close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 20 июля

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 20 июля.
«Тройка Диалог» хочет под крыло государства
В числе возможных покупателей компании называют Сбербанк и ВТБ
Пакет акций «Тройки Диалог», принад-
лежащий ее основателю и главному акционеру Рубену Варданяну, может сменить владельца в ближайшие два года. По словам источника РБК daily в компании, на этот случай обсуждает-
ся несколько вариантов: выкуп акций топ-менеджерами, продажа Сбербан-
ку, ВТБ или Standard Bank. В минув-
шую пятницу эта тема обсуждалась партнерством сотрудников группы. Ранее «Тройка Диалог» отрицала ве-
дение переговоров со Standard Bank на тему выкупа контрольного пакета или всего оставшегося пакета акций группы в размере 63,6%.
По словам источника РБК daily в груп-
пе компаний «Тройка Диалог», в минув-
шую пятницу партнерством сотрудников, которому принадлежит 63,573% акций группы, обсуждались различные вари-
анты, связанные с выходом Рубена Вар-
даняна из числа акционеров. «Очевид-
но, что в ближайшие годы г-н Варданян уменьшит свое влияние на «Тройку Диа-
лог»: человек 20 лет посвятил этому биз-
несу и имеет право на отдых, благотвори-
тельные проекты, — пояснил собеседник в «Тройке Диалог». — В этом случае, по одному из сценариев, его контрольный пакет может быть выкуплен топ-менед-
жерами группы».
Другие варианты предусматривают продажу контрольного пакета крупно-
му стратегическому инвестору, который даст мощный толчок для выхода бизне-
са группы на новый уровень: это может быть Сбербанк, ВТБ или южноафрикан-
ский Standard Bank, которому уже прина-
длежит 36,427% акций «Тройки Диалог», добавил собеседник в «Тройке». «Но в любом случае речь не идет о немедленной продаже пакета г-на Варданяна кому бы то ни было из названных компаний: это всего лишь попытка понять, как строить бизнес группы с уходом из нее отца-осно-
вателя», — сказал источник РБК daily.
Эту информацию на условиях аноним-
ности подтвердил один из топ-менеджеров «Тройки Диалог». «На данный момент список возможных покупателей являет-
ся открытым, — подчеркнул он. — Если продажа пакета акций г-ном Варданяном состоится, то не раньше 2011—2012 годов». Ранее Рубен Варданян говорил РБК daily, что не исключает в течение ближайших трех лет продажи своего пакета в «Тройке Диалог». «Тройка Диалог» не раскрыва-
ет, сколькими акциями группы владеет г-н Варданян. Известно лишь, что ему при-
надлежит 39,22% в Troika Dialog Group.
Пресс-служба ВТБ сообщила РБК daily, что ВТБ не рассматривает «в ближайшее время» возможность покупки группы компаний «Тройка Диалог». Пресс-служ-
ба Сбербанка от комментариев отказа-
лась. Зампред Сбербанка Белла Златкис заявила РБК daily, что ничего о возмож-
ной покупке банком группы компаний «Тройка Диалог» не слышала.
Между тем слухи о возможном пе-
реходе «Тройки Диалог» под контроль Сбербанка начали циркулировать на российском финансовом рынке чуть ли не с начала кризиса. Именно Сбербанк в октябре 2008 года предоставил кре-
дит бизнес-школе «Сколково» в размере 254 млн долл. под поручительство Рубена Варданяна.
Сбербанк не скрывает своей заинте-
ресованности в развитии такого направ-
ления, как инвестиционно-банковские услуги, одним из лидеров которого в Рос-
сии является «Тройка Диалог». Как ука-
зано в стратегии развития Сбербанка до 2014 года, для повышения рентабельности своего бизнеса банк будет расширять пе-
речень услуг для крупных корпоративных клиентов, в частности «в рамках развития инвестиционно-банковских услуг».
В апреле РБК daily уже сообщала о том, что южноафриканский Standard Bank ве-
дет переговоры о выкупе контрольного пакета акций группы у топ-менеджеров группы во главе с Рубеном Варданяном. Тогда г-н Варданян заверил РБК daily, что никаких переговоров с Standard Bank о продаже акций, принадлежащих «парт-
нерству сотрудников», не ведется. «Более того, мы не собираемся продавать конт-
рольный пакет группы компаний ино-
странцам, в том числе Standard Bank», — подчеркнул он.
Между тем, по информации РБК daily, еще при обсуждении в 2008 году сдел-
ки о вхождении Standard Bank в состав акционеров «Тройки Диалог» банкиры из ЮАР выражали готовность со време-
нем получить контроль над российским участником этой сделки (см. РБК daily от 08.04.10). Вчерашний запрос РБК daily в Standard Bank остался без ответа. В пресс-
службе «Тройки Диалог» получить ком-
ментарии не удалось.
ИГОРЬ ПЫЛАЕВ
Вдохновившись эффективностью ути-
лизационной программы легковых автомобилей, Минпромторг нацелил-
ся обновить парк грузового транс-
порта и автобусов. Соответствующая программа утилизации может стар-
товать уже к концу года. Исходя из предложений отечественных произ-
водителей, направленных в ведомс-
тво, они рассчитывают на введение ограничений в свою пользу. К приме-
ру, давать премию лишь при покупке грузовика, аналогичного сдаваемому в утиль.
Как утверждают в Минпромторге, программа утилизации грузового ав-
тохлама будет подготовлена не раньше сентября, поэтому говорить о каких-то деталях в министерстве отказываются. Между тем на сайте Минпромторга уже размещены анкеты по программе утили-
зации грузовых автомобилей и автобу-
сов для владельцев машин. «Эти анкеты помогут нам составить полную картину для разрабатываемой программы ути-
лизации грузового транспорта», — от-
метили в ведомстве.
Как рассказал источник РБК daily, близкий к разработчикам программы, сейчас в Минпромторг начали посту-
пать и предложения по утилизационной программе от отечественных произво-
дителей грузового транспорта. Один из основных вопросов — размер премии за утилизируемый автомобиль. «Компенса-
ция будет составлять не меньше 120 тыс. руб.», — говорит собеседник РБК daily.
При этом предлагаются ограниче-
ния, которые, если будут приняты, сделают программу утилизации гру-
зовиков более строгой, чем легкову-
шек. Так, ведомству было предложено запретить сдавать в утиль грузовики старше 28 лет, так как предлагаемая за грузовой автохлам премия может ока-
заться больше, чем стоит металлолом такого возраста. К тому же производи-
тели опасаются, что собственники, ре-
шившие воспользоваться программой утилизации грузовиков, могут сдать машину одного сегмента, а приобрес-
ти — другого, к примеру, куда меньшей тоннажности. «Естественно, произво-
дители не заинтересованы, чтобы кли-
енты, воспользовавшиеся программой утилизации грузовиков, покупали ав-
томобиль другого сегмента», — отмети-
ли в Минпромторге.
(Окончание на с. 4)
Кадровые изменения в «Ростелекоме» могут привести к тому, что оператор возьмет на себя большую часть опе-
рационных вопросов, связанных с уп-
равлением телекоммуникационными активами госхолдинга «Связьинвест». Как стало известно РБК daily, дочер-
няя компания «Связьинвеста» — «Мо-
бител», созданная только в мае этого года и занимающаяся развитием сото-
вого бизнеса межрегиональных ком-
паний, может быть ликвидирована. Ее функ ции, вероятнее всего, перейдут к филиалу «Ростелекома», на который также возложена задача строительс-
тва сетей четвертого поколения.
«Связьинвест» раздумывает над тем, чтобы максимально упростить процесс управления собственными сотовыми активами, рассказали РБК daily два источника в компании. По их словам, в ближайшее время функция управле-
ния сотовым бизнесом компании может быть передана от дочернего «Мобитела» вновь созданному филиалу «Ростелеко-
ма». При таком сценарии сам «Мобител» может быть ликвидирован. «Это лишь один из возможных вариантов, но он является наиболее простым», — говорит один из собеседников РБК daily. По сло-
вам другого источника, управление со-
товыми активами сейчас представляет собой достаточно емкий процесс: любое решение нужно согласовывать, вынося его на собрание акционеров «Связьин-
веста» и МРК. «Процесс согласования необходимо оптимизировать. Передача функций филиалу могла бы упростить принятие по основным вопросам», — го-
ворят источники. «Мобител», являющийся 100-про-
центной «дочкой» «Связьинвеста», был создан как управляющая компания и сам не владеет сотовыми активами. Из-
начально подразумевалось, что он будет заниматься управлением сотовым биз-
несом «Связьинвеста» до окончания реорганизации. Планировалось, что эту структуру возглавит Алексей Ничи-
поренко, пришедший в компанию летом прошлого года. Однако на прошлой не-
деле стало извест но, что г-н Ничипорен-
ко будет назначен первым заместителем генерального директора «Ростелекома». А на смену самому г-ну Колпакову при-
шел Александр Провоторов. (Окончание на с. 10)
Замкнуло на «Ростелеком»
Оператор может взять на себя управление сотовыми активами государства Что сдал, то и получил
В программе утилизации грузовиков могут появиться ограничения на покупаемые машины
`e[\bis
§ÐÍÎسž­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©©Ÿž %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«­ž§EBJMZ
®¾Â;½ÊÇÐÃÂÌËÉËÀ­Ð¾ÂÊП½ÍÁ½ÊÜÊÐÇÍÂÁÅÏËÉʽˆ®ÇËÈÇ˿˘
ÅÏÂÌÂÍÙÉËÃÂÏ¿ØÇÐÌÅÏÙÂÀËÁËÈÛ¿ˆ¯ÍËÆǘ
®ÂÍÀÂƬÐÀ½Ô¿
ÅÁÂÏĽ¿ÇȽÁÔÅǽÉÅ
ˆ©ÂÃÌÍËɾ½ÊǬÈÛΘ
ÎÊË¿½Ê½Ô½È
ÌÍÅÊÅɽÏÙÁÂÌËÄÅÏØ
D
$BNFDPËÑËÍÉÅȽ
ͽĿËÁ
§½Ê½ÁÎǽÜÐͽÊËÁ˾ؿ½ÛÖ½Ü
ÇËÉ̽ÊÅÜËÑÅÓŽÈÙÊË
ÐÕȽÅÄ­ËÎÎÅÅ
D
Y lfbki\
ŸËÂÊÊØÉÌËÁÇÅÊÐÏÁÂÊÂÀ
¬Í½¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÌÍÅÊÜÈËÍÂÕÂÊÅÂ
˾пÂÈÅÔÂÊÅÅ˾×Âɽ
ÑÅʽÊÎÅÍË¿½ÊÅÜÀËÎÌÍËÀͽÉÉØ
¿ËËÍÐÃÂÊÅÆʽvÀËÁØ
ÎÏÍÈÊÁËÏÍÈÊÍо Î
bfdgWe``
ª½§Ë¿ØÇÏÐÒ¿½ÏÅÏ
¬ËÅÏËÀ½ÉÀËÁ½ÎÐÔÂÏËÉ
ÁÅ¿ÅÁÂÊÁË¿ˆ ½ÄÌÍËɽ˜
ň­ËÎÊÂÑÏ؈­ËÎÊÂÑÏÂÀ½Ä˜
ÎÇËÌÅÏËÇËÈËÉÈÍÁÁËÈÈ Î
­£¡ÌÍËÁ½ÈÅ
ÄÂÍÊË¿ËÄØ
ªÂÎÉËÏÍÜʽĽÎÐÒÐÇËÉ̽ÊÅÜ
ʽËÏÇÍØÏËɽÐÇÓÅËÊ¿ØÍÐÔÅȽ
ĽÏØο½ÀËÊË¿ŠÄÂÍÊË¿ËÄË¿
ÉÈÍÁÍо Î
ˆ оÂÍÊÎÇÅƘÎϽÊÂÏ
ˆ«ÏÇÍØÏÅÂɘ
°¾½ÊǽÇËÏËÍØƝÀÂÊÏÎÏ¿Ë
ÌËÎÏͽÒË¿½ÊÅÛ¿ÇȽÁË¿
νÊÅÍË¿½ÈËÎË¿ÉÂÎÏÊË
ÎÀÍÐÌÌËƈ®Åʽͽ˜
ÌËÜ¿ÅÈÎÜÊË¿ØƽÇÓÅËÊÂÍ
¿ÈÅÓ±§ˆ«ÏÇÍØÏŘ Î
ˆÈɽĊÌÍÂÎΘ
ÊÂÌÍËÁ½ÂÏÎÜ
®ÁÂÈǽÌËÌÍËÁ½ÃÂÅÄÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½
ˆÈɽĊÌÍÂÎΘÀÍÐÌÌÂ
ˆ¬ÍËÉοÜÄÙǽÌÅϽȘ
ÌËÁÇËÊÏÍËÈÙÊËƽÇÓÅËÊÂͽÉ
¬ÍËÉοÜÄÙ¾½Êǽ
ÊÂÎËÎÏËÜȽÎÙ Î
ŸÊÂĽÌʽÜÁÍÐþ½
ˆ¢¿ÍËÎÂÏ٘ÌËÁÌÅνȽÁÅÈÂÍÎÇËÂ
ÎËÀȽÕÂÊÅÂΩ¯®v
¿Î½ÈËʽÒÍÅÏÂÆÈÂͽʽÔÊÂÏÎÜ
ÌÍËÁ½Ã½ÇËÊÏͽÇÏË¿
Å˾ËÍÐÁË¿½ÊÅÜËÌÂͽÏËͽ
½Ï½ÇÃÂÌÍÅÂÉÌȽÏÂÃÂÆ
ËÏÂÀ˽¾ËÊÂÊÏË¿ Î
Y d`h\
£ÂÈÏËÂÉËÍÂ
ÎϽÈËÔÂÍÊØÉ
Ÿ§ÅϽÂͽĿÂÍÊÐÈÅÎÙɽÎÕϽ¾ÊØÂ
ͽ¾ËÏØÌ˾ËÍÙ¾ÂÎÌËÎÈÂÁÎÏ¿ÅÜÉÅ
ÇÍÐÌÊÂÆÕÂÆ¿ÅÎÏËÍÅÅÎÏͽÊØ
½¿½ÍÅÅʽÊÂÑÏÂÌÍË¿ËÁ Î
±«¯«¥¯­Š¯®®­ž§EBJMZ
ŸÎϽÈÅ¿ÎÏÍËÆÇÐ
«¾×ÂÉͽ¾ËÏʽÍËÎÎÅÆÎÇËÉ
ÍØÊÇÂÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÅ
¿ØÍËοÌÂÍ¿ØÂÎÀËÁ½
D
20 ИЮЛЯ 2010 (. ВТОРНИК № 126 (931)
WWW.RBCDAILY.RU
Вторник, 20 июля 2010 г. № 126 (931)
Ÿ±«§°®¢
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ŸÈ½ÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙÅË
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ŸØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ»ÈÅÜ ÍÅÊ¿½¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿
®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
Ÿ½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½ˆ­ËÎÌÂÔ½Ï٘
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎ؈¬ËÔϽ­ËÎÎÅŘ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
ŠÁ˾ŠŠ
±½ÇÎ
Š
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ˆžÅÄÊÂάÍÂÎΘ
©ËÎÇ¿½ÐÈ«¾ÍÐÔ¿½Á
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&ŠNBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏË͝ÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
©½ÍÅʽž½Í½¾½ÊË¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏË͝ÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
ŠŠÁ˾
&ŠNBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
ŠÁ˾
±½ÇÎ
Š&ŠNBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««ˆ­ž§©ÂÁŽ˜
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏË͝ÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®Š
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/ŠŠ9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
В Башкирии прошли утверждение и ина-
угурация нового президента республики Рустэма Хамитова. Вся процедура заняла полчаса. Втрое дольше зал слушал пос-
вященные Муртазе Рахимову по-восточ-
ному длинные хвалебные речи и стихи и устраивал ему многократные овации. Спектакль организовали, чтобы надавить на Хамитова и показать, что у Рахимо-
ва сильное лобби, с которым нужно счи-
таться при формировании правительства, пояснил РБК daily источник, близкий к администрации Рахимова.
Процедуру утверждения нового президента Башкирии вчера совместили с инаугурацией. Как рассказал РБК daily один из участников мероприятия, разносить два мероприятия по времени побоялось окружение нового прези-
дента из-за попыток Муртазы Рахимова ак-
тивно вмешиваться в управление регионом. Рахимов до сих пор не съехал из республикан-
ского дома правительства, а лишь перебрался на пятый этаж, в кабинет главы Конституци-
онного суда, ежедневно обедает с Хамитовым и полпредом президента в Приволжском округе Григорием Рапотой и активно предлагает сво-
их кандидатов в новый состав правительства.
Процедура утверждения плавно перетекла в инаугурацию, а она, в свою очередь, в пане-
гирик уходящему Рахимову. После рутинной процедуры представления парламенту канди-
дата в президенты слово взял отставленный руководитель. «Думаю, вы все понимаете всю глубину волнения, которую я испытывал все эти дни!» — искренне сообщил г-н Рахимов. Как рассказывали в его окружении, Рахимов до последнего боролся за то, чтобы остаться до конца срока, и лишь в крайнем случае был го-
тов передать полномочия своему ставленнику, главе тогдашнего кабинета Раилю Сарбаеву.
Далее из его выступления стало ясно, что республику он возглавил в тяжелые 90-е, когда не то что о республике, о стране толком никто не думал. Вспомнил Муртаза Рахимов и про врагов. Поименно их не перечисляли, но быв-
ший глава Башкирии прозрачно намекнул на «нападки и несправедливую критику» из феде-
рального центра. «Но результаты налицо! Они красноречивее всех домыслов! Люди факти-
чески живут в совершенно новой республике и стране!» — не поскупился на оценку собствен-
ных трудов докладчик.
Хамитову было заявлено, что президент-
ская ноша — дело тяжелое, требующее само-
отдачи, поэтому нести эту ношу новому главе республики было велено вместе с народом. «Могу передать Рустэму Закиевичу (Хамито-
ву) свой наказ: «Хэрэкэтэ бэрэкэтэ!» (В дви-
жении жизнь!)» — по-отечески посоветовал Рахимов. Зал взорвался аплодисментами, присутствовавшие повскакивали с мест и ус-
троили покидающему трибуну овацию. Слова на башкирском были озвучены Рахимовым не случайно. Хамитов довольно давно живет в Москве и считается действующей элитой ва-
рягом. Поэтому даже к его присяге, зачитан-
ной на русском и башкирском, было приковано пристальное внимание.
Впрочем, как только Хамитов официаль-
но вступил в должность, о его присутствии как будто забыли. Панегирик Рахимову посчита-
ли нужным огласить едва ли не все депутаты и представители духовенства. Спикеры выходили на трибуну, «чтобы высказать Рахимову свои чувства», читали на башкирском стихи собс-
твенного сочинения о Рахимове, восхваляли его «дальновидность и решительность», а время его правления именовали «эпохой Рахимова».
Речи сопроводили подарками и цветами. Хамитову полпред Рапота вручил корабль под названием «Башкирия» (чтобы он вел этот ко-
рабль дальше по бурным волнам нашей дейс-
твительности), капитанскую фуражку (чтобы никто не забывал, что есть начальник) и под-
зорную трубу (чтобы он видел все, что про-
исходит даже в самых отдаленных уголках республики). А Рахимову Григорий Рапота со словами: «Муртаза Губайдуллович как бы стал уже символом. Но есть еще один символ. Конь. Я вчера был в музее и убедился: везде это жи-
вотное», — вручил картину с конем.
Как рассказал РБК daily источник, близкий к администрации Рахимова, «весь спектакль с благодарственными речами имел целью нада-
вить на Хамитова и показать, что у Рахимова сильное лобби, с которым нужно считаться при формировании правительства». Сейчас команда Рахимова пытается остаться у власти — бывший глава республики хочет получить себе пост глав-
ного советника и возглавить фонды, в которые, как уверяют наблюдатели, были выведены де-
ньги от продажи республиканского ТЭКа.
Главная проблема сейчас для нового прези-
дента – подобрать премьера, который поможет в последнее время не работающему в регионе Хамитову сформировать совершенно новую команду. Как считает депутат Госдумы от Баш-
кирии Мурат Киекбаев, премьеру придется соот-
ветствовать целому перечню критериев. Во-пер-
вых, иметь прочную башкирскую биографию, во-вторых, быть старше Хамитова – чтобы быть компромиссным и авторитетным для действую-
щей элиты, отметил РБК daily Киекбаев. Другой башкирский депутат Андрей Назаров, которого в последнее время в регионе стали прочить в ка-
бинет нового президента, заверил РБК daily, что не собирается менять кресло в Госдуме на пост в правительстве Башкирии.
По завершении собрания участники «спек-
такля» ненадолго вышли к прессе. На вопрос РБК daily, как Рахимов относится к идее, что к мнению бывшего главы Башкирии могут при-
слушаться при формировании правительства и назначении нового премьера, он заявил: «Навер-
ное, посодействую. Президентская должность очень ответственная, он даже может распустить правительство. Но если обратятся ко мне, я под-
скажу им одного… другого… Главное, чтобы со стороны никого не было!»
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА, Уфа
"*( #1 $BNFDP %BJNMFS"( %BMJBO:J2JBP.BSJOF4FFET %BMJBO;IBOH[JEBP'JTIFSZ 'JMJQQP#FSJP 'PSE (BMMFSZ .JDSPTPGU /JTTBO /PUIFSO#BTJDT6SBOJVN 1FUSP$IJOB 1SVEFOUJBM "*" 7PMWP5SVDLT ÈɽĊÌÍÂÎÎ ÏËÉÍÂÁÉÂÏÄËÈËÏË ž½ÕÊÂÑÏÙ ½ÄÌÍËÉ ÍÐÌ̽ ¤ ÍÐÌ̽ÇËÉ̽ÊÅƈŸÅÇÏËÍÅܘ ÍÐÌ̽ÇËÉ̽ÊÅƈ¬¥§˜ ¢¿ÍËÎÂÏÙ §½É¤ §½ÍÒÐ ÂËÈËÀÅÜ ¨°§«¦¨ ©ÂÃÌÍËɾ½ÊÇ ©ÂÃÌÍËɾ½ÊÇ
ÌÈÛÎ ©ÂÍÎÂÁÂΊžÂÊӯͽÇΟËÎÏËÇ ©ÅÊÌÍËÉÏËÍÀ «ÏÇÍØÏÅ ¬ÂÍÂοÂÏ ­ËÎÊÂÑÏÂÀ½Ä ­ËÎÊÂÑÏÙ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÔ½ÆÇËÑ ­ÐÎΪÂÑÏÙ ®½ÉËÒ¿½È ®½ÉÏËÍÀ ®¿ÂÍÁÈË¿ÎÇÅÆ
ÀоÂÍÊÎÇÅƾ½ÊÇ ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏ ®ÐÁËÎÏÍËÅÏÂÈÙÊØƾ½ÊÇ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯ª§ŠŸ­ ³ÂÊÏÍËÇÍÂÁÅÏ «¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­ž§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ŸØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϊ¬ÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«ˆ¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½˜
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁŸÏÂÈ
Š
¤½Ç½Ä–¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭž§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
†«««ˆžÅÄÊÂάÍÂÎΘ @
`e [\b i s
Правительство приняло принципиальное решение об увеличении объема финан-
сирования госпрограммы вооружений на 2011—2020 годы в полтора раза, с 13 трлн до 20 трлн руб. Дополнительные средства направят в первую очередь на покупку но-
вых образцов российской боевой авиации. По мнению экспертов, сумма очень сущест-
венная, но главное, чтобы деньги не распы-
лились на сомнительные НИОКРы.
Минобороны удалось добиться значитель-
ного увеличения ассигнований на госпрограм-
му вооружений на 2011—2020 годы, сообщил вчера замминистра обороны Владимир Попов-
кин. Изначально речь шла о 13 трлн руб. «Сей-
час мы с Минфином решаем вопрос об увели-
чении этой суммы до 20 трлн», — сказал он.
По словам г-на Поповкина, дополнитель-
ные средства будут направлены на покупку примерно тысячи вертолетов различного типа, особое внимание при этом будет уделе-
но тяжелым транспортным вертолетам. Кроме того, с 2013 по 2015 год будет закуплено десять перспективных истребителей пятого поколе-
ния Т-50 (ПАК ФА), которые будут направле-
ны в войска для освоения. Серийная закупка этого самолета в планах Минобороны значит-
ся только после 2016 года. Всего же в рамках госпрограммы будет закуплена партия из 60 таких машин.
«Утяжеленная» средствами госпрограмма также предполагает обновление парка воен-
но-транспортной авиации. Будет возобновлено производство военно-транспортных самолетов Ан-124 «Руслан», а также произведена покупка самолетов Ил-112, Ил-476 и модернизирован-
ных Ил-76МД. Кроме того, авиация получит первые из ранее заказанных Ан-70. Планиру-
ется закупить модернизированные образцы военной техники и для сухопутных войск.
Основной целью госпрограммы, по словам военных, является доведение доли новой тех-
ники, принятой на вооружение, до 70—80%. В настоящее время этот показатель составляет около 10%.
«Сумма очень значимая, и предполагается, что военные станут закупать на них продукцию исключительно российского производства, — указывает член общественного совета при Минобороны Игорь Коротченко. — В первую очередь эти деньги пойдут на боевые самолеты и вертолеты, военно-транспортную авиацию, средства связи, бронетехнику. Значительная часть денег пойдет на различные научно-ис-
следовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР)».
Но средства могут быть неэффективны, если их пустят на сомнительные НИОКР с далеко не очевидной отдачей. «Например, средства пла-
нируется направить на создание новой баллис-
тической жидкостной ракеты, — рассказал г-н Коротченко. — Но в условиях сокращения но-
сителей по договору СНВ закладывать новую тяжелую ракету неразумно. Гораздо эффектив-
нее было бы профинансировать увеличение серийного производства ракетного комплекса РС-24 в мобильном и шахтном варианте».
«20 трлн руб. — это колоссальная сумма, позволяющая надеяться на весьма значимые результаты в модернизации российского воо-
ружения, —
отмечает гендиректор компании «Финэкспертиза» Агван Микаелян. — Чтобы оценить ее весомость, достаточно вспомнить, что всю реформу МВД планируется провести за 600 млрд руб.». Впрочем, «значимость» сумм на вооружения весьма относительная. Девятилетняя госпрограмма составит примерно 670 млрд долл., тогда как базовый бюджет Пентагона только на 2010 год немногим меньше — 537 млрд.
ИВАН ПЕТРОВ
Военным подкинут денег
На рекордные 20 трлн рублей закупят новые боевые самолеты и вертолеты
Рахимова приравняли к коню
Башкирия проводила старого президента и назначила нового
Граждане не должны оставать-
ся в стороне от судебной ре-
формы, считает Дмитрий Мед-
ведев. По новой инициативе главы государства они смогут не только давать оценку вы-
полненной судьями работы, но и участвовать в их назна-
чении. Однако механизмов для активного участия общества в реформировании судебной системы пока не создано.
Вчера президент начал турне по высшим судебным инстанци-
ям, посетив Конституционный суд. «Когда я сюда летел, я поду-
мал, что было бы не очень веж-
ливо попроситься в гости только в Конституционный суд и не по-
сетить другие суды. Если наши коллеги не будут возражать, то мы следующее совещание могли бы провести в Верховном суде и Высшем арбитражном суде, для того чтобы лучше чувствовать обстановку», — цитирует Медве-
дева Прайм-ТАСС.
В Петербурге президент оз-
вучил предложение по новому порядку формирования судеб-
ных инстанций первого звена. «Мнение граждан может учиты-
ваться при назначении мировых судей», — предложил президент. Механизм самой процедуры вы-
яснения мнений граждан при утверждении мировых судей в должности озвучен не был.
«В некоторых штатах США судей выбирают, и, чтобы стать судьей, необходимо сначала за-
рекомендовать себя среди граж-
дан. Если привлечь граждан к назначению мировых судей, ка-
чество кадрового состава может возрасти, однако из-за низкого уровня правосознания среди населения такая инициатива может не найти практической реализации», — считает адво-
кат МКА «Князев и партнеры» Александр Селютин.
ДЕНИС ЗЕЛИКСОН
Мировые выборы
Граждане смогут участвовать в назначении судей
Официальный прогноз по ин-
фляции, скорее всего, будет пе-
ресмотрен. Замглавы Минэко-
номразвития Андрей Клепач вчера впервые признал, что охватившая европейскую часть России засуха может привести к росту цен на продовольствие уже этой осенью. По оценкам зерновиков, инфляция может вырасти на 2 п.п.
«Нужно оценить масштабы засу-
хи. Если урожай будет 80—85 млн т, а это достаточно оптимистичная оценка, то это не должно сущест-
венно сказаться (на темпах инф-
ляции). Если урожай будет хуже, то это скажется, но не в августе, а начиная с сентября и дальше, в сен-
тябре—ноябре», — заявил Андрей Клепач (цитата по РИА Новости).
Исполнительный директор аналитического центра «Совэкон» Андрей Сизов считает урожай в 85 млн т слишком оптимистичным: «По нашим оценкам, даже сбор 75 млн т находится под вопросом. Мы постоянно общаемся с регионами, и пока никаких улучшений нет».
В связи с этим участники рынка считают, что рост цен будет неизбе-
жен. «Засуха может добавить 1,5—2 процентных пункта к официально-
му прогнозу правительства по инф-
ляции в 6—7%», — цитирует Reuters президента Российского зернового союза Аркадия Злочевского.
«Очевидно, что в России, где ин-
декс продовольственных товаров в потребительской корзине более 40%, инфляция вполне может под-
скочить на 1—2% и составить 8,1% по итогам года. Уже в июле—августе могут наметиться признаки подоро-
жания продовольственных товаров и группы непродовольственных, таких как кондиционеры и другие приборы для охлаждения», — по-
лагает главный экономист Deutsche Bank Ярослав Лисоволик.
Основной пик роста цен насту-
пит в сентябре—октябре, а потом произойдет спад, говорит г-н Ли-
соволик. Пока зерно растет в опто-
вом звене. «За прошедшую неделю цена увеличивалась на 200—400 руб. за тонну, это около 7—10% от стоимости. В этом сезоне цены заметно выше, чем год назад, когда они, наоборот, снижались», — от-
мечает г-н Сизов.
Впрочем, пока у властей еще остаются шансы удержать рост цен на рекордно низком уровне. «Мы не видим пока оснований менять наши прогнозы в отношении инф-
ляции и считаем, что она останется в этом году на уровне 5,5%. Другое дело, что дефляционные процессы могут замедлиться», — говорит ведущий экономист компании «Тройка Диалог» Антон Струче-
невский. По его словам, хлеб доро-
жать не будет, но повышение цен на корма вполне может спровоци-
ровать рост стоимости мяса.
Есть шанс, что рост цен на кор-
ма приведет к обратному эффекту, стимулируя массовый забой скота. «Такое действительно возмож-
но, — утверждает г-н Сизов, — но лишь в краткосрочной перспективе. В дальнейшем цены на мясо, скорее всего, будут расти».
АЛЕКСЕЙ ГОРБАЧЕВ
Инфляцию по осени пересчитают
Власти официально признали, что засуха может привести к росту цен
±«¯«¥¯­Š¯®®
¤½ÁÂÎÜÏÙÈÂÏÍËÎÎÅÆÎÇÅ¿ËÂÊÊØÂ
Î˾ÅͽÛÏÎÜĽÇÐÌÅÏÙËÇËÈË
ÏØÎÜÔÅÊË¿ØÒ¿ÂÍÏËÈÂÏË¿
§¨¥ª¥ª ­¡«®¯Ÿ¼¯ž««®°
ˆ¢ÁÅʽܭËÎÎÅܘ¾ÐÁÂÏÌÍÂÁȽÀ½ÏÙÌÍÂÄÅÁÂÊÏÐÌÍËÁÈÅÏÙÌËÈÊËÉËÔÅÜǽÈÅÊÅÊÀͽÁŠ
ÎÇËÀËÀоÂÍʽÏËͽ ÂËÍÀÅܞËËν«¾ÚÏËÉĽܿÅÈÎÌÅÇÂÍ ËÎÁÐÉØÅÌÍÂÁÎÂÁ½ÏÂÈÙ
¿ØÎÕÂÀËÎË¿ÂϽˆ¢ÁÅÊËÆ­ËÎÎÅ؞ËÍÅÎ ÍØÄÈË¿¿ÚÑÅÍÂÉÂÎÏÊËÆÏÂÈÂÇËÉ̽ÊÅÅ
ˆ§½ÎǽÁ˜ÌÂÍÂÁ½ÂÏ¥3FHOVNˆŸ½ÈË¿ËÆÍÂÀÅËʽÈÙÊØÆÌÍËÁÐÇÏÎÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊË¿Ø
Š
ÍË什ÈÅÊÅÊÀͽÁÎÇËÆ˾ȽÎÏÅ¢ÎÈžͽÏÙÏÍÅÀËÁ½vvŠÆÏËÚÏËÍËÎÏʽ
©ØÉËÃÂÉÀË¿ËÍÅÏÙËÏËÉÔÏË˾ȽÎÏÙͽĿſ½ÂÏÎÜʽËÎÊË¿ÂÌÍÅÊÓÅ̽ËĿЊ
ÔÂÊÊËÀ˟ȽÁÅÉÅÍËɟȽÁÅÉÅÍË¿ÅÔÂɬÐÏÅÊØÉvÚÏËÐÁ¿ËÂÊÅ¿½ÈË¿ËÀËÌÍËÁÐNJ
ϽĽÁÂÎÜÏÙÈÂϘvÌËÜÎÊÅȞËÍÅÎ ÍØÄÈË¿
±«¯«¥¯­Š¯®®
ŸÎÜÓÂÍÂÉËÊÅÜÅʽÐÀÐͽÓÅÅ­ÐÎÏÚɽ
²½ÉÅÏË¿½Ä½ÊÜȽÌËÈԽν½ÌËÏËɾ½ÕÇÅÍØ
ÔÂÎÏ¿Ë¿½ÈÅÐÒËÁÜÖÂÀËÌÍÂÄÅÁÂÊϽ
¬°¯¥ª¬«¡¬¥®¨®¼¬«¡¥¬«¯¢§«¦
ŸÔÂͽÌÍÂÉÙÂ͊ÉÅÊÅÎÏ͟ȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊÌËÁÌÅνÈÎÏͽŠ
ÏÂÀÅÛͽĿÅÏÅÜÅÌËÏÂÔÊËÀËÇÍÂÁÅÏË¿½ÊÅÜÁËÀËÁ½
®
ËÀȽÎÊËÎÏͽÏÂÀÅÅÅÌËÏÂǽÎϽÊÂÏÁËÎÏÐÌʽÁÈÜʽΊ
ÈÂÊÅÜÏËÀÁ½Ç½Ç¿ÀËÁÐËʽ¾ØȽÁËÎÏÐÌʽÈÅÕÙÁÈÜ
ÍËÎÎÅÜÊ¡ËÈÃÊØÎϽÏÙ¾ËÈÂÂÁËÎÏÐÌÊØÉÅÊÂÏËÈي
ÇËÓÂÊØʽÃÅÈÙÂÊËÅÐÎÈË¿ÅÜÌËÅÌËÏÂÔÊØÉÇÍÂÁÅϽÉ
ŸØÎÏÐ̽ÜʽĽÎÂÁ½ÊÅÅʽ¾ÈÛÁ½ÏÂÈÙÊËÀËÎË¿ÂϽž½Êǽ
ͽĿÅÏÅܟȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊÌËÁÔÂÍÇÊÐÈÔÏËÊÂÎÉËÏÍÜʽ
ÇÍÅÄÅοËÉÊËÀÅÒÎÏͽʽÒÉÅͽÅÌËÏÂǽËÎϽÂÏÎÜËÁÊÅÉÅÄ
ÚÑÑÂÇÏÅ¿ÊØÒÅÁËÎÏÐÌÊØÒÎÌËÎ˾˿ÌÍÅ˾ÍÂÏÂÊÅÜÃÅÈÙÜ
ÊÐÃÊË¿ËÎÎϽʽ¿ÈÅ¿½ÏÙÚÏËÅ¿­ËÎÎÅŞ½ÊÇÅÐÃÂʽÔÅʽÛÏ
ͽĿſ½ÏÙÅÌËÏÂÇÐÎÊÅýÛÏͽÄÉÂÍÌÂÍ¿ËʽԽÈÙÊËÀË¿ÄÊˊ
ν
ÌÍËÓÂÊÏÊØÂÎϽ¿ÇÅ«ÁʽÇ˟ȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊÌËÁÔÂÍÇÊÐÈ
ÔÏˈv½ÚÏËÎÍÂÁÊÅÆÅÌËÏÂÔÊØÆÇÍÂÁÅÏÎÂÀËÁÊÜvÚÏË
ËÔÂÊÙÉÊËÀËÁÈÜÀͽÃÁ½ÊÎÏͽÊؘ¬ËÂÀËÎÈË¿½ÉÁËÒËÁØÐ
ʽÎÌËǽÊÂÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÐÛÏÚÏÅÉĽÌÍËνÉÑÅʽÊÎË¿ØÒÐԊ
ÍÂÃÁÂÊÅƈ´Ï˾ØÅÌËÏÂǽÎϽȽÁËÎÏÐÌÊËÆÁÈÜÕÅÍËÇËÀË
ÇÍÐÀ½ÈÛÁÂÆÊÐÃÊËÎÏÍÂÉÅÏÙÎÜÇÏËÉÐÔÏ˾ØÅÌËÏÂǽ¾ØȽ
ÊÂ
¾ËÈÙÕÂv˜vĽܿÅÈÌÍÂÉÙÂ͊ÉÅÊÅÎÏÍ ­ž,EBJMZ
Вторник, 20 июля 2010 г. № 126 (931)
©¥­«Ÿ¼º§«ª«©¥§
После неудачи с продажей своего азиатского подразделения AIA американский страховой гигант AIG принял решение о выводе «дочки» на фондовый рынок в Гонконге и назначил ей нового директора. Ожидается, что IPO под ру-
ководством экс-главы Prudential Марка Траке-
ра принесет AIA около 15 млрд долл. Это вдвое меньше, чем сумма, за которую руководство AIG рассчитывало продать AIA. Средства от вы-
хода на фондовый рынок должны помочь AIG вернуть долги американским властям.
Американский страховой гигант, находивший-
ся в 2008 году из-за финансового кризиса в шаге от банкротства, получил господдержку в размере более 180 млрд долл. Теперь государство, владея почти 80% акций AIG, является его крупнейшим акционером. Компания должна вернуть все деньги к 16 сентября 2013 года, однако, как заявил в апреле генеральный директор компании Роберт Бенмоше, переговоры о полном или частичном погашении задолженности могут начаться досрочно. Чтобы вернуть правитель-
ству долг, компания решила провести реструктури-
зацию и распродать существенную часть активов.
В начале марта руководство AIG объявило о про-
даже AIA, занимающейся страхованием жизни, за 35,5 млрд долл. британской Prudential. Однако столь многообещающая сделка, выгодная, по мнению ана-
литиков, для обеих сторон, не состоялась. Покупа-
тель настаивал на снижении цены, но г-ну Бенмоше не удалось убедить акционеров пойти на уступки.
Примечательно, что консультации с инвестбан-
ками по поводу возможной покупки AIA обошлись британской компании в гигантскую сумму — почти 660 млн долл. Несмотря на извинения, принесен-
ные руководством Prudential акционерам, ряд собс-
твенников, возмущенный столь крупными тратами компании, готовит официальный запрос о сниже-
нии размеров комиссионных, которые получают инвестбанки за свои консультации.
После провала сделки с Prudential на азиатскую компанию нашлись сразу четыре претендента, и все из Китая. Как сообщила на прошлой неделе гонконгская газета South China Morning Post, как минимум четыре китайских консорциума проявили интерес к азиатскому страховщику.
Впрочем, уже тогда многие аналитики заявляли, что страховая компания вряд ли будет продана ки-
тайцам, а скорее всего будет выведена на фондовый рынок. В конце прошлой недели совет директоров обсудил будущее AIA, и вчера г-н Бенмоше заявил, что акции компании будут размещены на фондовом рынке Гонконга. «После рассмотрения различных ва-
риантов увеличения капитализации AIA мы пришли к выводу, что проведение IPO будет самым лучшим решением», — подчеркнул он. Как полагают аналити-
ки, выход на биржу может состояться до конца этого года и принесет компании около 15 млрд долл.
В целом эксперты оценивают идею IPO азиатско-
го подразделения положительно. «Судя по всему, в нем заинтересованы хедж-фонды, и оно предоста-
вит широкие возможности для диверсификации рисков между инвесторами», — сказал РБК daily эксперт IHS Global Insight Брайан Бетюн.
Помочь AIA удачно разместиться должен уже но-
вый руководитель. На пост главы азиатского под-
разделения AIG назначен бывший исполнительный директор Prudential Марк Тракер, который сменил на этом посту Марка Уилсона. Причины кадровых перестановок AIG не разглашает, сообщая лишь, что г-н Тракер обладает опытом работы в публичных компаниях.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
AIG выведет «дочку» на биржу
Азиатское подразделение страховщика готовится к IPO
Британские импортеры олив-
кового масла предупреждают о скором росте цен на этот продукт и возлагают ответс-
твенность на Грецию. Мест-
ные аграрии, стремясь обе-
зопасить себя от инфляции, начинают создавать запасы масла вместо того, чтобы пус-
кать его в продажу. Ожидает-
ся, что за ними последуют и их испанские коллеги.
По данным британской In-
dependent, за прошлый год роз-
ничные цены на этот продукт выросли на 20%. Как ожидает директор крупнейшего британ-
ского импортера масла Filippo Berio Вальтер Занре, в этом году на фоне дефицита оливкового масла его стоимость вырастет е
ще больше. В британской роз-
нице цены на него вдвое выше, чем на подсолнечное и рапсовое масла, которые в этом году, на-
против, подешевели. Стоимость литра оливкового масла состав-
ляет 9,7 долл., тогда как подсол-
нечного — всего 4,8 долл., а рап-
с
ового — 1,8 долл.
Крупнейшим производителем оливкового масла является Ис-
пания, на которую приходится 40—45% всего мирового про-
изводства. Греция занимает по этому показателю третье место, но экспортирует при этом поло-
вину оливкового масла, главным образом в страны ЕС. При этом греки стараются производить дорогое масло класса премиум: Extra Virgin и Virgin. «Греция является поставщиком высоко-
качественного оливкового мас-
ла, и это оказывает дополни-
тельное давление на цены. В ка-
кой-то момент масло поступит на рынок, но в краткосрочной перспективе это может вызвать рост цен», — уверен глава Filippo Berio.
Мировой экономический кри-
зис почти не отразился на рынке оливкового масла. Существенно-
го снижения объемов его произ-
водства и потребления не наблю-
далось, а влияние в основном вы-
разилось в небольшом снижении цен. До кризиса стоимость тонны Extra Virgin и Virgin доходила до 4100—4200 долл. В 2009 году цены упали до 2500 долл./т, но осенью рынок масла стал вос-
станавливаться и достиг 3400—
3
800 долл./т. В 2010 году экс-
перты ожидают возобновления повышения цен на рынке, чем и решили воспользоваться греки, чтобы обезопасить себя от по-
терь из-за роста инфляции. «В мае и июне Греция держа-
ла лидерство в Европе по уровню инфляции», — сказал РБК daily экономист Лондонской школы экономики Василиос Монас-
тириотис. По данным Eurostat, инфляция в Греции превысила 5% в мае, по итогам прошлого месяца она составила 5,4%. Это самый высокий показатель за последние 13 лет. Инфляцию разгоняют выросшие цены на та-
бачные изделия, алкоголь и бен-
зин, которые повысились следом за ростом акцизов. Прежде чем получить помощь от ЕС и МВФ, Греция обязалась сократить дефицит бюджета до 8,1% ВВП, а также увеличить доходную часть бюджета, повысив налоги, что также бьет по сельхозпроиз-
водителям. Эксперты не исключают, что примеру греков последуют испанские коллеги, поскольку Испания испытывает проблемы с бюджетом и собирается повы-
сить налоги. «Экономический климат в Испании нестабилен, и если аграрии решат, что смогут использовать масло, как деньги на счету в банке, цены подско-
чат», — уверены в компании-
дистрибьюторе RH Amar.
МАКСИМ ШАХОВ
Инфляция как по маслу
Греческие крестьяне нашли способ обезопасить себя от роста цен
В Китае развернулись масш-
табные работы по борьбе с пос-
ледствиями крупнейшей в ис-
т
ории страны аварии на нефте-
проводе компании PetroChina в порту города Далянь (северо-
восточная провинция Ляонин). В результате мощного взрыва в прошлую пятницу и последу-
ющего пожара в воды Желтого моря вылилось как минимум 1,5 тыс. т нефти.
Взрыв прогремел после того, как в порту закончил свою раз-
грузку один из танкеров. Не ис-
ключено, что причиной стало грубое нарушение правил пере-
качки нефтепродуктов. К счас-
тью, жертв удалось избежать, но в акватории возник сильный по-
жар, который бушевал 15 часов. Сразу после инцидента доступ в этот крупнейший северный порт Китая был закрыт. Спасателям еще в выходные удалось спра-
виться с огнем и остановить утеч-
ку нефти, а вчера они начали мас-
штабные очистные работы. «Са-
мое главное — это очистить море от нефти, — заявил официальный представитель PetroChina. — Мы изучаем, какие повреждения по-
лучили находившиеся в районе аварии нефтепроводы, но дума-
ем, что масштаб повреждений невелик».
Площадь разлива нефти со-
ставляет около 50 кв. км, причем 11 кв. км, по сообщению агентс-
тва Синьхуа, загрязнены «крайне серьезно». В работе принимают участие десятки судов китайских спасательных служб. Власти Да-
ляня вчера заявили, что на сбор нефти понадобится пять суток.
Утечка нефти, признанная специалистами крупнейшей в территориальных водах Китая, может привести к серьезной эко-
логической катастрофе, так как Далянь является главным райо-
ном рыболовства и сбора мо-
репродуктов на севере страны. Впрочем, вчера две ведущие ры-
боловецкие компании региона, чьи акции котируются на бирже в Шэньчжэне, — Dalian Yi Qiao Marine Seeds и Dalian Zhangzidao Fishery Group — заявили, что их бизнес пока не пострадал.
Пока неясно, какие убытки понесет PetroChina, являющая-
ся второй компанией в мире по рыночной стоимости. По пред-
варительным подсчетам анали-
тиков RBS, стоимость ремонтно-
очистных работ составит десят-
ки миллионов долларов. Акции PetroChina в Гонконге вчера упа-
ли на 1,4%. Впрочем, масштабы аварии в Китае все-таки не сравнимы с масштабами загрязнения у побе-
режья США, возникшего по вине BP. По подсчетам экспертов, из скважины британской компании с 20 апреля ежедневно в море вы-
ливалось более 8,2 тыс. т нефти, причем утечку полностью не уда-
лось остановить до сих пор.
ВЛАДИМИР ПАВЛОВ
Желтое море стало черным
Китайские нефтяники вылили в него более 1,5 тыс. тонн нефти
±«¯«#-00.#&3(
Ƚ¿Â"*(­Ë¾ÂÍÏОÂÊÉËÕÂÊÐÃÊØÁÂÊÙÀÅÔÏ˾ØÁËÎÍËÔÊË¿ØÌȽÏÅÏÙÁËÈÀÅÇËÉ̽ÊÅſȽÎÏÜÉ®µ
±«¯«#-00.#&3(
­ÂÉËÊÏÊˊËÔÅÎÏÊØÂͽ¾ËÏØ˾ËÆÁÐÏÎÜ1FUSP$IJOB
¿ÁÂÎÜÏÇÅÉÅÈÈÅËÊË¿ÁËÈȽÍË¿
±«¯«#-00.#&3(
³ÂÊØʽËÈÅ¿ÇË¿ËÂɽÎÈË
¿ÚÏËÉÀËÁÐÉËÀÐÏÁËÎÏÅÀÊÐÏÙ
ÁËÇÍÅÄÅÎÊËÀËÐÍË¿ÊÜ
¥­¨ª¡¥¥¬«ª¥¤¥¨¥­¢¦¯¥ª ­ÂÆÏÅÊÀ˿˽ÀÂÊÏÎÏ¿Ë.PPEZqTÌËÊÅÄÅÈËÍÂÆÏÅÊÀÀËÎ˾ÈÅÀ½Š
ÓÅÆ¥ÍȽÊÁÅÅʽËÁÊÐÎÏÐÌÂÊÙΝ½Á˝½¬ÍËÀÊËÄÌËÍÂƊ
ÏÅÊÀÐÐÎϽÊË¿ÈÂʈÎϽ¾ÅÈÙÊØƘÀË¿ËÍÅÏÎܿͽÎÌÍËÎÏͽÊÂʊ
ÊØÒ¿ÔÂͽɽÏÂÍŽȽÒ.PPEZqTÀÂÊÏÎÏ¿ËοÜÄØ¿½ÂÏÅÄÉÂÊŠ
ÊÅÂÍÂÆÏÅÊÀ½ÎËÎÊÅÃÂÊÅÂÉÑÅʽÊÎË¿ËÆÐÎÏËÆÔÅ¿ËÎÏÅÚÇˊ
ÊËÉÅÇÅ¥ÍȽÊÁÅÅ¿ÎÈÂÁÎÏ¿ÅÂÎÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊËÀËÍËÎϽÀËÎÁËÈÀ½
ÎÏͽÊØ®ÁËÇÍÅÄÅÎÊØÒËϟŸ¬ÀËÎÁËÈÀ¥ÍȽÊÁÅÅ¿ØÍËÎ
ʽÑËÊÂÎÊÅÃÂÊÅÜʽÈËÀË¿ØÒÌËÎÏÐÌÈÂÊÅÆÁËÍÂÇËÍÁÊØÒ
ÅÌÍËÁËÈýÂÏпÂÈÅÔÅ¿½ÏÙÎÜ
³¢ª¯­«žª§¥©¥­Ÿ¸ž¥­»¯
6453&"463*&4
¥Ê¿ÂÎÏËÍØΰËÈȊÎÏÍÅÏÁË¿ÂÍÜÛÏ˾ÈÅÀ½ÓÅÜÉ
©ÅÊÑÅʽ®µÉÂÊÙÕÂÔÂÉÅÊËÎÏͽÊÊØÂÓÂÊϊ
ͽÈÙÊؾ½ÊÇÅ̽¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅËÊÊØÂÑËÊÁØ
ÅÌÂÍ¿ÅÔÊØÂÁÅÈÂÍجËÁ½ÊÊØÉ#MPPNCFSH
ÅÊËÎÏͽÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏËÍØÅÌÂÍ¿ÅÔÊØÂÁÅÈÂÍØ
¿ÌÂÍ¿ØÂÎÀËÁ½ÇÐÌÅÈžËÈÂÂÌËÈË¿ÅÊØ
ǽÄʽÔÂÆÎÇÅÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÆÅÄ¿ØÌÐÖÂÊÊØÒ
Ìͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÉ®µÎʽԽȽÀËÁ½¾ËÊÁ˿ʽ
˾ÖÐÛÎÐÉÉÐÏÍÈÊÁËÈȬÍÅÚÏËÉÀËξЊ
ɽÀÅ®µÌËÈÙÄË¿½ÈÅÎÙ¾ËÈ¿ØÎËÇÅÉÎÌÍˊ
ÎËÉĽܿËÇÌËÎÏÐÌÅÈËʽ¾ËÈÙÕÂÔÂÉÀˊ
ÁËÉͽʬËÉÊÂÊÅÛÚÇÎÌÂÍÏË¿ÀȽ¿ÊÐÛÍËÈÙ
¿ÌË¿ØÕÂÊÅÅÎÌÍËνÎØÀͽÈųžÍ½ÄÊØÒÎÏͽÊ
ÉÅͽÇËÏËÍØÂÌÂÍ¿ËÁÜÏοËŽÇÏÅ¿Ø¿ÁËÈȽŠ
ÍË¿ØÂÅÊÎÏÍÐÉÂÊÏØÅÄ¿ÇȽÁË¿¿Â¿ÍË
Вторник, 20 июля 2010 г. № 126 (931)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
Пробуксовав около двух лет, совмес-
тный проект «Атомредметзолота» (АРМЗ) и мирового лидера по добыче урана канадской Cameco по геолого-
разведке урановых месторождений в России распался. Стороны выкупили доли друг друга в двух созданных в 2008 году под этот проект СП. Таким образом, Cameco, так и не дождав-
шись лицензии на геологоразведоч-
ные работы в России, предпочла и вовсе уйти из страны.
Напомним, что в соответствии с до-
говором, заключенным в 2007 году, рос-
сийская и канадская компании создали в 2008 году два СП по геологоразведке — Nothern Basics Uranium Ltd. в Канаде и ООО «Карху Геология» в России. Каждая из сторон обязывалась самостоятельно получить лицензии на геологоразведку: в Канаде лицензии были получены, а вот российское СП натолкнулось на несовер-
шенство юридической базы и не смогло начать работу. В частности, по закону «О недрах» конкурс на выдачу лицензий на геологоразведку месторождений ура-
на должно объявлять и проводить прави-
тельство России, но механизм проведения этого конкурса пока не разработан.
В результате АРМЗ и канадская Cameco решили выкупить доли друг дру-
га в «Карху Геология» и Nothern Basics Uranium Ltd. В частности, доля в «Кар-
ху» приобретена российской компанией за 45,7 тыс. долл., а доля в Nothern Basics Uranium продана канадцам за 49 тыс. канадских долларов. Решение принято на заседании совета директоров АРМЗ в июне текущего года. «В настоящий момент развитие проекта «Карху Геоло-
гия» приостановлено, однако мы не ис-
ключаем его возобновления после того, как трудности, связанные с лицензиро-
ванием, будут разрешены», — рассказал РБК daily пресс-секретарь АРМЗ Артем Горбачев. Ранее «Карху Геология» рас-
считывала участвовать в конкурсах на получение лицензий на две площади, расположенные в Ленинградской облас-
ти и Карелии.
Анастасия Соснова из аналитическо-
го агентства «Инвесткафе» предпола-
гает, что предложение о выкупе долей в российско-канадских СП было ини-
циировано Cameco. «Ведь канадское СП давно получило лицензии на проведе-
ние геологоразведки на двух поисковых площадях в Канаде. И ждать получения аналогичных лицензий для СП в России для канадцев не было смысла», — счита-
ет она. По словам аналитика УК «Ингос-
страх-Инвестиции» Евгения Шаго, воз-
можно, Cameco руководствовалась также и оценкой рентабельности проекта по геологоразведке урана в Ленинградской области и Карелии.
Но, несмотря на неудачу с «Карху», Cameco не отказывается от сотрудни-
чества с АРМЗ. В конце прошлого года замглавы АРМЗ Александр Бойцов сооб-
щил, что российская уранодобывающая компания обсуждает с Cameco проекты по геологоразведке урановых месторож-
дений в Австралии и Африке. «В первую очередь нам интересны близкие к ста-
дии производства активы в богатых за-
лежами урана странах с благоприятным инвестиционным климатом. В первую очередь это Намибия, ЮАР, Нигер, ряд других стран», — добавил Артем Гор-
бачев. Но конкретных договоренностей пока нет.
На своих предприятиях в США и Ка-
наде Cameco добывает около 19% от ми-
ровой добычи урана. Кроме того, компа-
нии принадлежит 53% в Centerra Gold, которая владеет крупнейшим в Киргизии золоторудным месторождением Кумтор. В свою очередь, АРМЗ планирует в бли-
жайшие годы значительно увеличить объемы добычи урана и войти в тройку крупнейших уранодобывающих компа-
ний мира. Сейчас у нее пятое место по объемам добычи и второе по запасам. Улучшить позиции планируется как за счет совместных проектов, так и поку-
пок. Так, в июне 2010 года АРМЗ увели-
чила свою долю в крупнейшей уранодо-
бывающей компании, канадской Uranium One, с 23,1% до контрольной.
МИЛАНА ЧЕЛПАНОВА
Cameco оформила развод
Канадская уранодобывающая компания официально ушла из России
Государственный «Роснефте-
газ» за прошлый год получил чистую прибыль в размере о
коло 16 млрд руб. С уче-
том дивидендов «Газпро-
м
а» и «Роснефти» по итогам 2009 года, компания скопит около 1,3 млрд долл. Этих де-
нег как раз хватит на покуп-
ку зарубежных активов или доли в Ковыктинском место-
рождении у ТНК-ВР.
Чистая прибыль «Роснефте-
газа» выросла в прошлом году в 43 раза по сравнению с 2008 го-
дом (около 380 млн руб.) и со-
ставила 16,395 млрд руб. Такие данные содержатся в годовом финансовом отчете компании. Сумма полученных дивиден-
дов по акциям «Роснефти» (75,16%) и «Газпрома» (10,73%) за 2008 год составила 16,2 млрд руб. Эти деньги в бюджет пере-
числены не были («Роснефте-
газ» на 100% принадлежит госу-
дарству в лице Росимущества).
Кроме того, крупных сделок «Роснефтегаз» в прошлом году не совершал в отличие от пре-
дыдущего года. Тогда бюджет тоже ничего не получил, а ком-
пания смогла оплатить сделку по покупке Россией семипро-
центной доли Омана в Каспийс-
ком трубопроводном консорци-
уме (КТК) за 18,9 млрд руб.
В итоге, с учетом уже одоб-
ренных акционерами «Росне-
фти» и «Газпрома» дивидендов за 2009 год (24,3 млрд руб.), «Роснефтегаз» накопил около 40,7 млрд руб. (1,3 млрд долл.). Этих денег хватит на выкуп у ТНК-ВР доли в «РУСИА Пет-
ролеум» (владеет лицензией на Ковыктинское месторождение). Это подтверждает информацию РБК daily о том, что «Роснефте-
газ» рассчитывал за счет ди-
видендов за два года закрыть сделку с ТНК-ВР (см. РБК daily от 29.04.10).
Однако «Роснефтегаз» отка-
зался покупать долю в проекте после того, как ТНК-ВР подала заявление в суд признать «РУ-
СИА Петролеум» банкротом (до 21 сентября введена процедура наблюдения). Причину такого решения нефтяная компания объясняла необходимостью возврата своих инвестиций. А в
ице-премьер Игорь Сечин указывал на конфликт акцио-
неров в самой «РУСИА». «Они друг с другом разобраться не могут», — считает он.
В такой ситуации, по мнению министра природных ресурсов Юрия Трутнева, велика вероят-
ность, что лицензия на Ковыкту перейдет государству, посколь-
ку она сама по себе не может вы-
ступать предметом продажи, а у государства нет обязательств компенсировать затраты недро-
пользователя.
«Роснефтегаз» мог бы прице-
ниться к зарубежным активам, полагает аналитик «Уралсиб Кэпитал» Виктор Мишняков. «Ковыкта никуда не уйдет, а кроме того, есть администра-
тивные ресурсы Минприро-
ды», — отметил он. Однако, по его словам, «Роснефтегаз» согласился бы купить долю в «РУСИА» у ТНК-ВР, например, лишь в том случае, если у госу-
дарства будут гарантии от ВР, что британская компания по-
делится какими-либо своими активами. Аналитик ИФД «Ка-
питалЪ» Виталий Крюков пола-
гает, что государство позволит ТНК-ВР компенсировать свои расходы на Ковыкту.
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
На Ковыкту хватит
Наличность «Роснефтегаза» выросла до 1,3 млрд рублей
(Окончание. Начало на с. 1)
А вот иностранные производи-
тели к такой возможности отно-
сятся даже положительно. «Ведь процесс может пойти и в обратном порядке: клиенту может понадо-
биться более производительная машина. И сдав, к примеру, «Га-
зель», он захочет приобрести бо-
лее тяжелый автомобиль», — от-
метил замгендиректора Volvo Trucks Ильдар Урманов. Он до-
бавил, что компания планирует участвовать в утилизационной программе. «У нас есть такие секторы, которые из российских производителей закрывает пока только компания Volvo», — под-
черкнул он. Завод Volvo в Калу-
ге имеет начальную мощность 15 тыс. грузовиков в год.
Впрочем, эксперты уверены, что главная роль в этой про-
грамме будет отведена КамАЗу, так же как при утилизации лег-
кового транспорта лидерство занял АвтоВАЗ. «Несомненно, КамАЗ станет в ней лидером, а второе место займет группа ГАЗ, а вот остальные производители не смогут реализовать по этой программе большое количест-
во машин», — уверена аналитик «ВТБ Капитал» Елена Сахнова. В 2009 году продажи КамАЗа в России упали на 45,4%, до 25,9 тыс. грузовиков, но падение всего рынка было еще более ка-
тастрофичным, так что его доля почти удвоилась, составив 55%. Автомобильный завод «Урал» (входит в группу ГАЗ) продал в 2009 году 6,4 тыс. машин, на 49% меньше, чем годом ранее.
На КамАЗе рассказали, что компания активно участвует в рабочей комиссии Минпромтор-
га, которая разрабатывает эту программу. «Мы вносим свои предложения в Минпромторг, как сделать эту программу бо-
лее удобной и качественной, но пока она не одобрена, говорить о подробностях рано», — отметил директор пресс-службы КамАЗа Олег Афанасьев. В группе ГАЗ считают, что при разработке ути-
лизационной программы должна быть учтена специфика коммер-
ческого транспорта. «Сумма компенсации должна превышать льготы на покупку легковых и легких коммерческих автомоби-
лей, так как стоимость грузови-
ков и автобусов в несколько раз выше стоимости легковой техни-
ки», — отметили в компании.
ЕВГЕНИЯ СЕРГИЕНКО
Что сдал, то и получил
В минувшую пятницу Министерство финансов сообщило, что одобряет введение понижающего коэффи-
циента к ставке налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) для участков недр с начально извлекае-
мыми запасами нефти до 5 млн т. Со-
ответствующие изменения должны быть внесены в Налоговый кодекс. Решение Минфина — одна из ключевых вех в продви-
жении этого законопроекта, теперь слово за правительством.
С этой инициативой наша ассоциация выступила совместно с «Тат-
нефтью» года три назад. Работа над проектом закона началась еще в рамках рабочей группы комитета по энергетике РСПП. В ней активное участие принимали и крупные компании, в частности определенные расчеты проводили представители ЛУКОЙЛа и «Башнефти».
То, что проект получил одобрение Минфина, очень важно. Впрочем, разногласий с ведомством особых не было. После того как появились первые положительные результаты от введения льготы для «старых», выработанных месторождений, стало понятно, что мелкие участки также требуют понижения налогового бремени. Очень долго шла от-
работка деталей: какой должна быть формула и как администрировать эти налоговые льготы.
Возникали опасения, что подобная льгота может привести к раз-
дроблению месторождений, то есть большие участки недр будут делить на маленькие, чтобы получить право воспользоваться налоговой скид-
кой. Но поскольку Минприроды четко представляло весь механизм администрирования, удалось всех убедить. Коэффициент понижения НДПИ будет определяться в соответствии с утвержденной формой 6-
ГР (эта та же схема, что и в случае с выработанными месторождения-
ми), что позволит избежать коррупционных нарушений.
Сама утвержденная формула очень разумна — она не пороговая, а скользящая в зависимости от запасов. Таким образом, предотвращает-
ся ситуация, в которой участок с запасами 1,001 млн т резко переходит на другой коэффициент снижения НДПИ по сравнению с месторожде-
нием 0,999 млн т. Это было бы некорректно.
По нашим подсчетам, введение налоговой скидки по НДПИ для мелких месторождений принесет 10—12 млн т дополнительной нефти в год. У представителей крупных компаний были серьезные сомнения, что государство пойдет на предоставление льготы, которая позволяет приращивать так мало. Но у каждого свой масштаб.
Льгота, конечно, больше всего затронет малые нефтяные компании, однако тут важно понимать, что она определена не для компаний, а для месторождений. То есть крупные игроки смогут активнее вводить в разработку мелкие месторождения, которые есть у них на балансе. Больше всего это интересно для работающих в старых регионах добы-
чи — Урал и Поволжье, где сейчас фактически, кроме «лужиц», ничего не открывается. Это такие компании, как «Татнефть», «РуссНефть», ЛУКОЙЛ и «Башнефть».
И самое главное, что оживится аукционная работа Роснедр, появят-
ся реальные заявители на торгах. Ключевой интерес государства — как можно больше ввести в разработку этих мелких участков, которые сей-
час находятся в нераспределенном фонде недр. Сейчас лицензии на них никто не берет, потому что разработка таких месторождений на ны-
нешних условиях не окупается. Для инвесторов неинтересны проекты, в которых не видно конца и края их затратам. Я уверена, что льгота по НДПИ существенно оживит аукционную деятельность.
Так как мелкими месторождениями все же больше интересуются «малыши», это станет новым «родильным домом» по созданию мел-
ких нефтяных компаний. Кризис по ним сильно ударил. Сейчас добы-
ча потихоньку оживляется, так как рыночные цены достигли доволь-
но высокого уровня. Но новые игроки практически не появляются на рынке — всего две-три компании в год, что очень мало для нашей страны. Такой динамики у нас никогда не было, обычно ежегодно в отрасль приходили 10—15 новых компаний, и мы ждем восстановле-
ния таких темпов.
Принятие льготы по НДПИ — только первый этап. Мы пришли к договоренности о мелких месторождениях, но дальше нужно понять, какой правовой статус у нефтяной компании, не входящей в состав ВИНК и не имеющей собственной переработки. Сейчас мы совместно с Минэнерго отрабатываем понятие малой нефтяной компании. Если не будет правового статуса, мы не сможем дальше двигаться. Это станет следующим важным шагом на пути развития отрасли.
de\e`\
Кроме «лужиц», ничего не открывается
Елена Корзун, генеральный директор ассоциации малых нефтяных компаний «Ассонефть»
Российские железные дороги (РЖД) вчера продали на от-
крытом аукционе 23,2 тыс. вагонов-зерновозов. Его побе-
д
ителями стали компании «Рус-
агротранс» (51% акций принад-
лежит «дочке» РЖД Первой грузовой компании) и частный перевозчик «Рустранском» (владеет 49% «Русагротранс»), согласившиеся заплатить за вагоны 3,78 млрд руб. Как от-
мечают участники аукциона, тяжелая конъюнктура на аг-
рарном рынке и сильная засу-
ха сказались на его итогах.
РЖД выставили на аукцион два равных лота (по 11 605 ва-
гонов), начальная цена каждого составляла порядка 1,8 млрд руб. (в среднем по 156 тыс. руб. за ва-
гон). В ходе аукциона было сдела-
но 83 шага по 2 млн руб. каждый. За оба лота госкомпания выручи-
ла более 3,78 млрд руб.
Кроме «Русагротранса» и «Рустранскома» среди участни-
ков аукциона назывались «Агро-
машхолдинг» (входит в концерн «Тракторные заводы»), «Русское зерно» (входит в ОАО «Русгрэйн холдинг») и Международная зерновая компания («дочка» Glencore). Все участники аукциона долж-
ны были заниматься перевозкой зерна и являться участником профессионального отраслевого Российского зернового союза. «Для всех участников рынка важ-
но, чтобы в этих вагонах перево-
зилось именно зерно, а не удобре-
ния или цемент», — утверждают в пресс-службе РЖД. Аналогичной точки зрения придерживаются в Минсельхозе.
Ряд игроков отказались от участия в связи с тем, что зерно-
вые компании традиционно не инвестируют в вагонный парк. «У нас свой бизнес — мы произ-
водители. Для транспортировки мы привлекаем сторонних под-
рядчиков», — говорят о своем отказе участвовать в аукционе в одном из крупных производите-
лей зерна — компании САХО.
«Если бы торги состоялись на неделю раньше, до разгара засухи на зерновом рынке, то мы могли бы позволить себе выбрать более агрессивную политику по отно-
шению к лотам. Однако учиты-
вая то, что начальная цена была и без того высокой, а парк требу-
ет дополнительных инвестиций, мы решили не рисковать и не до-
биваться эскалации цены», — го-
ворит гендиректор зернотрей-
дерской компании «Русский дом» (участник аукциона).
Эксперты называют победу «Русагротранса» закономерной. Ведь инвестиционные планы компании, включая и совместные проекты с ОЗК, Минсельхозом и РЖД, формировались исходя из экономики управления крупным парком. «Самое важное, что ва-
гоны не уйдут с рынка, несмотря на временные сложности. У нас успешный опыт сотрудничества с «Русагротрансом», за год рабо-
ты нашей совместной комиссии удалось наладить конструктив-
ный диалог и снять большинство спорных вопросов по зернопере-
возкам», — говорит вице-прези-
дент Российского зернового сою-
за Александр Коробут.
МИЛАНА ЧЕЛПАНОВА
РЖД продали зерновозы
Несмотря на засуху, компания выручила 3,78 млрд рублей
±«¯«¥¯­Š¯®®
«ÏÇÍË¿ÂÊÊØÆÉÂϽÈÈËÈËÉ¿ÌÍËÀͽÉÉÐÐÏÅÈÅĽÓÅÅÌÐÎǽÏÙÊÂÒËÏÜÏ
±«¯«®®«ª¢±¯¹
±«¯«#-00.#&3(
$BNFDPÊÂÁËÃÁ½È½ÎÙͽÄÍÂÕÂÊÅÜʽÀÂËÈËÀËͽĿÂÁÇÐÐͽʽ¿­ËÎÎÅÅ
Вторник, 20 июля 2010 г. № 126 (931)
¥ª¯¢­Ÿ¹»
Производитель автомобилей Daimler AG надеется при помо-
щи совместного предприятия «Мерседес-Бенц Тракс Восток» (Mercedes-Benz Trucks Vostok), созданного в партнерстве с Ка-
мАЗом в конце прошлого года, значительно увеличить свою долю продаж тяжелых грузови-
ков Mercedes-Benz на российс-
ком рынке за счет локализации производства. О перспективах роста спроса на европейские крупнотоннажные машины у нас в стране, а также о планах развития компании в беседе с корреспондентом РБК daily ДМИТРИЕМ ПАНОВЫМ рас-
сказал генеральный директор СП БОРИС БИЛЛИХ.
— Как вы оцениваете по-
тенциал российского рынка в сегменте тяжелых грузо-
виков?
— Этот сегмент всегда доми-
нировал на европейском рынке. Вместе с тем Россия нуждается в грузовых автомо-
билях больше, чем Европа, где легче перевозить това-
ры по железной дороге. В России города разброса-
ны по большим регионам и для более широкого использования железнодорож-
ного транспорта нужна более раз-
витая инфраструктура. Разумеет-
ся, там, где налажена регулярная транспортировка, железная дорога эффективнее, но грузовики — это наиболее гибкий вид перевозок.
Если же говорить о вариациях грузовиков, то, например, маши-
ны, используемые в строительстве, в России нужны везде. Автомоби-
ли для международных перевозок больше требуются в регионах, рас-
положенных возле западной гра-
ницы. Внутренние перевозки опять же осуществляются по всей стране. Если же отмечать конкретные ре-
гионы, то акцент делается на места с горнодобывающей и нефтегазо-
вой промышленностью, а также на районы, где активно ведется произ-
водство и продажа автомобилей.
— Какие у вас планы продаж и увеличения доли крупно-
тоннажников Mercedes-Benz на российском рынке?
— В течение трех-пяти лет нам нужно достичь здесь той же доли рынка, какую мы занимаем в Европе. То есть минимум 30% в сегменте европейских производи-
телей. В количественном выраже-
нии это около 3 тыс. единиц. Но, разумеется, это не является нашей конечной целью в России. Мы на-
мерены непрерывно наращивать наши сервисно-сбытовую сеть и производство.
Сейчас компания нацелена про-
двигаться на восток России. Но там массовый клиент — приверженец японских марок, поэтому немецкие грузовики могут занять в тех регио-
нах лишь малую долю рынка. С са-
мого начала официальных продаж иност ранных машин в России их сбыт осуществлялся в основном за счет западной части страны, а вос-
точная сидела преимущест венно на «сером» импорте из Японии. И еще важный момент: японские грузовики имеют меньшую цену, чем немецкие. — Как при наличии столь значительных препятствий для компании вы собирае-
тесь укреплять свои пози-
ции на востоке России?
— Я согласен с этой оценкой. Конечно, продавать западные тех-
нологии на востоке тяжелее, но давайте посмотрим, какая разница между грузовиками, произведен-
ными в Германии, Японии и России. Помимо внешнего отличия и соот-
ветствия разным требованиям юри-
дического и эколо-
гического характера западные грузовики имеют более низкую стоимость владения. То есть их первона-
чальная цена высо-
кая, но расходы на эксплуатацию получаются ниже, так как потребление топлива и за-
траты на ремонт меньше, а интер-
валы между сервисным обслужи-
ванием более длинные.
— Каковы расходы на экс-
плуатацию грузовика Mercedes-Benz?
— В России его «покупная» цена составляет 15% от общей стоимос-
ти владения им за четыре года. Уровни развития потребительско-
го сектора в регионах России мо-
гут сильно отличаться. Поэтому вероятно, что во многих регионах более высокие инвестиции в биз-
нес значительно повышают в нем риски, и более доступные по цене японские грузовики будут выгля-
деть привлекательнее. Я считаю иначе. Чем дольше люди живут в защищенной и предсказуемой эко-
номической среде, тем больше они ориентируются на то, как долго автомобиль может использовать-
ся и какова будет его остаточная стоимость. При таких условиях доля западных грузовиков будет увеличиваться.
— Какие у вас планы отно-
сительно открытия ди-
лерских центров в Сибири и регионах, расположенных восточнее?
— К 2012 году там будет открыто от пяти до десяти центров. Причем сейчас делается большой акцент на взаимодействии с дилерскими цен-
трами КамАЗа. Вполне конкретные планы уже сформированы в отно-
шении Хабаровска, Владивостока, Магадана. Ранее основная часть наших про-
даж приходилась на северо-запад-
ные и московский регионы. Сегодня мы имеем 17 дилерских центров и еще 12 авторизованных сервисных центров, которые оказывают толь-
ко сервисные услуги. Надеюсь, что к концу этого года откроется еще пять дилерских центров, а до конца 2012 года у нас их будет по всей стра-
не от 30 до 40. Но хотел бы заметить, что приоритетом для нас является не увеличение количества дилерских центров, а повышение их качества и производительности. То есть они должны обслуживать большее ко-
личество клиентов.
С помощью КамАЗа продажи наших грузовиков будут распреде-
ляться равномерно по всей стране. В этом направлении мы уже видим улучшение. Конечно, во Владивос-
токе мы никогда не будем занимать первое место по продажам, но зна-
чительно увеличим нашу долю на рынке России.
— А в какой форме будет проходить сотрудничество с дилерами КамАЗа?
— Исходной точкой нашего взаимодейст вия стала готовность КамАЗа позволить своим диле-
рам стать мультибрендовыми, то есть разрешить им стать дилерами «Мерседес-Бенц». Поэтому мы, в свою очередь, также разрешили своим дилерам стать партнерами КамАЗа. Наша дилер ская сеть не-
зависима. Если компания-претен-
дент принимает дилерские усло-
вия, то может стать партнером.
— Потребуют ли реоргани-
зации сервисно-сбытовые цен-
тры грузовиков КамАЗа под дилерские стандарты «Мерсе-
дес-Бенц»?
— Им не потребуется прово-
дить слишком большую реорга-
низацию, поскольку они имеют довольно приличный уровень. Конечно, необхо-
димо некоторое инвестирование в создание корпо-
ративной принад-
лежности, приоб-
ретение специаль-
ных инструментов и обучения. Эти расходы несут сами дилеры, однако в отношении обуче-
ния мы оказываем поддержку и часть расходов в этом берем на себя.
Денежную сумму, которую потратит дилер, назвать не смогу, поскольку она очень сильно ва-
рьируется. В любом случае такое сотрудничество должно иметь для нашего партнера положительные результаты.
— Дилеры КамАЗа прояв-
ляют большой интерес к сотрудничеству? Со сколь-
кими из них на сегодня за-
ключены договоры?
— Уровень заинтересованнос-
ти совершенно разный: начиная с того, что запрашивают какую-то общую информацию, и заканчивая тем, что дилер буквально ломится в дверь и просит взять его к себе. На сегодня с пятью дилерами КамАЗа уже подписаны контракты.
— Планировалось, что СП начнет производство в тре-
тьем квартале этого года. Сколько будет выпущено грузовиков Mercedes-Benz до конца года?
— По нашим ожиданиям, до конца года будет собрано не более ста грузовиков. Это немного, но для нас важнее качество, нежели количество.
— На какие объемы выпуска рассчитана сборочная линия предприятия? Насколько производство компании эластично?
— Наше производство сможет дышать вместе с рынком. Изна-
чально оно организуется на 4500 единиц в год при работе в две сме-
ны, но с ростом продаж его объем можно увеличить. При наличии ус-
тойчивого спроса на уровне 5 тыс. грузовиков нам придется расши-
ряться. Но фиксированного мак-
симума у нас нет. Стратегический план компании разработан на пять лет, и в этот период мы рассчиты-
ваем использовать закладываемые сейчас мощности в Набережных Челнах. Нужно подождать конца кризиса, посмотреть, каким будет уровень российской экономики и как пойдут продажи продукта. По нашим прогнозам, через 2—2,5 года можно будет ставить вопрос о том, оставить производство как есть либо расширяться дальше.
— Известно, что «Мерсе-
дес-Бенц» вел с КамАЗом переговоры о совмест ном производстве на его мощнос-
тях мостов. В какой стадии находится этот проект?
— Сегодня нам необходимо до-
говориться о создании производс-
тва мостов в Набережных Челнах. И конечно, впоследствии они бу-
дут использоваться при сборке грузовиков Mercedes-Benz. Но я не скажу, когда это сможет произой-
ти, поскольку не имею прямого отношения к этому проекту.
— Ранее также сообщалось, что КамАЗ может начать производ-
ство некоторых компонентов для ваших грузови-
ков.
— Да, об этом существует общее соглашение, но еще не решено, какие это будут детали и когда они начнут поставляться. Сейчас обсуждается много параллельных проектов.
— Главной фигурой в лока-
лизации компании в России будет КамАЗ?
— Да, он будет оказывать боль-
шое влияние.
— Как вы оцениваете для компании существующую в России компонент ную от-
расль?
— В Татарии уже образовал-
ся достаточно крупный кластер производителей грузовых авт-
мобилей: Fuso, КамАЗ и Isuzu. Для поставщиков это большой потенциал, и им есть о чем заду-
маться. Сегодня в России есть ка-
чественные производители ком-
понентов, и наша компания ведет с ними активные переговоры. Но, конечно, существующий уровень компонентной отрасли в целом по России сильно отличается от ев-
ропейского, например испанского или французского. С технической точки зрения вы не сможете отли-
чить наши грузовики, собранные в Набережных Челнах, от машин, выпущенных в Акзарае или Вер-
те. Это касается как компонентов и оборудования, так качества и надежности. Со временем мы планируем приобретать комплектующие в России. Обязательное условие заключается в том, чтобы их ка-
чество соответствовало качест-
ву заменяемых деталей. Также в центре нашего внимания будут находиться кузовы и фургоны, которые мы собираемся монтиро-
вать на конвейере в максимально возможном объеме. Это позволит нам значительно сократить транс-
портные расходы.
— Производство начнется в режиме крупноузловой сбор-
ки. Это повлияет на сниже-
ние стоимости продукта?
— В наибольшей степени эконо-
мия придется на логистику. Но для нас сейчас затраты на производство грузовика, сошедшего с конвейера в России и импортируемого, будут одинаковыми. Если в сегодняшних условиях здесь быстро локализо-
ваться, то производственная стои-
мость российского продукта будет намного выше привезенного.
— На какой уровень локали-
зации компания планирует выйти в России?
— Конечные показатели сейчас предсказать нельзя, поскольку они будут очень сильно зависеть от диа-
пазона выпускаемых моделей гру-
зовиков — чем он шире, тем выше будет уровень локализации произ-
водства. И конечно, он во многом зависит от базы поставщиков, ко-
торая еще не сформирована.
«Если быстро локализоваться, стоимость российского продукта будет выше привезенного» Интервью с генеральным директором ООО «Мерседес-Бенц Тракс Восток» Борисом Биллихом
ÊËܾÍÜÀËÁ½%BJNMFS"(ŧ½É¤Ä½ÇÈÛÔÅÈÅÎËÀȽÕŠ
ÊÅÂËÎËÄÁ½ÊÅÅÎË¿ÉÂÎÏÊËÀËÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅ܈©ÂÍÎÂÁÂΊžÂÊÓ
¯Í½ÇΟËÎÏËǘ«¾½Ì½ÍÏÊÂͽ¿ÈËÃÅÈÅ¿ÌÍËÂÇÏ
ÌËÉÈÊ¿ÍËÅÅÉÌÍÅʽÁÈÂÃÅÏÌ˽ÇÓÅÆÌÍÂÁÌÍŊ
ÜÏÅܟͽÉǽÒÎËÀȽÕÂÊÅÜʽÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿ÂÊÊØÒÉËÖÊËÎÏÜÒ
§½É¤½¿ª½¾ÂÍÂÃÊØÒ´ÂÈʽҿÏÍÂÏÙÂÉÇ¿½ÍϽÈÂÀËÁ½
ʽÔÊÂÏÎÜÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿ËÏÜÃÂÈØÒÀÍÐÄË¿ÅÇË¿.FSDFEFTŠ#FO[
"DUSPTÅ"YPS®¬Ï½ÇÃÂÜ¿ÈÜÂÏÎÜÀÂÊÂͽÈÙÊØÉÅÉÌËÍÏÂÍËÉ
ÀÍÐÄË¿ËÆÅÎÌÂÓŽÈÙÊËÆÏÂÒÊÅÇÅ.FSDFEFTŠ#FO[½Ï½Çý¿Ïˊ
¾ÐÎË¿.FSDFEFTŠ#FO[Å4FUSB¿­ËÎÎÅÅ
žËÍÅΞÅÈÈÅÒ
ÍËÁÅÈÎÜ¿ÀËÁпÀËÍËÁ¨ÂÍͽҿ±­ £ÂʽÏËÏÂÓÏÍÂÒÁËÔÂÍÂƪ½Ô½ÈοËÛÁÂÜÏÂÈÙÊËÎÏÙ¿.FSDFEFTŠ
#FO["(¿ÀËÁЮÌËÀËÁÍÐÇË¿ËÁÅÈÌÍËÁ½Ã½ÉÅ
ÇËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÒ½¿ÏËÉ˾ÅÈÂÆ¿³ÂÊÏͽÈÙÊËÆşËÎÏËÔÊËÆ¢¿ÍËÌÂ
ŸŠÉ¿ËÕÂÈ¿ÇËɽÊÁÐÇËÏËͽÜËÍÀ½ÊÅÄË¿½È½ÌÍËÁ½ÃÅÇËɊ
ÉÂÍÔÂÎÇËÆÏÂÒÊÅÇÅ.FSDFEFTŠ#FO[ʽžÈÅÃÊÂɟËÎÏËÇÂ
½¿ÀËÁÐĽÊÜÈÌËÎÏÁÅÍÂÇÏËͽÌËÌÍËÁ½Ã½ÉÅɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ÇËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÒ½¿ÏËÉ˾ÅÈÂÆ.FSDFEFTŠ#FO[¿´ÂÒÅşŠÉ
ÎϽȿÅÓŠÌÍÂÄÅÁÂÊÏËÉÌËÌÍËÁ½Ã½ÉÅɽÍÇÂÏÅÊÀÐÇËÉÉÂÍÔÂΊ
ÇÅÒ½¿ÏËÉ˾ÅÈÂÆ¿ÍËÎÎÅÆÎÇËÉÌËÁͽÄÁÂÈÂÊÅÅÇËÊÓÂÍʽv¤«
ˆ©ÂÍÎÂÁÂΊžÂÊÓ­°®˜®ÊËܾÍÜÀËÁ½Ä½ÊÅɽÂÏÁËÈÃÊËÎÏÙ
ÀÂÊÂͽÈÙÊËÀËÁÅÍÂÇÏËͽ®¬ˆ©ÂÍÎÂÁÂΊžÂÊӯͽÇΟËÎÏËǘ
±«¯««««ˆ©ÂÍÎÂÁÂΊžÂÊӯͽÇΟËÎÏËǘ
Ÿ¯½Ï½ÍÎϽÊÂ
ÐÃÂ˾ͽÄË¿½ÈÎÜ
ÇÍÐÌÊØÆÇȽÎÏÂÍ
ÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆ
ÀÍÐÄË¿ÅÇË¿'VTP
§½É¤Å*TV[V
¬ËÎϽ¿ÖÅǽÉÂÎÏÙ
ËÔÂÉĽÁÐɽÏÙÎÜ
ª½ÕÂÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ë
ÎÉËÃÂÏÁØÕ½ÏÙ
¿ÉÂÎÏÂÎÍØÊÇËÉ
«ÊËËÍÀ½ÊÅÄÐÂÏÎÜ
ʽÂÁÅÊÅÓ¿ÀËÁ
ÊËÎÍËÎÏËÉÌÍËÁ½Ã
ÂÀË˾×ÂÉÉËÃÊË
пÂÈÅÔÅÏÙ
Вторник, 20 июля 2010 г. № 126 (931)
žª§¥±¥ªª®¸
Вчера дочерний банк Межпро-
мбанка (МПБ) — «Межпро-
мбанк Плюс» возобновил прием вкладов физлиц. Запрет на при-
ем депозитов 13 июля наложил ЦБ — регулятор усомнился в способности МПБ продолжить финансирование своей «дочки» и в уровне ликвидности из-за проблем банка по беззалого-
вым кредитам и выплатам по облигациям. По оценке ЦЭИ МФПА, у пяти банков — за-
емщиков ЦБ долги оказались «значительными» в сравнении с их собственным капиталом. Эксперты ЦЭИ МФПА под-
считали, что на 1 июня «Межпро-
мбанк Плюс» привлек от населе-
ния 3,3 млрд руб. (59% — доля в пассивах), на эту же дату банк вы-
дал кредитов на МБК на сумму 3,4 млрд руб. (60% — доля в активах). Таким образом, по мнению экс-
пертов ЦЭИ МФПА, «дочка» МПБ за счет вкладов населения нака-
чивала деньгами свою «маму». Процентные расходы по вкладам дочернего банка возмещаются за счет процентных выплат по МБК от Межпромбанка, уточняют в МФПА. Не исключено, все это и послужило основанием для запре-
та регулятора. Однако вчера МПБ удалось договориться с инвесто-
рами о реструктуризации долгов по облигациям с отсрочкой на год (см. статью рядом). По мнению директора ЦЭИ МФПА Сергея Моисеева, в отно-
шении заемщиков Банк России должен своевременно принимать меры, чтобы не доводить ситуа-
цию до критической, как в случае с вынужденной реструктуризаци-
ей долга Межпромбанка. «Блок надзора ЦБ должен был адекват-
но оценить качество кредитного портфеля МПБ, а также форми-
рование надлежащим образом собственного капитала и резервов банка», — пояснил г-н Моисеев. Аналитик Moody’s Евгений Тар-
зиманов отметил, что агентство с большой осторожностью отно-
сится к банкам, привлекшим кре-
диты Банка России. «Эти банки, как правило, имеют финансовые трудности с привлечением рыноч-
ных ресурсов: депозитов или об-
лигаций. Заимствования ЦБ — это последняя инстанция», — пояснил г-н Тарзиманов. Первое место в списке заемщи-
ков ЦБ занимает АМТ банк (быв-
ший БТА банк): кредиты регуля-
тора на 1 июня составили порядка 23% заемных обязательств банка (см. таблицу). Ранее РБК daily писала о том, что в июне в связи с проблемами акционеров и со-
кращением бизнеса в АМТ-банке был зафиксирован рост «плохих» долгов и наполовину сократился кредитный портфель (см. РБК daily от 06.07.10). В пятерку заемщиков ЦБ, у которых, по оценке ЦЭИ МФПА, наблюдалось «отклонение от по-
казателей», входят банки «Пе-
ресвет», «Центрокредит», Судо-
строительный банк. Дозвонить-
ся до банка «Пересвет» вчера не удалось. В Судостроительном банке РБК daily подтвердили, что размер задолженности перед ЦБ по беззалоговому кредиту на 1 июня составил порядка 3 млрд руб. «Все необходимые плате-
жи по кредиту совершаются в срок и полностью. Банк никогда не имел просроченных обяза-
тельств перед Банком России», — уточнил директор финансово-
аналитического департамента Судостроительного банка Алек-
сей Колтышев. В пресс-службе банка «Центрокредит» РБК daily сообщили, что большая часть беззалоговых кредитов перед ЦБ уже погашена: «На данный мо-
мент задолженность банка перед регулятором составляет 3,5 млрд руб., которые будут погашены в ближайшее время и согласован-
ные сроки». Итоги мая показали, что банки создают большие объемы резер-
вов при существующем низком уровне просрочки, отмечается в исследовании МФПА: «Резервы к просрочке могут достигать сотен, если не тысяч процентов, что го-
ворит о склонности банка к рест-
руктуризации. Отсутствие обора-
чиваемости кредитных ресурсов рано или поздно приводит к поте-
ре ликвидности». МАРИНА МАКСИМОВА
Сергей Пугачев идет за вкладчиками...
«Межпромбанк Плюс» снова начал принимать депозиты
Источник РБК daily в ЦБ сооб-
щил, что в минувшую пятницу Банк России получил в залог компании «Северная верфь», «Балтийский завод» и конструк-
торское бюро «Айсберг». Под-
контрольные семье сенатора от Тувы Сергея Пугачева активы заложены по долгам Междуна-
родного промышленного банка (МПБ) Банку России в размере 32 млрд руб. По договореннос-
ти между ЦБ и акционерами МПБ судостроительные активы оценены также в 32 млрд руб. Пресс-служба МПБ подтверди-
ла факт передачи активов в за-
лог ЦБ, но перечень активов не разглашает.
По словам источника РБК daily в ЦБ, в пятницу между Банком России и акционерами двух су-
достроительных заводов — «Се-
верная верфь» и «Балтийский завод», а также конструкторского бюро «Айсберг» было подписано соглашение о передаче этих ак-
тивов в залог по долгам Межпро-
мбанка. По соглашению сторон, активы были оценены примерно в 32 млрд руб., оценщиков для проведения новой инвентариза-
ции этого имущества решили не нанимать. Ранее, по словам ис-
точника в ЦБ, акционеры Меж-
промбанка предлагали Банку России взять за основу оценку стоимости этих активов, которая была проведена независимым оценщиком в рамках возможной продажи верфей и бюро Объеди-
ненной судостроительной компа-
нии: тогда активы были оценены примерно в 89 млрд руб.
В июне Межпромбанк допустил 100-процентную просрочку по не-
скольким беззалоговым кредитам Банка России на общую стоимость 32 млрд руб. Чтобы не отзывать у МПБ лицензию, совет директоров ЦБ согласился реструктурировать этот долг на полгода, переведя его в разряд обеспеченных. «По ус-
ловиям соглашения о залоге, если Межпромбанк не рассчитается по долгам с ЦБ, регулятор будет иметь право на реализацию вер-
фей и «Айсберга» во внесудебном порядке, — подчеркнул источник РБК daily в ЦБ. — Но мы надеем-
ся, что до этого дело не дойдет и в течение действия соглашения о реструктуризации долга эти судо-
строительные активы будут про-
даны самими акционерами и, ра-
зумеется, с согласия ЦБ, а деньги пойдут на погашение долгов перед регулятором».
В Межпромбанке РБК daily сооб-
щили, что в соответствии с соглаше-
нием о реструктуризации с Банком России в залог ЦБ в установленный срок оформлен ряд активов, но их перечень не раскрыли.
Также в минувшую пятницу Межпромбанк и его финансовый агент Credit Suisse уведомили де-
ржателей еврооблигаций со сро-
ком погашения 6 июля 2010 года (объем 200 млн евро), по которым был допущен технический дефолт, о том, что банку удалось получить согласие более чем 90% держате-
лей этих бондов на условия рест-
руктуризации. Собрание облига-
ционеров состоится завтра. По ус-
ловиям реструктуризации выпуска погашение евробондов сдвигается ровно на год, ставка купона соста-
вит 9% годовых. Те владельцы ев-
робондов, которые дали согласие на реструктуризацию до 14 июля, дополнительно получат по 50 евро на каждую облигацию номиналом 1 тыс. евро.
Источник РБК daily в Про-
бизнесбанке сообщил, что банк владеет еврооблигациями Меж-
промбанка со сроком погашения 6 июля 2010 года на сумму около 2 млн евро и они «приняли реше-
ние поддержать условия реструк-
туризации этого выпуска».
ИГОРЬ ПЫЛАЕВ
...Заложив суда в ЦБ
МПБ договорился с держателями евробондов
У банка «Губернский», кото-
рый Агентство по страхованию вкладов (АСВ) санировало сов-
местно с группой «Синара», по-
явился новый акционер в лице ФК «Открытие». «Синара» от-
казалась от участия в санации «Губернского», поскольку его активы оказались хуже, чем ожидали в группе. Эксперты отмечают, что «Губернский» — не самое лучшее приобретение «Открытия», тем более учиты-
вая, что у ФК есть обязательс-
тва выкупить все акции сверд-
ловского банка к 2012 году. Санировать банк «Губернский» АСВ совместно с группой «Синара» начало в 2008 году. К сегодняшнему дню их работа обеспечила беспере-
бойное проведение расчетов по сче-
там корпоративных и частных кли-
ентов, исполнение обязательств банка. Однако деятельность банка продолжает носить убыточный характер. Поэтому АСВ решило для санации банка «Губернский» привлечь нового инвестора: со-
гласно договору ФК «Открытие» обязуется купить часть проблем-
ных активов «Губернского» за 1,75 млрд руб., остальные активы при-
обретет АСВ за 5,6 млрд руб. В ФК «Открытие» отметили, что сейчас рассматривают возможность при-
соединения банка «Губернский» к банку «Открытие» до первого ян-
варя 2012 года. В АСВ строят более долгосроч-
ные планы: при объединении бан-
ков агентство заменит долю вложе-
ния в банке «Губернский» на долю в динамично развивающемся банке «Открытие», который в дальней-
шем планирует проведение IPO. А далее ФК «Открытие» или третьи лица, аффилированные с ним, бу-
дут обязаны приобрести принадле-
жащие агентству акции уже объ-
единенного банка по цене не ниже цены приобретения агентством акций санируемых банков. Такие условия станут для АСВ гарантией возврата его инвестиций в капитал санируемых банков «Петровский» и «Губернский». Официально в «Открытии» заявили, что присоединение «Гу-
бернского» к объединенному банку позволит расширить региональную сеть и выйти на новые рынки. Одна-
ко заявление группы «Синара» за-
ставляют усомниться однозначной выгоде этой сделки. «В процессе санации и детального анализа ситу-
ации группа «Синара» обнаружи-
ла, что проблемы в банке гораздо существеннее, чем ожидалось при составлении плана, — заявили РБК daily представители группы. — Объ-
ем проблемных кредитов в банке составил порядка 10 млрд руб., до начала процедуры финансового оз-
доровления банк «Губернский» ак-
тивно кредитовал инвестиционные и девелоперские проекты». По словам официального пред-
ставителя группы «Синара», «сей-
час указанные активы являются неработающими и имеют чрезвы-
чайно низкое качество, связанное с неплатежеспособностью ряда за-
емщиков. Из этой суммы пример-
но 30% приходится на портфель коммерческих кредитов, которые не имеют перспектив возврата». С связи с этим за 2009 год убы-
ток «Губернского» составил более 1,3 млрд руб. В «Синаре» также подчеркнули, что «улучшение ка-
чества данных активов или их реа-
лизация в краткосрочной перспек-
тиве не ожидается». Видимую лояльность ФК «От-
крытие» при оценке качества акти-
вов «Губернского» можно объяс-
нить тем, что это не первое участие корпорации в санации проблемных банков: в 2009 году ФК приняла участие в санации банка «Петровс-
кий» (бывший Банк ВЕФК). «Учас-
тие в санации «Губернского» на предлагаемых условиях — шаг для «Открытия» весьма рискованный, — соглашается президент Ассоциа-
ции региональных банков «Россия» Анатолий Аксаков, отмечая все же, что глава ФК «Открытие» Вадим Беляев не стал бы совершать сделку с ущербом для своего бизнеса. СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
«Губернский» станет «Открытием»
Проблемы свердловского банка достанутся новым акционерам
±«¯«­ž§EBJMZ
¤¢©¶¥§¥žª§­«®®¥¥ª¥»ª¼ «¡ÉÈÍÁÍо
¤½ÁËÈÃÂÊÊËÎÏÙ
ÌÂÍÂÁ³ž
ÇÏÅ¿Ø ©ž§
¿Ë¾ÜĽÏÂÈÙÎÏ¿½Ò
­ÂÊϽ¾ÂÈÙÊËÎÏÙ
ǽÌÅϽȽ
®ÍÂÁÎÏ¿½³ž
¿Ë¾ÜĽÏÂÈÙÎÏ¿½Ò
©¯¾½ÊÇ
ž¯¾½ÊÇ
Š ©ÂÃÌÍËɾ½ÊÇ ˆ¬ÂÍÂοÂϘ ˆ³ÂÊÏÍËÇÍÂÁÅϘ ®ÐÁËÎÏÍËÅÏÂÈÙÊØÆ
¾½ÊÇ
¥ÎÏËÔÊÅÇ©±¬
Вторник, 20 июля 2010 г. № 126 (931)
¬«¯­¢ž­¸ª«§
Лето принесло в Россию небы-
валую жару и подогрело строи-
тельство жилья. Согласно дан-
ным Росстата, впервые за пол-
тора года объем работ в этом секторе продемонстрировал позитивную динамику и приба-
вил по сравнению с аналогич-
ным периодом 2009 года 3%. В результате этот показатель достиг 379,9 млрд руб. Увели-
чился и общий объем строи-
тельства — на 3,7%, до 5,1 млн кв. м жилья, в целом за полу-
г
одие — 21,5 млн кв. м. В то же время участники рынка счита-
ют, что положительный тренд не позволит строителям выйти на запланированный уровень в 53 млн «квадратов» жилья.
Финансовый кризис, лишив-
ший застройщиков кредитного финансирования и поступлений от покупателей, с начала 2009 года рушил показатели рынка недвижи-
мости. Объем строительных работ ежемесячно снижался по сравне-
нию с аналогичными периодами прошлых лет, а в июле впервые за прошедшее время Росстат зафик-
сировал позитивное движение на стройке. Так, в деньгах объем вы-
полненных работ прибавил 3% по сравнению с июнем 2009-го, а по отношению к маю текущего года рост составил 28%.
Увеличивается и фактический объем построенного жилья: в июле было введено 5,1 млн кв. м, что превышает показатель прошлого года на 3,7%, этого мая — на 65%. В то же время совокупные цифры за полугодие еще отстают от уров-
ня 2009 года: в деньгах на 3,1% (1,5 трлн руб.), в «квадратах» — на 0,1% (21,5 млн кв. м).
Сегодняшний рост объемов строительства является следстви-
ем улучшения макроэкономичес-
ких показателей в конце 2009 года и последовавшего за этим ожив-
ления на рынке недвижимости, объясняет директор по маркетин-
гу Rodex Group Армен Маркосян. «Тогда девелоперы, увидев воз-
рождение интереса потенциаль-
ных покупателей и инвесторов к городскому и загородному жилью, начали разморозку приостанов-
ленных в кризис проектов», — го-
ворит эксперт.
Генеральный директор АКЦ «Миэль» Владислав Луцков пози-
тивную динамику объясняет за-
вершением процесса реструктури-
зации долговой нагрузки основны-
ми инвесторами-застройщиками к концу прошлого года. «Второй и более значимый фактор — ожив-
ление осенью 2009 года конечного потребительского спроса», — до-
бавляет он.
Оживление строительного рын-
ка видят в «Главстрое». «В дека-
бре—январе мы открыли продажи сразу на нескольких объектах и мо-
жем сказать, что уровень спроса на них сейчас составляет 70—80% от докризисных максимумов», — го-
ворит заместитель генерального директора корпорации Игорь Ев-
тушевский. «Мы отмечаем увели-
чение количества сделок, но до до-
кризисного уровня еще далеко», — заявил РБК daily представитель ГК «СУ-155» Федор Сарокваша.
Сейчас перед строителями стоит вопрос, сможет ли рынок достигнуть намеченного ранее объема ввода в 53 млн кв. м. По мнению опрошенных РБК daily участников рынка, строительно-
му сектору не удастся добраться и до этого уровня, самого низкого за последние четыре года. «Общерос-
сийская статистика ввода домов сложно прогнозируема, но в целом по регионам множество объектов стоят замороженными, — рассуж-
дает г-н Луцков. — Все будет зави-
сеть от того, когда их перезапус-
тят. Но скорее всего озвученный показатель достигнут не будет». Г-н Маркосян полагает, что воз-
можное отставание от озвучен-
ного уровня не превысит 5—10%. «В результате общий объем строи-
тельства жилья в этом году может составить 47—48 млн кв. м», — ре-
зюмирует эксперт.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
Встали в стройку
Объем работ на российском рынке недвижимости вырос впервые с 2009 года
Как стало известно РБК daily, группа компаний «Виктория» решила открыть несколько пилот-
ных магазинов формата дискаунтер «у дома». Сейчас компания придумывает название для потенциальной сети. По задумке создателей, эти магазины будут конкурировать с «Магни-
т
ом», «Дикси», «Копейкой» и «Пятерочкой». Если новый формат будет успешным, «Викто
-
рия» откажется от развития сети эконом-клас-
са «Дешево», считают эксперты.
Первые тестовые точки новой сети «Виктории» могут быть запущены в Москве в течение четырех-
пяти месяцев. Об этом РБК daily рассказали агентс-
тва, участвовавшие в тендере на разработку названия новых магазинов. «Мы периодически тестируем но-
вые форматы, — заявил РБК daily cовладелец «Викто-
рии» Николай Власенко. — Планы по этому проекту пока ограничатся несколькими магазинами».
В рамках тестового запуска «Виктория» хочет узнать реакцию покупателя на формат продукто-
вого дискаунтера «у дома». В тендерном задании на разработку имени сказано, что в ассортименте магазина, площадь которого составит всего 400—
600 кв. м, 70% займут продукты, 30% — товары категории non-food по низким ценам. Основными покупателями новых магазинов «Виктории» ста-
нут потребители со средним доходом и чуть ниже среднего.
О проекте осведомлен директор департамента коммерческой недвижимости Penny Lane Realty Алексей Могила. По его словам, арендовать пло-
щади под новые магазины «Виктория» хочет ря-
дом с прямыми конкурентами, такими как «Пя-
терочка», «Дикси» и «Копейка». «Причем рядом в буквальном смысле — next door, — замечает г-н Мо-
гила. — Привлекать клиентов сеть собирается не демпингом, а продуманной концепцией, в которой на первом плане стоит более качественное обслу-
живание и аккуратное оформление магазинов».
Сейчас «Виктория» развивает 164 магазина фор-
мата «у дома» под вывесками «Квартал» и «Вик-
тория. Квартал», сообщили РБК daily в компании. Кроме того, в активе ритейлера есть 26 магазинов эконом-класса «Дешево». Формата «дискаунтер» у «Виктории» в чистом виде нет.
Управляющий партнер Pollyanna Capital Partners Николай Габышев считает, что позиционирова-
ние сети «Дешево» было достаточно размытым и магазинов таких по сути нет. «Как формат этот магазин себя изжил, — заявляет собеседник РБК daily. — Наверное, ошибки были изначально. Име-
ет смысл запустить новый формат и убить «деше-
вый» бренд».
Решение ритейлера по выходу в формат дис-
каунтеров эксперты называют вполне логичным. «Тем более если мы будем учитывать статистику: в кризис меньше всего пострадал формат «у дома», а площадей для этого формата больше, чем для су-
п
ермаркетов», — объясняет г-н Габышев.
Директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко приветствует все эксперименты, но как потребитель не видит разницы между «Кварталом. Виктория» и новым проектом. «В некоторой степени компания копирует уже существующие магазины, и не совсем понятно, зачем она так поступает», — удив-
ляется эксперт.
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА
«Виктория» распробует дискаунтеры
Ритейлер протестирует новую концепцию магазинов
По информации РБК daily, система регулирования чай-
ного импорта в Азербайджане ущемляет интересы российс-
ких экспортеров. Об этом рос-
сийская ассоциация произво-
дителей чая и кофе «Росчай-
кофе» сообщила премьер-ми-
нистру Владимиру Путину. На экспорте чая в Азербайджан отечественные компании мо-
гут заработать 50 млн долл., тогда как сейчас их доход со-
ставляет всего 34 тыс. долл. В то же время на импорте своего чая в Россию азербай-
джанская сторона получает 4,5 млн долл.
В письме «Росчайкофе» (име-
ется в распоряжении РБК daily), адресованном Владимиру Пу-
тину, говорится, что в Азербай-
джане фактически действует запрет на импорт чая. Офици-
альных барьеров для выхода на азербайджанский чайный ры-
нок нет, отмечает гендиректор «Росчайкофе» Рамаз Чантурия. Однако различные препятствия, чинимые таможенными органа-
ми республики при оформлении выпуска чая в свободное обраще-
ние, подталкивают независимых импортеров к отказу от самосто-
ятельного ввоза чая, добавляет эксперт. Такие меры не могут осуществляться без поддержки госструктур, считают эксперты.
«Российские чайные ком-
пании неоднократно пытались войти на местный рынок, но наталкиваются на формальные препятствия, — продолжает г-н Чантурия. — Это можно рас-
сматривать как лоббирование со стороны республиканского ру-
ководства интересов локальных игроков. Основные дивиденды, вероятнее всего, получает мо-
нополист Azersun». По словам некоторых чайных операторов, единственной возможностью для работы на местном рынке явля-
ется получение неофициальной квоты на импорт чая. В компании Azersun вчера не смогли ответить на запрос РБК daily.
Такая система регулирования противоречит международным законам о свободной торговле и ущемляет интересы российских производителей и экспортеров, считают в «Росчайкофе». Вместе с этим поставки чая из Азербай-
джана в Россию осуществляются без каких бы то ни было ограни-
чений. Только за 2009 год постав-
ки выросли в натуральном выра-
жении на 22% по сравнению с 2008 годом, до 2,4 тыс. т, в денеж-
ном — на 26%, до 4,5 млн долл. Для сравнения: Россия за 2009 год поставила на местный рынок 1,4 т чая на сумму 34,3 тыс. долл.
Объем потребления чая в Азербайджане составляет при-
мерно 15 тыс. т в натуральном выражении, тогда как внутреннее производство при этом состав-
ляет порядка 3 тыс. т. По словам г-на Чантурия, теоретически рос-
сийские компании могут полно-
стью обеспечить рынок чаем, но, учитывая высокую конкуренцию, отечественные производители могут рассчитывать на половину от общего объема — 7—8 тыс. т. В денежном выражении объем экспорта российского чая в Азер-
байджан в случае отмены всех за-
градительных мер может достиг-
нуть 50 млн долл.
«Росчайкофе» просит прави-
тельство оказать содействие для поддержки экспортного потен-
циала российской чайной про-
мышленности и восстановления взаимовыгодных торгово-эконо-
мических отношений между Рос-
сией и Азербайджаном. В случае невозможности урегулирования проблемы ассоциация просит рас-
смотреть возможность введения ограничений, вплоть до запрета на ввоз чая из Азербайджана.
За счет азербайджанского рынка Россия могла бы почти вдвое увеличить собственный экспорт чая, считает г-н Чанту-
рия. Сейчас отечественные ком-
пании экспортируют примерно 10 тыс. т чая, ежегодный рост по-
казателя составляет около 11%. К примеру, украинский рынок чая оценивается в 22 тыс. т, и порядка 7 тыс. т из них на сумму 46 млн долл. поставляют россий-
ские компании.
АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО
Чайку не желаете
Российским производителям чая мешают работать в Азербайджане
±®ÁËÕȽÁˬ¥§½
©ËÎÇË¿ÎÇË°±®¿ËľÐÁÅÈË
ÁÂÈË¿ËÏÊËÕÂÊÅÅÇËÉ̽ÊÅÅ
ˆ¬¥§Š§ËÉÑËÍϘÁËÔÂÍÊÂÆ
ÎÏÍÐÇÏÐÍØ §ˆ¬¥§˜ÐÌͽ¿Š
ÈÜÛÖÂÆÃÅÈØÉÅÁËɽÉÅÌË
ÌÍÅÄʽǽÉʽÍÐÕÂÊÅÜÌ
ÔÎÏĽÇËʽˆ«Ä½ÖÅÏÂ
ÇËÊÇÐÍÂÊÓÅŘ¡ÂÈË¿ËľÐÊ
ÁÂÊËÌËýÈ˾ÂÃÅÏÂÈÂÆ
ÁËɽÐÌͽ¿ÈÜÂÉËÀˈ¬¥§Š
§ËÉÑËÍϘ°±®¿ØÜÎÊÅÈË
ÔÏËÇËÉ̽ÊÅÜÌÍÅÉÂÊÜÂÏ
ͽÄÊØÂϽÍÅÑØÁÈÜÎ˾ÎÏ¿Âʊ
ÊÅÇË¿ÅʽÊÅɽÏÂÈÂÆÇ¿½ÍÏÅÍ
Ľ¿ØÕ½ÜÅÒ¯½ÇϽÍÅÑÁÈÜ
ËÁÊËÀËÃÅÈÙÓ½ÎËÎϽ¿ÈÜÈ
ÍоĽǿÉÁÈÜÁÍЊ
À
ËÀËvÍоÎÈÂÁÐÂÏÅÄ
ÎË˾ÖÂÊÅÜ¿ÂÁËÉÎÏ¿½¡ÂÈË
¾ÐÁÂÏͽÎÎÉËÏÍÂÊ˽¿ÀÐÎϽ
¬«Ÿ¯«­ª«¢žª§­«¯®¯Ÿ«
ˆ®©«²Ÿ¨˜
Í¾ÅÏͽÃÊØÆÎÐÁ©ËÎÇ¿Ø¿¿ÂÈÌÍËÓÂÁÐÍÐ
ʽ¾ÈÛÁÂÊÅÜ¿ˆ®½ÉÏËÍÀ˜¿È½ÁÂÛÖÂÉÏË͊
ÀË¿ËÆɽÍÇËƈ®½ÉËÒ¿½È˜ÅÐÌͽ¿ÈÜÛÖÂÉ
ËÁÊËÅÉÂÊÊËÆÎÂÏÙÛɽÀ½ÄÅÊË¿¤½Ü¿ÈÂÊÅÂ
ËÎ˾ÎÏ¿ÂÊÊËɾ½ÊÇÍËÏÎÏ¿ÂÇËÉ̽ÊÅÜÌËÁ½Š
Ƚ¿½ÌÍÂÈÂÀËÁ½ª½Ä½ÎÂÁ½ÊÅÅÎÐÁ½
ÎϽÈËÅÄ¿ÂÎÏÊËÔÏËÎÏËÅÉËÎÏÙÅÉÐÖÂÎÏ¿½
ÇËÉ̽ÊÅÅÎËÎϽ¿ÈÜÂÏÉÈÍÁÍоÁËȊ
À
ÅvÉÈÍÁÍоŸÍÂÉÂÊÊØÉÐÌͽ¿È܊
ÛÖÅɈ®½ÉÏËÍÀ½˜Ê½ÄʽÔÂʝÈÂÇνÊÁÍ
¬Ë¿ËÈËÓÇÅƪ½ÌËÉÊÅÉÌÍËÓÂÁÐͽ¾½ÊNJ
ÍËÏÎÏ¿½¿ÌÍÂÃÊÂɿȽÁÂÈÙÓÂÎÂÏÅ«««
ˆ®½ÉËÒ¿½È˜ÌÂÍÂÅÉÂÊË¿½ÊÊËÉ¿ˆ©ÂÍÇÐÍÅƘ
¾ØȽĽÌÐÖÂʽ¿ÅÛÈÂÀËÁ½¡ËÈÀÅ
ˆ©ÂÍÇÐÍÅܘËÓÂÊÅ¿½ÈÅÎÙ¿ÉÈÍÁÍо
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­ž§EBJMZ
¬È½ÊØÌËͽĿÅÏÅÛÁÅÎǽÐÊÏÂͽˆŸÅÇÏËÍÅŘ
ªÅÇËȽƟȽÎÂÊÇËÌËǽËÀͽÊÅÔÅ¿½ÂÏ
ÊÂÎÇËÈÙÇÅÉÅÏËÔǽÉÅ
±«¯«­ž§EBJMZ
ª½ÁÂÃÁØʽ¿¿ËÁÌËÅÏËÀ½ÉÀËÁ½ÉÈÊÇ¿ÉÃÅÈÙÜÐÔ½ÎÏÊÅÇÅ
ÍØÊǽÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÅÎÔÅϽÛÏÌÍÅÄͽÔÊØÉÅ
Вчера в начале сессии рос-
сийским биржевым индексам было сложно определиться с направлением движения, пос-
кольку сигналы были очень не-
однозначны. Минувшую сессию фондовый рынок США завер-
шил значительным падением, но фьючерсы на американские индексы в понедельник сни-
жение не продолжили и даже смогли отыграть часть потерь, правда небольшую. Цены на нефть долго не могли поднять-
ся с уровней пятницы. Доба-
вило негатива международное рейтинговое агентство Moody’s, снизившее рейтинг Ирландии с Aa1 до Aa2.
Но значение индекса ММВБ ниже сильного уровня поддер-
жки 1320 пунктов не опусти-
лось, и к участникам торгов начал возвращаться оптимизм. Днем поддержку оказали силь-
ные корпоративные отчеты Halliburton Co. и Delta Air Lines Inc., а также внезапно начавшая дорожать нефть — стоимость барреля марки Brent вернулась к уровням середины минувшей недели, то есть выше 76 долл./
барр. Этот уровень цен впол-
не комфортен для российского рынка, поэтому уже ничто не помешало индексам завершить день умеренным приростом.
По итогам торговой сессии 19 июля индекс ММВБ вырос на 0,68%, до 1336,55 пункта, РТС прибавил 0,36% и достиг отметки 1394,92 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 32,25 млрд руб. Объем торгов акциями в RTS Standard — 13,5 млрд руб.
В целом неплохо смотрелся банковский сектор. К концу тор-
гов стоимость акций Сбербан-
ка повысилась на 1,24%, Бан-
ка Москвы — на 0,51%, банка «Возрождение» — на 0,53%. Котировки ВТБ, например, хотя и поднялись на 0,92%, но так и не смогли уверенно закрепить-
ся выше уровня сопротивления 7,73 коп./акция.
В металлургической отрасли наиболее позитивно выглядел ГМК «Норильский никель», ему удалось прибавить 1,25%. Ос-
тальные представители отрасли завершили сессию разнонаправ-
ленно: котировки «Северстали» снизились на 0,43%, в минус на 1,38% ушла и ТМК, подорожать смогли НЛМК (+0,39%) и ММК (+0,32%). «Полиметалл» при-
бавил в цене 2,37%, а «Полюс Золото» немного отстала, подо-
рожав на 0,7%.
ФСК ЕЭС снизила долю в Волжской ТГК с 32,14 до 29,99%. Инвесторы Волжской ТГК восприняли эту новость по-
зитивно и за день капитализация компании подскочила на 3,92%, в то время как ФСК ограничи-
лась приростом на 0,6%. ТГК-6 и ОГК-4 прибавили 1,72 и 1,18% соответственно. О получении чис-
той прибыли за первый квартал в размере 204,4 млн руб. против убытка годом ранее отчиталась «МРСК Северного Кавказа», но участника рынка, видимо, оста-
лись не очень довольны резуль-
татами, и котировки компании поднялись только на 0,13%.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
Цены на нефть подняли индексы
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Для роста не хватает данных
Сегодня на российских биржах ожидается умеренный рост цен. Начавшийся сезон корпоративной отчетности, скорее всего, принесет на рынок оживление, и «быки» могут попробовать добраться до уровня 50% коррекции Фибонач-
чи относительно апрельского мак-
симума, или до 1365 пунктов по индексу ММВБ.
Начальник аналитического от-
дела ИФК «Метрополь» Марк Рубинштейн полагает, что рынок акций России может подрасти. «Наш взгляд на ближайшие пол-
тора месяца остается позитивным. Несмотря на то что летний период обычно характеризуется низкой активностью, в этот раз он может стать исключением», — подчерк-
нул эксперт. По его словам, в на-
стоящий момент есть ряд поло-
жительных факторов для рынка. За последние несколько месяцев появились новые риски, в частнос-
ти риск более низких, чем ожида-
лось, темпов роста американской и китайской экономик, а также долговые проблемы в Европе. Од-
нако эти риски уже учтены в стои-
мости акций, и, по мнению г-на Ру-
бинштейна, текущие дисконты цен слишком высоки. «Но аппетит ин-
весторов к риску остается высоким. В ближайшие недели он, вероятно, будет усиливаться, и мы увидим ралли на рынках», — подчеркнул эксперт.
Трейдер ИК «Файненшл Бридж» Филипп Лысенко отме-
тил, что отечественный фондовый рынок будет находиться под влия-
нием отчетности крупнейших аме-
риканских компаний, публикация которой ожидается в ближайшее время. «Мы полагаем, что, если ре-
зультаты эмитентов будут положи-
тельными, российский рынок ак-
ций сможет продолжить рост и за-
крепиться выше уровня 1400 пун-
ктов по индексу РТС. В ближайшей перспективе можно ожидать боко-
вого движения котировок вблизи этой отметки. Пока причин для дальнейшего существенного подъ-
ема или падения нет», — говорит г-н Лысенко.
Сегодня во второй половине дня на мировых рынках можно ожи-
дать всплеска активности игроков, поскольку поступит целый ряд важ-
ных данных, указывает ведущий специалист аналитического отдела «РИК-Финанс» Роман Ткачук. Выйдут данные об американском рынке недвижимости за июнь, за-
тем ЦБ Канады объявит свое реше-
ние по учетной ставке (ожидается ее увеличение с 0,5 до 0,75%). Кро-
ме того, до открытия торгов в США будут опубликованы отчеты за второй квартал Bank of New York, Goldman Sachs и Johnson & Johnson. «На наш взгляд, более вероятно, что эти данные разочаруют игро-
ков: после сворачивания программ государственной поддержки в ап-
реле американский рынок недви-
жимости выглядит слабым; вслед за вероятным повышением ставки в стране — соседе США инвесторы будут ждать аналогичного шага от ФРС; а опубликованные в пятни-
цу результаты Citigroup и Bank of America были слабыми. Мы ожи-
даем снижения российского рын-
ка, возможные цели нисходящего движения — уровни поддержки 1320 и 1300 пунктов по индексу ММВБ. При этом наибольшую волатильность мы прогнозируем в акциях банков», — резюмировал г-н Ткачук.
КОНСТАНТИН ЧЕКЕРИДИ,
Quote.ru
Вторник, 20 июля 2010 г. № 126 (931)
§«¯¥­«Ÿ§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³ž­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³ž­± Š
®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳžÎ¾½ÊǽÉÅ Š
¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §«Š«±¤ Š
®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅ܊ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©ž§
©ž§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇųž­±­ž§#MPPNCFSH
§«¯¥­«Ÿ§¥ª¨¥´ª«¦Ÿ¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­ž§
¬­« ª«¤¸§°­®«ŸŸ¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# Š
&6336# Š
&6364% Š
¥ÎÏËÔÊÅÇ­ž§
'03&9 Ÿ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% Š
¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸Ÿ¨»¯³ž­± Ÿ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í Š
ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
žÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
žËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ žÍ½ÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È Š
ŸÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
Š
ŸËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
Š
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
Š
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í Š
§ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
Š
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆĽ
Š
®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ Š
°Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËȊ¿½ Š
´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
Š
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
Š
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ Š
ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
Š
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdzž­±
¡«¨ «Ÿ«¦ ­¸ª«§
ŸØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ §¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙ Š
ª§ž½ÕÊÂÑÏÙ ±§®ÅÎÏÂɽ ÚÍËÑÈËϊÍËÎÎÅÆÎÇŽ¿Å½ÈÅÊÅŞ«Š ž½Êǟ¯ž Ÿ«¥ÊÏÐÍÅÎÏ Ÿž¡¬¬ž«Š Ÿ§Š¥Ê¿ÂÎÏ Ÿ¯žŠ¨ÅÄÅÊÀ±ÅʽÊÎ ¢¿Í½Ä²ËÈÁÅÊÀ±ÅʽÊÎ ¥ÊÏÂÀͽ±ÅʽÊÎ ¨ÂÊÚÊÂÍÀË ©¡©ž½ÊÇ ©¢´¢¨ ©Ëƞ½ÊÇ ©ËÎÚÊÂÍÀË ©­®§»À½ ­«®žª§ž«Š ®¥ž©¢¯¥ªŸ¢®¯ ²§±ž½ÊÇ §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©ŸžXXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
ž¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎ
Íо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ©ËÎÇË¿ÎÇÅƧÍÂÁÅÏÊØƞ½ÊÇ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ž½ÊÇ­ËÎÎÅÜ¿ §Ð¾½ÊÙÚÊÂÍÀË¿ ­«®®§¯Š§½ÌÅϽȿ ºÊÂÍÀËÅÊ¿ÂÎϊ¿ ®«®¯«¼Ÿµ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ªË¿½ÜÌÂÍ¿ËÄËÔʽÜÇËÉ̽ÊÅÜ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¨ÅÌÂÓǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ Š
©ËÏËÍËÎÏÍËÅÏÂÈي±ÅʽÊο Š
¥ÎÏËÔÊÅÇ­ž§
¯«Ÿ­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ®ÂÊÏܾÍÙ
/:.&9Š-JHIU4XFFU0JM ®ÂÊÏܾÍÙ /:.&9Š)FBUJOH0JM ®ÂÊÏܾÍÙ /:.&9Š/BUVSBM(BT ¿ÀÐÎÏ
Š ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9Š$PQQFS ¿ÀÐÎÏ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9Š(PME «ÇÏܾÍÙ
Š ­¯®'0354Š(0-% ®ÂÊÏܾÍÙ Š ­¯®'0354Š(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ Š /:.&9Š1BMMBEJVN ®ÂÊÏܾÍÙ Š /:.&9Š1MBUJOVN «ÇÏܾÍÙ
Š /:.&9Š4JMWFS ®ÂÊÏܾÍÙ
Š ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «Ÿ­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® Š
¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž Š Š Š
±«ª¡«Ÿ¼ž¥­£©©ŸžÍо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä žÂÈËÊ ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«Ÿ¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ Š ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ Š ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯½ÏÊÂÑÏÙÌÍ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ŸËÈÃÎǽܯ § Š ¥ª¯¢­­«¢º® Š ©ËÎºÊ ©«º®§ Š ©­®§®Â¿ÂÍÊËÀ˧½¿Ç½Ä½ ËÏÍ
« §Š Š « §Š « §Š Š « §Š « §Š Š ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ §Š ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ºÊÂÈ« §Š Š ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©¢´¢¨ Š ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ Š ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ Š ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅÆ©§ Š Š ´ÂÈܾÅÊÎÇÅƯ¬¤ ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ °Í½ÈǽÈÅÆ Š ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ Ÿ¯«Ÿ¤ÌÍ Š Š Š ËÏÍ
®«¨¨¢­® ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ©¯® Š ­ž§¥® Š ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ Š Š ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ Š ¡Ÿ©¬ ªË¿ËÍËÎÎÅÆÎÇÅÆ©¯¬ Š Š ž½ÊÇÅ ž½Êǟ¯ž ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅŊ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅŊÌÍ Š ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ Š ËÏÍ
©½ÀÊÅÏ Š ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ Š ËÏÍ
ÍÐÌ̽¨®­ ¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ Š Š Š ©¥§­«ª Š Š Š Š
¬ÍËÂÇÏÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ Š Š Š Š Š
®«Ÿ¥ª¯¢² Š Š Š Š
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©ŸžXXXNJDFYSV
­ž§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÄÌÍËÉ Š ¯½ÏÊÂÑÏÙ °Ñ½ÊÂÑÏÂÒÅÉ Š °Ñ½ÊÂÑÏÂÒÅÉÌÍ Š ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¨ÂʺÊÌÍ Š Š « §Š « §Š Š ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ Š Š ¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ­ž§¥® Š ËÏÍ
¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ Š ¡Ÿ©¬ ž½ÊÇÅ ž½Êǟ¯ž ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ Š ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ Š ËÏÍ
§ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË ©½ÀÊÅÏ Š Š ³ÂÊÏÍ©ÂÃÏËÍÀ Š ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ Š ËÏÍ
ÍÐÌ̽¨®­ Š ¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ Š Š Š ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­ž§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).'Š (";3Š (.,3Š -,0)Š 1-;-Š 304/Š 354Š 354Š 3544Š 4#13Š 4#3'Š 4/(3Š 5"5/Š 53/'Š 634*Š 75#3Š ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«Š§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
Ÿ¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
Вторник, 20 июля 2010 г. № 126 (931)
В июне и начале июля цены на никель в основном двига-
лись в боковом диапазоне. При этом негативное влияние на рынок оказывали неуверен-
ность инвесторов в отношении дальнейших перспектив эконо-
мики, известие о завершении забастовки на никелеплавиль-
ном предприятии Vale-Inco в канадской провинции Онтарио, а также вероятность того, что скоро может подойти к концу забастовка на руднике Voisey’s Bay. В то же время поддержи-
вало рынок продолжающееся сокращение запасов на Лондон-
ской бирже металлов (с нача-
ла года количество металла на складах биржи уменьшилось на 28%). На фоне отсутствия силь-
ного катализатора котировки фьючерсов на никель с начала июля оставались возле отметки 19 тыс. долл./т, вызывая вопрос, в какую сторону двинутся цены на никель. Однако однозначного ответа нет: мнения аналитиков в отношении перспектив рынка в среднесрочном периоде силь-
но расходятся.
Нельзя не отметить, что к настоящему времени фунда-
ментальные показатели рынка никеля намного улучшились по сравнению с концом 2008 года. Так, значительное сокращение производителями объемов вы-
пускаемой продукции спасло рынок от образования катаст-
рофического избытка, вызван-
ного обвалом производства на сталелитейных предприятиях и снижением спроса на никель. Во втором полугодии 2009 года произошел резкий отскок пот-
ребления. В результате за эти шесть месяцев предложение намного отстало от спроса, что привело к дефициту в первом полугодии 2010 года.
Между тем в BNP Paribas полагают, что во втором полу-
годии рынок никеля может вер-
нуться к избытку металла, что окажет давление на цены. Как отмечают аналитики банка, не-
смотря на уверенное снижение, биржевые запасы никеля по ис-
торическим меркам остаются на высоком уровне. Кроме того, в BNP Paribas ожидают замед-
ления темпов роста спроса на этот металл (с 11% в 2010-м до 5% в 2011 году), учитывая ожи-
даемое завершение процесса по-
полнения запасов и сокращение производства в секторе нержа-
веющей стали. Одновременно может существенно вырасти предложение (темпы роста со-
ставят 5—6% в 2010 году и 10% в 2011-м). На это указывают тенденция к окончанию забас-
товок, признаки возобновления наращивания выпуска никеля производителями и реализация целого ряда никелевых проек-
тов (мадагаскарский Ambatovy, бразильские Barro Alto и Onca Puma, Goro в Новой Каледонии и Ramu в Папуа — Новой Гвинее). Согласно прогнозу аналитиков банка, в 2011 году избыток на рынке никеля составит 30 тыс. т даже в условиях снижения про-
изводства никелевого чугуна в Китае. На этом фоне цены на никель вряд ли удержатся выше 20 тыс. долл./т в текущем и сле-
дующем годах, считают в BNP Paribas.
По мнению аналитиков Barclays Capital, на фоне сни-
жения спроса на никель со стороны производителей не-
ржавеющей стали цены на этот металл будут демонстрировать слабость. Однако в отличие от экспертов BNP Paribas в банке полагают, что подобная дина-
мика будет сохраняться недол-
го и уже в четвертом квартале рынок никеля возобновит рост вслед за отскоком в мировом секторе нержавеющей стали. «Мы бы не стали распростра-
нять это мнение (слабость р
ынка никеля. — РБК daily) на более отдаленную перспективу, поскольку в четвертом кварта-
ле мировой сектор нержавею-
щей стали продемонстрирует о
тскок», — считают в Barclays Capital. «Параллельно росту в секторе нержавеющей стали увеличится спрос на никель в Китае. Умеренный рост будет наблюдаться в США и Европе. Таким образом, в 2011 году ры-
нок никеля по-прежнему будет демонстрировать повышатель-
ную динамику», — ожидают в Barclays Capital.
ВАЛЕНТИНА ГАВРИКОВА, Quote.ru
По итогам недели с 12 по 16 июля объ-
ем торгов производными инструмента-
ми на индекс РТС составил 429,76 млрд руб., или 5,02 млн контрактов. Оборот фьючерсов на РТС составил 73,72% от совокупного оборота торгов FORTS в де-
нежном выражении.
Хотя индекс РТС за минувшую неде-
лю вырос на 2,24%, сентябрьские фью-
черсы на него подорожали на 1,73%, а декабрьские — на 1,63%. На прошлой неделе фьючерсы на индекс РТС в целом торговались на уровне спота, при этом сентябрьские контракты закрылись ниже индекса РТС на 6,37 пункта, а де-
кабрьские — на 8,92 пункта. Суммарный объем открытых позиций в контрактах по индексным фьючерсам за неделю по-
высился на 8,27%.
Директор по инвестициям УК «Эве-
рест Эссет Менеджмент» Григорий Клумов отметил, что на минувшей не-
деле цены на сырье демонстрировали слабый рост — индекс Reuters/Jefferies CRB поднялся на 0,6%, не сумев в пят-
ницу преодолеть двухмесячный мак-
симум. Давление на стоимость сырья оказывали снижение прогноза роста экономики США со стороны ФРС и вы-
ход негативной статистики по уровню активности в промышленном секторе. Кроме того, на минувшей неделе были опубликованы данные, свидетельству-
ющие об успехе мер китайских властей по ужесточению денежно-кредитной политики, что привело к ослаблению инфляционного давления и охлажде-
нию экономического роста в регионе (на что указала статистика по сниже-
нию ВВП Китая во втором квартале на фоне ослабления инфляции). В резуль-
тате больше других пострадал сегмент базовых металлов, где аутсайдерами стали цинк и свинец, потерявшие 5,6 и 4,1% соответственно на фоне опасе-
ний относительно ослабления спроса на металлы со стороны строительного сектора КНР.
Нефтяные фьючерсы не смогли раз-
вить позитивную динамику начала не-
дели и завершили пятидневку падением на 0,4% на фоне опасений относитель-
но уменьшения спроса на топливо со стороны США после выхода серии ра-
зочаровывающей статистики по потре-
бительскому сектору. В свою очередь, Министерство энергетики США заяви-
ло, что страна лишилась первого места в мире по объемам потребления углево-
дородов, уступив его Китаю.
По итогам прошедшей недели 32 из 50 акций, входящих в расчет индекса РТС, оказали на него позитивное воздействие (+31,75 пункта), шесть ценных бумаг пов-
лияли на индикатор отрицательно (-1,29 пункта), а цена еще 12 акций за неделю не изменилась. Лидерами благоприятно-
го воздействия на РТС стали обыкновен-
ные акции Сбербанка, влияние которых составило плюс 6,87 индексных пункта, и «Газпрома» (+4,05 пункта). Наиболее негативно на динамике индекса РТС от-
разилось снижение цен обыкновенных акций «Полюс Золото» (их вклад соста-
вил -0,61 индексных пункта).
КОНСТАНТИН ЧЕКЕРИДИ, Quote.ru
ghfZef_s n\e jfYWhfY
По никелю согласия нет
ihfoesa hsefb
Нефтяные фьючерсы завершили неделю падением Вторник, 20 июля 2010 г. № 126 (931)
§«¯¥­«Ÿ§¥
«ÏÇÍØÏØ  ª  ªŠºÇÎÏÍÅÉ 
Š Š Š §ž½ÍΧ½ÌÅÏ½È §ž­®Š¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȝÇÓÅÅ  Š Š Š ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ  Š Š Š ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š Š ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ  Š Š Š ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊŝÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ  Š Š Š ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š ÈÙÜÊέ«®ª«ŠÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ  Š Š Š ÈÙÜÊέ«®ª«ŠÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆ 
Š ÏËʊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š Š Š ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® Š Š žÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ ž§®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ  Š Š Š ž§®¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š ž§®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ  Š Š ž§®u±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « Ÿ¯ž°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ Ÿ¯žu±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « Š Š Ÿ¯žu¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š Ÿ¯žu±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « Ÿ¯žu±ËÊÁÇÓÅÆ  Š Š Š ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š Š ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ  Š Š Š ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ  Š Š ¥ÊÏÂÍÑÅʧ¬¥¯¨°§ ¥ÊÏÂÍÑÅʯ¢¨¢§«©  Š Š ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽŠ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š Š Š §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ  Š Š §½ÌÅϽȷŠ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
Š §½ÌÅϽȷŠÇÓÅÅ 
Š Š Š §½ÌÅϽȷŠ®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
Š Š Š §ÚÌÅϽȺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ž½ÄË¿ØÆ 
Š Š Š ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š Š ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š Š Š ¨Å¾Í½Š¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® Š ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « Š Š ½ÄË¿½ÜÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏي«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® Š Š Š ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® Š Š Š ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË  Š Š «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ  Š Š Š ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ªŸ¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š ±ËÊÁ  Š Š ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ 
Š Š «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ  Š Š Š «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Í½Ê½Ï ® Š Š Š ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® Š Š ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® Š Š Š ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ  Š Š Š ­°®®Š¥ªŸ¢®¯ ­°®®Š¥ªŸ¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂʊÇÓÅÅ 
Š Š Š ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ  Š Š ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ  Š Š ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ  ­½ÆÑѽÆÄÂʊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
Š ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊΊÇÓÅÅ  Š Š Š ­ÂÊÂÎνÊΊ®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
Š Š Š ­ÂÊÂÎνÊΊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
­ÐÎي§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎي§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š Š ­ÐÎي§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ  Š Š Š ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁŠ¥Ê¿ÂÎÏ 
Š Š Š ®ËÈÅÁŠ¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š ®Â¿ÂÍˊĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍˊĽ̽ÁÊØÆ ®
Š Š Š ®Â¿ÂÍˊĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š Š Š ®Â¿ÂÍˊĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « Š Š Š ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ  Š Š ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® Š Š Š ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ  Š Š Š ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® Š Š Š ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ  Š Š ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ  Š Š °§ž± ®ÏËÅÇ 
Š Š Š ¯ÅÏ½Ê ®
Š Š Š ®¯«¥§u¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š °§ž½Êǽ©ËÎÇ¿Ø žÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½Áي¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙŠ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ  Š Š §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½Áي½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
ÎÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ  Š Š Š ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu
­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ  Š Š Š ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁيÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ  Š Š °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ  Š Š Š °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® Š Š °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾ºÊÂÍÀÂÏÅÔÂÎǽÜÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿½  Š °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ  Š Š Š ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® Š Š ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š Š ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š Š Š º¿ÂÍÂÎϺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊ°§ º¿ÂÍÂÎϬÂÍ¿ØÆ ® Š Š Š ºÈ¾ÅŠ¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ®
Š Š Š ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȊ®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅƝu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­ž§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢Ÿ¸¢ ¥ªŸ¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
('&'%$#"! #'
#$#'#"! Вторник, 20 июля 2010 г. № 126 (931)
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Один из крупнейших отечественных опе-
раторов наружной рекламы компания Gallery получила одобрение Федераль-
ной антимонопольной службы России (ФАС) соглашения о реструктуризации долгов компании. Таким образом, группа скорее всего сможет избежать банкротс-
тва или ликвидации, грозивших ей еще в прошлом году. В ФАС РБК daily подтвер-
дили удовлетворение ходатай ства новой основной компании структуры «Gallery Media Холдинг Лимитед» о покупке всех активов группы.
Gallery ранее договорилась с комитетом кредиторов, представляющим интересы 76% держателей облигаций, о списании большей части долга — до 95 млн долл. Весной этого года Высший суд справедливости Англии и Уэльса уже утвердил соглашение по рес-
труктуризации долгов группы. До послед-
него оставалось неясным только решение российской стороны — ФАС. План реструктуризации Gallery предпола-
гает создание новой компании «Gallery Media Холдинг Лимитед», в которую будут переве-
дены все активы группы. Прежние акционе-
ры Gallery Baring Vostok, владевшие ранее 45,7%, и один из ее основателей Анатолий Мостовой с другими частными лицами (вла-
дел 25,5%) в новой структуре получат около 30% акций новой компании. 68% перейдет держателям еврооблигаций. 2% достанутся инвесткомпании Da Vinci Capital, помогав-
шей в проведении реструктуризации и веде-
нии переговоров с кредиторами.
Одновременно с одобрением плана рес-
труктуризации, как сообщили в Gallery, на должность генерального директора компа-
нии назначен Дмитрий Чельцов, ранее зани-
мавший посты операционного руководителя компаний TNT и гендиректора логистичес-
кой компании Itella. C 2000 года г-н Чельцов также занимает пост председателя комитета по транспорту и таможне при Ассоциации ев-
ропейского бизнеса (Association of European Business). В задачи нового генерального директора Gallery войдет операционное уп-
равление компанией и улучшение основных показателей эффективности работы операто-
ра. Занимавший эту должность прежде Ана-
толий Карякин, представлявший одного из акционеров Baring Vostok, назначен на пост президента компании Gallery, где он будет заниматься налаживанием внешних отно-
шений, взаимодействием с региональными администрациями и позиционированием компании на рынке.
Председатель совета директоров Gallery Олег Туманов полагает, что с получением одобрения ФАС можно говорить о том, что реструктуризация практически завершена. Именно этим объясняется и назначение но-
вого гендиректора Дмитрия Чельцова. Генди-
ректор «ЭСПАР-Аналитик» Андрей Березкин называет решение ФАС важной точкой в дли-
тельном процессе выхода из кризиса одного из крупнейших российских операторов: «Теперь Gallery сможет продолжать развиваться уже в благоприятных условиях». С ним солидарен и аналитик «Тройки Диалог» Алексей Булгаков: «Группа Gallery смогла сохранить за собой рек-
ламные конструкции, а спор с кредиторами не привел к коллапсу бизнеса компании».
Компания Gallery является вторым по ве-
личине оператором наружной рекламы СНГ по числу рекламных поверхностей после News Outdoor. На сегодняшний день Gallery владеет сетью более чем из 40 тыс. собственных рек-
ламных поверхностей различных форматов в 30 городах России, в том числе около 29 тыс. в Москве. Украинская сеть насчитывает 6,5 тыс. рекламных сторон.
АЛЕКСАНДР КЛЕНИН
На выходе из пике
ФАС одобрила реструктуризацию Gallery
Как стало известно РБК daily, сделка по продаже типогра-
фии «Алмаз-пресс» группе «Промсвязькапитал», под-
контрольной акционерам Промсвязьбанка Дмитрию и Алексею Ананьевым, не со-
стоялась. Стороны прекра-
тили переговоры. Причиной стал тот факт, что, по мне-
нию покупателя, в кризис ти-
пография существенно упала в цене.
На сайте Внешторгбанка (ВТБ) «Алмаз-пресс» по-пре-
жнему значится в списке акти-
вов (по данным промежуточ-
ной сокращенной консолиди-
рованной отчетности по состо-
янию на 31 марта 2010 года). «Переговоры в настоящее время не ведутся», — подтвер-
дила информацию директор по PR и маркетингу группы «Промсвязькапитал» Дарья Литвинова. Как рассказал РБК daily источник, близкий к Промсвязьбанку, стороны не договорились о цене.
«Основной причиной, по ко-
торой сделка не состоялась, ста-
ло существенное падение рынка глянцевой полиграфии, вызван-
ное сокращением рекламного рынка на фоне глобального эко-
номического кризиса, резуль-
татом чего явилось ухудшение инвестиционной привлекатель-
ности бизнеса», — прокоммен-
тировали в пресс-службе ВТБ. Подробности сделки и причи-
ны ее срыва не разглашаются. В 2008 году стороны — Внеш-
торгбанк и «Промсвязькапи-
тал» — объявили о завершении сделки по продаже 100% ЗАО «Алмаз-пресс». Как сообщалось ранее, ВТБ оценивал «Алмаз-
пресс» в 50 млн долл.
По мнению некоторых учас-
тников рынка, вся ситуация, связанная с продажей актива ВТБ, особенно на фоне слухов о том, что «Медиа-3» (управляет принадлежащими «Промсвязь-
капиталу» медиаактивами) со-
бирается распродавать свои медийные активы, больше на-
поминает игру на раскачивание рынка. Аналогичного мнения придерживается вице-прези-
дент московского полиграфи-
ческого союза Андрей Сулей-
ков: «То, как обсуждалась сдел-
ка и как она была реализована, кадровые вопросы — переходы людей из одной структуры в другую и так далее — наво-
дит на мысль, что заинтересо-
ванность в покупке актива у «Промсвязькапитала» была не очень высокой».
Как сообщили в пресс-служ-
бе ВТБ, в связи с наметившими-
ся позитивными тенденциями как на рынке глянцевой поли-
графии в целом, так и в рам-
ках финансово-хозяйственной деятельности «Алмаз-пресс» «ВТБ вновь намерен вернуться к вопросу продажи типографии».
По словам Андрея Сулейко-
ва, сейчас производство в ти-
пографии, включавшей ранее две площадки (в Столярном пе-
реулке и в Очакове), осталось только в Очакове. «Но с точки зрения недвижимости это при-
влекательный актив, — добав-
ляет он. — Вероятнее всего, часть типографии, которая на-
ходится в Столярном переулке, будет исключена из стоимости сделки». Более того, стоимость «Алмаз-пресс» даже может уве-
личиться на 25—30% в связи с правительственным решением о временном снижении пошлин на ввоз мелованной бумаги до 5%, которое вступило в силу в конце мая.
В частности, в первом квар-
тале 2010 года загрузка круп-
нейших журнальных типогра-
фий страны выросла на 13% (с 45% в 2009 году до 58% в 2010 году). На внутреннем рынке вырос спрос на мело-
ванные бумаги: импорт мело-
ванных бумаг в первом квар-
тале текущего года составил 40 тыс. т (+45% к 27,6 тыс. т за такой же период 2009 года). Готовая печатная продукция была ввезена в Россию в объ-
еме 30,5 тыс. т (-5% к тому же периоду 2009 года, когда в Рос-
сию было ввезено 32,06 тыс. т готовых периодических изда-
ний). «Cнижение пошлин на ввоз мелованной бумаги приве-
дет не только к возвращению в страну заказов из зарубежных типографий и росту производс-
тва, но и сделает российскую полиграфию более привлека-
тельной для инвестиций», — резюмирует г-н Сулейков.
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
«Алмаз-пресс» не продается
«Промсвязькапитал» отказался от идеи купить типографию
«Евросеть» вчера сообщила о подпи-
сании дилерского соглашения с МТС. С 1 августа в салонах ритейлера начнет-
ся продажа контрактов и оборудования МТС, а также прием платежей от або-
нентов оператора. Правда, контракт пока распространяется лишь на шесть рос-
сийских регионов — о заключении феде-
рального контракта речи пока не идет.
Продажа контрактов, оборудования МТС и прием платежей от абонентов оператора начнется в 62 салонах «Евросети», располо-
женных в 40 населенных пунктах Приморс-
кого края, Читинской области, Республики Бурятия, Республики Саха (Якутия), Хаба-
ровского края, а также Республики Коми.
Президент «Евросети» Александр Малис условия соглашения не раскрывает, добав-
ляя, однако, что они «вполне стандартны». Пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая гово-
рит, что оператор считает условия, предло-
женные «Евросетью», оптимальными. «Мы будем работать в рамках шести обозначен-
ных регионов. Речь о федеральном конт-
ракте пока не идет», — говорит она.
«Сотрудничество с «Евросетью» в ряде регионов России полностью соответствует нашим целям по достижению опти-
мального баланса каналов продаж и сервиса. Мы заинтересованы в том, чтобы наши продукты были доступ-
ны в отдаленных населенных пунк-
тах, и сотрудничество с «Евросетью» предоставляет нам такую возмож-
ность», — приводятся слова директора «МТС Россия» Александра Попов-
ского в официальном сообще-
нии «Евросети».
О том, что бывшие пар-
тнеры могут вернуться к сотрудничеству, РБК daily рассказывал источник, близкий к «Евросети» (см номер от 23.06.10). Он обещал, что это может случиться осе-
нью. Партнерские соглашения с операторами — одна из основ-
ных статей доходов ритейлеров. В прошлом году «Евросеть» за-
ключила соглашение с «Мега-
Фоном» сроком на 18 месяцев. Оно предусматривало продажу 7,2 млн контрактов опе-
ратора: за это «Мега-
Фон» обязался вы-
платить «Евросети» около 170 млн долл., рассказали РБК daily источники. Еще одно подоб-
ное согла-
шение на такую же сумму было заключено с дискаунте-
ром Tele2.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Внезапная дружба МТС и «Евросеть» подписали дилерское соглашение
(Окончание. Начало на с. 1)
Антон Колпаков, занимавший до начала объединения с МРК пост главы «Ростелекома», рассказывал журналистам, что оператор плани-
ровал создать филиал, в котором будут собраны «беспроводные активы». Правда, настаивал он, в сферу ответственности филиала должно было войти строительство сетей на основе выигранных «Рос-
телекомом» лицензий на услуги беспроводного доступа в диапазоне 2,3—2,4 ГГц. Г-н Колпаков уточнял, что филиал будет подразделением «Ростелекома», а не самостоятель-
ным юридическим лицом. Представитель «Ростелекома» Олег Румянцев отказался ком-
ментировать возможный сцена-
рий управления беспроводными активами, сообщив, что никаких окончательных решений по этому вопросу еще не принято. Мобиль-
ный телефон представителя «Свя-
зьинвеста» Игоря Пшеничникова вчера был недоступен.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Замкнуло на «Ростелеком»
¯¢¨¢±«ª¸°©ª¢»¯
­ËÎÏÌÍËÁ½ÃÎɽÍÏÑËÊË¿ÅÇËÉÉÐÊÅǽÏËÍË¿ÌË
ÅÏËÀ½ÉÌÂÍ¿ËÀËÌËÈÐÀËÁÅÜÀËÁ½ËÏÊËÎÅÏÂÈÙÊË
½Ê½ÈËÀÅÔÊËÀËÌÂÍÅËÁ½ÌÍËÕÈËÀËÀËÁ½ÎËÎϽ¿ÅÈ
ÉÈÊÕÏÐÇ
ÎË˾ֽÂÏÎÜ¿ËÏÔÂÏÂ.GPSVN"OBMZUJDT
¬ÍÅÚÏËÉ¿ÁÂÊÂÃÊËÉ¿ØͽÃÂÊÅÅÍØÊËÇпÂÈÅÔÅÈÎÜ
ʽÁËÉÈÊÁËÈÈ®ÏËÈÙ¿ØÎËÇÅÆÌÍÅÍËÎÏ
˾×ÂÉË¿ÍØÊǽοÜĽÊÌËÉÊÂÊÅ۽ʽÈÅÏÅÇË¿Î
ÊÅÄÇÅÉÅÌËǽĽÏÂÈÜÉÅÌÍËÁ½ÃÎɽÍÏÑËÊË¿¿Í½ÄÀ½Í
ÑÅʽÊÎË¿ËÀËÇÍÅÄÅνÀËÁ½¯½ÇÃÂÎË˾ֽÂÏÎÜ
ÔÏËÎÍÂÁÊÜÜÓÂʽÐÎÏÍËÆÎÏ¿½ÌËÅÏËÀ½ÉÌÂÍ¿ØÒÁ¿ÐÒ
Ç¿½ÍϽÈË¿ÀËÁ½ÎÊÅÄÅȽÎÙʽÁËÁËÈÈ
ĽÇËÉÉÐÊÅǽÏËÍÅÈÅÎɽÍÏÑËʬÍËÀÊËÄÅÍÐÂÏÎÜÔÏË
ÌËÅÏËÀ½ÉÀËÁ½Ê½ÍËÎÎÅÆÎÇËÉÍØÊÇÂÉËÃÂϾØÏÙ
ͽÈÅÄË¿½ÊËÁËÉÈÊÎɽÍÏÑËÊË¿ÅÇËÉÉÐÊÅǽÏËÍË¿
ʽ˾ÖÐÛÎÐÉÉÐÉÈÍÁÁËÈÈ
±«¯«Ÿ¨¡¥©¥­®¯¢¬«´§¥ª
±«¯«­ž§EBJMZ
Ƚ¿½
ˆ¢¿ÍËÎÂÏŘ
ÈÂÇνÊÁÍ
©½ÈÅÎ
ÁËÀË¿ËÍÅÈÎÜ
Ë¿ËÄ˾ÊË¿ÈÂÊÅÅ
̽ÍÏÊÂÍÎÏ¿½
Ω¯®Í½ÊÙÕÂ
ÔÂÉËÃÅÁ½ÈËÎÙ
¨Ÿª¸¦¬« «®°®¨° ©
¥ÈÙÜ©½ÎÎÐÒĽÊÜÈÌËÎÏĽÉÂÎÏÅÏÂÈÜÉÅÊÅÎÏͽοÜÄÅÅɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆ
­±ÀË¿ËÍÅÏÎܿͽÎÌËÍÜÃÂÊÅşȽÁÅÉÅͽ¬ÐÏÅʽËÏÅÛÈÜÀËÁ½¿ÔÂͽ
ËÌоÈÅÇË¿½ÊËʽνÆÏÂÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿½
­½ÊÂÂÀŠÊ©½ÎÎÐÒÜ¿ÈÜÈÎÜÎË¿ÂÏÊÅÇËÉ
ÉÅÊÅÎÏͽÅÇÐÍÅÍË¿½ÈÌÍËÂÇψºÈÂÇÏÍËÊÊËÂÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎϿ˘¿Ô½ÎÏÊËÎÏÅ
ÌËÍϽÈHPTVTMVHJSV
ÅʽÌͽ¿ÈÂÊÅܬ«ÎËÏÇÍØÏØÉÇËÁËɬËÁ½ÊÊØÉ
ÅÎÏËÔÊÅǽ¿ÉÅÊÅÎÏÂÍÎÏ¿ÂʽÊË¿ËÉÌËÎÏÐÀŠÊ©½ÎÎÐÒϽÇþÐÁÂÏĽÊÅɽÏÙÎÜ
ˆºÈÂÇÏÍËÊÊØÉÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿Ëɘˆ¡ÈÜÚÏËÀË¿ÉÅÊÅÎÏÂÍÎϿ¿¿ÂÁÂʽÂÖÂËÁʽ
ÁËÈÃÊËÎÏÙĽÉÂÎÏÅÏÂÈÜÉÅÊÅÎÏͽ˜vÌËÜÎÊÅÈÎ˾ÂÎÂÁÊÅÇ­ž§EBJMZ
±«¯«#-00.#&3(
¬¨¯ª«¢¯Ÿ°Ÿ¢¨¥´¥¨««ž«­«¯¸
«¾×ÂÉÍØÊǽÌȽÏÊËÀËÏÂÈ¿ÅÁÂÊÅÜ¿­ËÎÎÅÅ¿
ÀËÁпØͽÎÏÂÏÁËÉÈÊÁËÈÈÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛÎ
ÉÈÊÁËÈÈ¿ŠÉÌËÁÎÔÅϽÈÅ¿ÇËÉ̽ÊÅÅ+qTPO
1BSUOFSTŸÀËÁÐÍËÎÏÁËÒËÁË¿ËÏÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂÊÅÜ
ÐÎÈÐÀÌȽÏÊËÀËÏÂÈ¿ÅÁÂÊÅÜ¿­ËÎÎÅÅÎËÎϽ¿ÅÈ
ÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛΊÉÀËÁËɝ¾ËÊÂÊÏÎǽܾ½Ä½
ÌȽÏÊËÀËÏÂÈ¿ÅÁÂÊÅÜ¿ÌÍËÕÈËÉÀËÁпØÍËÎȽ
ÌËÔÏÅʽÌÍËÏÅ¿ÀËÁ½§Ê½Ô½ÈÐÀËÁ½
ËʽÁËÎÏÅÀȽÉÈʽ¾ËÊÂÊÏË¿­ËÎÎÅÜÊÂϽÇÅÉ
˾ͽÄËÉÎËÎϽ¿ÈÜÛϾËÈÂÂÉÅÍË¿Ëƽ¾ËÊÂÊÏÎÇËÆ
¾½ÄØÌȽÏÊËÀËÏÂÈ¿ÅÁÂÊÅÜvÉÈÊÌËÁÌÅÎÔÅÇË¿
ÇÏÅ¿Ê¿ÎÂÀË¿ÀËÁп­ËÎÎÅÅÍËÎÈÅÎÂÀÉÂÊÏØ
ÎÌÐÏÊÅÇË¿ËÀËÏÂÈ¿ÅÁÂÊÅÜv¿ËÎÊË¿ÊËÉĽÎÔÂÏ
ËÌÂͽÏËͽˆ¯ÍÅÇËÈËͯŸ˜ÔÙܽ¾ËÊÂÊÏÎǽܾ½Ä½Ä½ÀËÁ
¿ØÍËÎȽÎÉÈÊÁËÉÈÊÌËÈÙÄË¿½ÏÂÈÂÆ
¬ÍÅÔÅÊËÆÎϽÈ
ÏËÏѽÇÏÔÏËÌËÉÊÂÊÅÛ
ÌËÇÐ̽ÏÂÈÜ¿ÇÍÅÄÅÎ
ÏÅÌËÀͽÑÅÜÎÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊË
Ð̽Ƚ¿ÓÂÊÂ
Вторник, 20 июля 2010 г. № 126 (931)
Аппарат для обнимания
Продается гаджет, проявляющий человеческие чувства
Компания Ford выпускает на рынок автомобильную инфор-
мационно-развлекательную систему SYNC, понимающую до 10 тыс. слов и умеющую улав-
ливать команды водителя бук-
вально на лету. Продажи SYNC начнутся в США в конце этого года на автомобиле Ford Edge. Системы голосовых команд не получили широкого применения по ряду причин. Зачастую маши-
на плохо понимала произношение человека и путалась в командах. Приходилось повторять отде-
льное слово по несколько раз, чтобы добиться появления на экране необходимого диалогово-
го окна. Кроме того, компьютер, наученный реагировать только на определенные слова, не понимал смысла той же самой команды, отданной с нарушением последо-
вательности слов. В итоге, чтобы найти общий язык с электрони-
кой, приходилось не только пом-
нить наизусть десятки команд, но и строго придерживаться их пос-
ледовательности, да еще и соб-
людая манеру произношения, что гораздо сложнее, чем тыкать пальцами в кнопки управления на сенсорном экране. «Между тем голосовое управ-
ление — очень перспективное на-
правление развития автомобиль-
ной мультимедиа, потому что оно позволяет водителю находить му-
зыку, звонить по телефону и на-
страивать навигацию, не отвлекая глаз от дороги, — поясняет дирек-
тор Ford по электронной технике и электрическим системам Джим Бучковски. — Именно поэтому мы продолжаем совершенство-
вать электронику и добились не-
плохих результатов. Голосовая мультимедиа первого поколения могла распознавать до 100 слов. В настоящее время Ford расширил лексикон SYNC до 10 тыс. слов и оптимизировал работу системы. Поэтому SYNC позволяет водите-
лю поддерживать с нею связь аб-
солютно без подготовки». Пользователь теперь может буквально бросать небрежные фразы и тут же получать на них отклик. К примеру, для поиска ад-
реса в навигационной системе нет необходимости последовательно и четко произносить название раздела меню, страну, город, ули-
цу и номер дома. Достаточно бро-
сить небрежно: «Хочу в гостини-
цу!» или «Где купить морожено-
го?» — и навигация тут же начнет просчет маршрута. SYNC понимает и такие коман-
ды, как «Понизь температуру в са-
лоне!» или «Найди FM 92.0!». При этом встроенный компьютер рас-
познает английский, испанский, французский и еще десятки язы-
ков и диалектов, подстраиваясь под манеру произношения слов разными водителями. По мнению Джима Бучковски, со временем подобные системы могут начать вытеснять из автомобилей сен-
сорные экраны. ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
В ноябре Microsoft предста-
вит устройство, которое, как считают в компании, может стать настоящей революцией на рынке игровых консолей. Сенсорная система Kinect, ра-
ботающая на базе Xbox 360, позволит управлять пристав-
кой без джойстиков и лю-
бых аналогичных устройств. С Kinect игра становится не просто реалистичной, она вы-
ходит за рамки виртуального мира и превращается во впол-
не реальное ощущение.
Возможности Kinect корпора-
ция продемонстрировала жур-
налистам в ходе визита в штаб-
квартиру Microsoft в Редмонде. «Контроллер без контроллера» представляет собой небольшой бокс со встроенными в него дву-
мя камерами. Система сканирует пространство перед собой, обна-
руживая на нем фигуру игрока. Принять участие в игре одновре-
менно могут четыре человека, что делает возможным вовлечение в процесс целой компании друзей или семьи.
Kinect различает мимику и да-
же может распознавать голос. Устройство также воспринимает слова: бокс оснащен микрофоном, который не только слышит и раз-
личает сказанное, но и распознает источник звука.
Стоя перед экраном, чувству-
ешь себя эдаким Нео, вклинив-
шимся в Матрицу. Ощущения сравнимы разве что с пер-
вым полетом на спортив-
ном самолете или прыж-
ком с парашютом. Сис-
тема реагирует на резкие движения игрока более активно, чем на плавные, что создает эффект макси-
мальной реалистичности на экране.
Помимо прочего, изоб-
ретение позволяет созда-
вать уникальный вирту-
альный мир. В списке приложе-
ний для устройства значатся такие, которые позволят вам завести виртуального питом-
ца и примерять одежду, подгоняя ее точно по фигуре.
Представители Microsoft име-
нуют Kinect революционной идеей и считают, что ее появле-
ние способствует зарождению нового поколения игр. «Подоб-
ное устройство вы могли видеть в каком-нибудь фантастическом фильме», — делится своими впе-
чатлениями представитель ком-
пании Джим Деслер.
Стоимость Kinect пока не-
известна. Но, по слухам, она не превысит 150 долл. Microsoft уже обнародовала дату релиза уст-
ройства — 4 ноября 2010 года. Ряд западных аналитиков ожида-
ют, что продажи Xbox в этом году принесут Microsoft 900 млн долл., а в будущем могут составить бо-
лее 2 млрд долл., одновременно спровоцировав рост спроса на Xbox 360.
«Сенсорное устройство Kinect позволит Microsoft заинте-
ресовать ауди торию консоли Wii», — предполагает эксперт Lazard Capital Markets Колин Себастьян. В российской же сети «М.Видео» рассчитывают, что продажи приставок в российских магазинах после появления уст-
ройства вырастут как минимум на 30%. «Благодаря Kinect виде-
оигры становятся увлекательным времяпре провождением для всей семьи. До сих пор подобную кон-
цепцию продвигала только компания Nintendo, и то, что теперь к ней при-
соединится Microsoft, должно дать мощный толчок всему рынку игровых приставок в России», — говорит руководитель департа-
мента медианосителей компании «М.Видео» Павел Арсеев.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Для тех, кто очень хочет обнять своих любимых, но находится далеко от них, придуман необыч-
ный девайс. Теперь можно не просто отпра-
вить человеку, по которому скучаешь, письмо или SMS-сообщение с припиской «обнимаю», но и передать вполне осязаемые объятия. Что самое интересное, получатель на самом деле испытает то, как сильно его хотят обнять.
Оригинальное устройство стоит около 30 долл. и на-
зывается Hug-E-Gram. Гаджет прост как все гениальное. По сути он представляет собой сомкнутые вместе забавные ручон-
ки, закрепляющиеся на обнимаемом человеке. Кроме того, в комплект входит романтическое музыкальное сопровождение, которое заиграет в самый ответственный момент. Также покупате-
лям предлагается самим записать специальное звуковое послание для адресата.
Собственно, в этом и вся идея. Главное, что создатели надеются завести моду на эту штуковину. Они хотят, чтобы люди вместо ба-
нальных цветов преподносили друг другу такие обнимания. Авторы девайса рекомендуют почаще награждать объятиями родителей, жен, именинни-
ков и даже военных, уверяя, что Hug-E-Gram сможет поддержать кого-то в трудную минуту.
ИРИНА НИКОЛАЕВА
$/&84"650/&84
Большинство людей понятия не имеют, как следует здороваться друг с другом за руку. Между тем достоверное знание об этом да-
леко не самом сложном элементе челове-
ческого общения помогло бы в первую оче-
редь мужчинам проводить более успешные переговоры, заводить больше друзей, да и вообще прослыть «парнем что надо». Тем более что и в Манчестерском университете доказали важность умелого рукопожатия.
Результаты исследования, проведенного английскими учеными, обнародовал глава фа-
культета психологии Джеффри Битти. Формула успешного рукопожатия включает 12 оценоч-
ных параметров. Исходя из них исследователи пришли к выводу, что во время пожатия рук приводит к положительному эмоциональному эффекту, а что делать категорически воспреща-
ется. Другими словами, поздоровавшись с чело-
веком, можно сразу приобрести себе друга или даже нажить закадычного врага.
Кстати, сами исследователи были удивлены, почему столь серьезная деталь, как рукопожатие, за длинную историю своего существования не была досконально изучена и никто не составил строго научного руководства по указанной теме. Теперь эта ошибка исправлена, и составленный английскими психологами своеобразный спра-
вочник призван научить людей вызывать к себе доверие и уважение посредством одного лишь рукопожатия.
По мнению авторов работы, это приветствен-
ное действие является одним из ключевых эле-
ментов, формирующих впечатление о человеке. Если человек неправильно пожимает руку дру-
гому, то о нем, вероятнее всего, сложится пре-
вратное впечатление, и в результате даже может сорваться крупная сделка. К главным проблемам при рукопожатии психологи отнесли потные ла-
дони, вялые запястья, слишком сильную хватку и отсутствие зрительного контакта.
Для успеха же нужно учитывать энергичность процесса, температуру руки и взгляд. Итак, иде-
альное рукопожатие совершается прохладной и сухой правой рукой. Ладонью необходимо полностью обхватить ладонь партнера и уверен-
но сжать (но не слишком сильно — не вцеплять-
ся в нее, точно краб). Далее предстоит три раза встряхнуть протянутую вам руку с умеренной энергией. Удерживайте кисть партнера на протя-
жении двух-трех секунд, но не дольше.
Кроме того, указания касаются и, скажем так, других частей тела. Рукопожатие лучше сопро-
вождать постоянным зрительным контактом. На лице пожимающего руку должна быть естест-
венная улыбка. Для пущего эффекта доброжела-
тельные жесты надо подкрепить соответствую-
щим словесным утверждением, произносимым одновременно с прочими действиями.
Другие тонкости тактильного приветствия заключаются в том, что нельзя допускать, чтобы рукопожатие было либо доминантным, либо по-
корным. Если человек подает руку с небольшим разворотом таким образом, что его рука оказы-
вается сверху, то это рукопожатие доминантное. Если же, наоборот, рука развернута и лежит сни-
зу, то покорное. Доминантное рукопожатие сразу выявит в вас властный или агрессивный харак-
тер. А после покорного создастся впечатление, что вы слабый, податливый человек.
Между тем, как считает психолог Яна Лапу-
тина, у каждой социокультурной группы есть свои представления о языке жестов. «Конечно, рукопожатие — это акт открытия и готовности идти на контакт, — отмечает она. — Вместе с тем рукопожатие, которое в одной социокультурной группе назвали бы идеальным, в другой не будет таковым. Различаться может дистанция прибли-
жения к человеку, степень сжатия руки. Хотя ни один психолог не будет отрицать, насколько важны тактильные ощущения».
Любопытно, что иной раз рукопожатия вво-
дят людей в заблуждения. Человека, слабо сжи-
мающего руку другого, порой назовут рохлей, а в действительности у него может быть артрит сустава руки и он просто пытается избежать бо-
левых ощущений. Поэтому, каким бы ни было рукопожатие, все равно лучше не подпадать под его магию и чуть-чуть переиначить для себя из-
вестную пословицу — по рукопожатию встреча-
ют, а по уму провожают.
ИРИНА НИКОЛАЕВА
Легкая рука
Ученые описали параметры идеального рукопожатия
Игра в жизнь
Консоль Xbox 360 будет управляться при помощи жестов
¥®¯«­¥¼¥ ­°µ¢§
¥ÄʽԽÈÙÊËÌÍËÂÇÏ,JOFDUÊËÎÅÈʽĿ½ÊÅÂ1SPKFDU/BUBM
­½Äͽ¾ËÏǽʽÁÇËÏËÍËÆÏÍÐÁÅÈÅÎÙ¾ËÈÂÂÏØÎÜÔÅÎÌÂÓŽŠ
ÈÅÎÏË¿ÎËÄÁ½¿½È½ÎÙ¿ÎÏÂʽÒÅÊÊË¿½ÓÅËÊÊËÀËÌËÁͽÄÁÂÈŠ
ÊÅÜ.JDSPTPGUv.JDSPTPGU3FTFBSDIv¿ÏÂÔÂÊžËÈÂÂÔÂÉ
ÁÂÎÜÏÅÈÂϺÏËÌËÁͽÄÁÂÈÂÊÅÂĽÊÅɽÂÏÎÜÅÊÊË¿½ÓÅËÊÊØÉÅ
ͽÄͽ¾ËÏǽÉÅÅÅÎÎÈÂÁË¿½ÊÅÜÉſ˾ȽÎÏÅÑÅÄÅÇÅÅÊÑË͊
ɽÏÅÇÅÅɽÏÂɽÏÅÇşÊÂÉͽ¾ËϽÛÏÅÄ¿ÂÎÏÊÂÆÕÅÂÐÔÂÊØÂ
ÉÅͽ¿ÏËÉÔÅÎÈ¿ÎÂÉÅÍÊËÅÄ¿ÂÎÏÊØÆÎÌÂÓŽÈÅÎϿ˾ȽÎÏÅ
ÅÊÑËÍɽÏÅÇÅ´½ÍÈÙIJ˽ͽϽÇýÉÂÍÅǽÊÎÇÅÆÏÂËÍÂÏÅÇ
¿Ë¾È½ÎÏÅ¿ØÔÅÎÈÅÏÂÈÙÊØÒÎÅÎÏÂɞ½ÏÈÂͨÚÉÌÎËʪ½ÎŠ
ÀËÁÊÜÕÊÅÆÁÂÊÙÅÊÊË¿½ÓÅËÊÊØÂÓÂÊÏÍØ.JDSPTPGUÎÐÖÂÎϊ
¿ÐÂÏ¿ÎÂÉÅÀËÍËÁ½ÒÉÅͽ¿ÏËÉÔÅÎÈ¿¬ÂÇÅÊž½ÊÀ½ÈËÍÂ
Å®½ÊŠ±Í½ÊÓÅÎÇË
¢ÖÂËÁÅÊϽÇËÆÓÂÊÏÍÉËÃÂϾØÏÙÎËÄÁ½Ê
¿Í½ÉǽÒÍËÎÎÅÆÎÇËÀËÌÍËÂÇϽˆ®ÇËÈÇ˿˘
Компания Nissan начинает производство обнов-
ленного Murano с новым дизельным двигателем. Машина раздалась вширь, стала экономичнее и обзавелась 6-ступенчатой адаптивной автома-
тической коробкой. В Европе она будет прода-
ваться по цене от 42,6 тыс. евро. На фоне мирового экологического помешатель-
ства дизельные двигатели постепенно отвоевывают пространство у бензиновых. Вот и новый Murano те-
перь решено оснащать производительным дизельным двигателем, предназначенным в первую очередь для активного драйва. Речь идет о 2,5-литровом агрегате, отличающемся неплохими характеристиками благода-
ря технологичной системе впрыска и турбонаддуву.
Дизель развивает 190 л.с., необходимые для скоро-
стного движения по автострадам. За динамку разго-
на отвечает крутящий момент, который у японского двигателя составляет аж 450 Нм, доступные уже при 2 тыс. оборотов. Новый дизель выбрасывает в атмосферу 210 г/км СО
₂
, чем удовлетворяет экологическим нормам Евро-5. А потребление топлива в смешанном европейском цик-
ле составляет около 8 л на 100 км пробега. Добиться такой экономичности удалось в том числе и за счет но-
вой 6-ступенчатой автоматической коробки передач, которая, что характерно, умеет подстраиваться под ин-
дивидуальный ритм вождения. Утверждается, что эта коробка благодаря грамотному алгоритму работы помогает снизить выбросы углекислого газа в атмосферу на 5 г/км. Во время установки двух новых узлов в старый кузов инженеры заме-
тили, что подкапот-
ное пространство Murano в общем-
то малопригодно для такого дви-
гателя. В итоге пришлось не-
много изменить компоновку кузова и увеличить его переднюю часть. Так что в сравнении с бензиновым собратом дизельный Murano теперь щеголяет расширенным носом с до-
полнительными воздуховодами внизу и приподнятым вверх капотом. А рисунок передка стал более агрессив-
ным за счет оскала воздуховодов в бампере и сложного переплетения узких ксеноновых фар с хромированным рисунком радиаторной решетки. В салоне доступны интересные опции, такие как система кругового обзора, фиксирующая изображение с цветных камер в переднем и заднем бамперах, а так-
же зеркалах заднего вида. Изображение складывается в виртуальный вид сверху. Просмотреть его можно на 7-дюймовом цветном экране в центре торпедо, пред-
назначенном также для навигации Nissan Connect Premium, завязанной в единый блок с мультимедий-
ной системой Bose, которая, в свою очередь, обладает жестким диском в 9 Гб и 11 динамиками. В Европе новинка появится в сентябре этого года. В российском отделении Nissan сообщили, что воз-
можность поставок дизельного кроссовера Murano на наш рынок пока изучается. Между тем на дан-
ный момент здесь уже продаются дизельные Navara, X-Trail и Patrol. ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Скоростной трактор
Nissan подарил Murano дизельное «сердце»
Разговорчики с электроникой
Ford научил мультимедийную систему прислушиваться к водителю
±«¯«
)6(&(3".$0.
±«¯«/*44"/
±«¯«'03%
±«¯«/&84%*4$07&3:$0.
¬ËҽͽÇÏÂÍÐÍÐÇËÌËýÏÅÜÔ½ÎÏËÑËÍÉÅÍÐÂÏÎÜ¿ÌÂÔ½ÏÈÂÊÅÂËÔÂÈË¿ÂÇÂ
±«¯«
.*$3040'5
Вторник, 20 июля 2010 г. № 126 (931)
-*'&45:-&
§±§ª¢¡¨¼¬­«¡£¥
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ«ž«®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
ž½ÇÐ
žÅÕÇÂÇ
ŸÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
©ËÖÊØÆ¿ØÎËÇÅƽÊÏÅÓÅÇÈËÊ
ÎÓÂÊÏÍËÉʽÛÀ¬ÍÅ¿ËÈÃÎÇËÀË
ËÇÍÐÀ½ÌÍËÁËÈÃÅÏËÌÍÂÁÂÈÜÏÙÎЊ
ÒÐÛŽÊËɽÈÙÊËýÍÇÐÛÌËÀËÁÐ
ʽ¿ÍËÌÂÆÎÇËÆÏÂÍÍÅÏËÍÅÅ­ËÎÎÅÅ
»ÃʽÜÌËÈË¿Åʽ®Â¿ÂÍˊ
¤½Ì½ÁÊËÀËËÇÍÐÀ½ËǽÃÂÏÎÜ
ʽοÂÍÊËÆÌÂÍÅÑÂÍÅÅ
½ÊÏÅÓÅÇÈËʽ¿ÎÐÒËÆ
ÅÏÂÌÈËÆ¿ËÄÁÐÕÊËÆɽÎÎÂ
ÎÏÂÉÌÂͽÏÐÍËÆe®
Ÿ³ÂÊÏͽÈÙÊËÉŬÍÅ¿ËÈÊ
ÎÇËÉËÇÍÐÀ½ÒÌËÜ¿ÅÏÎÜ
˾ȽÔÊËÎÏÙÊ˾ÐÁÂÏ
ÌˊÌÍÂÃÊÂÉÐý͊
ÇËe®
«Î¿ÂýÛÖÅÂÈÅ¿ÊŠ
¿ØÂÁËÃÁÅÎÀÍËĽŠ
ÉÅÌÍËÆÁÐÏÏËÈÙÇËʽ
ÔÂÍÊËÉËÍÎÇËÉÌ˾ÂÍÂÃÙÂÅ¿ÀËͽÒ
dfibYW
¡ª¢©

ª«´¹»

iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©

ª«´¹»

hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϊ¬ÂÏÂ;ÐÍÀ
ŸÈ½ÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏË¿ŠÊ½Š¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
Yjfhe`bƒy`vcw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ°ÏÍË
Ä¾ÐǽÅÊ¿ÂÎÏËͽ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅÇËÉ̽ÊÅÆ
Ÿ±«§°®¢
­ØÊËÇÊÂÑÏÅÌÂÍÅËÁÊÂËÌÍÂÁŠ
ÈÂÊÊËÎÏÅ©ÅÍË¿ØÂÚÇËÊËÉÅÔŠ
ÎÇÅÂÅÌËÈÅÏÅÔÂÎÇÅÂÌÍ˾ÈÂÉØ
ÏËÈǽÛÏÓÂÊØʽÊÂÑÏÙ¿ÊÅÄ
ŸËÎÎϽÊË¿ÈÂÊÅÂÉÅÍË¿ËÆÚÇËÊˊ
ÉÅÇÅÅĊĽÌÍ˾ÈÂɿ¿ÍËÄËÊÂ
ÉËÃÂÏĽÉÂÁÈÅÏÙÎܟÚÏËÉÎÈЊ
Ô½ÂÊÂÑÏÜÊØÂÇËÏÅÍË¿ÇžÐÁÐÏ
ËÌÍÂÁÂÈÜÏÙÎÜÎËËÏÊËÕÂÊÅÂÉ
ÉÂÃÁпÍËÅÁËÈȽÍËɽÊÂ
ͽÈÙÊØÉÎÌÍËÎËÉÅÌÍÂÁÈËÊ
ÊÅÂÉʽÎØÍÙ¬½Á½ÛÖÅÆÏÍÂÊÁ
ʽÍØÊÇÂÊÂÑÏÅĽ¿ÂÍÕÅÏÎÜ
ÂÎÈŧÅϽÆËÏǽÃÂÏÎÜËÏͽÊÂÂ
˾×Ü¿ÈÂÊÊËÆÌËÈÅÏÅÇÅÎÁÂÍÃŊ
¿½ÊÅÜÍËÎϽοˊ
ÂÆÚÇËÊËÉÅÇÅ
§½ÇÅÂѽÇÏËÍØ
ÎϽÊÐÏËÌÍÂÁŠ
ÈÜÛÖÅÉÅÁÈÜ
ÍØÊǽÊÂÑÏÅ ŸÌÍËÀͽÉÉÂ
ÌÍÅÉÂÏÐÔ½ÎÏÅÂ
ÀÂÊÂͽÈÙÊØÆ
ÁÅÍÂÇÏË͈¥ÊÑ˯º§Š¯ÂÍÉÅʽȘ
­ÐÎϽɯ½Êǽ¿
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« *10ÅÏËÀÅÌËÈÐÀËÁÅܟÀËÁÐ
ËÇËÈËÎϽÇËÉ̽ÊÅÆÅÄ­ËÎÎÅÅ
ĽܿÈÜÈÅËοËÂÉÅÊÏÂÍÂÎÂÇÌÍˊ
¿ÂÁÂÊÅÛ*10ŸŠÉÌËÉÅÉË
ÊÂÎÇËÈÙÇÅÒ¿ÏËÍÅÔÊØÒͽÄÉÂÖŠ
ÊÅÆ410
ÎËÎÏËÜÈËÎÙÏËÈÙÇËÁ¿½
*10ÀËÁ˾ÂÖ½ÂϾØÏپˊ
ÈÂÂÖÂÁÍØÉʽÊË¿ØÂÚÉÅÎÎÅÅ
§ÇËÊÓÐɽÜÍËÎÎÅÆÎÇÅÒÇËɊ
̽ÊÅÆĽܿÅÈÅÔÏËͽÎÎɽÏÍÅ¿½Š
ÛÏ¿ËÄÉËÃÊËÎÏÙÌÍË¿ÂÁÂÊÅÜ*10
¿¾ÈÅýÆÕÅÆÀËÁŠÁ¿½®ÇËÈÙÇË
ÚÉÅÏÂÊÏË¿ÌÍÂÁÈËÃÅÈÅοËÅÊˊ
¿Ø½ÇÓÅÅÅÊ¿ÂÎÏËÍ½É ŸÑËÇÐΈ ½ÄÌÍËɘ
ÇËÉÐÌÍËÁ½¿½ÏÙÀ½Ä ­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇşÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«Ÿ
¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅſ˾ͽÄË¿½ÊÅÂ
«¾ÖÅÆͽÄÉÂÍÎÍÂÁÎÏ¿¿ÚÊÁ½ÐŠ
ÉÂÊϽҮµÌÍ¿ØÕ½ÂÏÉÈÍÁ
ÁËÈÈ¿ÀËÁÅÒʽÄØ¿½ÛψÔÂϊ
¿ÂÍÏØÉÎÂÇÏËÍËÉÚÇËÊËÉÅÇŘ
¡ÂÊÙÀÅϽÇÅÒÑËÊÁË¿ÓÂÈ¿ËÀË
ǽÌÅϽȽ¿ÍÐǽÒÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆÌÅϽÛÏÚÇËÊËÉÅÇÐ
ÅÑËÊÁË¿ØÂÍØÊÇÅÎÈÐýÏÎÅÈي
ÊØÉÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅËÊÊØÉÍØÔ½ÀËÉ
Ÿ­ËÎÎÅÅÚÊÁ½ÐÉÂÊϊÑËÊÁØ
ÌËÜ¿ÅÈÅÎÙÏËÈÙÇËÊÂÎÇËÈÙÇËÈÂÏ
ʽĽÁ®Ç½ÇÅÉÅÍÅÎǽÉÅοÜĽÊØ
ÚÏÅÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ®µv¢¿ÍË̽
ʽ¿ØÒËÁÅÄÇÍÅÄÅν
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ
¿ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏÁÅÍÂNJ
ÏËͽʽÈÅÏÅÔÂÎÇËÀËÁÂ̽ÍϽÉÂÊϽ
ž½Êǽ©ËÎǿاÅÍÅÈȯÍÂɽÎË¿
ÅʽԽÈÙÊÅÇËÏÁÂȽ½Ê½ÈÅĽ
ÍØÊǽ½ÇÓÅÆ¥±¡ˆ§½ÌÅϽȷ˜
§ËÊÎϽÊÏÅÊ ÐÈÜ¿£ÁÂÉ
Ä¿ËÊÇË¿ÌËÏÂÈÂÑËÊпÎÏÐÁÅÅ
ŠŠ½Ï½ÇÃÂÌÅÎÂÉ
ʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØƽÁÍÂÎ
NBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍĽÍоÂÃÊËÆÌÍÂÎÎØ
«¾ÄËÍÍËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¤½ÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿
­ØÊËÇÉÅÊÂͽÈÙÊËÆ¿ËÁØ
Фильм «Начало» Кристофера Нолана, чуть ли не самая ожидаемая премьера лета, ожидания оправдал — отзывы мировой критики колеблются в диапазоне от доб-
рожелательных до восторженных. Захва-
тывающую историю команды шпионов, вторгающихся в наши сны, даже сравнили с «Матрицей» братьев Вачовски.
Дом Кобб (Леонардо ДиКаприо) специ-
ализируется на промышленном шпионаже, используя новейшие научные достижения и технологии. По заказу клиентов он добыва-
ет информацию в подсознании человека, пог-
ружая его и самого себя в смоделированный сон. Однажды ему предложили необычный заказ — необходимо не извлечь информацию из подсознания, а, наоборот, внедрить туда идею. Жертва — молодой бизнесмен (Килли-
ан Мерфи), которому нужно внушить мысль о разрушении семейного бизнеса. Плата за ра-
боту — шанс вернуть семью. Когда-то жена Кобба, Мэл (Марион Котийяр), выбросилась из окна, уверенная, что их жизнь — тоже сон, и чтобы вернуться в настоящий мир, в этом сне нужно умереть. Полиция подозревает Кобба в причастности к смерти супруги, и он не мо-
жет вернуться домой к детям.
Он набирает команду узких профессиона-
лов. Среди них Химик, то есть специалист по приготовлению препаратов, которыми будут пичкать несчастную жертву. Имитатор, в чу-
жом сне способный принять облик любого знакомого спящего, и даже Архитектор (Эллен Пейдж), придумывающий ландшафт мира сно-
видений. Вместе они просочатся в сон заказан-
ного бизнесмена, а затем в этом сне создадут еще один сон и отправятся туда, и так далее. С каждым разом им будет все труднее плани-
ровать свое возвращение даже не в реальность, а на предыдущий этап.
«Если бы ты не мог проснуться, как бы ты узнал, что сон, а что действительность?» Суть «Начала» вполне укладывается в эту тираду Морфеуса. Но дело-то не в этом. Ведь и сама «Матрица» — такой полный сборник цитат мировой философской мысли, что, дополнив фильм сносками, можно было бы включить его в программу какого-нибудь гуманитарного вуза. Братьям Вачовски хватило наглости напичкать блокбастер философскими вопросами, на кото-
рые не существует ответов. При этом сюжет его был прост, как дубина, и в сумме получилось то, что было интересно и профессору философии, и среднестатистическому подростку.
«Начало» — это изобретательная задумка о путешествии сквозь сон, потом сквозь сон во сне и так далее. Это блистательная картина волшебного мира. В фильме есть лихой финал, в котором становится ясно, что ничего не ясно не только с концом, но и с началом фильма. И, что немаловажно, это оригинальная исто-
рия, что уже можно считать подвигом в ны-
нешние времена ремейков и экранизаций.
Но по степени наглости Кристофер Нолан до братьев Вачовски все же не дотягивает. В его фильме больше загадок самого сюжета, а не вековых философских тайн. Уставший и помудревший Дом Кобб уверен, что дошел до конца своего пути и вернулся домой. Ког-
да-то его жена придумала остроумный тест на реальность окружающего мира. В мире сна ее крохотная игрушка, детская юла, бу-
дет вертеться до бесконечности, в реальности она рано или поздно остановится и упадет. Остановилась ли эта юла в последних кадрах «Начала», когда Кобб ринулся обниматься со своим потомством, — это единственный вопрос без ответа, который задал своему зри-
телю Кристофер Нолан.
АЛЛА ИВАНОВА
От Нео до Лео
Леонардо ДиКаприо выбирается из матрицы в фильме «Начало»
¬¢¯­«Ÿ«®¯¢¯®¼Ÿ3&/"6-5
ŸÉÅÊпÕÅ¿ØÒËÁÊØ¿©ËÎÇ¿ÂÌÍËÕÈËÕËÐ#BWBSJB
.PTDPX$JUZ3BDJOHŸÊÂÉÌÍÅÊÜÈÅÐÔ½ÎÏÅÂÀËÊÖŊ
Çň±ËÍÉÐÈ؊˜¡ÃÂÊÎËʞ½ÏÏËÊ.D-BSFO.FSDFEFT
şÅϽÈÅƬÂÏÍË¿3FOBVMU'
½Ï½ÇÃÂÐÔ½ÎÏÊÅÇÅͽȊ
Èň¡½Ç½Í˜£ÂͽÍÁ­ËÆ5FBNEF3PPZ
şȽÁÅÉÅÍ
´½ÀÅʈ§½É½ÄŠ©½ÎÏÂ͘
ª½#BWBSJB.PTDPX$JUZ3BDJOHÌ˾ؿ½ÈÅÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
ÇËɽÊÁØ3FOBVMU'ºÍÅǞÐÆ«ÊĽܿÅÈÔÏËÌÂÍ¿ØÆ
ÍËÎÎÅÆÎÇÅÆÀËÊÖÅLj±ËÍÉÐÈ؊˜ŸÅϽÈÅƬÂÏÍË¿¿
ÎÈÂÁÐÛÖÂÉÀËÁÐËÎϽÊÂÏÎÜ¿ÇËɽÊÁÂ3FOBVMUˆ©Ø
ÌȽÊÅÍÐÂÉÌÍËÁÈÅÏÙÇËÊÏͽÇÏάÂÏÍË¿ØÉ¿¾ÐÁÐÖÂÉ
ÀËÁИvËÏÉÂÏÅÈËÊ
ŠÊžÐÆÂϽÇÃÂËÌÍË¿ÂÍÀÅÊÑËÍɽÓÅÛËÏËÉÔÏË
ŸÅϽÈÅܬÂÏÍË¿½¿ÇËɽÊÁÂÉËÃÂÏĽÉÂÊÅÏÙÕ¿ÂÆӽ͊
ÎÇÅÆÌÅÈËϮ¾½ÎÏÙÜʞÐÚÉň®Â¾½ÎÏÙÜÊÉËÆÁÍÐÀ
«ÁʽÃÁØÉØÌÍËÎÏËÎÅÁÂÈſǽÑžËÈϽÈŧ½ÇÅŠÏË
ÃÐÍʽÈÅÎÏØпÅÁ¿ʽοÁ¿ËÂÉÍÂÕÅÈÅÔÏËÉØ¿ÂÁÂÉ
ÁÅÎÇÐÎÎÅÛËÇËÊÏͽÇÏÂʽÎÈÂÁÐÛÖÅÆÀËÁÊË¿ÎÂÚÏË
ÊÂÌͽ¿Á½¿ÁËǽĽÏÂÈÙÎÏ¿ËÉËÀÐÎǽĽÏÙÔÏˮ¾½ÎÏÙÜÊ
ÌÍËÁÈÅÈÇËÊÏͽÇÏÎ5PSP3PTTP˜vÌÍËÇËÉÉÂÊÏÅÍË¿½È
­ž§EBJMZºÍÅǞÐÆÂ
Сегодня, 20 июля, в клубе Milk Moscow выступает Bad Religion — команда, гордо не-
сущая звание отцов калифор-
нийского панка. Незаинтересо-
ванным она известна прежде всего по композиции I Love My Computer, где герой признается в любви к своему компьютеру, а заинтересованным — по мас-
се других славных деяний.
Bad Religion, главными дей-
ствующими лицами и авторами песен которой являются вокалист Грег Грэффин и гитарист Бретт Гуревиц, прошла долгий путь от местечковой команды до груп-
пы, влияние которой признавали такие монстры американского панка, как The Offspring, NOFX и Pennywise. Они предпочитают не петь о ерунде и говорят в своих текстах о голодных детях, пустого-
ловых любителях гадже тов, ник-
чемности политики и спорности религии. И все это под довольно шумный панк-рок, хорошо ложа-
щийся на ухо.
Большинство альбомов Bad Religion записано на лейбле Epitaph Records, созданном Брет-
том Гуревицем. На этом лейб-
ле отметились еще множество панк-рок-команд, в том числе The Offspring, Pennywise и Green Day. Песни Bad Religion то и дело звучат в кинофильмах, к примеру Leaders & Followers вошла в саунд-
трек к легендарным «Клеркам» Кевина Смита, а Two Babies In The Dark — в звуковую дорожку «По-
гони» с Чарли Шином. Гражданс-
кая позиция группы выражалась в протесте против политики Джор-
джа Буша-младшего и уча стии в благотворительных акциях. Сло-
вом, Bad Religion не только поют о том, как все непросто в этом мире, но и прилагают какие-то усилия, чтобы что-то в нем изменить.
Группа возникла в 1980 году в пригороде Лос-Анджелеса. Ее состав постоянно менялся, и один раз участники Bad Religion умудри-
лись разбежаться. За свою карьеру группа записала 14 пол-
ноценных сту-
дийных дис-
ков, не считая множества мини-альбомов, компиляций и записей живых вы-
ступлений. Их дебютный альбом How Could Hell Be Any Worse?, на запись ко-
торого отец Бретта Гуревица по-
жертвовал целую тысячу долла-
ров, появился в 1982 году. На вто-
рой пластинке Into the Unknown музыканты ударились в прогрес-
сив-рок и так не понравились тем самым своим фанатам, что альбом с тех пор не переиздавался.
Важной вехой в карьере ко-
манды стала третья пластинка — Suffer, которая была названа мно-
гими критиками одним из главных панк-альбомов в истории музыки. Несмотря на хвалебные оды му-
зыкальных обозревателей, Bad Religion долго не могли добиться успеха у широкой публики. Они достигли его после выхода Recipe For Hate, куда вошли композиции American Jesus и Watch It Die, за-
писанные при участии вокалиста Pearl Jam Эдди Веддера. Следую-
щий диск, Stranger Than Fiction, стал самым успешным на тот мо-
мент альбомом команды, полу-
чившим в США статус «золотого», добившимся признания критиков и попавшим в чарт Billboard 200.
Последний альбом коман-
ды, New Maps Of Hell, вышел в 2007 году и занял самую высокую позицию из всех альбомов группы в чарте Billboard. После этого Bad Religion разъезжали с концертами и выпустили концертную запись 30 Years Live. Не так давно группа объявила, что ее новый альбом под названием The Dissent Of Man выйдет 28 сентября. В Москву Bad Religion заглянут в рамках тура, посвященного своему тридцати-
летию, и этот концерт лишний раз напомнит слушателям, почему эта группа считается одной из главных в калифорнийском панке.
РАДА ТИШИНА
Хорошие ребята
Bad Religion в клубе Milk Moscow
dk_sbW b`ef
±«¯«#-00.#&3(
±«¯«§¥ª«¬«¥®§
ÂÍËƨÂËʽÍÁˡŧ½ÌÍÅËÎʽ̽ÍÊÅǽÉÅÌÐÏÂÕÂÎÏ¿ÐÂÏ¿ÔÂÈË¿ÂÔÂÎÇËÉÌËÁÎËÄʽÊÅÅ
±«¯«&1"
ŸËÏÐÃÂÈÂÏ
ÀÍÐÌ̽ÌËÂÏ
ËÌËÈÅÏÅÇÂ
ÍÂÈÅÀÅÅ
ÅÌÍËÔÅÒ
¿½ÃÊØÒ¿ÂÖ½Ò
gfZf[W
ih\[Wƒyx`vcw
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­ž§EBJMZ
#BE3FMJHJPOÌÍËÕȽÌÐÏÙ
ËÏÉÂÎÏÂÔÇË¿ËÆÇËɽÊÁØ
ÁËÀÍÐÌÌØ¿ÈÅÜÊÅÂ
ÇËÏËÍËÆÌÍÅÄʽ¿½ÈÅ
5IF0GGTQSJOHÅ1FOOZXJTF
®ÐÁ¯ÂÈي¿Å¿½¿ØÊÂÎÍÂÕÂÊÅÂÎËÀȽÎÊËÇˊ
ÏËÍËÉпÓÛÍÅÒÎÇËɾ½ÊÇÂ6#4¿ÎÇÍËÛÏÎÂƊ
ÑË¿ØÂÜÔÂÆÇÅÀÁÂÉËÀÐÏÒͽÊÅÏÙÎÜÍÐÇËÌÅÎÅ
±Í½ÊÓ½§½ÑÇŪ½ÆÁÂÊÊØÂÁËÇÐÉÂÊÏؾÐÁÐÏ
ÌÂÍÂÁ½ÊØÎÌÂÓŽÈÅÎÏÐÁÈÜÁ½ÈÙÊÂÆÕÂÀËÅÄÐÔŠ
ÊÅÜÌËÎÈÂÔÂÀËËÊÎË˾ÖÅÏËÍÂÄÐÈÙϽÏÂοˊ
ÅÒÅÄØÎǽÊÅÆÎÐÁЬÍÅÊÜÏËÂÍÂÕÂÊÅÂÉËÃÂÏ
ÎϽÏÙÌË¿ËÍËÏÊØÉÉËÉÂÊÏËÉ¿ÏÜþÂÉÂÃÁÐ
Ìͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÉ¥ÄͽÅÈÜÅʽÎÈÂÁÊÅÓ½ÉÅ©½Çν
žÍËÁ½ÁÍÐÀ½ÌÅνÏÂÈܬÍÅÃÅÄÊŧ½ÑǽÐÎÌÂÈ
ËÌоÈÅÇË¿½ÏÙÈÅÕÙÔÂÏØÍÂξËÍÊÅǽÅÀȽ¿Ð
ÅÄÍËɽʽˆÉÂÍÅǽ˜ÅĽ¿ÂÖ½ÈÐÊÅÔÏËÃÅÏÙ
¿ÎÂοËÅÍÐÇËÌÅÎÅ«ÁʽÇ˞ÍËÁÊÂÎÁÂȽÈ
ÚÏËÀ˾ȽÀËÁ½ÍÜÔÂÉÐοÂÏпÅÁÂÈÅÍËɽÊØ
ˆ¬ÍËÓÂÎΘň¤½ÉËǘ­ÐÇËÌÅÎÅÅÌÅÎÙɽ§½ÑÇÅ
ËÊпÂÄ¿¥ÄͽÅÈÙÅÌÂÍÂÁ½ÈοËÂÉÐÎÂÇÍÂϽÍÛ
ºÎÏÂͲËÑÑ«ʽ¿Î¿ËÛËÔÂÍÂÁÙĽ¿ÂֽȽ
ÅÒοËÅÉÁËÔÂÍÜɟËÏÐÃÂÌËÈ¿ÂǽÍÐÇËÌÅÎÅ
ÒͽÊÜÏÎÜ¿¾½ÊǪÂÎÇËÈÙÇËÈÂÏʽĽÁÃÂÊÖŊ
ÊØÍÂÕÅÈÅÌÍËÁ½ÏÙÔ½ÎÏÙÅÄÊÅҪ˥ÄͽÅÈÙ
ʽÎϽſ½ÂÏʽÏËÉÔÏËÁËÇÐÉÂÊÏا½ÑÇÅÜ¿È܊
ÛÏÎÜÔ½ÎÏÙÛÇÐÈÙÏÐÍÊËÀËʽÎÈÂÁÅÜÎÏͽÊØ
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
484
Размер файла
3 334 Кб
Теги
РБК daily, 19 июля
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа