close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 21 июля

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 21 июля.
Инноград-призрак
Архитекторы Сколкова боятся, что проект не будет реализован в срок
Разработчики амбициозного президентского про-
екта создания иннограда Сколково, похоже, не очень уверены, что их детище сможет осенью за-
работать, как того ждет Дмитрий Медведев. Как стало известно РБК daily, хотя агитация за проект уже началась, в ближайшие полтора месяца его авторы проведут крупное исследование и опросят экспертов по пяти направлениям на предмет того, какие поправки следует внести ко второму чтению законопроекта, «чтобы все это точно «взлетело».
Разработчики законопроекта об иннограде Скол-
ково начали проработку законопроекта ко второму чтению, которое должно пройти в начале осенней сес-
сии. По словам источника РБК daily, близкого к фонду «Сколково», и у авторов, и у сторонних экспертов сей-
час нет никакой уверенности, что реализация принято-
го в первом чтении в июле документа позволит запус-
тить сколковский проект в жизнь.
По этой причине сейчас готовится к запуску крупное исследование. Предполагается опросить экспертов в пяти разных сферах. За август и часть сентября будут опрошены эксперты из крупнейших вузов (их будет подбирать Минобрнауки), ученые РАН, специалисты профильных НИИ (по направлениям энергоэффектив-
ности, ядерных, телекоммуникационных, медицинских и информационных технологий), бизнес- и венчурные компании.
От экспертов фонд «Сколково» хочет получить вме-
няемый ответ, какие конкретно поправки потребуются в законопроект, чтобы проект «Сколково» можно было за-
пустить осенью, как того требует президент. «К указан-
ным группам экспертов будет один главный вопрос: «Все это работает, но почему-то не взлетает. Что надо сделать, чтоб взлетело?» — образно описал задачу исследования РБК daily источник, знакомый с сутью инициативы.
Например, от бизнеса авторы хотят услышать, как прописать в законопроекте процесс коммерциализации изобретений. «Это для нас главная проблема — как ком-
мерциализовать инновации», — отмечает собеседник из-
дания. Опросы будут проводиться также в рамках «круг-
лых столов». Бизнесменов предполагается привлечь по линии РСПП, «Деловой России» и «ОПОРЫ России».
По данным РБК daily, в ряде регионов работа с биз-
несом уже запущена. Правда, пока что по части про-
паганды не работающего пока «Сколково». Как рас-
сказал РБК daily бизнесмен, генеральный директор «Башкирских пасек» Сергей Мулюков, в Башкирию уже прилетал «сколковский десант» агитировать мест-
ных бизнесменов, собранных по линии президентской программы, принять участие в проекте, а для начала получить образование в «Сколково Executive MBA» (Московская школа управления «Сколково»).
Еще более проблемным направлением является вен-
чурное. Именно за счет рисковых вложений «Сколково» должно будет запускать новые разработки. Однако как раз венчурных инвесторов в России практически нет. По словам источника РБК daily, в качестве экспертов здесь предполагается привлекать западные, в основном американские, венчурные фонды. От России решено пригласить к проработке поправок создателя венчурно-
го фонда Almaz Capital Partners Александра Галицкого.
Помимо опросов и «круглых столов» фонд «Скол-
ково» презентует новый сайт проекта. Здесь ключевым станет форум, на котором создатели фонда надеются на-
чать экспертное обсуждение своего проекта.
Впрочем пока опрошенные РБК daily потенциаль-
ные участники «Сколково» в проект несильно верят. По словам башкирского бизнесмена г-на Мулюкова, в его регионе уже есть «печальный опыт венчурного фонда». «По моим данным, за три года его существо-
вания никакие деньги выданы не были, а сам фонд по-
лучил нехорошую репутацию», — рассказал он. По его словам, сейчас к подобным фондам бизнес относится настороженно, поскольку принцип их работы в том, чтобы собрать у бизнеса их идеи инноваций. «Надо подавать заявку и полностью расписывать свой про-
ект, то есть открывать всю коммерческую тайну. Ник-
то из предпринимателей на это не пойдет», — убежден Сергей Мулюков.
Это мнение подтвердил РБК daily еще один бизнес-
мен, исполнительный директор одной из региональных ассоциаций бизнеса. По его словам, пока в стране отсутс-
твует защита интеллектуальной собственности, проект вроде «Сколково» имеет слабые перспективы.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА
Абоненты сотовых операторов не хо-
тят платить за дорогие разговоры в роуминге и интернет-трафик. Как стало известно РБК daily, в общей сложности они задолжали «большой тройке» мобильных компаний более 1 млрд руб. Это лишь малая часть выручки МТС, «ВымпелКома» и «Ме-
гаФона». Однако для работы с таки-
ми абонентами им приходится при-
влекать коллекторские агентства.
Общая задолженность абонентов пе-
ред сотовыми операторами «большой тройки» сейчас составляет более 1 млрд руб., рассказала РБК daily заместитель генерального директора коллекторс-
кой компании «Секвойя Кредит Кон-
солидейшн» Ирина Поддубная. По ее словам, объем долга растет год от года. Большая часть неплательщиков, конс-
татирует она, это абоненты, прогово-
рившиеся в роуминге и не считающие нужным оплачивать эти дорогостоящие разговоры.
Специалист компании Mforum Analytics Дмитрий Деев считает, что в группу риска входят также и те або-
ненты, которые активно пользуются мобильным Интернетом. Счета за эти услуги приходят несколько позже, по-
этому люди чаще всего недоумевают, откуда появляется такой долг. Конеч-
но же, такие абоненты часто считают, что проще зарегистрировать другую SIM-карту — не все знают, что операто-
ры передадут такой долг коллекторам, которые будут его взыскивать всеми до-
ступными им способами.
По данным «ВымпелКома», на конец прошлого года у коллекторских агентств находилось порядка 390 млн руб. дол-
гов по мобильным клиентам оператора. Средняя задолженность одного абонен-
та-физлица составляет примерно 5 тыс. руб., юрлица — 16 тыс. Пресс-секретарь «ВымпелКома» Анна Айбашева говорит, что оператор сотрудничает с коллектор-
скими агентствами уже два года и эта работа приносит ощутимые результаты. МТС также ведет активную работу по взысканию долгов через коллекторов, говорят в пресс-службе оператора.
(Окончание на с. 10)
Месторождения им. Требса и Титова могут стать самыми дорогими акти-
вами, когда-либо продаваемыми го-
сударством. Минэнерго предлагает установить единоразовый платеж за оба участка в размере 60 млрд руб. Это в 1,5 раза выше суммы платежей, которые удалось выручить Роснедрам от всех проводимых в прошлом году торгов. Шанс получить лицензию на разработку последних крупнейших участков из стратегических запасов остается только у крупных игроков отрасли — «Роснефти» и ЛУКОЙЛа.
Премьер-министр Владимир Путин подписал распоряжение, определяющее условия конкурса на крупнейшие нефтя-
ные месторождения им. Требса и Титова, сказал РБК daily источник в правительс-
тве. Документ может быть обнародован сегодня. Правда, в нем не будет указана сумма платежа, подтвердил пресс-сек-
ретарь Путина Дмитрий Песков. «Здесь главное не продешевить. Есть разные ме-
тодики определения цены», — сказал он.
По информации РБК daily, Минпри-
роды, Минэнерго и правительство разо-
шлись в вопросе, по какой цене продавать крупнейшие из оставшихся в нераспреде-
ленном фонде месторождения. В Минп-
рироды считают, что среди претендентов надо искать не самого богатого, а самого ответственного. Исходя из этого ведомс-
тво оценивает оба месторождения в сум-
му около 5 млрд руб.
Минэнерго не согласно со столь низкой стартовой ценой и предлагает установить единовременный разовый платеж в разме-
ре 60 млрд руб., сообщили РБК daily сра-
зу два источника в правительстве. Свои предложения по этому вопросу минис-
терства уже направили, а окончательную цену будут определять в Белом доме.
Если аргументы Минэнерго будут приняты, то участки Требса и Титова могут войти в историю как самые доро-
гие месторождения, когда-либо прода-
ваемые Роснедрами. Так, в докризисном 2008 году самый крупный доход в бюджет принес аукцион на право разработки Вер-
хнекамского калийного месторождения. Тогда за три участка в бюджет было пере-
числено 56 млрд руб., что в 21 раз превы-
шало стартовую цену.
(Окончание на с. 4)
Требса и Титова готовят к рекордам
Два месторождения могут принести Роснедрам 60 млрд рублей
Ваш звонок очень важен для них
Абоненты задолжали «большой тройке» больше 1 млрд рублей
±«¯«¥¯­Š¯®®
­ž§EBJMZ#-00.#&3(
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#ž
¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž
§ÐÍÎسž­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©©Ÿž %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«¥¯­Š¯®®
§ÐͽÏË͈®ÇËÈÇ˿˘ŸÅÇÏË͟ÂÇÎÂÈÙ¾ÂÍÀÍÂÕÅÈÌËÁÎÏͽÒË¿½ÏÙÎÜÅÐÃÂÎÂÆÔ½ÎÎ˾ÅͽÂÏÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÜ
ËϾÅÄÊÂÎÉÂÊ˿ǽÇÐÈÐÔÕÅÏÙÌÍËÂÇÏ
©ËÎÇ¿ÅÔžÂÀÐÏ
ËÏýÍØ
ÊËɽÈÙÊËÂÈÂÏË
ÌË¿ØÎÅÈËÎÌÍËÎʽ½ÍÂÊÁÐ
ĽÀËÍËÁÊØÒÇËÏÏÂÁÃÂÆ
D
ˆª½ÉÐÁ½ÈËÎÙ
ÎËÒͽÊÅÏÙÀͽÊÅÓØ
ËÏÇÍØÏØÉŘ
¥ÊÏÂÍ¿ÙÛÎÀȽ¿ËƟ¯«
¬½ÎǽÈÂɨ½ÉÅ
D
£ÂÊЬËÔÅÊǽ
ÏÍÐÁËÐÎÏÍËÅÈÅ
¿®¾Â;½ÊÇÂ
ª½Ï½ÈÙÜ ÍžÇË¿½¾ÐÁÂÏÇÐÍÅÍË¿½ÏÙ
ÑÅÈŽÈÙÊÐÛÎÂÏÙ
D
Y lfbki\
§½ÃÁØÆÌÜÏØÆʽ¿ØÒËÁ
§½ÌÍÂÈÛÀËÁ½Í½¾ËÏØ
ÈÅÕ½ÏÎÜÑÂÁÂͽÈÙÊØÒ
ÔÅÊË¿ÊÅÇ˿ͽ¾ËϽÛÖÅÒ
¿ÓÂÊÏͽÈÙÊØÒ½Ì̽ͽϽÒ
ÅÏÂÍÍÅÏËÍŽÈÙÊØÒËÍÀ½Ê½Ò
ÅÎÌËÈÊÅÏÂÈÙÊËƿȽÎÏÅ Î
bfdgWe``
ˆ ½ÄÌÍËɘ
ÌÂÍÂνÃÅ¿½ÂÏÎÜ
ʽ4VLIPJ4VQFSKFU
§½ÇËÃÅÁ½ÂÏÎÜÎÂÀËÁÊÜ
ʽ½¿Å½Î½ÈËÊ¿½ÊÀÈÅÆÎÇËÉ
±½ÍʾËÍ˽¿Å½ÇËÉ̽ÊÅÜ
ˆ ½ÄÌÍËɽ¿Å½˜ÌËÁÌÅÕÂÏ
ÎËÀȽÕÂÊÅÂËʽÉÂÍÂÊÅÅ
ÌÍÅ˾ÍÂÎÏÅÁÂÎÜÏÙȽÆÊÂÍË¿
4VLIPJ4VQFSKFU Î
ˆ­ÐÎ٘ÊÂÎËÀȽÎʽ
ΩÅÈË¿ÅÁË¿ØÉ
ª¬±ˆ­ÐÎ٘ÈÅÕÅ¿ÕÅÆÎÜ¿ÅÛÊÂ
ÈÅÓÂÊÄÅÅÌËÁ½Èʽ±®±­ÅÎÇ
¿½Í¾ÅÏͽÃÊØÆÎÐÁÔÏ˾Ø
ËÎÌËÍÅÏÙÌͽ¿ËÉÂÍÊËÎÏÙ
ÁÂÆÎÏ¿ÅÆÍÂÀÐÈÜÏËͽ Î
ˆžÅÀȽÊԘ
ÁÈܪ˿ÅÇËɾ½Êǽ
ž½ÊÇÌËÈÐÔÅȿĽÈËÀÔÂÏØÍÂ
ÏË¿½ÍÊØÒÄʽǽËÁÊËÀË
ÅÄÇÍÐÌÊÂÆÕÅÒÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆ
ÌÍËÁÐÇÏË¿¾ØÎÏÍËÀËÌÍÅÀËÏË¿ÈÂÊÅÜ
¯¡ˆ§ÐÒÊܾÂÄÀͽÊÅӘ Î
ˆ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎϘ
Î˾ÅͽÂϽÇÏÅ¿Ø
ŸÎÈÂÁĽˆ³ÂÊÏͽÈÙÊØÉ
ÏÂÈÂÀͽÑËɘÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿Ë
ÀËÏË¿ÅÏÎÜÇÌÂÍÂÁ½ÔÂ
ˆ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏИ̽ÇÂÏË¿½ÇÓÅÆ
ËÌÂͽÏËÍË¿ˆž½ÕÅÊÑËÍÉοÜÄ٘
ˆ´ÐÇËÏǽοÜÄÙÅÊÑËÍɘÅÓÂÊÏͽ
οÜÄÅ©©¯®Š Î
Y d`h\
ªÂ¿ØÁÂÍýÈ
ÎÏÍÂÎΊÏÂÎϽ
ªÂÉÂÓÇÅƾ½ÊÇË¿ÎÇÅÆÒËÈÁÅÊÀ
)ZQP3FBM&TUBUF˾ȽÁ½ÂÏ
ÊÂÁËÎϽÏËÔÊØÉǽÌÅϽÈËÉ
ÌËÚÏËÉÐÊÂÉËÃÂÏÌËǽĽÏÙ
ÐÁË¿ÈÂÏ¿ËÍÅÏÂÈÙÊØÂÍÂÄÐÈÙϽÏØ
ÎÏÍÂÎΊÏÂÎÏË¿ Î
21 ИЮЛЯ 2010 %. СРЕДА № 127 (932)
WWW.RBCDAILY.RU
Среда, 21 июля 2010 г. № 127 (932)
Ÿ±«§°®¢
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ŸÈ½ÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙÅË
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ŸØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ»ÈÅÜ ÍÅÊ¿½¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿
®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
Ÿ½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½ˆ­ËÎÌÂÔ½Ï٘
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎ؈¬ËÔϽ­ËÎÎÅŘ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
ŠÁ˾ŠŠ
±½ÇÎ
Š
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ˆžÅÄÊÂάÍÂÎΘ
©ËÎÇ¿½ÐÈ«¾ÍÐÔ¿½Á
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&ŠNBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏË͝ÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
©½ÍÅʽž½Í½¾½ÊË¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏË͝ÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
ŠŠÁ˾
&ŠNBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
ŠÁ˾
±½ÇÎ
Š&ŠNBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««ˆ­ž§©ÂÁŽ˜
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏË͝ÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®Š
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/ŠŠ9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
"QQPMPO(MPCBM
.BOBHFNFOU #BOLPG"NFSJDB #MBDLTUPOF(SPVQ #SPUIFS*OEVTUSJFT-UE
$JUJHSPVQ $VNNJOT*OD %BJNMFS )POEB )ZVOEBJ */((SPVQ +1.PSHBO$IBTF .PSHBO4UBOMFZ /JTTBO /PLJB 14" 3FOBVMU 4JFNFOT 5PZPUB 7PMLTXBHFO  §½ÌÅÏ½È ÈÙÇËÍÅ§Ë ÈÙѽŠ¾½ÊÇ ÚÍËÚÇÎÌÍÂÎÎ ž½ÕÊÂÑÏÙ ŸØÉÌÂȧËÉ ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ½ÄÌÍËɽ¿Å½ ͽÃÁ½ÊÎÇÅÂ
νÉËÈÂÏØ®ÐÒËÀË ÍÐÌ̽ ¤ ÍÐÌ̽ÇËÉ̽ÊÅÆ
®°Š ¨°§«¦¨ ©ÂÀ½±ËÊ ©¯® ªË¿ÅÇËɾ½ÊÇ ªËÍÊÅÇÂÈÙ ª¬±ˆ­ÐÎ٘ ­£¡ ­ËÎÊÂÑÏÙ ®¾Â;½ÊÇ ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏ ®ÐÍÀÐÏÊÂÑÏÂÀ½Ä ¯¡ˆ§ÐÒÊÜ
¾ÂÄÀͽÊÅӘ ²ÂÊÁÚ©ËÏËÍ®ª `e[\bis
К апрелю 2013 года работы лишится каждый пятый фе-
деральный чиновник, работа-
ющий в центральных аппара-
тах и территориальных орга-
нах исполнительной власти. Минфин подготовил проект постановления правитель-
ства, на которое вдохновил ведомство президент Дмит-
рий Медведев. Половину сэ-
кономленных средств Мин-
фин предлагает оставлять в казне. По подсчетам РБК daily, за два с половиной года федеральный бюджет сэко-
номит как минимум 65 млрд руб. А вот в повышении эф-
фективности госаппарата экс пер ты сомневаются.
Сокращать количество чинов-
ников Минфин предлагает по-
этапно. К 1 апреля 2011 года их численность должна уменьшится на 5%, к 1 апреля 2012 года — на 10%, к 1 апреля 2013 года — на 20% по сравнению с 1 июля этого года. Списки претендентов на вы-
лет должны быть в правительстве уже к сентябрю.
Половину сэкономленных средств авторы документа пред-
лагают отдать на материальное стимулирование чиновников, не имеющих статуса госслужащих, остальное — оставлять в бюдже-
те. По подсчетам РБК daily, за два с половиной года в казне осядет как минимум 65 млрд руб. В первом полугодии 2010 года бюджетные траты на центральные аппараты и территориальные органы испол-
нительной власти составили по-
рядка 230 млрд руб. Но поскольку в бюджетном отчете отсутствова-
ли данные по нескольким силовым и прочим ведомствам, таким как ФСО и ФСБ, МЧС, цифра явно за-
нижена. В Минфине утверждают, что ежегодная экономия после по-
этапного сокращения 120 тыс. чи-
новников составит 43,5 млрд руб.
Примечательно, что автор документа сам вошел в пятерку министерств — лидеров по рас-
ходам на центральный аппарат. «Золото» в первом полугодии взял МИД (5,23 млрд руб.), «се-
ребро» — Минздравсоцразвития (2,76 млрд), «бронзу» — Минэко-
номразвития (2,2 млрд). Минфин с 1,97 млрд руб. на центральный аппарат занял почетное четвер-
тое место, замкнуло пятерку Минобороны — 1,3 млрд. Что ка-
сается территориальных органов власти, то безоговорочную побе-
ду по расходам одержали Феде-
ральная налоговая служба (91,76 млрд), Федеральная служба су-
дебных приставов (32,37 млрд) и Казначейство (более 24 млрд).
Урезать армию чиновников Минфин предлагает с учетом име-
ющихся вакансий, что немало смущает экспертов. «Поставле-
на задача не аппарат сократить, а ставки, — считает гендиректор Центра политических технологий Алексей Макаркин. — Госаппарат у нас режут не впервые, и наученные горьким опытом министерства и ведомства всегда держат про запас какое-то количество свободных ставок. Наверняка «под нож» пой-
дут еще и пенсионеры. Конечно, от какого-то балласта избавиться удастся, но кардинально изменить ситуацию — вряд ли. В России со-
кращение чиновников всегда ведет к их последующему увеличению».
Единственный жесткий мо-
раторий от Минфина, который сложно будет обойти, — число чи-
новников не должно увеличивать-
ся. Однако действовать он будет менее года — с 1 апреля 2013-го по 1 января 2014-го. Губернаторам будет предложено придерживать-
ся примера правительства.
В постановлении есть полити-
ческая составляющая. Сокраще-
ние чиновничьих штатов может стать одним из элементов предвы-
борной программы Дмитрия Мед-
ведева, если он будет претендовать на президентский пост в 2012 году, считает Алексей Макаркин. Ведь это именно глава государства вдох-
новил правительство на этот шаг в своем Бюджетном послании.
ИНГА ВОРОБЬЕВА
Каждый пятый на выход
Количество федеральных чиновников уменьшится на 20% к 2013 году
Как стало известно РБК daily, уже в этом году депутаты мо-
гут разрешить ГИБДД тор-
говать «красивыми» автомо-
бильными номерами, как это делается в ряде зарубежных стран. Вчера эту идею подде-
ржал начальник ГИБДД России Виктор Кирьянов. По мнению экспертов, номерные аукцио-
ны нужны, но чтобы реально искоренить коррупционную составляющую, проводить их следует под контролем журна-
листов и правозащитников.
«Если человеку нравится опре-
деленный номер, то можно дать ему возможность его официально купить», — считает Виктор Кирья-
нов. По его словам, реализовывать такой необычный товар можно бу-
дет через специальные аукционы. «Я знаю, что сейчас законодатели работают в этом направлении, и, возможно, уже в скором времени мы с вами увидим соответствующий законопроект», — отметил он.
Источник РБК daily в Госду-
ме подтвердил слова Кирьянова, отметив, что такой документ пла-
нируется внести уже на осеннюю сессию. «Конкретные суммы и способы реализации номеров сей-
час обсуждаются, — рассказали в нижней палате парламента. — Предполагается дифференциро-
вать начальную стоимость лотов в зависимости от места регистра-
ции автомобиля. Ведь водители в Москве и Рязани за похожий номер готовы будут заплатить совершенно разные суммы».
Аукцион, по словам думского источника, планируется прово-
дить при отделах ГИБДД, от-
ветственных за выдачу номеров. Средства, вырученные за «блат-
ные» номера, планируется вно-
сить на те же счета, что и штрафы за нарушения ПДД.
К теме «красивых» автономеров в последнее время милицейские ге-
нералы обращаются довольно час-
то. Тот же Кирьянов свое «не про-
тив» озвучивает каждые полгода. В феврале этого года о «блатных» номерах неожиданно заговорил и глава МВД Рашид Нургалиев. По его словам, министерству удалось пресечь практику торговли номе-
рами с повторяющимися буквен-
ными и цифровыми значениями, а также номерами, которые дают преимущество на дорогах. Нурга-
лиев подчеркнул тогда, что любой номер должен доставаться только по официальной очереди.
Впрочем, на практике все об-
стоит иначе. «Придерживаются не только номера, где все три цифры одинаковые, но и варианты соче-
тания чисел, где два нуля до или после какой-то цифры, число, со-
стоящее из двух одинаковых цифр, или цифры в номере, совпадающие с кодом региона, — рассказал РБК daily источник в ГИБДД. — Все эти номера, как правило, не выдаются без особого распоряжения началь-
ника МРЭО».
По мнению экспертов, аукцио-
ны действительно могут побороть коррупцию при выдаче госно-
меров. «Но их нужно проводить строго под контролем журналис-
тов и правозащитников, иначе все превратится в балаган и по сути ничего не изменится», — считает адвокат Игорь Кустов.
ИВАН ПЕТРОВ
Любой номер за ваши деньги
ГИБДД станет проводить аукционы по продаже «красивых» номеров
ŸËÉÊËÀÅÒÎÏͽʽ҈ÇͽÎſؘÊËÉÂͽÌÍËÁ½ÛÏÎÜÎË¿ÂÍÕÂÊÊË
ËÏÇÍØÏ˪½ÌÍÅÉÂÍ¿¨½Ï¿ÅÅÌËÁ˾ʽÜÐÎÈÐÀ½ÎÏËÅÏȽŠ
ÏË¿ËÇËÈËÏØÎÍо
ŸÊ½Ô½ÈÂÀËÁ½¿ŸÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÅ
ÊËÉÂ;ØÈͽÈÅÄË¿½ÊĽÏØÎÑÐÊÏË¿ÎÏÂÍÈÅÊÀË¿½
¿ÎÂÀËÎÀËÁ½¿ÎÏͽÊÂʽÌËÁ˾ÊØÒ½ÐÇÓÅËʽҝÀÂÊÏÎÏ¿Ë
ÈÅÓÂÊÄÅÍË¿½ÊÅÜ¿ËÁÅÏÂÈÂÆŽ¿ÏËÉ˾ÅÈÂÆĽͽ¾ËϽÈ˾ËÈÂÂ
ÉÈÍÁÑÐÊÏË¿¢Ö¾ËÈÙÕÂÆÌËÌÐÈÜÍÊËÎÏÙÛ½ÐÇÓÅËÊØÌË
ÌÍËÁ½ÃÂÊËÉÂÍË¿ÌËÈÙÄÐÛÏÎÜ¿½Í½¾ÎÇÅÒÎÏͽʽҟÀËÁÐ
ŠÈÂÏÊÅƾÅÄÊÂÎÉÂÊÅÄ«ºÄ½ÌȽÏÅÈĽÊËÉÂÍÎÓÅÑÍËÆ
ËÇËÈËÉÈÊÁËÈȝ¿§ÅϽÂÁ¿½ÀËÁ½Ê½Ä½ÁËÏÇÍØÏØƽÐNJ
ÓÅËÊĽÌͽ¿Ë˾ȽÁ½ÊÅÜÊËÉÂÍÊØÉÄʽÇËÉÎÓÅÑͽÉÅ
Å¿ÇÅϽÆÎÇËÆÊÐÉÂÍËÈËÀÅÅÎÅÉ¿ËÈÅÄÅÍÐÛÏÌÍËÓ¿ÂϽÊÅÂÅ
ÐÁ½ÔпÑÅʽÊÎË¿ØÒÅÎÂÉÂÆÊØÒÁÂȽÒ
ĽÇËÊÔÅÈÎÜÌËÊËÃË¿Š
ÖÅÊËƞÂÄËÎ˾ØÒÏÍÐÁÊËÎÏÂÆĽÀͽÊÅÓÂÆÉËÃÊËÌÍÅ˾ÍÂÎÏÅ
ÅÅÉÂÊÊØÂÊËÉÂͽ¯½Ç½ÜÌͽÇÏÅǽͽÎÌÍËÎÏͽÊÂʽ¿ÊÀÈÅÅ
ÂÍɽÊÅŞÂÈÙÀÅŵ¿ÂÆÓ½ÍÅűÅÊÈÜÊÁÅűͽÊÓÅÅÅ®µ
ªË˾ËÆÁÂÏÎÜÊËÉÂ;ÂÄÓÅÑÍ¿ÊÂÎÇËÈÙÇËÏØÎÜÔÁËÈȽÍË¿
Налоговикам отказали в возможности ис-
пользовать в своих интересах приговоры, вынесенные в отношении руководите-
лей задолжавших по налогам компаний. К такому выводу пришел вчера Высший арбитражный суд. Теперь налоговым ор-
ганам придется более тщательно без ог-
лядки на своих коллег расследовать дела и устанавливать все обстоятельства.
Вопрос о применимости уголовных ре-
шений в арбитражных процессах перед ВАС поставила МИФНС №1 по Пермскому краю, которая просила отменить решение нижес-
тоящих судов. Инспекция провела проверку компании «Мясокомбинат «Кудымкарский» и доначислила 5,6 млн руб. налогов, пеней и штрафов. Предприниматели обжаловали решение налоговиков в Арбитражном суде Пермского края и выиграли дело. Позже апелляционная инстанция частично отмени-
ла решение, признав, что компания все-таки должна доплатить 20 тыс. руб. социального налога и пеней.
Тем временем руководителя и главного бухгалтера спорящей с налоговиками ком-
пании Кудымкарский городской суд признал виновными в умышленном уклонении от уп-
латы налогов. Имея на руках приговор суда, налоговый орган обратился в арбитражный суд, попросив его рассмотреть дело по вновь открывшимся обстоятельствам. Представите-
ли инспекции считали, что в приговоре есть факты, которые не были известны им ранее.
Однако 17-й арбитражный апелляционный суд и на этот раз отказал налоговикам, пос-
читав, что оснований для такого пересмотра нет. Мотивировка была такова: в основе при-
говора лежат те же обстоятельства, что и в ар-
битражных решениях. Ничего нового, кроме уже известных фактов налоговой проверки, в ходе уголовного производства выяснить не удалось, поэтому и вновь открывшихся об-
стоятельств нет. Ссылаться на совершение преступления как основание для пересмотра решения, по мнению суда, налоговики отка-
зывались.
Рассматривая жалобу МИФНС в надзоре, ВАС отказал в ее удовлетворении. Руководи-
тель налоговой практики Sameta Людмила Баталова такой исход дела считала малове-
роятным. «В этом деле присутствует ошибка налогового органа, неправильно обосновы-
вающего свои требования, поэтому налогоп-
лательщику просто повезло», — считает она. В противном случае, по мнению г-жи Батало-
вой, при новом рассмотрении дела налогоп-
лательщику было бы сложно доказать неза-
конность решения налогового органа.
ДЕНИС ЗЕЛИКСОН
Посадки на налоги не влияют
Приговор по уголовному делу не повод пересматривать итоги налогового спора
Только 3,8% всех проверок бизнеса про-
ходят согласование в Генпрокуратуре. Зачастую проверяющие попросту игно-
рируют требования законодательства, пожаловалась глава Минэкономразви-
тия премьер-министру Владими-
ру Путину. Сами предпринима-
тели говорят, что проверки им стали досаждать меньше, чем несколько лет назад, и просят сократить число разрешений, требуемых для ведения дела.
Больше всего с провер-
ками предпринимателям досаждают МЧС, Роспот-
ребнадзор («очень актив-
но проверяет»), Ростех-
надзор, ФМС и Роструд, доложила вчера Наби-
уллина в ходе рабочей встречи с премьером. 54% всех проверок приходится на малый бизнес. При этом, по словам министра, согласованию с Генп-
рокуратурой подвер-
гается всего 3,8% про-
верок. Остальное идет вне этой процедуры.
Дело в том, что из закона были выведены формы контроля, которые не подлежат прокурорскому согласованию. «Это и налоговый контроль, и таможенный, и финансово-бюджетный, и транспортный, и антимонопольный, и трудовой инспекции, и т.д. Достаточно большой список изъят», — сетует Набиуллина. Но, кроме того, часть ведомств попросту не соблюдает уста-
новленных требований: «То есть не все органы, как обязаны по закону, согласуют свои проверочные дейс-
твия в прокуратуре».
В связи с этим МЭР предлагает расширить список контролирую-
щих ведомств, которые обязаны согласовывать планируемые про-
верки с Генпрокуратурой. Из-под действия нормы должны быть выведены лишь те органы контроля, которые требуют оперативно-
го вмешательства, например опера-
тивно-разыск-
ная деятель-
ность. Кроме того, Набиул-
лина предложила создать систему мониторинга нарушений госорганами.
«Тот реестр проверок, который проверяю-
щие органы направляют в Генпрокуратуру, идет малому и среднему бизнесу на пользу, — разде-
ляет инициативу министерства председатель экспертного совета «Деловой России» Антон Данилов-Данильян. — Исчезли «любимчики» и «нелюбимчики», которых могли проверять по сто раз. Сейчас провести проверку по надуман-
ным основаниям стало гораздо сложнее».
По словам вице-президента «ОПОРЫ России» Владислава Корочкина, привычка бояться проверяющих органов у предприни-
мателей осталась, но коррупционная состав-
ляющая в этом вопросе значительно умень-
шилась. Гораздо больше бизнесу мешают не штрафы, а различные административные барьеры, такие как лицензирование или раз-
решение, говорит он.
В МЭР готовы ослабить административное давление, расширив число видов деятельнос-
ти, которые требуют уведомительного поряд-
ка начала бизнеса. «В мире гораздо меньше лицензирования и больше саморегулирова-
ния. Потребитель гораздо больше надеется на судебные органы и судебную защиту. Суд может сказать: «Отзывайте товар», и такая мера гораздо более эффективна для бизнеса, чем всякие проверяющие», — соглашается Данилов-Данильян.
АЛЕКСЕЙ ГОРБАЧЕВ
Проверяющим пропишут воздержание
Минэкономразвития хочет усилить роль Генпрокуратуры при согласовании проверок
°¯«´ª¢ª¥¢
ŸÉ½ÏÂÍŽÈ­ž§EBJMZËψ¡ÂÈË%BJNMFS˜ÌÍÅÍËΊ
ÈË7PMLTXBHFO˜ÇËÉÉÂÊϽÍÅÆÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÜ7PMLTXBHFO
(SPVQ3VTÎÈÂÁÐÂÏÔÅϽÏÙ¿ÎÈÂÁÐÛÖÂÆÍÂÁ½ÇÓÅňŸ
7PMLTXBHFO(SPVQ3VT˾ÐÀËÈË¿ÊËÉÁÂÈÂÊÅÔÂÀËÊÂÎÈ؊
Õ½ÈŬÍÅÚÏËÉ¿ÇËÉ̽ÊÅÅͽÎÎǽĽÈÅÔÏË¿ÔÅÎÈÂÂÂ
ÌËÎÏËÜÊÊØÒ̽ÍÏÊÂÍË¿¿­ËÎÎÅÅÂÎÏÙÍÜÁËÑÅÓŽÈÙÊËÎÂ͊
ÏÅÑÅÓÅÍË¿½ÊÊØÒÇËÉ̽ÊÅÆÌËÌÂÍÂ˾ËÍÐÁË¿½ÊÅÛÏÂÒÊÅÇÅ
7PMLTXBHFOÎÅÎÏÂɽÏÅÔÂÎÇÅÌÍÅ˾ÍÂϽÛÖÅÒ½¿ÏËÉ˾ÅÈي
ÊÐÛÏÂÒÊÅÇÐ7PMLTXBHFOÁÈÜÁ½ÈÙÊÂÆÕÂÀËÌÂÍÂ˾ËÍÐÁË¿½Š
ÊÅܯ½ÇËÂÌÂÍÂ˾ËÍÐÁË¿½ÊÅ¿ÏËÉÔÅÎÈÂÅÅÄÀËÏË¿ÈÂÊÅÂ
¾ÍËÊÅÍË¿½ÊÊËÆÏÂÒÊÅÇÅ¿ØÌËÈÊÜÂÏÎÜÅÉÅνÉËÎÏËÜÏÂÈي
ÊˬÍËÁÐÇÓÅÜ̽ÍÏÊÂÍË¿7PMLTXBHFO(SPVQ3VTÌÍËÒËÁÅÏ
ÌÍËÓÂÁÐÍÐ˾ÜĽÏÂÈÙÊËÆÎÂÍÏÅÑÅǽÓÅÅ ËÎÎϽÊÁ½ÍÏËÉ­±
ÅÅÉÂÂÏÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÐÛÖÅ«¯¯®Ø˜
¯©«£¢ªª¸¦®«»¤
ž¢¤%65:'3&&
¯½ÉËÃÂÊÊØÆÎËÛÄÈÅÕÅÈ
ÈÂϽÛÖÅÒ¿§½Ä½ÒÎϽÊ
ÍËÎÎÅÜÊͽÁËÎÏÅÌËÇÐÌËÇ
¿É½À½ÄÅʽÒEVUZGSFF§½Ç
ÌËÜÎÊÅÈťϽ͊¯®®¿
±ÂÁÂͽÈÙÊËÆϽÉËÃÂÊÊËÆ
ÎÈÐþ¿ÎÂÌËÈÂÏØ¿ÊÐϊ
ÍÅÂÁÅÊËÀËϽÉËÃÂÊÊËÀË
ÌÍËÎÏͽÊÎÏ¿½¿ÇÈÛÔ½ÛÖŠ
ÀË­ËÎÎÅ۞ÂÈËÍÐÎÎÅÛÅ
§½Ä½ÒÎϽÊËÎÐÖÂÎÏ¿ÈÜÛÏÎÜ
ÌËÌͽ¿ÅȽɿÊÐÏÍÂÊÊÅÒ
ÍÂÆÎË¿®ËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÌÍÅ
ÌÂÍÂÁ¿ÅÃÂÊÅÜҿͽÉǽÒÎˊ
ÛĽ̽ÎνÃÅÍØÊÂÌÂÍÂΊ
ǽÛÏϽÉËÃÂÊÊÐÛÀͽÊÅÓÐÅ
ÊÂÉËÀÐÏÔÏˊÈžËÌËÇÐ̽ÏÙ
¿EVUZGSFF
µ¯­±¸¬­«Ÿ¢­¼¯
ª¬«¡¨¥ªª«®¯¹
¥ž¡¡ÌȽÊÅÍÐÂÏͽÄÉÂÖ½ÏÙ
ʽοËÂÉνÆÏÂÅÊÑËÍɽŠ
ÓÅÛËʽÍÐÕÂÊÅÜÒÌͽ¿ÅÈ
ÁËÍËÃÊËÀËÁ¿ÅÃÂÊÅÜĽÑÅNJ
ÎÅÍË¿½ÊÊØÒǽÉÂͽÉÅʽ¾Èۊ
ÁÂÊÅܯ½Ç½ÜÉÂͽÁËÈÃʽ
˾ÂÄË̽ÎÅÏÙ¿ËÁÅÏÂÈÂÆËÏ
ÉËÕÂÊÊÅÇ˿ͽÎÎØȽÛÖÅÒ
ÌËÌËÔÏÂѽÈÙÕÅ¿ØÂÇ¿ÅϽʊ
ÓÅŬËÎÈË¿½ÉÀȽ¿Ø ¥ž¡¡
ŸÅÇÏËͽ§ÅÍÙÜÊË¿½¿¾ÈÅýƊ
Õ¿ÍÂÉܾÐÁÂÏËÌÍÂÁÂÈÂÊ
ÌËÍÜÁËÇÁËÎÏÐ̽Ǿ½ÄÂÁ½ÊŠ
ÊØÒʽÍÐÕÅÏÂÈÂƟÂÍËÜÏÊÂÂ
¿ÎÂÀËÁËÌÐÎÇÇÎÂÇÍÂÏÊËÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅžÐÁÂÏËÎÐÖÂÎϊ
¿ÈÜÏÙÎÜÌË¿ËÁÅÏÂÈÙÎÇËÉÐ
ÐÁËÎÏË¿ÂÍÂÊÅÛÀͽÃÁ½ÊÅʽ
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢Ÿ­ž§EBJMZ
Ƚ¿½©ÅÊÑÅʽÈÂÇÎÂƧÐÁÍÅÊÌÍÅÁÐɽÈǽÇÎÚÇËÊËÉÅÏÙÁÈܾÛÁÃÂϽÂÖÂÉÈÍÁÍоÈÂÆ¿ÀËÁ
±«¯«¥¯­Š¯®®
ÂÊÌÍËÇÐÍËÍÐ
»ÍÅÛ´½ÆÇ¿ËÄÉËÃÊË
ÎÇËÍËÌÍž½¿ÅÏÎÜͽ¾ËÏØ
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­ž§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ŸØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϊ¬ÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«ˆ¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½˜
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁŸÏÂÈ
Š
¤½Ç½Ä–¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭž§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
†«««ˆžÅÄÊÂάÍÂÎΘ @
Среда, 21 июля 2010 г. № 127 (932)
©¥­«Ÿ¼º§«ª«©¥§
Спасенный Германией банков-
ский холдинг Hypo Real Estate (HRE) обладает недостаточным капиталом, поэтому не может показать удовлетворитель-
ные результаты стресс-тестов, сообщили вчера информагент-
ства со ссылкой на инсайдеров. Впрочем, для HRE эта новость не является трагичной, поскольку правительство Германии, уже и так немало сделавшее для вы-
вода банка из кризиса, в любом случае не оставит его в беде. Другие немецкие банки крепко стоят на ногах, поэтому им не-
чего опасаться опубликования итогов стресс-тестов, полагают аналитики.
HRE, взятый в ходе кризиса под надзор правительством страны, не справился со стресс-тестом, учиты-
вавшим замедление темпов эконо-
мического роста и потери на рынке государственных ценных бумаг. Как выяснилось в ходе проверки, капитал HRE оказался недостаточ-
ным, сообщили источники, зна-
комые с ситуацией. Это означает, что коэффициент достаточности капитала первого порядка HRE, со-
ставлявший на конец марта этого года 7,7%, упал ниже допустимых тестами 6%.
Мюнхенский банк, сильно пос-
традавший от кризиса в 2008 году, является держателем долговых обязательств самых проблемных стран еврозоны — Португалии, Гре-
ции, Италии и Испании на общую сумму почти 80 млрд евро. Одни только ценные бумаги Греции, продемонстрировавшие, согласно предварительным итогам тестов, наибольшие потери, составляют в портфеле HRE сумму в 7,8 млрд евро. Впрочем, по словам аналити-
ка IHS Global Insight Тимо Кляйна, благодаря созданию стабфонда для еврозоны в размере 750 млрд евро до 2012 года риски для гособлига-
ций заметно упадут. Кроме того, не-
гативно на положении банка могут сказаться ипотечные кредиты, ко-
торые в случае повторной рецессии принесут большие убытки.
Как считают аналитики, плохие результаты стресс-тестов несильно повлияют на имидж HRE и прави-
тельство в любом случае будет и дальше его поддерживать. «HRE уже и так известен как проблемный банк. Правительство Германии, за-
тратившее крупные средства на его спасение, не даст ему обанкротить-
ся», — сказал РБК daily г-н Кляйн. Таким образом, по его словам, ин-
формация об итогах испытания HRE не стала потрясением для не-
мецкой финансовой отрасли.
В 2008—2009 годах правительство Германии выделило мюнхенскому финансовому институту, находивше-
муся на грани краха, почти 60 млрд евро. По решению органов банковс-
кого надзора HRE должен выделить все свои проблемные активы в раз-
мере 210 млрд евро в так называе-
мый «плохой» банк. Эта структура под названием FMS Wertmanagement уже создана, но процесс передачи активов начнется только во второй половине 2010 года. Кроме того, правительство осознает, что банку не хватает капитала, и его увеличе-
ние уже запланировано.
По данным источника, HRE мо-
жет оказаться единственным ев-
ропейским банком, не прошедшим стресс-тест. Ранее уже сообщалось, что крупнейшие немецкие бан-
ки Deutsche Bank, Commerzbank и BayernLB со стресс-тестами справи-
лись. Впрочем, как сказал РКБ daily эксперт Лондонской школы эконо-
мики Том Кирхмайер, он удивлен, что только один немецкий банк из 14 не прошел испытания. По его словам, это может означать, что требования тестов были слишком мягкими.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
Не выдержал стресс-теста
Немецкий Hypo Real Estate подвели облигации проблемных стран еврозоны
На фоне восстановления экономи-
ки после кризиса некоторые страны, включая Китай и Германию, сделали ставку на увеличение своего экспор-
та. Это вызвало серьезную обеспо-
коенность их торговых партнеров, в первую очередь США. Со стороны последних даже звучат призывы к введению экономических санкций. Глава ВТО ПАСКАЛЬ ЛАМИ, напро-
тив, не видит опасности в высокой экспортной активности Китая и Гер-
мании. По его мнению, в мире сво-
бодной торговли в выигрыше могут оставаться все. В интервью газете Handelsblatt он также высказал свою точку зрения по вопросам торговой политики США и двусторонних со-
глашений вне рамок ВТО.
— Недавно глава американской компании General Electric Джефф Иммельт жаловался, что Китай ставит палки в колеса западным инвесторам. Вас эта тенденция не беспокоит?
— В Китае идет постоянная борьба между теми, кто хотел бы открыть стра-
ну для иностранных инвесторов, и теми, кто выступает за проведение политики с национальным уклоном. Как глава ВТО я могу лишь сказать, что общепринятые международные правила КНР соблю-
дает. Конечно, не всегда на все 100%. Но для таких случаев имеется практика подачи жалоб или исков, и это вполне нормально.
— Китай, Германия, Япония, а те-
перь еще и США — все пытаются выбраться из кризиса за счет рос-
та своего экспорта. Каково ваше мнение на этот счет?
— Объемы экспорта и импорта долж-
ны уравновешивать друг друга только в торговой статистике. Однако для рынка труда и экономического роста решаю-
щим является то, какой дополнитель-
ный вклад страна вносит в глобальное производство. Таким образом, всегда есть соблазн увеличить свою долю там, где имеешь преимущество в издержках относительно конкурентов. Например, возьмем выпуск iPod. Концерн Apple собирает их в Китае, и экспортная цена равняется 150 долл. за штуку. Вклад же самого Китая в эту стоимость составля-
ет всего-навсего 4 долл. Остальная часть приходится на другие страны, прежде всего на США. Таким образом, торговая статистика искажает реальную картину, ведь профицит китайского экспорта по большей части базируется на работе, вы-
полненной другими странами.
— Значит, создавать профицит в этом смысле может любое госу-
дарство?
— Конечно. Каждая страна может увеличивать свой вклад в глобальное производство, если торговля является открытой.
— Получается, что критика в ад-
рес Германии по поводу экспорт-
ной модели ее экономики неспра-
ведлива?
— В Германии нет командного пункта, с которого населению мог бы быть отдан приказ увеличить свое потребление. Экономика так не функционирует.
— Но, скажем, в США весьма ав-
торитетные эксперты резко осуждают Германию за ее ориен-
тацию на экспорт...
— Это обвинение представляется мне весьма надуманным. Экономическая по-
литика не может быть везде одинаковой, так как положение всех стран отличается друг от друга. Когда канцлер ФРГ Ангела Меркель в ходе саммита «двадцатки» в Торонто заявила, что высокие дефици-
ты бюджетов негативно отражаются на уровне доверия потребителя, то это про-
звучало очень убедительно. Немцы ви-
дят, что их общество стареет, вследствие чего их социальная система испытывает серьезные финансовые трудности. Если денег не хватает, то человек старается сильнее экономить и меньше потреб-
лять. Возможно, известный американ-
ский профессор Пол Кругман, который так жестко критикует правительство ФРГ, просто не так хорошо знает Герма-
нию. Немцы имеют другую психологию, нежели американцы.
— Ввиду высокого уровня безрабо-
тицы, который достиг уже почти 10%, а также предстоящих выбо-
ров в конгресс в США нарастает опасность введения ограничений на ввоз туда товаров. В какой мере еще можно доверять завере-
ниям США в их приверженности принципам свободной торговли?
— Торговая политика нового прави-
тельства постепенно принимает вполне определенные очерта-
ния. Первым признаком это-
го является то, что теперь президент представит конгрессу двустороннее соглашение о торговле с Южной Кореей. Ранее он уже пообещал, что в течение ближайших пяти лет объем амери-
канского экспорта воз-
растет в два раза.
— В течение долгого време-
ни считалось, что снятие барь-
еров в торговле является самой дешевой программой по оживле-
нию экономической конъюнкту-
ры. Почему же этот аргумент не работает сейчас, когда государс-
твенные кассы обмелели?
— Двадцатка ведущих индустриально развитых и развивающихся государств как раз и выступила в поддержку сво-
боды торговли. Нам удалось сохранить границы открытыми даже во время кри-
зиса. Это — самая дешевая программа по поддержке конъюнктуры.
— Тот факт, что до сих пор про-
явлений протекционизма почти не было, все же не означает, что свобода торговли возросла.
— Отказ от протекционизма позволил сравнительно безболезненно пережить кризис в первую очередь развивающим-
ся странам.
— В Торонто члены «двадцатки» не стали брать на себя обяза-
тельство завершить раунд мно-
госторонних торговых перегово-
ров в Дохе до конца 2010 года. Насколько сильно это вас разочаровало?
— Мы впервые обсуж-
дали в рамках «двадцат-
ки» вопрос о многосто-
ронних торговых пере-
говорах в деталях и по существу. В цен-
тре внимания была мировая торговля и экономический кри-
зис, и все участники пришли к единому мнению, что стать жертвой кризиса тор-
говля не имеет права.
— До начала саммита «двад-
цатки» проявилась тенденция к заключению двусторонних тор-
говых соглашений. Подрывает ли это позиции ВТО?
— Со временем потенциал двусторон-
них соглашений будет снижаться, так как они не могут охватить всех аспектов условий торговли — субвенций, льгот на границах, технических стандартов про-
дукции, антидемпингового регулирова-
ния и так далее.
— Однако сейчас ряд стран ведет переговоры по соглашениям вне рамок ВТО. Например, соглашение о борьбе с контрафактом. Тут среди переговорщиков — ЕС, США, Австралия, Мексика и другие чле-
ны ВТО.
— Подобные многосторонние согла-
шения существуют и в рамках ВТО. Ни-
какого противоречия в этом нет.
— Сейчас в мире действует при-
мерно 200 двусторонних соглаше-
ний и еще больше сотни находят-
ся на стадии переговоров, а члены ВТО вот уже девять лет спорят о мерах по облегчению условий торговли. Быть может, на двус-
торонней основе все решается гораздо быстрее?
— Конечно, такая тенденция сущес-
твует. Возьмем, к примеру, Китай или Вьетнам. Лет двадцать тому назад особо-
го интереса заключать с ними двусторон-
ние договоры у других государств почти не было. А сейчас в этом есть смысл. Часто двусторонние соглашения имеют еще и важную политическую составля-
ющую. Впрочем, доля рынка, которую покрывают подобные соглашения, пока не увеличилась. Кроме того, согласно исследованиям, экономика использует лишь 30% заключенных двусторонних соглашений. Дело в том, что часто для них характерна слишком большая бю-
рократическая нагрузка.
(Перевод Александра Полоцкого)
«Нам удалось сохранить границы открытыми даже во время кризиса»
Интервью с главой ВТО Паскалем Лами
¼¬«ª®§¥¢Ÿ¯« ¥ ª¯¸«ž« ª¨¥¢Ÿ­«¬¢¦®§¥²
¼ÌËÊÎÇÅÂÇËÊÓÂÍÊØ¿ÊË¿ÙÎϽÈÅνŠ
ÉØÉÅÐÎÌÂÕÊØÉÅÎÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇËÆÅ
ÏÂÒÊËÈËÀÅÔÂÎÇËÆÏËÔÂÇÄÍÂÊÅÜÉÅÍˊ
¿ØÉŽ¿ÏËÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÜÉÅ«¾ÚÏËÉ
ÎË˾ֽÂÏÎÜ¿ËÏÔÂÏÂÊÂÉÂÓÇËÀË
ÓÂÊÏͽ½¿ÏËÉ˾ÅÈÙÊØÒÅÎÎÈÂÁË¿½Š
ÊÅÆ°ÊÅ¿ÂÍÎÅÏÂϽžÂÍÀÅՊ ȽÁ¾½Ò½
ºÇÎÌÂÍÏØÌÍ˽ʽÈÅÄÅÍË¿½Èž½È½ÊŠ
Îؽ¿ÏËÇËÊÓÂÍÊ˿ĽÅÌÂ͊
¿ØÆÇ¿½ÍϽÈÀËÁ½ÅÌÍÅÕÈÅÇ
¿Ø¿ËÁÐÔÏËÎÏËÈÙ¿ÌÂÔ½ÏÈÜÛÖÅÒÍŠ
ÄÐÈÙϽÏË¿ÜÌËÊÓ½ÉÐÁ½ÈËÎÙÁ˾ÅÏÙÎÜ
¾È½ÀËÁ½ÍÜ¿ØÎËÇËÉÐÎÌÍËÎп§ÅϽÂ
ÅÎÏͽʽһÀˊŸËÎÏËÔÊËƝÄÅŬÍÅ
ÚÏËÉ¿ÎÂÉÜÌËÊÎÇÅɽ¿ÏËÀÅÀ½ÊϽÉ
ÐÁ½ÈËÎÙÌÍËÁ½ÏÙǽÃÁØƽ¿ÏËÉ˾ÅÈÙ
ÎÌÍžØÈÙÛÏËÀÁ½Ç½ÇʽÌÍÅÉÂÍÅÒ
¿ÍËÌÂÆÎÇÅÂÇËÊÇÐÍÂÊÏØv%BJNMFS
14"Å3FOBVMUvËǽĽÈÅÎٿоØÏÇÂ
Новые правила регулиро-
вания финансовой отрасли, которые принял на прошлой неделе конгресс США, ставят перед крупнейшими банками страны требование о продаже непрофильных активов. Банк Morgan Stanley, крупнейший скупщик недвижимости по всему миру среди компаний с Уолл-стрит, решил избавить-
ся от этого направления биз-
неса, тем более что он сейчас весьма убыточен. От вложе-
ний в недвижимость старают-
ся отделаться и другие банки.
Как пишет информагент ство Bloomberg, Morgan Stanley про-
дал офисное здание в Шанхае банку JPMorgan Chase за 177 млн долл. Эта сделка стала второй крупнейшей по стоимости в ки-
тайском мегаполисе в этом году. Ранее Morgan Stanley продал часть своих объектов в США и Европе.
В течение последних 20 лет работа с недвижимостью была для Morgan Stanley одним из приоритетных направлений. Так, во время строительно-
го бума с 2005 по 2007 год он потратил на скупку активов в этой сфере 53 млрд долл., при этом продал их всего на 14 млрд долл. Занимался этими сделка-
ми в основном принадлежащий банку Morgan Stanley Real Estate Funds. Однако теперь на рынке поговаривают, что банк может либо продать этот бизнес, либо уменьшить в нем свою долю. В апреле 2010 года банк сооб-
щил, что убыток подразделения составил 5,4 млрд долл. Фонд не всегда был убыточным. На-
пример, в 2007 году его чистая прибыль составила 196 млн долл., при том что он управ-
лял активами на 8,8 млрд долл. Самые крупные потери фонду принесли инвестиции в Европе. Так, ранее в здание Eurotower, главного офиса Европейско-
го ЦБ во Франкфурте, Morgan Stanley вложил 77 млн долл., а теперь стоимость объекта упала на 90%.
Morgan Stanley не одинок в попытке избавиться от убыточ-
ных активов. В марте финан-
совая компания Citigroup Inc продала свой инвестиционный бизнес в области недвижимос-
ти компании Appolon Global Management (стоимость сделки не называлась, но оценивалась экспертами в 3,5 млрд долл.). В начале июля Bank of America продал свой фонд по управле-
нию недвижимостью в Азии Blackstone Group за 2,7 млрд долл. Голландский ING Group также размышляет над прода-
жей своих паевых фондов по инвестициям в недвижимость.
«Рынок коммерческой недви-
жимости в США сейчас в пло-
хой форме, поэтому в этом году инвесторам в недвижимость не стоит надеяться на то, что их инвестиции будут себя оправды-
вать», — сказал РБК daily главный стратег инвесткомпании Cantor and Fitzgerald Стивен Поуп.
Не только низкая эффек-
тивность отдачи от вложений толкает банки на распродажу. Финансовая реформа США, ко-
торую на этой неделе подпишет президент США Барак Обама, предполагает, что банки долж-
ны расстаться с непрофильны-
ми активами, к которым отно-
сится и недвижимость. Впро-
чем, Morgan Stanley может не торопиться: законодатели дали банкам на распродажу 12 лет.
МАКСИМ ШАХОВ
Офисная распродажа Morgan Stanley
Банк сосредоточится на работе с профильными активами
±«¯«#-00.#&3(
)ZQP3FBM&TUBUFËÎϽÂÏÎÜʽÁÂÜÏÙÎÜʽÑÅʽÊÎË¿ÐÛÌËÁÁÂÍÃÇÐÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿½ ÂÍɽÊÅÅ
±«¯«#-00.#&3(
ŸÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
¬½ÎǽÈÛ¨½ÉÅ
ÀËÁ½»ÍÅÎÏÌË˾ͽÄË¿½ÊÅÛ
ËÊʽԽÈοËÛǽÍÙÂÍп©ÅÊÅÎÏÂÍÎÏ¿ÂÑÅʽÊÎË¿
±Í½ÊÓÅşŠŠÒÀËÁ½Ò¿Ç½ÔÂÎÏ¿ÂÁË¿ÂÍÂÊÊËÀË
ÈÅÓ½ÏËÀÁ½ÕÊÂÀËÀȽ¿Ø¢¿ÍËÇËÉÅÎÎÅÅ£½Ç½
¡ÂÈËͽËÊÌÍÂÁÎϽ¿ÈÜÈÅÊÏÂÍÂÎØ¢¿ÍËÌØ
ʽÉÅÍË¿ØÒÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÒνÉÉÅϽÒ
¤½ÏÂÉËÊÍÐÇË¿ËÁÅÈÌÍÅ¿½ÏÅĽÓÅÂÆÇÍÐ̊
ÊËÀËÑͽÊÓÐÄÎÇËÀ˾½Êǽ$SFEJU-ZPOOBJT
®ÌËÀËÁÀŠÊ¨½ÉÅÜ¿ÈÜÈÎÜ¿Š
ÍËÇËÉÅÎνÍËÉÌË¿ÊÂÕÊÂÆÏËÍÀË¿ÈÂ
ŸÇ½ÔÂÎÏ¿ÂÀÂÊÂͽÈÙÊËÀËÁÅÍÂÇÏËͽËÊ
¿ËÄÀȽ¿ÈÜÂϟ¯«ÎÀËÁ½
ºÇËÊËÉÅÔÂÎǽÜÌËÈÅÏÅǽ
ÊÂÉËÃÂϾØÏÙ¿ÂÄÁÂ
ËÁÅʽÇË¿ËÆϽÇǽÇ
ÌËÈËÃÂÊÅ¿ÎÂÒÎÏͽÊ
ËÏÈÅÔ½ÂÏÎÜÁÍÐÀËÏÁÍÐÀ½
¬­¥ž¸¨¹ªŸ¯«©«ž¥¨¹ª¥ž«¨¢¢º±±¢§¯¥Ÿª¸²
©¥­«Ÿ¸²¬­«¥¤Ÿ«¡¥¯¢¨¢¦Â¿ÍË
¥ÎÏËÔÊÅÇ)BOEFMTCMBUU
/JTTBO )POEB 7PMLTXBHFO 5PZPUB
ŸÏÂÔÂÊÅÂÌËÎÈÂÁÊÅÒ
ÈÂÏͽ¾ËϽ
ÎÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÙÛ¾ØȽ
ÁÈÜ.PSHBO4UBOMFZ
ËÁÊÅÉÅÄÌÍÅËÍÅÏÂÏÊØÒ
ʽÌͽ¿ÈÂÊÅÆ
Среда, 21 июля 2010 г. № 127 (932)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
Как ожидается, сегодня на авиасалоне в английском Фарнборо авиакомпания «Газпромавиа» подпишет соглашение о намерении приобрести десять лайнеров Sukhoi Superjet (SSJ). Предполагается, что поставки самолетов будут прохо-
дить в 2013—2015 годы, они необходи-
мы дочерней авиакомпании «Газпрома», чтобы заменить семь лайнеров Як-42, ко
торые он сейчас эксплуатирует. На се-
годняшний день количество SSJ, на ко-
торые заключены твердые контракты, составляет 131.
Как рассказал вчера журналистам Вла-
димир Присяжнюк, президент компании «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС), за-
нимающейся продажей и послепродажным обслуживанием самолетов SSJ, в ходе рабо-
ты авиасалона в Фарнборо, ГСС заключила твердый контракт на поставку 30 самоле-
тов индонезийской авиакомпании Kartika Airlines, а также протокол о намерениях с тайским частным перевозчиком Orient Thai Airlines, который предполагает купить в 2011—2014 годах 12 самолетов Sukhoi Superjet 100 в базовой конфигурации и опцион еще на 12 машин. Этот твердый контракт планирует-
ся подписать до конца 2010 года. Как сообщил г-н Присяжнюк, до конца работы салона ГСС намерена заключить еще ряд соглашений по поставке самолетов с рядом авиакомпаний. Отметим, что первые поставки лайнеров «Аэрофлоту» начнутся в конце этого года.
В Фарнборо сегодня может быть подписа-
но еще одно соглашение о поставке SSJ. Как ранее сообщал гендиректор «Газпромавиа» Андрей Овчаренко, к концу 2010 года авиа-
компания должна подписать твердый конт-
ракт по покупке этих лайнеров. По его сло-
вам, «Газпромавиа» должна была получить гарантии по срокам поставки заказанных самолетов, их техническому обслуживанию и другим вопросам. По-видимому, стороны согласовали эти вопросы: как стало известно РБК daily, сегодня «Газпромавиа» планирует подписать предварительное соглашение о поставке десяти Sukhoi Superjet 100.
Поставки самолетов могут начаться в 2013 году и проходить до 2015 года. Самоле-
ты планируются на замену семи самолетов Як-42, которые сейчас эксплуатируются в компании. Официальный представитель ГСС от комментариев отказался.
«Газпромавиа» имеет в своем составе 34 са-
молета и 106 вертолетов следующих типов: самолеты Boeing 737-700, Dassault Falcon 900В, Dassault Falcon 900EX EASy, Як-42Д, Як-40, Ty-154M, Ту-134, Ан-74, Ил-76ТД; вертолеты EC-120B, Ми-171А, Ми-2, Ми-8, Ka-26.
СЕРГЕЙ КОЛОБКОВ
«Газпром» пересаживается на Sukhoi Superjet
Компания подпишет соглашение о поставке десяти лайнеров
Í¾ÅÏͽÃÊØÆÎÐÁ©ËÎÇ¿ØÌÍÅÄʽÈÊÂÁÂÆÎÏ¿ÅÏÂÈÙÊØÉÌÍÅǽĩÅÊÏͽÊν–ËÊÂ˾Š
ÒËÁÅÉËÎÏÅÎËÀȽÎË¿½ÊÅÜÔ½ÍÏÂÍÊØÒÍÂÆÎË¿ÎʽÄʽÔÂÊÊØÉÌÂÍ¿ËÄÔÅÇËÉ­ÂÕÂÊÅÂ
¿ØÊÂÎÂÊ˿ͽÉǽÒͽÎÎÉËÏÍÂÊÅÜÅÎǽ½¿Å½ÇËÉ̽ÊÅň¯Í½ÊνÚ͢ÇËÏËͽÜÏ;˿½Š
ȽÌÍÅÄʽÏÙÊÂĽÇËÊÊØÉÍÂÕÂÊÅ­Ëν¿Å½ÓÅÅ˾ËÏÄØ¿ÂÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂÊÊËÀËÂÆͽÊÂÂ
ÁËÌÐÎǽʽÈÂÏÊÅÆÎÂÄËʊÇÌÂÍ¿ËÄǽÉÌËɽÍÕÍÐÏЩËÎÇ¿½v¨½ÍʽǽÅ˾ͽϊ
ÊËʽËÎÊË¿ÂÚÏËÀËÌÍÅǽĽª½ÌËÉÊÅÉÔÏˈÌÍÅǽĖ˜¾ØÈ¿ØÌÐÖÂÊÂÖ¿
ÀËÁÐÊËÁËÈÀË¿ÍÂÉÜËÊÊÂÌÍÅÉÂÊÜÈÎÜʽɽÎÎË¿ØÒÏÐÍÅÎÏÅÔÂÎÇÅÒʽÌͽ¿ÈÂÊÅÜÒ
ÌË¿ØÕÂÊÊËÀËÎÌÍËν«ÁʽÇË¿ÂÎÊËÆÚÏËÀËÀËÁ½½¿Å½ÓÅËÊÊØÂÔÅÊË¿ÊÅÇÅÌËÏ;˿½Š
ÈŽ¾ÎËÈÛÏÊËÀËÂÀË¿ØÌËÈÊÂÊÅÜÔÏËÌÍÅ¿ÂÈËÇÎÍØ¿ÐÍÜÁ½ÍÂÆÎ˿ſĽÅÉÊØÉ˾¿ÅŠ
ÊÂÊÅÜɽ¿Å½ÇËÉ̽ÊÅÆ¿ÊÂÔÂÎÏÊËÆÇËÊÇÐÍÂÊÓÅÅ
¨¢¯¦¯¢ŸŸ«¨»
В июне правительство одобрило Стратегию развития геологической отрасли России до 2030 года. Само внимание государства к проблемам геологов, несомненно, факт положительный. Од
-
нако для того, чтобы воплотить в жизнь цели, обозначенные в стратегии, предстоит проделать еще очень много работы.
Естественно в стратегии, которая изложена на 20 с небольшим страничках, невозможно охватить всех тех проблем, которые сущес-
твуют в отрасли. Этот документ носит скорее концептуальный ха-
рактер, в нем штрихами изложены основные позиции на перспекти-
ву. Необходимо поддержать и всячески способствовать реализации этого документа. Ради этого мы планируем в октябре провести еще одни парламентские слушания в Совете Федерации, на которых бу-
дут рассмотрены вопросы законодательного обеспечения реализации этой стратегии. Мы попытаемся вскрыть те ниши, которые в ней не освещены.
Геологическая отрасль сегодня многогранна. Она представлена не-
сколькими блоками, при этом основной упор сделан на государствен-
ный сектор. Это не совсем верно, учитывая, что госпредприятий в стране всего 71, а в отрасли всего работает минимум тысяча разного калибра и специализации, как независимых, так и входящих в состав геологичес-
ких структур крупных добывающих компаний, таких как «Норильский никель», «Сургутнефтегаз», «Газпром» и многих других.
Первый и самый наболевший вопрос в том, что нужно четко рас-
пределить полномочия между государственным сектором геологии и бизнесом. Необходимо понять, что требуется для того, чтобы госу-
дарство могло выполнять свои функции. Я не являюсь сторонником создания нового Министерства геологии и считаю, что структура Ми-
нистерства природных ресурсов вполне отвечает современным требо-
ваниям системы управления в природно-ресурсном блоке. Но долж-
на быть геологическая служба. Сегодня эти функции возложены на Агентство по недропользованию (Роснедра), но геология — это не пользование недрами, а подготовка информационной базы для не-
дропользования.
За рубежом, например в Канаде, США, Китае, существуют наци-
ональные геологические службы. Как назвать подобное подразделе-
ние у нас — «служба» или «агентство» — не имеет значения, но оно должна быть выделено и структурно оформлено. А функции выдачи прав на пользование недрами, равно как и контроля за исполнени-
ем условий лицензий, — это уже из другой сферы государственного управления. Но на нынешнем переходном этапе они должны быть приданы геологической службе.
Второй момент: мы должны четко определиться, должно ли го-
сударство заниматься геологоразведкой или ограничиться только общегеологическими проблемами — подготовкой площадей, кар-
тографированием, изучением вулканизма, опасных геологических явлений и прогнозной оценкой территорий на возможное наличие полезных ископаемых. Это тот набор функций, который свойстве-
нен всем геологическим службам мира, а открытие месторождения, разведка и потом эксплуатация — дело бизнеса, а никак не государст-
венного бюджета.
К сожалению, мы израсходовали поисковый задел, оставшийся с советских времен. Если посмотреть, что сейчас выставляется на аук-
ционы, — это прогнозные площади, а месторождений практически нет, они уже все розданы. Истощение поискового задела и вынуждает сейчас государство направлять бюджетные деньги в ранние поиско-
вые работы. Это предусмотрено и в стратегии. Но необходимо четко знать, где та граница, после которой следует сказать: «Хватит, на это государство деньги не выделяет, а лишь создает условия для бизне-
са». В стратегии эта граница обозначена очень размыто.
В законе «О недрах» о геологии сказано очень мало. Он ориенти-
рован на пользование недрами, а не на их изучение. Я считаю, что необходим закон «О геологическом изучении недр», в котором все должно быть разложено по полочками. Закона нет, и такая задача, к сожалению, не ставится. Следствием этого является серьезная не-
разбериха с основными понятиями, такими как «минерально-сырь-
евая база», «воспроизводство» и даже «запасы». Каждый понимает под этими словами свое. Вот и получается, мы говорим, будто наши компании обеспечены запасами на 30—50 лет вперед, в то время как западные на 10—15. Но у нас используется вольная трактовка тер-
мина «запасы». Если привести ее варианты к единому знаменателю, окажется, что там ничуть не меньше запасов, чем у нас.
И, наконец, отсутствует понятие «геологическая продукция». Во всем мире это геологические открытия. Создаются независимые, частные геологические компании, которые принимают на себя боль-
шой риск и с помощью ноу-хау, инновационных технологий откры-
вают месторождения и продают их (свое право на их разведку и раз-
работку). Это одна из стратегических целей — организация рынка геологической продукции.
Считаю, что должен быть создан фонд, типа венчурного, который бы спонсировал такие компании. Государство в свою очередь долж-
но разрешить им получать лицензии на изучение «белых пятен» по заявочному принципу, а не покупая на аукционе. Тогда мы разбудим творческий потенциал наших геологов.
Все эти проблемы в стратегии практически обозначены, но не-
достаточно раскрыты. Сейчас должна начинаться основная рабо-
та — привести законодательство и иную нормативно-правовую базу в соответствие с основными целями и задачами. Уверен, что при этом будут выявлены и восполнены упущения, имеющиеся в при-
нятом документе.
de\e`\
Нужно четко знать, где та граница, после которой следует сказать: «Хватит»
Виктор Орлов, президент Российского геологического общества, председатель комитета Совета Федерации по природным ресурсам и охране окружающей среды
Немецкий концерн Siemens, со-
гласившись на локализацию производства электропоез-
д
ов Desiro в России, ищет спо-
соб увеличить свои доходы от этой идеи. Как рассказал глава S
iemens в России Дитрих Мел-
лер, компания рассчитывает з
аключить с «Российскими же-
л
езными дорогами» (РЖД) кон-
тракт на сервисное обслужива-
ние 240 поездов Desiro, которые намерена купить монополия. П
равда, РЖД пока хотят раз-
вивать сервисное направление самостоятельно.
В конце 2009 года РЖД и Siemens подписали соглашение на покупку 54 поездов Desiro для Олимпиады в Сочи. Сумма кон-
тракта — 580 млн евро. В начале июля РЖД попросили у немцев еще 240 Desiro. Цена этого кон-
тракта, по неофициальным дан-
ным, достигает 2,2 млрд евро. При этом стороны договорились организовать сборку этих поездов в России. Конкретные параметры еще оговариваются, но ожидается, что локализация производства к 2017 году должна составить 80%.
Между тем Siemens хотел бы по-
лучить и дополнительную прибыль за счет сервисного обслуживания поездов Desiro в России. Как рас-
сказал вчера глава Siemens в России Дитрих Меллер, сейчас рассматри-
вается возможность заключения контракта с РЖД на сервисное об-
служивание 240 Desiro сроком на 20—30 лет. По его словам, сумма контракта на обслуживание этих электропоездов может составить более 2 млрд евро. При этом он до-
бавил, что сервисный контракт мо-
жет быть заключен через год после заключения контракта на поставку этой партии поездов.
Владимир Беспалов из «ВТБ-
Капитал» полагает, что немецкий концерн крайне заинтересован в получении такого контракта. «Лю-
бой сервис — более рентабельный бизнес, чем производство», — по-
ясняет он. Как добавляет замес-
титель генерального директора Института проблем естественных монополий Олег Трудов, в мире очень распространена практика, когда либо производитель, либо его подразделение занимается об-
служиванием своей техники. «Это позволяет железным дорогам за-
ниматься только перевозкой гру-
зов и пассажиров, снимая с себя вопросы с качеством обслужива-
ния», — отмечает эксперт.
Однако в самих РЖД, похоже, скептически отнеслись к идее отдать сервисное обслуживание поездов Desiro немцам. Источник РБК daily в компании сообщил, что РЖД прежде всего нацелены на то, чтоб принимать участие и в производстве электропоездов, и в их обслуживании. «И то, что мы примем предложение Siemens на обслуживание Desiro, не факт», — отмечает источник.
Впрочем, у Siemens есть шанс получить свою долю, если сервис-
ное обслуживание отойдет сов-
местному предприятию, которое планируется создать для выпуска этих поездов в России. Как ожида-
ется, немцам в нем отойдет конт-
рольный пакет. Но Олег Трудов по-
лагает, что объединение площадок по производству и обслуживанию электропоездов маловероятно.
МИЛАНА ЧЕЛПАНОВА
И сервис в придачу
Siemens хочет заработать более 2 млрд евро на обслуживании электричек в России
(Окончание. Начало на с. 1)
До этого за 15 млрд руб. было продано Удоканское месторож-
дение меди. В 2008 году глава Роснедр Анатолий Ледовских отмечал, что продажа лицензий на право разработки недр дает до 60—70 млрд руб. в год первичных аукционных взносов. Кризисный 2009 год принес в бюджет как ми-
нимум в 1,5 раза меньше — 41 млрд руб., 78% аукционов не состоялось из-за отсутствия претендентов.
Об интересе к «последнему крупному нефтяному бастиону» заявили все гиганты отрасли — «Роснефть», ЛУКОЙЛ, «Газпром нефть», а также «Башнефть». При этом две первые нефтяные ком-
пании называются фаворитами в гонке. Представитель госком-
пании не стал комментировать участие «Роснефти» в торгах, если будет принято предложение Ми-
нэнерго. С представителем ЛУ-
КОЙЛа связаться вчера вечером не удалось. В Минэнерго и Мин-
природы информацию о конкурсе не комментируют.
История с продажей месторож-
дений длится уже около пяти лет. В 1994 году для разработки этих участков был создан консорциум Timan Pechora Company (в него входила «Роснефть»), но он рас-
пался. Конкурс хотели провести в 2005 году, затем отодвинули срок до 2008 года, а из-за кризиса смог-
ли вернуться к этой идее только в конце 2009 года.
Эксперты полагают, что 2 млрд долл. за Требса и Титова вполне ры-
ночная цена, но она может стать не-
подъемной даже для крупных ком-
паний, не говоря об относительно небольших, например «Башне-
фти». Кроме того, значительные средства будут необходимы для разработки самих месторождений, указывает аналитик ИФК «Метро-
поль» Алексей Кокин. Тем не менее эксперт «Уралсиб Кэпитал» Виктор Мишняков считает, что выход мо-
жет быть найден в виде объедения всех или нескольких претендентов в консорциум, который совместно займется освоением.
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
Требса и Титова готовят к рекордам
Хотя производство «Газели-
Бизнес» с дизельным двигате-
лем Cummins запущено лишь вчера, группа ГАЗ, похоже, уверена в успехе ее продаж. Как оказалось, стороны ведут переговоры о локализации в Нижнем Новгороде производс-
тва дизельных двигателей. Это имеет смысл, если спрос на ди-
зели составит не менее 20 тыс. штук в год. Группе ГАЗ по си-
лам обеспечить такой объем заказов уже в 2012 году, счи-
тают эксперты.
Вчера группа ГАЗ запустила в производство долгожданную модификацию «Газели-Бизнес» с дизельным двигателем Cummins ISF китайского производства. Моторы объемом 2,8 л и мощнос-
тью 120 л.с. сертифицированы по стандарту Евро-3. Официальные продажи машин начнутся 1 сен-
тября. На какой объем продаж дизельных версий рассчитывают на ГАЗе, в компании не говорят. Впрочем, по словам президен-
та группы ГАЗ Бо Андерссона, в этом году планируется выпустить 70—75 тыс. различных «Газелей». При этом он отметил, что, соглас-
но опросам, около 25% покупате-
лей всех легковых коммерческих автомобилей предпочитают ди-
зельный двигатель.
И, похоже, на ГАЗе серьезно рассчитывают на успешность про-
даж дизельных версий. Как отме-
тил г-н Андерссон, компания об-
суждает с Cummins возможность локализации производства ее двигателей в Нижнем Новгороде. Правда, стороны пока осторожны, отмечая, что такое решение может быть принято в том случае, если продажи автомобилей группы ГАЗ, оснащенных двигателями Cummins, существенно возрастут. «При действительно внушитель-
ных объемах продаж «Газели-
Бизнес» с двигателями Cummins мы действительно будем обсуж-
д
ать вопрос о локализации», — говорит директор по развитию Cummins Inc. в России Ольга По-
логаева. По ее словам, речь в дан-
ном случае идет порядка о 20 тыс. дизельных машин в год.
Как подсчитали в аналити-
ческом агентстве «Автостат», группа ГАЗ может выйти на объем продаж в 20 тыс. автомо-
билей с дизельным двигателем уже в 2012 году. «На группу ГАЗ приходится четверть продаж в сегменте коммерческого транс-
порта. К 2012 году объем продаж коммерческого транспорта может составить порядка 163 тыс. авто-
мобилей против ожидающихся в этом году 100 тыс. штук», — рас-
суждает замгендиректора «Авто-
стата» Сергей Удалов. К тому же группа ГАЗ намерена поставить дизели Cummins на средние гру-
зовики «Соболь» и «Валдай».
Между тем производство двигателей Cummins в России уже есть — это совместное пред-
приятие Cummins и КамАЗа — «Камминз-Кама», запущенное в прошлом году. Причем эти дви-
гатели также поставляют группе ГАЗ, но лишь для производства автобусов. В свою очередь есть у группы ГАЗ и собственный «ди-
зельный» проект — ЯМЗ-530, разработанный «Автодизелем» (входит в группу ГАЗ) совместно с австрийской компанией AVL. Их мощность от 120 до 320 л.с. Но, как отмечают в группе ГАЗ, Cummins они не конкуренты, так как предназначены для установ-
ки на автобусы, грузовики, трак-
торы и комбайны.
ЕВГЕНИЯ СЕРГИЕНКО
Cummins поселится в Нижнем
Группа ГАЗ не прочь локализовать производство иностранных дизелей
±«¯«¥¯­Š¯®®
°ˆ ͽÃÁ½ÊÎÇÅÒνÉËÈÂÏË¿®ÐÒËÀ˘ÂÎÏÙÏ¿ÂÍÁØÂÇËÊÏͽÇÏØÐÃÂʽ4VQFSKFU
±«¯«¥¯­Š¯®®
¬ÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ë
Á¿ÅÀ½ÏÂÈÂÆ$VNNJOT
¿­ËÎÎÅÅÐÃÂÂÎÏÙvÚÏË
ÎË¿ÉÂÎÏÊËÂÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÂ
$VNNJOTŧ½É¤½v
ˆ§½ÉÉÅÊĊ§½É½˜
Среда, 21 июля 2010 г. № 127 (932)
¥ª¡°®¯­¥¼
Южнокорейский автопроизводитель Hyundai куда лучше других пережил мировой финансо-
вый кризис, сделав ставку на лидерство по соот-
ношению цена-качество. Но в России из-за про-
блем со сборкой машин на сторонних площадках позиции компании за это время ослабли. Однако уже со следующего года на новом заводе Hyundai под Санкт-Петербургом стартует массовое произ-
водство модели, специально разработанной для России. О том, что это будет за машина и как из-
менится стратегия Hyundai, корреспонденту РБК daily ДМИТРИЮ ПАНОВУ рассказал генеральный директор «Хендэ Мотор СНГ» КЕРРИ ЧО.
— Ранее сообщалось, что производство на но-
вом заводе Hyundai под Санкт-Петербургом начнется в январе следующего года с выпуска нового седана класса С, разработанного спе-
циально для российского рынка. Планы не из-
менились? Что это будет за модель?
— Открытие завода состоится в сентябре этого года. Тогда же можно будет воочию увидеть автомобиль. За-
тем будет идти подготовка к его массовому выпуску, а в январе 2011 года начнутся серийное производство и продажи первых машин.
Это будет совершенно но-
вый автомобиль, с уникаль-
ным дизайном, разработан-
ный для условий российс-
кого рынка с учетом требо-
ваний его покупателей. Он соответствует классу С, так как этот сегмент самый мас-
совый на российском рынке. Также мы решили вы-
пускать его в двух наиболее популярных вариантах кузова — седан и пятидверный хэтчбек. На обе моде-
ли будут устанавливаться и самые востребованные в России двигатели с объемами 1,4 и 1,6 л. Несмотря на то что машины будут в бюджетном ценовом сегменте, они получат широкий диапазон комплектаций и все необходимые для современного автомобиля специ-
фикации.
Сейчас автомобиль имеет кодовое название RB. Чтобы он с самого начала продаж стал ближе и понят-
ней для россиян, мы сейчас проводим акцию, в рамках которой они сами смогут выбрать для него имя.
— Вы сказали, что автомобиль будет в бюд-
жетном сегменте. А в каком ценовом диапа-
зоне?
— По нашим оценкам, массовый клиент класса С в России сконцентрирован в ценовой нише 400—
500 тыс. руб., поэтому мы ориентируемся на этот диа-
пазон. Но более точную цену автомобиля я сейчас на-
звать не могу — она будет определена ближе к концу года. Новый завод под Санкт-Петербургом поможет значительно снизить себестоимость выпускаемых там продуктов, поэтому их цена будет очень конку-
рентоспособной. Сейчас мы проводим анализ того, какую ценовую политику ведут в России наши конкуренты.
— Судя по позиционированию автомобиля, его основными конкурентами станут продукты класса С — Chevrolet и Ford?
— Модели Lacetti и Focus являются признанными бестселлерами российского рынка, но все же у наше-
го продукта будет несколько иное позиционирование, поскольку он совершенно новый. Оно будет ближе к новому седану Volkswagen Polo, также созданному специально для российского рынка. Сейчас мы с особым интересом наблюдаем, как на него развивается спрос.
— Но ведь Polo принадлежит к менее га-
баритному классу В…
— Действительно так. Но наш автомобиль на границе классов В и С и ориентирован на клиентов обоих сегментов.
— Производственные мощности ново-
го завода составляют 150 тыс. авто в год. Кроме двух новых моделей Hyundai там будет еще что-нибудь выпускаться?
— Сегодня мы планируем выпускать там четыре модели: две новых Hyundai — седан и хэтчбек и две Kia — тоже седан и хэтчбек. Завод сначала станет производить продукты Hyundai, а позднее автомобили нашего пар-
тнера — Kia.
— Ваши новые модели рассчитаны на массового российского покупателя. Наверняка компания про-
гнозирует, что они займут значительную долю в общем объеме продаж Hyundai в Рос-
сии. Можете ее назвать?
— Сейчас сложно ее назвать, так как еще не реше-
но, как мы распределим производственные мощности с Kia. Пока могу согласиться с тем, что она будет боль-
шой, так как мощности завода велики.
— Планируется ли производство других моде-
лей Hyundai на новом заводе?
— Пока мы будем импортировать другие модели, но если российский рынок продолжит восстанавливаться такими же темпами, как сейчас, то в скором времени нам придется решать, какие из них начать выпускать в России. Компания может расширить производство под Санкт-Петербургом до уровня выпуска как минимум 300 тыс. единиц в год.
— С какими результатами продаж компания планирует завершить этот год и следую-
щий? Какую долю рынка России прогнозиру-
ет занять?
— В этом году объем продаж на-
ших импортируемых в Россию ав-
томобилей, не включая сборку на ТагАЗе, составит около 90 тыс. еди-
ниц. В следующем году мы плани-
руем продать как минимум 140 тыс. автомобилей. В долгосрочной пер-
спективе компания должна занять примерно 10% российского рынка.
— Сегодня остановлена пос-
тавка машинокомплектов на ТагАЗ, кото-
рый являлся давним партнером Hyundai и обеспечивал значительную часть в общем объеме продаж в России. Вы больше не заин-
тересованы сотрудничать с ТагАЗом?
— Мы действительно долго работали с ТагАЗом и не заинтересованы прекращать с ним партнерство. Но ТагАЗ выбрал для себя политику экспансии, решив стать большим производителем. Так получилось, что его амбициозные планы пришлись на кризис. В ре-
зультате этого он сейчас испытывает серьезные фи-
нансовые проблемы.
Со своей стороны Hyundai как партнер ТагАЗа участвовал в реструктуризации его платежных обяза-
тельств и предоставил определенные ценовые льготы на машинокомплекты. Но даже при том, что мы при-
ложили максимум усилий и у ТагАЗа перед нами ос-
тается большая финансовая задолженность, мы ожи-
даем от него активных действий, которые помогут ему выйти из сложившейся ситуации и продолжить сотрудничество с нашей компанией. Разумеется, если его финансовые возможности позволят у нас покупать машинокомплекты.
— То есть сократить производство автомо-
билей Hyundai было непосредственно инициа-
тивой ТагАЗа?
— Я бы сказал, что у них так сложились обстоятель-
ства по причине их несколько рискового менеджмента. Они не стали концентрироваться только на автомоби-
лях Hyundai, а переключились на производство других разных моделей. А так как в эти проекты было вложе-
но много денег, наступивший кризис сильно ударил по их финансовому состоянию. То есть эти проблемы они сами себе создали.
— Какие машинокомплекты Hyundai хотел бы продавать ТагАЗу?
— Мы не собираемся пересматривать линейку вы-
пускаемых ими ранее автомобилей Hyundai (Accent, Sonata, Elantra, Santa Fe и малотоннажный грузовик Hyundai Porter. — РБК daily). Они смогли бы достаточно успешно ее продавать. Нам очень печально смотреть на то, что ТагАЗ не выпускает Accent, который сегодня имел бы высокий спрос. Ведь эта машина в недалеком прошлом была в своем сегменте С бестселлером.
— Какие перспективы компания видит в со-
трудничестве с «ИжАвто»?
— Там будут выпускаться только коммерческие ав-
томобили Hyundai. По легковым «ИжАвто» является давним партером Kia, и, насколько известно, они и дальше будут про-
должать совместную работу.
Сейчас у нас есть завод в Санкт-
Петербурге, в который мы вло-
жили достаточно много средств. Вместе с нами туда пришли 11 производителей комплектую-
щих, которые наравне с Hyundai реализуют там свои инвестици-
онные проекты. В совокупности эти финансовые вложения составят 1 млрд долл. Этот опыт для российского рынка уникальный, поскольку такого объема совместных инвестиций, вкладывае-
мых одновременно производителем и поставщиками, на российском рынке еще не было. Поэтому для нас первоочередная задача, чтобы наш проект под Санкт-
Петербургом был успешно реализован. На этом сей-
час мы сконцентрировались.
— На заводе под Санкт-Петербургом компа-
ния построила свое штамповочное произ-
водство, вложив в этот проект 25 млн евро. Почему компания не стала сотрудничать в этой сфере с поставщиком, как, например, это планирует Volkswagen?
— Для того чтобы у наших автомобилей было по-
настоящему высокое качество, необходимо, чтобы завод был полного цикла со своей штамповочной линией. Кроме того, это позволяет нам с первого дня производства достигнуть уровня локализации, требу-
емого российским правительством.
— Какие у вас планы развития дилерской сети?
— За последнее время у нас появилось много новых партнеров, которые инвестировали в нашу компанию, несмотря на кризис. В настоящий момент компания имеет 118 дилеров в 69 городах России. К концу года их будет 140. Но сейчас мы уделяем большое значение не только их количеству, но и качеству, так как именно качественный сервис будет залогом нашего успеха.
«В долгосрочной перспективе компания должна занять примерно 10% российского рынка»
Интервью с генеральным директором «Хендэ Мотор СНГ» Керри Чо
§ËÉ̽ÊÅÜÉËÃÂÏ
ͽÎÕÅÍÅÏÙÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ë
ÌËÁ®½ÊÇϊ¬ÂÏÂ;ÐÍÀËÉ
ÁËÐÍË¿ÊÜ¿ØÌÐÎǽǽÇ
ÉÅÊÅÉÐÉÏØÎÂÁÅÊÅÓ
¿ÀËÁ
Среда, 21 июля 2010 г. № 127 (932)
žª§¥±¥ªª®¸
Президент Сбербанка Герман Греф при-
строил к себе в банк Наталью Грибкову — супругу члена комитета Совета Федерации по бюджету Александра Починка, экс-ми-
нистра труда и соцразвития, а до этого ми-
нистра по налогам и сборам. Вот уже около трех месяцев г-жа Грибкова трудится в центральном аппарате Сбербанка в долж-
ности директора управления по работе с филиалами Сбербанка, а занимавшая это место Галина Рыбакова — одна из старей-
ших сотрудниц банка — теперь является главой его профсоюза.
На новом месте работы перед Натальей Грибковой стоят задачи оперативного управ-
ления филиальной сетью, состоящей из 18 территориальных банков, для обеспечения лидирующего положения Сбербанка на ре-
гиональных банковских рынках, сообщили вчера в банке. Управление по работе с фили-
алами входит в функциональный блок «Тер-
риториальное развитие», который курирует зампред Сбербанка Евгений Королев, расска-
зали вчера в банке.
До прихода в Сбербанк Наталья Грибко-
ва занимала должность директора Южного филиала Райффайзенбанка, а с 11 января текущего года ее назначили советником председателя правления Райффайзенбанка по региональному развитию. До прихода в Райффайзенбанк в период с 2003 по 2005 год г-жа Грибкова трудилась в должности вице-
президента Газпромбанка. В 1996—2003 го-
дах работала в консультационном бизнесе в компаниях «Артур Андерсен» и «Прайсво-
терхаускуперс Аудит».
«Наталья — очень хороший специалист и менеджер. Возглавив Кубанский филиал Райффайзенбанка, она развила в нем бизнес практически с нуля» — так охарактеризовал ее председатель правления Райффайзенбанка Павел Гурин.
До Натальи Грибковой должность директо-
ра управления по работе с филиалами занима-
ла один из старейших сотрудников Сбербанка Галина Рыбакова, работавшая там с февраля 1985 года. Она настолько хорошо знала всех сотрудников в Сбербанке, что многие из них зачастую обращались к ней просто «тетя Галя», а близкие коллеги называли ласко-
во «мамой», рассказал источник, близкий к Сбербанку. «К ней все относились и относятся с большим уважением, хотя она и требовала большой отдачи на работе и была зачастую строга, при этом она всегда заботилась о своих подчиненных», — рассказал один из бывших сотрудников Сбербанка. Галина Рыбакова яв-
ляется миноритарным акционером Сбербан-
ка, правда в последнее время пакет ее сильно уменьшился. Если в 2006 году она владела 0,01% обыкновенных акций Сбербанка, то, по данным на начало 2009 года, ее пакет со-
ставлял 0,00302%. По информации РБК daily, сейчас г-жа Рыбакова является председателем профсоюзной организации Сбербанка.
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Жену Починка трудоустроили в Сбербанке
Наталья Грибкова будет курировать филиальную сеть
НПФ «Русь», лишившийся в июне этого года лицензии, подал на ФСФР иск в арбит-
ражный суд. По информа-
ции РБК daily, фонд пытает-
ся оспорить правомерность действий регулятора, а так-
же рассчитывает вернуть себе лицензию.
Московский арбитражный суд зарегистрировал иск НПФ «Русь» к ФСФР. Как рассказал РБК daily источник, близкий к группе «АГ Капитал», «Русь» намерена оспорить решение службы, которая в июне отоз-
вала у нее лицензию: «Заяв-
ление было подано еще на прошлой неделе, в нем фонд говорит, что не согласен с большинством выводов Счет-
ной палаты и ФСФР, которые проводили в марте совмест-
ную проверку «Руси».
От официальных коммента-
риев в НПФ «Русь» и ИГ «АГ Капитал» вчера отказались. Глава НПФ «Русь» Сергей Фа-
янс сослался на соглашение о конфиденциальности, этот документ фонд подписал с юридической компанией, ко-
торая будет представлять его интересы в арбитражном суде. Телефоны топ-менеджеров компании «АГ Капитал» не отвечали. В ФСФР вчера РБК daily также не стали комменти-
ровать ситуацию, сообщив, что «копия искового заявления от НПФ «Русь» не поступала».
По информации РБК daily, в исковом заявлении НПФ «Русь» утверждается, что фонд не заключал с банка-
ми договоров о размещении средств на депозитах банков. Источник на рынке на усло-
виях анонимности рассказал, что пенсионные накопления под управлением НПФ нахо-
дились в Газпромбанке и бан-
ке «Славянский» в виде ос-
татков по счетам клиентов, на которые начислялся процент-
ный доход. По его словам, этот пункт стал основным поводом для ФСФР лишить фонд ли-
цензии, ведь по действующему законодательству инвестиро-
вать средства пенсионных на-
коплений (в том числе и на де-
позиты) фонды могут только через посредничество УК.
Будущее судебное разбира-
тельство, где в качестве ответ-
чика выступает ФСФР, не пер-
вое на российском пенсионном рынке. Так, в конце прошлого года с иском к ФСФР обратил-
ся НПФ «Промрегионсвязь», пытаясь оспорить предпи-
сание регулятора, а в начале этого года НПФ «Отчизна» подал в суд на ФСФР, кото-
рая лишила фонд лицензии за многочисленные нарушения. Участники рынка полагают, что в отличие от своих пред-
шественников у НПФ «Русь» неплохие шансы если не вы-
играть процесс, то хотя бы за-
тянуть время.
«Дело в том, что после от-
зыва лицензии фонд обязан передать все счета застрахо-
ванных лиц в ПФР, — говорит руководитель одного круп-
ного НПФ. — В этом случае все возможные убытки, ко-
торые мог получить фонд от инвестиций (напомним, что по итогам 2008 года НПФ не раскрывали убытки. — РБК daily), будут отражены в уве-
домлениях, которые получат граждане. Понятно, что это вызовет большой скандал на рынке, ведь «Русь» входила в число лидеров рынка». По ин-
формации ФСФР, по итогам первого квартала 2010 года у НПФ «Русь» было 3,7 млрд руб. пенсионных накоплений, число клиентов по ОПС со-
ставляло 346 тыс. человек.
Как считают эксперты, хо-
рошим вариантом для фонда было бы присоединение к дру-
гому НПФ, который погасил бы убытки клиентов «Руси», взамен получив солидную клиентскую базу. В числе по-
тенциальных покупателей на-
зывают крупнейших игроков на рынке. Источник, близкий к «АГ Капитал», вчера под-
твердил, что если удастся вы-
играть суд, то следующим ша-
гом может стать продажа НПФ «Русь».
АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ
«Русь» не согласна с Миловидовым
Пенсионный фонд хочет вернуть лицензию и продаться
На рынке инвестиций поя-
вился новый игрок — само-
регулируемые организации (СРО), которые стали вто-
рыми после НПФ институ-
циональными инвесторами. Правда, объемы, которые СРО готовы отдать в управле-
ние, пока небольшие: в этом году их оценивают в 7 млрд руб. с перспективой увели-
чения до 30 млрд руб. в бли-
жайшие годы. При этом уп-
равляющие не дают никаких гарантий сохранности и не ведут активного управления средствами СРО.
Новый инвестор в лице СРО появился на свет по закону от 1 января 2010 года. СРО пред-
ставляют собой объединения, в которые вошли строительные организации, проектировщики и изыскатели. По закону о СРО организации обязаны форми-
ровать компенсационные фон-
ды и инвестировать собранные в них средства через УК в раз-
нообразные активы, включая инструменты фондового рынка. Пока активно осваивать деньги СРО взялись несколько УК, сре-
ди которых «Ингосстрах-инвес-
тиции», «Газпромбанк Управ-
ление активами», «КапиталЪ», «Уралсиб», «ВТБ Управлением активами» и «Тройка Диалог».
«По инвестиционной деклара-
ции СРО обязаны держать 10% средств фонда в российских го-
сударственных ценных бумагах, не более 10% — в недвижимости, а остальные средства инвестиро-
вать по своему усмотрению», — рассказывает гендиректор УК «Газпромбанк Управление ак-
тивами» Александр Пчелинцев. СРО запрещено вкладывать де-
ньги в бумаги компаний — чле-
нов организации.
Так как СРО не могут умень-
шать размер компенсационного фонда в результате инвестиций, стратегия у них, как правило, консервативная, поэтому боль-
шая часть средств фонда разме-
щается в депозиты. «Хотя одна из СРО, с которой мы недавно подписали контракт, выразила желание инвестировать 10% пор-
тфеля в акции», — говорит ген-
директор УК «КапиталЪ» Вадим Сосков. При этом объем активов фондов СРО в среднем колеблет-
ся от 30 млн до 150 млн руб.
По словам главного исполни-
тельного директора управления активами ФК «Уралсиб» Алек-
сандра Пугача, интерес управля-
ющих к деньгам СРО связан с тем, что УК не потребуется создавать для новых клиентов отдельную экспертизу или принципиально новые продукты. «Кроме того, деньги СРО, как правило, не требуют ежедневного активного управления», — подтверждает Александр Пчелинцев.
Зато УК могут брать за уп-
равление активами СРО две ко-
миссии: в среднем 10% от при-
были и 1% от объема средств под управлением. Например, если УК удалось привлечь от СРО 1 млрд руб. и заработать за год 10%, то комиссия составит порядка 11 млн руб., что управ-
ляющие оценивают как непло-
хой приработок.
К тому же, беря в управление средства СРО, УК не дают ника-
ких гарантий: ни возвратности, ни минимальной доходности, а потому не несут дополни-
тельных рисков, как в случае с НПФ при финансовом кризисе. «СРО весьма юные игроки на рынке инвестиций и пока сами не требуют никаких гарантий, — отмечает гендиректор УК «ВТБ Управление активами» Наталья Плугарь. Хотя, по ее словам, поток средств от СРО пока весьма низкий, так что диктовать условия они вряд ли смогут. «А инвестдекларация довольно консервативная, так что острой необходимости в га-
рантиях нет», — отмечает Алек-
сандр Пчелинцев.
СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
Сделать маржу на СРО
Для управляющих открылся новый рынок
По данным ЦБ, во второй декаде июля максимальная ставка по рублевым вкладам в десяти крупнейших рос-
сийских банках снизились до 9
,1%. С начала года снижение ставки составило 30%. Мне-
ния экспертов по поводу ди-
намики ставки до конца года разделились. Однако экспер-
ты сошлись в одном: она пок-
роет годовую инфляцию.
По мнению экспертов, общий тренд остается неизменным: по мере замедления инфляции и снижения базовых процентных ставок банки постепенно снижа-
ют и ставки по вкладам. «Приток вкладов физлиц остается доволь-
но сильным, так что уровень це-
новой конкуренции снижает-
ся», — уточняет аналитик «Трой-
ки Диалог» Екатерина Сидорова. «Последние 18 месяцев банки активно привлекали деньги у на-
селения, и это было практически единственным источником фон-
дирования. Банки стали собс-
твенными заложниками поли-
тики привлечения», — полагает главный экономист «Ренессанс Капитала» Алексей Моисеев.
Ранее Центр экономических исследований МФПА прогнози-
ровал снижение максимальной ставки по вкладам до 9% (см. РБК daily от 31.05.10). Однако Алексей Моисеев считает, что 9% — это не предел. По его мне-
нию, в течение 12 месяцев ЦБ может снизить максимальную ставку до 7%. Однако этот по-
казатель в любом случае даст неплохой доход, покрыв инф-
ляцию, которая по итогам года может составить 6,3%, полагает г-н Моисеев.
Начальник отдела анализа и развития акций «ТКБ Капитал» Мария Кальварская полагает, что до конца года Банк России, несмотря на снижение инфля-
ции, вряд ли будет еще сущест-
венно снижать максимальную ставку. «Объем кредитования должен будет расти, и вряд ли это будет происходить парал-
лельно со снижением уровня ставки», — уточняет г-жа Каль-
варская. Снижение средней ставки по банкам ожидалось на уровне 10%, а по факту в мае ЦБ фиксирует среднюю ставку на уровне 8,2%, уточняет Мария Кальварская, банки и так оце-
нивают уровни ставок как пре-
дельно низкие. Екатерина Си-
дорова прогнозирует инфляцию по итогам года на уровне 5,5%. «Средние ставки по рублевым вкладам будут нулевыми или слегка положительными в ре-
альном выражении», — полагает г-жа Сидорова.
МАРИНА МАКСИМОВА
Ставка снижается
Но годовую инфляцию покроет
4(¬­¥§°¬¢¯¡«¬º©¥®®¥»ˆ¡«´§¥˜
4PDJFUF(FOFSBMF4(
¿ØÇÐÌÅÏÁËÌÚÉÅÎÎÅÅʽÉÈÍÁÍоÌËÁÇËÊÏÍËÈÙÊËÀËÂÆ­Ëξ½Êǽ
ÇÅÌÍÎǽÜ*$'*-JNJUFEÁÂÆÎÏ¿ÐÛֽܿÅÊÏÂÍÂν҈¥ÊÏÂÍÍËν˜ŸÈ½ÁÅÉÅͽ¬ËϽÊÅʽv
ÁËÌÚÉÅÎÎÅşËÌȽÏнÇÓÅÆ*$'*¿ÊËÎÅÏÄÁ½Êž½ÊǽÎÏËÅÉËÎÏÙÛÉÈÍÁÍоÅÁÂÊÂÃÊØÂ
ÎÍÂÁÎÏ¿½¿Í½ÄÉÂÍÂÉÈÍÁÍо®ÁÂÈǽĽÌȽÊÅÍË¿½Ê½¿Í½ÉǽÒÇËÊÎËÈÅÁ½ÓÅÅÍËÎÎÅÆÎÇÅÒ
¾½ÊÇË¿ÎÇÅÒ½ÇÏÅ¿Ë¿4PDJFUF(FOFSBMF¬ËÎÈÂ˾×ÂÁÅÊÂÊÅÜÀÍÐÌ̽ĽÆÉÂÏÌÜÏËÂÉÂÎÏËÎÍÂÁÅ
ÇÍÐÌÊÂÆÕÅÒÅÀÍËÇË¿ÍËÎÎÅÆÎÇËÀ˾½ÊÇË¿ÎÇËÀËÎÂÇÏËͽÌËͽÄÉÂÍÐÇÍÂÁÅÏÊËÀËÌËÍÏÑÂÈÜÇˊ
ÏËÍØÆ
ÎËÎϽ¿ÅÏÌËÍÜÁǽÉÈÍÁ¿ÍË ­ž§EBJMZ
±«¯«¥¯­Š¯®®
ª½Ï½ÈÙ ÍžÇË¿Ëƾ½ÊÇË¿ÎÇÅƾÅÄÊÂÎÄʽÇËÉvÁËÌÍÅÒËÁ½¿®¾Â;½ÊÇËʽͽ¾ËϽȽ
¿Çо½ÊÎÇËÉÑÅȎȈ­½ÆÑѽÆÄÂʽ˜
©§®¥©¨¹ª¼®¯Ÿ§¬«­°ž¨¢Ÿ¸©Ÿ§¨¡©¡¢®¼¯¥§­°¬ª¢¦µ¥²žª§«Ÿ­«®®¥¥
Ÿ ¥ÎÏËÔÊÅǞ½ÊÇ­ËÎÎÅÅ
­ºª§¥ª °§¬««ž·¢©°®­¢¡®¯Ÿ®­«
°§ ÉÈÊÍо
ˆ§½ÌÅϽȷ˜ ˆ¥ÊÀËÎÎÏͽҊÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅŘ ˆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉŘ ˆ°Í½ÈΘ ˆŸ¯ž°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉŘ ÌËÁ½ÊÊØÉ°§
°ª¬±ˆ­ÐÎ٘
ÊÂÌÈËÒÅÂÕ½ÊÎØ
ÂÎÈÅÊ¿ØÅÀͽÏÙ
ÌÍËÓÂÎÎÏËÒËÏܾØ
ĽÏÜÊÐÏÙ¿ÍÂÉÜ
žÂÍÜ¿ÐÌͽ¿ÈÂÊÅÂ
ÎÍÂÁÎÏ¿½®­«°§ÊÂÁ½ÛÏ
ÊÅǽÇÅÒÀ½Í½ÊÏÅÆ
ÊÅ¿ËĿͽÏÊËÎÏÅ
ÊÅÉÅÊÅɽÈÙÊËÆ
ÁËÒËÁÊËÎÏÅ
Среда, 21 июля 2010 г. № 127 (932)
¬«¯­¢ž­¸ª«§
Температурные рекорды подог-
ревают не только рынок без-
алкогольных напитков и моро-
женого. Ажиотажный спрос на-
блюдается на рынке загородно-
го жилья. Москвичи стремятся покинуть душный мегаполис и ищут коттеджи для временного съема. По данным экспертов, на жаре спрос и без того высокий для загородного рынка в сезон вырос на 30%. Растут и цены, которые за последние две неде-
ли прибавили до 10%.
Июль заставил многих москви-
чей искать спасения в Подмоско-
вье, считают в агентстве «ГдеЭтот-
Дом.Ру». На такую мысль экспер-
тов натолкнуло резкое сокращение предложений арендных коттеджей в области, число которых за две не-
дели месяца сократилось на 24%, и устойчивый рост цен на них. Причем более всего подорожала краткосрочная аренда — на сутки и выходные дни. В среднем дом в области вы сейчас можете снять за 7,2 тыс. руб. в день, что превышает июньский показатель на 12%.
Если же вы готовы арендовать коттедж на месяц, то минималь-
ная стоимость дома в пределах 10 км от Москвы составит 22 тыс. руб., что выше июньского уровня на 10%, подсчитали аналитики «ГдеЭтотДом.Ру». Средняя цена аренды в этом поясе прибавила 3,4%, до 176 тыс. руб., в 10—30 км от МКАД рост составил 4,6%, до 127 тыс. руб., дальнее Подмоско-
вье подорожало на 6,2%, до 70 тыс. руб. в месяц.
Данные аналитиков подтверж-
дают участники загородного рынка. По словам руководителя отдела аренды загородной недви-
жимости компании «Инком-Не-
движимость» Ольги Баштановой, число желающих уехать за город в последнее время заметно вырос-
ло. «Практически каждый второй обращается к нам с запросом арен-
довать загородный дом», — гово-
рит она. Директор по маркетингу Rodex Group Армен Маркосян за-
мечает, что на традиционно высо-
кий сезон, который приходится на период с мая по сентябрь, наложи-
лась жаркая погода. «В результате и без того высокий летний спрос увеличился на 20—30%», — добав-
ляет эксперт.
Погодные условия заметно влияют на спрос на рынке арен-
ды загородного жилья и дач, со-
глашается г-жа Баштанова. «Так, в плохую погоду в апреле этого года желающих арендовать заго-
родные дома оказалось процентов на 10—15 меньше, — вспоминает собеседница РБК daily. — Поэто-
му неудивительно, что с приходом аномальной жары те, кто испугал-
ся холодного лета весной, сейчас опомнились и начали искать ва-
рианты аренды на оставшуюся часть лета».
В то же время текущий спрос отстает от уровня лета 2009 года, говорит г-н Маркосян. «Для аренды кризис был благопри-
ятным периодом. Все, кто хотел обзавестись загородным жильем, но не мог себе этого позволить, предпочел арендовать дом», — объясняет эксперт.
Основной спрос по аренде на рынке загородной недвижимости приходится на бизнес-класс, далее по популярности идет эконом и за-
мыкают тройку дорогие объекты, говорят в Rodex Group. По данным компании «Миэль-Аренда», на объекты средней ценовой катего-
рии 1—3 тыс. долл. в месяц в июне приходилось почти 55% спроса, тогда как таких предложений было всего 33%. Несоответствие спроса и предложения наблюда-
ется и в эконом-сегменте, где на 5,8% потенциальных арендаторов приходится 28,6% коттеджей.
Сегодняшние заявки на аренду коттеджей, как правило, подра-
зумевают небольшой срок съема — всего месяц, рассказывает Оль-
га Баштанова. «Среди наших кли-
ентов-арендодателей просто нет таких, кто стал бы сдавать дом на такой короткий период. Это для них невыгодно», — добавляет она. «Дома, предлагаемые на корот-
кий срок, практически все сданы, — поясняет управляющий партнер компании Blackwood Константин Ковалев. — Оставшиеся предла-
гаются либо по завышенной цене, либо с невыгодными условиями».
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
Москвичи бегут от жары
Аномальное лето повысило спрос на аренду загородных коттеджей
Отечественные производи-
тели все чаще прибегают к практике передачи своей интеллектуальной собствен-
ности в качестве обеспече-
ний по кредитам. Новико-
мбанк, аффилированный с «Ростехнологиями», получил в залог четыре товарных знака одного из крупнейших производителей продуктов быстрого приготовления ТД «Кухня без границ», выпус-
кающего в том числе обеды «Биг ланч». В начале 2010 года тому же Новикомбан-
ку достался товарный знак «Конфаэль».
Торговый дом «Кухня без границ», один из крупнейших производителей продуктов быстрого приготовления в России, заключил с Нови-
комбанком договор о залоге исключительного права на четыре товарных знака сро-
ком до 28 о
ктября 2011 года. Речь идет о знаках «Биг ланч», «Кухня без границ», «Энцик-
лопедия вкуса» и «Горячий полдень». Представители бан-
ка и компании-производителя заявили, что знаки заложены в качестве дополнительного обеспечения по кредиту. От дальнейших комментариев стороны отказались.
Экспертные оценки стои-
мости заложенных товарных знаков сильно разнятся — от 1 млн до 7 млн долл. Банки стремятся занизить стоимость активов, получаемых в залог, чтобы в дальнейшем не поте-
рять, говорит директор россий-
ского представительства брен-
дингового агентства Minale Tattersfield Алексей Гончарен-
ко. «Подобные сделки выгодны компаниям второго-третьего эшелонов, локальным произво-
дителям. Они демонстрируют, что товарный знак становится равным материальным акти-
вам», — отмечает эксперт.
«Исключительное право на интеллектуальную собствен-
ность постепенно превраща-
ется в привлекательный объ-
ект для кредиторов, который можно поставить в один ряд с ценными бумагами, автомо-
билями, земельными участка-
ми и зданиями», — добавляет юрист юридической фирмы «Городисский и партнеры» Сергей Медведев.
Для Новикомбанка это уже не первый опыт получения ин-
теллектуальной собственности. В январе 2010 года банк в качес-
тве дополнительного обеспече-
ния по кредиту получил в залог кондитерский бренд «Конфа-
эль» сроком на полгода. Экс-
перты оценили стоимость брен-
да в сумму не более 4 млн долл. Недавно банк продлил договор залога по этому товарному зна-
ку до 2011 года.
В
ноябре 2009 года «Алькор и Ко», правообладатель товар-
ного знака «Л’Этуаль», зало-
жила свой бренд Альфа-бан-
ку в обеспечение по кредиту в р
азмере 50 млн евро. Стои-
мость бренда была оценена в 5—7 млн долл.
Торговый дом «Кухня без гра-
ниц» создан в 2004 году как сов-
местное предприятие компаний «Кинг Лион» и «Масан Рус Трей-
динг». В 2006 году «Кинг Лион» вышла из проекта. Сейчас компа-
ния включает два предприятия в Тульской и Иркутской областях, торговый дом с филиалами во Владивостоке и Санкт-Петер-
бурге, представительства в Ки-
тае и Вьетнаме. Выручка за 2008 год — 2,1 млрд руб.
АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО
«Биг ланч» для Новикомбанка
Товарный знак перешел в залог кредитору
®ÏËÅÉËÎÏÙ
ÏË¿½ÍÊØÒÄʽÇË¿
ˆ§ÐÒÊžÂÄÀͽÊÅӘ
ÚÇÎÌÂÍÏØËÓÂÊÅ¿½ÛÏ
¿
ÁŽ̽ÄËÊÂ
vÉÈÊÁËÈÈ
³¢ª«Ÿ¼®¯­°§¯°­®¬­«®¥¬­¢¡¨«£¢ª¥¼§«¯¯¢¡£¢¦Ÿ¥»ª¢ ÁËÈÈ¿ÉÂÎÜÓ
¢« ­±¥´¢®§¼®¯­°§¯°­®¬­«®¥¬­¢¡¨«£¢ª¥¼§«¯¯¢¡£¢¦Ÿ¥»ª¢ ͽÎÎÏËÜÊÅÂËÏ©§¡ÇÉ
¡Ë
¡Ë
Š
Š
Š
Š
Š
Š
«Ï
«Ï
¡ËÇÉ
¡ËÇÉ
ŠÇÉ
ŠÇÉ
ŠÇÉ
ŠÇÉ
ŠÇÉ
ŠÇÉ
«ÏÇÉ
«ÏÇÉ
¥ÎÏËÔÊÅLj©ÅÚÈيÍÂÊÁ½˜
®ÌÍËÎ ¬ÍÂÁÈËÃÂÊÅÂ
®ÌÍËÎ ¬ÍÂÁÈËÃÂÊÅÂ
¬¢­Ÿ¸¦¬«®¨¢§­¥¤¥®
ÍÐÌ̽ÇËÉ̽ÊÅÆ®°ŠÊ½Ô½È½¿ËÄ¿ÂÁÂÊÅÂÌÂÍ¿ËÀËÌËÎÈÂ
ÇÍÅÄÅνÊË¿ËÀËÉÅÇÍËͽÆËʽ¬ÍËÂÇψ©½ÉÐÈÅÊ˘Í½ÈŊ
ÄÐÂÏÎÜʽÏÂÍÍÅÏËÍÅÅÀ½Ê½ÛÀˊĽ̽Á¯¿ÂÍÅÀÁÂÎΊ
ÍÂÁÅÊØÀËÁ½ÊÂĽÌÐÎǽÈÅÎÙÊË¿ØÂÇÍÐÌÊØÂÎÏÍËÆÇÅ
«¾Ö½ÜÌÈËÖ½ÁÙÉÅÇÍËͽÆËʽÎËÎϽ¿ÅÏÏØÎÇ¿Éʽ
ÇËÏËÍØÒ¾ÐÁÐÏÌÍËÃÅ¿½ÏÙÏØÎÊË¿ËÎÂÈË¿®ÏËÅÉËÎÏÙ
ˆ©½ÉÐÈÅÊ˘ÎËÎϽ¿ÈÜÂÏÉÈÍÁÍо¬ËÉÅÉËÚÏËÀË¿ÉÅNJ
ÍËͽÆËÊ­½ÁÐÃÊØÆ®°ŠÊ½Ô½È½ÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÁÂÏÎÇËÀË
νÁ½Ê½ÁÂÏÂƺÏËÌÂÍ¿ËÂÁËÕÇËÈÙÊËÂÐÔÍÂÃÁÂÊÅÂ
¿ËÄ¿ËÁÅÉË¿¯¿ÂÍÅĽÌËÎÈÂÁÊÅÂÈÂϬËÉÅÉËÁÂÏÎÇËÀË
νÁ½¿­½ÁÐÃÊËÉ §ˆ®°Š˜¿ËÄ¿ËÁÅÏÃÅÈØÒÇËÍÌÐÎË¿
˾ÖÂÎÏ¿ÂÊÊˊÏËÍÀË¿ØÆÓÂÊÏÍÅɽÀ½ÄÅÊجÈËÖ½ÁÙÃÅÈËÆ
ĽÎÏÍËÆÇÅÎËÎϽ¿ÅÏÏØÎÇ¿É˾×ÂÉÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÆ¿ÌÍˊ
ÂÇÏvÉÈÍÁÍо
±«¯«¥¯­Š¯®®
Вчера торги на российском фондовом рынке начались на оп-
тимистичной ноте. Индекс ММВБ достиг отметки 1350 пунктов, и даже не слишком оптимистич-
ный отчет IBM Corp., опубли-
кованный ночью, был оставлен без внимания. Но днем инвесто-
ров разочаровал американский Goldman Sachs Group Inc., сооб-
щивший о снижении чистой при-
были во втором квартале сразу на 83% относительно аналогичного периода прошлого года. Масла в огонь подлили данные о более значительном, чем ожидалось, падении объемов строительства новых домов в США в прошед-
шем месяце. На этом фоне рос-
сийский рынок завершил день падением.
По итогам торговой сессии 20 июля индекс ММВБ упал на 0,59%, до 1328,71 пункта, РТС потерял 0,47% и достиг отметки 1388,43 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ соста-
вил 37,34 млрд руб. Объем тор-
гов акциями в RTS Standard — 15,1 млрд руб.
Наибольшее давление испыта-
ли компании металлургической отрасли. Аутсайдером стала «Се-
версталь», ее бумаги подешевели на 2,13%. В первой половине дня акции компании выглядели не-
плохо, но снижение ускорилось, когда было пройдено сопротив-
ление на отметке 326 руб./акция. Не порадовала «быков» и ГМК «Норильский никель», ее ко-
тировки опустились на 0,59%. Из числа менее ликвидных пред-
ставителей отрасли лучше осталь-
ных смотрелась ТМК (+1,6%), а ММК и НЛМК потеряли 0,77 и 1,92% капитализации соответс-
твенно. Полупроцентный рост цен на золото не смог удержать от падения котировки «Полюс Зо-
лото» (-1,4%) и «Полиметалла» (-0,08%).
В электроэнергетике хуже остальных выглядела ТГК-2 (-2.44%). Повышенным спро-
сом пользовались различные сетевые компании — инвесторы надеются на принятие новой дивидендной политики, предус-
матривающей высокий уровень выплат акционерам. На этом фоне котировки Холдинга МРСК поднялись на 2,58%, МРСК Северного Кавказа — на 3,67%, МРСК Центра — на 0,81%, МРСК Центра и При-
волжья — на 1,13%, МРСК Урала — на 1,6%.
Российский банковский сек-
тор не очень болезненно вос-
принял слабый отчет Goldman Sachs. Котировки ВТБ остались на уровне закрытия предшест-
вовавшей сессии, «Возрожде-
ние» подорожал на 1,6%, Банк Москвы подешевел на 0,92%, Сбербанк потерял 1,03%. Зна-
чительным можно назвать сни-
жение капитализации Росбан-
ка (-1,88%), акционеры банка приняли решение о допэмиссии акций в пользу Societe Generale на 40,76 млрд руб.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
Сил «быков» хватило до обеда
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Нет поводов ни для роста, ни для падения
Сегодня на торгах в России ожидается продолжение боко-
вого движения индексов. С од-
ной стороны, фондовый рынок достиг нижней границы теку-
щего коридора, а индикатор Stochastic Oscillator показыва-
ет, что рынок находится в зоне довольно сильной перекуплен-
ности. Это дает повод прогно-
зировать отскок вверх. С другой стороны, опубликованные вчера корпоративные отчеты не воо-
душевили инвесторов, а значит, поддержки с сырьевых бирж и американского рынка акций российским игрокам пока ждать не приходится.
Эксперт Ray, Man & Gor Securities Карен Исаджанян отмечает: «Фундаментально нет существенных поводов ни для роста, ни для падения. По всей видимости, на текущий момент спекулятивно настроенные иг-
роки фиксируют полученную прибыль. Однако вероятность повышения российских индек-
сов в краткосрочной перспективе сохраняется».
По словам старшего трейдера по акциям банка «Зенит» Алек-
сея Сурова, на текущий момент инвесторы не видят однозначной тенденции, чем и объясняется тот боковой тренд, в котором рынок пребывает в течение последнего месяца. Рынок находится вбли-
зи верхней границы коридора, и выход из него вверх мог бы вы-
звать установление восходяще-
го тренда. Однако пока этого не происходит, несмотря на то что уровни цен на нефть для рынка акций России вполне благопри-
ятны и макроэкономические по-
казатели тоже неплохи. Тем не менее на отечественном рынке остаются бумаги, привлекатель-
ные с точки зрения мультипли-
каторов, и инвесторам, которые придерживаются стоимостного подхода, есть из чего выбрать, полагает эксперт.
«Активность в летний пери-
од традиционно остается очень низкой. В настоящий момент российский фондовый рынок на-
ходится в боковом тренде, и его конца пока не видно. С точки зрения технического анализа пробитие текущего коридора вверх может сигнализировать о развитии восходящего тренда. Однако до конца лета сущест-
венного ралли на отечественном рынке акций ожидать не сто-
ит», — говорит г-н Суров.
Ведущий специалист аналити-
ческого отдела «РИК-Финанс» Роман Ткачук в свою очередь отметил: «Из грядущих собы-
тий выделим выступление главы ФРС Бена Бернанке с полуго-
довым отчетом в сенате США. Кроме того, американские ком-
пании продолжат публиковать свои финансовые результаты за второй квартал. 21 июля до от-
крытия торгов в США итогами своей работы поделятся Morgan Stanley, Wells Fargo и Coca-Cola. На наш взгляд, в последние дни позиции «медведей» выглядят более прочными и поступающий на рынки негатив может привес-
ти к снижению индекса ММВБ до поддержки на 1300 пунктах. Мы ожидаем, что в ближайшие недели российский рынок про-
должит торговаться в узком бо-
ковом коридоре 1300—1400 пун-
ктов», — заключил эксперт.
КОНСТАНТИН ЧЕКЕРИДИ,
Quote.ru
Среда, 21 июля 2010 г. № 127 (932)
§«¯¥­«Ÿ§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³ž­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³ž­± Š
®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳžÎ¾½ÊǽÉÅ Š
¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §«Š«±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅ܊ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©ž§
©ž§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇųž­±­ž§#MPPNCFSH
§«¯¥­«Ÿ§¥ª¨¥´ª«¦Ÿ¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­ž§
¬­« ª«¤¸§°­®«ŸŸ¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# Š
&6336# Š
&6364% Š
¥ÎÏËÔÊÅÇ­ž§
'03&9 Ÿ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% Š
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% Š
¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' Š
¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 Š
¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: Š
¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' Š
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸Ÿ¨»¯³ž­± Ÿ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï Š
ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
Š
žÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
Š
žËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ Š
žÍ½ÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È Š
ŸÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
Š
ŸËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
Š
¡ËÈȽͮµ Š
¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
Š
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
Š
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í Š
§ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
Š
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
Š
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï Š
¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ Š
©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
Š
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï Š
ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
Š
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆĽ
®¡­ Š
®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í Š
¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
Š
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
Š
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
Š
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËȊ¿½ Š
´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ Š
ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
Š
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
Š
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
Š
¥ÎÏËÔÊÅdzž­±
¡«¨ «Ÿ«¦ ­¸ª«§
ŸØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¥£§ §¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙ Š
±§®ÅÎÏÂɽ ž½Êǟ¯žž«Š Ÿž¡¬¬ Ÿ¯žŠ¨ÅÄÅÊÀ±ÅʽÊÎ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏٞ«Š ¨«žº§®ž«Š ¢¿Í½Ä²ËÈÁÅÊÀ±ÅʽÊÎ ¢¿Í˲ÅÉ ¥§®±¥ªª® ©½ÀÊÅϱÅʽÊÎ ©«®§«Ÿ®§¥¦§­¢¡¥¯ª¸¦žª§ ©ËÎÚÊÂÍÀË ­£¡ ­«®žª§ž«Š ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ ®Â¿ÂÍÎϽÈٞ«Š ®¥ž©¢¯¥ªŸ¢®¯ ¯Í½ÊΧËÊÏÂÆÊÂÍ §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .04$08#,3% .%.#"/, 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©ŸžXXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
ž¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ž ¨«žº§®žª§ž«Š¿ ¬ÍËÑ©ÂÁŽ±ÅʽÊο ­ËÎÀËÎÎÏͽҿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ž½ÊÇ­ËÎÎÅÜ¿ §Ð¾½ÊÙÚÊÂÍÀË¿ ­«®®§¯Š§½ÌÅϽȿ ºÊÂÍÀËÅÊ¿ÂÎϊ¿ ®«®¯«¼Ÿµ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ©ËÎÇË¿ÎÇÅƧÍÂÁÅÏÊØƞ½ÊÇ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¨ÅÌÂÓǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ Š
©ËÏËÍËÎÏÍËÅÏÂÈي±ÅʽÊο Š
¥ÎÏËÔÊÅÇ­ž§
¯«Ÿ­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ®ÂÊÏܾÍÙ
Š /:.&9u-JHIU4XFFU0JM ®ÂÊÏܾÍÙ Š /:.&9u)FBUJOH0JM ®ÂÊÏܾÍÙ Š /:.&9u/BUVSBM(BT ¿ÀÐÎÏ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ®ÂÊÏܾÍÙ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME «ÇÏܾÍÙ
­¯®'0354u(0-% ®ÂÊÏܾÍÙ ­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1BMMBEJVN ®ÂÊÏܾÍÙ Š /:.&9u1MBUJOVN «ÇÏܾÍÙ
Š /:.&9u4JMWFS ®ÂÊÏܾÍÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «Ÿ­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® Š Š
¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž Š Š Š Š
±«ª¡«Ÿ¼ž¥­£©©ŸžÍо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÄÌÍËÉ Š Š ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ Š ª«Ÿ¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü Š ­ËÎÊÂÑÏÙ Š ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ Š ¯½ÏÊÂÑÏÙ Š ¯½ÏÊÂÑÏÙÌÍ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ Š ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ŸËÈÃÎǽܯ § Š Š ¥ª¯¢­­«¢º® Š ¥ÍÇÐÏÎÇºÊ Š §Ð¾½ÊÙºÊ Š Š ËÏÍ
©ËÎºÊ Š ©«º®§ ©­®§®Â¿ÂÍÊËÀ˧½¿Ç½Ä½ ËÏÍ
« §Š Š « §Š Š « §Š Š « §Š Š « §Š Š ­ÐÎ ÅÁÍË Š ¯ §Š Š ¯ §Š Š ËÏÍ
±®§¢º® Š ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ÌÍ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©¢´¢¨ Š ©©§ Š ª¨©§ Š ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ Š ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ Š Š ¬ËÈÛΤËÈËÏË Š ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ Š ËÏÍ
¯©§ ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅÆ©§ Š Š Š ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ °Í½ÈǽÈÅÆ Š ¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ŸËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ Š ©¯® Š ­ž§¥® Š ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ Š Š Š ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ Š ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ Š °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ Š ž½ÊÇÅ ž½Êǟ¯ž ËÏÍ
ž½ÊÇ®½ÊÇϊ¬ÂÏÂ;ÐÍÀ Š ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅŊ Š ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅŊÌÍ Š ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ Š Š ËÏÍ
ŸÅÉɊžÅÈÈي¡½Êʬ¬ Š §ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË ©½ÀÊÅÏ Š Š ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ Š ËÏÍ
¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ Š Š Š ©¥§­«ª Š Š Š Š
¬ÍËÂÇÏÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ Š Š Š Š
®«Ÿ¥ª¯¢² Š Š Š Š Š
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©ŸžXXXNJDFYSV
­ž§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ž½ÕÊÂÑÏÙ Š ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ºÊÂÍÀÂÏÅǽ §Ðľ½ÎÎºÊ ËÏÍ
« §Š Š ­ÐÎ ÅÁÍË Š ±®§¢º® Š ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ Ÿ®©¬«ŠŸ¥®© Š ËÏÍ
ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ Š ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ §½Ä½ÊÙËÍÀÎÅÊÏÂÄ Š ËÏÍ
±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ Š ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ «¾×ÂÁÅÊÂÊʽܽ¿Å½ÎÏÍËÆÇËÍÌËͽÓÅÜ Š Š Š Š ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ©¯® ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ Š Š ž½ÊÇÅ ž½Êǟ¯ž ËÏÍ
ž½ÊÇ®½ÊÇϊ¬ÂÏÂ;ÐÍÀ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ Š ËÏÍ
§ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË §Ðľ½ÎÎǽܯËÌÈſʽܧËÉ̽ÊÅÜ Š ©½ÀÊÅÏ Š Š ­ËÎÅÊÏÂÍ­ÂÎÏËͽÊÏβËÈÁÅÊÀ Š ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ Š ËÏÍ
¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­ž§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).'Š Š
(";3Š Š
(.,3Š Š
-,0)Š Š
1-;-Š Š
304/Š Š
354Š Š
354Š Š
3544Š Š
4#13Š Š
4#3'Š Š
4/(3Š 5"5/Š Š
53/'Š Š
634*Š 75#3Š Š
¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«Š§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
Ÿ¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
Среда, 21 июля 2010 г. № 127 (932)
В настоящее время большинс-
тво бумаг нефтегазового сектора, на взгляд аналитиков, выглядят недооцененными, что должно указывать на возможный всплеск интереса инвесторов к этим акци-
ям. Однако усиление налогового давления на компании со стороны государства побуждает экспертов более критично смотреть на пер-
спективы отрасли.
Так, аналитики «ВТБ Капи-
тал» понизили рекомендации по бумагам нефтяных компаний в связи с пересмотром прогноза цен на нефть на 2010—2012 годы, а также с учетом определенного разочарования по поводу перс-
пектив налоговой реформы, ве-
роятного замедления процесса реинвестирования средств в до-
бычу и общего ухудшения про-
изводственной динамики. В ре-
зультате прогнозные цены акций компаний сектора были снижены на 13—40%. Средний потенциал роста стоимости российских неф-
тегазовых компаний составляет около 40%. На годовом отрезке наиболее привлекательно вы-
глядят ЛУКОЙЛ и «Башнефть». Важным фактором с точки зрения оценки игроков остается потен-
циальное реформирование нало-
гообложения, и аналитики «ВТБ Капитал» ожидают, что во втором полугодии обсуждение данного вопроса будет идти в более конс-
труктивном и благоприятном для отрасли ключе.
По мнению аналитиков Банка Москвы, действия органов испол-
нительной власти (отмена нуле-
вых экспортных пошлин на вос-
точносибирскую нефть, ожидае-
мое сокращение периода действия льготных ставок по данному виду фискальных изъятий, предложе-
ния по увеличению отраслевого НДПИ, отсутствие подвижек в из-
менении налогообложения добы-
чи, жесткие действия ФАС в отно-
шении ценообразования на внут-
реннем рынке нефтепродуктов) не добавляют привлекательности российским нефтяным компани-
ям. Поэтому эксперты снижают уровни таргетов для всех компа-
ний нефтегазового сектора. При этом акции ЛУКОЙЛа остаются фаворитом среди всех бумаг от-
расли: компания за счет наиболее развитого сегмента «Переработка и сбыт» и наличия целого ряда зарубежных активов окажется наименее пострадавшей от воз-
можного увеличения налоговой нагрузки. Также экономисты по-
зитивно смотрят на перспективы акций «Газпром нефти»: по рос-
сийским меркам компания имеет достаточно сбалансированную структуру производства с высо-
кой долей переработки (около 70%). Сохраняют потенциал для роста и привилегированные ак-
ции «Сургутнефтегаза». Силь-
нее всего аналитики Банка Мос-
квы понизили целевую цену по акциям «Роснефти» (с 8,94 до 6,53 долл.) — только за три года недополученный доход компании от отмены льгот по Ванкорскому месторождению, по оценкам экс-
пертов, составит 11 млрд долл.
В металлургическом секто-
ре, по мнению аналитиков Аль-
фа-б
анка, рост спроса на сталь в будущем году замедлится, так как Китай приступает к «мягкой посадке», а меры по стимулиро-
ванию экономики в мире сверты-
ваются. Учитывая, что экономика будет восстанавливаться, однако неопределенными темпами, в фокусе снова окажутся показа-
тели прибыли. У акций «Евраза» больше всего шансов вырваться в лидеры после отставания из-за резкого падения цен на сортовой прокат. Осенью цены на сортовой прокат должны восстановиться, и в конце лета акции «Евраза» могут начать расти в цене. Аль-
фа-банк повышает их рейтинг до «выше рынка», рейтинг MMK по-
нижает — до «по рынку», так как прибыль скорее всего не дотянет до прогноза. Рейтинг «ниже рын-
ка» по НЛМК и «Северстали» остается без изменений.
ИННА БУХАРОВА, Quote.ru
Российский рынок акций завершил про-
шедшую неделю в положительной зоне. Дополнительную поддержку рынку оказы-
вало укрепление рубля и стабильные цены на нефть, прибавившие по итогам недели 0,25%. В результате на рынке коллектив-
ных инвестиций наблюдалась восходящая динамика.
По подсчетам аналитика рынка ценных бумаг «КапиталЪ Управление актива-
ми» Полины Гарусевой, динамика отрас-
левых индексов на минувшей неделе де-
монстрировала большую разнородность. Так, в безоговорочные лидеры на этот раз вышли компании потребительского секто-
ра — соответствующий отраслевой индекс прибавил 3,69%, а аутсайдерами стали ме-
таллурги: индекс «ММВБ Металлургия» снизился на 1,4%.
Заместитель генерального директора УК «Альфа-Капитал» Ирина Кривошеева считает, что на прошлой неделе инвесторы предпочитали делать инвестиции в фонды акций и совершали обменные операции из фондов облигаций в фонды акций. В связи с чем самые большие оттоки наблюдались по фондам облигаций и денежного рынка. Наиболее популярными на прошлой неделе были фонды акций. «Из отраслевых ПИ-
Фов наиболее востребованными оказались фонды телекоммуникационного сектора на фоне положительных новостей по отрасли в целом. В ближайшей перспективе на основе положительных данных о возможном росте экономики Китая и возобновлении спроса на сырье привлекательными будут выгля-
деть ПИФы нефтегазового и металлурги-
ческого секторов», — сказала РБК daily г-жа Кривошеева.
НАТАЛЬЯ ОСТРОУМОВА, Quote.ru
ghfZef_s n\e Wbn`a
ЛУКОЙЛ остается фаворитом отрасли
gW\Ys\ lfe[s
Инвесторы уходят в ПИФы акций
Среда, 21 июля 2010 г. № 127 (932)
§«¯¥­«Ÿ§¥
«ÏÇÍØÏØ  ª  ªŠºÇÎÏÍÅÉ 
Š Š Š §ž½ÍΧ½ÌÅÏ½È §ž­®Š¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȝÇÓÅÅ  Š Š Š ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ  Š Š Š ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š Š ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ  Š Š ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊŝÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ  Š Š ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š ÈÙÜÊέ«®ª«ŠÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ  Š Š Š ÈÙÜÊέ«®ª«ŠÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆ 
ÏËʊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š Š Š ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® Š Š Š žÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ ž§®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ  Š Š ž§®¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š ž§®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ  Š Š Š ž§®u±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « Ÿ¯ž°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ Ÿ¯žu±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « Š Ÿ¯žu¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š Ÿ¯žu±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « Ÿ¯žu±ËÊÁÇÓÅÆ  Š Š Š ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š Š ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ  Š Š Š ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ  Š Š ¥ÊÏÂÍÑÅʧ¬¥¯¨°§ ¥ÊÏÂÍÑÅʯ¢¨¢§«©  Š Š ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽŠ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š Š Š §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ  Š Š §½ÌÅϽȷŠ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
§½ÌÅϽȷŠÇÓÅÅ 
Š Š Š §½ÌÅϽȷŠ®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
Š Š Š §ÚÌÅϽȺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ž½ÄË¿ØÆ 
Š Š Š ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š Š ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š Š Š ¨Å¾Í½Š¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® Š ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « Š Š ½ÄË¿½ÜÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏي«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® Š Š Š ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® Š Š Š ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË  Š «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ «± ¥ªŸ¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ  Š Š Š ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ±ËÊÁ  Š Š ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ  Š Š «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ  Š Š Š «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Í½Ê½Ï ® Š Š Š ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® Š Š ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® Š Š Š ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ  Š Š Š ­°®®Š¥ªŸ¢®¯ ­°®®Š¥ªŸ¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š ­°®®Š¥ªŸ¢®¯Ì½Â¿ËÆÑËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š Š Š ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂʊÇÓÅÅ 
Š Š Š ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ  Š ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ  Š Š ­½ÆÑѽÆÄÂʊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ  ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
Š Š ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊΊÇÓÅÅ  Š Š Š ­ÂÊÂÎνÊΊ®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
Š Š Š ­ÂÊÂÎνÊΊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
­ÐÎي§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎي§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š Š ­ÐÎي§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ  Š Š Š ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁŠ¥Ê¿ÂÎÏ  Š Š Š ®ËÈÅÁŠ¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š ®Â¿ÂÍˊĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍˊĽ̽ÁÊØÆ ®
Š Š Š ®Â¿ÂÍˊĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š Š Š ®Â¿ÂÍˊĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « Š Š Š ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ  Š Š ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® Š Š Š ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ  Š Š Š ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® Š Š Š ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ  Š ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ  Š Š °§ž± ®ÏËÅÇ 
Š Š Š ¯ÅÏ½Ê ®
Š Š ®¯«¥§u¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š °§ž½Êǽ©ËÎÇ¿Ø žÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½Áي¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙŠ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ  Š Š §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½Áي½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
ÎÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ  Š Š ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu
­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ  Š Š Š ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁيÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ  Š Š °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ  Š Š Š °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® Š Š °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾ºÊÂÍÀÂÏÅÔÂÎǽÜÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿½  Š °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ  Š Š Š ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Š Š ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® Š Š ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š Š ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š Š Š º¿ÂÍÂÎϺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊ°§ º¿ÂÍÂÎϬÂÍ¿ØÆ ® Š Š Š ºÈ¾ÅŠ¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ®
Š Š Š ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȊ®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅƝu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­ž§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢Ÿ¸¢ ¥ªŸ¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
§ËÉ̽ÊÅÜ Ê½ÈÅÏÅÇÅ ­ÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÜ ËÁË¿ËÆÌÍËÀÊËÄ
¨°§«¦¨ ˆŸ¯ž§½ÌÅϽȘ#VZ ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
ˆ­ËÎÊÂÑÏ٘ ˆŸ¯ž§½ÌÅϽȘ#VZ ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
ˆ®ÐÍÀÐÏÊÂÏÂÀ½Ä˜ÌÍÅ¿ ž½ÊÇ©ËÎÇ¿Ø ˆ¬ËÇÐ̽Ï٘ ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
ˆ¢¿Í½Ä ÍÐÌ̘ ÈÙѽŠ¾½ÊÇ ˆŸØÕÂÍØÊǽ˜ ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊŬ¥±½ ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ°§ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙ
ĽÊÂÁÂÈÛ
¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËʊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙu½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
ÎÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ °§ž½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ ÈÙѽŠ§½ÌÅÏ½È ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ÈÙѽŠ§½ÌÅÏ½È ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ °Í½ÈΞ±ËÊÁÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ °Í½ÈΞ ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȝÇÓÅÅ ÈÙѽŠ§½ÌÅÏ½È žÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙu¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž °§ž½Êǽ©ËÎÇ¿Ø Í½Ê½Ï ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Š
­ÂÊÂÎνÊΊÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉÅ Š
§½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ Š
°Í½ÈΞ±ËÊÁÌÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ °Í½ÈΞ Š
¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ Š
°Í½ÈΞ±ËÊÁÌÂÍ¿ØÆ °Í½ÈΞ Š
¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ Š
ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽŠ§½ÌÅÏ½È Š
®´ÊÂÉÂÊÂÂÉÈÊÍо ¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
¡¥ª©¥§³¢ª§³¥¦¨°§«¦¨ÁËÈÈ®µ
­ØÊËÔʽÜÓÂʽ
³ÂÈÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
Среда, 21 июля 2010 г. № 127 (932)
¯¢¨¢§«©
Вслед за «Центральным телеграфом» го-
сударство готовится к передаче «Связь-
инвесту» пакетов акций еще трех ком-
п
аний — операторов «Башинформсвязь», «Чукоткасвязьинформ» и центра связи ММТС-9. Аналитики называют наиболее ц
енным активом «Башинформсвязь» — у нее около миллиона абонентов в Башки
-
р
ии, из них 185 тыс. абонентов широкопо-
лосного доступа (ШПД).
Минкомсвязи внесло в Минэконом-
развития проекты постановлений прави-
тельства и указа президента о внесении акций компаний «Чукоткасвязьинформ», «Башин-
формсвязь» и центра связи ММТС-9 в устав-
ный капитал «Связьинвеста», рассказал РБК daily источник в министерстве. По его словам, проекты документов предполагают конверта-
цию акций этих компаний в ценные бумаги «Связьинвеста», для чего будет произведена допэмиссия акций холдинга.
Сейчас государство в лице Росимущества владеет 21,78% акций «Центрального теле-
графа», 38% уставного капитала ММТС-9
, 28,24% — «Башинформсвязи», а также 75% обыкновенных акций «Чукоткасвязьинформ». Все эти пакеты планировалось приватизиро-
вать. Однако около месяца назад аукцион по продаже пакета в «Центральном телеграфе» был отменен по решению правительства. Рос-
имущество сообщило, что пакет планируется передать «Связьинвесту» без проведения аук-
циона.
«Центральный телеграф», «Чукоткасвязь-
информ», «Башинформсвязь» и ММТС-9 не будут участвовать в первом этапе реоргани-
зации активов госхолдинга, оставаясь на ба-
лансе «Связьинвеста». «Вопрос о том, что де-
лать с этими активами, будет решаться весной 2011 года после завершения присоединения к «Ростелекому» межрегиональных компаний связи», — говорит источник в «Связьинвесте». По его словам, они скорее всего будут присо-
единены к «Ростелекому» в ходе второго эта-
па реорганизации.
«Из этих трех компаний самым интересным активом является «Башинформсвязь» — у нее около 185 тыс. абонентов ШПД (это больше, чем у «Центрального телеграфа», у которого 150 тыс. абонентов. — РБК daily) и более милли-
она абонентов фиксированной телефонной свя-
зи», — говорит аналитик iKS-Consulting Михаил Бодягин. «Чукоткасвязьинформ» и ММТС-9 менее значимы, их присоединяют к «Связьин-
весту» скорее с целью упорядочивания телеком-
муникационных активов, добавляет он.
ЕЛЕНА ЗЛЕНКО
«Связьинвест» собирает активы
Помимо «Центрального телеграфа» он получит «Башинформсвязь» и «Чукоткасвязьинформ»
Около 19 млрд руб. потратит государство на субсидирование компаний, которые собира-
ются организовать вместе с вузами высоко-
технологичные производства. Вчера за фи-
нансированием обратились 500 компаний, п
одавших заявки совместно со всеми круп-
н
ейшими техническими вузами страны.
Вчера закончился прием заявок высокотех-
нологичных компаний на получение государс-
твенных субсидий на развитие совместных инновационных проектов с российскими ву-
зами. Конкурс был объявлен согласно поста-
новлению правительства от 09.03.10 «О мерах государственной поддержки кооперации рос-
сийских вузов и организаций, реализующих комплексные проекты по созданию высоко-
технологичного производства».
В общей сложности на конкурс было пода-
но порядка 500 заявок, из которых к 25 авгус-
та специальная комиссия привлеченных экс-
пертов выберет лучшие (предположительно 60 проектов), рассказал РБК daily заместитель генерального директора Государственной дирекции целевой научно-технической про-
граммы (входит в структуру Минобразования) Константин Шуртаков. «Победители конкурса получат 300 млн руб. на ближайшие три года на развитие комплексных проектов органи-
зации высокотехнологичного производства совместно с вузами», — говорит г-н Шуртаков. При этом по условиям программы государс-
твенные и частные инвестиции в проекты должны идти в равном размере. Особо отме-
чается, что компания, согласившаяся реализо-
вывать проект с вузом и прошедшая конкурс-
ный отбор, должна потратить 20% совместных средств (порядка 40 млн руб.) на НИОКР.
В успех проекта верят в госкорпорации «Рос-
нано». Компанию также интересует перенос идей из фундаментальной науки в коммерцию, отмечает управляющий директор по инфра-
структурной деятельности Евгений Евдокимов. «Фундаментальная наука исправно финансиру-
ется, есть определенные результаты, а дальше наступает этап опытно-конструкторских работ, и далеко не всегда разработчики и создатели технологии могут придумать нужную бизнес-
модель», — рассказывает г-н Евдокимов.
Решение развивать сотрудничество между вузами и высокотехнологичными предпри-
ятиями было принято осенью прошлого года на заседании партии «Единая Россия», а затем в начале апреля 2010 года председатель прави-
тельства Владимир Путин подписал ряд соот-
ветствующих постановлений. Согласно этим документам на развитие инновационной инф-
раструктуры в образовательных учреждениях будут выделяться субсидии. В общей сложнос-
ти на развитие при вузах бизнес-инкубаторов и центров трансфера технологий планируется выделить 8 трлн руб.
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ
Вузам дали денег на инновации
На коммерциализацию научных разработок государство потратит 19 млрд рублей
¨Ÿ/0,*"©«£¢¯«¯¬­Ÿ¥¯¹®¼
Ÿ«¯®¯Ÿ§°
ÇÓÅËÊÂÍØ/PLJBÎÔÅϽÛÏÔÏËÊ؊
ÊÂÕÊÅÆÀȽ¿½ÇËÉ̽ÊÅÅ«ÈÈŊ¬ÂÇǽ
§½ÈȽοÐËÊÂÎÌͽ¿ÈÜÂÏÎÜÎÌÍËÑÂÎÎŊ
ËʽÈÙÊØÉÅ˾ÜĽÊÊËÎÏÜÉÅ«ÏËÉÔÏË
ÐÔÍÂÁÅÏÂÈÅʽԽÈÅÅÎǽÏÙÊË¿ËÀËǽʊ
ÁÅÁ½Ï½Ê½ÌËÎÏÀȽ¿ØÇËÉ̽ÊÅÅÎË˾Š
Ö½ÂÏ5IF8BMM4USFFU+PVSOBM«ÎÊË¿ÊËÆ
½ÍÀÐÉÂÊÏ
ÁÈÜÎÉÂÊØÍÐÇË¿ËÁÎÏ¿½¿ÏËÉ
ÔÏË/PLJBÁËÎÅÒÌËÍÊÂÌÍÂÁÎϽ¿ÅȽ
ÊÅ
ËÁÊËÀËÎɽÍÏÑËʽÇËÏËÍØÆÎÉËÀ
¾ØÇËÊÇÐÍÅÍË¿½ÏÙÎJ1IPOFÅÈÅ"OESPJE
¢ÖÂËÁʽÌÍÅÔÅʽÊÂÁË¿ËÈÙÎÏ¿½½ÇÓŊ
ËÊÂÍË¿ÑÅÊÎÇËÆÇËÉ̽ÊÅÅvÚÏËÏË
ÔÏËνÌÍÂÈÜÀËÁ½½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÅ
Ð̽ÈÅʽ¬ËÉÊÂÊÅÛÊÂÇËÏËÍØҽʽÈÅÏÅÇË¿/PLJB
ÎÁÂȽȽÊÂÎÇËÈÙÇËÊÂÐÁ½ÔÊØÒÒËÁ˿ʽÍØÊÇ¿ԽÎÏÊËÎÏÅ
¿ØÌÐÎÏÅȽÊÂÁËͽ¾ËϽÊÊØÆÏÂÈÂÑËÊ/PLJB/ÊÂÎÉËÀȽ
¿Ë¿ÍÂÉÜͽÈÅÄË¿½ÏÙÊË¿ÐÛ¿ÂÍÎÅÛËÌÂͽÓÅËÊÊËÆÎÅÎÏÂÉØ
4ZNCJBOŸÏÍÂÏÙÂÉÇ¿½ÍϽÈÂÌÍËÕÈËÀËÀËÁ½/PLJBÐÎÏÐÌÅȽ
"QQMF
ÌË¿ÂÈÅÔÅÊÂÌÍžØÈÅĽͽ¾ËϽ¿ÈÅÕÙÉÈÍÁÁËÈÈ
¤½ÚÏËÏÌÂÍÅËÁÑÅÊÎǽÜÇËÉ̽ÊÅÜ¿ØÌÐÎÏÅȽÉÈÊÏÂ
Š
ÈÂÑËÊË¿"QQMFvÉÈÊ
(Окончание. Начало на с. 1)
Не так давно МТС объяви-
ла тендер на работу с «новым пакетом долгов» компании. В с
амом операторе цифру об-
щей задолженности своих або-
нентов не раскрывают. Однако из тендерной документации следует, что общий объем за-
долженности абонентов перед МТС (по старым и новым дол-
гам) составляет около 357 млн руб. В МТС эту цифру называ-
ют «индикативной», уточняя, что средний долг по одному делу — около 4 тыс. руб. В «Ме-
гаФоне» объем задолженнос-
ти абонентов не раскрывают, отмечая однако, что из года в год он падает. «Мы работаем с коллекторскими агентствами как на федеральном, так и на локальном уровне», — поясня-
ет пресс-секретарь оператора Татьяна Иванова.
Абонент становится долж-
ником в тот момент, когда ис-
текает срок оплаты его счетов за предоставленные услуги, объясняют операторы. Долги в работу коллекторским агент-
ствам передаются после за-
крытия договора, то есть после нескольких месяцев его «неак-
тивности».
До обращения к коллек-
торам операторы делают все возможное, чтобы разобраться с должниками самостоятель-
но, говорят их представители. «ВымпелКом» даже опробовал сценарий «долговой амнис-
тии» —
в 2008 году оператор прощал долги своим абонентам в московском регионе — прав-
да, в том случае, если абонент подключался к одному из пост-
пейдных тарифов.
Управляющий партнер ана-
литического агентства Frost & Sullivan Татьяна Толмачева говорит, что выручка сотовых операторов во много раз пре-
вышает задолженности або-
нентов. «Сейчас это единицы процентов от существующего дохода мобильных компа-
ний», — говорит она. Правда, как признает аналитик, важно, что этот долг отражается в фи-
нансовой отчетности, поэтому вопрос снижения задолжен-
ности по таким абонентам яв-
ляется ключевым для сотовых операторов.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Ваш звонок очень важен для них
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢Ÿ­ž§EBJMZ
Ƚ¿½ˆ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎϽ˜¢¿ÀÂÊÅÆ»ÍÔÂÊÇË
ÌËÉÅÉˈ³ÂÊÏͽÈÙÊËÀËÏÂÈÂÀͽѽ˜ÌËÈÐÔÅÏ
ÂÖÂÊÂÎÇËÈÙÇËʾËÈÙÕÅÒËÌÂͽÏËÍË¿
±«¯«#-00.#&3(
Среда, 21 июля 2010 г. № 127 (932)
Стараниями робототехников их дети-
ща с неимоверной скоростью приоб-
ретают черты, свойственные живым организмам. В стенах британской ла-
боратории Bristol Robotics появилось роботизированное существо, которое умеет потреблять пищу, переваривать ее, добывая для себя энергию, и избав-
ляться от отходов. Фактически ученые уже готовы сделать так, чтобы вершину пресловутой пищевой цепочки с чело-
веком разделил робот.
Темпы «очеловечивания» машин потряса-
ют, причем делается все это исключительно ради блага человеческой цивилизации. По-
явились роботы, способные выражать свои эмоции — счастье, страх, удивление, грусть, гнев, отвращение — с помощью жестов и ми-
мики. Это должно помочь людям в медицин-
ской области — например, для лечения и ре-
абилитации пациентов. Роботы познают, что такое сарказм или юмор, и учатся вызывать у человека доверие. И это имеет маркетинго-
вые цели. Для роботов разрабатывается отде-
льный разговорный язык, названный ROILA, на котором те будут общаться с людьми. Опять же — универсальный язык придумывается для удобства многоязычного человечества.
Теперь же сконструирован робот, научен-
ный потреблять пищу наподобие того, как это делает человек. В известном американ-
ском анимационном сериале «Футурама», действие которого разворачивается в дале-
ком будущем, все роботы были отъявленны-
ми алкоголиками. Они бесконечно вливали в себя литры спиртного и благодаря этому функционировали. Однако шутка мульти-
пликаторов оказалась не столь далека от правды.
Инженерам из Bristol Robotics удалось спроектировать механизм, именуемый Ecobot III, внутрь которого встроен синтетический пищеварительный канал. В конечном счете перед изобретателями стоит задача создать полноценные роботизированные устройства, способные длительное время существовать без участия человека и полностью удовлет-
ворять свои потребности в энергии. Важным шагом в этом направлении и стал Ecobot III. Ему нужно «есть» раз в сутки, что позволяет роботу проработать одну неделю.
Конечно, у ученых имеются и другие тех-
нологии, позволяющие роботам подзаря-
жаться самостоятельно. Скажем, проводят-
ся испытания систем, которые направленным мощным инфракрасным лазером производят бесконтактную подзарядку аккумуляторов роботов в помещениях.
«Ученые также пытаются сделать более энергоемкими аккумуляторы — повысить эффективность использования их ресурса. Несомненный потенциал есть и в усовер-
шенствовании солнечных батарей. Это дру-
гой путь развития, но подобный «биологи-
ческий» метод дозаправки является одним из самых перспективных», — считает со-
трудник лаборатории нейроинформатики и робототехники Санкт-Петербургского инс-
титута информатики и автоматизации РАН Алексей Бакурадзе.
В искусственном пищеварительном ка-
нале, которым оснащен изобретенный в Великобритании робот, существует осо-
бая микробная среда. Это биоэлектрохи-
мические элементы, активирующие бакте-
рии, которые расщепляют еду и помогают генерировать энергию. В качестве пищи выступает специальная биомасса. Однако исследователи планируют в скором време-
ни перейти к потреблению роботами дру-
гих категорий еды. В мире, где продуктов не хватает и самим людям, ученые хотят сделать так, чтобы роботы питались чем-то несъедобным для человека. Правда, глав-
ное, чтобы в будущем в машинах ничего не закоротило и они не начали утолять голод, отправляя в синтетические желудки своих же создателей.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
$/&84"650/&84
На площадке международного авиасалона в Фарнборо коман-
да энтузиастов презентовала свой проект суперскоростного автомобиля Bloodhound SSC, который способен разгонять-
ся до 1600 км/ч.
Интересным проектом пре-
одоления рекорда скорости для автомобилей занялись энтузиас-
ты во главе с Ричардом Ноублом, давним участником подобных предприятий. Машина была на-
звана Bloodhound SSC в честь зе-
нитной ракеты Bristol Bloodhound 2, которая благодаря нескольким твердотопливным ускорителям за 2,5 с могла достигать скорости 1 Мах. После выгорания первых ступеней ракета включала жид-
костно-реактивный двигатель и достигала установленной цели.
Примерно по такому же при-
нципу инженеры решили делать и новый скоростной автомобиль. Схему, в которой твердотоплив-
ный ускоритель сопрягается с ре-
активным двигателем, они полу-
шутя называют гибридной.
Ричард Ноубл с удовольстви-
ем демонстрирует английской публике конструкцию SuperSonic Car. В центре машины должен ус-
танавливаться реактивный дви-
гатель Eurojet EJ200 от самолета Eurofighter Typhoon. А сверху него водружен твердотопливный ус-
коритель, задача которого — вы-
стрелить машину до рекорда на завершающем этапе заезда. Общая мощность гибридного реактивного двигателя составляет 135 тыс. л.с.
Благодаря этой сцепке инже-
неры собираются намного пре-
одолеть звуковой барьер и разо-
гнать машину до 1600 км/ч, или в английской системе подсчета — 1000 миль/ч, что еще 15 лет назад казалось величиной немыслимой.
По утверждению Ноубла, ав-
томобиль удалось существенно облегчить за счет применения карбона и титана в кузове. Весить Bloodhound SSC будет около 6 т.
На данный момент автомобиль демонстрируется в разобранном виде. Некоторые его элементы изготовлены из пластика и дере-
ва. Однако организаторы утверж-
дают, что все детали конструкции уже готовы и вскоре начнется сборка сверхзвукового болида, после чего начнутся испытания на высохших соляных озерах США. Во время тестовых заездов в нача-
ле 2012 года он будет разгоняться до 450 км/ч, а затем, после прове-
рок технической части, настанет очередь и преодоления рекорда.
Ожидается, что до максималь-
ной скорости в 1000 миль/ч ав-
томобиль должен разогнаться примерно за 40 с. Расчетная длина маршрута заезда превышает 20 км.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Сверхзвуковой разбег
В Фарнборо показали реактивный SuperSonic Car
Вдогонку за немцами
Hyundai готовит свое четырехдверное купе
В голову британского дизайнера Джереми Ин-
нес-Хопкинса пришла идея, которая, возможно, воплощает в себе перспективу развития мобиль-
ных телефонов — в частности, портативных ап-
паратов, производимых компанией Nokia.
Со стороны концепция британца чем-то напо-
минает трюк фокусника. Его мобильник, который был окрещен Nokia Kinetic, сможет самостоятельно двигаться. И отнюдь не банально перемещаться по столу, как это делают другие телефоны при вибро-
сигнале. Людям не надо будет поднимать трубку. Она поднимет себя сама.
В гаджете эффектной обтекаемой формы есть ка-
мера, порт мини-USB, сенсорный экран. В общем, все, что традиционно присутствует в смартфонах. Однако изюминка устройства совсем не в этом. Дело в том, что мобильный телефон будет вести себя, как весьма активная вещица, которую ее обладатели просто не смогут не заметить. Она всегда даст о себе знать неординарным способом.
При каждом звонке находящийся на какой-ни-
будь поверхности телефон в прямом смысле этого слова будет вставать. Таким же образом он станет оповещать своего хозяина и о полученных SMS-со-
общениях. Кроме того, вставанием телефон отметит и сигнал будильника.
Способность к такой вот «устойчивости» телефон приобретает благодаря встроенному электромагниту и неодинаковой толщине: 8 мм сверху, 18 мм в ос-
новании.
По мнению дизайнера, людям будет проще исполь-
зовать такой аппарат. Например, когда он примет вер-
тикальное положение, а вы не захотите отвечать на зво-
нок, то можно просто тихонько стукнуть по трубке. Нет, она не станет фиолетовой в крапинку. Мобильный пре-
спокойно уляжется на место. До следующего звонка.
ИРИНА НИКОЛАЕВА
Встать! SMS идет!
Придуман мобильник, умеющий самостоятельно двигаться
Робот приходит во время еды
Ученые создают киборгов-пожирателей
Обычные батарейки имеют свойство истощаться, и тогда им место в мусорной корзине. А аккумуляторные неудобны тем, что для их функциони-
рования рано или поздно приходится прибегать к за-
рядным устройствам. Теперь же на свет появились бата-
рейки, которые не только умеют отдавать энергию, но и способны аккумулировать ее. При этом для их подзаряд-
ки не нужно будет прибегать ни к каким дополнительным девайсам.
По сути новинка представ-
ляет собой небольшого размера генератор, которому придана форма пальчиковой батарейки AAA или AA. Принцип работы генератора — потрясающий. Другими словами, чтобы батарейка зарядилась, ее надо просто потрясти. При-
думан новый гаджет японской корпорацией Brother Industries Ltd. Пока существуют прототи-
пы, однако, похоже, этим бата-
рейкам уготовано занять свою нишу на рынке вы-
соких технологий.
После потряхивания инновационного ге-
нератора (сколько по времени нужно потрясать бата-
рейку, японцы, правда, скром-
но умалчива-
ют) на-
копленной в нем энергии хватит, чтобы пользоваться, скажем, пультом дистанционного управ-
ления для бытовых приборов или светодиодным фонариком. Любопытно, что таким образом нужда доставать батарей-
ки из вышеперечислен-
ных устройств вообще пропадет. Фонарик пусть себе лежит в рюкзаке во время туристического похода, в то время как его аккумуляторы станут заряжаться при каждом шаге. А пульт от телеви-
зора чуть подзарядит-
ся, когда вы попадете на какую-нибудь дурацкую телепередачу и энергично взмахнете им, чтобы быс-
трее переключится на дру-
гой канал.
ИРИНА НИКОЛАЕВА
Потрясающая батарейка
Изобретен необычный источник питания
±«¯«§¥ª«¬«¥®§
­Ë¾ËÏØÎÀËÈËÁÊØÉÅÀȽĽÉžÐÁÐÏνÉÅÅÎǽÏÙÂÁÐ
±«¯«"650#-0($0.
±«¯«"650#-0($0.
±«¯«+&3&.:*//&4)01,*/4$0.
±«¯«
#305)&3*/%6453*&4-5%
Компания Hyundai продолжает актив-
ную экспансию на всех рынках и во всех классах. Не успели покупатели отойти от агрессивного продвижения новых кроссоверов, как корейцы гото-
вятся запустить новую маркетинговую волну. На этот раз речь идет о европей-
ском классе D, в котором выступают Volkswagen Passat CC, Opel Insignia, Audi A4 и A5 Sportback и др. Представители компании объявили недавно, что новая машина должна представлять собой но-
вомодное четырех дверное купе.
Первой ласточкой в этой амбициозной борьбе была Hyundai iFlow HED-7, пока-
занная весной этого года на Женевском автосалоне. Автомобиль поражал публику футуристичным дизайном, покатыми фор-
мами, довольной «усмешкой» и забавными ушами-зеркалами.
На базе Hyundai iFlow HED-7 и должно строиться четырехдверное купе. Серийная машина, конечно, растратит многие элемен-
ты концепта, однако сохранит общую канву дизайна экстерьера с серией волнообразных линий на кузове и трапециевидной решет-
кой радиатора.
Под капотом концепта была установлена вполне серийная гибридная силовая уста-
новка интересной конструкции. Корейские инженеры отказались от бензинового дви-
гателя и решили совместить электромотор с экономичным турбодизелем. 1,7-литровый двигатель с двумя турбинами сопрягается с электромотором с помощью сложного ре-
дуктора. Для блока литий-ионных батарей найдено место в задней части кузова. Под-
заряжать аккумуляторы можно на специ-
ализированных заправках или от бытовой электросети.
Ожидается, что потребление топлива у четырехдверного гибридного купе будет на уровне 3 л на сотню, а выбросы углекис-
лоты в атмосферу достигнут минимального значения в 85 г/км. Аэродинамический ко-
эффициент у модели и вовсе выдающийся, а именно 0,25 Cd.
Для людей, равнодушных к гибридам, будут предложены более простые и потому более надежные версии автомобиля с бен-
зиновыми и дизельными двигателями. Не-
которые из силовых агрегатов уже знакомы по другим моделям концерна. Среди нови-
нок будут и четырехцилиндровые агрегаты 1,7 л (177 л.с.), и 1,6 л (140 л.с.). Они долж-
ны поставляться как с ручной 6-ступенчатой коробкой, так и с новейшим 6-ступенчатым автоматом с двойным сцеплением.
Главным конкурентом будущего четы-
рехдверного купе от Hyundai называется Volkswagen Passat CC. Чтобы утвердиться на рынке и потеснить немцев, азиатские марке-
тологи собираются продавать свою машину на 4—5 тыс. евро дешевле.
Кроме того, на базе этого же концепта будет построен новый седан под буквенно-
цифровым наименованием i40. Машина за океаном станет позиционироваться как се-
мейный седан. В нашем же отечестве ее ок-
рестят бизнес-каром. Презентация серийных купе и седана должна пройти в 2012 году.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Среда, 21 июля 2010 г. № 127 (932)
-*'&45:-&
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ«ž«®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
ž½ÇÐ
žÅÕÇÂÇ
ŸÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
ŸÔÂÏ¿ÂÍÀʽ¿ÍËÌÂÆÎÇËÆÏÂÍÍŊ
ÏËÍÅÅ­ËÎÎÅÅÎÈËÃÅÏÎܾȽÀËÌÍŊ
ÜÏʽÜÎÅÏнÓÅÜÁÈÜÐÎÅÈÂÊÅÜýÍØ
ÊÏÅÓÅÇÈËÊÌÂÍÂÉÂÎÏÅÏÎÜʽ¿ËÎÏËÇ
­ÐÎÎÇËÆͽ¿ÊÅÊؽʽ§ËÈÙÎÇÅÆÌˊ
ÈÐËÎÏÍË¿ÅĮǽÊÁÅʽ¿ÅÅ¿ØÆÁÂÏ
ÓÅÇÈËʟοÂÍˊĽ̽ÁÊØÒ˾Š
ȽÎÏÜÒËǽĽ¿ÕÅÒÎÜ¿ÏÂÌÈËÉ
ÎÂÇÏËÍÂÓÅÇÈËʽ˾ËÆÁÂÏÎÜ
¾ÂÄÎÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊØÒËνÁÇË¿
ÏÂÉÌÂͽÏÐͽÁËÎÏÅÀÊÂÏ
e®ŸÎÍÂÁÊÂÆÌËÈËÎÂ
ʽÑËÊÂɽÈË˾ȽÔÊËÆÅÏÅÒËÆ
ÌËÀËÁØÎÏËȾÅÇÅÏÂÍÉËÉÂÏÍË¿
пÂÍÂÊÊËÌÂÍÂÕ½ÀÊÐÏ
ÔÂÍÂč®½ÉÂÎϽÉÅ
ÁËÎÏÅÀÊÐύ®
Ÿ»ÃÊËÉËÇÍÐÀÂ
ÌÍËÆÁÐÏÈÅ¿Ê¿ØÂ
ÁËÃÁÅÎÀÍËĽŠ
ÉÅýͽÎ̽ÁÂÏÁË
e®
gfZf[W
o\jY\hZƒyy`vcw
dfibYW
¡ª¢©

ª«´¹»

iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©

ª«´¹»

hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϊ¬ÂÏÂ;ÐÍÀ
ŸÈ½ÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏË¿ŠÊ½Š¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
ih\[Wƒyx`vcw
¡ËÌÍËÑÅȽÇÏÅǽ
ʽǽʽÈ­ž§
eªË¿ËÎÏÅ
§½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
ªË¿ËÎÏÅÇËÉ̽ÊÅÆ
¡¥¨« ­ËÎÎÅÜv®ª v§ÅϽƭËÎÎÅÜ
ÐÏͽÔÅ¿½ÂÏÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇËÂ
¿ÈÅÜÊÅÂʽÌËÎÏÎË¿ÂÏÎÇËÉÌÍˊ
ÎÏͽÊÎϿ¤ʽÔÂÊÅ­ËÎÎÅÅ¿Ë
¿ÊÂÕÊÂÏËÍÀË¿ËÉ˾ËÍËÏÂÔÂÏ؊
ÍÂÒÅÄÎÂÉÅÎÏͽʮª ÎÂÍÙÂÄÊË
ÎËÇͽÏÅÈËÎÙ¡ËÈÜ­ËÎÎÅÅ¿¾ÂŠ
ÈËÍÐÎÎÇËÉÉËÈÁ½¿ÎÇËÉÅǽŠ
ĽÒÎÇËÉÚÇÎÌËÍÏÂÐÉÂÊÙÕÅȽÎÙ
ĽÌËÎÈÂÁÊÂÂÁÂÎÜÏÅÈÂÏÅ¿Á¿½
ͽĽ¡ËÈܝÍÉÂÊÅÅÅ°ÇͽÅÊØ
ÊÂÎÊÅÄÅȽÎÙÊËÅÊ¿ØÍËÎȽ
ºÇÎÌÂÍÏØËÏÉÂÔ½ÛÏÁÂÀͽÁ½ÓÅÛ
ÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÒοÜÄÂÆ­ËÎÎÅÅ
ÎËÎÏͽʽÉÅ®ª ʽÑËÊÂͽÎÏЊ
ÖÂÆÇËÊÇÐÍÂÊÓÅÅÎËÎÏËÍËÊØ¢®
®µ¯ÐÍÓÅťͽʽÅÇËÊÂÔÊË
§ÅϽܮÌÍËΧÅϽÜʽÏͽÁŊ
ÓÅËÊÊØÂÚÇÎÌËÍÏÊØÂÏË¿½ÍØ
ÎÏͽʮª ÐÃÂÎÂÆÔ½ÎËǽÄØ¿½ÂÏ
ËÌÍÂÁÂÈÜÛÖ¿ËÄÁÂÆÎÏ¿ÅÂʽ
ÎËÎÏËÜÊÅÂÅÒÚÇËÊËÉÅÇÅǽÇ
ÌËȽÀ½ÛÏÚÇÎÌÂÍÏØÚÏË¿ÈÅÜÊÅÂ
¾ÐÁÂÏÐÎÅÈÅ¿½ÏÙÎÜÌËÉÂÍ¿ØÒˊ
Á½ÅÄÇÍÅÄÅν®Ï½ÊÂÏÈŧÅϽÆ
ËÎÊË¿ÊØÉÇËÊÇÐÍÂÊÏËÉ­ËÎÎÅÅ
ʽÌËÎÏÎË¿ÂÏÎÇËÉÌÍËÎÏͽÊÎÏ¿Â ŸÑËÇÐέØÊËÇÊÂÑÏÅ
ÌÂÍÅËÁÊÂËÌÍÂÁÂÈÂÊÊËÎÏÅ
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
Ä¾ÐǽÅÊ¿ÂÎÏËͽ
­ØÊÇşÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«Ÿ
ª½ÔÂÉĽͽ¾½ÏØ¿½ÛÏÉÐÄ؊
ǽÊÏØ ¬ÍËÁÛÎÂÍØÎÂÏÐÛÏ
ÔÏËÇËÊÓÂÍÏʽÜÁÂÜÏÂÈÙÊËÎÏÙ
ÍËÎÎÅÆÎÇÅÒÚÎÏͽÁÊØÒÄ¿ÂÄÁ
ÎËÇͽÏÅȽÎÙ¿ÏÍŊÔÂÏØÍÂͽĽ
ÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛÎÁËÇÍÅÄÅÎÊØÉÅ
¿ÍÂÉÂʽÉÅ ËͽÄÁËÎÌËÇËÆÊÂÂ
ÌÂÍÂÃÅ¿½ÛÏÇÍÅÄÅÎÌÍÂÁÎϽ¿ÅŠ
ÏÂÈÅÊÂɽÎÎË¿ËÆÉÐÄØǽÈÙÊËÆ
ÇÐÈÙÏÐÍا½ÇÅÂʽÌͽ¿ÈÂÊÅÜ
¿ÉÐÄØÇÂÌˊÌÍÂÃÊÂÉÐÊÂÏÂÍÜÛÏ
οËÂÆÄÍÅÏÂÈÙÎÇËƽÐÁÅÏËÍÅÅ ª½ÔÂÉÎÂÆÔ½ÎĽͽ¾½ÏØ¿½ÛÏ
ÍËÎÎÅÆÎÇÅÂÉÐÄØǽÊÏØÅÎÌËȊ
ÊÜÛÖÅÂÇȽÎÎŊ
ÔÂÎÇÅÂÅÈÅ
ÁýÄË¿ØÂ
ÌÍËÅĿŠ
ÁÂÊÅÜ §½Ç
ÅÄÉÂÊÅÈÎÜÅÒ
À½ÎÏÍËÈÙÊØÆÀͽŠ
ÑÅÇ ¥ÌË¿ÈÅÜÈÈÅÇÍÅÄÅÎʽÅÒ
ÀËÊËͽÍØ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ*10vÅÏËÀÅÌËÈÐÀËÁÅÜ
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ
¿ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏÐÌͽ¿Š
ÈÜÛÖÅƽÇÏÅ¿½ÉÅ¥§ˆ®ÌÂÇÏ͊
¥Ê¿ÂÎϘÈÂÇνÊÁÍ ËÍÔ½ÇË¿
ÅÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅƽÇÏÅ¿½ÉŨËÇˊ
¾½Êǽ§ËÊÎϽÊÏÅʧËÉÅÎνÍË¿
£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌËÏÂÈÂÑËÊÐ
¿ÎÏÐÁÅŊŠ½Ï½ÇÃÂ
ÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØƽÁÍÂÎ
NBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍĽÍоÂÃÊËÆÌÍÂÎÎØ
«¾ÄËÍÍËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¤½ÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿
¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅſ˾ͽÄË¿½ÊÅÂ
«Цыганские панки» из Аме-
рики — Gogol Bordello — вы-
ступят в четверг в Зеленом театре Парка им. Горького. Евгений Гудзь со товарищи привозят в Москву свой но-
вый альбом Trans-Continental Hustle. Пластинку продюсиро-
вал знаменитый Рик Рубин, работавший в разное время с Beastie Boys, Red Hot Chili Peppers и Linkin Park.
Gogol Bordello возникла в 1999 году — сначала о группе заговорили в Америке, потом в Старом Свете. Команда, играю-
щая жизнерадостный цыганско-
балканский панк, довольно быст-
ро завоевала сердца слушателей и критиков. Их первый альбом Voi-
La Intruder продюсировал Джим Склавунос, ударник Nick Cave and The Bad Seeds. Дополнительный бонус получили те, кто не чужд русской поэзии: одна из компози-
ций с пластинки, Letter to mother, написана на стихи Есенина.
Песни на дикой, но очень симпатичной смеси английско-
го, итальянского, русского и бог знает каких еще языков при-
шлись по вкусу даже тем, кто давным-давно обитает на музы-
кальном олимпе. Три года назад на концерте London Live Earth Евгений Гудзь вместе со скрипа-
чом и бэк-вокалистом Gogol Bordello Сергеем Рябцевым спели La Isla Bonita вместе с Мадонной. Музыкантов ей присоветовал Джонас Акерланд, который снимал видео для Ray of Light, Music и виде-
оверсии ту-
ров певицы Re-Invention и Confessions. Мадонне ра-
ботать с Gogol Bordello настоль-
ко понравилось, что она пригласила группу в свой фильм «По-
рок и мудрость».
С кино у Гудзя и компании вообще складываются на ред-
кость удачные отноше-
ния. Помимо фильма Мадонны он снялся в ленте Лива Шрайбера «Свет вокруг» по рома-
ну Джонатана Сафрана Фоера. А о са-
мой группе снято два докумен-
тальных фильма. Один — о путешествии Евгения Гудзя по Украине — сняла Павла Флейшер. Другой — Gogol Bordello Non-Stop — сделала Маргарита Химено. Она в течение нескольких лет фиксиро-
вала жизнь группы на камеру.
Каждое выступление группы по накалу страстей и эмоций похоже на карнавал. Возможно, поэтому совсем не случаен тот факт, что из Нью-Йорка Евге-
ний Гудзь несколько лет назад перебрался в Бразилию. По его словам, идея посмотреть страну принадлежала Ману Чао. Пред-
ложение оказалось как нельзя кстати: в одном из интервью лидер Gogol Bordello сравнивал Нью-Йорк с офисом — этот город стал для него слишком предска-
зуемым. А Рио-де-Жанейро с его музыкой и карнавалами оказался подходящим местом для поиска вдохновения и работы над но-
вым альбомом.
Пластинка Trans-Continental Hustle вышла в апреле этого года. Продюсировал ее Рик Рубин — че-
ловек, работавший с Red Hot Chili Peppers, Metallica, System of a Down и многими другими. Именно Ру-
бин придумал свести Aerosmith с хип-хоперами Run DMC, выпус-
тил альбом Dixie Chicks, который затем получил Grammy во всех ос-
новных номинациях, и был при-
знан одним из самых влиятель-
ных продюсеров.
В записи нового альбома Gogol Bordello принимали участие бразильские цы-
гане, а в составе самой г руппы произошли изменения — сме-
нились барабанщик, перкуссионист и ба-
сист. Убедиться в том, что пе-
ремены эти — к лучшему, мос-
ковские зрите-
ли смогут уже завтра.
ЛЮДМИЛА ПАШКОВА
Бразильский синдром
Gogol Bordello в Зеленом театре
Стали известны подробности нового контракта хоккеиста Ильи Коваль-
чука, который он заключил со своим клубом «Нью-Джерси Девилз». В ис-
тории НХЛ такого еще не было — до сих пор никто не предлагал свободно-
му агенту более 100 млн долл. Да и по общей сумме контракта — она со-
ставляет 102 млн — Ковальчук усту-
пает лишь своему соотечественнику Александру Овечкину. Тот за 13 лет выступлений за клуб «Вашингтон» заработает 124 млн долл.
Беспрецедентную зарплату Илье Ко-
вальчуку согласились выдать «Дьяволы из Нью-Джерси» — они предложили россиянину на миллион больше, чем «Атланта». Побил Ковальчук и другой рекорд — еще ни одна команда за все время существования НХЛ не предла-
гала хоккеисту место в составе аж на 17 лет. Сейчас Ковальчуку 27 — значит, в клубе рассчитывают, что играть он бу-
дет до 44 лет.
Впрочем, нет ничего удивительного в том, что в «Нью-Джерси» столь опти-
мистичны в отношении россиянина и да-
же предложили ему беспрецедентные условия. Ковальчук — один из самых результативных игроков НХЛ послед-
них лет. В 621 матче он набрал 642 очка, из них 338 — за заброшенные шайбы. Вот уже несколько лет Илья Ковальчук за регулярный сезон забрасывает не ме-
нее 40 шайб, и понятно, что такого иг-
рока клуб стремился сохранить любой ценой.
Ранее самым длительным контрактом в истории НХЛ было соглашение между голкипером Риком ДиПьетро и «Нью-
Йорк Айлендерс», рассчитанное на 15 лет. Контракт Александра Овечкина в этом рейтинге значится теперь на тре-
тьем месте. Интересно, что Ковальчук в следующем сезоне не попадет даже в десятку самых высокооплачиваемых игроков НХЛ. В ближайшие два года он будет получать «всего» по 6 млн долл. в год, в то время как самая высокая за-
рплата в Лиге составляет 10 млн. Имен-
но такую сумму за один сезон получают Венсан Лекавалье («Тампа-Бэй») и Ро-
берто Луонго («Ванкувер»). Зато через два года Ковальчук почти наверняка войдет в топ-10 — следующие пять лет контракта оцениваются в 11,5 млн долл. за сезон. За сезон 2017/18 хоккеист за-
работает 8,5 млн, а затем его оклад будет сокращаться из года в год. В последние пять лет хоккеист (если он еще будет действующим игроком) будет получать всего по 550 тыс. долл.
«Атланта», прежняя команда Коваль-
чука, еще зимой предлагала ему два вари-
анта соглашения — 101 млн за 12 сезонов и 70 млн за семь лет. Большой контракт готов был подписать с форвардом и пи-
терский СКА — 40 млн за четыре года. Выбери Илья Ковальчук один из этих клубов — он выиграл бы в деньгах. Од-
нако, по словам самого хоккеиста, его се-
мья настояла на переезде в Нью-Джерси. Супруга хоккеиста наотрез отказалась возвращаться в Россию, а из американ-
ских вариантов (кроме «Атланты» на форварда серьезно претендовал «Лос-
Анджелес») был выбран «Нью-Джерси». В том числе и потому, что с этим клубом Ковальчук всерьез может рассчитывать на победу в Кубке Стэнли.
ДИНА БЕЛЯЕВА
Илья Ковальчук подписал рекордный контракт
И проиграл в деньгах
18-летний Силвиу вот-вот должен освобо-
диться из колонии. Но тут появляется его блудная мама, которая хочет немедленно увезти в Италию его любимого младшего брата. Одновременно в колонию для ка-
ких-то исследований прибыла юная соц-
работница, которая сразу смутила парня своими красивыми губами. В итоге Силвиу не захотел ждать ни дня, взял соцработни-
цу в заложницы и выдвинул ряд требова-
ний, одно из которых — дать ему возмож-
ность укатить вместе с пленницей на волю и посидеть с ней в кафе.
Нехитрая история, рассказанная в румын-
ском фильме «Хочу свистеть — свищу!», так поразила жюри Берлинского фестиваля, что картина получила сразу две награды: Гран-
при и Приз Альфреда Бауэра. Режиссер Фло-
рин Сербан — дебютант в полнометражном кино. Актеры — вчерашние школьники. Ни-
каких изысканных съемок и многозначности. Но фильм при этом цепляет и обычного зри-
теля, и искушенное профессиональное сооб-
щество.
В 2002 году Кристи Пуйу получил свой пер-
вый приз на кинофестивале в Анже. С тех пор года не проходит, чтобы кто-то из Румынии не заслужил какую-нибудь престижную фести-
вальную награду. Киноведы спорят, можно ли уже считать происходящее румынской волной, или еще рано, или, наоборот, она уже схлынула. И в чем секрет кино из страны, которая даже по восточноевропейским меркам — провинция. Говорят о единстве времени и суперреалистич-
ности съемок. О том, что румынское кино пор-
вало с социалистическими традициями и начало с чистого листа. И даже о том, что многие про-
гремевшие режиссеры по основной профессии и не режиссеры вовсе, потому имеют незамылен-
ный взгляд на то, как надо снимать кино.
Не исключено, что секрет в умении рассказы-
вать историю. Это может быть история о девушке, которая собирается делать аборт («4 месяца, 3 не-
дели и 2 дня» Кристиана Мунджиу), или о стари-
ке, которого никак не могут довезти до больницы («Смерть господина Лазареску» Кристи Пуйу). Даже если в фильме ничего особенного не про-
исходит, свои законченные маленькие сюжеты имеются в отдельных диалогах и сценках, а затем вдруг следует ошарашивающий финал («Разные матери» Михайя Ионеску и Тиберио Иордана).
Денег на кино в Румынии нет. Сколько там снимается фильмов в год — можно сосчитать по пальцам, а то, что есть, делается на крошечные деньги. Поэтому в кино идут не по наследству, а по призванию. Над местными режиссерами не висит груз ответственности за великую культу-
ру, и они не пытаются в каждом кадре непре-
менно решить какую-нибудь философскую про-
блему. А просто рассказывают истории о людях, очень голые в своем минимализме. И даже если кажется, что в фильме «Хочу свистеть — сви-
щу!» ничего выдающегося не рассказано, страш-
но интересно, чем это все может закончиться.
АЛЛА ИВАНОВА
На свободу со свистом
В прокат выходит обладатель Гран-при Берлинале «Хочу свистеть — свищу!»
±«¯«¥¯­Š¯®®
žÈÅýÆÕÅÂÈÂÏ¥ÈÙܧ˿½ÈÙÔÐǾÐÁÂÏ¿ØÒËÁÅÏÙʽÈÂÁ¿ÑËÍɈªÙۊ¡ÃÂÍΚ¿ÅÈĘ
±«¯«&1"
ŸÎÏËÈÅÓÂ
¢¿ÀÂÊÅÆ ÐÁÄÙ
ÅÂÀËÀÍÐÌ̽
ÌÍÂÁÎϽ¿ÜÏ
οËÆÊË¿ØÆ
½ÈÙ¾ËÉ
igfhj
dk_sbWb`ef
®©¸¢§­°¬ª¸¢§«ª¯­§¯¸Ÿ¥®¯«­¥¥ª²¨
¥ÀÍËÇ §ËɽÊÁ½ ®ÐÉɽÉÈÊÁËÈÈ ®ÍËÇÇËÊÏͽÇϽ
ÈÂÇνÊÁÍ«¿ÂÔÇÅÊ ˆŸ½ÕÅÊÀÏËʧÚÌÅϽÈĘ ÈÂÏ
¥ÈÙܧ˿½ÈÙÔÐÇ ˆªÙۊ¡ÃÂÍΚ¿ÅÈĘ ÈÂÏ
ÈÂÇÎÂƼÕÅÊ ˆªÙۊ¦ËÍǝÆÈÂÊÁÂÍΘ ÈÂÏ
¼ÍËÉÅͼÀÍ ˆªÙۊ¦ËÍÇ­ÂÆÊÁÃÂÍΘ ÈÂÏ
©½ÆÇ­ÅÔ½ÍÁÎ ˆ±ÅȽÁÂÈÙÑÅܱȽÆÂÍĘ ÈÂÏ
¥ÎÏËÔÊÅÇ­ž§EBJMZ
$©¸¢Ÿ¸®«§««¬¨´¥Ÿ¢©¸¢
²«§§¢¥®¯¸ª²¨®¢¤«ª
¥ÀÍËÇ §ËɽÊÁ½ ¤½ÍÌȽϽ
ÉÈÊÁËÈÈ
ŸÂÊνʨÂǽ¿½ÈÙ ˆ¯½É̽ŠžÚƘ ­Ë¾ÂÍÏ˨ÐËÊÀË ˆŸ½ÊÇпÂ͘ ÈÂÇνÊÁÍ«¿ÂÔÇÅÊ ˆŸ½ÕÅÊÀÏËʘ ®ÅÁÊŧÍËξŠˆ¬ÅÏÏξÐÍÀ˜ ¢¿ÀÂÊÅÆ©½ÈÇÅÊ ˆ¬ÅÏÏξÐÍÀ˜ ¥ÎÏËÔÊÅÇ­ž§EBJMZ
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
417
Размер файла
3 608 Кб
Теги
РБК daily, 21 июля
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа