close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Выпуск 28

код для вставкиСкачать
 Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
500
Притч
на
каждый
день
Выпуск
2
8
-
й
ритча 4
37
. Шмель летать не может
ритча 4
38
. аполеон и оправдания
ритча 4
39
. альчик опоздал
на работу
ритча 4
40
. мотивации работников
ритча 4
41
. росветлнный есоруб
ритча 442. ро жимолость
ритча 443. ригласи на обед учшего
ритча 444. Ǻри ольших опроса ритча 445. ызов на 25 центов
ритча 446. ǿестное слово предпринимателя
ритча 445. аша иссия на лбу написана
ритча 446. ак убедить быстро?
ритча 447. еньги ±
это бумага
ритча 448. ǽватит искать себя ритча 449. ǿему ещ учиться?
ритча 450. вопросах
ритча 451. ǽорошо разбежался
ритча 452. чела и уха
ритча 453. ольза обучения
ритча 454. ольше, чем деньги
ритча 455. ритча о конкурентах
ритча 456. отинки жмут
ритча 457. робите цену Ǻринадцатая страница
-
«Это невозможно сделать!» -
часто говорят о нашем бизнесе… Невозможно -
это всего лишь громкое слово, за которым прячутся маленькие люди. Им проще жить в привычном мире, чем найти в себе силы его изменить. «
Невозможно
»
-
это не факт. Это только мнение.
Шмель по всем законам аэродинамики летать не может
!
У него же масса тела большая, а крылья маленькие.
Н
о он (шмель) об этом не знает
,
и летает!
ругие выпуски «
365 притчи на каждый день» можно найти здесь >>>
Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
Притча 43
8
. Наполеон и оправдания
аполеон относился к тем людям, которые если чего
-
то хотят, ищут возможности, и которые при этом никогда не оправдываются в своих неудачах, а извлекают из них уроки.
не понравился анекдот на эту тему:
осле неудачного боя аполеон вызвал начальника артиллерии и резко спросил у него, почему не стреляли пушки.
Ǻот начал оправдываться: -
«а это у нас было несколько причин. о
-
первых, закончился порох…»
-
«остаточно!» ²
прервал его аполеон…
ǿто толку слушать оправдания!
ни свойственны
людям недальновидным, слабохарактерным и часто неорганизованным, ленивым.
аполеон, разумеется, не был таким. оверьте мне, биография его крайне интересна
тем, какой путь он прошел от младшего лейтенанта артиллерии до императора Ǽранции. го кумирами были лександр еликий и Юлий Ǿезарь. мея перед глазами их мысленные образы, аполеон добился в жизни больших высот.
кто является ашими кумирами? а кого мы равняемся? ысоки ли наши цели? свойственно ли нам оправдываться?
амый глупый вопрос, который часто задают
,
звучит так: -
«Как усиливать мотивацию сетевиков?» равильный ответ: -
е надо никого уговаривать! о
-
первых, сетевой маркетинг ±
это дело добровольное, и люди, приходящие в него должны делать это сами. ами хотеть работать! Ǻогда нет проблем с мотивацией… (ǽотя бы первые 2 месяца
)
. огда я пришл в бизн
ес за деньгами, признанием и финансовой свободой -
я сам горел этим делом, готов был работать на результат!
азумеется,
дальше сетевик сталкивается с рутиной, отказами, внутренними конфликтами и другими вещами. н должен становиться профессионалом, проявля
ть дисциплину, работать на результат. овести начатое до конца. о этого этапа доживают не все, к сожалению.
овичков не надо тащить и тянуть. учше обучить их простым примам
,
как сохранять внутреннюю мотивацию (само
-
мотивацию). асскажите им пару истори
й…
Притча 439. Мальчик опоздал на работу
-
Я никогда не опаздываю на встречу, -
однажды сказал понсор. Эта привычка у меня с детства. щ школьником я устроился подрабатывать. ǽотя у меня тогда были проблемы с дисциплиной. о мне нужны были деньги. есколько дней я работал хорошо. о в одно утро я на 10 минут опоздал на работу. Я начал придумывать оправдания… я опоздал, потому что автобус сломался… потому что бабушка заболела… потому что вчера у нас гости были, и я поздно лг
,
и т.д. Я ожидал, что н
ачальник начнт меня ругать, как в школе. о вместо этого начальник посмотрел на меня и сказал:
-
е переживай из
-
за этого! десь никто ругать тебя не будет. Ǻы опоздал. не не нужны твои оправдания или извинения. Ǻы пришл выполнить свою работу, и получи
ть свою оплату. Ǻолько знаешь что? росто в следующий раз, когда ты решишь опоздать ±
ты не приходи вообще… отому что живт другой мальчик, который сильно хочет получить твою работу. заработать эти деньги. о мы взяли тебя, потому что ты был лучше. Ǻы был достоин этого. Ǻебе дали шанс. е надо доказывать обратного!
с тех пор я всегда помню об этом, и никогда не опаздываю. аже на пару минут. Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
Притча 440. О мотивации китайских работников
некдот. ±
«колько человек работает в ашей компании?»
±
«римерно половина…»
ак заставить людей любить работу? -
чень просто: вначале покажите человеку его ечту, выгоды и л
айф
-
стайл… потом покажите человеку на очередь безработных, которая стоит на улице. дин человек рассказал мне, как он был в итае на фабрике, где производили кроссовки. абочие шьют, шьют, шьют и бросают готовые изделия в корзину. н был полностью шокирован производительностью, качеством и скоростью труда. он начал задавать вопросы: -
ак проходит обучение? ак этих людей воспитали?!
енеджер сказал: -
ойдм, я покажу. го вывели на задний двор, открыли дверь, а там стоит огромная очередь желающих работать на фабрике. ни готовые ждут. от ответ, как научить любить работу! огда на фабрике работают «за две чашки риса в день» 30 человек, а двести человек стоит в очереди и ждт, когда кого
-
то из работающих выгонят и освободится место…
огда людей избаловали на хорошей работе ±
многие из них разучились работать
. икого не пригласишь. о как ударил кризис ±
в наш бизнес люд
и идут! придут лучшие, будет из кого выбирать. будут готовы выполнять свою работу хорошо.
сли бы бизнес можно было выучить по книжкам, то каждый библиотекарь был бы миллионером
!
так, заставлять никого не надо. сть хорошее правило: тебе надо было,
ты и делай!
сли не делаешь, значит, тебе перестало быть надо. Этим никто не занимается. сли тебе снова надо ±
снова делай. опрос ведь в твоей мотивации. с упирается в вопрос: ±
«акая у тебя цель?» адай себе вопрос: -
«ачем?» ади какой ольшой ечты ты пришл в свой бизнес?
Это как в спорте: ǿтобы стать ǿемпионом -
надо пахать, вкалывать, чтобы достичь своей цели. о невозможно заставить никого быть чемпионом, если он сам этого не захочет!
ǿемпионство ±
это красивые победы, признание, медал
и
, призы
, высокие доходы
и т.д. о также это и ежедневный труд, работа над собой, рост. не одну неделю и не один месяц. есколько лет! ачни с того, что покажи новичку ольшую артинку ±
«лайф стайл», тот образ жизни, ту финансовую независимость, и те выг
оды, которые он может здесь получить. вс. альше ±
только от него зависит, готов ли он ради свой ольшой ечты поработать. Первое. Люди сами должны хотеть работать и получать награду. Второе –
имей достаточно желающих
. ǿтобы пришло столько людей, что
не страшно пару человек отсеять… оэтому нужно либо забрасывать сети так широко, чтобы набралось количество, из которых можно выбирать, либо повышать статус мероприятия с помощью VIP
-
гостей, спонсоров, он
-
лайн трансляций, фото и видео репортажей, и т.д.
Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
Притча 441. Просветлнный Лесоруб
дного просветлнного
мастера спросили:
²
ч
то ы делали до того, как стали росветлнным?
н сказал:
²
Я обычно рубил дрова и носил воду из колодца.
атем его спросили:
²
чем занимаетесь ы сейчас, после того, как ы стали росветлнным?
н ответил:
²
Я рублю дрова и ношу воду из колодца.
²
чм же тогда разница?! еред росветлением ы делали это и после росветления делаете то же самое, в чм же тогда разница? чм смысл просветления
?
астер засмеялся и ответит:
²
азница очень
большая!
аньше мне приходилось делать это, а теперь вс это происходит естественно. аньше я делал это нехотя, заставляя себя, без любви…
Я делал это потому, что мне приказали это делать
.
ой учитель велел мне рубить дрова, поэтому я и рубил
. ейчас я делаю это с лгкостью
. я вижу в той работе
,
котору
ю я
осуществляю
красоту и гармонию природы.
Я ви
ж
у в этом смысл. Это уже не обязанность, а моя любовь. ǽолодает, наступает зима
, и нам будут нужны дрова. ой учитель стареет, ему нужно больше
тепла. еобходимо хорошо отапливать жилище. менно из этой любви я рублю дрова, и разжигаю огонь
.
колоссальная разница между тем
,
как я раньше дела
л, и
как я теперь это делаю.
делаю я по
-
прежнему то же самое
.
я убежден в том что мы с а
ми занимае
м
ся
одним бизнесом, у нас одна систем
а
и о
д
ни дей
с
т
в
ия
:
встречи
,
общение с людьми
,
выращ
ивание
лидеров… о если
вы поняли э
ту притчу ±
разницу опре
деляет
не что
,
а вы
э
то делаете. менно это
отличает
рофессио
нала с большой буквы, от
любителя, который вроде дела
е
т то же с
амое,
но не дово
д
ит начат
ое до конца
…
Притча 4
42
. Прими себя
(Притча про жимолость)
анним утром
,
выйдя в сад, садовник
обнаружил там засыхающие растения. уб умирал потому, что не мог быть высоким, как сосна
…
осна чахла, потому что не могла плодоносить
, как виноград
…
виноград вял, потому что не мог благоухать как роза
…
Ǻолько жимолость цвела пышным цветом. очему? от какой ответ от нее получил садовник
: -
«
Я поняла что, сажая меня, ты хотел
,
чтобы из меня
выросла жимолость. решила: раз уж я не могу быть ничем иным, то постараюсь стать лучшим представителем своего вида
»
ораль: прими себя, делай то, что можешь и что должен делать. Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
Притча 44
3
. Пригласи на обед Лучшего
ногие бизнес консультанты кроме обычных тренингов и семинаров в аудитории -
практикуют «бизнес ланч» -
или по
-
русски «обед с наставником». а обеде можно лично пообщаться с опытным человеком
, задать ему вопросы о собственном бизнесе или личных делах. то
ит это удовольствие обычно от 1.000 долларов «за обед», и выше. -
озвольте мне рассказать пару слов о себе
,
-
рассказывает райан Ǻрейси в книге «Тайм
менеджмент»
:
ачал я трудовую жизнь без особых достоинств, только имел пытливый ум. школе я
учился плохо и бросил ее, не доучившись последних классов.
течение нескольких лет работал разнорабочим. общем, будущее не сулило мне ничего
особенного.
после того, как не смог более найт
и себе нормальной работы, я пошел в коммивояжеры.
росто стал ходить по домам и конторам, пытаясь сбыть товар и работая при этом только за
комиссионные. аждая сделка стоила мне огромных усилий, и я начал оглядываться вокруг и
задавать себе вопрос: -
«Почему так выходит, что другим людям это удается лучше, чем мне?»
осле этого я сделал нечто, что изменило мою жизнь! Я пришел к удачливым продавцам и
попросил поделиться опытом
²
как работают они. они мне рассказали. Я стал следовать их
советам и начал
зарабатывать больше.
конце концов, мои дела пошли настолько хорошо, что меня поставили начальником над
группой агентов по сбыту. удучи в этой должности, я придерживался той же стратегии.
Я выяснял, как работают самые успешные менеджеры, которые делают
такую же
работу, которую я, и перенимал их опыт.
процессе изучения и применения на практике лучшего опыта я преобразил собственную
жизнь.
Я до сих пор удивляюсь, насколько простым и очевидным оказался ключ к
успеху! Узнай, как поступают люди, демонстр
ирующие успех в твоей области, и
поступай схожим образом, пока не достигнешь нужных результатов.
екоторые люди преуспевают потому, что они поступают иначе, чем большинство
неуспешных, а также способны принимать верное решение и ǺЬ это. тличительной
их
чертой выступает то, что они распоряжаются своим временем гораздо лучше, чем человек, не
блистающий успехом.
мея за плечами ничем не выдающееся прошлое, я имел определенный «комплекс
неполноценности», от которого впоследствии страдал. Я оказался в пле
ну убеждения, будто
люди, которые справлялись с делами лучше меня, были и сами лучше, чем я.
ак я, однако, впоследствии выяснил, последнее совершенно необязательно следует из
первого! ǽорошие результаты не обязательно означают, что человек в чем
-
то лучше,
умнее
или талантливее вас.
Ǻе, на кого я ориентировался ±
часто были совершенно обычными людьми. о их секрет
был в том, что часто они делали свое дело по
-
другому, чем я… или чем большинство других…
когда я понял это, те знания или навыки, которые они н
акопили, чтобы так работать,
мог, в принципе, приобрести и я.
ля меня это стало откровением! еня одновременно изумило и восхитило данное
открытие. Ǻакие же чувства я испытываю по сей день
.
Я понял, что нашел сокровище!!! Я в состоянии изменить собственну
ю жизнь и достичь
практически любой цели, которую перед собой поставлю. ля этого достаточно лишь узнать,
как действуют другие люди
(кто уже умеет это, кто добился успеха) и после Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
чего перенять
знания, их опыт и применить его на практике, пока не будут получены результаты, схожие с
теми, которых добивались они.
а год работы в сфере сбыта я стал одним из лучших. атем меня перевели в
управленческое звено компании, в итоге я стал вице
-
президентом
.
последствии я работал в различных компаниях, основал ряд фирм и поставил их на ноги,
получил ученую степень в сфере бизнеса в крупном университете. Я выучил французский,
немецкий и испанский языки, кроме того, читал лекции, проводил тренинги, а также оказал
консультационные услуги свыше 500 компаниям. настояще
е время мои лекции и
семинарские занятия ежегодно посещает более 250 тысяч человек, при этом аудитория на
некоторых достигает 20 тысяч человек!
ходе своей карьеры я установил для себя простую истину.
пособность целеустремленно концентрироваться на своей
самой важной задаче,
выполнять ее хорошо и доводить до конца ²
есть ключ к большому успеху,
реальным достижениям, уважению со стороны других людей, высокому
социальному статусу, счастью и доходу.
вот ещ одна история, из книги «Сила Фокуса»,
жека энфилда:
едавно я проводил семинар по мотивации
.
осещали семинар примерно 20
0 представителей
торгового персонала. Я попросил поднять руки тех, кто может назвать двух или трех наиболее эффективно работающих сотрудников компании. очти все подняли руки. Ǻогда я попросил поднять руки тех, кто когда
-
либо задавал этим передовикам вопрос о екретах их
успеха. икто не поднял руку. Это настоящая трагедия
!
ы все знаем людей, добившихся успеха, но боимся обратиться
к
ним за информацией, указанием пути, советами. е позволяйте страху остановить вас. ǽудшее, что может случиться, ²
это их отказ говорить с
вами на данную тему. ы просто не узнаете того, что знают они. о
вы и так этого не знаете, так что ни
ч
его не теряете. о подумайте, что ы можете приобрести от этого разговора! оэтому ±
спрашивайте!
озьмите за правило задавать вопросы. вот еще одна идея: наберитесь храбрости и пригласите успешного человека на обед. поступайте так хотя бы раз в месяц. ыбирайте тех, кого ы по
-
настоящему уважаете, кем восхищаетесь. о время обеда задавайте вопросы. За 15 минут профессионал Вам может
рассказать столько полезного, сколько Вы не найдте за 5 лет в книгах или в интернете! ы получите доступ к кладезям информации, а при удаче вам достанутся сокровища мудрости, невероятно ценные способы
достижения успеха, организации бизнеса, заключения лучших сделок. азве это не великолепное обучение
? о большинство людей даже не пытаются это сделать. ни слишком заняты, чтобы остановиться и приобрести новые знания, набраться мудрости от более опытных специалистов. Это только повышает ваши шансы на успе
х.
ругие
выпуски
«
365
притчи
на
каждый
день»
можно
найти
здесь
>>>
Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
Притча 44
4
. Три Б
ольших В
опроса
Уоррен
а
Баффет
а
наток бизнеса ǻоррен аффет сегодня является одним из наиболее
известных и успешных инвесторов в мире. го компания
выросла из скромного предприятия с немногими клиентами, в многомиллиардное дело. н крайне редко продает бизнес после того, как инвестирует в него средства. нтенсивная подготовка включает тщательный анализ финансовой ситуации, баланса компании и пр. сли картина его устраивает, мистер аффет вкладывает значительное время в программу встреч с ключевыми фигурами организации, чтобы узнать, как управляется бизнес, как построена его внутренняя структура. н изучает философию компании, методы обращения с персоналом, поставщиками, клиентами. огда эта работа проведена, мистер аффет задает с
ебе три вопроса о ключевых лицах компании: -
Они мне нравятся? -
Я им доверяю? -
Я их уважаю?
сли хотя бы на один из этих вопросов он отвечает «нет», сделка отменяется. е важно, насколько хорошо выглядят финансовые дела компании, каков потенциал ее
роста. Ǻри простых, но важных вопроса являются для ǻоррена аффета основанием для построения взаимоотношений. римите их и вы. ни радикально повлияют на то, насколько богатым вы станете.
есколько лет аффет был богатейшим человеком мерики. отом он уст
упил этот титул иллу ейтсу, основателю компании Microsoft. нтересно отметить, что, несмотря на значительную разницу в возрасте, эти два выдающихся бизнесмена стали близкими друзьями. Очень важно, с кем вы общаетесь
!
следующий раз, когда вы займетесь серьезным бизнесом или построением личных отношений с малознакомыми людьми, начните с домашней работы. братите внимание на ключевые качества
²
открытость, честность, опыт. рисматривайтесь к тому
, как ваши потенциальные
партнеры обращаются с другими людьми. сть ли у них привычка говорить «пожалуйста» и «спасибо», особенно тем, кто стоит ниже их в иерархии
,
или относится
к обслужи
в
ающему персоналу
.
ни держатся с окружающими запросто или пытаются произвести впечатление? ыделите
достаточное количество времени, чтобы составить представление
о поведении этих людей, прежде чем устанавливать долгосрочные контакты. всегда задавайте себе Ǻри ольших опроса.
Притча 44
5
. Вызов на 25 центов
А вот ещ одна история, из книги «Сила Фокуса»,
Джека Кэнфилда:
аш друг создал руппу астеров, в которую вошли четыре его партнера по бизнесу. Это было динамичное сообщество предпринимателей, встречавшихся раз
в месяц, чтобы поделиться идеями и оказать друг другу поддержку. а одном собрании они согласились, что жизнь потеряла для них такое важное свойство, как вызов. х дела шли хорошо, но им нужны были новые стимулы. ǻ них возникла идея проверить свою уверенн
ость и выйти за пределы привычных, комфортных зон.
лан заключался в том, чтобы вылететь из родного города в другой город
, более чем за три тысячи миль, купив билеты в одну сторону и оставив в кармане по двадцать пять центов. осле приземления в Ǻоронто ка
ждый должен был самостоятельно решать, как Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
добраться до дома, не имея с собой ни кредитных карточек, ни чеков, ни друзей, способных оказать помощь. ǿтобы сделать ситуацию еще более интересной, они решили воспользоваться по меньшей мере тремя видами транспо
рта. наче говоря, если человек сумеет заказать билет на самолет, он обязан будет, кроме этого, проделать часть пути другими способами: поездом, автобусом, машиной или велосипедом. Представьте себе эту ситуацию
! А ч
то бы сделали В
ы?
езусловно, чтобы до
браться до дома, от каждого требовался творческий подход, новаторский взгляд, храбрость и сильная вера в свои способности, а не только в деньги.
дин из друзей этих бизнесменов сообщил о предстоящем приключении представителям прессы, новость стала известна
на радиостанциях и в местных газетах. огда бизнесмены прибыли в город
, их встретили несколько фотографов и корреспондентов, заинтригованных целью странного предприятия. Это создало дополнительное давление на участников проекта.
ольшинству членов группы потребовалась неделя, чтобы попасть домой, причем цели достигли все. о дороге случилось несколько интересных историй. дин бизнесмен проделал довольно большую часть пути верхом. ромежуточная остановка позволила другому подработать крупье в местном казин
о. н вернулся, имея с собой более 700 долларов. ва других члена группы сумели договориться о бесплатном ночлеге в одном из лучших отелей Ǻоронто. аждый нашел оригинальные способы решения проблемы. ǿетвртый
развлекался, беседуя на улице с прохожими. а
пример, он спрашивал дорого одетых бизнесменов: -
«сть ли у вас деньги, которые вы не планировали потратить сегодня?» сли ему говорили «да», он продолжал с широкой улыбкой: -
«е могли бы вы поделиться ими со мной?» некоторые люди действительно давали ему деньги!
ернувшись в свой родной город
, они обнаружили, что их история заняла место на первых полосах газет. Ǻаким образом, группа добилась большей известности, чем могла дать любая рекламная кампания. озже они признали, что путешествие стало для них отличным учебным опытом. ни обнаружили, что, начиная с нуля, они могут не только не пропасть, но даже добиться процветания и успеха. ǻровень их уверенности в себе резко вырос, а это привело к тому, что все они сумели найти новые возможности развития своег
о бизнеса в течение нескольких месяцев после путешествия.
ы обладаете поразительными способностями и возможностями преодоления величайших жизненных испытаний. сознайте реальность этого и в следующий раз, когда возникнет кризис, действуйте соответственно
!
самом деле, воспользуйтесь шансом достичь более высокого уровня продуктивности. сли вы пробьете стену страха, на вас хлынет поток наград.
Притча 44
6
. Честное слово предпринимателя
1990
-
е годы «
дикого капитализма
»
в оссии многие предприниматели умышленно отреклись не только от заветов ападного апитализма с его институтом репутации и т.д., но и от отечественной истории, вписавшей свои страницы в летопись цивилизованной экономики.
безумев от возможностей «счастли
вого хапка» и рейдерского насилия, бизнесмены были уверены, что присваивать и перераспределять можно бесконечно. днако неожиданно оказалось, что «случиться в нужном месте» ±
это всего лишь «шанс», который уже закончился. вот удержать собственный капит
ал без соблюдения неких правил практически невозможно. десь нужны совсем другие навыки. кризисное время по стране прокатилась волна разорений некогда успешных предпринимателей.
а и на ападе таких «предпринимателей» не ждут и не любят, даже с их деньг
ами!
Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
егодня есть смысл восстановить в нашей исторической памяти своеобразный феномен ±
«честное купеческое слово». ля многих россиян само это словосочетание кажется неожиданным, в определнной мере эксцентричным. овременный человек часто не может дове
рить даже заверенной у нотариуса бумаге с подписями и большой круглой печатью! аньше был принят простой традиционный способ заключения соглашений
. осле продажи имущества, они просто подтверждают сделку крепким рукопожатием. анное слово они считают настоящими узами. никаких адвокатов, никаких письменных договоров с подписями и печатями. се дело в силе характера и уважении к себе и партнеру.
аже когда рынок стал более развитым, многие сделки заключались вне биржи. оглашения фиксировались прямо в амбарах или даже в трактирах. олее того, многие купцы были выходцами из народа, из простых людей, и многие были не грамотными. Ǻо есть обмануть разными «юридическими» штуками, записанными мелким шрифтом ±
их было бы легко… о совершенно другое дело ±
куп
еческое слово. аждый брал на себя обязательства и выполнял. юди доверяли друг другу капиталы в десятки и сотни тысяч рублей. Это были тогда просто огромные деньги! (о революции).
ередкими были случаи, когда купец мог пользоваться только кредитным капит
алом. редитор сам решал, доверить капитал этому предпринимателю или нет. сли ам не доверяют -
с ами просто не будут иметь дел, вот и вс
. епутация и честь превыше доходов.
сетевом маркетинге практикуют такую форму соглашения -
моральный контракт
,
в котором каждая из участвующих сторон дает обещание принять на себя исполнение той или иной обязанности в пользу другой стороны, откуда возникает двустороннее обязательство. н не имеет юридической силы, другими словами, если ы его нарушите ±
на ас не п
одадут в суд и не оштрафуют. н нужен, прежде всего, новому дистрибьютору и его спонсору ±
это соглашение о партнрстве, помощи друг другу. днако если ы нарушаете договорнности, то с ами не будут серьзно иметь дело
. (ǻ большинства людей с мышлением
«работника по найму» -
есть серьзная проблема с дисциплиной, обязательствами и т.д. ǻ них нет шансов преуспеть в любом бизнесе
!
)
ачав бизнес , новички допускают много ошибок, которые в дальнейшем могут принести в бизнес трудности. дна из таких ошиб
ок ±
это подписание в свою структуру ǽ без перебора. даже упрашивая или назойливо надоедая, что уже некуда деваться и подписываются, лишь бы отстал.
се лидеры в один голос говорят, что этого делать нельзя! Э
то только усложнит аш бизнес!
сли чел
овек не готов и не хочет работать и преуспевать ±
он и не будет работать. етевой маркетинг ±
это бизнес, который строится на взаимоотношениях.
когда человек подписывает контракт с ами, то это просто регистрация, которая для него, по большому счету, пр
осто бумажка.
ля того чтобы расставить все точки над ³ ї ´ с самого начала и дать понять новичку, что все более чем серьезно, я рекомендую заключить еще один договор… ЬЫ.
Это тот договор, который закрепляет партнерские отношения между спонсором и н
овичком.
сть определенные обязательства, которые берет на себя спонсор
,
и новичок тоже берт на себя часть обязательств. если хотя бы одна из сторон не соглашается с условиями морального договора, то и сотрудничество не получится. Ǻаким образом, и время
сэкономлено, и нервы
.
Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
Притча 445. Ваша Миссия
на лбу написана!
лышали такую фразу «ǻ него на лбу написано!»?
азумеется это в переносном смысле. а лбу буквы не написаны! оворя: «ǻ него на лбу написано», мы подразумеваем: «се ясно по выражению лица».
Ǻакже есть замечательное выражение: «о нему сразу видно…»
ли: -
н выглядит
,
как обычный врач… н выглядит
,
как советский инженер… н выглядит как честный человек…
н выглядит, как преуспевающий и счастливый! т.д.
Заставляет задуматься! Почаще
задавайте себе вопросы:
1
-
е. ǿто ы можете сказать о человеке, если ы видите его в первый раз? ак должен выглядеть аш клиент или кандидат в бизнес? 2
-
е. ǿто люди могут сказать о ас, когда видят ас в первый раз? ак кто ы выглядите? ǿто у ас «на лбу написано»?
курсе «Деловой имидж»
эти вопросы разбираются более подробно. о есть известные правила, что «по оджке встречают». Ваша репутация идт впереди Вас!
ругими словами, еще до того, как ы пришли к человеку и начали с ним разговаривать ±
он уже составил о ас какое
-
то мнение. н уже видит ашу одежду, обувь, причску, состояние ашей кожи, улыбку, манеру двигаться, манеру говорить
н уже слышал о ас от общих знакомых, о аших поступках, о аших «подвигах», о аш
их
отношени
ях
с
люд
ьми
. ожет быть, даже читал аши статьи, книги, слышал аудио и видел видео выступления. т.д. и т.д.
Итак, Ваша репутация идт впереди Вас! Ǻакже у каждой компании, у каждого предпринимателя должна быть иссия ±
послание, которое ы хотите отправить людям. Это аша ольшая Ǿель и аши равила, кого ы ищите, как ы взаимодействуете с окружающими, чем можете им помочь.
В
от ещ одна история, из книги «Сила Фокуса»,
Джека Кэнфилда:
-
Я должен был выступить с речью перед руководством крупной национальной сети продуктовых магазинов. Я знал, что у компании есть мисси
я
. оэтому я заранее обзвонил ряд магазинов этой сети и спросил тех, кто снимал трубку в офисе: -
«ожалуйста, не могли бы вы
назвать мне миссию вашей компании?» икто не смог ответить на мой вопрос. дин менеджер сказал: -
«умаю, у нас где
-
то есть экземпляр текста. не надо поискать его».
это называется миссией
?
!
еудивительно, что в этом магазине она не работала… сли даже сотрудники о ней не знали!
Например, моя Миссия: -
«Помочь
,
как м
о
жно большему числу людей значительно улучшить их жизнь» Это дает мне множество возможностей. Я могу служить бизнесменам через программу обучения победителей. Я могу делиться своими идеями на страницах книг и в журнальных статьях, а также в аудиозаписях. роме того, я могу просто сказать слово поддержки, улыбнуться человеку, желающему добиться большего, или просто встречному. апример, официантке в момент, когда ресторан полон посетит
елей и у нее крайне напряженный темп работы. ли сотруднику парковки, на которого обычно никто не обращает внимания, поскольку все очень
спешат.
Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
лительный успех требует от нас определить наши фундаментальные ценности и четкую корпоративную миссию, но при
этом постоянно корректировать нашу деловую стратегию и практику в соответствии с происходящими в мире переменами
иссия может быть разной. Это может быть короткая точная фраза, слова которой будто гвозди вбиваются в сознание. ожет и наоборот ±
длинная
.
о в любом случае -
она должна быть! Вот примеры удачных миссий известных компаний:
-
«дохновлять людей на то, чтобы они жили, ориентируясь на яркое и прекрасное видение будущего, в любви и радости» -
«
ы видим свою миссию в том, чтобы построить устой
чивый мир
,
объединяющий людей, обогащающий их жизнь и раскрывающий их потенциал -
на работе и дома
»
-
«
свобождать время потребителей для полноценной жизни, производя высококачественные продукты
»
-
«
ǻкрашать жизнь людей во всем мире
. ы будем добиваться эт
ого, предлагая клиентам качественную продукцию, открывая новые горизонты для езависимых онсультантов по красоте и предоставляя им неограниченные возможности карьерного роста
»
-
«
ы помогаем получать удовольствие и вместе зарабатывать деньги
»
-
«
онять во
зможности и потребности пользователей и предоставить им решения лучшие, чем у конкурентов
»
.
-
«
ы предлагаем продукцию самого высокого качества для людей во всем мире
»
-
«
ыстрое, качественное обслуживание клиентов с помощью лучшей системы и продукции
»
-
«
еустанная забота и обеспечение максимального комфорта каждому гостю
»
.
-
«
тать ведущим поставщиком в мире, соблюдая в ходе роста компании наших несгибаемых принципов (место работы, где уважают сотрудников; культурное разнообразие; высокие стандарты работ
ы; удовлетворение клиентов; вклад в местное сообщество; доходность
»
-
«
одействие людям, их образу жизни, обществу и экономике
»
-
«
родвигать вперед науку о сбалансированном
питании с помощью наиболее прогрессивных исследований и технологий
»
-
«
иссия комп
ании -
содействовать повышению качества жизни людей, предоставляя д
истрибьюторам возможности вести выгодный бизнес в партнерстве с компанией, а клиентам ±
возможность пользоваться качественными продуктами для здорового образа жизни
»
-
«
арабатывай сегодня и воплощай свои мечты завтра
»
-
«
ы делаем здоровый и красивый бизнес
. -
«учшее от науки, лучшее от природы
»
-
«
аше видение -
быть компанией красоты №1 в сфере прямых продаж.
аша миссия -
исполнять мечты
»
Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
-
«
ы работаем каждый день для того, чтобы помочь людям жить лучше. ы реализуем нашу миссию, помогая людям раскрывать свой потенциал, предлагая им возможности бизнеса и высококачественную продукцию, а также соблюдая принципы корпоративной этики
»
-
ы гордимся нашим стремлением к безупречному бизн
есу, нашей заботой о людях и об окружающей среде, ведь своим долгом мы считаем делать то, что правильно, а не только то, что «работает».
-
оддерживать ǻ людей как возможность выбора своего будущего.
редоставлять возможность другим находить время и
ресурсы, чтобы защитить и позаботиться о своей Ь.
авать ǻ людям.
редставлять шанс получить , пропорциональное вложенным усилиям и достигнутым результатам
омпания п
редлагает вам три способа изменить свою жизнь: -
тлично выгляде
ть -
арабатывать деньги -
олучать удовольствие
А какая миссия у Вас и у Вашей команды
? Притча 446. Как убедить быстро?
Краткость –
сестра таланта
!
Ǻорговца асю назначили в армейский учебный центр агитатором ±
убеждать солдат покупать страховки для военнослужащих. скоре начальство заметило, что после встречи с ним
страховки покупают практически все, хотя у других агентов
, даже у самых лучших, подписывался дай бог каждый третий. нача
льник решил посмотреть, как же работает этот парень?
овоприбывших солдат загнали в комнату
.
ася
вышел на сцену, улыбнулся и сказал: ²
ебята, я знаю, что ы не хотите долго слушать всякую муть, поэтому объясню ам про страховки за одну минуту. мысл стр
аховки простой: если у ас е нет, ас послали в бой и ы погибли ±
правительство пришлт ашей семье письмо с соболезнованиями. сли у ас она есть, ас послали в бой и ы погибли ±
правительство пришлт ашей семье 20 тысяч долларов. Ǻут ася
сделал паузу, обвл зал глазами и спросил: ²
ак ы думаете, ребята, кого при таком раскладе отправят в бой первыми? Притча 44
7
. Деньги
–
это бумага
егодня представляю вашему вниманию очередную притчу. Эта мудрая притча относится к так называемым деловым притчам. ней речь пойдет о деньгах. ы задавались когда
-
нибудь вопросом: ǿто такое деньги? ǿто это такое? ожно найти массу ответов на этот вопрос,
но в реальности, что придает ценность этим бумажкам или монетам? аждый человек может ответить на этот вопрос для себя. а самом деле деньги сами по себе ни чего не значат
!
Это радость от осуществления мечты, возможность поделиться с близкими людьми этой
радостью. ока деньги лежат в вашем кошельке, что дает вам повод радоваться их обладанием? Ǻолько ваши мысли о том, на что можно обменять эти бумажки. Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
еня эта притча заставила задуматься о ценности денег. ля некоторых предпринимателей в этой притче кро
ется ответ на вопрос: «ǿто побуждает людей совершать покупки?» это дорого стоит. ǻченик спросил:
²
ǻчитель, что такое деньги?
ǻчитель взглянул на спросившего и рассмеялся:
²
Ǻолько не говори, что ты не видел денег. о крайней мере, ты платил за обучени
е в Школе! учше спроси по
-
другому.
²
а, конечно, ²
улыбнулся ученик (видно было, что он хочет задать непростой вопрос). ²
ǿто такое деньги в кошельке покупателя?
²
это очень хороший вопрос, ²
одобрительно кивнул головой ǻчитель. ²
кошельке покупателя
деньги… ²
он сделал паузу, подумал и улыбнулся: ²
а, в этом случае они вообще ничего не значат!
²
ак же так? ²
удивился ученик, ²
ведь мы всегда говорим о прибыли, считаем расходы. редприятие, в котором не будут обращать внимания на деньги, просто разо
рится!
²
Ǻы прав, ²
сказал ǻчитель, ²
но мы ведь говорим о деньгах в кошельке
…
о тех пор, пока деньги лежат в его кошельке, это просто кусочки бумаги или металла. ǿеловек может думать о том, что он на них купит, но это ²
в его голове, а не кошельке! отом он покупает что
-
то, но только то, что он считает на сколько
-
то более ценным д
ля себя, чем деньги, которые отдат. уже когда он нест покупку домой, он радуется той разнице, которую выиграл. о это опять не деньги.
ты, как продавец, тоже радуешься
после удачной сделки
, что сможешь улучшить свою жизнь. о опять таки -
это в твое
й
голове. ²
олучается, что деньги сами по себе ничего не значат?
²
онечно! ²
улыбнулся ǻчитель. ²
Я же сказал, это просто кусочки бумаги или металла
…
сли ы ответили для себя на этот вопрос, но деньги для вас остаются проблемой и вы не знаете, как увел
ичить свой доход, жмите на ссылку! тветы там!
Притча 44
8
. Хватит искать себя! ил на свете очень глупый человек. аждое утро, вставая с постели, он с огромным трудом находил свою одежду
.
аконец, однажды, он принял, как ему казалось, вполне разумное решение: он достал бумагу и карандаш и, раздеваясь, записал, куда положил каждую вещь. роснувшись на другой день в прекрасном расположении духа, он достал записку и стал читать: «шапка» ²
на м
есте, он надел ее, «штаны» ²
лежат рядом, он натянул и их, «рубашка», и так далее, пока не на
дел каждую вещь
. прочем, не прошло и минуты, как он спросил себя в великом страхе:
²
а, но где же я сам?
!
де я потерялся
?
! -
н начал искать себя, но все поиски
оказались тщетны: он так и не смог найти себя. ногие жалуются
«
я ищу себя… я не могу найти себя…
». ǽватит искать себя
!
се великие люди сделали себя сами. ачни себе создавать. Притча 44
9
. Чему ещ учиться?
дин ученый явился к астеру и сказал:
²
Я
пришл издалека, чтобы научиться у тебя чему
-
нибудь.
астер рассмеялся:
²
Ǻогда ты пришл не туда. Ǻебе надо в какой
-
нибудь университет, к какому
-
нибудь учному, знатоку; там ты сможешь научиться. если ты пришл ко мне, то имей в виду, здесь учиться неч
ему, мы только даем направление. Я могу лишь показать пример. аучить тебя
лишь
тому,
как избавиться от слов и перейти к делу, работать на результат. идти по пути, на котором твое дело станет великим. Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
огда дистрибьютор спрашивает: -
«Я прочитал рекомен
дованную ами горячую десятку базовых книг. ǿто мне почитать ещ?», правильный ответ будет такой: -
ичего!
ам не платят за чтение. ам платят за реальную работу. дите ±
работайте! ы знаете достаточно, чтобы постр
о
ить бизнес, с оборотом до 100 тысяч долларов в месяц. огда ы дойдте до этого уровня, тогда и продолжим «чтение». Притча 450. О вопросах
оймал ракон в лесу олка, говорит ему: -
мотри, записываю: «олк, серый, одна штука». егодня придешь ко мне н
а обед, я тебя съем. онял? -
онял. -
сть вопросы? -
Hет
.
ошел олк понурый. дет дальше ракон по лесу. оймал ису. -
мотри, ыжая, записываю: «иса, рыжая, хвостатая, одна штука». егодня придешь ко мне на ужин я тебя съем. оняла? -
оняла -
опросы есть ? -
Hет
.
ошла иса, закручинилась. ракон дальше идет. оймал айца, говорит: -
мотри, осой, записываю: «аяц, серый, уши длинные, одна штука». автра придешь ко мне на завтрак, я тебя съем. онял? -
онял -
опросы есть? -
сть
.
-
адавай! -
можно не приходить? -
ожно. ы
-
чер
-
ки
-
ва
-
ю!
Итак, задавайте вопросы!!!
Притча 451. Хорошо разбежа
л
ся
ǿасто надо хорошо подготовиться к работе. Ǻолько знайте меру, а не как в этой притче!
ыйдя из пустыни, странник подошел к берегу небольшой речушки. ешив было перепрыгнуть на другой берег, он отступил назад для разбега. тсюда река показалась ему довольно
-
таки широкой, и он для верности отошел еще на несколько шагов. тойдя, он обернулся и увидел, что перед ним -
самая настоящая бол
ьшая река, одолеть которую можно
,
только если разбег будет длинным и очень энергичным.
Ǻак он отходил и отходил от реки, намереваясь прыгнуть через нее, до тех пор, пока не увид
е
л перед собой самое настоящее море, прыгать через которое уже не имело ни мале
йшего смысла
…
Притча 45
2
. П
чела и Муха
а лугу росло множество цветов. десь были и белые благоухающие лилии, и одуванчики
, и высокие синие ирисы. маленьким цветочкам тоже нашлось место в траве. етер наклонял их, весело колыхал траву и листья, и аромат разносился далеко
-
далеко!
ад поляной, над цветами трудились пчлки. ни собирали сладкий нектар, чтобы подкормить молодняк в улье и запастись едой на долгую холодную зиму.
юда
-
то и прилетела муха. на недовольно жужжала и оглядывалась.
дна малень
кая пчлка, оказавшаяся здесь в первый раз, вежливо спросила муху:
²
е знаете ли ы, где здесь белые лилии?
Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
уха прожужжала
:
²
е видела я здесь никаких цветов
!
²
ак? ²
воскликнула пчлка
,
²
о мне говорили, что на этом лугу должны быть лилии!
²
Ǿветов я тут не видела,
²
пробурчала муха.
²
ато здесь есть большая мусорная куча. Ǻут к ним подлетела пчлка постарше, державшая в лапках собранный нектар. ǻзнав, в чм дело, она сказала:
²
равда, я никогда не замечала, что здесь
есть куча
, но я столь
ко могу рассказать о здешних цветах!
²
от видишь,
²
сказал аставник,
²
уха только и думает о куче мусора
, а пчлка знает, где растт лилия, где ²
ирис, а где ²
гиацинт.
люди так же. дни похожи на пчлку и во всм любят находить что
-
то хорошее, другие
²
на муху, и во всм стремятся увидеть только дурное.
А ты на кого хочешь быть похожим?
уха
подлетела к навозной куче и начала причитать
: -
«у как же так? у кто же здесь такое наделал? й
-
ай
-
ай, как воняет! х, эти несносные животные! у как же так можно!..» Ǻак она причитала долго. Ǻак и осталась она возле этой кучи. пчела полетела дальше, к прекрасным цветам. челе не интересны кучи, она хочет видеть красоту цветов, вдыхать их аромат и собирать нектар. е интересуют только хорошие качества луга, то есть позитив, красота, польза ±
вс самое лучшее. Это сознание пчелы ±
находить позитив и радоваться жизни.
уха же хочет разобраться с «де
рьмом»
±
почему это тут валя
е
тся, кто оставил, почему куча именно такая, что внутри ±
вдруг там что
-
то толковое… на готова ковыряться в нем чуть ли не круглосуточно. бсуждать, предполагать, сплетничать… рекрасное подождет, ей надо в куче покопаться. у
же потом… если это «потом» вообще наступит… уч
-
то много. Это сознание мухи ±
находить негатив и ковыряться в нем. ак будто ей или кому
-
то еще от этого станет лучше.
от почему пчелы и мухи друг с другом долго не летают ±
им вместе не интересно, разная направленность сознания. днажды увидев прекрасное, уловив аромат цветов и попробовав нектар, старайтесь возвращаться к этому все чаще и чаще. когда вам по пути встретятся «неприятности»
, вспомните о тех вещах, которые доставляют вам больше радости и с
частья, чем эти кучи, и летите дальше. риятного полета!
Притча 45
3
.
Польза обучения
огда
-
то, неподалку от мазонки, существовало племя каннибалов. остепенно они съели большую часть своих соплеменников, и под конец их осталось всего сотни две
.
ни убивали и ели друг друга. ак
-
то раз туда приехал трудиться миссионер. о вождь племени разговаривал с ним на чистейшем английском языке. иссионер был поражн и воскликнул:
²
Ǻы же цивилизованный
человек! Ǻы отлично разговариваешь по
-
английски, да е
щ и с явным оксфордским акцентом, и при этом ты ²
людоед?
Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
²
а, ²
гордо ответил тот, ²
я действительно учился в ксфорде, я многое оттуда вынес. ы по
-
прежнему остались людоедами, но теперь я пользуюсь ножом и вилкой. Я научился этому в университете. ы уже говорили об этом (притча «Черепаха и Скорпион»
) ±
некоторых людей бесполезно переучивать, переделывать. риближая к себе людей с ужасным характером или ужасными привычками ±
не обижайтесь потом на них, когда они ас подведут и т.д. рирода у них так
ая. если сомневаетесь в человеке -
держитесь от такого кандидата подальше! е пускайте их в свою жизнь и в свой бизнес. Притча 45
4
. Б
ольше, чем деньги
ак
-
то поздно ночью один плохо воспитанный юноша
,
который не знал никакого другого способа зарабатывать деньги,
пришл к воротам дома своего соучастника
и стал кричать: ²
Эй, приятель, вставай! ǽватит спать! коро на улицах совсем не будет людей и нам нечем будет поживиться. з соседних домов послышались недовольные голоса разбуженных жильцов
: ²
ǽватит орать! ǻходи отсюда! е мешай спать! из дома напротив вышел старик. Юноша подумал, что тот будет его прогонять, но старик дал ему немного денег. Юноша удивился
. старик сказал: ²
озьми эти деньги и ступай. когда захочешь получить больше, то приходи ко мне. ледующим вечером юноша пришл к дому старика и начал кричать от ворот, вызывая его. тарик вышел и спросил: ²
ǿто тебе надо? ²
ай мне ещ денег, ²
крикнул юноша. ²
Я тебе не буду давать деньги. ²
о ты же обещал, что дашь мне больше денег, если я захочу! ²
Я тебе сказал, что «
дам больше», но не сказал, что дам деньги. ²
что может быть больше денег? ²
у, например, умение их получать в нужном количестве. если ты
захочешь, я могу тебя этому научить. Юноша согласился, и старик научил его сапожному мастерству. асставаясь со своим учеником, старик сказал: ²
сли тебе понадобится что
-
то большее, чем ты имеешь, то приходи. ǿерез год, поздно вечером молодой сапож
ник пришл к дому старика и тихо постучал. огда старик вышел, тот сказал ему: ²
тарик, я работал сапожником целый год. Я заработал какое
-
то количество денег, которых мне хватало на жизнь. Я женился, у меня скоро родится ребнок. я понял, что тех дене
г, что я зарабатываю, мне не хватит для того, чтобы прокормить мою семью. Я знаю, что следующее после денег и навыков, что ты мне мог бы дать, ²
это совет, что мне делать дальше. ай же мне это «большее»! ²
Ǻеперь ты правильно понимаешь ценность вещей, ²
сказал старик. ²
Я дам тебе то, что ты просишь. апротив моего дома стоит дом твоего приятеля. сли ты позовшь его с собой, научишь его тому, что умеешь сам, то вдвом вы сможете заработать в четыре раза больше. ²
пасибо, старик, за совет. Я обязательно
завтра приду к нему и предложу работать со мной. ²
почему бы тебе сейчас не покричать от ворот, как ты делал раньше, и не позвать его? ²
спросил старик. Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
²
е могу! аньше я получал удовольствие от того, что кричал на тех, кто на меня злился. теперь я понял, что любой человек, если к нему относиться бережно, может мне что
-
то дать. се аши соседи ²
мои хорошие клиенты. Притча 45
5
. Притча о конкурентах
мудрецу за советом пришел торговец и печально поведал ему о том, что в городе появился конкурент, который может разорить его бизнес, переманив низкими ценами и широким ассортиментом всех покупателей.
удрец внимательно посмотрел на печального торговца и
задал ему такой вопрос:
-
«ак ты думаешь, почему конь, пришедший к реке на водопой, прежде чем напиться, резко бьт копытом по земле?»
Ǻорговец разгневался на мудреца: -
«Я пришел за советом, а ты заставляешь меня решать какие
-
то загадки!»
-
«ейчас ты с
ам вс
поймешь. огда конь приходит на водопой, он опускает голову, чтобы напиться и видит свое отражение. ринимая его за соперника, за другого коня, он бьет копытом, чтобы самому напиться, отпугнув противника. ы
-
то с тобой понимаем, что воды в реке хват
ит на всех, что конь поступает глупо».
-
«ри чем тут глупый конь и моя проблема?» -
«руг мой, так ты и есть тот самый конь, который решил, что ему не хватит изобилия возможностей
. Это ты топаешь по берегу, чтобы отпугнуть воображаемого конкурента. енег
хватит на всех, иди с миром и веди свои дела благостно. се, что к тебе приходит ±
дар свыше. се твои конкуренты ±
отражение в воде».
Притча 45
6
. Ботинки жмут
некдот, иллюстрирующий
,
что не надо судить о людях поверхностно
. ойша приходит к раввину за
советом ±
он хочет развестись с женой. аввин начинает уговаривать:
-
ойша, зачем ты разрушаешь семью?
Ǻвоя жена красива и добросердечна, тебе многие завидуют.
Ǻогда ойша решительно снимает обувь и ставит ее перед раввином.
-
ои туфли модны, дороги и красивы, многие завидуют мне, когда я иду в них по улице. о только я один зна
ю
, как же они мне жмут!
Притча 45
7
. Дробите цену на составляющие
Ǽермер покупал ерседес в автосалоне. ри этом он был сильно удивлен стоимостью опций, которые не входили в стандартную комплектацию авто. когда позднее директор автосалона покупал корову у этого фермера для своих родственников в деревне, фермер выписал
ему счет. Счет: корова (стандартная версия) базовая цена 2400 у. е.; Дополнительно:
комбинированная окраска (черный с белым) ±
150 у.е. ; кожаная обивка ±
100 у. е.; бак для молока зима
-
лето
50 у.е.; ноздри, внутри гудок ±
17,50 у. е. за одну… ±
35 у. е.; полуавтоматическая мухобойка (хвост) ±
30 у. е.; система снижения токсичности выхлопных газов ±
60 у. е.; всепогодные и в
н
едорожные копыта ±
100 у. е. ; двухконтурная тормозная система (н
оги задние и передние) ±
400 у. е.; многотональный гудок ±
135 у. е.; голубые глаза, галоген ±
150 у. е.; Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
системы использования комбинированного
питания ±
1250 у. е. Всего за корову согласно по счету –
4910 у. е.
так, д
робите цену на составляющие ±
с
каждым по отдельности пунктом клиент устанет спорить
!
Тринадцатая страница
.
осед другому:
-
уда делся твой попугай? ǿто
-
то не слышно его?
-
а повесился! ена все не давала ему слова сказать, пересказывала свою презентацию.
оц.опрос. истрибьютор останавливает прохожего и задает ему вопрос:
-
кажите, в ашем окружении есть серьзные люди, которые хотели бы создать или увеличить доход?
-
Э
-
э
-
э! мам окружении одни лицемеры, обманщики, лгуны, подхалимы.
-
где ы работаете?
-
фициантом в ресторане…
ще один случай, произошедший у дистрибьютора на листовках.
одходит к нему бабушка сгорбленная, с палочкой. прашивает:
-
ынок, что ты предлагаешь?
-
абушка, вам это не нужно.
-
почему ты так решил?
-
абушка, зачем это ам? колько ам лет?
-
ынок, мне 82 года. Я собираюсь жить до 120 лет. ǿем, ты думаешь, мне заниматься следующие 40 лет? Я хочу заниматься саморазвитием, заработать денег, путешествовать. асскажи, что ты пр
едлагаешь!
емая сцена.
(Эта бабушка потом приходила на презентацию. на с трудом ходит, но когда она заговорила, у нее был невероятно звонкий молодой голос и ясный ум. ы все ей аплодировали!)
Вопрос на тренинге: -
Мы продам гробы. Скажите, как сделать
, чтобы клиенты выстраивались за нашим товаром в очередь?
евиз некоторых сетевиков:
-
Ǻеория -
это когда вы знаете все, но ничего не работает.
-
рактика -
это когда все работает, но никто не знает почему.
-
ы совмещаем теорию и практику -
ничего не работает и никто не знает почему!
лиент: -
ǻ меня сразу к вам два вопроса: во
-
первых ²
сколько это стоит
?
а во
-
вторых ²
а почему так дорого?!! * * *
ена начала кушать продукт сетевой компании, а муж никак не хочет кушать продукт, говорит: -
"Я и
так здоров!". Ǻем не менее
,
у мужа были проблемы с потенцией и жена решила этот вопрос исправить. умала
,
думала и придумала. риобрела продукт с эффектом "натуральная виагра", и втайне подсыпала мужу в макароны "по
-
флотски". идит, смотрит телевизор. др
уг слышит хохот из кухни.
ена: -
"Ǻы чего смеешься?!".
уж: -
"колько живу
, а
никогда не видел, чтобы макароны стояли!!!"
Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
окупатель кричит продавцу: -
Это безобразие! ринесите мне книгу жалоб!
-
акой том? олностью Ǻ
Ь Ǻ... аньше думала, что за деньги... мотрю на зарплату и вижу, Ǻ, Ю...
ǿтобы узнать, сколько человек получает, не надо спрашивать, где он работает. адо спросить, где он отдыхает! урс "ак стать богатым и известным" -
$200. урс "ак стать богатым и неи
звестным" -
$2000.
а деньги любой дурак будет работать, а нам дураки не нужны!
а складе етевой омпании.
-
ǻ ас шампунь есть?
-
ету.
-
помада? -
ету! -
крем?! -
ету!! -
духи?! -
ету!!! -
зачем ы здесь сидите?! -
Ǻǻ ǿǺ Ǻ Ǻǻ!!!
ǿтобы отличить настоящие швейцарские часы от поддельных, бросьте их со всей силы на бетонный пол салона
-
магазина. сли часы настоящие… продавец тут же умрт от разрыва сердца!
ужчина клиент -
дистрибьютору:
-
не нужны витамины для детей развивающие их умственные способности.
-
сколько лет детям?
-
евять, двенадцать и сорок три
…
-
Я безработный. ǿем только не занимался… у, и что ы мне можете предложить?
-
ебята! е упустите такого лидера!!!
тправился мужик вешаться. пускается к нему ангел, спрашивает: -
³ужик, ну зачем ты вешаешься, разве не хорошо винишка с жнушкой попить при свечах?´
-
ǽорошо!
-
детишек родить с жнушкой, род продолжить, хорошо?
-
ǽорошо!
-
в баньку с жнушкой хоро
шо сходить?
-
ǽорошо
.
-
кушать всегда вкусно
приготовлено и дома вс убрано -
хорошо?
-
ǽорошо
.
-
в бизнесе вс в порядке, друзья и коллеги уважают, хорошо?
-
ǽорошо
…
о смысл
жизни
-
то в чем?
-
х
,
тебе еще и смысл нужен! у
,
тогда конечно… иди
,
вешайся!
Владислав Динаполи. 500
притч на каждый день. Выпуск 28
-
й urokiMLM
.
blogspot
.
com
сли говорят, что можно очиститься через страдания. может ли картошка сама очиститься таким способом? сли да, то как заставить картошку страдать?
ак только находишь перспективного партнера, вокруг начинают бродить другие перспективные партне
ры и заставляют тебя сомневаться, кто есть кто.
* * *
кассе подходит покупатель с телегой, заваленной товарами.
евушка
-
кассир начинает все пробивать.
-
евушка, а что вы так спокойно все пробиваете?
-
в чем, собственно, дело?
-
у, я у вас тут товара столько купил.
-
пасибо за покупку.
-
евушка, вы что не понимаете? Я у вас тут столько купил, да вы тут должны вс для меня сделать!
-
ы что хотите, чтобы я ас за это расцеловала?
-
а вы, вообще, мне тут отдаться должны!!!
-
у, вообще
-
то, у на
с магазин самообслуживания… * * *
ǻчительница: -
ети, расскажите, кем работают ваши родители? ети отвечают: -
ой папа работает водителем… ой папа инженер… ой папа врач… -
у тебя овочка?
овочка: -
мой папа играет на пианино в борделе. -
чего ты взял?!
-
у, просто он никогда мне о своей работе не рассказывает. аверное, стесняется. от я и подумал…
ǻчительница: -
овочка, пусть папа зайдет в школу, я хочу с ним поговорить. риходит папа. ǻчительница: -
Я понимаю, время сейчас трудное
, и людям приходится зарабатывать деньги разными путями, но я не понимаю, зачем посвящать в эти подробности детей... апа (краснея): -
ы знаете, на самом деле я не играю на пианино в борделе. Я риллиантовый иректор в омпании елнесс сетевого маркетин
га, я получаю кумулятивный бонус с многоуровневой структуры, благодаря системе дупликации и спонсирования дистрибьюторов в свой даун
-
лайн… о как мне это ребнку объяснить?!
Шеф говорит новому сотруднику:
-
ля начала подметите в офисе пол!
-
эр! ǻ меня
высшее образование! -
возмущается тот.
-
от оно что! онятно… Ǻогда дайте мне веник, и я ам покажу, как это делается!
ругие
выпуски
«
365
притчи
на
каждый
день»
можно
найти
здесь
>>>
айте человеку цель, ради которой стоит жить, и он сможет выжить в любой ситуации а самом деле правило успеха только одно: -
«ǽочешь быть миллионером? удь им!»
ами
Владислав
Динаполи,
блог
urokiMLM
.
blogspot
.
com
Автор
Димитрий
Документ
Категория
Бизнес
Просмотров
103
Размер файла
863 Кб
Теги
выпуск
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа