close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Этциони Амитай Вернер

код для вставки
Подготовила Тормашёва Анна, студентка 4 курса по специальности "социология" Школы Педагогики ДВФУ
Этциони (Etzioni) Амитай Вернер Биографическая справка
Амитай Этциони (имя при рождении Вернер Фальк) - американский социолог итальянского происхождения, который известен своими работами в области социологии организации, социоэкономики, коммунитаризма, социальной и политической философии, теории международных отношений (формирования новой глобальной архитектуры). Он был одним из основателей коммунитарных движений в начале 1990-х годов, а также основателем коммунитарных сетей для распространения идей движения. До окончания университета
Амитай Этциони родился в Кёльне (Германия) в 1929 году. Его семья бежала в подмандатную Палестину в 1930-е годы. Этциони закончил Еврейский университет в Иерусалиме (бакалавриат в 1954 г., магистратура - в 1956 г.). Там среди его преподавателей был Мартин Бубер. В 1958 году поучил степень PhD по социологии в университете Калифорнии (Беркли). После окончания университета
Более 20 лет (1967-1980 гг.) был профессором социологии Колумбийского университета. Также работал в Брукингсовском институте, старшим советником Белого Дома. В 1980 году он был назначен первым University Professor (профессор университета) Университета Джорджа Вашингтона, где он работает и по сей день в качестве директора Института изучения коммунитарной политики. Этциони был президентом Американской Социологической Ассоциации в 1994-95, В 1989 году им было основано Общество социально-экономических исследований, в 1993 году - неправительственная организация "Коммунитарные сети" (Communitarian Network). С 1993 года он является основателем и редактором ежеквартального журнала "The Responsive Community". В его работах подчеркивается значимость для всех обществ тщательного выстраивания баланса между правами и обязанностями, самостоятельностью и порядком. Является также действительным членом Американской академии наук и искусств. Научная деятельность
Этцоини отстаивает системно-кибернетический подход к теории общества, в котором осуществляется попытка соединения методов системного подхода в социологии с идеями эволюционизма; на рассмотрение же социальных макросистем - общества и межгосударственных систем - распространяются приемы и понятия, полученные при исследовании организаций. При этом акцент смещается с изучения стихийных общественных процессов на теоретическую разработку планируемых перемен. В работе "Сравнительный анализ сложных организаций" (1961) Этцоини разрабатывает типологию механизмов социального контроля, близкую по характеру к концепции символических посредников у Парсонса. Согласно Этцоини, любая организация может быть проанализирована с точки зрения соотношения применяемых в ней принудительных, утилитарных и социально-нормативных образцов и способов социального регулирования. Работа "Активное общество: теория социальных и политических процессов"
В своем главном труде "Активное общество: теория социальных и политических процессов" (1968) Этцоини выступает в качестве социального проектанта, стремящегося создать такую схему обществ, устройства, в которой наилучшим образом реализовались бы общечеловеческие ценности. Ключевыми понятиями здесь выступают респонсивность (т. е. чувствительность правящих верхов к нуждам членов общества, занимающих нижние ступени социальной иерархии) и аутентичность (или подлинность самих человеческих потребностей, которые, по Этцоини, едины для всех людей независимо от их культурной принадлежности). Один из главных путей повышения "активности" современного индустриального общества Этцоини усматривает в усилении централизованного контроля (в кибернетическом смысле) над функционированием системы, понимая под контролем, в отличие от Парсонса, не нормативное регулирование, а сложное взаимодействие власти и информации. В более поздних работах Этцоини все большее внимание уделяет рассмотрению конкретных социальных проблем и, в частности, созданию системы социальных индикаторов, позволяющих очерчивать и решать эти проблемы. Проблема согласования интересов членов организации Системный подход А. Этциони
Американский социолог Амитай Вернер Этциони внес существенный вклад в развитие системной концепции управления. Он профессор университета Джорджа Вашингтона, в прошлом советник президента Дж. Картера (1977-1980). Подобно всем представителям системной школы, А. Этциони характеризует организацию как крупный, сложный социальный агрегат, в котором взаимодействуют много социальных групп. Поэтому для успешной работы организации необходимо согласование интересов всех групп. Персонал организации должен разделять идеи и интересы руководства. Хотя социальные группы, взаимодействующие внутри организации, имеют некоторые общие интересы (например экономическая жизнеспособность организации), у них есть и интересы несовместимые (например распределение валовой прибыли организации). Различные группы могут сотрудничать в одних сферах и конкурировать в других, но они вряд ли являются или могут стать одной большой группой счастливых людей, на что часто намекают авторы, принадлежащие к школе "человеческих отношений". Эта школа, утверждает исследователь, указала лишь некоторые способы ослабить чувство разочарованности. День, проведенный рабочим на производстве, может быть более приятным благодаря развитию на заводе неформальных групп, но от этого его работа не становится менее монотонной или более творческой. А. Этциони выступает и против другого настоятельно рекомендуемого школой "человеческих отношений" метода - проведения с участием представителей низших слоев организации всевозможных "демократических обсуждений", ведущих к принятию совместного решения, хотя фактически таковое уже принято "в верхах" и истинная цель обсуждения - убедить низшие слои согласиться с ним. Он видит в этих процедурах (или их вариациях) создание ложного чувства участия в управлении, которое вызывается преднамеренно - для того, чтобы добиться от рабочих сотрудничества в организационной деятельности и их обязательств содействовать выполнению задач, стоящих перед организацией. А. Этциони указывает на необходимость культурной интеграции работников в организацию. Каждый коллектив имеет культурную систему, которая включает в себя представления о ценностях и когнитивные перспективы. Участники конкретного коллектива различаются по своей ориентации к этой культурной системе. Некоторые, обычно элита, принимают ее более полно, чем другие, и стиль их общения с включенными в коллектив и не включенными в него различен. Другие частично принимают систему, а некоторые находятся в оппозиции к большинству элементов этой культуры и предпринимают попытки построения своей собственной культуры. Верхи обычно имеют тенденцию поддерживать культурную систему организации, в то время как низы демонстрируют широкий спектр отношений к ней. Степень, до которой низшие участники воспринимают организационные позиции как свои собственные, А. Этциони называет уровнем консенсуса между высокопоставленными представителями организации и ее низшим звеном. Уровень консенсуса является способом измерения уровня интеграции организации как коллектива, хотя ученый и оговаривает особо, что высокий уровень консенсуса не является однозначно универсальным средством эффективной деятельности организации. Организации различаются не только по степени консенсуса, им необходимой, но и по степени консенсуса, необходимой им в различных так называемых сферах консенсуса: 1. Консенсус по поводу главных ценностей. Когда главные ценности разделяют все члены организации, консенсус по поводу организационных целей и средств наиболее вероятно будет достигнут, но консенсус по поводу главных целей не является необходимым условием для консенсуса по поводу организационных целей и средств. 2. Консенсус организационных целей, то есть по поводу того набора действий, которые совершает организация. 3. Консенсус по поводу средств, политики и тактики. Это связано с тем, что индивидуальные представления играют большую роль при выборе средств, и важно определить уровень консенсуса по поводу того, какие средства следует использовать. 4. Консенсус по поводу участия в организации. Низшие участники могут быть рассмотрены как постоянно решающие, принимать участие в организации или же нет. В организациях, где участие добровольно, вид консенсуса отражается в соглашении о времени участия. Там, где участие является принудительным, этот вид консенсуса почти не существует; высшие представители организации решают, что все низшие участники остаются, хотя те, возможно, предпочли бы иное. Но и здесь имеет место уровень консенсуса, отражающийся, например, на количестве усилий, прилагаемых к бегству. 5. Консенсус по поводу обязанностей. Если нижестоящие сотрудники приняли решение участвовать в организации, то остается вопрос о степени консенсуса по поводу возлагаемых на них обязанностей. Это главная сфера потенциальных конфликтов на предприятиях: как долго, например, должен длиться рабочий день, в течение которого работник отрабатывает свою дневную зарплату? 6. Консенсус когнитивных перспектив. Если низшие и высшие участники различаются по своим нормативным позициям в некоторых, если не во всех пяти сферах консенсуса, приведенных выше, вероятно, что они будут различаться и по шестой - это значит, они будут иметь разногласия по поводу того, каковы факты и каковы критерии их оценки. Но так как эта сфера имеет бoльшую эмпирическую опору, нежели предыдущие пять, то уровень консенсуса здесь будет относительно выше. Таким образом, А. Этциони рассматривает механизм согласования интересов всех членов организации как поиск консенсуса, повышающего управляемость персоналом. Интересные факты
Амитай Этциони ввел в оборот термин Макджоб (англ. McJob). В своей статье "McJobs вредны для детей". Этим термином обозначается низкооплачиваемая бесперспективная работа, без шансов сделать карьеру, преимущественно в сетях быстрого питания. Библиография
A Comparative Analysis of Complex Organizations. Glencoe, Ill: Free Press, 1961 Modern Organizations. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1964 Winning Without War. Garden City, N.Y.: Doubleday, 1964 The Moon-Doggle: Domestic and International Implications of the Space Race. Garden City, N.Y.: Doubleday, 1964. Political Unification: A Comparative Study of Leaders and Forces. New York: Holt, Rinehart and Winston, 1965). The Active Society: A Theory of Societal and Political Processes. New York: Free Press, 1968 ISBN 0029095905 Genetic Fix: the Next Technological Revolution. New York: Macmillan Publishing Co., Inc., 1973 ISBN 0060904283 An Immodest Agenda: Rebuilding America Before the 21st Century. New York: McGraw-Hill Co., 1983 ISBN 0070197237 Capital Corruption: the New Attack on American Democracy. New York: Harcourt Brace Jovanovich, 1984 ISBN 0151154694 The Moral Dimension: Toward a New Economics. New York: The Free Press, 1988 ISBN 0029099005 The Spirit of Community: Rights, Responsibilities and the Communitarian Agenda. New York: Crown Publishers, Inc. 1993 ISBN 0517592770 The New Golden Rule: Community and Morality in a Democratic Society. New York: Basic Books, 1997 ISBN 0465052975 The Limits of Privacy. New York, NY: Basic Books, 1999 ISBN 046504090X The Monochrome Society. Princeton: Princeton University Press, 2001 ISBN 0691070903 Political Unification Revisited: On Building Supernational Communities. Lexington Books, 2001 ISBN 0739102729 Next: The Road to the Good Society. New York: Basic Books, 2001 ISBN 0465020909 My Brother's Keeper: A Memoir and a Message. Rowman & Littlefield, 2003 ISBN 0742521583 How Patriotic is the Patriot Act? New York: Routledge, 2004 ISBN 0415950473 From Empire to Community. New York: Palgrave Macmillan, 2004 ISBN 0300108575 Security First: For a Muscular, Moral Foreign Policy. New Haven: Yale University Press, 2007 ISBN 9780300108576 Заключение
В настоящее время А.В. Этциони является одним из ведущих западных социологов. За последние 10 лет в периодической печати вышло более 300 его статей. Только некоторые из них переведены на русский язык... Список используемой литературы
Социология http://socio.rin.ru/cgi-bin/article.pl?id=442
Энциклопедия социологии http://dic.academic.ru/dic.nsf/socio/4867/ЭТЦИОНИ
Википедия http://ru.wikipedia.org/wiki/%DD%F2%F6%E8%EE%ED%E8,_%C0%EC%E8%F2%E0%E9
Автор
An_nA_23.10
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
981
Размер файла
102 Кб
Теги
Этциони, Вернер, Амитай
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа