close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

03-20 1

код для вставкиСкачать
6 НОВОСТИ
Ч П
В М Г П
Объявил ревизию крупных инвестиционных проектов. Заморожено строительство Орловского тоннеля, скоростного трамвая до аэропорта, Ново–Адмиралтейского моста и др.
Запретил продавать с торгов здания — памятники архитектуры Под вопрос поставлен переезд комитетов Смольного в «Невскую ратушу»
Объявил новую схему взаимодействия с застройщиками: территорию города разделят на две части. В одной город будет финансировать строительство инженерии, в другой расходы
лягут на инвесторов. На полгода остановили согласование новых
проектов планировок, в очереди на рассмотрение скопилось почти 200 проектов
Представлена программа реконструкции исторического центра. Затраты города на первом этапе — 69 млрд рублей
Город лишился налоговых поступлений от крупных компаний нефтегазового сектора. За 6 месяцев 2012 г. бюджет недополучил 19,7 млрд рублей
Начата кампания по переманиванию в город крупных налогоплательщиков. ОАО «Транснефть» приняло решение о перерегистрации в Петербурге, позже ее переименовали в «Газпромнефть»
Составлен список из более 200 «лакун» — пустырей в центре города, которые разрешили застраивать Разработана масштабная программа приватизации, начата подготовка к продаже гостиниц
Валентина Ивановна
Матвиенко
(13.10.2003 — 13.10.2004)
Георгий Сергеевич
Полтавченко
(31.08.2011 — 31.08.2012)
С
держанный, не склонный к эффектным жестам и пуб-
личности, Георгий Полтав-
ченко оказался антиподом прежней градоначальницы Валенти-
ны Матвиенко.
Перевод в режим экономии
Новый губернатор сразу проявил се -
бя как экономный хозяин и начал с ревизии мегапроектов. В итоге в Смольном заморозили строительс-
тво Орловского тоннеля, линии ско-
ростного трамвая до аэропорта Пул-
ково, Ново–Адмиралтейского моста и переправы через остров Серный. Сэкономленные на строительстве миллиарды пообещали потратить на социальные нужды. Несмотря на наличие инвестора — венгерс-
кой TriGranit свернули проект созда-
ния Дворца искусств на Васильевс-
ком острове.
В немилость попали и стратеги-
ческие инвесторы, которых актив-
но поддерживала Валентина Матви-
енко. В помещениях «Невской рату-
ши» в Дегтярном пер., которую «ВТБ–
Девелопмент» строит специально для переезда комитетов Смольного, предложили разместить детский об-
разовательный центр или научно–
технический музей. Возможный от-
каз от переезда чиновников поста-
вил под угрозу экономику проекта. В мае нападкам подвергся другой проект ВТБ — «Набережная Европы»: уже после сноса корпусов ГИПХа чи-
новники предложили отказаться от строительства комплекса ради со-
здания на этом месте парка. Позже губернатор все–таки дезавуировал слова своих подчиненных, но, как го-
ворится, осадочек остался.
Сложности возникли у стратегичес-
кого инвестора — «Главстроя–СПб», подконтрольного Олегу Дерипаске: весной компании отказались про-
длить сроки реконструкции квартала Шкапина — Розенштейна, сейчас го-
товится иск о расторжении договора и изъятии участков в Юнтолово.
Лучше всего новые принципы ра-
боты с инвесторами сформулировал в интервью сам Георгий Полтавчен-
ко: «Тема «чего изволите?» для них закрыта, поддерживаться будут только те проекты, которые нужны городу».
Помимо ревизии дорогостоящих бюджетных строек губернатор насто-
ял на анализе масштабных частных проектов, по которым прежние влас-
ти взяли обязательства по созданию инфраструктуры. Позже выяснилось, что эта мера была вынужденной: суммарные обязательства города по освоению новых и развитию за-
строенных территорий превысили 677 млрд рублей, и обеспечить ин-
женерную подготовку всех проектов невозможно. Пока поддержку по-
лучили только два проекта КОТ: «Балтийская жемчужина» Шанхайс-
кой инвестици онной компании и го-
род–спутник Южный в Пушкинском районе компании «Старт–Девелоп-
мент». Участие города в строительст-
ве инженерии в остальных проектах пока остается под вопросом.
Перейти в режим жесткой эконо-
мии губернатора вынудило резкое падение доходов бюджета: только в первом полугодии город недополу-
чил 19,7 млрд рублей от налога на прибыль. Из–за вступления в силу закона о консолидированных налого-
плательщиках крупные нефтегазо-
вые компании стали платить боль-
шую часть налогов по месту добычи. Столичным властям удалось про-
лоббировать принятие закона, кото-
рый сгладил последствия от поте-
ри крупнейших налогоплательщи-
ков для бюджета Москвы. Губерна-
тор Петербурга повлиять на перерас-
пределение доходов не смог.
Работа застопорилась
Зато с подачи Георгия Полтавченко было остановлено согласование но-
вых проектов, где застройщики не предусмотрели создание объ-
ектов социальной инфраструкту-
ры (школ, детских садов и поликли-
ник) за свой счет. В течение полуго-
да новые проекты планировки вооб-
ще перестали утверждать, в очере-
ди на рассмотре ние скопилось около 200 проектов. Эти шаги не способс-
твовали повыше нию инвестицион-
ной привлекательности Петербур-
га. За год в город не пришел ни один новый крупный инвестор. Стали сво-
рачиваться даже те проекты, по ко-
торым были достигнуты предвари-
тельные договоренности. Так, Fiat не стал подписывать в июне этого года соглашение о строительстве за-
вода в Петербурге. Стороны не дого-
ворились до сих пор.
Такой подход не нашел поддерж-
ки у чиновников из команды Вален-
тины Матвиенко. В итоге десант бывших чиновников Смольного (Ро-
ман Филимонов, Дмитрий Куракин, Антон Губанков, Александр Чупра-
ков и Антон Бучнев) усилил прави-
тельство Сергея Шойгу. В Подмоско-
вье выходцев из Петербурга в шутку называют правительством Петербур-
га в изгнании. Ключевые должности в Петербурге, как правило, достава-
лись коллегам Полтавченко по ра-
боте в ЦФО, выходцам из спецслужб или бывшим сотрудникам ФНС.
Самое масштабное достижение Ге-
оргия Полтавченко на посту губер-
натора — старт программы реконс-
трукции исторического центра. Об-
щий объем затрат оценивается в 4 трлн рублей. Причем большую часть этой суммы рассчитывают получить из федерального бюджета. Впрочем, пока конкретики известно мало: к 2018 году планируют привести в порядок первые кварталы в Колом-
не и рядом с Конюшенной пл.
Внимание к сфере ЖКХ — явный приоритет для Полтавченко. Чтобы не допустить повторения снежного коллапса, он даже запретил своим подчиненным брать отпуск зимой и ездил в Хельсинки перенимать опыт по уборке снега. Новые знания не особенно пригодились — зима вы-
далась малоснежной. Однако адек-
ватная реакция властей на крупную коммунальную аварию в Колпино, где из–за прорыва на тепломагист-
рали без отопления остались тысячи людей, явно запоздала. Георгий Пол-
тавченко съездил в Колпино только после того, как неудобные вопросы об аварии ему задал в Кремле Дмит-
рий Медведев. Тепло в некоторых из пострадавших домов появилось лишь через 2 недели.
Незаметные успехи
Складывается впечатление, что Ге-
оргий Полтавченко вообще край-
не неохотно покидает свой кабинет в Смольном. Зато он регулярно об-
щается в Twitter. В последнем сооб-
щении от поздравил 79 тыс. своих фолловеров с праздником Успения Пресвятой Богородицы: «Пресвятая Богородица, моли Бога о нас!» От субботних объездов города, кото-
рые каждую неделю проводила Ва-
лентина Матвиенко, новый губерна-
тор отказался. Если верить отчетам пресс–службы Смольного, за год Ге-
оргий Полтавченко посетил всего 18 городских предприятий. Заседа-
ния городского правительства стали проводиться всего раз в месяц.
Впрочем, в чем–то Георгий Полтав-
ченко все–таки похож с Валентиной Матвиенко. Его сын Алексей Полтав-
ченко также успешно делает карьеру: он директор по развитию в России и СНГ греческой компании Aktor SA, которая ведет масштабный ГЧП–про-
ект по строительству под Петербур-
гом мусороперерабатывающего за-
вода.
Возможно, именно нелюбовь к пуб-
личной деятельности привела к то-
му, что горожане скромно оценивают успехи губернатора. В опросе иссле-
довательского центра Superjob.ru 35 % петербуржцев ответили, что не заме-
тили никаких достижений Полтав-
ченко на посту губернатора, 61 % рес-
пондентов затруднился дать оцен-
ку его деятельности. Впрочем, неко-
торые жители города все же отмети-
ли успехи губернатора: 4 % — ремонт и строительство дорог, по 2 % — чис-
тоту на улицах и улучшение работы ЖКХ.
Мнения опрошенных «ДП» руково-
дителей крупных компаний диамет-
рально разделились. Предсказуемо, что девелоперы оценивают его успе-
хи весьма скептично. Зато руководи-
тели промышленных предприятий, которым оказывалась господдержка, и представители малого бизнеса, на-
против, вполне довольны итогами первого года губернаторского срока.
МАРИЯ ТИРСКАЯ
maria.tirskaya@dp.ru
Застой. Год перв
За первый год работы Георгия Полтавченко на посту губернатора инвесторы охладели к Петербургу.
«Деловой Петербург» |
www.dp.ru |
№153 03/09/2012
Автор
spbgoldpen.ru
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
38
Размер файла
152 Кб
Теги
20_1
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа