close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

10-13

код для вставкиСкачать
6 НОВОСТИ
но возводят 256 объектов комплекса ЛАЭС–2. Полно-
стью завершить стройку должны за 10 лет. Сейчас, по оценке экспертов, отста-
вание от графика составля-
ет около 1,5 лет. «Станция не имеет аналогов в мире — там 10 степеней защиты. Она выдержит даже паде-
ние самолета. Но новизна чревата: в работе мы час-
то идем на ощупь и мно-
гое выполняем с колес, хо-
тя по закону на подготов-
ку каждого этапа строй-
ки нужно не меньше 6 месяцев», — рассказал ис-
точник в СПб АЭП. Несмот-
ря на сложность выполня-
емой задачи, генподряд-
чика постоянно подгоня-
ют. И не только словом. За 3,5 года в строительном подразделении сменилось семь руководителей. Прав-
да, ускорить процесс пере-
становкой менеджеров все равно не получилось.
Повод для замены
Возможно, из–за спешки минувшим летом на строй-
ке ЛАЭС–2 произошло ЧП — обрушились металло-
конструкции на участ-
ке строительства первого энергоблока. Комиссия экспертов рас-
сматривала разные версии случившегося, включая криминальную и террорис-
тическую, но, по официаль-
ным данным, причиной ЧП признано нарушение технологического процесса одним из субподрядчиков. Данный инцидент стал поводом для отстранения СПб АЭП от проекта на ме-
сяц. В итоге разрешитель-
ные документы генпод-
рядчику вернули, но строй-
ка все равно сильно замед-
лилась. По данным отчета СПб АЭС за 2011 год (есть в распоряжении «ДП»), за год план по бетонирова-
нию на площадке выпол-
нен на 78,5 %, по арматуре — на 67,7 %, а численность работающих в 2 раза ниже плановой. «Если до ЧП мы укладывали 18–20 тыс. м
3
бетона в месяц, то сейчас — 2–2,5 тыс. м
3
. А на строй-
площадке реально работа-
ет 1300 человек из 5 тыс. анонсированных», — под-
тверждает один из участ-
ников строительного про-
цесса. В феврале заместитель главы Росатома по капи-
тальному строительству Сергей Будылин заявил, что генподрядчика ЛАЭС–
2 заменят. «История пока-
зала, что СПб АЭП не мо-
жет быть инжиниринго-
вой компанией», — резю-
мировал он. Предполагает-
ся, что СПб АЭП сохранит за собой только функции проектировщика. А роль генподрядчика получит Спецстрой РФ. В центральном аппара-
те Спецстроя РФ ком-
ментировать ситуацию не стали. Но осведомлен-
ный источник «ДП» сооб-
щил, что Спецстрой РФ оперативно перед Новым, 2012 годом получил все лицензии и допуски, необ-
ходимые для генподряда на стратегической стройке.
«Смена генподрядчика показательна. Это означа-
ет, что для Росатома нет любимчиков: даже «свои», не выполняя обязатель-
ства, рискуют лишиться контракта», — считает ана-
литик «Финам менедж-
мента» Дмитрий Баранов. Странно, правда, что но-
вого генподрядчика вы-
брали без конкурса. Полу-
чить комментарии Росато-
ма не удалось.
Семейный бизнес
Сегодня на строительстве ЛАЭС–2 работают четыре крупных субподрядчика: «Метрострой», «Гидромон-
таж», Северное управление строительства (СУС) и ЗАО «Концерн «Титан–2». Пос-
ледние два входят в хол-
динг «Титан–2» (выручка в 2010 году, по данным от-
четности компании, пре-
высила 13 млрд рублей). Этот холдинг был осно-
ван Григорием Нагин ским в 1995 году. Сейчас им офи-
циально руководит его дочь Елена. Но источники «ДП» утверждают, что Гри-
горий Нагинский прини-
мает активное участие в оперативном управлении — регулярно проводит ра-
бочие совещания и вника-
ет во все детали. «Титан–2» присутствует на стройке ЛАЭС–2 с само-
го начала. «Мы выполняли земляные работы, строили временные дороги и соору-
жения. Сейчас наша доля подрядных работ в проекте оценивается в 30 %», — со-
общил источник из компа-
нии «Титан–2». Но участие Григория Нагинского в ра-
боте холдинга он коммен-
тировать отказался. Сам Григорий Нагинский и его дочь были недоступны для общения. Прятки в офшоре
Эксперты опасаютс я, что стратегическая строй-
ка может в итоге перейти под тотальный контроль семьи Нагинских. «Не должно строитель-
ство ЛАЭС–2 быть объек-
том извлечения прибыли. А частники, к сожалению, никогда не бывают сыты», — утверждает один из со-
беседников «ДП» на усло-
виях анонимности. «Явный пример родственных отно-
шений на стратегическом объекте. Странно, что влас-
ти до сих пор не обратили на него внимания», — гово-
рит военный эксперт Вик-
тор Баранец. «Замена ген-
подрядчика может усугу-
бить ситуацию со сроками и увеличить сметную сто-
имость строительства», — резюмировал гендиректор компании Rightmark group Александр Рассудов. Ситуа-
ция, при которой фактичес-
ким освоением денежных средств занимаются родс-
твенники бюджетораспре-
делителей, — не редкость для России. «Тем не менее в законодательстве отсутс-
твует прямой запрет на по-
добные отношения», — ут-
верждает управляющий партнер «Дювернуа Ли-
гал» Егор Носков. Чтобы конфликт интересов был не настолько явным, родс-
твенники чиновников яв-
ляются бенефициарами компаний–подрядчиков, скрытых за офшорными структурами. «Именно на такие ситу-
ации были направлены по -
следние инициативы пра-
вительства по борьбе с оф-
шорами. Но в случае со Спец-
строем ситуация абсолют-
но очевидна и без офшо-
ров», — резюмирует юрист.
Г
оскорпорация «Росэнергоатом» на этой неделе проведет замену генподрядчика на строитель-
стве ЛАЭС–2 в Сосновом Бору под Петербургом. Проект (оценочной стоимостью 600 млрд рублей, не имеющий аналогов в мире) передают под контроль Спецстрою России, который с апреля прошлого года воз-
главляет бывший сенатор Григорий Нагинский.
Пикантность ситуации заключается в том, что на стро-
ительстве ЛАЭС–2 уже работает в качестве субподрядчи-
ка компания «Титан–2», созданная в свое время Григори-
ем Нагинским и возглавляемая сейчас его дочерью Еле-
ной.
Стройка в темпе вальса
Создание ЛАЭС–2 является частью долгосрочной про-
граммы государственной корпорации «Росатом», возглав-
ляемой Сергеем Кириенко. Проект стартовал в 2008 году и предполагает строительство станции в три очереди, стоимость каждой оценивается в 200 млрд рублей. ЛА-
ЭС–2 должна заменить действующую ЛАЭС–1 в Сосно-
вом Бору, относящуюся к «чернобыльскому» типу, вывод которой из эксплуатации намечен на 2014 год. К этому времени должна заработать первая очередь ЛАЭС–2, со-
стоящая из двух энергоблоков, мощность каждого из ко-
торых составит 1198,8 МВт. До сих пор функции генподрядчика на проекте выпол-
няло строительное подразделение 100 %–ной дочки Рос-
атома — «СПб Атомэнергопроект» (СПб АЭП), которое так-
же является проектировщиком станции. Работы ведут-
ся на участке площадью более 200 га, где одновремен-
НАТАЛЬЯ КОВТУН
contact@dp.ru
Семья генподря
д
Бывший сенатор от Ленинградской области Григорий Нагинский получает полный контроль над стратегической стройкой ЛАЭС–2 стоимостью 600 млрд рублей.
Бизнес–
империя
Елены Нагинской
ОАО «СУС»
ОАО «Энерго-
спецмонтаж»
ООО «Строй-
контракт»
ООО «Нега»
ЗАО «Титаниус»
ЗАО «Н–2»
ЗАО «ИДС»
ООО «Н–3»
Член совета директоров
100% 100%
50%
50%
25% 25%
логистика
dp.ru
Выходит: среда
Отдел рекламы: тел. 326-9744, 326-9719
факс 326-9740
Реклама
®ÄÄÄ EMAILÄINFO BALTPALLETRU
®°ÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄ WWWBALTPALLETRUÄ
~ÄÄ|~
´µ³¨µº²®¨°­£Ã´­±µºÃ
³£¤±º«¨Ã²¨³º£µ­«
ëç³
Äs}§®§§¡®{
ĸ»¸°»Ò²Ò°½ºÂµÂµÀ±ÃÀ³µ
u{zzÒ
z}z
°½ºÂµÂµÀ±ÃÀ³
¿ÀÒ°ǵºÒÒ¾ÄÒ
Ò
OFFICESPB FESCOBROKERRU
ÒÒ¾ÁÁ¸¸Ò
WWWFESCOBROKERRU
«Деловой Петербург» |
www.dp.ru |
№028 22/02/2012
НОВОСТИ 7
Биография
Григорий Михайлович Нагинский
⇢ Родился 16 июня 1958 го -
да в Орске Оренбургской области.
⇢ Окончил Уральский по литехнический институт по специальности «инже-
нер–теплоэнергетик».
⇢ Руководил ремонтными работами на четвертом энергоблоке Чернобыль-
ской АЭС после аварии 1986 года.
⇢ С 1990 года — народный депутат Сосновоборского городского совета народ-
ных депутатов.
⇢ В 1995 году создал и возглавил холдинг «Кон-
церн Титан–2»
⇢ С 1996 по 2001 год — депутат Городского собра-
ния муниципального обра-
зования города Сосновый Бор.
⇢ С 2001 года — депутат ЗС Ленобласти третьего созыва.
⇢ С сентября 2003 года — член Совета Федерации Федерального собрания РФ от Ленобласти. Член коми-
тетов по промышленной по литике и естественным монополиям.
⇢ С 12 января 2010 года — начальник расквартирова-
ния и обустройства Минис-
терства обороны РФ. С июля 2010 года — заместитель министра обороны Россий-
ской Федерации.
⇢ С апреля 2011 года — директор Федерального агентства специального строительства.
д
чиков
Жалуйтесь в Росатом
АЛЕКСАНДР ШАБАСОВ,
руководитель проектного офиса ОАО «Росжелдорпроект» по Северо–Западу
ДМИТРИЙ БАРАНОВ,
ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент»
КОММЕНТАРИИ
В 9 из 10 случаев генподрядчиков обвиняют в сры-
ве сроков строительства. Но в 90 % эпизодов это не их ви-
на. Как правило, это связано с техническими условиями, а также с изменением планов по финансированию самих проектов. На таком сложном объекте, как ЛАЭС–2, отстава-
ние от графика тем более предсказуемо. И смена генпод-
рядчика эту проблему не решит. Что касается возможных схем с приходом Спецстроя РФ, то это домыслы. У Рос-
атома масса способов контролировать процесс. И кто чей родственник — в рабочей цепочке уже неважно.
Теоретически конфликт интересов может возник-
нуть, поскольку Спецстрой РФ возглавляет Григорий Нагинский, а одним из субподрядчиков руководит его дочь. Но об этой ситуации известно, и, вероятно, она как–
то разрешится, не доходя до обострения. Во–вторых, да-
же если генподрядчик начнет оказывать большое вни-
мание род ственной компании, можно ожидать, что кто–
то из постра давших фирм сообщит о таких фактах и ситу-
ация будет исправлена. Сечас в Росатоме борются за про-
зрачность и обращают внимание на такие случаи.
ОАО «Титан–2»
Григорий
Нагинский,
экс–сенатор ЛО
ООО «Электрон»
ООО «Визард–С»
ООО «Спецпроект»
ООО «Экотекс»
ООО «УКС
и К⁰»
ЗАО «АСТ»ЗАО «Наладка»
ЗАО «Сантэл»ООО «Парк–М»
ЗАО «Титан–
неруд»
ЗАО «СЛ–Центр»
ЗАО
«НПФ Бентам»
Учредитель
Руководящие должности в компаниях
Руководитель
ОАО «Нега» ООО «Тренд»ООО «Н–3»
дочь
отец
51% 51% 51%51%
40%
45%
27%
25%
22,5%
18,75%
2,5%
?
¨¨ 멨£«©¨£ Ó
¡£²Ó£©²
­¶°
Ó
¢¥Ó ²Ó£¯Ó¡ Ó
¥Ó¦Ó¡°Ó¥ Ó«£ ¥¬¥®«¬££
Ó
¥²Ó§£ ©²Óª¨²Ó
§ ² ²Ó«©²
² ¨£ Ó
£¡®Ó£®Ó£ ¤Ó ­¬¥£ æ «ºÃÃ|~{Ã
£¡¤©Ó¯¥Óª
{« ¬Ã¶¦ ÃÃé¯Ã
Ó
WWWAZGARDSPBRU
||
бизнес для бизнеса
Выходит: понедельник, среда
Отдел рекламы: тел. 326-9744, 326-9719
факс 326-9740
Реклама
¨¡®©ª¡Ã
}º¬ªÃ|
­¨¡®·Ã¦­Ã¦­
¡£§¤¨¤®©ª¡Ã
­ª«¬ªª¢ ¡©¤¡
WWWSMETAASDRU
Ã
Á~|Ä|
¨¤©Â«¡´¦ª¨Âª®Â¨Âs¬¦Â
ª¡ ·{» ª¨Â·¡£ ©Â|
¨¡­®©·¡Â©ª¨¡¬Â­Â®¡§¡¤£ª¬¨¤
~ª£¨ª¢©ªÂ¬£¨¡µ¡©¤¡Â
¡£Â«ª ­¡§¡©¤»
¯±©»Â­¨ªª­§¯¢¤©¤»
ª¬ª´¤¡Ä¯­§ª¤»ÄÄ«¬ª¢¤©¤»Ä
¤£¦¤¡Ä²¡©·Ä¡¤­®¬²¤»
§»Äª¬©¤£²¤¥Ä­¦¤ ¦¤
¡§ÄÄ
EMAILÄINFO HOSTELRU
ÄHTTPWWWHOSTELRU
©¦®¡®¡¬¯¬­¦¤¥
¡© ¡¬©·¥Ä¡©®¬
ÄÄ
WWWTENDERCENTERSPBRU
j«ª¨ªµ¸Â«ª­®µ¤¦¨Â
«ª§¯³¡©¤¤Âª­£¦£
j¦ª¨«§¡¦­Â¯­§¯Â §»Â
£¦£³¤¦ªÂ¤Â«ª­®µ¤¦ª
j­¡¨¤©¬·Â¤Â¦ª©­¯§¸®²¤¤
jª¬©¤£²¤»Â¤Â«¬ª¡ ¡©¤¡Â
¦ª¨¨¡¬³¡­¦¤±Â®¡© ¡¬ª
||
j ª§©ª¡Â®¡±©¤³¡­¦ª¡Â
ª­§¯¢¤©¤¡Â¤©¢¡©¡¬©·±Â
­¤­®¡¨Âªª¬¯ ª©¤»Â
¬ª£©¤³©·±Â¨£¤©ªÂ
©¦ª­¦¤±Â¯³¬¡¢ ¡©¤¥Â
¤¦¤¥Â¬°¤¦
j ª©®¢Â¤Â¨ª ¡¬©¤£²¤»Â
¤©¢¡©¡¬©·±Â­¤­®¡¨
j ­§¯¤Â¦§¤©¤©
~t|¼l~yv|s¼
¼vt|¼uyy¼¼y
®¡§ÄÄ
Ä
9URY2ODITELEV ECOSERVICERU
||
ª¶»§»¡®Â¦ª©¦¯¬­Â
|ÄÄ
|Ä
~Ä
|}~ÄÄ
||Ä
¬¤¡©®¤¬ªª³©·¥Â
£¦£Â¨¡­»²Â
­ª­®§»¡®Â¬¯§¡¥Â
´¤Ä¦ªª¬ ¤©®·Ä
®ÄÄ°Ä
EMAILÄTENDER HESEDSPBRU
©ª¨¢¡¨¢¬¥¶Ú
¯¥¨­¥¨±§µ¯Ú¢¡¥¢£Ú
ÉÊ¿¾Åº½º¿ÌÚÉÊ¿¾ÉÊÂÇÂƺ̿ÅÙÆÚ
ǺڼսȾÇÕÏÚÍËÅȼÂÙÏÚ
¨¨ª­¨§¢Ú
¥¹Ú¨ª§¢¡°¢¢
¨¬¥Ú¦¢§¢©¤ª§¹
Ì¿ÅÚ
№028 22/02/2012 |
www.dp.ru |
«Деловой Петербург»
Автор
spbgoldpen.ru
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
72
Размер файла
249 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа