«МР» ПЕТЕРБУРГ ⏐№ 26 (485) ⏐6 июля 2012 года 9 ДЕНЬГИ МР РЕКЛАМА Елена Барковская, BARKOVSKAYA@MR7.RU «Лена, не получится встре- титься — у меня машина сломалась. Сейчас вообще нахожусь в финансовой яме. Благотворительную рабо- ту немного приостановил, только сбором средств в ин- тернете занимаюсь», — так месяц назад отменял нашу встречу Игорь Сорокин, ру- ководитель благотворитель- ного фонда «Поколение». Спустя месяц встреча все же состоялась. ШАГ. Утро, стоянка воз- ле метро «Комендантский проспект». Я ищу там ста- рый «Фольксваген» — ма- шину Игоря Сорокина. Судя по ней, из финансовой ямы Игорь еще не выкарабкался. Сегодня он должен попасть в несколько мест: отдать кли- ентам отремонтированный ночью инструмент (перфо- раторы, дрели, отбойные мо- лотки), забрать в Шушарах у девушки одежду и отвез- ти ее нуждающейся в помо- щи женщине. А к вечеру вер- нуться домой, в Зеленогорск, и опять чинить инструмент. Дорога предстоит длинная, как и история Игоря. Первый шаг по направ- лению к сегодняшнему финансовому положению Игорь сделал три года на- зад. Тогда он работал в ком- пании по ремонту инстру- мента и придумал про- ект дома для престаре- лых. «Всегда хотелось что- то хорошее делать, — гово- рит он. – Но я не знал, как». А тут нашелся инвестор, го- товый вложить средства в дом для стариков. Воодуше- вившись, Сорокин заплатил за документацию свои 150 тысяч рублей. Но проект за- глох, в отличие от желания молодого петербуржца де- лать добрые дела. БЛАГОДЕТЕЛЬ. Ручки на двери машины нет, и Игорю каждый раз прихо- дится открывать ее паль- цем. Эту машину он купил недавно за 60 тысяч рублей. Предыдущую — с кондици- онером и нормальной две- рью — продал, когда уволи- ли с работы. «Меня выгнали, потому что слишком много време- ни начал благотворитель- ности уделять. — говорит Игорь. — Я с директором сначала общался, рассказы- вал про дом престарелых, а он потом начал это высме- ивать. Когда заводили паро- ли для общей базы, дал мне пароль “благодетель”. Пси- хологически было тяжело… Я все время боялся уволь- нения. Но уволился — и как будто глотнул свежего воз- духа. Никто над тобой не будет смеяться насчет по- мощи бабушкам… Продал машину, думал, что сей- час магазин открою, парик- махерскую, они окупятся, я буду зарабатывать на ре- монте и куплю себе маши- ну получше». ФОНД. «Я создал фонд, — продолжает рассказывать Игорь, — за свои деньги ку- пил ящики для сбора по- жертвований, мы их разме- стили. В одном из банков стоит такой ящик, так там с осени 700 рублей набра- лось… Еще убирался у пожи- лых». — «Сам?!» — «Да. На- пример, мы с парикмахе- ром ездили к инвалиду. Она его стригла, а я полы мыл. Я подружился с девушками- парикмахерами, возник- ла мысль открыть социаль- ную парикмахерскую. Снял помещение на “Фрунзен- ской” за 12 тысяч рублей. До- говорились с парикмахе- рами, что полдня они бу- дут стричь людей бесплат- но, полдня — платно. Па- раллельно я еще снимал склад — хотел там собирать одежду, сортировать и от- правлять в разные города. Но после Нового года как началось… Сначала нера- бочие дни, потом — сессия, учеба каждый день. Маши- на тогда не работала, я из Зеленогорска ехал в инсти- тут с рюкзаком, в котором лежали перфораторы. Спал по полтора часа в день, ин- струменты ремонтировал на коленке, к экзаменам го- товился. Была депрессия. Но съездил в Травково, где мать с четырьмя детьми в лепеш- ку разбивалась, чтобы дом обогреть. Подумал: чего я переживаю? Работать, рабо- тать, работать». МАГАЗИН. Игорь уже раз- дал инструмент, забрал что- то на починку. Мы выезжа- ем из Шушар. Теперь — за запчастями. В одно время с парикма- херской Сорокин открыл со- циальный магазин. В этом магазине Игорь продавал буквально за копейки вещи, которые ему приносили люди. «Я арендовал помеще- ние под магазин за 30 ты- сяч рублей. Выручка была 1000–1500 в день, зарпла- та продавца — 700 рублей. Каждый месяц все равно приходилось свои доплачи- вать. Но народ не шел за ве- щами. После учебы я вешал на себя “бутерброд” (рекла- ма. — Авт.) и возле метро листовки раздавал: “Прихо- дите, бесплатные детские игрушки, обувь!”» — «Ага, знаем мы ваше бесплатно». В магазин начали ходить га- старбайтеры — на стройку себе шмотье дешевое поку- пали. Думал: ну, и для чего я это все организовал?!» «И каково было стоять в “бутерброде”?» «Я отключен от обще- ственного мнения. Един- ственное — я стоял рядом с прошлой работой, старал- ся к окончанию их рабочего дня не выходить. Один раз, правда, увидел знакомого — повернулся спиной». ЛИЧНОЕ. В декабре 2011 года я закрыл магазин, в феврале — склад, в мар- те — парикмахерскую. С ней было тяжелее всего. Это очень удачный проект. Но сначала туда никто не хо- дил, даже бесплатно. Я об- ратился в администрацию, они распространили инфор- мацию — и народ пошел. А потом начался спад, и по- сле Нового года мы работа- ли два раза в неделю. Но я парикмахерам сказал: в ав- густе будем подавать заявку на субсидии. Я изначально не хотел брать деньги у го- сударства, и вот — «сдулся». Буду просить». Близкие ничего не знают о деятельности Игоря. «Я маме вообще ничего не рассказываю, — объясня- ет он, — она очень воспри- имчивая. Я и со знакомыми практически не делюсь. Ког- да я писал про фонд, прихо- дили сообщения: “Бизнес от- крыл?”, или “Распилил бюд- жетные деньги?”. Смысл рассказывать?» Девушки у Сорокина нет. «У меня видите, ног- ти грязные (от работы. — Авт.). —вздыхает он. — А на свидание идти с грязными ногтями — потерпишь фи- аско». Мы набираем скорость. «У меня вообще экономи- ческое образование, рабо- тал по специальности, но по- сле 1998 года вылетел в тру- бу, — продолжает рассказы- вать Игорь. — Начал инстру- мент ремонтировать. Я вооб- ще коммерческими делами с 16 лет занимаюсь: продавал часы “Заря” (зарабатывал су- масшедшие деньги), выплав- лял золотые детали, перепро- давал партии макарон. Даже “стрелки” разруливал — я раньше боксом занимался. Правда, тренер говорил, что я слишком добрый». ДАЛЬШЕ. «Моя ошибка в том, что мои желания опе- режают мои возможности. Когда есть какая-то идея, меня несет, — рассуждает Игорь. — Но я хотя бы по- пытался. Понял, что мага- зин такой не нужен, лучше адресная помощь, а у парик- махерской место было не то. Понял, что одиноких мате- рей вообще никто не под- держивает». Мы прощаемся. Игорь идет за запчастями, по- том — в Зеленогорск. «Ка- ким вы себя представляете через пять лет?» — «Семья, дети. Стабильная поддерж- ка от государства, помеще- ние у фонда, склад, четыре парикмахерские в городе, филиалы. Чтобы 10-12 детям в год мы могли бы помогать благодаря сборам. Сейчас как раз для двоих с ДЦП со- бираем». Кому добро? Опыт: Как экономист погорел на благотворительности НЕ СДАЛСЯ. ↑ Игорь Сорокин несет детские куртки в центр социальной помощи семье и детям. Фото: Сергей Николаев, «МР».
Автор
1/--страниц