close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

1. Гейдж 7 Законов Лидерства в МЛМ

код для вставкиСкачать
 Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
Суть Сетево
го
Маркетинг
а
в
развити
и
лидерства.
Для того чтобы действительно
добиться успеха на
высоком уровне,
Вы
должны иметь способность определять существующих, и распознавать будущих
потенциальных лидеров
, а затем помочь этим
потенциальны
м
лидерам
сделать шаг к их величию!
Вы не только
должны
вести
свою команду,
но,
в конце концов,
Вы должны
будете
отойти в сторону и
освободить место для
новых лидеров, готовых
выйти
и взять на себя
В
ашу роль.
Ваша работа в том, чтобы работать
над развитием личности
, а не работать
физически!
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Рэнди Гейдж
я
вляется классическим примером американской истории об успехе человека, прошедшего путь «
от простого посудомойщика
»
до мультимиллионера. Ренди Гейдж -
настоящий гуру сетевого маркетинга, тренировавший многих успешных людей в более чем 25 странах мира.
А
втор международных бестселлеров: -
«Как построить многоуровневую денежную машину» и
-
«Заставьте Ваш первый круг работать» Если с первой книгой большинство русскоязычных сетевиков уже знакомо, то вторую книгу хочется порекомендовать специально. Рэнди Гейдж подробно описывает, как можно повысить эффективность работы своей команды и опред
елить темпы ее развития, по каким принципам управлять организацией и как добиться желаемого прироста прибыли на нижних уровнях. В русском варианте книга выходила под названием «Сетевой маркетинг: Основы успеха», и, к сожалению, смысл названия «
Making the
First Circle Work»
был утрачен... «Заставьте Ваш первый круг работать!» -
во
-
первых, имеется ввиду тѐплый рынок, Ваш «ближний круг» знакомых, Ваша первая линия партнеров и т.д. Но есть и второй смысл –
гораздо бол
е
е глубокий
,
что значит «Ваш первый кру
г
»
... Когда дистрибьютор рисует маркетинг план, то «
первый кружок», который рисуется на доске –
это «ВЫ»!
То есть смысл в чѐм? Заставьте себя, наконец, работать! -
Ваш «первый круг», с которого всѐ начинается...
Видео
тренинг «Нация Дупликации»
был записан перед живой аудиторией. Р
энди обсуждает такие темы, как рекрутирование, презентация, работа на
удалѐнных рынках
, и развитие лидеров. Это 12 сессий по всем вопросам работы в бизнесе
сетевого маркетинга
и прямых продаж
, и В
ам
это будет особенно полезно, если Вы создаѐте
систем
у
дупликации в Вашей ком
анде
.
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Рэнди, вероятно, подготовил больше MLM
-
миллионеров, чем кто
-
нибудь еще живущий сегодня. Но самое главное, Рэнди учит из реального опыта, сам зарабатывая миллионы долларов в качестве дистрибьюто
ра. Несколько лет назад он «стер пыль» своей белой доски и начал с нуля в новой сетевой компании
.
З
а короткий срок он стал чеком № 1 в своей компании. Он знает, что работает на рынке прямо сейчас, и он научит тебя, как именно достичь мега успех в этих условиях. Рэнди уже заработал свои миллионы в сетевом бизнесе
, и продолжает работать только на вызов, ч
тобы поддержать своих учеников. Рэнди провел тысячи часов тренингов и представил больше тысячи встреч возможности. «Почему Вы глупы, больны и бедны? И как стать умным, здоровым и богатым!»
-
в
этой впечатляющей и расширяющей сознание книге Рэйди Гейдж р
аскрывает секреты привлечения здоровья, счастья и процветания. Но предупреждаем заранее: автор говорит все прямо, резко и с жестокой честностью, разоблачая скрытое
влияние "вирусов подсознания
", которые способны заставить Вас саботировать собственный успе
х. И
не только в бизнес
е
! Рэнди
добился идеального баланса между работой и жизнью
. Когда он не «рисует кружочки», Вы обнаружите, как он играет в бейсбол за команду из Южной Флорид
ы
, катается на велосипеде, гоночных автомобил
ях
, или собирает комиксы. Он находит время для чтения любимых книг, и
ли
участия в
телешоу
«Танцы со звездами»
. Рэнди Гейдж:
-
Проведя
25 лет работы
и анализа процессов,
я
сформулировал Семь Законов
Лидерства.
Чтобы по
-
настоящему
стать великим
лидером в
профессии
сетевого маркетинга
, Вы должны действовать
в соответствии
со всеми этими
законами.
Вы не только должны
работать
в согласии
с ними
, но Вы должны прожить свою жизнь
в согласии
с ними.
Давайте посмотрим на
список, и
разберемся
, как Вы применяете и
х...
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Закон Лидерства №1:
Первый человек, которого Вы должны организовать –
это Вы!
Когда мне было год или два в бизнесе
...
Я
жаловался св
оему спонсору на
свою
команд
у
. Большинство из дистрибьюторов
были ленивые, никто не приводил людей на встречи, они
просто сидели и ждали, пока их группы сделают их богатыми.
..
Я задавался вопросом
:
-
П
очему они не могут быть такими, как я?
К сожалению, они были именно такими
!
И это было проблемой. Я делал классическую ошибку многих новичков в Сетевом Маркетинге: думать, что Вы можете спонсировать несколько человек, а затем управлять ими
,
чтобы они
сделали Вас богатым. Извините, но эт
и
собаки разучились охотиться,
и у них нет никакого желания бегать
за дич
ью
... Вам нужны звери
другой породы! Как я пишу
в своей книге «
Заставьте Свой Первый Круг Работать
», речь действительно идѐт о Вашей личной ответственности. Потому что наш бизнес
–
является бизнесом создания
примера, создания модели поведения. При этом не имеет значения, что Вы людям
говорите
. Они смотрят только на то, что Вы
сами
делаете. Вы как будто всегда на экране! Они замечают, как Вы приводите гостей, как спонсируете новых людей, как участ
вуете
в мероприятиях, и насколько Вы сами следуете С
истем
е. Они изучают, насколько
Вы дуплицируете
сво
ю
В
ерхн
юю
С
понсорск
ую
лини
ю
, и как
Вы положительно отзываетесь о
сво
их
С
понсор
ах
(или наоборот!
). Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Они видят, как Вы разбираетесь с проблемами
...
как взаимодействуете с К
омпанией
... и что Вы
говорите о других, когда их нету рядом...
Вы -
первый, кто проверяет, тестирует новые «методики», чтобы определить
, что работает, а затем делитесь
эт
ой информаци
ей
с
групп
ой
. (Хотя, надеюсь, Вы имеете крепкую В
ерхнюю С
понсорскую линию, которая много сдел
ала для
этого, и Ваша ответственность лежит
больше в сфере
преподавани
я
и укреплени
я
существующей С
истемы Д
упликации). Успех требует от Вас быть уникальным объединением нескольких ролей -
наставник, тренер, учитель, командир, и партнер. Люди не работают на
Вас, они работают на себя, но, конечно то, что они делают -
влияет на Ваш собственный результат и доход.
Для этого Ва
м требуется «сложн
ый
баланс
» из контроля
, обучени
я
, трени
нгов
, и ведения за собой
, на основе личного примера. И это не что
-
то
, чему Вы научи
лись из
Ваше
го
«стартово
го
набор
а
дистрибьютора
»
. На самом деле, лучшее обучение, которое я когда
-
либо получал в
сетевом маркетинге –
я получил не из сетевого маркетинга! Что помогло мне больше, чем вс
ѐ
остальное
–
так это опыт
, когда я работал во время политических кампаний
;
занимался делами местного самоуправления
;
б
ыл
президентом Торгово
-
промышленной палаты
; выступал в местном отделении Ассоциации Ораторов
;
и помогал в моей церкви... Потому что в каждом случае я работал с полностью добровольной армией волонтѐров. Когда Вы не можете нанимать и увольнять людей, Вы вынуждены научиться -
как вдохновлять, вести
лю
дей
, и как находить партнер
ов
для достижения общей цели.
И лидерство всегда начинается с личного примера... Вы должны доказать, что Вы способны вести
вперѐд в первую очередь себя, прежде чем Вы можете ожидать, что кто
-
либо ещ
ѐ
решит следовать за Вами.
И парадоксальная вещь в том, что, когда Вы контролируете свои действия -
это влияет на действия всей Вашей команды. Вы вызываете определенное поведение, и формируете культуру
.
Вы показываете пример, который люди решают повторить.
Итак
,
Урок Лидерства №
1
:
Когда Вы готовы руководить
-
начинайте с человека в зеркале!
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Закон Лидерства №
2
:
Вы растите Ваших людей, и они растят Сеть
Вы не можете физически
вырастить Вашу сеть. И никто не может!
Сети состоят из постоянно меняющихся групп
, составленных из многих противоречивых типов
людей, культур, деловых
навыков, систем, и мировоззрений..
. Отдельные индивидуальные действия большинства
становится ведущим фактором того, что делает сеть. И это начинается с личного роста. Одна из вещей, которую я повторяю
бол
е
е двадцати лет: Ваш бизнес раст
ѐ
т с такой же скоростью, насколько быстро растѐте Вы
сами
. Вс
ѐ
, что Вы делаете
-
так это растите
себя
,
и это, так или иначе помогает расти Вашему бизнесу. Изуч
ая
иностранн
ый
язык, беря уроки
философии в вечерней школе, или даже изучая йогу –
всѐ это вызовет перемены к лучшему в Вашем бизнесе. Есть взаим
ное влияние
, когда в какой
-
то области
Вашей жизни имеется рост или развитие –
это неизбежно меняет и другие стороны Вашей жиз
ни. Вы развиваете Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
уверенность, равновесие, мудрость, знание, и навыки. Все эти вещи делают Вас более ценным
для новых возможностей
,
и увеличивает уважение, которое Вы получаете от своей команды. С
озда
йте постоянную культур
у
лично
стно
го роста в Вашей команде
Недостаточно 1 раз сказать Вашим людям
:
-
«Ч
ита
й
т
е
по
зитивные
книги и слуша
йте
мотивирующие
аудио
!»
Правда в том, что большинство
людей даже не знает, что это означает.
..
Если у Вас есть разработанн
ая
программ
а
саморазвития для В
ашей команды, Вы увидите значительно лучшие результаты. Такие вещи, как еже
месячная программа чтения
книг
,
и подписка на аудио уроки
, подписка на рассылку видео
-
классов
–
работают удивительно хорошо
!
Урок Лидерства №2:
Так же, как Ваш бизнес растёт с такой же скоростью, насколько быстро растёте Вы, и рост отдельных людей в Вашей команде является причиной роста Вашей сети. Закон Лидерства №
3
:
Вы не управлять людьми -
Вы ведёте людей, а управляете Вы –
процессами
и
ценностями
Одна из больших проблем в сетевом маркетинге –
это условия К
омпаний для «закрытия квалификаций». Они любят давать людям звания (такие как М
енеджер, Д
иректор и Р
уководитель). И, как правило, это -
для начального уровня. Но
что происходит в результате? Кто
-
то спонсировал четырех человек и становится «Менеджер
ом
». Теперь они хотят прекратить вербовку и начать "руководить" своей командой.
..
(из четырѐх человек).
Или у них есть десять членов команды, что с
дела
ло
их «
Руководителем
»
.
..
Теперь они думают про
"
управление своей группой
"
, вместо того, чтобы на самом деле продолжать делать бизнес
!
Сетевой маркетинг –
это не про то, как «командовать людьми
»
, здесь речь идет о том, как вести их
за собой
. Это означает, подавать пример, служить моделью
поведения на всю глубину своей структуры
, направляя
и обуч
ая
их
.
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Около десяти лет назад мне было предложено написать главу в книгу по лидерству. Они попросили меня определить, что это. Я сказал
:
Лидерство -
это способность воодушевить
людей добровольно делать то, что
они обычно не хотят делать.
Вот и вс
ѐ
Лидерство в двух словах
.
Не заставляя
людей делать эти вещи, а вызывая у них желание
делать эти вещи.
Особенно то, что они обычно не хот
ели бы
делать.
Мы часто обращаемся
к военно
й
тематике за примерами лидерства, потому что эти примеры настолько убедительны. Кто
-
то соверша
я
подвиг, бросается
на амбразуру
, закрыва
е
т собой пулемѐт или гранату
...
или пр
едпринимает
другие героические действия
, чтобы спасти своѐ подразделение или мирных жителей.
Это не прои
с
ходит
без сильного, мощного лидерства
со стороны командир
ов
, вплоть до
главы государства
.
К счастью
, нам не нужны такие героические усилия
от людей в нашем бизнесе.
..
Но когда Вы умело ведѐте вперѐд свою команду, Вы вызываете у людей
желание
делать те ве
щи, которые они не собирались
делать
.
Особенно в первые моменты, когда они только подключились в этот бизнес.
Эти вещи
могут варьироваться -
от покупки и ношения их первого галстука, до организ
ации
их перв
ой
дома
шней встречи
, или выступ
ления перед большой аудиторией..
.
Итак, Урок Лидерства №
3
:
Вы у
правляйте ключевыми вещами
: автозаказы, посещаемость мероприятий, объем
ы товарооборота
, обучение
, тренинги
, создание культуры
и т.д. Но когда речь заходит о люд
ях
–
не
«
управляйте
»
, а ведите их
за собой
!
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Закон Лидерства №
4
:
Настоящие лидеры не развивают веру людей в Лидера -
они развивают в
еру в самих этих людей, идущих за лидером!
(Развивают веру людей в них самих
!
)
Многие думают, что лидерство -
это «
как создать веру в себя
как в
л
идера
»
.
..
Некоторые
«гуру», которые научились
«красиво
говорить
»
-
могут сделать это, но в действительности они не продвинулись вперед
в строительстве команды
!
Настоящие Лидеры, которые несут
позитивные изменения
-
строят веру в людей
,
которые следуют
за ними
.
Развивают веру людей в них самих
.
Итак,
Урок Лидерства №
4
:
Не пытайтесь «продать»
Вашей команде то, что «
Великий Вождь -
это Вы
»!
Донесите до них мысль, что у н
их есть собственные способности иметь больше, делать больше, и стать чем
-
то больше
!
Постройте их веру в свои собственные уникальные способности быть В
еликими, и только тогда... Вы действительно станет В
еликим Л
идером
!
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Закон Лидерства №
5
:
Если Вы говорите
все
м: -
«Вы должны стать лидерами!» -
тогда ни
один
не будет!
Вы, наверное, слышали об исследовании относительно человеческого поведения, когда большая толпа была свидетелем грабежа.
Никто не позвонил в полицию
!
Хотя
было много свидетелей
.
Потому что каждый предполагал, что «
это
с
делает кто
-
то другой
..
.
»
Аналогичны
е
процессы в лидерстве в сетевом маркетинге. И это приводит нас к вероятно самой больш
ой
ошибк
е, которую
люд
и делают
в нашем бизнесе
:
Они предполагают, что
«
все, кто присоединяется к бизнесу
,
явля
е
тся лидеро
м
, или хочет стать лидером
»
.
О
ни ко всем дистрибьюторам относиться одинаково
,
как к лидерам. Это б
ольшая ошибка!
Ничто не убивает рост команд
ы
быстрее. И вот почему
...
Соберите 100 человек «
с улицы
»
из любого города.
Наверное, пять из них имеют лидерский потенциал и желание. Остальны
м
95 процент
ам
гораздо комфортнее
быть в роли последователей.
Е
сли Вы хорош
о сделаете отбор людей, работу
по маркетингу
,
как правило, показатели в бизнесе
у Вас будут выше
. Например, е
сли Вы привлекаете готовых предпринимателей и людей, нацеленных на предпринимательство, то в Вашей команде будет
10% или даже 15% партнеров с лидерским потенциалом
.
Но даже и это
равно Вас остав
и
т с вопросом: -
«А что делать с остальными 85 процентами
?!»
Они не хотят быть лидерами, о
ни боятся вести
за собой
!
И они не хотят ответственности, которую влечет за собой лидерство
!
Зато о
ни любят продукцию
.
И они хотят заработать только
, чтобы покрыть свои затраты на продукцию
.
И
они могут быть счастливы с нескольких сотен долларов в месяц дополнительного дохода.
..
Они могут получить эти блага с минимальными усилиями, так что они счастливы в этой ситуации
!
Не включайте лидерство в список обязательных условий при регистрации
!
Реч
ь идѐт о том, что Вы не должны ставить перед всеми новичками условие быть лидером, когда они заключают дистрибьюторское соглашение.
Не надо со всех брать такое «обязательство». Не включайте обязанности лидера в цену, которую они должны заплатить за вход в В
ашу команду. Когда мы говорим, что для достижения Большого Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Успеха человек должен заплатить цену –
вложить «время, усилия, работ
у
» и т.д.
Это так и есть... Но дистрибьютор на самом деле не обязан куда
-
то меняться и становиться лидером
.
Он может, но не обязан. Многие думают, что каждый, кто зарегистрировался, подписал соглашение как «дистрибьютор» -
автоматически будет
строить бизнес. Это ошибка. И даже если человек хочет строить бизнес, как дистрибьютор –
он не обязан становиться
при этом лидером.
..
Или топ
-
лидером! Каждый сам выбирает
,
на каком уровне ему оставаться. Не включайте лидерское поведение в часть цены при вступлении!
Если Вы будете это делать, тогда это вызывает два негативных последствия:
1
-
е
. Вы лишаете возможност
и
многих действительно потенциальных лидеров, потому что они по
думают, что «
все руководящие места
уже заня
ты!
»
, 2
-
е
. Вы отпугнѐте и остальные
85 %, потому что они на самом деле не хотят быть лидерами
..
. Поэтому н
е настраивайте Вашу систему поиска и систему обучения, ожидая, что каждый
, кто присоединяется к бизнесу, является одним из лидеров
. Смиритесь с такой мыслью
, что многие люди будут вступать в бизнес просто потому, что они любят продук
цию
, и хотят получить еѐ
по оптовой цене
.
..
Другие присоединятся думая, что они «
будут с
троителями
крупных сетей
»
, но когда наступает вечер вторника, они не собираются делать это
го
, потому что «их отвлѐк пульт дистанционного управления
от телевизора»!
Другие останутся участвовать потому, что им нрав
ится быть среди
позитивных людей на событиях.
..
Некоторые люди будут оставаться в Вашем бизнесе, потому что они любят получать признание
...
И
ли они собираются для того, чтобы устр
аивать
красивые показы продук
ции
..
.
Некоторые
останутся, потому что у Вас про
водятся «шоу талантов»
на конференции каждый год, и это их шанс показать свое мастерство караоке
...
Некоторые люди подключились только потому, что у Вас был лучший видео ролик о продукции
...
А н
екоторые люди бродят вокруг, потому что у В
ас на встречах
раз
дают бесплатное печенье...
и т.д.
Если Вы начинаете ругать, унижать или как
-
то давить на
этих людей, потому что они не хотят серьѐзно строить бизнес и стать
крупными лидерами
-
В
ы просто прогоните их из бизнеса
!
И такие сети быстро превращаются в закрытые
группы «
не для всех
»
.
.. Но на самом деле оттуда ушли 85% потребителей!
Те, кто создаѐт Вам товарооборот...
Когда В
ы перестанете их осуждать
, критиковать и давить на них -
и просто позволите людям участвовать на том уровне, который их устраивает
, они ост
аются в сети
намного дольше. И если Вы позаботитесь о том, чтобы они обща
лись
с командой
, тогда есть хорошие шансы, что когда
-
нибудь
в будущем кто
-
то из них
реш
и
т, что он готов стать
Вашим новым лидером
.
Урок Лидерства №
5
:
Поэтому Вам нужны люди всего спектра: руководители, последователи, потребители продукции. Пусть каждый самостоятельно выбирает, к какой категории они хотят принадлежать.
Сделайте так, чтобы всем группам было комфортно рядом с Вами. Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Закон Лидерства №
6
:
Лидеры в
з
ращивают и празднуют успех
и
своих последователей
Вы находитесь в бизнесе для себя и несѐте ответственность
за него
. У В
ас есть цели, которые В
ы для себя постави
ли
, квалификации, которы
е
Вы собираетесь достигн
у
т
ь
, и другие критерии, которые говорят В
ам, что
В
ы движетесь в правильную сторону
,
или что В
ы «сошли с рельсов»
..
. Однако это
может заставить Вас стать «за
цикленными
на себе»,
и совершить еще одну распространѐнную ошибку –
Вы забыли о целях других люд
ей
в своей команде!
Одна из вещей, которую должны
делать лидеры, это измер
ение
и
отслежива
ние
продвижени
я
людей
в своей группе
.
Вы думаете не только о том, какую квалификацию должны сделать Вы, а Вы думаете о том, какую квалификацию хотят закрыть Ваши люди. Вместо того, чтобы сосредоточиться только на достижении
Ваше
й
следующей квалификации
, думайте о том, как продвинуть
пят
ь
Ваших личных учеников –
дистрибьюторов первой линии –
для достижения их следующе
й
квалификации
.
Выполнение
эт
ого
принципа
поможет Ва
м
в росте Вашей собственной квалификации. Потому что при наличии 5 сильных лидеров под Вами -
Ваш собственный бизнес будет иметь прочную основу для роста
.
«Если Вы поможете достаточному числу людей получить то, чего они хотят -
Вы получите то, что хотите
Вы
!
»
-
сказал Зиг Зиглар
.
И к этому нечего добавить
.
К
роме одного...
Л
идеры не боятся прогресса своих людей и не ревнуют к их достижениям
.
А наоборот -
о
ни празднуют их результаты
!
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
В течение нескольких
лет подряд, я был Ч
еком Н
омер О
дин
в моей К
омпании. К третьему году, во время моего выступления я сказал
: -
«Я хочу
, чтобы один из лидеров
моей команды
приня
л
от меня эстафету на следующ
ий
год
»
. И хотя некоторые были близки, никто не обогнал
меня.
Затем в начале этого года, в течение одного месяца, один из моих личных Бриллиантовых Дирек
торов, возглавил рейтинг самых больших чеков
,
и побил мой уровень. Я не мог быть более счастлив!
Моя цель иметь, по крайней мере
,
пять моих знакомых, которые зарабатывают больше, чем я
в бизнесе
. Которые, конечно, объединятся, чтобы сделать меня Т
оп Ч
еком снова. И тогда я буду работать снова, чтобы обучить, по крайней мере, ещѐ пятерых зарабатывать больше, чем я.
..
И продолжать порочный круг Изобилия...
Урок Лидерства №
6
:
Признавайте и отмечайте достижения своей команды, и у Вас всегда будет еще больше того, что Вы сможете там признавать и праздновать.
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Закон Лидерства №
7
:
Настоящий Тест На Лидерство –
это не то, как много последователей у Вас есть. А
то, как много Лидеров Вы с
оздали!
Это очень связано с Законом № 4.
Развивают веру
людей в них самих
.
И ни в каком другом виде бизнеса это не
важно
настолько
, как
сетевом маркетинге. Сетевой маркетинг –
это бизнес развития лидеров.
Для максимальной дупликации Вам необходимо выращивать
следующее поколение лидеров, которые закрывают новые лидерские квалификации каждые несколько месяцев.
Итак, не переживайте по поводу, сколько у Вас людей в 1
-
й линии или общее число людей в Вашей команде.
..
Конечно, э
ти цифры
имеют значение
, н
о они не так важн
ы
, как, сколько лидеров в Вашей 1
-
й Линии
,
и число лидеров в Вашей команде в целом
!
Это означает отказ от необходимости всегда держать всѐ под контролем, проводить
все презентации лично
,
и лично организовывать все учебны
е
мероприяти
я
. В том числе это означает
-
предоставить развивающ
имся лидерам делать их собственные ошибки...
И они будут делать ошибки
!
И они будут делать то, что иногда, может быть, Вы могли бы сделать лучше. Но если Вы не позволя
е
те Вашим людям пытаться
, делать
новые вещи и учиться, и расти через ошибки, Вам всегда
придѐтся делать всѐ самому...
Итак,
Урок Лидерства №
7
:
Е
сли Вы поможете Вашим последователям развивать веру в себя, многие из них станут лидерами! И вот это будет реальным прорывом!
Ваш реальный критери
й
должен быть: -
Н
икогда не делать что
-
то для членов команды, что они способны сделать са
мостоятельно
.
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Пришло время, чтобы мы начали расти вместе, как профессия
То, что Вы сейчас читаете
–
это то, как нач
инается
моя следующая книга.
..
И хотя издатели уже выстроились в очередь, я решил Вам раздать это в виде электронной книги бесплатно
.
Всѐ, что я прошу Вас
в ответ
-
это чтобы Вы ра
зослали
еѐ всем в Вашей команде, и други
м людям, кого
Вы знаете в этой профессии. Вместо того чтобы сражаться за маленький кусок пирог
а
, мы можем объединиться
для создания большего пирога
–
новых рынков!
Это урок настоящ
его
лидерства для всех нас.
Мы должны прекратить конкурировать друг с другом, и начать
конкурировать с
о сломанной
экономической моделью «традиционного» корпоративного бизнеса.
Правительств
енные
программ
ы
...
социал
ьная
политика
...
и корпоративная жадность -
разрыва
ю
т группы людей друг от друга. Мы потеряли направление
. Мы должны вернуться обратно к принципам честной
работ
ы
, и справедливой
конкуренции, пользуясь принципа
ми
свободного предпр
инимательства.
Конечно, в
сегда будут люди, которые оставляют одну компанию сетевого маркетинга и решают, что другая лучше подходит для них.
Это естественно, и в этом нет ничего плохого. Но
мы должны прекратить нападения на другие сетевые К
омпании и перест
ать направлять наши усилия по рекрутингу в попытке «украсть» дистрибьюторов из других компаний.
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Поймите, что к
ритика другой компании -
не помогает Вашей Компании выглядеть лучше
!
По сути, наоборот -
это ухудшает наш общий имидж –
индустрии
Сетевого Маркетинга
.
Урок Лидерства №
8
:
Итак, в
место того чтобы сражаться за маленький кусок пирога, мы можем объединиться для создания большего пирога –
новых рынков! Мы должны прекратить конкурировать друг с другом, и начать конкурировать со сломанно
й экономической моделью «традиционного» корпоративного бизнеса.
Сетевой маркетинг созда
ё
т революцию в современном деловом мире
Никогда еще Сетевой Маркетинг
не получал такого широко
го
признани
я
от
средств массовой информации, принятия от государственных регулирующих органов, и не был столь интересен и привлекателен
для общественности.
Нам нужно учиться работать в новых условиях
и двигаться вперед. Но для достижения этой цели, мы должны работать вместе, как професси
оналы
, конкурирующи
е
друг с другом, (конкурирующие в хорошем смысле, с позиции честной «
спортивной
»
этики
,
и высокого профессионализма
)
.
И тогда м
ассовое признание не
привед
ѐ
т к перетасовке дистрибьюторов между компаниями, а наоборот -
позволит охват
ить
людей, которые ещѐ не находятся в нашей профессии.
Сегодня е
сть более шести миллиардов человек в мире, которые еще не в сетевом маркетинге
!
Это огромный потенциал для роста рынка. Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Вот где точка приложения усилий
. И чтобы достичь нового
уровня -
требуется высокое лидерство
. От меня, от вас, и от других в нашей профессии. Вот почему я написал эту книгу
,
и в
от почему я прошу Вас распространить это вокруг Вас. У меня целая библиотека профессионального обучения и тренинги по развитию навыков, развитие лидерских качеств, которые помогут Вам развивать Ваш бизнес.
Я не буду подробно рассказывать про все, но есть нескол
ько, которые очень важны для этой темы, и которые я уже упоминал в книге:
К
нига
«
Как построить многоуровневую денежную машину
»
.
Это полный план строительства большой сети.
К
ниг
а
«
Заставьте Ваш Первый Круг Работать
»
-
лидеры по всему миру приняли это сообщение о том, как развивать бизнес, принимая личную ответственность.
Наконец, если В
ы серьезный лидер, или хотите им стать, Вы просто обязаны
изучать
д
омашние у
чебные п
рограммы
«Mega
-
MLM»
. Это высокого уровня вещи, многое из этого даже не известн
о
руко
водителям команд с оборотом в несколько миллионов долларов. Итак, эти материалы -
э
то дорожная карта для создания организации, по крайней мере
,
50 000 членов команды.
Многое из этой информации никогда не был
о
открыто представлен
о
раньше. Кроме того, убедитесь, что Вы регулярно посещаете
мой блог, э
то место, где можно пообщаться с серьезными игроками в профессии. Вы
найдѐте
подготовленные статьи, уроки
, которы
е
мо
гу
т реально помочь развитию Вашего бизнеса.
Также
подпишитесь
на мо
ю
бесплатн
ую
рассылку «
MLM Лидерство».
Я считаю, что это самая важная работа, которую я делаю. Есть много статей, и уроков, а также блог по процветанию.
Урок Лидерства №
9
:
Итак, с
егодня есть более шести миллиардов человек в мире, которые еще не в сетевом маркетинге!
Мы должны придерживаться норм этики и здоровой конкуренции –
не критиковать другие сетевые компании
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Запомните, самое главное
, что Вы можете получить от этой книги -
это
не только выучить
все законы лидерства
, а
с
дела
ть эту информаци
ю доступн
ой
каждому в Вашей команде
, в Вашем регионе, во всей индустрии. Чем быстрее Вы распростран
ите
эту информацию по структуре
, тем лучше Вы будете ду
п
ли
ци
ровать
ся
. Так что используете twitter
, электронную почту, блог, и отправьте всем
ссылку для скачивания:
На русском
языке:
桴瑰㨯⽵L潫imlm.bl潧獰潴.捯c⼲M11⼰8⼷.桴ml
На английском
языке:
睷眮乥瑷潲oMark整e湧Tim敳潭⼷la睳
Спасибо, что Вы являетесь часть
ю
этой удивительной профессии, и взяли на себя обязательство учиться и расти. Как я уже говорил, Ваша реальная конкуренция лежит не
в «
борьбе против других компани
й
сетевого маркетинга
»,
а с
о сломанн
ой
экономическ
ой
модель
ю
«
традиционно
го» корпоративного
бизнес
а
. И м
ы должны придерживаться норм этики и здоровой конкуренции –
не критиковать другие сетевые компании. Например, если мы с Вами разговариваем
с одним и тем
же кандидатом, то я собираюсь показать
ему
, почему моя компания хорошо подходит ему
.
И я ожидаю, что В
ы будете делать то
же самое.
Но мы оба дела
ем
это в духе профессионализма, как коллеги и лидеры в нашей
общей профессии. И это поможет не только каждому
в нашем бизнесе, но это позвол
и
т помочь миллионам других людей по всему миру
.
Спасибо за то, что Вы стали частью МЛМ -
революции! Рэнди Гейдж Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ РЕСУРСЫ:
(на английском языке) Рэнди Гейдж
www
.
RandyGage
.
com
youtube
.
com
/
randygage
www.NetworkMarketingTimes.com
Copyright ©
2011, Randy Gage –
All Rights Reserved
You may distribute and share this e
-
book, as long as you do so for free, and in its entirety.
Вы можете свободно распространять и делиться этой электронной книгой, до тех пор, как Вы делаете это бесплатно, и сохраняете полную версию.
Перевод на русский язык выполн
ен
: Владислав Динаполи
Блог «Уроки МЛМ» http
://
urokiMLM
.
blogspot
.
com
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
1 111
Размер файла
1 498 Кб
Теги
законов, лидерство, МЛМ, гейдж
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа