close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

исследования и разработки в США. 1969

код для вставкиСкачать
, , 'Jf>"^'«y; 'АЗРАБОТКИ В США ' -*ь / ( THE WHITE HOUSE WASHINGTON Академический мир по традиции делит науки на естественные и гуманитарные. Мы знаем, однако, что такого разграничения не признает окружающая нас действительность: все, что мы узнаем о мире, пользуясь методом естественных наук, приобретает смысл лишь тогда, когда мы прилагаем к добытым знаниям критерии, разработанные науками гуманитарными. Поэтому научные исследования и разработки нельзя считать достоянием исключительно "точных" наук: они гуманитарны в самом глубоком смысле этого слова, ибо нераздельно связаны со счастьем и даже с самим существованием человечества. Пы надеемся, что свободный обмен идеями и информацией принесет пользу всем народам мира и будет способствовать повышению жизненного уровня на всем земном шаре. Зыражая эту надежду, я приветствую вас от имени американ­
ского народа и передаю вам его наилучшие пожелания. ерко — это плоть и кровь новаторства и изобретательства. Доктор Морган Спаркс, один из руководителей Теле­
фонных лабораторий стемы Белла, расска­
зывает в своей статье об искусстве пробуж­
дать творческие лособности личности и коллектива в усло­
виях чрезвычайно обширной и сложной |учно-ислледователь-
ской деятельности в США. щ "••,,:--• од термином «исследования и разработки» для разных людей скрываются разные по­
нятия. Ученый в университете занимает-
J ся проблемными исследованиями, поис­
ками знания ради знания. Работа ученых и инже­
неров в промышленности охватывает более широкую область. Не чуждаясь проблемных исследований, они направляют все же основные усилия на то, что­
бы практически использовать научные открытия и методы для улучшения техники, поставленной на службу человечеству. Эта сторона их деятельности, или, как принято говорить, разработка, требует тщательного планирования и предъявляет повышен­
ные требования к руководству. С другой стороны за термином <исследования и разработки» скрывается поток идей в человеческой среде, непрерывный обмен идеями: руководство этим обменом можно назвать искусством исполь-
зовать идеи для достижения определенных целей. Именно этот обмен идеями как внутри одной стра­
ны, так и между странами, помогает каждой разви­
вать и совершенствовать свои технические возмож­
ности. Идеи, конечно, не могут быть монополией одного человека, одной фирмы или одного государ­
ства, но здесь мы расскажем лишь о том, что делает-
:ой области в О" В Соединенных Штатах проблемные исследован] проводятся большей частью в университетах и госу­
дарственных лабораториях. Исследования в универ­
ситетах ведутся по профилям общепринятого деле­
ния академических дисциплин — математики, физи­
ки, химии, биологии и т. д. Финансируются эти ис­
следования из бюджетов самих университетов, с по­
мощью субсидий, получаемых от промышленных предприятий и различных частных организаций, в последние же годы больше всего на средства, выде­
ляемые для научно- исследовательской работы пра-
вительством США. I осударственные лаборатории работают в таких областях, как народное здравоохранение, охрана природы, сельское хозяйство, атомная энергия и оборона страны. Расходы на исследования и разработки, составив­
шие в 1969 около 21 млрд. дол., с каждым годом воз­
растают примерно на 9%. По темпам роста они об­
гоняют американскую экономику в целом и вот уже 20 лет растут вдвое быстрее. Около 15% общей сум­
мы тратится на проблемные исследования, пример­
но половина которых проводится в университетах. Остальные 85% расходуются на разработки, причем за этим весьма расплывчатым понятием скрывается неооычаино широкий спектр научно- исследователь-
г " • ••-.-•• ;• •- у > - - - ., щтшшш№Шйшдшшшш" ~ :Э^МДЯИЮ1НИНИЙИИЙЙЙЯЯИИИИИИИ1ИЯИНИ ских работ: на одном конце его находятся научные исследо­
вания прикладного характера, на другом - усовершенство­
вания производственных процессов данных предприятий. Успехи техники в Соединенных Штатах в значительной степени объясняются тем, что мы уделяем такое внимание техническому новаторству. Американцы всегда отличались практичностью. В программах наших учебных заведений тех­
ника стоит наравне с наукой, и немало лучших умов страны посвятило себя инженерно-технической деятельности. Новаторство - явление многогранное. Это не просто новое открытие, не просто выпуск новой продукции или усовер­
шенствование старой, не просто разработка и внедрение ме­
тодов производства или обслуживания. Новаторство — это, скорее, совокупность всех этих факторов, это комплексный процесс, в котором все эти творческие элементы возникают и взаимодействуют в направленном движении к общей цели. Любая организация, стремящаяся использовать новатор­
ство, должна добиваться, чтобы ее специализированные ра­
ботники сочетали способность к индивидуальному творче­
ству с уменьем работать в коллективе, не упуская из виду по­
ставленной перед ними цели. Выполнение этой задачи стано­
вится в наше время главной заботой руководителей всех от­
делов предприятия. Объем и сложность современной техники почти безгранич­
ны, способности же отдельного человека ограничены. По­
этому индивидуальное творчество возможно лишь в условиях специализации. Однако для повышения эффективности всей системы необходимо наладить тесное сотрудничество специ­
алистов, объединить их усилия для достижения обшей цели. Только при этом условии целое может оказаться большим, чем простая сумма составляющих его частей. Объединение усилий специалистов — это стержень пробле­
мы. Как добиться желаемого контакта - часто бывает не ясно. Трудно, конечно, создать и поддерживать высокий уро­
вень творческой работы ученых различных специальностей. Но наладить между ними связи, объединить их усилия для комплексного решения общих вопросов - задача куда более сложная и тонкая. Вдобавок, рост предприятия, меняющий его цели, размеры и уровень специализации, вызывает в этих связях помехи, с трудом поддающиеся устранению. Тем не менее, без прочных связей между специализированными об­
ластями общий процесс усовершенствования системы в наше время немыслим. Сложность работы руководителя исследований и разработок усугубляется необхЪдимостью понимать и оценивать в пер­
вую очередь роль людей, а не более привычную и понятную для нас роль вещей. Многие считают, например, что так называемый «техноло­
гический разрыв» между США и Западной Европой — это лишь «разрыв в руководстве» (вернее в методах руковод­
ства), что США просто-напросто лучше умеют использовать научно-технический потенциал страны как резервуар про­
изводительных сил. Иными словами, американцы поставили новаторство на деловую основу. Исследования и разработки в промышленности сами сделались отраслью промышленно­
сти, и это вызвало коренные изменения в экономике страны, в работе правительственных учреждений и в жизни всего на­
рода. Нашим достижениям в области технического прогресса и новаторства способствует еще один фактор: существование свободного американского рынка, то есть 220 млн. людей, пользующихся преимуществами беспошлинной торговли между 50 штатами, входящими в состав США. Полагают, что подобный рынок может возникнуть и в Европе, если только удастся устранить таможенные барьеры между отдельными странами. И еще одно замечание о новаторстве и американской тех­
нике. Мы всегда приветствуем изменения — эта концепция лежит в основе нашей жизни. Соединенные Штаты — молодая страна, и жители их большей частью переезжали сюда из Ев­
ропы в поисках перемен, в поисках чего-то нового и лучше­
го. Стремление к переменам стало неотъемлемой чертой на­
шего быта и нашей американской психики. В настоящее время в Соединенных Штатах исследования­
ми и разработками занято около 400 000 ученых и инжене­
ров. Таким образом государственный и частный секторы эко­
номики США мобилизуют на исследования и разработки ог-
ромные денежные средства и человеческие ресурсы. Амери­
канская промышленность сознает, что только при этом ус­
ловии она сохранит свою жизнеспособность и ведущее место на мировом рынке. Сейчас около 5 500 фирм организовали у себя отделы исследований и разработок. Рассмотрим в качестве конкретного примера фирму «Те­
лефонные лаборатории системы Белла» - научно-исследова­
тельский центр компании «Система Белла». Эта компания обеспечивает большую часть системы телефонной связи в США. Она объединяет 23 тесно связанных между собой те­
лефонных фирмы и принадлежит крупнейшей в мире част­
ной корпорации - Американской телефонно-телеграфно й компании. Лаборатории Белла — один из старейших и известнейших научных центров промышленности США. Сейчас в нем око­
ло 16 000 сотрудников. Из них примерно треть составляют ученые и инженеры, специализировавшиес я на телефонной связи и смежных областях. Вторая треть состоит из техников и лаборантов. И наконец - последняя треть - люди с наукой и техникой не связанные: они обеспечивают деловую сторону жизни фирмы и четкость ее работы. Все эти сотрудники ра­
ботают в разных частях страны в 17 филиалах фирмы. Круп­
нейший филиал находится в штате Нью-Джерси (там разра­
батываются электронные коммутационные устройства), а но­
вейшая лаборатория — неподалеку от Чикаго. Современной научно-исследовательской работе свойствен­
на комплексная координация. Умелое объединение талантов химика, физика, электроинженера и металлурга создает творческий потенциал, значительно превышающий простую сумму слагаемых. Большинство возникающих в наше время задач может быть решено только при таком коллективном подходе; задачи, ставящиеся перед изобретателями, отличаются такой сложно­
стью, требуют таких затрат, что ни один человек не может справиться с ними в одиночку. Так развитие науки и техни­
ки сужает поле деятельности изобретателя-одиночк и и вы­
зывает к жизни армии специалистов. Судьба научно- исследовательской лаборатории зависит от руководства: именно оно определяет направление работ. Нельзя выбирать слишком широкую область исследований, потому что ни одна лаборатория в мире не может быть пер­
вой во всех областях. Техника в наше время прогрессирует с такой быстротой, что сделать правильный выбор становит­
ся с каждым днем труднее. Он может быть основан только на коллективном суждении чутких и вдумчивых людей, обла­
дающих к тому же критическими способностями и обширны­
ми познаниями. Этот упор на использование человеческого ума и таланта является отличительной чертой развития техники в наше время. Как далеко ушли мы от того, что существовало 100 или даже всего 15 лет назад. Ведь еше совсем недавно глав­
ной задачей техники была замена мускульной силы машина­
ми. К этому и сводился промышленный переворот. Но сей­
час мы стремимся в первую очередь облегчить процесс мыш­
ления, избавиться от скучных, утомительных интеллектуаль­
ных операций. Лучше всего это видно на примере ЭВМ, вы­
полняющих для нас огромную работу. Мы вступаем в один из самых перспективных и увлекательных периодов в исто­
рии человечества: техника сейчас увеличивает не только на­
ши физические, но и умственные способности. Президент Телефонных лабораторий, д-р Джеймс В. Фиск, выделяет три фактора успешного руководства промышленной научно-исследовательско й лабораторией: цель, люди, окру­
жение. Прежде всего, поясняет он, нужно довести до общего сознания для чего существует лаборатория, какие задания она выполняет, какие цели ставит перед собой. Далее, она должна обладать необходимыми сотрудниками, людьми знаю­
щими, сознательными и добросовестными; подбирать сотруд­
ников необходимо со всей тщательностью, учитывая не толь­
ко их квалификацию, но также интересы и способности; нужно помнить, что самым важным фактором из трех яв­
ляются люди. И наконец, необходимо создать окружение, ко­
торое воодушевляло бы каждого сотрудника, побуждало к работе с полной отдачей всех сил, с максимальным использо­
ванием своих талантов. Важны, конечно, материальные стороны окружения — пре­
красное лабораторное оборудование, соответствующие биб­
лиотеки, удобные и нарядные помещения. Оплата труда, пре­
дусматривающая премии за хорошую, а в особенности за бле­
стящую работу, играет весьма существенную роль. Но важнее всего, чтобы руководство сумело зажечь собственным во­
одушевлением всех сотрудников и создало бы побуждающую к творчеству атмосферу. Это, конечно, труднее всего. Во­
одушевление и творческое вдохновение не введешь законом, не купишь ни за какие деньги. Его приходится выращивать, питать и лелеять, и оно ярче всего расцветает там, где каж­
дый чувствует, что и товарищи по работе горят желанием сделать теоретическое открытие или практически решить вставшую перед инженерами задачу. Эти три фактора в свою очередь нуждаются в умелом ру­
ководстве. Намечать и доводить до общего сведения цели ор­
ганизации, подбирать и обеспечивать необходимым оборудо­
ванием людей руководитель обязан неукоснительно. Опыт­
ный начальник заботится также о создании неуловимой ат­
мосферы интереса и увлечения, однако третий фактор зависит не только от него и требует проявления инициативы и руководства со стороны самих сотрудников. Научно-иссле­
довательская организация многим отличается от большинства предприятий. В ней должен возникать и беспрепятственно циркулировать поток идей: они - жизненная сила организа­
ции. Руководство должно поощрять возникновение идей и прислушиваться к ним - ко всем идеям, а не только к «пра­
вильным». Руководитель научно-исследовательско й группы может по праву гордиться, если, не упуская из виду главной цели и направляя к ней работу своего коллектива, он создаст в нем атмосферу общего творческог о горения. Управление иногда называют искусством позволять людям делать то. что они сами хотят - для руководства исследованиями и разра­
ботками такое определение подходит как нельзя лучше. > правление техническим новаторством заключается в пла­
нировании самого процесса: руководитель должен предви­
деть связь одних участков работы с другими, их взаимодей­
ствие, критические моменты и узкие места. Кроме того, он должен выяснить, что необходимо подготовить до начала ра­
боты. В управлении техническим новаторством можно выделить четыре основных звена. Во-первых, нужно определить ограничения, потребности и возможности. Нужно сформулировать общие цели и устано­
вить очередность задач. Во-вторых, нужно определить, какие существуют альтерна­
тивные решения каждой задачи и выработать способы срав­
нения их и критерии. В-третьих, нужно выяснить, что уже известно и что еще требуется узнать о задачах и альтернативных решениях. Наконец, нужно отобрать и разработать наиболее выгод­
ные комбинации целей и путей к их достижению. Исследования и разработки стали играть руководящую роль в народном хозяйстве США лишь сравнительно недав­
но. Промышленность теперь переключает внимание с грубых, энергетически мощных областей на области тонкие, пресле­
дующие цель накопления знаний. Иначе говоря, промышлен­
ность переключается с увеличения физической силы на уве­
личение силы интеллектуальной. Основным источником энергии для этой переориентации служит пытливый ум человека, а не природные ресурсы на­
шей планеты. Поэтому опытность руководства оценивают по его способности обучать, развивать и поошрять людей. Руко­
водитель исследовательской работы должен обладать глубо­
кими познаниями в науках, связанных с областью его руко­
водства, и должен, конечно, удовлетворят ь всем обычным требованиям, предъявляемым к административному работни­
ку предприятия. Он должен, в числе прочего, отчетливо пред­
ставлять себе роль рынка, значение графика и необходи­
мость оптимального расходования денежных средств. Международные проблемы сейчас подавляют нас своей ка­
жущейся неразрешимостью. Происходит это главным образом потому, что улучшившиеся средства связи непрестанно напо­
минают нам о международной политике. В действительности, поводов для оптимизма сейчас больше, чем когда бы то ни было прежде. Впервые в истории человек может с уверенно­
стью говорить о возможности победы над его извечными вра­
гами — голодом, болезнями и невежественностью. Основой этого оптимизма служит научно-технический прогресс, бази­
рующийся на исследования и разработки, на обмен информа­
цией, идеями и мнениями между народами всех стран. ! 4 БЮРО ПРЕДВИДЕНИЯ-
НОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ /\ ва » молодых электроника, работающих в большой корпорации, чувствуют себя там связанными по рукам и ногам бюрократи­
ческими ограничениями. У них рождается идея выпуска но­
р е — — ^ вого промышленного продукта, способного, по их расчетам, завоевать прочное место на рынке. Они решают прощупать этот путь, порывают с корпорацией, организуют собственное дело и лет за пять добиваются феноменального успеха. Через двадцать пять лет они уже сами возглавляют крупную корпорацию, со сложной организационной структурой и многими вице-президентами. Однако их корпорация, об­
ретя твердую почву под ногами, утратила оперативную гибкость. А ря­
дом возникают конкуренты - молодые, полные новых идей фирмы. Что делать? Ответ очевиден: уделять больше внимания исследованиям и разработ­
кам. Как видно из предыдущей статьи, новаторские поиски, основан­
ные на исследованиях и разработках, становятся для современной кор­
порации вопросом жизни и смерти. Статистика, правда, говорит, что такие поиски чаще всего кончаются неудачей. На исследования и раз­
работки в США ежегодно тратится около 21 млрд. дол., но утверждают, что три четверти этих средств расходуется впустую — то-есть разрабо­
танные проекты оказываются нерентабельными. Тем не менее, в эпоху технического прогресса мощные корпорации должны все больше и больше увязывать свою организационную струк­
туру и планирование новой продукции с научно-исследовательской ра­
ботой. «Мы обязаны знать, каким будет наш рынок через двадцать лет», — поясняет руководящий работник фирмы «Силаниз», одной из наиболее быстро растущих американских корпораций. Из всех задач, стоящих сегодня перед руководством крупных или средних по размерам фирм, самая важная, пожалуй, состоит в том, что­
бы включить новаторство в деятельность фирмы, сделать его органиче­
ской частью предприятия. Большинство фирм неплохо отвечают требо­
ваниям сегодняшнего дня, но лишь очень немногие подготовлены к встрече с продукцией и формами жизни даже близкого будущего. Ко­
гда жизнь неожиданно выдвигает интересные новые возможности, фир­
ма почти всегда начинает колебаться и с трудом принимает решение. В глазах многих компаний, преемственность — непременное условие их существования, и поэтому ко всяким переменам они относятся недо­
верчиво. Чем более новаторский характер носит грядущая перемена, тем больше сопротивления она вызывает. Вот несколько примеров. Мо­
лодая фирма «Ксерокс» сообразила, какие перспективы открывает ко­
пировальный аппарат Честера Карлсона, и ухватилась за него, а солид­
нейшие фирмы «Ай-Би-Эм» и < Истмен-Кодак» проглядели это изобре­
тение. Фирма «Ар-Си-Эй» в свое время правильно оценила будущее та­
кой новинки, как радиовещание, а фирма «Виктор токинг машин» про­
явила близорукость. Генри Форд был пионером автомобилестроения, но только фирма «Дженерал моторе» догадалась, что для максималь­
ного насыщения рынка его следует разделить на категории и для каж­
дой выпускать автомобиль соответствующего класса и стоимости. Вла­
делец многих универмагов Маршалл Филд увидел, какое огромное уве­
личение спроса вызывает система продажи в рассрочку; владелец обув­
ных фабрик Эндикотт Джонсон назвал ее «злонамереннейшей из всех систем, не сулящей ничего, кроме неприятностей». Недавно в журнале «Харвард бизнес ревью» нью-йоркский консуль­
тант по вопросам руководства Мэк Хэнан описал новый способ прощу­
пывания и оценки новаторских предложений. Он называет его «бюро предвидения» и характеризует как внутрифирменную деятельность по изучению перспектив освоения новых областей. Для этого изучения со­
здается поисковая бригада — «коллектив, минимальный по численности, но максимальный по целям». Бригада имеет собственный бюджет и собственных сотрудников. Как правило, это «талантливая молодежь», не боящаяся ответственности и связанного с ней риска. В бригаду, помимо руководителя, входят обыч­
но три специалиста: по техническим вопросам, по сбыту и по финан­
совой части. Бригада создается минимум на три месяца, но может су­
ществовать и более года; она может считаться отделом фирмы и рабо­
тать самостоятельно или в сотрудничестве с другими поисковыми бри­
гадами; наконец, она может выделиться в независимое предприятие. «Все поисковые бригады, - поясняет Хэнан, - никогда не упускают из виду общее для всех задание: открыть и подготовить новую сферу де­
ятельности своей фирмы». Так например, фирма, выпускающая столь любимые американцами на завтрак «вспученные» зерна злаков, кукурузные хлопья и т. п., может создать поисковую бригаду для изучения перспектив выпуска и сбыта других полуфабрикатов, которые можно быстро готовить утром с помощью имеющегося в каждой семье «тостера» — машинки для под­
жаривания ломтиков хлеба. Или же бригада может исследовать перс­
пективы сбыта совсем иных типов пищи — супов или желе, скажем, — способных, возможно, конкурировать с традиционным завтраком. Все поисковые бригады работают в области будущего или, как гово­
рят, в «следующем поколении» планируемого предприятия. Поисковая бригада фирмы канцелярског о оборудования - пишущих машинок и диктофонов, допустим, — изучает будущие формы канцелярской рабо­
ты. Это не значит, что она с самого начала определяет, как должна вы­
глядеть пишущая машинка через 10-15 лет. Прежде всего, нужно выяс­
нить, а потребуются ли для будущего делопроизводства пишущие ма­
шинки вообще. Только после этого можно взяться за вопрос оборудо­
вания канцелярии будущего. Работу бригады можно разбить на четыре стадии. Сначала бригада определяет, какие имеются в распоряжении фирмы возможности про­
изводства и сбыта, и отвечает на основной вопрос: «В состоянии ли мы организовать такое дело?» Если ответ будет утвердительным, получен­
ные данные сопоставляются с требованиями рынка и выясняется вто­
рой вопрос: «А пойдет ли это дело?» Если и в этом случае ответ будет утвердительным, бригада организует выпуск новой продукции в ограни­
ченных масштабах, чтобы практически проверить отклик рынка. Толь­
ко после этого она вносит предложение об организации массового про­
изводства, согласованного с планом выпуска новой продукции на ры­
нок. Во многих отношениях поисковая бригада повторяет процесс за­
рождения своей фирмы. «Сосредоточивая усилия небольшой инициа­
тивной группы энергичных сотрудников на достижении общей цели, поисковая бригада по духу и сущности своей представляет как бы мо­
дернизированный вариант скромного кустарного предприятия, из ко­
торого выросла фирма», - говорит Хэнан. Организуя так свою работу, бригада получает ряд преимуществ: она преследует одну-единствен-
ную цель; наличие специалистов разных профилей помогает ей реали­
зовать результат исследований и разработок; она не связана необходи­
мостью во что бы то ни стало опираться на общепринятую технологию производства; она служит школой подготовки будущих ответственных руководителей; она утверждает свою репутацию активного центра но­
ваторской деятельности фирмы и изучения будущих проектов и перс­
пектив. Бюро предвидения не конкурирует с отделом исследований и разра-
Ьоток своей фирмы. Не отменяет оно и быстрого переключения фирмы на производство новой продукции или освоение новых процессов, если неожиданно возникает явно выгодная возможность. Новый продукт, как найлон или тефлон, или новый процесс, как ксерография или по-
ляроидная (одноступенчатая) фотография, по-прежнему может возни­
кать в научно-исследовательской лаборатории и быть драгоценной на­
ходкой для фирмы, верно угадавшей, в чем именно нуждается сейчас рынок. Бюро предвидения просто уменьшает риск, на который идет фирма, основывающая свое расширение на предложениях научно-ис­
следовательского центра. Поисковые бригады или новые поисковые отделы возникают в США во многих крупных корпорациях и в некоторых небольших, но про­
грессивных фирмах. «Вестингауз», «Дюпон», «Монсанто», «Силаниз» и «Юнион карбайд» систематически используют «бюро предвидения» при планировании новых сфер деятельности. Фирма «Миннесота майнинг энд манюфакчуринг компани» иной раз ведет до 25 поисков одновременно; по словам руководителей, шесть от­
делений возникли именно таким образом. «Бюро предвидения, - пишет Мэк Хэнан, - заслуживает похвал за многое: оно «четко определяет права, обязанности и вознаграждение каждого сотрудника; создает атмосферу общего увлечения работой; позволяет быстро реагировать на меняющиеся требования рынка; и, наконец, в несколько раз увеличивает шансы на успех». Бюро предвидения улучшает не только процесс освоения фирмой но­
вых областей, но реорганизует и существующую в ней структуру управ­
ления. Учитывая в своем планировании динамику общественных си­
стем, современная деловая организация успешно приспосабливается к меняющимся условиям: исследования и разработки, гибкость управле­
ния и внимательное отношение к сотрудникам позволяют ей расти и процветать в обстановке стремительных и зачастую непредвиденных перемен. ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ В ФИРМЕ «3 М» С
тоит ли истратить 70 млн. дол., чтобы найти способ заключать воду в капсулы? Фирма «Миннесота май-
нинг энд манюфакчуринг компани» или «3 М», как ее обычно назы­
вают, считает, что стоит, хотя и не совсем ясно представляет себе, что сейчас с этими капсулами делать. Неразумно? Отнюдь! Фирма готова на любые затраты для разработки новых идей, даже если они и не окупятся за первые десять лет. По­
чему? Да очень просто: в наше вре­
мя без исследований и разработок удержать за собой ведущую роль в промышленности невозможно, и фирма это прекрасно понимает. Внимание научно-исследователь­
ской работе фирма «3 М» стала уделять давным-давно, после от­
крытия своей первой лаборатории в 1916. В настоящее время главная администрация и Центральная на­
учно-исследовательская лаборато­
рия находятся в Сент-Поле (штат Миннесота), но кроме того, фирме принадлежат более 50 лабораторий, как в Соединенных Штатах, так и за границей. На исследования и разработки новой продукции рас­
ходуется в среднем до 49с всего обо­
рота. «Исследовательская работа — это основа нашего развития, - го­
ворит председатель правления фир­
мы Берт Кросс. — Исследования и разработки плюс, конечно, рост сбыта». «3 М» делает упор на «исследо­
вания систем», то-есть выясняет, как можно в рамках технических возможностей фирмы использовать открытия науки для выпуска новых видов продукции. Так, Центральная лаборатория сейчас ведет исследо­
вания в таких областях, как герме­
тизация капсульных оболочек, хи­
мия полимеров, обработка поверх­
ности металлов, хранение и извле­
чение информации (электронно-
вычислительными машинами), кри­
сталлография, химия бумаги, устра­
нение вибраций и шума и т. д. Инициатором нового производ­
ства может быть любой из трех от­
делов фирмы: 1) филиальные и вспомогательные лаборатории; 2) Центральная лаборатория; 3) «бю­
ро предвидения». Функции этих от­
делов частично совпадают, но сфе­
ры деятельности обычно четко раз­
граничены. Центральная лаборато­
рия сосредоточивает внимание на вопросах общего характера; фили­
альные - ищут возможности улуч­
шить выпускаемые виды продукции и освоить новые; бюро предвидения испытывает и проверяет новые ви­
ды изделий и новые отрасли про­
изводства; иной раз испытания за­
тягиваются на несколько лет. Держать каждого научного со­
трудника в курсе всех открытий по его специальности совершенно не­
обходимо, потому что в конечном счете успех исследовании и разра­
боток зависит от человека. Поэто­
му фирма прилагает усилия для со­
здания творческой атмосферы и предоставляет своим научным со­
трудникам, насчитывающим 3 500 человек, возможность эксперимен­
тировать с новыми идеями в поис­
ках новых продуктов, технологиче­
ских процессов и рационализатор­
ских мероприятий. Для поощрения индивидуальной творческой ини­
циативы она готова на все и даже настоятельно советует своим науч­
ным работникам тратить до 15% рабочего времени на обдумывание новаторских идей и концепций. Из маленькой горной компании по добыче абразивных материалов, основанной в 1902, фирма «3 М» превратилась в одно из наиболее разветвленных и быстро развиваю­
щихся предприятий в США. Раз­
ветвление началось после того, как один из молодых сотрудников лабо­
ратории изобрел в 1925 клейкую ленту. Спустя пять лет прозрачная лента-липучка марки «Скотч» по­
явилась в продаже и вскоре полу­
чила такое распространение, что нельзя было понять, как это рань­
ше люди обходились без нее. Иссле­
дования в области технологии пла­
кировки привели в конце концов к разветвлению деятельности фирмы на 45 основных направлений, свя­
занных с производством 35 000 ви­
дов продукции. Отпочковавшиеся филиалы стали, по сути, самостоя­
тельными фирмами. Конечно, научно-исследователь­
ская работа далеко не всегда при­
водит к таким блестящим результа­
там. Из 100 начатых проектов, -
говорит Берт Кросс, - с техниче­
ской точки зрения успешно дово­
дятся до конца 33 проекта, но с коммерческой - только три». В фирме «3 М», чутко реагирую­
щей на требования рынка, реализа­
ция разработанных проектов не­
пременно увязывается с возможно­
стями сбыта. 3 М» руководствует­
ся весьма простым принципом; нельзя пренебрегать ни одним рын­
ком, ни одним товаром, как бы не­
значительны ни были их масштабы; при правильной постановке дела массовое производство и сбыт ме­
лочей подчас оказывается даже вы­
годнее ограниченного производ­
ства крупногабаритных изделий. Секрет процветания фирмы «3 М», одной из крупнейших в США заключается, как сказал один из руководителей, в следующем; «Мы не боимся делать ставку на людей. Вот и весь фокус. Разработку ново­
го продукта мы обычно поручаем кому-нибудь из наших сотрудников и предоставляем ему широкие воз­
можности и минимум опеки. Он знает, что если дело у него пойдет, то и сам он не останется в накла­
де». Фотогра­
фические товары и изделия раз­
личного назначения В эту группу входят фотогра­
фические принадлежности и приборы, как например, новая скоропроявляющаяся рентгеновская пленка (в центре справа), линзы для фотокамер и проекцион­
ных аппаратов (внизу справа), а также упаковка для замо­
роженных продуктов(вверху) и прозрачная обертка для мясных продуктов(вверху справа); и в упаковке и в обертке продукты можно прямо из морозильника ставить в духовку. 18% Различные * ^ '™ виды лент и родственные товары Изделия этой группы используются в конторах, в промышленности, в домаш нем хозяйстве, а также в медицине. Клейкие ленты (вверху) и магнитные ленты (вверху справа) принадлежат к основным видам продукции фирмы. Кроме них «3 М» выпускает хирургические ленты, хирургические маски (справа) и т. п. * Основные виды продукции фирмы «Миннесота майнинг энд манюфакчуринг ком пан и Абразивные материалы, связывающие вещества и химикалии Товары этой группы исполь­
зуются в промышленности многих стран, автомобиле­
строении, авиации и на текстильных предприятиях. К этой группе принадлежат также химикалии, жаростой­
кие ткани (вверху), приме­
няемые в противопожарном деле; различные изделия для чистки полов, например, диски для электрополотера (вверху справа); связывающие вещества, пленкообразова-
тели и заливочные масла, находящие себе самое широкое применение — вплоть до кораблестроения (внизу справа). Электротех­
нические изделия Изделия этой группы широко применяются в производстве электрических и электронных приборов. Сюда входят такие устройства и изделия, как побывавший на Луне термоэлектрический гене­
ратор (вверху), монтажные элементы электронной аппаратуры (вверху в центре), магнитофоны и магнитные ленты (справа), магнитные записывающие устройства (крайнее фото вверху) и магнитные видеоленты (крайнее фото справа). А *mm%m г. .ее:' 1 \ :г о й а» я -•bar h ^ sack- Г ч bell t 1 it Товары этой группы находят применение в конторской работе, народном образова­
нии и промышленности. Сюда входят, в числе прочего, фотокопировочное оборудование (вверху), учебные пособия (вверху в центре), печатные машины и материалы (внизу справа), портативные копировальные машины (крайнее фото ввер­
ху) и копировальный прибор «цвет в цвет», воспроизво­
дящий цветную фотокопию за 30 секунд (крайнее фото справа). 12% Оборудова­
ние для рек­
ламного дела и защитные материалы Товары этой группы широко применяются в деле обеспе­
чения безопасной езды, в автомобильной и мебель­
ной промышленности и в спорте. Тартановое покрытие (вверху) было использовано на Олимпий­
ских играх 1968; нарядные виниловые покрывала (вверху справа) используются при изготовлении мебели; светящиеся полосы (справа) помогают водителям ориен­
тироваться при ночной езде. НАСТУПЛЕНИЕ НА ГОЛОД-ИССЛЕДОВАНИЯ И F И
сследования и разработки органи­
зуются не для развития науки во­
обще. Они преследуют конкретные цели, тесно связанные с повседнев­
ной жизнью человека. На борьбу с голодом, например, ведущуюся испокон веков, люди мобилизуют новые средства науки и техники. Учитывая, что к концу нашего столетия на­
селение земного шара предположительно уве­
личится вдвое и потребуется соответственно увеличить производство продуктов питания, ученые проводят многообещающие исследова­
ния в необычных и неизученных областях. Наука и сельское хозяйство в США давным-
давно уже работают в тесном контакте. В 1862 федеральное правительство передало в распо­
ряжение штатов земельные наделы для орга­
низации на них колледжей, в которых буду­
щие фермеры обучались бы новейшим мето­
дам и последним достижениям агрономии. Че­
рез несколько лет в стране была создана ши­
рокая сеть научно-исследовательски х цент­
ров для консультации фермеров и ознакомле­
ния их с агрономическими новинками, поль­
за которых подтвердилась на опытных участ­
ках. В наше время штаты и федеральное пра­
вительство ежегодно вкладывают в агрономи­
ческие исследования и разработки более 500 млн. дол., ассигнования же частной промыш­
ленности значительно превышают эту сумму. Фермер, однако, сохраняет свою независи­
мость, и последнее слово принадлежит ему: он следует советам, которые считает прием­
лемыми, или же предлагает центру дорабо­
тать предложенные методы, приспособив их к условиям своей фермы. Таким образом, иссле­
дования и разработки, начатые в лаборато­
риях, оцениваются и контролируются людьми, для которых они предназначены. Такая постановка дела выдвинула сельское хозяйство США на первое место в мире: один фермер сейчас производит достаточно про­
дуктов питания и натурального волокна, что­
бы обеспечить 45 человек. Проблемные исследования, однако, ставят более широкие цели, чем обслуживание фер­
меров. Аппарат на снимке вверху, например, предназначен для исследования возможностей повышения эффективности фотосинтеза, ос­
новного процесса жизнедеятельност и расте­
ний. Исследования, проводимые совместно Министерством земледелия США и Корнелл-
ским университетом, выясняют, в каких про­
порциях кукуруза должна получать солнеч­
ный свет, воду и углекислый газ, чтобы уро­
жайность ее оказалась максимальной. С по­
мощью этого аппарат а удалось измерить и сравнить относительные коэффициент ы ис­
пользования солнечной энергии у десятков сортов кукурузы и открыть, в числе прочего, что скрещивание обычного урожайног о сор­
та с необычным, содержащим аминокислоту лизин, дает устойчиво противостоящий болез­
ням гибрид (в центре). На другом участке фронта ведется биоло­
гическое наступление на вредителей полей. В одной из лабораторий того же Корнеллско-
го университета видный биолог д-р Г. А. Шеферс, желая установить, как питается тля, подключил крошечное насекомое проволоч­
кой к металлической шайбе, соединенной с записывающим устройством (фото справа). Д-р Шеферс надеется, что изучив процесс пи­
тания тлей, мы найдем способ прерывать его в какой-нибудь фазе и таким образом научим­
ся уничтожать этих злостных распространи­
телей вирусов среди растений, не прибегая к ядохимикатам. 1 РАЗРАБОТКИ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ МЕАИиИНА В ПОИСКАХ _ НОВЫХ ПУТЕЙ И
сследования и разработки в медици­
не проводятся в США по тому же принципу, что и в других областях науки, и в организационном отно­
шении представляют собой хаотическое, но плодотворное переплетение частной, обще­
ственной и правительственной деятельности. Крупные государственные научно-исследова­
тельские центры, как Национальный инсти­
тут здравоохранения в Бетезде (штат Мэри­
ленд), проводят проблемные исследования широкого масштаба по собственной програм­
ме, но основной груз исследований в обла­
сти медицины принимают на себя универси­
теты, больницы и самостоятельно работающие ученые. Так, например, чтобы поддержать д-ра Джонаса Солка, искавшего вакцину про­
тив полиомиелита, американцы в 1948-55 собрали 22 млн. дол. с помощью общенацио­
нальной кампании по сбору средств. Науч-
I 1r ^ Лл.. '**• *'.' *?' J . *-, 7Л"» *i>'* i но-исследовательская работа по оорьое с оо-
лезнями сердечно-сосудистой системы и зло­
качественными опухолями тоже финансируется частными пожертвованиями и государствен­
ными ассигнованиями, но поиски новых ме­
дикаментов ведут главным образом частные фармацевтические фирмы; на исследователь­
скую работу они выделяют более 10% своих доходов и им уже удалось открыть больше новых лекарств, чем всем остальным странам вместе взятым. Все новые лекарственные пре­
параты, прежде чем поступить в продажу, проходят строжайший государственный конт­
роль. Многообразие форм научно-исследователь­
ской работы в медицине отражает множество различных целей; оно несомненно также вы­
зывается и стремлением удовлетворить иссле­
довательский пыл ученых, славящихся своим индивидуализмом: широкий выбор нерешен­
ных проблем позволяет каждому найти для себя интересный и увлекательный объект изу­
чения и отдать свои силы деятельности в лю­
бимой области. Тяжело больные люди нередко жалуются, что наука движется черепашьим темпом. Ведь до сих пор еще не побежден рак. Но, оглянув­
шись назад, мы видим, какие огромные заво­
евания уже сделаны нами и особенно в меди­
цине. Кобальтовые «пушки», регуляторы сер­
дечной деятельности, искусственные почки и сердечные клапаны, средства криохирургии и микрохирургии - все это плоды исследова­
ний и разработок в области медицины. Примером техники, содействующей уходу за человеком, могут служить индивидуальные инкубаторы. Они создают для больных или недоношенных младенцев точно контролиру­
емую среду и автоматически регистрируют показатели жизнедеятельности своих малень­
ких пациентов (вверху слева). В специальном помещении (внизу слева) больной гангреной находится под давлением, вчетверо превышающим атмосферное, и ды­
шит кислородом через маску. В этих условиях кровь и ткани его насыщаются кислородом, который убивает вызывающие гангрену ба­
циллы и другие болезнетворные микроорга­
низмы. Сложная электронная установка позволяет проводить операцию на расстоянии. В мозг больного дрожательным параличом нейрохи­
рург имплантирует электрод. Излучаемые электродом электромагнитные волны с исклю­
чительной точностью выжигают некоторые мозговые клетки, исцеляя больного от непро­
извольного дрожания конечностей. Один био­
физик (вверху) следит по приборам за состо­
янием больного, другой управляет процессом выжигания. 11 ж И
сследования и разработки в области жилищного строительства приво­
дят к совершенно новым методам домостроения, включая перевозку по шоссе сборных блоков будущих домов (вверху). В Соединенных Штатах более 60% семейств (40 млн. семейств в обшей сложно­
сти) живет в собственных домах, половина которых выстроена после 1945. Поскольку в течение следующих 15 лет жилищный фонд, созданный за все годы существования США, предполагается увеличить на одну треть, ис­
пользование в строительстве скоростных ме­
тодов и новых материалов становится неиз­
бежным. Американцы любят, чтобы их дома отличались от соседних, и противятся инду­
стриализации строительства, если она выра­
жается в постройке однотипных стандартных домов. Поэтому исследования и разработ­
ки в жилищном строительстве велись главным образом по линии поисков новых материалов и изготовления на заводах структурных эле­
ментов — оконных и дверных блоков, пласт­
массовых труб и стенных панелей, санитар­
ных узлов и всего прочего, что позволяет строить дома быстрее, лучше, дешевле. Но сей­
час картина меняется. В 1968 из 840 000 новых одноквартирных домов 20% было изготовлено на заводах и привезено на строительные площадки. В том же году было выпущено 400 000 передвижных домов. Эти дома на колесах, в недавнем про­
шлом бывшие скромными прицепами, теперь оборудуются всеми атрибутами комфорта­
бельного жилища и занимают важное место в американской жизни. Кроме того, в 1968 было выстроено 600 000 односемейных квар­
тир. В прошлом году Министерство жилищного строительства и градоустройства США при­
ступило к осуществлению комплексного про­
екта по усовершенствованию домостроения; главной целью проекта было строительство домов для людей с невысокими заработками. Министерство заключило контракты с 22 кон­
курирующими фирмами на постройку в разных частях страны жилых домов по 22 различным системам планирования, строительства, обо­
рудования и отделки. В числе материалов и методов используются полиэфирные покры­
тия, структурные панели с сердцевиной из пенопласта, объемные элементы несушей кон­
струкции, строительные полигоны и объем­
ные блоки, которые изготавливают, наверты­
вая армированный стеклопластик на вращаю­
щийся сердечник. Блочные дома на снимке спроектированы архитектором Полем Рудольфом, профессо­
ром Йельского университета, вот уже более 10 лет экспериментирующим в области объ-
емноблочного домостроения. Из блоков, из­
готовленных на заводе из жароупорной ста­
ли, можно сложить здание в два этажа и вы­
ше. На схеме показан четырехквартирный дом из пяти блоков. Каждый блок, шириной 3,5 м и длиной 17 м, представляет собой два одинаковых помещения: это могут быть два помещения типа гостиная-столовая или два помещения типа кухня-санитарный узел-
спальня. После сборки дома внутри блоков воздвигаются перегородки, делящие их попо­
лам. Получаются одинаковые квартиры шири­
ной 7 метров и длиной 8,5 м (в двуэтажных домах размеры квартир больше), готовые к приему новоселов. СТРОИТЬ БЫСТРЕЕ, ЛУЧШЕ, ЛЕИ 12 ^sssass* В
Соединенных Штатах люди учатся дольше, чем в любой другой стране — в среднем, американцы проводят в шко­
лах и колледжах 12 лет жизни. Не удивительно, что народное образова­
ние в США превзошло по размаху все остальные сферы деятельности -
60 млн. взрослых и детей прямо или косвенно связано с этой областью. Вспомним также, как быстро меняют­
ся требования, предъявляемые нам со­
временной жизнью, как с каждым днем разбухают в объеме новые позна­
ния и ветшают недавно приобретен­
ные, и мы поймем, что перед исследо­
ваниями и разработками в области педагогики встают поистине гранди­
озные задачи. Недаром сейчас пере­
сматриваются многие традиционные формы обучения, заново формули­
руются цели образования и создается внушительный арсенал технических средств обучения и пособий, рассчи­
танных на новые методы преподава­
ния. Особое внимание уделяется устра­
нению недостатков, связанных со стан­
дартизацией классной работы, то-есть с требованиями, чтобы каждый уче­
ник проделывал то же, что делают ос­
тальные, и усваивал материал так же, как усваивают все. Сейчас школы стре­
мятся приноровить обучение к инди­
видуальным способностям каждого ученика — и сообразительного, и ту­
годума. Обучение класса одновремен­
но несколькими учителями и привле­
чение ЭВМ позволяет более рацио­
нально использовать таланты и опыт преподавателей. На помощь печатно­
му и устному слову — испытанным традиционным средствам обучения американских школьников — привле­
каются телевизоры, специально обо­
рудованные кабинеты иностранных языков, эпидиаскопы, программиро­
ванное обучение и другие технические средства обучения. В свете новой педагогической тех­
нологии пересматриваются роли уче­
ника, учителя, классного помещения и даже природа самого процесса обу­
чения. В педагогических лаборато­
риях, в экспериментальных школах и в некоторых классах обычных школ проводятся сейчас самые разнообраз­
ные опыты. Их результаты опровер­
гают многие общепринятые представ­
ления. Несостоятельными оказывают­
ся утверждения, что умственные спо­
собности ребенка есть величина по­
стоянная, что творческие способно­
сти соответствуют «коэффициенту ум­
ственного развития», что врожденная способность к обучению практически не может быть улучшена, что учебная программа должна быть жестко увя­
зана с уровнем подготовки детей и что обучение, будучи процессом труд­
ным и неестественным, требует, что­
бы детей все время подхлестывал страх провала и наказания или же, наобо­
рот, манила надежда на похвалу и на­
граду. Д-р Дж. Ричард Сачмен, привлек­
ший широкое внимание своим мето­
дом обучения, получившим название «развитие пытливости», утверждает, что дети обладают врожденным стрем­
лением к изучению и освоению всех встречающихся на их пути явлений. «Дети, на наш взгляд, — говорит он, — изо всех сил учатся думать са­
мостоятельно. Искусственные методы поощрения — отметки, награды, по­
хвалы взрослых — большей частью только ставят палки в колеса внут­
ренней потребности детей учиться. Наш новый метод отказывается от по­
давления детских мыслей и подходов, которые расходятся с уже испытанны­
ми и доказанными. При этом выясняет­
ся, какой изобретательностью обла­
дают дети. Школьники 10-11 лет, на­
пример, разработали совсем непло­
хую теорию, объясняющую, почему од­
ни тела плавают, а другие тонут. Ни­
чего не зная о законе Архимеда, они выдвинули собственное объясне­
ние, в некоторых отношениях, по-мо­
ему, более изящное и точное, чем ар­
химедовское. Было бы уже неплохо, если бы они только дошли до Архиме­
да, но они, по сути, превзошли его». Новые исследования показывают, что наш мозг не может быть заполнен до отказа и стать физически не спо­
собным к накоплению новой информа­
ции. Его можно приучить, однако, к косности, к отказу от всего незнако­
мого, к желанию колесить лишь по проторенным путям. Можно подозре­
вать, что именно к этому его в основ­
ном и приучали школы, сами того не замечая. Но теперь положение вещей меняет­
ся. Развитие техники приведет, види­
мо, к тому, что людям придется учить­
ся чуть ли не всю жизнь. Механиче­
скую умственную работу станут за нас выполнять машины, люди же будут развивать свою сообразительность и творческие способности. А раз так. значит для наилучшего выполнения своих обязанностей перед обществом школы должны развивать способность каждого человека непрерывно учить­
ся, развиваться, творить. Эту цель и преследуют сейчас педагоги-новаторы. Все, что мы узнали за последние пятьдесят лет о процессе обучения, начинает уже применяться на практи­
ке. Во всех американских школах, на­
чиная с детского сада, в преподавание основных предметов вносятся значи­
тельные изменения для того, чтобы от­
разить развитие современной науки и согласовать учебную программу с тре­
бованиями быстро меняющейся жизни. Новые учебные курсы отказывают­
ся от ограничений, связанных с тем, что маленькие дети якобы не способ­
ны усваивать некоторые сложные предметы — экономику или алгебру, скажем. Большинство специалистов по педагогической психологии скло­
няется к тому, что суть дела здесь не в способности детей усваивать труд­
ный материал, а в способности взрос­
лых разбивать такой материал на эле­
ментарные логические элементы и пре­
подносить их в доступной для юного школьника последовательности. Если взрослые справляются с этой задачей, то дети могут усвоить, практически говоря, все, что угодно. Новый учебный курс планируется как единое целое. Диафильмы, учеб­
ные фильмы, лабораторные комплек­
ты, необходимые для проведения опы­
тов, и все остальные пособия стано­
вятся такой же неотъемлемой частью курса, как и учебник. Преподаватели получают методические материалы — пособия, пластинки и фильмы, объяс­
няющие и демонстрирующие лучшие методы прохождения нового курса. Из всех предметов наибольшим из­
менениям, пожалуй, подверглась ма­
тематика. В младших классах иной раз преподносятся теперь концепции, о которых прежде знали лишь мате­
матики с высшим образованием, да и то не все. Некоторые изменения дик­
туются желанием подготовить детей к жизни в эпоху кибернетики. Обществоведение теперь гораздо раньше начинает знакомить детей с понятием единого мира. Школьникам показывают детей других стран в со­
временной одежде, а не в националь­
ных костюмах прошлых веков. О прин­
ципах экономики рассказывается уже в начальной школе, иногда даже в первом классе. Новые веяния порождают, в частно­
сти, стремление больше пользоваться первоисточниками и меньше зависеть от учебника. Курс истории, например, можно строить вокруг избранных пи­
сем выдающихся деятелей изучаемого периода и других документов. На уро­
ки граждановедения в начальной шко­
ле могут привлекаться на доброволь­
ных началах местные общественные деятели. Некоторые преподаватели видоиз­
меняют метод вопросов и ответов. Вме­
сто того, чтобы самим опрашивать учеников, они предлагают классу при­
думывать вопросы по пройденному ма­
териалу. Ответы отыскиваются сооб­
ща. Такой подход создает обычно жи­
вой и интересный урок. Все больше учителей для повыше­
ния квалификации записывается на курсы по применению магнитофонов, кинопроекторов и т. п., изучает педа­
гогическую психологию, историю пе­
дагогики, процесс развития человека, совершенствуется в методике обуче­
ния, знакомится с новыми формами классной работы. Потребность в опытных преподава­
телях, способных освоить многочи­
сленные нововведения, все время ра­
стет. Одновременно растет и убежде­
ние в том, что учитель должен быть предан идее потенциальной равноцен­
ности всех учащихся и, следователь­
но, одинаково заботиться о развитии каждого ребенка, независимо от его так называемых природных способно­
стей. И, конечно, каждый учитель должен в совершенстве овладеть ме­
тодикой преподавания. Главное в преподавании - это те­
сный контакт между учителем и уче­
никами, рождающий взаимопонима­
ние и уважение. Личность учителя, его поведение и характер, все его че­
ловеческие качества имеют гораздо большее воспитательное значение, чем его слова. «Либо вы любите своих учеников, либо нет, — говорит один старый педа­
гог. - Лучшие учителя всегда умеют не только учить, но и любить». Описанные перемены сейчас прохо­
дят стадию исследований, разработок и внедрения. Повсеместное распро­
странение они получат в будущем. Но хотя многое остается пока не сделан­
ным, можно с уверенностью сказать, что никогда еще народное образова­
ние в США не переживало периода такой кипучей новаторской деятель­
ности, как в наши дни. 14 ИНАИВИА>АЛЬНЫИ ПОЛХО ЧАШИМСЯ i 1 ОСВОЕНИЕ ОКЕАНСКИХ ГЛУБИН к и крепленный на неуклюжих поплавках ЖХ батискаф Военно-морского флота США j «Хикино» (слева и вверху) предназначен для #погружения с людьми на глубину 2 400 м в пу­
чину океана - последнюю неосвоенную область на Земле, родину и место обитания 80% всех живых организмов. «Хикино» — это только один из более чем 20 плавательных подводных аппаратов, с по­
мощью которых люди будут работать на глубинах до 6 000 м - проводить геологическую съемку и разведку, составлять карты морского дна, бурить скважины и извлекать образцы пород, изучать по­
вадки рыб и наблюдать жизнь отдельных участков морей. Хотя океанское дно изучено нами меньше, по­
жалуй, чем обратная сторона Луны, рано или позд­
но мы должны будем обратиться к нему. Ведь Ми­
ровой океан - это источник кислорода, пищи и чистой воды, кухня погоды, месторождение сырья для получения лекарственных средств и химика­
лий, залежи полезных ископаемых и, может быть, даже область нашей будущей жизни. Многие оке­
анологи предсказывают, что к 1980 люди смогут жить и работать на глубине 2 000 м, добывать со дна морей золото, серебро, олово, платину и дру­
гие металлы и минералы, разводить в «подводных хозяйствах» рыб, моллюсков и ракообразных и точно предсказывать на неделю-другую вперед по­
году для всего земного шара. Появятся донные ла­
боратории для исследований и разработок таких специальных вопросов, как техника погружения, подводная связь, физиология человека в новых ус­
ловиях, физико-механические свойства морского дна и даже возможность использования для под­
водных работ морских млекопитающих - дельфи­
нов, тюленей и др. Интересны возможности создания новых ле­
карств из населяющих океан организмов. Врачи Калифорнийского университета, например, уста­
новили, что яд, содержащийся в железах некото­
рых рыб из семейства скорпеновых понижает кро­
вяное давление у животных. В одной из лаборато­
рий этого университета проводятся опыты с целью выяснить возможность использования этого яда при лечении гипертонической болезни. Заманчивы перспективы подводного транспорта. Существует проект постройки трубообразного суд­
на длиной 247 м с ядерным двигателем. Это судно, уже прозванное угрем, будет плавать со скоростью 40-50 узлов, на глубине 60 м, не страшась никаких штормов, и перевозить через океаны в своем чре­
ве целые товарные поезда. Но самым ценным продуктом моря может стать обессоленная вода. Уже вступило или скоро всту­
пит в строй 680 опреснительных установок; непре­
станное совершенствование технологии опресне­
ния морской воды позволяет надеятся, что в тече­
ние следующих десяти лет число это будет ежегод­
но возрастать на 25%. Мировой океан со всем своим богатством являет­
ся общим достоянием человечества. Он может стать образцовой областью сотрудничества всех стран, если только нам удастся разработать меж­
дународные законы о порядке использования да­
ров океана с минимальным ущербом для экологии его флоры и фауны. ЗАВОЕВАНИЕ КОСМОСА /0 ¥ Щ $ГЫ К
огда в 1961 Президент Джон Ф. Кеннеди предложил объявить высадку человека на Луне национальной целью текущего деся­
тилетия, некоторые американцы сомневались, что в условиях мирного времени стране удастся мобилизовать силы необходи­
мые для выполнения такого ошеломляющего задания. Не приведут ли неизбежные колебания общественного мнения и разногласия в Кон­
грессе к сокращению ассигнований и к задержкам в разработке столь далеко запланированного предприятия? У дастся ли объединить мно­
жество конкурирующих частных фирм в единую организацию, необхо­
димую для осуществления такого гигантского проекта? Прошло восемь лет — и нога Нийла Армстронга ступила на поверх­
ность Луны. Смелость лунопроходцев поражает воображение. Но если взять весь проект в целом, то еще более поразительной, пожалуй, по­
кажется его организационная сторона — весь проделанный комплекс исследований и разработок. В программе управляемых космических полетов принимало участие 300 000 человек, и только с проектом «Аполлон» было связано 20 000 подрядчиков, представлявших незави­
симые частные фирмы. Ученые, инженеры и промышленники не толь­
ко изобретали и конструировали совершенно новую аппаратуру, но и объединили усилия для достижения единой цели - создания замеча­
тельного корабля и всех систем обеспечения. Программой космических полетов руководит Национальное управ­
ление по аэронавтике и освоению космического пространства — НАС А. Но непосредстенно подчиняется НАСА менее 10% общего числа свя­
занных с программой людей. Остальные работают в промышленности, университетах и частных научно-исследовательских организациях. Та­
ким образом между областью освоения космоса и другими секторами американской экономики возник плодотворный обмен идеями и опытом. Можно привести много примеров. Производство электронно-вычи­
слительных машин (одна из наиболее быстро развивающихся отраслей промышленности США) достигло оборота 8 млрд. дол. в год. Вывоз ЭВМ в другие страны за последние 10 лет возрос на 1400% - с 48 млн. дол. в 1960 до 728 млн. дол. в 1969. По производству компютеров США занимает первое место в мире. Конечно, темпы роста этой промышлен­
ности были бы значительно меньшими, если бы их не подхлестывала необходимость удовлетворять требования обширной программы косми­
ческих полетов. 'Несколько фирм, связанных с проектом «Аполлон», сейчас переде­
лывают созданное ими оборудование, стремясь использовать его для следующего поколения воздушных лайнеров. Методы автоматической проверки, разработанные для ракеты-носителя «Сатурн», используются также для борьбы с загрязнением атмосферы выхлопными газами ав­
томашин и для сортировки посылок на почте. Новые пластмассы, спла­
вы, изоляционные и другие материалы, созданные для космических по­
летов, сейчас находят себе применение в других областях. Вскоре после своего основания НАСА приняла решение поручить основную часть разработок частным фирмам-подрядчикам. Такая ор-
:^ -
—» ' " ?»"*;-^ jmOji&J^-qf ганизация обеспечивает гибкость работы. Научно-исследовательские коллективы быстро создаются для разработки намеченного проекта и с такой же быстротой распускаются по его окончании. Сейчас, напри­
мер, уже более половины работников проекта «Аполлон» переключи­
лось на другие задания. НАСА ставит еще одно условие: прибыль фирмы зависит, во-первых, от качества продукции и, во-вторых, от соблюдения договорных сро­
ков и бюджетных рамок. Фирмы, разрабатывавшие проект «Джемини», например, получили премиальные, так как успешно закончили проект за три месяца до истечения срока. Исследования и разработки космических полетов проходят четыре стадии. В первой стадии проект после всестороннего изучения при­
знают осуществимым или отвергают. Во второй - его облекают в кон­
кретную форму, то-есть намечают и разрабатывают план действий в общих чертах. Третья стадия - четкая разработка плана во всех дета­
лях. Четвертая — производство, испытания и полеты. По окончании каждой стадии достигнутые результаты обсуждают со всех сторон, прежде чем перейти к следующей. Каждая изготовленная деталь тщательно испытывается в условиях, моделирующих предстоящий полет. Детали собираются в узлы и блоки и снова испытываются таким же образом. Затем узлы и блоки соби­
раются в подсистемы, которые в свою очередь проходят все испытания. И наконец из подсистем собираются системы. Все системы проходят наземные испытания, а главнейшие испытываются также в суборби­
тальных и орбитальных беспилотных полетах. Последняя стадия проек­
та «Аполлон» заняла пять лет. 18 ч Сейчас освоение космоса вступило в стадию изучения Луны. В 1969 на Луне побывали Аполлон-11» и «Аполлон-12». Космонавты быстро освоились с непривычными условиями работы на поверхности Луны. Экипаж «Аполлона-11» разгуливал по Луне 2,5 часа, «Аполлона-12» -
8 часов. Пребывание лунного отсека на Луне увеличилось с 22 часов до 31,5 часа. Удаление лунопроходцев от лунного отсека — с 200 м до 500 м. Соответственно увеличилось количество доставленных с Луны образцов и количество проведенных экспериментов. Медицинский ос­
мотр показал, что с физиологической стороны организмы людей пре­
красно приспособились к условиям космического полета и безупречно работали в условиях лунного притяжения — в шесть раз меньшего чем на Земле. Первые два прилунения были произведены вблизи лунного экватора на поверхности «морей», то-есть равнин на видимой стороне Луны. Как показало измерение продуктов радиоактивного распада, образцы грунта, взятые с обоих мест посадки, гораздо старше, чем древнейшие горные породы Земли, насчитывающие всего 3,5 млрд. лет. Некоторые лунные образцы приближаются к принятому сейчас возрасту Солнеч­
ной системы — 4,7 млрд. лет. Плотность образцов примерно равна средней плотности Луны. Это позволяет предположить, что тяжелые вещества у Луны распределены равномерно по всему объему этого небесного тела, а не сосредоточены ближе к центру, как у Земли. Установленные после каждого прилунения сейсмические детекторы зарегистрировали странные сигналы, возникшие при лунотрясениях, вызванных ударами о поверхность Луны отброшенной посадочной сту­
пени лунного отсека Аполлона-12» и третьей ступени ракеты-носите­
ля «Аполлона-13». В последнем случае удар вызвал на Луне вибрации, продолжавшиеся более четырех часов. Высказывается предположение, что лунные «моря» состоят из рыхлых скоплений валунов и гальки. Установленный на Луне экипажем «Аполлона-11» лазерный отража­
тель используется учеными всего мира для измерения расстояния меж­
ду Луной и Землей с точностью до нескольких сантиметров. Эти изме­
рения помогут определить незначительные колебания Земли на ее оси вращения и, со временем, может быть, улучшат нашу способность пред­
сказывать землетрясения. Несмотря на многократные проверки и все предосторожности, ошиб­
ки, к сожалению, все-таки случаются. В январе 1967 в кабине корабля «Аполлон», проходившего испытания перед запуском с мыса Кеннеди, вспыхнул пожар, и три космонавта погибли. В апреле 1970 на «Апол­
лоне-13», уже приближавшемся к Луне, загорелся бак с кислородом, и пожар вывел из строя отсек обслуживания. Только самообладание и мгновенная сообразительность экипажа корабля — Джеймса Лоуэлла, Джона Суигерта и Фреда Хейса - и четкость работы сотрудников Цен­
тра управления в Хьюстоне предотвратили неминуемую, казалось, ка­
тастрофу. Удачная импровизация в аварийной обстановке — измене­
ние способов управления кораблем и переключение его аппаратуры — доказывает, что при всей технической разработанност и сложных ко­
смических устройств, еше остается место для улучшений и поисков. Конструкции кораблей будут и дальше совершенствоваться, и возмож­
ности неполадок сводиться к минимуму. Триумфальное завершение одного проекта — это только скромное начало другого." 19 ssse»: , iS&u JM>9E2 w ... •- Й&*. a^H is ШШ l i t ilf e л ж! 4v mm • Г Человек приближается к XXI веку, и технические средства, которыми в будущем он проложит себе путь в неизведанные дали Солнечной системы, уже сейчас на­
чинают менять образ его жизни на Земле. На этих страницах мы предлагаем вни­
манию посетителей выставки три главы из книги американского писателя Фреда Варшовского «XXI век - новая эра исследований» (изд-во «Викинг пресс»), в ко­
торых он рассказывает об электронно-вычислительных машинах, атомной энергии и лазерах. С разрешения автора, главы печатаются с небольшими сокращениями. КОМПЮТЕРЫ БЖУШЕГО /\ ля большинства людей электронно- вычислительная машина или компю-
/ % т е Р "" э т о магический яшик. механический мозг, думающий робот, кото-
/ % рый таинственным образом выполняет за нас умственную работу. И Д — _ А | это. конечно, правильно, только никакой тайны здесь нет. Ведь ком-
пютер и есть машина, изобретенная человеком для исполнения его воли. В век космических исследований компютер за несколько миллисекунд справ­
ляется с задачами, которые без его помоши целая армия математиков должна бы­
ла бы решать годами. Американцам, привыкшим у себя дома следить по телевизо­
ру за космическими полетами, представляется вполне естественным плавное тече­
ние обратного счета и миллиарды предпусковых вычислений, совершаемых в мгновение ока. Но ведь каждый этап, каждый маневр космических полетов опи­
рается на прочный фундамент бесчисленных математических операций, представ­
ляющих как бы теоретическую стартовую площадку. Даже на борту корабля ус­
тановлен компютер, так как управление кораблем, орбитальные полеты, встречи в космосе, посадка на Луну и возвращение на Землю требуют быстрых расчетов и реакций, превышающих психо-рефлекторные способности человека. Эти сложные задачи за человека выполняют электронный глаз, радиолокатор и думающая машина размером в шляпную картонку, совершающая за несколько се­
кунд столько вычислений, сколько один человек не сделал бы и за десять лет кру­
глосуточной работы. Машина весом 26,7 кг и объемом 0,26 куб. м выполняет все бесчисленные под­
счеты, связанные с маневрированием в космосе, навигацией и входом в плотные слои атмосферы на пути домой. Результаты она сообщает в форме ряда цифр, точно говорящих космонавтам, при каком положении корабля нужно включить двигатели реактивной системы управления и на какой период времени. Еше задолго до запуска ракеты компютер совершает от десяти до ста теорети­
ческих «полетов» в математически моделированном пространстве по составлен­
ным из информационных единиц (бит) траекториям и справляется с различного рода аварийными ситуациями, которые задаются ему в форме невинно выглядя­
щих чисел. Польза моделирования полетов ясно проявилась при аварии «Аполло­
на-13». Огромное преимущество вычислительной машины перед человеком заклю­
чается в ее способности проверять миллионы вариантов одной ситуации. Без этой способности, по правде говоря, полет «Аполлона-13» вряд ли кончился бы так благополучно. ЭВМ способна моделировать не только космические полеты но и процессы самой жизни. Использование вычислительных машин в общественных науках мо­
жет вызвать переворот в социологии, позволив ей перейти от качественных оце­
нок к количественным и сделаться точной наукой. Ведь основным инструментом точной науки служит измерительный прибор, с помошью которого можно подсчи­
тывать, измерять, классифицировать, словом, изучать с научной точностью. От­
сутствие такого прибора в общественных науках особенно остро ошушают социо­
логи. «Моделирование общественных процессов электронными машинами, - говорит Даниэл Белл, социолог Колумбийского университета, - дает возможность решать целый ряд задач, одновременно прослеживая все варианты, перестановки и соче­
тания, возникающие в данной ситуации. Иначе говоря, вычислительная машина позволяет нам контролировать эксперимент». Достаточно зайти в цех современного завода, чтобы убедиться в происшедших за последнее время разительных переменах. На сталелитейном предприятии фир­
мы «Бетлехем стил» в Бернс-Харбор (штат Индиана), например, работой прокат­
ного стана управляет вычислительная машина. В ее запоминающем устройстве содержатся инструкции для превращения раскаленного стального сляба толщи­
ной 30,5 см в ленту толщиной в лист бумаги и длиной 400 м. Вычислительная машина работает в системе обратной связи, то-есть получает сигналы от датчи­
ков - измерителей толщины, установленных на поточной линии. Машина сравни­
вает эти сигналы с записанными в ее «памяти» инструкциями, регистрирует ре­
зультаты сравнения на перфоленте и дает корректирующий приказ прокатной ус­
тановке изменить рабочую температуру, уменьшить или увеличить давление на сляб - словом, установить режим работы, необходимый для получения конечно­
го продукта, соответствующего спецификации. Автоматизация прокатного стана заменила многочисленных еше несколько лет назад прокатчиков и вальцовщиков небольшой группой операторов следящих за поступающей и исходящей информа­
цией. Автоматическое управление технологическими процессами привело еще к од­
ному явлению: оно снабдило ограниченный мозг компютера мышцами огромной силы. Это качественно новое сочетание окажет глубокое влияние на будущее: промышленный переворот давно уже свел на нет экономическую ценность грубой силы наших мускулов, а теперь кибернетическая революция угрожает обесценить услужливую сообразительность нашего мозга. Первым вычислительным инструментом человека была рука. Человек давным-
давно научился считать на пальцах и решать возникавшие перед ним задачи. Со­
временная цифровая ЭВМ по принципу работы немногим отличается от руки, только у нее не пять пальцев, а два. Иначе говоря, она считает, пользуясь лишь двумя цифрами - нулем и единицей. В машину вводят информацию, чтобы ис­
пользовать ее электронно-вычислительные способности. Но сперва информацию записывают двоичным кодом, соответствующим «двупалому» счету машины. В та­
ком виде информация поступает на хранение в запоминающее устройство, состоя­
щее из набора элементарных магнитов. Числа нуль и единица, сигналы «да» и «нет», положения < включено» и «выключено» определяются направлением про­
хождения электрического сигнала через эти магниты. Каждый магнит может хра­
нить один «бит», то-есть одну единицу информации. Большие ЭВМ способны хра­
нить в памяти сотни миллионов бит. Но информация сама по себе бесполезна. Машине нужно сказать, что с ней делать - сложить или вычесть, умножить или разделить хранящиеся в ее памяти сигналы. Поэтому в память машины закладывают также подготовленные челове­
ком инструкции, определяющие порядок операций при решении той или иной за­
дачи. Совокупность таких инструкций называется программой. Есть, как извест­
но, и другие счетные машины, способные производить арифметические действия, но преимущество электронно- вычислительной машины перед ними заключается в том, что данные ей инструкции она способна видоизменять. Если задача не ре­
шается одним способом, машина пороется в памяти и попробует другой способ, третий - до тех пор, пока наконец не придет к решению. И проделывает она эти операции со сверхъестественной скоростью. Логические цепи машины включают­
ся и выключаются за одну миллиардную долю секунды. Этот промежуток времени так же мал по сравнению с секундой, как секунда мала по сравнению с тридца­
тью годами. Однако думать по-настоящему компютеры не способны. Они лишь зазубрили порядок действий. Едва будет найден ответ на поставленную задачу, другая про­
грамма подскажет машине в какой форме выдать его людям: напечатать буквами на бумаге, изобразить рисунками или словами на телевизионном экране или даже прочитать вслух. Информация - это и сырье, и конечный продукт ЭВМ. К помоши компютеров прибегают многие учреждения, в частности больницы. Недостаток специалистов и канцелярских работников и, вместе с тем, повышение требований к лечению и обслуживанию больных, создают трудности, устранить которые помогает ЭВМ. Монмаутский медицинский центр в Лонг-Бранч (штат Нью-Джерси) может слу­
жить образцом больницы будущего, в которой за лечением и обслуживанием больных неусыпно наблюдает электронно- информационная система, помнящая все данные и связанная со всеми больничными отделениями. Д-р Фредерик Дж. Мур из Отдела разработки усовершенствованных систем фирмы «АйБиЭм» в Йорктаун-Хайтс (штат Нью-Йорк) руководит разработкой вспомогательной системы клинического анализа, которая со временем будет от­
вечать на 95% всех вопросов, возникающих в медицинской практике. Получив необходимые сведения о больном и симптомах болезни, машина с большой сте­
пенью точности поставит диагноз и предложит общепринятый в данном случае курс лечения, будь то таблетка аспирина или хирургическое вмешательство. Врач, естественно, волен принять или отвергнуть совет машины. Во всех областях нашей деятельности река человеческих познаний вот-вот вый­
дет из берегов, пополняемая бесконечным потоком информации, который не только существует сам по себе, но и непрестанно порождает новые знания. Нас угрожает затопить этот разлив. Однако угрозу перепроизводства информации можно парализовать или ликвидировать при помощи ЭВМ. Для этого требуется лишь, чтобы человеческий разум научился время от времени говорить себе: «До­
вольно! По этому вопросу я узнал все, что меня интересует». Такое решение ста­
нет отправным пунктом для создания хранилищ информации, способных момен­
тально и со всеми затребованными подробностями давать ответы на любые вопро­
сы. Компютеры уже проявили себя отличными помощниками конструкторов, ин­
женеров и библиотекарей. Кто знает, может быть, они научатся выполнять чер­
ную работу и для работников искусств? Ведь компютеры уже делали попытки писать стихи и музыку, разрабатывать сюжеты пьес и романов. Все эти попытки, правда, были лишь рабским подражанием человеческому творчеству. В искусстве, видимо, человек остается верховным законодателем и творцом, а технические ус­
тройства будут лишь исполнителями, а не создателями. 21 Поскольку компютер способен воспроизводить звуки достаточно мелодичные для того, чтобы их назвать музыкой, он мог бы научиться воспроизводить и чело­
веческую речь. Разговорная связь человека с вычислительной машиной могла бы заменить немой графический язык. Действительно, такой прибор разговорной связи конструируется в «Телефонных лабораториях системы Белла» Сесилем Г. Кокером, уже научившим компютер преобразовывать печатный английский текст в искусственную речь. Кокер ввел в запоминающее устройство машины координа­
ты различных положений пяти артикуляционных органов человека - языка, губ, челюсти, неба и гортани - которые они занимают при произнесении определен­
ных звуков. Эти положения были определены с помощью рентгеновской кино­
съемки разговаривающих людей. Введенные координаты связываются с графиче­
скими изборажениями органов речи таким образом, что на осциллографе компю-
тера одновременно с произнесением звука появляется соответствующий контур голосового тракта. Нажимая различные кнопки на пульте управления, Кокер может менять одновременно форму голосового тракта и произносимый компю-
тером звук. Анализируя полученную по телетайпу фразу машина расставляет уда­
рения, определяет нужное для произнесения каждого слова время и находит фо­
нетические характеристики слов в записанном в «памяти» словаре. Чтобы еше больше облегчить человеку связь с машиной, ее начинают учить не только разговаривать, но и слушать. Фирма «Аутонетикс корпорэйшн» сконстру­
ировала систему, оснащенную звукоанализаторами и другими хитроумными при­
борами, выполняющими роль «ушей». Эта машина действительно слышит произ­
несенные в микрофон слова. Лексикон у нее, правда, невелик - всего сто слов -
но она произносит и печатает их с завидной ловкостью. Вычислительная машина фирмы «Аутонетикс корпорэйшн» умеет также пере­
водить некоторые фразы с иностранных языков. При этом она не распознает от­
дельных иностранных слов и их английского значения, но разыскивает в «памя­
ти» звуковые образцы фразеологических сочетаний на разных языках. Отыскав их, она тут же печатает их английские эквиваленты. Машины-переводчики со вре­
менем могут найти себе широкое применение, в особенности в науке и технике. Но пока еще успехи машины в области переводов оставляют желать лучшего. Зато связь человека с машиной совершенствуется с каждым днем. Однако это еше не все, так как даже наилучшие системы связи не могут радикально сократить время работы программистов и различных операторов, и этот промежуток вре­
мени продолжает стоять непреодолимым барьером между заказчиком и вычи­
слительной машиной. Машина отвечает на вопрос за несколько миллисекунд, но заказчику приходится ждать этого ответа часами и даже днями. «Реальное время» работы вычислительной машины, способной мгновенно отвечать на вопросы и разговаривать с людьми, обычно по-прежнему зависит от одного человека — опе­
ратора, вводящего данные в компютер. Поэтому применение ЭВМ остается рос­
кошью, которую не всякий может себе позволить. Этот недостаток удастся, возможно, устранить с помощью нового метода, обе­
щающего революционизировать использование вычислительных машин. Этот ме­
тод позволяет многим заказчикам из различных отдаленных пунктов пользовать­
ся вычислительной машиной одновременно. При этом обслуживание каждого по­
требителя ведется со скоростью выполнения операций электронной машиной. Интересно, что именно несоответствие между медленно думающим человеком и> быстро считающей машиной породило необходимость такого одновременного об­
служивания, и оно же позволило осуществить его. Все что потребовалось - это разработать своего рода сверхпрограмму, чтобы направлять заказы от 30 до 60 потребителей в соответствующие свободные отделения вычислительной машины. Когда-нибудь экономичность этого метода может привести к тому, что во всех домах и конторах будут установлены конечные устройства, то-есть приборы для ввода данных в компютер и получения готовых решений. Вычислительная маши­
на с низкой стоимостью эксплуатации может, подобно телефону и электричеству, прочно войти в быт, вызвав радикальные перемены в нашем образе жизни. Ро­
берт М. Хетчинс, президент Центра по изучению демократических учреждений, сообщил, что «представители фирмы «Дженерал электрик» предвидят появление вычислительных машин, способных составлять списки предметов, которые нуж­
но купить домохозяйке, напоминать мужу о деловых встречах и дне рождения жены, платить по счетам, выписывать чеки, составлять налоговые отчеты и отве­
чать на телефонные звонки. Вот только рожать детей машина никогда не научит­
ся». Стремление все и вся возложить на компютер заходит очень далеко. Существует проект создания Национального вычислительного центра для хранения не толь­
ко индивидуальных налоговых отчетов, но и прочих сведений, имеющихся у пра­
вительства о каждом человеке. Однако многие дальновидные люди, соглашаясь в принципе с возможностью и даже необходимостью использовать ЭВМ в деле уп­
равления страной, возражают против такого плана. Джон Маккарти, специалист по вычислительным машинам, работающий в Станфордском университете, пред­
лагает даже провести своего рода «Билль о правах компютеров», который защи­
тил бы человека от бесцеремонного бюрократического копания в его личной жи­
зни. По этому закону, каждый человек должен иметь свободный доступ к своему досье, хранящемуся в памяти машины, и возможность оспаривать любую запись и добиваться ее аннулирования. Далее, машина должна быть запрограммирована так, чтобы извлекать информацию из запоминающего устройства могли только специально на это уполномоченные служащие. И наконец, необходимо вести строгий учет лиц, имеющих доступ к такой информации. Научимся ли мы контролировать компютеры, то-есть, в сущности самих себя? Сумеем ли мы использовать возможности ЭВМ и, в то же время, ограждать себя от связанных с ними опасностей? Если нам это удастся, мы получим в руки могучее орудие, которое поможет нам изучить звездные дали, океанские глубины и, возможно, познать самую со­
кровенную тайну - самих себя. МОГУЧИЙ АТОМ Ч
етверть века тому назад атом ассоциировался лишь с одним словом -
бомба. В настоящее время страх перед всеобщей гибелью в ядерном по­
жаре несколько приутих, и атом постепенно становится синонимом энергии. Взрыв - это лишь один, и притом довольно расточительный, из способов осво­
бождения таящейся в атоме энергии. По-настоящему разумно мошь атома исполь­
зуется в управляемых процессах получения энергии в ядерном реакторе, который в ближайшем будущем займет прочное место в нашей жизни. Историю цивилиза­
ций можно рассматривать как поиски источников дешевой энергии. Истинное богатство каждой цивилизации заключено в ее источниках энергии, все же ос­
тальное, включая культуру и быт, находится в прямой зависимости от них. Сей­
час мы расходуем энергию в огромных масштабах, потребляя чудовищное количе­
ство топлива. Большую часть энергии мы получаем сжигая минеральное топли­
во - нефть и уголь, - или используя силу падающей воды. Но сжигание топлива уменьшает наши естественные ресурсы и загрязняет атмосферу. В настоящее время Соединенные Штаты, население которых составляет только 6% населения земного шара, потребляют половину всей вырабатываемой на Зем­
ле энергии. По мере того, как другие страны приближаются к нашему уровню технического развития, а он в свою очередь повышается, потребность в энергии растет и с течением времени достигнет невероятных размеров. Население земного шара к 2001 увеличится только в два раза, потребление же энергии - в пять раз. Чтобы удовлетворить возросшую потребность, придется строить по одной атом­
ной электростанции в месяц. Всего лишь несколько лет назад такие темпы показались бы немыслимыми. Се­
годня же это предсказание кажется сравнительно скромным. На современном уровне развития техники атомные электростанции становятся выгоднее тепловых. Им нужно, в частности, несравненно меньше места для топлива: тепловая эле­
ктростанция требует 50 вагонов для ежедневного потребления, ядерная же обхо­
дится одним грузовиком в год. Такая компактность объясняется тем, что в ядер­
ных реакциях выделяется гораздо больше энергии, чем в химических, возникаю­
щих при сгорании топлива. Наиболее легко расщепляется атом урана U-235, (число 235 связано с тем, что в ядре этой разновидности урана содержится 92 протона и 143 нейтрона, то-есть 22 235 нуклонов). Атом U-235 так неустойчив, что при захвате одного-единственно-
го «лишнего» нейтрона может расщепиться. Но расщепляясь, атом U-235 выбра­
сывает другие нейтроны, которые вызывают распад окружающих атомов, т. е., распадаясь, выделяют в свою очередь новые нейтроны и т. д. Лавинообразное на­
растание числа распадов называется цепной реакцией. Неуправляемая цепная ре­
акция может привести к атомному взрыву, но при умелом управлении служит мощным и неиссякающим источником энергии. Главным препятствием на пути применения этого метода является недостаток и высокая стоимость получения обогащенного урана. Три завода, производящих в США обогащенное реакторное топливо, тратят на этот процесс 5% всей миро­
вой выработки электроэнергии. Следовательно, необходимо строить такие реак­
торы, которые производили бы ядерного топлива больше, чем «сжигали». Это ка­
залось невозможным, но оказалось осуществимым. Экспериментальные реакторы-
размножители или бридеры, как называют эти современные «перпетуум-мобиле», уже созданы. Они используют более дешевое и доступное топливо - малообога-
шенную руду U-238 и торий. «Перспективы открываются необозримые - говорит д-р Алвин Уэйнберг, директор Национальной лаборатории в Ок-Ридж. - Даже если мировое потребление энергии возрастет в 50 раз, а это произойдет, когда развивающиеся страны сравняются с нами, то и тогда запасов урана и тория на Земле хватит на сотни миллионов лет. Энергетическая проблема будет практиче­
ски решена навсегда». Разработка бридеров достигла стадии практической проверки. Второй экспе­
риментальный бридер-реактор ЭБР-2 с мощностью 16 000 киловатт уже вступил в строй. Он мог бы работать и с мощностью 20 000 киловатт, вырабатывая доста­
точно электроэнергии, чтобы обслужить город с населением 25 000 человек. Но ЭБР-2 создан не для того, чтобы использовать вырабатываемую им энергию, а для того чтобы изучить возможность применения бридеров на центральных электро­
станциях. Если о бридерах энтузиасты атомной энергии говорят с возбуждением, то при одном лишь упоминании о термоядерных реакторах у них захватывает дыхание. Термоядерные реакции, основанные не на делении, а на соединении (синтезе) ядер, это те процессы, которые протекают на Солнце, обеспечивая его энергией. Реакции синтеза изучены учеными хорошо, но использовать их практически уда­
лось только для создания водородной бомбы. Поиски возможностей обуздать тер­
моядерные реакции ведутся во многих научно-исследовательских институтах ми­
ра. Если мы когда-нибудь научимся управлять синтезом ядер, в чем некоторые ученые сомневаются, то человек получит небывало дешевый, буквально неисчер­
паемый источник энергии. Топливом будет служить морская вода - лучшее сырье для получения дейтерия, то-есть тяжелого водорода, который сейчас использует­
ся при проведении термоядерных реакций в лабораторных условиях. «Жгуший море» реактор обеспечил бы весь мир энергией практически навеки. Впрочем и без термоядерных реакторов, мы вскоре будем обладать самыми дешевыми и обильными источниками энергии в истории человечества. Тогда мы, возможно, справимся наконец с общемировой проблемой нехватки воды и пищи. Мысль об опреснении морской воды занимала человека давно, но оставалась неосуществимой из-за высокой стоимости процесса. Для удаления со­
ли из 4 000 литров морской воды требуется, согласно расчетам, не менее трех киловатт-часов энергии. По сегодняшним расценкам один киловатт-час ядерной электроэнергии стоит приблизительно полцента. К 2000 году стоимость одного киловатт-часа снизится, вероятно, до одной десятой цента. Тогда опреснение 4 000 литров морской воды будет стоить менее полцента. Сейчас такое количество пре­
сной воды обходится в 20 центов, включая доставку. Со временем опресненной морской водой будут орошать пустыни — /такой дешевой она станет. Учитывая де­
шевизну процесса опреснения, с одной стороны, и увеличивающиеся потребности растущего населения земного шара, с другой, можно предсказать, что использо­
вание опресненной воды для орошения в сельском хозяйстве станет просто необ­
ходимостью. Удешевив процесс обессоливания воды, мы получим возможность бороться и с загрязнением естественных водоемов: загрязненную промышленными отходами воду мы будем очищать примерно так же, как и опреснять морскую, еще больше увеличивая приток воды для промышленных, сельскохозяйственных и бытовых нужд. С помощью атомной энергии человечество сможет добывать пресную воду практически в любых количествах. Существует также возможность избавить наше общество от промышленных от­
ходов. Д-р Гленн Сиборг, директор Комиссии по атомной энергии США, пред­
сказывает, что вдали от больших городов будут созданы огромные промышленные комплексы, управляемые электронно- вычислительными машинами и питаемые атомными электростанциями мощностью в миллионы киловатт. «Вокруг мошной энергосистемы расположатся связанные с ней промышленные предприятия раз­
ных профилей, обслуживая друг друга и обмениваясь продукцией, — говорит д-р Сиборг. — Промышленные отходы, доставляемые из внешнего мира, будут посту­
пать на один завод. Там они пройдут автоматическую сортировку, будут разло­
жены на составные части, распределены по категориям и затем поступят в каче­
стве нового первичного сырья на другие заводы. Одновременно эти заводы будут получать сырье и из других источников. Они будут получать ильменит, бокситы и глину, а производить алюминий. Они будут получать большое количество угле­
водородных продуктов (не используемых более в качестве топлива) и вырабаты­
вать растворители, инсектициды и другие вещества для промышленности и сель­
ского хозяйства». В последнее десятилетие ядерные реакторы с большим успехом стали приме­
няться в мореплавании. Военно-морской флот США сейчас располагает 74 ко­
раблями с тяговыми и вспомогательными электрогенераторными ядерными уста­
новками. Широкое использование атомной энергии в торговом флоте тоже не за горами. Такие пророки атомного будущего, как д-р Бернард Спинрад работающий в Аргоннской национальной лаборатории в штате Иллинойс, предвещают появле­
ние компактных реакторов, которые будут служить двигателями самолетов, ог­
ромных пассажирских дирижаблей и, может быть, поездов. Фрэнсис Морс (Бо­
стонский университет) видит в мечтах оборудованный ядерным двигателем ди­
рижабль, размером с океанский лайнер, который будет вечно курсировать над земным шаром, никогда не приземляясь. Привозить и увозить пассажиров будет небольшой самолет, пользуясь для посадки и взлета площадкой в середине дири­
жабля. Пожалуй, меньше всего в настоящее время используется та сила, с погони за которой и начались атомные исследования и разработки - взрывная мощь атома. Атомная бомба скомпрометировала себя в глазах человечества. Страх перед ней заставил нас прекратить разработку целого ряда проектов по использованию атомных взрывов в мирных целях - при строительстве каналов, горных дорог, гаваней, плотин и подземных резервуаров. Не избежал обшей судьбы и проект «Плаушэр», по программе которого за последние годы были произведены два промышленных ядерных взрыва: один - в отдаленной части штата Нью-Мексико, другой — в изолированном районе штата Колорадо. Взрывы раскололи внутрен­
ние слои, закрывавшие богатые залежи природного газа. Последовавшие испы­
тания подтвердили, что, по всей вероятности, ядерные взрывы можно использо­
вать для добычи природного газа. Все же, по осторожной оценке Комиссии по атомной энергии, необходимо провести еше несколько опытов, прежде чем вы­
нести окончательное решение. «Успех проведенного эксперимента может изменить отношение к проекту «Плаушэр» в Великобритании, Канаде, Франции и других странах — утверждает нобелевский лауреат и бывший член Комиссии по атомной энергии США Уил-
лард С. Либби. - Термин «атомный взрыв» связанный с проектом «Плаушэр», вы­
зывает у людей малоприятные ассоциации, но тем не менее, проект этот весьма перспективен, и мы не теряем надежды. В конце концов, разум возьмет верх над эмоциями. Порох ведь шесть столетий дожидался, пока люди догадаются исполь­
зовать его не в военных, а в мирных целях». Потенциальные возможности атома неисчислимы. И если энергия — это дей­
ствительно подлинное богатство и основа всего изобилия, то с помощью атома мы сравнительно быстро освободим человечество от голода и нищеты. Будем на­
деяться, что обретенную свободу люди используют на благо себе. ВОЛШЕБНЫЙ ЛАЗЕР В
своих исследованиях космоса, земли и морей, в лабораториях и опера­
ционных завтрашнего дня ученые будут пользоваться чудесным прибором, рождающим явление, которое находит себе столь разнообразное примене­
ние, что его можно было бы назвать электричеством новой эры. Прибор этот - лазер, а явление - передача концентрированног о пучка световой энергии на большие расстояния практически без потерь на рассеяние. Лазер появился в 1960 и уже нашел себе сотни применений. При помощи лазера фрезеруют стальные детали, расплавляя верхний слой тол­
щиной в несколько тысячных долей сантиметра, устанавливают подлинность про­
изведений искусства, удаляют татуировку, сваривают глазную сетчатку, получают объемные фотографии и передают телеизображения. Со временем лазеры будут, вероятно, бурить туннели, освещать глубины океанов, служить средством много­
канальной связи, регистрировать землетрясения и предотвращать зубные болезни. Впрочем, разыгравшееся воображение некоторых ученых, изобретавших все новые и новые области применения лазера, уже поставило кое-кого в неудобное положение лжепророка. Скороспелые предсказания, граничившие с фантастикой и чуть ли не с колдовством, стали появляться уже в 1958, когда принцип работы лазера был впервые описан в статье Чарлза X. Таунса, ныне профессора физиче­
ского факультета Калифорнийског о университета, и Артура Шавлова, возглав­
ляющего физический факультет Станфордског о университета. К тому времени уже было известно, что при определенных условиях высокочастотный электриче­
ский разряд в некоторых газах заставляет их молекулы колебаться со строго оп­
ределенной частотой. Стабильность колебаний была так высока, что в Соединен­
ных Штатах их стали использовать, подобно колебаниям метронома, в качестве нового эталона времени. Этим явлением и воспользовался Чарлз Таунс. Не может ли, подумал он, такой газ, как аммиак, не только служить эталоном частоты, но и выполнять более важ­
ную работу? Ведь молекулы аммиака, пожалуй, могут усиливать сигналы и излу­
чать помехоустойчивые микроволны. Действительно, к 1954 Таунсу и двум его сотрудникам удалось сконструировать прибор, который приводил молекулы аммиака в возбужденное состояние и заставлял их излучать устойчивый поток микроволн. Прибор этот назвали мазером. Мазер быстро нашел себе применение. Радиоастрономы приспособили его для усиления слабых радиосигналов, доносящихся к нам из космоса от галактик, уда­
ленных на миллиарды световых лет. А поближе к Земле мазер стал служить ми­
кроволновым усилителем сигналов, поступавших с первых спутников связи. Но нельзя ли было использовать мазер не только для радиоволн, но и для более ко­
ротких электромагнитных волн - световых? Какие могли открыться возможно­
сти? Вот об этом Таунс с Шавловым и написали свою знаменитую статью. Честь создания первого работающего лазера принадлежит Теодору X. Мэйма-
ну. Основной частью его прибора был стержень из синтетического рубина, хими­
чески преставляюшего собой кристалл окиси алюминия с легкой примесью хрома, 23 окрашивающей его в красный цвет. Оба конца стержня Мэйман сделал плоскими и один покрыл толстым слоем серебра, превратив в зеркало, способное отражать все световые лучи. Противоположный же торец он покрыл тонким слоем серебра, способным отражать свет лишь до поры до времени: когда в стержне накаплива­
лось достаточное количество световой энергии, она прорывалась через слабо по­
серебренный торец. Затем вокруг рубинового стержня была намотана многовитковой спиралью трубчатая импульсная лампа. Каждая вспышка лампы возбуждала атомы хрома в рубине, переводя их с нормальных уровней энергии на более высокие. Электро­
ны, однако, недолго остаются в возбужденном состоянии и быстро возвращаются на прежний уровень. При обратном переходе каждый электрон излучает один фотон, то-есть одну элементарную частицу света, сгусточек световой энергии. Фо­
тоны, как теннисные мячи, летают в кристалле от торца к торцу, попеременно от­
ражаемые зеркалами. По дороге они задевают другие возбужденные электроны, которые тоже свободно испускают фотоны, стремясь вернуться в нормальное, не­
возбужденное состояние. Так поток фотонов все время увеличивается и мечется взад и вперед. Так как эти фотоны обладают одной частотой, то все они окрашены в один цвет — красный. Когда число их достигает определенной величины, они проры­
ваются мгновенной красной вспышкой через тонкий слой серебра. Накопление фотонов длится несколько тысячных долей секунды, а вспышка - менее одной де­
сятимиллионной секунды. Но в это мгновение лазер может пронзить лезвие брит­
вы своим пучком света, обладающим в миллионы раз большей упорядоченностью, концентрацией и мощностью, чем любой другой известный в природе свет. Ко­
лоссальная мощность лазерного пучка, создающая разнообразные возможности для его применения, объясняется тем, что свет лазера «когерентен». Обычный бе­
лый свет, излучаемый, скажем, электрической лампочкой, представляет собой пе­
строе сборише волн различных частот, разбегающихся во всех направлениях, как перепуганная толпа. Такой свет, называется «некогерентным». В отличие от него, лазерный свет состоит из волн одной частоты, которые стройно движутся в од­
ном направлении и притом так, что гребни волн совпадают и усиливают друг дру­
га. Подобно роте солдат на параде, волны когерентного света «маршируют в но­
гу», рождая прямой, узкий, далеко выброшенный пучок света. При первых же лабораторных опытах с лазером выяснилось, что он легко про­
жигает дырочки в бритвенных лезвиях. Можно спросить, ну, а кому и зачем это нужно? Оказывается, эта способность лазера очень пригодилась для проделыва­
ния отверстий в алмазах. Фирма «Уэстерн электрик» ежегодно изготовляет около 50 млн. км тонкой проволоки для телефонов, расходуя при этом тысячи алмазных фильер. Алмаз, как известно, самый твердый минерал в природе, и раньше филь­
еру приходилось сверлить два дня тонким стальным острием, покрытым алмаз­
ной крошкой. Теперь луч рубинового лазера проделывает в алмазе отверстие требуемых размеров за несколько минут. Лазер находит самое разнообразное применение главным образом благодаря тому, что в луче его сконцентрирована тепловая энергия. Любое вещество, встре­
тившееся на его пути, мгновенно испаряется. «Лазер полностью обращает в пар крупинку вещества, - говорит Шавлов. - Не часть крупинки, а всю ее целиком, без остатка, так что мы получаем настоящую микропробу образца. Так можно изучать, например, перенесение металлов через мембраны делящихся клеток». Некоторые ученые, в том числе д-р Дэйвид Глик. профессор патологии Меди­
цинского центра при Станфордском университете, использует лазерный луч для микроанализа биологических веществ. Сфокусировав с помощью микроскопа световой пучок на срезе ткани диаметром в полмиллиметра, д-р Глик обрушивает на это место световой импульс длительностью всего лишь в десятимиллиардную долю секунды, но развивающий температуру в 10 000°. При этом обращается в пар крошечное количество ткани - 0,00003 г. Пары поднимаются вверх и проходят мимо щели спектрографа — прибора, способного опознать любое вещество по длине излучаемых им световых волн. Так д-р Глик обнаружил присутствие каль­
ция, железа, кобальта, цинка и других элементов в надпочечной железе, почках и зубах. В лазерных лабораториях проводятся также микроанализы кожи, зубов и волос подопытных животных, или людей-добровольцев без ущерба для их здо­
ровья. Рождается новая область медицины - лазерная хирургия. Один из ее основате­
лей, д-р Леон Голдман, профессор Медицинского центра при Университете Цин­
циннати, заведует там первой в мире лазерной операционной, где лечит такие бо­
лезни, как предраковые кожные опухоли. Лазер настраивается на определенную частоту, при которой его луч поглощается темной тканью и отражается светлой. Злокачественные кожные опухоли часто имеют темный цвет или могут быть ис­
кусственно окрашены в такой цвет для поглощения света лазера и преобразова­
ния его в теплоту. Всесжигающий луч быстро разрушает пораженные болезнью ткани и спаивает своим теплом перерезанные кровеносные сосуды прежде чем кровь просочится в рану. Светоносный бескровный нож, лазерный скальпель, мгновенно прижигающий надрез, открывает широкие перспективы в хирургии. Он уже с успехом используется при лечении некоторых глазных болезней. Це­
лый ряд повреждений сетчатки — тонкой оболочки, которая воспринимает создан­
ное хрусталиком изображение — исправляется сейчас лучом лазера. Частой при­
чиной наступления слепоты служит отслоение светочувствительной сетчатки от другого слоя глазной ткани — сосудистой оболочки. Лазер может заново сра­
стить оба слоя. Медицина, промышленность, связь, физика, космос — число областей исполь­
зования лазера растет с головокружительной быстротой. Лазерный микроанализ, например, родился в биомедицинской лаборатории, но уже проникает в промыш­
ленность. Лазер используется также искусствоведами: он помогает отличить подлинник от подделки. Подделкой был признан, например, небольшой портрет, приписывав­
шийся кисти известного фламандского мастера 16-го века: спектральный анализ взятой с помощью лазера микропробы установил присутствие цинка, из соедине­
ний которого стали изготовлять краски только после 1820. Превосходно выполняет луч лазера и сварку. Микроцепи электронных деталей, столь мелких, что их приходится рассматривать под микроскопом, свариваются сейчас лазером. В некоторых деталях микросварку нужно проводить с точностью в пределах толщины человеческого волоса, чтобы не повредить прилегающие к месту сварки сверхчувствительные вещества. Золотые проволочные проводники, например, в таких цепях свариваются при 538°, соседние же участки цепи на рас­
стоянии толщины волоса сохраняют нормальную температуру. Но чудесные свойства лазера не ограничиваются способностью концентриро­
вать тепловую энергию. Замечательна и высокая когерентность его излучения. Благодаря ей луч лазера на своем пути не утолщается и не рассеивает энергии. В этом отношении ни одно явление в технике или в природе не может сравниться с ним. Поразительна и способность лазера точно измерять расстояния. Подобно ра­
диолокатору, лазерный дальнометр высылает к объекту электромагнитный им­
пульс, принимает его отражение, и измеряет время, затраченное на путь туда и обратно. Но делает он это вчетверо точнее: на расстоянии 800 км радиолокатор допускает погрешность 30 м, лазер же уменьшает ее до 7,5 м. При слежении за спутниками лазер измеряет расстояние в 169 км с точностью до одного метра. Очень точно определяет лазер и высоту. Во время одного испытания самолет с лазерным высотомером пролетал над футбольным полем на высоте 300 м со ско­
ростью 400 км/час, и лазер вдруг обнаружил, что горизонтальная штанга ворот установлена на неправильной высоте. Лазер излучает свет, а свет, как известно, используется в фотографии. Не уди­
вительно, что лазер уже нашел себе применение в фотографии, причем весьма интересное. История эта связана с именем Дениса Габора, английского физика венгерского происхождения. В 1948 Габор опубликовал статью, в которой опи­
сал принцип получения объемных фотографических изображений без помощи камеры, линз или затвора. Но тогда стереоскопическая безлинзовая фотография так и осталась теорией. В 1964 Джордж Строк, инженер Мичиганского универ­
ситета, назвал ее «голографией». Сейчас благодаря лазеру голография исполь­
зуется в самых различных целях, о которых Габор даже не помышлял. Луч лазера расщепляют надвое. Один луч освещает предмет и, отразившись от него, падает на фотопластинку. Другой луч направляется на зеркало и после от­
ражения попадает на ту же пластинку. Встреча двух лучей образует обычную ин­
терференционную картину - чередование светлых и темных полос. Невооружен­
ному глазу пластинка кажется просто испещренной грязновато-серыми мазка­
ми. Но достаточно пропустить через нее лазерный луч, чтобы пластинка вдруг ожила. Словно поднимается штора, и пластинка становится окном, обрамляющим стереоскопическое изображение предмета, ранее сфотографированног о лучами лазера. «Голограмма, - объясняет Джордж Строк, - хранит световые волны по­
добно тому, как фортепиано хранит музыкальные звуки. В струнах скрыта му­
зыка, нужно лишь чтобы по ним ударили молоточки». Для чего можно будет использовать голографию? Предлагаются самые раз­
личные возможности — от стереоскопического цветного телевидения, до развеши­
вания на стенах объемных голографических картин. Применение голографии в микроскопической технике позволит биологам получать трехмерные цветные изображения микроорганизмов вместо нынешних плоских, бледных снимков. Габору не пришлось бы ждать 16 лет, если бы лазер уже был изобретен к тому времени. А появись лазер еше раньше, он мог бы сослужить службу и Алексан­
дру Грехэму Беллу, изобретателю телефона. Да еще какую службу! Ведь коге­
рентный пучок света от одного лазера способен передавать всю информацию, ко­
торая сейчас посылается радио, телевидением, телефоном, телеграфом и спутни­
ками вместе взятыми. Как показывают теоретические расчеты, если мы разделим население земного шара на две половины и предложим одной половине разгова­
ривать с другой, то все наши разговоры можно будет передавать одновременно при помощи одного-единственного лазерного луча. Приводим список лиц и учреждений, любезно предоставивших иллюстрации для этой брошюры: Covers; front, Barry М. Blackman Associates; back, National Aeronautics and Space Administration,- 1, courtes y of 8el/ Ге/ephone Magazine, 2-3; courtes y of General Electri c Research Laboratories,- 6-7, courtes y of Minnesot a Mining and Manufacturin g Company; 8-9 Fritz Goro, LIFE; 10-11, top lef t — Jon Brenneis, FORTUNE; botto m and right — John'Launois, Black Star, FORTUNE; 12- 13, Arthur Schatz, LIFE, except botto m right — Armstron g and Salomonsky, Architects; 14-15, David Attie; 16-17, Stan Wayman, LIFE; 18-19, lef t —Nort h American Rockwell; right — National Aeronautics and Space Administration; 20, 22, inside back cover, Harvey Lloyd. 24 -" ;..Г'^Ь'-" 
Автор
dima202
dima202579   документов Отправить письмо
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
417
Размер файла
129 062 Кб
Теги
США, 1969
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа