close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

MGabov Завис

код для вставкиСкачать
1
www
.
artmlm
.
ru
www
.
m
-
gabov
.
ru
2
Обо мне
Меня зовут Михаил Габов. Родился на Урале в г. Н.Тагиле 19 ноября 1966 г. В данный момент живу в городе Липецк. Жил
в разных городах нашей необъятной страны
–
Москве, Нижнем Новгороде, Томске, Старом Осколе, Самаре, Серпухове.
Сам о себе
. Не терплю з
астоя в делах, в жизни. Энергичный, эмоциональный, иногда сентиментальный. Достаточно эгоистичен и самолюбив. Люблю процесс, а результат вдохновляет к началу следующего процесса. Поэтому результат для меня важнее.
Умею признавать ошибки, не смотря на то, ч
то за их признание частенько больно "бьет" жизнь или кто
-
то. Прислушиваюсь к мнению людей, которые в данном вопросе имеют опыт, практику и результаты.
Не люблю сплетников. Считаю, что сплетнями занимаются те, кто не может делать настоящие дела, кому нечем больше заняться. Уверен, что в жизни гораздо больше хорошего, чем плохого. Позитивные эмоции продлевают жизнь.
Не люблю нытиков и «закулисников». Ценю честные, взаимовыгодные партнерские отношения.
Мнение друзей и коллег
: Первое впечатление обо мне не всег
да бывает позитивным, но несколько минут общения все исправляет.
По специальности
модельер
-
конструктор трикотажных изделий. Чтобы продвинуться в этой сфере, нужны были деньги для пошива коллекций одежды, показов и т.д. или можно было «прогнуться» перед кем
-
нибудь. Денег у студента не было, а прогибаться для меня смерти подобно.
В 26 лет познакомился с
Сетевым маркетингом
по объявлению. И вот уже на протяжении 18
-
ти лет профессионально занимаюсь этим бизнесом. За это время провѐл более 800 семинаров, более 3
0000 слушателей.
География моей структуры
: Екатеринбург,
Нижний Тагил, Пермь, Уфа,
Казань, Нижний Новгород, Киров, Саратов, Волгоград, Самара, Тольятти,
Воронеж, Старый Оскол,
Курск, Белгород, Орѐл, Липецк,
Москва,
Донбасс (Украина) и т.д.,
все не перечислишь.
С
1998
сотрудничаю с компанией
Артлайф
.
2000
-
2002
гг. -
работал вице
-
президентом по маркетингу компании АртЛайф.
2003
г. -
вернулся в сеть.
2006
г. -
победитель в номинации «10 лучших спикеров комп
ании»
2007
г. -
«Лучший из лучших спикеров компании»
2008
г. -
запустил сайт «Яркий подход к делу»
и
блог "Перезагрузись"
2009
г. –
запустил сайт регистрации новых партнеров
"Артлайф
-
партнер"
начал проводить обучение через интернет.
Так же вы можете посмотреть мою
фотоисторию
, посетить
фотогалерею
, посмотреть
видео ролик
,
почитать
интервью в журнале "Планета Артлайф".
Видео интервью «Молодежное движение»
Интервью для корпоративного журнала
«Артлайф Планета»
Интервью для аудио версии журнала
"Sinamati.
Сетевой
мар
кетинг
и
прямые
продажи"
Инвестиции в себя
. Я потратил на своѐ обучение более 100 000 долларов. Более 10
-
ти лет специализируюсь на мотивации к продуктивным действиям –
для меня важен конкретный результат.
К чему привел мой опыт.
Помогаю изменить образ мышления –
считаю это приоритетным на пути к успеху! Убедился на практике, что каждый может достичь того, что может любой другой человек, имея непреодолимое стремление к этому.
В разные периоды жизни, мне помогали и помогают разные девизы:
Опыт -
лучший учитель!
Время -
лучший судья!
Делай дело, а дело сделает деньги!
Ошибся –
признай, оступился –
вставай, можешь ид
ти, не стой!
Самая великая победа, это победа над собой! Люблю жизнь, чего и Вам желаю!
Звоните
artmika_1966
3
Послание для тех, кому посвящается!
Для тех, кто считает, что он не способен делать в жизни что
-
либо другое, кроме того, что делает!
Для тех, у кого всегда кто
-
нибудь да виноват, но только не он сам!
Для тех, кто вместо того, чтобы приносить обществу реальную пользу, брызгает слюной на людей, которые своим умом или трудом создают с
ебе достойную жизнь!
Для тех, кто льѐт грязь на всех и вся, понятия не имея, что такое Сетевой маркетинг и малый бизнес в принципе. И, кстати, не осознавая, что этим никак не мешает бизнесу развиваться, а вот своим нервам вредит, укорачивая свою жизнь!
Для
тех, кого всегда почему
-
то кто
-
то связывает по рукам и ногам !
Вам, дорогие, вечно чем
-
то недовольные, вечно на что
-
то жалующимся!
Вам, ищущим оправдание своим неудачам и бездействию!
Вам, считающим, что нормальная жизнь –
это работа с 8 до 17, стирка, у
борка, готовка, а в выходные «отдых» на огороде в позе «стрельба по воробьям тыловым орудием», чтобы запастись на зиму картошкой (если осенью сосед не выкопал еѐ раньше Вас).
Вам, бесцельно тратящим своѐ время, пялясь вечерами на пролѐт в телевизор. А
-
а, т
ам же интересней, там же на одну хорошую новость, приходится тридцать три гадости!
Вам посвящается!!!
Грубо? Зато, в точку! Я не буду Вам потакать, я буду жестко говорить то, о чем Вы думаете, о чем Вы догадываетесь, но боитесь признаться себе любимому в э
том!!!
И жестко потому, что никакие другие способы не помогают, а если и помогают, то очень медленно и слабо эффективно, и на это у многих людей уходят годы, а то и десятилетия жизни.
А жизнь стремительна и не за го
рами тот день, когда Вас осенит, и вы воскликнете
:
«
Боже, я проживаю (или уже прожил) не свою жизнь, я всю жизнь хотел жить не так! Я не понимаю, Господи,
почему я не изменил то, что мне не нравилось! Почему я делал то, что мне не доставляло удовольствия, не приносило удовлетворения!!!ПОЧЕМУ?!
»
Я скажу Вам почему, чтобы потом Вы не смогли сказать, что не знали об этом!
Чтобы не смогли сказать, что не задумывались над этим.
Чтобы не возникло желания свалить вину на кого бы то ни было, или на что бы то ни было за то, чего НЕ произошло в Вашей жиз
ни и за то, что произошло, а вы не хотели этого!
И Вы знаете почему это происходит, но боитесь себе это сказать, боитесь признаться самому себе. Но я не боюсь это сказать Вам, потому мне все равно, что Вы обо мне подумаете, ведь это Ваша жизнь! Так почему же?
Может быть потому, что Вы боитесь взять ответственность за свою жизнь на себя? А Вы пробовали это сделать? Сколько раз? Один? А почему же после первого неудачного романа, Вы не перестали проявлять чувства к противоположному полу?
А может быть потому, ч
то после первой неудачи, Вы оправдали себя перед самим собой, что это не для Вас? Почему же тогда после первого неудачного секса, Вы не сказали себе: Не
-
ет, это не для меня!
Может потому, что Вы сами сравняли себя с землей и определили, что Вы как ВСЕ! И п
одумали: «Я еще ничего живу, вон у соседа совсем плохая ж...» Вы что подумали?
Не правильно -
жена!
Может быть, Вы просто не уважаете себя, не цените себя, не любите, в конце концов! Тогда Вы не любите никого, ибо невозможно любить кого то, не любя себя
! «Возлюби ближнего как себя самого!»
Если Вы сами не уважаете и цените себя, то какой идиот будет Вас уважать и ценить!
4
Вы сетуете на судьбу за неблагосклонность к Вам? Это Вы неблагосклонны к судьбе, а она просто отвечает Вам взаимностью! Это же как дв
ажды два четыре!
Вы обращаетесь к всевышнему в молитвах? Но помочь можно только тогда, когда есть чему помочь!
А, я кажется знаю, Вам какой
-
нибудь придурок сказал, что Вы ни на что не годитесь? И Вы тупо согласились. А
,
этот придурок не сказал, что будет с
ам Вам платить пенсию?
Может быть другое, например, мнение других людей очень важно для вас? Конечно, это очень важно, что они о Вас подумают. Как мне когда
-
то мои друзья сказали: «Ну вот, был нормальный парень –
модельер, и занялся какими
-
то пилюльками».
Кстати, спасибо Вам ребята! Потому, что как только мне все сказали, что я свихнулся, я понял, что я на правильном пути и оказался прав. Время лучший судья!
А «эти», мнение которых Вас так заботит, не пообещали оплачивать ваши счета, одевать и кормить ваших
детей, нет?! Странно.
А Вам случайно родители не твердили примерно то, что говорила мне моя мама: «Миша, да найди ты себе, наконец -
то, нормальную работу». Сейчас она улыбается, когда мы это вспоминаем. А если бы я тогда нашел «нормальную» работу? Что было бы? Я бы читал сейчас подобные строки, написанные кем то. У меня от этой мысли правый палец левого предплечья сразу чешется
А может быть потому, что читая сейчас эти строки, Вы думаете: «Я все это уже слышал» или «Все это только слова»; «Это пишут люди, которые хотят меня «поиметь». Бред!!! Вас имеют всю жизнь, но не кто
-
то или что
-
то.
Вас имеет Ваш УМ!
(об этом в следующей статье) А этот "гад
" очень любит иметь Вас, только дайте повод. Вы подобное слышали и не раз, но НЕ услышали!
А
-
А
-
А
-
У
-
У
-
У!!!
Лично я нигде не читал, что господь создал нас для того, чтобы мы жили плохо, в нищете, в неудовлетворенности. Делал
и то, что не хочется делать и в
доб
авок еще и имели плохое здоровье.
В общем, для того, чтобы быть несчастными! Может быть, Вы это где то читали? А может быть, Вы просто боитесь что
-
то изменить, что
-
то потерять? Но Вы не можете потерять то, что Вам не принадлежит.
Вам в этой жизни принадлеж
ите только Вы сами и то ненадолго, на 50
-
80 лет, ну 100 лет (ну, есть крепкие ребята, знаю)
У Вас есть Вы, и на такой короткий период!!!
Это что, сложно услышать? Ещѐ раз А
-
А
-
А
-
У
-
У
-
У! Вы гадите себе и в себя!!!
Наверное, неприятно читать? Возмущаетесь? Так
закройте глаза и откройте снова.
Ну как?
Да
-
да, это не сон, это Ваша жизнь!
А еще это
тот самый УМ капает на Ваше сознание
, мол обижают, каков нахал, да как он смеет, он меня совсем не знает, у меня обстоятельства, у меня
объективные
обстоятельства. Да, ѐ
-
моѐ, не всю же жизнь обстоятельства!!!
Скажу больше: ВЫ НИ
-
КО
-
МУ в этой жизни НЕ НУЖНЫ! Вы нужны кому
-
либо тогда, когда от Вас что
-
то нужно и очень редки случаи, когда вы нужны безвозмездно, потому, что вы есть именно такой, какой вы есть.
Либо принимайте это и живите полной жизнью,
либо Вас всегда будут иметь всячески и разнообразно!
Нойте и страдайте дальше и говорите всем, что судьба у вас такая!
Вы думаете, вам сочувствуют? Лукавят!
Это вызывает только жалость и желание ограничить общение с таким человеком.
Если это послание не о Вас, я очень рад!
А если Вы хоть что
-
то прочитали о себе, сделайте первый шаг к изменению ситуации –
признайте это себе самому!
И, да пребудет в Вас Всевышний!
5
Не позволяйте ВАШему УМу ТОРМОЗИТь ВАше Са
моразвитие!
В завершении этой статьи, вы получите конкретную работающую технологию, причем очень, на мой взгляд, простую –
что делать, чтобы ваш ум не мешал вам жить и адекватно оценивать ситуацию. Год назад я познакомился с одной женщиной, которая проходила семинары в Индии в Университете Единства. Еѐ зовут Светлана Александровна, живет она в Самаре.
Я не буду писать о том, чему там учат, вы при желании можете найти информацию в интернете. Но я очень хочу рассказать об одной технике, которой пользую
сь и которая лично мне, помогает удивительно эффективно.
Итак, что такое ум?! И где он находится?! Последние полгода я на всех своих семинарах я задавал эти вопросы. Ответы: это разум, это способность анализировать, способность мыслить, это интеллект, это мозг и т.д.
Все ответы, наверное, правильные, я не специалист по определениям значения слов, для этого есть словари. «В переводах восточной философии (буддизм, индуизм) ум —
поток мышления или поток мыслей, который сравнивают с обезьяной или с бешеным слон
ом. Мирный, спокойный аспект ума находится в сердце, а гневный, подвижный -
в голове. Ум чистый от умопомрачений и совершенный, невозмутимый и необусловленный называется РазУМом.» По материалам сайта
В
икипедия
(свободная энциклопедия)
То, что мозг, это не ум, думаю понятно. Ведь мозг –
это часть тела. А где ум?
В сердце, голове, ногах, руках? Где? Н
аверное, во всем теле, и в зависимости от полученной информации срабатывает ум сердечный, ножной, ручн
ой, головной
, если это так можно сказать
.
Итак, ум –
это поток мыслей. Что происходит, когда человек получает какую либо информацию? Ум быстро делит информацию по простому принципу –
плохая
или хорошая, позитивная или негативная и т.д. И, потом начинает эту информацию анализировать.
И вот здесь начинается самое интересное!!!
Ум анализирует информацию только на основе знаний прошлого. И это понятно, т.к. он не может анализировать на основе зн
аний, которые еще не получил. Ум постоянно нас тянет в прошлое. Вы хотите вперед, а он вас возвращает назад.
Примеров из жизни можно приводить множество. Возьмем пример из нашего бизнеса. Например, вам кто
-
то сказал, что продукты, которые вы предлагаете -
это ерунда, надувательство, и что они вообще вредные.
Что делает ум?
Сначала он определяет, что это плохая информация, затем начинает анализировать:
"если это надувательство, значит я не честный, а это уже оскорбительно, потому что я на самом деле честный.
"
Тебя оскорбили, говорит Вам ваш же ум. Тебе сказали, что ты дурак, ведь ты не понимаешь, что это вредные продукты и т.д."
Хотя нелестно отозвались все лишь о продуктах, а не о вас. А у вас уже внутри всѐ кипит. Или, вам наставник говорит:
"Чтобы преуспеть в этом бизнесе, надо делать
ВОТ ТАК
."
Ваш ум начинает ковыряться в прошлых знаниях, что кто
-
то
ТАК
делал и у него ничего не получилось, и кстати, ум не предполагает, что этот кто
-
то делал
ЭТО
не правильно или нерегулярно или не качественно.
Почем
у же ваш ум не помогает вам рассуждать логически? Например, если этот человек преуспел, делая именно
ТАК
, то у меня нет основания, ему не доверять. Возможно потому, как говорит Михаил Задорнов, что у наших людей сбилась программа. Отсутствует логическое мы
шление.
Ум не хочет напрягаться, чтобы мыслить логически, проще поковыряться в прошлой информации и согласно его первому определению «плохая или хорошая информация», выудить именно то, что проще. Думаю понятно, о чем речь.
Почему всѐ новое воспринимается с
ЛОЖно? Почему кому
-
то сЛОЖно изменить себя? Почему сЛОЖно убрать комплексы? Ум, на основании приобретенной когда
-
то информации тянет «вперед в прошлое».
Так вот, мне тогда сказала Светлана Александровна:
"Почему вы, Михаил, находясь, в данной жизни в этом теле, позволяете уму распоряжаться этим телом, этими мозгами и т.д.? Ведь ум, это всего навсего поток мыслей."
Меня это зацепило. А что делать? Как быть? И Светлана Александровна, большое ей спасибо, предложила мне наблюдать за своим умом. Возможно, для ко
го
-
то это не ново, но мне это понравилось и я это использую уже в течение года.
6
Но как это наблюдать за своим умом? Рассказываю уже из своего опыта. Я достаточно импульсивный, энергичный человек. Если раньше, когда мне говорили, что
-
то что меня выводило из себя быстро, то восстановится надо было приличное количество времени . Сейчас, ну смотря что, конечно, но времени на восстановление надо в десятки, а то в сотни раз меньше. Иногда хватает минуты, и даже секунды.
Например, сказали что
-
то обидное в ваш ад
рес, первое, что надо сделать быстро –
это "
поймать
" эту мысль. Мысль, которая начинает теребить ваш мозг, накручивая вас и приводя в нестабильное психологическое состояние.
Просто наблюдайте за этой мыслью, можете с ней разговаривать «про себя». Вас же вс
е равно никто не слышит. Вы заметите, что мысль проявляется физически. Например, если это обида, то обычно подкатывает ком к горлу –
это как раз вот эта мысль. Иногда жжение в области живота –
это мысль о страхе, иногда голова начинает болеть –
это куча мы
слей, которые терзают Ваш мозг.
Просто наблюдайте за ощущениями:
"Ну к горлу подкатила, дальше что? Ну, в желудке освоилась, а дальше?"
И т.д. Просто наблюдайте за этой мыслью, за ощущениями, именно за физическими ощущениями.
Я заметил, что когда начинаешь
наблюдать, то полностью переключаешься на наблюдение и тем самым не даешь этой мысли "пищи" для развития.
Это как сплетня, если ее не поддержать, она перестает распространяться.
Вспомните своих детей. Ребенок может при виде игрушки улыбаться, вы убрали иг
рушку, он сразу плачет, опять достали, он уже опять улыбается. Моментально. Его ум еще не набрался информации для анализа того, что происходит. И ребенок живет ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС.
Кода вы ребенку что
-
то запрещаете, он делает наоборот. Когда вы пытаетесь отогна
ть дурную мысль, она лезет к вам с большей силой. Когда вы ребенку даете что
-
либо делать в полном объеме, еще и помогаете сами, то через какое
-
то время ему это становится не интересно.
Кода вы наблюдаете за своей мыслью, то
,
через какое время ей становится не интересно вас будоражить, т.к. нет реакции и эта мысль, эти ощущения сами собой перестают вас беспокоить.
Все кому я об этом рассказываю, легко понимают
,
о чем речь, потому что в этой интерпретации этот аспект легко восп
ринимается и не сложен в исполнении. Сначала вы ловите эти мысли, затем это входит в норму, и делается, как само собой разумеющееся действие и вы уже этого не замечаете.
Не давайте ему управлять Вашими эмоциями! Вознеситесь над ним и просто наблюдайте!
===
===================================================================
Кто последний, то и папа!
В этой статье я хочу рассмотреть спорные на первый взгляд ситуации, об этических моментах подписания новых партнеров в компанию, да и, в так сказать «заполучении
» клиента тоже.
Мое убеждение, что на самом деле такие ситуации не спорные и как говорится «выеденного яйца не стоят». Но многие партнеры из подобных ситуаций раздувают конфликты, и зачастую до неимоверных размеров.
Приведу парочку примеров, и суть станет ясна. Имена и название компаний вымышленные.
Пример 1
Дистрибьютор Маша поговорила о возможностях сотрудничества с компанией «Х» с Виктором. Виктор послушал, возможно, ему даже понравилось, но как часто бывает, решил подумать, так сказать «переспа
ть с этой мыслью».
И Маша его пригласила на вторую встречу, и Виктор пришел и опять поговорил с Машей, но по каким
-
то причинам не стал ее партнером.
А так как предложений от дистрибьюторов сетевых компаний много, через какое
-
то время ему об этой же компании «Х» рассказывает Алексей, делает предложение и Виктор становится его партнером.
7
Узнав об этом, Маша начинает буквально предъявляет Виктору претензии, типа:
Это мой человек
Я же первая ему дала информацию
Это не этично, я с ним работала, рассказы
вала, а ты воспользовался этим и подписал его
Ты должен был поинтересоваться, откуда он знает информацию, и направить к тому, кто ему дал эту информацию и т.д.и т.п.
Пример 2
Все
-
то же самое только Алѐне информацию предоставил Николай.
А Алѐна
любит «гулять» по интернету или же просто проверять там данную ему информацию.
И вот Алѐна, просмотрев приличное количество сайтов партнеров этой же компании «Х», а останавливается на одном, например, на сайте Ирины. И ей нравится:
-
Как Ирина преподносит ту же
самую информацию.
-
Еѐ подход к делу
-
Еѐ видение, как вести этот бизнес, и как она сама его ведет
-
Как у неѐ выстроена система поддержки и обучения.
-
Ненавязчивость грамотно выстроенного бизнес предложения.
-
Что предложение взаимовыгодно.
И
она пише
т Ирине о желании стать ее партнером и становится им.
А теперь, как говорят
«разбор полетов»
данной ситуации.
Во
-
первых, хочу привести несколько причин, почему люди не подписываются или не покупают продукт у тех или иных дистрибьюторов.
Не было конкретного предложения.
Предложение было, но претендент не увидел в нем своей выгоды.
Информация излагалась так, что чувствовалось, что в этом что
-
то есть, но простите «нифига»не понятно.
Чувствовалось стремление заполучить или продать, в глазах написано,
в голосе неподдельная заинтересованность.
Просто не понравился человек, неважно что –
улыбка, мимика, выражение лица, поведение, внешний вид и т.д. Иногда человек сам не понимает, что не нравится. Не нравится и все!
Если говорит об интернете, почему человек подписывается на каком конкретном сайте, так как о человеческом факторе я уже сказал, то добавить можно еще несколько важных, на мой взгляд,
параметров:
Качество и достоверность предоставляемой на сайте информации.
Читаемость сайта или блога, хотя
бы тому, сколько комментариев оставляется к статьям, заметкам, фотоальбомам и т.д.
Есть ли есть рассылка, на которую можно подписаться, то можно больше узнать у о мышлении, видении, просто, что за человек, владелец сайта.
На мой взгляд, немаловажно и внеш
нее оформление сайта, блога –
это интуитивно привлекает или наоборот, не все сразу начинают читать.
Простота связи с владельцем сайта.
И, конечно же скорость реакции владельца сайта на обращение к нему.
Этот список можно было бы продолжать, но сейчас речь не об этом.
Был у меня такой случай, когда мой дистрибьютор, гордо мне заявил: «Михаил, я вчера продал продукт Вашему клиенту». Я спросил кому, в ответ он мне назвал женщину, с которой я наделю назад, проводил встречу по продаже, она у меня не купила
.
Я ему и отвечаю: Мои клиенты покупают у меня продукт, эта женщина у меня ничего не купила, а значит это не мой клиент. Ты продал ей продукт, молодец, поздравляю, ты стал «папой»!
Если так называемого «Вашего человека», кто
-
то подписал, то вините толь
ко себя. 8
И, кстати правильно сделал!!! Если бы и он не подписал с ним соглашение дистрибьютора, это то это сделал бы ещѐ кто
-
нибудь, обязательно!
Человек не был подписан и это никак не относится к этике ведения бизнеса.
-
А почему Вы не подписали?
-
Почему не сделали бизнес предложение?
Наверное
, на семинаре научились у какого
-
нибудь теоретика, что этот бизнес заключается в том,
чтобы давать информацию, да? Ой, какой чудненький бизнес.
Вот и давайте информацию, а те, кто понимает, что бизнес заключа
ется в продвижении товара, создании товарооборота, заключении сделок, а всѐ остальное прилагается, те и будут подписывать.
Вот это фраза дистрибьюторов, которые говорят:
"У меня есть намѐтки"
или "Это мои наработки"
меня веселит. Какие наработки?!
Какие
намѐтки?! Мы бизнесом занимаемся или в бирюльки играем? Делайте предложение!
Либо Вы подписываете, либо это делает кто
-
то другой!
Либо Вы продаете, либо кто
-
то другой!
Либо Вы купите какую
-
нибудь вещь, либо кто
-
то другой!
Либо Вы пришли первым в
финишу, либо кто
-
то другой!
Либо Вы управляете своей жизнью, либо кто
-
то другой!
Продолжать? Думаю, сами продолжите.
Ситуация то знакомая.
Резюме:
В нашей ситуации, кто подписал первым нового дистрибьютора, оказывается, как первым, так и последним, ес
ли его уже кто
-
то пытался подписать.
И во втором случае, извините, но...
«Кто последний, то и папа!»
======================================================================
У Вас есть ТО, ради чего Вы -
НЕ взирая НИ НА ЧТО?
Вы наверняка слышали подобное: Ч
тобы
добиться успеха
, надо поставить цель, надо иметь мечту, надо хотеть, надо учиться, надо, надо, надо...
Мой
практический опыт
в бизнесе
показывает, что Вы не будете все это делать, даже если хотите, если у Вас нет того, ради чего Вы готовы делать, не взирая ни на что.
Внешние факторы, которые как Вам кажется, мотивируют Вас, в большинстве случаев ДЕмотивитируют. А если и мотивируют, то на очень короткий срок, до первой неудачи, до нескольких отказов, до встречи с негативно настроенным человеком, до про
смотра какой
-
нибудь антирекламы и т.д.
Ваше стремление будет исходить из глубины Вашего сознания, или даже подсознания, когда Вы определите что для Вас в жизни ценно, ради чего Вы готовы горы свернуть. Ради чего Вам не помешают никакие внешние факторы, ник
акие мнения не собьют Вас с выбранного пути. Приведу несколько примеров.
Пример 1.
Одна моя знакомая, в разговоре посетовала на то, что денег не хватает, муж зарабатывает нормально, мог бы и больше, но ленится. А сама она никак не определится чем ей занят
ься и уже несколько лет не работает.
9
Дальше диалог. Я ей задал мой любимый, в последнее время, вопрос:
-
У тебя есть в жизни что
-
то такое, ради чего бы ты не взирая ни на что, нашла, вникла, сделала, стала зарабатывать?
-
Хм, даже и не знаю, -
растерянн
о и смущенно ответила она.
Тогда я спросил:
-
Ты хочешь жить как твои родители? Получать такую же пенсию?
-
Нет. -
прозвучало без эмоций.
-
А ты хочешь, чтобы твой сын жил так, как ты сейчас живѐшь, как твои родители живут? -
спросил я указав на бегавш
его рядом сынишку. Эмоций сразу прибавилось:
-
Нет, конечно!!! Я хочу, чтобы он получил хорошее образование, обустроил свою жизнь, чтобы у него не было таких проблем, которые имеем мы. Это же мой сын!
И вот тут, я не выдержал. Прошу прощения за то, что Вы
сейчас прочитаете. Я буквально закричал:
-
Не ври! Тебе "насрать" на него, на его будущее. Если бы ты этого хотела, не сидела бы дома и не ждала, что мужу зарплату повысят. Если бы ты его любила, ты бы ради него горы свернула!
Надеюсь, Вы понимаете реакц
ию матери. Я думал, что перегнул палку. Она заплакала, молчание. И только я хотел извиниться, как она тихо произнесла:
-
Как обухом по голове. А ведь ты прав! Мы говорим, что любим, но наверное какое не то значение вкладываем в понятие любовь. Как же ты п
рав! Спасибо!
Я с ужасом подумал, что бы было, если бы я начал извиняться. То для нее это было бы оскорблением, обидой. А я бы чувствовал себя виноватым. Мы больше не общались, я не знаю как у неѐ дела, знаю только, что она устроилась на работу.
Пример 2.
В своем выступлении на бизнес семинаре (не для новичков), я обратился к участникам семинара:
-
Поднимите руку, кто хочет получать, достойные себя, деньги? -
руки подняли все.
-
А зарабатывать? -
спрашиваю я.
Рук что
-
то сразу стало вдвое меньше.
Я обра
тился к нескольким людям с поднятыми руками с вопросом:
-
Сколько лет Вы в бизнесе?
Ответы были: от 2 до 7 лет.
-
Вы хотите зарабатывать достойные деньги? -
переспросил я.
-
ДА! -
отвечают они.
Я жестко крикнул в микрофон: -
ЛЖЁТЕ!!! Почему не зарабатываете? Все эти годы ходите по семинарам,
тусуетесь на мероприятиях. Это, что такая бизнес психология? За это не платят, хотя это и не возбраняется, но тогда не лгите себе, что хотите зарабатывать!
Пауза, ступор, тишина, недоумение, затем замечаю в глазах искорки просветления!
-
У вас есть ТО, ради чего Вы хотите зарабатывать достойные деньги? На лицах растерянность, глаза бегают, мозги кипят.
Люди не знают, чего хотят! Вот где нужна основная, на мой взгляд, помощь -
определиться!
Пример 3.
Я пригла
сил на встречу новых партнеров, которых я привлек в свой бизнес в течение последней недели. Это были женщины в возрасте от 28 до 39 лет. Спрашиваю:
-
Почему Вы решили заниматься этим бизнесом? Вы хотите добиться успеха? Зачем Вам это?
Ответы, примерно по
хожие:
-
Денег не хватает, хочется больше зарабатывать, не устраивает зарплата, не нравится моя работа и т.д.
И говорили они это с таким недоумением и ухмылкой, будто я спрашиваю какую
-
то чушь. Когда последняя женщина мне начала отвечать в этом же духе, я
ее прервал и спокойно сказал:
-
Я Вам не верю!
Опять недоумение и слабые попытки доказать, что их не устраивает вышеперечисленное. Я был неумолим и несколько раз повторял:
-
Не верю, все Вас устраивает, у Вас все нормально.
Я действительно не верил. Че
ловек, которого действительно не устраивает положение дел и который реально хочет это изменить, не говорит об этом с улыбкой, ухмылкой, легко, даже весело.
И вот одну даму прорвало! Она со слезами на глазах, повышенным тоном начала перечислять то, что еѐ д
ействительно не устраивает, что еѐ действительно беспокоит, это было нечто! И с точки зрения эмоций, и точки зрения самой веры. Видно было отчаяние и в то же время стремление и готовность к изменению ситуации. В это невозможно было не поверить.
Это звучал
о с даже с каким то надрывом:
-
Как это Вы не верите? У меня зарплата 7000 рублей, я одна с ребенком, квартплата 1500 рублей, в школе надо деньги, за телефон деньги, транспорт, одежда, питание.
Вы не верите? Вы что не знаете, что сколько стоит?
Я больше
не могу смотреть, как моя дочь плачет, когда я ей не покупаю то, что ей хочется.
Я не могу больше стоять у прилавка, и считать на какие продукты у меня хватит денег.
Я устала реветь ночами!
10
Меня бесит моя работа!
Я утром просыпаться не хочу! -
и зарыд
ала.
Я обнял еѐ и сказал:
-
Вот теперь я Вам верю!!! Вот теперь я вижу, что у Вас есть ТО, ради чего Вы готовы НЕ взирая НИ НА ЧТО! Вы сказали, что Вас не устраивает, а теперь давайте определимся, что Вы хотите и составим план действий.
Это женщина тольк
о за первый месяц и только на продажах заработала почти в два раза больше своей зарплаты!
Внешняя мотивация -
это временная манипуляция! ИМХО. Истинная внутренняя мотивация -
это СИЛА! Это позволяет формировать свою
бизнес психологию
,
философию
.
А у Вас ес
ть ТО, ради чего Вы НЕ взирая НИ НА ЧТО?
Напишите мне про это
"ТО"
прямо сейчас
и не лгите,
ибо, прежде всего Вы обманываете себя, себя любимую(ого)!
Не хотите писать мне,
скажи себе!
Напишите,
ЕСЛИ
Вам НЕ наплевать на себя, если Вам НЕ наплевать на свою жизнь, на своих детей, на своих родителей
-
пенсионеров.
ЕСЛИ
Вам НЕ наплевать на других людей, ибо Вы можете быть им полезны только тогда, когда в Вас есть эта польза, когда Вы себе смогли помочь!
У Вас есть
ТО, ради чего Вы НЕ взирая НИ НА ЧТО?
Пишите
мне лично.
======================================================================
Вирус «Сетевизма»
Доброго времени суток, коллега и ли гость, который случайно зашел на мой блог! Я стал видеть то, чего не многие видят, или прозрел, или с опытом, или снизошло, не важно. Я сам в Сетевом маркетинге более 15
-
ти лет и сам был заражен этим вирусом, но когда по
нял, что люди нас не понимают, не понимают язык, на котором мы пытаемся объяснить что это за бизнес, у меня наступило состояние полной пустоты. Но потом мой иммунитет увидел этот вирус и я пошел на поправку. Началось осознание действительности, и пошел эмо
циональный и психологический подъем!
Что такое «Сетевизм» в моем понимании?
У меня родилось определение этого понятия.
«Сетевизм»
-
Это
процесс,
в
котором
люди
увлечены
делом,
которым
занимаются
с
полной
серьезностью,
не
подозревая,
что
занимаются
не
де
лом,
а
увлечением,
которое
заключается
в
вовлечении
завлеканиями,
приставаниями,
убеждениями
и
т.д.!
Диагностика "вируса Сетевизма"
«Сетевизм»
-
это когда сам пристал к человеку, сам рассказал, независимо от того, есть там интерес или нет, сам задал вопросы, сам же на них ответил, и сам же от себя кайфует, что это? Это уже даже не «Сетевизм», а Онанизм
Сам всѐ сделал, а человек здесь при чѐм?
«Сетевизм»
-
это когда «они» (как говорит мой один коллега -
«долбанные сетевики») думают, что занимаются сетевым маркетингом, а в реальности делают нереальные для понимания большинства людей действия и говорят на каком
-
то непонятном языке. И еще между собой с ухмылкой говорят о людях: Они нас не понимают –
тупые
.
Бред! Сами остановились в развитии, зацикли
вшись на Сетевом маркетинге, супер продуктах и уникальных маркетинг планах. А все остальное не видят.
«Сетевизм»
-
это когда в любом человеке видят только лишь потенциального клиента и или дистрибьютора, и больше ни о чем другом общаться не могут!
«Сетевизм»
-
это -
«Мы самые лучшие, самые уникальные, формулу наших продуктов нашли в пирамидах, косметика от космонавтов, вода, которую даже горцы не пили, последние технологии, крио, нано и т.д.» -
кто определяет who is who? Последние технологии, что зн
ачит последние? Кто определил, что ваши продукты лучшие? Кто определил
?
что ваш МП самый лучший? Ну, прямо к
ак в детском саду
.
«Сетевизм»
-
это когда кандидату не договаривают, не конкретизируют, заманивают под любым предлогом, 11
готовы сделать все, лишь б
ы «подписался»
-
ДЛЯ ЧЕГО? Ну подписался. Результат не устраивает обоих. Негатив у обоих –
этот бизнес не работает.
«Сетевизм»
-
это когда два сетевика приходят на встречу друг с другом изначально с целью переманить к себе. И делают это до банальности пре
дсказуемо. Постоянное соревнование, не приносящее обоюдной выгоды, только собственное удовл
етворение. Опять онанизм? Не
-
ет,
это уже идиотизм.
«Сетевизм»
-
это когда нормального человека с жизненным опытом начинают учить КАК? КАК? КАК? КАК? Изначально поставив его в некомфортные условия. Пример: ни у кого нет проблем КАК позвонить другу, но после семинара
том, КАК звонить, возникает комплекс, потому как над
о теперь звонить и говорить не так. ЗаКАКали по полной программе. Отсюда начинает новая инфекция –
вирус
«Знаний»
«Сетевизм»
-
это когда человек после сетевых семинар
ов или тренингов буквально глохнет и как попугай твердит свое, т.е. одно и то же. Его уже корректно послали, а он о все равно о своем. Ведь у него же есть уникальный продукт, который спасет мир.
«Сетевизм»
-
это когда как белка в колесе с утра до вечера,
в
стречи, продажи, рекрутирование, разговоры только о сетевом маркетинге
и времени уже не хватает, собственно на саму жизнь. А еще и прибегая на встречу, весь в мыле, с ярко выраженностью усталостью на лице,
пытается эмоционально расскзать о прелестях сетево
го бизнеса. Сам себе начальник, сколько хочу, столько и бегаю!
«Сетевизм»
-
это когда сам понятия не имеет что такое бизнес, а еще и учит этому новых людей. Поэтому, люди из традиционного бизнеса не понимают «Сетевиков». Не удивительно, что люди шарахаются, и говорят, что «сетевики» зомбированные и ничего в жизни не видят кроме Сетевого маркетинга.
Коллеги, а ведь со стороны то это хорошо видно! А Вы как считаете?
«Помогу
вернуться
в
адекватную
жизнь
–
ДОРОГО»
P
.
S
. Все материалы по данной теме Вы можете прочитать в разделе моего блога «Вирус Сетевизма»
А, т
акже электронную брошюру «Вирус Сетевизма»
в формате PDF
,
Вы можете
скачать
,
кликнув здесь
.
======================================================================
Как заработать денег? -
Вирус Знаний рулит!
Вирус Знаний реально тормозит рост объемов в отличие от Вируса Сетевизма. Последний, хоть работает, если проявляется вовремя и с определенными людьми. А вирус Знаний тормозит, отвлекает от практики, увлекает в теорию...
Определение
вируса
Знаний
-
"С
остоя
ние,
когда
знания
становятся
причиной
практического
бездействия
ввиду
их
якобы
недостаточности".
Мне надо знать, прежде чем сделать! А может наоборот? И то и другое правильно для каждого человека и в отдельно взятом случае.
Этот вирус я заметил ещѐ в 2000
-
м году. Но не придал большого значения.
Предложение учиться рождает спрос и наоборот. Это взаимосвязанные понятия. Предложения сегодня создаются с упором на то, что без глубоких знаний никуда. И в сетевом маркетинге, как в любом другом деле, людей вын
уждают учиться тем, что надо глубже знать психологию клиента, надо знать тонкости продажи, премудрости рекрутинга и т.д.
Причем эти тонкости зачастую надумываются для рождения спроса на семинары и тренинги. А спрос в свою очередь рождает все более изощренные предложения. А вопросы: "Как заработать денег? Как стать богатым?
Как стать успешным?" вообще тема благодатная. Все хотят волшебную успешно
-
богатую пилюлю
Вирус знаний -
Как продав
ать? Как правильно продавать? Как сделать продажу эффективней? Как научиться продавать не продавая? С каждым предложением звучит заманчивее. А суть одна и та же.
На первых же семинарах звучит:
Как составить список знакомых?
Как звонить по телефону?
Как разговаривать с людьми?
Как правильно говорить со знакомыми?
12
Как заработать денег?
Как стать богатым?
Как стать успешным?
Как? Как? Как? Как? Как?
За
-
КАК
-
али
так, что уже не пахнет, а глаза режет и мозги плавают! А потом удивляемся, почему у них не получаются.
Из жизни: Люся много лет звонила своей подруге без комплексов, а теперь надо звонить по
-
другому, говорить не так, как всегда, и совсем не то, и с несвой
ственными ей эмоциями. Начинаются "сетевые мульки»", или иначе говоря, подход в обход, издалека, испод..., над, сбоку или сзади.
И у Люси возникает проблема: телефонная трубка тяжелеет, рука не слушается, мозги кипят. При встрече с подругой язык перестае
т слушаться. Да и список знакомых, никак не составляется, ручка тоже стала тяжелая. Люся понимает, что
-
то не то... Мне надо этому учиться.
Знакомая ситуация? Знаю, что очень знакомая, очень часто знакомая ? И пошла Люся на семинары, тренинги. И стала Люся,
типа умная, а язык все равно не слушается, телефонная трубка легче не стала, и подруги уже думают, что у нее крыша съехала... Продаж нет, сеть не строится, денег нет.
Надо глубже изучать это дело! Думает Люся -
вот оно в чем дело то!!!
Надо сходить на этот тренинг, потом на этот, а вот здесь есть еще интересный тренинг и так проходит 3, 5, 7 лет, а у Люси заработок 3000
-
7000 рублей. Приплыли
Что делать???
На школах и семинарах одни и те же люди. Лидер приезжает в регион, его ждут.
-
Расскажите нам ч
то
-
нибудь новенькое,
как заработать денег? Как стать богатым?
-
А Вы старенькое сделали?
Для справки из
словаря
Ожегова
и
Шведовой
:
Учиться
-
Усваивать какие
-
либо знания, навыки; приобретать опыт.
Навык
-
Умение, выработанное упражнениями, привычкой. Приобрести навык к чему
-
нибудь. Навык в работе.
Опыт
-
Отражение в сознании людей законов объективного мира и общественной практики, полученное в результате их активного практического познания (спец.)
В итоге УЧИТЬСЯ
, значит ДЕЛАТЬ. А вирус
Знаний –
это бездействие. Лидер затрачивает время, деньги, энергию, а объемы не растут. На семинаре десятки, сотни людей, а объемы не растут, а если и растут, то не пропорционально количеству людей.
И многие лидеры начинают пров
одить платные семинары для всех, индустриальные. Там больше денег!
Народу прививается вирус Знаний! Вы платите, но не делаете? И за те ли знания, которые Вам нужны, Вы платите? И нужны ли они Вам вообще? Может все же
сначала
определиться
?
P
.
S
. Все материалы по данной теме можно прочитать в разделе моего блога «Вирус Знаний»
======================================================================
Кто нас учит? "Психолог, бизнес
-
тренер"? Ой ли...?
Выражение "сапожник без сапог" срабатывало раньше, т.к. сапожник много работает и ему некогда сшить сапоги себе, и, что для меня стра
нно, по сей день срабатывает.
Сейчас масса бизнес -
тренеров, психологов, тренеров по сетевому маркетингу. Около сетевой бизнес! Молодцы ребята! Подсаживают на иглу
"Вирус
Знаний"!
А когда начинаешь знакомиться и узнавать, то оказывается этот бизнес –
тренер никогда не занимался бизнесом, а психолог окончил 3
-
6 месячные курсы по психологии.
А сетевой бизнес -
тренер никогда не занимался сетью, а его внешний вид говори
т обо всех его "успехах". А тот психолог не может наладить отношения даже в своей семье. Конечно, я не обобщаю, это не про всех, но сплошь и рядом этого «добра» хватает с избытком.
Один, типа «сетевой бизнес -
тренер», на мой вопрос о его опыте в сети, от
ветил: «Я имею сеть в компании «
N
», но доход от семинаров в сотни раз больше. Мне это выгодней». Другая дама –
психолог мне 13
прямо сказала: «У вас у всех одинаковые мозги, мне не требуется опыта, чтобы учить сетевиков». УАУ!!! Красава!
Ещѐ один «тренер» мне
предложил работать с ним и как предложил: "Михаил, что ты с сетью возишься? С таким опытом ты можешь ТА
-
АКИЕ деньги зарабатывать на семинарах, я могу взять тебя под свое крыло и вместе по твоей сети…". Меня это широко «улыбнуло», т.к. его финансовое полож
ение выбито на стоптанных каблуках и пропахло трамвайной жизнью.
Знаете, что интересно, многие успешные сетевые компании, никогда не приглашают тренеров извне. Почему? Ответ очевиден. Кто может научить этому бизнесу лучше, чем человек, который именно в эт
ом бизнесе, именно в этой компании «съел собаку», прошел через огонь и воду, и успешен?!
Обратитесь к своему наставнику, и если он сам пока не успешен, обратитесь вместе к вышестоящему.
Вы ремонтируете машину у дизайнера одежды? Нет? Странно, ему со сторон
ы видней,
что цвет салона по тону не подходит к цвету
самой машины. А может быть, Вы заказываете мебель у парикмахера, он точно знает, как не надо стругать против шерсти!
Если Вы не можете научить, а точнее показать что и как надо делать, то либо Вы н
е делаете (делали) сами, либо не хотите ничего делать сами.
«Ну, не все же умеют учить» -
скажете Вы.
Возможно, учить умеют не все, а вот показать, то делаешь сам, умеет каждый. А это и есть самое эффективное обучение.
А вопросы, которые исходят из Вашей группы? Если их не решаете Вы, то их решает кто
-
то другой!
А Вы теряете свой авторитет.
Вы платите «на сторону» не малые деньги, а в большинстве случаев получаете знания теоретические. Ах да, еще получаете энергетический заряд типа «я могу всѐ!!!», и то, на несколько дней, т.к. этот заряд исходит не из Вашего «нутра», а снаружи.
А знания даются настолько поверхностно, и интригующе не досказано, чтобы Вы захотели придти на следующий семинар, где будет говориться именно об этом, а там цепляется еще что
-
нибуд
ь и это продолжается до тех пор, пока лидер группы или структуры не включил свои мозги.
И тут он видит, что результат то только эмоциональный: «классный тренинг!», «у меня мозги наизнанку вывернулись!», «я сто
-
олько нового для себя почерпнул», «теперь я по
нимаю, почему у меня получалось».
А результат? Получаться не начало, просто понял почему, и всѐ! Мозги вывернулись, вообще перестал понимать, что к чему! Столько нового почерпнул, что сложить некуда, все в хаосе и практических дел как не было, так и нет.
Да, и теперь еще у людей денег нет, чтобы приехать на корпоративное мероприятие
своей компании
Как выбрать того, у кого учиться? Задайтесь вопросом, чем зарабатывает этот тренер. Тем, на чѐм он получил этот опыт или на этих тренингах, которые создал из теории или «упаковал» Ваш же опыт?
Не ослабляйте свою иммунную систему,
вирус
знаний
на
чеку!
В следующем посте я расскажу свою историю, как подписали меня и как я уч
ился и у кого. История, которая может стать для кого
-
то ответом на вопросы:
-
У кого учиться?
-
На какие семинары и тренинги ходить и как часто?
А Вы как считаете, стоит приглашать в структуру тренеров, не имеющих отношения к сетевому маркетингу или т
аких, которые, якобы за 2 года построили структуру с несколько десятков тысяч человек, и затем почему то ушли из этого бизнеса и начали учить?
======================================================================
14
К вопросу: Кто нас учит? Ох, чуйствую,
меня растерзают.
14 февраля, я был на тренинге «Влия
ние» очень известного около сетевого тренера, не буду называть фамилию из уважения к нему. Я никогда не слышал его, лично,
но очень много слышал о нем от других людей.
И если его поклонник узнают о ком речь, а их
,
по всей видимости
,
очень много, меня растерзают.
Начало было многообещающее, суть которого
сводилась к тому, что все друг на друга влияют, манипулируют, давят, воздействуют. Эти слова, хоть и одинаковые по сути, но вызывают разные эмоции
и отношение.
А вот как влиять на благо и чем влиять узнаем дальше.
Подача материала легкая, с юмором, первые три часа пролетели незаметно, но в перерыве за обедом в ресторане, а мы были втроем, у нас одновременно возник вопрос: Что
-
то не так?
Какое
-
то противоречие в
информации, да и где, собственно
, информация по теме?
За 3 часа, полезной информации о влиянии было посвящено всего около получаса, остальное вода.
Многообещающее начало перешло в малообещающее продолжение и не предвещало многообещающего завершения.
А 400 или может даже 500 человек в зале в восторге, смеются, многие хохочут до слез.
Я вдруг понимаю, в чем дело. Тренер не раз говорил о том, что он психолог, а точнее доктор (на рекламке было профессор) психологии.
Говорил, о том, что
сет
ью не занимался никогда, и учить
,
как делать этот бизнес не будет. Что
это удел Ваших наставников, лидеров, а он будет говорить о психологии.
О том, ч
то многие сейчас говорят, что в сетевом бизнесе не надо никакого образования. Что это не правда, учиться
надо и чему? Как Вы думаете?
Конечно, психологии.
А сам таки начал говорить о том, как делать сетевой бизнес. И чтобы не быть голословным, пару фраз:
"Не надо в списке 100 человек, напишите 10 человек и каждого сделайте партнером!"
"Нельзя предлагать продукт, если сам им не пользуешься" и т.п.,
достаточно, чтобы понять суть.
Хотелось спросить: А Вы уважаемый доктор, подпишите всех 10
-
х, которых в списке написали.
Я прошел это, у меня в структуре более 20000
человек. И знаю
,
каково это.
Я знаю людей,
которые зарабатывают от 8000 долларов и более в месяц, и они никогда не
продавали продукт
. Не стоит рассказывать, как делать этот бизнес, если Вы им не занимаетесь.
Официантов в ресторане не кормят тем, что заказывает посетитель. Тем не менее, вы спраш
иваете официанта о блюде? ДА. И он рассказывает? ДА.
И это влияет на Ваш заказ? ДА.
Вопросов больше не имею. А вот подобных примеров масса.
После перерыва ничего не изменилось, и за час до окончания, я понял, что за это время тему точно раскрыть не полу
чится, и, кстати, обещанное невербальное восприятие затронуто вообще не было. Хотя за 6 часов можно было бы отработать несколько приемов влияния.
В общем, у меня было ощущение, что я попал на свой тренинг в 1994 году, когда у меня был маленький опыт и уж
е
немало теоретических знаний, а
баек услышанных от кого
-
то
предостаточно
.
Хотя, тренер
показал, что багаж опыта по психологии у него огромный и сразу видно, есть
чему поучиться, как у психолога. А вообще, я считаю, что тренинги психологов для сетевого
маркетинга нафиг не нужны!!!
Потому что уже есть опытнее сетевики в России и их очень много и они лучше любого психолога расскажут и покажут что и как, возможно даже не осознавая этого. Об этом своем мнении я напишу в отдельном посте.
И за это утвержден
ие тоже можете меня потерзать
Я увидел как психолог, профессионал своего дела превратился в «около сетевого тр
енера», с юмористически уклоном
. Начал высоко, и быстро спустился на низкий уровень, да еще и не в своей теме.
В итоге, яркой линией сквоз
ило, что тренер отошел от своего профессионализма и стал говорить то, что запомнится, чтобы его приглашали
ещѐ и ещѐ, а не то, что полезно для людей. Не то, что им действительно поможет изменить себя, раскрыть себя как личность.
Было четкое ощущение того
, что он проводил тренинг для "не далеких", по его мнению, людей.
Позиция «Я знаю все, а Вы ...» -
периодически проявлялась, чуть ли не открытым текстом.
Возможно, кому то это и полезно, но это точно не повышает уровень профессионализма в сетевом
маркети
нг
е
и точно не развивает участника тренинга как личность, а наоборот развивает в нем низкие 15
потребности. Навешивает ярлыки, чем в принципе и занимается психология.
Я
благодарен этому тренеру. При возможности поблагодарю очно
. Благодаря его тренингу, я увидел в себе сто
-
о
-
олько, увидел что я делаю на своих тренингах не так, увидел, почему эффект от этих тренингов временный. Еще раз убедился в правильности своих выводов относительно
Вируса
знаний
! СПАСИБО! Искренне
!
======================================================================
Место клизмы изменить нельзя!
Меня зацепила эта тема види
мо серьезно, а может и не очень
. Задался я вопросом, а зачем нужны тренеры
-
психологи в обучении Сетевому бизнесу?
Иду в Википедию за дословным определением понятия
Психолог
, там есть только
Психология
:
Психология
(греч.
ψυχή
—
душа;
др.
-
греч.
λόγος
—
мысль,
причина)
—
академическая
и
прикладная
н
аука
о
поведении
и
психических
процессах
в
психике
человека,
либо
животного.
Психология
-
это
область
научного
знания,
исследующая
особенности
и
закономерности
возникновения,
формирования
и
развития
(изменения)
психических
процессов
(ощущение,
восприятие,
представление,
память,
мышление,
воображение),
психических
состояний
(напряженность,
мотивация,
фрустрация,
эмоции,
чувства)
и
психических
свойств
(направленность,
способности,
задатки,
характер,
темперамент)
человека,
а
также
психику
животных.
Из определения понятно, что эта наука,
и по всей видимости сам,
собственно психолог, исследует, копает, выявляет. Нужно это? Да,
раз есть на это спрос.
Но в Сетевом маркетинге я вижу, что "около сетевые тренеры
-
психологи" запутали всех. ИМХО. Дистрибьюторы, вместо того, чтобы делать конкретные дела во благо, занимаются исследованиями себя не понятно зачем,
но деньги за это отдают приличные.
А тренеры
-
психологи зарабатывают эти деньги, пудря мозги тем, что нам мешает что
-
то очень глубоко зарытое в нашем подсоз
нании. Они
привлекают аудитории сетевиков тем, что якобы чистят мозги, на самом деле
засирая
захламляя их по полной программе. И чем?
-
Выявлением, выяснением, копанием в каких
-
то, только им видимых, глубоких
процессах. Ковырялся я в этих процессах,
и п
оверьте
,
глубоко залазил. Ни к чем
у
хорошему это не привело. А все то
,
хороше
е
и полезное, что хотелось бы можно найти в беседах, дискуссиях, рассуждениях со своими партнерами. (Я говорю о бизнесе)
Тренер -
психолог уводит сетевика от действий,
от конкрет
ики, от реальности, навешивая ярлыки. И не развивает человека, не раскрывает его, а ковыряется в нем, исследует все то, что описано в определении психологии (см. выше) А зачем?! Да элементарно -
Чтобы влиять! Создавать потребность в его тренингах!
Это как
наркотик!
-
А мне зачем это все знать, зачем Вы мне парите голову, скажите попроще, без заморочек.
-
Зачем мне знать психологию клиента, если я от души говорю, как есть, честно и открыто. Это считывается.
Знать ее надо тем, кто дурит и лапшу вешает.
-
Зачем мне знать психологию потенциального дистрибьютора? Маркетинг план прозрачный, я честен –
сделай и получишь за столько, сколько сделал, ни больше, ни меньше.
Психолог
-
тренер навешивает свои стандарты, свою картину того, о чем он говорит. Это ров
но так же как, сколько людей, столько и мнений. И это ни плохо, ни хорошо. Не мне судить. Но стоит ли заморачивать себе голову,
а потом искать клизму. Хотя, сколько клизму мозгам не ставь, никогда не вычистишь, так как кто
-
нибудь туда обязательно навалит с
вежачка
.
Может быть, все же мудрее учиться делать бизнес у успешных людей! Учиться создавать семейные отношения у счастливых семейных пар! Учиться воспитывать детей у тех, кто своих воспитал так, как Вы бы хотели воспитать своих!
Конечно, если это успешный сетевик, или семьянин, или ..
. или...
, да еще и психолог, наверное, это реально полезно,
хотя я видел массу психологов в сети, и из них успешны единицы,
а остальные поняли,
что деньги мо
жно делать другим способом, мене
е трудо
-
затратным
способом
.
16
Вопрос в том нужна ли Вам помощь тренера
-
психолога в создании бизнеса? Полезна ли она для Вас?
Осторожно,
а то вдруг как в той причте,
что мне пришла сейчас на ум?
Притча.
Весной
появилась
на
свет
маленькая
птичка.
Все
лето
порхала
,
веселилась
–
солнышко,
зелень,
букашки,
все
есть.
Осенью
птицы
улетают
на
юг
и
говорят
птичке:
-
Полетели
с
нами,
здесь
ты
не
выживешь,
зелень
исчезнет,
листья
опадут,
букашки
попрячутся,
снег
выпадет
и
будет
холодно.
-
Да
ладно
Вам,
вот
оно
всѐ
здесь,
куда
ж
оно
денет
ся,
-
не
поверила
птичка
и
осталась.
И
через
какое
-
то
время
действительно
стало
все
происходить
так,
как
говорили
взрослые
птицы.
-
Надо
было
послушать
их,
пожалуй,
полечу
их
догонять,
-
и
полетела.
Но
взлетев,
попала
птичка
в
снежную
тучу,
замерзла
и
у
пала
на
землю.
Замершую
птичку
увидел
лесник,
поднял
еѐ
и
положил
в
карман
фуфайки
в
надежде
отогреть
еѐ.
Выходит
лесник
на
поляну
на
поляну,
а
там
только
коровы
прошли
и
лежат
свежие,
горячие
лепешки
коровьего
дерьма.
Лесник,
подумав,
что
в
дерьме
птичке
будет
теплее,
посадил
ее
туда,
да
сверху
привалил
другой
лепешкой.
И
действительно,
птичка
отогрелась,
головку
вытащила
и
зачирикала.
Неподалеку
пробегала
лиса,
услышала
чириканье,
прибежала,
вытащила
птичку
из
дерьма
и
съела.
Три
вывода:
1.
Не
факт
ч
то,
тот,
кто
тебя
опускает
в
дерьмо,
желает
тебе
зла!
2.
Не
факт,
что
тот,
кто
вытаскивает
тебя
дерьма,
желает
тебе
добра!
3.
Ну,
и
если
уж
сидишь
по
уши
в
дерьме,
то
сиди
и
не
чирикай!
И в завершении приведу слова одного известного тренера в сетево
й индустрии,
не того о ком я писал в предыдущем посте. А так как он мне это говорил в откровении, и с условием не разглашения имени, т.е. делился секретом, то не могу сказать кто это. Дословно,
с разрешения автора:
"Люди
пойдут
туда,
куда
я
их
поведу.
Уйду
т
с
тем,
что
я
им
дам,
а
не
с
тем
,
зачем
пришли,
и
будут
думать,
что
это
именно
то,
что
им
было
нужно.
Они
этого
хотят,
потому
я
им
сказал,
что
это
им
нужно
и
будут
платить
за
это
деньги"
И вроде бы ничего такого, все мы -
люди, манипуляторы в той или иной
сфере, но какова была контрольная фраза.
Как, говорит еще один,
любящий брать деньги с идиотов, за то,
что говорит им, что они идиоты М. Задорнов:
-
А сейчас наберите воздуха в грудь. Готовы! Готовы!!! Он сказал:
"Надо
быть
идиотом,
чтобы
не
окучивать
сетевиков"
Вот такие вот "пироги". Я обещал некоторые откровения,
когда начинал тему
о
вирусе
знаний.
А вообще,
я считаю,
не важно
,
что именно помогло, лишь бы помогло, в лю
бом деле, любой сфере жизнедеятельности.
======================================================================
Эффективна ли мотивации на роскошь?
Вот уже второй или даже третий год во мне зреет новое для меня понимание вопроса мотивации.
Слушал
многих сетевиков,
и около сетевых тренеров, читал их, и думал
, почему у меня противостояние появилось? Что не так?
Из
-
за чего меня будто на изнанку выворачивает?
Наконец
-
то дошло. И самое прикольное, что я сам делал точно так же, говорил те же самые фра
зы.
И до меня дошло, почему я это говорил?
-
А так учили! Так учат все сетевики
. Сколько людей перелопатили на мотивации деньгами и роскошью… У
-
у
-
у!!!
Это напоминает мне пастуха, который пасет баранов! Знакомое стадное чувство.
Фактически вся мотивация
в сетевом бизнесе строится либо на материальных благах, причем на дорогих, либо на деньгах, за которые это все можно купить.
И денег на это надо очень много,
и хорошо бы они из под крана бы, да сами, да бурной струей. Это я уже преукрашиваю,
картинка прос
то понравилась
.
Невозможно стать богатым, изучая
бедность! И это верно по логике.
17
-
А как изучить богатство?
Ходить по дорогим магазинам, примерять дорогие вещи. Любоваться на золотые украшения, лучше с бриллиантами.
Посещать дорогие рестораны, клубы. С
мотреть передачи о путешествиях. И т.д. и т.п. Все это превращается в некую гонку.
А жить когда?
Почему же многие начинают это делать, но их финансовое положение не улучшается, у многих даже ухудшается и затем возникает обратная реакция на когда
-
то понрав
ившийся бизнес –
Сетевой маркетинг? А большинство просто впадает в ступор, ходят на семинары, радуются, типа что
-
то осознают каждый раз и вообще ничего не пытаются изменить.
А кто
-
нибудь ответил сам себе на вопрос, зачем мне это? Зачем я буду изучать бог
атство? И что для меня есть богатство?
Зачем ходить обедать в дорогой ресторан? Зачем на каждое мероприятие покупать костюм за 2000 долларов, рубашку за 250, галстук за 200?
Конечно, если кто
-
то этого так сильно хочет, то так и надо делать. Но если ты х
очешь не удовольствия от понтов, а хочешь финансовую независимость и спокойствие за свою будущую жизнь, то эти мотивирующие факторы становятся бредятиной. Они нацеливают только на то, чтобы люди постоянно потребляли все новые и новые товары, и с каждым раз
ом все более дорогие.
Вот и происходит внутренний раздрай у человека. Ему надо одно, а его мотивируют на другое, он побегал с выпученными глазами, устал и отстал от этой идеи навсегда.
Первый раз я об этом задумался несколько лет назад на семинаре Рэнди Ге
йджа в Киеве,
когда он рассказывал про ботинки за 10000 баксов,
портмоне кажется, за такую же стоимость и пренебрежительно высказывался о тех,
кто ездит на Фордах, Фольксвагенах, Тойотах, как о ... Думаю понятно.
А про гармонию души и тела речи вообще не
идет. Ну, не совсем конечно.
Есть, конечно, те, кто
говорит об этом, но звучит это уже как то неубедительно на фоне мотивации деньгами!
Хотя, возможно здесь я перегибаю палку, но только для контраста.
А где внутреннее согласие с тем, что ты хочешь, те
м, что ты де
лаешь и тем, что ты имеешь, при
чем и в материа
льном плане, и моральном, и духо
вном?
Я всегда хотел этого, я получил многое, и вдруг вижу, удовлетворение то какое
-
то не такое, что
-
то не так…
======================================================================
Негатив вверх, позитив вниз?! Кто это придумал?
Известная фраза в сетевом маркетинге "Негатив в
верх, позитив вниз". Какой идиот
ее придумал?!
По логике,
кто
-
то из вышестоящих наставни
ков. Ну
, чтобы негатив не сбивал с толку, чтобы те, у кого все нормально, не отвлекались на это, чтобы не дестабилизировать позитивный настрой и т.д.
Это,
как раз понятно, почему кто
-
то должен, не имея на то желания, простите, нюхать чужое…
Но почему это относится только к направлению вниз? Я тоже не хочу этим дышать. Вот кто придумал первую часть это
й фразы, тот пу
с
ть и ковыряе
тся в этом...
Если Вы наставник, то Вы что унитаз что ли? Если да, то еще бумажку трех
-
слойную, да с ароматом, предложите!
И чем б
ольше структура, тем больше в Вас должно влазить? А что? Очень логично.
Но у меня другая логика,
и Вам предлагаю задуматься.
Пусть выливают свой негатив в другое место! Знаете, такой способ, например, пойти в лес и прокричаться? Кстати, хороший спос
об. Но
если до леса добежать не
вмоготу, то можно успеть хотя бы в туалетную
комнату и там проср…
Что за привычка ныть, плакаться, сплетничать, взрослые люди! Не пойму этого никогда.
Не нравится продукт? -
Не покупай!
Не нравится маркетинг план? -
Смени компанию!
Не нравится компания? -
Тогда какого хрена ты в ней уже 5 лет и все время об этом говоришь?
Не нравится спонсор? -
Не обращайся к нему, делай сам.
Не нравится ….?
-
Можете сами добавить еще что
-
нибудь.
18
Хочешь поплакаться? -
К маме в жилетку!
Гадить? -
В унитаз!
А вот с вопросом: Как преуспеть? Добро пожаловать ко мне!
В моей структуре партнеры знают, что в меня сливать негатив бесполезно. И Вам рекомендую, быть нетерп
имыми к вываливанию на Вас дерьма
, сорри, негатива –
и без разницы вверху
Вы или внизу.
Кругом только и слышно о позитивном мышлении.
-
Как перестать притягивать негатив?
-
Как негатив превратить в позитив, коль уж притянул?
Очень просто. Стань батутом! Корректно, спокойно, но батут. Не понимает? Сильно батут!
Преимущества на
лицо. Нервы в норме. Время тратить, на чудесные превращения, не надо. И самое приятное, что через какое
-
то время тебе перестают звонить негативные люди. Благодать!
Хотите быть успешными –
не позволяй
те никому сливать в Вас
отходы негативных человеческих э
моций
!!!
======================================================================
Создание персонального бренда
, а точнее бреда!
Как Вы поняли речь пойдет о персональном бренде, о коем так часто стали говорить в последнее время, особенно в сетевой блогосфере. Я не имею ввиду создание бренда компани
и, организации,
или структуры
.
Меня этот термин давно напрягал и
вот я решил высказать свое «ФИ» этой теме и дать рекомендации или напутствие тем, кто только начинает создавать свой рекрутинговые инструм
енты в интернете.
Надо создать Персональный бренд! Персональный бренд -
это залог успеха в интернете и т.д. Кто меня знает, я не боюсь резких выражений. Так вот –
это ЧУШЬ! Что значит создать?!
Зачем создавать то, что уже есть? Вы и есть уже готовый брен
д. И чем Вы естественней, правдивей, открытее, тем больше Вы привлекательны.
Создать бренд –
это как? Это значит надо привнести что
-
то, что не свойственно Вам, что
-
то сфабриковать, или упаковать красиво что
-
либо в возможно даже несвойственной вам манере,
в общем,
что
-
то не естественное, что
-
то искусственное, что
-
то слепить.
А это чувствуется сразу. Сколько бы
,
не пыталась корова стать газелью, она ей не станет. И в перспективе будет еще и расстроена.
И как говорят
,
худая корова, еще газель! А вот если корова скажет: Я КОРОВА, да еще какая! Умею то
-
то и то
-
то, пройду там, куда газель даже нос не сунет. Я есть такая и Я ЕСТЬ.
ВЫ есть такой, какой Вы есть
и это Ваше достоинство! Я не говорю, что не надо совершенствоваться –
обязательно надо и в любом дел
е.
Вы только вдумайтесь,
всего один миллионов сперматозоидов оплодотворил одну единственную яйцекле
тку и на свет появились Вы! Вы у
же Личность! Вы уже бренд! И не парьтесь на эту тему и не тратьте деньги на тренинги, которые сейчас становятся популярным
и «Как создать персональный бренд!» ИМХО
Люди во всем уже видят подвох, так будьте же не «подвошным» брендом, а естественным!
Пишите свои мысли, говорите свое мнение, высказывайте свою точку зрения, а не ту, которая подразумевает создаваемый бренд. И Ваш
и люди придут обязательно и именно к Вам.
Создание персонального бренда -
это еще одна тема для зарабат
ывания денег теми,
кто либо сам
-
то брендом не является,
либо просто вкусил раскручиваемость данной темы.
Вы родились брендом! Так совершенствуйте его, а не создавайте, это уже попахивает пиаром, например депутатов,
где и как улыбнуться, в какой позе сфотографироваться
с ребенком и т.д. Когда меня спрашивают
,
как я создал себе бренд,
я отвечаю примерно так:
"Я ничего не создавал,
меня создал господь, я пр
осто учусь, перенимаю опыт и делаю делаю, и еще раз делаю", а это неминуемо накладывает отпечаток на выработку своего персонального 19
отношения ко всему. К жизни, к бизнесу, к людям, к отношениям и т.д. Какой бренд?! Вот такой, какой
он выработался в процесс
е моего становления и развития.
Выкиньте это из головы и будьте собой,
и регулярно совершенствуйтесь и Вы станете самостийными, неп
овторимыми,
индивидуальными бре
ндами, хотя Вы итак таковыми являетесь, просто надо это развивать!
В общем
,
кем бы Вы ни были,
делайте, либо не делайте.
И как поется в песне Аллы Пугачевой, которая почему то сейчас пришла мне на ум «Будь или не будь! Делай же что
-
нибудь!». ======================================================================
Как выстроить отношения c
клиентом на постоянной основе? И каков результат?!
Фото
-
рекомендации. Не поленитесь прочитать всѐ, получите массу знаний и удовольствия! Только когда написал, понял, что это надо было помещать на свой
сайт
в
раздел
"Статьи"
, т.к. это уже не просто пост, но...
Все фото только из личного архива,
либо сам фотографировал
, либо просил кого
-
то. После прочтения каждого пункта обязательно кликните по
фотке, соответствующей данному пункту,
она откроется и ее можно буд
ет увеличить еще больше, нажав внизу на специальный значок. А теперь к теме.
1.
Сначала с клиентом надо войти в контакт.
Будьте бдительны, попадаются клиенты, которые могут не просто всю плешь проесть, но и мозги напрочь выклевать. Самое важное для Вас -
это доверие клиента. И надо сделать все,
чтобы у клиента в глазах появились те самые доверительные искорки, а голос стал дружественно
-
познавательным. Ведь Вы эксперт.
2.
Присоединение. С клиентом надо говорить на его языке. Я научился говорить и с
блатными и с культурными и с эстетами и по
-
простому
,
и по
-
умному, в общем
, всячески разнообразно. И тогда
Вы будете чувствовать себя в любой социальной среде свободно. И самое главное, Вас будут понимать.
3.
Не умничайте.
Не разговаривайте с клиентом свысока Ваших знаний. Можете попасть в
просак,
если клиент знает в той или иной теме больше чем Вы. Ну,
а на специалиста нарветесь, то и вовсе все закончится быстро.
4. Не давите на клиента.
Большинство клиентов это не любят. Клиент любит сам принимать решение. Иногда необходимо профессионально направить его в нужное русло. Правда, бывает и необходимо взглянуть на него ТАК,
чтобы он все понял сам.
20
5. Не спорьте с клиентом.
Соглашайтесь с его мнением, но в то же время предоставляйте аргументы, факты. И ни в коем случае его не передразнивайте.
Клиенты любят внимание, дружелюбное отношение и конечно улыбку.
6. Клиент должен быть свободен в своем выборе.
Предоставьте ем
у все необходимые материалы, факты,
информацию и пусть сам решает "куда лететь". Ведь ему нужен эффект от продукции, не меньше чем Вам. Вам нужен постоянный клиент, а не разовая продажа.
Вспомните себя,
когда сам выбираешь, получаешь удовольствие, при это
м все равно прислушиваешься к совету специалиста. Но ощущение свободы выбора все равно остается.
7. Частенько
клиенту надо помочь.
Возможно он не решительный. Возможно
,
сомневается. Возможн
,
о
редко принимает решение сам, поэтому не привык это делать самостоятельно.
Помогите, возможно
,
ему на самом деле очень тяжело! Будьте снисходительны! Но делайте аккуратно, задайте вопросы, поддержите в чем
-
либо его мнение, чтобы в итоге он принял реше
ние, думая,
что сделал это сам.
8. Не ведитесь.
Если клиент пытается с вами,
так сказать "заигрывать",
ну думаю понятно
,
о чем я говорю. Корректно дайте клиенту понять, что не стоит этого делать. Что Вы пришли по делу. Что Вы заинтересованы в
его результате и конечно, восторге от Вашего продукта.
9. Будьте хозяином положения.
Ведите клиента сами. Его надо буквально "обуздать" своей заинтересованностью в его результате, своим умением выслушать его.
Дать профессиональные рекомендации и от
веты на его вопросы. Сразить его своей уверенностью в том, что Вы говорите.
Познакомиться с его собачкой,
кошечкой, мышкой, узнать все их дни рождения,
поинтересоваться здоровье
м всех членов семьи и
, заве
рить, что "Усе сделаем у лучшем в
иде"
(Как говорил Папанов)
21
10. Аксиома
К
лиенту нужно дать то, что он хочет в том момент
,
когда он
сказал "Да", тем самым подтверди
в
свою готовность
купить!
-
Д
авайте договоримся, во сколько
я вам привезу
завтра
продукцию
.
Помните!
Завтра все может изменит
ься.
Сказал "ДА",
в ответ "Пожалуйста
,
возьмите" и пусть плывет,
бр
-
р
-
р, открывает и пользуется.
11. Не стоит сразу после завершения сделки любезничать с клиентом.
Приглашение "попить чаю" лучше отложить "на потом", чаще приглашают из вежливости.
Все люди разные, и Вас могут
понять не правильно,
не давайте клиенту повода для каких
-
либо размышлений в данный момент.
После завершения сделки лучше попрощаться,
сообщить, что завтра обязательно позвоните и уйти.
12. Интересуйтесь клиен
том!
З
вонит
е периодически, спрашивайте его о том, понравился ли ему продукт,
какие есть результаты
, как самочувствие. А лучше добиться результата с ним вместе, но это уже другая тема.
Установите график звонков и если нужно встреч, где уже как раз можно и чаю попить вместе.
13. Не дергайте клиента часто,
звоните только по согласованному графику.
Звоните в оговоренное время, дабы не застать з
а каким
-
либо занятием, в результа
т
е
чего
,
Вам могут грубо ответить.
И обязательно спрашивайте, есть ли возможность се
йчас поговорить.
14. Дарите довольному клиенту цветы.
Всегда и в
обязательном порядке! Назначаете встречу. На встрече поздравляете
с завершением п
рограммы,
которая была выбрана на месяц. Радуетесь достигнутыми результатами и... обяз
ательно цветок... в одной руке, и обязательно.... в другой руке программа на следующий месяц.
22
15. Подружитесь с клиентом.
Поищите общие интересы.
Пришло время
, вместе куда
-
нибудь сходить, отдохнуть.
Поздравляйте его с праздниками, с днем его рождения, мужа, жены, его собачки, кошечки,
мышки...
Я серьезно
16. Клиент Ваш!
Выстроив
,
таким образом
,
взаимоотношения с клиентом, он купит у Вас ВСЁ! Как говорят "из рук врача клиент и яд примет", что в принципе соответствует истине.
А из Ваших рук он будет буквально
, есть то, что для него полезно, вкусно, приятно!
17. Обучайте клиента!
Уверен,
Вы не хотите каждый раз ему заново все рассказывать и по каждому поводу консультировать.
Образовывайте его,
дарите каталоги продукции, а лучше книги о продукции бо
лее информативные и расширенные, и
ли да
вайте ссылки в интернете.
П
риглашайте на с
еминары
для клиентов,
чтобы клиент
потом сам ходил за продукцией в Сервисный Центр.
18. Клиент всегда будет Вам благодарен
при таком подходе. И сам будет Вам звонить.
Вы станете в его глазах гуру,
который научил его правильному пита
нию или уходу за кожей или чему
-
либо
ещѐ
,
смотря какой у Вас продукт.
И придет время
,
когда он обнимет Вас и скажет Вам искренние слова благодарности! И сам будет ездить за продукцией.
23
19. Создайте большую базу клиентов на качественной основе.
На сво
их семинарах я говорю: "Человек научившийся продавать,
никогда не останется без куска хлеба, и не важно что продавать -
носки, трусы, танки или игрушки"
-
это аксиома!
И Вам никогда не придется искать воду в пустыне или бо
м
жевать в како
й
-
нибудь бедной стран
е!"
И е
ще одна аксиома
: "Мало клиентов -
маленький бизнес. Много клиентов -
большой бизнес! Много постоянных клиентов -
большой постоянный бизнес!" А Вы какой бизнес хотите?
И
вот тогда Вы не будете бегать как сайгак по городу в постоянном поиске все новых и новых клиентов
,
и не будете
,
изнемогая от нагрузки
,
валиться с ног.
Посмотрите на этого парня. Разве у такого человека купят что нибудь? Будь то товар или бизнес.
Посмотрите на эту фотку внимательней, никто не узнает себя? Если узнали
,
срочно надо менять положение дел.
Не
доводите
себя
до
этого
Используйте рекомендации!
С
оздавайте бол
ьшую постоянную клиентскую базу!
И забуде
те про обязательные личные объемы. И вот у Вас уже есть время заниматься только построением огромной структуры, которая и дает большой доход.
И Вот уже есть много действительно свободного времени!
И….
24
Вы садитесь в автомобиль
И отправляе
тесь отдыхать, купаться, загорать
И передавайте своим партнерам приветы из выеденного яйца! Оно реально того стоит!
======================================================================
25
Альтруизм, инвестиции или финансовая недальновидность?
Бесплатные
семинары
лидеров
в
сетевом
маркетинге!
Всех:
научим,
обучим,
обогреем
,
подотрѐм!
С одной стороны за время сетевого бизнеса в России, очень много людей привлекло это бесплатное обучение, но с другой стороны, каков качественный ответ обучающихся?
Обычно это объясняется тем, что на
ставник обучает партнеров входящих в свою сеть, а потом получает комиссионные с товарооборота этой сети. Но есть и другие факторы против такого позиционирования. Бесплатное не ценится! Ну и про сыр в мышеловке знаете тоже.
Но есть вышестоящие опытные наст
авники, чей опыт, знания и пользу, которые уже приносят обществу, стоят больших, а порой и не прилично больших денег. Но почему то в сетевом маркетинге чаще даже эти семинары бесплатные.
А также нельзя не отметить чисто финансовый расчет: Поездки, это ст
аться расходов, хотя кто
-
то рассматривает это как инвестиции, опять же смотря какие масштабы, как часто, далеко и т.д. Начальные поездки в регион –
это инвестиции, а дальше надо смотреть, если они не окупаются, то это убыток, финансовая недальновидность. И в нашем деле, окупаемость зависит и от лидера, и от того делают ли люди, то, что рекомендует успешный лидер или просто сидят и ждут удачу, или же «изобретают свой велосипед».
Реальная история из своего опыта:
Как то я спланировал тур по всем городам, г
де есть партнеры моей структуры, от Томска до Волгограда. Я сел в машину (тогда я жил в Томске) и поехал. Некая такая аудиторская поездка. Я ездил 1,5 месяца, приехав домой, я начал анализировать. Что
-
то мне не нравилось. Какая
-
то неудовлетворенность был
а. Я вывел несколько пунктов, затем из них вырисовался самый важный пункт. Бесплатные
семинары
по
бизнесу
–
не
эффективны!
В каждом городе
меня встречали мои партнеры с уважением, иногда даже возвеличиванием (это, кстати, отдельная тема), но в итоге все сводилось к тому, что фактически везде, за исключением некоторых структур, звучали подобные фразы:
«Михаил,
как
мы
рады
Вас
видеть.
Редко
к
нам
приезжаете,
а
нам
так
надо
пинка
от
Вас,
а
то
мы
тут
засиделись»
Ну
, типа приехал бесплатный «пенда
тель»
Извините, но в данном случае, я не альтруист.
И
ли
:
«Здравствуйте,
Михаил,
мы
так
рады
встрече
с
Вами,
расскажите
нам
что
-
нибудь
интересненьк
ое,
новенькое
!»
После третьего города, где говорили подобное, мне хотелось сказать, а возможно и говорил, не
помню уже:
-
Здра
-
асте, я Вам, что клоун что ли? Развлекать приехал? А старенькое кто
-
нибудь сделал? (
я
уже
писал
про
Вирус
Знаний
)
Жѐстко? Возможно, но мы бизнесом занимаемся, а не в «бирюльки» играем. Все эти моменты и многое другое, привели меня к более жесткому п
одходу, ведь это бизнес! Затраты на поездки, необходимо учитывать как статью расходов. Иначе это не вкладывается в экономические понятия. И
чисто по человечески, тоже не проходит, т.к. если бесплатно, то приходят все, кому не лень, Вы энергию отдаете, а платит не тот, кто ее получает, а Бес. Бесплатно -
БЕС ПЛАТИТ, вот он же и возьмет с Вас. А халявщик ни при делах
Не знаю, кто и как, из преуспевающих сетевиков учился, но я помню, как начинал сам. Еженедельные школы в офисе, конечно, были бесплатные, а вот семинары лидеров всегда стоили денег. И ни у кого не возникало вопросов: А почему так дорого?
Это было нужно МНЕ! Но когда эти же дистрибьюторы идут на около сетевого теоретика
-
тренера, который берет не малые деньги, я просто не понимаю людей. Это к во
просу:
«Кто
нас
учит?»
.
У меня уже давно нет «Звездянки», и если кто
-
то у кого
-
то чему
-
то
научился, я только радуюсь, если есть результат, а не просто эмоции, которые гаснут через пару дней.
============================================================
==========
26
Что Вы "продаете" людям в первую очередь?
В сетевом маркетинге
разные структуры, разные дистрибьюторы используют разные стратегия в построении бизнеса. Я понимаю, что какая
-
либо стратегия используется не в единственном числе, многие действуют по ситуации, но тем не менее превалирует какая
-
то одна стратегия, одно убеждение, согласно опыта, или же исходя из того, чему учат наставники. А посему:
1.
Кто
-
то начинает разговор с продукта. Продает качество продукта, результаты применения. Конечно говорит и о компании, и о бизнес предложении не забывает, но вс
е же во главу угла ставит именно продукт.
2.
Кто
-
то всегда сначала продаѐт бизнес, а о продукте говорит как об инструменте. И если этот инструмент качественный, то с ним проще и надежнее делать бизнес. Конечно и о компании тоже рассказывает. Но все же возм
ожность построения собственного бизнеса -
является первоочередной темой.
3.
Кто
-
то ставит во главу угла компанию, надежность, стабильность. Перспективы развития компании и соответственно перспективы бизнеса. О продукте говорится тоже, но все первоочередное это "продажа" Компании, еѐ имени, брэнда.
4.
Кто
-
то в первую очередь продает
перспективы,
мечту. Ведь многие помнят, что при Советском Союзе как раз всѐ и держалось на мечте в светлое будущее, и люди работали за идею и это до сих имеет место быть и работает
.
5.
А кто
-
то предлагает работу в компании. Набирает продавцов. Сколько продал, столько заработал. И только потом уже говорят продукте, компании, и возможности построения структуры.
6.
Кто
-
то сначала "продаѐт" себя, а затем уже всѐ остальное.
Я не веду сейч
ас речь о том, какой подход именно работает лучше или хуже. Я просто знаю, что каждый пункт имеет место и знаю людей, у которых эти подходы работают и тех, у кого не работало то или иное, и они меняли стратегию.
И вот мне стало интересно сделать такой опро
с. Надеюсь это будет интересно всем читателям моего блога. Это может помочь кому
-
то сменить стратегию, кому
-
то убедиться в том, что он на правильном пути.
Я предлагаю Вам отметить то, что работает в большинстве случаев у Вас, а может это уже Ваша стратегия
, исходя из опыта. Отмечайте то, что работает у Вас!
Если это окажется интересным и будет достаточное кол
-
во голосов для того, чтобы сложилась какая
-
то картина, то я обязательно это опубликую и расскажу о своей основной стратегии и как я к ней пришел.
Я ос
тавил возможность оставлять комментарии, чтобы Вы могли пояснить
,
почему Вы преимущественно пользуетесь какой
-
либо стратегией.
Ну, что поехали? Что Вы "продаете" людям в первую очередь?
Результаты
голосования
Продукт.
20% (35 голосов)
Собственный бизнес.
20% (36 голосов)
Компанию, надежность.
3% (6 голосов)
Перспективы, мечту.
28% (50 голосов)
Работу в компании.
2% (4 голоса)
Себя любимого(ую)
26% (47 голосов)
Всего голосов: 178
Моѐ резюме данного голосования можно прочитать в посте «Продажный Приговор»
======================================================================
27
Работа, бизнес, компания, продукт, личность, мечта? Стратегии создания бизнеса в
сетевом маркетинге.
Речь пойдет о том, какую стратегию выбрать для развития бизнеса в сетевом маркетинге с точки зрения
«Что продавать в первую очередь?»
Кто
-
то продает продукт, кто
-
то бизнес, работу, компанию, себя. Кто
-
то совмещает те или иные стратегии, кто
-
то действует по обстоятельствам. Я расскажу свой опыт.
Сначала я начал продавать продукт. И начал это делать по следующим причинам:
-
Мне нужны были деньги быстро, т.к. бывало и та
кое, что даже на метро не было денег.
-
Затем я это делал понимая, что надо научиться продавать, чтобы, во
-
первых, уметь это делать и во
-
вторых, чтобы я мог научить продавать своих партнеров.
У меня даже такой лозунг родился:
«Человек, н
аучившийся продав
ать
,
никогда не останется без куска хлеба!
"
Затем я долго строил бизнес через продукт, через клиентов, по рекомендациям. Из клиентов стали появляться партнеры. Могу сказать, что это очень качественный путь, стабильный и надежный, но медленный относительно другой стратегии.
Я понял, что на продажах много не заработаешь, и, что работая через продажи, через клиентов быстро (относительно) бизнес не построишь, но продавать все же стоит научиться, хотя и необязательно, если не нравится.
Я начал искать, общаться с
опытными лидерами, читать и увидел, что самые успешные люди используют стратегию «продажи» идеи, мечты, перспективы. На понимание и на принятие такой стратегии ушло порядка 5 лет.
Зато потом всѐ пошло как по маслу. Безусловно, 5
-
ти летний опыт тогда сыгра
л свою роль. Помог мне также анализ, просто "пораскинул мозгами", посмотрел, помыслил логически и вот что я увидел.
Продукт это инструмент! Качественный продукт –
отличный инструмент, эффективный. С его помощью легче, проще, быстрее, как хотите, достичь у
спеха в сетевом маркетинге.
«Продавать» себя, лично мне не комфортно, не знаю как Вам.
Ваша личность –
это тоже инструмент, ментальный, моральный, душевный.
И многое, конечно зависит от того как Вы пользуетесь этим инструментом, как Вы за ним ухаживаете, в
каких условиях Вы его храните, как Вы его эксплуатируете.
Собственный бизнес в сетевом маркетинге –
это ложь, по крайней мере, в нашей стране. Вы не являетесь собственником ничего, кроме своих мозгов.
Партнеры Вашей структуры, Вам не принадлежат ни фактич
ески, ни тем более, юридически. Ваш капитал –
это Ваши навыки и умения, Ваши знания, но ни люди, ни структура, ни компания тем более (там действительно собственник).
Ну, попробуйте сами ответить себе на вопросы:
-
Что Вы имеете в сетевом маркетинге юридич
ески?
-
Каков Ваш уставной капитал?
-
Каков Ваш оборотный капитал?
-
Вы ли диктуете правила?
-
Можете ли Вы правила изменить?
-
Можете ли изменить маркетинговые начисления своим партнерам?
Понятие остаточного дохода, или как еще говорят авторского гон
орара не хило преувеличено! Поэтому предлагать создать собственный бизнес, не является честным предложением!
Так не стоит парить людям голову, если конечно, Вы не самый умный
28
О стратегии предложения работы в понимании нашего общества вообще не хочу говорить, т.к. это откровенная ложь, чем, кстати, занимаются многие дистрибьюторы многих компаний.
И частенько от самой компании это не зависит, просто так проще «народ нагонять» на «типа» презентации.
Стратегия «продажи» компании, еѐ надежности тоже вызва
ла у меня сомнения, т.к. мне тоже когда
-
то продавали компанию и я буквально «заболел» тем, что я работаю в самой самой… компании.
А когда туман развеялся, я долго не мог найти свою дорогу. Голова кругом, морально больно, что все оказалось не так как говорилось. Хотя и в этом случае компания может быть не причем, все делают люди, наставники (спонсоры).
Компания –
это тоже инструмент, мощный. Компания стабильная –
отлично, продуктом обеспечивает качественным –
супер. С надежной компанией проще создавать
товарооборот, т.к. она вселяет уверенность.
Какую стратегию выберете Вы за основу? Вам решать. Вы можете действовать по ситуации, жонглируя этими стратегиями, но все же стоит определиться, какая будет основополагающая.
Я поднимаю руку за мечту, перспектив
у, саму идею сетевого маркетинга, как основную стратегию предложения кандидатам!
Нет мечты, нет развития, роста!
Нет видения перспективы, видения будущего –
нет движения!
Нет понимания идеи сетевого маркетинга –
не стоит и начинать!
Нет веры –
лучше воо
бще не просыпаться утром!
Мечтая, образно говоря, о лучшей жизни, о светлом будущем, люди творили, творят и будут творить чудеса! Продавая перспективу, мечту, которую можно воплотить с удовольствием продавая продукт, который не НАДО продавать, а ХОЧЕТСЯ пр
одавать!
Продукт, который дает такая надежная, стабильная компания, с которой ХОЧЕТСЯ сотрудничать!
-
Кто продает мечту?
-
Человек, который верит искренне или верит ради денег?
-
Человек, который даже если не имеет опыта, но стремится, учится, практик
уется, падает, поднимается, делает не взирая ни на что или сидит как заяц под кустом и трясется, думая, как бы волк не объявился?
Эти три инструмента:
Личность
,
Компания
,
Продукт
помогают реализовать свои мечты быстрее и качественнее! Даже, если Вы не тако
й целеустремленный человек, все же есть какая
-
то мечта, пусть не большая, пусть не глобальная, но своя, так
-
кая, черт возьми, необходимая, то Вы и делать будет настолько, насколько Вам необходимо осуществить то, чего Вы хотите!
Это же не презирается, это п
риветствуется! Вот с такими инструментами, «продавая» потенциальному партнеру его мечту, не свою,
ЕГО мечту
, Вы добьетесь результата быстрее!
Это показывает опыт очень многих успеш
ных людей в сетевом маркетинге! И все же это не аксиома. Каждый выбирает св
ою стратегию создания бизнеса. Кому
-
то нравится много продавать и это предел мечтаний. А кто
-
то хочет чувствовать себя причастным к мощной компании и засыпает с улыбкой, каждому свое… Каждому своѐ!
Важно определиться, и не только делать, а еще и анализиров
ать постоянно и неустанно, пока не найдешь свой путь, свою стратегию, комфортную для себя, не напрягающую, а удовлетворяющую!
======================================================================
Молодёжные "грабли"
Я с 24 –
х
лет слышу, что сетевой маркетинг –
это бизнес дупликации. Так вот когда речь заходит о дупликации, то надо правильно понимать, что именно дуплицировать. У меня ушло пару лет на то, чтобы увидеть, что я неосознанно дуплицирую своего ментального спонсора. Я
ужаснулся, когда послушал свою аудио запись. Это был не я. А люди считывали эту не естественность.
Дуплицировать надо -
ЧТО делать, а не КАК делать. И ни в коем случае не того кто их делает, не его личность. Дуплицировать –
это не значит повторять фразы,
говорить интонацией наставника, копировать мимику, жесты.
Дупликация личности в большей степени присуща молодежи, хотя и взрослые тоже попадаются на эту удочку, но реже, 29
т.к. у взрослого человека характер, личность уже более устойчивы, чем у молодежи.
Ска
жите ЧТО делать, КУДА идти, ГДЕ искать, ЧТО говорить, а вот КАК? –
это лучше консультант сам сделает. Например, не иссекающийся вопрос новичка: КАК разговаривать с людьми? Ох, уж этот вопрос "Как?". Я уже писал об этом в рубрике
"Вирус
знаний"
.
Вопрос, на который ответить однозначно невозможно. Здесь надо рассказывать и о том, что надо уметь слушать, задавать вопросы, интонация, мимика, жесты, эмоции, концен
трация внимания на цели разговора, вовремя замолчать, вовремя задать точный вопрос, открытый вопрос, закрытый вопрос и т.д и т.п. Короче, надо быть академиком по общению что ли?
Просто иди и разговаривай! Например, подошел к человеку на улице и говоришь: «
Здравствуйте, у меня задание в институте научиться знакомиться и разговаривать с людьми, у Вас есть пару минут?»
В этом примере я сказал, ЧТО сделать и привел пример того, что можно сказать, чтобы заговорить с человеком, а не КАК разговаривать. Дальше Ваша
индивидуальность. Я, как наставник, могу помочь составить наводящие вопросы, но Вы их будете задавать с присущей Вам манерой, интересом, эмоциями и т.д. А это и есть КАК!
Не ищите ответа на вопрос КАК? Ответы приводят к появлению новых вопросов. И этот пр
оцесс может завести в тупик.
Правильно понимайте дуплицирование. Вы никогда не станете мной, а я никогда не стану Вами! Вы никогда не сможете делать как я, а я не смогу как Вы. Вы личность, и Вы чем
-
то индивидуальны, уникальны и это неповторимо!
Не копируйте наставника (спонсора), копируйте то, что привело его к результату. Если не можете делать то, что делает Ваш наставник, делайте то, что делает вышестоящий наставник, или вообще другой партнер, главное, чтобы был результат! Наставник может рассказа
ть и о других методах, которыми не работает сам, но они Вам подойдут, какая разница –
Важен результат! Успехов! Дерзайте
!
Все материалы по теме «Ваши «Грабли» Вам еще пригодятся»
можно
прочитать здесь
======================================================================================
3 очень важные рекомендации!
Коротко и по делу!
1.
Делайте
все
сами
–
презентации
,
школы,
семинары.
Не стоит доверять своим партнерам, ведь они имеют меньше опыта, чем у Вас. И они не проведут презентацию или семинар так, как Вы. Делайте все сами, и у Вас не будет самостоятельных лидеров, которые способны работать самостоятельно.
А это точно будет способствовать росту Вашего бизнеса!
2.
Льстите
своим
лидерам
и
никогда
не
говорите
им
об
ошибках
прямо
в
глаза.
Бойтесь говорить своим партнерам об ошибках. О том, что у них начинается «Звездянка»! О том, чтобы не сливали негатив
в Ваши уши и т.д и .т.п. Ведь можно же обидеть. А вдруг уйдет?!
Надо говорить, что он умничка, молодца! Выше нос, Лидер! И молитесь, чтобы Ваши партнеры от Вас не ушли!
Вас будут любить, холить, лелеять. Рост Вашего авторитета в глазах своих партнеров
и соответственно рост бизнеса обеспечен!
3.
Помните,
что
Ваш
бизнес
зависит
от
партнеров
Вашей
структуры.
Благодарить своих партнеров необходимо, если Вы действительно благодарны. Но обязательно
надо
еще и говорить, что только благодаря ним, Вы достигли У
спеха. Что без них Вы бы не справились! Без них Вы никто!
И когда в офис входит Ваш уже действующий партнер, бросайте разговор с новичком, или презентацию, которую проводите кандидату, и бегите к своему лидеру, предложите чаю, тортик, в общем, лебезите, ка
к только можете. И Вы добьетесь, что Ваши партнеры поймут, что они главные в вашем бизнесе.
И вот здесь то и произойдет чудо!
Как
только
Ваши
партнеры
поймут,
что
Ваш
бизнес
зависит
от
них,
–
«кранты»
Вашему
бизнесу!
Картина
маслом!
Обязательно
следуйте
этим
трем
пунктам
,
и
Вы
непременно
потеряете
свой
бизнес!
======================================================================
30
Роботизация -
это не дупликация!
Уверен, что многие смотрели сериал «Обмани меня». Это единственный сериал, некоторые серии
которого, я пересматриваю периодически. Ниже я дам ссылку на одну серию, в которой Вы, возможно, узнаете себя или своих партнеров.
Сколько роботизированных дистрибьюторов в Сетевом маркетинге?! Миллионы!!!
Неужели, ребята, у Вас нет своих мозгов. Есть?! Т
ак дайте тогда своим мозгам возможность выполнять свою функцию.
-
Нет
проблем,
есть
задачи!
Твердят многие. А какая разница?
-
Ну, проблема –
это не решаемая задача. И нужно проблему перевести в разряд задач.
Слышали этот бред? Игра слов или тупая дупликац
ия? Все зависит от того, какое определение даете Вы сами тому или понятию, не более.
К тому же, вышесказанное определение противоречит еще одному роботизированному высказыванию:
Нет
безвыходных
ситуаций
. А, не решаемая задача, это, по сути, безвыходная сит
уация.
Так, зачем пудрить мозги самому себе?! Неважно как это называется. Если человек находит выход из ситуации, или ответ на вопрос, или устраняет психологическое препятствие, давая своим мозгам шанс пошевелиться, то назовите это хоть аксиомой. Решен
ие то, все равно Вы нашли своѐ!
-
У
нас
нет
проблем,
есть
только
возможности!
Давайте вместе произнесем это!
!! Три
-
четыре…
И, о, чудо, проблема ушла, а появилась куча возможностей! УАУ!
-
Нужно
мыслить
позитивно!
Твердят «роботы», не осознавая глубинно, что говорят. Или же думают, что искренне верят в то, что говорят. Но есть огромная разница между «нужно мыслить» и самим мыслительным процессом, причем, не говоря о том, что нужно мыслить позитивно.
Я уверен, что многие люди видят эти не искренние высказыв
ания, а еще хуже, когда кто
-
то, таким образом, поучает другого, или же просто умничает, успокаивая себя тем, что он так думает.
Но не переживайте, это относится не только к дистрибьюторам, но и к роботизированным менеджерам разных компаний, проходивших тре
нинги по «обольщению клиентов», позитивному мышлению, корпоративному духу и т.д.
Например, сегодня мне приходит смс, что компания МТС дарит мне мелодию на звонок. Спасибо, читаю дальше -
со следующего месяца, будет сниматься по 38 рублей за мелодию. Отказа
ться можно, позвонив по телефону 0550, звоню –
номер недоступен.
Но суть не в этом, это так, по ходу.
Звоню в МТС, отвечает девушка, на «зубок» выученными фразами и я не своим голосом (в жизни она точно так не разговаривает), представившись, спрашивает:
-
Вы звоните со своего номера? -
Да
-
Назовите, Ф.И.О. на кого зарегистрирован номер? -
Габов Михаил Германович
-
Как по имени я могу к Вам обращаться? -
УАУ! Верх тупизма!
Хотел я ей ответить соответственно, но понимаю две вещи:
1. Она не виновата, еѐ так н
ауськали.
2. Она не виновата, что мозги отключены или ей просто по барабану, что я отвечаю.
Будьте позитивными, если Вы позитивный или же не говорите об этом, пока не научились обращать негатив в позитив. Люди это сами увидят. Не стоит об этом сообщать. Р
ешайте свои задачи, проблемы, находите выход из 31
безвыходных ситуаций, а не сообщайте всему миру, что надо так делать, или так мыслить, жить. Это выглядит неестественно и глупо! Это читаемо!
Дайте шанс своим мозгам проявить на что они способны! Ошибки допус
кают все!
Посмотрите
эту
серию
фильма
«Обмани
меня»
и Вы увидите, что сетевой маркетинг часто относят к сектам потому, что многие люди «тупо» твердят то, что как им кажется, является
истиной, но в глубине души, где
-
то очень глубоко
испытывают дискомфорт.
Будьте естественны, будьте самим собой, включите свои мозги, и следуйте законам успеха на деле, а не на бессознательных заявлениях!
======================================================================
Ваша жизнь или чья
-
то копия, подделка?
Обратите внимание, что лидеры, в большинстве своем, мотивируют всех дистрибьюторов на одно, и тоже. На свой, а чаще даже и не свой, стиль жизни.
И в основном этот стиль заключается в частых поездках за рубеж, в хороших дорогих машинах, шикарных евро
-
домах (кстати, жутко вредных для проживания) и обязательно миллион долларов. В общем, думаю, смысл понятен.
Так всѐ же чьей жизнью Вы хотите жить? Жиз
нью своего спонсора или своей? У Вас же наверняка были, и есть свои мечты, а не те о которых говорят во всех сетевых проектах, особенно новых. Да, стоит продавать мечту, но не свою!
ЕМУ надо продавать ЕГО желаемый Life Style.
Вот в чем я точно убедился, та
к это в том, что те, кто достигают настоящего успеха, своего, не того, который измеряется лишь миллионом долларов, достигли этого успеха, потому, что имели собственное мнение. Их не свернуть просто так, поманив Ferrary или поездкой на Сейшелы.
Возможно, Ва
м комфортен тот образ жизни, который Вы ведете сейчас, но надо создать больший доход, чем есть. Возможно, Вам требуются деньги на обучение ребенка. А может быть, у Вас есть долг, который не дает расправить крылья, а я Вам про Мерседес, да про виллу на Бага
мах.
Да пошел ты со своими золотыми горами! –
говорит ОН мысленно и продолжает о своем, о насущном. Стиль комфорта и жизнь без забот! УАУ! Класс! Но что это за жизнь, без забот!
А ведь огромное количество людей это раздражает. Когда ему надо семью нако
рмить, а его мотивируют миллионом долларов, кстати тем самым же и ДЕмотивируют.
Все ищут лидеров –
это естественно, ведь они ведут за собой. Вопрос кого и как ведут? Надо ведь думать и о тех, кто делает основной товарооборот. И давать этим людям то, что он
и хотят. Или, как минимум, на что они готовы сейчас, сколько может освоить их финансовая «глотка».
Если человек не готов к миллиону долларов, то он и представить себе не может, сколько это денег. О какой тогда цели может идти речь? Хотя, это и немного вовс
е.
Индивидуальный подход к мотивации –
не новая практика, и доказавшая свою эффективность, но ведь на всех мероприятиях, семинарах, а уж про интернет и говорить не стоит, звучит одно и то же: Как стать финансово –
независимым? Как стать богатым? Как зарабо
тать миллион долларов? А долларовый миллионер –
это чуть ли бог.
Истинная (не эмоциональная) мотивация заключается в том, что хочу Я, в том, какой стиль жизни комфортен МНЕ, а не ему.
Ваш Успех –
он один! И только Ваш! И заключается он в том, чтобы жить св
оей жизнью, а не чужой! Жить своими мечтами, целями, достижениями! Жить собственными мозгами!
И не стоит этим пренебрегать! И будет и миллион, и острова, и машины, если Вам вообще захочется это все иметь.
=================================================
=====================
32
А Вы свободны или Вы в «понтах»?
Под свободным образом жизни, чаще всего подразумевается финансовая свобода. НО…
Деньги, без сомнения, дают некую свободу, но ничего общего не имеют со свободным образом жизни. Эти понятия параллельны и могут лишь дополнять друг друга.
Свобода, которая зачастую демонстрируется многими людьми, является лишь внешней оболочкой -
«понтами», или же так надо, потому что все успешные люди такие.
Но если внимательней взглянуть, понаблюдать за челове
ком, то становится видно, что у него нет внутренней свободы. Свободы мыслить или наоборот ни о чем не думать. Свободы убеждений. Свободы мнения, которое частенько и очень легко меняется кем то, чьѐ мнение стало вдруг авторитетным.
Свободы действий или же бездействия.
И это не скроешь, читается как Азбука.
Я имею ввиду, что если в
данный момент я не хочу отвечать на звонок, какой бы важности он не был, я не отвечу, я перезвоню, когда мне будет удобно. Если у меня нет настроения, идти на встречу, я еѐ перенесу или отменю вовсе. Если у меня есть мнение, то оно изменится только благод
аря новым фактам, или же новому опыту. Если я хочу спать, то пойду спать.
Или же хочу спать, но хочу
-
таки доделать что либо –
доделаю, потому что я хочу, а не, потому что надо. Если я хочу есть, я иду и ем –
извините, мне хочется, да и организм мучать не с
тоит. Говорят, что не всегда надо делать то, что хочется. Согласен, не всегда, и не часто, а только когда хочется
Многие люди очень быстро принимают мнение, убеждение другого, если он убедительно и красиво говорит. А в Сетевом маркетинге это сплошь и ряд
ом, в смысле, красиво говорящих. Так чем же отличается мышление таких людей от рабского мышления? Только тем, что теперь он дистрибьютор в сетевом маркетинге (одно из предназначений СМ финансовая свобода) и всѐ?
Стоит только стать действительно свободным внутренне и свободным от самого себя, от общепринятого мнения, уклада жизни, и про Вас сразу начинают говорить –
самодостаточен, уверен в себе, независим. И это не имеет ничего общего с финансами.
Но именно это обязательно приведет к финансовому благополуч
ию, если захочется. А вот финансовое благополучие далеко не всех приводит к внутренней свободе. Ведь есть обязательства, обязанности, долг, слово «Надо» и т.д. Он вроде бы и свободен, и в деньгах не нуждается, и благополучие, как штамп на лице, но что
-
то образ целиком не сходится, чего то не хватает, что
-
то неестественное есть.
У свободного человека есть «Я Хочу», «Я Буду», «Мне Нравится» делать, думать, говорить, ходить, любить и т.д. У него может и денег маловато, но виден стержень, видна целостность и н
икаких противоречий, ну или са
-
амая малость!
Протестируйте себя, свои мысли, свои убеждения, действия –
они навязанные или осмысленные, они вынужденные или желанные, чьи то или свои?
-
Я точно знаю, это Вам пригодится.
-
Откуда я знаю?
Я узнавал.
====
==================================================================
33
Входя, подумайте о выходе.
Как часто Вы входите в положение Ваших партнеров, клиентов, просто Ваших знакомых?
Вы входите в положение партнера, опоздавшего на Ваш семинар, он извиняется за опоздание, а Вы говорите, что
-
то типа: "Ничего страшного, проходите". А то и вовсе молча входит, а Вы никак не реагируете.
Вы приехали из другого города вовремя, а он с соседней улицы опоздал, т.е. в данном случае, Вы проявили не уважение,
прежде всего к себе. Думаете,
Вас буду уважать? На словах -
ДА, а в реальности НЕТ.
Или Вы вошли в положение человека, у которого нет денег даже на начало бизнеса, и помогли ему финансово, или о
платили семинар. А он потом Вам не смог отдать деньги или не захотел отдавать, мотивируя
тем, что все это ерунда и Вы его обманули где
-
то.
А потом Вы удивляетесь, почему люди так поступают? Сколько же нечестности в мире! А Вы сами направили его на это.
Где
то читал или смотрел, не помню уже, что в какой
-
то стране оправдали человека, которого поймали с поличным на воровстве в магазине. Его оправдали, потому, что магазином были создали условия, провоцирующие к воровству.
-
Помоги мне сделать квалификацию! Мне
не хватает всего
-
то 30, 50, 100 баллов. Я тебе потом отдам.
Или наоборот, Вы, желая быстрее продвинуть свой рост, стараетесь, возможно, даже очень искренне помочь своим партнерам и даете партию продукта на реализацию, или оплачиваете дорогу на корпоративн
ое мероприятие. Вы же искренне входите в положение!
Но тем самым Вы создаете предпосылки для разных некомфортных для Вас в будущем ситуаций.
1. Он Вам должен. Это рано или поздно создает напряжение.
2. Вы создаете себе трудности, если Вам не возвращают де
ньги вовремя.
3. Вы этого же человека, которому якобы помогли, поставили в положение должника. А долги как известно, большинство людей не стимулируют, а наоборот угнетают.
Надо же помочь подруге, "подписать под нее" кого
-
нибудь из своих знакомых. Не удивляйтесь, если она потом скажет: "А что это ты мне перестала помогать (в смысле, подписывать под неѐ)?"
-
А семинары проводить в среду неудобно!
-
А давайте лучше говорить на семинарах о продукте!
-
А это не приемлемо, что стоимость мероприятия 1000 руб
лей.
-
Ну, войдите в мое положение, у меня пятеро детей, как я могу зарабатывать?
-
Войди в мое положение, у меня зарплата всего 8000 рублей...
-
Войди в мое положение, меня муж скоро выгонит...
-
Войди в мое положение, я только что купила квартиру, откуда
у меня деньги... И т.д и т.п.
Давайте войдем во все положения!!! Ура! Всем скопом! Вперед!
Прежде
чем
войти
в
чье
-
то
положение,
подумайте
,
как
оттуда
выйти!
Никто не виноват в том, что к Вам относятся не так, как Вам хотелось бы. Стоит ли входить туда, откуда сложно найти выход?
======================================================================
34
Зло во имя добра или добро во имя зла?
Написать этот пост меня побудила
Виктория
Еремеева
своим комментарием к моему посту
"Входя,
подумай
о
выходе"
.
Как порой сложно понять, что есть добро, а что зло, на самом деле. Делая добро кому либо, многие не понимают, что в действительности это оборачивается злом,
и наоборот, не понимая, что то, что на первый взгляд кажется злом, в действительности является добром.
Представьте себе ситуацию, с которой в жизни сталкивались все родители.
У ребенка заболел зуб. Вы, знаете, что если его не вылечить, то в лучшем случае,
зуб придется выдернуть, в худшем может начаться гниение и последствия могут быть плачевными.
Но ребенок этого не понимает. И Вы, как заботливая мать ведете ребенка к стоматологу, уговариваете его, "продаете" ему мороженное за вылеченный зуб и т.д..
Но ребенок, все равно боится и не хочет. Вы, что будете его слушать? Сомневаюсь, если Вы заботливый родитель.
Всеми способами, вплоть до применения силы, удерживая его в кресле, Вы добьетесь, чтобы зуб, был вылечен, ну или, если зуб молочный и пришло время, т
о удален.
А представьте, что творится в голове ребенка. Он не понимает, как самый близкий и единственный человек, который олицетворяет собой надежность и защиту, добро и ласку, вдруг хочет ему сделать "зло", т.е. больно.
И это его мама (папа). И теперь он(
а) враг №1. Но когда зуб вылечили, и теперь опять можно есть конфеты, зуб не болит, мама опять стала другом №1.
Или, когда я жил в Москве, каждый раз спускаясь в метро "Рижская", внизу около эскалатора стояла молодая девушка, с табличкой "Помогите ребенку на операцию". Я не выдержал и подошел с вопросом "А что у Вас с ребенком?", и когда девушка начал отвечать, то я увидел, что история заучена и в ее повествовании отсутствуют чувства.
Она просто врет. Ну, а зачем ей что
-
то делать, когда находятся люди, кото
рые дают денег, думая, что помогают ей. На самом деле те, кто подает таким людям, опускают их еще глубже в яму, где понятие Человек отсутствует.
И таких примеров можно приводить бесконечно много.
А когда мы работаем с нашими партнерами, кто
-
то кормит рыбой
, а кто
-
то учит ее ловить. Вроде бы и то и другое польза. И то и другое добро. Сколько в моей практике уже было ситуаций, когда мои партнеры на меня обижались, говорили, что я жесткий, но спустя некоторое время понимали, почему я так поступаю.
Например, ко
гда еще не было централизованных складов, сервисных центров, мы чтобы привлечь как можно больше партнеров шли на поводу, их якобы безденежья, и давали продукт на реализацию. В один момент я взял и отменил реализацию, о, сколько было возмущений...
Две недел
и было скучно на складе и тихо, но за последующие две недели месяца товарооборот увеличился вдвое относительно предыдущего месяца. И многие благодарили, т.к. начали вкладывать и соответственно контролировать свои дохады и расходы.
Или, многие видят, что им
врут партнеры, или клиенты, или друзья, и, боясь испортить отношения, делают вид, что все нормально. Вообще бред какой то.
Вы скажете можно ведь, и обидеть человека. Обидеть –
нет, а обидеться можно. Всегда можно найти, на что обижаться в оправдание себя.
А стоит ли?
Так что же лучше для Вас, ЗЛО во имя ДОБРА или ДОБРО во имя ЗЛА?
======================================================================
35
Закумиривание лидеров!
-
«Те, кто выполнят промоушн, будут иметь эксклюзивную возможность сфотографироваться с дважды бриллиантовым директором, трижды алмазным президентом, однажды звездным лидером…»
-
«Сделай объем «ЗЮ» и ты будешь приглашен на уникальный ужин с лидерами»
-
«Вы даже не представляете, какой это лидер, да с ним за руку подержа
ться за счастье»
-
«Разрешите
,
я за Вас подержусь, может быть
,
достигну успеха»
Ха, анекдот вспомнил армейский, извините, что пошлый, но суть хорошо отражает:
В Армии принято обращаться к старшему по званию только: «Разрешите обратиться, доложить и т.д.» Еще раз прошу прощения за пошлость. Итак,
Молодой солдат:
-
Товарищ Капитан, а можно…
Капитан его прерывает:
-
Можно за х.. подержаться, Солдат:
-
Э
-
э
-
э, упс, извините, товарищ капитан
,
разрешите…
Капитан опять его прерывает, но уже гордо:
-
Подер
жись!
Вот так и лидеров кумирят, боятся даже подойти, не то чтобы задать вопрос или поговорить, ведь это же ОН, величина, звезда!!! И что самое страшное сами наставники во многих структурах и даже компаниях этому учат. Что это? Недостаток внимания в детс
тве, как скажут психологи, ущербность в семье или что
-
нибудь из этой оперы? Чтобы потом к ним также относились нижестоящие дистрибьюторы.
Автографы берут как у звезд, а это уже фанатизм. Что тебе этот автограф? Иди дело делай! Слушай что говорит успешный ч
еловек и делай, а не подходи после семинара со словами: «Вы очень хорошо выступили», «Вы прирожденный лидер, дайте подержусь…» или «спасибо, Вы мне мозги поменяли»
И, кстати, я не выступал, я не артист, я опытом делился. Я не прирожденный лидер, просто уст
ал жить как все. Я Вам не менял мозги, я их Вам «парил» (шутка
) и т.д. А вот когда результат получишь, тогда и скажи спасибо.
Хотя, лично для меня лучшее спасибо, это когда твой доход растет, когда ты купил новую машину, построил дом и пригласил на новос
елье, съездил отдохнуть не в 3
-
шку и экономил чаевых, чтобы номер хорошо убрали. Или просто перестал думать перед прилавком какую колбасу купить: где мяса побольше или какая подешевле. Или осуществил свою, возможно и финансовую, мечту.
И ходят дистрибьютор
ы толпами на мероприятия и восторгаются и кумирят, кумирят, кумирят. Типа от этого жизнь у них захорошеет. И после такого регулярного закумиривания, ОН становится уже дважды ОН, трижды, а потом Звездная болезнь и уже на ср.. козе не подъедешь. А звездная болезнь
–
это как вирус герпеса, поселившись однажды в организме, никогда не исчезает. Полечишь, проходит, потом иммунитет ослаб, он опять тут как тут.
Это хорошо, когда рядом авторитетный человек (иммунитет), который скажет вовремя: «Опять у тебя «
Звездянка» полезла». И ты на него не обидишься, а примешь к сведению. Эта зараза погубила очень многих талантливых людей в разных сферах нашей жизни и деятельности!
Бдите за собой, и наставников своих уважайте, и цените, благодарите, если есть за что, т
о кумирьте. Звезда высоко, и может упасть, и ведь в процессе падения может сгореть дотла, если маленькая ещѐ!
И да поможет Вам … хотя и неважно кто, лишь бы помог!
======================================================================
36
Засланный казачок
...
или Ода мужчинам!
Негласное противостояние полов существовало, есть, и наверняка будет существовать всегда. Женщины между собой, а мужчины между собой обсуждают противоположный пол, осуждают или наоборот восхищаются.
И в том, и в другом случае, так или и
наче, проскальзывает основа различия полов –
у нас другая психология, другое мышление, понимание любви, не говоря уже о физиологии, и т.д.
Я неоднократно слышал высказывания женщин о том, что гораздо комфортнее работать в мужском, нежели в женском коллекти
ве. И мне понятно почему, т.к. в моей структуре подавляющее большинство женщин.
И не секрет, что и многие мужчины предпочитают делать бизнес с мужчинами, а не с женщинами. Для меня это парадокс, т.к. лично
я
восторгаюсь
женщинами
в
сетевом
маркетинге
.
Но, также я хочу выразить свое восхищение и мужчинам, которые делают бизнес в женском коллективе. Мужики, среди жен
щин в сетевом маркетинге, Вы просто герои!
Такое количество женщин Вас никогда еще обсуждало.
Ваши уши ещѐ никогда не слышали такое количество женских мнений друг о друге, и о мужчинах.
И если Вы попадали в ситуацию, когда два лидера
-
женщины не поладили
между собой и Вы оказались между ними, и сумели найти выход из ситуации, то Вас уже можно считать профессиональным переговорщиком!
Вы начинаете разбираться в женской моде, цвете помады, маникюре, SPA –
процедурах. Вы понимаете в чѐм отличие терапии гиалуро
новой кислотой от коллагенотерапии. Вы знаете, что есть как минимум 7 методов эпиляции!
Вы начинаете участвовать в разговорах о макияже, бижутерии, одежде и даже рекомендуете, что приобрести, после нескольких заграничных шопингов после корпоративного мероп
риятия!
Вы становитесь экспертом по женским манерам и знаете, каково попасть под женский пресс.
Вы в курсе женской конкуренции, насколько она может быть жесткой, многие мужчины даже не предполагают. А Вы в теме!
И Вы знаете, к чему может привести неискр
енний комплимент, а если уж и льстить, то профессионально. И вы знаете, что лучше этого не делать и держите ухо востро, чтобы не оказаться в положении женщины
-
соперницы.
Вы становитесь галантным и более внимательным. Ну и наконец, Вы начинаете следить за с
обой, своим внешним видом.
Вы не научитесь всему этому в мужском коллективе!
Только не переборщите с прической, выщипыванием бровей, педикюром, а то можете незаметно перейти в нечто среднее между ОН и ОНА, а то и вовсе перейти на другую сторону.
И все это необходимо, чтобы не быть чужим, среди своих. Ведь это своя структура! Это уже свои, родные женщины! И вы их понимаете! И Вы их не осуждаете! Вы их цените!
И Вы, молодчина, что считаете именно так!
================================================
======================
37
Может ли любой человек овладеть ораторским искусством?
И насколько это важно в нашем бизнесе?
Вспоминается мне анекдот:
«Может
ли
семья
из
трех
человек
прожить
на
одну
зарплату?
Может,
если
будет
жить
поочереди».
А м
ожет ли любой человек стать хорошим оратором? Может, если не его очередь говорить.
Я сейчас говорю об ораторстве исключительно в сетевом маркетинге. Конечно, это важно красноречиво говорить и в нашем бизнесе.
Как сказал древнегреческий философ Скилеф:
«Красноречие
доро
же
денег,
славы
и
власти,
ибо
последние
очень
часто
достигаются
благодаря
красноречию»
.
Во многих организациях сетевого маркетинга даже есть такое выражение –
«деньги
лежат
на
сцене»
. И многие дистрибьюторы хотят научиться говорить уверенно, красиво, убедит
ельно. И ходят на тренинги, семинары.
А в нашей компании, например, регулярно проводятся конкурсы спикеров. И это классно! Но, как и в любом другом деле, хорошими ораторами становятся те же 1
-
3%, а то и гораздо меньше.
Ну, не парьтесь. А кого вообще научил
и? Уверен, только тех, у кого эти задатки были, только они спали. Все как у нас -
Сетевой маркетинг не для всех и все не подходят сетевому маркетингу, ну и что?!
Нихрена не получается красиво говорить, да и не надо! И не трать тогда деньги на тренинги. Гов
ори как можешь, и что знаешь, НО искренне и от души!!! Не стоит париться на эту тему.
Я лично знаю массу примеров, когда красноречивые уверенные ораторы в нашем бизнесе уже несколько лет, а результат «кот наплакал». И, наоборот, двух слов связать не может,
а достигает вершины карьерной лестницы.
Как? А у неѐ такое выражение лица чистое и искреннее, что и рот открывать не надо. Или когда он говорит, хоть и коряво, но глаза говорят очень красноречиво. У каждого свое. Это как есть собаки, которых не дрессируют
, а она сама тапочки приносит, и взгляд хозяина понимает. А есть собаки, которых выдрессировали: сидеть, лежать, стоять, идти, молчать, говорить, упс,
лаять. А мозгов у этой собаки нет, она робот, солдат, выполняющий приказы.
Иной раз натренируются ребята на трен
ингах так, что, либо улыбка
нарисованная
,
не сходит с лица, либо говорит шаблонами, либо неестественные и несвоевременные эмоции, либо жесты, как у Брежнева –
толкнули ему руку, и она качается, выражая приветствие, либо с тактикой и вежливост
ью так перебарщивает, д
аж
е
приторно становится. А человек где? Душа где?
Учитесь, тренируйтесь, развивайте навыки, но свои. А то как начнут ломать, что потом человек вообще не понимает как себя вести!
Утверждал, утверждаю и буду утверждать: Вы личность, и каждая личность индивидуальна, у каждого человека есть свои преимущества. Ибо те, кто не личности, те кто серости и в сырости, кто мышки, боящиеся вылезти из норок, мой блог не читают!
Успехов Вам в ораторском мастерстве!
======================================================================
38
Почему в Сетевом Маркетинге мало мужчин?
… или ода женщинам в МЛМ!
Многие люди до сих пор удивляются тому факту, что в сетевом маркетинге
очень мало
мужчин .
По не официальным данным, примерно 5
-
7%. И даже из тех, кто приходит в МЛМ, немногие достигают успеха. (Уже давно у меня зреет семинар для мужчин –
Что делать мужчине, чтобы за год взлететь на вершину карьерной лестницы! –
но ведь не будут делать ).
Так п
очему же мужчин в МЛМ мало? Ответ очевиден. Давайте по порядку:
-
Подавляющее
большинство
мужчин
не
могут
делать
каждодневные
скрупулезные
дела!
Женщины же наоборот. У них это генетически заложено. Женщина каждый день готовит, стирает, гладит, убирает, мое
т и т.д. Это либо в крови, либо от безысходности –
кому то надо это делать. И Она делает.
Мужчина либо делает что
-
то глобальное, грандиозное, либо, успокоившись, что не способен на большие дела, не делает ничего –
«Не могу глобального, но и мелочевкой зани
маться не буду.»
В сетевом маркетинге, особенно на начальном этапе, необходимо делать каждый день –
звонки, встречи, переговоры или сайт, блог, посты, рассылки и т.п. Даже показав мужчине глобальность сетевого маркетинга, он может загореться, но столкнувши
сь с начальной рутиной и не сиюминутным результатом, гаснет. Ему надо сразу вагон продать и увидеть приличные деньги. Ха, времена не те, 90
-
е ушли безвозвратно.
-
Мужчины
в
большинстве
не
внимательны
не
только
к
женщинам,
но
и
к
мужчинам,
да
и
к
самим
себе
.
Женщины более разговорчивы, более уступчивы, быстрее приспосабливаются к ситуации, более внимательны и, пожалуй, более трудовыносливы. Женщина уделяет себе внимания в разы больше, чем мужчина. Кстати, большинство клиентов тоже женщины.
Женщина не только любит ушами, но и живет ими же и поэтому общение для женщин –
это пища для жизни. Мужчина же любит глазами и живет глазами –
зачем говорить? Посмотрел и прибалдел.
Зачем лишние предложения из слов составлять…
А в сетевом маркетинге надо общаться, надо б
ыть внимательным к людям, партнерам, клиентам. Когда я это все осознал, я перестал «париться» на тему малочисленности нашего брата в сетевом маркетинге.
И с другой стороны, я стал восторгаться женщинами в МЛМ. Она и женщина, и мать, и домохозяйка, и работа
ет на пока «основной» работе и еще и в сетевом маркетинге бизнес строит, чтобы избавиться от бытовой рутины, чтобы самосовершенствоваться, чтобы встать на ноги, раз «он» на диване лежит. Чтобы добиться чего
-
то стоящего в этой жизни!
Наши женщины могут все!
Хотелось бы конечно, чтобы женщина была не всем, кем приходится быть, а была женщиной. Но женщины МЛМ могут всѐ и при этом умудряются оставаться женщинами!
Восторгаюсь Вами, женщины сетевого маркетинга! Уважаю, ценю и люблю!
Мне понравилась песня, в кото
рой Сергей Трофимов воспевает русскую бабу. А вот про Вас это песня в принципе или нет, не знаю. А как Вы считаете?
======================================================================
39
А Вы в ответе за тех, кто пошел за Вами? Перезагрузитесь!
"Мы
несем
ответственность
за
тех,
кто
пошел
за
нами!"
-
но ведь сам пошѐл.
"Я
несу
ответственность
за
того,
кого
позвал
в
этот
бизнес!"
-
но решение то принимал он.
"Я
ответственен
за
того,
кого
повел
за
собой!"
-
барана что ли?
Эти «сетевые мульки»
не просто безобидные завлекаловки, они вредны для дистрибьюторов, так как это банальная манипуляция словами. Стремление, возможно и неосознанное, создать в нем чувство обязанности.
А еще любят говорить фразу «Мы в ответе (или ответст
венны) за тех, кого приручили», наберите в Гугле эту фразу -
масса мнений, а в Яндексе в 10 раз больше!
Но что же касается нашего бизнеса, то увольте, это не про нас. Приручают зверей. Люди
-
существа разумные , могут рассуждать, думать, соображать и прин
имать решение.
Если, Вы взвалили гору ответственности только на себя, в одностороннем порядке, лишь бы он стал вашим дистрибьютором, то это Ваша проблема! Вот и отвечайте за все,
в том числе и за его промахи, неудачи, бездействие, лень и стремление всѐ св
алить на кого угодно, только не на себя.
Часто в таких случаях задаю себе вопросик
«Что
лучше
–
зло
во
имя
добра
или
добро
во
имя
зла?»
И ответ сам приходит. Лучше я ска
ж
у как есть, предоставлю факты. С
кажу,
что могу, а чего не смогу сделать для него и т.д. Х
отя в данный момент это может не привлекательно звучит, но зато, если человек понимает о чем я, и принимает, то потом никогда не бывает проблем у меня, а для него только плюсы!!!
Договаривайтесь, будьте честны и к Вам никогда не будет претензий!
Вы берете ответственность за новичка. Хорошо. За что именно? За его Успех? За то,
что доведете его до большого чека? За что? А если не доведете? Например, из
-
за его безд
ействия или из
-
за того, что у него просто не получается. То Вы уже не ответственны?
Тогда зачем изначально кидаться словами?
Многие люди за свои поступки, да что там за поступки, за свою жизнь не могут ответить.
Вот и получается, что приручили умными с
ловами, красивыми фразами, обещаниями и заоблачными перспективами. Ну и отвечайте! Флаг однобокой ответственности Вам в руки!
Я ответственен за свои обязательства перед тем, кто принял решение делать этот бизнес со мной, а он за свои обязательства, которы
е взял на себя передо мной. Почувствуйте разницу. Быть ответственным и или взять на себя обязательства, причем взаимовыгодные!
А это уже договоренность, но не как в традиционном бизнесе. Там договорами, подписями и печатями это фиксируется, дабы была возм
ожность разрешить споры законным порядком.
А у нас договоренность устная, а если и на бумаге, то нотариально НЕ заверенная. Пробовал я делать такой документ «Договор наставника с партнером», где прописал обязательства обеих сторон. Не совсем бесполезная ш
тука, но почти бездейственная.
Помогает лишь тогда,
когда новичок приходит к тебе уже не с претензией, что я ему времени мало уделяю, а с возмущениями, что ему вобще не помогаю! Я плохой спонсор, все вокруг плохие,
никому этот продукт не нужен, бизнес
-
фигня. В общем (как на картинке) поворачивается задницей. А потом еще набирается наглости и говорит,
что у него срочно втреча назначена и при чем вместе со мной.
ЩАЗ! Разбежался! Я достаю эту бумажку и показываю, что ты, дружище, сам брал на себя обязатель
ства, вот здесь написано какие.
А тебя не было месяц, появился ясно солнышко, негатива превнес нехилую кучу и хочешь, чтобы я бросил все пошел с тобой на встречу?
А у меня есть активные, которые каждый день это делают, их куда?
40
И я буду в ответе за тако
го дистрибьютора? Я его не приручал "сетевыми мульками". Мы ДОГОВАРИВАЛИСЬ! Если я не выполняю свои обязательства, то скажи мне какие. И если это так, то я немедленно все исправлю.
Резюме: Берите на себя обязательства, а не ответственность! Не надо парить
людям головы, что Вы за них в ответе. За свою жизнь сначала надо взять ответственность на себя! И смотрите на сотрудничество реально, практично и оно должно быть взаимовыгодным! Будьте внимательны в выражениях, когда делаете предложение!
=================
=====================================================
Сетевой маркетинг -
«Кайфовые» этапы!
В процессе достижения конкретных результатов в сетевом маркетинге многие люди проходят несколько этапов удовлетворенности от своей деятельности.
1
этап
.
Первые клиенты, первые результаты от применения качественной продукции. Первые совместные радости, первое «Спасибо».
Первые партнѐры, их первые клиенты. Второе «Спасибо» за Ваше наставничество.
2
этап
.
Это когда Вы вдруг замечаете, что не обращаете внимания на цены в продуктовом магазине. Вы начинаете вкусно питаться. Посещать рестораны. Лишний вес ведь Вас уже не волнует.
Многие сначала не придают этому значения, но позже осознают, что это же уже приличное достижение, когда ты выбираешь качественны
е продукты, а не дешевые. Это уже ощутимый результат!!! У Вас начинает меняться мышление, расширяются границы. Вы начинаете ощущать возможное будущее.
3
этап
.
Не трудно догадаться. Это когда Вы не обращаете внимания на стоимость одежды. Здесь быва
ют перегибы, знаю по себе и не только.
Ну, представьте, «изголодавшийся» модельер дорвался. Джемпера «Bilanchoni» за 15
-
25 тыс. рублей. Обувь за 10
-
20 тыс. от Valentino –
по несколько пар в месяц. Драгоценности, квартира, машины, дом.
Потом остепеняешься и смотришь уже на соответствие цена
-
качество
-
комфорт
-
модель
-
стиль. Оказывается, есть качество и гораздо дешевле
, и не обязательно платить за тот самый пресловутый «Бренд».
Но, тем не менее, Вы переходите в какую
-
то другую реальность что ли.
Вас перестает заботить насущное, Вам интересна пища иная, для мозгов, для развития, для совершенствования себя и своих партнеров.
Вы начинаете ездить за границу и, кстати, там тоже хочется вкусно поесть.
И Вы уже не просто ощущаете своѐ
будущее, Вы уже открыли дверь в него.
4
этап
.
Это когда Вы начинаете резко расти как личность. Резко, потому, что до этого был предварительный этап роста.
И теперь, когда Вас не заботят каждодневные нужды, Вы многое переосознаѐте, многое чего раньше не видели, теперь видите.
41
Но пища для ума тоже нужна и Вы продолжаете вкусно есть.
Появляется собственная философия ведения бизнеса, образа жизни, стиля жизни.
Вдруг Вы замечаете, что Ваши старые знакомые перестали быть интересными, они не понимают Вас.
Грустно?! Но только сначала, затем Вы видите, что Вы выросли и продолжаете развиваться как личность, совершенствоваться, а они остались «там», где нет места для развития. Конечно, это не о всех Ваших знакомых.
И если
Вам «там» не интересно, то… «
Та
м
»
, это где?
«Т
ам
»
, это где
те,
кому
посвящается!
5
этап
.
Когда Вы не обращаете внимания на размер своего вознаграждения, т.к. Вы поздравляете своих партнеров и радуетесь их успехам.
Они теперь покупают машины, квартиры, начинают путешествовать.
А Вы продолжаете совершенствоваться, анализировать, мудреть. И это уже совсем другое удовлетворение, Вы начинаете понимать, что не зря живете и творите. Вы обретаете себя, в какой
-
то мере нового.
А поесть вкусно хочется всегда и Вы теперь
уже дома, своими руками налепи
ли, например, манты и в спокойной уютной обстановке кушаете и думаете, анализируете, строите новые планы и понимаете, что сетевой маркетинг -
весь состоит из "кайфовых" этапов
.
И даже трудности были все "кайфовые". Это как после тренировки мышцы болят, но болят приятно и не долго.
Все отлично!
И как говаривал Ю. Никулин в известном фильме: "Жить хорошо, а хорошо жить ещѐ лучше!"
P.S.
А есть ещѐ и партнѐры параллельных структур, и даже из других компаний, в успехе которых есть частичка Вашего опыта и знаний.
Но эт
о уже совсем другая история...
А
кайф уже какой то более мудрый, умиротворенный
Х
м, я ничего не упустил?
До встречи
!
Мой блог «Перезагрузись»
Сайт «Яркий подход к делу!»
Обо мне
Видео интервью «Молодежное движение»
Интервью для корпоративного журнала
«Артлайф Планета»
Интервью для аудио версии журнала
"Sinamati.
Сетевой
маркетинг
и
прямые
продажи"
Автор
volosyaks
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
90
Размер файла
3 813 Кб
Теги
mgabov_завис
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа