close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Перезагрузка

код для вставкиСкачать
 ПРАКТИКИ УСПЕХА
Сергей Змеев
ПЕРЕЗАГРУЗКА
мотивирующая книга
Автор задает новый формат не только в тренингово
-
консалтинговом бизнесе, но и в литературе. Финансово
-
психологическая проза –
это новый жанр, в котором Сергей Змеев ч
е
рез смешное
и серьезное, через простое и сложное раскрывает вопросы макроэкономики и геополитики, как проходить кризисы экономические и личные. Касается экзистенциальных вопросов жизни и смерти, смысла бытия. И за всем этим чувствуется большой жизненный опыт и разно
сторонняя личность автора. Книга полезна всем, кто хочет понять, как становя
т-
ся успешными, как мотивировать себя на достижение цели, как разорвать старые шаблоны, п
е
резагрузить мировосприятие и начать жить своей счастливой судьбой, где есть Деньги, Здор
о
в
ье, Любовь!
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельца а
в
торских прав.
© Psy
2
b
Consu
l
ting
Group
2010 год
"Деньги ничего не значат", "Власть -
это грязь"
, "Популярность портит чел
о-
века". Я готов поверить этим словам, если услышу их из уст людей, изведавших власть, п
о
пулярность и богатство. Но чаще эти слова произносят те, кто не знал ни того, ни друг
о
го, ни третьего. Поэтому мне странно наблюдать, как безд
етные и одинокие гуру пров
о
дят тренинги и пишут книги по гармонизации брачных отношений и воспитанию детей; как тренеры приезжают на метро обучать своих подопечных финансовому успеху, как обещают "развить харизму" бесцветные и безликие коучи. Когда я вперв
ые увидел Сергея Змеева, я сразу понял, что информации из его уст можно доверять: он -
пра
к
тик. Практик успеха. Именно поэтому его книга и называется не "Секреты успеха", не "Теория успе
ха", а именно "Практики
успеха". Из этой книги не следует, что успех -
красная д
о-
рожка из лим
у
зина в казино. Это даже не асфальтовая дорожка. Зачастую это гравий и бездорожье. З
а
частую это узкая извилистая тропка. Но это дорога успеха. Каждый, кто этой дорогой отправляется должен знать, на что идет. Должен знать, как искать ор
и-
ентиры и добывать себе пищу, как разводить огонь и устраиваться на ночлег, как выб
и-
рать попутчика и как нести поклажу. Этими путями Сергей Змеев хаживал, на этих п
у-
тях подолгу плутал, спотыкался, намачивал ботинки. Но вышел на прямую и сухую дор
о-
гу. Он пишет о своем опыте и тех выводах, которые сделал. И как хороший учитель, не навязывает свою модель, а предлагает нам лишь свои компас и карту, предоставляя с
а-
мим пройти своим п
у
тем.
Радислав Гандапас
тренер по лидерству
Предисловие
В этой книге Вы не найдете сладостно
-
медовых способов стать успешными. Тут нет советов, как однажды проснуться утром, а ты уже богат, здоров и люби
м. Этим насквозь пронизано все –
от детских сказок
до волшебно
-
магических практик. Ка
ж-
дый х
о
чет получить волшебную палочку. Нет ее. Или пока просто не встречал. Верить в волшебство –
х
о
рошее дело! Но делать все приходиться самому. И не в волшебном Мире, а в это
м
, самом что ни на
есть настоящем. И становиться успешными ни среди эльфов и гномов, а в городах и мегаполисах, среди люде
й, домов и машин. Наша задача
–
неупра
в-
ляемый феномен «повезло», перевести в осознанное состояние «мне в
е
зет»! Уверен лишь в одном –
мы сами хозяева своей судьбы! Какой бы ни была сло
ж-
ной с
и
туация, если мы в ней оказались –
она нам по силам! Главное
–
пов
ерить в себя, в людей и окружающий нас Мир. И тогда Вы увидите радость на лицах Ваших близких, сквозь тучи Вам будет улыбаться солнце и каждый день будет полон красок и удив
и-
тельных с
о
бытий.
В книге, помимо очерков и рассказов
,
приведены фрагменты некото
рых тр
е-
нингов. Тут собрано разное и по времени
,
и по содержанию. Смешное и серьезное. Н
е-
обычный взгляд на новую экономическую формацию (КРИЗИС
в Миру!). Некие инсайты, пришедшие несколько лет назад. Это моменты прозрения и предвосхищения рынка. Пр
о-
сто неб
ольшие рассказы и наброски. Чуть
-
чуть хокку.
Нам всем ин
огда нужна перезагрузка программ
. Именно поэтому в книге стиль меняется от жаргонно
-
бытового к философско
-
патетическому и экономика те
с-
но переплетена с вопросами психологии и философии. Это ра
зрыв шаблонов. Это расш
и-
рение карты. Читайте, думайте, перезагружа
й
тесь!
Несколько слов о себе
Владелец и руковод
итель холдинга Psy
2
b
Consulting
Group
. Сфера деятел
ьности
–
консалтинг, тре
-
нинги, психологич
е-
ское кон
-
сультирование, сопровождение бизнеса. К
роме этого
,
есть бизнесы в области недвижимости, строительств
а
, бизнес
-
консалтинга и инвестиций. В бизнесе с 1991 года. Образование те
х-
ническое, экономическое и психологич
е
ское. Мастер НЛП. Экс
перт психологии бизнеса. Бизнес
-
тренер и системный би
з
нес
-
консу
льтант.
Родился 24 июня 1973
г
ода
в г. Дрогобыч Львовской о
б-
ласти (примечательно, что в Дрогобыче родился Виктор Вексел
ь-
берг)
.
Первые попытки зарабатывать или делать ден
ь
ги, кому как больше нравится, начал лет в 10. В 14 лет занялся дзюдо, чуть позже карат
э. Занятия восто
ч-
ными единоборствами познакомили меня с миром медитации и измененных состояний со
з-
нания. Практиковал йогу. Так что с тем, «другим» миром я знаком не понаслышке. Но деньги и бизнес меня всегда увлекали и пр
и
влекают сейчас. В 1992 году приех
ав в Москву, прошел свой «путь провинциала» от грузчика до генерального директора и владельца компаний. Техническое, экономическое и психолог
и-
ческое образование позволили подвести серьезную теоретическую б
а
зу под те практические навыки, которые я использую
ежедневно и в бизнесе
,
и в повседневной жизни. В отличи
е
от классических психологов я изнутри понимаю и знаю те проблемы и задачи, с которыми ста
л-
киваются, казалось бы
,
успешные в социальном плане л
ю
ди. За долгие годы дружбы с летчиком
-
космонавтом, Г
ерое
м России Юрием Влад
и-
мировичем Усачевым
я познакомился с миром российской космонавтики. ЦУП, Байконур, РКК «
Энергия» стали для меня привычными местами. Познакомился с
о
многими космона
в-
тами. С летчиком
-
кос
монавтом, Героем России Федором Юрчихиным мы также стали бли
з-
кими друзьями, др
у
жим семьями. Методы, с которыми я работаю, лежат как в области традиционной психологии, так и за ее пределами. Практическая работа как консультанта показала, что все вопросы св
о-
дятся к тому, что люди хотят разобраться с двумя ситуациями –
это их взаимоотношение с деньгами и их эмоциональное состояние. Через эмоции мы выражаем свое отношение к другим людям, окружающему нас Миру и к самим себе. Деньги испытывают нашу В
е
ру. Моя це
левая аудитория –
это люди действия, которые реально хотят что
-
то изм
е-
нить в своей жизни. Моя Цель –
помочь человеку совмещать в себе и духовное и материал
ь-
ное, быть обеспеченным в финансовом плане и оставаться в согласии с собой и М
и
ром. На одной конфере
нции я как
-
то задал вопрос о
д
но
му из участников, тоже бизнес
-
консультанту:
«Слушай, у меня несколько бизнесов, время все расписано, жизнь и так очень активная, зачем мне вообще нужно заним
аться тем, что
бы кому
-
то что
-
то ра
ссказывать или делиться опытом». О
твет поставил все на свои места:
«Время пр
и
шло». Сказка о людях для людей
28.04.2006
–
Повезло Ему –
Его гуманистический проект пр
и
знан лучшим.
–
Да, теперь на его основе будет проводиться эксперимент по созданию и мод
е-
лированию цивил
и
зации.
–
Ты уже был в лаборатории? Видел Вселенную, которую создали из параллел
ь-
ного потока? Она вп
е
чатляет!
–
Да, миленькая. Насколько я знаю, планета для эксперимента выбрана из гала
к-
тики 135678 и входящей в нее 129 звездноцентристской сист
е
мы.
–
Если выпускники
параллельного потока рассчитали все правильно, то на одной из планет этой системы должна произойти биологическая революция и через два периода начнется эксперимент по созданию цивилизации. Группа поддержки эксперимента уже н
а-
бир
а
ется. Тебе уже предложили участвовать в эксперименте? Ведь твой проект занял второе м
е
сто!
–
Да, я, пожалуй, войду в группу. Мне крайне интересно понаблюдать за проце
с-
сом. Как ты знаешь, моя программа прогрессивно
-
регрессивного развития социума нескол
ь-
ко отлич
а
ется от Его теории и расчетов. И тем более, мне интересно увидеть все этапы. По сути, эксперимент недолгий –
всего пять периодов, и в случае крайне негативного результ
а-
та, во
з
можно, Собор согласится на проведение следующего эксперимента –
уже по моему проекту. Лучший выпускник
станет кандидатом в ученики Создателя и, возможно, наследн
и-
ком Един
о
го.
-----------------------------------------
-----
-----------------------
-------------------------------------------
–
Ну все, эволюционный процесс на Третьей планете прошел в рамках запл
ан
и-
рованного цикла. Мы оттрубили здесь два периода без единого интервала релаксации. Д
о-
вольно тяж
е
ло. Но это того стоило!
–
Я долго готовился к этому и искренне верю, что эта цивилизация окажется б
о-
лее удачной, чем предыдущие и мы создадим Идеальный Ша
б
лон
.
–
Знаешь, я, конечно, хорошо отношусь и даже уважаю, ценю параллельный п
о-
ток, но что за привычка мельчить? Не могли создать Вселенную побольше или хотя бы эк
с-
периментальную планету? Все время приходится работать с гипертран
с
форматором. Боюсь, это может в
ызвать различные фобии у гумано
и
дов.
--------------------------------------------------------
-----
--------
–
Да, Твоя фантазия выше всякой похвалы –
чего только стоят эти артефакты, г
у-
манистические принципы, а идея с Сознанием и Верой! И постоянное противо
борство как источник прогресса. Уже не терпится н
а
чать!
--------------------------------------------------------
-----
--------
–
Ты посмотри, что они там вытворяют –
уже два периода прошло, а они все еще не поняли происхождение артефактов. Все эти Твои пира
миды, истуканы, наскальные из
о-
бражения и особенно письмена с Истиной. Как выяснилось, это их не так уж сильно интер
е-
сует. Зато какая борьба! Мне кажется, Ты немного переборщил с Верой и Страстями. Ну ла
д-
но, еще пару пери
о
дов и посмотрим, чем все это законч
ится. И, кстати, насчет фобий, я был прав –
маловата пл
а
нетка.
-----------------------------------------------------
-----
-----------
–
Да, жаль, результат получился несколько иной. Комиссия не может утвердить проект по результатам эксперимента на Идеальный
Шаблон. Похоже, все
-
таки фобии сильно исказили прогресс, но ты не расстраивайся –
это всего лишь эксперимент. Параллельный п
о-
ток почти спланировал новую Вселенную и планету делает но
р
мальных размеров. Комиссия разрешила Тебе попробовать еще раз. В конце концов, что такое пять
-
семь периодов для тех, у кого впереди Ве
ч
ность.
О рынке. И предсказателях кр
и
зиса
22 декабря 2009
г
ода
мне довелось быть на одном бизнес
-
клубе. Как потом в
ы-
яснилось, большинство прис
утствующих были топ
-
менеджеры. Одним из приглашенны
х в
ы-
ступающих был достаточно известный человек. Как было заявлено в презентации
,
«он пре
д-
сказал кризис 1998 года с точностью до 3
-
х дней». Ничего, правда, не было сказано о н
ы-
нешнем кризисе. Но прогнозы он делал. Это я знаю из СМИ. Его выступление мне очен
ь, я бы даже сказал, чрезвычайно понравилось, было интересно. Умный, эрудированный и ув
е-
ренный ч
е
ловек, с фундаментальным знанием экономики. Ему задавали много вопросов
, когда закончит
ся кризис, что будет с долларом, рублем, макроэкономические аспекты, ге
о-
политика.
Я поднялся и задал довольно простой, но очень интересующий меня вопрос
, ч
то будет с российским фондовым рынком в следующем году. Так как в этом, несмотря на уху
д-
шающиеся показатели в реальном секторе экономики, он вырос в 3 раза, а большинство б
у-
маг в 5
-
6 раз. Вопрос ему явно не
понравился, и прозвучал ответ:
«Это сделали какие
-
то сп
е-
кулянты. И я этим не интерес
у
юсь»
.
Я не стал уходить вглубь. Но возвращаясь с клуба, был очень возбужден. Неуж
е-
ли все заканчивается только предсказаниями, и
,
как лю
бой хороший политик, если события пр
о
исходят –
все лавры забирает себе, а если нет –
умеет грамотно объяснить, почему оно не произошло.
Не говоря о рынках
,
выступающий, тем не менее, отметил, что нефть в долг
о-
срочной перспективе будет стоить 25
-
30 д
олларо
в за баррел
ь.
Недвижимость будет падать в ц
ене. Предсказания… А про рынки –
нич
е
го.
Мне это крайне странно. Рынки
–
это индикаторы стоимости компаний. Если нет хор
оших показателей, то есть квази
-
деньги, и они формируют стоимость компании. И она может сдела
ть дополнительную эмиссию и получить еще денег и вложить их
в бизнес. Да продать, в конце
концов, подорожавшие акции. А это уже деньги! Реальные деньги! И ба
н-
ки
,
и кредиторы будут отслеживать не только ситуацию в компании, но и ее стоимость на рынке.
Из л
юбого кризиса могут вытащить или правительство
,
или спекулянты. Вот так просто отмахнуться от рынка –
это не смотреть на происходящее сейчас, а только загляд
ы-
вать далеко в прошлое и экстраполировать в будущее. Для фундаментального понимания в этом есть смы
сл. Но хочется знать то, что можно монетизировать уже с
е
годня. Теперь о реалиях. Бумаги, купленные мной в конце 20
08 года, в середине августа 20
09 го
да стоили уже в 4
раза дороже. Я продал их и вложил в бизнес, как выяснилось по
з-
же –
напрасно... К декаб
рю 20
10 года они уже выросли в 10
–
заметьте в 10! –
раз по отн
о-
шению к первоначальной цене. Вот и решайте, стоит ли отмах
и
ваться от фондового рынка. И если честно, то злился я
,
конечно
,
не на именитого оратора, который не дал о
т-
вет на вопрос о рынке, а н
а себя. Я и в самом радужном сне не мог себе представить, что за год рынок может так рвануть. Не смог. Не пов
е
рил. А зря…
В конце прошлого года эйфория от предыдущих побед и самоуверенность, что именно Россию мировой кризис не коснется, плавно перешла в ис
терию о
б
экономическом Конце Света. Я и сам не сразу был готов поверить, что ситуация настолько серьезная. Мозги порядком зажирели. Зона комфорта была достаточно высокая. Но когда мне посыпались звонки: «Ай! Что будет? Что делать?»
,
я
и сам начал осознават
ь, что ситуация довольно опасная. Да это стало понятно и по курсам валют
,
и по моим бизнесам. Все начало сильно трясти. Прих
о
дилось и себе
,
и окружающим объяснять происходящее. Вот именно тогда я написал ряд финансово
-
психологических статей. Это ск
о
рее мыс
ли о том, что происходит и что будет. Именно эта общая истерия и не дала мне возмож
ности выйти из жесткой обороны –
закрытие бизнесов, банки
, кредиторы и т.д. И перейти к игре. Или
,
правильнее будет ск
а-
зать –
спекуляции ценными бумагами на фо
н
довом рынке. Рынок –
это лучший показатель вашего психологического и эмоциональн
ого с
о-
стояния. Для рынка нужны г
о
рячее сердце и холодный разум.
О рынке надо знать, разбираться в нем, отслеживать его состояние. Но при этом помнить:
«Рынок всегда прав, р
ы
нок всегда не
прав».
Раз
беритесь со страхом и жадностью –
и рынок станет реальными живыми ден
ь-
гами!
Соглаш
е
ние
19.05.2006
Он вытер лицо шелковым платком и начал медленно протирать очки. Успокоит
ь-
ся не удавалось. Сердце билось в безумном экстазе, пытаясь вырваться нар
ужу. Он заключил с собой соглашение
–
еще один, любой, даже самый маленький шажок вверх и он закрывает позицию. Хватит… Надо фиксировать пр
и
быль…
Вот! Вот он! Сразу на пункт!!! Этого не может быть! Такой рост после продолж
и-
тельного ралли! Нужно б
ыть полным
идиотом, что
бы закрыть п
о
зицию в такой момент! Да, он помнил о соглашении… Но какие к черту соглашения в такой момент! И кому он пооб
е-
щал -
себе! Но ведь все это он делает для себя же! Он хочет как лучше! Все последний рывок и хв
а
тит…
Хорошо, что сейчас о
н весит восемьдесят килограмм, а не сто двадцать
,
как год назад, а то, пожалуй, он мог бы утопить в собственном поту всю биржу. Надо успокоиться, похоже, это не просто сердцебиение, а н
а
стоящая аритмия. Такой адреналин!!! С этим мало что сравнится.
Секунды
безжалостно съедает время.
Итак!
Нет!!! Этого просто не может быть. Он в ужасе смотрел на экран монитора. Ка
р-
тинку захотелось закрыть руками, стереть, повернуть невидимый рычажок и вернуть все н
а-
зад. Всего пять секунд назад на экране был цветущий сад
,
пол
ный благоухающих роз и сп
е-
лых плодов. Светило солнце, и жизнь ласково улыбалась. И вот теперь там ад, безжизненная пустыня
,
по
л
ная смрада и пепла.
Нет, он не может, он не хочет этого видеть. Все должно измениться. С ним не м
о-
гут так поступить, это нево
з
мож
но!
Неутолимое время. Вот еще одна секунда нанизалась на скрижаль истории. Нет! Нет!! Нет!!!
Опять, не двадцать пять…
10.09.2010
Так и подмывает бросить камешек в огород уважаемого Михаила Хазина –
вот уже почти как десять месяцев прошло с его выступления
. Ни нефть не стала 25 долларов за баррель, ни недвижимость не упала. Если, конечно, он говорил категориями вечности, то н
а-
верняка когда
-
нибудь это произойдет. И упадет, и вырастет. Нефть, во
з
можно, будет туда
-
сюда прыгать. Но в рамках нашей скромной чело
веческой жизни, хочется мерить все как
и-
ми
-
то реальными категориями –
полгода, год, а не «в принципе». Ну, вот написал и легче стало. Я ведь про честное –
есть
что сказать, скажи
те
. Но отвечай
те
за сказанное д
е
лом. Про реалии. Недвижимость не то, что не у
пала. Начала постепенно расти. Нефть тоже. Сам принцип накачивания мировых экономик деньгами неизбежно приведет к и
н-
фляции и повышению цен. Без этого невозможен экономический рост, а это по
-
прежнему ставится во главу благополучия современного м
и
ра. Рыно
к рос и растет. Волатильность высокая, но тренд плавно восходящий и раб
о-
тать можно. Со «сбером» я хорошо поиграл в конце 2009 года и вышел в конце января 2010
-
го. Были еще уникальные моменты просадки и роста с достаточно прогнозируемым резул
ь-
татом. Напр
имер, в мае ко мне приехал бывший партнер по автобизнесу. Предлагал з
а-
вести партию машин. Доходность около 30% годовых. В общем, пр
и
лично. Но…
–
Если бы у меня сейчас были свободные деньги, я бы все до последней копейки вложил в «сбер».
Это было в первой п
оловине мая, и «сбер» просел, как и все рынки. Цена была ниже 70. Партнер резонно ответил, что ничего в этом не понимает. Но поинтересовался прогн
о
зом.
–
За месяц
-
два рост пр
о
центов на 10
-
15.
Через неделю он мне позвонил. И я был вынужден признаться, что сильно оши
б-
ся.
–
Не за два
-
три месяца, а за неделю. И не на 10
-
15%, а на 20%. Почти 84. Но се
й-
час я бы уже все продавал. Такой рывок и незакрытый гэп определенно приведут к сильной ко
р
рекции.
---------------------------------------------------------------
-
Так было за лето пару раз. Если я не на рынке, я за ним наблюдаю, стараюсь чу
в-
ствовать. Самое сложное –
сохранить тоже чутье, находясь там, внутри рынка. И ни в коем случае не сожалеть об упущенных возможностях. Это верный путь к пр
о
игрышу.
Мировая экон
омика становится все более и более спекулятивной. Резкие пад
е-
ния и быстрые подъемы свидетельствуют о том, что жадность побеждает страх. Экономич
е-
ские и политические законы стали больше принимать понятийный характер. В мире денег начала действовать не египе
тская и ведическая денежная модель, когда либо для всех все одинаково, либо в зависимости от дохода, а китайская –
как дог
о
воримся.
НАМЕР
Е
НИЕ
(работа с НАМЕРЕНИЕМ используется в нескольких тренингах –
«Цель», «Упра
в-
ление реальностью», «Хозяин суд
ь
бы»)
Намерение –
это желание, без ож
и
дания.
К. Каст
а
неда
Когда не было Ничего, было Намерение. Оно породило Все. Намерение является Предтечей любого действия, оно предвосхищает рождение всего нового. Все живое и неж
и-
вое обязано своему появлению на свет –
Намере
нию. Так как же оно работает –
Намерение? Можно ли начать им осознанно управлять, создавать свое Вну
т
реннее Намерение? Ответ –
можно!
Размышляя о сути слова
НАМЕРЕНИЕ, я решил разложить его на с
о
ставные части.
Фрагмент из тренинга
«Цель. Способы построен
ия и пути достиж
е
ния»
«У вас есть блокноты с отрывными листочками. Давайте сейчас напишем синон
и-
мы к слову «намерение» в фразе «я намерен или намерев
а
юсь сделать, достигнуть то
-
то…». Какие еще есть подходящие по смыслу слова или глаголы к слову «намерен, намереваюсь»? Ассоциации, синонимы, все, что хоть как
-
то связано с этим словом. На втором листочке пр
о-
дублировать и отдать нам. Не нужно подписывать. Лучше не подсматривать и не подсказ
ы-
вать. (Участники сдают листки, список слов выписывается на доске. Спи
сок: буду, хочу, сд
е-
лаю, собираюсь, подумываю, желаю, могу, должен, уверен, готов, убежден, способен, пл
а-
нирую, начинаю делать (начинаю), попробую, возьмусь, решил, пыт
а
юсь.)
Сергей Змеев: Одно слово, а сколько аналогов, какой смысловой ряд! Вроде с
и-
нонимы
, но слова
-
то совершенно разные, как по смыслу, так и по энергетике. Сейчас давайте расставим их по порядку, по этапам.
Во многих магических практиках говорят, что когда ты создал намерение, то ты уже достиг состояния цели, ты там уже. И это –
этапы, соста
вные части намерения. Хотелось бы выстроить их в иерархию –
от единицы и дальше, и посмо
т-
реть, что у нас получится. Что мы поставим на первое место, с чего мы начинаем движ
е
ние к цели?
Участник: Планирование. Желание. Гото
в
ность…
Юрий Усачев: Большинство р
ешило, что пе
р
вое –
это хочу, желаю. Дальше?
Участник: Второе –
это быть.
Сергей Змеев: Хорошо. Быть, осознавать себя здесь и сейчас. Можно сказать –
«я буду делать».
Юрий Усачев: А все согла
с
ны?
Участник: Нет, я думаю –
планир
о
вать.
Сергей Змеев: Хорошо,
пока стираем. У нас есть правило экологии: важно мнение каждого члена группы. Так чем тебе не нр
а
вится «быть»?
Участник: Я это слово вообще не рассматр
и
ваю.
Сергей Зм
е
ев: Хорошо. Твои слова?
Участник: Готов и решил.
Сергей Змеев: А с этим все согласны? Хорошо –
готов, р
е
шил.
(Участники активно обсуждают смысл, энергетическую насыщенность каждого слова и приоритетн
о
сти.)
Сергей Змеев: Итак, мы всех выслушали и теперь разнесем это по приоритетам, как мы все это всё видим, чу
в
ствуем и понимаем.
Первое –
это
«хочу
-
желаю». Это некий трепет внутри. Вдруг что
-
то захот
е
лось.
Второе –
это надо как
-
то спланировать. Это визуализация. Нам надо сенсорно описать то, что мы хотим. Представить визуально и аудиально, прочувствовать, а затем все о
с
мыслить. План –
это неки
й образ, передающий все основные характеристики объекта или с
о
стояния. Я планирую иметь то
-
то –
и мы четко описываем что это, или я хочу быть тем
-
то –
и ассоциируемся с этой ролью, или оказаться там
-
то –
и мы также осознаем где это и как там. Мы начинаем п
ланир
о
вать шаги. Пока это только мыслительный процесс. Третье –
это «собираюсь». Мы начинаем собирать все наши внутренние и вне
ш-
ние ресурсы. Что мы имеем в плане денег, навыков, знаний, жизненных сил. Кто может п
о-
мочь нам в достижении цели –
связи, знако
мства, источники информации, внешние исто
ч-
ники ф
и
нансирования и т.д. Мы собираем все, что у нас есть, и в первую очередь собираем волю в кулак и делаем следующий, четвертый р
е
шающий шаг. Четвертое. Мы говорим себе –
«всё, решил»! Очень сложный или даже непреодолимый для многих этап. Некоторые здесь м
о-
гут впадать в депрессию. Даже в телесных колебаниях и движениях этот процесс может в
ы-
ражаться. Люди очень хорошо внешне, невербально показывают процесс принятия решения –
раскачиваются, качают головой, враща
ют кистью руки туда
-
сюда. Человек в очень затру
д-
нительном положении при принятии решения сидит согнувшись вдвое и качается вниз
-
вверх. Колоссальные затраты энергии. Решение –
это рождение нового состояния. Это уже де
й
ствие. Шаг. Пятое. И наконец –
это «г
отов»! На одном из тренингов участники мне дали т
а-
кую метафору: решил –
это когда сделал шаг вперед к цели, а к
о
гда готов –
приставляешь другую ногу. Ты уже там, но на этапе принятия решения, мы оставляем себе шанс вернуться. Если мы готовы, то мы уже там.
Готовность –
этот безусловное принятие того результата, к
о-
торый получится в ходе принятого решения дейс
т
вовать.
Когда мы с Юрием Владимировичем готовили тренинг, мы много о чем говор
и-
ли, я больше узнавал о Космосе, он –
о психологии. И когда речь зашла о
намерении, Юрий Владимирович нашел четкую взаим
о
связь.
Юрий Усачев: Я такую бы хотел параллель привести. Кто
-
нибудь понимает, что т
а-
кое динамика и космическая баллистика? Все очень просто, я покажу вам п
а
раллель между тем, о чем здесь говорили и физически
ми законами. Это –
Земля, вот орбита, и еще одна о
р-
бита –
наша цель. Как корабль и станция. Для того, чтобы кораблю достичь станции по Хом
о-
новскому (от имени ученого) переходу, нужно дать импульс для п
е
рехода на эллиптическую орбиту, пер
е
секающуюся с орбит
ой станции. Но для того, чтобы остаться на орбите станции и с ней состыковаться, мне нужно дать еще один импульс, чтобы стабилизировать орб
и
ту.
Прямая аналогия: хочу, желаю… Нужен импульс, чтобы перейти на промежуто
ч-
ную орбиту, но нужен еще один, чтобы на
ней остаться. Все в этом мире подчинено одним зак
о
нам.
И еще одна параллель с баллист
и
кой: плотные слои атмосферы –
на 100 метрах, мы летали на 200, там немножко меньше атмосферы. На с
а-
мом деле она на 6000 км распростр
а-
няется. И поэтому станцию нужно вс
е время поддерживать. Она имеет нек
о-
торую парусность и постепенно опуск
а-
ется, на 3 км в месяц, и если не по
д-
держивать орбиту, она все равно опу
с-
кается, рано или поздно опустится на Землю. Ее притянет. Так и с челов
е
ком.
Сергей Змеев: …Да, начинается деград
ация, и человек постепенно начинает св
а-
ливаться вниз и может свалиться глубоко. Но мы еще вернемся к теме орбит, разбирая на какой социальной орбите находится человек и почему и что надо сделать для перехода на другой ур
о
вень…»
Уважаемый читатель, теперь Вы знаете все составные части слова Намерение, но Вы можете прямо сейчас проверить это на любом человеке. И точно поймете, на какой ст
а-
дии находится человек. Насколько у него сфо
р
мировано Намерение.
Самым забавным был случай, когда на одном из тренингов в конце занятий уч
а-
стники начали задавать вопросы, есть ли примеры из жизни учеников, кто чего достиг. Я н
а-
чал приводить множество примеров, а когда тренинг закончился, увидел непринятый
вызов. Зв
о
нок был примерно в то время, когда мне задавали вопрос про у
чеников. Я перезвонил и первое, что я услышал, было: «Ну ты
-
то знал, но так быстро!.. Подписан приказ о моем н
а-
значении на должность генерального директора». Я долго смеялся. Меня всегда очень р
а-
дуют успехи моих попу
т
чиков. А насчет того, что я знал… Так я
просто сам ему ставил задачу: «Давай сделаем тебя генеральным, чтобы как
-
то определить, что есть прогресс и все раб
о-
тает». На тот момент он себе даже в самых радужных снах не мог представить, что его могут повысить до должности генерального директора. Мно
го было страхов и сомнений, неув
е-
ренности. Все проработали, разрешили, создали НАМЕРЕНИЕ. И за полгода он стал ген
е-
ральным директором в достаточно известной комп
а
нии.
В работе с НАМЕРЕНИЕМ самое главное –
это не менять принятое решение, а то все с
и
лы, затр
аченные на принятие решения, обернутся против. Сила действия равна силе противодействия. Принял решение, иди и не отступай. И верь –
Мир поддержит т
е
бя!
Океан Бытия
22.10.2008
Неизбежность происходящего покоряла своей простотой. Как цунами увлекает за со
бой остатки разрушенных домов в бушующую пучину, вот так же и мой мозг смывал п
о-
следнее прибежище для моего Я. М
е
ханизм разрушения запускается самостоятельно. И вот нас уже несет и болтает. И нет безопасной пристани, которую мы так тщательно выстраив
а-
ли. Т
олько бушующий океан эмоций, снова и снова обрушивающий на нас всю свою безж
а-
лостную мощь. Мы пытаемся влезть в наскоро сооруженный плот, и он, дав надежду, пред
а-
тел
ь
ски разваливается на части. И мы отчаянно хватаемся за остатки того, что было нашей надеж
дой на спасение. Где же суша?! Где стабильная опора, на которую можно крепко встать? Только казалось, вот оно –
спасение! НЕТ… это очередное болото, в которое нас п
ы-
таются зат
я
нуть.
Вот в такие моменты и понимаешь, что нет никакой суши, нет спасительных пл
о-
тов. Есть тол
ь
ко я –
пловец в бушующем океане, и лишь от меня зависит, отдаться на волю стихии или бороться. Или встать на волну и с легкостью и грацией заскользить среди сме
р-
тельных волн б
ы
тия.
Игра
23.12.2008
Как известно, игровая зависимость не лечитс
я. Вспомним и «Властелину», и МММ, и еще десятки пирамид. Многие потеряли, но были и те, кто выиграл. Так сложилось. Чуть раньше вышел, что
-
то помешало опять войти. У них нет горечи утраты и самобичевания. Они не задаются вопросом –
кто виноват. Отнюдь. Во
зникает даже некая вера в свои свер
х-
способности. Они смогли, не работая каждый день на кого
-
то, а просто так, на условиях, предложенных с
о
циумом, а значит, принятых общественной моралью, заработать деньги превышающие, ин
о
гда в десятки и сотни раз, их месяч
ный трудовой заработок. При первой же возможности они воспользуются
случаем сыграть, стараясь при этом, как им кажется, быть максимально осторожными. В итоге мн
о
гие теряют.
Что же происходит с теми, кто потерял. Я стараюсь смотреть на ситуацию чисто с пси
хологической, человеческой позиции, не экономической. Благо образование есть и эк
о-
номическое, и психологическое. Экономика –
это способ описания мира людей, соц
и
ально
-
материального мира. Мира, в котором деньги служат посредниками между людскими ме
н-
тальными
шаблонами и материальным миром. Да, многие фундаментальные принципы р
а-
ботают. Это один из общественных шаблонов. Люди так договорились. И это р
а
ботает. А вот все отчеты аналитиков представляют собой не более, чем их ожидания от ситуации и рынка. О
п
тимизм
или пессимизм. Есть хорошее выражение: «Рынок всегда прав, рынок всегда не прав». Так что в нынешней ситуации, когда все аналитики и рейтинговые агентства промо
р-
гали надвигающийся цунами, анализ происходящего через призму психологии кажется б
о-
лее умес
т
ным
.
Итак, все же, что происходит с игроками? Как я уже писал выше, те, кто постоянно выигрывают, или скорее пока не проигрывали, превращают игру в образ жизни. Те, кто пр
о-
играл, пытаются отыграться. В трансактном анализе есть следующие позиции –
проигра
в-
ший,
не проигравший и победитель. Если человек и
г
рал и выиграл –
он победитель и все ОК, если не играл, побоялся быть проигравшим –
то он
не победитель, но
и не проигравший. Если играл и не выиграл –
он проигравший, неудачник. Он не ОК. Эта ситуация для него
явно дискомфортна. Играть, как известно, нас побуждает наш внутренний Ребенок, все взвешив
а-
ет и удерживает от игры Взрослый, а хвалит за победу или ругает за поражение наш вну
т-
ренний Родитель. При проигрыше включается карающий Родитель и начинается самоби
ч
е-
вание. Все это, напоминаю, происходит в голове. Включается защитный психологический механизм –
избегание. Человек хочет устранить из своей жизни эту дискомфортную, тр
е-
вожную ситуацию. Уб
е
жать от нее, из нее. Способов несколько –
признать себя неудачником
и начать избегание в болезнь, в алкоголизм, наркоманию. В крайнем проявлении избегание из этого Мира через суицид. Устранение тревожащего объекта или субъекта. Например, ра
з-
бить игровой аппарат. Избить крупье или убить брокера. Таких случаев в истории мно
го. Наиболее изве
с
тен случай в Америке в начале этого века с одним игроком
-
любителем на бирже, когда после продолжительных вн
у
шительных выигрышей он проигрался в пух и прах. Итог ужасен. Он убил всю свою семью и нескольких сотрудников брокерской компании, в
е-
дущей его дела. Потом застрелился сам. Это типичный случай избегания во всей красе. Есть другой вариант. Отыграться. Доказать, что и
г
рок не неудачник, не проигравший. Спасти себя. Если повезет выиграть, он может успокоиться. Скорее всего, ненадо
л
го.
Труд
но заставить или убедить человека не играть. Тем более, что рыночная игра –
вложил рубль, получил два –
законна. Начиная с государственных лотерей и заканчивая П
И-
Фами, все это законный способ не работая, не отдавая свой ежедневный труд зараб
а
тывать деньги.
Это такое социальное жеманство, как эротические фильмы. Это не очень хорошо, но после полуночи можно. Люди смотрели и будут смотреть эротику и заниматься сексом. Л
ю-
ди играли и будут играть. Выигрывать и проигрывать. Рвать на себе волосы и прыгать в б
е-
зумн
ом экстазе. Любой, малейший шанс будет использован, и Мир снова на
ч
нет игру.
О рынке. О жизни и смерти
23.12.2008
Разные подходы к одной и той же задаче позволяют взглянуть на нее с разных сторон –
снизу, сверху, сбоку. Сейчас попробуем разобрать изнутри.
Человек как существо, осо
з
нающее свое существование, вынужден искать и находить смысл своего бытия. С самого детства, с момента осознания себя как личности, после более плотного контакта с социал
ь-
но
-
материальной матрицей человек сталкивается с проблемой ж
изни и смерти. В него а
к-
тивно закачивают программу окружающего Мира. Родители, учителя, весь социум дают че
т-
кое описание, что как называется, что чем является, общие принципы бытия, уб
е
ждения и ценности этого Мира. Вот тут
-
то и возникает проблема дуализма
–
человек должен жить сч
а-
стливой, полноценной жизнью, при этом он узнает, что есть и старость, и смерть и все это не вечно. Выход один –
не думать о смерти. Это табу. Человек становится бессмертным сущес
т-
вом. Включается психологическая защита –
умрут все,
но не я, все что угодно может пр
о-
изойти с кем угодно, но не со мной. Человек
не думает о смерти, но он о ней знает. Это зн
а-
ние всегда с ним.
Теперь вернемся к рынкам. Все сколь угодно могут повторять фразу –
«деревья не растут до небес», рынок не может р
асти бесконечно! Ка
ж
дый игрок на рынке в это искренне верит и убежден в правоте этого высказывания. Сомнение лишь в одном. Произойти может все что угодно, но не с ним. Все умрут, а он станется. Все проиграют, а он выиграет. Его дер
и-
вативы и способы хеджиро
вания окажутся самыми эффективными, его партнеры самые преданные, его команда самая эффективная. Или он, как птица феникс, восстанет из пепла. Чел
о
век играет с собой, с жизнью, с Миром. Он не думает о смерти. Ее нет, есть бесконечная жизнь, наполне
н
ная мат
ериальными благами и бесконечным синдромом потребления. Есть че
т
кий и ясный способ бытия. Зачем думать о чем
-
то плохом. И это правильно. Надо жить. Но глубоко внутри он зн
а
ет –
он смертен.
И вот вдруг идет мощный разворот рынка. Оказывается, что «деревья (
все
-
таки!)
не растут до небес». И не только весь этот лес неудачников, но и его мощная секвойя пр
е-
вращается в маленький беззащитный кустик. И человек начинает думать о смерти. Если мысли о бессмертной жизни –
это бесконечная эйфория, то постоянные мысли о
смерти –
это бесконечный пессимизм, депрессия. Говоря словами психологии, человека жестко во
з-
вращают в реальность, в состояние «здесь и сейчас». Смерть –
это один из самых лучших и самых честных друзей. Она никогда не оставит, не обманет. Она всегда рядо
м. Именно смерть учит человека жить. Жить в каждый момент времени. Гармония и заключается в осознании каждого момента этой, тварной жизни и неизбежности смерти. Смерть требует безупречности.
Каждый момент должен прож
и
ваться максимально наполненно.
Радост
ь должна происходить из настоящего. Будущее всегда рисуется либо в безмятежной эйфории, или
в удручающей безысходности. Прошлого просто нет. И пока люди не научатся жить «здесь и сейчас», не осо
з
нают, что есть только одно –
эта их материальная личность и она смертна, Мир будет продо
л
жать их учить.
Так что рынком правят не только жадность, страх и паника, там есть и более сер
ь-
езные учит
е
ля.
День, когда умер и родился Бог (утешающимся читать запр
е
щено)
10.08.2010
–
Да, не убивайся ты так. Не н
а
до.
–
Как же, как же так? Как теперь жить?!
–
Как раньше…
–
Но ран
ь
ше я знал зачем!
–
А теперь не знаешь?
–
Не то, чтобы не знаю… Хотя, да… Конечно не знаю… Но, я знал! Знал, что в кра
й-
нем случае п
о
том…
–
Что потом? Можно, как в школе, остаться на второй год или взя
ть акаде
м
ку?
–
Ну, что ты так. Я не об этом. Была надежда. Была Вера, что это лишь часть пути, что потом б
у
дет что
-
то еще…
–
И что?
–
Это пр
и
давало смысл.
–
Смысл чему –
жизни или сме
р
ти?
–
Что за вопрос?
–
Вопрос как вопрос.
–
Так чему это придавало смысл
?
–
Наверное, жизни или скорее смерти… С
о
всем запутался.
–
Да, была единая Вера. Жизнь после смерти. Это сильно облегчало ситуацию. Все это, эта жизнь, казалось понарошку. Как тренировка, подготовка к насто
я
щей жизни. Ведь так?
–
Так.
–
А теперь стало одно
значно известно, что есть только одна, эта жизнь. И все…
–
Меня разрывает на части лишь одна мысль об этом. Наступит миг –
и меня не станет. Вообще не станет. Я просто и
с
чезну.
–
Ну что ты, что ты. Тебе ведь и раньше никто не обещал, что ты будешь помнить кто ты, кем ты был.
–
Да, но я знал, что я буду кем
-
то или чем
-
то.
–
Согласен. Развенчание мировых религий смерти сильно все усложнило. Люди жили в над
е
жде на смерть, которая все изменит, даст новый шанс. И вот оказывается, что мы просто, как батарейка, ис
тощаемся и контакт в нейронных цепях размыкается навс
е
гда.
–
Не могу об этом думать. Я хочу верить, что хоть как
-
то я буду существовать еще. Хоть как
-
то…
–
Ну, кем
-
то или чем
-
то ты точно будешь. Может, твое тело станет хорошей по
ч-
вой для растений, и ты буд
ешь травой или кустом. А может, даже часть тебя окажется в большом д
е
реве!
–
Ты ш
у
тишь?
–
Отчего же. Вполне серьезно! Если не думать об этой жизни, то можно мечтать о том, чтобы воплотит
ь
ся в дерево. После... Потом.
–
Ладно… Хоть так…
–
Вот видишь, всегда можно найти смысл в существовании! Даже т
а
кой…
–
А как же Бог? Он ведь есть… Он ведь не у
м
рет…
–
Разум и тело –
это не все. Это ты, и только ты. Но это не все. –
Душа…
–
Душа или Бог. Как тебе угодно…
–
И как же, как же с ними, или с ней? С д
у
шой, с Бого
м… –
Они ни живут, ни умирают. Они просто есть. Всегда. В миг, когда ты обретешь свою душу, ты познаешь Бога. В этой жизни. Раз и навс
е
гда. –
И?
–
Живи, просто живи. И радуйся жизни! Именно жизни! –
А смерть? Она есть…
–
Смерть –
это прекрасный финал жи
зни. Это художник, который делает после
д-
ний мазок в картине нашего б
ы
тия… –
Так что же все
-
таки с Богом? Он есть?
–
Есть. И он един. И когда ты найдешь свою душу, ты возродишь в себе Бога. Бога Жизни!
И только Жизни!
М.А.Т.Р.И.Ц.А.
(всем прогрессивным м
атрицам посвящае
т
ся!)
27.03.2010
–
«Сенсация! Правительства всего Мира договорились! Найдено компромиссное решение! Законники и религиозные деят
е
ли согласны!»
–
Смотри, все только об этом и говорят. Какой накал страстей. Все, конечно, жд
а-
ли, что придет нов
ый Миссия и всех спасет, но чтобы вот так?!
–
Да! Всего тридцать лет прошло, и вымысел стал реальностью. Вот д
е
ла!
–
Ты сам
-
то что решил? Будешь подключаться или еще потрепыхаеш
ь
ся?
–
Я еще потрепыхаюсь. Хочется п
о
жить по
-
настоящему. –
Да разве это жизнь?
! Сплошные напряжения, стрессы, борьба за выживание. Разве не ты хотел спокойствия и свободы? Тихой, уютной, но интересной жизни? Так вот! Т
е-
перь это реально. Ну не реально, конечно, но возможно. Хотя ты ведь помнишь: «Что есть реальность?», «Как отличить,
спишь ты или бодрствуешь?». И что лучше –
серая явь или я
р-
кая навь. Тусклая и давящая реальность или яркие, полные восхитительных эм
о
ций сны?
–
Вот
-
вот. С этого все и началось. Сначала виртуальные игрушки, потом 3D, пер
е-
ходящее в полнообъемное интегрирова
нно
-
интерактивное телевидение. Уже после этого мн
о
гие перестали понимать, где реальность, а где вымысел. Взял чип, вставил в устройство, накинул на себя пару проводников –
и вот ты сам герой сюжета! И сценарий можно изн
а-
чально в меню под себя подобрать, и роль подкорректировать. Просто фантастика! Незаб
ы-
ваемые ощущения. Понятно, что испытав такое, многие уже тогда начали проводить бол
ь-
шую часть жизни в «ИЛЛЮЗОРЕ». Там ведь можно иметь все! И быть всем, кем захочешь! И главное –
быстро. Здесь и сейчас.
–
И ч
то в этом плохого? Люди ведь стали б
о
лее счастливы!
–
Они стали более зависимы. Счастье стало возможно получить, только подкл
ю-
чившись к «ИЛЛЮЗ
О
РУ».
–
Согласен. И что? Что такое, по
-
твоему, счастье?! Это всего лишь импульс в о
п-
ределенной зоне мозга. И все!
И люди это получили. Сейчас после принятия всеобщего з
а-
кона, я думаю, 3/4 планеты подключатся к Материал
ь
но
-
Абстрактной
-
Технически
-
Рациональной
-
Интеллектуальной
-
Цепи
-
Ассоциаций. М.А.Т.Р.И.Ц.А.
–
Да, требуется всего лишь росчерк на дисплее. Укол для лучш
ей ассимиляции проводников, каналы, провода, подбор сценария и –
бесконечно счастлив. Ни проблем, ни неосуществимых желаний, ни материально
-
социальной жизни. Главное –
никаких страд
а-
ний. Ничего. Полная нирвана! Новая нирвана, где исполняются все ж
е
лания!
–
Так что же в этом плохого? Ведь так оно и есть. Все хотят избавиться от страд
а-
ний. Вот с желаниями действительно возникла незадача. Хотят люди –
и все. И ничего с этим не поделаешь. А тут предлагается уникальный шанс –
и получить все, что ты хочешь, и не страдать. Каждый хотел создать свой уникальный Мир. Вот и создадут. И их будут миллиа
р-
ды. В электронных цепях. Никто никого не видит, не слышит, не может ничем заразить. Все предельно стерильно и идеал
ь
но.
–
Да, но «иллюзорно»!
–
Если люди этого хотят –
п
усть получат. Всяко лучше, чем вести нищенское сущ
е-
ствование и бороться за выживание среди таких же несчастных с
у
ществ.
–
Ты ведь помнишь, с чего все началось? Эксперименты начали ставить на сме
р-
тельно больных. Вместо эвтаназии. Их обреченные тела подключа
ли к системе, и мозг давал им картинку бесконечного счастья. Показания приборов это подтверждают. Родственники больных не то что не возражали, они
-
то и стали первыми приверженцами идеи продвиж
е-
ния системы М.А.Т.Р.И.Ц.А. в обществе. Потом начали использоват
ь в тюрьмах для пригов
о-
ренных к смерти. Гуманно. Кр
а
сиво!
–
Да, а вот с этим вышла ошибочка. Даже мелкие хулиганы начали совершать преступления, за которые могли казнить. Забавно. Казнить через вечное блаже
н
ство…
–
И я о том же. С чего все началось. Потом,
конечно, пошло
-
поехало. Бездомные, нищие, калеки… Все, кто считал свою жизнь конченой, могли сделать попытку самоубийства и их по
д
ключали к М.А.Т.Р.И.Ц.А.
–
Да, а там начали собираться общественные движения в поддержку повсемес
т-
ного внедрения виртуального
м
и
ра.
–
Люди хотят жить в иллюзии. Счастливой иллюзии. Опять вернуться во времена безмятежного –
«до рождения». В лоно. Вот их и помещают в лоно инфо
-
жизни –
систему М.А.Т.Р.И.Ц.А.
–
Их нельзя за это судить!
–
Да никто и не судит. Я лишь повторю, что еще
потрепыхаюсь. Поживу тут, с т
а-
кими же «реальными безумцами»! Соскочить всегда успею. Хочется еще п
о
жить, осознавая, что живу, именно Я. А ты как знаешь. Сам р
е
шай…
В очере
д
ной раз стало очевидно
04.12.2008
В очередной раз стало очевидно, что первооснов
ой рынка является психологич
е-
ская составляющая и лишь во вторую очередь экономика. Сейчас много го
ворят о новом м
и-
роустройстве, о
«
волнах Коновалова
»
, об экономических циклах, по
-
прежнему пытаясь з
а-
гнать все в уже имеющиеся готовые шаблоны. Суть и смысл бы
тия отдельного индивидуума –
члена о
б
щества опять отходит на второй план. Попробую создать несколько другой взгляд на происходящее и попытаться дать анализ настоящему и некоторую экстраполяцию в б
у-
дущее. Итак, основная задача каждого живого существа –
это
жить или быть в этом Мире. Человек немного сложнее, чем заяц или курица, и ему важно еще осознавать свою знач
и-
мость, смысл его бытия и заявлять о своей свободе. Иными словами, человеку важно зая
в-
лять о том, что «Я есть».
Вот тут
-
то и возникает вопрос,
что предлагает современное общ
е-
ство, единс
т
венной задачей которого является бесконечное потребление? Самый типичный образ обозначения себя в этом Мире –
это «иметь, чтобы быть». Лишь обладая определе
н-
ным материальным состоянием, социальным статусом или со
циальной ролью, человек м
о-
жет заявить о том, что он есть. Обозначить для других членов общества свое пр
и
сутствие и оправдать свое бытие. При этом все стремятся одновременно освободиться от навязанных им социумом ролей и проявить свою свободу. На многих ден
ьгах написано СВОБОДА! Явл
я-
ются ли деньги Свободой? В рамках существующей социально
-
экономической модели –
к
о-
нечно, да! При этом людям приходится продавать себя в добровольное рабство своим РАБ
о-
тодателям, бизнесменам играть в сложные игры с различными госу
дарственными
структ
у-
рами. И единственный способ проявить свободу через обладание деньгами –
это ИМЕТЬ возможность ИМЕТЬ все, что пре
д
лагает современное общество. ИМЕТЬ то, что считается ВАЖНЫМ и ЗНАЧИМЫМ. При этом личность –
как истинное Я –
в большинстве
случаев пр
о-
сто отсутствует. А ведь только осознание себя как индивидуальной личности может дать ч
е-
ловеку опору в этом Мире. Опору на себя, а не на деньги, работодателя, социальную роль. И вот в настоящий момент выяснилось, что, оказывается, бесконечное по
требление –
залог экономического роста мировой экономики –
приводит к сильнейшей тр
е
вожности, эйфории, депрессии как отдельного человека, так и общества в целом. Мало кто отслеживает, что происходит с социально
-
психологическими шаблонами. Важнее индексы де
ловой активн
о-
сти, кросс
-
курсы, учетные ставки, фьючерсы и прогнозы аналитиков. Высокая стадность и в
о-
влеченность каждого учас
т
ника этого спектакля под названием «свободная экономическая формация» слабо учитывается. Да и кто может ее учесть. Человеку сложно
, почти невозмо
ж-
но, стать выше общества, выпрыгнуть и взглянуть на происходящее сверху или сбоку. Это спектакль, в котором у каждого есть своя четкая роль. Иллюзия, что мы сами импровизируем и можем менять сценарий, ул
е
тучивается мгновенно, как только что
-
то начинает идти не так. Пример этому современный экономический кризис, охвативший весь Мир. Исландия –
стр
а-
на, совсем недавно имевшая самый высокий индекс счастья, первая стала банкротом. Благ
о-
получная Европа, оказывается, вся перекредитована, такие, каза
лось бы, островки стабил
ь-
ности, как Великобритания и Швейцария, имеют обязательства банков, в разы превыша
ю-
щие их ВВП. И все держится на ВЕРЕ. Если люди ВЕРЯТ, что тот или иной банк или страна ст
а-
бильны –
все нормально, даже если это противоречит экономиче
ским показателям. И н
а-
оборот, если люди перестают ВЕРИТЬ, то, несмотря на прекрасные экономические показат
е-
ли, все летит в тартарары. Люди забирают деньги из благополу
ч
ных банков и скорее готовы хранить их под подушкой или в современном варианте «под подуш
кой» –
в банковской ячейке. Это мало чем отличается от поведения животного, зарывающего пищу в землю.
Л
ю-
ди ВЕРЯТ, что именно так они смогут защитить себя, выжить. Срабатывает животное стадное чу
в
ство.
Итак, возвращаемся к тому, что или кто такой человек с
овременный –
социосап
и-
енс. Это человек, слабо осознающий свое Я, реализующий свою свободу через свободу в
ы-
бора из предложенных ему социумом вариантов. И обозначающий себя в этом Мире через о
б
ладание или имение чего
-
то или кого
-
то. И полное отсутствие ВЕРЫ.
Религия дает мало Веры, это, по сути, или вариант утешения, или возможность включить механизмы психол
о-
гического избегания от реальности –
«страдания не вечны», или наоборот –
«избавься от желаний и избавишься от страданий». Современный человек скорее пов
ерит в молекуля
р-
но
-
скорпункулярную теорию, чем в существование единого и справедливого Б
О
ГА.
Что же делать? К сожалению, для того чтобы экономика снова ожила, людей
-
коров необходимо начать доить и заставлять их пережевывать жвачку из материальных благ и о
тдавать за это свои жизненные силы. Др
у
гого выхода нет. Иначе социум в этом варианте рухнет. Как уже говорилось раньше, человеку разумному до животного один шаг. И в усл
о-
виях анархии и полной импотенции социальных институтов может начаться х
а
ос. Мораль как
внешнее, навязанное социумом, всегда сталкивалось с нравственностью как внутренним, истинным желанием человека. При бессилии морали
-
закона включ
а
ется нравственность. А истинный нрав человека мало чем отличается от животного –
безопасность, размножение, пищ
а. Люди вынуждены продолжать поклоняться идолам, выраженным в материальных благах и соц
и
альных ролях. И ВЕРИТЬ своим новым пророкам, вещающим из парламентов и президентских дворцов. Примитивизм социально
-
экономической модели необходимо пр
и-
нять и поддержива
ть ее. В противном случае начнется действительное новое Мироустройс
т-
во.
Как вести себя отдельно взятому человеку, конкретно Вам? В этих условиях р
е-
шать только Вам. Мы не в силах выйти из игры, единственное, что мы можем, –
это осозн
а-
вать, что это игра и и
скать свое истинное ДУХОВНОЕ Я, то, на что можно поистине оп
е
реться.
P.
S
. 15.09.2009
Перезагру
з
ка
Без малого год с момента, когда я написал статью «О рынке. О жизни и смерти». Я сам из бизнеса и многое пришлось пройти за это время. Банки, кредиторы, фис
кальные органы, закрытие бизнесов, постоянное напряжение и необход
и
мость принятия сильных, волевых и быстрых р
е
шений.
Когда понимаешь, что можешь потерять все, а это и годы, которые ты потратил в борьбе за материальные блага, и социальный статус, приходит вопрос –
дальше будем жить? И как? К счастью, для меня это не первый экономический кризис, а кризис личный, достаточно серье
з
ный, я прошел несколько лет назад. Так что прямого вопроса –
«быть или не быть» –
уже не было. Была обида. Много лет с раннего утра
до позднего вечера крутиш
ь-
ся как белка в колесе, а в итоге оказываешься чуть круче дворника. Но когда справляешься и с этим, начин
а
ешь смотреть только вперед. Я нашел кайф в приобретении нового опыта. Я стал экспертом по урегулированию вопросов с банками,
реструктуризации долгов. Я реально заставил себя искать интерес в том, что происходит. Ловить драйв от игры. Мне стало инт
е-
ресно –
как я это пройду?! Я стал наблюдателем. Именно приняв, что одна социальная роль умерла, начинаешь активно строить другую. В итоге все оказалось не так уж страшно. Одни бизнесы закрыл, другие открыл. Со всеми банками и кредиторами договорился. Что
-
то пот
е-
рял, что
-
то нашел. И гла
в
ное –
стал намного сильнее.
Много приходиться общаться с «себе подобными». У кого
-
то висит немного не
з
а-
крытых вопросов на несколько миллионов рублей, у кого
-
то –
на миллиарды. Но единстве
н-
ное, что проскакивает в беседе у каждого: «Вот уже год как в этой ситуации, и ничего –
ж
и-
вем!» Только смерть в любом ее проявлении, пусть только социальной ро
ли, заставл
яет ч
е-
ловека
по
-
настоящему
задуматься о жизни. О себе. Сделать перезагрузку программ. И н
а-
чать жить!
О судьбах Родины. Боль души
05.08.2010
Так уж, видно, повелось, что самое сокровенное о России пишут либо на Капри, либо на Кипре. Сюжеты по ТВ и интерн
ету обрывочны и ра
з
норечивы, но ясно одно –
народ в апатии. Нет доверия, нет Веры ни во власть, ни в единую силу нации. Ни во что. В себя л
ю-
ди давно перестали верить. Вот только если пожар –
и надеяться, кр
о
ме себя, не на кого. В этом случае –
«хошь не хош
ь», а пол
а
гаться приходиться только на себя. А так, безнадега и сверху и снизу… И голос народа потонул в бескрайнем лживом информационном потоке. Электорат… Народ нужен для выборов, для голосов. А так, одна морока с ним. Нефть и газ можно и без людей про
давать. Вот только тогда большой вопрос. А страна –
это что или кто
?
Если это пр
и
даток к трубе, тогда понятно. Тогда жесткий диктат и чтоб не вякали. Железный занавес и новая во
л
на иммиграции. Те, кто останутся –
это обслуга тем, кто остался. А если наро
д –
это и есть страна, то вот тут большой вопрос. Что людям от нефти, от газа, от «н
а-
родного досто
я
ния»? «Газпром –
мечты сбываются!» -
у кого? Не могут быть абсолютно все богаты, но вот, оказывается, загнать абсолютное большинство в бедность –
можно. Где с
о-
циальная стабил
ь
ность, где правовая защита? Бизнес прессуют. Богатым быть сложно. Это во многих странах. У нас это особенно изутскими способами показывается. Беспредел такой, что волосы дыбом становятся. Хотя если эти правила игры принимать, то ничего –
можно выжить. Но вот простой народ, загнанный в полное безверие, он как? Как ему жить? Пить не просыхая, не видя ни с
е
бя, ни близких. Деградировать до животного уровня. Бизнесмены выживут ни тут, так там. А вот лицо простого народа из глубинки –
это и ес
ть лицо родины –
России. Скорбь, печаль и бесконечная тоска –
вот что в этих лицах. Хочется сказать одно: «Власть, Вы в ответе за тех, к
о
го приручили!» Мы
-
то как
-
нибудь разберемся. Прошли 90
-
е, протянем и в новом ст
о
летии. А вот дети, им где жить? И как
?
Три осно
в
ных вопроса
20.12.2008
В ситуации, когда человек, воспитанный социумом с синдромом потребления, не может осуществить свою потребность, возникает вопрос? Как он может находиться на своей устойчивой орбите «иметь, чтобы быть», когда вся система не позволяет ему это сделать? Ч
е
ловек сразу скатывается к состоянию «кто виноват и как быть?».
Есть варианты –
перейти на более высокую орбиту «быть, чт
о
бы иметь» с вопросом «кто виноват и что делать?» и потом на еще более высокую орбиту деловых
с позицие
й «что делать и как быть?»
. И затем адаптироваться к жизни в измененных у
с
ловиях. Но это требует большой силы воли и веры в себя. И принятия того, что человек смертен и
ответственен
за свою жизнь. Этому не учат. Более ле
г
кий путь –
это прыгнуть в орбиту к
«свободным художникам». Это люди достаточно внутренне свободные, творческие и малозависящие от мат
е
риального мира. Но тот, кто не был рожден на этой орбите, может на нее попасть, только сбрасывая избыточную матер
и-
альную энергию. Это прои
с
ходит через асоци
альное поведение. Такая своеобразная месть социуму за то, что он сделал их такими. Человек хочет забыться
.
Забыть себя. Свою ли
ч-
ность, или социальную личину. И при низком духовном развитии человек скатывается на псевдо
-
свободный уровень через пьянство, нар
команию, поедание огромного количества пищи. А так как духовный уровень отсутствует, чел
о
век опускается до уровня свободно
-
животного. Туда, где есть свобода и вседозволенность вне навязанных моральных, социал
ь-
но
-
этических правил и норм. По Марксу, «труд сд
елал человека человеком». И при отсутс
т-
вии элементарного труда и занятости, ощущения своей необходимости и значимости в о
б-
ществе человек делает эволюционный ск
а
чок назад, и для этого требуются не сотни тысяч лет, а одно серьезное потрясение и несколько мес
яцев неопределенности и стр
а
ха.
То, что сейчас происходит –
это не Кризис, это начало формирования новой м
о-
дели социума. В такие моменты можно ждать появления новых Миссий –
и настоящих, и лжеми
с
сий. Люди будут искать ответы на вопросы и выход. Спасение. И любой, кто будет достаточно силен в своей Вере, поднимет за собой массы. А куда, и как, и к чему он их пов
е-
дет? Это известно только Автору. А Автор вс
е
гда прав.
Хочу сказать одно. Не надо ждать быстрого восстановления той, «докризисной» ситуации. На это могут уйти долгие годы, и то если новое поколение не изберет др
у
гой путь.
Есть хорошее выражение: «демократия –
это попытка управлять зоопарком из клетки с обезьянами». Есть большой изъян в нынешней социально
-
экономической системе. И здесь главное –
не нах
одиться в иллюзиях и ожиданиях или, наоборот, в панических н
а-
стро
е
ниях. Главное –
каждый миг быть здесь и сейчас. И учиться радоваться и наслаждаться пр
о
стыми вещами. Видя в Мире хорошее и позитивное, Мир даст Вам возможность даже в этой ситуации сохранить
себя и Ваш маленький собс
т
венный мир.
Айсберг
15.05.2006
В настоящий момент большинство Российских компаний, а в частности Газпром, давно превысили уровень РЕ (соотношение стоимости компании к прибыли). Экономическая соста
в
ляющая давно оказалась позади,
впереди сейчас чистая спекуляция. Вопрос предела. Нефть д
о
рогая, возможный конфликт в Иране может подстегнуть цены еще выше. Падение доллара, связанное с дефицитом бюджета США, повышение учетной ставки Федеральной р
е
зервной системой тоже может подстегнуть
рост цен на энергоносители, исчисляемые в долларовом эквиваленте, а вслед за ними и на остальные товары. Одновременно происх
о-
дит как высвобождение огромных денежных масс, подстегивающих потребительскую акти
в-
ность находящихся на вершине экономического айсб
ерга, так одновременно и резкое сн
и-
жение возможностей большинства, находящихся в основании айсберга. Как только основ
а-
ние станет легким и рыхлым –
ин
ы
ми словами, прекратится поток денег (в основной массе виртуально
-
кредитный), подстегивающий цены на энерго
носители, фондовый рынок и н
е-
движимость, стру
к
тура станет неустойчивой и перевернется. И те, кто был в более выгодном положении, потеряют в качестве жизни гораздо больше, нежели те, кто был в основании айсберга. Для них ничего не изменится. Им нечего терят
ь. У них и так нич
е
го нет.
Где же предел устойчивости структуры? Этот момент наступит тогда, когда люди начнут закладывать квартиры, чтобы купить еще, в надежде на рост цен и прибыльную аренду, вынимать деньги из реального бизнеса, чтобы вложить в растущий
фондовый р
ы-
нок, брать в долг. Деньги должны перейти из наличности и счетов в акции, индексы, метры. И как только это превратится в неуправляемую истерию, или иными словами, основу айсбе
р-
га разогреют –
структура перевернется. Большая часть окажется ниже ва
терлинии, а те, кто будут выше –
им просто нечего будет т
е
рять.
Есть ли сейчас истерия на рынке, или, как писал известный биржевой спекулянт Виктор Нидерхоффер: «Ревут ли обезьяны в безумном экстазе?» Мы ведь тоже обезьяны –
только в костюмах. Похоже, рев становится все очевиднее. Все аналитики и СМИ только и делают, что орут о росте. Все растет! Завтра будет дороже! Спешите! Бо
й
тесь не успеть!
Самое смешное, что когда кто
-
нибудь ведет себя так на обычном рынке, скажем, на продуктовом или вещевом, –
мы знае
м, что скорее всего нам пытаются всучить что
-
нибудь или по завышенной цене, или низкого качества. И до определенного момента мы говорим с
е
бе: «Нет! Я
-
то знаю, что все это трюки торговцев». Пока один, другой зевака или игроки, из
о
бражающие зевак, не создают
небольшой ажиотаж. И в этот момент мы тоже, сначала из любопытства и интереса, а потом из жадности и страха не успеть становимся в
о-
влеченными во всеобщий ажи
о
таж.
Этапы ра
с
суждений:
Вот дураки –
чего орут?
Интересно, а что там?
Берут –
значит, есть смысл.
Может, тоже подумать.
Вон как метут.
Чего тут думать –
можно не у
с
петь.
Пропустите, я раньше х
о
тел.
Ну, слава Богу, взял.
Там разб
е
ремся.
И зачем мне это нужно?
Куда бы деть?!
А рассуждения по поводу того, что денег из
-
за дорогой нефти должно хватать всем
и золотой дождь щедро орошает всех, кто находится снизу, имеют один дефект. Пре
д-
ставьте себе водоем, в котором плавают десять карпов и им регулярно бросают один кил
о-
грамм ко
р
ма. Они неторопливо, без суеты съедают каждый свою долю. А потом туда начали брос
ать пять килограммов корма, и карпы так расплодились, что их стало больше сотни. Вроде бы и еды много, да только едоков еще больше. И пошла суета, склока, кто
-
то больше отхватил, к
о
му
-
то вообще не досталось. Конкуренция называется. А если туда еще пару щук
запустить?!! Вот будет вес
е
лье!!!
Так что, при изначально избыточном ресурсе не происходит равномерного пов
ы-
шения благосостояния. Структура не становится равномерно у
с
тойчивой.
Итак, избыток денег можно рассматривать скорее как дестабилизирующий фа
к-
тор, н
ежели как гарант долгосрочного благоденствия. Что, в общем
-
то, и подтверждается инфляциями и еще большим расслоением общ
е
ства.
При этом не надо забывать, что все сущее имеет пульсирующую природу. Все расширяется и сжимается. Все имеет свой цикл. Вопрос лиш
ь в продолжительности и ампл
и-
туде. Рост, как и падение, не может быть беск
о
нечным.
Главное –
вовремя услышать рев разгоряченной толпы людей
-
обезьян, понять апогей, почувствовать крен айсберга и увидеть первые признаки трещин на раздутом пуз
ы-
ре.
Москов
ская жара
29.04.2006
Фу ты, ну и жара. Так, возьму что
-
нибудь погрызть в машине и глазами проб
е-
жаться.
-
Упаковку фисташек и жареный миндаль. Жарковато… Два мороженых. Все сп
а-
сибо.
-
Playboy, Forb
e
s, «7 дней»… ладно, все. Жа
р
ко.
-
Все, поехали, я тебе тоже
взял мороженое. Погрызи. На улице л
е
то.
Ууу… мороженое и фисташки дают оригинальный вкус, это как чай со льдом. Стоп, что
-
то не так. Что меня беспокоит. Мороженое? Боюсь, горло заболит? Нет, скорее что
-
то другое. Журналы?.. Playboy. Все как обычно –
девочки, глянец, силикон, п
и
жоны. Все нормально.
Forb
e
s. Так, индексы, олигархи, политика, терроризм, недвижка. Все как обычно, в
се нормально. Что еще. Вспоминай, думай. Ты всегда должен уметь диагностировать свои ощущения. Вдохнул –
выдохнул. Вот! Заголовок, скорее обрывок заголовка газеты или жу
р-
нала на прилавке. Какой –
не помню. Вижу надпись «Рынок недвижимости встал». Да, это о
но. Это вызвало беспокойство. Странно. За последнее время столько раз рынок и рос, и вставал, и опять рос. В ц
е
лом рос.
Мои инвестиции в недвижимость дали и по
-
прежнему дают такой доход, что л
ю-
бая др
у
гая деятельность стала просто бессмысленной. Нет такого профита.
И что этот заголовок мог меня озадачить? Скорее просто жара. Рынок растет, не
ф-
тедоллары льются неиссякаемым потоком, бабок у людей лом. Сметают любую недвижку. Просто лето. Уехали на отдых. Лето. Летом нормально, когда происходит стагнация или даж
е н
е
большой спад. Осень –
все опять пойдет в гору. Ну, даже если не пойдет, а остановится –
все и так в полном порядке. Упасть он просто не может. С ч
е
го?
Ну вот, вроде успокоился. Наверное, жара. Или все
-
таки у
с
покоил?
–
Але, привет! Ну, как оно?.. Шокол
ад? Ты в Москве? Как тебе погодка? Жаркий инвестиционный климат?!! Хорошо сказал! Слушай, я тут увидел какую
-
то статью,
даже не ст
а
тью, так, заголовок, ну вроде «Рынок недвижимости встал». Чувство
какое
-
то нехорошее. Ты как? У тебя ведь тоже серьезные инте
ресы в н
е
движке.
–
Говоришь, не стоит париться? В такую погоду это сложно… Лето?.. Осенью опять все попрет?! Я тоже так думаю. Ну ладно, это я так. Давай звони, пообедаем. Т
о
же обнимаю.
Нет, ну точно мозги плавятся. Какую
-
то фигню увидел и давай напр
я
гатьс
я.
–
Сделай «кондей» п
о
больше!
–
………………………
–
Але, привет! Вернулся? Ну, как отдохнул? Не до этого? А чего? Сливаешь н
е-
движку? Что вдруг? Ты же сам говорил, осенью все пойдет. Ну да… Завтра осень. И чего? Х
о-
чешь зафиксировать прибыль?! Три конца за два года
… Ну, где
-
то так же. И куда бабки вл
о-
жишь? Пока пр
о
сто выдернуть. Ну, и то дело. Я? Нет, аренда капает. Цена сильно не упадет. Строят мало, спрос большой, нефть дорогая. А потом куда вкладывать? Недвижка есть н
е-
движка. Ладно, что
-
нибудь придумаешь –
звони!
О
б
нимаю.
–
………………………
–
Так, о
с
танови, куплю погрызть.
Пресса… Что они там, как с цепи
сорвались –
«Цены падают», «Правительство борется с инфляцией», «Жилищная программа», «Социальная нестабильность», про выборы активно з
а
говорили.
–
Уважаемый, дай мне в
он ту газету, еще вот эту, эту и вот эти журналы. Блин, в
е-
тер холодный. Все, сп
а
сибо.
–
Так, поехали. Фу ты, забыл купить перек
у
сить. Ладно…
–
Але, привет, ты как? В шоколаде? Понятно. На чем бабки делаешь? Фондовый рынок? Землю скупаешь? Дом в Испании куп
ил?!! Ну, ты даешь. А я тут увидел прессу, н
а-
брал почитать. Пугают –
рынок недвиж
и
мости падает, спрос падает, цены падают. Лажа, по
-
моему. Тебе уже все равно? А, ну если сильно упадут, все
-
таки возьмешь. А ты все слил?!! Давно!.. Наверное, на пике… Да и хре
н с ним, я думаю, сильно не уп
а
дут. Все, пока.
Ну, блин, друг называется. Слил все, что
-
то там с акциями мудрит, земля, Исп
а-
ния. Блин… Да ладно, фигня! Прорвемся! Самое правильное сейчас –
не дергат
ь
ся.
–
Але, добрый день! Давно не звонили. Хотят съехать? Из трех сразу?!! А чего? Цена аренды высокая? Полтора года была невысокая, а сейчас стала высокая. И на сколько? На 30%! Нет, новых арендаторов найдем. Сложно? Что вообще? И давно так? А что раньше не сказали? Ладно… Подумаю, перезв
о
ню.
Ну, засада, сразу с
трех квартир. Чирик в месяц. Еще залог вернуть надо… Считай, попал. Риелтор говорит, ни одного реального запроса на аренду или покупку. Только халяву всякую ищут. Что делать? Вот, блин, народ, сказали бы еще летом, что народ дергается, м
о-
жет, слил бы все и «под подушку» положил, на время, а потом видно было бы. Так, что д
е-
лать? Ну, и что там пишут. Понятно… Создали панику! Ясень пень,
кто теперь что
-
то возьмет. Народ будет ждать. А я? Минус 30%. Нет, это не вариант. Стоп! Это ставки на аренду сниз
и-
лись, а на ж
и
лье?!!
–
Але! Нет, не решил. Вопрос: а за сколько можно, допустим, ту хату на Набере
ж-
ной продать? Не больше двухсот??? Да вы мне недавно говорили, что за двести девяносто забирают!!! Что же вы молчали?!! Как
-
то вдруг… Ну да, вдруг –
случился испуг… Не
т, не р
е-
шил. Перезв
о
ню.
Вдруг, случился испуг… Попандос по полной… Двести… Вообще нереал
ь
но…
Так… За сколько я
ее брал?.. Сто десять… Точно! Почти два конца… Плюс аренда за два года –
еще тридцатка… Два конца по
-
любому. Ну, засада… Вот засранец! Все слил.
Т
е-
перь в шоколаде. Что делать… Что д
е
лать…
–
Але, как там у нас дела? Фигово? Никто ничего не берет? Что думаешь? Из
-
за недвижки! А какая связь? Просто не покупают… И все…Понятно. Когда у нас следующий т
о-
варный платеж? Через неделю… А остатки на складе? А
в Европе? Вы что, обалдели, почему раньше не доложили?!! Что значит внезапно? А! Летом спад был? Как обычно! Я вас там на хрен всех поразгоню!!! Через два часа сов
е
щание! Все!
Ну, блин, как всегда –
беда не приходит одна. Платежей немерено, поступлений но
ль, склад забит, в Европе тоже. Рынок встал… Недвижка падает… Да при чем тут это! Д
е-
билы!
…Блин, а если еще упадет? Так хоть бабки в оборот кину. Арендаторы
все равно свалили. На халяву сдавать з
а
падло.
–
Але, а за двести быстро возьмут? Узнайте. И по ост
ал
ь
ным тоже.
–
Да, слушаю. Вауууу…Хрен с ним, сто восемьдесят, но быстро. Что с остальными? Нет покупателей? Но что
-
то типа также. Да! Сразу берите предоплату! Не тяните! Готов ув
и-
деться в любое время. Жду зво
н
ка.
Вот засада, вот засада…
Даже жарко ст
а
ло.
Фу, ну, слава Богу, успел! Вон, что творится! А казалось, все метут. Это сколько же ее было! А все пугали –
недостаток площадей под застройку, ип
о
тека, нефтедоллары, бла
-
бла
-
бла. Самое надежное вложение д
е
нег, ага.
Ну, в принципе не потерял, даже поднял н
ормально. Но кто
-
то круто прогорел. Эх, знать бы хотя бы летом. Поднялся бы ко
н
кретно…
Дежа
-
вю
17.12.2008
Ну вот, вроде из детства давно вышел. Нет, все время норовят на американские горки усадить. Американцы… Блин. Только жить начали, бабло считать пер
естали. И на т
е-
бе… Кризис! Слово
-
то подобрали, прям критические дни. Че делать неясно, народ в полной неп
о
нятке.
–
Але, ну ты как? Кризис, ну понятно! Кризис –
он и в Африке
КРИЗИССС! А че д
е-
лать, думаешь, на чем бабло мыть? Опять фондовый и недвижка!
Да
ты че, там же полный попа
н
дос! Только для лохов? И как? Подождать донышка и откупиться! А где оно, донышко? Согл
а
сен, многие попали, а кто
-
то на кэше сидит и конкретно сидит. На бабках сидеть тоже не вариант. Все в баксы легли, а они то
растут, то падаю
т. Евро туда
-
сюда. В рублях держать –
последнее дело. Точно попадешь. Ладно, созвонимся. Обедать не зову. Кр
и
зис!
–
Але, здорово, ну че? Да вообще непонятка, евро как скакнул! А орали –
один пятнадцать, один к одному. Я сдуру все евро в доллары перевел. Бл
ин, опять попал! Может о
б
ратно крутануть? Лишняя суета нужна, сам знаю при чем? Знаю. Все, понял, не дергаюсь. До созв
о
на…
Вот дубак на улице, вроде кризис, а в городе не проедешь. И куда все прутся? К
о-
гда же весна… Когда тепло, как
-
то сразу ле
г
че.
–
Але, привет. Не, ну это вообще! Что за шутки, что с долларом? А ты что сделал? Недвижку
купил?!! Халява?!! Кто раньше не мог, сейчас суетятся? Скоро мести начнут? Опят ценник дернут? И спикули с фондюка подключатся? Тогда слил, се
й
час купил, во жжжуук! Два кон
ца вниз? Реально! Сколько отрастет? Два конца к докризису?!! Ну да, в рублях и ба
к-
сах
согласен. Ладно, буду думать… П
о
ка.
Не, ну не дают спокойно пожить. То продавай, то покупай! И что делать? Такое чувство, что все это уже было. Бабки у людей реально ест
ь. С банков повытаскивали и в ба
н-
ки закатали. Маринуют. Кто
-
то корку жует, а кто
-
то икорку. Капит
а
лизм! Стены и нужны, и реально не пропадут. В
а
риантов нет. Жду еще месяц и беру.
…………………………………………………………………
Ну, блин, во рвануло! И где вы все сидели, когда на
до было продать, а тут снова все покупать ломанулись. Боятся не успеть. Опять ценник задерут. Надо спешить, а то опять по концу на верхушке брать придется. Не, ну то
ч
но, я уже где
-
то это видел. Дежа
-
вю!
Скорость
11.05.2006
Да! Да! Да! Еще немного. Вот он
о. Подходит. Еще чуть
-
чуть. Две безумные пл
я-
шущие стрелки... Я сейчас взорвусь изнутри. Педаль в пол! А! а! а! Огонь и лед, мгновение и вечность, день и ночь. В этот миг я становлюсь всем. Свирепый рев табуна. Я мчусь по пр
е-
риям вместе с ним –
я один из н
их. Безудержная радость, счастье, ярость, мощь. И эта щек
о-
чущая подложка из страха. Невообразимый букет. И еще отчаяние –
б
о
язнь, что это не будет длиться вечность. В пол! В пол до упора! Разум молчи! Безумство страсти сильнее тебя! Вой ветра. Снос... Нет
, еще рано. Сегодня не тот день... Руль вправо. Резко влево. Нет, только не тормоза! Разум, молчи! Педаль в пол! Руль прямо! Внутри л
е
дяное пламя... Я сделал это... Все...
Жаль, малышка, но больше ты не сможешь взбить этот удивительный коктейль страсти. Я выжал из тебя все. Прощай...
Асфальт –
как отражение т
о
наля
17.04.2009
Знаете, что мы видим больше всего в жизни? Сны и асфальт. О снах написано очень много, а вот про асфальт?! Он бывает очень разный. Черный, серый, гря
з
ный, мокрый, а еще он бывает кра
сный и зеленый. Синий почему
-
то не бывает. Или просто не видел… А вот гладкий, как стекло, или изрытый ямами, как после авиаудара –
видел! С детства мы, ш
а-
гая по улице, цепляемся взглядом за трещинки на асфальте. Кто
-
то идет по ним смело, кто
-
то сме
ш
но пер
ешагивает, то семеня, то прыгая. Кому
-
то очень интересно изучать их структуру, протяженность, направленность и другие видимые характеристики. Без разницы, чем загр
у-
жать мозг. Можно и этим. И, конечно, из пространства живой природы мы спешим прыгнуть на при
вычный островок стабильности. Асфальт. А уж если нам пришлось стать владельцами ж
е
лезного чудо
-
коня, то тут асфальт –
это чуть ли не главная тема. Мы ласкаем его глазами, пр
о
пуская через себя тысячи километров кинопленки с фильмом под названием «асфальт». Еще нам удается испытывать незабываемые ощущения от поглаживания его своей пятой точкой. Конечно, всякие там амортизаторы и колеса лишают остроты передачу всех преле
с-
тей асфал
ь
товой дороги. И все же! Как радуется наша попа, проезжая по гладко выбритому ас
фальту. Или суетится и ерзает, подпрыгивает и нервничает, проезжая ухабы. Что ни говори, а между асфальтом и самыми нашими сокровенными местами есть глубокая и интимная связь. А ведь у многих и жизнь идет через вот это самое место, и еще она бывает полной чем
-
то. И, коне
ч
но, это мощный интуитивный центр, мы им чувствуем. И вот столь тонкий инструмент зависит от асфальта. Вот оно в чем дело, оказывается! От того, по какому асфал
ь-
ту мы ходим, ездим и зависит наша ПКМ –
привычная карта мира. Это наш тональ. Мы
–
л
ю-
ди асфальтового тоналя! Наш тональ распространяется щупал
ь
цами асфальтовых дорог. Где асфальт, там и жизнь! Там привычно и спокойно. Там безопасно! Мы укрепляем наш тональ, укатывая асфальт, срезаем старые пласты истории и накладываем новые. Мы все вр
емя расширяем свою асфальтовую карту мира. Асфальто
-
тональные з
а
воды работают исправно. Асфальт –
очень важная часть нашей жизни, основа. Но это не все! За пределами асфальта нах
о
дится нагваль. Наша душа, которая может находиться в пятках или болеть и про
ситься наружу, иногда просит выйти за пределы асфальтового тоналя и погулять по нагв
а
лю. Она очень радуется птичкам, цветочкам, ручейкам, белому снежку и всяким природным рад
о-
стям. Но заботливый разум, выгуляв как следует малое неразумное дитя –
нашу ду
шу, снова увлекает ее в привычный мир асфальтового тон
а
ля. Асфальт, который переводится с одного из восточных языков как грязь, и грязь, которая и есть суть земля, –
это истинная пара «тональ и н
а
гваль». И так же, как неописуем, недоступен и вожделен для многих настоящий нагваль, для жителей асфальтового тоналя непостижим истинный смысл и суть того, что находится за его пределами. Нагваль прир
о
ды.
Сосна
Что может быть лучше, чем вид сочной зеленой кроны на фоне голубого неба. Золотистый ств
ол, переходя из темно
-
коричневого в золотисто
-
янтарный, теряется в изумр
у-
де хвои. Плавно покачиваясь под неспешным летним ветром, сосна издает потрясающий з
а-
пах. Его можно нюхать. Дышать им. Купаться в этом восхитительном аромате. Все
-
таки есть что
-
то особ
енное в соснах. Как приятно подойти к вековому великану и обнять его. Если вы действительно любите деревья, они ответят вам взаимностью. Вы почувствуете эту огро
м-
ную мощь, корнями уход
я
щую далеко вглубь Земли и простирающую свои руки
-
ветви ввысь к Солнцу. Если прижаться ухом к стволу, можно услышать и почувствовать вибрацию –
жизнь, которая течет через великана. И присоединиться к ней. Деревья с радостью делятся своей силой с т
е
ми, кто готов принять ее. Природа всегда любит своих детей. Даже если они и веду
т себя по
-
детски гл
у
по.
Как я стал москвичом, но не стал моск
а
лем
(москаль –
призывник в русскую царскую армию из У
к
раины) Годен??!
Один глаз –
минус пять, другой –
пять с пол
о
виной!
Меня разрывали эмоции. Просто негодованием и отчаяни
ем это нельзя назвать. Это была ярость! Именно в такие моменты и становишься националистом или в данном сл
у-
чае –
наоборот. Короче, меня чуть не забрали в украинскую а
р
мию. ----------------------------------------------
------
-----------------
Через в
о
семь
лет.
Вот и двадцать восемь. Пожалуй, пойду, получу российское гражданс
т
во.
-----------------------------------------------
------
----------------
Семь лет и шесть месяцев до эт
о
го.
–
Девушка, добрый день!
–
Добрый.
–
Мне надо в приписном свидетельстве пост
авить штамп о постановке на вои
н-
ский учет.
–
Но Вы ведь из Львова?!
–
Да! И Вы, конечно, помните, что я вчера был у Александра Ивановича!
–
Да, по
м
ню.
–
И он должен сейчас быть, но задерживае
т
ся!
–
Да, он з
а
держивается.
–
Вот когда я был вчера, мы с ним до
говорились, что я сегодня приду и он меня поставит на учет. Вы ведь по
м
ните, что я вчера был?
–
Да.
–
А Александр Иванович сейчас должен быть, но опазд
ы
вает!
–
Да.
–
Если можно, поставьте мне штамп в приписное, и я пойду. Я с удовольствием дождался бы Алек
сандра Ивановича, но он опаздывает. А я спешу. Он ведь опа
з
дывает?
–
Да.
–
Вот мое приписное.
Обычный наборный штамп. Дата, подпись. Все. И еще запись в журнал. Не веря своему счастью, я почти побежал к выходу. Уже внизу на ступеньках я встретил Александра
Ивановича, военкома. Я был счастлив! Он пода
в
лен. –
Здравствуйте, Александр Иванович! И до свидания…
------------------------------------------------------------
---------
День до этого.
–
Молодой человек, Вы уже пятый раз приходите. Я Вам сказал, езжайте
на У
к-
раину, берите справку, где Вы были с 18 до 19 лет и почему Вас не призвали. После этого медкомиссия, и будем разговар
и
вать. –
Хорошо.
------------------------------------------------------------
---------
Три месяца до этого.
–
Добрый день, я хочу пр
о
писаться.
–
Нет проблем. Вам надо встать на воинский учет.
–
Хорошо. Понял.
------------------------------------------------------
----------
-----
–
Добрый день, я хочу встать на воинский учет. –
Нет проблем. Вам надо получить российское гражданс
т
во.
–
Хо
рошо. Понял.
---------------------------------------------
---------
---------------
–
Добрый день, я хочу получить российское гр
а
жданство.
–
Нет проблем. Вам надо сначала прописат
ь
ся.
__________________________________________
Это было в 1993 году. Я не хот
ел в армию, никакую. Ни украинскую, ни росси
й-
скую. Я прописался и был лицом без гражданства восемь лет. Я спокойно жил, работал, пл
а-
тил налоги, и ни одна армия мира не могла меня пр
и
звать. Тогда я не знал, что такое Милтон
-
модель и сократовский способ зад
авания в
о-
просов. Я не был мастером НЛП. Но я это умел. Жизнь застав
и
ла.
«Джентльмены всегда действуют по правилам, но если правила не устраивают джентльменов, джентльмены переписывают прав
и
ла».
ТОЧКА ОТЧАЯНИЯ
(фрагмент трени
нга «Хозяин Суд
ь
бы»)
Когда придет время, для Вас все изменится, и Вы уже ничего не сможете с этим поделать. Случится то, о чем Вы и п
о
мыслить не могли. Вам останется лишь быть сове
р-
шенным и безупречным к самому с
е
бе. К. Каст
а
неда
Когда мы реализуем наше
намерение, на одном из этапов обяз
а
тельно возникает точка отчаяния
. Это наша граница. Это те ограничения, к
о
торые мы сами себе поставили. И выход за границы всегда кажется нев
е
роятно сложным, полным страхов и опасн
о
стей. И тут включаются все три осно
в
ные огран
и
чива
ю
щие убежд
е
ния. Никчемность
: человек счит
а
ет, что «Я этого не достоин, у меня не получится, Я неудачник, мне не везет, Я пл
о
хой, Я «лох».
Беспомощность
: это когда возник
а
ют такие мысли, как «Я один в этом Мире, если Я это не сделаю, то н
и-
кто н
е сделает, а если Я сам это сделать не могу, то это невозможно. Помощи ждать нео
т
к
у
да».
Безнадежность
: это чувство безысходности, тупика, кажется, что это пройти пр
о
сто невозможно, нет таких способов и ресурсов, которые позволят это преод
о
леть. И в этом случае требуются изменения. Надо вырасти над собой, поверить в себя, собрать всю волю и сделать шаг в неизвестное, один, потом второй и так дальше. Идти вп
е-
ред, не ожидая награды, не беспокоясь о конечном результате, но будучи абсолютно без
у-
пречным в каждо
м шаге. Это не просто. Для этого нужны новые знания. На тренинге мы разбираем недостающие или недостаточно хорошо развитые метапрограммы –
а это люди, место, время, вещи, процессы, процедуры и результат. Выполняем и встраиваем в повс
е-
дневность новые н
а
вык
и.
Если плохо развита метапрограмма «люди», то сложно будет собрать команду, получить у окружения поддержку и нужную инфо
р
мацию.
Если у человека только метапрограмма «процесс» –
это вечная суета и громадье пустых планов и перспектив. Тут нужно добавить про
цедуры. Разбить все на четкие шаги с конкретными результатами в каждом дейс
т
вии.
Метапрограмма «место и время» –
хорошо организует наши дела в течение дня, недели, месяца, года с привязкой к конкретным местам по времени, срокам и д
а
там.
Метапрограмма «в
ещи» –
это наша собранность, это материальные ресурсы. Это все то, что окружает нас в материальном мире. Все то, чем мы можем пользоваться, хотя бы поте
н
циально.
Метапрограмма «результат» –
четкое заве
р
шение начатого.
Когда собран рюкзак –
парашют со всем
и необходимыми навыками и развит
ы-
ми метапрограммами –
не так страшно шагать и даже прыгать в неизвестное. Есть на что оп
и
раться.
Воля
28.08.2009
В один прекрасный момент, а он был именно прекрасен, я вдруг почувствовал большую любовь к самому себе. Ко
всем своим внутренним Я. Явственно увидел всю эту компанию, к
о
торая мягко, даже, наверное, со смущением улыбалась. Они все, все Я хотели для меня, некоего Высшего меня, только добра. Я понял, что доверяю и в
е
рю себе. Сказать, что в некоторые моменты было
трудно, –
это ничего не сказать. Было н
е-
вын
о
симо тяжело. Некоторые ситуации я не проходил, я проползал. При этом одной рукой я из п
о
следних сил карабкался вперед, а вторая, сжатая в кулак, была зажата в зубах. Только так можно было заставить себя не скули
ть. О беспомощности, безн
а
дежности и жалости к себе. А ведь хотелось еще и выть. При этом для всех окружающих, своей команды, особенно для с
е
мьи и детей, ты должен выглядеть как обычно, немного веселым, чуть уставшим от дел. Не б
о
лее.
Не может человек, не
прошедший подобные моменты, рассказать, что пережив
а-
ет предприниматель, собственник бизнеса. Это надо прожить, прочувствовать. Только про
й-
дя несколько подобных этапов, получив прививку от страхов, начинаешь более философски относиться к происходящему. Поя
вляется опыт и Вера в то, что пройдя однажды –
пройду вс
е
гда!
Кто может сказать, какое напряжение приходиться испытывать гусенице, чтобы разорвать свой кокон и стать бабочкой. Свободной, порхающей, красивой!
Для человека –
это кокон его внутренних ограниче
ний и убеждений. Только на
й-
дя силы и разорвав путы неверия и предубеждений, можно стать свободным собственн
и-
ком. В первую очередь –
собственником своей жи
з
ни.
Наемник и собственник Война М
и
ров
Вы начал
и читать эту статью. Первый вопрос –
Вы кто? Наемник или собственник? Только честно, как есть. Ответы вроде: «ну, я участвую в прибыли компании, мне обещали о
п
цион, скоро я стану совладельцем и т.д.» –
не принимаются. Вы –
или наемный сотрудник, или собств
енник компании. Иначе не бывает. Бывает, правда, наоборот, когда собс
т
венник ведет себя как наемник. Но это другая история. Итак, повторим вопрос –
Вы кто? Это важно для понимания данного материала. Речь пойдет о военных действиях. О войне миров. Мир со
бстве
н
ника и Мир наемника. Каждый собственник ищет идеального сотрудника, этакий эталон –
«чтоб не пил, не курил, и цветы всегда дарил…». Хочется надежного, образованн
о-
го, главное –
преданного и чтоб не очень за дорого. И желательно, чтобы относился к пре
д-
приятию как к родному… Но не забывал, что в гостях! И работал без выходных, и результаты давал потр
я
сающие. Согласитесь, господа собственники, –
где
-
то так. И теперь опять вопрос –
часто удавалось найти человека, совмещающего в себе эти качес
т
ва? Если до конца честно, то никогда. Или сначала вроде как –
вот он, тот самый настоящий «идеальный менеджер»! Проходит время, наступает разочарование –
и все бы хорошо, да что
-
то нехорошо. И тут д
и-
лемма –
или нового искать, или смириться с «неидеальностью» сотрудн
ика. После многих итераций пон
и
маешь: если хотя бы на 70% подходит –
уже хорошо! Это было написано для собстве
н
ников. Теперь для наемников. Секрет прост –
собственники сами не знают, кто им н
у-
жен. Вернее, вроде как знают, и даже кучу параметров дают своим HR
или кадровым аген
т-
ствам. Там есть все. И образование, и опыт, и куча всего другого. Но вот какой у него хара
к-
тер и как он впишется в коллектив, а главное –
найдет точки соприкосновения с руков
о-
дством. Это вс
е
гда вопрос. Тесты, игры, проверки –
это
все понятно. Но вот на практике как? Господа наемные менеджеры, управленцы, линейники и все те, кто находится в «надплан
к-
тонном» состоянии! Вы никогда не будете до конца устраивать своих работодателей! А они Вас. Случается, что кошка и собака живут душа в душу, но обычно воюют, много веков во
ю-
ют. Даже у классного супер
-
образованного менеджера сидит пролетарский гнев –
его угн
е-
тают, он в рабстве. И недоплачивают (сколько бы не платили)! У собственника ответное чу
в-
ство. Он нанял весь этот сброд, сделал из н
их людей, обеспечил зарплатой, рабочими ме
с-
тами, стабильностью. Живи и радуйся. Ни проблем, ни забот. Наемник завистливо смотрит на новый Майбах шефа и мысленно его ненавидит, потому что сам очень так хочет, но не может. Шефу кажется, что он по
дает хороший пример для мотивации, мол –
вот видите, х
о-
рошо работайте, и вы так сможете. Бред, конечно, но что поделать. Каждый со
з
дает свою иллюзию. Резюме. Господа собственники, платите своим менеджерам вовремя зарплату, придумывайте хитроумные мотивац
ии и все. Не надо им давать долю и вводить в состав у
ч-
редителей, если зарплаты не будет, то все. Без зарплаты бизнес –
не бизнес. Господа нае
м-
ники, если нан
я
лись, будьте честны к своему работодателю. И болтовню типа «я знаю, что нужно делать на самом деле,
как можно работать под руководством таких баранов, вот там
-
то намного лучше, эх, нам бы другого шефа и т.д.» оставьте для неудачников. Знаете что д
е-
лать –
делайте, а не болтайте! А если созрели до своего бизнеса –
вперед! Наберете своих наемников и тогда
все по
й
мете. Удачи всем!
Про бизнес
Можно сколько угодно говорить про финансово
-
правовые формы, организацио
н-
ные структуры предприятий. И дальше? Часто встречаются выпускники МВА, которые бл
е-
стяще владеют вопросом. И что? Да ничего! Знать и делать –
это две большие разницы. На тр
е
нинге «Бизнес с нуля, из наемника в собственники»
,
конечно, раскрыва
ются темы,
как зарегистрировать фирму, какие организацион
но
-
правовые формы существуют, какую сист
е-
м
у налогообложения выбрать, как создать команду, что первич
но, а что нет. Но самое гла
в-
ное
–
это то, как пройти сложный период
,
когда все идет не так
,
как хотелось, ког
да ковровая дорожка со сказочным богатством превращается в путь
,
полный ухабов и рытвин
, и над г
о-
ловой
не ласковое солнце, а льет дождь
,
и так все надоело, что х
о
чется все бросить и уйти опять в наем.
Вот эти шаги –
самые важные и значимые на пути к успешному бизнесу. Есть опыт
,
есть знания
,
как их проходить, как держать напряжением. На
у
читесь
–
пройдете и Вы.
Мне понравилось одно выражение
:
«Собстве
нник –
это человек, который идет по минному полю, а все окружающие ему аплодируют». Мы даем карту минн
о
го поля.
Летний дождь
20.08
.2009
Внезапно солнце затянуло тучами, и начал накрапывать легкий дождик. По пр
и-
вычке я засу
е
тился. Вот сейчас испорчу
дорогой костюм, туфли промокнут. И вдруг осознал, а я ведь иду в мокасинах на босу ногу по Мясницкой, и это не я, а стайки менеджеров в разн
о-
цветных галстуках и пиджаках резво бегут к подъездам и навесам. Ведь иду я в джинсах и майке и м
о
гу, если захочу, больше никогда вообще не напяливать на себя костюм и галстук. Я могу спокойно идти под летним дождем и не бояться, что там будет с моими «бриони» и «тестони», мне плевать на важность! Я больше не человек –
костюм! Вот именно в этот м
о-
мент я ощутил себя св
ободным. Личные водители, охрана и т.д. –
это очень иллюзорная св
о-
бода. Это комфортное добровольное заключение, заключение в клетку важности. Вот когда я позволил себе, в
ы
ходя из дорогой машины, прыгать в электричку или метро, –
вот тогда я стал по
-
настоя
щему свободен. Свободен от условностей и ролей. И осознал, как хорошо просто пройтись босиком по Москве, под теплым летним дождем. И н
а
слаждаться только этим.
Энергия денег
Как обрести финансовую своб
о
ду!?
Деньги! О, эта вечная, как Мир, тема! Деньги! Здоровье! Любовь! Три кита, на к
о-
торых стоит весь современный людской мир. Иногда меня осуждают, что в этих трех китах я поставил деньги на первое место. Но согласитесь, большая часть человечества счи
тает –
будь у меня деньги, и любим я буду, и здоров! Если без лукавства, то так думают почти все. Одно замечание. Кто еще не стал богат. И не понял, что деньги могут купить секс, но не любовь, аб
о
немент в дорогущий фитнес
-
центр, но не заставят туда Вас ход
ить. Вот дилемма
-
то! Как же быть? Где же истина? И есть ли она? И постоянная мыслишка –
«хочу денег, хочу все то, что за них можно получить», «дай денег, и наплевать мне на все эти мудрствования». Пох
о-
же на правду? Позволю себе предп
о
ложить, что да.
А раз так, то попробуем разобраться, что к чему!
Деньги –
это энергия, с этим трудно поспорить. Это не просто энергия, пожалуй, это одна из основных стихий, таких же, как ветер, вода, огонь. Деньги способны создавать и ра
з
рушать. Творить добро и зло. Ничто так н
е владеет умами человечества, как деньги. Нет большей Веры в Мире. Да простят меня религиозные деятели. Этому идолу поклоняются все, и нет тут никаких прот
и
воречий!
Нарисуем пирамиду распределения энергии. Пирамиду энергетических уровней челов
е
ка. Первый б
азовый уровень –
это уровень физической, материальной энергии, и это основа пирамиды. Наш разум ра
з
мешен в физическом теле. Без тела нас нет. Хотя зачастую разум и ставит себя в
ы
ше своей физической оболочки и относится к ней с пренебрежением. Без тела он ничто. В первую очередь мы –
это наше физическое, телесное воплощение. Именно тело чувствует, именно оно общается с миром без посредников. И именно к нему мы так варварски относимся. Вернее, наш мозг. Или все то, что мы называем воспитанием, привычками, до
гм
а
ми, правилами. Все то, что порождает в нас набор шаблонных реакций и вызывает эм
о
ции. Страхи. Эмоции, или шаблоны –
это третий уровень.
Но между физической и эмоциональной энергией есть еще один, второй ур
о-
вень. Ур
о
вень сексуальной эн
ергии. Это зона наших интимных отношений, это и дружба и любовь, и, к
о
нечно, секс как таковой. Но секс без чувств не дает энергию. Он ее забирает. Это команды мозга. Работа эмоциональных шаблонов. Занятие сексом как процессом подт
а-
чивает физическую энергию
и н
и
чего не дает вверх на уровень эмоций. Короткая вспышка! И опустошение. Между людьми, занимающимися сексом, должна быть эмоциональная связь, тогда вы будете наполнять уровень эмоциональной энергии и часть ее пойдет выше. К соц
и-
альной энергии, или ин
ы
ми
словами –
энергии денег. Понятно, почему так часто говорят: деньги –
это любовь! В смысле поднятия энергии –
это верно. Физическая энергия, переходя в сексуальную и наполняя эмоционал
ь-
ную или психическую энергию, переходит в че
т
вертый уровень. Денежный
. Энергия денег –
энергия социума. Деньги –
это порождение людей, их совмес
т-
ного проживания, то, что мы называем «социум». Если на уровне эмоций нами овладевают наши личные шаблоны и сомнения, то на уровне социума –
весь набор человеческих глуп
о-
стей. Тут
живут самые стойкие ограничивающие убеждения. Чего только не говорят о ден
ь-
гах. На тренингах иногда не хватает большой доски, чтобы выписать все эпитеты, к
о
торыми наделяют деньги. От «священная фун
к
ция» до «грех».
Социальный, денежный уровень –
это вате
рлиния, которая показывает, кто на кого работает: Вы на деньги или деньги на Вас. Многие так и не вырастают выше этого уро
в-
ня, всю жизнь пребывая во власти иллюзий всемогущества денег. Осознать, что это не так, можно лишь сверху, поднявшись на пятый урове
нь. Воли. Самости. Силы Я. Это уровень Власти. В первую очередь, над своими шаблонами и ограничениями. Это уровень самоопр
е-
деления личности. Тут человек м
о
жет сказать: «Я есть». И Я –
это не только мои прихоти, Я –
это нечто большее. Это тот уровень, когда
человек идет невзирая ни на что. Борется со сво
и-
ми страхами –
и становится сильнее. Деньги укрепляют его социальный статус и добавляют Уверенности. На этом уровне человек абсолютно Уверен в своих силах. Именно тут он гов
о-
рит: «Я сам себе хозяин, и я творю
свою реальность!» Это уровень принятия решений. Реш
и-
мости. Такая сила дает власть над др
у
гими людьми, это уровень лидеров. Но и в этом есть ограничения. Так как человек, незыблемо опирающийся на свою Волю и Власть, не готов принимать ничего, что не вписыв
ается в его п
о
нятия о Мире. Он сложно принимает новые знания. Его сосуд полон. Но если он поднимется на более высокий уровень –
уровень зн
а-
ний, его сила и Власть станут на порядок больше.
Шестой уровень –
это энергия Знаний. Это все то, что можно описать
, все то, что можно об
ъ
яснить. Зная законы и умея ловко ими управлять, Вы обретаете Власть над многими с
о-
бытиями своей жизни. И главное –
тут не надо проявлять упорство и волю. Вы просто знаете, что Вы правы. И абсолютно спокойны. Типичный пример: финансо
вые консультанты, брок
е-
ры на валютных и фондовых рынках, адвокаты. При наличии уверенности в с
е
бе и хороших знаниях дела они обретают власть и над деньгами, и над власть имущими. Бизнесмен, х
о-
рошо осо
з
нающий свое Я, приобретя необходимые знания, становится
намного богаче. Без знаний мо
ж
но много упираться и зарабатывать деньги, но знания позволяют их сохранить. Хороший предприниматель всегда открыт к новым знаниям. Он с радостью выйдет за пр
е-
делы своей важности, если это необходимо. Именно поэт
о
му по
-
настоящ
ему богатые люди достаточно простые в общении. Им не надо подтверждать свою Силу и Власть. Окружающие ее и так чувствуют и видят. Такие люди открыты. И многие из них открыты принять, что в этом Мире, кроме их Воли и Власти, есть еще и Высшая сила. На этом уровне человек изба
в-
ляется от страхов и, главное, признает, что он смертен. Признание Смерти переводит ее в союзники. Чем можно напугать человека, приня
в
шего силу Смерти?
Это самый верхний, седьмой уровень. Уровень Веры. Безмолвного знания. Это то, что н
евозможно описать словами, то, что живет на уровне интуиции. Уровень Бога, по
д-
сознания, коллективного бессознательного, идей. Как ни назови, это то, что находится за пределами понимания и знаний. Это уровень, где проявляется Воля Божья. На этом уровне чело
век абс
о
лютно открыт ко всему новому и Верит, что Мир заботится о нем. Это уровень единения и управления реальностью. Самые большие деньги приходят именно отсюда. Здесь они не имеют никакого значения, поэтому приходят в немыслимых кол
и
чествах. Это уровен
ь чистой энергии. Именно поэтому информация, не имеющая матер
и-
ального облика, стоит так много. Пример тому Билл Гейтс, он не торгует ничем материал
ь-
ным, что не мешает ему быть самым богатым человеком на Земле. Именно поэтому так ц
е-
нятся идеи и люди, их ген
ерирующие. Они свободны от материального мира и свободно принимают все, что живет в мире идей и духовной энергии. Но как только они увязают в м
а-
териальной матрице, они теряют этот дар. Пример тому фильм «Деньги на двоих», где герой спокойно угадывал резуль
таты игры, пока для него это не стало важным. И он начал прои
г-
рывать. Он упал на уровень эмоций, и деньги вз
я
ли над ним власть. Здесь же живет и самый высокий уровень –
любви. Настоящей, всеобщей любви. Это любовь Христа. Пройдя все уровни, богатый челове
к обязательно приходит к благотв
о-
рительности. Он хочет творить благо. Это и есть настоящая любовь к человечеству и себе как ча
с
ти его. Вот таким образом устроена наша энергетическая оболочка. Отсюда видно, что можно, и даже нужно быть в хорошей физическ
ой форме, не быть одиноким, заботиться о своем эмоциональном и психическом состоянии, проявлять волю, стремиться к знаниям и В
е
рить в Бога.
Сразу определимся –
понятие Бог для каждого может быть своим. Я человек не религиозный, но верующий. И я верю, что м
не для общения с Богом или Высшей силой п
о-
средники не ну
ж
ны.
Поделюсь практическими совет
а
ми.
Многие из Вас скажут –
все понятно, но вот что делать, если человек вдруг попал в затруднительное материальное положение. Тут верь ни верь, а плохо. Деньги нужны!
А
б-
солютно верно. Отсутствие денег сразу запускает негативный эмоционал
ь
ный фон –
и тут ни до чего, ни до секса, ни до себя. Деньги становятся выше Вас. Запускаются все возможные шаблоны
-
страхи. Они выкач
и
вают энергию из нижних уровней. Что можно и нужн
о делать. Вернуться к истоку. К физической энергии. Элеме
н-
тарная гимнастика и глубокое дыхание. Бег или прогулки. Это, во
-
первых, поддержит физ
и-
ческий уровень, а заодно Вы проявите свою Волю хоть в малом. Потом, конечно, поддержка близких. Не утешение, а и
менно поддержка. Разница в том, что утешая, н
а
ходят примеры, кому еще хуже, а поддерживая, мотивируют на движение вперед. Ну и, конечно, успокоив разбушева
в
шийся разум, снизив негативный эмоциональный фон и преодолев страхи, надо идти за н
о
выми Знаниями. И
вот только после этого, обретя Уверенность в себе, Верить, что Мир пом
о
жет Вам! И самый главный момент. На низших уровнях деньги отождествляются с чем
-
то материальным, тем, что конкретно за них можно купить. Чем можно обладать благодаря деньгам. Тут д
еньги прилипают к человеку через обладание и страх потери этого. На высших уровнях деньги –
это вс
е
го лишь цифры. Там нет прямой зависимости: столько
-
то денег это то
-
то. Именно на этих уровнях деньги –
это всего лишь ресурс. Именно ресурс и энергетич
е-
ский
поток. И н
и
чего более. На высшем уровне Вы способны управлять этим потоком, быть в нем. При этом оставаясь свободн
ы
ми! Вот Вам и секрет финансового Успеха. И все три кита –
деньги, здоровье, любовь –
прочно переплелись хвостами, удерживая этот Мир на пл
а
ву.
К изданию готовится книга «Энергия денег. Путь к финансовой свободе» с д
е-
тальным описанием как разбудить в себе энергию денег и овладеть навыками управления финансами. Можно дождаться издания книги и прочесть ее или посетить ближайший тр
е-
нинг. Полезн
о и то и др
у
гое.
Центр научно
-
практической психологии и развития бизн
е
са Хотите сделать карьеру, организовать или продвинуть свой бизнес, быть успе
ш-
ными в личной жизни? Мы п
о
можем Вам в этом!
История с
оздания центра
Обычно хорошие идеи возникают как бы из ниоткуда. В «ниоткуда» много разных идей. В идее создать тренинговый центр, самой по себе, нет ничего необычного и уникал
ь-
ного. Т
а
ких центров сотни, а может и тысячи. Центр планировался под чи
сто утили
тарные задачи –
бизнес
-
тренинги для собственного персонала и компаний партнеров. И все. Опыта более чем достаточно, в бизнесе с 1991 года, образование тоже позволяет (к двум име
ю-
щимся –
техническому и экономическому, я получил третье –
психологическое), ма
стер НЛП, сертиф
и
цированный бизнес
-
тренер. Набрал тренеров, обучил и поехали! Но в том
-
то и суть, что в «ниоткуда» идея была др
у
гой…
Откуда появился Ко
с
мос?
С летчиком
-
космонавтом, Героем России Усачевым Юрием Владимировичем мы дружили с 1996 года. Осенью
2007 года разговор о тренингах зашел случайно. О
б
щались на общие темы: семья, работа, отдых. Юрий Владимирович сказал, что после четвертого полета в Космос решил отказаться от подготовки к полетам. Тем самым дать дорогу молодым и п
е-
ре
й
ти на административн
ую должность в отряде космонавтов. А основное время посвятить развитию обучающих программ для детей. Я рассказал о своем новом проекте и сказал: «Юрий Владимирович, а давай сделаем что
-
то вместе. У тебя
колоссальный, бесценный опыт!» Юрий Вл
а
димирович очен
ь заинтересовался этой идеей, и мы начали думать, что мы можем сделать вместе. Как совместить, казалось бы, несовместимые вещи –
«Космос» и «Бизнес».
Рождение основной идеи
Для начала я накидал различные темы, которые можно начать готовить для тр
е-
нингов –
это и лидерство, и командообразование, и, конечно, целеполагание. Остановились на целеполагании. Мне казалось, что сейчас возьмем типовой тренинг по целеполагонию, адаптируем
,
и поехали. Не тут
-
то было. Как только начали составлять программу тренинга, сраз
у стало понятно, что «фаст
-
фуд» ни меня, ни Юрия Владимировича не устра
и
вает.
Потом возник еще один вопрос. Знаем мы друг
друга много лет, но как у меня о Космосе, так у Юрия Владимировича о психологии и бизнесе информации было н
е
достато
ч-
но. Пришлось взаим
но расширять свои карты мира. Я погрузился в мир космонавтики, а Ус
а-
чев –
в психологию и бизнес
-
тренинги. Сколько ситуаций пришлось разобрать из космич
е-
ских полетов, сколько случаев из бизнеса! Найти закономерности, общие принципы, осмы
с-
лить и предать анал
изу для дальнейшего практического использования. Это было крайне и
н-
тересно для нас обоих! Кроме этого
,
нашли много общего. И я, и Юрий Владимирович зан
и-
мались каратэ, практиковали йогу и медитацию, увлекались Кастанедой и эзотер
и
кой
. Пути прошли разные: я
–
в бизнесе, Юрий Владимирович –
в Космосе, но старт был од
и
наковый
–
маленький провинциальный городок, обычная семья. И шаг за шагом к успеху. В общем, подготовка первого тренинга заняла у нас четыре месяца плотной работы. И 18 фе
в
раля 2008 года
мы прове
ли первый совместный тренинг
-
семинар «Цель –
способы построения и пути достижения». Тренинг прошел на ура, и главное –
мы с Юрием Владим
и-
ровичем поняли, что можем вести программу с
овместно, удачно дополняя друг
друга. В т
е-
чение 2008 -
2010
годов мы регуляр
но проводили и проводим совместные тренинги, пост
о-
янно дополняя и улучшая их. Накопили много обратной связи и реальных результатов учас
т-
ников наших тренингов. Кто
-
то сделал карьеру, кто
-
то создал свой бизнес, кто
-
то на
у
чился совмещать работу и отдых, кто
-
т
о устроил личную жизнь. Много чего. Но всегда это очень приятно. «Цель –
способы п
о
строения и пути достижения» –
это наш флагманский
,
первый
тренинг. Есть и другие, где объединен уникальный опыт космонавта и бизнесмена. Появ
и-
лись разные направления тренинг
ов. Собралась команда интересных и ц
е
леустремленных людей.
Самое главное
, изменилась задача и миссия Центра –
из инструмента по подг
о-
товке кадров он превратился в Центр по развитию личной эффективности и овладению ко
м-
плексом навыков для достижения поставле
нных ц
е
лей. Почему Центр так н
а
зван?
Мы считаем, что все знания должны иметь практическое применение. В проти
в-
ном случае, они б
удут только загромождать голову
и висеть пассивом. Сегодня трудно ск
а-
зать, что научно, а что не
научно. Слишком быстро идет прог
ресс
,
и то, что вчера казалось сказкой и фантастикой, сегодня активно применяют в жизни. Как извес
т
но, жизнь
–
это целая наука. Вот с этой точки зрения мы и подходим. И если классическая наука заходит в тупик, мы используем другие источники. Самое главное
,
мы знаем, как и почему это работает. Именно поэтому в названии центра использовано определение «научно
-
практически
й». А без психологии вообще никуда. Через нашу психику мы формируем наш мир. Каждый со
з-
дает свою субъективную, психологическую реальность –
к
артину Мира. А что в голове, то и в жизни. Вот так получилась «научно
-
практическая психол
о
гия».
Бизнес –
это творчество, основанное на знании законов. Мы знаем законы бизн
е-
са
,
и нам нравится творить. В этой сфере мы занимаемся чисто практическими вопросами
–
консалтингом по оптимизации налогообложения, решаем организационно
-
правовые зад
а-
чи. Г
о
товим персонал и сопровождаем р
азвитие бизнеса. Этим занимается команда опытных сп
е
циалистов.
Мы выведем Вас и Ваш бизнес на нужную орб
и
ту!
В рамках центра действуют
три основных направл
е
ния
:
«Школа современного би
з
неса»
Тренинги, направленные на освоение навыков организации или развития собс
т-
венного бизнеса.
-
Курс «
Эксперт пси
хологии бизн
е
са
»
-
Курс «Бизнес в инте
р
нете
»
-
Курс «Эффективные переговоры»
-
Курс «Десять уроков успешного би
з
неса»
-
Курс «Н
а
следник»
-
«Построение бизн
е
са с нуля»
-
«Из наемника в собс
т
венники»
-
«Создание личного бренда»
-
«Гений продаж
»
-
«Делег
и
ров
ание»
-
«Эффективное планирование своего и ч
у
жого времени»
На постоянной основе проводится и
нтеллектуально
-
деловой клуб «Ближний круг»
«Масте
р
ская успеха»
Это тренинги личностного роста, повышающи
е личную эффективность как в би
з-
несе, так и в повседневной жи
з
ни.
-
Курс «Х
о
зяин Судьбы»
-
Курс «Энергия Денег
»
-
«Мастерская коммуник
а
ций»
А) «Ви
р
туоз общения»
Б) «Власть голоса
»
В) «Мастер успешных перегов
о
ров»
+ «Косвенное внушение в перегов
о
рах»
+ «Переговоры с помощью НЛП
»
+ «Переговоры л
и
дера»
-
«Теория лжи»
-
«Управление реальн
о
стью
»
-
«Работа с важностью
»
-
«Бегство от свободы»
-
«Удале
н
ное видение
»
«ЦУП –
Центр уникальных пр
о
грамм
»
Сергея Змеева
и Юрия Усачева
Это тренинги, в которых объединен уникальный, личный опыт космонавта и би
з-
несмена.
-
«Цель. Способы построения и пути дост
и
жения»
-
«Л
идер. На Земле и в Космосе»
-
«Хозяин эм
оций». Когда не хлопнешь дв
е
рью
-
«Командообразование». Тренинг основан на курсе выживания для косм
о
навтов
-
Детская образовательная программа «Строим МКС»
-
Программы по профориентации для подрос
т
ков
По каждой из программ выдается сертиф
и
кат Центра научно
-
практической пс
и
хологии
и развития бизнеса.
В 2010 году
все программы и направления тренингового и консалтингового бизнеса объединены в холдинг «
Psy
2
b
Co
nsu
l
t
ing
Group
». Психология бизнеса, психология жизни.
Космос и Бизнес
Цель. Способы построения и пути достиж
е
ния.
О целях и их достижении надо учиться и спраш
и
вать у тех, кто их до
с
тиг.
Опыт в
ы
зывает доверие.
У вас есть Цель в жизни? Настоящая, значимая, но труднодостижимая. Точ
но есть! Она есть у каждого человека. Вы ищете ответы на вопросы: кто я, где мое место в жизни, в чем смысл моей жизни? Как достичь гармонии и благосостояния? Быть богатым и духовно и материально? Любить и быть любимым? Долгие годы сохранять физическое и духовное здоровье? Эти чувства знакомы всем. Мы расскажем и покажем Вам пути достижения ва
ж-
нейших жизненных целей.
Поможем разрешить поставить себе
действительно серьезную цель и до
с
тичь ее.
Мы не учим, как надо жить. Мы так живем.
Целевая аудитория:
Собстве
н
ники бизнеса. Топ
-
менеджеры. Руководители подраздел
е
ний. Люди, нацеленные на личностный рост, ищущие себя в жизни, для кого важно к
а-
чество и смысл жи
з
ни. Все, кто готов ставить перед собой сверхзадачи, задачи и выходить за пределы своих возмо
жн
о
стей. Цель тр
е
нинга:
Осознание участником его места в жизни. Определ
е
ние социальной
роли. Увидеть, что стоит за целями и ж
е
ланиями. Преодолеть пределы своих внутренних огр
а
ничений.
Почувствовать себя хозяином своей жизни. Научиться слышать свой внутренний г
о
лос.
Дать навыки постановки и достижения ц
е
ли. Личнос
т
ный рост. Целос
т
ность. В програ
м
ме тренинга: Принципы работы сознания и по
д
сознания. Структура логических уровней ли
ч
ности. Практика прохождения по логическим уровням в активной рабо
те с каждым участником. Осознание позитивных и ограничивающих убеждений. Способы работы с ограничивающими уб
е
ждениями. Внутренние конфликты. Как с ними раб
о
тать. Навыки работы с ресу
р
сами. Поиск ответов на вопросы «почему» и «зачем» мы пост
у
паем, так или иначе. Осознание участником его ролей в жизни. Построение цели. Этапы достиж
е
ния. Что мешает, что помогает достичь ц
е
ли. Навыки принятия решения и ментального изменения эмоционального состо
я-
ния. Как избежать кризисов после достижения цели. Общая картина человеческих взаимоотн
о
шений. Как Вы относитесь к себе, к людям, к ден
ь
гам и как они относятся к Вам. Определение, на какой жизненной орбите Вы находитесь. Что нужно для перехода на другой качес
т
венный уровень. Много жизненных ситуаций и пример
ов из опыта космонавта и бизнесмена. Опыт других участн
и
ков. Видео и фотоматериалы. Практика. И позитивный настрой в течение всего тр
е
нинга! Ведущие тренинга:
Сергей Змеев и Юрий Ус
а
чев
Усачев Юрий Владимирович
–
летчик
-
космонавт, Герой России, участн
ик 4
-
х ко
с-
мических экспедиций на орбитальные комплексы «МИР» и МКС, автор книги «Дневник ко
с-
монавта». Обладает колоссальным, уникальным опытом длительных подготовок к полетам. Б
о
лее полутора лет в Космосе. Это ЧЕЛОВЕК поразительной целеустремленности. Высо
кой внутренней самоорганизации и эмоциональной устойчивости. Отличная семья. Превосхо
д-
ное здоровье и любимое дело. По
-
настоящему счастливый Ч
Е
ЛОВЕК!
Десять уроков успешного бизнеса
Чтобы заниматься бизнесом, никакие специальные зн
ания не нужны. Есть масса эффе
к
тивных бизнесменов, руководствующихся исключительно интуицией. Это их стратегия. Но рядом с такими людьми всегда есть рабочие лошадки, которые делают
за них всю рут
и-
ну. Истина посередине. Хороший бизнесмен –
это, несомненно,
интуит с большой силой в
о-
ли, а знания придают ему б
о
лее осознанный вектор движения. Данный курс построен исключительно на практике видения бизнеса. В нем не б
у-
дет сложных макроэкономических анализов, геополитики, экстраполяций из далекого пр
о-
шлого в дале
кое будущее, стратегий управления предприятиями типа госкорпораций или сырьевых гига
н
тов.
Все более приземленно. Малый и средний бизнес. За десять занятий Вы получите простые, практич
е
ски применимые знания и стратегии
-
кейсы.
Для кого:
Для тех, кто уже вед
ет бизнес или только собирае
т
ся начать свое дело.
Зачем:
В бизнесе есть один неизменный критерий эффективности –
деньги. Основная з
а-
дача курса –
повысить Вашу собственную эффективность и, как следствие, доходность бизн
е-
са. Цель:
Построить интересный выс
окодоходный, конк
у
рентный бизнес. В программе курса:
-
Бизнес как система. Законы построения л
ю
бого бизнеса. -
Организационно
-
правовые формы предприятий. Оптимизация налогооблож
е-
ния. -
Маркетинг. Что происходит с рынком. Где Ваше место. Партизанский м
аркетинг. Бизнес в тылу врага. -
Сбыт. Продажи. Рекламные стратегии. СМИ, интернет, нетворкинг. Бюджеты и эффе
к
тивность. -
Финансовое планирование. Бухгалтерский и управленческий учет. Видение ф
и-
нансового пол
о
жения фирмы. Реалии и перспективы. -
Право. Что необходимо знать и учитывать при ведении бизнеса. Основные тез
и-
сы и статьи дейс
т
вующего законодательства. Тенденции. -
Управление персоналом. Виды мотивации. За что и зачем реально работают люди. Позиция собс
т
венника и позиция наемника. -
Личная эффе
ктивность руководителя. Тайм
-
менеджмент. Делегирование
Л
и-
дерство. -
Управленческие решения в зоне неизвестного. Внешняя и внутренняя рефере
н-
ция. Как Вы принима
е
те решения. -
Кризис
-
менеджмент.
-
Безопасность бизнеса. -
Долгосрочное планирование
разв
ития би
з
неса. -
Продажа бизнеса. Стоит ли продавать бизнес? Когда и как удачно продать би
з-
нес? Бизнес
-
план для инв
е
сторов. -
Инвестиционные стратегии. Курс построен на практических занятиях с применением теории в упражнениях. Постоянная групповая д
и
нами
ка. Основная задача –
знания в практику! Бизнесмен –
это человек, идущий по минному полю, а все окружающие ему а
п-
лодируют. Мы д
а
ем карту минного поля.
Курс состоит из десяти вечерних занятий с 19
-
00
до 21
-
30
.
«Энергия денег»
Как обрести финансовую своб
о
ду!?
В книгах можно много прочитать о деньгах и опыте людей, терявших и зарабат
ы-
вающих огромные деньги
. Это увлекательно! Но только в личной беседе, через передачу реального опыта, можно почувствовать, что такое зарабатывать и терять миллионы. И зар
а-
батывать вновь, но уже больше. Падать и подниматься вновь. И каждый раз быть еще сил
ь-
нее! Хотите узнать, откуда приходят деньги и как увеличить свой доход? Почему ден
ь-
ги приходят в Вашу жизнь в том количестве, в котором вы их получаете?
Как научиться пр
и-
т
ягивать к с
е
бе деньги? Тогда Вы на правильном пути! Этот тренинг поможет Вам развить финансовую грамотность и сломать огранич
е-
ния, мешающие стать б
о
гатым. Наш опыт для всех, кто нацелен на успех. Кто верит, что жить можно не только на зарплату и пенсию
, вкалывая с утра до ночи. Тех, кто реально хотят стать состоятельными людьми и Хозяевами своей жизни
. Для тех, кто реально хочет стать состоятельным челов
е-
ком и Хозяином своей суд
ь
бы.
В ходе тренинга мы узнаем:
Что такое деньги Сколько денег Вам необход
имо для успе
ш
ной жизни
Что надо поменять в Вашем отношении к деньгам
Как освободить себя от причин, несущих денежные проблемы
Ваши мотивы для получения денег
Зачем Вам нужны деньги
Почему они должны прийти именно к Вам! И сколько?! Откуда берется энергия денег
Как формировать личную программу ф
и
нансового благополучия
Выходы из кредитной зависимости (долгов)
А также мы разберем: -
Чем являются деньги для Вас -
Откуда и как приходят деньги в нашу жизнь
-
Все источники привлечения и получения денег
-
Что н
ужно знать, чтобы не бояться кредитов
-
Все финансовые рычаги
-
Проведем интеллектуальную финансовую ги
м
настику -
Научимся
управлять финансовыми потоками -
Отточим финансовую грамотность -
Выявим и снимем ограничения, мешающие деньгам приходить в Вашу ж
изнь
-
Установим
постоянный контакт между ДЕНЬГ
А
МИ и ВАМИ
-
Вскроем
на практике Ваши скрытые финансовые страт
е
гии -
Выработаем
конкретные действия по привлечению д
е
нег Тренинг «Энергия денег»
задуман как лекарство от тощих кошельков. Цель этого тренинга
состоит в
том, чтобы помочь тем, кто решил стать богатым. Он поможет Вам зар
а-
батывать деньги, сохранить и
заставить их делать новые деньги. Позволит Вам заглянуть в
суть ф
и
нансовых проблем, выйти из ямы кредитной зависимости (если Вы
в ней оказались) и
на
йти ответы на
интересующие финансовые вопросы. Весь тренинг построен в динами
ч-
ной работе с каждым уч
а
стником. Цель тренинга:
-
Определить все имеющиеся способы и вариа
н
ты заработка и привлечения денег
-
Дать навык управления финансовыми пот
о
ками
-
Показа
ть, какую энергию несут деньги и как она связана с нашими физическим, эмоциональным и ме
н
тальным уровнями
-
Показать каждому участнику конкретные шаги по достижению благосостояния.
Теперь у Вас всегда будут деньги!
Курс
«Хозяин судьбы»
Оседлай трех китов –
деньги, здоровье, л
ю
бовь!
Судьба –
рок или провидение? Дар или наказание? Предрешенность или закон
о-
мерность? Неужели это фатальная роль нашей жизни –
проживать «свою судьбу»? Или мы все
-
таки можем стать Авторами, Хозяе
вами
своей судьбы?! Своей жи
з
ни?! Каждый человек старается построить свою жизнь на «трех китах» –
это деньги, здоровье, любовь. Очередность «китов» каждый выбирает сам.
Все наши ценности и цели лежат в этих трех категориях. И если человек любим, здоров,
богат, о нем говорят –
«Счас
т-
ливая судьба!».
Этот курс предназначен для тех, кто ВЕРИТ
, что может и хочет управлять своей судьбой, своей жизнью. Тем, кто хочет, проживая и оглядываясь на свою жизнь, сказать: «Счастливая судьба. Моя судьба!»
Опыт провед
ения одно и двухдневных тренингов показал, что человеку требуется система.
Постоянно, постепенно, экологично встраиваемая система навыков и знаний по управл
е
нию своей судьбой, по изменению своей жизни. И это работа не на один и не два дня. Короткие тренин
ги хороши для толчка, для стимула, для мотивации. Для решения ко
н-
кретных, «быстрых» задач. Дальше все зависит от участника тренинга. Что
-
то, несомненно, остается. Мн
о
гое работает. Но все мы сразу попадаем в лапы социума и шаблонов. И выходя за рамки «сказк
и
-
тренинга», мы снова окунаемся в реальную жизнь. Для создания устойч
и-
вой новой личности нужно время и хорошая проработка. Базируясь на
этом принципе, мы постро
и
ли наш Курс. Мы уверены, что Вы прочли не одну, а может и не один десяток книг по личнос
т-
ном
у росту, управлению людьми, психологии, парапсихологии, эзотерике и финансам. Чел
о-
век, находящийся в поиске себя, ищет ответы везде –
в средствах массовой информации, в книгах, прислушиваясь к чьему
-
то мнению. Но дело в том, что это может дать лишь кратк
о-
в
ременный эффект в виде эмоционального всплеска. И только. На первый взгляд кажется: вот он, выход! Вот оно, решение всех проблем! Ан, нет!… Почему
-
то приходится корректир
о-
вать, продолжать поиски и менять свои ранее пришедшие убеждения, бродить по туманн
о-
му
лабиринту своих мыслей и натыкаться на всевозможные неожиданные препятствия. П
о-
чему так происходит –
мы об этом будем много и конкретно разговаривать, но по
з
же. В этом курсе собрана квинтэссенция, или все самое эффективное и действенное, что могут дать квантовая физика, парапсихология, эзотерические, древневосточные и сл
а-
вянские практики, НЛП, классическая психология,
управление финансами, бизнесом
и о
р-
ганизационными процессами. В ходе курса участники разбираются с о
с
новными вопросами: Кто Я? Чего Я х
очу? Как этого достичь? По с
у
ти все. Курс состоит из 12 занятий один раз в неделю в
е
чером с 19
-
00
до 21
-
30
.
Плюс задания «на дом» и постоянная обра
т
ная связь.
Это один из флагманских курсов, показавший поразительный резул
ь
тат. Более
70% участников ра
зобрались с основными вопросами и достигли своих целей!
Практикум
«Хозяин судьбы»
На Кипре
Слабые люди верят в удачу, сильные –
в причину и следс
т
вие
Ралф Эмерсон
Когда мы говорим о целях, нам всегда кажется, что как только конкретный р
е-
зультат
будет достигнут, станет намного комфортнее и мы наконец
-
то будем счастливы. Но зачастую на практике все получается иначе. Цель достигнута –
победа! Краткосрочная эйф
о-
рия, а затем провал, поиск новой задачи и снова –
гонка за достижением нового результата.
Промежутки между очередными победами теряют всякое значение, а ведь эти пр
о
межутки –
и есть наша жизнь. Как писал Эрих Хром, человек проживает жизнь, так и не у
с
пев понять, ЗАЧЕМ он жил.
Главная задача для каждого из нас –
наполнить смыслом каждый свой де
нь, ка
ж-
дый миг своей жизни. И задача эта не простая. Мы цепл
я
емся за все что угодно –
за вещи, за людей, за места и события, за иллюзии, наконец, но только не за нас самих. Не разобра
в-
шись с прошлым, мы не построим будущее. Не заглянув в будущее, мы не ока
жемся в н
а-
стоящем. И только находясь в настоящем –
ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС –
мы начинаем полноценно жить. Все наши цели и результаты выстраиваются в череду гармонично дополняющих и н
а-
полняющих нашу жизнь событий. Жизнь становится увлекательным путешествием, а не ам
е-
риканскими горк
а
ми.
Солнце. Море. Сосны. Остров Любви и Афродиты. Что может быть лучше для о
б-
ретения смысла каждого мгн
о
вения и ощущения счастья?
В програ
м
ме:
Работа с линией времени. Сжимание и раст
я
гивание своего времени.
Разрешение узлов в прошлом и настройка буд
у
щего.
Проживание Последнего дня, переосмысление своей жизни и возврат в Насто
я-
щее.
Поиск св
о
его истинного «Я».
Избавление от иллюзий.
Психологические практики профессиональных коммуникаций и контрманипул
я-
ций на основе НЛП и эриксоновского
ги
п
ноза.
Практики работы с эмоциональными состояни
я
ми.
Упражнения на остановку внутреннего ди
а
лога.
Избавление от гиперконтроля созн
а
ния.
Техника быстрого восстановления жизне
н
ных сил.
Построение ментальной карты целей.
Практики быстрого принятия правильн
ого реш
е
ния.
Развитие доверия к себе. Чтение невербал
ь
ного языка своего тела.
Прокачка всех энергетических уровней. Подкл
ю
чение к энергии денег.
И много, много другого...
Все используемые практики и техники проверены временем и собственным оп
ы-
том.
Цель п
рограммы –
повысить личную эффективность КАЖДОГО из участников для полноценной и увлекател
ь
ной жизни.
Упражнения и практики будут проходить на природе, что позволит отдохнуть, з
а-
гореть, набраться сил и одновременно обогатить себя новыми знаниями и изменить
отн
о-
шение к жизни.
Программа рассчитана на 7 дней и проходит в двух форматах: общий в группе до 12 человек и VIP
где гру
п
па три человека.
Курс
«Эксперт психологии би
з
неса»
Большинство бизнесменов не воспринимают серьез
но психологию. Обращаться к психологу
,
с их точки зрения
,
это проявлять слабость. Выказывать неуверенность, призн
а-
ваться в том, что ты не всемогущ. Им кажется, что они проиграют, если начнут обращаться к «мо
з
гоправу». В этом есть и особенность способа миро
восприятия бизнесменов и отчасти не сформированная культура психологической поддержки в нашем, российском о
б
ществе. Правда в том, что бизнесменам, как и любому человеку
,
иногда требуется пр
о-
фессиональная психологическая поддержка. Тем более, что они боль
ше
,
чем обычны
е
люди
подвержены стрессам и ведут очень напряженный образ жизни. Им больше свойственно «выгорание». Да и психологи с радостью начали бы работать с финансово обеспеченной а
у-
диторией. Вопрос
в том,
как сблизить, как наладить контакт между этим
и полюсами. Как создать с
и
нергию. Данный курс разработан бизнесменами с психологическим образованием. Он и
з-
нутри раскрывает структуру мышления, способ восприятия Мира человека постоянного де
й-
ствия, предпр
и
нимателя. В ходе занятий будут рассмотрены и изуч
ены все основные фильтры, через кот
о-
рые бизнесмен принимает и выдает информацию. Как он живет. Как он п
о
нимает смысл и суть жизни. Проблемы и задачи личных, внутрисемейных и групповых взаимоотнош
е
ний. В програ
м
ме:
-
Логические уровни ли
ч
ности. -
Разд
еление Мира на реальности
–
объективную (материальную), субъективную (психологическую) и д
у
ховную. -
Через что
и как человек старается обрести целос
т
ность. Найти свою миссию. -
«Вызов» как способ реализации цели. -
Зоны комфорта и в
ы
ход из них. -
«Точ
ки отчаяния»
–
как их проходить с минимальными затратами энергии.
М
е-
тодика естественного пр
о
цесса сброса стресса. -
Энергетические уровни –
на что опираются и как взаимодействуют наши жи
з-
ненные силы. -
Баланс духовной, эмоциональной и физической энерг
ии. Как и почему проявл
я-
ется психосом
а
тика. -
Постановка и реализация
поставленных целей. Этапы и структура движ
е
ния. -
Эффекты внутреннего и внешнего Намер
е
ния. -
Структура, семантика и физика работы Намер
е
ния. -
Типы мышления, одновременный и последо
в
а
тельный. -
Основны
е метапрограммы. Как развить не
до
с
тающие. -
Синдром достижения цели. «Эффект перевернутой пирамиды». Почему и как люди теряют себя и деньги, смысл жи
з
ни. -
Трансактный анализ. К
то
какую играет роли и почему. Жизненные сц
е
нарии. -
Це
нности и цели. -
Муж или жена –
бизнесмен. Как выстроить о
т
ношения в семье. -
Как воспитать насле
д
ника. -
Как организационные процессы предприятия зависят от личности руководителя. Структура и взаимосв
я
зи. -
Характерологические типы руководит
е
лей. -
С
оциальные орбиты. Вся структура современных вза
и
моотношений в обществе. -
Почему не устраивает существующая орбита и что нужно для перехода на другой ур
о
вень. -
Бизнесмен как устойчивая орбита и переход на самый высокий уровень. Дост
и-
жение полной целостн
ости и реализ
а
ции. Каждый раздел
состоит из методического материала и практик. В ходе занятий задача участников –
через внутренний опыт осознать мир бизнеса и предпринимательства. Это путь к качественной работе с предпринимателями и их к
омандами как конс
ультант, а так
же возможность отработать навык создания со
б
ственного дела. Для бизнесменов данный курс предс
тавляется интересным и полезным
как сп
о-
соб осознания своих собственных мотивов и жизненных сценариев, более тонкого и точног
о п
о
нимания, что происхо
дит с «
ему
подобными» бизнесменами. Это мощный инструмент по повышению личной эффективности и эффективности команды. Становятся понятны и оч
е-
видны направления для достижения гармонии и целостности в командных, межличностных и особенно внутрисемейных отноше
ниях. Это путь к вну
т
ренней гармонии. Курс с
о
стоит из трех ступеней
1. Эксперт психологии бизнеса –
Практик
. Эта ступень дает полное предста
в-
ление и методику работы с основными инструментами и «картами». Занятия построены на чередов
а
нии теоретических
и практических занятий. Всего 12 занятий
1
раз в неделю по 2,5 часа. Продолжительность 3
месяца
. Одно занятие двух
дневное (
суббота и воскресенье
) –
и
н-
теграционный практ
и
кум.
2. Эксперт психологии бизнеса –
Мастер
. Три четверти курса –
это практика, отрабо
тка навыков и внутренняя проработка. Более углубленное изучение мотивов и сцен
а-
риев. В первую очередь участников. Эта ступень дает возможность осознанно работать как индивидуальный консультант. Полное осознание своей «карты» и качественная работа с «картой
» клиента. Всего 12 занятий 1 раз в неделю по 2,5 часа. Продолжительность 3 мес
я-
ца
. Одно занятие двух
дневное (
суббота и воскресенье
)
–
интеграционный пра
к
тикум.
3. Эксперт психологии бизнеса –
Тренер
. Освоение навыков работы с группой как корпо
ративный кон
сультант или бизнес
-
тренер. Навыки работы с аудиторией, с групп
о-
вой динамикой, детальное изучение организационно
-
правовых форм. Модели предприятий. Ос
о
бенности работы с предприятием как коллективом людей. Цели и задачи собственника и менеджеров. Эта ступен
ь дает возможность осознанно ра
ботать как корп
о
ративный бизнес
-
консультант
по сопровождению бизнеса. Так
же прохождение данной ступ
е
ни
дает возмо
ж-
ность вести ступень «
Эксперт психологии бизнеса –
Практик
»
. Всего 12 занятий 1 раз в нед
е-
лю по 2,5 часа. Продол
жительность 3 месяца. Одно занятие двух
дневное
(суббота и воскр
е-
сенье) –
интеграционный практ
и
кум.
Из наемника в собстве
н
ники.
Построение бизнеса с н
у
ля.
Алгори
т
мы
,
ведущие к успеху
Ведь знае
те, как это бывает –
и вроде все хорошо, д
а что
-
то не хорошо... Это пр
о-
сто перемены стучатся к Вам в сердце! Трудно ведь объяснить, почему вдруг уже н
е устра
и-
вает р
а
ботать с 9 до 18
и зарплата 5 и 25. Даже если и работа хорошая
,
и зарплата высокая. Значит
,
время пришло. И Вы вдруг почувствовали, что готовы.
Готовы выйти в свободное плавание и н
а-
чать свой бизнес. Это замечательно! Вот только о многих моментах построения бизнеса и его развития есть см
ысл узнать на берегу. А главное –
что нужно поменять в голове, чтобы не зайти на н
о
вый круг. Целев
ая аудитория:
-
Все
,
у кого возник непонятный зуд мыслительного хара
к
тера. -
Кто рассчитывает жить не только на пенсию и заначки. -
Кто знает, что лучше один раз увидеть и услышать человека
,
прошедшего этот путь, чем пр
о
читать об это
м
сотню книжек. -
Кт
о действительно хочет избавиться от состояния РАБотника и стать свободным собс
т
венником. -
Все
,
кто хотят построить эффективный, быстрорастущий и доходный бизнес, п
о-
смотреть на чужие «
грабли
»
и о
т
ложить в ст
о
рону свои. Цель тр
е
нинга:
-
Сберечь время и д
еньги участников в перехо
д
ный период. -
Показать четкие и конкретные решения задач
,
возникающих при организации бизнеса. -
Дать несколько кейсов развития бизн
е
са. -
Развеять иллюзии и стр
а
хи. -
Дать четкие критерии
,
кто т
а
кой
собственник бизнеса. -
По
казать
,
в чем разница в мышлении собственника и наемного мене
д
жера. -
Определить, что надо
изменить в мировосприятии, что
бы перейти в разряд со
б-
ственника бизн
е
са. -
Изменить состояние сознания наемного менеджера на со
б
ственника
.
-
Наметить конкретные ша
ги перехода из работника в раб
о
тодателя. В програ
м
ме тренинга:
-
К
ак думает наемник, как ду
мает собстве
н
ник, в чем разница.
-
З
ачем Вы хот
ите стать собственником би
з
неса.
-
Не надо резких движений.
-
Ч
то Вы б
удете делать со своей св
о
бодой.
-
Избавл
е
ние
от иллюзий.
-
Как со
з
дать команду.
-
Как решиться сделать первый шаг.
-
Конкретные
рекоменд
а
ции.
-
О
рганизаци
онно
-
правовые формы пре
д
приятий.
-
К
ак правильно оп
ределить форму налогообл
о
жения.
-
К
ак создать предприяти
е с нуля, пошаговая и
н
струкция.
-
Гд
е взять деньги для ста
р
та.
-
З
аконы бизнеса, которые надо знать
.
-
Страхи и страшилки про бизнес.
-
М
а
сса кейсов по подобным случ
а
ям.
-
Л
ичный опыт ведущего. Мне кажется, невозможно передать этот опыт и путь, если сам его н
е прошел. Д
е-
сять лет в роли то
п
-
менеджера
. Одновременно создание собственных разноплановых би
з-
несов, получение доп
олнительного
образования, семья, воспитание детей, спорт. Многие удивляются
,
как это возмо
ж
но? Много историй из жизни о том, как бывает на самом деле. Когда из безработног
о вдруг превращаешься в хозяина бизнеса стоимость
ю
в миллионы долларов.
Когда оказыв
а-
ешься на грани потери всего и вдруг получаешь в сотни раз больше. Как относиться и к п
о-
ражениям
,
и к поб
е
дам.
Очень важно в такой напряженный момент
,
как смена социаль
ной орбиты
,
найти поддержку и получить грамотный совет пр
о
фессионала. В ходе тренинга мы
определим для каждого участника, в чем он силен
и какая сфера бизнеса ему близка. На тренинге вы встретитесь с един
о
мышленниками и
,
возможно
,
именно там Вы найдете с
воего партнера и сора
т
ника по бизнесу! Бизнес
-
тренинги
–
это желание передать свой опыт и знания тем, кто хочет учиться не только на своих ошибках
.
Гений пр
о
даж
2010 году мне исполнилось 37 лет, а продавать я начал лет в 12. Тогда это еще очень не поощрялось и называлось фарцовкой. В 17 лет я начал заниматься автобизнесом. Возил подержанные автошины и иномарки. В 20 лет начал делать карьеру в Москве, в оф
и-
циальной дилерской компании ЗАО «Аояма Моторс».
В 23 года –
управляющий автос
ал
о-
ном «Хонда». Потом –
директор автонаправления, директор торгово
-
сервисного комплекса, заместитель г
е
нерального. И несколько лет совмещение всех должностей одновременно. Кроме этого, ведение бизнеса по подержанным автомобилям, собственный бизнес по пр
о-
да
же автомобилей премиум
-
класса, бизнес по продаже недвижимости, строительный, тр
е-
нингово
-
консалтинговый бизнес. Поверьте, я знаю о прод
а
жах все
Все эти годы я только и делал, что продавал или товар, или услугу, или себя как высококлассного специалиста. Я лично продал тысячи автомобилей. У меня нет клиентов, кот
о
рые купили бы только один автомобиль. Семнадцать –
и это физлицо –
есть. Продать автомобиль, а потом долю в этой компании –
это тоже есть. Уникальных историй много. Ч
е-
рез меня прошли сотни менеджеро
в по продажам. Я их учил, я готовил звезд. Наверное, в каждом крупном дилерском центре есть человек, который начинал работать у меня мене
д-
жером. Большинство из них стали топ
-
менеджерами. Со многими поддерживаем постоя
н-
ный контакт, и именно меня они считаю
т своим учителем в области пр
о
даж. В тренинге «Гений продаж», конечно, будут о
с
новные блоки продаж:
-
контакт; -
выявление потребностей;
-
презент
а
ция;
-
работа с возражениями; -
закрытие сделки; -
послепродажная работа с клие
н
том. Это все не уникал
ьно.
Вся суть не в том, что я буду рассказывать на тренинге, а как. Я всегда готовил только звезд. Если Вам нужны оловянные солдатики, это, скорее всего, не ко мне. Станда
р-
там продаж могут научить и внутренние тренеры. Я учу тому, как стать настоящим мас
тером –
г
е
нием продаж. Продавец –
это артист, он должен безупречно знать и играть свою роль, ему должны верить. После того как заканчиваются все продуктовые и ценовые аргументы, остается только один. Человек! Человек, у которого хочется купить. Человек, с которым х
о-
чется о
б
щаться вновь и вновь. И здесь важно не столько то, что говорит менеджер, а то, как он это делает. Его настрой, эм
о
ции. Тренинг об этом. Как разбудить спящий в каждом из менеджеров огонь страсти и желания прод
а
вать. Создать драйв!
Сильны
е менеджеры –
это сильная команда. Сильная команда –
это устойчивый бизнес. Формат проведения:
аудиторные занятия
в формате бизнес
-
тренингов и семин
а-
ров.
Продолжительность:
8
-
16 академических часов, в зависимости от запроса кл
и-
ента.
Профиль участнико
в: сотрудники отдела продаж.
Связи р
е
шают все!
Виртуоз общения
Каждый задавался вопросами
–
как находить общий язык со всеми, всегда
и ве
з-
де? Как начать легко общаться со всеми, всегда
и везде? Как научиться договариваться со всеми, всегда
и везд
е? Все хотят быть хозяевами ситуации. В прямом смысле
,
видеть н
а-
сквозь, что на самом деле думает человек. Предвосхищать шаги собеседника. Виртуозно о
б-
ходить ловушки, выставленные в переговорах. Всегда достигать желаемой договоренности. Мы
живем среди люде
й, и этот навык напрямую ведет к успеху и благососто
я
нию. Практики основаны на НЛП и э
риксоновском гипнозе, навыки отработаны в жи
з-
ни. Только лучшее и качес
т
венное! В програ
м
ме
:
Психотипы –
аудиалы, визуалы, кинестет
и
ки, внемодальны
е.
Особенности констит
уции, моторики и р
е
чи
.
Речевые предикаты.
Ключи глазного доступ
а, как прочесть мы
с
ли по глазам.
Понятие раппорт как установление сознательного и бессо
знательного доверия с чел
о
веком.
Подстройка по всем репрезентативным каналам и как её использовать для сво
их ц
е
лей.
«Врата сортировки мира» –
фильтры восприятия окру
жающего мира собесе
д-
ника и Ваши.
Что такое «якорение» и как научиться вызывать и поддерживать нужное с
о-
стояние
.
Логические уровни личности, как общаться так
, чтобы понимать и быть пон
я-
тым.
Смешен
ие
логических уровней личности –
манипу
ляция личностью и защита от неё.
Интегр
а
ция логических уровней.
Р
ефрейминг –
ис
кусство слова и переопр
е
деления.
Как бесконечно долго говорить о чем уго
д
но, где угодно, с кем угодно.
Те самые «главные ключики» к собесед
нику, что для него действительно ва
ж-
но
.
Выявление у собеседника и освоение навыков косвенных вн
у
шений.
После прохождения тренинга
участники смогут:
Узнать об основных параметрах, от которых зависит успешность коммуник
а-
ции. Завершать контакт на позитивной эмоци
о
нальной волне.
Использовать подстройку под партнера по общению для формирования поз
и-
тивного впечатления и дов
е
рия. Замечать изменение состояния собеседника и менять свою модель поведения адекватно ситу
а
ции.
Создавать привлекательный деловой имидж. Н
аучиться четко и ясно формулировать свои мысли, добиваясь нужного эффе
к-
та. Грамотно решать конфликтные ситуации и выходить из них «не с пустыми р
у-
ками». Развить навыки лидерского повед
е
ния. Чутко и быстро реагировать на получаемую о
б
ратную связь.
По
-
но
вому относиться к различным комм
у
никативным ситуациям.
«Вы в буквальном смысле по
-
новому начнете видеть, слышать и чувствовать с
о-
беседника. Вы сами изменитесь. Изменятся Ваши отношения с близким
и и на работе, с пар
т-
нерами по бизнесу
и окружающими Вас люд
ьми. Все
будут говорить: “К
акой приятный в общении чел
о
век!
”
»
Управление
реальностью
.
Работа
с
важностью
Иногда
даже важное должно стать
неважным.
Вам трудно будет найти более НеВажный и НеСерьезный тренинг.
Сплошное ш
у-
товство и веселье.
Даже к
ак
-
то несерьезно об этом писать! Полное безрассудство! Извин
и-
те… А вот теперь –
без шуток. Мы очень «ВЕЛИКИ» в своей значимости
и важности. В важности наших ролей, задач, целей, проблем. Все это хорошо, но… Избыточная важность рождает изб
ы
точную ответстве
нность и перенапряжение, стресс. Где важность победы –
там и страх поражения. Там и избегание поражения через сброс напряжения и, в итоге, отсту
п-
ление. Но
иногда не хватает именно того самого единственного шага до финиша, до поб
е-
ды… Ведь так хочется споко
йствия, комфорта, «ненапряжения». И тогда все –
стремглав вниз! И вот Сизиф опять начинает толкать свой камень н
а
верх…
На тренинге, для примера, я прошу одного из участников идти прямо к свой цели, а
двух других
–
повиснуть у него на шее.
Идти, конеч
но
,
можно, но очень сложно, тяжело. Т
я
нут ответственност
ь и важность задачи, мысли типа
«а что, если?..», «а как?..», «а вдруг не получится?..»
.
Устаешь от этого, вымат
ы
вает…
Но, как
говорил Карлсон, который живет на крыше
: «С
п
окойствие, только сп
о-
кой
ствие!» С этим можно работать, есть техники, практики. Простые, смешные и незатейл
и-
вые, но суперэффективные. Практики, позволяющие перескочить через собственную ва
ж-
ность, через страхи, преодолеть момент, когда хочется на все плюнуть и все бр
о
сить.
Тренин
г основан на восточных и старославянских практиках. По сути
,
это мо
щ-
нейшие техники разрыва шаблона! Шаблона поражения. И как вы уже догадались, разорвать эти «ВАЖНЫЕ» шаблоны поведения можно только через смех,
веселье и шутовс
т
во. Сразу предупреждаю –
СМ
ЕЯТЬСЯ придется весь день! В ходе тренинга участники прорабатывают текущие «ВАЖНЫЕ ПРОБЛЕМЫ». Ин
о-
гда так, что потом и вспомнить не могут, о чем это они там «парились». Самое главное: б
у-
дет дана четкая система и навык, как с этим работать хоть дома, хоть в офисе, хоть на пер
е-
говорах. ВЕЗДЕ! И
еще
это
огромный
поток
позитивных
эмоций, р
а
дости
и
веселья!
Управление реальностью
Работа с Н
амерением
Сразу определимся
:
это не Зеланд, не Синельников, и не Кастанеда. Это Змеев. Я мно
го лет заним
аюсь изучением работы НАМЕРЕНИЯ и феноменами Внутреннего и Внешн
е-
го НАМЕРЕНИЯ
.
И еще бизнесом. Я не теоретик, я практик. Все, что мне удалось узнать, изучить и п
о
нять
,
я активно использую в повседневной жизни. В управлении Намерением есть мн
ого секретов. Если все было бы так просто, то после просмотра фильма «Секрет» или прочтения одной из многочисленных книг, все стали бы магами и начали активно менять р
е-
альность. Увы, или к счастью
,
это не так. Я расскажу Вам, что такое Намерение, покажу
,
к
ак оно работает
,
и Вы на себе ощутите
,
как и когда запускается Н
а
мерение. Целевая аудитория:
Если Вы хотите не только мечтать о чем
-
то и сокрушаться, что у Вас до сих пор эт
о-
го нет, а намерева
е
тесь воплотить это в своей жизни, –
Вы с нами. Программа т
р
енинга:
Ч
то т
а
кое Намерение
.
Р
азделение Мира на р
е
альности
.
В
каких реальностях живет Внутреннее Н
а
мерение
.
В
каких реальностях живет Внешнее Нам
е
рение
.
К
ак реализовать его в объективной реал
ь
ности
.
Семант
и
ка Намерения.
Э
тап
ы запуска Внутреннего Нам
е
ре
ния.
К
ак подключить Внешнее Намер
е
ние
.
Г
ото
вы ли Вы принять силу Нам
е
рения.
Г
де в теле живет Намер
е
ние
.
Т
елесные практики, запускающие Намер
е
ние.
К
онкретные инструменты по развит
ию навыка управления Намерен
и
ем.
Б
ольшинство техник и подходы авторские, из личной практики
.
Цель тр
е
нинга:
Перевести теорию в пра
к
тику. Научиться навыкам по управлению Нам
е
рением. Весь день мы будем учиться запускать ментально и телесно Внутреннее Намер
е-
ние и ловить миг подключения Внешнего Намерения. Многие вещи в этом тренин
ге лежат за рамками психологии. Управление Нам
е
рением –
это скорее область практической магии. Маг –
это тот, кто может прогнозировать и управлять событиями в своей жизни. Никакой мистики. Знаете, как говорили на Руси в старину
:
кто «могет»
,
тот и маг. Смо
жете на
у
читься запускать Намерение, считайте
–
стали магом. Конечно, волшебниками или магами за один день Вы стать не сможете. Многое понять, прочувств
овать и начать ими стан
о
виться –
да! Будет много дыхательных и телесных пра
к
тик. Одежду лучше взять своб
одную. К вопросу о наследниках
Так сложилось, что сразу несколько тем по сопровождению бизнеса пришло и в каждой одно и то же. Собственнику уже хорошо за пятьдесят, а то и за шестьдесят. Бизнесом сам управлять устал. Топ
-
менеджерам не дове
ряет. Вся надежда на детей. А детям этот бизнес «на фиг» не нужен. Это как старая дедова дача, кто
-
то обновляет, подкрашивает, а кто
-
то приезжает шашлыки на выходные пожарить и все. Вот так и дети богатых людей отн
о-
сятся к их бизнесу. Есть и есть. Тем боле
е, что родители сами особо не посвящали, огражд
а-
ли от забот. По при
н
ципу –
«пусть хоть дети нормально поживут». А сами впахивали с утра до ночи. Вот дети и относятся к бизнесу как к дойной корове, но даже доить ее не хотят. Руки пачкать. Лучше сразу из х
олодильника достать. Сыр. Нарезанный. А детям уже сильно за тридцать. Перевоспитывать поздно. Вот и приходится решать эти непростые задачи. Как найти новые о
б
щие ценности, привить необходимые навыки. Где задачку подкинуть. Где на «слабо» взять. По разном
у… У самого наследники растут. Начинаю приучать к бизнесу. Пок
а-
зывать, что там не только ковровые дорожки и личные водители, но иногда и «навоз разгр
е-
бать» приходится, чтобы все хорошо росло. И что это норма. Мы фактически первое покол
е-
ние, которое зараб
о
тало денег. Создало бизнесы. Примеров, как правильно растить детей и передавать им родовые ценности, не было. Была советская власть. Матрица со всеми прав
и-
лами и законами. Удобная и комфортная. И пределом мечтаний того поколения было ост
а-
вить в наследство кооперати
в
ную квартиру, дачу и Жигули. Потому, что они тоже были дети послевоенных лет и у них это было символом материального благополучия. А ценности м
о-
ральные и обществе
н
ные были общими. И миссия была общая. Строили коммунизм. А чтоб не скучно было в од
иночку –
во всем Мире. Сейчас ни ценностей общих нет, ни общегра
ж-
данской миссии. Внутриродовые ценности только формируются и создаются. А главное –
рождается навык, как их передавать. Вот этим я и занимаюсь. Помимо разгребания орган
и-
зационно
-
правовых и фин
ансовых дел, улаживаю еще и сугубо семейные дела. Дело это тонкое и требует очень больших сил. Поэтому и стоит соответс
т
венно.
Коучинг
,
и не только
Что только не вкладывают в это понятие –
от бизнес
-
тренингов до психологич
е-
с
ких ко
н
сультаций. Правда в том, что в профессиональном коучинге должно присутствовать и то и другое. Прежде всего, коучинг –
это индивидуальная консультация. Дальше возникает правомерный вопрос
:
коуч –
он кто? Какими знаниями
и каким опытом он должен обл
а-
д
ать?
Большинство коучей –
это психологи
,
достаточно далекие от реального бизнеса и, как правило, в своей практике опираются на психологию и опыт своих клиентов. Такой вар
и-
ант тоже возможен. Хотя в коучинге мы работаем в первую очередь с убеждениями, моя гл
убокая убежденность в том, что человек, в карте М
ира которого нет выстроенного отн
о-
шения к ден
ь
гам и реальным проблемам бизнеса, не сможет до конца осознать и
разделить проблемы клиента. Не
смотря на профессионализм в психологии. Психология скорее только по
могает разобраться в глубинных проблемах, но заходить надо с реального ко
н
текста.
С чем только не приходится сталкиваться: и с потерей цели в жизни, и с конкре
т-
ными проблемами в бизнесе, и с проблемами во взаимоотноше
ниях с близкими, смыслом жизни…
много ч
е
го.
Практическая работа как консультанта показала, что все вопросы сводятся к тому, что люди хотят разобраться с двумя ситуациями –
это их взаимоотношение с деньгами и их эмоциональное состояние. Через эмоции мы выражаем свое отношение к другим людям, окр
ужающему нас Миру и к самим себе. Деньги испытывают нашу Веру. Все проблемы, с к
о-
торыми приходится сталкиваться
,
сводятся к тому, что человек хочет разобраться либо с деньг
а
ми, либо со своим эмоциональным состоянием. С духовным никто не разбирается
–
челов
ек либо верит во что
-
то, либо нет. Не надо путать Веру и Убе
ж
дения.
Разукрупняя две составляющие –
деньги и эмоции, мы находим многое. Но на п
о-
верхность сразу выходят Ограничивающие Убеждения. Мы живые и мыслящие существа, живущие в социуме и подверженные влиянию нашего окружения. Мы постоянно сталкив
а-
емся с проблемами морали –
внешних правил, и нравственности –
это то, чего мы х
о
тим на самом деле.
На стыке морали и нравственности происходят конфликты, ведущие к психолог
и-
ческим и психосоматическим проблемам
. Зачастую многое привнесено. Это наше воспит
а-
ние, окружение. Все это создает нашу карту Мира, основанную на наших или чужих, ставш
и-
ми н
а
шими, убеждениях. Вот с этими убеждениями –
ограничивающими убеждениями
–
и приходится работать к
о
учу.
Из опыта могу ск
азать, личность коуча и его уверенность в себе помогают быстро найти правильные решения проблемы. Мы говорим не о подмене или навязывании чужой карты Мира, мы говорим о быстром и качественном решении з
а
дачи.
Я не являюсь ни коучем, ни психологом в классиче
ском понимании. Я эксперт психологии бизнеса. Я работаю с людьми д
ействия. Бизнесменами и топ
-
менеджерами. Я хор
о
шо понимаю, что происходит и с ними
,
и с бизнесом. Индивидуальные консультации зачастую переходят в системное сопровождение бизнеса. Как прав
ило, пе
рвые 30
минут я провожу бесплатную ознакомительную консультацию, в ходе которой мы решаем, с чем б
у-
дем работать и вопрос оплаты. Все силь
но индивидуально. Главная цель –
это сфор
мулир
о-
вать задачу. Тогда решим –
одн
о
значно!
О гуроводстве и и
стинности б
ы
тия
10.08.2010
Написал название и сам удивился. Так пафосно! Прохлаждаюсь на Кипре. Жизнь размеренная и спокойная. За окном бескрайняя синева моря. Умиротворяет. Появилось время полазить по сайтам, рассылки почитать
,
с народом в поле пообщаться
. Дааа! Все больше и больше убеждаюсь, что между практиками и теоретиками стоит непреодолимая стена. Пра
к
тики
–
они на то и практики, что
бы все в жизни реализовывать. Им не до теории. Времени на большие, объемные статьи просто нет. По себе знаю. Если в Мос
к
ве, время все расписано. А ведь надо бы писать. А то
начинаешь читать «измысления»
некоторых авторов, да простит меня тот, кто все это создал, и диву даешься. О чем это, про что, кому? А ведь с
а-
мое интересное –
читают, пишут, отвечают. Дискуссии начинаютс
я. Теоретиков с теоретик
а-
ми. А практикам там и делать нечего
,
и времени нет. Замкнутый круг получается. Конечно, согласен, большинству сидящих на подобных форумах ничего и не надо больше. Рабочее время идет, зарплата тоже. Не так скучно. И на работе был, и
время с толком провел! Но ведь есть те, кто действительно хотят что
-
то узнать, как
-
то вырасти. Вот за них обидно. В т
а-
ком количестве мусора трудно найти что
-
то дельное. Есть на этом рынке люди дельные, цельные. Есть. Вот за них обидно. Сейчас рынком услуг
в области обучения правят технол
о-
гии, а не знания. Смотрите на человека
,
у которого хотите учиться, на его жизнь, на его р
е-
альный опыт. Ищите практиков. Они
,
может
,
и говорят неказисто
,
и стат
ьи не пишут, но то
ч-
но знают про эту жизнь на
много больше
, чем и
ные «гуру». Я всегда ищу
и
,
к счастью
,
нахожу себе учителя, проводника к новым ве
р
шинам. Человека воли, действия и р
е
зультатов. Фрагменты новой книги «Путь би
з
нес
-
мага»
(о жизни во всех ее проявл
е
ниях)
Кто могет
,
тот и маг.
Древнеславянское изреч
е
ни
е
Всем моим учителям посвящ
а
ется
Часть пе
р
вая
Встреча с Учителем
Когда ученик готов, появляется учитель.
Древняя мудрость
Ресторан на берегу реки. Обычное деревянное строение, чуть стилизованное под флотскую тематику. Синий и белый цвет. Наверное, бл
изость реки обязывает. Или хозяева считают, что так лучше, более привле
кательно, что ли. Это их дело. В целом довольно мило. Это не имело к происходящему никакого отношения. Просто ему хотелось унять сильное волнение и предвосхищение предстоящей встречи. В
от глаз и цеплялся за все подряд
,
пыт
а-
ясь немного унять безудержную фантазию. Уж очень необычно было все происходящее. Он топ
-
менеджер и бизнесмен, приехал на джипе с водителем. Всю дорогу между общением по т
е
лефону и просмотром почты по интернету, он смо
трел комедии по видику. И тут встреча с человеком, который называл себя магом. И главное
,
он почему
-
то верил. Было что
-
то в г
о-
лосе, который он слышал, в текстах, которые он читал. Вообще всяк
их магов, волшебников и прочих шаманов в последнее время развило
сь столько, что даже относиться к этому серье
з-
но было полной глупостью. Но вот что
-
то зацепило, что
-
то подтолкнуло встретиться. Он н
и-
как не мог понять, что же его привело к этому. В первую очередь
,
конечно
,
любопытство. У
з-
нать, прикоснуться. И либо окончат
ельно убедиться, что все это полная ерунда и профан
а-
ция
,
или… Сам себе, в этой ситуации, он казался довольно нелепым. Костюм за несколько тысяч долларов, галстук за пару
-
тройку сотен, ботинки тоже не сильно уступали по цене ко
с-
тюму. Часики неброские, но с
тильные
… Цена в приличную иномарку. И все это норма. Так нужно, так привычно. Как у всех в его круге. И тут вдруг –
маг, волшебник, шаман. С чего это? С жиру? Или может действительно, вот оно… В любом случае
,
он уже здесь.
Внутри здание ресторана было ещ
е более затрапезным, чем снаружи. Если вне
ш-
не его хоть как
-
то пытались подо что
-
то стилизовать, то внутри просто деревянные панели, ваго
н
ка и пол –
настил из доски. Минимализм, примитивизм. Настоящий, без кича. Именно минимализм. Если честно, то просто оче
нь дешево. Никак он не мог отделаться от
того, чт
о-
бы все не оценивать. Конечно
,
это не «Галерея», не «Прадо» и не «Марио». Человеку в т
а-
ком кост
ю
ме и часах не пристало находиться в таком не пафосном месте. Он очень важен в своей роли, и декорации
должны бы
ть под стать. Ну да ладно. Куда тут и
д
ти? Голос в трубке сказа
л
ему, что будет ждать его в ресторане на берегу реки на втором этаже. Скрипучие, как и положено, деревянные ступеньки, чуть расшатанные перила. О! Сверху открывается д
о-
вольно прили
ч
ный вид на р
еку. Есть еще в Подмосковье приятные места! И дальше куда? Ага, наверное, налево. Почему? Да вот так вздумалось. Дверь в небольшой кабинет. Он п
о-
стучал и заглянул внутрь. За столом, таким же непритязательно деревянным, сидел мужчина лет сорока пяти и девуш
ка. Общались. Он понял, что это тот самый человек с голосом из трубки, и кивком пок
а
зал, что подождет снаружи. Сел за столиком у окна. С видом на реку. Есть что
-
то
в этих н
е
больших речушках. Тоже вода, тоже движение. Одна из стихий. Но вот присутствует в н
их какая
-
то камерность, беззащитность. Скро
м
ность. Официантка принесла чай. По крайней мере, в меню это называлось чаем. Опять оценка. Ладно, это уже не искоренить. Да и стоит ли? Мысли лениво путались друг о друга. Вода сильно умир
о
творяет. А если выключ
ить мобильник, то нирвана приходит сама. Время начинает течь так
же неторопливо, как мутная, тихая река. Ранней ве
с
ной всегда так.
Дверь кабинета приоткрылась, оттуда вышла девушка. Мужчина попрощался с ней и подошел к нему. Этот момент он вспоминал потом
долго. Всем, наверное, знакомо ощущ
е
ние, когда между людьми пролетает искра. Мужчины были симпатичны друг другу. Крепкое рук
о
пожатие только укрепило возникшее чувство. Тогда он еще это не осознавал. Это пришло намного позже, но каким
-
то, сложно даже подо
б
рать название, умом, он знал –
это Уч
и
тель.
----------------------------------------------------------------------------------
У каждого в жизни есть человек, которого можно назвать –
Учитель. Мой учитель. Это может быть и первая учительница в школе, и са
мый главный забияка во дворе, и наста
в-
ник на работе, и тренер в спортивной секции. В жизни мы прох
о
дим много этапов. Жизнь –
главный наш учитель, через людей приносит нам новые знания. Мы познаем Мир. Карлосу Кастанеде пришлось проделать сложный и витиева
тый путь в Мексике
от автобусной ост
а-
новки, где он пе
р
вый раз встретил Дона Хуана, до его жилища в пустыне
Сонора.
У каждого свой путь. Путь поиска того самого Учителя, который поможет дать ответы на самые во
л-
нующие вопросы. Кто мы, зачем и в чем смысл про
исх
о
дящего? И как только Вы готовы, наступает момент и приходит человек –
Учитель
,
и Мир уже никогда не сможет быть для Вас прежним. И с этим прих
о
дится жить. ----------------------------------------------------------------------------------
Мужчина, сто
явший перед ним, был почти одного с ним роста, за метр восемьд
е-
сят. Крепкого сухощавого телосложения. В хорошей форме. Было ясно, что под одеждой х
о-
рошо проработанные группы мышц. Совершенно обычной наружности. Чуть резковатые в
о-
левые черты. Короткая аккур
атная стрижка. Свитер, джинсы, рубашка, ботинки. Ни бубна, ни амулетов. Ничего, что могло бы хоть как
-
то показать, что человек из «того» мира. Абс
о-
лютно ничего.
Разговор начался –
«ни о чем». Только что
разве не о погоде. Страшно и странно начать говорить
о «странном». Да и ему все время хотелось понять, что это за человек перед ним. Н
а
сколько он вменяем, нормален. За плечами достаточно большой жизненный опыт
,
и всяких мошенников и манипуляторов он навидался. Этот неспешный разговор был, как бы это пр
а
вил
ьней выразиться –
пригляд. Мужчины приглядывались друг к другу. Потом он не нашел ничего более оригинального, чем
спросить незнакомого мужчину: «Зачем Вам это –
то
,
чем Вы занимаетесь?» Тот с улыбкой ответил:
«Да для заб
а
вы!»
Потом, как
-
то сразу, мужчина н
ачал рассказывать про разные вещи. Что
-
то было понятно, что
-
то совсем нет. Ощущение нереальности и абсурдности происходящего тоже присутс
т
вовало. Он старался все внимательно слушать и четко контролировать ситуацию. Благо к тому времени о
н и сам был опытным
психологом –
хорошо владел НЛП, был знаком с э
риксоновским гипнозом. Все прямые и косвенные внушения он обнаруживал сразу. Кра
с-
ный флаг опасности в голове выбрасывался мгновенно. Сейчас все было иначе. Разговор, как и сама ситуация, был более чем странным
, но ничто не вызывало тревогу. Самое удивител
ь-
но, что му
ж
чина говорил о том, о чем он сам подсознательно думал да иногда и рассуждал с тем, кто готов был обсуждать п
о
добные темы. Пришла одна мысль. Когда ты сам говоришь об этом, все кажется довольно р
а
зум
ным и логичным. Когда кто
-
то начинает рассказывать практически то же, включается нед
о
верие и скепсис. Вот так поговорив о «необычном», но таком знакомом, он окончательно р
е
шил. Он готов начать учиться. Он еще не знал об этом, но с этого момента он стал Уче
ником, а мужчина с ироничной улыбкой напротив него –
Уч
и-
телем. Настоящее сближение и даже создание совместного «знания» придут позже. Но пе
р-
вый шаг на Пути был сделан. Каждый настоящий ученик в итоге должен превзойти своего учителя. Но он всегда должен пом
нить и чтить то
го, кто п
о
мог ему самому стать –
Учителем.
Часть вт
о
рая
Начало
(много лет до того как…)
-
Скажите
,
батюшка, а жизнь после смерти есть? -
Не знаю, сынок, но до смерти она есть то
ч
но!
Народный анекдот
В школе, в подростковом возрасте нач
инается первое становление личности. Н
а-
чинаются «бодания». Проявляются задатки лидера. Все начинают меряться –
кто чем. В ко
н-
це восьмидесятых прошлого века подростки не сильно отличались от современных. Мерила были другие, а бод
а
лись все так
же.
-
Пойдем, выйдем за территорию
,
погов
о
рим.
-
Пойдем.
Были разные формы решения вопросов, кто кого круче. Но самый распростр
а-
ненный –
выйти «фас на фас», что означало подраться один на один. Причины конфликтов были достаточно однообразные, кто кому что «не так сказал
», «не так посмотрел» и
,
коне
ч-
но
,
у мальчиков предметом проявления грубой силы были девочки. Подростки… Так уж п
о-
велось…
Прир
о
да.
В том случае вариант «фас на фас» был с небольшим нюансом. Противников было шесть. Улыб
а
ясь, они сказали, что будет –
«фас на
шесть».
Удар в спину оказался довольно болезненным и явно некстати. Хотя на улице б
ы-
ла ранняя весна и на земле еще белели остатки снега, падать было больно. Боль была не столько физическая –
это можно было вынести. Была обида. И чувство глубокой несправе
д-
ливости происход
я
щего. -
Вставай на колени и проси пр
о
щения.
Варианты уни
жений были разные. Главное, что
бы человек осознавал себя ма
к-
симально раздавленным морально. Поставить на колени и заставить пр
осить прощения, м
о-
лить о пощаде
было одним из самых рас
пространенных способов. Вот в этот момент и пр
о-
исходит становление личности. Это первые учителя, посланные жизнью. Жестокие, беспри
н-
ципные, подлые. Мир дуален. Кто бы знал, что есть добро, если бы не было в Мире зла.
-
Лучше убейте.
-
Он не встанет. Разда
лся голос кого
-
то из обидч
и
ков.
Едва поднявшись на ноги, он получил еще один удар, уже откуда
-
то сбоку и тоже ногой. Потом спереди прямо в лицо. Это было уже слишком. Трудно сказать, когда включ
а-
ется что
-
то звериное
и отключается разум. После удара в лицо ярость и ненависть был
и н
а-
столько сил
ь
ными
, что страх того
,
что могут запинать до полусмерти
,
уже не имел никакого значение. Подрос
т
ки бывают очень жестокими, а он не умел драться. Совсем. И спортом он занимался лишь в первых классах
,
и то баскетболом. Он любил читать книги. Мн
о
го книг…
К
ак
ая
-
то пружина внутри выбросила кулак вперед, и он п
опал точно в переносицу вожаку этой человеческой стаи. Удар был очень сильный. Трудно сказать
,
сломал он ему т
о-
гда нос или нет, но то, что все были в шоке –
это точно. Др
ака сразу как
-
то развалилась. У всех уч
а
стников пропало настроение. Основной зачинщик удивленно и растерянно потирал нос. Все начали ра
с
ходиться. Как всегда
,
именно в этот момент еще начинают подтягиваться зеваки, а за ними и учителя. Наградой были разбита
я губа и пар
а
с
иняков на теле. И новое знание –
лучше умереть стоя, чем жить на к
о
ленях. Были друзья, которые сразу хотели организовать ответную акцию. Не стали. Да и отношение «врагов» как
-
то сразу изменилось. Люди предпочитают договариваться с сил
ь-
ными.
Если сломать уж точно не удае
т
ся.
Главный вывод, сделанный в тот момент
,
–
нужно заниматься спортом. И не пр
о-
сто спортом, а боевыми единоборствами. Так по
я
вилось дзю
-
до. Дзю
-
до преподавали в одном из ПТУ (профе
ссионально
-
техническое училище),
современный
вариант технического колледжа. Выдали кимоно не по ра
з
меру. Маленькое. Но какое это имело значение. Он попал в мир настоящих мужчин, где его научат быть сил
ь-
ным. Продолж
е
ние следует
Интегр
а
ция.
Знания в результаты! Возможно, вы уже
прошли массу тренингов и семинаров, прочли сотни книг, и у вас уже накопилось много информации, но спешу вас расстроить. Информация без внедр
е-
ния –
это яд. Иногда информации столько, что не знаешь, с чего начать, что надо делать прямо сейчас. Идей уже м
иллионы. Н
о
в итоге –
стоишь на месте и выбираешь. А время идет… Н
а-
чинаешь сердиться на себя… скатываться назад в привычную реальность к старым пробл
е-
мам. Увы…
К счастью, решение есть
Друзья, представляю вам новую индивидуальную программу. То, что зрело в
о мне последние годы, превратилось в «Интегр
а
цию».
Если вы хотите сильных и быстрых результатов, то добро пожаловать в «Интегр
а-
цию». Здесь мы работаем над деловой сферой вашей жизни: Бизнес (или Карьера). Инте
г-
рируем информацию в результ
а
ты.
Я буквально в
озьму вас за руку и проведу по Вашему пути. Мы будем работать с Вашей картой Мира. Вместе рост будет гораздо б
ы
стрее. Выберите то, что вам сейчас больше всего х
о
чется:
–
Карьерный рост (если вы хотите прыгнуть из среднего звена в топ
-
менеджеры).
–
Созда
ние бизнеса
(с нуля).
–
Развитие бизнеса
(если у вас уже есть бизнес, но вы сильно не довольны сво
и-
ми ци
ф
рами).
–
Автоматизация бизнеса
(если вы хотите перестать быть заложником своего д
е-
ла и получить больше своб
о
ды).
Моя программа поможет вам в достижении
этих целей.
В основу программы легла «психология богатых людей». Действительно, есть о
г-
ромная пропасть между людьми нуждающимися, которым нужно утешение, и людьми до
с-
тигающ
и
ми. Среди моего круга общения достаточно очень обеспеченных людей, общение с кото
рыми делает богаче каждый день. Моделирование миллионеров позволяет использ
о-
вать эффективные шаблоны поведения, образ мышления, достигать состояния духа: жел
а-
ние = резул
ь
тат. Одна вещь, которая сильно отличает действительно богатых людей от всех пр
о-
чих. Э
то когда ты говоришь себе –
у меня есть цель и я готов пл
а
тить за достижение своих целей. Итак, что я тут приготовил для вас:
Работа именно с Вашими целями.
Расширение границ вашей карты.
Построение плана Ваших реальных достиж
е
ний.
Встраивание механизмов
антисаботажа (часто наш враг внутри нас).
Нетворкинг: выстраивание полезных связей (к целям через отношения).
Стратегии миллионеров: деньги. Стратегии миллионеров: менед
ж
мент.
Стратегии миллионеров: продажи.
Стратегии миллионеров: марк
е
тинг.
Стратегии ми
ллионеров: жизнь по вашим зак
о
нам.
Стратегии миллионеров: личная эффекти
в
ность.
Работа с вашим персональным бре
н
дом.
Взаимоотношения в семье, как получить поддержку и п
о
нимание.
Кого я возьму:
Ваш доход уже не менее 100
000 руб. ежемеся
ч
но. Но вы хотите Е
ЩЕ. Если у вас горят глаза, и вы хотите больше сильных и быстрых результатов, готовы работать над своей судьбой. Если вы ищете ресурсы, а не оправдания. Если вы берете на с
е-
бя о
т
ветственность за свою жизнь. Если вы готовы к следующему уровню вашей жизни, тогда за дело. Кого я не возьму:
Если вы ищете утешения, человека, который поймет все причины ваших неудач в жизни, то я
в
но вам не ко мне. Все, что вы имеете в жизни (или не имеете) –
это результат Вашего выбора, пора уже взять на себя ответственность за
Свою жизнь. Научитесь достигать хотя бы каких
-
то р
е-
зульт
а
тов. С каждым претендентом проводится индивидуальное собеседование. Как я уже говорил –
беру не всех. После собеседования мы садимся и за 2
-
3 часа планируем ваш запуск в Ко
с
мос.
Что входит в паке
т «Интегр
а
ция»:
Ежемесячно 2 живые встречи 1 час один
-
на
-
один.
Ежемесячно 2 созвона по телефону или скайпу по 30 м
и
нут.
Возможность экстренно позвонить мне по важному для вас вопросу и р
е
шить его.
Золотой билет на все живые семинары и трени
н
ги.
Скидка 30% на обучающие CD
/
DVD
курсы.
Методические материалы «Интегр
а
ция».
Длительность программы от 3 месяцев до 3 лет, в зависимости от ваших запр
о-
сов. Цена:
1 месяц –
45
000 руб.
3 месяца –
120 000 руб.
12 месяцев –
450
000 руб.
Гарантии возврата:
Мы работаем
до результата, я вам помогаю, но действовать предстоит вам. Буд
е-
те хотеть, и делать –
достигнете всего, не будете -
Ваши пр
о
блемы.
Поэтому возврат денег за индивидуальное сопровождение не предусмо
т
рен. P
.
S
. В эту программу возьму всего 12 человек, если в
ы не успели, то вы можете внести депозит в размере месячного взноса и вас поставят в лист ожидания. Как только освободится место –
вам обязательно позвонят и пригласят в пр
о
грамму. P
.
P
.
S
. Что можно еще сделать: почитать еще книги, походить еще на тренинг
и, подо
ж
дать, пока все само вырастет. Но если действительно хотите жить полной жизнью, то вам с
ю
да. До встречи. Да, кстати! Если Вам кажется что личное обучение у миллионера должно стоит дешево, то поищите дешевого милли
о
нера!
ОТЗЫВЫ
Здравствуйте Сергей! Я прочитал Вашу книгу «ПРАКТИКИ УСПЕХА». Весьма и весьма впечатлен Вашей искренностью и энергичностью стиля. Я только две книги видел, чтобы так искренне было
написано. Денаан Перри «Воины сердца. Руководство по разрешению конфликтов», и «Онтосинтез жизни» В.С.Дудченко. Это редчайший дар –
писать так искренне. Захотелось прочитать все В
а-
ши книги, которые Вы написали и напишите в ближайшем б
у
дущем.
С уважением,
тренинг
-
менеджер УЦ корпорации ИНКОМ
-
недвижимость -
Ка
р-
пенков Юрий ---------------------------------------------------------------------
"Мне посчастливилось прочитать книгу Сергея Змеева "Практики Успеха", к
о-
гда она еще была отп
е
чатана не большим тиражо
м.
Книга состоит из мини
-
рассказов, в основе которых лежат реальные жизне
н-
ные ситуации, в к
о
торых был Сергей, связанные с кризисом, бизнесом, недвижимостью, людьми, отношениями. Вообще, для меня довольно интересен и необычен формат данной книги. Написана о
на, что ни на есть, самым живым языком, я бы сказала, слишком живым :) П
о
этому с самого начала возникло некоторое ощущение дискомфорта при чтении. Чем больше я чит
а
ла, тем больше понимала, что просто так, из ниоткуда, человек такое не сможет нап
и
сать. Пото
му что эти вещи надо прожить самому, пропустить через себя. Много сейчас бизнес
-
литературы, но мало книг, к
о
торые цепляют за душу, потому что ты узнаешь в них себя, когда тебе тоже приходилось проходить через подо
б
ные вещи.
Периодически я перелистываю и пе
речитываю эти мини
-
рассказы. Потому что когда сложно, они помогают посмотреть на ситуацию с другой стор
о
ны и даже помочь принять решение, единственно верное, но такое сложное для принятия, только потому, что больше никто не поймет. А, зная Сергея лично, я понимаю, что человек стал так
о-
вым, каков он есть, сейчас
,
только благодаря своим решениям, которые помогали подн
и-
маться снова и снова и и
д
ти дальше.
"Практики успеха" -
это история бизнесмена, который знает цену своему усп
е-
ху".
Вы -
удивительный человек!
С
уважением к Вам, Анастасия Витковская
директор по развитию
---------------------------------------------------------------------
При первом ознакомлении с содержанием книги кажется, что похожие идеи можно почерпнуть и из других источников. Но есть одна бо
льшая разница -
как правило, все прочитанное/услышанное воспринимается как из области "книжной реальности" и призн
а
ется несоответствующим реальности настоящей -
а потому редко или вообще никогда не и
с
пользуется.
А тут -
живой пример: здоровый, состоятельны
й и невероятно жизнерадос
т-
ный! В общем
-
то, это тот самый редкий случай, когда практикующий бизнесмен и у
с-
пешный ч
е
ловек занялся самоанализом и из "первых рук" (а не словами консультантов
-
исследователей) передает практики, которые сам считает важными. Мотив
ирует (и р
а
ботает) на порядок лучше.
И еще -
только знакомство с идеями Сергея подвигло меня на ежедневную з
а-
рядку в течении уже довольно длительного времени…
Руслан Цховребадзе, консультант SAP
-------------------------------------------------------------
--------
К рассказу МАТРИЦА.
Ну ты силен!!! Это пожалуй лучшее из всего того, что выходило до сих пор из под твоего пера. Так и хочет
ся предложить продолжение... Это
, как оказалось, был р
о-
мантический пер
и
од в МАТРИЦе. Когда впервые возникло желание посоре
вноваться друг с другом на так сказать виртуальной почве, а потом и коллективное "творчество" -
и ту
т
такое нач
а
лось...
Юрий Усачев -
летчик
-
космонавт, Герой России
---------------------------------------------------------------------
В своей книге, как и на своих тренингах, Сергей говорит с юмором о серьезных вещах. Самое главное в них: необычный ракурс на обычную жизнь. Вы готовы играть на бирже и п
о
лучать колоссальные прибыли! А готовы ли к долгому падению? Вы мечтаете о своем бизнесе и предвкушаете удов
ольствие от того, что он дает! А как вы будете вести себя, когда наступит она: точка отчаяния? Вы хотите занять кресло своего н
а-
чальника и готовы показать себя во всей красе! А чем вы готовы для этого пожертв
о-
вать: временем, семьей или мечтой? И книги, и т
ренинги Сергея заставляют задуматься о том, что пон
а
добится на пути к деньгам, свободе, мечте. Прежде чем идти в поход за успехом, позаботьтесь о багаже: возьмите то, что необходимо и оставьте балласт. Удачи!
Анастасия Скиба, режиссер
---------------------
------------------------------------------------
У Сергея Змеева -
своя карта мира. Она не во всём совпадает с моей, хотя наши миры граничат друг с другом. Но карта Сергея отличается одной важной особенностью: по ней могут ориентироваться и другие. Сергей очень чётко видит и понимает границы -
свои и других людей. Границы между бизнесом, тренингами, НЛП, творчеством и всем, что наполняет его жизнь. Сергей Змеев -
из тех, кто может помочь людям увидеть и осознать их границы. И поддержать вас в выборе решения
, что делать с этими границ
а-
ми дальше -
соблюдать или дв
и
гать.
Сергей Щепилов -
коуч, бизнес
-
тренер
---------------------------------------------------------------------
Спасибо огромное Сергею, настолько актуально и вовремя для меня, как гл
о-
ток ключевой с
вежей воды в жару. Сожалею об одном, что раньше не встретила инфо
р-
мации, но как правильно написал Сергей в своей книге: "когда ученик готов, появляется учитель" и...ВРЕМЯ ПРИШЛО! Подписалась на Ваши рассылки, так что теперь буду "в т
е-
ме". Спасибо. Всем уд
а
чи! До встречи! Гулина Любовь -
директор по развитию ООО"AVTO SL"
НАШИ КОНТАКТЫ:
г. Москва, ул. Старая Басманная, дом 6, стро
е
ние 3.
Телефоны: (495) 607
-
79
-
15, 726
-
92
-
15
Сайт: www
.
psy
2
b
.
ru
Блог: www
.
zmeev
.
ru
E
-
mail: info@pshy2b.ru
Автор
volosyaks
Документ
Категория
Образование
Просмотров
951
Размер файла
955 Кб
Теги
перезагрузка
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа