close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Анапа ПРО Проекты 2012-2013

код для вставкиСкачать
Обозрение Проекты 2012-2013
А
напа
-
П
РО
Проекты
2012
-
2013
С
одержание.
Ч
истое
искусство
...
проектирования
………………………………
3
A
NAPA
-
PRO
…………………………………………………………………
5
С
тратегия
проекта
RAZVITIYE
и
контент
ресурса
«
анапа
-
про»
……………………………………………………………………………
6
П
ро
«
анапа
-
про»
…………………………………………………………
..
9
П
ринцип
отбора
статей
для
сайта
………………………………
..
10
А
напский
городской
Университет
-
альтернатива
образовательному
бизнесу
…………………………………………
..
12
Д
ень
Победы!
Акция
:
Древо
жизни
………………………………
.
13
Н
ерукотворный
лик
Христа
в
самом
центре
курорта
Анапа
………………………………………………………………………
..
15
Д
рево
жизни
………………………………………………………………
17
П
ослесловие
к
акции
«Древо
жизни»
……………………………
20
Н
а
подступах
к
Анапе
…………………………………………………
22
«
А
напа
-
столица
образования
Юга
России»
…………………
.
25
П
роект
«Ожившие
улицы
Анапы»
…………………………………
29
П
артия
развития
Анапы
(неполитическая
)
……………………
32
К
ак
понять
молодежь?
И
что
с
ней
...
делать?
ч
.
1
……………
.
34
К
ак
понять
молодежь?
И
что
с
ней
...
делать?
ч
.
2
……………
.
36
К
ак
понять
молодежь?
И
что
с
ней
...
делать?
ч
.
3
……………
.
38
К
ак
понять
молодежь?
И
что
с
ней
...
делать?
ч
.
4
……………
.
40
В
ечер
с
редакцией
anapa
-
pro
31
.
05
.
в
18
.
00
в
Казачьем
штабе
……………………………………………………………………
......
43
Ч
то
нам
удалось
озвучить
на
встрече
в
ДНК
"Родина"?
......
44
«
И
все
это
-
разве
не
тайна?»
………………………………………
..
46
С
отрудничество
с
администрацией
.
ч
.
1
…………………………
...
49
С
отрудничество
с
администрацией
.
ч
.
2
…………………………
...
50
С
отрудничество с администрацией. ч. 3…………………………...51
П
роект
:
Древности
Юга
-
Карта
Древностей
Черноморья
…
.
53
Ч
аю воскресения мертвых ……………………………………………..54
К
убань
не
имеет
эффективной
«
проектности
»
.
ч
.
1
……………
57
К
убань
не
имеет
эффективной
«
проектности
»
.
ч
.
2
……………
61
К
убань
не
имеет
эффективной
«
проектности
»
.
ч
.
3
……………
63
К
анализацию
Анапы
прорвало
историей
и
культурой
:
)
……
.
65
А
учителя
будут
не
из
Анапы?
.......................................................
66
Н
овая
школа
для
Анапы
…………………………………………………
74
Н
ам
не
нужен
спонсор
.
Городу
нужен
инвестор!
.....................
80
«
О
ткрытый
институт
городского
развития
»
……………………
...
85
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
2
Ч
истое искусство ...проектирования.
Столько
откликов
и
вопросов
получено
(а
сколько
повисло
в
воздухе
различных
кабинетов)
за
несколько
дней
появления
в
сети
нашего
сайта,
что
придется
сделать
пояснения,
фактически
повторяя
изложенную
в
разделе
«о
проекте»
концепцию
издания
.
Но
теперь
на
пальцах
примеров
и
фактов
.
1
.
Все
делается
в
рамках
последних
документов
партии
(примерно
таким
запевом
ученый
в
любой
области
должен
был
начинать
каждую
статью),
иначе
говоря,
anapa
-
pro
является
фактическим
продолжением
«Народного
референдума»,
объявленного
недавно
городской
администрацией
.
Думаю,
управленцам
необходимо
знать
динамику
общественных
настроений
для
изобретения
эффективных
способов
формирования
общественного
мнения,
а
то
и
принятия
решений
по
острым
проблемам
городского
хозяйства
.
Можно,
конечно,
«
pro
давить»
хрупкую
природу
женщины
–
эколога
вместо
решения
проблем
природы
окружающей
.
Но
в
итоге
ведь
получишь
«
незачОт
»
сразу
по
двум
дисциплинам
:
по
профилирующей
управленческой
и
актуальной
сегодня
социально
-
политической
.
....
Красоту
-
как
насильник
С
ног
сшибающий
:
лечь!
Не
ответит
и
ляжет
--
Как
могила
-
как
пласт,
--
Но
лица
не
покажет
И
души
не
отдаст
...
Ничего
не
отдаст
вам
Ни
апрель,
ни
июль,
--
О
безглазый,
очкастый
Лакированный
нуль!
Таким
образом,
изучив
последние
партийно
-
правительственные
документы,
включая
7
программных
статей
В
.
В
.
Путина,
мы
делаем
не
просто
легитимное,
но
важное
и
своевременное
дело
.
2
.
Много
вопросов
о
жанре
.
Занимаемся
ли
мы
критикой,
анализом
ли?
На
это
хочется
пошутить,
вспомнив
работы
Канта
:
«Мы
занимаемся
анализом
критики
политического
и
практического
разума
городских
альянсов,
задающих
те
или
иные
тренды
«развития»
территории»
.
А
если
серьезно,
то
нашей
целью
является
создание
максимально
полной
картины
состояния
города
-
Курорта
Анапа
с
целью
выдвижения
адекватных,
обеспечивающих
высокое
качество
повседневной
жизни
горожан
и
удовлетворяющих
большинство
перспектив,
проектов
различной
направленности
.
3
.
Почему
мы
это
делаем?
Также
часто
спрашивают
.
Коротко
на
этот
вопрос
не
ответишь,
не
впадая
в
героический
пафос
.
Лучше
иронично
.
В
свое
время
Г
.
В
.
Плеханов
буквально
«
pro
нас»,
написал
:
«склонность
художников
и
людей,
живо
интересующихся
художественным
творчеством,
к
искусству
для
искусства
возникает
на
почве
безнадежного
разлада
их
с
окружающей
общественной
средой»
Цитату
можете
проверить
здесь
-
Избранные
философские
произведения,
т
.
5
,
1958
,
с
.
698
.
Но
и
без
иронии
могу
сказать
pro
свою
склонность
к
искусству
социального
и
культурного
проектирования
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
3
Курю
ее
больше
20
лет,
включаясь
с
какого
-
то
времени
в
региональные
и
федеральные
программы
известных
команд
разработчиков
.
И
Анапа,
правду
сказать,
попала
под
руку
случайно
.
Признаюсь
,
что
идея
проекта
(не
сайта,
а
проекта
в
целом)
пришла
в
голову
не
мне,
а
моему
сыну
Родиону
Кузнецову
.
О
нас
будет
специальный
пункт,
отвечающий
на
вопросы
:
Хто
?
Хто
?
Но
и
здесь
дам
ссылку
для
знакомства
с
Родионом
.
http
:
//dikoepole
.
com/
2010
/
04
/
22
/spoloh_
01
/
Видимо,
большинство
людей
занимаются,
чем
могут,
счастливчики
–
высшие
люди,
чем
хотят
.
Мы
стараемся
делать
по
желанию
то
,
что
можем
сделать
качественно
.
Однако
по
большому
счету
думаю
равно
этим
строчкам
поэта
:
«Всяк
на
выбранном
заранее
—
(Много
до
рождения!)
—
Месте
своего
деяния,
Своего
радения
:
…
»
4
.
Кто
мы?
Или
краткая,
а
то
и
короткая,
история
проекта
.
На
вопрос
pro
«коней
в
пальто»,
думаю,
дан
достаточный
ответ
.
В
дополнение
можно
сказать,
что
никаких
«нас»
не
будет,
если
не
будет
«вас»,
не
просто
поддерживающих,
а
участвующих
в
проекте
.
Тогда
и
возникнет
реальное
«Мы»
.
А
то
ведь
и
до
смешного
доходит
.
Посмотрел
сайт
давний
приятель
–
основатель
и
первый
директор
Раздорского
музея
-
заповедника,
что
в
Ростовской
области,
Долгополов
Сергей
Алексеевич
http
:
//kazak
-
dom
.
livejournal
.
com/
Открыли
ссылку?
Такую
красоту
(на
первой
лини
от
Дона)
продаю,
чтобы
в
Анапе
купить
.
И
что?
Около
сотни
домов
посмотрели
и
нашли
одно
гармоничное,
не
испорченное
варварской
застройкой,
место
-
СОТ
Колос
.
Так
и
пришлось
вторую
(на
большую
семью)
квартиру
приобрести
по
ул
.
Толстого
в
старом
уютном
человечном
дворике
.
Сам
прирожденный
проектировщик,
оставил
спокойное
директорство
ради
возрождения
жизни,
а
вот
написал,
вызвавшие
недоумение
и
улыбку
слова
:
"Анатолий
Иванович,
вот
это
сайт
у
Вас!
Какая
сила
правды
жизни
в
солнечной
Анапе
.
А
я
то
думал,
что
хоть
там
должно
было
бы
быть
получше,
чем,
к
примеру,
в
Ростове
.
Вы
как
Салтыков
-
Щедрин
наших
дней,
называете
вещи
своими
именами
.
Есть
ли
у
Вас
достойные
оппоненты,
кто
бы
смог
потягаться
с
Вами?
"
Еще
раз
повторю
для
всех,
отвечая
земляку
:
Никакой
критики
ради
критики,
только
«чистое
искусство»
проектирования
.
А
всякий
проект,
настоящее
развитие
начинается
с
первого
шага
–
глубокого
и
широкого
анализа
состояния
объекта
.
По
поводу
самого
забавного
–
«оппонентов»
вспомнились
строки
:
"Неважно,
есть
ли
у
тебя
преследователи,
а
важно
-
есть
ли
у
тебя
последователи"
.
Безусловно,
проект
"Анапа
-
Развитие"
позиционируется
в
управленческом
прострастве
,
поскольку
развитие
территории
-
задача
управленцев
.
В
определенном
смысле
-
возникает
соревнование
Общества
и
Власти
.
Информационный
ресурс
(сайт)
-
способ
изучения,
консолидации
и
формирования
общественного
сознания
также
может
интерпетироваться
в
терминах
состязания
.
Но
общие
цели
и
одна
любовь
к
Анапе
делают
это
соревнование
здоровым
и
состязание
дружеским,
ведь
столько
слов
произносилось
о
партнерстве
Власти
и
гражданского
общества
.
Пора
переходить
к
Делу!
С
уважением
Анатолий
Кузнецов
.
P
.
S
Да,
PRO
ИСТОРИЮ
забыл
.
В
следующий
раз,
если
покажется
уместным
.
http
:
//
www
.
youtube
.
com/watch?feature=player_embedded&v=
2
fQkjNcC
3
Sc
17
Марта
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
9
/article/
19
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
4
A
NAPA
-
PRO
.
www
.
anapa
-
pro
.
com
–
это
новый
информационно
-
аналитический
ресурс
и
часть
большого
проекта
"Анапа
-
RAZVITIYE"
.
Субъектами
-
организаторами
проекта
являются
«Лаборатория
опережающего
образования
и
городского
дизайна»
и
«некоммерческое
партнерство»
"Анапа
-
RAZVITIYE"
.
Пока
страна
только
обсуждает
создание
"общественного
телевидения",
мы
уже
открыли
интернет
-
трибуну
для
городского
собрания,
не
для
«жителей
Анапы»,
а
горожан,
которые
могут
думать
и
создавать
.
Нам
не
интересен
суетливый
курортный
«гешефт»
и
провинциальный
шарм
выдергивания
туристских
червонцев
–
мы
смотрим
шире
пространства
съемных
комнат
и
видим
дальше
бетона
под
их
окнами
на
бывших
полисадниках
уютной
некогда
Анапы
.
Потому
что
наша
территория
–
уникальный
ресурс,
располагающий
к
генерации
новых
идей,
конструирующих
качественно
новую
и
интересную
жизнь
.
Именно
в
этом
созидании
состоит
миссия
горожан,
а
не
«жителей
города»,
желающих
«отжать
отдыхашек
»
по
полной
программе
.
Мы
запускаем
проект
RAZVITIYE,
рассчитывая,
что
это
слово,
как
некогда
SPUTNIK,
станет
знаком
прорыва
России
в
целом
и
ее
отдельных
территорий
в
Будущее
.
Но
мы
знаем
и
настоящее
Анапы
–
без
знания
и
критического
осмысления
наша
любовь
была
бы
пустоцветом
.
Продолжать
анализировать
настоящее
есть
наша
задача
.
Вы
–
авторы,
профессиональные
эксперты
в
области
образования,
здравоохранения,
архитектуры,
экологии
и
курортологии,
строительства
и
городской
логистики,
управления
и
права
.
Вы
–
носители
опыта,
мнений
и
новых
смыслов,
и
нам
вместе
нужно
развивать
Анапу
.
Мы
давно
не
чувствуем
биения
жизни
в
формальной
стороне
действий
городских
властей,
а
написанные
пресс
-
службами
официальные
речи
и
отчеты
вызовут
приступ
зевоты
и
удостоятся
только
скролла
.
Интерес
наших
редакционных
клавиатур
и
фотообъективов
–
то,
что
происходит
по
ту
сторону
официоза
.
Мы
будем
анализировать
коалиции,
принимающие
реальные
решения
и
тем
определяющие
городскую
политику
.
Общий
замысел
проекта
RAZVITIYE
определил
концепцию
и
имя
сайта
anapa
-
pro
.
Pro
=
про
-
рыв,
про
-
фессионализм
,
про
-
спективность
и
...
просто
про
-
Анапу
.
Разделы
сайта
имеют
названия
:
"
pro
-
образование",
"
pro
-
власть",
"
pro
-
жалуемся"
и
т
.
д
.
Раздел
"
pro
-
мониторим
"
является
общественным
маркером
репутации
.
Мы
предлагаем
горожанам
и
туристам,
выставлять
оценки
городским
предприятиям
(гостиницы,
рестораны,
транспорт
и
т
.
д
.
),
потребителями
услуг
и
товаров
которых
вы
являетесь
.
Кнопку
"бесплатной
юридической
помощи"
будут
обслуживать
преподаватели
и
студенты
-
волонтеры
одного
из
университетов
г
.
Краснодара
.
Пусть
Анапа
заговорит
разными
голосами!
С
уважением,
главный
редактор
anapa
-
pro
,
Анатолий
Кузнецов
.
29
Марта
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
39
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
5
С
тратегия проекта RAZVITIYE и контент ресурса «
анапа
-
про».
Поскольку
слово
«проект»
ничего,
кроме
пустого
звука,
сегодня
не
выражает
сегодня,
напомню
концепцию
нашего
projectus
,
как
мы
ее
коротко
излагали
в
самом
начале
:
1
.
www
.
anapa
-
pro
.
com
–
это
новый
информационно
-
аналитический
ресурс
и
часть
большого
проекта
"Анапа
-
RAZVITIYE"
.
Субъектами
-
организаторами
проекта
являются
«Лаборатория
опережающего
образования
и
городского
дизайна»
и
«некоммерческое
партнерство»
"Анапа
-
RAZVITIYE"
.
Пока
страна
только
обсуждает
создание
"общественного
телевидения",
мы
уже
открыли
интернет
-
трибуну
для
городского
собрания,
не
для
«жителей
Анапы»,
а
горожан,
которые
могут
думать
и
создавать
.
Нам
не
интересен
суетливый
курортный
«гешефт»
и
провинциальный
шарм
выдергивания
туристских
червонцев
–
мы
смотрим
шире
пространства
съемных
комнат
и
видим
дальше
бетона
под
их
окнами
на
бывших
полисадниках
уютной
некогда
Анапы
.
Потому
что
наша
территория
–
уникальный
ресурс,
располагающий
к
генерации
новых
идей,
конструирующих
качественно
новую
и
интересную
жизнь
.
Именно
в
этом
созидании
состоит
миссия
горожан,
а
не
«жителей
города»,
желающих
«отжать
отдыхашек
»
по
полной
программе
.
Мы
запускаем
проект
RAZVITIYE,
рассчитывая,
что
это
слово,
как
некогда
SPUTNIK,
станет
знаком
прорыва
России
в
целом
и
ее
отдельных
территорий
в
Будущее
.
Но
мы
знаем
и
настоящее
Анапы
–
без
знания
и
критического
осмысления
наша
любовь
была
бы
пустоцветом
.
Продолжать
анализировать
настоящее
есть
наша
задача
.
Вы
–
авторы,
профессиональные
эксперты
в
области
образования,
здравоохранения,
архитектуры,
экологии
и
курортологии,
строительства
и
городской
логистики,
управления
и
права
.
Вы
–
носители
опыта,
мнений
и
новых
смыслов,
и
нам
вместе
нужно
развивать
Анапу
.
Мы
давно
не
чувствуем
биения
жизни
в
формальной
стороне
действий
городских
властей,
а
написанные
пресс
-
службами
официальные
речи
и
отчеты
вызовут
приступ
зевоты
и
удостоятся
только
скролла
.
Интерес
наших
редакционных
клавиатур
и
фотообъективов
–
то,
что
происходит
по
ту
сторону
официоза
.
Мы
будем
анализировать
коалиции,
принимающие
реальные
решения
и
тем
определяющие
городскую
политику
.
Общий
замысел
проекта
RAZVITIYE
определил
концепцию
и
имя
сайта
anapa
-
pro
.
Pro
=
про
-
рыв,
про
-
фессионализм
,
про
-
спективность
и
...
просто
про
-
Анапу
.
Разделы
сайта
имеют
названия
:
"
pro
-
образование",
"
pro
-
власть",
"
pro
-
жалуемся"
и
т
.
д
.
Раздел
"
pro
-
мониторим
"
является
общественным
маркером
репутации
.
Мы
предлагаем
горожанам
и
туристам,
выставлять
оценки
городским
предприятиям
(гостиницы,
рестораны,
транспорт
и
т
.
д
.
),
потребителями
услуг
и
товаров
которых
вы
являетесь
.
Кнопку
"бесплатной
юридической
помощи"
будут
обслуживать
преподаватели
и
студенты
-
волонтеры
одного
из
университетов
г
.
Краснодара
.
Пусть
Анапа
заговорит
разными
голосами
!
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
6
2
.
За
8
неполных
месяцев
работы
над
проектом
и
существования
информационно
-
аналитического
ресурса,
если
исходить
из
методической
логики
становления
проекта
–
и
диалектики
его
«позиционирования»/
«объективации»
(действия
в
заданных
обстоятельствах)
–
можно
фиксировать
определенные
успехи
.
Думаем,
что
Анапа
впервые
так
глубоко
и
реалистично
описана
.
(
Мы
знаем
и
настоящее
Анапы
–
без
знания
и
критического
осмысления
наша
любовь
была
бы
пустоцветом
)
.
Метод
проблематизации
основных
процессов
городской
жизни,
устроения
его
власти,
методов
активности
влиятельных
бизнес
-
групп
и
анатомии
различных
альянсов
(«городских
режимов»)
позволил
составить
список
основных
проблем
города
.
Это
также
сделано
впервые
в
такой
полноте
и
последовательности
.
Естественно,
не
все
знание,
добытое
в
ходе
«анализа
ситуации»,
мы
могли
придать
огласке
.
Определенные
«глубины»
анализа
оформляются
нами
в
виде
«аналитических
записок»
и
«докладов»
для
администрации
Анапы,
Края
и
иных
структур,
заинтересованных
в
утверждения
правопорядка
и
порядка
в
стране
в
широком
смысле
.
Оба
вектора
информационно
-
аналитической
работы
и
оформления
результатов
(публичный
и
институциональный)
не
противоречат
друг
другу,
а
взаимно
поддерживают
.
И
главное,
имеют
результативность
достаточно
высокой
степени
.
В
качестве
напоминания
назову
две
основных
проблемы
Анапы
(можно
сказать
–
причинных)
–
1
.
Экспансия
«армянской
бизнес
-
группы»
-
основной
владетельной
силы
города
и
2
.
Чрезвычайно
низкий
авторитет
у
горожан
и
неспособность
(нежелание)
администрации
работать
над
ключевыми
проблемами
территории
.
Такими
две
главные
проблемы
представлены
в
общественном
сознании,
так
мы
их
и
фиксируем
.
3
.
Важным
доказательством
верного
выбора
стратегии
и
идеологии
проекта
(RAZVITIYE)
мы
считаем
готовность
присоединиться
к
движению
pro
(проект,
прорыв)
групп
из
нескольких
городов
Кубани
.
От
Кореновска
до
Крымска,от
Абинска
до
Новороссийска,
Геленджика
и
Сочи
.
Сегодня
мы
обсуждаем
с
активными
группами
названных
и
других
городов,
какой
из
вариантов
лучше
–
объединенный
проект
«Краснодар
–
про»
(«Кубань
–
про»)
с
включенными
площадками
городов
или
диверсифицированный
вариант
(по
городам)
.
Идеология
развития,
если
и
имеет
некоторую
политическую
акцентуацию,
то
ее
универсальный,
надпартийный
характер
исключает
втягивание
проекта
в
«политическую
борьбу»
и
дискретизацию
власти
любого
уровня
.
С
последним
лучше
самой
власти
никто
не
справится,
а
постановка
(выведение)
действующих
схем
управления
под
луч
перспектив
развития
эффективнее
любых
форм
политической
борьбы
.
На
развитие
есть
острейший
запрос,
который
парадоксальным
образом
сочетается
с
крайним
дефицитом
инновационных
идей
и
субъектов
-
носителей
таковых
.
Заполнение
этой
пустоты
фрагментарными
и
системными
проектами
автоматически
выводит
авторов
-
разработчиков
программ
развития
в
статус
влиятельных
групп,
ставит
их
в
положение
«вне
конкуренции»
в
поисках
электоральной
поддержки
.
Большинство
населения
разочаровано,
недовольно
и
ждет,
когда
же
прозвучит
новое
Слово,
органично
сопряженное
с
Делом
.
4
.
Теперь
о
контенте
ресурса
.
Читатели
заметили,
что
он
стал
«собирательным»
.
К
использованию
материалов
других
изданий
мы
обратились
впервые
во
время
трагедии
в
Крымске,
когда
все
искали
«правды»,
объективной
информации
о
масштабах
наводнения,
жертвах,
деятельности
волонтеров
и
государственных
служб
.
Размещая
на
сайте
информацию
из
разных
источников,
мы
добились
читательского
признания
–
посещения
в
сутки
достигали
5
,
6
…
а
то
и
7
тысяч
!
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
7
Таким
образом,
идея
«собирательного
контента»
прошла
апробацию
.
Но
сегодня,
републикуя
различные
материалы,
мы
исходим
из
иных
соображений
.
Соображения
эти
–
просветительские,
образовательные
.
Так,
в
разделе
Pro
-
екты
собираются,
наряду
с
авторскими,
статьи
по
теории
городов
(
урбанистике
),
примеры
удачного
брендирования
территорий
за
рубежом
и
в
отчестве
нашем,
работы
по
философии
и
теории
проектирования
.
Одним
словом,
все
–
что
мы
считаем
относящимся
к
данной
теме
.
В
разделе
Pro
Казаков
(к
этой
теме
у
нас
особое
отношение)
размещаются
материалы,
призванные,
на
наш
взгляд,
сформировать
верную
ориентацию
казаков
в
стремительно
изменяющемся
общественно
-
политическом
и
национальном
пространстве
страны
.
Без
этих
ориентиров
казачество
останется
маргинальной
социальной
группой,
как
сегодня,
которую
олицетворяет
придурковато
–
приблатненное
радио
«казак
фм
»
.
А
между
тем,
вызовы
современности
и
историческая
миссия
казаков
требуют
громадных
усилий
по
самоорганизации,
наращиванию
политической
и
общей
культуры
.
Самыми
посещаемыми
разделами
сайта
остаются
-
Pro
Власть
и
Pro
Город
.
К
первому
привлекает
читателей
очевидный
кризис
власти
в
стране
(и
в
городе)
.
Множество
оценок
лихорадочных
изменений,
построения
новой
стратегии
выживания
власти,
мы
даем
в
экспертных
суждениях
разных
авторов
.
Как
нам
представляется,
такой
подход
дает
возможность
читателю
сформировать
адекватное
политическое
мировоззрение
.
Но
авторские
статьи
о
городе,
его
образовании,
медицине,
его
власти
остаются
самыми
читаемыми
.
Анатолий
Кузнецов
27
Октября
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
9
/article/
976
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
8
П
ро «
анапа
-
про».
Из
раздела
"популярные
авторские
материалы"
убраны
практически
все
материалы
по
теме
"
Зиринов
"
.
Они
заполнили
почти
весь
список
.
На
сайте
они,
конечно,
остались
.
Тема
стала
уже
и
историей,
и
исторической
.
По
сведениям
из
нашего
источника
ЗСА
активно
сотрудничает
со
следствием
.
По
мере
появления
значимой
информации,
мы
будем
возвращаться
к
ней
.
В
совокупности
статьи
с
именем
набрали
более
130
000
просмотров
.
Кстати,
"тещино
письмо"
просмотрено
на
сегодняшний
день
более
6000
раз,
не
имея
пометки
-
"участвует
в
конкурсе",
в
топе
не
появлялась
.
Никаким
специальным
образом
(повторяю
стопитсотый
раз)
тема
нас
эта
в
качестве
криминальной
не
интересовала,
а
как
политическая
и
гуманитарная
–
давно,
о
чем
можно
судить
по
ЗСК
.
Антропология
политической
идентичности
.
Зиринов
С
.
А
.
Мы
занимаемся
урбанистикой
,
включающей
анализ
-
описание
города
в
качестве
структуры
«общество
–
власть
-
бизнес»
и
системы
отношений
(городских
режимов),
которые
складываются
из
противоречий
и
договоренностей
в
рамках
указанной
структуры
.
Объект
нашего
исследования
(город)
простой
и
сложный
одновременно
.
Простой
,
потому
что
в
нем
воспроизводятся
при
любой
смене
персонажей
(во
власти
и
бизнесе)
основания
его
существования
–
закрытая,
рентная
экономика
с
«основными
средствами
производства»
:
прибрежная
земля,
солнце,
морская
вода
и
воздух
.
Сложный,
потому
что
ведущий
тип
экономики
воспроизводит
криминальные
отношения
внутри
городских
режимов
(не
только
коррупцию,
но
и
кровавую
уголовщину)
.
Носителем
этой
сложной
простоты
или
простой
сложности,
ее
антропологическим
прототипом
выступает,
можно
сказать,
«прибрежный
россиянин»
-
полиэтнический
тип,
расположенный
не
к
созиданию
и
сбережению
«основных
средств
производства»,
а
к
их
беспощадной
эксплуатации
–
в
конечном
итоге
к
самоуничтожению
себя
в
качестве
паразитарного
антропологического
типа
.
Мы
относимся
и
обращаемся
к
той
небольшой
части
населения
Анапы,
которая
понимает
убийственность
преобладающих
на
территории
сценариев
жизнедеятельности,
и
оказывают
сопротивление
Смерти,
имея
перед
глазами
культурно
–
исторический
вдохновляющий
образец
«Смертью
смерть
поправ
»!
Анатолий
Кузнецов
«Открытый
институт
городского
развития
»
28
Апреля
2013
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
9
/article/
3548
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
9
П
ринцип отбора статей для сайта.
Могу
пояснить
на
примере
свежих
републикаций
.
1
.
Так,
в
разделе
«про
-
место»
опубликована
статья
«Эксперта»
-
Город,
которым
не
спекулируют
Читаем
:
«
Городское
пространство
приватизируется
крупным
капиталом
…
В
целом
город
становится
ареной
для
спекулятивного
капитала
.
Именно
его
интересы
превалируют
над
запросами
жителей
.
Резко
вырастают
городские
противоречия
…
Из
-
за
нарушения
привычных
взаимоотношений
нарастают
социальные
проблемы
.
Трагически
меняются
паттерны
городской
жизни,
ломается
привычный
образ
города
…
Город
должен
рассматриваться
как
органическая,
гибкая,
динамическая
экологическая
система
.
Эта
система
состоит
из
вас
самих,
транспортной
системы,
экономических
условий,
условий
окружающей
среды
и
так
далее
.
Это
сложнейший
живой
организм
.
Генплан
или
мастер
-
план
рассматривает
город
с
совершенно
других
позиций
:
он
диктует,
ограничивает,
принуждает
.
Генплан
почти
всегда
становится
инструментом
земельных
спекуляций
.
Небольшая
группа
людей
знает
о
развиваемых
территориях,
эти
земли
скупаются,
и
так
далее»
.
Урбанист
Мигель
Робле
-
Дюран
словно
рассказывает
нам
о
проблемах
Анапы
на
разрушительных
примерах
либеральной
экономики
в
городах
мира
.
Специалист
дает
нам
не
только
узнаваемое,
но
и
обогащает
наш
язык
описания
близких
проблем,
помогает
понять
городскую
конкретику
как
часть
политэкономических
процессов,
вооружает
аргументами
для
диалога
с
властью
.
Подбирая
статьи
по
урбанистике
,
приводя
подборки
фотографий
городов,
где
хочется
жить,
или
локальных
городских
проектов
мы
стремимся
повысить
уровень
общего
городского
разговора
о
проблемах
и
будущем
Анапы
.
«Город
должен
рассматриваться
как
органическая,
гибкая,
динамическая
экологическая
система
.
Эта
система
состоит
из
вас
самих,
транспортной
системы,
экономических
условий,
условий
окружающей
среды
и
так
далее
.
Это
сложнейший
живой
организм
.
Генплан
или
мастер
-
план
рассматривает
город
с
совершенно
других
позиций
:
он
диктует,
ограничивает,
принуждает
.
Генплан
почти
всегда
становится
инструментом
земельных
спекуляций
.
Небольшая
группа
людей
знает
о
развиваемых
территориях,
эти
земли
скупаются,
и
так
далее
.
Логика
развития
города
не
может
основываться
только
на
экономике,
мы
должны
думать
и
о
других
вещах
–
Дэвид
Харви
много
об
этом
пишет
.
Каков
образ
города,
который
мы
хотим
иметь?
Какую
городскую
жизнь
он
должен
порождать?
Какие
формы
отношений
между
людьми
он
должен
провоцировать?
Какими
должны
быть
отношения
с
природой
и
окружающими
территориями?
Обычно
генплан
об
этом
не
думает
.
Современное
понимание
города
в
том,
что
необходимо
позволить
ему
развиваться
органически,
как
живому
существу
.
А
не
механически
строить
новые
районы
и
города,
как
в
Китае
.
Согласно
Анри
Лефевру
,
один
из
главных
вызовов
сегодня
–
дать
жителям
возможность
создавать
собственное
пространство,
адаптировать
город
под
себя
и
проявлять
его
разнообразие
.
Все
эксперименты
по
созданию
новых
городов
не
позволяют
этого
.
В
них
человеку
говорят
:
«Вот
город,
в
котором
вы
будете
жить»
.
Никакого
соучастия
не
предполагается
.
Создание
города
должно
быть
медленным,
естественным
процессом
–
по
-
моему,
так
надо
думать
о
городах»
.
Такой
образовательный
семинар
представляет
собой
весь
раздел
«про
-
город»
.
Обращаясь
к
архиву
раздела,
вы
станете
оснащенным
необходимыми
знаниями
современным
горожанином
Современная
Анапа
:
теоретический
аспект
.
Не
ленитесь
.
2
.
Я
намеренно
закончил
перовую
часть
призывом
–
«не
ленитесь»,
чтобы
перейти
ко
второй
важной
публикации
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
10
Когда
мы
решили
опубликовать
большую
статью
Глобальная
песочница
на
острове
дураков,
не
ожидали,
что
две
ее
части
наберут
более
700
просмотров
за
сутки
.
Статья
посвящена
анализу
страшного
феномена
:
тотальной
примитивизации
и
инфантилизации
современного
взрослого
человека
.
Результатом
этого
становится
неадекватное
сознание
:
всѐ
больше
людей
не
в
состоянии
оценить
реальность,
корректно
сформулировать
свои
цели
и
задачи
и
тем
более
организовать
себя
на
их
достижение
и
выполнение
.
В
статье
показано,
что
это
двухсторонний
процесс
.
С
одной
стороны
это
результат
манипуляции
сознанием
людей
современными
СМИ,
но
с
другой
стороны
–
это
и
заказ
общества
и
самого
человека,
который
соглашается
на
манипуляции
.
Мы
рады,
что
нашли
такой
материал,
попадающий
(и
во
многом
разрешающий)
наш
спор
не
только
с
оппонентами,
но
и
друзьями
сайта
о
«сложности»
принятого
нами
дискурса
.
Не
работать
«на
публику»
мы
решили
с
самого
начала
из
уважения
к
себе
и
к
тому
(еще
неизвестному)
кругу
читателей,
который
должен
был
сформироваться
вокруг
объявленных
нами
задач
–
понять
и
описать
город,
в
котором
мы
живем
.
Предмет
анализа
настолько
сложный,
что
требует
от
участников
не
просто
напряжения,
но
и
постоянной
учебы
.
Сегодня,
за
месяц
годовщины
сайта
можно
сказать
–
мы
не
ошиблись
.
Господствующий
примитивный
уровень,
блестяще
описанный
Татьяной
Воеводиной
Глобальная
песочница
на
острове
дураков
.
Часть
1
Глобальная
песочница
на
острове
дураков
.
Часть
2
не
одержал
еще
окончательной
победы
.
Не
все
согласны
переселиться
на
«остров
дураков»
.
Достаточное
количество
читателей
предпочли
и
наш
остров
:
)
-
без
рекламы,
афиш,
объявлений
о
продажах
…
В
социальные
сети
мы
вышли
совсем
недавно
и
не
за
публикой,
а
к
обитателям
сетей
со
своим
содержанием,
надеясь
в
«поколении
пива»
найти
ищущих
смыслы
и
желающих
сориентироваться
в
сложном
мире
.
Анатолий
Кузнецов
p
.
s
.
Можно
так
-
говоря
о
"мире",
мы
говорим
"о
городе",
потому
что
город
-
процесс
интеллектуальный
.
И
последнее
не
зависит
от
того,
ЧТО
на
месте
интеллекта
у
горожан,
групп
и
муниципалитета
.
Отрицательные
показатели
жизни
города,
его
проблемность
-
результаты
качества
и
уровня
мышления
о
городе
.
Наброски
к
общей
теории
города
:
3
Февраля
2013
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
9
/article/
2211
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
11
А
напский
городской Университет -
альтернатива образовательному бизнесу.
Российская высшая школа, как всегда, находится между застоем и судорожным реформированием. Введение ЕГЭ вместо обычных приемн
ых экзаменов, переход к двухступенной
системе обучения студентов, попытка примкнуть к болонскому процессу, размножение новых специальностей –
все эти противоречивые явления усугублены у нас в Анапе подменой городского Университета коммерческими филиалами нескольких в
у
зов. Результаты образования такого типа известны и преподавателям, и студентам. Предлагаемый нами проект, напротив, делает ставку на региональную индивидуальность, на расширение местной университетской традиции до горизонта острейших проблем российского обра
зов
ания, на изменение университетских специальностей в соответсвии
с задачами развития уникальной территории и потребностями молодых людей в продуктивной самореализации.
Опыт показывает, что перетасовки старых программ и кадров под новыми этикетками существенно не меняют качества образования, академической науки и еѐ экспертных услуг.
Наш проект, прежде всего, эвристический. Мы предлагаем поиграть (в проектном, но также и в собственно игровом режимах) в то з
аве
дение, которое могло бы обозначаться респектабельным сочетанием букв АГУ. Аббревиатура АГУ не является обозначением готовой организа
цио
нной структуры, для воплощения которой требуется лишь определенная денежная сумма и некоторые административно
-
политические усилия.
Авторам проекта она даѐт удобный интегральный ориентир для тех стремлений и планов научного и учебного характера, которые у н
их складывались на протяжении лет. При известных условиях они могут превратиться в реальность, но только, если под указанным обо
зна
чением девизом будут собраны силы, достаточные для создания вуза исследовательско
-
проектного профиля. Круг университетского сообщества будет нарастать вокруг инициативной группы из участников конференций, семинаров (в т. ч. интернетных
), посетителей сайта виртуального АГУ, авторов и читателей электронного журнала (данного раздела сайта). Проект предлагает перечень подразделений университета, кото
рые
будут развертываться в динамике реально
-
виртуального общения. Заявленные структурно
-
организационные единицы АГУ есть в то же время –
исследовательско
-
познавательные темы, рейтинг которых будет определен Интернет
-
сообществом. Они пройдут экспертизу более узкого круга специалистов, вовлечѐнных в дискуссию. Сообщество университета
-
проекта обречено расслаиваться на любознательную массу и тех, кто
способен отвечать на еѐ вопросы. Первые представляют потенциальных студентов, вторые –
потенциальных сотрудников университетов. При доста
точной социальной апробированности
проекта и сформированности
его состава проект переходит из виртуально
-
реальной в реально
-
виртуальную стадию воплощения
.
Анатолий
Кузнецов
7
Марта
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
8
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
12
Д
ень Победы! Акция: Древо жизни.
«
…
А
за
окном
солдатики
лежат
и
прорастают
новыми
лесами»
(
Строка
из
песни
Игоря
Растеряева
«Георгиевская
лента
»)
http
:
//
www
.
youtube
.
com/watch?feature=player_embedded&v=sb
69
XEDSIyk
http
:
//
www
.
youtube
.
com/watch?feature=player_embedded&v=
37
l
7
P
5
V
1
eXU
Память
о
великом
подвиге
советского
народа
не
теряет
актуальности
в
наши
дни
.
Наши
предки,
победив
фашизм
дали
возможность
жить
нам
сегодня
.
Современное
российское
общество,
как
никогда,
нуждается
в
единении
и
вдохновении
.
Идеологических
ценностей
объединяющих
всех
нас
не
так
много
.
Победа
в
ВОВ
и
память
о
ней
-
это
неоспоримая
ценность
для
современной
многонациональной
и
многоконфессиональной
России
.
В
День
Победы
проводится
много
важных
мероприятий,
мы
считаем,
что
наряду
с
ними
должны
появляться
новые,
которые
будут
«говорить»
современным
языком
с
сегодняшним
поколением
.
Особенно
важны,
эти
современные
акции
памяти
для
молодѐжи
.
В
поиске
нового
языка,
автор
проекта
решил
отойти
от
привычных
изобразительных
форм
и
жанров,
таких
как
картина,
плакат,
монументальные
панно
и
т
.
д
.
Я
обратился
к
современному
искусству
«
street
art
»,
буквально
выходящему
на
улицу,
чтобы
встретиться
с
человеком
для
диалога,
который
даѐт
возможность
сокровенного
личного
переживания
.
Так
родилась
идея
сделать
портреты
солдат
-
участников
ВОВ
на
деревьях
.
Нам
привычно
видеть
изображения
в
городской
среде,
на
специально
отведѐнных
местах,
как
правило,
на
стенах,
автору
же
увиделась
не
холодная
и
привычная
стена,
а
живое
дерево
.
С
древних
времѐн
и
в
культуре
многих
народов
мира
дерево
аккумулировало
в
себе
целый
ряд
символов,
связанных
с
жизненной
силой,
воинской
доблестью,
храбростью,
жертвенностью
.
Интересная
традиция
существует
в
Латвии,
где
отдельным
деревьям,
как
и
в
Украине,
присваиваются
имена
людей,
живших
в
тех
местах
и
оставивших
бесценное
наследие
в
истории
народа
.
Но
как
можно
сделать
изображение
на
дереве
,
не
навредив
?
Решение
родилось
само
.
На
уровне
человеческого
взгляда
на
дерево
накладывается
бинт,
а
изображение
-
портрет
наносится
уже
на
бинт
.
Стоит
ли
объяснять,
почему
бинт?
Здесь
прямой
образно
-
ассоциативный
ряд
:
война,
ранение,
рана
.
Обратимся
к
ещѐ
одной
строчке
из
той
же
песни
И
.
Растеряева
:
«
…
и
вот
войны
подлеченная
боль
приходит
лишь
весенним
обостреньем»
.
Все
портреты
делаются
на
основе
фотографий
конкретных
участников
ВОВ
.
Мы
обращаемся
к
анапчанам
принять
участие
в
акции
памяти
-
поминовения
своих
дедов
.
От
вас
мы
ждѐм
фотографии
ваших
близких
предков,
в
любом
виде
(аналоговом
или
цифровом)
.
Портреты
будут
размещены
на
деревьях
возле
вечного
огня,
под
каждым
портретом
будет
фамилия
и
лампадка
.
Участники
(родственники)
могут
одновременно
зажечь
«свечи»
у
портретов
своих
родных
.
Акция
поддержана
директором
АФ
МГГУ
им
.
М
.
А
.
Шолохова
Некрасовой
Еленой
Анатольевной
и
одобрена
Управлением
культуры
в
лице
Мельниковой
Марины
Борисовны
.
В
реализации
проекта
примут
участие
коллеги
и
студенты
АФ
МГГУ
им
.
М
.
А
.
Шолохова
Кузнецов
Родион
8
989
764
65
66
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
13
ОНИ СТАЛИ ЗЕМЛЁЙ, ТРАВОЙ
Автор
: Кузнецов Родион Анатольевич
Об авторе
: Род. 1977 г. Москва .
О ПРОИЗВЕДЕНИИ
Год создания
: 2004
Техника
: холст, масло
Размеры
: 80х120
Дата размещения
: 26.07.2005, 11:23
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---
----------------------------------------
о стратегическом значении слова Победа.
Мы живем во время, когда, с одной стороны, разработка различных "стратегий" поставлена на поток. С другой стороны, мы видим н
еуд
ачи "стратегических программ" в различных сферах деятельности. Такие плачевные результаты мы имеем оттого, что нами (российским, пре
жде всего, русским обществом) утрачена "психология победителя". Если в обществе преобладает человек
-
победитель, который хочет победы и доби
вается ее, то формальные документы о стратегиях оказываются просто ненужными. Вспомним И.А. Ильина, который говорил –
в каждом русском ребенке
необходимо воспитывать концепцию победителя.
В этой связи, смысл и значение победы СССР в ВОВ безусловны и Праздник Победы на сегодня единственный праздник общенародной идентичности русского народа в семье других народов нашей страны. Именно вокруг этого события должно строиться осознание возм
ожн
ого русского (не в этническом, а государственном смысле) лидерства и возможной русской Победы в очередном переделе мира
.
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=16hiESY_FQc
Анатолий
Кузнецов
31
Марта
2012
http
:
//
anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
43
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
14
Н
ерукотворный лик Христа в самом центре курорта Анапа.
Нерукотворный образ на тополе в самом центре города Анапа обнаружил анапский
художник, доцент кафедры дизайна и изобразительных искусств АФ МГГУ имени Шолохова Родион Кузнецов
:
(
у маленькой аллеи от Театральной площади к фонтану)
По словам Родиона, который в качестве художника
-
монументалиста трудился во многих храмах как в России, так и зарубежом
, нерукотворное изображение явно напоминает канонические изображения Спасителя.
Вдохновленный этим открытием Родион предложил ко Дню Победы 9 мая 2012 года провести акцию
«Древо жизни»
:
сделать портреты солдат
-
участников Великой Отечественной войны на… деревьях. «Нам привычно видеть изображения в городской среде, на специально отведѐ
нны
х местах –
как правило, на стенах. Я же увидел не холодную стену, а живое дерево», –
рассказывает автор проекта.
Он пояснил, что на уровне человеческого взгляда на дерево накладывается бинт, на который наносится изображение
-
портрет. Здесь пр
ямой образно
-
ассоциативный ряд: война, ранение, рана. Что немаловажно, деревья остаются неповрежденными.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
15
Все портреты создаются на основе фотографий конкретных участников Великой Отечественной войны. «Мы приглашаем анапчан
принять участие в акции памяти
-
поминовения своих дедов, которая пройдѐт вечером 8 мая. От вас мы ждѐм фотографии ваших предков, в любом виде, ан
алоговом или цифровом», –
говорит Родион Кузнецов.
Таком образом художник решил отойти от привычных изобразительных форм и жанров (картина, плакат, панно и т.д.) и обратился к сов
ременному искусству, открывая ему улицы Анапы.
29 Апреля 2012 http://anapa
-
pro.com/category/15/article/88
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
16
Д
рево жизни.
«..
Нет в России семьи такой
Где б не памятен был свой герой
И глаза молодых солдат
С фотографий увядших глядят
Этот взгляд, словно высший суд
Для ребят, что сейчас растут
И мальчишкам нельзя
Не солгать, не обмануть
И с пути свернуть
.»
Ветераны войны, вкусившие плоды с библейского Древа жизни, обрели жизнь вечную, бессмертие в памяти своих потомков, в наших с
ерд
цах. Даровали нам жизнь. Даровали жизнь каждый своему роду, своему семейному древу. Эти древа незримо соединяются в единое могучее
Др
ево жизни нашей великой России.
Спасибо вам, дорогие ветераны! С Днѐм победы!
Родиону огромное спасибо за прекрасное творческое воплощение идеи воздания почести ветеранам! Очень тронута увидеть портрет с
вое
го отца в почетном ряду живых деревьев. Сильное впечатление! Переполняет чувство гордости и грусти одновременно. Жизнь человечес
кая
очень хрупка и трепетна.
Еще раз благодарю безмерно
.
ФОТО: Владимир Кристалл
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
17
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
18
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
19
П
ослесловие к акции «Древо жизни».
1
.
Акция
состоялась
(смотрите
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
111
)
.
В
порядке
первичной
рефлексии
над
организацией
можно
отметить
следующее
:
-
анапчане
не
были
в
достаточной
мере
и
вовремя
оповещены
о
возможности
предлагаемым
образом
почтить
своих
ветеранов
.
-
новизна
и
интимная
адресность
проекта
могла
бы
обеспечить
более
массовое
поле
переживания
Праздника
горожанами
–
«вспомним
их
поименно»
.
-
уникальность
события
предоставляла
бесспорную
возможность
городу
быть
отмеченным
в
информационном
пространстве
страны
.
Сюжет
«федерального
уровня»
об
акции
был
отснят
Вадимом
Родиным
(
анапа
-
регион)
и
мог
бы
(при
определенных
усилиях)
быть
показан
на
Федеральных
каналах,
выгодно
представляя
город
в
предпраздничные
дни
.
2
.
Выходя
за
рамки
рефлексии
над
акцией,
отметим
следующее
:
-
в
городе
нет
единого
информационного
пространства,
несмотря
на
обилие
рекламно
-
информационных
и
информационно
–
рекламных
изданий,
традиционных
газет
и
«местного
ТВ»
на
нескольких
каналах,
а
также
избыточного,
на
наш
взгляд,
количества
«глянцевых
журналов»
и,
наконец,
интернет
-
порталов
.
-
в
таких
условиях
(недостаточно
продуманной
информационной
политики)
не
удивляет
тот
факт,
что
имидж
администрации
и
репутация
отдельных
«влиятельных
персон»
создается
не
усилиями
«четвертой
власти»,
а
средствами,
характерными
для
традиционного
общества
–
фактически
слухами
.
-
в
глобальном
процессе
соревнования
городов,
в
выгодном
позиционировании
города
побережья
Черного
моря,
в
процессе
продвижения
бренда
такой
изъян
информационной
политики
недопустим
.
-
в
этой
связи,
в
порядке
общего
дизайна
города
необходимо
опереться
на
возможности
«гуманитарных
технологий»,
предварительно
изучив
предмет
.
3
.
Практические
предложения
.
«Лаборатория
опережающего
образования
и
городского
дизайна»
готова
оказать
консалтинговые
и
проектные
услуги
как
по
формированию
эффективной
информационной
политики
города
в
целом,
так
и
по
«институциональному
дизайну»
отдельных
субъектов
деятельности
на
информационном
поле
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
20
В
качестве
первого
знакомства
с
сущностью
и
предназначением
ГТ
(гуманитарных
технологий)
можно
обратиться
к
докладу
Андрея
Фурсова
:
10
июня
2009
года
в
Институте
динамического
консерватизма
состоялась
экспертная
встреча
ученых
и
практиков
-
инноваторов
на
тему
«Реальные
инновации
и
их
имитации
в
России»
(см
.
меморандум
по
итогам
встречи)
.
Одним
из
самых
интересных
докладов
на
семинаре
стало
выступление
Андрея
Фурсова,
директора
Института
русских
исследований
Московского
гуманитарного
университета
.
Известный
историк
-
кризисолог
убежден
:
гуманитарные
технологии
–
ключ
к
инновационному
развитию
и
к
выходу
страны
из
кризиса
.
……
..
С
1970
-
х
годов
мы
постепенно,
но
с
ускорением,
словно
по
принципу
festina
lente
вползаем
в
кризис,
которому
аналогов
в
истории
не
было
.
XXI
век
–
век
великого
перелома,
«вывихнутый»
век
.
Шанс
пройти
это
узкое
горлышко
имеет
только
тот,
кто
выкует
новое
знание
–
двуручный
меч
социальной
науки
и
гуманитарной
технологии
и
научится
виртуозно
владеть
им,
что
в
свою
очередь
требует
создания
принципиально
нового
организационного
оружия
–
новых
структур
рационального
знания,
принципиально
новых
исследовательских
и
образовательных
институтов
.
http
:
//rcnc
.
ru/index
.
php?option=com_content&task=view&id=
1881
&Itemid=
1
11
Мая
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
112
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
21
Н
а подступах к Анапе.
Спеть
Россию
Новый
этнокультурный
проект
"Спеть
Россию",
как
особый
способ
взаимодействия
и
диалога
фольклорных
коллективов,
актуализирует
порожденные
историей
совместного
проживания
народов
Северного
Кавказа
формы
взаимопонимания
.
Проект
реализуется
в
два
этапа
:
Московский
и
Северо
-
Кавказский
.
В
рамках
проекта
планируются
концерты
кавказских
и
казачьих
землячеств
Москвы,
а
также
"Кавказский
фестиваль"
в
субъектах
ЮФО
и
заключительный
концерт
в
Чеченской
Республике
.
Более
подробно
о
проекте
корреспонденту
"Росбалт
-
Юга"
рассказал
автор
идеи
и
руководитель
проекта
"Спеть
Россию",
член
Московского
союза
художников
Родион
Кузнецов
.
—
Родион
Анатольевич,
почему
такое
название
—
"Спеть
Россию"?
Как
возникла
идея
этого
проекта?
—
Название
родилось
после
чтения
текста
лекции
Ефима
Островского,
где
он
рассказывал
о
том,
как
группа
проектировщиков
после
развала
СССР,
раздумывая
о
судьбе
вновь
образованного
государства
на
территории
бывшего
союза,
решила,
что
страну
надо
спеть
.
Далее,
почти
цитата,
—
"чтобы
на
месте
России
не
было
зияющей
раны,
Россию
необходимо
спеть"
.
Фраза
очень
понравилась,
никаких
объяснений
в
лекции
больше
не
было,
но
нас
это
подтолкнуло
к
собственному
"мозговому
штурму"
.
В
это
время
мы
снимали
материал
к
документальному
фильму
о
культурной
жизни
в
Москве
кавказских
землячеств
.
(Прежде
всего,
адыгов
)
.
Я
получил
в
подарок
изданную
в
2005
году
книгу
"адыгских
песен"
о
войне
19
-
го
века
.
Поскольку
сам
немного
знаю
песенную
традицию
казаков
(лет
8
стараюсь
ходить
в
коллектив
"Казачий
круг"),
обратил
внимание
на
совпадение
не
только
темы,
но
абсолютную
синхронизацию
эмоций,
переживаний
человеческого
горя,
потерь,
подвигов,
чести,
воинской
славы
у
черкесов
и
казаков
.
Это
и
стало
замечательной
подсказкой
для
названия
того,
что
мы
задумали
.
Интересно,
что
именно
в
Москве
многие
приехавшие
из
своих
республик
впервые
прикасаются
к
своему
народному
наследию
(песням
и
танцам)
.
Это
случилось
и
со
мной
.
До
Москвы
я
почти
не
слышал
на
Дону
казачьей
песни
и,
тем
более,
не
имел
случая
встретиться
с
ее
исполнителями
.
Интерес
этот
возник
в
Москве
и
побудил
меня
к
собственным
фольклорным
исследованиям
и
экспедициям
.
То
же
самое,
во
многом,
происходит
и
с
кавказской
молодежью
.
Мне,
как
художнику,
ближе
понимание
эстетических
(культурных)
основ
межнациональной
связности,
чем
политических
и
экономических
.
И,
кажется,
(уже
как
"гражданину",
который
интересуется
обустройством
новой
мирной
жизни
на
Северном
Кавказе),
что
именно
эта
связанность,
эти
механизмы
гораздо
эффективнее
"бомб
и
денег",
которыми
мало
что
решалось
до
настоящего
времени
.
—
Каковы
цели
и
задачи
проекта?
—
Проектом
предполагается
вывести
бытовое
межэтническое
взаимодействие
из
пространства
конфликтной
"повседневности"
в
художественное
пространство
культурного
обмена
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
22
Примером
такого
позитивного
взаимопонимания
являются
традиции
продуктивного
межнационального
взаимодействия
народов
на
территории
Северного
Кавказа
.
За
гримасами
последних
кавказских
конфликтов,
к
сожалению,
теряется
образ
неповторимого
единства
человека
и
его
местообитания,
образ
духовной
наднациональной
идентичности
.
Если
вывести
в
открытое
информационное
пространство
не
"протокольные
лица
"Х
-
национальностей",
а
главные
выражения
национальной
души
—
музыку,
песню
и
танец,
то
взаимные
негативные
оценки
потеряют
свою
актуальность,
нивелируются,
постепенно
заменяясь
переживанием
общенациональной
связанности
.
Исторически
сложился
"главный
инструмент"
диалога
российского
центра
и
кавказских
территорий
страны
—
казачество,
включающее
в
себя
Терское,
Кубанское
и
Донское
"войска"
.
Даже
"война
с
горскими
народами"
демонстрировала
примеры
поистине
рыцарского
благородства
с
обеих
сторон,
превращая
противоборство
в
соревнование
.
Взаимное
уважение
противников
скреплялось
многообразным
культурным
обменом
:
мелодии,
лезгинка,
национальный
костюм,
институты
куначества,
аталычества
.
Знающие
песенную
традицию
народов
ЮФО
понимают
—
песни,
например,
времен
Кавказской
войны
с
обеих
сторон
содержат
одни
и
те
же
смыслы
:
переживания
горя
утраты,
воспевания
подвигов,
мольбу
о
воле
и
свободе
как
способе
"сбережения"
своих
народов
.
Этот
исторический
образ
взаимодействия,
актуализированный
в
современной
ситуации,
может
выступить
мощным
фактором,
консолидирующим
юг
России
.
Проектом
"Спеть
Россию"
подразумевается
воссоздание
культурной
связанности
многонационального
юга
России
средствами,
порожденными
самой
культурой
в
драматичный
период
ее
истории
—
в
Кавказской
войне
19
-
го
века
.
—
А
нет
ли
опасности
потревожить,
как
говорится,
"старые
раны"
и
вызвать
новый
всплеск
современного
переживания
"национальных
обид"?
—
Любое
информационное
сокрытие
происходящего
на
Северном
Кавказе
не
является
способом
разрешения
внутренней
конфликтности,
а
проект
исходит
вовсе
не
из
социально
-
политической
плоскости
—
он
предусматривает
совместное
переживание
прошлой
и
нынешней
истории
художественными
средствами,
которые
заведомо
"мирные"
.
Нам
не
достает
положительной
событийности,
причем
положительной
не
в
смысле
"камуфлированной"
действительности,
а
сообщений
о
реально
положительных
явлениях
.
В
них
меньше
современно
понимаемой
остроты,
соответствия
моды
на
определенный
информационный
факт
.
Но
на
самом
деле
главным
(основным)
в
жизни
являются
раздумья
и
усилия
каждого
народа
России
в
создании
будущего
.
"Спеть
Россию"
приобретает
уже
масштаб
не
разового
"проекта"
(как
принято
понимать
это
слово
сейчас),
а
перспективного
социального
проектирования
—
поиска
общих,
надэтнических
оснований
совместной
жизни
разных
народов
России
(
pro
jektum
с
латыни
—
бросок
в
будущее)
.
"Фестиваль"
не
должен
заканчиваться
(превратиться
в
разовое,
хоть
и
масштабное
мероприятие)
—
он
должен
запустить
созидательный
процесс,
начать
новую
совместную
песню,
хоровое
исполнение
новой
России
.
Есть
такая
кавказская
пословица
:
"Кто
идет
на
запах
шашлыка,
может
прийти
в
то
место,
где
клеймят
ослов"
.
Это
не
очередное
политическое
мероприятие
—
с
пафосом
дежурной
"дружбы
народов"
.
Мы
не
шли
на
запах
шашлыка,
а
исходили
из
гуманитарного
(человеческого)
интереса,
заинтересованности
.
Это
своего
рода
укрупнение
человека,
который
думает
о
судьбе
страны
в
контексте
малой
родины
.
Ведь
для
кавказцев
очень
важно
признание
содеянной
с
ними
несправедливости
.
—
Как
именно
будет
реализовываться
проект
(можно
сказать
масштабный
фестивать
)?
—
Ведущие
коллективы
исполнителей
казачьей
песни
("Казачий
Круг",
"Братина",
"Станица",
"Бузулук")
выезжают
с
концертной
программой
на
Кавказ
—
начиная
с
Адыгеи
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
23
В каждой республике, крае они выступают с местными коллективами. Исторический образ казачества, актуализированный в современн
ой ситуации, может выступить консолидирующим фактором, преодолевающим взаимные негативные оценки русских и кавказцев, сложившиес
я в
новейший период истории России. Далее "фестиваль" уже с участием адыгских коллективов движется от субъекта к субъекту Южного федерального округа, присоединяя к своей программе народные коллективы каждой очередной республики.
В качестве актуальных и перспективных итогов (эффектов) проекта нам видятся следующие результаты:
—
с одной стороны, это событие может стать основой создания обновленной "типологической легенды" Юга России —
интегрирующим росс
ийским проектом для Северного Кавказа (ЮФО),
—
с другой стороны, культивирование регионального самосознания и местной культуры является необходимым условием "отклика" насе
ления ЮФО на федеральный проект обеспечения политического и социально
-
экономического единства России,
—
сегодняшнюю тактическую слабость региона можно обратить в стратегическое преимущество, опираясь на демографический потенциал —
активность многонационального населения. Укажем на менее очевидные, но значимые и перспективные эффекты проекта. В их числе коллективное понимание того, что в качестве противодействия "издержкам" глобализации может явиться организованный "спрос" на кре
пкие этносы и коллективную память, местное своеобразие и культурные традиции. Мир возвращается не только к прежним рубежам, но и к
пр
ежнему, национальному человеку, который пришел на смену "
всечеловеку
" коммунистической идеологии и, кажется, "
всечеловеку
" европейской цивилизации.
Беседовал Олег Гапонов
Подробнее:
http://www.rosbalt.ru/main/2008/06/02/490230.html
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Данный
проект
лег
в
основу
дальнейшего
развития
общероссийского
общественного
движения"
РоссийскийконгресснародовКавказа
"
(
РКНК
)
-
организации,
созданной
в
марте
2007
года
с
целью
содействия
нормализации
и
развитию
межнационального
диалога,
общественного
представительства
кавказских
народов,
объединения
усилий
общественности
и
госструктур
по
интеграции
кавказцев
и
конструктивному
использованию
их
потенциала
в
России
.
19
Апреля
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
71
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
24
«
А
напа -
столица образования Юга России».
"Анапа
-
столица
образования
Юга
Россия"
-
такой
бренд,
вернее,
проектный
путь
развития
территории
(
брендирования
)
мы
предлагаем
.
Можно
ограничиться
настоящим,
можно
ожидать
"игорного
счастья"
.
Но
никакого
отношения
к
Будущему
-
человеческому
будущему
это
не
имеет
.
Мы
начинаем
задавать
цели,
стратегию
развития,
основные
параметры
конфигурации
и
оргструктуру
,
методологию
Бренда
.
1
.
Положение
современной
системы
образования
.
Вот
уже
около
15
лет
–
даже
для
такой
инертной
системы
как
образование
это
существенный
срок
-
отечественная
система
образования
находится
в
точке
бифуркации
.
Состояние
неустойчивого
равновесия
не
может
продолжаться
вечно
.
И
по
какому
варианту
пойдѐт
система
неизвестно
–
либо
по
пути
дальнейшей
консервации
(на
что
сегодня
направлены
основные
рабочие
процессы),
либо
по
пути
скачкообразных
неуправляемых
изменений
(чему
может
способствовать
появление
новых
образовательных
стандартов
и
дальнейшей
реформации)
.
Но
,
как
известно,
точка
бифуркации
–
это
состояние
системы,
когда
даже
очень
маленькое
воздействие
может
привести
к
быстрым
и
глобальным
изменениям
–
эффект
бабочки
.
Так
какая
же
бабочка
должна
взмахнуть
крылом,
чтобы
наше
образование
потянуло
общество
в
область
управляемого
стратегического
развития?
Вот
,
собственно,
выращиванием
таких
«бабочек»
мы
и
занимаемся
.
2
.
Общая
стратегия
развития
Если
мы
хотим
всерьѐз
учиться
управлять
будущим,
нам
необходимо
иметь
не
гербарий,
не
набор
«бабочек»,
а
реально
действующие
лаборатории,
опытно
-
экспериментальные
площадки
и
учебные
центры
по
переподготовке
педагогов
и
обучению
родителей
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
25
Но
прежде
всего
мы
должны
договориться
о
статусе
системы
образования
и
о
стратегии
развития
.
Для
нас
сфера
образования
–
не
обременительная
«
социалка
»,
а
отрасль,
отвечающая
за
формирование
главного
ресурса
развития
–
человеческого
сознания
нового
качества
.
Конечно,
если
всю
сегодняшнюю
реальную
систему
массового
образования
объявить
генеральным
ресурсом,
она
не
только
не
выполнит
данной
миссии,
но
скорее
всего
просто
окончательно
развалится
и
обеспечит
нам
не
развитие,
а
полную
стагнацию
.
Разумная
стратегия
в
этой
ситуации
состоит
в
формировании
локальных
плацдармов
развития,
свободных
от
влияния
Минобраза
центров
кристаллизации
нового
образования,
к
которому
постепенно
можно
подтягивать
всю
сферу
.
Это
подтягивание
–
отдельная
задача,
которую
необходимо
решать
параллельно
.
3
.
Кризис
Особенность
сегодняшней
ситуации
в
мире
состоит
в
том,
что
ни
автомобилестроение,
ни
жилое
строительство,
ни
банковский
сектор
более
не
способны
выступить
локомотивом
позитивных
изменений
.
Не
может
таким
локомотивом
выступить
и
существующий
тип
государства
.
Такое
положение
дел
часто
называют
системным
кризисом
.
Если
у
автомобиля
вышла
из
строя
даже
очень
важная
часть
или
даже
система
–
это
легко
исправить
.
Но
если
автомобиль
морально
устарел
–
его
лучше
заменить,
даже
если
он
ещѐ
выполняет
свою
основную
задачу
.
Наш
тип
общественных
отношений
не
просто
морально
устарел
.
Но
подвѐл
человечество
на
грань
возможных
катастрофических
изменений
.
Системный
кризис
сознания,
проживаемый
человечеством,
состоит
в
смене
ключевых
представлений,
фактически
–
в
смене
мировоззрения,
в
изменении
Метода
.
Проблемы
толпо
-
элитарной
модели
общества,
тупики
общества
потребления,
преодоление
рамок
информационного
типа
общества
–
всѐ
это
глобальные
процессы,
в
которые
втянута
и
система
образования,
которая
не
формирует
способа
развития
цивилизации
.
Более
того,
во
все
обозримые
времена
сфера
образования
выступала
ограничителем
развития
–
ведь
именно
она
задаѐт
предел
возможностям
человеческого
сознания
.
Сегодняшняя
образовательная
матрица
продолжает
обслуживать
существующую
общественную
практику,
практически
исчерпавшую
свой
ресурс
.
Модернизировать
еѐ
–
всѐ
равно,
что
пытаться
установить
автоматическую
коробку
передач
на
старую
телегу
.
Мир
сегодня
переходит
к
т
.
н
.
«шестому
технологическому
укладу»,
где
ведущими
отраслями
становятся
нанотехнологии
,
биотехнологии,
новая
медицина,
новое
природопользование
и
другие
.
По
прогнозам
до
окончания
коренной
перестройки
мировой
экономики
остаѐтся
5
-
7
лет
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
26
Система
образования,
которая
оперирует
гораздо
большими
временными
рамками,
обязана
удерживать
образ
будущего
хотя
бы
на
20
лет
вперѐд
.
Обычно
мы
начинаем
работать
с
человеком
в
5
-
7
лет,
значит,
до
его
вхождения
в
активный
возраст
пройдѐт
около
20
-
25
лет
.
Поэтому
глядя
на
современное
содержание
образования,
мы
можем
довольно
уверенно
описывать
некоторые
существенные
характеристики
общества
2030
-
2040
гг
.
Авторы
российской
модели
модернизации
образования
ставят
перед
ним
(и
перед
нами,
разумеется)
две
коренные
задачи
:
Формирование
гражданского
общества
(т
.
е
.
определѐнного
типа
общественных
отношений,
освоенных
большинством
стран
несколько
десятилетий
назад)
;
Переход
к
постиндустриальному
обществу
(т
.
е
.
к
тому
типу
экономики,
который
стал
характерен
для
США,
Австралии,
Канады,
Японии,
стран
еврозоны
в
последние
20
лет)
.
Обе
обозначенные
задачи
уже
самой
постановкой
отбрасывают
Россию
на
задворки
мировой
цивилизации
.
Мы
становимся
в
очередь
за
другими
странами
и
наблюдаем
какой
шаг
развития
они
освоят
к
2018
-
2020
году
.
4
.
Рабочая
гипотеза
Мы
находимся
в
преддверии
смены
типа
общества,
накануне
перехода
к
пост
-
информационному
обществу,
которое
правильнее
называть
обществом
истинного
образования
(отличая
его
от
той
системы
массового
обучения,
которая
по
ошибке
тоже
называется
образованием),
либо
просто
обществом
образования
.
Его
некоторые
характерные
признаки
:
образование
становится
ведущим
средством
общественного
развития
;
базовым
содержанием
школьного
образования
–
приблизительно
до
12
лет
-
становятся
ценности,
мотивация,
целеполагание
и
способы
работы
с
сознанием,
в
том
числе
освоение
таких
гуманитарных
практик,
где
человек
владеет
мировоззрением,
знаниями,
информацией,
мышлением
и
деятельностью,
а
не
наоборот
;
высокий
средний
уровень
осознанности
и
самоорганизации
общества
формирует
новую
политическую
систему
;
основу
экономики
составляют
наукоѐмкие
«умные»
производства,
не
разрушающие
природу
и
человека
;
в
обществе
присутствуют
и
реально
действуют
открытые
институты
управления
будущим
.
Человек
образования
осознаѐт
своѐ
мировоззрение
не
религиозно,
не
мифологически,
а
как
целостную
практику
знания
.
Восстановление
целостного
мировоззрения
и
ценностей
гармоничной
соборной
жизни
сегодня
многими
воспринимается
либо
как
сказка,
либо
как
архаика
.
Между
тем
всѐ
говорит
нам
о
том,
что
это
является
условием
нашего
выживания
на
планете
.
К
каким
последствиям
может
привести
появление
целостного
сознания?
К
примеру,
в
системе
государственного
управления
надо
быть
готовым
к
тому,
что
перестанут
срабатывать
средства
манипуляции,
неструктурного
скрытого
управления
.
В
сфере
производства
и
потребления
могут
исчезнуть
целые
отрасли
:
табачная,
алкогольная,
большой
спорт
и
другие
виды
развлечений
и
т
.
д
.
Могут
уйти
в
прошлое
такие
профессии
как
рекламный
менеджер,
банкир,
ведущий
телешоу,
полицейский
.
5
.
Практика
В
90
-
х
гг
на
фоне
в
целом
монолитной
образовательной
среды
в
нашей
стране
вдруг
проявилось
сразу
несколько
авторских
образовательных
проектов,
существенно
различающихся
по
содержанию
.
Сразу
в
нескольких
коллективах
был
пересмотрен,
казалось,
незыблемый
фундамент
школьной
программы
–
цели
и
содержание
образования
и
был
получен
ряд
версий
новых
типов
образования
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
27
Между
этими
проектами
было
нечто
общее
–
выход
из
предметной
плоскости
обучения
и
обращение
внимания
на
ключевые
качества
личности
и
способы
работы
со
знаниями
.
В
цели
обучения
стали
попадать
такие
непредметные
умения,
как
(сохраняю
авторские
формулировки)
как
овладение
учебной
деятельностью,
обучение
мышлению,
техники
и
способы
понимания,
способность
к
творчеству,
развитие
высших
психических
функций,
способность
к
диалогу
и
другие
.
Одной
из
площадок
проектирования
будущего
выступила
Народная
Школа
Сторожева
(
г
.
Сургут
),
выстроившая
авторскую
образовательную
технологию
.
Все
учащиеся
НШС
хорошо
понимали,
что
школой
руководит
не
директор,
а
Семинар
.
Процесс
обучения
становился
осмысленным
и
стремительным
.
К
14
годам
выпускники
могли
поступать
в
вузы,
либо
использовать
высвободившееся
время
на
освоение
программ
второго
уровня
.
В
результате
вдали
от
надзирающего
ока
Минобраза
и
параллельно
общегосударственному
деградационному
тренду
была
сформирована
локальная
практика
образования
будущего
–
островки
осмысленности,
сформировавшие
для
нас
первую
минимальную
практику
управления
будущим
.
По
сути
здесь
был
намечен
путь
к
сверхчеловеку,
к
новой
«породе»
людей,
владеющих
собственным
сознанием
-
не
на
уровне
метафоры,
а
на
уровне
образовательной
программы
.
6
.
Что
мы
можем
делать
сегодня?
Можем
выстраивать
гуманитарные
проекты
различных
форматов,
имеющие
новое
содержание
образования
.
Участники
этих
проектов
в
той
или
иной
степени
становятся
носителями
образов
будущего
–
то
есть
носителями
образования
.
Это
могут
быть
школы,
детские
лагеря,
семейные
клубы
и
иные
формы
внешкольного
образования
и
т
.
д
.
Мы
научились
расправляться
со
стандартными
школьными
программами
не
за
11
лет,
а
гораздо
быстрее
.
К
примеру,
вся
школьная
математика
содержит
всего
25
«тем»
-
крупных
блоков
.
Если
отводить
неделю
на
один
блок,
то
25
недель
–
это
около
полугода
организованной
работы
при
значительном
повышении
качества
(торопиться
совсем
не
обязательно,
но
возможность
такая
имеется)
.
Высокая
скорость
обучения
для
нас
–
не
самоцель,
а
естественное
следствие
принципиальной
перестройки
как
учебных
программ,
так
и
образовательной
технологии
.
Мы
научились
выстраивать
осмысленное
образование,
при
котором
«хозяином
процесса»
постепенно
становится
ученик,
овладевающий
способами
самоорганизации
.
За
счет
выделения
ключевых
категорий
и
осознания
метода
мышления
вечная
задача
интеграции
школьных
предметов
приобрела
новый
смысл
.
Между
такими
дисциплинами
как
история
и
математика,
труд
и
музыка,
русский
язык
и
география
протянулись
не
просто
межпредметные
связи,
но
возникло
общее
смысловое
синергетическое
поле
.
Такое
же
поле
обнаружилось
между
такими
трудно
сопрягающимися
сферами
как
знание
и
вера,
наука
и
чувственный
опыт,
интеллект
и
здоровье
и
т
.
п
.
Мы
можем
разворачивать
на
основе
этих
представлений
целостные
образовательные
практики
нового
типа,
позволяющие
выращивать
общество
образования
.
Общество
образования
–
вот
та
модель,
которая
может
выступить
проектом,
объединяющим
обновлѐнную
Россию
.
Сторожев
Анатолий
6
Апреля
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
56
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
28
П
роект «Ожившие улицы Анапы».
«Лаборатории
опережающего
образования
и
городского
дизайна»
Авторы
проекта
–
Кузнецов
Р
.
А
.
Юркевич
М
.
В
.
Актуальность
проекта
:
Анапа
сегодня
-
город
без
собственного
архитектурного
лица,
без
Образа
.
Формирование
образа
–
не
простая
задача
.
Особенно
в
условиях
полного
отсутствия
замысла
о
городе
в
виде
«Генерального
плана»
и
какой
бы
то
ни
было
стратегии
развития
.
Вместо
необходимых
ориентиров
есть
«свободный
рынок»
застройки,
где
давление
денег
на
один
кв
.
м
.
решает
всѐ
.
На
выходе
мы
получаем
без
-
Образие
.
Анапа
стремительно
превращается
в
каменный
мешок
–
пространство
«не
для
человека»
.
В
недалеком
будущем
туристы
не
захотят
сюда
приезжать
.
Цель
проекта
.
Формирование
образа
города,
наполнение
городской
архитектурной
среды
культурно
-
историческим
содержанием
и
смыслами
путѐм
создания
своеобразного
«общего
эстетического
знаменателя»,
способного
связать
стихийную
городскую
застройку
в
единый
архитектурный
ансамбль
.
Превратить
окаменевшую
какофонию
в
«музыку
застывшую
в
камне»
-
вернуть
наличной
архитектуре
еѐ
предназначение
организации
городского
пространства
в
целях
комфортного
пребывания
человека
.
Создание
условий
культурной
жизни
-
живой
событийности
на
улицах
города
является
важнейшим
аспектом
организации
«курортного
места»
.
Предлагаемое
оформление
органично
стратегии
брендирования
г
.
-
к
.
Анапа
в
качестве
«города
образования»
-
образовательной
столицы
Юга
России,
а
также
имеет
самостоятельную
архитектурно
-
художественную
ценность
–
превращения
улиц
города
в
живой
музей
истории,
литературы
.
Описание
проекта
.
Три
вектора
создания
визуального
Образа
Анапы
:
Улицы
писателей
Улицы
казачьих
полков
Историческая
Анапа
Мы
предлагаем
наполнить
целый
ряд
улиц
Анапы
художественными
монументально
-
декоративными
изображениями,
содержательно
посвящѐнными
названиям,
которые
они
носят
.
Рассмотрим
«улицы
писателей»
:
В
Анапе
12
улиц
названы
в
честь
русских
писателей
.
Большинство
из
них
расположены
в
одном
микрорайоне
.
Мы
предлагаем
каждую
из
этих
улиц
помыслить
«холстом»,
на
котором
развернѐтся
изобразительный
ряд,
посвящѐнный
Жизни
и
Творчеству
конкретного
писателя
.
На
больших
перекрѐстках,
на
свободных
участках
фасадов
должны
появиться,
достаточно
крупные
портреты
писателей
.
На
стенах
будут
изображены
герои
произведений
и
сюжеты
с
ними
.
Фигуративные
изображения
должны
местами
перебиваться
цитатами
из
текстов
.
Следует
сказать,
что
мы
мыслим
всю
протяжѐнность
улицы
и
обе
стороны,
но
изображения
появятся
на
стенах
фасадов
домов
только
там
где
это
возможно
-
изображения
будут
далеко
не
на
каждом
доме
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
29
Ритм
«правой»
и
«левой»
сторон
обеспечит
визуальную
целостность
и
сюжетную
последовательность
оформления
.
Таким
образом
пешеход
(местный
житель
и
турист)
сможет
совершить
увлекательное
литературное
путешествие
по
«страницам»
(стенам)
того
или
иного
писателя,
передвигаясь
по
улице
.
Этот
проект
имеет,
помимо
эстетической
функции,
культуртрегерскую
образовательную
миссию
.
Из
списка
конкретного
можно
себе
представить
и
незатейливый
культурный
семейный
досуг
отдыхающих,
с
приятными
моментами
узнавания
знакомых
литературных
персонажей
и
оригинальным
и
современным
приобщением
детей
к
русской
литературе,
и
более
строгий,
но
увлекательный
школьный
урок
на
одной
из
таких
улиц
.
Принципиальным
для
нас
является
–
динамичный
визуальный
образ
Путешествия
в
мир
русской
литературной
классики
прохожих
улиц
нашего
города
.
Стилистика
и
техника
изобразительного
ряда
.
По
замыслу
стилистика
должна
органично
вырастать
из
темы
и
эпохи
и
особенностей
каждого
из
писателей
.
Но
в
основе
будет
лежать
искусство
силуэта
популярное
в
18
-
19
вв
.
,
получившее
второе
дыхание
на
рубеже
20
столетия
.
В
перегруженной
цветовыми
пятнами
и
разными
материалами
городской
архитектурной
среде,
этот
лаконичный
и
выразительный
стиль
будет
хорошо
работать,
собирая
архитектурное
уличное
пространство
новым
камертоном
.
Идеальной
техникой
для
этого
проекта
было
бы
«сграффито»
(с
итальянского
«процарапывание»)
–
это
одна
из
классических
монументальных
фасадных
техник,
известное
не
одно
столетие,
где
на
стену
последовательно
наносятся
слои
штукатурки,
при
процарапывании
-
прорезании
до
нужного
слоя
получается
изображение
.
При
этом
работает
рельеф,
глубину
которого
можно
варьировать
толщиной
слоя
.
Хорошим
примером
масштабного
использования
этой
техники
может
быть
Прага,
нужно
ли
говорить
об
эстетических
архитектурных
качествах
этого
города
.
Возможны
и
другие
варианты
техник
и
материалов,
к
примеру,
этот
проект
мог
быть
выполнен
в
металле,
в
технике
чеканки
.
Главным
плюсом
здесь
является
долговечность
и
возможность
монтажа
-
демонтажа,
что
особенно
актуально
в
городе
-
курорте,
где
перед
каждым
сезоном
поновляются
-
белятся
фасады
.
Варианты
использования
оформления
улиц
писателей
.
Особенно
ценно
в
этом
проекте
возможность,
организовать
культурную
жизнь,
например
это
может
быть
праздник
День
улицы,
приуроченный
ко
дню
рождения
писателя
.
С
рядом
мероприятий
:
ярмарка,
гуляния,
литературные
чтения,
перформансы
,
может
быть,
карнавал
.
Было
бы
хорошо,
если
с
течением
времени
на
этих
улицах
появились
камерные
скульптуры
с
теми
же
литературными
персонажами
и
писателями,
таким
образом
улицы
будут
уютными
и
интересными
и
привлекут
к
себе
горожан
и
туристов
.
Стоит
ли
говорить,
что
этот
проект
увеличит
инвестиционную
привлекательность
Анапы?
Согласятся
ли
владельцы
домов?
Эти
улицы
станут
красивой
достопримечательностью,
не
имеющей
аналогов,
по
крайней
мере,
в
России,
на
которые
устремятся
туристы
с
детьми,
с
фотоаппаратами,
конечно
же,
они
захотят
поесть,
купить
сувениры
и
т
.
д
.
Я
думаю
эти
перспективы
понятны
всем
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
30
Примечание
.
В
качестве
продвижения
проекта,
предлагаем
временную
акцию,
в
качестве
демо
-
версии
:
мы
берѐм
одну
улицу
(скажем
Гоголя,
на
ней
есть
бульвар
и
она
подходит
для
праздничного
перформанса
)
и
все
изображения
делаем
из
бумаги
и
наклеиваем
на
стены
домов
одной
из
улиц
.
(временно
-
на
один
или
несколько
дней)
.
По
окончанию
акции
все
изображения
снимаются
без
ущерба
для
фасадов
.
Рассмотрим
«улицы
казачьих
полков»
.
В
Анапе
четыре
улицы
названы
в
честь
казачьих
полков
:
Гребенская
,
Терская,
Астраханская,
Черноморская
.
Учитывая,
что
тема
казачества,
патриотического
воспитания
и
формирование
исторической
памяти
на
Кубани
весьма
актуальна,
отражение
истории
возникновения
этих
казачьих
полков,
богатая
боевая
слава,
полковые
знаки,
знамѐна
–
все
эти
основные
вехи
могут
украсить
одноимѐнные
улицы
.
Таким
образом,
обязательный
школьный
предмет
–
Кубановедение
,
тоже
выйдет
на
улицы,
а
для
туристов
оживет
визуализированная
история
Края
.
Таким
образом,
мы
получим
объѐмную
культурно
-
образовательную
ситуацию,
где
историческая
память
будет
явлена
нам
не
только
в
слове
и
тексте,
но
и
визуально
наглядно
на
улицах
города,
конвертируясь
в
уникальность
туристического
места
.
Рассмотрим
«Анапу
историческую»
.
Цель
этой
части
проекта
-
проявить,
показать
исторические
культурные
слои
города,
начиная
с
древнейших
времѐн
.
Художественными
дизайнерскими
средствами
накинуть
ажурную
вуаль
старого
города
на
несколько
центральных
улиц
.
Начиная
с
элементов
реконструкции
античной
Горгиппии
,
заканчивая
мавританским
стилем,
распространѐнным
в
Анапе
на
рубеже
20
в
.
Как
и
в
предыдущих
случаях,
речь
идѐт
о
подборке
нескольких
элементов
характерных
для
того
или
иного
архитектурно
-
исторического
стиля,
которые
«прошьют»
улицы
по
фасадом
зданий,
как
единый
камертон,
общий
эстетический
знаменатель
.
Проект
может
быть
выполнен
в
следующих
техниках
:
сграфитто
,
рельефе,
мозаике
или
в
металле
.
В
праздничные
дни
(а
вернее
ночи)
можно
многократно
усилить
эффект
присутствия
живой
истории
на
улицах
города,
при
помощи
голографических
проекций
«Старой
Анапы»
на
стены
новой
.
Заключение
.
Любой
город,
как
и
любой
человек,
может
прожить
без
культуры
и
без
образа,
но
стоит
ли
говорить
о
качестве
такой
жизни
.
Анапа,
как
город,
тем
более
курортный,
просто
нуждается
в
серьѐзном,
культурно
-
эстетическом
вмешательстве
иначе
она
превратится,
если
не
превратилась
уже,
в
одноразовую
посуду
для
Fust
food
-
а
.
Мы
предлагаем
перспективу
заведомо
выигранного
соревнования
городов
Черноморского
побережья
при
условии
поддержки
стратегического
бренда
–
О!
О!
О!
-
«Анапа
–
город
Образования,
Оздоровления,
Отдыха»
.
Родион
Кузнецов
.
30
Апреля
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
91
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
31
П
артия развития Анапы (неполитическая).
Мои
впечатления
о
городе,
его
проблемах,
удавшийся
анализ
"анатомии
Анапы"
позволяют
мне
сформулировать
предложение
той
части
населения
города
(не
просто
жителям,
а
именно
-
горожанам,
заботящемся
о
Будущем
территории,
как
это
мы
сформулировали
здесь
-
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
39
)
-
создать
Партию
городского
развития
.
Достаточно
пятисот
свободно
(но
предметно)
мыслящих
горожан,
пассионариев
,
чтобы
осуществить
прорыв
к
достойному
Будущему
города
-
курорта
.
(читайте
-
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
3
/article/
24
)
500
человек
-
необходимое
и
достаточное
количество
(в
том
числе,
и
по
новому
закону
о
партиях),
чтобы
...
поднять
-
разрешить
весь
комплекс
проблем
города
.
Но
это
должны
быть
представители
новой
«политической
антропологии»
http
:
//mmk
-
mission
.
ru/polit/antrop/
20061115
-
malyavin
.
html
http
:
//obraz
.
mmk
-
mission
.
ru/
20060509
-
grantr
.
html
Почему
«новой»?
Власть
не
является
агентом
развития,
поскольку
сложилась
в
рамках
воли
и
концепции
разрушения
страны
(СССР)
.
Существующая
политическая
система
(+
,
-
)
закрепила
и
охраняет
интересы
олигархического
класса
.
Ее
менеджерам
(от
федерального
до
регионального
и
муниципального
уровней)
невозможно
вырваться
из
заданной
колеи,
какую
бы
риторику
pro
развитие,
pro
людей
и
т
.
д
.
Дежурные
оппоненты
власти
–
существующие
политически
партии
–
исчерпали
свое
потенциал,
как
не
печально
некоторым
расставаться
с
брендиками
:
КПРФ,
ЛДПР
…
Какие
там
еще?
Партию
власти
из
списка
партий
я
бы
исключил,
так
как
перед
нами
жалкая
попытка
воспроизвести
управленческую
матрицу
КПСС
управления
бюрократией,
но
силой,
безусловно,
она
является
.
Местный
уровень
(Анапа)
.
Уровень
управленческой
квалификации
–
предельно
низкий
.
Причем,
эта
характеристика
касается
как
аппарата
в
целом,
так
и
властных
персон
.
Недоумеваю,
как
такая
администрация
может
удовлетворять
амбициям
губернатора
-
политика
Федерального
уровня?
Оппозиционные
организации
.
Гражданские
инициативы
.
Поскольку
я
как
-
то
включен
в
их
деятельность,
могу
говорить
предметно
.
Люди
и
в
КС
(координационный
совет
политических
партий
и
общественных
объединений)
и
в
общественной
организации
«Анапа
–
наш
общий
дом»
-
хорошие
.
Общая
их
привлекательность
задается
обсуждаемой
проблематикой
–
желанием
остановить
катастрофу
курорта
.
При
подробном
рассмотрении
оказывается,
что
большинство
«оппозиционеров»
так
или
иначе
способствовали
(или
участвовали)
разрушительным
процессам
.
Каждый
«
янишогло
»
может
упрекнуть,
а
то
и
схватить
за
руку
любого
«
верстунина
»
.
Один
из
лидеров
Дома
-
2
на
мой
вопрос
:
Почему
решились
открыто
выступить
как
бы
против
администрации?
–
ответил
-
Нас
–
отцов
побудила
к
«выступлению»
молодежь,
наши
дети
…
Ведь
проблемы
таковы,
что
личное
благополучие
не
может
быть
принципом
жизни
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
32
Отцы
и
дети
.
Очевидно
–
эти
дети
(думаю,
им
под
30
и
слегка
за
30
)
и
должны,
на
мой
взгляд,
составить
костяк
партии
развития,
выдвинуть
из
своих
рядов
лидера
.
Некоторых
я
лично
знаю
и
могу
рекомендовать
своему
сыну
–
Родиону
–
участие
в
такой
команде
.
Некоторые
работают
в
подразделениях
администрации
и
…
задыхаются,
понимая,
что
много
можно
сделать,
но
оно
не
делается,
т
.
к
.
находится
за
пределами
интересов
действующей
администрации
.
Хорошо,
что
есть
у
молодых
такие
отцы,
но
пора
брать
ответственность
за
судьбу
города
и
территории
на
себя!
Мы
можем
осуществить
организационный
и
концептуальный
проект
Партии
Развития
,
осуществлять
текущее
консультирование
.
Все
будет
на
высшем
уровне
:
и
программа,
и
практики
.
Анатолий
Кузнецов
А
пока
прочитайте
внимательно
это
-
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
3
/article/
24
Поколение
прорыва
Идеология
работы
p
.
s
.
Думал
выложить
этот
проект
не
сегодня,
а
после
встречи
с
А
.
А
.
Кофтуном
.
Но
понял,
что
многие
считают,
будто
я
хочу
быть
лидером
такой
партии
.
Никаких
лидерских
амбиций
.
Только
привычное
для
меня
-
консультирование,
интеллектуальный
сервис
.
6
Мая
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
9
/article/
100
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
33
К
ак понять молодежь? И что с ней... делать? ч.1
Как
понять
молодежь?
И
что
с
ней
...
делать?
ч
.
1
Как
понять
молодежь?
И
что
с
ней
...
делать?
Разумеется,
не
о
"вы
меня
не
понимаете",
то
есть
-
не
о
трудностях
взаимопонимания
в
коммуникации
между
поколениями
.
Что
бы
о
себе,
о
своей
свободе,
независимости
и,
наконец,
будущем
ни
думали
молодые
люди,
они
являются
зависимыми
от
многих
–
давно
осознанных
и
описанных
обстоятельств,
которые
являются
«картой»
жизненных
затруднений
молодых
людей
.
(«Легко
ли
быть
молодым?»)
Затруднения
связаны
с
необходимостью
самоопределения,
которое
не
исчерпывается
образованием,
профессионализацией
.
В
более
стабильных
,
чем
Россия,
странах
два
указанных
момента
социализации
молодого
человека
(образование,
выбор
профессии)
могут
обеспечить
стратегию
успешной
жизни
.
В
России
с
бесконечным
прерыванием
истории,
с
использованием
ювенальной
энергии
для
отрицания
прошлого
(управляемого
разрыва
связи
поколений)
самоопределение
наших
молодых
людей
связано
с
необходимостью
решения
комплекса
проблем
.
Читаем
у
А
.
Попова
:
Для
нас
наиболее
актуальна
гуманитарная
практика,
связанная
с
включением
взрослеющего
поколения
в
цепочки
воспроизводства
общественной
и
культурной
преемственности
(«наследования»)
—
практика
самоопределения,
в
отличие
от
практик
социализации
и
профессионализации,
разворачивающихся
на
той
же
возрастной
группе
.
В
силу
особенностей
жизни
современной
России,
такая
практика
не
может
сводиться
к
решению
только
образовательных
задач
;
она
требует
выстраивания
идентичностей
и
императивов,
позволяющих
взрослеющему
поколению
выстроить
и
идентифицировать
себя
как
поколение,
с
историческими,
а
не
только
частными
и
групповыми
целями
и
задачами
.
Такая
практика
может
быть
названа
поколенческой
практикой
.
Разрушение
структур
практики,
полная
смена
горизонта
практического
поля,
«разрыв
нити
времен»
опасны
социальными
извращениями,
которыми
полна
история
России
.
Это,
например,
отказ
от
родителей
и
их
предательство
.
Это
убийство,
обоснованное
идейными
соображениями
(как,
скажем,
преступления
Раскольникова,
Смердякова,
кружка
бесов
у
Достоевского)
.
Это
уничтожение
собственной
нации
(ГУЛАГ)
.
Это
насильственная
смена
идентификации
(«советские
нации»,
разрушение
идентичности
таких
социальных
групп,
как
казачество
и
крестьянство)
.
Подобные
технологические
эксперименты
опасны
тем,
что
после
победы
приходится
уничтожать
не
только
проигравших,
но
и
победителей
(волны
Большого
террора
в
СССР,
уничтожившего
несколько
«поколений
победителей»)
.
Обыденное
(как
и
обыденное
управленческое)
мышление
связывает
молодость
с
желанием
«как
-
то»
самореализоваться
и
предлагает
набор
«творческих
конкурсов»,
соревнований,
акций,
которые
я
бы
назвал
социальной
технологией
адаптации,
направления
молодежной
энергии
(чем
бы
дитя
не
тешилось
лишь
бы
не
плакало
)
по
пути
гедонизма,
гламуризации
жизни
.
Такая
«молодежная
политика»
соответствует
сегодняшнему
«духу
времени»
и
выражает
«большой
стиль
эпохи»
.
Отмечу,
что
социальная
технология
эта
бездумно
заимствована
у
гнилого
Запада,
решающего
таким
образом
другие
задачи
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
34
Какую
картину
поколений
мы
имеем
в
России
относительно,
скажем
так,
культурной
нормы?
Норма
.
Этимологически
термин
«поколение»
имеет
один
корень
со
словом
«колено»
.
Как
отмечает
О
.
И
.
Генисаретский
,
«это
то,
что
сгибаемо,
что
позволяет
нам
продвигаться,
двигаться
в
жизни
.
Если
вы
держали
в
руках
Библию
и
заглядывали
в
Ветхий
Завет,
то
вы
знаете,
что
«коленом»
назывались
не
возрастные
группы,
а
Семьи»
.
Иначе
говоря,
«колено»
-
это
группа
людей
разного
возраста,
но
имеющая
общего
предка
.
(А
.
Попов)
В
современной
России
,
конечно,
нет
Семей
в
таком
понимании
.
А
что
есть?
Обратимся
вновь
к
А
.
Попову
:
В
то
же
время
можно
выделить
разные
способы
идентификации
и
самоорганизации
современных
Семей
:
•
Семьи
становящиеся,
ещѐ
не
вышедшие
на
путь
самоопределения
.
Базовый
процесс
этих
семей
-
самообеспечение
.
•
Семьи,
ориентированные
на
мейнстрим
современной
ситуации
.
Базовый
процесс
этих
семей
направлен
на
то,
чтобы
«жить,
как
все»,
«жить
не
хуже
соседа»,
чтобы
«все
как
у
людей»
(свадьбы,
похороны,
дети,
работа,
развлечения)
.
•
Семьи,
существующие
вне
каких
-
либо
исторически
оправданных
контекстов,
ориентированные
на
принадлежность
к
социальному
классу
.
Прежде
такие
семьи
были
характерны
для
традиционных
укладов,
в
первую
очередь
для
крестьянства
;
теперь
они
являются
инструментом
консервации,
но
и
«буфером»,
смягчающим
последствия
социальных
сломов
(например,
распада
СССР
и
экономического
кри
-
зиса
)
.
•
Семьи
«либеральные»,
ориентированные
на
веер
возможных,
но
высоких
результатов
.
В
СССР
такими
были,
например,
«династии»
людей
искусства
.
•
Семьи
«стратегические»,
способные
иметь
и
понимать
собственную
специфику,
ставить
долгосрочные
цели
;
к
таким
семьям
относятся
«династии»
в
собственном
смысле
.
С
некоторой
долей
условности,
к
этой
типологии
могут
быть
привязаны
разные
стратегии
идентификации
и
формирования
жизненных
целей,
задающие
социальную
и
поколенческую
дифференциацию
по
следующим
группам
:
групп
:
массовая
группа
потребления
;
конъюнктурная
группа
;
протестная
группа
;
самореализующаяся
(творческая)
группа
;
пассионарная
группа
.
Очевидно,
что
поколенческие
практики
существуют
во
всех
перечисленных
группах
—
но
эти
практики,
как
и
сами
группы,
очень
разные,
и
для
каждой
них
должна
существовать
своя
позитивная
поколенческая
идеологема
.
Об
этом
во
2
-
й
части
.
А
.
Кузнецов
.
21
Мая
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
9
/article/
144
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
35
К
ак понять молодежь? И что с ней... делать? ч.2
Как
понять
молодежь?
И
что
с
ней
...
делать?
ч
.
1
Раздумывая
над
молодежными
проблемами
и
проблемами,
которые
может
создавать
молодежь
обществу
и
управленцам,
мы
должны
учитывать
два
новых
обстоятельства
.
Первое
–
федеральное,
связанное
с
переменой
общественных
настроений
и
политическим
кризисом
в
стране
.
Второе
–
городское,
связанное
с
необходимостью
решать
местные
проблемы
через
разработку
и
реализацию
программы
Развития
.
Рекомендую
вспомнить,
о
чем
мы
говорили
в
первой
"молодежной"
статье
.
Как
понять
молодежь?
И
что
с
ней
...
делать?
ч
.
1
Какие
же
группы
молодежи
можно
выделить
в
Анапе
в
подходе
А
.
Попова
:
1
.
массовая
группа
потребления
2
.
конъюнктурная
группа
3
.
протестная
группа
4
.
самореализующаяся
(творческая)
группа
5
.
пассионарная
группа
Опишем
их
подробнее
с
помощью
автора,
внося
«курсивом»
наши
пояснения
:
Массовая
(группа
потребления)
.
Пребывает
в
поисках
схем
прорыва
из
безресурсной
социальной
ситуации
:
в
основном,
в
неѐ
входят
представители
разного
рода
«окраин»,
географических,
социальных
и
культурных
.
Обладает
огромной
энергетикой
и
является
образцом
формирования
массовых
поколенческих
стереотипов
(в
том
числе
продуцируемых
массовой
культурой
и
рекламой,
задающей
стили
потребления)
.
На
данную
группу
стоит
обратить
особое
внимание,
так
как
в
поисках
ресурсов
для
увеличения
своего
потребления
(удовольствий)
представители
этой
группы
могут
быть
использованы
агентами
–
манипуляторами
с
разными
целями
:
от
разбоев
и
грабежей
до
конфликтов
с
национальной
подоплекой
.
Влияние
на
такую
группу
можно
оказать
только,
в
широком
смысле,
образовательные
–
расширять
кругозор,
демонстрировать
иные
приоритеты,
включая
в
новые
(для
них)
социальные
практики
.
Постепенно
переводя
в
другие
–
продуктивные
группы
.
Но
действовать
необходимо
мягко,
чтобы
не
спровоцировать
перевод
их
«огромной
энергии»
в
протестное
направление
.
Ценность
этой
группы
как
раз
и
состоит
в
массовости
и
энергичности
.
Такому
ресурсу
необходимо
найти
положительное
применение
.
Конъюнктурная,
самая
многочисленная,
хотя
и
менее
заметная,
чем
массовая,
характеризуется
развитой
аналитической
компетенцией,
ориентирована
на
занятие
мест
в
схемах
управления
(среднее
звено
менеджмента,
государственный
и
муниципальный
аппарат)
.
В
этой
группе
можно
выделить
«прогрессистов»,
способных
вырабатывать
схемы
организации
общественных
структур,
внедрять
новые
стандарты
организации
деятельности
.
Представители
этой
группы
«не
создают
проблем»
и
поставляют
«человеческий
материал»
для
любой
стратегии
городского
развития
.
Но,
если
мы
город
выбирает
амбиционную
концепцию
развития,
желает
осуществить
прорыв
к
новым
горизонтам
жизни,
то
следует
выделять
в
конъюнктурной
группе
«прогрессистов»,
консолидируя
ее
представителей
с
творческой
и
пассионарной
группами,
о
которых
речь
пойдет
ниже
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
36
Протестная
(маргинальная
группа)
представляет
собой
социально
-
психологический
слой,
признающий
идею
социальной
справедливости,
поддерживающий
наиболее
сильные
субкультурные
образования
.
Ориентирована
на
смену
социальных
норм,
поиск
новых
форм
жизни,
альтернативных
стратегий
социализации
и
стилей
потребления,
является
базовой
для
формирования
поколенческих
движений
.
В
ситуации
политического
кризиса
в
РФ
протестные
группы
становятся
объектом
пристального
внимания
управленцев
и
правоохранительных
органов
.
Протестные
группы
становятся
привлекательными
для
выходцев
их
«группы
потребления»,
творческой
и
пассионарной
групп
в
силу
привлекательности
лозунгов
социальной
справедливости
.
Сегодня
важен
продуктивный
диалог
с
такой
молодежью,
демонстрация
уважения
власти
к
альтернативным
точкам
зрения
на
все
аспекты
городской
жизни
и
проблемы
.
Представители
данной
группы
должны
включаться
в
городские
социальные
практики
и
получить
долю
своего
влияния
на
городскую
жизнь
в
аспекте
безусловной
ценности
социальной
справедливости
.
Творческая
.
Ориентирована
на
собственные
эксперименты,
на
душевный
комфорт
и
самореализацию
.
Представители
этой
группы
игнорируют
социальные
контексты
и
ограничения,
испытывают
презрение
к
тем,
кто
олицетворяет
собой
эти
контексты
—
как
к
чиновникам
и
политикам,
так
и
к
социализированным
сверстникам,
отождествляют
личное
благо
и
благо
всеобщее,
наиболее
достойной
деятельностью
полагают
творчество
.
Удобная
для
власти,
моментами
настораживающая,
группа
молодежи
–
в
принципе
«безобидная»
.
Но
такое
отношение
спокойное
управленцев
способствует
потери
креативного
потенциала
города,
заключенного
в
возможностях
данной
группы
.
Фрики
,
творческие
неформалы
для
курортного
города
могут
представлять
отдельную
ценность
.
Необходимо
предоставлять
им
площадки
для
демонстрации
произведений,
позволять
проводить
разные
акции
и
флешмобы
,
подчеркивая
мирную
творческую
атмосферу
города
.
Пассионарная
—
группа,
элитная
по
самоопределению
(независимо
от
социального
положения),
существующая
в
более
сложных
контекстах
знания,
культуры
и,
соответственно,
индивидуалистская
и
малочисленная
.
Наиболее
рефлексивный
и
крайне
редкий
слой
.
Идеология
группы
характеризуется
осознанной
увлеченностью
Делом
.
Представители
группы
также
ориентированы
на
самореализацию,
но
через
поиск
собственного
Призвания
и
Предназначения,
на
развитие
определенной
сферы
практики
и
занятие
субъектной
позиции
в
деятельности
.
Казалось
бы,
на
эту
«редкую»
группу
(представителей
которой
в
провинциальном
городе
и
не
обнаружить)
можно
было
не
обратить
внимания,
не
описывать
ее
в
наших
целях
.
Но
побережье
Черного
моря
вообще
и
г
.
-
к
.
Анапа
в
частности
имеют
притягательную
силу
для
пассионариев
из
других
регионов
.
Если
в
городе
начнется
реализация
амбициозного
проекта
развития,
связанного
с
образованием,
то
население
пополнится
молодыми
людьми,
увлеченными
Делом
.
Анатолий
Кузнецов
25
Мая
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
9
/article/
156
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
37
К
ак понять молодежь? И что с ней... делать? ч.3
Как
понять
молодежь?
И
что
с
ней
...
делать?
Ч
.
3
Как
понять
молодежь?
И
что
с
ней
...
делать?
ч
.
1
Как
понять
молодежь?
И
что
с
ней
...
делать?
ч
.
2
Сегодня
продолжим
разговор
о
трудностях
самоопределения
молодежи,
откровенно
лоббируя
необходимость
создания
городской
(неполитической)
молодежной
партии
развития
.
Употребляя
выражение
«самоопределение
молодежи»,
мы
(взрослые
:
семья,
образование,
власть,
армия,
тюрьма
…
)
перемещаем
ответственность
за
результаты
этого
драматичного
процесса
на
полюс
поколения
молодых
.
В
этой
«хитрости»
языка
отражается
социальная
реальность
РФ,
затянувшаяся
на
несколько
десятилетий
и,
по
большому
счету,
лишающая
(возможно,
лишившая)
страну
исторической
перспективы
.
Не
слишком
ли
острый
тезис?
Обратимся
к
ретроспективе
«молодежной
политики»
в
России
после
крушения
СССР
.
За
достоверность
новейшей
истории
молодежной
политики
я
отвечаю
головой,
поскольку
в
95
-
96
гг
был
руководителем
научного
коллектива,
разрабатывающего
программу
«молодежной
политики»
для
Ростова
-
на
-
Дону
по
заказу
соответствующего
комитета
администрации
.
«Стратегия
управления
социально
-
культурной
сферой
города
как
условие
реализации
молодежной
политики»
(
1996
–
2000
гг
)
С
документом
можно
ознакомиться
здесь
:
http
:
//gordey
-
rodion
.
livejournal
.
com/?skip=
50
Скажем
прямо,
что
задачи
программы
«Молодежь
России»,
сколько
бы
ни
ставились,
так
и
не
решены
.
Почему?
Ответим
ниже
.
Единственным
заметным
жестом
в
сторону
молодежи
стало
использование
поколения
в
политических
практиках
партий
РФ,
вначале
ЛДПР
и
КПРФ
–
затем
АП
в
качестве
властной
альтернативы
.
В
том
и
другом
(«Наши»,
«Молодая
гвардия»,
«Селигер»)
случае
мы
получили
тупиковые
(в
смысле
исторической
перспективы
страны)
«
поколенческие
практики»
циничного
использования
молодых
тел
.
Теперь
–
почему?
На
мой
взгляд,
лучшее
объяснение
дает
А
.
Попов
в
статье
«Поколение
прорыва»,
к
которой
я
обращался
в
статьях
№№
1
и
2
.
http
:
//
gtmarket
.
ru/laboratory/expertize/
2885
«Во
-
первых,
внутри
страны
нет
ориентиров,
задающих
горизонты
Призвания
и
Служения,
нет
внятного
ответа
на
вопрос,
чему
(и
кому)
нужно,
можно
и
должно
посвящать
жизнь
.
Критерии
успеха
всех
традиционных
сфер
деятельности
практически
нивелированы,
обесценены,
представление
об
успешном
человеке
никак
не
может
вырваться
из
теневой
экономики
и
цинизма
.
Быть
«кем
-
то»,
определять
себя
через
собственную
жизненную
позицию
и
причастность
«большим»
целостностям,
а
не
через
стандарт
потребления,
стало
не
модно
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
38
Тотальный
геоэкономический
проигрыш
привел
к
технологическому
параличу
;
большинство
практик
(наука,
образование,
производство,
управление)
замещаются
муляжами,
следствие
чего
—
массовая
ориентация
на
включение
в
схемы
экономического
распределения
и
формального
карьерного
роста
.
Во
-
вторых,
на
мировой
арене,
Россия
не
является
в
настоящее
время
лидером
определенных
практик
и
технологий,
за
исключением
производства
определенных
видов
вооружения,
экспортируемых
в
технологически
менее
развитые
страны
.
Индивидуальный
контекст
самоопределения
связан
с
жизненной
ставкой
на
вхождение
в
определенные
практики
.
А
такая
двойная
непрактичность
актуализирует
как
никогда
вопрос
о
поколенческой
идентификации
:
действительные
контексты
для
самоопределения
отсутствуют!
Следовательно,
контекст
самоопределения
необходимо
конструировать,
создавать
условия
для
актуализации
реальности
значимой
практической
сферы,
в
том
числе
заново
переосмысливать
саму
эту
сферу
.
В
этом
и
есть
базовая
технологическая
рамка
поколенческой
практики
.
Логика
перехода
к
имперской
ситуации
может
быть
выстроена
с
помощью
поколенческой
энергетики
и
конструирования
идентичности
поколения
.
Очевидно,
что
логика
перехода,
совершѐнная
странами
Восточной
Европы
(бывшими
странами
социалистического
лагеря
и
бывшими
советскими
республиками)
для
России
заведомо
не
работает,
поскольку
превращает
еѐ
не
в
«цивилизованную
европейскую
страну»,
а
в
периферию
западного
мира
(Б
.
Кагарлицкий
)
.
В
том
числе
любое
технологическое
заимствование,
в
первую
очередь
—
заимствование
гуманитарных
технологий,
должно
сопровождаться
появлением
особых
инновационных
схем
соорганизации
и
синхронизации
.
Следует
учесть,
что
ядром
практического
является
технологическое
.
Однако
технология
еще
не
есть
практика
;
как
отмечал
ещѐ
Платон,
«стратег
не
тот,
кто
знает,
как
строить
корабли,
а
тот,
кто
знает,
когда
и
сколько
кораблей
необходимо
строить»
.
Безусловно,
можно
обучиться
на
Западе
тому,
«как
строить
корабли»
(подобно
тому,
как
это
происходило
в
Петровскую
эпоху)
.
Но
при
этом
следует
учесть,
что
есть
и
свои
традиции
«строительства»,
например
в
России
есть
инженерные
школы,
литературные
и
театральные
традиции,
киноискусство,
практики
управления
и
территориального
освоения,
физико
-
математические
открытия,
педагогические
инновации,
уникальные
способы
организации
жизни
крестьянских
общин
и
производственных
артелей,
практики
русских
единоборств
.
К
сожалению,
глобальной
внутреннеполитической
ошибкой
последнего
является
тотальное
игнорирование
человеческого
потенциала
140
-
миллионного
населения
России
.
Внутренняя
политика,
являющаяся,
прежде
всего,
социальной
политикой
осталась
политикой
сдерживания
человеческого
потенциала,
в
том
числе
:
по
типу
базового
действия
—
социальным
вспомоществованием
и
социальным
попечительством
;
по
типу
субъекта
социальной
ответственности
—
патерналистской
моделью
с
элементами
общественной
модели
;
а
по
типу
участия
государства
—
административной
политикой
.
Такая
политика
делает
невозможной
любые
практики
капитализации
и
мобилизации
человеческих
ресурсов
.
Поколенческая
же
политика
должна
как
раз
акцентироваться
на
создание
человеческого
капитала
как
национального
богатства»
.
Я
думаю,
что
с
позиции
управления
городом
и
в
интересах
разрешения
накопившихся
проблем,
нерешенные
на
федеральном
уровне
задачи
организации
продуктивной
молодежной
политики,
под
силу
решить
на
компактной
территории
.
Допустим,
в
качестве
конструирования
нового
имиджа
г
.
-
к
.
Анапа,
продвижения
бренда
«образовательного
города»
.
Анатолий
Кузнецов
29
Мая
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
9
/article/
172
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
39
К
ак понять молодежь? И что с ней... делать? ч.
4
Сегодня
мы
завершим
разговор
о
молодежи,
обращаясь
к
тексту
А
.
Попова,
как
и
в
предыдущих
статьях
.
Я
бы
порекомендовал
вспомнить
их
содержание
всем,
а
настойчиво
госпоже
Завизион
Татьяне
Николаевне
.
Начальник
управления
по
делам
молодежи
г
.
-
к
.
Анапы
,
видимо,
понимает,
что
молодежная
политика
города
не
сводится
к
набору
дел
с
различными
группами
молодых
людей,
к
реализации
плана
мероприятий
.
Молодежной
политики
нет
в
стране,
в
регионе
(ЮФО),
но
ее
можно
построить
на
отдельно
взятой
компактной
территории
и
предъявить
ее
Краю
и
стране
в
качестве
инновационного
образца
.
Как
понять
молодежь?
И
что
с
ней
...
делать?
ч
.
1
Как
понять
молодежь?
И
что
с
ней
...
делать?
ч
.
2
Как
понять
молодежь?
И
что
с
ней
...
делать?
Ч
.
3
Основной
социальной
практикой
молодежи
города
видится
мне
по
прежнему
–
«молодежная
(неполитическая)
партия
городского
развития»
.
Такая
практика
позволит
включить
весь
набор
молодежных
групп
в
решение
острых
проблем
территории
.
В
этом
смысле
предлагаемая
инновация
выступает
для
города
практичным
инструментом
социальной
и
национальной
интеграции
.
Три
«Т»
известного
урбаниста
Ричарда
Флориды
:
творчество,
технологии,
толерантность,
наряду
с
отечественными
подходами,
могут
послужить
основой
для
организации
такой
перспективной
практики
.
Обратимся
к
тексту
А
.
Попова
:
«Ответим
теперь
на
вопрос,
какая
идеологическая
рамка
должна
задавать
энергетику
формирования
новых
поколенческих
практик
.
Прежде
всего,
на
наш
взгляд,
эта
рамка
связана
со
схемами
прорыва,
выхода
из
невозможности
непосредственного
продолжения
существующих
форм
жизни
и
деятельности
и
из
общей
бесформенной
социальной
и
культурной
ситуации
.
Такая
идеология,
в
той
или
иной
степени,
близка
всем
поколенческим
группам
.
Прорывы
также
можно
дифференцировать,
в
том
числе
и
привязав
к
поколенческим
группам
:
личностные
и
компетентностные
переходы,
социальные
лифты,
экономические
схемы,
открытия
…
В
целом
дело
идѐт
тому,
что
прорыв
становится
уникальной
нормой
жизни
.
Выработка
таких
схем
прорыва
в
сфере
своего
самоопределения
и
может
стать
содержанием
поколенческой
работы
.
С
одной
стороны,
эти
схемы
прорыва
будут
являться
«авторскими»
технологиями
конкретных
людей,
с
другой
стороны,
должны
начать
определять
бытийный
каркас
поколения,
формировать
онтологические
ответы
.
Следующим
шагом
является
оформление
и
закрепление
системы
возникающих
понятий
и
схем,
а
затем
и
описание
языка
«поколения
прорыва»
.
Распространение
такого
языка,
его
социализация,
впоследствии
институциализация
закрепит
поколенческую
миссию
новых
россиян
в
масштабе,
как
минимум,
первой
половины
XXI
века
.
Отметим,
что
«язык
прорыва»
сегодня
существует
среди
китайской
молодежи,
но
отсутствует
в
западной
Европе
.
Идея
прорыва
(в
различных
смыслах
и
уровнях)
превращается
в
соответствующую
национальную
поколенческую
идею
для
разных
слоев
населения
.
При
выработке
схем
прорыва
выяснится
необходимость
в
появлении
групп
прорыва
—
команд,
способных
производить
новые
понятийные
единицы
и
схемы
деятельности
.
Есть
смысл
требовать,
чтобы
в
команду
входили
представители
всех
поколенческих
групп,
тогда
разнообразие
форм
и
оснований
самоопределения
станет
условием
для
создания
реального
механизма
и
схемы
организации
необходимого
фрагмента
жизнедеятельности
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
40
Технологически
такие
схемы,
устроенные
позиционным
образом,
должны
отрабатываться
в
системе
тренингов
и
имитационных
игр,
в
которые
вовлечены
группы
прорыва
.
Стартом
для
поколенческой
работы,
«началом»
честного
и
предметного
разговора
(а
молодежь,
как
и
дети,
одновременно
доверчивы
и
чрезвычайно
чувствительны
к
искажениям
и
умозрительным
спекуляциям)
с
целевыми
группами,
должен
быть
четкий
ответ
на
вопрос
о
современности
:
«Что
современно
знать?»
.
«На
что
современно
надеяться?»
.
«Во
что
современно
верить?»
(почти
как
у
Канта)
.
И
ключевой,
базисный
вопрос
:
«В
чем
современная
ситуация?»
Конструирование
идентичности
поколения
начинается
с
фиксации
того,
в
чѐм
состоит
ситуация
поколения,
входящего
во
взрослую
жизнь
именно
сейчас»
.
Вы
думаете,
это
трудно
сделать?
Совсем
нет
.
На
встрече
с
читателями
в
«Родине»
я
предложил
посмотреть
на
«
анапу
-
про»
как
наблюдаемый
пример
выращивания
проекта,
начиная
с
идеи
-
замысла
.
Методы
позиционирования
и
объективации
обеспечили
проекту
стремительную
социализацию,
которая
выражается
в
присвоении,
будем
называть
вещи
своими
именами,
управленческого
ресурса,
ресурса
влияния
на
городское
сообщество
.
Мне
кажется,
господин
Верстунин
В
.
П
.
«кусает
локти»
.
Но,
кроме
шутки
о
ВВП,
я
говорю
о
том,
что
мы
демонстрируем
то,
что
умеем
делать,
предлагая
городу
значимые
векторы
развития
.
Поскольку
далее
я
собираюсь
говорить
о
том,
как
это
делается,
как
осуществляется
социальное
проектирование,
направленное
на
общественные
изменения,
напомню
типологию
семей
А
.
Попова
.
«
…
можно
выделить
разные
способы
идентификации
и
самоорганизации
современных
Семей
:
•
Семьи
становящиеся,
ещѐ
не
вышедшие
на
путь
самоопределения
.
Базовый
процесс
этих
семей
-
самообеспечение
.
•
Семьи,
ориентированные
на
мейнстрим
современной
ситуации
.
Базовый
процесс
этих
семей
направлен
на
то,
чтобы
«жить,
как
все»,
«жить
не
хуже
соседа»,
чтобы
«все
как
у
людей»
(свадьбы,
похороны,
дети,
работа,
развлечения)
.
•
Семьи,
существующие
вне
каких
-
либо
исторически
оправданных
контекстов,
ориентированные
на
принадлежность
к
социальному
классу
.
Прежде
такие
семьи
были
характерны
для
традиционных
укладов,
в
первую
очередь
для
крестьянства
;
теперь
они
являются
инструментом
консервации,
но
и
«буфером»,
смягчающим
последствия
социальных
сломов
(например,
распада
СССР
и
экономического
кри
-
зиса
)
.
•
Семьи
«либеральные»,
ориентированные
на
веер
возможных,
но
высоких
результатов
.
В
СССР
такими
были,
например,
«династии»
людей
искусства
.
•
Семьи
«стратегические»,
способные
иметь
и
понимать
собственную
специфику,
ставить
долгосрочные
цели
;
к
таким
семьям
относятся
«династии»
в
собственном
смысле»
.
Вашу
семью
вы
бы
отнесли,
к
какому
типу?
Полагаю,
как
и
просматривая
справочник
медицинской
сестры,
вы
находите
у
себя
симптомы
всех
болезней,
точно
и
здесь
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
41
Почему?
Потому
что
институт
семьи
(ячейка
общества)
подвергается
бесконечному
разрушению,
как
наиболее
консервативный
–
сопротивляющийся
политическим
проектам
Власти
(от
Петровских
реформ
до
«Красного
проекта»
СССР)
.
Но
все
же,
мне
кажется,
что
каждая
семья
стремиться
занять
почетное
последнее
место
в
списке
А
.
Попова
:
•
Семьи
«стратегические»,
способные
иметь
и
понимать
собственную
специфику,
ставить
долгосрочные
цели
;
к
таким
семьям
относятся
«династии»
в
собственном
смысле»
.
Раз
уж
Анапе
понятно,
что
наш
проект
«семейный»,
я
буду
придерживаться
этой
аргументации
.
Русская
культура
развивалась,
как
культура
семей
–
«семейных
кружков»,
ведь
культурный
человек
(человек
Культуры)
стремиться
к
культурной
апроприации
социального
пространства
вокруг
себя
.
Если
семья
(кружок)
осознает
момент
«
соисторичности
»
семьи
-
династии
с
историей
своей
Родины,
получается
значимое
вложение
в
культуру
страны
и,
в
качестве
вознаграждения,
биография
для
ЖЗЛ
.
Свою
семью
я
бы
определил
как
«амбициозную
корпорацию»
.
Не
случайно
(а
в
целях
приобщения
к
семейной
культуре)
на
встрече
в
Родине
за
столом
сидел
Гордей
8
-
ми
лет
-
с
папой,
Павлом
Золотаем
и
дедом
.
По
аналогии,
Анапу
в
качестве
«
города
-
амбициозной
корпорации»
.
И
Россию
прорыва
в
качестве
«амбициозной
корпорации»
.
Разобраться
в
такой
логике
вам
поможет
чтение
статьи
выдающегося
мыслителя
Александра
Ивановича
Неклессы
.
http
:
//www
.
intelros
.
ru/intelros/biblio_intelros/nesrochnye
-
soobshheniya/
11764
-
ambicioznaya
-
korporaciya
.
html
http
:
//www
.
fondedin
.
ru/sr/new/fullnews
.
php?subaction=showfull&id=
1309351589
&archive=
1309351732
&start_from=&ucat=
14
&
Анатолий
Кузнецов
2
Июня
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
9
/article/
188
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
42
В
ечер с редакцией anapa
-
pro
31.05. в 18.00 в Казачьем штабе.
Вечер
с
редакцией
anapa
-
pro
31
.
05
.
в
18
.
00
в
Казачьем
штабе
.
В
четверг
–
накануне
лета
–
мы
готовы
встретиться
с
читателями
anapa
-
pro
.
1
.
Мы
поделимся
планами
участия
«Лаборатории
опережающего
образования
и
городского
дизайна»
в
развитии
г
.
-
к
.
Анапа
.
2
.
Мы
ответим
на
вопросы
по
содержанию
разделов
сайта
и
отдельных
статей
и
расскажем
о
стратегии
информационно
-
аналитического
ресурса
.
Рекомендация
.
Мы
советуем
еще
раз
обратиться
к
тексту
ниже
:
www
.
anapa
-
pro
.
com
–
это
новый
информационно
-
аналитический
ресурс
и
часть
большого
проекта
"Анапа
-
RAZVITIYE"
.
Субъектами
-
организаторами
проекта
являются
«Лаборатория
опережающего
образования
и
городского
дизайна»
и
«некоммерческое
партнерство»
"Анапа
-
RAZVITIYE"
.
Пока
страна
только
обсуждает
создание
"общественного
телевидения",
мы
уже
открыли
интернет
-
трибуну
для
городского
собрания,
не
для
«жителей
Анапы»,
а
горожан,
которые
могут
думать
и
создавать
.
Нам
не
интересен
суетливый
курортный
«гешефт»
и
провинциальный
шарм
выдергивания
туристских
червонцев
–
мы
смотрим
шире
пространства
съемных
комнат
и
видим
дальше
бетона
под
их
окнами
на
бывших
полисадниках
уютной
некогда
Анапы
.
Потому
что
наша
территория
–
уникальный
ресурс,
располагающий
к
генерации
новых
идей,
конструирующих
качественно
новую
и
интересную
жизнь
.
Именно
в
этом
созидании
состоит
миссия
горожан,
а
не
«жителей
города»,
желающих
«отжать
отдыхашек
»
по
полной
программе
.
Мы
запускаем
проект
RAZVITIYE,
рассчитывая,
что
это
слово,
как
некогда
SPUTNIK,
станет
знаком
прорыва
России
в
целом
и
ее
отдельных
территорий
в
Будущее
.
Но
мы
знаем
и
настоящее
Анапы
–
без
знания
и
критического
осмысления
наша
любовь
была
бы
пустоцветом
.
Продолжать
анализировать
настоящее
есть
наша
задача
.
Вы
–
авторы,
профессиональные
эксперты
в
области
образования,
здравоохранения,
архитектуры,
экологии
и
курортологии,
строительства
и
городской
логистики,
управления
и
права
.
Вы
–
носители
опыта,
мнений
и
новых
смыслов,
и
нам
вместе
нужно
развивать
Анапу
.
Мы
давно
не
чувствуем
биения
жизни
в
формальной
стороне
действий
городских
властей,
а
написанные
пресс
-
службами
официальные
речи
и
отчеты
вызовут
приступ
зевоты
и
удостоятся
только
скролла
.
Интерес
наших
редакционных
клавиатур
и
фотообъективов
–
то,
что
происходит
по
ту
сторону
официоза
.
Мы
будем
анализировать
коалиции,
принимающие
реальные
решения
и
тем
определяющие
городскую
политику
.
Общий
замысел
проекта
RAZVITIYE
определил
концепцию
и
имя
сайта
anapa
-
pro
.
Pro
=
про
-
рыв,
про
-
фессионализм
,
про
-
спективность
и
...
просто
про
-
Анапу
.
Разделы
сайта
имеют
названия
:
"
pro
-
образование",
"
pro
-
власть",
"
pro
-
жалуемся"
и
т
.
д
.
Раздел
"
pro
-
мониторим
"
является
общественным
маркером
репутации
.
Мы
предлагаем
горожанам
и
туристам,
выставлять
оценки
городским
предприятиям
(гостиницы,
рестораны,
транспорт
и
т
.
д
.
),
потребителями
услуг
и
товаров
которых
вы
являетесь
.
Кнопку
"бесплатной
юридической
помощи"
будут
обслуживать
преподаватели
и
студенты
-
волонтеры
одного
из
университетов
г
.
Краснодара
.
Пусть
Анапа
заговорит
разными
голосами
!
3
.
Мы
ждем
от
вас
(кроме
вопросов)
содержательных
высказываний
по
теме
развития
г
.
-
к
.
Анапа,
пожеланий
в
адрес
всех,
кто
влияет
на
качество
жизни
в
городе,
определяет
уровень
различных
сфер
деятельности
.
ПРИГЛАШАЕМ
ВСЕХ
ЖЕЛАЮЩИХ
.
С
уважением,
Анатолий
Кузнецов
19
Мая
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
9
/article/
137
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
43
Ч
то нам удалось озвучить на встрече в ДНК "Родина"?
Надо
сказать,
что
люди
собрались
хорошие,
содержательные
.
Максимально
насчитывалось
-
37
чел
.
Мало
ли
это?
Для
первой
встречи
-
вполне
нормально
.
По
тем
или
иным
причинам
достаточное
количество
желающих
участвовать
в
разговоре
не
смогли
придти
.
То
есть
аудитория
могла
бы
быть
человек
50
.
Из,
так
сказать,
командированных
на
встречу,
были
-
мужественный
господин
Байдиков
Д
.
А
.
и
замечательное
руководство
гимназии
"Эврика"
(всего
-
3
чел)
.
О
городе
я
сказал
тезисным
образом
примерно
следующее
:
-
город
не
является
комфортным
для
проживания
-
в
плане
социальной
интеграции
есть
большие
проблемы
-
национальные
отношения
не
отрегулированы
до
безопасного
состояния
-
Анапа
имеет
закрытый
тип
экономики
-
сама
экономика
города
строится
на
статусной
ренте,
эксплуатируя
природный
ресурс
:
море
и
берег
-
статус
курорта
имеет
сегодня
не
столько
фактический,
сколько
имиджевый
характер
-
из
этого
обстоятельства
вытекает
актуальная
политика
городской
власти
по
продвижению
образа
города
для
привлечения
туристов
-
это
в
основном
«
ивэнт
активность»,
то
есть
громких
мероприятий,
фестивалей,
конкурсов
.
Используется
типичная
технология
антрепренерства
-
местный
бизнес,
держатели
ресурсов
осваивают
курортную
территорию
с
целью
увеличения
прибыли
в
стратегии
«
роллетизации
»,
уничтожая
территорию,
как
культурное
место
и,
собственно,
как
курорт
-
моногород
с
нерешенными
социальными
проблемами,
начиная
с
организации
городского
пространства
(катастрофическое
уменьшение
публичных
зон
в
виде
парков
и
скверов)
заканчивая
чрезвычайно
неэффективным
школьным
и
подменным
высшим
образованием
-
и
первое,
и
второе
не
производит
«публики»
-
людей
с
высокими
культурными
запросами
-
изученные
и
описанные
нами
сферы
деятельности
нуждаются
в
жестких
процедурах
«социального
(институционального)
дизайна
»
•
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
///
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Может
,
что
-
то
упустил
.
Участники
и
выступающие
на
встрече
могут
дополнить
.
Анатолий
Кузнецов
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
44
p/s
О
качестве
управления
социальными
процессами
в
городе
можно
судить
о
расширении
контингента
гастарбайтеров
из
средней
Азии
.
По
Москве
и
другим
крупным
городам
известны
проблемы
адаптации
этой
"необходимой"
категории
строителей
.
В
администрации
мне
не
ответили
на
конкретные
вопросы
о
каналах
завоза
дешевой
рабочей
силы
на
территории
г
.
-
к
.
Анапа
.
Ответ
примерно
такой
-
"видимо
это
крупный
застройщик"
.
Зато
в
казачестве
рассказали
о
проблемах
уже
возникающих
на
территории
.
1
.
завезенный
сегмент
является
своеобразной
грибницей
для
эмиссаров
из
республик
СК,
которые
используют
данный
человеческий
материал
для
экспансии
.
2
.
О
местных
девушках,
принявших
ислам
(их
-
36
!)
.
И
две
из
них
таинственным
образом
оказались
в
Махачкале
-
в
точке
горячих
событий
.
(КТО)
В
ситуации
наличия
собственных
межнациональных
напряжений
появление
такого
агента
общественных
изменений
вектор
возможных
изменений
может
быть
крайне
негативным
.
Интересно,
что
так
думает
Кофтун
А
.
А
.
Вопрос
:
Кто
же
управляет
социальной
интеграцией
в
городе?
1
Июня
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
9
/article/
183
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
45
«
И
все это -
разве не тайна?»
О, каверзный Брейгель!
Простейшие пьянки и пляски,
Как жуткую тайну, открыл он.
Как заговор, предал огласке.
И взгляд уловил моментально,
Что это действительно -
тайна.
Не тайна -
пещеры драконов
И пропасти черной Гекаты.
Таинственен подслеповатый,
Приплюснутый, тусклый, бессвязный,
Создания перл компромиссный,
Творенья венец безобразный.
Таинственно все, что ничтожно.
Таинственно, невероятно!
Понятьем объять невозможно.
И, значит, оно необъятно!
Великое измеримо.
Ничтожное необъятно!
(Новелла Матвеева. Питер Брейгель –
старший
http://www.bards.ru/archives/part.php?id=8766
)
На
днях
анапский
приятель,
показывая
мне
панораму
города
из
окна
своего
офиса,
сказал
:
Разве
это
похоже
на
курортную
территорию?
Для
кого
строится
все
это
жилье?
Кого
приглашает
на
ПМЖ
город?
Разве
в
Анапе
строятся
какие
-
то
экологически
чистые
предприятия,
и
сюда
едут
квалифицированные
специалисты
?
Мне
показалось,
что
в
этих
вопросах
открывается
совершенно
новый
пласт
проблематизации
городской
жизни,
ее
перспектив
.
Это
при
том,
что
нами
описаны
практически
все
ключевые
сферы
города
в
проблемном
ключе
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
46
Правда,
с
точки
зрения
теории
«городской
антропологии»,
какие
перспективы
обеспечиваются
Анапе
–
моно
-
городу
с
его
псевдо
-
производством,
суть
которого
в
эксплуатации
моря
и
берега?
Если
отделить
сегмент
«
старикования
»
в
комфортных
природных
условиях,
как
кто
-
то
написал
обо
мне
в
комментариях
к
одной
из
статей
и
анализировать
приезжающих
«активного
возраста»,
то
можно
предположить
самоопределение
большинства
приезжающих
в
строительной
и
курортной
сфере
.
Это
означает,
что
«строительный
бум»
в
Анапе
поддерживается
не
планами
развития
города
(не
гетерономен
),
а
провоцируется
внутренней
бизнес
-
активностью
«старых»
и
«новых»
застройщиков
(то
есть
-
автономен)
.
Что
строят?
Жилье,
гостиницы
и
явно
избыточную
«деловую
недвижимость»
.
Из
этого
следует,
что
и
сфера
курортных
услуг
существует
и
«развивается»
также
автономно
–
помимо
и
без
контроля
системы
разумного
управления
городом
.
Определение
«разумного»
означает,
что
«управление»
участвует
в
жизни
указанных
сфер
через
коррупционные
механизмы
.
Чем
занимается
(вынуждена
заниматься)
оставшаяся
часть
активного
населения?
Оказанием
услуг
.
Реально
–
голимой
торговлей
.
В
пространственном
выражении
это
выглядит
уродливо
–
роллетами
занимаются
все
публичные
пространства,
рекреационные
зоны,
пляжи
.
Можно
выделить
еще
несколько
«интересных»
сегментов
.
Достаточно
посмотреть
любую
рекламную
газету
.
Знахари,
гадалки,
экстрасенсы,
психологи
и
парапсихологи,
сводящие
и
разводящие,
снимающие
порчу,
обучающие
и
тренирующие
.
То
есть,
также
стихийно
формируется
сфера
гуманитарных
услуг
–
параллельного
образования
и
лечения,
сфера
работы
с
сознанием
человека
.
В
условиях
неконтролируемой
«городской
антропологии»
формируются
и
сегменты,
не
дающие
объявлений
о
своей
деятельности
.
Я
говорю
о
криминалитете
.
Добавим
сюда
гастарбайтеров
и
эмиссаров
из
соседних
регионов
.
Получаем
картину
весьма
любопытных
культурно
-
антропологических
изменений,
обеспечивающих
переформатирование
территории
в
экономическом,
социальном,
национальном
и
других
аспектах
.
Описанная
ситуация
создает
необходимость
радикальной
смены
принципов
управления
территорией
.
Достаточно
длительный
период
«сотрудничества»
с
городской
администрацией
показал
абсолютную
управленческую
ригидность
(
Ригидность
(лат
.
rigidus
—
жесткий,
твердый)
—
затрудненность
(вплоть
до
полной
неспособности)
в
изменении
намеченной
субъектом
программы
деятельности
в
условиях,
объективно
требующих
ее
перестройки),
практически
полное
неумение
работать
с
наличными
проблемами
:
социальной
напряженностью,
конфликтностью
разного
рода
.
Причиной
такого
качества
управления
является,
прежде
всего,
вовлеченность
самой
администрации
в
«коммерческое
освоение»
курортной
территории
.
А
между
тем,
существуют
и
«готовые
рецепты»
для
простого
воспроизводства
:
В
городах
должны
возникать
лидеры,
которые
научатся
отдавать
другим
часть
своей
власти,
чтобы
повысить
собственное
влияние
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
47
Лишь
на
первый
взгляд
эта
идея
парадоксальна
.
На
встрече
мэров
европейских
городов
в
2004
году
в
Лондоне,
было
признано,
что
есть
три
элемента,
определяющих
успех
города,
а
именно,
вы
должны
:
• знать, куда движется ваш город, понимать его предназначение и его потенциал развития;
• стимулировать распространение лидерства и не думать, что городу достаточно одного лидера; это означает, что более 1 % населения города должны чувствовать себя лидерами. В городе с населением 100000 должно быть 1000 лидеров, а в миллионном городе -
10000
;
•
поощрять
принятие
рискованных
решений
в
рамках
системы,
основанной
на
принципах
отчѐтности
и
прозрачности,
ибо
это
дает
людям
возможность
творчески
участвовать
в
формировании
города
.
(
Чарльз
Лендри
"Креативный
город")
И
система
апробированной
работы
–
построения
программ
развития
на
«живых
объектах»
.
Мы,
собственно,
и
предлагаем
такую
работу
в
Образовании,
Медицине,
молодежной
политике
и
проч
.
Анатолий
Кузнецов
4
Июля
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
12
/article/
308
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
48
С
отрудничество с администрацией. ч. 1
Мы
считаем,
что
сотрудничество
с
администрацией
началось
с
момента
первого
обращения
к
Гузенко
Л
.
М
.
с
предложениями
по
социокультурному
менеджменту
-
развитию
территории
.
Сотрудничество
(как
эксперимент
в
научном
исследовании
–
не
обязательно
должен
подтвердить
гипотезу,
но
это
не
отменяет
ценности
полученных
данных)
это
тема,
процесс,
проблема
(наконец),
которые
образуют
непростой
путь
к
результату
.
Сам
результат
не
обязательно
будет
реализацией
задуманного,
потому
что
проект
величина
подвижная
.
По
правилам
социального
проектирования
осуществляется
в
виде
непрерывного
сочетания
«позиционирования»
и
«объективации»
.
То
есть
предъявляется
(внедряется)
в
«объективных
обстоятельствах»
.
1
.
Наше
проектное
предложение
конкурентно
по
отношению
к
администрации,
поскольку
«развитие
территории»
является
прерогативой
власти
.
2
.
Любая
инициатива
по
развитию
территории
оформляется
и
исходит
из
управленческой
позиции
.
То
есть
мы
работаем
из
управленческой
позиции,
поэтому
конкуренция
возникает
на
поле,
занятом
администрацией
города
.
3
.
Вся
риторика
о
«социальном
партнерстве»,
«сплоченности
гражданских
структур»
(какое
нелепое
слово)
–
блеф,
перманентная
операция
прикрытия
власти
.
Власть
с
существующей
платформой
(в
масштабах
страны)
–
абсолютно
закрытая
популяция
с
публичными
менеджерами
и
тайными
командирами
.
В
последних
выступлениях
Глеб
Павловский
(человек
абсолютного
знания
системы
управления
в
РФ)
и
Президента
назвал
–
«факсимиле,
печать»)
.
В
провинции
(регионах)
эта
раздвоенность
может
уживаться
в
одном
губерском
лице
и
осуществляться
одной
командой
.
Достаточно
посмотреть
материал
по
сегодняшней
Кущевке
в
«Известиях»
(а
это
не
«Новая
газета»,
не
«Ъ»
…
)
4
.
Коллизия
нашей
конкуренции
гораздо
проще,
так
как
осуществляется
в
компактной
–
практически
домашней
–
обстановке
.
В
маленьком
городе,
где
не
просто
возможна,
а
неизбежна
хотя
бы
имитация
разговора
.
Слово
Диалог
я
не
употребляю
как
совершенно
неподходящее
.
Диалог
может
начаться
с
открытого
предъявления
ценностей
и
позиции
.
Здесь
больше
преимуществ
(если
вспомнить,
что
мы
говорим
о
конкуренции)
у
нас,
так
как
наши
позиция
и
ценности
декларируются
открыто
.
Администрация
вынуждена
«выдавать
одно
за
другое»,
причем,
в
разной
пропорции
по
конкретным
вопросам,
но
принципа
это
не
отменяет
.
5
.
В
качестве
иллюстрации
п
.
4
приведу
пример
с
важнейшей
социальной
сферой
–
Образованием
и
господином
Байдиковым
Д
.
А
.
Мы
открыто
предлагаем
его
отставку
и
замену
на
«нашего
человека»
(«нашего»
-
означает
профессионального)
.
Кажется
администрации,
атакуемой
КС
-
ом
и
Домом
–
2
,
выгодна
такая
рокировка
.
Она
подаст
сигнал
всему
городу
о
начале
подлинных
перемен
в
совершенно
запущенной
(я
не
о
формальных
показателях
в
отчетах
в
Краевое
министерство)
.
Потом,
Образование
не
такая
уж
финансовоемкая
сфера
(если
подозревать
коррупционные
интересы
городской
власти),
чтобы
«не
отдать»
ее
в
профессиональную
разработку
в
обмен
на
снятие
нарастающей
социальной
напряженности
.
6
.
Причина
такой
стойкости
администрации
в
принципиальном
отличии
наших
«управленческих
стратегий»
.
Мы
выступаем
за
реализацию
стратегии
опоры
на
историко
-
культурное
наследие
территории
в
качестве
пути
формирования
современной
инновационной
туристической
зоны
.
Администрация
стоит
на
традиции
актуального
коммерческого
освоения
курортной
территории
.
Здесь
наш
управленческий
изоморфизм
не
просто
заканчивается,
а
фиксируется
в
качестве
параллельных
кластеров
.
Параллельные
лини
не
пересекаются?
Возможно
.
Но
параллельные
изоморфные
сетки
–
вполне
.
Об
этом
в
следующий
раз
.
Анатолий
Кузнецов
16
Июня
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
12
/article/
239
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
49
С
отрудничество с администрацией. ч. 2
Как
вы
помните,
в
первой
части
было
сказано
о
конкуренции
двух
проектов
:
«
роллетизации
»
и
«
эстетизации
»
(
музеефикации
)
курортной
территории
.
1
.
Объективно
.
Первая
реализуется
администрацией
в
силу
зависимости
от
альянсов
с
местным
и
краевым
бизнесом,
а
также
с
рекреационными
интересами
влиятельных
персон
федерального
уровня
.
Итог
такой
стратегии
также
очевиден
–
подпиливается
сук,
с
которого
капают
прибыли
–
фактической
гибелью
курортной
зоны
.
Промежуточный
итог
состоит
в
сегодняшнем
системном
кризисе
(социальном,
экологическом,
межнациональной
конфликтности,
конфронтации
власти
и
городского
сообщества)
территории
и
управления
ею
.
2
.
Стратегия
нашего
проекта
перспективна
.
Она
есть
движение
в
Будущее
через
актуализацию
культурно
-
исторического
наследия
(Прошлого)
.
То
есть,
это
фактически
культурная
стратегия
–
обращенная
к
вечности
.
Как
у
Б
.
Пастернака
:
«новое
рождается
не
в
отмену
старого,
как
об
этом
принято
думать,
а,
напротив,
в
восхищенном
повторении
образца»
.
Политические
системы,
экономики
погибают,
а
культура
даже
в
остаточном
виде
–
единственная,
способная
порождать
новые
формы
жизни,
субстанция
вечна
.
3
.
Политическая
и
общественная
оппозиция
в
городе,
даже
прибегая
к
экологической
аргументации,
самоопределяется
и
осуществляет
свою
активность
в
рамках
стратегии
коммерческого
освоения
курортной
территории
.
В
этом
ее
слабость
.
Ее
притязании
не
осуществимы
и
на
политическом
поле,
которое
крупным
образом
можно
описать
в
виде
имитационных
выборов,
тогда
как
«
реалполитик
»
осуществляется
через
систему
договоренностей
власти
и
бизнеса
.
4
.
В
таком
контексте
наши
«
анапа
-
про»
и
городской
проекты
(как
автономные
изоморфные
сетки)
могут
партнерствовать
,
оставаясь
еще
бОльшими
конкурентами,
чем
городская
оппозиция
и
городская
власть
(поскольку
существуют
в
рамках
одной
стратегии)
.
5
.
Каким
может
быть
это
партнерство?
Выход
из
системного
кризиса
–
наша
общая
ценность
.
Для
власти
это
ценность
самосохранения
в
первую
очередь,
во
вторую
–
продление
жизни
эксплуатируемой
территории
.
Мы
можем
предложить
антикризисный
менеджмент
в
виде
конкретных
программ
и
социальных
практик
в
обмен
на
частичную
перемену
акцентов
властной
стратегии
.
Так,
в
реализации
проекта
«Ожившие
улицы
Анапы»
мы
видим,
прежде
всего,
культурную
и
образовательную
ценность,
а
власть
может
рассматривать
его
эффект
в
коммерческих
итогах
.
Но
эти
различия
в
восприятии
никак
не
повлияют
на
результат
.
6
.
Надеюсь,
перед
встречей
Андрей
Андреевич
вспомнит
и
другие
наши
конкретные
предложения,
которые
перечислять
здесь
не
к
месту
.
Я
говорю
многое
открыто,
но
далеко
не
все
.
7
.
Наконец,
самым
«безопасным»
для
власти
и
не
приносящим
нам
репутационных
потерь
является
системный
интеллектуальный
консалтинг
администрации,
ее
отделов
и
конкретных
персон
.
Вспомнил,
как
предупреждал
меня
господин
Козленко
А
.
Г
.
о
том,
что
сотрудничество
с
властью
может
так
«испачкать»,
что
«последующая
команда»
не
захочет
с
нами
сотрудничать
.
Такая
позиция
и
говорит,
как
раз
о
том,
что
«оппозиция»
и
власть
пребывают
в
системе
сходных
представлений
о
жизни
.
«Нас
не
догонят
…
»
Об
этом
позже
Анатолий
Кузнецов
16
Июня
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
12
/article/
242
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
50
С
отрудничество с администрацией. ч. 3
Во
вторник
–
среду
собираюсь
встретиться
с
Кофтуном
Андреем
Андреевичем
.
Для
«смотрящих»
за
этими
контактами
публикую
тезисы
платформы
сотрудничества
.
Постараюсь
доформулировать
в
3
-
ей
части
"платформу
сотрудничества"
с
администрацией
.
1
.
Знаю,
многих
интересует
вопрос,
ожидаем
ли
мы
«
бабла
»
от
администрации
.
На
содержание
ресурса
–
нет
.
Он
существует,
и
будет
развиваться
на
семейные
деньги
.
Считайте
это
нашей
инвестицией
в
развитие
города
.
И
дайте
список
бескорыстных
благотворителей
–
интересно
познакомиться
.
Не
скрою,
что
нам
(именно)
предложили
финансовую
поддержку
по
линии
городских
СМИ
.
Я
вспомнил,
у
родственников
в
одной
«
хохлячей
»
деревне
Ростовской
области
соседку
дразнили
«Мария
Дэшэва
»,
видимо,
за
заслуги
молодости
.
В
этом
смиысле
,
пусть
"
дэшэвой
"
будет
другая
сторона
.
Как
на
акцию
"Древо"
жизни
выдавали
Родиону
аж
8
тыс
рублей,
спрашивая,
"а
пять
Вам
не
хватит?"
.
Не
волнуйтесь,
на
Вашу
очевидную
и
нескрываемую
бедность
сын
потратил
своих
тыщи
три
-
четыре
.
2
.
Что
касается
расходов
на
проекты,
так
это
совсем
другой
коленкор
.
Допустим,
«ожившие
улицы»
в
полном
объеме
–
громадные
суммы
в
рамках
одного
или
нескольких
инвестиционных
проектов
Краевого
и
Федерального
масштаба
.
3
.
И
все
остальное
:
социальный
дизайн
здравоохранения,
школьный
образовательный
проект,
замена
образовательного
бизнеса
филиалов
на
настоящий
городской
университет
–
проектная
работа,
которая,
конечно,
должна
быть
оплачена
.
4
.
Есть
проект,
который
мне
несколько
жалко
передавать
безвозмездно
«неблагодарной
администрации»
.
Это
молодежная
партия
городского
развития
–
«русско
-
греко
-
армянская»
.
О
ее
необходимости
мы
писали
несколько
раз
.
Такая
социально
–
политическая
практика
крайне
важна
на
территории,
где
нарастаем
конфликтность
на
национальной
почве
.
Это
не
прием
нейтрализации,
технология
постоянного
Диалога
и
продуктивного
позиционирования
этнокультурных
сообществ
территории
.
Почему
жалко?
Смотрите
п
.
5
5
.
Почему
жалко?
Потому
что
«партия
развития»
(безотносительно
к
возрастной
группе)
может
стать
собственным
ресурсом
проекта
Анапа
–
развития,
нашего
ресурса
.
Создать
ее,
как
два
пальца
об
асфальт
в
ситуации
обострения
общественного
недовольства
в
городе
и
нарастания
нашего
влияния
на
общественное
мнение
.
Но
все
-
таки
мир
в
городе
для
меня
важнее
собственных
политических
амбиций
.
6
.
О
политических
амбициях
вообще
.
У
меня
со
всех
сторон
спрашивают
:
за
кого
мы?
Ну,
как
дети
прямо
.
Спрашивают
:
как
мы
самоопределимся
в
избирательной
кампании?
Отвечаю
–
никак
.
Я
не
участвую
в
ФДП
–
фиктивно
-
демонстративных
процессах
(даже
не
голосую)
.
Но,
безусловно,
мы
будем
участвовать
из
культурного
пространства
в
избирательной
кампании
.
Можем
из
ценностных
соображений
«зачистить»
любую
фигуру
кандидата
.
7
.
Проект
Анапа
–
развитие
уже
реализуется
.
Через
ресурс
«
анапа
-
про»
он
представлен
в
максимально
открытом
пространстве
для
потенциальных
интересантов
:
политиков
и
инвесторам
.
В
том,
что
он
является
«продаваемым»
с
нарастающей
капитализацией,
у
нас
нет
сомнений
.
Он
может
быть
востребован
и
на
Краевом,
и
на
Федеральном
уровнях
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
51
8
.
Если
вернуть
к
первоначальным
тезисам
о
конкуренции
проектов
в
управленческом
пространстве,
то
шансов
выиграть
соревнование
у
нас
объективно
больше
.
История
и
репутация
городской
администрации
–
работает
против
нее
.
Структура
вынужденно
остается
закрытой
.
Наша
история
–
обращена
в
Будущее,
репутационных
потерь
мы
не
имеем
.
И
являемся
предельно
открытой
структурой
.
При
этом,
владеем
технологиями
общественных
изменений,
думаю,
более
эффективными,
чем
активные
политические
партии
территории
.
Нужен
ли
он
администрации
Анапы
–
вопрос
.
Будет
ясно,
если
администрация
пойдет
на
ченч
:
Байдиков
–
Сторожев
.
От
встречи
с
Кофтуном
А
.
А
.
будет
зависеть
дальнейшее
позиционирование
и
объективация
нашего
проекта
.
У
администрации
-
ресурс
.
У
нас
-
кретивный
потенциал
.
Анатолий
Кузнецов
17
Июня
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
12
/article/
246
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
52
П
роект: Древности Юга -
Карта Древностей Черноморья
.
Проект
Древности
Юга
(
www
.
древностиюга
.
рф
)
и
изданная
Карта
Древностей
Черноморья
-
это
реализация
Лабораторией
опережащего
образования
и
городского
дизайна
первого
этапа
историко
-
культурного
и
художественного
освоения
территории
курортного
Причерноморья
.
Целостная
визуализация
исторического
облика
региона
-
необходимое
условие
для
преображения
территории
.
Концепция
культурного
и
интеллектуального
туризма
-
альтернатива
и
спасение
от
бессодержательного,
самоисчерпывающего
и
затухающего
коммерческого
"отжима"
и
для
Анапы,
и
для
курортов
Краснодарского
края
и
России
в
целом
.
Наполнение
пространства
соответствующими
артефактами
туритического
хозяйства
-
восстановленными
или
сэмитированными
-
это
готовый
старт
действиям,
наполняющим
данность
смыслами
и
событиями,
как
для
местного
населения,
так
и
для
туристов
.
В
развитии
вокруг
каждого
объекта
соответствующих
культурных
программ
и
сценариев
содержится
громадный
социальный
эффект
:
появление
массы
качественно
новых
рабочих
мест
и
творческих
профессий
для
самореализации
молодежи
.
Составители,
собиратели
древностей
:
Золотай
П
.
А
.
,
Чащин
В
.
С
.
Дизайн
,
печать
и
продвижение
:
Ткаченко
Павел
.
Выдвигая
альтернативу
коммерческого
освоения
курортной
территории
или,
как
мы
ее
назвали
в
одной
из
статей,
"
роллетизации
",
мы
опирались
на
разработки
глубоких,
творческих
краеведов
.
Их
фамилии
выше
.
Я
не
хочу
употреблять
для
их
определения
слово
-
энтузиасты
.
Оно
уже
в
конце
советской
эпохи
звучало
с
насмешливым
оттенком
.
Для
успеха
любого
дела
требуется
минимум
вдохновения,
здесь
его
по
максимуму
.
Вот
,
Вдохновителями
их
и
назову,
вдохновителями
-
подвижниками
.
Наша
лаборатория
готова
представить
достаточное
количество
интересных
проектов
,
после
того
как
каждый
из
них
в
той
или
иной
форме
получит
защищенность
авторских
прав
.
Так
случилось
с
"картой"
после
ее
издания
.
Дефицит
идей
-
основной
недостаток
и
главная
проблема
субъектов
коммерческого
освоения
курортной
территории
.
И
это
не
случайно
.
У
стратегии
Танатоса
не
может
быть
других
идей,
кроме
-
Смерти
.
Анатолий
Кузнецов
28
Июня
2012
http
:
//
anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
285
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
53
Ч
аю воскресения мертвых ...
Два
чувства
дивно
близки
нам,
В
них
обретает
сердце
пищу
:
Любовь
к
родному
пепелищу,
Любовь
к
отеческим
гробам
.
(
А
.
С
.
Пушкин
)
1
.
Раздумывая
о
приемлемом
старте
городского
проекта
«Ожившие
улицы»
(смотрите
Проект
«Ожившие
улицы
Анапы»
),
мы
нашли
парадоксальное,
как
может
показаться
многим,
решение
.
Есть
соблазн
начать
преображение
города
с
улиц
Крымской
или
Гребенской
,
но
количество
объектов,
различная
юридическая
принадлежность
фасадов
выбираемых
зданий
создает
множество
организационных
и
финансовых
проблем,
которые
затруднят
самоопределение
власти
и
потенциальных
инвесторов
проекта
.
Мы
искали
возможность
начать
с
«яркого»,
«заметного»,
«компактного»
пятна
городского
пространства
.
Наш
замечательный
друг
и
соратник
Павел
Золотай
предложил
начать
воскрешать
Анапу
с
кладбища,
чем
немало
меня
порадовал
и
вдохновил
.
С
кладбища,
как
раз
и
начинается
культура
.
Сегодня
кладбище
на
«высоком
берегу»
Анапы
культурным
феноменом
не
назовешь,
да
и
полноценным
социальным
объектом
известного
предназначения
вряд
ли
.
Территория
словно
зависла
в
ожидании
срока
легального
превращения
в
очередной
коммерческой
объект,
наполняясь
антикультурными
и
асоциальными
смыслами
.
Прогулявшись
по
кладбищу
однажды,
вы
увидите
и
подростков
пьющих
пиво
и
попросту
хулиганящих,
сладкую
парочку
в
костюмах
Адама
и
Евы,
присевших
покурить
на
могильную
плиту
и
размышляющих,
видимо,
о
бренности
бытия
.
Прислушавшись
к
своим
ощущениям,
я
поделился
с
коллегами
по
кафедре
дизайна
ироничным
:
«Глядя
на
такое
кладбище,
и
умирать
совсем
не
хочется!»
.
Не
случайно
это
хорошее/нехорошее
место
стыдливо
прикрыто
забором
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
54
Понятие
Культура,
как
известно,
восходит
к
Культу
.
Культу
предков,
культу
усопших
.
Как
только
«древний»
человек
начинает
оформлять
своѐ
отношение
к
мѐртвым
в
качестве
ритуала
захоронения
умерших,
он
становится
человеком
культурным
.
Тем
самым
человек
преодолевает
горизонтальную
одномерную
траекторию
своей
жизни,
выходит
за
рамки
видимого,
обретает
новое
вертикальное
измерение
собственного
сознания,
а
значит
и
жизни
.
Все
проекты
нашей
«Лаборатории
опережающего
образования
и
городского
дизайна»
из
области
культуры
.
«Древо
жизни»,
«Ожившие
улицы»,
«Городской
университет»,
«школьное
образование»
-
суть
преодоление
сегодняшней
энтропии
.
Смерть
–
это
жизнь
без
культуры,
без
образа,
без
памяти,
без
духовности,
без
ответственной
преемственности
.
Как
сказал
Штраус
В
.
Л
.
на
встрече
редакции
«
анапа
про»
с
читателями
:
«Создается
удивительное
впечатление,
как
будто
в
Анапе
никто
не
собирается
умирать
.
Все
хапают
и
хапают
.
Видимо,
собираются
жить
вечно»
.
Как
была
бы
отвратительна
вечная
жизнь
ненасытного
тела
.
Слава
Богу
–
это
невозможно
.
По
-
настоящему
жить,
а
тем
более
воскреснуть
можно
только
в
духе
.
Анапу
нужно
оживить,
а
значит
воскресить
.
Это
возможно
только
введением
городской
жизни
в
культурное
измерение
.
Для
этого
нужно
снять
«Золотого
тельца»
с
пьедестала,
чтобы
ослепительный
блеск
его
рогов
и
копыт
не
застил
глаза
горожанам,
поставить
его
на
хорошо
охраняемую
частную
территорию
и
любоваться
им
приватно
.
На
его
место
(прежде
всего
в
головах)
поставить
образ
Идеального
города,
к
которому
и
нужно
стремиться
.
Идеальный
город
мы
понимаем,
как
многомерное
живое
пространство,
где
правильно/гармонично
расставлены
доминанты
истории,
культуры,
археологии,
экологии,
эргономики,
развития
чтобы
на
улицы
города
хотелось
выходить,
а
не
спешить
скорее
спрятаться
в
квартире
или
за
забор
собственного
дома
.
Идеальный
город
приглашает
всех,
разных
и
отвечает
самым
разным
запросам
.
Идеальный
город
-
живой
организм
.
Идеальный
город
–
креативный
город
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
55
Читая
замечательную
книгу
«Креативный
город»
Чарльза
Лендри
,
соглашаешься
с
автором
предисловия
к
русскому
переводу
:
«Наконец
-
то
нашелся
человек,
который
объяснил,
каким
образом
культура
становится
жизненно
важным
элементом
современного
города»
.
Такой
город
становится
лабораторией
новых
идей,
которые
порождает
«креативный
класс»
города
.
Идеальный
город
судьбу,
развитие,
которого
определяет
не
узкий
круг
лиц
с
весьма
узким
интересом,
а
ответственная,
активная
часть
горожан
.
Приведу
еще
несколько
тезисов
Вот
из
книги
«Креативный
город»
:
«Творчество
:
источник
жизненной
силы
городов»
.
«Лучшие
из
городов
сами
суть
изощренные
произведения»
.
«Творческие
люди
работают
на
границе
зоны
своей
компетентности,
а
не
в
еѐ
центре»
.
Дэвид
Перкинс
:
«В
каждой
детали
городского
ландшафта
-
своя
история,
которая
может
быть
использована
для
обновления
города
.
Такой
взгляд
породил
новую
форму
учета
городских
активов
.
Предпринимая
обзор
городской
экономики
и
социального
потенциала
политических
традиций,
мы
задавались
вопросом,
как
культурные
активы
могут
способствовать
экономическому
успеху»
.
Мы
предлагаем
сделать
кладбище
на
«высоком
берегу»
объектом
культуры,
красивой,
привлекательной
парковой
зоной
.
В
простоте
можно
описать
проект
так
:
необходимо
сделать
архитектурно
-
ландшафтный
проект
.
Проложить
аллеи,
дорожки,
сделать
освещение,
скамейки,
грамотное
озеленение
.
Восстановить
могильные
памятники,
ограды
.
Убрать
забор,
сделать
живую
изгородь,
сделать
целый
ряд
аллей
и
дорожек,
сообщающихся
с
набережной
.
Решается
также
ряд
практических
и
даже
утилитарных
задач
:
снижается
криминальная
статистика,
Анапа
получает
в
центре
города
парк,
без
которых
она
задыхается
на
сегодняшний
день,
убирается
забор,
расширяется
узкая
набережная,
где
пытаются
сосуществовать
стремительные
велосипедисты
и
мирно
гуляющие
родители
с
детьми,
восстанавливается
память
о
замечательных
людях,
захороненных
на
этом
кладбище,
имена
которых
имеют
всероссийское
значение
.
Кладбище
может
стать
лицом
города,
индикатором
культуры
.
Достаточно
вспомнить
европейские
кладбища,
и
не
только
(
Московские
:
Новодевичье
,
Донское,
Ваганьковское
и
пр
.
)
.
Которые
являются
удивительными
островами
культуры
и
памяти
в
полноценных
городах
.
В
этих
местах
царит
атмосфера,
настраивающая
человека
на
особый
лад
.
В
конце
концов,
кладбище
может
стать
привлекательным
туристическим
местом
.
Родион
Кузнецов
30
Июня
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
293
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
56
К
убань не имеет эффективной «
проектности
». ч. 1
Передо
мной
текст
доклада
Сергея
Переслегина
"В
тени
Кавказа",
или
о
возможной
стратегии
Краснодарского
Края»
.
Написан
он
в
2005
,
но
проблемы
края,
обозначенные
в
нем
не
разрешились,
а
некоторые
стали
острее,
и
задачи
«выживания»
территории
переходят
из
перспективных
в
насущные
.
Сергей
Переслегин
(и
команда)
–
один
из
небольшого
списка
масштабных
российских
интеллектуалов
полипредметников
–
методолог,
стратегист
.
А
мы
прокомментируем,
как
сегодня
выглядят
проблемы
и
перспективы
(«возможные
стратегии»)
Краснодарского
края,
представленные
в
докладе
автора
в
2005
году
.
Драма
«интеллектуального
класса»
России,
на
мой
взгляд,
состоит
в
колоссальном
разрыве
(если
не
сказать
–
отрыве)
коммуникации
с
«политическим
классом»
страны
.
Читателю
не
обязательно
сопереживать
тем,
кого
посетило
«горя
от
ума»,
ему
достаточно
жить
в
реальности
своего
места
–
края,
города,
чтобы
ощущать
деградацию
всего
и
вся
вокруг,
спровоцированную
бездарным
управлением
.
Читаем
первую
часть
доклада
С
.
Переслегина
:
1
.
Политика
пространственного
развития
Сутью
политики
пространственного
развития
Российской
Федерации
является
управление
масштабом
управления
.
Речь
идет,
тем
самым
:
§
о
поиске
/
создании
субъекта
управления,
сомасштабного
существующим
проблемам
;
§
об
одновременном
поддержании
субъектом
управления
деятельной
и
рефлексивной
позиции
(рефлексивное
управление)
;
§
о
постановке
«рамки»
мета
-
управления
;
§
о
масштабируемой
«растяжке»
объекта
управления
(страна
—
Федеральный
округ
—
субъект
Федерации
—
локалитет
)
.
С
сугубо
формальной
точки
зрения
пространственное
развитие
есть
политика
создания
многих
«центров
роста»
в
противовес
существующей
ситуации,
когда
есть
только
один
такой
центр,
до
предела
перегруженный
уже
набранными
управленческими
функциями
и
позициями
—
Москва
.
Юридически
и
конституционно
пространственное
развитие
опирается
на
реформу
местного
самоуправления
и
реформу
межбюджетных
отношений
.
Политика
пространственного
развития
направлена
на
институционализацию
и
усиление
конкуренции
между
различными
областями
Российской
Федерации
.
Такая
конкуренция
сейчас
происходит,
преимущественно,
за
бюджетные
деньги
.
В
перспективе
к
борьбе
за
этот
ресурс
добавится
конкуренция
за
человеческий
капитал,
ограниченный
на
территории
РФ,
и
рынки
сбыта,
преимущественно,
зарубежные
.
Сегодня
конкуренция
развернулась
на
уровне
макрорегиональных
структур,
сомасштабным
федеральным
округам,
а
борьба
между
ними
идет
за
долю
российского
стабилизационного
фонда,
которая
будет
потрачена
на
региональное
развитие
.
Принципиальным
аргументом
в
этой
борьбе
является
наличие
внятной,
реализуемой
и
отвечающей
приоритетам
национального
развития
региональной
стратегии
.
Определенной
проблемой
является
отсутствие
федеральной
или
национальной
концепции,
интегрирующей
пространственное
развитие
регионов
в
ту
или
иную
конфигурацию,
отвечающую
стратегическим
интересам
страны
на
данном
этапе
ее
развития
.
В
качестве
не
менее
серьезной
проблемы
следует
рассматривать
отсутствие
региональных
субъектов
стратегирования
или
недостаточный
их
масштаб
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
57
В
логике
пространственного
развития
события
1986
—
1993
года
могут
рассматриваться,
как
дезинтеграция
единого
субъекта
развития
(СССР)
на
ряд
субъектов
развития
значительно
меньшего
масштаба
.
Поскольку
возникшая
ситуация
оказалась
трудно
управляемой,
был
сделан
обратный
шаг
:
созданы
Федеральные
Округа,
границы
которых
были
проведены
из
более
или
менее
рациональных
соображений
.
К
сожалению,
за
немногими
исключениями
Округа
пока
не
стали
субъектами
стратегического
управления
Россией,
что
заставляет
поставить
вопрос
о
новой
регионализации
страны
.
Вопросы
и
комментарии
:
-
Появился
ли
за
это
время
«субъект
управления,
сомасштабный
существующим
проблемам?
-
Нет
.
Такой
субъект
не
был
создан
.
Более
того,
единственная
в
стране
«стратегическая
инстанция»
-
Федеральный
центр
продемонстрировал
нам
не
«рамку
мета
-
управления»,
а
собственный
раскол
и
неспособность
продуктивно
работать
со
сложным
объектом
«страна
—
Федеральный
округ
—
субъект
Федерации
—
локалитет
»
.
В
России
вместо
множества
«центров
роста»
возник
раскол
правящей
«элиты»,
политического
класса,
и
вновь
обострилась
проблема
сохранения
целостности
страны
.
-
Появились
ли
региональные
центры
стратегирования
?
-
В
«растяжке»
объекта
управления
«Федеральные
округа»
могли
создать
«стратегические
инстанции»
в
виде
сети
«Центров
стратегических
разработок»
.
В
Приволжском
и
Северо
-
западном
округах
этот
механизм
сработал
достаточно
эффективно
.
ЮФО
в
этом
смысле
не
повезло
.
В
целом
же
регионы
напрямую
управлялись
из
Федерального
центра
.
Надо
сказать,
что
на
региональном
уровне
раскола
в
элите
не
произошло,
но
заметна
социальная
напряженность,
повышение
уровня
критичности
к
власти
.
Такая
же
схема
воспроизводилась
в
управлении
«регион
–
локалитет
»,
поэтому
нет
в
РФ
заметных
региональных
программ
развития,
как
нет
ярких
городских
стратегий
.
Проект
П
–
Пермь
с
участием
М
.
Гельмана
представлен
на
нашем
сайте
в
рефлексии
авторитетных
экспертов
.
Читаем
следующий
фрагмент
доклада
С
.
Переслегина
:
3
.
Краснодарский
край
В
рамках
Южного
Федерального
Округа
Краснодарский
край
с
его
относительной
удаленностью
от
«горячих
точек»
Кавказа,
этнически
однородным
населением
(свыше
90
%
русских),
сравнительно
теплым
морем
и
традициями
рекреационной
зоны
для
жителей
средней
полосы
России
производил
благоприятное
впечатление
.
Для
промышленного
района
«Волга
—
Урал»
Краснодарский
край
играет
роль
окраинной
территории,
главной
ценностью
которой
является,
по
-
видимому,
Новороссийский
порт
.
По
мере
совершенствования
транспортных
коридоров
страны,
прежде
всего
—
по
мере
развития
«Южного
коридора»
(Санкт
-
Петербург
—
Волго
-
Балтийский
канал
—
Волга
—
Каспийское
море
—
Иран
—
Индия)
значение
этого
порта
будет
падать
.
Сегодня
основой
экономики
Краснодарского
края
являются
два
«кита»
—
развитый
агропромышленный
комплекс
и
рекреационно
-
туристский
комплекс
.
В
краю
выращивается
пшеница,
кукуруза,
подсолнечник,
фрукты,
виноград,
даже
чай
.
Кубанские
крепленые
вина
удовлетворяют
самым
взыскательным
вкусам
и
могут
соперничать
с
Крымскими
Массандровскими
винами
.
Развито
бортничество
.
Кроме
растениеводства,
в
Краю
большое
внимание
уделяется
животноводству
и
ловле
рыбы
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
58
На
российском
уровне
агропромышленный
комплекс
региона
вполне
конкурентоспособен
.
Однако,
предстоящее
вступление
РФ
в
ВТО
ставит
благополучие
сельского
хозяйства
Краснодарского
края
под
сомнение
.
В
условиях
квотирования
сельскохозяйственной
продукции,
в
условиях
прямой
ценовой
конкуренции
на
винодельческом
рынке
с
Болгарией,
Украиной,
Молдавией
и
Италией
кризис
аграрной
промышленности
на
Кубани,
по
-
видимому,
неизбежен
.
Этот
кризис
приведет
к
резкому
уменьшению
налоговых
поступлений
в
бюджет
края
и
к
появлению
массовой
безработицы,
прежде
всего,
в
наиболее
«земледельческих»
районах
Кубани
.
Эта
опасность
вполне
осознается,
что
и
вызывает
повышенный
интерес
руководства
Края
к
стратегированию
.
К
сожалению,
вторая
по
значимости
специализация
Краснодарского
края
—
рекреационный
туризм
—
не
только
не
сможет
компенсировать
будущее
падение
сельскохозяйственного
производства,
но
и,
вероятно,
сама
окажется
перед
лицом
серьезного
кризиса
.
Прежде
всего,
отели,
санатории
и
здравницы
Черноморского
побережья
Кавказа
построены
в
стилистике
1950
—
1970
-
х
годов,
устарели
морально
и
не
привлекают
внимания
туристов
.
Далее,
уровень
обслуживания
в
этих
оздоровительных
центрах,
хотя
он
и
очень
высок
по
советским
меркам
и
удовлетворителен
по
современным
российским,
не
идет
ни
в
какое
сравнение
с
туристским
сервисом,
например,
в
Турции
.
Менять
придется
буквально
все,
начиная
от
питания
(один
только
завтрак,
предлагаемый
отдыхающему
на
«безальтернативной
основе»,
навсегда
погубит
репутацию
любого
рекреационного
заведения),
а
для
подобной
глобальной
перестройки
нужны
кадры,
которые
в
регионе
отсутствуют
.
Характерная
советская
система
лечебно
-
рекреационного
центра,
где
распорядок
дня
выстроен
вокруг
врачебных
процедур,
и
главной
фигурой
является
старшая
медицинская
сестра,
неприемлема
для
современного
туриста,
который
предпочитает
получать
медицинское
обслуживание
индивидуально
и
незаметно
для
других
.
Нужно
также
иметь
в
виду,
что
Черное
море
безнадежно
проигрывает
Красному
и
Средиземному
морям
с
точки
зрения
туриста
.
Во
-
первых,
оно
—
холодное
.
Температура
даже
в
самые
жаркие
месяцы
года
редко
поднимается
выше
24
градусов,
а,
обычно,
держится
около
20
—
22
градусов
«в
сезон»,
быстро
падая
во
внесезонье
.
Кроме
того,
летние
шторма
нередко
приводят
к
перемешиванию
воды
и
скачкообразному
охлаждению
поверхностного
слоя
воды
до
10
—
12
градусов
в
самый
разгар
сезона
.
Во
-
вторых,
глубины
моря
отравлены
сероводородом,
что
сокращает
биологическое
разнообразие
.
Климат
региона
в
целом
расценивается
как
теплый
и
влажный,
благоприятный
для
сельского
хозяйства,
способствующий
оздоровлению
организма
.
Однако,
для
севера
Края
(район
Анапы
-
Новороссийска)
характерна
«бора»,
специфический
очень
сильный,
холодный
и
стабильный
северный
ветер
.
Этот
ветер
не
только
субъективно
очень
неприятен,
но
и
вызывает
депрессивные
состояния
нервной
системы
.
Практически,
«бора»
ставит
предел
использованию
рекреационных
центров
северных
причерноморских
областей
Края
вне
летнего
сезона
.
Важной
особенностью
Краснодарского
края,
как
туристско
-
рекреационной
зоны,
является
высокая
насыщенность
территории
культурными,
историческими
и
археологическими
памятниками
.
В
настоящее
время
они,
скорее,
«висят»
на
бюджете
области,
требуя
охраны
и
ремонта
и
препятствуя
хозяйственной
деятельности
.
Положение
изменится,
когда
(и
если)
удастся
начать
коммерческую
эксплуатацию
этих
памятников
.
Продолжая
экономико
-
географический
очерк
Края,
отметим
его
демографическую
обеспеченность
:
Краснодарский
Край
является
единственной
«зоной
демографического
роста»
в
России,
за
исключением
Москвы
и
Санкт
-
Петербурга
.
Впрочем,
как
и
в
случае
мегаполисов,
речь
должна
идти
об
аккреции
:
сравнительно
стабильный
и
экономически
процветающий
регион
принимает
русскоязычное
население
Северного
Кавказа
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
59
Транспортная
обеспеченность
региона
достаточна
.
Район
имеет
три
крупных
аэропорта
—
Сочи
(Адлер),
Анапа,
Краснодар,
сетку
железных
дорог,
которая
после
введения
в
строй
линии
от
Туапсе
на
Горячий
Ключ
—
Энеем
приобрела
некоторую
связность
.
Есть
и
автомобильные
дороги,
по
преимуществу
на
севере
Края
.
Обеспеченность
портовыми
сооружения
даже
несколько
избыточна
для
территории,
вдоль
которой
нет
каботажного
плавания
:
крупный
порт
в
Новороссийске,
портовые
сооружения
в
Анапе
и
Туапсе,
строящийся
порт
на
Таманском
полуострове
.
Из
индустриальных
производств,
развитых
в
крае,
вспоминается
только
цементный
завод
в
Новороссийске
.
Регион
очень
перспективен
для
развития
лесной
промышленности,
но
данные
по
ее
реальному
состоянию
противоречивы
.
Наш
комментарий
:
Автор
доклада
выделяет
два
экономических
локомотива
Краснодарского
края
:
развитый
агропромышленный
комплекс
и
рекреационно
-
туристский
комплекс
.
Называя
край
регионом
–
донором
(между
тем,
в
рейтингах
2005
Краснодарский
край
числится
дотационным
регионом
с
17
,
8
%
федеральных
дотаций),
С
.
Переслегин
прогнозирует
кризис
агропромышленного
комплекса
в
связи
с
вступлением
РФ
в
ВТО
.
Не
думаю,
что
с
2005
года
данная
отрасль
была
модернизирована
и
подготовлена
к
международной
конкуренции,
хотя
в
докладе
указано
следующее
-
эта
опасность
вполне
осознается,
что
и
вызывает
повышенный
интерес
руководства
Края
к
стратегированию
.
Думаю,
край
в
целом
и
его
управление
в
частности
не
имеют
«стратегической
инстанции»,
способной
создавать
сценарии,
описанные
в
части
1
-
й
доклада
.
Отсутствие
стратегирования
особенно
заметно
по
состоянию
рекреационно
–
туристического
комплекса
.
В
основе
развития
рекреационно
-
туристического
комплекса
должно
быть
положено
«сбережение»
курортных
параметров
моря
и
берега,
прибрежной
территории
–
то
есть
экологическое
измерение
развития
.
Но
именно
это
основание
не
просто
не
учитывается,
а
повсеместно
страдает
.
Создается
ситуация,
когда
иные
проявления
«развития»
рекреационно
–
туристического
комплекса
-
интенсивное
строительство
жилья
и
отелей
оборачивается
уничтожением
курорта
.
Да,
и
само
строительство
современным
не
назовешь
.
Санатории
и
здравницы
работают
в
основном
на
советской
инерции,
и
некоторая
модернизация
оборудования
существенно
не
повлияла
на
стратегии
оздоровления
.
Что
касается
«высокой
насыщенности
территории
культурными,
историческими
и
археологическими
памятниками»,
то
она
так
и
не
конвертирована
в
доходный
туризм
.
Анатолий
Кузнецов
2
Сентября
2012
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
642
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
60
К
убань не имеет эффективной «
проектности
». ч. 2
Продолжаем
читать
доклад
Сергея
Переслегина
4
.
Формальная
оценка
региона
Подведем
итоги
в
соответствии
с
«методологией
оценки
региона
с
точки
зрения
его
привлекательности
для
федеральных
инвестиций»
:
1
.
Объективные
сведения
о
регионе
:
§
наличие
уникальных
природных
или
иных
ресурсов
—
сравнительно
(по
российским
меркам)
теплое
море,
теплый
влажный
климат,
благоприятный
для
земледелия,
самшит
и
другие
ценные
породы
дерева,
уникальный
геолого
-
географический
комплекс
Кавказского
хребта,
минеральные
источники,
памятники
археологии,
истории
и
культуры
.
Комментарий
.
Этот
итоговый
пункт
«формальной
оценки
региона»
доклада
Сергея
Перселегина
относится
к
теме
экологии,
в
которой,
судя
по
сообщениям
Краснодарской
эко
-
вахты,
имеются
крайне
острые
проблемы
.
Природные
достояния
территории,
начиная
с
моря,
не
просто
«не
сберегаются»,
а
уничтожаются
строительными
и
иными
стратегиями
коммерческой
эксплуатации
.
§
демографическое
состояние,
вовлеченность
в
текущий
антропоток
—
район
демографически
привлекателен,
динамика
численности
населения
положительна,
Кубань
является
областью
стока
населения
для
Северного
Кавказа
и,
отчасти,
для
районов
Дальнего
Востока
и
Крайнего
Севера
.
Комментарий
.
Содержание
этого
пункта
по
-
прежнему
объективно,
поскольку
миграционные
потоки
на
Кубань
по
сравнению
с
2005
годом
увеличились
.
Однако,
возникшие
в
этой
связи
проблемы
–
этнического
переформатирования
региона,
требуют
разработки
четкой
национальной
политики,
а
не
«шокирующих»
общественность
инициатив
губернатора
.
§
обеспеченность
человеческим
капиталом
—
в
целом
Край
обеспечен
человеческим
капиталом,
и
это
—
капитал
надлежащего
качества,
однако,
необходимо
иметь
в
виду
его
быстрое
устаревание
.
Комментарий
.
Говорить
о
«надлежащем
качестве»
сегодня,
когда
Краснодар,
побережье
ЧМ
и
районные
центры
наводнены
мигрантами
–
гастарбайтерами
,
сегодня
не
приходится
.
Местное
население,
в
том
числе
молодые
люди,
выпускники
вузов
не
находят
достойной
работы,
а
значит,
не
имеют
перспектив
на
малой
родине
.
§
Фазовое
состояние
—
регион
фазово
неоднороден
:
вдоль
побережья
Черного
моря
и
в
крупных
станицах
проживает
индустриальное
население,
в
предгорьях
Кавказа
проживают
группы
населения,
относящиеся
к
традиционной
и
даже
архаичной
фазе
;
что
же
касается
Сочи,
то
для
этого
города
характерны
зачатки
постиндустриальных
(когнитивных)
производств
.
Комментарий
.
Вдоль
побережья
Черного
моря
проживает
население,
вовлеченное
в
рентную
экономику
–
конъюнктурного
строительства
и
гостиничного
бизнеса
.
Откуда
у
автора
определение
«индустриальное»
в
2005
году?
Деградационный
антропологический
тренд
затронул
и
крупные
станицы
.
Что
касается
Сочи,
то
на
время
подготовки
к
Олимпиаде
это
искусственная
зона
с
неясными
пост
-
олимпийскими
последствиями
в
различных
сферах
жизни
города
.
§
финансовая
обеспеченность
—
Краснодарский
Край
относится
к
регионам
-
донорам
и
сохранит
эту
позицию
до
вступления
РФ
в
ВТО
;
финансовое
обеспечение,
тем
не
менее,
совершенно
недостаточно
ни
для
проведения
крупных
инфраструктурных
преобразований,
ни
для
«реанимации»
туристско
-
рекреационной
отрасли,
ни
даже
для
соответствующей
охраны
культурно
-
исторических
памятников
.
Комментарий
.
В
предыдущей
публикации
мы
указали
на
ошибку
автора
–
Кубань
дотационная
территория
.
Крупных
инфраструктурных
преобразований
в
Крае
не
произошло
.
Вместо
«реанимации»
туристско
–
рекреационной
сферы
мы
наблюдай
ее
деградацию
.
Во
всяком
случае,
на
примере
Анапы
это
очевидно
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
61
§
инфраструктурная
обеспеченность
—
область
удовлетворительно
обеспечена
инфраструктурно
,
не
вполне
понятно,
в
чем
смысл
создания
порта
или
даже
группы
портов
в
мелководном
Керченском
проливе
.
Без
комментариев
§
вовлеченность
в
мировое
разделение
труда
—
минимальна,
если
вообще
наличествует
.
Комментарий
.
В
ситуации,
когда
страна
в
целом
выступает
в
роли
«сырьевого
придатка»
экономик
Европы
и
Азии,
трудно
представить,
чтобы
отдельный
регион
воспользовался
своими
ресурсами
для
организации
партнерского
участия
в
мировом
разделении
труда
.
2
.
Субъективные
сведения
о
регионе
:
§
местные
элиты,
система
отношений
с
федеральной
элитой
—
регион
этнически
однороден
(это
на
Кавказе
-
то!),
некоренное
население
вытесняется
либо
быстро
ассимилируется,
что
доказывает
ситуация
с
турками
-
месхетинцами
,
местные
элиты
настроены
по
отношению
к
Центру
лояльно,
хотя
ощущается
желание
«самим
тратить
собственные,
а
еще
лучше
—
федеральные
деньги»
;
настораживает
сильный,
хотя
и
скрытый,
конфликт
Краснодар
—
Сочи
.
Комментарий
.
Недаром
автор
удивляется,
говоря
об
этнической
однородности
региона
.
Это
преувеличение
и
в
историческом
контексте,
а
сегодня
сложилась
ситуация,
когда
«коренное
население
вытесняется»
.
Особенно
это
заметно
в
городах
побережья
Черного
моря
.
О
том,
что
«в
Краснодаре
зреет
Кондопога»
много
материалов
в
интернете,
но,
например,
об
экспансии
стремительно
увеличивающейся
армянской
диаспоры
говорить
не
принято,
а
она
и
создает
почву
для
межэтнических
конфликтов
.
Анапа
и
особенно
Витязево
тому
пример
.
§
оценка
региона
по
шкале
«развивающийся
—
депрессивный»
—
регион
представлен
во
внешнем
пространстве
как
развивающийся,
хотя
по
существу
является
депрессивным,
а
в
перспективе
станет
им
и
формально
.
Комментарий
.
Мне
представляется
Краснодарский
край
депрессивным
регионом
по
множеству
параметров
.
На
первом
месте
–
зашедшая
в
тупик
система
управления
регионом
.
§
наличие
региональных
центров
стратегирования
—
нет,
за
исключением
офиса
Главного
Архитектора
города
Краснодара
;
Комментарий
.
Нам
посчастливилось
познакомиться
с
главным
архитектором
г
.
Краснодара
году
в
2006
.
Он,
безусловно,
человек
профессиональный,
но
развитие
территории
не
может
осуществляться
только
за
счет
архитектурно
-
градостроительных
стратегий,
будь
они
и
таковыми
.
§
наличие
региональной
проектности
—
практически,
такой
проектности
нет
за
исключением
сугубо
локальных
предложений
и
существующего,
скорее,
на
уровне
идеи
проекта
индустриализации
туристско
-
рекреационной
отрасли
Края
.
Комментарий
.
«Такой
проектности
нет»
и
на
уровни
туристско
-
рекреационной
отрасли
Края
.
§
социальная
напряженность
в
регионе
—
пока
не
проявляется
или
почти
не
проявляется
в
явной
форме
.
Комментарий
.
В
Крае
не
только
наличествует,
но
и
нарастает
социальная
напряженность
различного
характера
.
Анатолий
Кузнецов
3
Сентября
2012
http
:
//
anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
645
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
62
К
убань не имеет эффективной «
проектности
». ч. 3
Последняя
часть
(
5
-
я)
доклада
С
.
Преслегина
называется
«Возможные
стратегии
Краснодарского
края»
.
Обязательно
прочитайте
со
слов
:
«Под
этим
названием
сгруппированы
все
неоиндустриальные
и
инфраструктурные
сценарии
развития
Края
и
региона
.
Налицо
следующие
возможности»
.
Я
не
буду
останавливаться
на
модернизации
агропромышленного
комплекса,
так
как
она
(модернизация)
обсуждалась
в
преддверии
вступления
России
в
ВТО
.
Видимо,
какая
-
то
модернизация
по
-
кубански
произошла,
свино
-
монополисты
всем
известны
.
О
КРС
-
е
ничего
выдающегося
не
слышал
.
Сопротивления
вступлению
в
ВТО
Кубань
не
оказала
ни
на
каком
уровне
.
В
части
для
самостоятельного
чтения
автор
рассказывает
о
стратегии
Краснодарские
«Арабские
Эмираты»,
в
которую
сам
не
верит,
и
о
реконструкции
«Голубой
линии»
ВОВ
в
целях
познавательного
туризма
.
Надо
сказать,
что
наши
предложения
по
актуализации
истории
региона
в
туристических
целях
интереснее,
так
как
предусматривают
реконструкцию
и
включение
в
туристический
бизнес
знаковых
мест
разных
исторических
слоев
.
Я
остановлюсь
на
заключительной
части
доклада
:
6
.
Краснодарский
край
как
часть
Кавказского
макрорегиона
«Начиная,
продолжая
и
завершая
тему
будущего
Красноярского
Края
нельзя
не
замечать,
что
этот
регион
представляет
собой
географические
и
исторические
ворота
на
Кавказ
.
По
кубанским
дорогам
маршировали
на
юг
солдаты
генерала
Скобелева,
германские
17
-
я
полевая
и
1
-
я
танковая
армия,
шли
на
север
и
запад
советские
войска
.
Новороссийск,
Туапсе,
Крымск,
Славянск
были
аренами
ожесточенных
боев
.
Краснодарский
край
жил
в
тени
Кавказа,
жил
интересами
и
сюжетами
битвы
за
Кавказ
.
И
именно
эта
близость
к
Кавказу,
прикосновение
к
его
западным
отрогам
и
является
наиболее
значимым
и
интересным
ресурсом
Краснодарского
края
.
Слишком
значим
Кавказ
для
России
и
Человечества
:
Кавказ
с
его
чересполосицей
фаз
развития,
народностей,
культур,
конфессий
и
языков,
с
непрерывными,
длящимися
тысячелетиями
внутренними
и
внешними
войнами,
с
его
демографическими,
культурными
и
природными
богатствами»
.
Комментарий
.
Желая
понять
и
описать
сегодняшний
Кавказ
и
его
значимость
для
России,
практически
все
авторы
останавливаются,
приведя
исторические
примеры
.
Европа
и
Кавказ
–
два
зеркала
русской
мысли
и
культуры
в
целом
.
Поездка
в
Европу
и
«путешествие
в
Арзрум»
-
два
повода,
два
варианта
обретения
русским
человеком
(прежде
всего,
мыслителем
и
художником)
рефлексии
.
Европа
помогала
понять
нашу
осталось,
а
Кавказ
–
ритуальную,
бюрократическую
окостенелость,
утрату
живой
жизни
.
Но
так
было
в
19
веке,
когда
возник
и
оформился
кавказский
текст
русской
культуры
.
20
век
(красный
проект),
нивелируя
культурные
различия
народов
СССР,
включает
Кавказ
и
центральную
Азию
в
мировой
культурный
оборот
.
Держателям
проекта
показалось,
что
возникшая
общность,
названная
«советский
народ»
…
устойчива
и
перспективна
.
Но
именно
в
этот
–
культуртрегерский
период
в
крепких
этносах
Кавказа
зреет
новое
национальное
самосознание,
которое
можно
назвать
–
просвещенным
.
Но
судьба
советского
проекта
оказалась
трагической,
что
непременно
сказалось
на
исторической
судьбе
кавказских
этносов
.
Две
кровавых
«чеченских»
и
непрекращающаяся
гражданская
в
Дагестане,
конфликт
с
Грузией
создали
не
имеющую
исторической
аналогии
диспозицию
«Кавказ
–
Россия»
.
Я
так
определяю
столетия
:
19
век
был
русским
.
20
-
й
-
космополитичным
(лишившим
русских
национального
самосознания),
21
-
й
век
–
кавказский
.
Кавказская
миграция,
экспансия
«граждан
России»
во
все
регионы
не
так
безобидна
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
63
.
Война,
исламизация
(архаизация)
породила
совершенно
новую,
неописанную
еще
«кавказскую
антропологию»,
которая
принадлежит
«Другой
цивилизации»,
не,
так
называемому,
«Русскому
миру»
.
«Россия
никогда
не
владела
Кавказом
в
полной
мере
.
Но
в
течение
полутора
столетий
она
занимала
положение
непререкаемого
арбитра
в
спорах
кавказских
этносов,
обеспечивая
тем
стабильность
покой
и
процветание
на
Кавказе
и
близлежащих
регионах,
а
также
утилизацию
взрывной
пассионарности
молодых
(по
фазе
развития,
а
не
числу
тысячелетий
истории)
кавказских
народов
.
Сейчас
этот
отлаженный
механизм
расстроен,
что
приводит
к
ряду
трудностей,
прямо
или
косвенно
ощущаемых
в
России,
Закавказье,
других
регионах
.
Успешное
течение
Второй
Чеченской
войны
—
прежде
всего,
вытеснение
«Республики
Ичкерия»
из
информационного
пространства
цивилизованной
Ойкумены
—
дают
основание
надеяться
на
восстановление
status
qwo
на
Кавказе
.
В
решении
этой
задачи
Краснодарский
край
может
сыграть
выдающуюся
роль,
превратив
свои
санатории
и
здравницы,
пустующие
в
зимнее
время,
в
школы
-
интернаты
для
детей
Чечни
(и
шире
всего
кавказского
пояса
нестабильности),
которые
лишены
возможности
нормально
учиться
вследствие
непрерывных
конфессиональных,
этнических
и
экономических
конфликтов,
в
которые
они
втягиваются
самим
фактом
рождения
на
кавказской
земле
.
Комментарий
.
Я,
собственно,
продолжу
свои
рассуждения
.
Воспользуюсь
тезисом
С
.
Переслегина
«Россия
никогда
не
владела
Кавказом
в
полной
мере»,
чтобы
не
оспорить,
а
продолжить
его
.
Сегодня
вопрос
о
«владении»
стоит
в
зеркальном
отображении
–
насколько
Кавказ
«владеет»
Россией
.
У
России,
действительно,
была
возможность
предстать
на
своем
Юге
сопоставимым
с
крепкими
этносами
СК
–
казачеством
еще
во
времена
Лебедя
–
Лобова
.
Сегодня
такая
возможность
минимальна
.
«В
решении
этой
задачи
Край
вправе
рассчитывать
не
только
на
федеральные
деньги,
но
и
на
международную
помощь
—
прежде
всего,
обученными
специалистами»
.
Подведем
итоги
.
Уникальностью
Краснодарского
Края
является,
во
-
первых,
его
географическое
положение
естественных
«ворот
на
Кавказ»,
и,
во
-
вторых,
долгая,
бурная
и
сюжетная
история
.
Эта
уникальность
может
быть
превращена
в
ресурс
развития
при
кумулятивном
осуществлении
двух
проектов
:
«Голубая
линия»
—
создание
комплекса
военно
-
исторических
памятников
периода
Второй
Мировой
войны
на
Тамани,
в
районе
Новороссийска,
на
Кубани
—
и
«Школа
для
Кавказа»
—
развертывание
в
зимний
период
на
базе
бездействующих
санаториев
Анапы,
Геленджика
и
пр
.
«военно
-
полевой»,
кризисной
образовательной
системы,
способной
«работать»
с
детьми
«горячих
точек»,
в
том
числе
—
с
чеченскими
детьми
и
подростками
.
Осуществление
этих
проектов
не
дает
Краснодарскому
краю
никаких
гарантий
на
будущее,
но
создает
базу
для
осуществления
таких
амбициозных
намерений,
как
«Память
Азова»
.
Если
же
проекты
«Голубая
линия»
и
«Школа
для
Кавказа»
не
будут
осуществлены,
Краснодарский
Край
ждет
медленное,
но
неуклонное
«выключение
из
истории»,
а
вслед
за
тем
—
и
из
экономики»
.
Комментарий
.
Не
только
уникальность
территории
можно
превращать
в
ресурс
развития,
но
при
умелом
менеджменте
и
тактические
слабости
можно
обратить
в
стратегические
преимущества
.
Но
…
увы
.
Анатолий
Кузнецов
9
Сентября
2012
http
:
//
anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
670
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
64
К
анализацию Анапы прорвало историей и культурой:)
Художник
из
Анапы
Родион
Кузнецов
расписывает
канализационные
люки
города
под
древние
горгиппийские
монеты
.
Благоустройство
Анапы,
направленное
на
озеленение
и
превращение
курорта
в
город
цветов,
местный
художник
Родион
Кузнецов
решил
дополнить
ещѐ
и
историко
-
культурными
деталями,
опираясь
на
многовековую
историю
Анапы
.
Несколько
таких
деталей,
в
виде
расписных
канализационных
люков,
уже
появилось
на
улицах
курорта
.
Анапский
художник
расписывает
канализационные
люки
.
Это
часть
целой
программы,
которую
стремиться
реализовать
на
курорте
Родион
Кузнецов
.
На
улицах
города
уже
можно
встретить
люки,
на
которых
изображен
лик
бога
Диониса,
часто
использовавшийся
древними
греками
на
своих
монетах
.
«
Это
мои
размышления
над
городским
дизайном,
над
общей
эстетизацией
городского
пространства,
над
созданием
образа
города,
что
я
считаю
очень
важным
.
Ведь
зачастую
может
какая
-
то
мелочь
городская
или
ироничная
скульптура,
деталь
малой
архитектуры
могут
создавать
определенное
позитивное
настроение
и
создавать
образ
города
.
Тема
денег
она
всем
приятна
и
актуальна
во
все
времена
.
Мне
кажется,
в
этом
есть
своеобразная
ирония,
что
в
Анапе
деньги
лежат
под
ногами
.
Люк
он
сам
по
себе
круглый
и
металлический
-
навевает
тему
денег,
монет,
нумизматики
.
Но
не
просто
монет,
а
в
рамках
размышлений
об
историко
-
культурном
наследии
Анапы
и
нашего
региона»
-
рассказал
художник
Родион
Кузнецов
ТРК
«Анапа
Регион»
.
Главный
консультант
художника
по
историческим
аспектам
краевед
Павел
;
он
отвечает
за
достоверность
перенесенных
на
канализационные
люки
изображений
древних
монет
.
Как
отмечает
художник
Кузнецов,
огромный
историко
-
культурный
пласт
нашего
города
дает
обширное
поле
деятельности
:
можно
делать
росписи
на
люках,
начиная
от
античных
монет
и
заканчивая
изображением
монет
советского
союза,
например
у
памятника
Ленину
.
А
вот
возле
отеля
"Де
ла
Мапа
"
были
бы
уместны
на
канализационных
люках
изображения
генуэзских
монет
.
В
планах
у
Родиона
Кузнецова
предложить
создание
целой
городской
программы
по
эстетизации
канализационных
люков
Анапы,
чтобы
они
не
только
выполняли
свои
прямую
функцию,
но
и
несли
в
просветительско
-
познавательную
миссию
.
Напомним
,
что
Родион
Кузнецов
уже
проводил
в
нашем
городе
интересную
патриотическую
акцию
"Древо
жизни",
приуроченную
ко
Дню
Победы
.
http
://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=tbe
84
KSlUeU
http
://www.anapa.info/news/
10008
/
27 Сентября 2012 http://anapa
-
pro.com/category/
15
/article/
773
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
65
А
учителя будут не из Анапы?
Непременный
вопрос,
который
задают
мне
родители,
потенциальные
директора(!)
школ
и
партнеры
.
Об
образовательном
проекте
ниже
.
Как
я
понимаю
происхождение
этого
интереса
.
В
Анапе
сложилось
тотальное
недоверие
к
местным
формам
жизни,
деятельности,
институциям
и
к
городской
антропологии
в
целом
.
Для
меня
в
этом
свидетельство
глубокого
социокультурного
кризиса
–
город
отрицает
сам
себя
в
наличном
состоянии,
горожане
не
уверены
в
себе
и
своем
будущем
.
Как
я
отвечаю
на
вопрос?
Во
-
первых,
я
думаю,
что
в
Анапе
достаточно
квалифицированных
и
творческих
педагогов
.
Одни
«мучаются»
в
предлагаемых
учреждениях,
другие
ушли
из
школы
в
какие
-
то
смежные
(или
несмежные)
профессии,
третьи
ждут
возможности
проявить
себя
на
образовательном
поприще,
четвертые
организуют
какие
-
то
альтернативные
(клубные)
способы
работы
с
детьми
.
Во
-
вторых,
есть
курсы
и
повседневная
методическая
помощь
.
Если
соединяются
-
мотивация
учителя
работать
определенным
образом
и
квалифицированная
ему
в
этом
организационно
-
методическая
помощь,
то
новое
качество
педагогической
работы
практически
гарантировано
.
Как
рассказать
о
проекте?
А
давайте
просто
.
Я
дам
сухой
справкой
документ,
который
я
передал
сегодня
Ерохину
Дмитрию
Владимировичу,
увидевшему
в
нашем
проекте
и
перспективы
для
учреждений
Управления
.
И
потом
.
Такая
публикация
соответствует
нашему
принципу
–
открытости
.
В
образовательном
деле
«не
темнить»
особенно
важно
.
Уважаемый
Дмитрий
Владимирович!
Чего
мы
хотим,
и
что
предлагается
для
структур
Вашей
отрасли?
Эти
два
плана
(как
ответы
на
вопрос)
будем
удерживать
в
записке
.
1
.
Мы
хотим
создать
«образовательный
центр
(комплекс)
в
юридической
форме
НОУ
из
2
-
школ
с
набором
учащихся
1
-
5
классы
с
целью
выращивания
учреждений
«из
своих»
школьников
.
И
учреждения
ДО
для
детей
5
-
7
лет
с
целью
«подготовки
к
школе»
.
Итого
:
3
-
и
структурные
подразделения
Центра
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
66
2
.
Образовательный
Центр
мы
намерены
позиционировать
в
качестве
«Института
детской
антропологии
и
комплексного
сопровождения
онтогенеза»
.
Такое
(недетское)
название
используется
для
внешней
коммуникации
с
Краевыми,
Федеральными
и
Международными
образовательными
и
научно
-
исследовательскими
институциями
в
виде
бренда
.
Для
партнеров
(Ваших
структур)
здесь
может
быть
усмотрена
не
только
коммерческая
конъюнктура
(аренда
помещений
и
проч
.
),
но
и
стратегическая
перспектива
развития
принимающего
учреждения
–
партнера
.
«Институт
детской
антропологии
…
»
планируется
развивать
не
только
как
региональный
исследовательский
и
методический
центр,
но
и
проводить
тематические
конференции
федерального
и
международного
значения
.
3
.
Обе
школы
мы
планируем
в
качестве
площадок
Федеральных
институтов
«развивающего
обучения»
-
филиалов,
что
на
старте
обеспечивает
их
ресурсом
доверия
потребителей
образования
–
родителей
.
Школы
с
достаточной
мерой
условности
приемлемой
для
данного
документа
можно
назвать
так
:
«школа
физиков»
и
«школа
лириков»
.
Образовательный
процесс
планируется
устроить
в
виде
со
-
ревнования
между
ними,
как
с
целью
дополнительной
мотивации
учащихся,
так
и
с
целью
организации
возможности
перехода
детей
из
одного
образовательного
процесса
в
другой,
если
такие
намерения
у
школьника
возникнут
на
любом
этапе
обучения
.
4
.
На
базе
одного
из
партнеров
(арендодателей)
мы
предлагаем
создать
круглогодичный
лагерь
-
школу
Федерального
масштаба
с
инновационными
образовательными
технологиями
.
Для
партнеров
(арендодателей)
участие
в
проекте
открывает
возможности
участия
в
конкурсах
(тендерах)
разных
министерств
и
различных
фондов
.
А
.
И
.
Кузнецов
.
Лаборатория
опережающего
образования
и
городского
дизайна
.
Редактор
anapa
-
pro
Как
коротко
представить
содержание
и
направленность
проекта
?
http
:
//www
.
youtube
.
com/watch?feature=player_embedded&v=RdKEJJbAcCg
Как
и
во
всем
.
Через
принципы
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
67
1
.
Принцип
открытости
системы
Авторы
не
присваивают
себе
исключительных
прав
на
МДР
.
Любой
человек
может
приложить
усилия
для
развития
МДР
.
Авторы
оставляют
за
собой
функции
экспертизы,
обучения
и
консультирования
.
При
этом
действует
механизм
общественной
экспертизы,
могут
создаваться
любые
учебные
центры
МДР,
в
том
числе
без
участия
авторов
.
2
.
Принцип
развития
Принцип
развития
определяет
одну
из
ключевых
задач
МДР
-
передачу
участникам
средств
и
способов
саморазвития
.
Смысл
участия
в
МДР
состоит
в
увеличении
собственного
могущества
(от
слова
«могу»),
в
развитии
способностей
(от
слова
«способ»),
в
овладении
новыми
инструментами
и
практиками
.
3
.
Ведущая
роль
ученика
МДР
предполагает
формирование
ведущей
роли
ученика
в
образовании
.
Ученик
-
не
подопытный
кролик
и
не
объект
воспитания
.
Ученик
-
это
участник
МДР,
осмысленно
овладевающий
средствами
развития
в
сотрудничестве
с
другими
участниками
МДР
.
Стать
учеником
-
первая
задача
МДР
-
образования
.
4
.
Роль
семьи
МДР
направлен
на
удержание
и
восстановление
ценности
и
целостности
семьи
.
Семейная
форма
образования
(семейные
клубы,
семейные
школы
...
)
-
ведущая
форма
МДР
.
Родители
включаются
в
обучение
в
своде
МДР,
показывая
своим
детям
пример
саморазвития
.
Здесь
суть
не
только
в
поддержании
родственных
отношений
.
Важно
выстраивать
целостное
пространство
взаимодействия
участников
любого
возраста
.
5
.
Принцип
целостности
В
МДР
принят
целостный
взгляд
на
человека,
на
окружающую
действительность,
на
образование
.
Характерная
для
сегодняшней
системы
массовой
подготовки
калейдоскопичность
учебных
предметов
здесь
преодолевается
за
счет
нескольких
методических
установок,
важнейшей
из
которых
выступает
СМП
-
содержательно
-
методический
пакет
.
Каждый
пакет
-
это
возможность
выхода
в
несколько
предметных
областей
и
их
осмысления
по
нескольким
основаниям
.
Это
позволяет
сформировать
системный
подход,
целостное
знание
.
Можно
сказать,
что
МДР
–
это
свод
целостного
образования
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
68
6
.
Принцип
практичности
МДР
-
образоование
практично
.
Свод
МДР
направлен
на
решение
практических
задач
и
разворачивается
в
разнообразных
прикладных
практиках
.
Одним
из
важных
смыслов
участия
в
МДР
-
образовании
для
многих
участников
становится
позитивное
преобразование
мира
в
стратегии
добра
.
7
.
Высокий
уровень
сложности
Уровень
сложности
МДР
-
образования
обеспечивает
наполнение
содержанием
зоны
ближайшего
развития
участников
.
Например,
для
многих
взрослых
участников
такой
зоной
развития
становится
осмысленная
образовательная
практика,
организованная
своими
силами
–
для
себя
и
для
своих
детей
.
Вам
не
приходилось
решать
такую
задачу?
Можно
ожидать,
что
еѐ
решение
выведет
Вас
на
новую
ступень
развития
.
Как
норма
здесь
принимается
овладение
детьми
инструментами
и
практиками,
традиционно
считающихся
сложными,
как
бы
«для
взрослого»
употребления
.
Здесь
6
-
летний
ребѐнок
может
делать
учебный
фильм,
а
11
-
летний
выстраивать
собственную
жизненную
стратегию
.
"Паспортный"
возраст
в
МДР
-
образовании
не
является
ограничением
к
получению
высоких
знаний
и
форм
мышления
.
8
.
Опора
на
современную
науку
МДР
-
образование
берѐт
на
вооружение
последние
научные
разработки
.
Мы
не
можем
себе
позволить
пользоваться
химией
или
биологией
100
-
летней
свежести
.
Наука
не
всесильна,
эта
общественная
практика
имеет
свои
ограничения
.
Но
если
уж
ей
пользоваться,
то
–
лучшим,
что
в
ней
есть
.
9
.
Принцип
доступности
Путь
в
МДР
-
образование
сложен,
но
посилен
каждому
.
Для
того,
чтобы
обеспечить
доступность
при
высоком
уровне
сложности,
создаются
учебные
центры
для
родителей,
консультационные
пункты,
дистанционные
формы
поддержки
.
Сама
методика
МДР
довольно
проста
по
замыслу
.
Отсутствие
педагогического
образования
не
должно
являться
препятствием
для
включения
в
МДР,
потому
что
МДР
–
это
и
есть
педагогическое
образование
.
10
.
Принцип
опережающего
образования
В
МДР
-
образовании
не
готовятся
к
жизни,
а
живут
"здесь
и
сейчас"
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
69
Но
при
этом
удерживается
важнейший
приоритет
-
выстраивается
образ
будущего
и
многие
практические
задачи
решаются,
исходя
из
этого
образа
.
Участники
МДР
осваивают
те
практики,
которые
будут
востребованы
в
будущем
.
Они
развивают
в
себе
способность
быть
готовым
к
неизвестности,
ведь
образование
(в
отличие
от
обучения)
-
это
подготовка
"ко
всему",
а
не
к
конкретному
сложившемуся
положению
дел
.
Универсальные
подготовки,
которые
мы
разворачиваем
сегодня,
будут
остро
востребованы
и
эффективно
использованы
через
5
-
10
-
15
-
20
лет
.
В
этом
случае
у
общества
в
целом
есть
шанс
на
управляемое
развитие
.
11
.
Принцип
осмысленности
В
МДР
не
приветствуется
тупое
исполнительство
и
необдуманное
следование
инструкциям
без
особой
необходимости
.
Каждый
шаг,
каждое
действие,
каждое
решение
участника
МДР
проходит
через
фильтр
его
собственной
осмысленности
.
Я,
как
ученик,
понимаю
как
устроено
моѐ
образование
.
Я
включаюсь
в
этот
процесс
осознанно,
с
внутренней
мотивацией
и
с
опорой
на
собственное
целеполагание
.
12
.
Принцип
добровольности
обучения
Нет
никакого
смысла
участвовать
в
МДР
по
принуждению
.
Мы
опираемся
на
добрую
волю
всех
участников
и
верим,
что
тяга
к
образованию,
природная
любознательность
заложены
в
человеке
от
рождения
.
Нет
необходимости
заставлять
человека
дышать
.
Нет
необходимости
заставлять
человека
творить,
выдумывать,
радоваться,
взаимодействовать
с
друзьями,
получать
новый
опыт
и
новые
знания
.
Если
так
сложилось,
что
у
человека
уже
отбили
радость
творчества,
не
нужно
заставлять
его
творить,
необходимо
набраться
терпения
и
действовать
без
принуждения,
без
упрѐков
и
понуканий
.
Только
такой
процесс
может
принести
радость
нам
и
нашим
детям
.
13
.
Принцип
творчества
В
МДР
не
приветствуются
шаблонные
подходы
.
Наличие
свежего
взгляда
на
вещи,
открытое
мышление,
отсутствие
страха
ошибки
–
важные
признаки
МДР
-
образования
.
Мышление
участника
МДР
«заточено»
на
творчество
.
14
.
Принцип
эффективного
взаимодействия
Продвижение
по
Своду
МДР
предполагает
согласованные
взаимодействия
многих
участников
.
По
сути,
движение
МДР
–
это
эффективный
социальный
двигатель,
переводящий
общество
в
новое
состояние
.
Исключительная
особенность
этого
процесса
–
отсутствие
манипуляций,
ведь
процессом
управляют
сами
участники
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
70
15
.
Принцип
непрерывности
образования
МДР
-
образование
невозможно
закончить
.
Это
непрерывный
процесс,
который
может
сопровождать
участников
всю
жизнь
.
«Век
живи
–
век
учись»
-
это
сказано
про
МДР
.
Кто
эти
люди?
Смотрите
блоги
Сторожева
Анатолия
Николаевича
на
нашем
сайте
.
Познакомьтесь
подробнее
-
Детское
образование
-
в
радость!
http
:
//mdrnet
.
mirtesen
.
ru/
О
чем
мы
пока
не
говорим?
Площадкой
какого
именно
Федерального
института,
занимающегося
разработкой
и
практикой
развивающего
образования,
станет
наш
Центр
.
В заключение.
Величайшее цивилизационное завоевание человечества –
институт школы, основанный на идеях Яна Амоса
Коменского –
есть институт подчинения и утверждения социального порядка. Школа построена на тотальном контроле и внешнем принуждении. От этого не избави
лис
ь и новейшие западные модели образования, встроенные в конвейерные процессы всеобщей «
макдональдизации
», новую форму тейлоризма. Они также реализуют принципы предсказуемости и просчитываемости
, принуждения и контроля.
Это лишний раз доказывает: школу Яна Амоса
Коменского с ее вседосматривающим
контролем модернизировать бессмысленно. Ей должна быть противопоставлена кардинально другая парадигма –
непредзаданная
событийность Города Образования, с целым набором новых социокультурных функций, которые у сегодняшней школы отсутствуют.
Новый взгляд на систему образования
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=1G3Kyu_UbjQ
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
71
Каковы же те новые социокультурные функции, которых сегодня нет?
1.
Это –
функция
формирования людей нового техно
-
промышленного уклада.
Она связана с целым рядом других функций –
с включением учащихся в процессы обновления знаний, с формированием у школьников и студентов соответствующих способностей и компетентносте
й, с обеспечением самоопределения учащихся к перспективным типам занятости, с институциональной конвергенцией процессов развития образования, науки и промышленности.Все
это предполагает создание специальных институтов, в которых молодой человек может: включаться в практику исследований под руководством опытных наставников; используя сложное научное оборудование и экспертизу учѐных, участ
вов
ать в разработке технологических проектов в Школах генеральных конструкторов, на Детско
-
взрослых научно
-
образовательных производствах;
выставлять на молодѐжных ЭКСПО свои проекты, касающиеся производств будущего и новых стилей жизни; обсуждать серьезные научны
е и
социальные проблемы в курсе учебных дисциплин, анализировать процессы изменения знаний и знаниевых
миров в эпистемотеках
и т.д.
2.
Это –
функция
проектно
-
социального и коммуникативного общественного действия.
Ее инструментальное закрепление предполагает создание молодѐжных переговорных площадок с управленцами города, а также экспертных молодѐжных советов и проектных агентств, кот
орые могут выдвигать проектные идеи и анализировать управленческие решения власти города. Молодежные переговорные площадки определ
яют
зоны ответственности молодежи за развитие города. При наличии подобной функции молодой человек не отчуждѐн от власти, но активно у
час
твует в формировании и осмыслении политики города, учится нести полную ответственность за принимаемые решения.
3.
Это –
формирование
способности к диалогу
с людьми иной культуры, иных ценностных систем и практики выстраивания межнациональных и межконфессиональных отношений. Кондопога, Манежка
, Сагра
–
это только немногие из межнациональных конфликтов, последнего времени, получившие федеральную известность. Школа сегодня практически не решает этих проблем. Более того, в условиях многонационально
го мегаполиса конфликты начинают переноситься внутрь образовательных учреждений, мешая учебному процессу. Реализация указанной ф
унк
ции предполагает создание постоянно действующих институтов –
групп межцивилизационного
, межконфессионального, межэтнического диалога, диалога носителей разных гражданских ценностей по поводу проектов развития (города); формирование молодѐжных групп справедлив
ост
и, способных разрешать конфликты на основе их всестороннего анализа и формирования культуры ненасилия; разработку молодѐжных про
ект
ов развития других территорийРоссии
(Кавказа, Сибири, Дальнего Востока, Центральной Азии); создание форумов идентичностис
возможностью предъявления культурных проектов (города) как русского международного полиэтнического города. Создание института развития рус
ско
го языка как языка межэтнического общения.
4.
Это –
функция
организации жизненного самоопределения.
Пайдеяполис
призван организовать для ребѐнка, подростка, юноши возможность приобретения практического опыта в различных жизненных сферах. Реализация данной функции предполагает создание специальных ин
сти
тутов Пайдеи
, где ребѐнок, молодой человек может получить опыт действия в различных творческих пространствах и практиках будущего: в моло
дѐж
ном оперном театре, киностудии, детско
-
взрослом банке, системе детско
-
взрослых наукоѐмких производств, молодѐжных КБ; предполагает формирование специальных профессиональных ассоциаций, готовых обсуждать с подростком изменения мира профессий в России и за р
убе
жом, готовых вводить подростков в новые поля профессиональной деятельности. Сегодня лишь 30% выпускников вузов работает по специал
ьно
сти. Закрытый и апрактический
характер школы Коменского вызывает у выпускников проблемы не только при выборе жизненного пути, но и с приобретением жилья, строительством семьи, организацией свободного времени
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
72
5.
Это –
функция
формирования российской идентичности.
Как сделать, чтобы выпускник московской школы, зная 2
-
3 иностранных языка, был открыт миру, но хотел жить в России?Она
предполагает создание международных молодѐжных проектов, целенаправленных грантов на проведение в (городе) общероссийских и международных проектных лагерей, а также выделение стипендий и грантов для краткосрочн
ых учебных стажировок школьников и студентов в образовательных учреждениях любой страны мира, с обязательным требованием поделиться резу
льт
атами стажировки и образовательной экспедиции со сверстниками в России, реализовать в (городе) международный молодѐжный проект. Это
предполагает также создание в (городе), совместно с представителями других регионов проектной академии –
центра по макетированию
переосвоения
России, создания в ней новых прорывных производств, инфраструктур, перспективных поселений, в том числе молодѐжных городов с международной юрисдикцией.
6.
Это –
воспитание у детей и молодежи
ответственности за собственное здоровье и освоение на протяжении всей жизни возрастных практик оздоровления.
Создание информационных технологических систем, обеспечивающих экспресс
-
диагностику здоровья, создание институтов личного развития, обеспечивающих поддержку разработки программ личностного роста и накопления ресурсов здоровья дл
я осуществления подобных программ, создание школ здоровья с системами самоуправления и группами проектирования стилей жизни (ре
жим
а жизни, режима питания, физической активности, отказа от употребления никотина, наркотиков, алкоголя, разработку карт безопасн
ост
и жизни в (городе) и т.п.)
7.
Это функция
включения учащихся в экологические практики, практики планирования городского развития, перепроектирования и переосвоения
территорий и исторических зон мегаполиса.
Школьники
и студенты могут участвовать в разработке проектов изменения архитектурно
-
градостроительного и природного ландшафта в (городе) на основе знания истории (города), целей сохранения и возрожде
ния биоразнообразия, формирования новых форм организации городского пространства. Для этого в (городе) должны быть созданы и подд
ерж
иваться специальные экологические экспедиции, группы изучения историко
-
градостроительного наследия, проектно
-
ландшафтные агентства, архитектурные молодѐжные бюро, осваивающие мировой опыт развития крупных городов и столиц мира.
Таким образом, (Город) Будущего
–
это множество социокультурных функций, выращиваемых в инновационном секторе образования (города) и инфраструктурно
закрепляемых в виде новых институтов.
Анатолий
Кузнецов
15
Января
2013
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
3
/article/
1889
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
73
Н
овая школа для Анапы.
Читать
-
А
учителя
будут
не
из
Анапы
?
1
.
Положение
дел
и
история
вопроса
.
Сегодня
вырастить
в
России,
да
и
в
любой
другой
стране,
действительно
хороший
образовательный
проект,
«без
дураков»
-
почти
невозможно
.
Те,
кому
удаѐтся
это
сделать
–
люди
прочной
жизненной
позиции,
умеющие
противостоять
государственной
политике,
направленной
на
сворачивание
образования
.
Надо
быть
очень
зависимым
от
власти,
чтобы
не
замечать
очевидного
:
качество
образования
сегодня
не
просто
снижается
.
В
России
его
искусственно
снижают
до
уровня
худших
мировых
образцов,
а
в
мире
особо
сильных
образцов
никогда
и
не
было
.
Создав
в
1986
году
Клуб
творческой
педагогики
«Эврика»,
мы
с
друзьями
и
соратниками
организовали
для
себя
мощную
образовательную
практику,
познакомившись
буквально
со
всем
лучшим,
что
есть
в
мире
.
С
тех
пор
в
мире
не
добавилось
ни
одного
принципиально
нового
проекта,
а
всѐ
действительно
прорывное,
что
было
сформировано
у
нас
–
частично
востребовано
только
в
Китае,
Швеции,
Японии
...
В
1987
году
мы
познакомились
с
создателем
и
модератором
этого
сайта
А
.
И
.
Кузнецовым
в
Донецке,
в
гостях
у
великого
педагога
В
.
Ф
.
Шаталова
.
Достижения
Шаталова
остаются
непревзойдѐнными
до
сих
пор
.
Даже
далѐкий
от
школьных
дел
человек
может
легко
оценить
значимость
таких
результатов
:
∙
Шаталову
достаточно
недели
занятий,
чтобы
любой
по
уровню
подготовки
класс
(был,
например,
эксперимент
с
несовершеннолетними
преступниками
в
колонии)
за
неделю
довести
до
прочного
долговременного
–
на
всю
жизнь
-
знания
школьной
программы,
например,
по
алгебре
(все
пишут
годовую
контрольную
на
«
5
»)
.
Высвобождающееся
время
Шаталов
выделял
на
физкультуру
и
укрепление
здоровья
детей
(ох,
какая
сегодня
актуальная
тема!)
.
∙
Шаталову
достаточно
недели,
чтобы
начинающие
1
-
классники,
написали
8
сентября
на
«
5
»
годовую
контрольную
по
геометрии
за
7
класс
;
∙
Все
дети
в
классах
Шаталова,
без
исключения,
всегда
учились
с
особым
азартом,
с
удовольствием,
без
понуканий
.
Значительную
часть
урока
Шаталов
…
«отдыхает»,
занимается
своими
делами
–
работают
дети
.
Пашут!
Учитель
иногда
шепотом
что
-
то
подскажет
–
этого
достаточно
.
Помню
6
-
классника,
который
в
начале
августа
(!)
притащил
домой
к
Шаталову
(я
был
у
него
в
гостях)
третью
за
лето
общую
тетрадь
с
решениями
задач
.
И
ведь
оценок
за
это
даже
не
получают!
Это
другой
тип
отношений
между
учителем
и
учеником
.
Не
утверждаю,
что
метод
Шаталова
надо
«внедрять»
в
массовую
школу,
сейчас
речь
не
о
том
.
За
те
30
лет,
что
я
знаком
с
этим
гением,
реакция
органов
образования
на
работу
Шаталова
менялась
в
диапазоне
от
«тщательно
не
замечать»
до
«не
пущать
,
порочить,
вставлять
палки
в
колѐса»
.
Треть
жизни
Шаталов
провѐл
в
боях
с
Министерством
просвещения
Украины,
с
КПСС,
с
ЦК
КПСС
…
с
теми,
кто
должен
был
по
своему
статусу
носить
его
на
руках
и
формировать
с
его
помощью
мощное
молодое
поколение
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
74
Могу
долго
рассказывать
об
Александре
Тубельском
,
формировавшем
в
Москве
школу
самоопределения
.
Сейчас
от
этой
школы
734
уже
практически
ничего
не
осталось
.
О
фантастическом
Сергее
Курганове,
который
вместе
с
коллегами
создал
совершенно
уникальную
«Школу
Диалога
Культур»
(Красноярск,
Харьков)
.
О
носителе
гуманитарной
педагогики
Шалве
Амонашвили
,
интерес
к
которому
во
многих
странах
(не
в
России)
принимает
практический
характер
.
О
метапредметах
школы
Ю
.
В
.
Громыко
,
где
дети
обучаются
методологическим
формам
мышления
.
О
школе
ТРИЗ
Анатолия
Гина
,
где
ученики
становятся
профессиональными
«решателями»
любых
задач
.
Все
эти
и
многие
другие
разработки
не
ложатся
в
фундамент
образовательных
реформ,
потому
что
они
направлены
на
получение
настоящего
образования,
а
не
ФДП
(фиктивного
демонстративного
продукта)
.
Не
все
родители
могут
глубоко
вникать
в
суть
происходящего
в
школе,
оставаясь
в
бытовых
представлениях
типа
«Не
повезло
или
повезло
с
учителем»
.
Даже
если
очень
повезло
с
учителем
–
у
него
есть
программа,
обязательная
для
исполнения
.
Вот
сегодня
обсуждается
новый
стандарт
по
литературе,
в
соответствии
с
которым
в
школе
не
будут
читать
и
почитать
многих
классиков,
а
вместо
них
в
обязательную
программу
войдѐт
«Поколение
П»
В
.
Пелевина
,
одно
из
пошловато
-
циничных
его
произведений,
написанных
языком
«на
грани
фола»
.
Герои
«Поколения»
-
опустившиеся
продажные
негодяи
.
Это
даже
не
Раскольников,
для
которого
ещѐ
существовали
вопросы
совести
.
Читаем
:
«Работая
в
ларьке
(продолжалось
это
чуть
меньше
года),
Татарский
приобрел
два
новых
качества
.
Первым
был
цинизм,
бескрайний,
как
вид
с
Останкинской
телебашни
.
Второе
качество
было
удивительным
и
труднообъяснимым
.
Татарскому
достаточно
было
коротко
глянуть
на
руки
клиента,
чтобы
понять,
можно
ли
его
обсчитать
и
насколько
именно,
можно
ли
ему
нахамить
или
нет,
вероятна
ли
возможность
получить
фальшивую
банкноту
и
можно
ли
самому
сунуть
такую
банкноту
вместе
со
сдачей
.
»
«
–
А
сколько
стоит
ролик?
–
Обычно
от
пятнадцати
до
тридцати
.
В
среднем
считаем,
что
двадцать
.
–
Чего?
–
недоверчиво
спросил
Татарский
.
–
Господи,
ну
не
рублей
же
.
Тысяч
долларов
.
Татарский
за
долю
секунды
сосчитал,
сколько
будет
десять
процентов
от
двадцати
тысяч,
сглотнул
и
по
-
собачьи
посмотрел
на
Морковина
.
»
Да
,
после
ожесточенной
критики,
Министерство
образования
и
науки
вдруг
открестилось
от
этой
программы
(другие
программы
немногим
лучше),
но
представьте,
что
ЭТО
содержание
надо
будет
готовить
к
пресловутому
ЕГЭ
.
Может
быть
–
учить
отрывки
наизусть
…
Нормальный
учитель
пошлѐт
эту
программу
подальше
и
достанет
«Ревизора»
или
стихи
Николая
Рубцова
.
За
что
и
будет
уволен
по
несоответствию
.
Оставшиеся
будут
по
-
собачьи
смотреть
на
Морковиных
из
Минобраза
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
75
Вот
такие
примерно
у
нас
стартовые
условия
.
Вывод
:
на
нынешнем
этапе
дружить
с
государственным
образованием
можно,
но
…
издалека
.
Если
есть
желание
сделать
настоящую
школу,
она
может
быть
только
негосударственной
–
народной
.
В
лучших
традициях
народного
образования
.
2
.
Цели
и
содержание
образования
:
для
чего
и
чему
учить?
Создавая
новый
образовательный
проект,
авторы
должны
ответить
на
ряд
стандартных
вопросов,
и
первые
из
них
–
о
целях
и
содержании
образования
.
Я
вижу
главную
цель
в
следующем
:
формировать
здоровое
поколение
ребят,
умеющих
получать
образование,
живущих
в
ладу
с
людьми
насыщенной
полной
жизнью
(не
готовящихся
к
жизни,
а
живущих!),
владеющих
собственным
мышлением
.
На
уровне
ценностей
выделю
:
∙
Осознанное
отношение
к
жизни,
ценность
мышления
и
образования
;
∙
Ценность
семьи
и
гармоничных
отношений
с
другими
;
∙
Целостность
образования,
развитие
личности,
а
не
какого
-
то
еѐ
фрагмента
(например,
крепкое
здоровье
и
душевный
настрой
–
явные
ценности)
.
Образование
–
это
не
подготовка
к
ЕГЭ
или
к
поступлению
в
вуз
.
Образование
–
это
подготовка
к
неизвестному
будущему,
к
любым
возможным
сценариям
.
База
образования
легко
закладывается
в
достаточно
раннем
возрасте
–
лет
до
12
-
13
.
Позже
тоже
можно
сформировать,
но
несколько
труднее
.
К
примеру,
я
получил
образование
в
24
года,
то
есть
через
2
,
5
года
после
окончания
Университета
.
Было
трудно,
но
прорвался
–
повезло
с
наставниками
.
Содержание
школьной
подготовки
можно
условно
разделить
на
такие
взаимосвязанные
разделы
:
1
.
Получение
базы
образования
в
виде
ключевых
интеллектуальных
способностей,
таких
как
понимание,
рефлексия,
способ
обучения,
коммуникация,
обработка
информации
.
Одна
из
задач
этого
раздела
–
освоение
различных
типов
мышления,
от
художественного
до
инженерного
.
2
.
Выстраивание
полной
насыщенной
жизни
.
Жизнь
ученика
недопустимо
сводить
к
«
учебности
»
.
Ученик
достраивает
себя
в
различных
сферах
–
от
спорта
до
театра
.
И
я
бы
это
«выстраивание»
не
относил
к
«дополнительному»
образованию
.
Это
одна
из
основ
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
76
3
.
Получение
базовых
и
специальных
знаний
и
способов
мышления,
позволяющих
решать
важнейшие
жизненные
задачи
(в
государственную
программу
не
входят)
:
от
управления
собственным
здоровьем
до
осознанного
управления
жизнью
.
«Базовые»
знания
–
это
те,
которые
обеспечивают
возможность
дальнейшего
обучения
.
Скажем,
к
базовым
знаниям
относится
математическое
моделирование
.
В
этот
же
раздел
отнесѐм
освоение
различных
видов
мышления
(уверяю,
это
не
очень
сложно)
–
инженерного,
художественного,
логического
…
-
их
штук
12
-
15
,
основных
.
4
.
Управление
собственными
проектами
и
практиками
.
Это
может
быть
что
угодно
–
от
школьной
теплицы
до
своего
небольшого
предприятия
.
Практика
–
это
то,
что
выполняется
регулярно,
не
разово,
и
то,
что
требует
осмысления
.
5
.
Формирование
знаний,
умений
и
навыков
и
стандартного
школьного
программного
материала,
но
существенно
«отремонтированного»
(
см
.
ниже
)
.
Наша
педагогика
:
философский
взгляд
и
реальная
практика
.
Если
раздел
трудный
–
потерпите,
пожалуйста,
он
необходим
для
понимания!
Я
не
верю
в
педагогику,
которая
состоит
лишь
из
требовательности
и
контроля
.
Так
вот
и
складывается
бездушная
обучающая
мегамашина
промышленного
типа
.
Практически
вся
современная
педагогика
и
современная
школа
в
частности
создавалась
в
начале
второй
«цивилизационной
волны»
(
Э
.
Тоффлер
)
–
под
возникающую
промышленность
.
Первая
цивилизационная
волна
привела
к
появлению
сельского
хозяйства
(при
этом
ушла
в
прошлая
традиционная
педагогика
предыдущей
эпохи)
.
Вторая
–
к
появлению
техники,
промышленности
.
Еѐ
вершина
–
информационные
технологии
.
Мир
объективно
находится
накануне
третьей
цивилизационной
волны,
главным
фактором
которой
будет
освоение
человеком
самого
себя,
овладение
возможностями
собственного
сознания
.
На
второй
волне
человечество
вышло
в
Космос
.
На
третьей
мы
будем
осваивать
другой
Космос
–
внутренний
(надеюсь,
без
потери
внешнего)
.
Человек
новой
формации
возникает
и
вне
образования,
многие
знают
о
появлении
«детей
индиго»
-
ребят,
осмысленных
уже
в
раннем
возрасте
.
Я
не
отношусь
к
адептам
этой
гипотезы
.
Но
воспитывать
таких
ребят
(умненьких,
самостоятельных,
масштабно
мыслящих,
обладающих
незаурядным
потенциалом)
доводилось
.
Вот
после
полугода
обучения
подходит
ко
мне
10
-
летняя
девочка,
ещѐ
вчера
–
типичная
«троечница»,
не
просто
скромная
–
зажатая,
скованная,
и
вдруг
говорит
:
«Анатолий
Николаевич,
я
хочу
сделать
доклад
.
Я
поняла,
как
устроено
наше
общество»
.
После
этого
доклада
я
уже
не
мог
относиться
к
ней
даже
как
к
неразумному
ребѐнку
–
а
лишь
как
к
осмысленному
взрослому
человеку,
носителю
мышления
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
77
Люди
«третьей
волны»
составят
новый,
сегодня
едва
возникающий
тип
общества
–
пост
-
информационный
.
Условно
этот
тип
общества
можно
назвать
образовательным
–
по
главному
движку
.
Информационные
технологии
–
хороший
инструмент
.
Но
–
лишь
инструмент,
а
не
предельная
рамка
развития
.
Строить
сегодня
информационное
(или
постиндустриальное)
общество
–
означает
быть
отброшенным
назад
в
развитии
на
десятки
лет
.
Информация
не
владеет
миром
.
Но
человек,
умеющий
работать
с
информацией,
приобретает
дополнительное
могущество
.
И
ещѐ
со
знаниями
.
И
с
собственным
мышлением
…
И
с
другими
людьми
…
Для
человека
эпохи
образования
нет
ограничений
кроме
нравственных,
а
круг
решаемых
по
жизни
задач
всегда
дополняется
ключевой
задачей
–
задачей
саморазвития
.
Это
также
близко
тем
смыслам,
который
вкладывается
в
понятие
седьмого
технологического
уклада
(
В
.
Лепский
и
др
.
)
.
В
течение
ближайших
лет
мировая
экономика
будет
существенно
меняться
.
С
2014
по
2018
гг
ведущие
страны
планово
переходят
к
шестому
технологическому
укладу
.
Но
сфера
образования,
как
инерционный
механизм,
должна
быть
заточена
на
следующий
шаг
развития,
как
минимум
–
на
15
-
20
лет
вперѐд
.
Мы
делаем
сборку
образования,
отвечающего
седьмому
укладу
.
Главная
особенность
человека
новой
формации
–
овладение
средствами
собственного
мышления
и
собственного
развития
.
После
этого
не
деятельность
владеет
человеком,
а
человек
–
деятельностью
.
Не
«жизнь
так
устроена,
поэтому
я
такой
стал
…
»,
а
я
так
устраиваю
свою
жизнь,
что
становлюсь
таким
-
то
и
таким
.
Человек
третьей
волны
может
создавать
новые
реальности
–
усилием
воли,
собственным
мышлением,
Словом,
собственной
деятельностью
–
и
делает
это
в
гармонии
с
окружающими
людьми,
с
собой
и
с
Природой
.
Человек
третьей
волны
может
подниматься
над
любыми
общественными
практиками,
нормами,
сферами
деятельности
и
предельными
рамками
мышления,
осмысливая
их
и
осваивая
–
над
религией,
над
наукой,
над
культурой,
над
историей,
над
самим
образованием
…
Но
поднимается
не
ради
превосходства,
отрицания
и
разрушения
.
Он
понимает
«как
это
работает»
и
воспринимает
реальность
«без
фильтров»
-
напрямую
.
Как
же
практически
выращиваются
эти
новые
качества?
В
основе
нашего
подхода
:
∙
творчество
(как
ценность,
как
фундаментальное
качество
человека
и
как
требование
к
учебному
процессу)
;
∙
общность
духовного
пространства
(мы
все
можем
быть
разных
убеждений,
не
совпадающих
мировоззрений,
это
–
нормально,
это
не
повод
для
разделения
на
секты
-
сектора,
это
повод
для
обучения
Диалогу)
;
∙
доверие
(пожалуй,
самое
трудное?)
и
«оптимистическая
гипотеза»
-
вера
в
то,
что
в
каждом
из
нас
заложены
безграничные
возможности,
что
каждый
–
носитель
духовного
начала
(из
этого
следует
очень
непростой
по
практике
принцип
–
добровольности
обучения
)
;
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
78
∙
опора
не
столько
на
прямое
воспитание,
тем
более
вербальное
(«Садись,
я
тебя
сейчас
воспитывать
буду»),
сколько
на
создание
образовательной
среды,
творческой
атмосферы,
в
которой
не
образовываться
просто
невозможно
;
∙
представление
о
ведущей
роли
(наравне
со
взрослыми
–
родителями
и
педагогами)
Ученика
.
Он
не
объект
воспитания,
а
соавтор
процесса
.
То,
о
чем
здесь
написано
–
не
просто
фантазии
о
будущем
.
Это
уже
реальная
практика,
которая
разворачивалась
в
последние
четверть
века
на
различных
локальных
площадках
.
Эта
новая
реальность
возникает
фрагментарно,
иногда
эти
ростки
теряются,
не
давая
плодов,
иногда
оформляются
в
сильные
побеги
.
В
наших
силах
начать
выстраивать
целостный
образовательный
проект,
отвечающий
и
реальностям
сегодняшнего
дня,
и
этим
вибрациям
будущего
.
Образование
будущего
всегда
создаѐтся
сегодня
.
http
:
//
www
.
youtube
.
com/watch?feature=player_embedded&v=Ac
7
BVqaopPk
http
:
//www
.
youtube
.
com/watch?feature=player_embedded&v=utqOprMBcB
8
Анатолий
Сторожев
29
Января
2013
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
15
/article/
2128
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
79
Н
ам не нужен спонсор. Городу нужен инвестор!
Как
меня
попросил
Валерий
К
.
ответить
на
вопрос
–
почему
мы
готовы
сотрудничать
со
всеми,
кроме
некоторых
–
так
я
решил
сделать
.
Но
новость
ПРОКУРАТУРА
ПРОВЕДЕТ
ПРОВЕРКУ
В
КРЫМСКЕ
отвлекла
меня
.
Теперь,
отталкиваясь
от
этой
информации,
поменяю
план
изложения
и
начну
с
описания
сотрудничества
с
властью
.
1
.
Надеюсь,
большинство
читателей
разделяет
два
вектора
нашего
движения
в
городе
:
Анапа
-
развитие
и
анапа
-
про
.
Желающие
могут
уточнить
здесь
-
ANAPA
-
PRO
Итак,
с
новости
.
Муниципальная
власть
Кубани
не
лечится
ничем
–
ни
полу
-
природной
катастрофой,
ни
человеческим
горем,
ни
сменой
руководителей
местных
администраций
.
Казалось
бы,
город
под
прицелом
внимания
всех
уровней,
делай
все
пор
закону,
хотя
бы
от
позора
и
уголовной
ответственности
.
Нет
–
не
могЁм
,
натура
не
дает
.
Или
попустительство
Краевой?
Или
это
региональная
рамка,
так
сказать,
управления?
В
таком
случае,
на
что
может
надеяться
Анапа?
С
места
на
место
ведь
и
в
Крымске
пересадили
.
Правда,
мне
сказали,
что
пересаженный
из
Славянска
в
Крымск
«пахарь»
нанес
бюджету
любимого
города
какой
-
то
неземной
ущерб
…
Но,
кто
его
знает,
не
реализуется
ли
таким
образом
тайна
краевой
власти
–
ее
самосохранения
.
Из
этой
точки
посмотреть,
если
–
что
ждет
Анапу?
Ведь
схема
та
же
–
с
места
на
место
.
Но
мы
о
прежней
.
Я
без
всякого
смущения
говорю,
что
все
наши
предложения
по
развитию
территории
были
адресованы
власти
.
А
началось
это,
как
только
мы
увидели
проблемы
города
–
его
визуальное
уродство
(или,
как
выразился
Родин,
без
-
образность)
.
Образование,
медицина,
аудит
управления
–
уже
в
конце
октября
2011
(!)
года
были
поставлены
в
проектные
предложения
(лично
Гузенко
Л
.
М
.
)
.
Затем
«ожившие
улицы»,
«люки
-
монеты»
…
Как
-
то
удалось
(практически
за
свои
средства)
сделать
«Древо
жизни»
ко
Дню
Победы
.
И
только
потому,
я
считаю,
что
дата
такая
.
А
как
обошлись
с
портретами
героев
через
неделю,
мы
писали
в
«Послесловии
к
акции
«Древо
жизни»»
.
Автор
намеревался
срезать
портреты
аккуратно,
чтобы
передать
родственникам
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
80
Мы
поняли
городскую
власть
не
просто
как
абсолютно
бессодержательную,
но
и
варварскую
.
Сюда
плюсуйте
то,
что
мы
в
это
время
узнавали
о
городе
.
Затем
начались
«стратегические
игры
с
Кофтуном
»
.
Он
многое
понимал,
но
делать
ничего
не
хотел
.
Это
было
мне
ясно
со
второй
встречи
.
Оставалась
ЕТИ,
которая
долго
спрашивала
своих
советников
–
Думаете,
стоит
мне
встречаться
с
Кузнецовым
(
-
ми)?
А
с
«люками
-
монетами»
играла
в
пинг
-
понг
с
господином
Харитоновым
.
Делать
они
ничего
не
хотят
.
И
оставшиеся
в
живых
никогда
не
будут
.
Почему?
Подумаем
ниже,
а
сейчас
коротко
скажу,
что
проектно
-
программных
подходов
и
предложений,
изложенных
в
многочисленных
публикациях
на
нашем
сайте,
хватит
на
программы
всем
техническим
и
реальным
кандидатам
в
мэры
.
Запускаются
содержательные
предложения
легко!
Достаточно
посмотреть
на
территорию
курорта,
сняв
очки
с
этим
символом
-
$
.
Но
здесь
и
препятствие
.
Символ
вошел
в
плоть
и
кровь
анапских
чиновников,
казалось
бы
удаленных
от
решения
земельно
-
строительных
вопросов
.
Так,
после
встречи
с
Г
.
Г
.
Якимовым
до
меня
дошло
резюме
его
–
А
.
И
.
ищет,
кому
бы
себя
продать
.
Надо
же!
Расшифровал,
жопа
голова
большая
.
А
подруга
несколько
ранее
изрекла
:
Вы
же
предлагаете
«социальный
дизайн»
здравоохранению
за
деньги?
Интересно,
а
Вы
там
за
что
-
неизвестно
что,
а
то
и
«шуры
-
муры»
делаете?
Пока
вам
все
предложено
бесплатно
.
Почему
же
не
хотят?
Потому
что
они
уже
делают
все,
что
хотят
и
у
них
нет
проблем
.
Висит
баннер
с
2008
до
2012
:
«
2008
год
–
год
семьи»
.
И
что?
Это
преступление?
Нет,
конечно,
не
уголовно,
но
должностное,
бесспорно
.
Как
и
позиция
начальника
управления
Образования
.
Второй
участок
под
школу
в
Алексеевке
перекадастрили
,
а
ему
–
все
равно
:
«Мы
управляем
тем,
что
нам
выделит
город»
.
А
кто
этот
город?
Как
его
зовут?
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
81
В
одном
разговоре
с
атаманом
я
узнал
«про
Гарика»
.
«Это
же
сам
Гарик
строит,
он
нам
помогает,
хочешь,
и
тебе
будет
помогать
…
»
-
сказал
атаману
зам
.
Главы
по
казачеству
.
Так,
может
город
(его
властную
энергию)
зовут
«Гарик»?
Как
-
то
Леня
(глава
Витязево)
передал
мне
слова
ЕТИ,
сказанные
депутату
-
греку
:
Вы
(греки
–
А
.
К
.
)
и
русские
никогда
здесь
не
разбогатеете,
потому
что
не
любите
делиться
.
Как
-
то
длинно
получается,
словно
из
зала
мне
кричат
–
давай
подробности
(Галич)
.
Коротко
–
так
.
Администрации
ничего
содержательного
не
надо,
потому
что
у
нее
есть
содержание
(в
определенном
смысле)
.
2
.
Как
помните,
я
отвечаю
на
вопрос
Валерия
–
почему
мы
готовы
сотрудничать
с
администрацией
и
с
любой
бизнес
-
группой
.
Администрация
–
административный
ресурс
.
При
ЕТИ
администрация
им
хорошо
торговала,
а
проданное
нелегко
вернуть
из
рук
нового
владельца
.
В
этом
смысле,
я
не
знаю,
какие
усилия
предпримет
ССП
для
реституции
управленческой
ценности
.
Реально
я
понимаю
дело
так
(и
написал
об
этом
28
мая)
:
Будь
моя
воля
–
-
я
бы
вывел
действующие
силы
города
и
региона
из
-
под
фиговых
листков
политических
брендов
.
На
мой
взгляд,
эффективнее
для
управления
(и
для
электората)
на
выборы
идти
под
реальными
именами
:
коренных
жителей
(русских),
казаков,
армянской,
греческой
диаспор
и
других
этнокультурных
субъектов
региона
.
Такая
схема
позволила
бы
сделать
публичным
то,
что
и
сегодня
является
фактическим
.
А
значит,
мы
(губернатор,
краевая
власть)
имели
бы
дело
с
такими
важными
предметами,
как
этнокультурную
проектность
и
самокритичность,
что
послужило
бы
появлению
сегодня
абсолютно
отсутствующего
измерения
политики
-
Ответственности
.
Ответственности
за
сохранение
и
процветании
региона
.
Так
называемый,
«национальный
вопрос»
и
конфликтность
на
этой
почве
были
бы
сняты
естественным
образом
.
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
9
/article/
171
Продуктивнее
иметь
дело
с
«реальными
пацанами»
.
И
у
власти,
и
у
них
есть
проблемы,
но
нет
близкой
по
звучанию
(только
по
звучанию)
–
проблематизации
.
Точнее,
владения
этим
методом
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
82
Немного
семинара
.
«Концепт
"проблемы"
неразлучно
связан
с
концептами
"противоречие",
"проблемная
ситуация",
"вопрос",
"задача"
и
т
.
д
.
Проблема
обозначает
"нехватку",
"недостаточность"
знаний,
ищет
способ
преодоления
открывшейся
неполноты
для
гармонизации
бизнеса
и
жизненной
ситуации
в
целом»
.
«Выбор"
решения
выступает
как
"выбор"
поступка,
а
точнее
как
необходимость
осуществления
поступка
.
Условие
выбора
как
условие
проблемы
-
это
императивная
сторона
проблемы,
подчеркивающая
необходимость
действия,
причем
действия,
основанного
на
концепте
"соответствия
-
несоответствия"
.
Ведь
выбор
мы
осуществляем
на
основе
"соответствия"
(несоответствия)
нашим
ценностным
предпочтениям»
И
последнее
о
проблеме
.
"Проблема"
возможна
только
там,
где
она
может
быть
понята
как
проблема
.
И
здесь
–
причина
всего
в
городе
натворенного!
Власть
и
бизнес
не
видят
проблем
.
Как
-
то
крупный
чиновник
Краевой
администрации
сказал
:
Где
Вы
видели
чиновника
недовольного
собой?
И
вот
здесь
-
то
и
возникает
необходимость
фигуры
«
проблематизатора
»
или
вопрошающей
позиции,
из
которой
все
существующее,
все
сложившиеся
городские
практики
проверяются
по
критерию
«истинного
и
ложного»,
«полезного
и
вредного»,
«перспективного
и
деструктивного»
.
Помочь
бизнесмену
и
чиновнику
увидеть
проблемы
.
Хорошо,
если
методом
проблематизации
владеет
сам
бизнесмен
или
чиновник
.
В
нашей
стране
это
исключительная
редкость
по
всей
вертикали
Власти
и
бизнеса
.
Поэтому
мы
не
Европе,
а
в
ж
…
Вы
замечали,
как
часто
употребляют
чиновники
и
бизнесмены
слово
«конструктив»,
«в
чем
конструктив»,
«какие
будут
конструктивные
предложения?»
.
Это
из
логики
непосредственных
решений
без
понимания
сущности
проблем
и
последствий
их
игнорирования
.
Проблематизация
-
нахождение
проблем
(источников
затруднений)
с
целью
их
разрешения
.
Противоположностью
проблематизации
является
«конструктив»
-
непосредственное
решение
.
Все
.
Переходим
к
3
-
му
последнему
пункту
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
83
3
.
Почему
же
с
бизнесом
сотрудничать
продуктивнее?
-
Бизнесмена
легче
проблематизировать
,
он
переживает
о
состоянии
и
перспективах
бизнеса
.
Чиновник
ничего
не
боится,
у
него
нет
никакой
ответственности
.
Он
торгует
своим
местом
(статусом)
.
Чаще
всего
это
безопасно
.
В
отдельных
случаях
–
день
позора
и
отставка
по
здоровью
.
В
редких
(для
стрелочников)
–
УД
,
с
последующим
его
развалом
.
-
Бизнес
реальная
вещь
.
Власть
эфемерна
.
-
У
чиновника
нет
истории
.
Есть
испорченные
биографии
.
Для
бизнеса
и
его
владельца
важна
–
положительная
история
.
-
Правда,
если
в
одном
флаконе,
например,
депутат
и
бизнесмен,
не
выходит
ни
истории,
ни
биографии
.
-
У
владетельной
бизнес
-
группы
масса
реальных
проблем
и
плохие
перспективы
в
Анапе
.
Ей
срочно
необходимо
овладеть
критичностью
по
отношению
к
себе
и
проектностью
,
связанной
не
просто
с
ребрендингом
,
но
с
осмыслением
и
конструированием
своей
миссии
на
…
завоеванной
территории
.
В
этой
ситуации,
консультанту,
проектировщику,
соцокультурному
инженеру,
(как
врачу
и
священнику)
должно
быть
все
равно,
с
каким
«пациентом»
он
имеет
дело
.
Принципы
работы
данного
профессионала
лежат
в
исторической
перспективе,
где
все
мы
–
временные
гости
.
Анатолий
Кузнецов
27
Января
2013
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
9
/article/
2100
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
84
«
О
ткрытый институт городского развития».
В
свое
время
Дэвид
Паккард,
один
из
создателей
компании
HewlettPakkard
,
и
Джон
Гейдж
,
основатель
компании
SunMicrosystems
,
приняли
участие
в
семинаре
деловой
и
политической
элиты
.
В
ходе
которого
Дэвид
задает
вопрос
:
«Джон,
сколько
человек
тебе
нужно
для
организации
предприятия?»
.
Джон,
задумавшись
секунд
на
15
,
отвечает
:
«Шесть,
может
быть
восемь»
.
Тогда
ведущий
дискуссию
Рустем
Рой
обостряет
ситуацию
:
«Джон,
а
сколько
людей
реально
работает
в
корпорации?»
.
На
что
следует
мгновенный
ответ
:
«Шестнадцать
тысяч,
но
они,
в
основном,
являются
ресурсом
для
рационализации»
.
Если
у
корпорации
имеются
эти
критические
шесть
-
восемь
сотрудников,
у
нее
есть
будущее
.
Если
таковых
нет,
будущее
проблематично
.
В
свое
время
Дэвид
Паккард,
один
из
создателей
компании
HewlettPakkard
,
и
Джон
Гейдж
,
основатель
компании
SunMicrosystems
,
приняли
участие
в
семинаре
деловой
и
политической
элиты
.
В
ходе
которого
Дэвид
задает
вопрос
:
«Джон,
сколько
человек
тебе
нужно
для
организации
предприятия?»
.
Джон,
задумавшись
секунд
на
15
,
отвечает
:
«Шесть,
может
быть
восемь»
.
Тогда
ведущий
дискуссию
Рустем
Рой
обостряет
ситуацию
:
«Джон,
а
сколько
людей
реально
работает
в
корпорации?»
.
На
что
следует
мгновенный
ответ
:
«Шестнадцать
тысяч,
но
они,
в
основном,
являются
ресурсом
для
рационализации»
.
Если
у
корпорации
имеются
эти
критические
шесть
-
восемь
сотрудников,
у
нее
есть
будущее
.
Если
таковых
нет,
будущее
проблематично
.
Проект
«Анапа
-
развитие»,
выполнив
задачи
первого
этапа
по
созданию
«постоянно
действующего
городского
собрания»,
проблематизации
и
«креативной
деструкции»
территории
г
.
-
к
.
Анапа
(осуществляемой
сайтом
«
анапа
-
про»),
предпринимает
следующий
шаг
институционализации
.
Итоги
деятельности
мы
подвели
здесь
:
Юбилейный
пост
(
1
-
я
часть)
Юбилейный
пост
(
2
-
я
часть)
Юбилейный
пост
(
3
-
я
часть
)
Теперь
мы
создаем
настоящий
проектно
-
исследовательский
институт
развития
города
–
«Открытый
институт
городского
развития»
.
Структура
института
:
1
.
Информационно
-
аналитический
ресурс
«
анапа
-
про»
-
4
-
е
сотрудника
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
85
2
.
Лаборатория
развития
территории
социокультурного
менеджмента
–
6
сотрудников
.
Институт
является
субъектом
–
организатором
деятельности
нового
типа
.
Каким
образом
это
достигается?
а)
тем,
что
Институт
принципиально
-
не
учреждение
.
Проект
создается
с
позиций
сетевой
культуры,
которая
видит
традиционную
форму
организации
–
учреждение
в
качестве
«бюрократического
динозавра»
.
Почему?
Любое
действие
движется
в
учреждении
по
штатным
векторам
на
основе
некоего,
подчас
не
вполне
ясного
регламента
.
И
практически
никто
–
ну,
может,
за
исключением
руководителя,
да
и
то
далеко
не
всегда
–
ничем,
в
сущности,
не
рискует
.
Инициативы
и
действия
базируются
на
формальной
иерархии,
на
устойчивых
ролевых
функциях,
на
стереотипизированных
процедурах
продвижения
решений
.
При
этом
уровень
разделения
рисков
внутри
учреждения
минимален
.
б)
тем,
что
Институт
-
сетевая
организация
основывается
не
на
штатной
структуре,
а
на
проектном
принципе
деятельности,
неформальном
лидерстве,
будучи
объединена
общей
концепцией
(аттрактором),
системным
аутсорсингом,
персональной
ответственностью
за
реализацию
уже
не
ролевой
функции
(должности),
но
конкретного
субпроекта
.
Здесь
соединяются
высокая
степень
вертикальной
мобильности
(причем,
в
обоих
направлениях)
с
отчетливым,
персональным
разделением
рисков
и
нелинейным
динамикой
гибкой
организованности
.
Таким
образом,
выстраивается
некий
организм,
в
котором
соборная
миссия
сочетается
с
энергиями
амбициозных
личностей
.
Не
организация
,
а
связка
функций,
соединяющих
разноформатные
проекты
и
реализующих
их
людей
.
(в
данном
случае
мы
пользуемся
положениями
разработчиков
ГТ
–
технологий
–
«гуманитарных
технологий»)
.
Предмет
и
продукты
деятельности
Института
:
а)
анализ,
экспертиза
и
мониторинг
основных
систем
деятельности
на
территории
.
Результаты
анализа,
экспертизы
и
мониторинга
оформляются
в
список
проблем
и
«дорожную
карту»
развития
территории
.
б)
подготовка
проектных
семинаров,
тренингов
и
«сессий
стратегического
сценирования
»,
техник
социального
дизайна
для
отраслей,
сфер
(систем)
деятельности,
организаций
и
бизнес
-
структур
различного
профиля
.
В
самом
начале
мы
контурно
изложили
социальную
технологию
для
развития
территории
Городу
срочно
необходим
Total
Design
!
в)
проведение
публичных
мероприятий
:
обучающих
семинаров,
конференций
и
мастер
-
классов
для
различных
объединений,
групп
и
организаций
.
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013
г
86
Для
презентации
Института
информации
достаточно
.
Наши
читатели
знают
об
образовательных
проектах
и
предложениях
по
эстетизации
городского
пространства
.
Экспертную
и
проектную
позицию
мы
считаем
преимущественной
по
отношению
к
политической
деятельности
и
имеющей
больше
шансов
консолидировать
разные
социальные
группы
.
Источники
финансирования
:
а)
грант
фонда
Михаила
Прохорова
б)
общественное
финансирование
Искомый
бюджет
института
–
5
млн
.
рублей
в
год
.
Мы
провели
исследование
–
обратились
к
200
-
ам
зарегистрированных
пользователей
и
адресатов
нашей
почты
с
вопросом
:
Найдется
ли
в
Анапе
1000
человек,
которым
наша
предшествующая
деятельность
кажется
полезной
и
перспективной,
и
они
захотят
пожертвовать
5000
руб
.
в
год
на
содержание
Института?
От
общего
количества
опрашиваемых
мы
получили
всего
109
ответов
.
Но
71
из
них
ответили
утвердительно
.
Ряд
бизнесменов
выразили
готовность
инвестировать
в
проект
значительные
суммы
.
Отчетность
:
Ежемесячно
(а
на
сайте
практически
ежедневно)
будет
публиковаться
Доклад
Института
о
проведенных
исследованиях
и
проектных
разработках
.
Ежеквартально
будет
публиковаться
финансовый
отчет
по
соответствующей
форме,
включающий
пожертвования
и
доходы
от
выполнения
заказов
.
Думаю,
коллективное
дело
в
рамках
культурной
политики
по
развитию
территории
станет
хорошим
началом
формирования
гражданского
общества
.
Наш
авторитет,
результаты
нашей
деятельности
за
прошедший
период,
наконец,
определенное
влияние
являются
достаточным
основанием
для
участия
заинтересованных
горожан
в
реализации
проекта
«Открытый
институт
городского
развития»,
независимого
от
бизнеса
и
власти
.
Анатолий
Кузнецов
18
Апреля
2013
http
:
//anapa
-
pro
.
com/category/
9
/article/
3376
21.05.2013 Анапа ПРО -
Проекты 2012
-
2013г
87
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
407
Размер файла
9 868 Кб
Теги
проекты
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа