close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Изменить, доделать! до конца недели!!!

код для вставкиСкачать
Маркетинговая стратегия Объект продвижения
: коттеджный поселок эконом - класса.
Характеристики объекта
: коттеджный поселок, расположенный в 120 километрах от МКАД по Симферопольскому шоссе. В состав поселка входит 57 домовладений. Общая площадь домов: от 112 до 240 квадратных метров, размеры участков: от 10 до 15 соток. Стоимость домовладений: от 1 170 000 до 2 178 000 рублей. Единый архитектурный стиль, огороженная охраняемая территория. Общественные зоны составляют 25% территории застройки. Проведено благоустройство территории и рекреационных зон. Преимущества
расположения: Хорошая транспортная доступность (пробок на Симферопольском шоссе почти не бывает, плохое дорожное покрытие). Благоприятная экология, близость Приокско -Террасного биосферного заповедника, конно-спортивного клуба, и ..... Недостатки
расположения: Множество поселков аналогичного класса поблизости, слабое развитие социальной инфраструктуры. Цели и задачи
Целью маркетинговой стратегии является получение инвестором запланированной прибыли. Для реализации поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
информирование потенциальных покупателей, инвесторов, специалистов рынка недвижимости о выводе на первичный рынок загородной недвижимости нового объекта
создание и поддержка имиджа поселка как идеального места для отдыха для людей среднего уровня дохода, а так же круглогодичного проживания для пенсионеров и надежного вложения средств частных инвесторов. Основные этапы Представляется целесообразным осуществлять реализацию маркетинговой стратегии в несколько этапов. 1. Заказ на подготовку и проведение социологического исследования на предмет требований представителей целевой аудитории к загородному жилью эконом-класса. Заказ на подготовку и проведение маркетингового исследования коттеджных поселков по Симферопольскому шоссе: инфраструктура направления, концепции поселков, класс, стоимость, запланированные новые проекты. 2. Разработка концепции маркетинговой стратегии: разработка и утверждение начала и продолжительности кампании, общего стиля для рекламных и информационных сообщений, перечня и последовательности мероприятий. Выбор информационных каналов и инструментария. Назначение ответственных лиц. 3. Объявление и проведение тендера на привлечение сторонних рекламных и PR-агентств для выполнения отдельных заданий в рамках утвержденной маркетинговой стратегии
4. Реализация маркетинговой стратегии. Мониторинг эффективности, по необходимости – коррекция. 5. При завершении продаж домовладений - подведение итогов и завершение маркетинговой программы. Информационные каналы
Информационные каналы
Деловая пресса
Ведомости – Жилой фонд
Известия-Недвижимость
Коммерсантъ-Дом
Коммерсантъ-Жилой дом
Коммерсантъ-Деньги
РБК Daily
Компания
Эксперт
Профиль
Бизнес-журнал
Недвижимость и цены
Интернет-ресурсы
ИА РосБизнесКонсалтинг
ИА Интерфакс
ИА Rway
Индикаторы рынка недвижимости (
www.irn.ru
)
Ежедневно о недвижимости и ЖКХ в России (
www.daylistroy.ru
)
Собственник (
www.sob.ru
)
Информационный портал о недвижимости (
www.realestate.ru
)
Портал о недвижимости в России и за рубежом (
www.domex.ru
)
Большой портал недвижимости (
www.bpn.ru
) Горячая линия недвижимости (
www.
reline.ru
)
Загородная недвижимость (
www.
cottage.ru
)
Коттеджные поселки (
www.vseposelki.
ru
)
Мероприятия
1.
Однодневный пресс-тур журналистов на место строительства на церемонию закладки первого камня. Информирование об особенностях поселка, о сроках сдачи, об этапах проведения строительных работ. Развлекательная часть. Фуршет.
2.
Выступление на конференции «Техническое обслуживание и управление эксплуатацией объекта». В теме доклада в качестве примеров приводится решения техобслуживания и организация эксплуатационной службы в продвигаемом коттеджном поселке. Цель участия: донести до потенциальных покупателей и участников рынка недвижимости информацию о том, что в продвигаемом коттеджном поселке организация эксплуатации и техобслуживания соответствует последним достижениям в данной сфере и удовлетворяет самым высоким требованиям клиентов
3.
Выступление на конференции «Коттеджный поселок от А до Я». Цель участия: поддержать интерес участников рынка недвижимости к новому коттеджному поселку, подчеркнуть конкурентные преимущества поселка, создать информационный повод для запросов журналистов. 4.
Выступление на конференции «Управление строительным процессом: от начала строительства до сдачи в эксплуатацию». Цель участия: донести до потенциальных покупателей и игроков рынка недвижимости информацию о том, что строительный процесс продвигаемого коттеджного поселка юридически чист и прозрачен, оптимизация строительства положительно влияет на политику ценообразования, что является сильным конкурентным преимуществом. Поддержание безупречной репутации девелопера. 5.
Участие в 13 Международной выставке «Инвестиции, строительство, недвижимость-
2008». Цель участия: демонстрация конкурентных преимуществ поселка, привлечение потенциальных покупателей, инвесторов и партнеров, поддержка безупречной репутации девелопера, создание информационного повода. Мероприятия
6. Участие в международной выставке Недвижимость России» в рамках международной выставки-форума «Вся недвижимость мира». Цель участия: демонстрация конкурентных преимуществ поселка, привлечение потенциальных покупателей, инвесторов и партнеров, поддержка безупречной репутации девелопера, создание информационного повода. 7. Выступление на 6-ом ежегодном саммите «Недвижимость России». Цель участия: поддержать интерес участников рынка недвижимости к новому коттеджному поселку, подчеркнуть конкурентные преимущества поселка, создать информационный повод для запросов журналистов. 8. Благотворительная деятельность, направленная на ближайшие объекты социальной инфраструктуры: финансовая, организационная, техническая помощь местным школам, детским садам, поликлиникам, больницам, детским домам, домам престарелых. Цель деятельности: поддержание безупречной репутации девелопера, создание благожелательного отношения жителей близлежащих населенных пунктов, создание информационных поводов. 9. Сезонные event-мероприятия с приглашением прессы. Организация масленичных гуляний, летнего праздника «у воды», Halloween, Новогоднего шоу. Организуются и реализуются силами привлеченных специалистов и консультантов. 10. Разовые мероприятия развлекательного характера: организуются и реализуются силами привлеченных специалистов и консультантов. 11. Однодневный пресс-тур журналистов по завершении сдачи поселка в эксплуатацию Информационная поддержка
Информационная прозрачность всего процесса строительства: оповещение представителей прессы о выводе проекта на рынок, основных этапах строительства поселка, ценовой политике, специальных акциях.
Информационное сопровождение проводимых мероприятий.
Участие спикеров девелоперской компании в информационных материалах, освещающих рынок загородной недвижимости бизнес-
класса. Сроки и бюджет
Сроки проведения маркетинговой кампании
Сроки проведения рекламной кампании совпадают со сроками реализации проекта и составляют два года: I квартал 2008 г. – I квартал 2010 г. Бюджет маркетинговой кампании
Бюджет маркетинговой кампании рассчитывается исходя из стоимости рекламной поддержки, реализации утвержденных мероприятий, оплаты привлеченных специалистов и консультантов. Информационная поддержка осуществляется на бесплатной основе за счет создания интересных новостных поводов и содержательных информационных сообщений. Ориентировочный бюджет на два года составляет 27 769 000 рублей. Составляющие бюджета указаны в приложении. 
Автор
komleva888.80
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
53
Размер файла
454 Кб
Теги
неделя, изменить, доделать, конце
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа