close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

idrisov rus

код для вставкиСкачать
Инструменты создания стоимости
www.strategy.ru
[a] Россия, 119333, Москва, Ленинский проспект, д. 55/1, стр. 2 [т] +7(495) 730-77-47 [ф] +7(495) 644-38-27 [э] inbox@strategy.ru
Промышленные парки как бизнес: слагаемые конкурентоспособности промышленных парков
Александр Идрисов
Инвестиционный форум Индустриальные парки России-2010
22-23 апреля 2010
Инструменты создания стоимости
www.strategy.ru
2
География международного опыта (20 стран, более 100 примеров промышленных парков)
Канада
США
Мексика
Литва
Великобритания
Венгрия
Германия
Китай
Вьетнам
Индия
Малайзия
Индонезия
Латвия
Сингапур
Польша
Таиланд
Тайвань
Чехия
Турция
Эстония
Источник:аналитика Strategy Partners
Инструменты создания стоимости
www.strategy.ru
3
Основные слагаемые конкурентоспособности промышленного парка Ценность для резидентов Отраслевая специализация
Бизнес-
модель управляющей компании Участие Администрации региона Привлекательно
сть региона
1
2
3
4
5
Источник:Strategy Partners
Инструменты создания стоимости
www.strategy.ru
4
Географическое положение Vietnam Singapore Industrial Park
Краткое описание Промышленный парк во Вьетнаме (Vietnam Singapore Industrial Park)
Расположение промышленного парка – провинция Binh Duong, (Вьетнам)
Год основания – 1996 г.
Площадь первой очереди (VSIP) – 500 га
Привлеченные инвестиции – 1 млрд. долларов США
Количество резидентов – 200 компаний
Рабочие места – 38 000 человек
Время транспортировки по автодороге:
Аэропорт – 25 минут
Порт - 30 минут
Столица Вьетнама (Хо Ши Мин) – 35 минут
Площадь второго промышленного парка, в настоящее время строится (VSIP II) – 337 га Источник:аналитика Strategy Partners
Инструменты создания стоимости
www.strategy.ru
5
Промышленный парк во Вьетнаме (Vietnam Singapore Industrial Park)
● Вьетнам входит в ключевые торгово-
экономические организации (ASEAN, APEC, AFTA)
● Ежегодный рост экономики Вьетнама ВВП – 7%
● Дешевая рабочая сила – 50 долларов/мес. (2000 г.)
● Стабильная экономика
● Выгодное географическое местоположение
● Сопровождение инвестиционных проектов на региональном уровне
● Освобождение от налогов на 4 года
● В течение 7 лет снижение налогов на 50%
● Отсутствие таможенных пошлин и НДС (оборудование, экспорт, реэкспорт)
● Нет налога на реинвестированную прибыль
● Организация центра обучения рабочих техническим специальностям
● Качественная инфраструктура
● Логистические услуги
● Управление проектами строительства промышленных зданий
● Готовые промышленные здания
● Наем и управление персоналом
● Коммерческий центр
● Таможенный пост
● Лицензирование и разрешения на экспорт/импорт
● Жилые дома
● Центр для спорта и отдыха
● Парк управляется консорциум частных сингапурских компаний, возглавляемых SembCorp Industries и государственная вьетнамская компания Becamex
●
Продажа и сдача в аренду промышленных зданий
● Отрасли: электроника, продукты гигиены, оптика, комплектующие для компьютеров, косметические товары, фармацевтические продукты, производство промышленных и медицинских газов, оптоволокно, батарейки, фототехника
● Резиденты:
Spartonics, Thermtrol, Glide Write, Kimberly Clark, Avon Cosmetics, Haywards Quartz, Vector Fab, Konica Manufactoring, Diethelm, Messer, Fujikura Fiber Optics
1
2
3
5
4
Источник:аналитика Strategy Partners
Инструменты создания стоимости
www.strategy.ru
6
Промышленный парк во Вьетнаме (Vietnam Singapore Industrial Park)
План Vietnam Singapore Industrial Park
Очередность заполнения Очередь I – 100 га (занято предприятиями)
Очередь II – 200 га (занято предприятиями)
Очередь III – 200 га (на 45% занято предприятиями)
Всего – 500 га
Источник:аналитика Strategy Partners
I
II
III
Инструменты создания стоимости
www.strategy.ru
7
Как промышленный парк и управляющая компания создают ценность для резидентов Инженерная инфраструктура Недвижимость Администрати
вные барьеры Базовые услуги Развитие кластера ●
Аэропорт, ж/д станция, порт, автовокзал ●
Инженерная инфраструктура парка подключена к городской системе; точки подключения расположены на границе парка
● Доступ в Интернет, телефон
Ценность для резидентов ●
Подготовленные земельные участки ●
Одноэтажные промышленные здания
●
Склад класса «В» ●
Склад-навес
●
Склад-ангер
● Автостоянка
●
Отраслевое регулирование ●
Таможенное регулирование ●
Эмиграционное регулирование ● Строительное регулирование
●
Пожарная и круглосуточная охрана объектов
●
Транспортно-
логистические услуги ●
Подбор персонала ● Управление проектами строительства
●
Привлечение инвестиций ●
Повышение квалификации ●
Коллективные центры пользования ●
Таможенный пост
● Сертификация Управляющая компания
Администрация региона / города
Источник:Strategy Partners
Инструменты создания стоимости
www.strategy.ru
8
Приоритетные сегменты
Второстепенные сегменты
Привлекательность сегмента Преимущества парка Высокая Низкая Высокие Слабые Мебель
Специализация и выбор отраслевых приоритетов являются важными факторами успеха промышленного парка
Продукты из рыбы
Строительные материалы
Дома из дерева
Изделия из картона
Лесная химия
Услуги склада
Источник:Strategy Partners
Логистические услуги
Консервированная рыба
Пиломатериалы
Волокнистые плиты
Инструменты создания стоимости
www.strategy.ru
9
Границы деятельности управляющей компании и спектр услуг для резидентов Деятельность управляющей компании
Внешние поставщики Внешние партнеры ●
Непосредственная деятельность управляющей компании
● Локализация в промпарке ●
Деятельность поставщиков
● Локализация в промпарке ●
Предоставление информации об услугах для резидентов ● Содействие в установление контактов Источник:Strategy Partners
Инструменты создания стоимости
www.strategy.ru
10
Выбор пакета услуг управляющей компании также является важной задачей
Экономическая привлекательность
Влияние на конкурентоспособность парка
Высокая Низкая Высокое Слабое 1 Услуги управляющей компании
1.Предоставление земельных участков в аренду
2.Предоставление промышленных площадей в аренду
3.Складирование и хранение
4.Управление проектами строительства промышленных зданий под потребности компании-резидента
5.Предоставление офисных площадей в аренду
6.Управление инженерной инфраструктурой (обеспечение бесперебойности подачи воды, электричества и т.д.)
9.Охрана
10.Пожарная охрана
1
2
3
2 Услуги внешних поставщиков
8.Услуги таможни
11.Клининговые услуги
12.Подбор и управление персоналом
14.Служба «одного окна»
15.Банковские услуги
17.Питание (кафе, ресторан)
18.Логистические услуги
21.Привлечение инвестиций
3 Услуги внешних партнеров
7.Страхование (зданий, оборудования, грузов)
13.Сертификация поставщиков системы «Ахилес»
16.Торговля потребительскими товарами
19.Доступ в Интернет
20.Гостиничные услуги
22.Бизнес-услуги (маркетинг, анализ рынка, консалтинг и т.п.)
23.Сертификация ICO
Приоритетные услуги – включить в бизнес-модель Второстепенные услуги – отдать внешнему поставщику Источник:Strategy Partners
2
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
15
16
17
18
19
20
21
22
23
1
3
14
Инструменты создания стоимости
www.strategy.ru
11
План реализации стратегии промышленного парка
● Разработка концепции бизнеса и бизнес-плана
● Документально-
юридическое оформление деятельности и прав на участок
● Разработка и утверждение инвестиционной политики и подготовка договорной базы ● Поиск инвестора для участия в строительстве парка
Этап 1: Подготовительный
Регистрация управляющей компании и брэнда
● Выбор потенциальных резидентов парка
● Разработка и утверждение мастер-
плана
● Подготовка землеотвода к проведению строительных работ
● Подведение коммуникаций и прокладка инфраструктуры в парке
● Проектирование объектов
Продвижение брэнда и маркетинговая компания на территории Архангельской области
● Строительство объектов для аренды, «под заказ» и для собственных нужд
● Контроль за выполнением технических норм и соответствия мастер-
плану
Маркетинговая компания на территории СЗАО, продвижение брэнда на федеральном уровне ● Ввод в действие построенных объектов
● Эксплуатация, обслуживание и развитие инфраструктуры
● Формирование клиентской базы и договорное оформление
● Активное привлечение резидентов в парк
Источник:Strategy Partners
Этап 2: Создание первичной инфраструктуры
Этап 3: Строительство объектов
Этап 4: Запуск парка
Инструменты создания стоимости
www.strategy.ru
12
Несмотря на кажущуюся простоту организационная структура и ключевые процессы вносят весомый вклад в успех промышленного парка Исполнительный директор
Директор по развитию
Административный директор
Технический директор
●
Поддержание инфраструктуры, техники, сооружений и зданий промышленного парка в надлежащем состоянии
●
Предупреждение аварийных и опасных ситуаций, связанных с использованием инфраструктуры
● Обеспечение охраны парка, клининга зданий и сооружений, пожарной охраны (поставщики)
●
Привлечение и сопровождение резидентов
●
Управление проектами строительства для резидентов
●
Управление складом
●
Закупки для управляющей компании и для резидентов
● Услуги резидентам (поставщики)
●
Сбор всех платежей резидентов и контроль договоров
●
Финансовый и бухгалтерский учёт
●
Контроль затрат и финансовая политика
●
Проверка и подготовка всех документов
● Управление персоналом
Источник:Strategy Partners
Оперативное управление промпарком
Привлечение и удержание резидентов
Обеспечение работы управляющей компании
Обеспечение работы промышленного парка
Технический отдел Отдел развития Административный отдел
Автор
smi45
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
143
Размер файла
1 047 Кб
Теги
idrisov_rus
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа