close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

курсовая работа 2003 20111220 231830

код для вставкиСкачать
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
“Ижевский государственный технический университет”
Кафедра «Экономика и управление»
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
к курсовой работе
по дисциплине «Организация и планирование производства»
на тему «Автоматизированная система анализа расстановки мебели»
Выполнил:
студент гр. 7-78-7
Д.Н. Шевнина
Проверил:
к.э.н., доцент каф. «Экономика и управление»
Ижевск 2011
Г.А. Лобанова
Содержание
ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................................................................. 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКТА................................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
2. ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА .................................................................................................................................... 5
3. КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ ......................................................................................... 6
3.1. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ РАБОТ ....................................................................................................................... 6
3.2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДОЕМКОСТИ .......................................................................................... 7
3.3. ПОСТРОЕНИЕ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА-ГРАФИКА ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ ......................................................... 10
4. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ ................................................................................................... 15
4.1. ТАБЛИЦА СОБЫТИЙ И РАБОТ........................................................................................................................... 15
4.2. ПОСТРОЕНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА ................................................................................................................. 17
4.3. РАСЧЕТ ПУТЕЙ СЕТЕВОГО ГРАФИКА ............................................................................................................... 19
4.4. РАСЧЕТ РАННИХ И ПОЗДНИХ ПУТЕЙ СВЕРШЕНИЯ СОБЫТИЙ .......................................................................... 20
4.5. РАСЧЕТ РАННИХ И ПОЗДНИХ СРОКОВ НАЧАЛА И ОКОНЧАНИЯ РАБОТ ........................................................... 21
5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СЕТЕВОГО И КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ .... 24
6. РАСЧЕТ СМЕТЫ ЗАТРАТ НА РАЗРАБОТКУ.................................................................................................. 25
6.1. СТАТЬЯ «МАТЕРИАЛЫ ОСНОВНЫЕ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ» .......................................................................... 25
6.2. СТАТЬЯ «ПОКУПНЫЕ КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ИЗДЕЛИЯ И ПОЛУФАБРИКАТЫ» ..................................................... 26
6.3. СТАТЬЯ «АМОРТИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ»............................................................................................. 26
6.4. СТАТЬЯ «РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА» ........................................................................................................ 27
6.5. СТАТЬЯ «ОТЧИСЛЕНИЯ НА ЕДИНЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ НАЛОГ (ЕСН)» .............................................................. 28
6.6. СТАТЬЯ «НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ» ................................................................................................................. 28
6.7. СТАТЬЯ «ПРОЧИЕ РАСХОДЫ» ......................................................................................................................... 28
6.8. СТАТЬЯ «СМЕТА ЗАТРАТ НА РАЗРАБОТКУ» .................................................................................................... 29
7. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ...................................... 29
7.1. СТАТЬЯ «МАТЕРИАЛЫ ОСНОВНЫЕ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ» .......................................................................... 30
7.2. СТАТЬЯ «ПОКУПНЫЕ КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ИЗДЕЛИЯ И ПОЛУФАБРИКАТЫ» ..................................................... 30
7.3. СТАТЬЯ «АМОРТИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ»............................................................................................. 31
7.4. СТАТЬЯ «РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА» ........................................................................................................ 32
7.5. СТАТЬЯ «ОТЧИСЛЕНИЯ НА ЕДИНЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ НАЛОГ (ЕСН)» .............................................................. 32
7.6. СТАТЬЯ «РАСХОДЫ БУДУЩИХ ПЕРИОДОВ» .................................................................................................... 32
7.7. СТАТЬЯ «НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ» ................................................................................................................. 33
7.8. СТАТЬЯ «ПРОЧИЕ РАСХОДЫ» ......................................................................................................................... 33
7.9. КАЛЬКУЛЯЦИЯ ЗАТРАТ НА ВЫПУСК ЕДИНИЦЫ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА.................................................. 33
7.10. РАСЧЕТ ЦЕНЫ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА .................................................................................................. 34
7.11. РАСЧЕТ РАСХОДОВ И ДОХОДОВ .................................................................................................................... 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................................................................... 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ....................................................................................................... 38
2
ВВЕДЕНИЕ
Целью данной курсовой работы является ознакомление с методами планирования
научно-исследовательских работ и практическое применение полученных знаний на примере выбранной темы. Научно-исследовательские разработки (НИР) - работы научного
характера, связанные с научным поиском, проведением исследований, экспериментов в
целях расширения имеющихся и получения новых знаний, проверки научных гипотез,
установления закономерностей, проявляющихся в природе и в обществе, научных обобщений, научного обоснования проектов. Результаты различных НИР востребованы в самых различных областях.
Главную роль при проведении НИР играет её планирование. Так как результаты НИР
довольно часто бывают востребованы на рынке, роль планирования повышается многократно.
Последние исследования показывают, что управленческие решения, принятые на ранних стадиях жизненного цикла управленческих объектов, на последующих стадиях многократно тиражируются.
Таким образом, правильно проведенное планирование зачастую оказывает решающую
роль на продолжительность жизненного цикла результатов научно-исследовательской работы.
3
1. Характеристика продукта
Для научно-исследовательской работы выбрана тема «Автоматизированная система
анализа расстановки мебели».
В настоящее время во всем мире идет глобальная компьютеризация, т.е. внедрение
компьютерных технологий во все сферы жизни человека. Автоматизация какого-либо
процесса подразумевает введение функций, выполняемых компьютером, а не человеком.
В нашем случае рассматривается процесс анализа расстановки мебели с учетом правил
эргономики.
Автоматизация этого процесса связана с тем, что намного удобнее, быстрее и нагляднее
создавать план помещения и отредактировать его с помощью компьютерной программы,
чем вручную.
Будущая программа дает наглядно увидеть, как будет располагаться мебель в заданной
планировке, а так же проанализировать ее месторасположение в соответствии с правилами
эргономики.
4
2. Оценка рынка сбыта
В настоящее время потребители привыкли быть уверены в своем выборе, а для того
чтобы обеспечить правильный выбор нужно привести соответствующие аргументы. Для
правильного выбора мебели, необходимо представить, как данный предмет интерьера будет выглядеть в данной планировке. Наиболее наглядно это будет представлено с помощью редактора планировок помещений.
Преимуществом программы является не только скорость представления картинки, но и
возможность ее представления в 3D формате.
Данная программа разрабатывается как для магазинов, занимающихся продажей мебели и дизайном интерьеров, так и для простых пользователей.
Данная программа включается в себя создание базы данных предметов интерьера. Однако при желании эту базу данных можно легко пополнить недостающими предметами
интерьера.
5
3. Календарное планирование разработки
3.1.
Состав и содержание работ
Характер и содержание работ НИР весьма обширны и разнообразны. Для лучшей их
организации и планирования они выполняются дифференцированно по основным стадиям
и этапам. Под составом НИР понимается их крупная составная часть, которая имеет самостоятельное значение и может являться объектом планирования и финансирования.
Перечень этапов и работ выполнения НИР по теме «Автоматизированная система анализа
расстановки мебели»:
1.
Разработка технического задания.
1.1.
Обзор литературы по теме «Эргономика и правила расстановки мебели в
жилом помещении»
2.
1.2.
Формирование требований и задач
1.3.
Выбор программной среды.
1.4.
Выбор технического обеспечения.
1.5.
Определение сроков этапов работ.
1.6.
Составление ТЗ.
1.7.
Согласование и утверждение ТЗ
Выбор направления исследования.
2.1.
Изучение аналогичных систем
2.2.
Концептуальная разработка особенностей автоматизированной системы рас-
становки мебели.
2.3.
Ориентировочная оценка экономической эффективности автоматизирован-
ной системы анализа расстановки мебели.
3.
Теоретические и экспериментальные исследования.
3.1.
Разработка математических задач для системы. Формирование математиче-
ской модели.
3.2.
Исследование возможности программной реализации математических задач,
создание алгоритма
3.3.
Формирование правил для расстановки мебели на основе типологий жилых
зданий и правил эргономики жилых помещений.
3.4.
Составление алгоритмов анализа расстановки мебели на основе сформиро-
ванных правил.
6
3.5.
Программная реализация задачи анализа эргономичности компоновки ме-
3.6.
Создание базы данных мебели и проектов
3.7.
Заполнение базы данных
3.8.
Тестирование работы автоматизированной системы
3.9.
При необходимости исправление выявленных ошибок, внесение дополни-
бели.
тельных поправок в систему.
Обобщение и оценка результатов исследования.
4.
4.1.
Разработка руководства пользователя для системы автоматизированной рас-
становки мебели.
4.2.
Составление отчета по проделанной работе.
4.3.
Согласование и утверждение отчета.
4.4.
Сдача заказчику готового программного продукта.
3.2 Определение и нормирование трудоемкости
Самой главной частью процесса планирования НИР является определение её трудоемкости.
Определение трудоемкости базируется на системе экспертных оценок. Оценка проводится специалистами-экспертами и устанавливает три вероятностные характеристики
трудоемкости работы (этапа):
tij
min
- минимально возможная трудоемкость работы при наиболее благоприятных усло-
виях ее выполнения;
tij
max
- максимально возможная трудоемкость работы при наиболее неблагоприятных
условиях ее выполнения;
tij
нв
- наиболее вероятностная трудоемкость работы.
Здесь i – номер работы или этапа;
j – условный номер специалиста-эксперта.
Ожидаемая трудоемкость выполнения работы определяется по формуле:
tijож = (3tijmin + 2tijmax ) / 5
Среднее значение трудоемкости каждой i-й работы (этапа):
tср i= (tijож)/k,
где k – количество экспертов.
Рассчитываем матрицу экспертных оценок для 3-его этапа и получаем данные, представленные в таблице 3.1.
7
Матрица экспертных оценок для третьего этапа работ
Таблица 3.1.
Наименование этапов и содержание работ
1 эксперт
tmin tmax tож
1.1. Обзор литературы по теме 5
12
7,8
«Эргономика и правила расстановки мебели в жилом
помещении»
1.2. Формирование требований и
задач
1.3. Выбор программной среды.
1.4. Выбор технического обеспечения.
1.5. Определение сроков этапов
работ.
1.6. Составление ТЗ.
1.7. Согласование и утверждение
ТЗ
1.8. Изучение аналогичных систем
1.9. Концептуальная разработка
особенностей автоматизированной системы расстановки
мебели.
1.10. Ориентировочная
оценка
экономической эффективности автоматизированной системы анализа расстановки
мебели.
1.11. Разработка математических
задач для системы. Формирование математической модели.
1.12. Исследование возможности
программной реализации математических задач, создание алгоритма
1.13. Формирование правил для
расстановки мебели на основе типологий жилых зданий
и правил эргономики жилых
помещений.
1.14. Составление алгоритмов
анализа расстановки мебели
на основе сформированных
правил.
1.15. Программная реализация задачи анализа эргономичности компоновки мебели.
1.16. Создание базы данных мебели и проектов
1.17. Заполнение базы данных
1.18. Тестирование работы автоматизированной системы
1.19. При необходимости исправление выявленных ошибок,
внесение дополнительных
2 эксперт
tmin tmax tож
6
15
9,6
3 эксперт
tmin tmax tож
10
20
14
tср
31,4
3
7
4,6
3
4
3,4
5
6
5,4
13,4
2
3
8
5
4,4
3,8
4
6
6
7
4,8
6,4
8
8
12
9
9,6
8,4
18,8
18,6
1
3
1,8
1
2
1,4
3
4
3,4
6,6
5
1
6
2
5,4
1,4
7
3
9
4
7,8
3,4
5
3
8
5
6,2
3,8
19,4
8,6
8
13
10
9
16
11,8 10
15
12
33,8
10
18
13,2 15
20
17
15
19
16,6 46,8
8
10
8,8
9
13
10,6 13
15
13,8 33,2
9
15
11,4 9
13
10,6 13
15
13,8 44,8
8
17
11,6 10
14
11,6 11
19
14,2 37,4
7
8
7,4
8
9
8,4
10
12
10,8 26,6
6
9
7,2
11
13
11,8 13
18
15
10
12
10,8 13
15
13,8 14
18
15,6 40,2
12
13
12,4 15
16
15,4 16
18
16,8 44,6
7
8
7,4
8
9
8,4
10
12
10,8 26,6
2
3
2,4
1
2
1,4
2
5
3,2
5
8
6,2
6
10
7,6
9
12
10,2 24
34
7
8
поправок в систему.
1.20. Разработка руководства
пользователя для системы
автоматизированной расстановки мебели.
1.21. Составление отчета по проделанной работе.
1.22. Согласование и утверждение
отчета.
1.23. Сдача заказчику готового
программного продукта.
3
4
3,4
3
5
3,8
3
8
5
12,2
8
9
8,4
8
12
9,6
8
13
10
28
1
2
1,4
1
3
1,8
2
4
2,8
6
1
2
1,4
1
2
1,4
1
2
1,4
4,2
Для дальнейшего планирования, необходимо знать продолжительность выполнения
отдельных работ в днях. Она может быть определена следующим образом:
Дрi  Tpi / Rpi Kвн ,
(3.3)
Где Дрi - продолжительность выполнения i-й работы, дн.;
Tрi - трудоемкость выполнения i-й работы, чел.-дни.;
Rрi - число работников, одновременно занятых выполнением i-й работы, чел.;
K вн - плановый коэффициент выполнения норм разработчиками ( K вн =1).
Расчетную величину Дрi округляют в большую сторону до целых дней.
Полученные результаты приведены в таблице 3.2.
Расчёт трудоемкости выполнения НИР
Таблица 3.2
Наименование этапов и содержание работ
Исполн.
Трудоемк.
раб., чел.дн
Кол.-во исполн., чел.
Длит.
раб., дн.
4
1
4
Научный
сотрудник, руководитель
Программист
Программист
Научный
сотрудник
Научный
сотрудник
Научный
сотрудник, руководитель
1,5
2
1
2
2
1
1
1
1
2
2
1
2
1
2
1
2
1
Научный
трудник
4,5
1
4,5
2. Разработка технического задания.
2.1. Обзор литературы по теме «Эргономика и
правила расстановки мебели в жилом помещении»
2.2. Формирование требований и задач
2.3. Выбор программной среды.
2.4. Выбор технического обеспечения.
2.5. Определение сроков этапов работ.
2.6. Составление ТЗ.
2.7. Согласование и утверждение ТЗ
Научный
трудник
со-
3. Выбор направления исследования.
3.1. Изучение аналогичных систем
со-
9
3.2. Концептуальная разработка особенностей
автоматизированной системы расстановки
мебели.
3.3. Ориентировочная оценка экономической
эффективности автоматизированной системы анализа расстановки мебели.
4. Теоретические и экспериментальные исследования.
4.1. Разработка математических задач для системы. Формирование математической модели.
Научный
трудник
со-
6
1
6
Экономист
4
1
4
Математик
5,5
1
5,5
4.2. Исследование возможности программной
реализации математических задач, создание алгоритма
4.3. Формирование правил для расстановки
мебели на основе типологий жилых зданий
и правил эргономики жилых помещений.
4.4. Составление алгоритмов анализа расстановки мебели на основе сформированных
правил.
4.5. Программная реализация задачи анализа
эргономичности компоновки мебели.
4.6. Создание базы данных мебели и проектов
Программист
5
1
5
Программист
3,5
1
3,5
Математик,
программист
4,5
2
2,5
Программист
5
1
5
Программист
5,5
1
5,5
4.7. Заполнение базы данных
Оператор
3,5
1
3,5
4.8. Тестирование работы автоматизированной
системы
Научный
сотрудник, программист
Программист
1
2
1
3
1
3
Программист
2
1
2
Программист
3,5
1
3,5
Программист,
руководитель
Руководитель
1
2
1
1
1
1
4.9. При необходимости исправление выявленных ошибок, внесение дополнительных
поправок в систему.
5. Обобщение и оценка результатов исследования.
5.1. Разработка руководства пользователя для
системы автоматизированной расстановки
мебели.
5.2. Составление отчета по проделанной работе.
5.3. Согласование и утверждение отчета.
5.4. Сдача заказчику готового программного
продукта.
3.3 Построение календарного плана-графика выполнения работ
Календарный план-график обеспечивает возможность непрерывного текущего контроля за ходом разработки и ее регулирования на всех этапах работ. Для наглядности информации о ходе выполнения НИР, пользуются графическими методами. При построении
календарного план-графика НИР надо применять, по возможности, параллельное и параллельно-последовательное сочетание смежных и взаимосвязанных работ.
Таблица 3.1
Календарный план-график
10
11
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Календарных дней -13, рабочих дней-9, исполнителей -3 .
Выбор направления исследования
+
30
+
+
29
+
+
28
+
+
27
26
25
+
24
+
23
+
22
20
+
21
19
+
18
+
17
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
+
16
1.8. Изучение
аналогичных систем
1.9. Концептуальная разработка особенностей
автоматизированной
системы расстановки
мебели.
1.10. Ориентировочная
оценка экономической
эффективности авто-
+
15
Итог:
2
+
4
Разработка технического задания
1.1. Обзор литературы по
теме «Эргономика и
правила расстановки мебели в жилом
помещении»
1.2. Формирование требований и задач
1.3. Выбор программной
среды.
1.4. Выбор технического
обеспечения.
1.5. Определение сроков
этапов работ.
1.6. Составление ТЗ.
1.7. Согласование
и
утверждение ТЗ
3
1
1
2
Дата
Месяц
Сентябрь 2011 год
матизированной
системы анализа расстановки мебели.
+
+
+
+
29
30
1.11 Разработка математических задач для системы.
Формирование математической модели.
28
Календарных дней -13, рабочих дней-9, исполнителей -3 .
Теоретические и экспериментальные исследования
27
Итог:
3
+
+
31
26
25
24
23
22
21
20
19
18
+
17
+
16
+
15
13
+
14
12
+
11
+
10
+
9
+
8
+
7
+
6
+
5
4
2
3
1.11. Разработка математических задач для системы. Формирование
математической модели.
1.12. Исследование возможности программной реализации математических задач, создание алгоритма
1.13. Формирование правил
для расстановки мебели на основе типологий жилых зданий и
правил эргономики
жилых помещений.
1.14. Составление алгоритмов анализа расстановки мебели на основе сформированных
1
Дата
Месяц
Октябрь 2011 год
+
12
правил.
1.15. Программная реализация задачи анализа эргономичности компоновки мебели.
1.16. Создание базы данных
мебели и проектов
1.17. Заполнение базы данных
1.18. Тестирование работы
автоматизированной
системы
1.19. При необходимости
исправление выявленных ошибок, внесение
дополнительных поправок в систему.
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
1.20. Разработка руководства пользователя для
системы автоматизированной расстановки
мебели.
1.21. Составление отчета по
проделанной работе.
+
+
+
+
28
Календарных дней -30, рабочих дней-22, исполнителей -5 .
Обобщение и оценка результатов исследования
27
Итог:
4
+
+
+
30
29
26
25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
Дата
Месяц
Ноябрь 2011 год
13
1.21 Составление отчета по
проделанной работе.
1.22. Согласование и
утверждение отчета.
1.23. Сдача заказчику готового программного
продукта.
+
Итог:
Всего:
Календарных дней -8, рабочих дней-6, исполнителей -2 .
Календарных дней – 64, рабочих дней – 46
+
+
14
4. Сетевое планирование
Сетевое планирование позволяет представить весь процесс разработки продукта как
последовательность событий и работ, выделять параллельные работы и, что самое важное,
проводить оптимизацию этой последовательности с целью уменьшения времени на разработку.
4.1 Таблица событий и работ для сетевого графика
Сетевой график имеет 2 основных элемента:
1)
событие – результат произведенных работ;
2) работа – любые процессы, приводящие к достижению определенных результатов.
В таблице 4.1 перечислены события и работы, которые должны произойти, чтобы
продукт был выпущен.
Таблица 4.1
Перечень событий и работ для сетевого графика
Код
события
0
Событие
1
Обзор лите- 1-2
ратуры выполнен
2
Требования
1-3
сформированы
выбор про- 2-4
граммной
среды
осуществлен
3-4
3
4
5
6
7
Код
работы
Решение
о 0-1
создании системы
Выбор тех- 4-5
нического
обеспечения
осуществлен
Сроки опре- 5-6
делены
ТЗ составле- 6-7
но
ТЗ
утвер- 7-8
Работа
Исполнитель
Количество
исполнителей
1
Продолжительность работы
Обзор литературы
по теме «Эргономика и правила
расстановки мебели в жилом помещении»
Формирование
требований и задач
Научный
сотрудник
Научный
сотрудник,
руководитель
2
1
Выбор программной среды.
программист
1
2
Выбор техниче- програмского обеспече- мист
ния
1
1
Выбор технического обеспечения
Определение
сроков
этапов
работ
программист
1
1
Научный
сотрудник
1
1
Составление ТЗ
Научный
сотрудник
Научный
сотрудник,
руководитель
Научный
1
2
2
1
1
5
согласование и
утверждение ТЗ
Изучение анало-
4
15
ждено
гичных систем
сотрудник
8
Системы
изучены
7-9
Концептуальная
разработка
особенностей автоматизированной системы расстановки
мебели
Научный
сотрудник
1
6
9
Особенности
разработаны
7-10
Экономист
1
4
10
оценка вы- 8-11
полнена
Ориентировочная оценка экономической эффективности автоматизированной
системы
анализа расстановки мебели
Разработка математических задач
для системы
Разработка математических задач
для системы
Разработка математических задач
для системы
Исследование
возможностей
программной
реализации математических
задач, создание
алгоритма
Формирование
правил для расстановки мебели
Составление алгоритмов анализа
расстановки мебели на основе
сформированных
правил
Программная
реализация задачи анализа эргономичности компоновки мебели
Создание
базы
данных мебели и
проектов
Математик
1
2
Математик
1
2
Математик
1
2
программист
1
5
программист
1
4
Математик, 2
программист
3
программист
1
5
программист
1
6
1
4
2
0,5
9-11
10-11
11
математиче11-12
ские задачи
разработаны
12
Алгоритм
создан
12-13
13
Правила
сформированы
13-14
14
Алгоритм
составлен
14-15
15
Программная 13-16
реализация
осуществлена
База данных 16-17
создана
База данных 15-18
заполнена
17
18
Заполнение базы Оператор
данных
Тестирование
Научный
работы системы
сотрудник,
программист
16
17-18
19
Тестирование пройдено
20
Ошибки ис- 19-20
правлены
21
Руководство 20-21
разработано
Отчет
со- 21-22
ставлен
22
18-19
23
Отчет утвер- 22-23
жден
24
Продукт сдан
Тестирование
работы системы
Научный
сотрудник,
программист
Исправление
програмошибок, внесе- мист
ние
дополнительных поправок в систему
Разработка руко- програмводства пользо- мист
вателя
Составление от- програмчета
мист
согласование и програмутверждение от- мист, ручета
ководитель
Сдача готового руководипрограммного
тель
продукта
2
0,5
1
3
1
2
1
3
2
1
1
1
4.2 Построение сетевого графика
По данным этой таблицы строится сетевой график. Критический путь обозначен
жирной линией. Сетевой график изображен на рис. 4.1
17
Сетевой график
8
14
15
2
0
1
4
5
6
7
9
3
11
12
18
13
16
10
17
19
20
21
22
23
18
19
4.3 Расчет полных путей сетевого графика
На данном этапе необходимо рассчитать пути сетевого графика, ранние и поздние
сроки свершения событий, а также ранние и поздние сроки начала и окончания работ.
Резерв времени пути рассчитывается по формуле:
где tкр – длительность критического пути
t(L) – длительность пути, для которого считается резерв времени
Результаты расчета путей сетевого графика представлены в таблице 4.2
Таблица 4.2
Шифр событий, по которым
проходит полный путь
0-1-2-4-5-6-7-8-11-12-13-1415-18-19-20-21-22-23
0-1-2-4-5-6-7-8-11-12-13-1617-18-19-20-21-22-23
0-1-2-4-5-6-7-9-11-12-13-1415-18-19-20-21-22-23
0-1-2-4-5-6-7-9-11-12-13-1617-18-19-20-21-22-23
0-1-2-4-5-6-7-10-11-12-1314-15-18-19-20-21-22-23
0-1-2-4-5-6-7-10-11-12-1316-17-18-19-20-21-22-23
0-1-3-4-5-6-7-8-11-12-13-1415-18-19-20-21-22-23
0-1-3-4-5-6-7-8-11-12-13-1617-18-19-20-21-22-23
0-1-3-4-5-6-7-9-11-12-13-1415-18-19-20-21-22-23
0-1-3-4-5-6-7-9-11-12-13-1617-18-19-20-21-22-23
0-1-3-4-5-6-7-10-11-12-1314-15-18-19-20-21-22-23
0-1-3-4-5-6-7-10-11-12-1316-17-18-19-20-21-22-23
Продолжительность этого пути, дн
4+1+1+1+2+1+5+2+5+4+3+5+0,5+3+2+3+1+1=44,5
Резерв времени
пути, дн
4
4+1+1+1+2+1+5+2+5+4+6+4+0,5+3+2+3+1+1=46,5
2
4+1+1+1+2+1+6+2+5+4+3+5+0,5+3+2+3+1+1=45,5
3
4+1+1+1+2+1+6+2+5+4+6+4+0,5+3+2+3+1+1=47,5
1
4+1+1+1+2+1+4+2+5+4+3+5+0,5+3+2+3+1+1=43,5
5
4+1+1+1+2+1+4+2+5+4+6+4+0,5+3+2+3+1+1=45,5
3
4+1+2+1+2+1+5+2+5+4+3+5+0,5+3+2+3+1+1=45,5
3
4+1+2+1+2+1+5+2+5+4+6+4+0,5+3+2+3+1+1=47,5
1
4+1+2+1+2+1+6+2+5+4+3+5+0,5+3+2+3+1+1=46,5
2
4+1+2+1+2+1+6+2+5+4+6+4+0,5+3+2+3+1+1=48,5
0
4+1+2+1+2+1+4+2+5+4+3+5+0,5+3+2+3+1+1=44,5
4
4+1+2+1+2+1+4+2+5+4+6+4+0,5+3+2+3+1+1=46,5
2
Tкр = 48.5
20
4.4 Расчет ранних и поздних сроков свершения событий
Ранний срок свершения события Трi – это наиболее ранний из возможных срок свершения
данного события.
Поздний срок свершения события Тпi – это самый поздний срок свершения данного
события, при котором общий планируемый срок проекта не изменяется.
Резерв времени события показывает каким резервом времени обладает данное событие.
Результаты представлены в таблице 4.3.
Таблица 4.3
Расчет ранних и поздних сроков свершения событий
Код события
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Ранний срок свершения события
tpi=t(Y-i)max
0
4
5
6
7
8
10
11
16
17
15
19
24
28
31
36
34
38
38,5
41,5
43,5
46,5
47,5
48,5
Поздний срок свершения
события
tni=tкр-t(i-c)max
48,5 – 48,5 = 0
48,5 – 43,5 = 5
48,5 – 42,5 = 6
48,5 – 42,5 = 6
48,5 – 41,5 = 7
48,5 – 40,5 = 8
48,5 – 38,5 = 10
48,5 – 37,5 = 11
48,5 – 31,5 = 17
48,5 – 31,5 = 17
48,5 – 31,5 = 17
48,5 – 29,5 = 19
48,5 – 24,5 = 24
48,5 – 20,5 = 28
48,5 – 15,5 = 33
48,5 – 10,5 = 38
48,5 – 14,5 = 34
48,5 – 10,5 = 38
48,5 – 10 = 38,5
48,5 – 7 = 41,5
48,5 – 5 = 43,5
48,5 – 2 = 46,5
48,5 – 1 = 47,5
48,5 – 0 = 48,5
Резерв времени свершения
события
tni-tpi
0
1
1
0
0
0
0
0
1
0
2
0
0
0
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
21
4.5 Расчет ранних и поздних сроков начала и окончания работ
Ранний срок начала работы i-j определяется по формуле:
То есть он совпадает с ранним сроком свершения события i.
Поздний срок начала работы i-j определяется по формуле:
То есть он равен разности между поздним сроком свершения события j и продолжительностью работы i-j.
Ранний срок окончания работы i-j считается по формуле:
То есть он равен сумме раннего срока свершения события i и продолжительности работы
i-j.
Поздний срок окончания работы i-j считается по формуле:
То есть он равен позднему сроку свершения события j.
Полный резерв времени работы Ri-jп считается по формуле:
То есть он равен разности между поздним сроком окончания работы i-j и ранним сроком
окончания работы i-j.
Свободный резерв времени работы Ri-jc считается по формуле:
То есть он равен разности между ранним сроком свершения события j и ранним сроком
свершения события i и продолжительностью работы i-j.
Коэффициент напряженности Kнi-j считается по формуле:
22
То есть он равен разности 1 и частного от деления полного резерва времени работы i-j и
разности критического пути и пути t’кр, где t’кр – это сумма отрезков пути, на котором лежит данная работа, совпадающих с критическим путем. Приведем расчет коэффициента
напряженности.
Результаты представлены в таблице 4.4.
Таблица 4.4
Расчет ранних и поздних сроков начала и окончания работ
Код
работы
Продолжительность
работы,
ti-j
0-1
1-2
1-3
2-4
3-4
4-5
5-6
6-7
7-8
7-9
7-10
8-11
9-11
4
1
2
1
1
1
2
1
5
6
4
2
2
Ранние и
поздние
сроки
начала
работ
tрн
tпн
i-j = i-j =
tpi
tп j
- ti-j
0
0
4
4
4
4
5
6
6
6
7
7
8
8
10
10
11
11
11
11
11
11
16
17
17
17
Ранние и
поздние
сроки
окончания
работ
tро
tпо
i-j = i-j =
tpi + tпj
ti-j
4
4
5
5
6
6
6
7
7
7
8
8
10
10
11
11
16
16
17
17
15
15
18
19
19
19
Полный
резерв
Rn i-j =
tпо i-j tpo i-j
= tпн i-j
- tрн i-j
Свободный
резерв
Rc i-j =
tpj - tpi - ti-j
Коэффициент
напряженности
работы
Kн i-j = 1 - Rn
i-j/(tкр - tкр')
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0,67
0
0
0
0
0
0
0
0,87
0
23
10-11
11-12
12-13
13-14
14-15
13-16
16-17
15-18
17-18
18-19
19-20
20-21
21-22
22-23
2
5
4
3
5
6
4
0,5
0,5
3
2
3
1
1
15
19
24
28
31
28
34
36
38
38,5
41,5
43,5
46,5
47,5
17
19
24
28
31
28
34
38
38
38,5
41,5
43,5
46,5
47,5
17
24
28
31
36
34
38
36,5
38,5
41,5
43,5
46,5
47,5
48,5
19
24
28
31
36
34
38
38,5
38,5
41,5
43,5
46,5
47,5
48,5
2
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0,87
0
0
0
0
0
0
0,9
0
0
0
0
0
0
24
5. Рекомендации по использованию сетевого и календарного планирования
Календарное планирование заключается в том, что выполняется определенный вид
работ, выполняются расчетные работы и строится календарный план-график выполнения
работ по теме.
Календарное планирование удобно использовать для несложных проектов, в рамках одной организации.
Достоинства: простота, наглядность.
Недостатки:
- невозможно показать связь между всеми работами ;
- графики, в связи с изменением сроков работ трудно корректировать;
- не предусматривается и не обеспечивается равномерная загрузка исполнителей;
- при большом объеме планируемых работ и исполнителей, иногда умышленно
укрупняют работы, что приводит к невозможности учета материальных и трудовых затрат
и как следствие невозможности оперативного управления ходом работ.
Сетевое планирование призвано решать все то, что невозможно решить с помощью
календарного планирования: показывает связь между работами, предусматривает равномерность загрузки исполнителей и т.д.
Сетевое планирование удобно использовать при больших разработках, когда в процесс создания продукта задействованы множество специалистов, порой из различных организаций. Оно позволяет корректировать работы, загружать исполнителей равномерно,
дает возможность поменять график работы (что удобно, когда производится новый продукт, еще не имеющий аналогов).
Программный продукт для автоматизации расстановки мебели разработка не новая.
Есть аналоги такой продукции, но у аналогов нет функции анализа расстановки на основе
правил эргономики. Эта разработка носит прикладной характер и не требует большого количества специалистов. Таким образом, для планирования работ лучше использовать календарный план-график и календарное планирование. Сетевое планирование при такой
разработке оказывается лишним - сетевой график слишком прост, в связи с простотой задачи.
25
6. Расчет сметы затрат на разработку
Целью планирования сметной стоимости работ является экономически обоснованное
определение величины затрат на выполнение перечня установленных планом этапов. Смета затрат на выполнение работ составляется по калькуляционным статьям. В общем случае статьи, учитывающие расходы, включают большое число параметров. Однако затраты,
связанные с разработкой программного обеспечения, носят специфический характер. Расходы по некоторым статьям крайне незначительны. Поэтому рассмотрим следующие статьи:
1) Материалы основные и вспомогательные.
2) Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты.
3) Амортизация основных фондов.
4) Расходы на оплату труда.
5) Отчисления на единый социальный налог (ЕСН).
6) Накладные расходы.
7) Прочие расходы.
6.1. Статья «Материалы основные и вспомогательные»
В данную статью включается стоимость материалов, расходуемых при оформлении требуемой документации, а также транспортно-заготовительные расходы по их доставке.
Транспортно-заготовительные работы составляют 10% от стоимости материалов. Поскольку в ходе работы не предполагается изготавливать макеты и образцы, то в данной
статье не будем учитывать стоимость материалов на их изготовление.
Таблица 6.1
Расчеты основных и вспомогательных материалов
№
п/п
Наименование и марка материала
1
Основные материалы
1.1 Бумага для принтера
1.2 Степлер со скобами
1.3 Папка-скоросшиватель
Итого основных материалов: 365
2
Вспомогательные материалы
2.1 Шариковая ручка
2.2 Карандаш
2.3 Ластик
2.4 Маркер
Итого вспомогательных материалов: 330
Ед.
изм.
Кол-во
материала
Цена за
ед., р.
Сумма,
р.
уп
шт
шт
2
1
3
150
20
15
300
20
45
шт
шт
шт
шт
10
10
5
5
10
8
5
25
100
80
25
125
26
Итого затрат: 695
Транспортно-заготовительные расходы: 69,5
Всего затрат: 764,5
6.2. Статья «Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты»
На эту статью относится стоимость используемых при проработке решения дисков,
тонера для принтера, а также транспортно-заготовительные расходы по их доставке.
Транспортно-заготовительные работы составляют 10% от стоимости материалов. Расчеты
стоимости комплектующих изделий и полуфабрикатов представлены в таблице 6.2.
Таблица 6.2
Расчет стоимости покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов
Наименование
комплектующих
Ед.
Цена за
Количество
изделий и полуизм.
ед., р.
фабрикатов
1.1 Диск CD-RW
шт
10
10
1.2 Флеш накопитель
шт
2
200
Итого затрат
Транспортно-заготовительные расходы
Всего затрат
№
п/п
Сумма,
р.
100
400
500
50
550
6.3. Статья «Амортизация основных фондов»
К основным фондам относится нерасходное оборудование, с помощью которого
ведется разработка проекта. Для рассматриваемого проекта это компьютеры, принтеры.
Коэффициент износа устанавливается в соответствии с видом оборудования. Так для компьютера срок износа равен 3 года и коэффициент износа будет равен:
Амортизация считается по формуле:
(6.1)
где
Кб – балансовая стоимость оборудования;
Ки – коэффициент износа (если стоимость меньше 20 000);
Дт – продолжительность эксплуатации оборудования при разработке системы;
Дд – действительный годовой фонд времени (в 1 смену за вычетом выходных и праздничных дней равен 252 дня).
Для компьютера амортизация равна:
27
Коэффициент износа принтера в два раза меньше нормы амортизации компьютера, так как
срок работы и морального устаревания принтера в два раза больше.
Результаты расчета амортизации приведены в таблице 6.3.
Таблица 6.3
№
п/
п
Наименование оборудования
1
Компьютер
2
Принтер
Всего
Расчет амортизации основных фондов
БаланКол
Норма
Коэфф. Продолж-ть
Стоисовая
-во,
амортиизноса, эксплуатамость,
стоишт.
зации, %
%
ции, дн.
руб.
мость, р.
4
19000
33,3
64
1606,86
1
4000
33,3
10
52,86
1659,72
6.4. Статья «Расходы на оплату труда»
Суммарную трудоемкость по теме для каждой квалификации работника рассчитываем на
основе таблицы Календарный план-график выполнения работ. Заработную плату ответственного исполнителя рассчитаем по формуле (6.2):
Зот = Тд*Д
(6.2)
где
Тд – дневная тарифная ставка, для каждой должности назначил самостоятельно;
Д – отработанное время за разработку;
Сумма расходов на оплату труда работников определенной квалификации определяется
по формуле (4.3):
(6.3)
где
КП – коэффициент премиальных доплат, примем равным 0,25;
КД – коэффициент, учитывающий надбавки и доплаты за условия труда, примем равным
0,05;
КО – коэффициент, учитывающий оплату ежегодных отпусков, примем равным 0,2;
КР – коэффициент районных доплат, равен 0,15.
Результаты расчета расходов на оплату труда представлены в таблице 6.4
Таблица 6.4
№
п/п
Расчет расходов на оплату труда
Исполнители по кате- Суммарная трудоДневная тагориям, профессиям и
емкость работ по
рифная ставка
разрядам
теме, дн.
или оклад, р.
Сумма расходов на оплату
труда, р.
28
1
Научный сотрудник
2
Программист
3
Математик
4
Оператор
5
Экономист
6
Руководитель
Итог:
21
37
9
4
4
4
600
700
400
300
400
900
12600
25900
3600
1200
1600
3600
48500
6.5. Статья «Отчисления на единый социальный налог (ЕСН)»
Величина ЕСН рассчитывается по формуле (6.4):
(6.4)
где
– затраты на оплату труда исполнителей;
– коэффициент единого социального налога, устанавливается государством. Сейчас
равен 34 %.
Итак, отчисления на единый социальный налог равны:
6.6. Статья «Накладные расходы»
К накладным расходам относятся расходы на аренду помещения, оплату коммунальных услуг, оплату стоянки, расходы на телефонную связь, охрану и т.п.
Накладные расходы рассчитываются по формуле:
Где Снр – затраты на накладные расходы;
Сот – затраты на оплату труда исполнителей;
Кнр – коэффициент накладных расходов, равен 1,5.
6.7. Статья «Прочие расходы»
В эту статью списываются следующие расходы:
 Затраты на приобретение специализированной литературы (3000 р.)
 Затраты на Интернет в рамках расчетного периода (1500 р.)
 Затраты на специализированное программное обеспечение (3500 р.)
 Процент от расходов на оплату труда (непредвиденные расходы) порядка
10%.
Сумма расходов по данной статье:
29
6.8. Статья «Смета затрат»
Смета затрат на разработку приведена в таблице 6.5.
Поскольку расчеты в статьях расходов носят оценочный характер, данные округлены.
Таблица 6.5
Смета затрат на разработку
Статьи затрат
Сумма затрат, т.р.
1. Основные и вспомогательные материалы
0,8
Структура затрат, %
0,5
2. Комплектующие и полуфабрикаты
0,6
0,4
3. Амортизация основных фондов
1,7
1,1
4. Оплата труда исполнителей
48,5
31,5
5. Отчисления на единый социальный налог
16,5
10,7
6. Прочие расходы
12,9
8,4
7. Накладные расходы
Всего
72,8
153,8
47,4
100
7. Экономическое обоснование научно-технического решения
Себестоимость продукции – это выраженные в денежной форме текущие затраты
предприятия на производство и реализацию продукции. Расчет себестоимости программного продукта составляется по калькуляционным статьям. В общем случае статьи, учитывающие расходы, включают большое число параметров. Однако затраты, связанные с
производством программного обеспечения, носят специфический характер.
Поэтому рассмотрим следующие статьи:
1) Материалы основные и вспомогательные для изготовления продукта.
2) Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты.
3) Амортизация основных фондов.
4) Расходы на оплату труда.
5) Отчисления на единый социальный налог (ЕСН).
6) Расходы будущих периодов.
7) Прочие и накладные расходы.
30
7.1. Статья «Материалы основные и вспомогательные»
В данную статью включается стоимость материалов, расходуемых при распечатке
требуемой документации, подготовке картонных коробок, а также транспортнозаготовительные расходы по их доставке. К основным материалам отнесем бумагу для печати сопроводительной документации по применению программного продукта, картон
для изготовления коробок. К вспомогательным материалам отнесем переплетную скобу, с
помощью которой скрепляются листы документации. Транспортно заготовительные работы составляют 10 % от стоимости материалов. Поскольку в ходе работы не предполагается изготавливать макеты и образцы, то в данной статье не будем учитывать стоимость материалов на их изготовление. Расчеты основных и вспомогательных материалов представлены в таблице 5.1.
Таблица 5.1
Расчет стоимости материалов
№
Наименование и марка ма-
Ед. изме-
Кол-во мате-
Цена за
Сумма,
n/n
териала
рения
риала
ед., руб.
руб.
0,1
200
20
0,25
20
5
2
1
2
1.
Основные материалы
1.1
Бумага мелованная
1.2
пачка
Картон с двухслойным
двусторонним мелованием
2
Вспомогательные материалы
2.1
Скрепляющая скоба
шт.
Итого основных материалов
25
Итого вспомогательных материалов
2
Итого затрат
27
Транспортно-заготовительные работы
2,7
Всего затрат
29,7
7.2. Статья «Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты»
На эту статью относится стоимость используемых при производстве продукта дисков, краски для типографского оборудования, а также транспортно-заготовительные расходы по их доставке. На диске будет записан программный продукт и сопроводительная
документация. Транспортно-заготовительные работы составляют 10 % от стоимости материалов.
31
Расчеты стоимости комплектующих изделий и полуфабрикатов представлены в таблице
5.2.
Таблица 5.2
Расчет стоимости покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов
№
Наименование комплектующих изде-
Ед.
Кол-во
Цена за
Сумма,
п/п
лий и полуфабрикатов
изм.
на ед.
ед., р.
р.
шт.
1
50
50
мл
2,5
5
5
1.1.
1.2.
Отштампованный диск с нанесенным рисунком и кейс
Расходные материалы для
типографского оборудования
Итого затрат
55
Транспортно-заготовительные работы
5,5
Всего затрат
60,5
7.3. Статья «Амортизация основных фондов»
Для создания одной копии системы используется два вида оборудования: типографский печатный станок и аппарат для производства картонных коробок. Балансовая
стоимость каждого оборудования соответствует сумме, за которую оно было приобретено.
Данные о наименовании оборудования и его балансовой стоимости приведены в таблице
5.3.
Печатный станок используется для печати документации и изображений на коробках, на единицу продукции тратится 1 минута. На производство одной коробки уходит в
среднем по 10 секунд.
Таблица 5.3
Расчет затрат на амортизацию основных фондов
N
Наименование оборудо-
Кол-во,
п/п
вания
шт.
1
Типографский печатный
Балансовая
стоимость,
руб.
Коэфф.
износа, %
Прод-ть
экспл-ии,
Ст-ть р.
мин.
1
1000000
33,3%
1
1
1
120000
33,3%
1/6
0,02
станок
2
Аппарат для производства
коробок
Всего затрат
1,02
32
7.4. Статья «Расходы на оплату труда»
В данной статье предусматриваются затраты на оплату труда работников, занятых
в непосредственном изготовлении одной копии программного продукта. Расчетные значения этих затрат представлены в таблице 5.4.
Таблица 5.4
Расчет расходов на оплату труда
N
Наименование и марка
п/п материала
1
Технический персонал
1.1
Оператор типографско-
Суммарная
Средняя зара-
трудоёмкость
ботная плата в
на ед., мин.
месяц, руб.
Дневная тарифная
ставка или
оклад, руб.
Сумма
расходов
на оплату труда,
руб.
1
9000
450
0,94
1/6
8000
400
0,14
го
станка
1.2
Оператор аппарата для
производства коробок
1.3
Упаковщик
Всего
1,08
7.5. Статья «Отчисления на единый социальный налог (ЕСН)»
Величина ЕСН рассчитывается по формуле (4.4) и равна:
Ссн = 1,08 * 0.26 = 0,28р.
7.6. Статья «Расходы будущих периодов»
На эту статью списываются затраты на проведение научно-исследовательских разработок по теме и разработку программного продукта. Расходы будущих периодов рассчитываются по формуле:
33
CБП 
СМЕТА
,
VВЫПУСКА
(5.1)
где СМЕТА – сметная стоимость НИР, р.;
V ВЫПУСКА– объем выпуска программного продукта за период его жизненного цикла.
Сметная стоимость НИР по теме составляет 153 800 р. Жизненный цикл рассматриваемого программного продукта составляет 5 лет. Поэтому необходимо вернуть затраченные средства в течение этого периода. Учитывая тот факт, что программный продукт решает узкоспециализированные задачи, объем выпуска предположительно составит 300
экз. Таким образом, расходы будущих периодов составят:
CБП =
153800
 512,6 р.
300экз
7.7. Статья «Накладные расходы»
Накладные расходы рассчитываются комплексно: 150 % от суммы основной заработной платы основных исполнителей. На эту статью списываются расходы на рекламу.
Используя формулу (4.5), получаем:
C НР = 1,08 * 1.5 = 1,62 р.
7.8. Статья «Прочие расходы»
Прочие расходы – это все затраты, не учтенные в предыдущих статьях, которые
можно отнести на данную тему прямым счетом. Сумма прочих расходов составляет 50 %
от суммарных расходов на оплату труда. Таким образом, получаем:
C ПР = 1,08 * 0.5 = 0,54р.
7.9. Калькуляция затрат на выпуск единицы программного продукта
Калькуляция затрат на выпуск единицы программного продукта представляет собой
сумму расходов по всем статьям себестоимости данного продукта и расходы будущих периодов.
Значения, полученные в результате калькуляции затрат, представлены в таблице 5.5.
34
Таблица 5.5
Калькуляция затрат на выпуск единицы программного продукта
Сумма,
Статьи затрат
р.
1. Материалы основные и вспомогатель-
Структура затрат в % к итогу
29,7
4,9
60,5
10
3. Амортизация основных фондов
1,02
0,17
4. Расходы на оплату труда
1,08
0,18
0,28
0,05
6. Расходы будущих периодов
512,6
84
7. Накладные расходы
1,62
0,27
8. Прочие расходы
0,54
0,09
607,34
100%
ные
2. Покупные комплектующие изделия и
полуфабрикаты
5. Отчисления на единый социальный
налог
Всего затрат
7.10. Расчет цены программного продукта
Цена программного продукта складывается из нескольких компонентов:
Ц = СБ ПОЛ +Пр+НДС ,
(5.2)
где СБ ПОЛ – полная себестоимость программного продукта, р.;
Пр– предполагаемая прибыль от реализации программного продукта, р.;
НДС – налог на добавленную стоимость
Прибыль рассчитывается с учетом рентабельности продукта. Рентабельность рассматриваемого продукта берем равной 35 %. Поэтому, прибыль будет равна:
Пр = 607,34 * 35% = 212,6 р.
Налог на добавленную стоимость (НДС), который берется в размере 18% от суммы себестоимости и прибыли, будет равен:
НДС = (СБ ПОЛ + Пр)* 18% = (607,34+ 212,6)* 18% = 147,6 р.
Подставляя значения, определяем цену программного продукта:
Ц = 607,34 + 212,6 + 147,6 = 967,54 р.
Таким образом, цена программного продукта составит 967,54руб.
35
7.11. Расчет расходов и доходов
Рассмотрим расходы и доходы на запланированный период. Объем продаж экспертной системы составляет 300 единиц, жизненный цикл программного продукта составляет 5 лет. Рассмотрим расходы и доходы в этот период. Доходы от продаж определяются
по формуле (5.3):
Д= Ц * ОП ,
(5.3)
Где Д– доход от продаж, р.;
Ц– цена программного продукта, р.;
ОП– объем продаж программного продукта, шт.
Затраты производства состоят из единовременных и текущих затрат. Текущие затраты
определяются по формуле (5.4):
Зтек = (СБПОЛ + НДС)* V
(5.4)
Единовременные затраты равны смете затрат на разработку программного продукта и равны 153800 р. Данный вид затрат можно списывать либо единовременно, либо постепенно, в течение некоторого промежутка времени. Выберем первый способ и спишем
данные расходы единовременно в первый период продаж.
Балансовая прибыль – это разность между величиной выручки без НДС за период и текущих затрат:
Пр = ДБ/НДС– Зтек
(5.5)
Налог на прибыль определяется балансовой прибылью и равен 20% от балансовой
прибыли.
Чистая прибыль – это разность между балансовой прибылью и величиной налога на
прибыль.
Амортизация определяется произведением величины амортизации из себестоимости на объем продаж за период.
Чистый доход – сумма чистой прибыли и величины амортизации.
Данные, рассчитанные на период 2012-2016 годов, приведены в таблице 5.6.
36
Таблица 5.6
Расходы и доходы на 2012-2016 гг.
Показатель
2012
2013
2014
2015
2016
1. Объем продаж, шт.
40
50
75
75
60
2. Цена продаж, р.
4000
5000
6000
6000
5000
2.1. Цена без НДС, р.
3390
4237,5
5085
5085
4237,5
3. Выручка, р.
160000
250000
450000
450000
300000
3.1. Выручка без НДС, р.
135600
211875
381375
381375
254250
153800
0
0
0
0
5. Текущие затраты, р.
38693,6
48367
72550,5
72550,5
58040,4
6. Балансовая прибыль, р.
96906,4
163508
308824,5
308824,5
196209,6
7. Налог на прибыль, р.
19381,28
32701,6
61764,9
61764,9
39241,92
8. Чистая прибыль, р.
77525,12
130806,4 247059,6
247059,6
156967,68
9. Амортизация, р.
40,8
51
76,5
61,2
10. Чистый доход, р.
77565,92
130857,4 247136,1
247136,1
157028,88
-76234,08
54623,32 301759,42 548895,52 705924,4
4. Единовременные затраты,
р.
11. Чистый доход нарастающим итогом, р.
Общая прибыль, р.
76,5
705924,4
В 2012 году планируется выпуск продукта на рынок, скорее всего в этом году спрос на
него будет небольшим, из-за новизны товара. Благодаря активной рекламной компании в
2013 году спрос на продукт должен возрасти, не смотря на увеличенную стоимость. В
2014 году на рост продаж действует репутация и известность системы. 2015 год является
периодом зрелости программного продукта, в этом году продажи сохраняются на уровне
прошлого года, продолжая приносить прибыль.2016 год характеризуются спадом объема
продаж, снижается популярность и актуальность программы. В итоге, общая прибыль за 5
лет жизненного цикла экспертной системы составит 705924,4 рублей. Следует обратить
внимание на тот факт, что выбран минимальный объем продаж, способный покрыть затраты на разработку. В силу большого потенциала разработки объем продаж может быть
значительно больше, что позволит получить значительно больший доход.
37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе написания курсовой работы было произведено экономическое обоснование
разработки программного продукта для автоматизации расстановки мебели и анализа заданной расстановки, и были достигнуты следующие результаты:
1) Произведена оценка рынка сбыта, что позволяет разработать продукт, востребованный на рынке;
2) Составлены календарный и сетевой планы разработки, что дает возможность
эффективно контролировать процесс разработки;
3) Рассчитана смета затрат на разработку программного продукта, что дает понимание о стоимости комплекса работ по разработке решателя;
4) Рассчитана стоимость продукта для продажи, что дает возможность обоснованно устанавливать цену продукта на рынке.
Экономическое обоснование разработки является важнейшей и неотъемлемой частью любого проекта, в том числе и данного. Благодаря этому предоставляется возможность не только объективно устанавливать цены на рынке сбыта, но и эффективно и
успешно организовывать и контролировать процесс разработки и последующей реализации проекта. Кроме того, экономическое обоснование дает четкое представление о работах и структуре работ для непосредственных исполнителей разработки.
В результате выполнения данной курсовой было разработано экономическое обоснование для автоматизированной системы, которую в будущем можно будет выпускать на
рынок.
38
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Богомолова Г.Н., Лобанова Г.А., «Методические указания по выполнению курсовой работы по курсу «Организация, планирование и управление предприятием» и экономической части дипломных проектов»;
2. Лекционный материал по курсу «Организация и планирование производства»;
3. Т.Н. Беляева, А.Н. Ильченко, И.Д. Кузнецова. Организация и планирование
производства: учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – М.:
"Академия", 2006г – 208 с.
39
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа