close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Лаба 1

код для вставкиСкачать
Документ об образе и границах проекта
1. Бизнес-требования
1.1. Исходные данные, возможности бизнеса и нужды клиентов
Болельщики покупают атрибутику и билеты на матч, в фирменном магазине и его филиалах в других городах.
Многие с трудом добираются до магазинов спортивного клуба, тратя, деньги на дорогу и доставку или
покупают у перекупщиков. Разработка сайта клуба — удобный способ производить покупки не выходя из дома,
покупка билетов и атрибутики клуба производится через интернет с доставкой на дом, оплачивая электронными
деньгами или наличным способом при доставке.
1.2. Бизнес-цели и критерии успеха
Бизнес-цель-1. Увеличить число продажи билетов на матчи клуба за счет удобного способа приобретения
через интернет, систему скидок, акций и конкурсов.
Масштабы: за первые 6 месяцев увеличить число болельщиков на 20%
Способ измерения: вести статистику на стадионе
Показатели в прошлом: 20000 болельщиков
Планируемые показатели: менее 24000 болельщиков
Обязательные показатели: менее 22000 болельщиков
Бизнес-цель-2. Привлечение новых рекламодателей и увеличение количества продажи атрибутики клуба за
счет увеличения числа болельщиков.
Критерий успеха-1. Увеличение числа болельщиков на 20% в течение 6 месяцев после запуска сайта.
Критерий успеха-2. Увеличение числа рекламодателей впервые 4 месяца после запуска сайта.
1.3. Факторы бизнес-риска
Факторы бизнес-риска-1. Для поддержания сайта потребуются новые высококвалифицированные сотрудники.
Факторы бизнес-риска-2. Хулиганы на матче могут подорвать авторитет клуба, может уменьшиться число
постоянных болельщиков.
2. Образ решения
2.1.
Положение об образе проекта
Для постоянных болельщиков откроется доступ к системе скидок, участие в конкурсах и бронирование
любимых мест. Болельщики смогут общаться между собой по средству форума на сайте.
2.2.
Основные функции
Основные функции-1. Доступ к информации о клубе.
Основные функции-2. Online покупка билетов на матч и другой клубной атрибутики.
Основные функции-3. Доставка заказа на дом.
2.3. Предположения и зависимости
Предположения и зависимости-1. В офисе клуба будут установлены компьютеры с доступом в интернет,
содержавший CMS для управления сайтом.
Предположения и зависимости-2. Использовать сайт смогут только имеющие доступ в Интернет жители
города (таковы 60% от всего населения).
Предположения и зависимости-3. Специальный отдел будет заниматься своевременной доставкой заказов.
3. Масштабы и ограничения
3.1. Объем первого и последующих выпусков системы
Функция
Выпуск 1
Выпуск 2
Основные
Функции-1
Возможность
чтения
основных Возможность
любого
материалов, опубликованных на сайте участвовать в конкурсах
клуба.
получать призы.
Основные
функции-2
Возможность задавать вопросы игрокам Уведомление по e-mail об ответе на вопрос.
клуба.
Основные
функции-3
Возможность
зарегистрироваться
оставить заявку на покупку билета.
и Возможность
билета.
Выпуск 3
перепродажи
на
посетителя Возможность
сайте и комментировать
материалы
купленного
3.2. Ограничения и исключения
Ограничения и исключения-1. Невозможность доставки билета в отдаленные территории к трудно досягаемым
покупателям за короткий срок.
4. Бизнес-контекст
4.1. Профили заинтересованных в проекте лиц
Заинтересо- Понимание основной
ванные
в ности проекта
проекте
лица
цен- Отношение
Основные интересы
Ограничения
Управление Увеличение
числа Поддержка и развитие клуба Увеличение прибыли от Не определены
болельщиков,
тем
самым
болельщиков
получения новых рекламных
контрактов
Болельщики Удобный способ общение с Ожидание
единомышленниками,
клуба
комментирование
новостей,
возможность
общения
с
игроками клуба
игр
любимого Участие в конкурсах, Доступ
уведомление
о Интернет
событиях
в
4.2. Приоритеты проекта
Область Движущая сила
Ограничения
Сроки
Выпуск 1 планируется
на 20.01.13, выпуск 2-на
20.02.13, до 3-х недель
опоздания
допустимо
без пересмотра сроков
заказчиками
Функции
Все
функции,
запланированные
к
выпуску 1.0, должны быть полностью
реализованы
Качество
95%
проверочных
испытаний,
проводимых пользователями, должны
быть
выполнены;
все
тесты
на
защищенность должны быть выполнены;
соответствие корпоративным стандартам
безопасности должно быть показано для
всех защищенных транзакций
Персонал Планируемый
размер
команды:
работающий на полставки менеджер
проекта, 2 разработчика, тестировщик,
работающий
на
полставки;
при
необходимости
могут
быть
дополнительно привлечены разработчик
и тестировщик, оба работающие на полставки
Степень свободы
Расходы
До
15%
процентов
перерасхода по бюджету
возможны
без
пересмотра заказчиками
Документ
Категория
Разное
Просмотров
82
Размер файла
52 Кб
Теги
лаба
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа