close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Положение о кадровом резерве

код для вставкиСкачать

Приказом директора МУ ЦБС
№______ от ______________ 2011г.
Положение о кадровом резерве.
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение определяет порядок формирования резерва и порядок работы с лицами, включенными в резерв ключевых должностей МУ ЦБС. Положение разработано в соответствии с Персонал-стратегией.
1.2. Резерв (далее - кадровый резерв) представляет собой перечень лиц, соответствующих или способных соответствовать в результате дополнительной подготовки квалификационным требованиям по должностям, на которые формируется кадровый резерв.
1.3. Список кадрового резерва составляется в двух частях:
* оперативный резерв, куда входят кандидаты на замещение определенных ключевых должностей, готовые приступить к работе немедленно или в ближайшем будущем (1-3 месяца), а также кандидаты на должности, которые станут вакантными в ближайшее время (1-2 года) и требуют конкретной подготовки кандидатов;
* стратегический резерв, куда входят молодые сотрудники с высоким профессиональным уровнем и лидерскими наклонностями, которые в перспективе смогут занимать эти должности сроком до 10-15 лет.
1.4. Формирование кадрового резерва осуществляется в целях:
* совершенствования деятельности по подбору и расстановке кадров для замещения на руководящие должности в МУ ЦБС;
* улучшения качественного состава специалистов МУ ЦБС;
* своевременного удовлетворения потребности в кадрах МУ ЦБС.
1.5. Принципы формирования кадрового резерва:
* объективность (оценка профессиональных и личностных качеств и результатов профессиональной деятельности кандидатов для зачисления в кадровый резерв осуществляется коллегиально на основе документов (Персонал-стратегия));
* зачисление в кадровый резерв осуществляется в соответствии с личными способностями, уровнем профессиональной подготовки, результатами профессиональной деятельности и на основе равного подхода к кандидатам;
* добровольность включения и нахождения в кадровом резерве;
* гласность в формировании и работе с кадровым резервом.
1.6. Основные этапы формирования кадрового резерва:
* поиск кандидатов на перспективные должности;
* оценка и анализ профессиональных качеств кандидатов, выбор наиболее подходящих должностей для них;
* уточнение и корректировка списка кадрового резерва. Формирование оперативного и стратегического резерва.
1.7. Работа с кадровым резервом проводится для:
* повышения уровня мотивации библиотечных специалистов к профессиональному росту;
* улучшения результатов профессиональной деятельности специалистов МУ ЦБС;
* повышения уровня профессиональной подготовки специалистов МУ ЦБС;
* сокращения периода адаптации при вступлении в должность.
1.8. Кадровый резерв формируется ежегодно на основе результатов соответствующих отборочных мероприятий с учетом прогноза текущей и перспективной потребности в персонале в МУ ЦБС.
1.9. Кадровый резерв оформляется в виде утвержденного списка резерва, закрепленного приказом директора МУ ЦБС. Решение о дополнении кадрового резерва и исключении из него оформляется приказом директора МУ ЦБС.
1.10. Организационную, координирующую и контрольную функции по формированию и работе с кадровым резервом выполняет заместитель директора по персоналу МУ ЦБС.
1.11. В целях обеспечения контроля и учета на специалистов, зачисленных в кадровый резерв, оформляется "Карта специалиста резерва". 1.12. Для подготовки способных к продвижению специалистов и организации процесса их продвижения по карьерной лестнице, в МУ ЦБС должна быть разработана программа подготовки резервистов, предусматривающая:
* теоретическую подготовку, как внутрисистемными формами обучения, так и связанными с направлением в учебные заведения;
* специальную программу, составленную по должностям и сочетающую теорию с практикой;
* индивидуальные программы, включающие конкретные задачи по повышению уровня знаний, навыков и умений для каждого специалиста.
2. Порядок формирования и организация работы со стратегическим кадровым резервом.
2.1. Стратегический кадровый резерв формируется из числа студентов старших курсов образовательных учреждений высшего профессионального образования, обучающихся по специальности, совпадающей со специализацией библиотечных должностей.
2.2. Общий план работы с кандидатами в стратегический кадровый резерв разрабатывается заместителем директора по персоналу, заместителем директора по работе с читателями, заведующим научно-методическим отделом ЦМБ им. Н. А. Некрасова и утверждается директором МУ ЦБС.
2.3. Отбор в состав стратегического кадрового резерва из числа кандидатов производится на основе отзывов руководителей библиотек-филиалов и заведующих отделами центральных библиотек по итогам практики(?). Отзыв руководителя о кандидате в стратегический кадровый резерв должен содержать заключение о возможности или невозможности рекомендовать кандидата на включение в состав стратегического кадрового резерва. 2.4. Лица, включенные в состав перспективного кадрового резерва, могут быть зачислены в оперативный кадровый резерв на замещение руководящих должностей в МУ ЦБС в порядке, установленном настоящим Положением. Включение в оперативный кадровый резерв на замещение руководящей должности является основанием для исключения из стратегического кадрового резерва.
2.5. Лица, включенные в состав стратегического кадрового резерва, при решении вопроса о назначении на должность в результате проведения конкурса при прочих равных условиях имеют преимущество перед остальными конкурсантами.
3. Порядок формирования и организация работы с оперативным кадровым резервом.
3.1. Оперативный кадровый резерв на замещение руководящих должностей в МУ ЦБС формируется из числа:
* специалистов библиотек-филиалов МУ ЦБС;
* руководителей и специалистов центральных библиотек;
* лиц, принимавших участие и не победивших в конкурсах на замещение вакантных должностей, но показавших высокие результаты в ходе конкурсного отбора.
3.2. В состав оперативного кадрового резерва на замещение руководящих должностей могут быть включены лица, соответствующие квалификационным требованиям по резервной должности, обладающие необходимыми деловыми и личностными качествами и показавшие высокие результаты в профессиональной деятельности.
3.3. Формирование оперативного кадрового резерва на замещение должностей включает в себя следующие этапы:
* составление перечня должностей, на которые формируется указанный кадровый резерв;
* составление списка кандидатов в кадровый резерв на замещение должностей;
* оценка и отбор в кадровый резерв на замещение должностей;
* составление и утверждение списка лиц, включенных в кадровый резерв на замещение должностей.
3.4. Перечень должностей, на которые формируется оперативный кадровый резерв, составляется начальником отдела кадров.
На одну должность может быть представлено не менее двух кандидатов в кадровый резерв на замещение должностей из числа лиц, указанных в п. 3.1. настоящего Положения.
3.5. Предложения для включения лица (лиц) в список кандидатов в кадровый резерв на замещение должностей направляются в отдел кадров с приложением необходимых сопроводительных документов (см. Приложения 1,2,3, 4).
Ежегодно до 1 ноября текущего года руководители библиотек-филиалов и структурных подразделений центральных библиотек проводят анализ кадрового резерва в своем подразделении, дают оценку деятельности за минувший год каждого зачисленного в резерв, его готовности к замещению вакантной должности, принимают решение об оставлении его в составе кадрового резерва либо об исключении. Одновременно рассматриваются новые кандидатуры для зачисления в кадровый резерв. 3.6. При отсутствии кандидатов или признании кандидатов на конкретную должность не соответствующими требованиям, установленным настоящим Положением, кадровый резерв на данную должность не формируется.
3.7. Состав лиц, включенных в кадровый резерв на замещение должностей, утверждается приказом директора МУ ЦБС ежегодно до 15 ноября текущего года.
3.8. Лица, включенные в состав оперативного кадрового резерва на замещение должностей, могут быть исключены в течение текущего года из его состава на следующих основаниях: (как извещаем о включении либо исключении?)
* при наложении дисциплинарного взыскания на весь период его действия;
* при отказе от прохождения переподготовки (переквалификации) и (или) повышения квалификации;
* при желании об исключении из состава кадрового резерва на замещение должностей, выраженном в личном заявлении.
3.9. При решении вопроса о назначении на должность по результатам проведения конкурса лица, состоящие в оперативном кадровом резерве на замещение данной должности, при прочих равных условиях обладают преимуществом по отношению к другим конкурсантам.
4. Организация работы с кадровым резервом.
4.1. Теоретическая и практическая подготовка лиц, включенных в кадровый резерв, является составной частью сложившейся в МУ ЦБС системы повышения квалификации.
4.2. Подготовка лиц, зачисленных в кадровый резерв, производится по индивидуальному плану, в котором должны быть предусмотрены конкретные мероприятия, обеспечивающие приобретение лицом, зачисленным в кадровый резерв, необходимых теоретических и практических знаний, выработку организаторских навыков руководства, более глубокое освоение им характера будущей работы.
В индивидуальном плане подготовки лиц, зачисленных в кадровый резерв, могут быть использованы такие формы работы, как:
* обучение основам экономики и законодательства, современным методам и приемам организации управления;
* решение отдельных вопросов по профилю должности;
* исполнение обязанностей по должности, на которую кандидат состоит в кадровом резерве;
* участие в работе конференций, совещаний, семинаров, рабочих групп, с целью ознакомления с новейшими достижениями по областям знаний, и получения практических навыков в соответствии со специализацией должности, на которую состоит в кадровом резерве.
4.3. Специалисты библиотек-филиалов, зачисленные в кадровый резерв на замещение должности, имеют право на первоочередное направление на повышение квалификации и переподготовку за счет средств МУ ЦБС.
4.4. Лица, включенные в оперативный резерв на замещение должностей, имеют преимущество при приеме на вакантную должность в случае, если они к моменту замещения должности обладают необходимыми профессиональными и иными качествами, определенными для данной должности. Прием на работу осуществляется согласно действующему законодательству.
4.5. Лица, включенные в кадровый резерв, имеют право подать заявление для участия в конкурсе на замещение вакантной должности при отсутствии ограничений, предусмотренных Положением о проведении конкурса на замещение вакантной должности в МУ ЦБС.
4.6. Заместители директора МУ ЦБС, заведующие отделами центральных библиотек и библиотек-филиалов, руководители структурных подразделений составляют для лиц, включенных в кадровый резерв на замещение должностей своего подразделения (библиотеки) индивидуальные планы подготовки (Приложение № 4), контролируют их исполнение, делают ежегодно заключение о возможности или невозможности рекомендовать кандидата на замещение вакантной должности.
4.7. Научно-методический отдел ЦМБ им. Н. А. Некрасова:
* разрабатывает методические рекомендации по методам и формам работы с кадровым резервом;
* организует изучение федеральных законов, нормативно-правовых актов вышестоящих органов со специалистами, зачисленными в кадровый резерв на замещение должностей;
* контролирует наличие у них индивидуального плана подготовки;
* вносит предложения по совершенствованию работы с кадровым резервом.
4.8. Общее руководство работой с кадровым резервом осуществляет заместитель директора по персоналу МУ ЦБС, который несет ответственность за формирование и подготовку резерва; ставит задачи перед руководителями библиотек-филиалов и отделов центральных библиотек и осуществляет контроль за исполнением мероприятий; заслушивает отчеты руководителей о работе с кадровым резервом, оценивает ее состояние и эффективность.
Рассмотрено и принято на заседании
Научно-методического совета
ЦМБ им. Н. А. Некрасова
"___" _____________ 2011г.
Автор
nmo.cbs
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
3 480
Размер файла
82 Кб
Теги
резерв, положение, кадровое
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа