close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Разработка проекта организации технической эксплуатации и управления в региональном центре связи

код для вставкиСкачать
Aвтор: Вырков С. 2010г., Cанкт-Петербург (ПГУПС), кафедра электрической связи, преп. Лабецкая Г.П.
Петербургский Государственный Университет Путей Сообщения
Кафедра "Электрическая связь"
Пояснительная записка к курсовому проекту
"Разработка проекта организации технической эксплуатации и управления в региональном центре связи"
Работу выполнил студент группы АР-609 Вырков С.А.
Работу проверил: Лабецкая Г.П.
Вариант№1
Санкт-Петербург
2010
Оглавление
Введение3
1. Системный подход к проектированию3
2. Разработка производственной структуры РЦС4
2.1. Характеристика технической оснащенности РЦС4
2.2. Расчет показателя объема работы РЦС6
2.3. Расчет штата для ТО устройств10
2.4. Выбор методов технического обслуживания19
2.5. Организация работ при выбранных методах ТО20
2.6. Зонная организация ТО21
2.6. Построение технологической схемы организации ТО22
3. Разработка организационной структуры управления РЦС22
3.1. Принципы построения организационных структур22
3.2. Формирование и распределение функций управления24
3.3. Построение организационной структуры РЦС25
Заключение26
Список используемой литературы26
Приложение27
Введение
Региональный центр связи (далее РЦС) является структурным подразделением Дирекции связи структурного подразделения Центральной станции связи - филиала ОАО "РЖД". Основной задачей РЦС является обеспечение услугами технологической связи всех структурных подразделений ОАО "РЖД", находящихся в границах обслуживания Дирекции. А так же при необходимости всех структурных подразделений ОАО "РЖД", для организации перевозочного процесса, управления структурными подразделениями ОАО "РЖД", финансовыми ресурсами и персоналом с приоритетом обеспечения безопасности движения поездов.
Основной целью технической эксплуатации является минимизация как случаев возникновения, так и влияния отказов с тем, чтобы в случае отказа надлежащий персонал мог быть направлен в надлежащее место с соответствующим оборудованием, имея надлежащую информацию, для проведения работ.
1. Системный подход к проектированию
Системный подход представляет собой совокупность принципов и теоретических положений, позволяющих рассматривать каждый элемент системы в его связи и взаимодействии с другими элементами, прослеживать изменения, происходящие в системе в результате изменения отдельных его звеньев, изучать свойства и делать обоснованные выводы относительно закономерностей развития системы, определять оптимальный режим ее функционирования.
Система технического обслуживания и ремонта устройств представляет собой организованную определенным образом совокупность взаимосвязанных технических средств, исполнителей и документации, определяющую порядок выполнения работ по ТО и Р, необходимых для поддержания и восстановления исправности средств, входящих в эту систему.
При этом четко должны быть выделены цели функционирования системы ТО и Р устройств и основная методология ее разработки.
Основные цели СТОР устройств связи.
• Повышение надежности функционирования устройств связи.
• Повышение производительности труда технического персонала при эксплуатации устройств связи.
• Улучшение условий труда и быта персонала.
• Уменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств.
Системный подход к разработке ОТП состоит в том, что первоначально анализируются и разрабатываются элементы, а затем уже осуществляется синтез систем ТО на основе общей производственной структуры и структуры управления РЦС.
2. Разработка производственной структуры РЦС
2.1. Характеристика технической оснащенности РЦС
Таблица 1. Перечень заданных участков и станций
ВариантУчасток 1Участок 2Станция 1ЦСтанция 1АСтанция 2Температурная зона1АБЛБВГАВБ,Л,Г3
Протяженность участка 1: Lуч.АБЛ = 470 км
Протяженность участка 2: Lуч.БВГ = 480 км
Эксплуатационная длинна РЦС: Lуч.АБЛ+ Lуч.БВГ = 950 км
Схема РЦС представлена на рисунке 1.
Рис.1. Схема РЦС
Таблица 2. Оснащенность участков РЦС
УстройстваЗаданиеУчасток №1Участок №2Размещение ЦУ, ЦТОА-Проводная связьВОЛП16 волокон-КЛС-2х кабельная, 7 четверокАппаратура цифровой связи промежуточных станцийестьнетАппаратура аналоговой связи промежуточных станцийнетестьРадиосвязьСтационарные радиостанции ПРСестьестьРадиорелейная связьестьнет
Таблица 3. Таблица технической оснащенности участков и промежуточных станций РЦС
Обслуживаемые устройстваЕдиница измеренияКоличество единиц измеренияУчасток №1Участок №2Температурная зона3Условия эксплуатации на линейных участкахФс-Фп-Фт-Фж+Протяженность участкакм470480Количество промежуточных станцийСтанций4546Кабельная линия связи 7 х 4км-960Пар жил-км13440ВОЛПкм470-Волокно-км7520-Аппаратура связи промежуточных станций: Цифровой сети
Аналоговой сетиСтанция45-Станция-46Стационарные р/ст. ПРС4546
Таблица 4. Техническая оснащенность узловых станций устройствами проводной связи радиосвязи
Устройства связиЗаданиеСтанция А (1Ц)Станция В (1А)Проводная связьАТС, порт/номер25002000Телефонные аппараты, шт25002000Кабель местной свзяи, пар жил-км1250010000Автоматизированное рабочее место телеграфиста АРМ-Т, аппаратов1816Узел автоматической коммутации каналов УАК, каналов2616ЛАЗ, каналов ОЦК400200Аппаратура тонального телеграфирования ТТ, канал-40Цифровой телеграфный коммутационный сервер ТКС, шт1-Распорядительные станции ОТС, шт61Автоматическая телеграфная станция, номеров400200РадиосвязьРадиорелейные станции: окнонечная, шт
Промежуточная, шт2
-10-КП ПРС, локомотивов10014Стационарные радиостанции ПРС12СР, радиостанции2-10-ГС х 600, усилители23НР, радиостанции1016
Таблица 5. Техническая оснащенность станций типа №2
Устройства связиЗаданиеСтанция Б, Л (1Ц)Станция Г (1А)Проводная связьАТС, номеров300200Телефонные аппараты30020КЛС местные, пар жил-км15001000АРМ телеграфиста, шт3-Телеграфный аппарат-1ЛАЗ, каналов200100Распорядительные станции ОТС, шт32РадиосвязьПРС (стационарные радиостанции)11СР (радиостанции)2-101-5ГС/100 (усилители)32НР (радиостанции)108
2.2. Расчет показателя объема работы РЦС
Таблица 6. Расчет технической оснащенности участка №1
Станция и участкиУстройства обслуживаемые РЦСЕдиница измеренияКоличество единицТехнические единицыВеличина ВдВсего123456Участок №1 АБЛВОЛП10 км470,2210,34Аппаратура цифровой связи промежуточных станций1 станция450,29Стационарные радиостанции ПРС10 радиостанций4,50,411,845Радиорелейная связь1 комплект121,4116,92Итого, в том числе
проводной связи
радиосвязи38,10519,3418,765Участковая станция ААТС256 номеров9,760,21,953Телефонные аппараты100 аппаратов250,256,25Кабель местной связи10 км250,082Автоматическая телеграфная станция256 номеров1,560,20,31АРМ-Т1 аппарат180,346,12Узел автоматической коммутации каналов УАК10 каналов2,60,070,182Аппаратура высокочастотного телеграфирования полукомплекты цифрового оконечного оборудования30 каналов140,22,8Цифровой телеграфный коммутационный сервер1 сервер10,480,48Распорядительная станция ОТС1 комплект60,030,18Радиорелейная станциястанция121,4116,92Радиостанция поездной радиосвязи10 локомотивный радиостанций200,448,810 стационарных радиостанций0,10,410,041Радиостанция стационарной радиосвязи10 локомотивный радиостанций10,30,310 стационарных радиостанций0,20,260,052Усилитель 600 Вт1 усилитель20,080,16Носимые радиостанции10 радиостанций10,150,15Итого, в том числе проводной связи
радиосвязи46,24820,13526,113Крупные промежуточные станции Б,Л
АТС, номеров256 номеров1,170,20,234Телефонные аппараты100 аппаратов30,250,75КЛС местные, пар жил-км10 км30,080,24АРМ телеграфиста, шт1 аппарат30,341,02ЛАЗ, каналов30 каналов70,21,4Распорядительные станции ОТС, шт1 комплект30,030,09ПРС (стационарные радиостанции)10 радиостанций0,10,410,041СР (радиостанции)10 локомотивных радиостанций10,30,310 стационарных радиостанций0,20,260,052ГС/100 (усилители)1 усилитель30,060,18НР (радиостанции)10 радиостанций10,150,15Итого, в том числе
проводной связи
радиосвязи4,3873,6640,723
Таблица 7. Расчет технической оснащенности участка №2
Станция и участкиУстройства обслуживаемые РЦСЕдиница измеренияКоличество единицТехнические единицыВеличина ВдВсего123456Участок №2 БВГКабельная линия связи10 км960,219,2Аппаратура аналоговой связи промежуточных станций1 станция460,2511,5Стационарные радиостанции ПРС10 радиостанций4,60,411,866Итого, в том числе проводной связи
радиосвязи32,56630,71,866Узловая станция ВАТС100 номеров200,448,8Телефонные аппараты100 аппаратов200,255Кабель местной связи10 км200,081,6Автоматическая телеграфная станция10 номеров200,142,8АРМ-Т1 аппарат160,345,44Узел автоматической коммутации каналов УАК10 каналов1,60,070,112Аппаратура высокочастотного телеграфирования полукомплекты цифрового оконечного оборудования12 каналов170,325,44Аппаратура тонального телеграфирования ТТ10 каналов40,120,48Распорядительная станция ОТС1 комплект60,030,18Радиостанция поездной радиосвязи10 лок.р/ст1,40,440,61610 стац. р/ст.0,20,410,082Усилитель 600 Вт1 усилитель30,080,24Носимые радиостанции10 радиостанций160,152,4Итого, в том числе проводной связи
радиосвязи33,0829,7423,338Крупная промежуточная станция ГАТС, номеров100 номеров20,440,88Телефонные аппараты100 аппаратов20,250,5КЛС местные, пар жил-км10 км20,080,16Телеграфный аппарат1 аппарат10,090,09ЛАЗ, каналов12 каналов8,330,322,67Распорядительные станции ОТС, шт1 комплект20,030,06ПРС (стационарные радиостанции)10 радиостанций0,10,410,041СР (радиостанции)10 лок. р/ст.0,50,30,1510 стац. р/ст.0,10,260,026ГС/100 (усилители)1 усилитель20,060,12НР (радиостанции)10 радиостанций0,80,150,12Итого, в том числе проводной связи
радиосвязи4,8174,360,457
На основе расчета технической оснащенности определяется группа РЦС.
Итого Вс = 159,203
Таким образом, рассматриваемый РЦС относится к группе №3.
На рисунке 2 показана диаграмма оснащенности участков РЦС, узловых и крупных промежуточных станций.
Рис. 2. Диаграмма оснащенности РЦС
2.3. Расчет штата для ТО устройств
Техническое обслуживание устройств связи выполняется старшими электромеханиками, электромеханиками связи и электромонтерами связи под руководством начальника производственного участка (ШЧУ). Количество технического персонала, необходимого для обслуживания отдельных устройств связи, определяется типовыми нормативами численности, установленными ОАО "РЖД". Используя нормативы, разработанные на основе отраслевых норм времени по видам устройств на укрупненный измеритель, можно рассчитать численность работников для конкретных устройств. Общий контингент определяется как сумма по всем видам устройств.
Таблица 8 - Численность штата линейных производственных участков Участки и устройстваДолжностьИзмерительНорма обслуживанияКоличество единицПроизводственный штатНормативная численностьОбщий контингент с учетом Ki12345678Участок №1 АБЛБригада по обслуживанию линейных устройств Ki=1,146ВОЛПЭлектромеханикКм834705,6616,49ЭлектромонтерКм844705,5916,406Ст. электромеханикЭлектромеханик56,491,29811,298Устройства цифровой связи промежуточных станцийЭлектромеханикСтанция34515115Ст. электромеханикЭлектромеханик10151,511,5Стационарные р/ст. ПРСЭлектромеханикР/ст стац.4545111Ст. электромеханикЭлектромеханик710,14310,143Итого по участкуЭлектромеханик22,49Электромонтер6,406Ст. электромеханик2,941Участок №2 БВГБригада по обслуживанию линейных устройств Ki=1,146Двухканальная кабельная линия связи КЛСЭлектромеханикПара жил-км3225125003,87614,412ЭлектромонтерПара жил-км4725125002,64513,031Ст. электромеханикЭлектромеханик104,4120,441210,4412Устройства аналоговой связи промежуточных станцийЭлектромеханикСтанция24623123Ст. электромеханикЭлектромеханик10232,312,3Стационарные р/ст. ПРСЭлектромеханикР/ст стац.45461,0211,02Ст. электромеханикЭлектромеханик71,020,14610,146Итого по участкуЭлектромеханик28,432Электромонтер3,031Ст. электромеханик2,8872
Таблица 9. Численность штата на узловой станции А
Участки и устройстваДолжностьИзмерительНорма обслуживанияКоличество единицПроизводственный штатНорматив численностиОбщий контингент с учетом Кu и Кt12345678Ki=1,146Бригада по обслуживанию устройств АТССт. ЭлектромеханикБригада11111Цифровые АТСЭлектромеханикСтанция102425002,441*4Телефонные аппаратыЭлектромеханикАппарат220525001,13411,134Узел автоматической коммутации каналовЭлектромеханикПорт1024260,02510,025Бригада по обслуживанию кабельных линий местной связиЭлектромеханикПара жил-км3760125003,32413,809ЭлектромонтерПара жил-км5010125002,49512,859Ст. ЭлектромеханикЭлектромеханик103,8090,3810,38Бригада по обслуживанию устройств телеграфной связиСт. ЭлектромеханикБригада11111Цифровой телеграфный коммутационный серверЭлектромеханикСервер1111*4Электронная телеграфная станцияЭлектромеханикТочка подключения2564001,56211,562АРМ-ТЭлектромеханикАРМ16181,12511,125Бригада по обслуживанию устройств линейно-аппаратного зала и ОТССт. ЭлектромеханикБригада11111Аппаратура цифрового оконечного оборудования
Синхронной иерархииЭлектромеханикМультиплексор400,470,0121*4Плезиохронной иерархииЭлектромеханикКанал12004000,3310,33Распорядительные станции ОТСЭлектромеханикстанция2560,241*4Бригада по обслуживанию радиорелейных станцийЭлектромеханикСтанция312414ЭлектромеханикАнтенна16120,7510,75Ст. ЭлектромеханикСтанция104,750,47510,475Бригада по обслуживанию радиостанций поездной радиосвязиЭлектромеханикР.ст лок.602003,3313,33ЭлектромеханикР.ст стац.4510,02210,022Ст. ЭлектромеханикЭлектромеханик73,350,47810,478Бригада по обслуживанию радиостанций стационарной радиосвязиСт. ЭлектромеханикЭлектромеханик70,30220,04310,043Радиостанции локомотивныеЭлектромеханикР.ст локомотивная60100,16710,167Радиостанции стационарныеЭлектромеханикР.ст стационарная7520,02710,027Радиостанции носимыеЭлектромеханикР.ст носимая1214100,008210,0082Трансляционный усилительЭлектромеханикусилитель2020,110,1
Таблица 10. Численность штата на узловой станции В Участки и устройстваДолжностьИзмерительНорма обслуживанияКоличество единицПроизводственный штатНорматив численностиОбщий контингент с учетом Кu и Кt12345678Ki=1,146Бригада по обслуживанию устройств АТССт. ЭлектромеханикБригада11111Аналоговые АТСЭлектромеханикСтанция68820002,911*4Телефонные аппаратыЭлектромеханикАппарат220520000,9110,91Узел автоматической коммутации каналовЭлектромеханикПорт210160,07610,076Бригада по обслуживанию кабельных линий местной связиЭлектромеханикПара жил-км3760100002,6612,66ЭлектромонтерПара жил-км5010100001,9911,99Ст. ЭлектромеханикЭлектромеханик102,660,26610,266Бригада по обслуживанию устройств телеграфной связиСт. ЭлектромеханикБригада11111Аппаратура тонального телеграфирования ТТЭлектромеханикКанал170400,23510,235Аппаратура тонального телеграфированияЭлектромеханикканал1702001,17611,176АРМ-ТЭлектромеханикАРМ1616111Бригада по обслуживанию устройств линейно-аппаратного зала и ОТССт. ЭлектромеханикБригада11111Аппаратура аналогового оконечного оборудованияЭлектромеханикКанал1052001,9041*4Распорядительные станции ОТСЭлектромеханикстанция2610,03810,038Бригада по обслуживанию радиостанций поездной радиосвязиЭлектромеханикР.ст локо.60280,4710,47ЭлектромеханикР.ст стац.4520,04410,044Ст. ЭлектромеханикЭлектромеханик70,5140,07310,073Бригада по обслуживанию радиостанций стационарной радиосвязиСт. ЭлектромеханикЭлектромеханик70,1630,02310,023Радиостанции носимыеЭлектромеханикР.ст носимая1214160,01310,013Трансляционный усилительЭлектромеханикусилитель2030,1510,15
Таблица 11. Численность штата на крупной промежуточной станции Б,Л
Участки и устройстваДолжностьИзмерительНорма обслуживанияКоличество единицПроизводственный штатНорматив численностиОбщий контингент с учетом Кu и Кt12345678Ki=1,146Бригада по обслуживанию устройств АТССт. ЭлектромеханикБригада11111АТС цифроваяЭлектромеханикпорт10243000,29310,293Телефонные аппаратыЭлектромеханикАппарат21003000,14310,143Кабель местной связиЭлектромеханикПара жил-км376015000,39910,457ЭлектромонтерПара жил-км501015000,20910,24АРМЭлектромеханикАРМ1630,187510,187Аппаратура цифрового оборудования с учетом измерения
Синхронной иерархииЭлектромеханикМультиплексор400,230,0061*4Плезиохронной иерархииЭлектромеханикКанал12002000,16710,167Распорядительные станции ОТСЭлектромеханикстанция2530,1210,12Радиостанция поездной радиосвязиЭлектромеханикР.ст стац.4510,02210,022Радиостанция стационарной радиосвязиЭлектромеханикР.ст лок.60100,16710,167ЭлектромонтерР.ст стац.7520,02710,027Носимые радиостанцииЭлектромеханикР.ст носимая200100,0510,05Трансляционный усилительЭлектромеханикУсилитель2030,1510,15Всего на станциях Б,ЛЭлектромеханик5,753Электромонтер0,267Ст. Электромеханик1
Таблица 12. Численность штата на крупной промежуточной станции Г
Участки и устройстваДолжностьИзмерительНорма обслуживанияКоличество единицПроизводственный штатНорматив численностиОбщий контингент с учетом Кu и Кt12345678Ki=1,146Бригада по обслуживанию устройствСт. ЭлектромеханикБригада11111АТС аналоговаяЭлектромеханикНомер6882000,2910,29Телефонные аппаратыЭлектромеханикАппарат21002000,09510,095Кабель местной связиЭлектромеханикПара жил-км376010000,26610,305ЭлектромонтерПара жил-км501010000,19910,228Телеграфный аппарат (электронный)ЭлектромеханикАппарат2810,03610,036Аппаратура цифрового оборудования с учетом измерения
Аппаратура аналогового оконечного оборудованияЭлектромеханикКанал1051000,9510,95Распорядительные станции ОТСЭлектромеханикстанция2620,07710,077Радиостанция поездной радиосвязиЭлектромеханикР.ст стац.4510,02210,022Радиостанция стационарной радиосвязиЭлектромеханикР.ст лок.6050,08310,083ЭлектромонтерР.ст стац.7510,01310,013Носимые радиостанцииЭлектромеханикР.ст носимая20080,0410,04Трансляционный усилительЭлектромеханикУсилитель2020,110,1Всего на станции ГЭлектромеханик1,988Электромонтер0,241Ст. Электромеханик1 Расчет численности штата производственной базы технического обслуживания и ремонта (ПБТО).
Расчет штата ремонтно-технологического участка. РТУ осуществляет проверку и ремонт устройств аналоговой связи, измерения и ремонт кабельных линий, проверку и ремонт измерительных приборов, контроль и возобновление технической документации, анализ отказов и другие ответственные работы.
Штат бригад РТУ связи определяется по технической оснащенности участка №2 и станций и установленным нормативам численности, но при проектировании принимается, что штат РТУ составляет 20% от технической оснащенности участка №2 и станций участка. Тогда условный штатный коэффициент КРТУ = 0,2 чел./техн.ед., а штат РТУ определяется по формуле:
ЧРТУ = КРТУ×Вуч.2
Для проектируемого РЦС получаем:
РТУ = 0,2×70,463 =14,1
Расчет штата центра технического обслуживания. Штат бригад ЦТО определяется по технической оснащенности участка №1 и станций по установленным нормативам численности, но при проектировании принимается, что штат ЦТО составляет 25% от технической оснащенности участка №1 и станций. Тогда условный штатный коэффициент КЦТО = 0,25 чел./техн.ед., а штат ЦТО определяется по формуле:
ЧЦТО = КЦТО×Вуч.1
Для проектируемого РЦС получаем:
ЦТО = 0,25×88,74 = 22,185 Участок механизации. Штат участка определяется Дирекцией связи. В данном курсовом проекте не рассчитывается, а принимается равным 16 чел.
Таблица 13. Технический штат РЦС
Станции и участкиНаименования бригад и устройствНормативный штат чел.Ст. ЭлектромеханикЭлектромеханикЭлектромонтерИтого123456Участок 1Бригада по обслуживанию линейных устройств проводной связи323733Участок 2Бригада по обслуживанию линейных устройств проводной связи329436Станция АБригада по обслуживанию устройств АТС167Бригада по обслуживанию кабельных линий местной связи1438Бригада по обслуживанию устройств телеграфной связи189Бригада по обслуживанию устройств линейно-аппаратного зала и ОТС1910Бригада по обслуживанию радиорелейных станций156Бригада по обслуживанию радиостанций поездной и стационарной радиосвязи145Итого44Станция ВБригада по обслуживанию устройств АТС и кабельных линий местной связи28212Бригада по обслуживанию устройств телеграфной связи134Бригада по обслуживанию устройств линейно-аппаратного зала и ОТС156Бригада по обслуживанию радиостанций поездной и стационарной радиосвязи-11Итого23Станция ББригада по обслуживанию устройств связи-314Станция ЛБригада по обслуживанию устройств связи-314Станция ГБригада по обслуживанию устройств связи-213ПБТОРТУ15ЦТО23Участок механизации16Итого54Всего201
Эксплуатационный штат. Для обеспечения линейных хозяйственных единиц, предприятий и организаций ЖДТ всеми видами связей в РЦС организуются телеграфные и телефонные станции.
Для упрощения расчетов считается, что в эксплуатации на один на один телеграфный аппарат требуется 2 чел., а на один канал - 0,05 чел.
Таблица 14. Эксплуатационный штат РЦС
Наименование станцииНазначение станцииемкостьЭксплуатационный штат, челАТелеграфнаяТС/1836ТелефоннаяЛАЗ/40020Начальник ТТ станции1ВТелеграфнаяТС/1632ТелефоннаяЛАЗ/20010Начальник ТТ станции1Итого100 Производственный штат.
Определим общий производственный штат:
Чпроизв = Технический штат+Эксплуатационный штат = 201+100 = 301 чел.
2.4. Выбор методов технического обслуживания
Таблица 15. Выбор метода ТО для участка №2
ФакторыВариант проявленияУсловное обозначение фактораБДБЦНаличие высококвалифицированных специалистов на участкеДостаточно+Фс-+Наличие подъездов к объектам для автотранспортаЕсть подъезды+Фп+-Наличие транспортных средств на участкеНедостаточно-Фт+-Места жительства персоналаРассредоточены по участкам-Фж++ На основе таблицы 15 выбирается бригадно-децентрализованный метод технического обслуживания.
Для участка №1 организуется бригадно-централизованный метод технического обслуживания.
2.5. Организация работ при выбранных методах ТО
Определение численности ремонтно-восстановительных и комплексных бригад. Для оперативного устранения отказов в работе устройств на каждом линейно-производственном участке должна быть организована своя мобильная РВБ, которая оперативно подчинена диспетчерской группе сменных инженеров РЦС и находится в непосредственном подчинении ЦТО.
Радиус действия бригады определяется исходя из времени прибытия к месту отказа с учетом местных особенностей, но не более 2 ч с момента сообщения об отказе и не более 150 км по расстоянию в одну сторону от места расположения бригады. Таким образом, для проектируемого РЦС, на участке АБЛ, количество РВБ следующее:
Кол-во РВБ = 470/150 ≈ 3 бригады.
В состав РВБ для проектируемого РЦС, на участке АБЛ, будет входить 5 человек.
В состав комплексных бригад ремонта входят руководитель бригады - старший электромеханик, в подчинении у которого находятся электромеханики (всего 4-8 человек).
Комплексные бригады непосредственно подчинены начальнику участка производства связи и радиосвязи.
В проектируемом РЦС, на участке АБЛ, организованы 3 бригады по 6 человек в каждой.
Таблица 16. Состав бригад
УчастокУстройстваТип бригадыЧисленность чел.Количество бригадСостав бригады, чел.АБЛПроводная и радиосвязьКБ
3338РВБ33Станция АПроводная и радиосвязьБригада по обслуживанию устройств АТС717Бригада по обслуживанию кабельных линий местной связи818Бригада по обслуживанию устройств телеграфной связи919Бригада по обслуживанию устройств линейно-аппаратного зала и ОТС10110Бригада по обслуживанию радиорелейных станций616Бригада по обслуживанию радиостанций поездной и стационарной радиосвязи515Станция БПроводная и радиосвязьСтанционная объединенная
4
околоток
4Станция ЛПроводная и радиосвязьСтанционная объединенная
4
околоток
4БВГПроводная и радиосвязьЛинейные объединения
36
4
9Станция ВПроводная и радиосвязьБригада по обслуживанию устройств АТС616Бригада по обслуживанию кабельных линий местной связи616Бригада по обслуживанию устройств телеграфной связи3
околоток3Бригада по обслуживанию устройств линейно-аппаратного зала и ОТС616Бригада по обслуживанию радиостанций поездной и стационарной радиосвязи1
околоток1Станция ГПроводная и радиосвязьСтанционная объединенная
3
околоток
3
2.6. Зонная организация ТО
В проектируемом РЦС может быть организована удаленная зона обслуживания (рисунок 3), так как участок АБЛ имеет протяженность (плечо управления) 470 км. ЗЦУ организуется на станции В.
Рис.3. Зонная организация ТО
2.6. Построение технологической схемы организации ТО
Технологическая схема организации ТО приведена на рисунках 4а и 4б в приложении.
3. Разработка организационной структуры управления РЦС
3.1. Принципы построения организационных структур
Структура управления как объект разработки носит двойственный характер. С одной стороны, в ней отражаются технологические, информационные, административные и экономические взаимодействия, поддающиеся объективному анализу. С другой стороны, в ней должны учитываться субъективные социально-психологические характеристики и связи, определяемые уровнем квалификации и способностями руководителей. Поэтому задача разработки организационной структуры управления не может быть сведена к чисто формализованному решению, а требует творческого подхода менеджеров.
В курсовой работе использован подход к разработке организационных структур на основе типизированного выбора, который основан на следующих положениях:
• непосредственном использовании модели типовой структуры управления, которую можно видоизменить с учетом местных условий;
• возможности изменения форм организации управления в зависимости от местных условий;
• рассмотрении организационные структуры в единстве целей предприятия с особенностями производственных процессов.
При построении структуры управления пользуются следующими правилами.
• Структуру управления следует разрабатывать по схеме: цель - функции - организационная система.
• При формировании структур функции управления целесообразно объединить в соответствии с целевыми процессами (обеспечение безопасности, руководство экономической деятельностью и т. п.).
• Комплектование групп и структурных подразделений следует производить с учетом деловых качеств и психологической совместимости отдельных сотрудников.
• Разработанные типовые структуры и информационные потоки управления должны быть открытыми, то есть допускать их изменение в соответствии с разнообразием и динамикой местных условий.
При разработке и проектировании структуры управления необходимо соблюдать ряд принципов, выработанных наукой и практикой:
• структура управления должна строиться с минимально возможным числом ступеней иерархии;
• при распределении отдельных функций управления и построении иерархической системы должны предусматриваться рациональная централизация и децентрализация отдельных функций управленческой деятельности. Централизация должна обеспечивать необходимую специализацию работ и полноту использования технических средств производства, децентрализация - достаточную оперативность управления;
• в организационной структуре необходимо осуществить принцип единства распорядительства, который предусматривает подчинение любого подразделения или отдельного работника только одному административному руководителю;
• структура управления должна предусматривать ограничение числа подчиненных, подотчетных одному руководителю. Максимально допустимое число подчиненных зависит от условий производства и определяется нормативами управляемости;
• структура управления должна способствовать кратчайшему прохождению информационных и материальных потоков, необходимых производству;
• экономически целесообразно предусмотреть такое построение организационной структуры, чтобы каждый работник выполнял только работы, соответствующие его деловой квалификации и занимаемой должности.
3.2. Формирование и распределение функций управления
Функция управления - это часть управленческой деятельности, включающей в себя совокупность решений, действий или процессов, объединенных общностью осуществляемых задач по управлению производством.
Численность аппарата управления РЦС:
* Начальник РЦС -1
* Зам. Начальника РЦС - 1
* Главный инженер -1 * Зам. Начальника по управлению персоналом - 1
* Делопроизводитель-машинистка - 1
* Диспетчерская группа -1
* Абонентский отдел - 1
Таблица 17. Группы функций управления
ИсполнительФункции управленияРеализуемые цели
Код функцииСодержание функции1234Начальник РЦС1.1Административное руководствоУменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств1.3Совершенствование системы и процессов управления 1.4Рационализация деятельности аппарата управления3.4Организация финансового учёта и отчётностиЗаместитель начальника РЦС1.2Оперативно-техническое руководствоУменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройствАбонентский отдел10.1Управление маркетингомУменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств10.2Организация подсобно-вспомогательной деятельности10.3Коммерциализация услуг телефонной связиЗаместитель начальника РЦС по удалённой зоне1.2Оперативно-техническое руководствоУменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройствЗаместитель начальника РЦС по управлению персоналом3.1Совершенствование условий трудаУлучшение условий труда и быта персонала3.3Совершенствование жилищных и бытовых условийДиспетчерская группа7.2Оперативное управление техническим обслуживаниемПовышение надёжности функционирования устройств связиГлавный инженер
4.1Годовое планирование, внедрение новой техникиУменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств
4.2Организация проектирования и строительства4.3Модернизация устройств4.4Организация рационализации и изобретательства4.5Внедрение системы менеджмента качества8.1Обеспечение производства материалами, оборудованием, запчастями8.2Организация хранения и выдачи8.3Планирование материального обеспечения9.2Информационное обеспечение3.2Совершенствование системы планирования3.5Анализ технико-экономической деятельности7.1Организация прогрессивных видов техники и методов ТО7.3Развитие подготовки производства7.4Повышение ремонтопригодности устройств7.5Организация капремонта устройств2.2Автоматизация и компьютеризация всех видов деятельностиНачальник участка ШЧУ
2.1Долгосрочное планирование развития систем ТОУменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств6.1Обеспечение эффективного функционирования комплексной системы управления качеством6.2Внедрение стандартов качества5.1Повышение квалификации работников и ИТРИнженер по труду5.2Подбор и подготовка кадров руководителейПовышение производительности труда технического персонала при эксплуатации устройств связиОтдел документации9.1Ведение делопроизводства и хранение документацииУменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройстви др.
3.3. Построение организационной структуры РЦС
Организационная структура РЦС приведена на рисунке 5 в приложении.
Заключение
В данной работе была разработана производственная структура РЦС с использованием системного подхода, включая расчет характеристики технической оснащенности регионального центра связи, расчет показателя объема работы РЦС, расчет штата для ТО устройств, произведен обоснованный выбор методов ТО. А так же на основе этого проведена организация работ и построена технологическая схема организации ТО.
Неотъемлемой частью работы являлась разработка организационной структуры управления региональным центром связи, включавшая формирование и распределение функций управления, и непосредственно построение организационной структуры РЦС.
Список используемой литературы
Лабецкая Г.П. Разработка проекта организации технической эксплуатации и управления в региональном центре связи: учебно-методическое пособие /ПГУПС, СПб, 2009.
Приложение
Рис.4а. Технологическая схема организации ТО (участок АБЛ)
Рис.4б. Технологическая схема организации ТО (участок БВГ)
Рис. 5. Организационная структура РЦС
3
Документ
Категория
Радиоэлектроника
Просмотров
189
Размер файла
354 Кб
Теги
курсовая
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа