close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 16 августа

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 16 августа.
Департамент обратной связи
Чиновники будут согласовывать с бизнесом все свои инициативы
Прежде чем выпустить новый документ, затра-
гивающий интересы бизнеса, все министерства и ведомства отныне должны будут советоваться с предпринимателями. Как стало известно РБК daily, делаться это будет через специально со-
зданный департамент Минэкономразвития. По замыслу правительства без его визы не должны будут приниматься, к примеру, приказы МВД, касающиеся работы коммерческих компаний. Идея здравая, но главное, чтобы она не погибла в бюрократической волоките, предупреждают эксперты.
Новый департамент в Минэкономразвития по-
явился во исполнение постановления правительства №336 от 15 мая, наделившего министерство Эльвиры Набиуллиной полномочиями по проведению оцен-
ки регулирующего воздействия и разработке мето-
дических указаний. В соответствии с документом все проекты нормативных актов, которые касаются предпринимательской деятельности (продукции, проектирования, производства, строительства, мон-
тажа, наладки, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации), будут направлять на ана-
лиз чиновникам МЭР.
Формально департамент оценки регулирующего воздействия был создан в июле, однако заработал только на днях. Накануне, как стало известно РБК daily, главу новой структуры Алексея Херсонцева назначили и представили в новой должности. Ранее выпускник Уральской государственной юридической академии Херсонцев работал в АНО «Центр публич-
ной политики». Департамент войдет в сферу ведения статс-секретаря, замминистра экономического раз-
вития Анны Поповой.
Предполагается, что в новой структуре будет работать около 30 сотрудников. В их задачи будет входить проработка решений министерств с заинте-
ресованными структурами, прежде всего с предпри-
нимателями. Перед тем как принимать нормативный акт, министерство или ведомство должно будет на-
правлять проект документа в департамент, который, в свою очередь, должен будет обсуждать его с биз-
нес-сообществом и на основе обсуждения готовить положительное либо отрицательное заключение.
Сейчас в МЭР обсуждается процедура согласова-
ния решений чиновников с бизнесом. Прокомменти-
ровать подробности механизма в новом департаменте не смогли. Однако, как выяснила РБК daily, одним из инструментов скорее всего станут листы-опросни-
ки, принятые при подготовке решений правительств практически во всех странах Европы. Вероятнее все-
го, они будут рассылаться через «Деловую Россию» и «ОПОРУ России». Предполагается, что в опроснике будет не просто приведен проект подзаконного акта или приказа на сухом юридическом языке, который зачастую понятен лишь специалисту, а будет понят-
ный бизнесу комментарий к проекту документа.
Комментировать механизм взаимодействия в «Де-
ловой России» РБК daily не стали. Но, как признался вице-президент организации Александр Галушка, «сам департамент — принципиально новая инсти-
туция, очень важная, полезная и нужная». «Опыт экономически развитых стран показывает: практи-
чески в каждой из них такой механизм согласова-
ния решений действует и положительным образом влияет на инвестиционный предпринимательский климат. Очень важно, что и у нас государство начало настраиваться на партнерские отношения с бизнес-
сообществом», — пояснил г-н Галушка.
«Необходимость диалога бизнеса и власти назрела давно, — соглашается декан высшей школы марке-
тинга и развития бизнеса ГУ-ВШЭ Татьяна Комисса-
рова. — Пока в России такое обсуждение шло через предпринимательские сообщества — «Деловую Рос-
сию» или «ОПОРУ России», — и будет очень хорошо, если высказываться смогут отдельные бизнесмены».
В соответствии с постановлением правительства без визы департамента проекты будут считаться несогласованными. Впрочем, в постановлении есть оговорка, что в случае если виза не получена в тече-
ние 30 дней, проект документа считается с департа-
ментом согласованным. «Самое главное, чтобы это можно было сделать с помощью онлайн-площадки. В противном случае, если это будет проходить через бумажки, письма и секретарей, толку от такого об-
суждения не будет», — опасается г-жа Комиссарова.
«Очень странная идея, — не соглашается гене-
ральный директор АКГ «Финэкспертиза» Агван Ми-
каелян. — Что, указы президента тоже нужно будет с ними согласовывать?» По его словам, то же МВД в рамках своей обычной работы может не ограничи-
вать себя в давлении на предпринимателей. Если им необходимо против кого-то что-то предпринять, то они могут на абсолютно законных основаниях оста-
новить работу предприятия или создавать трудности для его работы. «Люди, которые считают, что у нас МВД можно подчинить МЭРТ, прилетели с другой планеты», — иронизирует он.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА,
АЛЕКСЕЙ ГОРБАЧЕВ
Как стало известно РБК daily, круп-
нейшие ритейлеры Х5 Retail Group — Metro Cash & Carry, «Ашан» и «Дик-
си» — начали переговорную кампанию с поставщиками и производителями продуктов по удержанию цен. По сло-
вам представителей торговых сетей, в новых договорах поставки стоимость основных товаров продуктовой корзи-
ны — хлеба, крупы, молока — выросла более чем в два раза. Производители ссылаются на засуху и прогнозируют дальнейший рост цен.
РБК daily провела опрос российских торговых сетей и выяснила, что уже на этой неделе цены на основные продукты питания могут резко вырасти — более чем вдвое. Как рассказал руководитель отдела по связям с общественностью Х5 Retail Group Максим Трапезников, ком-
пания начала получать первые письма от по ставщиков по поводу повышения цен на отдельные товары (крупы, раститель-
ное масло, хлеб и молочную продукцию) еще в середине июля. По его словам, в за-
висимости от группы товаров речь идет о повышении цен в диапазоне от 3% до более чем 100%. Сейчас ритейлер нахо-
дится в стадии переговоров с поставщи-
ками и производителями. «Цены подни-
мать очень бы не хотелось», — замечает г-н Трапезников.
Сеть «Дикси» начала получать уве-
домления о повышении закупочных цен на 5—20% лишь на прошлой неделе, говорит вице-президент компании Фе-
дор Рыбасов. Речь идет о крупах, рисе, сухофруктах и молочной продукции. «На этой неделе выяснится, насколько отпускные цены будут скорректирова-
ны, если это произойдет», — заявляет г-н Рыбасов, добавляя, что это, видимо, придется сделать.
Поставщики Metro Cash & Carry пред-
лагают повысить цены на 10—30%. «Мы ведем с ними переговоры. Если мы при-
мем эти цены, отпускная стоимость мо-
жет повыситься, но резких скачков не будет», — уверяет руководитель по корпо-
ративным коммуникациям компании Ок-
сана Токарева. Надо заметить, что своих запасов товаров по «горячим» категориям у компании нет, а переговоры могут идти продолжительное время.
Директор центрального офиса закупок «Ашан Россия» Эмин Рустамов пожало-
вался РБК daily, что «многие поставщики необоснованно завысили цены на боль-
шинство товаров, которые относятся к социальной группе». Сейчас ритейлер на-
ходится в состоянии напряжения — ста-
рается максимально сдерживать цены.
Наиболее жесткую позицию занял «Седьмой континент». Получив в начале августа прайс-листы от некоторых контр-
агентов с повышением цен более чем на 50%, сеть просто отказалась с ними ра-
ботать. Со 2 августа ритейлер приостано-
вил поставки по завышенной цене гречки, муки и хлеба, позднее отказался постав-
лять в свои магазины молочную продук-
цию компаний Danone и «Юнимилк».
(Окончание на с. 7)
Жара до голода доведет
На этой неделе цены на основные продукты питания могут вырасти вдвое
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«¥¯­¯®®
ºÈÙ¿Åͽª½¾ÅÐÈÈÅʽ¾ÐÁÂÏÊÂÏËÈÙÇËËÓÂÊÅ¿½ÏÙÌËÎÈÂÁÎÏ¿ÅÜÁÂÆÎÏ¿ÅÆοËÅÒÇËÈÈÂÀÅÄÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿½
ÁÈܾÅÄÊÂνÊËÅÎË¿ÂÏË¿½ÏÙÎÜÌËÚÏËÉÐÌË¿ËÁÐÎÌÍÂÁÌÍÅÊÅɽÏÂÈÜÉÅ
Кризис еще не закончился
Самый богатый рос-
сиянин Владимир Лисин считает, что причин для роста экономики на фоне вялого спроса и со-
кращения господде-
ржки нет. «Кризис, похоже, не закон-
чился. Сейчас закон-
чились деньги, кото-
рые во все экономики вошли: европей-
ская поддержка, американская, наша в том числе... Тот вектор, который они придали для поддержания, закон-
чился тоже», — заявил журналистам в пятницу в Сочи основной акционер НЛМК (цитата по Reuters). По его сло-
вам, сегодня на рынках нет симптомов повышения спроса: «У нас... пока тра-
гических вещей не видно, но то, что роста в ближайшее время ожидать не приходится, это точно». Углубление кризиса и нарастание связанных с ним проблем ожидает и все большее чис-
ло простых россиян. Согласно опросу Левада-Центра, с апреля пессимистов прибавилось на 4 п.п. Теперь таких почти четверть из общего числа оп-
рошенных (24%).
±«¯«¥¯­¯®®
§½ÎÌÅÆ
ÐÏÂǽÂÏËϨ°§«¦¨½
­½Äͽ¾½ÏØ¿½ÏÙÕÂÈÙÑ
¿¯ÐÍÇÉÂÊÅžÐÁÐÏ
½ÉÂÍÅǽÊÓØŽͽ¾Ø
D
©ØÀËÏË¿Åɮ¿ÂÍÊÐÛ¿ÂÍÑÙ
ÌÍÂÃÁ¿ÎÂÀË
ÁÈÜĽǽÄË¿©±­ËÎÎÅÅ
Ë¿ËÍÅÏÀȽ¿½½ÈÏÅÆÎÇËÀËĽ¿ËÁ½
Ů¿ÂÍÊËÆ¿ÂÍÑÅÊÁÍÂƱËÉÅÔ¿
D
ªË¿ØÂÇËÍËÈÅ
§ÂÍÅÉË¿Å̽ÍÏÊÂÍØÏÂÌÂÍÙ
ÌËÈÊËÎÏÙÛÇËÊÏÍËÈÅÍÐÛÏ
ǽÈÅÆÊÐÛËÏͽÎÈÙ
D
±«¯«­§EBJMZ
16 АВГУСТА 2010 #. ПОНЕДЕЛЬНИК № 145 (950)
WWW.RBCDAILY.RU
Y lfbki\
«ÈÅÉÌŽÁ½
ÌËÁÌÍÅÓÂÈËÉ
ª½ÌÂÍ¿ËËÍÐÃÂÊÅ¿ÂÁËÉÎÏ¿
ÇËÏËÍؾÐÁÐÏ˾ÂÎÌÂÔÅ¿½ÏÙ
¾ÂÄË̽ÎÊËÎÏÙ«ÈÅÉÌŽÁØ¿®ËÔÅ
¿¾ÈÅýÆÕÅÂÁ¿½ÀËÁ½¾ÐÁÂÏ
¿ØÁÂÈÂÊËÉÈÍÁÍо Î
bfdgWe``
­«®ª«Í½ÎÌȽÏÅȽÎÙ
Ľ®½ÜÊÇÐ
­ÐÎ ÅÁÍËÌËÈÐÔÅȽ¿ÎÂÉÈÍÁ
ÍоÌËÈËÃÂÊÊØÒÂÆÌËÎÏͽÒË¿ÇÂ
­«®ª«ÌËѽÇÏн¿½ÍÅÅʽ®½ÜÊË
µÐÕÂÊÎÇËÆ º® Î
¨Â¾ÂÁ¿ÌÍÅÛÏÅÏ
ÌËÀËÍÂÈÙÓ¿
Ƚ¿Âª­§ÐÁ½ÈËÎÙ˾ÂÎÌÂÔÅÏÙ
ª½ÓÅËʽÈÙÊÐÛÃÅÈÅÖÊÐÛ
ÇËÍÌËͽÓÅÛÀËÎĽǽÄËÉ
ʽÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÃÅÈÙÜ
ÁÈÜÌËÀËÍÂÈÙÓ¿ Î
©¯®Î½ÁÅÏÎÜ¿½¿Ï˾ÐÎ
©¯®ÉËÃÂÏÎϽÏÙËÎÊË¿ÊØÉ
ËÌÂͽÏËÍËÉʽ¾½ÄÂÇËÏËÍËÀË
¾ÐÁÂÏÎËÄÁ½Ê½ÎÅÎÏÂɽ
ÉËÊÅÏËÍÅÊÀ½ÏͽÊÎÌËÍϽ
ºÍ½ ¨«ª®® Î
Y d`h\
¢¿ÍËÌÂÆÎǽÜ
ÎËÈÅÁ½ÍÊËÎÏÙ
Á½È½ÏÍÂÖÅÊÐ
«ÏǽÄËÁÊËÀËÅľÂÁÊÂÆÕÅÒ
ÀËÎÐÁ½ÍÎϿ¿ÍËÄËÊØ®ÈË¿½ÇÅÅ
ÌÍÂÁËÎϽ¿ÅÏÙÌËÁÁÂÍÃÇÐ ÍÂÓÅÅ
¿ØÄ¿½È¿ËÈÊÐÇÍÅÏÅÇÅ Î
Побившая все рекорды жара и ее последствия побудили власть по-
ставить вопрос об эффективности Росгидромета. На минувшей неделе Минприроды внесло в правительс-
тво «Стратегию деятельности в об-
ласти гидрометеорологии и смеж-
ных областей до 2030 года». По ожи-
даниям властей, спустя 20 лет после ее запуска экономический эффект ежегодно составит 55 млрд руб., что в 2,8 раза превысит объем затрат на реализацию программы.
Почти два месяца небывалая жара едва ли не ежедневно била столетние рекорды. Последствия не заставили ждать: засуха привела к неурожаю и, как следствие, разгону потребительской инфляции. В некоторых регионах цены на хлеб взлетели на 10—15%. Впрочем, глава ФАС Игорь Артемьев накануне сообщил, что «характер роста этих цен можно назвать чисто спекулятивным».
Из-за жары и смога убытки при-
шлось понести и бизнесу, напрямую не зависящему от погодных условий. «У нас были сбои в поставке продукции на трассе «Ростов» под Воронежем, — рассказывает председатель «Деловой России» Борис Титов. — За это время у бизнеса упала рентабельность, а также производительность труда. Было очень тяжело работать — и физически, и эмо-
ционально».
Природный катаклизм побудил власти поднять вопрос об эффектив-
ности Росгидромета, объясняют экс-
перты внесение Минприроды в прави-
тельство стратегии развития службы до 2030 года. Цель нового докумен-
та — «сформировать высокоэффектив-
ную гидрометеорологическую службу, обеспечивающую выполнение функ-
ций по предоставлению потребителям своевременной и достоверной гидро-
метеорологической информации», го-
ворится в материалах (есть в распоря-
жении РБК daily).
Речь идет о создании и развитии на-
блюдательной сети, которая позволит проводить более 30 видов наблюдений: метеорологических, аэрологических, гидрологических и других. По плану увеличится число пунктов метеороло-
гических наблюдений с 1691 до «ми-
нимально необходимого количества» в 2300, из которых 600 будут автома-
тические метеорологические станции. Росгидромет намерен регулярно прово-
дить наблюдения за загрязнениями воз-
духа (в городах свыше 100 тыс. человек), раз в пять лет обновлять компьютерные мощности и с 2020 по 2030 год провести «плановую модернизацию, соответству-
ющую мировому уровню» (подробнее см. таблицу на www.rbcdaily.ru/focus).
(Окончание на с. 2)
Прогноз погоды на 55 млрд рублей
Пожары заставили правительство написать стратегию Росгидромета на двадцать лет вперед
Понедельник, 16 августа 2010 г. № 145 (950)
±«§°®¢
Даже в кризис правительство готово сделать все, чтобы один из самых амбициозных про-
ектов Владимира Путина состоялся. Как стало известно РБК daily, на перевооружение ведомств, которые должны будут обеспечить безопасность Олимпиады в Сочи, в ближайшие два года будет выделено 22,5 млрд руб.
Решение подкрепить рублем безопасность Олим-
пиады было принято Белым домом в середине июля, вскоре после того, как премьер пообещал мировой общественности, что гости и участники соревнова-
ний могут не беспокоиться за жизнь и здоровье. Пе-
ред поездкой в Париж на русскую выставку Влади-
мир Путин признался иностранным СМИ: «Сейчас мы делим этот бюджет (на безопасность Олимпиа-
ды. — РБК daily), и наши спецслужбы хотели бы по-
лучить побольше... Но мы им дадим ровно столько, сколько нужно, и не больше».
Мировой опыт показывает, что безопасность Олимпиад — дело дорогостоящее. Канаде, например, спокойный Ванкувер обошелся в 930 млн долл., Афи-
ны Греции — в 1,4 млрд долл. Уже сейчас понятно, что Россия перещеголяет всех предшественников. Толь-
ко на перевооружение силовых структур, которые будут обеспечивать безопасность Олимпийских игр, в 2011—2012 годы будет выделено 22,5 млрд руб.
Конечная цена олимпийского спокойствия — гос
-
тайна. «Мы не можем уточнить даже порядок цифр, — пояснили РБК daily в аппарате олимпийского вице-
премьера Дмитрия Козака. — Это слишком специфи-
ческие вопросы — в нашем ведении только стройка». Источник в правительстве сообщил РБК daily, что вся финансовая информация, касающаяся мегапроекта «Сочи-2014», сегодня засекречена.
Чиновник объясняет это непредсказуемостью сметы олимпийской стройки, которая в 2007 году оценивалась в 313,9 млрд руб., в 2009 году — в 700—800 млрд руб., а в начале 2010 года власти офи-
циально говорили о 185 млрд руб., причем 93 млрд из них тогда составляли частные инвестиции.
В начале августа Минфин обнародовал новую версию федерального бюджета на строительство олимпийских объектов в 2011—2013 годы. Теперь он достиг 524 млрд руб. Тем не менее совокупные инвес-
тиции в строительство Сочи-2014 в кулуарах все же оцениваются в 1,2—1,4 трлн руб.
Концепция безопасности Сочи-2014 писалась при самом активном участии МВД, которое и своди-
ло бюджет. При этом силовики не упускали случая тактично пролоббировать бюджетную добавку. Еще в 2007 году, когда Сочи «выиграл» Олимпиаду, МВД разработало аппаратно-программный комплекс «Бе-
зопасный город», стоимость которого составляла около 1 млрд руб.
В 2008 году информационно-телекоммуникаци-
онная система и базовые технологии для ее компо-
нентов, формирующих единую систему управления и обеспечения безопасности Сочи-2014, оценива-
лись в 280 млн руб., а разработка соответствующе-
го оборудования — в 950 млн руб. В свою очередь система управления дорожного движения тянула на
2,5 млрд руб., а информационно-управляющая система МЧС — на 100 млн руб.
Концепция безопасности Олимпиады была сдана в правительство летом 2009 года. В январе того же года замглавы МВД Михаил Суходольский сообщил, что эта концепция предусматривает в том числе со-
здание центра МВД «Олимпиада-2014», увеличение численности сотрудников милиции в столице зимних Олимпийских игр до 25 тыс. человек. Обеспечение безопасности в Сочи-2014 требует также установку на всех олимпийских объектах автоматической системы контроля и программных комплексов безопасности. Для реализации всех этих мероприятий государство, по словам г-на Суходольского, готовилось выделить шокирующую сумму.
Летом 2009 года Михаил Суходольский лично ин-
спектировал площадку будущих Игр и выражал обес-
покоенность близостью Сочи к Абхазии и всплеском терактов с применением взрывчатки. На обеспечение безопасности строящихся олимпийских объектов в конце 2009 года было направлено около 2 млрд руб. Тем не менее уже в июне 2010 года глава ФСБ Алек-
сандр Бортников объявил, что его ведомство распо-
лагает информацией о попытках глав преступных формирований сорвать сочинскую Олимпиаду.
Источник в правительстве рассказывал РБК daily, что на уровне федеральных и региональных чинов-
ников распространяется мысль о возможном отка-
зе от Олимпиады. Поводом для этого могут стать не столько технические — строительные — моменты, сколько политические: невозможность обеспечить безопасность в регионе. Так, руководство близких к Сочи областей жаловалось на собственную непри-
частность к финансовым потокам олимпийской про-
граммы. Тем не менее официально чиновники выра-
жают олимпийский оптимизм. В Минфине заверили РБК daily, что Олимпиада значится в списке приори-
тетных проектов бюджетной политики страны.
ИНГА ВОРОБЬЕВА, НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
Олимпиада под прицелом
Силовики получат свой кусок олимпийского пирога
±«¯«¥¯­¯®®
«Òͽʽ«ÈÅÉÌŽÁØ˾ËÆÁÂÏÎÜ¿ÇËÌÂÂÔÇÐ
(Окончание. Начало на с. 1)
Финансироваться стратегия будет за счет феде-
рального бюджета и консолидированных бюдже-
тов регионов, а также внебюджетных источников (доходов от работы самой службы). «Механизм управления финансовыми ресурсами стратегии в связи с наличием государственных заказчиков федеральных целевых программ не потребует», — подчеркивают авторы. Ожидаемый суммарный экономический эффект за время работы страте-
гии должен в 2,8 раза превысить объемы затрат на ее реализацию, которые, впрочем, в документе не прописаны.
Власти рассчитывают, что уже через 20 лет экономический эффект от «обновленной» работы службы будет составлять 55 млрд руб. в год. На пер-
вом этапе (с 2010 по 2012 год) «чистая прибыль» от «увеличения оправдываемости прогнозов пого-
ды различной заблаговременности и климатичес-
ких прогнозов» будет составлять 23,6 млрд руб. в год, на втором (2013—2020 годы) — 33,6 млрд, на третьем (2021—2030 годы) — 53,5 млрд. Для срав-
нения: в 2008 году экономический эффект соста-
вил 18,3 млрд руб. при финансировании около 8 млрд, а в 2007 году — 16,8 млрд руб. (финанси-
рование — 7 млрд).
«Прогнозирование и инвестирование в развитие сети гидрометеорологических станций выгодно, — считает руководитель энергетической программы «Гринпис Россия» Владимир Чупров. — Но одно дело предупредить об опасном явлении, другое — подготовить всю необходимую инфраструктуру, а это уже лежит за рамками Росгидромета».
ЕЛЕНА ЗИБРОВА
Прогноз погоды на 55 млрд рублей
Сегодня в Сочи президент про-
ведет совещание по инвести-
ц
ионному климату в России. В повестке основным пунктом станет вопрос таможенного регулирования как факто-
ра, влияющего на иностран-
ные инвестиции в Россию. К
ак рассказали РБК daily в Минэкономразвития, будет обсуждаться, как правильно улучшить таможенное законо-
дательство в свете вступления России в Таможенный союз.
На сегодня назрела необходи-
мость принятия законодательства в развитие Таможенного кодекса и Таможенного союза, поясняет чиновник Минэкономразвития. Э
ксперты говорят, что сейчас в стране сложилась промежу
-
точная ситуация: «У нас нет еще закона о таможенном регулиро-
вании, и почти все регулирует-
ся в ручном режиме. В таможне есть горячая линия, и иностран-
ные инвесторы вынуждены этим пользоваться. Например, при конкретной сделке им приходит-
ся выяснять, каким образом им действовать», — говорит эксперт Института торговой политики ГУ-ВШЭ Алексей Портанский.
Замдиректора сводного де-
партамента анализа и регули-
рования внешнеэкономической деятельности МЭР Андрей То-
чин пояснил РБК daily, «сейчас под Таможенный кодекс, по сути, разрабатывается новое законода-
тельство, которое должно суще-
ственно улучшить действующие нормы». По его словам, сущест-
вуют две точки зрения на эту про-
цедуру. «Можно продублировать нормы старого законодательства с поправками на те изменения, которые появились в Таможен-
ном союзе. Либо постараться ис-
пользовать эту возможность для корректировки устаревших, тор-
мозящих развитие норм. Наша позиция в том, что необходимо принимать новое законодатель-
ство. Речь, в частности, о при-
нятом Госдумой законопроекте «
О таможенном регулирова-
нии», — отметил г-н Точин.
На совещании у Дмитрия Мед-
ведева предполагается поднять вопрос о том, какого рода поп-
равки следует готовить в вы-
шеупомянутый законопроект. Проект закона «О таможенном регулировании в РФ», разра-
ботанный в МЭР и внесенный группой депутатов-единороссов, был принят 18 июня. Однако уже в июле Совету Госдумы экстрен-
но пришлось принять решение о продлении срока внесения по-
правок до 10 сентября. Причиной стало вступление с 1 июля Рос-
сии в Таможенный союз.
Как говорят в МЭР, и по оцен-
кам министерства, и по оценкам международных рейтинговых агентств, Россия по уровню до-
ступности инвестиций находится где-то в районе сотого места. Та-
моженный союз должен улучшить эту ситуацию. Эксперты согласны, что вступление в Таможенный союз вполне может улучшить инвестиционный климат. «Тамо-
женный союз в принципе создает условия, когда потенциальный иностранный инвестор может себя чувствовать более свободно и инвестировать и в Казахстан, и в Белоруссию с учетом того, что внутри снимаются ограниче-
ния», — замечает г-н Портанский.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА, АЛЕКСЕЙ ГОРБАЧЕВ
Президент раздвинет границы
В Сочи обсудят таможенное регулирование
®ÂÆÔ½ÎÌËÁ¯½ÉËÃÂÊÊØÆ
ÇËÁÂÇÎÌËÎÐÏÅ
ͽÄͽ¾½ÏØ¿½ÂÏÎÜ
ÊË¿ËÂĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿Ë
Понедельник, 16 августа 2010 г. № 145 (950)
Немецкая экономика во вто-
ром квартале продемонстри-
ровала рост ВВП на 2,2% по сравнению с тремя предыду-
щими месяцами, что является рекордом за последние десять лет. По данным Eurostat, этот результат, несмотря на весь-
ма незначительное увеличе-
ние ВВП остальных 15 стран, позволил экономике еврозоны вырасти на 1%. Впрочем, даль-
нейшие перспективы региона не столь радужны.
Рекордный рост немецкой экономики превзошел ожидания аналитиков, прогнозировавших гораздо более скромную сумму — 1,3%. В первом квартале темпы роста оказались всего лишь 0,5%. Таким образом, Германия резко поднялась после прошлогоднего падения на 4,9%, оказавшегося самым значительным со времен Второй мировой войны. «Мы пе-
реживаем сейчас подъем размера XL», — заявил министр эконо-
мики Германии Райнер Брюдер-
ле. По его словам, нынешнее со-
стояние конъюнктуры позволит продолжить санацию бюджета и уменьшить зависимость эконо-
мики от господдержки.
Такой экономический ска-
чок стал возможен в первую очередь благодаря увеличению г
ерманского экспорта в Китай и другие развивающиеся страны. Немалый вклад внес и подъем потребительской активности немцев. По мнению аналитиков UniCredit Group, неожиданный импульс экономике ФРГ прида-
ла и минувшая холодная зима, во время которой многие стройки были заморожены, а с приходом весны — реанимированы.
Экономисты и политики еди-
нодушны в том, что прогноз для Германии на второе полугодие и на год в целом теперь необхо-
димо пересмотреть. По мнению г-на Брюдерле, в 2010 году ВВП страны может вырасти более чем на 2%. Ранее Министерство эко-
номики Германии прогнозиро-
вало годовой рост ВВП в размере 1,4%. Ожидания экономистов Deka Bank и UniCredit Group еще оптимистичнее — более 3%. При-
мерно такое же число (2,5—3%) назвал и директор Института ис-
следований макроэкономики и конъюнктуры Густав Хорн.
На 2011 год пока что экспер-
ты сохраняют весьма скромный прогноз в 1,5%. Подъем немец-
кой экономики в следующем году будет не столь стремительным из-за сворачивания государст-
венных программ по поддержке конъюнктуры.
В отличие от Германии другие страны еврозоны показали дале-
ко не блестящие результаты. Так, рост второй по величине эконо-
мики региона, французской, со-
ставил лишь 0,6%. Хотя Фран-
ция постепенно восстанавлива-
ется от серьезнейшей рецессии, ее ВВП в ближайшее время будет расти медленно. Как заявила ми-
нистр экономики страны Крис-
тин Лагард, рост ВВП за 2010 год составит 1,4%.
Проблеск надежды на устой-
чивое восстановление экономи-
ки продемонстрировала про-
блемная Испания. Ее ВВП вырос во втором квартале на 0,2%, с ян-
варя по март экономический рост страны составил 0,1%. Назад в рецессию Европу по-прежнему тянет Греция. ВВП этой страны продолжил снижаться — в этот раз на 1,5%.
Согласно прогнозу UniCredit Group, во втором полугодии рост экономики еврозоны значитель-
но замедлится, поэтому за год ВВП региона вырастет всего на 1,5%. Прогноз Eurostat на теку-
щий год чуть более оптимистич-
ный — плюс 1,7%.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Отказ одного из беднейших государств еврозоны, Словакии, предоставить свою часть финансовой поддержки Греции вызвал волну жесткой крити-
ки в большинстве европейских стран. По мнению экспертов, демарш Братис-
лавы не окажет влияния на финансо-
в
ое положение Афин, но является еще одним подтверждением нарастающих противоречий между богатыми и бед-
ными странами европейской семьи.
На прошлой неделе парламент Слова-
кии почти единогласно принял решение отказать Греции в выделении финансовой помощи в рамках ЕС. Основной причиной было нежелание давать деньги стране, проводящей «необдуманную финансовую политику» и фактически по собственной вине погрязшей в долгах. Дополнитель-
ным аргументом стало сравнение финан-
сового благосостояния двух государств и тезис — «почему бедные должны спасать богатых».
Действительно, если сравнить ВВП в расчете на душу населения, то Словакия (21,2 тыс. долл.) существенно уступает Греции (32 тыс. долл.). В значительной сте-
пени Греция превосходит своего восточно-
европейского соседа и по среднему уровню месячной заработной платы — 863 евро в Греции против 308 евро в Словакии.
Решение Братиславы вызвало крайнее удивление коллег по еврозоне. «Это на-
рушение обязательств, которые взяла на себя Словакия, входя в зону евро. Я могу только сожалеть о таком пренебрежении к принципу солидарности», — заявил евро-
комиссар по вопросам расширения Олли Рен. Серьезное недовольство поведение Словакии вызвало и у крупнейшей эконо-
мики ЕС, Германии. Предполагается, что канцлер Ангела Меркель все же постара-
ется переубедить премьер-министра Сло-
вакии Ивету Радичову во время ее визита в Берлин 25 августа.
Сама г-жа Радичова твердо намерена защищать позицию страны по данному вопросу. «Нам также пришлось пройти че-
рез весьма сложные реформы в 1998—2002 годах, однако никто нам тогда не помогал. Гражданам нашей страны пришлось само-
стоятельно нести это тяжелое бремя. Тем не менее мы справились. Как мне теперь объявить народу о том, что они должны помогать тем, кто не в состоянии делать что-то самостоятельно», — сказала г-жа премьер-министр. По ее словам, остальные страны просто побоялись отказать Греции в поддержке, хотя очень хотели этого.
Доля Братиславы в пакете помощи Афинам составляла лишь 816 млн долл., то есть 1,02% от всей суммы. Как поясни-
ли РБК daily в Еврокомиссии, отказ Сло-
вакии никак не повлияет на итоговое вы-
деление средств — Греция получит свои деньги вовремя.
Примечательно, что одновременно с от-
казом Греции словацкий парламент одоб-
рил выделение 4,4 млрд евро в общеевро-
пейский фонд взаимопомощи. Предпола-
гается, что эти деньги будут выделяться лишь по запросу какой-либо из стран, попавшей в сложное положение. В этой оговорке, как оказалось, и кроется основ-
ная причина согласия Словакии. «Средс-
тва для Греции не являются благотвори-
тельностью — это государственный заем, который вернется с процентами. Однако эти средства нужно выделить сейчас. Что же касается более крупных отчислений в другой фонд, то здесь от стран требовалось только принципиальное решение о готов-
ности выделить деньги, непосредственно переводить их на какие-либо счета никто не просил», — сказал РБК daily пресс-сек-
ретарь Олли Рена Амадеу Альтфах Тардио. Он также подчеркнул, что Словакии не грозят никакие юридические последствия после отказа предоставлять помощь.
Правда, от последствий политических стране не укрыться. «Словакия рискует стать политическим отщепенцем Европы, особенно учитывая то, что в еврозону она вступила лишь в прошлом году. Ей при-
дется испытывать серьезное давление со стороны крупнейших членов союза по очень многим вопросам», — сказала РБК daily эксперт Economist Intelligence Unit Меган Грин. По ее мнению, демарш стра-
ны является весьма опасным индикатором пошатнувшегося баланса внутренних и об-
щеевропейских интересов, что станет серь-
езной проблемой ЕС уже в среднесрочной перспективе.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
Европейская солидарность дала трещину
Отказ Словакии помочь Греции грозит подорвать единство ЕС
За прошедшие двенадцать ме-
сяцев инвестиционные фон-
ды, вкладывающиеся в ценные бумаги компаний развиваю-
щихся стран, принесли своим вкладчикам прибыль в разме-
ре 37%. Наиболее прибыль-
ными оказались фондовые р
ынки Индии, России и Брази-
лии. Тем не менее аналитики опасаются, что в дальнейшем снимать сливки на этих пло-
щадках будет непросто.
Лидером среди стран БРИК по доходности акций оказалась Ин-
дия. «Благодаря сильному сектору IT Индия больше всего выиграла от подъема рынков», — заявил эксперт по развивающимся стра-
нам JP Morgan Кристиан Пройс-
снер. На втором месте Бразилия, на третьем — Россия, замыкает список Китай.
Впрочем, дальнейшее развитие фондовых рынков стран БРИК г-н Пройсснер оценивает скепти-
чески. По его словам, ситуация в России и Бразилии выглядит сей-
час менее радужно, чем несколько месяцев назад.
Самую большую угрозу для фондовых рынков развиваю-
щихся стран представляет неоп-
ределенность развития мировой конъюнктуры. Некоторые эконо-
мисты опасаются, что глобальную экономику может накрыть вторая волна рецессии. «В таком случае тяжелее всего придется развива-
ющимся странам, сильно ориен-
тированным на экспорт, особенно экспортерам сырья», — отметил аналитик Feri Euro-Rating Анд-
реас Кехлинг. К э
той категории относятся такие страны, как Рос-
сия и Нигерия. А вот государства с более сильной внутренней ко-
нъюнктурой окажутся устойчи-
вее к возможному второму витку кризиса.
Точку зрения аналитика Feri Euro-Rating разделяет и г-н Пройсснер. По его словам, новая рецессия представляет самую большую опасность для экспор-
теров нефти в Восточной Европе и Латинской Америке, а также ряде азиатских стран.
Больше шансов и в дальнейшем приносить крупную прибыль ин-
весторам, по мнению г-на Пройс-
снера, у так называемых фондов малой капитализации. По сравне-
нию с фондами, инвестирующи-
ми в крупные компании, фонды малой капитализации меньше зависят от глобального спроса и больше ориентированы на внут-
ренний рынок развивающихся стран. Так, лидером по прибыль-
ности (80%) за истекшие двенад-
цать месяцев стал фонд малой капитализации Aberdeen Global. Номером два оказался аналогич-
ный фонд JP Morgan, вкладыва-
ющий в развивающиеся рынки. Благодаря инвестициям в Китай и Бразилию он смог принести вкладчикам 60% прибыли.
Заметно худшие результаты продемонстрировали фонды, ориентированные на Северную Африку и арабские страны. Пос-
ле того как лопнул пузырь не-
движимости в Дубае, эйфория на рынках Ближнего Востока прошла, поэтому прибыльность работающих там фондов оказа-
лась сравнительной невысокой, от 2 до 15%.
(Перевод Татьяны Глазковой)
Страны БРИК порадовали инвесторов
Игра на фондовых рынках развивающихся стран принесла высокую прибыль
¡¥ª©¥§¥ª¡¢§®#07&41"­¤¥¨¥¼
¡¥ª©¥§¥ª¡¢§®4&/4&9¥ª¡¥¼
¡¥ª©¥§¥ª¡¢§®©©
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
Локомотив для еврозоны
Германия тянет Европу из кризиса
dfcf[\^tfijWcWitX\_hWXfjs
ÂÄͽ¾ËÏÅÓ½ÎÍÂÁÅÉËÈË
ÁÂÃÅ¿ÉÅÍ¿ÀËÁÐ
ÁËÎÏÅÀÊÂϾÂÎÌÍÂÓÂÁÂÊ
ÏÊËÀËÐÍË¿ÊÜ¿ÉÈÊ
ÔÂÈË¿ÂÇ
ÀË¿ËÍÅÏÎÜ
¿ÁËÇȽÁ©ÂÃÁÐʽÍËÁÊËÆ
ËÍÀ½ÊÅĽÓÅÅÏÍÐÁ½
®ÂÍÙÂÄÊØÂÌÍ˾ÈÂÉØ
ÎĽÊÜÏËÎÏÙÛÚÇÎÌÂÍÏØ
ʽÌÍÜÉÐÛοÜÄØ¿½ÛÏÎ
ÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÉÇÍÅÄÅÎËÉ
ªÂÇËÏËÍËÂÐÈÐÔÕÂÊÅÂÎÅ
ÏнÓÅÅÎÈÂÁÐÂÏËÃÅÁ½ÏÙ
¿ÀËÁÐÇËÀÁ½ÔÅÎÈË
¾ÂÄͽ¾ËÏÊØÒÉËÈËÁØÒÈÛ
Á
ÂÆÎÊÅÄÅÏÎÜÁËÉÈÊ
ÔÂÈË¿ÂÇ
Ки
тайский Agricultural Bank of China в пятницу реализовал опцион доразмещения своих ак-
ций, в результата чего объем IPO банка вырос до 22,1 млрд долл., сделав его крупнейшим первичным размещением в мире. Ранее этот результат был на счету другого китайского фи-
нансового института.
IPO Agricultural Bank of China прошло в середине июля в Шанхае и Гонконге и принесло ему 19,2 млрд долл. Однако у банка оставался также опцион до-
размещения акций, который, как правило, реализу-
ется при устойчиво высоком спросе на бумаги пос-
ле первичного размещения. В случае с Agricultural Bank of China на эти цели было зарезервировано 15% всей эмиссии акций. Ранее банк сообщал, что реализовал опцион доразмещения в Гонконге, а в пятницу стало известно, что на этот шаг банк по-
шел и в Шанхае. В результате реализации опционов общий объем средств, привлеченных через первич-
ное размещение акций, достиг 22,1 млрд долл. Это сделало IPO банка крупнейшим в истории мировых финансовых рынков. Ранее рекорд числился за ки-
тайским же Industrial and Commercial Bank of China, в рамках которого банк в 2006 году продал инвес-
торам акции на сумму в 21,9 млрд долл.
По данным Reuters, Agricultural Bank of China пришлось попотеть, чтобы добиться желаемого. Для реализации опциона доразмещения необхо-
димо, чтобы акции на протяжении месяца торгова-
лись по цене, превышающей ту, что заплатили ин-
весторы в IPO. Аналитики отмечают, что котировки ценных бумаг Agricultural Bank of China поддержи-
вались за счет скупки акций банка китайскими гос-
компаниями. «Банку пришлось попотеть, чтобы его акции торговались выше цены размещения. Теперь, когда опцион реализован, я ожидаю, что бумаги по-
дешевеют, так как поддержка котировок станет не столь интенсивной», — цитирует Reuters аналитика Orient Securities Цзинь Линя. В пятницу акции бан-
ка класса А завершили торги в Шанхае на отметке в 2,69 юаня за бумагу (0,394 долл.), едва превысив цену размещения в 2,68 юаня за бумагу.
АНДРЕЙ КОТОВ
Крупнейшее в мире IPO осталось в Китае
Agricultural Bank of China рекордно разместился
±«¯«&1"
¬ÍÂÉÙÂÍÉÅÊÅÎÏÍ®ÈË¿½ÇÅÅ¥¿ÂϽ­½ÁÅÔË¿½ÎÔÅϽÂÏÔÏËÂÂÎÏͽʽ
ÎÈÅÕÇËɾÂÁʽÔÏ˾ØÌËÉËÀ½ÏÙ ÍÂÓÅÅ
"CFSEFFO(MPCBM "HSJDVMUVSBM#BOL
PG$IJOB "VDIBO $IFWSPO $POPDP1IJMMJQT (PPHMF (VOWPS *$#$ +1.PSHBO ,BOBN(SPVQ .FUSP
$BTI$BSSZ .VCBEBMB
%FWFMPQNFOU$P 3VTBM 4LZQF 4VOJNFY 590JM 6$3VTBM 6OJTUSFBN 93FUBJM(SPVQ
ÇÍËÊ ½ÄË¿ØÆÚÈÂÉÂÊÏ
½ÈÏͽÊÎ ½ÊÇ©ËÎÇ¿Ø ¯ ½ÄÌÍËÉ ÍÂÆÊÒËÈÁÅÊÀ ÍÐÌ̽ÇËÉ̽ÊÅÆ
®°
¡ÅÇÎÅ ¤«¯Âɽ ¥ÊÏÂÍÍËÎ ¥ÊÑËÈÅÊÇ ¥ÏÂͽ ¨°§«¦¨ ©¯® ª½¿ÅÀ½ÓÅËÊÊË
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÂ
ÎÅÎÏÂÉØ ª½ÓÅËʽÈÙʽÜ
ÃÅÈÅÖʽÜ
ÇËÍÌËͽÓÅÜ ªËÍÅÈÙÎÇÅÆ
ÊÅÇÂÈÙ «ÏÇÍØϽÜ
ÎÏͽÏÂÀÅÜ
Á¿ÂÈËÌÉÂÊϽ
­½ÄÀÐÈÜÆɽÍÇÂÏ ­«®ª« ­ÐÎ ÅÁÍË ­ÐÎÎÌÂÓÎϽÈÙ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®ÅÈË¿ØÂɽÕÅÊØ
®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ ®ÐÍÀÐÏÊÂÑÏÂÀ½Ä ®ÐÍÀÐÏÚÇÎ °Í½ÈǽÈÅÆ ±§«ÏÇÍØÏÅ ±®±­ `e[\bis
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙÅË
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ»ÈÅÜ ÍÅÊ¿½¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿
®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
©ËÎÇ¿½ÐÈ«¾ÍÐÔ¿½Á
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
©½ÍÅʽ½Í½¾½ÊË¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
ÌÍËÀÊËÄ
¢¤­«¯¥³©¥­¢®­¢¡¥©«¨«¡¢£¥«¤­®¯¢u¨¢¯
´ÅÎÈ˾ÂÄͽ¾ËÏÊØÒÉÈÊÔÂÈ °ÍË¿ÂÊÙ¾ÂÄͽ¾ËÏÅÓØ
¥ÎÏËÔÊÅÇÎÂÉÅÍʽÜËÍÀ½ÊÅĽÓÅÜÏÍÐÁ½
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
§­°¬ª¢¦µ¥¢*10©¥­¢
§ËÉ̽ÊÅÜ ®Ïͽʽ ËÁ «¾×ÂÉ
ÉÈÍÁÁËÈÈ
"HSJDVMUVSBM#BOLPG$IJOB §ÅÏ½Æ *OEVTUSJBMBOE$PNNFSDJBM
#BOLPG$IJOB
§ÅÏ½Æ 7JTB ®µ /55.PCJMF
$PNNVOJDBUJPOT/FUXPSL
¼ÌËÊÅÜ &OFM4Q"¥Ï½ÈÅÜ /JQQPO5FMFHSBQIBOE
5FMFQIPOF$PSQ
¼ÌËÊÅÜ %FVUTDIF5FMFLPN ÂÍɽÊÅÜ #BOLPG$IJOB §ÅÏ½Æ %BJJDIJ-JGF*OTVSBODF$P ¼ÌËÊÅÜ ­ËÎÊÂÑÏÙ ­ËÎÎÅÜ ¥ÎÏËÔÊÅÇ3FVUFST
Понедельник, 16 августа 2010 г. № 145 (950)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
Туркмения в последнее время все больше показывает, что Рос-
сия для нее не стратегический партнер. Президент республики Гурбангулы Бердымухамедов отдал предпочтение компаниям из США и ОАЭ для разработки участков каспийского шельфа. ЛУКОЙЛ к участию в тендере даже не был допущен.
Для разработки двух морских блоков туркменского шельфа Кас-
пия Туркмения намерена привлечь нефтяные компании Chevron, TX Oil, ConocoPhillips (США) и Mubadala Development Co (ОАЭ), сообщило туркменское телевиде-
ние, передает Reuters. Поручение выбрать для страны наиболее под-
ходящие предложения от этих кон-
цернов дал президент республики Гурбангулы Бердымухамедов. Тем самым ЛУКОЙЛ, который вот уже несколько лет пытается пробиться на каспийский шельф Туркмении, оказался не у дел.
«Компания ЛУКОЙЛ делала многолетние попытки войти в не-
фтяную отрасль Туркмении, но они не увенчались успехом. И сейчас туркменские власти предпочли от-
казаться от нашего участия», — ска-
зал РБК daily источник в российской компании. По его словам, ЛУКОЙЛ уже достаточно долгое время ведет переговоры с туркменскими влас-
тями по освоению морских блоков 9 и 20, которые были отданы инос-
транным компаниям. «Войти в тур-
кменский рынок не так-то просто, они сейчас целиком ориентированы на Запад. Мы предлагали туркменам большие инвестиции и комфорт-
ные условия работы, но все наши усилия были тщетны», — добав-
ляет источник. ЛУКОЙЛ пытался договориться также о совместном освоении шельфа Туркмении, но власти страны не дали своего согла-
сия. В правительстве республики отказались обсуждать разногласия с российским ЛУКОЙЛом.
Ранее в Туркмении заявляли, что российские компании не вы-
держивают конкуренции с запад-
ными компаниями. Из-за того что участок шельфа Каспийского моря, принадлежащий республике, более сложный в освоении, правительство требовало от компаний использова-
ние самых новейших технологий, а также гораздо больших инвес-
тиций. Собеседник в ЛУКОЙЛе заявляет, что это лишь отговорка туркменской стороны, чтобы не пускать Россию в свои недра. «Мы выполняли на туркменском шельфе буровые работы в качестве подряд-
чика. У ЛУКОЙЛа имеются и обо-
рудование, и деньги», — сообщает представитель компании.
Стоит отметить, что сейчас в Тур-
кмении из российских компаний работает только «Итера». ЛУКОЙЛ пытается начать бизнес в республи-
ке на протяжении последних пяти лет, и шансов добиться желаемого становится все меньше.
Отношения России с союзной республикой особенно осложнились в последнее время. В прошлом году в результате аварии на газопроводе САЦ-4 были прерваны поставки туркменского газа в Россию. МИД Туркмении обвинил в инциденте «дочку» «Газпрома» — «Газпром экспорт». По мнению министерства, компания в одностороннем порядке сократила импорт газа, и это стало причиной аварии. «Газпром» тогда «своей вины» не признал. Позже стороны договорились о продолже-
нии поставок. Конфликт, казалось бы, был исчерпан, но в этом году Туркмения неожиданно заявила, что будет строить газопровод «Вос-
ток — Запад» самостоятельно, без участия российской стороны.
По словам генерального дирек-
тора Фонда эффективной политики Кирилла Танаева, такое поведение туркменского правительства гово-
рит о том, что они не хотят поли-
тической зависимости от России и всеми силами пытаются донести это до Запада. Партнер консалтин-
говой компании RusEnergy Михаил Крутихин считает, что Туркмения вполне охотно пошла бы на кон-
такт с российскими компаниями, если бы через них государство не пыталось влиять на политику в республике.
АНАСТАСИЯ КАШЕВАРОВА
Каспий утекает от ЛУКОЙЛа
Разрабатывать шельф в Туркмении будут американцы и арабы
Агрохимический холдинг «Ак-
рон» намеревался создать в этом году три субхолдинга: логисти-
ческий «Балттранс», сельско-
хозяйственный «Плодородие» и сбытовой «Агронова». Пер-
вым должен появиться «Балт-
транс». Но возникла заминка — Федеральная антимонопольная служба (ФАС) не приняла хода-
тайства на сделки по созданию логистического субхолдинга. В частности, ведомство попеня-
ло на отсутствие информации о реальной схеме владения Вяче-
славом Кантором «Акроном» и его «дочками».
Логистический субхолдинг «Акрон» планирует создать путем объединения на базе экспедитор-
ско-транспортной компании «Балт транс» оператора желез-
нодорожных перевозок «Акрон-
Транс» и трех портовых терми-
нальных комплексов — «Андрекс» (Калининград, специализируется на перевалке сухих удобрений), AS BCT (Силламяэ, Эстония, ориентирован на перевалку ам-
миака) и AS DBT (Мууга, Эсто-
ния, специализируется на сухих удобрениях). Все компании «Ак-
рон» планировал к середине этого года перевести на единую акцию, а в перспективе не исключал про-
ведения IPO «Балттранса».
В минувшую пятницу ФАС сообщила, что посчитала не-
предоставленным ходатайство «Акрона» о покупке 65% долей в ООО «Балттранс». Причина от-
каза — отсутствие в документах достаточных сведений об одном из бенефициаров «Акрона» — Вя-
чеславе Канторе. В частности, ве-
домство отмечает, что в интересах Вячеслава Кантора осуществляет-
ся владение более чем 5% акций «Акрона», но сведений о схеме владения не предоставлено.
Также ФАС не приняла и хода-
тайство самого «Балттранса» на объединение с ООО «Андрекс». Причины те же — недостаточно информации, в том числе и о вла-
дельце 100% долей в «Балттран-
се» Вячеславе Канторе. На рынке считается, что он контролирует 71,6% акций «Акрона», но офици-
ально в своих документах компа-
ния говорит лишь, что у Вячеслава Кантора контроль над группой.
Между тем председатель совета директоров «Акрона» Александр Попов заверил РБК daily, что заявки будут поданы снова. «Мы раскроем перед ФАС необходимую инфор-
мацию», — отметил он. При этом задержкой с созданием субхол-
динга «Балттранс» в компании не расстроены. «Для нас сейчас самые приоритетные проекты — запуск производства на «Оленьем ручье» и запуск итальянского оборудова-
ния на «Дорогобуже», — говорит Александр Попов. При этом от пла-
нов по выводу впоследствии «Бал-
ттранса» на IPO в «Акроне» не от-
казывают, но отмечают, что сейчас говорить об этом преждевременно.
ДАНИИЛ ШАБАШОВ
ФАС не признала «дочек» «Акрона»
Из-за того что холдинг не раскрыл структуру собственности
®«®¬¢³®¯¨¹»ª¢®¨«£¥¨«®¹
;ÅÏͽÃÊØÆÎÐÁ©ËÎÇ¿ØĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½ÈĽܿÈÂÊŤ«
­ÐÎÎÌÂÓÎϽÈÙ¿ÒËÁÅÏ¿­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅÅ
ËÎ˾ÎÏ¿ÂÊÊËÉ
¾½ÊÇÍËÏÎÏ¿ÂÀË¿ËÍÅÏÎܿɽÏÂÍŽȽÒÎÐÁ½­ÐÎÎÌÂÓÎϽÈÙ
¾ØȽÎËÄÁ½Ê½¿ÀËÁÐÎÓÂÈÙÛÇËÊÎËÈÅÁ½ÓÅÅÌÍËÅÄ
¿ËÁÎÏ¿ÂÊÊØÒ½ÇÏÅ¿Ë¿¿Ë¾È½ÎÏÅÉÂϽÈÈÐÍÀÅÅÎÌÂÓŽÈÙÊØÒ
ÎϽÈÂÆÅÎÌȽ¿Ë¿¡ËÊÂÁ½¿ÊÂÀË¿ÍÂÉÂÊÅÇËÉ̽ÊÅÜÐÌͽ¿
ÈÜȽ¿ËÈÀËÀͽÁÎÇÅÉÉÂÏĽ¿ËÁËɧͽÎÊØÆ«ÇÏܾÍÙÅ®ÏÐ
ÌÅÊÎÇËÆÉÂϽÈÈÐÍÀÅÔÂÎÇËÆÇËÉ̽ÊÅÂÆ©ÂÃÁÐÏÂɿɽÂ
;ÅÏͽÃÊØÆÎÐÁ©ËÎÇ¿Ø˾ÜĽȿÄØÎǽÏÙÎÏËÍÀË¿ËÀËÁËɽ
­ÐÎÎÌÂÓÎϽÈÙŧͽÎÊËÀË«ÇÏܾÍÜÉÈÊÍоÁËÈÀ½
½¿ÅÛÈÂvÂÖÂËÇËÈËÉÈÊÍо¬ÍÅÚÏËÉ¿ËÏÊËÕÂÊÅÅ
§Í½ÎÊËÀË«ÇÏܾÍÜÌÍËÓÂÁÐͽ¾½ÊÇÍËÏÎÏ¿½ÐÃ¿ËľÐÃÁÂʽ
§¥¯¦«²«¡¥¯ ¤¬­«©
¬ÍÂÄÅÁÂÊϯÐÍÇÉÂÊÅÅ Ð;½ÊÀÐÈØÂÍÁØÉÐÒ½ÉÂÁË¿Á½ÈÌË
ÍÐÔÂÊÅÂÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÐÛÖÅÉÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÜÉËÏͽÎÈÅÌÍË¿ÂÎÏÅ
ÌÈËÁËÏ¿ËÍÊØÂÌÂÍÂÀË¿ËÍØÎ ËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØɾ½ÊÇËÉͽĿÅÏÅÜ
§ÅϽÜʽÌËÈÐÔÂÊÅÂÈÙÀËÏÊËÀËÇÍÂÁÅϽ¿ÎÐÉÉÂÉÈÍÁÁËÈÈ
«¾ÚÏËÉÎË˾ֽÂÏ3FVUFSTÎËÎÎØÈÇËÆʽÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊËÂÏÂ
È¿ÅÁÂÊůÐÍÇÉÂÊÅŤ½ÂÉÌÍÂÁʽÄʽÔÂÊÁÈÜÁ½ÈÙÊÂÆÕÂÀË
˾ÐÎÏÍËÆÎÏ¿½ÉÂÎÏËÍËÃÁÂÊÅÜ»ÃÊØÆ¢ÈËÏÂÊ­½Ê§ÅϽÆÐÃÂ
¿ØÁÂÈÅȯÐÍÇÉÂÊÅÅÉÈÍÁÁËÈÈʽͽÈÅĽÓÅÛÌÂÍ¿ËÀËÚϽ̽
ͽÄͽ¾ËÏÇÅÚÏËÀËÉÂÎÏËÍËÃÁÂÊÅÜ»ÃÊØÆ¢ÈËÏÂÊ¿ÒËÁÅÏ¿ÌÜ
ÏÂÍÇÐÇÍÐÌÊÂÆÕÅÒÀ½ÄË¿ØÒÉÂÎÏËÍËÃÁÂÊÅÆ¿ÉÅÍÂ
В преддверии собрания акционеров ГМК «Норильский никель» UC Rusal начал борь-
бу за голоса зарубежных миноритариев компании. Олег Дерипаска проведет серию встреч с акционерами никелевой компа-
нии. Чтобы убедить их в необходимости проведения реформ в «Норникеле», UC Rusal даже нанял в качестве консультантов Merill Lynch и Credit Suisse, которым пору-
чено проверить менеджмент ГМК на соот-
ветствие международным стандартам уп-
равления. В свою очередь два независимых директора ГМК — Брэдфорд Миллс и Джон Холден — поделились своими соображени-
ями о необходимых изменениях в «Норни-
келе». Ряд выдвигаемых ими предложений перекликается с идеями Олега Дерипаски.
Независимые директора «Норникеля» — Брэд-
форд Аллан Миллс и Джон Джерард Холден — на-
писали письмо председателю совета директоров ГМК Василию Титову (копия есть в распоряжении РБК daily). «Как два независи-
мых неисполнительных директора ГМК «Но-
рильский никель» мы хотели бы поделиться с советом директоров некоторыми нашими идеями по вопросам, связанным с компани-
ей», — пишут дирек-
тора.
В своем обращении независимые директора просят раскрыть как можно скорее результаты голосования для того, чтобы убедить акционе-
ров в том, что голосование прошло в соответс-
твии с российским законодательством. Также они считают, что оценку результатов годового собрания следует доверить независимым ауди-
торам и юристам. Учитывая, что вскоре акционе-
рам «Норникеля» предстоит рассмотреть вопрос о переизбрании совета директоров, по мнению Холдена и Миллса, в его состав должны войти по три представителя от UC Rusal, «Интерроса» и менеджмента ГМК, а вот независимых дирек-
торов должно быть четыре, включая председате-
ля совета. При этом они добавляют, что в идеале независимым директорам должно быть отдано пять или даже шесть мест.
Кроме того, г-да Холден и Миллс предлага-
ют, чтобы голосование квазиказначейскими ак-
циями «Норникеля» согласовывалось с советом директоров компании. Более того, они пишут, что совет директоров должен принять четкое решение по акциям: продать их или погасить. Наиболее предпочтительным вариантом яв-
ляется погашение.
Примечательно, что предложения двух независимых директоров по целому ряду вопросов соответствуют позиции Rusal в плане реформирования «Норникеля». В частности, алюминиевая компания ре-
шила провести ревизию в менеджменте «Норникеля» на предмет его соответствия международным стандартам. Для этого Rusal нанял Merill Lynch и Credit Suisse, которые будут консультировать компа-
нию по вопросу того, «как лучше действовать, чтобы обеспечить реализацию максимального количества наших предложений по приведению управления и деятельности ГМК в соответствие с мировыми стандартами», пояснили в компа-
нии. В самом «Норникеле» инициативы Rusal и независимых директоров не комментируют. Г-да Холден и Миллс на запрос РБК daily не ответили. Merill Lynch и Credit Suisse не смогли прокомментировать эту информацию.
По словам Эдуарда Бекещенко, партнера Baker & McKenzie, по очень многим российским компаниям сейчас проводятся проверки на соот-
ветствие международным стандартам управле-
ния. «Для компании такое заключение — боль-
шой плюс. Сейчас это становится своеобразным трендом», — отмечает юрист. При этом, по его словам, Merill Lynch и Credit Suisse могут лишь запросить список необходимых для проверки документов. «В праве «Норникеля» их не предо-
ставить, тогда просто не будет сделано заключе-
ние», — говорит Эдуард Бекещенко.
Одновременно сам Rusal в преддверии вне-
очередного собрания акционеров, назначенного на 21 октября, начал кампанию по привлечению на свою сторону миноритариев. Как рассказали в алюминиевой компании, для этого Олег Дери-
паска проводит road show, первый этап которого включает в себя переговоры с JP Morgan, Schroders и Deutsche Bank. Напомним, именно голосование миноритариев, а также менеджмента квазиказна-
чейскими акциями во многом повлияло на итоги предыдущего собрания акционеров. Единствен-
ная возможность сейчас добиться переизбрания совета директоров для Дерипаски — заручиться поддержкой миноритариев. Проводит ли встре-
чи с миноритариями «Интеррос», неизвестно — в компании это не комментируют.
ГАЛИНА КАМНЕВА
В поисках союзников
Олег Дерипаска рассчитывает на поддержку миноритариев «Норникеля»
После приобретения «Уралкалия» Сулейману Ке-
римову с партнерами потребовалось всего два ме-
сяца, чтобы купить и второго из двух российских производителей калийных удобрений — компа-
нию «Сильвинит». В выходные компания офици-
ально сообщила о смене акционеров — 44% акций теперь у Fenguard Ltd и Forman Commercial Ltd, которые источники, близкие к сделке, связывают с давними знакомыми Керимова — Анатолием Скуровым и Зелимханом Муцоевым.
В минувшую субботу «Силь-
винит» сообщил, что его акци-
онеры Eventus Aktiengesellschaft (6,35% акций), Hustell Trading Ltd (19,31%), IBH Beteiligungs und Handelges (13,31%) и RI Realinvest SA (13,34) уведомили компанию о продаже принадле-
жащих им акций. В сумме им принадлежало 52,31% акций «Сильвинита». Исходя из рыночных котиро-
вок оценить такой пакет можно в 2,67 млрд долл. без учета премии за контроль. Одновременно компании Fenguard и Forman Commercial объявили себя вла-
дельцами 20 и 24% акций «Сильвинита» соответс-
твенно (2,25 млрд долл.).
По неофициальной информации, более конт-
рольного пакета акций «Сильвинита» принадлежало бывшему гендиректору компании Петру Кондрашову и его партнеру Анатолию Ломакину. Источники, зна-
комые со сделкой, отмечают, что Fenguard и Forman Commercial действуют в интересах совладельца «Си-
буглемета» Анатолия Скурова и депутата Госдумы Зе-
лимхана Муцоева. Оба они давние знакомые Филарета Гальчева и Сулеймана Керимова. В «Нафте Москва» Сулеймана Керимова официально опровергают свою причастность к сделкам с акциями «Сильвинита».
Почти десять лет Петр Кондрашов сопротивлялся попыткам бывшего основного собственника «Урал-
калия» Дмитрия Рыболовлева объединить компании. В июне этого года г-н Рыболовлев продал 53,2% акций «Уралкалия» компаниям Керимова, Несиса и Гальчева. Как ожидают участники рынка, именно объединение производителей калийных удобрений является одной из целей консорциума покупателей во главе с Сулейма-
ном Керимовым. Объединенная компания заняла бы второе место в мире с долей около 30% и мог-
ла бы существенно сэкономить на издержках. Впрочем, пока «Сильвинит» сообщил, что новые акционеры намерены сохранить существующую систему экспорта продукции через «дочку» «Сильвинита» — Междуна-
родную калийную компанию.
Одобрения Федеральной антимонопольной служ-
бы на уже прошедшие сделки не потребовалось: каж-
дый из покупателей приобрел менее 25% акций — что в «Сильвините», что в «Уралкалии». Это также поз-
воляет не объявлять оферты на выкуп долей минори-
тариев. Более того, в пятницу в ФАС сообщили, что совладельцы «Уралкалия» Сулейман Керимов, Алек-
сандр Несис и Филарет Гальчев уведомили ведомство о том, что никак не аффилированы друг с другом и не собираются консолидировать свои доли в «Уралка-
лии». Ходатайств же о покупке «Сильвинита» ведомс-
тво не получало.
ДАНИИЛ ШАБАШОВ
Новые короли
Керимов и партнеры теперь полностью контролируют калийную отрасль
«Сургутнефтегаз» успева-
ет не только накапливать средства на своих счетах (де-
нежная подушка выросла до 22,7 млрд долл.), но и одал-
живать своим нефтетрейде-
рам. По данным финансовой отчетности за первое полуго-
дие, дебитор ская задолжен-
ность покупателей и заказ-
чиков перед компанией во втором квартале к первому выросла на 20%, до 66,8 млрд руб. Правда, на этот раз из числа крупных должников исчез нефтетрейдер Gunvor Геннадия Тимченко.
Выручка «Сургутнефтегаза» в первом полугодии текущего года увеличилась на 18,6% и со-
ставила 276,285 млрд руб., сооб-
щила в пятницу компания в фи-
нансовой отчетности по РСБУ за второй квартал. Чистая при-
быль за этот период сократи-
лась с 77,26 млрд до 56,04 млрд руб. Общая сумма кредиторс-
кой задолженности составила 43,13 млрд руб., а дебиторская задолженность — 93,02 млрд руб. При этом около 67 млрд руб. (со сроком погашения до одного года) должны покупате-
ли и заказчики компании.
У «Сургутнефегаза» до 2009 года в числе должников не было компаний, на долю кото-
рых приходилось не менее 10% от общей суммы задолженности (эти данные должны раскры-
ваться в отчетности). Но начиная с третьего квартала в этот список попали Sunimex (компания, под-
контрольная предпринимателю Сергею Кишилову), «Сургутэкс», которая, по неофициальным данным, контролируется Генна-
дием Тимченко, и его компания Gunvor.
В отчетности за второй квар-
тал 2010 года эти трейдеры как крупные должники «Сургутнеф-
тегаза» не значатся. Однако около 9,59 млрд руб. оказалась должна Федеральная таможен-
ная служба.
По словам аналитика ИБ «От-
крытие» Дмитрия Лютягина, за-
долженность могла образоваться на границе после того, как сырье ушло покупателю, но оплата про-
изведена не была. «Долг покры-
вается в течение установленных законом сроков. Хотя, как прави-
ло, он должен числиться на поку-
пателе», — говорит он.
Знаменитая финансовая ку-
бышка «Сургута» выросла, но незначительно. На конец второго квартала она составила 22,7 млрд долл. (+4,2% к началу года и +0,65% к первому кварталу). Помимо этого компания перевела около 3,5 млрд долл. из краткос-
рочных вложений в долгосроч-
ные. В итоге они составили 8 млрд и 14,2 млрд долл. соответственно, указывает г-н Лютягин.
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
Щедрый «Сургут»
Долг покупателей и заказчиков перед компанией вырос на 20%
±«¯«­§EBJMZ
Ƚ¿½¨°§«¦¨½½ÀÅÏÈÂÇÌÂÍË¿ÉÊËÀËÈÂÏ¿ÂÈÌÂÍÂÀË¿ËÍØËͽ¾ËÏÂ
ʽÕÂÈÙѯÐÍÇÉÂÊÅÅÊ˿ȽÎÏÅÍÂÎÌоÈÅÇſؾͽÈÅÅÊËÎÏͽÊÓ¿
«¾×ÂÁÅÊÂÊʽÜÇËÉ̽ÊÅÜ
ĽÊÜȽ¾Ø¿ÏËÍËÂÉÂÎÏË
¿ÉÅÍÂÎÁËÈÂÆËÇËÈË
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«
­§EBJMZ
«ÈÂÀ¡ÂÍÅ̽Îǽ
ʽÁÂÂÏÎÜоÂÁÅÏÙ
ÉÅÊËÍÅϽÍÅ¿
ªËÍÊÅÇÂÈÜ
¿Î¿ËÂÆÌͽ¿ËÏÂ
Понедельник, 16 августа 2010 г. № 145 (950)
¥ª¯¢­¹»
Возможность продажи Объединенной промышленной корпорацией (ОПК) своих верфей Объединенной судо-
строительной корпорации (ОСК) уже несколько месяцев является одной из самых горячих тем. Стороны пока не могут договориться о стоимости сдел-
ки: ОПК оценивает Балтийский завод, «Северную верфь» и конструкторское бюро «Айсберг» почти в 89 млрд руб., а ОСК считает эту цену завышенной. Чем интересны эти активы и получит ли ОПК заказ на строительство вер-
толетоносцев «Мистраль» и фрегатов для ВМФ РФ? На эти и другие воп-
росы специального корреспондента РБК daily ИГОРЯ ПЫЛАЕВА отвечает генеральный директор Балтийского завода и «Северной верфи» АНДРЕЙ ФОМИЧЕВ.
©¥®¯­¨¹¥¯¢ª¡¢­¸
— Балтийский завод и «Северная верфь» участвуют в тендере н
а строительство трех фрега-
тов для ВМФ РФ. Однако тендер в очередной раз перенесен, в этот раз на сентябрь. Каковы причины переноса?
— Действительно, тендер перенесен на сентябрь. По-видимому, заказчик ре-
шил уточнить детали, спецификацию. Напомню, что первую тройку кораблей этого класса для ВМФ Индии построил и передал Балтийский завод. И сейчас мы стараемся не тратить времени даром. Полностью подготовлена и отремонти-
рована технологическая оснастка, возоб-
новлены связи с субподрядчиками, адап-
тирована к требованиям сегодняшнего дня имеющаяся у нас рабочая докумен-
тация. Облегчает эту задачу тот факт, что основные субподрядчики и проектант (СПКБ) находятся в Санкт-Петербурге.
— Какова стоимость этого заказа? — Это закрытая информация. Есть ус-
ловия конкурса, они сообщаются только участникам, и их разглашение недопус-
тимо. Могу сказать, что она составляет несколько миллиардов рублей. Стои-
мость заказа соответствует классу ко-
рабля и его назначению, и за эти деньги стоит побороться.
— Какие еще предприятия, кроме верфей ОПК ,участвуют в этом тендере?
— Список участников конкурса явля-
ется также закрытой информацией. Такие вопросы, наверное, правильнее задавать Министерству обороны. Оценивая рынок, можно только сказать, что наиболее ре-
альным конкурентом «Северной верфи» и Балтийского завода в данном конкурсе является калининградский судострои-
тельный завод «Янтарь», строящий сей-
час для Индии продолжение серии, на-
чатой Балтийским заводом. А оценивать и решать будет комиссия Минобороны, исходя из целесообразности.
— Когда прояснится ситуация с
о строительством трех верто-
летоносцев «Мистраль» на вер-
фях ОПК?
— Не совсем наш вопрос. Переговоры по строительству и закупке универсаль-
ного десантного корабля (УДК) ведет Министерство обороны. Такой тип ко-
рабля впервые будет заказываться для ВМФ РФ. Корабль флоту нужен. Хотя вопрос является сложным как в инже-
нерном, так и в организационном плане.
Россия достаточно давно не зака-
зывала для ВМФ корабли и суда инос-
транных проектов. Последний опыт закупки больших десантных и малых пограничных кораблей был реализован в условиях СЭВ. В такой ситуации понят-
но стремление тщательной проработки контрактной документации. Мы ждем завершения переговоров и надеемся, что Минобороны акцептует Балтийс-
кий завод в качестве строителя. Если рассматривать заводы, занимающиеся надводным кораблестроением, хотел бы отметить, что УДК такого класса может строиться только на Балтийском заводе или «Адмиралтейских верфях». Причем Балтзавод предпочтительнее с учетом инфраструктуры, возможностей конс-
трукторского бюро, уже работающего с Францией и Норвегией, а также логисти-
ки и других факторов.
— Как я понимаю, итоги тендера по строительству «Мистралей» отразятся и на стоимости самих судостроительных заводов, вхо-
дящих в ОПК? Если заказ получит Балтийский завод или «Северная верфь», то Объединенной судо-
строительной корпорации при-
дется заплатить больше за судо-
строительные активы ОПК…
— Насчет передачи Балтийского заво-
да», «Северной верфи» и конструкторс-
кого бюро «Айсберг» лучше обращаться к акционерам наших компаний и госу-
дарственным структурам. Эти вопросы вне моей компетенции. Наша задача — строить и сдавать корабли на благо и в интересах Российской Федерации. К то-
му же у нас и сейчас достаточный пакет заказов. Поэтому я не связывал бы эти тендеры с судьбой двух предприятий.
Если мы говорим о «Северной верфи», то на сегодняшний день это завод №1 в России по надводному кораблестроению: 75% гособоронзаказа на строительство боевых надводных кораблей приходится на эту верфь. Предприятие также вклю-
чено в реестр единственных поставщи-
ков кораблей класса «фрегат» и «корвет». Это морская техника нового поколения. Сейчас у нас в постройке находятся два фрегата. Головной — «Адмирал флота СССР Сергей Горшков» планируется к спуску осенью этого года.
— Какова стоимость контрактов на фрегаты?
— Сумма достаточная… Если же гово-
рить о корветах, то на верфи размещены контракты на три серийных заказа. Го-
ловной «Стерегущий» был сдан флоту в 2008 году. Первый серийный «Сообрази-
тельный» в этом году должен выйти на ходовые испытания. Ведется строитель-
ство специального судна связи также по заказу Минобороны по проекту нашего КБ «Айсберг»...
В ближайшие дни после ремонта и модернизации на завершающий этап ходовых испытаний выйдет большой противолодочный корабль «Вице-адми-
рал Кулаков». Это — проекты в рамках гособоронзаказа.
Кроме того, впервые в России мы стро-
им под ключ суда снабжения нефтяных платформ для Норвегии. Первая еди-
ница вернулась с ходовых испытаний, сейчас проходит ревизию. Подписание акта приема-передачи запланировано на август.
¤¬­«©¥¨«¥®¯¸
— Есть аналогичные заказы для «Газпрома»?
— Сейчас мы участвуем в тендере, объявленном «Газпромом», на строи-
тельство судна такого же типа под обес-
печение нефтяных платформ по проекту российского КБ. Мы прошли квалифика-
цию, заняв первое место. До конца года должен пройти второй этап тендера. Сле-
дующий этап конкурса должен состоять-
ся до конца года. Однако хочу заметить, что отрыв от соперников минимален, и это несколько странно, учитывая, что в конкурсе участвуют компании, которые никогда не строили суда такого типа. О том, что «Северная верфь» является единственным предприятием в России, имеющим реальный опыт строительства таких судов, мы, к слову, неоднократно докладывали во всех инстанциях. Но от-
чего-то это не принимается во внимание при проведении конкурсных процедур. Норвежцы оценили, а российский заказ-
чик думает.
— Может, на это влияет статус предприятий, и после перехода их под крыло государства отноше-
ние к ним со стороны госзаказчи-
ков изменится в лучшую сторону?
— Я не думаю, что это правильный вопрос. Знаю, что в нынешнем статусе предприятия в полном объеме и полном соответствии с законодательством стра-
ны выполняют все задачи, поставленные президентом и премьер-министром Рос-
сии. Причем без каких-либо замечаний.
— С чем же вы тогда связываете тендерные проволочки? Может, лоббисты у вас слабые?
— Вы хотите сказать, что нужен лоб-
бист для работы с «Газпромом»? Сомне-
ваюсь… Нужны трезвая оценка и изме-
нения федерального законодательства. Нынешнее законодательство предусмат-
ривает соблюдение обязательной тен-
дерной процедуры, при этом получение предприятием статуса единственного поставщика является довольно трудо-
емкой работой, требующей от заказчика определенной смелости.
Впрочем, отношение Минобороны к частному предприятию вполне нормаль-
ное. Федеральная служба по оборонному заказу акцептовала нас в качестве единс-
твенного поставщика по фрегатам и кор-
ветам. Это подтверждение того факта, что государство объективно относится как к частным компаниям, так и к госпредпри-
ятиям. В рамках антикризисной програм-
мы мы официально вошли в список орга-
низаций, пользующихся господдержкой: прошли отборочную комиссию Минпром-
торга. Комиссия Минфина высказалась за оказание господдержки «Северной верфи» и Балтийскому заводу. В матери-
альном плане с учетом государственных и гражданских заказов ситуация на «Се-
верной верфи» значительно лучше, чем на Балтийском заводе. По этой причине и уровень целевой поддержки Балтийскому заводу был выше.
Формально объем заказов, разме-
щенных на «Северной верфи», сегодня составляет 80% от уровня загрузки пред-
приятия в его лучшие годы. Это период 1970—1980 годов. Тогда, напомню, завод носил имя А.А. Жданова. Сейчас годовой пакет заказов «Северной верфи» — бо-
лее 17 млрд руб. По Балтийскому заводу объем заказов поменьше, однако это не мешает держать производственную за-
грузку на уровне 100%. Стабильно вы-
плачиваем заработную плату.
«®¬«¡¡¢­£§
¥¤«ª¥ª¯¢­¢®«
— К чему свелась господдержка предприятий?
— Балтийский завод получил компен-
сацию грабительских процентов по кре-
дитам, полученным в кредитных органи-
зациях во время недавнего кризиса. Нам компенсировали средства, выплаченные банкам сверх ставки рефинансирова-
ния ЦБ. Также завод получил отсрочку по выплате НДС (значительная сумма). Но главное — получили госгарантии под кредитование наращивания объемов производства. Поддержка была оказана весной 2010 года.
— А по «Северной верфи»?
— Верфь получила компенсацию про-
центной ставки по кредитам. Поэтому, когда мне говорят, что государство от-
носится к частным предприятиям как-то неправильно, я возражаю.
— Планы на ближайшие годы?
— Сегодня мы акцептованы в качес-
тве основного исполнителя при Мин-
промторге и Рособоронэкспорте по 11 запросам в рамках будущих заказов. Это позволяет оптимистично смотреть в будущее. Есть планы по заказам Мино-
бороны с учетом статуса единственного поставщика по определенной номенкла-
туре кораблей. Есть производственная база для строительства боевых кораблей нового поколения. Планы Министерства обороны для нас являются приоритет-
ными, и мы готовим «Северную верфь» прежде всего для заказов Военно-морс-
кого флота России.
Продолжаем проработку строительс-
тва офшорных судов. Опыт, полученный при освоении серии таких судов на эк-
спорт, позволяет уверенно чувствовать себя при подготовке производства для постройки технического флота по зака-
зу таких российских компаний, как «Газ-
пром» и «Совкомфлот».
Для Балтийского завода основным перспективным заказчиком является «Росатом». Ждем конкурса Минтранса на строительство ледоколов.
— Какие страны вы рассматривае-
те в качестве деловых партнеров?
— Это закрытая информация. Могу сказать одно: довольно плотные отноше-
ния у нас сложились с Алжиром. На «Се-
верной верфи» стоят на модернизации четыре корабля АНДР. Есть надежда на другие заказы с учетом положительных отзывов алжирской стороны о военно-
техническом сотрудничестве с «Рособо-
ронэкспортом», Объединенной промыш-
ленной корпорацией и «Северной вер-
фью» в ее составе. Если заказчик просит разместить заказы именно на «Северной верфи», это о чем-то да говорит.
— Какова доля оборонных и граж-
данских заказов в портфеле вер-
фей ОПК?
— В этом году с учетом кораблей для ВМФ РФ, а также заказов по линии ВТС на «Северной верфи» госзаказ составил порядка 60%. Для Балтийского завода, как я уже сказал, основной на сегодняш-
ний день является работа по строитель-
ству первой в мире плавучей атомной станции для «Росатома».
— Если вы выиграете тендер по «Мистралям», на сколько процен-
тов будут загружены верфи?
— У нас есть резервы, позволяю-
щие выполнить заказы государства без ущерба для уже размещенных и даже перспективных заказов. «Северная верфь» получила лицензию на работу с ядерной установкой, это было сделано на перспективу. Мы верим в планы Ми-
нобороны, главкома ВМФ и «Росатома» по строительству в ближайшем будущем кораблей нового поколения и готовимся к размещению этих заказов на «Северной верфи» и Балтийском заводе.
На «Северной верфи» мы — единствен-
ные в России — внедрили 3D-моделиро-
вание для серийного строительства. Это позволяет сжать сроки постройки ко-
раблей и резко сократить трудоемкость. Когда мы говорим о возможности перева-
рить новые заказы, надо учитывать и эти наработки. На «Северной верфи» создана также единая компьютерная сеть между инженерным комплексом и цехами. То же самое — на Балтийском заводе.
За последние годы на обоих предпри-
ятиях вкладывались средства в модерни-
зацию производства. Так что резервы у нас есть, и достаточные.
— Но если вы все-таки выиграете тендер на строительство «Мис-
тралей», объем загрузки будет 100% или нет?
— Отвечу так: процент загрузки Бал-
тийского завода далек от того, какой бы нам хотелось иметь…
— Прорабатываете ли вы воз-
можность получения заказов от Объединенных Арабских Эмира-
тов и других нефтедобывающих стран на строительство судов п
о обслуживанию нефтяных платформ? — Мы работаем по другим проектам, в частности, по перевозке ГСМ. И здесь ра-
бота идет через «Совкомфлот», который утвержден перевозчиком «Газпрома». Была утверждена программа строитель-
ства первого в России газовоза. Мы эту тему отрабатывали с «Газпромом» под освоение Штокманского месторождения. Но из-за переноса сроков реализации этого проекта строительство больших газовозов также пока откладывается. Остаются малые газовозы — до 75 тыс. куб. м, которые нужны «Совкомфлоту». Этот проект будет размещен на Балтий-
ском заводе. Сейчас совместно с НИИ им. Крылова и французской фирмой Gaz Transport & Technigaz (GTT), которая специализируется на разработке техно-
логий «мембранных» систем хранения и транспортировки сжиженного природ-
ного газа, отрабатывается теоретическая составляющая.
— А офшорных заказов достаточно?
— Пока под ключ законтрактовано два заказа, оба с норвежцами. Один — на сдаче, второй планируем передать заказ-
чику в первом квартале будущего года. Обсуждаем продолжение серии.
— Есть ли интерес со стороны Китая?
— Это другой регион, другой рынок. У них своя ниша, даже в плане буксиров-
ки объекта со стапелей завода до порта приписки. Мы трезво оцениваем свои возможности.
— И где же зона ваших интересов?
— Прежде всего страны Скандинавии, Франция, другие заказчики из европей-
ских стран.
— А США?
— Мы прорабатывали несколько американских заказов, но пока особого интереса с их стороны не наблюдается. Другое дело — Южная Америка. Но это является закрытой информацией. Могу сказать, что при поддержке нашего госу-
дарства мы очень серьезно начали рабо-
тать на этом континенте. С точки зрения продвижения заказов нам очень здорово помогли госвизиты президента России в Южную Америку. С Францией работаем также плотно. Я уже упоминал, что мы работаем с фирмой GTT по программе первого российского газовоза. Напря-
мую заключен контракт на обучение специалистов нижнего звена: инженер-
ной группы, сварщиков. С французами достаточно тесное взаимодействие и в плане теоретической подготовки наших топ-менеджеров, и в плане поставок.
— С какими финансовыми показа-
телями закончили 2009 год и пер-
вое полугодие 2010 года Балтийс-
кий завод и «Северная верфь»?
— Чистая прибыль «Северной вер-
фи» за 2009 год составила 31,5 млн руб. По шести месяцам 2010 года пока полу-
чили «минус» так же, как в прошлом году. Но это не связано с основной производс-
твенной деятельностью, по ней — при-
быль. По 2010 году планируем прибыль не менее чем в прошлом году.
По Балтийскому заводу результата-
ми также можно гордиться. Завод на-
бирает обороты. Если в 2008 году убыт-
ки составляли более 1 млрд руб., то по 2009 году получили 22,4 млн руб. То есть снизили в 50 раз. По результатам первого полугодия 2010 года этот показатель со-
ставляет 10 млн руб. По году планируем отработать безубыточно.
«Мы готовим «Северную верфь» прежде всего для заказов ВМФ России»
Говорит генеральный директор Балтийского завода и «Северной верфи» Андрей Фомичев
ÊÁÍÂƱ«©¥´¢
ÍËÁÅÈÎÜ¿§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ¿ÀËÁÐÉËÇËÊ
ÔÅȧ½ÈÅÊÅÊÀͽÁÎÇÅÆÏÂÒÊÅÔÂÎÇÅÆÅÊÎÏÅÏÐÏÍؾÊËÆÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏÅÅÒË
ÄÜÆÎÏ¿½ÌËÎÌÂÓŽÈÙÊËÎÏÅÅÊÃÂÊÂÍÉÂÒ½ÊÅǽ¿ÉvØÎÕÐÛÕÇËÈÐ
ÐÌͽ¿ÈÂÊÅÜÅ4PGUXBSF6OJPO4ZTFDBÇÐÍΰÎÌÂÕÊËÂÐÌͽ¿ÈÂÊÅÂÅÚÇËÊËÉÅ
ÔÂÎǽÜÎϽ¾ÅÈÅĽÓÅÜÀËÁÐÀʱËÉÅÔ¿ËÇËÊÔÅÈÂÖÂÅ®½ÊÇϬÂÏÂÍ
¾ÐÍÀÎÇÅÆÑÅÈŽÈØÎÕÂÆÕÇËÈØÚÇËÊËÉÅÇÅ®ÌËÀËÁØͽ¾ËϽÈ
¿
««¬Íž½ÈÏÅÆÎÇÅÆÎÐÁËÎÏÍËÅÏÂÈÙÊØÆĽ¿ËÁ¼ÊϽÍÙÀÁÂÌÍËÕÂÈÌÐÏÙ
ËÏÎÏÍËÅÏÂÈÜÁËĽÉÂÎÏÅÏÂÈÜÀÂÊÂͽÈÙÊËÀËÁÅÍÂÇÏËͽÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
¤½ÏÂÉ¿ÏÂÔÂÊÅÂÀËÁ½¿ËÄÀȽ¿ÈÜȪ¿ÎÇÅÆÎÐÁËÎÏÍËÅÏÂÈÙÊËÎÐÁËÍÂÉËÊÏÊØÆ
Ľ¿ËÁ®Ñ¿ͽÈÜÀËvÀÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ««®ÐÁËÎÏÍËÅÏÂÈÙÊØÆ
Ľ¿ËÁ®Â¿ÂÍʽܿÂÍÑÙ½ÎËÇÏܾÍÜÀËÁ½ÌËÎË¿ÉÂÎÏÅÏÂÈÙÎÏ¿ÐÜ¿ÈÜÂÏ
ÎÜÀÂÊÂͽÈÙÊØÉÁÅÍÂÇÏËÍËÉ««½ÈÏÅÆÎÇÅÆĽ¿ËÁ§½ÊÁÅÁ½ÏÏÂÒÊÅÔÂÎ
ÇÅÒʽÐÇ¡ÂÆÎÏ¿ÅÏÂÈÙÊØÆÔÈÂÊ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÎÇËÆÅÊÃÂÊÂÍÊËƽǽÁÂÉÅÅ
ª½ÀͽÃÁÂÊÉÂÁ½ÈÙÛËÍÁÂʽ¤½Ä½ÎÈÐÀÅÌÂÍÂÁ«ÏÂÔÂÎÏ¿ËÉ**ÎÏÂÌÂÊÅ
±«¯«­§EBJMZ
½ÈÏÅÆÎÇÅÆĽ¿ËÁÌËÈÐÔÅÈ
ÇËÉÌÂÊνÓÅÛÀͽ¾ÅÏÂÈÙÎÇÅÒ
ÌÍËÓÂÊÏË¿ÌËÇÍÂÁÅϽÉ
©Ø½ÇÓÂÌÏË¿½ÊؿǽÔÂÎÏ¿Â
ËÎÊË¿ÊËÀËÅÎÌËÈÊÅÏÂÈÜ
ÌÍÅ©ÅÊÌÍËÉÏËÍÀÂ
Å
­ËÎ˾ËÍËÊÚÇÎÌËÍÏÂ
ÌËĽÌÍËνÉ
¿Í½ÉǽҾÐÁÐÖÅÒĽǽÄË¿
¬ËÎÈÂÁÊÅÆËÌØÏĽÇÐÌÇÅ
¾ËÈÙÕÅÒÁÂνÊÏÊØÒ
ÅɽÈØÒÌËÀͽÊÅÔÊØÒÇËͽ¾ÈÂÆ
¾ØÈͽÈÅÄË¿½Ê¿ÐÎÈË¿ÅÜÒ®º
Понедельник, 16 августа 2010 г. № 145 (950)
ª§¥±¥ªª®¸
Федеральная служба по фи-
нансовым рынкам поставила точку в споре о том, стоит или нет поддержать требования миноритариев по раскрытию информации компаниями. По-
следние поправки ФСФР в по-
ложение о раскрытии инфор-
мации исключают старые при-
емы эмитентов по сокрытию существенных фактов. Теперь они не «забудут» вовремя рас-
сказать о дате выплаты диви-
дендов и о проведении общего собрания акционеров.
Приказ ФСФР, который в ми-
нувший четверг зарегистрировал Минюст, в основном касается увеличения объема информации, которую должны раскрывать эмитенты. Например, акционер-
ные общества, которые обязаны раскрывать информацию в еже-
квартальных отчетах и сообще-
ниях о существенных фактах, теперь должны будут сообщать о предполагаемой дате состав-
ления списка лиц, имеющих право на получение дивидендов по акциям. Эти сведения могут оказать существенное влияние на стоимость ценных бумаг эми-
тента, уверены в ФСФР.
«Поправка весьма полезная, так как были случаи, когда эми-
тенты закрывали реестр задним числом, например «Сургутнефте-
газ», — говорит директор депар-
тамента управления активами УК «КИТ Фортис Инвестмент» Владимир Цупров — Инвесторы, которые торгуют акциями этого эмитента, просто не знали о ре-
альной стоимости этих бумаг, так как после выплаты дивидендов стоимость акций снижается». По словам г-на Цупрова, так обыч-
но поступают эмитенты, которые не учитывают интересы минори-
тарных акционеров и публичную оценку бизнеса.
Частный трейдер Денис Пана-
сюк привел несколько случаев, когда он не смог купить бумаги перед закрытием реестра из-за запоздавшей информации эми-
тента: МГТС закрыла реестр 15 февраля, раскрыла информа-
цию 17 февраля. Задержала рас-
крытие на два дня Петербургская сбытовая компания, а «Аммофос» сообщил о закрытии реестра пос-
тфактум, через четыре дня. «Это дало возможность обогатиться ин-
сайдерам, так как эмитенты долж-
ны были выплатить в качестве ди-
видендов около 60% от стоимости акций», — отметил г-н Панасюк. По его словам, закрытие реестра «задним числом» — «болезнь» второго эшелона.
По мнению управляющих, у ФСФР давно должны были «дойти руки» и до поправок, каса-
ющихся акционерных обществ, которые не обязаны раскрывать информацию. Теперь они долж-
ны будут сообщать о проведении общего собрания акционеров в ленте новостей. «Если этими лен-
тами новостей будут, например, Bloomberg и Reuters, это усилит права миноритариев: они смогут лучше контролировать действия непубличных компаний, — пола-
гает начальник инвестиционного управления УК «Райффайзен Ка-
питал» Игорь Кобзарь. — У ком-
пании в этом случае будет мень-
ше возможности для каких-либо махинаций». «Также это повысит защиту непубличных компаний от рейдеров, которые как раз час-
то устраивают «секретные» соб-
рания акционеров, на которых принимаются решения о смене власти на предприятии», — за-
явил Владимир Цупров.
Еще одна поправка регуля-
тора, напротив, предвосхища-
ет возможные ущемления прав держателей ценных бумаг. По приказу ФСФР эмитенты рос-
сийских депозитарных расписок (РДР) должны будут раскрывать информацию о ценных бумагах иностранного эмитента, на ко-
торые выпущены эти депозитар-
ные расписки, в проспекте РДР и ежеквартальном отчете эмитен-
та. «Пока на российском рынке не торгуется ни одной РДР, кото-
рая выпущена на акции или об-
лигации иностранного эмитен-
та», — отмечает Игорь Кобзарь. «Однако намерения выпустить российские расписки есть у ком-
пании «Русал», которая, кстати, зарегистрирована на британском острове Джерси», — отметил Владимир Цупров.
В ФСФР комментировать свои предложения отказались.
СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ, АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
«Малыши» взяли реванш
ФСФР встала на защиту прав миноритариев
«РусГидро» получила все 6 млрд руб., положенных ей по страховке РОСНО п
о факту аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. Основная часть средств будет пе-
речислена «Силовым машинам» на пос-
тавку новых гидроагрегатов. Но взаи-
моотношения генератора и страховщи-
ка, не раскрывающих условия выплат, вероятно, еще не закончены: по стан-
дартной практике «РусГидро» предсто-
ит отчитаться за расходование по сути авансовых платежей.
Страховая компания РОСНО заверши-
ла выплату «РусГидро» беспрецедентной для России страховой суммы по аварии на Саяно-Шушенской ГЭС: по согласованному графику срок истек в конце июля, расска-
зал РБК daily источник в генерирующей компании. Страховщик заплатил макси-
мальную сумму, причитающуюся по стра-
ховому случаю, — 6 млрд руб. В РОСНО в пятницу отметили, что компания находит-
ся в процессе урегулирования страхового события в полном соответствии с догово-
ром страхования и ранее достигнутыми договоренностями в «РусГидро».
Перечисленные средства носят целе-
вой характер и могут расходоваться «Рус-
Гидро» лишь на восстановление Саяно-
Шушенской ГЭС. Значительная часть будет передана «Силовым машинам» в рамках контракта на поставку нового оборудова-
ния для станции. Это в пределах 13,8 млрд руб. Общая стоимость восстановления СШГЭС пока не определена: в последнее время речь шла о 33—37 млрд руб.
Таким образом, потенциальный конф-
ликт, так и не перешедший в публичную стадию, можно считать исчерпанным. РОСНО и «РусГидро» оказались на грани судебного разбирательства в ноябре: ге-
нератор уже нанял адвокатов для обраще-
ния в суд. Страховщик долго раздумывал над вопросом, признавать ли аварию на СШГЭС страховым случаем. Дело в том, что официальные акты расследования воз-
лагали часть вины на саму генкомпанию, кроме того, были выявлены ошибки при проектировании и изготовлении оборудо-
вания. Но после смены руководства «Рус-
Гидро» (в компанию перешла команда ме-
неджеров «Интер РАО» во главе с Евгением Додом) стороны решили вернуться за стол переговоров. В марте РОСНО признала аварию страховым случаем и согласилась заплатить максимально возможную по контракту сумму — 6 млрд руб. По имею-
щейся информации, трения между компа-
ниями возникали и в процессе выплат, но сейчас они благополучно завершены.
Впрочем, взаимоотношения сторон, ве-
роятно, не завершены. Обычно страховщи-
ки производят выплаты после завершения восстановительных работ. Авансовая прак-
тика выплат существует, но в этом случае застрахованный обычно отчитывается пе-
ред страховщиком о расходовании средств. Стороны не раскрывают условий выплат, но вряд ли РОСНО забудет спросить у «Рус-
Гидро», на что были потрачены ее деньги.
СЕРГЕЙ ИСПОЛАТОВ
РОСНО расплатилась за Саянку
На счета «РусГидро» переведена рекордная страховка
« °´ª®§¼ º®¬«¡«£¡¢¯¢¶¢ «¡
¬ÂÍ¿½ÜËÔÂÍÂÁÙËÀÐÔ½ÊÎÇËÆ º®Ë º®
¾ÐÁÂÏĽÌÐÖÂʽÈÅÕÙ¿ÇËÊÓÂÀËÁ½
Ľ¿ÂÍÕÅÏÙÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÌȽÊÅÍÐÂÏÎÜ¿ÀËÁÐÎÈÂÁÐÂÏÅÄËÏÔÂϽĽ¿ÏËÍËÆ
Ç¿½ÍϽÈËÁÊËÅÉÂÊÊËÆÇËÉ̽ÊÅÅËÀÐÔ½ÊÎÇ½Ü º®¿ÂÁÂÏÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÎϽÊÓÅÅÁÈÜ
Á¿ÐÒ̽ÍÏÊÂÍË¿ÌËËÀÐÔ½ÊÎÇËÉÐÚÊÂÍÀËÉÂϽÈÈÐÍÀÅÔÂÎÇËÉÐ˾×ÂÁÅÊÂÊÅÛv3VTBM
Å­ÐÎ ÅÁÍˤ½ÏÜÃÊËÆÇËÊÑÈÅÇÏÉÂÃÁÐÊÅÉÅÌÍÅ¿ÂÈÇĽÏÜÀÅ¿½ÊÅÛͽÈÅĽÓÅÅ
ÌÍËÂÇϽ¬ËÎȽ¿½ÍÅÅʽ®½ÜÊ˵ÐÕÂÊÎÇËÆ º®Ìͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë˾×Ü¿ÅÈËË º®
ÌÍÅËÍÅÏÂÏËÉÅÎϽÈËÌËÁϽÈÇÅ¿½ÏÙ3VTBMÅ­ÐÎ ÅÁÍËÇÐÎÇËÍÂÊÅÛÎÏÍËÅÏÂÈÙÎ
Ï¿½ªËÐÿÌÍËÕÈËÉÀËÁÐÎϽÈËÌËÊÜÏÊËÔÏËĽÌÐÎÏÅÏÙÌÂͿؽÀÍÂÀ½ÏØÎϽÊÓÅÅ
¿ÇËÊÓÂÀËÁ½¿ÍÜÁÈÅÐÁ½ÎÏÎܯËÀÁ½ÍÂÔÙÕȽËÌÂÍÂÊËÎÂÎÍËÇ˿ʽÊÂÎÇËÈÙÇË
ÉÂÎÜÓ¿ËÏÔÂÏÂĽÌÂÍ¿ØÆÇ¿½ÍϽÈËÀÐÔ½ÊÎÇ½Ü º®Ê½Ä¿½È½ÏÂÃÂÎÍËÇÅÔÏËÅ
ÎÂÆÔ½ÎÊËÏËÀÁ½ËÊžØÈÅ˾ËÄʽÔÂÊØËÁÊÅÉÅÄ̽ÍÏÊÂÍË¿ÈÅÕÙÁËÌÐÖÂÊÅÂÉÉÂ
ÊÂÁÃÉÂÊÏ½Ë º®ÀËÁvÚÏËÁ½Ï½ÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÐÛÖ½ÜͽÈÙÊËÎÏÅvÌËÜÎ
ÊÅÈ¿ÔÂͽÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÙ­ÐÎ ÅÁÍ˽¿ÀÐÎϽ¿ÅÓÂÌÍÂÉÙÂÍ¥ÀËÍÙ®ÂÔÅÊĽܿÅÈ
ÔÏËʽ̽ÍÏÊÂÍË¿ÁËÈÃÊؾØÏÙʽÈËÃÂÊØÑÅʽÊÎË¿ØÂνÊÇÓÅÅÍÂÀÐÈÜÏËÍËÉÍØÊ
ǽvª¬®Ë¿ÂÏÍØÊǽvĽÎÍØ¿ÎÍËÇË¿
Сегодня Минсельхоз и Мин-
фин должны внести в прави-
тельство проект постановле-
ния о субсидировании процен-
тных ставок по пролонгиро-
ванным агрокредитам, объем которых составляет 127 млрд руб. На эти цели из бюдже-
та может быть выделено по-
рядка 6—7 млрд руб. в год. Эффективная ставка по кре-
дитованию аграриев с учетом субсидии государства может составить минимум 4%.
В пятницу первый вице-
премьер РФ Виктор Зубков на з
аседании по преодолению по-
следствий аномальной засухи заявил о необходимости про-
лонгировать инвестиционные и краткосрочные агрокредиты на сумму 127 млрд руб. Этот объем приходится на два круп-
нейших банка, активно креди-
тующих сельскохозяйственный сектор, — Сбербанк и Россель-
хозбанк. Первый вице-премьер дал поручение Минсельхозу и Минфину к понедельнику под-
готовить проект постановления о субсидировании процентных ставок по пролонгированным к
редитам АПК. Чтобы поддер-
жать агропроизводителей в тя-
желый год засухи, правитель-
ство готово выделить средства из федерального бюджета на субсидии банкам. «В среднем на эти цели необходимо порядка 6—7 млрд руб. в год», — заявил Виктор Зубков.
По оценке главного эконо-
миста УК «Финам Менеджмент» Александра Осина, эффектив-
ная ставка по кредитованию предприятий агросектора в крупнейших банках с учетом госсубсидий может быть от 4%. Причем субсидирование не со-
здаст дополнительной нагрузки на бюджет, дополнительные по-
ступления в который по итогам первого полугодия составили 835 млрд руб.
Как рассказали РБК daily в ВТБ, за последнее время со с
тороны сельхозпроизводите-
лей банк не наблюдал роста просроченной задолженности, хотя обращения с заявлениями о продлении кредитов участи-
лись. В банке пояснили, что в работе с заемщиками принима-
ют индивидуальные решения на основе анализа финансовых по-
казателей клиента и рыночной конъюнктуры.
Получить комментарии Сбер-
банка и Россельхозбанка по дан-
ному вопросу не удалось.
Единственные, кто с опаской смотрит на стремление прави-
тельства поддержать аграри-
ев, — это трейдеры. Старший экономист HSBC Александр Морозов полагает, что пролон-
гация агрокредитов может уве-
личить риск того, что поставки зерна уменьшатся и это приве-
дет к росту цен. «Если кредиты пролонгируются на следующий год, да еще по льготной став-
ке, сельхозпроизводители мо-
гут не торопиться продавать зерно, чтобы погасить кредит банку. Они могут придержать его и подождать роста внутрен-
них цен», — полагает г-н Моро-
зов. По его словам, необходимо разработать дифференциро-
ванный подход по пролонгации агрокредитов — применять их только в засушливых регионах, где это оправданно.
МАРИНА МАКСИМОВА
Засуха на 127 миллиардов
Госбанки могут пролонгировать агрокредиты из-за проблем заемщиков и неурожая
Как сообщил РБК daily пер-
вый зампред ЦБ Геннадий Ме-
ликьян, по итогам июля при-
рост совокупного капитала банковской системы страны составил 1,2%: больший при-
рост капитала наблюдался только в сентябре 2009 года. По его словам, в ближайшие месяцы это приведет к росту объемов кредитования. Но, как считают аналитики, оп-
рошенные РБК daily, засуха и пожары могут заметно со-
кратить спрос на кредиты со стороны предприятий реаль-
ного сектора.
По словам Геннадия Ме-
ликьяна, в июле российские бан-
ки демонстрировали уверенный рост капитала: по итогам меся-
ца он вырос на 1,2%. В мае этот показатель составил 0,1%, а по итогам июня — уже 0,7%. «Более высокий показатель прироста капитала банковской системы страны наблюдался лишь в сен-
тябре 2009 года, — подчеркнул г-н Меликьян. — Но тогда госу-
дарство стимулировало увеличе-
ние капитала банков со стороны их акционеров, обещая встреч-
ную финансовую поддержку. Сейчас же этот рост происходит за счет возможностей и резервов самих банков».
Впрочем, по мнению Генна-
дия Меликьяна, если не брать в расчет майское укрепление рубля и последовавшую за этим переоценку банками валютных активов, то прирост совокуп-
ного капитала банковской сис-
темы страны уже в июне достиг бы уровня в 1,1% и вплотную приблизился бы к аналогичному июльскому показателю. В итоге за последние 12 месяцев прирост совокупного капитала составил 17,2%, отметил г-н Меликьян. «Это обнадеживающий резуль-
тат, который говорит о том, что в ближайшие месяцы банки могут существенно нарастить объемы кредитования», — заключил г-н Меликьян. Для сравнения: по итогам января 2010 года прирост совокупного капитала был отме-
чен на уровне 0,5%. В феврале, наоборот, отмечалось сокраще-
ние капитала (минус 0,8%), после чего, с марта по май включитель-
но, капитал прирастал в пределах 0,1—0,3% ежемесячно.
По мнению главного эконо-
миста Альфа-банка Наталии Орловой, улучшение капита-
лизации банковского сектора страны не гарантирует быстро-
го восстановления темпов кре-
дитования реального сектора экономики. «Как показывает статистика, многие банки пере-
стали наращивать резервы на возможные потери по ссудам, а некоторые даже восстанавли-
вают их, и это дает возможность нарастить прибыль и в итоге — капитал, — рассуждает Наталия Орлова. — Но многое зависит от спроса на кредиты, который мо-
жет замедлиться из-за засухи и пожаров». Банки ориентируются на кредитование под залог иму-
щества, однако аномальная жара серьезно ударила по залогам в сельском хозяйстве, и с точки зрения спроса это приведет к негативному эффекту, считает г-жа Орлова.
ИГОРЬ ПЫЛАЕВ
Банки доросли до кредитования
Прирост их совокупного капитала превысил показатели 2009 года
6/*453&".«µ¨¢­«¬°
©ÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÎÅÎÏÂɽÁÂÊÂÃÊØÒÌÂÍ¿ËÁË¿6/*453&".
ÎϽȽÌÂÍ¿ËÆÇÏËÌËÈÐÔÅÈÂÁÅÊÐÛ¿ÍËÌÂÆÎÇÐÛÈÅÓÂÊ
ÄÅÛ¬ËÈÐÔÅ¿ÈÅÓÂÊÄÅÛÔÂÍÂÄÇËÉ̽ÊÅÛ6/*453&".
(
FSNBOZÎÅÎÏÂɽÎϽȽ˾ȽÁ½ÏÂÈÂÉÂÁÅÊËÀË¿ÍËÌÂÆ
ÎÇËÀË̽ÎÌËÍϽ
6/*453&".ÐÃÂÌÍËÁ¿ÅÀ½ÂÏοËÅÎÂÏÅÔÂÍÂĽÑÑÅÈÅ
ÍË¿½ÊÊØÂÇËÉ̽ÊÅÅ¿ÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÅ6/*453&".6,
ʽ§ÅÌÍÂ6/*453&".$ZQSVT
¿ ÍÂÓÅÅ6/*453&".(SFFDF
Å ÂÍɽÊÅŬËÎÈË¿½ÉÌÍÂÁÎÂÁ½ÏÂÈÜÎË¿ÂϽÁÅÍÂÇÏËÍË¿
¾½Êǽ»ÊÅÎÏÍÅÉ ½ÀÅǽ¤½Ç½ÍÜʽÌËÈÐÔÂÊÅÂ˾ÖÂ
¿ÍËÌÂÆÎÇËÆÈÅÓÂÊÄÅÅv¿½ÃʽܿÂÒ½ÉÂÃÁÐʽÍËÁÊËÀË
ͽĿÅÏÅÜ6/*453&".ϽÇǽÇʽÇËÊÂÓÎÅÎÏÂÉÐÌÍÅÄʽÈÅ
¿Ç½ÔÂÎÏ¿ÂÄʽÔÅÉËÀËÉÂÃÁÐʽÍËÁÊËÀËÅÀÍËǽ
Сбербанк, ВТБ и Банк Моск-
вы сократили вознаграж-
дение членам правления по итогам первого полугодия, хотя всем трем банкам уда-
лось повысить прибыль в этот период. Об этом гово-
рят данные ежекварталь-
ных отчетов кредитных ор-
ганизаций.
Предправления банка ВТБ Андрей Костин и его команда показали пример скромности на банковском рынке: в пер-
вом полугодии 2010 года их вознаграждение сократилось на 40% по сравнению с анало-
гичным периодом 2009 года, до 79,5 млн руб. Вместе с тем ВТБ за отчетный период уда-
лось получить прибыль по РСБУ — 27,2 млрд руб., тогда как в 2009-м банк был убы-
точным. В банке сообщили, что «более высокий уровень выплат членам правления ВТБ в первом полугодии 2009 года связан с компенсациями в свя-
зи с увольнениями некоторых членов правления и компенса-
ционными выплатами им».
Ужали вознаграждение и членам правления Сбербанка во главе с Германом Грефом. По итогам полугодия его команда получит на 23% меньше, чем в 2009 году, а именно 98,8 млн руб. При этом чистая прибыль «Сбера» за шесть месяцев 2010 года составила 60,7 млрд руб., что многократно превышает финансовый результат ана-
логичного периода прошлого года. В «Сбере» отметили, что основным источником прибы-
ли стали процентные доходы от вложений в ценные бумаги и рост комиссионных доходов, полученных по расчетным опе-
рациям и операциям с банков-
скими картами. Причины же снижения объема вознагражде-
ний членам правления в Сбер-
банке пояснить не смогли.
Затруднились объяснить причины аналогичного сни-
жения и в Банке Москвы. Воз-
награждение топ-менеджмен-
та банка под президентством Андрея Бородина стало на 40% ниже по сравнению с пер-
вым полугодием 2009 года — 204,7 млн руб. Хотя балансовая прибыль банка по сравнению с аналогичным периодом 2009 года выросла почти в восемь раз, до 8,4 млрд руб. (в бан-
ке это объяснили снижением темпов формирования резер-
вов для покрытия рисков).
Аналитик ФК «Уралсиб» Леонид Слипченко полагает, что снижение вознаграждения членам правления в первом по-
лугодии 2010 года может быть вызвано переносом некоторых выплат на второе полугодие. «Вознаграждения по итогам всего года еще могут подрасти, так как ситуация в банках в 2010 году объективно лучше, чем в посткризисном 2009-м», — от-
метил г-н Слипченко.
СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
Не время для бонусов
Банкиры снизили свое вознаграждение в первом полугодии 2010 года
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢­§EBJMZ
Ƚ¿½±®±­È½ÁÅÉÅÍ©ÅÈË¿ÅÁ˿ĽÎϽ¿ÅÏÇËÉ̽ÊÅÅÌË¿ÂÍÊÐÏÙÎÜÈÅÓËÉÇÉÅÊËÍÅϽÍÅÜÉ
ËÄʽÀͽÃÁÂÊÅÜ
ÌËÅÏËÀ½É¿ÎÂÀËÀËÁ½
ÂÖÂÉËÀÐÏÌËÁͽÎÏÅ
ϽÇǽÇÎÅÏнÓÅÜ
¿¾½ÊǽҿÀËÁÐ
˾×ÂÇÏÅ¿ÊËÈÐÔÕÂ
ÔÂÉ¿ÌËÎÏÇÍÅÄÅÎÊËÉ
É
Понедельник, 16 августа 2010 г. № 145 (950)
¬«¯­¢­¸ª«§
Глава Национальной резервной корпорации Александр Лебедев, планировавший продать государству четверть своего строительного бизнеса, пока не смог вовлечь чиновников в эту сделку. Однако бизнесмену удалось обес-
печить Национальную жилищную корпора-
цию (НЖК) госзаказом на строительство жи-
лья для погорельцев. Как стало известно РБК daily, НЖК стала единственной федеральной компанией, вошедшей в программу отстрой-
ки Нижегородской области, которая больше всех пострадала от бушевавших в России по-
жаров. Застройщик также ведет переговоры о подряде с руководством других «погорев-
ших» областей.
Список организаций, которые будут заниматься устранением последствий лесных пожаров в Ниже-
городской области в части восстановления жилой инфраструктуры региона, состоит из 24 компаний. Он уже утвержден губернатором области Валери-
ем Шанцевым, сообщили РБК daily в пресс-службе нижегородского стройкомплекса. В этом перечне строителей НЖК является единственной компани-
ей с московскими корнями.
Генеральный директор ОАО «Холдинг НЖК» Виталий Кочетков подтвердил информацию об участии компании в отстройке погоревшего ре-
гиона. Собеседник РБК daily заметил, что первый дом «социального назначения» в ближайшее время будет отправлен в Нижегородскую область в каче-
стве подарка.
Помимо Нижегородской губернии строительная компания Александра Лебедева намерена восста-
навливать также Московскую, Воронежскую, Вла-
димирскую и Рязанскую области. Инициатива об участии в отстройке малоэтажного жилья для по-
горельцев исходила непосредственно от НЖК. По словам г-на Кочеткова, компания направила губер-
наторам всех пяти регионов предложение о строи-
тельстве быстровозводимых домов. Таким образом, НЖК рассчитывает задействовать свои производ-
ственные мощности в тех регионах, которые больше всего пострадали от бушевавших пожаров.
По данным Минрегиона, огонь уничтожил 1689 домов в 12 регионах, в том числе 798 домов в Нижегородской области, 207 — в Рязанской, 187 — в Липецкой, 181 — в Воронежской, 168 — в Московской и 69 — во Владимирской. Восста-
новить все сожженное жилье государство обещает к ноябрю. На это чиновники уже выделили из феде-
рального бюджета 5 млрд руб. В случае увеличения числа жертв огненной стихии цифра может возрасти до 6,5 млрд руб., отмечают в Минрегионе.
Стоимость возможного госзаказа в компании Александра Лебедева не комментируют, так как объем строительства силами НЖК еще обсужда-
ется с региональными властями. Тем не менее гос-
инвестиции в восстановление одного дома с ком-
муникациями не могут превышать 3 млн руб., при этом 2 млн руб. пойдут из федерального бюджета, а 1 млн руб. — из регионального. В свою очередь НЖК обещает строить дома под ключ, но без ком-
муникаций, по цене 1,8 млн руб. за объект.
В администрациях Владимирской и Воронеж-
ской областей РБК daily сообщили, что привлекать московских застройщиков к возведению жилья для погорельцев пока не намерены. Генподрядчиками на отстройке этих регионов стали местные ком-
пании: во Владимирской области — фирма «Игро-
тэк», в Воронежской — «Коттеджиндустрия» и «Стройинжиниринг». В администрации Рязан-
ской области, которая уже выбрала более десяти местных подрядчиков, заметили, что московские компании будут задействованы лишь на стройке социальных объектов.
Напомним, на минувшей неделе премьер-ми-
нистр Владимир Путин и мэр Москвы Юрий Лужков договорились об участии столичных ор-
ганизаций в отстройке Рязанской и Воронежской областей. Москва обязалась создать здесь инже-
нерную и социальную инфраструктуру — школы, больницы, дороги и сети, сообщил РБК daily вы-
сокопоставленный источник в московском строй-
комплексе. Участвовать в этом будут компании «Главмосстройинвест», «Мосстройинвест», «Ка-
налстройпроект» и «Мосстрой-17».
Войти в программу отстройки погорельцев на-
мерены также крупные федеральные структуры. Не исключают такой возможности в группе компаний СУ-155. «Официальное предложение от властей к нам пока не поступало, скорее всего оно будет исходить от правительства Москвы», — заметили в группе.
В администрации Нижегородской области РБК daily сообщили о намерении ряда крупных ком-
паний, в том числе структур Олега Дерипаски, бесплатно предоставить дома для погорельцев. Строительные компании г-на Дерипаски наме-
рены возвести несколько деревень в Приволжье. «Это гуманитарная акция, ведь речь идет о судь-
бах людей, оказавшихся по вине стихии в тяжелой жизненной ситуации», — заявил замгендиректора «Базэла» Андрей Елинсон. По его словам, уже оп-
ределены стройплощадки в Нижегородской облас-
ти и Республике Мордовия.
НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
Лебедев приютит погорельцев
Национальная жилищная корпорация займется восстановлением сгоревших регионов
Немецкий фонд KanAm Grund Kapitalanlagegesellschaft рети-
ровался с российского рынка недвижимости. Аккурат перед кризисом KanAm договорился в России о двух крупнейших сделках — по покупке офисной части комплекса Vivaldi Plaza у ФК «Открытие» за 900 млн долл. и бизнес-центра «Сити-
дел» у ЗАО «Тема» за 600 млн долл. От «Ситидела» немцы отказались еще в 2009 году, а недавно KanAm вышел и из проекта Vivaldi Plaza. Причину отказа стороны не раскрыва-
ют. Возможно, немцев отпуг-
нуло двукратное сокращение ставок в офисном комплексе, а значит, и падение арендных доходов, а также скандальная аура объекта. На этой площад-
ке прошлой осенью рухнула парковка.
О форвардной сделке по приоб-
ретению четырех офисных зданий Vivaldi Plaza после сдачи объек-
та, наполненного арендаторами, KanAm договорился в марте 2008 года. Покупка не включала гости-
ничную часть, которая должна при-
нимать гостей под брендом Marriott Courtyard. Стройку Vivaldi Plaza фи-
нансировал консорциум инвесторов во главе с Deutsche Bank AG Real Estate Group, объем инвестиций оценивался в 450 млн долл.
На продаже комплекса, стро-
ящегося на территории Московско-
го фурнитурного завода, инвесторы должны были неплохо заработать. Стоимость продажи на момент подписания договора оценивалась в 900 млн долл., что было рекор-
дом для российского рынка недви-
жимости. Конечную сумму сделки предполагалось высчитать на фи-
нальном этапе стройки с учетом соглашений об аренде площадей. Завершение строительства было намечено на середину 2009 года.
Весной 2009 года, пока велась стройка, немцы успели снизить це-
новую планку на четверть — ориен-
тировочно до 700 млн долл. Изме-
нение бюджета объяснялось сни-
жением ставок аренды в комплексе. Сдачи Vivaldi Plaza в прошлом году фонд так и не дождался. В сентяб-
ре в почти готовом бизнес-центре обрушился подземный паркинг, в результате чего погиб рабочий. По данным следствия, на объекте был уменьшен размер несущих ко-
лонн, а также изменена марка бето-
на на более дешевую. Генподрядчи-
ком на стройке является компания Strabag, девелопер — «Открытие-
Недвижимость», который после трагедии сменил название на «От-
крытую стратегию девелопмента».
Стройка на Московском фур-
нитурном заводе идет до сих пор. По словам президента компании «Открытая стратегия девелопмен-
та» Александра Вагина, она долж-
на завершиться к осени. «Авария потребовала ремонтных работ, — объясняет собеседник РБК daily. — В ноябре—декабре арендаторы на-
чнут отделку помещений, а весной уже, наверное, смогут въехать». Увеличения бюджета проекта в ре-
зультате проведения дополнитель-
ных работ не произошло, отмечает г-н Вагин.
Как выяснила РБК daily, офис-
ная часть Vivaldi Plaza площадью 66,6 тыс. кв. м сдана только на чет-
верть. Средняя ставка аренды со-
ставляет 600—625 долл. за 1 кв. м, рассказали брокеры комплекса, тогда как изначально заявлялась цена 1—1,5 тыс. долл. Снижение арендного дохода более чем вдвое могло настолько же уменьшить сумму сделки — как минимум до 450 млн долл.
Однако и по такой цене Vivaldi Plaza не суждено перейти в немец-
кие руки. Как рассказали РБК daily в ФК «Открытие», фонд KanAm вышел из этого проекта. От даль-
нейших комментариев в компании отказались. В офисе KanAm во Франкфурте-на-Майне не ответи-
ли на запрос РБК daily.
Об уходе немецкого инвестфон-
да с российского рынка недвижи-
мости знают в трех международ-
ных консалтинговых компаниях. Консультанты напоминают, что в середине 2009 года KanAm отка-
зался от другой крупной сделки, которая должна была занять второе место в рейтинге наиболее дорогих. Тогда фонд вышел из проекта «Си-
тидел» на Земляном Валу. За офисы площадью 63,5 тыс. кв. м немцы до кризиса обещали заплатить 600 млн долл. Эксперты предполагают, что пойти в отказ KanAm вынудило резкое падение ставок и непред-
сказуемость ситуации в России. Се-
годняшний инвестпортфель фон-
да представлен преимущественно объектами в США и несколькими в Западной Европе.
На ситуацию могло повлиять и изменение законодательства Гер-
мании в части работы инвестфон-
дов. «Большинство немецких фон-
дов приостановили свою деятель-
ность», — рассказывает управля-
ющий директор CB Richard Ellis в России и на Украине Даррэлл Ста-
нафорд. По его словам, временно закрыты сейчас 11 немецких фон-
дов объемом 26 млрд евро. «Здесь вопрос не в Vivaldi — сделка прос-
то не состоялась», — заключает г-н Станафорд.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
Vivaldi немцам не под силу
Инвестфонд KanAm отказался от покупки самого дорогого бизнес-центра Москвы
(Окончание. Начало на с. 1)
«На сегодняшний день мы готовы остаться без этих про-
дуктов, так как предложенные нам цены являются необосно-
ванными», — заявляет пресс-
секретарь «Седьмого конти-
нента» Влада Баранова. По ее словам, запасов компании по некоторым категориям хватит до начала осени. Самая острая ситуация у «Седьмого конти-
нента» наблюдается с хлебом, запастись которым по понят-
ным причинам не удастся.
Производители в свою оче-
редь обещают дальнейшее по-
дорожание продуктов, динами-
ка которого прояснится в конце августа — начале сентября. Сей-
час же контрагенты сетей недо-
умевают: повышение цен не их личное желание. Так, произво-
дители хлеба кивают на стре-
мительно дорожающие зерно и муку. Компании уверяют, что вынуждены работать даже себе в убыток, поскольку закупают муку по новым ценам, а хлеб еще продают по старым.
По словам гендиректора УК «Грейн холдинг» Андрея Алексе-
ева, стоимость муки с начала лета к середине августа увеличилась почти вдвое — с 6—7 руб. за 1 кг до 13 руб. за 1 кг. В себестоимости производства хлеба доля муки со-
ставляет 30%. «Нам проще вообще не возить хлеб в магазины, кото-
рые не соглашаются на повышение цены, чем поставлять по старым — убытки будут меньше», — заявил РБК daily один из крупнейших производителей хлеба.
Похожая ситуация и с крупа-
ми. Гречка в декабре 2009 года в опте стоила 13 руб. за 1 кг, в мае 2010-го — 25 руб., сей-
час — уже 40 руб., рассказал РБК daily директор компании «Разгуляй-маркет» Дмитрий Леонов. По словам гендирек-
тора компании «Инфолинк» Андрея Гурова, дорожают и ма-
кароны низкого ценового сег-
мента: «Мы поднимаем цены на продукцию из мягкой пшеницы в среднем на 25—30%». Регио-
нальные макаронные компании, отказываясь перекладывать растущие расходы на потреби-
теля, вовсе останавливают про-
изводство в ожидании стабили-
зации рынка.
Резкий рост цен уже обра-
тил на себя внимание властей и антимонопольного ведомства. Так, в пятницу московское уп-
равление ФАС заявило о воз-
буждении дела по признакам нарушения закона «О защите конкуренции» в отношении трех хлебозаводов: №22, 24 и 28. Согласованные действия производителей привели к рос-
ту цен на рынке хлебобулоч-
ных изделий в среднем на 20%, выяснило ведомство. Как рас-
сказали РБК daily региональ-
ные производители, управле-
ния ФАС сейчас проверяют хле-
бозаводы по всей России.
В случае резкого скачка цен на социально значимые про-
дукты должен сработать меха-
низм, утвержденный законом «О торговле». Согласно ему власти могут ограничить цены на отдельные категории това-
ров, если в течение месяца рост цен на них составил 30% и бо-
лее. В то же время крупнейшие ритейлеры уверили РБК daily, что ситуация вряд ли дойдет до этой точки.
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА, АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО
Жара до голода доведет
ª«£§¥°µ¹»¯®¼¤­«®®¥»
®ÎÂÀËÁÊÜÕÊÂÀËÁÊÜÍËÎÎÅÆÎÇÅÂÀͽÊÅÓØËÏÇÍØ¿½ÛÏÎÜÁÈܽÉÂÍÅǽÊÎÇÅÒÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÆ
ÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿ÐÇÐÍÜÏÅÊت½¿ØÒËÁÊØÒ©ÅÊÅÎÏÂÍÎÏ¿ËÎÂÈÙÎÇËÀËÒËÄÜÆÎÏ¿½®µÄ½Ü¿ÅÈËÔÏË
µÏ½ÏØÊÂÐÎÏͽſ½ÂÏϽǽÜÏͽÇÏ˿ǽÎËÀȽÕÂÊÅÜÌËÁÌÅνÊÊËÀË¿ÅÛÊÂÌÍÂÄÅÁÂÊϽÉÅ¡ÉÅÏÍÅÂÉ
©ÂÁ¿ÂÁ¿ØÉŽͽÇËÉ«¾½ÉËÆÉÂÍÅǽÊÎÇÅÆ©ÅÊÎÂÈÙÒËÄÌËÜÎÊÜÂÏÔÏËÎÂÆԽο­ËÎÎÅÛÁË
ÌÐÎǽÛÏÎÜÏËÈÙÇË¿ËÎÂÉÙ½ÇÏÅ¿ÊËͽ¾ËϽÛÖÅÒÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÆÅÄ«ÎϽÈÙÊØÂÜ¿ÈÜÛÏÎÜÉË
Í
ËÄÅÈÙÊØÉÅÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÉÅÇËÏËÍØÂÊÂ˾ÜĽÏÂÈÙÊËͽ¾ËϽÛÏÎÌÏÅÓÂÆËÏÉÂÔ½ÛÏ¿¿ÂÁËÉÎÏ¿Â
©ØÌÍËÁËÈÃÅÉÁ½¿ÅÏÙʽ­ËÎÎÅÛÁËÌËÈÊËÀËÅÎÌËÈÊÂÊÅÜĽÇÈÛÔÂÊÊËÀËÎËÀȽÕÂÊÅÜvĽܿÅ
ȽÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÙÊÅÓ½©ÅÊÎÂÈÙÒËĽ®µ§ÚÏÅ ËÍÎǽǪ½ÌËÉÊÅÉÌËÎϽ¿ÇÅÌÏÅÓØÅÄ®µ¾ØÈÅ
ĽÌÍÂÖÂÊØ¿ÜÊ¿½ÍÂÅÄĽÊÂÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÅÜÉÜνÍËÎÎÅÆÎÇÅÉÊËÍɽÉÎËÁÂÍýÊÅÜÒÈËͽ
¡¥ª©¥§³¢ªª«®ª«ª¸¢¬­«¡««¨¹®¯¢ªª¸¢¯«­¸¤ª¢¡¢¨»®«¬« °®¯
ǽÌÐÎϽ¾ÂÈËÇËÔ½ÊʽÜ
ÉËÍÇË¿Ù
ÜÆÓ½ÇÐÍÅÊØÂ
νҽÍÌÂÎËÇ
ÉËÈËÇË̽ÎÏÂÍÅÄË¿½ÊÊËÂ
ÌÕÂÊË
ÉÐǽÌÕÂÊÅÔʽÜ
ÇÍÐ̽ÀÍÂÔÊ¿½Ü
¥ÎÏËÔÊÅÇ­ËÎÎϽÏ
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢­§EBJMZ
ÈÂÇνÊÁͨ¾ÂÁ¿˾ÂÖ½ÂÏ¿ËÎÎϽÊË¿ÅÏÙ
ÁËɽÌËÀËÍÂÈÙÓ¿ÌËÓÂÊÂÉÈÊÍоĽ˾×ÂÇÏ
В пятницу, 13 августа, россий-
ский фондовый рынок попытался восстановить утраченные за неде-
лю позиции. Были предприняты две попытки, но первая, утренняя, захлебнулась из-за быстро раз-
вернувшихся вниз после ночной позитивной динамики фьючерсов на американские индексы и нефть, а вторая, вечерняя, не продлилась долго благодаря недостаточно сильным данным макроэкономи-
ческой статистики из США.
По итогам сессии индекс ММВБ понизился на 0,3%, до 1371,46 пункта, РТС потерял 0,16% и достиг отметки 1445,37 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 33,88 млрд руб. Общий объем торгов на всех рынках РТС достиг 112,9 млрд руб., из них объем торгов акция-
ми в RTS Standard — 8,9 млрд руб.
Четвертый день подряд слабее среднерыночного уровня выгля-
дела металлургическая отрасль. Наиболее разочаровывающие результаты продемонстрировали «Полиметалл» (-3,63%), «Белон» (-1,88%) и ММК (-0,6%). Падени-
ем день завершили также «Полюс Золото» (-0,04%), «Северсталь» (-0,18%) и НЛМК (-0,01%). Но с каждым днем даже в металлур-
гии появляется все больше бумаг, которым по итогам дня удается подорожать. В пятницу среди лик-
видных их было уже три: «Распад-
ская» (+0,92%), «Мечел» (+1,33%) и «Норникель» (+0,12%).
Большинство представителей нефтегазовой отрасли находи-
лись под давлением со стороны продавцов, виной чему была ситу-
ация на рынке энергоносителей. Стоимость барреля нефти марки Brent опустилась ниже отметки 76 долл., и это самый низкий уро-
вень за почти три недели. В целом на текущих уровнях может завер-
шиться и нисходящая коррекция углеводородов, но игроки, похоже, пока на такой сценарий не ставят.
«Газпром» потерял 0,75%, «Роснефть» — 0,18%, «Сургут-
нефтегаз» — 0,77%, НОВАТЭК — 0,7%. Не порадовал инвесторов и отчет ЛУКОЙЛа: выручка компа-
нии в первом полугодии составила 16,89 млрд руб. против 277,43 млрд руб., полученных за аналогичный период 2009 года (снижение в 16 раз). Капитализация ЛУКОЙЛа сократилась на 0,32%.
Вновь очень неплохо выглядел сектор производства минераль-
ных удобрений. Поддержку здесь оказывают как ожидание роста спроса со стороны аграрных ком-
паний, так и опубликованный в пятницу отчет «Уралкалия» по РСБУ за первое полугодие. Ак-
ции «Уралкалия» подорожали на 0,39%, «Сильвинита» — на 0,62%, а котировки «Акрона» не изменились с уровня закрытия торгов в четверг.
Объемы торгов были неве-
лики, что говорит об отсутствии уверенности в близящемся за-
вершении распродаж. Действи-
тельно, четвертый день продаж подряд — это уже довольно много. Но одна негативная неделя после пяти, завершившихся ростом, — еще очень мало. Тем не менее силы «быков» и «медведей» на рынке начинают сравниваться, сказывается близость уровня под-
держки 1370 пунктов по ММВБ, в связи с чем с текущих уровней уже можно пробовать сыграть на от-
скоке вверх.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
Попытки отыграть потери завершились неудачей
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Советчики у рынка останутся прежними
Новая неделя начнется с экс-
пирации сентябрьских фьючер-
сов ICE Brent Crude и результатов Сбербанка за семь месяцев 2010 года в понедельник, а также с ре-
балансировки индексов MSCI и публикации отчетности «Газпром нефти» по US GAAP за первое по-
лугодие во вторник. Кроме того, во вторник выйдут наиболее су-
щественные экономические дан-
ные грядущей недели: по индексу цен производителей и объемам промышленного производства в США за июль.
В преддверии объявления MSCI Barra итогов ежеквартального пе-
ресмотра индексов (запланиро-
ванного на 17 августа) аналитики «ВТБ-Капитал» провели оценку возможных изменений в индекс MSCI Russia. «В связи с промежу-
точным характером данного обзо-
ра и, следовательно, более строги-
ми критериями для включения в индекс в целом мы ожидаем, что никаких изменений в MSCI Russia не произойдет. По нашим расче-
там, «Холдинг МРСК», о котором много говорили как о кандидате на возможное включение, отстает от требуемого порога ликвиднос-
ти», — подчеркнули специалисты «ВТБ-Капитал».
Что касается рынка в целом, вице-президент «Тройки Диа-
лог» Игорь Прохаев отмечает, что объемы торгов на российском рынке акций остаются невысоки-
ми, активность игроков достаточ-
но низкая. «После 20-процентного хорошего сильного роста в июле и консолидации в первой половине августа мы сейчас находимся на очень важном уровне. Теперь либо рынок удержится на теку-
щих уровнях и продолжит рост, либо пройдет уровень 200-днев-
ной средней и станет корректиро-
ваться к тому росту, который был в июле. В этом случае он может опуститься еще на 6—8% от теку-
щих уровней. Российский рынок по-прежнему остается зависи-
мым от динамики цен на нефть и движения индекса S&P, и именно эти два основных фактора будут руководить фондовым рынком и на следующей неделе», — резюми-
ровал г-н Прохаев.
Аналитик компании «Атон» Елена Кожухова отмечает, что грядущая неделя с точки зре-
ния опубликования интересных макроэкономических данных по США будет достаточно спокой-
ной. «Так, первый блок данных мы увидим лишь во вторник — это информация о количестве выданных разрешений на строи-
тельство, объеме строительства новых домов, а также индексе промышленного производства за июль. В четверг станет известно еженедельное изменение количес-
тва обращений за пособиями по безработице, индекс производс-
твенной активности ФРБ Фила-
дельфии за август, а также индекс опережающих индикаторов за июль. Не исключено, что на новой неделе ввиду отсутствия важных макроэкономических событий торги по большей части будут проходить достаточно спокойно и без сильных резких движений», — отметила Елена Кожухова.
ЕЛЕНА ХРУПОВА,
Quote.ru Понедельник, 16 августа 2010 г. № 145 (950)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
§«¯¥­«§¥ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆĽ
®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¥£§ ¨­«® ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ±§®ÅÎÏÂɽ ½Êǯ« ¥§®±¥ªª® ¨ÂÊÚÊÂÍÀË ©ÂÔÂÈ« ©©§« ©¯® ª¨©§« ª«¯º§« ­½ÆÑѽÆÄÂʾ½ÊÇ ­£¡ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ« ¯½ÏÑËÊÁ¾½ÊÇ ¯ § ¯¡§«¬¢¦§« ºÊÂÈ« §« §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, .04$08#,3% 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ¯ §¿ ¯Í½ÊαÅÊ©«¿ ¯Í½ÊαÅÊ©«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¯Í½ÊίÂÒ®ÂÍ¿Åά±¿ ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ¯¨ÅÄÅÊÀ±ÅʽÊο ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ­¯§¨ÅÄÅÊÀ¿ ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ®ÂÊÏܾÍÙ /:.&9u-JHIU4XFFU0JM «ÇÏܾÍÙ /:.&9u)FBUJOH0JM «ÇÏܾÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT ®ÂÊÏܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ®ÂÊÏܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ®ÂÊÏܾÍÙ ­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN «ÇÏܾÍÙ
/:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ /"/" ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ÂÈËÊ ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯½ÏÊÂÑÏÙÌÍ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ËÈÃÎǽܯ § ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ½Ü º® §Ðľ½ÎÎºÊ ËÏÍ
©ËÎºÊ ©­®§®Â¿ÂÍÊËÀ˧½¿Ç½Ä½ ËÏÍ
« § « § « § « § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ¯ § ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
¯©§ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ®«¨¨¢­® ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉÌÍ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ®Â¿¤½Ì¯ÂÈÂÇËÉ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
ÍÐÌ̽­¤ °¨¼¦ ËÏÍ
ÍÐÌ̽´ÂÍÇÅÄË¿Ë ©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¬ÍËÔ ©¥§­«ª ®«¥ª¯¢² ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä °Ñ½ÊÂÑÏÂÒÅÉ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ÍÇÐÏÎÇºÊ ¯ § ±®§¢º® ËÏÍ
©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ºÈÂÇÏÍËÓÅÊÇ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 -,0) .54* 1-;- 304/ 354 3544 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
Понедельник, 16 августа 2010 г. № 145 (950)
Как сообщила на прошлой не-
деле пресс-служба «Татнефти», компания продолжает внедрение систем спутникового мониторин-
га автотранспорта. По состоянию на 3
1 декабря 2009 года в группе насчитывалось более 10 тыс. еди-
ниц транспорта. В прошлом году транспортные расходы нефтяного гиганта, шестого в СНГ по величи-
не доказанных запасов, увеличи-
лись на 24% по сравнению с а
на-
логичным периодом 2008 года и составили 14,3 млрд руб., что эк-
вивалентно 3,76% рублевой выруч-
ки компании. Поскольку ресурсная база «Татнефти» является одной из самых низкокачественных в отрас-
ли (компания добывает высокосер-
нистую нефть), вопрос повышения эффективности для нее приобре-
тает первостепенную важность. По мере дальнейшего истощения запасов добыча на таких место-
рождениях, как Ромашкинское (ис-
тощено более чем на 80%), станет для компании все более затратной, что приведет к общему снижению рентабельности EBITDA.
На фоне невысокого качества сырьевой базы «Татнефть» про-
должает диверсифицировать свою выручку по сегментам, расширять географическое присутствие и на-
ращивать долю высоких техноло-
гий в процессе увеличения эффек-
тивности. В преддверии запуска Нижнекамского НПЗ, на который еще необходимо проинвестиро-
вать, по некоторым оценкам, бо-
лее 4 млрд долл., такая стратегия является предсказуемой.
Тем не менее инвестиционное сообщество пока еще воспринима-
ет компанию лишь как нефтедобы-
вающую, а не перерабатывающую. По итогам 2009 года доказанные запасы нефти и газа «Татнефти» по классификации SPE состави-
ли 6,141 млрд барр. нефтяного эквивалента. При прошлогоднем уровне добычи в 25,85 млн т этих запасов хватит на 33 года. Сама компания сосредотачивает уси-
лия на добыче битумов, развитии сети АЗС (по итогам 2009 года на-
считывалось 484 в России и 136 на Украине), поддержании уровня за-
пасов (запускает проекты по добы-
че в Сирии и Ливии) и расширении нефтехимического производства.
При значительном снижении цен на нефть выручка «Татнеф-
ти» является более волатильной п
о сравнению с конкурирующи-
ми нефтяными компаниями, что только стимулирует менеджмент к ее дальнейшей диверсификации. При этом выработанные более чем на 80% месторождения служат источником значительных на-
логовых льгот. То, что компания успешно компенсирует слабую ресурсную базу введением высо-
ких технологий, доказывает еще и тот факт, что в 2007 году, когда Минприроды совместно с Минп-
ромэнерго потребовали от россий-
ских нефтяных компаний довести утилизацию попутного нефтяного газа до 95% к 2011—2015 годам, «Татнефть» была одной из двух компаний, которые к тому момен-
ту уже достигли этой отметки.
В прошлом году при снижении выручки более чем на 14%, вы-
званном слабостью отрасли, рен-
табельность компании по EBITDA выросла до 22%, т.е. почти вдвое. Небольшие опасения вызывает лишь большая доля краткосроч-
ного долга (около 81% по итогам прошлого года) в структуре за-
имствований компании. Впро-
чем, соотношение чистого долга к EBITDA компании в прошлом году не превышало 1, по расчетам quote.ru. При цене 4,8 долл. («по-
купать») за обыкновенную акцию по показателям P/E 2011 компания торгуется почти с 30-процентным дисконтом к мировым интегриро-
ванным нефтегазовым аналогам.
АНТОН БУДАРОВ, Quote.ru
На неделе с 9 по 13 августа оптимизм инвесторов на рынке рублевых облигаций угас и сменился ожиданиями коррекции в среднесрочной перспективе при отсутс-
твии потенциала для продолжения роста, отмечают в Промсвязьбанке. Между тем поддержку котировкам оказала внут-
ренняя конъюнктура (избыток рублевой ликвидности и низкие ставки МБК).
В целом из-за пессимистичных настро-
ений на внешних рынках больше всего пострадал длинный конец ОФЗ. В кор-
поративных бумагах довольно заметное снижение на возросших оборотах торгов можно было наблюдать по длинному вы-
пуску Газпром-11, Газпром-13, Газпром нефть-3. Во втором эшелоне наблюдались продажи в выпусках «Башнефти», длин-
ных сериях АЛРОСА (АЛРОСА-23), а так-
же в выпусках СУЭК и «Мечела» (Мечел БО-2), отмечают в Газпромбанке.
В результате по состоянию на 13 ав-
густа значение ценового индекса корпо-
ративных облигаций CBI CP по сравне-
нию со значением на 6 августа снизилось на 0,03 п.п. и составило 96 пунктов. Индекс муниципальных облигаций MBI CP сни-
зился на 0,1 п.п. и составил 100,07 пункта. Индекс госбумаг RGBI вырос на 1,65 п.п. и закрылся на отметке 132,67 пункта.
Основные события разворачивались на первичном рынке. Так, на ФБ ММВБ компания «РТК-Лизинг» полностью раз-
местила выпуск биржевых облигаций объемом 1,5 млрд руб. Спрос на бирже-
вые облигации компании серии БО-01 составил 1,8 млрд руб. По результатам формирования книги заявок ставка первых двух купонов была установлена в размере 12% годовых, что является средним значением изначально плани-
руемого диапазона 11,5%—12,5%. В за-
явках, поданных инвесторами во время сбора книги, были указаны ставки пер-
вого купона в диапазоне от 11 до 12% годовых. Всего в ходе конкурса инвес-
торами были поданы 32 заявки. Ор-
ганизатором размещения выступил Промсвязьбанк.
Кроме того, Агентство по реструк-
туризации ипотечных жилищных кре-
дитов разместило облигации серии 01 на 1,2 млрд руб. Размещение осуществля-
лось путем сбора адресных заявок по фик-
сированной цене и ставке первого купона. Ставка первого купона была установлена на уровне 3% годовых. Предусмотрена амортизационная структура выпуска с двумя вариантами погашения: 60% номи-
нальной стоимости 20 декабря 2020 года и 40% номинальной стоимости 20 дека-
бря 2021 года в случае принятия упол-
номоченным органом эмитента решения о досрочном погашении облигаций или 60% номинальной стоимости 20 декабря 2021 года и 40% номинальной стоимости 20 декабря 2022 года в случае принятия уполномоченным органом эмитента реше-
ния о досрочном погашении облигаций.
Более того, на первичном рынке за-
вершилось размещение бумаг Транс-
кредитбанка на сумму 3 млрд руб. Став-
ка первого купона по облигациям ОАО «Транскредитбанк» серии 05 установ-
лена в размере 7,9% годовых, что соот-
ветствует купонному доходу 39,61 руб. на одну ценную бумагу. Всего по выпуску предусмотрено шесть полугодовых купо-
нов с одинаковой ставкой.
АННА ЛЮДВИГ, Quote.ru
`eY\ij`n`feesabfdd\ejWh`a
Инновационная «Татнефть»
[fcZfYfa hsefb
Инвесторы переключились на первичный рынок
Понедельник, 16 августа 2010 г. № 145 (950)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÁÂÇϽ°§ §u±ËÊÁÈÅÇ¿ÅÁÊØÒ½ÇÏÅ¿Ë¿ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«u
ÇÓÅÅ
ÊÂÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«u
ÇÓÅÅ
ÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ §®u±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®u±ËÊÁ«ÌÏÅɽÈÙÊØÆ ® ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁªÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu
±ËÊÁ
ͽĿſ½ÛÖÅÒÎÜËÏͽÎÈÂÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒu¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §¥¯±ËÍÏÅÎu
­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu
­ËÎÎÅÆÎÇÅÂÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ®
§½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « §½ÌÅϽȷuÇÓÅÅ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½u¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ®
©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ËÊÁ ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Í½Ê½Ï ®
¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­°®®¥ª¢®¯ ­°®®¥ª¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊuÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ®
®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«
®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂ
ÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ °§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙÂu­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙu½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
Î
ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu
­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙuÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾ºÊÂÍÀÂÏÅÔÂÎǽÜÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿½ °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ® ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
ÉÈÊÍо
¡¥ª©¥§&#*5%"¯¯ª¢±¯¥¬«64(""1
¥ÎÏËÔÊÅÇů½ÏÊÂÑÏÙ2VPUFSV
­ÂÊϽ¾&#*5%"
&#*5%"ÉÈÊÍо
Понедельник, 16 августа 2010 г. № 145 (950)
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Как стало известно РБК daily, МТС может стать основным оператором, на базе которо-
го будет создана система мо-
ниторинга транспорта «Эра ГЛОНАСС». Передатчиками этой системы будет оборудо-
ван весь общественный транс-
порт страны, машины ГИБДД, МЧС и других экстренных служб. Из бюджета уже вы-
делено более 3,9 млрд руб. на создание технической инфра-
структуры «Эра ГЛОНАСС» — без учета стоимости абонент-
ского оборудования и расходов на обслуживание системы.
По словам источника в феде-
ральном операторе «Навигаци-
онно-информационные системы» (НИС, как и МТС, является «доч-
кой» АФК «Система»), компания близка к заключению контракта, в рамках которого сеть МТС будет использоваться для связи автомо-
билей, оборудованных модулями ГЛОНАСС, с центрами монито-
ринга транспорта и ситуацион-
ными центрами. «Планируется сотрудничать со всеми операто-
рами связи, начали с МТС» — так прокомментировал ситуацию ге-
неральный директор НИС Алек-
сандр Гурко. «У нас нет информа-
ции о подобных планах», — заяви-
ли в пресс-службе МТС.
В прошлый вторник во вре-
мя совещания в Рязани, посвя-
щенного проблемам развития ГЛОНАСС-отрасли, председатель правительства Владимир Путин дал указания подготовить про-
ект концепции ФЦП по развитию ГЛОНАСС, согласно которому к 2014 году весь автотранспорт (включая частные автомобили отечественного производства) на дорогах России должен быть ос-
нащен модулями глобального по-
зиционирования ГЛОНАСС/GPS. Ранее представители государства заявляли, что к 2012 году систе-
мой «Эра ГЛОНАСС» должны быть оборудованы автомобили скорой помощи, пожарные, ма-
шины МЧС и средства срочного реагирования, а также весь му-
ниципальный транспорт. Сейчас на осуществление подобного про-
екта выделено из федерального бюджета порядка 3,9 млрд руб.
Ранее МТС заявляла о наме-
рении развивать присутствие на рынке услуг machine to machine (M2M, когда в роли абонента выступает не человек, а устройс-
тво или датчик, с которого необ-
ходимо считать информацию). По данным сотового оператора, количество M2M-модулей в сети МТС на наиболее развитом в этом отношении рынке в Москве составляет около 1% абонент-
ской базы. В течение ближайших пяти лет, по консервативным оценкам, число пользователей M2M-сервисов МТС в России превысит 3 млн. Прогнозиру-
емый рост рынка М2М в мире, по оценке агентств Future World Consultancy и ABI Research, 80—
120% в год до 2012 года. Сегодня в мире действуют около 100 млн устройств, дистанционно пере-
дающих данные в центры обра-
ботки информации.
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ
МТС садится в автобус
Сеть оператора станет основой для системы мониторинга транспорта
Во втором квартале 2010 года тиражи выпускае-
мых в России книг упали на 17,2%. В начале про-
шлого года издатели допечатывали тиражи по ранее подписанным контрактам. Ближе к концу года по индустрии ударило закрытие торговых центров и целых сетей. В результате хоть ка-
кие-то позитивные тенденции могут проявиться только в начале 2012 года.
По данным Российской книжной палаты, за первое полугодие 2010 года зарегистрировано 59,5 тыс. книг и брошюр общим тиражом 307 млн экземпляров. По сравнению с аналогичным пери-
одом 2009 года количество зарегистрированных названий сократилось на 8,6%, а объемы тира-
жей — на 17,2%.
«Объем книжного рынка продолжает сокра-
щаться, потому что кризис в эту отрасль пришел с запозданием, — объясняет финансовый директор из-
дательства АСТ Олег Бартенев. — В 2009 году изда-
тели допечатывали то, что было готово в четвертом квартале 2008 года, а уже во второй половине 2009 года наблюдался дефицит денежных средств».
В целом за первые полгода, по подсчетам г-на Бартенева, рынок потерял в среднем 12—14%. При-
мерно такую же оценку дает генеральный директор издательства «Росмэн» Михаил Маркоткин: «Свой вклад в ситуацию внес второй квартал 2010 года, он был просто ужасающий, — сокрушается г-н Маркот-
кин. — По моим ощущениям, только за второй квар-
тал 2010 года падение рынка составило 10—15% в рублевом исчислении, немалую роль в этом сыграли погодные условия — магазины просто опустели».
Еще одна причина падения рынка, по словам г-на Бартенева, заключается в том, что розница не пол-
ностью рассчиталась с небольшими издательства-
ми — как правило, в кризис страдали именно они, а банки перестали выдавать кредиты. Это привело к тому, что мелкие издательства теряли более по-
ловины своей выручки и вынуждены были закры-
ваться. Многие новые площадки в гипермаркетах, получив авансовые платежи, так и не открылись. Кроме того, уход с рынка нескольких ритейлеров в 2009 году привел к спаду оборотов на 5—7%. Таким образом, в 2009 году рынок недополучил примерно 2—3 млрд руб.
«Улучшение в торговле, наметившееся в начале 2010 года, не смогло повлиять на состояние книж-
ного рынка, поскольку количества наименований не хватило для того, чтобы преодолеть спад, — конс-
татирует Олег Бартенев. — То есть спрос на книги повысился, но рынку нечего было предложить из-за вышеперечисленных проблем».
«Ожидания, что ситуация на книжном рынке из-
менится в лучшую сторону в этом году, были бес-
почвенны, — констатирует генеральный директор издательства «Эгмонт Россия» Лев Елин. — Рынок по-прежнему не уверен, что происходит с «Топ-кни-
гой» — головной компанией крупнейшего в России книготоргового холдинга. Подавляющее число изда-
телей снизили поставки своей продукции, в крупных магазинах преобладают дисконтные продажи».
По прогнозам книгоиздателей, уверенный рост рынка в лучшем случае начнется со второй поло-
вины 2010 года, но уровня показателей докризис-
ных объемов продаж он достигнет не раньше конца 2011— начала 2012 года.
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
Некогда читать
Спрос на книги по-прежнему падает
Индия может закрыть на своей территории сервисы мгновен-
ных сообщений Skype и Google. Правительство страны опаса-
ется, что их могут использовать экстремисты. Ранее подобной угрозе подвергся BlackBerry.
По сообщению Reuters, ас-
социации операторов связи обсуждали с Минтелекомму-
никаций Индии возможность перехвата и просмотра зашиф-
рованных посланий. Стороны решили, что есть ряд услуг, для которых необходимо найти ре-
шение, и в число этих услуг по-
пали популярные сервисы Skype и Google. В пресс-службах Skype и Google не стали комментиро-
вать ситуацию.
Прошлым летом опасения по поводу запрета Skype возникали и в России — на заседании комиссии РСПП некоторые операторы выра-
зили мнение, что этот сервис необ-
ходимо регулировать. Говорилось, что сотовые операторы недополу-
чают доходы от предоставления таких услуг, как Skype и ICQ. Учас-
тники заседания ссылались также на запрет этих сервисов в ряде европейских стран и тот факт, что интернет-телефонию трудно про-
слушивать из-за отсутствия под-
ключения к аппаратуре Системы общих разыскных мероприятий. В итоге РСПП решил разработать поправки в законодательство, ре-
гулирующие сферу IP-телефонии. Однако позднее глава Минком-
связи Игорь Щеголев заявил, что никаких запретов на работу Skype в России вводиться не будет.
Индийский регулятор, как было решено на заседании, сначала зай-
мется проблемой BlackBerry. Ранее запрет на сервис мгновенных со-
общений BlackBerry потребовали Саудовская Аравия, ОАЭ, Ливан и Алжир. Представляющая сервис BlackBerry компания RIM надеется договориться с властями страны.
ЕЛЕНА ЗЛЕНКО
Подозрительный Skype
Индия запретит сервисы мгновенных сообщений
±«¯«­§EBJMZ
Ƚ¿½©¯®©ÅÒ½Åȵ½ÉËÈÅÊÌÂÍ¿ØÉÎϽÈÎËÏÍÐÁÊÅÔ½ÏÙΪ¥®
Понедельник, 16 августа 2010 г. № 145 (950)
$/&84
Тренд прошлого года на рын-
ке услуг доступа в Интернет — финиш борьбы за московских абонентов и активное освое-
ние регионов. В борьбе за ре-
гионы операторам приходится отступать от классики жан-
ра — протягивания проводов и т.п. — и переходить к актив-
ным социальным действиям. Тренд, который на Западе раз-
вивается уже не первый год и носит название «корпора-
тивное гражданство», получил развитие и в России.
¬­«¨¢©¤¡´
­¢µ¢ª¥¢
Чтобы успешно развиваться на новых рынках, сейчас уже недо-
статочно классических методов: сети с широким охватом, качества связи, доступных тарифов и хо-
рошего call-центра. «Важно стать «своим» оператором в городе, где работаешь. Для этого нужно активно участвовать в жизни мес-
тных сообществ и социально зна-
чимых проектах. На Западе такая модель называется «корпоратив-
ное гражданство», — рассказывает вице-президент по региональному развитию «Комстара» Виктор Ко-
реш.
Социальные инициативы — двигатель роста узнаваемости бренда, что может сделать его бли-
же для обычных граждан. Ком-
пания создает имидж не просто бизнес-игрока, который собирает с клиентов деньги, но и участвует в жизни городов. Сейчас так или иначе это направление развивают все крупные игроки, правда, пока это носит эпизодический характер в виде разовых акций. Первым в России из операторов инвести-
ровать и реализовывать стратегию «корпоративного гражданства» решил «Комстар».
®«³¥¨¹ª¼®¯­¯¢ ¥¼
Инициатива в этом направле-
нии получила название «Зеленая электричка». В рамках акции, ко-
торая стартовала еще в 2009 году в Рязани, сотрудники «Комстара» вместе с МТС и МГТС с семьями занимались посадкой деревьев, бесплатным подключением к Ин-
тернету медицинских учреждений и детских домов, были запущены и контентные проекты. На данный момент акция охватила девять городов, включая Тверь, Пензу, Нижний Тагил, Ульяновск, Но-
рильск, Калугу, Саратов и др.
«Таким образом, компания мо-
жет «накормить» сразу несколько «зайцев»: повышает уровень уз-
наваемости бренда в регионе, со-
здает имидж компании, которая не только зарабатывает деньги на жителях города, но и заботится о благосостоянии его жителей», — поясняет инициативу Виктор Ко-
реш. В планах «Комстара» про-
ложить маршрут «Зеленой элект-
рички» и через остальные города присутствия компании, которых сейчас более 80.
­¢©¼¬­¥µ¨«
Почему социальная активность стала трендом только сейчас, ведь западные компании прак-
тикуют этот опыт уже давно? «Несколько лет назад начались разговоры о социальной ответс-
твенности бизнеса. Сейчас мы стали большой компанией, рас-
ширилась география и появилась реальная возможность внести свой вклад в развитие регионов, где мы работаем. Мы бы хотели, чтобы наши начинания носили не только разовый характер, а выстраивались в единую систему корпоративной ответственности. Планов по сокращениям соци-
ального бюджета нет», — гово-
рит Виктор Кореш.
Помимо «Зеленой электрички» у «Комстара» есть и другие долго-
срочные общественно полезные проекты, в первую очередь на базе столичной «дочки» — МГТС. К примеру, оператор бесплатно предоставляет сервис по роди-
тельскому контролю доступа де-
тей в Интернет.
Ряд МРК тоже реализуют со-
циальные проекты для развития своего бизнеса. К примеру, СЗТ запустила проект «Бабушки он-
лайн», обучающий компьютер-
ной грамотности пожилых людей. Сейчас он действует в ряде регио-
нов страны и позволяет компании работать с еще не охваченными группами клиентов.
АЛЕКСАНДР МЕНТЬЕВ
j\e[\en``
«Комстар» сел на «электричку»
Компании связи ведут борьбу за то, чтобы стать «своими» для жителей регионов
Исследователи из департамента энергетики Ти-
хоокеанской северо-западной национальной ла-
боратории США обнаружили, как можно улуч-
шить литий-ионные аккумуляторы. Сделать это предлагается весьма оригинальным способом, прибегнув в том числе и к самым неожиданным материалам — мылу и воску. Как известно, к трем основным компонентам литий-
ионного аккумулятора относятся два электрода — анод и катод, а также электролит. Положительно заряженный анод изготавливается из графита, а катод (заряжен отри-
цательно) часто выполняется из оксидов металлов — на-
пример кобальта и никеля. В свою очередь электролит — это литиевая соль в органическом растворителе.
Несмотря на свое широкое распространение, обыч-
ные литий-ионные батареи не могут похвастаться дли-
тельной работой после полной подзарядки, сохранени-
ем одинаковой работоспособности на протяжении всего жизненного цикла и тому подобным. В чем проблема? Возможно, в катоде. Хотя оксиды кобальта и никеля уже давно применяются при изготовлении отрицатель-
ных электродов батарей и в целом нормально справля-
ются со своей функцией, специалистам американской лаборатории захотелось большего. В первую очередь они рассмотрели дешевые металлы, которые в чем-то проигрывают кобальту и никелю, вро-
де марганца и железа, предложив их модернизировать. Второй важный момент — при изготовлении катодов они решили перейти от оксидов к фосфатам металлов, которые в теории должны работать стабильнее. В ко-
нечном счете эксперименты решено было проводить с фосфатом марганца-лития.
Раньше точно такие же мысли приходили в голову другим ученым, однако ничего путного из тех опытов не вышло. При том что в теории фосфат марганца-ли-
тия может обеспечить аккумулятору очень высокую емкость в 171 ма ч на грамм материала, до сих пор ученым удалось приблизиться к показателю лишь в 120 ма ч на грамм. Раздумывая, куда деваются целых 30% емкости, аме-
риканские исследователи пришли к выводу, что дело в молекулярной структуре катода. При изготовлении этого элемента аккумулятора традиционным способом его структура оказывается хаотичной, и потому элект-
род справляется со своей задачей не очень хорошо.
Чтобы сделать правильный катод, его структуру было решено усовершенствовать настолько, насколько это воз-
можно. Для этого экспериментаторы смешали немного вос-
ка и мыла с компонентами электрода, доведя нагревание этой смеси до 400°С. В результате парафин, состоящий из длинных прямых молекул, позволил молекулам металлов выстроиться в «линии». А олеиновая кислота (компонент мыла) помогла равномерному распределению кристаллов из них. Выполнив свою благородную миссию, вспомога-
тельные материалы испарились. В то время как получив-
шийся в результате катод начал удивлять своих творцов. Лучший результат по емкости, максимально близкий к расчетному — 168 ма ч на 1 г материала, — был зафикси-
рован учеными при медленной зарядке и разрядке усовер-
шенствованного аккумулятора в течение двух дней. И хотя у технологии есть недостаток в виде этой «тугодумности», ее авторы уже поспешили заявить, что при такой емкос-
ти будущие батареи смогут весить меньше стандартных аналогов. Кроме того, обещано, что время зарядки будет сокращаться, а сама методика продолжит развиваться. «Воск и мыло обеспечивают среду для получения модернизированных материалов для катодов. Они позволяют легко экспериментировать с самыми разно-
образными дешевыми материалами, которые до этого было трудно использовать в производстве катодов для литий-ионных аккумуляторных батарей», — коммен-
тирует разработку один из ее авторов, специалист по материаловедению Дейвон Чой. По его словам, в пер-
спективе аккумуляторы с продвинутыми электродами станут недорогой и более эффективной альтернативой традиционным литий-ионным батареям.
ИРИНА НИКОЛАЕВА
Аккумуляторам добавят мыла
Изобретен необычный способ модернизации батарей
Едва ли найдется хоть один человек, который бы ни разу в жизни не терял сумки или чемодана. Вещи пропадают тут и там, причем не всегда по вине злоумышленников: порой все дело в элементар-
ной рассеянности их хозяев. Вместе с одеждой и ценнос-
тями улетучиваются и памят-
ные предметы, которые хочет-
ся вернуть больше всего. Но, как выясняется, отчаиваться не стоит. Появился гаджет, который может пос-
пособствовать воз-
врату того, что вам дорого.
Заметим, ценность самого девайса не только в том, что его можно купить, но и в том, что его без труда мож-
но сделать самому собственными умелыми ручками. Речь идет о флэшке Luggage Tag Flash Drive, которая продается за 30 долл. Этот ярких цветов накопитель объемом в 2 Гб совместим с Windows, Mac и Linux. Предназначение устройс-
тва — стать вопи ющим гласом хо-
зяина потерянных вещей.
Идея такова. Флэшку следует прикрепить к сумке, которой вы дорожите. На внешней стороне устройства прикреплена бумаж-
ка, где вам предварительно надо будет написать свое имя и кон-
т а к т н у ю информа -
цию, — все это нужно для того, чтобы в случае утраты вещи нашедший сумку человек смог бы ее вер-
нуть растеряхе.
Мало того, на саму флэшку надо записать видеообращение к нашедшему с просьбой возвра-
тить дорогие сердцу предметы за определенное вознагражде-
ние. Авторы идеи надеются, что это послание пробудит совесть даже у самого жестокосердного человека.
Кстати, прикрепить такой гад-
жет можно не только к чемодану, но и к домашнему питом-
цу, которого выгу-
ливают на улице и который тоже рискует потеряться.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Потерянный багаж вернет флэшка
Придуман оригинальный способ возврата утраченных чемоданов
Ситуация, когда мобильный садится в самую неподходящую минуту, выведет из себя кого угодно, но, похоже, не тех, у кого есть гаджет Battery Boost.
Это устройство призвано подпитывать аккумуля-
торы телефонов, МР3-плееров и других электронных девайсов, у которых есть разъем микро-USB. Причем новинка не просто воскресит «сдохший» мобильный, но и, по заверению онлайн-магазина technocel.com, даст ему энергии практиче ски на целый час телефон-
ных разговоров.
Battery Boost оснащен литий-ионной батареей ем-
костью 600 ма ч и аккумулирует энергию при под-
ключении через стандартный USB-порт к компью-
теру. Эту энергию он сохраняет, чтобы в нужный момент передать ее подходящему устройству, в кото-
ром скоропо стижно села батарейка. Воспользовать-
ся «спасителем» можно будет в любом месте — хоть в лесу, хоть в метро, например, чтобы спокойно до-
говорить по мобильному.
Цена гаджета всего 30 долл. Ко всему прочему Battery Boost спроектирован таким удобным обра-
зом, что притворяется брелоком. При помощи спе-
циального карабина к нему легко прикрепить связ-
ку ключей. На самом девайсе есть также индикатор уровня зарядки собственной батареи. Ну и наконец, в наличии еще одна удобная функция: Battery Boost может служить в качестве MicroSD-картридера.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Мобильный не «сядет»
Новинка спасет телефон с разряженным аккумулятором
±«¯«5&$)/0$&-$0.
±«¯«'PUPMJB1IPUP91SFTTSV
®ËÁÂÍýÖÅÂÎÜ¿ÉØÈ¿ÂÖÂÎÏ¿½ÅÎ̽ÍÜÛÏÎÜÌÍÅʽÀÍ¿½ÊÅÅÊËÐÎÌ¿½ÛÏ¿ØÌËÈÊÅÏÙοËÛ
¾È½ÀËÍËÁÊÐÛÉÅÎÎÅÛ
«
Ультрадешевые тарифы помогают расши-
рить клиентскую базу, а социальные тари-
фы потенциально интересны 25—30% на-
селения России. Этим людям могут быть интересны услуги доступа в Интернет, но они серьезно не дотягивают по доходам до среднего класса, хотя и находятся не за чертой бедности. Платить 600 руб. в ме-
сяц за Интернет им жалко, а 150 — вполне адекватная цена».
Владислав Кочетков, председатель правления «Финама»
¸­°´§µ¬¡«¬¢­¯«­«¬«­«®®¥¥
ÉÈÍÁÍо
¡¥ª©¥§­«®¯¬­«ª¥§ª«¢ª¥¼µ¬¡
­«®®¥¥
501«¬¢­¯«­«
¬««ª¢ª¯®§«©°«²¯°ÏØÎÔÂÈ
ËÈÀ½ÏÂÈÂÇËÉ
º­¯ÂÈÂÇËÉ
³ÂÊÏͯÂÈÂÇËÉ
ØÉÌÂȧËÉ
§ËÉÎϽÍ
¸­°´§µ¬¡«¬¢­¯«­«¬«©«®§¢
ÉÈÍÁÍо
¥ÎÏËÔÊÅÇJ,4$POTVMUJOH ¥ÎÏËÔÊÅÇJ,4$POTVMUJOH
¥ÎÏËÔÊÅÇJ,4$POTVMUJOH¥ÎÏËÔÊÅÇ+qTPO1BSUOFST$POTVMUJOH
±«¯«
/&"504)01$0.-
Понедельник, 16 августа 2010 г. № 145 (950)
-*'&45:-&
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
ª½Â¿ÍËÌÂÆÎÇËÆÏÂÍÍÅÏËÍÅÅ
­ËÎÎÅÅËÃÅÁ½ÂÏÎÜÎÐÒ½ÜÅÌÍËÒȽÁʽÜ
ÌËÀËÁ½ÍÒ½ÊÀÂÈÙÎÇËÆ˾ȽÎÏÅ
ÌËÒËÈËÁ½ÂÏÁËe®¿Î¿ÂÍË
Ľ̽ÁÊØÒ˾ȽÎÏÜÒvÁËe®
ª«Å­ÂÎÌоÈÅǽ§ËÉÅËǽÃÐÏÎÜ
¿ÏØÈË¿ËÆÔ½ÎÏŽÍÇÏÅÔÂÎÇËÀË
ÓÅÇÈËʽÍÂÀÅËÊÂÌÍËÆÁÐÏ
ÁËÃÁžÐÁÂÏÁÐÏÙÌËÍØ¿ÅÎ
ÏØÆοÂÍËĽ̽ÁÊØÆ¿ÂÏÂÍ
ÅÏÂÉÌÂͽÏÐͽÌËÊÅÄÅÏÎÜ
ÁËe®ÎÍÂÁÊÂÆÌËÈË
ÎÂÊÂÎÉËÏÍÜʽɽÈË˾ȽÔÊÐÛ
ÌËÀËÁÐοÂÃÅ¿ÂÏÍØοÂÍË
¿ËÎÏËÔÊËÀËʽÌͽ¿ÈÂÊÅÜ
ÌËÊÅÄÜÏÏÂÉÌÂͽÏÐÍÐ
¿ªÂÔÂÍÊËÄÂÉÙÂ
ÁËe®
¿ÔÂÍÊËÄÂÉÊØÒ
˾ȽÎÏÜÒvÁËe
®»ÃÊËÉËÇÍÐÀÂ
ÎËÒͽÊÅÏÎÜÎÐÒ½ÜÅýÍǽÜÌËÀËÁ½
ÎÏÂÉÌÂͽÏÐÍËÆËÇËÈË®
gfZf[W
Yjfhe`bx~WYZkijW
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
gfe\[\cte`bx}WYZkijW
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ
°ÏÍË
ľÐǽ
ÅÊ¿ÂÎÏËͽ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
*10ÁËÔÂÇ­£¡¾ÈÅýÆÕÅÂ
ÏÍÅÀËÁ½ÇËÉ̽ÊÅÜ­ËÎÎÅÆÎÇÅÂ
ÃÂÈÂÄÊØÂÁËÍËÀÅÌȽÊÅÍÐÂÏ
ÌÍËÁ½ÏÙ̽ÇÂÏؽÇÓÅƾËÈÂÂ
ÔÂɿοËÅÒÁËÔÂÍÊÅÒÅĽ
¿ÅÎÅÉØÒÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÒÒËÁÂ
ͽÈÅĽÓÅžÐÁÂÏÌÍÅ¿ÈÂÔÂÊË
ËÇËÈËÉÈÍÁÍо¬ÂÍ¿½Ü
ÀÍÐÄË¿½ÜÇËÉ̽ÊÅܬ §
ůͽÊÎÇËÊÏÂÆÊÂÍvνÉØÂ
ÌÍÅ¿ÈÂǽÏÂÈÙÊؽÇÏÅ¿ØÅÄ
ÌÍÂÁÈËÃÂÊÊØÒÇÌÍËÁ½ÃÂ*10
¯Í½ÊÎÇËÊÏÂÆÊÂͽĽÌȽÊÅ
ÍË¿½ÊËʽÚÏËÏÀËÁ¡ËÈÅ¿¬ §
¾ÐÁÐÏÌÍÂÁÈËÃÂÊØÎÏͽÏÂÀÅÔÂÎ
ÇÅÉÅÊ¿ÂÎÏËͽɧ½ÇÐÔ½ÎÏÊÅÇÅ
ÍØÊǽËÓÂÊÅ¿½ÛÏÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿Ø
ÁËÔÂÇ­£¡ ¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« ÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÜÇËÊÎÂÍ¿½
ÏÅ¿ÊØƿؾËͥľÅͽÏÂÈÅ
ĽÈÂÏÐÎϽÈÅËÏÈÂƾËÍÅÎÏË¿
ÌÂÍ¿ØÂÎÀËÁ½ÇËÊÎÂÍ¿½
ÏËͽÉÐÁ½ÈËÎÙÌÍÅÆÏÅǿȽÎÏÅ
¨ÅÁÂ;ÍÅϽÊÎÇÅÒÏËÍÅ¡Ú¿ÅÁ
§ÚÉÂÍËÊÎϽÈÊË¿ØÉÌÍÂÉÙÂÍ
ÉÅÊÅÎÏÍËɪ˿ËÉÐǽ¾ÅÊÂÏÐ
ÉÅÊÅÎÏÍË¿ÌÍÅÁÂÏÎÜÍÂÕ½ÏÙ
ÌÍ˾ÈÂÉÐÍÂÄÇË¿ØÍËÎÕÂÀË
ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊËÀËÁËÈÀ½Å¾ÛÁ
ÃÂÏÊËÀËÁÂÑÅÓÅϽÁËÎÏÅÀÕÂÀË
ÇÍÅÏÅÔÂÎÇËÀËÐÍË¿ÊÜ®ÉËÃÂÏ
ÈÅÇ˽ÈÅÓÅËÊÊËÂÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë
ʽÆÏÅÊÐÃÊØÂÍÂÕÂÊÅÜ ÑËÇÐΩ˾ÅÈÙÊØƾÅÄÊÂÎ
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
®Ï½¿ÇÅÌËÇÍÂÁÅϽÉ
¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÂÇÍÂÁÅ
ÏØvËÁÅÊÅÄνÉØÒÌÍÅ¿ÈÂǽ
ÏÂÈÙÊØÒÁÈܾ½ÊÇË¿ÎÂÀÉÂÊÏË¿
ÇÍÂÁÅÏË¿½ÊÅÜÅÄĽÂÀË¿ØÎËÇËÆ
ÁËÒËÁÊËÎÏÅ°ÈÅÁÂÍË¿ÍØÊǽ
ɽÇÎÅɽÈÙÊØÆÌÍËÓÂÊÏÌË
ÇÍÂÁÅϽÉÉËÃÂÏÁËÎÏÅÀ½ÏÙv
«¾ÖÂÎÏ¿ËÌËĽÖÅÏÂÌͽ¿
ÌËÏ;ÅÏÂÈÂÆű®ÎÔÅϽÛÏ
ÔÏËÊÐÃÊËÌÍÅ¿ÜĽÏÙÌÍËÓÂÊÏ
Ì˾½ÊÇË¿ÎÇÅÉÇÍÂÁÅϽÉÇÎϽ¿
ÇÂÍÂÑÅʽÊÎÅÍË¿½ÊÅܽÊǽ
­ËÎÎÅŬÍÅÚÏËɽÊÏÅÉËÊË
ÌËÈÙÊË¿ÂÁËÉÎÏ¿ËÌÍÂÁȽÀ½ÂÏ
¿¿ÂÎÏÅÁËÌËÈÊÅÏÂÈÙÊØÆʽÈËÀ
ÁÈܾ½ÊÇË¿¿ØÁ½ÛÖÅÒÇÍÂÁÅ
ÏØÌËĽ¿ØÕÂÊÊØÉÎϽ¿Ç½É
¬ËÉÊÂÊÅÛÚÇÎÌÂÍÏ˿ϽÇÅÂ
ÉÂÍØÌÍÅ¿ÂÁÐÏÇÏËÉÐÔÏ˾ËÈÙ
ÕÅÊÎϿ˾½ÊÇ˿˾ËÆÁÐÏÊË¿ËÂ
ËÀͽÊÅÔÂÊÅÂÎÌÍÜϽ¿Ô½ÎÏÙ
ÎϽ¿ÇſǽÇÅÂÊžÐÁÙÇËÉÅÎÎÅÅ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀÌËÅÎǽÒÁÈÅÊÊØÒ
ÁÂÊÂÀ
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿
ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ
¿ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂ
ËÏ¿ÂÏÅÏʽԽÈÙÊÅÇ
ÐÌͽ¿ÈÂÊÅܽÇÏÅ¿
ÊØÒËÌÂͽÓÅÆ¥§
®ÌÂÇÏͥʿÂÎÏ
ÊÁÍÂÆ¢ÎÅÊ
£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌË
ÏÂÈÂÑËÊпÎÏÐÁÅÅ
ϽÇÃÂÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØÆ
½ÁÍÂÎNBSLFUT!SCDUWSV
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄɥϽÈÅÜ
ÁÍÂʽÈÅʵ½ÒɽÏØʽ¿ËÁÂ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿
ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎǤ½ÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿¡ÂÏÎÇÅÆ
ÍÅÏÂÆÈ
На кинофестивале «Окно в Европу» было отмечено два юбилея знаковых отечественных картин — двадцатилетие фильма Юрия Мамина «Бакенбарды» и десятилетие ленты «Брат-2» Алексея Балабанова. В обоих фильмах ключевые роли сыграл ВИКТОР СУХОРУКОВ. Кор-
респонденту РБК daily МАРИИ БЕЗРУК он рассказал о своей работе в них и о том, почему больше не снимается у Алексея Балабанова.
«§¢ª­¡²
— Вам не кажется, что, несмотря на актуальность темы диктатуры и фашизма, фильм «Бакенбарды» се-
годня устарел?
— В Выборге, смотря картину, я испы-
тал какой-то песий восторг: как же Мамину удавалось тогда управлять такими массами людей? И это ведь только в кадре, а в жиз-
ни их было больше. Я вспоминаю съемки: люди, люди, люди, массы, массы, массы, толпа, толпа, толпа! Эта плазма разношерс-
тная, агрессивная, мощная, многоголосная, азартная, сумбурная — текста не слышно, темы пропадают, хаос, раздрай. И вдруг я понимаю: не важна личность, индивидуум, характер. Мамин в этом фильме удивитель-
но точно продемонстрировал настроение того времени — оно действительно было таким. Все чего-то хотели, все считали себя правее других, справедливее, честнее. Мне очень нравится эта театральщина, гротеск, когда кажется, что все это какая-то неправ-
да, клоунада, смертельная, воинственная, смердящая, вредная, вызывающая страх. И сосуды разрываются, и думаешь: Госпо-
ди, да что же это такое, откуда этот бар-
дак, непослушание до небес! А ведь 20 лет прошло. Конечно, сегодня фильм смот-
рится немного детским. Но для 90-го года «Бакенбарды» были очень сильным кино и требовали к себе большего внимания. А что касается меня самого, я ведь до этого фильма не снимался совсем. Были какие-то там заработки, так называемые «пробежки по вагонам» — там дорогу перешел, там в углу посидел. А Юрий Борисович доверил мне такую роль. Я смотрел кино и думал: а ведь свободен, а ведь бесстрашен перед ка-
мерой. Мне не стыдно было быть уродом — гнусным, отвратительным, патологичным. Меня вчера это очень забавляло и радовало. Да, я радовался своему безобразию — коно-
патый, ушастый, с жуткими гнилыми зуба-
ми, такой советский Франкенштейн.
«­«¯¢®¨ª«¸©
— Вы снялись в нескольких карти-
нах Алексея Балабанова, в том чис-
ле в его полнометражном дебюте «Счастливые дни», самом, пожалуй, странном его фильме. Расскажите, пожалуйста, об этой работе.
— На эту роль — безымянного человека по имени Он — Балабанов пробовал очень хороших актеров Питера. Но мне повезло, он утвердил меня. Мне было с ним страш-
но тяжело, потому что он ставил мне на-
столько неощутимые задачи, что я не мог их никак нащупать. Он не давал формулу, не говорил, как и куда, но показывал, как сыграть воздух, вздох, паузу. Давал задание дыханием, взглядом, молчанием, раздражи-
тельностью.
Балабанов довел меня до того, что я ска-
зал ему: «Леша, стоп. Давай я буду пока-
зывать тебе варианты, а ты мне в какой-то момент скажешь, оно или нет». На уровне интуиции, какого-то ощущения, уровне за-
паха, сполоха, миража. Его задания были как радиация, я не мог это ни пощупать, ни потрогать, ни унюхать. Я начинал перед ним играть оценку, или поворот головы, или реплику, говорить на разные лады, а он смотрел, думал и говорил: «Мне нужно вот это». Иной раз я обманывал его, делая вид, что выполняю его задание, а на самом деле работал на каком-то животном уровне чутья исполнения его желания. Меня это радовало, потому что в этом была какая-то зыбкая эфемерная жизнь без тела. Она меня очень щекотала, вводила в транс. Мне нра-
вилось это делать.
Настолько я созрел к концу съемок, что Балабанов мне уже мало объяснял. Я на-
столько привык к муторной, изнуритель-
ной, мучительной работе, настолько влю-
бился в этот процесс, материал и в самого Балабанова, что оттягивал расставание, мне не хотелось заканчивать. И вот мотор, съемка, я говорю: «Жизни больше нет», и у меня градом потекли слезы. Балабанов кри-
чит: «Стоп!» — и оператор Сергей Астахов говорит: «Эх, надо было покрупнее снять, как Сухоруков плакал!» А Балабанов уди-
вился: «Как, Сухоруков плакал?!» И как начал меня ругать: «Почему ты мне не ска-
зал, что ты здесь будешь плакать, я бы снял крупнее!»
Конечно, работа в последующих карти-
нах Балабанова сделала меня популярным. Хотя в «Счастливых днях» меня особо ник-
то не заметил. Один критик назвал меня талисманом Балабанова, потому что все его картины, в которых я работал, имели успех — и зрительский, и фестивальный. «Брат-2» стал фактически нашей последней работой. После этого я спрашивал не раз, почему Балабанов перестал снимать меня, но он отвечал: «Нет тебе ролей». А мне ка-
жется, что он просто объелся Сухоруковым. Жаль, я к нему прикипел за десять лет сов-
местной работы. Привык к его методике, стилю, почерку. Даже когда он демонстри-
ровал плохой характер, меня это никогда не отпугивало и не раздражало, потому что он гениальный режиссер моего времени.
«©«¨«¡¸²­¢£¥®®¢­²
— За последние несколько лет сфор-
мировалось целое поколение режис-
серов «новой волны». С кем из них вам хотелось бы поработать?
— Я снимаюсь у тех, кому я интересен. Кто меня зовет, тот мне и дорог. Вот гово-
рил последние годы: так хочется сыграть комедию. Предложили мне целых три ко-
медии в течение этого года — читать стыд-
но. А одна очень хороша. Когда я иду в ис-
торию, то хочу быть ее полноценным учас-
тником. Я должен изначально понимать, верю ли я в то, что затевается, только тогда готов отвечать и за возможные ошибки, и даже за провал. У артиста всегда есть вы-
бор. Что касается мечтаний и амбиций — я довольно консервативен. Хотелось бы сде-
лать что-то очень маскарадное, изощрен-
ное, в стиле Феллини или Данелии. Хочу сыграть Агату Кристи под вальс Штрауса во время Октябрьской социалистической революции.
g\hifeW
«Хочу сыграть Агату Кристи»
Интервью с актером Виктором Сухоруковым
Открытие нового сезона в ан-
глийской премьер-лиге оз-
наменовалось чемпионским стартом лондонского «Челси» и появлением на поле в соста-
вах своих команд двух игроков сборной России.
Команда Романа Абрамовича неделю назад проиграла «Манчес-
тер Юнайтед» на стадионе «Уэмб-
ли» в матче за Суперкубок Англии со счетом 1:3, упустив первый трофей сезона. Допустить осечку на родном «Стэмфорд Бридж» в день открытия нового чемпиона-
та «Челси» попросту не имел пра-
ва. Да и соперник — вернувшийся в элиту «Вест Бромвич» — вполне подходил на роль боксерской гру-
ши. Ею скромный клуб из Цент-
ральной Англии и стал.
Уже в первом тайме лондонцы завладели преимуществом и быс-
тро открыли счет. После грубой ошибки вратаря «Вест Бромви-
ча» Скотта Карсона отличился француз Флоран Малуда. До кон-
ца первого тайма гости кое-как сдерживали чемпионов, но потом не выдержали и развалились. Три мяча забил нападающий из Кот-
д’Ивуара Дидье Дрогба, еще один мяч записал на свой счет игрок сборной Англии Фрэнк Лэмпард, а под конец Малуда довел счет до позорного 6:0. Словом, «Челси» стартовал так, как и должен это делать действующий чемпион в матче с новичком турнира. Юрий Жирков, который на минувшей неделе участвовал в товарищес-
ком матче сборной России про-
тив Болгарии, остался в запасе. Вместо него на фланге играл фут-
болист английской национальной команды Эшли Коул.
В Лондоне участник Лиги чем-
пионов «Тоттенхэм» принимал «Манчестер Сити». Гости вновь потрясли своей расточительнос-
тью. Арабские владельцы ко-
манды обогнали по вложениям в клуб даже мадридский «Реал», потратив на новых игроков более 70 млн евро. Однако создать из них действительно сильную ко-
манду пока не удается. «Тоттен-
хэм» имел массу моментов для взятия ворот «толстосумов», тем не менее открыть счет лондонцам так и не удалось. Вышедший на замену во втором тайме нападаю-
щий сборной России Роман Пав-
люченко мог забить дважды и еще пару раз выводил партнеров на решающий удар. Но и его усилий оказалось для победы недоста-
точно. В итоге ничья — 0:0.
Еще один игрок сборной Рос-
сии Динияр Билялетдинов вы-
шел на замену в матче, в кото-
ром его «Эвертон» играл против «Блэкберна». Экс-игрок москов-
ского «Локомотива» действовал неплохо, но помочь своей команде не сумел. Ливерпульцы проигра-
ли со счетом 0:1, пропустив единс-
твенный гол после грубой ошибки своего вратаря.
«Астон Вилла» крупно победи-
ла «Вест Хэм» — 3:0, причем автор первого гола в этом матче, Стю-
арт Даунинг, может считать себя и автором первого забитого мяча в нынешнем чемпионате. Заранее записанный экспертами в не-
удачники «Блэкпул» неожиданно разгромил «Уиган» со счетом 4:0. Поединки «Болтон» — «Фулхэм» и «Сандерленд» — «Бирмингем» завершились вничью.
АРТЕМ ФИЛИПЕНОК
igfhj
«Челси» стартовал по-чемпионски
В первом туре английской премьер-лиги
o`jWaj\eW222-$'4-0¦'$! ./4' ª¢¡¢§¯ª¸¢¨»¡¥¬«¢¡¥¨¥§«´¢ ­
ª½ÎÏËÜÖÅÉËÏÇÍØÏÅÂɿؾËÍÀÎÇËÀËÇÅÊËÑÂÎÏÅ¿½ÈÜ«ÇÊË¿¢¿ÍË
ÌÐÎϽÈÈÂÏÊÅÆÁ¾ÛϽÊÏ­Ëɽʧ½ÍÅÉË¿¢ÀËÌËÈÊËÉÂÏͽÃʽÜ
ÈÂÊϽªÂ½ÁÂÇ¿½ÏÊØÂÈÛÁÅĽ¿Ë¿½È½ ͽÊÌÍÅÑÂÎÏÅ¿½ÈܽϽÇ
ÃÂͽÄÁÂÈÅȽÌÍÅÄÄÍÅÏÂÈÙÎÇÅÒÎÅÉ̽ÏÅÆÎǽÍÏÅÊËƮϽÊÅÎȽ¿½
Ë¿ËÍÐÒÅʽ ÎÏÅÈ +";; ¨ÂÊϽ ͽÎÎǽÄØ¿½ÛÖ½Ü Ë¾ËÏÊËÕÂ
ÊÅÜÒ ÈÂÏÊÂÀË ÅϽÈÅÜ Å ÈÂÏÊÂÆ §ÍÅÎÏÅÊØ Ê½ÕÂÁÕÅÒ ÊÂ
ËÃÅÁ½ÊÊËÂÎ̽ÎÂÊÅÂÁÍÐÀ¿ÁÍÐÀÂÁÂÉËÊÎÏÍÅÍË¿½È½ÎÙ¿ÇËÊÇÐÍÎÂ
ÌËÎÈÂÁÊÂÆ ¬Ð¾ÈÅǽ ÊÂÎÇËÈÙÇË ÌËÁÐÎϽ¿Õ½Ü ËÏ ÎÈËÃÊËÎËÔÅÊÂÊ
ÊØÒ ÁÂÌÍÂÎÎÅ¿ÊØÒ ½ÍÏÒ½ÐÎÊØÒ ÈÂÊÏ ÐÎÏÍËÅȽ ½¿ÏËÍРʽÎÏËÜÖÐÛ
Ë¿½ÓÅÛÊÂÎÇÐÌÜÎÙʽ¿ØÎËÇž½ÈÈØ
±«¯«¢­
­ËɽʾͽÉË¿ÅÔÉËÃÂϾØÏÙ
ÁË¿ËÈÂÊʽÎϽÍÏÂÌÍÂÉÙÂÍ
ÈÅÀÅ´ÂÈÎÅͽÄÀÍËÉÅÈ
ÂÎÏÍËÉ¿ÅÔÎËÎÔÂÏËÉ
ÅÇÏËÍ®ÐÒËÍÐÇË¿v
½ÇÏÂÍϽÏͽÅÇÅÊˬËÎÈÂËÇËÊÔ½ÊÅÜ ¥¯¥®½¿ÀËÁÐ
ÌÂÍÂÂҽȿ¨ÂÊÅÊÀͽÁÅͽ¾ËϽȿ¯Â½ÏÍÂÇËÉÂÁÅÅÅÉÇÅÉË¿½ÀËÁÐÐÕÂÈ
ÅÄÌÍËÑÂÎÎÅÅͽ¾ËϽÈÀÍÐÄÔÅÇËÉÌËÎÐÁËÉËÆÖÅÇËÉÒȾËÍÂÄËÉÀËÁпÂÍ
ÊÐÈÎÜʽÎÓÂÊÐÎÊË¿½ÐÎÏÍËÅ¿ÕÅÎÙ¿¯Â½ÏÍÇËÉÂÁÅŤ½ÏÂÉÌÂ;ͽÈÎÜ¿©ËÎÇ¿Ð
ÅÎϽÈÔÈÂÊËÉÏÍÐÌÌد½ÏͽÅɨÂÊÅÊÎÇËÀËÇËÉÎËÉËȽ¡ËÇËÊÓ½ÒÌËÔÏÅÊÂ
ÎÊÅɽÈÎÜ¿ÇÅÊ˪˿ÀËÁÐÍÂÃÅÎÎÂÍ»ÍÅÆ©½ÉÅÊÌÍÅÀȽÎÅÈÂÀËʽÀȽ¿ÊÐÛ
ÍËÈٿǽÍÏÅʽÇÂʾ½ÍÁؤ½ÏÂÉÌËÎÈÂÁË¿½ÈÅͽ¾ËÏؿϽÇÅÒÑÅÈÙɽÒǽÇ
®Ô½ÎÏÈÅ¿ØÂÁÊÅÈÂÇÎÂܽȽ¾½ÊË¿½¯Ùɽ¥ÀËÍÜ©½ÎÈÂÊÊÅÇË¿½§ËÉÂÁÅÜ
ÎÏÍËÀËÀËÍÂÃÅɽ©ÅÒ½ÅȽ ÍÅÀËÍÙ¿½ÅȽÁÅÉÅͽ®ÏÐÁÂÊÊÅÇË¿½ÎÂʽÍËÁʽÜ
ÌËÌÐÈÜÍÊËÎÏÙÌÍÅÕȽǽÇÏÂÍÐÌËÎÈÂÏËÀËǽÇËÊÎÊÜÈÎÜ¿ÈÂÊϽҽȽ¾½ÊË¿½
ͽÏ
ÅͽÏ
®ÏÂÒÌËÍËÊÎØÀͽÈÉÊËÃÂÎÏ¿ËĽÌËÉÅʽÛÖÅÒÎÜ
ÍËÈÂƿϽÇÅÒÑÅÈÙɽÒǽÇÂÁÊØƾÂÁÊØƬ½¿ÂÈÅϽÈÅÜ©ÂÈÙÊÅÇË¿½ËÀÅ
Êܧ½ÇÜÌËÈÛ¾ÅȽ­ÂʽÏبÅÏ¿ÅÊË¿ËÆ«ÎÏÍË¿¬½¿È½¨ÐÊÀÅʽ¬½ÎνÃÅÍǽ
®Ï½ÊÅÎȽ¿½ Ë¿ËÍÐÒÅʽ
±«¯«¥¯­¯®®
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
808
Размер файла
2 258 Кб
Теги
РБК daily, 16 августа
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа