Скачать
HTML для интерации на вашу страничку:

Ширина: () Высота:

Адрес страницы документа на сервисе DocMe:
Адрес полноэкранного варианта:
Короткий адрес:
КАЖДОМУ ПО РУПЕРТ МЕРДОК: ЧАСТНЫЕ АРМИИ «КАЛАШНИКОВУ» УСПЕХ НА ГРАНИ ПРОВАЛА ЗА $200 МЛРД ЕжЕмЕсячный ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ #5/2011 www.rbc.ru _ тенденции - про г ноэы - люди - идеи -технологии ОСО&ЕННОСТЕЙ АЗИАТСКОГО &ИЗНЕСА СКОЛЬКО зарабатывают звезды Новый Audi Аб с гибридным алюминиевым куэовом. Сплав динамики и легкости. Создавая новый Audi А6, мы применили уникальный способ комбинирования стальных и алюминиевых элементов. В результате кузов автомобиля стал прочнее и легче, что добавило новому Audi А6 динамичности и позволило сокра тить расход топлива на впечатляющие 16%. www.audi.ru Горячая линия Audi: +7 495775 ВВВВ, В ВОО 200 2ЗЗЗ • Ме нь ше ве с - бо л ьше МQщt<IOCТh. Audi Voгspгung duгch Technik Содержание ТЕНДЕНЦИИ 14 Письмо редактора 16 Кавказ рождается - остальная Россия вымирает Р осстат подвел пр едварите льны е итоги п ере пи си. Они оказались н еуте шит е льными 18 Тратить нельзя остановиться П оли ти ка Б арака Обамы толкает американский госдолг к новым вершинам 20 « Крестовый поход» взорвет два континента Война в Ливии изменит п о литиче скую карту не только Бл иж н его В остока, н о и всего мира. Влияние За п ада сокра щается, сетевых с т руктур н а п одобие "Аль-Каиды" - растет 26 Реформа МВД: народ лишь усмехается Б у д ет ли россиянам с п окой н ее п од за щи той службы с новым н азва нием? Сего дня в этом сомневаются не только п рос ты е россияне, н о и сами силовики. И те и др угие рас ц енивают реформу как очеред н ой "ребрендинг". В о т только его п ос л едс твия могу т оказаться тяжкими и особо т яжкими 34 Каждому - по «к алашникову » Н ам твердят, будто мы еще не созре ли ни для демократии, ни д ля права н а владение ог не стре льны м оружием. Т ак ли это н а самом деле? Статистика, прич ем как мировая, так и российская, п оказывает, что л егаль н ое оружие пр ак тич ески ни когда н е используется в п ресту пны х ц е л ях 4 1 Р&и l МАЙ 2011 42 Мнение Следует ли разре шит ь гражданам Р оссии н о шение о гн естре л ь н ого оружия? 44 Карта м и ра Зависит ли урове н ь н аси ли я в об щес тв е от ко лич ества с т волов н а руках у н асе л е ни я? Ч е т кой связи между д вумя э ти ми п оказате ля ми н е т 46 «ФАС испытывает мощное оружие » Гл ава российской антимоно п о льн ой с л ужбы Игорь Артемьев обе щает п овысить штрафы так, чтобы д у шить конкурен ц ию с тал о невы г о дн о. В т о же время о н обещает не превращать свое ведомство в очере дн ую си л овую "дуби н у", н а пр авле нн ую пр от и в биз н еса ВОКРУГ РОССИИ 52 Частные армии на $200 млрд Один из трендов п осле дн его десятилетия - развитие негосударственных вооруженных с тр уктур, которые су лят зо л отые горы т ем, кто н е бои т ся зарабатывать н а войне. Место России в этом биз н есе п ока скромное, хо т я м н огие н аши соотечестве нники уже нашли в н ем с в ое при звание ptlef JtPvYl --':' BALDESSARINI ПРИВИЛЕГИЯ НАСТОЯЩИХ МУЖЧИН Содержание а l Р&и l МАЙ 2011 58 Как вести бизнес с азиатами Имея дело со стратегами из стран Азии, вы оказываетесь в невы годной ситуации. Почему так происходит и что надо знать, чтобы не проиграть? В ФОКУСЕ 62 Рынок местного разлива После десятилетия агрессивного роста крупнейшие производители пива в России впервые снизили объемы выпуска продукции, и это дало шанс мелким игрокам поправить свои дела ГЛАВНАЯ ТЕМА 67 Инкубатор тщеславия Отечественный шоу-бизнес усилиями продюсеров, промоутеров и медиа превратился в конвейер, выдающий "скоропортящийся продукт». Средний срок сценической жизни рядовой звезды в России - не больше одного-двух лет 76 Есть ли прок от знаменитостей Есть ли смысл банкам тратиться на рекламные гонорары селебрити? Есть, убеждают эксперты. Но при условии, что реклама сделана грамотно, а за ней стоит действительно интересный продукт. В противном случае никакая "звездность» положение не спасет 80 Золотые подмостки Москве катастрофически не хватает современных, обустроенных залов, а вот концертный рынок растет год от года. Только в Москве его годовой объем достигает 250 млн долларов. Кто снимет сливки с выступлений зарубежной и отечественной по псы? 84 Бизнес в ритме hip hop Тимур Юнусов, он же Тимати, решил убедиться на собственном опыте, эффективна ли в российских условиях модель заработков американских рэперов. Пока ему удается поддерживать свою популярность, но вот до доходов иностранных коллег еще очень далеко ЗАРУБЕЖНЫЙ БИЗНЕС 88 Финские парни загорелись Азией Finnair рассчитывает к 2020 году потеснить лидеров рынка. Главная ставка делается на перевозки между Европой и Азией. Но в формуле успеха небольшой авиакомпании пока слишком много "если » .. КАРТА БИЗНЕСА Российский рынок бытовой техники и электроники 92 Успех на грани провала Во времена кгассических СМИ стратегия Руперта Мердока работала безотказно. Однако в эпоху Интернета медиамагнату приходится непросто. К тому же его наследники развернули нешуточную борьбу за кресло отца КРОМЕ VOLVO В ЖИЗН Е[ МНОГО ХОРОШЕГО. [ТРОИТЬ БОЛЬШИЕ плАны. ДОБИВАТ [Я БОЛЬШ Х УСПЕХОВ. ОСУЩЕСТВЛЯТЬ БОЛЬШИЕ МЕ Tbl. ПОЭТОМУ Bbl выирАЕтЕE БОnЬШО - ВНЕДОРОЖНИК VOLVO ХС90. VOLVOXC90 НАМНОГО БОЛЬШЕ [ВОЕЙ ЦЕНЫ 1799 900 РУ6nЕЙ' Премия « Внедорожник Года 201 О » • Представленная модель оснащена дополнительным оборудованием, не включенным в указанную стоимость. Содержание КАПИТАЛ ЧАСТНАЯ ЖИЗНЬ 98 « Торговать - это недостойно » 118 Евро-5: догнать и перегнать Основатель « Евр осети» Ти мур Ар т емьев - Т о пл иво на московских автозаправках улуч ш илось. о н овых идеях, торговле и вечной мо л о д ости. П орой оно и вовсе соо тв е т с тв уе т нормам Ев ро-5. Обосновавшись в Л о нд оне п осле п родажи Н о можно ли утверждать, что все мы теперь своей т орговой сети, о н вкпадывает деньги зас т рахова ны о т п окупки «не пр авильно г о» бе н зи н а? в биоло г ические исс л е д ова н ия 122 Лет до ста расти без старости 102 Русская эко-рулетка Оставаться умс тв е нн о и физически ак т ив ны м Создатель брендов I пvitе, « Бы с т ров» и Velle до п очтен н о г о возраста? Медики г оворят, Сергей Вы хо дц ев за д умал п ревратить гл ухие что в э т ом н е т нич его н евозможного. Вп рочем, северные бере г а Б айкала в т урис тич ескую Мекку. п ер в ое мес т о в с пи ске ре ц е пт ов занимаю т П о т е нци альным инвесторам новый пр оект п ока не лекарства, а п равильный образ жиз н и. н а п оми н ает азарт н ую и г ру Д осту п ен ли он россия н ам? ДЕНЬГИ 126 « В автомобилях и женщинах побрякушки не важны » 108 Быстро дешевеет, Главный дизайнер Skoda Auto Йозеф Кабан - медленно дорожает о созда ни и кпассических семей ны х автомоб и лей Курс должен вырасти как минимум д о 25 руб л ей и с ног с ши бательных суперкаров, а также о том, за доллар, чтобы «догна ть » п осткризисную как сбываю т ся меч ты ревальва ц ию д ругих валют 128 Luxury ТЕХНОПАРК 130 Маршруты 110 Гаджеты 132 Пир после войны 112 Лев у руля В Б ейрут л уч ш е ехать опыт н ому п уте ш ествен ник у, пр есы тивш емуся лоском евро п ейских сто л и ц: Н овая н адежда французского автопрома Peugeot 508 п о щеко т а т ь н ервы п сев д оэкс тр имом и вспомнить, п о л учи л ся вп о лн е в д ухе истории самой Франции: что т акое душевность смесь амби ци й, аристократизма и чувства л егкого 136 Афиша п ро т иворечия 116 Автоновинки 138 Юмор 10 I рви l МАЙ 2011 А вот еще идея: лучший смартфон 2010 года на новои аупени эволюции Что получится, еOlИ взять лучшее и сделать его ещё лучше? Знакомься: НТС Oesire s. Новое воплощение легендарного смартфона НТС Oesire - теперь мощнее и тоньше. Веб - серфинг стал еще быстрее и удобнее. А фото и видео теперь сохраняются и проигрываются в НО! Всё по-новому! Это эволюция инноваций от нтс. НТС Desire S ,\.11" С :Н-ТС SCln~~: ""'1 , рекла .. а • по версии журнала ТЗ индекс КОМПАНИИ И ПЕРСОНЫ А-З Авраменко Елена ...... 76 Алексеева Людмила ...... 42 Алтай-Известь, 000. . .... 102 Анвелы Андрее ................. 26 Ангел, ГК ...................... 52 Анте, 000 ..................... 102 Антонов Владимир. . ..... 62 Артемьев Антон ..........•..... 62 Артемьев Игорь ................. 46 Артемьев Тимур .....•....•..... 98 Артюхов Игорь ................ 122 Аршавин Андрей .....•.......... 67 Атала Энтони .................. 122 Аэрофлот ...................... 88 Байкал ЭкоТуризм, ОАО ......... 102 Байкальские приключения ...... 102 Банк корпоративного финансирования ..........•..... 76 Баранников Андрей ...... 76 Баррет Джонатан .........•..... 92 Бекмамбетов Тимур. . ..... 67 Белоусов Сергей ..........•..... 42 Бехор Гай ...................... 20 Бешев Сергей .......•....•..... 42 Бинбанк . . . . . . . . . . . . . ..... 76 Бирг Григорий .......•.......... 18 БКС, ФГ ........................ 62 Бойко Оксана ........•....... 67, 84 Болматов Кирилл ...... 62 Бронштейн Ян .......•....•..... 52 Бруке Даг ...................... 52 Брзнсон Ричард ..........•..... 92 Б у рятские авиалинии ........... 102 Ваенга Елена .............•..... 67 Вакка Вирджини ................ 88 Вакуленко Анатолий .... 84 Валерия ....................... 80 Ван Дейк Ян ..............•..... 26 Васильев Владимир. . ..... 42 Верещак Василий .........•..... 52 Вехвиляйнен Мика ....... 88 Виноградов Михаил. . ... 34 Водянова Наталья ...... 67 Всемирный банк ..........•..... 26 ~Б~ ........................ n Вулф Джон .........•....•..... 88 Выходцев Сергей .............. 102 Габрелянов Арам ......... 92 Газпром ................. 46, 52, 102 Га з пром нефть .............. 46, 118 Гамкрелидзе Давид ...... 26 Гекбулут Йюксель ........•..... 62 Гоникман Алина ................. 43 Гришанков Михаил. . ... 34 Гр у ппа « Родон-4» ............... 52 Гусельников Григорий .... 76 Давид Мирза ................... 52 Дементьев Игорь ...... 62 Денисов Александр ...... 118 Депфнер Матиас. . ..... 92 Ди Грей Обри ................... 98 ДРОбиз Вадим. . ..... 62 Духова Алла ...... 80 Дюнхаупт Ааге ...... 88 Евросеть, тд ................... 98 Ермоленко Андрей ...... 76 ЕЭС Рос сии, РАО. . ..... 46 Жирков Юрий .................. 67 Журавель Владимир ............ 76 Звезды и брэнды, национальное агентство ...................... 84 Згуладзе Эка .................. 26 Зубицкий Владимир ...... 80 И-Н Инвесткафе .........•....•..... 18 Интер РАО ЕЭС ...........•..... 46 Интурист, 000 ................ 102 ИнфоТЭК-Терминал .... 20 Кабан Йозеф .................. 126 '-- __ 121P&KI МАЙ 2011 Казакевич Анатолий ..... 102 Карвалло Анри ................. 112 Каретников Анатолий ... 118 Карлин Александр ..... 102 Кириленко Андрей .............. 67 Киркоров Филипп. . ....... 67 Клименко Елена ..... 102 Ковалев Андрей ...... 42 Ковалев Игорь .. . ....... 52 Ковальчук Илья ................ 67 Коган Евгений .........•.•...... 42 Коновалова Ольга .............. 76 Коркунов Андрей ....... 102 Королева Валерия .............. 67 Коз н Аризль ............•...... 20 Краснопольская Анна ........... 62 Крутой Игорь. . .............. 84 Куликов Андрей ...... 34 Курьянов Павел ................ 84 Лев ада- Центр. . . . ....... 26 Леднева Наталья ........•...... 62 Ленская Евгения. . ..... 76 Ли Эд .......... 92 ЛИТ.Ра. ... . ........ 62 ЛУКОЙЛ ................. 46, 52, 118 Лысенкова Елена .............. 102 МАДИ-ХИМ, испытательная лаборатория ................... 118 Максимова Елена. . ..... 67 Малкин Евгений .........•...... 67 Малколм Полли ................ 92 Мамут Александр. . ..... 98 Мердок Джеймс ................ 92 Мердок Руперт . . . ....... 92 Мердок Элизабет ........•...... 92 Металлургический коммерческий банк ...... 76 Метнев Владислав .......•...... 62 Метрополь, ГК .. . ...... 102 Мечел ......................... 46 Милов Владимир ............... 26 Мирошниченко Николай ... 62 Московская пивов аре нн ая компания ......... 62 МТК. . .................... 118 Нагахара Хироаки ........ 88 Ньюс медиа рус ................. 92 о-с Обуховекий Глеб. . ..... 34 Овечкин Александр ............. 67 Осадчий Максим ................ 76 Особые зко номические зо ны, ОАО ......................... 102 Охлобыстин Иван. . ....... 98 Очаково, МПБК ................. 62 Паатеро Микко ..........•...... 26 Паначет Пиапорн Энн . . . 102 Парамонов Владимир ......... 34 Пашкин Михаил ................. 26 Первая макаронная компания .... 42 Первый канал ............... 67, 84 Петро марке т . . .............. 118 Пивоваренная компания « Б а лтика » ..................... 62 Полозов Валерий ........ 34 Пригожин Иосиф. . .. 67, 84 При мум Мобиле ................ 76 Пухов Владимир. . ..... 76 Пятенко Сергей ................. 18 Ратников Эдуард ...... 80 РЖД .......................... 46 Ричардсон Элейн ........ 122 Розенберг Скотт ................ 92 Росинтер Ресторантс Хол динг .... 42 Ро снеф ть ................... 46, 118 Рос сия, ГТК . . . ..... 88 Роули Роберт ....... 122 Рудицкий Рафаил .............. 34 Русаков Сергей. . ....... 84 Р усский шоу -це нтр ......•...... 80 Рымарев Игорь ................. 118 Сандлер Аркадий ............... 92 Сатановский Евгений ............ 20 Сафронов Евгений .. 67, 80 Связьинвест. . . 46 СемаК08 Владимир. . .118 СемеН08а Александра. . . 76 СКБ-банк. . . . . . . . . . . . ... 76 Смирнов Александр. . . 122 Снежко Елена .. 76 Совкомбанк . . . 76 Союз... ... ... ... .. . . 84 Сузик Галина. . ....•....... 102 Сысоев Константин . . . 122 т-я Табакова Ирина Танкаев Рустам Тейн Екатерина .... 26 ....... 20 ...... 102 Тимати ........... . . ... 67,84 Тиньков Олег ..........•....... 102 Тинькофф Кредитные Системы .... 76 ТНК ..................•........ 118 ТНК-ВР ...............•........ 46 Тодд Уолтер .. 92 Толмацкий Александр .. 84 Трансаэро Т ур. . .. 102 Траст ................•........ 76 Третий Рим, ИК . . . 42 ТрОфимов Дмитрий ....•........ 76 Тюкина Елена .. 62 Уилдон Говард ........•........ 88 ФБК ........................... 18 Филатов Алексей. . ... 42, 52 Финам, ИХ ..................... 84 Хазиев Анвар .................. 118 Халявкин Александр ... 122 ЦИФРРА ....................... 62 Цукерберг Марк ................ 92 Цыренов Баир .........•....... 102 Чичваркин Евгений .... 98 Чуксеев Дмитрий ......•........ 76 Шарапова Мария .. 67 Шикин Владимир ......•........ 76 Широкова Ольга . 102 Штайгер Дирк .........•........ 88 Шурыгин Михаил .. 80 Яблоков Алексей .. 84 Ярошевский Алексей . 102 A-L Асе Metrix ..........•.•........ 76 Air France KLM ............ . . 88 AirBaltic .... . . . . . . . . . .... 88 Airport Strategy and Marketing Ltd .. 88 Alitalia ................ . . 88 Anheuser-Busch InBev .... 62 Apple ................ . .110 Astravel ............ . .. 102 Austrian Airlines .....•........ 88 Aviainform ..................... 88 Axel Springer Verlag .... 92 ВВОО Branding ................. 76 BGC Partners ................... 88 Biogerantology Research Foundation ..................... 98 Black Star Inc. . ... 84 Blackwood ..........•.•....... 102 BMW............ ..... . ... 112 ВР .................•.•........ 118 British Airways . . ... 88 BSkyB ......................... 92 Carlsberg Group . . . 62 Centre for Asia Pacific Aviation ..... 88 Chesterton . . . . . . . . . . . 102 Computer Sciences .....•........ 52 comScore . . . . . . . . . . . . . 92 Crocus Group ........•.•........ 80 Danske Bankas .......•.•........ 88 ООВ Toronto ...........•........ 92 Dow Jones .... 92 О упСогр ... 52 Efes .................•......... 62 Electrolux ... 110 eMarketer ............•......... 92 Emirates ... 88 Endemol .............•......... 67 ENI. . ... 20 Facebook ... 92 FinAssist ............•......... 42 Апп~г ...................•.... 88 Fort Defence Group ..... 52 Fuse ВВОО Russia ............... 76 GE Healthcare ........•........ 122 Gillette ................ . .... 67 GK Sieггa ...................... 52 Google ........................ 92 Greenwood Capital Associates ..... 92 Hallibuгton ..................... 52 Hawaiian Airlines ... 88 Head .......................... 67 Heineken ...................... 62 Hospitality In. Соmm .... 102 НТС ........................... 110 IMG Worldwide .................. 67 InterMedia .................. 67,80 International Stability Operations Assotiation .... 52 InterPortfolio ..............•.... 62 Kantar Media ..............•.... 92 Kellog, Brown & Root .... 52 Knightberg ................•.... 62 Lufthansa ............•......... 88 м-х Market Adjustment Reseach Center Russia ..... 76 Media8ugs ..................... 92 Medtronic. . ... 122 Meгcuгy ..... 80 Мiсrоsоft ... 92 Mitsubishi ..................... 116 Moody's ... 18 MySpace ............•......... 92 NCA. ... ... ...•. . .. 80 News Согр. . ... 92 Nielsen .... 62 Nike ........................... 67 Nissan ......................... 116 Nobel Biocare Russia . . ... 122 Northrop Grumman ..... 52 Organic Escape ................ 102 Parallels . . . . . . . . . . . . . .... 62 Philips. . . . . . . . . . . . . . . ... 122 Plato Logic . . . . . . . . . . . . .... 62 PR28 Group ..........•......... 76 Prince ....................•.... 67 PSA Peugeot Citroen .... 112 PubIic.Ru .................•.... 67 Sabena ........................ 88 SA8Miller .................•.... 62 Samsung Electronics . . .. 110 SAS ........................... 88 SENS, фонд ...............•.... 98 Shine Group .................... 92 Singer Capital Market ............ 92 Six Senses Resorts & Spas ....... 102 Skoda Auto .................... 126 SPN Ogilvy ..................... 76 Standard & Poor's ............ 18,88 Star Academy ................... 67 Stewart Capital Advisors .......... 92 Swiss International Air Lines ...... 88 Synovate Соmсоп ............... 76 Talent Сопсег! International ....... 80 Toyota ......................... 116 Volkswagen Group . . ... 126 Volvo .......................... 88 Wal-Mart ............•......... 46 Wireless Generation ........•.... 92 Х5 Retail Group .......•......... 46 Указана начальная страница статьи, в которой упоминается имя или название компании е е да ~Be ого Цветной бульвар, вл.2 CAPITAL GROUP 77 -7777 Антон Попов И. о. гл а вн о г о р е д ак т о р а Пушка детям не игрушка Готовя этот номер, я задал многим людям вопрос: « Купили бы вы настоящий пистолет, будь на то законная возможность?» И вот ответ большинства: « Россиянам давать в руки оружие нельзя. Хотя я бы, пожалуй, купил». Мы не доверяем друг другу и оттого не хотим видеть соседа вооруженным. Одна­ ко всякий при этом считает себя лучше остальных, причисляет себя к привилегированной касте: им нельзя - но мне - то можно. И посмотрите на отношение к этому вопросу властей. Они ведут себя как не­ дальновидные родители - сначала дают ребенку опасную игрушку, а потом отбирают ее: « Нет, не созрел ты еще, сынок. Рановато будет ». Скажите, можно ли найти более емкую характеристику нашего общества? Ведь дело совсем не в ство ­ лах, калибрах или количестве патронов в магазине. Проблема гораздо шире. Пропаганда предъявляет нам внушительный список того, для чего мы якобы еще не созрели, что якобы « не присуще российской культуре ». Демократия, свободные выборы, права человека ... Но вот ведь какая штука: система отношений «родитель - ребенок » бывает продуктивной лишь в семье. В других сферах жизни мы получаем ее суррогат, причем суррогат разрушительный. Молчали­ во принимая такие правила игры в политике, мы разрушаем нечто очень важное - собственную ответ ­ ственность. А власть активно содействует этому, вырывая у нас из рук то зажженную спичку, то легально купленное оружие, то избирательный бюллетень. Я знаю многих людей, хранящих и носящих оружие (разумеется, строго в рамках закона). Люди эти разные, но есть то, что объединяет их: все они крайне ответственны - за безопасность своей семьи, за свою работу, за свои поступки. И это главное. Ствол обязывает человека не быстро стрелять, а думать и отвечать за последствия. Боюсь, именно по этой причине оружие в России вызывает такое отторже­ ние - что у власти, что у большинства граждан. И именно поэтому мне кажется столь важной тема оружия и безопасности в целом. Ведь под предлогом безопасности мы так охотно отдаем государ ­ ству-«родителю» одно наше исконное право за другим. Только что в итоге получится? Люди рано или поздно почувствуют свою силу. Это уже происходит. И чем меньше привычка быть ответственным, тем бездумнее, злее и разруши­ тельнее проявляет себя эта нежданная сила. Мало кому хотелось бы встретиться с подоб­ ной силой лицом к лицу. И уж тем более - с пустыми руками. р едакции интересно знать м нение читатепей, пишите на м на magazine@rbc,ru '-- __ 141P&KI М А Й 2011 МАРИЯ МИТРОФАНОВА; FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU тенденции к р А Т К О МИЛЕНА БАХВАЛОВА КАВКАЗ РОЖДАЕТСЯ - остальная Россия вымирает Росстат подвел предварительные итоги переписи. Они оказались неутешительными Какие-то данные были ожидаемы. Например, что численность населения в стране продолжает сокращаться. За время, прошед­ шее с предыдущей переписи в 2002 году, нас стало меньше на 2,2 млн человек, или на 1,6%. Причина - естественная убыль: умирает людей по-прежнему больше, чем рождается. Это явле­ ние демографы называют "русский крест »: кривые рождаемо­ сти и смертности устремились навстречу друг другу еще в 1950-х, а примерно в 1991 - м сошлись И теперь расходятся, образуя на графике две пересекающиеся линии. Данные переписи - 20 1 О го­ ворят О сохранении этого тренда. Впрочем, темпы убыли были бы еще выше, если бы не внушительный приток мигрантов. Не удивляет и появление все новых москвичей: числен ­ ность населения « не резиновой» увеличилась на 10,9%. Рыба ищет, где глубже, а человек - где лучше: люди переезжают туда, где есть работа и возможность зарабатывать на достой­ ную жизнь. Именно поэтому наиболее значительно выросло количество проживающих в Московской области (на 7,2%), Санкт-Петербурге (4%), Ненецком автономном округе (2,9%), Ленин­ градской области (2,6%) и Красно ­ дарском крае (2%). Любопытство вызывают дру­ гие цифры. Поразительные тем­ пы увеличения населения демон­ стрируют Дагестан (15,6%), Чечня (15%) и Карачаево-Черкесия (8,9%). Эксперты Института демографии Высшей школы экономики пред ­ полагают, что это связано с двумя факторами. Первый - у властей на всех уровнях есть желание завы ­ сить численность населения, ведь с учетом данного показателя центр выделяет деньги на здравоохране­ ние, образование и прочую «соци­ алку », А ведь именно Северный Кавказ наиболее зависим от этих денег. Второй фактор - выходцы из этого региона зачастую сообщали переписчикам, что проживаюттам (хотя де-факто жить они могли где угодно), подчеркивая тем самым свою связь с малой родиной. Но в L...- __ 161 РВК 1 М А Й 2011 любом случае нельзя сбрасывать со счетов высокий естествен­ ный прирост населения, характерный для республик Северно ­ го Кавказа во все времена. В итоге народа стало больше только в Северо-Кавказском и Центральном федеральных округах. Остальные шесть пу­ стеют: тот, кто еще не умер, уезжает в поисках лучшей доли. На Дальнем Востоке, и без того малочисленном, недосчитались 400 тыс. человек. А ведь восемь лет, прошедшие с предыдущей переписи, охватили и тучные (видимо, не для всех) времена, и нацпроекты по здравоохранению, и введение материнского капитала, как и много других вроде бы полезных инициатив ... Результат? Согласно предварительным итогам, помимо общей убыли населения уменьшается и доля мужчин. В Росстате это объясняют по-прежнему аномально высокой смертностью представителей сильного пола. Точные данные обещают подготовить к началу июля, и тогда тем, кто стоит у власти, придется сделать нелегкий выбор. Станет очевидно, что мно­ гие их, казалось бы, спаситель­ ные идеи бессмысленны. Самый яркий пример - дискуссии о по­ вышении планки пенсионного возраста. Мера, необходимость которой обусловлена худыми де­ лами в Пенсионном фонде, и се­ годня вызывает критику: средне ­ статистический мужчина и так не доживает до пенсии. А если выяс­ нится, что средняя продолжитель­ ность жизни еще сократил ась, то как убедить людей отказаться от шанса пожить на заслуженном от­ дыхе? И как заставить их пойти на выборы, если получается, что достижения недавнего прошлого поставлены под сомнение, а буду­ щему страны вынесен невеселый приговор? Правы были те высоко­ поставленные лица, которые воз­ ражали против проведения пере­ писи, ссылаясь на ее дороговизну в условиях кризиса. Кто умножает познания - умножает скорбь. • FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU OPENM ~ON* ·Движение к открытию / Разработано в Японии "Меньше запаха табачного Аыма М~НjЦ~АЬLUU~АjЬV V~ ~ULLV V ~[ДУП~tЖДАtТ: o'.Ir"'&" КУРЕНИЕ ВРЕПИТ ВАШЕМУ зпоровыо : тенденции к р А Т К О Политика Барака Обамы толкает Тратить американский госдолг к новым вершинам uелЪ3 а НАТАЛИЯ п .711 ТЕЛЕГИНА остановиться В апреле министр финансов CIIIA Тимоти Гайтнер сделал гром­ кое заявление: страна стоит на пороге дефолта. Последствия могуг быть сравнимы с кризисом 2008 года. Это высказывание было рассчитано прежде всего на конгрессменов: и Минфину CIIIA, и президенту нужно, чтобы те в очередной раз увеличили разрешенные пределы госдолга. Парламентариев, однако, уже нервирует слишком щедрая политика Барака Обамы. Министр финансов подсчитал: 16 мая 2011 года объем госдолга достигнет 14,294 трлн долларов, а это предусмо­ тренный законом лимит. Когда он нарушается, цена заимство­ ванийдля страны вырастает. Государство может остаться без средств для осуществления плановых платежей, будь то вы­ платы военным или пенсии. Кроме того, неспособность рефи­ нансироватьдолги напугает инвесторов, что может привести к новому финансовому кризису. «Резко вырастет безработица. Пострадают тысячи, если не сотни тысяч предпринимателей. Это [отказ от увеличения лимита по госдолгу. - прuм. « РЕК » ] было бы глубоко безответственным действием», - подчеркнул г - н Гайтнер, обращаясь к конгрессу. Ранее столь глубокого драматизма для переговоров с пар ­ ламентариями не требовалось: за последние четыре года аме­ риканцы увеличивали лимит госдолга уже 5 раз (по мере того как рос размер заимствований). Но сейчас кое - что измени ­ лось. Прошлой осенью большинство мест в конгрессе полу­ чили республиканцы, а не лояльные президенту демократы. И они настаивают на радикальном сокращении госрасходов, полагая, что нынешний предел долга страны (а это 45 тыс. долларов на каждого гражданина) и так чрезмерен. Респуб­ ликанцы подготовили законопроект, предусматривающий снижение бюджетных трат на 6,2 трлндолларов в ближайшие 10 лет. В 2012 году предлагается урезать примерно 600 млрд ­ десятую часть бюджета. И все же конгрессмены вряд ли откажут Тимоти ГаЙтнеру. «Стороны просто торгу ­ ются, - говорит гендиректор экономико­ правовой школы «ФБК» Сергей Пятен ­ ко. - История американской экономики не знает ни одного случая, когда конгресс и Минфин не согласовали бы вопрос об увеличении госдолга». «Неспособность США рефи­ нансировать текущие обязатель ­ ства действительно могла бы обернуться новым кризисом, - рассуждает аналитик неза ­ висимого аналитического L...- __ 181P&KI М А Й 2011 агентства «Инвесткафе» Григорий Бирг. - Поэтому допусти­ мый уровень госдолга будет повышен. Скорее всего, это даже не повлияет на кредитные рейтинги страны. Ранее Standard & Poor's и Moody's неоднократно грозились их снизить, но этого так и не произошло». Падение рейтингов привело бы к росту затрат на обслуживание долга США - а в условиях нехватки средств также к неплатежам и панике инвесторов. Госдолг - не единственный камень преткновения в отно­ шениях между сторонниками президента Обамы и его про­ тивниками. Не менее драматичная ситуация сложилась в ап­ реле, когда демократы и республиканцы не могли согласовать финансирование работы правительства. Начиная с 9 апреля госмашина США рисковала остановиться. «Из 2 млн госслу­ жащих 800 тыс. отправятся в неоплачиваемый отпуск, военно­ служащие в Ираке и Афганистане перестанут получать зарпла­ ту, не будут работать правительственные сайты, закроются музеи, национальные парки и зоопарки. Правда, животных все - таки будут кормить», - перечислял возможные последст­ вия The Wall StreetJournal. Властям удалось избежать самого мрачного сценария: 10 апреля парламентарии согласились со ­ кратить расходы в ближайшие полгода на 38,5 млрддолларов ­ вместо 60 с лишним миллиардов, на которых настаивали рес­ публиканцы. Текущее финансирование продолжается, однако главная битва - по поводу пределов госдолга - еще впереди. Разумеется, такие пертурбации не способствуют росту и без того невысокого рейтинга Барака Обамы. Что, впрочем, не помешало ему баллотироваться на второй срок. Полито­ логи лишь разводят руками: сильных конкурентов у нынеш­ него президента все равно нет. • 18 16 14 12 10 8 6 Растущий аппетит Гос у д а рстве нн ы й доnг сш д Размер долга, трлн долл. (левая шкала) Размер долга, % ВВ" (правая шкала) *Прогноз 2006 2007 2008 2009 2010 2011' 2012' Источник: www.usgovernmentspending.com [лава Мunфuиа США Тимоти Гаuтnер играет па nовышеnuе 90 80 70 60 50 40 30 20 10 О ЕРА - ~ СОАержание в дыме си г ареТbI СМОЛbl/НИКОl 'j SIcy Blue 6/0,5 мг; Wind Blue 4/0,4 ., 11. М~Н3Д~А~СОU~А3~ИТИЯ ~ОССИИ П~rДУП~rЖДАrТ: (J"'--"''' КУРЕНИЕ ВРЕПИТ ВАШЕМУ зпоровыо : тенденции БЛИЖНИЙ ВОСТОК «Крестовь ПОХО » взорвет два континента Война в Ливии изменит политическую карту не только Ближнего Востока, но и всего мира АНДРЕЙ МИЛОВЗОРОВ, МАКСИМ ЛЕГУЕНКО, АЛЕКС КОГАН Режим Муамара Кадцафи обречен: его устранение - вопрос времени, причем непродолжительного. Аналитики расходят­ ся лишь в оценках возможных сценариев - но всех их объеди­ няет уверенность, что ничего позитивного от происходящего в регионе ждать не стоит. Период нестабильности, избежать которого уже не удалось, приведет к изменению расстановки сил не только на Ближнем Востоке, но и далеко за его преде­ лами. Хотя военная операция в Ливии - это попытка усилить там влияние Запада, результат может получиться обратным. К тому же окажутся под угрозой и позиции главного союзника западных держав на Ближнем Востоке - Израиля. А в выигрыше останутся относительно стабильные игроки, такие как Турция. В то же время нынешняя ситуация выгодна и новым участникам мировой политики - сетевым структурам, не имеющим четкой национальной принадлежности. Проблема в том, что среди них немало организаций экстремистского, а то и откровенно тер­ рористического толка ... ОПЛОТ ИНАКОМЫСЛИЯ 30 лет назад, вскоре после ввода советских войск в Афганистан, американские дипломаты и военные стратеги ввели в обиход понятие «Большой Ближний Восток» (The Greater Middle East). Это пространство, простирающееся от Магрибадо границ Ин- ЕРА дии, было объявлено зоной приоритетных интересов США, поскольку здесь находится львиная доля легкодоступных запа­ сов углеводородов, тут же пересекаются основные торговые пути. С тех пор Вашингтон стремится всеми силами (главным образом вооруженными) обеспечить лояльность стран, попав­ ших в этот макрорегион. Муамар Кадцафи лояльным не был никогда. За 42 года своего властвования он подпортил жизнь уже полудюжине американских президентов. Началось с того, что в 1969 году он вьщворил из страны военную базу США. На заре 70-х в Ливии были национализированы банки и нефтяные предприятия, принадлежавшие в основном западным компани­ ям. В те годы Кадцафи действовал очень смело, поскольку мог рассчитывать на помощь второй сверхдержавы - СССР. Но чуть только советская поддержка ослабла (проявилось это при Михаиле Горбачеве), как США тут же припомни ­ ли Каддафи все: изгнание американской базы, нефтяные компании, связи с террористическими организациями. И в 1986-м основательно отбомбили Ливию. Однако лидер Джама­ хирии продемонстрировал чудеса политической живучести и сохранил власть несмотря ни на что - ни на обвинения в по­ собничестве терроризму, ни на развал СССР, ни на бомбежки и санкции. В конце концов он даже вернул себе расположение Запада, покаявшись в террористических грехах и торжествен- М А Й 2011 I р&и 1 21 тенденции БЛИЖНИЙ ВОСТОК но отказавшись от ядерных разработок. При этом Каддафи перечислил 1,5 млрд долларов в международный фонд под­ держки жертв терроризма. Тут же с Ливии были сняты все ограничения, США восстановили с ней дипотношения, а глобальные нефтяные компании устремились на ливийский рынок. Произошло это в 2004 году. Тогда же было подписано соглашение с Royal Dutch Shell. Затем в страну пришли Total, ВР, ConocoPhillips, китайская CNPC, «Газпром» И множество более мелких компаний. Впрочем, даже «прогнувшись», Каддафи отнюдь не сломал­ ся. Более того, он перехитрил Запад. Откупившись, он полу­ чил мировое признание, инвестиции в нефтедобывающую отрасль и даже извинения Италии за 30-летнюю колонизацию его страны. Кстати, Рим выплатил Триполи компенсацию в размере 5 млрддолларов, что с лихвой покрыло вложения Кад­ дафи в свою легитимацию. А уже в 2009 году лидер Джамахи­ рии заговорил о новой национализации нефтяного сектора. Вскоре после этого Национальная нефтяная корпорация Ли­ вии (NOC) начала пересмотр соглашений с иностранными инвесторами, поставив цель снизить их доли в проектах до 10-15%. Кроме того, в сентябре 2009-го Каддафи с трибуны Генассамблеи ООН больше часа обвинял ведущие державы и сам Совбез в разжигании войн, терроризме и расизме. Чаша терпения Вашингтона вновь стала переполняться, однако от резких шагов его удерживали две уже начавшиеся войны в Ираке и Афганистане, а также двухтриллионный бюд­ жетный дефицит и l4-трилли­ онный долг. К тому же Барак Обама занял Овальный каби­ нет, противопоставляя себя своему не в меру воинственно­ му предшественнику. Но вот на­ конец-то представился удобный случай: весь арабский мир рас­ шатан бунтами, волна которых докатилась и до «социалисти­ ческой» Ливии. Нужно всего лишь подтолкнуть эти процессы в нужном направлении - и ре­ жим Каддафи падет. РАСКОЛ КАК ВЫХОД ДЛЯ КАДДАФИ Говорить о голодных бунтах, спо­ собных разжечь пламя револю­ ции во многих арабских странах, в Ливии не приходится. «Разви­ тая Джамахирия» заметно отли­ чалась от своих соседей уровнем благосостояния жителей. ВВП на душу населения, рассчитан­ ный по паритету покупательной способности, составляет здесь около 14 тыс. долларов, что бо­ лее чем вдвое превышает анало­ гичные показатели в Алжире и Египте. Такое благоденствие в отдельно взятой африканской стране возникло, конечно, не на пустом месте. Ливия облада­ ет крупнейшими на континенте запасами нефти - более б млрд тонн. Запасы газа оцениваются L...- __ 221 РВК 1 МАЙ 2011 в 1,5 трлн кубометров - третьи по величине в Африке. Нефте­ газовый сектор - фактически единственная в Ливии развитая отрасль экономики. Зато она кормит всю страну, живущую по социалистическим принципам перераспределения материаль ­ ных благ в обществе. Таким образом, экономической почвы для массовых выступлений не было, особенно в условиях высоких цен на нефть. Сложность государственного устройства Ливии заклю­ чается в том, что эта страна представляет собой межплемен­ ной союз с давними взаимными счетами и обидами. Муамару Каддафи удалось столь долго управлять объединением восьми кланов во многом благодаря тому, что все они имели долю в нефтяных доходах. Однако межклановые столкновения пе­ риодически все же происходили. А тот факт, что Каддафи, уроженец города Сирта, пришел к власти, свергнув короля Идриса, выходца из Бенгази, - не забылся. Именно Бенгази стал оплотом повстанцев, которые по большей части являют ­ ся представителями местного религиозного ордена сенуситов. Несмотря на п оддержку Запада, мятежники остаются в явном меньшинстве: против властей выступили два клана, тогда как осталь н ые шесть поддерживают Каддафи. Продолжение межплеменной войны, усиленной деятель­ ностью антиливийской коалиции, способно привести к окон­ чательному расколу страны. В результате она может распасть ­ ся как минимум на две части: западную (Триполитания с центром в Триполи) и восточную (Киренаика с центром в Бенгази). И это, кстати, является едва ли не единственным ва­ риантом, при котором у Каддафи остается надежда сохранить власть. Теперь уже только над частью прежнего государства. Правда, в этом случае он лишится основных нефте­ газовых запасов, которые сосредото ­ чены в Киренаике. «Вся же борьба с самого начала шла за контроль над нефтью, - уверен израильский поли ­ толог и востоковед Гай Бехор. - Нефть продолжит идти из Ливии несмотря ни на что. Я не думаю, что там сменят ­ ся главные западные игроки - там сме ­ нятся хозяева нефти. Ее контролиро ­ вали племена Каддафи, теперь будет контролировать оппозиция». ИРАКСКИЙ СЦЕНАРИЙ ДЛЯ ЛИВИИ И ИРАНА Уничтожая последний оплот «инако­ мыслия И неполиткорректности» в Магрибе, США, на первый взгляд, за ­ метно усиливают здесь свое влияние. Им выгодно, чтобы революционный пыл арабского мира вышел в борьбе с местными одиозными лидерами. Когда арабы вьщохнутся, Вашингтон рассчитывает завершить (возможно, при поддержке с воздуха) эту большую смуту водворением в регионе более лояльных режимов. Таким образом, с ликвидацией власти Каддафи цель установления Западом контроля над Большим Ближним Восто ­ ком будет практически достигнута, и на повестке дня останется только решение иранского вопроса. Предполагается, что к тому времени арабский мир будет уже полностью на стороне США и, несомненно, вспомнит свои счеты с персидским государством. Давление на Тегеран возрастет, экономическая блокада усилится, что может спро­ воцировать восстания против власти Ахмадинежада и корпу­ са «Стражи Исламской революции». Разумеется, такой мятеж будет поддержан Западом, и события в Иране пойдут по ливий ­ скому сценарию ... «В Иране понимают, что они на очереди. Им нечего с этим делать, разве что пытаться тянуть время, - гово­ рит Гай Бехор. - Там очень развитая, образованная молодежь, которую им долго не удастся продержать в узде». Что же касается Европы, то ее активность в ливийской опе­ рации объясняется прагматическими соображениями. Будучи зависимой от импорта энергоносителей, она хочет получить гарантированный доступ к месторождениям одного из своих крупнейших поставщиков. Ливия до восстания обеспечивала около 15% внешних поставок нефти и газа в Евросоюз. Италия GEТТY I FOTOBANK.RU; FOTOllA I PHOTOXPAESS.AU; ЕРА скупала почти 40% от всей добываемой там нефти, а Фран­ ция -10%. Доля США составляет б%. Италия, кроме того, им­ портировала ежегодно 8 млрд кубометров ливийского газа по транссредиземноморскому газопроводу GгеепStгеаm. После того как Каддафи «додавят », музыку будут заказы ­ вать американцы и Евросоюз, полагает генеральный дирек­ тор «ИнфоТЭК-Терминал» Рустам Танкаев. «Они и поделят ос­ новные активы ливийского ТЭк. Вероятно, в первую очередь будут восстановлены контракты итальянской ENI, соответ­ ственно, возобновятся поставки через газопровод, который идет из Ливии в Италию, - отмечает он. - Безусловно, будут восстановлены все контракты компаний из действующей там западной коалиции. И поставки нефти и газа на европейский рынок пойдут однозначно. Американцам они не очень выгод­ ны, зато европейцы свое возьмут». Отчасти по этой причине Фран­ ция первой ринулась в бой. С другой стороны, возможно, так Париж вос­ принимает свою миссию-2011 - пред­ седателя в « Большой восьмерке» и « Группе двадцати». Уж если рефор­ мировать «мировую архитектуру» - то кардинально, если бить - то первыми. Возглавив антиливийскую коалицию, Франция надеется увеличить свой вес на политической арене Запада. Ведь в экономическом плане она все сильнее уступает извечному партне ­ ру-сопернику - Германии. К тому же именно Франция не так давно высту­ пила с инициативой создания Среди­ земноморского союза, в который на неких интеграционных началахдолж­ ны были войти все страны Магриба, включая ту же Ливию. Так что Париж, видимо, теперь считает себя ответ­ ственным за поддержание порядка в регионе и «воспитание » африкан­ ских соседей. Впрочем, может быть, дело тут еще и в личных амбициях и счетах Николя Саркози, который хо­ чет заработать очки на «маленькой победоносной войне» в преддверии выборов 2012 года. А вот Италия, несмотря на интерес к ливийским углеводо­ родам, участвует в нынешней одиссее, в основном лишь предо­ ставляя союзникам свои военные аэродромы. Видимо, Рим не хочет, чтобы его потом еще раз обвинили в «колониализме» И потребовали новых миллиардных компенсаций. Что же ка­ сается стран второго эшелона типа Канады или Бельгии, то они с охотой подключились К операции. И, очевидно, лишь по­ тому, что им нужно было где - то обкатать застоявшуюся воен­ ную технику. Например, Швеция очень надеется, что ее истре ­ бители JAS 39 Gripen будут лучше продаваться после того, как покажут себя в боевых действиях. Впрочем, у Европы есть и иные, не менее важные интересы в Магрибе. «Весомость Се­ верной Африки определяется не только нефтью. Это воро­ та в Европу для сотен тысяч африканцев, - констатирует Гай Бехор. - Ливия была ограничителем на пути мусульманского переселения, ведь с 2008 года существовал договор между Каддафи и Берлускони, согласно которому ливийский лидер ограничивал число беженцев. Это очень важный для европей­ цев регион, и нестабильность там означает нестабильность во всех южных странах ЕС». М А Й 2011 Ip&K123 _--' тенденции БЛИЖНИЙ ВОСТОК ~ СШД ~ 5 к о р а б л е й, 3 п одлодки, 32 сам ол ета, 2 в е р т ол е •• ~ Норвегия iJiii 8 сам on е т о в Бельгия 6 с амол е тов ПЕРСПЕКТИВА БОЛЬШОЙ ВОЙНЫ Однако сценарий с установлением лояльных Западу режимов может и не сработать. И проблема тут серьезнее, нежели угро­ за стабильности или слабость того или иного правительства. Под ударом оказывается и главный союзник Запада на Ближ­ нем Востоке - Израиль. До недавних пор ему удавалось нахо­ дить общий язык с окружающим его арабским миром: этому способствовал египетский лидер Хосни Мубарак, умевший до ­ говариваться со всеми ключевыми фигурами региона. Однако его свергли, восстания разного калибра полыхают в Бахрейне, Йемене и соседней Сирии. Причем повстанцы, среди которых немало радикальных исламистов, настроены к еврейскому госу­ дарству откровенно враждебно. Опасность может исходить от Палестинской автономии, жителей которой сегодня активно толкают к новой интифаде. В условиях недовольства палестин­ цев коррумпированной правящей администрацией, растущего на фоне «жасминовых» революций, власти попытаются напра­ вить внутренние протесты за пределы автономии. Естествен­ ной мишенью в этом случае выступает Израиль. Воспользовать­ ся ситуацией может и Иран. Воевать с Израилем, он, конечно, не будет: вместо этого применит ту же тактику, что и западная коалиция. Та хочет руками мятежных кланов ликвидировать режим Каддафи, а Тегеран вполне может натравить на Изра­ иль не в меру развоевавшихся арабов - как «революционные массы », так и экстремистские организации. Впрочем, круги по воде от нынешних потрясений грозят разойтись далеко за пределы региона. « Куда нас приведет ли ­ вийская одиссея, нам еще предстоит увидеть, но последствия будут серьезными не только для Ближнего Востока, но и для мирового баланса сил в целом», - отмечает американский эксперт в области внешней политики, безопасности и между- L...- __ 241 РВК 1 М А Й 2011 .. Дания .. 7 самоnе т ов П И та пия 1 О само л е т ов ~ Испания ~ 6 самолет о в [8 Катар 7 са м опе то в П Франция 42 с амо л ета, 6 ко раб л е й, 7 вер т оле т ов ~ Великобритания ~ 22 са м оле та . 2 ве ртоле т а, 2 ко р абл я, 1 ЛОДnОдl<а ... Канада ~ 14 са м оле то в, 1 в е ртолет • Т ерр и тория. к онтроли руе мая Кщщаф и • Те р р и то ри я, конт ро ли р уемая п о в стенца ми А Крупн е й ши е н еф т ян ы е месторожден и я Крупн е й шие н ефтеп р ов о д ы м Крупне й шие н ефте ­ пе ре ра б ат ывающ и е за ВО l\b 1 ..-.. Осно в н ые нефтя н ые т ерм и н ал ы ~ Г взовое месторожде н и е .. Крупне й ший т ерм и н ал п о сж иже н и ю гэз а Источник: ОТКРЫТIJ1I информация народных отноше н ий Ариэль Коэн. Ведь свою линию гнет и Турци я: будучи членом НАТО и при этом все более ислам изи­ рующейся страной, она ведет двойную игру, стремясь стать региональ н ым центром силы и перекрестком энергетических потоков, а нестабильность в арабском мире способствует ук­ реплению ее позиций. Высвободившиеся властные ниши тем временем занимают исламистские организации, не имеющие национальной окраски. «Мы понимаем, что бенефициарами того, что происходит, будут Турция, которая создает новую от­ томанскую систему, Иран, который строит уже не исламскую революцию, а персидскую империю - националистическую, достаточно агрессивную, и организации типа «Братьев - му­ сульман» - сетевые исламистские структуры, - говорит пре ­ зидент Института Ближнего Востока Евгений СатановскиЙ.­ Это три центра силы, которые, несомненно, увеличат свое влияние на ситуацию по всему региону, где сегодня уже нет такого соперника, как сильная египетская власть». Все эти национальные и наднациональные амбиции, ин­ триги и противоречащие друг другу устремления расшатыва­ ют огромный и исторически взрывоопасный регион. Все это означает, что на Ближнем Востоке практически не остается шансов избежать серьезного конфликта, который способен затронуть сразу два континента. «Мы видим разрушение всей системы сдержек и противовесов на территории от Марокко до Пакистана и от турецких границ до границ Южной Афри­ ки: это не только ближневосточная, это еще и африканская проблема, - резюмирует Евгений СатановскиЙ. - Происходит безусловное падение влияния западного мира. И особо радо ­ ваться этому не стоит, поскольку все те террористы, которые еще вчера и позавчера атаковали Америку, Францию, Англию, завтра опять могут обратить внимание на Россию». • тенденции БЕЗОПАСНОСТЬ Реформа МВД: IIАРОДЛИШЬ УСМЕХАЕТСЯ НАТАЛИЯ ТЕЛЕГИНА Почувствуют ли граждане себя спокойнее под защитой службы с новым названием? «На тест психологу ответил. Справку о доходах заполнил. Характеристику для аттестации на себя написал. Ждем-с » - так на профессиональном форуме www.police-russia.ru рассказывает об аттестации на право стать полицейским пользователь 3ton. Реформа МВД идет в России полным ходом. К следующему году численность сотрудников сократится на 13%, а их зарплаты вырастут в 1,5-2 раза. Вот только по сути все это в целом мало чем отличается от абсурдной процедуры аттестации, описы­ ваемой кандидатами в полицейские. Пока не видно самого главного - отмены пресловутой «палочной » системы оценки ра­ боты, появления контроля над службой со стороны населения и обновления кадрового состава. А именно на этих трех китах зиждется настоящая полицейская реформа. ОПЕРАЦИЯ «АТТЕСТАЦИЯ» Благодаря рассказам сотрудников правоохранительных орга­ нов известно: аттестуемого даже не вызывают на заседание комиссии. Не приглашаются и представители профсоюзов или общественности. Каким образом определяется, кто достоин высокого звания полицейского, а кто - нет, загадка для самих работников системы. «Решающее слово остается за начальни ­ ком аттестуемого. Все это превратилось в инструмент устра­ нения неугодных, - говорит глава независимого профсоюза сотрудников милиции Москвы Михаил Пашкин. - Нарушения идут с самого верха - с аттестации генералов МВД у руководи­ теля администрации президента Сергея Нарышкина. Она про- L-- __ 261 РВК 1 М А Й 2011 ходила за закрытыми дверями. Непонятно, почему оставили одних и выгнали других». Представители Межрегиональной ассоциации правозащитных организаций « АГОРА» уже обра­ тились в Верховный суд, чтобы доказать: в работе аттестацион­ ной комиссии должны были участвовать правозащитники. В рамках реформы МВД Дмитрий Медведев предпринял пока только дв а больших шага: издал ук а з о сокращении шта­ та и внес в Госдуму законопроект о социальных гарантиях, предполагающий рост зарплат сотрудников органов внутрен­ них дел в 1,5-2 раза. Например, лейтенант будет пол у чать 33-45 тыс. вместо сегодняшних 15-20 тыс. рублей. С первым пунктом при ближайшем рассмотрении все оказывается ме- FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU; PHOTOXPAESS.RU нее благополучно. Сейчас в структурах МВД тру­ дится примерно 1,28 млн человек, а к 2012 году останется 1,1 млн. Очевидно, что урезание на 13% - далеко не радикальная мера. После него в России на 100 тыс. населения будет приходить­ ся 770 полицейских, и это по-прежнему один из самых высоких показателей в мире. Кроме того, сокращение вовсе не означает обновление штата. «Нужна не аттестация, зачастую формальная, а кардинальное изменение кадрового состава, как в Грузии, - уверен Владимир Милов, председатель российского общественного объединения «Де­ мократический выбор» и один из авторов доклада «Перестройка МВД: от милицейского произвола­ к профессиональной полиции ». - Конечно, речь идет о патрульно-постовых службах, а не об уго­ ловном розыске. Но именно постовые со своими вымогательством и круговой порукой формируют образ милиции или полиции. Необходима новая кровь, неиспорченные люди с улицы ». Другой вопрос, которого реформа даже не ка­ салась, - оценка эффективности работы полицей­ ского. В настоящее время действует приказ МВД России N225 от 19 января 2010 года, гласящий: чем СЕМЬ ШАГОВ НАСТОЯЩЕЙ ПОЛИЦЕЙСКОЙ РЕФОРМЫ Из доклада «Перестройка МВД: от милицейско­ го произвола - к профессиональной полиции» Ильи Яшина и Владимира Милова, представля­ ющих оппозиционное демократическое движе­ ние«Солидарность» 1. Упразднение жесткой централизованной вертика­ ли МВД, увеличение полномочий районных отделов, подотчетных местной власти и общественным советам. Ликвидация службы ГИБДД, формиро­ вание дорожной полиции на основе местных отделений полиции. 2. Изменение критериев оценки работы полиции, прежде всего отказ от «палочной» системы. Главным показателем должна стать оперативная обстановка на территории. З. Значительное сокращение общей численности сотрудников органов внутренних дел - до 350-500 на 100 тыс. населения. 4. Увеличение финансирования районных отде- лений полиции за счет перераспределения нало­ говой нагрузки от федерального к региональным и местным бюджетам, а также за счет специальной федеральной программы развития инфраструктуры районной полиции. 5. Формирование профессионального корпуса офицеров и сержантов, развитие сети полицейских академий. Немедленное увольнение сотрудников без права дальнейшей работы в органах полиции, хотя бы единожды уличенных в нарушении законо­ дательства в ходе службы. 6. Введение в практику видеонаблюдения во всех отделениях полиции. Запрет на принятие судами показаний, которые не сопровождаются видео­ записями допросов. 7. Запрет на назначение в судейский корпус выходцев из силовых структур. больше преступлений раскрывается в каждом новом отчет­ ном периоде, тем лучше. «Это И есть пресловутая « палочная » система, - поясняет Михаил Пашкин. - В прошлом году на твоей территории было раскрыто пять краж, значит, в этом­ будь добр, раскрой восемь. Отсюда фальсификация, подбра­ сывание наркотиков, оружия, отказ принимать заявления граждан. По-моему, важнейшим критерием оценки работы полиции должно быть мнение населения ». ющейся на региональном уровне. А раньше милиция обще­ ственной безопасности (патрульно-постовые службы) подчиня­ лась властям субъекта Фе д ерации. « У всех сотрудников, вплоть до постового, начальники будут в Москве. Это будет служба с главной задачей - отправкой рапортов « наверх », - отмечает Владимир Милов. - Между прочим, ни в одной стране мира с большой территорией и федеративным устройством не дей­ ствует только централизованная полиция. К примеру, в США н а ряду с ФБР есть полицейские агентства в каждом штате, ше­ рифы. В Канаде помимо Королевской полиции густонаселен­ ные провинции Квебек и Онтарио имеют собственные право­ охранительные органы ». С точки зрения г-на Милова, лишь децентрализация и общественный контроль на уровне региона способны вернуть доверие россиян к людям в форме. Правда, в упомянутом приказе все же предусмотрен пункт про общественное мнение. Это один и з 10 критериев, каж­ дый и з которых имеет известный вес. А при определении эфф е ктивности работы подразделения учитывается общее количество баллов, которое оно набрало. Примечательно, что у оценки населения коэффициент равен 1, а, допустим, у раскрываемости « наркотических » преступлений -3. Полу­ чается, подкинуть и изъять наркотики в 3 раза показатель­ нее, чем завоевать расположение граждан. Другой критерий с наибольшим весом - «число обвиняемых по направленным в суд уголовным делам». По нынешним правилам, увы, нужно, чтобы их количество росло. ДАЛЕКИ ОТ НАРОДА Фактически закон «О полиции» еще больше усилил отрыв ра­ ботников органов внутренних дел от « земли ». Ведь полиция стала централизованной структурой, то есть не контролиру- Тотальное недоверие населения - главный бич мили­ ции и будущей полиции. « В 1990-е мы проводили в Москве два опроса (примерно по 1 тыс. человек), посвященные отношению граждан к работе милиции. Всего 10% д али положительную оценку - это самый низкий показатель в Европе!» - восклиц а ет Ян ван Дейк, бывший директор по исследованиям UNICRI, института ООН по проблемам пре­ ступности и правосудия. В дальнейшем российские власти отказались финансировать эти исследования. По инфор­ мации Левада-Центра, в 2010 году были удовлетворены де­ ятельностью милиции 27% опрошенных. МАЙ 2011 I р&и 1 27 __ -' ПОЛИЦИЯ КАК УСЛУГА в 1992-м полицейским в Эстонии доверяли не намного больше, чем милиционерам в России, - лишь 15 человек из 100. Однако к 2004-2005 годам показатель вырос втрое - до 47%, свидетель­ ствуют данные UNICRI. А по внугренним опросам Эстонии, в 2008-м органам право порядка симпатизировало уже 80% граж­ дан. Что же произошло? « В начале 1990-х наша страна имела неэффективную советскую милицию, а количеством умышлен­ ных убийств на душу населения превосходила Россию, - сказал журналу «РБК" бывший директор Центральной криминальной L...- __ 281 РВК 1 МАЙ 2011 lOJ11CE l1NE 00 10T uu.. . ... __ ~_ полиции Эстонии Андрес Анве л ьт. - И тогда была проведена кардинальная реформа. За основу взяли финский опыт: там ра­ бота полиции воспринимается как услуга. Услуга населению ». Это означает, что полицейский должен быть вежливым, нерав­ нодушным, уметь вникать в проблемы людей. Страж порядка обязан выслушать любого, кто пришел в отделение. Именно на этом и базируется доверие общества. Ядро криминальной полиции в Эстонии сохранилось, а вот на охрану правопорядка набирали новых сотрудников. Охотно принимали представительниц слабого пола - в ка- FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU Чисnо сотр~Доои:ьс:~. поnициин а н а с е n е ни. Менее 200 О т 200 д о эоо ОтЗООдо4ОЬ Б оnве400 -- ..... 8 nnll~~ I CROSS Р011СЕ llНЕ 00 НОТ ( н составило 38% всех поли - u мент количество женщи смягчению » системы. KO~ - TO мо Это способствовало общему « П режде чем присту- цеиских. моментом стало образование. мо было в течение Ключевым б даже постовому необходи и Терять место, пить к служ е,тьс я в специальном заведени ~изни, никому двух лет О"?'н:е кото р ого потрачено два :~Д:озмож н ость по­ надостиж предполагал так чившись не хотелось. Это~~~~ высшего образования: П~~ р ованны­ лучения в дальне ейские становились дипло ко боро - ещ е 24 месяца, полиц но правительство жест И конеч , ми специалистам и. , CROSS Р I 1'НЕ 00 jj 111 .1. 11 11 тенденции БЕЗОПАСНОСТЬ «Раскрываемость преступлений в Эстонии составляет 50%. Зато количество убийств сократилось примерно в 5 раз с 1994 года» лось со взяточничеством. В рейтинге восприятия коррупции организации Transparency International Эстония по итогам 2010 - го оказалась на 26 - м месте (Россия - на 154 - м). «В первые годы после реформы резко выросло число имущественных преступлениЙ. Это оттого, что стали реги­ стрировать заявления, - продолжает Андрес Анвельт. - Сей­ час общий уровень раскрываемости составляет 50%, что, на мой взгляд, приемлемо. Зато количество убийств снизилось с 365 в 1994 году до 70-80 в 2010 - м. Важно, что люди д оверя ­ ют полиции и охотно идут на сотрудничество. Это помогает ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП nоли,/&ии в Европе - не наказатъ, а nо.мо'Чъ. В Финляндии ее работой доволънЪt 89 из 100 'Ч е ловек L...- __ ЗА I РВК I М А Й 2011 предотвращать преступления ». В Финляндии, на опыт кото­ рой опирались авторы эстонской реформы, в последнее вре­ мя также наблюдается стремительный рост доверия к поли ­ цейским - с 53% граждан, положительно оценивающих их работу, в 1995 - мдо 89% в 2004-2005 годах. А глава Националь ­ ной полиции Микко Паатеро и вовсе говорит о 96%. Впро­ чем, он уверен, что финны абсолютно всегда доверяли людям в мундирах, а статистические колебания «незначительны». «Наша полиция действует аккуратно, без фанатизма и пе­ регибов. Мы уважаем права человека и никогда не вторгаемся в личную жизнь больше, чем того требует задание. Сотруд ­ ники не исполняют закон механически и умеют проявлять сострадание. Кроме того, поступая на службу, каждый при­ носит этическую присягу », - поделился с корреспондентом журнала «РБК » секретом успеха главный финский полицей­ ский. Ирина Табакова живет в Финляндии и руководит там консалтинговой компанией. Вот как, по ее словам, на прак­ тике воплощается основной принцип местной полиции - не наказать, а помочь. « Один мой знакомый поехал на выходные с приятелями на остров в Финском заливе, - рассказывает она. - Погодахорошая, взяли палатку, выпить-закусить. Когда на следующее утро он проснулся, приятелей не было, а над островом кружил полицейский вертолет, потом подплыл ка­ тер. Блюстители порядка объяснили, что ночевать на этом острове нельзя. Знакомый морально приготовился заплатить штраф либо понести другое наказание. Вместо этого поли­ цейские помогли собрать палатку, рассортировали мусор, довезли на катере до ближайшего города. А там на машине - до автовокзала. Никакого штрафа так и не взяли ». ТОТАЛИТАРИЗМ ЗА СТЕКЛЯННЫМИ СТЕНАМИ Летом 2005 года Грузия лишилась ГАИ. В один день было рас­ формировано все ведомство - уволено около 14 тыс. человек. Три месяца дороги никто не патрулировал. Эка Згуладзе, пер ­ вый заместитель министра внутренних дел, констатирует: никаких страшных аварий не случилось. А потом на новых « фольксвагенах» на улицы выехали свежеобученные молодые люди, никогда прежде не работавшие в ГАИ. От взяток, за ко­ торые теперь запросто можно угодить в тюрьму, они шараха­ лись как от огня. При Эдуарде Шеварднадзе Грузия считалась территорией воров в законе. Придя к власти, команда нового президента Михаила Саакашвили энергично взялась разгребать авгиевы конюшни. Велосипеда не изобретали, использовали приня­ тые во всем мире приемы. Во - первых, резко сократили чис­ ленность служб внутренних дел - с 41,8 тыс. человек в 2004 - м до 12,8 тыс. в 2005-м. Во - вторых, за годы реформы повысили зарплаты в 10-15 раз. В - третьих, провели тотальное обновле­ ние персонала. В рядовой состав практически не брали людей Кто любит полицию Доля л юд ей, о цен и в а ющ их р а б о т у п о л и ц ии н а х орошо и л и о т л и чн о, % р е спонд е нтов П ольша IIIIIII III~ ~~ ~~~~~~:... Мексика Франция Швейцария Северная Ирландия Н орвегия Г ермания Новая Зеландия США Г ОНКОН Г 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Источник: докл а д Criminal Victiтis at ion in fnternational Perspective, и сследова ни е Еu г оре а n Survey о' Crime and Safely ( все опр о сы - 2004-2005 ,г.) FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU но :ПА The Povver of Dreams тенденции БЕЗОПАСНОСТЬ ЗАРПЛАТЫ ПОЛИЦЕЙСКИХ за годы реформы в грузии выросли в 10-15 раз, а nлатитъ за это, по м'Н,е'Н,ию оnnози'Ции, приходится биз'Н,есу с милицейским опытом. А в - четвертых, ожесточенно сража­ лись с коррупцией. Взяточникам устраивали публичные рас ­ правы, за 50 долларов «в конверте» можно было схлопотать 10 лет тюрьмы. Наглядным символом антикоррупционной кампании стали «аквариумы» - новые здания отделений по ­ лиции из стекла и бетона, которые позволяли прохожим ви ­ деть все, что происходит внутри. До сих пор работники специ­ ально созданной генеральной инспекции МВД, притворяясь то пьяными водителями, то новыми сотрудниками полиции, подбивают блюстителей порядка на взятки и нарушение за­ кона. Поддавшихся ждет суровое наказание. И проправительственные силы, и оппозиция соглашают­ ся: коррупция практически искоренена, тяжких преступле ­ ний совершается мало, на улицах безопасно в любое время суток. Но дальше мнения расходятся. Оппозиционеры ут­ верждают, что сотрудники МВД превратились в привилеги­ рованную касту, а сама страна - в тоталитарное полицейское государство. «Средняя зарплата в Грузии - порядка 300 долла ­ ров, а стартовый оклад патрульного - 370 долларов. На более серьезных должностях полицейская зарплата может состав­ лять 1,5-2 тыс. долларов. Понятно, что это люди, всецело пре­ данные Саакашвили и на все готовые ради него», - объясняет председатель партии «Новые правые» Давид Гамкрелидзе. По его словам, за высокие полицейские оклады расплачи­ вается ... бизнес. «Самым эффективным инструментом вымо ­ гания денег стало предварительное заключение. Более 30% в полицию никто не верит находящихся в тюрьмах Грузии - люди, лишь подозреваемые полицией в чем - то, - говорит оппозиционер. - Поскольку су­ дебная система полностью подчинена МВД и прокуратуре, арестовать человека несложно. Бизнесмен проводит в тюрьме три-шесть месяцев, а потом ему предлагают оформить процес­ суальный договор. Это значит, что, заплатив определенную сумму, он выйдет на свободу. Механизм настолько циничный и отлаженный, что представители банков приходят прямо в камеры с предложением кредитов под залог имущества». Согласно данным ООН, на 100 тыс. человек в Грузии при­ ходится 350 арестованных. Эта цифра стала расти одновре­ менно с проведением реформы полиции. Сейчас по мировым показателям впереди только Россия (611,5) и Белоруссия (465). По утверждению Давида Гамкрелидзе, полиция знает, какую сумму требовать. Специальная компьютерная программа от­ слеживает все нотариальные сделки, совершенные тем или иным гражданином, то есть нетрудно определить, какими ак­ тивами он располагает. Причиной ареста предпринимателя могут служить незначительные налоговые нарушения. Впрочем, специалисты Всемирного банка не разделяют пессимистичных настроений оппозиции: в рейтинге «Про­ стота ведения бизнеса» Doing Business - 2011 Грузия занимает 12-е место, опережая Финляндию, Швецию и многие другие европейские страны. Россия в этом списке на 123-й строчке. ТЕАТР АБСУРДА «Создание полиции - это не ребрендинг милиции», - подчерки­ вает Дмитрий Медведев. Но пока россияне оценивают происхо ­ дящее именно так. По результатам опроса Левада - Центра, 60% населения убеждены: реформа сведется к «декоративным пере­ именованиям и перестановкам». Интересно, что и сотрудники правоохранительных органов с этим полностью согласны. Думать иначе, к сожалению, просто нет повода. Обещан­ ные лейтенанту полиции 33-45 тыс. рублей едва ли удержат его от мздоимства, особенно если вспомнить, что средняя зарплата по Москве -46 тыс. рублей. Бодрый отчет интернет­ пользователя 3ton о написанной на самого себя характери­ стике вызывает лишь грустную улыбку. Слухи о том, что на первом этапе из 170 генералов МВД (на момент подготовки статьи) аттестацию прошли 160, усиливают ощущение фарса. А в плане радикальных перемен - по - прежнему тишина. Исполнение реформы на местах тоже порой смахивает на театр абсурда. С 1 марта, как известно, все милиционе­ ры официально выведены за штат. «А у нас вот веселенький прецедент получился: «опера » взяли преступника, а адвокат отмазал, применив принцип, что оперативно - розыскную де­ ятельность могут осуществлять только сотрудники милиции, и областная прокуратура сочла задержание незаконным», - рассказывает на форуме www.police-russia.ru пользователь CIA. Это уже ребрендинг с тяжкими последствиями. • Да нн ы е соц опросов об о тноше нии ро с с ий с ких гра жд ан и СОТР У ДН ИК ОВ М ВД к р е фор ме, % респондент о в Граждане к к ак им рез у ль та т ам пр и в е де т прео б р а зов ани е м илиции в полицию? 60 Ничего не изменится, все сведется к декоративным переимеНQваниям и перестановкам 13 П риведет к расширению произвола праВОQхранительных органов 13 Оно будет способствовать улучшению работы правоохранительных ор г анов, более полной защите безопасности, прав и интересов граждан =------- 14 3атрудняюсь ответить Источник: Лев а д а- центр L-- __ 321 РВК 1 М А Й 2011 Источник: www.police-russia.ru Сотрудн И ки мвд Рефор ма М ВД - э т о ... 42 П олный бред 22 Дгония власти 18 Д ЧТО толку? 14 Ошибка правительства 4 Г рамотная и своевременная мера PHOTOXPAESS.RU КОПИТЕ Мили _ ЛЕТАЙТЕ ПО ВСЕМУ Миру МИJlА & С КАЖДОЙ PRIORlтY PRIORITV -------------------------------------------------- UniCrecItCaRI Дenайте покynки по карте 57 Priority - Visa -UniCreditCard, получайте бонус ­ ные миnи и обменивайте их на авиабиnetы 57 Airlines и авиаком­ паний партнеров. Откройте классическую или золотую кред и тную ка р ту 87 Р гiоritу- V isа-UпiСгеditCагd, оплачивайте с ее помощью покупки или ус л уги и копите ми л и в Программе "87 П р и орите т". Накоп л енные ми л и м о жно обме н ять н а премиальный билет на рейсы 87 Airlines или рейс ы авиакомпаний - па р теров, включая всех участиков альянса oneworld"'. Оформи т ь креди т ную карту прос т о! Заполни т е о н лайн-заявку на сайте бан к а www.uпiсгеditЬапk.гu. и н аш спе ц иалист свяжется с вами, чтобы наз н ачить встречу. П озвоните по телефОНУ 8 800 700-73-00 или об р а т итес ь в л юбой офис ЮниКре д ит Б анка. ~ UniCredit Bank ф PRIORITY Каждому­ по «калашникову» Россиянам твердят, будто они еще не созрели ни для демократии, ни для права на владение огнестрельным оружием. Так ли это на самом деле? МИХАИЛ ЛОСЕВ, АНТОН ПОПОВ Леонид Брежнев и Рональд Рейган медленно и понуро идут бок о бок. Руки У обоих лидеров скованы кандалами. «Ну вот, доразоружались!» - восклицает Брежнев. В от­ вет Рейган лишь горестно вздыхает. А через некоторое время конвоир с отчетливым китайским акцентом командует: «Прогулка окончена!» Оставим в стороне ге ополи- тическую сторону старого советского анекдота - его практическая сторона может вскоре оказаться близка простым российским гражданам. Ведь именно они рискуют примерить на себя образ «доразоружавшихся». А хозяином положения способен стать отнюдь не китайский конвоир (национальность тут и вовсе ни при чем), а уличный криминал. Речь идет о поправках к закону «Об оружии», вступающих в силу с 1 июля 2011 года. Они грозят урезать наши - и без того небогатые - возможности для самообо­ роны. Эксперты считают, что популярную ныне травматику действительно стоило бы запретить, а взамен дать россиянам право на владение полноценным оружием - пусть не «калашниковыми», но уж точно огнестрельными пистолетами и револьверами. Статистика говорит в пользу этой идеи: что в нашей стране, что за рубежом легальное оружие практически не используется при совершении преступлениЙ. УДАР ПЛЕВКОМ С 1 июля начнется новая жизнь и на российском оружей­ ном рынке, и, скорее всего, у владельцев травматического оружия: по новой версии закона оно выделяется в особый расплывчатыми нормами Минздрава, что оставляло про­ изводителям пространство для маневра - в том числе для выпуска достаточно мощных патронов. Впрочем, участни­ ки рынка утверждают, что за последние два года мощность класс - огнестрельное оружие ограниченного поражения резинострельных патронов последовательно снижал ась под (ОООП). ДО сих пор травматические пистолеты и револьве- давлением силовиков. ры (кроме бес ствольных) имели статус газовых - но с возмож- Что это означает на практике? Ответа нет пока ни у кого, ностью стрельбы резиновой пулей. По одной лицензии те- и это самая большая проблема. К какому классу будет при- перь можно будет владеть максимум двумя единицами ОООП числено уже находящееся на руках травматическое оружие- (было разрешено не более пяти). Закон накладывает запрет останется оно газовым (но уже без права на стрельбу на импорт травматического оружия, его основных частей и /.V -.I-...- резиновыми пулями) или будет отнесено к ОООП? патронов к нему. Кроме того, запрещается производить ,/ ~ Что будет с «излишками» травматики, вписанными травматику и пневматику с использованием основных ) в старые лицензии с пятью строчками? Как будут частей боевого оружия. Наконец, закон ограничивает родлеваться (и будут ли) лицензии для владельцев мощность травматических пистолетов и револьверов для I импортного оружия? Действительно ли ликвидиру- простых граждан отметкой 91 Дж. При этом потолок энер - ют целый класс оружия самообороны, «выросшего» гетики служебного травматического оружия, доступного ох- из боевых прототипов? А ведь на него приходится львиная ранным фирмам, - 150 Дж. Раньше ограничения задавались доля рынка. Практических указаний на этот счет закон по М А Й 2011 I рви l 35 __ -' тенденции о р у ж и Е СТАТИСТИКА НА ПОРАЖЕНИЕ П о и н форма ц ии с т о л и чн о г о ГУВД, в М оск ве н а ко н е ц 2010 г о да за рег ис тр и р о ван о 490 ты с. владельцев гр аж­ дан ск ого ору ж ия, на рука х у которы х был о 590 ты с. с тв о­ лов, В т ом ч ис л е 233 ты с. ед и н и ц т ра в м ат ики. В о б ще м и цел ом это вполне м ирные люди. В 2010 году и з 2872 з а ­ регистрированны х с луча е в ра зб оя (с татья 162 УК РФ ) толь ко два свя за ны с пр им енен и е м лег а льны х с тво ­ лов. Он и ф и гурир о вали в к ачестве о рудия пре с тупле­ н и я лишь в тр ех из 1377 д е л, за веденны х по стать е 111 - "У м ышленное причинение тя жко го вреда з д о ровью ». Наконец, вс е г о три уголовны х дела б ыло в оз бу ж дено пр о т и в зако нны х владельцев п и стол е т о в и р у жей п о статье 105 - "У б ийств о» ( у м ышленн о е прич и нение см ерти ), тогд а как о б щее количе с тв о д е л, з авед е нны х п о э т ой с татье, с о ­ с тавил о 573. В 2009 году к ол и честв о пре с туплени й, с овер ­ шенны х с п ом ощью легального ору ж ия, так ж е б ыло нез н а­ ч и тельны м: т ри, тр и и се м ь п о п ер еч и сленны м выш е ст а тья м с оответственн о. уже сложившейся традиции не дает. Их дадут подзаконные акты, которые предстоит разработать МВД. Правда, хотя до вступления поправок в силу остается совсем немного вре ­ мени, ведомственных документов ни один из опрошенных журналом « РБК» экспертов и участников рынка даже не ви ­ дел. Но большинство опасаются максимального «закручи ­ вания гаек ». «Лишь около трети владельцев оружия самообороны приобретали серьезные импортные пистолеты, и вряд ли в новых условиях они будут продавать их, ведь адек - ватной замены нет, - полагает заместитель пред­ седателя Всероссийского общества владельцев то есть смертельной. « Истории О том, как кто-то в кого-то выстрелил и не убил, как, впрочем, и само название этого вида оружия, из которого следует, что им можно лишь трав ­ мировать, только мешают, - рассуждает Рафаил рудицкий. - Преступники перестают бояться игрушечного, как им кажет­ ся, оружия. А граждане, зная, сколь мала поражающая сила их « резиноплюев», склонны стрелять «наверняка », то есть в голову». Травматическое ор у жие запрещено к гражданскому обороту в большинстве стран мира - подчас даже там, где ра з решено боевое. Есть мнение, что российским властям гражданского оружия Глеб Обуховский. - Тем, кто только собирается обзавестись травматикой, мож­ но посочувствовать. Выбирать практически не из чего ». Единственное, что пока не вызывает сомне­ ний - это ограничение мощности травматики. Экс­ перты утверждают, что для эффективной само­ обороны 91 Дж недостаточно. « Если нападающий находится в состоянии алкогольного или наркоти- Травматика как средство самообороны оказывается либо недостаточно эффективной, либо,наоборот,чрезмерно эффективной, то есть смертельной ческого опьянения, то его чувствительность к боли существенно снижена, так что, получив удар, он только еще больше озвереет. Следовательно, обо- роняясь, гражданин лишь провоцирует агрессию преступ ­ ника », - говорит Рафаил Рудицкий, председатель стрелко ­ вого клуба « Сайга » и руководитель московского отделения союза « Граждан с кое оружие ». «Я вообще не пользуюсь травматикой, потому что в голо ­ ву [преступника. - ПрU'м. « РЕК » ] стрелять нельзя, а в тулови­ ще - бесполезно », - признался журн а лу « РБК » не кто-нибудь, а главный конструктор одного из российских оружейных заводов, выпускающих гражданское оружие. НЕ В БРОВЬ, А ... В НОГУ Эксперты считают порочным сам факт, что для повседневно­ го ношения российским гражданам доступны лишь образцы, официально признанные «недооружием ». Главная пробле ­ ма травматики з аключается в том, что она оказывается либо недостаточно эффективной, либо (особенно при выстреле в голову с близкого расстояния) - чрезмерно эффективной, L-- __ 361 РВК 1 М А Й 2011 стоило бы после д овать этому примеру. Но лишь при у сло ­ вии, что взамен добропоря д очные граждане получат право вооружиться полноценным нарезным « коротко стволом » - пистолетами и револьверами. Характерно, что сторонников такого подхода немало среди бывших и даже действующих сотрудников правоохранительной системы. Правда, послед­ ние стараются не афишировать свою точку зрения, идущую вразрез с «политикой партии ». «Я считаю, что травматику вообще нужно запретить и разрешить только настоящее на­ резное оружие, - категоричен Михаил Виноградов, полков­ ник МВД в отставке и директор Центра правовой и психо­ логической помощи в экстремальных ситуациях (этот центр консультир у ет Следственный комитет РФ, в том числе по вопросам обращения гражданского оружия). - Это только бандиты хорошо вооружены, а «гопники », хулиганы и про ­ чая шпана оружия не имеют, при этом очень его боятся. Ми­ ровой опыт свидетельствует: там, где ра з решено владение оружием для целей самообороны, нападений на мирных людей меньше ». FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU SUZUKI ASSISTANCE ПОМОЩЬ на дорогах тенденции о р у ж и Е Чем эффективнее нарезное оружие? «В некоторых слу­ чаях одного предупредительного выстрела в воздух может оказаться достаточно, чтобы преступник понял, что это не игрушка», - уверен Глеб Обуховский. По сравнению с ре­ зиновым снарядом пущенная в туловище злоумышленника свинцовая пуля с большей вероятностью остановит его, но, скорее всего, не убьет. По западной статистике, 80% ранен­ ных из «короткос твола » остаются в живых. Причем под­ ходящие образцы оружия в России уже давно существуют. «Пистолеты калибра 9 х 18 мм или 9 х 17 мм [первый - штат­ ный калибр пистолета Макарова (ПМ), второй известен на Западе как 380 АСР, а в России производится дЛЯ ИЖ-71, в модификации ПМ дЛЯ частных охранников. - ПРим. « РЕК » ] вполне подойдут для самообороны в городских условиях. Это не машина смерти, а просто надежный удобный писто­ лет с оптимальной энергией удара», - утверждает оружей­ ный эксперт Валерий Полозов. УБИЙСТВЕННАЯ ЛОГИКА Однако руководство правоохранительных органов Рос­ сии, которое и лоббировало ослабление ударной мощности травматики, категорически против легализации нарезного оружия самообороны: якобы это вызовет всплеск насилия. Есть ли факты, подкрепляющие такие опасения? Рафаил Рудицкий обращает внимание на то, что МВД существенно усложнило доступ к статистике, характеризующей «к рими - нальный потенциал » владельцев легаль­ ного оружия. « Это неслучаЙно. Реальные цифры не подтвердили бы п ессимизма правоохранительных органов», - полагает эксперт. Журнал «РБК» обратился в МВД с просьбой предоставить информацию об МИХАИЛ ГРИШАНКОВ обеспокоен уровнем агрессии в обществе общем числе владельцев легального оружия в Рос- сии и количестве случаев его применения в преступ- ных целях. Официального ответа так и не последо- вало, анеформально представитель министерства сказал примерно следующее: точная статистика не ведется, потому что она никому не нужна, так как, с точки зрения «органов», убийство из любого огне­ стрельного оружия преступно, и нет смысла делить оружие на травматическое и прочее. Тем не менее в московском ГУВД некоторые данные нашему журналу все-таки предоставили, и они однозначно указывают на редкость использования легального оружия в преступных целях. Интересна статистика, которой поделился с журналом «РБК» первый зампред комитета Госдумы по безопасности Михаил Гришанков, считающийся куратором новой версии закона «Об оружии» в нижней палате. Не располагая точны­ ми данными о числе владельцев оружия самообороны, он предположил, что «резинострелами» по состоянию на конец 2009 года владело около 200 тыс. россиян, а всего такого ору­ жия было зарегистрировано 303 тыс. единиц (в 2008 году - 260 тыс.). Кроме того, в 2009-м на руках у граждан было 745 тыс. газовых пистолетов, тогда как в 2008-м - 830 тыс. (сокращение количества, вероятно, вызвано тем, что многие отказывались от газового оружия в пользу травматики). Итак, степень вооруженности российских граждан примерно оценена. А что статистика говорит о примене­ нии ими легального оружия? По данным г-на Гришанкова, в 2009 году в России было зарегистрировано 100 случаев применения травматического оружия с причинением вреда здоровью, 18 - с летальным исходом. О том, сколько выстре­ лов производилось с преступной целью, а сколько - в рам- L...- __ 381 РВК 1 МАЙ 2011 ках использования законного права на самооборону (пусть даже с превышением пределов необходимой обороны), де­ путат пояснить не смог. Даже если предположить, что все эти случаи - чистый криминал, получается, что на 200 тыс. владельцев одних только «резинос трелов » приходится все­ го 120 преступлений против жизни и здоровья граждан. Примечательно, что, согласно статистике Следственного комитета России, в 2010 году по факту преступлений, со­ вершенных с применением травматики, было возбуждено всего лишь три уголовных дела по статьям 105-107 УК РФ (убийство и покушение на убийство) и семь по статье 111 «<Умышленное причинение тяжкого вреда здоровью»). Таким образом, выходит, что владельцы «резинострелов» В большинстве своем чисты перед законом. «С пистолетом, купленным по лицензии и зарегистрированным в полиции, на дело не ходят. В криминальных целях используется нелегальное оружие, которое зачастую после совершения пре­ ступления выбрасывает­ ся», - соглашается подпол­ ковник полиции Андрей Куликов из Управления по лицензионно-разреши­ тельной работе (УЛРР) ГУВД Москвы. Последние два года - особенно после «антио р ужейных» выска­ зываний Дмитрия Медве- «Владельцы «резинострелов» чисты перед законо-м. С пистолетом, купленным по лицензии и зарегистрированным в полиции, на дело не ходят» ЗаКОННblе СТВОЛbl, преступные намерения Число преступлений, совершенных в Москве в 2010 году с применением легального гражданского оружия* ,------- 18 Ст. 21з УК РФ. Хулиганство (В том числе разборки на дорогах, в ресторанах) 6 Ст. 119 УК РФ. Угроза убийством ИЛИ причинением ТЯЖКОГО вреда здоровью 3 Ст. 105 УК РФ. Убийство 3 Ст. 111 УК РФ. Умышленное причинение ТЯЖКОГО вреда здоровью 3 Ст. 112 УК РФ. Умышленное причинение средней тяжести вреда здоровью ----2 Ст. 162 УК РФ. Разбой '-------- 3 Др угие преступления *Учumывалuсь пресmупленuя, ПО факту которых заведены угОЛОВНblе дела и Komopble совершили официаЛЬНblе владеЛЬЦbl оружия, зарегu· сmрированного в органах внутренних дел Источник: ГУВД Москвы АРХИВ РБК Вы смотрите и не верите своим глазам! Ваша новая кухня со в страиваемой т ехникой Siеmепs выглядит как кадр из фантастичес к ого фильма: строгие и сдержанные приборы мерцают кос­ мическим голубым светом, интуитивно понятный принцип управления и полностью автоматиче ­ с к ие программы приготовления вызывают искреннее восхищение. Но это не фантастика, а реальные достижения передовых те хнологий и непревзойденного немецкого кач ества, вопло­ ще н ные Siemens в жизнь Другим они будут доступны только в будущем, а вам - уже сегодня S iеmепs - ма р ка N!!1 на рынке б ы т о вой тех ни к и s Г ерман ии'. www.siе mеп s - hо mе.с о m/гu/ Будущее приходи т в дом. SIEMENS тенденции о р у ж и Е дева и Владимира Путина - пресса смаковала инциденты, в которых фигурировало травматическое оружие. У сторонне ­ го наблюдателя могло создаться впечатление, будто в России воцарились порядки Дикого Запада со стрельбой направо и налево. Однако факты говорят об обратном: при всей якобы чуждости оружейной культуры нашему менталитету гражда ­ не в большинстве своем доказали, что им можно доверить ствол. «Число убитых из легальной травматики - капля в море по сравнению с числом убитых из боевого оружия, ко ­ торым нелегально владеют преступники, - подчеркивает Владимир Парамонов, врач - судмедэксперт. - В свою очередь, из всех видов « огнестрела» убивают намного меньше людей, чем с помощью тупых и острых предметов - от табуреток до кухонных ножей ». СТРЕЛЬБА ЗА МИР Впрочем, аргумент Владимира Парамонова противники ору­ жия интерпретируют по-своему. « Наша стр а на - на одном из первых мест в мире по числу убийств надушу населения. И тот факт, что большая их часть - это « бытовуха », свидетельствует о колоссальном запале агрессии в обществе, низком уровне его правовой культуры, - говорит Михаил Гришанков. - Мо­ жет, лет через 10 ситуация изменится, а сегодня разрешать населению владеть настоящим нарезным оружием самообо­ роны опасно ». По данным Росстата, в 2009 году в России было соверш е но 21,4 тыс. убийств, или 15,1 убийства на 100 тыс. граждан. Для сравнения, в США аналогичные показатели, соглас­ но данным ФБР, составили 13,6 тыс. и 4,4 соответственно. А ведь Штаты - это не какая-нибудь тихая Норвегия или Да­ ния. При этом в Америке обращается около 270 млн единиц огнестрельного оружия, оно есть как минимум у 40% граж ­ дан. В России сегодня общее количество огнестрельного ору ­ жия (не только травматического, но и спортивного, и охот­ ничьего), по данным МВД, д остигает 6 млн единиц, и при этом число владельцев вряд ли превышает 1-2 млн человек. Что произойдет, если эти показатели вырастут в разы? Независимые эксперты, опрошенные журн а лом «РБК », единодушны: преступники через пару - тройку лет осознают, что времена безнака з анного насилия прошли, и будут вести себя менее нагло. Это подтвержд а ет опыт соседей России по бывшему СССР. Задача правоохранительных органов - L...- __ 40 I РВК I М А Й 2011 МИФ О МЕНТАЛИТЕТЕ "После того как в Молдавии, население которой явно не пре­ восходит россиян по уровню правовой культуры, в 1994 году гражданам было разрешено хранить и носить нарезное оружие для целей самообороны, уличная преступность снизилась почти в 2 раза. "Гопники" действительно стали бояться нападать на прохожих, - рассказывает журналу "РБК" Валерий Полозов, эксперт по оружию, консультиро­ вавший Госдуму второго и третьего созывов по вопросам применения в России мирового опыта обращения граж­ данского оружия. - Та же история со странами Балтии, где уличная преступность в первый же год после либерализации режима (1993-1995 годы) обращения оружия сократилась на 25-40%". Есть и противоположный пример: когда в Велико­ британии в 1997-м существенно ужесточили условия владе­ ния гражданами нарезным оружием, количество преступле­ ний против личности за год-другой почти удвоил ось. сделать так, чтобы латентные преступники не получили дост у па к ор у жию. «Должна быть создана система психо­ диагностики, тестирования каждого, кто хочет владеть оружием, наподобие той, что используется при приеме на работу в МВД и ФСБ, пусть и в бо л ее мягкой версии, - уверен психолог Михаил Виноградов. - Это позволит отсеять даже тех, кто вроде бы не страдает выраженными нарушениями психики, алкоголической или наркозависимостью, но в ком есть чрезмерная агрессивность, неспособность сохранять выдержку и объективно оценивать ситуацию, склонность к насилию по л юбом у поводу ». Что ж, вступающие в силу поправки предусматривают обучение и аттестацию ново ­ испеченных владельцев оружия. Для этого предполагает ­ ся даже организовать специальные курсы. Но сейчас это лишь размытая законодательная установка, а как все будет на практике - никто не знает. А пока предположения российских экспертов о благо­ творном влиянии цивилизованного, в меру либерального оружейного права подтверждаются зарубежной практи­ кой. Известные американские специалисты по уголовно - му праву Гэри Клек и Марк Герц подсчитали, что каждый год законопослушные американцы 2,5 млн раз обнажают оружие, чтобы защитить свою жизнь, достоинство или иму­ щество от посягательств преступников. В целях самооборо- ны оружие при меняется в 60 раз чаще, чем для совершения преступлениЙ. Причем в большинстве случаев дело огра­ ничивается психологической контратакой на агрессора - без его убийства или ранения. А журнал Newsweek опубли­ ковал исследование, в котором говорил ось, что С помощью оружия самообороны американцы обезвреживают вдвое больше нарушителей закона, чем полиция. При этом лишь в 2% случаев граждане ошибочно приним а ли з а преступ­ ника невинного человека, тогда как доля ошибок у полицейских достигала 11 %. Все это свидетельству -/. J -',-- ет о т ом, что оружие играет колоссальную роль в ./.~ самозащите населения в условиях ограниченных ) возможностей полиции. При этом лег а льное оружие редко используется в криминальных целях. По данным Бюро по контролю за продажей алкоголь - ных напитков, табачных изделий и оружия (BATF) США, 93% стволов, применяемыхпреступниками, приобретается незаконным путем. • FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU P,intCar1ridge Car1ouched'lmpreosIon Cartucho do Irnpresion PredIe. Rdoble OrigOIaIHPTon ..... t..1onon HP d'origino: .,..a. .. n.bIo. Pfecisos. СanfiaЫк. T""""iglnalu нр _ тенденции м н Е Н И Е СЛЕДУЕТ гражданам России _;IIJLI"_" Алина Гоникман, президент страхового брокера FinAssist «Не следует. Достаточно и тех средств самообороны, которые можно приобрести и сейчас на законных основаниях. Огнестрельное же оружие гораздо опаснее, особенно учитывая огромное количество агрессивных людей, которые, боюсь, применяли бы его, чтобы вершить самосуд. В США, где такое оружие разрешено, с детства закладывается иная культура: увидел что-то подозрительное - сразу сообщи об этом в поли­ цию. Там к ней больше доверия, чем в нашей стране. У нас же люди больше надеются на себя и своих близких, и разрешать им в этой ситуации огнестрельное оружие крайне опасно ». Андрей Ковалев, учредитель Первой макаронной компании, солист рок-группы "Пилигрим» « Я какое-то время увлекался охотой, дома до сих пор стоит пять ружей. Могу с уверенностью сказать: купить гладкоствольное охотничье оружие, то есть пройти бюрократические процедуры с получением справки о психическом здоровье и лицензии, не проблема. А нарезное оружие, на мой взгляд, людям ни к чему. Во-первых, всегда есть риск сесть за превышение самообороны. Во-вторых, на близком расстоянии, 5-10 м, травматика бьет почти так же, как нарезное. А что это, интересно, за самооборона, если «нападающий» находится более чем в 10 м?» Людмила Алексеева, председатель Московской Хельсинкской группы « У меня нет на этот счет определенного мнения. С одной стороны, людям надо найти какие-то способы самообороны, ведь в нашем государстве граждане практически беззащитны не только перед преступниками, но и перед нарушающими закон представителями власти. С другой - разрешение на свободную продажу оружия само по себе может породить крупную волну насилия, ведь у нас нет укоренившейся традиции его ношения и использования. Наши люди привыкли решать личные конфликты самостоятельно, да и выпить народ, как известно, любит ». Сергей Белоусов, основатель и председатель совета директоров компании Parallels «Не следует разрешать ношение ни травматического, ни тем более огнестрельного оружия. Даже в Америке, где это практика не одного года, она не привела ни к чему особенно хорошему. А в России переход к таким нормам будет очень болезненным. Я уверен, что много людей будет убито. Подобную плату ничем нельзя оправдать - возможные выгоды ничтожны инеочевидны ». Евгений Коган, старший партнер инвестиционной компании "Третий Рим » « Я категорически против. Я жил в стране, где разрешено оружие. Иметь его - большая обуза. У меня бывали разные неприятные ситуации, когда я испытывал соблазн достать пистолет. Я сдерживал себя, но все ли смогут сделать то же? Тем более в России, где уровень правосознания катастрофически низкий. Если в руках у граждан ока­ жется оружие, то сначала они будут стрелять и только потом - думать. Особенно это касается молодежи 16-22 лет, которая хоть и созрела физически, но ума еще не набралась. Сегодня последний аргумент в конфликте, когда больше не осталось цивилизованных доводов, - это кулак, а если разрешить оружие, то им станет пистолет. Если же говорить о самообороне, то есть риск, что люди могут применить оружие, даже если вор вытащит у них кошелек. Да, он преступник. Но не настолько, чтобы лишать его жизни». L...- __ 421 РВК 1 МАЙ 2011 ОЛЕГ ГРИЦАЕНКО (2) I РБКОАtLУ; ФО Т О ИТДР - ТДСС; АРХИВЫ ПРЕСС-СЛУЖБ; FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU 7~~~ ({!/r млн ~ оссиян на законных основаниях владеют охотничьим и травматическим _ оружием /J ---~//// Сергей Бешев, президент и генеральный управляющий ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг» «Для чего обычному человеку нужно огнестрельное оружие? Для самообороны? От кого? От профессиональных преступников или пьяных хулиганов? Давайте на минуту представим, что он прошел через процедуру оформления права на ношение огнестрельного оружия и даже его купил. Холит, лелеет, чистит, смазывает, даже постреливает в глухом лесу. Вдруг складывается серьезная конфликтная ситуация, и человек достает свое оружие и направляет на противника. К чему он готов? Убить его или просто испугать? Отдает ли себе человек отчет во всех последствиях - моральных, духовных, социальных - такого своего действия? Подчас одно мгновение может перечеркнуть всю жизнь и столкнуть в пропасть ... Я категорически против данного разрешения!» Владимир Васильев, председатель комитета Госдумы по безопасности «Развитые страны, в том числе США, отказываются от гражданского оружия, потому что в правовых государствах с функцией защиты населения справляются специальные институты уполномоченных лиц. Если наша полиция будет выполнять свои обязанности в полном объеме, нам не придется дополнительно обеспечивать людей оружием. Летом вступает в силу президентский закон об ужесточении правил приобретения, хранения и применения гражданского оружия, использование которого не приводит к летальному исходу. Прежде чем разрешать огнестрельное оружие, надо посмотреть, как сработает данный закон. В любом случае раньше следующего года этот вопрос не получит поддержки. К нему будет возвращаться из популистских соображений разве что оружейное лобби». Алексей Филатов, вице-президент Международной ассоциации ветеранов подразделения антитеррора «Альфа» «У нас нет традиции обращения с оружием, достаточно серьезное употребление алкогольных напитков, плюс мы живем в неспокойное время, сильны протестные настроения в обществе. В данных обстоятельствах разрешать огнестрельное оружие нельзя. На один случай эффективной самообороны у нас будет 10 случаев применения оружия неадекватно ситуации или в нетрезвом виде. Пример - травматика: каждый день то выстрелы на дороге, то в ресторане девушке ногу про стрел или. Не думаю, что изменится хоть что-то, если разрешат огнестрельное оружие. Те, кто считает иначе, заблуждаются: они далеки от войны и не знают, что такое смерть. Они просто не понимают: той девушкой в ресторане может оказаться их жена или дочь ». МАЙ 2011 Ip&K143 __ -' - стволыI - • • г 'на руках', наLилие в ГОЛОВ_. "". . От 30 тыс. АО 50 тыс. От 10 тыс. АО 30 тыс. От 5 тыс. АО 10 тыс. "Вкл ~ чая незарегистрированное оружие - как в случаях, когда его pf!гистрация не требуется местными законами, так и в случаях нелегального владения Р аспространена точка зрения, что чем больше оружия Аа ру­ ках у граждан, T~M больше .в стране проли,вается невин­ ной крови. В качестве показатель­ ных полюсов обычно при водят в при­ мер вооружен'ную до зубов Америку практически безо<ружную Японию. Однако на самом деле никакой-пря­ мой зависимости уровня убийств от количества стволов у наtел~ния не наблюдается. Не зависит пре­ ступность и от степени либерально­ сти правового режима обращения гражданского qружия.· . Скажем, и в ЭСТОНИI1, и в Финлян­ дии ра~решено хранить и носить оружие в целях самообороны. Однако «горячие финские парни» всеми ВОЗt:'l.ожными способами (не только с Г]омощыо огнестрель­ ного оружия) убивают в год лишь о коло 2 человек на 100 тыс. жите­ лей. '8 Эотонии же этот показатель составляет 9 человек! В США на 100 ТБIС. населения при­ ходится'hочти 90 тыс'. единиц только легального гражданского 'о ружия (самый вы С окий показатель в мире) и 6 случаев убийств в год. А в сосед- ей Мексике « плотность » убийс т в' чуть ли не JЗ 2 раза BbIlUe (около 11), хотя « удел.ьная вооруженн ~ ть » Н!'1же приме р но в 6 'pa ~ (немногим более 15 TbIC. единиц оружия, вклю'!ая 4,3 тыс. легального). Можн о предположить, чт.Р в стра­ нах с разг У,лом преступно,f ТИ граждане в целях самозащиты стремятся обзавестись пистолета- ми да ружьями - 0 1 сюда и более высокий показатель « удельной f!o- оруженности ». Но вроде бы столь же справедлив т.езис, что большое крличество стволов на руках у H\I- селения - причина б q,лее высокого уровня преступности. Какая пози­ ция бли <К е к жизни? Эксперты говорят, что ма т емати­ ческие манипуляции с подобной статист и кой бессмысленны. От страны к стране картина меняется. Имеют значение и пра­ вовая культура,"и степень агрес­ сивности и брутальности общества, и система полицейских мер по профилактике пре р тупности. В Венесуэле даже в столице - Кара­ касе - есть кварталы, куда полиция боится нос сунуть. Кровавые зако- ны улицы до сих пор царят в фаве· лах Рио-де-Жанейро, В целом же по Латинской Америке количество как легальных, так и подпольных стволов, которыми владеют граж, дане, меньше, чем во многих разви, тых странах. А число убийств в год в отдельных государствах вроде .J Колумбии или Сальвадора превы, шает 50 случаев на 100 тыс. населе­ ния. Так. что в России, где « удельная • • вооруженность » сравнительно невелика, а уровень убийств - один из самых высоких в мире (почти 25 человек на 100 тыс.), • решение проблемы обращения гражданского оружия нужно начи­ нать с ответа на базовый вопрос: мы строим общество по мексикC\ti· скому или финляндскому образцу? тенденции монополии ИСПЬIТЬIвает мощное оружие}} Глава российской антимонопольной службы Игорь Артемьев обещает повысить штрафы так, чтобы душить конкуренцию стало невыгодно Татьяна Фроловская, Владислав Серегин Федеральная антимонопольная служба (ФАС) за последние годы превратилась в реально работа ­ ющий орган власти - круп н ый бизнес даже начал ее побаиваться. Настолько, что обвинил ведом ­ ство в поли т ической п ристрастности. Но вот ведь парадокс: в прошлом г оду Россию причислили к ряду стран с быстро снижающимся уровнем конкуренции. О том, почему о свободном рынке нам остается лишь мечтать и нужны ли службе функции силового ведомства, рассказал журналу « Р ЕК » р уководитель ФАС Игорь Артемьев. L...- __ 461 РВК 1 МАЙ 2011 «СИЛОВИКОВ ДОЛЖНО БЫТЬ МАЛО» ? Этой весной исполнилось семь лет • с того момента, как вы возглавили ФАС. Чего удалось достичь? Мы были маленькой незаметной структу р ой, а ста ­ ли сильным органом правительства. Ра н ьше мак ­ симальный штра ф, который мы могли наложить, к примеру, на « Газп р ом», не превышал 500 тыс. р ублей - столько зарабатывали в день некоторые менеджеры этого концерна. Теперь штраф может оказаться таким, что будет чувствительным и для неф т яных компаний. ? Некоторые полагают, что вы стали даже • слишком сильными, и ссылаются на опыт стран, в которых антимонопольный орган самостоятелен, то есть не подчиняется правительству ... Все - таки в подавл я ющем большинстве стран анти ­ монопольный ор г ан является частью правитель- ства. Если вы спросите, с кем нам было бы лучше, уверенно могу сказать: с правительством. Ведь мы взаимодействуем с экономическими ведомствами и остаемся белыми воротн и чками, а не силовиками. И уж точно я не хочу, чтобы мы превратились в си ­ ловую структуру. ? Разве? Зимой в СМИ прошла • информация, что ФАС хотела бы обладать правом на принудительное изъятие документов. По сути, это означает наделение службы полномочиями силового ведомства. Н икогда об этом н е просили! Этот вопрос был за ­ крыт в 2004 году, когда я только пришел сюда. Мы говорили в правительстве, что не п р еследуем таких ц елей. Аргумент п рост: размножение силовых о р­ ганов очень вредно для ст р аны. Силовиков должно б ы ть мало, и они должны находиться под мощ н ым конт р олем общества. ОЛЕГ ГРИЦдЕНКО I РБКDАILV ЕСЛИ ВЫ СПРОСИТЕ, С КЕМ НАМ БЫЛО БЫ ЛУЧШЕ, уверенно могу сказать: с правительством. Ведь мы взаимодействуем с экономическими ведомствами и остаемся белыми воротничками, а не силовиками. И уж точно я не хочу, чтобы мы превратились в силовую структуру «НЕ НАДО РЕЗАТЬ КУРИЦУ» ? в 2010-м судебные разбирательства • ФАС с нефтяниками - так называемая вторая волна дел - завершились присуждением последним рекордных штрафов. Это остановило рост цен ненадолго, и ФАС уже инициировала третью волну. Почему так происходит? Вас совсем не боятся или же компании зарабатывают гораздо больше, чем платят по штрафам? Правильно сравнивать не с тем, сколько компании зарабатывают, а с тем, сколько они выплачивают в виде дивидендов. Так, дивиденды ЛУКОЙЛа в пери­ од кризиса составили около 2 млрд долларов. А мы говорим о рублевых штрафах! Что касается четырех нефтяных компаний [ЛУКОЙЛ, « Роснефть », ТНК­ ВР и « Газпром нефть ». - пpu.м. "РЕК » ], то по итогам двух с половиной лет судебных разбирательств они будут оштрафованы суммарно на 15-16 млрд рублей. В феврале 2011 года Высший арбитражный суд под­ держал нас в спор е с « Газпром нефтью », которая М А Й 2011 I р&и 1 4 7 __ -' тенденции монополии ДАТЫ 1996 На з н а ч е н п ер­ вы м в и ц е- гу­ б ерн а т о ро м и п ре дс е д а т е ­ ле м коми те - та финан со в а д ми н ис трац ии С а нкт­ П е т е р б урга. 1999 И зб р а н депут а ­ т ом Г о сду м ы РФ третьего с о з ыв а. Был з а ме ст и теле м пред с едателя фра к ци и "Я б ло­ ко», з а м ест и те­ л ем пр е дседат е­ ля к о ми тета ГД п о кредитны м органи з ация м и ф и нас о вы м рын ка м. 2004 Ст а л ру ко в о д и ­ т е л ем Фед е­ р альн ой а нт и­ м он о польно й с лу жб ы. L...- __ 481 РВК 1 М А Й 2011 уже перечислила в бюджет 4,67 млрд рублей. До этого самый большой штраф в нашей истории был выписан компании «Мечел » - 790 млн рублей. ФАС только испытывает это мощное оружие - штрафы, максимальной силы оно еще не достигло. ? Почему бы существенно не повысить • штрафы прямо сейчас? Взимать совсем уж гигантские суммы мы не стре ­ мимся. У нас нет задачи разорять компании - резать курицу, которая несет золотые яйца. Ведь «нефтян ­ ка» формирует значительную часть российского бюджета. С другой стороны, наказание должно быть чувствительным - именно таковы текущие милли­ ардные штрафы. К тому же при листинге на бир­ жах компании должны сообщать обо всех обязатель ­ ствах, которые у них есть, в том числе о штрафах, и это наносит им большой ущерб - и репутационный, и финансовый. ? Некоторые топ - менеджеры уверяют, • что не понимают методики расчетов, согласно которой ФАС уличает их в установлении монопольно высоких цен. Допустим, если в деревне есть одна-единственная заправка, то компания, которой она принадлежит, автоматичес к и оказывается монополистом. А значит, ее можно оштрафовать. Монопольное положение не является нарушением, но не нужно злоупотреблять им! Под злоупотреб­ лением же подразумеваются монопольно вы с окие цены, то есть цены, которые заведомо не соответст­ вуют затратам на производство и разумной прибы­ ли. И что з начит « не понимают нашей методики»? Руководители компаний - люди образованные. Для расчетов реальной стоимости продукта мы берем роттердамский индекс Platts, который используют во всем мире. Вычитаем экспортную пошлину, за­ траты на логистику и получаем цену завода. В со­ ответствии с колеб а ниями мировой цены строим кривую. А затем говорим: «Друзья, если ваша цена на топливо находится под этой кривой, монополь ­ но высокой она быть не может ». Это мировая прак­ тика, однако нефтяникам выгодно не признавать эту формулу, ведь цены на внутреннем рынке всег­ да завышены. Поэтому, когда в 2011 году вводили акцизы, мы договорились, чтобы производители их не повышали. Но при необходимости мы будем продолжать штрафовать. Каждая следующая волна будет давать еще более высокие штрафы. И так до той поры, пока они не сравняются с дивидендами проштрафившихся компаний. БЕГ НА МЕСТЕ ? Уже приняты два пакета • антимонопольных законопроектов, готовится третий. Но уровень конкуренции пока только снижается ... Виной тому - рост власти чиновников. Наблюда ­ ются две противоположные тенденции: с одной стороны, быстро развивается законодательство о конкуренции, с другой - кризис нам подарил увели­ чение госсобственности, новые формы управления бюджетом. То есть роль частного капитала в нашей стране уменьшилась, а роль чиновников во з росла. ? Какова сейчас доля государства • в экономике? Думаю, после кри з иса она превысила 50%. ? Вы говорили, что более половины • поступающих в ФАС жалоб касаются чиновников. Какие ведомства чаще других используют свои полномочия в корыстных целях? По моим ощушениям, это ветеринарная и фитосани­ тарная инспекции. Потом - органы местного само­ управления, исполнительная власть субъектов РФ. Они по - прежнему очень любят ставить препоны биз ­ несу. В одних случаях идет прямое вымогательство, в других - делаются преференции для своих. Скажем, выдается земельный участок без конкурса. ? А из компаний кто ч а ще всего • идет на нарушение антимонопольного законодательства? Лидируют естественные монополии: энергетики, ТЭК ... Мы получаем сотни жалоб в месяц на эти ком­ пании. Во всем мире есть примеры, что чем больше компания, тем активнее она сотрудничает с малым бизнесом. Вы видели нечто подобное у нас? ? Что обычно становится поводом • для начала расследовани я? Заявления компаний. Причем 85% обращений по­ ступает от притесняемого у нас малого и среднего бизнеса. На втором месте - работа журналистов. Часто в статьях хороших и з даний о происходящем на рынках содержится уже достаточно информа­ ции, чтобы возбудить дело. Нам ост а ется только действовать. О нарушениях чиновников мы узнаем в том числе из личного общения с бизнесом: у нас 23 экспертных совета. ? Часто ли бывает так, что в малые города • приходит федеральная розничная сеть, арендует магазины, низкими ценами убивает местную торговлю, а потом ведет себя по - хозяйски, как когда-то в Америке делала Wal-Mart? Был большой скандал, когда мы предложили вклю ­ чить в закон « О торговле » поправку, согласно кото­ рой ни одна сеть не может иметь в муниципальном образовании долю более 25%. Как нас только не обзывали, но в итоге приняли эту норму. Именно поэтому, когда Х5 Retail Сгоuр покупал а « Копей­ ку», мы ей предписали продать десяток магазинов. Теперь, чтобы избежать нарушения закона, сеть может, допустим, перейти в соседний администра­ тивный район. Ведь мы считаем не в субъекте РФ, а в каждом конкретном муниципалитете. И это озна­ чает, что будет конкуренция и более низкая цена! ? Что страшнее - ~динственн а я • заправка ЛУКОИЛа в поселке Липин Бор Вологодской области или засилье « Пятерочек» В Бирюлеве? О ЛЕГ Г Р ИЦдЕНКО I РБКD А ILV Информацио нный цен т р 8 800 100 70 40 КРЕДИТНАЯ КАРТА БЕЗ ЛИШНИХ ВОПРОСОВ, А T AIOКE ПРОЦЕ Н ТОВ, СТАВОК И КОМИССИЙ НОМОС БАНК WWW.NOMOS.RU креАит н ы9 карп,1 - VI$A Classic И/iИ МС Standard. МИН. размер л и ми;а -15 п,I С. руб./600 до м. СШД И/iИ вер о. макс. раз м ер ли м 10ffij -5 чисп,IХ ежв м ес. доходов (Доход за выче т ом НДФ Л ). н о не более 300 тыС. руБJ 12 т ы С. в долл. СШД или е в ро. Требова н ия к держателю карты - rpажданство РФ. возраст о т 20 до 60 лет (BКn.). Обсnуж и вание ба н ковс к ого C<lera на срок де й ств и я кре д итно>! карп,1 в те ч енЖ! первого года - О р у б .. второ г о ( И пюi50fо последующе г о) года - 500 руб, Обяза т ельный платеж - 10% о т суммы к р едита. без наруше н ия сроков погашен~ на конец расче т ного период а. % rOA081,1X. уплачивае м ые за к редит - 26% в руб., 23% в долл. США и евро. ЛЬГОТНJ,lй п е ри од -до 50 дней, % у п лач и ваемые за кред и тв э т от пе ри од-о%. Штра ф за п р осроченный П/iатеж - 700 руб. Ком и ссия за с нят ие нел ИЧНblXде н ежных средс т в в ПВН и банком а т ах других банков - З%. мин. - 250 руб. Л "МИ Т Выда,,-и н али'! ых в меL'ЯЦ - 40% ОТ сум М Ы кредитного ли м ита. Комисси и и uлрафы' указанн ы е в оалюте, оmи чн ой от вanюп,1 счета. уцврж и ваю т ся в валюте (jaнKoBcKo r O с ч е т а по курсу Банка Р оссии н а де н ь С"исания Првцложвнив де й c-myeт до 30 .. юн. 2011 год"- Банк вправе отказа т ь в выдаче кредит н ой карты без об ь яснени. прич и н. Реклама .• О МОС · БАН К. ( ОАО). Л и це,,"и. ЦБ Р Ф No2209. тенденции монополии Продовольственные товары - основа основ, они важны для всех категорий граждан. А цены на бен­ зин затрагивают лишь людей, которые владеют автомобилями, то есть все-таки более узкий сегмент. Поэтому я бы сказал, что засилье торговых сетей, если их практика недобросовестная, опаснее. ? в свое время « Связьинвест» разделяли - • сейчас соединяют. Проводили реформу РАО «ЕЭС России» - теперь энергетичес к ие активы по кусочкам собирает « Интер РАО ЕЭС ». Не возникает ли дежавю? Я убежден, что частный капитал эффективнее госу­ дарственного. Но я хорошо понимаю, что сушеству­ ют сферы, где госсобственность (когда государство реально управляет, иными словами, владеет акци ­ ями 50% плюс 1) неизбежна. Взять хотя бы обо­ ронный сектор. Хорошо, что в этом году запустили В истории есть примеры, как В МОНАРХИЯХ ПО ВОЛЕ ПЕРВОГО ЛИЦА РАЗВИВАЛАСЬ КОНКУРЕНЦИЯ. НО чаще происходило другое: правящий класс быстро превращался в олигархию, чьи интересы не совпадали с интересами народа, и поляризация между нищими и богатыми становилась наиболее высокой L...- __ 50 I РВК I М А Й 2011 крупную программу приватизации: пока не удастся продать имущество, которое нахватали в кризис, не будут двигаться никакие реформы. Большим достижением является частная энергетика. Что ка­ сается «Интер РАО ЕЭС », то здесь собираются те госактивы монополии, которые не получилось реа­ лизовать. Ведь одной компанией управлять проще: лучше иметь одного директора и одного секретаря вместо десятерых. Здесь нет ничего страшного. Но мне жаль, что не идет реформа «Газпрома», что за­ медлилась реформа P)I{Д. Была бы моя воля, я бы создавал поменьше госкомпаниЙ. БЕЗ РУХЛЯДИ И ПРЕМИУМА ? Почему так: закон «О торговле » • только начал работать, а уже поговаривают о поправках? Будет ли ФАС выходить с собственными инициативами? Когда есть серьезный интерес, всегда найдутся же­ лающие материализовать его в виде поправок. Внут­ ри службы я не вижу стремления вносить поправки в этот закон - мы должны научиться с ним работать. Мы стали действовать очень осторожно, вот почему вы не слышите, что мы где-то с кем-то подрались по поводу закона «О торговле». Перегнуть палку легко. Я, как и все, люблю светлые чистые магази­ ны - грязные ларьки мне не по душе. Поэтому пусть супермаркеты развиваются, но не используют свою власть. Наш план таков: поработать два-три года с тем законом, который вступил в силу, обобщить имеющуюся практику, в том числе судебную, и по ­ том уже вносить изменения. А если есть торговые сети, которым что-то не нравится, и они хотят че- рез депутатов предложить поправки - пожалуйста, мы будем писать свое заключение на них. Но, под­ черкиваю, инициаторы не мы. ? Можно ли в стране, где существует • политическая монополия на власть, построить реальную экономическую конкуренцию? В истории есть примеры, как в монархиях по воле первого лица развивалась конкуренция. Но чаще происходило другое: правящий класс быстро пре­ вращался в олигархию, чьи интересы не совпадали с интересами народа, и поляризация между нищими и богатыми становилась наиболее высокой. На мой взгляд, развитие рынка и развитие демократиче­ ских свобод - два брата - близнеца. ? Тема модернизации, инноваций • сейчас популярна как никогда. С чего бы начали вы? Я бы перестал приобретать рухлядь в рамках госза­ купок. А сделать это очень легко. Каждому министру нужно взять 20-30 бюджетообразующих товаров, ко­ торые закупает его министерство, и определить их критические параметры. Например, лампочкидолж­ ны быть с такой-то энергоэффективностью, бензин должен быть такой-то. Через эти критические пара­ метры планочка постепенно повышалась бы, чтобы наша промышленность смогла адаптироваться и мы начали бы при обретать более современную продук­ цию. Ведь сегодня сплошь и рядом за откат берут ба­ рахло. Еще запретил бы чиновникам покупать для служебного пользования потребительские товары премиум-класса - те же «мерседесы» И «лексусы» .• ОЛЕГ ГРИЦдЕНКО I РБКDАILV Уникальная технология 1;0 обогащения кислородом ,,\\ ПОПРОБУЙ ВЕТЕР НА ВКУС! -- ------ частныIe а мии Один из трендов последнего десятилетия - частные военные компании, бизнес которых уже сегодня сулит золотые горы тем, кто не боится зарабатывать на войне КИНЕС КИЗИИТОВ, МАРИЯ СИМОНОВА, ИЛЬЯ ДАШКОВСКИЙ L...- __ 521 РВК 1 М А Й 2011 на $2 О млрд «Солдаты удачи» - одна из старейших профессий, к тому же окруженная ро ­ мантическими и жуткими легендами. Но мифы мифами, а в сегодняшнем реальном мире частные армии растут как на дрожжах. По данным ООН, ми­ ровой объем услуг в этой сфере составляет 120 млрд долларов, Бруклинский университет оценивает его в 180 млрд. А во время конфликтов на Ближнем Востоке и в Африке рынок и вовсе зашкалил за 200 млрд долларов. Развитию такого «опасного» сегмента с п особствуют не только военные о п ерации, но и интернационализация к р упного бизнеса. Так, многие компании (в том чис ­ ле российские), имеющие филиалы или СП вЛивии, Ираке, Афганистане и аф р иканских странах, вынуждены создавать собственные военизированные структуры безопасности или привлекать иност р анных наемников. Подобных фирм, по информации конгресса США, в мире насчитывается более 3 тыс., и это число будет только увеличиваться. Наше законодательство пока запре­ щает наемническую деятельность, однако там, где затрагиваются интересы корпораций, всегда найдется выход. PAISMA I EAST NEWS; FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU )} Пресса создала героический ореол основателям израильских частных армий: они-де непременно общаются с самими президен­ тами и пользуются их безграничным доверием. Что ни история - готовый сценарий для целой эпопеи с закрученным сюжетом "на основе реальных событий». Места действия - от Южной Америки до Африки. Вымысла в этих рассказах порой больше, чем правды, хотя и определенная доля истины в них встречается. Например, в Камеруне бывший полковник израильский армии Ави Сиван был на хорошем счету у главы государства Поля БиЙя. Он приехал туда создавать президентскую охрану. Видимо, президент остал­ ся доволен и сделал израильтянина главным советником по безо­ пасности. И, конечно, по закону жанра Сиван основал частную армию - BIR. Она быстро навела порядок на северных шоссе, где долгое время хозяйничали грабители. Национальная армия и по­ лиция с ними справиться не могли. А еще полагают, что Ави Си­ вану доверили отдельную команду в разведке, которая работала параллельно с национальной разведслужбой. Когда в 2010 году его вертолет разбился в Камеруне, местная пресса писала о нем доброжелательно, почти как о своем. Тем более что у Ави Сивана было камерунское гражданство и его знали по вполне мирной профессии - директора заповедника для горилл. "Следы» израильских военных находят и в иностранных частных военных компаниях. Например, американскую GK Sierra подозре­ вают в близких отношениях с Израилем и израильской разведкой Моссад. В самой компании только пожимают плечами. «У нас де­ ловые отношения с правительствами многих стран. Что касается Моссад ... Что же, у нас работают люди из самых разных стран и служб. Но прямых связей с Моссад как организацией у нас нет, как и с операциями, проводимыми ею», - заверяет Ян Бронштейн из департамента по расследованиям GK Sierra. РОМАНТИКИ ОТ ВОЙНЫ Услугами наемников государства пользовались всегда, однако вплоть до окончания холодной войны этот рынок был практи­ чески закрыт для частного капитала. Безопасность обеспечи­ вала армия. Все изменилось, когда в 1974 году частная военная компания (ЧВК) Vinnell Согр., принадлежавшая военно-про­ мышленному концерну Northrop Grumman, впервые в исто­ рии заключила с правительством США контракты более чем на полмиллиарда долларов. Ее спецы должны были заняться подготовкой Национальной гвардии Саудовской Аравии и защитой нефтяных месторождений в этой стране. Массовое же развитие рынка ЧВК началось в 1990-х го­ дах, когда Запад стал менее охотно отправлять своих солдат в войска ООН. А ведь чтобы бороться за мир во всем мире, необходимы крупные военные формирования и хорошо под­ готовленные бойцы. Тут-то и настал звездный час профес­ сиональных наемников, до этого охранявших супермаркеты и автостоянки, а в лучшем случае обучавших войска союзников. Поначалу ЧВК занимались исключительно миротворческой деятельностью, консультированием армий и разминировани­ ем территорий. Никогда еще «псы войны» не были окружены столь романтическим ореолом со времен первых наемников, оборонявших шесть веков назад города-государства средне­ вековой Италии. « Когда Я был в Сьерра-Леоне с миссией ООН, меня поразил один случай, - говорит Даг Брукс, президент американской International Stability Operations Assotiation (ISOA), оказыва- МАЙ 2011 Ip&K153 _--' вокруг России НАЕМНИКИ ющей посреднические услуги для чвк. - Мятежники атакова­ ли и окружили войска ООН. А командование отказалось снаб­ жать своих бойцов оружием, заявив, что это опасно. И тогда американская ЧВК ICI, объединившись с русскими контракт­ никами, сама перебросила ооновцам оружие. Они спасли этим много жизней. Для меня это было откровением». И это далеко не единичный случай, когда частные армии прикрывают национальные или коалиционные войска. Се­ годня ЧВК в Ираке фактически выполняют функции охра­ ны миротворческих корпусов ООН. Увеличение количества наемников говорит само за себя: если 20 лет назад соотно­ шение частных сил и военных в Персидском заливе, по дан­ ным конгресса США, было 1:50, то сегодня они сравнимы по численности. Такая ситуация объясняется еще и тем, что в наши дни основной контингент миротворцев составляют солдаты из Пакистана, Нигерии, Уругвая, Кении, Ганы, Бангладеш и Индии. Многие из тех, кто служил в войсках Откуда деньги Столь удачным раскладом поспешил восполь­ зоваться известный наемник, выходец из Шот­ ландской гвардии (аналог Кремлевского полка) и MI6, бывший подполковник миротворческих сил ООН в Боснии И Герцеговине Тим Спайсер, который стал активно лоббировать в британском правительстве идею о замене войск ООН «част­ никами». Вновь вспыхнувшая война в Ираке ка­ тализировала принятие соответствующего решения. И с 2002 года английские подразделения за рубежом постепенно стали заменяться чвк. Этот тренд подхватила и остальная Европа. Однако по численности «псов войны » лидерство традиционно удерживает Америка: еще в 2001 году, по дан­ ным конгресса США, в частных армиях Штатов числилось 650 тыс. солдат. Сегодня же только в Ираке действует око­ ло 400 ЧВК общей численностью порядка 200 тыс. человек, большинство которых - американские контрактники. ЗОЛОТАЯ ЖИЛА Играя заметную роль в решении военных конфликтов, ЧВК давно перестали быть простыми статистами. Они обучают национальные армии и полицейские подразделения, соби­ рают разведданные в интересах правительств, борются с пиратством и терроризмом. Однако крупнейшие участники рынка, принадлежащие транснациональным корпорациям либо видным американским политикам, не только выполня­ ют военно -по литические миссии, но и являются пионерами перспективного сегмента бизнеса, уже не столь сильно за­ цикленного на войне. И хотя, по данным Ассоциации между­ народных миротворческих операций, 62% заказов ЧВК все еще получают от правительств, 32% контрактов уже обеспе­ чивают бизнес-структуры и неправительственные организа­ ции. Крупные корпорации все чаще доверяют охрану своих объектов и руководителей частным армиям, отказываясь от обычных охранных агентств, не имеющих опыта боевыхдей­ ствий. Прежде всего это касается нефтегазовых, алмазодо­ бывающих и энергетических гигантов. К примеру, одна из крупнейших в мире нефтесервисных компаний Halliburton (ее президентом до августа 2000 года был вице-президент США ДИК Чейни) вырастила мощную ЧВК Kellog, Brown & Root (KBR), которая имеет контракты на 12 млрддолларов от правительства США, ООН и нефте­ газовых концернов. KBR не ограничивается охранным биз­ несом: в частности, в 1999 году она обеспечивала тыловую поддержку войск НАТО во время операции в Югославии. Корпорация Computer Sciences восемь лет назад приобре­ ла DynCorp. - старейшую ЧВК, ведущую свою историю с 1946 года. Эта организация, помимо прочего, обучает сегод­ ня иракскую полицию (контракт на 1,2 млрд долларов). ГОЛЫМИ РУКАМИ ООН еще 10 лет назад, - французы, британцы, американцы, итальянцы и канадцы - перешли в частные ком­ пании. Советские бойцы, имевшие не­ дюжинный опыт участия в реальных военных действиях, после распада СССР также пополнили ряды многих иностранных частных армий. Понят­ ное дело, что при таком раскладе ны­ нешним военным далеко до спецов из чвк. «Если нам нужны будут храбрые и опытные солдаты, я предпочту лю­ дей из частной фирмы», - однажды признался бывший генеральный сек­ ретарь ООН Кофи Аннан. Распределение контрактов частных военных компаний по заказчикам на начало 2010 года, % Российские корпорации, имеющие интересы на Ближнем Востоке и в Аф­ рике, также используют наемников из чвк. А госкомпании, по некоторым данным, повторяют путь западных кол­ лег, создавая собственные военизиро­ ванные структуры. «У « Транснефти », «Газпрома » И «Росатома» очень слож­ ное нагромождение охранных подразде­ лений, - утверждает президент ГК «Ан­ гел » Василий Верещак, отслуживший в «Альфе» и Центре специального назначения ФСБ. - И они прекрасно L...- __ 541 РВК 1 МАЙ 2011 62 Г осуда рства 29 Частные предприятия б Физические лица 3 Него сударственные общественные организации Источник: Институт оборонных исследований и анализа (Индия) FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU вооружены». По его словам, госмонополии не руководству­ ются приказом МВД, регулирующим деятельность частных охранных предприятий (ЧОП), и имеют возможность с раз­ решения премьер-министра « выбивать» себе любое оружие, а зарплату сотрудникам держать на уровне 2 тыс. долларов в месяц. Вице-президент Международной ассоциации вете­ ранов подразделения антитеррора « Альфа » Алексей Фила­ тов дополняет: выходец из «Альфы», работая руководителем службы безопасности в крупной фирме, может получать се­ годня 4-6 тыс. долларов. Однако российские компании на международном рынке представлены слабо: несмотря на то что выходцы из наших спецслужб и спецназа составляют, по данным гендиректора Группы «Родон - 4» Игоря Ковалева, основу Французского ле ­ гиона и многих иностранных частных армий, лишь единицы из отечественных ЧВК добиваются успеха. Все упирается в российское законодательство, которое запрещает не только деятельность частных армий в нашей стране, но и перевозку оружия ЧОПами за границу. Алексей Филатов приводит в пример недавний контракт, по которому охранные предпри­ ятия ассоциации ветеранов «Альфы » должны были обеспе­ чивать безопасность российского Олимпийского комитета во время Игр в Ванкувере. «У нас нет такой правовой базы, чтобы мы могли с нашим лицензионным оружием выехать за рубеж, поэтому наши люди работали без оружия, факти ­ чески как сторожа», - возмущается эксперт. По закону отечественные ЧОПы не могут вести бо­ евые действия, устраивать засады, обнаруживать схроны и штурмовать здания или средства передвижения, а также досматривать людей в аэропортах. «Частная армия в нашей стране - это наемничество, а за это статья есть в УК, - на­ поминает Игорь Ковалев. - Правда, наши отставники могут наниматься по контракту в другие государства. Чем они и вынуждены зарабатывать». Однако больше всего эксперты возмущены тем, что израильские ЧВК едва ли не монопо­ лизировали рынок подготовки охранников к борьбе с мор­ ским пиратством. В частности, Международная академия безопасности (ISA) в Иерусалиме с лета 2009 года обучает и сертифицирует сотни специалистов. Стоимость курсов - от 3 до 12 тыс. евро за сотрудника. Основатель академии Мирза Давид гордится тем, что его выпускники уже отличились в морских боях с сомалийскими пиратами. Россиянам же ос­ тается лишь кусать локти от зависти. «Сейчас нет никакой возможности обеспечить охрану наших судов при проходе небезопасных морей и океанов, закон запрещает нам этим заниматься», - комментирует Алексей Филатов. Ему вторит Василий Верещак: «Иностранные ЧВК имеют вооружение вплоть до бронетехники и охраняют объекты и корабли, только Россия наблюдает за этим процессом со стороны. Страна теряет миллиарды!» Алексей Филатов считает, что позитивным изменениям в законодательстве препятствует МВД, которое фактически монополизировало сферу частного охранного бизнеса. « Это большой рынок, большие финансы. И последние изменения в законе о деятельности ЧОПов ставят палки в колеса не­ большим структурам и не дают нормально развивать кон­ куренцию», - уверен бизнесмен. Речь идет об обязательном увеличении размера уставного капитала ЧОПа в десятки раз, а также об усложнении процедуры получения лицен­ зии. Однако есть и другое мнение: Игорь Ковалев полагает, что поправки в закон об охранной деятельности не внесены из-за суеты вокруг переименования милиции в полицию. Как только полисмены закончат реформы, отечественные частные компании дождутся своей манны небесной. РУССКИЕ НЕ СДАЮТСЯ А пока амбициозным бизнесменам остается одно: хитро обхо­ дить существующие законы. Так, Василий Верещак отмечает, что при желании можно без проблем зарегистрировать ЧВК на территории государства, в котором осуществляется охран­ ная деятельность, и юридически владельцами будут местные жители, а фактически - россияне. Наниматься по контракту за границу гражданам России разрешено, так что военным профи нет ник а ких препятствий завербоваться в созданную таким образом « иностранную » компанию. Видимо, так и формировались европейские ЧВК с российским капиталом ­ к примеру, Fort Defense Сгоир, чьи бойцы работают в Ираке. Совместное российско - иракское предприятие также создали структуры ЛУКОЙЛа - для обеспечения безопасности соб­ ственных объектов, контрактники там тоже наши. «Многие россияне работают в этом бизнесе, - говорит Даг Брукс. - У них хорошая репутация, их зарплатные ам­ биции не слишком высоки. И особенно успешно они могут конкурировать в вертолетных операциях, воздушных пе- Частные армии уже не столь сильно зациклены на войне. Крупный бизнес все больше доверяет им о хран у своих ру к оводителей и обое к тов, на n ри.мер .месторождени й ревозках тяжелых грузов». Да, отечественные профи коти­ руются на международном рынке, да, есть и действующие наши ЧВК за рубежом, однако их доля могла бы быть гораздо больше, прими правительство поправки к закону об охран­ ной деятельности, считают игроки российского рынка бе­ зопасности. Эксперты сходятся в одном: без политической воли первых лиц государства соответствующие изменения будут приняты еще нескоро. Однако если это произойдет, наша экономика получит новый массовый сектор, в котором могут быть заняты десятки, если не сотни тысяч отставных военных. Так, согласно отчету Small Arms Survey, числен­ ность персонала отечественных ЧОПов составляет 800 тыс. человек - больше, чем где - либо в мире. Кроме того, ежегодно увольняются из армии и спецслужб несколько тысяч офи­ церов и бойцов спецназа. А это потенциальные кадры дЛЯ ЧВК Правда, с законодательными поправками стоит пото­ ропиться - рынок того и гляди переполнится. Уже сегодня маржинальность « наемнического» бизнеса, по заверениям Дага Брукса, снизилась до 8-12%. «В настоящее время очень высокая конкуренция », - резюмирует эксперт. • М А Й 2011 I р&и 1 5 5 __ -' вокруг РОССИИ НАЕМНИКИ «РАБОТА БУДЕТ ВСЕГДА» ПрезидентассоциацииlSОА (посредника между частными армиями и заказчиками) Даг Брукс - о последних тенденциях в отрасли После того как в 2007 году сотрудники одной из частных военных компаний (ЧВК) застрелили в Ираке 17 че­ ловек, контроль за подобными структурами ужесточился. Теперь их сертифицирование, надзор за ними, разработку профессиональных этических стандартов осуществляют сторонние организации. Такие, например, как Iпtегпаtiопаl Stability Operations Association (ISOA). Президент ISOA Даг Брукс в интервью журналу "РБК" поделился своими наблюдениями за тем, что происходит с ЧВК в последнее время. Кто работает в частных родные частные армии. В США жания деятельности между- ся. Теперь же кто-то исчезает, военных компаниях? и во многих других странах ох- народных миссий: охраняют кто-то поглощается другим, Разумеется, профессионалы раной правопорядка занимают- дипломатов, военные базы более сильным игроком. Кон- С опытом службы в армии или ся в большей степени сотруд- и Т.д. Этот рынок большой, куренция очень жесткая. Вот, полиции. Кстати,большин- ники ЧВК, чем полицейские, но не настолько, как принято например, давайте я задам ство - именно из последних, и это нормально. На глобаль- считать. Часто говорят, что его вам вопрос. Представьте, что поскольку там, где действуют ном уровне заказы в основном объем исчисляется сотнями вы владеете военной компани- ЧВК, - в Либерии или Афгани- исходят от правительств миллиардов долларов, но, по ей, которая работает в Ираке, стане - армии как таковой нет. и международных организаций нашим оценкам, это далеко от Афганистане, Чечне. На какую Доля местных вперсонале ЧВК и касаются действий во вре- истины. Сегодня на безопас- маржу вы рассчитываете, де- достаточна высокая. Наемники мя чрезвычайных ситуаций, ность в целом ежегодно тратит- лая такую опасную работу? должны пройти сертифика- вопросов поддержания мира. ся 20 млрд долларов, и только цию третьей стороной - это Контрактники нанимаются так- 10% от этой суммы получают Наверное, больше, недавно появившееся требова- же для охраны месторождений, частные военные компании. чем на наркотиках, да? ние, теперь оно обязательно объектов нефтяной промыш- Правда, эта цифра постоянно Нет, я вас серьезно спрашиваю. к выполнению. Поскольку ленности, и в этом секторе колеблется. крупнейшие клиенты этих работают как раз в основном Думаю, как в лондонском фирм - власти разных стран, завербованные местные. И в какую сторону ритейле, процентов 200, им важно быть уверенными колеблется - вверх или никак не меньше. в том, что они имеют дело Террористы нанимают вниз? С учетом проблем В среднем в нашей отрасли с честными организациями. ЧВК? на Ближнем Востоке, рентабельность не превышает Знаете, это было бы сумасше- в Африке ... 12%. Из-за жесткой конкуре н- Правительства нанимают ствием - работать с кримина- Я думаю, скорее вниз, потому ции, из-за того, что идет битва ЧВК, чтобы избежать лом. Ведь террористы пыта- что в Ираке сворачивается за контракты. использования армии ются разрушить ту систему, военная операция. Этот регион в некоторых ситуациях? в которой работают частные поднял спрос и предложение Кризис как-то повлиял И да и нет. Частные компании армии. в 2006 году, потом добавился на рынок? не могут заменить армию. Афганистан, объемы сильно Индустрия не защищена Она нужна, чтобы гоняться Я просто пытаюсь росли, но теперь рынок сжи - ОТКРИЗИСОВ,ноустойчива за плохими парнями и сражать- представить себе мается. И в дальнейшем он к ним. Если правительство ся. А ЧВК - чтобы защищать: ситуацию ... будет зависеть от того, какие страны ведет активную внеш- объекты, людей. Это совсем Все возможно. Но, наверное, меры примет международное нюю политику, оно рано или другая работа. Иногда, правда, у нас больше террористов, ра- сообщество. поздно обратится к частным и государственные вооружен- ботающих журналистами, чем армиям. Бывают падения, ные подразделения ее выпол- наемниками в частных армиях. Какие тенденции но мы твердо стоим на ногах. няют, но "частников" использо- В секторе вы замечаете? Работа будет всегда. Скажем, вать выгоднее. Как изменилось В последние годы наблюда- в Ливии сейчас никакой ак- назначение частных ются процессы консолида- тивности нет, кроме разве что Кто основные клиенты армий? ции. Война в Ираке породила эвакуации. Но после конфлик- частных армий? я думаю, что в последнее множество частных армий, та в местах восстановления Здесь надо разделить внутри- время они все больше превра - чтобы удовлетворить растущий и реконструкции потребуются государственные и междуна- щаются в инструмент поддер- спрос, а потом рынок схлопнул- военные профессионалы. L...- __ 561 РВК 1 МАЙ 2011 АРХ И ВЫ П РЕСС-СЛУЖБ pelU18Ma одо ДКБ .ДВАН Г АРД - Г енеральная лицензия Банка РОССИ~1 N!! 2879 от 2911.2002 г .. 3АРППА'НhIИ ПРОЕК' .. n АШ о n ~ ~~- \ возможность 1: t 1\ ,ВЫПУСКА КАРТЫ .L .., сnо г о т ипом ,,~~___ ПРЕДПРИЯТИЯ \.:- кредиты предприятию: целевые в размере ФОТ. под 7% ГОДОВЫХ в рублях без комиссий и без залога на срок до 25 дней • карты сотрудникам бесплатно: международных п ла т ежных сис т ем, кредитные и дебетовые, с логотипом предприятия • зачисление бесплатно: мгновенно или в установленное руководством время • ведомости: в режиме « он-лайн », бесплатно, импорт из 1С • кредиты сотрудникам на спецусnовиях: потребительские на карты ABAHr АР n ИНТЕРНЕТ -IiАНИ ДЕПОЗИТЫ от 100 000 руб. до З.5% годовых* на срок от 1 до ЗО дней ОВЕРДРАФТ до 50 млн руб. на срок до 65 дней ставка от 7% годовых ** ИНТРАДЕЙ платежи за счет средств. поступивших из других банков текущим днем комиссия - от 0,05% КОНВЕРТАЦИЯ on-line покупкаjпродажа, конвертация валюты по текущему биржевому курсу комиссия - от 0,15%* • Управление счетами из разных ре г ионов, возможнос т ь визирования, бюджетирования, получение консолидированной выписки • Полная совместимость (импорт/экспорт данных) с бухгалтерской программой 1С • Оп-liпе мониторинг еще не зачисленных, но отправленных в ваш адрес средств из других банков Оперативное проведение и мгновенное зачисление межрегиональных платежей Система обеспечивает полную безопасность (SSL протокол, THДWТE), не требует установки какого-либо специального программного обеспечения и позволяет работать с любого компьютера. Подключение к системе бесплатно, абонентская плата за обслуживание не взимается. 'в зависимости от суммы и рыночных условий. "в зависимости от срока кредитования: З8 7 дней-7% годовых; с 8 Г10 14день - 11% годовых. nOCl1e 14дней -13% годовых Размер и сроки предоставле~ I ИЯ кредитов на зар мату и овердрафтов и ндивидуалЫiО. ПодробноСП1 на сайте www.avangard.ru. вокруг России СТРАТЕrии ФЕЛИКСА кБТ' вести бизнес с азиатами Имея дело со стратегами из стран Азии, вы оказываетесь в невы годной ситуации. Почему так происходит и что надо знать, чтобы не проиграть? Госсекретарь США Генри Киссинджер был одним из самых по-макиавеллиевски хитрых западных политиков ХХ века. В свое время он раскусил особый подход, который применял по отношению к нему премьер Госсовета КНР Чжоу ЭньлаЙ. «Вы очень умны!» - похвалил Чжоу Эньлай своего собеседни­ ка. Генри Киссинджер парировал: «Вы хотите сказать, умен для американца» (или, говоря шире, для любого неазиата). Премьер лишь улыбнулся и промолчал. В самом деле, евро­ пейцы привыкли справляться с любыми ситуациями при по ­ мощи интуиции и рассудка. А китайцы и жители других стран Восточной Азии в соперничестве с неазиатами пускают в ход формализованное стратегическое мышление. Благодаря это­ му, а также незнанию и наивности западных конкурентов они оказываются в выигрыше. "Швейцарский предприниматель, считается пионером бизнеса в Северной Корее. Возглавляет Ассоциацию европейского бизнеса КН ДР. Глава северокорейской PyongSu Pharma J. V. Со., совладелец единственной в стране СОфтвернай компании Nosotek- специально для журнала « РБ К» П ОДГОТОВИЛ ИЛЬЯ Дашковекий L...- __ 581 РВК 1 М А Й 2011 ВОЕННЫЕ СТРАТЕГИИ ДЛЯ РЫНКОВ Возможно, вы слышали о классических китайских трактатах, посвященных военной стратегии - бинфа. Таких произведе­ ний великое множество, первые из них созданы 3200 лет назад. Бинфа очень популярна у китайцев и других народов Восточ­ ной Азии. Трактат «Искусство войны», написанный 25 веков назад самым знаменитым китайским стратегом Сунь-цзы, а также сборник коротких текстов различных авторов под на­ званием «36 стратегий », которому 1500 лет, стали частью кол­ лективного бессознательного образованных жителей КНР. Влияние бинфа не ограничено ее родиной, оно распростра­ няется наЯпонию, Корею и остальные азиатские страны, где ощущается воздействие китайской культуры. БИНФА: БИН - СОЛДАТ; ФА-НАВЫКИ COABIS I FOTOSA.RU; FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU Бинфа применяется не только на войне, но и в политике, бизнесе и повседневной жизни. В Поднебесной эту страте ­ гию в историческом контексте преподают в школе, ее поня ­ тия находят отражение в литературе, народных операх и даже в кино и на телевидении. Изучению истории, литературы и философии всегда придавалось очень большое значение в Китае. Этим пред­ метам уделяется особое внимание на экзаменах, прохожде­ ние которых исключительно важно для достижения успеха во многих сферах жизни. И экзаменационная система этой страны была во многом перенята Японией и Кореей. У нас уроки истории едва ли применимы в повседневности и по большей части забываются, стоит нам лишь окончить школу. Но азиаты следуют известной максиме «используй историю как зеркало». Все тексты бинфа учат, что обман и хитрость - залог ус ­ пеха в военном деле. Обман используется военными стра ­ тегами и на Западе, но в бизнесе подобная практика счи­ тается неэтичной или незаконноЙ. Такой подход обычно делает европейца наивным и уязвимым перед азиатскими стратегиями лукавства. Способность ввести оппонента в за­ блуждение испокон веков воспринималась азиатами с вос ­ хищением. Но это вовсе не означает, что они бесчестны: просто существуют различия между азиатской и западной этикой, которые обусловлены разницей культур. Китайская пословица «Рынок - это поле битвы » подра­ зумевает, что обман приемлем для экономического выжи­ вания в экономической войне. А поскольку азиаты назы ­ вают рынок полем битвы, а жизнь - серией сражений, они убеждены, что овладение навыками военной стратегии для выживания необходимо так же, как для достижения успеха в баталиях. «СУЩНОСТЬ войны - обман. Искусный должен изображать неумелость. При готовности атаковать демонстрируй подчинение. Когда ты близко - кажись далеким, но когда ты очень далеко - притворись, будто ТЫ рядом». СУНЬ-ЦЗЫ «Знай себя - знай своих оппонентов. Сто сражений - сто побед». СУНЬ-ЦЗЫ РАЗВЕДКА РАДИ ГОСПОДСТВА Карл фон Клаузевиц, чьи теории в области стратегий силь­ но повлияли на западные военные доктрины, не признавал большой роли шпионажа, ибо не доверял ему. Его азиатский « коллега » имел абсолютно иную точку зрения. Сунь-цзы, за ­ каленный в боях генерал, считал разведку важнейшим фак­ тором в битве, прекрасно дополняющим принципы обмана, неожиданности и сохранения собственных сил. Он также свя­ то верил, что нужно всеми способами стремиться подорвать волю и боевой дух врага и таким образом добиться победы еще до начала сражения, сулящего лишь разрушения и издержки. Жесткой конфронтации он предпочитал интриги, дезинфор­ мацию, политическое и экономическое давление и тому по­ добные вещи, основанные на точных данных разведки. Вот почему разведка - это ключ к пониманию китайской поговор­ ки « Величайшая победа - выиграть войну без битвы ». Неудивительно, что политики и бизнесмены из Восточ­ ной Азии постоянно и систематически используют разведку как главный инструмент для ускорения индустриализации и развития своих стран и компаний. Многие азиатские пред­ приятия предпочитают получать технологическую информа­ цию обходными путями, нежели заниматься собственными исследованиями. Так они избегают значительных издержек на разработку новых продуктов, а также затрат, связанных с длительным циклом их запуска. Этого можно добиться, скажем, приобретя готовое оборудование, разобрав его и проведя анализ деталей. Обучающие курсы для персонала при покупке новой техники нужны в таких случаях не про ­ сто, чтобы научиться пользоваться ею. Задача в том, чтобы понять, как можно воспроизвести это оборудование, усо­ вершенствовать его, и даже в том, как избежать нарушения патентных прав. На первый взгляд безобидные вопросы за­ частую задаются для получения недостающей информации такого рода. Ничего не подозревающий западный инженер или эксперт может подарить финальный элемент головолом ­ ки, будучи просто не в силах удержаться от соблазна проде­ монстрировать свою осведомленность. Когда калифорнийская Силиконовая долина стала ми­ ровым центром высоких технологий, многие японские ком- М А Й 2011 I р&и 1 59 __ -' вокруг России СТРАТЕrии пании открыли офисы по соседству с местными инноваци­ онными фирмами. Наивные американские инженеры лишь шутили о японских «шпионских базах». Но для японцев это, разумеется, было отнюдь не шуткой. Обладая нужными связями (в том числе в полиции и во­ енных кругах), азиаты используют их себе на пользу - и на горе менее удачливым соперникам. Конечно, они могут по­ лучать информацию о каждом шаге своих бизнес-противни­ ков. Один ханойский предприниматель рассказал однажды вьетнамскому деловому изданию, что всегда знает, когда его конкурент из Хошимина, находящегося за 1600 км, отправ ­ ляет новую партию товара в Ханой. Также он всегда осведом­ лен о ценах и других полезных деталях. А поскольку доставка грузов из Хошимина в Ханой на грузовиках з анимает три дня, для защиты позиции на рынке остается достаточно времени. Можно, например, затоварить местную розницу своей про­ дукцией по цене ниже, чем у соперника. КУЛЬТУРА И ТАЙНА КАК ОРУЖИЕ Азиаты знают, как прикрываться культурными отличиями, когда это им на руку. Они прекрасно осведомлены, что запад­ ного человека подчас пугают загадки азиатской культуры, и не преминут использовать культуру как оружие с выгодой для себя. Западные журналисты, политики и бизнесмены часто принимают за чистую монету скромность азиатов. Но надо «Будь настолько хитрым, чтобы стать невидимым. Будь настолько таинственным, чтобы стать неосязаемым. Так ты сможешь управлять судьбой своего врага». Сунь-цзы понимать, что их смирение - не только добродетель, но и оружие. Об этом говорит Чиньнин Чу В своей выдающейся книге «Игры азиатского разума ». Г-жа Чу также отмечает, что западные востоколюбы часто бывают ослеплены восхищением перед возвышенной и зага­ дочной азиатской культурой. Они склонны находить необыч­ ные объяснения поступкам и событиям, к которым отнеслись бы критичнее, случись те на Западе. В общем и целом азиаты гораздо честнее признают собственные ошибки и недостат­ ки, нежели западные эксперты, которые изучают их. В конце концов, азиаты, как и все люди на планете, - это всегда смесь хорошего и плохого, добродетелей и пороков. Европейские языки прямолинейны, четки и оставляют мало места для разночтений, а в языках народов Азии смысл сильно зависит от контекста. Даже в переводе многие важ­ ные вещи никогда не говорятся прямо: предполагается, что все должно быть понятно из ситуации. К тому же нужно учи­ тывать азиатскую привычку к иносказательности. Азиаты стараются не говорить что - то неприятное в лицо. Например, вместо « нет» вы можете услышать от них «я посмотрю, что можно сделать », «я постараюсь», «я подумаю об этом», « это может быть сложно» или «я попытаюсь». Хотя вы и долж ­ ны догадываться, что на самом деле значат такие фразы, подобная ситуация дает возможность обернуть образ наив­ ного европейца себе на пользу. От вас не ждут, что вы всегда будете понимать азиатские околичности. Поэтому вам, как иностранцу, дозволено позвонить гипотетическому г-ну Ли на следующей неделе и напомнить ему, что он «обещал» по­ пробовать решить вашу проблему. L...- __ 60 I РВК I М А Й 2011 НАШИ НЕДОСТАТКИ: ОТКРЫТОСТЬ И ДОВЕРИЕ Азиаты признают, что мы ведем дела относительно честно. Они ценят, что мы в массе своей открыты, дружелюбны и ве­ рим людям. Однако эти черты делают нас уязвимыми во время переговоров с китайцами и азиатами вообще - и им довольно легко воспользоваться нашими слабостями. КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ: КУЛУАРЫ И СВЯЗИ В бизнесе мы мыслим так: « Кто здесь главный? Прижмем к стен ­ ке босса - и сделка наша!» В азиатских странах, причем не толь­ ко в Китае или Вьетнаме, человек с самой высокой должностью далеко не всегда реальный начальник. Возраст и личные связи имеют больший вес, чем регалии. Это понятие называется Хо Тай, что дословно переводится как «кулуары», И играет важ­ ную роль при принятии решений. Я помню, к примеру, что лет 10 назад самым влиятельным человеком в Министерстве иностранных дел Китая был не известный всем министр, а его заместитель, куда менее знакомый публике. Для вас, как для предпринимателя, одна из самых сложных задач в азиатских странах - распознать серых кардиналов в структурах, с кото ­ рыми вы имеете дело, и развивать отношения именно с ними. Понятие гуаньси, буквально означающее «отношения»,­ это еще одна важная для понимания вещь, если вы хотите успешно работать в Китае и подобных ему государствахАзии. В общем и целом оно описывает личное влияние человека и силу его связей. В любой точке земного шара знакомства во влиятельных кругах могут быть ценным активом. Но для понимания важности гуаньси в азиатских странах значение связей необходимо оценивать во много крат выше. На протя­ жении 5 тыс. лет виновным даровали помилование благодаря гуаньси, аневиновные погибали из-за его отсутствия. По той же причине невежи делали карьеру, а таланты подвергались изгнанию. Важность, придаваемая знакомствам с влиятель­ ными лицами, - особенность всех азиатских обществ. Если у вас есть рекомендация нужного человека, вам окажут теплый прием. В противном случае между вами и вашими партне­ рами может возникнуть дистанция, которую будет сложно преодолеть. Конечно, такое не исключено в любой стране, но в других местах связи не имеют столь фундаментального зна ­ чения для бизнеса, как в Азии. Иностранные компании могли бы сэкономить массу сил, если бы тщательно выявляли нуж­ ных людей и старательно добивались их расположения. НЕ ДЕЛАЙ ТОГО, В ЧЕМ НЕУСПЕШЕН! Знания, имеющиеся лишь в небольшом объеме, - опасная штука. Понимание того, как использует стратегию азиатский ум, как такой ум просчитывает все шаги, может оказаться по­ лезным. Но формализованные стратегии и их примеры из ис­ тории изучались там на протяжении веков и передавались из поколения в поколение. И попытка применить их в азиатских странах может принести вам больше вреда, нежели пользы. Как утверждают азиаты, они изучают «36 стратегий» не для того, чтобы обхитрить кого-то, а чтобы защититься от чужого обмана. Правда, при этом кто - то все же использует их именно для надувательства - в противном случае не было бы нужды защищаться. Самая безопасная стратегия для нас, лю­ дей западной культуры, - наблюдать и притворяться глупы­ ми. Если ваши азиатские партнеры считают вас не слишком искушенным в местных уловках, они не будут тратить много сил на маскировку своих ловушек. А вот если они заподозрят в вас знатока, то могут сделать свои планы еще более запу­ танными и непостижимыми. • FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU ГЕОГРАФИЯ СТАБИЛЬНОСТИ в фокусе пиво ОК АЛЕКСАНДРА МЕРЦАЛОВА местного разлива После десятилетия агрессивного развития крупнейшие производители пива в России впервые снизили объемы выпуска продукции, и это дало шанс мелким игрокам поправить свои дела Пивовары обещали приучить россиян пить пиво вместо водки. Насчет «вместо» они погорячились, однако пенного напитка соотечественники за последние 15 лет стали потреблять в 5 раз больше - это в пересчете надушу населения, включая младенцев и беременных женщин. О предстоящем насыщении пивного рынка поговаривали давно. И действительно, с 2000 года тем­ пы роста в натуральном выражении понемногу замедлялись. В денежном же динамика оставалась уверенно положитель­ ной. Даже кризисный 2009 - й производители пива пережили в плюсе. Но когда волнения по поводу экономической ситуации в стране пошли на убыль, началось самое интересное: уже в первом полугодии 2010 - го рынок упал на 5%. Итоги года в це­ лом, по данным компании Nielsen, - минус 6% в натуральном выражении и минус 15% в денежном. Ведущие игроки пеняют на государство, ведь с начала 2010 - го акцизы на пиво были по ­ вышены на 200%, что привело к подъему цен и спровоцировало черную полосу в жизни пивоваров. Но только ли в этом причи ­ на снижения объемов производства? Между прочим, на фоне заметных потерь крупнейших компаний продажи небольших пивоварен и ввозимой из-за рубежа продукции выросли. НЕ ВСЕ КОТУ МАСЛЕНИЦА Иностранные корпорации всегда верили в потенциал россий­ ского пивного рынка, который и формировался при их уча­ стии. В результате он стал первым, где лидирует зарубежный капитал: в списке крупных производителей к 2006-му остался только один независимый производитель - МПБК «Очако­ во». Но О чем иностранцы думают сегодня, анализируя итоги ушедшего года, который практически все крупные компании закончили в минусе? Например, объем продаж непререкаемого лидера, ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» , в прошлом году сократился на 12% в натуральном выражении - с 42,7 млн L...- __ 621 РВК 1 М А Й 2011 до 36,7 млн гектолитров. Выручка от реализации товара сни­ зилась на 15,4% - до 79,3 млрд рублей, а чистая прибыль упала с 23,4 млндо 19,2 млн рублей. «Главная проблема 2010-го - бес ­ прецедентное повышение акциза, именно поэтому год стал очень трудным для отрасли», - объясняет ситуацию президент компании «Балтика » Антон Артемьев. Действительно, в январе прошлого года акцизная ставка увеличилась на 200% идостигла 9 рублей за литр на пиво крепостью от 0,5 до 8,6%. « На самом деле падение оказалось намного меньше, чем мы ожидали: ситуацию сгладило невероятно жаркое лето, когда продажи побили все рекорды», - отмечает руководи­ тель группы по работе с клиентами «Nielsen Россия» Нико­ лай Мирошниченко. Международный гигант Anheuser-Busch InBev снизил производство в России на 3,3% в натуральном выражении. Выручка упала на 1,7%. В качестве негативного фактора он также называет прошлогоднее повышение акци­ за. Чистая прибыль концерна Heineken N.V. в Центральной и Восточной Европеуменьшилась на 6,7% - с 389 млндо 363 млн евро. Продажи же сократились более чем на 10% - с 55,1 млн до 49,4 млн гектолитров. Отдельных финансовых отчетов по России у компании нет, но очевидно, что главная причина ухудшения общих финансовых показателей кроется именно в нашей стране. Ведь в других регионах потребление продук­ ции Heineken только возросло. Концерн SABMiller итогов прошлогодней деятельности пока не подводил. «Мы традиционно считаем в конце бри­ танского финансового года - в конце апреля - начале мая, - говорит директор по корпоративным вопросам SABMiller в России Кирилл Болматов. - И отдельно по России отчетов не выпускаем». Но того факта, что продажи в Восточной Ев­ ропе окажутся в минусе, в компании уже не скрывают. «Ры­ нок поджался на 5%, и наши продажи упали в соответствии с FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU в фокусе пиво БРОЖЕНИЕ ДОЛЕЙ Ежегодно в России производится порядка 10 млрд литров пива. Объем отечественного рынка, по дан­ ным центра исследований федерального и ре г ио­ нальных рынков алкоголя, сегодня оценивается примерно в 500 млрд рублей. Расклад сил среди пивоваренных компани й в нашей стране устоялся давно. Место самого крупного игрока неизменно занимает датс к ая Carlsberg Group, а точнее, ее российский актив - концерн « Балтика » (основные бренды - « Балтика », « Невское », « Арсенальное »; лицензионные -Foster's, КгопепЬоuгg, Tuborg и Carlsberg). По подсчетам Niеlsеп, в 2010 году на компанию приходилось 39,7% рынка. Следом идет Апhеusег-Вusсh IпВеv с 16,2%, выпускающая в России пиво под брендами « Клинское », « Тол- стяк », « Сибирская корона », Stella Artois, Beck's, LоwепЬгаu и Stагоргаmеп. Замыкает тройку ли- деров концерн Неiпеkеп N.V. (Неiпеkеп, Amstel, « Бочкарев », « Охо т а », « ПИТ » ) с долей в 11,7%. Еще два крупных производителя -Efes (Efes, « Старый мельник », « Белый медведь», « Сокол » ) и SABMiller (Miller, Ноlstеп, « Золотая бочка », « Три богатыря », Velkopopovicky Kozel, Рilsепег Urquell) - занима- ют 10,7 и 7% российского рынка соответственно. Примерно 5% держит компания « Очаково ». Точно такой же расклад сил наблюдался и в 2009-м, И В 2008 - м: в последние несколько лет колебания долей крупнейших игроков не превышают 1-2%. этой цифрой. Главная проблема была в повышении акцизов: пиво подорожало, и люди стали переходить на более дешевые сорта, а эта линейка у нас практически не представлена - мы специализируемся на премиальном сегменте», - рассказывает г·н Болматов. Но почему - то в МПБК « Очаково», выпускающем недоро­ гую продукцию, отрицательная динамика еще заметнее: про­ изводство пива снизилось на 8,2%. Гендиректор «Очакова» Владимир Антонов отказался комментировать происходящее. Но все и так понятно: пиво «Очаково» традиционно позицио­ нируется как дешевый напиток и удорожание двухлитровой бутылки на 18 рублей подорвало энтузиазм лояльных потре- бителей бренда. Надо отметить, что в целом фи­ нансовые показатели компании не пострадали: выручка за 2010 год увеличилась на 9,4% - до 17,5 млрд рублей. Показатель достигнут из-за роста продаж кваса (на 60%), вина (15%) и крепкого алкоголя (43%). Единственная крупная компания, которой удалось не только удержаться на плаву, но и увеличить объемы произ­ водства, - турецкий концерн Efes. Продажи его пива в России возросли на 12%. « Несомненно, акцизы повлияли и на нас, но мы были готовы, - заявляет генеральный директор Efes Russia Йюксель Гекбулут. - Мы старались управлять повышением цен максимально эффективно и не задирать их сразу. Проанализи­ ровав рыночную ситуацию, мы определили сферы развития и инвестировали в них». Проще говоря, компания п ошла на снижение маржи, чтобы обеспечить положительную динами­ ку продаж. Мера, конечно, временная, но за счет этого она « откусила» у своих конкурентов 1% российского рынка. МАЛЫЕ ПАРТИИ Если для Efes 1 % - относительно небольшое увеличение, то для малых компаний даже гораздо меньшие успехи - уже очень об ­ надеживающий результат. И как раз игроки второго и третьего эшелонов в 2010 году на жизнь не жаловались - вовсю наращи­ вали продажи и выводили новые марки. По словам директора Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя (ЦИФРРА) Вадима Дроби за, сегодня частные пиво­ варни контролируют около 5% рынка пива и за последние пол­ тора года приумножили свою долю почти вдвое. «Производство В 20 11-м начало заметно расти: с конца прошлого года мы ста· ли готовить в 2 раза больший объем, - констатирует директор по производству петербургской пивоварни Кn i ghtberg Елена Тюкина. - В нашем случае это связано с разработкой новых сортов - для этого есть все условия ». Магазины живого пива начали активно открываться в России в 2006-2007 годах. Сегодня в Москве насчитывается 150 точек продаж разливного пива. Сетевых игроков среди них мало, большинство бизнесменов ограничиваются одним ­ двумя розничными объектами. «Точной статистики никто не ведет, это примерное число. Раньше новые магазины от­ крывались чуть ли не каждый месяц, и только в последние полгода их количество стабилизировалось », - рассуждает исполнительный директор сети магазинов живого пива «Лит.Ра» Наталья Леднева. Ни утяжеление акцизного бре­ мени, ни кризисные времена не отразились на выручке не ­ больших торговых точек. «В прошлом году мы вдвое увели ­ чили п родажи, сейчас они держатся на уровне примерно 150 тонн в месяц», - говорит г-жа Леднева. Гендиректор Московской пивоваренной компании Игорь Дементьев также рисует оптимистичную картину. «Мы начали производство собственного пива в 2008 - м и пока лишь нара­ щиваем продажи, - рассказывает он. - В 20l0-M мы приготови ­ ли 2 млн гектолитров - это в 2 раза больше, чем в 2009 - м. В те ­ кущем году планируем увеличить выпуск еще на 30%. И пока все идет по плану». По прикидкам г-на Дементьева, на долю его компании приходится до 2% российского рынка, которые удалось отвоевать именно в минувшем году. « Больше всего нам помог удачный запуск нового бренда «Жигули»: это пиво стало самым продаваемым в Московском регионе», - отмечает он. Ни утяжеление акцизного бремени, ни кризисные времена не отразились на выручке небольших пивоварен. Конечно, отыграть значительные доли у крупных nРОИЗ80дителей они не с.могут, но у них появился реальный шанс упрочить позиции L...- __ 641 РВК 1 МА Й 2011 FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU в фокусе пиво УНИКАЛЬНЫЙ ПРИМЕР Крупны е пивные ком пании, в пр о шл ом году п о ка за вши е о тр и цательную ф и н а н с ову ю д и на мик у в Р о с сии, с м огл и о тыграть с я в друг их страна х. Гло б альные отчеты выглядят б олее ж и з неутвер ж дающи м и. Та к, чи с тая при­ быль к о рпорации Carlsberg в 20 1О-м увеличилась н а 49%, с о с тавив 5,4 м лрд дат ских к рон, и л и 724,9 м лн евр о. Судя по оф и ц и альны м данны м к о м пан ии, прода ж и устойчиво росли в о в с ех регион ах, кр ом е Р осс ии. Неплохо з а­ к онч и л а год и к орп о рац и я Anheuser-Busch InBev: нор ми рован н ое з начен и е EBITDA увелич и ло с ь н а 10,6% - до 13,87 м лн д о лл а ров, а ч и стая пр иб ыль поднялась на 28% - до 5,2 м лрд долларов. Консолидир о ванны й объ е м про ­ да ж Heineken N.V. з а 2010- й увел и ч и лся со 125 м лн до 146 м л н гектол и тров, чи с тая при б ыль - с 1,1 м лн до 1,4 млн евро. По данны м глобальног о отчета компании, прода ж и в США и Европе выро с ли при м ерн о на 3,4%. В отрасле ­ в ой анал и т и чес к о й группе Plato Logic о т м ечают, что ми р о во й рын ок пива в 201О- м выро с на 1,5% в натур а льном выра ж ении, с оставив 2,1 м лрд ге к то­ л и тров. « В э т ом с м ысле росс ий с кий п и вно й рыно к ун и кален, та ких спадов я б ольше нигде не м огу вспо м н и ть », - к о мм ентирует дире к тор Центра ис ­ след о вани й ф е дерального и реги о нальны х рынков алког о ля Вадим Дробиз. Дистрибьюторы импортного пива отмечают, что их про ­ дажи тоже растут. Хотя по-прежн е му его доля на российском рынке очень невелика - примерно 1%, спрос продолжил повы ­ шаться и в 2011-M. ПО словам директора по маркетингу дистри ­ бьюционной компании InterPortfolio Анны Краснопольской, с начала 2011 го д а в « заморском» сегменте продажи подскочили на 10-15%. Акцизная ставка для ввозимого в страну напитка точно так а я же, как и для отечественного. Но здесь она ника­ кой роли не сыграла, ведь импортная продукция и так стоит дорого. « Между стоимостью бутылки в 100 рублей и в 104 раз ­ ница почти не ощущается. Когда же пиво дорожает более чем на 20 рублей, это действительно может быть существенно », - отмечает г - жа Краснопольская. ТОЧЕЧНЫЕ СТРАТЕГИИ Отыграть у лидеров рынка з начительные доли мелкие произво­ дители, безусловно, не смогут, но они получили хороший шанс упрочить свои позиции. Несмотря на перипетии с акцизами, налицо изменение предпочтений потребителей в сторону бо­ лее дорогих напитков с «добавленной ценностью »: рост наб л ю­ дается в сегментах живого и импортного пива. « Я думаю, что доля частных пивоварен будет только расти: у них еще довольно значительный потенциал, люди наконец распробовали живое пиво и начали его покупать », - утверждает Вадим Дробиз. При этом массовый сегмент, конечно, тоже никуда не денется. « По моему мнению, тут работают социальные фак­ торы: растет благосостояние людей, соответственно, уве­ личиваются и продажи импортного и живого пива, но потре ­ бителей деш е вого напитк а в бутылках все равно всегда будет больше », - говорит аналитик ФГ « БКС» Владислав Метнев. К тому же с крупными ритейлерами под силу сотрудничать только лидерам рынка. « Небольшие пивоварни просто физи­ чески лишены возможности работать с большими сетями, - рассуждает Елена Тюкина. - Мы пыт а лись по ­ ставлять туда пиво, но наткнулись на огромные штрафы за минимальные задержки поста - вок ». Ритейлеры же позволяют себе задерживать платежи на полтора - два месяца, жалуются пивовары. Кроме того, откаты з а размещение на полках мага з инов крупных ритей ­ леров никто не отменял. И если 5 тыс. долларов, о которых говорят участники рынка, для большой компании не день­ ги, то для малого бизнеса эта сумма з ачастую ока з ывается неподъемноЙ. ТУМАННЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ Возможно, пад е ние показателей крупных игроков объясняется просто: к повышению акцизов рынок готовился з аранее. «У нас в стране акцизный налог платит производитель, и, когда стано ­ вится известно о его повышении, а соответ с тв е нно, и об удоро ­ жании пива, трейдеры закупают большие объемы сразу, а по­ том продажи крупных компаний падают », - отмечает Владислав Метнев. Но отыграть это искусственное падение вряд ли удаст­ ся: в конце прошлого года было принято решение повысить сборы с пива крепостью от 0,5до 8,6% в 201 1 -ми 20 1 2 - мдо 10 и 12 рублей соответственно. « Пока мы просто ждем д альнейшего сокращения рынка », - констатирует Кирилл Болматов. Эксперты уверенье отечественный пивной бизнес претер­ певает большие перемены. В Госдуме сейчас рассматривается новый законопроект, который не только существенно огра­ ничивает продажу ячменного напитк а, но и узаконивает про­ изводство суррогатов, то есть спиртовых смесей с ароматом пива. В какой ре д акции его примут, пока неясно, но очевидно, что ничего хорошего из этого не выйдет. Суррогаты, будучи дешевле, вытеснят с прилавков как раз массовую дешевую про ­ дукцию. Прибавьте к этому грозящие ограничения на прода­ жу крепкого пива в ларьках и обязательное лицензирование продукции ... «Конечно, розничные цены вырастут, - убежден Йюксель Гекбулут, - ве д ь компании попытаются как-то ком­ пенсировать у бытки. К то м у же надо учитывать вызванный засухой рост цен на ячмень и солод». Крупные пивовары уже начали подсчитывать грядущие потери: судя по всему, теку­ щий год станет еще большим испытанием. • Пивной бизнес претерпевает большие изменения. в Госдуме рассматривается проект закона, который может не только существенно ограничить продажу ячменного напитка, но и узаконить nроизводство суррогатов - спиртовых смесей с ароматом пива L...- __ 661 РВК 1 М А Й 2011 ОЛЕГ ГРИЦА Е НКО I РБКD А ILV; FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU Давным - давно, в 1957 ГОдУ, группа ученых из университета штата Айова изучала насущный вопрос - как фермеры воmринимают новации в своей облааи. Данное исследование породило знаменитый «жизненный цикл внедрения технологий» - график в виде колокола, разбитого на несколько частей. ( отасно графику, п ервы ми новинку пробуют 2.5 п ро цента потенциально~ ау д итори и - И IiН Оваторы; затем идут 13.5 пр оценmв ранних noльзователеи (early adopters), затем - 34 n p oцeнra так называемою «ра нн ею большинcrвa». СЛедом - такое же no размерам «лозднее больш и н аво», а последними - «уВа л ьнИ» (laggarc1s), нmopыx чаще политtroрректно называют «п оздними noследователями». ,..,. .ран н ее ОО л.ьW:М НСТВ t» Э~" <ll:п оэд н ее больши н ство, КОн курентн ое п реиму щеаво п ри ЛОМ, troнечно, У тех людей и компаний, к о торые успели внедрить ин новацию до тощ как до н ее дошли руки больwи нcr ва, И УЖ конечно, до тою, как волна внед р е ни й п ошла на шад. Поч ему? П отому '!то к тому времени р ын ок оказывается п од елен, а его потенц и ал почти исче рп ан. В нааоящее врем я колокола бьют во многих mpaслях, QДНatro сильнее всею - в мобиль н ой связи. Телеком му н и ка цион ные troмпании и ПРОИ38ОДител и теле фО НО в делают все для расш и рения мобил ьно й аудитори и; п редcraвители м едиаХОЛДl1нюв постоя нн о говоряr О ТОМ, '!то за потреблением контента с мобильных устройав - fJy- дущее. задача топ-менеджмента в тако м случа е - найти область, в котор о й все ТОЛЫКD н ачИ I -taeТCЯ, и no полной иcnoльзоВdТЪ ее п о тенци ал. Та ­ кай областью является использ ов а ни е мобильных приложе ний в ка чеа ве канала для общения с ауд и то рией. П редпосылки - бол ьшой рын о к и вы сок ие темпы рocra - нал и ­ цо. Согласно оценкам Международною со юз а электросвяз и (IТ U ), к 20ll юду в м ире б ыло заключено 5,3 м илл иарда сотов ы х ко н ­ т р актов, в том числе миллиард с до ayno м к сетям связи т р етье ю п околен ия, поз воляю щи м акт и вно работать в сет и с м обильною уароЙава. на loЮбил,ном р ынке в наcmящее время Г(JOИCXOДИТ lИXaЯ рево­ л юция: все больше потребителей П epexqJ,ЯТ на смартфоны, об­ ладающие полно ценна;' оп ераци онной системой и позволяющие рабmaть с ПJWЮЖE!НИЯМИ,3aДi!йавУЮЩI1МИ всю МОЩЬ шврем ен­ ных «умНЫХ» телефонов. ЭJИ же noтpeбитeли xrnят cмmpeтъ в сети видео и картинки, потребляя в среднем в пя ть раз бол ьше трафика. чем ВЛаде1ЬЦЫ об ы ч ных мобил ьных телефо нов. Се й час в мире 500 милли онов смаprфонов. К 2015 ГОДУ. по oueнкaм аналитиков, ло чи с ­ л о вырастет до двух миллИiJРдОв. Возрастут И потребности, вырастет сп рос на troнтент, д о которorо можно дотянуться со смаpJфo на уже существует аандартное ре шение для дист ри~ и и таtro ю troнтента - через IlJИlI(JЖeнИ Я в магзз ин ах приложе ни й. Маra зи н ы ПРИJЮжetiи й существуют на всех кPYIlHЫX мобильных nлorформах. самой попул я рной та ко й пл атф ормой является Symbiaп, кото ра я установлена noчти на всех смартфонах Nokia П риложения для телефонов Nolda. в свою ОЧередь, продаются Ч ~ рез магази н 0Vi, содержащий свыше ЗО т ы сяч едини ц КОН1ента и обеспечивающий более 4 миллионов загруз ок в сут ки. Э тот noказатель растет еще большими темпа ми, чем смартфонн ая аудитория. Достаточно сказать, что ч исло загрузок с с е нтя б р я 2010 по фев р аль 2011 года выросло на 200 процентов. это пря м ое следствие выработки о пред еленных п ри вычек у пользовател ей. Так, сред­ ний п oJьэoвaтeJ1ь сове р шает в м есяц 8,5 за грузок, а 85 процeнroв зареrист рир 06aНlblX потребителей возвра ща ются обратно. это о чень высокие noказател и, ropa нти рующ и е как лояль ноаь аудитори и nлorформе, так и интерес к H O ВbU't приложениям. Россия - одна И З самых активных стран: are<lecтвeH H ble пользователи еженедель но скачивают из магаз и на свыше мил л ио н а еди н иц ко нт ента. Э тим уже п ользуются те самые ком п ании, которые приходя т в начале л юбою колоtroлa. Так, «Вести» пред craвил и для смартфонов на Symbian виджет с исп ол ьзован ием Flash для воспроизведе н ия видео и воз м ожностью читать НQ воаи п рямо н а рабо чем ста­ л е сма ртфона. этот виджет се й час п редуста н авливается в смартфон ы Nolda N8 и а. Ведущее ро ссий Ctroe инте рнет-СМ И « Газета.ру», в свою очередь, воспол ьзовзлось бecnлатны м сервисом быарою создан ия п ри JЮЖeНИЙ Ovl Ар р Wlzard, сводящего воедин о заданные ПОТО I (И контента. Активный выход на снаpJфoнные плcnфoрмы необходим И выю­ ден не только контентным проеК1ilМ. Например, по словам Анны Артамоновой, вице-презмдеlffil по коммуникационным серви­ ((1М Mall.ru, аудитория мобильной верс:ии их меW!ндЖl!ра Маll. Ru АП!нт преВblUJaeТ 3,8 миллиона челове~ причем две трети приходятся на 11!JIефоны Nokia. Ч тобы noнят ь маcu.лaбы, достаточ но сказать, ЧТО прможе ния, созда н ные для Sym Ы ап, дoaynны П OЛb3Oвa1l!ЛЯм ВОСЬМИ десятtroВ мод елей смарт фон ов. Это 22s милл ио н ов смajJ1фo н ов, В то м ч исле 75 милл ионов с СЕНсорным зкраном И 55 милл ионов с клавиатурой QWER1Y. К лой армии Nokia пла нирует доба вить еще 150 милл ион ов уаройав н а SymЫ an. П р и л ожив дaнIt>Ie о чи сле и раслростра н енноаи смapJфoнов к жизнежому ци кл у внедр ения технолorий, можно пpeдnoложить, '!то К 2015 юду рынок н а­ сытится и те биз н есы, котор ы е 0I1JQ)IGIТ выпуск собавенных мобильных п рилО>Ке­ ни й - ycra н OOIIetIИ€ troнтакта С no требителем - на па ру лет, п оп адут в катего ри ю тех са м ых увальне Й-л аггардов. д ействовать надо се й час - по ка есть возможноаь стать «ран l iИ МИ ». ато тщеOIавия СЕРГЕЙ РЯБОВ, ЕЛЕНА ШИПИЛОВА, КИНЕС КИЗИИТОВ, ЕВГЕНИЯ РЯБОВА, МАРИЯ ФОМИЧЕВА Погоня за славой усилиями продюсеров, промоутеров и массмедиа превращается в хорошо отлаженный бизнес. Кто следующий? «Толпа жадно читает исповеди, записки etc., потому что в подлости своей радуется унижению высокого, слабостям могущего. При откры­ тии всякой мерзости она в восхищении. Он мал, как мы, он мерзок, как мы!» - писал Пушкин, приветствуя уничтожение дневников и личных записей лорда Байрона. Безусловно, знаменитости повсюду и во все вре­ мена были обречены на повышенное внимание публики. Учитывая этот факт, деятели отечественного шоу - бизнеса за два десятилетия новой российской истории научились виртуозно дирижировать обществен­ ными настроениями для создания максимальной добавленной стоимо­ сти. Пара хитов, тройка скандалов, удачная медиакампания - и готово! Новая звезда музыкального фастфуда может отправляться с чесом по городам и весям, чтобы спустя год - два кануть в безвестность. Стоит ли удивляться, что характерной приметой нашихдней стали селебрити-ту­ совщики, не производящие абсолютно ничего разумного - доброго-веч­ ного, но зато звучащие из каждого утюга? ни: сделали хит, собрали дивиденды и распу­ стили коллектив. А эту песню потом могут крутить долгие годы », - поясняет она. Таких артистов много, и это свойственно странам с неразвитой музыкальной индустрией, со ­ глашается генеральный директор инфор­ мационного агентства InterMedia Евгений Сафронов. Изначально как оригинальная бизнес - модель такой конвейерный подход, наверное, не задумывался, но, когда стало ясно, что одна песня вытягивает рейтинги, многие им воспользовались. МУЗЫКАЛЬНЫЙ КОНВЕЙЕР в марте на Первом канале стартовала восьмая по счету «Фабри­ ка звезд». За минувшие годы проект, полностью копирующий телевизионное шоу Star Academy голландской телекомпании Endemol, подарил российской эстраде более 50 исполнителей и с десяток групп. Вот только имена большинства фабрикан­ тов-выпускников нынешние зрители едва ли вспомнят. Это пример, прекрасно иллюстрирующий состояние отечествен­ ного шоу - бизнеса в целом. «Дело В том, что в последнее время отрасль превратилась в своеобразный инкубатор: все артисты на одно лицо, у всех все одинаково до такой степени, что не понимаешь, кто поет, кто выступает» - так еще два года назад отзывался о происходящем в беседе с корреспондентом жур­ нала «РБК» продюсер Иосиф Пригожин. Причина, по его сло ­ вам, проста. Меняется формат эстрадного бизнеса: лидерство сегодня не за исполнителем, а за песней. Если она стала хитом, то принесет денег гораздо больше, чем альбом, в том числе за счет мобильного контента. Вот и получается, что если раньше появление групп, кото­ рыхпромоутеры и агенты когда-то метко окрестили «поющими трусами», относились скорее к творческим неудачам, то теперь их тиражирование не выходит за рамки нормы. Практически всегда продюсеры четко знают, на какой срок рассчитан про ­ ект, рассказывает певица Елена Максимова. «При создании звезды уже видна конечная цель. Бывают группы одной пес- GEТТY I FOTOBANK.RU Правильность новой системы мышления продюсеров подтвердил финансовый кризис, когда резко су­ зился круг инвесторов, готовых вкладываться в долгосрочные проекты. «Сложно угадать реакцию публики. Бизнес-планы, конечно, прописать можно исходя из каких-то моделей, но ве­ роятность их реализации крайне низкая», - полагает Евгений Сафронов. Так в условиях повышенных рисков и стала деви­ зом крылатая фраза « Алло, мы ищем таланты!». Кандидаты на звание звезды множатся как грибы после теплого летнего дождика, и перед зрителями предстает безликая масса смаз ­ ливых мальчиков и девочек с претендующими нахит песнями. Вдруг кто «выстрелит»? НА СЛУХУ, НА ВИДУ Итак, какова же схема раскрутки современных звезд и ее стои­ мость? На первом этапе продюсер занимается поиском нужно­ го образа, говорит Елена Максимова. Множество фотосессий, тщательное изучение общественного мнения и сотни просмот­ ров. Когда будущая звезда найдена, под нее пишется матери­ ал и определяется стратегия развития. «Так, если речь идет о красивой девочке со слабыми вокальными данными, то нужно делать акцент на ее внешности, чтобы нравилось мальчикам, и выбирать простые милые песни, рассчитанные на молодую женскую аудиторию», - раскрывает незатейливую кухню певи ­ ца. В студии записываются три - четыре композиции, а потом их отдают на радиостанции, которые решают, пускать ли новинки М А Й 2011 I р&и 1 6 7 __ -' главная тема ЗВЕЗДНЫЕ ДЕньrи в эфир. Стоимость песни сегодня варьируется: 2-3 тыс. дол­ ларов заплатят малоизвестному автору, до 100 тыс. долларов - раскрученному композитору. Затем закипает основная работа. Конвейер по про извод­ ству артистов налажен не хуже, чем у Генри Форда, но вот как при влечь к ним внимание публики? Начинающим певцам и музыкантам как воздух нужны публикации, узнаваемость - и они готовы на что угодно, лишь бы о них писали и говорили, считает директор по связям с общественностью интернет­ библиотеки СМИ информационно - аналитической системы Public.Ru Валерия Королева. «Недостаточность творческого материала, концертной востребованности, да чего уж там скрывать, таланта и трудолюбия покрывается мощнейшей скандальной медийной активностью», - отмечает она. Эту мысль в интервью журналу «РБК » подтвердил представитель плеяды новых российских исполнителей - Тимати. По словам рэпера, начинавшего карьеру как раз на «Фабрике», 70% ин­ формповодов создаются артистами искусственно. Известность «скандалистов » растет благодаря интересу людей к подобным историям. Жизнь звезд, согласно взгляду обывателя, складывается из вечеринок, свадеб, разводов, по ­ сещений приемов, участия в откровенных фотосессиях, рекла ­ мы товаров и пластических операций. За раскруткой следует создание фан-клубов и, если повезет, приглашение молодого исполнителя на мероприятия вроде «Золотого граммофона». «Здесь, кстати, срабатывает стадное чувство, - уточняет Елена Максимова. - Стоит попасть на один проект подобного уров­ ня - и остальные сразу начинают зазывать к себе». Затраты на такую вот публичность, или пресловутое зву­ чание из каждого утюга, зачастую превосходят стоимость пе ­ сенного бэкграунда. Продюсер проекта David Оксана Бойко утверждает, что суммарные вложения в звезд, которые поя­ вились недавно и теперь красуются в хит - парадах на первых местах, в среднем составляют 1 млн долларов. При этом она категорически отвергает возможность бесплатной раскрутки САМЫЕ ИЗВЕСТНЫЕ и САМЫЕ БОГАТЫЕ 1. Идет на рекорд МАРИЯ ШАРАПОВА 25 м лн долл. Кричаща я Золуш к а р осс и йск ог о тенни са вн о вь во з глав - ляет ре й тинг ж урн а ла "РБК ». Ве с ь пр о шлы й с е з он Ма р и я Ша ра пов а уп ор но отыгр ы вала сво и по зи ц ии в спорте. Став п об едительнице й крупны х турнир о в в Стр асб урге и Ме м фи с е, о на з ар або тала 440 ты с. доллар о в. Однако б ольшую ча с ть д ох одов з ве з де по - пре ж не м у прино с ят ре к ла м ные к онтракты с м е ж дународны м и бренда м и. Т ак, в начале 2 010-го она з а к люч и ла бес п р ецедентны й для наш их с портс м енов в о сь ми летн ий дог о вор с Nike на 70 м лн долларов. А в к онце г о да р азо рвала п ож и з нен ­ ны й к онтра к т с прои з водителе м спортинвентар я Pгinc e, при не с ши й е й 25 м лн доллар о в, о тдав предп о чтение е го к он к ур е нту - компании Head. L...- __ 681 РВК 1 М А Й 2011 посредством популярных сервисов наподобие УоиТиЬе. « При помощи Интернета, безусловно, можно добиться временной известности, но без финансовой поддержки проект прекратит свое существование. Вот смотрите: Петр Налич каким - то чу ­ дом попал на «Евровидение », а где он теперь? Дальше УоиТиЬе дело не пошло », - аргументирует она. Весь секрет - в аудито­ рии: молодежь может слушать кого - то в Сети и скачивать тре ­ ки, но ходить на концерты она не будет. Период живучести подобных проектов опрошенные жур ­ налом «РБК» эксперты оценивают максимум в два - три года. « Если артист сумел продержаться в топ -листах такой срок - это удача. Большинство попадают туда лишь один раз », - кон­ статирует Евгений Сафронов. Отсюда и перекосы в суммах, которые исполнители запрашивают за выступления на кон­ цертах и корпоративах: начинаясь с 15 тыс. евро за час, го ­ норары поднимаются в самые облака. Представитель одного из концертных агентств на условиях анонимности сообщил журналу «РБК», что Елена Ваенга однажды пожелала получить 200 тыс. евро. «Это был особый случай. Жена олигарха сказа­ ла: «Хочу, И все», - улыбается собеседник. А происходит такое потому, что никто из артистов не знает, как долго он будет востребован. Хотя в последнее время проекты чаще всего не закрываются. «В нашей стране можно ничего не сворачивать: всегда найдутся заказчики и залы, которые станут приглашать певца только за былые заслуги. Поэтому у нас артист может жить вечно », - уверена Елена Максимова. Что ж, остается надеяться, что этот острый подростково ­ бунтарский этап развития российского шоу - бизнеса когда-ни­ будь пройдет, говорит Валерия Королева. Западная модель по ­ ведения знаменитостей тоже основана на эпатаже, но сегодня на первый план там выходят семейные ценности, здоровый образ жизни. Оскандалившиеся звезды публично признают свои ошибки и рассказывают о борьбе с вредными привыч ­ ками, занимаются благотворительностью и пишут книги для детей. Может, и мы дорастем. • / INSPIRED ВУ CAMEL J главная тема ЗВЕЗДНЫЕ ДЕньrи 2. Почти пенсионе.1? АНДРЕИ КИРИЛЕНКО 19,3 МЛ'Н долл. Вторую строчку нашего рейтинга так же стабильно занима­ ет Андрей Кириленко. Единственный россиянин, играющий в NBA, непосредственно на площадке в прошлом году зара­ ботал свыше 18 млн долларов - больше всех из отечествен­ ных спортсменов. Правда, шестилетний контракт с клубом Utah Jazz заканчивается в конце 2011-го, и, отметив 30-летие, баскетболист, возможно, перепрофилируется в бизнесмены: финансовое образование в США он уже получил. Рекламные доходы АК - 47 скромны, однако зарплаты ему вполне хватает на то, чтобы содержать три дома (в России, Франции и Шта ­ тах), обеспечивать семью, коллекционировать дорогие часы и даже заниматься благотворительностью. з. Не шиком брит АЛЕКСАНДР ОВЕЧКИН 12,1 МЛ'Н долл. Ови или Александр Великий - так называют одного из ярчайших российских хоккеистов за океаном. И не зря: он не только впервые в истории NHL заключил аж 13-летний контракт на сумму 124 млн долларов с клубом Wаshiпgtоп Capitals, но еще и с 5 января 2010 года стал его капитаном. Спортсмен вошел в десятку лучших игроков лиги последнего десятилетия, что сказалось и на его рекламных доходах. В конце 2009-го компания IMG Woгldwide (обогатившая Марию Шарапову) подписала с россиянином эксклюзивный контракт, согласно которому взяла на себя обязательства по продвижению его коммерческих интересов по всему миру. Результат - в декабре 2010 года хоккеист стал лицом бренда Gillette. По словам друзей, Ови постоянно поступают предло­ жения сниматься в рекламе, так что, возможно, в следующем году он поднимется в нашем рейтинге выше. АР; ФОТО ИТДР - Т ДСС; GЕПУ I FOTOBANK.AU главная тема ЗВЕЗДНЫЕ ДЕньrи , 5. Креат ч.вныЙ беглец ЕВГЕНИИ МАЛКИН 9млн долл. Пять лет назад широкая спортивная обществен­ ность узнала о Евгении Малкине в связи с его ловким побегом из магнитогорского « Металлурга »: несмотря на действующий контракт с российским клубом, хоккеист тайком перебрался в одну из луч­ ших команд NHL, а « Магнитку » уведомил о растор ­ жении договоренностей по факсу. Теперь доходы спортсмена составляют 9 млн долларов ежегодно, что, естественно, намного больше его предыдущей зарплаты. Отрабатывает он их исправно: являясь форвардом и альтернативным капитаном Pittsburg Penguins, Евгений Малки н имеет самые резуль­ тативные серии среди одноклубников и множе­ ство регалий лиги. Александр Овечкин, с которым у воспитанника « Металлурга » пару лет назад был затяжной конфликт, доходящий до драк на льду, обошел коллегу по рекламным доходам, а по yno- минаемости в npecce ситуация обратная. L-- __ 721 РВК 1 МАЙ 2011 ~II РБК представ л яет ЗАВЕРШЕНИЕ ДЕЛОВОГО СЕЗОНА: ИТОГИ И прогно3ы Официальный отел!> ~{II (l'h ,@3h((:, , ! ~ _. Капс и е Эm1Т Резорт ВОПРОСЫ К ОБСУЖДЕНИЮ: • Подведение итогов делового года и прогнозы на будущее • Инвестиции в недвижимость России и за рубежом • Банки, финансы, оффшоры, управление капиталом • (МИ и PR. Выборные стратегии • Рекламный рынок • Обмен мнениями и индивидуальные встречи Генерапь н ый рад и о - п аР 1 нер И ll Форма ц ион н ые п а рт нерbl 9-13 ИЮНЯ 2011 ГОДА крит, ГРЕЦИЯ По вопросам участия, выступления и партнерства обращайтесь в Оргкомитет конференции: + 7 (495) 363 11 19 + 7 (495) 363 11 11 (доб. 3342) E-mail: conference@rbc.ru www.conf.rbc.ru [>, ~.nIM L'fIJ ПUS I NF.ss ] М 1I(:{t()()(: jJt.'fOOOO {J(JnjIQ РВЕ daily РБК ·ТВ КО МПАНИЯ ПPQфиль @'Нi'f'i'" главная тема ЗВЕЗДНЫЕ ДЕньrи 8. Экс-модель НАТАЛЬЯ ВОДЯНОВА 5,76 млн долл. Эта российская топ-модель - идеальное воплощение американской мечты. Выгодная партия с британским лордом и многомиллионные заработки, которые превышают доходы бли­ жайших отечественных конку­ ренток, позволили ей попасть в третью сотню самых бога­ тых людей Туманного Аль­ биона. Наталья Водяно- ва активно занимается благотворительно ­ стью: строит детские площадки в провин­ циальныхгородах России. После рождения треть­ его ребенка она заявила об ухо­ де с подиума, но отнюдь не из модной инду­ стрии. В 2009 году был заключен контракт с француз- ской маркой Etam и создана для нее коллекция белья. А недавно, вдохновившись успехом, экс-модель решила пред­ ставить еще и собственную линию женской одежды - Lutz & Patmos. L...- __ 74IP&KI МАЙ 2011 9. Почти лорд ЮРИЙ ЖИРКОВ 5,6 млн долл. Полузащитник Chelsea и сборной России пытается закрепиться в од­ ной из сильнейших мировых футбольных лиг. Летом 2009-го он за­ ключил четырехлетний контракт с лондонским клубом на рекордную для российского футболиста сумму -21 млн евро - по схеме «3+1». В составе « аристократов » В сезоне 2009/2010 года Юрий Жирков стал обладателем титула чемпиона Английской премьер-лиги и Кубка Англии. Единственное, чего, пожалуй, ему не хватает для счастья, - стабильности в игре и доверия тренеров. Впрочем, это беда большинства наших футболистов в зарубежных клубах. ЕРА; ФОТО ИТДР - ТДСС ( 2 ) Звездные заработки: 50 самых успешных российских знаменитостей Позиция Позиция Совокупный ~~~~~иоят Со~окуп- в те- в преды- доход - ныи доход кущем дущем Имя, фамипия Сфера деятельности в 2010 году, в рекламных Рекламодатель {рекламируемыи бренд в 2009 году, рейтинге рейтинге млн долл K~~~~~~~X, МЛН долл 6 12 10 11 35-38 12 13 21 14 15 16-17 40-42 16-17 18-19 10 18-19 35-38 20 21-23 22-23 21-23 40-42 21-23 24 25 35-38 26-27 20 26-27 17-19 28 17-19 29 24-25 30 31 32-33 32 33-34 22-23 33-34 35 36-38 26-27 36-38 36-38 29-30 39-42 34 39-42 35-38 39-42 31 39-42 43-44 40-42 43-44 45 46-48 50 46-48 46-48 49-50 43-44 49-50 45 Мария Шарапова Андрей Кириленко Александр Овечкин Андрей Аршавин Евгений Малкин Илья Ковальчук Филипп Киркоров Наталья Водянова Юрий Жирков Тимур Бекмамбетов Максим Галкин Алла Пугачева Григорий Лепс Дима Билан Гарик Мартиросян Гарик Харламов Валерия Роман Павлюченко Николай Басков Игорь Акинфеев Николай Валуев Павел Воля Анна Вьялицына Павел Астахов Федор Бондарчук Дарья Донцова Никита Михалков Елена Исинбаева Ксения Собчак Сергей Семак Аскольд и Эдгард Запашные Александр Цекало Иван Ургант Сергей Светлаков Федор Емельяненко Гоша Куценко Никас Сафронов Борис Акунин Тина Канделаки Юлия Шилова Кристина Орбакайте Михаил Галустян Евгений Плющенко Тимати Евгения Володина Татьяна Полякова Анастасия Заворотнюк Константин Хабенский Жанна Фриске Татьяна Устинова Спорт (теннис) Спорт (баскетбол) Спорт (хоккей) Спорт (футбол) Спорт (хоккей) Спорт (хоккей) Эстрада, кино Мода Спорт (футбол) Кино ТВ Эстрада Эстрада Эстрада ТВ, кино ТВ, кино Эстрада Спорт (футбол) Эстрада Спорт (футбол) Спорт (бокс) ТВ, кино Мода Адвокатура, ТВ ТВ, кино j Популярная литература ~ Кино ~ Спорт (легкая атлетика) ~ ТВ Спорт (футбол) Цирк ТВ, кино ТВ, кино ТВ, кино Спорт (борьба) Кино Живопись ~ Популярная литература! ТВ ~ Популярная литература ~ Эстрада, кино ТВ, кино Спорт (фигурное катание) Эстрада Мода ~ Популярная литература ~ ТВ, кино Кино Эстрада, кино ~ Популярная литература 1 25,00 24,00 19,30 1,20 12,10 3,00 10,40 3,10 9,00 8,10 0,50 5,90 5,76 1,60 5,60 5,50 5,30 4,70 4,60 4,20 2,20 3,80 3,70 3,70 0,30 3,50 0,50 3,50 3,40 0,35 3,20 0,50 3,20 0,30 3,20 3,10 2,80 2,70 2,70 2,60 2,00 2,50 0,74 2,40 2,30 2,20 2,10 2,10 0,25 1,90 1,80 1,80 1,80 1,70 0,40 1,70 1,70 0,60 1,70 0,20 1,50 1,50 1,40 1,30 1,30 0,20 1,30 1,20 1,20 Nike, Tiffany, TAG Heuer, Сапоп, Sony Ericsson, Prince, Land Rover, Lady Speed Slick Coca-Cola, Nike Gillette, ЕА Sporls, Energizer, Reebok PepsiCo, Nike, Lay's, PokerSlars.nel, КВЕ AirTran Airways ! Сочи-2014, Elam, ароматы Guerlain и Саlviп Кlein «Эконика» Avon, Oriflame, Cheelos «Обувь России» Adidas Adidas , Нуuпdаi "Позитрон Пласт", Micro-Slar Inlernalional ХрусТеат Социальная реклама Li Niпg, Lady Speed Slick "Евросеть" "Московский картофель", "Цвет диванов", социальная реклама Audi R8, "Белая Дача" «Снежная королева» Orion Choco Pie, Минрегионразвития РФ Oriflame (аромат Glacier Ice) Caгreгa, Philipp Plein Head & Shoulders Социальная реклама 24,90 15,80 11,00 8,10 8,70 8,00 3,20 1,20 5,30 2,00 3,70 0,90 3,40 1,20 1,90 0,90 1,20 2,20 2,50 2,50 1,80 1,30 1,90 1,35 1,70 1,50 1,25 1,20 1,40 1,35 0,90 0,45 0,80 0,75 Источник: данные национального агентства (Звезды и брэнды» И информационно ~ аналитической системы PubIic.Ru ~ оценки журнала «РБК» МАЙ 2011 I р&и 1 75 _--' главная тема ЗВЕЗДНЫЕ ДЕньrи АНАСТАСИЯ ВАХЛАМОВА Есть ли прок u от знаменитостеи Стоит ли банкам тратиться на рекламные гонорары селебрити? «Я сначала подумал, что мне мерещится» - именно такой чаще всего была реакция автомобилистов и прохожих, когда они впервые видели билборды банка «Траст» с Крепким орешком - Брюсом Уиллисом. В череде рекламных кампаний российских банков с участием звезд, в последнее время атаковавших по­ требителей, эта пока что самая громкая. Начало было положено в кризис: удерживать старых клиентов и привлекать новых ВТБ 24 решил с помощью знаменитостей. Но насколько эффективен такой ход? НЕ В ЦЕЛЬ, НО В ЯБЛОЧКО «Звездную» атаку он начал в сентябре 2008 года. Один за дру­ гим в телеэфире появлялись ролики с известными людьми, которые рекомендовали: « ВТБ 24. Банк с государственным участием» - и подтверждали, что «все решаемо». «Главной целью концепции было формирование имиджа надежного бан­ ка в нестабильный период кризиса, - рассказывает замести­ тель директора департамента маркетинга и общественных связей ВТБ 24 Евгения Ленская. - Мы решили пригласить се ­ лебрити, чтобы качественно дифференцировать ВТБ 24 от конкурентов и сделать коммуникацию доверительной». Помогали «качественно дифференцировать» люди не только всем знакомые, но и уважаемые: тренер по фигурному катанию Татьяна Тарасова, актрисы ИнгеборгаДапкунайте и Чулпан Хаматова, композитор Игорь Крутой и др. «Позвать несколько знаменитостей - это самый безопасный вариант, поскольку можно воздействовать на разные аудитории од­ новременно», - полагает управляющий директор BBDO Branding Ольга Коновалова. С ней соглашается гендиректор SPN Ogilvy Андрей Баранников: <<приглашая людей из разных сфер, ВТБ 24 хотел снизить риск «непопадания В звезду». Правда, избежать промашки все-таки не удалось. Некото­ рые эксперты отметили в беседе с корреспондентом журна ­ ла « РБК », что считают не совсем удачным участие в данной кампании актера Константина Хабенского. « Обычно его герои - непредсказуемые личности: они не олицетворяют стабильности, которой люди ждут от банка», - поясняет ру­ ководитель аналитического департамента агентства инве­ стиционных коммуникаций « Примум Мобиле» Александра Семенова. Зато ролик с честной и прямолинейной Татьяной L...- __ 761 РВК 1 М А Й 2011 Тарасовой, напротив, стопроцентно соответствует имиджу, который пытается поддерживать ВТБ 24. Другой вопрос, насколько этот имидж соотносился С це ­ левой аудиторией. Если изначально ВТБ 24 позиционировал себя как банк для представителей среднего класса и выше, то в последнее время он стал обращать внимание и на менее обеспеченных клиентов. Президент пиар- и брендингового агентства PR2B Сгоир Владимир Журавель уверен, что эта реклама прекрасно работала для первых и не очень хорошо­ для вторых. Дело, с его точки зрения, в том, что большинство знаменитостей, снявшихся в роликах, - лидеры общественно ­ го мнения. «К ним прислушиваются энергичные люди с актив­ ной жизненной позицией, которые занимают или стремятся занять в будущем руководящую должность, - подчеркивает эксперт. - Но в кризис вклады чаще открывали менее амбици­ озные люди, исполнители. Дистанция между ними и героями роликов ВТБ 24 слишком велика, чтобы последние могли су­ щественно повлиять на их выбор ». Тем не менее, несмотря на отдельные погрешности, данная кампания справилась со сво ­ ей задачей. Согласно опросам Synovate Соmсоп, еслидо кризи­ са узнаваемость банка составляла 32%, то теперь -45%. СУПЕРГЕРОЙ И МАЙКА-АЛКОГОЛИЧКА Впрочем, иногда можно так про мазать с выбором звезд, что критиковать ВТБ 24 после этого становится даже неловко. Пе­ рекосы бывают в обе стороны. Желание СКБ - банка из Екате­ ринбурга привлечь побольше розничных клиентов чуть было не получило обратного эффекта. На роль героя рекламных историй про кредиты и вклады пригласили народного арти­ ста России Сергея Гармаша. На билбордах актер появлялся в ОЛЕГ ГРИЦАЕНКО I РБКDАILV; ФОТО ИТДР-ТДСС(2); АРХИВЫ ПРЕСС-СЛУЖБ; FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU образе старого вояки, тренера в спортивном костюме, своего парня в майке - то с бутылкой кефира, то с гитарой в руках. Все это сопровождалось забавными слоганами, самым ярким из которых оказался «Лучше дома, чем за деньги» (здесь актер предстал скромным донжуаном с букетом ромашек). «Видимо, СКБ-банк выбрал в качестве целевой аудитории честных, работящихлюдей - таких персонажей обычно игра­ ет в кино Сергей Гармаш, - предположил гендиректор Market Adjustment Research Center Russia Дмитрий Трофимов. - Но есть тут и отголоски разгильдяйства, от которого люди, наоборот, хотят уйти. В результате реклама обращает на себя внимание, но доверия банку не добавляет». Мужик в майке-ал­ коголичке не приглянулся и самому артисту, который после начала кампании подал на банк в суд за якобы незаконное ис­ пользование своего образа. Конфликт был исчерпан, когда председатель правления СКБ-банка Владимир Пухов пред­ стал в аналогичном амплуа вместе с актером под девизом « Пер­ вый национальный банк с чувством юмора ». Появление этого дуэта увеличило посещаемость сайта организации в 5 раз. В другую крайность бросило в конце 2010 года банк «Траст», который привлек к очередной рекламной кампании Брюса Уиллиса. « Впервые на территории постсоветского простран­ ства в рекламе российской компании принимает участие эта мегазвезда мирового масштаба!» - не скрывают гордости в банке. Вице-президент « Траста» по коммуникациям Дмитрий Чуксеев связывает выбор Крепкого орешка с результатами ис­ следований, которые показали, что он является «абсолютным лидером по совокупному индексу восприятия целевой аудито­ рией ». Иначе говоря, Брюса любят все. Но, как считают экс­ перты, именно стремление охватить всех, да еще и с помощью суперпопулярного иностранца, сделало начинание провальным. «Использование зарубежной звезды в рекламе отечественного финансового продукта выглядит не очень органично, ведь по мно­ гим параметрам нашим банкам далеко до западных, - замечает Александра Семенова. - В кампа­ нии « Траста » есть разрыв между тем, какие услуги он предлагает, и какая к ним подгоняется рек­ ламная мощность ». С тем, что возможен эффект отторжения, согласна управляющий дирек­ тор агентства Fuse BBDO Russia Елена Снежко. «Эта реклама го­ ворит о том, что у организации есть деньги на дорогую звезду, «ДОРОГА ТВОЯ ЛЮБОВЬ» Неэффективная рекла- ма - еще полбеды, этим мало кого удивишь. Но вот когда из-за затрат на зна­ менитость зашкаливает бюджет, а гарантий ника­ ких - стоит задуматься. По оценке экспертов, гонорар Константина Хабенского за съемки в не самом удачном роли­ ке ВТБ 24 составил поряд­ ка 200 тыс. евро, Сергея Гармаша за участие в кампании СКБ-банка - 100 тыс. евро. Телеведу­ щая Арина Шарапова, не­ давно снявшаяся для бан­ ка «Тинькофф Кредитные Системы», могла получить 80 тыс. евро, а Борис Щер­ баков и Татьяна Догилева, появившиеся в рекламе Совкомбанка, - по 50 тыс. долларов. Между тем, по словам президента PR2B Group Владимира Журавеля, вознагражде­ ние нераскрученного актера за съемку в рекламном ролике­ около 5 тыс. долларов. но «Траст » - не самый большой российский банк, и мало кто поверит, что Уиллис является его клиентом и может за него поручиться. Если они ставили перед собой задачу подстроить­ ся под раскрученную знаменитость и обратить на себя внима­ ние, им это удалось. Однако реклама слабо играет на то, чтобы привлечь потребителей», - аргументирует она. ЭФФЕКТ ДИНАМИТА Возможно, маркетологи хотели повторить успех Динами­ та - Владимира Турчинского, который был лицом «Траста» в 2009 году. Культурист, запечатленный то тягающим гирю, то МАЙ 2011 I рви l?? __ -' главная тема ЗВЕЗДНЫЕ ДЕньrи держащим на руках сразу троих детей, символизировал силу и надежность, которой так не хватало людям в тяжелое кри­ зисное время. Да и нашему народу он был как - то ближе. По данным Sупоvаtе Сотсоп, со второго по четвертый квартал 2009 года (когда шла кампания с российским рекордсменом) узнаваемость банка повысилась с 6,5 до 8,4%. «Образ Владими­ ра Турчинского, безусловно, привлек внимание потребителей, но главной причиной роста розничного депозитного портфеля стали ставки, которые предлагал « Траст», - убежден начальник аналитического управления Банка корпоративного финанси­ рования Максим Осадчий. В отличие от сегодняшних размы ­ тых обещаний щедрости культурист сообщал о совершенно конкретных 18% годовых по вкладам. Начиная с августа 2009-го, после решения ЦБ, этот процент был максимальным на рын­ ке. Аналитики вспоминают, что до ограничения Банка России «Траст» открывал депозиты под 22% - при средней ставке вкла­ дов до года в размере 11 %. и тут мы подходим к главному: звезда не может вытянуть банк сама по себе. Реклама со знаменитостью будет успешной, если есть что рекламировать. Это особенно очевидно на при­ мере Совкомбанка, который в конце 2008 - го начал трансляцию на ТВ роликов с актерами Борисом Щербаковым и Татьяной Авраменко, кампания Совкомбанка очень четко сфокусиро­ вана на свою аудиторию. « Это демонстрирует выбор героев и контекст, в который они помещены, тон и характер сообще­ ний», - отмечает она. Однако идеально сделанная реклама не «выстрелила». Согласно отчетности, до запуска роликов дела в банке шли лучше, чем сейчас. Так, в первые три квартала 2008 года увеличение его розничного депозитного портфе ­ ля опережало общий прирост по рынку примерно в 2,5 раза. А вот в 2009 - м, когда на ТВ уже вовсю крутили рекламу, темпы обгона снизилисьдо 1,6 раза, в 2010 - м - до 1,1 раза. Причиной популярности Совкомбанка в 2008 году была высокая ставка по вкладам - около 12,2% при средних по рынку 7,6%. По сло­ вам аналитиков, в какой-то момент банку даже пришлось при­ остановить открытие депозитов из-за наплыва желающих. Но со временем проценты снижались. В 2010-м соотношение сред­ ней ставки Совкомбанка и рынка выглядело как 8,75 к 6,25%. Против удешевления клиентских денег кампания, высокое качество которой признают большинство экспертов, оказа­ лась бессильной. Не помогло даже увеличение в прошлом году рекламного бюджета на 15% по сравнению с 2008 - м. Основную составляющую успеха не следует искать на бил­ бордах и экране телевизора. На рост розничного портфеля Рекламные карманы СКБ - банка повлияло не столько участие в рек­ ламной кампании Сергея Гармаша, сколько другие факторы, утверждают эксперты. В про­ шлом году банк на треть расширил свою фи­ Рас х оды ба н ко в н а р ек л аму, МЛ Н евр о 2008 / 2009 / 2010 Догилевой. «Наша цель - донести мысль, что мы - банк для обычных людей, - рассказывает советник председателя правления Совкомбан ­ ка Владимир Шикин. - Поэтому мы показали не обращение знаменитостей к потребителю с высоты своего статуса, а «документальное кино» об их жизни». По мнению начальника управления маркетинга и коммуникаций Ме­ таллургического коммерческого банка Елены .l1li ••••••• ВТБ z4 лиальную сеть, открыв 50 новых офисов в раз­ Со в"о м ба н:к _ Б"нба"к С К б- ба н к •••••• ВТ 6 24 ных точках страны. И объем бизнеса вырос с 6l млрд до 86 млрд рублей - более чем на 40%. «Размер кредитного портфеля физлиц увели­ чился более чем в 2 раза (с 11 млрд до 24 млрд рублей), а портфеля депозитов - на 38%», - по ­ яснил начальник управления рекламы и PR СКБ-банка Андрей Ермоленко. Дмитрий Тро­ фимов считает наличие широкой филиальной сети одним из ключевых факторов, обеспе­ чивающих эффективность рекламы. С ним со­ глашается Александра Семенова: «Какой бы ус­ пешной ни была кампания, какие бы выгодные условия ни предлагались, если у банка всего лишь несколько отделений в большом городе, вряд ли он сможет заманить туда клиентов». _.Т pacno 11 Со вксм.ба J.l К Б"н бан к ,===~~~. ВТБZ4 ~ .Т""". • СО 8 КD м бан к 8: Б м н 6а.Н tI СКБ - ба н к 10 15 20 25 БУДЬ ПРОЩЕ Источник: расче т ы на ч а ль ни к а аналитиче с кого у пр а вления Б а нк а корпор а тивного фин а н с ирования Ма ксим а Осад ч ег о Чудес не бывает: главный пряник, способный привлечь людей в банк, - все-таки « вкусный » продукт. Если условия не выдающиеся, а чтобы ИНТЕЛЛЕКТ ВМЕСТО РЕКЛАМЫ Оригинальную и действенную стратегию продвижения про­ дуктов и услуг с использованием звездных образов выбрал Бинбанк, который на протяжении 10 лет выступал спонсором интеллектуального шоу "Что? Где? Когда?". На каждой игре присутствовал первый вице-президент банка Григорий Гусель­ ников, который ненавязчиво и коротко рассказывал о том, что его организация делает для телепередачи. По мнению управляющего директора агентства Fuse BBDO Russia Елены Снежко, спонсорские программы в 2-2,5 раза эффективнее прямой рекламы. К тому же это дешевле. « Платить знато- кам не приходится, но все они автоматически ассоциируются у потребителя с банком", - отмечает она. В 2010 году Бинбанк спонсировал интеллектуальное шоу « Брэйн ринг", а сейчас поддерживает социальный телепроект « Жди меня". L...- __ 781 РВК 1 М А Й 2011 получить, например, кредит, нужно мчаться на перекладных на другой конец города, то каким бы народным, любимым и уважаемым ни был герой рекламы, увеличить поток клиентов будет непросто. Да и нужно ли тратиться на звезд? По данным социологических исследований, реклама со знаменитостями со временем будет менее востребованной. В 2010 году американское издание Ad Age пришло к выводу, что использование раскрученных образов перестало произ­ водить прежнее впечатление. В Ad Age выяснили, что совре­ менный занятой человек хочет получать в рекламе максимум информации - и именно это, а не популярность персонажей стоит учитывать при обдумывании очередного маркетинго ­ вого хода. А исследование компании Асе Metrix показало, что реклама финансовых услуг со звездами не формирует высо ­ кого доверия со стороны потребителей, к тому же знамени­ тости отвлекают внимание на себя и мешают воспринимать сообщение о конкретной услуге. _ АРХИВЫ СКБ - БАНКА ... Задача: На новую работу Борис пришел с желанием построить успешную карьеру. В его арсенале были высокие амбиции, солидный опыт и ужасные боли в пояснице. Амбиции подсказывали: на испытательном сроке болеть нельзя, а опыт предлагал зайти в аптеку за очередной пачкой дикnофенака. Когда через месяц появилось раздражение на коже и пожелтел язык, Борис понял, что самое большое испытание пришлось на печень и начал всерьез беспокоиться о ее дальнейшей карьере .... Арифметика здоровья от Мадаус ~::~ая печено) + ( Iiii_. Леrаnон@) = 3Доровая н х ( t- ~C;:::::~~::cro ) Эффективное лечение печени ПреДCТilв;пельство в Москве: 117198, Москва, Ленинский пр-т, 113/1, офис 4Q4 В www.rottёlpharm madaus.ru А RDТТFlPНRRM I 8A DAUS Все, 'fТO' , ДJUI здоровья. РИГI\А аптека Золотые ОДМОСТК Москве катастрофически не хватает современных, обустроенных залов, а вот концертный рынок растет год от года. Кто снимет сливки с выступлений зарубежной и отечественной попсы? ЕВГЕНИЯ РЯБОВА «А из нашего окна площадь Красная видна!» - еще каких-то 1 О лет назад с гордостью заявляли арти­ стам и промоутерам руководители ГЦКЗ «Россия », на тот момент главной концертной сцены стра­ ны. Удачное расположение в одноименной гостинице в самом центре столицы и впрямь давало этим подмосткам сто очков вперед, а вместе с тем и возможность их хозяевам диктовать условия. Всю малину испортил экс-градоначальник Москвы Юрий Лужков, подписав в 2004 - м распоряжение о сносе «России»: спустя два года концертный зал отправили « в ссылку » - во дворец спорта « Лужни­ ки ». Поначалу особого эффекта на рынок этот факт не оказывал. Однако в последнее время спрос на эстрадную сцену возрос зрительского внимания теперь жаждут не только отечественные звезды, но и иностранцы. Вот тут-то и выяснилось, что достойных арен у нас практически нет. Между тем объем лишь московского концертного рынка (пусть и крупнейшего в России) уже достиг, по оцен ­ кам экспертов, 250 млн долларов. Журнал «РБК » решил выяснить, кто сегодня здесь претендует на роль первой скрипки. СОВЕТСКИЕ ГРАНДЫ Мрамор, хрустальные люстры и красные бархатные кресла! Неудивительно, что предназначенный для проведения круп­ ных международных форумов, симпозиумов, конференций, кинофестивалей и прочих официальных мероприятий ГЦКЗ « Россия» на 2,5 тыс. мест, строительство которого в 1971 году курировала сама министр культуры Екатерина Фур ­ цева, почти сразу стал популярнейшей концертной площад­ кой. Выступать тут было большой честью для любого советско ­ го артиста: не Кремль, конечно, но в непосредственной от него близости. С таким бэкграУНДом и после развала СССР з ал по инерции продолжал привлекать звезд различного поши­ б а. Особенно же он полюбился представителям отечествен­ ной попсы. Со временем начали подтягиваться и зарубежные исполнители: на заре 2000-х из 200 мероприятий в год около 15% приходилось на международные проекты. Все шл о как по маслу: на содержание площадки тратились, по некоторым данным, весьма солидные суммы - до 13-15 тыс. долларов в день, но она полностью окупалась. Трепетным отношением со стороны властей пользовался и « старший брат» концертного зала «Россия » - Государствен­ ный Кремлевскийдворец. Построенный для партийных съез­ дов и профсою з ных форумов, а также как вторая площадка Большого театра СССР, впоследствии он начал принимать и выдающихся артистов эстрады. Фактически выступление здесь стало гарантией дальнейшего успеха на региональ­ ных сценах. А в 1990-е дворец, рассчитанный на б тыс. мест, уже приветствовал крупнейших заграничных звезд - Тину Тернер, Стинга и Брайана Адамса, что давало ближайшему конкуренту серьезный повод для зависти. « ГЦКЗ «Россия » мог позволить себе только малобюджетных исполнителей: мест вдвое меньше, по э тому покрыть расходы на дорогого иностранного артиста невозможно », - говорит президент компании « Русский шоу-центр » Владимир ЗубицкиЙ. Впро­ чем, и на солнце есть пятна: среди недостатков Кремлевского дворца эксперты называют непременную очередь зрите л ей, медленно, но верно выстраивающуюся вдоль зубчатых стен, потерять в которой можно часа два, и отсутствие парковки. Зато зал находится почти рядом с кабинетом президента стра­ ны - в мире таких примеров больше нет. Немудрено, что и сейчас спрос на «режимное учреждение » велик как у публики, так и у артистов: выступая на этой сцене, последние тем са­ мым показывают, что они исполнители высочайшего класса. «Кремлевский дворец прежде всего имиджевая площадка»,­ подчеркивает президент компании NCA Михаил Шурыгин. Репутацию же запасного (и самого крупного) аэродрома российской эстрады снискал к началу 2000-х спорткомплекс FOTOLIA I PHOTOXPAESS.AU; АРХИВ РБК М А Й 2011 I р&и 1 81 главная тема ЗВЕЗДНЫЕ ДЕньrи Стахановцы! Самые востребованные крупные концертные ПJlощадки России Пози­ ция в рей- Площадка тинге 4 ГЦК3 "Россия » (ДС "Лужники » ) 5 Ледовый дворец 6 Arena Moscow 7 ДС "Мегаспорт » Петербу р гски й 8 спорт~вно - концертныи ко м плекс Москва 7,5 Са н кт- П е т ербур г ~ 12,3 Москва 4 Москва 14 Са н к т-П е т ербур г ~ Д о23 Источник: данные ко м пан ий Tel, НСА. р а с ч е т ы журн а ла « РБК » «Олимпийский». Эта площадка может принять сразу 24 тыс. зрителей, а эксперты в один голос называют ее парадоксаль­ ной. Комплекс, построенный в 1980 году клетней Олимпиаде, оборудовали тогда по последнему слову техники. Вот только с тех пор мало что изменилось. « Здание В ужасном состоянии, и стоимость аренды очень высокая, но при этом люди ходят туда с удовольствием, билеты раскупаются полностью », - рассказывает президент Talent Concert Inteгnational (TCI) Эдуард Ратников. Один из плюсов - рядом расположены две станции метро. Однако большие спортивные арены облада­ ют серьезными недостатками в сравнении с более компакт ­ ными концертными залами. По словам экспертов, они не могут похвастаться собственной современной аппаратурой, и организаторы вынуждены привозить оборудование, а это дополнительные расходы. С другой стороны, замечает Миха­ ил Шурыгин, и в развитых странах ситуация похожая. «Спор­ тивному залу лучше ничего не иметь, кроме сцены, кулис и барьеров безопасности, потому что большинство артистов, которые способны собирать « Олимпийский » и устраивать гран д иозные шоу, всю аппаратуру возят с собой», - поясняет он. Кстати, и те российские площадки, которые вроде бы ос­ нащены всем необходимым, как выясняется, тоже не сильно продвинулись в техническом отношении. «На Западе сцена может вращаться, менять цвета, иметь сложное строение, что добавляет зрелищности шоу, - говорит журналу « РБК » художественный руководитель балета Todes Алла Духова. - Именно таких фишек зачастую недостает нашим з алам ». L...- __ 821 РВК 1 М А Й 2011 Ставка аренды за 1 мероприятие, млнруб 0,75 0,75 0,8 0,7 0,7 0,7 0,6 Н/д Н/д 1,4 0,6 0,6 0,6 НОВЫЕ ИМЕНА 24 19,2 23 16,1 18 10,8 6 8,4 8 4,8 Многое изменила одна размашистая подпись Юрия Лужкова, во времена своего <<царствования» обрекшего столицу на строи­ тельный бум. Разве мог настолько лакомый участок, как Заря­ дье, остаться без его внимания? Гостиницу снести, район пере­ строить! Вот так главная попсовая площадка страны в 2006 году оказалась « бездомной ». Благодаря усилиям творческой интел­ лигенции, написавшей письмо Владимиру Путину, ГЦКЗ « Рос­ сия » не канул в Лету: он перебрался в новое, но менее престиж ­ ное помещение - дворец спорта «Лужники ». « Туда перевезли все старое оборудование и неповоротливый инженерный пер­ сонал, который, кроме нажатия кнопки Play, больше ничего не умел », - усмехается Эдуард Ратников. К тому же добраться дО ГЦКЗ стало непросто: ближайшая станция метро находится в полутора километрах. Новые условия не замедлили сказаться на востребованности зала: количество концертов за год сокра ­ тилось в 7 раз. Правда, добавляет президент TCI, отдельные частные мероприятия для этой площадки никогда не имели первостепенного з начения. « Россию » изначально облюбова­ ли государственные ведомства, - констатирует он. - Где еще им отмечать День медработника или железно д орожника?» Некоторое время казалось, что ничего особенного и не произошло, однако вынужденный переезд ГЦКЗ « Россия» совпал с началом кардинальных изменений на концертном рынке. На смену мэтрам отечественной попсы подросла новая плеяда звезд, да и зарубежные исполнители самого разного калибра все чаще включают нашу страну в список мировых FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU турне. Объем российского рынка увеличивается: в 2009 году, по данным информационного агентства InterMedia, сборы от продаж билетов только в Москве и Санкт-Петербурге соста­ вили 27 млрд рублей. Как утверждает гендиректор InterMedia Евгений Сафронов, в 20l0-M рынок вырос на 10%. При этом ар­ тисты, промоутеры и концертные агентства сделали для себя неожиданное открытие: а залов-то подходящих в столицах раз-два и обчелся! «В России нужны площадки вместимостью не менее 3-3,5 тыс. зрителей - именно таких сейчас очень не хватает», - отмечает певица Валерия. Надо признать, этот тренд девелоперы уловили даже с не­ которым предупреждением, активно взявшись строить новые арены. Разумеется, на свой вкус. Принять эстафету у главной поп совой сцены Москвы мог бы ледовый дворец « Мегаспорт » на Ходынке стоимостью 2,7 млрд рублей, открывшийся ак ­ курат к сносу ГЦКЗ «Россия». На стадионе, насчитывающем 14 тыс. мест, планировалось проводить как хоккейные мат ­ чи и соревнования фигуристов, так и концерты, но сделать из дворца спорта многофункциональный комплекс не полу­ чилось. «Площадку строили исключительно под хоккей, по­ этому для выступлений она совершенно не подходит: плохая акустика - смерть любому шоу», - считает Михаил Шурыгин. Печальный итог: три концерта в 2008 году и три отмененных в 2009-м. С октября 20l0-ro по март 2011 года в «Мегаспорте» состоялось только шесть концертов. Для особо состоятельной публики в семи километрах от МКАД по Рублев о-Успенскому шоссе в декабре 2008 года распахнул двери концертный зал «Барвиха Luxury Village» на 700 мест со средней стоимостью билета не влияет ни особая дата, ни день недели. Из-за высоких арен­ дных ставок концертов в «Олимпийском» проходит меньше, чем в некоторыхдругих залах. Но в результате, по подсчетам журнала «РБК», эта статья доходов с октября 2010 года по март 20 11-го принесла комплексу 72 млн рублей. Безусловный ли­ дер по «за облачности» аренды - реконструированная Большая спортивная арена « Лужников». Основную прибыль стадиона формируют футбольные баталии (около 2,2 млн рублей за матч), под которые почти целиком расписан график его ра­ боты. За всю историю здесь состоялось лишь три концерта: Мадонны в 2006-м, Metallica в 2007-м и U2 в 2010-м. Так что вы­ ручка от «эстрадной» деятельности минимальна и ее объем ру­ ководство «Лужников» хранит в строгой тайне, почему мы и не включили этот объект в наш рейтинг. Известно, впрочем, что аренда площадки для зарубежной дивы обошлась организатору Михаилу Шурыгину практически в 13,5 млн рублей. Другие площадки заметно скромнее: Кремлевский дворец оценивает свой зал в 1,2 млн рублей за одно мероприятие. Зато эту сцену промоутеры буквально рвут на части, и выручка с октября 201О-го по март 2011-го превысила 100 млн рублей. Не­ много отстает «Крокус Сити Холл»: при ставке 1 млн рублей за полгода зал заработал 72 млн рублей, разделив 2-е и 3 -е места в нашем рейтинге с СК «Олимпийский». А вот совсем поте­ рявшийся на новой «квартире» ГЦКЗ «Россия» запрашивает всего 800 тыс. рублей за концерт, и за озвученный период ему удалось собрать лишь 19,2 млн рублей. Могут ли владельцы вышеперечисленных сцен рассчиты­ вать на дальнейший рост доходов? Очевидно, что для этого необходимо заняться маркетингом и про­ 100 тыс. рублей. «Этот проект - недоразу­ мение и коммерческая ошибка компании Мегсигу: зал построен в спальном районе, где вести активный образ жизни не приня­ то. Поэтому он наполовину пуст даже при интересных мероприятиях», - сетует Эду­ ард Ратников. «Барвиха Luxury Village» - специфическая вещь, она создана не для бизнеса, а для имиджа, соглашается Вла­ димир ЗубицкиЙ. А комплекс Crocus Сroир «Крокус Сити Холл», появившийся полтора года назад, чуть не сгубило его местоположе­ ние. По мнению экспертов, строительство за МКАД изначально было рискованным: «Ахиллесова пята движением. «Ахиллесова пят а всех отечест- венных площадок - отсутствие грамотного пиара. Сейчас никто не готов раскручивать отечественных площадок- свое имя, поскольку организаторы сами к ним идут», - подчеркивает Михаил Шуры­ гин. Между тем не стоило бы почивать на лаврах, ведь в ближайшем будущем у нас должны появиться современные универ ­ сальные стадионы, на которых можно бу­ дет провести и спортивное мероприятие, и шоу. На данный момент, констатируют эксперты, таковых, по сути, нет ни в Моск­ ве, ни тем более в других городах страны. Уже сегодня полным ходом идет строитель- отсутствие nиара. Никто не готов раскручивать свое имя, поскольку организаторы к ним и так придут» отсутствие рядом станции метро способно отпугнуть зна­ чительную часть публики. В итоге владельцам пришлось потратить дополнительные 600 млн рублей из собствен­ ного кармана на открытие «Мякинино». В противном случае площадка вместимостью 7,3 тыс. человек наверняка пустовала бы. Сегодня «Крокус Сити Холл» позиционирует себя как второй Кремлевский дворец, но по престижности пока уступает. Так, в начале 2011 года Эдуард Ратников пред­ ложил выступить там Крису Ри, но певец отказался, потому что никогда о таком зале не слышал. УНИВЕРСАЛЬНЫЕ СОЛДАТЫ Отсутствие реальной конкуренции между сценами аукается как самим артистам, так и зрителям: цена билета по большей части зависит от стоимости аренды, которая зачастую космическая. Одну из ступеней на пьедестале «почета» занимает спорт­ комплекс «Олимпийский»: сегодня арену можно получить на вечер за колоссальную сумму - от 3 млн рублей. Как уверяют эксперты, расценки устанавливает сама площадка, и на них ство трех площадок в столице: «Динамо» (реконструкция стадиона в П етровском парке), «Спартак» (на территории бывшего аэродрома в Тушине) и ЦСКА (в районе станции метро «Полежаевская»). К примеру, стадион «Динамо» (сто- имостью около 17 млрд рублей) для одноименного футболь­ ного клуба по замыслу создателей должен включать в себя большую арену на 45 тыс. мест и малую - на 15 тыс. мест, которая не только будет служить хоккейной и баскетболь­ ной площадкой, но принимать также концерты. Согласно планам, выступления артистов эстрады и другие подобные мероприятия будут обеспечивать 60% доходов. Действительно ли будущие стадионы Москвы составят конкуренцию нынешним монополистам? «Появление боль­ шего количества площадок увеличит шансы на то, что зарубежный артист приедет в нашу столицу», - прогнозирует Михаил Шурыгин. Он не сомневается, что новые залы в ближайшие пять лет заставят уже существующие компании полностью пере смотреть арендную политику и стратегии управления. Тогда и игра пойдет по иным правилам, и цены на билеты, возможно, станут более вменяемыми. • МАЙ 2011 Ip&KIB3 _--' главная тема ЗВЕЗДНЫЕ ДЕньrи ЕЛЕНА ШИПИЛОВА изнес Тимур Юнусов, он же Тимати, решил убедиться на собственном опыте, эффективна ли в российских условиях модель заработков американских рэперов '---_ 84 I Р&к МАЙ 2011 в р ч тме 1 Сыну бизнесмена Ильдара Юнусова было уготовано сытое буду­ щее наследника семейного дела, дипломата или представителя Торгово-промышленной палаты Рф в какой-нибудь успешной стране. Вот только в голове у юноши поселились совсем другие мечты. Ему еще не исполнилось 18, когда он заявил отцуизвеч­ ное «не хочу учиться», взял творческий псевдоним Тимати и, при мерив на себя сценический образ черного парня-оторвы, отправился покорять отечественный шоу-бизнес. Стремитель­ но обрастая различными проектами, Тимур Юнусов рассчи­ тывает стать не кем иным, как русским Р. Diddy. Правда, при копировании модели восхождения на вершину известного американского рэпера необходимо сделать поправку на рос­ сийскую действительность: пиариться у Тимати получается неплохо, но до сравнимых с доходами кумира заработков еще ой как далеко. ФАБРИЧНЫЙ МАЛЬЧИК «Как все-таки быстро меняются дети » - такая мысль, вероят­ но, промелькнула у Ильдара Юнусова, когда сын вернулся из Лос-Анджелеса. За три с половиной года в Городе ангелов, куда родители отправили Тиму учить язык в Калифорнийский университет, молодой человек приобщился к R'n'B и культу­ ре хип-хопа и вообразил себя рэпером, эдаким настоящим black guy. Свободный стиль в одежде, бородка, темные очки, сильный загар - и образ русского Р. Diddy готов. «В Штатах уличная жизнь действительно завлекла меня», - вспоминает Тимати в разговоре с корреспондентом журнала «РБК». Оно и понятно: не сидеть же за партой, если тебе всего 14, за окном­ самый тусовочный мегаполис Америки, а родители находятся на другой стороне планеты. Надо ли говорить, что по возвращении в Россию о карь­ ере бизнесмена или дипломата Тимур даже слышать не хотел и решил сосредоточиться на завоевании эстрады. Правда, куча татуировок, многочисленные цепи и пара треков ника­ кого впечатления на воротил отечественного шоу-бизнеса не произвели. « Я долгое время ломился в закрытые двери. Музы­ ка, которую мы с парнямиделали, никого не интересовала,­ рассказывает Тимати. - Русская душа внемлет мелодии, а не ритму, поэтому на нашем рынке рулит шансон». Судя по всему, причина неудач была не только в отсутствии мелодичности: пробиться на сцену без финансирования и поддержки нуж­ ных людей нереально. « Если у тебя нет как минимум 50 тыс. долларов, не стоит туда даже соваться», - категорична про­ дюсер проекта David Оксана Бойко. Но и такая сумма - лишь стартовый капитал артиста, эффективный исключительно при условии, что у него есть связи в шоу-бизнесе и серьезный патрон. Без этого и с миллионом долларов успеха не видать, уверяет г-жа Бойко. Слухи, что проект «Тимати » финансиро­ вал Юнусов-старший, певец решительно оп­ ровергает. «Я выбрал свой путь вопреки советам родителей и уже не мог прийти и попросить денег на раскрутку, - по­ ясняет он. - Должен был доказать, что сам могу добиться успеха в той сфере, которая мне близка». Про­ кладывать дорогу к звездам рэпер начал наиболее простым спосо­ бом - нашел работу в клубной среде, МАРИЯ МИТРОФАНОВА ДОРОГИЕ ДИСКИ Судьба первого сольного альбома Тимати предельно непрозрачна. По официальной информации, тираж был 150 тыс. И если это действительно так, то, очевидно, большая его часть уже пять лет пылится где-то на складах, поскольку совершенно непонятно, кто и когда реализовал такую гору продукции. Одна из ведущих музыкальных розничных сетей - «Союз» - С момента выхода Black Star Ьу Timati продала чуть больше 3,6 тыс. дисков. И глава направления CD компании «Союз» Алексей Яблоков сомневается, что основную часть партии фанаты смели на Горбушке или где-то в других торговых точках. «Для той музыки, что делает Тимати, результаты не так плохи, - тем не менее считает он. - Не надо забывать, что его целевая аудитория - подростки, которые скорее скачают трек в Интернете, чем потратят на диск даже 150 рублей». Показатели продаж в еще одной розничной сети - «Настроение» - также оставляют желать лучшего. Там было реализовано всего 2,3 тыс. дисков (данные по двум альбомам - Black Star и The Boss, увидевшему свет в 2009 году). Впрочем, по мнению продюсера Иосифа Пригожина, заявленный тираж выглядит реальным. «Возможно, диски распространялись в клубах, через оптовые компании «Мистерия» И «Монолит», - предполагает он. В любом случае оба альбома получились затратными. По словам г-на Пригожина, Тимати делает качественную музыку, поэтому запись каждого его трека обходится по меньшей мере в 7 тыс. долларов. Если учесть эти расходы и то, что минимальная себестоимость ( ~~CKa -1 доллар, 150-тысячный тираж Black Star ~ ошелся в круглую сумму - порядка 270 тыс. долларов. МАЙ 2011 I р&и 1 85 __ -' главная тема ЗВЕЗДНЫЕ ДЕньrи поближе к бомонду. « Мы с друзьями занялись организацией и про д юсированием вечеринок, - не скрывает Тимати. - За ночь зарабатывали около 800 долларов. Не астрономические деньги на заре 2000-х, тем более что все до копейки уходило на з апись пластиною >. Через некоторое время тусовочная жизнь стала при носить плоды. Во-первых, мечтающий о славе юно­ ша познакомился с единственным на тот момент признанным российским рэпером Децлом и даже снялся в его клипе « Ве­ черинка ». Во-вторых, что гораздо важнее, молодого челове­ ка представили музыкальному продюсеру готовящейся «Фаб­ рики звезд - 4». « В Тимати я увидел тот потенциал энергии и упорства, который необходим всем начинающим артистам. Помимо таланта и везения, конечно, - сказал Игорь Крутой журналу « РБК ». - Я подумал, что такая персона, как он, будет интересна публике ». BLACK BUSINESS КТО только не ругал «фабрикантов »: мол, петь не умеют, все куплено. Однако глупо недооценивать регулярные трансляции на Первом канале. «После « Фабрики » о существовании Тима­ ти узнали миллионы людей», - утверждает певец, и он прав. Лишь ради этого стоило поучаствовать в проекте. Итак, двери на эстраду приоткрылись. И хотя группа « Банда», собранная Игорем Крутым, практически сразу распалась, ее участники продолжили работать вместе в команде под названием VIP77 и, в частности, записали саундтреки к фильму Резо Гигинеиш­ вили «Жара », В котором Тимати сыграл одну из главных ро­ лей. Кстати, его кинокарьера складывалась довольно бойко и L...- __ 861 РВК 1 МАЙ 2011 ДАЕШЬ МОЛОДЕЖЬ? Тимати сотрудничает не только с американскими звездами. Black Star 'пс., в равных долях принад­ лежащая Тимуру Юнусову и его другу Павлу Курь­ янову, сейчас раскручивает пятерых артистов. "у них есть один хороший проект -DJ M.E.G., - считает продюсер Александр ТолмацкиЙ. - Вот только больших денег он не принесет: не те у диджеев гонорары». По его словам, диджеи мирового уровня получают около 5 тыс. долларов за одно мероприятие. "Мы регулярно приглашаем DJ M.E.G. Он очень правильно играет, нравится публике», - говорит директор промотдела клуба Imperia Lounge Анна Рго. Но подопечный Тимати, хоть иногда и выступает в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе, до уровня коллег из США пока не дотягивает. Его гонорар может составлять 2,5-3 тыс. долларов, и, даже если продюсеры забирают половину (а скорее всего, не боль­ ше 30%), деньги выходят скром­ ные, несмотря на четыре-пять сетов в месяц. до «Жары». Он успел отметиться в патриотическом « Личном номере» и боевике «Мужской сезон. Бархатная революция». В общем, раскрутка шла полным ходом. Оставалось заве­ сти публичный роман с хорошенькой девушкой Алексой и не позволять прессе и публике расслабляться. Правила игры эле­ ментарны: чем больше получивших широкую огласку случаев­ тем выше популярность. «70% информповоДов звезды создают искусственно, чтобы зрители на них велись », - утверждает Ти­ мати. Артист не отрицает, что и в его биографии некоторые факты, что на з ывается, приукрашены, но, к сожалению, не уточняет, какие именно. «Скандалы В моей жизни случаются сами по себе. Даже инициировать ничего не нужно. Однако какие-то события мы специально подталкиваем. Это инстру­ мент пиара, здесь даже скрывать нечего », - добавляет он. Известность известностью, но зарабатывать хотелось не только чесом, как большинство российских звезд. Поэтому после «Фабрики звезд » Тимур Юнусов со школьным товари­ щем Павлом Курьяновым принялся «делать бизнес ». « Я гене­ рирую идеи, а Паша берет на себя их воплощение », - объяс­ няет Тимати расстановку сил. Молодые люди взяли за основу американскую модель, когда параллельно с обретением попу­ лярности новоявленная звезда буквально обрастает коммер­ ческими проектами - от выпуска ароматов и линий одежды до питьевой воды имени себя. Одновременно с записью первого сольного альбома Black Star Ьу Timati в 2006 году в кинотеатре «Октябрь» готовил ось открытие DJ Ваг Вlack October, где партнерами Тимура и Пав­ ла стали Аркадий Новиков и Александр Соркин. Следом на МАРИЯ МИТРОФАНОВА крыше ТЦ «Европейский » появляется Black Star Club, при над­ лежащий Тимати. Однако буквально через год тот избавляет­ ся от клубного бремени. « Не было взаимопонимания с партне­ рами. Зато были постоянные проблемы: кого пустили, а кого нет, у кого-то что-то украли, кто-то поскользнулся на кафеле или подрался. За все нужно нести ответственность, причем иногда даже уголовную», - рассказывает рэпер, не уточняя, кто был соинвестором проекта. Впрочем, по информации ана­ литика инвестхолдинга « Финам» Анатолия Вакуленко, истин­ ная причина продажи бизнеса - в его банальной убыточности. « Если в год открытия Вlack Star Club вышел в небольшой плюс, то в 2009-м его миллионный оборот уменьшился на 20% и чи­ стый убыток заведения составил порядка 20 тыс. долларов», - констатирует он. Данные о сумме сделки певец не разглашает, но, как считают эксперты, много выручить в кризисный год вряд ли удалось. мечает Тимати. В среднем ежемесячно у него шесть-восемь выходов на сцену, каждое из которых, по данным экспертов, генерирует от 10 до 20 тыс. долларов (за 45-минутную private party артист требует 20 тыс. евро). Получается, концертами он собирает около 1 млн долларов в год, в то время как его совокупный годовой доход от всех видов деятельности ана­ литики « Финама » оценивают примерно в 1,5 млн долларов. Наибольшие разовые заработки дает участие в рекламных проектах. По информации национального агентства « Звезды И брэнды », контракт со Sprandi, заключенный в 2008-м, при­ нес Тимати почти 200 тыс. долларов. Сопоставимую сумму он мог получить как лицо Philipp Plein, став таковым в июне 2010-го. « От каких-то рекламных предложений приходится отказываться, - отмечает рэпер. - Будет плохо, если публика пресытится». Однако вопреки своим же словам Тимати хватается за все что только можно: снимается в кино, озвучивает мульт­ фильмы, а одним из последних его проектов стал запуск собс­ СОЛОВЬИ ЗАРУБЕЖНОЙ ЭСТРАДЫ С клубной культурой особо не сложил ось, да и два вышедших альбома не радовали актив­ ным спросом. Тем более что в России, как замечает глава направления CD компании «Союз» Алексей Яблоков, исполнитель при самом благоприятном раскладе получает не более 10% от продаж. Путь дальнейшего развития Тимати невольно подсказала не­ безызвестная компания Apple, создавшая про грамму iТunes и тем самым подложившая соловьям зарубежной эстрады большую сви­ нью. « Зачем тратить на диски по 15-20 дол­ ларов, когда тот же альбом можно купить за 7, причем в электронном виде », - рассуж­ дает рэпер. По его словам, доходы иностран­ ных звезд в последние годы резко сократи­ лись, и если раньше они гастролировали только в поддержку продажи пластинок, то теперь взялись зарабатывать на концертах. И, естественно, обратили внимание на не­ освоенный и щедрый российский рынок. Вот он, шанс! В музыкальных кругах все помнят, как один отечественный олигарх заплатилДженниферЛопес 2 млндолларов за частное выступление или как Эминем на пару часов прилетал в Москву, чтобы спеть на корпоративе в ресторане « Яръ », говорит Тимати. Будучи представлен западным ко­ ролям уличной музыки, он сумел наладить связи и фактически стать их промоутером в нашей стране. «Многие думают, что Snoop Dоggили Р. Diddуучаствовали в моихклипах на коммерческой основе, но это не так. Я их мостик на российский рынок », - подчер­ кивает певец. Взаимоотношения артистов можно назвать бартерными: American Black Star светит своим лицом в клипе Тимати и тем самым обретает у нас узнаваемость, а Russian Black Star таким образом повышает свой рейтинг. Впрочем, востребованность, которую обеспечивают подобные совместные ак­ ции, пока работает лишь на успехи в выше­ упомянутом чесе - основные доходы рэпера формируются за счет концертов. «Иногда у меня по 15-20 выступлений в месяц», - за- КИНОГЕРОЙ Путь от актера noporo мана до npOAlOcepa ТИмвти преодоnеn за нескоnько пет эпизодическая роnь в фиnьме "ЛИЧНblЙ номер» • I небоnьwая роnь в боевике .. Мужской сезон. Бархатная ревоnlOЦИЯ» • I одна из rnaBHblX роnей в меnодраме .. Жара» роnь MOAHoro рэпера в комедии .. ГИтпер Kanyтl» начanись съемки фиnьма Федора Бондарчука "Однокnассники.ru». rAe ТИмати выступает как МУЗblКВnЬНblЙ npOДlOcep твенной линии одежды. «R'n'B задает тон в моде. В этом несомненный плюс и преиму­ щество данной сферы деятельности », - по­ лагает Сергей Русаков, директор актрисы и начинающей певицы Натальи Бардо. Тимур Юнусов и Павел Курьянов планируют, что со временем это направление будет обеспечи­ вать 60% оборота созданной ими компании Black Star Inc., но пока говорить о сущест­ венныхдоходах рано. Показателен тот факт, что из всей коллекции, представленной на сайте (распространение осуществляется через Интернет), приобрести можно лишь несколько моделей. «Мы не успеваем отши­ вать, заказов слишком много », - оправдыва­ ется Russian Black Star. Хотя если в будущем молодые предприниматели и научатся удов­ летворять спрос, вряд ли их лояльная ауди­ тория сильно вырастет: для молодежной коллекции цена в 1,5 тыс. рублей за майку выглядит не очень-то демократичной. Создается стойкое впечатление, что Ти­ мати идет протореннойдорожкой, копируя модель покорения мира самого богатого рэ­ пера СШАР. Diddy. Обладая состоянием при­ мерно в 0,5 млрд долларов, американская звезда помимо развития сольной карьеры владеет продюсерским центром, мелькает в кино, выпускает одежду, а также вкладыва­ ет деньги в винно-водочный бизнес. И если Russian Black Star действительно следует его примеру, легко спрогнозировать, что станет следующим шагом Тимура Юнусова: в его сферу интересов войдет производство или продажа алкоголя или что-нибудь в этом роде. Кстати, в разговоре с корреспонден­ том журнала «РБК » артист намекал, что на­ чал инвестировать в проекты, никак не свя­ занные с шоу-бизнесом. « Предположим, что это недвижимость или нечто подобно е», - загадочно улыбаясь, говорит Тимати. Толь­ ко до заработков американского кумира ему пока какдо звезд. Схема, при которой бренд обрастает проектами, на поверку, конечно, работает, но как-то уж очень по-русски: не приносит 100-процентной отдачи. • МАЙ 2011 I р&и 1 87 __ -' зарубежный бизнес АВИАКОМПАНИИ Финские парни загорелись Азией Компания Finnair рассчитывает к 2020 году потеснить лидеров рынка. Но в ее формуле успеха пока слишком много «если» ... L...- __ 881 РВК 1 М А Й 2011 МАРИЯ СИМОНОВА Рынок авиаперевозок чуток ко всевозможным потрясениям, а испытаний на его долю выпадает изрядно. То расплодятся лоукостеры, то цены на нефть побьют очередной рекорд, то вулканический пепел на неделю закроет небо ... Чтобы выжить в таких условиях, нужен не просто хороший менеджмент, а менеджмент креативныЙ. Поэтому у авиакомпаний за невинным на пер­ вый взгляд шагом могут стоять важные изменения. В конце 2010 года Finnair провела ребрендинг. Казалось бы, тем же заняты и другие перевозчики, к примеру «Аэрофлот». Но у финской компании перемены не только внешние. Ребрендинг осуществляется в соответствии с новой стратегией развития, ставка в которой делается на полеты между Европой и Азией. Финны уверяют, что знают, как к 2020 - му потеснить нынешних лидеров на данном направле ­ нии. Реально ли это, ведь каждый из ведущих конкурентов в 5-7 раз крупнее Finnair? Эксперты говорят, что успех и впрямь возможен, но при условии ... АРХИВЫ КОМПАНИИ FINNAIA; ЕРА Президент Finnair Мика Вехвиляuнен знает nутъ в лидеры. Ранъше он был топ· менеджером в Nokia СТАРЫЕ ПЕСНИ Если не вникать в суть дела, может показаться, что за ребрендингом Finnair не скрывается ничего такого, из-за чего ее коллегам по рын­ ку стоило бы волноваться. Фирменные цве­ та (белый и синий) изменят насыщенность. Немного другими станут интерьеры самоле- тов и форма стюардесс, а логотип компании на бортах лайнеров растянется почти на весь фюз ел яж. И еще в воздухе будут предлагать на­ стоящую скандинавскую кухню. Вроде бы все это вариации на давнюю тему. К тому же главный элемент новой концепции развития - азиатская стратегия - тоже в общем-то не нов. Летать в Азию Finnair взялась еще в 1980-х, а приоритетным это направление торжественно объявили в 1999-м. Выходит, план захвата маршрутов между Европой и Азией уже лет 10 как утратил свежесть. В чем же смысл? В ак центах. Прежде азиатское направление было лишь одним из приоритетных для скандинавской компании, но все-таки не самым важным. Наибольшую долю ее прибыли- 45% - в 1999-м обеспечивали перево зки между европейскими городами. Еще 17% приносили чартеры: Finnair даже владела двумя туроператорами. Примерно столько же приходилось на внутренние рейсы, и всего 13% - на азиатские. Но вскоре в Европе началась ценовая война. Авиакомпании-дискаунте­ ры за считанные годы получили такое распространение, что традиционным перевозчикам ничего не оставалось, кроме как учиться жить по-новому. Они были вынуждены субси­ дировать внутренние полеты за счет доходов от дальнема­ гистральных рейсов. Последний сегмент лоукостерам еще не по силам: слишком велики затраты. В 2010-м, по данным Centre [ог Asia Pacific Aviation, проникновение дискаунтеров в Европе составило 35%. Наступают они на пятки и финнам. «Наш родной рынок, рынок Скандинавии, очень маленький, и у него нет перспектив большего развития », - объясняет президент Finnair Мика ВехвиляЙнен. Разумеется, в таком положении нужно было пересматривать приоритеты. «Азиатское направление оказалось для нас очень удач­ ным. В начале 2000-х мы перевозили в Китай, Японию и дру­ гие страны около 200 тыс. пасс ажиров в год. Уже в 2007-м эта цифра выросладо 1,2 млн», - подсчитыв ает г-н ВехвиляЙнен. Динамика доли таких маршрутов в доходах компании тоже показательна. С 13% она увеличил ась до 52% к 2010 году. Можно смело утверждать, что именно азиатская состав­ ляющая протащила Finnair сквозь тяжелые времена с наи­ меньшими потерями. Ведь когда у финнов вслед за другими европейцами в 2009-м внутренние перевозки сократились на 20%, а пассажиры бизнес-класса практически раствори­ лись в воздухе, азиатский трафик хоть немного, но рос - и продолжит расти. По итогам 2010-го из Европы в Азию и обратно слетали 30 млн человек. Эксперты полагают, что к 2020-му показатель удвоится. Только незрячий не увидит здесь возможности для развития. Для этого Finnair и нужен был ребрендинг. В компании изучили узнаваемость бренда на рынке Азии и поняли, что необходимо меняться. Так, в китайской провинции Гуандун лишь 20% опрошенных биз­ несменов (исследование проводил один из местныхунивер­ ситетов) заявили, что имя Finnair им знакомо. НОВЫЕ АКЦЕНТЫ Сегодняшнюю стратегию, по словам Мики Вехвиляйнена, отличают «каче ство, све­ жесть и креативность». За этими словами­ два кита: операционная эффективность и экологичность. Ради эффективности с 2006 года компания обновляет парк средне­ и дальнемагистральных самолетов. В 2009-м стали поступать первые из восьми заказанных Airbus А330-300, в 2013-м ожидается начало по­ ставок пяти А321 с новыми законцовками крыла, в 2014-м-11 широкофю зеляж ныхлаЙнеровА350ХWВ. Airbus А321 экономит топливо на 4%, А330-300 - на 20%, а ведь затраты на керосин - самая большая статья расхо дов лю­ бой авиакомпании. Н а руку Finnair в сокращении и зде ржек играет и тот факт, что Земля круглая: расстояние от финской столицы до азиатских городов в среднем на 1 тыс. км мень­ ше, чем и з других крупных европеЙскиххабов. Например, от Хельсинки до Гуанчжоу лететь 7,7 тыс. км, а из Франкфур­ та - более 9 тыс. км. Таким образом, экономится и топливо, И время. Кстати, о последнем ... ВОСТОЧНЫЕ ИННОВАЦИИ Ближневосточные авиакомпании своей динамикой роста поражают воображение. Скажем, Emirates в течение прошедших 10 лет каждые три с половиной года удваива­ лась в размерах. "Они наращивают сеть, предоставляют путешественникам превосходный продукт и отличную цену - вот и весь секрет», - объясняет генеральный ди­ ректор и совладелец компании Aviainform Дирк ШтаЙгер. Под превосходным продуктом эксперт подразумевает предложения, индивидуальные для каждого, с возмож­ ностью выбора всего, что только можно пожелать. Допу­ стим, если пассажир летит первым классом, он получает лимузин, чтобы добраться до аэропорта и потом до места назначения. А если воспользоваться улучшенным первым классом, то клиенту обеспечен полет инкогнито. Ни у кого из европейских перевозчиков нет ничего по­ добного. Персональные экраны, меню на выбор и прочее, чем гордятся европейцы, у Emirates, как правило, по умолчанию для всех. МАЙ 2011 1 РВИ 189 __ -' зарубежный бизнес АВИАКОМПАНИИ «В будущем пассажиры авиакомпаний станут искать роскоши и комфорта. А европейские перевозчики потеряли ощущение клиентских потребностей в обслуживании» Как известно, время - деньги, а следовательно, ценный ре ­ сурс для деловых людей. Из 30 млн пассажиров, перевезенных в 2010-м между Европой и Азией, половина летела из хаба в хаб, то есть, скажем, из Парижа в Пекин. Остальные же вы­ нуждены были добираться с пересадками, а в транзитной зоне можно провести много часов. И большинство таких «сидель ­ цев» - бизнесмены. На них-то Finnair и хочет сосредоточиться в первую очередь. Эта категория менее чувствительна к цене билета, но зато очень трепетно относится ко времени. Финны обещают, что длительность пересадки в Хельсинки составит не более 30 минут: их аэропорт компактен и при этом имеет целых три взлетно - посадочных полосы. Другим важнейшим аргументом в свою пользу FinnairHaMe- рена сделать экологическую ответственность. Новые лайнеры и короткие расстояния полетов позволяют снижать вредные выбросы в атмосферу на 20-40%. На сайте авиакомпании есть даже калькулятор, с помощью которого можно рассчитать объем эмиссии на рейсах разных перевозчиков. И есть кли­ енты, для которых это важно. Например, сотрудники швед­ ской Volvo пользуются, как правило, услугами Finnair. «Мы даже устраиваем онлайн-встречи, чтобы сократить количе­ ство перелетов. Но когда все-таки нужно лететь, хотим, чтобы это было социально ответственное действие», - объясняют в автомобильной компании. Таким образом, устроив масштабную атаку на всех фрон­ тах - модернизацией флота, предложением кратчайшего пути и продуманной маркетинговой стратегией (скандинавская L...- __ 90 I РВК I М А Й 2011 кухня, в конце концов, модный тренд в современной гастро ­ номии) -Finnair рассчитывает войти к 2020-му В тройку ли­ деров азиатского направления. То есть потеснить кого-то из сегодняшних ведущих игроков - французскую Air France KLM (около 29% трафика), немецкую Lufthansa (25%) или British Airways (18%). У финнов пока примерно 6% и 5 - е место после Austrian Airlines. В текущем году Finnair планирует перевез­ ти на азиатском направлении на 25% больше пассажиров и совершать рекордные для компании 74 вылета в неделю. При этом рост рынка прогнозируется на уровне 6%, максимум - 10%. Амбициозно? Весьма. Убедительно? Эксперты сомнева­ ются в этом. «Finnair войдет в первую тройку? Нет, никогда не бывать такому. Знаю, о чем говорю. Я держал пари, что за по ­ следние пять лет одним из мировыхлидеров станет Emirates, и выиграл. Скандинавской компании проделать подобное невозможно », - комментирует генеральный директор и со ­ владелец компании Aviainform Дирк ШтаЙгер. БОЧКА ДЕГТЯ Козырные карты Finnair - выгодное расположение, быст ­ рые стыковки и экологическую ответственность - не так уж сложно побить. В AirBaltic, например, подсказали, что ровно такое же удобное географическое положение, как и Хельсин­ ки, занимают Рига и Санкт - Петербург. Так что конкуренцию финнам могут составить приписанная к Рижскому аэропор­ ту AirBaltic и ГТК «Россия», базирующаяся в Пулкове, плюс те компании, которым удастся использовать эти порты для пересадок. К тому же в борьбе за клиента многие конкурен­ ты стараются сократить пересадки до минимума. « Благодаря бесперебойной работе узловых аэропортов во Франкфурте и Мюнхене мы имеем возможность обеспечивать комфорт­ ный перелет для своих пассажиров в любую точку мира с минимальным временем для стыковок рейсов. К примеру, в Мюнхене длительность стыковки составляет 30 минут», - рас ­ сказывает представитель авиакомпании Lufthansa в Европе Ааге Дюнхаупт. Наконец, экологические соображения все еще не считаются весомым аргументом для большинства по­ тенциальных клиентов. Так, Хироаки Нагахара - менеджер, занимавшийся продажами Finnair в Японии, - признает, что окружающая среда и выбросы в атмосферу широко обсужда­ ются в СМИ, но люди пока не принимают это во внимание. В принципе играть и выигрывать можно и без пере­ численных козырей. Но и другие карты на руках у Finnair пока не блещут. «Это все-таки довольно маленькая компа­ ния, чтобы конкурировать с крупными игроками », - отме­ чают в Danske Bankas. Финны просто не смогут привлечь средства, сравнимые с ресурсами лидеров рынка. « К при­ меру, с 2010-ro по 2016 - й мы разместили заказ на 146 новых АРХИВЫ компднии FINNAIR '-' '-' россиискии РЫНОК '-' БыIовоии :l ЕОСЦИКИ :00 И ЭЛЕН'!: ОИИНИ О: о Компании и физические лица Almecha ( Лит ва) .......... Б1 ANN ................. БЗ Ще likА S( Т у рция ) ......... Б2 AГlтa Н оld iпg Согр. . . АЗ 8агiпg Vostok Capital Р аrt пег s . 82 8eko LLC ( 8ладимирская об л., Киржач). . Б2 80rk Еl еktro пik GmbH (Германия) . 8З 8SH 80sch uпd Siеmепs Hausgerate GmbH . А 1 Сапdу Elettrodomestici SRL (Итал ия) . . Б2 Сапdу Group (Итал ия ) . Б2 Cisco Systems (С ША ). . 81 Coolfort Ргоducti о п Iп с. (Канада) .. А2 Daewoo Еl ес tг о пiс s ( Р ес п убли ка К орея) ................ Б2 оомо,гК (Казань) ......... Г1 ООМО,ОАО ............. Г1 eHouse, хо лдинг .......... Г З Electrolux А8 ( Шв е ция ) ....... А 1 Electrolux Rus, 000. . . . . . . . . А 1 G. Е. Global Еlесtгопi с Со. Ltd ( Кипр ) ................ Г1 НiТ есh пiс, сервис н ое н а пр авле ни е ...... БЗ Н о ltzЬгiп сk Group .......... 81 Iпd еs itС о.S РА(Италия) ...... А1 Iпd ех Vеп tur еs ............ 81 J ара п Victor Со. Ltd ( Яп о ния ) ... 8З Ко,Ноldiпg Ош аЫе Сопsumег Goods Group ( Т ур ция ) ....... Б2 LG Еl есtгоп iс s Rus LLC (Московская об л., п. Доро хово) .. А2 LG Group (Рес п уб лик а Корея) . А2 M.Video Ноldiпg Ltd. . Б1 Marta Uпtеm е hm епsЬегаtuпgs GmbH (Авс трия ) . 8З Меdiа-Sаtuгп Corporate Group ( Ге р ма ния ) . Б2 Metro Group ( Г ерма ния ) . . Б2 МТ Group, хо лдинг (Са нкт-Пет ербург) . 81 Р а п аsоп i с Согр. (Япония) . 8З PPF Group . . БЗ Robert 80sch GmbH ( Гер ма ния ) .. А1 Rоlsеп Еlе сtго пiс s Iп с. ( Р еспублика Корея) ........ А 1 Royal Philips Electronics ( Нид ер л а нды ) ............ 8З Sаmsuпg Еl ес tг оп iс s Со. Ltd . . . . 82 Sаmsuпg Group ( Респ ублика Корея) ........ Б2 SANYO Electric Со. Ltd (Я п о ния ) .. 8З Siеmепs AG ( Г ерма ния ) ...... А 1 SпаigеА8(Литва) .......... Б1 Sопу Согр. (Я пония ) ........ 8З Svece Ltd (Кипр) .......... 81 Trellas Епtегргisеs Ltd ........ 8З Vestel Group (Турция). . .. Б1 Volga River Опе Capital Р аrtпегs LP . . . . . . . . . . . . . Г1 WebMediaGroup . . . . . . . . . . ГЗ Whirlpool Согр. (США) ... Б1 Х5 Retail Group NV ... 8З Zorlu Group (Турция) ........ Б1 Аверкиев Констатин . . . . . . . 82 А8С Электроника, 000 (Санкт - Пет ербург) ......... 81 Айсберг, ОАО (Смоле н ск) ..... АЗ АйТи - Би з н ес, 000 ........ ГЗ АльтТелеком, Г К (Москва) ..... Б1 АльтТелеком, сервис ный ц е нтр .. Б1 Альтернатива Синицы, ТФГ (Санкт- Пет ербург) ......... Г2 Анненков Владимир . . . . . . . . АЗ Аркадов Геннадий ......... АЗ Арконада, ГК (Москва) ....... 82 Армавирский завод га зовой аппаратуры, 000. . . . . . . . . . АЗ Астрейко Александр. . . Г1 Ахияров Рустем. . . Г З Бал аки ревекий филиал ОАО "Га зма ш » . . АЗ Белоусов Сергей . А 1 Б ел ый 8ет ер Цифр овой, 000 . . Г1 Б етал инк, ЗАО (Москва) . . БЗ Бирюлин Максим. . 8З Уточнение Бирю са, КЗХ, ОАО (Красноярск) . . .. Б2 Блынская Елена . . . Б2 Болычев Олег. . . . . . Г1 Борзенков Илья . . . . . . . . . . 81 Бреев Павел . . . . . . . . . . . . 81 Бр ест г азоа ппар а т, СП, ОАО ( Б е л оруссия) ............ АЗ БС Х Быто вая техника, 000 .... А1 БС Х Бытовые пр иборы, 000 (Са нкт - П етербур г ) ......... А1 Бытовая Электроника, 000 .... Г1 8-Л азер, ГК ( При морский край) .. Б2 8-Ла зер, сервисный центр ( 8ладив ос то к) ........... А2 8-Лазер, УК ............. А2 Важенин Виктор . . . . . 81 8ал енсия, 000 ........... Г2 Васильев Борис. . . . . . . . . . . 8 З 8ектра И нжиниринг, 000 ..... Б З 8 ес т а, ОАО (Киров). . . . . . . . . Б З 8 ес тел-СНГ, 000 ( 8лади мирская обл., Александров) ............ Б1 8естер, ГК (Калини нград ) ... Г2 8итек Северо-Запад, 000 ... А2 80лгогазоаппарат, ОАО (80 ЛГ О ГРад ) . 80ТКИНСКИЙ филиал ОДО « Г азма ш» 8ымпелКом, ОАО. Г аза пп ара т, ОАО .... АЗ ... АЗ ... БЗ (Са нкт - П етербур г ) . . .. АЗ Г азма ш, ОАО . . . АЗ Г аЗ ПР ОМ,ОАО ... АЗ Геворкян Жанна .......... Г1 Голд е р Электронике, 000 ..... А2 Голдер Электронике, Т08 (Украина) .............. А2 Голд е р Электронике, УК ...... А2 Гордейчук Виктор ......... Г2 Городов Павел ........... Б1 Да у р ия, ГК .............. 82 Деревянченко Андрей. . . . . . . А2 Диорит, холдинг ( Р остов- н а-До н у) .......... А2 Ди ори т - Сервис, ЗАО ........ А2 ДОМО-ф и н анс, 000 ........ Г1 Д омострой, сервисный центр ... Г З Дубовицкий Юрий . . . . . . . . . Г1 Дубовой Виталий. . . . . . . . . . 8З Евр осе ть, хо лдинг (Москва) .... Б З Евтушенков Владимир. . . . . . . АЗ Заво д имени Серго, ПО, ФГУП (Зе ленод о ль ск) ........... Г1 Зайцев Виктор . . . . . . . . . . . 82 Зайцев Вячеслав. . . . 82 Зорькин Аркадий. . . . . . . . . . 82 Зубарев Илья. . . . . . . . . . . . А 1 Игошев Александр ......... Г1 ИндезитИнтернзшнл, ЗАО .... А 1 ИндезитРус, ЗАО .......... А 1 Интернет Решения, 000 ...... 82 Интертехника, ЗАО (Украина) ... А2 Интертехника, тд .......... А2 Интертехника-Юг, 000 ( Ростов ская обл., п. Матвеев Курган) ......... А2 Кабанов Александр . . . Б З Кабанов Евпений . . . . . БЗ Калупин Сергей. Г2 Каневской заво д г азовой а пп арату ры, 000 (К р ас н одарский край) .... АЗ Кардинал, торговая сеть, 000 ( Ек атери нб ур г) . . ... 82 Квадрат-Сервис, сер ви с ный центр. Г 2 Келлнер Петер . . . . БЗ Климатова Елена. . .. Б1 Кожевников Анатолий . . . 82 Козлов Анатолий. . . . АЗ Кокорич Михаил . . . . 82 Корнеев Дмитрий . . . Б2 Корсо, ГК . . . . . . . . . . . . . . 82 Коршиков Александр . . . 82 Лазарев Кирнлл . . . Б 1 Ландик Андрей . . . . А2 Ландик Валетин . . . . А2 В карте бизнеса «Крупнейшие российские банки » ( << РБК». 2011. NrI4) допущена ошибка. Правильно следует читать: акционеры ОАО « Газпромбанк»­ ОАО "Газпром» (41,7%), 000 "НОВфинтех» (6,58%). Лиг а-сервис,ООО ......... Б1 Лощенко Александр. . . . . . . . Г2 М.8идео, компания, ОАО (Москва) ............... Б1 М.8идео Менеджмент, 000 .... 81 М.8идео Фин а н с, 000 ....... 81 М.8идео-Торг, 000 ......... 81 М.8идео- Тр ей д, 000 ........ 81 Малис Александр . . . . . . . . . 8З Мамут Александр . . . . . . . . . БЗ Маркет, 000 (Крас н о дар ) ..... Г2 Машуков Серпей . . . . . . . . . . АЗ МДМ-БаНК,ОАО .... 82 Медиа-Маркт-Сатурн,ООО .... Б2 Мерлони Випорио. . . . . . . . . А 1 Мир, гр у ппа, ЗАО (Москва) .... БЗ Мир, ма г ази ны з лектр о ники, ОАО ................. БЗ Мир и Сервис ............ Б З Митновицкий Вадим. . . . . . . . Г2 Мобиленд, 000 ( Цифров ой центр ИО Н) ...... Г1 Мороз Т рейд, 000 . . . . . . . . . Б 1 Моховиков Сергей ......... 81 МТС,О АО .............. БЗ Н а Загоро дн ом, 000 ........ 81 Немыкин Алексей . . . . . . . . . Г2 Н ова я Электроника, 000 . Г1 Новиков Кирнлл . Б2 Новиков Максим . . 82 Ноготков Максим. . 8 З Н орд, АО (Украина). . А2 Н орд, группа, ЗАО (Украина) . А2 Н орд, сервисный центр . . АЗ Н орд-спри нт, ПТФ, 000 ( П оДольск) . А2 Океан, заво д, 000 (Уссурийск) . Б2 Пасечник Кирилл. . Г2 П е н зенское пр оизво дств ен н ое объединение Э8Т, ФГУП ...... А 1 Постовалов Борис . . . . . . . . . Б 2 Пр о-Сервис, 000 .......... Б З Пр омто ргб анк, ЗАО ... 8 З Радуга -Серв ис , 000 . . . . . . . . 8 З Резник Евгений. . . . А 1 Рем быпехника,О ОО ........ Б 2 Ремсерви с, 000 .......... Г 2 Р оберт Бош Саратов, ОАО. . . . . А 1 Рольбинов Александр . . . . . . . Г1 Р ос те х нол огии, г оскор п ора ци я .. Г1 Р усские Ф он ды, ИГ ......... 81 Сайфутдинов Atпон . . . . . . . . Г1 Самсунг Электронике Р ус Калуга, 000 ................. 82 С8, ГК, 000 . . . . . . . . . . . . . 82 Связной, ГК, ЗАО . . .. 8З Сибвез, корпорация (Новосибирск) ........... 81 Синников Сергей . . . . . . . . . . Б 1 Синтекс, ЗАО (Санкт -Пет ербург) . Г2 Система, АФК ............ АЗ Слинкин Виталий. . . . . . . . . . Б 1 Смирнов Денис. . . . 82 Снайге Украи н а, 000 ........ Б1 Собчак Ксения . . . . . . . . . . . 8 З Современная Электроника, 000 ................. Г1 Сотанов Шахин .......... Г1 Стандарт Инвес т, 000 ....... 81 СТС, УК ( Е катеринбург) ...... 81 Ступин Дмитрий . . . . . . . . . . 82 Суровцев Виктор. . . . . . . . . . Б 1 Сфера Инвест, 000 . 81 СЭПО-ЗЭМ, 000 (Сарато в ). . А2 Теле макс, 000 . . 81 Те х ноМир, 000. . Г2 Т ех ноп арк, компания (Москва) . 8 З Те х носил а, 000. . 82 Те х проминв ес т,ООО (Кали нинград ) . Б1 Товары будуше г о, 000. . А2 ТрегуБОВ Вячеслав. . 82 Трефилов Георгий . 8 З Тынкован Александр. . 81 Тынкован Михаил . . . . . . . . . Б 1 Ум н ая Электроника, 000 ..... Г1 Урал ьский 8ал, 000 ( Ек а т ери н бург) ........... 82 Урал ьский 8ал - Сервис, 000 ... 82 Фасиперо Инвестментс Лтд (Кип р) ................ БЗ Филипс,ООО ............ Б2 Филонов Игорь. . . . . . . . . . . Б 1 Фумагалли Пеппино. . . . . . . . Б2 Хмылев Валерий. . . . . . . . . . 8З Ц ентр ДТ, 000 (8ладивос ток) ... 8З ц ифро град, ЗАО (Москва) .... 81 Чайковский завод г азовой аппаратуры - филиал ОАО "Г азма ш» .............. АЗ Шайбин Олег . . . . . . . . . . . . Б2 Шанс, ГК (Белгородская об л., Старый Оскол) ........... Г1 Шихов Рафаэль . . . . . . . . . . 82 Эдил, ТД (Москва) ......... Г2 Эксперт-Компьютере, УК ..... 82 Эксперт-Ретейл, ЗАО ........ 82 Электрон, Н И ПК .......... 8З Электронный квадра т, сеть магазино в, 000 (Киров) ...... Г2 Электронный квадра т, УК ..... Г2 Электротовары, сервисный центр. . . . . . . . . . Г З Элиот, Т К (Ива н ово) ........ 8З Эльдорадо, 000 (Москва) ..... Б З Эмме Виктор . . . . . . . . . . . . 82 Энергия вашего д ома, 000 ( Лип е ц к) ............... Г2 Югра-Электроникс, 000 ...... Г1 Яковлев Игорь . . . БЗ Яковлев Михаил . . . . 82 Магазины и интернет-магазины ООЗ.гu . .. . ГЗ 220V. . .. 81 Allo-mоЫlе.пеt ... Г2 Alttelecom.ru ... Б1 8alt-maximus.ru. . .. Г2 80Iero.ru. . .. Г З 80rk.ru. . .. 8З Digital.ru . . .. Г1 ООМО. .. .81 DomO.ru ............... 81 Domostroy.com . . ... Г2 Dostavka.com . . ... Г З Dostavka.ru . . . . . . . . . . . . . ГЗ E-kvadrat.ru . . .. Г2 Eldorado.ru ............. БЗ Eltoc.ru ............... Г2 Energia-store.ru . . .. Г2 Euroset.ru .............. Б З Holodilnik.ru . . ... Г2 l- о п.ГU ................ Г1 Kardinal.ru .............. 82 Matrixmarket.ru ........... 81 Maximus (Калини нград ) ...... Г2 Medla Markt ............. Б2 Megashop.ru .. .. .. .. .. .. Г З Мiгiп f о.ГU .............. Б З Мt оп liп е.Г U ........•..... 82 Mvideo.ru . . ... 81 Nord24.ru . . .. 81 ОZ ОП.гu. . .. 82 Prosto.ru .........•..... Г2 Rs-ultra.ru ........•..... БЗ Sаt urп ................ Б2 ShОр.погd.uа .... АЗ Shop-vitek.ru . . . . А2 SibveZ.ru ............... 82 Svyaznoy.ru ............. 8 З Т есhпора гk.Г U . . ... 8 З Т есhпоsilа.ГU .... 8З Telemaks.ru . . ... 81 Tshok.ru . . ... Г2 UV.ru. . ... 82 Vasko.ru ............... Г2 Wstore.ru .............. ГЗ Алло! (Кал ининград). . .. Г2 Альт Тел еком ... Б1 Белый 8 ете р Цифровой ... Г1 Беталинк ... БЗ 8-Лазер . . .. А2 8Л-Март, гип ермаркеты и супермаркеты. Д омострой Д омотех ни ка Евр осе ть. Инфо-Компьютеры ... А2 ... Г2 ... 8З ... БЗ ... Г2 ИОН. Г1 К а рдинал . . . . . . . . . . . . . . 82 Ленга за ппарат, сеть . . .. АЗ Линия тока ............. 82 Лого ................. 81 М.8идео ............... 81 Матрица. . .. 81 Мир. . . . . . . . . . .. БЗ МТ-Онлайн ............. 81 МТС ................. Б З Но рд. . . . . . . . . . . . .81 Н о тник ................ Г2 ПРОСТО ...........•... Г2 Сателлит (Самара) . . . Г1 Связной. . .. 8З Сибвез. . .. 81 Теле макс ... 81 Телеф он.ру ............. БЗ Тел ефорум . . .. Б З Те х новыг ода .. Г2 Т ех ноп арк .............. 8З Те х носил а ..........•... 82 Те х нош ок .............. Г2 Ультр а .........•...... БЗ Уральский 8ал ........... 82 Хо лодильник.р у .. Г2 Цифроград ......•...... 81 Ша н с ................. Г1 Эксперт ............... 82 Эксперт-Компьютере ... 82 Электронный квадрат . . . Г2 Элиот ................ 8З Эльдорадо ............. Б З Энергия . . . Г2 Бренды AEG .. А1 Akai Б1 8eko. .. .. • .. ... Б2 8imatek 8 З 80rk . Г З 80sch А1 Сапdу Б З Coolfort А2 Daewoo Б2 DeLuxe А1 Electrofrost .. .. .. • .. Г1 Electrolux А 1 E xqvisit А2 Flama ... АЗ Gаggепаu . . . . • . . • . . . . . . А2 Gefest ................ АЗ Hoover ................ Б З Н оt роiпt -А гi stоп ... А 1 Iпd еsi t ................ А1 Iпtег ................. А2 LG .................. Б 2 Master Gas ...•..•.. ... АЗ Maxwell ........•...... А2 Neff .................. А1 Neva . . .. АЗ Neva Lux. . .. АЗ Nord . . .. А2 Рапа sопiс . . .. 8 З Philips . . .. 82 Pozis. . .. Г1 Rоl sе п . . .. Б1 Rondell .. А2 Sаmsuпg .. 82 Scarlett ... АЗ Siemens. . .. А1 Sпаigе . . . Б1 Sony. .. . 8З Тесhпо. . .. 8 З Vektor . .. . АЗ Vestel .. Б1 Vitek. .. . А2 Wеll tоп ... 8 З Whirlpool ... Б1 Zanussi .. А1 Атлант. .. . Б З Бир юса ... Б2 8 я т ка ... Б З Дарина ............... АЗ Лад а. АЗ Лада-Люкс АЗ Океан Б2 Саратов А2 Смоленск. БЗ К арта разбита на квадраты, каждому из которых присвоен индекс, указанный в алфавитном списке напротив имени частного лица, названия компании или бренда 2 3 • I I ~­ I L __ _ Российский Р] бытовой техн: Б -~~ ...... ~ --------------------------- ~ ------------------------- - ----------------- ) Gefest Flama Лада-ЛI\I.С ~ Пада ~ Меу. Шl НеУа Ve~r ~ Ма,I". Оа а ~ Дар'н, Гоеудаpmo f- -- -1 ФlVII.(IIIII- " 38OACIIIIIIIOI ,., =:неllllеЭВТ. De LUle Indesn H::rs~~n~ - ( Elrv'" Рез.м. }-, • M,Vldeo "~ Holdlng LId .;- Almecha (Пllm) Rоlsеп . , 27 Ш( Пне" Город .. ) ( Enен. кт.МlTo .. )-Ц &5'1'о Ceprvjj CllIIIMIOI 1 D '10 !!<Isch Hen Ir--.......... '===---, Аоl GlQgenau --1 0ОО.ап0-33Мо t ~ . (Cвpml' 1'" сарато. , ~:- OOO ........ tuaA 1'130101 111118'.,.,. ... mOlOi~~_ OAD OГ I3I1I1W>o Мlrl8н-cullll OAD .г'_ 1IIo OAD .18m. (11.1' Candy ВIIПI3 Hoover Проч"е ltаРIИ '-- __ S8Ium __ -' 2 , -D-- -с о - EledronlClJ aewoО(РеСny6ПМ'I К о petl) ( EIIe". БnWIICILII ( ДtNrpo" КОРНМ' ( К"pIUIП нa.lO. J • 11 bIHOK ики И электроники в г --,--------------------------------------------,---------------------------------------------, , , , Боnее 400 - .J..._ ... " 1, , "~liбllJl J -- , : r~-.:~:-::no::-;;-=;""'y - ~ , J ~ - - ~ AII8IICI8Дp MIIIMC ) i ~,1% -{ KC!IIIUI Со6чаl ) IIIIrтop IIII11!НIIH ~-------... ,.Т Ьаh · mпlmul.lll IIIID-mabile.n81 ellDc.ru г- ----::П=РОС::::СТО==-- 15 proslo.nl AII8lCl1Iдp ) ИroWI!!I Юрмl Ду6ащw }-, I ,.......-_-=-_,.. 28 ) w.. I , , -'--~~~......l __ - с CeprdKanyrмM ). ---: , t _ .. , j --( Pycтell _~~ } _ .~~~~ ~ ~ dallaYU.cam Marll 0ОЗJu Unl'1::~=~пgs _018II1.I1I I ~':'1I":.т:,m · 1 '- --==~== ---;::...--= ~~~~~ -- h"р://сOnlultln~Ьe.ru ---------_, оРОС6i1ЗtteсконсаnТIIН,,". 2011 I Компанм.,enаде n ьць, I С обат.е нные ТОРГО8ые маРIII Вл енме __ J!!I~,,!!!!! !!.J~p.!8~e.!!.~ __ ~ nO"Y1II<8 lItТII'oa ПJ!l!.ll 3ВО II!<1IO _ ПеDCJ1t1l111IНЫ8 1XllII1Ь1. МlHIII • __ Прqд!lll!!l!rlll,!l! _ _ ~ Коn.~естеа lIara3Mнoe INDUSTRIAL Траектория полета Основные финансовые показатели Finnair ЕВП, мnн евро (левая шкала) / Выручка, млрд евро (правая шкала) 150 100 50 -50 -100 -150 --- ~ I ~ - : -200 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Источник: данные компании самолетов, общая стоимость которых составляет 13 млрд евро, и около 1 млрд евро планируем направить на обновле­ ние салонов самолетов с 2010 по 2015 годы », - говорит Ааге Дюнхаупт. У Finnair вся выручка в 2010-м нем ноги м превы­ шала 2 млрд евро - лишь вдвое больше, чем немецкая компа­ ния тратит только на интерьер своих бортов. « Агрессивная экспансия - хорошая стратегия. Но тогда нужно предлагать какую-либо ценность, например дешевые билеты. Я сомневаюсь, что финны в этом преуспеют и смогут выдавить конкурентов. Если Swiss International Air Lines это­ го не смогла сделать, несмотря на годы усилий, если Alitalia и Sabena, даже находясь в госсобственности, не смогли [дан­ ные компании были поглощены другими игроками. - прuм. «РЕК » ], на что же рассчитывает Finnair?» - недоумевает стар­ ший специалист по рыночным стратегиям ВСС Partners Го­ вард Уилдон. Все его коллеги прежде всего указывают на высо­ кие издержки финского перевозчика - одни из самых высоких в отрасли. Что не в последнюю очередь связано с мощным влиянием тамошних профсоюзов, которые добились очень неп л охого уровня оплаты труда. К тому же достаточно часто устраиваются забастовки то диспетчеров, то бортперсона­ ла. Так, в прошлом декабре пилоты бастовали 10 дней, и это обошлось компании в 25 млн евро прямого ущерба. Издержки и относительно малый масштаб бизнеса дела­ ют Fiппаiгуязвимой к потрясениям: компания плохо перено­ сит тощие годы, и высока цена ошибки при выборе направле­ ний. Скажем, в 2008-м финны прекратили рейсы в китайский Гуанчжоу, которые обходились им слишком дорого. А Lufthansa просто сократила количество рейсов, но не ушла с рынка. Ведь провинция очень перспективная, там распо­ лагается одна из особых экономических зон - значит, рост неизбежен. Конечно, в Гуанчжоу можно и вернуться. Но ки­ тайцы, как правило, предпочитают тех, кто остается с ними в нелегкие времена. Другой пример: Finnair рассчитывала закончить 2011-й с прибылью (не давая, впрочем, конкрет­ ИГРА НА ЧУЖОМ ПОЛЕ « Не имеет значения, насколько хорошо отлажена коопе­ рация между аэропортом Хельсинки и Finnair, и не имеет значения, насколько хороший совместный продукт они предложат. Им придется конкурировать с авиакомпаниями Персидского залива и Индии, у которых самые низкие затра­ ты. В конечном счете те, кто меньше тратит, обычно и по­ беждают», - категоричен вице-президент компании Airport Strategy and Marketing Ltd Джон Вулф. Эксперты полагают, что именно эти компании подвинут нынешних лидеров пере­ возок между Европой и Азией - если не через пять лет, то уж через 10 точно. Уже сегодня ближневосточные игроки, как отмечают специалисты Centre [ог Asia Pacific Aviation в исследовании Hottest Airlines to Watch in 2011, «осуществляют нашествие» в секторе дальнемагистральных перевозок. В первую оче­ редь это сказывается на трафике между Европой и Азией. Каких-то 10 лет назад Emirates представляла собой компа­ нию с 5,7 млн пассажиров и 35 самолетами (как у Hawaiian Airlines), а сегодня у нее 26 млн пассажиров и 142 самолета. Секрет восточных авиакомпаний прост: деньги государства плюс понимание нужд потребителей. Первое европейцам не дано. Второе, судя по всему, тоже. « Азиатский рост продол­ жится, и новые клиенты, вероятно, будут искать роскоши и комфорта. А европейские перевозчики, занятые ценовой войной с дискаунтерами, совершенно потеряли ощущение клиентских потребностей в обслуживании», - разъясняет французский аналитик Standard & Poor's Вирджини Вакка. И тем не менее она считает, что у Finnair все получится. Но только в том случае, если компания найдет себе страте­ гического партнера в Азии. Этот вариант поддерживает и Дирк Штайгер из Aviainform. Он обращает внимание на то, что сегодняшний конкурент Finnair -Scandinavian Airlines (SAS) - близок к поглощению авиаперевозчиком Lufthansa. « В течение многих лет эти два игрока тесно сотрудничают соображают на троих Структур. рынк, авиаперевоэок между Европой и Азией, % 29 Air France KLM 25 Lufth.nsa 18 British Airways 6,7 Austrian АЫiпеs Finnair друг с другом, и ходят слухи о фи- нансовой вовлеченности немцев в дела SAS. Шведы слишком малы, чтобы самостоятельно действо- ных прогнозов). Однако после зем­ летрясения в Японии Мика Вехви­ ляйнен заявил журналистам: «Мы не достигнем положительного ре­ зультата, если не будет существен­ ных улучшений к концу года в ситу­ ации вЯпонии и в вопросе цены на нефть из-за конфликтов на Ближ­ нем Востоке». По его словам, ито­ ги первого квартала, видимо, тоже окажутся слабее прогнозируемых. Выходит, издержки могут загубить любую, даже самую удачную идею? Virgin Atlantic Airways ---- 10,3 Прочие вать на мировом рынке, - заклю­ чает эксперт. - Такая же ситуация и с Finnair. Они - производители издержек без шансов вкладывать капитал в конкурентный продукт. Я, правда, не знаю, ведут ли они переговоры о слиянии-поглоще­ нии с кем-либо. Но это было бы для Источник: данные компаний, расчеты журнала «РБК» них хорошим подспорьем». • МАЙ 2011 I р&и 1 91 зарубежный бизнес л и Д ЕРЫ sl<y L..- __ 92 1 р&к l МА Й 2011 РУЛЕВОЙ РуnеР т Мердо'К (в центре) всегда стремился 'к nолити'Чес'Кому влиянию. На последних выборах в Вели'Ко­ британии магнат поста ­ вил на 'Команду Дэвида КэмерО1ia (слева) и его вице­ nремъера Ни'Ка Клегга (справа). И не прогадал Во времена классических СМИ стратегия Руперта Мердока работала безотказно. Однако в эпоху Интернета УСПЕХ медиамагнату приходится непросто ОЛЬГА САРУХАНОВА на грани провала Руперт Мердок давно заслужил звание иконы мирового медиабизнеса: в этой сфере он уже более полувека. Унаследовав в молодости одну мелкую австралийскую газетенку, предприниматель сумел создать транснациональную корпорацию, объединяющую полсотни газет и журналов, десятки радио­ станций и телеканалов, а также внушительный ряд киностудий, книжных издательств и онлайн-про­ ектов. Но в последнее время 80-летний медиамагнат как будто теряет хватку. С 2007 года, когда News Согр. объявила о покупке холдинга DowJones, ее капитализация снизилась на треть, в то время как медиакомпании из индекса S&P 500 в среднем прибавили 18-20%. Приобретение социальной сети MySpace также не принесло никакой отдачи - одни лишь убытки. В 2008-м Руперт Мердок поставил против Барака Обамы, будучи уверенным в победе республиканцев на президентских выборах в США, и снова прогадал. Мелкие и крупные просчеты стоят и главе News Согр., и ее акционерам миллиардов долларов. Ситуация усугубляется недетской борьбой наследников за кресло отца. ОНЛАЙН НЕ ПО ЗУБАМ Завистники утверждают: все, к чему прикасался Руперт Мер ­ док за годы своей блестящей карьеры, превращалось в деше ­ вую безвкусицу. Медиамагнат колко парирует: « Вильям Шекс­ пир тоже писал для народа». Как говорится, « пипл хавает » - и замечательно. Сенсация и эпатаж, а вовсе не правдивость - вот главные принципы желтых и коммерчески успешных таб ­ ЛОидОВ во главе с The Sun и других популярнейших проектов австралийца. Один из примеров типично мердоковских мар­ кетинговых ходов - публикация в 1983-м в The Sunday Times поддельных дневников Адольфа Гитлера. «В основе моего энтузиазма множество идей, - сказал как-то в интервью ос­ нователь News Согр. - А еще - слишком маленькая власть». Он всегда мечтал не столько о деньгах, сколько о влиянии. И добился своего: уже почти два десятилетия медиамагнат входит в число самых влиятельных людей мира. В прошлом году журнал Forbes поставил его на 13 - е место, сразу после Дмитрия Медведева. Успехом Руперт Мердок во многом обя­ зан своему бизнес-кредо: « В борьбе за свободу информации именно технология, а не политика определит исход дела». Од­ нако технологический нюх со временем стал его подводить. В отчете News Согр. за 1997 год глава корпорации впер­ вые заговорил о новой информационной эре. « Безгранич­ ный мир, открытый для нас в век цифровой информации, в ближайшие годы перенесет тяжелые испытания и получит широчайшие возможности. Победителями станут те, кому удастся обратить перемены в свою пользу. Задача состоит в том, чтобы начать движение раньше всех и вводить новше ­ ства чаще остальных. Этот путь не всегда удобен, но он - единственный, ведущий News Согр. к успеху на мировом рынке ХХI века», - заявил бизнесмен. По прошествии вре­ мени можно констатировать: сказать было легче, чем сде- GEТТY I FOTOBANK.RU лать. Так, если с 1987 по 1997 год, когда г - н Мердок активно скупал газеты, журналы и телеканалы, капитализация его корпорации выросла в 4 с лишним раза (с 7 млрд до 30 млрд долларов), то в последующие 14 лет ее стоимость то взлетала до максимальных 76,5 млрддолларов на рубеже нового тыся­ челетия и накануне крахадоткомов, то неожиданно проседа­ ла и на конец марта 2011-го составила 46 млрд долларов. « Руперт Мердок - гений бумаги. Однако традиционные бумажные и электронные СМИ кардинально отличаются от массмедиа вИнтернете - в первую очередь алгоритмом поиска и способом подачи информации, - подчеркивает ге­ неральный директор «Ньюс медиа рус » Арам Габрелянов. - Судя по всему, медиамагнат упустил момент. Его империя процветала благодаря эксклюзивности информации, но теперь традиционным СМИ чрезвычайно сложно конку­ рировать с Интернетом в оперативности. Мердок потерял ощущение СКОРОСТИ». Среди его главных просчетов в сфере онлайн - социальная сеть MySpace. ПОПАЛ НЕ В ТЕ СЕТИ В декабре 2010-го руководство News Согр. признало, что не ис­ ключает возможности продажи MySpace - даже себе в убыток. В 2005 году Руперт Мердок настоял на при обретении суперпо­ пулярного тогда портала за 580 млн долларов, но сегодня по­ тенциальные покупатели, в числе которых называют Google и Microsoft, не заплатят за него и 200 млн. Бизнесмен про­ гадал: «выстрелил » не MySpace, а проект Марка Цукерберга Facebook, который за несколько лет сумел привлечь 0,5 млрд пользователей и стать самой популярной социальной сетью в мире. По данным компании comScore, ежемесячная ауди­ тория MySpace сейчас не превышает 60 млн человек, тогда как Facebook регулярно посещают более 150 млн. Рекламные М А Й 2011 Ip&K193 __ -' зарубежный бизнес л и Д ЕРЫ доходы MySpace снизились в 201 О - м почти на 40% - до 347 млн долларов, подсчитало агентство eMarketer. «MySpace - специ­ фическая социальная сеть, - отмечает эксперт интернет-рын­ ка Аркадий Сандлер. - Там тусуются творческие люди. Одна из важнейших функций MySpace - обмен аудиовизуальным контентом: музыкой, видео. Ей не хватило темпа развития, а Руперту Мердоку - предвидения того, в каком направлении будут развиваться соцсети ». На задворки Интернета MySpace загнали невероятный успех Facebook и неудачные попытки г-на Мердока монетизи­ ровать сервис. «Посетители MySpace могли самостоятельно настраивать под себя странички, зачастую не понимая прин ­ ципов создания лаконичного и удобного саЙта. И когда по­ явился четкий и ясный Facebook, простой в использовании и функциональный, юзеры переметнулись от хаоса к упоря­ доченности, - поясняет директор проекта « Радар социаль­ ных медиа» рекламного агентства DDB Тоroпtо Эд Ли. - При этом MySpace, став частью крупнейшей корпорации, поте­ ряла мобильность и оперативность в принятии решений, упустив шансы быстро реагировать на вызовы конкурента ». Жадность медиамагната сыграла решающую роль. В 2005 - м MySpace зарабатывала 1 млн долларов в месяц, но ему этого было мало, и он начал активно наводнять социальную сеть рекламой. Успех был фееричный (выручка выросла в 50 раз за полтора года!), но краткосрочный. Львиную долю рекламных прибылей MySpace обеспечивала эксклюзивная партнерская про грамма с Goog!e (поисковик транслировал свою контекст­ ную рекламу на страницах сети). В итоге сервис стал стреми ­ тельно терять пользователей, взбешенныхлавиной « спама», И В 2008-м Goog!e контракт не продлил. Руперт Мердок не растерялся и списал все проблемы на кризис, сократив объем инвестиций и треть персонала. Но время было упущено. МОНЕТИЗАЦИЯ ПО МЕРДОКУ К социальным сетям основатель News Согр. уже потерял всякий интерес - его новой идеей фикс стала очередная ин ­ тернет-революция. Он убежден, что качественный контент в Сети должен стоить денег. «Мы стремимся больше зараба- Интернет в почете тывать на конечном пользователе, чтобы меньше зависеть от цикличности рекламного рынка. В Европе и Азии уже око­ ло 70% выручки мы получаем за счет денежных отношений непосредственно с потребителем. Наша задача - увеличить эти показатели> в том числе в США» - так в интервью немец­ кой газете Напdе!sblаtt описал новую стратегию News Согр. сын медиамагната Джеймс Мердок, который возглавляет ее европейский и азиатский филиалы. Корпорация давно и ак­ тивно инвестирует в платное кабельное и спутниковое теле­ видение, но Мердок - старший решил пойти еще дальше и в прошлом году сделал платным доступ к веб - сайтам крупней ­ ших изданий -The Wall Street ] ошпа!, The Times и The Sunday Times. И что же? Всего за несколько месяцев газеты потеря­ ли 60-90% онлаЙн-аудитории. Однако главу News Согр. это нисколько не смущает, ход его мыслей таков: на одной чаше весов - потеря миллионов «бесплатных» пользователей > на другой - при обретение сотен тысяч, но готовых раскошелить­ ся. С каждого по доллару - корпорации прибыль. Некоторые издатели одобряют эти начинания. «В тече­ ние лишь нескольких месяцев The Times получила в Вели­ кобритании 200 тыс. новых подписчиков, причем 105 тыс. из них - именно в Интернете. Подобный результат на ровном месте - настоящая сенсация. Привлечение такого количества клиентов в рамках классического печатного бизнеса потребо ­ вало бы гораздо больше денег и времени», - сказал в одном из интервью председатель правления издательского дома Ахе! Springer Ver!ag Матиас Депфнер. ААрам Габрелянов считает, что плата за контент вИнтернете - мера преждевременная. «За подпиской - будущее, но это перспектива трех - пяти лет, не меньше, когда информационные потоки в Сети структури ­ руются. Читатели к этому пока не готовы», - уверен он. Еще одним новаторством и данью моде стала газета для планшетных компьютеров The Daily> запуск которой состоял­ ся 2 февраля 2011 года. Пока ее могут читать лишь владельцы iPad> если, конечно, не пожалеют 99 центов в неделю. Но на этот раз сенсации не вышло: первый «планшетный» журнал для iPad под названием Project выпустил в свет британский миллиардер Ричард Брэнсон еще в декабре 20l0-ro. «The Daily Д инамика рыночно й С ТОИ МОС Т И к р у пн ей ш их ме ди ак о м пан ий в с равнен и и с он n айн- гиra н то м Googte, м л р д доnл. News Corp. / WaLt D;sney / GoogLe 250 ~ 200 150 ~ 100 50 I ---- - - ---~,.> - ~ - -­ о о о о N О о о N S о о N :g Источник: NASDAQ, finance.yahoo.com '" ~ S '" ! ~ .. .. '" '" о о ~ ~ о о ~ ~ ~ о о о N N N .; :g s :g s .; s :g s о о СНОВАВ гору После провала в 2008-2009 годы News Согр. сумела восстановить рост выручки и улучшить операцион­ ные показатели. В 2010-м ее годовой оборот превы­ сил 33 млрд долларов, а чистая прибыль достигла 3,13 млрд долларов. Глава корпорации Руперт Мердок с уверенностью заявил, что она вышла из кризиса благодаря « эффективным мерам по реструктуризации и сокращению затрат ». Как сообщили в пресс-службе News Согр., причиной роста прибыли стали увеличе­ ние числа подписчиков на различные медиаресурсы и восстановление рекламного рынка, что позволило нарастить доходы от размещения рекламы на 13-16%. Инвесторы новости восприняли позитивно: котировки поползли вверх. АР since 1996 зарубежный бизнес л и Д ЕРЫ Рекламщики доверяют Сети Ро с т за тра т ко м п а ни й на интерн е т-рекла му в США, М ПРДДОIIII. 11 II 2011' ~ *Прогноз 10 15 20 25 30 35 40 45 Источ н ик: агентство eMarketer , ДВИГАТЕЛЬ ПРОГРЕССА Рекламный рынок США - лакмусовая бумажка для остального мира. Его состояние отражает уровень здоровья отрасли в целом и слу ­ жит ориентиром для медиакорпорациЙ. Куда идут рекламодатели - там и деньги. По итогам 2010 - го рекламные бюджеты американских компаний увеличились на 6,5% - до 131,1 млрд долларов, подсчита­ ла Капtаг Media. В лидерах роста доходов от размещения рекламы оказались телевидение и интернет-медиа (плюс 10%). В печатной прессе картина удручающая: у журналов соответствующий пока ­ затель составил не более 2,9%, а у газетчиков очередное сниже ­ ние - на 3,5%. Агентство eMarketer прогнозирует, что затраты на он­ лай н - рекламу в США будут с каждым годом повышаться и в 2014-м поднимутся до 40,5 млрд долларов с нынешних 25,8 млрд. ближе к бульварным изданиям, чем к The New York Times, но здесь речь не о разнице межд у солидной журналистикой и бульварной. В «планшетной » газете мы будем расск а зывать истории по - новому, на другой манер. Для нас этот проект очень важен в стратегическом плане, - утверждает Джеймс Мердок и поясняет: - Если он ок а жется успешным, мы смо­ жем начать наступление на наши высокие типографские, рас ­ пространите л ьские и энергетические издержки ». Да и размер инвестиций представляется вну ш итель­ ным даже для Руперта Мердока: предварительно покупка BSkyB оценивается в 12,7 млрд долларов. Иными словами, медиамагнат готов выложить за телекомпанию 17 ее годо­ вых прибылей. Таким образом, он рискует наступить на ста­ рые грабли. Стоимость сделки с Dow Jones, целью которой было получение контроля над The Wall StreetJourna!, почти в 15 ра з п р евышала объем чистой п р ибыли американского холдинга. В результате экономической отдачи не было: на­ против, за прошедшие четыре года акционеры News Согр. потеряли в общей сложности 20 млрддолларов. «Мердокхо ­ чет заполучить активы премиум-класса, лучшие в отрасли - в этом случае приходится переплачивать. По его расчетам, в долгосрочной пе р спективе они должны компенсировать инвестиции и принести прибыль », - комментирует планы медиамагната эксперт Greenwood Capita! Associates Уолтер Тодд. Однако никто не может дать гарантий, что это в самом деле произой д ет. Особенно если принять во внимание воз ­ раст миллиардера и туманное будущее корпо р ации, надоли в которой уже начинают претендовать его многочисленные наследники: у него шестеро детей от трех жен. Известный журналист и блогер Скотт Розенберг, ос­ нователь wordyard.com и директор MediaBugs, полагает, что The Dai!y обернется очередным провалом для Руперта Мердока. Причин тому несколько: этот продукт заточен ис­ ключительно под планшеты и даже не имеет полноценного веб - сайта, его функционал весьма ограничен, отсутствуют гиперссылки и RSS-рассылки, архив и механизм поиска. «Если Мердок действительно верит, что будущее журна­ листики за электронными « таблетками », то у него большие неприятности и The Daily, ви д имо, станет его последним и самым зрелищным проектом, очередным «пылесосом » де­ нег », - вынес вердикт г-н Розенберг. Впрочем, пока медиа ­ магнат инвестировал в новую « игрушку » всего 30 млн дол ­ ларов - сущие копейки по меркам News Согр. СТАРЫЕ ГРАБЛИ Интернет Интернетом, но важнейшим и имеющим самое боль­ шое влияние на аудиторию СМИ остается телевидение, в ко ­ торое Руперт Мердок вкладывает суммы «В западной прессе не раз писали, что Руперт Мердок сейчас уделяет больше времени урегулированию семейных споров, нежели проблемам медиарынка, - напоминает Арам Габрелянов. - Возможно, поэтому он и теряет хватку ». Стар­ шие дети, п режде всего сыновья Джеймс и Лахлан, по мне - иного порядка. Ключевым вопросом для него является на з ревающая покупка бри­ танской телесети BSkyB, возглавляемой Джеймсом Мердоком. Чтобы получить 6l % акций BSkyB, News Согр. (сейчас ей принадлежит 39%) собир а ется преобра­ зовать убыточный, но влиятельный теле­ канал Sky News (давний свой актив) в пуб ­ личную компанию, распределив ее доли между акционерами BSkyB, а за собой оставив лишь 39,1 % бумаг. Недовольные конкуренты всеми способами пытаются сорвать эти планы, указывая регуляторам на усиление влияния СМИ Руперта Мердо ­ ка на медиарынок Великобритании. « На­ сколько успешными будут эти попытки - сложный вопрос. Однако пока структура сделки имеет изъян: идея, что акционеры захотят взять на баланс убыточный бизнес, а лучшую часть отдать Мердоку, крайне странная и наивная », - замечает аналитик Singer Capita! Market Джонатан Баррет. L-- __ 961 РВК 1 М А Й 2011 НАЗАД В ДЕТСТВО Руперт Мердок любит удивлять неожи- данными сделками. В ноябре 2010- го он объявил, что отдаст 360 млн долларов за 90% акций нью-йорк­ ской компании Wireless Gепегаtiоп (WG) - разработчика компьютерных программ, контролирующих успева­ емость школьников и качество работы учителей. Это программное обеспече- ние позволяет отследить допущенные учащимися промахи, подсказывая преподавателю, как сформировать группы с одинаковым уровнем раз­ вития и подобрать апробированные учебные методики, помогающие ре­ шить конкретные проблемы с успева­ емостью. Сервис пользуется спросом в США: WG уже заключила контракты с полусотней школ. Выручка компа­ нии, в которой работает 400 сотрудни­ ков, растет, прибавляя ежегодно около 20%, и, по прогнозам, в этом году достигнет 65 млн долларов. нию экспертов, вполне смогли бы встать у руля News Согр. Подает надежды и дочь Элизабет. В конце февраля она «набра ­ ла очки », согласившись продать отцу за 415 млн фунтов стерлингов (672 млн долларов) телекомпанию Shine Сго и р - вполне успешный бизнес, созданный ею 10 лет назад п осле ссоры с властным ро­ дителем. На данный момент в числе наи­ более вероятных кандидатур на кресло главы медиакорпорации эксперты назы ­ вают Джеймса и Элизабет Мердок. Они оба входят в совет директоров News Согр. и, как уточняет президент и директор по инвестициям Stewart Capita! Advisors Малколм Полли, в разное время были у отца в фаворе. Три года наза д Руперт Ме р док заявил, что все его дети получат доли в компании, а четв е рым старшим гарантировано право голоса в совете директоров. Правда, в этом случае News Согр. может оказаться в тупике. Два про - тив двух - ситуация патовая. • Партнер I CМ CAPITAL GROUP Информационные па р тнеры PBKdaily РБК · тв вап ~banki.ru --- .......-" ..... капитал СМЕНА КУРСА L...- __ 981 РВК 1 М А Й 2011 ТОРГОВАТЬ- ~ ЭТО НЕДОСТОИНО Основатель «Евросети» Тимур Артемьев- Торговый дом « Евросеть » практиче­ ски каждый связывает с именем Евге­ ния Чичваркина. И мало кто знает, что первый камень в фундамент бизнеса заложил его друг Тимур Артемьев, ко­ торый лишь некоторое время спустя о новых идеях, торговле и вечной молодости Елена Шипилова, Анастасия Вахла.мова именно на этом. После истории с кас ­ сетами перепробовал еще кучу всего: сам паял телефоны с определителем номера, продавал квартиры, работал в аудиторской фирме, в финансовой привлек к процессу Евгения. Выручив от продажи своей компании, по оценкам экспертов, около 400 млн долларов н а двоих, приятели обосно ­ вались в столице Великобритании. И там Тимур Ар ­ темьев, как он сам угверждает, навсегда распрощался с торговлей, которой занимался всю жизнь, и решил посвятить с е бя делу более благородному - н а уке. По данным журнала « РЕК», предприниматель инвести ­ ровал в собственный проект - Институг биологии старения - примерно 25 млндолларов. Что это - боль ­ шая афера, искреннее стремление сделать мир лучше или новый прибыльный бизнес? «ПО СТАРОЙ ПАМЯТИ» ? Чем создатель «Евросети » • занимался до нее? Первые деньги я заработал в 16 лет, когда учился в школе. Тогда в стране только-только появились пер ­ сональные компьютеры, правда, по классической « совковой » традиции они продавались «пустыми » - без программного обеспечения. Я смекнул, что на этом можно заработать, и стал торговать кассетами с программами возле магазина « Электроник а ». Как только видел человека с огромной коробкой в руках, сразу понимал, что это мой клиент. Оставалось только объяснить, что если он не заплатит мне 25 рублей за программу, то его покупка за 650 рублей не доставит ему удовольствия. На уговоры уходило минугы три. ? Горбушка отдыхает! • Самое интересное, в детстве я был убежден в том, что торговать - это недостоЙно. Вот разбуди меня тогда ночью и спроси: « Торговать - хорошо?», я бы ответил: « Нет ». Но, как видите, остановился компании, занимался установкой сиг­ нализации в машинах ... Словом, всем, что попадалось под руку, пока весной 1996 года один знакомый не предложил организовать совместный бизнес. Я внес 25% уставного капитала, и мы начали предлагать мобильные телефоны через фирму «Ме­ диком». А осенью того же года я забрал свои деньги из проекта и спустя полгода основал ТД « Евросеть ». ? А как вы успевали учиться при таком • насыщенном раб о чем графике? Высшее образование я получил гораздо позже - в 2003 году, когда избирался в Госдуму. Решил, что надо бы подтвердить дипломом тот объем юридиче ­ ских знаний, который у меня уже был, и наскоро по ­ ступил в Московский экстерный гуманитарный уни ­ верситет. Правда, образованием этим не горжусь. ? После « Евросети » у вас были • еще проекты в торговле? Нет. Я окончательно завершил дела с « Евросетью » всего пару месяцев назад, урегулировал все вопросы. Вообще я убежден, что человек в жизни может каче ­ ственно тянугь не больше трех направлений: соб ­ ственное здоровье, работу и семью. Могу констатиро­ вать, что закончил заниматься бизнесом, на очереди здоровье. Кроме этого, активно учусь: готовлюсь по ­ лучить степень доктора философии в Англии. ? За тем, что сейчас происходит • в « Евросети », следите? Продать свою компанию все равно что дочь выдать замуж. Поэтому, конечно, слежу. Когда мне приходят в голову какие-то идеи, делюсь ими с новыми акцио ­ нерами. К примеру, недавно появилась такая мысль: ИРИНА КАЛАШНИКОВА I КОММЕРСДНТЬ представим, что человек оказался в незнакомом го­ роде и ему необходимо воспользоваться локальным сервисом - вызвать такси или заказать еду, а он не знает, где найти нужный телефон. Можно сделать в аппаратах, которые продаются в м а газинах «Евросе­ ТИ», специальную прошивку и добавить в записную книжку единые номера: пицца, больница, такси и Т.д. Звонок будет автоматически перенаправляться на ближайший к месту нахождения абонента сервис. ? Это возможно на практике? • Это как геолокационные сервисы Google, только в телефонии. Номера будут занесены в па­ мять телефона, а оператором станет « Евросеть ». Находясь, скажем, в Хабаровске, человек наберет единый номер такси и автоматически дозвонится в ближайшую местную фирму. Думаю, компаниям при­ дется побороться, чтобы стать партнерами проекта. А в Москве так и вовсе ожидается серьезная драка. На этом ведь можно хорошо заработать, потому что речь идет о постоянных и востребованных услугах. ? А как насчет свободной конкуренции? • Цены-то у всех разные, ближайшая служба такси может оказаться не самой дешевой ... «Евросеть » должна выбирать и предоставлять лучшие на данный момент варианты, как хороший консьерж-сервис. ? Делитесь идеями с руководством • « Евросети » по старой доброй памяти или вам за это полагается гонорар? По старой доброй памяти. ? Как вы относитесь к тому, что пост • креативного директора « Евросети » занял такой неоднозначный человек, как Иван Охлобыстин? Эффективность этого назначения - вопрос к ново­ му менеджменту. Мне Ваня нравится. Другое дело - насколько востребованными и продаваемыми ста­ нут его идеи. Это покажет время. Но совершенно АДЕКВАТНАЯ ЗАМЕНА Тимуру Арmемъеву ииmересиее двигаmъ иауку в Аиглии, 'Чем mорговаmъ mелефоиами в России М А Й 2011 I р&и 1 99 __ -' капитал СМЕНА КУРСА точно могу сказать, что все будет не так, как делал Женя [Евгений Чичваркин. - пpuм,. «РЕК » ]. ? Какие у вас отношения • с Александром Мамутом? После того как совместный бизнес себя исчерпал, мы еще не виделись: он человек занятой, я тоже. Иногда он бывает здесь, в Лондоне, как - нибудь встретимся. Кстати, «Евросети» уже 14 лет, надеюсь, соберемся с бывшими коллегами и соратниками, отметим. ? в медиасреде ходят слухи, • что от продажи компании вы ничего не получили ... Если бы это было так, вряд ли сейчас я жил бы в Англии. Сюда с пустым карманом приезжать нельзя, а бизнес мы изначально строили таким образом, Успех «Евросети» определило правильное распределение ролей. Мы с Евгением Чичваркиным сразу договорились, что Я БУДУ ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ, А ОН - КОММЕРЧЕСКИМ ДИКТАТОРОМ L...- __ 100 I PIiK I М А Й 2011 что ничего из него не забирали, не откладывали на черный день. Сумму сделки по продаже назвать не могу. Женя, например, считает, что это три копейки. От себя прокомментирую так: если мне понадобится кредит в 1 млрд рублей, скорее всего, я его получу. Главное - объяснить банку, зачем он мне нужен. ТАБЛЕТКА ОТ СТАРОСТИ ? Что для вас изменилось • после реализ а ции бизнеса? Перестал стремиться быть ближе к власть имущим. « Евросеть» ведь слишком большая, чтобы спать спо­ койно. Поэтому я всегда искал взаимоотношений с теми, кто мог бы мне гарантировать душевное равновесие. Теперья сам принимаю 100% решений и свободен от чужих людей и их мнений. ? Итак, всю сознательную жизнь • вы занимались ритеЙлом. А потом вдруг увлеклись наукой ... Почему такие резкие перемены? в 2002 году мне впервые предложили продать «Евро­ сеть». Тогда я задумался, как хочу жить дальше. Под­ черкну, об эмиграции речи еще не шло. Подался было в политику, но вскоре понял, что преобразо­ вания в нашей стране идут крайне медленно и ре­ зультаты своей работы я увижу в лучшем случае в глубокой старости. В тот момент и родилась идея за­ няться изучением механизмов старения и способов противостоять этому процессу. Так, собственно, и появился Институт биологии старения. ? Создаете таблетку от старости? • Пока нет. Скорее пытаемся понять, какими способами можно продлить жизнь. Институт про ВО­ дит исследования по разным направлениям: раннее выявление опухолей и защита от онкологических заболеваний, работа иммунной системы, проблема использования стволовых клеток и Т.д. Мы не ста­ вим задачи изобрести конкретные препараты, но в науке часто так бывает, что занимаешься фунда­ ментальными исследованиями, а открываешь но­ вое лекарство или метод лечения. Например, мы изучали возможности защиты от вирусных инфек­ ций, в частности от гриппа, а технология оказалась действенной при лечении рака. Она появилась как « побочный эффект » от основной научной работы. ? Конкретные результаты • уже есть? Мы стали лучше понимать, как лечить поврежде­ ния органов, получаемые с возрастом, то есть как противодействовать некоторым видам старения. Сейчас патентуем метод защиты от рака молочной железы, который основан на новых технологиях математического моделирования. В будущем вся медицина станет персональной: намного эффек­ тивнее сначала диагностировать болезнь, а затем сделать индивидуальный препарат для каждого кон­ кретного случая, чем использовать лекарство, уни­ версальное для группы случаев. Надеюсь, к концу этого года нам разрешат клинические испытания новой методики. Но до потребителя она дойдет нескоро: необходимо убедиться в том, что все без­ вредно, и получить разрешение американской FDA [Администрация по контролю за продуктами пита­ ния и лекарствами. - прuм. « РЕК » ]. ? Ваш метод лечения рака будет дорогим? • Наша задача - не заработать, а создать мак­ симально доступную технологию защиты. В США подобная стоит порядка 100 тыс. долларов, мы же рассчитываем предложить свою по цене 2 тыс. Эта сумма фактически равна стоимости реагентов. Прав­ да, самостоятельно оказывать услуги наш институт не будет: вероятно, появится организация, которой мы передадим права на применение метода. Именно она будет устанавливать розничные цены. ? Вы упомянули, что в сфере ваших • интересов - и з учение стволовых клеток. Сегодня это модная тема и доходный бизнес ... По американскому законодательству применение в медицине стволовых клеток - жестко регулируемая ВАЛЕРИЙ ЛЕВИТИН I КОММЕРСДНТЬ область. Насколько мне известно, не существует ни одной технологии, которая бьurа бы одобрена FDA (в настоящее время в США всего два метода проходят клинические испытания). Безусловно, это реальная возможность лечить, но непроверенная и, что не ис­ ключено, даже опасная. Одно лечим, другое калечим. Здесь пока все на уровне исследований. ? А свои стволовые клетки • вы храните? Храню. От меня не убудет, но какая - никакая под ­ страховка. Приятно осознавать, что в случае чего можно вживить себе собственные клетки. «СПОНСОРЫ НАЙДУТСЯ» ? Ваша главная лаб~ратория • находится в Нью-Иорке. Почему не в Москве или Лондоне? Мы пытались строить научную ба з у в России, но это сложно и дорого. Сразу столкнулись с тем, что должны потратить огромное количество време­ ни, стать частью Российской академии наук и счи ­ таться со всеми ее правилами. Иначе у нас не будет возможности, скажем, провозить реагенты через таможню по нормальным ценам и укладываться в разумные сроки. Ведь многие вещества, которые мы используем в ходе экспериментов, не произво ­ дятся в нашей стране - их приходится закупать в Китае и США. А некоторые материалы необходи­ мо доставлять в лабораторию в течение одного дня, или они просто испортятся. В общем, не создано у нас законодательных условий для научной работы. Более того, в тех же Штатах или КНР проводить исследования на 20% дешевле. Поэтому в зависимо ­ сти от сферы деятельности, доступности реагентов и ученых наши лаборатории разбросаны по миру: они есть в России, на Украине, в Великобритании, Израиле, США, Китае и Германии. Если нам по ­ счастливится познакомиться и установить хорошие рабочие отношения с ученым-единомышленником, мы будем готовы поддерживать его лабораторию, где бы она ни находилась. ? Наука - благодатная почва • для инвестиций? Крупные корпорации тратят на R&D [научно - ис ­ следовательские и опытно-конструкторские рабо ­ ты. - прuм. « РЕК » ] колоссальные деньги, но жест­ кой взаимосвязи между объемом средств, которые они вкладывают, и результатами на выходе, на мой взгляд, нет. Впрочем, размер инвестиций в науке - вопрос вторичный, если не третичный. Дело в том, что если у вас нет команды фанатиков, живущих своей идеей, и, повторюсь, законодательных усло ­ вий для проведения исследований, то сколько ни вкладывай - эффекта не будет. А вот если имеем и первое, и второе, то спонсоры найдутся быстро. ? И все же сколько • вы вложили в проект? Какая разница? Ровно столько, сколько считал нуж­ ным и возможным. И это лишь малая часть того, что собираюсь инвестировать. Не хочу, чтобы обо мне думали: человек так боится умереть, что согласился заплатить такую-то сумму. Могу сказать, что это не маленькие деньги, но и не огромные. ? А другие инвесторы у института есть? • Мы создали в Англии научный фонд Biogerontology Research Foundation - время от вре­ мени получаем через него сре д ства от разных бизнес ­ менов. Также в США есть национальные институты здравоохранения, которые финансируют многомил­ лиардные программы по борьбе с основными забо­ леваниями - убийцами ХХI века, и фонд SENS Обри ди Грея, поддерживающий с а мые невероятные про­ екты. Они тоже иногда нам помогают. Других жела­ ющих спонсировать институт на постоянной основе и не участвовать при этом в управ л ении пока нет. «НРАВИТСЯ БЫТЬ СВОБОДНЫМ» ? Институт биологии старения - • это бизнес? Планируете ли полу ч ать прибыль? Нет. Это призвание. И отдачи в денежном эквива­ ленте я не жду. ? Но если и в этом проекте • добьетесь успеха, он разрастется, станет "слишком большим » - продадите? Мне нравится быть свободным, и, если что-то начинает меня тяготить, я продаю. ? Сейчас вы еще молодой • человек. Какой вы видите свою старость? Молодой. ? Вы никогда не думали • о том, что ваша жизнь могла бы сложиться по-другому? Оправдываете ли вы собственные ожидания? Мои ожидания постоянно меняются, поэтому я стараюсь жить настоящим. И результат меня устраивает. ? Кто сыграл в вашей жизни • решающую роль? Меня назвали в честь главного героя книги «Тимур И его команда » Аркадия Гайдара и тем самым б у дто запрограммировали. Это свободный образ, которо­ му мне хотелось бы соответствовать. ? Что мужчин е нужно для успеха? • Женщина. Я считаю, что по - настоящему ус­ пешный бизнес мужчина создает, если хочет что-то доказ а ть женщине либо если пытается сделать то, что она от него требует. « Евросеть » родилась из моего желания убедить девушку, что я ее достоин. Это я совершенно четко осознал, когда, будучи уже владельцем крупной компании, с ней встретился. Я просто перегородил ей дорогу, усадил в машину и повез на работу. А через две недели понял, что оши ­ бался, что целых 17 лет любил выдуманный обра з. Но тогда для меня это было счастьем. • М А Й 2011 1 PIiK 1101 капитал ВЕН ЧУР Создатель брендов Invite, «Быстров» и Velle Сергей Выходцев задумал превратитьглухие берега Байкала в туристическую Мекку. Вот только потенциальным инвесторам новый проект пока напоминает азартную игру Для предпринимателя Сергея Выходцева развитие венчур ­ ных проектов уже давно вошло в привычку. В начале 1990-х именно с его легкой руки добрая половина российских граж­ дан покупала растворимые напитки Invite, спустя 10 лет ела каши быстрого приготовления под говорящим брендом «Быстров», а в последние годы приучалась к новомодным овсяным продуктам Velle. Теперь у него другая идея - создать на диких берегах Северного Байкала масштабный туристи­ ческий комплекс с приставкой «эко» . Бизнесмен даже ориги­ нальное название придумал - «Побег в чистоту » - И рассчи­ тывает, что в 2018 году на море - озеро устроят побег около 150 тыс. туристов. Правда, прежде придется убедить в жиз­ неспособности проекта инвесторов и государство. И сделать это будет не в при мер тяжелее, чем раньше. Мало того что, кроме потрясающих пейзажей и гигантских слепней, на ме ­ сте будущего курорта нет ровным счетом ничего, так еще и относительно быстро добраться туда сегодня можно лишь на перекладных. L...- __ 1021 PIiK 1 М А Й 2011 АКТ ВЫБОРА Байкальская история Сергея Выходцева началась в 2001 году, когда он впервые увидел самое глубокое озеро в мире и, по его признанию, буквально заболел местными красотами. С тех пор поездки к одному из главных чудес природы стали регу­ лярными, причем больше других предпринимателю полюби­ лись малообжитые северные берега Байкала. Над превраще­ нием нового увлечения в бизнес - проект он задумался после знакомства с первым президентом Республики Бурятия Лео­ нидом Потаповым, которое, может, и не состоялось бы без участия известного телеведущего Николая Дроздова. Планы развития этих благодатных земель и создания там рабочих мест глава региона вынашивал давно и подыскивал подходя­ щего управленца. Встреча прошла на редкость успешно: пра­ вительство Бурятии выделило бизнесмену и его товарищам в « подшефные» глухую Кумору вместе с куском тайги и озерами общей площадью 314 га. Договорились с местными жителя­ ми, пригласили реставратора для воссоздания традиционно- МАРИЯ МИТРОФАНОВА; FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU го сибирского поселения, основали небольшую конеферму­ на все ушло примерно 350 тыс. евро. Посетителями Куморы Сергея Выходцева стали преиму­ щественно сотрудники его фирмы Velle, поэтому о какой-ли­ бо прибыли говорить не приходилось. И предприниматель вспомнил об опыте работы в туристической сфере: на заре своей деятельности он организовывал для россиян сафари в Зимбабве. «Мы просчитали возможные сценарии и убеди­ лись, что добыча полезных ископаемых не дает столько вы­ ручки на один квадратный метр, сколько может обеспечить туризм», - расска зал бизнесмен в беседе с корреспондентом журнала «РБ К». В 2008-м он зарегистрировал компанию Organic Escape и разработал проект многофункциональ­ ного комплекса « Побег в чистоту», который должен раз­ меститься вблизи Северобайкальска. Еще один земель­ ный у часток - теперь на 850 га - также удалось получить во многом благодаря дружественным отношениям с местны­ ми чиновниками: в прошлом году он был предоставлен 160 120 80 40 Нас не догонят .•• Ожидаемая посещаемость туристического комплекса «Побег в чистоту», ТЫС. чел. 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Источник: прогнозы компании Organic Escape МАЙ 2011 1 PIiK 1103 _--' капитал ВЕН ЧУР в аренду ОАО «Байкал ЭкоТуризм» (совместное предпри­ ятие Organic Escape и правительства Республики Бурятия) на период строительства. В распоряжении Сергея Выход ­ цева оказалась территория с очень приблизительно обри­ сованными границами, без каких-либо дополнительных ус ­ ловий. Впоследствии предполагается передать часть этих земель инвесторам под конкретные проекты либо в собст­ венность, либо в аренду. Итак, что же обещает туркомплекс «Побег в чистоту »? Если верить бизнес-плану Сергея Выходцева, к 2018 году на 27 площадках должны расположиться термальные курорты, SРА-отели, грязелечебные центры, этнопарки, гостиничные резиденции и охотничьи замки общей площадью 84 тыс. кв. м. Масштабное ос - согласно бизнес-плану, должен обеспечить две трети необхо ­ димыхдля реализации проекта средств. Сергей Выходцев хо­ чет привлечь к воплощению своей идеи в жизнь начинающих предпринимателей: именно для них он вместе с известными бизнесменами (Андреем Коркуновым и Олегом Тиньковым, по информации журнала «РБК») в 2009 году создал бизнес­ инкубатор «Точка входа». Однако даже уже обустроенный этнокурорт и один но ­ венький отель едва ли смогут перевесить существующие минусы. «Сегодня популярностью пользуются В основном туры из Иркутска к южным берегам озера - в Листвянку, Байкальск и на остров Ольхон. Север Байкала, несмотря на живописную природу, пока проигрывает по числу туристов, воение территории потребует колоссаль ­ ных вложений, которые в перспективе семи лет приблизятся, по самым скром­ ным оценкам, к 11 млрд рублей. Большую часть этих денег (7 млрд) планируется получить от частных инвесторов, еще 2,2 млрд выделят из федерального бюд ­ жета и 116 млн даст Республика Бурятия. Наконец, 1,6 млрд рублей будут привлече­ ны в виде кредитов и займов. Сейчас про ­ цент поступлений от каждого участника проекта пересматривается. Впрочем, замечает г - н Выходцев, эти финансовые перипетии не повлияют на всю сумму заявленных инвестиций. Она останется прежней -11 млрд рублей. Сергей Выходцев рассчитывает на помощь государства: проект основан на принципе «два рубля инвестиционных денег на один рубль бюджетных». в первую очередь из - за трудно ­ стей с транспортом », - подчер­ кивает коммерческий директор фирмы Astrave! Алексей Яро­ шевскиЙ. Прямых авиарейсов из Москвы до Северобайкальска нет, поэтому приходится делать пересадку в Улан-Удэ или Иркут­ ске, объясняет он. Есть, правда, прямое железнодорожное сооб­ щение, но не каждый готов тра­ тить семь-восемь дней отпуска лишь на дорогу. Несколько раз в неделю из Иркутска в Северобай­ кальск ходит катер «Комета», од­ нако это малонадежный вариант, поскольку рейсы часто отменяют из-за штормов. Но и транспорт- СЛОВО И ДЕЛО Он уверяет: дело выгорит даже при наличии половины обещанных средств Замысел, вне всякого сомнения, гранди­ озный и красивый. Весь вопрос в том, насколько он реализуем. Пока на месте задуманного экоком­ плекса нет ничего, кроме живописного берега озера. В бли­ жайшие пару лет, говорит инициатор проекта, стартует строительство первого объекта - трех- или четырехзвездоч ­ ного отеля «Тыя», вложения в которое составят около 1 О млн евро. Он станет не просто первой ласточкой, но и - вместе с уже упомянутым этнокурортом Кумора - наглядным аргумен­ том для сомневающихся инвесторов. Ведь частный капитал, L...- __ 1041 PIiK 1 М А Й 2011 ная удаленность - еще полбеды: гораздо больше вопросов вызыва­ ет отсутствие необходимой инфраструктуры, в том числе развитых электросетей. Ее создание обернется уже косми­ ческими тратами. Сергей Выходцев уповает на помощь государства и отме ­ чает, что его проект изначально основан на принципе «два рубля инвестиционных денег на один рубль бюджетных». Ра­ боты Organic Escape будут вестись в рамках развития зоны экономического благоприятствования туристско-рекреаци- ФОТО ИТДР - ТДСС; FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU онного типа «Северобайкалье», созданной в июле 2010 года правительством Бурятии. Теоретически это подразумевает госгарантии и льготное банковское кредитование, а также возможность не платить налог на имущество в течение 10 лет. Однако, как показывает практика, слова чиновников подчас расходятся с делами. Так, группа компаний «Мет рополь » в настоящее время строит на берегу Байкала туристический центр «Метрополия», создание инфраструк- ле запуска первых гостиничных объектов в 2012 году экокурорт посетят чуть более 20 тыс. туристов. Комфортабельные отели и кемпинги будут ориентированы на самую щедрую публику­ состоятельных романтичных путешественников, каковым яв­ ляется и сам г-н Выходцев. Чтобы насладиться полным уеди­ нением плюс уютом и комфортом на территории « Побега в чистоту», придется заплатить от 1 тыс. евро в сутки. Самый туры для которого должно было спонсиро­ вать государство. « Из-за задержек с финан­ сированием во второй половине прошлого года в связи со сменой руководства в госком- пании ОАО «Особые экономические зоны» [заказчик строительства инфраструктуры ОЭЗ «Байкальская гавань». - прu.м. « РЕК » ] мы были вынуждены сами оплатить часть работ », - сообщил журналу «РБ К » директор по международным, региональным и обще­ ственным связям ИФК «Метрополь» Баир Цыренов. Неудивительно, что и Organic Escape постигла аналогичная участь. Пра­ вительство Бурятии отказалось начать фи­ нансирование проекта в рамках федераль­ ной целевой программы «Охрана озера Байкал и социально-экономическое разви­ тие Байкальской природной территории в 2011-2020 годы» в нынешнем году, как было оговорено ранее, пообещав сделать это только в 2014-M. А речь идет о серьезных инвестициях: программа предусматривает выделение 70 млрд рублей на мониторинг состояния Байкала, поддержание чистоты окружающей среды и возведение туристи­ ческих объектов на берегу озера. ЛОВИСЬ, ТУРИСТ Несмотря на возникшие сложности, глава Organic Escape полон оптимизма и утвер­ ждает, что даже потеря для компании поло­ вины обещанных государственных денег не сможет убить проект. Предприниматель уве­ ряет потенциальных партнеров, что уже пос- ДОРОГОЕ Мода на экологический ту­ ризм возникла на Западе в начале 1980-х. Но если раньше это понятие под­ разумевало многое - от агротуризма до походов с рюкзаком и палаткой, то в последнее время в рамках экотуров агентства пред­ лагают окунуться в быт и обычаи коренных жителей какого-либо региона, не нарушая их традиционно- го уклада и не нанося вре­ да природе. Среди прини- мающих таких туристов стран лидируют Лаос, Ке­ ния, Танзания, Коста-Рика, Непал и ЮАР. В развитых странах Европы и США экопаломники часто путе­ шествуют по националь­ ным паркам. Рынок вы- глядит «аппетитно»: даже после кризиса он растет на 20-25% в год, а средняя стоимость подобного тура в расчете на одного чело­ века составляет весомые 600 долларов в день, что примерно в 2 раза дороже обычных путевок. бюджетный вариант обойдется в 500 рублей, но и комната окажется соответствующей. По словам инициатора проекта, богатых тури­ стов будет менее четверти от общего потока, но именно они принесут основную прибыль комплексу. Остальную часть будущих гостей он красиво именует «экон омический бал- ласт». « Они будут обеспечивать оборот про­ екта», - поясняет предприниматель. В 2018-м, по оценкам Organic Escape, посещ аемость « Побега в чистоту» должна увеличиться до 150 тыс. человек в год. Эти цифры вполне реальны, считает гендирек­ тор компании Hospitality In. Сот т Елена Лысенкова, если учесть, что «сосед няя » ОЭЗ «Бирюзовая Катунь » в Алтайском крае за 10 месяцев 2010 года смогла принять бо­ лее 176 тыс. отдыхающих. И если прогнозы по проекту Сергея Выходцева оправдаются, то при средней стоимости т у ристического дня в 450-600 долларов годовая выручка анонсированного комплекса составит от 607 млн до 810 млн долларов. Правда, сам формат экокурорта у нас еще недостаточно проверен временем, и неизвестно, будет ли он востребован на Северном Байкале, рассуждает директор департамента консалтинга, аналитики и исследований компании Blackwood Ольга Широкова. Сегодня далеко не каждый состоятельный россиянин решится проме­ нять тур к ледникам Огненной Земли на пу­ тевку до Байкала, которая, кстати, подчас обходится дороже. «Экзотики за рубежом не меньше, чем в России, и те же транспортные МАЙ 2011 1 PIiK 1105 _--' капитал ВЕН ЧУР РУССКАЯ РУЛЕТКА Проект Сергея Bыoa1j,eBaa oтKpыаетm перед инвесторами заман'чивыe nepcneKтивы вкупе со всеми минусами оайкалъского элъдорадо расходы, но инфраструктура на Байкале в разы проигрывает той, что вблизи озера Виктория или вокруг ледников Эль-Ка­ лафате», - уточняет Алексей ЯрошевскиЙ. А все дополнитель­ ные услуги (егерь, гидросамолет и т.д.) - факторы, которые здорово увеличивают стоимость и без того недешевого тура. Словом, поверить в массовое паломничество наших соотече­ ственников на Байкал трудно. Иностранцы же не готовы к российской неорганизованности, напоминает г-н Ярошев­ скиЙ. «Они не могут понять, почему самолет не полетел, а корабль не поплыл, почему запил капитан, почему погранич ­ ники не дают разрешение на въезд, хотя о поездке было из ­ вестно заранее», - грустно улыбается он. Видимо, как раз во избежание подобных недоразумений Сергей Выходцев решил объединить в проекте различные ресурсы, в том числе местного туроператора «Байкальские приключения» и перевозчика «Бурятские авиалинии». «Кли­ ент сейчас предпочитает покупать пакетуслуг, что позволяет ему экономить время и деньги», - отмечает начальник отде­ ла внутреннего и въездного туризма компании «Транса эр О Тур» Елена Клименко. Кроме того, объединение перелета, трансфера из аэропорта до места, проживания и питания в одном пакете может существенно повысить доходность бизне ­ са по сравнению с продажами отдельных услуг, добавляет она. «Поток в 150 тыс. туристов можно получить за два - три года, столько же времени требуется на создание инфраструктуры и возведение объектов. Так что в конечном счете все зависит от продуманности проекта, - полагает гендиректор компа ­ нии «Байкальские приключения» Анатолий Казакевич. - До сих пор на Байкале строили хаотично: инвестор покупал 20-30 соток земли и сооружал свой комплекс, не задумываясь о мелочах - от качества подготовки персонала до гармонии застройки. «Побег в чистоту», пожалуй, первый проект, ру­ ководители которого ищут конкретного партнера под каж­ дый участок, но развиваться территория будет в русле общей концепции». Он сообщил, что в прошлом году его компания в рамках нового проекта организовала несколько «инвест­ туров» для потенциальных партнеров, но о результатах поездок умолчал. L...- __ 1061 PIiK 1 М А Й 2011 ТРОЙКА, СЕМЕРКА ... Итак, в лучших традициях венчурного бизнеса Сергей Выход­ цев предлагает инвесторам сыграть в русскую рулетку. С од­ ной стороны - заманчивые перспективы, с другой - удаленное северобайкальское эльдорадо с его минусами в виде неразви­ той инфраструктуры, перебоев с электричеством и прочих «радостей». Для претворения идеи в жизнь создателю «Побе­ га в чистоту» придется решать сложные задачи. Важнейшей из них, по мнению директора департамента жилой недвижи ­ мости компании Chesterton Екатерины Тейн, является разра­ ботка грамотного и продуманного бизнес-плана. «Доходность проектадолжна превышать 15% в отличие от средних 6-7%. Северный Байкал - это большой риск для бизнеса, и если вдруг процесс не пойдет, то кому его продать, когда спроса нет?» - вопрошает эксперт. Пока анонсированный отель, продолжает она, представляет собой лишь вырытый котлован, продать его кому-то будет практически невозможно: в лучшем случае это получится года через три, когда можно будет проследить эф­ фективностьденежного потока. К тому же необходимо учесть, что вложения в экоотель значительно выше, чем в обычную гостиницу. «Тут важны не только экологически чистые стро­ ительные материалы, но и любая деталь - вплоть до ковра и занавесок из натуральных тканей, которые стирают экопо ­ рошком», - добавляет Ольга Широкова. По расчетам Сергея Выходцева, срок окупаемости пер­ вых объектов «Побега в чистоту» составит около трех лет. «Впрочем, если государство не профинансирует строитель­ ство дороги, очистных сооружений и канализации, то он мо­ жет растянуться и на 25», - признает он. Эксперты, кажется, скорее склоняются ко второму варианту развития событий. « Три года - таков срок окупаемости отдельных гостиниц, ранчо, конных клубов, - говорит Елена Лысенкова. - Более масштабные проекты, например создание этнического пар­ ка, могут выйти на самоокупаемость только через 18-20 лет, что за пределами экономической эффективности. Не всякий инвестор готов ждать так долго». Поэтому, если амбициоз­ ный предприниматель реализует хотя бы половину задуман­ ного, это уже будет большой удачей. _ FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU ** ** А* *:* *,,* *:* ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** *** ** ** *** t: ~~ :: ** ** ** ** *1*:* *:*1* n Е Т www.RGS.ru в год 90-летия нашего лидерства мы даём 90 обещаний улучшить сервис! ОБЕЩАНИЕ ** *** *** ***** **** ** ** **** ** ** ** ** ** ** ** *** ** ** **** ******* ** ** ******* ** ** ** ** ** ** ***** ** *** РАЗРАБОТАЕМ И ВНЕДРИМ НОВЫЕ СТРАХОВЫЕ ПРОДУI<ТЫ ДЛЯ I<ОРПОРАТИВНЫХ I<ЛИЕНТОВ РОСГОССТРАХ БИIНЕС ВСЕ ВИДЫ КОРПОРАТИВНОГО СТРАХОВАНИЯ 8 (800) 200 О 900 0530 ~~;OH www.RGS.ru 000 .Росгосстра х". л и цензия С N~ 0977 50 ВЫАана ФССН 07.12.2009 г. деньги РЫНКИ МИХАИЛ ЛОСЕВ Быстро дешевеет, медленно дорожает Курс должен вырасти как минимум до 25 рублей за доллар, чтобы «догнать» посткризисную ревальвацию других валют и в азиатский кризис 1997-1998 годов, и в последний, «аме рик анский ипотечный », рубль дешевел так, словно именно Россия была Содомом и Гоморрой финансового мира. Можно много рассужд ать о том, как это плохо, и вопрошать «К то виноват?», но для практических, инвестиционных целей куда конструк ­ тивнее обратить внимание на другое обстоятельство. Каким бы крайним ни был рубль во времена гло­ бальных потрясений, он рано или поздно включается во всеобщее посткризисное восстановление. Федеральная резервная система США, главный монетный двор планеты, эмитирует все больше и больше ничем не обеспеченных мировых денег - долларов - и против них дорожают « товары » - валю­ ты большинства стран, сырье и прочие активы. Они стремительно возвращаются к ценовым уровням, зафиксированным в конце весны - летом 2008 года, накануне острой фазы последнего кризиса. Так, «сы рь евой» бразильский реал, пережив во второй половине РЫНКИ ЗА МЕСЯЦ ~ 2008-го почти 50 - процентную девальвацию по отношению к амери ­ канской валюте, с тех пор практически полностью отвоевал позиции. В марте нынешнего года за один доллар США давали 1,66 реала, что лишь на 2,1 % больше, чем в среднем за май - июль 2008 - го, когда и сырье, и сырьевые валюты переживали свои лучшие времена за многие-мно­ гие годы. Похожая история и с австралийским долларом (Австралия, хотя и является развитой, от экспорта «даров природы» зависит не меньше России и Бразилии): в разгар кризиса он тоже обесценился к доллару США наполовину, а сейчас котируется даже выше почти на 6% по сравнению с пиком стоимости В предкризисные месяцы. J .11. ; I I . . 1- Т USD ЦБ рф 28,9 28,43 -1,6 ЕURЦБ рф 40 40,02 0,1 Т EUR/USD 1,421 1,383 -2,6 DJIA 12226,3 12319,7 0,8 РТС 1969,9 2044,2 3,8 ММВБ 1777,8 1813,6 2,0 Индекс корпоративных 199,36 199,74 0,2 облигаций ММВБ 1- НефТЬ Вгепl, 111,8 117,4 5,0 долл./барр. Московская недвижимость, 4605 4717* 2,4 ДОЛЛ./К8. м Совокупные чистые активы открытых 101,4 102,5 1,1 ПИфов, м лрд руб. ; , Источник: Банк РОССИИ, ММВБ, рте, РБК, НЛУ, ЕЦБ, /RN.ru L...- __ 1081 PIiK 1 МАЙ 2011 ""'JI - - Впрочем, силы вернулись не только к « полезно ископа емым» ва­ лютам. Среднее значение так называемого широкого индекса доллара в марте этого года всего на 1,3% превышало аналогичный показа­ тель мая-июля 2008-го. Что касается сырьевых товаров, то они лишь немного не дотягивают до ценовых рекордов трехлетней давности. Так, рассчитываемый МВФ общий индекс цен на сырье сегодня при­ мерно на 11% ниже, чем тогда, а баррель нефти сорта Brent дешевле всего - то на 12% (около 115 против 131 доллара). А теперь все внимание на рубль. Его средний за март 2011 года курс составлял 28,47 рубля за доллар против 23,57 за май - июль 2008-го. Доллар все еще намного дороже, почти на 21%. Между тем, для справки, в первом квартале нынешнего года Россия получила от э кспорта товаров почти 113 млрд долларов - даже чуть больше, чем за аналогичный период трехлетней давности (110 млрд долларов). Общее сальдо платежного баланса в январе - марте 2011 года при­ близилось к 16 млрд долларов, тогда как в первом квартале 2008 - го - к 12 млрд. Что бы там ни говорили про плохой инвестиционный FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU 1,8 1,6 1,4 1.2 Рубль свое наверстает? Д ин а мик а в а лютны х к у рс ов и СТО ИМ ОС ТИ сырья · Долл. США/бразильский реал (левая шкала) Долл. США/рубль (левая шкала) Широкий индекс доллара** (певая шкала) Индекс цен на сырье*** (правая шкала, перевернутая) 0,6 0,8 1,2 1,4 0,8 '...::---........ ----:!>... "':1 1,6 1,8 0,6 ~ ~ ~ ~ ., ., ., ., ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ о о о о ~ ~ ~ ~ о о о о ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ 8 ~ ~ ~ 8 i ~ ~ i ~ ~ 8 i ~ о *Дuнамикй реальных значений индикаторов представлена в виде индекса: значения на 1 января 2007 г. принятЬ/зй 1. Отсчет ведется с 2007 г., когда началась последняя предкризисная волна стремительного роста цен на сырье **Рассчumывоемый ФРе индекс стоимости доллара по отношению к корзине валют стран - торговых партнеров США (еВРОЗ0на плюс еще 25 стран) * **Рассчumываемый МВФ общий индекс долларовых цен на первuчное сырье (нефть, металлы, аграрное сырье и др.) Источник: Ме ж дун а родны й валютны й фонд, Федеральная резервная с ист е м а США, Банк Росси и, 'РЕ 2 климат в России и провоцируемое им бегство капита­ ла, валюты в страну ввозится больше, чем вывозится, то есть ее предложение превышает спрос. Что обычно происходит в таких условиях? Допустим, рубль укрепится ровно настолько, чтобы всего лишь подтянуться к достижениям других риско­ выхактивов. Средний показатель изменения курса бра ­ зильского реала, широкого индекса доллара и стоимо ­ сти нефти по отношению к доллару США с мая - июля 2008 года по март 2011-го составляет -4,5%. Чтобы рубль мог похвастаться таким же результатом, его курс дол ­ жен вырасти до отметки 24,6 рубля за доллар! Данный сценарий не реализуется в том случае, если ФРС приступит к откачиванию долларовой ликвидно ­ сти. Это вполне реальная угроза, которая заставляет многих аналитиков пре дупреждать о вероятной сла­ бости рубля в ближайшем будущем. Однако насколько возможно серьезное ужесточение кредитно -денежной политики США в долгосрочной перспективе? Журнал «РБК» уже писал, что госдолг страны столь огромен, что она просто не потянет его обслуживание, если кре­ дитным ставкам будет позволено подняться на сколь ­ нибудь значительную величину. Потому - то и затеяны программы количественного смягчения монетарной политики - чтобы заливать зияющие и, главное, про­ должающие расширяться финансовые дыры «напе ­ чатанными», а не занятыми у кредиторов деньгами. Другого выхода нет! А если ФРС все-таки допустит по­ вышение ставок на долговых рынках, то одному богу известно, чем все это кончится для мировой финан ­ совой системы вообще и для доллара в частности. Отметим, однако, что укрепление рубля вовсе не означает роста благосостояния россиян. Как и все другие валюты, наша обесценивается по отношению к товарам, инфляция в стране практич ески достига­ ет 10%. Речь о другом: для сбережений плохой рубль все же лучше, чем отвратительный доллар. _ УВАЖАЕМЫЕ ГОСПОдА! Издательский дом «РБК» предлагает вам оформить подписку на журнал «РБК» СТОИМОСТЬ ОДНОГО НОМЕРА 90 РУБПЕЙ с YI.JETOM НДС И ДОСТАВКИ ~.... [ ...... _WtiIDП oюcr ___ 1 "'_ ...... со....... .. ...... ~ .... II Выбрать вид редакционной подписки можно на сайте: http:/magazine.rbc.ru или по телефону (495) 363-11-11 ДОБ,19-0 1, 18-96 e-mail: podpiska@rbc.ru Оформить подписку можно также во всех отделениях ПОЧТЫ РОССИИ по каталогу по каталогу aref1TCTOa российско й .. РОСПЕЧАТЬ .. прессы подписной .. ПОЧТА РОССИИ .. индекс на год подписной .f -18061 индекс на год 72516 ~ Q,. технопарк rАДЖЕТЫ МОБИЛЬНЫЙ КОНДИЦИОНЕР Новинка от Electrolux - это сверхкомпактное уст­ ройство, способное украсить любое помещение. По функциональности этот мобильный кондици­ онер не уступает современным сплит-системам и может похвастаться полным набором режи- мов работы: охлаждение, обогрев, вентиляция и осушение, имеется даже механизм испарения конденсата -Shower Сооliпg. Специальный режим пониженного шума позволяет использовать кон­ диционер в ночное время. Благодаря элегантному исполнению в сочетании с LЕО-дисплеем, а глав­ ное - компактным размерам он гармонично впи­ шется в обстановку, став своеобразной фишкой интерьера. «НЕВЕРОЯТНЫЙ» СМАРТФОН Параллельно с линейкой смартфонов Oesire компания НТС решила поэкспериментиро­ вать с новой серией - IпсгеdiЫе. «Невероятный» имеет 4-дюймовый сенсорный экран Super-LCO с разрешением 480 х 800 пикселей, что уже стало нормой для сегмента пре­ миальных смартфонов, а также встроенный датчик света, G-сенсор и датчик отклю- L...- __ 110 I PIiK I МАЙ 2011 чения дисплея. Не обошлось и без GPS, а также поддержки Wi-Fi 802.11Ыg/п, 3G и 2G. Принципиальное отличие НТС IпсгеdiЫе S от Oesire НО - наличие фронтальной 1,3-мегапиксельной камеры для видеозвонков и улучшенный аккумулятор емкостью 1450 мА·ч. Изначально установлена операционная система Android 2,2, которую производитель обещает обновить до версии 2,4. САМЫЙ ТОНКИЙ НОУТБУК Компания Samsung Еlесtгопiсs представи­ ла лэптопы 9-й серии с диагональю экрана 11,б и 13,3 дюйма. Они отличаются наиболее современными техническими возможностя ­ ми и высокой производительностью. Можно даже утверждать, что ноутбуки Samsung сумели превзойти по всем показателям Macbook Air. Они тоньше, легче и мощнее своего «яблочного» конкурента! Вес лэп­ топов 9-й серии - всего 1,31 кг, а толщи- на - 1б мм. Из технических особенностей­ процессор Соге i51i7, SSО-накопитель на 128/25б ГБ, до 8 ГБ оперативной памяти, встроенная графика Intel НО и 1,3-мегапик­ сельная НО-веб-камера. Цена 11 ,б-дюймовой модели начинается с 1200 долларов, а за вторую придется выложить 1б50 долларов. АРХИВЫ ПР ЕСС-СЛУЖБ технопарк АВТОЭКСПЕРТ 112 1 Рliи l МАЙ 2011 СЕРГЕЙ РЯБОВ Лев у руля Новая надежда французского автопрома­ Peugeot 508 - вполне в духе истории самой Франции: смесь амбиций, аристократизма и легкого противоречия СЕРГЕЙ РЯБОВ Удивительная все-таки способность есть у французов - с легкостью создавать кра­ сивые истории. Взять, к примеру, один из последних построенных замков эпохи Возрождения в долине реки Луары - Вилландри. «В 190б-м моя семья приобрела его у банкиров для того, чтобы хранить произведения испанских живописцев, которые не помещались в парижской квартире », - рассказывает нынешний хозяин замка Анри Карвалло. Спустя четыре года после покупки его прадеду Иоахиму пришла в голову идея восстановить некогда существовавшие сады. Вуаля! В наши дни полю ­ боваться теплым семейным замком, изумительной зеленью и цветами ежегодно приезжают аж 350 тыс. туристов. И так во всем! Гастрономия, мода, архитектура, дела амурные ... Пожалуй, только в автомобильной промышленности до последнего времени были откровенные пробелы. Исправлять оные лихо взялись конструкто­ ры Peugeot и явили миру сначала стильный концепт SRl и светского мачо - купе RCZ, а теперь вот и новую модель с индексом 508, претендующую на звание флаг­ мана марки. Изучать Gran Turismo по - французски журнал «РБК» отправился в уже упомянутую долину Луары - тропами королей. КЛАДЕЗЬ ИСТОРИЙ Как же изменились скорости в совре­ менном мире! Дорога от Парижа до городка Блуа, где в XVI веке квартиро­ вал не один король Франции, занимает сегодня всего около двух часов. Едешь себе с ветерком по автобану, музыку слу­ шаешь, любуешься полями-рощицами, печали не знаешь. А ведь пять столетий назад на такой вояж уходило не меньше недели. А уж если представить себе мо­ нарха, который путешествовал со сви­ той из нескольких тысяч подданных, то сроки становились и вовсе непредсказу­ емыми. Впрочем, в те времена это счи­ талось вполне нормальным, а посему долинаЛуары, самое сердце страны, на протяжении многих лет пользовалась заслуженной любовью аристократии. Тут решались важные государственные вопросы, плелись интриги, затевались заговоры, средневековые крепости превращались в роскошные возрожден­ ческие замки, а Жанна д'Арк собирала здесь армию для борьбы с британцами. В общем, сама французская история де­ монстрировала всю свою опасную для жизни красоту. Стоит ли удивляться, что в 1840 - х власти приняли решение начать мас­ штабную реконструкцию замков Лу­ ары, многие из которых к тому моменту пришли в упадок. Один за другим они величественно поднимались из руин, мозаика событий кропотливо восста­ навливалась по кусочкам, кровавые истории получали красивую оберт­ ку и обретали романтический флер. Сегодня правительство каждый год выделяет 300 млн евро на поддержку 40 тыс. памятников старины. У этих инвестиций есть вполне конкретная цель: почему бы не воспользоваться богатейшим наследием ради повы­ шения доходов страны, коли уж есть такая возможность? На практике это выливается в десятки миллионов гек­ толитров вин, коньяков, шампанского и тысячи тонн сыров, которые много­ численные толпы туристов съедают и увозят в неизвестном направлении. По­ пулярность бренда «Франция» растет как на дрожжах. И тут самое время поговорить о местном автопроме. Окажись вы где­ нибудь во Франции, будь то Перифе­ рик (окружная дорога в Париже) или глухая деревушка в Нормандии, то со стопроцентной вероятностью буде­ те наблюдать, как Peugeot на Renault едет и Citroen погоняет. Вот он, ис ­ тинный образчик ура - патриотизма! Пожалуй, нигде в мире не любят свой автопром так, как здесь. Вспоминает- МАЙ 2011 1 PIiK 1113 __ -' технопарк АВТОЭКСПЕРТ Peugeot 508 - приятное во всех отношениях авто без лишнего пафоса, но с хитринкой во взгляде ся отечественный рынок, но в нашем случае это, как известно, горе от ума. Дешево и сердито. А французы совер ­ шенно искренне обожают свои авто, и в конечном счете их можно понять. Что пре д ставляли собой творения автомо­ бильной промышленности Франции в последние два десятилетия? Добротно сделанные, недорогие и удобные в об ­ служивании машины в полном расцве ­ те сил. Да, несколько спорный дизайн, да, периодически ломаются. Зато впол­ не сносно рулятся и едут. И, что важно, Produit еп France. Видимо, неплохие продажи усыпи ­ ли бдительность французских авто маг ­ натов с их природным чувством пре­ красного и любовью к пунктуальности. Потом у - то они и не заметили, как но ­ вейшие тенденции в автомобилестро ­ ении, эргономике и дизайне вихрем пронеслись мимо них, подобно разъ­ яренному асфальтоукладчику. Улыба ­ емся и машем, парни. Да еще Европей ­ ский союз подсобил в части возросшей конкуренции. В общем пришлось идти на поклон к более технологичным нем­ цам и японцам. Но только время было упущено. Вы можете вообразить, что­ бы дородный немецкий бюргер купил Renault? Он скорее сделает рульку из любимой собаки. Правда жизни. Од ­ нако работа над ошибками - пусть и с опозданием - не заставила себя ждать, и мир увидел сразу несколько интерес ­ ных проектов. Особым усердием отли­ чаются герои сегодняшнего теста из Peugeot: развивающиеся рынки во гла­ ве с Китаем - территория нешуточной борьбы, а имперские амбиции надо чем-то подтверж д ать. ФРАНЦУЗСКИЙ ЛЕГИОН в сентябре 2007 года во Франкфур­ те умельцы из «львиной» компании продемонстрировали концеп~кар Peugeot 308 RCZ, который получил невиданное до тех пор для францу з ов количество положительных отзывов. А спустя два года на свет появилось серийное купе RCZ, сохранившее все черты прототипа. Надо полагать, лав­ ры лучшего авто для геев по итогам 2010-го, которые оно снискало на кон­ Характеристики Peugeot 508: бензин и дизеnь курсе Еигореап Gay Саг, вряд ли сильно обрадовали конструкторов Peugeot, но в целом продажи не так уж и плохи. В России, к примеру, с весны прошлого года на­ шли своих владельцев более 20 машин. На минувшем же Парижском салоне публике был представлен результат работы над проектом W2 - серийная версия новой, 508 - й модели, выход которой, по сути, означает, что « игры кончились » не только для вычурного Peugeot 407, но и для би з нес - седана Peugeot 607: имен­ но ей отводится роль нового флагмана марки. По крайней мере до тех пор, пока французы не сподобятся на авто представительского класса. Поскольку из двух вариантов кузова на российском рынке с большой долей вероятности окажется лишь седан, то ему и стоит уделить основное внима­ ние. Дизайн получился на удивление элегантным и г а рмоничным: плавные линии, никаких « рюшечек» И разину ­ той пасти, как у 407-го. Корпус будто вылеплен из цельного куска металла. При этом в Peugeot определенно насту­ пили на горло собственной песне во имя практической цели - сделать свое детище похожим на продукцию немец­ кого автопрома. Но все же не обошлось бе з присущих французам акцентов: вы­ ра з ительные заостренные передние фары с диодными звездочками, хро­ мированная окантовка боковых окон, безупречно выглаженные « стрелочки» на капоте и дверях, а также визуально заниженная корма с изящной оптикой. В итоге внешне получилось приятное во всех отношениях авто без лишне­ го пафоса, но с хитринкой во взгляде. Словно довольный собой официант в кафе, посматривающий на парочку на веранде в ожидании, когда же они зака­ жут еще по одному «Кир рояль ». В салоне новинки все строго и ла­ конично. Качественная кожа и дорогой пластик, приятные на ощупь, минимум зазоров между деталями. Эргономич- ~~~~~~~~ ~ ~ ~~ ~~~~~~~~ ~ ~~~ ~~~~~~~~~~~~~~ Н;Ь;Iе ~п~ередние сиденья с хорошей 1: боковой поддержкой, пух- лый руль с удобным хватом, слегка усе- ~ ~~~ ~~~~ ~~~~~~~~-+~~~~~- } ~~~~~~~~ ~ ==~ ~~~;==t==;;~~ ~= ~ ~~~~~~~~~~~~~~~-L~~~~~_ ~ :.- ~ ~ "'При сложенных задних сиденьях **Ориентировочная стоимость базовой модели L...- __ 1141 PIiK 1 М А Й 2011 С ЕРГЕЙ РЯБОВ ченный в нижней части, легко читаемая панель приборов и передняя консоль, разделенная на четкие блоки. Нарека ­ ния вызывают разве что французская вариация упр а вления медиасистемой (уж очень напоминает аналоги конку ­ рентов, при этом не слишком у д обна в использовании) да выдвижной дисплей на козырьке панели приборов, на кото ­ рый выводятся в том числе показания навигации. Для того чтобы просматри ­ вать всю доступную информацию, при ­ дется смириться с коман д ирской посад ­ кой - в противном случае будет виден только верхний край. Ах да, еще кноп ­ к а запуска двигателя очутилась сл е ва от рулевой колонки. И кто там после этого еще удивляется, почему в иных париж ­ ских отельчикахлифт иногда укрывает ­ ся за дверью с надписью Prive? Неожиданно комфортно оказалось на за д нем ряду - з а это отдельная бла ­ годарность инженерам. W2 изначально разрабатывался на общей для группы PSA Peugeot Citroen платформе 3, база которой на 9,2 см длиннее 407 - го, по ­ этому даже высоким пассажирам сзади будет удобно. Немаловажный факт, если учесть, что с помощью нового флагмана Peugeot собирается всерьез побороться за корпоративный сегмент, обеспечива ­ ющий автопроизводителям две трети европейских продаж. Джентльменский набор « француза » дополняют цветной семидюймовый диспл е й, четырехзон ­ ный климат - контроль, премиальное аудио от JBL и обновленные телема­ тика и навигация. Багажник объемом 545 л без проблем вмещает три чемо ­ дана. Есть и специальное окошко для длинномеров, так что в плане транс ­ формации салона 508-й седан - не са ­ мый последний вариант на рынке. Вот в таком « одеянии » новоявленная Жанна д'Арк французского автопрома отправ ­ ляется на завоевание бизнес-сегмента и ниши Сгап Turismo. НЕСКРОМНОЕОБАЯНИЕ Главный интерес представляет собой линейка двигателей под капотом 508-го. Сразу оговоримся, что все они - « чет­ верки »: шестицилиндровые были при­ знаны неэффективными и списаны на пенсию. Самый скромный по паспорту­ дизель 1,6 HDi (112 л. с.), самый мощ ­ ный - 2,2-литровый дизель (204 л. с.). Базовым, очевидно, буд ет бензино ­ вый агрегат объемом 1,6 л, вьщающий 156 л. с. и разработанный в сотрудни­ честве с BMW. Впрочем, особого сму­ щения в Peugeot по этому поводу не испытывают: в истории страны нема­ ло примеров, когда снобы французы призывали на помощь иностранный интеллект. Достаточно вспомнить за ­ мок Кло - Люсе в долине реки Луары, где по приглашению монарха Франциска 1 три последних года своей жизни провел Леонардо да Винчи, воплощая в жизнь некоторые королевские идеи. Но не бу­ дем отвлек а ться. Во время путешествия нам удалось попробовать в деле « скромнягу » И «ба ­ зового », оснащенных пяти- и шестисту ­ пенчатой механикой соответственно. Главное, что хочется отметить в обе­ их версиях, - превосхо д ная акустика ЧУВСТВО ПРЕКРАСНОГО Дизаu1t е ры Реиg е оt 508 добавили авто выра з ит ел ъ1tых штрихов салона. Это результат кропотливой работы инженеров Peugeot. Помимо улучшенной обшивки моторного от­ сека они потрудились над шумоизо ­ ляцией ведущих мостов, а также уста ­ новили фильтрующее наружный шум ветровое стекло. Поэтому даже когда стрелка спидометра переваливает за 150 км/ч, ехать в машине одно удо­ вольствие - притом что под капотом трудятся сплошь «четверки». Другой важный положительный момент - даже после длительной пое з дки (на 200 и более километров) не возникает ощущения усталости, и в этом смысле седан можно назвать одним из лиде­ ров по качеству « посадочных мест ». Рулится Peugeot 508 тоже без особых нареканий. Однако сколько француза ни кор ­ ми - немцем ему все равно быть не суж­ д ено. От ряда критических замечаний в ад рес нового флагмана с авеню Гран Армэ, 75 в Париже удержаться невоз­ можно. С а мое очевидное - невнятная работа шестиступенчатой механиче­ ской коробки, которая целиком и пол ­ ностью лежит на совести компании. Слишком длинный ход инечеткие пе­ реключения скр а дывают ощущение от бен з инового агрегата и не позволяют в полной мере насладиться вождени­ ем. Даже пятиступенчатая механика в связке с дизелем оставляет гораздо лучшее впечатление. Вторая неприят­ ность, котор а я поджидает водителей,­ подвеска. Двухрычажной независимой передней подвеской может похвастать ­ ся лишь версия 508 СТ, перспективы появления которой в России весьма и весьма туманны. Все остальные обо­ рудованы более дешевой McPherson. Сзади на всех версиях трудится неза­ висимая многорычажная пружинная подвеска. Конструкторы явно смало­ душничали и в поиске баланса меж­ ду че т ким прохож д ением виражей и комфортом пятых точек пассажиров допустили явный перекос в по л ьзу последнего. Не сказать, чтобы 508 - й сваливался с траектории или сильно кренился на поворотах, но сидящих покачивает. Кроме того, на высоких скоростях ... Нет-н е т, машина не взле­ тает, одн а ко уверенности, присущей водителям различных немецких и бри­ танских брендов, нет и в помине. Итак, что мы имеем в сухом остат ­ ке? Стильный и комфортный седан бизнес - класса с внушительным спи­ ском доступных опций, но с недора­ ботанным управлением. Сделанный во Франции. И вот теперь главный во ­ прос встанет ли Peugeot 508 в один ряд с французскими сырами, вином и дру­ гими прелестями? Или новинке угото ­ вано будущее редкого специалитета для обеспеченных людей категории «кому з а ... »? Как э то ни парадоксаль ­ но, дело в цене. Стоимость базового 508-го в Европе стартует от 26 тыс. евро (чуть больше 1 млн рублей), а за версию СТ придется выложить минимум 38 тыс. евро (1,5 млн рублей). Д а же с учетом тяги Peugeot к премиуму необ­ ходимо осознавать, что расклад сил на российском рынке серьезно изменился с приходом корейцев, предлагающих сравнимое качество по более прием­ лемым ценам. Очевидно, что в компа­ нии это понимают. По данным журна­ ла « РБК », начальная стоимость 508-го в России составит порядка 900 тыс. рублей, а значит, шансы у француз ­ ской красивой истории современности имеются. • М А Й 2011 1 PIiK 1115 _--' технопарк АВТОНОВИНКИ MITSUBISHII-MIEV Будущее - в батарейках Этим летом температура на отечествен­ ном авторынке может достичь макси­ мальных значений: Mitsubishi обещает поставить в Россию первую электриче­ скую иномарку - малышку i-МiЕV. Благо­ даря 63-сильному электромотору с при­ водом на задние колеса этот компактный четырехместный автомобильчик спосо­ бен проехать до 160 км на одной подза­ рядке, которая происходит от обычной электросети с нуля в течение семи часов. Литий-ионные батареи японцы разме­ стили под полом машины, что положи­ тельно сказалось на ее управляемости. При повороте ключа зажигания только надпись Ready на замысловатой панели приборов сообщает о готовности авто к старту. В салоне при этом царит пол­ нейшая тишина. При наборе скорости эту акустическую идиллию слегка нарушает лишь шум шаркающих о дорожное полот­ но шин. По заверениям производителя, стоимость владения i-МiЕV в расчете на 1 км пути составляет треть от затрат на его бензиновые аналоги. L-- __ 1161 PIiK 1 МАЙ 2011 NISSANJUKE Городской проныра Долой серые будни! В то время как конкуренты бросились вдогонку за Qashqai, японская марка Nissап двинула в Россию свой новый экстрава­ гантный компактный кроссовер Juke, претендующий на роль революционера в области автомобильного дизайна. Судите сами: низ этого компакта с мас­ сивными колесами и широкими шинами роднит его с полноразмерными SUV, а верх копирует контуры спорткара с высокой средней линией кузова и узкими боковыми стеклами. Ассоциацию с купе усиливает конструкция задних дверей со скрытыми в рамах дверными ручками. Задиристости новин­ ке придает и весьма тяговитый для В-класса силовой агрегат - бензиновый 1,6-литровый двигатель (мощностью 117 или 190 л. с. в зависимости от моди­ фикации). Для пущей прыти Juke подарили переработанную версию фирмен­ ной системы полного привода AII Mode 4x4-i с электронным управлением. При помощи адресного распределения крутящего момента наш проныра заметно прибавил в управляемости, особенно на виражах. АРХ И ВЫ П РЕСС-СЛУЖБ Российский v авторитеил в условиях посткризисноrо пространства ., - ~ - - • • РБК.Исследования рынков Магазин готовой м арк е тингово й инфор ма ции httpJ/marketing.rbc.ru Долго;кданноеобновленuе самого популярного маркетингового исследования автомобильной отрасли: • Исследовано 15 дилерских сетей • Дан прогноз до 2012 года • Результаты работы за последние 10 лет • Профили основных игроков • Исследование содержит интервью с экспертами автомобильно г о рынка Цена: 47 000 руб. Бесплатную демо - версию и подробное описание данного исследования смотрите на сайте www.marketlng.rbc.ru Более 6500 готовых исследований, бизнес-планов, баз данных и справочников на сайте marketing.rbc.ru Остались вопросы? Свяжитесь с нами! (495) 363-11-12 / marketing@rbc.ru частная жизнь ЭКСПЕРТИЗА егнать Топливо на московских автозаправках УЛУЧШИЛОСЬ. Но можно ЛИ утверждать, что все мы теперь застрахованы от покупки «неправильного» бензина? ЕЛЕНА ШИПИЛОВА Автовладельцы, как правило, выбирают АЗС по территориальному принципу: заезжают заправиться либо по дороге домой, либо, наоборот, спеша на работу. Но даже если пользоваться услугами прове­ ренной станции, все равно можно наткнуться на топливо ненадлежащего качества, например, в межсе­ зонье. Виной тому переход с одного класса бензина на другой, который, согласно регламенту, должен осуществляться в середине весны, а у нас это происходит, когда в голову взбредет. Между тем, используя «зимнее» горючее в теплое время года, мы рискуем: может перегреться двигатель. Журнал «РБК» снова решил про верить «на вшивость» ведущих автозаправщиков столицы (предыдущую экспертизу мы про­ водили в преддверии введения норм Евро-3). Тем более что автолюбители не перестают передавать из уст в уста страшилки о левой продукции, реализуемой в том числе на заправках крупных сетей. ЧИСТОТА ЭКСПЕРИМЕНТА Предварительно ознакомившись с ГОСТ Р 51866-2002, устанавливающим норма­ тивыдля моторного топлива, мы присту­ пили к сбору образцов. Забив багажник алюминиевыми канистрами (по прави­ лам бензин для экспертизы положено на ­ бирать в металлическую или стеклянную емкость), отправились колесить по мос­ ковским улицам и площадям от Юго - За ­ падного аж до Северного административ­ ного округа. В итоге «под колпак » попали сетевые АЗС основных производителей топлива - ЛУКОЙЛа, ТНК, «Роснефти» , МТК, «Газпром нефти» и ВР. Подъехав на первую станцию, мы изрядно нервничали: казалось, что по­ купать всего пару литров бензина (как выяснилось, меньше двух столичные заправщики и не пробивают) - это L...- __ 1181 PIiK 1 М А Й 2011 подозрительно. К тому же канистры нам достались не самые маленькие - на 10 литров. Но, как известно, стоит сде­ лать первый шаг - и дальше дело идет веселей. На следующей «подопытной» АЗС мы уже гораздо смелее просили плеснуть нам парочку литров АИ-95. На двух заправках - МТК и ТНК - ра­ ботники попались разговорчивые. Они посочувствовали: « Вы ради двух литров целую канистру покупали? Можно же было взять пластиковую бутылку ... » Сде­ лав удивленные глаза, мы пролепетали, что разливать горючее в пластик наАЗС вроде бы запрещено техникой безопас­ ности. «Всем разрешено, а вам запреще ­ но, - усмехнулся один из них. - В другой раз приезжайте с баклажкой, нальем». Между тем перевозить топливо в ПЭТ-таре действительно опасно. Ведь при взбалтывании и колебании темпе­ ратур бензин выделяет пары, которые могут просто разорвать неметалличе­ скую емкость. Конечно, при неболь­ ших объемах последствия не очень серь­ езны, но, если рядом с машиной или в ней кто-то будет курить, есть основания ожидать неприятного результата. Даже если инцидент пройдет «по - тихому», запах горючего останется в автомобиле навеки - незавидная перспектива. Проехав по Ленинскому и Комсо­ мольскому проспектам, заглянув на Кутузовский, пару набережных, Твер­ скую и Волоколамку в районе МКАД, мы наконец - то достигли конечной цели - независимой испытательной ла­ боратории «МАДИ-ХИМ» Московского автомобильно -дорожного государствен­ ного технического университета на Ле- FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU нинградском проспекте. Для чистоты эксперимента места забора топлива на канистрах не указывали, а только про­ нумеровали емкости. Кстати, в ходе нашего рейда броси­ лось в глаза странное распределение по городузаправокЛУКОЙЛа. То они стоят чуть ли не друг на друге - сразу три шту­ ки подряд, то не найдешь ни одной. Все­ го в столице под вывеской «ЛУ КОЙЛ » работает 107 АЗС, правда, многие из них - маленькие станции на две-три ко­ лонки. А вот У « Роснефти » (83 заправки) и ВР (около 70) точек меньше, но их рас­ положение почти всегда рационально и про думанно - на крупных магистралях> причем симметрично по противополож­ ным сторонам движения. СЕРЕ-НЕТ! Итак, образцы почти неделю обрабатыва­ лись в лаборатории, а мы снетерпением ждали результатов. «Топливо проверя­ лось по девяти наиболее важным пока­ зателям из пятнадцати предусмотренных госстандартом. Среди них - октановое число> концентрация смол, серы и свин­ ца », - подчеркнул руководитель испы­ тательной лаборатории «МАД И-ХИМ » Анвар Хазиев. Удивительно, но обнару­ жилось, что по уровню содержания серы весь доставленный нами на экспертизу бензин уже соответствует нормам Ев­ ро-4 > введение которых с 2010 года из-за кризиса перенесли на 2012-Й. « В Моск­ ву уже на протяжении ряда лет постав­ ляется топливо более высокого класса> поэтому результаты объяснимы, - гово­ рит наш эксперт. - Мы регулярно про во­ дим исследования> и в последнее время качество бензина улучшается». Так что в наших правильных канистрах в лабора­ торию приехал не подогнанный с помо­ щью кучи присадок под нужные значения АИ-92, а вполне настоящий 95-Й. «Поло ­ жительная динамика налицо: если три года назад октановое число бензинов с некоторых АЗС не дотягивало до нор­ мы, а у остальных находилось ровно на границе, то сегодня почти у всех пред­ ставленных образцов оно идет с запа­ сом», - отмечает Анвар Хазиев. В 2008-м при аналогичной проверке «<РБК». 2008. NQ8. С.130), проштрафилисьавтозаправ­ ки ЮКОСа и ЕКА (сегодня принадлежат «Роснефти» ). Но каково же было наше изумление, когда мы узнали, что образец со стан­ ции ЛУКОЙЛа по концентрации серы соответствует нормам Евро-5. Она на 0,9 мг/кг ниже максимально допусти­ мого по данному стандарту значения! «Э то хороший показатель. У нас сер­ нистая нефть, и качественно очистить горючее, естественно, можно, но про­ цесс этот трудоемкий и дорогой», - объ­ ясняет эксперт отделения спецтехники и конверсии Академии проблем качест­ ва Игорь Рымарев. Но именно сера на­ носит наибольший вред окружающей среде, и нормативы Евро регулируют в первую очередь ее содержание. Ведь при соединении с водяными парам и в про­ цессе сгорания топлива этот химиче­ ский элемент образует серную кислоту. «Сера повинна не только в разрушении металлических деталей дв игателя. По­ падая в атмосферу, она выпадает вместе с осадками в виде кислотных дождей. Вообще до 80% вредных веществ в атмо­ сфере обеспечивают выбросы автомо­ билей», - рассказывает Анвар Хазиев. Интересно, что три года назад, когда страна еще жила по Евро-2, ЛУКОЙЛ заявлял, что его бензин уже перешел на следующую ступень и соответствует нормам Евро-3. А экспе ртиза журнала «РБК» тогда показала, что на заправке именно этого производителя был взят тот единственный образец, который не дотягивал до требований Евро-3. При ог­ раничении в 0,015% массовая доля серы составила 0,02%. В 2008-м в компании возразили, что такого быть не может и, вероятно, нам попалась не их заправка, а точка, принадлежащая франчаЙзи. Между тем к настоящему времени ни од­ ной партнерской АЗС в пределах Моск­ вы у ЛУКОИЛа не осталось. « Партнеры не выдержали наших условий франши­ зы. Договоры были расторгнуты», -со­ общил журналу «РБК» представитель ЛУКОЙЛа Владимир Семаков. БОРЬБА С КАЧЕСТВОМ Комментируя проверку бензина, прове­ денную нами в преддверии вступления в силу норм Евро-2, руководитель отдела региональных рынков РФ исследова­ тельской группы « Петромаркет » Ана­ толий Каретников отмечал, что вер­ тикально интегрированные компании начали отказываться от сотрудничества с посредниками из-за проблем с качест­ вом реали зуемого горючего. Сегодня эксперты подтверждают верность его прогноза. Лишившись франчайзинго­ вых контрактов, владельцы единичных точек стали работать самостоятельно. Вот так и множатся АЗС, заправляться на которых может быть в самом деле опасно для «здоровья» автомобиля. «Не­ давно мы обнаружили некачественное топливо как ра з на подобной станции в Москве», - констатирует Анвар Хазиев, признавая справедливость наших опасе­ ний. А Игорь Рымарев и вовсе советует бежать от небрендированных за правок, особенно за пределами МКАД, как от огня. Небольшие АЗС не брезгуют рабо­ той с организациями, изготавливающи­ ми горючее низкого качества или пред­ лагающими левое топливо. Все дело в том, что сырье для бензи­ на, так называемый прямогонный бен­ зин, октановое число которого редко превышает 65 единиц, не облагается ак­ цизом. Поэтому недобросовестным про­ изводителям выгодно с помощью боль­ шого количества присадок получать на его основе смесь, близкую по показате­ лям к требуемому по нормам топливу. «Один из наиболее легких и дешевых способов увеличить октановое число и понизить детонацию - добавить ме­ таллсодержащие присадки, в частности тетраэтилсвинец», - говорит руководи­ тель Фонда содействия защите прав потребителей «Цент р сертификации» Александр Денисов. Между тем металлы не сгорают в цилиндрах мотора, и если соединение тетраэтилсвинца не выно­ сится в атмосферу, то оседает в катали­ заторе, забивая его соты, покрытые пла­ тиной. «В этом случае каталитический нейтрализатор регенерации не подле­ жит и, например, владелец автомобиля с К ГАДАЛКЕ НЕ ХОДИ ... Некачественный бензин при водит к поломке двигателя. Например, кислоты, щелочи, органические соединения влияют на детонацию, образование нагара, коррозии и в целом на интенсивность износа мотора, а также на токсичность вы­ бросов. Смолы оседают на стержнях впускных клапанов, деталях кар­ бюратора, внутренней поверхности топливного бака. Железо, свинец и марганец выводят из строя свечи зажигания и каталитические систе­ мы нейтрализаторов отработавших газов. В присутствии меди усилива­ ется окисление бензобака, заборной трубки и топливного фильтра. МАЙ 2011 1 PIiK 1119 _--' частная жизнь ЭКСПЕРТИЗА ПОДОГНАТЬ КАЧЕСТВО Са м ы й пр ос т ой вар иа нт - до в еден ие ок танов о г о ч и сла до нео бхо д имо г о з нач е н и я с п ом ощью пр и садо к, к от о ры х в нор м е дол ж но быть н е бо льше 0,3%. Но ж ули ки, ис ­ поль з уя при с адки по с в о е м у у с мотрению, у м удряют с я и з 8 0-г о бе н з ина с делать 92 -й, а из 9 2 -го - 95 -Й. Дв и гатель «к ушает » так о е т о пливо гора з до б ы с трее и при э то м « плюет с я И чи ха ет ». Кроме того, при х ранении левое горючее мож ет и з м е нять ок тан о в о е ч и сло на ед и н ицу в день ( ра з у м еется, в м еньш у ю стор о ну ), к т ом у ж е к онцентрац и я с м ол увел и ч и вается. Че м новее авто м о би ль, те м чувств и тельнее он к качеству бен з ина. А т е п е рь пред с тави м, что в выходной день вы з алива е те полны й б а к АИ - 95 и став и те м аш и ну в гара ж. Чере з тр и дня сч и та й те, что в ва­ шем б аке у ж е 92-й, а чер ез неделю - и поду м ать с трашно, что та м о с танет с я. И если не з начительное сни ж ен и е октанового чи с ла об е рнется лишь уменьш е ние м мо щн ос ти, то существенное у ж е привод и т к поло мк е поршневы х к олец и пере м ычек, прог а ру впу с кных клапанов, днища поршня и м еталлоа с бестовых прокладок. мощным V - образным двигателем может « попасть » на 4 тыс. долларов », - замеча ­ ет Анвар Хазиев. В связи с этим еще в 2003 год у было запрещено использовать тетраэтилсвинец для повышения окт а ­ нового числа автомобильного топлива. А еще, даже если точечный заправ ­ щик закупает бензин на хорошо зареко ­ мендовавшем себя заводе и не ра з бавля ­ ет его, потребитель все равно рискует ВР 95 32 54 ЛУКОЙЛ 95,8 25 50 "Газпром н ефть » 95,8 27 47 ТНК 95 33 55 МТК 95,8 28 47 « Роснефть » 95,4 27 49 85 85 78 84 79 81 залить в бак вместе с горючим некото­ рое количество воды. По словам экспер­ тов> наличие Н 2 О в топливе часто связа­ но с нарушением технологии хранения. « При высокой влажности воздуха в ре ­ зервуарах с горючим иногда образуется конденсат », - поясняет Анвар Хазиев. Это вызывает ржавчину > которая > если резервуары регулярно не чистятся> рано или поздно попадает в бак автомобиля. П роз р а чн ый, без в и д имых 208 1,1 746 0,6 меха н и ч еских п римесей и во д ы П розрач н ый, без ви д имых 201 745 1,2 меха н и ч еских п римесей и во д ы П розра чн ый, без ви д имых 207 749 0,2 меха н и ч еских п римесей и во д ы П розра чн ыЙ. без ви д имых 208 0,9 743 0,8 меха н и ч еских п римесей и во д ы П розрач н ыЙ. без ви д имых 209 750 1,2 меха н ических примесей и во д ы П розрачный, без ви д имых 208 0,9 749 1,2 меха н ических п римесей и вод ы И тогда с системой подачи и очистки топлива можно смело распрощ а ться. Лаборатория «МАДИ - ХИМ » не обнаружила в наших образцах ниче ­ го предосудительного. Но эксперты предупреж д ают: в межсезонье даже соответствующий всем критериям бензин способен заставить вас по- нервничать и з -за перегрева мотора. Причина - во фракционном составе топлива. С 1 по 30 апреля АЗС Цент­ рального федерального округа должны прекратить продажу г орючего зимнего класса. « Бензин для холодного времени года содержит больше н изко кипящих фракций> чтобы в морозы двигатель легче заводился, но летом это может привести к образованию паровой пробки в топливной системе и останов ­ ке двигателя », - уточнил Александр Де ­ нисов. Для перехода автозаправщикам выделяется месяц, но не все успевают реализовать запасы, и такое горючее можно встретить на АЗС и в мае> ут­ верждает Анвар Хазиев. • Отсут- 60,9 833 27,7 **** с т вие О т су т - 51,5 690 9,1 **** ствие О т су т - 74,9 938 43,9 **** ствие Отсу т - 67,4 905 30,4 *** с т вие Отсу т - 71,9 915 47 ** с т вие Отсу т - 65 839 49,3 ** ствие "'Ре й т и нг рассчитывалея с у ч етом ПОК8З8теле й концентра ции серы н смол - веществ, KOTt.bIe в на и больше й степени прнчнняют вред о к ру ж ающе й среде и способствуют поломкам двигателя. То есть победителями нашего ре й тинга стал и те АЗ , в топливе которых содержание серы н с м ол минимально, хотя ВСЯ продукция, прошедшая экспертизу, вписывается в де й ствующие на данны й момент нор м ы (Евро - З). При концентрац ии с м ол в образце ниже 0,5 м г/100 куб. с м мы присванвали е м у 3 балла, если она не превышает 1 мг/100 к уб. с м -2ба л лв, а если содержание с м ол оказ а лось более 1 мг/100 куб. см -1 балл. Аналогично поступил и и с пока з ателем ко н центрац ии серы: до 10 мг/к г - 3 балла, до 30 мг/кг- 2 балла и свыше 30 м г/кг - 1 балл Источник: нез а виси м ая испыт а тельная лабор а тория « МАДИ-ХИ М" Московского авто м обильно-доро ж ног о гос у д а рственного техниче с ког о ун и верс и тета L-- __ 120 I Рliи l М А Й 2011 FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU < ~ ш с. ЖУРНАЛ ВК ОСТУ HBIPAD 12 цифровых журналов 1:274,4 рубля JlL "'о й .{i,.,IO db ~ ИII!) (1) Р ДОХОДJIЫЙ ПIIAP ГПЕ ЛYЧWЕ I ЗАПАД 3АРА&ОТАЕТ AНAC1ACllII вnлoчковоii _1I1Ь? НА НAPКOТIIКAX ЕЖЕМЕС"ЧНЫИ ДЕllО80М ЖУРНАЛ .4/2.011 --- Рейтинr .. P&I(>> ;,----- МИЛЛИАРДЕРЫ России и СНГ 204 123 107 ""Д~ ~ 185 ~ ~ ... pд~OJUL МЫСИИ rиовАЛЬНО ) ЧИТАЙ РВИ частная жизнь ЗДОРОВЬЕ Л ет до ста МАРИЯ маЛИНА, ИЛЬЯ наСЫРЕВ расти без старости '---- 122 1 Рliи l МАЙ 2011 GЕПУ I FOTOBANK.RU Оставаться умственно и физически активным до глубокой старости? Медики утверждают, что в этом нет ничего невозможного Бессмертия не достичь - во всяком случае в обозримом будущем. Зато можно добиться значительного увеличения продолжительности жизни - до 100-120 лет. А самое главное - сделать так, чтобы вторая половина этого срока была не тусклым, наполненным болезнями существованием, а полноценным и активным периодом. У современной медицины есть практически все, чтобы это воплотить. Загвоздка пока что в высокой стоимости многих методов и неправильном отношении людей к своему здоровью. ПРОКЛЯТИЕ ОБЕЗЬЯНЫ В легенде, рассказанной Иваном Буни ­ ным, Бог дал человеку 30 лет жизни, но, не удовлетворившись этим, предок наш выпросил еще по 10 у осла, собаки и обезьяны. Вот и живем мы так: пос ­ ле отведенного Господом срока мозг работает все хуже и здоровья остает ­ ся все меньше. Можно ли остановить старение? Проще простого, заявляли оптимистически настроенные медики начиная аж с XVIII века, когда британец Джеймс Грэм предложил пациентам ра ­ дикальное омоложение организма при помощи электрошока. В XIX столетии француз Шарль Эдуар Броун - Секар пы ­ тался сохранить свою юность инъекци­ ями вытяжек из органов морских сви ­ нок. А на заре века ХХ научный мир с восторгом принимал опыты русского профессора Сергея Воронова, переса­ живавшего желающим вернуть моло­ дость половые железы обезьян. Стоит ли говорить, что ни один из этих мето ­ дов не улучшил ситуацию ни на йоту? В современной геронтологии существу­ ет более 300 теорий старения, что сви ­ детельствует о высочайшей сложности процесса. И оптимизма у ученых в отно­ шении бессмертия и вечной молодости заметно поубавил ось. Однако сейчас прогнозы специ ­ алистов как никогда реалистичны и вместе с тем привлекательны. «Мы уже живем дольше и лучше, по крайней мере в Соединенных Штатах», - сказал в интервью журналу «РБК» директор Института регенеративной медици ­ ны Уэйк-Форестского университета (Северная Каролина, США) Энтони Атала. Действительно, хотелось бы не просто продлить свой век, а улучшить качество жизни. И новые технологии обещают нам увеличение количества здоровых и активных лет. «Даже если люди будут по - прежнему умирать в 80, они проживут эти годы полными сил», - подчеркивает г-н Атала. Для Ното sapiens как биологиче ­ ского вида предельный срок жизни - 120 лет. В эпоху неолита человек жил примерно 25 лет, в Средние века - 30-35, а сейчас - около 70. Это об сто- ятельство вкупе с сокращением рожда­ емости меняет возрастную структуру общества. «К 2050 году 2 млрд живущих на земле будут старше 60 лет», - кон­ кретизирует региональный директор подразделения «Здравоохранение» компании Philips в России и СНГ Кон­ стантин Сысоев. Те, кого мы привыкли считать стариками, станут основным интеллектуальным и экономическим оплотом человечества. А это значит, что проблема сохранения их работоспособности более чем злободневна. «Сейчас вместе с большей части географической карты, а физкультура стала неотъемлемым ат­ рибутом жизни западного человека. В России здоровый образ жизни воспри­ нимается пока как чудачество - но вре­ мя идет, нравы меняются. НОРМА ЖИЗНИ За последние 100 лет медицине уда­ лось достичь многого: еще в начале прошлого столетия почти треть насе­ ления развитых стран умирала от раз­ личных инфекций. В начале ХХI века основные причины смертности - сер­ дечно-сосудистые заболевания и рак (для СIIIAпроцент смертей, вызванных возрастом приходят заболева­ ния, и мы не столько живем, сколько поддерживаем жизнь. Но совсем скоро, в ближай­ шие 20 лет, ситуация неми ­ нуемо изменится. Уже появ- Ученые обещают ляются технологии, которые еще пять лет назад казались нынешним молодым людям а к тивную старость с сохранением рассудка и сил невозможными», - констати­ рует профессор Атала. Современные медики не обещают панацеи, которая позволила бы сохранять здоровье полностью, - продлить жизнь и замедлить старение организма можно будет с помощью целого набора различных методов. Во-первых, человечество станет меньше и не так тяжело болеть, поскольку новые возможности диагностики позволят на­ чинать борьбу с опасными болезнями на самой ранней стадии, а революционные способы лечения смогут победить даже очень серьезные недуги. Во-вторых, возросшая доступность и адресность врачебной помощи облегчат своевре­ менное ее получение. В-третьих, есть надежда, что люди изменят отношение к собственному здоровью. Строгий за­ прет на курение в общественных местах действует в странах Западной Европы, Канаде, Австралии, Мексике, и к это­ му движутся многие другие державы. Доступ к спиртному ограничен на еще этими причинами, составляет 39 и 23% соответственно, для Евросоюза -26 и 13%). В развитых государствах сердеч ­ но-сосудистые заболевания постепенно превращаются в угрозу лишь для самых старых: согласно данным Nationa! Vita! Statistics Report, еще полвека назад в Со­ единенных Штатах от болезней сердца и сосудов умирало около 40% людей в возрасте 45-54 лет, а сейчас таковых всего 27%. В странах Евросоюза этот показатель еще лучше: в данной возра­ стной группе от сердечно-сосудистых заболеваний умирает около 20%. Циф ­ ру сильно портят новые члены Евро­ союза, такие как Эстония или Латвия, - в Западной Европе, по заключению аналитиков Eurostat, смертность по на­ званной причине существенно ниже. С раком пока гораздо сложнее: он по - прежнему косит тех, кого и стари ­ ком-то назвать трудно. Эти и ряд дру­ гих проблем, к примеру хронические заболевания органов дыхания, диабет, МАЙ 2011 1 PIiK 1123 __ -' частная жизнь ЗДОРОВЬЕ синдромы Альцгеймера и Паркинсона, сильно отравляют жизнь перешагнув­ шим 50 - летний рубеж. Но такое положе ­ ние дел характерно лишь для развитых стран. В России показатель смертности от сердечно-сосудистых заболеваний та ­ кой же, как в самых неблагополучных странах, -57% от общего числа смертей (по статистике ВОЗ). На рак приходит ­ ся 12% смертей, что, кстати, меньше доли погибших от внешних причин - убийств, ДТП, несчастных случаев. Современные технологии борьбы с тяжелыми недугами развиваются по трем основным направлениям: ран­ няя диагностика, повышение качества жизни хронических больных, револю ­ ционные методы лечения. Да, хрони ­ ки никогда не избавятся от проблемы полностью, но медики ищут и находят способы, дающие таким пациентам возможность поддерживать обычный образ жизни. Большое распростране ­ ние получают вживляемые в организм ТОМОГРАФИЯ позволяет обнаружитъ заболевание на самой ранней его стадии L...- __ 124 1 Рliи l М А Й 2011 На консультацию к доктору, не вставая с дивана, скоро будут попадать с помощью телемедицины аппараты, доставляющие лекарства к пораженным органам (разработкой подобных устройств занимается, в частности, американская компания Medtronic). Такой аппарат не только избавляет пациента от утомительной необходимости глотать горстями таб ­ летки - с его помощью медикаменты поступают в организм в положенных дозировках. Так, перенесенный инсульт часто чреват двигательными нарушениями: высокий тонус мышц рук и ног вызы­ вает боль и неспособность к точным движениям. Обычные лекарства от спазмов помогают слабо, а вот им­ плантируемая под кожу помпа, соеди ­ ненная катетером со спинномозговым каналом, доставляет туда лекарство, расслабляющее мышцы. Похожая тех­ нология разрешает транспортировать в кровь больных диабетом инсулин. Неврологические расстройства, воз­ никающие при хронических заболева­ ниях, например болевые синдромы и тяжелые спастические состояния раз ­ личного происхождения, можно ле­ чить направленным контролируемым воздействием электрических зарядов на участки нервной системы. Есть и более совершенные техноло­ гии, благодаря которым хронические больные смогут вести нормальный об­ раз жизни. «Можно вырастить специ­ альные клетки, вырабатывающие ин­ сулин, - отмечает директор Института биомедицинских технологий Игорь Артюхов. - Но вживить их в организм просто так не получится: они будут от ­ торгнуты. Однако если поместить эти клетки в специальные нанокапсулы, оболочка которых содержит крошеч­ ные отверстия, позволяющие питатель­ ным веществам поступать в кровь, но не пропускающие антитела, то эти капсу­ лы смогут «жить» В теле пациента, пол­ ностью удовлетворяя его потребность в инсулине ». Такие разработки уже есть, и, по словам эксперта, они начнут при­ меняться в ближайшие 10 лет. Наномедицина - одна из самых многообещающих отраслей: она мо­ жет принести и совершенные средства ранней диагностики, инеординарные способы прицельного уничтожения пораженных участков тканей. Так, ме­ диками Университета Пердью в шта­ те Индиана уже разработан подобный способ борьбы с раковыми клетками. В организм пациента вводятся нано­ частицы золота, которые в высоких концентрациях оседают внутри рако­ вых клеток, так как у тех гораздо боль­ ше рецепторов, чем у здоровых. Затем ткани организма нагреваются при по ­ мощи лазера. Раковые клетки, обла­ дающие плохой теплопроводностью, получают «пробоины» в мембране и погибают. В настоящее время только в США и странах Евросоюза исследованием новых методов лечения заняты более 400 центров. То, что они предлагают, иногда звучит как фантастика. <<Хирур ­ гия с использованием роботов сделает в ближайшие годы революцию в стои­ мости, доступности, качестве и инди­ видуализации здравоохранения», - убеждена врач Центра интеграции медицины и инновационных техноло ­ гий (Бостон, США) Элейн Ричардсон. При таких операциях уменьшается по­ теря крови, а в послеоперационный период снижается болевой синдром. В результате пациенты меньше време­ ни проводят в больнице. ПРЕДВИДЕТЬ И УНИЧТОЖИТЬ в части ранней диагностики основных болезней века - рака и сердечно-сосу­ дистых недугов - много обещают томо­ графические исследования. Они эффек ­ тивно используются для обнаружения аномалий развития различных органов, FOTOLIA I PHOTOXPAESS.RU оценки степени внутренних поврежде ­ ний при травмах и во многих других случаях. Как рассказали журналу « РБК» в компании СЕ Healthcare, компьютер ­ ная томография (КТ) дает возможность поставить диагноз на ранней стадии, а значит, быстрее начать лечение. Резуль ­ таты крупного американского исследо­ вания Nationa! Lung Screening Tria!, охватившего более 53 тыс. пациентов, показали, что применение КТ позволя ­ ет на 20% снизить смертность от рака легких по сравнению с обычной стра­ тегией выявления болезни. Новые разработки ведущих про ­ изводителей медтехники направлены на создание гибридных приборов, со­ четающих в себе разные физические принципы получения изображения (например, позитрон но-эмиссионной (ПЭТ) и компьютерной томографии). Константин Сысоев пояснил журналу «РБК», что с помощью ПЭТудается об­ наружить раковую опухоль на нулевой стадии, а сочетая ПЭТ с магнитно - резо ­ нансной томографией - излечить пора ­ женные клетки в коронарных сосудах до появления опасных бляшек. «Этот метод - одна из немногих возможно­ стей изучения не анатомии, а биохимии in vivo, - утверждает г-н Сысоев. - Он позволяет получить функциональные изображения, отражающие процессы жизнедеятельности органов и тканей организма человека на молекулярном уровне». И в отличие от традицион ­ ных технологий диагностики сочета­ ние разных методов томографии дает возможность оценить функцию орга ­ на или тканей, которая в большинстве случаев нарушается раньше, чем возни ­ кают структурные изменения. Правда, пока подобные исследова ­ ния не стали обыденными даже для граждан передовых государств. Все упирается в их дороговизну: скажем, КТ мозга в США сегодня обойдется примерно в 1200 долларов, в большин­ стве стран она еще дороже. Самые до­ ступные для граждан России аппара­ ты - в Израиле. Так, корреспонденту журнала «РБК » рекомендовали прой ­ ти обследование посредством ПЭТjКТ в одной из клиник Тель - Авива за 1850 долларов, услуги немецких кли ­ ницистов обо шлись бы примерно в 2 тыс. евро. В Москве уже в этом году будет запущен первый в стране аппарат ПЭТjКТ, цена обследования составит 65 тыс. рублей. А инсулиновая помпа, описанная выше, которая помогает поддерживать уровень сахара в крови больных диабетом, стоит на россий ­ ском рынке 155 тыс. рублей. ПАЦИЕНТ ХАУС И все-таки любые медицинские мето­ ды бессильны, если нет главного - здо­ рового отношения к своему организму. Образ жизни и уровень здоровья нации неразрывно связаны: так, 1960-е, время сексуальной революции и разнообраз­ ных злоупотреблений, в США и Европе ознаменовались резким всплеском ран­ них смертей от сердечно-сосудистых за­ болеваний, а в 1990-х, когда здоровый образ жизни стал атрибутом цивилизо ­ ванности, их число заметно снизилось. Да что далеко ходить: низкая продолжи­ тельность жизни в России связана не только с низким уровнем медобслужи­ вания. В действительности обеспечен­ ный москвич может себе позволить те же медицинские услуги, что и его запад­ ный сверстник, но продолжительность жизни у него, скорее всего, все равно бу­ дет гораздо ниже. Не секрет, что большинство лю­ дей, особенно мужчин, терпеть не мо­ гут обращаться к врачам даже с серьез­ ной проблемоЙ. Чтобы переломить отношение к своим болезням в духе «пустяки, дело житейское», нужно изменение ментальности. Но есть и другое решение: вместо похода к вра­ чу, отнимающего много времени, - он­ лаЙн - консультация. Передовые страны переход врачей в онлайн уже оценили: он и эффективнее, и выгоднее. «В связи С тенденцией старения населения об­ щество может столкнуться с дефици­ том врачей », - полагает Константин Сысоев. В США докторам, подключен­ ным к правительственной программе APRA Stimu!us Р!ап и применяющим « облачные » технологии для консуль­ тирования больных, правительство компенсирует 44 тыс. долларов через программы Medicare или Medicaid. «Использование мобильных техно ­ логий позволяет пациенту и доктору встречаться непосредственно в вир­ туальном пространстве практически в любое время и с невиданной ранее оперативностью», - говорит директор по медицине частного бесплатного «об­ лачного» сервиса Practice Fusion Роберт Роули. По мнению эксперта, роль врача постепенно изменяется: пациент ста­ новится активным участником выбора лечения (по сравнению с прежними временами, когда он пассивно прини­ мал медицинское предписание), а док­ тор помогает ему ориентироваться в море информации. Главное, что несут с собой «облач­ ные» онлайн - сервисы, - распростране ­ ние медицинской культуры. Тем самым они могут стать настоящей панацеей для стран, где медобслуживание силь­ но отстает от стандартов качества. « Хо­ рошие врачи в России - это очень узкая прослойка, 2-3% от всехспециалистов, - заключает гендиректор Nobe! Biocare RussiаАлександр Смирнов. - Естествен ­ но, когда врачи не обучены, они просто не могут поддержать разговор с паци­ ентом о новейшей методике. А чтобы скрыть свою некомпетентность, начи­ нают их от этого попросту отговари­ вать, называя передовые технологии сложными, ненужными, дорогими и предлагая взамен давно устаревшие способы лечения». Если у обеспечен­ ных жителей России появится возмож­ ность выбирать консультирующего вра ­ ча и клинику за рубежом, это повлечет за собой настоящую международную конкуренцию специалистов. А значит, позволит выбирать наилучшие методы повышения качества жизни. • М А Й 2011 1 PIiK 1125 __ -' частная жизнь с т и л ь в автомобил и женщинах L...- __ 126 1 Рliи l М А Й 2011 побрякушки не важны Главный дизайнер Skoda Auto Йозеф Кабан - о создании классических семейных автомобилей и сногсшибательных суперкаров, а также о том, как сбываются мечты Ольга Саруханова Карьера молодого, но уже весьма именитого автомобиль­ ного дизайнера родом из Словакии Йозефа Кабана может показаться удивительной. К 38 годам он успел внести весо ­ мый вклад в традиционный немецкий автопром, поработав в Volkswagen и Audi, и прославиться как создатель истинной легенды - самого дорогого, самого быстрого, lOOl-сильного Bugatti Veyron, прокатиться в котором мечтает едва ли не каждый любитель скорости. В интервью журналу «РБК» глав­ ный дизайнер Skoda Auto Йозеф Кабан рассказал о власти рационального подхода и слабостях бессмысленной красо ­ ты, проведя параллели между современными машинами и новогодними елками. ОТ ЛЮКСА К МАССМАРКЕТУ ? Вы создавали совершенно разные автомобили • для разных людей. В чем ваш секрет? Никаких секретов. Все очень просто: я много работаю. (Смеется.) Люблю ставить перед собой амбициозные задачи. Фишка в том, что креативность - вещь абсолютно непредска- зуемая. Но о вдохновении нужно заботиться. Никогда не зна- е шь, когда и где оно тебя настигнет и в какой момент уле­ тучится, и нужно быть готовым схватить его за хвост. Мне нравится разрабатывать уникальные продукты, иметь дело с различными брендами. Кроме Bugatti, Audi и Skoda я сотрудничал еще и с Volkswagen. Однажды ты понимаешь, что пришло время перемен и пора начинать все с чистого листа. Переходя в новую компанию, прежде чем рисовать эскизы автомобилей этой марки, я досконально изучаю ее историю, специфику и ноу-хау, а также много обща­ юсь с сотрудниками, чтобы разобраться в том, как налажен процесс. Начинать с нуля непросто, особенно если ты уже до­ бился успеха в другом проекте. Но безумно интересно. ? После сногсшибательного Bugatti не скучно • создавать практичные семейные Skoda? Нисколько. Более того, делать Skoda для меня - удоволь­ ствие. Я родился в Чехословакии, и наша семья всегда езди- АРТУР С АР У ХДНОВ ( 2 ); ЕРА ла на машинах этой марки. Чуть ли не вся история бренда отметил ась у нас в гараже! Конечно, работа в Bugatti была одним из самых удивительных пе ­ риодов моей жизни. Но я предпочитаю смотреть вперед, а не оглядываться назад. Мне не нравится разрабатывать чересчур вычурные, Футуристичные автомобили, к которым покупатель еще не готов. MADE IN ЧЕХИЯ ? Существуют ли, на ваш взгляд, • особенности национального чешского автодизайна? К примеру, российский автопром невольно ассоциируется с тазиками или табуретками на колесах ... По-моему, чешские машины олицетворяют стрем ­ ление соединить функциональность с привлека ­ тельным внешним видом. Здесь важна отправная точка. Результат будет лучше, если мы придумаем, в какую ви з уальную форму облечь необходимую нам опцию, а не наоборот. Какой смысл делать краси­ вые вещи, которые в итоге никому не нужны? То же и с автомобильным дизайном: рациональность должна быть первична. Чехам, как и немцам, кстати, свойств е нны точность, прагмати з м, тяга к техниче­ ским новшествам. Skoda входит в семью Volkswagen Сгоир, и у нас много общего. Это ви д но по конеч ­ ному продукту. ? Недавно Skoda провела ребрендинг: • представила обновленный логотип, новую философию и стратегию развития. Какой вы видите эту марку? В первую очередь она вызывает симпатию. Это ав­ томобили, построенные с точки зрения практично ­ сти. У подобных брендов значительные шансы вы ­ жить при любых условиях, даже в кризис. Однако чувственная составляющая также очень важна: моя задача - привнести в бренд больше « сердца», боль ­ ше э моций. Наш концепт Vision D, дебютировавший в Женеве, апеллирует к очень близкому будущему. Он свидетельствует об эволюции Skoda - с сохра­ нением прежнего шарма, фокуса на функциональ ­ ности, пространстве и комфорте, но с добавлением элегантности и индивидуальности. ? Компания объявила, что собирается • выпускать новые модели не реже чем раз в полгода. Судя по всему, вам придется жить в офисе. А как же семья, отдых, хобби? Знаете, в чем проблема? Моя работа на самом деле вовсе не работа. Это моя жизнь. Я целый день рисую эскизы, общаюсь с людьми, делаю скетчи, решаю всякие организационные вопросы и опять рисую. Прихожу домой, играю с детьми (у меня их двое), укладываю их спать - и снова рисую, думаю об авто­ мобилях. Мне кажется, я все время о нихдумаю. Это моя страсть, и я совершенно счастлив иметь такой круглосуточный и круглогодичный рабочий день. ? в среде дизайнеров принято • перенимать опыт друг у друга? Мне чрезвычайно повезло: я сотрудничал с таки ­ ми мэтрами, как Джорджетто Джуджаро [в прош- лом году автомобильное дизайн - бюро Italdesign Giugiaro вошло в Volkswagen Сгоир. - прuм. « РЕК » ] и Вальтер де Сильва. Когда я учился, они были для нас недосягаемыми, как звезды. Ради того чтобы более тесно общаться и работать с Джуджаро, я го­ тов был выучить итальянский язык. В профессио ­ нальном и человеческом плане э ти люди дали мне очень многое. О ВДОХНОВЕНИИ И МИШУРЕ ? Как рождаются дизайнерские идеи? • С к ажем, как вам пришел в голову облик того же Bugatti Vеугоп? Вдохновение повсюду. В общении, в природе - в чем угодно. Но важнее другое - понимание. Понимание, что ты делаешь, зачем и для кого. Сложность авто­ ди з айна в том, что результат должен впечатлить ог­ ромное число самых разных лю д ей - не только про ­ стых автолюбителей, но и экспертов. Только тогда можно говорить об успехе. Дизайнер - своего рода психолог. Когда я придумываю новый автомобиль, я начинаю с финала. Представляю, что стою перед уже готовой машиной, смотрю на нее и пытаюсь понять, какие чувств а она у меня вызывает. ? А У вас какая модель? • Мне нравится их менять ­ по настроению и в зависимости оттого, куда еду. Сюда, в Же неву, я приехал на Skoda Superb СотЫ, дома вожу кроссовер Yeti. Раньше у меня была компактная город­ ская Fabia. ? и неужели автомобиль • вашей мечты тоже Skoda, а не какой - нибудь супер к ар? Не поверите - да. (Сме е тся.) Если серьезно, я пред ­ почитаю не распы л яться, думая о том, что сейчас для меня неважно. Начни я грезить, допустим, о но­ вом Maserati, тут же захочется самому его сделать! Я себя знаю: мечтать нужно осторожно, поскольку все желания рано или поздно сбываются. По крайней мере у меня так. ? Глядя на продукцию современного • автопрома, какие общие тенденции в дизайне вы отмечаете? Производители стараются все больше нравиться покупателям, д изайнеры пускаются во все тяжкие, чтобы вы д елиться и сочинить что-то новое и при­ тягательное. На последнем Женевском автос ал оне я увидел много интересных с точки зрения дизай ­ на машин, но некоторые бренды меня откровенно разочаровали: их модели стали слишком перегру­ жены ненужными декоративными элементами, как блестящей мишурой. Мне это напоминает но­ вогоднюю елку. Красиво, нарядно - да. Но Рожде­ ства ждешь только один раз в году, а если эта ель постоянно стоит у вас в углу, то перестает прино­ сить радость И будет лишь раздражать. В автомо­ билях, как и в женщинах, мишура и побрякушки не важны - важны пропорции. • Стремuтелъная wръера Ио зе фа Кабан,а ншчала с ъ с ле г е ндарного Bugatti Veyron М А Й 2011 1 PIiK 1127 _--' частная ЖИЗНЬ L U Х U R У DIABOLIQUE Новая парная серия запахов от Jose Eisenberg недаром носит такое название: чарующий парфюм ока­ зывает на представителей противо­ положного пола поистине магиче­ ское воздействие. Женский аромат открывается желтым мандарином и кардамоном. Ирис, фиалка, ге­ лиотроп, жасмин и древесина кедра наделяют обладательницу инфер­ нальной притягательностью. Муж­ ской аромат завоевывает внимание базовыми нотами пряного ветиве­ ра, сандалового дерева и мускуса. L..- __ 128 1 Рliи l МАЙ 2011 BALDESSARINI Пятый по счету аромат от Baldessarini (после Baldessarini, Del Маг, АтЬге и Strictly Private) рас­ крывает новую грань образа мужчины - побе­ дитель, на которого направлено все женское внимание. Парфюм создавался в тесном сотруд­ ничестве с основателем знаменитой марки Вер­ нером Балдессарини. И если золотая этикетка на флаконе Strictly Private с выгравированным логотипом вызывает ассоциацию с табличкой на двери VIP-вхоАа, открывающего доступ в мир роскоши, то флакон Private Affairs выполнен в том же дизайне, но место золота заняла эле­ гантная платина. В сочетании с истинно муж­ ским черным цветом это придает новинке еще более зрелый оттенок исключительности. VERSACE UNIQUE EXOTIC SKIN COLLECTION В дополнение к первым моделям гламурных те­ лефонов Versace Unique известный модный дом выпустил новую серию из семи вариантов муль­ тимедийных аппаратов с сенсорным экраном. Корпус всех моделей выполнен из нержавеющей стали 316L, некоторые из них отделаны золотом, бриллиантами, черной керамикой, кожей ящерицы и крокодила. На задней панели каждого телефона выгравирован символ Versace - голова Медузы Горгоны, обрамленная меандром. В телефонах задействована четырехдиапазонная технология, позволяющая пользоваться ими в любых сетях. Впечатляет и аккумулятор: в режиме ожидания заряд способен сохраняться до 11 дней. ДОМ-МУЗЕЙ BACARDI В испанском городе Ситже­ се, на родине основателя легендарной компании дона Факундо Бакарди, открылся дом-му з ей Bacardi. Экспози­ ция « Наследие" рассказывает о традициях производителя спиртного, чей первый завод появился на Кубе в 1862 году. В музее представлена вся линейка продукции, а также демонстрируются этапы про­ изводства рома. Например, посетитель сможет привести в движение старинный пресс для давления тростника, из которого изготавливается сусло - основа для « огненной воды". Завершается экскур­ сия в лаундж-зоне, где гостям предложат самим создать один из классических коктей ­ лей со знаменитым ромом. АРХИВЫ П РЕСС - СЛУЖБ • e.f Бронирование о АИН отели I авиа I авто СКИДКИ И БОНУСН IE МИЛИ www:g obe ~ u «) +7 (495) 937-7000, 8 (800) 333-7001 (Звонок по России бесплатный) БраМI1 с.А. ШеМI1Н де БуаЗ11, 3, 1004 Лозанна, Швейцария. Регистрационный HOllep СН 550-1043203-7 частная жизнь МАРШРУТЫ Германия «Евровидение-2011» Eurovision Song Contest - телевизионный музыкальный конкурс, на который ежегодно приезжает по одному представителю от каждой из стран, входящих в Евро­ пейский вещательный союз. На «Евровидении» испол­ нители бьются в том числе и за право своей страны на следующий год принять у себя соревнующихся певцов, а также тысячи гостей, желающих лично поддержать кумиров. На сей раз конкурс прописался в Дюссель­ дорфе. Все выступления пройдут на многофункцио­ нальном стадионе «Эсприт Арена ». При заказе на iGlobe.ru стоимость номера на двоих с завтраком в че­ тырехзвездочном отеле Park Inn Dusseldorf City South - от 340 евро за ночь. '-- __ 130 I Рliи l МАЙ 2011 Португалия Фестиваль цветов Мадейра приветствует весну ослепительным праздником Festa da Flor. Это действительно одно из самых ярких событий года, символизирующее возрождение жизни и торжество красоты. В течение двух дней в столице острова Фуншале проходят вы­ ставки тропических цветов, конкурсы флористов, на площадях и аллеях повсюду «расстилают» живые красочные ковры. Куль­ минация фестиваля - воскресный парад. По главным улицам города проследуют огромные, украшенные всевозможными цветами платформы в сопровождении сотни танцовщиков. Не­ забываемое зрелище! А если вы еще и увлекаетесь фотогра­ фией, то поездка сюда приведет вас в настоящий восторг. При бронировании на iGlobe.ru номер на двоих на эти майские дни в четырехзвездочном Pestana Promenade Осеап Resort Hotel будет стоить от 100 евро за ночь, в пятизвездочном Pestana Casino Park Hotel- от 135 евро. Великобритания Финал Лиги чемпионов УЕФА Все любители футбола с нетерпением ждут важнейшего и очень зрелищного события - решающего матча Кубка евро­ пейских чемпионов сезона 2010/11. На этот раз он интересен вдвойне, поскольку состоится на одной из лучших площадок мира - стадионе «Уэмбли» В Лондоне. Легендарная арена при­ мет финал Лиги чемпионов УЕФА в шестой раз, что является рекордом. Несомненно, футбольные фанаты вправе надеяться на первоклассную игру. Но тем, кто предпочитает наблюдать за захватывающим поединком вживую, следует подготовиться к визиту в Британию заранее. На сайте iGlobe.ru цены на двух­ местные номера в четырехзвездочных отелях Лондона начина­ ются со 120 евро за ночь, в пятизвездочных - с 200 евро. ЕРА r.,.." .... "'fJI'III'" ... """" .. .,...., , ... ~ 1 .... ' ..... 8CJ,1fII#fID '~·~1I ..... ;I\I: .. IIUI.$8t.-, ........ f\rМt' ....... . _- .ОМВА"'. 11 ............ _ ми .. . __ о _.- ... _с...,......_ ..... • ~.hI' .... ·~ .. Of ___ ....... UW-...ol,IIC:..........- _~IIМI" ......... ~- --- , "'CO.IC.n ..... III.MIIoI ~ .............. - -- .....-нtm,t.I8н .... _ral,,".op.u~~ ...... ,.. •• -I~ - .. ' .... ICo .... ,..Т 1'wIIOI_ .. _ ~16II_t .. .Q.,Io ............. 1111111fn Q' .. _ .. ~-­ -- ........ , Т ...... ПI .. n:t I: .. ,.~ 11'1n111ettru~-.. . '-"' .. --.......-. fUoJb,~UIt. __ •••• -aat 1tmID8~ ... IitNJtC·.~ .. . ....,.. .. f8tМi ...... f ....... l_nIIfI_~ .. 1U · ~ фir.- .. ,.iijiO .......... 1 ~ =:Ш~ ... ~дj1l-...cp;s ... ~.'OII08iI~:rw Ill., ... /110"111 1II 1 1 1 _Ч,l lol f"" tlllllllllt8/f;III.,H • .Q:!1Ub ..... a. .. ,. ЕЖЕЛ1 1 ПВНАSf ПЕЛОНАЯ rА.ЭЕТА dail" 1"', 1 cal~'J.IIIII1C~ t I-1 Шt dе.ls l>1 а Ll l' WWW.fHI(:UAlt . ..I.1I.1J Совестливый банк -Ура..1tиб- МР НУl1ltЛ н ~rra .. 2 NJtК t.8PO НЗ co6cтeeflных cpe,ll.C1'tl ~_...-._._. _т __ ~_ ..,-,..,...'''' .. _.,... .. I0I0 '" ;oJ ..... III ....... "'I.~tof) .... _ .... -1- . .,..-- __ ur-._.t.- -.------ _..-~.- .. -- ~,nк.~_ "ftIw.,~ ...... ~.~ __ ~ ... "'" .. __ ........... ... ------.- ... _ ......... _""-- - ........ ,...- _ ... _ ... ~ -- .... м..".,_ .. Jt;8:~ ... ,"U .. u.,. JCIIjII._ ..... ""'-"-' ................. "" .... _u .. __ ~ __ .. ~ ...... _-.. .. --... ____ 1_."" ... --_)8JI'''''''''''' ",......-_ ... _ •• _ '\0 ......... _,,.. ....... _. ."", .. ",._ ... _ ... ,.~ ·"'МI~~ .. _\ .. ∙,....,tI ",,"~,,"""',IIII_tмI(l __ , .. _11 ___ ._ ••• ... __ ...... __ ..... _ • ___ :0 ................ ,_ .. ~ ... _,..,...-•• _ .r".. .. ···.-.п1_·at ....... _"'---'"" ...... - - ._ ......... - - ... - _ ...... .,._~_ .1 ~ __ t'IIIU .... __ ;ua_ ::;:.::".;:. ........... --... ==~:..~::,=-== ........ "1 ..... " ...... _.--• ..- __ ,..".",_ ______ • __ ~ ............ 1. ... _. , ....... _,.._ ........ - ......... _ ... ~-. ... __ ..-11 .............. ___ ... ~_Мl'- :~_~~Ei? :.s?-:--... 7-=-=~; ... _----~_ ... _ .... , .... - ._---- ТреЙдерскц.я доля "НОРНltКeJlЯ:» Г М К 1I pc)AВЛD 8% КJli!ЗIIIW!lШIЧt.i'iс:кн.к I.1JЩIIИ кnмnaН ШI 'YГdf1g u rn ............. ~- _ .... _-....-- .... ..--..-, .. a....~ .... ;"""'.~\j""fu/IA."" •• _____ - ____ f"'lotI .. ---- ...... ----._...,. ..... - -""~_ ... .--....., ..... "' .... a:nJ_ ==:.:::...~.=-..J:. ~;::..:.=~== ==-~ . .:=..~~ :=::r:--~--- ___ ..... __ ~ __ 0#-__ __ • .-_...-_ .. ". 111;" ___ ... _ ~ ____ .... ~ .. oII-. ._ ..... ~ ~' ......... _ ........ " ___ ОАО,О_ ..... ,..._ • ...- ... _ ... ___ .. _ ,~!Woo_J .. .. ....-_ .... _.- - _ . ..,.... .... .... ... _.1\8 . __ . ______ ,..... •. ,.-, .. ~~:.:I== :,:::::=.-:.::=:= .,... ............ r- __ ....-_.0- ___ "". ___ IIJOO_ • ... 1to .. _ ••• _~4'" "' .... " ... _ - ·~~I\·~ ... ___ . __ _ ---~ ... -- ---- .. __ ..... - -~.",...--.,"_.---- _ ....... _ .. ...,... .. ,._- ::E.~:.:: ~~ .. = ".. ...... ~_.1"'-I\. .... 1 ........... ",...~_ .. '.If ...... __ _-..0 .. _ ..... ,."_ .. .,_ ... __ .... _II1II.,.,.."...' ... __ ........ _ ....... _. ___ "_8). "' ...... - --- "-nOI,"~ =-,,=: .. ':"'"-- ~~-,:--..==-- ,,-" .... ~~ .................. -. -_ ... --,....._- --.- - ... """""' .• _ ....... ~ • • ; . .......... . _- ~ .... ..--..! ----- Ваш ВЫХОД на международныe рынки капитала частная жизнь ПУТЕШЕСТВИЕ ПИР ПОСЛЕ \J ВОИНЬI в Бейрут лучше ехать опытному путешественнику, пресытившемуся лоском европейских столиц, - пощекотать нервы псевдоэкстримом и вспомнить, что такое душевность НАТАЛИЯ ТЮТЮНЕНКО Узнав, что мне предстоит лететь в Ливан, мои интеллигентные друзья попытались как можно деликатнее объяснить, что я свихнулась. Ехать туда, где совсем недав­ но шла война, по их мнению, все равно что отправиться на прогулку по минному полю. В итоге я целую ночь искала в Сети подробности свежих беспорядков в стра­ не. Не нашла. Но в самолете мое развитое воображение настойчиво разрушало и без того хрупкую психику жителя мегаполиса. А через два дня, сидя за столиком Fishing Club of Рере Abed, я лишь посмеивалась над былыми страхами. И уже казалось, что это не Бейрут, а Москва - опасное для существования нормального человека место. ЛИВНИ ЛИВАНА Так сложилось, что мы летели в Бей ­ рут с пересадкой в Арабских Эмиратах. И после солнечного, напоенного про­ греты м воздухом Дубая дождь в столице Ливана в первые минуты вызвал про­ тест: хотелось теплой сказки, а здесь - хмурое небо и ветер, покрывающий рябью лужи, ничем не отличающиеся от московских. «А ведь всего пару дней L...- __ 1321pliKI М А Й 2011 назад было плюс 26 и мы ходили в фут ­ болках», - гид даже про водит ладонью по руке, показывая, насколько коротки­ ми были их рукава. Он закатывает глаза и цокает языком, словно одни слова не могут заставить нас, нахохлившихся, поверить в то, что в Бейруте обычно по - другому. Все-таки определенно есть что-то хорошее в том, чтобы родиться и вы- расти в бывшей французской коло­ нии, - это возможность впитать одно­ временно несколько культур. Наш гид носит темно-синий берет, непринуж­ денно острит и болтает на английском, арабском и французском. Он раза три за день повторяет, что в стране живет 4 млн ливанцев и более 50 млн - за ее пределами. Звучит как оправдание: на самом деле нас много! Или как сожа ­ ление? Вопрос для республики весьма болезненный, так как большинство из 50 млн обратно не спешат, хотя вла­ сти рассчитывали на это. Не спешат в отличие, к примеру, от Сандрин, с ко ­ торой мы познакомились вБеЙруте. Правда, и она долго жила за рубежом­ в Саудовской Аравии и Эмиратах - и вернулась домой, лишь когда заверши­ лись боевые действия. SIME РНОТО I FOTOSA.RU Война, по словам Сандрин, по-на­ стоящему закончилась только два года назад. И с тех пор столица меняет кожу: за частично разрушенными и исполо­ сованными пулеметными очередями зданиями где-то растет мечеть неви­ данной красоты, где - то отражает небо стальное ребро бизнес-центра. Однако «Хезболлах», одну из наиболее воин ­ ственно настроенных исламистских организаций, которая гнездится в Ли ­ ване, никто не распускал. Кстати, побывавших в Израиле в Ливан, вопреки всем известным стра­ шилкам, пускают. Им просто выдают какую-то особую красную бумажку, при виде которой на ливанской границе за­ дают пару лишних вопросов и указыва ­ ют на зону личного досмотра. При вы­ езде - то же самое. РЫБНАЯ КОАЛИЦИЯ В первый же день пребывания в Бейру­ те мы поняли, что нам нравится больше всего: очень душевно здесь, и объектив­ но это не объяснить. Да, за пределами столичного центра улицы не отличают­ ся чистотой, где - то валяются бумажки, тряпки и прочий хлам, конечно, нет лос­ ка и глянца, но ... душевно, и все тут. Как и многие приморские города, Бейрут вытянут вдоль береговой ли­ нии, и найти отель с живописным ви­ дом не проблема. Сложнее отыскать неразрушенную гостиницу. Кст ати, внешний вид потенциального жилища не должен вас пугать: за невзрачными стенами может скрываться уютнейшее заведение. Мы остановились в Raouche Arjaan Ьу Rotana, непроизносимое на ­ звание которого компенсировалось Визы на срок до трех месяцев оформляются в Ливане по прибытии. Нужно предъявить загранпаспорт, копию брони местного отеля, обратные билеты с фиксированной датой и представить доказательство наличия достаточных финансо­ вых средств на все время пребы­ вания в стране. А потом уплатить сбор в размере 16-17 долларов. Стоимость перелета Москва - Бейрут начинается с 16,8 тыс. рублей в оба конца. Обратите внимание на наличие пересадки и время между рейсами: недо­ глядев, вы можете провести в промежуточном аэропорту до 12-15 драгоценных часов. Из Самары и Екатеринбурга в столицу Ливана можно до­ браться лайнерами лоукостера Fly Dubai со стыковкой в Дубае за 25-30 тыс. рублей. ВАЛЮТА Курс -1600-1700 ливанских фун­ тов (лир) за 1 доллар. Впрочем, долларами и евро можно распла­ титься почти везде, хотя проблем с обменом нет. Часто возле гости­ ниц или в их холлах находятся банкоматы. В сити-моллах и ряде других крупных магазинов, а также ресторанов принимают кредитные карты. Ввоз, вывоз и обмен валюты не ограничен. МАЙ 2011 1 PIiK 1133 __ -' частная жизнь ПУТЕШЕСТВИЕ теплым приемом, приличным серви ­ сом и пятизвездочными апартамента­ ми с мини-кухней. Но особенно меня поразил даже не отель, а ... кошки. У пристани возле гостиницы их собралось штук 30 - ры ­ же-полосатых, грязноватых, ничьих. Между ними и местным рыб а ком явно возник з аговор с у ществ, вместе пере ­ живших тяжелые времена: он молча разделывал свой улов на столе, выстав­ ленном из обтрепанного всеми ве т рами павильончика, бросал ненужное вниз, а кошки так же молча, бе з драк и суеты сосредоточенно все поедали. Впрочем, в заговор этот оказались вовлечены не только они: к причалу вскоре подъехала машина, пассажиры которой тоже мол­ ч а высыпали мелко порезанное мясо и еще какой - то прикорм для хвостатых обитателей пристани и отправились дальше. Похоже, что трудности не оже­ сточили людей, а, пожалуй, заставили чуть острее понимать чужое несчастье. ПАПАРАЦЦИ ПО-ЛИВАНСКИ Как только между ливнями образовалось окно, мы выбрались на набережн у ю. Время от времени по-детски эмоцио­ нально размахивая руками, подпрыги­ вали от восторга: вот здесь сфотографи­ руй меня, пожалуйста! И меня, и меня! Затем оглядывались по сторонам: при­ лично ли мы себя ве д ем для арабской страны? Но на наши восторги отреаги­ ровал, в общем-то, лишь один б е йрутец, который вышел на пробежку: « Давайте, я вас вдвоем сфотографирую?» И именно здесь, на набережной, мы впервые после аэропорта натолк­ нулись на военных. Решив запечатлеть море и какой - то новострой на фоне колючей проволоки, я подходила все ближе и ближе, пока в объективе не появился парень в камуфляжной фор ­ ме с автоматом наперевес, расс м атри­ вающий нас невыносимо серьезно. Мы отделались легким исп у гом: он не стал объясняться с туристками, не пытался отобрать камеру - просто смотрел. Но как-то сразу стало все понятно и вспом­ нилось, что шутить С людьми в форме и их фотографировать нам не рекомен­ довали. Да и колючая проволока тут не случайно - только теперь мы задума ­ лись. И проявили максимальное дру ­ желюбие: вытаращив глаза и косовато улыбаясь, поразводили руками - что с глупых туристов возьмешь? - и рванули подальше от злополучного места. Потом я нач а ла обращать вним а ­ ние и на танки, и на охрану при входе в торговые центры: не обижайтесь, если вас попросят пока з ать сумку. Военные сек у нду цепко смотрят прямо в глаза и, видимо, тут же что-то о тебе по­ нимают. Например, мое стремление СЕМЬ КИЛОМЕТРОВ ВЕЛИКОЛЕПИЯ Пещеры Jeita Grotto - как декоршцuu для съемок д е тской сказкu. Тут со л ъ выложеuа ~в e тaMи, там - nеuuтся щуnа л щамu м е д у з ... L...- __ 1 З4 l р&к l М А Й 2011 НОЧНОЙ БЕЙ РУТ nолоu во с то'Чuой ромаитики. Прu'Чем оказа л осъ, 'Что гулятъ по городу безоnаC'liО в любое время с уток даж е б ез му жского соnровождеuuя продемонстрировать все потаенные закутки и кармашки ручной клади не было оценено: я дернулась открывать сумку, но на нее глянули лишь мель­ ком. Я долго рассматривала странную штуку в руках человека, проверяюще­ го машины. Это « оружие » напомина­ ло детский пистолет, из дул а которого торчит антенна. Ею он проводил вдоль корпуса снижавших скорость легкову­ шек и грузовиков. Контроль, военные, охрана на каждом шагу - и ведь это только те, кто в форме. СОЛЯНАЯ ПРИМАНКА ВО второй половине дня нас ждала глав­ ная достопримечательность Ливана - пещерыJеitа Grotto, находящиеся м е ж­ ду Бейрутом и Джебейлом - городом, который больше известен под древним названием Библос. Впрочем, главные и второстепенные места туристического паломничества в стране с такой богатой историей определить объективно слож­ но. Каждый классифицирует их сам. Jeita Grotto - идеальные декорации для съемок детской сказки. Причем неважно, о чем фильм: здесь есть все. 700 - метровая бетонная дорожка с пери­ лами ведет вдоль стены, а внизу, вверху, вокруг - нечто, что назвать сталакти­ тами или сталагмитами язык не повер­ нется: вот тут соль выложена цветами, там - пенится щупальцами сотен медуз, дальше - лианы, фигурки гномов, жи­ вотных, рыб. Всего семь километров ве­ ликолепия. Для т у ристов открыта одна десятая часть пещер. Это наиболее бе­ зоп а сная, оснащенная всесторонней подсветкой и, увы, быстро заканчива­ ющаяся зона. Как строили дорожку и прокладывали з десь электричество, не повредив всю эту красоту, - боль- SIME РНОТ О I FOTOSA.AU; AGE I EAST NEWS; АРХИВЫ ПРЕ СС-С ЛУЖБ шой вопрос. Ливанцы тайну не рас­ крывают. Да, вот еще: доступных для осмотра пещер две, и вторая особенно «порадует» тех, кто боится плавать, а также терпеть не может нависающих сводов и беспросветной тьмы. Входом во вторую пещеру служит причал. Мы партиями человек по де­ сять садимся в лодки-плоскодонки и, помолясь - страшновато как-то! - плы­ вем вглубь. Поначалу не понимаем, что смотреть нужно только вверх - именно там разворачивается шоу сталактитов. Честно говоря, отделаться от ощуще ­ ния, что находишься в лодке Харона, и так непросто, а когда гаснет свет - хочется взвыть от страха. Суденышко резко бьется носом о стену (на счастье, никто не пострадал), и нет никаких сомнений, что это в программу не вхо ­ дит: свет вырубило по-настоящему и когда все наладят - неизвестно. Нужно сказать, что перебои с электричеством в Ливане - явление привычное. И у нас в отеле свет гас несколько раз за день. Когда освещение наконец было вос­ становлено, мы вернулись к причалу и радостно, наперебой советовали сле ­ дующей партии туристов плыть обяза­ тельно, потому что это незабываемо. ЖИЗНЬ ПРОДОЛЖАЕТСЯ О чем я очень жалею, так это о том, что фактически не видела Библос. Нет, разу­ меется, я в соответствии с намеченной программой побывала (правда, почти ночью) в городе, претендующем на зва­ ние самого древнего в мире, до сих пор населенного людьми: даже разглядела какие-то колонны (из окна автобуса) и прошла пару кварталов по старинным улочкам. Зато в местном Fishing С!иЬ of Ре ре Abed я распробовала главный здешний деликатес - белокочанную ка­ пусту. Она была подана в начале двухча­ совой трапезы и вызвала массу шуточек. Когда принесли салаты, щедро политые лимонным соком, насмешек поубави ­ лось: над столом повис хруст, а в глазах окружающих проявил ось понимание. Неострая капуста в качестве закуски к жгучей ливанской еде - самое то! Еще из кулинарно-клубных впечат­ лений. Бейрут славится целой улицей ночных заведений - Моно-стрит, на которой по вечерам в хорошую погоду клубится молодежь. Рассказывают, что даже иску­ шенные тусовщики из ОАЭ приезжают сюда на выходные, чтобы пройтись по злачным местам. В одном из таких - Е! Pa!adar - в центре зала мы увидели огромную люстру из во- дочных бутылок. Убив пол вечера на подсчет их количества (меня все вре­ мя отвлекали, и я сбивалась), насчи ­ тала около 120. Свет, преломленный в сотне бутылочных изгибов, смотрится феерически! Люстру фотографиро ­ вать нельзя: то ли боятся, что идею украдут, то ли сами ее где-то под­ смотрели, то ли водка была пале ­ ной ... На стенах - портреты кубин­ ских лидеров. Музыка, по-видимому, также кубинская и мексиканская, по­ скольку поймать ритм получается не сразу и не у всех. Если вы и танцевали когда-нибудь на барной стойке, все рав­ но не пытайтесь соревноваться с мест­ ными: здесь зажигают даже на узких, в ладонь шириной, перилах. Зрелище не для слабонервных. Очередное яркое впечатление - открывшийся недавно аргентинский Е! Gaucho. Видели бы вы, как им тут гор­ дятся! Нам заранее хитро, в предвкуше ­ нии восторга сказали, что поведут в «фан - тас-ти - чес-кий» ресторан. Есте­ ственно, посетители Е! Gaucho во всем мире знакомы с его стандартнымдизай­ ном: стулья и стены обтянуты коровьими шкурами, с потолка свисает роскошная хрустальная люстра - в целом ничего не­ обычного. Необычного дЛЯ Е! Gaucho, но не для Бейрута. Наверное, для ливан­ цев это еще один символ возвращения к нормальной жизни. Когда-то эту страну называли Восточной Швейцарией. Она обладала одной из наиболее развитых и надежных банковских систем. Здесь умели считать и тратитьденьги. Тут по­ нимают, что значит появление новых развлекательных заведений: война-то и вправду закончилась. Кому - то из нас Ливан напомнил Кубу: кругом бедность, но все танцуют, потому что иначе совсем грустно. А ко­ му - то - выздоравливающего больного, который, еще твердо не вста в на ноги, так хочет быть здоровым, что, пошаты ­ ваясь от слабости, встречает гостей у п орога и стремится обнять весь мир, делясь радостью: я живу! • Примерно 45% жителей Ливана - христиане. Женщины здесь одеваются по-европеЙски. По улицам вполне безопасно гулять даже вечером и без мужского сопровождения. Стоимость входного билета в музеи, пещеры и Т.д. - примерно 8 долларов. Цены на качественные неэтни ­ ческие товары высоки. Их лучше приобретать в бутиках во время распродаж. Обед/ужин в заведениях фастфуда обойдется в среднем в 3-8 долларов, в ресторанах - в 10-20 долларов. Пить рекомендуется бутили­ рованную воду (около доллара за 1,5-2 л). ПО СТРАНЕ Удобнее всего передвигаться на такси. Те, кто настороженно относится к частникам, могут воспользоватьсягосударствен­ ными такси. Их легко узнать по красным номерным знакам. Между тем стоимость услуг практически не различается: по Бейруту - до 12 долларов, от аэропорта до центра столицы (8 км) -15-20 долларов. Торго­ ваться можно и нужно, о цене договаривайтесь до посадки. Так, поездка на частнике из Бей­ рута в Библос и обратно с пятича ­ совым перерывом (таксист ждал нас, а периодически и работал гидом) обошлась в 100 долларов. Ливанское вино (около 30 дол ­ ларов за бутылку), изделия из дерева, глины, восточные этнические сувениры, золото. Вывоз золота и драгоценных L...- __ 1зв l Рliк I МАЙ 2011 КАНО «ОБРЯД» Последние два года от м ечены в Голливуде очередным всплеском и н­ тереса к экзорцизму, причем режиссеры подходят к изображению этих ритуалов с новой стороны. При з навая, что в наше время мало к то верит в бесов, они словно подбадривают зрителя: « Не теряй наде ж ду! А вдруг нечистая сила хоть как-то да существует?" Прошлогоднее « Последнее изгнание дьявола" повествовало об экзорцисте, который сам считал свои трюки мошенническими, а нынешний « Обряд" и з брал героем молодого семинариста - агностика, скучающего в Ватикане на курсах по изгнанию дьявола. Однако его наставник (персона ж Энтони Хопкинса, который, кажется, устал от сложных психологических ролей и чувствует себя ком­ фортнее в шкуре оборотня и сутане борющегося с нечистью священника) уверяет, что дело, которым они заняты, далеко не пустая трата времени. Указание, что сюжет основан на реальных событиях, только подливает масла в споры о свер х ъестественном. Словом, такое вот заморское « Бесогон TV". Фильм появится на экранах наших кинотеатров 5 мая. f1 VI(I I ИОI-I QUARTA DECIMA Весенние торги аукционного дома « 3накъ", которые пройдут 21 мая, обещают сен­ сацию: будет представлен самый редкий и дорогой лот за последние несколько лет. Комплект знаков ордена Святого Георгия I степени, принадлежавший австрийскому фельдмаршалу Карлу Шварценбергу, имеет оценочную стоимость 21 млн рублей. Орде ­ ном такой высокой степени были удостоены всего 25 человек, среди которых несколько иностранцев. И сам Шварценбер г, и его к оллега - прусский гене­ рал-фельдмаршал Гебгардт-Альбрехт Блюхер - награ ж дены им за Битву народов под Лейпцигом, бывшую крупнейшим сражением в истории вплоть до Первой мировой войны. У Карла Шварценбер­ га интересная судьба: сначала он сражался на стороне Наполеона, во время русской кампании командовал австрийским вспомога­ тельным корпусом в составе Великой армии. Однако после того как Австрия примкнула к антифранцузской коалиции, принял участие в разгроме войск « корсиканского чудовища ». АРХИВ РБК; ЕРА; АРХИВЫ П РЕСС - СЛУЖБ Балет - один из немногих видов искусства, где русские по - прежнему первые ТЕАТР БАПЕТ « БЕНУА ДЕ ЛА ДАНС » 24 мая в Государственном акаде­ мическом Большом театре пройдет награждение лауреатов премии, вручаемой лучшим балетным танцовщикам, а 25 мая состоится гала - концерт, в котором примут участие и номинанты минувших лет. Многие из них уже стали звездами мировой величины. Председатель международного жюри и художе­ ственный руководитель проекта - прославленный хореограф Юрий Григорович (на фото). ФЕСТИВАЛЬ ИМ. А.П. ЧЕХОВА 25 мая в Москве открывается Десятый Международный театральный фестиваль им. АЛ. Чехова. В этом году его главные гости - италь ­ янские и испанские ре ж иссеры. Итальянский театр представят два именитых мастера современной сцены - смелый экспериментатор Ромео Кастеллуччи (спектакль « Черная вуаль священника,,) и основа­ тельница одного из самых известных независимых театров Италии Sud Costa Оссidепtаlе Эмма Данте, которая привезет новую постанов­ ку под названием « Трилогия очков". Испанцы покажут четыре премьеры: это две программы одноактных балетов Национального театра танца (Мадрид), « Автопортрет" от звезды Севильи Марии Пахес и « Персефона" театра « Комедианты" (Барселона). ВЫСТАВКА LEXUS HYBRID ART Бренду Lexus близки идеи, устремленные в будущее: выпустив на рынок ряд роскошных автомобилей с гибридным приводом, способ­ ных ездить в режиме электромобиля, компа­ ния решила организовать в России выставку гибридного искусства, сочетающего эле­ менты живописи, скульптуры, кино, перфор­ манса, архитектуры и инсталляции. В меро­ приятии примут участие художники со всего света - Йао Чанг-Хан (Тайвань), Филип Бисли (Канада), Балинт Болиго (Великобритания), Кейчиро Шибуйю (Япония) и многие другие. Lexus Hybrid Art ждет гостей 19-22 мая в зда ­ нии бывшей фабрики «Красный Октябрь". Г алстук ­ бабочка, лак о вые туфли ... На р яды британских рокеров напоминают о золотом веке стиляг KOHUFPT MUSE 22 мая в российской столице на сцене спорткомплекса « Олимпийский" выступит легендарная британская рок - группа. За 17 лет существования она выпустила лишь пять студийных альбомов, зато каких! Песни не только принес- ли исполнителям многочисленные награды, в числе которых Gгammy, MTV Europe Music Awaгds, Bгit Awaгds, но и превратили Muse в один из признанных ледоколов европейского аль­ тернативного рока. Концерты группы обычно сопровождают­ ся и з обретательными визуаль­ ными эффектами: музыканты то НПО запустят, то на семи­ метровой высоты платформы заберутся с инструментами ... Что поделать - муза требова ­ тельна к тем, кого любит. МАЙ 2011 1 PIiK 1137 _--' частная жизнь ю м о р , , -'* ~ " он I - Раньше я любил лето, но потом понял, что лето может быть в любое время - были бы деньги ... Теперь я люблю деньги. бизнес- анеКДОТЬI Налоговы й инспектор: - Как вы смогли продать свой сарай за такую огромную сумму? - Би з нес, гражданин инспектор! - Но это же старая ра з валина с соло м енной крышей! - Но соломка-то маковая ... Чиновники ... взятки ... олигар х и ... полиция. А до октября 17-го года еще долги х шесть с половино й лет! Президент вызывает министра транспорта. - Когда вы наконец решите ПРОбле м у пробок в Москве? - Мы работаем над этим, на текущий момент есть дв а вари а нта­ реалистический и фантастиче с кий. - Ок, что представляет собой реалистический? - Ну ВОТ скоро у нас начнет работать « Сколково » ... -Да-да. - Та м будут трудиться ученые ... -Да-да. - И вот когда они и з обретут телепортацию ... '-- __ 1381pliKI МАЙ 2011 Надо ввести огромные штрафы на бедность. Тогда быть бедным станет невы годно и все быстро ра з богатеют. Ра з говор дву х политиков. - Через 5-10 лет м ы буде м жить лучше, чем в Германии, сомнений в этом нет никаки х! - Так, я не понял, что ЭТО вы с Германией сделать х отите? Пограничная собака, натасканная на наркотики, несколько ра з в з глядо м дала понять пассажиру, прилетевшему и з Голландии, что проблему можно легко уладить за килограм м антрекотов. Скоро во все х сельски х до м а х появится Интернет. Благодаря е м у люди смогут быстрее узнать, когда у ни х появятся га з, горячая вода, отопление и канализация. РВК N252011roA И. о. главного редактора: А н то н П о п ов Заместитель главного редактора: Ел е н а Же л оба но ва Арт-директор: П аве л Ер ёми н Ответственный секретарь: С в е тл а на Ко рш у н ова Выпускающий редактор: Ол ь г а Ал е к сее в а Редакторы отделов: Ми л е н а Б ахва ло ва (эк он оми ч еская п о л и тик а), Михаи л Л осев (ба н ки и фи н а н с ы ), С е рг ей Ря бов ( п от р еби т е л ьс ки й сек т о р ), Ма р ия Фоми ч ева (рей т ин г и) Обозреватели: О л ь г а С аруха н ова, Н а т а ли я Т ют юн е н ко Специальные корреспонденты: М ар и я Мо л и н а, И л ья Н ос ыр е в, М ари я Симо н ова, Т а тьяна Ф ро л овская, Ел е н а Ши п и л ова Корреспонденты: А н астасия В ах л амова, И л ья Д а ш ковск и й, Ки н ес Ки зи ит о в, Ол ь г а Р е дич ки н а, Е в г е ни я Ря бова, Н ата лия Т е л е г и н а Литературные редакторы: Ел е н а Б ара ш е в а, Ма р ия Б уй д а Проверка: Т а тья на Мукосей Корректор: Е в г е н ия Л ео нт ье в а Дизайнеры: В ера О ме л ь яню к, Н ата л ь я Ф о к и н а, Н а д еж д а П а рф е н о в а Инфографика: Д ми т рий С азо н ов, Роман Г о р бу н о в Фоторедактор: Н а т а л ь я Тр убки н а Фото корреспондент: Мария Ми тро фанова Адрес редакции: 117393 Москва, ул. П Р Офсоюзная, д. 78, с т р. 1 Т ел .. (495) 363∙1111, доб. 1177 Факс: (495) 363∙1125 E-mail: magaz i ne @гbc.г u Издание зарегистрирова н о в Федераль н ой службе по н адзору в сфере связи и массовых комму н икаций. Свиде т ельс т во о регистрации: П И N,ФС77·33795 о т 0 1.1 1.2008 roAa,lSSN 1818∙2356 Учред и тель журнала: 000 .РБК Медиа' Издатель: А ртем Ин юти н Издается: 000 « Бизнес П ресс » 117393 Москва, ул. ПРОфсоюзная, д. 78, ст р. 1 Генеральный директор: Ал ексей Ф е д о р о в e-mail: business_press@rbc.ru Финансовый директор: А ртем и й Ка рпы чев Директор по маркетингу: Н ата ль я К л име нч ева Коммерческий директор: А ндр ей Ма ще н ко Т е л .. (495) 363∙1111, доб.1 342 e-mail: amaschenko@rbcJu Отдел рекламы: Мариа н а П ет р ова ( р у к ово д ите ль о тд е л а), Ири н а Плю с н и н а, Д ми т рий Я ш и н; а ссис т е н т ы о тд е л а: Д а рья Михее в а, Ир ин а Р а д ае в а, Ол ь г а С еме н о в а Т ел .. (495) 363∙1111, доб.1 415 Директор по производству: В а д им Яки ме н ко Начальник отдела распространения: Д ми т р и й Коже вни к ов Отдел распространения: Т е л .. (495) 363∙1111, доб.1 670 Факс: (495) 363∙1159 Отдел подписки: Т ел.: (495) 363∙1111, доб. 1901, 1675 Факс: (495) 363∙1159, e∙mail: podpiska@rbc.ru Подписные индексы: • по ка т ало г у агентства « Роспе ч ать » -18060, 18061 • по ка т ало г у российской прессы .Поч т а России" -10773, 72516 До п е ч атная подготовка: « Пол иг рафи ч еские мастерские » Отпечатано в т ипографии ЗАО « длмаз - Пресс » Г. Москва, Сто л ярный лер., д. 3/34, т ел.: 781∙1999, 781∙1990 Т ираж номера: 145 000 ЭКЗ. Ц е н а: свободная Н омер п од п исан в печать 11.04.2011 Р едакция не несет о т ве т стве нн ос т и з а инвестиц и о н ные рекоме н дации, дан н ые аналит и ками. Ответственность за инвес т иционные решения, при н я т ые после про чтения журнала, несет инвестор. Р едакция не имеет во з можности всту п ать в переписку, не рецензируе т и не возвращае т н е з а к а з ан н ые ею руко п иси и иллюстрации. Редакц и я не н есет отве т ствен н ос т и за содержание рекла м н ых материалов. П ерепе ч атка материа л ов и испо л ьзов а ние их в л юбой форме, в том числе и в электрон н ых СМИ, возможны только с письменного разре ш ения р едакции. © 000 "Б изнес П ресс", 2011 Обложка: АРХИВ РБК; ФОТО ИТАР-ТАСС; EAST NEWS(2); ЕРА
  • Дата публикации: 22 Апрель 2011
  • Владелец: Judo74
  • Просмотров: 3886

РБК N 05 2011

Обратить внимание администрации на недопустимое содержимое документа


Другие публикации владельца