close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Практика (4)

код для вставкиСкачать
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего профессионального образования
"ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ"
Институт Управления в промышленности, энергетике и строительстве Кафедра управления проектом
Специальность: 080507 Менеджмент организации
Специализация: Управление проектом
Форма обучения: очная
ОТЧЕТ
О прохождении организационно-экономической производственной практики
в ООО "Экспоэст"
.
Выполнил:Студент 4 курса группы УП-1:Асриян Ш. Б.Преподаватель-руководитель практики:доц., к.э.н. Малышкин Н. Г.
Москва 2012 г.
Содержание отчета:
1. Введение.3
2. Характеристика предприятия.4
1. Общие сведения.4
2. Информация о холдинге.4
3. История.5
4. Вид хозяйственной деятельности.5
5. Миссия и цели компании.6
6. Организационная структура управления ООО "Экспоэст"7
3. Бизнес-показатели.8
4. Результаты прохождения практики.9
5. Заключение.10
1. Введение.
Данная работа представляет собой отчет о производственной организационно-экономической практике в ООО "Экспоэст". Целью практики является изучение процесса управления на данном предприятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием с учетом специфики производства.
Исходя из цели, мною были поставлены основные задачи данной работы:
1. Получить представление о деятельности организации, в частности роли менеджмента и управленческих решений на практическом примере с учетом реализуемых задач и спецификой отрасли предприятия.
2. Ознакомление с деятельностью подразделений, подчиненных непосредственно руководителю (с точки зрения дублера руководителя) и оценка их вклада в общую деятельность предприятия.
3. Применение теоретических знаний, полученных в ВУЗе, на месте работы.
4. Понятие принципов взаимосвязи организаций внутри крупного холдинга.
5. Понятие сути холдинга, в частности роли организаций, занимающихся непосредственно производством, и их влиянии на деятельность материнской компании.
Отчет был составлен на основе моих личных наблюдений и информации, полученной из открытых источников и документов, имеющихся в компании. Данная работа предполагает сбор подробной информации определенной организации и ее роли в деятельности холдинга. Таким образом, отчет о практике представляет собой комплексную оценку, дающую представление о специализации предприятия, технологическом процессе, состоянии производственно-хозяйственной деятельности и сфере деятельности подразделений.
Отчет состоит из двух основных разделов.
В первом отражаются такие организационные особенности, как:
* организационно-правовая форма;
* вид хозяйственной деятельности;
* номенклатура производимой продукции, услуг;
* структура предприятия, его цехов и подразделений;
Во втором разделе рассматривается конкретная деятельность компании на протяжении всего срока прохождения практики.
2. Характеристика предприятия.
1. Общие сведения.
ООО "Экспоэст" является дочерней компанией холдинга "Ювелирный Дом "Эстет" и находится в одном здании с головной организацией, что позволяет ей наиболее эффективно вести производственную и иную деятельность.
Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью "Экспоэст". Место нахождения общества (юридический адрес): 127521, г. Москва, ул. Веткина, д. 4.
Уставный капитал общества составляет 83902 рубля. В уставном капитале данного предприятия иностранного капитала нет.
Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости 335.608 (трехсот тридцати пяти тысяч шестисот восьми) рублей обыкновенных именных акций. Номинальная стоимость акции 0,25 рублей.
Общество создаёт резервный фонд в размере 15 (пятнадцати) процентов от уставного капитала. Резервный фонд формируется путем обязательных ежегодных отчислений от достижения им установленного размера. Размер ежегодных отчислений составляет 5 (пять) процентов от чистой прибыли.
2. Для начала приведу немного информации о холдинге.
Ювелирный дом "Эстет" - динамично развивающийся холдинг международного уровня, лидер российского ювелирного рынка, празднующий в 2011 году свой 20-летний юбилей. Продукция компании представлена в большинстве магазинов России и стран СНГ - у Ювелирного дома более 8 тысяч деловых партнеров. "Эстет" имеет собственное ювелирное производство, которое является крупнейшим в Европе.
В ассортименте Ювелирного дома "Эстет" около 15 тысяч наименований неповторимых украшений из золота и серебра с драгоценными и полудрагоценными вставками.
Данная организация представляет собой классический холдинг, в котором головная компания контролирует дочерние фирмы в силу своего преобладающего участия в их уставном капитале. Не все дочерние предприятия владеют акциями головной компании, хотя некоторые из них (к примеру, рассматриваемая мной ООО "Экспоэст") имеют мелкие пакеты акций материнской компании.
Регистрационные сведения: ООО "ТД ЭСТЕТ" (Москва; ИНН 7709523162) зарегистрировано 24 декабря 2003 года регистрирующим органом МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ МНС РОССИИ N 46 ПО Г.МОСКВЕ.
3. История.
История ООО "Экспоэст" непосредственно связана с историей самого холдинга, так как была организована впоследствии головной компанией для помощи в организации производства и управления предприятием.
История Ювелирного дома "Эстет" начинается в 1991 году, когда будущий президент компании Гагик Гургенович Геворкян постигал азы ювелирного дела в маленькой семейной мастерской. Спустя несколько лет, проявив блестящий талант руководителя, он превратил мастерскую в быстро растущее предприятие, на котором его учитель, Роберт Мелкумян, стал главным художником.
Первые украшения создавались из мельхиора и полудрагоценных камней. Только через три года мастера начали использовать серебро. Уже в то время сформировался особенный утонченный стиль, благодаря которому родилось название - "Эстет". Коллекции из золота, драгоценных, натуральных и синтетических камней появились в 1994 году, когда спрос на украшения резко возрос.
В начале двухтысячных годов Ювелирный дом презентовал свои первые изделия с бриллиантами. Тогда же мастера начали создавать эксклюзивные украшения, впоследствии принесшие множество наград их создателям. И вскоре российский бренд стал известен в Европе. А в 2006 году "Эстет" вошел в пятерку лидеров российского ювелирного рынка.
Новый виток в развитии относится к 2009 году, когда компания переехала в собственное здание и стала одним из лидеров в своей отрасли, не только занимаясь производством ювелирных изделий, но и представляя широкий спектр выставочных и презентационных услуг.
4. Вид хозяйственной деятельности.
Деятельность ООО "Экспоэст" непосредственно направлена на обработку драгоценных камней, поделочных камней и производство изделий из них для последующего представления и реализации в головной компании холдинга. Код по ОКВЭДТипНаименование вида деятельности51.47.34Дополнительный вид деятельностиОптовая торговля ювелирными изделиями36.22Дополнительный вид деятельностиПроизводство ювелирных изделий и технических изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней36.22.1Дополнительный вид деятельностиПроизводство изделий технического назначения из драгоценных металловТаб. 1. Сведения о видах экономической деятельности ООО "Экспоэст" по данным ЕГРЮЛ
Также в деятельность организации по ОКВЭД (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности) входит: * организация перевозок грузов, * проведение расследований и обеспечение безопасности, * специализированная розничная торговля часами, * оптовая торговля отходами и ломом, * производство ювелирных изделий из недрагоценных материалов, * ремонт часов и ювелирных изделий. 5. Миссия и цели компании.
Миссия организации - возрождение, поддержание и воплощение в жизнь российских ювелирные традиции, продвижение марки отечественного производителя ювелирных украшений, достижение узнаваемости как на территории нашей страны, так и по всему миру.
Цели организации:
* Увеличение количества фирменных магазинов "Эстет" в крупных городах России и СНГ: Красноярск, Ярославль, Ростов-на-Дону, Самара, Хабаровск, Новосибирск, Омск, Челябинск, Пермь, Тольятти, Екатеринбург, Нижний Новгород, Краснодар
* Увеличение финансовых показателей прибыли и рентабельности Внедрение передовых систем торговли, учета и обучения во всей федеральной сети холдинга
* Организация с администрациями городов и регионов социальных проектов
* Увеличение лояльности покупателей путем организации и проведением уникальных презентационных мероприятий
* Проведение за рубежом регулярных выездных конгрессов партнеров
* Проведение открытого конкурса на звание "Эталон партнера"
* Технические изменения - полная загрузка установленного оборудования и расширение парка оборудования
* Изменение и расширение ассортимента продукции в соответствии со спросом на нее в результате проведенных маркетинговых мероприятий
* Расширение франчайзинговой сети
6. Организационная структура управления ООО "Экспоэст"
3. Бизнес-показатели.
В этом разделе для оценки текущего состояния холдинга приведен список достижений Ювелирного дома "Эстет". Разумеется, под этим подразумеваются результаты работы всех организаций, входящих в холдинг, в частности ООО "Экспоэст".
* Ювелирный дом "Эстет" по состоянию на 2011 год удерживает 10% доли российского рынка ювелирных изделий (по данным Пробирной палаты РФ)
* Ювелирный дом "Эстет" является в России крупнейшим производителем ювелирной продукции (данные Департамента консалтинга компании РБК)
* За последние 10 лет прибыль ЮД "Эстет" увеличилась более чем в 3 раза
* С 2007 года ЮД "Эстет" пополняет свой ассортимент изделиями из серебра. К середине 2011 года прибыль компании от продаж изделий из серебра увеличились более чем в 10 раз по сравнению с показателями 2007 года
* ЮД "Эстет" вовлечен в глобальную экономику через кооперационные связи с крупнейшими иностранными ювелирными компаниями, в том числе: KGK Jewellery Private Ltd., Rbhava & PT Collections Ltd., Hi-Tech Jewelry Manufacturer Ltd., Kwong's Art Jewellery Trading Co., Ltd., Eastern Jewelry Ltd., AP Creations Ltd., Aaron Shum Jewelry Ltd (всего 11 компаний)
* В 2010 году ЮД "Эстет" в партнерстве со всемирно известной канадской компанией Canadian Gem было создано совместное предприятие и выведен на российский рынок новый бренд "ЖемЭст"
* ЮД "Эстет" в 2010 году учредил совместное предприятие со швейцарской компанией PROTIME Ltd. Основным направлением деятельности созданной компании ProTime RUS является дистрибуция швейцарских часовых брендов и других марок с мировым именем в среднем и высоком ценовом сегменте на российском рынке
* В 2009 году ЮД "Эстет" становится дистрибьютором ряда известных иностранных брендов: Ed Hardy, B.B.Simon, Bijou Tresor, которые доверяют распространение своей продукции на территории России, видя в Ювелирном доме "Эстет" стабильного, надежного партнера
* В 2011 году ЮД "Эстет" начинает развивать свой собственный бренд авторской бижутерии.
4. Результаты прохождения практики.
За время практики (7.05.12 - 30.06.12) были выполнены следующие работы:
1. Ознакомление со внутренней организацией предприятия:
а) ознакомление с работой главных отделов (дизайна, технического, кадров, сбыта)
б) ознакомление с процессом разработки дизайна и подготовки материалов
в) ознакомление с принципами руководства предприятия и в частности отделов
г) ознакомление с основными средствами взаимосвязи отделов д) оценка роли менеджмента и роли управленческих решений
е) ознакомление с делегированием полномочий
2. Принятие участия в подготовке документации:
а) преобразование различных форматов документации изделий под единый
б) вывод документации на печать
в) поиск и сортировка документации
г) помощь в организации электронного документооборота
д) работа с архивом документов
3. Понятие принципов организации холдинга
а) ознакомление с документацией, связанной с формой организацией собственности
б) оценка вкладов дочерних предприятий холдинга и их доли от общих экономических и производственных показателей
4. Помощь в организации презентационных и прочих рекламных мероприятий
5. Наблюдение за жизненным циклом продукции
а) ознакомление с полным процессом производства, от огранки до готового изделия
б) маркетинговые исследования
в) Проектирование продукта
г) техническая поддержка и обслуживание
д) утилизация и переработка
6. Анализ деятельности предприятия и холдинга в целом
а) достижения холдинга за время его существования
б) оценка масштабов роста холдинга
в) понятие механизма распределения работ между дочерними компаниями 5. Заключение.
За период прохождения практики мною были получены следующие знания и опыт:
1. Опыт составления документации выпускаемой продукции.
2. Обобщенные знания об устройстве холдинга, в частности отношениями между головной и дочерними компаниями.
3. Знания о работе некоторых отделов (технического, кадров, сбыта, дизайна) на производственном предприятии.
4. Наглядное представление о жизненном цикле продукции.
5. Представления о методах менеджмента в конкретной организации и важности управленческого решения в организационных вопросах.
6. Опыт в организации мероприятий презентационного и рекламного характера.
7. Четкое представление области практического применения знаний, полученных в Государственном Университете Управления за время учебы.
На основе полученных знаний и исполнения поставленных мною задач в ходе отчета, считаю цель практической работы выполненной.
2
Документ
Категория
Разное
Просмотров
336
Размер файла
106 Кб
Теги
преддипломная практика, производственная практика, отчет, практика
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа