close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Презентация

код для вставкиСкачать
Новы̜ Кал̛н̛нград.Ru на̛более посещаемы̜ портал Кал̛н̛нграда ̛ област̛ с само̜ богато̜ ̛стор̛е̜ сред̛ рег̛ональных проектов. Именно наш портал -
на первых местах в ре̚ультатах по̛сковых ̚апросов на темы, свя̚анные с Кал̛н̛нградом. Ка̙ды̜ день на портале -
операт̛вные новост̛, репорта̛̙, фотоматер̛алы, ̛̙вое обсу̙ден̛е событ̛̜. Существует с 2002 года ;до октября 2009 года существовал под на̚ван̛ем Кал̛н̛нград.Ru. Первые места в ре̚ультатах по̛сковых ̚апросов на темы, свя̚анные с Кал̛н̛нградом.
Проект реал̛̚уется ЗАО Тв̛к Маркет̛нг.
Объект автомат̛̚ац̛̛
Общ̛е сведен̛я
Объект автомат̛̚ац̛̛
Орган̛̚ац̛онная структура ЗАО Тв̛к
Маркет̛нг
Ре̚ультаты та̜м̛нга
Распределен̛е рабочего времен̛ начальн̛ка рекламного отдела
;В̚а̛моде̜ств̛е с АИС
;В основном Техн̛ческ̛̜ отдел
Ре̚ультаты та̜м̛нга
;В̚а̛моде̜ств̛е с АИС
;В̚а̛моде̜ств̛е с АИС
Распределен̛е рабочего времен̛ редактора ра̚дела Аф̛ша
Рассматр̛ваемые вар̛анты
Способы повышен̛я эффект̛вност̛ труда
Орган̛̚ац̛онные ̛̚менен̛я:
Замена сотрудн̛ков
Расш̛рен̛е штата
Повышен̛е квал̛ф̛кац̛̛ персонала.
Техн̛ческ̛е ̛̚менен̛я:
Мод̛ф̛кац̛я АИС с целью её упрощен̛я.
Автомат̛̚ац̛я част̛ т̛повых операц̛̜ в АИС, путём нап̛сан̛я макросов "поверх" существующего функц̛онала. Рассматр̛ваемые вар̛анты
Кр̛тер̛̛ оценк̛
Стоимость
/
Скорость внедрения –
количество оплаченных человеко
-
дней необходимых для реализации проектного решения.
Эффективность –
процент возможного повышения производительности труда персонала (во сколько раз).
Наджность –
показатель сокращения вероятности рисков получения несанкционированного доступа, сбоев в работе. Совместимость –
уровень совместимости с используемой АИС (100% -
полная совместимость).
Расширяемость -
показатель возможности наращивания функционала без изменения архитектуры решения.
Рассматр̛ваемые вар̛анты
Ре̚ультаты сравнен̛я подходов к опт̛м̛̚ац̛̛
Рассматр̛ваемые вар̛анты
Способы повышен̛я про̛̚вод̛тельност̛
Принимая во внимание особенности всех рассмотренных вариантов, требующийся уровень временных и финансовых затрат, руководством компании было принято решение в первую очередь
предпринять попытку автоматизации рутинных операций с оценкой последующего результата.
Основываясь на результатах тайминга
первыми кандидатами на автоматизацию стали следующие операции:
Добавление рекламных контрактов в АИС
.
Добавление сеансов кинотеатров
. Заполнение карточек фильмов
. Это одни из самых затратных операций, автоматизация которых сможет сэкономить значительное количество времени сотрудников и показать выгоды используемого подхода
Выходные формы
Подпрограмма добавлен̛я рекламного контракта
Выходные формы
Подпрограмма добавлен̛я к̛носеансов
Выходные формы
Подпрограмма добавлен̛я к̛носеансов
Выходные формы
Подпрограмма добавлен̛я ф̛льмов
Выходные формы
Подпрограмма добавлен̛я ф̛льмов
Ре̚ультаты опт̛м̛̚ац̛̛
После внедрения в «1С
-
Битрикс: Управление сайтом 10» «Макросов автоматизации типовых задач» в период с 1 по 7 сентября 2010 года в течение двух недель был повторно проведен тайминг рабочего времени начальника рекламного отдела и редактора раздела «Афиша», который выявил значительные изменения в перераспределении рабочего времени сотрудников по возложенным функциям.
Ре̚ультаты опт̛м̛̚ац̛̛
Та̜м̛нг
рабочего времен̛ редактор ра̚дела Аф̛ша
Ре̚ультаты опт̛м̛̚ац̛̛
Та̜м̛нг
рабочего времен̛ начальн̛ка отдела рекламы
Ре̚ультаты опт̛м̛̚ац̛̛
Посещаемость
Ре̚ультаты опт̛м̛̚ац̛̛
Д̛нам̛ка появлен̛я новых рекламных контрактов
1 квартал
2010 года
2 квартал 2010 года
3 квартал 2010 года
4 квартал 2010 года
Янв
.
Фев
.
Мар
.
Апр
.
Май
Июн.
Июл.
Авг.
Сен.
Окт.
Ноя.
Дек
.
59
60
62
64
61
60
63
65
66
82
95
101
Всего за квартал:
181
Всего
за
квартал
:
185
Всего
за
квартал
:
194
Всего
за
квартал
:
278
Ре̚ультаты опт̛м̛̚ац̛̛
Д̛нам̛ка ф̛нансовых пока̚ателе̜
руб.
руб.
руб.
руб.
Ре̚ультаты опт̛м̛̚ац̛̛
ансовых
пока̚ателе̜
Показатель
1 квартал
2 квартал
3 квартал
4 квартал
Абс
. значение
,
руб
.
Абс
. значение
,
руб
.
Абсолютное
отклонение, руб.
Относительное
отклонение, %
Абс. значение,
руб.
Абс.
отклонение, руб.
Относ.
отклонение, %
Абс. значение, руб.
Абс. отклонение, руб.
Относ.
отклонение, %
А
1
2
3=2
-
1
4=2/1 x100%
5
6=5
-
1
7=5/1 x100%
8
9=8
-
1
10=8/1 x100%
Выручка
969100 971880 2780
100,29
989350 20250
102,09
126280
0 293700
130,31
Себестоимость
933910
935775
1865
100,20
936000
2090
100,22
940600
6 690
100,72
Валовая
прибыль
35190
36105
915
102,60
53350
18160
151,61
322200
287010
915,60
Чистая
прибыль
29 912
30689
777
102,58
45348
15436
151,60
253870
223958
848,72
Рентабельность реализации услуг, %
3,63
3,71
0.08
102,20
5,39
1,68
148,48
25, 51
21,88
702,75
Ре̚ультаты опт̛м̛̚ац̛̛
Д̛нам̛ка ф̛нансовых пока̚ателе̜
Из таблицы видно, что значительное увеличение выручки от оказания услуг (темп прироста составил 30%) в четвертом квартале при незначительном увеличении себестоимости ( на 0.72%) привело к увеличению валовой прибыли компании на 287
010 рублей по сравнению с первым кварталом 2010 года (темп роста 915,60), а чистой прибыли компании -
на 223
958 рублей (темп роста 848,72%) по сравнению с первым кварталом 2010 года.
Рентабельность реализации услуг за рассматриваемый период изменилась значительно: если в первом квартале 2010 года на 1 рубль выручки от оказания услуг приходилось всего 3,63, а во втором –
3,51 копейки прибыли, то к третьему кварталу данный показатель увеличился до 5,39 копеек на 1 рубль выручки, а в четвертом квартале тем роста показателя составил 702,75%, а сам показатель рентабельности достиг отметки 25,51%, что свидетельствует о значительном повышении эффективности реализации услуг ЗАО «Твик Маркетинг». Ре̚ультаты опт̛м̛̚ац̛̛
Д̛нам̛ка ф̛нансовых пока̚ателе̜
Так как за анализируемый период штат компании не расширялся, расценки на рекламные услуги не повышались, можно сказать, что увеличение выручки от рекламы –
результат повышения эффективности работы сотрудников за счет перераспределения рабочего времени.
Таким образом, очевидно, что внедрение «Макросов автоматизации типовых задач» привело к положительной динамике показателей деятельности компании.
Автор
kellas
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
87
Размер файла
1 808 Кб
Теги
презентация
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа