close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 18 августа

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 18 августа.
«Межпром» по осени считают
Сергей Пугачев ждет Алексея Кудрина, чтобы продать ОПК
Судостроительные активы Объеди-
ненной промышленной корпорации (ОПК) могут сменить владельца уже в сентябре. Как стало известно РБК daily, сенатор от Тувы Сергей Пуга-
чев, семья которого контролирует ОПК, нашел поддержку в лице ми-
нистра финансов Алексея Кудрина: ожидается, что вопрос о стоимости активов будет решен по выходе ми-
нистра из отпуска.
Источник РБК daily, близкий к Ми-
нистерству финансов, рассказал, что сенатору Сергею Пугачеву, по всей видимости, удалось заручиться под-
держкой вице-премьера Алексея Куд-
рина и сделка по продаже верфей ОПК Объединенной судостроительной кор-
порации (ОСК) может состояться уже в сентябре. К этому времени из отпуска выйдет Алексей Кудрин. «А также будут получены результаты повторной оценки Балтийского завода, «Северной верфи» и конструкторского бюро «Айсберг», в ко-
торых заинтересована ОСК», — добавил собеседник, близкий к Минфину.
Совет директоров Объединенной судостроительной корпорации возглав-
ляет вице-премьер правительства Игорь Сечин. И в середине июня он сообщил журналистам о том, что ОСК готова приобрести верфи и конструктор ское бюро, если ОПК решит их продать ради финансового оздоровления свое-
го Международного промышленного банка (МПБ также подконтролен семье сенатора). Но, несмотря на явное жела-
ние сторон заключить эту сделку, они никак не могли договориться по стои-
мости активов.
ОПК оценивает 72,2% акций «Север-
ной верфи», 88% акций Балтийского завода и КБ «Айсберг» в 88,9 млрд руб., ОСК готова за них выложить 23 млрд руб. Сейчас эти активы находятся в за-
логе у Банка России: Межпромбанк не смог погасить ряд беззалоговых креди-
тов ЦБ на сумму порядка 32 млрд руб., и регулятору пришлось реструктуриро-
вать этот долг за счет перевода беззало-
говых кредитов «Межпрома» в разряд обеспеченных. При этом Центробанк в соответствии с соглашением о залоге получил возможность реализовать вер-
фи и «Айсберг» во внесудебном порядке в случае нарушения Межпромбанком ус-
ловий реструктуризации долга.
По договору залога между ЦБ и акцио-
нерами Балтийского завода, «Северной верфи» и КБ «Айсберг» эти активы были оценены почти в 32 млрд руб. И это, по словам источника РБК daily, близкого к Минфину, может сыграть решающую роль при согласовании продажной стои-
мости верфей. «Поскольку сейчас верфи «висят» на ЦБ, роль министра финансов в предстоящей сделке по их продаже ОСК приобретает чуть ли не ключевое значение, — пояснил источник в Минфи-
не. — По сути, государство в лице ЦБ уже заплатило за эти заводы 32 млрд руб., со-
гласившись с такой залоговой оценкой активов. И вряд ли глава Минфина даст согласие на реализацию этого имущест-
ва по более низкой цене».
Не исключено, что при согласова-
нии продажной стоимости верфей в нее будут включены и другие долги ОПК и Межпромбанка перед компаниями, аффилированными с государством, рассуждает собеседник РБК daily, близ-
кий к аппарату правительства. «Все это вполне очевидные вещи, и вряд ли ОСК и стоящим за ней ведомствам имеет смысл и далее упорствовать при утряске про-
дажной стоимости верфей, — говорят в ведомстве Алексея Кудрина. — Акцио-
нерам верфей также нет смысла дальше упираться: если в ближайшие три-че-
тыре недели Межпромбанк не распла-
тится с «Север сталью», АХК «Сухой», ООО «Медицина» (последней он должен меньше миллиарда рублей), у ЦБ вновь возникает обязанность по отзыву у бан-
ка лицензии».
По информации пресс-службы Мин-
фина, Алексей Кудрин планирует выйти из отпуска 23 августа. Вчера получить комментарии в пресс-службе Межпро-
мбанка не удалось.
ИГОРЬ ПЫЛАЕВ
«ВымпелКом», МТС и «МегаФон» зря написали письмо Дмитрию Мед-
ведеву. Они опасались несправед-
ливого распределения частот для LTE. А в ответ Роскомнадзор про-
веряет использование ими ранее выданных частот. Незначительные нарушения уже выявлены у МТС и «МегаФона».
Ужесточение контроля в отношении «большой тройки» со стороны терри-
ториальных управлений Роскомнадзо-
ра стало своего рода ответом на письмо операторов президенту Дмитрию Мед-
ведеву, рассказал высокопо ставленный источник в правительстве. «Проверки участились, но пока сложно сказать, связано ли это со скандалом вокруг частот для LTE», — уточняет чиновник Минкомсвязи.
Роскомнадзор уже нашел наруше-
ния у МТС и «МегаФона» в Воронеж-
ской и Волгоградской областях. Они касаются использования частот GSM и незаконной эксплуатации базовых станций. В ряде случаев возбуждены дела по привлечению менеджмента операторов к административной от-
ветственности.
Начало проверок совпало с обра-
щением, которое в конце июля МТС, «Вым пелКом» и «МегаФон» направи-
ли на имя Дмитрия Медведева. Опера-
торы просили его обеспечить прозрач-
ность распределения частот для сетей связи четвертого поколения и выра-
жали опасения, что их могут полу-
чить операторы, не имеющие средств и опыта работы. Ранее министр обо-
роны Анатолий Сердюков предложил передать часть частот для сетей LTE «дочке» Минобороны «Воентелеком».
Помощник руководителя Роском-
надзора Михаил Воробьев не отмечает какое-либо усиление или увеличение количества проверок в отношении операторов «большой тройки» со сто-
роны ведомства. «Ничего экстраорди-
нарного не происходит: есть плановые проверки, график которых размещен на сайте, есть и внеплановые про-
верки, которые проводит Роском-
надзор по необходимости», — отме-
тил г-н Воробьев. «Формат нашего взаимодей ствия с Роскомнадзором не поменялся. Какого-то необоснованно-
го внимания в наш адрес мы не зафик-
сировали», — говорит пресс-секретарь «ВымпелКома» Анна Айбашева.
Процедура ввода в эксплуатацию объекта связи настолько сложна, что де-факто операторы зачастую сначала запускают базовую станцию с «базо-
вым набором» разрешений, а потом до-
собирают необходимые разрешитель-
ные документы. «В противном случае запуск одной станции может занять год и более, что в нынешней конкурентной ситуации недопустимо. Так что при наличии серьезной политической воли можно остановить деятельность лю-
бого крупного оператора. Другое дело, что делать этого, конечно же, никто не будет», — говорит независимый эксперт по юридическим вопросам в области телекоммуникаций Антон Богатов.
АНТОН БУРСАК,
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА,
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ
Сулейман Керимов и его знакомые не зря спешили закрыть сделки по покуп-
ке долей в производителях калийных удобрений «Уралкалии» и «Сильвини-
те». Мировой рынок удобрений благо-
даря восстановлению экономики ждет рост цен, а инвесторы ждали лишь толчка, чтобы разогнать стоимость бумаг их производителей. Вчера ка-
надская Potash Corp. отклони-
ла предложение BHP Billiton о покупке за сумму 39 млрд долл., попеняв на низкую оценку. Акции самой Potash Corp. взлетели сразу на 25%, а ее конкурентов — «Уралка-
лия» и «Сильвинита» — при-
бавили 7 и 3% соот-
ветственно.
Акции круп-
нейшего в мире производителя калийных удоб-
рений — канад-
ской Potash Corp. of Saskatchewan с открытием вчера торгов на Нью-Йорк-
ской фондовой бир-
же подскочили сразу более чем на 25%. Причиной послу-
жил отказ компа-
нии от поглощения со стороны горно-
добывающего кон-
церна BHP Billiton. В своем предложении BHP оценила одну акцию Potash в 130 долл. (38,6 млрд долл. за всю компанию). Однако в сво-
ем сообщении председатель совета ди-
ректоров Potash Corp. Даллас Хоу на-
звал такую оценку явно недостаточной. «Предложение BHP Billiton существенно недооценивает Potash и не в состоянии отразить наши беспрецедентные пер-
спективы роста», — отметил он.
Инвесторы, похоже, только и ждали заявления лидера отрасли о его дальнейших перспективах. На основных биржах прошла моментальная переоценка акций производителей минудобрений. Так, бумаги американской Mosaic подскочили на 9,5%, германской K+S — на 5,8%, Agrium — на 5,4%. Не обошли вни-
манием инвесторы и «Сильвинит» с «Урал-
калием». Последний стал лидером роста на российском фон-
довом рынке, при-
бавив по итогам дня 6,8%. «Сильвинит» подорожал на 2,8%.
В результате капи-
тализация «Уралкалия» составила 10,3 млрд долл., превысив оценку компании (10 млрд долл.) при выкупе Сулейманом Керимовым и партнерами контроля в ком-
пании (53,2%) у Дмитрия Рыболовлева.
(Окончание на с. 4)
Керимов уже отбился
Вчера «Уралкалий» стал стоить больше, чем за него просил Дмитрий Рыболовлев
За письмо ответите
Послание Медведеву обернулось для сотовых операторов проверками
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«¥¯­¯®®
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢­§EBJMZ
®ÁÂÈǽÌËÌÍËÁ½Ã«¬§ÊÂÌÍËÆÁÂϾÂÄËÁ˾ÍÂÊÅÜÉÅÊÅÎÏͽÑÅʽÊÎË¿
© ¯®ÎÁ½ÎÏËÑÅÎ
«Ê½ÅÖÂÏÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÒ
ÁÈÜÊÂÅÎÌËÈÙÄÐÂÉËÆ
ÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÅ
D
¡ØÉË¿Á˾½¿ÅÈ¿ÇËȾ½ÎÐ
ɽÆËÊÂÄ
¢ÀËÇËÉ̽ÊÅÛ¿ËÄÀȽ¿ÅÈ
ÚÇÎÀÂÊÁÅÍÂÇÏËÍ
®ËÈÊÂÔÊØÒÌÍËÁÐÇÏË¿
D
¯ª§­ÌËÎÌËÍÅȽή
§ËÉ̽ÊÅÜÏ;ÐÂÏ
ÌÂÍÂÎÉËÏͽÍÂÕÂÊÅÜ
¿ØÎÕÂÀËÎÐÁ¾ÊËÀËËÍÀ½Ê½
D
±«¯«¥¯­¯®®­§EBJMZ
Y lfbki\
Ë¿ËÍÅÏÅÌËǽÄØ¿½ÂÏÎÐÁ
­½¾ËÏÊÅÇŽ;ÅÏͽÃÊØÒÎÐÁË¿
ÅÄͽÄÊØÒÍÂÀÅËÊË¿ÎÉËÀÐÏ
˾ֽÏÙÎÜÌËÎ˾ÎÏ¿ÂÊÊËÆ
ÏÂÈÂÑËÊÊËÆÎÂÏÅ Î
¬ËÏËÉÇÅ¥¿½Ê½ ÍËÄÊËÀË
¿ËÄÙÉÐϧ½Ä½ÊÙ
±ËÊÁ§ÊÜÃÂÎÇÅÆ
˾×ÂÁÅÊÜÛÖÅÆÌËÏËÉÇË¿ÍËÁ½
­ÛÍÅÇË¿ÅÔÂÆÀËÏË¿ÅÏÎÜÎÌËÍÅÏÙ
Ľ§½Ä½ÊÎÇÅÆÇÍÂÉÈÙÅÁÂÎÜÏÙ
ÌËÁÉËÎÇË¿ÊØÒÁÍ¿ÊÅÒ
ÍÂÄÅÁÂÊÓÅÆ Î
bfdgWe``
¯ÍËÓÂÊÇËÏÜÊÂϿʾË
§ËÊÏÍËÈÅÍÐÂÉØÆÅɪ˿½ÌËÍÏ
ÌËÌØϽÂÏÎÜ¿ÄÜÏÙÌËÁÇËÊÏÍËÈÙ
ÊË¿ËΞÅÍÎÇÅƽÚÍËÌËÍÏ
¯ËÈɽÔÂ¿Ë Î
«¾ÜĽÈÅͽÄÀȽսÏÙ
©ÅÊËÍÅϽÍÅÛ­ËÎÊÂÑÏÅ
ÐÁ½ÈËÎÙ¿ÎÐÁÂËÏÎÏËÜÏÙοËÂÌͽ¿Ë
ÌËÈÐÔÅÏÙËÏÇËÉ̽ÊÅÅ
¿ÎÂÌÍËÏËÇËÈØĽÎÂÁ½ÊÅÆÎË¿ÂϽ
ÁÅÍÂÇÏËÍË¿ÇËÉ̽ÊÅÅ
ĽÀËÁ Î
­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅÅ
ËÏ¿ÂÏÜÏĽÏËÉËÀͽÑØ
ª½¿ËÈÊÂÎǽÊÁ½È½
ËͽĿËÍË¿Ø¿½ÊÅžÛÁÃÂÏÊØÒ
ÎÍÂÁÎÏ¿ÁÈÜĽÇÐÌÇÅÏËÉËÀͽÑË¿
­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅÅÎËÄÁ½ÛÏ®¬
Î(FOFSBM&MFDUSJD Î
£½ÍÇžËÊÁØ­®²
¢¿Í˾ËÊÁØ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½Êǽ
ÌËÁËÍËýÈÅÁËÏÍÂÒÉÂÎÜÔÊËÀË
ɽÇÎÅÉÐɽ½ÅÒÁËÒËÁÊËÎÏÙ
ÎɽÜÎÊÅÄÅȽÎÙʽ Î
ËÈÙÕ½ÜÏÍËÆǽ
ÌÍËÄ¿½ÊÅ¿½ÂÏ
ÍÂÇȽÉËÁ½ÏÂÈÂÆ
«ÌÂͽÏËÍØÒËÏÜÏĽͽ¾ËϽÏÙ
ʽÌȽÏÊØÒÎË˾ÖÂÊÅÜÒ
ÌËÎÏÐ̽ÛÖÅÒ½¾ËÊÂÊÏ½É Î
Y d`h\
¤½ÑÅʽÊÎÅÎϽÉÅ
ÐÎÅÈÜÏʽÁÄËÍ
¢¿ÍËÇËÉÅÎÎÅÜÐÃÂÎÏËÔÅÏÇËÊÏÍËÈÙ
ĽÉÂÃÁÐʽÍËÁÊØÉÅÑÅʽÊÎË¿ØÉÅ
ÒËÈÁÅÊÀ½ÉÅ˾×ÂÁÅÊÅ¿ÕÅÉÅ
ÌËÁËÁÊËÆÇÍØÕÂÆÊÂÎÇËÈÙÇË
¿ÅÁË¿ÁÂÜÏÂÈÙÊËÎÏÅ Î
½Í½ÊÏÅÜ
ʽÉÅÈÈŽÍÁËÏ(.
ÉÂÍÅǽÊÎÇÅƽ¿ÏËÇËÊÓÂÍÊ
ĽÎÏͽÒË¿½Èͽ¾ËÔÅÒ0QFM
ʽÎÈÐÔ½ÆÂÎÈÅÊÂÎÁÂÍÃÅÏ
οËÅÒ˾ÂÖ½ÊÅÆÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
ÅÊÂÎÉËÃÂÏÎËÒͽÊÅÏÙ
ͽ¾ËÔÅÂÉÂÎϽ Î
18 АВГУСТА 2010 ). СРЕДА № 147 (952)
WWW.RBCDAILY.RU
Среда, 18 августа 2010 г. № 147 (952)
±«§°®¢
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙÅË
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ»ÈÅÜ ÍÅÊ¿½¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿
®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
©ËÎÇ¿½ÐÈ«¾ÍÐÔ¿½Á
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
©½ÍÅʽ½Í½¾½ÊË¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
"MMJBO[ "SNBWJB #BSDMBZT #
FDUPO%JDLFOT #FSLTIJSF
)BUIBXBZ #)1#JMJUPO #/11BSJCBT $/1$ $POPDP1IJMMJQT %FVUTDIF#BOL 'JTFSWF (FOFSBM&MFDUSJD (FOFSBM.PUPST (PMENBO4BÎIT )4#$ */((SPVQ +PIOTPO+PIOTPO
,SBGU'PPET -MPZET .5#BOL .FSDFEFT#FO[ 0QFM 1
PUBTI$PSQ 1SPDUFS(BNCMF 3#4 3FODP(SPVQ 4BOPGJ"WFOUJT 4JOPQFD 5BUB 65BJS 8BM.BSU ÚÍËÌËÍÏ
¯ËÈɽÔÂ¿Ë ÚÍËοÅÏ ¯ ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¡ØÉË¿ ¥ÊÏÂÍ­« ¨°§«¦¨ ©½ÀÊÅÏ © ¯® ©ÂÃÌÍËɾ½ÊÇ ©¯® ªË¿½ÌËÍÏ «¾×ÂÁÅÊÂÊʽÜÄÂÍ
ÊË¿½ÜÇËÉ̽ÊÅÜ «¬§ ­ËÎÊÂÑÏÙ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ ­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅÅ ­ÐÎ ÅÁÍË ®
¾Â;½ÊÇ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ ®ËÈÊÂÔÊØÂ
ÌÍËÁÐÇÏØ ®ÐÍÀÐÏÊÂÑÏÂÀ½Ä ¯ª§­ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙ °
§¥ÊÀËÎÎÏͽÒv
¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ °Í½ÈǽÈÅÆ ºÈÙÈÙ «¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
Работники арбитражных судов смогут общаться со своими коллегами из дру-
гих регионов по собственной телефонной сети. Ее планируется создать при помощи средств Международного банка реконс-
трукции и развития, который поддержи-
вает реформу судебной системы в России. Еще дальше в вопросах модернизации сво-
ей работы пошли их коллеги из судебного департамента при Верховном суде (ВС). Они предлагают не ограничиваться Ин-
тернетом и телефонной сетью, а создать свой собственный телеканал.
О появлении нового телеканала заявил ди-
ректор судебного департамента при ВС Алек-
сандр Гусев. «Мы планируем создать свою ин-
тернет-газету или даже свой телеканал. Это мог бы быть достаточно недорогой проект, у нас была бы своя небольшая студия, которая бы рассказывала о новостях судейского сооб-
щества, куда судьи могли бы обращаться и за-
давать вопросы», — сообщил он ИТАР-ТАСС. Подробностей создания и финансирования телеканала в судебном департаменте при ВС РБК daily предоставить не смогли.
Со словами г-на Гусева о масштабном внед-
рении телекоммуникационных технологий в работу судов согласны и в Высшем арбитраж-
ном суде (ВАС). На его официальном сайте было размещено объявление о торгах, цель которого — создание внутренней телефонной сети, объединяющей все арбитражные суды.
По мнению начальника управления ин-
форматизации и связи ВАС Игоря Соловь-
ева, необходимость объединить суды с по-
мощью IP-телефонии возникла много лет назад. «Такой вид связи нужен скорее не судьям, а управленцам для быстрого реше-
ния текущих задач, связанных с финансами, кадрами и другими вопросами. Общение та-
ким путем сэкономит не только время, но и деньги, однако пользоваться программами типа Skype было бы не совсем правильно из-
за открытости протокола», — поясняет г-н Соловьев.
Победителю конкурса, итоги которого станут известны уже 27 сентября, предстоит спроектировать сеть, поставить и установить оборудование и программное обеспечение. Подумать нужно будет об обучении персо-
нала и гарантийном обслуживании. К слову, опутать сетью придется 112 судов, располо-
женных по всей территории России.
«Проект по созданию виртуальной част-
ной сети (VPN) для организации, имеющей около 100 отделений по всей территории страны, с возможностью проведения теле-
конференций можно оценить в 40 млн руб. в год. Однако стоимость проекта может су-
щественно меняться в зависимости от кон-
кретных параметров, региона, необходимой пропускной способности сети и т.д.», — го-
ворит представитель крупного телеком-
оператора, работающего на корпоративном рынке.
ДЕНИС ЗЕЛИКСОН, АНТОН БУРСАК
Говорит и показывает суд
Судьи смогут выходить в телеэфир и обзаведутся телефонной сетью
Предстоящие октябрь-
ские выборы в регионах будут очень интересны-
ми. Если вспомнить не-
давнюю историю, то вы-
боры октября 2009 года в
ызвали максимально высокую протестную реакцию оппозицион
-
ных партий, но при этом «Единая Россия» сохра-
нила высокий резуль-
т
ат. В марте 2010 года все было с точностью до наоборот: суммарный результат правящей пар-
тии существенно упал (до 51% в сравнении с 62% осенью прошлого года), но без утраты уверенного большинства хотя бы в одном законодательном собрании. Мы также ви-
дели и почти полное отсутствие протеста со стороны главных оппо-
зиционных игроков. После этих двух выборов мы должны ожидать чего-то третьего, но однозначно ни того, ни другого. Вопрос: чего?
На среднероссийский результат «Единой России» в единый день голосования всегда влияет набор регионов, в которых избираются за-
конодательные собрания, и в октябре 2010 года он будет достаточно сложным. Кроме того, сильное давление на партию будет определять и «магия рейтинга». В 2007 году список партии возглавил на тот мо-
мент действующий президент Владимир Путин. Тогда стояла задача обеспечить максимально высокую легитимность власти перед сменой президента. Благодаря «фактору Путина» была достигнута полная мо-
билизация электората в пользу «Единой России», но это имело одно неожиданное последствие. Цифра 64% стала для «Единой России» и для региональной вертикали власти ориентиром на все последующие выборы — даже без Путина во главе списков — в условиях социально-
экономического кризиса.
Возвращаясь в день сегодняшний: в регионах, где предстоят вы-
боры, для «Единой России» не слишком благоприятная ситуация. Единственное исключение — Белгородская область, а также Кост-
ромская область, где партийцы пользуются достаточно неплохой поддержкой. Но, например, Челябинская область всегда отличалась более-менее независимым поведением. В Туве прошлые выборы «Единая Россия» практически проиграла — это было одно из не-
многих исключений для России того времени. Магаданская область также очень «проблемная», да и в Новосибирске исторически еди-
нороссы получали не очень удачные результаты. В общем, из шести регионов, где выбирают законодательные собрания, как минимум четыре не оптимальны для «ЕдРа». Угроза не в потере большинс-
тва в законодательных собраниях — этого точно не произойдет, а в снижении рейтинга, который приобрел для нашей власти преуве-
личенно важный характер. Из-за этого можно ждать повышенной нервозности и увеличения административной активности.
К сожалению, на этих выборах вновь проявится один из главных пороков нашей избирательной практики — так называемая система «паровозов». Низкий авторитет партий и законодательной власти у нас пытаются компенсировать тем, что во главе избирательных списков становятся люди, заведомо не собирающиеся работать в парламенте. Такого нигде в мире нет, чтобы в массовом количест-
ве кандидаты, завоевавшие мандат народного доверия, от него же отказывались. Выходит, что реальные депутаты спрятаны за ши-
рокие спины губернаторов, экс-фигуристов и т.д. В итоге авторитет партий страдает еще больше. В нынешней кампании партия власти не ограничится только губернаторами-«паровозами». Например, в Новосибирской области выдвинули вице-губернатора, мэра столич-
ного города и главу регионального отделения партии. Из них троих с большой долей вероятности пойдет работать в заксобрание области только последний.
После марта 2010 года в «Единой России» активно заговорили, что отказываются от административного ресурса. И, действительно, под-
вижки есть. Заработал институт праймериз, пусть и несовершенно. Сами единороссы жаловались, что праймериз могут пройти, а потом придет губернатор и расставит все по-своему. В частности, были жа-
лобы на губернатора Нижегородской области Валерия Шанцева. Далее они столкнулись с тем, что на праймериз может победить один человек, но по опросам общественного мнения реальной поддержкой пользу-
ется другой. Но даже эти трудности свидетельствуют, что праймериз оживили внутрипартийную жизнь.
«Единой России» предстоит также побороться за мэрские кресла. Например, отвоевать место мэра Самары, проигранное на прошлых выборах, это на тот момент было одним из немногих успехов «Спра-
ведливой России». Кроме этого, в Иркутской области правящая партия также потерпела ряд чувствительных поражений.
Учится «Единая Россия» и учитывать региональную специфику. В региональных кампаниях нельзя просто воспроизвести с минималь-
ной правкой стилистику и лозунги федеральной кампании. Избиратель на региональных выборах в первую очередь желает видеть близкую ему повестку дня: как региональная или городская власть отчитываются за проделанное и что собираются делать в дальнейшем. Если, например, в Туве минимизировали упоминание в предвыборной программе Пу-
тина, значит, тамошние единороссы озадачились анализом ситуации, «въехали» в нее, потому и сделали такой выбор.
На электоральное поведение россиян, безусловно, сыграет ситуа-
ция с пожарами. К октябрю оценки уже будут довольно спокойными и прагматичными. Отношение к власти будет строиться не по «те-
левизионной картинке», а исходя из реалистичной оценки: «все ли сделала власть, чтобы эти пожары не допустить, ну а если допустила, то сделала ли все, чтобы минимизировать ущерб?». Подобное мы уже проходили в кризис, который очень больно ударил по некоторым ре-
гионам. Россияне смотрели — власть старалась помочь или нет? Уро-
вень доверия к власти в регионах падал, но оценка выносилась «по реальному счету». Примерно то же самое будет и с пожарами. И от ответа на этот вопрос во многом будет зависеть исход выборов в ре-
гионах, переживших пожары.
de\e`\
Октябрьские выборы — проверка на прочность «Единой России»
Директор дирекции по общественно-
политическим проблемам развития ИНСОР Борис Макаренко
Как стало известно РБК daily, кроме Московского Кремля, судебную тяжбу за который потомки рода Рюриковичей уже начали, в ближайшее вре-
мя иски в суды поступят на право бессрочного пользова-
ния еще несколькими извес-
тными российскими истори-
ческими памятниками. Фонд «Княжеский», объединяющий потомков известного рода, го-
товится спорить за Казанский кремль и десять подмосков-
ных древних резиденций, сре-
ди которых Волоколамский, Можайский и Коломенский кремли.
Два дня назад Арбитражный суд Москвы принял к производс-
тву иск фонда «Княжеский» на право бессрочного пользования Московским Кремлем. Первое слушание назначено на 18 ок-
тября. Как выяснила РБК daily, в ближайшее время фонд намерен инициировать еще несколько судебных процессов по другим историческим объектам недви-
жимости.
«Параллельно с тяжбой за Мос-
ковский Кремль мы запускаем су-
допроизводство еще по несколь-
ким десяткам исков, — рассказал РБК daily глава фонда Валерий Кубарев. — В первую очередь фонд попытается отсудить десять подмосковных кремлей, среди них Серпуховской, Дмитровский, Можайский, Волоколамский, Ко-
ломенский. Затем возьмемся за недвижимость в смежных облас-
тях». Одновременно, по словам руководителя фонда, готовятся документы для подачи иска о праве на бессрочное пользование Казанским кремлем.
Всего же в перечень имущества, на которое претендуют представи-
тели рода Рюриковичей, входят 89 объектов на территории России, Украины и Польши. Каменные кремли — Тульский, Тобольский, Ростовский, Псковский, Порхов-
ский, Нижегородский, Вологод-
ский, Астраханский, Изборский и Гдовский, а кроме того, 11 камен-
но-деревянных и 41 деревянный кремль, 18 ям и крепостей.
«По каждому из 89 объектов су-
диться нет смысла, — отмечает г-н Кубарев. — У нас же ответчик вез-
де один и тот же. Поэтому главное — прийти к какому-то централизо-
ванному консенсусу, и надобность в остальных исках отпадет». Кро-
ме того, по его словам, иски необ-
ходимо подавать по месту распо-
ложения объекта недвижимости, а ездить по всем регионам сразу сложно.
Целью всех исков является лишь желание поучаствовать в уходе за историческими ценнос-
тями, поясняет Валерий Кубарев. «До сих пор за кремлями Рюри-
ковичей никто не ухаживает, от силы найдется пара примеров, где назначены люди, которые более-менее достойно следят за ними», — сетует он.
«Все это похоже на глупую рекламную акцию, направлен-
ную на раскрутку собственной организации, — предполагает вице-президент Института наци-
ональной стратегии Виктор Ми-
литарев. — Представители рода Рюриковичей не имеют никаких имущественных прав сверх того, что есть у любого другого россий-
ского гражданина».
Эксперт подчеркивает, что нич-
то из перечисленных объектов никогда не являлось фамильной ценностью Рюриковичей, поэтому вопрос о реституции не стоит. «Ди-
настия, как правящая, пресеклась в начале XVII века, и с тех пор по-
томки всех этих родов были просто родовитыми дворянами, — отме-
тил он. — Если бы они обратились с подобными требованиями к царю в предреволюционный период, то над ними бы либо посмеялись, либо сильно обиделись».
ИВАН ПЕТРОВ
Потомки Ивана Грозного возьмут Казань
Вслед за Московским Кремлем они намерены отсудить Казанский, Серпуховской и Дмитровский
±«¯«¥¯­¯®®
±«¯«¡©¥¯­¥¦¨¢¢¡¢§«©©¢­®ª¯·
£­¬¨«¡¥¯¡«¨ ¥
ºÇÎÏÍÂÊÊØÂÅÄÉÂÊÂÊÅܿͽ¾ËÏÂÇËÉ̽ÊÅÆÅÄĽ½ÊËɽÈÙÊËÆýÍØÌÍÅ¿ÂÈÅÇÏËÉÐÔÏË
¿ÌÂÍ¿ØÂĽÉÊËÀËÉÂÎÜÓ¿ÌÍËÎÍËÔÂÊʽÜĽÁËÈÃÂÊÊËÎÏÙÌËĽͽ¾ËÏÊËÆÌȽÏÂʽԽȽ
ÍÂÄÇËͽÎÏÅÅÛÈÂËʽпÂÈÅÔÅȽÎÙʽÎË˾ֽÂÏ­ËÎÎϽϬËÁ½ÊÊØÉÌËÈÐÔÂÊ
ÊØÉËÏËÍÀ½ÊÅĽÓÅÆÇÍËÉÂÎо×ÂÇÏ˿ɽÈËÀËÌÍÂÁÌÍÅÊÅɽÏÂÈÙÎÏ¿½Ê½½¿ÀÐÎϽËʽ
ÎËÎϽ¿ÅȽÉÈÍÁÍоĽÁËÈÃÂÊÊËÎÏÅÌÍÅÒËÁÅÏÎÜʽ˾ͽ¾½ÏØ¿½ÛÖÅÂÌÍËÅÄ
¿ËÁÎÏ¿½vʽÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËvʽÎÂÈÙÎÇËÂÒËÄÜÆÎÏ¿ËËÒËÏÐÅÈÂÎËĽÀËÏË¿ÇÅ
vʽÏͽÊÎÌËÍÏ«¾ÖÅÆ˾×ÂÉÌÍËÎÍËÔÇÅÎËÎϽ¿ÅÈÉÂÎÜÔÊËÀËÑËÊÁ½Ä½ÍÌȽÏØ
`e[\bis
Среда, 18 августа 2010 г. № 147 (952)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Власти ЕС продолжают наво-
дить порядок на финансовых рынках региона. Еврокомис-
сия выступила с инициативой расширить возможности на-
циональных регуляторов по контролю за крупными фи-
нансовыми холдингами, объ-
единившими под одной кры-
шей сразу несколько видов деятельности — банковские операции, страховой бизнес, торговлю ценными бумагами и производными финансовы-
ми инструментами.
До сих пор национальные регу-
ляторы стран — членов ЕС были в определенной степени связаны по рукам и ногам: в случае если головная компания объединяла, например, банковский и страхо-
вой бизнес одновременно, властям приходилось выбирать, какой из них регулировать. «В некоторых случаях регуляторы оставались без соответствующих инструмен-
тов контроля, так как приходи-
лось выбирать между различной деятельностью компаний. Нашей задачей является устранение сло-
жившейся ситуации», — говорится в заявлении Еврокомиссии.
Стоит отметить, что новая инициатива затронет деятель-
ность многих европейских и за-
рубежных финансовых компа-
ний, работающих на территории ЕС. Под новые правила будут подпадать только организации с совокупным объемом активов более 60 млрд евро. Яркими при-
мерами финансовых компаний, которым грозит ужесточение надзора, являются Lloyds, RBS, Barclays, HSBC, Deutsche Bank, Allianz, BNP Paribas и ING Group. Всего в ЕС насчитывается 57 та-
ких корпораций.
В Еврокомиссии уверены, что усиление полномочий регулято-
ров также поможет избежать ряда проблем, одной из которых явля-
ется «многократный учет капита-
ла». Речь идет об одновременном использовании в бухгалтерии и финансовой отчетности одних и тех же средств и «дочками», и материнской компанией хол-
динга. Такая практика, по сути, вводит инвесторов в заблуждение и дестабилизирует финансовую устойчивость организации. Уси-
ление полномочий регуляторов также позволит властям доско-
нально разобраться в структуре крупных финансовых компаний и соответствующим образом оце-
нить потенциальные риски, кото-
рые они несут для национальной экономики. Ранее сделать это было почти невозможно — не-
которые финансовые институты имели около тысячи подконт-
рольных юрлиц.
Данное предложение долж-
но получить одобрение всех 27 стран Евросоюза, а затем Ев-
ропейского парламента, однако в Еврокомиссии полагают, что здесь все пройдет гладко. В Брюс-
селе надеются, что инициатива может вступить в силу уже в сле-
дующем году. «С принятием за-
кона проблем не возникнет — все понимают, что таким образом регуляторы в теории получат возможность оценивать систем-
ные риски в финансовом секто-
ре. Правда, на практике все будет не так уж и безоблачно. Многие национальные регуляторы не за-
хотят лишаться части своих пол-
номочий. Кроме того, наладить между ними качественный обмен информацией из разных секторов экономики и стран — задача не из легких», — пояснил РБК daily эксперт Economist Intelligence Unit Джейсон Керейан.
Что касается российских компаний, то их директива Ев-
рокомиссии вряд ли коснется — на рынке ЕС попросту нет таких крупных игроков из России. Однако некоторые российские клиенты западных банков все же смогут сказать Брюсселю спасибо. «На российских финансистов, ра-
ботающих за рубежом, принятие законопроекта, вероятно, окажет слабое влияние в связи с отсутс-
твием таких конгломератов с рос-
сийским капиталом. По крайней мере в сегменте банковской роз-
ницы и страхования. С другой стороны, принятие директивы мо-
жет оказаться выгодным для рос-
сийских клиентов иностранных банков и страховых компаний, поскольку многие работающие на российском рынке западные игроки пересмотрят свои подходы к управлению рисками», — заявил РБК daily советник председателя правления Росэнергобанка Анд-
рей Журихин.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
За финансистами усилят надзор
Европейские регуляторы получат больше прав по проверке крупных холдингов
Рабочие Opel могут вздох-
нуть с облегчением: мате-
ринский концерн General Motors (GM) обязался вы-
платить им в качестве возме-
щения ущерба около 1 млрд евро в том случае, если не сдержит своих обещаний по инвестициям в новые мо-
дели этой марки и не смо-
жет сохранить рабочие мес-
та. По мнению экспертов, в преддверии предстоящего IPO американская компа-
ния прилагает большие уси-
лия для улучшения своего имиджа.
Договоренности с профсою-
зами включены в специальный документ, в котором GM сфор-
мулировал связанные с готовя-
щимся IPO риски и который в понедельник направила в Ко-
миссию по ценным бумагам и биржам США. В частности, ав-
токонцерн обязуется в период с 2011 по 2014 год выплачивать сотрудникам Opel ежегодно по 265 млн евро в том случае, если не сможет выполнить данные обещания по модернизации и инвестициям. «Менеджмент компании считает возможным и намерен выполнить свои обязательства», — подчерки-
вается в документе. Подача со-
ответствующей заявки на лис-
тинг ожидается со дня на день. Эксперты прогнозируют, что объем IPO может составить до 20 млрд долл., что станет од-
ним из самых высоких показа-
телей в истории США.
По данным Reuters, GM за-
нят сейчас поиском ключевых инвесторов, которые бы при-
обрели весомые пакеты его ак-
ций. При проведении IPO это является общепринятой прак-
тикой, так как в результате создается благоприятное для компании впечатление, что ее выход на биржу поддерживают влиятельные инвесторы.
В данном случае в качестве ключевых инвесторов ожида-
ются пенсионные или же госу-
дарственные фонды. Впрочем, размер их доли в GM пока не ясен. Согласно информации не-
названного источника, каждый из подобных инвесторов может купить от 2 до 10% акций. В це-
лом же доля ключевых инвес-
торов в General Motors пред-
полагается в размере 10—30%. При этом имеется в виду, что пакеты они сохранят на дли-
тельный срок.
Opel является проблем-
ным подразделением GM. В 2009 году GM планировал расстаться со своей немецкой «дочкой», а в качестве покупа-
телей были выбраны австрий-
ско-канадский концерн Magna и российский Сбербанк. В пос-
ледний момент планы GM не-
ожиданно изменились, и прода-
вать Oрel американцы отказа-
лись. Чуть позже GM объявил, что намерен провести санацию Opel стоимостью 3,3 млрд евро за свой счет и в поддержке ев-
ропейских правительств не нуждается.
(Перевод Александра Полоцкого)
Гарантия на миллиард от GM
Американский автоконцерн застраховал рабочих Opel от кризиса
¢­«¬¢¦®§¥¦¯«¬­«©®¯­¡¢¯
¢¤ «®¬«¡¡¢­£§¥
¥ÄĽËÇËÊÔ½ÊÅÜÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿ÂÊÊØÒÌÍËÀͽÉÉÌËÌËÁÁÂ
ÍÃǽ¿ÏËÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆÌÍËÁ½ÃÅÈÂÀÇË¿ØÒ½¿ÏËÉ˾ÅÈÂÆ
¿¢¿ÍËÌ¿ÅÛÈ¿ÀËÁÅÔÊËÉÅÎÔÅÎÈÂÊÅÅĽÉÂÏÊËÎÊÅÄÅ
ÈÅÎÙ­ÂÇËÍÁÎÉÂÊËÉÌË̽ÁÂÊÅÛËǽĽȽÎÙ ÍÂÓÅÜv¾ËÈÂÂ
ÔÂÉʽ®ÌÍËÎʽÊ˿ؽ¿ÏËÉ˾ÅÈÅ¿ÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÅ
űͽÊÓÅÅÎÊÅÄÅÈÎÜʽÏËÿÍÂÉÜÎÏͽÊØ­¥§
¼ÌËÊÅÜÅ®µÌËͽÁË¿½ÈÅÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆÍËÎÏËÉξØϽ
ËÈÙÕ¿ÎÂÀËÌËÔÏÅʽ
¿ØÍËÎÈÅÌÍËÁ½ÃÅ¿­ËÎÎÅÅv
¾È½ÀËÁ½ÍÜ¿ËÎÎϽÊË¿ÈÂÊÅÛÚÇËÊËÉÅÇÅÅÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿ÂÊÊËÆ
ÌÍËÀͽÉÉÂÌËÌËÁÁÂÍÃǽ¿ÏËÌÍËɽ
Крупные китайские банки, по сути все еще находящиеся под контролем государства, ста-
новятся все более самостоя-
тельными. Экономист Юань Ганмин из Университета Цин-
хуа прогнозирует, что в теку-
щем году китайские финансо-
вые институты значительно превзойдут согласованную с властями квоту выдачи но-
вых кредитов в 7,5 трлн юаней (860 млрд евро). Это может привести к росту объема «пло-
хих» кредитов, предупреждает эксперт.
Аналитики объясняют по-
добное поведение банков стрем-
лением получить более высокую прибыль, ведь для не слишком развитой финансовой систе-
мы КНР классический бизнес с займами является важнейшим источником доходов. В этих ус-
ловиях доступ к кредитам могут получить и не вполне надежные клиенты. Уже сейчас можно ут-
верждать, что имеет место эро-
зия кредитных портфелей, уве-
рена аналитик из Fitch Ratings Шарлен Чу.
Сейчас правительство КНР столкнулось с дилеммой: с одной стороны, власти боятся допус-
тить кризис банковской сферы, с другой — мировая экономичес-
кая конъюнктура еще недоста-
точно стабильна для того, что-
бы применять по-настоящему жесткие меры контроля. Ведь в том случае, если надзорные ин-
станции перекроют кредитные потоки, то без финансирования останутся уже начатые проекты, а значит, свои займы не смогут обслуживать и другие должни-
ки. Китай ждет «гигантская вол-
на» «плохих» кредитов, утверж-
дает ученый-экономист Виктор Ши из Северо-Западного уни-
верситета США.
Примечательно, что в 2009 го-
ду, в разгар глобального кризи-
са, власти КНР подняли квоту кредитования до 9,59 трлн юа-
ней (1,09 трлн евро), чтобы по-
мочь промышленности. Однако эксперты уже тогда предуп-
реждали, что в угаре успешного бизнеса банки больше не смогут хорошо проверять заемщиков. Теперь проблемные кредиты, в том числе выданные на сомни-
тельные проекты в китайских провинциях, могут составить до 400 млрд евро, полагают эк-
сперты. Озабоченность также вызывает ситуация с растущим кредитованием строительной отрасли.
Проблема эта властям в Пеки-
не известна уже давно. Именно поэтому введенная в 2009 году квота в этом году была уменьше-
на на 20%. Но сомнения, явля-
ется ли такая мера достаточной, сохраняются. Директор Инсти-
тута финансовых исследований при Госсовете КНР Ся Бинь уве-
рен, что правительство должно «действовать последовательно, а существующая квота строго соблюдаться». Банкам же подоб-
ный тон не нравится: пусть они и подчиняются чиновникам, но на рынке о них судят по разме-
ру прибыли. В итоге рост объема невозвратов по кредитам их бес-
покоит не так сильно, ведь в слу-
чае необходимости власти опять придут к ним на помощь.
(Перевод Александра Полоцкого)
Банки Китая подсели на кредиты
Прибыль для них важнее государственных интересов
»ª»¬«¸®¥¨¥®¯¯°®
§ÅϽƿ˿ÏËÍÊÅÇÎÁÂȽȿ½ÃÊØÆÕ½ÀʽÌÐÏÅÇÌË¿ØÕÂ
ÊÅÛÉÂÃÁÐʽÍËÁÊËÀËÎϽÏÐνοËÂÆʽÓÅËʽÈÙÊËÆ¿½ÈÛÏØ
ͽÄÍÂÕÅ¿ÍÜÁÐÅÊËÎÏͽÊÊØÒÑÅʽÊÎË¿ØÒËÍÀ½ÊÅĽÓÅÆÅÊ
¿ÂÎÏÅÍË¿½ÏÙÛ½ÊÙ¿ÉÂÎÏÊØÆÉÂþ½ÊÇË¿ÎÇÅÆÍØÊËÇ˾ÈÅ
À½ÓÅƧ½ÇÎË˾ÖÅȳÂÊÏÍ˾½ÊǧÅϽÜϽÇÐÛ¿ËÄÉËÃÊËÎÏÙ
ÌËÈÐÔ½ÏÏÍÅÀÍÐÌÌØÑÅʽÊÎË¿ØÒÅÊÎÏÅÏÐÏË¿ÇÈÅÍÅÊÀË¿ØÂ
¾½ÊÇÅ¿ ËÊÇËÊÀÂÅ©½Ç½ËĽÍоÂÃÊØÂÓÂÊÏÍ˾½ÊÇÅÅÉÂ
ÛÖÅÂοËÌÎËÀȽÕÂÊÅÜΧª­ÅĽÍоÂÃÊؾ½ÊÇÅÌÍË¿Ë
ÁÜÖÅÂËÌÂͽÓÅÅÎÛ½ÊÂɺÇÎÌÂÍÏØÌËȽÀ½ÛÏÔÏËÌËÎÈÂ
ÏËÀËǽÇÀËÊÇËÊÀÎÇÅÂÅĽÍоÂÃÊØÂÅÊ¿ÂÎÏËÍØÌËÈÐÔ½Ï
¾ËÈÙÕ¿ËÄÉËÃÊËÎÏÂÆ¿ÅÎÌËÈÙÄË¿½ÊÅÅÛ½ÊÜÎÌÍËÎʽÚÏÐ
¿½ÈÛÏпØͽÎÏÂÏ
Уоррен Баффет вновь начал активно скупать акции. Знаме-
нитый инвестор увеличил свой пакет бумаг Johnson & Johnson и вошел в капитал оператора платежных систем Fiserve, сле-
дует из отчетности принадле-
жащей ему Berkshire Hathaway. Аналитики отмечают, что Баф-
фет проявляет интерес к ком-
паниям, которые в меньшей степени зависят от колебаний в экономике.
В апреле—июне чистые по-
купки Berkshire акций составили 1,21 млрд долл., в то время как в предыдущем квартале компания зафиксировала чистые продажи в 639 млн долл. В конце прошло-
го — начале этого года компа-
ния продавала акции из своего порт феля, так как ей нужно было профинансировать покупку за 26,5 млрд долл. железнодорожной компании Burlington Santa Fe. Чис-
тая стоимость портфеля Berkshire сократилась за второй квартал на 8,8% — с 50,9 млрд до 46,4 млрд долл. За тот же период индекс S&P 500 потерял почти 12%. В начале августа Berkshire сообщила, что ее прибыль во втором квартале упа-
ла на 40%, до 1,97 млрд долл., что стало первым снижением показа-
теля за пять кварталов. Проблемы инвесткомпании были связаны с неудачной игрой на рынке дери-
вативов, обернувшейся для нее убытком в 1,8 млрд долл.
Самой значительной инвес-
тицией г-на Баффета во втором квартале стала покупка акций Johnson & Johnson. Его пакет за ап-
рель—июнь увеличился на 73%, до 41,3 млн акций. На 30 июня стоимость приобретенных бумаг составляла 1,03 млрд долл. Уор-
рен Баффет ранее уже был круп-
ным акционером J&J, владевшим 64,3 млн акций компании (на ко-
нец 2007 года), но продал часть этих бумаг, чтобы профинанси-
ровать более актуальные приоб-
ретения. Так, в 2008 году Berkshire инвестировала 14,5 млрд долл. в ценные бумаги Goldman Saсhs и General Electric.
Самым заметным новым при-
обретением г-на Баффета стало вхождение в капитал операто-
ра платежных систем Fiserve. Berkshire купила пакет в 4,4 млн акций этой компании, который на 30 июня стоил 200,9 млн долл. После того как стало известно, что Fiserve заинтересовала милли-
ардера, ее бумаги подорожали на 2%, еще раз доказав, что дейс-
твия г-на Баффета ока-
зывают серьезное влия-
ние на рынок. Компания Уоррена Баффета также увеличила свои вложения в ритейлера Wal-Mart, фармконцерн Sanofi-
Aventis и производите-
ля медтехники Becton Dickens. В то же время Berkshire сократила доли в продуктовом гиганте Kraft Foods, нефтяной компании ConocoPhillips, Procter & Gamble и M&T Bank.
Аналитики отмечают, что ос-
новной интерес г-н Баффет про-
явил к компаниям с низкими рис-
ками. «Johnson & Johnson — пяти-
звездочная компания с широкой базой, стабильными перспектива-
ми и многочисленными конкурен-
тными преимуществами. Ранее Berkshire сокращала свой пакет в J&J, так как ей нужны были налич-
ные средства. Теперь же она пока-
зала свою приверженность компа-
нии», – сказал РБК daily аналитик Morningstar Билл Бергман. По его словам, Fiserve — это бизнес с низ-
кими издержками и высокой ло-
яльностью клиентов, который в то же время не несет финансовых рисков, а потому не столь зависим от рыночных проблем, как финан-
совый сектор в целом.
АНДРЕЙ КОТОВ
Баффет снова покупает
Миллиардер возобновил приобретения на рынке акций
Инфляция в странах единой европейской валюты ставит все новые рекорды на фоне подорожания энергоносителей, алкоголя и табака. Согласно данным Eurostat, рост цен здесь достиг максимума за 20 меся-
цев. Несмотря на это, Европейский цент-
ральный банк (ЕЦБ) не планирует в бли-
жайшем будущем поднимать процентные ставки из-за неопределенных перспектив восстановления экономики.
Годовая инфляция в странах еврозоны в июле составила 1,7%. Для сравнения, в ию-
не потребительские цены выросли только на 1,4%. Таким образом, рост цен во втором летнем месяце оказался рекордным с ноября 2008 года (2,1%).
Больше всего в прошлом месяце выросли цены на транспортные услуги, алкогольные и табачные изделия, а также на жилье. А вот автомобили и телекоммуникационные услу-
ги, напротив, даже слегка подешевели.
Наиболее значительный скачок цен был отмечен в самой проблемной стране еврозо-
ны — Греции. Там годовая инфляция за про-
шлый месяц составила 5,5%, заметно обогнав рост цен в остальных 15 странах. А вот на-
иболее благополучной оказалась Ирландия, где товары и услуги даже слегка подешеве-
ли — на 1,2%.
В 27 странах ЕС инфляция выросла в июле еще больше, чем в еврозоне, — до 2,1%. Ви-
новником этого оказалась Румыния, в кото-
рой инфляция достигла 7,1%.
Несмотря на активный рост цен в Старом Свете, ЕЦБ не будет спешить увеличивать про-
центные ставки из-за неопределенных перс-
пектив восстановления экономики. В то время как экономика Германии продемонстрировала рекордный рост, такие страны, как Греция и Испания, пока что не преодолели кризис.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
Инфляция закрепилась в еврозоне
Рост цен в странах региона достиг максимума за 20 месяцев
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
±«¯«&1"
°°ËÍÍÂʽ
½ÑÑÂϽ
ÌËÜ¿ÅÈÅÎÙ
ο˾ËÁÊØÂ
ÎÍÂÁÎÏ¿½
ʽÌËÇÐÌÇÐ
ÓÂÊÊØÒ
¾ÐɽÀ
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
¬­«¡£¥¨¢ §«¸²¯«©«¥¨¢¦¥»¨¢À
¥ÄÉÂÊÂÊÅÂÌÍËÁ½Ã¿ÅÛÈÂ
ÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛνʽÈËÀÅÔÊØÉÉÂÎÜÓÂÉÀ
®µ
¼ÌËÊÅÜ
§ÅϽÆ
¥ÊÁÅÜ
­ËÎÎÅÜ
ËÎÏËÔʽܢ¿ÍË̽ÎÏͽÊØuÔÈÂÊØ¢®
¤½Ì½Áʽܢ¿ÍË̽
¥ÎÏËÔÊÅÇ®ËÛÄÊÂÉÂÓÇËÆ
½¿ÏËÉ˾ÅÈÙÊËÆÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏÅ7%"
«¡«¼¥ª±¨¼³¥¼¢­«¤«ª¢¥»¨¢À
¥ÍȽÊÁÅÜ
®ÈË¿½ÇÅÜ
ÂÍɽÊÅÜ
±ÅÊÈÜÊÁÅÜ
ªÅÁÂÍȽÊÁØ
¿ÎÏÍÅÜ
¥Ï½ÈÅÜ
±Í½ÊÓÅÜ
¬ËÍÏÐÀ½ÈÅÜ
¥Î̽ÊÅÜ
®ÈË¿ÂÊÅÜ
ÂÈÙÀÅÜ
©½ÈÙϽ
§ÅÌÍ
¨ÛÇÎÂɾÐÍÀ
ÍÂÓÅÜ
¥ÎÏËÔÊÅÇ&VSPTUBU
±«¯«&1"
ÂÁËÉÎÏ¿Ë£ËÄ©½ÊÐÚÈܽÍÍËÄÐÒËÔÂÏÐÃÂÎÏËÔÅÏÙ
ÑÅʽÊÎË¿ËÂÍÂÀÐÈÅÍË¿½ÊÅ¿¢¿ÍËÌÂ
Среда, 18 августа 2010 г. № 147 (952)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
Российско-британская ТНК-ВР не согласна с решением президиума Высшего арбит-
ражного суда (ВАС) о наложении на нее штрафа Федеральной антимонопольной службой в размере 1 млрд руб. Нефтяная компания подала заявление о пересмотре его в порядке надзора. Свое решение ТНК-
ВР аргументирует тем, что ВАС не вправе отменять решение нижестоящих судов и анализировать доказательную базу.
10 августа ТНК-ВР направила в Высший арбитражный суд заявление о пересмотре п
остановления президиума от 25 мая, сооб-
щили РБК daily в нефтяной компании. Тогда суд признал правоту ФАС, а нефтяную компа-
нию — виновной в установлении монопольно высоких цен на нефтепродукты в первой по-
ловине 2008 года. Это создало прецедент для арбитражной практики. В результате ТНК-ВР пришлось выплатить штраф в размере 1,1 млрд руб. В начале следующей недели ВАС должен вынести решение о принятии этого заявления к рассмотрению.
В ТНК-ВР пояснили, что решение ВАС оспаривается по «вновь открывшимся об-
стоятельствам». По словам представителя компании, президиум не принял принципи-
ального решения о законности предписания ФАС о поведенческих условиях для ТНК-BP. Кроме того, он самостоятельно оценил дока-
зательную базу ФАС, не вернув этот вопрос для повторного рассмотрения нижестоящи-
ми судами. По мнению компании, это вправе делать только нижестоящие судебные инс-
танции. И последнее, неверно рассчитана сумма штрафа для ТНК-ВР — применена норма в 1% от оборота вместо штрафа, счи-
тают в компании.
Впервые ФАС уличила четыре компании в злоупотреблении доминирующим положе-
нием на топливном рынке осенью 2008 года и приговорила к штрафам (за завышение цен в первой половине 2008 года): «Роснефть» — 1,5 млрд руб., «Газпром нефть» — 1,35 млрд руб., ЛУКОЙЛ — 1,44 млрд руб. и ТНК-ВР — 1,1 млрд руб.
Успешнее всех судилась с антимонополь-
щиками ТНК-BP — компания выиграла дела в трех инстанциях. Однако в мае президиум ВАС подтвердил законность действий ФАС.
В рамках второй волны дел (за монополь-
но высокие цены на нефтепродукты в первом полугодии 2009 года) штрафы выросли уже в разы: «Газпром нефть» — 4,675 млрд руб., ЛУ-
КОЙЛ — 6,54 млрд руб., ТНК-ВР — 4,2 млрд руб., «Роснефть» — 5,28 млрд руб. Все решения до сих пор рассматриваются в судах. Общая сумма штрафов, наложенных службой и подле-
жащих оплате, составляет более 25 млрд руб.
До Конституционного суда дошла «Газпром нефть». Компания оспаривает нормы закона «О защите конкуренции». Но суд вернул жало-
бу, объясняя это тем, что «Газпром нефть» не завершила разбирательства с ФАС в арбитраж-
ных судах. Несмотря на майское решение пре-
зидиума ВАС, 30 июля кассационный суд Севе-
ро-Западного округа Санкт-Петербурга вынес решение все же в пользу «Газпром нефти».
Недавно глава ФАС Игорь Артемьев заявил, что ведомство не намерено заключать миро-
вые соглашения с компаниями, признанными виновными в нарушении антимонопольного законодательства. Более того, служба не ис-
ключает возбуждение уголовных дел против менеджеров компаний.
ВАС может вынести самостоятельное реше-
ние, частично отменить его или отправить на новое рассмотрение, говорит гендиректор юри-
дической компании Tenzor Consulting Group Андрей Пушкин. «То есть несмотря на то, что ВАС призван следить за единообразием судеб-
ной практики, он обладает и подобного рода полномочиями», — говорит юрист. При этом ТНК-BP должна иметь действительно неоспо-
римые доводы для того, чтобы рассчитывать на положительное решение суда по своему заявле-
нию, считает руководитель Incor Alliance Law Office в Москве Денис Кутишенко.
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
ТНК-ВР поспорила с ВАС
Компания требует пересмотра решения высшего судебного органа
Китай сегодня — это локо-
мотив мировой экономи-
ки. Это не моя фраза, а уже устоявшееся определение, применяемое к стране за два года финансового кри-
зиса. Л
окомотив, который вытаскивает не только развивающиеся страны, но и Европу и США из ре-
цессии и задает определен-
ную планку роста мировой экономики. Очевидно, что с этой точки зрения Китай является очень крупным потребителем энергоре-
сурсов и прочего сырья.
Российская энергетика со-
ставляет в доле потребления Китая не более 10%. По боль-
шому счету Поднебесная во-
обще может отказаться от российской нефти и российского газа.
А это значит, что к ним нельзя применять методы монополиста, которые мы обычно позволяем себе в переговорах со своими соседя-
ми, например Белоруссией, Украиной или той же Европой. Если на Западе Россия может диктовать условия, то в Китае ситуация иная. Единственный вариант, который может пройти здесь, — это взаимо-
выгодное партнерство.
Сейчас Пекин определяет те планки, в рамках которых готов с нами работать. Это касается и цены на газ от «Газпрома», предназна-
ченного китайским потребителям, переговоры по которой ведутся уже не один год. Мы возмущаемся несговорчивостью китайцев. Но их логика такова: если компания не в состоянии обеспечить низкую себестоимость, так чтоб в цену предложения входили и прибыль, и все затраты, значит, «ваш газ неконкурентоспособен». Вот рассуж-
дения китайской стороны.
Кроме того, иностранные партнеры не понимают, почему стои-
мость строительства объектов инфраструктуры — трубопроводов, дорог и так далее — в России в несколько, иногда в десятки раз до-
роже, чем принято во всем мире. Это очень важно. Особенно сей-
час, когда мир проживает посткризисный период и пытается всеми способами с наименьшими затратами выйти из сложной ситуации, пир во время чумы неприемлем. Ведь колоссальная составляющая стоимости этих работ — так называемая административная рента. В результате в российско-китайских переговорах возникают при-
знаки недопонимания. Но учить жизни никто не собирается. Ведь это свободный рынок.
Вместе с тем Китай для нас прежде всего стратегический парт-
нер. И безусловно, политическое взаимодействие у нас находится на самом высоком уровне. По основным вопросам международной повестки дня у нас одинаковая позиция. Такие отношения долж-
ны предопределять эффективное сотрудничество в экономичес-
кой сфере.
У России и Китая есть новые проекты и в области энергети-
ки. Например, строительство российской «Роснефтью» совмес-
тно с CNPC в китайском городе Тяньцзин нефтеперерабатыва-
ющего завода, а также вхождение в сеть АЗС. «Роснефть» также строит НПЗ в конечной точке ВСТО, бухте Козьмино, где партнером может стать Sinopec. На сегодняшний день реализация этих проек-
тов зависит от российской стороны. Со свой стороны Китай сделал все, что было необходимо, в том числе в части документации.
Стоит отметить, что в Поднебесной достаточно НПЗ, но именно в Тяньцзине завод совершенно уместен и будет востребован. Если по тем или иным причинам российская сторона откажется от участия в этом проекте, Пекин очень быстро сможет переориентироваться либо на местные компании, либо на другие. Желающие наверняка найдутся.
В России существует неправильное представление о китайском бизнесе. Мы полагаем, что Китаю нужно пространство, выход на зарубежные рынки любой ценой. Ничего подобного. У этой страны есть еще достаточно своих неосвоенных территорий. Безусловно, это мощная экономика, которая к тому же еще только набирает оборо-
ты, а огромное население предопределяет колоссальное потребление энергоносителей. Российский газ Китаю нужен, но не любой ценой, к тому же есть альтернативные варианты — это и туркменский, и казахский газ, и так далее.
Оптимальным маршрутом транспортировки газа из России на китайский рынок считается так называемый центральный путь — с Ковыктинского месторождения. Он наиболее эффективен, в том числе с точки зрения логистики. Наименее перспективным и эко-
логически вредным, по моему мнению, является западный марш-
рут, то есть поставка газа из Тюмени через Алтайский край в севе-
ро-западные регионы Китая. Сахалин уже весь изрыли, а на Алтае есть уникальный заповедник, уничтожение которого будет просто преступлением.
Что касается присутствия китайского бизнеса в России, то, как показала практика, им очень тяжело здесь работать. Часто в при-
ватных разговорах они с сожалением отмечают, что легче работать в Африке или странах СНГ. Для китайских бизнесменов, китайского менталитета очень важно сформулировать правила игры. В Китае образно говорят, что сначала нужно свить гнездо, а потом туда при-
летит феникс. Для России основным пунктом также должно стать отношение к потенциальным инвесторам, неважно, к иностранным или собственным. Пока в нашей стране приемлемых условий для развития бизнеса, к сожалению, нет.
Между тем Китай заинтересован работать с компаниями из Рос-
сии. Но на сегодняшний день, с одной стороны, страна старается воз-
держаться от инвестиций в нашу экономику, с другой — российские инвестиции на свой рынок приветствует.
«Российский газ Китаю нужен, но не любой ценой»
Председатель правления Российско-Китайского центра торгово-экономического сотрудничества Сергей Санакоев
Миноритарному акционеру «Роснефти» Алексею Наваль-
ному удалось в суде отстоять свое право получить от компа-
нии все протоколы заседаний совета директоров за 2009 год. Всего с подобным требовани-
ем г-н Навальный обратился в десять компаний, ценными бумагами которых он владе-
ет. Несколько компаний, в том числе «Роснефть», отказались предоставить необходимые до-
кументы, и дело дошло до суда. Последний форпост сопротив-
ления скандальному минори-
тарию — «Транснефть», судеб-
ное разбирательство с которой назначено на начало сентября.
Последовательный борец за права миноритариев Алексей На-
вальный выиграл очередной бой против «корпоративного беспре-
дела». Именно с таким настро-
ением рассказал он накануне в своем интернет-блоге о решении Московского арбитражного суда, который обязал «Роснефть» пре-
доставить ему копии протоколов заседаний совета директоров за 2009 год. «Вскоре я буду первым, за всю историю «Роснефти», акци-
онером — их (протоколов) облада-
телем», — пишет г-н Навальный.
На то, чтобы отстоять свое право получить эти документы, у г-на Навального ушло чуть боль-
ше полугода. Двигало им не столь-
ко желание раздобыть секретную информацию, сколько стрем-
ление проверить на прочность российское законодательство и законопослушность российских корпораций. Согласно действу-
ющему закону об акционерных обществах компания обязана предоставлять по требованию ак-
ционерам ряд документов, в числе которых и протоколы заседаний совета директоров.
В порядке эксперимента в се-
редине января г-н Навальный от-
правил соответствующие запросы в десять российских компаний, миноритарным акционером ко-
торых является: ВТБ, «Транс-
нефть», «Газпром», «Газпром нефть», «Интер РАО», ЛУКОЙЛ, «РусГидро», Сбербанк России, «Сургутнефтегаз» и «Роснефть». Большинство компаний (даже и славящийся своей скрытностью «Сургут») в том или ином виде документы предоставили. Круго-
вую оборону заняли «Роснефть» и «Транснефть», и дело дошло до суда. Разбирательство с послед-
ней назначено на 3 сентября, но фактически решение Московского арбитража в пользу г-на Наваль-
ного создало прецедент.
Решение суда должно прийти в течение десяти дней, пояснил РБК daily г-н Навальный. Когда имен-
но будут предоставлены сами до-
кументы, неясно. При этом акци-
онер сомневается, что «Роснефть» соберется обжаловать решение суда. В нефтяной компании ком-
ментировать сложившуюся ситу-
ацию и свои дальнейшие действия отказались.
ЕВГЕНИЯ КОРЫТИНА
Обязали разглашать
Алексей Навальный получит протоколы заседаний совета директоров «Роснефти»
Предприниматель Роман Тро-
ценко, возглавляющий госу-
дарственную Объединенную судостроительную корпора-
цию (ОСК), уже давно хочет продать часть собственного б
изнеса — аэропортовый хол-
динг «Новапорт». Но пока пере-
говоры идут, сам аэропортовый холдинг собрался за новыми покупками. «Новапорт» наме-
рен получить госпакет (51%) акций аэропорта Толмачево.
Как сообщило вчера Росиму-
щество со ссылкой на заместителя главы ведомства Эдуарда Адаш-
кина, в конце первого — начале второго квартала 2011 года будет проведен конкурс по продаже гос-
пакета акций (51%) новосибирс-
кого международного аэропорта Толмачево. Ранее г-н Адашкин в Новосибирске сообщал предста-
вителям аэропорта, что конкурс может быть проведен в ноябре этого года.
Главным претендентом на Тол-
мачево считается «Новапорт», которому уже принадлежит 38% акций компании. «Участвовать в аукционе мы, безусловно, будем и собираемся купить контроль-
ный пакет», — рассказал РБК daily гендиректор «Новапорта» Миха-
ил Смирнов. Он не ожидает, что вокруг конкурса будет ажиотаж, в первую очередь из-за того, что после сдачи второй взлетно-поса-
дочной полосы расходы аэропорта увеличатся на 150 млн руб. в год, в форме арендной платы ФГУП «АГА». «Для этого аэропорта это серьезное финансовое бремя, и на ближайшие два-три года мы как акционеры не ожидаем большо-
го роста финансовых показате-
лей», — резюмирует г-н Смирнов. По его словам, администрация региона скорее всего не станет участвовать в тендере. Он не стал называть стоимость контрольно-
го пакета акций, сославшись на то, что в ближайшее время будет проведена его оценка.
Но вот судьба самого «Новапор-
та» пока не ясна. Роман Троценко ведет переговоры о привлечении стратегического инвестора и про-
даже ему блокирующего пакета акций «Новапорта». Среди потен-
циальных покупателей называют-
ся Банк развития и фонд Macquarie Renaissance Infrastructure. По сло-
вам источника РБК daily, наиболее вероятным покупателем является Банк развития. В «Новапорте» ут-
верждают, что Троценко продаст только блокирующий пакет акций холдинговой структуры. Именно за счет полученных таким обра-
зом средств будет реструктури-
зирован кредит, взятый на приоб-
ретение в том числе и Толмачево. Потом компания проведет IPO, по итогам которого доля Троценко в «Новапорте» сократится до конт-
рольной.
Помимо доли в Толмачево «Но-
вапорту» также принадлежат 48% акций аэропорта Барнаула, 68% акций челябинского аэропорта Баландино, 74,9% акций аэропор-
та Томска, 100% акций аэропорта Читы. Сейчас компания ведет пе-
реговоры о контроле в аэропорту Сухуми.
СЕРГЕЙ КОЛОБКОВ
Троценко тянет в небо
Контролируемый им «Новапорт» попытается взять под контроль Толмачево
®«»¤­ª¸²
¿Å½ÇËÉ̽ÊÅźÈÙÈÙ
¥ÄͽÅÈÙ
65BJSÚÍËοÅÏ
°ÇͽÅʽ
Å"SNBWJBÍÉÂÊÅÜ
¿¾ÈÅýÆÕ¿ÍÂÉÜÉËÀÐÏ
ÌËÁÌÅνÏÙÁÂÇȽͽÓÅÛË
ʽÉÂÍÂÊÅÜÒÌËÎËÄÁ½ÊÅÛ
ÉÂÃÁÐʽÍËÁÊËÀ˽¿Å½ÎËÛĽ
ÇËÏËÍØÆÌËÈÐÔÅÏʽĿ½ÊÅÂ
8&8FTUFSO&BTUFSO
ÎË˾
Ö½ÂÏÀ½ÄÂϽ¢ÁÅËÏÒÍËÊËÏ
¬
ËÁ½ÊÊØÉÀ½ÄÂÏØÐÃÂ
¿ÂÁÐÏÎÜÌÂÍÂÀË¿ËÍØÎÁÍÐ
ÀÅÉŽ¿Å½ÌÂÍ¿ËÄÔÅǽÉÅ¿
Ô½ÎÏÊËÎÏÅ¿ÎÏͽʽҮª Å
ËÎÏËÔÊËÆ¢¿ÍËÌØÎÓÂÈÙÛ¿
ÏÂÔÂÊÅÂÀËÁ½Ð¿ÂÈÅÔÅÏÙÇËÈÅ
ÔÂÎÏ¿ËÔÈÂÊË¿ÊË¿ËÀËÎËÛĽ
Á˪ËÐÇͽÅÊÎÇÅÆÌÂÍÂ
¿ËÄÔÅÇÎË˾ÖÅÈÔÏËÊ¿ÂÁÂÏ
ÊÅǽÇÅÒÌÂÍÂÀË¿ËÍË¿Ë¿ÒËÃ
ÁÂÊÅÅ¿ÏËÏÅÈÅÅÊËƽÈÙÜÊÎ
ÂÊÁÅÍÂÇÏËͽ¿Å½ÇËÉ̽ÊÅÅ
65BJSÊÁÍÂÆ©½ÍÏÅÍËÎË¿
ÎǽĽȭ§EBJMZÔÏË¿ËÌÍËÎ
˾ÎÐÃÁ½ÈÎÜÊËÊÅÔÂÀËÌËÁ
ÌÅνÊËʾØÈË®ÔÅϽÂÉ
ÚÏËÁÈÜξÜÅÊÏÂÍÂÎÊØÉ
ϽÇǽÇÉËÃÂϾØÏÙÎËÄÁ½Ê
ÎËÛÄͽ¿ÊØÒvÍÂÄÛÉÅÍÐÂÏ
ÀÊ©½ÍÏÅÍËÎË¿
(Окончание. Начало на с. 1)
О сделке Керимова с Рыболов-
левым было объявлено в середине июня, тогда такая оценка предпо-
лагала 30-процентную премию к рыночным котировкам.
«Potash Corp — индикатор ми-
рового рынка удобрений, — отме-
чает аналитик City Group Данила Якуб. — Компания посчитала себя недооцененной — это послужило сигналом к росту ее котировок, а вслед за Potash потянулись и ос-
тальные производители удобре-
ний». Аналитик утверждает, что инвестбанки уже повышают про-
гнозы стоимости этих компаний.
Георгий Иванин из Альфа-бан-
ка добавляет, что для роста коти-
ровок производителей удобрений есть и фундаментальные причины: «Рост мировых цен на зерно, сою, кукурузу и начало посевной — все это факторы, которые будут спо-
собствовать росту стоимости удоб-
рений». Велика вероятность повто-
рения сценария 2007—2008 годов, отмечает топ-менеджер одного из крупных российских агрохими-
ческих холдингов. «Тогда на фоне роста цен на зерно стоимость тех же калийных удобрений более чем удвоилась, перевалив за 1000 долл. за тонну», — напоминает он. А ка-
питализация «Уралкалия» достиг-
ла максимума в 33,5 млрд долл. в июне 2008 года.
Производство калийных удоб-
рений очень закрытый клуб: войти в бизнес можно только с покупкой уже существующего игрока. BHP Billiton и Rio Tinto не обойдут вниманием и рос-
сийских игроков. Тем более что BHP Billiton уже была близка к покупке доли в «Уралкалии» в 2
005 году и вела переговоры о покупке акций «Сильвинита». Готова ли компания обратить взор на российский рынок снова, в BHP Billiton вчера комменти-
ровать не стали. Впрочем, учас-
тники отрасли уже оценивают возможность продажи новыми собственниками «Уралкалия» и «Сильвинита» доли Rio Tinto.
ДАНИИЛ ШАБАШОВ, МИЛАНА ЧЕЛПАНОВА
Керимов уже отбился
¤¡¯«§¡«¨£¢ª¸¯¹ª¢®¢ª
°Ô½ÎÏÊÅÇÅÇËÊÇÐÍνʽËοËÂÊÅÂÉÂÎÏËÍËÃÁÂÊÅÆÅɯ;ν
ůÅÏË¿½ÁËËÇÏܾÍÜÁËÈÃÊØ¿ÊÂÎÏÅĽÁ½ÏËǿͽÄÉÂ
ÍÂËÏÎϽÍÏË¿ËÀËÌȽÏÂýÇËÏËÍØÆËÌÍÂÁÂÈÂÊʽ
Ð
ÍË¿ÊÂÉÈÍÁÍо«¾ÚÏËÉÀË¿ËÍÅÏÎܿɽÏÂÍŽȽÒ
±ÂÁÂͽÈÙÊËÀ˽ÀÂÊÏÎÏ¿½ÌËÊÂÁÍËÌËÈÙÄË¿½ÊÅÛ­±­ËÎÊÂÁͽ
§ÍËÉÂÏËÀËÁËËÇÏܾÍÜÐÔ½ÎÏÊÅÇÅÇËÊÇÐÍνÁËÈÃÊØÌÍÂ
ÁËÎϽ¿ÅÏÙ¿¿ÂÁËÉÎÏ¿ËÁËÇÐÉÂÊÏÌËÁÏ¿ÂÍÃÁ½ÛÖÅÆËÌȽÏÐ
ĽÁ½ÏǽÅÏÂÒÊÅÇËÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÂÌËǽĽÏÂÈÅ­ËÎÊÂÁͽϽÇÃÂ
ËÃÅÁ½ÛÏÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÜËÏÐÔ½ÎÏÊÅÇË¿ËͽÄÉÂÍÂͽÄË¿ËÀËÌȽ
ÏÂýĽÌËÈÙÄË¿½ÊÅÂÊÂÁͽÉÅÇËÏËÍØÆÁËÈÃÂʾØÏÙÊÂÊÅÃÂ
ÎϽÍÏË¿ËÀËͽÄÉÂͽͽÄË¿ËÀËÌȽÏÂý¤½Ü¿ÇÅʽÐÔ½ÎÏÅ¿
ÇËÊÇÐÍÎÂÅÁËÇÐÉÂÊÏÌËÁÏ¿ÂÍÃÁ½ÛÖÅÆËÌȽÏÐξËͽĽÐÔ½Î
ÏÅÂÇËÏËÍØÆÎËÎϽ¿ÈÜÂÏÏØÎÍо½Ï½ÇÃÂÁËÀË¿ËÍË
ĽÁ½ÏÇÂÁËÈÃÊؾØÏÙÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂÊØÊÂÌËÄÁÊÂÂÎÂÊÏܾÍÜ
de\e`\
o`jWaj\eW222-$'4-0¦
$)0./-4
®¢¢­®¯¨¹ªµ¨¬«§°¬¯¢¨¢¦
©ÊËÀÅÂĽÍоÂÃÊؽÇÏÅ¿ØÎϽÈÅÁÈܮ¿ÂÍÎϽÈÅʽÎÏËÜÖÂÆÀË
ÈË¿ÊËƾËÈÙÛ¿Ë¿ÍÂÉÜÇÍÅÄÅνªÂϽÇÁ½¿ÊËĽÇËÊÔÅȽÎÙÅÎÏËÍÅÜ
Î ÌÍËÁ½ÃÂÆ Ð¾ØÏËÔÊËÆ -VDDIJOJ ÔÏË¾Ø Í½ÄÀÍÐÄÅÏÙ ¾½È½ÊÎ ®Â¿ÂÍ
ÎϽÈÅ ÈÂÇÎÂÆ ©ËÍÁ½ÕË¿ ÌÍÅ˾ÍÂÈ ÅϽÈÙÜÊÎÇÐÛ ÇËÉ̽ÊÅÛ Ä½ ¿Í˯ÂÌÂÍÙÎϽÈÂÈÅÏÂÆʽÜÇËÉ̽ÊÅÜÉËÃÂÏξØÏÙÎÍÐÇÏÍÅĽ¿ËÁ½
¿ ®Â¿ÂÍÊËÆ ÉÂÍÅÇ ÅÒ ¾Ø¿ÕÂÉÐ ¿È½ÁÂÈÙÓÐ v ÇËÉ̽ÊÅÅ 3FODP
(SPVQ®Â¿ÂÍÎϽÈÙÉËÃÂÏÌÍËÁ½ÏÙÏÍÅĽ¿ËÁ½¿®Â¿ÂÍÊËÆÉÂÍÅ
ÇÂv4QBSSPXT1PJOU8BSSFOÅ8IFFMJOHvÅҾؿÕÅɿȽÁÂÈÙÓ½É
§½ÇÎË˾ֽÂÏÌÅÏÏξÐÍÀÎÇËÂÅÄÁ½ÊÅÂ"NFSJDBO.FUBMT.BSLFU¿È½ÁÂ
ÈÂÓÇËÉ̽ÊÅÅ3FODP(SPVQÆͽ­ÂÊÊÂÍÏÅÊÏÂÍÂÎÐÂÏÎÜÎÁÂÈÇËÆ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
¥ÀËÍÙÍÏÂÉÙ¿ÊÂʽÉÂÍÂÊÌÍËÖ½ÏÙ
ÊÂÑÏÜÊÅǽɿØÎËÇÅÂÓÂÊØʽ¾ÂÊÄÅÊ
Å¿ÎÂÔ½ÖÂÀË¿ËÍÅÏ˾ÐÀËÈË¿ÊËÆ
ËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅÀÍËÄÜÖÂÆʽÍÐÕÅÏÂÈÜÉ
±«¯«­«®®¥¦®§«§¥¯¦®§¥¦³¢ª¯­
¯«­ ««º§«ª«©¥´¢®§« «®«¯­°¡ª¥´¢®¯
Среда, 18 августа 2010 г. № 147 (952)
¬«¯­¢­¸ª«§
Правительство не поддержало внесенный в Госдуму законопроект о введении единой став-
ки акциза для крепких алкогольных напитков и
спиртосодержащих жидкостей, значительная часть которых традиционно употребляется россиянами в качестве дешевого заменителя водки. Сегодня производители сомнительных настоек, одеколонов и стеклоомывателей поль-
зуются льготной акцизной ставкой, что позво-
ляет им продавать свою продукцию по доступ-
ным для малообеспеченных граждан ценам. Автор законопроекта депутат Виктор Звагель-
ский уверен, что подобные льготы позволяют недобросовестным производителям алкоголя укл
оняться от уплаты налогов.
Отрицательный отзыв на законопроект Викто-
ра Звагельского за подписью премьер-министра Владимира Путина опубликован на этой неделе н
а сайте Минфина. В качест-
ве причин для отрицательного отзыва называется отсутствие необходимых расчетов, обосно-
ваний и прогнозов социально-
экономических последствий ре-
ализации данных предложений. В частности, указывается, что г-н Звагельский не рассчитал, насколько увеличится налого-
вая нагрузка на производителей спиртосодержащей продукции в случае увеличения акциза.
Производители спиртосодержащих жидкостей получили налоговые преференции по сравнению с водочниками в конце 2009 года после внесения поправок в Налоговый кодекс. До этого действовала единая ставка на крепкий алкоголь и спиртосодержа-
щие жидкости: в 2009 году она составляла 191 руб. за литр безводного спирта в продукции. С 2010 года на крепкий алкоголь акциз увеличился до 210 руб., а для производителей спиртосодержащих жидкостей снизился до 158 руб. и сравнялся с акцизом на слабо-
алкогольные коктейли.
По мнению депутата Виктора Звагельского, та-
ким образом были развязаны руки производите-
лям суррогатов и нелегальной водки, которые по-
лучили возможность существенно снизить себесто-
имость производства и продавать свою продукцию значительно дешевле легальной водки. По подсче-
там депутата, изложенным в пояснительной за-
писке к законопроекту, увеличение производства суррогатов приведет к ежегодной потере бюджет-
ных средств в размере 10 млрд руб. и уклонению от уплаты налогов со стороны недобросовестных производителей.
Г-н Звагельский приводит данные Союза произ-
водителей галеновых лекарственных препаратов, со-
гласно которым россияне ежемесячно употребляют в качестве алкогольного суррогата свыше 116 тыс. дал косметическо-парфюмерных и технических спиртосодержащих жидкостей. Также приводятся цифры Союза производителей алкогольной продук-
ции (СПАП), которые свидетельствуют о том, что из 4 млн дал спирта, ежегодно используемых в фар-
мацевтической промышленности, непосредственно на изготовление лекарств идет не более 623 тыс. дал, а остальное превращается в настойки боярышника и прочие напитки двойного назначения.
Депутат также упоминает схемы, при которых недобросовестные производители изготавлива-
ют нелегальную водку, оформляя ее как спир-
тосодержащие жидкости и выплачивая акциз п
о льготной ставке. Однако данные аргументы Минфин во внимание не принимает: в послед
-
ней редакции поправок в Налоговый кодекс на 2011—2013 годы (есть в рас-
поряжении РБК daily) вновь предусмотрена льготная акциз-
ная ставка для производителей спиртосодержащих жидкостей относительно водочников — 190 и 231 руб. соответственно.
По мнению председателя профильного экспертного сове-
та комитета по экономической политике и предпринимательс-
тву Госдумы Михаила Блинова, отрицательный отзыв, подпи-
санный Владимиром Путиным, был подготовлен Минфином, инициировавшим снижение налоговой нагрузки для производителей алкогольных сур-
рогатов. «Минфин, предлагая снизить налоговые ставки для спиртосодержащих жидкостей, также не подготовил убедительных финансово-экономичес-
ких обоснований для такого решения», — заявил РБК daily г-н Блинов.
Эксперт напомнил, что семь лет назад в России уже действовала пониженная акцизная ставка для спиртосодержащих жидкостей и тогда это приве-
ло к реализации теневых схем ухода от налогов и спаиванию населения суррогатами, увеличе-
нию смертн
ости. «После того как ставку акциза для спиртосодержащих жидкостей приравняли к водке, число подобных негативных явлений рез-
ко уменьшилось», — заверил г-н Блинов. По его данным, после введения льготной акцизной став-
ки производство и продажа настойки боярышника и подобных напитков в России существенно уве-
личились, так как их розничная стоимость значи-
тельно ниже введенной государством минималь-
ной цены на водку (89 руб. за 0,5 л).
ДЕНИС ПУЗЫРЕВ
Правительство защитило «Боярышник»
Государство сохранило акцизные льготы для производителей алкогольных суррогатов
Предприниматель Вадим Ды-
мов с новыми силами взялся за развитие своей одноимен-
ной компании по производству колбасных изделий. Как стало известно РБК daily, в «Дымове» создан совет директоров и при-
влечена новая команда топ-
менеджеров для реализации амбициозной стратегии разви-
тия. Гендиректором компании в начале лета стал Сергей Ива-
нов, ранее руководивший од-
ним из лидеров масложировой о
трасли — холдингом «Солнеч-
ные продукты».
О смене руководства в «Дымо-
ве» РБК daily рассказал прежний гендиректор Алексей Сошников. Покинув этот пост, он вошел в не-
давно созданный совет директоров компании и занимается разработ-
кой стратегии развития.
Экс-гендиректор УК «Сол-
нечные продукты» Сергей Ива-
нов подтвердил свой переход в
компанию «Дымов». «Я 13 лет проработал в «Солнечных про-
дуктах» и давно думал о смене отрасли, — говорит он. — Но по-
кидать холдинг в кризис было бы не очень хорошо, поэтому сделал это сейчас. Тем более все удачно сложилось: интересная отрасль, интересные задачи, интересный акционер». По словам г-на Ива-
нова, отрасль мясных изделий е
ще не сформирована и не кон-
солидирована, в отличие от мас-
ложировой, и имеет хороший по-
тенциал развития.
Вместе с Сергеем Ивановым «Солнечные продукты» поки-
нули еще несколько человек из коммерческого отдела. Однако с
владельцем компании из-за этого конфликта не произош-
ло, утверждает топ-менеджер: «С владельцем «Солнечных про-
дуктов» мы расстались полюбов-
но, без взаимных претензий».
Сейчас компания «Дымов» за-
нимается разработкой новой стра-
тегии развития на несколько лет. Как рассказал РБК daily основной владелец компании Вадим Ды-
мов, для этой работы привлечено консалтинговое агентство, а так-
же специалисты из отраслевых университетов США, Германии и Дании. «Все самое инновацион-
ное будет в компании, — обеща-
ет о
н. — Мы долгое время были ориентиром для отрасли мясопе-
реработки и хотим им остаться».
Рынок колбасных изделий, несмотря на все свои трудности, выглядит более перспективным, чем масложировой, соглашается исполнительный директор анали-
тического центра «Совэкон» Анд-
рей Сизов. «Рынок мясных изде-
лий имеет драйверы роста за счет консолидации и импортозаме-
щения, —
объясняет он. — Также далеко от насыщения подушевое потребление мясной продукции».
«Дымов» входит в тройку ли-
деров на московском рынке пре-
миальных колбасных изделий, а т
акже лидирует на рынке Крас-
ноярска, где имеется одна из про-
изводственных площадок, говорит президент Мясного союза Мушег Мамиконян. Однако через три года, по мнению эксперта, на рынке мя-
сопереработки наступит новая эпо-
ха: доходность птицеводства и сви-
новодства станет более умеренной, и компаниям-переработчикам уже сейчас необходимо тщательно вы-
бирать будущую стратегию, в ос-
новном маркетинговую.
Компания «Дымов» создана в 2001 году предпринимателем Ва-
димом Дымовым. Объединяет «Ды-
мовское колбасное производство» (Москва), «Дмитровский мясо-
комбинат» (Московская область), свинокомплекс «Дымов. Юг» (Крас-
нодар), заводы в Красноярске и Но-
восибирске. Компания выпускает более 170 видов колбас, сосисок и м
ясных деликатесов под товар-
ными марками «Дымов», «Высокая кухня» и «Пиколини». По данным на 31 декабря 2009 года, крупней-
шими долями в компании владели В
адим Дымов (76%), Георг Грубер (10%), Егор Дуда (9%).
Холдинг «Солнечные продукты» входит в группу компаний «Букет». Объединяет Жировой комбинат (Саратов), Московский жировой комбинат, Новосибирский жировой комбинат и другие предприятия. Холдинг занимает второе место по объему переработки подсол-
нечника в России (13% от общего урожая России), входит в тройку крупнейших производителей майо-
неза (15% рынка).
АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО
Дымов добавил в колбасу майонез
Его компанию возглавил экс-гендиректор «Солнечных продуктов»
®ÀËÁ½½ÇÓÅÄ
ʽÇÍÂÌÇÅƽÈÇËÀËÈÙ
пÂÈÅÔÅÈÎÜÁËÍоÈÂÆ
½ÁÈÜÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆ
ÎÌÅÍÏËÎËÁÂÍýÖÅÒ
ÃÅÁÇËÎÏÂÆÎÊÅÄÅÈÎÜ
ÁËÍоÈÂÆ
© ª¥¯¬«¸µ¢¯³¢ª¸
ÏËͽÜÌË¿ÂÈÅÔÅÊÂÌÍËÁÐÇÏË¿½ÜÎÂÏÙ¿­±©½ÀÊÅÏʽÔÅʽÂÏÌË¿ØÕ½ÏÙÍËÄÊÅÔÊØÂÓÂÊØ
ʽÒȾ˾ÐÈËÔÊØÂÅÉËÈËÔÊØÂÅÄÁÂÈÅÜÌËÎÈÂÏËÀËǽÇËÍËÎÏÂÎÏËÅÉËÎÏÅÅÄĽÊÂÐÍËýÜĽ
Ü¿ÅÈÅÌËÎϽ¿ÖÅÇÅÅÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÅÌÍËÁÐÇÏË¿ÌÅϽÊÅܳÂÊØʽÒȾ˾ÐÈËÔÊÐÛÌÍËÁÐÇÓÅÛ
¿ØͽÎÏÐÏʾËÈÂÂÔÂÉʽʽÉËÈËÔÊÐÛvʾËÈÂÂÔÂÉʽͽÎÎǽĽÈÌÍÂÁÎϽ¿Å
ÏÂÈÙ©½ÀÊÅϽ«ÈÂÀ ËÊÔ½ÍË¿ºÏËÌÂÍ¿ËÂÎÂÍÙÂÄÊËÂÌË¿ØÕÂÊÅÂÓÂÊØʽÒȾÎÇÍÅÄÅν
ÀËÁ½vÐÏËÔÊÅÈËÊ¡ÍÐÀÅÂÍËÎÎÅÆÎÇÅÂÍÅÏÂÆÈÂÍØÎË˾ÖÅÈÅÔÏËÎʽԽȽ½¿ÀÐÎϽ
ϽÇÃÂʽԽÈÅÌËÈÐÔ½ÏÙÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÜ˾пÂÈÅÔÂÊÅÅÓÂÊʽÒȾÅÉËÈËÇË93FUBJM(SPVQ
.FUSP
$BTI$BSSZÅսʭËÎÎÅÜÌÍËÁËÈýÛÏÌÂÍÂÀË¿ËÍØÎÌËÎϽ¿ÖÅǽÉÅ#MPPNCFSH
±«¯«©­¥¼©¥¯­«±ª«­§EBJMZ
½ÁÅÉ¡ØÉ˿ʽÊÜÈÎÌÂÓŽÈÅÎÏË¿ÅÄ®µ ÂÍɽÊÅÅÅ¡½ÊÅÅ
«¤§­®®¸¬¨¤¢­ª«¬«©¥­°
®Ê½Ô½È½ÀËÁ½ÅÌ˽¿ÀÐÎϽÇËÀÁ½¿ÎÏÐÌÅÈĽÌÍÂÏ
ʽÚÇÎÌËÍÏÄÂÍʽ«¾×ÂÁÅÊÂÊʽÜÄÂÍÊË¿½ÜÇËÉ̽ÊÅÜ«¤§
ÌËÎϽ¿ÅȽĽÍоÂÃÏØÎÏ¿ÏËÉÔÅÎÈÂÏØÎÏÌË
ÇËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÉÇËÊÏͽÇϽɧ½ÇÀË¿ËÍÅÏÎÜ¿ÌÍÂÎÎÍÂÈÅÄÂ
ÇËÉ̽ÊÅÅÌÂÍ¿ØÂÚÇÎÌËÍÏÊØÂÇËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÂÌËÎϽ¿ÇÅ«¤§
ËÎÐÖÂÎÏ¿ÅȽ¿É½ÂËÏÌͽ¿Å¿ÏØÎÏÌÍËÁË¿ËÈÙÎÏ¿ÂÊÊËÆ
Ì
ÕÂÊÅÓØ¿¢ÀÅÌÂÏÅ¥ËÍÁ½ÊÅÛɽÂvÅÛÊ«¤§ÎÁÂȽ
È
½ÌÂÍ¿ØÂÀÐɽÊÅϽÍÊØÂÌËÎϽ¿Çſ˾×ÂÉÂÏØÎÏʽ
§Ð¾Ð­ÂÇËÍÁÊØÆ˾×ÂÉÄÂÍÊË¿ØÒvÏØÎÏv«¤§ÌÍË
Á
½È½Ä½ÍоÂÿÌÂÍ¿ËÆÌËÈË¿Åʽ¿ÀÐÎϽ Ƚ¿ÊØÉÌËÈÐÔ½ÏÂ
ÈÂÉÄÂÍʽÅÄ­ËÎÎÅÅÎϽȢÀÅÌÂÏÏØÎÏ
οÜÄÅÎĽÌÍÂ
ÏËÉʽÚÇÎÌËÍÏÄÂÍʽÅÄ­ËÎÎÅÅ«¤§¿ÍÂÉÂÊÊËÌÍÅËÎϽÊË¿ÅȽ
Ì
ÂÍÂÀË¿ËÍØËÁ½ÈÙÊÂÆÕÅÒÌËÎϽ¿Ç½ÒÎĽÍоÂÃÊØÉÅ̽ÍÏÊÂ
ͽÉÅÅÎÇËÊÓÂÊÏÍÅÍÐÂÏÎÜʽ¿ÊÐÏÍÂÊÊÂÉÍØÊÇ­§EBJMZ
На волне скандала о разворо-
вывании бюджетных средств, предназначенных для закуп-
ки томографов, «Ростехноло-
гии» решили создать совмест-
ное предприятие с компанией General Electric (GE). Партне-
ры займутся производством и с
боркой томографов на тер-
ритории России. Это даст воз-
можность государству просле-
дить за ценообразованием на медицинское оборудование.
О намерении госкорпорации в 2011 году подписать контракт с GE вчера сообщил глава «Ростех-
нологий» Сергей Чемезов. «Наде-
юсь, в начале следующего года ус-
пеем подготовить все документы и подписать контракт о создании СП», — отметил он, добавив, что участвовать в проекте стороны будут на паритетных началах. Помимо GE, «Ростехнологии» ве-
дут переговоры с Siemens и япон-
скими компаниями, но они пока не дошли до «фиксированных» договоренностей.
СП «Ростехнологий» и GE займется сборкой томографов и л
окализацией их производства в России. Объем инвестиций еще не просчитывался: технико-эко-
номическое обоснование находит-
ся на стадии разработки, уточнил глава госкорпорации. «Надеюсь, готовая продукция будет не до-
роже тех томографов, которые мы заказываем за рубежом», — заме-
тил г-н Чемезов.
Заявление о создании СП было сделано всего через полтора ме-
сяца после того, как г-н Чемезов встретился с руководством GE для обсуждения перспектив аме-
риканцев в России. На той встрече также присутствовал премьер-ми-
нистр Владимир Путин, который уверил GE в том, что инициативы по созданию российско-амери-
канских СП будут «всячески под-
держаны» на правительственном уровне. «Мы заинтересованы не просто покупать ваше оборудо-
вание, но и осуществлять совмес-
тную деятельность», — заявил на встрече премьер.
Столь оперативному дости-
жению договоренностей мог спо-
собствовать недавний скандал о растрате бюджетных средств на томографы. Как выяснила Генп-
рокуратура, в большинстве рос-
сийских субъектов оборудование закупалось по ценам, превышаю-
щим официальный прайс произ-
водителей в 2,5—3 раза. Махина-
ции с томографами обратили на себя внимание президента Дмит-
рия Медведева. Он поручил СКП найти виновных должностных лиц и привлечь их к ответствен-
ности. Глава государства потре-
бовал полного контроля в сфере госзакупок. Контролировать це-
нообразование по крайней мере на томографы государство сможет теперь через «Ростехнологии».
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
«Ростехнологии» ответят за томографы
Производство медоборудования будет контролироваться через СП с GE
Среда, 18 августа 2010 г. № 147 (952)
ª§¥±¥ªª®¸
Евробонды Россельхозбанка (РСХБ) по-
дорожали до трехмесячного максимума, а
их доходность с мая снизилась на 2%. Интерес к бумагам банка может быть свя-
зан с заявлениями правительства о гос-
поддержке аграриев на сумму в размере 1,2
млрд долл., полагают эксперты. Дру-
гие участники отмечают, что ситуация с
бумагами банка находится в рамках об-
щего тренда — рынок облигаций восста-
навливается, происходит сужение спре-
дов и снижение доходности.
По данным агентства Bloomberg, облигации Россельхозбанка (объем выпуска 1 млрд долл., ставка купона — 9% годовых, срок по-
гашения —
июнь 2014 года) подорожали до трехмесячного максимума. Рост интереса инвесторов к бумагам Россельхозбанка про-
изошел на фоне спекуляций о дополнительной поддержке государством аграриев в размере 1,2 млрд долл., об этом сообщил премьер-ми-
нистр Владимир Путин в рамках борьбы с по-
следствиями аномальной засухи.
Россельхозбанк является одним из круп-
ных игроков на рынке кредитования сельхоз-
производителей. По оценке аналитика Банка Москвы Егора Федорова, на конец 2009 года сельскохозяйственные кредиты составляли 64% от совокупного кредитного портфеля РСХБ (92,9 млрд руб.).
По подсчетам аналитика «Тройки Диалог» Станислава Пономаренко, доходность дол-
ларовых облигаций банка с мая снизилась: вчера она составляла 4,46%, в мае же была на уровне 6%. Директор отдела по продаже облигаций на международном рынке банка «Траст» Себастьян де Приснак, считает, что сильным аргументом для инвесторов в пользу покупки бумаг РСХБ стал тот факт, что банк находится в стопроцентной собственности государства: «Они уверены, что банк получит поддержку, особенно после того, как прави-
тельство пообещало выделить миллиарды на поддержку сельского хозяйства по прошест-
вии катастрофических недель».
Однако не все эксперты связывают такую реакцию инвесторов на заявления правитель-
ства о господдержке сектора. В частности, г-н Пономаренко, полагает, что рост цены об-
лигаций РСХБ укладывается в общий тренд: после мая рынок облигаций постепенно вос-
станавливается, происходит сужение спредов, снижение доходности. По словам Станислава Пономаренко, более значимым фактом в цено-
образовании еврооблигаций РСХБ является то, что они включены в индекс облигаций раз-
вивающихся стран — их может покупать более широкая группа инвесторов. «Одно из условий включения в индекс — стопроцентное владе-
ние банком государством».
В острую фазу кризиса у Россельхозбанка был один из низких по системе показателей роста просрочки и «плохих» кредитов. По под-
счетам г-на Пономаренко, на конец 2009 года доля проблемных кредитов (с просрочкой больше 90 дней) составляла 4,3% от сово-
купного кредитного портфеля (на начало 2009 года — 2,3%). По оценке Станислава По-
номаренко, отношение резервов банка по кре-
дитному портфелю к совокупному портфелю на 1 июля, по данным РСБУ, составило 6,8%, на начало года — 5,3% (для сравнения: на на-
чало 2009 года — 3,1%).
В Россельхозбанке не стали комменти-
ровать ситуацию с ценообразованием своих евробондов.
МАРИНА МАКСИМОВА
Жаркие бонды РСХБ
Из-за засухи растет цена его еврооблигаций
±«¯«¥¯­¯®®
¯ËÈÙÇËÏËÈÙÇË¿ËÄÀȽ¿Å¿ÕÂÉЭ®²¡ÉÅÏÍÅÛ¬½ÏÍÐÕ¿ÐÌÍÅÁÂÏÎÜÌÍÅÊÜÏÙʽξÜ
ÑÅʽÊÎË¿ØÆÐÁ½ÍÌËÎÈÂÁÎÏ¿ÅÆĽÎÐÒÅ
Агентство по ипотечному жилищному кредито-
ванию (АИЖК) выбрало управляющую компа-
нию, которая будет «рулить» квартирами, до-
ставшимися агентству от дефолтнувших заем-
щ
иков — УК «Лидер» и УК «Ингосстрах — Инвес-
тиции». Для этого будет создан закрытый фонд недвижимости, объем которого до конца года планируется довести до 500 млн руб. Единс-
т
венным пайщиком этого ЗПИФа станет АИЖК, сменив, таким образом, недвижимость на паи фонда. Управляющим же достанется несколько сотен квартир, разбросанных по всей России.
От создания своей управляющей компании в АИЖК отказались, так как это является для агентства непрофильной деятельностью. «Зачем развивать инфраструктуру, осваивать новые тех-
нологии, если на рынке уже есть УК, у которых все это уже работает», — заявил РБК daily испол-
нительный директор АИЖК по инновациям Ста-
нислав Дамбраускас. Он рассказал, что на первом этапе управляющим будет передана недвижимость на сумму около 230 млн руб., но уже до конца года этот объем будет увеличен до 500 млн руб.
По результатам конкурса АИЖК, который про-
водился в середине лета, победила УК «Лидер», а также УК «Ингосстрах — Инвестиции». По усло-
виям конкурса УК создаст ЗПИФ недвижимости, в который будут упакованы квартиры. При управ-
лении фондом УК будет получать комиссию за уп-
равление в размере 2% от среднегодовой стоимос-
ти чистых активов ЗПИФа (но не более 10 млн руб. в год) и премию за успех — 2% от общей стоимости проданных объектов недвижимости.
«Недвижимость, которая будет передана в этот фонд, — это более сотни региональных квартир средней стоимостью 1—2 млн руб. в Ульяновске, Барнауле и других городах по всей России», — от-
мечает гендиректор УК «КапиталЪ ПИФ» Роман Шемендюк. А потому, по его словам, управлять всем этим хозяйством может только УК, у которой есть выход на широкую региональную сеть. «Рас-
ходы на договора с риэлторами, которые будут сдавать квартиры в аренду, оценщиками и другими участниками рынка недвижимости могут оказать-
ся больше, чем сейчас предполагают УК и АИЖК. Потому мы и решили отказаться от участия в кон-
курсе агентства», — подытожил г-н Шемендюк.
«Пусть фонд и небольшой, но мы предпочитаем получить лишние сотни миллионов рублей в уп-
равление, чем не получить их, поэтому предложе-
ние АИЖК показалось нам интересным», — заявил РБК daily гендиректор УК «Ингосстрах — Инвес-
тиции» Фарид Юнусов. По его словам, у «Ингос-
страха» довольно широкая региональная сеть с необходимой инфраструктурой, которую можно использовать за символическую плату, поэтому сложностей в управлении активами АИЖК не бу-
дет, даже несмотря на то, что они находятся в раз-
ных уголках страны. В УК «Лидер» комментарии получить не удалось.
СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
АИЖК решило сменить квартиры на паи
Отдав управляющим недвижимость на полмиллиарда рублей
Сбербанк снизил доходность рублевых вкладов, хотя ме-
сяцем ранее повысил ставки в
долларах. По мнению анали-
тиков, в текущих условиях из-
бытка рублевой ликвидности остальные банки могут пос-
ледовать примеру Сбербан-
ка
— лидера на рынке вкладов населения.
С начала недели Сбербанк понизил ставки по рублевым депозитам на 0,6—1,75% в зави-
симости от типа вклада и срока размещения средств. Теперь максимальная ставка по рубле-
вым депозитам составляет 6% (ранее 7,25%). Так, например, доходность по «Депозиту Сбер-
банка» в зависимости от срока составит 3—6%, «Пополняемо-
го» — 3—5%, «Доверительно-
го» — от 5,25—6%. «Снижение уровня ставок по вкладам обус-
ловлено значительным сниже-
нием уровня инфляции в эко-
номике в сочетании с низким спросом на кредитные ресурсы и рекордным ростом объема вкладов населения в банковс-
кой системе России», — пояс-
нили в Сбербанке.
За первые семь месяцев 2010 года прирост вкладов насе-
ления в Сбербанке составил около 450 млрд руб., или 11,9%, против 255 млрд руб. (8,2%) за аналогич-
ный период прошлого года. В то же время розничный кредитный пор-
тфель Сбербанка за семь месяцев вырос только на 4%, а корпора-
тивный снизился на 1,8%. Стоит о
тметить, что в начале августа Сбербанк также изменял доход-
ность своих депозитов, правда долларовых, тогда банк повысил ставки в среднем на 0,5—0,75% (см. РБК daily от 03.08.10).
По мнению аналитика ИК «Совлинк» Ольги Беленькой, Сбербанк снизил ставки по руб-
левым вкладам частично из-за того, чтобы остановить сужение маржи и оптимизировать стои-
мость заимс
твований. «Чистая процентная маржа Сбербанка по РСБУ за июнь составила 5,7%, а за июль — 5,5%. Тренд на сни-
жение продолжается несколько месяцев, то есть банку просто некуда размещать привлеченные средства», — отмечает г-жа Бе-
ленькая. «Сбербанк понижает ставки, чтобы привлекать мень-
ше рублевых ресурсов, посколь-
ку в текущей ситуации избытка ликвидности они ему не так ос-
тро нужны, — говорит аналитик рейтингового агентства Moody’s Евгений Тарзиманов. — Думаю, что другие коммерческие бан-
ки также могут последовать его примеру и снизить ставки по рублевым депозитам».
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Сбербанк снизил ставки по рублевым вкладам
Из-за низкой инфляции
¯ÍÂÊÁʽÎÊÅÃÂÊÅÂ
ÌÍËÁËÈýÂÏÎÜ
ÊÂÎÇËÈÙÇËÉÂÎÜÓ¿
ÏËÂÎÏÙ¾½ÊÇÐÌÍËÎÏË
ÊÂÇÐÁ½Í½ÄÉÂÖ½ÏÙ
ÌÍÅ¿ÈÂÔÂÊÊØÂÎÍÂÁÎÏ¿½
¯­®¯­®§¥ª°¨®¢¯¥
½ÊǯͽÎÏÍÂÕÅÈͽÎÕÅÍÅÏÙÍËÄÊÅÔÊØƾÅÄÊÂÎÅÎÌË
ÊÂÁÂÈÙÊÅǽ¿ØÕÂÈʽÍØÊËÇQPTÇÍÂÁÅÏË¿½ÊÅÜvÌËÜ¿ÅÈÎÜ
¿ÊÂÇËÏËÍØÒÏËÍÀË¿ØÒÎÂÏÜÒÌËÁ¾ÍÂÊÁËÉ364ÇÍÂÁÅÏ
¯Í½ÎÏÂÎÔÅϽÛÏÇÍÂÁÅÏË¿½ÊÅ¿ÏËÍÀË¿ØÒÏËÔǽÒËÁÊÅÉ
ÅÄʽžËÈÂÂÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒÅ¿ØÎËÇËÁËÒËÁÊØÒʽÌͽ¿ÈÂÊÅÆ
ÍËÄÊÅÔÊËÀ˾½ÊÇË¿ÎÇËÀ˾ÅÄÊÂν½ÊÇϽÇÃÂÎ˾ÅͽÂÏÎÜ
ËοËÅÏÙÊË¿ËÂÁÈÜξÜʽÌͽ¿ÈÂÊÅÂÍËÄÊÅÓØvɽÎÎË¿ØÂ
ÇÍÂÁÅÏÊØÂǽÍÏاÇËÊÓÐÀËÁ½¯Í½ÎÏÒËÔÂÏÎÑËÍ
ÉÅÍË¿½ÏÙÌËÍÏÑÂÈÙÌËQPTÇÍÂÁÅϽÉÅÇÍÂÁÅÏÊØÉǽÍ
ϽɿÉÈÊÁËÈȧʽԽÈÐÊËܾÍܾ½ÊÇËÏÇÍËÂÏËÑÅÎØ
¿ÇÍÐÌÊÂÆÕÅÒÀËÍËÁ½Ò­ËÎÎÅÅÇËÈÅÔÂÎÏ¿ËÏËÔÂÇÌÍËÁ½Ã
ÇÇËÊÓÐÚÏËÀËÀËÁ½ÌÍ¿ØÎÅÏÏØÎ
­§EBJMZ
®¢®¬«©ª¥¨¥¬­«©¢£¬­«©ª§
ÎÈÂÁĽÇÍÐÌÊØÉÅÇÍÂÁÅÏËͽÉÅ©ÂÃÌÍËɾ½Êǽ¿ÎÐÁØʽԽÈÅ˾ͽֽÏÙÎÜÎÅÎǽÉÅ
ÇÊÂÉÐÅÎÍÂÁÊÅÂÇËÉ̽ÊÅÅÔÂͽ;ÅÏͽÃÊØÆÎÐÁ©ËÎÇ¿ØĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½ÈÅÎÇÎÏͽ
ÒË¿ÖÅǽ©­ ¨½ÆÑÇ©ÂÃÌÍËɾ½ÊÇÐʽÉÈÍÁÍо©­ ¨½ÆÑÅ©ÂÃÌÍËɾ½ÊÇÂ
ÊÂ
ÎϽÈÅÇËÉÉÂÊÏÅÍË¿½ÏÙÎÐÏÙÇËÊÑÈÅÇϽ½¿ÀÐÎϽ¿ÎÐÁ˾ͽÏÅÈÎܯ½ÏͽÈÙÊØÆÓÂÊÏÍ
ª½®ÏͽÎÏÊËɯ¿ËÍÔÂÎÇËÂ˾×ÂÁÅÊÂÊÅÂÒËÔÂÏÌËÈÐÔÅÏÙËϾ½ÊǽοËÅÎÍÂÁÎÏ¿½ÎͽÎÔÂÏ
ÊØÒÎÔÂÏË¿vÅÄĽÊÂÒ¿½ÏÇÅÈÅÇ¿ÅÁÊËÎÏÅÇÍÂÁÅÏʽÜËÍÀ½ÊÅĽÓÅÜÊÂËÏÁ½ÂÏÁÂÊÙÀÅÇÈÅÂÊϽÉ
ÎÐÁÂϽÇÃÂʽÒËÁÜÏÎÜÅÎÇÅ¿½ÁÍÂΩÂÃÌÍËɾ½ÊǽʽÉÈÍÁÍоËϮ¿ÂÍÎϽÈÅÇËÉ̽
ÊÅÜÏËÃÂÊÂÉËÃÂÏÌËÈÐÔÅÏÙÎÍÂÁÎÏ¿½ÎÇËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÒÁÂÌËÄÅÏË¿­§EBJMZ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
Ƚ¿½¥£§ÈÂÇνÊÁÍ®ÂÉÂÊÜǽÐ̽ÇÐÂÏ
ÁÂÑËÈÏÊØÂÇ¿½ÍÏÅÍØ¿¤¬¥±
Среда, 18 августа 2010 г. № 147 (952)
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
МГТС отказалась от идеи продавать недвижимость, высвобождающуюся в ходе цифровизации АТС. Компа-
ния решила остановиться на варианте сдачи своих площа-
дей в аренду и в ближайшее время объявит тендер на при-
влечение консультанта. Сдача пустующих площадей может приносить оператору порядка 1
00 млн долл. ежегодно.
О том, что МГТС намерена привлечь внешнюю компанию для управления этим сегмен-
том бизнеса, рассказал РБК daily глава компании Сергей Иванов. «Сейчас мы форми-
руем техническое задание для проведения тендера, — добавил он. — В дальнейшем часть пло-
щадей будет сдаваться под биз-
нес-центры, часть — под центры обработки данных». В результа-
те цифровизации сети у МГТС освобождается более 1 млн кв. м площадей во всех округах Москвы. Ранее компания на-
меревалась продать часть этих площадей, однако, как отметил г-н Иванов, продавать недви-
жимость «нецелесообразно в текущих рыночных условиях». МГТС рассчитывает привлечь консультанта по недвижимости уже этой осенью.
«Я считаю, что в настоящее время абсолютно правильно отказаться от варианта прос-
той продажи, так как рыноч-
ные условия из-за отсутствия инвестиционных денег в целом малопривлекательны для ком-
пании», — говорит управляю-
щий партнер Blackwood Конс-
тантин Ковалев.
За вычетом вложений на ре-
монт годовая прибыль в рас-
чете на 1 м может составить около 200 долл., полагает уп-
равляющий директор Praedium Oncor Int. Михаил Гец. «Исходя из нынешней рыночной ситуа-
ции сдача в аренду может быть эффективной только для по-
ловины площадей компании, однако и это будет приносить МГТС порядка 100 млн долл. за вычетом вложений на ре-
монт», — считает г-н Гец. Сред-
няя стоимость аренды 1 м будет составлять 400 долл. в год, за-
траты на ремонт зданий обой-
дутся компании в 300—700 долл. за квадратный метр в зависи-
мости от района и типа здания. «Это сравнимо со ставкой по-
луторалетней арендной платы, поэтому если оператор решит предложить арендаторам самим осуществлять ремонт, то полу-
чать прибыль он будет лишь по истечении этого срока», — по-
лагает г-н Гец. Помимо того что многие здания необходимо будет «причесать» для сдачи в аренду, компании также нужно будет вложиться в их общую ин-
женерию, говорит ведущий спе-
циалист департамента офисной недвижимости компании Penny Lane Realty Максим Жуликов.
ЕЛЕНА ЗЛЕНКО
МГТС сдаст офис
Она ищет управляющих для неиспользуемой недвижимости
±«¯«¥¯­¯®®
МТС первой из операторов «боль-
шой тройки» обнародовала расценки на мобильную рекламу в своей сети. Стоимость тысячи показов через раз-
личные мобильные каналы оператора варьируется от 60 до 600 руб. Ана-
литики считают, что сегмент мобиль-
ной рекламы будет развиваться очень активно в ближайшие несколько лет и займет 2—3% от общего объема рек-
ламных сборов.
Вcего, как сообщили в компании, МТС предлагает семь форматов мобильной рекламы: через SMS- и MMS-рассылки, по каналу «МТС-Новости» (ICB — рассылка сообщений на экраны мобильных телефо-
нов, находящихся в режиме ожидания), в виде баннерной и контекстной рекламы на портале wap.mts.ru, на интернет- или мобильной версии интерактивного раз-
влекательного портала Omlet.ru, в виде речевых сообщений, звучащих вместо гудков ожидания при звонках на телефо-
ны компании-клиента. Базовая стоимость размещения рекламы посредством MMS составляет, согласно прайс-листу опера-
тора, 600 руб. за 1 тыс. контактов, разме-
щение рекламы в формате SMS обойдется рекламодателям в 320 руб. При этом рек-
лама интегрируется в сообщения, кото-
рые абонент получает в рамках подписки на специальную SMS- и MMS-рассылку. Размещение баннера на wap-портале опе-
ратора стоит 250 руб. за 1 тыс. контактов, на канале «МТС-Новости» — 60 руб.
В МТС отмечают, что прайс-лист был представлен всем корпоративным клиен-
там оператора. «Мы намерены предлагать услугу размещения рекламы всем своим постоянным корпоративным пользова-
телям как дополнительную опцию», — говорит пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. Она отмечает, что уже сейчас рекламные каналы МТС предлагают ох-
ват в 10 млн пользователей и эта цифра будет увеличиваться. «Мы надеемся, что размещение мобильной рекламы станет отдельной статьей в бюджетах крупных корпораций», — отмечает г-жа Осадчая. В МТС рассчитывают занять 50% рынка мобильной рекламы (среди операторов), с таким заявлением на Мобильном кон-
грессе в Барселоне выступал вице-пре-
зидент МТС по коммерческим вопросам Михаил Герчук.
Опрошенные РБК daily аналитики счи-
тают, что сравнивать расценки на рынке мобильной рекламы с другими медиа-
носителями было бы некорректно, так как речь идет о разных медианосителях с различными характеристиками. Однако, вероятно, пока этот сегмент будет более затратным, чем размещение рекламы в Интернете. «Для примера, стоимость 1 тыс. показов на различных сайтах в сети Интернет может варьироваться в диапа-
зоне, скажем, от 6 до 200 руб.; 1 тыс. кли-
ков — от 0,45 до 1,5 руб. и т.д.», — говорит аналитик УК «Финам Менеджмент» Ми-
хаил Клягин. По его мнению, мобильная реклама — достаточно перспективный сегмент рынка, который находится на начальной стадии своего формирования. Согласно различным экспертным оцен-
кам, на западных рынках доля подобного канала может достигать примерно 2—3% от общего объема медиарекламных сбо-
ров, заключает г-н Клягин.
Другие сотовые операторы считают сегмент мобильной рекламы не менее пер-
спективным. Пилотный проект мобильной рекламы «ВымпелКома» был запущен еще в 2007 году, напоминает представитель оператора Анна Айбашева. Тогда в нем участвовали такие бренды, как Sela и Coca Cola. В июне 2010-го «ВымпелКом» сов-
местно с профильной компанией Out There Media запустил проект «Узнай первым». Он рассчитан на полгода, на данный момент идет рекламная кампания с изготовителем леденцов — транснациональной корпора-
цией Perfetti Van Melle (бренд Chupa Chups). «В целом мы довольны результатами, сей-
час работаем над расширением портфеля заказов, в том числе ведем переговоры с банковскими структурами», — говорит г-жа Айбашева. В «МегаФоне» также по-
зитивно оценивают рынок мобильной рекламы и следят за трендами по этому направлению, отмечает пресс-секретарь оператора Татьяна Иванова. Компания уже сотрудничает в этом сегменте с банками и ритейлерскими сетями.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
«Большая тройка» прозванивает рекламодателей
Операторы хотят заработать на платных сообщениях
©ÅÍË¿ØÂÁËÒËÁØËÏÌÍËÁ½Ã½ÊÏÅ¿ÅÍÐÎÊËÀËÌÍËÀͽÉÉÊËÀË
˾ÂÎÌÂÔÂÊÅÜ¿ØͽÎÏÐÏʽÎÔÅϽÛϽʽÈÅÏÅÇÅ(BSUOFS
¬ËÅÒÌÍËÀÊËĽɿØÍÐÔǽËÏͽÎÈÅ¿ÀËÁÐÎËÎϽ¿ÅÏ
ÌËÍÜÁǽÉÈÍÁÁËÈÈ¿ÀËÁнʽÈËÀÅÔÊØÆÌËǽ
ĽÏÂÈÙ¾ØȿͽÆËÊÂÉÈÍÁÁËÈÈ«ÃÅÁ½ÂÏÎÜÔÏË¿
ÍËÄÊÅÔÊËÉÎÂÀÉÂÊÏÂÌÍËÁ½Ã½ÊÏÅ¿ÅÍÐÎÊËÀËÌÍËÀͽÉÉÊËÀË
˾ÂÎÌÂÔÂÊÅÜÁËÒËÁØ¿ÀËÁÐÌËÁÊÅÉÐÏÎÜÁËÉÈÍÁ
ÁËÈÈÁÈÜÎͽ¿ÊÂÊÅÜ¿ÀËÁÐÚϽÎÐÉɽÎËÎϽ¿ÈÜȽ
ÉÈÍÁÁËÈÈÇËÍÌËͽÏÅ¿ÊËÉÎÂÀÉÂÊϽÊÏÅ¿ÅÍÐÎÊËÀË
¬«ÁËÒËÁØ¿ÀËÁÐÁËÎÏÅÀÊÐÏÉÈÍÁÁËÈÈÌÍËÏÅ¿
ÉÈÍÁÁËÈÈ¿ÀËÁÐÌËÁÎÔÅϽÈÅ¿(BSUOFS¬Ë
ÉÊÂÊÅÛÀȽ¿ÊËÀ˽ʽÈÅÏÅǽÇËÉ̽ÊÅÅ­ÐÁÃÂͽ§ËÊÏÐ
ÎÂÀÉÂÊϽÊÏÅ¿ÅÍÐÎÊËÀËÌÍËÀͽÉÉÊËÀË˾ÂÎÌÂÔÂÊÅܾÐÁÂÏ
½ÇÏÅ¿ÊËͽĿſ½ÏÙÎÜÂÖÂʽÌÍËÏÜÃÂÊÅÅÊÂÎÇËÈÙÇÅÒÈÂÏ
ÊÏÅ¿ÅÍÐÎØvʽžËÈ¿ËÎÏ;˿½ÊÊØÆÎÂÀÉÂÊÏÍØÊǽ
¬«vÎÔÅϽÂÏÀʧËÊÏÐ
К
ак стало известно РБК daily, Гильдия издателей периоди-
ч
еской печати (ГИПП) сов-
местно с ведущими издатель-
скими домами подготовила пакет документов по измене-
нию законодательства в об-
л
асти печатных СМИ. Речь идет, в частности, о том, что-
бы повысить норму списания нереализованных тиражей с 1
0 до 30%. Эта мера помо-
жет многим пострадавшим от кризиса изданиям остаться на плаву, утверждают участ-
ники рынка.
В 2009 году по инициативе ГИПП была создана рабочая группа, в состав которой вошли представители Минкомсвязи России, Роспечати, а также круп-
нейших издательских домов. Ре-
зультатом совместной работы стал пакет документов по изме-
нению законодательства, кото-
рый был направлен в ключевые ведомства — Минкомсвязь и ко-
митет Госдумы по информацион-
ной политике (копия предложе-
ний есть у РБК daily).
Издатели предлагают увели-
чить норму списания нереали-
зованного тиража до 30%. Сей-
час в соответствии с Налоговым кодексом она составляет 10%, в то время как, по мнению экспер-
тов, процент списания печатной продукции в большинстве из-
дательских домов существенно выше. Как пояснил президент ИД Hachette Filipacchi Shkulev/
«Интермедиагрупп» Виктор Шку-
лев, уровень списания зависит от типа издания. «У массовых изданий он составляет 5—15%, так как их тиражи и количество копий в одной торговой точке значительно выше, чем у нише-
вых, — комментирует г-н Шку-
лев. — При тиражных продажах в одной торговой точке можно эффективно регулировать остат-
ки. Если же в одну торговую точ-
ку поставляется два экземпляра, то в случае непродажи одного из них уровень списания достигает 50%». В целом у нишевых изда-
ний нереализованный тираж достигает 30—50%. Из этих по-
казателей складываются конеч-
ные результаты. Продажи — это импульсный процесс, который зависит от погодных условий, сезона, тарифов на коммуналь-
ные услуги и других факторов. В таких условиях издателям достаточно сложно отрегулиро-
вать процесс так, чтобы нереа-
лизованные тиражи попадали в вилку 5—10%, предусмотренную законодательством, резюмирует Виктор Шкулев.
Даже существующей сейчас льготой в 10% зачастую вос-
пользоваться не получается, ут-
верждают эксперты. «Еще в 2002 году в НК была введена норма, фактически исключившая та-
кую возможность. Она требует отражать доход «в объеме стои-
мости продукции, подлежащей замене при возврате либо при списании». «Мы имеем право уменьшить налог на прибыль на 10%, однако в доходе мы долж-
ны отразить те же 10%», — пояс-
няет финансовый директор ИД «Комсомольская правда» Элина Велиховская. Поэтому издатели просят исключить эту статью Налогового кодекса.
Кроме того, по сложившейся практике почти вся розница ра-
ботает по договору купли-про-
дажи, то есть по схеме обратного выкупа. Это значит, что обрат-
ный выкуп непроданного тиража трактуется законодательством как еще одна сделка, а не возврат нереализованной продукции, комментирует г-жа Велиховская. Издатели предлагают изменить законодательство таким обра-
зом, чтобы потери на выкуплен-
ную по договорам купли-прода-
жи продукцию были включены в перечень расходов.
Участники рынка настаивают на том, что изменить законода-
тельство нужно именно сейчас. «В это время мы особенно ост-
ро почувствовали те проблемы, которые поставлены перед изда-
телями не рынком, а существую-
щим законодательным регули-
рованием, зачастую откровенно несправедливым», — коммен-
тирует президент ГИПП Алек-
сандр Страхов. По оценкам г-на Страхова, около 200 изданий было закрыто, падение доходов от подписки составило более 30%. «Сегодня отрасль особенно нуждается в поддержке, и в этом смысле решение вопроса с регу-
лированием законодательства в части списания нереализован-
ных тиражей позволит подде-
ржать прессу, сохранить сущест-
венное количество рабочих мест в печатных СМИ, увеличить на-
логовые поступления в будущем за счет открытия новых изда-
тельских домов, обусловленного более лояльным законодательс-
твом», — говорит глава ГИПП.
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
Издатели просят послаблений
Они хотят смягчить законодательство, чтобы пережить последствия кризиса
¸­°´§«¯©¥­«¸²¬­«¡£
ª¯¥¥­°®ª« «¬«ÉÈÍÁÁËÈÈ
¥ÎÏËÔÊÅÇ(BSUOFS
¬ÍËÀÊËÄ
ª¯¥¥­°®¸¬«¡«­«£»¯
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
˾ËÄÍÅÉËɾÐÁÐÖÂÉÍÂÇȽɽʽÚÇͽÊÂÉ˾ÅÈÙÊËÀË
ÎϽÊÂÏÌÍÅ¿ØÔÊØÉÜ¿ÈÂÊÅÂÉ
±«¯«¥¯­¯®®
Вчера российские биржевые индексы смогли продолжить позитивную тенденцию, за-
родившуюся в последний час торгов понедельника. Подъе-
му котировок способствовали конъюнк тура на торгах энер-
гоносителями, а также пре-
имущественно неплохая мак-
роэкономическая статистика из США и Европы. В Германии радикально вырос индекс оцен-
ки текущей экономической си-
туации за август, почти вдвое превысив прогнозы, а в США вдвое быстрее, чем ожидалось, прирос июльский объем про-
мышленного производства.
По итогам торговой сессии индекс ММВБ повысился на 1,33%, до 1391,47 пункта, РТС прибавил 1,28% и достиг от-
метки 1464,49 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 37,96 млрд руб., в RTS Standard — 10,1 млрд руб.
Наиболее высоким спро-
сом пользовались произво-
дители минеральных удобре-
ний. Как стало известно днем 17 августа, крупнейшая в мире по производственным мощ-
ностям канадская Potash Corp. of Saskatchewan Inc. отвергла предложение британско-ав ст-
ралийского горнодобывающе-
го гиганта BHP Billiton Ltd. о покупке своего бизнеса за 39 млрд долл., поскольку сочла такую оценку заниженной. По-
зитив для российских произво-
дителей состоит как в том, что процесс укрепления позиций западных конкурентов пока прервался, так и в том, что те-
перь можно ожидать новых, более щедрых предложений за Potash Corp. и переоценки компаний отрасли по всему миру. Во вторник котировки «Уралкалия» подскочили на 6,14%, «Акрона» — на 5,13%, а «Сильвинита» — на 2,85%.
Быстрыми темпами отыг-
рывали сданные за время нис-
ходящей коррекции позиции представители металлургиче-
ской отрасли. Бывшие аутсай-
деры теперь возглавляют спис-
ки лидеров роста: стоимость акций НЛМК взлетела на 5,4%, «Северстали», сообщившей об увеличении доли в High River Gold до 70,38%, — на 5,32%. Чуть скромнее выглядели ГМК «Норильский никель» (+2,22%) и ММК (+4,89%). Ко-
тировки «Распадской» подско-
чили на 3,39%, «Мечела» — на 1,46%, «Белона» — на 3,75%.
Сдержанно подросли не-
фтегазовые компании, под-
дер ж ку им оказал начавший-
ся отскок цен на нефть марки Brent вверх от уровня 75 долл./
барр. Прирост капитализации «Газпрома» составил 0,44%, «Роснефти» — 1,2%, «Сургут-
нефтегаза» — 0,66%, «Тат-
нефти» — 1,16%, «Газпром нефти» — 1,32%. НОВАТЭК порадовал инвесторов сообще-
нием о начале поставок газо-
вого конденсата в страны АТР по Северному морскому пути. Организация таких перевозок будет способствовать разви-
тию территории Российского Севера и освоению новых не-
фтегазовых месторождений по-
луострова Ямал и арктического шельфа. Акции НОВАТЭКа по-
дорожали на 1,11%.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
Калийщики и металлурги в лидерах роста
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Рынок ждет важных новостей
Сегодня в США и Европе ожидается достаточно спокой-
ный с точки зрения интересной макроэкономической статисти-
ки день. В 18.30 стоит обратить внимание на данные о запасах нефти и нефтепродуктов от Ми-
нистерства энергетики США за прошлую неделю.
Аналитик «Атона» Елена Кожухова отмечает: «Индекс ММВБ в течение торгов вторни-
ка довольно уверенно держался выше поддержки 1370 пунктов, но и ближайшего сопротивле-
ния, расположенного на значе-
нии 1410 пунктов, не достиг. Ча-
совой график индекса показы-
вал «медвежью» дивергенцию между значениями индикатора и гистограммой MACD, что сиг-
нализирует о возможности кор-
рекции ММВБ с текущих значе-
ний в краткосрочном периоде и вернуться ближе к поддержке 1370 пунктов. Однако данная коррекция, вероятно, будет но-
сить лишь внутридневной ло-
кальный характер».
В целом можно сказать, что на текущий момент у рынка нет какой-либо четкой идеи ни для роста, ни для падения, считает аналитик УК «Райффайзен Капитал» Ольга Митрофано-
ва. «До конца недели настрой инвесторов как на западных, так и на российских площадках будет определяться выходящей статистикой. Если опублико-
ванные статданные окажутся не хуже ожиданий рынка, то у ин-
декса ММВБ на этой неделе есть неплохие шансы закрепиться в диапазоне 1370—1390 пунктов. Если же вновь в США выйдут слабые цифры, то шансов на рост у российского рынка ак-
ций практически не останется. В этом случае индекс ММВБ может протестировать диапа-
зон 1330—1350 пунктов», — размышляет она. Что касается конкретных инвестидей на рос-
сийском рынке акций, то можно считать полностью отыгранной идею, связанную с включением в индекс MSCI Russia новых эмитентов. «Среди внутренних событий определенное влияние на акции отдельных компаний может оказать пересмотр со-
става индексов MSCI. Новый состав индексов будет доступен 18 августа, перед началом тор-
гов на российских площадках, а изменения вступят в силу с 1 сентября», — отмечает г-жа Митрофанова.
В отношении долгосрочных инвестиционных идей анали-
тики HSBC считают привлека-
тельными бумаги «Газпрома», видя в них потенциал роста. Эксперты HSBC полагают, что в долгосрочном периоде акции компании могут вырасти. «Газ-
пром» начал восстанавливать позиции в середине 2009 года, с тех пор восстановление лишь ускорилось, как в Европе, так и в России. Основным направлени-
ем поставок «Газпрома» остает-
ся Европа, так как она является генератором денежных пото-
ков. «Спало давление со сторо-
ны евро пейских покупателей, жаждущих дифференцировать цены на газ и нефть. Появилась стабильность подачи сырья и прозрачность цен. Что не может не сыграть на руку «Газпрому», — заключили специалисты HSBC.
НИКИТА ПАВЛОВ,
Quote.ru
Среда, 18 августа 2010 г. № 147 (952)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
§«¯¥­«§¥ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆĽ
®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¥£§ ª§½ÕÊÂÑÏÙ ±§®ÅÎÏÂɽ ÚÍËÑÈËÏÍËÎÎÅÆÎÇŽ¿Å½ÈÅÊÅÅ« ØÉÌÂȧËɥʿÂÎÏ ½ÄÌÍËÉ" ¨«º§®« ©§ªËÍÅÈÙÎÇÅÆÊÅÇÂÈÙ« ¢¿Í½Ä²ËÈÁÅÊÀ±ÅʽÊÎ ¨°§«¦¨« ©¡©½ÊÇ« ©¯® ª«¯º§« ­£¡ ­¯§¨¥¤¥ª « ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ« ®Â¿¤½Ì¯ÂÈÂÇËÉ ®¥©¢¯¥ª¢®¯ ±ÅʽÊÎÅÄÊÂÎ ÍÐÌÌ ´¯¬¤« §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, .04$08#,3% 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ©ÂÁ¿ÂÁÙ±ÅʽÊΫ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ©ËÎÇ¿½¿ ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ¯Í½ÊαÅÊ©«¿ ¯Í½ÊαÅÊ©«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¯Í½ÊίÂÒ®ÂÍ¿Åά±¿ ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF «ÇÏܾÍÙ /:.&9u-JHIU4XFFU0JM «ÇÏܾÍÙ /:.&9u)FBUJOH0JM «ÇÏܾÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT ®ÂÊÏܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ®ÂÊÏܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ®ÂÊÏܾÍÙ ­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN «ÇÏܾÍÙ
/:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ÂÈËÊ ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ËÈÃÎǽܯ § ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
¥ÍÇÐÏÎÇºÊ §Í½ÎÊËÜÍÎÇ½Ü º® §Ðľ½ÎÎºÊ ËÏÍ
©ËÎºÊ ©ËκÊÂÍÀË®¾ØÏ « § « § « § « § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ¯ § ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ºÊÂÈ« § ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ®©¬«¥®© ËÏÍ
©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
¯©§ ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅÆ©§ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ¢­«±­© ¬­«¯¢§ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ®«¨¨¢­® ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
ÍÐÌ̽­¤ °¨¼¦ ËÏÍ
®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
ÍÐÌ̽¨®­ ¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÄÌÍËÉ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ½ÕÇÅÍºÊ ËÈÃÎǽܯ § ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
©­®§®Â¿ÂÍˤ½Ì½Á½ ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ºÊÂÈ« § ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ¢­«±­© °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯ÐÆɽÄÅÊÎÇÅÆÄÁ½¿Ï˾ÂÏËÊË¿ËÄË¿ ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ §ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË ©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽¨®­ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 -,0) .54* /05, 304/ 354 354 3544 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
Среда, 18 августа 2010 г. № 147 (952)
Недавно компания «СТС Ме-
диа» представила на суд инвес-
торов свою отчетность за второй квартал. Как показали резуль-
таты, выручка выросла на 15% в долларах и на 8% в рублях, что соответствует прогнозам анали-
тиков Nomura. Канал «Домаш-
ний» удивил экспертов ростом, в то время как ДТВ показал слабые результаты по сравнению с про-
шлым кварталом. Экономисты со-
храняют прогноз роста доходов в 2010 году на 11%, в 2011—2012 го-
дах — на 14—16%, что вернет «СТС Медиа» к уровням 2008 года. Рен-
табельность по EBITDA составила 28%, снизившись с 41% во втором квартале 2009 года. Менеджмент компании ожидает, что в 2010 году ее значение превысит 35% (про-
гноз экономистов Nomura — 36%). Операционные расходы должны увеличиться на 20% в 2010 году, что сохранит обеспокоенность главным образом по поводу дис-
трибуции.
Результаты «СТС Медиа» в це-
лом за второй квартал оказались несколько ниже оценок аналити-
ков Nomura. Хотя показатель вы-
ручки соответствовал прогнозам, значения прибылей и чистой при-
были были ниже оценок в связи с ростом затрат на амортизацию программных прав и компен-
сации менеджменту. Эксперты считают, что ключевым факто-
ром для «СТС Медиа» остается скорость восстановления сек-
тора рекламы и роста издержек. В оценочную модель экспертов Nomura заложены среднее зна-
чение ВВП (4—5%) и темп роста рекламной выручки на 14—16% в год в 2011—2013 годах при сохра-
нении текущей доли рынка ком-
пании. Хотя аналитики Nomura немного подняли долгосрочные оценки и целевую цену акций «СТС Медиа» с 15 до 15,5 долл., они отмечают, что стоимость более 15—16 долл. за акцию они видят необоснованной.
На этой неделе аналитики «ВТБ Капитала» объявили о понижении прогнозных цен по акциям российских генериру-
ющих компаний в среднем на 12%. Причиной снижения це-
левых цен стала корректировка моделей с учетом пересмотра прогнозов по рынкам электро-
энергии и мощности и изменения ряда параметров, относящихся к конкретным компаниям. Новая оценка по-прежнему предпола-
гает существенный потенциал роста стоимости, в среднем со-
ставляющий 29%. Фаворитами экспертов в отрасли остаются ОГК-4, ТГК-1 и ОГК-2 ввиду их высокой эффективности.
Как подчеркнули специалис-
ты, EBITDA и чистая прибыль генерирующих компаний были понижены примерно на 25%, а оценка среднегодового рос-
та прибыли на акцию в период с 2010 по 2019 год снижена с 34 до 26%. Новые прогнозные цены предполагают средний прогноз-
ный коэффициент EV/EBITDA на 2012 год, равный 6,9, что соот-
ветствует дисконту в 21% к оценке аналогичных компаний развива-
ющихся рынков. Операционные коэффициенты, предполагаемые новыми прогнозными ценами, та-
кие как EV/мощность, указывают на еще более значительный дис-
конт к аналогам — порядка 50%. «Мы считаем, что по мере роста цен на электроэнергию в России этот разрыв будет сокращаться. Ожидаемая всеми реформа рын-
ка тепловой энергии должна стать следующим мощным фактором роста стоимости ТГК. Недавнее принятие закона о теплоснабже-
нии открывает дорогу для пере-
хода на RAB-тарифы в качестве одного из вариантов регулирова-
ния сектора. Однако наша теку-
щая модель не принимает в рас-
чет вероятность этих изменений, которые могут стать причиной появления дополнительного по-
тенциала роста стоимости ген-
компаний», — заключили экспер-
ты «ВТБ Капитала».
ЮЛИЯ МИНЕЕВА, Quote.ru
На прошедшей неделе динамику рос-
сийского фондового рынка продолжали определять цены на нефть. «Черное золо-
то» на мировом рынке подешевело на 6,5%, снижение цен на углеводороды было очень значительным. В итоге индекс ММВБ за-
вершил неделю с результатом -2,25%, поте-
ри же долларового индекса РТС вследствие ослабления рубля были еще значительнее и составили 4,27%. Коррекция на рынке сопровождалась замедлением темпов при-
тока средств в фонды, ориентированные на Россию.
По мнению директора отдела стандарт-
ных продуктов управления по работе с частными клиентами «Тройки Диалог» Григория Седова, в связи с начавшимися на минувшей неделе на рынке коррекцион-
ными движениями многие инвесторы поспе-
шили перевести средства из фондов акций в ПИФы облигаций. Кроме того, хорошо себя чувствовали фонды, инвестирующие в по-
требительский сектор и электроэнергетику, добавил специалист.
Аналитик рынка ценных бумаг «Капи-
талЪ Управление активами» Полина Гарусева считает, что в отраслевом разрезе на минувшей неделе лидировали компании химической отрасли: индекс ММВБ «химия и нефтехимия» прибавил 2,33%, что вполне закономерно на фоне происходящих в секто-
ре удобрений событий. Лучше рынка также была и электроэнергетика. В отрицательной зоне неделю завершали потребительский, телекоммуникационный и финансовый сек-
тора. Потери нефтегазового и машинострои-
тельного секторов превзошли среднерыноч-
ные и составили 2,80 и 3,43%. В аутсайдерах же на этот раз оказались металлурги, поте-
рявшие 3,77%.
НАТАЛЬЯ ОСТРОУМОВА, Quote.ru
ghfZef_s n\e Wbn`a
«СТС Медиа» выходит из кризиса
gW\Ys\ lfe[s
Инвесторы устремились в ПИФы облигаций
Среда, 18 августа 2010 г. № 147 (952)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÁÂÇϽ°§ §u±ËÊÁÈÅÇ¿ÅÁÊØÒ½ÇÏÅ¿Ë¿ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ §®u±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁªÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇ®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu±ËÊÁͽĿſ½ÛÖÅÒÎÜËÏͽÎÈÂÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ÊÀËÎÎÏͽҥʿÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎÇÅÂÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ® §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « §½ÌÅϽȷÇÓÅÅ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ËÊÁ ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ®
®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ®
°§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙ½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
ÎÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu­ËÎÎÅÆÎǽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾ºÊÂÍÀÂÏÅÔÂÎǽÜÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿½ °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ® ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
§ËÉ̽ÊÅÜ Ê½ÈÅÏÅÇÅ ­ÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÜ ËÁË¿ËÆÌÍËÀÊËÄ
®¯®©ÂÁŽ/PNVSB/FVUSBM ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÁËÈÈ
« § ¯§½ÌÅÏ½È ¬ËÇÐ̽ÏÙ ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
« § ¯§½ÌÅÏ½È ¬ËÇÐ̽ÏÙ ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
¯ § ¯§½ÌÅÏ½È ¬ËÇÐ̽ÏÙ ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊŬ¥±½ ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ°§ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙĽÊÂÁÂÈÛ
ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ ÈÙѽ§½ÌÅÏ½È ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¥ÊÀËÎÎÏͽҥʿÂÎÏÅÓÅÅ °Í½ÈΞ±ËÊÁÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ °Í½ÈΞ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ 6'("TTFU.BOBHFNFOU ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙÂu­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ °§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ¨ÅÁÂÍ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È °Í½ÈΞ±ËÊÁÌÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ °Í½ÈΞ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ Í½Ê½Ï ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ÈÙѽ§½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ ®´ÊÂÉÂÊÂÂÉÈÊÍо ¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
¡¥ª©¥§³¢ª§³¥¦®¯®©¢¡¥
ÁËÈÈĽ½ÇÓÅÛ
­ØÊËÔʽÜÓÂʽ
§ËÊÎÂÊÎÐÎ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
Среда, 18 августа 2010 г. № 147 (952)
$/&84
В Университете штата Огайо завершено масштабное иссле-
дование, согласно которому идея о том, что единствен-
ные дети в семье испытывают проблемы с социализацией, является всеобщим заблужде-
нием. Социологи изучили по-
ведение свыше 13 тыс. самых разных подростков, у каждого из которых было по меньшей мере по пять друзей и по пять подруг.
В результате выяснилось, что единственные дети в семье со-
циализированы не лучше и не хуже своих сверстников, у кото-
рых были братья, сестры или те и другие. Подростки, чьи родители ограничились рождением одного ребенка, заводили себе компанию с таким же трудом и легкостью, с какой это делали и все их ровес-
ники. Таким образом, социологи пришли к выводу, что родителям не надо руководствоваться прин-
ципом — нужно завести нашему чаду братика или сестричку, ина-
че он не научится общению или вырастет эгоистом.
Кстати, проведенное иссле-
дование показало также, что на социальной адаптации детей не сказывается ни социально-эко-
номический статус, ни возраст родителей, ни раса, ни даже то, живет ли подросток с обоими биологическими родителями или нет.
Впрочем, если социологи при-
шли к выводу, что семья, в кото-
рой есть только один ребенок, — это здоровая ячейка общества, то у психологов есть серьезные возражения. Как заявила РБК daily доцент кафедры возрастной психологии факультета психо-
логии МГУ Елена Захарова, про-
блема единственного ребенка не его поведение в обществе, а его переживания.
«Действительно, такие дети могут хорошо социально адапти-
роваться, поскольку единствен-
ные дети в семье обычно доста-
точно интеллектуальны. С таким ребенком, как правило, родители много занимаются. Однако когда он попадает в коллектив, то ситу-
ация меняется: ребенку кажется, что его незаслуженно обделяют вниманием, его обижают. Он пе-
реживает, что он больше никакой не особенный, как это было в се-
мье. Именно поэтому психологи отмечают не разницу в поведении этих детей, а специфику их пере-
живаний», — отмечает она.
Любопытно, что в одном из своих последних исследований американские ученые затраги-
вали тему семьи с единственным ребенком в несколько ином ключе и обнародовали данные, согласно которым наличие нескольких братьев и сестер, ко всему про-
чему, отрицательно влияло на познавательное развитие детей. Социологи посчитали, что в мно-
годетных семьях «растворяются» так называемые воспитательные ресурсы. Например, родители не успевают помочь каждому из де-
тей с домашней работой и пере-
дать им накопленный опыт.
Тем не менее психологи го-
товы оспорить и это. «Конечно, исследования показывают, что даже второй ребенок в семье не так быстро развивается, как пер-
вый. Но отнюдь не потому, что ему отводится меньше времени, а потому, что происходит опреде-
ленная перемена с родителями. С первым ребенком у них есть страх — а вдруг он не будет гово-
рить, а вдруг не научится читать и так далее. Начинается искусст-
венное ускорение его развития. Когда же рождается второй ре-
бенок, родители уже мудрые и не торопятся. Да, второй ребенок развивается не так быстро, как первый, но он бывает спокой-
нее», — поясняет г-жа Захарова и подтверждает, что с точки зрения российских психологов в полно-
ценной семье должно быть боль-
ше одного ребенка.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Братья и сестры не нужны
Развеян миф, что единственный ребенок в семье хуже адаптируется в обществе
Смог умеет проникать и в мос-
ковские квартиры, и в офис, и даже на подмосковные дачи, расположенные вдали от по-
жаров. Воздухоочиститель обычно справляется с этой проблемой, но не будешь же его таскать за собой во все поме-
щения, где предстоит провести какое-то время. Стандартные девайсы функционируют по принципу: где установился, там и пригодился. Но USB Anion Air Purifier работает иначе.
Это компактный ионизатор, произведенный компанией Brando. Главное его преиму-
щество в небольшом раз-
мере — 110x95x70 мм, весе — 101 г, а также в том, что он питается электроэнергией че-
рез USB. Достаточно подключить гаджет дома к компьютеру, и он уже начинает де-
лать воздух вокруг вас чище. Затем без труда можно притащить его на рабочее место, и уже в офисе станет легче дышать.
Работает продукт, как и лю-
бые другие ионизаторы: выра-
батывает отрицательно заря-
женные ионы, в результате чего проходят реакции разложения зловонных газов и аэрозолей, а вредные вещества, бактерии и аллергены, как утверждают производители, больше не мо-
гут попасть в лег-
кие человека.
USB Anion Air Purifier предна-
значен для того, чтобы улучшить воздух в помещениях площадью 10—20 м². Выпускается в двух ва-
риантах: красно-черный и жел-
то-белый. Подключается к порту USB посредством прилагаемого кабеля и стоит около 20 долл.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Персональный борец со смогом
Продается очиститель воздуха, который можно брать с собой
Вряд ли кто-то поспорит, что «танцующие» фонтаны — зрелище захватывающее, но как на-
счет того, чтобы организовать нечто подобное у себя дома в ванной комнате? Звучит скорее пугающе, но с другой стороны — и заманчиво тоже. По крайней мере, итальянская компания Bossini предлагает соорудить «музыкальный фонтан наоборот», проведя некоторую модер-
низацию душа и применив для воспроизведе-
ния композиций любой MP3-плеер или теле-
фон с функцией аудиопроигрывателя.
Усовершенствованный душ получил название Aquavolo Music-Chromotherapy. По задумке разра-
ботчиков непосредственно роль док-станции вы-
полняет настенное крепление, которое размещается в самом дальнем углу ванной. Это такая «мыльни-
ца», где iPhone, iPod или другой источающий музы-
кальные звуки гаджет будет преспокойно лежать, не боясь промокнуть. Музыка вместе с водой будут идти прямо из насадки для душа. Именно туда встроены спикеры, чтобы человеку под струями воды лучше были слышны мелодии.
Итальянцы утверждают, что их устройство бу-
дет транслировать достаточно качественный звук. Плюс он еще будет способен устроить и маленькое световое шоу. В общем, как ни крути — личный све-
томузыкальный фонтанчик. Надо заметить, что сама душевая насадка произведена в двух видах: обычная и имитирующая водопад. Цену гаджета его создатели пока не сообщают.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Музыкальный фонтан в ванной
Гибридное устройство сделает дискотеку из душевой
±«¯«#044*/*
±«¯«'PUPMJB1IPUP91SFTTSV
¢ÁÅÊÎÏ¿ÂÊÊËÉÐ;ÂÊÇпÎÂÉÙÂÍËÁÅÏÂÈÅ˾ØÔÊËÐÁÂÈÜÛÏÌË¿ØÕÂÊÊË¿ÊÅɽÊÅÂ
±«¯«#3"/%0
Среда, 18 августа 2010 г. № 147 (952)
"650/&84
Стали известны подробности о грядущей сме-
не самой скромной платформы Mercedes-Benz, на которой сейчас выпускаются Mercedes-
Benz классов А и В. Следующая машина будет совсем не похожа на нынешние мини-фургон-
чики, получит задний привод, спортивную настройку шасси и новые двигатели, среди которых замечен даже 1,2-литровый бензино-
вый агрегат.
Mercedes-Benz разочаровался в вертикальной «концепции бутерброда», при которой двигатель и коробка располагались друг под другом, заезжая при этом под пол салона. Такая компоновка маши-
ны оказалась слишком сложной в эксплуатации и неустойчивой при активном вождении. В итоге старая платформа А-класса была оставлена «на съедение» электрокарам на топливных элементах, а ей на смену в А и В-классы должна прийти иная, чем прежде, база.
О том, как будет выглядеть новый В-класс, взявший на себя миссию завоевания премиальной ниши всеобъемлющего Golf-класса, можно судить по концептуальному Mercedes-Benz Shooting Brake, представленному в этом году на автосалоне в Пе-
кине. Собственно, этот предсерийный образец и готовится к производству.
Mercedes-Benz, к счастью, отказался от экспери-
ментов с передним приводом и будет строить В-класс на новой заднеприводной платформе. Машина вы-
тянется в длину на 4,4 м и по размерам займет мес-
то между 4,2-метровым CLC Coupe и 4,6-метровым универсалом С-класса. По сложившейся традиции новый В-класс останется универсалом.
Предполагается, что легкий и динамичный спортивный автомобиль бросит вызов юрким BMW 1-й серии и Audi А3 Sportback. Настрой-
ки шасси и коробки передач станут значительно отличаться от большинства нынешних Mercedes-
Benz, в которых во главу угла поставлена безмя-
тежность. Главными принципами при разработке машины оставались выверенное поведение в по-
воротах и быстрота работы коробки передач.
Автомобиль будет доступен с широкой линей-
кой двигателей. На концепте Shooting Brake был продемонстрирован 3,6-литровый V-образный бензиновый мотор, развивающий 306 л.с. и 370 Нм крутящего момента. Помимо него будет доступен 4-цилиндровый двигатель объемом 1,2 л, который выдает 109 л.с., а также моторы на 1,4, 1,6 и 2,0 л, располагающие 136, 156, и 204 л.с. соответствен-
но. Гамма дизельных моторов — это двигатели рабочей емкостью 1,6 л (122 л.с.), 1,8 л (136 л.с.) и 2,2 л (170 л.с.).
Вероятно, на автомобиль будет устанавливаться автоматическая коробка передач с двумя сцепле-
ниями, дебютировавшая на AMG-версиях. Маши-
на получит также систему полного привода 4Matiс. Только вот ждать ее придется долго. Предполагает-
ся, что серийный Mercedes-Benz CLS Shooting Brake будет показан публике в сентябре 2013 года.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Разрушитель B-класса
Mercedes-Benz рассказал о «компактном гиганте» CLS Shooting Brake
Индийская компания Tata намеревается продавать в Европе сразу две модели со стопроцентным электропри-
водом. Tata Indica Vista EV и Tata Magic Iris EV, возмож-
но, станут самыми дешевы-
ми электрокарами в мире и дебютируют на европейском рынке уже будущей весной.
Данный «ход конем» связан с желанием амбициозного ин-
дийского автогиганта вовремя закрепиться на еще неокрепшем и не поделенном рынке электро-
каров. Прыти индусов остается только позавидовать.
На Женевский автосалон это-
го года компания привезла элек-
трическую версию своего бест-
селлера Nano, а теперь, по заяв-
лениям председателя правления Tata Motors Рави Канта, готовит-
ся представить еще две машины, причем уже для продажи.
Одна из них — семейный электрический хэтчбек в кузове Indica Vista, вторая — коммер-
ческий автомобиль на платфор-
ме дешевой Тата Nano. И Indica Vista EV, и Magic Iris EV будут оборудованы практически оди-
наковыми электроустановками. Они включают блок никель-ион-
ных батарей под полом салона, а также легкий электродвигатель, располагаемый там, где у обыч-
ной бензиновой версии находи-
лась бы коробка передач. Тем самым вес будет распределен ровно по всему кузову, отчего у машин должна быть неплохая управляемость.
Однако гонять на том же хэт-
чбеке не представится возмож-
ным. Энергетическая установка Tata Indica Vista EV позволяет машине разгоняться до 60 км/ч только за 10 с. Запаса же хода у автомобиля хватает на 200 км пробега в спокойном режиме езды.
Фургончик Tata Magic Iris EV ничем кроме дешевизны и смешного дизайна не приме-
чателен для европейского пот-
ребителя. Его электрическая установка адаптирована для перевозки грузов, отчего за-
пас хода у «Ириса» составляет около 160 км. Как заявил Рави Кант, оба автомобиля находят-
ся на последней стадии доводки и уже довольно скоро появятся в автосалонах европейских ди-
леров марки.
Сначала электрокары при-
едут в Англию в марте 2011 года, затем переберутся в скандинавс-
кие страны, ну а через несколько месяцев будут представлены и в других европейских странах. Примечательно, что в самой Индии эти машины продавать не планируется, поскольку там не предвидится ни сети элект-
розаправок, ни инфраструкту-
ры для обслуживания электро-
каров.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Экзотику в массы
Tata готовится завалить Европу электрическими машинами
±«¯«.&3$&%&4#&/;
±«¯«5"5"
ÂÊÄÅÊË¿½Ü5BUB*OEJDB7JTUBÌÍËÁ½ÂÏÎÜ¿¢¿ÍËÌÂÎÀËÁ½®ÀËʽÔÊÂÏÌÍÂÁȽÀ½ÏÙÎÜ
ÂÂÚÈÂÇÏÍÅÔÂÎǽܿÂÍÎÅÜ
Среда, 18 августа 2010 г. № 147 (952)
-*'&45:-&
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
ª½ÏÂÍÍÅÏËÍÅۮ¿ÂÍˤ½Ì½ÁÊËÀË
ËÇÍÐÀ½Í½ÎÌÍËÎÏͽÊÅÏÎÜÀ;ÂÊÙÀÍÂÊ
ȽÊÁÎÇËÀ˽ÊÏÅÓÅÇÈËʽ«Ê˾ÐÎÈË¿ÅÏ
ÌÍÂÅÉÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊËÎÐÒÐÛÅÌÍËÒȽÁ
ÊÐÛÌËÀËÁÐÂÏÍØοÂÍÊËÆÔÂÏ¿ÂÍÏÅ
ÊÂÌËÄ¿ËÈÜÏÏÂÉÌÂͽÏÐÍÂÌËÁÊÜÏÙÎÜ
¿ØÕÂe®¬ËÎÍÂÁÊÂÆ
ÌËÈËέËÎÎÅžÐÁÂÏÎÉÂÖ½ÏÙ
ÎÜʾËÈÙÕËƾ½ÈÏÅÆÎÇÅÆ
ÓÅÇÈËÊ®¿ÜĽÊÊØÆÎÊÅɽÏ
ÉËÎÑÂÍÊØÆÑÍËÊÏËÌÍÂÁÂ
ÈÅÏÌÍËÏÜÃÂÊÊÐÛÄËÊÐËνÁÇË¿
ªÂÔÂÍÊËÄÂÉÙÂÌÍËÆÁÐÏ˾
ÈËÃÊØÂÁËÃÁÅ¿¾ËÈÂÂÛÃÊËÆ
ÄËÊÂvÈÅ¿Ê¿ØÂÎÀÍË
ĽÉÅ»ÃÊØÂͽÆËÊØ
¬ÍÅ¿ËÈÃÎÇËÀËËÇÍÐÀ½
Å»ÃÊØÆËÇÍÐÀËǽ
ÃÐÏÎÜ¿ÏÂÌÈËÉÎÂÇ
ÏËÍÂÚÏËÀËÓÅÇÈËʽ
»ÀËĽ̽ÁÊØÂÌËÏËÇÅ
˾ÐÎÈË¿ÜÏÎÐÒÐÛÅýÍÇÐÛÌËÀËÁÐ
ÎÏÂÉÌÂͽÏÐÍËÆe®
gfZf[W
o\jY\hZxWYZkijW
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
ih\[WxWYZkijW
¡Ë
ÌÍËÑÅȽÇÏÅǽ
ʽǽʽÈ­§
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂ
ÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« ®µv¢¿ÍË̽ʽ¿ØÒËÁÅÄ
ÇÍÅÄÅν È˾½ÈÙÊØÆÇÍÅÄÅÎ
ĽÍËÁÅÈÎÜ¿ÊÂÁͽҽÉÂ
ÍÅǽÊÎÇËÆÅÌËÏÂÇŪËǽÇ
ÊÅ̽ͽÁËÇνÈÙÊËËÏÊÛÁÙ
Ê®µÌËÎÏͽÁ½ÈÅËÏÊÂÀË
¾ËÈÙÕ¿ÎÂÒ­ÅÇËÕÂÏËÏ
½ÉÂÍÅǽÊÎÇËÀËν¾ÌͽÆɽ
ÀËͽÄÁËÎÅÈÙÊÂÂÐÁ½ÍÅÈÌË
ͽĿÅÏØÉÚÇËÊËÉÅǽɮϽÍËÀË
®¿ÂϽ¬®µ¿ÌÍËÕÈËÉ
ÀËÁÐÎËÇͽÏÅÈÎÜʽÚÇË
ÊËÉÅǽ¿ÍËÄËÊØvʽ
¥ÌÍËÀÊËÄØʽÏÂÇÐÖÅÆÀËÁ
ËÏÊÛÁÙÊ¿ÌËÈÙÄÐÎϽÍÐÕÇÅ
¢¿ÍËÌجËÔÂÉнÉÂÍÅǽÊÎǽÜ
ÚÇËÊËÉÅǽ¾ËÈÂÂÐÎÌÂÕÊË
ÌÍÂËÁËÈ¿½ÂÏÌËÎÈÂÁÎÏ¿ÅÜ
ÇÍÅÄÅν §½ÇÅÂÌÍ˾ÈÂÉØÏËÍ
ÉËÄÜÏÍËÎÏ¿ÍËÌÂÆÎÇËÀˬ ÌÍËÀͽÉÉÂÌÍÅÉÐÏÐÔ½ÎÏÅÂ
ÔÈÂÊÎË¿ÂϽÁÅÍÂÇÏËÍË¿¯
§½ÌÅϽȮÂÍÀÂơоÅÊÅÊÅ
ÌÍÂÄÅÁÂÊϳÂÊÏͽÎÏͽÏÂÀÅ
ÔÂÎÇÅÒͽÄͽ¾ËÏËÇ©ÅÒ½ÅÈ
¡ÉÅÏÍÅ¿
ÑËÇÐγ¿ÂÏÊØÂÉÂϽÈÈØ
¿ÍÂÉÜÎϽ¾ÅÈÅĽÓÅÅ
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
ľÐǽÅÊ¿ÂÎÏËͽ
­ØÊÇÅ
ÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
¯ÂÈÂÑËÊØÎÉÂʽÌËÇËÈÂÊÅÆ
¢ÖÂÈÂÏʽĽÁÉ˾ÅÈÙÊØÆ
ÏÂÈÂÑËʾØÈÁËÎÏÐÌÂÊÂÁÅÊÅ
ӽɮÂÀËÁÊÜ
ËÊÊÂËÏ×ÂÉ
ÈÂɽÜÔ½ÎÏÙ
ÌË¿ÎÂÁÊ¿
ÊËÆÃÅÄÊÅ
ǽÃÁËÀËÔÂÈË
¿ÂǽÈÛ¾ËÉ
ÎÌÂÓŽÈÅÄÅ
ÍË¿½ÊÊËÉɽÀ½ÄÅÊÂ
ÉËÃÊËʽÆÏÅËÀÍËÉÊØƿؾËÍ
ÉËÁÂÈÂÆʽÈÛ¾ËÆ¿ÇÐÎÅÇËÕÂ
ÈÂǧ½Ç¿Ø¾Í½ÏÙÏÂÈÂÑËÊ ´ÂÉ
ËÏÈÅÔ½ÛÏÎÜÏÂÈÂÑËÊØËÏÎɽÍ
ÏÑËÊË¿ÅÇËÉÉÐÊÅǽÏËÍË¿ §½ÇÅÂÑÐÊÇÓÅÅʽžËÈ¿ËÎ
Ï;˿½ÊØÅÊÐÃÊØÇÈÅÂÊÏ½É §½ÇÐÛÍËÈÙ¿ÐÎÌÂÒÂÏËÆÅÈÅ
ÅÊËÆÉËÁÂÈÅÅÀͽÂÏÁÅĽÆÊ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅ
ÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿Ø
ÎÃÅÃÂÊÊËÀËÀ½Ä½
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ
¿ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÅÏÐÌͽ¿
ÈÜÛÖÅƽÇÏÅ¿½ÉŬÅÈÀÍÅÉ
ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ¥ÀËÍÙ
§ÅÎÎÂÈÙ£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌË
ÏÂÈÂÑËÊпÎÏÐÁÅÅ
½Ï½ÇÃÂÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØÆ
½ÁÍÂÎNBSLFUT!SCDUWSV
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄɯ½ÅȽÊÁ
ÁÍÂʽÈÅʨÂÁÜÊØÂɽÊ¿ÍØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿
ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎǤ½ÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿ÅÄÊÂÎ
½ÌÏÂÔÊØÒÎÂÏÂÆ
Семья Джонсов (мама, папа, двое детей-старшеклас-
сников) переезжает на новое место. С виду они все как один — красавцы, умницы, богатые и счастли-
вые. Но за закрытыми дверями их роскошного заго-
родного дома разворачиваются жуткие драмы: кто в кого влюблен, что их на самом деле связывает, сразу и не поймешь. Они не извращенцы, они — ячейка общества нового типа.
Мама (Деми Мур) никогда не имела близких отноше-
ний с папой (Дэвид Духовны). Зато дочь (Эмбер Херд), напротив, рвется к отцу в постель, покрикивая на мать: «Сама не хочешь и другим не даешь!» А сын (Бен Хол-
лингсворд) — гей, но ради дела вынужден ухаживать за новой одноклассницей.
Режиссер-дебютант Деррик Борте снял историю о профессиональной семье. Ее члены сообща скитаются по Америке, представляются родственниками и впа-
ривают всем свой образ жизни с сопутствующими ему атрибутами — от дорогих машин до новейших клюшек для гольфа. Они просят прохожего сфотографировать их на телефон и, пока тот возится с дорогим аппара-
том, ненавязчиво щебечут о достоинствах этой моде-
ли. Дочь собирается на свидание и пробует мамины духи. Мать при этом спрашивает не «Зачем тебе такой взрослый парфюм?», а «Сможешь ли ты работать с этим брендом?» Раз в месяц к ним наведывается контролер и сравнивает их персональные графики продаж — рост регионального спроса на порученные каждому из них товары и модели.
Достоинства такого способа продвижения товаров особенно заметны на контрасте с традиционными ме-
тодами соседской пары. Эти отсталые люди сначала поженились, а уж потом жена увлеклась продажей кос-
метики по каталогу. И теперь носит новым соседям не домашний пирог, а корзинку с косметическими пробни-
ками. Успехи у нее в бизнесе жалкие, да и душевное со-
стояние близко к критическому. А все потому, что жен-
щина работает по старинке, не понимая, что продавать надо не вещи, а стиль жизни и собственный образ.
К сожалению, Деми Мур (которая благодаря врож-
денной породистости и успехам пластической хирургии имеет шанс сохранить сногсшибательную внешность еще лет десять) никак не увязывается в пару с Дэвидом Духовны и его жалобным лицом. Не выходит из них супругов. Даже как «ненастоящие влюбленные» они смотрятся диковато. Это было бы дополнительным плюсом, если бы к финалу комедия постепенно не пре-
вратилась в мелодраму.
Авторы «Семейки Джонсов» с энтузиазмом бетоно-
мешалки внушают своему зрителю, как плохо в нашем затоваренном мире зацикливаться на купле-продаже и как ценны обычное человеческое счастье и совместная поездка в Аризону к родственникам. Мысль симпатич-
ная и искренняя. Если бы не навязчивая мелодрама-
тичность и неуместная финальная серьезность, вышла бы качественная сатира о необычной маркетинговой стратегии и радикальной рекламе. То есть удалось бы хорошо продать заложенную в фильм идею.
АЛЛА ИВАНОВА
b`ef
Небедные «родственники»
Радикальный маркетинг в фильме «Семейка Джонсов»
Для наших футбольных команд наступает горячая пора. Стар-
туют еврокубки, а, значит, едва ли не половина команд пре-
мьер-лиги начинает играть на два фронта. «Зенит» уже при-
ступил к штурму основного эта-
па Лиги чемпионов, куда уже попали «Спартак» и «Рубин». Теперь очередь за командами, претендующими на попадание в основной этап Лиги Европы. Завтра сразу три российских клуба — ЦСКА, «Сибирь» и «Локомотив» — проведут пер-
вые матчи заключительного отборочного раунда. Ответные встречи пройдут 26 августа.
Интересно, что из этой трой-
ки самый сложный соперник до-
стался слабейшему клубу. «Сиби-
ри» предстоит проверить себя в противостоянии со знаменитым голландским ПСВ. Но в данном случае имеет значение не столько соперник, сколько сам факт вы-
ступления в еврокубке. Для ко-
манды, которая до недавнего вре-
мени даже грандов отечественно-
го футбола у себя дома принимала нечасто, матчи с европейскими коллегами уже стали событием.
«Сибирь» перевыполнила за-
дачу, обыграв в предыдущем ра-
унде квалификационного этапа кипрский «Аполлон», и никто не будет требовать от нее повторе-
ния успеха в игре с голландцами. Впрочем, в домашнем матче но-
восибирцам вполне может улыб-
нуться удача. Голландцы опыт-
нее, выше классом, у них больше звезд, они вообще играют в фут-
бол лучше. Но ПСВ надо лететь через весь континент в Сибирь, а это никак не добавляет свеже-
сти. Хотя, чем бы ни закончил-
ся этот матч, он в любом случае станет праздни-
ком для местных бо-
лельщиков.
Другое дело ЦС К А и «Локо-
мотив». Эти команды не просто ставят перед собой задачу пробиться в основной раунд Лиги Европы, а плани-
руют победить в турнире. Так что любой результат их никак не устроит. ЦСКА в соперники достался кипрский клуб «Анортосис», который стал главной сенсаци-
ей Лиги чемпионов в 2008 году. Тогда киприоты едва не вышли в плей-офф, несмотря на то, что со-
перничали с такими знаменитыми клубами, как «Интер», «Вердер» и «Панатинаикос».
«Анортосис» выиграл у «Па-
натинаикоса», едва не победил «Интер», набрал шесть очков и лишь в последнем туре потерял шанс на выход из группы. В об-
щем, считать эту команду экзо-
тикой для еврокубков вряд ли стоит. Однако ЦСКА обязан про-
ходить этот барьер. Что бы ни говорил Леонид Слуцкий (а на-
ставник армейцев уверен, что его команду ждут очень тяжелые матчи), команды уровня «Анор-
тосиса» его подопечные должны обыгрывать с легкостью. Тем более что чемпионат Кипра еще не начался, и форму его участни-
ки не набрали. В первой встрече ЦСКА может остаться без свое-
го лидера Кейсуке Хонды. Он все никак не может залечить травму, полученную в матче с «Анжи». Впрочем, на позиции японца могут сыграть сразу несколько футболистов, так что фатальной его потерю не назовешь.
«Локомотив» — единственный из российских клубов, кто сыгра-
ет завтра не дома, а в гостях. В со-
перники ему досталась «Лозанна-
Спорт» из Швейцарии. Это не са-
мый именитый европейский клуб, но отдавать заранее предпочтение нашей команде не стоит. «Локо», увы, находится не в лучшем со-
стоянии и не может не только завершить строительство новой команды, но даже сколько-
нибудь продвинуться на этом пути.
В чемпионате Рос-
сии «Локомотив» выступил неудачно. Хотя до конца пер-
венства еще да-
леко, ясно, что задачи на се-
зон железно-
дорожники не вы-
полнят. В такой ситуации впол-
не логично сделать ставку на выступле-
ние на европейской арене. Однако слишком уж нестабилен «Локомо-
тив», чтобы его европейскую перспективу можно было оце-
нить оптимистично.
ДИНА БЕЛЯЕВА
igfhj
Россия открывает второй фронт
Три отечественных клуба будут бороться за попадание в Лигу Европы
§¨¥ª¯¥®¯°¡ª±¢®¯¥¨¢
ª¹»¦«­§¢
ªË¿ØÆÑÅÈÙɧÈÅÊϽ¥ÎÏ¿ÐÁ½¬ËÏÐÎÏË
ÍËÊÊÂÂΩÚÏÏËÉ¡ÂÆÉËÊËÉͽÆÎ
¡½ÈȽβ˿½ÍÁÅ®ÂÎÅÈÙÁ±ͽÊÎĽ
ÇÍËÂϪÙÛ¦ËÍÇÎÇÅÆÇÅÊËÑÂÎÏÅ¿½ÈÙ
®ÛÃÂÏǽÍÏÅÊØÎÏÍËÅÏÎÜ¿ËÇÍÐÀÏÍÂÒÅÎ
ÏËÍÅÆËÈÛÁÜÒÌÂÍÂÃÅ¿ÕÅÒÎÉÂÍÏÙ
ÇËÀËÏËÅľÈÅÄÇÅÒÌÍËÀͽÉÉÐÑÂÎÏÅ
¿½ÈÜϽÇÿÇÈÛÔÂʽÚÇͽÊÅĽÓÅÜÕÂÇÎ
ÌÅÍË¿ÎÇËÆÐÍÅÑÅÈÙÉ¡ÃÐÈÅ
¯ÂÆÉËÍĽÊÜÏØÈÙÑÍÂÁ©ËÈÅʽ²ÂÈÂÊ
©ÅÍÂÊ¡ÃÅÉËʲËÊÎÐÅȽʧ½ÉÉÅÊÀ
§ÅÊËÑËÍÐɾÐÁÂÏÌÍËÒËÁÅÏÙÎÎÂÊ
ÏܾÍÜÌËËÇÏܾÍÜ«ÏÇÍËÂÏÂÀËÈÂÊϽ
¡Ú¿ÅÁ½±ÅÊÔÂͽ®ËÓŽÈÙʽÜÎÂÏÙ
­§EBJMZ
45"564260«¬¼¯¹®¬«¢¯
«­©¥¥
¤Ê½ÉÂÊÅϽÜÌÂÎÊÜ*OUIFBSNZOPX˾ÍÂ
ÏÂÏÊË¿ËÂÄ¿ÐÔ½ÊÅ ÍÐÌ̽4UBUVT2VP
Î˾ÅͽÂÏÎÜÅÄÉÂÊÅÏÙÏÂÇÎÏÇËÉÌËÄÅÓÅÅ
ÅĽÌÅνÏÙ¿ÉÂÎÏÂÎÉÐÄØǽÈÙÊØÉ
ÇËÍÌÐÎËɾÍÅϽÊÎÇËƽÍÉÅÅÀËÁÐ
*OUIFBSNZOPXĽÊÜȽ¿¾ÍÅϽÊÎÇËÉÒÅÏ
̽ͽÁ¿ÏËÍÐÛÎÏÍËÔÇЮÏÂÒÌËÍËʽ
ÎÔÅϽÂÏÎÜ¿ÅÄÅÏÊËÆǽÍÏËÔÇËÆÀÍÐÌÌØ
ªË¿½Ü¿ÂÍÎÅÜÌÂÎÊÅÌËÜ¿ÅÏÎÜ¿ÇËÊÓÂ
ÎÂÊÏܾÍÜÌËÈÐÔÂÊÊØÂÎÍÂÁÎÏ¿½ËÏÂÂ
ÌÍËÁ½ÃžÐÁÐÏʽÌͽ¿ÈÂÊؾȽÀËÏ¿ËÍÅ
ÏÂÈÙÊØÉËÍÀ½ÊÅĽÓÅÜÉÇËÏËÍØÂĽÊÅ
ɽÛÏÎÜÌËÁÁÂÍÃÇËƽÊÀÈÅÆÎÇËƽÍÉÅÅ
­§EBJMZ
­«®®¥¼®¯­¢¯¥¯®¼
® ¢­©ª¥¢¦
®Ï½ÈËÅÄ¿ÂÎÏÊËͽÎÌÅνÊÅÂɽÏÔÂÆÔÂÉ
ÌÅËʽϽÉÅͽÌËÒËÇÇÂÛ«ÏÇÍËÂÏ
ÌÂÍ¿ÂÊÎÏ¿Ë¿ÎÏÍÂԽξËÍÊØÒ­ËÎÎÅÅÅ
ÂÍɽÊÅÅËʽÌÍËÆÁÂϽÌÍÂÈܤ½ÏÂÉ
ʽÕÂÆÇËɽÊÁÂÌÍÂÁÎÏËÜÏ¿ÎÏÍÂÔÅ
ÎËÁÊËÀÍÐÌÌÊÅǽÉÅv®ÈË¿ÂÊÅÂÆÅ
®ÈË¿½ÇÅÂÆ¥ÀÍØʽÉÂÔÂÊØʽÅɽÜ
ÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÂÏÍÅɽÏÔ½ÌÍËÆÁÐÏ
¿Í½ÏÅÎȽ¿Â
­§EBJMZ
ª¢¨¹§
¡¥®§¨¥±¥³¥­«¨¥
ª½Ì½Á½ÛÖÅÆξËÍÊËƱͽÊÓÅŪÅÇËÈÜ
ÊÂÈÙǽÁÅÎÇ¿½ÈÅÑÅÓÅÍË¿½ÊʽɽÏ
ÔÂƯ½ÇËÂÍÂÕÂÊÅÂÌÍÅÊÜȽ±ÂÁÂͽÓÅÜ
ÑÐϾËȽ±Í½ÊÓÅÅͽÎÎÉËÏÍ¿ÁÂÈË
ËÎǽÊÁ½ÈÂʽÔÂÉÌÅËʽÏÂÉÅͽ¯ËÀÁ½
ÊÂÈÙǽ¿ÌÂÍÂÍØ¿ÂɽÏԽΩÂÇÎÅÇËÆ
ËÎÇË;ÅÈʽÎϽ¿ÊÅǽξËÍÊËÆ­½ÆÉËʽ
¡ËÉÂÊÂǽ«Ê¾ØÈËÏÔÅÎÈÂÊÅÄÇËɽÊÁØ
ÊËÂÀËÁÂÈËÌÍËÁËÈÃÅÈÅÁÍÐÀÅÂÅÀÍËÇÅ
ÇËÏËÍØÂ˾×Ü¿ÅÈžËÆÇËÏÅÊÂÜ¿ÅÈÅÎÙ
ʽÏÍÂÊÅÍË¿ÇбͽÊÓÅÜÇͽÆÊÂÊÂÐÁ½Ô
ÊË¿ØÎÏÐÌÅȽʽÉÐÊÁŽÈ¡ËÉÂÊÂÇÌË
Á½È¿ËÏÎϽ¿ÇнÂÀËÌÍÂÂÉÊÅǨËͽÊ
ȽÊÊÂÎϽȿØÄØ¿½ÏÙʽÏË¿½ÍÅÖÂÎÇÅÆ
ɽÏÔΪËÍ¿ÂÀÅÂÆÊÅËÁÊËÀËÑÐϾËÈÅÎϽ
ÅÄÏÂÒÇÏ˾ØȿξËÍÊËƧÍËÉÂÊÂÈÙ
ǽʽÌÜÏÙɽÏÔÂƾØÈÁÅÎÇ¿½ÈÅÑÅÓÅÍË
¿½ÊǽÌÅϽÊÇËɽÊÁج½ÏÍÅκ¿Í½Ê½
ÏÍÅv±Í½ÊǭžÂÍÅʽËÁÅÊv£ÂÍÂ
ÉůÐȽȽÊ
­§EBJMZ
¨º§¢­ª®¯ª¢¯
¥ª¡¥¦®§¥©
§Èо½ÊÀÈÅÆÎÇËÆÌÍÂÉÙÂÍÈÅÀÅ
ÈÚǾÂÍÊ­Ë¿ÂÍÎÉËÃÂÏÎÉÂÊÅÏٿȽ
ÁÂÈÙÓ½§½ÇÎË˾ֽÂÏ3FVUFSTÌËÏÂÊÓÅ
½ÈÙÊØÆÌËÇÐ̽ÏÂÈÙvÅÊÁÅÆÎÇÅƾÅÄ
ÊÂÎÉÂÊÒνÊÈÅ®½ÆÂÁ¯ËÈÙÇËʽÌË
ÇÐÌÇÐÊË¿ØÒÅÀÍËÇË¿ËÊÀËÏË¿¿ØÈËÃÅÏÙ
¾ËÈÂÂÉÈÊÁËÈÈ®ÁÂÈǽÉËÃÂÏÎË
ÎÏËÜÏÙÎÜÐÿÎÂÊÏܾÍÂÌËÊÂÁÂÈÙÊÅÇ
¾ÍÅϽÊÎǽÜÌÍÂÎνÎË˾ֽȽËÌÂÍÂÀË
¿ËͽÒÉÂÃÁÐÕËÏȽÊÁÎÇÅÉ­ÂÆÊÁÃÂÍÎ
ÅÀȽ¿ËƧËÊ¿ÂÍÎ ÍÐÌȽÁÅÉÅÍËÉ
ÊÏËÊË¿ØÉÇËÏËÍØÆÌÍÂÁȽÀ½ÈĽÇÈо
ÉÈÊÑÐÊÏË¿
­§EBJMZ
ifXsj`w[ew
±«¯«§¥ª«¬«¥®§
ÂÍËÅÊÜ¡ÂÉÅ©ÐÍ¿ØÄØ¿½ÂÏËÎÏÍÐÛĽ¿ÅÎÏÙÐοËÅÒÎËÎÂÁËÇ
±«¯«¥¯­¯®®
¥ÀÍËǽɳ®§
ÌÍÂÁÎÏËÅÏ¿ÎÏÍÂÏÅÏÙÎÜ
ÎÇÅÌÍÎÇÅÉ
ÊËÍÏËÎÅÎËÉ
­½Ä¿ÉÂÎÜÓÇ¡ÃËÊνÉʽ¿ÂÁØ¿½ÂÏÎÜ
ÇËÊÏÍËÈÂÍÅÎͽ¿ÊÅ¿½ÂÏÅÒÌÂÍÎËʽÈÙÊØÂ
ÀͽÑÅÇÅÌÍËÁ½Ã
¬¼¯¹±¥¨¹©«
«¯«­ «¨¢«¤¡°²«©
ZEGVN?;DE8EHI?
¬ËÈÅÓÅÜÌÍË¿ËÁÅÏ13½ÇÓÅÛ¿ÒËÁÂ
ËÌÂͽÓÅÅÌËĽҿ½Ïо½ÊÁÅÏË¿ÃÂȽÜ
¿ØÀËÁÊÂÂÌÍËÁ½ÏÙοËÅÉÊÅÉØÂÐÎÌÂÒÅ
KG6DAE8
ºÇͽÊÅĽÓÅÜÌËÌÐÈÜÍÊËÀËÍËɽʽ
±ÍÂÁÂÍÅǽÂÀ¾ÂÁÂͽ©ËÁÊØÆÍÂÇ
ȽÉÖÅÇ£½Ê¡ÛýÍÁÂÊ
¿ÈÛ¾ÈÜÂÏÎÜ
¿ÌÍÂÇͽÎÊÐÛÁ¿ÐÕÇЪËÎÏͽÎÏÙÇ
ͽ¾ËÏÂʽÁÍËÈÅÇËÉËÆËÀÐÍÏÂËǽÄØ¿½
ÂÏÎÜÎÅÈÙÊÂÂ
_:;HSAJGVI
«ÑÅÓŽÈÙÊØÆÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÙϽ¾½ÔÊË
ÀËÈ˾¾Å½ÍËʺÇÒ½ÍÏ
ÊÂÎÏÂÎÊÜÂÏÎÜ
οËÂÆͽ¾ËÏØÁ½ÃÂÌÂÍÂÁÎØÊËÉ«Ê
ÌоÈÅÔÊËпÂÍÜÂÏ¿ÎÂÒ¿ÌËÈÂÄÊËÎÏÅ
ÇÐÍÂÊÅÜÅÁÍÐÃÅÏÎÌŽÍÖÅǽÉÅÌÍÂÁ
ÎϽ¿ÈÜÛÖÅÉÅÅÊÏÂÍÂÎؽÈÇËÀËÈÙÊØÒ
ÅËÍÐÃÂÆÊØÒÇËÉ̽ÊÅÆ
gBJIE8HI8E
´ÂÈË¿ÂÇ¿ÉÜÏËÆÕÈÜÌ­˾ÂÍÏ¡Â
ªÅÍË
ÌÍËÁ½ÂϽÉÂÍÅǽÊÓ½ÉÁÂÄÅÊ
ÑËÍɽÓÅÛË¿ËÆÊÂÔÏ˾ؿÎÂÌËÎÇËÍÂÂ
Ľ¾ØÈÅËÎÂÇÎÎǽÊÁ½ÈÂÎÐÔ½ÎÏÅÂÉ
ÌÍÂÄÅÁÂÊϽ
W7HEBUID6V8B6HIS
¯ÂÈÂÎÂÍŽÈ˾½ÀÂÊÏÎϿ´½ÍÈÅ
¬ÍÂÊÏÅÎν®ÏÅ¿ÂʱͽÆ
«ÊÉËÃÂÏ
ÌÍËÁ½ÏÙ˾ÖÂÎÏ¿ÐÈÛ¾ÐÛÁ½ÃÂνÉÐÛ
¾ÂÄÐÉÊÐÛÅÁÂÛª½ÌÍÅÉÂÍÅÁÂÛËÌÍË
Á½ÃÂ#SJUJTI"JSXBZTÌÈÂÉÜÊÊÅÇаνÉØ
¾Âʨ½ÁÂʽ
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
359
Размер файла
2 340 Кб
Теги
РБК daily, 18 августа
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа