close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Summit-INFO-KZ Edition

код для вставкиСкачать
Программа Саммита
Global Leadership Summit
• понимание глобальных и локальных тенденций в области развития лидерства на корпоративном и государственном уровнях;
• получение конкретных передовых методологий «Boundary Spanning Leadership» из уст автора одноименного бизнес-бестселлера; • изучение лучших мировых практик (бенчмаркинга) в области развития лидерства; • аналитические данные, что конкретно дает обучение компетенциям лидерства руководителей для достижения корпоративных показателей; • осознание кросс-культурных особенностей модели лидерства и референтной модели лидера в России и других странах СНГ;
• эффективное общение с коллегами по обмену опытом в области развития лидерства;
• начало формирования своего видения по развитию стратегии лидерства в своей организации.
Что даст посещение Саммита топ-руководителям:
продолжение>>
Спонсор Cаммита:
Организаторы
Cаммита:
Генеральный медиа-партнер:
21
Саммит пройдет в рамках выставки и конференции HR&TRainings expo
сентября 2011
метро Мякинино
Программа Cаммита: « Лидерство без Границ: Инновационный подход к лидерству»
Chris Ernst, PhD, Senior Faculty, CCL, автор книг и публикаций (Северная Америка, Азия)
• Почему современные задачи диктуют необходи-
мость пересмотра подходов к лидерству.
• У кого больше шансов стать успешным лидером.
• Как влияет на успешность лидера его способность сближаться с людьми вне зависимости от их со-
циального и профессионального статуса, образова-
ния, культуры, происхождения и места жительства.
«Мир изменился, а вместе с ним эволюционировал подход к лидерству, проделав путь от возведения границ до преодоления барьеров», – считает Крис Эрнст. Способность преодолевать многочисленные барьеры – один из ключевых навыков лидера буду-
щего. Вместе с Donna Chrobot-Mason Крис написал новую книгу «Лидерство без границ» (Boundary Spanning Leadership: Six Practices for Solving Problems, Driving Innovation, and Transforming Organizations). «Лидеры признают, что инновации по своей природе требуют интенсивного и длительного сотрудничества за пределами рамок и границ».
« Обзор текущих трендов по развитию лидеров будущего»
Meena Surie Wilson
,
PhD, Senior Enterprise Associate, CCL, исследователь (Азия)
• Обсуждение самых эффективных путей развития лидерских компетенций на основе анализа куль-
турологических перспектив развития лидерства у азиатских народов.
• Роль руководителей в содействии развитию лидер-
ства – применение результатов исследований CCL на практике.
• Развитие лидеров в Индии. По материалам недавно вышедшей книги Мины Сьюри «Развивая лидеров будущего: корпоративная Индия - взгляд изнутри».
« История успеха CCL в развивающихся странах: как развивать лидеров на вершине и в основании пирамиды»
Simon Rweyongoza, региональный дирек-
тор, Африка, CCL EMEA (Африка, Европа) CCL разработали так называемую двойную стратегию развития лидерства в Африке: содействие развитию лидерства у корпоративных клиентов наряду с при-
менением подхода «Лидерство без границ».
• Что было реализовано CCL для развития коренных лидеров в развивающихся странах.
• Глобальные молодежные лидерские программы CСL. • Некоторые аспекты лидерства уникальные для Афри-
ки – дискуссия.
« Развитие стратегии лидерства: оценка систем карьерного планирования и управления талантами»
Roland Smith, PhD. Senior Faculty Member, CCL, Ведущий исследователь «High Impact» (США)
Как оценить сможет ли система управления таланта-
ми в вашей организации подготовить ее к будущему или нет? Практические уроки исследований CCL (среди руководителей высшего звена и практик карьерного менеджмента (Senior Executive Research Project and the High Impact Succession Management research). Будут рассмотрены 4 группы задач, вы-
явленных в ходе исследований:
• Руководство несколькими группами.
• Стратегические решения и умение проявлять стра-
тегическую гибкость. • Управление талантами и развитие следующего по-
коления лидеров.
• Операционное обеспечение бизнеса и устойчивого уровня производительности труда.
« Что говорят лидеры бизнеса о лидерстве в России» Ирина Костина, директор по развитию бизнеса CCL в России и странах СНГ (Россия)
• Актуальные корпоративные тренды развития лидерства в России.
продолжение>>
Программа Cаммита: продолжение
« Существует ли понятие “идеального лидера”: кросс-культурный анализ»
Regina Eckert, PhD, Senior Research Associate, CCL EMEA (Европа)
Многие менеджеры, оказываясь в многонациональ-
ной среде, не знают, что необходимо лидеру такой организации. Мы посмотрим на глобальные аспекты лидерства, исходя из того, что люди во всем мире имеют некоторые образы, убеждения и предполо-
жения об эффективных и неэффективных лидерах. Неявные образы эффективных лидеров, их действий, мыслей и внешнего вида несомненно исходят из индивидуального опыта, а также культурных норм и ценностей. Наряду с общностью, выявляются и различия во взглядах. Исследования CCL наглядно демонстрируют, что лидеры, соответствующие неяв-
ным образам и убеждениям сотрудников, становятся более эффективными. CCL предлагает стратегии адаптации стиля руководства к потребностям и ожи-
даниям тех, кто идет за лидером. « Лучшие компании в развитии лидеров»
Наташа Гришакова,
руководитель центра аналитики и исследований «Ам-
плуа Insights», управляющий партнер «Амплуа» (Россия и Украина)
• Результаты исследования «Лучшие компании в раз-
витии лидеров в России и Украине 2011» • ТОП компаний, лучших в развитии лидерства. На-
граждение победителей 2011 года.
« Стратегии лидерства в инновационной организации»
Peter Knaur, Mars, Managing Director, OOO OKF “A. Korkunov” (Россия)
Во всем мире Марс воспринимает-
ся как инновационная компания. В течение многих лет программы по развитию лидеров и лидерства в компании Марс разрабатываются и воплощаются при активном участии CCL. Г-н Knaur расскажет о роли развития лидеров в обеспечении устойчивого положения компании на рынке.
« Будущее и настоящее России в области развития лидеров»
Don Prince, генеральный директор CCL Russia & CIS (Россия и СНГ)
• Методологии и контент для развития лидерства в России.
• Что необходимо, чтобы подготовить Россию к роли глобального лидера.
Эти и другие вопросы станут ключевыми в высту-
плении представителей компании ССL - лидера в области обучения руководителей, которая сейчас представлена и на российском рынке.
« Развитие лидеров будущего в Вымпелкоме»
Mихаил Яковлев
, вице-президент по организационному развитию и рабо-
те с персоналом, Вымпелком (Россия) «Вымпелком» создал первый корпора-
тивный университет в России - Билайн университет. Пальму первентсва компания проносит сквозь годы, развитие лидеров становится приоритетным для ор-
ганизации. «Вымпелком» сыграл значительную роль в выходе CCL на российский рынок. « Развитие лидеров в XXI веке: глобальный аспект»
Rudi Plettinx, вице президент и управля-
ющий директор, CCL EMEA.
Развитие эффективных лидеров является жизненным вопросом для всех организа-
ций, сталкивающихся с быстро меняющимися обстоя-
тельствами и необходимостью решения комплексных задач. С высоты глобальной позиции внутри CCL, Руди представит «высокое» видение ожиданий и потреб-
ностей обучения руководителей, а также понимание того, как изменяется ландшафт развития лидер-
ства. Это выступление даст возможность сравнить стратегию вашей компании с успешными мировыми практиками.
На Ваши вопросы ответит
Мирхат Ахатов
Тел.: +7 (727) 317-10-71, +7 (705) 561-11-74 m.akhatov@m-training.kz Дополнительная информация >>> Регистрация >>>
www.expo.trainings.ru >>>
ВСе ВыСтупЛенИя Будут СОпРОВОждатьСя СИнхРОнным пеРеВОдОм
Автор
mtraining.kz
Документ
Категория
Образование
Просмотров
88
Размер файла
788 Кб
Теги
лидерство, summit, kz_edition, info, Саммит
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа