7 Законов Лидерства в МЛМ от Рэнди Гейджа

 Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
Суть Сетево
го
Маркетинг
а
в
развити
и
лидерства.
Для того чтобы действительно
добиться успеха на
высоком уровне,
Вы
должны иметь способность определять существующих, и распознавать будущих
потенциальных лидеров
, а затем помочь этим
потенциальны
м
лидерам
сделать шаг к их величию!
Вы не только
должны
вести
свою команду,
но,
в конце концов,
Вы должны
будете
отойти в сторону и
освободить место для
новых лидеров, готовых
выйти
и взять на себя
В
ашу роль.
Ваша работа в том, чтобы работать
над развитием личности
, а не работать
физически!
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Рэнди Гейдж
я
вляется классическим примером американской истории об успехе человека, прошедшего путь «
от простого посудомойщика
»
до мультимиллионера. Ренди Гейдж -
настоящий гуру сетевого маркетинга, тренировавший многих успешных людей в более чем 25 странах мира.
А
втор международных бестселлеров: -
«Как построить многоуровневую денежную машину» и
-
«Заставьте Ваш первый круг работать» Если с первой книгой большинство русскоязычных сетевиков уже знакомо, то вторую книгу хочется порекомендовать специально. Рэнди Гейдж подробно описывает, как можно повысить эффективность работы своей команды и опред
елить темпы ее развития, по каким принципам управлять организацией и как добиться желаемого прироста прибыли на нижних уровнях. В русском варианте книга выходила под названием «Сетевой маркетинг: Основы успеха», и, к сожалению, смысл названия «
Making the
First Circle Work»
был утрачен... «Заставьте Ваш первый круг работать!» -
во
-
первых, имеется ввиду тплый рынок, Ваш «ближний круг» знакомых, Ваша первая линия партнеров и т.д. Но есть и второй смысл –
гораздо бол
е
е глубокий
,
что значит «Ваш первый кру
г
»
... Когда дистрибьютор рисует маркетинг план, то «
первый кружок», который рисуется на доске –
это «ВЫ»!
То есть смысл в чм? Заставьте себя, наконец, работать! -
Ваш «первый круг», с которого вс начинается...
Видео
тренинг «Нация Дупликации»
был записан перед живой аудиторией. Р
энди обсуждает такие темы, как рекрутирование, презентация, работа на
удалнных рынках
, и развитие лидеров. Это 12 сессий по всем вопросам работы в бизнесе
сетевого маркетинга
и прямых продаж
, и В
ам
это будет особенно полезно, если Вы создате
систем
у
дупликации в Вашей ком
анде
.
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Рэнди, вероятно, подготовил больше MLM
-
миллионеров, чем кто
-
нибудь еще живущий сегодня. Но самое главное, Рэнди учит из реального опыта, сам зарабатывая миллионы долларов в качестве дистрибьютора. Несколько лет назад он «стер пыль» своей белой доски и начал с нуля в новой сетевой компании
.
З
а короткий срок он стал чеком № 1 в своей компании. Он знает, что работает на рынке прямо сейчас, и он научит тебя, как именно достичь мега успех в этих условиях. Рэнди уж
е заработал свои миллионы в сетевом бизнесе
, и продолжает работать только на вызов, чтобы поддержать своих учеников. Рэнди провел тысячи часов тренингов и представил больше тысячи встреч возможности. «Почему Вы глупы, больны и бедны? И как стать умным, здоровым и богатым!»
-
в
этой впечатляющей и расширяющей сознание книге Рэйди Гейдж раскрывает секреты привлечения здоровья, счастья и процветания. Но предупреждаем заранее: автор говорит все прямо, резко и с жестокой честностью, разоблачая скрытое
влияни
е "вирусов подсознания
", которые способны заставить Вас саботировать собственный успех. И
не только в бизнес
е
! Рэнди
добился идеального баланса между работой и жизнью
. Когда он не «рисует кружочки», Вы обнаружите, как он играет в бейсбол за команду из Южной Флорид
ы
, катается на велосипеде, гоночных автомобил
ях
, или собирает комиксы. Он находит время для чтения любимых книг, и
ли
участия в
телешоу
«Танцы со звездами»
. Рэнди Гейдж:
-
Проведя
25 лет работы
и анализа процессов,
я
сформулировал Семь Законов
Лидерства.
Чтобы по
-
настоящему
стать великим
лидером в
профессии
сетевого маркетинга
, Вы должны действовать
в соответствии
со всеми этими
законами.
Вы не только должны
работать
в согласии
с ними
, но Вы должны прожить свою жизнь
в согласии
с ними.
Давайте посмотрим на
список, и
разберемся
, как Вы применяете их...
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Закон Л̛дерства №1:
Первы̜ человек, которого Вы дол̙ны орган̛̚овать –
это Вы!
Когда мне было год или два в бизнесе
...
Я
жаловался св
оему спонсору на
свою
команд
у
. Большинство из дистрибьюторов
были ленивые, никто не приводил людей на встречи, они
просто сидели и ждали, пока их группы сделают их богатыми.
..
Я задавался вопросом
:
-
П
очему они не могут быть такими, как я?
К сожалению, они были именно такими
!
И это было проблемой. Я делал классическую ошибку многих новичков в Сетевом Маркетинге: думать, что Вы можете спонсировать несколько человек, а затем управлять ими
,
чтобы они
сделали Вас богатым. Извините, но эт
и
собаки разучились охотиться,
и у них нет никакого желания бега
ть
за дичью
... Вам нужны звери
другой породы! Как я пишу
в своей книге «
Заставьте Свой Первый Круг Работать
», речь действительно идт о Вашей личной ответственности. Потому что наш бизнес
–
является бизнесом создания
примера, создания модели поведения. При этом не имеет значения, что Вы людям
говорите
. Они смотрят только на то, что Вы
сами
делаете. Вы как будто всегда на экране! Они замечают, как Вы приводите гостей, как спонсируете новых людей, как участ
вуете
в мероприятиях, и насколько Вы сами следуе
те С
истеме. Они изучают, насколько
Вы дуплицируете
сво
ю
В
ерхн
юю
С
понсорск
ую
лини
ю
, и как
Вы положительно отзываетесь о
сво
их
С
понсор
ах
(или наоборот!
). Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Они видят, как Вы разбираетесь с проблемами
...
как взаимодействуете с К
омпанией
... и что Вы
говорите о других, когда их нету рядом...
Вы -
первый, кто проверяет, тестирует новые «методики», чтобы определить
, что работает, а затем делитесь
эт
ой информаци
ей
с
групп
ой
. (Хотя, надеюсь, Вы имеете крепкую В
ерхнюю С
понсорскую линию, которая много сдел
ала для
этого, и Ваша ответственность лежит
больше в сфере
преподавани
я
и укреплени
я
существующей С
истемы Д
упликации). Успех требует от Вас быть уникальным объединением нескольких ролей -
наставник, тренер, учитель, командир, и партнер. Люди не работают на
Вас, они работают на себя, но, конечно то, что они делают -
влияет на Ваш собственный результат и доход.
Для этого Ва
м требуется «сложн
ый
баланс
» из контроля
, обучени
я
, трени
нгов
, и ведения за собой
, на основе личного примера. И это не что
-
то
, чему Вы научи
лись из
Ваше
го
«стартово
го
набор
а
дистрибьютора
»
. На самом деле, лучшее обучение, которое я когда
-
либо получал в
сетевом маркетинге –
я получил не из сетевого маркетинга! Что помогло мне больше, чем вс
остальное
–
так это опыт
, когда я работал во время политических кампаний
;
занимался делами местного самоуправления
;
б
ыл
президентом Торгово
-
промышленной палаты
; выступал в местном отделении Ассоциации Ораторов
;
и помогал в моей церкви... Потому что в каждом случае я работал с полностью добровольной армией волонтров. Когда Вы не можете нанимать и увольнять людей, Вы вынуждены научиться -
как вдохновлять, вести
лю
дей
, и как находить партнер
ов
для достижения общей цели.
И лидерство всегда начинается с личного примера... Вы должны доказать, что Вы способны вести
вперд в первую очередь себя, прежде чем Вы можете ожидать, что кто
-
либо ещ
решит следовать за Вами.
И парадоксальная вещь в том, что, когда Вы контролируете свои действия -
это влияет на действия всей Вашей команды. Вы вызываете определенное поведение, и формируете культуру
.
Вы показываете пример, который люди решают повторить.
Итак
,
Урок Л̛дерства №
1
:
Когда Вы готовы руковод̛ть
-
нач̛на̜те с человека в ̚еркале!
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Закон Л̛дерства №
2
:
Вы раст̛те Ваш̛х люде̜, ̛ он̛ растят Сеть
Вы не можете физически
вырастить Вашу сеть. И никто не может!
Сети состоят из постоянно меняющихся организаций, составленных из многих противоречивых типов
людей, культур, деловых
навыков, систем, и мировоззрений..
. Отдельные индивидуальные действия большинства
становится ведущим фактором того, что делает сеть. И это начинается с личного р
оста. Одна из вещей, которую я повторяю
бол
е
е двадцати лет: Ваш бизнес раст
т с такой же скоростью, насколько быстро растте Вы
сами
. Вс
, что Вы делаете
-
так это растите
себя
,
и это, так или иначе помогает расти Вашему бизнесу. Изуч
ая
иностранн
ый
язык, беря уроки
философии в вечерней школе, или даже изучая йогу –
вс это вызовет перемены к лучшему в Вашем бизнесе. Есть взаим
ное влияние
, когда в какой
-
то области
Вашей жизни имеется рост или развитие –
это неизбежно меняет и другие стороны Вашей ж
изни. Вы развиваете Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
уверенность, равновесие, мудрость, знание, и навыки. Все эти вещи делают Вас более ценным
для новых возможностей
,
и увеличивает уважение, которое Вы получаете от своей команды. С
озда
йте постоянную культур
у
лично
стно
го роста в Вашей команде
Недостаточно 1 раз сказать Вашим людям
:
-
«
Ч
ита
й
т
е
по
зитивные
книги и
слуша
йте
мотивирующие
аудио
!
»
Правда в том, что большинство
людей даже не знает, что это означает.
..
Если у Вас есть разработанн
ая
программ
а
саморазвития
для В
ашей команды, Вы
увидите
значительно лучшие результаты. Такие вещи, как еже
месячная программа чтения
книг
,
и подписка на аудио уроки
, подписка на рассылку видео
-
классов
–
работают удивительно хорошо
!
Урок Л̛дерства №2:
Так ̙е, как Ваш б̛̚нес растёт с тако̜ ̙е скоростью, насколько быстро растёте Вы, ̛ рост отдельных люде̜ в Ваше̜ команде является пр̛ч̛но̜ роста Ваше̜ сет̛. Закон Л̛дерства №
3
:
Вы не управлять людьм̛ -
Вы ведёте люде̜, а управляете Вы –
процессам̛
̛
ценностям̛
Одна из больших проблем в сетевом маркетинге –
это условия К
омпаний для «закрытия квалификаций». Они любят давать людям звания (такие как М
енеджер, Д
иректор и Р
уководитель). И, как правило, это -
для начального уровня. Но
что происходит в результате? Кто
-
то спонсировал четырех человек и становится «Менеджер
ом
». Теперь они хотят прекратить вербовку и начать "руководить" своей командой.
..
(из четырх человек).
Или у них есть десять членов команды, что с
дела
ло
их «
Руководителем
»
.
..
Теперь они думают пр
о "
управление своей группой
"
, вместо того, чтобы на самом деле делать бизнес
!
Сетевой маркетинг –
это не про то, как «командовать людьми
»
, здесь речь идет о том, как вести их
за собой
. Это означает, подавать пример, служить моделью
поведения на всю глубин
у своей структуры
, направляя
и обуч
ая
их
.
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Около десяти лет назад мне было предложено написать главу в книгу по лидерству. Они попросили меня определить, что это. Я сказал
:
Лидерство -
это способность воодушевить
людей добровольно делать то, что
они обычно не
хотят делать.
Вот и вс
Лидерство в двух словах
.
Не заставляя
людей делать эти вещи, а вызывая у них желание
делать эти вещи.
Особенно то, что они обычно не хот
ели бы
делать.
Мы часто обращаемся
к военно
й
тематике за примерами лидерства, потому что эти примеры настолько убедительны. Кто
-
то соверша
я
подвиг, бросается
на амбразуру
, закрыва
е
т собой пулемт или гранату
...
или пр
едпринимает
другие героические действия
, чтобы спасти сво подразделение или мирных жителей.
Это не прои
сходит
без сильного, мощног
о лидерства
со стороны командир
ов
, вплоть до
главы государства. К счастью
, нам не нужны такие героические усилия
от людей в нашем бизнесе.
..
Но когда Вы умело ведте вперд свою команду, Вы вызываете у людей
желание
делать те вещи, которые они не собирались
делать
.
Особенно в первые моменты, когда они только подключились в этот бизнес.
Эти вещи
могут варьироваться -
от покупки и ношения их первого галстука, до организ
ации
их перв
ой
дома
шней встречи
, или выступ
ления перед большой аудиторией..
.
Итак
, Урок Л̛дерства №
3
:
Вы у
правля̜те ключевым̛ вещам̛
: авто̚ака̚ы, посещаемость меропр̛ят̛̜, объем
ы товарооборота
, обучен̛е
, трен̛нг̛
, со̚дан̛е культуры
̛ т.д. Но когда речь ̚аход̛т о люд
ях
–
не
управля̜те
, а ведите их
̚а собо̜
!
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Закон Л̛дерства №
4
:
Настоящ̛е л̛деры не ра̚в̛вают веру люде̜ в Л̛дера -
он̛ ра̚в̛вают в
еру в сам̛х эт̛х люде̜, ̛дущ̛х ̚а л̛дером!
(Ра̚в̛вают веру люде̜ в н̛х сам̛х
!
)
Многие думают, что лидерство -
это «
как создать веру в себя
как в
л
идера
»
.
..
Некоторые
«гуру», которые научились
«красиво
говорить
»
-
могут сделать это, но в действительности они не продвинулись вперед
в строительстве команды
!
Настоящие Лидеры, которые несут
позитивные изменения
-
строят веру в людей
,
которые следуют за ними
.
Развивают веру людей в них самих
.
Итак,
Урок Л̛дерства №
4
:
Не пыта̜тесь продать
Ваше̜ команде то, что Вел̛к̛̜ Во̙дь -
это Вы
!
Донес̛те до н̛х мысль, что у н
̛х есть собственные способност̛ ̛меть больше, делать больше, ̛ стать чем
-
то больше
!
Постро̜те ̛х веру в сво̛ собственные ун̛кальные способност̛ быть В
ел̛к̛м̛, ̛ только тогда... Вы де̜ств̛тельно станет В
ел̛к̛м Л
̛дером
!
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Закон Л̛дерства №
5
:
Есл̛ Вы говор̛те
все
м: -
Вы дол̙ны стать л̛дерам̛! -
тогда н̛
од̛н
не будет!
Вы, наверное, слышали об исследовании относительно человеческого поведения, когда большая толпа была свидетелем грабежа.
Никто не позвонил в полицию
!
Хотя
было много свидетелей
.
Потому что каждый предполагал, что «
это
с
делает кто
-
то другой
..
.
»
Аналогичны
е
процессы в лидерстве в сетевом маркетинге. И это приводит нас к вероятно самой больш
ой
ошибк
е, которую
люд
и делают
в нашем бизнесе
:
Они предполагают, что
«
все, кто присоединяется к бизнесу
,
явля
е
тся лидеро
м
, или хочет стать лидером
»
.
О
ни ко всем дистрибь
юторам относиться одинаково
,
как к лидерам. Это б
ольшая ошибка!
Ничто не убивает рост команд
ы
быстрее. И вот почему
...
Соберите 100 человек «
с улицы
»
из любого города.
Наверное, пять из них имеют лидерский потенциал и желание. Остальны
м
95 процент
ам
гораздо комфортнее
быть в роли последователей.
Е
сли Вы проделали
хорошую работу
по маркетингу
,
показатели в бизнесе,
как правило, выше
. Например, е
сли Вы привлекаете предпринимателей и людей, нацеленных на предпринимательство, то в Вашей команде будет
10% или даже 15% партнеров с лидерским потенциалом
.
Но даже это
вс
ещ
оставляет Вас с вопросом: -
«А что делать с остальными 85 процентами
?!»
Они не хотят быть лидерами, о
ни боятся вести
за собой
!
И они не хотят ответственности, которую влечет за со
бой лидерство
!
Зато о
ни любят продукцию
.
И они хотят заработать только
, чтобы покрыть свои затраты на продукцию
.
И
они могут быть счастливы с нескольких сотен долларов в месяц дополнительного дохода.
Они могут получить эти блага с минимальными усилиями, так что они счастливы в этой ситуации. Не включайте лидерство в список обязательных условий при регистрации. Речь идт о том, что Вы не должны ставить перед всеми новичками условие быть лидером, когда
они заключают дистрибьюторское соглашение.
Не надо со всех брать такое «обязательство». Не включайте обязанности лидера в цену, которую они должны заплатить за вход в В
ашу команду. Когда мы говорим, что для достижения Большого Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Успеха человек должен заплат
ить цену –
вложить «время, усилия, работ
у
» и т.д.
Но дистрибьютор на самом деле не обязан куда
-
то меняться и становиться лидером. Многие думают, что каждый, кто зарегистрировался, подписал соглашение как «дистрибьютор» -
автоматически будет
строить бизнес
. Это ошибка. И даже если человек хочет строить бизнес, как дистрибьютор –
он не обязан становиться
при этом лидером.
..
Каждый сам выбирает
,
на каком уровне ему оставаться. Не включайте лидерское поведение в часть цены при вступлении!
Если Вы будете это делать, тогда это вызывает два негативных последствия:
1
-
е
. Вы лишаете возможност
и
многих потенциальных лидеров, потому что они думают, что «
все остальные уже заняли руководящие места
»
, 2
-
е
. Вы отпугнте и други
х
85 %, потому что они на самом деле не хотят быть лидерами
..
. Не настраивайте Вашу систему поиска и систему обучения, ожидая, что все, кто присоединяется к бизнесу, является одним из лидеров
. Знайте, что многие люди будут вступать в бизнес просто потом
у, что они любят продукты, и хотят получить их по оптовой цене
.
Другие присоединятся думая, что они «
будут с
троителями
крупных сетей
»
, но когда наступает вечер вторника, они не собираются делать это
го
, потому что «их отвлк пульт дистанционного управления
от телевизора»!
Другие останутся участвовать потому, что им нравится быть среди
позитивных людей на событиях.
..
Некоторые люди будут оставаться в Вашем бизнесе, потому что они любят получать признание
...
И
ли они собираются для того, чтобы устр
аивать
красивые показы продук
ции
..
.
Некоторые
останутся, потому что у Вас проводятся «шоу талантов»
на конференции каждый год, и это их шанс показать свое мастерство караоке
...
Некоторые люди подключились только потому, что у Вас лучший видео ролик о продукции
.
..
А н
екоторые люди бродят вокруг, потому что у В
ас раздают бесплатное печенье на встречах...
и т.д.
Если Вы начинаете ругать, унижать или как
-
то давить на
этих людей, потому что они не хотят серьзно строить бизнес и быть крупными лидерами
-
В
ы просто пр
огоните их из бизнеса
!
И такие сети быстро превращаются в закрытые группы «
не для всех
»
.
.. Но на самом деле оттуда ушли 85% потребителей!
Когда В
ы перестанете их осуждать
, критиковать и давить на них -
и просто позволите людям участвовать на том уровне, к
оторый их устраивает, они остаются в сети
намного дольше. И если Вы позаботитесь о том, чтобы они обща
лись
с командой
, тогда есть хорошие шансы, что когда
-
то
в будущем кто
-
то из них
реш
и
т, что он готов стать
Вашим новым лидером
.
Урок Л̛дерства №
5
:
Поэтому Вам ну̙ны люд̛ всего спектра: руковод̛тел̛, последовател̛, ̛ потреб̛тел̛ продукц̛̛. Пусть ка̙ды̜ самостоятельно выб̛рает, к како̜ категор̛̛ он̛ хотят пр̛надле̙ать.
Сдела̜те так, чтобы всем группам было комфортно рядом с Вам̛. Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Закон Л̛дерства №
6
:
Л̛деры в
̚
ращ̛вают ̛ пра̚днуют успех
̛
сво̛х последователе̜
Вы находитесь в бизнесе для себя и несте ответственность
за него
. У В
ас есть цели, которые В
ы для себя постави
ли
, квалификации, которы
е
Вы собираетесь достигн
у
т
ь
, и другие критерии, которые говорят В
ам, что
В
ы движетесь в правильную сторону
,
или что В
ы «сошли с рельсов»
..
. Однако это
может заставить Вас стать «за
цикленными
на себе»,
и совершить еще одну распространнную ошибку –
Вы забыли о целях других люд
ей
в своей команде!
О
дна из вещей, которую должны
делать лидеры, это измер
ение
и
отслежива
ние
продвижени
я
людей
в своей группе
.
Вы думаете не только о том, какую квалификацию должны сделать Вы, а Вы думаете о том, какую квалификацию хотят закрыть Ваши люди. Вместо того, чтобы сосредоточиться только на достижении
Ваше
й
следующей квалификации
, думайте о том, как продвинуть
пят
ь
Ваших личных учеников –
дистрибьюторов первой линии –
для достижения их следующе
й
квалификации
.
Выполнение
эт
ого
принципа
поможет Ва
м
в росте Вашей собственной квалификации. Потому что при наличии 5 сильных лидеров под Вами -
Ваш собственный бизнес будет иметь прочную основу для роста
.
«Если Вы поможете достаточному числу людей получить то, чего они хотят -
Вы получите то, что хотите
Вы
!
»
-
сказал Зиг Зиглар
.
И к этому нечего добавить
.
К
роме одного...
Л
идеры не боятся прогресса своих людей и не ревнуют к их достижениям
.
А наоборот -
о
ни празднуют их результаты
!
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
В течение нескольких
лет подряд, я был Ч
еком Н
омер О
дин
в моей К
омпании. К третьему году, во время моего выступления я сказал
: -
«Я хочу
, чтобы один из лидеров
моей команды
приня
л
от меня эстафету на следующ
ий
год
»
. И хотя некоторые были близки, никто не обогнал
меня.
Затем в начале этого года, в течение одного месяца
, один из моих личных Бриллиантовых Директоров, возглавил рейтинг самых больших чеков
,
и побил мой уровень. Я не мог быть более счастлив!
Моя цель иметь, по крайней мере
,
пять моих знакомых, которые зарабатывают больше, чем я. Которые, конечно, объед
инятся, чтобы сделать меня «Т
оп Ч
еком
»
снова. И тогда я буду работать снова, чтобы обучить, по крайней мере, ещ пятерых зарабатывать больше, чем я.
..
И продолжать порочный круг Изобилия...
Урок Л̛дерства №
6
:
Пр̛̚нава̜те ̛ отмеча̜те дост̛̙ен̛я свое̜ команды, ̛ у Вас всегда будет еще больше того, что Вы смо̙ете там пр̛̚навать ̛ пра̚дновать.
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Закон Л̛дерства №
7
:
Настоящ̛̜ Тест На Л̛дерство –
это не то, как много последователе̜ у Вас есть. А
то, как много Л̛деров Вы с
о̚дал̛!
Это очень связано с Законом № 4.
Развивают веру людей в них самих
.
И ни в каком другом виде бизнеса это не
важно
настолько
, как
сетевом маркетинге. Сетевой маркетинг –
это бизнес развития лидеров.
Для максимальной дупликации Вам необходимо выращивать
следующее поколение лидеров, которые закрывают новые лидерские квалификации каждые несколько месяцев.
Итак, не переживайте по поводу, сколько у Вас людей в 1
-
й линии или общее число людей в Вашей команде.
..
Конечно, э
ти цифры
имеют значение
, н
о они не та
к важн
ы
, как, сколько лидеров в Вашей 1
-
й Линии
,
и число лидеров в Вашей команде в целом
!
Это означает отказ от необходимости всегда держать вс под контролем, проводить
все презентации лично
,
и лично организовывать все учебны
е
мероприяти
я
. В том числе
это означает
-
предоставить развивающимся лидерам делать их собственные ошибки...
И они будут делать ошибки
!
И они будут делать то, что иногда, может быть, Вы могли бы сделать лучше. Но если Вы не позволяйте Вашим людям пытаться новые вещи и учиться, и расти через ошибки, Вам всегда придтся делать вс самому...
Итак,
Урок Л̛дерства №
7
:
Е
сл̛ Вы помо̙ете Ваш̛м последователям ра̚в̛вать веру в себя, мног̛е ̛̚ н̛х станут л̛дерам̛! И вот это будет реальным прорывом!
Ваш реальны̜ кр̛тер̛
̜
дол̙ен быть: -
Н
̛когда не делать что
-
то для членов команды, что он̛ способны сделать сам̛.
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Пр̛шло время, чтобы мы начал̛ раст̛ вместе, как професс̛я
То, что Вы сейчас читаете
–
это то, как нач
инается
моя следующая книга.
..
И хотя издатели уже выстроились в очередь, я решил Вам раздать это в виде электронной книги бесплатно
.
Вс, что я прошу Вас
в ответ
-
это чтобы Вы ра
зослали
е всем в Вашей команде, и други
м людям, кого
Вы знаете в этой профессии. Вместо того чтобы сража
ться за маленький кусок пирог
а
, мы можем объединиться
для создания большего пирога
–
новых рынков!
Это урок настоящ
его
лидерства для всех нас.
Мы должны прекратить конкурировать друг с другом, и начать
конкурировать с
о сломанной
экономической моделью «традиционного» корпоративного бизнеса.
Правительств
енные
программ
ы
...
социал
ьная
политика
...
и корпоративная жадность -
разрыва
ю
т группы людей друг от друга. Мы потеряли направление
. Мы должны вернуться обратно к принципам честной
работ
ы
, и справедливо
й
конкуренции, пользуясь принципа
ми
свободного предпринимательства.
Конечно, в
сегда будут люди, которые оставляют одну компанию сетевого маркетинга и решают, что другая лучше подходит для них.
Это естественно, и в этом нет ничего плохого. Но
мы должны прекратить нападения на другие сетевые К
омпании и перестать направлять наши усилия по рекрутингу в попытке «украсть» дистрибьюторов из других компаний.
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Поймите, что к
ритика другой компании -
не помогает Вашей Компании выглядеть лучше
!
По сути, н
аоборот -
это ухудшает наш общий имидж –
индустрии
Сетевого Маркетинга
.
Урок Л̛дерства №
8
:
Итак, в
место того чтобы сра̙аться ̚а маленьк̛̜ кусок п̛рога, мы мо̙ем объед̛н̛ться для со̚дан̛я большего п̛рога –
новых рынков! Мы дол̙ны прекрат̛ть конкур̛ровать
друг с другом, ̛ начать конкур̛ровать со сломанно̜ эконом̛ческо̜ моделью трад̛ц̛онного корпорат̛вного б̛̚неса.
Сетево̜ маркет̛нг со̚да
ё
т революц̛ю в современном деловом м̛ре
Никогда еще Сетевой Маркетинг
не получал такого широко
го
признани
я
от
средств массовой информации, принятия от государственных регулирующих органов, и не был столь интересен и привлекателен
для общественности.
Нам нужно учиться работать в новых условиях
и двигаться вперед. Но для достижения этой цели, мы должны работат
ь вместе, как професси
оналы
, конкурирующи
е
друг с другом, (конкурирующие в хорошем смысле, с позиции честной «
спортивной
»
этики
,
и высокого профессионализма
)
.
И тогда м
ассовое признание не привед
т к перетасовке дистрибьюторов между компаниями, а наоборот
-
позволит охват
ить
людей, которые ещ не находятся в нашей профессии.
Сегодня е
сть более шести миллиардов человек в мире, которые еще не в сетевом маркетинге
!
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Вот где точка приложения усилий
. И чтобы достичь нового
уровня -
требуется высокое лидерство
. От меня, от вас, и от других в нашей профессии. Вот почему я написал эту книгу
,
и в
от почему я прошу Вас распространить это вокруг Вас. У меня целая библиотека профессионального обучения и тренинги по развитию навыков, развитие лидерских качеств, которые помогут Вам развивать Ваш бизнес.
Я не буду подробно рассказывать про все, но есть несколько, которые очень важны для этой темы, и которые я уже упоминал в книге:
К
нига
«
Как построить многоуровневую денежную машину
»
.
Это полный план строительства большой сети.
К
ниг
а
«
Заставьте Ваш Первый Круг Работать
»
-
лидеры по всему миру приняли это сообщение о том, как развивать бизнес, принимая личную ответственность.
Наконец, если В
ы серьезный лидер, или хотите им стать, Вы просто обязаны
изучать
д
омашние у
чебные п
рограммы
«Mega
-
MLM»
. Это высокого уровня вещи, многое из этого даже не известн
о
руководителям команд с оборотом в несколько миллионов долларов. Итак, эти материалы -
э
то дорожная карта для создания организации, по
крайней мере
,
50 000 членов команды.
Многое из этой информации никогда не был
о
открыто представлен
о
раньше. Кроме того, убедитесь, что Вы регулярно посещаете
мой блог, э
то место, где можно пообщаться с серьезными игроками в профессии. Вы
найдте
подготовленные статьи, уроки
, которы
е
мо
гу
т реально помочь развитию Вашего бизнеса.
Также
подпишитесь
на мо
ю
бесплатн
ую
рассылку «MLM Лидерство».
Я считаю, что это самая важная работа, которую я делаю. Есть много статей, и уроков, а также блог по процве
танию.
Урок Л̛дерства №
9
:
Итак, с
егодня есть более шест̛ м̛лл̛ардов человек в м̛ре, которые еще не в сетевом маркет̛нге!
Мы дол̙ны пр̛дер̛̙ваться норм эт̛к̛ ̛ ̚дорово̜ конкуренц̛̛ –
не кр̛т̛ковать друг̛е сетевые компан̛̛
Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
Запомните, самое главное
, что Вы
можете получить от этой книги -
это
не только выучить
все законы лидерства
, а
с
дела
ть эту информаци
ю доступн
ой
каждому в Вашей команде
, в Вашем регионе, во всей индустрии. Чем быстрее Вы распростран
ите
эту информацию по структуре
, тем лучше Вы будете ду
п
л
и
ци
ровать
ся
. Так что используете twitter
, электронную почту, блог, и отправьте всем
ссылку для скачивания:
На русском
языке:
ｵｫｧｴＲＰＷ
На английском
языке:
﹥ｲ﹣ｭＷ
Спасибо, что Вы являетесь часть
ю
этой удивительной профессии, и взяли на себя обязательство учиться и расти. Как я уже говорил, Ваша реальная конкуренция лежит не
в «
борьбе против других компани
й
сетевого маркетинга
»,
а с
о сломанн
ой
экономическ
ой
модель
ю
«
традиционно
го» корпоративного
бизнес
а
. И м
ы должны придерживаться норм этики и здоровой конкуренции –
не кри
тиковать другие сетевые компании. Например, если мы с Вами разговариваем
с одним и тем же кандидатом, то я собираюсь показать
ему
, почему моя компания хорошо подходит ему
.
И я ожидаю, что В
ы будете делать то
же самое.
Но мы оба дела
ем
это в духе профессионализма, как коллеги и лидеры в нашей
общей профессии. И это поможет не только каждому в нашем бизнесе, но это позвол
и
т помочь миллионам других людей по всему миру
.
Спас̛бо ̚а то, что Вы стал̛ частью МЛМ -
революц̛̛! Рэнди Гейдж Рэнди Гейдж. 7 Законов Лидерства в Сетевом Маркетинге
..
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ РЕСУРСЫ:
(на англ̛̜ском я̚ыке) Рэнд̛ Ге̜д̙
www
.
RandyGage
.
com
youtube
.
com
/
randygage
www.NetworkMarketingTimes.com
Copyright ©
2011, Randy Gage –
All Rights Reserved
You may distribute and share this e
-
book, as long as you do so for free, and in its entirety.
Вы
мо̙ете свободно распространять ̛ дел̛ться
это̜ электронно̜ кн̛го̜, до тех пор, как Вы делаете это бесплатно
, ̛ сохраняете полную верс̛ю
.
Перевод на русск̛̜ я̚ык выполн
ен
: Влад̛слав Д̛напол̛
Блог «Уроки МЛМ» http
://
urokiMLM
.
blogspot
.
com
Александр "Rabbit" Дм̛тренко
Блог «Сетевой маркетинг как он есть» http://mlm
-
professional.info