close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Ситуационный центр закупок и торгов

код для вставкиСкачать
СИТУАЦИОННЫЙ ЦЕНТР
ЗАКУПОК И ТОРГОВ
(СЦ)
|
Инновационные решения для ваших идей!
НАЗНАЧЕНИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
НАЗНАЧЕНИЕ
Предоставление эффективного инструмента, обеспечивающего возможность получать актуальную
информацию о текущей ситуации в сфере закупок и торгов руководству и общественности, а руководству —
принимать на ее основе объективные управленческие решения, обеспечивающие интегральное управление.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
• оценка, анализ и обобщение совокупности характеристик объектов в сфере закупок и торгов и связей между
ними
• автоматизация процесса сбора, анализа и контроля данных из информационных систем и ресурсов (ИСиР),
автоматизирующих процесс закупок и торгов
• оперативный мониторинг состояния людских и технических ресурсов
• своевременное выявление негативных тенденций
• эффективный контроль за исполнением управленческих решений
• предотвращение кризисных ситуаций
|
Инновационные решения для ваших идей!
2
НАПРАВЛЕНИЯ СЦ
Управляющая модель процесса закупок и торгов с учетом работы контрактных служб (КС)
• Учет, мониторинг и контроль деятельности КС
• Взаимосвязь процесса осуществления закупок и торгов с КС
Мониторинг, контроль жизненного цикла процесса закупок и торгов и работоспособности
обеспечивающих их ИСиР
•
•
•
•
ЕАИСТ
ПОРТАЛ ПОСТАВЩИКОВ
ИС 223
ЕИИП
Аналитическое обеспечение
• Формализованная система измеряемых, взаимоувязанных количественных и качественных показателей с возможностью
настройки целевых, критических, пороговых, нормативных значений
• Индикаторные панели и аналитические отчеты
• Многомерный анализ данных с возможностью интеграции и детализации
Управляющие воздействия
• Различные каналы и виды воздействия
• Наборы сценариев и методов воздействий в стандартных ситуациях
• Вариативное определение групп лиц, на которые осуществляется воздействие
• Механизмы обратной связи по результатам воздействия
|
Инновационные решения для ваших идей!
3
ОБЩЕЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ СЦ
|
Инновационные решения для ваших идей!
4
ЕДИНАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ СЦ
|
Инновационные решения для ваших идей!
5
ОБЩАЯ СХЕМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
ЕАИСТ
ПП
ИС-223
ЕИИП
Горячая линия Одно окно
ИСиР закупок и торгов
|
Инновационные решения для ваших идей!
6
НАПРАВЛЕНИЕ СЦ «КОНТРАКТНЫЕ СЛУЖБЫ ЗАКАЗЧИКА»
РЕЕСТР КОНТРАКТНЫХ СЛУЖБ ЗАКАЗЧИКА
• Структурированная информация о создании и составе КС заказчиков
• Автоматизированная проверка правомерности выбора типа КС: контрактная служба или контрактный
управляющий на основе данных плана-графика
закупок с оповещением при несоответствии
БЛОК АНАЛИТИКИ И МОНИТОРИНГА
Создание КС
Работа КС
• Многомерный анализ данных Реестра КС
заказчика
• Анализ и визуализация данных о закупках в разрезе
КС заказчиков с учетом организационной иерархии
• Визуализация аналитических данных по Реестру
КС заказчика с выделением критических,
нормативных значений
• Трехуровневая система показателей работы КС
заказчика с возможностью комплексной оценки и
детализации данных
• Система воздействий в ручном и
автоматизированном режимах
• Система воздействий в ручном и автоматизированном
режимах
|
Инновационные решения для ваших идей!
7
УПРАВЛЯЮЩАЯ МОДЕЛЬ ЗАКУПОК И ТОРГОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПЕРСОНАЛИЙ
|
Инновационные решения для ваших идей!
8
МОНИТОРИНГ ИСиР на примере ЕАИСТ
ПАНЕЛЬ МОНИТОРИНГА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ
•
Динамическое отображение показателей с контролем
критических значений
ДЕТАЛИЗАЦИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
•
•
Визуализация динамики изменения показателей
Определение источников и причин достижения
показателем критического значения
ИНСТРУМЕНТЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ
•
•
Обработка ситуации в ручном режиме
Решение/Обработка ситуации в автоматизированном
режиме
|
Инновационные решения для ваших идей!
9
СВЯЗЬ С ОТВЕТСТВЕННЫМИ ЛИЦАМИ В ЗАКУПКАХ/ПРИГЛАШЕНИЯХ НА ПОРТАЛЕ ПОСТАВЩИКОВ
|
Инновационные решения для ваших идей!
10
ИНФОРМАЦИЯ О КС ЗАКАЗЧИКОВ НА ПОРТАЛЕ ПОСТАВЩИКОВ
|
Инновационные решения для ваших идей!
11
СВЯЗЬ С ОТВЕТСТВЕННЫМИ ЛИЦАМИ В КОНТРАКТАХ НА ПОРТАЛЕ ПОСТАВЩИКОВ
|
Инновационные решения для ваших идей!
12
УПРАВЛЯЮЩИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ
ВИДЫ ВОЗДЕЙСТВИЙ
КАНАЛЫ ВОЗДЕЙСТВИЙ
• Оповещение, уведомление
• Поручение
• Административный документ (приказ, выговор и пр.)
• Личный кабинет пользователя
• Электронная почта
• СМС и др.
ВОЗМОЖНОСТИ СИСТЕМЫ ВОЗДЕЙСТВИЙ
• Группировка пользователей для различных видов воздействий
• Привязка воздействия к конкретному индикатору и его значению
• Воздействие в ручном или автоматизированном режиме
Уведомления,
оповещения,
в т.ч.
о неработоспособности
систем
Личный кабинет КС заказчика
|
Инновационные решения для ваших идей!
Ситуационный центр
13
ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СЦ В СФЕРЕ
1.
Своевременное выявление негативных тенденций
2.
Минимизация последствий кризисных ситуаций
3.
Снижение потерь бюджетных средств, вызванных неэффективными управленческими решениями
4.
Повышение оперативности информирования всех заинтересованных лиц об изменениях текущей
ситуации
5.
Повышение оперативности и результативности принимаемых управленческих решений за счет
системы воздействий в ручном и автоматическом режимах, включающей сценарии решения
типичных проблем и механизмы обратной связи
6.
повышение степени полноты, достоверности и согласованности информации
7.
сокращение трудозатрат в части управленческих решений за счет регламентации и автоматизации
процедур сбора, обработки, предоставления и анализа информации
8.
обеспечение общей устойчивости работы ИСиР при общем росте количества пользователей, в том
числе в ситуациях «взрывного» роста нагрузки
|
Инновационные решения для ваших идей!
14
Спасибо за внимание!
|
Инновационные решения для ваших идей!
15
Документ
Категория
Экономика
Просмотров
39
Размер файла
1 241 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа