close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 1 сентября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 1 сентября.
Не стоит дуться на крупу
Президенту Дмитрию Медведеву объяснят, как растут цены на гречку, хлеб и молоко
«Гречневый вопрос» вышел на самый высокий уровень. Завтра в Сара тове на президиуме Госсовета по аграр-
ным вопросам президент Дмитрий Медведев выслушает всех, кто так или иначе связан с ценами на про-
дукты. Глава Х5 Retail Group Лев Хасис, специалисты Минсельхоза, Минпромторга и Федеральной анти-
монопольной службы постараются объяснить главе государства, почему мука и гречка за месяц подорожали в полтора-два раза.
По последним данным Минэконом-
развития, во всех российских регионах цена на гречку в связи с засухой и пло-
хими прогнозами по новому урожаю вы-
росла как минимум на 30%. В некоторых областях — Оренбургской, Курской, Тульской, Орловской и Волгоградской — в период с 27 июля по 23 августа стои-
мость крупы подскочила на 60—84%. Согласно закону о торговле, если соци-
ально значимые продукты, к которым относится и гречка, за 30 дней подоро-
жали более чем на 30%, правительство может ввести мораторий на рост цен сро-
ком на 90 дней.
Несмотря на это, опрошенные РБК daily участники выездного президиума Госсовета во время доклада президенту намерены сохранять спокойный тон. Они сходятся во мнении, что рост цен на продукты не носит стихийного харак-
тера и может быть скорректирован без госрегулирования.
«Ситуация контролируемая», — заве-
рил РБК daily заместитель руководите-
ля ФАС Андрей Цыганов. По его словам, рост цен на продукты обусловлен в пер-
вую очередь засухой, которая поразила основные зерносеющие регионы. Все ос-
тальные причины г-н Цыганов считает субъективными: «Люди, которые в жиз-
ни не ели гречки, вдруг бегут в магазин и покупают ее мешками по 10 кг».
Сговоры поставщиков также оказы-
вают значительное влияние на ценовую ситуацию, уверен представитель ФАС. По его словам, наибольшее количество таких нарушений выявляется в хлебо-
булочной отрасли. «Например, москов-
ским хлебопекам начали предлагать муку по ценам на 80—100% выше, чем по предыдущим контрактам», — отмечает эксперт. Аналогичные сговоры нашлись и на рынке гречневой крупы: вчера ФАС возбудила дела в отношении ряда пос-
тавщиков в Омской области. Проверки продолжаются в Башкирии, Воронеж-
ской, Брянской, Вологодской, Иванов-
ской областях.
Глава Х5 Retail Group и Ассоциации компаний розничной торговли Лев Ха-
сис признает, что на ряд товаров — греч-
ку, пшено, муку — произошел достаточно резкий рост потребительских цен. Кроме того, наблюдаются перебои с поставками молочной продукции. Однако ката строфы на продовольственном рынке нет, подчер-
кивает он. «Сейчас я бы думал о том, как повысить предложение, — заявил он. — Например, ожидаются серьезные постав-
ки гречки из Китая».
Проблему с поставками молочной продукции готов решать Минсельхоз. Вчера вечером министерство сообщи-
ло, что объединения сельхозпроизво-
дителей и торговые сети подписали новое соглашение о сотрудничестве, которое по сути стало дополнением соглашения от 3 марта 2010 года. Тогда стороны договорились, что справедли-
вая базовая цена 1 кг сырого молока не должна быть менее 11 руб. (без НДС). Теперь же, чтобы не допустить некон-
тролируемого скачка цен, была опре-
делена верхняя граница стоимости молока — 15 руб.
Это одна из мер, которая позволит сохранить нарушившийся баланс на продовольственном рынке. Г-н Цыганов отмечает, что подобных способов много: закупки зерна и других сельхозкультур для госнужд, помощь фермерам, а также субсидии на горюче-смазочные матери-
алы, страховые выплаты пострадавшим от засухи. Государственное регули-
рование цен в данном списке стоит на последнем месте, уверен представитель ФАС. «Оно может возникнуть там, где нет других способов, это вынужденное вмешательство, по каждому чиху его не вводят», — резюмировал он.
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА
Как стало известно РБК daily, опера-
тор «Воентелеком», подконтрольный министерству Анатолия Сердюкова, протестирует стандарт связи 4G до конца этого года. Это единственная компания, которая получит возмож-
ность провести испытания сетей LTE, не имея собствен-
ного частотного ресурса. В распо-
ряжение «Воен-
телекома» будут предоставлены частоты, находящиеся в ведении Мин-
обороны. Операторы «большой трой-
ки» пока не получили возможности протестировать новый стандарт, ожи-
дая решения ГКРЧ по этому вопросу.
«Воентелеком» начинает тестиро-
вание стандарта LTE на собственных мощностях, которое продлится до кон-
ца этого года. Об этом РБК daily расска-
зал глава компании Николай Тамодин. По его словам, компания ведет пере-
говоры о поставках соответствующего оборудования с такими крупнейшими поставщиками, как Huawei, Ericsson, Nokia Siemens и Motorola. «Мы проведем максимально прозрачное тестирование с участием производителей, и его ре-
зультаты будут открытыми», — говорит г-н Тамодин.
(Окончание на с. 10)
Глава ГУВД по Москве Владимир Колокольцев, придя на должность, резкого обновления команды прово-
дить не стал. Потребовался год, что-
бы он постепенно избавился от всех неудобных ему генералов, приведя на их места новых, незапятнанных милиционеров. Как стало известно РБК daily, в течение месяца свой пост может покинуть последний человек из команды предшественника Коло-
кольцева Владимира Пронина — на-
чальник тыла ГУВД Александр Тю-
канько. Это редкий случай, когда аппаратная борьба идет только на пользу, говорят эксперты.
Владимир Колокольцев был назна-
чен главой московской милиции 7 сен-
тября прошлого года. Его предшествен-
ник Владимир Пронин покинул пост со скандалом еще в апреле 2009 года, сразу после бойни, устроенной майором Ев-
сюковым в супермаркете.
Колокольцев не стал одномомент-
но обновлять команду. Среди первых его назначений были лишь начальник УВД по ЮАО: вместо Виктора Агеева, под чьим руководством работал Ев-
сюков, пришел специалист по розыску угнанных автомобилей Александр По-
дольный. А на место главы столичного Управления собственной безопасности (УСБ) Колокольцев назначил выходца (как и он сам) из уголовного розыска Александра Трушкина.
Неформально верхушка москов-
ского ГУВД делилась на «курский» и «московский» кланы, и Колокольцев поначалу не стал менять расклад сил. К «курскому клану» принято относить генералов, которые начинали службу с Владимиром Прониным в Курске или УВД по юго-востоку столицы. В него входили экс-начальник штаба ГУВД Виктор Черкашин (уволен 18 февраля 2010 года), начальник Управления по работе с личным составом Владимир Чугунов (рапорт об увольнении написал в этот понедельник), начальник Управ-
ления тыла Александр Тюканько.
К «московскому клану» относят зам-
начальника ГУВД Александра Мельни-
кова, начальника криминальной мили-
ции Александра Иванова, начальника милиции общественной безопасности Вячеслава Козлова и начальника Глав-
ного следственного управления при ГУВД Ивана Глухова.
(Окончание на с. 2)
Милиция без прошлого
Владимир Колокольцев зачистил ГУВД Москвы от людей своего предшественника
Оператор быстрого реагирования
«Воентелеком» успеет протестировать LTE до конца года
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«©­¥¼©¥¯­«±ª«­§EBJMZ
Ƚ¿½ËÂÊÏÂÈÂÇËɽ
ªÅÇËȽƯ½ÉËÁÅÊʽÁÂÂÏÎÜ
ĽÇËÊÔÅÏÙÅÎÌØϽÊÅÜ-5&
ÁËÇËÊÓ½ÀËÁ½
®­¢¡ª¢¢¥¤©¢ª¢ª¥¢¤§°¬«´ª¸²³¢ª
®¥»¨¼¬« °®¯
©ËÈËÇËÃÅÍÊËÎÏÅ u
ËÍËÒÇËÈËÏØÆ u
§ÍÐ̽ÀÍÂÔÊ¿½ÜÜÁÍÅÓ½ u
©ÐǽÌÕÂÊÅÔÊ½Ü u
®½Ò½ÍÌÂÎËÇ u
½ÏËÊʽÍÂÄÊËÆ ËÎÊË¿ÊËÉ
ÅÄÉÂÊÂÊÅÆÊÂÏ
²È¾Á½ÍÊÅÓÇÅÆ ËÎÊË¿ÊËÉ
ÅÄÉÂÊÂÊÅÆÊÂÏ
©½ÎÈËÌËÁÎËÈÊÂÔÊËÂ
ͽÑÅÊÅÍË¿½ÊÊËÂ
u
­ÅÎ u
³ØÌÈÂÊËǾÍËÆÈÂÍ u
¥ÎÏËÔÊÅÇ93FUBJM(SPVQ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
Ƚ¿½²¨Â¿²½ÎÅξÐÁÂÏÂÁÅÊÎÏ¿ÂÊÊØÉÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÂÉÏËÍÀË¿ÈÅ
ʽĽÎÂÁ½ÊÅÅ ËÎÎË¿ÂϽ
ÁËÈÃÊÅǽÒСÂÍÅ̽ÎÇÅ
°ÇͽÅʽÌËÀ½ÎÅÏ
ĽÁËÈÃÂÊÊËÎÏÙÌÂÍÂÁ
6$3VTBMÀËÎ˾ÈÅÀ½ÓÅÜÉÅ
D
§ÈоÁÍÐÄÂÆÂÇÎÂÈÙ¾ÂÍÀ½
®ÇËÈÇË¿ËÌÍÅÀȽÎÜÏ
ÍÂÄÅÁÂÊÏË¿ÍËÎÎÅÆÎÇÅÒ
ÏÂÒÊË̽ÍÇË¿
D
ª½Õ½Ä½Á½Ô½v
ÇËÉÉÂÍÓŽÈÅĽÓÅܾÐÁÐÖÅÒÅÁÂÆ
¥ÊÏÂÍ¿ÙÛÎÀȽ¿ËÆ««
«Î˾ØÂÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÂÄËÊØ
¥ÀËÍÂɧËÎË¿ØÉ
D
±«¯«
«««º®
­§EBJMZ
Y lfbki\
­ÂÆÏÅÊÀ
ÁÈÜÍÂÆÏÅÊÀË¿ØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿
§ÍÐÌÊØƾÅÄÊÂÎÅÎÎËÓŽÓÅÜ
ÍÂÀÅËʽÈÙÊØÒ¾½ÊÇË¿ÍÂÕÅÈÅ
Îͽ¿ÊÅÏÙÇÍÂÁÅÏÊØÂÍÂÆÏÅÊÀÅ
¿ØÁ½¿½ÂÉØÂÍËÎÎÅÆÎÇÅÉ
ÇËÉ̽ÊÅÜÉÍÂÆÏÅÊÀË¿ØÉÅ
½ÀÂÊÏÎÏ¿½ÉÅ Î
bfdgWe``
¨°§«¦¨ÎÚÇËÊËÉÅÏ
ʽ$POPDP1IJMMJQT
ÅÓÂÌÍÂÄÅÁÂÊÏÇËÉ̽ÊÅÅ
¨ÂËÊÅÁ±ÂÁÐÊÎË˾ÖÅÈ
¨°§«¦¨ÊÂÎϽÊÂÏ¿ÌËÈÊËÉ
˾×ÂÉÂͽÈÅÄË¿Ø¿½ÏÙËÌÓÅËÊ
ʽ¿ØÇÐÌοËÅÒ¾ÐɽÀ Î
ËÆʽ¿ËÆÊËÆ
¬ÍÂÉÙÂÍȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊ
ǽÇÅ˾ÂÖ½ÈÊÂÎϽȿÉÂÕÅ¿½ÏÙÎÜ
¿ÇËÊÑÈÅÇϽÇÓÅËÊÂÍË¿
ªËÍÅÈÙÎÇËÀËÊÅÇÂÈÜ Î
±®±­
ÌÂÍ¿ËÁÅÏÎÏÍÂÈÇÅ
³ÂÊÏͽÈÙÊØÆÉËÎÇË¿ÎÇÅÆ
ÁÂÌËÄÅϽÍÅÆÎÔÅϽÂÏ˾¿ÅÊÂÊÅÜ
¿ØÁ¿ÅÊÐÏØÂÀȽ¿ËƱ®±­
ȽÁÅÉÅÍËÉ©ÅÈË¿ÅÁË¿ØÉ
ʽÁÂÇ¿½ÏÊØÉÅ Î
«ÈÅÉÌÅÆÎǽÜÎÇÅÁǽ
ʽÉÅÈÈŽÍÁ½
¯½ÇÐÛÎÐÉÉÐÎÚÇËÊËÉÜÏʽ
ÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ÂÁоÈÂͽ§ÐÍËÍÏÊËÀË
ÌÍËÎÌÂÇϽ¿®ËÔÅËÁÊËÀË
ÅÄÇÍÐÌÊÂÆÕÅÒÅÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐÍÊØÒ
ÌÍËÂÇÏË¿ÉÂÀ½ÎÏÍËÆÇÅ Î
Ë¿ËÍÅÏÅÌËǽÄØ¿½ÂÏ
°ÎɽÊË¿
§½ÇÎϽÈËÅÄ¿ÂÎÏÊË­§EBJMZ
ÉÂÁŽÒËÈÁÅÊÀ§ËÉÉÂÍνÊÏ×
¿¾ÈÅýÆÕ¿ÍÂÉÜ˾×Ü¿ÅÏ
ËĽÌÐÎÇÂÎ˾ÎÏ¿ÂÊÊËÀË
ÏÂÈÂǽʽȽ Î
Y d`h\
¥Ê¿ÂÎÏËÍØ
¿ÄÜÈÅϽÆɽÐÏ
¿ÀÐÎÏËǽĽÈÎÜνÉØÉÌÈËÒÅÉ
ÈÂÏÊÅÉÉÂÎÜÓÂÉÁÈÜÉÅÍË¿ØÒ
ÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿¥ÎÇÈÛÔÂÊÅÂÉÎϽÈ
ÈÅÕÙÑËÊÁË¿ØÆÍØÊËǧÅÏ½Ü Î
1 СЕНТЯБРЯ 2010 .. СРЕДА № 157 (962)
WWW.RBCDAILY.RU
Среда, 1 сентября 2010 г. № 157 (962)
±«§°®¢
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙÅË
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ»ÈÅÜ ÍÅÊ¿½¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿
®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
"HSJDVMUVSBM#BOLPG
$IJOB #BSUFMTNBOO #MBDLTUPOF $ISZTMFS(SPVQ $JUSPFO $/1$ $POPDP1IJMJQT $POTUFMMBUJPO
&OFSHZ %ZOFHZ &YFMPO 'PSE.PUPS 'VKJ)FBWZ
*OEVTUSJFT-UE (FOFSBM.PUPST )JEBLBHV )POEB.PUPS -MPZET /FYU&SB&OFSHZ /JTTBO.PUPS 0SJPMB,% 1VCMJD4FSWJDF
&OUFSQSJTF 3PZBM#BOLPG
4DPUMBOE 4JOPQFD 5PZPUB.PUPS 5XJUUFS 6$3VTBM ËÂÊÏÂÈÂÇËÉ ¥ÊÏÂÀͽ ¥ÊÏÂÍÍËÎ ¥ÍÇËÈ §ËÉÉÂÍνÊÏ× ¨¤­ÐÎÎÇÅÆ ¨°§«¦¨ ©ËÎÅÊÃÎÏÍËÆ ©ËÎÏËÏÍÂÎÏ ª ¤ ªËÍÅÈÙÎÇÅÆ
ÊÅÇÂÈÙ ­ËÎÊÂÑÏÙ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ÐÎÎÇÅÆÎϽÊÁ½ÍÏ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ®Ç½ÍÏÂÈ ®ÇËÈÇË¿Ë ¯Í½ÊÎÎÏÍËÆ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ³©¡ «¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
`e [\b i s
Крупный бизнес и Ассоциация региональных банков решили сравнить кредитные рейтинги, выдаваемые российским ком-
паниям рейтинговыми агент-
ствами. Для этого Высшая школа экономики разработает таблицу сопоставления шкал рейтингов трех ведущих за-
падных и четырех российских агентств, которой, по задумке, будут пользоваться в том чис-
ле ЦБ и Минфин. Это повысит уровень доверия к российским агентствам, надеются участни-
ки рынка.
Как стало известно РБК daily, 4 сентября на банковском форуме в Сочи ассоциация «Россия», РСПП и Банковский институт ГУ-ВШЭ собираются подписать соглаше-
ние, в соответствии с которым ученые ГУ-ВШЭ начнут разра-
батывать методику сопоставле-
ния шкал рейтинговых агентств. Итогом этой работы должна стать таблица сопоставления шкал агентств, включая четыре рос-
сийских и три международных, которые присваивают кредитные рейтинги компаниям и банкам.
По задумке бизнеса, таблица будет публиковаться ежеквар-
тально. В ней будет собрана вся информация о выданных в Рос-
сии кредитных рейтингах. Снача-
ла в нее войдут рейтинги банков, а в дальнейшем — компаний ре-
ального сектора, страховщиков, пенсионных фондов и управля-
ющих компаний. Как считают в ГУ-ВШЭ, пользоваться ею будут госорганы, ЦБ и российские бан-
ки, принимающие решения на основе информации о рейтингах компаний.
Как следует из тезисов докла-
да, который будет представлен на сочинском форуме учеными ГУ-ВШЭ, все рейтинги в табли-
це будут приводиться к «общему знаменателю» посредством «мэп-
пинга». Так называемый множес-
твенный мэппинг позволит сфор-
мировать технологию построения системы отображений для всех рейтинговых агентств одновре-
менно. «В к
ачестве первоначаль-
ной можно использовать число-
вую шкалу, соответствующую одному из ведущих рейтинговых агентств (например, шкалу, соот-
ветствующую порядку рейтингов агентства S&P)», — говорится в докладе.
В России для координации рейтингового процесса создан Комитет по рейтингованию, в ра-
боте которого помимо основных рейтинговых агентств участвуют представители госорганов. В кри-
зис этого оказалось недостаточно. В связи с пошатнувшимся автори-
тетом международных агентств российские специалисты решили создать единую кредитную базу для развития отечественной эко-
номики, поясняет вице-президент Ассоциации региональных бан-
ков Александр Хандруев.
«Создание такой базы необ-
ходимо для развития рынка, — считает заместитель генераль-
ного директора «Эксперт РА» Павел Самиев. — Это позволит обращаться к одному источнику, скажем сайту, а не искать инфор-
мацию в трех-пяти местах». По-
добная система присутствует на Западе и хорошо себя зарекомен-
довала, говорит он: «Особенных рисков в этом нет, главное, чтобы информация регулярно обнов-
лялась, то есть была актуальной и достоверной».
По словам участников рынка, наличие таблиц, которые позво-
лят сопоставлять данные запад-
ных и российских агентств, даст импульс развития отечественным агентствам. Это было бы полезно и получателям рейтингов, уверен президент «Деловой России» Бо-
рис Титов. По его словам, агреги-
рование всех рейтингов по еди-
ной методологии было бы более надежным, если бы осуществля-
лось независимой организацией.
ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА, ИГОРЬ ПЫЛАЕВ
Рейтинг для рейтинговых агентств
Бизнес хочет приравнять российские и зарубежные агентства
Если вуз выпускает кадры, которые не востребованы бизнесом, его будут реорганизовывать либо вовсе закрывать. С таким пред-
ложением вчера на юбилейном Госсовете по образованию по сути согласился президент. В преддверии начала учебного года участники мероприятия сосредоточились на нехватке рабочих специальностей и даже обсудили возможность поручить бизнесу снимать пропагандистские фильмы вроде старых советских, рек-
ламировавших профессии монтажников-высотников и шахтеров.
Вчерашний Госсовет стал юбилейным (самой идее проведения ме-
роприятий исполнилось десять лет), поэтому в Кремль вчера пригла-
сили и бывших губернаторов, и нынешних. Кроме того, как объявил Дмитрий Медведев, впервые заседание Госсовета прошло совместно с комиссией по модернизации, поэтому в Кремль вчера съехались еще и представители крупного бизнеса.
Это не последнее изменение формата, которое может ожидать Гос-
совет. Накануне президент сообщил в интервью телеканалу «Россия 1», что в будущем Госсовет может стать постоянно действующим органом, закрепленным в Конституции. Однако, как заверил РБК daily глава ад-
министрации президента Сергей Нарышкин, формат, в котором Госсовет может быть прописан в Основном законе, пока в Кремле не определен.
Выбранная для праздничного Госсовета тема оказалась совсем не празд-
ничной. Как признал президент, наша «система образования оказалась слабоконкурентоспособной». По словам министра образования Андрея Фурсенко, только треть ву-
зов соответствует запросам реального сектора эконо-
мики. «Если кадры, выпус-
каемые вузом, не востребо-
ваны, то такой вуз просто не нужен! Он должен быть объединен, реорганизован либо закрыт!» — пригрозил министр.
На перекосы в образо-
вании вчера жаловался и бизнес. Как подчеркнул член комиссии по модер-
низации, президент груп-
пы ОНЭКСИМ Михаил Прохоров, если на вопрос, кому изобретать, ответ уже есть, то вопрос, кто руками будет продвигать эти инно-
вации, стоит крайне остро. «Сейчас готовится 70% специалистов с высшим о
бразованием, 20% — со средним и 10% — с началь-
ным. А потребность обрат-
ная: 80% — начальное и среднее и 20% — высшее. То есть более 50% выпуск-
ников вузов гарантирован-
но остаются без работы», — встревожился он.
Прошелся г-н Прохо-
ров и по СМИ. «Даже на российском телевидении образ рабочего — это Рав-
шан и Джамшут из «Нашей Раши», — обратил внима-
ние на снижающийся пре-
стиж рабочих специаль-
ностей оратор, в ответ по-
лучив горячую поддержку президента. «То, что сегодня показывают, выглядит очень кисло», — согласился Дмитрий Медведев и поручил бизнесу работать над этой темой со СМИ.
Тему престижа рабочих профессий подхватили губернаторы. Глава Вологодской области Вячеслав Позгалев вспомнил, что, например, в со-
ветские времена фильм «Высота» сделал популярной профессию мон-
тажника-высотника. «Может быть, бизнесу подумать и тоже вложиться в производство таких пропагандистских фильмов?» — предложил он. «Насчет популяризации рабочих профессий тут, конечно, все средства хороши, если они умные», — согласился президент. «Но я вот тут вспом-
нил про фильм «Премия». Там другое пропагандировалось: необходи-
мость отказываться от незаработанных премий!» — пошутил президент, но бизнесу рекомендовал над темой пропаганды задуматься.
С подачи Михаила Прохорова Минобрнауки было поручено «про-
анализировать проблему разбалансированности системы профобра-
зования и трудового законодательства». Сейчас молодой человек идет в колледж в 15—16 лет, два года обучается, хотя на Западе это занимает 6—8 месяцев. При этом до 18 лет он не имеет права проходить трудовую практику на профильном предприятии. «В 18 лет его забирают в армию, и в 20 лет его надо готовить по-новому», — пояснил г-н Прохоров. «Если такие ограничения существуют, то их надо ослабить», — снова поддер-
жал выступающего Дмитрий Медведев и поручил проработать вопрос с соответствующими ведомствами.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА
Слишком умные
В России много выпускников вузов и мало рабочих
(Окончание. Начало на с. 1)
Если взглянуть на сегодняшний состав гене-
ралитета, видно, что из «московского клана» не уволен ни один начальник, тогда как из «курс-
ких» в кресле усидел только главный тыловик Александр Тюканько. Между тем, как расска-
зал РБК daily источник в ГУВД, служить ему осталось недолго. «В течение сентября должен решиться вопрос о его замене, и в настоящий момент уже подбирается кандидатура нового начальника тыла», — отметил он.
К тому же 23 июля г-ну Тюканько испол-
нилось 55 лет, что является предельным воз-
растом пребывания на службе в МВД. В ис-
ключительных случаях «при положительной аттестации и отсутствии медицинских про-
тивопоказаний» сотрудников старше пре-
дельного возраста могут оставить на службе на срок до пяти лет. В отношении Тюканько, по словам источника, такого решения не принималось. Официальный представитель ГУВД Москвы от комментариев отказался.
«Должности кадровика и тыловика под-
разумевают очень мощный ресурс, поэтому уволить этих генералов не так просто, — от-
метил председатель профсоюза московских милиционеров Михаил Пашкин. — И только когда накопилась критическая масса плюс возраст генералов очень удачно подошел к предельному, от них решили избавиться».
«Это тот редкий случай, когда выдавлива-
ние новым начальником людей своего пред-
шественника выгодно и простым гражда-
нам, — считает адвокат Игорь Кустов. — Ко-
локольцев порядочный человек, который со-
вершенно не лезет в политику, а хочет лишь навести порядок в своем хозяйстве. Поэтому приход новых людей будет только способс-
твовать решению этой задачи».
ИВАН ПЕТРОВ
Милиция без прошлого
Руководители российских спецслужб в месяц зарабаты-
вают в среднем 400—450 тыс. руб., тогда как их жены не бо-
лее 16 тыс. Такой вывод стало возможным сделать после того, как вчера последней из спец-
служб опубликовала деклара-
ции о доходах начальников за 2009 год Служба внешней раз-
ведки (СВР). Раскрыться си-
ловые структуры согласились с опозданием и только после нажима президентской адми-
нистрации.
Экс-премьер-министр, а ныне директор СВР Михаил Фрадков заработал в 2009 году 5,5 млн руб. В собственности у него зе-
мельный участок площадью 1 га, квартира в 587 кв. м, дача пло-
щадью 301 кв. м и два гаража. Супруга Фрадкова заработала в прошлом году лишь 190 тыс. руб., плюс она владеет земельным участком в 15 соток и квартирой в долевой собственности. Авто-
мобилей, судя по декларации, в семье директора СВР нет.
Замглавы СВР Дмитрий Фа-
деев заработал 5,3 млн руб. В его собственности земельный учас-
ток, квартира, одно машиномес-
то и два автомобиля — Audi A6 и BMW 318. Доходы остальных сотрудников в СВР раскрывать не сочли нужным.
Вчера сведения о доходах ру-
ководителей опубликовала так-
же ФСБ. Директор ФСБ Алек-
сандр Бортников в 2009 году заработал 4,7 млн руб. В его де-
кларации квартира площадью 99 кв. м и два машиноместа. Его супруга за минувший год зарабо-
тала всего 90 тыс. руб. Зато она владеет земельным участком, жилым домом и квартирой пло-
щадью 115 кв. м.
Первый замдиректора ФСБ Сергей Смирнов заработал в прошлом году 3,9 млн руб. Доход руководителя Федеральной пог-
ранслужбы Владимира Прониче-
ва — 3,5 млн руб. В декларации он также указал земельный участок, жилой дом, квартиру и автомо-
биль Lexus LX570. Руководитель аппарата Национального ан-
титеррористического комитета Владимир Кулишов заработал 3,5 млн руб.
На этой неделе отчиталась и ФСО. Глава службы Евгений Му-
ров заработал в прошлом году 5,8 млн руб., его первый замес-
титель — 3,8 млн руб. Из транс-
портных средств в декларации Муров указал Porsche Cayenne, «Москвич-401» и три мотоцик-
ла: Harley Davidson, Suzuki 650A и Honda SES1504.
Руководитель спецслужбы также владеет мотовездеходом Polaris, а у его супруги с годовым доходом 77 тыс. руб. имеется ав-
томобиль Lexus 350. Из недви-
жимости у директора ФСО есть два земельных участка общей площадью 64 сотки, два деревян-
ных дома, квартира площадью 49 кв. м и кирпичный гараж, в то время как его жена владеет квар-
тирой площадью 208 кв. м.
Отметим, что доход самого президента России Дмитрия Медведева за 2009 год составил 3,335 млн руб., а премьер-ми-
нистра Владимира Путина — 3,889 млн руб.
По словам председателя На-
ционального антикоррупцион-
ного комитета Кирилла Каба-
нова, руководители спецслужб не обязаны были декларировать свои доходы. «Их шаг носит по-
литический характер и призван продемонстрировать уважение к президентским инициати-
вам», —
считает эксперт. На се-
годняшний день не отчитавши-
мися о доходах остаются только руководители МИДа.
ИВАН ПЕТРОВ
Пять миллионов и гектар Фрадкова
Спецслужбы отчитались о доходах руководителей
±«¯«¥¯­¯®®
®ÌÐÎÏÜÀËÁÌËÎÈÂοËÂÀËʽÄʽÔÂÊÅÜ
ȽÁÅÉÅͧËÈËÇËÈÙÓ¿˾ÊË¿ÅÈ
οËÛÇËɽÊÁÐ
§¯«­¢¦¯¥ª °¢¯­«®®¥¦®§¥¢ª§¥Á½ÊÊØÂʽʽԽÈËÀËÁ½
ÍÂÆÏÅÊÀ½
ÍÂÆÏÅÊÀ½
¥ÎÏËÔÊÅÇ °µº
ª­
",.
41
­ÐέÂÆÏÅÊÀ
ºÇÎÌÂÍÏ­
'JUDI
.PPEZT
±«¯«¥¯­¯®®
®¿ËÁʽÜϽ¾ÈÅÓ½ÌËÄ¿ËÈÅÏÅÊ¿ÂÎÏËͽÉËÍÅÂÊÏÅÍË¿½ÏÙÎܿͽÄÊØÒÍÂÆÏÅÊÀ½Ò
ÌËÈÐÔÂÊÊØÒÍËÎÎÅÆÎÇÅÉÅÇËÉ̽ÊÅÜÉÅ
°´¢ª¸¢«¥ª¥³¥¯¥²
«®®«¢¯
¬ÍËÍÂÇÏËÍ
ÌËÐÔ¾ÊËÆͽ¾ËÏ© ¬°
®ÂÍÀÂÆϽʽÎÜÊ
¬ËÎÏÐ̽ÏÙ¿¿ÐÄÎϽÈËËÔÂÊÙÈÂÀ
ÇËÎÊÅÄÅÈÅÎÙÌÍËÒËÁÊؾ½ÈÈØ
«Ï
Ô½ÎÏÅÚÏËÍÂÄÐÈÙϽÏÁÂÉËÀͽÑÅ
Ô
ÂÎÇËÆ̽ÐÄØÁ¿ÜÊËÎÏØÒ®ÁÍÐÀËÆ
ÎÏËÍËÊØ¿ÏËÉÔÏËÐʽÎÉÊËÀËÈÛ
ÁÂÆοØÎÕÅÉ˾ͽÄË¿½ÊÅÂÉÊÅÔÂÀË
ÌÈËÒËÀËÊÂÏʽÌÍÅÉÂÍ¿¼ÌËÊÅÅ
¿ØÎÕÂÂ˾ͽÄË¿½ÊÅÂÌͽÇÏÅÔÂÎÇÅ
¿ÎÂ˾Ö¯½ÇËÀËÍËÁ½ÌÂÍÂÇËÎØ
ÁËÈÃÂÊÍÂÕ½ÏÙÍØÊËÇØÌÐÎÇÊÅÇ
ÕÇËÈØνÉÍÂÕ½ÂÏÇÐÁ½ÂÉÐÈÐÔÕÂ
ÌËÆÏÅÐÔÅÏÙÎܿĽ¿ÅÎÅÉËÎÏÅËÏÂÀË
ÎÌËÎ˾ÊËÎÏÂÆÃÂȽÊÅÜÅÁ½ÈÙÊÂÆ
ÕÅÒÌÂÍÎÌÂÇÏſͽ¾ËÏØ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍÅÇȽÁÊØÉ
ÅÎÎÈÂÁË¿½ÊÅÜÉ­ºµ
¥ÀËÍÙ±¢¡»§¥ª
®µÅ¢¿ÍËÌÂÌË¿ØÕÂÊÅÂǽÔÂÎ
Ï¿½ÎÍÂÁÊÂÀËÌÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊËÀË˾
ͽÄË¿½ÊÅÜvÚÏËËÁÅÊÅÄÇÈÛÔ¿ØÒ
ÚÈÂÉÂÊÏË¿ÎÏͽÏÂÀÅÅÅÊÊË¿½ÓÅËÊÊË
ÀËͽĿÅÏÅÜÉÂÍÅÇÂÎÐÖÂÎÏ¿ÐÂÏ
ͽĿÂÏ¿ÈÂÊʽÜÎÂÏÙ$PNVOJUZ$PMMFHF
¿ØÌÐÎÇÊÅÇÅÇËÏËÍØÒÌËÈÐÔ½ÛÏÁÅÌ
ÈËÉÚÇ¿Å¿½ÈÂÊÏÊØÆÌÂÍ¿ØÉÁ¿ÐÉ
ÇÐÍνɾ½Ç½È½¿ÍŽϽ¥¿ØÌÐÎÇÊÅÇË¿
ÌËÄÅÓÅËÊÅÍÐÛÏÊÂǽÇͽ¾ËÔÅҽǽÇ
ÎÌÂÓŽÈÅÎÏË¿ÎʽԽÈÙÊØÉÐÍË¿ÊÂÉ
¿ØÎÕÂÀË˾ͽÄË¿½ÊÅÜ
ª½ÎÂÀËÁÊÜÕÊÅÆÁÂÊÙ
ÊÂËÏÔÅϽ¿ÕÅÉÅÎÜ
ËÁËÒËÁ½ÒËÎϽÛÏÎÜ
ÏËÈÙÇËÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅ
©¥¡½
Среда, 1 сентября 2010 г. № 157 (962)
±«§°®¢
Руководство ОАО «Особые экономи-
ческие зоны» (ОЭЗ) объявило о но-
вой стратегии в управлении особыми экономическими зонами. В чем она заключается, почему в условиях бюд-
ж
етного дефицита компания не ис-
пытывает недостатка в финансирова-
нии и отчего создание туристическо-
го кластера на Северном Кавказе так же реально, как и проведение Олим-
пиады в Сочи, корреспонденту РБК daily ЕЛЕНЕ ЗИБРОВОЙ рассказал генеральный директор ОАО «ОЭЗ» И
ГОРЬ КОСОВ.
— Игорь Викторович, в чем заклю-
чается новая стратегия управ-
ления особыми экономическими зонами?
— Говоря о новой стратегии, мы под-
разумеваем развитие каждой из 16, уже 17 (с учетом Тольяттинской) действу-
ющих зон. Они очень разные: промыш-
ленные, туристические, инновационные, портовые. Сейчас мы сфокусированы на двух основных вопросах: что нужно, чтобы каждая площадка получила им-
пульс в развитии, и как сформировать необходимые условия для развития про-
екта в целом. Наша ключевая задача — наполнить зоны реальным бизнесом.
— В чем различия в нынешнем уп-
равлении ОЭЗ и в бытность феде-
рального агентства?
— Например, одной из задач упраз-
дненного агентства было привлечение в инновационные зоны большого коли-
чества разных компаний, которые будут создавать новые разработки. Мы фор-
мулируем другую задачу и хотим видеть компании, которые не только специали-
зируются в сфере высоких технологий, но и могут коммерциализировать свои идеи. На наш взгляд, такую задачу могут прежде всего решать крупные успешные компании. Акцент мы делаем на научно-
исследовательские подразделения миро-
вых лидеров. С другой стороны, мы при-
ветствуем появление в инновационных зонах и небольших компаний, но тех, ко-
торые могут реализовать свой потенциал и понимают, как это сделать.
— Что вы будете для этого делать?
— У каждой зоны есть естественные, исторически обусловленные конкурент-
ные преимущества. Очень многое зависит от расположения зоны. Но не менее важно качество управления, это как раз то, что мы обеспечиваем. Кроме того, есть еще комплекс вопросов, связанных с инфра-
структурой; формирование комфортной среды — это создание бизнес-инкубато-
ров, инженерных центров, лабораторий, социальной инфраструктуры для разме-
щения высококвалифицированных со-
трудников компаний-инвесторов. Важно целевое информирование инвесторов, продвижение проекта, о российских зонах должны знать. Еще один важный фактор — это внимание региона. Поэтому успех зоны — это результат усилий феде-
рального центра, управляющей компании и региональной администрации.
— По каким критериям вы прово-
дите отбор инвесторов?
— Существуют универсальные крите-
рии. Во-первых, наш целевой инвестор должен четко соответствовать специ-
ализации зоны. Во-вторых, мы отдаем п
редпочтение профессионалам — будь то ведущий мировой бренд или неболь-
шая, динамично развивающаяся ком-
пания. В-третьих, проект должен быть перспективным и финансово обеспечен-
ным. Когда инвестор приходит в зону, он берет обязательства по развитию производства, созданию научно-иссле-
довательского центра, строительству гостиницы. Государство предоставляет ему ряд льгот. Одно из наших главных обязательств перед инвесторами — это создание инфраструктуры. Мы хотим избежать ситуаций, когда федеральная власть и региональный центр вклады-
вают деньги, а инвесторы не выполняют свои обязательства в срок. И обратной ситуации, когда инвестор готов вкла-
дывать деньги, создавать новые рабочие места, а площадка не готова. Есть и спе-
цифические критерии в зависимости от типа ОЭЗ. Так, в промышленных зо-
нах ключевыми критериями являются потенциал импортозамещения и конку-
рентоспособность продукции на миро-
вом рынке.
— Как на стадии вхождения в
особую зону можно определить, насколько компания будет в даль-
нейшем успешна?
— С лидерами никаких проблем нет. Крайне сложно в начале пути понять, превратится ли венчурный проект в се-
рьезного игрока на рынке. В инноваци-
онных зонах мы даем возможность ре-
ализовать идеи, но управляем рисками, ограничивая количество ресурсов. На-
пример, лимитируем предоставляемые площади.
— Кто из российских крупных компаний проявляет интерес к
зонам?
— Не просто проявляют, уже действу-
ют. Среди резидентов промышленных зон есть отечественные Sollers и «Поли-
матиз». На территории двух инноваци-
онных ОЭЗ реализуются проекты дочер-
них структур АФК «Система». В процессе рассмотрения заявки ряда других круп-
ных российских компаний. В Тольятти в качестве одного из якорных инвесто-
ров будет корпорация «Ростехнологии».
— Российские зоны недавно на мировом рынке, как вы будете конкурировать со странами, ко-
торые уже давно проявили себя в
этой области?
— Конкуренция идет на глобальном уровне. По сравнению с другими стра-
нами мы в самом начале пути. Мы пока не можем предложить такого количест-
ва обустроенных площадок, как Китай, Южная Корея, Индия или ОАЭ. Но я уверен, что мы можем соответствовать конкурентам в качестве предложения инфраструктуры и в качестве админист-
рирования. И это произойдет в ближай-
шие пять лет. Не забывайте про высокок-
валифицированные — и относительно недорогие по мировым меркам — чело-
веческие ресурсы. Это важный фактор. Налоговые стимулы также могут быть усилены для инвесторов. Например, в рамках созданного Таможенного союза инвесторам, которые развивают проекты в рамках ОЭЗ, будет предоставлена воз-
можность беспошлинного ввоза продук-
ции на территорию России при условии достаточной переработки в рамках зоны. Разумеется, мы понимаем, что, конкури-
руя на глобальном уровне, мы должны соответствовать и по объему предостав-
ляемых преференций. Совместно с Ми-
нэкономразвития работаем и над этим.
Есть и еще один фактор, который ра-
ботает на нас. Ряд американских и евро-
пейских компаний достигли пределов своего роста на центрально- и восточно-
европейском рынках и в условиях жес-
ткой конкуренции со странами Азиат-
ско-Тихоокеанского региона обращают внимание на Россию. К примеру, за не-
сколько месяцев работы новой команды были проведены достаточно продуктив-
ные прямые встречи с европейскими, японскими и американскими инвесто-
рами, деловыми ассоциациями и госст-
руктурами. Только за первое полугодие у нас были встречи с 140 компаниями. С Novartis идет диалог о размещении в
особой экономической зоне центра по разработке и производству лекарств. Ведем предметные переговоры с Nokia и Siemens. Во вновь созданной Тольят-
тинской зоне у нас будут такие всемирно известные лидеры рынка автокомпонен-
тов, как Pirelli и Lemforder.
— Недавно вы говорили о необхо-
димости увеличения финансиро-
вания проекта. О каких суммах идет речь и с чем связан рост ка-
питаловложений?
— Каждая зона с момента создания проходит несколько этапов: готовится план обустройства территории, плани-
руется перечень объектов инфраструк-
туры. Мы четко понимаем, какие объ-
емы финансирования потребуются тем зонам, которые уже действуют. Но у нас появляются новые зоны. Например, портового типа — в Хабаровском крае и Ульяновской области. Сейчас мы про-
водим конкурс на разработку концепции в Ульяновске. В сентябре объявим его итоги. В конкурсе принимают участие ведущие мировые игроки в области про-
ектирования и управления аэропортами и авиационной логистики. Это говорит о том, что инвесторы видят перспективы в российских ОЭЗ. Надо отдать должное поддержке Минфина — даже в рамках тех бюджетных ограничений, которые накладывает кризис, мы получаем не-
обходимое финансирование. Со своей стороны, планируя инфраструктурные проекты, мы избегаем избыточной ин-
фраструктуры. Любые вложения госу-
дарства должны быть эффективными. На рубль, вложенный государством, сей-
час приходится порядка четырех рублей заявленных частных инвестиций.
— Разумеется, денег потребуется немало, особенно если говорить о
новом туристическом кластере на Северном Кавказе. На Петер-
бургском форуме был презенто-
ван его проект, тогда речь шла о
450 млрд руб.
— Северный Кавказ — регион, кото-
рый обладает удивительным природным потенциалом. Но, конечно, одного этого недостаточно. Необходимо создать та-
кую систему управления, которая поз-
волит на условиях частно-государствен-
ного партнерства привлечь профессио-
нальных инвесторов и обеспечить безо-
пасные условия для ведения бизнеса.
—
Как вы вообще смотрите на пер-
спективу этого проекта, учиты-
вая, что практически всю работу п
ридется начинать с нуля?
— Знаете, сначала в Олимпиаду в Сочи тоже мало кто верил... Организационно мы уже приступили к созданию инстру-
ментов управления, которые позволят начинать проектирование и строить ин-
фраструктуру. В ближайшее время мы ожидаем постановление правительства. Да, проект очень сложный и потребует вовлеченности федеральных и регио-
нальных властей, естественных монопо-
лий, банков и частных инвесторов. Я бы не хотел вдаваться в детали управления проектом, но та система, которая сейчас разрабатывается, позволит, объединив государство и частный капитал, создать необходимые условия для социаль-
но-экономического развития Северно-
го Кавказа.
— Еще интересна ситуация с
Тольяттинской ОЭЗ, ведь она нацелена на решение локальной проблемы — диверсификации эко-
номики города. Не противоречит ли это самой концепции ОЭЗ?
— Нет, никоим образом. На мой взгляд, это успешный пример совмещения со-
циальных задач и тех целей, которые ставятся перед ОЭЗ. Особые экономи-
ческие зоны несут мощный социальный импульс. Тольятти обладает рядом пре-
имуществ: есть профессиональная рабо-
чая сила, есть часть необходимой инф-
раструктуры. Можно, с одной стороны, диверсифицировать экономику города, с другой — создать современные высоко-
технологичные производства. Эти про-
екты будут ориентированы не только на АвтоВАЗ, но и на другие предприятия Приволжского округа — КамАЗ и Sollers. Кластерный подход себя оправдал.
— Предполагает ли новая стра-
тегия ОЭЗ сотрудничество с
о Сколково?
— Сколково преследует ту же цель, что и особые экономические зоны. Это кон-
центрация усилий на конкретной терри-
тории, чтобы создать точки роста новой экономики. Увести страну от сырьевой иглы. То есть цель у нас общая, а вот ре-
шаемые задачи — разные. Есть специфи-
ка проекта «Сколково». На мой взгляд, это некая комбинация научно-исследо-
вательского центра и элементов образо-
вательного центра. Думаю, что основная функция иннограда — это создание цен-
тра маркетинга существующих в России научно-исследовательских компаний. ОЭЗ идут дальше в цепочке инноваци-
онного лифта. Наша задача — коммер-
циализация будущих идей, в том числе из Сколково. Доведение идей до стадии опытного образца и в дальнейшем про-
изводство продукции непосредственно в зонах. Когда обретет форму управляю-
щая компания Сколково, мы будем вы-
страивать разные формы взаимодейс-
твия, но уже сейчас общаемся с инициа-
торами проекта. Например, к нам в ОЭЗ Дубна приезжал Виктор Вексельберг для изучения нашего опыта.
— Нет ли у вас желания поме-
нять название «Особые эконо-
мические зоны» на что-то более благозвучное?
— Да, этот термин не очень понятен ин-
весторам. Мне больше нравится «Терри-
тории развития». Но, учитывая то коли-
чество изменений, которые потребуется внести в различные документы, я думаю, что первоначальное название, конечно, останется. Хотя внутри компании мы так и говорим — территории развития.
«Наша задача — коммерциализация будущих идей»
Интервью с генеральным директором ОАО «Особые экономические зоны» Игорем Косовым
«««Î˾ØÂÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÂÄËÊØv
ÐÌͽ¿ÈÜÛÖ½ÜÇËÉ̽ÊÅÜ
¿¿ÂÁÂÊÅÅÇËÏËÍËÆʽÒËÁÜÏÎÜÁÂÆÎÏ¿ÐÛÖÅÂÅ¿ÊË¿ÙÎËÄÁ½¿½ÂÉØÂËÎ˾ØÂ
ÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÂÄËÊØ­ËÎÎÅÅ®ËÄÁ½Ê½¿½ÌÍÂÈÂÀËÁ½¥ÄÎËÄÁ½Ê
ÊØÒËÎ˾ØÒÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÒÄËÊÏÍÅÎÌÂÓŽÈÅÄÅÍÐÛÏÎÜʽͽĿÅÏÅÅÌÍË
ÉØÕÈÂÊÊËÀËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿½ÔÂÏØÍÂvʽÏÂÒÊËÈËÀÅÔÂÎÇÅÒÅÊÊË¿½ÓÅÜÒ
¿ËÎÂÉÙ
vʽͽĿÅÏÅÅÏÐÍÅÎÏÎÇËÍÂÇͽÓÅËÊÊËÀ˾ÅÄÊÂνÁ¿ÂvʽͽĿÅ
ÏÅÅ
ÌËÍÏË¿ËÈËÀÅÎÏÅÔÂÎÇÅÒÅÏͽÊÎÌËÍÏÊØÒÐÄÈË¿®ÀËÁ½ÌËÀËÁ
¿«º¤­ËÎÎÅÅÌÍÅÕÈËÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿ÅÄÎÏͽʮÉËÉÂÊϽÎËÄÁ½ÊÅÜ
««ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿Ë¿ÈËÃÅÈË¿ÎËÄÁ½ÊÅÂÅÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐÍØËÎ˾ØÒÚÇËÊËÉÅ
ÔÂÎÇÅÒÄËʾËÈÂÂÉÈÍÁÍо¬ÍÅÚÏËÉ˾×ÂÉ¿ÈËÃÂÊÅÆĽܿÈÂÊÊØÒÅÊ
¿ÂÎÏËͽÉÅ«º¤ÎËÎϽ¿ÈÜÂϾËÈÂÂÉÈÍÁÍо
±«¯««««º®
¡½Ã¿ͽÉǽÒÏÂÒ¾ÛÁÃÂÏÊØÒ
ËÀͽÊÅÔÂÊÅÆÇËÏËÍØÂ
ʽÇȽÁØ¿½ÂÏÇÍÅÄÅÎ
ÉØ
ÌËÈÐÔ½ÂÉÊÂ˾ÒËÁÅÉËÂ
ÑÅʽÊÎÅÍË¿½ÊÅÂ
¥Ê¿ÂÎÏËÍØ¿ÅÁÜÏÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿Ø
¿ÍËÎÎÅÆÎÇÅÒ«º¤
Среда, 1 сентября 2010 г. № 157 (962)
Продажи автомобилей в августе в США упали на 18% по сравне-
нию с аналогичным периодом прошлого года, пишет Bloomberg со ссылкой на данные опроса аналитиков. В аутсайдерах на американском рынке оказались японские компании, продажи которых рухнули в среднем на 20%. Эксперты связывают не-
высокий уровень реализации с нестабильной макроэкономи-
ческой ситуацией и прекраще-
нием мер по стимулированию спроса со стороны государства.
По предварительным данным экспертов, объем продаж новых ав-
томобилей в Америке составил 11,6 млн штук. Это является самым низ-
ким месячным показателем за пос-
ледние 28 лет, хуже продажи были только в августе 1982 года. В августе 2009 года мировые автокомпании продали 14,2 млн автомобилей. Впрочем, «год назад активность покупателей подстегнула государс-
твенная программа «Наличные за автохлам», в которую было влито 3 млрд долл.», сказал РБК daily ди-
ректор Института транспорта при Мичиганском университете Брюс Белзовски. По его словам, госп-
рограмма оказала положительное влияние на отрасль, которая в этом году стала восстанавливаться. Од-
нако по окончании господдержки спроса выяснилось, что американцы не горят желанием пересаживаться на новые авто.
Снижение спроса в Америке от-
мечается не только на автомобили, но и на другие товары длительного пользования. «Снижаются про-
дажи новых домов, рынок акций падает, данные по безработице не радуют, и потребительская уверен-
ность трещит по швам», — сказал вице-президент компании TrueCar.
com Джесси Топрак. По его словам, люди не уверены в отношении сво-
их рабочих мест, поэтому и не поку-
пают себе новые автомобили.
От снижения потребительской активности американцев прежде всего пострадали японские авто-
производители. По оценкам ана-
литиков, августовские продажи Toyota Motor могут упасть на 29%, Honda Motor — на 27%, Nissan — на 24%. При этом, по оценке TrueCar, рыночная доля Toyota в США может снизиться до 15,6% с текущих 17,9%.
Американские компании попы-
тались использовать сложившуюся ситуацию в свою пользу. Так, напри-
мер, Ford активно продвигал свою малолитражку Fiesta, поэтому его продажи снизятся только на 5,2%. Продажи Chrysler Group вырастут на 3% благодаря его разумной по-
литике по сбыту: автопроизводи-
тель сконцентрировался на работе с крупными компаниями, занима-
ющимися прокатом автомобилей. Продажи General Motors (GM), од-
нако, сократятся на 19%.
Следует отметить, что и преды-
дущий месяц был более удачным для американских компаний, чем для японских. В июле GM увеличил продажи на 6,4%, Ford — на 3,3%, Chrysler — на 5%.
Компании, по-видимому, ожи-
дали снижения спроса в августе, и поэтому плохие продажи на них не сильно повлияют. «Компании вовремя сократили производство, а потому останутся прибыльны-
ми», — сказал г-н Белзовски.
МАКСИМ ШАХОВ
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Август оказался самым плохим летним месяцем для мировых инвесторов. Котировки на ве-
дущих фондовых биржах про-
демонстрировали снижение на фоне прогнозов замедления экономического роста осенью. Исключением стал лишь фон-
довый рынок Китая, который поддержала череда размещений местных компаний и продол-
жающаяся активность банков страны в сфере кредитования.
MSCI World Index вчера упал поч-
ти на 1%, доведя общее снижение по итогам августа до 4,4%. В Европе снижение котировок показали акции шести из семи компаний. Наиболее серьезный спад продемонстриро-
вали автопроизводители и банки. Пессимизм царил и на азиатских рынках: MSCI Asia Pacific Index упал на 1,7%.
По итогам месяца американский Dow Jones Industrial Average сни-
зился примерно на 4%, японский индекс Nikkei 225 — на 7,5%, не-
мецкий Dax — почти на 4%, британ-
ский FTSE 100 — на 0,8%, гонконг-
ский Hang Seng — на 2,4%. В августе при своих остался лишь фондовый рынок материкового Китая. Индекс Shanghai Composite вчера завершил торги практически на уровне 30 июля (рост 0,3%). Активность ин-
весторов здесь поддержали листин-
ги китайских компаний, включая доразмещение одного из ведущих к
итайских банков — Agricultural Bank of China.
В целом, осторожность миро-
вых инвесторов обусловлена мак-
роэкономическими показателями, которые свидетельствуют о том, что темпы восстановления мировой экономики замедлились. Ведущие страны ЕС в борьбе с бюджетными дефицитами вынуждены сокра-
щать государственные расходы и стимуляционные пакеты мер, в то время как в США продолжает расти внешний долг. Кроме того, властям как Америки, так и Европы не уда-
ется справиться с высоким уровнем безработицы. Согласно опублико-
ванным вчера данным Eurostat, на территории ЕС она пятый месяц остается на уровне 10%, что явля-
ется максимальным показателем с августа 1998 года. В США уровень безработицы составляет 9,5%.
«Последние две недели были омрачены разговорами о возмож-
ности двойной рецессии, — ска-
зал Bloomberg экономист National Australia Bank Бен Вестмор. — До тех пор, пока мы не получим более устойчивых макроэкономических новостей, на рынках будет неспо-
койно».
Согласно опубликованным во вторник данным, индекс деловой ак-
тивности, рассчитываемый аналити-
ками Institute for Supply Management-
Chicago, в августе упал до уровня в 56,7 пункта. Это самый низкий показатель с ноября прошлого года. В июле уровень деловой активности составлял 62,3 пункта. «Очень похо-
же на то, что нынешнее поведение инвесторов является результатом страхов по поводу возможности двойной рецессии, которая в первую очередь может коснуться США», — сказал РБК daily экономист IHS Global Insight Говард Арчер.
Аналитики прогнозируют, что на фоне тревожных макроэкономичес-
ких новостей инвесторы продолжат вывод денег с фондовых рынков в безопасные активы, включая госу-
дарственные облигации, золото, а также надежные валюты. Так, вчера швейцарский франк, который счи-
тается одним из самых безопасных активов, достиг рекордного макси-
мума против евро. Единая европей-
ская валюта подешевела на 0,7%, до уровня 1,29 франка.
«Сейчас инвесторы разрываются между страхами в отношении де-
фляции и двойной рецессии, — ска-
зал РБК daily аналитик Bank Julius Baer&Co Кристоф Риникер. — Мы не ожидаем ни того, ни другого и предполагаем, что фондовые рынки пойдут вверх к концу года. Тем не менее мы рекомендуем повременить с инвестициями, дождавшись лучше-
го момента выхода на рынок».
ВЛАДИМИР ПАВЛОВ
Инвесторы взяли тайм-аут
Рыночные игроки испугались замедления темпов роста мировой экономики
±«¯«#-00.#&3(
±«¯«¢­
¥ÎÇÈÛÔÂÊÅÂÉÎÍÂÁŽ¿ÏËÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆÎϽÈ$ISZTMFSv
ÂÀËÌÍËÁ½ÃÅ¿®µ¿ØÍËÎÈÅʽ
Постепенное восстановление экономики и рост промышленного производства повы-
шают в США спрос на энергоресурсы. Зара-
ботать на этом стремятся все больше амери-
канских энергетических компаний, демонс-
трирующих поразительную активность на рынке M&A. Объем сделок по слияниям и поглощениям в области энергетики вырос в США за последний год более чем в 20 раз.
Объем анонсированных в 2010 году сделок в энергетическом секторе США составляет на данный момент 27,5 млрд долл., что почти в 22 раза выше аналогичного показателя за весь 2009 год. Помимо традиционных для этого рынка участников (самих энергетических ком-
паний) в покупке активов теперь заинтересова-
ны и финансовые гиганты наподобие Blackstone. Последняя, кстати, намеревается приобрести одного из крупнейших владельцев и операторов атомных АЭС в США — компанию Dynegy. Сто-
имость сделки оценивается в 4,7 млрд долл.
Столь стремительный рост деловой актив-
ности в секторе эксперты связывают с целым рядом факторов. На данный момент многие энергетические активы в США сильно недооце-
нены рынком — виной тому стало прошлогод-
нее сокращение цен на электроэнергию, а также спад в ее потреблении, связанный с рецессией. Так, за последние три года рыночная стоимость той же Dynegy упала на 94%, сделав компанию лакомым кусочком для поглощения.
«Инвесторы сейчас активно ищут компа-
нии с заниженной рыночной стоимостью, де-
лая ставку на то, что даже незначительный рост спроса на электроэнергию приведет к серьезному подорожанию этих активов», — считает партнер юридической фирмы Mayer Brown Дэвид Блум. За последние два года он выступал консультантом по сделкам в энер-
гетическом секторе общим объемом свыше 1 млрд долл.
Примечательно, что консолидация компа-
ний в энергетическом секторе США пойдет последним только на пользу. В силу весьма скромного роста спроса на электроэнергию для увеличения собственной маржи бизнесу приходится активно сокращать расходы. Од-
ним из наиболее распространенных способов это сделать является массовое сокращение сотрудников. Слияния и поглощения как раз и предоставляют компаниям отличную воз-
можность урезать персонал.
Примечательно, что в последние десять лет ускоренной консолидации в секторе препятс-
твовали американские чиновники, не дававшие разрешения на слияния крупных компаний. К примеру, в 2006 году ими была сорвана сделка стоимостью 17,8 млрд долл. — компания Exelon (один из крупнейших владельцев энергетичес-
ких активов в США) была вынуждена отка-
заться от приобретения Public Service Enterprise Group. Властей не устроил объем компенсаций и скидок в размере 600 млн долл., которые Exelon в результате агрессивного роста была готова предложить своим клиентам. В том же году из-за аналогичных соображений была сорва-
на сделка между NextEra Energy и Constellation Energy Group объемом 12,4 млрд долл. Сейчас американские чиновники так капризничать уже вряд ли станут.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
Ставка на энергетику
США переживают бум сделок M&A в энергетической области
Автопром США нажал на тормоз
Продажи автомобилей в Америке рекордно упали
,+*)(+')&%*&$*#"!&*,&$#"+*, '%&$
Среда, 1 сентября 2010 г. № 157 (962)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
Если в России с возмещени-
ем НДС проблем у UC Rusal не возникает, то на Украине это больная для компании тема. На конец первого полугодия 2010 года украинский бюд-
жет задолжал UC Rusal око-
ло 120 млн долл. Пытаясь до-
биться возврата средств, UC Rusal весной даже грозилась перейти на толлинговые схе-
мы, но в конечном итоге согла-
силась конвертировать долг в государственные пятилетние НДС-облигации. Правда, воз-
главляемой Олегом Дерипас-
кой компании пришлось пойти на дисконт — она потеряет на этой схеме 28 млн долл.
Возмещение НДС на Украине уже давно стало проблемой, на-
бившей оскомину. В этом году правительство страны реши-
ло вернуться к опробованной в 2004 году практике выпуска в свободное обращение облига-
ций внутреннего государствен-
ного займа (НДС-облигаций), которыми бы погашалась со-
ответствующая задолженность перед экспортерами. В этом году Украиной осуществлено уже два выпуска таких бумаг — на 2 млрд и на 8,3 млрд гривен (в сумме около 1,3 млрд долл.). Последующее погашение или продажа бумаг позволит компа-
ниям получить «живые» деньги, необходимые для пополнения оборотных средств.
Одним из получателей та-
ких бумаг оказалась и UC Rusal. Об этом компания сообщила в опубликованной вчера отчетнос-
ти за первое полугодие 2010 года. Согласно документам UC Rusal, на конец июня украинский бюд-
жет задолжал компании (не возместил НДС) 120 млн долл. В самой UC Rusal этот вопрос не прокомментировали.
Долг образовался перед Нико-
лаевским глиноземным заводом (более 900 млн гривен). Завод еще с прошлого года бился за воз-
вращение налога и даже грозил перейти на толлинговые схемы (при их использовании НДС не взимается). Об этом писали укра-
инские СМИ со ссылкой на главу николаевской областной адми-
нистрации Николая Круглова.
Согласно документам UC Rusal, за счет НДС-облигаций компа-
ния вернет 93 млн долл. из общей задолженности в 120 млн долл. Правда, потери на конвертации и продаже бумаг компания оценила в 28 млн долл., отнеся их к убыт-
кам. «Условия выпуска этих бумаг хуже рыночных, купонная ставка составляет лишь 5,5% годовых, а погашение будет происходить равными траншами каждые пол-
года до 2015 года», — отмечает аналитик по долговым рынкам ИК «Тройка Диалог Украина» Ма-
рия Репко. Впрочем, по ее словам, ожидалось, что получить «жи-
вые» деньги по НДС-облигациям их первые держатели смогут, про-
дав их с дисконтом. «Пока актив-
ных торгов по ним нет — бумаги размещены лишь на днях, но ин-
дикативные котировки предпола-
гают дисконт в 20—25% к номина-
лу», — отмечает она. «Возмещение задолженности по НДС за счет облигаций было добровольным: компании могли как согласить-
ся, так и ждать, пока государство найдет ресурсы, чтобы рассчи-
таться «живыми» деньгами», — добавляет Анастасия Головач из «Ренессанс Капитала».
Сталкиваться с проблемами с возмещением НДС UC Rusal приходится постоянно. В целом за первое полугодие 2010 года компания оценивает возможные убытки от невозмещения НДС в 59 млн долл. против 54 млн в первом полугодии 2009 года. При этом сумма НДС к возмеще-
нию даже снизилась с 617 млн до 540 млн долл. Но громких судеб-
ных разбирательств с российски-
ми налоговыми органами компа-
ния не ведет, что неудивительно. В своем проспекте к размещению акций на Гонконгской фондовой бирже UC Rusal призналась в ис-
пользовании толлинговых схем.
ДАНИИЛ ШАБАШОВ, ГАЛИНА КАМНЕВА
ЛУКОЙЛ пока не принял окон-
чательного решения о выкупе собственных акций у амери-
канской ConocoPhillips. Как сообщил вчера вице-прези-
дент компании Леонид Федун, ЛУКОЙЛ не собирается в пол-
ном объеме реализовывать оп-
цион на выкуп 11,61% своих бумаг у американского парт-
нера. Компании в настоящее время невыгодно приобретать их по завышенной цене, тем более что деньги пригодятся ЛУКОЙЛу для участия в тенде-
ре на разработку месторожде-
ния им. Требса и Титова.
Леонид Федун отметил, что приобретение части этих акций все же состоится. Отметим, что у опциона по выкупу ЛУКОЙЛом своих бумаг есть ограничения: если он не сможет сразу выкупить все свои бумаги, то ConocoPhillips обязуется не продавать 5% и бо-
лее акций в одни руки, лимит про-
дажи акций ЛУКОЙЛа составляет 0,59% бумаг в месяц.
Сейчас ЛУКОЙЛ более озабо-
чен тем, как использовать уже вы-
купленные у ConocoPhillips 7,6% своих акций. Как заявил г-н Фе-
дун, в компании рассматривается несколько вариантов использо-
вания этих бумаг. «Небольшая часть может быть использована для бонусов сотрудникам компа-
нии, часть может пойти на круп-
ные приобретения, но это вряд ли. Пока эти акции мы рассматрива-
ем как финансовый резерв. Может быть рассмотрен вопрос посте-
пенного погашения акций», — со-
общил вице-президент ЛУКОЙЛа. Леонид Федун также добавил, что в российском законодательстве нет процедуры постепенного по-
гашения казначейских акций, в связи с этим компания консуль-
тируется по этому вопросу с регу-
ляторами.
По мнению аналитика ИФК «Метрополь» Алексея Кокина, у ЛУКОЙЛа сейчас нет основ-
ной задачи докупать ак-
ции у ConocoPhillips. «ЛУКОЙЛу крайне не-
выгодно приобретать бумаги по установлен-
ной цене выкупа 56 долл. за акцию, когда на тор-
гах у них цена 53 долл. Можно сказать, что в этом случае ЛУКОЙЛ экономит на реализа-
ции опциона», — подчеркивает аналитик. Тем более что у компа-
нии много других проектов, куда необходимо инвестировать средс-
тва. Прежде всего, это конкурс на право освоения месторождения им. Требса и Титова.
«Последствия невыкупа акций ConocoPhillips — умеренно нега-
тивные для котировок российс-
кой компании. Продажи акций ЛУКОЙЛа на открытом рынке, которых ранее опасались инвес-
торы, могут оказать давление на котировки российской компа-
нии», — отметил начальник ана-
литического отдела ИК «Грандис Капитал» Тимур Хайруллин. По его словам, несмотря на фунда-
ментальную привлекательность акций ЛУКОЙЛа, в ближайшее время они могут выглядеть хуже рынка. Но ограничения, наложен-
ные на ConocoPhillips, позволят избежать обвала котировок.
АНАСТАСИЯ КАШЕВАРОВА
ЛУКОЙЛ сэкономит на ConocoPhillips
Он не будет выкупать у американцев все свои акции
®¢­¥®®°¸¯§«©
¬ËÅÏËÀ½ÉÌÂÍ¿ËÀËÌËÈÐÀËÁÅÜ
ÔÅÎÏØÆоØÏËÇÊÂÑÏÂÎÂÍ
¿ÅÎÊËÆÇËÉ̽ÊÅÅ¥ÊÏÂÀͽ
ÅÎÇÈÛÔ½ÜÁËÈÛÉÂÊÙÕÅÊÎÏ¿½
пÂÈÅÔÅÈÎÜʽÌËÎͽ¿
ÊÂÊÅÛνʽÈËÀÅÔÊØÉÌËǽĽ
ÏÂÈÂÉÀËÁË¿ËÆÁ½¿ÊËÎÏÅÅÎË
ÎϽ¿ÅÈÉÈÊÁËÈÈ«¾ÚÏËÉ
ÀË¿ËÍÅÏÎÜ¿ËÌоÈÅÇË¿½ÊÊËÆ
ÇËÉ̽ÊÅÂÆËÏÔÂÏÊËÎÏÅÌËÎϽÊ
Á½ÍϽɩ®±«ØÍÐÔǽ
¥ÊÏÂÀÍØĽÜÊ¿½ÍÙvÅÛÊÙ
ÀËÁ½ËǽĽȽÎÙʽ
¿ØÕÂÌÍËÕÈËÀËÁÊÂÆ È½¿ÊØÆ
ÅÎÌËÈÊÅÏÂÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÇËÉ̽ÊÅÅÊÏËÊÅ˧½ÉÌËËÓÂ
ÊÅÈÅÏËÀÅÌÂÍ¿ËÀËÌËÈÐÀËÁÅÜ
ǽǾȽÀËÌÍÅÜÏÊØÂËÏÉÂÏÅ¿
ÐÎÏËÆÔÅ¿ËÂËÃÅ¿ÈÂÊÅÂÊÂÑÏÂ
ÎÂÍ¿ÅÎÊËÆËÏͽÎÈÅ
6$364"-¬«¡¢¨¥¯« ¥
´ÅÎϽÜÌÍžØÈÙ6$3VTBMÌË©®±«¿ÌÂÍ¿ËÉÌËÈÐÀËÁÅÅÀËÁ½
ÎËÎϽ¿ÅȽÉÈÍÁÁËÈÈÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛÎÔÅÎÏØÉоØÏÇËÉ
ÉÈÊÁËÈÈ¿ÌÂÍ¿ËÉÌËÈÐÀËÁÅÅÀËÁ½ÎË˾ֽÂÏÌÍÂÎÎ
ÎÈÐþ½ÇËÉ̽ÊÅÅØÍÐÔǽÇËÉ̽ÊÅÅĽËÏÔÂÏÊØÆÌÂÍÅËÁпÂÈÅ
ÔÅȽÎÙʽÁËÉÈÍÁÁËÈÈ­ËÎÏÌËǽĽÏÂÈÂÆÇËÉ̽ÊÅÜ
οÜÄØ¿½ÂÏÎÌË¿ØÕÂÊÅÂÉÓÂÊØʽ½ÈÛÉÅÊÅÆ®ÇËÍÍÂÇÏÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÌËǽĽÏÂÈÙ&#*5%"¿ÌÂÍ¿ËÉÌËÈÐÀËÁÅÅÀËÁ½Ð¿ÂÈÅÔÅÈÎÜ
ÁËÉÈÍÁÁËÈÈÉÅÊÐÎÉÈÊÁËÈÈ¿ÀËÁÐ
ÎÇËÍÍÂÇÏÅÍË
¿½ÊʽÜɽÍýÌË&#*5%"ÎËÎϽ¿ÅȽ
6$3VTBMϽÇÃÂÎË˾ÖÅȽ¿ÔÂͽÔÏËÂÂÎË¿ÂÏÁÅÍÂÇÏËÍË¿ËÁ˾ÍÅÈ
ÅÄÉÂÊÂÊÅÂͽÄÉÂͽÈËϽ½ÇÓÅÆÇËÉ̽ÊÅÅÏËÍÀÐÂÉØÒʽ ËÊÇËÊÀ
ÎÇËÆÑËÊÁË¿ËƾÅÍÃÂÎÏØÎÁËÏØνÇÓÅÆ¡½ÊÊËÂÍÂÕÂÊÅÂ
¿ÎÏÐ̽ÂÏ¿ÎÅÈÐËÇÏܾÍܯ½ÇÃÂÇËÉ̽ÊÅÜͽÎÎÔÅÏØ¿½ÂÏÁËÇËÊÓ½
ÀËÁ½Ä½ÌÐÎÏÅÏÙÌÍËÀͽÉÉÐÍËÎÎÅÆÎÇÅÒÁÂÌËÄÅϽÍÊØÒͽÎÌÅÎËÇ
­¡­
ÅÌËÈÐÔÅÏÙÁËÌÐÎÇÇÏËÍÀ½É­¡­Ê½©©Å­¯®
Премьер Владимир Путин, как и обещал, не стал вмешиваться в конфликт акцио-
неров «Норильского никеля». Что не по-
мешало ему напомнить как самой компа-
нии, так и ее владельцам о социальной ответственности. Если же премьерский совет не будет услышан, то правительство обещает спросить сполна.
Владимира Путина ждали в Норильске еще на прошлой неделе, однако до города он добрался только вчера. В повестке премьера значилось проведение совещания по вопро-
сам социально-экономического развития Норильска, однако все ожидали, что глава правительства попытается помирить акци-
онеров «Норникеля» — «Интеррос» Влади-
мира Потанина и UC Rusal Олега Дерипаски. Правда, Путин еще накануне заверял, что не станет этого делать.
И хотя в совещании приняли участие и Де-
рипаска, и Потанин, позже Владимир Путин признался, что «не обсуждал сегодня конф-
ликт с акционерами, однако обратил внима-
ние на схему распределения дивидендов». По словам пресс-секретаря главы правитель-
ства Дмитрия Пескова, премьер подчеркнул, что дивиденды, которые сейчас выплачивает ГМК, находятся «на достаточном уровне». Это можно расценивать как ответ UC Rusal, представители которой прежде неоднократно требовали увеличить выплаты.
От самого «Норникеля» Путин потребовал уделять больше внимания экологии. Подпи-
санное вчера соглашение между Росприрод-
надзором и ГМК оговаривает обязательства никелевой компании по сокращению выбро-
сов загрязняющих веществ на ближайшие три года, включая планы модернизации конкрет-
ных цехов предприятия. Другие подписанные соглашения касались программ по переселе-
нию жителей Норильска «на материк». Позже Путин поговорил тет-а-тет с гендиректором ГМК Владимиром Стржалковским. По словам Дмитрия Пескова, они обсуждали перспекти-
вы предприятия. «Решили, что перспективы хорошие», — ответил Песков РБК daily.
И если вмешиваться в спор акционеров правительство пока не спешит, то заработать на «Норникеле» случая не упускает. Как рас-
сказал вчера Путин, Внешэкономбанк уже продал почти весь пакет акций ГМК (около 3%), приобретенный во время кризиса для поддержки предприятия, заработав на этом 15 млрд руб.
Более того, во вторник стало известно, что правительство планирует пересмотреть вы-
возные пошлины на медь и никель, поскольку на данный момент мировые цены находятся на достаточно высоком уровне, обеспечива-
ющем рентабельную работу «Норникеля». «Есть идея разработать гибкую формулу, также как мы делаем это в нефтянке, где при повышении либо при снижении ми-
ровой цены может колебаться и налоговая нагрузка», — сказал премьер, подчеркнув, что «предлагаемая формула должна быть справедливой». Вслед за этим «Норильский никель» распространил сообщение, где ука-
зал, что относится к необходимости введения пошлин «с пониманием». Компенсировать рост пошлин могут поставки «Норникелю» медных концентратов из Росрезерва, Путин уже поручил обсудить этот вопрос.
Между тем правительство не исключает, что ему все же придется выступить арбитром в споре «Интерроса» и UC Rusal. «Мы в корпо-
ративные проблемы не лезем, пусть сами до-
говариваются, но если это начнет сказывать-
ся на социально-экономической ситуации в Норильске, то придется продумывать план развития», — сказал вице-премьер Игорь Се-
чин, слова которого приводит РБК. При этом он отметил, что возможность покупки акти-
вов «Норникеля» государством не обсужда-
лась. В то же время он не исключил воздейс-
твия через лицензионное законодательство в случае необходимости. Понимают это и сами участники конфликта. Владимир Потанин вчера отметил, что «до тех пор, пока на пред-
приятии все нормально, это внутреннее дело акционеров».
ГАЛИНА КАМНЕВА
Война войной
А про социалку и экологию не забывайте, напомнил акционерам «Норникеля» Владимир Путин
®¢¢­®¯¨¹¯®°¢¯
©¢ª¢¡£¢­«
ÈÂÇνÊÁÍ ÍоɽÊÇËÏËÍØÆÌÍÂÃÁÂ
ÍÐÇË¿ËÁÅÈÁÅ¿ÅÄÅËÊËɮ¿ÂÍÎϽÈÙ
­ÂÎÐÍÎÎÎÂÊÏܾÍÜÎϽÊÂÏÍÐÇË¿ËÁÅÏÙ
ÁÅ¿ÅÄÅËÊËɮ¿ÂÍÎϽÈÙ­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÎϽÈÙÅĽÆÉÂÏÌËÎÏÀÂÊÁÅÍÂÇÏËͽ
´ÂÍÂÌË¿ÂÓÇËÀËÉÂÏÇËɾÅʽϽοËÛËÔÂ
ÍÂÁÙʽÏËÈÅƧÍÐÔÅÊÅÊͽÊÂÂĽÊÅɽ¿
ÕÅÆÚÏÅÁËÈÃÊËÎÏÅÌÂÍÂÒËÁÅÏʽÁËÈÃ
ÊËÎÏÙĽÉÂÎÏÅÏÂÈÜÀÂÊÁÅÍÂÇÏËͽÇËÉ̽ÊÅÅ
®Â¿ÂÍÀÍÐÌÌÇËÏËͽÜÐÌͽ¿ÈÜÂÏ̽ÇÂ
ϽÉŽÇÓÅÆÇËÉ̽ÊÅÆ®¿ÂĽ®ÅÈË¿ØÂ
ɽÕÅÊØ°ÏÇËÊËÎ56*3VTTJBÅÁÍ¥Ë
ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÜÁÅ¿ÅÄÅËʽ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ
­ÂÎÐÍÎʽÄʽÔÂʽÁÅɨ½ÍÅÊ
«Роснефть» и China National Petroleum Corporation (CNPC) определили механизм поста-
вок российской нефти на со-
вместный НПЗ в Тяньцзине. Ожидается, что российская госкомпания будет постав-
лять около 10 млн т нефти в год (70% от потребности за-
вода) по рыночной цене. Это выгодно «Роснефти», конт-
рактные цены, которые ранее предлагались китайцами, по расчетам аналитиков, заведо-
мо ниже.
Российские нефтяные ком-
пании будут поставлять по ры-
ночной цене до 70% нефти для проектируемого НПЗ в Тяньц-
зине, сообщил вчера журналис-
там начальник Государственного энергетического управления КНР Чжан Гобао, передает агентство Прайм-ТАСС. Оставшиеся 30% будут приходить с международ-
ного рынка, большей частью с Ближнего Востока. Вся нефть будет закупаться по рыночным ценам. В Минэнерго России РБК daily подтвердили достижение до-
говоренностей между сторонами.
В конце 2009 года Россия и Китай подписали соглашение о строительстве этого НПЗ, а также сети АЗС в Китае. Ожидалось, что работы начнутся в 2010 году, об-
щая стоимость проекта, по оцен-
кам китайской стороны, может достичь 3 млрд долл. НПЗ будет рассчитан на переработку около 13 млн т нефти в год. Срок завер-
шения строительства — 2012 год. В проекте строитель ства НПЗ «Роснефти» принадлежит 49%, CNPC — 51%.
По словам директора депар-
тамента «Роснефти» по экспорту нефти и нефтепродуктов Сергея Андронова, необходимый объем (примерно 10 млн т) будет пос-
тавляться по китайскому ответ-
влению трубопровода ВСТО. При этом конфигурация завода пре-
дусматривает смешивание разных сортов нефти, пояснил менеджер «Роснефти».
Начальник отдела инвест-
анализа ИГ «Универ Капитал» Дмитрий Александров отметил, что формирование цены про-
даваемой нефти на свободном рынке выгодно для «Роснефти». «В данном случае стоимость сы-
рья будет несколько выше, если бы она продавалась по контракт-
ной цене, в чем был заинтересован Китай», — считает он.
В конечной точке ВСТО — бух-
те Козьмино «Роснефть» тоже планирует построить нефте-
перерабатывающее предприятие. Стать партнером предложено другой китайской госкомпании, Sinopec. НПЗ рассчитан на пере-
работку 10 млн т в год.
Эти два НПЗ — абсолютно раз-
ные проекты, они отличаются не только по срокам реализации, но и по рынкам сбыта, считает веду-
щий эксперт Центра политической конъюнктуры Дмитрий Абзалов. «Нефтепродукты с завода в Козь-
мино будут поставляться на рынок Дальнего Востока, где есть тради-
ционный дефицит топлива, а также в страны АТР. В то же время НПЗ в Китае привязан к трубе и уже име-
ет рынок сбыта», — говорит он.
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
Китай оценил российскую нефть
«Роснефти» разрешили поставлять ее по рыночной цене
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
°ÇͽÅʽËǽĽȽÎÙ¿ÔÅÎÈÂÁËÈÃÊÅÇË¿¿ËÄÀȽ¿ÈÜÂÉËÆ«ÈÂÀËÉ¡ÂÍÅ̽ÎÇËÆÇËÉ̽ÊÅÅ
±«¯«¥¯­¯®®
ȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊÎÔÅϽÂÏÔÏËÁÅ¿ÅÁÂÊÁÊØÂ
¿ØÌȽÏتËÍÊÅÇÂÈÜʽÒËÁÜÏÎÜ
ʽÁËÎϽÏËÔÊËÉÐÍË¿ÊÂ
±«¯«
«¨¢ ­¥³¢ª§«
­§EBJMZ
¬Ë¨ÂËÊÅÁбÂÁÐÊÐ
¨°§«¦¨ÌËǽ
ÊÂËÌÍÂÁÂÈÅÈÎÜÎÏÂÉ
ÔÏËÁÂȽÏÙοØÇÐÌÈÂÊÊØÉÅ
½ÇÓÅÜÉÅ
В должниках у Дерипаски
Украина погасит задолженность перед UC Rusal гособлигациями
Среда, 1 сентября 2010 г. № 157 (962)
ª§¥±¥ªª®¸
Вчера председатель правления Цент-
рального московского депозитария (ЦМД) Наталья Агафонова направила письмо руководителю ПАРТАД, главе комитета Госдумы по собственности Виктору Плескачевскому с жалобой н
а действия ФСФР. Г-жа Агафонова считает обвинения, выдвинутые главой ФСФР Владимиром Миловидовым, неа-
декватными и говорит, что компания представит свои возражения по каждо-
му пункту проверки, проведенной ре-
гулятором. Ранее на произвол инспек-
торов ФСФР пожаловалось премьер-
министру Владимиру Путину руководс-
т
во депозитария «Иркол», у которого на днях была отозвана лицензия.
Не исключено, что в ближайшее вре-
мя у ЦМД может быть отозвана лицен-
зия, что косвенно подтверждает письмо главы ФСФР Владимира Миловидова зампреду правительства Игорю Сечину. В своем письме (есть в распоряжении РБК daily) г-н Миловидов предупрежда-
ет о рисках ЦМД: жалоб на него больше, чем на других регистраторов, плюс к это-
му компания не исполняет требования законодательства о легализации денеж-
ных средств и финансировании террориз-
ма. Владимир Миловидов отмечает, что отзыв лицензии у ЦМД может повлечь проблемы как у государства, так и у дру-
гих акционеров и советует принять меры п
о защите их интересов от недобросовес-
тных действий регистратора.
Ряд энергетических компаний под-
твердили получение письма от Иго-
ря Сечина, который порекомендовал им в кратчайшие сроки сменить регистрато-
ра ЦМД. В частности, компании МРСК Центра и Приволжья по просьбе основно-
го акционера — «Холдинга МРСК» — уже начали выполнять пожелания г-на Сечи-
на. Но смена регистратора произойдет не сразу, поскольку для этого нужно, чтобы данное решение утвердил совет директо-
ров, а после этого необходимо провести конкурс и выбрать нового регистратора. В случае МРСК Центра и Приволжья это случится только к концу этого года.
Другие компании официально еще не приняли аналогичного решения и от-
казываются от комментариев. Помимо госкомпаний в ЦМД находятся сотни ре-
естров крупнейших компаний и банков, в числе которых биржа «Санкт-Петер-
бург», Транскредитбанк, банк «Откры-
тие», Уральский банк реконструкции и развития, банк «Юнистрим», группа «Илим», ОКБ Сухого, группа компа-
ний «Связной», «Седьмой континент». «Мы следим за тем, что происходит в ЦМД. Параллельно смотрим и на другие депозитарии. Если ситуация усугубится, мы будем вынуждены уйти», — сообщил РБК daily гендиректор банка «Юнистрим» Сурен Айриян.
Вчера ЦМД опубликовал на своем сай-
те письмо, где говорится, что компанию расстроило решение МРСК Центра и По-
волжья о досрочном расторжении догово-
ра на ведение реестра, которое было при-
нято под давлением обстоятельств, навя-
зываемых им Владимиром Миловидовым. «В своем письме глава ФСФР по каким-то причинам умалчивает о том, что по всем пунктам представленного его сотрудни-
ками акта проверки деятельности наша компания предоставила убедительные и
исчерпывающие возражения, — гово-
рится в заявлении ЦМД. — При этом зна-
чительная часть выводов, упоминаемых в акте, уже признана решениями суда не соответствующими норме закона, другие выводы еще рассматриваются в судах». В ЦМД категорически заявили, что аргу-
ментируют свои возражения по каждо-
му пункту, указанному в акте проверки, и опровергнут «неадекватные обвинения Владимира Миловидова».
Руководитель ЦМД Наталья Агафонова направила письмо руководителю ПАРТАД Виктору Плескачевскому, являющемуся и главой комитета Госдумы по собствен-
ности. Г-жа Агафонова пишет, что ставшие известными общие выводы и намерения руководства ФСФР в связи с состоявшей-
ся проверкой вызывают обеспокоенность судьбой не только ЦМД, но и всего фондо-
вого рынка. По словам Натальи Агафоно-
вой, общеизвестным фактом является не-
совершенство нормативной базы в сфере регулирования деятельности по ведению реестра владельцев ценных бумаг. «Не ис-
ключено, что устранение с рынка под лю-
бым предлогом устойчивых и авторитет-
ных профучастников является продуман-
ной стратегической линией современного регулятора», — пишет г-жа Агафонова г-ну Плескачевскому.
«Неглубоким взглядом видно, что большая часть претензий к ЦМД высосана из пальца, потому что нормативная база регистраторов существенно проще, чем у депозитариев, — говорит зампредседате-
ля совета директоров ПАРТАД Петр Ланс-
ков, который сомневается в корректности акта проверки ЦМД. — Если сравнивать ситуацию с «Ирколом», то в их случае все-
таки есть нарушения, за которые можно оштрафовать конкретных лиц за конк-
ретные нарушения с о
дним из закрытых фондов, но наказание все равно несораз-
мерно ситуации. В отношении ЦМД это вообще не нарушения — они действовали по здравому смыслу по неурегулирован-
ной нормативной базе и замечания к ним смехотворны».
Руководитель «Иркола» Ольга Петрова вчера сообщила о том, что договорилась уже с шестью крупными клиентами о пе-
реходе в ИК «Гардиан», где в дальнейшем они и будут обслуживаться. «Запаска» есть и у ЦМД: в группу входит регистра-
тор «Учетная система». Владимир Мило-
видов сообщил, что решение по итогам плановой проверки ЦМД будет принято в конце текущей — начале следующей не-
дели, сообщает РИА Новости.
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
ФСФР переводит стрелки
Госкомпаниям рекомендуется уйти из ЦМД
Валютная ипотека подешевела
В августе банки снизили ставки по кредитам в долларах
Ипотечные займы в валюте становятся доступнее. По дан-
ным «Кредитмарт», за август минимальная ставка по ипоте-
ке в долларах опустилась ниже 10% годовых, до 9,91%, по зай-
мам на покупку недвижимости на вторичном рынке. Средняя ставка по ипотечным долла-
ровым кредитам снизилась н
а 0,06 п.п., до 13,2%. Одновре-
менно немного увеличилась стоимость рублевых кредитов (
на 0,05 п.п., до 16,27%) — это первое повышение среднеры-
ночного значения начиная с ап-
реля этого года.
Участники рынка отмечают, что ипотечные кредиты в валюте насе-
ление сейчас берет неохотно из-
за воспоминаний о скачках курса в кризис. «В то же время у неко-
торых банков скопилась избыточ-
ная валютная ликвидность, и они заинтересованы в выдаче займов в долларах и евро», — говорит гла-
ва дирекции развития продуктов ОТП-банка Дмитрий Сапронов.
Понижение ставок по долларо-
вым займам может быть признаком преодоления последствий кризиса. «В кризис ставки стали непомерно высокими, поэтому валютная ипо-
тека практически замерла», —
по-
ясняет директор департамента роз-
ничных операций Инвестторгбанка Светлана Крошкина. Во время выхо-
да из кризиса ставки по долларовым ипотечным займам снижались го-
раздо медленнее, чем по рублевым. По данным «Кредитмарт», с сентяб-
ря 2009 года средняя ставка в рублях сократилась на 3,95 п.п., а в долла-
рах — всего на 2,46 п.п. (в процент-
ном соотношении на 19,5 и 15% соответственно).
Некоторые специалисты пола-
гают, что валютные ставки просто менее динамичны и поэтому позже реагируют на обстановку на рын-
ке. «Сначала снижались ставки по рублевым кредитам — они бо-
лее востребованы. Сейчас очередь за валютными кредитами, спрос на которые после сравнительной стабилизации оживился», — за-
мечает зампред правления Нордеа Банка Андрей Мальцев.
ЕКАТЕРИНА БЕЛКИНА
®­¢¡ª¼¼®¯§
¬«¥¬«¯¢´ª¸©§­¢¡¥¯©
¥ÎÏËÔÊÅǧÍÂÁÅÏɽÍÏ
ÜÊ¿½ÍÙ
Ñ¿ͽÈÙ
ɽÍÏ
½ÌÍÂÈÙ
ɽÆ
ÅÛÊÙ
ÅÛÈÙ
½¿ÀÐÎÏ
¿ÁËÈȽͽÒ
¿ÍоÈÜÒ
Потраченные правительствами Старого и Нового Света миллиарды долларов сумели спасти не один десяток банков, что помогло стабилизировать финан-
со
вый рынок во время кризиса. Однако радость властей может оказаться еще больше — значительная доля, как пер-
воначально казалось, уже безвозвратно потерянных средств обещает со време-
нем вернуться в казну.
Экстренная государственная поддержка двух крупных британских банков, Royal Bank of Scotland (RBS) и Lloyds, обещает оказать-
ся не столь уж и затратной операцией для британских налогоплательщиков, считает журнал The Banker. Согласно его подсчетам, в течение ближайших пяти лет Министерс-
тво финансов ее величества может зарабо-
тать на них около 27 млрд фунтов стерлингов (41,4 млрд долл.). Большая часть этой суммы будет выручена за счет продажи акций RBS и Lloyds, доля государства в которых состав-
ляет 80 и 41% соответственно. «Даже если придерживаться весьма консервативного взгляда на перспективы роста акций этих банков, результат окажется достаточно впе-
чатляющим. Каждый раз, когда бумаги Lloyds растут на 10 пенсов, правительство зарабаты-
вает 2,76 млрд фунтов», — заявил главный ре-
дактор The Banker Брайан Кэплен.
Другими, правда, уже менее прибыльны-
ми источниками станут различные комиссии за участие банков в ряде государственных программ. К примеру, около 2 млрд фун-
тов принесут государственные гарантии п
о облигациям RBS и Lloyds. Еще примерно 5 млрд фунтов может быть выручено от про-
граммы по страхованию банковских убытков, которая была запущена в 2009 году.
В случае дальнейшего улучшения макро-
экономической ситуации в мире средства на-
логоплательщиков могут быть возвращены в кратчайшие сроки. Для этого есть серьезные предпосылки — оба банка сумели показать от-
личные квартальные результаты, показав хо-
рошую прибыль. Примечательно, что сумма 27 млрд фунтов стерлингов фактически экви-
валентна годовым расходам Великобритании на содержание всех начальных школ — эти средства крайне помогли бы правительству в сокращении бюджетного дефицита.
Положительная динамика в вопросе воз-
врата денег налогоплательщиков наблюда-
ется и в США. Согласно последним оценкам, 700-миллиардная программа по выкупу про-
блемных активов (TARP) в итоге обойдется государству лишь в 90 млрд долл.
Помимо возвращаемых банками средств, американский Минфин умудряется зарабаты-
вать даже там, где, казалось, это почти невоз-
можно. Так, программа американских властей по скупке участниками рынка «плохих» бан-
ковских активов, на которую было выделено 22 млрд долл. (предоставлялись в кредит), за первые девять месяцев своего функциони-
рования уже принесла 657 млн долл. прибыли. Получив дешевые заемные средства, покупа-
тели «плохих» активов, кроме того, должны делиться с государством частью своих прибы-
лей от этих инвестиций. В общей сложности, предполагают эксперты, программа принесет властям около 6,2 млрд долл. прибыли в тече-
ние ближайших девяти лет.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
Заработать на кризисе
Вашингтон и Лондон постепенно отбивают потраченные на поддержку банков средства
±«¯«&1"
®¬­«®¥¬­¢¡¨«£¢ª¥¢
ªª§«®§«©­¸ª§¢
­ÂÄÛÉÂ
½Ç½ÊÎÅÅ
¤­¬¨¯ª¸¢¬­¢¡¨«£¢ª¥¼­¸ª§¯­°¡
­¤¨¥´ª¸²®±¢­²
½ÊÇË¿ÎÇËÂÁÂÈË
¥ÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÂ
ÏÂÒÊËÈËÀÅÅ
­ÂÇȽɽɽÍÇÂÏÅÊÀ13
®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë
¥ÎÏËÔÊÅÇ4VQFSKPCSV
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢­§EBJMZ
°È½ÁÅÉÅͽ©ÅÈË¿ÅÁË¿½ÂÎÏÙÁÈÜÍØÊǽÎÂÇÍÂÏÊØÆÍÂÓÂÌÏ
Согласно статистике порта-
ла Superjob.ru, в конце июля 2010 года число вакансий для банковского персонала вы-
шло на докризисный уровень. П
ри этом на всем протяжении прошлого года отмечался мед-
л
енный рост спроса, а с января 2010 года темпы роста замет-
но увеличились.
Наибольшая активность со-
искателей отмечалась в октябре 2009 года (149% от докризисно-
го количества резюме) и в этом марте (156%), после чего наме-
тился спад, связанный как с се-
зонным фактором, так и с общим улучшением ситуации на кадро-
вом рынке.
В начале лета 2010 года зар-
платные предложения по финан-
совой сфере вернулись к докри-
зисному уровню, что демонстри-
рует зарплатный индекс в бан-
ковской сфере, рассчитываемый исследовательским центром пор-
тала Superjob.ru. В отличие от дру-
гих профессиональных сегментов летом зарплатные предложения банков продолжили свой рост, и
в начале августа индекс достиг отметки 102,3 пункта.
По словам президента порта-
ла Superjob.ru Алексея Захарова, в кризис зарплатные предложе-
ния для банковских сотрудников снизились менее, чем в других отраслях, таких как строительс-
тво, реклама и PR. «Банки полно-
стью оптимизировали свои шта-
ты к концу 2008 года. А в течение 2009—2010 годов большинство из них уже не набирало активно персонал. Чтобы мотивировать сотрудников, объем работы ко-
торых в кризис вырос, им уве-
личивали зарплаты», — говорит г-н Захаров. По его данным, раз-
меры штатов многих банков еще не вышли на докризисную чис-
ленность, но средние зарплаты сотрудников выросли. РБК DAILY
Зарплаты банкиров продолжают расти
Штаты до конца еще не заполнены
Среда, 1 сентября 2010 г. № 157 (962)
¬«¯­¢­¸ª«§
Российские власти решили не отказывать-
ся от одного из крупнейших инфраструк-
турных проектов мегастройки «Сочи-2014» — дублера Курортного проспекта. На днях был объявлен тендер по выбору застрой-
щика второй и третьей очередей трассы, общая стоимость которой согласно феде-
ральной целевой программе составляет 116,2 млрд руб. Однако в соответствии с но-
вым курсом оптимизации олимпийских за-
трат бюджет проекта может быть сокращен как минимум на 30%. Согласно конкурсной документации, экономия на строительстве дублера составит 33 млрд руб.
Заказ на выполнение работ по строительству двух очередей центральной автомагистрали города Сочи «Дублер Курортного проспекта» был размещен на официальном сайте госза-
купок. Заявки на участие в двух тендерах ор-
ганизатор — ФГУ ДСД «Черноморье» — будет принимать с 15 по 17 сентября, а победители-
застройщики будут выбраны 20 сентября в ходе открытого аукциона в Интернете.
Второй этап строительства дублера Курор-
тного проспекта подразумевает проведение дорожных работ на участке от улицы Земля-
ничной до реки Сочи. Средняя протяженность этой трассы составит 5,6 км, говорится в кон-
курсной документации. Начальная стоимость лота определена в 30,2 млрд руб. Еще 30,7 млрд руб. российские власти готовы потратить на финальный отрезок олимпийской дороги. Тре-
тий участок протяженностью 5,3 км соединит реки Сочи и Псахе.
Первый участок дублера в прошлом году в ходе аукциона получил «Тоннельный отряд №44», входящий в «Трансстрой» Олега Дери-
паски. Тогда победитель опередил конкурен-
тов, снизив стартовую цену лота на 21% — с 28,9 млрд до 22,8 млрд руб. На субподряде по этому участку дороги работает компания «Мостотрест».
Сравнительно высокую стоимость двух ос-
тавшихся отрезков трассы эксперты дорожного строительства объясняют «еще более слож-
ным» их расположением. По словам собесед-
ников РБК daily, эти участки проходят через город, потому подрядчику придется обустра-
ивать защитные сооружения практически на всем протяжении дороги.
Ранее источники РБК daily рассказывали, что в рамках секвестирования олимпийского бюджета второй и третий этапы строитель-
ства дублера Курортного проспекта могут быть вовсе вычеркнуты из ФЦП (см. номер от 04.08.10). Однако губернатор Краснодарского края Александр Ткачев убедил премьер-ми-
нистра Владимира Путина реализовать проект целиком, рассказал РБК daily источник в Белом доме. В противном случае в Сочи наступил бы транспортный коллапс, объясняет президент ИГ «Покров» Николай Крайнов.
Но сэкономить на дорожном строитель-
стве чиновникам все-таки удастся. В ФЦП «Развитие транспортной системы России (2010—2015)» были заложены инвестиции в 112,6 млрд руб., которые на реализацию проекта дублера должно было потратить Федеральное дорожное агентство (Росавто-
дор). Эта цифра была актуальна до кризи-
са — в начале 2008 года, пояснил РБК daily высокопоставленный источник в Минтран-
се. По его словам, есть причины, которые вынудили скорректировать бюджет этого проекта. «Цифры не могут не плавать, пото-
му что ФЦП — это объемная смета, в рамках которой можно действовать», — замечает собеседник РБК daily. Все заявленные ранее дорожные объекты будут построены в срок, уверяют чиновники.
Даже с учетом стартовой стоимости новых лотов бюджет стройки сокращается почти на треть, до 83,7 млрд руб. Принимая во внима-
ние тот факт, что в битве за многомиллиард-
ные госконтракты подрядчики будут стараться максимально снизить цену лота — на 15—20%, эта сумма может сократиться еще ориентиро-
вочно на 10 млрд руб.
Однако сильно снизить стоимость подрядов претендентам не удастся. В заявленную сумму организатор тендера заложил затраты на рассе-
ление жителей территорий, попадающих в зону строительства, сообщил РБК daily начальник отдела строительства жилья ФГУ ДСД «Чер-
номорье» Александр Сысоев. По его словам, на первом участке дублера не было объектов переселения, однако вторая и третья очереди предполагают строительство двух девятиэтаж-
ных домов на 89 квартир и 108 индивидуаль-
ных домов.
По информации РБК daily, основными пре-
тендентами на новые лоты могут стать струк-
туры «Трансстроя» г-на Дерипаски, компания «Мостотрест», подконтрольная Михаилу Абы-
зову, и «Мосинжстрой» Романа Абрамовича. В компаниях не скрывают своей заинтересован-
ности в новых олимпийских подрядах, однако официально отказываются комментировать возможное участие до подачи заявок на тендер.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО, НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
Олимпийская скидка на 33 миллиарда
Такую сумму сэкономят на строительстве дублера Курортного проспекта в Сочи
Ессентукский завод «Русский» не смог смириться с запретом ФАС
на выпуск водки «Двой-
ной стандарт», схожей до степе-
ни смешения с «Русским стан-
дартом». Компания подала иск в московский арбитраж против к
омпании Рустама Тарико и антимонопольного ведомства и надеется выиграть его, как это было с аналогичным делом в ставропольском арбитраже. Те
м временем для «Русского стандарта» судебные разбира-
тельства с брендами-двойника-
ми уже превратились в рутину.
Московский арбитражный суд 30 августа зарегистрировал иск ЛВЗ «Русский» (Ессентуки, Став-
ропольский край), который оспа-
ривает выданное в начале августа предписание ФАС о прекраще-
нии выпуска водки под брендом «Двойной стандарт» из-за его схо-
жести с «Русским стандартом».
«Мы уже судились с «Русским стандартом» на эту тему, и есть вступившее в силу решение став-
ропольского арбитражного суда о том, что наша марка «Двойной стандарт» не похожа на «Русский стандарт», — заявил РБК daily генеральный директор ЛВЗ «Рус-
ский» Эдуард Тальман. — Нам не-
понятно, как ФАС может не при-
нимать во внимание действующее судебное решение».
В картотеке Высшего арбит-
ражного суда, действительно, за-
фиксировано судебное разбира-
тельство против ЛВЗ «Русский», инициированное минераловод-
ской таможней. Как следует из резолютивной части решения, таможенники из Минеральных Вод задержали партию водки за-
вода «Русский», предназначенную для экспорта в Армению. Сотруд-
ники ФТС посчитали, что водка «Двойной стандарт» до степени смешения напоминает «Русский стандарт», внесенный в таможен-
ный реестр объектов интеллекту-
альной собственности.
Дело было передано в ставро-
польский арбитраж, который при-
шел к выводу, что таможенники нарушили процедуру оформления административного правонаруше-
ния, в частности, не был привлечен независимый эксперт, который бы официально зафиксировал наличие нарушения. В итоге Арбитражный суд Ставропольского края, а позд-
нее и 16-й арбитражный апелля-
ционный суд вынесли решения в пользу ЛВЗ «Русский» на основа-
нии процессуальных нарушений со стороны заявителя. Вопрос о сходстве водок «Двойной стандарт» и «Русский стандарт» в суде факти-
чески не рассматривался.
Комментарий «Русского стан-
дарта» по поводу конфликта с ЛВЗ «Русский» вчера получить не уда-
лось. Однако это не первый случай судебных разбирательств компа-
нии Рустама Тарико с клонами: этим летом ей не без труда уда-
лось запретить выпуск водки под брендом «Русский престиж» («Ка-
питалсити», Долгопрудный). Для достижения победы «Русскому стандарту» пришлось пройти не-
сколько судебных раундов. Лишь в 9-м арбитражном апелляцион-
ном суде юристам удалось дока-
зать, что марки «Русский престиж Платинум» и «Русский престиж Премиум» являются схожими до степени смешения.
Эксперты в области брендинга отмечают, что водочные марки-
клоны сегодня буквально запо-
лонили рынок. Чтобы защитить с
вою интеллектуальную собст-
венность, федеральным произ-
водителям приходится идти на дополнительные расходы, приду-
мывая новые степени защиты.
«Воровство идей в брендинге алкогольных напитков — явление весьма распространенное, — ут-
верждает старший партнер агент-
ства бренд-дизайна UNIQA C.E. Алексей Якушик. — У лидеров ал-
когольного рынка целые отделы занимаются судебными разбира-
тельствами с брендами-клонами. Единственное, что может помочь в борьбе с клонированием, — тех-
нически сложные дизайнерские решения, которые трудно повто-
рить плагиаторам».
ДЕНИС ПУЗЫРЕВ
Рустама Тарико преследуют клоны
Бренд-двойник подал иск против «Русского стандарта»
±«¯«¥¯­¯®®
ÂÄÁоÈÂͽ§ÐÍËÍÏÊËÀËÌÍËÎÌÂÇϽ¿®ËÔÅʽÎÏÐÌÅȾØÏͽÊÎÌËÍÏÊØÆÇËÈȽÌÎ
±¥ªª¸ª­¨¥
±ÅÊÎÇÅÆѽÍÉÁÅÎÏÍžÙÛÏËÍÅÍÅÏÂÆÈÂÍ
0SJPMB,%ÌÍÅ˾ÍÂȽÌÏÂÔÊËÆÎÂÏÅ
ÌÏÂǽ¿ÇËÏËÍÐÛ¿ÒËÁÜÏÏËÔÂÇ¿
©ËÎÇ¿ÂÎË˾ÖÅȽÇËÉ̽ÊÅÜ®ÐÉɽÎÁÂÈ
ÇÅÎËÎϽ¿ÅÏÉÈÊ¿ÍË ËÁË¿½Ü¿ØÍÐÔǽ
ÎÂÏÅÎËÎϽ¿ÈÜÂÏÌÍÅÉÂÍÊËÉÈÊ
¿ÍËËÌÂͽÓÅËÊʽÜÍÂÊϽ¾ÂÈÙÊËÎÏÙv
­½ÊÂÂ0SJPMB,%ÌÍÅ˾ÍÂȽ¿­ËÎÎÅÅ
ÇËÉ̽ÊÅÅ©ËÍËÊÅÅÏÅÉÌËÈÐÔÅ¿¿
ÍÂÄÐÈÙϽÏÂÎÁÂÈÇÅÎÂÏٮϽÍØÆÈÂǽÍÙ
˾×ÂÁÅÊÜÛÖÐÛËÇËÈ˽ÌÏÂÇžÅÄÊÂÎ
ËÌÏË¿ËÆÏËÍÀË¿ÈÅÈÂǽÍÎÏ¿½ÉÅ3FVUFST
Единственное, что практичес-
ки за уши вытащило вчера оте-
чественный рынок на несколько минут в положительный сектор, так это статистика из США, вышедшая в 17.00 мск. Так, ин-
декс потребительского доверия в США в августе 2010 года воз-
рос до 53,5 пункта по сравнению с 51 пунктом в июле. Аналитики ожидали, что значение индекса составит 51 пункт. Однако даже значения лучше прогнозов не смогли закрепить наши индексы в положительной зоне.
По итогам торговой сессии 31 августа индекс ММВБ сни-
зился на 0,14%, до 1368,9 пунк-
та, РТС упал на 0,41% и достиг отметки 1421,1 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 34,726 млрд руб. Об-
щий объем торгов на всех рын-
ках РТС достиг 114,5 млрд руб. Из них объем торгов акциями в RTS Standard по итогам дня со-
ставил 13,1 млрд руб.
Лучше рынка 31 августа, второй день подряд, выгля-
дел сектор телекоммуникаций. Рост акций компаний отрасли был вызван скорее чисто спе-
кулятивным спросом, нежели фундаментальными новостями. При вилегированные и обыкно-
венные акции «Ростелекома» прибавили 1,25 и 3,05% соот-
ветственно. За ними следовал «Северо-Западный телеком» с приростом в 0,24%. Спросом пользовались бумаги «Сибирь-
телекома» (+1,52%) и «Волга-
телекома» (+0,96%). Однако подвели сектор акции «Урал-
связьинформа», которые сни-
зились на 1,19% к концу торго-
вой сессии.
По привлекательности прак-
тически не уступал банковский сектор. Рекордсменом своего сектора стали акции Сбербан-
ка, прибавившие 1,11%. При этом акции банка «Возрожде-
ние» потеряли 0,34%, Банка Москвы — 0,26%.
В секторе машиностроения образовался единственный ли-
дер, который смог закрыться в положительной зоне. Так, акции АвтоВАЗа прибавили 0,58%. А вот коллеги «по цеху» не смог-
ли удержаться: КамАЗ потерял 1,24%, Sollers — 1,58%.
Нефтегазовые компании 31 ав густа смотрелись в целом слабее рынка: такая динами-
ка была вызвана давлением со стороны нефтяных котировок, которые не могли порадовать инвесторов ростом. В итоге ак-
ции ЛУКОЙЛа потеряли 1,22%, «Роснефти» — 0,13%, «Транс-
нефти» — 0,75%. Акции «Газ-
пром нефти» снизились на 1,23%, «Газпром» также поте-
рял 0,29%. «Ударниками» сек-
тора 31 августа были компании «Татнефть» и НОВАТЭК, кото-
рые прибавили по 0,01 и 0,16% соответственно.
Явной тенденции во втор-
ник, 31 августа, так и не сложи-
лось. Основным аргументом, несмотря на положительную статистику, оставались цены на нефть. Именно они не позволи-
ли продолжиться росту, начало которому было положено в по-
недельник. Статистика в среду, 1 сентября, по нефтезапасам в США должна развеять такую неопределенность, после чего у рынка может появиться оп-
ределенная, более долгосроч-
ная идея.
НИКИТА ПАВЛОВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
«Уралсвязьинформ» подвел отрасль
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Инвесторов накормят информацией
Ход торгов на российском фон-
довом рынке с начала текущей недели был неопределенным. В понедельник, 30 августа, сес-
сия на отечественных площадках открылась гэпом вверх, однако даже после публикации положи-
тельной статистики о расходах населения в США российский ры-
нок не смог продемонстрировать сильной восходящей динамики. Во вторник же, 31 августа, тор-
ги открылись гэпом вниз, сразу ниже отметки 1360 пунктов по индексу ММВБ.
В начале текущей недели, 30 августа, торги акциями в США и на азиатских площадках завершились падением ведущих индексов, цены на нефть тоже снизились. Такой внешний фон не позволил оптимистичному настрою игроков сохраниться и во вторник. Как следствие, днем 31 августа торги на рос-
сийских биржах проходили в «боковике» после резкого сни-
жения на открытии.
Инвесторы ждут выхода важной статистики, при этом пристально следя за нефтяны-
ми котировками. Практически на протяжении всей торговой сессии вторника движения оте-
чественных индексов в точнос-
ти повторяли динамику цен на «черное золото», коррелируя с фьючерсом на американский индекс S&P 500.
С точки зрения макростатис-
тики среда, 1 сентября, будет до-
вольно насыщенным днем. Так, в 10.00 мск в Германии выйдут данные о розничных продажах. В 12.00 мск будет опубликован индекс деловой активности в производственном секторе евро-
зоны. В 16.15 мск в США ожи-
дается релиз данных о динами-
ке занятости. И наконец, в 18.30 мск выйдут цифры по запасам нефти и нефтепродуктов от Ми-
нистерства энергетики.
По словам экспертов «Арбат Капитала», благодаря особенно положительному настрою ин-
весторов в конце минувшей не-
дели нефти марки WTI удалось вырваться из диапазона 68—
75 долл./барр. Вероятно, теперь ее ждет постепенное повыше-
ние, поскольку технически этот сорт выглядит очень привлека-
тельно, добавили аналитики. Если они правы, то восходящую динамику можно ожидать и на российском рынке акций.
Начальник отдела довери-
тельного управления Абсолют Банка Иван Фоменко в свою очередь отмечает, что движение российских фондовых индексов в большей степени определяется ситуацией на мировых биржах. На данный момент очень остро стоит проблема восстановления американской экономики. По словам г-на Фоменко, участники рынка оценивают выходящую макроэкономическую статисти-
ку и на основе этих оценок дела-
ют не самые позитивные выво-
ды. В то же время монетарные власти США пытаются убедить инвесторов в том, что будут про-
должать политику, направлен-
ную на поддержание восстанов-
ления темпов роста экономики. «Спекуляции на тему состояния американской экономики в бли-
жайшее время будут управлять динамикой рынков», — подыто-
жил Иван Фоменко.
НИКИТА ПАВЛОВ,
Quote.ru
Среда, 1 сентября 2010 г. № 157 (962)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
§«¯¥­«§¥ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆĽ
®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¥£§ §©­­ ½Êǯ« ½ÊǬÂÏÍËÇËÉÉÂÍÓ ¡¬¬« ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ« ©§ªËÍÅÈÙÎÇÅÆÊÅÇÂÈÙ« §ª ­¡ ¨°§«¦¨ ©ÂÔÂÈ ª¨©§« ª«¯º§« ª«©«®ª§ ­«®ª§« ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ ¯ § ¯Í½ÊΧÍÂÁÅϽÊÇ ±®§¢º® ²§±½ÊÇ »¯ÚÆͱÅʽÊΫ §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ«¿ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ«¿ ¯ §¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ©ÂÁ¿ÂÁÙ±ÅʽÊο ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ²½Ç½ÎÅÜ¿ ª«©«®½ÊÇ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ©ËÎÚÊÂÍÀË«¿ ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF «ÇÏܾÍÙ /:.&9u-JHIU4XFFU0JM ªËܾÍÙ /:.&9u)FBUJOH0JM «ÇÏܾÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT «ÇÏܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS «ÇÏܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ±Â¿Í½ÈÙ ­¯®'0354u(0-% ®ÂÊÏܾÍÙ ­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN «ÇÏܾÍÙ
/:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ËÈÃÎǽܯ § ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
¥ÍÇÐÏÎÇºÊ §Ð¾½ÊÙºÊ ËÏÍ
©ËÎºÊ ©«º®§ « § « § « § « § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
¯©§ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯«¤ÌÍ ËÏÍ
®«¨¨¢­® ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉÌÍ ¡½ÈÙοÜÄÙ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ®Â¿¤½Ì¯ÂÈÂÇËÉ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉÌÍ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê °Í½È®¿ÜÄÙ¥ÊÌÍ ³ÂÊÏͯÂÈÂÇËÉ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
ÅÉÉÅÈÈÙ¡½Êʬ¬ ©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ËÈÃÎǽܯ § ¢ÊÅÎÂÆÎǽܯ §¯ § ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
¥ÍÇÐÏÎÇºÊ §Ð¾½ÊÙºÊ ËÏÍ
¨ÂʺÊÌÍ « § « § ­«ºÊÂÍÀËÎÅÎÏÂÉØËÎÏËǽ ¯ § ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÐÍÜÏÄËÈËÏË ØÇÎÐÊÎÇÅÆÉÂÏĽ¿ËÁ ©¢´¢¨ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ªÅÃÊÂǽÉÎÇÕÅʽ ËÏÍ
¬­«¯¢§ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯ÐÆɽÄÅÊÎÇÅÆÄÁ½¿Ï˾ÂÏËÊË¿ËÄË¿ ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ °Í½È®¿ÜÄÙ¥ÊÌÍ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½ÊÇ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ ½ÊÇ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÌÍ ©¡©½ÊÇÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ §Í½ÎÊØÆ«ÇÏܾÍÙÌÍ ³ÂÊÏÍ©ÂÃÏËÍÀ ¬ÍËÔ ­ÐÎÀÍÚÆʲËÈÁÅÊÀ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 -,0) .54* /05, 304/ 354 354 3544 4#13 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
Среда, 1 сентября 2010 г. № 157 (962)
К середине августа цены на сы-
рое молоко выросли на 19% с на-
чала года и на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Хорошей новостью, по мне-
нию аналитиков UBS, является то, что это повышение не было вызва-
но ростом мировых цен на сухое обезжиренное молоко (+20% год к году в долл.). Они считают, что «Вимм-Билль-Данн» (ВБД) вряд ли сможет полностью переложить последствия инфляции на конеч-
ных потребителей, что приведет к снижению рентабельности по EBITDA в 2010 и 2011 годах на 70 и 40 б.п. соответственно.
По мнению экономистов, пока СП Danone и «Юнимилка» будет за-
нято решением вопросов интегра-
ции, у ВБД появится возможность увеличить свою долю на рынке в краткосрочной перспективе. Тем не менее в более долгосрочном пери-
оде аналитики ожидают усиления конкуренции. По их мнению, выкуп ВБД собственных акций у Danone имеет крайне позитивный эффект, так как теперь будущее доли ста-
новится более предсказуемым. Наиболее вероятно, что компания погасит локальные акции и размес-
тит GDR для продажи. По оценкам экономистов, на данный момент в свободном обращении находится только 7,2% обыкновенных акций компании, что позволяет вытес-
нить их с рынка.
Снижение прибыли было вызва-
но, по мнению аналитиков банка, небывалой засухой на территории России и ожидаемым повышением инфляции. Другие риски включа-
ют в себя усиление конкуренции за счет консолидации и СТМ, низкую прозрачность и возможное вмеша-
тельство государства в процессы ценообразования. Учитывая все это, аналитики UBS понизили це-
левую цену ADR компании с 23 до 20 долл., сохраняя рекомендацию «держать». Они отмечают, что в на-
стоящий момент бумаги торгуются с коэффициентами EV/EBITDA и PE на 2011 год, равными 8,5 и 17,6 соответственно, что ниже истори-
ческих средних показателей.
На этой неделе аналитики ИК «Тройка Диалог» сообщили о том, что скорректировали модель ФСК ЕЭС и повысили целевую цену ком-
пании на 11%, до 0,0149 долл. за ак-
цию, что по-прежнему соответству-
ет рекомендации «покупать». Оце-
ночная модель компании теперь строится исходя из пятилетних по-
казателей нормы доходности, пред-
ложенных ФСТ в проекте приказа на прошлой неделе. Единственное, в чем прогнозы экспертов измени-
лись, это норма доходности новых капиталовложений в четвертый и пятый годы, а также общий пока-
затель нормы доходности, ожидае-
мой в последующие периоды, — он понижен с 11 до 10%.
Кроме того, специалисты ИК «Тройка Диалог» повысили оцен-
ку капиталовложений на 2010—
2014 годы на 27%, до 954 млрд руб. с учетом НДС, после публикации ФСТ проекта постановления о вне-
сении поправок к регулируемым нормам доходности для ФСК. До-
кумент устанавливает период RAB-
регулирования в пять лет вместо нынешних трех и определяет нор-
мы доходности для четвертого и пятого годов периода, которые до сих пор были неизвестны. Они рав-
ны соответственно 7,8 и 9,1%. Оба показателя полностью соответству-
ют ожиданиям специалистов ИК «Тройка Диалог». По окончании периода регулирования, то есть на-
чиная с 2015 года, нормы доходнос-
ти, по оценкам, сойдутся на уровне 10% против 11%, прогнозировав-
шихся ранее. В итоге величина, на которую в 2011—2012 годах будут повышены тарифы ФСК, сильно измениться не должна. Таким об-
разом, по мнению аналитиков, ин-
весторы получили весьма обнаде-
живающий сигнал: утвержденные ранее долгосрочные параметры регулирования пересматриваться не будут.
ЮЛИЯ МИНЕЕВА, Quote.ru
Прошедшая неделя (23—27 ав-
густа) на российском фондовом рынке выдалась довольно вола-
тильной. На фоне публикации сла-
бых макроэкономических данных первую половину торговой пяти-
дневки рынок падал, однако затем индекс ММВБ отыграл потери и по итогам указанного периода прак-
тически не изменился, закрыв-
шись на уровне 1366,5 пункта. В результате паевые инвестицион-
ные фонды тоже демонстрировали разнонаправленную динамику.
По словам начальника отдела управления фондами УК «Интер-
фин Капитал» Антона Ярем-
чука, на фоне продолжающейся реорганизации «Связьинвеста» и ожиданий дивидендных выплат по акциям «Ростелекома» на прошед-
шей неделе неплохо выглядели те-
лекоммуникационные компании. Как следствие, в лидерах на рынке коллективных инвестиций оказа-
лись фонды телекоммуникаций со средним результатом плюс 4%. ПИФы же финансового сегмента потеряли 0,9%, а электроэнерге-
тические — в среднем 1,3%.
На минувшей неделе по срав-
нению с предшествующей актив-
ность пайщиков повысилась более чем в три раза. При этом количес-
тво новых счетов в фондах соста-
вило 537, что превышает средний недельный показатель периода высокой деловой активности, подчеркивает директор управле-
ния финансового консультирова-
ния «Тройки Диалог» Григорий Седов. По его словам, на прошлой неделе клиенты активно перево-
дили средства из облигационных ПИФов, совершая обмен паев в пользу фондов акций телекомму-
никационного сектора. «Мы счи-
таем, что хорошие перспективы есть у ПИФов электроэнергети-
ки и потребительского сегмента. Кроме того, мы рекомендуем кли-
ентам фонды «голубых фишек», поскольку видим благоприятные перспективы у Сбербанка и «Газп-
рома». Участникам рынка следует помнить также о разумно сбалан-
сированном инвестировании и не обходить вниманием облигаци-
онные стратегии», — заключил г-н Седов.
НАТАЛЬЯ ОСТРОУМОВА, Quote.ru
ghfZef_s n\e Wbn`a
ВБД увеличит долю на рынке
gW\Ys\ lfe[s
Телекомы выбились в лидеры
Среда, 1 сентября 2010 г. № 157 (962)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÁÂÇϽ°§ §u±ËÊÁÈÅÇ¿ÅÁÊØÒ½ÇÏÅ¿Ë¿ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ §®u±ËÊÁ«ÌÏÅɽÈÙÊØÆ ® ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁªÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒu¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎÇÅÂ
ÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ®
§½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
§½ÌÅϽȷÇÓÅÅ §ÚÌÅϽȺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ½ÄË¿ØÆ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ½ÄË¿½ÜÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏÙ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ËÊÁ ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Í½Ê½Ï ® ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØÒ
¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÆ ®
¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­°®®¥ª¢®¯ ­°®®¥ª¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
­ÂÀÅËʺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ­¢ ¥«ª±ËÊÁÇÓÅÆ ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ®
®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂ
ÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ®
¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ®
°§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙ­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙ½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
Î
ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu
­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ½ÇÓÅÆ º¿ÂÍÂÎϺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊ°§ º¿ÂÍÂÎϬÂÍ¿ØÆ ® ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ® ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¡¥ª©¥§³¢ª"%3¥©©¥¨¨¹¡ªª
ÁËÈÈĽ"%3
­ØÊËÔʽÜÓÂʽ
§ËÊÎÂÊÎÐÎ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
§ËÉ̽ÊÅÜ Ê½ÈÅÏÅÇÅ ­ÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÜ ËÁË¿ËÆÌÍËÀÊËÄ
ÅÉÉÅÈÈÙ¡½ÊÊ"%3 6#4 ¡ÂÍýÏÙ ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
±®§¢º® ¥§¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ ¬ËÇÐ̽ÏÙ ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÁËÈÈ
²(%3 ½ÊǬÂÏÍËÇËÉÉÂÍÓ ¡ÂÍýÏÙ ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
©½ÀÊÅÏ ½ÊǬÂÏÍËÇËÉÉÂÍÓ ¡ÂÍýÏÙ ¬Ë¿ØÕÂÊÎËÁËÁËÈÈ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊŬ¥±½ ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ°§ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙ
ĽÊÂÁÂÈÛ
¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ °§¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ °§¥ÊÀËÎÎÏͽÒu¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ °§¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °§°Í½È®Å¾ °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ °§°Í½È®Å¾ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ °§¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ °§ÈÙѽ§½ÌÅÏ½È ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ 6'("TTFU.BOBHFNFOU ­½ÆÑѽÆÄÂÊu®ØÍÙ¿ËÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ °§§½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ °§¨ÅÁÂÍ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙ½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆÎÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ °§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ °§¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ °§°Í½È®Å¾ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙ¥ÊÁÂÇΩ© °§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ *®´ÊÂÉÂÊÂÂÉÈÊÍо ¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
Среда, 1 сентября 2010 г. № 157 (962)
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Как стало известно РБК daily, компании, размещающие инно-
вационные проекты на терри-
тории российских технопарков, получат статус резидентов Скол-
ково. Внесение соответствующих поправок в закон «О Сколково» обсуждается его создателями. Таким образом, компании с ре-
гиональной «пропиской» смогут воспользоваться правом на до-
полнительные социальные и на-
логовые льготы.
Создатели законопроекта «О Скол-
ково» обсуждают возможность интег-
рировать инфраструктурные проек-
ты, инициированные Минкомсвязи (в частности, технопарки), в проект российской «кремниевой долины». Об этом РБК daily рассказал один из участников группы, работаю-
щей над документом. «Речь идет о том, чтобы наделить участников технопарков (только тех террито-
риальных образований, которые включены в ФЦП. — РБК daily) ста-
тусом резидентов Сколково, предо-
ставив возможность получать те же льготы», — говорит собеседник РБК daily. Кроме того, прорабатывается вопрос по формированию «пояса друзей Сколково» для обмена ре-
сурсами, технологиями, а также организации обучающих программ. При этом «друзьями» иннограда могут стать институты, технопар-
ки, особые экономические зоны или инновационные организации. «Од-
нако юридически этот вопрос пока не закреплен», — отметил собесед-
ник РБК daily.
Сейчас в России в государствен-
ную программу технопарков входит 12 зон, которые расположены в Са-
марской, Московской, Калужской областях, а также в Казани, Тюмени, Новосибирске, Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге.
Ранее сообщалось о том, что свое-
образными филиалами Сколково могут стать Зеленоград и Дубна. Предполагалось, что зарегистри-
рованные в иннограде компании смогут располагать свои производс-
твенные мощности инновационных технологических проектов в особых экономических зонах Зеленограда и Дубны, при этом они будут получать те же преференции, что и на терри-
тории иннограда. «Чем больше на-
логовых льгот, тем лучше, — считает президент НАИРИТ Ольга Ускова. — Однако налоговые послабления не являются серьезной мотивацией для отрасли. Участников рынка «душат» не налоги, а отсутствие конкретной идеологии, конкретной программы, которая стимулировала бы отрасль». По мнению г-жи Усковой, сейчас есть только хороший PR вокруг ин-
нограда, «что конкретно творится в Сколково и как точно расходуются бюджетные средства, остается за-
гадкой», считает она.
Однако, как отмечает вице-пре-
зидент по образованию и иссле-
дованиям Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий Сколково Олег Алексеев, «далеко не все резиденты технопарков являются инновацион-
ными компаниями, именно поэтому они должны будут пройти общую для всех процедуру отбора, чтобы стать резидентами Сколково».
Сейчас МЭР, Минкомсвязи и остальные заинтересованные ве-
домства, а также рабочие группы, занимающиеся проработкой закона «О Сколково», настаивают на введе-
нии принципа экстерриториальнос-
ти в отношении принятых в Сколко-
во проектов. Эту мысль разделяет и глава Минкомсвязи Игорь Щеголев, по его словам, компаниям совершен-
но необязательно физически сидеть в Подмосковье, чтобы получать на-
логовые льготы, обещанные рези-
дентам иннограда.
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ, ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Клуб друзей Вексельберга
В Сколково пригласят резидентов российских технопарков
(Окончание. Начало на с.1)
«Цель компании — проанали-
зировать возможности этой тех-
нологии здесь, в России, и понять, какое оборудование работает луч-
ше», — говорит г-н Тамодин. По его словам, планируется, что сигнал в опытной зоне будет организован на частотном ресурсе, которым располагает Минобороны.
По его словам, в «Воентеле-
коме» создан Центр технической компетенции, который занимает-
ся организацией подобного рода исследований. «Фактически это исследовательская группа, ко-
торая будет проводить анализ и экспертную оценку новых техно-
логий, определять перспективы развития рынка. Такие исследо-
вательские работы важны как для самой компании, так и для телекоммуникационного рынка в целом», — считает Николай Та-
модин. Аналогичные испытания проводились весной—летом это-
го года, тогда «Воентелеком» ис-
следовал возможности стандарта WiMax.
В понедельник о запуске в тес-
товую эксплуатацию сети 4G в Казани объявил оператор «Скар-
тел» (работает под брендом Yota). У него есть свой частотный ре-
сурс, полученный им для запуска сетей в стандарте WiMAx. А до конца года аналогичные испы-
тания проведет «Ростелеком». У него тоже имеются частоты: ресурс в диапазоне 2,3—2,4 ГГц в разных регионах России был получен оператором в первой по-
ловине этого года. Однако источ-
ник в «Ростелекоме» говорит, что, несмотря на это, оператор должен будет получить отдельное разре-
шение на проведение теста нового стандарта связи у регулятора.
Вопрос о создании четырех опытных зон 4G в российских регионах, где могла бы работать «большая тройка», по-прежнему находится в «подвешенном» со-
стоянии. Недавно замминистра связи Наум Мардер заявил РБК daily, что этот вопрос «отложен на неопределенный срок».
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Оператор быстрого реагирования
Как стало известно РБК daily, медиахолдинг «Коммерсантъ», подконтрольный Алишеру Ус-
манову, в ближайшее время объявит о запуске собс
твенного телеканала. Концепция предпо-
лагает вещание в новостном формате, основ-
ные темы — общественно-политическая жизнь страны с большой долей делового компонента. Эксперты оценивают инвестиции в проект от 2 млн до 5 млн долл.
О том, что сейчас канал «Коммерсантъ-ТВ» осуществляет набор сотрудников, РБК daily рас-
сказали менеджеры нескольких медиакомпаний. По словам источника, близкого к самому «Коммер-
санту», формат нового канала — новостной, обще-
ственно-политический, «с большой долей делового компонента». Вещание будет идти через кабель или Интернет, а возможно, совмещенным способом, го-
ворит собеседник РБК daily. На официальном сайте «Коммерсантъ-ТВ» пока размещены объявления о вакансиях, а также небольшая справка о самом ТВ. «Телеканал «Коммерсантъ-ТВ» — новый формат новостного производства и вещания, — говорится в тексте сообщения. — Четко, строго и по делу. Ниче-
го лишнего. Только факты и экспертные мнения».
Генеральный директор холдинга «Коммерсан-
тъ» Андрей Галиев подтвердил «потенциальный интерес к созданию некоего телевизионного про-
дукта» и добавил, что «сейчас изучаются разные опции по реализации этого проекта».
По оценкам экспертов, первоначальные инвес-
тиции в проект такого масштаба должны составить от 2 млн до 5 млн долл. с годовым бюджетом не ме-
нее 2 млн долл.
«На сегодняшний день интернет-телевидение не имеет своей бизнес-модели, — комментирует управляющий директор Gameland TV Давид Шос-
так. — Это всего лишь еще один способ раскрутки канала, привлечение дополнительной аудитории, а реально монетизироваться может только кабель-
ный канал. Скорее всего для пользователей это бу-
дет платный кабельный канал — операторы внесут его в тот или иной предлагаемый зрителю пакет».
Специалисты отмечают, что «Коммерсантъ» — это известный и раскрученный бренд с точки зрения рек-
ламодателя бизнес-направления и, если получится добавить к этому телевизионную экспертизу, может получиться новый удачный медийный проект. «У ка-
бельного ТВ-канала два источника доходов: от опера-
торов в соответствии с количеством абонентов, ко-
торые заказали этот канал, и от рекламы, — добавил г-н Шостак. — При распределении бюджета в при-
оритете у рекламодателей эфирные каналы, а кабель-
ные получают бюджеты по остаточному принципу. Но это, мне кажется, вопрос времени и привыкания». Также нишевые каналы имеют более выраженный таргетинг аудитории, чем общие федеральные».
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
Говорит и показывает Усманов
Холдинг «Коммерсантъ» готовится к запуску собственного ТВ-канала
­«®§«©ª¡¤«­
¯«­«¬¥¯¬«´¯°
­ËÎÇËÉʽÁÄËÍÌËÁ½ÈÅÎÇ
¿Í¾ÅÏͽÃÊØÆÎÐÁÀËÍËÁ½
©ËÎÇ¿ØǬËÔÏ­ËÎÎÅÅ
ÂÁËÉÎÏ¿ËËĽ¾ËÔÂÊËÌË
ÏËÇËÉýÈ˾ÌËÎÏÐ̽ÛÖÅÒ
¿ÂÀ˽ÁÍÂÎÅÄĽĽÁÂÍÃÂÇ
ÌËÎØÈËÇÅÌÅÎÂÉ®ËÀȽÎÊË
ÎϽÏÅÎÏÅÇ­ËÎÇËÉʽÁÄËͽ
ÌËÍÜÁǽÇËÍÍÂÎÌËÊÁÂÊ
ÓÅÅÊÂÌÍÅÒËÁÅÏ¿Ë¿ÍÂÉÜ
ÇÌËÈÐÔ½ÏÂÈÜÉÂÁËÉÎÏ¿Ë
ËÏÉÂÔ½ÂÏÔÏËÐÿØÊËÎÅÈË
ÍÜÁ
ÌÍÂÁÌÅνÊÅÆÌËÐÈÐÔ
ÕÂÊÅÛͽ¾ËÏجËÔÏØ
­ËÎÎÅÅÅÎ˾ÈÛÁÂÊÅÛ
ÎÍËÇË¿ÌÂÍÂÎØÈÇÅËÁʽÇË
ϽÊÂÌÍÅÊÜȽÊÅǽÇÅÒÉÂÍ
ÌË
ÚÏËÉÐÌË¿ËÁЬËÉÊÂÊÅÛ
­ËÎÇËÉʽÁÄËͽ¬ËÔϽ
ʽÍÐÕ½ÂÏÐÎÈË¿ÅÜÌÍÂÁÌÍÅ
ÊÅɽÏÂÈÙÎÇËÆÁÂÜÏÂÈÙÊËÎÏÅ
νÉËɱ °¬ËÏÉÂÔ½ÛÏ
ÔÏË¿ØÌËÈÊÂÊÅÂÎÍËÇË¿ÁË
ÎϽ¿ÇÅĽ¿ÅÎÅÏËÏÉÊËÃÂÎÏ¿½
ѽÇÏËÍË¿Å¿ÌÂÍ¿ÐÛËÔÂ
ÍÂÁÙËÏÏͽÊÎÌËÍÏÊËÆÎÂÏÅ
ÎÏͽÊØËÎÊË¿ÊËÉ¿ÎÏÍÐÇ
ÏÐÍÂýÈÐÛÏÎÜʽÅÄÊËÕÂÊ
ÊËÎÏÙ½¿ÏËÉ˾ÅÈÙÊËÀË̽Íǽ
ÅÚÌÅÄËÁÅÔÂÎÇÐÛÊÂÒ¿½ÏÇÐ
ÏͽÊÎÌËÍÏÊØÒ
ÎÍÂÁÎϿɽÂ
ÚÏËÀËÀËÁ½¿©ÅÊÑÅÊÂÅ©Å
ÊÚÇËÊËÉͽĿÅÏÅÜËÁ˾ÍÅÈÅ
ÌȽÊÉËÁÂÍÊÅĽÓÅŬËÔÏØ
­ËÎÎÅÅÌËÇËÏËÍËÉÐËʽ
ÌËÈÐÔÅÏ
ÅÄÑÂÁÂͽÈÙÊËÀË
¾ÛÁÃÂϽÉÈÍÁÍоʽÉË
ÁÂÍÊÅĽÓÅÛοËÂÆÅÊÑͽ
ÎÏÍÐÇÏÐÍجËÂÂÍÂÄÐÈÙ
ϽϽÉÇËÉ̽ÊÅÜÌȽÊÅÍÐÂÏ
¿ØÆÏÅ
¿ÌÍžØÈÙÇÀËÁÐ
¡ÂÊÙÀÅËʽÎ˾ÅͽÂÏÎÜÌËÏ
ͽÏÅÏÙ¿ÏËÉÔÅÎÈÂÅʽÐÈÐÔ
ÕÂÊÅÂÎÈÐþØÁËÎϽ¿ÇÅÇËÍ
ÍÂÎÌËÊÁÂÊÓÅÅ
Трудные времена остались для немецкого медийного гиганта Bertelsmann позади. Благодаря восстановлению рекламного рынка по итогам первого полугодия ведущий европейский медиаконцерн снова получил прибыль. Это позволило ему поднять свой прогноз на весь текущий год: глава Вertelsmann Хартмут Островски рассчитывает на сумму годовой прибыли, кото-
рая должна превысить, по его мнению, полмиллиарда евро.
Ранее г-н Островски прогно-
зировал этот показатель в пре-
делах 400—500 млн евро. Впро-
чем, как отметил г-н Островски во вторник, многое будет зави-
сеть от состояния рынка рекла-
мы в четвертом квартале. Чистая прибыль Bertelsmann за первые шесть месяцев нынешнего года достигла 246 млн евро, тогда как за тот же период 2009 года концерн имел убыток в 333 млн евро. Выручка за первое полу-
годие возросла с 7,1 м
лрд до 7,4 млрд евро.
Наиболее заметного успеха сейчас добились зависящие от конъюнктуры рекламного рын-
ка подразделения, например издательский дом Gruner + Jahr (журнал Stern, газета Financial Times Deutschland) и телекомпа-
ния RTL. Тут следует отметить, что 25% всей своей выручки Bertelsmann получает именно з
а счет рекламы. В настоящее же время после серьезного спа-
да в 2009 году, когда из-за эко-
номического кризиса расходы на рекламу упали на 10—20%, этот рынок снова пошел в рост. Кстати, за минувшие месяцы его выздоровление обеспечило рост доходов и таких конкурентов Bertelsmann, как телеконцерн ProSiebenSat.1 и издательский дом Axel Springer.
Согласно собственной инфор-
мации Bertelsmann, успешным оказалось минувшее полугодие и для его дочерней издатель-
ской группы Random House, где, в частности, издается вызвав-
ший большой читательский интерес триллер «Миллениум» Стига Ларссона. Мотором про-
даж стал бизнес в США. Кро-
ме того, Random House хорошо заработала на том, что многие книголюбы все сильнее ориен-
тируются на электронные книги. В то же время сервисная «дочка» Bertelsmann Arvato столкнулась с падением прибыли, а подраз-
деление книжных клубов Direct Group снова завершило полуго-
дие с убытками.
В 2009 году на фоне слабого рекламного рынка и спада конъ-
юнктуры концерн Bertelsmann добился снижения издержек н
а 1 млрд евро, в частности, за счет сокращения 4 тыс. рабочих мест. В настоящее время число сотрудников Bertelsmann в раз-
ных странах мира составляет 100 тыс. человек, что на 2,5 тыс. меньше, чем еще полгода тому назад.
(Перевод Александра Полоцкого)
Bertelsmann снова на коне
Крупнейший медиаконцерн в Европе вышел из кризиса
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢­§EBJMZ
ÅÇÏËÍÂÇÎÂÈÙ¾ÂÍÀͽ¾ËϽÂÏʽÁÎËÄÁ½ÊÅÂÉÌËÜνÁÍÐÄÂÆ®ÇËÈÇË¿Ë
На вчерашнем заседании Госсовета случился конфуз с чрезмерным погружением некоторых губернаторов в информационное пространство. После доклада губернатора Томской области Виктора Кресса президент неожиданно отор-
вался от документов и сделал замечание губер-
натору Кировской области Никите Белых: «Вот Никита Юрьевич Белых, который сидит пишет в Twitter прямо с заседания Государственного совета, — ему, видимо, больше заняться нечем».
За время заседания Никита Белых сделал больше десяти записей в Twitter. В одном из них он проком-
ментировал доклад Виктора Кресса. «Поддерживаю, Дмитрий Анатольевич, Вашу идею по созданию президентских лицеев. Кресс. Вообще-то это была моя идея ;(», — написал Белых, после чего и получил замечание.
Замечание сильно задело г-на Белых. Хотя пре-
зидент не уточнил, откуда получил информацию о чрезмерной погруженности главы региона в дневни-
ки, губернатор написал в своем Twitter: «Ну вот ;( @
advorkovich слил мой репортаж Президенту. Таковы издержки информационного общества ;(». Помощ-
ник президента Аркадий Дворкович спорить не стал. «NikitaBelyh Зато справедливость восстанов-
лена:)», — написал он в ответ.
В том же Twitter на защиту коллеги встал губерна-
тор Тверской области Дмитрий Зеленин, являющий-
ся более чем активным пользователем дневника. Он подчеркнул, что ресурсом пользуется масса губерна-
торов, в том числе глава Ивановской области Миха-
ил Мень и глава Пермского края Олег Чиркунов.
Рассудил всех президент, который после Госсове-
та также ответил губернатору Белых. «@NikitaBelyh да, таковы издержки информационного общества. Главное, чтобы это от работы не отвлекало, вер-
но?» — написал Дмитрий Медведев провинившему-
ся губернатору. Инцидент был исчерпан.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА
О вреде Twitter
Никита Белых получил замечание от президента за пользование соцсетью
°Ô½ÎÏÊÅÇË¿ÍØÊǽ
ÁÐÕ½ÏÊÂʽÈËÀÅ
½ËÏÎÐÏÎÏ¿ÅÂÇËÊÇÍÂÏÊËÆ
ÅÁÂËÈËÀÅÅÇËÊÇÍÂÏÊËÆ
ÌÍËÀͽÉÉØÇËÏËͽÜ
ÎÏÅÉÐÈÅÍË¿½È½¾ØËÏͽÎÈÙ
Среда, 1 сентября 2010 г. № 157 (962)
$/&84"650/&84
Американские ученые заявля-
ют, что доскональные знания о Венере, которую еще назы-
вают «сестрой Земли», помо-
гут человечеству понять, по-
чему экзопланете, подобной нашей, угрожает глобальная катастрофа. Исследователи космоса напоминают, что сам термин «парниковый эффект» был придуман, когда началось активное изучение именно Венеры, и только потом стал применяться по отношению к Земле.
Как заявил профессор Окс-
фордского университета Фред Тейлор, повышенный уровень диоксида серы, отмеченный в атмосфере второй планеты Сол-
нечной системы, наверняка сви-
детельствует о вулканической активности. Надо заметить, что Венера окружена практически непрозрачной атмосферой, но в отдельных окнах прозрачности углекислого газа можно увидеть тепловое излучение — теорети-
чески подобное может свиде-
тельствовать о продолжающихся на планете извержениях.
Ученый отметил большое значение этого явления для кли-
мата, особенно когда земляне чувствуют на себе последствия извержения таких вулканов, как Эйяфьятлайокудль. По словам г-на Тейлора, 45-километровый слой атмосферы на Венере — это вулканическая пыль.
Зато в течение последующих нескольких миллионов лет вул-
каны на Венере, вероятно, пере-
станут извергаться. В результате произойдет снижение температу-
ры поверхности планеты. По про-
гнозам американского ученого, температура станет такой же, как на Земле. Пока же на Венере явно некомфортно, на поверхности по-
рядка 475˚С, однако не исключе-
но, что через какие-то миллионы лет человечество, расточительно относящееся к ресурсам и здоро-
вью старушки-Земли, сможет об-
жить новую территорию.
Впрочем, это дело слишком далекого будущего, и ученых куда больше беспокоит такой вопрос: «Почему Венера, имевшая столь-
ко общего с Землей и, судя по все-
му, пригодная для обитания на ней живых существ, столкнулась с немыслимой по масштабам ка-
тастрофой?» Как рассказал РБК daily доцент МФТИ, старший научный сотрудник Института космических исследований РАН Александр Родин, считается, что Венеру постиг так называ-
емый «взрывной парниковый эффект».
Климатическую катастрофу связывают с неконтролируе-
мым испарением реликтового океана, находившегося на Вене-
ре, поскольку и по размеру, и по химическому составу эта пла-
нета должна была быть очень близка к Земле. Сама атмосфе-
ра Венеры буквально начала «истекать» в космос, как будто бы взорвалась. «Мы видим, что диапазон параметров, при кото-
рых климат на землеподобной планете, пригоден для жизни, очень узок. Если, скажем, взять Землю и уменьшить солнечный поток, то мы получим Марс — вся вода станет льдом; а если солнечный поток увеличить, то произойдет взрывной парни-
ковый эффект. Удержать такую климатическую систему и та-
кой сложный гидрологический цикл, как на Земле, очень слож-
но», — отметил г-н Родин.
Очень важный аспект изуче-
ния второй планеты Солнечной системы заключается в том, что первые экзопланеты земного типа, которые мы обнаружим, будут похожи на Венеру. Поэто-
му ученые уверены, что людям необходимо, как можно скорее понять, почему благоприятная для жизни людей планета вдруг может пойти по такому карди-
нально отличному от Земли пути развития.
ИРИНА НИКОЛАЕВА
Надежда на Венеру
Спасти земную цивилизацию поможет изучение второй планеты Солнечной системы
Чем дождливее осень, тем больше хочется усесться к ка-
мину, вытянуть ноги к огню и взять в руки чашечку горя-
чего чая. Впрочем, любите-
лям домашнего уюта теперь можно легко обойтись без ка-
мина, но при этом все равно провести вечер за приятным ужином в самой теплой об-
становке. А все потому, что японцы изобрели обеденный стол, который призван окру-
жить своего обладателя осо-
бым комфортом.
Оригинальный стол, пред-
ставленный японской компанией Hidakagu, называется Stealth. По идее авторов проекта он должен заменить всякие там старомод-
ные камины и возьмет на себя за-
боту об обогреве ног людей, ко-
торые за ним рассядутся. Выгля-
дит изобретение как обыкновен-
ный стол, однако если заглянуть под столешницу, то обнаружится одно нововведение. Там установ-
лен инфракрасный обогреватель, о который нельзя будет обжечь-
ся, но он будет целенаправленно испускать тепло, делая ноги теп-
лыми по всей их длине.
Гаджет оснащен таймером от-
ключения, который сработает, если разомлевшие хозяева за-
будут выключить обогреватель. Кстати, по словам создателей стола Stealth, работающее уст-
ройство согреет только ноги, а столешницу и блюда на ней ос-
тавит холодными. Японцы уве-
рены, что такой стол подойдет как нельзя лучше для задушев-
ных бесед во время длительных чае питий да и просто для каж-
додневных завтраков, обедов и ужинов. А гости определенно поблагодарят хозяев словами: «Подобрали — обогрели».
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Ужин в инфракрасной обстановке
Придуман «заменитель камина» для любителей теплых обедов и ужинов
Влюбленные парочки теперь могут облачиться в необыкновенные футболки, создатели которых, по-видимому, руководствовались девизом «С лю-
бимыми не расставайтесь». Все дело в том, что новинка снабжена специальным индикатором, показывающим расстояние между влюбленными. Индикатор расположен на груди и будет гореть тем ярче, чем ближе двое испытывающих взаим-
ные чувства подойдут друг к другу.
Не только предназначение, но и название у оригинального предмета одежды романтическое — Love Me-
ter T-Shirt. А цена около 20 долл. Правда, заказывать придется сразу пару штук. Одна футбол-
ка работать не захочет, ведь она должна быть «настроена» на другую, которую наденет на себя «вторая поло-
винка». При заказе предстоит указать свой пол и размер и те же параметры для любимого человека.
Футболки выполнены из черной хлопчатобумажной ткани, чтобы было заметнее, что на груди горит нечто вро-
де индикатора уровня заряда аккумулятора — это и есть тот самый «любовный измеритель». Каждое деление индикатора — маленькое сердечко. Инди-
катор начинает действовать, когда от одного влюб-
ленного до другого расстояние составляет хотя бы 5 м — тогда «романтический заряд» будет мини-
мальным. Ну а когда разлученные люди сойдутся и обнимутся, то зажгутся все деления-сердечки сразу.
Остается добавить, что романтические футболки, хоть и сделаны с высокой целью, требуют вполне заурядных элементов питания. Каждой необ-
ходима одна AAA-батарейка, кото-
рую предстоит носить в маленьком внутреннем кармане футболки. Там же будет находиться кнопка, включающая и отключающая Love Meter T-Shirt. К слову, задумка подошла бы и для пошива высоко-
технологичных свадебных нарядов — пла-
тья невесты и костюма жениха.
ИРИНА НИКОЛАЕВА
Футболка для влюбленных
Продается одежда с индикатором романтической близости
Компания Citroen распростра-
нила первую информацию о новом хэтчбеке DS4. Машина построена на платформе C4, но имеет более стильный ди-
зайн, богатую отделку салона и обладает многими индиви-
дуальными опциями, которые недоступны для «народного простачка» C4.
Премиальный сегмент манит производителей, которые в нем пока не занимают никаких пози-
ций. Чтобы пробиться в клуб са-
мых успешных, качественных и дорогих, разные фирмы предпри-
нимают разные шаги. К примеру, японцы выдумали диковинные бренды и эмблемы. Французы из Citroen посчитали, что нужно идти другим путем. Было при-
нято решение параллельно су-
ществующей модельной линейке выпустить более стильную, ка-
чественную и, соответственно, дорогую серию DS, которая и должна встать во главе процесса ребрендинга компании.
На Московском автосалоне можно увидеть хэтчбек DS3, ко-
торый уже доступен для заказов у дилеров. И вот сейчас в пред-
дверии парижского автопоказа распространена первая инфор-
мация о втором хэтчбеке той же премиальной серии под назва-
нием DS4.
Автомобиль получил изыс-
канный дизайн и задние двери без ручек в стиле Alfa Romeo. Покупатели могут выбрать под себя из огромного количества цветов, а также цветовую гам-
му крыши, зеркал заднего вида и стоек кузова. Специально для премиальной серии были разра-
ботаны литые диски и элементы отделки интерьера. Утвержда-
ется, что покупатели могут по-
добрать под себя даже расцветку приборной панели. Кроме того, для кресел доступно несколько видов кожаной обивки и элект-
ронного оборудования, которое недоступно для одноплатфор-
менного C4.
Под капотом новинки пока расположатся два дизельных двигателя объемом 1,6 л, раз-
работанных совместно с кон-
церном BMW, мощностью 110 и 160 л.с. В следующем году ожидается появление трех бен-
зиновых двигателей того же объема, которые благодаря раз-
ным настройкам и конструкции наддува развивают мощность в 120, 150 и 200 л.с.
Производство и продажа ма-
шин начнется в конце этого года. В России они ожидаются только к середине следующего года. В 2011 году также планируется выпустить на рынок третий ав-
томобиль премиальной серии под названием DS5.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Простак в премиальной шкуре
Citroen показал диковинный DS4
Делегация японской компании Fuji Heavy Industries Ltd. (FHI), производящей автомобили под маркой Subaru, прибыла на ММАС-2010 во всеоружии, выкатив на свой стенд новый кроссовер и WRX STI с выдаю-
щимися характеристиками. Об этих дебютантах, а также о вку-
сах российских покупателей и планах компании на будущее вице-президент FHI ХИДЕТО-
ШИ КОБАЯШИ побеседовал с корреспондентом РБК daily АНДРЕЕМ СЕРДЕЧНОВЫМ.
— Расскажите, пожалуйс-
та, о ваших московских пре-
мьерах.
— Во-первых, мы представ-
ляем Impreza XV. Это абсолютно новая модель для нас. За основу была взята стандартная Impreza, которая была превращена в крос-
совер. В отличие от обычной Impreza у новинки увеличен кли-
ренс и перенастроена подвеска, как для SUV. Словом, мы поста-
рались сделать так, чтобы уп-
равлять этим автомобилем было так же интересно, как и кроссове-
ром. Вторая наша премьера — это WRX STI. Мы представляем ее в кузове седан и к обычной ручной коробке передач добавили выбор в виде автоматической трансмис-
сии. Абсолютно точно могу ска-
зать, что это самая быстрая изо всех WRX STI — ее максималь-
ная скорость 255 км/ч. Деклара-
ция того, что новинка является самой быстрой, подразумевает не только максимальную ско-
рость и мощность двигателя, но и управляемость, устойчивость и скорость выполнения поворотов. Последние качества в значитель-
ной степени зависят от степени совершенства подвески. Думаю, что российским покупателям все это будет любопытно.
— Кстати, о покупателях. Subaru стоит в России не-
сколько особняком из-за своей продукции, которая отличается от автомоби-
лей других японских компа-
ний. Считается, что эта марка для людей, которые хорошо понимают в техни-
ке. Вас устраивает такое положение вещей или же хо-
тите как-то изменить это отношение, расширить свою целевую аудиторию?
— Да, мы согласны, что техно-
логически наши машины отлича-
ются от многих брендов, и особен-
но от японских брендов. У нас есть то, что мы называем Symmetrical AWD — симметричный полный привод. Наш горизонтальный оппозитный двигатель также от-
личается от силовых установок других производителей. Но мы считаем, что люди в России пра-
вильно понимают наши техноло-
гические инновации.
— Опишите ситуацию с продажами Subaru в этом году.
— Как вы знаете, весь автомо-
бильный рынок, а не только по-
казатель Subaru, в кризис упал на очень большой процент. По срав-
нению с 2008 годом наши прода-
жи уменьшились практически наполовину. В первом полугодии 2010 года продажи шли примерно на уровне 2009-го, но после июня и у нас, и общий спрос на автомо-
били растет. В 2010 году из-за не очень удачного первого полуго-
дия мы хотим выйти в России по крайней мере на уровень про-
шлого года, рассчитывая продать здесь около 10 тыс. машин.
— Ваша модельная линейка насчитывает шесть ма-
шин. Как вы считаете, ка-
кая из них больше подходит для россиян?
— В России холодный климат и зимой много снега, поэтому наш технологичный полный привод в вашей стране весьма к месту. Кроссовер Impreza XV, который мы сейчас привезли, Forester и Outback — вот эти три модели наиболее подходят для России, на их продвижении мы и хотели бы сосредоточиться.
— В течение нескольких лет WRX STI выпускалась толь-
ко в кузове хэтчбек. Почему это было сделано, и как данный факт отразился на продажах модели?
— Так как мы целенаправленно готовили STI в основном для рал-
ли, то сделали ее пятидверным хэтчбеком. В таком кузове она и поступила в продажу. Кстати, то, что седан был убран и остался только хэтчбек, практически не повлияло на объем продаж моде-
ли. Но так как мы получали ин-
формацию от наших покупателей, от наших фанов и так далее, то в этот раз мы добавили и четырех-
дверный седан.
— Что вы можете расска-
зать о сотрудничестве Subaru и Toyota? Может ли оно выразиться в запуске новых моделей?
— Да, мы продолжаем сотруд-
ничать с Toyota и вместе с ними делаем спортивный автомобиль FT-86. Планируем его закончить где-то к весне 2013 года. Но ре-
шение о том, когда точно он будет выведен на международный ры-
нок, пока еще не принято.
— У вас наверняка есть тех-
нические инновации, кото-
рые вы в обозримом буду-
щем начнете внедрять в свои автомобили.
— Да, поскольку во всем мире стоит проблема со снижением выбросов CO₂ в атмосферу, в бу-
дущем мы планируем к своему дизельному двигателю добавить электрический. Когда это про-
изойдет и пойдут ли такие ма-
шины в массовое производство, сейчас обсуждаем.
— То есть в вашей линейке может появиться и гибрид-
ный Subaru?
— Да, есть такая вероятность.
«Мы думаем о выпуске гибридного Subaru»
Интервью с Хидетоши Кобаяши, вице-президентом по маркетингу в зарубежных странах Fuji Heavy Industries Ltd.
±«¯«$*530&/
±«¯«)*%","(6+1
±«¯«3&%'&33&5
±«¯««««®°­°©«¯«­
­ËÎÎÅÅÒËÈËÁÊØÆ
ÇÈÅɽÏÅÄÅÉËÆÉÊËÀË
ÎÊÂÀ½ÌËÚÏËÉÐʽÕ
ÏÂÒÊËÈËÀÅÔÊØÆÌËÈÊØÆ
ÌÍÅ¿ËÁ¿¿½ÕÂÆÎÏͽÊÂ
¿ÂÎÙɽÇÉÂÎÏÐ
Ë¿ÎÂÉÉÅÍÂÎÏËÅÏ
ÌÍ˾ÈÂɽÎËÎÊÅÃÂÊÅÂÉ
¿Ø¾ÍËÎË¿$0
¿½ÏÉËÎÑÂÍп¾ÐÁÐÖÂÉ
ÉØÌȽÊÅÍÐÂÉÇοËÂÉÐ
ÁÅÄÂÈÙÊËÉÐÁ¿ÅÀ½ÏÂÈÛ
Á˾½¿ÅÏÙÚÈÂÇÏÍÅÔÂÎÇÅÆ
±«¯«&4"*/5
ÄÍØ¿ÊËÆ̽ÍÊÅÇË¿ØÆÚÑÑÂÇÏʽÂÊÂÍÂÉËÀ¾ØÏÙ¿ØÄ¿½Ê
¿ÐÈǽÊÅÔÂÎÇËƽÇÏÅ¿ÊËÎÏÙÛ
Среда, 1 сентября 2010 г. № 157 (962)
-*'&45:-&
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
Ì
ËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
ÔÂÏ¿ÂÍÀʽÛÀ®¿ÂÍˤ½Ì½ÁÊËÀË
ËÇÍÐÀ½¿ÄËÊÂÏÂÌÈËÀËÑÍËÊϽÌÍËÆÁÐÏ
ÎÅÈÙÊØÂÁËÃÁÅʽÑËÊÂÌËÍØ¿ÅÎÏËÀË
οÂÍË¿ËÎÏËÔÊËÀË¿ÂÏͽÅÏÂÉÌÂͽ
ÏÐÍØe®³ÂÊÏͽÈÙʽܭËÎÎÅÜ
ËǽÃÂÏÎÜ¿ÏÂÌÈËÉÎÂÇÏËÍÂÓÅÇÈË
ʽªÂÎÉËÏÍÜʽÇͽÏÇË¿ÍÂÉÂÊÊØÂ
ÁËÃÁÅÎÀÍËĽÉÅÅÌËÍØ
¿ÅÎÏØÆ¿ÂÏÂÍÏÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÁÎÇËÔÅÏÁËe®
¿´ÂÍÊËÄÂÉÙÂvÁË
e®¬ÍÅ¿ËÈÃÎÇËÉËÇ
ÍÐÀÂËÃÅÁ½ÂÏÎÜ¿ÂÏÍÂʽÜÎÐÒ½Ü
ÌËÀËÁ½»ÀË¿ËÎÏËÔÊØÂÎÐÒË¿ÂÅ
ÌËÁÊÅÉÐÏÌØÈÙÊؾÐÍÅ
ÅÌË¿ØÎÜÏÏÂÉÌÂͽÏÐÍÐ
ÁËe®ª½
Ľ̽Á»ÃÊËÀËËÇÍÐÀ½
ÒËÈËÁÊØÆÑÍËÊÏ
ÌÍÅÊÂÎÂÏÈÅ¿ÊÅÎ
ÀÍËĽÉÅÅÌËÊÅÄÅÏÏÂÉ
ÌÂͽÏÐÍÐÁËe®Ê½¿ËÎÏËÇÂ
ËÇÍÐÀ½ÎËÒͽÊÅÏÎÜÀͽÁÐÎʽÜýͽ
gfZf[W
o\jY\hZyi\ejwXhw
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ ¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ §Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ ®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
ih\[Wxi\ejwXhw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ°ÏÍË
ľÐǽÅÊ¿ÂÎÏËͽ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿
¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
­ØÊËÇÃÅÈËÆÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÅÅÏËÀÅ
ÈÂϽÌÂÍÅËÁ¿ØÎËÇËÆ¿ËȽÏÅÈÙ
ÊËÎÏÅ¿½ÈÛÏÅÊ¿ÂÎÏËÍؿؾÅͽÛÏ
ʽÁÂÃÊؽÇÏſاÇËÊÓÐÅÛÊÜ
пÂÈÅÔÂÊÅÂÎÌÍËνʽÍØÊÇÂÃÅÈËÆ
ÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÅÎËÎϽ¿ÅÈËÌËÍÜÁǽ
ÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛÎʽԽÈËÉÀËÁ½
¥ÊÏÂÍÂÎĽÉÂÏÂÊ¿Ë¿ÎÂÒÎÂÀÉÂÊϽÒ
Å¿ÊË¿ËÎÏÍËÆǽÒÅʽ¿ÏËÍÅÔÊËÉ
ÍØÊǺÇÎÌÂÍÏØÊÂÅÎÇÈÛÔ½ÛÏÔÏË
ÇÇËÊÓÐÀËÁ½¿ËÄÊÅÇÊÂÏÊÂÒ¿½Ïǽ
ǽÔÂÎÏ¿ÂÊÊËÀËÃÅÈÙܬËÁÏ¿ÂÍÁÅÏ
ÈÅÅÒËÃÅÁ½ÊÅÜÍØÊËÇ ÌÍËÀͽÉ
ÉÂÌÍÅÉÂÏÐÔ½ÎÏÅÂÀÂÊÂͽÈÙÊØÆ
ÁÅÍÂÇÏËÍ1FOOZ-BOF3FBMUZ ÂËÍÀÅÆ
¡Ä½ÀÐÍË¿
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂÇÈÅɽϽÌËÎÈÂÁÊÅÂ
ÀËÁØʽսÌȽÊÂϽ¿ÎÂÔ½ÖÂÎϽÈÇÅ
¿½ÂÏÎÜνÊËɽÈÙÊØÉÅÇÈÅɽÏÅÔÂÎ
ÇÅÉÅÜ¿ÈÂÊÅÜÉŬÍËÕÈËÆÄÅÉËÆ
¿¿ËÎÏËÔÊËÆÔ½ÎÏÅ®ËÂÁÅÊÂÊÊØÒ
µÏ½ÏË¿ËÎÏËÔÊËÆÄÅÅÅ¢¿ÍËÌÂ
Ó½ÍÅÈÅʾؿ½ÈØÂÎÊÂÀË̽ÁØÅ
ÎÂÍÙÂÄÊØÂÉËÍËÄØ£½ÍÇËÂÈÂÏË
ĽÎϽ¿ÅÈˮ¿ÂÍÊËÂÌËÈÐÕ½ÍÅÂ
ÅÄÊØ¿½ÏÙËϽÊËɽÈÙÊË¿ØÎËÇÅÒ
ÏÂÉÌÂͽÏÐÍÅĽÎÐÒÅ®ÏËÈÇÊÐÈÎÜÈÅ
ÉÅÍÎÊÂ˾ͽÏÅÉØÉÅÅÄÉÂÊÂÊÅÜÉÅ
ÇÈÅɽϽ §½ÇÌÍÅÍËÁÊØÂǽϽÇ
ÈÅÄÉØÎǽÄØ¿½ÛÏÎÜʽÄÁËÍË¿ÙÂ
ÈÛÁÂÆ §½ÇËÆÐÖÂ;ËÊÅʽÊËÎÜÏ
ÉÅÍË¿ËÆÚÇËÊËÉÅÇ ÑËÇÐγ¿ÂÏʽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ
ÎÌÍËÎÀ½Í½ÊÏÅÍË¿½Ê
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿
¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
¨«ª®®WT(14­ËÎÎÅÆÎǽÜÀÈË
¾½ÈÙʽÜʽ¿ÅÀ½ÓÅËÊʽÜÎÌÐÏÊÅÇË¿½Ü
ÎÅÎÏÂɽ ¨«ª®®
ʽÇËÊÂÓÏË
Ľͽ¾ËϽÂÏ¿ÌËÈÊÐÛÎÅÈЧÇËÊÓÐ
ÀËÁ½ÎÌÐÏÊÅÇË¿¾ÐÁÐÏͽ¾ËϽÏÙʽ
Ë;ÅÏÂÅÌËÇÍØÏÅÂÎËÎϽ¿ÅÏ
ÌË¿ÎÂÉÐÉÅÍЫÁʽÇËÍËÎÎÅÜÊÂ
ÌÍÅ¿ØÇÈÅÇ(14Á½ÅÉÊËÃÂÎÏ¿Ë
ÅÉÂÛÖÅÒÎÜ¿ÌÍË
Á½ÃÂʽ¿ÅÀ½ÏËÍË¿
ÌËÁÁÂÍÃÅ¿½ÂÏ
ÅÉÂÊÊ˽ÉÂÍÅ
ǽÊÎÇÐÛÎÅÎÏÂÉÐ
ªÐÃʽÈÅÎÅÎ
ÏÂɽ ¨«ª®®
ÍÜÁË¿ËÉÐÍËÎ
ÎÅÜÊÅÊÐ §½ÇÅÂ
ÌÍÂÅÉÐÖÂÎÏ¿½ÂÎÏÙÐ
(14Å ¨«ª®®ÁÍÐÀÌÂÍÂÁÁÍÐÀËÉ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿¿
­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ§ÅϽÆÍÐÔÊËÂÏËÍÉËÃÂÊÅÂ
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ¿
ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏÁËÓÂÊÏ
ǽÁÂÉÅÅʽÍËÁÊËÀËÒËÄÜÆÎÏ¿½ÌÍÅ
Ìͽ¿ÅÏÂÈÙÎϿ­±½Ê½ÈÅÏÅÇ'9%%
½ÎÅÈÅƼÇÅÉÇÅÊÅÀÂÊÂͽÈÙÊØÆ
ÁÅÍÂÇÏËÍ°§¥ÊÏÂÍÑÅʧ½ÌÅϽÈ
®ÂÍÀÂÆ˾ÂÍÎÇÅÆ£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿
ÌËÏÂÈÂÑËÊпÎÏÐÁÅŽ
ϽÇÃÂÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØƽÁÍÂÎ
NBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍĽÍоÂÃÊËÆÌÍÂÎÎØ
«¾ÄËÍÍËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÌË¿ÏËÍ
ËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎǤ½ÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿
¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿§ËÊÀÍÂÎÎÊØÂËÏÂÈÅ
В оригинале название фильма Нильса Ардена Оплева дословно переводится как «Мужчины, которые ненавидят женщин». Он снят по первой книге цикла «Миллениум» шведского журна-
листа Стига Ларссона. Автор умер еще до публи-
кации своих романов, их спешных экранизаций и прочного второго места в списке авторов бес-
тселлеров после Джоан Ролинг.
Промышленный магнат предлагает журналисту Микаэлю Блумквисту расследовать загадку сорока-
летней давности о пропаже его племянницы. Журна-
лист копается в семейном «грязном белье» магната, натыкаясь на истории нацистов и маньяков-убийц. В поисках ему помогает Лисбет Саландер, девушка-
хакер с ирокезом на голове, татуировкой дракона на спине, социофобией и уникальным интеллектом.
Успех книг отразился и на судьбе шведских эк-
ранизаций: «Девушка с татуировкой дракона» при бюджете в 13 млн долл. собрала в мировом прокате больше 100 млн. Вряд ли стоит искать секрет попу-
лярности в сюжете — от обилия маньяков и нацис-
тов в современных детективах не протолкнуться. Тут важна реалистичность романов — в каждом из них есть довольно много правдоподобной информации о воровстве бюджетных денег, выделенных Восточной Европе, о состоянии современных медиа, о ветеранах спецслужб, которые все никак не успокоятся.
Но, кажется, главный секрет — в сочетании все-
го перечисленного с откровенным феминизмом «Миллениума». Он во всем: в выборе жертв, убийц, в идущих по их следам журналиста и девушки, в их мотивациях, в тех угрозах, с которыми они сталки-
ваются. Феминизм, особенно мужской (а Стиг Ларс-
сон постоянно называл себя феминистом), — это се-
годня все еще самая модная идеология.
С художественной точки зрения книга «Девушка с татуировкой дракона» придется по вкусу далеко не всем, но фильм проигрывает даже ей. Разумеется, грубый феминизм (то есть противостояние «нор-
мальных» и «мачистов») никуда не делся, ведь на нем завязан весь сюжет. Но кроме него остались только нацисты и маньяки. То, что составляло основу рома-
нов Ларссона — реалии современной Европы, крими-
нальные бизнес-схемы, — все это было выброшено почти полностью. А необходимые как раз в связи с феминистским настроем жесткие эпизоды оказались здорово «причесаны».
Впрочем, похоже, шведская «Девушка с татуиров-
кой дракона» будет лучшей экранизацией Ларссона. Второй фильм по книгам цикла («Девушка, играв-
шая с огнем») уже гораздо хуже, а третий («Девуш-
ка, которая взрывала воздушные замки») иначе как кастрацией не назовешь. Сейчас режиссер Дэвид Финчер готовит американский ремейк первой час-
ти цикла с Дэниэлом Крэйгом и Руни Марой в глав-
ных ролях. При всем уважении к творческой группе, этот вариант, скорее всего, будет кастрирован еще сильнее. Иначе он получит в Америке драконовский рейтинг, что непременно скажется на его сборах.
АЛЛА ИВАНОВА
b`ef
Феминисты, нацисты и маньяки
В прокат выходит экранизация бестселлера «Девушка с татуировкой дракона»
Наша команда одержала тре-
тью победу на чемпионате мира по баскетболу. В край-
не нервной встрече подопеч-
ные Дэвида Блатта со счетом 72:66 обыграли сборную Кот-
д’Ивуара. Уже зав тра россияне проведут следующую встречу в группе C. Нашим соперником по четвертому туру будет ко-
манда Китая, которая приеха-
ла в Турцию без своего лидера Яо Мина.
Игра с Кот-д’Ивуаром долж-
на была стать самой простой для сборной России на групповом этапе. В составе африканской команды нет ни одного пред-
ставителя НБА, никто из ивуа-
рийцев не выступает в сильных европейских клубах, да и сама сборная считается одной из сла-
бейших на мировом первенстве. Хотя в первых матчах турнира — против Пуэрто-Рико и Турции — россияне выглядели не слишком убедительно, ожидалось, что в матче с Кот-д’Ивуаром они с лег-
костью выиграют. Но игра пре-
вратилась в настоящий кошмар, а достигнутая победа оставила горькое послевкусие.
В этом матче должен был появиться лидер сборной Рос-
сии Виктор Хряпа. По словам врачей, он давно оправился от травмы. Однако форвард ЦСКА вновь не вышел на площадку, решив, видимо, не рисковать во встрече с аутсайдером. Возмож-
но, именно из-за его отсутствия игра с Кот-д’Ивуаром получи-
лась столь нервной. Хотя с со-
перниками такого уровня рос-
сияне должны справляться даже вторым составом.
Развитие событий в матче напо-
минало катание на качелях. Наши баскетболисты постоянно созда-
вали солидный очковый отрыв, но ивуарийцы его ликвидировали. Нельзя сказать, что африканцы здорово играли — они действовали на своем привычном уровне. Тем не менее россияне допускали такое количество ошибок, что их хватило бы с лихвой на три матча. И не вос-
пользоваться ими было бы глупо. Причем речь шла о совершенно не-
лепых и невынужденных промахах, которые ничем нельзя объяснить.
Очень показательной для это-
го матча стала последняя минута. Еще за 60 секунд до конца встре-
чи Россия вела с преимуществом в 10 очков, никаких причин волно-
ваться за исход игры не было. Но именно в этот момент один из са-
мых именитых игроков в составе нашей сборной, Сергей Моня, на-
рушил правила, да еще схлопотал в этом же эпизоде неспортивный фол. Ивуариец Эди реализовал четыре штрафных, мяч остался у африканцев, и тот же Эди добавил еще два очка с игры. Таким обра-
зом, Моня в одной атаке умудрил-
ся заработать аж шесть очков в свое кольцо, а счет сократился до двух очков.
Разумеется, концовка матча вышла очень нерв ной, и счас-
тье, что победный счет все-таки удалось удержать. В целом, в действиях сборной России во-
обще эмоций было больше, чем качественной игры. После того как игра завершилась, Дэвид Блатт заявил, что намерен разо-
рвать контракт с командой. Он сообщил, что собирается уйти в отставку после чемпионата мира, хотя его контракт дейс-
твует до окончания Олимпиады 2014 года.
ДИНА БЕЛЯЕВА
igfhj
Эмоции вместо игры
Российская сборная по баскетболу с трудом обыграла сборную Кот-д’Ивуара
Международный фестиваль-школа «Террито-
рия» возвращается в Москву. В прошлом году форум отправился в Пермь, которая по насы-
щенности культурной жизни может соперни-
чать со столицей. В рамках фестиваля местные жители увидели постановки Большого театра Женевы, «Лаборатории Дмитрия Крылова», японского хореографа Такетеру Кудо и многих других. «Территорию-2010» его арт-дирекция решила провести на московских площадках, а основной темой фестиваля стал Берлин.
Такой выбор неслучаен, ведь в этом немецком городе гармонично сосуществуют самые разные виды и формы искусства. То, как они интегриру-
ются в местную культурную среду, — уникальный опыт, который может оказаться полезным для Мос-
квы. По традиции фестиваль-школа «Территория» включает несколько программ. В его расписании (в этом году форум пройдет с 11 по 18 сентября) значатся театральные постановки, видеопоказы, читки пьес, джазовые концерты и вечеринки с участием популярных диджеев.
В рамках проекта «Шекспир@Shakespeare» Те-
атр наций представит «Гамлета» в постановке То-
маса Остермайера. Режиссер возглавляет берлинс-
кий театр «Шаубюне» вот уже десять лет, сменив на этом посту великого Петера Штайна. Московским театралам «Шаубюне» хорошо известен. В начале 90-х он привозил в столицу «Трех сестер» и «Виш-
невый сад» в постановке Штайна. Пять лет назад в рамках фестиваля Net он показывал в Москве «Концерт по заявкам» в постановке Остермайера. Сейчас настала очередь «Гамлета» — этот спек-
такль два года назад стал настоящим событием Авиньонского фестиваля. Шекспировская пьеса в трактовке Остермайера превращается в фарс, при-
чем довольно жесткий.
Еще две немецкие постановки, которые покажут на «Территории», — «Карл Маркс: «Капитал», том 1» группы «Римини-Протокол» и «Ад на Земле» хо-
реографа Констанции Макрас. В первом режиссеры Хельгард Хауг и Даниэль Ветцель исследуют, как книга повлияла на судьбы конкретных людей. Во втором речь идет о подростках из иммигрантских семей и проблемах, с которыми они сталкиваются. Также в театральной программе значатся «Трех-
грошовая опера» Кирилла Серебренникова, кото-
рую режиссер поставил на сцене МХТ им. Чехова, и спектакль Московского центра драматургии и режиссуры по пьесе Фалька Рихтера God is a dj.
Для киноманов подготовлены секции коротко-
метражных фильмов и четыре полнометражные ленты. В том числе «Новости из идеологической античности. «Маркс-Эйзенштейн-Капитал» до-
кументалиста Александра Клюге, на который его вдохновил, по его же собственным словам, «Бро-
неносец «Потемкин». Молодые режиссеры на «Тер-
ритории» будут проводить читки пьес. Специально для фестиваля отобрано пять пьес современных немецких драматургов. Закрытие «Территории» пройдет под открытым небом на территории Куль-
турного центра им. Гете.
ЛЮДМИЛА ПАШКОВА
j\Wjh
Берлинский дух
Будет витать на фестивале «Территория»
¬¼¯¹ ¨ª¸²±¥¨¹©«
«±¢©¥ª¥¤©¢
XBED:?DA68>6AED;
ÂÍËÅÊÜ­ÅÄ°ÅÄÂÍÎÌÐÊÁËǽÄØ¿½ÂÏÔÏ˾ÈËÊÁÅÊǽ
ÊÂÏËÈÙÇËÉËÃÂÏ¿ØÐÔÅÏÙÎÜʽÛÍÅÎϽÅͽ¾ËϽÏÙ¿
ÇËÊÀÍÂÎÎÂÊËÅÎÁÂȽÏÙÚÏËÎÌËÉËÖÙÛοËÅÒ¾ÈËÊ
ÁÅÊÅÎÏØÒÉÂÏËÁË¿
i;AH87EBSOEC9EGE:;
®ÂÍŽÈËÔÂÏØÍÂÒÃÅÏÂÈÙÊÅÓ½ÒªÙÛ¦ËÍǽÇËÏËÍØÂ
ËÔÂÊÙÌËͽÄÊËÉÐÌÍÂÁÎϽ¿ÈÜÛÏξÂÎË¿ÍÂÉÂÊÊÐÛ
ÎÂÉÙÛÅËÏÊËÕÂÊÅÜÉÂÃÁÐÉÐÃÔÅÊËÆÅÃÂÊÖÅÊËÆ
iEB:6I[=;@D
¾Ë¿ÅÇ­ÅÁÈÅ®ÇËÏϽÈÂÆÏÂʽÊÏ
¡ÃËÍÁ½Ê«qªÅÈ
¡ÂÉÅ©ÐÍ
ÎʽԽȽ¿ÏÍÂÊÅÍË¿ËÔÊËÉȽÀÂͽĽÏÂÉ
¿¨Å¿ÅÅÁËǽÄØ¿½ÂÏÀÂÍËÛÅÀÀË©ËÍÏÂÊÎÂʽÔÏËÎ
ÃÂÊÖÅÊËÆÉËÃÊËÒËÁÅÏٿͽĿÂÁÇÐ
iITFKEG:HA?;=;DR
±½ÊϽÎɽÀËÍÅÜÌËËÁÊËÅÉÂÊÊËÉÐÍËɽÊÐÆÍØ
¨Â¿ÅʽªÅÇËÈÙ§ÅÁɽʩÚÏÙÛÍËÁÂÍÅÇÅÂÏÏ
©ÅÁÈÂÍÐÄʽÛÏÔÏËÂÎÈÅÐǽÇËÀËÏËÎÔ½ÎÏÈÅ¿ÔÅǽ
ÃÂʽÎÈÅÕÇËÉËÌÍÜÏʽÎÈÅÕÇËÉÇͽÎÅ¿½ÅÎÈÅÕÇËÉ
ÅÊÏÂÍÂÎÐÂÏÎÜÁËɽÕÊÅÉÒËÄÜÆÎÏ¿ËÉÏËËʽÎÇËÍÂÂ
¿ÎÂÀËÍ˾ËÏ
fGB6D:E
ºÇͽÊÅĽÓÅÜÍËɽʽÅÍÁÃÅÊÅÅÐÈÙÑËÏÍÂÃÅÎ
ÎÂͽ®½ÈÈŬËÏÏÂͪ½ÌÍÅÉÂÍÂÎÐÖÂÎÏ¿½ÇËÏËÍË
ÀËÅÀͽÂϯÅÈÙÁ½®ÐÅÊÏËÊÉËÃÊËоÂÁÅÏÙÎÜÔÏË
¿ÎÂÈÛÁÅʽνÉËÉÁÂÈÂvÃÂÊÖÅÊØ
±«¯«§¥ª«¬«¥®§
¨ÅξÂÏ®½È½ÊÁÂͪÐÉÅ­½Ì½Î
¿ÉÂÎÏÂÎÀȽ¿ÊØÉÀÂÍËÂÉͽÎÌÐÏØ¿½ÂÏÅÎÏËÍÅÛÈÂÏÊÂÆÁ½¿ÊËÎÏÅ
®©¸¢­¢¤°¨¹¯¯¥ª¸¢
¥ ­«§¥©¯´
­ËÎÎÅÜ «ÔÇÅ §ËÏÁq¥¿Ð½Í «ÔÇÅ
©ËÄÀË¿ §ËÊ §½ÐÊ ¨½ÉÅĽʽ ±ÍÅÁÄËÊ ºÁÅ ËÍËÊÓ¿ÅÔ ¡Å½¾½Ï ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§EBJMZ
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
469
Размер файла
2 155 Кб
Теги
1 сентября, РБК daily
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа