close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

The M.A.P.

код для вставкиСкачать
M.A.P. Максимально Активный План. Формула Успеха! Фундамент для построения уровня «БРИЛЛИАНТА»
 1
M.A.P.
Максимально Активный План.
Формула Успеха!
Программа : Бутылка на каждый День!
Программа на 200 дней, чтобы достичь «20/20» меньше
,
чем за год.
2
Фундамент для построения уровня «
БРИЛЛИАНТА
»
Если фундамент для надё
жного и прибыль
ного бизнеса ±
это «20/20
1
ª???i?h?^?m?f?Z?c?l?_??\?h?l??h??q?z
?f?
Продавая 1 бутылку в день
квалифицированному кандидату, и делая это каждый день в течение 200 дней
, рассмотрим
пример того, что может произойти:
При пропорции в спонсировании 1 из 5 ±
вот, что Вы можете ожи
дать:
5 бутылок в неделю = 1
лично спонсированный человек
4 недели или 1 месяц = 4 лично спонсированные человека
200 бутылок = 40 лично спонсированных человек. За 10 месяцев -
40 человек или 20/20
.
Когда Вы лично спонсируете людей в бизнес, Вы захот
ите выделить тех людей, которые готовы (ст
р. 44
-
45 Как определить лидера)
и способны правильно начать. Вы захотите определить, по крайней мере, 3
-
4 ноги с обеих, правой и лево
й сторон вашего бизнеса. Теперь
работайте с этой группой людей, проводя дегустаци
онные вечеринки с ними и за них. Вы стратегически работаете с каждой ногой в глубину, чтобы гарантировать рост организации. К тому времени, как Вы поможете 3
м
±
4
м
группам с левой стороны и 3
м
±
4
м
с правой опуститься на 15
ю
±
20
ю
глубину, Вы построили обе
, как широкую и доходную группу, так
и глубокую и стабильную. Объём
обычно сле
дует за спонсированием в течение
30 дней.
*
Последовательность и постоянство ±
это ключевые факторы.
Стр
.
9
Полезные советы по спонсированию.
Чтобы гарантировать эффективную и продуктивную деятельность…
Спонсируйте кандидатов, которые находятся на вашем социальном уровне и выше.
Спонсируйте тех людей, которых Вы любите, уважаете и
ли которыми восхищаетесь. А также тех, с которыми Вы хотите
себя ассоциировать
. Спонсируйте те гру
ппы людей, у которых та
кое же отношение к делу, как у В
ас или выше. Спонсируйте индивидуумов, а не титулы, группы или ассоциации. **
Это маркетинг отношений.
Спонсируйте одного человека в одну единицу времени.
Спонсируйте людей
, находящихся в В
ашей сфере влияния, -
людей, которых знаете Вы, и которые знают Вас. Спонсируйте людей, которые амбициозны, над
ё
жны, готовы работать и готовы слушать.
Спонсируйте довольных, весё
лых людей. Сердитые и мрачные не допускаются.
В начальной стадии спонсируйте людей, кот
орые находятся на близком расстоянии
2
???q?l?h?[?u??<?u?
?f?h?]?e?b??b?o??i?h?^?^?_?j?`?b?\?Z?l?v?
Спонсируйте людей, у которых есть мечта, и которы
е готовы что
-
то сделать ради неё
.
Спонсируйте людей, которые Вам нравятся, и с которыми В
ам хотелось бы быть рядом.
Спонсируйте сверх
-
мо
бильных людей.
Спонсируйте наиболее успешных людей, которых Вы знаете.
Вы ищите людей, которые находятся в зоне поиска.
1
Двадцать человек на правую сторону, двадцать человек на левую сторону –
пр̛мечан̛е переводч̛ка
2
Бл̛̚кое расстоян̛е –
в англ̛̜ском driving
distance
–
что о̚начает расстоян̛е ме̙ду основным̛ городам̛, как прав̛ло, находящ̛м̛ся недалеко друг от друга. 3
Стр. 10
Система для успеха
Система успеха из 10 шагов R
3 global
Страстное желание каждого лидера R
3 Global
±
это увидеть, что Вы п
равильно начинаете свой би
знес в выбранном регионе. Ведя Вас через определё
нные шаги, мы можем гарантировать, что Вы буде
те
продуктивны и эффективны во всех своих усилиях. Начиная успешно
,
Вы буде
те иметь тенденцию притягивать в
бизнес других, как магнит.
Для того
,
чтобы двигаться быстро и эффективно в бизнесе
, Вы будете должны принять
на веру
испытанные шаги в ПМА
3
(План Максимальной Активности)
.
Эти принципы являются частью системы, которая раз за разом приводила других к выдающимся результатам. Они так
же смогут сделать то же самое и для Вас, при Вашей готовности выполнять их своевременно и постоянно
.
Личный опыт, не
смотря на то, что он является чрезвычайно ценным, доказал, что он является самым нерезультативным способом обучения. Более уместный подход к успеху достигнут
ь
просто
,
посредством имитации тех, кто уже прошел через испытания и ошибки
,
достигая результата, которого хотите достичь Вы. Мудрость
-
это применение проверенных временем успешных принципов.
R
3
Global
создал ПМА, чтобы убедиться, что Вы
и члены Вашей команды достигают поставленных целей.
Стр
.
11
Множество успешных предпринимательств было построено благодаря следованию этой системе. Ваша способность принять, изучить, следовать и учить
10 шагам,
ко
торые Вы найдете в ПМА, объединё
нные с позитивным отношением
, будут в значительной степени
определять лё
гкость и скорость Вашего собственного
успеха в этом бизнесе.
Система, опи
санная в ПМА ±
проста, доступна
и
,
что самое главное
,
дублируема
. В конце концов, Ваш
уровень успеха будет связан на
п
рямую с Вашей сп
особностью
и искренним желанием помочь другим людям достичь их
целей и того, о чё
м они мечтают.
Четыре ключа
для создания правильного образа мышления и культуры.
Не спешите.
Не жадничайте.
Не паникуйте.
Выбирайте мудро.
Мы хотим, чтобы Вы
создавали, поддерживали и развивали
дружеские отношения, лояльность и доверие! Стройте отношения
,
и Вы построите успешный бизнес.
Будьте в энтузиазме! Ваш энтузиазм показывает
Вашу преданность в достижении В
аших целей.
Будьте позитивны! Подпитывайте свой энтузиазм и разжигайте свою м
ечту по
средством чтения книг и прослушивания обучающих CD
. Присоединяйтесь к позитивным людям.
Будьте причастны
!
Участвуйте во встречах и звонках
,
связанных с бизнес возможностью. Посещайте местные, региональные и международные
мероприятия и конференции системы R
3
Global
. Включитесь во Всеобщую систему поддержки R
3 Global
.
3
ПМА
от
англ̛̜ского
MAP
–
(
maximum
Action
Plan
)
Что в переводе о̚начает План Макс̛мально̜ Акт̛вност̛.
4
Стр. 12
Будьте собственником (владельцем).
Будьте собственником своего бизнеса. Берите ответственность на себя и учитесь тому, как строить свой бизнес. Вы в бизнесе ради
себя, но не один
.
Будьте успешны!
Позвольте Вашим мыслям, словам и действиям присоединит
ь
ся к мечтам, которые были вложены в В
аше сердце. Вы успешны! И это будет сделано!
Будьте обучаемы! Если вы «зелё
ный
», вы растёте, если Вы созрели, В
ы гн
иёте. Решите быть обучаемым и учитесь навыкам, которые Вам будут необходимы, чтобы достичь успеха.
Начинаем
Правильно начать настолько же легко, насколько легко успешно выполнить 5 следующих пунктов:
1.
Зарегистрир
уйтесь ±
Закрепите свою позицию
и приобр
етите стартовый набор. 2.
Первый заказ продукта рекомендуется сделать на: 2, 3, или 6 коробок. 2 коробки ±
это хорошая выгода, 3 коробки -
выгода ещё лучше, 6 коробок ±
самая хорошая выгода.
3.
Так
же, это не обязательно, но мы НАСТОЯТЕЛЬНО РЕКОМЕНДУЕМ, чтобы В
ы встали на авто
-
доставку (рекомендуем 2
-
3 коробки)
.
4.
Найдите 3 -
5 клиентов.
5.
Станьте «ЗВЕЗДОЙ
», т.е. спонсируйте 2
-
х дистрибьюторов:
одного на левую сторону, одного на правую
,
в первые 48 часов.
6.
С
оздавайте «З
ВЁЗД
» (это когда Ваш дистрибьютор становится зве
здой, Вы ст
ановитесь «С
ОЗДАТЕЛЕМ
З
ВЁЗД
»
)
.
Стр. 13
Построение сети, или интерактивная дистрибуция
,
строится на условиях, когда каждый человек, на постоянной основе делает небольшое количество работы в бизнесе. Затем это повторяет один человек в одну еди
ницу времени, до тех пор, пока геометрическая прогрессия не превратит маленькую организацию в большую ор
ганизацию, делающую большей объё
м продаж и зарабатывающую большое количество денег. Как этого достичь? Посред
ством обучения и дублицирования
простых, фу
ндаментальных принципов.
Вы: пьё
те его! Почувствуете его! Поделитесь
4
о нё
м!
Затем Вы: делаете ППП
5
с В
ашими кандидатами.
Пригласите
их Попробовать продукт, чтобы они поняли, что он хорош. Затем
просто поделитесь с ним
и, что этот продукт значит для В
ас,
и почему он может быть таким же ценным и для них.
Лучшее здоровье ±
оба, как физическое, так и финансовое!
Сохраняйте бизнес простым и весё
лым, проходя через процесс ППП.
4
Подел̛ться -
пе
рен. Расска̚ать, сообщ̛ть что
-
л̛бо
дру̙еск̛, довер̛тельно.
5
Пе̜, почувству̜, подел̛сь
5
П
²
пригласи:
Пригласите кандидата
увидеть, понять и почувствовать, какой продукт и финансовая возможность предоставляется тем, кто хочет быть более счастливым, здоровым и процветающим.
П ²
попробуй:
Позвольте кандидату попробовать эту специа
льно приготовленную смесь из ягоды асаи и других фруктов. Затем
послушайте свидетельства того, что люди испытывали, когда пили продукт.
Стр.14
П ²
Поделись:
Расскажите про 4 П
6
: про Продукт, про Людей, которые стоят за продуктом и бизнес возможностью, про компенсационный План
,
или 8 спос
обов, как зарабатывать деньги, а также
про Программу
успеха -
систему из 10 шагов для успеха R
3 global
и про систему п
олной поддержки. Расскажите так
же про обучающие, тренирующие и мотивирующие инструменты, которые помогут каждому достичь того уровня успеха, который он хочет. Постройте модель, затем продублируйте
модель
Станьте звездой
7
???Z??a?Z?l?_?f??g?Z?q?g?b?l?_?
©
?^?_?e?Z?l?v??a?\?z?a?^
ª
???<?u??k?l?Z?g?h?\?b?l?_?k?v??a?\?_?a?^?h?c???_?k?e?b??<?u??k?l?Z?g?h?\?b?l?_?k?v?
?Z?d?l?b?\?g?u?f??^?b?k?l?j?b?[?v?x?l?h?j?h?f??b??e?b?q?g?h??k?i?h?g?k?b?j?m?_?l?_??^?\?m?o??e?x?^?_?c???d?h
?l?h?j?u?_??l?h?`?_??k?l?Z?g?h?\?y?l?k?y??Z?d?l?b?\?g?u?f?b?
одного из них -
в правую ногу
,
другого -
в левую. Как только В
ы это сделаете, Вы становитесь «ЗВЕЗДОЙ». Ваш следующий шаг ±
это помочь В
ашим личн
о спонсированным дистрибьюторам тоже стать «ЗВЁ
ЗДАМИ». Когда Вы помогли тем, кого Вы лично спонсировали, вернитесь и спонсируйте одного кандидата Вашего партнёра на его леву
ю сторону и одного на
правую сторону, так
,
чтобы каждый из этих людей стал активным, затем о
ни тоже достигнут уровня «ЗВЕЗДЫ
». Теперь Вы
,
квали
фицировавшись, как «СОЗДАТЕЛЬ ЗВЁ
ЗД»
,
получите бонус за каждого лично спонсированного чело
века, который достиг уровня «ЗВЕЗДЫ
». Стать «ЗВЕЗДОЙ»
и «
СОЗДАТЕЛЕМ ЗВЁЗД»
±
это самая простая
и самая сильная модель, чтобы Вас про
дублировали
в В
ашей организации. Понимание и последовательное выполнение каждого шага ПМА (План Максимальной Акт
ивности) приведет к росту, как В
ас лично, т
ак и В
аш бизнес. Программа размещения ±
убеждайте с продуктом.
Благодаря полному успеху и эффективности научно составленной смеси Асаи, Вы можете строить бизнес
,
ориен
тированный на продукт. Используйте
продукт, как главную вещь
,
вызывающ
ую интерес. Позвольте продукту сделать за Вас первоначальную работу.
П
родукт
,
«ориентированный на результат»
,
дает любому человеку возможность использовать «Программу размещения» для того, чтобы вызвать интерес не только к
продукт
у,
но и ко всей
возможно
сти в целом. Как
только Вы получили продукт из В
ашего первого заказа
, или от В
ашей вышестоящей линии, просто следуйте «Программе Размещения».
6
4П -
Четы
ре П -
это первые буквы слов Продукт (
Product
), Люд̛ (
People
), План (
plan
), Программа (
Program
) Как в̛д̛те, в англ̛̜ском я̚ыке все эт̛ слова нач̛наются с буквы П (
P
), поэтому эт̛ четыре слова ̛ на̚вал̛ 4П.
7
ЗВЕЗДА –
это уровень в б̛̚несе, которы̜ обо̚нач
ает, что Вы подключ̛л̛ одного человека в правую группу, другого в левую, ̛ все Вы втроем сделал̛ акт̛вность.
6
Прогр
амма Размещения ±
стань «
ЗВЕЗДОЙ
».
1.
Составьте список из 30
-
50 имё
н.
2.
Определите 10 человек, с которыми Вы немедленно м
ожете встретиться, чтобы проде
густировать
,
или попробовать продукт. Выпейте с ними сока и расскажите им выгоды для здоровья в физическом и финансовом смысле. Определите уровень интересов и составьте заказ на продукт. Вы можете предложить им опл
атить заказ сразу
,
или дать им свой сок и забрать его
из их заказа, после того, как они подпишутся и сделают заказ.
3.
Пройдите с ними процесс регистрации и оформления заказа
, чтобы они могли вернуть В
ам бутылку, которую Вы им дали.
Зарегистрируйте их, и разм
естите с ними заказ.
4.
Ваша цель: сделать это с 5
-
10 кандидатами в теч
ение первых 48 часов с момента В
ашей регистрации. В этом случае
,
Вы заработаете фиолетовую карту. Цель на этот период
: стать «ЗВЕЗДОЙ».
Это гарантиру
ет быстрый, правильный старт в Вашем би
знесе. Т
еперь создан п
рецедент для тех, кого Вы спонсируете.
5.
Теперь повторите этот процесс с любым и каждым, кого Вы хотите спонсировать в Ваш бизнес. Не уговаривайте
,
а просто делайте «ППП»
(Попробуй, Почувствуй, Поделись)
.
Влияйте на них. Вы ищите людей,
которые находятся в зоне поиска.
ШАГ 1
Определите Ваши «почему»
(причины) и определите Вашу мечту.
Всем известно, как факт, что
,
если у Вас есть достаточно большая причина, Вы можете достичь всего, к чему стремится Ваш разум и сердце. Поэтому
,
наибо
лее успешные дистрибьюторы ±
это те, кто успешно определил свои причины. Какова Ваша причина, чтобы преследовать возможность? Какая у Вас мечта? Ваше видение будет разжигать В
ашу активность в направлении успеха. Принимайте решения на основе желаемого рез
ультата. Это точка фокуса, которая будет мотивировать Вас к действиям. Успех ±
это награда, которую Вы получаете за достижение
своих целей. Материальные и не
материальные надежды и мечты и т.д., время
,
деньги и свобода ±
всё это встряхивает
(пробуждает)
эмо
ции.
A.
Запишите В
аши мечты. Определите, где Вы хотите бы
ть через 2 ±
3 месяца. А как насчё
т следующих 6 месяцев и до года? Какой дополнительный дохо
д Вы хотите создать? Где Вы будете жить? Чем Вы буде
те заниматься? Где Вы себя видите?
B.
Сроднитесь со своей ме
чтой. Найдите картинки вещей
,
людей, мест, деятельностей и ситуаций, которые о
пределяют Вашу мечту. Будьте настолько конкретны, на
сколько Вы сможет
е. Картинки из журналов и газет помогут Вам выкри
стал
л
изовать
8
В
ашу причину. Разместите все эти картинки вокр
уг себя. Вы должны в
идеть их, прежде чем Вы достигни
те их.
C.
Расскажите о своих причинах и мечтах своему супругу или супруге, спонсору и лидерам команды. Это поможет Вам оставаться преданным. Также это позволит им помочь В
ам в постан
овке целей, которые помог
ут Вам
осуществить свои
мечты.
ШАГ 2
Установите цели.
8
Выкристаллизовать
-
Делать ясным, чё
тк̛м.
7
Давным
-
давно, Д. Поль Гетти сказал: что в жизни, если Вы не знаете
, куда идёте, Вы точно придё
те куда
-
то не туда. В нашей жизни очень мало что достигается без постановки целей. Ц
ели ±
это шаги, к
оторые привед
ут Вас к осуществлению В
ашей мечты и безграничному успеху. Успех основывается на успехе.
Уровень Вашего успеха
будет определят
ь
ся личными целями, которые Вы установили для себя и для своего бизнеса. Стр
.
18
Для того, чтобы цель могла быть д
остигнута, она должна быть:
1.
Записана.
2.
Конкретной.
3.
Измеримой.
4.
Реалистичной, но всё
-
таки бросающей вызов. И
:
5.
С установленным сроком исполнения.
Вы должны ставить цели, которые достижимы и измеримы, и затем Вы должны установить реалистичную дату их осуществ
ления. Например, Вы можете установить
цель, какому количеству людей Вы покажете продукт и бизнес возможность в течение недели
,
или двух. Сколько человек Вы хотите спонсировать и активи
ровать лично, в течение определё
нного промежутка времени? То ест
ь
,
«ЗВЕЗ
ДА
» в течение 48 часов
,
и «СОЗДАТЕЛЬ ЗВЁЗД
»
для двух своих спонсированных людей в течение недели. Какой ранг Вы хотите достичь в ближайшие дни, недели, месяцы: «ЗВЕЗДА
»
, «ЗВЕЗДА 500», «ЗВЕЗДА 1000», «БРОНЗОВЫЙ», «СЕРЕБРЯНЫЙ
»? Сколько ППП (пригласи, попробу
й, поделись) встреч Вы готовы назначить,
чтобы достичь своих целей? Так
же Вы можете поставить свои собственные цели в области самообразован
ия и личностного развития. Например: как часто Вы буде
те участвовать в обучающих и тренирующих мероприятиях и звонках
, слушать, или смотреть обучающие CD
или DVD
, и сколько времени Вы буде
те ежедневно уделять чтению
?
Очень важно, чтобы Вы ставили себе какие
-
то микро, мини, макси и краткосрочные цели, которые достижимы. Чтобы Вы могли создать импульс
, необходимый
для дос
тижения В
аши
х
средни
х и долговременных целей
. Нет ничего более мотиви
рующего, чем достижение определённого рубежа на пути к В
ашей большой мечте. Ваша первая микро
, или мини цель должна быть следующей: достичь уровня «ЗВЕЗДЫ
» в течение первых 48 часов
после
заключения договора. Помните,
что это произойдет
только тогда, когда Вы лично спонсируете 2
х
людей;
одного на правую сторону, одного на левую сторону, и которые тоже станут активными. З
атем следующая мини цель: стать «СОЗДАТЕЛЕМ ЗВЁЗД»
, помогая каждому из
этих двух дистрибьюторов сделать то же самое. Теперь Вы ставите еженедельную или ежемесячную цель
:
п
омочь другим сделать то же, что сделали Вы
, для того, чтобы Вы могли достичь более высокий уровень в бизнесе. Очень важно, чтобы В
аши краткосрочные цели были достижимы и
,
таким образом
, приво
ди
ли к достижению В
ами средних и долгосрочных целей. У Вас есть Ваш спонсор, и/или Ваша верхняя линяя, которые помогут Вам поставить цели, которые В
ы можете достичь. Помните, что В
аши «Почем
у» приводят Вас к целям, а ц
ели
п
риводят Вас к действиям, а действия п
риводят Вас к успеху, а успех
приводи
т
Вас
к достижению безграничной мечты.
ШАГ 3
Дайте некоторые обещания
Такое действие, как просто написание целей,
не гарантиру
ю
т В
ашего успеха. Для того, чтобы В
аши цели были значимы
ми, Вы должны быть преда
н
н
ы своему плану. Решите, что Вы не просто 8
собираетесь начать Ваш бизн
ес, но Вы собираетесь закончить
то, что Вы начинаете. В жизни очень много тех, кто начинает, но лишь некоторые завершают. Решите быть тем, кто заверша
ет начатое. Решение инвестировать какое
-
то время, энергию и финансовые
ресурсы в себя и в свой бизнес
не только определит уровень Вашего личного успеха, но также будет сильно влиять и на тех, кого Вы приведё
те в бизнес.
A.
Решите, что Вы будете использовать
ресурсы R
3
global
(обучающие, тренирующие и поддерживающие инст
рументы), которые доступны для В
ас. B.
Запишитесь на программу «
Автошипа
» («А
втодоставка
»
)
и начните изучать продукт и его выгоды.
C.
Ищите возможность показать продукт и возможность всем Вашим родс
твенникам, друзьям и знакомым. Когда Вы рассказы
ваете о преимуществах продукта для
здор
овья ±
это также откроет дверь
для того, чтобы рассказать и о возможности получения дохода. D.
Предпримите действия. Станьте студентом своего бизнеса. Изучите каждую грань
бизнеса. Используйте и практикуйте навыки, которые Вам необходимы для построения организации. История нас научил
а
, что в каждом бизнесе есть «цикл успеха». Этот цикл может сильно увеличить Ваш шанс достичь позитивного результата, если Вы настойчиво и пос
ледовательно применяете эти шаги. Цикл заключается в следующем:
a.
Определите В
аши цели и мечты. Запишите их, будьте с ними связаны ежедневно
и постоянно проверяйте их, чтобы убедиться, что они всё ещё имеют для В
ас такую же ценность. Будьте им предан
н
ы.
b.
Со
здайте план действий.
Составьте список знакомых, составьте расписание всех действий, которые необходимы для достижения целей. Купите продукт и вспомогательные материалы R
3
Global
, расскажите другим и подключитесь к системе поддержки. Обучайтесь, чтобы Вы мо
гли рассказывать другим.
c.
Приведите Ваш план в действие.
После получения необходимой информации и вспомогательных инструментов, выполняйте Ваш план. Помните, что показывать продукт и возможность нужно часто. Постоянство и настойчивость ±
это ключ к достижен
ию этого. *
Ваши р
аздум
ья
о том, чтобы рассказать о
продукте, не квалифицируются та
к же, как
,
если Вы это сделаете
.
d.
Подпишитесь и станьте активным. Помогите тем, у кого есть страстное желание достичь их мечты. Продвигайтесь от уровня кандидата
к уровню «ЗВЕ
ЗДЫ» и «СОЗДАТЕЛЮ ЗВЁЗД». Помните, что В
ам нужно приобрести стартовый набор, один кейс (или более) с продуктом. В
станьте на «
А
втодоставку
»
(
«А
втошип
"
)
,
станьте «ЗВЕЗДОЙ
» и
,
в заключение
, станьте ««СОЗДАТЕЛЕМ ЗВЁЗД».
Объясните
цикл успеха и помогите членам В
ашей команды начать. ШАГ 4
Составьте список кандидатов. Запишите имена, номера телефонов и е
-
mail
(электронные адреса)
всех
тех, кто, как
Вы знаете, может быть заинтересован в здоровье и финансах. Используйте освежитель памяти (
sl
-
16), ч
тобы помо
чь
себе написать первые 50
-
100 имё
н кандидатов. «Жё
лтые страницы
»
тоже могут быть хорошим ресурсом. Начинайте с буквы А и проходите дальше
,
освежая свою па
мять. Кто Ваш бухгалтер? Кто у В
ас преподавал? Добавьте имена этих людей в список. И продолжайте пр
осматривать категории и выписывать людей, которых Вы 9
вспомните. К тому времени, ка
к Вы дойдете до буквы Я, Вы будете удивлены, сколько людей Вы знаете. Вы не должны
заранее решать за них, но Вы должны их переквалифицировать. Со временем, все заслужат пра
во увидеть возможность и попробовать продукт
. Запишите всех, не удаляйте с В
ашего листа никого. Эти люди
будут явля
т
ь
ся фундаментом Вашей организации. Быстро набросайте список, хотя б
ы из двадцати человек, которые В
ам близки, или кого Вы уважаете. Эти люди
должны быть первыми в В
ашем списке. Вы буде
те пополнять свой список ежедневно
тогда, когда Вы поймете, что каждый,
м
олодой и не очень, тот, кто живё
т рядом и далеко, с кожей
белого цвета или с кожей другого
цвета, ВСЕ будут готовы услышать о продукте
, воз
можности
и заинтересованы в создании второго источника дохода.
Вы, в буквальном смысле, можете дойти до любого человека в мире, начав с тех, кого Вы знаете
здесь и сейчас. Запишите их в Ваш список, и затем ищите возможность, чтобы с ними связаться. Предста
вьте, что они говорят вам ДА! Затем решите посвятить себя направл
ению
и помо
щи
этим людям и семейным парам, доводя их до того уровня успеха, которого они стра
стно желают.
Долговременная, эффективная ди
стрибьюторская сеть строится посредство
м построения вз
аимоотношений, а не согласно правил или методик, или просто на
бирая количество. В этом будет В
аша сила. Мудро выбирайте
, с кем делиться информацией.
В
бизнесе
Вы может
эффективно помогать и вести
только нескольк
о
люд
ей
одновременно. Контактируйте с вес
ё
лым
и людьми, с которыми В
ам будет весело и отдыхать, и делиться успехом. Прибыль В
а
ших вложений будет определяться
ценностью и потенциалом, который Вы видите в других. Да, мы все уникальные!
Шаг 5
Свяжитесь и пригласите
Есть много способов
встретит
ь
ся, квалифицировать и пригласить человек
а
, чтобы он ув
идел возможность. Мир полон тех, кто хотел
бы иметь лучшее здоровье и дополнительный источник еженедельного дохода.
Просто, будучи частью этой невероятной сети, Вы встретите огромное количество других людей
,
ищущих возможность. Будьте благодарны, будьте внимательны, и будьте восприимчивы. Слушайте потребности людей
,
и перед Вами откроются многие двери. Простой способ, с помощью которого можно начать процесс
,
±
это пригласить человека посетить вэб
-
сайт www
.
brighart
.
com
и провести его
через подходящую информацию. Вы так
же можете подготовит
ь
с ними встречу «
один на один
»
, чтобы попробовать продукт и показать бизнес план
. Затем Вы можете пригласить их посетить встречу
в
В
ашем районе. Человек, который будет проводить вс
тречу, расскажет программу для В
аших гостей за Вас. Часто, особенно в самом начале, Вы захотите встретит
ься с В
ашим кандидатом за чашечкой кофе
,
или при случайной встрече. Домашн
ие встречи ±
это главный спо
соб
показать и
м
возможность. Нет никакой причины, чтобы расходовать ср
едства на аренду дорогих отелей
для в
стреч, особенно в самом начале В
ашего бизнеса. Запомните
,
это ДОМАШНИЙ бизнес, а не бизнес в ОТЕЛЕ. Прежде чем пригласить, Вы должны преквалифицир
овать
9
человека. «
Господин кандидат, Вы когда
-
нибудь слышали о смеси Асаи? Это питательный напиток, ко
торый мы продвигаем на рынок по
средством маркетинга отношений
,
или через устную реч
ь
.
Люди, имеющие проблемы
со здоровьем
, и низкий уровень
энергии
,
получ
ают невероятные резул
ьтаты. Они так
же платят 9
Преквал̛ф̛ц̛ровать –
выясн̛ть, наход̛тся л̛ канд̛дат в ̚оне по̛ска ̚доровья ̛л̛ дохода –
пр̛мечан̛е п
ереводч̛ка.
10
достаточное количество денег, если мы рассказываем об этом другим. Это звучит, как что
-
то
, о чё
м ты хотел бы услышать?
»
Другой пример: «
Ты когда
-
нибудь искал способы дополнительного дохода? Ты находишься в состо
янии использовать возможность,
если она появится на твоем пути? Ты когда
-
нибудь искал способы, чтобы улучшить здоровье и создать альтернативный источник дохода?
»
Бу
дьте честны, открыты и искренни
, когда приглашаете знакомых узнать о возможности. Ваше вооду
шевление, энтузиазм, в
ера и убеждённость буду
т проявляться, если Вы
,
в первую очередь
, будете
сами убеждены!
Какой бы подход Вы не исп
ользовали, всегда помните, что В
аша цель -
не рассказать людям
бизнес план, а пригласить их на дегустацию продукта и инфо
рмацию о бизнес возможности. Выясните время:
убедитесь, что он
и свободны. Ваш спонсор, и/или Ваша верхняя лин
и
я помогут В
ам в этой области эффективной квалификации человека. Один и
з самых простых способов начать -
это пригласить В
аших знакомых к себе дом
ой, сказав им, что Ваш хороший друг и помощник
расскаж
ет воодушевляющую информацию о питательном напитке, котор
ый распространяется на рынке по
средством сети. Попросите спонсора
,
или свою ве
рхнюю линию провести встречу у В
ас дома.
Простой способ начать бе
седу
Часто, когда мы начинаем процесс приглашения людей, мы стараемся рассказать им о продукте, вместо того, чтобы сфокусироваться на их преквалификации, чтобы убедиться, что они действительно ищут возможность
. *
Запомните:
Вы ищите людей, которые сами ищут.
Один простой способ сделать это ±
это использовать формулу, которая помога
ет В
ам найти чью
-
то «причину»,
причину
того, почему человек находи
тся в зоне поиска. Многие люди обнаружили СПОМ формулу, с помощью которой легко понять
,
находится ли кандид
ат в зоне поиска. Когда этот процесс объединяется с «Программой Размещения» -
это эффективный и не вызывающий стресс
а
подход для контакта и приглашения.
Ключом успеха в приглашении является практика. Потратьте вре
мя на тренировку приглашения с В
ашей же
ной, членами семьи
,
или друзьями до тех пор
,
пока Вы не запомните все шаги и не сможете легко их применять.
С.
Семья. Как семья, жена, дети? Как они поживают? Что происходит в их жизни? Они обзавелись семьями? Где они живут?
П.
Профессия. Как давно они р
аботают в этой
профессии? Сделайте комплемент
по поводу их навыков, если Вы видите, что это подходит в данной ситуации и их профессии. Как идут дела на работе?
О.
Отдых.
Что им нравится делать в свободное время, от чего они получают удовольствие?
11
М.
Моти
в.
Постарайтесь понять, какая у них мотивация для получения второго источника дохода, то ест
ь, их причину. Лучшее здоровье, какое: физическое, кошелька, эмоциональное или духовное
.
Как обходиться с людьми.
Есть четыре вещь, которые Вы должны всегда помн
ить, когда связываетесь и приглашаете людей. Две из этих вещей Вы должны всегда делать, а две понимать.
1.
ДЕЛАТЬ.
Всегда работайте над тем, чтобы укреплять и развивать самоуважение человека. Это всегда будет оставлять для В
ас две
ри открытыми, и Вы со всеми буде
те чувствовать себя легко, на каком бы экономическом уровне не находился человек. 2.
ПОНИМАТЬ.
Люди не действуют
,
исходя из правды, они действуют
,
исходя из ощущения
правды. Понимая это, Вы не буде
те отстаивать своё мнение, когда люди начнут возражать по
поводу продукта или возможности.
3.
ДЕЛАТЬ.
Поддерживайте позитивное и эффективное отношение. Ваше отношение -
это Ваш инструмент. Спросите себя,
работает ли он на Вас или против В
ас.
Научитесь улыбаться, когда разговариваете с людьми. Это, по крайней мере, сделает В
ас выглядящим
так, как будто у В
ас есть уверенное отношение, которое не пугает. 4.
ПОНИМАТЬ.
Вы должны понимать свою ответственность перед человеком, с которым Вы говорите. Понимая эту ответственность, Вы выраж
аете свою готовность помогать человеку работать в направле
нии его
мечты. Человек,
с которым Вы говорите,
думает: «
Может
,
это поможет нам выплатить долги по кредитной карточке..., это поможет нам больше времени проводить с детьми?
» Когда Вы спонсируете человека -
это начало, а не конец В
ашей от
ветственности перед эти
м человеком, как его спонсора;
Вы не просто «сделали продажу».
Практикуя
эти четыре шага
, Вы начнё
те видеть, как их выполнение принесет В
ам выгоду, как в новых отношениях, так и в уже существующих.
Шаг 6
Проводите встречи, дег
устационные вечеринки и
ПБП (покажи бизнес план)
Начиная, очень в
ажно не чувствовать себя потрясё
нным или напуганным. Помни
те, Вы рассказываете о продукте
и о возможности. Вы тот, кто передаё
т сообщение, а не продавец.
Ваш спонсор и верхняя линия поможет
Вам внедрить эту программу четырьмя разными способами:
1.
Трё
хсторонни
е
телефонные конференции. 2.
Презентации «
один на один
»,
используя «
флип чар
т
»
или «
power
point
»
презентации.
3.
Домашние встречи или
4.
Открытые встречи.
Определите, какой способ более
всего под
ходит для каждого человека, и выберите лучший из них. Проводить трё
хсторонние звонки ±
это про
стой, быстрый и прямой подход, особенно, когда Вы
, Ваш кандидат и Ваша верхняя лин
и
я
находитесь на связи все вместе
,
или перед компьютером. Встреча «
один на один
»
±
это просто назначение встречи. Домашняя и открытая встреча треб
уют приглашения кандидата за 12 ±
24
-
48 часов. Будет лучше, если Вы сделаете заказ до приглашения.
12
Изучите, запомните и практикуйтесь в шагах
,
описанных ниже в
этих четырё
х видах презент
ации. Запомните, что человеку всегда легче понять и поверить в возможность, когда он находится в окружении других, которые делятся своим воодушевлением. Когда Вы п
одписываете нового человека, он должен быть способен
:
·
Подержать в руках и попробовать проду
кт.
·
Видеть воодушевление других.
·
Создавать отношения в бизнесе.
Это не обязательно должно произойти при первом показе, но очень важн
о, чтобы это произошло в течение первых двух, трё
х недель с момента их подключения к бизнесу.
·
Трё
хсторонние звонки
. Новые д
истриб
ьюторы
должны использовать «эксперта» в процессе рекрут
инга. Кандидаты могут доверять В
ам, но это не означает, что они будут уважать Ваше бизнес решение. Вы можете получить помощь и изучить процесс успе
шного спонсирования, приглашая В
ашу активную вер
хнюю линию рассказать информацию В
ашим кандидатам. Эксперт в В
ашей активной вышестоящей линии
имеет опыт в ответе на вопросы
/
беспокойства кандидата, и в объяснении ему бизнес плана. Запланируйте 2
-
5 минут, чтобы квалифицировать и определить уровень интерес
а человека, и 5
-
10 минут, чтобы показать план, людей, продукты и программу для начала бизнеса.
·
Презентация «
один на один
»
±
должна
продолжаться от 20 до 40 минут. Если Вы никогда не проводили встречи
сами, то лучше, если Вы проведё
те встречу
,
где два чело
века будут рассказывать одному. Наприм
ер, Вы и В
аша верхняя линия
,
или Вы и Ваш супруг
,
или супру
га. Идея заключается в том, чтобы чувствовать себя
как можно комфортнее
,
и просто рассказать о возможности. Настольный «
ф
лип чарт
»
(
TL
±
730) -
самый лучший ин
струмент для презентации «
один на один
»
. ·
Домашняя встреча
±
должна длиться от 45 до 60 минут. После того, как Вы подписали человека при помощи презентации «
одни на один
»
, вс
егда назначайте для него или неё
домашнюю встречу, если это возможно. Это усилит тот факт, что Вы обещали помочь им построить их бизнес. Проводите презентацию
,
используя «ф
лип чарт
»
для домашних встреч (
SL
110)
,
или DVD
диск с Power
point
презентацией и другие инструменты. Это самый лучший способ для показа презентации. DVD
диски «Исто
рия», «
Power
on
you
», «Проект MORE
» и истории бриллиантов
являются очень хорошими инструментами для усиления презентации.
·
Открытая встреча
±
должна длиться от одного
до полутора ча
сов, это зависит от того, кто её
проводит. Формат для проведения встречи вс
егда должен быть ППП ±
пригласи, попробуй, поделись 4
я
П
10
. Дистрибьюторы должны пополнять команду
,
рассказывая о возможности людям, для того, чтобы набраться опыта, выступая
на открытой встрече
. Наша цель состоит в том, чтобы каждый мог уверенно рассказать о возможности. Открытые встречи всегда должны быть одобрены
активными,
вышестоящими голубыми и чё
рными бриллиантами.
R
3
Global
будет печатать списки всех санкционированных открытых встреч в раздел
е
«С
писки событий
»
на www
.
brighart
.
com
или на www
.
R
3
Global
.
com
. Когда открытую встречу проводит человек
,
находящийся на высоком уровне, можно выделить больше времени на
признани
е
людей
,
достигших новых уровней и продвижение следующей встречи или мероприяти
я
R
3
Global
.
Такой же
формат должен использоваться для всех открытых встреч: ППП, история, 4П
,
используя «
флип чарт
»
для открытых встреч (
SL
±
110) и три 10
4П -
Четыре П -
это первые буквы слов Продукт (
Product
), Люд̛ (
People
), План (
plan
), Программа (
Program
) Как в̛д̛те в англ̛̜ском я̚ыке все эт̛ слова нач̛наются с буквы П (
P
) Поэтому эт̛ четыре слова ̛ на̚вал̛ 4П
13
шага, как начать правильно и сейчас. Далее: ч
то надо сделать, чтобы начать
, затем
продвижение следующей встречи. И
и
нструкц
ии, что делать дальше.
Основные принципы проведения успешной домашней дегустационной встречи.
Стр
.
28
1.
Пригласите людей к себе домой к 19:30. Попросите людей не опаздывать. Проводите свои встречи в одно и то же время, чтобы люди не сомневались
,
когда начало. 2.
Идеальная комната для проведения встречи ±
гостиная
, потому, что она наиболее комфортна и не слишком официальная
. 3.
Выступающий должен приехать за несколько минут до 19:30, чтобы встретить и приветствовать новых людей и раздать им рекомендованные и
нформационные материалы. 4.
Встреча должна начаться ровно в 19:3
5
.
5.
Вы должны быть одеты в одежду с брендами R
3
Global
или Монави ±
неофициальная, но профессиональная.
6.
Создайте обстановку
, при которой В
ашим гостям б
у
дет легко сосредоточит
ь
ся
на презентуемой ин
формации. Уберите детей и домашних животных, так как они могут отвлекать. Телефон должен быть выключен
,
или поставлен на режим без звонка. Телевизор и радио должны быть выключены. Надписи на листах, про
дукт, бизнес литература, охлаждё
нный продукт и баннеры
должны использоваться, чтобы гарантировать
наиболее
успешную дегустационную встречу.
7.
Не используйте освежающий напиток для дегустационной встречи. Начните презентацию с пробы продукта. Поэтому
,
наличие самого продукта является ключевым моментом. *
Рекоме
ндуется использовать Монави Актив, так же имейте в наличии Монави О
риджинал и гели. 8.
SL
±
110 «
флип чарт
»
, DVD
с историей, power
point
презентации ±
это обычные инструменты
,
с помощью которых проводится презентация. Рекламные пакеты, книги, пакеты «Начни п
равильно и сейчас» и все доступные материалы R
3
Global
должны быть доступны для всех кандидатов. 9.
Не ждите людей. Начинайте встречу ровно в 19:35. Поставьте только несколько лишних стульев. Имейте в запасе несколько стульев в другой комнате. Ус
тановите белу
ю доску так, что её
было видно всем. Подготовьте к показу телевизор и DVD
с историей. Сделайте небольшую выставку с продуктом.
Стр. 29 10.
Хозяин встречи должен всех приветствовать и рассаживать. Вы должны представить оратора. Вот что рекомендуется сказат
ь: "(Имя супруги(а)) и мне недавно показали продукт и бизнес возможность
,
и мы очень воодушевлены этой возможностью. Мы попросили нашего хорошего друга (имя выступающего
) помочь нам, при
йти и рассказать об этой возможности. После того, как (имя выступающег
о
) расскажет В
ам о программе, я уверен, что Вы поймете, почему мы относимся с такой страстью к продукту и финансовой возможности".
11.
Останьтесь в комнате и будьте очень внимательны во время выступления. Дела
й
т
е
для себя пометки
и записывайте важные моменты
д
ля дальнейшего их исп
ользования. Когда Вы будете выступающим гостем, Вы буде
те знать, как проводить успешные презентации. 14
Формат дегустационной встречи
1 час.
**
(19:30) рекомендованное, универсальное время для начала встречи. Прибытие гостей и привет
ствие.
Запись и выдача материалов R
3
Global
.
Размещение, приветствие и представление выступающего гостя
-
1
-
2 мин
уты
.
Выступ
ающий кратко рассказывает о своё
м приходе в компанию -
5 минут. Цель и формат встречи -
2 минуты.
Объяснение фактора ППП -
3 минуты
.
Кратко
:
историю продукта и компании -
2 минуты.
5 звё
здная возможность, проект M
.
O
.
R
.
E
. -
3
минут
ы
.
Показ DVD
"История" ±
8 минут.
Дегустация продукта ±
5
минут.
Стр
.
30
В чё
м п
ольза продукта ±
5 минут.
П
равовая оговорка -
продукт и раскрытие дохода
±
1 минута.
Компенсационный план (8 видов дохода) ±
10 минут.
Настольная «
флип чарт
»
презентация TL
±
730.
«
Флип чарт
»
для домашних встреч TL
-
110.
Рассказ о спонсорской линии -
2 минуты.
Инструкции о том, как начать ±
2 минуты.
Объявление сле
дующих домашни
х встреч, промоуше
нов, открытых встреч, ВВС
11
семинаров
и больших семинаров ±
2 минуты.
Хозяин
благодарит выступавшего и заканчивает встречу ±
1 минута.
A.
Домашняя встреча не должна длиться больше 1 часа 15 минут. Закончите её благодарностью выступа
вшему:
"Т
еперь Вы видите, почему мы так воодушевлены. (
Имя выступающего) согласился ещё
немного задержаться и ответить на вопросы о продукте, о том, как подпис
аться и о процессе активации". Объявите следующую встречу
и предложите помощь в регистрации и начале бизне
са. B.
Прежде ч
ем люди уйдут, спросите их, что им понравилось больше всего. Определите их уровень интереса. Дайте им информацию, которая им большего всего подходит, чтобы начать бизнес. 1.
Когда кандидат готов начать
бизнес
, помогите ему зарегистрироваться
и пройт
и через трёх
-
шаговый способ подписания он
-
лайн. Зарегистрируйтесь
и займите место
(стартовый набор)
. Далее идёт п
окупка одного или больше кейсов продукта, рекомендация встать на авто
-
доставку. И затем самое важное: н
азначьте с ними "вторую встречу"
12
, чтобы начать процесс спонсирования.
У Вас или у них дома.
2.
Если они захотят получить больше информации, предоставьте им требуемую
информацию, которая поможет им принять п
озитивное
решение. В качестве информационного пакета и пакета для пр
инятия решения реко
мендуем вам SL
±
51.
3.
Если они не заинтересованы сейчас в бизнес возможности, но хотят стать клиентами, продайте им одну бутылку или кейс и попросите у них дать Вам рекомендации. Име
йте в наличии брошюры и продукт
для тех,
кто их попросит. Используйте 11
ВВС –
(
business
building
se
minar
) Сем̛нар по построен̛ю б̛̚неса. 12
Вторая встреча –
Вторая встреча. В сетевом маркет̛нге провод̛тся вторая встреча, чтобы ответ̛ть на вопросы человека, помочь ему ра̚обраться в том, что он не понял ̛ помочь ему пр̛нять решен̛е. Есл̛ человек пр̛нял ре
шен̛е на перво̜ встреч̛, вторая встреча провод̛тся, что бы помочь ему прав̛льно начать б̛̚нес. Её ещё на̚ывают «̚апуском в б̛̚нес». (это не ̛̚ кн̛г̛ –
это пр̛мечан̛е переводч̛ка). 15
блокн
от "Давай начнем" (
SL
±
15), чтобы Ваши гости
могли оставить необходимую информацию, такую как: имя, е
-
мэй
л, телефон. Назнач
ьте вторую встречу. Напомните
, когда и где будет следующая встреча. Пригласите своих гостей посетить её вместе с в
ами.
C.
Когда Ваши гости будут уходить, скажите им, что Вы были рады их увидеть, и
дайте им контактную информацию
на случай
,
если им нужна будет помощь в будущем. Скажите им, что Вы надеетесь увидеть их на следующей дегустационной встрече, и начать работать с ними, помогая и
м построить успешный бизнес.
D.
После встречи составьте список людей, которым Вы дали продукт и материалы. Эти одолженные материалы дадут В
ам причину провести вторую встречу и продолжить общение с Вашим кандидатами.
ШАГ
ша
ШАГ 7
7
Вторая встреч
а
и встре
ча «К
ак быть дальше
»
Вторая встреча ±
это ключевой момент в привлечении В
аших людей в бизнес. Эффективная пр
актика заключается в следующем: провести встречу, чтобы провести другую
встречу
. Большинство людей примут решение начать сразу после того, как они
увидят возможность в первый раз.
В действительности
,
вторая встреча начинается в момент, как Вы вступили с кандидатом в контакт.
Проведение с ними встречи ППП и размещение заказа также даё
т Вам причину встретиться с ними снова. Сообщите им
,
что дегустаци
онн
ая
вечеринк
а
, которую Вы уже назначили, может быть использована, как вторая встреча. Посещение бизнес встречи два или три раза убеждает нас, что человек действительно заинтересован в бизнесе и действительно хочет начать. Убедитесь в том, что Вы назначае
те
и проводите вторые встречи. Выработайте привычку связываться с теми,
Стр
.
32
с кем не удалось назначить вторую встречу. Свяжитесь с ними повторно не позже 24
-
48 часов после встречи. Убедитесь, что вторая встреча проводится индивидуально и неофициаль
но
, чтобы создать атмосферу открытости и правдивости. Это создаст такую атмосферу, при которой кандидат сможет свободно задавать вопросы, и
позволит
Вам
помочь ему (им) определить его (
их
)
мечты и нужды, чтобы они могли рассмотреть эту возможность. Ключева
я цель второй встречи ±
эт
о ещё
раз рассмотреть бизнес возможность
, показать бизнес план
и предложить дальнейшую помощь правильно начать бизнес.
Очень важно, чтобы Ваш кандидат знал, что Вы -
человек слова, что Вы
заботитесь о том, чтобы он понял
,
какова финансовая возможность, и что Вы чувствуете, что Вы оба сможете получить выгоду
,
работая вместе
.
Будьте готовы спонсировать их во время второй встреч
и
. Зайдите с ними на вэб сайт и п
осмотрите бизнес возможность ещё
раз. Иногда может потребоваться домашняя встреча «
один на один
»
или даже открытая встреча, прежде чем они почувствуют себя комфортно, чтобы подписаться. Запомните, большинство кандидатов должны испытать фактор ППП полностью, прежде чем подпи
шутся
:
Пригласи, Попробуй, Поделись. Вы может спросить себя: «
Они пробовали 16
продукт? Я им рассказал свою историю и истории других людей? Дал ли я им посмотреть DVD
"История"? Дал ли я им ссылку на свой вэб сайт?
Рассказал ли я им
, какую помощь они получат
от моей спонсорской линии, обучающей системы и от меня,
если они решат
присоединиться к нам?»
Ключ в том, чтобы помнить: это -
возможность, а возможность заключается во ВРЕМЕНИ
. В то время как, в данный момент, время для кого
-
то может быть не очень подходящим, но оно может
ста
ть идеальным в недалеком будуще
м. Но Вы никогда не узнаете, ко
гда наступит время, если не буде
те проводить вторые встречи постоянно. Тщательно записывайте
, когда Вы общались с В
ашими кандидатами последний раз, какую информацию Вы им давали, чтобы Вы могли провести результативную вторую встречу. СТР
.
33
Шаг 8
Как начать
Когда кандидату показали бизнес, он может принять одно из трех решений: 1) Я хочу нача
ть бизнес сейчас
; 2) Мне нужно больше информации; 3) Я хочу стать потребителем продукции. Как только кандидат принял решение, на уровне обязательств, Вы можете провести его по очень простой процедуре регистрации.
Вы с
Ваш
им
кандидатом можете зайти на сайт www
.
monavie
.
com
, чтобы зарегистрировать и активировать бизнес, следуя простым шагам 1
-
2
-
3
.
В процеду
ре запуска человека
Вы обнаружите, что ПРИВЕСТИ человека к решению ±
это то, как это обычно работает. Большинство людей спросят Вас,
как им начать бизнес. Другие просто последуют за В
ашим лидерством, спрашивая,
что делать дальше.
Это на
столько просто, как: Регистрация/занять место и купить стартовый набор (39$); Покупка одного
или более кейсов продукта; Найти
несколько клиентов; Встать
на «А
втодоставку
», а затем стать "ЗВЕЗДОЙ" и "СОЗДАТЕЛЕМ ЗВЁЗД
". Вы готовы встать на дорогу к лучшему физическому и материальному здоровью? Большинство кандидатов не попросят Вас зарегистрировать их. Вмес
то этого, Вы должны спросить их: «Что Вам
больше в
сего
понравилось в этой возможности?» З
атем спросите их, есть ли хоть одна причина, которая не позволяет им использовать в своих интересах эту в
озможность
мирового уровня
±
Возможность Более лучшего здоровья
благодаря продукту и Возможность Создания богатс
тва
. Как только они скажут
:
"Да"
,
Вы должны сказать
:
"Замечательно!
Кто первый человек
,
или семейная пара
,
с кем нам нужно поговорить о продукте и бизнес возможности?
»
Затем обсудите план, как показать это же их
другим кандидатам. Регистрация и активация
д
олжны быть одобрены обоими супругами. Это не обычные продажи
, это маркетинг отношений через интерактивную дистриб
у
цию
. Стр
.
34
Никогда не оказывай
те давление ни на кого, кто отказывается, но всем нужно дать возможность зарегистрироваться. В действительн
ости
, большой процент В
аших кандидатов просто ждут, чтобы их спросили ±
потому, что они хотят быть часть
ю
чего
-
то
,
по поводу чего ВЫ так воодушевлены. Следуйте просты
м шагам для подписания человека:
1) Приобретите стартовой набор при подписании; 2) Купит
е кейс
,
или больше продукта, чтобы активировать свой бизнес; 3) Найдите 3
-
5 покупателей;
17
4) Встаньте на авто
-
доставку, для того, ч
тобы гарантировать, что у Вас есть минимальный, адекватный з
апас продукта для обслуживания Ваших розничных клиентов и для В
а
шего личного использования. Эти четыре шага -
самые важные шаги, которым ДОЛЖНЫ следовать В
аши новые дистрибьюторы, для тог
о, чтобы у них был серьё
зный
,
успешный старт в бизнесе.
За
тем Вы должны помочь им стать "З
вездой", спонсируя двух других людей, кото
рые так же будут активны
13
(одного -
в
право, одного -
в
лево)
.
Р
екомендуем сделать это в течение
первых 48 часов после регистрации. Сделайте это сейчас… Только таким образом они получат свою «
фиолетовую карточку
»
. Следующие четыре "пакета строителя бизнес
а" обеспечивают Вас информацией и вспомогательными
инструмента
ми, необходимыми, чтобы помочь В
ам б
ыть на уровне В
аших обязательств. ·
Пакет «
Звезды
»
(
TL
01)
±
Используйте этот пакет для начинающего, чтобы справляться с проблемами
на своем пути к уровню «З
везды
»
и «Строителя звёзд» в течение 48 ч
асов
.
·
Пакет
Go
-
Getter
14
(
TL
02)
-
Этот пакет да
ст В
ам все инструменты
,
необходимые для того, чтобы показывать бизнес план и Приглашать, Пробовать, и П
оделиться возможностью с 15
-
20 В
ашими лучши
ми кандидатами
.
13
Акт̛вны̜ –
куп̛вш̛̜ од̛н ̛л̛ более ке̜сов продукта. 14
Go
-
Getter
–
челове
к, которы̜ упорно работает, чтобы стать успешным; Амб̛ц̛о̚ны̜ человек, которы̜ обычно доб̛вается того, чего он хочет –
словарь ̛д̛ом
18
·
Пакет для Домашних дегустационных встреч (
TL
03). Это больше не х
обби, а серьезная работа в маркетинге отношений. Оснастите себя пакетом, который поможет Вам профессионально показывать бизнес возможность в комфортных услови
ях у себя дома или на небольшой групповой встрече.
·
Пакет для открытых встреч (
TL
03) Покупка
любого из вышеперечисленных пакетов является добровольной и не
является обязательной. Стр
.
35
Шаг 9
Консультируйтесь с верхней линией
19
Консультаци
и
со спонсором и/или активной верхней линией -
важный ключ к В
ашему успеху.
Впитывайте опыт и мудро
сть тех, кто уже прошел путь д
о
В
а
с
. Консультируйтесь с мудрыми и становитесь мудрыми.
Вы буде
те рассматривать
время, которое Вы
обещали в
ыдели
ть на бизнес, приоритеты,
люб
ые вопросы и вызовы, которые у В
ас могут быть. Не смотря на то, что Вы, так или иначе, ответственны за свой собственный успех, Вы являетесь часть
ю
команды
, которая будет помогать вам настолько, на
сколько Вы ей позволите. По мер
е В
ашего роста в бизнесе
, Вы начнете понимать, что В
аш успех будет определяться тем, какому количеству людей Вы смогли помочь, влияя на то, чтобы они добились успеха.
Ваша вышестоящая спонсорская линия может и будет помогать В
ам определ
я
ть, насколько часто
Вам нужно сесть
, чтобы посмотреть
В
аш бизнес план и оценить В
аш прогресс
. Помните, что Ваш спонсор и верхняя спонсорская линия имеют мат
ериальную заинтересованность в В
ашем успехе, поэтому уважайте их время и советы
. Наличие постоянного консультанта, ко
торый предан Вам в достижении В
ами успеха, -
это ещё
один пример, почему сетевой маркетинг (интерактивная дистрибуция) будет работать почти для каждого желающего человека. Когда у Вас есть сомнения, задайте вопросы своей верхней линии. Такой командный подх
од к В
ашему успеху является очень мощным
.
Как говорится: Опыт ±
это самый лучший учитель;
если это опыт кого
-
то другого… в этом случае ±
это мудрость. Обучение на опыте других даст В
ам возможность расти с желаемой скоростью.
Стр
.
36
-
37
Шаг 10
Дублируйт
е систему из 10 шагов и себя самого
Вы обнаружите,
что В
аш успех будет сильно зависеть от
В
ашей способност
и
дублировать эту оправдавшую себя систему из 10 шагов и себя самого
в тех, кого Вы подписали в б
изнес. Не важно, что Вы делаете;
те, кого Вы привели
в свою организацию
,
БУДУТ дублировать большинство В
аших привычек и обещаний ±
хороших привычек
и не очень хороших привычек
. Вы -
их пример и лидер. В конце концов,
они будут следовать за лидером.
Будьте таким, каким Вы хотите, чтобы были другие
в В
ашей се
ти. Это личностное развитие
для В
ашего процветания.
Убедитесь в том, что Вы делаете то, что Вы хотите, чтобы пр
оизводила В
аша организация
:
-
Следуйте системе «
10 шагов для успеха
»
, которую мы только что рассмотрели в книге M.A.P;
-
Ч
естно имейте дополнит
ельный продукт для своего использования; -
Запишитесь и оставайтесь на авто
-
доставке.
Продавайте небольшое количество тем, кто пока реш
ил не вступать; з
атем просто расскажите другим, как они могут делать тоже самое.
Помните о фактор
е
ППП. ППП ±
это легко
, ППП ±
это весело, ППП ±
это R
3
Global
.
Просто практикуйте это ежедневно ±
Приглашайте, Пробуйте, Поделитесь. Помогите В
ашим дистрибьютор
ам стать Звё
здами, помогая им спонсировать их первых двух людей и обучая их делать тоже самое
,
используя встречи «
один на один
»
, домашние встречи
,
или открытые встречи. Сохраняя послание
простым, Вы позволяете большинству лучше понять и затем повторить или сдублировать Ваши действия. СЭОП
15
±
это значит
:
Сохраняйте Это Очень Простым, чтобы все могли понять и двигаться впе
ред. Каждый, делая немного в этой сети, будет добавлять часть к великому успеху. Стройте СВОЮ организацию, как модель, и затем идите и продублируйте эту модель, как что
-
то, чему все захотят следовать. Лидер ±
это тот, кто ведё
т с помощью примера
. Вы должны
делать то, что Вы хотите, чтобы делали другие. Всегда помните: То
,
что Вы ДЕЛАЕТЕ
,
всегда говорит громче, чем то
, что Вы ГОВОРИТЕ
. Действия всегда говорят громче, чем слова… Просто делайте, и это будет сделано… Станьте «Б
риллиа
нтом
»
и выше.
15
В ор̛г̛нале текста ̛споль̚уется слово KISS
means
Keep
It
Super
Simple
–
перевод̛тся, как Сохраняйте
Это
Очень
Простым
.
20
10 ШАГОВ К УСПЕХУ
·
Рассказывайте о программе и о продукте
Вы можете делать все остальные шаги, но до тех пор, пока Вы не отдадите продукт и не покажете бизнес план
,
Ваш бизнес не будет расти.
Поставьте и выполните цель
стать "Дельцом
16
(
Go
-
Getter
)
"
,
продавая минимум
3
-
5 бутылок в неделю и показывая бизнес возможность. ·
Личное потребление
Ваша
организация
Вас
дублирует
. Вы должны быть самым лучшим своим клиентом. Поставьте и достигните цели дела
ть 200 ±
300 личных баллов, объё
м 2
-
3 кейса.
·
Розничные покупатели
Рас
сказывайте о продукте и ресурсах Вашим клиентам и покупа
телям ±
это ключевой элемент к Вашей
личной прибыли. Поста
вьте и достигните цели
создать и регулярно обслуживать 3
-
6 клиентов.
·
Слушайте CD диски Дистрибьюторы
, которые
хотят
, чтобы
их
бизнес
рос
, б
удут
слушать
CD
диски
каждый
день
. Это
касается
обоих
и
мужа
и
жены
. Создайте
ежедневную
практику
или
привычку
слушать
и
учиться
с
CD дисков
. Каждому нужна ежедневное одобрение, мотивация, обучение и воодушевление, чтобы быть позитивным!
·
Начните читать
Ч
тение очень ценно для В
ашего личностного роста. Когда Вы вырастите личностно, вырастет и Ваш бизнес. Вы обнаружите, что Вы стали более увере
нным в
В
аших действиях. Мы предлагаем следующие книги:
«
M
.
A
.
P
. -
План Максимальной Активности
»
(
M
.
A
.
P
. -
Maximum
Act
ion
Plan
)
, «
Искусство мыслить масштабно
»
(
The
Magic
of
Thinking
Big
)
, «
Как находить друзей и влиять на людей
»
(
How
to
Win
Friends
and
Influence
People
)
, «
Как обрести уверенность и силу в отношениях с людьми
»
(
How
to
Have
Confidence
and
Power
in
Dealing
wit
h
People
.)
, «
Предприимчивый человек
»
(
The
Go
-
Getter
)
, «
Является ли свежевыжатый сок ценным
»
(
Is
the
Juice
Worth
the
Squeezing
.)
«
Жизнь, движимая целью
»
(A Purpose Driven Life.), «
Ваша
лучшая
жизнь
»
(
Your Best Life Yet) и
«
Думай
и
будь
богатым
»
(
Think and
Grow Rich). Выработайте
привычку читать немного каждый день
. Выделяйте текстовыделител
ем те места, которые
привлекли В
аше внимание. А теперь сделайте всё
возможное, чтобы применить эти идеи на практике в каждодневной рутине. Вы станете тем, что Вы читаете
!
·
Посещайте встречи и семинары
Ассоциация, знания, мотивация
и
воодушевление являются ключами к В
ашему росту. Поставьте и достигнете цель посещать все,
какие только возможно
, бизнес
-
встречи и семинары
,
начиная с домашних и открытых встреч
,
и заканчивая р
егиональными и международными семинарами.
·
Консультируйтесь
Будьте обучаемы: п
оставьте
и достиг
айте цели консуль
тироваться один раз в месяц с В
ашей активной вышестоящей спонсорской линией. Консультируйтесь с мудрыми и с
тановитесь мудрым. Это поможет Вам
сохранять В
аш бизнес на правильной дороге.
Вот как Вы развиваете дружеские отношения и доверие.
·
Полная ответственность и честность
16
Делец (
Go
-
Getter
) –
человек, которы̜ упорно работает, чтобы стать успешным; Амб̛ц̛о̚ны̜ человек, которы̜ обычно доб̛вается того, чего он хочет –
словарь ̛д̛ом.
21
Будьте
человеком
слова
. Делайте
то
, что
Вы
говорите
. Будьте честны в отношении
своих обязательств. Будьте надё
жным, как дл
я своей активной верхней линии, так и для своей организации. Помните, Ваша личная честность является ключевым моментом к численности
Вашей команды, а Ваша команда является ключом к В
ашему полному успеху.
·
Отношения
Отношения ±
это клей В
ашего бизнеса.
С
тр
.
39
Нико
го не будет интересовать, сколько Вы знаете
,
пока Ваши люди
не будут знать, насколько Вы о них
заботитесь
. Станьте другом
, и у В
ас будут друзья. Постройте дружеские отношения
,
и люди будут строить бизнес
. Друзья делают то, что делают их друзья!
·
Верьте
Вера
±
это
суть вещей
,
на которые надеешься,
очевидность
вещей
, которые
ещё
не
видели
. Вера сдвинет горы и создаст огромные организации. Научитесь видеть что
-
то до т
ого, как Вы это увидели. Верьте в то, что Вы просили, и затем просто верьте Б
ог
у
в ж
елаемые результаты. Вы делайте В
ашу часть, он сделает свою. ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Следующие две программы по построению бизнеса R
3
Global
,
созданы, чтобы объединить и признать активность и структуру за долгосрочный рост
и доходность.
Программа
«
Делец
» (
Go
-
Getter)
Программа «Де
лец» создана, чтобы направлять В
ашу деятельность к максимальному результату.
Фокусируясь на пр
авильной деятельности
и со
здавая успешные шаблоны, Вы буде
те вырабатывать успешные привычки. С
ледуя п
рограмме «Делец», Вы буде
те следовать испытанному и эффективному набору
действий. Эти действия, выполняемые
постоянно
,
неделя за неделей
,
и месяц за месяцем
, создадут импульс
и долгосрочный рост. ·
Делец
будет делать заказы
и рассказывать о бизнес
е минимум
15 раз в месяц, а так
же спонсировать и активировать миниму
м одного нового дистрибьютора каждый месяц.
Стр
.
40
·
Делец
будет делать 250 бал
л
ов личного оборота
и участвовать в системе по построению бизнеса R
3
Global
. ·
Делец будет следовать и использовать «
е
жедневную
десятку
»
,
что поможет сформировать фокус на правильную деятельность, которая
,
в свою очередь
,
поможет е
м
у
достигать своих целей. Будьте Дельцом и станьте Дельцом
, от
давайте
, и Вам будет дано!
Станьте
Дельцом
(
Go
-
getter
)
сегодня
!
22
Чтобы быть Дел
ьцом
,
Вы должны
:
·
Следовать "ежедневной дюжине
Дельца.
·
Заказать продукт и рассказывать о возможности минимум 15 раз в месяц
.
·
Делать 250 бал
л
ов личного оборота в месяц.
·
Лично спонсировать минимум одного нового дистрибьютора в месяц.
·
Подключитесь к обучающей системе R
3
Global
, читайте, слушайте
, участвуйте
.
ПРОГРАММА GOLD
RUSH
Gold
Rush
дистрибьютор
-
это тот, кто в течении 90 дней подключил 10 человек
,
и все они стали «Звё
здами
», и из этих 10 «Звё
зд
»
5 находятся с права
, а 5 с
лева.
Э
та п
рограмма очень силь
но увеличит В
ашу эффективность и созда
ст импульс и стабильный рост в В
ашей организации.
Мини
-
п
рограмма Gold
Rush
была разработана
, как средство для разбиения 90
-
дне
вной цели на легкодостижимые 30
-
дневные цели и стремления
.
С
тр
.
41
Следуя этой модели и обучая этому других в своей группе, Вы сильно у
величите уровень продуктивности в В
ашей организации. П
рограмма Gold
Rush
(
«Стремительного З
олотого
»
)
,
была
создана, чтобы направить В
ашу энергию в глубину В
ашей организации, чтобы создать стабильность и долгос
рочный рост
.
Программа
«М
ини
Gold
Rush
-
1
Цель
на
30
дней
»
(
МЕСЯЦ
1 = Ml )
Помогите
трё
м лично спонсир
ованным дистрибьюторам стать «Звё
здами
»:
17
17
Чтобы стать «Зве̚до̜», дол̙ен быть акт̛вным ̛ квал̛ф̛ц̛рованным. (Пр̛мечан̛е переводч̛ка). То
есть, дол̙ен ̛меть одного человека справа ̛ одного слева, куп̛вш̛х м̛н̛мум по одному ке̜су, ̛ сам куп̛ть од̛н ̛л̛ два ке̜са.
23
Программа
«М
ини
Gold
Rush
-
2
Цели на
6
0
дней
»
(
МЕСЯЦ
2
= M
2
)
Помогите следующим трё
м лично спонсированным
дистрибьюторам стать «Звё
здами
»
. Чтобы,
в общем,
получилось три «З
везды
»
с левой стороны и три звезды с правой стороны к концу
второго месяца.
Стр
.
42
Программа
«
Gold
Rush
-
цель на
90
»
(
МЕСЯЦ
3
= M
3
)
Помогите
ещё
четырё
м
дистрибьюторам
стать
«З
в
ё
здами
»
, успешно
достигая
90
-
дневную
цель
Gold
Rush
, имея
5 вновь
спонсированных
«Звё
зд
»
справа
и
5 вновь
спонсированных
«Звё
зд
»
слева. 24
Дорога к «
Рубину
»
Реализуя
программ
ы
Go
-
Getter
и
Gold
Rush
и
обучая им,
Вы буде
те создавать для себя стабильный
и прибыльный бизнес, который
,
в свою очередь
,
станет моделью, которая будет дублироваться В
ашей организацией. Рассматривайте
это
, как
формулу
для
успеха
.
И дублируйте её в своих группах. Программа Go
-
Getter
-
для действий,
программа Gold
Rush
-
для постро
ения надё
жного и при
быльного бизнеса. Это приведет В
ас к уровню «
С
еребряного
»
, «З
олотого
»
и далее к «Р
убинов
ому
руководител
ю
», на этом уровне В
ас признают, как руководителя
,
и Вы получите специальные признания и награды.
Когда Вы впервые достигнете уровен
ь «Р
убина
», В
ас отвезут в штат Юта вместе с другими новыми «Р
убиновыми
»
руководителями, чтобы отпраздноват
ь В
аш успех. В
се расходы будут оплачены.
Стр
.
43
У Вас будет
возможность побывать как на многочисленных развлекательных и направленных на укреплени
е дружбы мероприятиях, так и провести время на закрытых тренингах и встречах руководителей со всей командой корпоративных лидеров.
Глубина
Р
аботать в глубин
е
под лично спонсированными (ЛС) дистри
бьюторами чрезвычайно
важно для В
ашего продолжительного у
спеха в бизнесе. Ваша цель -
помочь В
ашим дистрибьюторам, как лично спонсированным, так и в глубине
,
чтобы они достигли уровня «З
везды
»
и «Строителя звё
зд
», а затем направить своё внимание на тех, кто хотел бы
полностью посв
ятить себя этому бизнесу. Как то
лько Вы
определите тех, кто является «С
троителем
бизнеса
»
, Вы начнё
те работать в глубину под каждой ЛС
ногой «С
троителя
»
. Идите в глубину до тех пор, пока не опуститесь до 15
-
20 глубины у активного дистрибьютора. Ваша ответственность заключается в том, что
бы помочь наиболее воодушевлё
нному, находящемуся на самой глубине новому дистрибьютору правильно начать. Вы не можете
предполагать, что они знают, как или что делать
. Работая и строя глубину в ноге, тем самым
, Вы создаё
те воодушевление и импульс для всех, кто зарегистрирован раньше тех, с кем Вы работаете
. Поэтому Вы приумножаете В
аши усилия тем, что регистрируете и делаете активными новых дистрибьюторов на глубине.
25
Помните, что Ваши лидеры должны дублировать В
ас. В постоянно растущем бизнесе Вы должны иска
ть и работать с 3
-
4 лидерами в каждой ноге
. Лидер, которого поддерживает лидер, которого поддерживает лидер, которого под
д
ерживает лидер
-
такая структура укрепляет деятельность и поддерживает постоянный рост.
Лидерство
·
Для того, чтобы построить большо
й и прибыльный бизнес, сначала Вы должны заложить крепкий фундамент.
Вы это делаете по
средством личного спонсирования 15
-
20 людей в обе
ноги, как правую, так и левую
. ·
Определите и помогите те
м
, кто готов начать сейчас. Это В
аши потенциальные лидеры.
·
Работ
айте в глубину
,
и лидеры появятся.
Стр
.
44
Как Вы определяете, кто является лидером
?
Вы их узнаете по их результатам. Они подключены к обучающей системе R
3
Global
и своей активной верхней линии. Они являются дистрибьюторами, которые выполняют все шаги
из 10 шагов системы и обучают свою группу делать то
же самое. По мере В
ашего продвижения в глубину, Вы сможете определять лидеров и потенциальных лидеров по следующим характеристикам. Эти лидеры:
·
Имеют мечту и знают свои причины;
·
Создают положительное от
ношение
;
·
Следуют «золотому правилу»
;
·
Остаются гибкими, ориентированными на цель и направляемыми мечтой;
·
Являются хорошими слушателями
;
·
Являются людьми честными и прямыми
;
·
Имеют высокую мораль, этику и духовные ценности
;
·
П
остоянно на связи и задают хорошие
вопросы
;
·
Берут на себя обязательства проводить 5 или более планов в неделю и являются постоянными «Дельцами» (
Go
-
getter
)
;
·
Сфокусированы на помощь другим, в первую очередь
, они игроки команды;
·
Посвящают себя самосовершенствованию
;
·
Посещают местные, регион
альные и главные конференции
;
·
Понимают важность прослушивания и чтения книг
,
рекомендованных верхней линией
,
для получения информации, мотивации и они консультируются;
·
Лояльны к использованию своего продукта, ресурсов и услуг
;
·
Находят и обслуживают несколь
ко розничных клиентов
;
·
Имеют в наличии продукт и справочную литературу
;
·
Берут на себя обязательства высоких человеческих ценностей: честность, лояльность, надежность, абсолютная целостность
;
Стр
.
45
·
Следуют и обучают ³
Системе д
есяти шагов
для достиж
ения успеха
´
;
·
Являются великолепными промо
уте
рами
;
26
·
Никогда не передают негатив в свою нижнюю линию
;
·
Являются постоянно наставниками своей нижней и верхней линии
;
·
Берут на себя обязательства делать только те вещи, которые можно сдублировать
;
·
Ведут
за собой
посредством личного примера
;
·
Находят решения в любой ситуации
;
·
Имеют отношение признательности
;
·
Верят в своих лидеров
.
Как только Вы
о
пределили этих ключевых людей, Ваши отношения с ними
скоро перейдут в дружеские. Лучшее
вложение
В
ашего
ценного
времени
будет
с
этими
лидерами
.
Близкие отношения ±
это то
,
на чё
м строится и поддерживается крепкий бизнес.
** Примечание
: Способ, как привлечь
людей с такими качествами ±
это самому быть лидером.
Мы учим чему
-
то очень
важному, чтобы каждый мог воспользоваться этим в самом начале процесса старта в бизнес ±
СЛЕДУЙ ЗА ЛИДЕРОМ. Мы рекомендуем, чтобы Вы продвигали построение бизнеса в тех ра
йонах и регионах, где работает В
аша активная верхняя линия. Это
,
по существу, обозначает работать умно, а не тяжело.
Продвигайт
е во всей своей организации,
что нужно искать кандидатов
и спонсировать людей там, где В
аша верхняя линяя
работает регулярно, чтобы Вы могли объединить усилия. Продвигайте
,
учите
и работайте вместе с В
ашей
верхней линией, и они будут работать с Вами и за В
ас. Воспользуйтесь этим
по максимуму и обучайте этому В
ашу организацию. Распределите тяжесть ответственности, чтобы Вы могли работать с множеством групп и с
т
али высоко прибыльными
.
Стр
.
46
УРО
ВНИ ДОСТИЖЕНИЙ
Дистрибьютор: заплатите вступительный взнос 39$
. Чтобы стать активным
,
нужно сделать минимум 50 личных бал
л
ов.
РАНГ
«
ЗВЕЗДЫ
»
«
Звезда
»
:
Будьте на активности 100 или более личных
бал
лов в течение
квалификационной недели и имейте, п
о крайней мере, по одному лично спонсированному активному дистрибьютору в
обоих
, правой и левой ногах в течение
квалификационной недели.
Чтобы квалифицироваться на следующие ранги
,
человек должен быть на личной активности 100 или более бал
л
ов
в течение
квалификационной недели
(или благодаря заказу клиентов) и иметь, по крайней мере
,
по одному спонсированному, активному
18
дистрибьютору справа и слева в дополнении к нижеперечисленным требованиям.
«
Звезда
500
»
:
500 GV
19
в ноге с меньшим оборотом
.
«
Звезда
1000
»
:
1000
GV
в ноге с меньшим оборотом
.
РАНГИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
«
Бронзовый
руко
водитель
»
:
2,000 GV
в ноге с меньшим оборотом
в течени
е
одной недели и
,
по крайней мере, с 1 квалифицированной группой на уровне «
Звезда 5
00
»
в одной из лично спонсированных ног.
«
Серебряный
руководитель
»
:
3,000 GV
в ноге с меньшим оборотом в течени
е
одн
ой недели и
,
по крайней мере, 2 лично спонсированные ноги,
в которых есть, по крайней мере, по 1 квалифицированной «З
везде 500
»
или выше.
18
Акт̛вны̜ –
сделавш̛̜ ̚акупку м̛н̛мум на 1 ке̜с (4 бутылк̛) –
пр̛мечан̛е переводч̛ка.
19
GV
–
Group
Volume
–
групповые баллы. 27
«
Золотой
руководитель
»
:
5,000 GV
в ноге с меньшим оборотом в течени
е
одной недели и
,
по крайней мере, 3 лично спонсир
ованные ноги,
в которых есть, по крайней мере, по 1 квалифицированной «З
везде 500
»
или выше.
РАНГИ ЭЛИТНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
«
Рубиновый
руководитель
»
:
10,000 GV
в ноге с меньшим оборотом в течени
е
двух последовательных недель и
,
по крайней мере, 4 лично спо
нсированные ноги,
в которых есть, по крайней мере, по 1 квалифицированной «З
везде 500
»
или выше.
Стр
.
47
«
Изумрудный
руководитель
»
: 15,000 GV
в ноге с меньшим оборотом в течени
е
двух последовательных недель и
,
по крайней мере, 5 лично спонсированных но
г,
в которых есть, по крайней мере, по 1 квалифицированной «З
везде 500
»
или выше.
«
Бриллиантовый руководитель
»
:
20,000 GV
в ноге с меньшим оборотом в течени
е
трё
х последовательных недель и
,
по крайней мере, 6 лично спонсированны
х
ног
,
в которых есть, по крайней мере, по 1 квалифицированной «З
везде 500
»
или выше.
«
Голубой бриллиантовый руководитель
»
:
25,000 GV
в ноге с меньшим оборотом в течени
е
четырех последовательных недель и
,
по крайней мере, 7 лично спонсированны
х
ног
,
в которых есть, по крайней мер
е, по 1 квалифицированной «З
везде 500
»
или выше.
РАНГИ СТАРШИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
«
Черный бриллиант
»
:
150,000 GV
в подписанных ногах в течени
е
4 последовательных недель in enrollment tree volume for 4 consecutive weeks with no more than 50,000 GV coming fro
m any single enrollment tree leg.
Royal Black Diamond:
300,000 GV in enrollment tree volume for 4 consecutive weeks with no more than 50,000 GV coming from any single enrollment tree leg.
Presidential Black Diamond:
450,000 GV in enrollment tree volume for
4 consecutive weeks with no more than 50,000 GV coming from any single enrollment tree leg.
Imperial Black Diamond:
600,000 GV in enrollment tree volume for 4 consecutive weeks with no more than 50,000 GV coming from any single enrollment tree leg (See Co
mp Plan).
Crown Black Diamond:
1,000,000 GV in enrollment tree volume for 4 consecutive weeks with no more than 50,000 GV coming from any single enrollment tree leg (See Comp Plan).
Distributors must be personally active > Must maintain the and qualified to advance to any rank.
requirements.
47
Стр
.
132
M
.
A
.
P
. GOLD
RUSH
NUGGETS
NUGGET
-
1 -
МЕЧТА
Зачем
нам
нужна
МЕЧТА
? Многим л
юдям мечта даё
т надежду. Когда у нас есть мечта, мы надеемся на что
-
то. Эта надежда
затем становится топливом для желания, ко
т
орое нас ведет. Однако, приведё
т ли нас страстное желание к достижению мечты? Нет. По правде говоря, желание, со временем, приносит дисциплину, которая заставляет нас сделать необходимые приготовления, чтобы осуществить мечту. Каковы
В
аши
мечты
? У
В
ас
был
и
не
осуществленные
мечты
долгие
годы
? Запомните, то количество дисциплины, которое Вы готовы применить к своей жизни, а
не желания, определит В
ашу судьбу.
28
NUGGET
-
2 -
ПРЕДНАЗНА
ЧЕНИЕ
Мечта дает нам ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ
, или направление, куда идти. Требуется
про
цесс
или
путешествие
, чтобы
достичь
мечты, нашего ³
предназначения
´
. Именно во время этого путешествия нам дается возможност
ь
расти
.
Когда у нас есть неосуществленные мечты, это не потому, что мы потерпели неудачу. Это не потому, что весь мир против нас, да
же если нам иногда так кажется.
Это может быт, просто потому, что мы не научились дисциплинировать себя или принимать необходимость роста.
Никто не любит слово ³
меняться
´
. Сколько раз мы слышали, как кто
-
то говорил
:
³
Не
пытайся меня поменять
´
? Это идё
т от
природного желания не быть под чьим
-
то контролем. Однако, когда мы отказываемся смело встречать
некоторые необходимы
е
изменения в нашей жизни
, мы позволяем, чтобы нас контролировало окружение.
Стр
.
133
Одна из причин
того, почему это происходит, состоит в том,
что наш основной фокус был на мечте, без понимания, того, что нам нужно сфокусироваться на изменении нескольких вещей или привычек, которые останавливают нас от достижения мечты.
Многи
е люди пробуют что
-
то много раз
только для того, быть постоянно р
азочарованными результатом. Это разочарование может заста
вить их отказаться от достижения
своей мечты, дума
ть, что это мечта была
недостижимо
й
.
Когда мы понимаем, что наша мечта -
это наше предназначение, и рассматриваем путешествие, возможность роста
, мы
сможем принять необходимость изменений, которые должны произойти, для того, чтобы мы могли достичь наше предназначение. NUGGET -
3 -
РАБОТА
Мы должны быть готовы РАБОТАТЬ
, и большинство людей готовы. Однако, многие люди разочаровываются, потому, что они
чувствуют, что их работа
не к чему
не
приводит. У людей есть естественное стремление быть связанными с как
-
либо целью
. Как мы работаем? Мы работаем или упорно, или умно
. Мы либо продаем наше время за доллары, либо мы его инвестируем. Как часто Вы слышал
и, как кто
-
то говорил: "Я работаю умно, а не упорно"
.
Мы должны работать и умно
, и
упорно, но работать умно ±
это просто означает понять, как работать эффективно. Основная разгадка ±
это быть способным инвестировать В
аше время
, а не просто менять его на д
оллары. Выполняйте т
у работу сегодня, которая даст В
ам возврат в какой
-
то момент в будущем. Потребуется работать и умно
,
и упорно, чтобы действительно быть эффективным. Самая бесценная вещь
,
с которой мы рождаемся ±
это ВРЕМЯ. Научитесь инвестировать В
аше
время.
Стр
.
134
NUGGET
-
4 -
ЦЕЛИ
К
огда мы поняли, что мы должны "
работать и упорно
,
и умно", м
ы осознаем необходимость работать на достижение
ЦЕЛЕЙ
.
Цели дают нам что
-
то
для
сравнения. Но если Вы не можете измерить цел
ь, Вы не сможете поддерживать её
.
И
ногда люди путают свои цели и свои мечты, и они тратят время, ходя кругами, пытаясь достичь мечты без понимания, какое отношение мечта имеет к
постановк
е
цели.
Цель ±
это уровень в бизнесе, то есть: «
Звезда
»
, «
Бронза
»
, «
Золото
»
, «
Рубин
»
и «
Бриллиант
»
. Мечт
а ±
это награда, которая дается за достижение цели.
29
Цели и мечты отличаются следующим образом: цели достигаются, в большей степени, механическим способом, в отличие от мечты. Мечты рождаются из эмоций. Цели ставятся и достигаются благодаря выполнению практ
ических задач.
Чтобы достичь цели
, мы просто выполняем что
-
то
,
опредё
ленное количество раз, или предпринимаем определё
нное количество шагов. Наши мечты дают
нам страстное желание и стимул дойти до определё
нного места назначения, чтобы начать путешествие. Н
аши цели помогают нам определить, где мы находимся в этом путешествии
на пути к нашей мечте.
Вот когда появляется система. Определенный набор целей, которые достигают определенное количество результатов, исключая наши эмоции
±
это и есть система
. По мере и
спользования системы, мы достигаем цели, до тех пор, пока мы не осуществим наши мечты
.
Стр
.
135
Достижение целей -
это
должен быть запланированный процесс, который не включает в себя наши эмоции. Это набор действий
, которые мы вып
олняем, для того, чтобы достичь
желаем
ого
результат
а
. Пусть В
аш
и эмоции будут инвестированы в Ваши мечты, а затем
просто сфокусируйтесь на
шагах, которые приведут Вас к Вашим целям. Если В
ы
не достигли цели, просто внесите коррективы, и начните снова
,
и снова
, и снова, если не
об
ходимо, до тех пор, прока не достигните цели.
Эмоциональная привязанность, которая у Вас есть
с В
ашей мечтой, никогда не истощится или исчезнет, потому что Вы не связываете её
с достижением цели. ПОМНИТЕ!
ЦЕЛИ
±
механические
. МЕЧТЫ
±
эмоциональные
.
NUGG
ET
-
5
-
ПУО
-
ПОЗИТИВНОЕ
УМСТВЕНОЕ
ОТНОШЕНИЕ
Скажу просто:
"Если Вы думает, что Вы сможете ±
Вы сможете, а если Вы думаете, что Вы не сможете ±
Вы не сможете". Наше отношение влияет на людей больше, чем большинство из нас думает. Это намного больш
е, чем
то, как мы смотрим на вещи. Ваше отношение ±
это "инструмент". Каждый день, к
огда Вы живё
те, Вы учитесь тому, как использовать э
тот инструмент. Этот инструмент
либо работает НА Вас, потому, что Вы обучены правильно им пользоваться, либо он работает ПРОТИВ
Вас, потому, что
Вы обучены использовать его не
правильно. Вся информация, которой мы себя
окружаем, и часто
информация
,
которою
мы выбираем НЕ
окружать себя
, нах
одится здесь, потому, что жизнь предоставляет обучение, как её
использовать. Стр
.
136
Вот где мир, друзья, с которыми мы себя ассоциируем, и обстоятельства, находящиеся не под нашим
контролем, влияют на нашу жизнь через наше отношении. Если мы позволяем внешним силам негативно влиять на наше отношение, тогда наша жизнь может стать заражённой. Т
очно так же физическ
ую
, телесн
ую
инфекцию легче предупредить, чем лечить,
тоже самое относится и к нашему отношению.
Мы должны смотреть на наше отношение и спрашивать себя, заставляем ли мы его работать правильно в отношении целей, которые мы хотим достичь
, и мечт
аний
, которые мы хоти
м
реализовать.
30
Nugget
-
6
-
ОБУЧАЕМОСТЬ Итак, что же даё
т нам поддержание позитивного умственного отношения? Оно помогает нам оставаться ОБУЧАЕМЫМИ
.
Если мы не обучаемы, то мы отказываемся от вещей, которые принесут рост в нашу жизнь. Мы теряем способность смотреть на вещи объективно
, чтобы увидеть,
как они влияют на то
, куда мы идё
м
.
Куда Вы пытаетесь идти? Кого Вы
слушаете из тех, кто помогает В
ам туда идти? Если бы Вы зн
али, как дойти туда, куда Вы идё
те, Вы бы сейчас уже были
бы намного дальше, чем Вы находитесь сейчас. Поэтому найдите того, кто уже там и делайте то, что делали они! Ваша активная верхняя линия является невероятным источником.
Это благодаря тому, что мы обучаемы, мы получаем инфо
рмацию необходимую, чтобы закон
ч
ить путешествие.
Стр
.
137
Nugget
-
7 ±
ТРАНСПОРТНОЕ СРЕДСТВО ДЛЯ ВОЗМОЖНОСТИ
Транспортное средство
просто переносит нас из одного пункта в другой. Это способ движения. Все мы хотим иметь
надё
жное средство передвижения, на которое мы можем рассчитывать. С
егодня в мире есть много средств передвижения
. Убедитесь, что Вы выбрали надё
жное средство передвижения.
Вы же не хотите проехать пол
-
п
ути В
ашего путешествия
,
видя свою
мечту, только для того, чтобы В
аше средство передвижения сломалось и оставило Вас у раз
битого корыта.
Но Вы так
же не хотите использовать транспортное средство, которое является настолько непонятным, что его нельзя использовать.
Средство передвижения должно В
ам давать следующую возможность: возможность достичь желаемого результата. А
что
тако
е
желаемый
результат
? Каково
В
аше
собственное
определение
слова
«У
спех
»
? Успех ±
это последовательная ре
ализация стоящих целе
й и мечтаний. R
3
Global
±
это самодостаточное средство передвижения
,
предостав
ляющее ВАМ возможность достичь ВАШИХ
мечтаний! Всё
за
висит от Вас. Поставьте правильные цели для достижения м
ечты, которую Вы хотите достичь
! Инвестируйте НАД
ЕЖДУ в В
ашу МЕЧТУ и РАБОТАЙТЕ, чтобы достичь ЦЕЛИ.
Стр
.
140
Миссия R
3
Global
R3Global -
компания, которая обеспечивает поддержку людям в выбранной обла
сти бизнеса.
Поддержка предоставляется в таких областях как: обучение, мотивации, воодушевления, коммуника
ции, встречи и семинары, а так
же рекламные вещи для брендирования. R3Global усердно создает и распространяет учебные материалы, которые дают человеку
всё
±
умственно
,
физически и духовно. Полная поддержка будет предоставлена всеми разумными средствами комм
уникации: а
удио, видео
и личое общение
. R
3
Global
посвящает себя постоянному улучшению и предоставляет обучающие материалы по разумной цене. R
3
Global
б
удет иметь
отношение слуги
к организациям, которые она поддерживает и которым обещает самые высокие профессиональные стандарты.
Видение
R
3
Global
±
это
компания
, которая
предан
н
а правильным людям, правильно
му мотиву, правильным ценностям. О
на станет глобаль
ной компанией выбора, в условиях личной и профессиональной поддержки.
31
Цели
Создавать и предоставлять обучающие инструменты, которые будут практичны, но
,
тем не менее
,
исключительными по своему содержанию и предоставлению. С
тать главным Вендором для органи
заций, которых они поддерживают.
Обеспечивать надё
жное обслуживание в каждой области поддержки, которая предлагается.
Стр
.
141
Operational
Действовать на основании вышепере
численного, рассматривая миссию,
как привилегию служить. Знание, что мы должны за
сл
ужить
уважение и доверие наших
клиентов и дистрибьюторов.
Стратегия
·
Партнё
р со своими клиентам
и
·
Пре
доставлять
поддерживающее
окружение
для
наших
людей
, чтобы
создать
и
удовлетворить
их
личные
цели
. ·
Быть добрым
самаритянином в обществе и в мире.
·
Непрерывн
о практиковать хорошее
управление во всех областях нашего бизнеса.
Image
Want to
be seen and known as a company comprised
of dedicated people of high moral, ethical,
and spiritual value. A company that excels in
offering exceptional support to every indivi
dual
both personally and professionally. Want to
be seen as a vital asset to the growth of the
companies it supports and the people associated
with it. An integral part of the structure and
makeup of the organization.
Values
R3Globlal founders & associates
believe there is a moral high ground in business, and our customers know that is the ground we stand on. We also believe that the most substantive and historical resource for the understanding of right and wrong and good and evil in our society is the Bib
le.
Стр 142
Therefore, we have chosen this resource as the basis for our values and business principles.
Commitment
In keeping with our principles and strategies, such as being a good Samaritan in the community both here in the USA & abroad, and the cont
inuous practice of good stewardship in all areas, we encourage our customers & employees to give back to the community, and support several charitable organizations nationwide and internationally including:
Phone: 904
-
209
-
3080 6767 Phillips Industrial Blvd
²
Jacksonville, FL 32256
Phone: 800
-
322
-
5220 New Life Network, Inc. P.O. Box 70459 Albany, GA 31708
-
0459 www.newlifenetwork.org
The M.O.R.E. Project 9912 Linebaugh Avenue www.themoreproject.org
•All of these particular organizations are 501
C
-
3 registered.
32
tThe MO.R.E. Project, affiliated with MonaVie, Inc., seeks to provide impoverished people, especially children, with the tool
s necessary to pull themselves out o
f poverty. The MO.R.E. Project is a non
-
denominational organization that adheres to a philosophy of love and compassion in an effort to empower those that society ha
s left behind.
Стр 143
basis for our values and business principles.
WELCOME
if you are a new R3Global customer, "welcome aboard", you are now part of a very large family. Although we're talking about an ever growing group of people, we still like to think of each one of our users as a member of the R3Global family, and take a perso
nal interest
in the support tools, services & products that you have purchased. The use of the R3Global Total Support System will assist every person to become more productive and effective in their efforts in building a successful business.
Now that you are family, y
ou might like to know a little more about our organization. The fantastic growth of the R3Global organization is no accident. From the beginning, Brig & Lita Hart determined to make the Lord God their Senior Partner. In a crisis, the problem was turned ove
r to Him, and He hasn't failed to help them & their organization with the answer. Each support tool, service or product must reflect the integrity of the founders, including our Senior Partner. If sometimes we fail on our end, because we are human, we find
it imperative to do our utmost to make it right. Of course, to us, besides being Senior Partner, He is our Heavenly Father also; and it's a great ble
ssing to us to have this security in these troubled times. If any of you are troubled or perplexed and loo
king for answers, may we invite you to look to Him, for God loves you.
"For God so loved the world tluit he gave His only begotten son; that
whoever believeth in Him should not perish, but have everlasting life" John: 3:16
Invite, Taste & See That He Is Go
od.
·
Всем удачи и быстрых достижений
Автор
Modest
Документ
Категория
Буклеты, брошюры
Просмотров
235
Размер файла
794 Кб
Теги
Монави, рекрутинг, бизнес, интернет
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа