close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

управленческие решения

код для вставкиСкачать
107. Управленческие решения (сентябрь 2006г.)
ВОПРОС N 1. Субъектом управления считается
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. физическое или юридическое лицо, от которого исходит властное воздействие
2. то, на что направлено властное воздействие
3. само властное воздействие
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 2. Принятие решения впервые стало рассматриваться как самостоятельный
управленческий акт
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. Ф. Тейлором
2. А. Македонским
3. А. Файолем
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 3. Альтернатива ? это
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. возможный вариант выбора
2. один из путей решения
3. множество вариантов решений
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 4. Эффективность управленческого решения ? это
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. степень достижения результата на единицу затрат путем реализации решения
2. результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из
множества вариантов
3. положительный результат выполненного решения
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 5. Коллективное принятие решения от коллективной экспертизы отличается
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. тем, что принимаемые решения окончательны
2. согласованием противоположных точек зрения экспертов и поиском компромисса
3. дополнительным обменом информации между экспертами, принимающими участие в процессе принятия
решения
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 6. «Вход» системы разработки решения ? это
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. параметры, характеризующие проблему, которую необходимо решать
2. факторы макро- и микросреды фирмы, влияющие на качество управленческого решения
3. реакция системы на запросы внешней среды
4. отклик системы на запросы внешней среды
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 7. Реализация принятого управленческого решения начинается с
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. разработки плана действий
2. мониторинга отклонений хода реализации решения
3. анализа результатов управленческих воздействий
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 8. Контролю при реализации планов и решений подлежат
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. возможные отклонения в ходе выполнения принятых решений
2. профессионализм и аккуратность менеджера, принимающего решение
3. принятые в организации стандарты и критерии управленческого решения
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 9. Анализ риска при принятии решения ? это
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. сопоставление возможных потерь и выгод
2. разложение структуры объекта на элементы, установление взаимосвязей между ними с целью выявления
источников, факторов и причин различного вида убытков
3. исследование объектов как систем
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 10. Критерии ? это
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. технико-экономические показатели фирмы, характеризующие ее предпринимательскую деятельность
2. признаки, на основании которых производится сравнение альтернатив, классификация объектов и явлений
3. стратегические задачи фирмы
Верный ответ: 2
ВОПРОС N 11. Качество информации для разработки управленческого решения ? это
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. требования, предъявляемые к информации
2. степень соответствия совокупности сведений о внутреннем и внешнем состоянии управляемой системы
требованиям, предъявляемым управляющей системой
3. полнота информации о проблеме
Верный ответ: 2
ВОПРОС N 12. Рациональное решение ? это решение,
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. основанное на собственном ощущении того, кто принимает решение, что его выбор сделан правильно
2. основанное на методах системного и комплексного анализа, обоснования и оптимизации
3. наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов, выбранное по какому-либо критерию для данной
ситуации
Верный ответ: 2
ВОПРОС N 13. Реализованное в виде информации управленческое решение непосредственно не
выражается в материально вещественной форме товара, услуги или знаний, а
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. создает условия для их производства
2. достоверно определяет стоимость прибавочного продукта в результате реализации решения
3. определяет рыночную цену управленческого решения
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 14. Косвенный метод сопоставления экономической эффективности различных вариантов
решения предполагает
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. анализ рыночной цены управленческих решений и затрат на его реализацию
2. оценку непосредственного эффекта от управленческих решений
3. проведение расчета эффективности производства в целом
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 15. Качество управленческого решения ? это
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. степень соответствия управленческого решения общепринятым требованиям или стандартам
2. степень соответствия управленческого решения внутренним требованиям или стандартам
3. уровень достижения целей организации
Верный ответ: 2
ВОПРОС N 16. Основное достоинство системного подхода заключается в том, что он
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. позволяет осознать, что управлять надо не только отдельной подсистемой организации, но и всей
организацией в целом
2. позволяет правильно понять и интерпретировать ситуацию
3. определяет основные тенденции развития управленческой ситуации
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 17. Теория бюрократической структуры организации
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. считается одним из наиболее значительных вкладов в развитие управленческой науки и практики
2. не способствует становлению организации в современном ее понимании
3. не позволяет систематизировать организационную структуру
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 18. Высказывание«Об уме правителя первым делом судят по тому,каких людей он к себе
приближает.Если это люди преданные и способные,то можно всегда быть уверенным в его
мудрости,ибо он сумел распознать их способности и удержать их преданность»принадлежит
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. Платону
2. Сократу
3. Макиавелли
4. Петру I
Верный ответ: 3
ВОПРОС N 19. «Главная задача ? поставить нужного человека на нужное место и добиться
выполнения своих указаний». Эти слова о том общем, что составляет основу труда руководителя в
различных сферах деятельности, принадлежат
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. Петру I
2. И.Сталину
3. В.Ленину
4. Сократу
Верный ответ: 4
ВОПРОС N 20. Впервые, в теории управленческих решений, процесс планирования работы от самой
работы отделил
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. Эмерсон
2. Тейлор
3. Файоль
Верный ответ: 2
ВОПРОС N 21. 14 основных принципов управления организацией впервые были сформулированы
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. Тейлором
2. Гантом
3. Файолем
4. Фоллетом
Верный ответ: 3
ВОПРОС N 22. Управленческим называется решение, принятое в социальной системе и направленное
на
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. планирование человеческими ресурсами
2. управленческую деятельность в целом
3. внутренний аудит и консалтинг
Верный ответ: 2
ВОПРОС N 23. Экономическая сущность управленческого решения проявляется в том, что
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. на разработку и реализацию любого решения требуются ресурсы
2. к этой работе привлекается персонал организации
3. ошибочное решение приводит к убыткам, а иногда к прекращению деятельности фирмы
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 24. Социальная сущность управленческих решений
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. состоит в точном соблюдении законодательных и нормативных актов
2. состоит в том, что к этой работе привлекается персонал организации
3. заложена в механизме управления персоналом
Верный ответ: 3
ВОПРОС N 25. Технологическая сущность управленческого решения проявляется
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. в возможности обеспечения персонала техническими, информационными средствами и ресурсами для
разработки и реализации решения
2. в том, что на разработку и реализацию любого решения требуются ресурсы
3. в налаживании системы координации и контроля за реализацией решения
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 26. Программируемые решения построены на базе
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. принятой политики фирмы, ее правил и порядков
2. определенных алгоритмов последовательности действий руководителя
3. опыта аналогичных решений, описанных в практике менеджмента
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 27. Такая форма управленческого решения, как распоряжение ? это решение,
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. носящее методический, технологический характер
2. руководителя, облеченного властью в организации
3. руководителя, не наделенного административными функциями
Верный ответ: 3
ВОПРОС N 28. Модель любого процесса или явления ? это решение,
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. которое с заданной точностью воспроизводит реакцию реального процесса или явления на входные
действия
2. учитывающее традиции организации и представляющее набор устоявшихся норм поведения
3. отражающее цели и конкретные задачи деятельности, средства, методы и время их реализации
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 29. Для процедуры принятия управленческих решений руководителю необходимо
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. документально оформить набор критериев для выбора управленческих решений
2. получить заключение внешних экспертов о безопасности предстоящей реализации управленческих
решений
3. оформить заключение о технической, экономической и организационной выполнимости вариантов решений
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 30. К форме реализации управленческих решений относится
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. предписание
2. контракт
3. инструкция
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 31. Анализ конкурентных преимуществ ? это комплексный анализ, имеющий своей целью
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. выявление слабых и сильных сторон фирмы, ее возможностей и угроз ее положению на рынке
2. исследование объектов как систем
3. изучение сложившихся в прошлом тенденций развития объекта
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 32. Анализ риска ? это разложение структуры объекта на элементы с целью
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. выявления факторов экономии ресурсов
2. выявления источников, факторов и причин возможных выгод и потерь
3. оперативного управления реализацией управленческого решения по развитию объекта
Верный ответ: 2
ВОПРОС N 33. Системный анализ в ходе подготовки решения ? это
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. исследование объектов как систем
2. разложение структуры объекта на элементы, подсистемы для формирования стратегии развития
3. сопоставление возможных выгод и потерь
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 34. Ситуационный анализ направлен на
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. изучение параметров управляемого объекта при разработке решения
2. исследование организационной структуры и системы управления объектом
3. установление силы влияния факторов на результат в конкретной ситуации
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 35. Факторный анализ применяется в ходе подготовки решений с целью
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. сопоставления численных значений показателей анализируемого объекта
2. изучения параметров управляемого объекта, сложившихся внешних условий
3. установления силы влияния факторов на функцию или результативный признак для разработки плана
организационно-технических мероприятий
Верный ответ: 3
ВОПРОС N 36. В системе качества управленческого решения «внешняя среда» означает факторы
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. макросреды фирмы, влияющие на качество решения
2. микросреды фирмы, влияющие на качество решения
3. макро- и микросреды, влияющие на качество решения
Верный ответ: 3
ВОПРОС N 37. «Выход» системы разработки решения ? это
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. параметры, характеризующие проблему
2. решение, выраженное количественно или качественно
3. факторы макро- и микросреды, влияющие на качество принятого решения
Верный ответ: 2
ВОПРОС N 38. При планировании управленческого решения применяется "дерево целей", которое
представляет собой
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. структурированную совокупность целей системы
2. ранжирование подцелей по значимости
3. инструмент выделения главной цели организации
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 39. Для принятия управленческого решения по будущим инвестициям применяется метод
дисконтирования с целью
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. приведения будущих инвестиций к расчетному или текущему периоду с учетом ставки дисконта
2. определение величины ставки дисконта в конкретный период
3. расчета величины дохода или убытка с учетом перерасчета активов по ставке дисконта
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 40. «Индекс доходности» играет значимую роль при принятии решений по
инвестиционному проекту, потому что он является показателем
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. будущего результата вложений инвестиций
2. сравнительной эффективности инвестиционного проекта
3. доходности или убыточности проекта
Верный ответ: 2
ВОПРОС N 41. Принятое и задокументированное управленческое решение должно
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. обеспечивать степень соответствие параметров документа требованиям, предъявляемым к оформлению и
возможности использования его по назначению
2. удовлетворять конкретные потребности объекта
3. обеспечивать реальность реализации решения
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 42. К классификационным признакам управленческого решения по стадиям жизненного
цикла относят
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. стратегический маркетинг, НИОКР, ОТПП и др.
2. верхний, средний и низший ранги управления
3. стратегические, тактические и оперативные решения
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 43. Конкурентоспособность менеджера, принимающего управленческое решение,
заключается в
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. умении разработать систему обеспечения конкурентоспособности данного объекта
2. умении разработать конкурентоспособную документацию на объект
3. способности организовать выпуск конкурентоспособной продукции фирмы
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 44. К критериям приемлемости управленческого решения относят
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. заранее определенные параметры, которым должно удовлетворять решение
2. наличие необходимых для реализации решения ресурсов
3. наличие необходимых для реализации решения, исполнителей
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 45. При принятии решения по проекту принимают во внимание «критический путь»,
представляющий собой
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. самую короткую последовательность событий при выполнении проекта
2. самую длительную последовательность событий при выполнении проекта
3. оптимальную последовательность событий при выполнении проекта
Верный ответ: 2
ВОПРОС N 46. При подготовке управленческого решения эксперты применяют метод «Дельфи»,
основанный на
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. генерации альтернативных решений и отборе наиболее рационального для данной ситуации
2. анализе влияния отдельных факторов на вероятное управленческое решение
3. прогнозировании поведения или развития объектов в будущем
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 47. При выборе альтернативных путей решения проблем применяют метод цепных
постановок, основанный на
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. приведении значений показателей объекта в настоящем к будущему моменту
2. установлении зависимостей между параметрами объекта и полезным эффектом
3. анализе влияния отдельных факторов на совокупный показатель или функцию, при изменении значения
одного и сохранении значений других факторов
Верный ответ: 3
ВОПРОС N 48. В основе метода экстраполяции при подготовке решения лежат методы, основанные
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. на прогнозировании поведения или развития объектов в будущем по трендам
2. на выработке коллективного мнения группы специалистов в данной области
3. на выявлении горизонтальных и вертикальных причинно-следственных связей
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 49. Экономико-математические методы прогнозирования вариантов решений, ? это методы
анализа и оптимизации, применяемы для
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. выбора наилучших вариантов в сложившихся экономических условиях
2. выбора приемлемых вариантов в сложившихся экономических условиях
3. прогнозирования и оценки параметров объекта
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 50. Экспертные методы разработки вариантов решения основаны на
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. прогнозировании, с одной стороны, полезного эффекта, с другой, ? элементов затрат
2. воспроизведении объекта в виде модели с целью экспериментальной проверки объекта
3. прогнозировании, заключающемся в выработке коллективного мнения группы специалистов
Верный ответ: 3
ВОПРОС N 51. Модель, как инструмент оценки управленческого решения, ? это
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. условный образ объекта управления
2. метод анализа и оптимизации
3. выявление горизонтальных и вертикальных причинно-следственных связей
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 52. Неопределенность в принятии управленческого решения означает
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. неполноту или неточность информации об условиях реализации решения
2. вероятность прогнозирования развития объектов в будущем
3. описание процессов математическими методами с целью экспериментальной проверки параметров
процесса
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 53. Понятие «оптимизация решения» означает
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. процесс перебора множества факторов, влияющих на результат, и выбор лучшего для данной ситуации
решения
2. направление работы фирмы, ставящей цель опередить конкурентов
3. подход, заключающийся в установлении нормативов управления по всем подсистемам менеджмента, в
том числе подсистеме принятия решений
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 54. К параметрам, характеризующим качество управленческого решения, относят
показатели
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. энтропии
2. учета и контроля
3. адекватности модели
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 55. К приемам анализа управленческого решения относят
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. прием детализации и обобщения
2. принцип непрерывности
3. оптимизацию решений
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 56. К принципам оценки управленческого решения относят
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. учет фактора времени
2. планирование
3. рациональную организацию процессов
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 57. Понятие «проблема» в теории управленческого решения означает
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. разницу между действительным и желаемым состоянием объекта
2. учет затрат и результатов
3. величину, измеритель, позволяющий судить о состоянии объекта
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 58. «Процесс» в системе принятия управленческих решений отражает
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. последовательность взаимосвязанных работ, обеспечивающих преобразование «входа» системы в ее
«выход»
2. выбор методов, с помощью которых можно решить задачу
3. материализацию конструкторских идей в конкретном объекте
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 59. Ситуационный подход к разработке управленческого решения ориентирован на
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. изучение влияния на процесс конкретной ситуации
2. решение управленческих задач путем последовательного улучшения альтернативных вариантов
3. графоаналитический метод управления процессами
Верный ответ: 1
ВОПРОС N 60. При определении риска учитывается возможность форс-мажорных обстоятельств, т.е.
таких событий, которые
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Вариантов ответов:
1. вероятнее всего могут произойти
2. которые не могут быть ни предусмотрены, ни преодолены
3. обязательно должны быть застрахованы фирмой
Верный ответ: 2
Вопросов: 60
Всего тем: 1
Автор
stnadena
Документ
Категория
Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство
Просмотров
226
Размер файла
43 Кб
Теги
решение, управленческой
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа