close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 3 сентября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 3 сентября.
Финансовый централ
Минэкономразвития предлагает судить финансистов особым судом
Международному финансовому цен-
тру нужен отдельный финансовый суд. Как заявила вчера на форуме «Банки России — XXI век» в Сочи статс-секретарь Минэкономразви-
тия Анна Попова, скоро в АПК будет внесена отдельная глава, посвящен-
ная подведомственности споров на финансовом рынке специальному финансовому суду. Профсообщество неоднозначно оценило инициативу министерства: одни верят, что новов-
ведение МЭР позволит решить про-
блему некомпетентности российских судей, другие уверены, что новый суд лишь усложнит действующую судеб-
ную систему.
Финансовый суд планируется ввес-
ти в рамках создания Международного финансового центра (МФЦ). По словам Анны Поповой, у МЭР есть договорен-
ность с ФСФР о том, что новой структуре будут подведомственны споры участни-
ков фондового рынка. Вопрос о передаче под юрисдикцию новой структуры бан-
ковских споров пока не решен.
«Если его судьи будут иметь статус профессиональных, а статус финансового суда пропишут в АПК, то Банк России не будет против», — сообщил источник РБК daily в Банке России. Но если это будет подобие третейского суда РСПП, то Цен-
тробанк поддерживать такое начинание не готов.
В ФСФР РБК daily пояснили, что в це-
лом идею МЭР поддерживают, а детали ее реализации обсуждаются. Член комите-
та Государственной думы по финансово-
му рынку Павел Медведев пояснил РБК daily, что еще несколько лет назад «было ощущение, что нужен специализирован-
ный суд в области новых для России от-
ношений — финансовых».
Как заявил РБК daily замдиректора департамента корпоративного развития МЭР Дмитрий Скрипичников, речь идет о суде, который создается по указанию президента России Дмитрия Медведева. Разрешение финансовых споров будет производиться именно в рамках МФЦ, говорит г-н Скрипичников.
Он пояснил, что новая судебная струк-
тура создается для того, чтобы в России были «более грамотные судьи», судебные процессы были прозрачными и удобны-
ми для всех участников, а споры рас-
сматривались быстро. «За рубежом уже успешно существует подобная практика. Это не специальный финансовый суд, это арбитражный суд, где рассматриваются экономические споры, есть специализа-
ция: банкротная, корпоративная, теперь предполагается финансовая, возможно, в дальнейшем патентная. Это все разные специализации в рамках одной судебной системы», — пояснил Дмитрий Скрипич-
ников. По его словам, дополнительные финансовые затраты на создание финан-
сового суда не требуются.
Однако, по оценке президента ассо-
циации региональных банков «Россия» Анатолия Аксакова, на создание новой структуры все же потребуется 1 млрд руб. Г-н Аксаков считает, что инициати-
ва МЭР правильная, поскольку позволит профессионально и оперативно прини-
мать решения. По его словам, в россий-
ских арбитражных судах недостаточно специалистов, которые разбираются в тонкостях финансовых инструментов.
Согласен с этим и управляющий пар-
тнер юридического бюро «Падва и Эпш-
тейн» Семен Эпштейн: «Основной рост нагрузки на арбитражные суды в Рос-
сии пришелся на конец 2008 — начало 2009 года, фактически совпав с наступ-
лением кризиса в России». Судьи до сих пор с трудом справляются с количеством дел, которые ежедневно сотнями посту-
пают на их рассмотрение. «В день в Мос-
ковский арбитраж в указанный период поступало около 1100 исков, что вдвое больше, чем в 2008 году. Арбитражные суды, конечно, справляется с потоками дел, но такой конвейер не может не от-
разиться на качестве принимаемых ими решений, — считает г-н Эпштейн. — По-
явление специальных судов должно уско-
рить рассмотрение споров между профу-
частниками рынка ценных бумаг, а также между ними и клиентами».
То, что Минэкономразвития хочет прописать новый суд в АПК, важно и с практической точки зрения. Первый исполнительный вице-президент РСПП Александр Мурычев отмечает, что тре-
тейские суды недостаточно востребова-
ны на рынке: там разбирательство может идти только при согласии двух сторон. «У нас фактически очень небольшие объ-
емы досудебного разбирательства, в ос-
новном все идут в арбитраж», — говорит г-н Мурычев.
По словам главы Национальной фон-
довой ассоциации Константина Волкова, важно, чтобы появился централизован-
ный суд и нарабатывал практику в со-
ответствии с современными реалиями финансового рынка. В третейских судах уже есть компетентные арбитры, разби-
рающиеся в реалиях финансового рынка лучше профессиональных судей, но их авторитет в судебных разбирательствах для многих пока еще недостаточен.
Профучастники рынка идею финан-
сового суда пока не приняли. «Введение финансового суда только усложнит су-
дебную систему, потребует значительной переработки всей нормативно-правовой базы и на практике все равно вызовет оче-
редные споры о подсудности конкретных дел», — опасается директор правового де-
партамента банка «Ренессанс Капитал» Сергей Королев.
МАРИНА МАКСИМОВА,
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ,
ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА,
ИГОРЬ ПЫЛАЕВ, Сочи
Крупные торговые сети названы ви-
новными в запутанном «гречневом деле». Президент Дмитрий Медведев считает, что по ночам ритейлеры пе-
репродают крупу оптовикам, а даль-
ше гречка всплывает на рынках и в маленьких магазинах по завышен-
ным ценам. Из опрошенных РБК daily ритейлеров только Х5 призналась в выявлении таких фактов. Другие торговцы утверждают, что каждый россиянин в душе потенциальный оптовик и имеет склонность скупать товары мешками.
Согласно данным Минэкономразви-
тия, за месяц в большинстве регионов гречневая крупа подорожала на 30—60%. А, к примеру, в Волгоградской области с 27 июля по 23 августа цена на гречку по-
казала рост 84,1%. Вчера президент Дмит-
рий Медведев на выездном президиуме Гос совета в Саратове раскрыл виновников «гречневого заговора». «Зачастую вечера-
ми из крупных розничных сетей, из мага-
зинов вынимают эту самую гречку. Подъ-
езжают грузовики, покупают мешками эту гречку и, естественно, потом продают на рынках или в маленьких магазинах», — цитирует главу государства РБК.
Глава Х5 Retail Group Лев Хасис при-
знался РБК daily, что «президент совер-
шенно прав» — подобные случаи дейс-
твительно были. По его словам, заку-
почная цена гречки составляет 53 руб. за 1 кг, в киосках товар можно найти за 60—70 руб., тогда как, например, Х5, не желая пугать покупателя высокой ценой, торгует крупой по 30—40 руб., когда она, конечно, есть. «У некоторых сотрудников появляется соблазн продавать этот товар через черный вход, — сетует г-н Хасис. — У нас было два таких случая, и как только мы узнали о них, уволили работников и директора магазина, которые были вов-
лечены в подобную торговлю».
Совладелец сети «Виктория» Николай Власенко утверждает, что с подобными случаями сам не сталкивался. «Мы же не можем населению сказать: бери один пакет гречки в руки, поэтому крупу меш-
ками покупают. Таким образом, каждый человек автоматически становится оп-
товиком, а куда он потом повезет крупу, мы не знаем», — рассказывает ритейлер. Г-н Власенко считает, что государству не стоит вмешиваться в эти дела — через две-три недели ажиотаж пройдет. Он на-
поминает, что в объемах продаж магази-
на гречка занимает всего лишь 0,01%.
Представители «Копейки» и «Дикси» удивлены заявлением президента — в их магазинах нет крупы уже около месяца, поэтому при всем желании нечем торго-
вать по вечерам.
Дмитрий Медведев уверен, что ситу-
ация со взлетевшей в цене гречкой «име-
ет спекулятивную природу». Между тем ритейлеры считают, что в повышении цен есть и объективные причины. Так, например, Лев Хасис рассказал, что на сегодняшний день у компании есть пот-
ребность в одной тонне гречки. «Нам нужно, чтобы такое количество крупы появилось прямо завтра, но на россий-
ском рынке мы не можем найти такого количества товара», — заметил он.
(Окончание на с. 5)
Ситуация вокруг Центрального мос-
ковского депозитария (ЦМД), госкли-
ентам которого вице-премьер Игорь Сечин срочно посоветовал сменить регистратора, может привести к про-
блемам с допэмиссиями энергоком-
паний — ФСК, МРСК и «Интер РАО». Не успевая выбрать замену ЦМД, энергетики могут самостоятельно за-
няться ведением своих реестров, на-
рушив КоАП. Но компаниям проще заплатить штраф до 1 млн руб., чем останавливать выпуск акций.
Проблемы ЦМД, обслуживающего ре-
естры 30% торгуемых ценных бумаг, могут отразиться и на его клиентах, прежде все-
го на энергетических госкомпаниях. Три крупнейших игрока рынка — ФСК, МРСК и «Интер РАО» — могут приостановить допэмиссии в случае отзыва лицензии у их реестродержателя. В наиболее сложном положении может оказаться ФСК, находя-
щая на стадии реализации акционерами преимущественного права выкупа.
В МРСК этот этап уже пройден, раз-
мещение оставшихся бумаг по открытой подписке приостановлено до ноября из-
за того, что пока цена бумаг выше рын-
ка. «Интер РАО» завершила размещение первой в этом году эмиссии (основная часть выкуплена ВЭБом). Но в ближай-
шее время компания планировала на-
чать вторую, в рамках которой в «Интер РАО» будут переданы нераспроданные госпакеты энергокомпаний. Энергетики отказываются комментировать склады-
вающуюся ситуацию.
Решение по итогам плановой провер-
ки ЦМД должно быть принято в конце текущей — начале следующей недели, заявлял ранее глава ФСФР Владимир Миловидов. Допэмиссии энергокомпа-
ний могут зависнуть как минимум на месяц. Согласно приказу ФСФР отзыв лицензии лишает регистратора права со-
вершать какие-либо действия с ценными бумагами. В течение 30 дней с момента получения уведомления реестр должен быть передан другому регистратору, по-
ясняет старший юрист ЮК «Юков, Хре-
нов и партнеры» Светлана Минакова.
Неясность судьбы ЦМД вызывает опасения и на торговых площадках. Представитель одной из бирж заявил, что на площадке пристально следят за ситуацией: прекращение торговли бу-
магами крупнейших энергокомпаний повлияет на индексы и откроет путь к манипуляциям на рынке. «Совершенно непонятно, что произойдет с ценами на эти бумаги. Надеемся, ФСФР в случае необходимости разъяснит ситуацию», — говорит он.
Впрочем, энергетики прикладыва-
ют усилия для предотвращения такого развития событий. Как минимум одна из компаний уже обратилась в ФСФР с письмом, описывающим ее проблемы в случае лишения лицензии ЦМД. Но от-
вета из ведомства г-на Миловидова пока нет, рассказывает источник на рынке, знакомый с ситуацией.
(Окончание на с. 6)
Электрошок Миловидова
Отзыв лицензии у ЦМД усложнит допэмиссии ФСК, МРСК и «Интер РАО»
Операция «Гречка»
Президент нашел виноватых в дефиците крупы
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«­§EBJMZ
ÈÂÇνÊÁÍËÈËÕÅÊÇËÏËÍØÆÇÐÍÅÍÐÂÏÎËÄÁ½ÊÅÂÉÂÃÁÐʽÍËÁÊËÀËÑÅʽÊÎË¿ËÀË
ÓÂÊÏͽ¿©ËÎÇ¿ÂÌËǽÊÂÀË¿ËÍÅÈËÑÅʽÊÎË¿ØÒÎÐÁ½Ò
±ÅʽÊÎË¿ØÆÎÐÁÁÂÆÎÏ¿ÐÂÏ¿ ÂÍɽ
ÊÅÅ¿ÂÀËÇËÉÌÂÏÂÊÓÅÛ¿ÒËÁÅÏÍÂ
ÕÂÊÅ¿ÎÂÒ¿ËÌÍËÎ˿ǽνÛÖÅÒÎÜ
ÇËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÒÎÌËÍË¿¿ÏËÉÔÅÎÈÂ
ÅÌËÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÉÌÍÂÎÏÐÌÈÂÊÅ
ÜɧËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÂÎÐÁبËÊÁËʽ
ŧнȽ¨ÐÉÌÐÍÎÌÂÓŽÈÅÄÅÍÐÛÏÎÜ
¿ËÎÊË¿ÊËÉʽ¿ËÌÍËνÒÑÅʽÊÎË¿Ë
ÀËÍØÊǽ
ªÂ¿Ä½ÏÜÀ
¬ÍÂÉÙÂÍÉÅÊÅÎÏÍ
ÉÂÁÈÅÏÎÌËÁÌÅνÊÅÂÉ
½ÊÏÅϽ¾½ÔÊËÆÎÏͽÏÂÀÅÅ
D
±®±­Í½ÎÎÔÅϽȽÎÙ
Î §½ÌÅϽÈ
«Ï˾ͽ¿ÐÇËÉ̽ÊÅÅ
ÈÅÓÂÊÄÅÛ
D
ª½É¿½ÃʽͽÈÙʽÜ
ÌÍžØÈÙÊËÎÏٽʽ¾ËÊÂÊÏØ
ͽÁÅÅÒÔÅÎȽ
Ƚ¿½ØÉÌÂȧËɽ¢ÈÂʽµÉ½ÏË¿½
˾ÅÏËÀ½ÒÇËÉ̽ÊÅÅ
D
±«¯«­§EBJMZ
По сценарию ВР
Над Мексиканским заливом навис-
ла угроза очередной катастрофы. Вчера на буровой платформе американской компании Mariner Energy произошел взрыв, а затем начался пожар, передает Associated Press. Платформа под назва-
нием Vermilion Oil Rig 380 находится приблизительно в 129 км от побережья штата Луизиана. В результате взрыва 13 человек оказались за бортом, один из них пострадал. Причины взрыва вы-
ясняются. По аналогичному сценарию развивались события в апреле этого года, когда после взрыва и пожара в Мексиканском заливе потонула плат-
форма ВР. Почти четыре месяца пона-
добилось британской нефтяной ком-
пании, чтобы устранить последствия аварии. За это время в океан вылилось более 4 млн баррелей нефти. Привел ли взрыв на платформе Mariner Energy к разливу нефти, не сообщается.
±«¯«#-00.#&3(
Y lfbki\
ª½ÌÍËÔÙĽ¾ØÈÅ
ËÇËÊÇÐÍÂÊÓÅÅ
­ÂÀÅËʽÈÙÊØÂÌÍËÀͽÉÉØ
ÌËͽĿÅÏÅÛÇËÊÇÐÍÂÊÓÅÅ
ËǽĽÈÅÎÙËÏÌÅÎǽÉÅ Î
bfdgWe``
®ËÎÂÁů;νůÅÏË¿½
ÊÅÇËÉÐÊÂÊÐÃÊØ
­ËÎÊÂÁͽÊÂÉËÀÐÏÌÍËÁ½ÏÙÁ¿½
ÉÂÎÏËÍËÃÁÂÊÅÜʽÇËÏËÍØÂ
¿ÁÍÐÀË¿ÍÂÉÜÉËÀȽ¾Ø
¿ØÎÏÍËÅÏÙÎÜËÔÂÍÂÁÙ Î
´ÂÉÌÅËÊÌËËÌÓÅËʽÉ
¬ËÈÅÉÂϽÈÈÌËËÖÍÅÏÇÈÛÔ¿ØÒ
ÎËÏÍÐÁÊÅÇË¿½ÇÓÅÜÉŬËÏÂÇÐÖÅÉ
ÇËÏÅÍ˿ǽÉÎÏËÅÉËÎÏÙ̽ÇÂϽ
ËÇËÈËÉÈÊÁËÈÈ Î
³ÌË̽ÈÎÜ
ʽѽÈÙÕÅ¿ÇÐ
°ÎÅÈÅÜÉÅ©¡±®Å«©«ª½
½ÍÂÎÏË¿½ÊËÁÅÊÅÄÀȽ¿ÊØÒ
ÐÔ½ÎÏÊÅÇË¿ÇͽÃÅÅĬ±­¾ËÈÂÂ
ÉÅÈÈŽÍÁ½ÍоÈÂÆ Î
®©­¯®ÌËÁ½ÎÏ¿ÎÐÁ
ʽº
®©­¯®ÀËÏË¿ÅÏÅÎÇǺЫÊ
ÒËÔÂÏÌÍÅÄʽÏÙÊÂÁÂÆÎÏ¿ÅÏÂÈÙÊËÆ
ÎÁÂÈÇÐÉÂÃÁÐÊÅÉÅ®ÅÀÉËÆÎ
Y d`h\
©±Ê½ÕÂÈÎȽ¾ËÂÄ¿ÂÊË
ÂÁÐÖÅÂÉÅÍË¿ØÂÚÇËÊËÉÅÇÅ
ÌËÌÍÂÃÊÂÉÐÊÂÉËÀÐÏÎÌͽ¿ÅÏÙÎÜ
ÎÎÂÍÙÂÄÊØÉžÛÁÃÂÏÊØÉÅ
ÌÍ˾ÈÂɽÉÅ Î
3 СЕНТЯБРЯ 2010 /. ПЯТНИЦА № 159 (964)
WWW.RBCDAILY.RU
Пятница, 3 сентября 2010 г. № 159 (964)
±«§°®¢
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙÅË
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ»ÈÅÜ ÍÅÊ¿½¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿
®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
Жители Московской области, не окончив-
шие курс автошколы, отныне не смогут получить водительские права по месту ре-
гистрации. Исключение сделано только для жителей Воскресенска, Чехова, Сергиева Посада и Одинцова. Согласно приказу на-
чальника подмосковного УГИБДД только в этих городах разрешена выдача документов для учеников, подготовившихся экстерном. Местному УГИБДД не выгодны самоучки, л
ишающие милицию прибыли, получаемой с автошкол, считают эксперты.
Жителям Подмосковья, самостоятельно под-
готовившимся к получению водительских прав, начали отказывать в местных отделах ГИБДД в праве сдать экзамен. Как стало известно РБК daily, причиной стал приказ начальника УГИБДД по Московской области генерал-майора Сергея Сергеева №76 «Об организации приема экзаме-
нов у лиц, подготовившихся самостоятельно».
Согласно приказу будущие водители лег-
ковых автомобилей смогут сдать экзамены на права категории B только по четырем адресам: в ОГИБДД по Одинцовскому, Сергиево-Посадс-
кому, Воскресенскому району и в межрайонном отделе техосмотра и регистрации автотранс-
порта Чехова. В УГИБДД по Московс
кой об-
ласти затруднились разъяснить цель появления этого приказа, предложив написать запрос на имя начальника.
«В Москве большинство автошкол тесно сотрудничают с регистрационными подраз-
делениями ГИБДД, — говорит адвокат Игорь Кустов. — Каждому обучившемуся в автошко-
ле предлагают облегченный вариант сдачи экзамена — согласившиеся направляются на определенный автомобиль к непридирчивому экзаменатору. Правда, доброта этого сотрудни-
ка, как и посреднические услуги работника ав-
тошкол, зачастую заранее оплачиваются. Те же, кто не соглашается на предложенные условия, как правило, проваливают экзамен».
Скорее всего в Подмосковье работает ана-
логичная схема и местной ГИБДД просто не выгодны самоучки, лишающие инспекции ба-
рышей, полагает Кустов: «Других причин для ограничения прав подмосковных учеников-во-
дителей я не вижу».
По мнению адвоката Леонида Ольшанского, недовольным ученикам нужно писать письма-
жалобы министру внутренних дел и прокурору области, где указать, что ущемляются их права по месту жительства.
«Это внутреннее дело ГИБДД — ни в пос-
тановлении правительства, ни в профильных законах не сказано, где именно должны про-
ходить экзамены на право получения води-
тельских прав», — не соглашается автою
рист Сергей Радько. По его мнению, все дело в не-
давно принятой Минобразования программе подготовки водителей. «ГИБДД, видимо, не хочет принимать водителей по старым прави-
лам и бракует их до вступления в силу новых правил», — предположил он.
ИВАН ПЕТРОВ
"*( "MUJNP #BODP
#5(1BDUVBM #BOLPG"NFSJDB
.FSSJMM-ZODI #FBS4UFBSOT #MBDL3PDL $JUJHSPVQ &WSB[ (FOFSBM.PUPST )FXMFUU1BDLBSE +1.PSHBO +5* -FINBO#SPUIFST .JOJ .PSHBO4UBOMFZ /JTTBO 0QFM 1FUSPCSBT 1IJMJQ.PSSJT 4PSPT'VOE
.BOBHFNFOU 5FMJB4POFSB 7PMLTXBHFO 93FUBJM(SPVQ §½ÌÅÏ½È ½ÕÊÂÑÏÙ ÅÇÏËÍÅÜ ¯ ØÉÌÂȧËÉ º ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉ
ÊÂÑÏÙ ÍÐÌ̽ ¤ ¡ÅÇÎÅ ¥ÊÏÂÍ­« §ËÌÂÆǽ ¨°§«¦¨ ©ÂÀ½±ËÊ ©¯® ª«¯º§ « § ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬±­ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®©­¯® ¯ÂÈÂÇËÉÅÊ¿ÂÎÏ ¯ª§#1 ±®§ ³©¡ «¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
Более половины региональ-
ных программ по развитию конкуренции, сданных в Ми-
нэкономразвития к 1 сентября, оказались отписками, доложи-
ли вчера премьеру Владимиру Путину. За два кризисных года не только регионы, но и ряд федеральных ведомств успели забыть, что такое конкуренция, говорят в Минэкономразвития.
Доклад о состоянии конкурен-
ции в России к вчерашнему пре-
зидиуму правительства готовили два ведомства — ФАС и Минэко-
номразвития. «Средняя темпера-
тура по больнице такова: за два кризисных года конкуренция как экономическая категория окон-
чательно ушла из понимания большинства регионов и ряда федеральных ведомств», — при-
знался замглавы МЭР Алексей Лихачев. По его словам, более по-
ловины региональных программ по развитию конкуренции оказа-
лись банальными отписками.
«Мне давали на экспертизу не-
сколько программ — это просто смехотворный уровень, — согла-
шается с Минэкономразвития профессор кафедры региональ-
ной экономики и экономической географии ГУ-ВШЭ Алексей Ско-
пин. — Вроде бы все знают, что де-
лать, но никто не знает как. Даже если документ подготовлен, реали-
зовать программу невозможно».
Г-н Лихачев перечислил не более десяти регионов, где к про-
граммам отнеслись всерьез и даже начали их реализовывать: монито-
рить административные барьеры, приводить в порядок госзакупки, проводить честную программу приватизации госимущества, со-
здавать общественные советы. Од-
нако МЭР не унывает и совместно с ФАС рассчитывает превратить конкуренцию в российскую цен-
ность. Помимо регулярного мо-
ниторинга конкурентной среды ведомство рассчитывает запустить отраслевые и региональные про-
граммы, помочь ФАС вывести на орбиту третий антимонопольный пакет (счет идет уже на недели) и активно пропагандировать плюсы конкуренции. Для руководителей региональных и федеральных органов власти планируют даже устроить ликбез по конкурентной политике.
Согласно докладу ФАС с кон-
куренцией в России не безнадеж-
но. Если в 2005 году 10% ВВП со-
здавалось десятью компаниями, в 2007 году — 16 компаниями, а в 2008-м — уже 25. Число субъ-
ектов малого предприниматель-
ства выросло в 2009 году к 2008-
му на 20%, а их оборот — на 19%. В 2009 году доля хозяйствующих субъектов государственной и муниципальной форм собствен-
ности снизилась с 405 тыс. до 393 тыс., говорится в докладе ФАС. Одновременно выросло число частных предприятий — с 3,855 млн до 3,976 млн. Общее коли-
чество предприятий и организа-
ций выросло в России, по данным на начало 2009 года, на 2,1%, до 4,77 млн. Монополизация наблю-
далась в основном в сфере ТЭК.
Уже в 2010 году ФАС рассчи-
тывает на ряд поправок в ФЗ «О защите конкуренции». Среди них: уточнение целей предоставления государственных и муниципальных преференций, выделение картелей как особо опасных нарушений, конкретизация перечня запрещен-
ных действий хозсубъектов, конку-
рирующих на рынке, и увеличение пороговых значений активов ком-
мерческих организаций, требую-
щих получения предварительного согласия антимонопольного органа на совершение сделок.
Сделать систему господдержки компаний более эффективной нужно — сейчас помощь часто не доходит до конечного получателя, говорят эксперты. Но этого недо-
статочно, считает Елена Матросо-
ва из «БДО Юником». «В России очень высокая концентрация про-
изводства, высокие издержки. Эту проблему надо решать за счет ма-
лого бизнеса. Доля его у нас копе-
ечная — 18%, а в мире около 60%. Малый бизнес разбавит конку-
рентную среду», — говорит она.
ИНГА ВОРОБЬЕВА, ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
Напрочь забыли о конкуренции
Минэкономразвития недовольно менталитетом властей
Работа депутатов будет пост-
роена по-новому: чтобы они не прогуливали заседания, у на-
родных избранников появится отдельный час для голосова-
ния, а число заседаний в не-
делю увеличится. В новых ус-
ловиях в ходе открывающейся на следующей неделе осенней сессии парламентарии должны будут принять закон о создании иннограда в Сколкове, ввести в Уголовный кодекс статью о конфискации имущества, по-
лученного преступным путем, и одобрить новый договор с США об СНВ.
Новый порядок работы депута-
тов появился по требованию пре-
зидента. Под занавес весенней сес-
сии он потребовал повысить явку и принудить депутатов ходить на работу. Депутаты послушались президента по-своему. Они вне-
сли изменения в закон о статусе депутатов и ужесточили требова-
ния к оформлению командировок. Кроме того, был изменен порядок работы: появилась сессионная не-
деля — по три заседания на пять рабочих дней — и был зафиксиро-
ван час голосования в каждый из сессионных дней. Также в графи-
ке появилась неделя для работы с избирателями в регионах и неделя работы в комитетах, комиссиях и фракциях.
Среди приоритетных зако-
нопроектов на осеннюю сессию у парламентариев значатся в основном президентские и пра-
вительственные документы. В сентябре депутаты должны одобрить во втором и третьем чтениях президентский зако-
нопроект о создании иннограда Сколково, принять правитель-
ственные поправки в закон о гостайне, который закрепит перечень сведений, составляю-
щих государственную тайну в области противодействия терро-
ризму, и президентские измене-
ния в закон «О государственной гражданской службе», которыми будет установлен предельный возраст пребывания на государс-
твенной гражданской службе.
Кроме того, депутаты должны принять в первом чтении поправки в ст. 104.1 УК о введении конфис-
кации имущества, полученного в результате совершения преступле-
ния, предусмотренного ст. 174 УК. В первом чтении будет рассмотрен и спорный законопроект «О пере-
даче религиозным организациям имущества религиозного назна-
чения, находящегося в государс-
твенной или муниципальной собс-
твенности». В октябре депутатов ждет правительственный бюджет на 2011 год и на плановый период 2012 и 2013 годов.
Помимо прочего в приоритет-
ной законопроектной программе значится ратификация договора между Россией и США о мерах по дальнейшему сокращению и огра-
ничению стратегических наступа-
тельных вооружений. Однако сро-
ки рассмотрения этого документа неизвестны. Президент обещал, что Госдума приступит к документу синхронно с конгрессом США. А у американского парламента к дого-
вору большие вопросы.
В конце следующего года Госдуму ждут перевыборы, и парламентарии ожидают, что это наложит серьезный отпечаток на работу в нынешнюю сессию. Как отметил РБК daily зампред коми-
тета по науке и наукоемким тех-
нологиям Игорь Игошин, любая сессия перед выборами оказыва-
ется намного сложнее, посколь-
ку в стенах парламента усилива-
ются политические дискуссии. «Политические дискуссии носят более жаркий характер. Думаю, по этой причине в осеннюю сес-
сию нас ждут дискуссии даже по таким очевидным вопросам, как принятие проекта «Сколково», — предположил парламентарий.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА
Последняя осень
Депутаты готовятся к жарким дебатам по самым безобидным законопроектам
К концу этого года удвоится число предпринимателей — участников программы госре-
гистрации собственного дела, заявил глава Роструда Юрий Герций. Четверть из них при-
влекут на уже готовые рабо-
чие места других безработных. Несмотря на популярность этой программы в некоторых регионах, ее участники увере-
ны, что выделяемая государс-
твом сумма недостаточна для стартапов, а власти не должны ограничиваться выделением денег на новое дело.
В программе самозанятости населения, когда государство по-
могает официально зарегистриро-
ванным безработным оформить госрегистрацию на собственное дело, к концу этого года будут у
частвовать 222 тыс. человек — вдвое больше, чем в прошлом. Такой прогноз озвучил Юрий Гер-
ций. «При этом 15—20% участни-
ков программы привлекут на уже созданные новые рабочие места других безработных», — цитиру-
ет его Прайм-ТАСС.
Выплаты для участников про-
граммы начались в прошлом году, напоминают в Минздравсоцраз-
вития. Официальному безработ-
ному, желающему открыть собс-
твенное дело, выдается сумма 58,8 тыс. руб. — это годовой размер максимального пособия по безра-
ботице. Еще столько же выделя-
ется за привлечение к делу одного официального безработного.
Как сообщили РБК daily в Рос-
труде, в мероприятиях по содейс-
твию самозанятости безработных в 2009 году приняли участие свы-
ше 127 тыс. человек, они получили финансирование в размере свыше 7 млрд руб. В этом году и количес-
тво участников, и объемы подде-
ржки увеличатся — более 207 тыс. человек получат помощь в разме-
ре более 12 млрд руб. В целом за январь—август общие затраты на мероприятия по программе соста-
вили 9,26 млрд руб.
В прошлом году в этой про-
грамме активно участвовали ре-
гионы, говорит член правления «ОПОРЫ России» Наталья Чу-
дакова. «Речь идет о небольшой точке общепита или кустарном производстве, однако суммы очень маленькие, в основном все средства уходят на оплату арен-
ды и услуг ЖКХ», — сетует она.
Как заявил г-н Герций, «за-
крепляемость собственного дела составляет сейчас 95%». Предпри-
ниматели, которые участвовали в программе в прошлом году, и сей-
час продолжают работать. «Только 5% из числа организовавших свое дело не смогли его продолжить, в том числе из-за случившихся по-
жаров», — сообщил он.
По мнению г-жи Чудаковой, доля тех, кто не смог продер-
жать за год свое дело, больше. «Часто были случаи, когда по истечении нескольких месяцев предприниматели сдавали нуле-
вой баланс, — говорит она. — Го-
сударство, предоставляя такую возможность, должно тщатель-
нее мониторить стартаперов, изучать долю тех, кто смог стать на ноги, тогда бы эта программа заработала более эффективно».
ЕЛЕНА ЗИБРОВА
Малышка на 58,8 тысячи рублей
Открывших свое дело на деньги государства станет вдвое больше
Самообразование не в почете
Подмосковных водителей решили загнать в автошколы
Финансовое самочувствие рос-
сиян лучше, чем в докризисном 2
008 году, следует из опроса Ле-
вада-Центра. Кризис не слиш-
ком сильно повлиял на дохо-
ды, и сейчас этим пользуются отрасли, ориентированные на конечный спрос, говорят учас-
тники рынка.
Число россиян, которым едва хватает денег на продукты, с про-
шлого года уменьшилось на 5 про-
центных пунктов (до 9%), а по сравнению с 2008 годом их стало меньше на 3 п.п. Это стало следс-
твием повышения пенсий, которые в 2009 году увеличились на 30%, а в 2010 году на 46%, говорит главный экономист BNP Paribas Юлия Цеп-
ляева. Поэтому неудивительно, что уровень бедности снизился и пока-
затели улучшились.
По данным Росстата, в первом полугодии располагаемые дохо-
ды населения выросли на 5,2%, реальная зарплата увеличилась на 6,8%. Поэтому растет число тех, кому денег хватает как на еду, так и на одежду. За последние два года их стало больше на 7 п.п., в результате эта группа достигла максимальной доли в 48%. Как следствие, эксперты отмечают стабильный рост конечного спро-
са. За полгода оборот розничной торговли вырос на 6,6%.
«Восстановление продаж нача-
лось еще в конце 2009 года, — гово-
рит аналитик RMG Securities Екате-
рина Андреянова. — Сейчас можно говорить о том, что по большинству секторов потребители вернулись к своим докризисным предпочтени-
ям». Правда, не вполне еще нор-
мализовалась ситуация в сегменте магазинов электроники и супер-
маркетов. Следует ожидать, что она стабилизируется уже к концу текущего года, надеется она.
Эксперты не удивлены пози-
тивной динамикой материально-
го положения россиян. «В кризис спад в доходах домохозяйств был не слишком глубоким, сейчас до-
ходы населения также растут», — отмечает директор Института со-
циальной политики ГУ-ВШЭ Сер-
гей Смирнов. «Потребление было основой экономического роста до кризиса, оно росло на 15—16% в годовом выражении, теперь мо-
дель такого рода у нас воспроизво-
дится опять», — говорит главный экономист Дойче Банка Ярослав Лисоволик.
Но говорить на этом основа-
нии, что кризис в потребитель-
ском секторе полностью преодо-
лен, нельзя. «Уровень безрабо-
тицы до кризиса был ниже 6%, сейчас он составляет около 7%. Cкрытая безработица примерно в 2,5—3 раза выше, чем до кризи-
са», — отмечает г-жа Цепляева. К тому же, если цены на нефть упа-
дут до уровня первой половины 2009 года, автоматически сокра-
тятся и доходы россиян.
АЛЕКСЕЙ ГОРБАЧЕВ
Лучше, чем до кризиса
Россияне неплохо зарабатывают и готовы больше тратить
`e[\bis
©¯¢­¥¨¹ª«¢¬«¨«£¢ª¥¢­«®®¥¼ª¡«¥¬«®¨¢§­¥¤¥®
©ØÂÁ¿½Î¿ËÁÅÉÇËÊÓØÎÇËÊÓ½ÉÅ
ÁÂÊÂÀÊÂÒ¿½Ï½ÂÏÁ½ÃÂʽÌÍËÁÐÇÏØ
ª½ÌÍËÁÐÇÏØÁÂÊÂÀÒ¿½Ï½ÂÏ
ÊËÌËÇÐÌǽËÁÂÃÁØ¿ØÄØ¿½ÂÏ
ÎÂÍÙÂÄÊØÂĽÏÍÐÁÊÂÊÅÜ
¡ÂÊÂÀÒ¿½Ï½ÂÏʽÌÍËÁÐÇÏØ
ÅËÁÂÃÁÐÊËÌËÇÐÌǽ¿ÂÖÂÆ
ÁÈÅÏÂÈÙÊËÀËÌËÈÙÄË¿½ÊÅÜÜ¿ÈÜÂÏÎÜ
ÁÈÜʽÎÌÍ˾ÈÂÉËÆ
©ØÉËÃÂɾÂÄÏÍÐÁ½ÌÍÅ˾ÍÂϽÏÙ
¿ÂÖÅÁÈÅÏÂÈÙÊËÀËÌËÈÙÄË¿½ÊÅÜ
¤½ÏÍÐÁÊÅÏÂÈÙÊËÌÍÅ˾ÍÂϽÏÙ
ÁÂÆÎÏ¿ÅÏÂÈÙÊËÁËÍËÀÅ¿ÂÖÅ
©ØÉËÃÂÉÌËÄ¿ËÈÅÏÙξÂ
ÁËÎϽÏËÔÊËÁËÍËÀÅÂÌËÇÐÌÇÅv
Ç¿½ÍÏÅÍÐÁ½ÔÐÅÉÊËÀËÂÁÍÐÀËÂ
¥ÎÏËÔÊÅǨ¿½Á½³ÂÊÏÍ
±«¯«­§EBJMZ
ªÂ¾ËÈÂÂÁÂÎÜÏÅÍÂÀÅËÊË¿ËÏÊÂÎÈËÎÙÇʽÌÅνÊÅÛÌÍËÀͽÉÉ
ÌËͽĿÅÏÅÛÇËÊÇÐÍÂÊÓÅÅÎÂÍÙÂÄÊËÀË¿ËÍÅÏÈÂÇÎÂƨÅÒ½Ô¿
¡¢­«£¡»¯®¼
§«©¬ª¥¥
«ÏͽÎÈÅvÍÂÇËÍÁÎÉÂÊØÌË
ÁÅʽÉÅÇÂÍËÎϽÔÅÎȽÇËÉ̽
ÊÅÆvÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËпÂÈÅ
ÔÂÊÅÂÇÀËÁÐʽ
ÏËÍÀË¿Èܽ¿ÏËÉ˾ÅÈÜÉÅÅ
ÅÒÏÂÒ˾ÎÈÐÃÅ¿½ÊÅÂ
ÏͽÊÎÌËÍÏÅοÜÄÙ
ÐÌͽ¿ÈÂÊÅÂÚÇÎÌÈнϽÓÅ
ÂÆÃÅÈËÀËÑËÊÁ½
«Á
ʽÇË¿ÎÑÂÍÂ˾ͽ¾½ÏØ¿½
ÛÖÅÒÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿ÏÂÊÁÂÊ
ÓÅÜÎÊÅÃÂÊÅÜÇËÈÅÔÂÎÏ¿½
ÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÆʽ¾ÈÛÁ½ÂÏÎÜÎ
ÀËÁ½¿ÏËÉÔÅÎÈ¿ÌÍË
ÅÄ¿ËÁÎÏ¿ÂɽÕÅÊÅ˾ËÍÐÁË
¿
½ÊÅÜÎÏØοÀËÁÐ
ÁËÏØοÉ
Пятница, 3 сентября 2010 г. № 159 (964)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Ряд ведущих мировых эко-
номик по-прежнему не мо-
жет справиться с серьезны-
ми бюджетными проблемами, говорится в опубликованном вчера докладе Международно-
го валютного фонда (МВФ). На вершине черного списка МВФ — Греция, Италия, Пор-
тугалия, а также Япония, где государственный долг достиг критической отметки. Впро-
чем, эксперты поспешили ус-
покоить инвесторов, заявив, что ни одной из проблемных стран, даже Греции, дефолт не грозит.
По данным МВФ, госдолг большинства стран «большой семерки» сейчас находится на уровне времен Второй мировой войны. Задолженность крупных экономик в среднем выросла к концу 2009 года до 75% от ВВП с докризисных 60%. Греция, Италия, Япония и Португалия являются теми странами с раз-
витой экономикой, чей госдолг достиг «почти неприемлемого уровня». Этим четырем странам придется прибегнуть к наиболее значительным урезаниям бюд-
жетных расходов, поскольку обычная экономия их уже не спасет от неконтролируемого увеличения задолженности. По словам экономистов МВФ, «бюджетная политика должна реагировать на задолженность активнее, чем раньше».
Самой высокой суверенной задолженностью из всех веду-
щих экономических держав об-
ладает Япония — около 200% от ВВП. Ранее, в августе, японское Министерство финансов сооб-
щило, что госдолг страны достиг рекордных 10,5 трлн долл. из-за сокращения налоговых поступ-
лений в бюджет. Обеспокоенный ростом этого показателя и сни-
жением темпов экономического роста премьер-министр Японии Наото Кан заявил о необходи-
мости новых мер стимулирова-
ния экономики, в том числе о пе-
ресмотре налоговой политики.
Помимо вышеназванной чет-
верки к опасной долговой чер-
те приближаются Исландия, Испания, Великобритания и США. Этим странам МВФ так-
же рекомендовал жестче конт-
ролировать бюджетные расхо-
ды. Аналитики фонда призвали ведущие мировые державы вос-
пользоваться текущими низ-
кими процентными ставками и начать сокращать бюджетный дефицит, не боясь, что это мо-
жет затормозить восстановле-
ние глобальной экономики.
Несмотря на столь мрачные предостережения, МВФ поспе-
шил успокоить инвесторов, за-
явив, что ни одной проблемной стране, даже Греции, дефолт не угрожает. «Мы считаем, что рынки значительно переоце-
нили риск дефолта», — сказал представитель МВФ Паоло Ма-
уро. Ранее МВФ уже в трех до-
кладах подчеркивал, что пред-
сказания аналитиков о возмож-
ном дефолте Греции или другой проблемной европейской стра-
ны являются циничными и не имеют под собой никакого эко-
номического обоснования.
Большинство экспертов с выводами МВФ в целом со-
гласны. «Несмотря на общие бюджетные проблемы, эти че-
тыре страны (Греция, Италия, Япония и Португалия) очень разные. На мой взгляд, под на-
ибольшим давлением сейчас по-прежнему Греция, для ко-
торой характерны тяжелая эко-
номическая ситуация, большой уровень долга, неспособность снизить процентные ставки, а также зависимость от внешне-
го финансирования», — сказал РБК daily аналитик IHS Global Insight Диего Искаро. По его словам, реструктуризация за-
долженности, например за счет увеличения сроков погашения и пересмотра процентных ставок, может помочь правительству Греции сделать налогово-бюд-
жетную политику более благо-
приятной для экономического роста и уменьшить нагрузку на налогоплательщиков. Подобное решение, однако, может «зара-
зить» рисками и другие страны, а также серьезно затронуть фи-
нансовый сектор еврозоны.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
МВФ нашел слабое звено
Госдолг Греции, Италии, Португалии и Японии достиг опасной черты
Планы Бразилии поставить добычу нефти в стране под контроль национального капитала дорого обошлись местному нефтяному гига-
н
ту Petrobras. Компания на этой неделе получила моно-
польное право на разработку богатейших шельфовых мес-
торождений, расплатившись за него акциями на сумму 4
2,53 млрд долл. Эта цена превышает ожидания экспер-
тов в полтора раза. Предвидя такой исход, крупные инвес-
торы заблаговременно реши-
ли избавиться от ценных бу-
маг компании.
В августе правительство Бразилии заявило, что хочет поставить разработку всех на-
циональных месторождений нефти в будущем под контроль Petrobras. Руководство стра-
ны хочет отойти от многолет-
ней практики сотрудничества с иностранными компаниями в области нефтедобычи и пе-
рейти к прямому контролю за нефтяными ресурсами стра-
ны. Это изменение сделает Petrobras оператором 62% но-
вых месторождений нефти, иностранным компаниям от-
ведет роль инвесторов.
Первым проектом, которое государство решило передать Petrobras, стали глубоководные нефтяные месторождения на шельфе, которые были разведаны в 2007 году. По предварительным данным, их запасы составляют 5 млрд барр. (700 млн т). В нача-
ле этого года Petrobras объявила о плане инвестировать 224 млрд долл. в период с 2010 по 2014 год в его разработку. Согласно бизнес-плану компания должна ежегодно инвестировать в раз-
витие проекта порядка 44,8 млрд долл. Для привлечения средств Petrobras решила разместить допэмиссию акций среди акци-
онеров на сумму 84 млрд долл., детали этой сделки компания, как ожидается, объявит сегод-
ня. При этом с государством, которое владеет 57,7% Petrobras, компания договорилась распла-
титься за право на разведку и добычу нефти, природного газа и других углеводородов частью своих акций на сумму 42,53 млрд долл. Исходя из оценки объемов месторождений в 5 млрд бар. неф-
тяного эквивалента, компания заплатила в среднем 8,51 долл. за баррель.
По мнению экспертов, оп-
рошенных Bloomberg, обозна-
ченная стоимость сильно за-
вышена. На рынке справедли-
вой считается цена в 5—6 долл. за баррель. Аналитики банка UBS считают, что из-за этой сделки Petrobras покажет мень-
шую прибыль по итогам года. Крупные инвесторы предпо-
лагали такой исход и заблаго-
временно стали избавляться от акций компании. Soros Fund Management, принадлежащий миллиардеру Джорджу Соро-
су, продал акции Petrobras еще во втором квартале этого года. Точно так же поступили и фонд BlackRock, и даже бразильский инвестфонд Banco BTG Pactual.
Впрочем, высокая стоимость лицензии, может быть ском-
пенсирована более низкими налогами и роялти, чем компа-
ния платит по существующим проектам в области добычи нефти. К тому же, как полагает эксперт IHS Global Insight Джу-
льетта Керр, объем запасов мо-
жет оказаться больше. «Данные по запасам нефти в Бразилии предварительные, не исключе-
но, что с началом эксплуатации они заметно вырастут», — ска-
зала РБК daily эксперт.
МАКСИМ ШАХОВ
Сверхдорогая монополия
Petrobras заплатила за право добычи нефти на бразильском шельфе 42,5 млрд долларов
General Motors (GM) выйдет на IPO сразу пос-
ле промежуточных выборов в американский конгресс, которые состоятся 2 ноября, со-
общило агентство Reuters со ссылкой на ис-
точники в компании. В ходе размещения GM может собрать до 20 млрд долл. — рекордный п
оказатель для США. Вместе с тем аналитики предупреждают, что к началу ноября станут известны финансовые итоги третьего кварта-
ла, которые могут остудить пыл потенциаль-
ных инвесторов.
По данным источников Reuters, роад-шоу GM начнется 3 ноября и будет продолжаться две не-
дели. Цена акции будет названа 17 ноября, а само размещение состоится 18 ноября. Ранее сообща-
лось, что GM может собрать до 20 млрд долл. Та-
ким образом, это IPO может стать крупнейшим в истории США, обогнав листинг Visa в марте 2008 года (19,7 млрд долл.). Гарантами размеще-
ния GM станут банки Morgan Stanley, JP Morgan, Bank of America — Merrill Lynch и Citigroup. В ию-
ле 2009 года GM официально завершила проце-
дуру защиты от банкротства, образовав новую компанию, в которой 60% акций принадлежат правительству США, 12,5% — правительству Ка-
нады, 17,5% — профсоюзам и 10% — держателям необеспеченных облигаций GM. Администрация президента Барака Обамы ранее обещала начать распродажу принадлежащих ей акций в конце 2010 года. По некоторым данным, доля властей США в компании сократится до 40%.
В начале этого года GM начала выходить из кри-
зиса. Чистая прибыль компании в первом кварта-
ле составила 865 млн долл., во втором — 1,54 млрд долл. Однако инвесторы опасаются, что во втором полугодии результаты GM, как, впрочем, и всего автопрома, уже не будут такими хорошими. В ав-
густе продажи GM снизились на 24,9% в годичном исчислении. В компании, судя по всему, учитывают вероятность ухудшения экономических показате-
лей. По данным источников, план и сроки выхода на биржу могут быть скорректированы в соответст-
вии с рыночными настроениями.
Директор Института автомобильной промыш-
ленности в Университете Гайслинген профессор Вилли Дитц отметил, что к IPO GM подходит в хорошем настроении, так как в первом полуго-
дии компания получила прибыль. «Настроение инвесторов, однако, во многом будет зависеть от итогов GM в третьем квартале», — сказал РБК daily эксперт. По его прогнозу, «общая ситуация на авторынке США во втором полугодии будет про-
должать ухудшаться, что скажется и на биржевых курсах».
Пока же GM активно пытается улучшить не только свои финансовые показатели, но и имидж. Важной победой стало достигнутое в четверг со-
глашение с европейскими профсоюзами о санации «дочки» GM — концерна Opel. В ходе переговоров и менеджменту Opel, и представителям трудового коллектива пришлось пойти на взаимные уступки. Рабочие согласились на снижение до 2014 года пре-
миальных выплат (на 265 млн евро в год). Со своей стороны, руководство компании обещало не про-
водить новых увольнений в ближайшие три года, обеспечить получение рабочими доли от прибыли, превратить Opel в акционерное общество, заклю-
чить соглашение о распределении мощностей по европейским заводам, а также дать конкретные обязательства по дальнейшим инвестициям в раз-
работки моделей Opel.
ВЛАДИМИР ПАВЛОВ, АЛЕКСАНДР ПОЛОЦКИЙ
Распродажа GM начнется в ноябре
Автопроизводитель США готов к выходу на биржу
Призрак Lehman Brothers бродит по США, не давая покоя ни финансовым регуляторам, ни участникам рынка. И первые, и последние никак не мо-
гут поставить точку в споре о том, что все же привело некогда могущес-
твенный банк к краху — собственные ошибки или бездействие властей. Бывший глава Lehman Ричард Фалд на этой неделе открыто заявил, что катастрофе способствовала полити-
к
а властей США.
Ричард Фалд в среду выступил на очередном заседании комиссии по рас-
следованию причин финансового кри-
зиса, куда был приглашен уже не в пер-
вый раз. Ветеран Уолл-стрит не упустил шанс упрекнуть представителей властей в абсолютном бездействии накануне громкого банкротства банка. «Lehman был вынужден начать процедуру бан-
кротства не потому, что не смог со всей ответственностью подойти к проблеме или найти способы выбраться из кризи-
са, а потому, что властями было принято решение не предоставлять ему помощь, которая впоследствии была оказана всем конкурентам банка. Это решение осно-
вывалось на неполноценном объеме ин-
формации, которая находилась в их рас-
поряжении», — заявил г-н Фалд.
Банкротство Lehman в 2008 году дейс-
твительно выглядело странным на фоне оказания масштабной государственной поддержки другим представителям секто-
ра. Так, за полгода до краха банка власти США приняли активное участие в судьбе банка Bear Stearns, оказав ему содействие в поиске покупателя (JP Morgan Chase по-
лучил от правительства кредит в размере 29 млрд долл. для этой сделки). Букваль-
но на следующий день после банкротс-
тва Lehman правительство предоставило 85 млрд долл. страховой компании AIG.
Принимавшие участие в заседании ко-
миссии представители Федеральной ре-
зервной системы (ФРС) не согласились с г-ном Фалдом. По их мнению, власти сделали все от них зависящее для спасе-
ния банка, однако все возможные поку-
патели отказались приобретать Lehman. Кредитовать терпящую бедствие компа-
нию власти сами не решились. «Если бы ФРС одолжила Lehman деньги в тот ро-
ковой понедельник, то сейчас мы обсуж-
дали бы с вами то, как власти допустили потерю такого объема средств налогоп-
лательщиков», — заявил представитель правления ФРС Скотт Альварес.
Несмотря на показную строгость и бескомпромиссность представителей ФРС, власти все же сожалеют о своем бездействии, считают эксперты. «Если бы ФРС оказалась в такой ситуации сей-
час, то есть знала бы о грядущих последс-
твиях своего решения, у ее руководства не возникло бы ни малейшего сомнения на счет Lehman. Банку был бы в момент предоставлен весь необходимый объем ликвидности. Правда, власти вряд ли это когда-нибудь признают», — сказал РБК daily аналитик Economist Intelligence Unit Джейсон Керейан.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
Кто подставил Lehman Brothers
Бывший глава банка Ричард Фалд обвинил власти США в бездействии
±«¯«#-00.#&3(
¬ÍÂÉÙÂÍÉÅÊÅÎÏͼÌËÊÅŪ½ËÏ˧½ÊʽÑËÊÂÍËÎϽÀËÎÁËÈÀ½ÎÏͽÊØÌÍÅÄʽÈÊÂ˾ÒËÁÅÉËÎÏÙ
ÌÂÍÂÎÉËÏͽʽÈËÀË¿ËÆÌËÈÅÏÅÇÅ
±«¯«#-00.#&3(
®ÌÐÎÏÜÌËÔÏÅÁ¿½ÀËÁ½ÀȽ¿ÊØ¿ÅÊË¿ÊÅÇÅÇͽҽ-FINBO#SPUIFSTϽÇÅÊÂʽÆÁÂÊØ
«®°¡­®¯¢ªª¸¦¡«¨ ª§«ª¢³À
¿ËϬ
Á½ÊÊØÂ
ʽÎÂÍÂÁÅÊÐÀ
ÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÜ
¬ËÍÏÐÀ½ÈÅÜ
®µ
ÍÂÓÅÜ
¥Ï½ÈÅÜ
¼ÌËÊÅÜ
¥ÎÏËÔÊÅÇ¢¿ÍËÇËÉÅÎÎÅÜ
½ÊÇÍËÏÎÏ¿Ë-FINBO
¿ÀËÁпØÀÈÜÁÂÈËÎÏͽÊÊË
ʽÑËÊÂËǽĽÊÅܿȽÎÏÜÉÅ
®µÉ½ÎÕϽ¾ÊËÆÌËÁÁÂÍÃÇÅ
ÁÍÐÀÅÉÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÜÉ
ÑÅʽÊÎË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ
Пятница, 3 сентября 2010 г. № 159 (964)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
Ведущий российский произво-
дитель серебра и третий по ве-
л
ичине золотодобытчик — «По-
лиметалл» — решил поощрить ключевых сотрудников собс-
т
венными акциями, раздав 70 из них до 30 млн бумаг (7,6% ус
-
т
авного капитала). По текущим котировкам стоимость такого п
акета около 390 млн долл. Но, чтобы заработать на опцио
-
нах такую сумму, топ-менедже-
рам придется утроить капита-
лизацию компании.
Совет директоров «Полиме-
талла» утвердил программу по-
ощрения ключевых сотрудников. Окончательное число распреде-
ляемых акций будет определено 11 сентября 2013 года по формуле, зависящей от средневзвешенной цены акций в марте—сентябре 2013 года. В случае если эта цена не превысит 16,74 долл. за акцию, программа просто не заработа-
ет. А если превышение составит лишь один цент, то распределено будет только 17,9 тыс. акций. Мак-
симума в 30 млн штук не достичь, а, чтобы раздать в виде опционов 29 млн акций, их цена должна пре-
высить расчетную в 30 раз (то есть достичь 502 долл. за штуку). «Для трехлетней перспективы рубеж в 16,74 долл. за штуку вполне адекватен, — отмечает Юрий Во-
лов из Банка Москвы. — К тому же компания славится способностью удачных покупок и успешной реа-
лизацией небольших проектов».
Утвердить список участников программы планируется до конца 2010 года. В него войдут сотруд-
ники как головного офиса, так и производственных предпри-
ятий. Члены совета директоров в ней участвовать не будут, кроме одного — гендиректора Виталия Несиса (он контролирует около 19% акций «Полиметалла»).
При превышении расчетной цены участники программы смогут приобрести акции по но-
миналу в 1 руб. «Это сделано для упрощения технической сторо-
ны, — говорит Павел Данилин, замгендиректора по стратеги-
ческому развитию «Полиметал-
ла». — И участникам не придется искать средства для выкупа ак-
ций». Впрочем, участникам, воз-
можно, придется заплатить налог с разницы между рыночной стои-
мостью акций и номиналом.
Текущие котировки «Поли-
металла» — 12,9 долл. за акцию. Таким образом, пакет в 30 млн штук сейчас мог бы стоить около 390 млн долл. Но, чтобы участ-
ники программы могли зарабо-
тать такую сумму, стоимость ак-
ций должна вырасти до 30 долл. за штуку. Акции под программу будут резервироваться ближе к 2013 году, говорит г-н Данилин. Это может быть как допэмис-
сия, так и выкуп акций с рынка. Сейчас у «Полиметалла» есть около 41 млн квазиказначейс-
ких акций. «Не исключено, что и о
ни будут использованы под программу, — отмечает он. — Но их основное предназначе
-
ние — сделки по слияниям и пог-
лощениям». Воспользоваться опционом можно будет досроч-
но в случае смены акционеров к
омпании. Для топ-менеджеров «Полиметалла» это важная ого-
ворка — за последние пять лет мажоритарный акционер у ком-
пании сменился дважды.
В России, как правило, в про-
граммы долгосрочного возна-
граждения закладывают ожида-
ния амбициозного роста компа-
нии, а значит, и ее стоимости. «Предполагается рост на десят-
ки процентов, а то и в несколь-
ко раз», — замечает партнер UFG Wealth Management Дмит-
рий Кленов. Он добавляет, что в среднем публичные компании выделяют на опционы 2—3% своих акций, при этом треть из них готова раздать их работ-
никам по символической стои-
мости. Но есть примеры и боль-
шей щедрости. «Ситроникс» в 2007 году выделил на опционы 23 менеджерам 7,83% своего ак-
ционерного капитала.
ДАНИИЛ ШАБАШОВ
Чемпион по опционам
70 сотрудников «Полиметалла» могут получить до 7,6% его акций
±«¯«©­¥¼§°§¯«ÁÈÜÃÐÍʽȽ­§
ÂÊÁÅÍÂÇÏËͬËÈÅÉÂϽÈȽÅϽÈÅƪÂÎÅÎÁ½ÈÏËÌÉÂÊÂÁÃÂͽÉ
¿ËÄÉËÃÊËÎÏÙÌËÔпÎÏ¿Ë¿½ÏÙξÜÎ˾ÎÏ¿ÂÊÊÅǽÉÅ
Холодная зима не помогла «Газпрому» — в первом кварта-
ле 2010 года его выручка в За-
падной Европе упала на 22%. Заработать удалось только на поставках в страны СНГ и рос-
сийским потребителям. Если бы не они, то компании не удалось бы почти в три раза увеличить чистую прибыль, на 14% поднять выручку от продаж и на 29% сократить размер чистого долга.
Вчера «Газпром» опублико-
вал отчетность за первый квар-
тал 2010 года по МСФО. Чистая прибыль монополии за этот пе-
риод составила 336,8 млрд руб., почти в три раза больше, чем в первом квартале 2009 года (
110,2 млрд руб.). Позитивный итог омрачает отрицательная динамика европейского рынка.
Ведь основной объем газа «Газпром» поставил на внут-
ренний рынок (63%), а прибыль зарабатывает в Европе: за три месяца 2010 года чистая выруч-
ка от продажи газа европейцам снизилась на 80,1 млрд руб., или на 22%, по сравнению с анало-
гичным периодом 2009 года, до 286,2 млрд руб. (общая выручка от продаж — 956,8 млрд руб.).
В компании такие итоги объясняют снижением на 36% средних расчетных цен, вы-
раженных в рублях (включая акциз и таможенные пошли-
ны), что было компенсирова-
но ростом продаж газа в нату-
ральном выражении на 37% (на 11,6 млрд куб. м).
Аналитик ИФД «Капиталъ» Виталий Крюков поясняет, что снижение выручки обусловлено главным образом более резким, чем ожидалось, падением цены на газ в Европе. «В первом квартале 2010 года экспортная цена в Евро-
пе составила 286,8 долл. за 1 тыс. куб. м (-27% к первому кварта-
лу 2009 года), в то время как мы ожидали увидеть цену около 305—310 долл. за 1 тыс. куб. м», — говорит он.
«Газпром» столкнулся с серь-
езным сокращением спроса на свой газ из-за всплеска предло-
жения СПГ и низких спотовых цен на газ в Старом Свете. Сей-
час основные потребители газа «Газпрома» в Европе ведут пере-
говоры с монополией по поводу увеличения объемов поставок газа, привязанных к спотовым ценам, до 30% и выше (сейчас около 15%).
В странах СНГ за три ме-
сяца 2010 года чистая выруч-
ка от продажи газа составила 9
3,8 млрд руб. — рост на 10% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года (85,3 млрд руб). Именно здесь наблюдался рост объемов продаж газа в на-
туральном выражении на 75%, и
ли на 7,3 млрд куб. м. Правда, цены падали и у соседей: в ян-
варе—марте средние расчетные цены в рублях снизились на 24% (включая таможенные пошлины, за вычетом НДС).
«Даже учитывая факт, что средняя цена продажи газа в стра-
нах СНГ впервые превысила сред-
нюю цену продажи газа в Европе, реализуемые объемы на этом рынке пока не позволяют опти-
мизировать структуру выручки и снизить зависимость концерна от динамики европейского рын-
ка», — рассуждает аналитик ИФД «Капиталъ» Виталий Крюков.
Топ-менеджмент «Газпрома» продолжает экономить. Компа-
ния показала хороший контроль над основными операционными расходами, доля которых в вы-
ручке компании упала до 65,2% по сравнению с 66,6% в первом квартале 2009 года. В результа-
те рентабельность по EBITDA выросла до 42,6% против 40,3% в первом квартале 2009 года. «Впервые за многие кварталы выручка росла быстрее, чем опе-
рационные расходы», — отмеча-
ет аналитик УК «Универ» Дмит-
рий Александров.
ЕЛЕНА НИКОЛАЕВА
Европа в «Газпроме» не нуждается
В первом квартале его выручка в Евросоюзе сократилась на 22%
«¤ª ­¡¥¯¹¤¬«¨ «¡
®Ë¿ÂÏÁÅÍÂÇÏËÍË¿ª«¯º§½ÍÂÇËÉÂÊÁË¿½È¿ÊÂËÔÂÍÂÁÊËÉÐ
˾ÖÂÉÐÎ˾ͽÊÅÛ½ÇÓÅËÊÂÍË¿ÌÍÅÊÜÏÙÍÂÕÂÊÅÂË¿ØÌȽÏÂ
ÁÅ¿ÅÁÂÊÁË¿ÌËÍÂÄÐÈÙϽϽÉÌÂÍ¿ËÀËÌËÈÐÀËÁÅÜÑÅʽÊ
ÎË¿ËÀËÀËÁ½¿Í½ÄÉÂÍÂÍоʽËÁÊÐ˾ØÇÊË¿ÂÊÊÐÛ½ÇÓÅÛ
«¾Ö½ÜÎÐÉɽ¿ØÌȽÏÎËÎϽ¿ÅÏÉÈÍÁÍоÎË˾ÖÅÈÅ
¿
ÇËÉ̽ÊÅźÏËʽÉÈÍÁÍо¾ËÈÙÕÂÔÂÉĽ½Ê½ÈË
ÀÅÔÊØÆÌÂÍÅËÁÌÍËÕÈËÀËÀËÁ½ÇËÀÁ½½ÇÓÅËÊÂÍØÌËÈÐÔÅÈÅ
ÌË
Íоʽ½ÇÓÅÛÎÂÀËÌËÅÏËÀ½ÉÀËÁ½ÁÅ¿ÅÁÂÊÁÊØÂ
¿ØÌȽÏØÎËÎϽ¿ÅÈÅÍоʽ½ÇÓÅÛ
Роснедра не могут продать два месторождения в Ненецком автономном округе, на которые в другое время могла бы выстроиться очередь. Вчера стало известно, что Наульское и Весен-
нее месторождения на неопределенное время останутся в нераспределенном фонде. Причин для беспокойства нет — как только найдется хозяин на расположенные рядом месторожде-
ния им. Требса и Титова, купят и более мелкие участки в регионе, успокаивают эксперты.
Роснедра признали несостоявшимися аукционы на право пользования недрами Весеннего и Науль-
ского участков углеводородов в Ненецком автономном окру-
ге, сообщило вчера ведомс
тво. На аукцион по Весеннему участ-
ку не поступило ни одной заявки, к участию в аукционе по Науль-
скому участку не был допущен ни один из заявителей.
Аукцион по Наульскому дол-
жен был состояться 22 сентяб-
ря, по Весеннему — 23 сентября. Стартовый размер разового пла-
тежа по Наульскому составлял 7 млрд руб. (ресурсы нефти по категории С1 — 38,9 млн т, С2 — 12,3 млн т, С3 — 3,4 млн т), по Весеннему — 263 млн руб. (ресур-
сы нефти по С3 — 23,6 млн т, Д1 — 3,6 млн т).
На Наульское заявку подавала «Газпром нефть», однако потом ее отозвала. «При установленном раз-
мере платежа за Наульский участок компания пос-
читала участие в конкурсе нецелесообразным», — пояснили в пресс-службе компании причину отка-
за. В июне агентство Прайм-ТАСС сообщало, что заявки на Весеннее подавали «Башнефть» и «Рус-
вьетпетро» (СП «Зарубежнефти» и PetroVietnam), но ведомство не допустило компании к аукциону, и он был признан несостоявшимся. В «Башнефти» информацию не комментируют, с представителем «Зарубежнефти» связаться не удалось.
До тех пор пока не появится ясность, кто станет владельцем месторождений им. Требса и Титова, не имеет смысла покупать лицензии на участки вокруг них, считает аналитик ИФК «Метрополь» Алексей Кокин. «Пока непонятно, как будет про-
ложена труба от участков Требса и Титова, а это должно повлиять на привлекательность окружаю-
щих месторождений», — поясняет он.
Нефтяные компании вообще сейчас не стремятся покупать новые лицензии, ожидая от го-
сударства очередных инициатив по стимулированию добычи, го-
ворит г-н Кокин. Новые участки если и приобретаются, то в «род-
ных» для компаний регионах, поближе к собственной трубе. По подсчетам РБК daily (на осно-
ве данных сайта Роснедр), за пер-
вые шесть месяцев государство продало только 29 лицензий из 119 углеводород-
ных участков.
Конкурс по самым лакомым участкам недр — месторождениям им. Требса и Титова — состоит-
ся 2 декабря, заявки принимаются до 20 сентября. Все крупные компании (ЛУКОЙЛ, «Газпром нефть», ТНК-ВР, «Башнефть»), за исключением «Роснефти», которая уже заявила о намерении участвовать в тор-
гах, еще изучают условия конкурса.
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ, ЕВГЕНИЯ КОРЫТИНА
Соседи Требса и Титова никому не нужны
Государство не может продать лицензионные участки в НАО
Несмотря на рост выручки в первом полугодии на 38%, до 6,38 млрд долл., Evraz Group не уда-
лось выйти в прибыль. Чистый убыток ком-
пании в январе—июле составил 270 млн долл. Сыграли свою роль списания от переоценки активов, без них компания могла бы зарабо-
тать прибыль в размере 284 млн долл.
Рост выручки в Evraz связывают с восстановле-
нием рынка. Как отметил президент Evraz Алек-
сандр Фролов, цены на сталь в первом полугодии 2010 года росли, продолжалось восстановление мировой экономики, что повлекло за собой рост спроса на металл на ключевых рынках сбыта ком-
пании. При этом в России рост спроса был вызван в основном активностью строительного рынка. В Evraz также не без радости отметили, что прак-
тически в два раза увеличили объемы реализации через собственную металлоторговую сеть. Позже Александр Фролов рассказал РБК daily, что экспорт компании в отношении к общему производству стали в России составляет около 40%. «При этом основная доля — поставки слябов на наши собс-
твенные предприятия в Италии, Чехии и США», — добавил г-н Фролов.
С
корректированная EBITDA составила 1,154 млрд долл. «Это ниже консенсус-прогноза и наших оце-
нок на 2 и 4%», — отмечают аналитики «Уралсиба». При этом Evraz Group прогнозирует в третьем квар-
тале показатель EBITDA в диапазоне от 480 млн до 550 млн долл. «Прогноз EBITDA на третий квар-
тал неутешителен, консенсус-прогноз на 2010 год может не оправдаться», — считают в «Уралсибе».
Общую картину портит то, что компании не удалось вылезти из убытков: хотя в первом по-
лугодии они сократились в 3,7 раза, все равно составляют внушительные 270 млн долл. Вице-
президент Evraz Group по финансам Джакомо Бай-
зини объясняет убыток компании переоценкой основных средств и изменением бухгалтерских стандартов. В частности, как отмечается в отчет-
ности, 316 млн долл. пришлось списать на допол-
нительную амортизацию, также компания поте-
ряла на переоценке инвестиций в Stratcor, китайс-
кую Delong. Одним из ярких примеров переоценки активов стала история с продажей «Распадской» доли в шахте «Коксовая». Evraz выручил за этот актив 40 млн долл. и признал убыток от продажи в размере 50 млн долл. Правда, «Распадская» обя-
залась в течение десяти лет поставлять весь уголь с «Коксовой» на предприятия Evraz.
«В дальнейшем успех Evraz будет зависеть от нескольких факторов — динамики цен на сталь и уровня вертикальной интеграции компании», — считает аналитик «Ренессанс Капитала» Борис Красноженов. При этом сама компания смотрит в будущее с осторожностью и не собирается вы-
плачивать ни промежуточные, ни итоговые диви-
денды за 2010 год. Общий долг компании в пер-
вом полугодии почти не изменился и с
оставил 7,87 млрд долл., чистый долг — 7,2 млрд долл. Хотя у Evraz есть почти 700 млн долл. свободных средств, компания не отказывается от планов рефинансирования задолженности: на днях пла-
нируется объявить о закрытии сделки по привле-
чению у группы банков кредита на 300 млн долл. на финансирование предприятий в Канаде. «В за
-
логе канадские предприятия, кредиторка и гото-
вая продукция», — рассказал РБК daily Джако-
мо Байзини. Размер процентной ставки раскры-
вать не стали.
Занимая у банков, Evraz кредитует своих акци-
онеров. В отчете указано, что компания выдала Lanebrook Ltd. (владеет около 72% акций Evraz) кредит на 46 млн долл. до июня 2012 года под 7,85% годовых. Сам Evraz платит по своим валют-
ным обязательствам от 7,25 до 9,5% годовых.
ГАЛИНА КАМНЕВА
Evraz подвели бумажные убытки
Отчетность компании оказалась ниже ожиданий
Volkswagen опасается, что уже в ближайшие годы столкнется с дефицитом сборочных мощ-
ностей на своем заводе в Ка-
луге. Чтобы подстраховать-
ся, концерн готов подрядить группу ГАЗ заняться конт-
рактной сборкой легковых автомобилей. Параллельно Volkswagen собирается стро-
ить вторую очередь своего ка-
лужского предприятия.
Вчера на встрече с премьером Владимиром Путиным председа-
тель совета директоров Volkswagen Group Мартин Винтеркорн сооб-
щил, что концерн планирует пос-
троить вторую производственную очередь на своем калужском за-
воде. «Развитие рынка протекает так, что наших существующих мощностей в России недостаточ-
но», —
отметил он. По его сло-
вам, к 2017—2018 году Volkswagen мог бы продать в России порядка 360 тыс. автомобилей.
Премьер в свою очередь под-
черкнул, что «правительство России и власти Калужской об-
ласти делают все, чтобы создать благоприятные условия для ин-
вестиций», которые, по его сло-
вам, составили порядка 570 млн евро. Всего же инвестиции в за-
вод составили в общей слож-
ности 1,25 млрд евро, таким образом, это самый крупный проект по сборке автомобилей в России.
О строительстве второй оче-
реди завода Volkswagen загово-
рил еще в 2007 году, едва открыв завод в Калуге (рассчитан на производство 150 тыс. автомо-
билей в год). Тогда рынок рос такими темпами, что подобные планы казались само собой ра-
зумеющимися. Однако в кризис продажи автомобилей в Рос-
сии сократились почти втрое, автопроизводители были вы-
нуждены корректировать свои производственные и инвести-
ционные программы. Сейчас рынок вновь на подъеме. К при-
меру, Volkswagen Group (марки Volkswagen, Skoda, Audi, Seat) з
а январь—июль 2010 года уве-
личил продажи на 16%, почти до 68 тыс. автомобилей, и уступает по этому показателю только АвтоВАЗу и GM Group.
Чтобы не столкнуться с дефи-
цитом мощностей до тех пор, пока не будет введена вторая очередь завода, Volkswagen ведет перего-
воры с группой ГАЗ о заключе-
нии контракта на использование мощностей российской компа-
нии. Факт переговоров подтвер-
дили и в группе ГАЗ. «Перегово-
ры с Volkswagen о возможности использования площадей груп-
пы ГАЗ для контрактной сборки автомобилей ведутся», — отме-
тила зампред правления группы ГАЗ Елена Матвеева. Однако от более подробных комментариев в компаниях отказались, моти-
вируя это тем, что переговоры не завершены.
Стоит отметить, что несколь-
ко дней назад президент группы ГАЗ Бу Андерсон сообщал, что завод загружен недостаточно, поэтому компания ведет пере-
говоры с рядом производителей по загрузке мощностей. По его словам, также рассматривается возможность контрактной сбор-
ки автомобилей по заказу какой-
либо компании.
ЕВГЕНИЯ СЕРГИЕНКО
Группу ГАЗ возьмут на временный контракт
Volkswagen готов организовать в Нижнем Новгороде сборку своих автомобилей
«®ª«ª¸¢¬«§¤¯¢¨¥±¥ªª®««¦«¯´¢¯ª«®¯¥ ¤¬­«©ÉÈÍÁÍо
*Ç¿À *Ç¿À ¡ÅʽÉÅǽ
´ÅÎϽܿØÍÐÔǽËÏÌÍËÁ½ÃÅÀ½Ä½ ØÍÐÔǽËÏÌÍËÁ½Ã «ÌÂͽÓÅËÊʽÜÌÍžØÈÙ ´ÅÎϽÜÌÍžØÈÙ §½Ì¿ÈËÃÂÊÅÜ ´ÅÎÏØÆÁËÈÀ ¡½ÊÊØÂʽÁÂǽ¾ÍÜÀ ¥
ÎÏËÔÊÅÇÅ ½ÄÌÍËÉ­§EBJMZ
­ËÎÊÂÁͽÌÍÅÄʽÈÅ
ÊÂÎËÎÏËÜ¿ÕÅÉÅÎÜ
½ÐÇÓÅËÊØʽÌͽ¿Ë
ÌËÈÙÄË¿½ÊÅÜÊÂÁͽÉÅ
ÂÎÂÊÊÂÀËÅ
ª½ÐÈÙÎÇËÀË
ÐÔ½ÎÏÇË¿ÐÀÈ¿ËÁËÍËÁË¿
Пятница, 3 сентября 2010 г. № 159 (964)
¬«¯­¢­¸ª«§
(Окончание. Начало на с. 1)
По словам г-на Хасиса, дефицит могли бы пополнить белорусские поставщики, однако они утверждают, что получили запрет от мест-
ных властей на вывоз крупы в Россию. «Мы обсуждали вопрос поста-
вок из Китая, но урожай 2009 года не соответствует по качеству рос-
сийским стандартам, сейчас ищем крупу по всему миру и надеемся, что будет хороший урожай на Алтае», — добавляет Лев Хасис.
«Дикси» сталкивается с такими же проблемами. «Объемов греч-
ки в Белоруссии и на Украине не хватает на Россию, — отмечает вице-президент сети Федор Рыбасов. — По прогнозам, урожай на Алтае не будет впечатляющим, поэтому мы надеемся на гречку из Китая, которая может появиться лишь в середине сентября».
Украина, в которой также ожидается дефицит гречневой группы, действительно не может помочь россиянам. Антимонопольный ко-
митет страны предложил для повышения валового сбора гре чихи ввести регулирование севооборота и рекомендовал регулирова-
ние цен на гречневую крупу по всей производственной цепочке — от производства, упаковки до розничных сетей.
В России на такие меры власти идти пока не собираются.
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА
Операция «Гречка»
Активисты российских анти-
табачных организаций обеспо-
коены судьбой Национальной стратегии по борьбе с табакоку-
рением. Документ с основными принципами государственной антитабачной политики, на разработку и согласование ко-
торого в мини стерствах ушло более двух лет, в начале июля был отправлен на подпись пре-
мьер-министру Владимиру Пу-
тину и с тех пор о нем ничего не известно. Антитабачная стра-
тегия, в случае ее принятия, станет основой для законопро-
ектов, цель которых — ввести серьезные запреты на куре-
ние табака.
О том, что Минздравсоцразви-
тия разрабатывает Национальную антитабачную стратегию, известно достаточно давно — с тех пор как Россия подписала Рамочную кон-
венцию Всемирной организации здравоохранения по борьбе с таба-
ком (РКБТ) в апреле 2008 года. Сам по себе этот документ не имеет силы закона, однако в нем обозначены конкретные меры, составляющие стратегию государства в области борьбы с распространением куре-
ния, которые должны стать основой для дальнейших законопроектов.
«Для нас этот документ имеет большое значение, — подтвердил РБК daily председатель правления Конфедерации обществ потреби-
телей, один из лидеров антитабач-
ного движения Дмитрий Янин. — В прошлом мы неоднократно стал-
кивались с тем, что законопроекты, направленные на снижение доступ-
ности табачных изделий, или их рекламы, или размера акцизов по-
лучали отрицательные отзывы на уровне министерств и не принима-
лись Госдумой. В случае принятия национальной стратегии, согласо-
ванной правительством, принятие антитабачных законов будет про-
ходить куда легче».
По словам г-на Янина, на то, чтобы составить национальную стратегию и получить одобрение всех имеющих к ней отношение министерств, понадобилось более двух лет. «Принятие документа проходило сложно, но в итоговом варианте нам удалось сохранить все пункты, на которых мы наста-
ивали, кроме введения лицензиро-
вания розничных продаж табач-
ных изделий, против чего катего-
рически возражало Минэконом-
развития, — рассказал Дмитрий Янин. — Национальная стратегия ушла на подпись премьер-минист-
ру, с тех пор о ней ничего не слыш-
но, хотя прошло уже два месяца». РБК daily вчера не удалось полу-
чить оперативный комментарий в пресс-службе Владимира Путина по данному вопросу.
В отличие от антиалкогольной кампании, рассчитанной на десять лет, антитабачная концепция пред-
полагает принятие всех прописан-
ных в ней положений в ближайшие пять лет. За это время рассчитывают снизить количество курящих росси-
ян на 10—15%, при этом сократить курение среди детей и подростков на 30%. Согласованный вариант нац стратегии (есть в распоряжении РБК daily) включает организацию массированной пропагандистской кампании с охватом аудитории не менее 90% и около 500 центров здоровья, где желающим будут помогать бросить курить (предпо-
лагается, что после обращения за помощью это смогут сделать не ме-
нее 40% зависимых). Все эти цели намечено финансировать из феде-
рального и местных бюджетов.
Антитабачная стратегия пред-
полагает существенное ускорение роста табачных акцизов (сейчас 25—40% в год), чтобы через пять лет Россия смогла выйти на средне-
европейский уровень налогообло-
жения табачной индустрии. Также планируется запретить курение на стадионах, дискотеках, в кафе и ресторанах. Помимо уже привыч-
ных для россиян крупных надпи-
сей на пачках о послед ствиях куре-
ния производителей хотят обязать размещать фотографии и рисунки разрушенных курением органов человека.
Особого внимания заслужи-
вает пункт, согласно которому продажа табака может осущест-
вляться только в торговых точ-
ках, исключающих доступ к ним совершеннолетних. Это фактичес-
ки означает запрет продаж в ларь-
ках, небольших магазинах и на прочих предприятиях розницы, которые не имеют возможности оборудовать отдельный торговый зал, куда не смогут проникнуть не-
совершеннолетние.
Участники рынка заяви-
ли РБК daily, что готовы к ужесточению регулирования табачного рынка, так как основные положения, из-
ложенные в нацстратегии, содержатся в Рамочной конвенции ВОЗ по борьбе с табаком.
ДЕНИС ПУЗЫРЕВ
Не взатяг
Премьер-министр медлит с подписанием антитабачной стратегии
±«¯«¥¯­¯®®
«ÁÅÊÅÄÈÅÁÂÍË¿
½ÊÏÅϽ¾½ÔÊËÀËÁ¿ÅÃÂÊÅÜ
¡ÉÅÏÍÅƼÊÅÊ˾ÂÎÌËÇËÂÊ
ÎÐÁÙ¾ËÆÎÏͽÏÂÀÅÅ
«Ни я, ни большинство акционеров компании не стремимся к конфликтам»
Интервью с гендиректором компании «Лента» Яном Дюннингом
Сегодня будет предпринята очередная по-
пытка собрать совет директоров торговой сети «Лента». С мая 2010 года ритейлер на-
ходится в состоянии корпоративного кон-
фликта: акционеры компании — Svoboda Августа Мейера с одной стороны и Luna («ВТБ Капитал», TPG и ЕБРР) с другой — пытаются поделить кресло генерального директора. К концу лета «Лента» подошла с фактическим двоевластием. О том, что происходит в компании, РБК daily в своем первом интервью рассказал ЯН ДЮННИНГ, гендиректор «Ленты» от Luna.
— Как двоевластие отразилось на компании?
— К счастью, попытки назначить Сергея Ющенко на должность генерального дирек-
тора никак не отразились на операционных и финансовых результатах «Ленты», по-
скольку он не имел формальных полномочий дей ствовать от имени «Ленты». Кроме того, в руководстве компании осталась команда ме-
неджеров, которая работала со мной ранее.
— Вчера г-н Ющенко заявил о намерении TPG провести силовой переворот и за-
хватить власть в «Ленте». По-види мому, имеется в виду укрепление вас в качестве гендиректора в головном офисе?
— Вообще-то это было рекламное объяв-
ление и термину «захват» в этом случае не-
льзя доверять. Правда в том, что я по сей день являюсь законным гендиректором «Ленты» и не имею никакого намерения захватить офис силой. Все меры, которые я предприму для возвращения в офис, будут абсолютно легальными.
— Какие именно меры?
— Я бы предпочел не афишировать их.
— На основании каких еще документов можно говорить, что Ян Дюннинг явля-
ется гендиректором «Ленты»?
— Существуют стандартные технические процедуры назначения генерального дирек-
тора — я был назначен в ноябре 2009 года в соответствии с решением совета директоров. Для того чтобы сместить гендиректора, необ-
ходимо полномочное собрание совета дирек-
торов. Такой процедуры проведено не было.
— Что же тогда было 27 мая?
— «Совет директоров», на котором при-
сутствовали только три директора из восьми, что очевидно недостаточно для кворума.
— Но вы там были?
— Да, был.
— Вы хотите сказать, что на собрании не было кворума?
— Это юридический вопрос. Во время об-
суждения этого пункта повестки кворума не было — так установили юристы. По сути, назначение г-на Ющенко не было поддержа-
но необходимым числом голосов, а значит, с юридической точки зрения он и не был вы-
бран гендиректором.
— Однако суд Британских Виргинских островов поддержал назначение Сергея Ющенко...
— Если бы суд действительно подтвердил законность назначения Ющенко, он был бы уже зарегистрирован в качестве директора. Насколько я помню пояснения юристов, этот суд не принял однозначного решения о том, что то или иное лицо действительно является генеральным директором, — суд исследовал ряд различных процессуальных вопросов.
— А у вас есть разрешение на работу в России?
— В июле мне пришлось покинуть Россию, поскольку разрешение на работу было отме-
нено некоторыми акционерами «Ленты», из-
за чего я полетел в Болгарию, а оттуда сразу же в Амстердам, где и получил бизнес-визу и оформил нужные документы. В данный момент они в порядке.
— И все-таки у вас есть какие-то под-
тверждения того, что вы являетесь гендиректором? Контракт с компани-
ей, по которому вы должны получать зарплату? Где, к примеру, ваша трудо-
вая книжка?
— Моя трудовая должна находиться в «Ленте» — по крайней мере мне ее никто не передавал. Делались ли там записи о моем якобы увольнении, я тоже не знаю.
— То есть вы хотите сказать, что офи-
циально об увольнении вам не сообща-
лось? По словам председателя совета директоров «Ленты» Дмитрия Косты-
гина, он объявил вам об этом в присут-
ствии двух свидетелей.
— Это неправда.
— Но вы же подтвердили факт своего увольнения СМИ!
— Я ни с кем не разговаривал ранее. Это мое первое интервью.
— Допустим. Чем вы занимались все то время, пока гендиректором, по сути, был Сергей Ющенко?
— Я занимался развитием бизнеса, посе-
щал наши магазины, проверял, как идут дела. Каждый день я контактирую с сотрудниками компании, чтобы управлять развитием ком-
пании.
— Как сейчас функционирует компания? Ведь, по сути, работники младшего и среднего звена разрываются между двумя руководителями — вами и Сергеем Ющенко.
— Это очень тяжелая ситуация для людей, я согласен. Чем быстрее решится конфликт, тем будет лучше для компании.
— Ян, вы знаете, почему Svoboda против вас на посту гендиректора?
— Это очень интересный вопрос. Но на него у меня нет ответа. Я знаю, что у Svoboda есть претензии ко мне, но это вопрос взглядов акционеров на возможности развития бизне-
са компании, которые измеряются конкрет-
ными результатами.
— Суть претензий в том, что Svoboda считает вас неэффективным на этом посту.
— Могу сказать, что в первом полугодии 2010 года «Лента» продемонстрировала хорошую динамику. Like-for-like-продажи в первом квартале этого года по сравне-
нию с аналогичным периодом прошлого года выросли на 19,8%, во втором кварта-
ле — приблизительно на 22%, что делает нас одной из наиболее успешных сетей в России. Рост EBITDA в первом полугодии составил 40%, рентабельность по этому по-
казателю — 8—8,3%.
— Как именно вы планировали разви-
вать сеть?
— В том числе предполагалась экспансия в регионы. Сейчас темпы открытия магази-
нов невысокие — два в прошлом году, три планируются в этом — это уже открытый в Череповце, а также строящиеся в Пско-
ве и Ростове. На 2011 год мы заложили во-
семь-девять магазинов — и этот план уже ут-
вержден советом директоров. Эти магазины увеличат существующую сеть за год на 20% в квадратных метрах, это превышает темпы развития рынка ритейла в целом.
— Участки под эти магазины уже при-
обретены?
— Мы задействуем часть земельного бан-
ка компании, некоторые дополнительные участки куплены, как, например, в Вологде. Я представил на рассмотрение совета дирек-
торов пять-шесть проектов по открытию но-
вых магазинов. Любое решение по бизнесу должно утверждаться советом директоров, который, насколько я знаю, не собирался с конца апреля. Построить заявленное коли-
чество магазинов мы сможем только в том случае, если в ближайшее время акционеры достигнут какого-то соглашения.
— Вы не боитесь нового обострения кор-
поративного конфликта?
— Нет, не боюсь — ни я, ни большинство акционеров компании не стремимся к конф-
ликтам.
— Как вы оцениваете уровень корпора-
тивного управления в России?
— На самом деле ситуация с уровнем кор-
поративного управления меняется к лучше-
му. За последние десять лет Россия сильно продвинулась в этом направлении, что, без-
условно, не может не радовать бизнес.
Полную версию текста читайте на www.rbcdaily.ru/
market
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
Пятница, 3 сентября 2010 г. № 159 (964)
ª§¥±¥ªª®¸
Усилиями сразу трех право-
охранительных ведомств — МВД, ФСБ и ОМОНа — был арестован один из главных участников нашумевшей афе-
ры, связанной с кражей более миллиарда рублей из Пенси-
онного фонда России. Некий Кирилл Устинов, которого подозревают в том, что он был главным организатором похищения из Банка России пенсионных денег, был взят под стражу в Рязани. Несо-
стоявший миллиардер водил сыщиков за нос почти год, скрываясь под чужими фа-
милиями и попутно проводя махинации по изъятию де-
нег из коммерческих банков. В Следственном комитете не исключают, что арест глав-
ного подозреваемого станет отправной точкой для новых громких разоблачений.
Как полагают следователи, именно Кирилл Устинов под ви-
дом сотрудника ПФР пришел в отделение Центробанка в ноябре прошлого года и по поддельным документам перевел на счета компании «Спецтехпром» в бан-
ке «Кубань» 1,25 млрд руб., при-
надлежащих ПФР. Оттуда часть суммы была переведена в Дойче Банк и затем на счета кипрской фирмы-пустышки, а осталь-
ное — на счета некой компании «Арабеск». Загадочным образом силовикам деньги удалось пе-
рехватить (по слухам, в Дойче Банке, участвовавшем в схеме, показались подозрительными операции по переводу пенсион-
ных денег, а кроме того, пропажу случайно выявили в бухгалтерии ПФР), а затем и вернуть их Пен-
сионному фонду.
Чтобы выманить деньги у ЦБ, мошенник использовал поддель-
ный паспорт на имя Сергея Пру-
сакова, который оперативники об-
наружили в его квартире. Там же в ходе обыска были найдены печати и другие документы, которые, по версии следователей, мошенник мог использовать для других афер. В частности, он подозревается в том, что совершил вместе с группой лиц мошеннические действия и в других кредитных организациях.
Пока следователи арестовали только нескольких топ-менедже-
ров из банка «Кубань», которые подозреваются в причастности к преступлению. Так, в апреле Твер-
ской районный суд вынес вердикт о взятии под стражу Александра Бражникова и Светланы Горских, которых подозревают в мошенни-
честве в крупных размерах.
Тем не менее в МВД не исклю-
чают, что, после того как аресто-
ванный расколется, обществен-
ность узнает новых участников ис-
тории с похищением пенсионных денег. «Следственным комитетом при содействии ДЭБ МВД и ФСБ ведется работа по изобличению оставшихся на свободе участни-
ков преступной группы», —
рас-
сказали РБК daily в СК при МВД. Количество же аферистов, все еще гуляющих на свободе, в СК на-
звать затруднились, сообщив, что отслеживается весь круг общения задержанного. «Из ЦБ и ПФР по-
дозреваемых пока нет», — уточни-
ла официальный представитель СК при МВД Ирина Дудукина.
Аналогичной версии пока при-
держиваются в ЦБ и ПФР. Напом-
ним, что сразу же после того, как скандал с похищением миллиарда выплыл наружу, глава ПФР Антон Дроздов поспешил заверить граж-
дан, что «никто из сотрудников фонда в ЦБ платежки не носил и подписей не подделывал».
ИВАН ПЕТРОВ
ЦБ попался на фальшивку
«Пенсионный миллиард» украли по поддельному паспорту
Акции банка ВТБ могут стать неплохим приобретением для инвесторов. Вчера группа ВТБ обнародовала отчетность по МСФО за первое полугодие, согласно которой чистая при-
быль составила 25,1 млрд руб. Этот результат может улуч-
шить перспективы продажи части госпакета акций банка. Вчера замминистра финансов Алексей Саватюгин на банков-
ском форуме в Сочи заявил, что 10% акций ВТБ будут про-
даны уже в этом году. Еще 25% государство хочет реализовать в течение трех лет.
По сравнению с прошлым годом финансовые результаты группы ВТБ значительно улуч-
шились. Если за первые шесть месяцев 2009 года ВТБ получил чистый убыток в 31,5 млрд руб., то в этом году за аналогичный период чистая прибыль состави-
ла 25,1 млрд руб. Объем кредит-
ного портфеля группы до вычета резервов вырос на 11% с начала 2010 года и составил 2,8 трлн руб. «В основном прирост порт-
феля пришелся на химическую промышленность и госструкту-
ры. Судя по всему, существенное влияние на рост оказали кредит на покупку акций «Уралкалия», а также займ правительству Укра-
ины», — говорит аналитик банка «Траст» Сергей Гончаров.
Параллельно росту портфеля у банка впервые с начала кризиса сократилась доля просрочки: на конец первого полугодия ее уро-
вень составил 9,5% по сравнению с 9,8% на начало года. Как рас-
сказал зампред правления ВТБ Герберт Моос, уровень просроч-
ки сократился в основном из-за интенсивного роста портфеля, а не из-за улучшения качества активов. «Пик неработающих кредитов составит 10—12%, мы находимся около него. Мы ожи-
даем, что пройдем этот пик в этом году», — заявил г-н Моос. Несмотря на ожидающийся рост просрочки до конца года, за пер-
вые шесть месяцев 2010 года ВТБ уменьшил расходы на создание резервов до 2,1% по сравнению с 6,9% за аналогичный период прошлого года.
В группе ВТБ прогнозируют замедление темпов роста порт-
феля. Если в первом полугодии объем кредитов вырос на 11%, то по итогам всего года в ВТБ ожидают рост в 15%. «На пер-
вый-второй кварталы пришлось несколько крупных сделок с ком-
паниями-гигантами. Видимо, на третий и четвертый кварталы ВТБ не ожидает таких креди-
тов», — отмечает аналитик Банка Москвы Егор Федоров.
За первое полугодие группе ВТБ удалось увеличить чистую процентную маржу до 5,3% (за аналогичный период 2009 года она составила 4,6%). Для сравне-
ния, у Сбербанка этот показатель составил 6,3%. «Из-за больших масштабов бизнеса у Сбербанка более дешевое фондирование, поэтому неудивителен и более высокий уровень маржи», — счи-
тает г-н Гончаров.
Если по итогам 2009 года банк получил чистый убыток 5
9,6 млрд руб., то в этом году у ВТБ с учетом результатов пер-
вого полугодия, похоже, будет прибыль. Так что у инвесторов есть шанс войти в капитал банка во время успешного периода. Как рассказал РБК daily источник, близкий к ВТБ, уже несколько месяцев ведутся активные пере-
говоры с потенциальными поку-
пателями: раньше рассматрива-
лась возможность продажи части госпакета по частям, составляю-
щим менее 10% капитала. Одна-
ко в четверг Алексей Саватюгин заявил о продаже единой доли в 10% до конца года.
ЕКАТЕРИНА БЕЛКИНА, НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА, Сочи
ВТБ заработал
К началу приватизации банк подойдет с хорошими результатами
(Окончание. Начало на с. 1)
Впрочем, компании ищут и другие пути выхода из ситуации, но в крайнем случае все же вынуж-
дены будут приостановить эмиссии на месяц. При должной оперативности советов директоров это-
го времени должно хватить, добавляет источник. Правда, МРСК Центра и Поволжья, уже запустив-
шая процедуру смены регистратора, намерена за-
вершить ее лишь в декабре.
Одна из компаний временно — до выбора ново-
г
о регистратора — готова взять ведение реестра на себя, говорит другой собеседник РБК daily. По за-
кону это возможно лишь в случае если у компании не более 500 акционеров, уточняет г-жа Минако-
ва. У крупнейших энергоигроков их существенно больше. Но наказать эмитента за незаконное веде-
ние реестра можно лишь в рамках КоАП, уточняет юрист. Для должностных лиц административный штраф составит 30—50 тыс. руб. либо ему грозит дисквалификация на один-два года, для юридичес-
ких — от 700 тыс. до 1 млн руб. Но в свете проблем в случае приостановки допэмиссии компании могут посчитать эти взыскания меньшим из зол.
Впрочем, лицензия у ЦМД отозвана не бу-
дет —
такой цели поставлено не было, уверяет собеседник РБК daily в одной из энергокомпаний, знакомый с ситуацией. Во всяком случае ФСФР дождется передачи реестров госкомпаний дру-
гим держателям, добавляет он. Но один из учас-
тников депозитарного рынка полагает, что отзыв фактически неизбежен: в противном случае г-н Миловидов будет выглядеть очень странно, осо-
бенно после письма Игоря Сечина госкомпаниям. Поэтому «Интер РАО» уже активно взялась за дело, рассылая свои предложения реестродер-
жателям. Об отказе от услуг ЦМД уже заявили и четыре «дочки» МРСК. Если теперь глава ФСФР скажет, что он «погорячился, не на ту страничку посмотрел», это будет большой удар по нему как по чиновнику, резюмирует представитель одного из регистраторов.
СЕРГЕЙ ИСПОЛАТОВ, АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
Электрошок Миловидова
®¢­ª§¬«§¥¡¢¯ ¨ª¸¦¬«¯¢²ª«¨« ¥¼©
®¾Â;½ÊÇÂÌËÉÂÊÜÂÏÎÜÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ*5ʽÌͽ¿ÈÂÊÅÜ
®Ï½ÍÕÅÆ¿ÅÓÂÌÍÂÄÅÁÂÊÏÔÈÂÊÌͽ¿ÈÂÊÅÜ®¾Â;½ÊǽÅÇÏËÍ
«ÍÈË¿ÎÇÅÆÁËÇËÊÓ½ÚÏËÀËÀËÁ½ÉËÃÂÏÌËÇÅÊÐÏÙοËÛÁËÈÃ
ÊËÎÏÙ¡½ÊÊØÒËÊË¿ËÉ¿ÅÓÂÌÍÂÄÅÁÂÊÏÂËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÉĽ*5
ÌËǽÊÂÏ Ê«ÍÈË¿ÎÇÅÆͽ¾ËϽÂÏ¿®¾Â;½ÊÇÂÎÀËÁ½ÁË
ÚÏËÀËËÊ¿ËÄÀȽ¿ÈÜÈÎÂÇÏËÍÌËͽ¾ËÏÂÎÑÅʽÊÎË¿ØÉÅËÍÀ½ÊÅ
ĽÓÅÜÉÅ¿*#.ËÎÏËÔʽܢ¿ÍË̽ÄÅÜ
¥ «­¹¬¸¨¢®ËÔÅ
« §¸¬°®¯¥¨¥
ª¨«ª¡«ª®§°»¥­£°
±®±­¿ÔÂͽͽÄÍÂÕÅȽ« §ÌËÁÇËÊÏÍËÈÙ
ʽܥÊÏÂÍ­«
ͽÄÉÂÎÏÅÏÙĽÀͽÊÅÓÂÆ
ÔÂÏ¿ÂÍÏÙͽÄÉÂÖ½ÂÉËÆÁËÌÚÉÅÎÎÅŧ˾
ͽÖÂÊÅÛÁËÌÐÖÂÊØÔÐÏÙ¾ËÈÂÂÉÈÍÁ
½ÇÓÅÆÊËÉÅʽÈËÉÍоÊËʾËÈÂÂ
ËÏ˾ÖÂÀËÇËÈÅÔÂÎÏ¿½Í½ÄÉÂÖÂÊÊØÒ¿ÒËÁÂ
ÁËÌÚÉÅÎÎÅžÐɽÀÇËÉ̽ÊÅÅ¿ÔÂͽËÏ
ǽĽÈÅÎÙÇËÉÉÂÊÏÅÍË¿½ÏÙÍÂÕÂÊű®±­
¬Ë
ÅÉÂÛÖÂÆÎÜÅÊÑËÍɽÓÅŽÇÓÅÅ« §¾Ð
ÁÐÏÏËÍÀË¿½ÏÙÎÜʽ¨ËÊÁËÊÎÇËƾÅÍÃÂ
Федеральная служба по фи-
нансовым рынкам вчера ли-
шила лицензии одну из ста-
рейших российских УК — «АГ Капитал», принадлежащую предпринимателю Альберту Гаврикову. Формальным пово-
дом для этого стали многочис-
ленные нарушения, которые обнаружил регулятор в ходе очередной плановой провер-
ки. Однако участники рынка не сомневаются, что действия ведомства непосредственно связаны с конфликтом вокруг входящего в группу «АГ Капи-
тал» негосударственного пен-
сионного фонда «Русь», а так-
же со скандалом вокруг фонда н
едвижимости «АГ Капитал ИНТЕРРА».
Глава ФСФР, а также блоггер Владимир Миловидов продолжа-
ет чистить российский рынок от неблаговидных компаний. Вчера был поставлен жирный крест на деятельности одной из старей-
ших российских финансовых групп УК «АГ Капитал», прина-
длежавшей Альберту Гаврико-
ву. Как говорится в сообщении ФСФР, основанием для отзыва лицензии стало то, что компа-
ния неоднократно нарушала за-
конодательство, не исполняла предписания регулятора и, бо-
лее того, нарушала требования по раскрытию информации. Все это, если верить официальным комментариям, происходило в течение года.
И можно только позавидовать ангельскому терпению чиновни-
ков: по имеющейся информации, отозвать лицензию у УК «АГ Ка-
питал» ФСФР собиралась еще в начале лета (у компании как раз в июне 2010 года истекал срок лицензии), однако опальному бизнесмену Гаврикову, похоже, решили дать еще один шанс: 29 июня регулятор выдал УК «АГ Капитал» новую лицензию, даю-
щую право управлять средства-
ми НПФ и паевыми фондами.
Но, видимо, Альберт Гавриков не оценил такого великодушия со стороны ведомства Владимира Миловидова и решил воевать до победы. Буквально на днях Ар-
битражный суд Москвы принял решение приостановить действие приказа ФСФР об аннулирова-
нии лицензии НПФ «Русь» — это стало первой маленькой победой участников пенсионного рынка, поскольку до сих пор суды не прислушивались к доводам НПФ, у которых регулятор отбирал ли-
цензии.
Но эта победа дорого обойдется управляющим из «АГ Капитал»: ведь, потеряв лицензию, компа-
ния будет вынуждена распро-
щаться с одним из своих любимых детищ — фондом недвижимости «АГ Капитал ИНТЕРРА», активы которого оцениваются в 3 млрд руб. Источник РБК daily на рынке утверждает, что пайщики фонда, в числе которых называют не-
сколько крупных НПФ, банков и инвестиционных компаний, уже приняли решение передать фонд в другую управляющую компанию.
Ближайшим кандидатом на-
зывают одну из УК, входящую в структуру ИГ «Велес Капитал», однако там пока не подтвержда-
ют эту информацию. Источник, близкий к компании, сообщил, что формальных договореннос-
тей пока нет, поскольку нет необ-
ходимых финансовых докумен-
тов, без которых сложно судить о реальной стоимости активов фонда «АГ Капитал ИНТЕРРА».
Комментариев в «АГ Капитал» и «Велес Капитале» получить не удалось.
АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ
ФСФР рассчиталась с «АГ Капитал»
Отобрав у компании лицензию
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢­§EBJMZ
ÊÏËÊ¡ÍËÄÁ˿ĽÁÐɽÈÎÜËÏËÉÇËÀËÌËÏÜÊÂÏĽÎ˾ËÆ
ÌËÒÅÏÅÏÂÈÙÌÂÊÎÅËÊÊØÒÁÂÊÂÀ
ÈÙ¾ÂÍÏ ½¿ÍÅÇË¿
ÊÂËÓÂÊÅÈ¿ÂÈÅÇËÁÐÕÅÜ
±®±­ÅÍÂÕÅÈ¿Ë¿½ÏÙ
ÁËÌ˾ÂÁØ
Пятница, 3 сентября 2010 г. № 159 (964)
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
После смены руководства вес-
ной этого года «ВымпелКом» сменил и маркетинговую по-
литику — компания начала увеличивать расходы на рек-
ламу, существенно сокращен-
ные при прежнем руководстве. В будущем оператор намерен сфокусироваться именно не столько на количестве своих абонентов, сколько на повы-
шении доходности от предо-
ставления услуг связи. Об этом в интервью корреспонденту РБК daily ЕЛЕНЕ ЗЛЕНКО рас-
сказала гендиректор компа-
нии ЕЛЕНА ШМАТОВА.
— «ВымпелКом» в прошлом году снизил свой рекламный бюджет. Сейчас компания повышает расходы на мар-
кетинг?
— Да, сейчас мы приходим к тому мнению, что нужно про-
должать инвестировать в рынок и увеличивать рекламную актив-
ность. Расходы по статье sales and marketing (куда входят расходы как на рекламу, так и на дилерс-
кие комиссии) по итогам второго квартала выросли диспропорци-
онально всем остальным расхо-
дам — по сравнению с прошлым годом они возросли на 18%, по сравнению с первым кварталом текущего — на 12%.
— Основной задачей, пос-
тавленной перед вами пос-
ле назначения, стало по-
вышение показателя «воз-
врат на капитал». Не до-
бавлена ли к этому необходимость вернуть прирост абонентской базы, ведь в последнее вре-
мя наблюдается менее ак-
тивный рост числа абонен-
тов «ВымпелКома»?
— Философия компании всег-
да заключалась в том, что нас больше всего интересует фи-
нансовый результат —реальные доходы, прибыльность и возврат на инвестиции. И эти задачи пока так и остаются основными поставленными передо мной. По-
тому что увеличивать число або-
нентов просто ради числа смысла нет. Тут нам скорее важен рост ARPU, то есть наш фокус по-пре-
жнему сохраняется на том, чтобы поддержать качественный пока-
затель абонентской базы. Напри-
мер, наш показатель MOU проде-
монстрировал рост на 3,5% год к году и рост на 7,6% по сравнению с первым кварталом, что в свою очередь привело к квартальному росту ARPU на 7,2%.
— Вы стали первой компа-
нией на российском рынке, которая объединила мо-
бильный и фиксированный бизнесы. Однако эксперты говорят, что достичь мак-
симального эффекта сине-
ргии «ВымпелКому» так и не удалось.
— У нас сейчас есть очень много пакетных предложений для клиентов — считаю, что в этом плане у «ВымпелКома» са-
мая большая гибкость. И мы уже видим эффект — прирост поль-
зователей, которые пользуются такими предложениями.
— Сейчас у вас хороший де-
нежный поток — 1 млрд долл. по итогам второго квартала и 1,8 млрд — за полугодие. При этом чис-
тый долг компании состав-
ляет 3,98 млрд долл. Воз-
никнет ли необходимость до конца года привлекать внешнее финансирование?
— Такой необходимости у нас нет. Сейчас нам более важен вопрос оптимизации долгового портфеля и с точки зрения сро-
ков погашения, и с точки зрения валюты.
— Какое соотношение руб-
левого и валютного долга наиболее удобно компании?
— К концу второго квартала рублевая часть увеличилась с 17% год назад до 30%.
— А какой уровень можете назвать комфортным?
— Когда-то мы думали о том, что этот уровень должен быть примерно в районе 50%. Но сей-
час он у нас составляет 30%, и это нормальный показатель.
— Как будет развиваться собственная розница «Вы-
мпелКома»?
— Мы хотим прежде всего сфокусироваться на качестве подключаемых абонентов, и нам нужно сместить фокус с каналов продаж, которые дают не очень хорошее качество, на каналы, которые дают то, что мы и хотим увидеть, — абонентов с устойчи-
вым ARPU и стремлением полу-
чать от нас все больше и больше новых услуг.
«Нам важна реальная прибыльность, а не абоненты ради их числа»
Глава «ВымпелКома» Елена Шматова о финансовых итогах компании за второй квартал
Вчера апелляционный суд отменил ре-
шение о недействительности соглашения TeliaSonera и Altimo. В рамках соглаше-
ния компании хотели объединить доли в «Мег
аФоне» и Turkcell, что и было оспо-
рено «Телекоминвестом» (владеет 31,3% «МегаФона»). Спорный актив — «Мега-
Фон» — будет привлечен в качестве тре-
тьей стороны, решил суд.
Суд назначил на 14 октября 2010 года рас-
смотрение спора по правилам первой инстан-
ции. К участию в деле будет привлечен «Ме-
гаФон» в качестве третьей стороны — на этом настаивали представители ответчика.
В начале апреля этого года один из ос-
новных акционеров «МегаФона» — «Те-
лекоминвест», принадлежащий Алишеру Усманову, подал в арбитраж Москвы иск о признании ничтожным соглашения между TeliaSonera и Altimo об объединении долей в «МегаФоне» и Turkcell. 25 июня Москов-
ский арбитраж признал, что слияние акти-
вов противоречит государственным инте-
ресам России.
Ответчиками по делу выступают TeliaSon-
era, Altimo и Alfa Telecom Turkey. Основание для подачи иска — закон, запрещающий инос-
транным госкомпаниям получение контроля в российских компаниях стратегических от-
раслей. Также «Телекоминвест» возражает против объединения «МегаФона» с Turkcell по экономическим соображениям.
В ноябре прошлого года Altimo и TeliaSonera заключили соглашение об объединении сво-
их долей в «МегаФоне» и Turkcell. Планиро-
валось, что управлять этими активами будет юрлицо, зарегистрированное «в одной из стран Запада». Абонентская база объединен-
ного оператора должна была составить 90 млн человек в России, странах СНГ и Турции. Ка-
питализацию новой компании аналитики оце-
нивали в 30 млрд долл.
«Решение суда связано с процессуальными нарушениями, которые имели место на засе-
дании арбитража. В частности, суд отказал ответчикам в их просьбе привлечь к участию арбитражных заседателей, а также в привле-
чении третьей стороны», — рассказал РБК daily источник, знакомый с ходом процесса.
«Мы приветствуем решение суда. Счита-
ем, что предыдущее решение вынесено с гру-
быми нарушениями процессуального и ма-
териального права. Рассчитываем на спра-
ведливую оценку судом всех обстоятельств данного дела», — заявил вице-президент по внешним связям Altimo Евгений Думалкин.
«Мы не являемся стороной в этом споре и не комментируем действия акционеров», — сооб-
щила директор по правовым вопросам «Мега-
Фона» Анна Горяинова. «Дело было оспорено по процессуальным нарушениям, и мы ждем 14 октября, когда дело будет рассмотрено по существу», — говорит генеральный директор «Телекоминвеста» Иван Стрешинский.
АЛЕКСАНДР ДЕМЕНТЬЕВ
Фридман получил еще один шанс
Объединить доли в «МегаФоне» и Turkcell
СМАРТС готовит исковое заявление к ВЭБу. Оператор хочет признать недействи-
тельной сделку между Бан-
ком развития и «Сигмой», в ходе которой последняя ста-
ла владельцем 20% акций оператора.
«СМАРТС собирается по-
дать в суд на Банк развития с целью признать недействи-
тельной сделку между ВЭБом и компанией «Сигма капитал п
артнерз», — рассказал РБК daily источник, знакомый с хо-
дом процесса. «Таким образом, компания сможет вернуть об-
ратно часть акций, которыми сейчас владеет «Сигма», — го-
ворит собеседник. Однако сей-
час события развиваются не в пользу оператора, считает он.
В частности, вчера Арбит-
ражный суд Москвы перенес на 30 сентября рассмотрение спора между миноритарным акционером СМАРТС и ВЭ-
Бом о взыскании 2,5 млн руб. Основной причиной этого пос-
лужило наметившееся мировое соглашение, подготовку кото-
рого начали «Сигма» и Банк развития. Для составления проекта соглашения истец поп-
росил суд отложить заседание. Ответчик подтвердил наличие переговоров и поддержал хо-
датайство истца. В к
омпании «Сигма» подтверждают наме-
рение мирно разрешить спор с ВЭБом, однако подробности мирного соглашения пока не раскрывают. В пресс-службе Банка развития также сооб-
щили, что в настоящее время обсуждают условия мирово-
го соглашения в суде, однако от дальнейших комментариев пресс-служба отказалась.
В конце 2005 года «Сиг-
ма» приобрела у ВЭБа права на задолженность одного из акционеров СМАРТС в объ-
еме 56,3 м
лн долл. и через суд потребовала возместить сумму вместе с процентами, либо намеревалась обратить взыскание на акции операто-
ра. Осенью 2009 года бизнес-
мен Леонид Маевский объявил себя новым владельцем «Сиг-
мы», а в начале 2010 года он и основной акционер СМАРТС Геннадий Кирюшин подписали мировое соглашение, по кото-
рому пообещали отозвать все иски друг к другу, а за «Сиг-
мой» было закреплено право на 19,97% самарского опера-
тора. У г-н Кирюшина и родс-
твенников сейчас находится в собственности порядка 77% компании, 2,95% принадле-
жат «Связьинвесту» через до-
чернюю компанию «Волгате-
леком». Сейчас, как отмечает г-н Маевский, представители СМАРТС пытаются продавить свои интересы и рассорить миноритарного акционера с ВЭБом.
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ
СМАРТС подаст в суд на ВЭБ
Компания надеется на отмену сделки между банком и «Сигмой»
ÀÂÊÏÎÏ¿Ë"E8BUDI*TPCBS¿ÒËÁÅÏ¿"FHJT.FEJB
ÌÍÂÁÎϽ
¿ÅÈËοËÆÌÍËÀÊËÄͽĿÅÏÅÜÍØÊǽÅÊÏÂÍÊÂÏÍÂÇȽÉØʽ
vÀËÁا½ÇοÅÁÂÏÂÈÙÎÏ¿ÐÛÏÚÇÎÌÂÍÏØÐÿÎÈÂÁÐ
ÛÖÂÉÀËÁÐÌËÜ¿ÅÏÎÜÊË¿ØÆÏÍÂÊÁʽÍÜÁÐÎÏͽÁÅÓÅËÊÊØÉÅ
ǽÏÂÀËÍÅÜÉÅ¿Ô½ÎÏÊËÎÏŽ¿ÏËÉ˾ÅÈÜÉÅÎËÏË¿ËÆοÜÄÙÛÅÏÌ
¿ËÄÊÅÇÊÂÏÊË¿½ÜvÍÂÇȽɽνÉÅÒÌÈËÖ½ÁËÇ$ÂÆÔ½ÎÊÅÇÏËÅÄ
Î
ÐÖÂÎÏ¿ÐÛÖÅÒÌÈËÖ½ÁËÇvÊÅ(PPHMFÊÅ:BIPPÊÅÁÍÐÀÅÂv
½ÇÏÅ¿ÊËξÜÊÂÍÂÇȽÉÅÍÐÂÏvÌÍËÇËÉÉÂÊÏÅÍË¿½ÈÀÂÊÁÅÍÂÇÏËÍ
"E8BUDI3VTTJBÊÁÍÂÆ´ÂÍÊØÕË¿vªËÐÃÂÎËÎÈÂÁÐÛÖÂÀË
ÀËÁ½ËÊÅʽÔÊÐϾËÍËÏÙÎÜĽÍËÎÎÅÆÎÇËÀËÌËÈÙÄË¿½ÏÂÈÜÅÏËÀÁ½
¿Ë¿ÎÂҽʽÈÅÏÅÔÂÎÇÅÒËÏÔÂϽÒÉؾÐÁÂÉʽ¾ÈÛÁ½ÏÙÍÂÄÐÈÙϽÏØ
½Ê½ÈÅĽÁ½ÊÊØÒÅÌËÊË¿ËÆǽÏÂÀËÍÅÅ
¥ª¯¢­ª¢¯§«©¬ª¥¥°¡°¯­¢§¨©¥­«¯¹®¢¼®©¥
­«®¯¢¨¢§«©¯®°¢¯§¡­¸
ÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½ÎË¿ÂÏÁÅÍÂÇÏËÍË¿©Ë¾ÅÏÂȽ
ÐÌͽ¿ÈÜÂÏÎËÏË¿ØÉŽÇÏÅ¿½ÉÅ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎϽv
­§EBJMZ
ÌÍÂÇͽÏÅÈÌËÈÊËÉËÔÅÜÀÂÊÁÅÍÂÇÏËͽ
ÇËÉ̽ÊÅÅÈÂÇÎÂܪÅÔÅÌËÍÂÊÇ˪˿ØÉÀÂÊÂͽÈÙÊØÉ
ÁÅÍÂÇÏËÍËÉʽÄʽÔÂÊ©ÅÒ½ÅȬÂÏÍË¿¿ËÄÀȽ¿ÈÜÛÖÅÆ
ÎÂÆԽΪÅÃÂÀËÍËÁÎÇÐÛÎËÏË¿ÐÛοÜÄÙª®®
©ÅÒ½ÅȬÂÏÍË¿¾ÐÁÂÏÀËÏË¿ÅÏÙÉ˾ÅÈÙÊؽÇÏÅ¿Ø
ÇÅÊÏÂÀͽÓÅſͽÉǽÒÌÍËÒËÁÜÖÂÆÍÂËÍÀ½ÊÅĽÓÅÅ
ÇËÉ̽ÊÅÆ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎϽʽ¾½Ä­ËÎÏÂÈÂÇËɽ
ÌÍË¿ËÁÅÏÙÐÊÅÑÅǽÓÅÛ¾ÅÄÊÂÎÌÍËÓÂÎÎË¿¿ÊÂÁÍÜÏÙ
ÂÁÅÊØÂÇËÊ¿ÂÍÀÂÊÏÊØÂÌÍËÁÐÇÏØ©ÅÒ½ÅȬÂÏÍË¿
ÎËÒͽÊÅÏĽÎ˾ËÆÌËÎÏÀÂÊÁÅÍÂÇÏËͽª®®ÈÂÇÎÂÆ
ªÅÔÅÌËÍÂÊÇËËÎϽÊÂÏÎÜ¿ÇËÉ̽ÊÅÅʽÁËÈÃÊËÎÏÅ
ÌÂÍ¿ËÀËĽÉÂÎÏÅÏÂÈÜÀÂÊÁÅÍÂÇÏËͽ­ËÎÏÂÈÂÇËɽ
¡ËÎÅÒÌËÍÜÎË¿ÉÂÖ½ÈÁ¿ÂÁËÈÃÊËÎÏůÂÌÂÍÙÎÉËÀÐ
Î
ÇËÊÓÂÊÏÍÅÍË¿½ÏÙÎÜʽËÎÊË¿ÊËÉʽÌͽ¿ÈÂÊÅÅv
ͽĿÅÏÅÅÉ˾ÅÈÙÊËÀ˾ÅÄÊÂν¿­ËÎÏÂÈÂÇËÉÂv
ÎË˾ÖÅÈ­§EBJMZÈÂÇÎÂƪÅÔÅÌËÍÂÊÇË«ÊϽÇÃÂ
ÎË˾ÖÅÈÔÏËÁËËÇËÊÔ½ÊÅÜÍÂËÍÀ½ÊÅĽÓÅũ˾ÅÏÂÈ
ËÎϽÊÂÏÎÜÌËÁÇËÊÏÍËÈÙÊËÆ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏЬËÎÈÂ
Ç
ËÉ̽ÊÅܾÐÁÂÏÌÍÅÎËÂÁÅÊÂʽǭËÎÏÂÈÂÇËÉÐv
ÀË¿ËÍÅÏÀʪÅÔÅÌËÍÂÊÇË
¸©¬¢¨§«©¤©¢¡¨¥¨®¼
ÔÂͽØÉÌÂȧËÉËÏÔÅϽÈÎÜÌËÅÏËÀ½É¿ÏËÍËÀËÇ¿½ÍϽȽÀËÁ½§ËÉ̽ÊÅÜÎË˾ÖÅȽ
ËÏËÉÔÏË¿ØÊÐÁÃÁÂʽ¿ÍÂÉÂÊÊËĽÉÂÁÈÅÏÙÁ½ÈÙÊÂÆÕÂÂͽĿÅÏÅ¿ÙÂÏʽÉÎÇËÀ˾ÅÄÊÂν
ÌËÎÇËÈÙÇÐÎË¿ÉÂÎÏÊËÎ̽ÍÏÊÂÍËÉÌËÎË¿ÉÂÎÏÊËÉÐÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÛͽ¾ËϽÂÏʽÁ¿Øͽ¾ËÏÇËÆ
ËÌÏÅɽÈÙÊËÀËÎÌËÎ˾½ÑÅʽÊÎÅÍË¿½ÊÅÜͽÎÕÅÍÂÊÅÜËÌÂͽÓÅÆ¿ÎÏͽÊ´ÅÎϽÜÌÍžØÈÙ
ËÌÂͽÏËͽ¿Ë¿ÏËÍËÉÇ¿½ÍϽÈÂÐ̽ȽʽÁËÉÈÊÁËÈȬÍÅÚÏËÉ¿ØÍÐÔǽÇËÉ̽ÊÅÅ
пÂÈÅÔÅȽÎÙʽÁËÉÈÍÁÁËÈÈÌËǽĽÏÂÈÙ0*#%"¿ØÍËÎʽÁËÉÈÍÁÁËÈÈ
­ÂÄÐÈÙϽÏØοÜĽÊØÎÇËÊÎËÈÅÁ½ÓÅÂƧÅ¿ÎϽͽÅËÍÀ½ÊÅÔÂÎÇÅÉÍËÎÏËÉÌË¿ÎÂÉʽÌͽ¿ÈÂ
ÊÅÜÉÎÔÅϽÂÏÀÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍØÉÌÂȧËɽ¨ÏÁÈÂÇνÊÁÍ¥ÄËÎÅÉË¿´ÅÎϽÜÌÍÅ
¾ØÈÙÇËÉ̽ÊÅÅËÔÂÊÙÎÅÈÙÊËĽ¿ÅÎÅÏËÏÇÐÍν¿½ÈÛÏvÀË¿ËÍÅϽʽÈÅÏÅÇÂÈÂΧ½ÌÅϽȽ
¥ÈÙܱÂÁËÏË¿vÌÂÍ¿ËÉÇ¿½ÍϽÈÂÀËÁ½ÇËÀÁ½ÇÐÍÎÁËÈȽͽÌËËÏÊËÕÂÊÅÛÇÍоÈÛ
ÐÇÍÂÌÅÈÎÜØÉÌÂȧËÉÌËǽĽÈÍÂÇËÍÁÊÐÛÌÍžØÈÙĽÌËÎÈÂÁÊÅÂÌÜÏÙÈÂÏË¿ÏËÍËÉÇ¿½Í
ϽÈÂÚÏËÀËÀËÁ½ÍоÈÙËÎȽ¾ÅÇËÉ̽ÊÅÜÌËÈÐÔÅȽоØÏÇÅÌÍÅÌÂÍÂËÓÂÊÇ¿½ÈÛÏÊØÒ˾ÜĽ
ÏÂÈÙÎÏ¿«ÁʽÇËÊÂÎÏËÅÏÌËȽÀ½ÏÙÎÜÏËÈÙÇËʽÔÅÎÏÐÛÌÍžØÈÙÇËÉ̽ÊÅŪÐÃÊË¿¾ËÈÙÕÂÆ
ÎÏÂÌÂÊÅÎÉËÏÍÂÏÙʽ0*#%"¢ÂÍÂÊϽ¾ÂÈÙÊËÎÏÙÊÂÉÊËÀËÌÍËÎÂȽĽÎÔÂÏͽÎÕÅÍÂÊÅÜÀÂË
ÀͽÑÅžÅÄÊÂνÊËÚÏËÊÂÇÍÅÏÅÔÊË
¬­« ª«¤«·¢©«­¢§¨©ª¸²»¡£¢¯«¬«®¢ ©¢ª¯©uÀÀÉÈÍÁÍо
ÍÅÏÂÆÈ
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
'.$(
¾ØÏË¿½Ü
ÚÈÂÇÏÍËÊÅǽ
ÎËÏË¿½Ü
οÜÄÙ
½¿ÏËÉ˾ÅÈÅ
¥ÎÏËÔÊÅÇ"FHJT.FEJB
À
À
À
­¢¤°¨¹¯¯¸**§­¯¨À§«©¬ª¥¦«¨¹µ«¦¯­«¦§¥
¬ÍžØÈÙ
ÉÈÍÁÁËÈÈ
­Ë
ÎÏ
À
ØÍÐÔǽ
ÉÈÍÁÁËÈÈ
­Ë
ÎÏ
À
0*#%"
ÉÈÍÁÁËÈÈ
­Ë
ÎÏ
À
ØÉÌÂȧËÉ ©¯® ©ÂÀ½±ËÊ ¥ÎÏËÔÊÅÇÁ½ÊÊØÂÇËÉ̽ÊÅÆ
±«¯«­§EBJMZ
ÇËÉ̽ÊÅÅ®ÅÀɽ
ÌËÁÏ¿ÂÍÃÁ½ÛÏ
ʽÉÂÍÂÊÅÂ
ÉÅÍÊËͽÄÍÂÕÅÏÙ
ÎÌËÍÎ
ºËÉ
Закрепившись в среду на закрытии торговой сессии выше отметки 1380 пунктов по индексу ММВБ, российский рынок создал хороший задел для дальнейшего роста. Про-
граммой минимум «быков» на четверг было преодоле-
ние психологически важного уровня 1400 пунктов. Между тем негативным фактором для отечественного рынка на про-
тяжении всего дня была деше-
веющая нефть. Менее чем за сутки цена «черного золота» вновь опустилась до уровня 75,4 долл./барр. Однако это не остановило покупателей, и по итогам дня индекс ММВБ взял рубеж 1400 пунктов.
Начало торгов на ММВБ вче-
ра было вялым: за первые мину-
ты сессии индексы прибавили лишь около 0,2%. Цены на нефть до 16.00 мск изменялись в кори-
доре 75,5—76 долл./барр., одна-
ко затем котировки сорта Brent опустились на 0,4 долл., сни-
зившись до дневного минимума 75,4 долл./барр. По итогам же торговой сессии индекс ММВБ вырос на 0,52%, до 1401,87 пун-
кта, РТС поднялся на 0,39%, до 1455,64 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ соста-
вил 38,969 млрд руб. Общий объем торгов на всех рынках РТС достиг 124,8 млрд руб., из них акциями в RTS Standard — 12,9 млрд руб.
В четверг второй день подряд лучше остальных на рынке вы-
глядел сектор автомобилестро-
ения, а хуже — телекоммуника-
ционный сегмент. Среди авто-
компаний бесспорным лидером опять стал АвтоВАЗ, который прибавил 10,78%. Остальные эмитенты отрасли преимущес-
твенно снижались: Sollers поте-
ряла 0,12%, КамАЗ — 1,48%.
Очень неплохо смотрелся нефтегазовый сектор, несмотря на хоть и слабую, но все-таки коррекцию вниз цен на нефть. Динамику чуть хуже остальных в отрасли показали акции «Тат-
нефти», прибавившие лишь 0,07%. ЛУКОЙЛ и «Роснефть» тем временем подорожали на 0,99 и 0,89% соответствен-
но. «Транснефть» поднялась на 0,39%, «Газпром нефть» — на 0,15%, «Газпром» — на 0,63%, НОВАТЭК — на 1,1%.
В отличие от торгов нака-
нуне, в четверг банки пользо-
вались значительно меньшим спросом. Единственными эми-
тентами, чьи акции по итогам сессии выросли в цене, были банк «Возрождение» (+2,92%) и ВТБ (+0,12%).
В секторе телекоммуникаций продолжилось снижение. «Севе-
ро-Западный Телеком» просел на 0,39%, «Сибирь телеком» — на 1,24%, «Волгателеком» — на 0,19%, «Уралсвязьинформ» — на 0,09%. Между тем обыкно-
венные и привилегированные акции «Ростелекома» прибави-
ли 0,89 и 5,47% соответственно.
Стратегически важной зада-
чей для российских «быков» в ближайшие сессии будет закреп-
ление выше отметки 1400 пун-
ктов по ММВБ с созданием на этом уровне сильной поддержки. При таком раскладе восходящая динамика имеет высокие шансы на продолжение на предстоящей торговой неделе.
НИКИТА ПАВЛОВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
«Быки» толкают АвтоВАЗ
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Только локальный отскок
В ходе торгов четверга ММВБ был преодолен уровень сопро-
тивления в 1400 пунктов на фоне разнонаправленной аме-
риканской макростатистики и общих негативных настроений на рынках. При этом аналитики сомневаются в том, что сегодня российскому индексу удастся закрепиться на этой отметке: негативный тренд на рынке не преодолен, а ожидание пятнич-
ной макростатистики заставит игроков осторожничать.
Вчерашний день в целом был достаточно спокойным и харак-
теризовался умеренным ростом основных мировых фондовых индексов, который поддержали еженедельные данные по рынку труда США, отмечает аналитик компании «Атон» Елена Кожу-
хова. Количество первичных обращений за пособиями по без-
работице за прошлую неделю снизилось с 478 тыс. до 472 тыс., оказавшись лучше прогнозов. Европейский центральный банк в ходе вчерашнего заседания не удивил инвесторов, сохранив ключевую процентную ставку на прежнем уровне — 1% — и продлив программу кредито-
вания банков, введенную в пе-
риод кризиса, как минимум до января следующего года. Ин-
декс ММВБ провел торги выше сопротивления 1395 пунктов, однако достичь следующего ключевого уровня — 1410 пунк-
тов — пока не удалось, отмечает г-жа Кожухова.
Внешние факторы по-прежне-
му остаются основным драйве-
ром для российских акций, и на фоне этого позитива отечествен-
ные фондовые рынки в послед-
ние несколько дней выглядели достаточно уверенно, говорит трейдер ФК «Уралсиб» Вален-
тин Егоров, однако насколько сильным и продолжительным окажется этот рост, пока не ясно. По его мнению, пока это только локальный отскок.
Как отмечает начальник торгового отдела «Рай, Ман энд Гор Секьюритиз» Павел Дородников, с началом осени особенного роста покупатель-
ской активности на российских фондовых площадках не наблю-
далось. Рынок продолжает оста-
ваться волатильным и достаточ-
но слабым, и любая негативная новость толкает его вниз. Среди отдельных идей, которые отыг-
рывались рынком в последние дни, г-н Дородников выделяет акции АвтоВАЗа, а также при-
вилегированные бумаги «Рос-
телекома».
Рынок американских казна-
чейских облигаций существен-
но вырос, и Павел Дородников не исключает коррекционного движения, после чего денеж-
ные средства могут перетечь и на фондовые рынки. В целом же российский рынок акций, по его мнению, остается недо-
оцененным и практически все «голубые фишки» выглядят привлекательными для покуп-
ки, при этом в среднесрочной перспективе инвесторам было бы лучше только половину де-
нежных средств вкладывать в акции.
ТАТЬЯНА РОМАНОВА,
Quote.ru
Пятница, 3 сентября 2010 г. № 159 (964)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
§«¯¥­«§¥ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆĽ
®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¥£§ ÇÍËÊ ¨­«® ±§®ÅÎÏÂɽ ÚÍËÑÈËÏÍËÎÎÅÆÎÇŽ¿Å½ÈÅÊÅÅ« ½Êǯ« §¥Ê¿ÂÎÏ ¢¿Í˲ÅÉ ©¢´¢¨ ©­®§»À½ ©¯® ª«¯º§« ­½ÆÑѽÆÄÂʾ½ÊÇ ­«®ª§« ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ« ®Â¿¤½Ì¯ÂÈÂÇËÉ ¯ § ¯Í½ÊΧËÊÏÂÆÊÂÍ ºÊÂÈ« §« »¯§« §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, .04$08#,3% 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ©ÂÔÂÈ¿ ©ÂÔÂÈ¿ ¼ÇÐÏÎÇÚÊÂÍÀË«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ½ÊÇ­ÐÎÎÇÅƮϽÊÁ½ÍÏ¿ ®½É½ÍÎǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ ¯¥±±ÅʽÊο ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ¯ §¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ©ÂÁ¿ÂÁÙ±ÅʽÊο ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF «ÇÏܾÍÙ
/:.&9u-JHIU4XFFU0JM ªËܾÍÙ /:.&9u)FBUJOH0JM ªËܾÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT «ÇÏܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ±Â¿Í½ÈÙ
­¯®'0354u(0-% ®ÂÊÏܾÍÙ ­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN «ÇÏܾÍÙ
/:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ÂÈËÊ ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ËÈÃÎǽܯ § ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
¥ÍÇÐÏÎÇºÊ §Í½ÎÊËÜÍÎÇ½Ü º® ©ËÎºÊ « § « § « § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ¯ § ËÏÍ
±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ºÊÂÈ« § ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ®©¬«¥®© ËÏÍ
©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
¯©§ ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅÆ©§ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ¬­«¯¢§ °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯«¤ÌÍ ËÏÍ
«¾×ÂÁÅÊÂÊʽÜ
½¿Å½ÎÏÍËÆÇËÍÌËͽÓÅÜ ËÏÍ
®«¨¨¢­® ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê °Í½È®¿ÜÄÙ¥ÊÌÍ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
¡¥§®¥ ÍÐÌÌ ËÏÍ
©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä
¨°§«¦¨ ½ÄÌÍËÉ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ËÈÃÎǽܯ § §Í½ÎÊËÜÍÎÇ½Ü º® §Ð¾½ÊÙºÊ ËÏÍ
©½À½Á½ÊºÊ ËÏÍ
­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÕÅÊÎÇÅÆÉÂÏĽ¿ËÁ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
«¾×ÂÁÅÊÂÊʽܽ¿Å½ÎÏÍËÆÇËÍÌËͽÓÅÜ ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ®Â¿¤½Ì¯ÂÈÂÇËÉ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ©½ÀÊÅÏ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 -,0) .54* 1-;- 304/ 354 354 3544 4#13 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
Пятница, 3 сентября 2010 г. № 159 (964)
Опубликованные на прошлой неделе результаты Сбербанка за второй квартал 2010 года по МСФО разочаровали аналитиков Citi — они понизили целевую цену акций банка с 3,5 до 3,48 долл., осо-
бо отметив значительное сужение маржи и продолжение наращива-
ния резервов.
Сильное снижение корпора-
тивного кредитного портфеля (
на 200 б.п.) у Сбербанка было обусловлено, по мнению специ-
алистов Citi, более сильным, чем ожидалось, сокращением чистой процентной маржи (100 б.п.) в те-
чение второго квартала 2010 года. Тем не менее ставки по новым кор-
поративным кредитам (ненамного ниже средних 11%) и переоценка вкладов должны привести, хотя и с о
пределенным лагом, к сниже-
нию затрат в будущем.
Розничный сегмент рос быстрее корпоративного (+4,6% и +1,2% к прошлому кварталу соответствен-
но). По мнению экономистов Citi, это должно привести к снижению ставок по кредитам и росту потре-
бительской и деловой уверенности. Аналитики уже понизили консен-
сус-прогноз прибыли Сбербанка на 2010 год на 3%, чтобы отразить усиление давления на маржу и бо-
лее консервативный подход к ре-
зервированию. Однако в общем эк-
сперты сохранили первоначальные прогнозы на 2011 и 2012 годы.
На этой неделе специалисты Банка Москвы пересмотрели це-
левую цену привилегированных акций «Ростелекома». По их мне-
нию, одобрение собранием акци-
онеров изменений в дивидендной политике, согласно которой вла-
дельцам привилегированных ак-
ций выплатят дивиденды в размере 10% чистой прибыли объединен-
ной компании, которая в 2011 году, по оценкам, составит 37 млрд руб., станет прецедентом для российс-
кого рынка акций.
Однако в Банке Москвы отме-
чают, что нельзя исключать воз-
можность изменения дивидендной политики в будущем, в том числе в связи с перестановками в менедж-
менте «Ростелекома», «Связьинвес-
та» или Минкомсвязи. Если учиты-
вать стремительность роста префов, не исключено, что отсутствие даль-
нейших драйверов для роста вызо-
вет коррекцию в данных бумагах даже при положительном голосо-
вании на собрании акционеров.
Аналитики Банка Москвы рас-
считали стоимость префов опера-
тора в случае принятия вышеука-
занных изменений в уставе ком-
пании с учетом рисков вложения в данный актив, которые могут несколько ограничить рост бумаг. В результате целевая цена, полу-
ченная с помощью вероятностного взвеса двух вариантов развития событий (второй вариант пред-
полагает отказ от выплаты 10% чистой прибыли владельцам пре-
фов в с
реднесрочной перспекти-
ве) и м
одели Гордона, составила 5,13 долл. за бумагу, что предпола-
гает более чем 45-процентный рост от текущих значений и соответс-
твует рекомендации «покупать».
Что касается обыкновенных бумаг «Ростелекома», то целевая цена, базирующаяся на DCF-моде-
ли объединенного «Ростелекома» и коэффициентах конвертации бумаг МРК в обыкновенные ак-
ции «Ростелекома», осталась без изменений и составила 3,6 долл. за акцию. Эксперты отмечают, что вхождение в объединенную ком-
панию через покупку бумаг МРК видится им предпочтительнее по-
купки «обычки» «Ростелекома».
ИННА БУХАРОВА, Quote.ru
Инфляция в России в августе соста-
вила 0,6%, по итогам года она ожидается на уровне около 7% или немного боль-
ше. Об этом сообщил, выступая на Меж-
дународном банковском форуме в Сочи, первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев. «К сожалению, в августе мы испытали шок предложения. Аномальные погодные ус-
ловия повлияли на инфляционные ожида-
ния населения, оказав давление на индекс потребительских цен», — сказал он.
Годовая инфляция на уровне около 7% дает хорошие основания для дальнейшей стабилизации экономики. «Нынешнее ускорение инфляции носит локальный характер, оно не связано с фундамен-
тальными обстоятельствами, такими как денежная политика и движение капита-
ла. Это позволяет нам сохранять ставки по нашим операциям неизменными», — заключил г-н Улюкаев.
Ранее Минэкономразвития сообща-
ло, что считает наиболее вероятной ин-
фляцию по итогам 2010 года на уровне 7,5—7,8%. Прежний прогноз составлял 7—7,5% (еще ранее — 6—7%). В 2011 году, по данным МЭР, инфляция ожида-
ется на уровне 6—7% (прежний про-
гноз — 5,5—6,5%). Прогноз по инфляции на 2012 и 2013 годы остался неизменным (5,6% и 4,5—5,5% соответственно).
Директор по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК «Альфа-
Капитал» Владимир Брагин считает, что прогноз МЭР на конец 2010 года кажется вполне адекватным, сам он ожидает рос-
та цен по итогам года на 7,5%. Впрочем, есть риски, что инфляция будет выше.
«Оправданность ожиданий МЭР о сни-
жении темпа роста цен сомнительна. По-
мимо засухи, эффект от которой будет транслироваться на следующий год, на ценах также будет сказываться рас-
тущее монетарное давление (темп рос-
та денежного предложение М2 сейчас составляет 30% в год, что сопоставимо с докризисными показателями), а также рост потребительского спроса», — гово-
рит г-н Брагин.
«На сегодня основной диапазон про-
гнозов инфляции лежит от 7 до 8%. С большой вероятностью она будет ближе к 8%, — считает начальник ана-
литического отдела ИК «Церих Кэпи-
тал Менеджмент» Николай Подлев-
ских. — Для нынешнего проблемного года это можно будет считать хорошим результатом».
Волна роста цен на продовольствие перейдет границы текущего года и даст эффект в будущем году. «МЭР повысило прогноз инфляции в 2011 году до 6—7%. Что касается более отдаленной перспек-
тивы, то по сегодняшним тенденциям оглашаемые МЭР прогнозы представля-
ются правдоподобными. Но протекаю-
щие сегодня процессы не позволяют нам делать оценки на такой отдаленный го-
ризонт», — добавляет г-н Подлевских.
НИКИТА ПАВЛОВ, Quote.ru
ghfZef_s n\e Wbn`a
Сбербанк ниже ожиданий
Y lfbki\
Инфляционные ожидания растут
Пятница, 3 сентября 2010 г. № 159 (964)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«u
ÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«u
ÇÓÅÅ
ÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁªÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu
±ËÊÁ
ͽĿſ½ÛÖÅÒÎÜËÏͽÎÈÂÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒu¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §¥¯±ËÍÏÅÎu
­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu
­ËÎÎÅÆÎÇÅÂ
ÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ®
§½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « §½ÌÅϽȷuÇÓÅÅ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½u¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ®
©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ËÊÁ ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ­ÂÀÅËʺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ­¢ ¥«ª±ËÊÁÇÓÅÆ ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ®
®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«
®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂ
ÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ®
°§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙÂu­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙu½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
Î
ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu
­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ «ÎϽÊÇÅÊËu­ËÎÎÅÆÎǽÜοÜÄÙ °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® º¿ÂÍÂÎϺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊ°§ º¿ÂÍÂÎϬÂÍ¿ØÆ ® ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ® ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
§ËÉ̽ÊÅÜ Ê½ÈÅÏÅÇÅ ­ÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÜ ËÁË¿ËÆÌÍËÀÊËÄ
®¾Â;½ÊÇ $JUJ#VZNFEJVNSJTL ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
®¾Â;½ÊÇ ½ÊÇ©ËÎÇ¿Ø ¬ËÇÐ̽ÏÙ ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
®¾Â;½ÊÇ ÈÙѽ¾½ÊÇ ØÕÂÍØÊǽ ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍÅ¿ ½ÊÇ©ËÎÇ¿Ø ¬ËÇÐ̽ÏÙ °ÎϽÊË¿ÈÂÊʽÐÍË¿ÊÂÁËÈÈ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
¡¥ª©¥§³¢ª§³¥¦®¢­ª§ÁËÈÈĽ½ÇÓÅÛ
­ØÊËÔʽÜÓÂʽ
§ËÊÎÂÊÎÐÎ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
Пятница, 3 сентября 2010 г. № 159 (964)
$/&84
Говорят, что месть — блю-
до, которое надо подавать холодным. Сейчас можно добавить: и готовить это блюдо следует при помо-
щи новых технологий. Разработано устройс-
тво, способное букваль-
но вывернуть наизнанку человека, против кото-
рого оно направлено. Что самое удивительное, оно поступило в широ-
кую продажу и стоит всего лишь 30 долл. Как заявляют разработчики, девайс лучше всего ис-
пользовать для изощрен-
ной мести.
Называется гаджет Sonic Nausea и работает от одной батарейки 9 В. Собой он представляет портативное электронное устройство, кото-
рое производит уникальную ком-
бинацию ультравысокочастотных звуковых волн. Производители утверждают, что новинка сконс-
труирована специально для того, чтобы во включенном состоянии вызывать у человека серьезные головные боли, интенсивное раз-
дражение, потение, нарушение ко-
ординации, тошноту и даже рвоту.
Если верить производителям, то в принципе по своему эффекту продающееся устройство схоже со звуковым оружием. Известно, что, в частности, в США сущест-
вуют звуковые пушки, влияющие на поведение толпы, — люди те-
ряют самообладание, появляются страх, головокружение, тошно-
та. А само оружие применяется для разгона демон страций, вы-
зова паники в воинских подраз-
делениях, защиты объектов от посторонних.
Впрочем, создатели Sonic Nausea предупреждают, что их прибор нужно использовать в более мирных и исключительно справедливых целях. Они совету-
ют спрятать девайс в доме невни-
мательного соседа, если тот дони-
мает своими громкими ночными вечеринками. Кроме того, можно подсунуть гаджет в офис чинов-
ника, который оказался нечутким к вашим проблемам или нахамил. Рекомендуется также наказать за-
рвавшегося начальника.
Разработчики не без гордости отмечают, что способы приме-
нения могут быть бесконечны и зависят от изобретательности обладателя Sonic Nausea. По уве-
рению создателей девайса, они по-
старались, чтобы человеку, кото-
рому подложат устройство, было бы очень нелегко определить, откуда исходит ультравысоко-
частотная звуковая волна. Судя по всему, это должно предох-
ранить прибор от обнаружения «неприятелем».
Как рассказал РБК daily заведу-
ющий кафедрой высшей нервной деятельности биологического факультета МГУ, профессор Ва-
лерий Шульговский, известны частоты, негативно отражающи-
еся на состоянии живых существ. «Например, животные уходят из зон землетрясений, природных катаклизмов, поскольку у них есть специальные рецепторы, улавливающие низкочастотные колебания, которые доставляют им дискомфорт. Летучие мыши отряда рукокрылых излучают звук на частоте порядка 130 кГц, а мощность звука переваливает у них за сотню децибел. Если пе-
ревести это в слышимый диапа-
зон, то при 100—110 дБ у нас уже еле выдерживают барабанные перепонки».
Любопытно, что по цене уже 99 долл. можно приобрести Super Sonic Nausea — более крупный гаджет, питаемый двумя батарей-
ками по 9 В. Он как раз и пред-
назначен для скопления людей, подобно военным звуковым пуш-
кам. Вредоносный девайс оснащен двумя динамиками. Разработчики говорят, что он подошел бы для желающих сорвать чье-нибудь выступление перед публикой. Достаточно поставить его на сце-
не и направить прямо в зал. Ну и, конечно, сумеет отпугнуть незва-
ных гостей от вашей собственнос-
ти. В общем, акустическое оружие идет в массы, а уж массы, похоже, сами могут придумывать, для ка-
ких целей оно им сгодится.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Тошнотворное изобретение
В продажу поступило звуковое оружие
Хорошая новость для тех, кто считает, что ком-
пьютер или ноутбук — лучший проигрыватель видео для телевизора. Люди, которые отказы-
ваются от покупки DVD- или Blu-ray-плееров, а смотрят фильмы и клипы в высоком качестве на большом экране своего телеприемника, под-
ключив к нему напрямую свои компьютеры, теперь могут сделать этот процесс максималь-
но быстрым и удобным. Об этом позаботились разработчики компании HP, создавшие Wireless TV Connect.
Устройство предна-
значено для беспровод-
ной коммутации ноут-
бука или компьютера с любым современным телевизором, поддержи-
вающим HD-разрешение. Девайс состоит из двух основных частей. Первая представляет собой передат-
чик. Он подключается к ком-
пьютеру посредством порта USB. Вторая часть — прием-
ник, который следует «подру-
бить» к телевизору через разъем HDMI. Со ответственно, передатчик отправит сигнал с компьютера, а приемник получит его, и поль-
зователь сможет увидеть на экране видео с раз-
решением 1920×1080.
Безусловное удобство в том, что видео пере-
дается без каких-либо проводов, из-за которых, к примеру, домашняя обстановка легко потеряет свой уют. Кроме того, нет необходимости пе-
реставлять ноутбук (а еще хуже — громоздкий на-
стольный компьютер) поб-
лиже к телевизору.
Передача информации, по словам разработчиков, происходит без задержки, так что компьютер легко будет превратить и в игро-
вую приставку — играть в компьютерные игры по теле-
визору. Стоимость устройства, продажи которого начнутся в октябре и которое сделает об-
щение PC и ТВ еще более ком-
фортным, — 200 долл.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Компьютер вступит в новую связь с телевизором
В октябре начнутся продажи нового девайса Wireless TV Connect
Знаменитая физическая М-тео-
рия, которую среди прочего называют мистической и маги-
ческой, может быть доказана. Громкое заявление сделал про-
фессор Майк Дафф с факульте-
та теоретической физики бри-
танского Импер ского колледжа Лондона. Не исключено, что в скором времени ученые суме-
ют подтвердить существование параллельных Вселенных.
Напомним, что М-теория предполагает, что наша Вселен-
ная является следствием столк-
новения объектов в другой Все-
ленной. Таким образом, ученые допускают гипотетическое мно-
жество всех возможных реально существующих параллельных миров. Данная идея активно ис-
пользуется в теории струн — тео-
рии, анализирующей фундамен-
тальные частицы и силы, создавшие нашу Вселенную.
В рамках М-тео-
рии ученые говорят о целых 11 измерениях. Дополнительные (не на-
блюдаемые людьми) измерения свернуты до планковских разме-
ров, однако они каким-то обра-
зом проявляют себя в макроско-
пическом масштабе. Британ ский ученый считает, что у человечест-
ва есть шанс экс периментальным путем проверить, работает ли те-
ория струн.
Похоже, что наилучшую воз-
можность для проверки состоя-
тельности этой теории предостав-
ляет Большой адронный коллай-
дер. Теоретически возможно, что наконец будет открыта частица, носящая название «гравитон». На практике гравитон пока не обнаружен, но он имеет нулевую массу, и, по мнению исследовате-
лей, в ходе эксперимента можно будет заставить его «переско-
чить» в другое измерение, то есть совершить путешествие, о кото-
ром мечтают все писатели-фан-
тасты. Такое событие подтверди-
ло бы правомерность суждений тех ученых, которые отстаивают М-теорию.
ИРИНА НИКОЛАЕВА
Другие измерения не за горами
Ученые хотят создать «переместитель» в новое пространство
±«¯«61-0"%8*,*.&%*"03(
±«¯«&-&$530/*45"$0.
±«¯«0)(*;.0$0.
Mini привезла на Московский международный автосалон модель Countryman — чуть ли не главный свой эксперимент, ведь сразу по не-
скольким параметрам этот автомобиль можно назвать первым в истории бренда. Об этой но-
винке, о дизайнерской кухне Mini и о премьерах ММАС-2012 корреспонденту РБК daily АНДРЕЮ СЕРДЕЧНОВУ поведал главный дизайнер марки ГЕРТ ХИЛЬДЕРБРАНД.
— Чем вы вдохновлялись, когда создавали Countryman?
— Мы руководствовались правилом четырех чет-
верок. Этот автомобиль больше четырех метров, это четырехдверный автомобиль, это привод на все четы-
ре колеса и это четыре сиденья. Это была, так сказать, философская основа, а вдохновением стало стремле-
ние дать дальнейшее развитие аутентичности Mini.
— Тем не менее модель может быть и пяти-
местной.
— И без полного привода (смеется).
— Countryman является самым большим Mini. Нет желания продолжить в том же духе?
— Если клиенты Mini потребуют от нас, чтобы мы создали что-то побольше или поменьше, то мы будем над этим, естественно, размышлять. Но пока что та-
ких размышлений нет.
— Автомобили Mini очень своеобразны. Есть ряд моментов, которые вызывают вопросы. Например, это акцент на тахометр или у Clubman — это задние двери, которые, закры-
вая, можно перепутать. Ваш комментарий.
— Ни тут ни тут ничего неправильного сделать не-
возможно, но перепутать можно.
— Не было таких жалоб от клиентов?
— Клиенты — это вообще критично настроенный народ. Делаешь красную машину — клиент хочет зе-
леную, делаешь зеленую — он хочет белую, делаешь длинную — он хочет короткую. Но в любом случае пока что все, что мы создавали, находило живой и благодарный отклик у клиентов.
— Опять же клиенты, наверное, диктуют, чтобы с каждым новым поколением авто-
мобили становились больше. Насколько это затрагивает Mini?
— Мы не пытаемся делать автомобили Mini боль-
ше. Мы стараемся сделать их такими, чтобы в них было достаточно места и удобно располагались и пас-
сажиры, и их багаж. Но законодательство, различные технические нормы и стандарты, в том числе по безо-
пасности — они требуют, чтобы определенные части машины были больше. Это неизбежная вещь. Но все равно внешние размеры мы стараемся сделать более компактными.
— Выдавая такие революционные продук-
ты, как Countryman, вы руководствуетесь чутьем или все-таки проводите фокус-груп-
пы, очень подробно изучаете общественное мнение?
— Мы имеем определенные цели, мы имеем оп-
ределенные автомобили, и на этой основе у самого дизайнера или руководителя дизайнерской группы появляется понимание, как должен выглядеть новый автомобиль, что нужно человеку, что нужно клиен-
там. Это понимание — вещь индивидуальная, я бы даже сказал, интимного плана. Оно выходит «изнут-
ри» человека, и он предлагает его другим людям.
— Наверняка у вас есть перспективные разра-
ботки, идеи, которыми готовы поделиться.
— У нас сейчас четыре автомобиля в модельном ряду. Это традиционный хэтч, кабриолет, Clubman и Countryman. Но к этим четырем добавятся еще две модели — двухместные купе и родстер.
— И когда они будут представлены?
— Купе — в следующем году. И вскоре после это-
го пойдет родстер. Через два года эти будут здесь, в Москве.
— В Countryman мне очень понравились поду-
шечки под локоть на двери. Как пришла эта идея? Я такого нигде не встречал.
— Ну это типичная mini-идея. Такие идеи нам час-
то в голову приходят. Немножко игрушечка такая, но при этом очень функциональная вещь.
— А почему именно рельс (решение Center Rail в салоне Countryman)?
— Все дело в том, что клиенты хотят, чтобы в их автомобиле было очень много всяческих отсеков, бардачков, кармашков, но у каждого клиента свое понимание, где и как те должны быть расположе-
ны. Поэтому мы использовали вот эту централь-
ную направляющую, куда можно вставить под-
стаканник, очечник — все что угодно, и тогда уже каждый должен сам для себя придумать удобную комбинацию. Мы надеемся, что мы выбрали пра-
вильное решение.
"650/&84
Пятница, 3 сентября 2010 г. № 159 (964)
Одним из самых главных собы-
тий Московского автосалона стал российский дебют Nissan Juke. Дело в том, что автомо-
биль стал не только новым словом в дизайнерском языке Nissan, его еще и сложно одно-
значно причислить к какому-
то из автомобильных сегмен-
тов. Разобраться с тонкостями позиционирования новин-
ки корреспонденту РБК daily АНДРЕЮ СЕРДЕЧНОВУ помог вице-президент Nissan по про-
дуктовой стратегии и планиро-
ванию Nissan International SA (европейская штаб-квартира) ПЬЕР ЛУАН.
— Мой первый вопрос о крос-
совере Juke. Рядом с ним расположили табличку, ко-
торая вместо информации о комплектациях и ценах со-
общала только о том, что в России он не продается. Все-таки когда он старту-
ет на нашем рынке?
— В апреле 2011 года, в Евро-
пе — с ноября этого года. И он уже продается в Японии.
— Вы проводили маркетин-
говое исследование, чтобы понять, как россияне вос-
принимают эту машину?
— Да, в конце прошлого года было проведено такое исследова-
ние. Российские покупатели оце-
нили сбалансированный и хорошо оснащенный ряд комплектаций для этого класса автомобилей, Juke привлек их агрессивным, необычным и оригинальным дизайном экстерь-
ера, а в интерьере им понравилась хорошая эргономика и удобная по-
садка. Автомобиль отличается тем, что предлагает лучшие черты крос-
соверов, компактных семейных ав-
томобилей и спортивных хэтчбеков. А что вы сами думаете о Juke?
— У меня смешанные чув-
ства. Машина очень эффект-
ная, но по мне маловата.
— Ну, значит, вы не входите в ее целевую аудиторию (улыбает-
ся). На самом деле я не думаю, что аудитория автомобиля в России как-то отличается от общеевропей-
ской. Имея цену Mini, она предла-
гает больше внутрисалонного про-
странства, как в B-сегменте, и еще она нацелена на молодых покупа-
телей, для которых автомобиль яв-
ляется частью их самовыражения.
— При ценообразовании вы учитывали, что Juke рассчи-
тан на молодую публику?
— Да. Этот автомобиль рассчитан на молодежь обоих полов. Среди его конкурентов — Peugeot 207 в hi-end-
комплектациях, Mini, конечно же Citroen DS3 — словом, hi-end-моде-
ли размерного сегмента B.
— Необычное сравнение. Разве Juke не относится к тому же сегменту, что и Mitsubishi ASX?
— Я так не считаю. Для меня ASX — это совершенно четкий кон-
курент Qashqai. Juke будет сущест-
венно дешевле. В Европе Juke будет на 3000 евро дешевле Qashqai, если мы возьмем комплектации с теми же типами двигателей.
— О’кей, будем знать. Ваша другая премье-
ра — это евро-
пейский дебют обновленного Nissan Patrol. Почему Мос-
ква, Россия избраны в качестве места для его европейской пре-
зентации?
— Это происходит оттого, что мы наме-
реваемся подтвердить свои серьез-
ные амбиции в данном сег-
менте с силь-
ным соперни-
ком в лице Toyota Land Cruiser 200. Автомобиль, который теперь стал более мощным и предлагает новые опции, будет продаваться в России и при этом ни в одной из европей-
ских стран: выводить такой боль-
шой внедорожник на европейский рынок было бы безумием.
— Что вы можете расска-
зать об интересе россиян к дизельным моторам? Со-
бираетесь распространять дизельные агрегаты не толь-
ко на внедорожники, но и на легковые автомобили или на тот же Juke, например?
— Мы смотрим на эволюцию ди-
зеля в России. Сейчас пока качество топлива отличается от европейско-
го, и уровни выбросов в атмосфе-
ру также другие, есть технические сложности для активного внедре-
ния таких двигателей: они нужда-
ются в специфических настрой-
ках. При этом адаптация дизелей к местному топливу для дорогих внедорожников на данный момент для нас экономически более оправ-
данна, чем для легковых. Поэтому распространение дизельных двига-
телей в России на всю нашу модель-
ную линейку все еще обсуждается.
— Довольны ли вы продажа-
ми и сколько рассчитывае-
те реализовать автомоби-
лей в 2010 году?
— Да, мы удовлетворены россий-
скими продажами в текущем году. По сравнению с ужасным 2009-м рынок растет, рубль укрепляется. В этом году мы, по нашим расчетам, продадим около 20 тыс. машин.
— Есть ли у Nissan планы представлять в России ав-
томобили с альтернатив-
ными силовыми установка-
ми, например, доедет ли до нас когда-нибудь Nissan Leaf?
— Как вы знаете, мы применили гибридный привод в Infiniti M и бу-
дем продавать этот автомобиль в России. Nissan Leaf стартует в Ев-
ропе в конце года. И решения о вы-
воде этого электромобиля на ваш рынок нет. Дело в том, что в России имеются существенные технические барьеры для его эксплуатации, на-
пример, здесь бывает очень холодно, а это плохо для электромобиля. По-
этому, как вы заметили, мы даже на стенде Leaf не выставили.
Московский автосалон не так уж отличается от Женевского
Интервью с вице-президентом по продуктовой стратегии и планированию Nissan Пьером Луаном
«Мы не пытаемся делать автомобили Mini больше»
Интервью с главным дизайнером Mini Гертом Хильдебрандом
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢
­§EBJMZ
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢­§EBJMZ
Пятница, 3 сентября 2010 г. № 159 (964)
-*'&45:-&
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ Î¾¿Î
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
ÌÍÂÁÎÏËÜÖÅ¿ØÒËÁÊØ¿ÎÂ
¿ÂÍÊËÆÔ½ÎÏÅ­ÐÎÎÇËÆͽ¿ÊÅÊØ
ËÃÅÁ½ÂÏÎÜÊÂÐÎÏËÆÔÅ¿½ÜÌÍËÒȽÁ
ʽÜÌËÀËÁ½ÎÁËÃÁÜÉÅοÂÍÊØÉ
¿ÂÏÍËÉÅÏÂÉÌÂͽÏÐÍËÆe®
®ÍÂÁÊÜÜÌËÈËνËǽÃÂÏÎÜʽÎÏØÇÂ
ÒËÈËÁÊËÀËοÂÍÊËÀËÓÅÇÈËʽ
ÅÏÂÌÈËÀËÛÃÊËÀ˽ÊÏÅÓÅÇ
ÈËʽ¤ÁÂÎÙ˾ȽÇË¿¾ÐÁÂÏ
ÉÂÊÙÕÂÇͽÏÇË¿ÍÂÉÂÊÊØÂ
ÁËÃÁÅ¿ËÄÉËÃÊØÏËÈÙÇËʽ
οÂͪÂÔÂÍÊËÄÂÉÙÜÂÏÍØ
οÂÍËĽ̽ÁÊËÀËʽÌͽ¿ÈÂÊÅÜ
ÌÍËÁËÈýϿ˿ÈÂǽÏÙ
½ÍÇÏÅÔÂÎÇÅÆ¿ËÄÁÐÒĽ
ÎÔÂÏÔÂÀ˾ÐÁÂÏοÂ
ÃËvËÇËÈË®
»ÃÊËÉËÇÍÐÀÂ
ËÃÅÁ½ÂÏÎÜÌÍËÁËÈ
ÃÂÊÅÂÐÎÏËÆÔÅ¿ËÆ
ÎÐÒËÆÅýÍÇËÆÌËÀËÁØÎɽÇÎÅɽÈÙ
ÊËÆÏÂÉÌÂͽÏÐÍËÆe®
gfZf[W
ikXXfjW£Yfibh\i\et\{£|i\ejwXhw
dfibYW
®
®
iWebj¡
g\j\hXkhZ
®
®
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ Î¾¿Î
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
gwje`nWzi\ejwXhw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏÅ
§½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ
°ÏÍË
ľÐǽÅÊ¿ÂÎÏËͽ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
®Ì½ÎÂÊŽ¿ÏËÌÍËɽ
¯½ÉËÃÂÊÊØÂÌËÕÈÅÊØʽ¿¿ËÄ
ÌËÁÂÍýÊÊØÒÅÊË¿ØÒ½¿ÏË
É˾ÅÈÂƾÐÁÐÏпÂÈÅÔÅ¿½ÏÙÎÜ
®ËÁÊËÆÎÏËÍËÊØËÀͽÊÅÔÅ¿½
ÛÏÎÜÌËÎϽ¿ÇÅÁÂÕ¿ØÒÅÉÌËÍÏ
ÊØÒ½¿ÏËÉ˾ÅÈÂÆ®ÁÍÐ
ÀËÆvÁ½ÊÎÅÀʽÈÅÊËÎÏͽÊÊØÉ
ÇËÊÓÂÍʽÉÌÍÅÎÐÏÎÏ¿ÐÛÖÅÉ
ʽʽÕÂÉÍØÊÇÂÇÐÎÇËÍÂÊÅÛ
ÈËǽÈÅĽÓÅÅÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿½
°Á½ÎÏÎÜÈÅĽÖÅÏÅÏÙËÏÂÔÂÎÏ
¿ÂÊÊØƽ¿ÏËÌÍËÉ ¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« ©½ÇÍËÚÇËÊËÉÅǽ
­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÇËÊËÉÅǽĽ¾ÐÇ
ÎË¿½È½ËÏýÍجËËÓÂÊǽÉ
©ÅÊÚÇËÊËÉͽĿÅÏÅÜÏËÈÙÇË
ÌÍÜÉØÂÌËÏÂÍÅËÏĽÎÐÒÅÎË
ÎϽ¿ÜϬªËÌÍËÀÊËÄ
ÍËÎϽ¬¿ÏÂÇÐÖÂÉÀËÁÐ
ÊÂÅÄÉÂÊÅÈÎÜÅËÎϽÈÎÜʽ
ÐÍ˿ʽʽÎÈÂÁÐÛÖÅÂÏÍÅ
ÀËÁ½Á½ÃÂÐÈÐÔÕÅÈÎÜ©ËÃÊË
ÈÅ¿ÏÂÇÐÖÂÆÎÅÏнÓÅÅÌÍÂÁÐ
À½Á½ÏÙÏͽÂÇÏËÍÅÛͽĿÅÏÅÜ
ÚÇËÊËÉÅÇÅÁËÀËÁ½ ÑËÇÐÎÂ
¬ÍËÀÊËÄÊÂÑÏÜÊØÒÓÂÊ
­¸ª§¥
È˾½ÈÙÊØÆ¿ÄÀÈÜÁ­ØÊËÇ
À½Ä½ÂÖÂËÁÅÊÀËÁÊÂËÌÍÂ
ÁÂÈÂÊÊËÎÏÅ ©ÅÍË¿ØÂÓÂÊØ
ʽÀ½ÄÂÖÂÊÂÁËÎÏÅÀÈÅÁË
ÇÍÅÄÅÎÊØÒÐÍË¿ÊÂÆ¿ËÏÈÅÔÅÂ
ËÏÓÂÊʽÊÂÑÏÙÊËÇËÊÇÐÍÂÊ
ÓÅÜʽÍØÊÇÂÏËÈÙÇËͽÎÏÂÏ
½ÄÌÍËÉʽÁÂÂÏÎÜпÅÁÂÏÙ
ÁËÇÍÅÄÅÎÊØÂÓÂÊØ¿ÀËÁÐ
ª½ÎÇËÈÙÇËËÌͽ¿Á½ÊÊØÚÏÅ
ËÃÅÁ½ÊÅÜ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
¯ÐÍÅÄɾ½ÍÒ½ÏÊØÆÎÂÄËÊ
¬ËÍÂÄÐÈÙϽϽÉËÌÍËÎË¿
ʽžËÈÂÂÌÍÅ¿ÈÂǽÏÂÈÙÊØ
ÉÅʽÕÅÎËËÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊÊÅÇÅ
ʽĿ½ÈÅ¥Î̽ÊÅÛ
¥Ï½ÈÅÛÅ ÍÂÓÅÛ
§½ÇÅÂÌÍËÀÊËÄØÌË
¿ØÂÄÁÊËÉÐÏÐÍÌËÏË
ÇÐʽËÎÂÊÙÁÂȽÛÏ
ÏÐÍËÌÂͽÏËÍØ ÌÍËÀͽÉÉÂÌÍÅÉÂÏ
ÐÔ½ÎÏÅÂÅÎÌËÈÊÅ
ÏÂÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÎÎËÓŽÓÅÅÏÐÍËÌÂͽÏËÍË¿
­ËÎÎÅÅ©½ÆܨËÉÅÁÄÂ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ°ÇͽÅʽʽÅÀÈ©±
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ
¿ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏʽ
Ô½ÈÙÊÅÇËÏÁÂȽ½Ê½ÈÅÏÅÔÂÎÇÅÒ
ÅÎÎÈÂÁË¿½ÊÅÆ¥ °ÊÅ¿ÂÍ
¡ÉÅÏÍÅÆÈÂÇνÊÁÍË¿
ÅÎϽÍÕÅÆ̽ÍÏÊÂÍÇËÉ̽ÊÅÅ
¯ÍÂÏÅÆ­ÅÉ¢¿ÀÂÊÅƧËÀ½Ê
£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌËÏÂÈÂÑËÊÐ
¿ÎÏÐÁÅŽϽÇÃÂ
ÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØƽÁÍÂÎ
NBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍĽÍоÂÃÊËÆÌÍÂÎÎØ
«¾ÄËÍÍËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¤½ÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿
¤½ÀËÍËÁʽÜÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÙ
Нынешний фестивальный год будет скромнее по части приемов и вечеринок: руко-
водство Мостры экономит на этом 700 тыс. евро. По этой ли причине или по случайно-
му совпадению, но толпы ки-
нозвезд на церемонии откры-
тия не наблюдалось (если не считать таковыми президента страны Джорджо Наполитано и режиссера из сферы интим-
услуг Тинто Брасса).
По красной ковровой дорожке прошли Джессика Альба и Роберт Родригес, Ингеборга Дапкунайте и Венсан Кассель. А также Даррен Аронофски, чей фильм «Черный лебедь» открывал программу. И конечно же Натали Портман в длинном красном платье, кото-
рая сыграла главную роль в этой картине. Ее превосходная игра задала мрачный тон первых фес-
тивальных дней.
«Черный лебедь» — психо-
логический триллер о балерине Нине, получившей роль Одилии в «Лебедином озере». Девушка так увлечена и борьбой за роль с кон-
курентками, и образом, который ей предстоит воплотить на сцене, что с ней начинают происходить мистические события. На спине режутся крылья, а из зеркала на нее смотрит не только обычное милое отражение, но и странная, злобная, совсем другая Нина. На-
тали Портман удивительно сыгра-
ла танцовщицу и также удивитель-
но сыграла боль — и физическую, и эмоциональную, — фанатизм и жестокую ломку.
В этом смысле даже фильм Ро-
берта Родригеса показался более здоровым. Его «Мачете» показыва-
ли вне конкурса. Главный герой — наемный убийца (Денни Трехо), которого во время выполнения очередного заказа подставил кли-
ент. Тогда этот боевик по прозвищу Мачете начал кроваво мстить всем плохим парням (Роберту де Ниро, Стивену Сигалу, Джеффу Фейхи и Дону Джонсону). Родригес пре-
взошел сам себя: его герой пропа-
рывает огромным ножом живот врага, а затем перепрыгивает из окна в окно, используя вражеские кишки в качестве каната. Зато в от-
ношении смерти тут все честно и от-
кровенно — ничего притягательно-
го в ней нет, если не считать изящно разлетающихся голов и живописно разбрызганной крови.
Экранизация «Норвежского леса» Харуки Мураками от уро-
женца Вьетнама Чан Ань Хунга после «Мачете» казалась особенно печальной. Это история о трех дру-
зьях детства, девочке и двух маль-
чиках, один из которых покончил с собой в 17 лет, а двое других на-
всегда остались надломленными. В каком-то смысле в момент сво-
ей гибели самоубийца уничтожил не только себя, но и своих друзей. Длинный, тягучий фильм о том, что деструктивностью очень лег-
ко заразиться, а излечиться от нее практически невозможно.
Программу «Горизонты» от-
крыла лента «Спящая красавица» от Катрин Брейя — эксперимен-
тальная сказка о том, что снилось спящей красавице. Фильм неопи-
суемо красив, интересен в первой половине и ошарашивает ближе к финалу. Шестилетняя принцес-
са Анастасия (мама у нее русская и носит кокошник) укололась, за-
снула и тут же оказалась у домика. Там ее встретил мальчик, ставший принцессе лучшим другом, пока ему что-то не попало в глаз и он не ушел к Снежной королеве. Девочка отправилась на поиски, познакоми-
лась с маленькой разбойницей и се-
верным оленем. Но тут проснулась и увидела рядом принца, еще даже не успевшего ее поцеловать. И все, сказка кончилась: принц оказался посредственным, да и сама Анаста-
сия жила довольно безрадостно.
Видимо, лучше бы она не просы-
палась и в грезах нашла своего Пи-
тера. Жили бы они — во сне — долго и счастливо. Сон ведь — маленькая смерть. Так что в каком-то смысле и Брейя порадовала зрителя все тем же модернистским тезисом о притя-
гательности гибели и странной кра-
соте потустороннего.
МАРИНА ЛАТЫШЕВА, Венеция
Лебединая песня
Открылся 67-й Венецианский международный кинофестиваль
Сборная России открывает отбороч-
ную кампанию чемпионата Европы 2012 года. Сегодня в Андорра-ла-Ве-
лья состоится первый матч квали-
фикационного турнира в группе B, в котором наша команда встретится со сборной Андорры. А во вторник на московском стадионе «Локомотив» россияне примут сборную Словакии. Эти встречи станут первыми офи-
циальными матчами национальной команды под руководством Дика Ад-
воката.
Нам досталась довольно простая груп-
па. Россия, безусловно, сильнейшая ко-
манда в этой компании и вполне может рассчитывать на первое место, которое выведет на чемпионат Европы напрямую. Но путь на «Евро» будет тернистым. Сло-
вакия, Ирландия и даже Македония могут доставить немало неприятностей, несмот-
ря на то что они слабее.
Наша команда часто сталкивается с проблемами именно в матчах с серед-
няками. Достаточно вспомнить стыковые встречи со сборной Словении, которая не пустила нас на чемпионат мира в ЮАР. Да и с аутсайдерами мы любим помучиться: та же Андорра едва не лишила российскую сборную путевки на «Евро-2008» — в по-
следнем матче той отборочной кампании российская сборная с трудом победила «футбольного карлика» со счетом 1:0.
То, что даже от матча с Андоррой можно ждать неприятностей, подтверж-
дает своими словами и действиями Дик Адвокат. Он «закрыл» команду на сбо-
ре, сведя к минимуму общение игроков с журналистами, а на тренировки пере-
стали допускать болельщиков. В интер-
вью голландец раз за разом подчеркива-
ет, что играть против «маленьких» стран всегда очень неудобно и неприятно. Но со сложностями в матчах против ко-
манд вроде сборной Андорры сталкива-
ются все, в том числе и гранды.
Как бы там ни было, в первых двух матчах надо непременно набирать шесть очков. Группа нам досталась слабая, но очень ровная, и потерю очков в матчах с аутсайдерами или домашних матчах бу-
дет крайне сложно компенсировать в пос-
ледующих играх. Дик Адвокат в матчах против Андорры и Словакии сможет вы-
ставить практически оптимальный состав. Посетовать можно разве что на отсутствие Александра Кержакова. Под вопросом участие Владимира Быстрова и Алексан-
дра Анюкова, которые получили травмы на тренировке и даже подумывали вер-
нуться в Санкт-Петербург. Остальные иг-
роки команды в строю и готовы выйти на поле в сегодняшней встрече.
Очевидно, Андорра встанет в полном составе около своих ворот и будет изо всех сил стараться не пропустить. А российские футболисты попытаются этот «замок» сломать. Обычно наша сборная не слиш-
ком легко справляется с такой задачей, но еще ни разу за всю историю не теряла очков в матчах со столь слабыми сопер-
никами.
ДИНА БЕЛЯЕВА
Андорский «замок»
Российская сборная по футболу дебютирует в «Евро-2012»
b`ef
¡¢°µ§
®¯¯°¥­«§«¦¡­§«ª
ÕÅÍËÇËÉÌÍËǽÏÂ
Экранизация бестселлера Стига Ларссона. Главный герой, журна-
лист Микаэль Блумквист берется расследовать дело об исчезнове-
нии племянницы промышленно-
го магната Хенрика Вагнера. Она пропала много лет назад, но до сих пор ее так и не нашли. Найти отве-
ты в запутанной истории Микаэлю помогает Лисбер Саландер — ха-
керша с татуировкой дракона на спине. В ленте шведского режиссе-
ра Нильса Ардена Оплева снялись Микаэль Нюквист, Нуми Рапас, Лена Эндре, Питер Абер.
©¬¥­®§¥¦¤®«®
ÕÅÍËÇËÉÌÍËǽÏÂ
Фильм-пародия на модные сейчас ленты про кровососов. Бекка пе-
реезжает в Споркс к своему отцу. С городком явно что-то не так. Но никто не обращает внимания на желающих работать за кровь и клыкастую рекламу местной сто-
матологической клиники. Сама же Бекка влюбляется в Эдварда Саллена. В комедии Джейсона Фридберга и Аарона Зельцера (они известны как сценаристы «Очень страшного кино») снялись Дженн Проске, Мэтт Лантер, Крис Риги и другие.
l\ij`YWc`
,-*,
¬ËÇÍ˿ǽÁ
4 сентября в Москве пройдет Международный анимацион-
ный фестиваль Klik! Конкурсная программа будет представлена за десять дней до открытия фести-
валя в Амстердаме. В нее вклю-
чены 17 анимационных лент. Например, покажут «Хорошие вибрации» Джереми Клэпина, где офисный работник наблюда-
ет за рабочим с отбойным молот-
ком, «Бениньи» режиссеров Элли Вуоринен и Жасмиини Оттелин, «Антихаос» Сино Нагасако про жабу-расиста и другие.
®¬®®§¼µª¼
На Красной площади с 4 по 9 сен-
тября состоится Международный военно-музыкальный фестиваль «Спасская башня». В нем учас-
твуют подразделения почетной охраны глав государств, зарубеж-
ные и российские военные ор-
кестры. В их числе оркестр по-
лиции Королевства Бахрейн, Национальный президентский оркестр Министерства обороны Украины. Коллектив волынок и ударных «Скрещенные мечи» представит Евросоюз, а Америку — Европейский оркестр и хор армии США. На торжественном закры-
тии фестиваля 9 сентября высту-
пит Мирей Матье.
dk_sbW
309&55&©¢ ®¬«­¯¢
²ËÁØÊÎÇÅƾÍ
10 сентября во дворце спорта «Мегаспорт» выступит знаменитый дуэт Roxette. Мари Фредрикссон и Пер Гессле прославились благо-
даря песне Neverending love, а такие композиции, как The look, Listen to your heart, It must have been love стали суперхитами. Несколько лет Roxette не выступали, а прошлым летом объявили о воссоединении и засели за новый альбом. На мос-
ковском концерте прозвучат и хи-
ты, и песни с новой пластинки.
Wl`pW
z£xi\ejwXhw
igfhj
b`ef
ª¥«¨¢¢¢­«¼¯ª¸¦
®´¢¯©¯´ª¡«­­v­«®®¥¼
®ÔÂÏ §ËÚÑÑÅÓÅÂÊÏÎϽ¿ËÇ
¥ÎÏËÔÊÅÇ8JMMJBN)JMM
±«¯«¥¯­¯®®
¡ÅÇÁ¿ËǽÏÃÁÂÏËÏοËÅÒÌËÁËÌÂÔÊØÒ
ÌËÈÊËÆËÏÁ½ÔÅÁ½Ã¿ɽÏÔÂ
ÎÑÐϾËÈÙÊØÉǽÍÈÅÇËÉ
±«¯«&1"
ÂÊνʧ½ÎÎÂÈÙª½Ï½ÈŬËÍÏɽÊÅ¡½ÍÍÂÊÍËÊËÑÎÇÅÌÍÂÁÎϽ¿ÅÈÅ
¿ÂÊÂÓÅÅÈÂÊÏдÂÍÊØÆȾÂÁÙ
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
464
Размер файла
2 868 Кб
Теги
3 сентября, РБК daily
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа