close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 7 сентября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 7 сентября.
Супер-AmEx для губернатора
Сбербанк хочет быть партнером American Express и готовит громкий запуск проекта
Герман Греф сделает губернаторам и чиновникам высшего ранга за-
манчивое предложение — получить «черную» карту American Express. Так Сбербанк отметит начало парт-
нерства с американской платежной системой. По информации РБК daily, стороны уже ведут переговоры по эмиссии карт. Если планы Сбербанка сбудутся, то банк «Русский стандарт» перестанет быть эксклюзивным об-
ладателем в России прав на эмиссию и эквайринг карт AmEx.
Несколько участников пластикового рынка рассказали РБК daily, что Сбербанк и American Express (AmEx) обсуждают воз-
можность сотрудничества. В Сбербанке РБК daily подтвердили, что не исключают возможности выпускать AmEx. По инфор-
мации РБК daily, эмиссия может начаться в течение ближайших шести месяцев: ско-
рее всего это будут карты, отличные от тех, эксклюзивные права на которые уже есть у банка «Русский стандарт».
Банк Рустама Тарико предлагает клиентам AmEx Centurion, а Греф может предложить карты серии Blue (для боль-
шинства клиентов) и особую «черную» карту для состоятельных клиентов. В ка-
честве маркетингового хода предлагает-
ся раздать элитные карты AmEx тысяче государственных чиновников, губерна-
торов и мэров.
Эксклюзивные права на эмиссию карт AmEx в России осенью 2005 года получил банк Рустама Тарико. Его кон-
куренты, хотевшие выпускать AmEx, должны были заключать с ним договор. За эксклюзивные права с «Русским стан-
дартом» тогда боролись Банк Москвы, Росбанк и банк «Уралсиб».
Весной 2007 года «Русский стандарт» получил эксклюзивные права и на эквай-
ринг карт AmEx. Терпение российских банкиров лопнуло, и аффилированная с Росбанком компания United Card Service предприняла ответный шаг: находив-
шиеся у нее на обслуживании 21 тыс. точек, среди которых были гостинич-
ные сети «Метрополь», «Марриотт», «Балчуг», «Ренессанс», торговые центры «Охотный ряд», «Петровский пассаж», перестали принимать AmEx.
По словам участников пластиково-
го рынка, AmEx не слишком довольна тем, как «Русский стандарт» продвига-
ет бизнес платежной системы. Договор AmEx с «Русским стандартом» срочный, и нельзя исключать того, что и эксклю-
зивные права по картам AmEx Centurion могут перейти к другому банку. Полу-
чить комментарий в лондонском офисе American Express не удалось. В «Русском стандарте» не стали комментировать тему срока окончания контракта с AmEx.
«Отличие AmEx в уникальной струк-
туре межбанковских расчетов, — гово-
рит член правления банка ВТБ24 Геор-
гий Горшков, ранее работавший в банке «Русский стандарт. — По AmEx комис-
сия по эквайрингу, как правило, выше в 1,5—2 раза, чем в Visa и MasterCard. Но клиенты AmEx — состоятельные клиен-
ты». По словам Георгия Горшкова, сейчас с AmEx никаких договоров по выпуску карт ВТБ24 не заключал и переговоров на эту тему не ведет.
«Карты AmEx потеряли свою при-
влекательность в связи с активным выходом на рынок премиальных карт других платежных систем», — говорит директор департамента платежных карт Промсвязьбанка Елена Дворовых. Воз-
можно, по этому American Express реши-
ла поискать себе сильного партнера на российском рынке в лице Сбербанка.
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Остановка строительства и измене-
ние проекта скоростной трассы Моск-
ва — Санкт-Петербург могут стоить бюджету 2,5—3,5 млрд руб. Как рас-
сказали РБК daily несколько экспер-
тов, знакомых с условием договора прокладки автомагистрали, такую сумму могут потребовать от влас-
тей реализующие проект концесси-
онеры. Не исключено, что Северо-
Западная концессионная компания вообще распадется из-за затягива-
ния с вопросом строительства.
Скандал вокруг строительства трассы через Химкинский лес вчера обсуждал-
ся по инициативе общественного совета «Единой России». Член Общественной палаты Елена Зелинская и глава партсо-
вета Алексей Чеснаков оговорились, что это предварительные слушания, выска-
занные на них мнения будут представле-
ны на слушаниях в Общественной палате, которые пройдут 16 сентября. Как пообе-
щал накануне президент Дмитрий Мед-
ведев, они станут решающими в вопросе, продолжать или останавливать стройку.
Если будет решено остановить стро-
ительство, Россия столкнется с про-
блемой компенсационных выплат. Строительство ведет Северо-Запад-
ная концессионная компания (СЗКК), созданная французской Vinci и рос-
сийской «Н-Транс». Конкурс на право получения концессии французы выиг-
рали в 2008 году, получив участок на 30 лет. Vinci запросила на строитель-
ство 23 млрд руб. госсредств. В апреле этого года Сбербанк и ВЭБ подписали кредитное соглашение с СЗКК, в рам-
ках которого компании будет выделено 29,2 млрд руб. синдицированного кре-
дита на 20 лет.
По условиям договора, рассказал РБК daily научный руководитель НИИ транспорта и дорожного хозяйства Ми-
хаил Блинкин, в случае приостановле-
ния строительства и изменения проекта концессионерам положена компенса-
ция. «Компенсация может составить от 2,5 млрд до 3 млрд руб.», — рассказал г-н Блинкин. Глава Института экологи-
ческой экспертизы Владимир Исправ-
ников оценил возможный ущерб бюд-
жета в 3,5 млрд руб.
(Окончание на с. 2)
Полный лес проблем
Отказ от автотрассы через Химкинский лес может стоить до 3,5 млрд рублей
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«#-00.#&3(
«¾ÖÅÆ˾×ÂÉǽÍÏ¿ØÌÐÖÂÊÊØÒ¾½ÊÇËÉ­ÐÎÎÇÅÆÎϽÊÁ½ÍÏÎÂÆÔ½ÎÎË
ÎϽ¿ÈÜÂÏÉÈÊÕÏÐǬËÅÊÑËÍɽÓÅÅ­§EBJMZÅÄ˾ÖÂÀË˾×ÂɽǽÍÏ
ÌÍÅÉÂÍÊËÉÈÊÕÏÐÇ
ÌÍÅÒËÁÅÏÎÜʽǽÍÏØ"N&YËÇËÈËvʽ
.BTUFS$BSEËÎϽÈÙÊØÂvʽ7JTB¯ËÔÊØÂÓÅÑÍØÎÇËÈÙÇËǽÍÏǽÇÅÒÌȽ
ÏÂÃÊØÒÎÅÎÏÂÉ¿ØÌÐÖÂÊ˾½ÊÇ­ÐÎÎÇÅÆÎϽÊÁ½ÍÏÊÂͽÎÇÍØ¿½ÂÏĽܿÅ
ÈÅ¿ÔÂͽ¿ÇÍÂÁÅÏÊËÆËÍÀÊÅĽÓÅÅ
«¾ÖÅÆ˾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅÌȽÎÏÅÇË¿ØÒǽÍÏЮ¾Â;½ÊǽÎËÎϽ¿ÈÜÂÏÉÈÊ
ÕÏÐÇÅÄÊÅÒÇÍÂÁÅÏÊØÒǽÍÏvÉÈÊÕÏÐÇËÇËÈËÌÍÅÒËÁÅÏÎÜʽ
.BTUFS$BSEvʽ7JTBÅËÎϽÈÙÊËÂvʽ®¾ÂÍǽÍÏ
ÎÂÌËÀÈËÖ½ÛÖÅÆ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏ
§ËÉ̽ÊÅÜ
ÎÑËÍÉÐÈÅÍË¿½È½
ÇÈÛÔ¿ØÂ̽ͽÉÂÏÍØ
."ÎÏͽÏÂÀÅÅ
D
­½ÎÏͽÏÔÅÇÁÂÊÂÀ¡ÂÍÅ̽ÎÇÅ
ºÇÎÀȽ¿½¯Í½ÊÎÎÏÍËÜ
¥¿½Ê§ÐÄÊÂÓË¿ÌËÁËÄÍ¿½ÂÏÎÜ
¿¿Ø¿ËÁÂÎËÏÂÊÉÅÈÈÅËÊË¿ÍоÈÂÆ
D
®ÍÂÁÎÏ¿½ÌÍËÏÅ¿ÇÍÅÄÅν
ÅÎÔÂÍ̽ÊØ
¡ËÎϽÏËÔÊËÈÛ¾ËÀËÕËǽ
ÔÏ˾Ø˾¿½ÈÅÏÙͽĿÅÏØÂÚÇËÊËÉÅÇÅ
ÎÔÅϽÂϪÐÍÅÚÈ٭оÅÊÅ
D
Y lfbki\
¬ËÈÅÓÅÛ
ÊÂÌÐÎǽÛÏ¿ ËÎÁÐÉÐ
¤½ÇËÊËÌÍËÂÇÏ«ÌËÈÅÓÅÅ
¿ÊØÊÂÕÊÂÉ¿ÅÁÂÊÂÐÎÏͽſ½ÂÏ
ÊÅÇËÀËÇÍËÉÂÌËÁÀËÏË¿Å¿ÕÅÒ
ÂÀËÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÂÆ©¡ Î
bfdgWe``
¨°§«¦¨ÊÂÁËÃÁÂÏÎÜ
ÌËÎȽ¾ÈÂÊÅÆ
©ÅÊÑÅÊËÏÍÅÓ½ÏÂÈÙÊËËÏÊËÎÅÏÎÜ
ÇÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÛÇËÉ̽ÊÅÅ˾ÊÐÈÅÏÙ
ÂÆÚÇÎÌËÍÏÊÐÛÌËÕÈÅÊÐʽÊÂÑÏÙ
Á˾ØÏÐÛʽÉÂÎÏËÍËÃÁÂÊÅÅ
ÅɧËÍÔ½ÀÅʽ Î
²ÅÉÌÍËÉÎ̽ÎÐÏ
ËϾ½ÊÇÍËÏÎÏ¿½
­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅÅÌÍËÎÜϾÛÁÃÂÏ
¿ÊÂÎÏſοËÆǽÌÅϽÈÉÈÍÁ
ÍоÇËÏËÍØÂʽÉÂÍÂÊØÌÂÍÂÁ½ÏÙ
²ÅÉÌÍËÉп¿ÅÁÂĽÆɽ
ÁÈÜͽÎÌȽÏØÎÇÍÂÁÅÏËͽÉÅ Î
»ÖÂÊÇË
¿ØÌÐÎÏÅȮ̽Í
¥Ä¿ÂÎÏÊØÆÎǽÊÁ½ÈËÉ
ÎÁ¿Ë¿ȽÎÏÅÂÉ¿ÌÂÏÂ;ÐÍÀÎÇËÉ
ÍÅÏÂÆÈÂͨÂÊϽ
®ÂÍÀÂÆ»ÖÂÊÇËÌËÇÅÊÐÈÌËÎÏ
ÀȽ¿Ø®Ì½Í­ÅÏÂÆÈ Î
©ÂÁÈÂÊÊËÎÔÅϽÈÅ
ª½Î˾ͽÊÅŽÇÓÅËÊÂÍË¿ËÁÊËÆ
ÅÄÇËÉ̽ÊÅÆÍÂÂÎÏÍÇËÏËÍËÆ¿ÂÁÂÏ
³©¡¿ÅÓÂÌÍÂÉÙÂÍ¥ÀËÍÙ®ÂÔÅÊ
¿ØÎǽĽÈÊÂÁË¿ËÈÙÎÏ¿ËÉÂÁÈÂÊÊØÉ
ÌËÁÎÔÂÏËÉÀËÈËÎË¿ Î
®Ë¿ÂÏÔÅÇÅÅÄ¢¿ÍËÎËÛĽ
ÎÎËÓŽÓÅÜ4&.*¿ÇËÏËÍÐÛ
¿ÒËÁÜÏ¿ÎÂÇÍÐÌÊÂÆÕÅÂ
ÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÅÉÅÇÍËÚÈÂÇÏÍËÊÅÇÅ
¢¿ÍËÎËÛĽʽÌͽ¿ÅȽ
¿©ÅÊÌÍËÉ­±ÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÂ
ËÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿Â Î
Y d`h\
¤½¾½ÎÏ˿ǽ
ÌÍËÏÅ¿ÌËÄÁÊÂÆÎϽÍËÎÏÅ
ª½Ô½ÈËÌÍÂÊÅƿ̽ÍȽÉÂÊÏÂ
±Í½ÊÓÅÅÌËÌË¿ËÁÐÌË¿ØÕÂÊÅÜ
ÌÂÊÎÅËÊÊËÀË¿ËÄͽÎϽÉÂÎÏÊØÂ
ÌÍËÑÎËÛÄØ¿ÎÏÍÂÔ½ÛÏ
˾ÖÂʽÓÅËʽÈÙÊËÆ
Ľ¾½ÎÏË¿ÇËÆ Î
7 СЕНТЯБРЯ 2010 $. ВТОРНИК № 161 (966)
WWW.RBCDAILY.RU
±«¯«¥¯­¯®®­§EBJMZ
Обвинения по статьям «Халатность» и «Самоуправство» предъявлены прокуратурой Амурской области ру-
ководству компании «Брус», зани-
мавшейся строительством трассы М-58 «Амур». Именно по ней из Ха-
баровска в Читу на прошлой неделе совершил автопробег премьер-ми-
нистр Владимир Путин. Согласно об-
винению, стройматериалы, исполь-
зовавшиеся «Брусом», не отвечают ГОСТу и делают трассу небезопасной для дорожного движения. По данным РБК daily, о губительных изъянах «путинской» трассы силовики знали уже на протяжении двух лет.
Знаменитое путешествие Владимира Путина на Lada Kalina канареечного цвета прошло в конце августа. Доехав до Читы, премьер признал, что трасса «пока сред-
ненькая». «Трасса «Амур» пока смотрится не как федеральная трасса, а как хорошая проселочная дорога, не более того», — вздыхал Владимир Путин. Вслед за кри-
тикой премьера на строителей дороги об-
рушилась прокуратура. Вчера в Амурской области по результатам прокурорской проверки было возбуждено два уголов-
ных дела в отношении руководства ООО «Брус», участвовавшего в строительстве трассы М-58.
Проверку премьерской автодороги на предмет соблюдения законодательства провела прокуратура Сковородинско-
го района совместно с управлениями ФСБ и УВД по Амурской области. Как выявила проверка, руководство «Бруса» добывало щебеночно-песчаную смесь с одного из карьеров, не получив на это разрешение и лицензию. Полученная смесь была использована для отсыпки автодороги «Амур» Чита — Хабаровск, выяснили следователи.
Согласно проведенной экспертизе, полученная вопреки установленному порядку использования недр смесь не отвечает требованиям ГОСТ 25607-94. Это делает дорогу небезопасной для участников движения, а также может привести к быстрому разрушению воз-
водимого полотна, следует из матери-
алов проверки. Помимо этого добычей 76 тыс. кубометров полезных иско-
паемых из карьера компания «Брус» на несла ущерб Минприроды в размере около 474 тыс. руб.
(Окончание на с. 5)
Опасный путь Путина
На строителей трассы Чита — Хабаровск заведены два уголовных дела
Вторник, 7 сентября 2010 г. № 161 (966)
±«§°®¢
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙÅË
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ»ÈÅÜ ÍÅÊ¿½¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿
®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
Законопроект «О полиции», представленный на суд обще-
ственности, в нынешнем виде не устраивает никого, кроме подготовивших его представи-
телей МВД. Депутаты Госдумы, прокуроры, правозащитники и даже сами милиционеры, при-
нявшие участие во вчерашнем заседании «круглого стола» в думском комитете по безо-
пасности, признали документ сырым и непроходным. Если руководство МВД не прислу-
шается к замечаниям и внесет законопроект в Госдуму в ны-
нешнем виде, ко второму чте-
нию половина из него будет выброшена, пообещал зампред комитета по безопасности Ми-
хаил Гришанков.
Депутаты сразу предупредили, что не рассматривают законопро-
ект как президентский. «Пре-
зидент не автор и еще ничего не вносил, он лишь инициатор обще-
ственной дискуссии», — отметил г-н Гришанков. Эта юридическая оговорка позволила участникам обсуждения обрушиться на доку-
мент с критикой.
«Это хорошо причесанный за-
к
он «О милиции», не более, — за-
явил депутат Госдумы Геннадий Гудков. — В нем очень много недоработок — например, нера-
зумно из Москвы регулировать деятельность участкового во Владивостоке. Или зачем пропи-
сывать в законе право полиции охранять рынки, чего не делает ни одна зарубежная полиция».
«Статья 53-я значительно урезает полномочия прокуро-
ров, — высказался начальник правового управления Генпро-
куратуры (недавний сотрудник МВД) Олег Логунов. — Из-за размытых формулировок в ней прокурора можно будет вообще не подпускать к деятельности милиции». Попытка же заме-
нить прокурорский надзор об-
щественным, по мнению г-на Логунова, ни к чему хорошему не приведет.
Бывший владелец компании «Росбилдинг» Алексей Тулу-
пов призвал урезать полномо-
чия милиции по вмешательству в хозяйственную деятельность коммерсантов. По словам право-
защитницы Ольги Костиной, в за-
конопроекте ни слова не сказано о потерпевших. «За рубежом работа полицейских полностью направ-
лена на заявителей, вплоть до организации похорон жертв пре-
ступлений», — отметила она.
«Мы обсуждаем закон, которого по сути нет, — резюмировал Ми-
хаил Гришанков. — Было принято политическое решение, и МВД тут же под него оперативно написало документ с целью протащить себе дополнительные полномочия, — указал он. — Но после 20 тыс. ком-
ментариев документ явно должен быть переписан». Если этого не произойдет, то уже ко второму чте-
нию, по словам г-на Гришанкова, от него не останется и половины.
ИВАН ПЕТРОВ
(Окончание. Начало на с. 1)
Как подчеркнул РБК daily член Общественной палаты, эксперт в области градостроительства Вя-
чеслав Глазычев, неустойка мо-
жет составить намного больше, поскольку за выплатами после-
дуют суды, которые скорее всего присудят компании еще боль-
шие компенсации. Топ-менеджер крупной инвесткомпании, кото-
рая занимается строительством дорог, заметил, что при оценке размера компенсации принима-
ются во внимание уже понесен-
ные затраты по проекту, а также средства, требуемые для обслу-
живания привлеченных займов.
Тем не менее практически все участники слушаний выступили за приостановку строительства. По словам г-на Глазычева, полно-
ценного обсуждения других про-
ектов строительства эксперты не обнаружили. «При этом расходы на строительство дороги настоль-
ко колоссальные, что аргументы о некотором удорожании альтерна-
тивных проектов просто не умес-
тны», — заверил эксперт. «Нам предстоит еще построить тучу дорог, и если мы сейчас пойдем на такие допущения, то это станет очень плохим прецедентом», — согласен Михаил Блинкин.
Между тем затягивание стро-
ительства чревато развалом проекта. Как рассказал РБК daily глава Института экологической экспертизы Владимир Исправни-
ков, по его данным, при таких ус-
ловиях концессионная компания может перестать существовать, «поскольку ни один инвестор не будет ждать, пока что-то будет снова перерешено». В Европейс-
кий суд по правам человека уже подано два заявления от защит-
ников Химкинского леса, на ко-
торые отреагировали западные партнеры.
Кроме того, как рассказала РБК daily лидер движения в за-
щиту Химлеса Евгения Чирикова, в июле ЕБРР, который до сих пор не решился участвовать в про-
екте, встречался с защитниками леса и компанией Transparensy International-R. Последние, с ее слов, передали банку отчет, в ко-
тором был отмечен «коррупци-
онный интерес в проекте у дейс-
твующего министра транспорта Игоря Левитина и бывшего руко-
водителя ФГУ «Дороги России» Олега Шахова».
В Минтрансе не смогли про-
комментировать РБК daily ситуа-
цию вокруг российско-француз-
ского СП. В министерстве заме-
тили, что контракт с французами заключал Росавтодор, который выступает заказчиком строи-
тельства дороги и занимается подготовкой инфраструктуры к строительству — непосредствен-
но вырубкой Химкинского леса. В Росавтодоре не подтвердили и не опровергли информацию о возможном распаде консорциума и выходе французов из этого про-
екта. Во французском офисе груп-
пы VINCI отказались от коммен-
тариев и посоветовали обратить-
ся в СЗКК. В СЗКК и «Н-Трансе» не подтвердили и не опровергли информацию о возможном выхо-
де VINCI из консорциума.
Источник РБК daily в Минт-
рансе подтверждает, что иност-
ранные инвесторы оказались в сложной ситуации и в настоящее время находятся в подвешенном состоянии. По его словам, неко-
торая ясность в этом вопросе может появиться 16 сентября, когда Общественная палата даст свое заключение о возможности строительства трассы. В компа-
нии готовятся к любому вари-
анту развития событий: разре-
шению строить дорогу на уже утвержденных участках Хим-
кинского леса, выставлению проекта на новое обсуждение либо его полному пересмотру. В п
ервом случае текущая кон-
цессия может сохраниться, а два последних чреваты серьезными издержками.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА, НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
Страсть к переименованию перекинулась с глав национальных республик на другие ре-
гиональные органы власти. Астраханские де-
путаты предлагают исключить пересечения в названиях местных и федеральных органов управления, чтобы лишний раз не вводить граждан в заблуждение. Подталкивает на такие ново
введения не острая необходимость, а же-
лание повысить имидж центральных властей, считают эксперты.
Первопроходцем по части изменения названия должности стал глава Чеченской Республики Рам-
зан Кадыров. Его посыл о том, что в России может быть только один президент, поддержали главы других регионов. Обдумать возможность переиме-
нования своей должности решил, к примеру, глава Башкирии Рустэм Хамитов. В оппозицию встали только власти Татарстана, сославшись на действу-
ющую конституцию региона.
Желание последовать примеру главы Чечни по-
явилось и у региональных органов власти. Начать астраханские законодатели решили с себя, назвав свой региональный парламент думой. Заместитель председателя думы Ирина Родненко и руководи-
тель депутатской группы «Астраханский регион» Василий Сухарев настаивают на необходимости отказаться от слова «государственный» в названии законодательного органа региона, сообщает пресс-
служба думы.
Астраханские законотворцы предлагают другим регионам последовать их примеру. В ближайшее вре-
мя Госдума рассмотрит изменения в закон «Об об-
щих принципах организации органов госвласти субъектов РФ», согласно которым наименование органов власти регионов не должно содержать сло-
восочетаний, составляющих основу наименований федеральных органов власти. Объясняется необхо-
димость изменений тем, что у большинства россиян названия, содержащие такие словосочетания, ассо-
циируются с федеральными органами власти.
По мнению политологов, почву для смены табли-
чек при входе готовил федеральный центр. Процесс этот начался два года назад и направлен на укреп-
ление авторитета государственной власти в глазах народа. «Особого смысла в переименовании органов власти в регионах нет, — считает генеральный ди-
ректор Центра политической информации Алексей Мухин. — Это символизм отделения государствен-
ных органов от региональных с возможным корруп-
ционным оттенком, так как на изменение названий потребуются дополнительные бюджетные средства, которые могут быть попросту расхищены».
ДЕНИС ЗЕЛИКСОН
С центром не путать
Региональные органы власти отказываются от слова «государственный» в своих названиях
Сегодняшнее начало прений в парла-
менте Франции по поводу законопро-
екта о повышении пенсионного воз-
раста местные профсоюзы встречают общенациональной забастовкой. Пен-
сионная реформа, являющаяся час-
тью мер по сокращению госрасходов правительства Франции, может серь-
езно пошатнуть позиции президента страны Николя Саркози. Тем не менее без этой реформы Франции не обой-
тись, считают эксперты.
Правительство Николя Саркози обна-
родовало планы по увеличению возраста выхода на пенсию с 60 до 62—63 лет в на-
чале июня. Профсоюзы сразу же пригро-
зили общенациональными акциями про-
теста и провели ряд демонстраций. В ре-
зультате Саркози принял компромиссное решение: увеличить пенсионный возраст до 62 лет к 2018 году.
Бурные дебаты при обсуждении этого проекта в парламенте неизбежны, пос-
кольку президентская партия занимает здесь лишь 101 кресло из 577. Как заяви-
ли представители Елисейского дворца, правительство может пойти на неболь-
шие компромиссы, но в целом реформа неизбежна.
Французские профсоюзы, однако, не намерены уступать. «Эта реформа не-
справедлива. Единственный шанс оста-
новить ее — это выйти всем на улицы во вторник», — заявил в понедельник глава Французской демократической конфеде-
рации труда Бернар Тибо.
В итоге страна окажется на грани транспортного коллапса. Ожидается, что серьезные проблемы возникнут у тех, кто добирается общественным транспортом. В метро будет ездить только половина от всех составов, такой же процент высо-
коскоростных поездов соединит Париж и провинцию. Будет отменена также значи-
тельная часть авиарейсов из парижского аэропорта Орли и около 10% — из аэро-
порта Руасси — Шарль де Голль. В ходе акции протеста в 137 городах пройдут демонстрации, не откроются многие шко-
лы, почтамты и иные госучреждения.
Впрочем, французские колледжи и ли-
цеи оказались недоступны для учащихся уже в понедельник. Забастовку органи-
зовал профсоюз работников образова-
ния, недовольный условиями работы в учебных заведениях, а также большими сокращениями рабочих мест. Сегодня учителя продолжат забастовку вместе с другими бюджетниками.
Рядовые граждане поддерживают ак-
ции протеста против повышения пенси-
онного возраста. Согласно опросу газеты France-Ouest, около 70% респондентов заявили, что считают забастовку необ-
ходимой.
Судя по всему, однако, без повышения пенсионного возраста Франции не обой-
тись. Опрошенные РБК daily аналитики Лондонской школы экономики и банка UniСredit оказались едины во мнении: реформа необходима, так как пенсионные расходы растут и страна просто не может себе их позволить.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
Забастовка против поздней старости
Французы протестуют против повышения пенсионного возраста
"NFSJDBO&YQSFTT "SDFMPS.JUUBM "VEJ #)1#JMMJUPO #1 $/00$ (PSFOKF -BTFS.PUJWF -VDDIJOJ .JFMF 1FVHFPU 3JP5JOUP 4LZ&YQSFTT 4WPCPEB 5IZTTFO,SVQQ 51($BQJUBM 7BMF 7PMLTXBHFO ±§®ÅÎÏÂɽ ½ÄË¿ØÆÚÈÂÉÂÊÏ
ÍÐÎ ¯§½ÌÅÏ½È ¢¿ÍËÒÅÉ ¥§±ÅÊ½É ¥ÊÏÂÍ­« ¥ÍÇËÈ §¥¯±ÅʽÊÎ ¨ÂÊϽ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ¬®§
¯Í½ÊÎÎÏÍËÆ ­ËÎʽÊË ­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅÅ ­ÐÎÎÇÅÆÎϽÊÁ½ÍÏ
®¾Â;½ÊÇ ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ ®Ì½Í­ÅÏÂÆÈ ¯ª§#1 °Í½ÈǽÈÅÆ ²ÅÉÌÍËÉ ³©¡ `e[\bis
Полицию не пускают в Госдуму
Ко второму чтению законопроект о новом облике милиции будет полностью переписан
Полный лес проблем
±«¯«&1"
¬ÍÂÄÅÁÂÊϱͽÊÓÅŪÅÇËÈÜ®½ÍÇËÄÅ
ÎÔÅϽÂÏÔÏËÅϽÇÐÃÂÌËÕÂÈʽÎÂÍÙÂÄÊØÂ
ÐÎÏÐÌÇÅ¿¿ËÌÍËÎÂÌÂÊÎÅËÊÊËÆÍÂÑËÍÉØ
¬°¯¥ª«¢¶¢¯ª¢¬­«¯¥«­¢´¥¯¹§«ª®¯¥¯°³¥¥
¬ÍÂÉÙÂÍÉÅÊÅÎÏÍȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊÎÔÅϽÂÏÌÍÂÃÁ¿ÍÂÉÂÊÊØÉÀË¿ËÍÅÏÙËÏËÉÔÏËÌÍË
ÅÄËÆÁÂÏ¿ÀËÁÐοË¿ÍÂÉÜÌÍÂÄÅÁÂÊÏ®µ­ÐÄ¿ÂÈÙÏÅľÅͽÈÎÜÔÂÏØÍÂͽĽÌËÁ
ÍÜÁÌËÏËÉÐÔÏËÚÏËÊÂÌÍËÏÅ¿ËÍÂÔÅÈ˽ÉÂÍÅǽÊÎÇËÆÇËÊÎÏÅÏÐÓÅŪÅÜÊÅÌÍÂÄÅÁÂÊÏ
©ÂÁ¿ÂÁ¿ÊÅÔÂÀËʾÐÁÂÉÁÂȽÏÙÔÏËÌÍËÏÅ¿ËÍÂÔÅÏÁÂÆÎÏ¿ÐÛÖÂÉп­ËÎÎÅÅĽÇËÊËÁ½
Ï
ÂÈÙÎÏ¿ÐÅ«ÎÊË¿ÊËÉÐĽÇËÊÐÎÏͽÊØv§ËÊÎÏÅÏÐÓÅÅvĽܿÅÈ¿ÔÂͽÌÍÂÉÙÂÍʽ¿ÎÏÍÂÔÂ
ÎĽ̽ÁÊØÉÅÚÇÎÌÂÍϽÉÅÅÄÇÈо½½ÈÁ½Æ¿®ËÔÅ­ÂÌÈÅǽÌÍËÄ¿ÐԽȽ¿ËÏ¿ÂÏʽ¿ËÌÍËÎ
ÊÂÐÀÍËýÂÏÈÅͽĿÅÏÅÛÌËÈÅÏÅÔÂÎÇËÆÎÅÎÏÂÉØ­ËÎÎÅÅÎÓÂʽÍÅÆÌÍÅÇËÏËÍËɬÐÏÅʾÐ
ÁÂϾ½ÈÈËÏÅÍË¿½ÏÙÎÜ¿ÌÍÂÄÅÁÂÊÏØ¿ÀËÁÐÅËÁÂÍÃÅÏÌ˾ÂÁÐʽ¿Ø¾ËͽҺÇÎÌÂÍÏØ
ÌÂÍÂÁ½ÈŬÐÏÅÊÐÎËÎϽ¿ÈÂÊÊØÆÅÉÅ¿½ÈÁ½ÆÎÇÅÆÅÊÁÂÇÎͽĿÅÏÅÜ­ËÎÎÅÅ¿ÇËÏËÍËÉ
Ë
ǽĽÈÅÎÙ¿ËÎÊË¿ÊËÉÊÂÀ½ÏÅ¿ÊØÂËÓÂÊÇūǽĽÈËÎÙÔÏËĽ̽ÁÊØÂÚÇÎÌÂÍÏØʽ¾ÈÛÁ½ÛÏ
¿­ËÎÎÅÅÏÂÊÁÂÊÓÅÛÇÎϽÀʽÓÅÅÎÔÅϽÛÏÔÏËÉËÁÂÍÊÅĽÓÅÜÜ¿ÈÜÂÏÎܾËÈÙÕÂÎÈËÀ½ÊËÉ
ÔÂÉͽÈÙÊØÉÌËÈÅÏÅÔÂÎÇÅÉÇÐÍÎËÉÊÂÑÏÙÅÀ½ÄËÎϽÛÏÎÜËÎÊË¿ÊØÉÅÅÎÏËÔÊÅǽÉÅÁËÒË
Á½½ÇËÍÍÐÌÓÅÜÊÅÔÂÉÊÂÎÁÂÍÃÅ¿½ÂÏÎÜ
±«¯«¥¯­¯®®
©ÅÒ½ÅÈ ÍÅÕ½ÊÇË¿Ï;ÐÂÏÔÏ˾ØĽÇËÊËÌÍËÂÇÏ«ÌËÈÅÓÅžØÈÌÂÍÂÌÅνÊ
ÊÂÎÉËÏÍÜʽĽÅÊÏÂÍÂÎË¿½ÊÊËÎÏÙ¿ÊÂÉÌÍÂÄÅÁÂÊϽ
Вторник, 7 сентября 2010 г. № 161 (966)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Ведущие экономики мира исчерпали свой запас инструментов борьбы с проблемами в экономике и крайне уязвимы перед повтор-
ным спадом, считает профессор Нью-Йорк-
ского университета Нуриэль Рубини. По его мнению, вероятность повторной рецессии в США составляет 40%, а в Японии — еще выше. Впрочем, в безвыходном положении находятся только самые проблемные из развитых стран, полагают эксперты.
Главные сложности, по прогнозу г-на Ру-
бини, ждут США, где экономический рост во втором полугодии замедлится до менее 1%. В первом квартале американская экономика прибавила 3,7%. Оценка роста ВВП во втором квартале была недавно пересмотрена с 2,4 до 1,6%. Основная причина замедления амери-
канской экономики — окончание действия различных стимулирующих мер. При этом власти страны мало что могут сделать для того, чтобы изменить картину. Процентные ставки уже снижены до околонулевого уровня, борь-
ба с кризисом довела дефицит бюджета до 10% ВВП, а на спасение финансовой системы уже направлено 3 трлн долл.
«Больше количественного смягчения (скупки облигаций) от ФРС ничего не изме-
нит. Доходность казначейских облигаций уже снизилась до 2,5%, в то же время спреды по кредитам опять расширяются. Монетарная политика может увеличить ликвидность, но ничего не поделает с платежеспособностью (населения и компаний)», — цитирует The Telegraph выступление г-на Рубини на конфе-
ренции в Италии. Он ожидает, что половина из 800 средних и малых американских банков может обанкротиться.
Замедление экономики США не останется незамеченным и в других странах. Оно затро-
нет Китай, Японию и зону евро. Рост эконо-
мики Китая во втором полугодии может затормозиться до уровня ниже 8%. В Европе, за исключением Германии, рост также будет достаточно вя-
лым. Вероятность повторной рецессии в США г-н Рубини оценивает в 40%, а в Японии — еще выше. «Мы достигли критически медленной скорости. В настоящее время любой шок может столкнуть экономику обратно в рецессию», — говорит г-н Рубини. По его мнению, может про-
изойти обвал, подобный панике после коллапса Lehman Brothers. Тогда реальная экономика и финансовый сектор стали функционировать в ущерб друг другу. «Не нужно даже повторного спада, это и так будет ощущаться как рецес-
сия», — отметил г-н Рубини.
Средний уровень госдолга в развитых стра-
нах к 2015 году может достичь 120% ВВП. Уже сейчас у них практически нет возможностей бюджетного стимулирования экономик. Даль-
нейшее наращивание госрасходов лишь спрово-
цирует долговой кризис, подобный греческому. Чтобы избежать резкого прекращения господ-
держки своих экономик, власти развитых стран должны разработать среднесрочные планы бюд-
жетной консолидации, полагает г-н Рубини.
«В ряде случаев дополнительная поддержка еще возможна, например в США, Германии и Франции. В то же время у Великобритании, Испании, Греции нет иного выхода, чем разра-
батывать долгосрочные планы бюджетной эко-
номии. В целом же дополнительное бюджетное стимулирование экономик — это не лучший выход, так как долговая нагрузка на развитые страны и так высока», — сказал РБК daily стар-
ший стратег BGC Partners Говард Уилдон.
АНДРЕЙ КОТОВ
Средства против кризиса исчерпаны
Достаточно любого шока, чтобы обвалить развитые экономики, считает Нуриэль Рубини
Несмотря на оживление ав-
томобильного рынка в этом году, немецкая «дочка» General Motors (GM) — Opel продолжает нести убытки. Неудовольствие по этому поводу в штаб-квар-
тире GM в Детройте нарастает. Глава Opel НИК РЕЙЛЛИ рас-
сказал в интервью Handelsblatt о том, каким образом он соби-
рается досрочно вывести ком-
панию в зону прибыли и при-
дать новый блеск имиджу этой автомобильной марки.
— Opel является сейчас единственным подразде-
лением GM, которое про-
должает оставаться в зоне убытков. Насколько сильно в связи с этим недовольство в Детройте?
— Разумеется, GM ждет от нас положительных результатов. Нам необходимо, причем максималь-
но быстро, продемонстрировать надежность нашего бизнес-плана. Согласно плану санации Opel бу-
дущий год еще будет убыточным, но с 2012 года должна снова по-
явиться прибыль. Я, разумеется, достаточно честолюбив, чтобы стремиться к досрочному выпол-
нению этого плана. Впрочем, ни-
какими новыми неприятностями рабочим Opel это не грозит. Со-
кращение рабочих мест в Европе не превысит запланированных 8 тыс.
— GM готовится к IPO. Уве-
рены ли вы, что американс-
кие инвесторы согласятся с перспективой миллиардных вложений в санацию Opel?
— Минувшие месяцы показа-
ли, насколько европейский бизнес Opel важен для всего концерна. Думаю, что в случае возможного выхода GM на биржу инвесторы об этом не забудут.
— Уже в третий раз за ми-
нувшее десятилетие Opel пытается начать новую жизнь. Сначала его стре-
мились сделать более быс-
трым, потом более совре-
менным и теперь в конце концов более прибыльным. Прежние попытки заверши-
лись неудачей. Почему?
— Не следует забывать, что в 90-е годы компания временами зарабатывала неплохие деньги. Но вопрос все же правомерен. В прошлом Opel порой не хватало правильного рискового менедж-
мента. Кроме того, возможно, мы недостаточно агрессивно работали над снижением издержек. Допуска-
ли мы и другие ошибки, например недооценили важность дискуссии по поводу выброса СО₂ в атмосфе-
ру, да еще упустили и вопросы ка-
чества. Когда же последствия это-
го стали достаточно ощутимы, в наших рядах не хватило единства. У нас тогда превалировал «мента-
литет жертвы», то есть считалось, что всегда виноваты другие, а не мы сами. Впрочем, сейчас все кар-
динально изменилось.
— Имидж Opel постра-
дал особенно в Германии. Не могли бы вы буквально двумя фразами сформули-
ровать, каким станет Opel в будущем?
— Для меня Opel — это марка, которая предлагает автомобили в гораздо более динамичном ди-
зайне, чем конкуренты. Это мар-
ка, чьи технологии по карману покупателю и которая способна удивить инновациями. Например, такими, как в нашем электромо-
биле Ampera, который уже в конце будущего года появится на рынке. Конечно, ставку на электромоби-
ли делают и другие автопроизво-
дители, но у Ampera особенные способности: без дозаправки этот электромобиль способен преодо-
леть 500 км.
— Кстати, лет двадцать тому назад марка Audi име-
ла довольно много общего с проблемами Opel: скучный имидж, полное отсутствие инновационной мощи, ноль претензий на премиальный сегмент. Чему можно на-
учиться у распрощав-
шейся со своим невеселым прошлым Audi?
— Audi имеет четкое представ-
ление о том, какую роль на рынке должен играть бренд. И они всегда следили за тем, чтобы их продукт соответствовал этой философии.
— Должен ли Opel повто-
рить путь, пройденный Audi?
— Opel копировать Audi не может. Мы уже многое сделали, инвестировав в качество и инно-
вации. Кроме того, мы интенсив-
но ищем выходы на зарубежные рынки, например на большой ры-
нок Китая. Однако той последова-
тельности, с которой действовали в Audi, мы, несомненно, можем поучиться.
— Не имея собственного производства в Китае, вы попадаете на высокие ввозные пошлины. Насколь-
ко этот путь приемлем для Opel?
— Раньше мы выходили на за-
рубежные рынки слишком быс-
тро, без серьезной подготовки к продвижению бренда Opel. Сей-
час в Китае мы так поступать не станем. Мы исходим из того, что в КНР имеется ниша для импорт-
ной марки, которая олицетворяет немецкое инженерное искусст-
во даже вне люксового сегмента. Конкурировать с китайцами на рынке массовой продукции там невозможно. Мы прекрасно пони-
маем, что в первое время наш экс-
порт за пределы Европы будет для Opel нишевым рынком и на росте выручки сильно не отразится.
— Таким образом, основным полем боя для Opel будет оставаться Европа. Что это означает для автопроизво-
дителя, которому вы пообе-
щали больше независимости от штаб-квартиры GM?
— Это означает, что в будущем все основные модели будут созда-
ваться здесь, в Германии.
— В Германии вы начали сейчас рекламную кампа-
нию, обещая «пожизненную гарантию» на продукцию Opel. Между тем Объедине-
ние по борьбе с нарушениями конкуренции (WBZ) заявило, что подаст в суд, обвиняя вас во «введении клиентов в за-
блуждение». Не собираетесь ли вы внести какие-либо из-
менения в свою рекламу?
— Нет, мы не видим для этого никакого повода. Наши дилеры и покупатели очень хорошо воспри-
няли эту акцию. С WBZ мы прове-
ли переговоры, и эта организация отнеслась к нашей аргументации с пониманием. Ну а конкурентам наша рекламная кампания, конеч-
но, не по вкусу.
— Да уж, к разного рода неприятностям Opel не привыкать. В Европе, а особенно в Германии, ваш запоздалый отказ от гос-
помощи разозлил многих политиков. Согласны ли вы с такими претензиями?
— Действительно, «улучшение отношений с правительством» ста-
ло даже частью нашей новой про-
граммы. Мы знаем, что связанные с продажей Opel события вызвали раздражение у многих политиков. Но ведь вы должны помнить, что власти с самого начала предлага-
ли госпомощь на случай продажи Opel. Когда же Еврокомиссия и правительство ФРГ заверили нас, что эти средства может получить каждый, кто будет инвестировать в Opel, тогда мы, естественно, тоже подали заявку.
— Можете ли вы здесь и сейчас поо-
бещать, что в будущем Opel навсегда от-
казывается от денег налогопла-
тельщиков?
— Теоретически я полностью на вашей стороне: да, компания должна сама обеспечи-
вать свое финансовое вы-
живание. Но подходить к это-
му надо дифференцированно. Например, представим себе, что немецкая автопромышленность для развития электромобилей получит государственные суб-
венции за счет средств налогоп-
лательщиков. Примеры этого уже есть — США и Китай. Так что с моей стороны было бы глупо исключать вероятность того, что Opel также станет претендовать на подобные дотации.
— Действительно, автомо-
бильная промышленность постоянно требует госдо-
тации на развитие элект-
ромобилей. А, собственно, почему?
— Потому что для успеха таких автомо-
билей промышлен-
ности нужна ин-
фраструктура. Начнем с того, что у себя дома покупа-
тель должен иметь спе-
циальный штекер для зарядки своего автомо-
биля. Кроме того, заряд-
ные станции должны быть установлены и в общественных местах. Все это профинансировать для Opel не под силу. Поэтому я предлагаю, чтобы часть заложен-
ных в стоимость автомо-
бильного топлива налогов отчислялась на поддержку новых технологий типа электромобилей.
— Когда электромобиль перестанет быть нишевым продуктом?
— Это сильно зависит от ре-
шений, которые будут прини-
мать правительства, и, разуме-
ется, от поведения покупателей. Но я оптимист и думаю, что уже в 2020 году доля электромобилей в объеме всех купленных новых авто составит примерно 20%.
— Opel Ampera появится на рынке в конце следующего года. Какое количество этих электромобилей вы надее-
тесь продать в 2012 году?
— Полагаю, что от пяти до де-
сяти тысяч.
— Но денег на этом не зара-
ботаешь, не правда ли?
— Пройдет еще много лет, пре-
жде чем производители смогут начать зарабатывать на электро-
мобилях. Сначала концернам во всем мире предстоит еще инвести-
ровать в этот сегмент очень боль-
шие средства.
(Перевод Александра Полоцкого)
В прошлом Opel не хватало рискового менеджмента
Интервью с главой Opel Ником Рейлли
Отношения ведущих произво-
дителей стали, среди которых Arcelor-Mittal и Thyssen-Krupp, со своими постоянными клиен-
тами в автомобильной отрасли и машиностроении становят-
ся все напряженнее. В течение этого года цена на сталь уже выросла вдвое, а в октябре сталевары обещают очередное повышение. Виной всему явля-
ется новая схема, по которой горнодобывающие гиганты оп-
ределяют стоимость железной руды.
До 2010 года отношения ста-
лелитейщиков с клиентами были сравнительно беспроблемными: договоры заключались один раз в год. И потребители, будь-то авто-
мобилестроитель Volkswagen или производитель бытовой техники премиального сегмента Miele, га-
рантированно получали необхо-
димое им количество металла по стабильной цене. Производители стали тоже ничем не рисковали, ведь и они закупали руду и коксу-
ющийся уголь по фиксированной цене. Однако все изменилось, ког-
да поставщики сырья BHP Billiton, Vale и Rio Tinto перешли с годич-
ных договоров на квартальные, привязав свои отпускные цены к колебаниям спотового рынка.
В такой ситуации производи-
тели стали в целях минимиза-
ции рисков перекладывают свои дополнительные расходы по за-
купке сырья на клиентов. Цена поднялась в течение нынешнего года вдвое, а в четвертом квар-
тале предстоит очередное повышение. И то, что оно станет не таким силь-
ным, как предыдущие, является для машино-
строителей слабым утешением. «В чет-
вертом квартале спрос на сталь в Европе пойдет вверх», — заявил один из менед-
жеров Arcelor-
Mittal в беседе с Handelsblatt. Свой прогноз он аргументировал тем, что летом клиенты отрасли особой активности не проявляли, но теперь им просто необходи-
мо заполнять свои склады. Ведь именно в машиностроении и ав-
томобилестроении ФРГ сейчас от-
мечается мощный приток новых заказов. «В завершающем кварта-
ле года наши продажи возрастут примерно на 7—10% по сравнению с третьим кварталом», — считает менеджер из Arcelor-Mittal.
Стальным концернам следует настраиваться на крайне жесткие переговоры со своими клиентами. В частности, на минувшей неделе компания Miele открыто обозначи-
ла рост цен на металл как большую проблему для всей отрасли. Не со-
бираются мириться с ростом цен на металл и автомобилестроители. Впрочем, Arcelor-Mittal проявил в этом вопросе гибкость: сырьевой гигант предлагает своим крупным клиентам годичные контракты, стоимость которых корректиру-
ется в зависимости от уровня цен на сырье каждые полгода. По дан-
ным Arcelor-Mittal, один из круп-
ных автомобильных концернов с такой модификацией годичного договора уже согласился.
(Перевод Александра Полоцкого)
Сталь снова подорожает
Производители винят новую схему ценообразования на руду
«©°¨°´µ¥¯®«¦¥©¥¡£
¤©¨­¡¡«¨¨­«
¬ÍÂÄÅÁÂÊÏ®µ½Í½Ç«¾½É½Ä½ÌÐÎÏÅÈÌÍËÀͽÉÉÐÌË˾
ÊË¿ÈÂÊÅÛÎÐÖÂÎÏ¿ÐÛÖÅÒÅÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ÐÊË¿ØÒ˾×ÂÇ
ÏË¿ÅÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐÍØ¥ÊÅÓŽÏÅ¿½ÎÏËÅÉËÎÏÙÛÉÈÍÁ
ÁËÈÈÌÍÂÁÌËȽÀ½ÂÏ¿ËÎÎϽÊË¿ÈÂÊÅÂÏØÎÉÅÈÙ
½¿ÏËÁËÍËÀÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÌËÁÁÂÍÃÇÐÏØÎÉÅÈÙ
ÃÂÈÂÄÊØÒÁËÍËÀÍÂÇËÊÎÏÍÐÇÓÅÛÉÅÈÙ¿ÄÈÂÏ
ÊËÌËνÁËÔÊØÒÌËÈËÎÐÎϽÊË¿ÇÐÊË¿ËƽÚÍËʽ¿Å
À½ÓÅËÊÊËÆÎÅÎÏÂÉغÏËÏÌȽÊÜ¿ÈÜÂÏÎÜÔ½ÎÏÙÛ
̽ÇÂϽÉÂÍÇËÏËÍØÂÁËÈÃÊØÁ½ÏÙÊË¿ØÆÏËÈÔËÇ
ÚÇËÊËÉÅÇÂÉÂÍÅÇÅÅÌÍÅ¿ÂÎÏÅÇÎËÇͽÖÂÊÅÛ
¾ÂÄͽ¾ËÏÅÓØ«ÁÍÐÀÅÒÌÍËÀͽÉɽÒÌÍÂÄÅÁÂÊÏ
ÁÂÉËÇͽÏ̽ÍÏÅÜÇËÏËÍËÀËʽǽÊÐÊÂÊËܾÍÙ
ÎÇÅÒÁ˿ؾËÍË¿¿ÇËÊÀÍÂÎÎÏÂÍÜÂÏÌËÁÁÂÍÃÇÐ
ÅľÅͽÏÂÈÂÆ˾×Ü¿ÅÏ¿ÏÂÔÂÊÅÂÚÏËÆÊÂÁÂÈÅ
±«¯«¥¯­¯®®
ªÐÍÅÚÈ٭оÅÊÅÎÔÅϽÂÏÔÏËÎÍÂÁÊÅÆ
ÐÍË¿ÂÊÙÀËÎÁËÈÀ½¿Í½Ä¿ÅÏØÒÎÏͽʽÒ
ÇÀËÁÐÉËÃÂÏÁËÎÏÅÔÙ¬
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
±«¯«
#-00.#&3(
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
¡¥ª©¥§³¢ªª®¯¨¹
©¥­¢uÀÀÁËÈÈĽÏ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ.&14XPSMETUFFMQSJDFTDPN
ÒÇÍÐÈËÊ
ÀÇÍÐÈËÊ
Вторник, 7 сентября 2010 г. № 161 (966)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
В деле спасения некогда од-
ного из флагманов российс-
кой химии — волгоградско-
го «Химпрома» его основной акционер — «Ростехнологии» решили пойти опробованным на АвтоВАЗе путем. Госкорпо-
рация просит бюджет внести в
свой капитал 5,1 млрд руб., которые намерена передать «Химпрому» в виде займа для расплаты с кредиторами. Сами кредиторы согласны, но опасаются, что из-за бю-
рократических проволочек предприятие может пойти с м
олотка раньше, чем будут выделены средства.
Как стало известно РБК daily, «Ростехнологии» предложили правительству внести в устав-
ный капитал госкорпорации о
коло 5,1 млрд руб. «Средс-
тва планируется направить н
а «Химпром» в виде беспро-
центного займа для расплаты с к
редиторами и выплаты вы-
ходного пособия сокращаемому в рамках реструктуризации пер-
соналу (240 млн руб. на 2000 че-
ловек)», — рассказал источник РБК daily, близкий к госкорпора-
ции. По его словам, планируется закрытие ряда нерентабельных хлорных производств, переход на прямые поставки электро-
энергии, создание новых про-
изводств и т.п. В Минпромторге отметили, что поддерживают предложения «Ростехнологий», но от детальных комментариев отказались. В самих «Ростехно-
логиях» вчера не смогли предо-
ставить комментарий.
«Ростехнологии» обещают вывести «Химпром» на безубы-
точное производство уже с нача-
ла 2012 года, говорит собеседник РБК daily. Правда, полностью расплатиться с кредиторами предприятие сможет только за семь лет, то есть до 2019 года. Но в случае получения госпомо-
щи предусмотрено досрочное погашение долгов.
Кредиторы согласны. Соот-
ветствующее мировое соглаше-
ние было подписано еще в к
онце июля. Оно предполагает погаше-
ние включенных в реестр дол-
гов на 2,3 м
лрд руб. до 19 ноября 2010 года. Но возникла заминка: государство не может выделить средства организациям, находя-
щимся в процедуре банкротства. Суд должен был утвердить миро-
вое соглашение и вывести пред-
приятие из процедуры наблюде-
ния. Но, как следует из материалов суда, по просьбе самого «Химпро-
ма» и Минпромторга рассмотре-
ние дела отложено на два месяца, до 27 ноября. Отсрочка потребо-
валась, чтобы одобрить мировое соглашение собранием акционе-
ров «Химпрома».
Гендиректор «Нижноватомэ-
нергосбыта» Александр Лагутин отмечает, что с кредиторами план «Ростехнологий» по оздо-
ровлению «Химпрома» офици-
ально не обсуждался. «Но мы убедили кредиторов подписать мировое соглашение. Однако собрание акционеров в конце августа не смогло его одобрить из-за отсутствия официальной директивы самих «Ростехноло-
гий», — отмечает он. — И в соб-
рании объявлен перерыв на ме-
сяц». По его словам, если вопрос будет и дальше затягиваться, то после 19 ноября кредиторы «Химпрома» будут вынуждены (в том числе потому, что сроки процедуры наблюдения закон-
чились) просить суд объявить следующую стадию процедуры банкротства: внешнее управле-
ние или конкурсное производс-
тво. Миноритарные акционеры «Химпрома» отказались от ком-
ментариев.
У «Ростехнологий» 51% акций предприятия. Почти 35% «Химп-
рома» принадлежит структурам Виктора Вексельберга («Рено-
ва Оргсинтез»), чуть более 5% у с
труктур Prosperity Capital. С апреля 2009 года на заводе введена процедура наблюдения по иску энерготрейдера «Нижно-
ватомэнергосбыт» (ему должны 1,54 млрд руб. из 4,8 млрд руб.). ДАНИИЛ ШАБАШОВ
«Химпром» спасут от банкротства
«Ростехнологии» попросили из бюджета 5 млрд рублей на спасение завода
Крупнейшая российская частная нефтяная компания ЛУКОЙЛ пока не смогла до-
биться налоговых послаблений на Каспии. Как стало известно Р
БК daily, Министерство фи-
нансов отрицательно относит-
ся к предложению ЛУКОЙЛа обнулить ему экспортную пош-
лину на нефть, добытую на мес-
торождении им. Корчагина.
Как ранее заявляли топ-ме-
неджеры ЛУКОЙЛа, вопрос о
предоставлении льгот прави-
тельством фактически решен и с 1 января следующего года начнет действовать нулевая экспортная пошлина на нефть с месторождения им. Корчагина. Причем отмечалось, что это ре-
шение было утверждено на пра-
вительственном совещании.
Однако, как рассказал РБК daily источник в Минфине, про-
ект еще не прошел всех согласо-
ваний, только на прошлой неделе главное финансовое ведомство отправило свою резолюцию по данному вопросу в правитель-
ство. После всех согласований решение о нулевой экспортной пошлине должно быть принято комиссией Таможенного союза, в связи с этим говорить об обну-
лении пошлины как о деле фак-
тически решенном пока рано.
По словам собеседника, в ми-
нистерстве считают, что «обну-
ление экспортной пошлины в на-
стоящее время — шаг довольно абсурдный». Для ЛУКОЙЛа уже существуют налоговые послабле-
ния на месторождении им. Кор-
чагина, в частности сейчас нефть, добываемая на шельфе Каспийс-
кого моря, подпадает под действие нулевой ставки налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ). Источник добавил, что когда ЛУ-
КОЙЛ принимал решение о раз-
работке месторождений им. Кор-
чагина и им. Филановского, то компания имела представление о действующем режиме, который применяется с 2003 года. Уже пос-
ле того, как начались работы по месторождению, было принято решение о его освобождении от НДПИ. «Добычу-то они все рав-
но не остановят, а из бюджета пе-
реложить ЛУКОЙЛу 10 млрд руб. в год оснований особых нет. Когда они принимали решение, вообще не говорилось о том, что будут какие-то льготы, тем не менее они решили вложить несколько миллиардов долларов в освоение этого месторождения», — подчер-
кнул собеседник.
Вчера ЛУКОЙЛ не проком-
ментировал РБК daily слова чи-
новника.
По мнению аналитика ИК «Финам» Александра Еремина, временное снижение или отмена экспортной пошлины на каспийс-
кую нефть принесли бы ЛУКОЙЛу существенную экономию, но это зависит от поддержки со стороны Минфина. «К 2015 году, когда до-
быча нефти ЛУКОЙЛом на Каспии достигнет пиковых 15 млн т в год, выплаты экспортных пошлин на каспийскую нефть ЛУКОЙЛа в ус-
ловиях отсутствия льгот могут до-
стигать 4 млрд долл.», — говорит Александр Еремин.
Стоит отметить, что одним из аргументов ЛУКОЙЛа о не-
обходимости снижения экспор-
тных пошлин является то, что оборудование компания закупа-
ла в России, а могла бы купить и за рубежом. Однако как расска-
зал источник из одной российс-
кой судостроительной компании, плавучее нефтехранилище для месторождения было построено на верфи KeppeL Singmarine в Син-
гапуре, а сборка осуществлялась на верфи KeppeL Singmarine в Ба-
ку. «Это судно могли бы постро-
ить и российские предприятия, а стоимость строительства была бы в 3,2 раза ниже», — заявляет судостроитель.
АНАСТАСИЯ КАШЕВАРОВА
ЛУКОЙЛ не дождется послаблений
Минфин не собирается предоставлять ему новые льготы на Каспии
В преддверии объединения с «Авиалиниями Кубани» пер-
вый российский авиадискаун-
тер Sky Express меняет свою бизнес-модель. Для унифика-
ции общего бизнеса перевозчи-
ков Sky Express начнет обслужи-
вать на некоторых направлени-
ях пассажиров бизнес-класса, в то время как «Авиалинии Ку-
бани» сделают крен в сторону low-cost-перевозок.
О грядущем слиянии двух авиакомпаний было объявлено в конце июля, в августе стало известно, что объединенного пе-
ревозчика возглавит Марина Бу-
калова, гендиректор Sky Express, ее замом стал Алексей Зудин из «Базэла». Теперь им предсто-
ит придумать, как объединить бизнес-модели двух авиакомпа-
ний: Sky Express — low-cost-пе-
ревозчик, а «Авиалинии Куба-
ни» придерживаются стратегии классической регулярной авиа-
компании.
Первые контуры предстоящей реорганизации уже видны. Как рассказал РБК daily источник, близкий к обеим авиакомпаниям, сейчас обсуждается концепция перевозчика, осуществляюще-
го перевозки от ультра-low-cost (с отсутствием любых допуслуг и минимумом багажа) до бизнес-
класса. «С точки зрения бизнес-
сегмента возможно определение маршрутов, на которых будут стабильно работать самолеты только с двухклассной компонов-
кой. Например, это могут быть Краснодар — Москва и Красно-
дар — Сочи. По последнему на-
правлению, чтобы организовать продажу билетов в общих сис-
темах бронирования, компании завершают подписание договора код-шеринга», — отмечает источ-
ник. Возможно, в существующий пакет бизнес-класса будут внесе-
ны изменения. К примеру, будет разделение на «полный бизнес» и улучшенный эконом (обслу-
живание по бизнес-классу толь-
ко на борту, без предоставления бизнес-зала).
При этом источник уверяет, что цены в low-cost-сегменте, воз-
можно, даже изменятся в мень-
шую сторону, например, за счет снижения размера бесплатного багажа. Сейчас Sky Express поз-
воляет бесплатно провозить 15 кг багажа и ручную кладь. В ком-
пании пока не комментируют предстоящие изменения, моти-
вируя тем, что работа над марке-
тинговой стратегией находится в состоянии разработки.
Продавать бизнес-продукт будут «Авиалинии Кубани», пос-
кольку это привычный бренд для Краснодарского края, однако ос-
новным каналом продажи услуг двух авиакомпаний будет систе-
ма бронирования Sky Express.
Классическим представителем гибридной авиакомпании счита-
ется авиакомпания Air Berlin, которая создавалась как low-cost-
перевозчик. Однако со временем компания изменила свою страте-
гию, обзавелась четырьмя хаба-
ми и летает сейчас в 40 стран по 150 направлениям. «Полноцен-
ный бизнес-класс есть только на дальнемагистральных маршру-
тах. Однако компания не предо-
ставляет бизнес-ложи в аэропор-
тах», — отмечает представитель компании. Но в отличие от клас-
сических low-cost-перевозчиков Air Berlin летает в крупные аэ-
ропорты, и у нее есть програм-
мы поощрения часто летающих пассажиров. При этом, как ожи-
дается, вскоре Air Berlin вступит в ряды одного из мировых авиа-
альянсов One World.
СЕРГЕЙ КОЛОБКОВ
High & low-cost-перевозчик
Sky Express введет на своих рейсах бизнес-класс
Покупателем месторождений в Северном море, принадле-
жащих британской ВР, может в
ыступить ТНК-ВР. Место-
рождения на шельфе — хоро-
ший шанс для российско-бри-
танской компании получить опыт и знания работы на море. Сумма, которую запрашивает BP за свои месторождения, по данным британских СМИ, со-
ставляет 5—10 млрд долл.
BP намерена продать ТНК-ВР, компании, которой она владеет на паритетных началах с российс-
ким консорциумом AAR, большой пакет своих активов в нефтяных месторождениях Северного моря, сообщили вчера британские СМИ. Компания уже выставила на про-
дажу и свою долю в крупнейшем североамериканском нефтя-
ном месторождении Прудо-бэй за 20 млрд долл. В ближайшее время ВР намерена продать акти-
вов на сумму 30 млрд долл., что-
бы возместить ущерб от аварии в Мексиканском заливе.
В ТНК-ВР заинтересованы в покупке активов британской компании. Их выбор пал на ев-
ропейские НПЗ и проекты по разработке нетрадиционных газовых ресурсов. Однако ВР предлагает пока только активы в «традиционной» добыче неф-
ти и газа. В частности, ТНК-BP может выступить покупателем добычных активов ВР в Венесуэ-
ле (16,66% доли в Petromonagas и миноритарных пакетов акций еще двух предприятий). Кроме того, ТНК-ВР недавно подписала меморандум о сотрудничестве с Petrovietnam. Эксперты не ис-
ключают, что это может быть первым шагом по покупке у ВР ее активов во Вьетнаме.
В ВР информацию не ком-
ментируют. В ТНК-ВР поясни-
ли, что компания рассматривает возможности приобретения тех активов BP, которые могли бы обеспечить возможности страте-
гического роста ТНК-BP и созда-
ние дополнительной стоимости для компании.
Начальник управления ин-
вестанализа ИК «Универ Ка-
питал» Дмитрий Александров считает, что покупка активов ВР в Северном море для ТНК-
В
Р — это шанс получить хоро-
ший опыт работы на шельфовых проектах, которого у нее до сих пор не было. «Это уже готовый бизнес со своим рынком сбыта, поэтому с технологической точ-
ки зрения для ТНК-ВР проект был бы интересен», — говорит он. Сделка возможна, если за ак-
тивы будет предложена прием-
лемая цена, полагает аналитик И
Б «Открытие» Дмитрий Лю-
тягин. «Участие в подобных про-
ектах положительно сказалось бы на бизнесе ТНК-ВР с точки зрения развития компании как международного игрока», — до-
бавил он.
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
ТНК-BP спешит на помощь «маме»
Она может выкупить доли в морских проектах BP
±«¯«&1"
4LZ&YQSFTTÎ˾ÅͽÂÏÎÜÊÂÉÊËÀËËÏËÆÏÅËÏÅÉÅÁýÁÅÎǽÐÊÏÂͽ
¬­¥¨¡¨¼§¢­¥©«
±ÂÁÂͽÈÙʽܽÊÏÅÉËÊËÌËÈÙʽÜÎÈÐþ½±®
ͽÄͽ¾ËϽȽ
Ìͽ¿ÅȽÊÂÁÅÎÇÍÅÉÅʽÓÅËÊÊËÀËÁËÎÏÐ̽ÇÌÍÅ˾ÍÂÏÂÊÅÛÒÈË
ÍÅÎÏËÀËǽÈÅܬͽ¿ÅȽͽÄͽ¾ËϽÊØÌÍÅÐÔ½ÎÏÅÅÌÍËÅÄ¿ËÁÅ
ÏÂÈÂÆÅÌËÏ;ÅÏÂÈÂÆvÌËÜÎÊÜÂÏʽԽÈÙÊÅÇÐÌͽ¿ÈÂÊÅܱ®
¯ÂÆÉÐͽIJ½ÍÅÏËʽտÅÈÅvÅʽÌͽ¿ÈÂÊØʽÌÍÂÁÐÌÍÂÃÁÂÊÅÂ
ÎÅÏнÓÅÆοÜĽÊÊØÒÎÎËÄÁ½ÊÅÂÉÁÅÎÇÍÅÉÅʽÓÅËÊÊØÒÐÎÈË
¿ÅÆÔ½ÎÏÊËÎÏÅÌËǽÃÁËÉÐÅÄÌËÏ;ÅÏÂÈÂÆËÌÍÂÁÂÈÂÊØ
Ê
Â˾ÒËÁÅÉØÂÀËÁË¿ØÂ˾×ÂÉØÁËÀËÁ½ÎÐÉÉÂÚÏ˾ËÈÂÂ
ÉÈÊÏÂÃÂÀËÁÊ˯½ÇÃÂËÌÍÂÁÂÈÂÊÉÂÒ½ÊÅÄÉÌÍË¿ÂÁÂÊÅÜÁË
ÀË¿ËÍÊËÆÇËÉ̽ÊÅÅÅÅÊÁÅǽÏËÍØÁÈÜÓÂÊË˾ͽÄË¿½ÊÅÜ°ÔÏÂÊ
Å¿ØÒËÁ¿ÀËÁÐʽÍØÊËÇÊË¿ËÀËÅÀÍËǽv¢¿ÍËÒÅɽ
¬ÍÅÚÏËÉÎÏËÍËʽÉÍÂÇËÉÂÊÁË¿½ÊËĽÇÈÛÔ½ÏÙÇËÊÏͽÇÏØ
ÉÅÊÅÉÐÉʽÏÍÅÀËÁ½ÌÍËÕÈËÉÀËÁÐÉÂÃÁÐÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÜ
ÉÅÎÈËÃÊØÒÐÁ˾ÍÂÊÅÆÁÈÜÊÅÒÒÈËÍÅÎÏØÆǽÈÅÆÜ¿ÈÜÂÏÎÜ
ÎØÍÙÂÉ
ÅÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÜÉÅÒÈËÍǽÈÅÜv®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏËÉ
Å
°Í½ÈǽÈÅÂÉʽÍØÊÇÂËÃÅÁ½ÛÏÔÏËÊË¿ØÆËÎÊË¿ÊËƽÇÓÅ
ËÊÂÍÚÏÅÒÇËÉ̽ÊÅÆ®ÐÈÂÆɽʧÂÍÅÉË¿ÅÒ˾×ÂÁÅÊÅÏ
vͽÄÀË
ÍÂÈÎÜÇËÊÑÈÅÇÏÌÂÍÂÍËÎÕÅÆ¿ÎÐÁ¾Êؾ½Ï½ÈÅÅ
±«¯«¥¯­¯®®
Ƚ¿½­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅÆ®ÂÍÀÂÆ´ÂÉÂÄ˿ʽÕÂÈÌËÁÁÂÍÃÇÐ
¿Ìͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿Â
Продав компанию Lucchini за 1 евро своему владельцу Алексею Мордашову, «Северсталь» была вынуждена списать более 1 млрд долл. В итоге первое полу-
годие компания завершила с убытками в 593 млн долл., в то время как без учета «фактора Lucchini» могла бы рассчиты-
вать на прибыль в 470 млн долл.
«Северсталь» по итогам первого полугодия 2010 года сократила чистый убыток в 1,6 раза, до 593 млн долл., говорится в отчетности компании по МСФО. Чистая прибыль во вто-
ром квартале составила 192 млн долл. против убытка в 785 млн долл. в первом квартале. Выручка за отчетный период составила око-
ло 7,4 млрд долл., что на 54% больше, чем за аналогичный период прошлого года. При-
быль от операционной деятельности — более 1 млрд долл. (против 426 млн долл. убытка).
Показатель EBITDA достиг 1,4 млрд долл. против убытка по этому показателю в 30 млн долл. за первые шесть месяцев 2009 года. Рентабельность по EBITDA соста-
вила 19,6%.
В целом неплохие результаты «Северста-
ли» были подпорчены переоценкой вложе-
ний в Lucchini. Компания классифицировала итальянскую «дочку» как «актив на прода-
жу», а 30 июня завершила продажу 50,8% ак-
ций Lucchini за 1 евро основному владельцу «Северстали» Алексею Мордашову. Убыток от переоценки этого актива до справедливой стоимости за минусом расходов на продажи составил 1,010 млн долл. В результате «Се-
верстали» пришлось зафиксировать убытки в первом полугодии.
Эксперты позитивно оценили итоги мет-
компании. «На этот раз приятно удиви-
ла Америка», — отметил Сергей Донской и
з «Тройки Диалог». Действительно, се-
вероамериканский дивизион достиг поло-
жительного показателя EBITDA в размере 5
9 млн долл. «Достаточно сильно увеличи-
лась рентабельность горнорудного подраз-
деления», — добавляет также аналитик ING Bank Максим Матвеев.
Выручка золотодобывающего дивизиона «Северстали» выросла на 41%, до 301 млн долл., показатель EBITDA в 1,6 раза, до 156 млн долл. О возрастающем значении сырьевого дивизи-
она говорил и Алексей Мордашов во время общения с журналистами. «Мы хотим и даль-
ше расти в золоте за счет реструктуризации существующего портфеля активов, а также за счет инвестиций в новые месторождения как в России, так и за рубежом», — заявил генди-
ректор компании, добавив, что «Северсталь» не исключает дальнейших приобретений золо-
тодобывающих активов.
Эксперты же отмечают, что рынок сталепро-
дукции пока неустойчив. «В третьем квартале финансовые показатели будут хуже», — счита-
ет Сергей Донской. «На мировом рынке цены на стальную продукцию несколько ослабли в начале третьего квартала 2010 года», — от-
мечает в своем сообщении «Северсталь». В то же время компания ожидает улучшения рыночной конъюнктуры до конца года. Под-
держку ценам на сталь, по версии компании, могут оказать растущие цены на сырье.
ГАЛИНА КАМНЕВА
Итальянский балласт
Утянул «Северсталь» в убытки
ª«¯º§¬«µ¢¨®¢¢­ª¸©©«­®§¥©¬°¯¢©
½ÄËÁ˾ؿ½ÛÖ½ÜÇËÉ̽ÊÅܪ«¯º§¿ÔÂͽÁËÎϽ¿Å
Ƚ̽ÍÏÅÛÎϽ¾ÅÈÙÊËÀËÇËÊÁÂÊνϽÇÅϽÆÎÇËÆÇËÉ̽ÊÅÅ
$/00$ÌËɽÍÕÍÐÏÐÌÍËÒËÁÜÖÂÉÐÌˮ¿ÂÍÊËÉÐÉËÍÎÇË
ÉÐÌÐÏÅ¡ËÎϽ¿Ç½ÎϽ¾ÅÈÙÊËÀËÀ½ÄË¿ËÀËÇËÊÁÂÊνϽÌÍË
Å
Ä¿ÂÁÂÊÊËÀËʽ¬ÐÍË¿ÎÇËÉĽ¿ËÁÂÌËÌÂÍÂͽ¾ËÏÇÂÀ½ÄË¿Ë
À
ËÇËÊÁÂÊνϽËÏ©ÐÍɽÊÎÇËÀËÌËÍϽÁËÇÅϽÆÎÇËÀËÌËÍϽ
ªÅʾËËÎÐÖÂÎÏ¿ÈÂʽ¿ÎÂÀËĽÁÊÜÔÏËÎËÎϽ¿ÈÜÂÏËÇËÈË
ÌËÈË¿ÅÊØ¿ÍÂÉÂÊÅÊÂ˾ÒËÁÅÉËÀËÁÈÜÁËÎϽ¿ÇÅÃÅÁÇÅÒ
ÐÀÈ¿ËÁËÍËÁË¿ÏͽÁÅÓÅËÊÊØÉɽÍÕÍÐÏËÉÔÂÍÂÄ®ÐÚÓÇÅÆ
ǽʽȤʽÔÅÏÂÈÙÊËÂÎËÇͽÖÂÊÅ¿ÍÂÉÂÊÅÁËÎϽ¿ÇÅÁÂ
ÉËÊÎÏÍÅÍÐÂÏ¿ËÄÉËÃÊËÎÏÙ¾ÐÁÐÖÅÒÌËÎϽ¿ËÇÌÍËÁÐÇÓÅÅ
¿§
ÅϽÆÅÁÍÐÀÅÂÎÏͽÊدÅÒËËǽÊÎÇËÀËÍÂÀÅËʽÌË®Â
¿ÂÍÊËÉÐÉËÍÎÇËÉÐÌÐÏŽϽÇÃÂÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊËÎÏÙËοË
ÂÊÅÜÊË¿ØÒÊÂÑÏÂÀ½ÄË¿ØÒÉÂÎÏËÍËÃÁÂÊÅÆÌËÈÐËÎÏÍË¿½
¼É½ÈŽÍÇÏÅÔÂÎÇËÀËÕÂÈÙѽ­§EBJMZ
Вторник, 7 сентября 2010 г. № 161 (966)
¬«¯­¢­¸ª«§
Совет директоров проектно-стро-
ительной компании (ПСК) «Транс-
строй», входящей в «Базовый элемент» Олега Дерипаски, принял решение об отстранении с занимаемой должности генерального директора Ивана Куз-
нецова. Топ-менеджер, работавший в компании в течение семи лет, участво-
вал в выведении средств из компании при помощи фиктивных договоров, утверждают в «Базэле». Документы, подтверждающие выявленные фак-
ты растраты, «Базэл» вчера передал в правоохранительные органы, требуя возбуждения уголовного дела против экс-главы «Трансстроя».
Об увольнении Ивана Кузнецова с поста гендиректора «Трансстроя» вчера сообщил «Базэл». Как поясня-
ют в «Базэле», такое решение было принято советом директоров ПСК «Трансстрой» «на основании фактов крайне неудовлетворительной рабо-
ты г-на Кузнецова и его участия в не-
законном выводе денежных средств акционера». Получить комментарий у г-на Кузнецова вчера не удалось.
Представители «Базэла» и «Трансстроя» от подробных официальных комментариев отказались. Однако как рассказал РБК daily источник в «Базэле», вывод денег осущест-
влялся «по простым и избитым схемам» в то время, когда ее возглавлял г-н Кузнецов (с марта 2009 года).
Так, по словам источника, от имени «Трансстроя» заключались фиктивные договоры с фирмами, которые впоследс-
твии закрывались фиктивными отчетны-
ми документами. «Заключались договоры на услуги, стоимость которых была заве-
домо выше рыночных», — замечает он. К примеру, акционеры выявили договор консалтингового характера на сумму око-
ло 150 млн руб.
По словам собеседника РБК daily, часть эпизодов имеет «железобетонные доказа-
тельства», тогда как другие еще предсто-
ит рассмотреть следствию. Все имеющи-
еся документы «Базэл» вчера направил в правоохранительные органы для возбуж-
дения уголовного дела и привлечения г-на Кузнецова к ответственности по статье 160 части 4 Уголовного кодекса (присвоение или растрата, совершенные организован-
ной группой лиц либо в особо крупном размере). Данная статья предусматрива-
ет наказание в виде лишения свободы на срок от пяти до десяти лет со штрафом в размере до 1 млн руб.
«Указанная схема заключения фиктив-
ных договоров в строительстве достаточно распространена, — замечает генеральный директор консалтинговой группы «НЭО Центр» Валерий Есауленко. — Однако фи-
нансово-технический надзор позволяет выявлять подобные махинации и проверять соответствие цен рыночным». С ним согла-
шается юрист компании Penny Lane Realty Сергей Поправка: «Такая схема не редкость. Статья «живая», дела по ней возбуждаются и расследуются». В качестве примеров схо-
жих дел собеседник РБК daily привел обви-
нение бывшего юриста ЮКОСа Светланы Бахминой, а также обвинение представи-
теля компании «Сименс» в Свердловской области в связи с закупками томографов по завышенным ценам для больниц Екатерин-
бурга несколько лет назад.
По словам г-на Поправки, срок для проверки наличия оснований для воз-
буждения уголовного дела составляет трое суток. «Но при необходимости производс-
тва документальных проверок, ревизий, исследований документов он может быть продлен до 30 суток. На практике бывают случаи, когда и этот срок затягивается», — добавляет эксперт.
Со вчерашнего дня гендиректором «Трансстроя» является Алексей Баран-
цев, возглавляющий одновременно весь строительный сектор «Базэла». По сло-
вам представителя «Базэла», задачей г-на Баранцева на ближайшее время будет проверка строительных дел «Трансстроя» и восстановление реноме компании в де-
ловых кругах.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
Растратчик денег Дерипаски
Экс-глава «Трансстроя» Иван Кузнецов подозревается в выводе сотен миллионов рублей
(Окончание. Начало на с. 1)
В результате в минувшую пятницу против руководства «Бруса» было возбуждено уго-
ловное дело по ч. 1 ст. 293 Уго-
ловного кодекса «Халатность» и ст. 330 «Самоуправство». Первая статья предусматри-
вает наказание в виде штрафа до 120 тыс. руб. либо обяза-
тельных или исправительных работ. Нарушение второй ста-
тьи наказывается штрафом до 80 тыс. руб. либо дополни-
тельным сроком работ. В слу-
чае гибели водителей на этом отрезке трассы руководству обвиняемой компании может грозить срок заключения до семи лет. Получить коммента-
рий в компании «Брус» вчера не удалось.
В Росавтодоре отказались комментировать ситуацию с «Брусом». Источник в Минт-
рансе рассказал РБК daily, что претензии к качеству и закон-
ности строительства трассы «Амур» силовики имеют на протяжении последних двух лет. Все это время «Брус» на-
ходился под пристальным вни-
манием следователей, однако уголовный скандал вокруг под-
рядчика разразился только пос-
ле вояжа премьер-министра.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО,
НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
Опасный путь Путина
Известный скандалом с двое-
властием в петербургском ри-
тейлере «Лента» Сергей Ющен-
ко лишился одного из двух мест работы. Топ-менеджер покинул пост главы «Спар Ри-
тейл», который он занимал с февраля этого года. Свое ре-
шение г-н Ющенко объясняет объединением двух облада-
телей лицензий голландской Spar — «Спар Ритейл» и «Спар Восток», работающих в Цент-
ральном регионе России. Сей-
час г-н Ющенко намерен на-
править все силы на развитие ритейлера «Лента», где его счи-
тают гендиректором сторонни-
ки Августа Мейера. По данным РБК daily, именно акционеров «Ленты» раздражало то, что топ-менеджер занимался уп-
равлением двумя торговыми сетями.
Занимать сразу две руководящие должности на рынке российского ритейла Сергей Ющенко умудрял-
ся чуть более месяца. Главой «Лен-
ты» при поддержке Svoboda Августа Мейера он был назначен 29 июля, параллельно являясь главой «Спар Ритейл». В этой компании он зани-
мался вопросами развития магази-
нов Spar, которые работали на тер-
ритории Центрального региона.
Вчера сразу два источника рассказали РБК daily о слиянии двух обладателей лицензии гол-
ландского ритейлера Spar. Речь идет о «Спар Ритейл», которая управляет магазинами в Москве и области, Ярославле, Владими-
ре и Костроме, и «Спар Восток», развива ющей десяток магазинов в ближнем Подмосковье.
«Спар Восток» возглавлял один из ее владельцев Сергей Инозем-
цев, который и стал гендиректором объединенной компании. В бли-
жайшее время два «Спара» долж-
ны объединить вопросы закупок, логистики, управления розницей и маркетинговые процессы, рассказал РБК daily источник, близкий к ри-
тейлеру. Срок завершения слияния пока не определен.
Отныне Сергей Ющенко смо-
жет все свои силы отдать компании «Лента», в которой он появился на волне акционерного конфликта. По одной из версий, топ-менедже-
ра утвердили в должности 27 мая на совете директоров и он сменил на этой позиции Яна Дюннинга. Прав-
да, в силу разных причин к своим должностным обязанно стям г-н Ющенко приступил лишь 29 июля.
Акционерное соглашение меж-
ду Svoboda, через которую Август Мейер контролирует 41,04% ак-
ций «Ленты», и Luna, через кото-
рую TPG Capital и «ВТБ Капитал» управляют 30,8% акций ритейлера, позволяло г-ну Ющенко работать гендиректором ритейлера до 31 ав-
густа этого года. К этому моменту уже должен был быть сформиро-
ван координационный комитет по поиску нового главы компании, однако этого не случилось.
По словам г-на Ющенко, он про-
должает заниматься операционным управлением «Ленты» в качестве и.о. генерального директора, так как «согласно россий скому законода-
тельству компания может остаться без гендиректора или по решению суда, или в случае его смерти».
Надо отметить, что представители Luna игнорируют деятельность г-на Ющенко в «Ленте». Несмотря на то что менеджер сейчас активно зани-
мается изучением вопроса приобре-
тения участка под строительство ги-
пермаркета в Ленинградской облас-
ти, TPG и «ВТБ Капитал» уверены, что гендиректором компании явля-
ется Ян Дюннинг. «Подтверждение этому вы можете найти в ЕГРЮЛ, — подчеркивает руководитель управ-
ления прямых инвестиций и специ-
альных проектов «ВТБ Капитала» Тим Демченко. — Мы считаем, что попытки назначения Сергея Ющен-
ко были проведены с нарушениями корпоративных процедур».
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА
Ющенко выпустил «Спар»
Топ-менеджер торгового рынка сосредоточится на развитии одной «Ленты»
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
Ø¿ÕÅÆÀÂÊÁÅÍÂÇÏËͯͽÊÎÎÏÍËÜ¥¿½Ê§ÐÄÊÂÓ˿ĽÇÈÛÔ½ÈÑÅÇÏÅ¿ÊØÂÁËÀË¿ËÍØ
ÎÌËÁÍÜÁÔÅǽÉÅÌËĽ¿ØÕÂÊÊØÉÓÂʽÉпÂÍÂÊØ¿½ÄË¿ËÉÚÈÂÉÂÊÏÂ
©¥¨¥³¥«ª¢­¡¨¼«¨¥©¬¥¡¸
Ø¿ÕÅÆʽԽÈÙÊÅÇ °¡©ËÎÇ¿ØȽÁÅÉÅͬÍËÊÅÊÎÊÜÏØÆÎÚÏËÀËÌËÎ
Ͻ¿½ÌÍÂÈÂÌÍËÕÈËÀËÀËÁ½ÌËÈÐÔÅÈÊË¿ËÂʽÄʽÔÂÊÅ¿ÀËÎÇËÍÌËͽÓÅÅ
«ÈÅÉÌÎÏÍËÆ°¿ËÈÂÊÊØÆÅÄÍÜÁË¿ÎÏËÈÅÔÊËÆÉÅÈÅÓÅÅÌËÎÈÂÏËÀËǽÇʽ
Ô½ÈÙÊÅÇ«¡³½ÍÅÓØÊË¡ÂÊÅ΢¿ÎÛÇË¿ÐÎÏÍËÅÈÎÏÍÂÈپпÎÐÌÂÍɽÍÇÂÏÂ
«ÎÏÍË¿ÀʬÍËÊÅÊÎʽԽȽÎϽÈÎË¿ÂÏÊÅÇËÉÀȽ¿ØÎÏËÈÅÔÊËÀËÎÏÍËÆÇËÉ
ÌÈÂÇνȽÁÅÉÅͽ­ÂÎÅʽ½¿ÇËÊÓÂÅÛÈÜÀËÁ½v¿ÅÓÂÌÍÂÄÅÁÂÊÏËÉ
«ÈÅÉÌÎÏÍËÜÄËÊÐÂÀËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅ¿ÒËÁÜÏ¿ËÌÍËÎØÚÇÎÌÈнϽÓÅÅ
ËÈÅÉÌÅÆÎÇÅÒ˾×ÂÇÏ˿ĽÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÇËÏËÍØÒËÏ¿ÂÔ½ÂÏÀËÎÇËÍÌËͽÓÅÜ
ÎË˾ÖÅÈÅ¿«ÈÅÉÌÎÏÍˬËÜ¿ÈÂÊÅÂȽÁÅÉÅͽ¬ÍËÊÅʽ¿ÇÍÐÀÐĽÉÂÎ
ÏÅÏÂÈÂƯ½ÆÉÐͽĽËÈÈË¿½ÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÐÂÏÅľͽÊÊËÆǽÁÍË¿ËÆÌËÈÅÏÅÇÂ
ÇËÀÁ½Ê½ÇÈÛÔ¿ØÒÌËÎϽÒÌÍ˾ÈÂÉÊËÀËÉÂÀ½ÌÍËÂÇϽÌËÜ¿ÈÜÛÏÎÜÔÅÊË¿ÊÅ
ÇÅÎËÎǽÊÁ½ÈÙÊØÉÕÈÂÆÑËÉÔÏËËÎϽ¿ÈÜÂÏÌÍËÎÏͽÊÎÏ¿ËÁÈÜɽÊÅÌÐÈÜ
ÓÅÆ˾×ÜÎÊÜÂÏÅÎÏËÔÊÅÇ¿Ìͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿Â
±«¯«¥¯­¯®®
«ÏÊØÊ¿ÎÂÉÅÌÍËÁ½¿ÖÅÓ½ÉÅɽÀ½ÄÅÊË¿4QBS¿³ÂÊÏͽÈÙÊËÉÍÂÀÅËʾÐÁÂÏÍÐÇË¿ËÁÅÏÙ®ÂÍÀÂÆ¥ÊËÄÂÉÓ¿
Вторник, 7 сентября 2010 г. № 161 (966)
ª§¥±¥ªª®¸
Получив записку о провер-
ке ЦМД, подписанную гла-
вой ФСФР Владимиром Ми-
ловидовым, вице-премьер правительства Игорь Сечин в начале августа разослал в госкомпании письмо, пореко-
мендовав им сменить регист-
ратора. В число адресатов по-
пали такие крупные игроки, как ФСК, МРСК, «Интер РАО», «РусГидро», «Транснефть» и «Роснефть». Как рассказал РБК daily источник на энерге-
тическом рынке, этим летом на собрании акционеров одной из компаний, реестр которой ведет ЦМД, г-н Сечин выска-
зал недовольство медленным подсчетом голосов.
Неторопливость сотрудников регистратора ЦМД привела к тому, что Игорь Сечин поинтересовался тем, кто за ним стоит. В ответ ему было сообщено, что ЦМД стал значимым игроком рынка при рас-
формировании РАО «ЕЭС России»: тогдашнее руководство энергохол-
динга во главе с Анатолием Чубай-
сом рекомендовало выделяемым структурам пользоваться услугами именно этого регистратора. Энер-
гетикам действительно рекомен-
довали ЦМД в РАО «ЕЭС», но этот шаг выглядел логичным — компа-
ниям проще было вести реестры в одной структуре, утверждает дру-
гой источник РБК daily, по словам которого никаких проблем с ЦМД ранее не возникало.
Спустя непродолжительное время после собрания акционеров и появилось письмо г-на Сечина к энергокомпаниям о смене регис-
тратора. В письме Игоря Сечина нет никаких указаний на то, кто должен заменить ЦМД. В нем го-
ворится лишь о необходимости как можно скорее сменить регис-
тратора, утверждают источники в трех крупных госструктурах. Од-
нако все компании самостоятель-
но формируют условия конкурсов по выбору новых партнеров, усло-
вия разнятся, и вряд ли все поки-
дающие ЦМД окажутся в одной структуре.
На днях энергохолдинг «Интер РАО» распространил среди ре-
гистраторов письмо с условиями проведения будущего конкурса, по одному из условий которого не-
обходимо иметь не менее 24 фили-
алов — этому критерию соответс-
твуют всего две компании в стране: регистратор «РОСТ» (28 филиа-
лов) и регистратор «Реестр» (25 филиалов). Как стало известно РБК daily вчера, условия конкурса были смягчены: число филиалов снижено до 20, и теперь в нем могут участвовать пять регистраторов. По словам одного из участников рынка, теперь по условиям конкур-
са в нем может принять участие и ЦМД. Однако, как сообщили РБК daily в ЦМД, подобного предложе-
ния к ним не поступало.
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ, СЕРГЕЙ ИСПОЛАТОВ
Медленно считали
ЦМД может пострадать из-за рекомендаций Чубайса
С восстановлением экономики ста-
ло давать ростки и потребительское кредитование. В банке ВТБ24 наме-
рены увеличить до конца года свой портфель и изменить его структуру в пользу кредитов наличными. О но-
вых тенденциях на рынке и действи-
ях банка в этих условиях РБК daily рассказал начальник управления потребительского кредитования ВТБ24 ИВАН ЛЕБЕДЕВ.
— По вашим прогнозам, этот год будет более успешным, чем про-
шлый?
— Безусловно. План по новым выда-
чам в 2010 году больше прошлогоднего на 60%. Это очень хорошие темпы, учи-
тывая, что кредитование в период кри-
зиса мы не закрывали и использовали в качестве отправной точки далеко не низкие объемы продаж.
— Какова структура кредит-
ного портфеля банка на данный момент?
— На конец июля доля розничных кредитов в общем объе ме кредитного портфеля банка составила 85%, она выросла с начала года на 2%. Оставши-
еся 15% — кредиты малому бизнесу и корпоративному сектору. В структуре розничного портфеля кредит наличны-
ми составляет 42,4%, ипотека — 40,4%, все остальное — карты и автокредиты. Ежегодно происходит плавное измене-
ние структуры портфеля в соответс-
твии с целями, которые мы ставим пе-
ред собой, и особенностями развития отдельных секторов рынка рознично-
го кредитования. За полтора года доля кредитов наличными выросла с 35,8 до 42,4%. Я не думаю, что мы в четвер-
том квартале преодолеем рубеж в 50%, такой самоцели нет, но сложившаяся тенденция говорит о том, что в целом рынок потребительского кредитова-
ния растет динамично, одним из пер-
вых преодолев негативные последствия кризиса.
— Каковы сейчас ставки по пот-
ребкредитованию, будут ли они снижаться?
— Наша кредитная линейка включа-
ет в себя несколько вариантов нецеле-
вых кредитов, рассчитанных на различ-
ные сегменты потребителей. Уровень ставок в этом секторе кредитования имел устойчивую тенденцию к сниже-
нию с середины прошлого года — ак-
тивная фаза кризиса закончилась, по-
высился уровень одобрения кредитов. Если раньше получали кредит два-три человека из десяти обратившихся, то сейчас кредит будет одобрен в 60—70% случаев. В целом в банковском секторе наблюдается определенный переизбы-
ток ликвидности, что подталкивает фи-
нансовые институты к более активным действиям по их размещению. Ставки по депозитам снижаются, ставка рефи-
нансирования падает, поэтому ставки по кредитам тоже постепенно пошли вниз. Средний диапазон ставок имен-
но по нецелевым кредитам в целом по рынку сейчас, наверное, от 15 до 25% годовых — речь идет об эффективной ставке. В сегменте кредитов наличны-
ми сейчас практически не встречаются скрытые комиссии, которые могли бы существенно увеличить эффективную ставку по сравнению с декларируемой номинальной.
— А если посмотреть на авток-
редитование?
— В автокредитовании, как и в дру-
гих целевых залоговых кредитах, в той же ипотеке, ставки, безусловно, в целом ниже, чем по нецелевым беззалоговым кредитам. Это объясняется нескольки-
ми факторами: и более тщательными проверками клиентов, и требованием по оформлению залога на приобрета-
емую машину или квартиру, и нали-
чием первоначального взноса, то есть участия клиента в покупке собствен-
ными деньгами. В автокредитах есть еще и программы с автопроизводите-
лями, которые могут дотировать часть ставки, программы государственной поддержки отечественного автопрома. Все это ведет к снижению ставок в этом секторе рынка розничного кредитова-
ния.
— По итогам года будут сущест-
венные изменения в ставках?
— Я бы не стал сейчас говорить об активных изменениях. С учетом наме-
тившихся инфляционных ожиданий в экономике, в том числе в связи с по-
годными условиями этого лета, про-
мышленность показывает не рост, а выход на плато, экономика прекратила уверенно расти. Так что вряд ли будет продолжаться снижение ставок, скорее они зафиксируются около текущего уровня. Четвертый квартал традицион-
но хлебный: люди удовлетворяют свой отложенный спрос, приобретая това-
ры длительного пользования, в том числе и с использованием кредитных средств, растет кредитный портфель, так что можно ожидать каких-то ак-
ций временного характера, в том числе и связанных со снижением ставок.
— Какие ставки в ВТБ24 сейчас по нецелевым кредитам, что будет меняться?
— Базовая ставка по кредитам на-
личными для клиентов открытого рынка у нас сейчас находится на уровне 22% , она может варьироваться в диа-
пазоне от 22—25%. В зависимости от образования, стажа работы, семейного положения и другой информации кли-
ент получает ставку внутри этого диа-
пазона. Помимо этого большой объем продаж приходится на корпоративный канал, когда в рамках договоренностей с той или иной компанией мы предо-
ставляем ее сотрудникам определен-
ные ценовые преференции при вы-
даче кредитов наличными — здесь мы предлагаем программу пот-
ребительского кредитования со ставками от 15%.
— Какие города традицион-
но дают наибольший при-
рост по портфелю?
— Москва, безусловно, как круп-
нейший мегаполис страны вносит значимый, на уровне 20%, вклад в совокупные продажи про-
дукта. Еще около 10% приходится на Санкт-
Петербург, осталь-
ные 70% более или менее равномерно распределены по прочим городам России.
— По нецеле-
вому креди-
тованию вы на втором месте пос-
ле Сбер-
банка?
— Да, это так. Приятно осознавать, что в ряде регионов мы уже способны идти вровень со Сбербанком по доле рынка, что достигнуто благодаря сла-
женной ежедневной работе всего бан-
ка. Ставки по кредитным продуктам у нас объективно выше, чем у Сбербанка, в силу целого ряда причин: это и сто-
имость фондирования, и различные ориентиры по доходности кре-
дитных продуктов, и неко-
торые другие факторы. Нам нет нужды стремить-
ся физически вырасти до размеров Сбербанка по тому же количеству офи-
сов. Основная наша за-
дача, которую мы ставим перед собой и успешно вы-
полняем, — быть лучше, эффективнее других банков.
«Четвертый квартал традиционно хлебный»
Интервью с начальником управления потребительского кредитования ВТБ24 Иваном Лебедевым
¥¿½ÊШ¾ÂÁ¿Ð
ÈÂÏËÊÍËÁÅÈÎÜ¿§ÅÍË¿Â
¿ÀËÁÐËÇËÊÔÅÈ©ËÎÇË¿ÎÇÅƽ¿Å½ÓÅËÊÊØÆÅÊÎÏÅÏÐÏ
¿ÀËÁÐv±ÅʽÊÎË¿Ð۽ǽÁÂÉÅÛÌÍÅÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎϿ¾½Ê
ÇË¿ÎÇËÆÁÂÜÏÂÈÙÊËÎÏÙÛʽԽÈĽÊÅɽÏÙÎÜÎÀËÁ½Í½¾ËϽÈ
¿®®ÀÍ˳ÂÊÏͽÈÙÊËÉ«§©¡©¾½ÊǾ½Êǯ
¥¿½Ê¨Â¾ÂÁ¿ͽ¾ËϽÂÏÎÀËÁ½ÀÁÂÌÍËÕÂÈÌÐÏÙËÏÎË¿ÂÏÊÅǽ
ĽÉÌÍÂÁ½Ìͽ¿ÈÂÊÅÜÁË¿ÅÓÂÌÍÂÄÅÁÂÊϽ
Вчера Арбитражный суд Мос-
квы рассмотрел заявление де-
позитария «Иркол» к ФСФР о признании незаконным прика-
за об аннулировании лицензии спецдепозитария и определил, что необходимо отменить дейс-
твие приказа службы на вре-
мя судебного разбирательства. Также теперь должны быть восстановлены операции с па-
ями управляющих компаний, в том числе и на ММВБ.
При принятии обеспечитель-
ных мер суд исходил из того, что может быть нанесен значительный ущерб заявителю. Спецдеп «Ир-
кол», у которого ФСФР 26 августа аннулировала лицензию, работа-
ет более чем с 50 управляющими компаниями, в числе которых значатся такие УК, как «Палла-
да Эссет Менеджмент», «Альфа-
Капитал», «Максвелл Капитал Менеджмент». Также «Иркол» обслуживает и крупные негосу-
дарственные пенсионные фонды: «ТНК-Владимир», «Гарантия», «Муниципальный».
По словам руководителя де-
позитария «Иркол» Ольги Пет-
ровой, после решения Арбит-
ражного суда Москвы компания сможет полностью восстановить свою работу. В числе прочего те-
перь клиенты всех компаний смо-
гут совершать все виды операций с паями. Впрочем, далеко не для всех это стало проблемой: часть фондов спецдепозитария были закрытыми (инвесторы обычно вкладываются в них на несколь-
ко лет), а по ряду открытых фон-
дов был оперативно организован выкуп паев. Также биржа ММВБ, остановившая торги паями двад-
цати паевых фондов, теперь должна возобновить их оборот. По словам источника на рынке, решение суда даст «Ирколу» пе-
редышку, впрочем, им уже при-
думана схема перевода клиентов в другую компанию.
На прошлой неделе суд также принял решение по негосудар-
ственному пенсионному фонду «Русь»: он удовлетворил ходатайс-
тво компании, где она просила приостановить действие приказа ФСФР об аннулировании лицен-
зии, — это решение службы было для рынка неожиданным, так как до этого лицензий у столь круп-
ных фондов не отзывалось. Тем не менее в ходе проверки ФСФР обнаружила в фонде массу на-
рушений, в числе которых было и самостоятельное размещение фондом средств, что запрещено законодательством.
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
«Иркол» возобновил работу
Суд отменил действие приказа ФСФР об отзыве лицензии
На этой неделе банк «КИТ Финанс» намерен отдать в Агентство по реструктуризации ипо-
течных жилищных кредитов (АРИЖК) еще 600 жилищных займов объемом около 1 млрд руб. Как пояснили РБК daily в банке, взамен пакета ипотечных кредитов будут получены облига-
ции агентства. Таким образом «КИТ Финанс» планирует очистить свой кредитный портфель, а в дальнейшем — секьюритизировать его и продать на рынке полностью.
В «КИТ Финансе» отметили, что 600 кредитов, передаваемых в АРИЖК, это уже второй транш ипотеки, первый числом 800 кредитов был передан в агентство в июле этого года в обмен на его об-
лигации. Однако, по словам источника, близкого к АРИЖК, 40% этих кредитов АРИЖК вернуло бан-
ку, сославшись на то, что они «непроблемные».
Тем не менее за счет этой нехитрой операции банк улучшил качество своего ипотечного порт-
феля: уровень просрочки снизился с 13,7 до 12,3%. Новый транш, переданный агентству, поможет уменьшить долю просрочки примерно до 11,5%. Общий портфель проблемной ипотеки, передан-
ный «КИТ Финансом» в АРИЖК, составит около 1,7 млрд руб. — это 5% общего ипотечного портфе-
ля банка на 1 июля 2010 года.
В банке также подтвердили, что в будущем будут продолжать подобное сотрудничество с АРИЖК. Учитывая уровень просрочки, объем реструктури-
зированных банком в агентстве кредитов со време-
нем может достигнуть 4 млрд руб. Таким образом «КИТ Финанс» очистит ипотечный портфель для дальнейшей его секьюритизации. Ранее замести-
тель гендиректора «КИТ Финанса» Константин Яковлев заявлял, что банк также намерен секью-
ритизировать портфель объемом порядка 40 млрд руб., разместив на российском рынке облигации в конце 2010-го — начале 2011 года.
Г-н Яковлев рассчитывает на рыночный спрос, поскольку за счет реализации ипотечных бумаг «КИТ Финанс» планирует рассчитаться по долгам со своим акционером РЖД. Общий объем пятилет-
него кредита от РЖД составляет 22,5 млрд руб., из которых 2,5 млрд руб. банк уже вернул.
Эксперты уверены, что скорее всего реальными покупателями ипотечных бумаг без госгарантий на сегодняшнем «мертвом» рынке могут стать толь-
ко структуры, близкие к акционерам самого «КИТ Финанса». «Не представляю, кто в ближайшее время будет покупать ипотечные бумаги, если их качество будет сомнительным», — говорит замру-
ководителя блока «Розничный бизнес» Альфа-бан-
ка Илья Зибарев. Впрочем, по его словам, вполне возможно, что покупателями выступят структуры, аффилированные с акционерами «КИТ Финанса», такие как НПФ «Благосостояние» и ИК «Транс-
финкапитал».
Заместитель гендиректора «Эксперт РА» Павел Самиев также отмечает, что пока рынок секьюри-
тизации «закрыт». «У «КИТ Финанса» скорее всего есть задача скинуть весь ипотечный портфель, так как у его двух акционеров нет дальнейшего пони-
мания стратегии развития бизнеса банка. Поэтому он старается использовать любой шанс для очистки кредитного портфеля», — заявил Павел Самиев.
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА, СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
«КИТ Финанс» чистит ипотеку
Банк передал очередную порцию кредитов в АРИЖК
o`jWaj\eW222-$'4-0¦!$)) ³«®¨¨¼¢¯²¯§°
­ÂÀÐÈÜÏËÍ ÅÎÌËÈÊÜÂÏ Î¿ËŠ˾ÂÖ½ÊÅÜ ÌË ÐÉÂÊÙÕÂÊÅÛ ÔÅÎȽ ÍÂÀÐÈÜÍÊØÒ ÌÍË¿ÂÍËÇ ®Ë¿ÂÏ ÁÅÍÂÇ
ÏËÍË¿ ³ ¿ÊÂÎ ÅÄÉÂÊÂÊÅÜ ¿ ÅÊÎÏÍÐÇÓÅÅ ÇËÏËÍØ ǽνÛÏÎÜ ÏÂɽÏÅÔÂÎÇÅÒ ÌÍË¿ÂÍËÇ ¿ ÏËÉ ÔÅÎÈÂ
¿½ÈÛÏÊØÒ Å Ç½ÎÎË¿ØÒ ½ÊÇŠͽÁØ ËÊÅ ÎÉËÀÐÏ ÌÐÎÏÅÏÙ ÈÛÁÎÇÅ ÍÂÎÐÍÎØ Ê½ ͽĿÅÏÅ ÁÍÐÀÅÒ Ê½
Ìͽ¿ÈÂÊÅƾÅÄÊÂν
±«¯«¥¯­¯®®
¥ÀËÍÙ®ÂÔÅÊÍÂÕÅÈͽÄ˾ͽÏÙÎÜÎÏÂÉÇÏ˾ÐÁÂÏÍÂÀÅÎÏͽÏËÍËÉ
ÚÊÂÍÀËÇËÉ̽ÊÅÆ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
ª¥­£¢®ª¥¤¥¨¥®¹««­«¯¸
ÔÂͽ©©ËÌоÈÅÇË¿½È½ÎÌÅÎËÇÏË̾ÍËÇÂÍË¿ÌË˾ËÍËϽÉ
Ľ½¿ÀÐÎϬ˾ÂÁÅÏÂÈÂÉÍÂÆÏÅÊÀ½ËǽĽÈÎܱÅʽÉÎÉÂÎÏÅ¿
ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åί½ÇÿÍÂÆÏÅÊÀ¿ÌÂÍ¿ØÂÌËÜ¿ÅÈÎÜ
®¾Â;½ÊÇÇËÏËÍØÆĽÊÜÈÂÉÂÎÏËÎ˾ËÍËÏËÉÉÈÍÁÍо
«¾ËÍËÏØĽ½¿ÀÐÎÏÎÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊËÎÊÅÄÅÈÅÎÙ¿Îͽ¿ÊÂÊÅÅÎÅÛ
ÊÂÉÎÐÉɽÍÊØÆ˾ËÍËϾÍËÇÂÍË¿ÏËÌÐÉÂÊÙÕÅÈÎÜѽÇÏÅÔÂÎ
ÇÅ¿Á¿½Í½Ä½Ð̽¿ÁËËÏÉÂÏÇÅÉÈÍÁÍо
­§EBJMZ
ª§°¢®¯¢­ª°¯¨¥³¢ª¤¥»
¡Â¿ÜÏØƽ;ÅÏͽÃÊØƽÌÂÈÈÜÓÅËÊÊØÆÎÐÁËÎϽ¿ÅÈ¿ÔÂͽ¾ÂÄ
ÅÄÉÂÊÂÊÅÆÍÂÕÂÊŽ;ÅÏͽý©ËÎÇ¿ØÇËÏËÍØÆÌÍÅÄʽÈÊÂ
ĽÇËÊÊØÉËÏÄØ¿ÈÅÓÂÊÄÅÅо½ÊǽÂÎÏÎË˾ֽÂÏ­¬®¥
Ñ¿ͽÈÂÚÏËÀËÀËÁ½½ÊÇ­ËÎÎÅÅËÏËÄ¿½ÈÈÅÓÂÊÄÅÛÐÂÎϽ
ĽÏËÔÏËËÊÊÂ˾ȽÁ½ÈÉÅÊÅɽÈÙÊØÉǽÌÅϽÈËÉ¿ÉÈÊ
Íо¬ËÉÊÂÊÅÛÛÍÅÎÏË¿¾½ÊǽÂÎÏËÎÊË¿½ÊÅÆÁÈÜËÏÄØ¿½
ÈÅÓÂÊÄÅÅʾØÈËϽÇǽÇÐÔ½ÎÏÊÅÇÅ¿ÊÂÎÈÅÁËÌËÈÊÅÏÂÈÙÊØÂ
ÎÍÂÁÎÏ¿½¿ÁÂǽ¾ÍÂÀËÁ½ÅпÂÈÅÔÂÊÅÂǽÌÅϽȽÁËÈÃÊË
ÎÔÅϽÏÙÎÜÎÉËÉÂÊϽÌËÎÏÐÌÈÂÊÅÜÁÂÊÂÀʽÎÔÂÏÎÂÀËĽÌËÎ
ÈÂÁÊÅ¿ËÎÂÉÙÈÂÏÚÏËÏÍÂÏÅÆÎÌËÍÌËËÏÄØ¿ÐÈÅÓÂÊÄÅÅÇËÏË
ÍØÆÐÁ½ÈËÎÙ¿ØÅÀͽÏÙ¾½ÊÇÅͽÉг
­§EBJMZ
Вторник, 7 сентября 2010 г. № 161 (966)
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Ассоциация SEMI, в которую входят все крупнейшие производители микроэлект-
р
оники Евросоюза, направила в Минпром РФ предложение о сотрудничестве. В част-
ности, предлагается создать совместную экспертную группу с участием предста-
вителей европейских компаний для раз-
работки стратегии развития местного микроэлектронного рынка. В последние несколько месяцев в России активно об-
суждался вопрос ограничения импорта ряда категорий микроэлектронной про-
д
укции — обращение SEMI может быть реакцией на эту дискуссию.
Как стало известно РБК daily, сегодня в Минпром должно поступить письмо от ассо-
циации SEMI, в которую среди прочих входят компании STMicroelectronics и Infineon. Авто-
ры документа, в частности, предлагают соб-
рать сильную рабочую группу, включающую представителей промышленности, науки и правительства. Группа создаст стратегичес-
кий план формирования сильной экосистемы микроэлектронной отрасли. В этом процессе также должны быть задействованы мировые технологические институты и зарубежные партнеры. SEMI была бы готова поддержи-
вать такой процесс.
Глава SEMI Хайнц Кюндерт подтвердил, что письмо отправлено. «Российская микро-
электронная индустрия серьезно отстает. Это отставание надо нагонять очень быстро, но это можно сделать только при сильной поддержке правительства, как это случилось в Китае, Тайване и Сингапуре. Я знаю, что господин Медведев хочет, чтобы Россия догоняла другие развитые страны в области высоких техноло-
гий, и мы хотим того же», — сказал он.
В компании «Ситроникс» готовы к со-
трудничеству с европейцами. «Развиваться в изоляции невозможно, российская мик-
роэлектроника должна интегрироваться в мировые сообщества. Например, на сегодня п
рактически ни одна компания, кроме, на-
верное, Intel, не ведет разработку технологии нового поколения в одиночку. Игроки рынка образуют альянсы, это позволяет разделить расходы и получить синергический эффект от взаимодействия специалистов из разных отраслей», — говорит вице-президент по кор-
поративным коммуникациям «Ситроникса» Ирина Ланина.
«Идея госрегулирования отечественного рынка микроэлектроники в целом понятна, но далеко не однозначна. В общем главной целью является развитие внутреннего произ-
водства компонентов для микроэлектронной промышленности и развитие собственно са-
мого микроэлектронного производства. Тем не менее отечественный рынок недостаточно емкий для того, чтобы обеспечить рентабель-
ность крупных инвестиций в новые заводы, а на внешнем рынке будет тяжело бороться, например, с азиатскими производителя-
ми», —
говорит Алексей Курасов, руководи-
тель управления корпоративных финансов ИК «Финам».
В конце августа «Роснано» и АФК «Систе-
ма» обратились к Владимиру Путину с пред-
ложением принять ряд мер по локализации производства микрочипов в России. В час-
тности, как говорится в пояснительной за-
писке к письму, речь идет о корректировках законодательства, направленных на защиту внутреннего рынка. Ранее глава АФК Вла-
димир Евтушенков, в частн
ости, говорил о необходимости запретить ввоз в Россию на-
вигаторов, не содержащих чипа российской системы ГЛОНАСС. Ряд участников рынка, в том числе Ассоциация электронной аппара-
туры и продукции, выражали опасения, что предлагаемые меры приведут к изоляции российского рынка.
АНТОН БУРСАК, ЕЛЕНА ЗЛЕНКО
Советчики из Евросоюза
России предложили поддержку в развитии рынка микроэлектроники
По итогам 2010 года российский бокс-офис вырастет на 100% и превысит миллиард долларов, предсказывают эксперты жур-
нала «Кинобизнес сегодня». Это самый большой рост за послед-
ние три года. Причиной стал рост количества 3D-фильмов, которые приносят уже более 60% доходов кинопрокатчикам.
По итогам трех кварталов 2010 года российские кинотеатры собрали более 793 млн долл., то есть на 54% больше, чем за ана-
логичный период прошлого года, подсчитали в журнале «Кинобиз-
нес сегодня», который пользуется данными кинопрокатчиков.
Произошло это вовсе не потому, что кризис отступил и люди стали больше тратить на развлечения. «Рост кассовых сборов обусловлен прежде всего привлекательностью 3D-контента для потребителей», — прокомментировал заместитель главного редактора журнала «Ки-
нобизнес сегодня» Евгений Воло-
дин. За восемь месяцев (кинопро-
катный год начинается 1 декабря) в прокат вышло несколько фильмов в 3D-формате, в том числе ленты, которые занимают три первых места: «Аватар», «Шрек» и «Алиса в Стране чудес».
«Алиса в Стране чудес» за вре-
мя проката собрала 42 млн долл., «Шрек», который еще идет, уже собрал 51 млн долл. Только один «Аватар» за весь период с начала проката в России и с учетом пер-
вой недели повторного проката (он начался 26 августа, с новыми девятью минутами. — РБК daily) собрал 114 млн долл. «При этом на долю 3D-копий приходится 60—70% от всех сборов», — до-
бавляет г-н Володин. Эксперты прогнозируют, что к концу года российские киносборы составят более 1 млрд руб., так как впереди самое прокатное время. Таким об-
разом, сборы вырастут более чем в два раза (по итогам 2009 года общая сумма составляла 515 млн долл.). Это самый большой рост за последние три года. К примеру, по итогам 2008 года рост киносборов составил всего 65—70% по сравне-
нию с предыдущим годом.
«В этом году вклад в выручку российских кинотеатров внесли фильмы в 3D-формате, — согла-
шается генеральный директор «
Синема Парк» Сергей Китин. — С одной стороны, 3D спровоциро-
вали увеличение посещения кино-
театров, с другой — вызвали повы-
шение цены на билет: его средняя цена по России увеличилась на 10%, с 163 до 180 руб. К примеру, в структуре общей выручки нашей сети оба фактора — рост числа по-
сетителей и цены билета — имеют равный вклад».
По словам ведущего аналитика компании «Невафильм» Ксении Леонтьевой, «росту кассовых сбо-
ров способствовало также увели-
чение числа залов, которые обо-
рудованы технологиями, позво-
ляющими смотреть 3D-фильмы». К примеру, в конце 2009 года таких залов по стране насчитывалось 351, а к концу этого года их будет более 600. «Бум на 3D-кино, со-
провождаемый открытием боль-
шого количества цифровых залов, стал причиной роста средней цены кинобилета примерно на 10% и роста посещаемости кинотеатров не менее чем на 20% по всей стра-
не», — резюмирует директор по маркетингу компании «Синема 360» Сергей Болотин.
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
Заработали на трех измерениях
3D-фильмы удвоят кассу российских кинотеатров
«Связьинвест» в ближайшее время планирует заняться пог-
лощениями активов в столице и регионах, в том числе на рынках п
латного ТВ и широкополосно-
г
о доступа в Интернет. Как ста-
л
о известно РБК daily, компания разработала стратегию разви-
тия сегмента широкополосного доступа в Интернет в регионах. На координационном совете об
-
суждались ее ключевые пара-
метры: в частности, был назван один из финансовых показате-
лей, на которые ориентируется компания при покупках, — по-
казатель возврата на вложен-
ный капитал (ROIC) должен со-
ставлять не менее 12%.
О том, что в пятницу состоялся координационный совет «Связь-
инвеста», РБК daily рассказали три менеджера, принимавших участие в заседании. По их словам, в ходе заседания обсуждалась в том чис-
ле стратегия M&A «Связьинвеста». «Компания нацелена на приобре-
тение компаний, работающих пре-
жде всего в сегменте широкополос-
ного доступа в Интернет (ШПД) и платного ТВ и имеющих солидную долю на этих рынках. Компанию по большому счету интересует «все, что плохо лежит». Геогра-
фию потенциальных поглощений составляют прежде всего Москва и Петербург, а также те регионы, где компания не присутствует», — рассказывает один из участников встречи. По его словам, «Связь-
инвест» нацелен на покупки ком-
паний, которые помогут ему стать лидером на тех или иных рынках.
В ходе встречи менеджеры «Связьинвеста» впервые озвучи-
ли один из ключевых финансовых параметров, который определя-
ет целесообразность сделки для «Связьинвеста», говорит один из собеседников РБК daily. «Финан-
совый директор «Связьинвеста» г-жа Умнова отметила, что компа-
нию интересуют активы с ROIC на уровне не менее 12%», — говорит источник.
«Похоже, стратегия «Связьин-
веста» сейчас ориентирована на «стратегические» сделки. И это понятно: компания находится в такой позиции, когда ей нужно больше задумываться о своем при-
сутствии в различных регионах и перспективах развития на локаль-
ных рынках. Поэтому финансовая эффективность отходит на второй план», — констатирует аналитик Газпромбанка Анна Курбатова. По ее словам, уровень ROIC, заявлен-
ный «Связьинвестом», существен-
но ниже рынка.
По мнению аналитика iKS-
Consulting Константина Анкило-
ва, на локальных рынках широко-
полосного доступа и платного ТВ достаточно активов, которые при-
годны для поглощения. «В этих сегментах на долю альтернатив-
ных операторов в России прихо-
дится примерно по 40%. Так что «Связьинвесту» есть где развер-
нуться», —
говорит г-н Анкилов. По его словам, мобильных опера-
торов локального масштаба в от-
личие от ШПД-активов остались единицы. «Поэтому желание ком-
пании сосредоточиться на рынке универсальных услуг объясни-
мо», — заключает аналитик.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Всепоглощающий «Связьинвест»
Компания сформулировала ключевые параметры M&A-стратегии
Вчера ИК «Финам» и мажоритарные акционе-
ры сервиса астрологических прогнозов «Астро-
стар» вышли из капитала проекта, продав 100% акций компании инвестфонду Direct Group. А
налитики оценивают сделку в 3 млн долл. Но-
вые акционеры намерены интегрировать про-
ект с уже имеющимися сервисами — в том числе с
сервисом «Колизео», специализирующемся в той же сфере, что и «Астростар».
В минувший понедельник ИК «Финам», владею-
щая 30% «Астростара», и два мажоритарных акцио-
нера, Александр Бельский и Аркадий Акулов (им принадлежит 70% компании), продали свой бизнес компании Direct Group. Бывшие владельцы объясни-
ли свой выход из интернет-сервиса тем, что нашли новые незанятые ниши в Интернете и собираются их развивать, получив деньги от продажи компании. В ИК «Финам» отметили, что решили продать часть бизнеса после того, как капитализация проекта вы-
росла в два раза. Как отмечают источники, близкие к сделке, сервис «Астростар» был оценен примерно в 3,5 млн долл.
Директор по инвестициям Direct Group Татьяна Ким отмечает, что приобретение «Астростара» поз-
волит компании расширить позиции в сфере астро-
логических интернет-услуг. «Мы планируем интег-
рировать приобретенный сервис с уже имеющимся проектом «Колизео». Команда «Астростара» достиг-
ла впечатляющих успехов за короткое время, сейчас мы надеемся на синергический эффект в сочетании с нашими проектами», — говорит г-жа Ким.
В ИК «Финам» отметили, что все участники сделки достигли ожидаемых результатов: создатели «Астро-
стара» получили ресурсы для развития нового бизне-
са, Direct Group сможет укрепить позиции на перспек-
тивных рынках. «ИК «Финам» в проекте выступала как венчурный инвестор и за четыре года участия в капитале компании смогла получить серьезную при-
быль, увеличив свой капитал в два раза», — отмеча-
ет директор департамента IT-инвестиций холдинга «Финам» Алексей Басов. «Средства, полученные от продажи «Астростара», мы планируем направить на инвестиционную деятельность в сфере информаци-
онных технологий», — добавляет г-н Басов.
Компания «Астростар» была основана Алексан-
дром Бельским и Аркадием Акуловым в 2006 году. Через год 30% ее акций приобрела ИК «Финам» — сумма сделки составила 500 тыс. долл. «Астростар» специализируется на развитии сервисов астроло-
гической тематики, в частности создает платные гороскопы, которые составляются персонально для каждого пользователя системы. В настоящий момент число зарегистрированных пользователей сервиса превышает 3 млн человек.
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ
«Финам» погадал по звездам
Инвесткомпания продала долю в сервисе астрологических прогнозов
®«©ª¥¯¢¨¹ª¼®¡¢¨§
ÒËÁÂÇËËÍÁÅʽÓÅËÊÊËÀËÎË¿ÂϽÇËÏËÍØÆÎËÎÏËÜÈÎÜ¿ÌÜÏÊÅ
ÓÐÂÀËÐÔ½ÎÏÊÅÇÅ˾ÎÐÁÅÈÅ¿ËÌÍËÎÓÂÈÂÎË˾ͽÄÊËÎÏÅÌËÇÐÌÇÅ
®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏËÉËÌÂͽÏËͽǽÁË«ÁÅÊÅÄÎ˾ÂÎÂÁÊÅÇË¿ÎË˾
ÖÅÈ­§EBJMZÔÏËÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÅÉÅÊËÍÅϽÍÅ¿ÌËÅÊÏÂÍÂÎË¿½ÈÅÎÙ
ÐÉÂÊÂÁÃÉÂÊϽǽÇË¿½¾ÐÁÂÏÎÏËÅÉËÎÏÙÎÁÂÈÇÅËÁʽÇËËÏ¿ÂϽ
Ê
½ÚÏËÏ¿ËÌÍËÎϽÇÅÊÂÌËÈÐÔÅÈÅÇÏÅ¿ÁËÎϽÏËÔÊËÎËÉÊÅÏÂÈÂÊ
ÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ØÍØÊǽÌȽÏÊËÀ˯ÊÂÌËÊÜÏÊؽÓÂʽËÔÂÊÙ¿ÂÈÅ
Ç
½výÈÐÂÏÎÜËÁÅÊÅÄÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÂÆÉÅÊËÍÅϽÍÅ¿©ÂÊÂÁÃÂÍ
¾ÈÅÄÇÅÆÇËÍÀ½ÊÅĽÏËͽÉÎÁÂÈÇÅ¿ËÄͽýÂÏÔÏËËÓÂÊǽǽÁË
¿ÌËÈÊÂÎÌͽ¿ÂÁÈÅ¿½«Ê½Ê½ÒËÁÅÏÎÜʽÐÍË¿ÊÂv&#*5%"
ÔÏËÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÐÂÏ˾ÖÂÉÅÍË¿ËÆÌͽÇÏÅÇÂvÀË¿ËÍÅÏÅÎÏËÔÊÅÇ
±«¯«#-00.#&3(
§®®°¥§¢ª¡«§¥ª«¬­«§¯®ª vÀÀÉÈÊÁËÈÈ
À À
u u u u u u u u u u u u u ¥
ÎÏËÔÊÅÇÃÐÍʽȧÅÊ˾ÅÄÊÂÎÎÂÀËÁÊÜ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
¯ÍÂÒÉÂÍÊËÂÇÅÊËËǽĽÈËÎÙʽÉÊËÀË¿ØÀËÁÊÂÂÁÈÜÇÅÊËϽÏÍË¿ÔÂÉ˾ØÔÊËÂ
Торги на российском фондо-
вом рынке вчера начались уве-
ренным ростом котировок бла-
годаря высокому закрытию аме-
риканских индексов в минувшую пятницу. Оптимизм инвесторов объяснялся известием о том, что частный сектор США нанимает новых сотрудников, хотя общая ситуация на рынке труда страны пока негативна за счет массовых сокращений в госсекторе.
С утра индексу ММВБ поч-
ти удалось достичь пятничного максимума (а РТС его обновил), который по совместительству яв-
ляется высочайшим уровнем за последние четыре недели. Одна-
ко через час после начала торгов «быки» начали сдавать позиции. По итогам торговой сессии 6 сен-
тября индекс ММВБ понизился на 0,11%, до 1408,64 пункта, РТС прибавил 0,15% и достиг отмет-
ки 1469,75 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 24,66 млрд руб. Общий объем торгов на всех рынках РТС до-
стиг 66,9 млрд руб., из них объем торгов акциями в RTS Standard — 10,1 млрд руб.
Неожиданный интерес у ин-
весторов вчера вызвали деве-
лоперы «второго эшелона». Причины решительной скупки пока неизвестны, вероятно, иг-
роки в надежде на предстоящий рост скупают крупные пакеты акций недооцененных девело-
перов, что на низколиквидном рынке вылилось в стремитель-
ное увеличение капитализации ГК «ПИК» (+5,25%), «Сис-
темы-Галс» (+9,01%) и РТМ (+39,78%). Котировки послед-
ней в понедельник обновили четырехмесячный максимум и вышли из нисходящего кана-
ла, в рамках которого провели почти год.
Еще одним ярким пятном на рынке стали бумаги «Ап-
течной сети «36,6», по объ-
емам торгов вышедшие на третье место после бесспорных лидеров Сбербанка и «Газпрома». Подъ-
ем котировок продолжился уже по итогам второй сессии подряд. В пятницу причины скупки были неясны, а 6 сентября стало извес-
тно о том, что УК «Аптечная сеть «36,6» получила одобрение ФАС о приобретении пяти компаний, торгующих лекарствами. Утром, когда закрывался нисходящий гэп от 7 мая 2010 года, величина прироста капитализации аптеч-
ной сети достигала 29%, однако по итогам сессии она сократи-
лась до 17,02%.
Интерес к АвтоВАЗу, напро-
тив, поутих после внушительно-
го трехнедельного роста, за вре-
мя которого капитализация лидера российского автопрома выросла на 135%. В понедель-
ник была предпринята попыт-
ка преодолеть сильный уро-
вень сопротивления на отметке 32,5 руб./акция, но она оказа-
лась неудачной, после чего пос-
ледовала нисходящая коррекция на 13,23%. В минус также ушли и котировки КамАЗа (-0,99%), в результате чего отрасль стала аутсайдером на ММВБ.
В нефтегазовом секторе ос-
тались без внимания новости о смене руководства «Роснеф-
ти». Аналитики считают, что бизнес-модель компании не пре-
терпит изменений. «Роснефть» прибавила 0,05%. В бумагах остальных компаний сектора единой динамики не сложи-
лось: ростом смогли завершить сессию «Татнефть» (+0,22%) и «Газпром нефть» (+0,56%), немного растеряли капитализа-
цию ЛУКОЙЛ (-0,24%) и «Сур-
гутнефтегаз» (-0,02%).
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
Девелоперы подогрели рынок
ghfZef_ WeWc`j`bfY
В День труда США российский рынок тоже отдохнул
Вчера в США отмечали День труда, а когда отдыхают амери-
канцы, отдыхает и весь финан-
совый мир. Не стали исклю-
чением и российские биржи: индекс ММВБ на протяжении всей торговой сессии поне-
дельника лежал в достаточно узком боковике. Начальник аналитического отдела компа-
нии NetTrader.ru Богдан Зва-
рич отмечает, что с утра в по-
недельник «быки» попыта-
лись продолжить восходящее движение, однако, несмотря на рост европейских рынков и цен на энергоносители, удер-
жать достигнутые уровни не получилось. В отсутствие но-
вых стимулов для роста вол-
на продаж, накрывшая рынок, увела его под уровни пятнич-
ного закрытия.
Как отметила аналитик ГК «Алор» Анна Люканова, от минимумов августа индекс МВВБ отскочил вверх более чем на 6%, пробив локальное сопро-
тивление 1400 пунктов. По ее мнению, в ходе торговой сессии вторника индекс может вер-
нуться к данному уровню, кото-
рый сейчас выступает в качестве поддержки: от него может быть сформирована волна покупок.
На площадках США во втор-
ник, на взгляд г-жи Люкано-
вой, будет наблюдаться кон-
солидация вблизи локальных сопротивлений, достигнутых на финише прошлой торговой недели. Во вторник от актив-
ных действий инвесторов будут удерживать отсутствие макро-
статистики, а также ожидание отчета ФРС США от последнего заседания.
Заместитель генерального директора по инвестиционному анализу ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» Андрей Верни-
ков считает важным тот факт, что в эту среду президент США Барак Обама выступит с важны-
ми заявлениями в Кливленде, где будет представлен план бюд-
жетно-налоговой помощи эконо-
мике: главное в нем — это сни-
жение безработицы, а не борьба с дефицитом бюджета.
Администрация будет про-
сить конгресс выделить сред ства на финансирование новых сти-
мулирующих программ. На фи-
нансирование автомобильного рынка планируется выделить 40 млрд долл., на финансиро-
вание рынка недвижимости — 35 млрд долл. «Сейчас индекс S&P-500 жестко «законсолидиро-
ван» в диапазоне 1010—1130 пун-
ктов. Первая реакция рынка бу-
дет позитивной, затем мы уви-
дим фиксацию по факту выступ-
ления Барака Обамы (при этом индекс ММВБ может снизиться до четырехмесячного повыша-
тельного тренда 1360 пунктов). С точки зрения технического анализа хуже рынка выглядят акции ВТБ, «Норильского нике-
ля» и «Северстали», — подчерк-
нул г-н Верников.
НИКИТА ПАВЛОВ,
Quote.ru
Вторник, 7 сентября 2010 г. № 161 (966)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
§«¯¥­«§¥ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆ ®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¥£§ ª§½ÕÊÂÑÏÙ ±§®ÅÎÏÂɽ ½Êǯ« ¡¬¬ ¡ÅÇÎűÅʽÊÎ ¢¿Í½Ä²ËÈÁÅÊÀ±ÅʽÊÎ ©ÂÔÂÈ ©©§« ©ËÎÚÊÂÍÀË ©¯® ­£¡« ­«®ª§« ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ ®¥©¢¯¥ª¢®¯ ¯½ÏÑËÊÁ¾½ÊÇ ¯¡§«¬¢¦§« ¯Í½ÊΧËÊÏÂÆÊÂÍ ¯Í½ÊΧÍÂÁÅϽÊÇ ±®§¢º® §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, .04$08#,3% 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ©ÂÔÂÈ¿ ©ÂÔÂÈ¿ »ÊŧÍÂÁÅϽÊÇ¿ ¼ÇÐÏÎÇÚÊÂÍÀË«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ½ÊÇ­ÐÎÎÇÅƮϽÊÁ½ÍÏ¿ ®½É½ÍÎǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ ¯¥±±ÅʽÊο ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ¯ §¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ©ÂÁ¿ÂÁÙ±ÅʽÊο ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF «ÇÏܾÍÙ /:.&9u-JHIU4XFFU0JM ªËܾÍÙ /:.&9u)FBUJOH0JM ªËܾÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT «ÇÏܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ®ÂÊÏܾÍÙ ­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN «ÇÏܾÍÙ /:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ÂÈËÊ ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ËÈÃÎǽܯ § ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
¥ÍÇÐÏÎÇºÊ ©ËÎºÊ « § « § « § « § « § ËÏÍ
­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ¯ § ËÏÍ
±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ®©¬«¥®© ËÏÍ
©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅÆ©§ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ¢­«±­© ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯«¤ÌÍ ËÏÍ
«¾×ÂÁÅÊÂÊʽÜ
½¿Å½ÎÏÍËÆÇËÍÌËͽÓÅÜ ËÏÍ
®«¨¨¢­® ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
ÍÐÌ̽­¤ °¨¼¦ ËÏÍ
©½ÀÊÅÏ ª°¯­¥ª¢®¯²«¨¡¥ª ËÏÍ
®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
ÍÐÌ̽¨®­ ­¯© ËÏÍ
®ÅÎÏÂɽ ½ÈÎ ËÏÍ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä
½ÕÊÂÑÏÙÌÍ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ °Ñ½ÊÂÑÏÂÒÅÉÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
§¿½Áͽ ËÏÍ
¨ÂʺÊÌÍ ©½À½Á½ÊºÊ ËÏÍ
©ËÎºÊ ©­®§³ÂÊÏͽ ©­®§³ÂÊÏͽŬÍÅ¿ËÈÃÙÜ « § « § ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ´ÂÈܾÅÊÎÇÅƯ¬¤ ´³¤ ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ §½Ä½ÊÙËÍÀÎÅÊÏÂÄ ËÏÍ
©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
§½Ä½ÊÎÇÅÆ¿ÂÍÏËÈÂÏÊØÆÄÁ «¾×ÂÁÅÊÂÊʽܽ¿Å½ÎÏÍËÆÇËÍÌËͽÓÅÜ ËÏÍ
¯ÐÆɽÄÅÊÎÇÅÆÄÁ½¿Ï˾ÂÏËÊË¿ËÄË¿ ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
ÅÉÉÅÈÈÙ¡½Êʬ¬ ÍÐÌ̽´ÂÍÇÅÄË¿Ë §ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË §Í½ÎÊØÆ«ÇÏܾÍÙÌÍ ©½ÀÊÅÏ ­ËÎÅÊÏÂÍ­ÂÎÏËͽÊÏβËÈÁÅÊÀ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¬ÍËÔ ­ÐÎÀÍÚÆʲËÈÁÅÊÀ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 -,0) .54* 1-;- 304/ 354 354 3544 4#13 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
Вторник, 7 сентября 2010 г. № 161 (966)
За последние несколько недель цены на золото получили значи-
тельный прирост как в долларах, так и в евро, достигнув макси-
мальных уровней за последние два месяца (свыше 1240 долл. и 980 евро за тройскую унцию). В долларах цены на этот дра-
гоценный металл выросли на 6,9% с минимумов конца июля, а в евро — на 9,7%. Как отмечают аналитики Commerzbank, «ос-
новной причиной ралли на рынке золота стала постепенная потеря инвесторами веры в восстанов-
ление мировой экономики, ко-
торая была подорвана слабыми макроэкономическими данными, в особенности по США».
На фоне увеличения инвести-
ционного интереса вновь нача-
ли расти вклады в ETF-фонды. Крупнейший из них, SPDR Gold Trust, за последние несколько недель увеличил объем вкладов более чем на 17 т (в июле был за-
регистрирован отток в 38 т). На настоящий момент вклады фонда по золоту (1300 т) лишь на 20 т меньше рекордного уровня кон-
ца июня. Об увеличении притока средств в ETF по золоту сообщил и поставщик торгуемых индекс-
ных фондов ETF Securities. В це-
лом на неделе до 13 августа было зарегистрировано самое значи-
тельное поступление средств за предыдущие три месяца.
Аналитики ожидают, что в ближайшее время ралли на рынке золота получит допол-
нительную поддержку от сезон-
ного увеличения спроса. «По мере приближения сильного для спроса на золото сезона мы ожидаем, что цены будут обре-
тать все более твердую опору для роста», — прогнозируют в Barclays Capital. В частности, в ближайшие месяцы может вы-
расти спрос на золото в Индии, где 24 августа начался период праздников. Кроме того, в де-
кабре в стране начинают играть свадьбы, на которых традици-
онным подарком тоже являют-
ся изделия из золота. Большое количество золота также пре-
подносится в качестве подарков в мусульманских странах по окончании Рамадана, который в текущем году проходит с 11 ав-
густа по 8 сентября.
«До тех пор пока на рынке бу-
дет царить неуверенность, а вера инвесторов в восстановление экономики падать, золото будет пользоваться большим спросом в качестве «спасительной гава-
ни». Начало же периода сезон-
ного увеличения спроса в Индии окажет ценам на этот драгоцен-
ный металл дополнительную поддержку», — резюмируют ана-
литики Commerzbank.
Впрочем, по мнению экспертов, одним лишь сезоном повышение спроса на золото не ограничится. «Структура спроса на золото зна-
чительно изменилась, — отмеча-
ют аналитики Australia and New Zealand Bank. — Подразумевае-
мый инвестиционный спрос вы-
рос с нуля в 2000 году до 33% от совокупного мирового спроса в 2009-м. С другой стороны, основ-
ной спрос со стороны ювелирно-
го сектора за тот же период упал с 80 до 41%. Мы полагаем, что в ближайший год этот тренд раз-
вернется и спрос на драгоценные изделия будет восстанавливать-
ся, в частности в наиболее устой-
чивых развивающихся экономи-
ках: Китае, Индии и на Ближнем Востоке».
Значительным потенциалом роста обладает рынок драгоцен-
ных изделий Индии, учитывая, что в ближайшие пять лет в стра-
не ожидается повышение уровня доходов. Принимая во внима-
ние, что страна практически не производит собственного золо-
та (менее 1% от мирового про-
изводства), увеличение спроса будет удовлетворяться по боль-
шей части за счет импорта. Суще-
ственное увеличение спроса на золотые украшения прогнозиру-
ется и в Китае. Пока потребление золота на душу населения в этой стране скромнее, чем в Индии (примерно на уровне России и Европы). «На фоне ограниченных возможностей инвестирования и сильной приверженности золоту Китай в ближайшие три-четыре года может сравняться по этому показателю с Индией, — считают в ANZ. — А это потребует увели-
чения спроса на изделия из золо-
та на 60%, или 200 т».
ВАЛЕНТИНА ГАВРИКОВА, Quote.ru
По итогам недели с 30 августа по 3 сентября общий объем торгов на сроч-
ном рынке FORTS (фьючерсы и опци-
оны в РТС) составил 526,59 млрд руб., или 11,23 млн контрактов, в том числе 75,31 млрд руб. в рамках вечерней сес-
сии. Совокупный объем открытых по-
зиций по состоянию на последний день недели, 3 сентября, составил 194,16 млрд руб., или 6,05 млн контрактов. При этом объем торгов в указанный период в де-
нежном выражении снизился на 10,23% (число контрактов — на 11,6%). Количе-
ство сделок при этом снизилось на 7,9%. Объем открытых позиций в контрактах снизился всего на 0,61%, в денежном вы-
ражении вырос на 5,42%.
Ключевым событием минувшей не-
дели стали заседание ЕЦБ в четверг и данные о безработице в США за август в пятницу. ЕЦБ на очередном заседании решил оставить ключевую ставку неиз-
менной — на уровне 1%. А безработица в США в августе выросла на 0,1%, до 9,6%, по сравнению с показателем предыду-
щего месяца. Это совпало с ожиданиями аналитиков. Между тем число рабочих мест в несельскохозяйственных отрас-
лях страны в августе по сравнению с предыдущим месяцем сократилось на 54 тыс. Аналитики же прогнозировали снижение занятости на 105 тыс. Макро-
экономические события недели не могли не повлиять на рынок Преобладание по-
зитивных данных заряжало участников рынка оптимизмом и придавало уве-
ренность. С учетом такой конъюнктуры рынок продолжал расти и в пятницу, вопреки традиционной фиксации перед окончанием недели.
Лидерами по оборотам торгов на прошедшей неделе стали фьючерсы на индекс РТС, контракты на пару дол-
лар/рубль, на пару евро/доллар, на обык-
новенные акции Сбербанка, а также фьючерсы на акции «Газпрома». Эта пя-
терка лидеров остается неизменной уже достаточно давно. Впрочем, фьючерсы на акции Сбербанка на отчетной неделе опустились с третьей позиции на более привычное для них четвертое место.
Волатильность срочных контрактов на индекс РТС по сравнению с преды-
дущими значениями в августе была по-
прежнему высокой. Так, ко вторнику, 31 августа, котировки снизились почти на 4000 пунктов, а к концу недели на-
брали 9000 пунктов, что на 5000 пунк-
тов больше недельного уровня открытия 30 августа.
В валютном секторе FORTS начиная со вторника и до конца недели контракты на пару евро/доллар демонстрировали вос-
ходящую динамику с незначительными коррекциями. К концу торгов в пятницу цена на фьючерсный контракт евро/дол-
лар достигла уровня 1,2904. Максималь-
ное значение пары было зафиксировано в пятницу на закрытие. Что касается дви-
жения фьючерсного контракта рубля отно-
сительно американской валюты, то здесь динамика была несколько иной. Макси-
мального значения 30,925 руб./долл. ко-
тировки контракта достигли 31 августа. Закрылись торги укреплением рубля по отношению к доллару до 30,643 руб./долл., что на 2 пункта ниже открытия торгов в понедельник, 30 августа.
Таким образом, сокращение объемов торгов, пусть и несущественное, на ми-
нувшей неделе по сравнению с предыду-
щей говорит либо о том, что инвесторы стали открывать долгосрочные пози-
ции, либо о том, что крупные игроки продолжают чего-то ждать. Второй ва-
риант возможен связи с тем, что 6 сен-
тября в США отмечают День труда, а он традиционно знаменует начало нового финансового года и массовое возвраще-
ние участников на рынок. Укрепление рубля к концу недели и движение пары евро/доллар указывают на то, что на минувшей неделе доллар несколько ут-
ратил свои позиции в мире. В основном это вызвано укреплением цен на нефть. Сильная волатильность на рынке FORTS в течение недели может свидетельство-
вать о том, что инвесторы не определи-
лись с выбором.
НИКИТА ПАВЛОВ, Quote.ru
ghfZef_s n\e jfYWhfY
Золото станет еще дороже
ihfoesa hsefb
Инвесторы стали открывать длинные позиции
Вторник, 7 сентября 2010 г. № 161 (966)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÁÂÇϽ°§ §u±ËÊÁÈÅÇ¿ÅÁÊØÒ½ÇÏÅ¿Ë¿ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁªÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu±ËÊÁͽĿſ½ÛÖÅÒÎÜ
ËÏͽÎÈÂÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒu¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎÇÅÂ
ÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ®
§½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « §½ÌÅϽȷÇÓÅÅ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ËÊÁ ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Í½Ê½Ï ®
¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­°®®¥ª¢®¯ ­°®®¥ª¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅÅÏͽÊÎÌËÍÏ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ®
®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ® °§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙ½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
Î
ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ®
ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¡¥ª©¥§³¢ªª¤«¨«¯«ÁËÈÈĽÐÊÓÅÛ
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
Вторник, 7 сентября 2010 г. № 161 (966)
Насос и фонарик для велосипеда в одном уст-
ройстве PUYL — это интересная идея, которая уже скоро может быть реализована в серийном продукте.
Автор изобретения, завоевавшего приз Eurobike Award, — европейский дизайнер Каи Мальте Рое-
вер, который живет и работает в Японии.
Источник света в придуманном им устройстве — это не просто лампа накаливания, а LED-светиль-
ник. Ни в каких батарейках и динамо-машине нет нужды, поскольку используется закон электромаг-
нитной индукции Фарадея. Электричество выраба-
тывается в результате перемещения компрессора/
магнита через две медные катушки, которые распо-
ложены на внутренней поверхности трубы сжатия. Произведенная энергия сохраняется во встроенном аккумуляторе PUYL.
Получается, что лампа горит благодаря подкач-
кам колеса, а в целом устройство благодаря своей простоте, как утверждается, способно выдержать неограниченное количество циклов подзарядки. Ну а то, что колеса накачиваются, в общем, нечас-
то, компенсируется экономичностью светодиодной лампочки.
В настоящее время гибрид насоса и фонарика патентуется его создателем.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
$/&84
Компания LaserMotive, ба-
зирующаяся в Сиэтле, США, продемонстрировала модель вертолета, который летал в те-
чение часа благодаря энергии лазерного луча. В ходе презен-
тации разработчики заявили, что технология способна най-
ти применение в самых амби-
циозных проектах. В частнос-
ти, стать источником энергии для лифта, который в будущем смог бы поднимать грузы на орбиту.
Коньком компании Laser-
Motive является именно раз-
работка орбитального лифта. Ее успехи в этой области даже удостаивались награды NASA в 9
00 тыс. долл., о чем РБК daily писала в номере от 10.11.09. Ра-
бота же над лазерным источни-
ком энергии — одно из главных направлений исследований в рамках этого большого проекта.
И если в прошлом году по 900-
метровому металлическому тро-
су ввысь карабкался специаль-
ный робот, который подпиты-
вался с земли лазерным лучом, то теперь речь идет о приводи-
мой в действие тем же способом модели вертолета, показанной на днях в рамках Конференции беспилотных систем AUVSI в Денвере, Колорадо. Обеспечи-
вать энергией летающий, пусть и дистанционно управляемый, объект — дело куда более слож-
ное, и разработчики показали, что и эта задача им по плечу.
В рамках демонстрации с по-
мощью множества лазеров, рабо-
тающих в почти инфракрасном диапазоне, был создан 7-санти-
метровый луч, который автома-
тически отслеживал радиоуправ-
ляемый вертолет. Аппарат имел специальные фотогальваниче-
ские ячейки, которые преобра-
зовали в электричество прибли-
зительно половину попадавшей на них лазерной энергии.
В LaserMotive отмечают, что 22-граммовый макет мог бы продержаться в воздухе до шести часов — благодаря единс-
твенному лучу света мощностью в несколько ватт, направленно-
му в его основание. Впрочем, ограничение связано не столь-
ко с самим лазером, сколько со слабосильным «игрушечным» моторчиком, который не пред-
назначен для беспрерывной ра-
боты в течение продолжитель-
ного времени.
У метода «лазерного энер-
гообеспечения» есть множест-
во достоинств по сравнению с топливом, традиционными ак-
кумуляторными и солнечными батареями. На их фоне лазер-
ный источник энергии позволит обеспечить бесперебойную ра-
боту объектов в течение продол-
жительного времени, сэкономив при этом их массу. По идее для реализации проекта в жизнь, обеспечения движения некоей грузовой вагонетки по тросу ввысь необходим только лишь более высокомощный лазер.
Однако на деле не все так просто. «Демонстрация, прове-
денная американцами, эффектна, но для реализации масштабных проектов вроде энергообеспе-
чения орбитальных лифтов не п
одходит, — считает начальник лазерного отдела Научно-иссле-
довательского института ком-
плексных испытаний оптико-
электронных приборов и систем Александр Чарухчев. — Дело в том, что прогонять лазерный луч через турбулентную атмос-
феру без его рассеивания и, как следствие, потери мощности пока невозможно. Другая про-
блема — это разработка системы наведения и удержания луча на объекте, которая должна рабо-
тать безошибочно. Добиться это-
го чрезвычайно сложно».
Как бы то ни было, космиче-
ские лифты — это пока что-то из области полуфантастичес-
ких перспективных разработок. В компании LaserMotive это по-
нимают и, по словам ее основа-
теля Джордина Кейра, стремятся найти другие способы коммер-
циализации этой технологии. Он считает, что метод подойдет для беспилотных летательных аппаратов военного назначения, которые могли бы оставаться в воздухе долгое время. В этом случае полет мог бы проходить над чередой наземных лазерных установок.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
В космос на лазерном луче
Американские исследователи оттачивают идею орбитального лифта
Отдых должен доставлять удо-
вольствие. Даже в тех случа-
ях, когда после напряженной работы остаются силы толь-
ко на то, чтобы, придя домой, свалиться на диван. Похоже, именно для таких случаев словенская компания Gorenje придумала свою SmartSofa.
Данная софа имеет встроен-
ный холодильник, и этим по сути все сказано. Зато насколько все эстетично подано! Судите сами: подставки с фруктами и напитка-
ми выезжают из недр софы после нажатия кнопки. Импровизиро-
ванные блюда не только враща-
ются, но и сама появляющаяся конструкция регулируется по высоте.
Изящная идея «умной мебе-
ли» родилась не сразу. Вначале был технологичный дизайнер-
ский стол со встроенным холо-
дильником SmarTable, который впервые был продемонстрирован Gorenje в 2006 году и даже взял приз за дизайн. Собственно, уже потом его было решено интегри-
ровать в софу, которая благодаря съемной подушке также способ-
на трансформироваться.
О поступлении SmartSofa в продажу речи пока не идет. В
данный момент Gorenje де-
монстрирует ее, равно как и но-
вую версию SmarTable, в качестве дизайн-проекта на выставке IFA 2010 в Берлине.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Холодильник для лентяев
Gorenje запрятала его прямо в софу
Накачай и посвети
Для велосипедистов создан универсальный гаджет
±«¯«'-*$,3$0.
¥Á½ÈÙÊØÉÅÎÏËÔÊÅÇËÉÚÊÂÍÀÅÅÁÈÜË;ÅϽÈÙÊËÀËÈÅÑϽÉËÃÂÏ
ÎϽÏÙȽÄÂÍÊËÂÅÄÈÐÔÂÊÅÂ
±«¯«(03&/+&
±«¯«'03.1"4$)$0.
Вторник, 7 сентября 2010 г. № 161 (966)
Российский автомобильный рынок, зани-
мавший лидирующие позиции в Европе к началу 2008 года, продолжает привле-
кать повышенное внимание иностранных автопроизводителей. Все зарубежные эксперты в унисон говорят о сохраня-
ющихся перспективах роста отечествен-
ного автопрома, особенно в разрезе ор-
ганизации местной сборки. Среди них и генеральный директор «Peugeot Россия» ФРАНСУА ПУАРЬЕ, который поделился своим видением российского авторынка с АРТУРОМ САРУХАНОВЫМ в ходе про-
ходившего в Москве международного ав-
тосалона.
— В 1998—2003 годах вы возглавляли филиал Peugeot в Польше. Что общего между нашими рынками? Что еще от-
личает авторынок России от европейс-
кого кроме неудовлетворенного спроса?
— Первые годы моей работы в Польше ха-
рактеризовались бурным ростом рынка вплоть до суммарного показателя 700 тыс. автомо-
билей в год, после чего продажи там просели почти наполовину. В России мне пришлось столкнуться с тем же. И все же по объемам рос-
сийский рынок не сравнить ни с каким другим в Европе. Особенно по части перспектив роста. К середине 2008 года, когда я приехал в вашу страну, Россия опережала все европейские страны по объемам продаж. Среди особеннос-
тей местного рынка стоит отметить преобла-
дание на нем автомобилей С-класса, а также внедорожников, на долю которых приходится около 20% продаж. Польша же типичный ев-
ропейский рынок с преобладанием в продажах маленьких автомобилей, как правило, с меха-
нической трансмиссией.
— Какие цели для себя вы поставили в России? Удалось ли достичь чего-то из запланированного?
— Мы пришли в Россию надолго, на том и будем стоять. Одна из главных задач — сде-
лать марку Peugeot неотъемлемой частью ав-
томобильной жизни вашей страны на долгие годы. Добиться этого мы хотим в первую оче-
редь за счет увеличения географии продаж. Кроме того, мы дорожим нашими инвестици-
ями в российский автопром. Я имею в виду наш калужский конвейер. Также мы ставим перед собой задачу увеличить объемы продаж за счет легкого коммерческого транспорта. Здесь мы уже добились двукратного роста в этом году за счет открытия дополнительных 22 центров по продажам коммерческой техники по всей России, выйдя в итоге на второе место по ре-
ализации легкого коммерческого транспорта. Особо отметим модель Boxer, на шасси кото-
рой предлагается большое количество разно-
образных версий.
— А какая модель из вашей продукто-
вой линейки стала локомотивом рос-
та продаж легковых авто?
— В первую очередь мы говорим о хэтчбе-
ке 308 и успехах, которые он демонстрирует за последние месяцы. Если до июля мы прода-
вали ежемесячно около тысячи экземпляров этой модели, то после запуска конвейера пока-
затель этот вырос в 2,5 раза.
— Peugeot 308 участвует в программе утилизации. Сколько уже продано ав-
томобилей в рамках этой программы? Как вы оцениваете эту программу в целом?
— Она очень эффективна и напоминает за-
падный аналог, выведший европейские рынки из стагнации. Жаль лишь, что мы приняли участие в этой программе сравнительно поз-
дно из-за старта местного производства лишь в июле. Тем не менее 48 наших дилеров на се-
годняшний день принимают сертификаты при продаже модели 308. На данный момент мы реализовали по программе утилизации более 1500 таких автомобилей. Но важнее всего то, что благодаря ей к нам пришли те клиенты, на которых раньше мы не могли и рассчитывать.
— Планируется ли расширять дилерс-
кую сеть марки?
— На данный момент сеть дилеров марки объединяет 69 центров. До конца года их число вырастет до 75. Впрочем, помимо географичес-
кой доступности мы наращиваем и доступность финансовую, предлагая новые кредитные про-
граммы по приобретению техники Peugeot. Мы достигли неплохих показателей в сотруд-
ничестве с банком PSA Finance, который пред-
лагает, в частности, приобрести модели 207 и 308 за два года с нулевой переплатой.
— Как воплощаются в жизнь озвучен-
ные ранее планы по увеличению в теку-
щем году продаж на российском рынке на 50%? Можно ли уже сделать какие-
то выводы?
— В действительности речь идет об увеличе-
нии по итогам года продаж примерно на 30%, что позволит достичь показателей в 40 тыс. реализованных авто. Во всяком случае, сейчас все идет именно к этому. Мы делали ставку на калужские автомобили, продажи которых, повторюсь, стартовали лишь во второй поло-
вине года. До июля автомобили продавались не слишком успешно.
— В свое время Peugeot успешно вышла на рынок внедорожников благодаря средне-
размерному кроссоверу 4007, созданному в сотрудничестве с Mitsubishi Motors. На нынешнем автосалоне вы представ-
ляете компактный 3008. Нет ли планов по созданию полноразмерного SUV?
— Кроме того, что в ближайшее время вас ждет приятный сюрприз, я, к сожалению, боль-
ше ничего сказать не могу.
"650/&84
«Мы дорожим нашими инвестициями в российский автопром»
Интервью с генеральным директором «Peugeot Россия» Франсуа Пуарье
Компания Audi выводит на российский рынок спортив-
ный RS5 Coupe, который дол-
жен бросить вызов BMW M3 и Mercedes-Benz AMG. Машина получила новую систему пол-
ного привода quattro, алюми-
ниевый двигатель от R8 и цену под 3,5 млн руб.
Ничто не вечно под Луной. Вот и сейчас немецкий производитель, который так долго держался за ме-
ханический дифференциал Торсе-
на, изменил традициям и обратил взор на иные конструкции полного привода. Причиной отставки заслу-
женного Торсена стали его огрехи по части распределения крутяще-
го момента. Он мог направлять на зад нюю ось лишь до 75% тяги, однако это уже не удовлетворяло конструкторов, которые с опаской посматривали на полностью элек-
тронные системы Mercedes-Benz и BMW, способные куда более эф-
фективно распоряжаться тягой.
Конечно, надежности и пре-
стижности в слабых электронных муфтах меньше, чем в прослав-
ленном Торсене, но решение было принято окончательно и беспо-
воротно. Вместо этого диффе-
ренциала на новое поколение quattro Audi RS5 теперь ставится механический самоблок с корон-
ными шестернями. Конструкция оказалась более сложной за счет использования пластинчатых пакетов для блокировок, но зато стала компактнее и эффектив-
нее. Главное же в том, что диф-
ференциал способен направлять на заднюю ось до 85% тяги, а на переднюю — до 70%. В обычном режиме трансмиссия quattro де-
лит момент в соотношении 60:40 между задней и передней осями соответ ственно.
Кроме того, на заднем мосту RS5 можно установить межколес-
ный блокируемый дифференциал. Передняя ось осталась чистой, но благодаря системе стабилиза-
ции, наученной работать в связке с полным приводом, машина го-
това поджимать колодками бук-
сующее колесо, тем самым ими-
тируя блокировки и препятствуя потере тяги. Маркетологи Audi тут же лукаво объявили, что но-
вый полный привод quattro рас-
пределяет момент между всеми четырьмя колесами.
В отличие от простой S с гид-
ромеханическим автоматом на RS5 стоит роботизированная 7-ступенчатая коробка S-tronic с двумя сцеплениями.
Под капотом у Audi RS5 раз-
местился великолепный 4,2-лит-
ровый двигатель, в основу кото-
рого положен силовой агрегат с модели R8 — с алюминиевым блоком цилиндров. V-образный 8-цилинд ровый мотор развивает 450 л.с. Двигатель в отличие от силового агрегата аналогичного объема у Audi S5 приучен рабо-
тать на высоких оборотах. Пик мощности у него приходится на 8250 об./мин. Кривая же крутяще-
го момента образует ступеньку от 4000 до 8000 об./мин. Таким об-
разом, мотор занял почетное мес-
то самого оборотистого в классе. До 100 км/ч машина разгоняется за 4,6 с, а максималка составля-
ет (опционально) 280 км/ч. При этом бензина автомобиль расхо-
дует всего 10,8 л/100 км в спокой-
ном европейском цикле.
Продажи Audi RS 5 Coupe в России начнутся осенью 2010 го-
да. Цена автомобиля стартует от 3 594 млн руб.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Полноприводная смена
Audi начала российские продажи RS5 Coupe с новой системой quattro
±«¯«1&6(&05
±«¯«"6%*
34$PVQFÅÉÂÂÏ
ÌÍÅÊÓÅÌŽÈÙÊËÊË¿ØÆ
ÁÈÜ"VEJÌËÈÊØÆ
ÌÍÅ¿ËÁ
ȽÀËÁ½ÍÜÌÍËÀͽÉÉÂÐÏÅÈÅĽÓÅÅ
ÇʽÉÌÍÅÕÈÅÏÂÇÈÅÂÊÏØ
ʽÇËÏËÍØÒͽÊÙÕÂÉØÊÂÉËÀÈÅ
ÅͽÎÎÔÅÏØ¿½ÏÙ
«Î˾ÂÊÊËÎÏÙÉÂÎÏÊËÀËÍØÊǽv
ÌÍÂ˾ȽÁ½ÊÅÂʽÊÂɽ¿ÏËÉ˾ÅÈÂÆ
®ÇȽÎν½Ï½ÇÿÊÂÁËÍËÃÊÅÇË¿
Вторник, 7 сентября 2010 г. № 161 (966)
-*'&45:-&
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
®Â¿ÂÍÊØƽÊÏÅÓÅÇÈËÊͽÎÕÅÍÅÏ
οËÂÌÍÅÎÐÏÎÏ¿ÅÂʽ¿ÍËÌÂÆÎÇËÆ
ÏÂÍÍÅÏËÍÅÅ­ËÎÎÅÅ¢ÀËÓÂÊÏÍÌÂÍÂ
ÉÂÎÏÅÏÎÜ¿ÎÍÂÁÊÛÛÌËÈËÎнÎÑÂͽ
¿ÈÅÜÊÅÜͽÎÇÅÊÂÏÎÜËϮǽÊÁÅʽ¿ÅÅ
ÁËÛÃÊØÒ˾ȽÎÏÂƬÍÅ¿ËÈÃÎÇËÀË
ËÇÍÐÀ½§Î¿ÂÍËĽ̽ÁÐÅÓÂÊÏÍÐ
ÎÏͽÊؽÊÏÅÓÅÇÈËÊÌË¿ÂÍ
ÊÂÏÎÜÏÂÌÈØÉĽ̽ÁÊØÉ
¾ËÇËÉ®ÛÃÊØÉÅ¿ÂÏͽÉÅ
ÎÛÁ½ÌÍËÊÅÇÊÂϾËÈÂÂÏÂÌȽÜ
¿ËÄÁÐÕʽÜɽÎνÅÏÂÉÌÂͽ
ÏÐͽÌË¿ØÎÅÏÎÜÁËe®
ª½Å¾ËÈÂÂÊÂÐÎÏËÆÔÅ¿½Ü
ÅÒËÈËÁʽÜÌËÀËÁ½
ÎËÒͽÊÅÏÎÜʽοÂÍË
¿ËÎÏËÇ¿ÍËÌÂÆÎÇËÆ
ÏÂÍÍÅÏËÍÅÅ­ËÎÎÅÅ
»ÃÊËÉËÇÍÐÀÂ
ÏÂÉÌÂͽÏÐͽÌËÊÅÄÅÏÎÜ
ÁËe®
gfZf[W
ih\[Wi\ejwXhw
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
Yjfhe`b~i\ejwXhw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏÅ
§½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ°ÏÍË
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
ºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽͽÎÔÂÏʽ
ÍËÎÏ ¬ÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿ËÅÌËÏ;
ÈÂÊÅÂÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÅÅ¿­ËÎÎÅÅ
¿ÀËÁÐпÂÈÅÔÅÏÎÜÌÍËÀÊË
ÄÅÍÐÛÏ¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËϽÍÅѽɬÍÂÁÌËȽÀ½ÂÏÎÜ
ÔÏËÌËÏ;ÈÂÊÅÂÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍ
ÀÅÅ¿ÎÈÂÁÐÛÖÂÉÀËÁÐÎËÎϽ¿ÅÏ
ÏÍÈÊÇÏÔÔÏËʽ
¿ØÕÂÌËǽĽÏÂÈÂÆÀËÁ½
«Ä¿ÐÔÂÊÊØÂÓÅÑÍØÌÍ¿ØÕ½ÛÏ
ÁËÇÍÅÄÅÎÊØÆÐÍË¿ÂÊÙÅÑÅÇÎÅ
ÍÐÛÏÅÎÏËÍÅÔÂÎÇÅÆɽÇÎÅÉÐÉ
«Ìͽ¿Á½ÊÈÅϽÇËÆÌÍËÀÊËÄ ¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« ¤½ÍÌȽÏØ¿­ËÎÎÅÅ
ËÎÎϽÊË¿ÈÂÊÅÂÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇË
ÀËÍËÎϽÌÍÅÊËÎÅÏοËÅÌÈËÁØ
«ÖÐÏÅÉËËÃÅ¿ÈÂÊÅÂʽÍØÊÇÂ
ÏÍÐÁ½ÌË¿ØÕ½ÂÏÎÜÎÌÍËÎʽ
ÏÍÐÁË¿ØÂÍÂÎÐÍÎØÎËÎÏËÍËÊØ
ͽ¾ËÏËÁ½ÏÂÈÂÆ¡ËÇÍÅÄÅν
ÊÂÒ¿½ÏǽÌÂÍÎËʽȽ¾ØȽËÁÊËÆ
ÅÄËÎÊË¿ÊØÒÌÍ˾ÈÂÉÚÇËÊËÉÅ
ÇÅÅÚϽÌÍ˾ÈÂɽ¿ËĿͽֽÂÏ
ÎÜ¡ÈÜÎËÅÎǽÏÂÈÂÆÚÏ˾ȽÀË
ÍËÎÏÇËÊÇÐÍÂÊÓÅÅ¿¾ËÍÙ¾ÂĽ
Ç¿½ÈÅÑÅÓÅÍË¿½ÊÊØÆÌÂÍÎËʽÈ
¿ÂÁÂÏÇÅÄÉÂÊÂÊÅÛĽÍÌȽÏÊËÆ
ÌËÈÅÏÅÇÅÇËÉ̽ÊÅƪ½ÎÇËÈÙÇË
¿ØͽÎÏÂÏ¿ËÄʽÀͽÃÁÂÊÅ ÑËÇÐÎÂ."
½ÄÌÍËÉÌÈÛΪ½ÑÏËÀ½Ä
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
§ÍÂÁÅÏØÌËÊË¿ËÉЩÅÊÑÅÊ
ÌÍÂÁȽÀ½ÂÏËÀͽÊÅÔÅÏÙɽÇÎÅ
ɽÈÙÊØÂͽÄÉÂÍØÌËÈÊËÆÎÏËÅ
ÉËÎÏÅÇÍÂÁÅϽÅÂÃÂÉÂÎÜÔÊËÀË
ÌȽÏÂý¬ÍÂÁÌËȽÀ½ÂÏÎÜÔÏË
ËÊžÐÁÐÏĽ¿ÅÎÂÏÙËÏÁËÒËÁ½
ĽÂÉÖÅǽ©½ÇÎÅɽÈÙÊØÆ
ÃÂͽÄÉÂÍÕÏͽÑË¿ÅÌÂÊÂÆ
ĽÌÍËÎÍËÔÇÐÌȽÏÂýÒËÏÜÏ
ÌÍÅ¿ÜĽÏÙÇͽÄÉÂÍÐÅÎÍËÇÐ
ÌÍËÎÍËÔÂÊÊËÆĽÁËÈÃÂÊÊËÎÏÅ
ËÏË¿ØÈž½ÊÇÅͽÎÇÍØÏÙ¿ÎÛ
ÅÊÑËÍɽÓÅÛ
ËÌÍÂÁËÎϽ¿
ÈÜÂÉØÒÇÍÂ
ÁÅÏ½Ò ÌÍË
ÀͽÉÉÂÌÍÅÉÂÏ
ÐÔ½ÎÏÅ¿ÅÓÂ
ÌÍÂÄÅÁÂÊÏ
ÎÎËÓŽÓÅÅ
ÍÂÀÅËʽÈÙÊØÒ
¾½ÊÇË¿ÔÈÂÊÎË¿ÂϽ½ÎÎËÓŽÓÅÅ
«ÈÂÀ¥¿½ÊË¿
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ­Ð¾È¿ØÆÁËÈÀ
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍË
ÎØ¿ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏ
ʽԽÈÙÊÅǽʽÈÅÏÅÔÂÎÇËÀË
ËÏÁÂȽ¥§ ½ÈÈÅËʧ½ÌÅϽÈ
ÈÂÇνÊÁÍ­½Äп½Â¿ÅÌËÍ
ÏÑÂÈÙÊØÆÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÆ
°§§½ÌÅϽȷ«ÈÙÀ½¥ÄÛÉË¿½
£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌËÏÂÈÂÑËÊÐ
¿ÎÏÐÁÅÅϽÇÃÂ
ÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØƽÁÍÂÎ
NBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ¥ÏËÀÅÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍĽÍоÂÃÊËÆÌÍÂÎÎØ
«¾ÄËÍÍËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¤½ÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿
¬ËÁ½ÍËÔÊØÂÇÊÅÀÅ
Главными соперниками сбор-
ной России в борьбе за выход на чемпионат Европы будут словаки и ирландцы. Могут доставить неприятности и ма-
кедонцы, также выступающие в группе B. Но все же успех от-
борочной кампании прежде всего будет зависеть от того, насколько удачно сложатся матчи со словаками и ирланд-
цами. Первую серьезную про-
верку команда Дика Адвоката пройдет сегодня. Матч Рос-
сия — Словакия состоится на стадионе «Локомотив».
И Словакия, и Россия добились побед в первом туре. Однако если наша сборная выиграла у Андорры без труда, то словаки на своем поле намучились в матче с Македонией. Решающий гол в вязкой и тяжелой игре был забит лишь на 90-й мину-
те, и словаки радовались ему так, словно он вывел их на чемпионат Европы. Впрочем, не исключено, что этот гол и правда будет иметь большое значение для окончатель-
ного распределения мест в группе B. Как бы там ни было, сборная Сло-
вакии потратила много сил в стар-
товой встрече и в Москву приехала уставшей. Для России, напротив, матч с Андоррой превратился в лег-
кую прогулку. Во втором тайме этой встречи российские футболисты во-
обще играли так, словно вышли на тренировку. И, безусловно, свежесть будет козырем хозяев в сегодняш-
нем противостоянии.
Российская команда, конечно, сильнее своего соперника. У нас и игроки классом повыше, и дости-
жений побольше, и тренер позна-
менитее, и внутреннее первенство посолиднее. Тем не менее именно Словакия вышла на чемпионат мира-2010 и там добралась до стадии плей-офф. А наша сборная наблюдала за тем, как словаки вы-
бивают с турнира чемпионов мира итальянцев, дома по телевизору.
Словаки достаточно сильны, чтобы в одном конкретном мат-
че выиграть у любого соперника, и сборная России не исключение. Пока в матчах под руководством Дика Адвоката россияне не про-
демонстрировали сколько-нибудь содержательной игры. И во встрече с Андоррой, и в товарищеском мат-
че с Болгарией наши футболисты действовали невнятно, зачастую не понимая друг друга. Но Словакию, как Андорру, с наскока не возь-
мешь. В атаке команда Владимира Вайсса играет не слишком ярко, хотя в данном случае это не име-
ет большого значения — словаки приехали в Москву за ничьей, и они этого не скрывают.
В первую очередь в матче с Рос-
сией словаки планируют оборо-
няться, а уж это они умеют делать здорово. Если еще и удастся забить в контратаке — прекрасно, нет — не страшно. Ведь главное — отобрать хоть какие-то очки у конкурента в гостевом матче. Поэтому, чтобы добиться успеха в сегодняшней игре, сборной России надо прибавить по сравнению с матчем в Андорре.
Скорее всего на поле с первых минут выйдут те же игроки, что начинали субботнюю встречу. Из-
менение возможно лишь одно — в стартовом составе может появить-
ся лишь Юрий Жирков, отбывший дисквалификацию. В таком случае на скамейке запасных останется Ди-
нияр Билялетдинов, который играл на левом фланге в матче с Андоррой. Вносить более серьезные корректи-
вы в победный состав нет смысла — проблемы сборной России связаны не с конкретными игроками, а с от-
сутствием взаимодействия между ними. Хочется верить, что в домаш-
нем матче против сильного соперни-
ка эти проблемы будут решены.
ДИНА БЕЛЯЕВА
Словацкие гости
Россия проведет ключевой матч отборочного турнира «Евро-2012»
«Овсянок» очень хорошо приняли на Венеци-
анском кинофестивале. В прокат лента выйдет одновременно в России и во Франции. Причем во Франции в два раза большим числом ко-
пий, чем на родине. АЛЕКСЕЙ ФЕДОРЧЕНКО рассказал корреспонденту РБК daily МАРИНЕ ЛАТЫШЕВОЙ о своем отношении к тому, что российского зрителя может смутить непри-
вычно спокойная для нашего кино эротика, а иностранного — трудности перевода мифов и легенд племени мари.
— Как бы вы сами могли определить свой фильм, он тихий, медитативный, нежный?
— Сложно это, одним-то словом. Но нежный, ко-
нечно же, нежный. Такая тихая грусть.
— Для Венеции «Овсянки» перевели как Silent Souls («Тихие души»). Вас устраивает такой вариант перевода?
— «Тихие души» — это фраза из книги. Хотя в тек-
сте было более точное высказывание — «глубокие тихие души». Сразу вспоминаются глубокие омуты, или тихие омуты. Из этой же серии и овсянки — про-
стые птички, безумной красоты певуны, от которых не знаешь, чего ожидать. Тихие души — это ваши соседи, которые могут жить на той же лестничной клетке, и вы никогда не подумаете, какие страсти ки-
пят за их дверями и в их душах.
— Фильм очень литературный, есть и закад-
ровый голос, и стихи. Как много «Овсянки» теряют в переводе и работали ли специаль-
но с авторами субтитров?
— Конечно же, работали, очень плотно. И похоже, что общее настроение картины прочитывается. Сна-
чала стихов было больше, но мы испугались слож-
ностей перевода, и самые серьезные вещи пришлось убрать. В полном варианте эти эпизоды появятся в виде бонусов на DVD. Прокат же, насколько мне известно, планируется на октябрь. Думаю, что в ян-
варе будет и телеэфир.
— Если у иностранца есть риск потерять какие-то смыслы из-за перевода, то рос-
сийская публика может быть смущена эротизмом фильма. У нас в кино не при-
выкли к очень откровенной, но спокойной эротике.
— Ну так пусть привыкают, я не собираюсь на этом останавливаться. Я вообще совершенно не думал о том, кто мой зритель. Кто посмотрит, тот и посмотрит. Снимаю для себя, и ничего нового тут не открыл: если нравится мне, то понравится и дру-
гим. Даже возрастное ограничение для проката... Я совершенно не понимаю, зачем оно нужно. Меня спрашивали: а покажу ли я такой фильм своей вось-
милетней дочке. С удовольствием покажу, эротика тут не сексуальная, а просто красивая.
— Что вы думаете о современном российс-
ком кино, о том противостоянии, которое есть сегодня в нашем киносообществе?
— Я не в этом процессе вообще, он мне неинтере-
сен. У меня есть товарищи и с той, и с другой сторо-
ны. И отношение мое к ним и к их фильмам никоим образом не зависит от их участия или неучастия в ка-
ких-то общественных объединениях.
— После успеха картины «Первые на Луне» вас называли мистификатором. После «Овсянок» назовут так снова?
— По привычке будут называть, я в этом не сомневаюсь. Потому что реальность в «Овсянках» придумана другая, параллельная, создана новая мифология. Некоторые воспримут это как обман. А некоторые нероссийские зрители будут думать, что в России мужики ломают березы, моют своих женщин водкой и сжигают их на берегу красивых рек. Ну и хорошо. Это ни в коей мере не повредит России.
«Некоторые воспримут это как обман»
Интервью с режиссером фильма «Овсянки» Алексеем Федорченко
b`efigfhj
±«¯«¥¯­¯®®
±«¯«¥¯­¯®®
«ÏÍÂÄÐÈÙϽϽÎÂÀËÁÊÜÕÊÂÀËɽÏԽĽ¿ÅÎÅϾÐÁÐÖÂÂʽÕÂÆÇËɽÊÁØʽ¿ÍËÌÂÆÎÇËÉÌÂÍ¿ÂÊÎÏ¿Â
o`jWaj\eW222-$'4-0¦'$! ./4' ª¢§¯«¡¢¯¨¼²
¬ËÎÈÂÁÊÂÂÅÄÀʽÊÅÂÁÙÜ¿ËȽÍÂÃÅÎÎÂͽ¡ÚÊÅÚȽ®Ï½ÉɽvÚÏËËÔ¿ÅÁʽÜÎÉÂÎÙºÇÄËÍ
ÓÅÎϽÅÂÁÙÉØÅÄÈÚÍÎÁ˾½¿ÇËÆÉËÁÊËÀË̽ÍÐÈÂÏʽĽÁ¬½Í½ÊËÍɽÈÙÊËÀËÜ¿ÈÂÊÅÜ
Ç ÎÂÍÂÁÅÊ ¿ØÜÎÊÜÂÏÎÜ ÔÏË Å Î ÅÄÍÜÁÊËÆ ÌËÍÓÅÂÆ ­Â¾ÂÊǽ ­ËÄɽÍÅ ªË ÌËÉÅÉË ¿ÎÂÀË
ÌÍËÔÂÀËÚÏËÂÖÂÅÌËÈÏËͽԽνÉÂϽÊÅÜÉÂÃÁÐÐýÎËÉÅÛÉËÍËÉ
¨¢§®¢¦±¢¡«­´¢ª§«
vÂǽÏÂÍÅÊ
¾ÐÍÀÎÇÅÆÍÂÃÅÎÎÂÍ¢ÀËǽÍÏÅʽ¬ÂÍ¿ØÂ
ʽ¨ÐÊÂÌËÈÐÔÅȽ ͽÊÌÍÅÂÊÂÓŽÊÎÇËÀË
ÑÂÎÏÅ¿½ÈÜĽÈÐÔÕÅÆÁ¾ÛÏ¿ÀËÁÐ
½Ï½ÇÃÂÁ¿ÂʽÀͽÁاÅÊËϽ¿Í½ÅÏÍÅÌÍÂ
ÉÅÅÂÈØÆÎÈËÊ®ÁÂȽÊÊØÆ¿ÌοÁËÁË
ÇÐÉÂÊϽÈÙÊËÉýÊÍÂÑÅÈÙÉͽÎÎǽÄØ¿½È
ËÏËÉÔÏËÍÐÎÎÇÅÉÐÁ½ÈËÎÙĽÌÐÎÏÅÏÙÌÂÍ
¿ØÆÇËÎÉÅÔÂÎÇÅÆÈÂϽÏÂÈÙÊØƽÌ̽ͽÏÂÖÂ
¿ÀËÁЮ¿ËÛÊË¿ÐÛͽ¾ËÏЫ¿ÎÜÊÇÅ
ÇËÏËͽÜÐÔ½ÎÏ¿ÐÂÏ¿ÇËÊÇÐÍÎÂÊØÊÂÕÊÂÀË
ÑÂÎÏÅ¿½ÈÜ¿ÂÊÂÓÅÅÍÂÃÅÎÎÂÍËÌÍÂÁÂÈÅÈ
ǽÇÚÍËÏÅÔÂÎÇÐÛÁͽÉвËÏÜÅÏÐÏÂÎÏÙÚÈÂ
ÉÂÊÏØÉËÇÙÛÉÂÊϽÍÅʽÌÍÅÉÂÍÌËÈÊËÎÏÙÛ
¿ØÁÐɽʽÉÅÑËÈËÀÅÜÌÈÂÉÂÊÅɽÍÅ®¿ËÂ
ʽĿ½ÊÅÂÑÅÈÙÉÌËÈÐÔÅÈÅÄĽÌÏÅÓÇËÏË
ÍØÒÁÂÍÃÅÏÀȽ¿ÊØÆÀÂÍËƽÊÀÈËÜÄØÔÊËÉ
¿½ÍŽÊÏÂǽÍÏÅʽ¾ÐÁÂÏʽÄØ¿½ÏÙÎܯÅÒÅÂ
ÁÐÕŽʽÑͽÊÓÐÄÎÇÅÆÜÄØÇÂÂÌÂÍ¿ÂÈÅ
ǽǬËÎÈÂÁÊÂÂÌÐÏÂÕÂÎϿů½ÊÅ
­Â½ÈÙÊËÎÏÙ¿«¿ÎÜÊǽÒ
ÌÍÅÁÐɽʽÁÍÐÀ½Ü̽ͽÈÈÂÈÙʽÜ
ÎËÄÁ½Ê½ÊË¿½ÜÉÅÑËÈËÀÅÜ
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
554
Размер файла
2 658 Кб
Теги
РБК daily, 7 сентября
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа