close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 9 сентября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 9 сентября.
Здесь вам не Лондон и не Нью-Йорк
Иностранные инвесторы не признали в Москве международный финансовый центр
Конференция «Москва — международ-
ный финансовый центр, рубль — ре-
зервная валюта: реалии и перспекти-
вы» стала разочарованием для архи-
текторов мирового финансового цен-
тра в России. Поддержать начинание российских властей готов Междуна-
родный валютный фонд, а вот профес-
сиональные инвесторы нового центра пока в упор не видят. Несогласных с этой точкой зрения отсылают в Ла-
тинскую Америку.
Экономисты готовы с легкостью оце-
нить шансы Москвы на членство в клубе финансовых центров. Старший экономист Еврокомиссии по России и Белоруссии Лу-
цио Винас де Суза вчера легко приводил цифры по памяти: «Российский финан-
совый рынок — большой, но в масштабах мира — средний. Это 10% рынка США, 20% — КНР, 40% — Японии, 50% — Вели-
кобритании, он примерно равен южноко-
рейскому и южноафриканскому». В Даво-
се, куда российская элита любит ездить для обсуждения глобальных вопросов, считают, что Москве надо для начала дог-
нать материковый Китай и Гонконг.
Профессиональные инвесторы вы-
сказывались прямолинейнее. «Я знаю только два международных финансовых центра: Нью-Йорк и Лондон», — заявил на конференции генеральный дирек-
тор Barclays Capital Ханс Йорг Рудлофф. На вопрос, как стать финансовым цент-
ром, у него есть быстрый ответ: не пы-
тайтесь. Этот пассаж в зале встретили смехом. «Роль международного финан-
сового центра — привести капитал туда, где есть инвесторы, и привести инвес-
торов туда, где есть капитал. Это невоз-
можно в другом месте, кроме Нью-Йорка и Лондона», — продолжал г-н Рудлофф. Тут уже было не смешно.
К обеду конференция уже не походи-
ла на слет оптимистов под кремлевски-
ми стенами (мероприятие проходило в «Национале»). Успокоить собравших-
ся попытался глава постоянного пред-
ставительства МВФ в России Одд Пер Брекк. Он бегло перечислил условия для успешного движения к цели: конвертиру-
емая валюта, ее широкое использование в международных расчетах, стабильно низкая инфляция, развитая финансовая и банковская системы и «здоровая» макро-
экономическая политика. И подытожил, что путь Москвой проделан большой, но строительство финансового центра «пос-
тепенный процесс». Все-таки инфляция пока высокая и финансовой системе еще есть куда расти.
Это не значит, что никто за рубежом не верит в серьезность намерений российс-
кого правительства. «Стремиться к со-
зданию МФЦ в Москве нужно, потому что это улучшит финансовый климат. Но по-
ка шаги, которые предпринимаются, ско-
рее направлены на популяризацию идеи МФЦ и создание благоприятного имиджа России и Москвы в глазах иностранных инвесторов. А упор только на это вряд ли принесет ожидаемый результат», — го-
ворит главный экономист банка HSBC по России и СНГ Александр Морозов. Сложно стать новым центром, если есть трудности с развитием коммуникаций и инфраструктуры для комфортной работа бизнеса.
Чиновники, ответственные за финан-
совый проект, согласны, что впереди еще много работы. «Мы выполняем соот-
ветствующие решения президента и пре-
мьер-министра. Есть концепция, планы по созданию условий для формирования финансового центра в России. Програм-
ма утверждена правительством еще в 2009 году №911-р, с которой можно озна-
комиться на сайте Минэкономразвития. Есть планы, есть работа, и она ведется в соответствии с этими планами и реше-
ниями, которые принимают президент и правительство», — говорит Дмитрий Скрипичников, замдиректора департа-
мента корпоративного управления Мин-
экономразвития.
«Финансовый центр в России созда-
вать надо: если Москва им и не станет, изменения, которые произойдут в эконо-
мике, будут полезны для инвестклимата и развития финансовых рынков. Это же ак-
тивизирует борьбу за потоки капитала на международном рынке, — говорит глав-
ный экономист Дойче Банка Ярослав Ли-
соволик. — Думаю, что в обозримом бу-
дущем в России возможно лишь создание регионального финансового центра для ближнего зарубежья. И ближайшие пять лет России предстоит доказывать свое право на борьбу за это звание». Тем более что правительство постоянно вынуждено выбирать: или бороться с последствиями кризиса, или работать на перспективу. Да и история пока не на стороне Москвы как финцентра.
«Создание МФЦ в Лондоне или Син-
гапуре было процессом эволюционным, поэтому работой какой-либо спецкомис-
сии его создать невозможно. Необходимы хотя бы некоторые макроэкономические условия: валюта должна быть предска-
зуемой, низкая инфляция, отсутствие вмешательства регулятора в курсообра-
зование валюты, бюджетная политика, не допускающая лишних рисков, и мно-
гое другое», — уверен старший экономист «Тройки Диалог» Евгений Гавриленков. Нужно время для административной пе-
рестройки и для того, чтобы «накопить жирок». «Пока же в нашей финансовой системе порядка 540 млрд долл., из ко-
торых треть — бумажные деньги у насе-
ления, — говорит г-н Гавриленков. — Для сравнения: в финансовой системе США долларовая ликвидность исчисляется триллионами. Это нужно для того, чтобы наша экономика не была сильно подвер-
жена внешним шокам». Именно неустой-
чивость к внешним и внутренним шокам не позволила стать мировым финансовым центром ни одной из стран Латинской Америки, напомнил Ханс Йорг Рудлофф.
ЕКАТЕРИНА БЕЛКИНА,
СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
Как стало известно РБК daily, Рос-
сийский союз ИТ-директоров напра-
вил президенту Дмитрию Медведеву и премьеру Владимиру Путину пись-
мо с предложением сосредоточить все вопросы развития информаци-
онных технологий в стране в едином «суперведомстве». Участники рын-
ка опасаются, что новая структура только еще больше запутает и без того непростую систему взаимоот-
ношений между министерствами.
В письме (есть в распоряжении РБК daily) за подписью главы Союза ИТ-
директоров (организация, объединя-
ющая CIO ряда крупных российских предприятий. — РБК daily) Бориса Славина говорится, что «одной из ключевых проблем организации про-
цесса внедрения информационно-ком-
муникационных технологий (ИКТ) в России является «размытый» статус ответственных за реализацию тех или иных программ». В качестве решения проблемы авторы документа предла-
гают «создать отдельное федеральное ведомство в области поддержки и раз-
вития ИКТ в непосредственном подчи-
нении президенту».
Минкомсвязи авторы письма пред-
лагают «оставить лишь функции регу-
лирования рынка, отделив их от самой деятельности, подлежащей регулиро-
ванию». Борис Славин подтвердил, что письмо г-ну Медведеву было направ-
лено в прошлый понедельник: «Копия этого письма ушла в правительство». «Данное обращение никак не связано с персоналиями в руководстве страны, в частности вашим (Дмитрия Медве-
дева. — РБК daily) пристальным вни-
манием к ИТ», — отмечает автор до-
кумента.
Дмитрий Медведев не раз подвергал глав министерств и ведомств резкой критике за недостаточно оператив-
ную работу по выполнению целевой программы «электронного правитель-
ства» и других проектов. В частности, в апреле этого года контрольный де-
партамент правительства проверил ход выполнения ряда поручений, дан-
ных президентом. Выяснилось, что ряд ключевых задач по повышению инвестиционной привлекательности инновационных проектов оказался не выполнен в ранее указанные сро-
ки. Претензии касались работы Мин-
образования, Минэкономразвития и Минфина.
(Окончание на с. 7)
Сулейману Керимову и его партне-
рам, купившим «Уралкалий» и «Силь-
винит», придется проглотить горькую пилюлю, подготовлен-
ную государством. Согласно разработанным ФАС прави-
лам обе компании должны бу-
дут поставлять на внутренний рынок около 15% своей про-
дукции по фиксирован-
ным ценам, которые традиционно в разы ниже мировых.
Как стало известно РБК daily, единствен-
ным пока произво-
дителям хлористо-
го калия в России «Уралкалию» и «Сильвиниту» при-
дется ежегодно резер-
вировать около 1,65 млн т продукции (15% от обще-
го объема производ ства) для продажи на внутрен-
нем рынке. Эти объемы предназначены для восьми российских переработчиков, в их числе «Акрон», «Уралхим», «Еврохим» и «Фосагро», следует из разработанных Феде-
ральной антимонопольной служ-
бой правил недискриминацион-
ного доступа на рынок хлористого калия до 2015 года. Сами правила носят рекомендательный харак-
тер, но, как уверяют в ФАС, разработаны с участием всех сторон.
Еще одним сюрпризом для калийщиков станет рекомендация заклю-
чать контракты с пот-
ребителями минимум на три года, цены в них должны фиксироваться на год. Цену на хлорис-
тый калий фактически будет устанавливать государство. В качестве базы для расчетов берется рекомендованная на 2010 года цена — 4300 руб. за тонну. Ежегодно она будет индексироваться на уровень промышленной инфляции.
(Окончание на с. 4)
Керимову прописали квоту
«Уралкалий» и «Сильвинит» должны будут увеличить поставки на внутренний рынок
«Мегаподрядчик» для Медведева
Все ИТ-проекты государства могут отдать единому ведомству
±«¯««¢ª¯¢¨¢§«©
#-00.#&3(
`e[\bis
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 §½ÇÌÍËÅÀͽÏÙ
ʽ'PSFY
ÉÅÈÈÅËÊË¿
¬ËǽĽÈÅÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÂ
°ÁÉÐÍÏÅÊ¿ÂÎÏÎÏÍËƾ½Êǽ
D
¬ËÒËÈËÁ½ÊÅ¿½¿ÀÐÎÏÂ
ÌËÎÈÂÁÊÂÉÉÂÎÜÓÂÈÂϽ
ÌÍËÁ½ÃŽ¿ÏËÉ˾ÅÈÂÆ
ÎÊÅÄÅÈÅÎÙʽ
D
±«¯«¥¯­¯®®
±«¯«¥¯­¯®®
±®Ê½ÌËÉÊÅȽ
®ÐÈÂÆɽÊЧÂÍÅÉË¿Ð
ËÁËÈÀÂÌÂÍÂÁÍËÁÅÊËÆ
Y lfbki\
®Ï½ÍÅǽÉÄÁÂÎÙ
ÊÂÉÂÎÏË
¡ÂÌÐϽÏØËϨ¡¬­ÌÍÂÁȽÀ½ÛÏ
ËÀͽÊÅÔÅÏÙÎÍËÇÌ;ؿ½ÊÅÜ
¿ØÎËÇËÌËÎϽ¿ÈÂÊÊØÒÔÅÊË¿ÊÅÇË¿
ʽÍÐÇË¿ËÁÜÖÅÒÁËÈÃÊËÎÏÜÒ
ÀËÁ½ÉÅ Î
bfdgWe``
¨°§«¦¨
Å¿ÑÍÅǨ°§«¦¨
ªÂÑÏÂÇËÉ̽ÊÅܿξËÈÙÕÂ
ÐÁ½ÈÜÂÏÎÜËÏÍËÎÎÅÆÎÇÅÒÀͽÊÅÓ
ʽÄØ¿½ÜĽÍоÂÃÊØÂÌÍËÂÇÏØ
¾ËÈÂÂÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÉÅ Î
²ÌÍžÈÅÄÅȽÎÙ
ǧËÌÂÆÇÂ
®ÁÂÈǽÌËÌËÇÐÌDz3FUBJM(SPVQ
ÎÂÏÅÁÅÎǽÐÊÏÂÍË¿§ËÌÂÆǽ
ʽÔÅʽÂÏÌÍÅ˾ÍÂϽÏÙͽÈÙÊØÂ
ËÔÂÍϽÊÅÜ Î
«ÈÅÉÌÅÆÎǽÜÁËÈÜ
ÇÓÅËÊÂÍØÏËÍÀË¿ËÀËÁËɽ °©
ÍÂÕÅÈÅÌÍÅ˾ÍÂÎÏÅÏØνÇÓÅÆ
ÀËÈË¿ÊËÆÎÏÍÐÇÏÐÍØ
#PTDPEJ$JMJFHJvÀÍÐÌÌØÇËÉ̽ÊÅÆ
ËÎÏËÇŤ½Ì½Á Î
ËÊÁØ©ÂÃÌÍËɾ½Êǽ
ʽÕÈÅÎÙ¿6#4
§½ÇÎϽÈËÅÄ¿ÂÎÏÊË­§EBJMZ
¿ÌËÍÏÑÂÈÂо½Êǽ6#4
ʽÒËÁÜÏÎÜÁÂÑËÈÏÊØÂ
¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ©ÂÃÁÐʽÍËÁÊËÀË
ÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÀ˾½ÊǽʽÎÐÉÉÐ
ËÇËÈËÉÈÊ¿ÍË Î
¼ÊÁÂÇÎÎͽ¿ÊÅÏ¿ÎÂ
§ËÉ̽ÊÅÜĽÌÐÎÏÅÏÎÂÍ¿ÅÎ
ÇËÏËÍØƾÐÁÂϽÇÇÐÉÐÈÅÍË¿½ÏÙ
ËÏ¿ÂÏØʽÌËÅÎÇË¿ØÂĽÌÍËÎØ
Ì˾½ÊÇË¿ÎÇÅÉÌÍËÁÐÇϽÉ
ÅÁÍÐÀÅÉÐÎÈÐÀ½É Î
Y d`h\
7PEBGPOFÐÕÂÈ
ÅħÅϽÜ
ÍÅϽÊÎÇÅÆËÌÂͽÏËÍ
É˾ÅÈÙÊËÆοÜÄÅ7PEBGPOF
ÌÍËÁ½ÈĽÉÈÍÁÑÐÊÏË¿
ÉÈÍÁÁËÈÈ
οËÆ̽ÇÂϽÇÓÅÆ
¿$IJOB.PCJMF Î
9 СЕНТЯБРЯ 2010 '. ЧЕТВЕРГ № 163 (968)
WWW.RBCDAILY.RU
ØÎÏÍØÉÚÏËÍÂÕÂÊÅÂ
ÏËÔÊËʾÐÁÂÏ
ÂÊÁÅÍÂÇÏËÍËÂÊÏÂÈÂÇËɽ
ªÅÇËȽƯ½ÉËÁÅÊË¿ØÁÂÈÂÊÅÅ
Ô½ÎÏËÏÁÈÜÎÂÏÂÆ-5&
D
Четверг, 9 сентября 2010 г. № 163 (968)
±«§°®¢
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙÅË
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ»ÈÅÜ ÍÅÊ¿½¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿
®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
Российская экономика восстанавливается, и это уже заметно из-за рубежа. Вчера рейтинговое агентство Fitch повысило прогноз по суверен-
ному рейтингу России со «стабильного» на «по-
зитивный». Экономика заслуживает повышения самого рейтинга уже в начале следующего года. Но главное еще впереди: в ближайшие три года отношение иностранных инвесторов к отечест-
венному рынку может кардинально измениться в лучшую сторону, считают эксперты.
Российская экономика восстанавливается пос-
ле серьезного воздействия со стороны глобально-
го финансового кризиса. «Снижение инфляции, переход на более гибкую валютную политику, су-
щественные погашения внешнего долга частного сектора, стабилизация банковской системы и рас-
тущие валютные резервы должны способствовать уменьшению факторов финансовой уязвимости страны», — говорит глава аналитической группы Fitch по суверенным рейтингам в странах Европы с развивающейся экономикой Эд Паркер.
Из-за комфортных цен на нефть реальный ВВП во втором квартале вырос на 5,2%. По прогнозам Fitch, по итогам года ВВП вырастет на 4,3%, а в 2011 и 2012 годах показатель будет прирастать по 4%. Ми-
нистр финансов Алексей Кудрин заявлял в июле, что страна заслуживает более высоких рейтингов после возобновления роста. Вчера премьер-министр Вла-
димир Путин сообщил, что, по его оценкам, рост эко-
номики в следующем году превысит 4%, реальные доходы населения увеличатся на 3,6%.
Среди поддерживающих оптимизм факторов ана-
литики Fitch называют укрепление корпоративных балансов, высокие показатели капитализации банков и значительный профицит счета текущих операций. Кроме того, в августе инфляция снизилась до 6,1% от-
носительно двузначных значений годом ранее. Прав-
да, ожидания роста цен уже начали разгонять факти-
ческую инфляцию. За прошлую неделю темп роста цен вновь вырос до 0,2%. В связи с этим глава МВФ в России Одд Пер Брекк в интервью телевидению Reuters не исключил вчера возможности пересмотра прогноза по инфляции в сторону повышения.
Пересмотр прогноза отражает уверенность учас-
тников рынка в том, что российской бюджетной сис-
теме больше ничего не угрожает. «В первой половине года дефицит бюджета составил всего около 2% ВВП, что очень хорошо по сравнению с развитыми стра-
нами. Кроме того, власти сумели сохранить часть с
редств из резервного фонда. Позитивно была вос-
принята и недавняя инициатива, связанная с прива-
тизацией госимущества», — рассуждает главный эко-
номист Дойче-банка Ярослав Лисоволик.
Слабый, но стабильный рост ВВП в первом по-
лугодии привлекает и западных инвесторов. Вос-
становление экономики способствует развитию банковского сектора, рынка розничной торговли и потребительских товаров, и в результате акции рос-
сийских компаний по стоимости могут через три года догнать бумаги эмитентов Бразилии, считает глава стокгольмской East Capital Group Петер Элам Ха-
канссон, сообщает Bloomberg. «Россия находится на переломном этапе. Когда представления инвесторов о стране изменятся, как это случилось с Бразилией несколько лет назад, тогда можно будет зарабатывать много денег. Россия — это рынок с большим потенци-
алом», — надеется он.
ДМИТРИЙ КОПТЮБЕНКО, ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
`e[\bis
Кремлевскому курсу на обновление кадров мешает Трудовой кодекс. Исправить ситу-
ацию решили депутаты от ЛДПР во главе с Владимиром Жириновским. Они предла-
гают ограничить срок пребывания высо-
копоставленных чиновников на руководя-
щих должностях 15 годами. Одной заменой руководителей коррупцию не победить, считают эксперты и сетуют на недостаток человеческих ресурсов.
Авторы поправок отмечают, что засидевши-
еся на своем месте начальники мешают не толь-
ко притоку «свежей крови», но и эффективному управлению. Депутат Максим Рохмистров по-
лагает, что застой в руководящих кадрах неиз-
бежно ведет к появлению и разрастанию кор-
рупционных схем. «Никто не пойдет работать в госорганы, если не сможет выстроить там себе полноценную карьеру», — уверен он.
Согласно законопроекту с руководителями организаций, их заместителями, главными бухгалтерами или руководителями струк-
турных подразделений будут заключать-
ся трудовые договоры на срок до пяти лет, которые могут быть продлены еще на пять лет. Верхний предел пребывания руководи-
теля в д
олжности предлагается ограничить 15 годами. Трудовой договор, который будет распространяться за пределы этого лимита, будет считаться прекращенным.
Сейчас законно уволить руководителя не-
просто: увольнения по надуманным причинам с легкостью отменяются в судах. Но для тех, кто еще не досидел до пенсии, предлагается сохранить заработную плату, заключив с ними срочный трудовой договор и дав им заработать себе на безбедную старость. Таких бюджетни-
ков депутаты насчитали от 50 до 100 человек. Расходы из бюджета на них не должны превы-
сить 50—60 млн руб. в год.
Из текста законопроекта следует, что эта нор-
ма должна распространяться и на руководите-
лей частных компаний. «Заставлять бизнес ме-
нять кадры мы не можем. Это лишь пожелание, и оно касается по большей части госкорпораций и компаний с большой долей государственного участия», — поясняет г-н Рохмистров. Однако в правительстве против таких нововведений: поправки дискриминируют руководителей, входящих в группу риска, а денег на реализа-
цию положений законопроекта и вовсе нет.
Обновление кадров и так идет своим чере-
дом, например, среди губернаторского состава почти не осталось глав регионов, кто был у влас-
ти еще десять лет назад. Но смена руководства не всегда ведет к более эффективному управ-
лению, считают политологи. Президент фонда «Политика» Вячеслав Никонов подчеркивает, что многие идут в госорганы не для служения стране, а преследуют свои личные интересы. «Смена руководства не является средством для борьбы с коррупцией. Ситуация с кадрами и вовсе удручает — это острейшая проблема, потому как не существует традиций их подго-
товки», — подчеркивает он.
Не в восторге от предложений депутатов и представители бизнес-сообщества. Вице-пре-
зидент «Деловой России» Александр Галушка от-
мечает, что такое нововведение неактуально для бизнеса, поскольку в большинстве компаний есть более естественные механизмы ротации руково-
дящего состава. «Успешные азиатские транснаци-
ональные компании вообще практикуют пожиз-
ненный найм персонала», — говорит он.
ДЕНИС ЗЕЛИКСОН
Старикам здесь не место
Руководители с большим стажем будут выходить на пенсию по закону
ifXsj`w
­®²«¡¸
°¢¨¥´¯®¼
Расходы федерального бюд-
жета в 2011 году составят 10,7 трлн руб., увеличив-
ш
ись по сравнению с ранее одобренными параметрами на 272,9 млрд руб., в 2012 го-
ду — 11,2 трлн руб. (+392,7 млрд), в 2013 году — 12,2 трлн руб. (+425,8 млрд руб.), сообщил глава Мин-
фина Алексей Кудрин. Та-
к
им образом, в 2011 году расходы составят 21,2% ВВП (рост по сравнению с ранее одобренными пара-
метрами на 0,9% ВВП), в 2
012 году — 20,1% ВВП (+0,4%), в 2013 году — 19,7% ВВП (+0,7%). РБК daily
®¨¹¡«¯«­ «« «
¨ª®¸­«®¨«
Сальдо торгового баланса в январе—июле составило 105,5 млрд долл., увели-
чившись на 62% по срав-
нению с аналогичным пе-
риодом прошлого года, го-
ворится в сообщении ФТС. Внешнеторговый оборот с
оставил 333,5 млрд долл. (рост на 41%). РБК daily
­«®®¥¼¤¦©¢¯
­°¨¼²
Минфин будет технически готов к размещению руб-
левых евробондов в нояб-
ре, сказал замминистра финансов Дмитрий Пан-
кин. Финансовые консуль-
танты советуют Минфину размещать их на сумму, эквивалентную 1—3 млрд долл., и на срок до пяти лет. Само решение о раз-
мещении бумаг пока не принято. Bloomberg
Тяжелобольных следует до-
срочно освобождать из за-
ключения, осужденных за экономические преступления отправлять на дорожные ра-
боты, а от минимальных по-
рогов наказаний, предусмот-
ренных в Уголовном кодексе, и
вовсе отказаться. С такими инициативами вчера в рам-
ках правительственного часа в Госдуме выступил министр юстиции Александр Конова-
лов. В условиях правового неравенства россиян отмена нижнего предела наказаний не нужна, считают эксперты.
«Нужно существенно поме-
нять судебную политику, чаще использовать условные либо альтернативные, не связанные с лишением свободы наказа-
ния», — заявил глава Минюста. Например, по словам Коновало-
ва, наказание для заключенных за экономические преступле-
ния в виде принудительных ра-
бот позитивно скажется на до-
рожном строительстве, лесном и с
ельском хозяйстве. Кроме того, министр призвал опти-
мизировать досрочно-условное освобождение, чтобы заключен-
ный, реально осознавший свою вину, мог воспользоваться им.
Второй пакет инициатив Ми-
нюста касается тяжелобольных арестантов. После гибели юрис-
та Сергея Магнитского и пред-
принимательницы Веры Трифо-
новой в СИЗО Минюсту не раз приходилось оправдываться по этому поводу. «Завершается подготовка законопроекта, ко-
торый приравняет тяжелоболь-
ных людей (перечень заболева-
ний утверждается правительс-
твом. — РБК daily), находящих-
ся в следственных изоляторах, к уже отбывающим наказание в м
естах лишения свободы», — сообщил Коновалов. Тем самым, по его словам, повысятся воз-
можности профилактики и лю-
ди, страдающие заболеваниями, станут освобождаться из СИЗО и колоний.
Самое же революционное из представленных вчера либе-
ральных предложений Минюста заключается в отказе от нижних порогов наказаний в УК. «Еще со времен СССР большинство санкций в уголовном законода-
тельстве оформлены от нижнего до верхнего предела, — отметил Коновалов. — От нижнего поро-
га целесообразно отказаться, это позволит повысить вариатив-
ность наших судов». По мнению министра, в стране, претендую-
щей на звание демократической, такому важному субъекту при-
нятия решений, как суд, недопус-
тимо предписывать алгоритмы поведения.
«За некоторыми исключе-
ниями идея неплохая, — счи-
тает бывший зампредседателя Верховного суда Виктор Жуй-
ков. —
Ранее МВД предлагало противоположную идею: в це-
лях борьбы с коррупцией ввес-
ти абсолютно четкие санкции за преступления. У суда всегда должно быть усмотрение. За юридически одно и то же пре-
ступление исходя из некоторых особых условий для двух пре-
ступников иногда требуются противоположные наказания». В нынешней России чиновники, сотрудники правоохранитель-
ных органов и способные отку-
питься бизнесмены и так полу-
чают по минимуму, не соглаша-
ется адвокат Игорь Кустов.
ИВАН ПЕТРОВ
Давайте жить дружно
Нижний порог наказаний по уголовным статьям могут убрать
¬­®¯¢¯¤¡ª¥©´¥®¨«©
­ËÎÎϽÏÌÂÍÂÎÉËÏÍÂÈËÓÂÊ
ÇЬĽvÀËÁØ
ÅÌÂÍ¿ØÆÇ¿½ÍϽÈÀËÁ½
ÎÉÀͽÑÅÇ
¬ËÎÈË¿½É
ÎϽÍÕÂÀËʽÐÔÊËÀËÎËÏÍÐÁ
Ê
Åǽ³ÂÊÏͽͽĿÅÏÅÜ °
µº©½ÇÎÅɽ¬ÂÏÍËÊ¿ÅÔ½
¾ËÈ¿ØÎËÇÅÆÍËÎϬ
¿ÁËÇÍÅÄÅÎÊØÂÀËÁØοÜ
ĽÊÎÏÂÉÔÏË­ËÎÎϽÏ
ÐÉÂÊÙÕÅÈÏͽÁÅÓÅËÊÊØÂ
ÎϽÏÅÎÏÅÔÂÎÇÅÂͽÎÒËÃ
ÁÂÊÅÜÔ½ÎÏÊËÎÏžØȽ
ÌÂÍÂÎÉËÏÍÂʽËÓÂÊǽÍËÎϽÌËÏ;ÈÂÊÅÜÁËɽÕÊÅÒÒË
ÄÜÆÎÏ¿ÓÂÈËÉÚÇÎÌÂÍÏØËÃÅÁ½ÈÅÔÏËÌËǽĽÏÂÈÙ¾ÐÁÂÏ
ÎÇËÍÍÂÇÏÅÍË¿½Ê¿¾ËÈÙÕÐÛÎÏËÍËÊÐÅĽÌÂÍ¿ØÆÇ¿½ÍϽÈ
ÚÏËÀËÀËÁ½ª½ÔÅʽÜÎÌÂÍ¿ËÀËÇ¿½ÍϽȽ˾ʽÍÐÃÅÈÅÎÙ
ͽÎÒËÃÁÂÊÅÜ¿ËÓÂÊǽҩÅÊÚÇËÊËÉͽĿÅÏÅÜÅ­ËÎÎϽϽ
¬ÍÂÁÌËȽÀ½ÈËÎÙÔÏË¿ÒËÁÂÉÂÏËÁËÈËÀÅÔÂÎÇÅÒÌÂÍÂÎÉËÏ
ÍË¿¿ÎÂÊÂÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÅܾÐÁÐÏÌÍÂËÁËÈ¿½ÏÙÎÜvÀË¿Ë
ÍÅÏÀȽ¿ÊØÆÚÇËÊËÉÅÎÏ¡ËÆÔ½Êǽ¼ÍËÎȽ¿¨ÅÎË¿ËÈÅÇ
«Á
ʽÇ˽ʽÈÅÏÅÇÅËÃÅÁ½ÈÅÔÏËËÇËÊÔ½ÏÂÈÙʽÜÓÅÑͽ
¾ÐÁÂÏ¿ØÕÂʽĿ½ÊÊËÆ¿ÔÂͽ
¬­¢­¶¢©©¥¨¥³¥»¬«¨¥³¥»ª¢¡«­« «
¬ÂÍÂÅÉÂÊË¿½ÊÅÂÉÅÈÅÓÅÅ¿ÌËÈÅÓÅÛ¾ÐÁÂÏÎÏËÅÏÙ©¡ÊÂÎÇËÈÙÇËÎËÏÂÊÉÅÈÈÅËÊË¿
ÍоÈÂÆÅÊÂʽÊÂÎÂÏÐÍËʽÉÅÊÅÎÏÂÍÎÇËÉоÛÁÃÂÏÐĽܿÅÈĽÉÀȽ¿ØÉÅÊÅÎÏÂÍÎÏ¿½
®Â
ÍÀÂÆÐȽ¿ÅÊ­½Ê¿®©¥Ê½ÄØ¿½È½ÎÙÓÅÑͽÉÈÍÁÍоºÏËÁËÎÐÃÅÂͽÄÀË
¿ËÍØÊÂÇËÉÌÂÏÂÊÏÊØÒÈÛÁÂÆvËÏÉÂÏÅÈÐȽ¿ÅÊÌÍÅÚÏËÉĽÏÍÐÁÊÅ¿ÕÅÎÙʽĿ½ÏÙ
Ï
ËÔÊÐÛÓÅÑÍÐ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§EBJMZ¿©¡ÌËÜÎÊÅÈÔÏËÌÂÍÂÅÉÂÊË¿½ÊÅÂÊÂĽÏÍË
ÊÂϾËÈÙÕÅÊÎÏ¿ËϽ¾ÈÅÔÂÇÌËÎÇËÈÙÇпÊÅÒÊÂÏÐÌËÉÅʽÊÅÆËÉÅÈÅÓÅŽʽÌÅνÊË
°Ì
ͽ¿ÈÂÊÅ¿ÊÐÏÍÂÊÊÅÒÁÂÈ«ÏÁÂÈ¿ÊÐÏÍÂÊÊÅÒÁÂÈÅÏÁ®Ï½ÍØÂÐÁËÎÏË¿ÂÍÂÊÅÜ
ÎËÏÍÐÁÊÅÇË¿ÌËÈÅÓÅÅÅʽÁÌÅÎÅʽÎÈÐþÊËɽ¿ÏËÏͽÊÎÌËÍÏÂÅËÏÁÂÈÂÊÅÜÒϽÇÃÂÎË
ÒͽÊÜÏÎÜǽÇÉÅÊÅÉÐÉ¿ÏÂÔÂÊÅÂÀËÁ½
¡¥ª©¥§¬«§¤¯¢¨¼¬
*Ç¿
¥ÎÏËÔÊÅÇ­ËÎÎϽÏ
¬ÍÂÃÊÂÂÄʽÔÂÊÅÂ
ªË¿ËÂÄʽÔÂÊÅÂ
Прогноз позитивный
России готовы повысить рейтинги
±«¯«­§EBJMZ
ȽÁÅÉÅÍ£ÅÍÅÊË¿ÎÇÅÆÊÂÒËÔÂÏÔÏ˾حËÎÎÅÂÆÍÐÇË¿ËÁÅÈÅ
ÌÍÂÎϽÍÂÈØÂÔÅÊË¿ÊÅÇÅ
#)1#JMMJUPO #PTDPEJ$JMJFHJ $IJOB.PCJMF %FVUTDIF#BOL 'PSUVN (PMENBO4BDIT *DIJLPI*OEVTUSJFT
,JB -BOE3PWFS .*# .0- .PSHBO4UBOMFZ 0OUBSJP5FBDIFSTq
1FOTJPO1MBO 1PMLPNUFM 1PUBTI$PSQPSBUJPO
3FOBVMU 4'3 4JOPDIFN 5FMFDPN&HZQU 5FNBTFL 58#FOUT 6#4 7FSJ[PO8JSFMFTT 7JWFOEJ 7PEBGPOF 93FUBJM(SPVQ ¿Ïˤ ÇÍËÊ ËÂÊÏÂÈÂÇËÉ °© ¢¿ÍËÒÅÉ ¥ÊÏÂÍ­« §ËÌÂÆǽ ¨°§«¦¨ ©ÂÃÌÍËɾ½ÊÇ ª«¯º§ « § « § ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ ®Ï½ÈÙÑËÊÁ ®ÐÍÀÐÏÊÂÑÏÂÀ½Ä °ÁÉÐÍÏÅÊ¿ÂÎÏ
ÎÏÍËƾ½ÊÇ °Í½ÈǽÈÅÆ ±ËÍÂÇÎ ±ËÍÏÐÉ ±ËνÀÍË ¼ÊÁÂÇÎ ±«¯«#-00.#&3(
¤½Ì½ÁÊØÂÅÊ¿ÂÎÏËÍØÊÂÍÅÎÇÐÛÏÊÂÎÏÅÁÂÊÙÀÅ¿­ËÎÎÅÛÁËÏËÀËǽÇÍÂÆÏÅÊÀ˿ؽÀÂÊÏÎÏ¿½Ê½ÔÊÐÏ
ÌË¿ØÕÂÊÅÂÍÂÆÏÅÊÀË¿
Четверг, 9 сентября 2010 г. № 163 (968)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Еврокомиссар по вопросам внутрен-
него рынка МИШЕЛЬ БАРНЬЕ не испытывает никакого сочувствия, когда слышит жалобы финансовой отрасли на чрезмерную нагрузку и жестокость регуляторов. В интервью Handelsblatt г-н Барнье рассказал о причинах кризиса, а также обосновал необходимость введения налога на банки и мер по ужесточению контро-
ля над финансовыми рынками.
— Кредитная отрасль переживает сейчас непростые времена: банков-
ский налог, ужесточение условий достаточности собственного ка-
питала и обеспечения гарантий по вкладам. По силам ли банкам та-
кая нагрузка?
— С этими опасениями я знаком и отношусь к ним очень серьезно. Одна-
ко позволю себе напомнить, что вызван был финансовый кризис именно банка-
ми. Банкиры вели себя безответственно, аморально, вопреки всякой этике. Это касается и неприемлемой практики вы-
платы бонусов и премий в некоторых институтах. В результате мы пережили самый тяжелый кризис с 1929 года. Это был настоящий кризис, так что теперь необходимы и настоящие реформы.
— Банки стран зоны евро опасают-
ся, что окажутся в невыгодном по-
ложении по сравнению с американ-
скими институтами ввиду того, что США оказывают своей финан-
совой отрасли большую поддержку.
— Весь этот процесс у меня под конт-
ролем. Получать конкурентное преиму-
щество над Европой заокеанская финан-
совая отрасль не должна. Я постоянно сравниваю ход реформ в США и Европе, а в конце месяца намерен представить итоги текущего анализа.
— Каковы же ваши промежуточ-
ные выводы?
— В вопросах регулирования финан-
сового рынка американцы продвигаются достаточно успешно. Например, они опе-
режают нас в регулировании продаж дери-
вативов. Мы же впереди по проблемам фи-
нансового надзора. В целом можно сказать, что в настоящее время мы шагаем в ногу.
— Однако применять стандарты «Базель II» в отношении достаточ-
ности капитала США не хотят.
— Еще посмотрим. Министр финансов США Тимоти Гайтнер обещал внедрить основные правила «Базель II» не позднее середины будущего года.
— Ну а «Базель III»?
— Об этом мы будем говорить с США, когда придет время. Сначала Базельский комитет по банковскому надзору должен довести свою работу до конца.
— Банки озабочены продолжаю-
щейся в Евросоюзе дискуссией по поводу стресс-тестов. Неужели их действительно повторят?
— Да, новые стресс-тесты необходи-
мы. Стресс-тесты этого года способство-
вали повышению прозрачности банков-
ской сферы и успокоению рынков.
— Короче говоря, стресс-тесты пройдут по второму кругу?
— Сначала нам надо дождаться, когда в январе ведомство ЕС по финансовому надзору начнет свою работу. Оно и примет окончательное решение о том, как часто и каким образом будут проводиться стресс-
тесты банков в будущем. Лично я считаю, что они должны стать регулярными.
— На днях министры финансов ЕС обсуждали вопрос о введении нало-
га на транзакции. Возможно ли это в одностороннем порядке, только в Европе?
— Мы говорим о двух разных вещах. Мы хотим ввести банковский налог. Эти средства должны собираться в фонде помощи банкам-банкротам и стать со-
ставной частью превентивной антикри-
зисной программы. Соответствующий законопроект я представлю в начале 2011 года. Налог же на транзакции, ввес-
ти который предлагают некоторые чле-
ны ЕС, это нечто другое.
— Если конкретнее, этот налог предлагают Германия и Франция.
— Тут надо говорить честно: введе-
ние глобального налога на транзакции трудноосуществимо, так как крупные развивающиеся страны возражают про-
тив этого. Быстрого консенсуса здесь не предвидится. Но несмотря на это, на-
лог на транзакции, на мой взгляд, мог бы сделать мир более справедливым. Собранные за счет него средства можно было бы направить, к примеру, на предо-
твращение экологических катастроф.
— Кстати, о банковском налоге: Deutsche Bank выразил опасение, что ему придется платить его дваж-
ды — в Германии и Великобритании. Такое действительно возможно?
— Нет. Банки будут платить этот на-
лог только в одной стране. Двойного налогообложения нужно избежать. По-
этому-то нам и необходимо общеевропей-
ское регулирование. Другое дело налоги финансового рынка, доход от которых поступает в бюджет. Вполне возможно, что банкам придется платить их одно-
временно в нескольких странах.
(Перевод Александра Полоцкого)
«После настоящего кризиса необходимы настоящие реформы»
Интервью еврокомиссара Мишеля Барнье
¬ËÎÈÂÈÂÏÊÂÀËĽÏÅÕÙÜÀËÎÏÅÊÅÓخϽÍËÀË®¿ÂϽÎÊË
¿½ËÀËÍÔ½ÛÏοËÅÒÀËÎÏÂÆÌË¿ØÕÂÊÅÂÉÓÂÊ®ËÀȽÎÊË
¿ÂÁÐÖÂÉп¢¿ÍËÌÂÅÊÁÂÇÎÐUSJWBHPU)1*
¿ÎÍÂÁÊÂÉÎÐ
ÏËÔÊËÂÌÍËÃÅ¿½ÊÅ¿ÎϽÊÁ½ÍÏÊËÉÁ¿ÐÒÉÂÎÏÊËÉÊËÉÂÍÂ
¿ÀËÎÏÅÊÅÓ½ÒÇÍÐÌÊÂÆÕÅÒ¿ÍËÌÂÆÎÇÅÒÀËÍËÁ˿˾ËÆÁÂÏ
ÎÜÏÐÍÅÎϽɿÎÂÊÏܾÍ¿¿ÍËÔÏËʽÁËÍËÃÂ
ÔÂÉ¿½¿ÀÐÎÏÂÌÍËÔÂÉ¿ÍÜÁÂÇÍÐÌÊØÒÀËÍËÁË¿¿ÏËÉ
ÔÅÎÈÂÂÊÂÓÅÅÅ©ÅȽÊÂÎÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊËÂÌËÁËÍËýÊÅÂ
˾×ÜÎÊÅÉËvϽÉÌÍËÒËÁÜÏÑÂÎÏÅ¿½ÈÅÅÅÊØÂÉÂÍËÌ
ÍÅÜÏÅÜ¿ÎÂÀÁ½ÌÍÅ¿ÈÂǽÛÖÅÂɽÎÎÐÏÐÍÅÎÏË¿ªÂÉÊËÀË
ÁÂÕ¿ÈÂÁÈÜÏÐÍÅÎÏË¿ÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛν¿ÀÐÎÏËÉÅÄÇÍÐÌ
ÊØÒÀËÍËÁË¿ÎϽÈÅÈÅÕÙ¨ËÊÁËÊÅÉÎÏÂÍÁ½ÉÓÂÊØ
¿ËÏÂÈÜÒÄÁÂÎÙÎÊÅÄÅÈÅÎÙʽÅÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊË
Британский оператор мобиль-
ной связи Vodafone продал за 4,3 млрд фунтов (6,5 млрд долл.) свой пакет акций в China Mobile. Аналитики отмечают, что сделка — ответ на давление со стороны акционеров, кото-
рые требовали, чтобы британ-
ская компания избавилась от непрофильных активов. Ясно-
сти в судьбе более крупных ми-
норитарных пакетов, которыми Vodafon владеет в других ком-
паниях, пока нет.
Vodafone продал 642,9 млн акций China Mobile по нижней границе ценового диапазона — 10,19—10,29 долл. Организаторами сделки выступили Morgan Stanley, UBS и Goldman Sachs, а покупате-
лями — неназванные институци-
ональные инвесторы из Европы, Азии и Ближнего Востока. Акции China Mobile — крупнейшего в мире по рыночной капитализа-
ции и числу абонентов сотового оператора — отреагировали на сделку падением на 3,8%, ставшим максимальным дневным падением более чем за год. Vodafone аккуму-
лировал свой пакет в China Mobile в 2000—2002 годах, заплатив за него около 2,1 млрд фунтов, что делает сделку весьма привлека-
тельной для него.
Продажа пакета акций China Mobile — реакция на давление ак-
ционеров Vodafone, недовольных принятой в начале 2000-х годов стратегией расширения бизне-
са за счет покупки акций других сотовых операторов. Так, пен-
сионный фонд Ontario Teachers’ Pension Plan в июле потребовал от менеджмента компании «пере-
смотра серии неэффектив-
ных размещений средств и катастрофиче ских слияний и поглощений Vodafone». Две трети суммы, вырученной за счет продажи доли в китайском операторе свя-
зи, британская компания наме-
рена направить именно на вы-
куп собствен-
ных ценных бумаг у акцио-
неров. Vodafone намерен сосре-
доточить свои усилия на развитии бизнеса в Ев-
ропе, Африке и Индии.
Аналитики считают, что прода-
жа пакета в China Mobile — лишь первая и наименее болезненная из возможных сделок по избав-
лению от непрофильных активов. «У компании достаточно неключевых активов, включая доли в Polkomtel и Telecom Egypt, чтобы обеспечить ее в тече-
ние следующих 12 месяцев сдел-
ками, приносящими прибыль», — сказал РБК daily аналитик Sanford C. Bernstein Робин Бьененсток.
Среди других возможных объектов продажи — 44% акций второго по величине мобильно-
го оператора SFR, оцениваемые в 6,8 млрд фунтов (10,5 млрд долл.). Еще одним непрофильным акти-
вом может стать пакет в 45% акций американского оператора Verizon Wireless, оцениваемый в 33 млрд фунтов (50,1 млрд долл.). Акцио-
неры могут особенно жест ко пот-
ребовать продажи именно этого актива, так как Verizon с 2005 года не платит дивиденды. С прода-
жей этих миноритарных пакетов, впрочем, могут возникнуть про-
блемы: компании контролируют крупные акционеры (Vivendi и Verizon Communications), и они могут значительно снизить сум-
мы сделок. «Не думаю, что они бу-
дут продавать свою долю в Verizon Wireless, хотя продажа акций SFR может произойти. Все будет за-
висеть от позиции крупных ак-
ционеров Vodafone», — заключил г-н Бьененсток.
АНДРЕЙ КОТОВ
Vodafone ушел из Китая
Компания продала свой пакет акций China Mobile
­«®®¥¼¥§¥¯¦ª´ª°¯¯«­ ¥
¬«¬­¢»ª¹­°¨¹
§ÅϽƿ¾ÈÅýÆÕÅÂÊÂÁÂÈÅͽÄÍÂÕÅÏ¿½ÈÛÏÊØÂ
ÏËÍÀÅÌË̽ÍÂÛ½ÊÙÍоÈÙʽÉÂþ½ÊÇË¿ÎÇËÉ
ÍØÊǬËÁ½ÊÊØÉ#MPPNCFSHª½ÍËÁÊØƾ½ÊÇ
§ÅϽÜͽÄËÎȽȾ½ÊǽÉÎÏͽÊØÁËÇÐÉÂÊÏØͽÄÍÂ
Õ½ÛÖÅÂÅÉ˾ͽֽÏÙÎÜĽÈÅÓÂÊÄÅÜÉÅʽËÌÂͽ
ÓÅÅÎÍоÈÂɽ¿ÀÐÎϧÅϽÆĽÌÐÎÏÅȽʽÈËÀÅÔÊØÂ
ÏËÍÀÅ¿ËÏÊËÕÂÊÅÅɽȽÄÅÆÎÇËÀËÍÅÊÀÀÅϽ¡ËÚÏËÀË
Û½ÊÙÏËÍÀË¿½ÈÎÜÏËÈÙÇËÇÁËÈȽÍпÍËÅÂÊÂÀËÊÇËÊÀ
ÎÇËÉÐÁËÈȽÍÐÅÑÐÊÏÐÎÏÂÍÈÅÊÀË¿¯ËÍÀÅÌË̽ÍÂÛ½ÊÙ
ÍоÈÙÁËÇËÊÓ½ÀËÁ½ÎϽÍÏÐÛÏÅ¿­ËÎÎÅÅÎË˾ÖÅÈ˽ÀÂÊÏÎ
Ï¿Ë3FVUFSTÎËÎÎØÈÇËÆʽʽԽÈÙÊÅǽÐÌͽ¿ÈÂÊÅÜËÌÂͽÓÅÆʽ
¿ÊÐÏÍÂÊÊÂÉÍØÊÇÂÁÂ̽ÍϽÉÂÊϽËÌÂͽÓÅÆʽÑÅʽÊÎË¿ØÒÍØÊ
ǽҽÊǽ­ËÎÎÅŧÅÍÅÈȽÂÍÀÐÊË¿½¬ËÂÀËÎÈË¿½ÉÏËÍÀÅÛ½ÊÙ
ÍоÈÙ¾ÐÁÐÏÂÃÂÁÊ¿ÊËÌÍËÒËÁÅÏÙʽ©©ÎÁËÉÎÇ
Китайская государственная компания Sinochem намерена объ-
единить свои усилия с суверенным инвестиционным фондом из Сингапура Temasek для покупки одного из крупнейших производителей калийных удобрений — канадской Potash Corporation. Подобный альянс может существенно повы-
сить шансы китайской стороны, не раз сталкивавшей-
ся с политическим противодействием на пути своих инвестиций в Северную Америку.
Sinochem вступила в борьбу за Potash после попытки недружественного поглощения канадского произво-
дителя удобрений со стороны крупнейшей горнодо-
бывающей компании мира BHP Billiton. Австралий-
ская BHP предложила за Potash 39 млрд долл. В Ки-
тае, являющемся одним из крупнейших импортеров калийных удобрений, опасаются, что такая сделка несет потенциальную опасность для поставок хи-
микатов, от которых так сильно зависит местное сельское хозяйство.
Чтобы обезопасить себя и «спасти» Potash от не-
дружественного поглощения, Sinochem намерена сде-
лать собственное предложение о покупке всей канад-
ской компании или хотя бы блокирующего пакета ее акций. Ну а для того, чтобы такое предложение име-
ло большие шансы на успех, новичок в деле покупки конкурентов Sinoshem готова объединить усилия с сингапурским фондом Temasek, который имеет ог-
ромный опыт в этой области. В сингапурском фонде, правда, пока не решили, стоит ли принимать пред-
ложение китайской стороны. Однако в пользу поло-
жительного ответа свидетельствует давнее желание Temasek диверсифицировать свой портфель, отойдя от массивных вложений в финансовый сектор.
Сама Potash уже не раз призывала своих акционеров отказаться от предложения BHP Billiton. По мнению ру-
ководства компании, 39 млрд долл. — слишком малая цена за одного из крупнейших представителей сектора. Более того, в компании уже намекнули, что Potash ведет предварительные переговоры с другими заинтересованными инвесторами, которыми как раз и могут оказаться Sinochem и Temasek.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
Potash для двоих
Sinochem и Temasek объединят усилия для покупки канадского производителя удобрений
±«¯«#-00.#&3(
7PEBGPOÅľ½¿ÈÜÂÏÎÜËÏÊÂÌÍËÑÅÈÙÊØÒ½ÇÏÅ¿Ë¿ÌËÁÁ½¿ÈÂÊÅÂÉοËÅÒ½ÇÓÅËÊÂÍË¿
±«¯«&1"
®­¢¡ª¼¼®¯«¥©«®¯¹®¯ª¡­¯ª¸²¡°²©¢®¯ª¸²ª«©¢­«
«¯¢¨¼²¢­«¬¸Â¿ÍËÎÐÏÇÅ
ËÍËÁ ¥ÛÈÙÀ ¿ÀÐÎÏÀ ®ÂÊÏܾÍÙÀ
¬½ÍÅà ­ÅÉ ¨ËÊÁËÊ ÂÍÈÅÊ ½ÍÎÂÈËʽ ¬Í½À½ ©ÅÈ½Ê ÂÊÂÓÅÜ Âʽ ÉÎÏÂÍÁ½É ÑÅÊØ £ÂÊ¿½ ®ÏËÇÀËÈÙÉ ¥ÎÏËÔÊÅÇU)1*
¤½ÌÈÂÔ½ÉÅÈÂÏÊÂÀËÚÇËÊËÉÅÎϽ
©ÅÕÂÈܽÍÊÙÂ
¿ÌÂÔ½ÏÈÜÛÖ½Ü
ǽÍÙÂͽÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊËÀËÁÂÜÏÂÈÜÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎϿ±ͽÊÓÅÅËÊĽÊÅ
ɽȿοË¿ÍÂÉÜÌËÎÏØÉÅÊÅÎÏͽÚÇËÈËÀÅÅÀËÎÉÅÊÅÎÏͽÌË¿ÍËÌÂÆÎÇÅÉ
ÁÂȽÉÉÅÊÅÎÏͽÎÂÈÙÎÇËÀËÒËÄÜÆÎÏ¿½½Ï½ÇÿËÄÀȽ¿ÈÜÈ©ÅÊÅÎÏÂÍÎÏ¿Ë
ÅÊËÎÏͽÊÊØÒÁÂÈÎÏͽÊØ®ÌËÀËÁËÊÜ¿ÈÜÈÎÜ¿ÍËÇËÉÅÎνÍËÉ
ÌË¿ËÌÍËνÉÎÏÍÐÇÏÐÍÊËÆÅÍÂÀÅËʽÈÙÊËÆÌËÈÅÏÅÇÅ®ÜÊ¿½ÍÜÀËÁ½
©ÅÕÂÈÙ½ÍÊÙÂv¿ÍËÇËÉÅÎνÍÌË¿ËÌÍËνɿÊÐÏÍÂÊÊÂÀËÍØÊǽ
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
«¯¡¸²¢­«¬¢¡«­«£¢¯
Четверг, 9 сентября 2010 г. № 163 (968)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
(Окончание. Начало на с. 1)
ФАС также прописывает сро-
ки проведения договорной кам-
пании: о поставках на следу-
ющий год калийщики должны договориться со своими конт-
рагентами в октябре—ноябре текущего года. При этом потре-
бители могут сами выбирать, у кого покупать сырье — у «Урал-
калия» или «Сильвинита». Если же один из производителей не удовлетворит заявку, это при-
дется делать второму поставщи-
ку в обязательном порядке.
«Уралкалий» планирует про-
извести в 2011 году 5,5 млн т, «Сильвинит» своих прогнозов не озвучивал. Впрочем, его макси-
мальные мощности — 5 млн т, а оптимистичный прогноз на этот г
од 4,8 млн т. Таким образом, им придется придерживать около 15% своей продукции для смежников.
Чуть полегче станет в 2013 году, когда «Еврохим» плани-
рует запустить собственное производство хлоркалия на Гремячинском месторождении и самостоятельно удовлетво-
рять свои потребности (около 1
50 тыс. т в 2011—2012 годах и около 370 тыс. т с 2013 года).
Правила в первую очередь на руку производителям сложных минудобрений — для них объ-
емы зафиксированы практичес-
ки на предкризисном уровне. «Это не самая приятная новость для производителей калийных удобрений, — говорит Анаста-
сия Соснова из аналитического агентства «Инвесткафе». — Ведь раньше у них отсутствовали обязательства по приоритетным поставкам на внутренний ры-
нок. При этом цена, которая по внутренним контрактам и даль-
ше будет определяться ФАС, в 2010 году будет примерно в два раза ниже экспортной». В пред-
кризисный период внутренние и экспортные цены различались почти в десять раз. «Уралкалий» и «Сильвинит» отказались от комментариев. Исторически у этих компаний объемы поста-
вок на внутренний рынок были ниже назначенной ФАС квоты.
«Договориться было слож-
но, — говорит один из участни-
ков рынка. — Летом было неяс-
но, в какую сторону качнется рынок — в пользу России или экспорта. Сейчас внешние рын-
ки восстанавливаются, тогда как у российского перспекти-
вы после засухи не радужные». В 2
009 году на внутренний рынок было поставлено около 1,25 млн т хлоркалия, в 2010-м ожидается около 1,4 млн т. «Та-
ким образом, в правилах зало-
жена разница в 200—300 тыс. т в пользу производителей слож-
ных минудобрений, фактически субсидирующая их экспортные поставки», — отмечает собесед-
ник РБК daily.
«На внешних рынках сейчас спрос превышает предложе-
ние, —
соглашается источник РБК daily в компании-перера-
ботчике. — И калийщикам тоже хотелось бы этим воспользо-
ваться. Но если они не будут выполнять рекомендации ФАС, им грозит конфликт с государс-
твом, основная задача которого не допустить роста инфляции».
ДАНИИЛ ШАБАШОВ
Керимову прописали квоту
ЛУКОЙЛ все больше удаляется от российских границ, называя зарубежные проекты более перспективными. По словам вице-президента компании Леонида Федуна, все больше вни-
м
ания будет уделяться Азии и Африке. На за-
падноафриканские месторождения ЛУКОЙЛ возлагает особые надежды, предполагая, что по запасам они могут обогнать Западную Си-
бирь. Такой выбор связан с тем, что внутри России объемы добычи начинают падать, а государство не стремится помочь нефтяни-
кам смягчением налогового режима.
Для ЛУКОЙЛа наибольший интерес сейчас представляют рынки Центральной Азии и За-
падной Африки. Об этом Леонид Федун заявил на конференции UBS в среду, передает агентство Bloomberg. По его словам, ЛУКОЙЛ планирует серьезные инвестиции в геологоразведку на за-
падноафриканских участках, где в ближайшие два года будет пробурено 13 скважин. Добыча в России начнет снижаться уже в 2015 году, пред-
положил г-н Федун, а запасы Западной Африки могут превышать западносибирские. «Все не-
фтяные компании, в том числе и мы, смотрят на Азию», — добавил вице-президент ЛУКОЙЛа.
Российская нефтяная компания в последние годы активно развивает зарубежную добычу. В 2
009 году ЛУКОЙЛ участвовал в проектах в Колумбии, Казахстане, Саудовской Аравии, Азербайджане, Узбекистане, Кот-д’Ивуаре, Гане, Египте и Венесуэле. В конце прошлого года ком-
пания совместно с норвежской Statoil выиграла тендер на разработку месторождения «Западная Курна-2» в Ираке.
По словам собеседника РБК daily в ЛУКОЙЛе, в прошлом году затраты на геологоразведку в международных проектах составили 222 млн долл. «Так как в Америке геологоразведка ничего существенного не показала, — рассказывает со-
беседник, — то основной упор будет на Западную Африку, где запасы очень большие, почти как в Мексиканском заливе». Он затруднился назвать объемы планируемых инвестиций, сказав, что речь идет о «десятках миллиардов долларов».
Громкие заявления компании о новых ин-
вестициях в зарубежные проекты говорит о том, что компания выторговывает себе льготы у российского правительства, считает аналитик ИК «Уралсиб» Юлия Новиченкова. Она напо-
минает, что руководство ЛУКОЙЛа несколько раз говорило о том, что им неинтересно рабо-
тать в России, так как правительство не делает им тех налоговых поблажек, которые существу-
ют для других компаний. Западная Сибирь все равно остается для ЛУКОЙЛа главным акти-
вом, между тем как в Африке имеются большие риски, в том числе и политические, пояснила г-жа Новиченкова.
АНАСТАСИЯ КАШЕВАРОВА
ЛУКОЙЛ и в Африке ЛУКОЙЛ
Регион станет для компании второй Западной Сибирью
«Фортум» может оказаться единственным участником рос-
сийского энергорынка, решив-
шимся на ускоренный ввод но-
вых мощностей. Компания го-
това построить новые блоки на один-три года раньше, чем про-
писано в договоре на предостав-
ление мощности (ДПМ). Столь ранний возврат средств в рам-
ках ДПМ невозможен, но пока «Фортум» сможет зарабатывать на продаже энергии и мощности на общих основаниях.
Инвестпрограмма компании «Фортум», российской «дочки» финского концерна Fortum (быв-
шая ТГК-10), в рамках согласо-
ванных, но пока не подписанных ДПМ оценивается в 2,5 млрд евро и предусматривает ввод 2,2 ГВт но-
вых мощностей до конца 2015 года. Генерацию на 650 МВт «Фортум» построит в ближайшие полгода на действующих площадках в Тюме-
ни, Челябинске и Тобольске. Ос-
тавшиеся блоки сдадут в эксплу-
атацию на два года раньше срока, до конца 2013 года, установленная мощность вырастет до 5,3 ГВт, рас-
сказал РБК daily Андрей Бочкарев, вице-президент «Фортума» по ин-
вестпрограмме.
Пока компания является единс-
твенным игроком российского энергорынка, стремящимся как можно быстрее построить новые мощности. Остальные предпочи-
тают либо соблюдать согласован-
ные сроки (например, также под-
контрольные иностранцам ОГК-4 и ОГК-5), либо договариваться с властями о пролонгации обяза-
тельств: в новой редакции ДПМ многие энергетики согласились ввести на 10% больше мощности в обмен на временной сдвиг на более поздний срок.
Ускоренный ввод — это внут-
реннее решение компании, для ко-
торой российский рынок является одним из приоритетов, пояснил г-н Бочкарев. Новые мощности будут востребованы не только ввиду на-
метившегося роста потребления, но и из-за ускоренного выбытия крайне изношенных мощностей, доля которых в отечественной энергетике очень высока, полагают в компании. В соответствии с ДПМ в конце 2011 года «Фортум» введет первый пусковой комплекс Няганс-
кой ГРЭС мощностью 418 МВт, вто-
рой и третий блоки по 418 МВт — в сентябре и декабре 2012 года (по ДПМ сроки ввода — декабрь 2012 и 2015 годов соответственно). Об-
щая стоимость проекта оценива-
ется в 64 млрд руб. Кроме того, на год раньше срока будут введены дополнительные мощности в Тю-
мени: вместо блока на 418 М
Вт, ориентированного лишь на выра-
ботку электричества, к концу 2013 года на ТЭЦ-1 или ТЭЦ-2 появятся две установки по 225 МВт, которые будут генерировать и тепло.
«Фортум» не сможет сразу начать возврат средств в рамках Д
ПМ по третьему блоку Няган-
ской ГРЭС. По условиям договора досрочный ввод возможен не ранее чем за год до оговоренной даты. Но блок может быть выставлен на кон-
курентный отбор мощности (КОМ) на 2013 год «на общих основаниях» и, вероятно, пройдет его — КПД станции превысит 56%, и цена, очевидно, окажется конкурентной. Тактика абсолютно оправданна, и «Фортум» только выиграет от бо-
лее раннего ввода мощностей, по-
лагает аналитик «ВТБ Капитала» Михаил Расстригин. Обновлен-
ная модель рынка, запускаемая с 2011 года, стимулирует строитель-
ство, неэффективные мощности в среднесрочной перспективе будут стабильно убыточны — устаревшие блоки не будут проходить КОМ, получая в лучшем случае оплату по тарифу.
Помимо высокого КПД на Ня-
ганской ГРЭС экономическим преимуществом станции может стать и выбор поставщика топли-
ва. «Фортум» согласовал и начал подключение к магистральной трубе «Газпрома», проходящей ме-
нее чем в 5 км от строящейся ГРЭС. Но поставщиком топлива может выступить не госмонополия, а НО-
ВАТЭК: компании уже подписали протокол о намерениях. Первый крупный потребитель, перешед-
ший к НОВАТЭКу, «Интер РАО», платит за его газ на 5—7% меньше, чем платил за топливо «Газпрома». Штрафных санкций в отношении «перебежчика» так и не последо-
вало. Один из экспертов рынка считает, что причина этого — лоб-
бистские возможности совладель-
ца НОВАТЭКа Геннадия Тимчен-
ко. Они позволят распространять практику покупки газа НОВАТЭКа из газпромовской трубы и другими энергетиками.
СЕРГЕЙ ИСПОЛАТОВ
Финны не могут ждать
«Фортум» запустит новые мощности раньше, чем планирует государство
Август стал самым неудачным летним месяцем для автопро-
изводителей. Дилеры продали 168,6 тыс. машин — на 51% больше, чем год назад, но почти на 3% меньше, чем в июле. Тра-
диционно лидирует АвтоВАЗ, четыре модели которого стали самыми продаваемыми в ав-
густе. Зато среди иномарок в августе лидером стала Daewoo Nexia, обогнав Ford Focus и Renault Logan.
По данным Ассоциации евро-
пейского бизнеса (AEB), в Рос-
сии за первые восемь месяцев 2010 года было продано 1,135 млн автомобилей, что на 14% больше, чем за аналогичный период про-
шлого года. В а
вгусте дилерам удалось реализовать 168,6 тыс. машин, что на 51% больше по сравнению с августом прошлого года, однако на 3% меньше, чем в июле текущего года.
То, что продажи в августе ока-
зались ниже июльских, автопро-
изводители объясняют массовы-
ми отпусками, аномальной жарой и пожарами. Сами заводы уходили как в плановые, так и в вынужден-
ные отпуска (АвтоВАЗ из-за пожа-
ров и задымления останавливал конвейер на неделю). «Продолжа-
ющийся тренд по восстановлению рынка, несмотря на то что август является традиционным отпуск-
ным месяцем, безусловно, очень обнадеживающий знак, — говорит председатель комитета автопро-
изводителей AEB Дэвид Томас. — У н
ас были некоторые опасения относительно возможного влияния смога на продажи в августе, но кро-
ме более низкой посещаемости ав-
тосалонов дилеров в этот и без того спокойный месяц мы не заметили никаких других изменений».
Традиционное лидерство по объему продаж удерживает АвтоВАЗ. В августе завод продал 45 тыс. автомобилей, что на 55% больше, чем в августе прошлого года, но на 13% меньше, чем в июле этого года. Всего же за восемь ме-
сяцев АвтоВАЗу удалось реали-
зовать 317,7 т
ыс. машин (+32%). Корейская Kia в августе продала 11 тыс. автомобилей, что на 92% выше показателя прошлого года и на 5% больше, чем в июле. Всего же за во-
семь месяцев этого года концерну удалось продать 67,2 тыс. машин, что на 62% выше, чем за аналогич-
ный период прошлого года. В ав-
густе, как и в июле, Kia занимает второе место по объему продаж. Правда, по итогам января—авгус-
та корейцы уступают Chevrolet (
70 тыс. автомобилей, что на 5% ниже прошлогоднего показателя).
Вверх стремится и Toyota, ко-
торой удалось в августе продать в России 8,1 тыс. автомобилей (+61%). Ей в спину дышит Hyundai с августовскими продажами 7,5 тыс. машин (+58%). Немного от него отстает Daewoo, которая прода-
ла в августе 7,4 тыс. автомобилей (+104%). Всего же корейский кон-
церн за восемь месяцев продал в России 47,1 тыс. машин.
Более того, в августе Daewoo Nexia стала самой продаваемой иномаркой (4,4 тыс. автомоби-
лей), отодвинув июльского ли-
дера, Focus, на второе место. При этом в отличие от Renault Logan и Ford Focus Nexia не участвует в программе утилизации. «Во-пер-
вых, Nexia из бюджетного класса, а во-вторых, если на другие модели были очереди, то в случае Nexia были нормальные поставки», — отметил замгендиректора анали-
тического агентства «Автостат» Сергей Удалов.
По мнению г-на Удалова, уже в сентябре деловая активность воз-
растет и люди продолжат покупать автомобили. «Август традиционно низкий месяц по продажам, так как люди предпочитают уезжать на от-
дых, чем покупать машину. Более того, достаточно большой объем продаж приходится на Москву, а в августе в столице было не до поку-
пок автомобилей», — отметил он.
ЕВГЕНИЯ СЕРГИЕНКО
Похолодание в августе
В последнем месяце лета продажи автомобилей снизились на 3%
ifXsj`w
®°­ °¯ª¢±¯¢ ¤
¯®°¢¯
®«®¯¢ªª¥§«
Структура собствен-
ности самой загадоч-
ной российской нефтя-
ной компании начинает м
еняться. «Сургутнеф-
тегаз» сократил свою долю в Централь-
ном сургутском депози-
тарии (ЦСД) с 63,233 до 19,24%, говорится в сообщении компании. Совладельцем компа-
нии является «Лизинг продакшн». Ранее в ФАС подала заявле-
ние компания «Инвест- защита» на покупку 69,57% в ЦСД. В свою очередь ЦСД намерен купить 78,67% в «Ин-
вест-защите». В резуль-
тате таких перестано-
вок может исчезнуть перекрестная струк-
тура собственности «Сургутнефтегаза», что добавит компа-
н
ии прозрачности. РБК daily
¥«¤­¶¢¯®¼
.0-
Правительство Венгрии начало переговоры с
«Сургутнефтегазом» о выкупе у него 21,2% в венгерской нефтегазо-
вой компании MOL, сообщило агентство Reuters со ссылкой н
а Министерство наци-
онального развития страны. Российская компания купила э
тот актив весной прошлого года за 1
,4 млрд евро. Однако венгерские власти отказались призна-
вать «Сургут» акционе-
ром MOL. «У нас пока нет информации о том, ч
то начались перего-
воры», — сказал РБК daily представитель «Сургутнефтегаза». В а
ппарате вице-пре-
мьера Игоря Сечина, курирующего нефтя-
ную отрасль, эту ин-
формацию не коммен-
тируют. РБК daily
¬­«¡£¥ª«¸²¨¢ §«¸²¥§«©©¢­´¢®§¥²¯«©«¥¨¢¦­«®®¥¥
¬«©­§©
¼Ê¿½ÍÙ½¿ÀÐÎÏ
¥ÄÉÇÜÊ¿½ÍÛ
½¿ÀÐÎÏÐ
½¿ÀÐÎÏ ¥ÄÉÇÅÛÈÛ
-BEB $IFWSPMFU ,JB 3FOBVMU )ZVOEBJ 'PSE 5PZPUB %BFXPP ¤ /JTTBO ¥ÎÏËÔÊÅÇ¢
®©¸¢¬­«¡¢©¸¢©«¡¢¨¥¥ª«©­«§­«®®¥¥
¼Ê¿½ÍÙ½¿ÀÐÎÏ
¥ÄÉÇÜÊ¿½ÍÛ
½¿ÀÐÎÏÐ
¿ÐÎÏ ¥ÄÉÇÅÛÈÛ
3FOBVMU-PHBO 'PSE'PDVT %BFXPP/FYJB %BFXPP.BUJ[ $IFWSPMFU
-BDFUUJ
±«¯«#-00.#&3(
¬ÍËÁ½ÃŽ¿ÏËÉ˾ÅÈÂÆ¿­ËÎÎÅÅÎʽԽȽÀËÁ½ÌÂÍ¿½ÈÅÈÅĽÉÅÈÈÅËÊÕÏÐÇ
Четверг, 9 сентября 2010 г. № 163 (968)
¬«¯­¢­¸ª«§
Сделка по покупке Х5 Retail Group сети дискаунтеров «Копейка» начина-
ет приобретать реальные очертания. Вчера Федеральная антимонопольная служба разрешила Х5 приобрести три дочерние компании конкурента, на балансе которых находится практи-
чески вся собственная недвижимость сети. Правда, решение по поводу по-
купки всего торгового дома «Копейка» ФАС еще не приняла. В случае полного одобрения сделки Х5, которая разви-
вает в России более 1,5 тыс. магази-
нов, может увеличить розничную сеть почти на 40%.
Слухи о переговорах между X5 и «Ко-
пейкой» бродили на розничном рынке с конца 2009 года. И только к июлю 2010 года встре-
чи двух компаний стали настолько продуктивны, что Х5 подала ходатайс-
тво в ФАС о приобрете-
нии дочерних компаний «Копейки».
Согласно опублико-
ванным вчера материа-
лам антимонопольного ведомства, ООО «Агро-
торг» (входит в Х5 Retail Group) получило право в случае покупки ОАО «Торговый дом «Копейка» управлять тремя его до-
черними обществами — ООО «Копейка Девелопмент», ООО «Нижегородская компания «Провиант» и ЗАО «Девелоп Групп». Всего Х5 хочет получить конт-
роль в 12 «дочках» ТД «Копейка». Источ-
ник в ФАС заявил РБК daily, что служба не намерена затягивать с вынесением реше-
ний и по остальным юрлицам.
Пока же Х5 получила возможность купить компании, на балансе которых находится практически вся собственная недвижимость «Копейки» — до 90%, зна-
ет источник, близкий к обеим сторонам сделки. По его данным, из 630 функцио-
нирующих на сегодняшний день мага-
зинов сети около 20% находятся в соб-
ственности.
Глава Х5 Лев Хасис не видит серьез-
ных препятствий для получения полного одобрения ходатайства со стороны ФАС. Правда, у компании есть проблемы с не-
сколькими муниципалитетами в Мос-
ковской области, где ее присутствие пре-
вышает 25%, поделился г-н Хасис с РБК daily. «Думаю, ФАС может предложить нам либо закрыть магазины на этих тер-
риториях, либо не покупать, и это может коснуться около 3% от общего количества точек», — уточнил он.
Согласно новому законодательству в области торговли доля ритейлеров в Мос-
кве и Санкт-Петербурге и других муни-
ципальных и городских округах не должна превы-
шать 25%. В связи с этим для Х5 важно понимать, будет ли превышен этот порог в результате потен-
циальной сделки с «Ко-
пейкой». В случае если ФАС даст разрешение на покупку всей сети, Х5 уве-
личит количество своих магазинов почти на 40%. Правда, за это придется заплатить около 1,8 млрд долл. — именно так оценивают аналитики «Копейку» с учетом долга.
Торговый дом «Копейка» объединяет поч-
ти 630 магазинов, входит в десятку круп-
нейших продуктовых ритейлеров России. Выручка компании по МСФО в 2009 году со-
ставила 54,8 млрд руб., EBITDA — 3,85 млрд руб., чистый долг — 10,13 млрд руб.
Х5 Retail Group объединяет около 1,5 тыс. магазинов под брендами «Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель» и является ли-
дером российского рынка по выручке. В 2009 году консолидированная чистая выручка со-
ставила 8,717 млрд долл., EBITDA — 736 млн долл., чистый долг — 1,532 млрд долл.
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА
Х5 приблизилась к «Копейке»
ФАС разрешила купить недвижимость конкурента
Акционеры торгового дома ГУМ решили при-
обрести 392 тыс. акций головной структуры Bosco di Ciliegi Михаила Куснировича — группы компаний «Восток и Запад». Разрешение на эту сделку ценой 5,56 млрд руб. вчера дала Феде-
ральная антимонопольная служба. Даже при продаже доли в Bosco г-н Куснирович сохранит контроль над элитным ритейлером, позволив при этом партнерам по ГУМу заработать на Сочи-2014. Генеральным спонсором Олимпиа-
ды BoscoSport была выбрана в прошлом году.
Крупная сделка между ОАО «ТД ГУМ» и Михаи-
лом Куснировичем была одобрена общим собра-
нием акционеров во вторник. Согласно принятому решению, бизнесмен продаст ГУМу 392 тыс. акций ГК «Московский международный дом «Восток и Запад», управляющей бизнесом Bosco di Ciliegi. Сумма сделки, согласно документу, составит более 5,56 млрд руб. Вчера одобрение на эту сделку дала ФАС, определив продаваемую долю в 49%. Таким образом, весь бизнес Bosco в России можно оценить более чем в 11 млрд руб.
Розничный бизнес Bosco di Ciliegi включает бо-
лее ста монобрендовых магазинов одежды и аксес-
суаров высокого класса, магазины обуви, часов и ювелирных украшений. Компания также занима-
ется производством спортивной одежды, управляет салонами красоты и стоматологической клиникой. «Дочками» «Востока и Запада», по данным СКРИН, являются управляющая компания «Боско», «Мага-
зины Боско», «Спорттовары Боско», «Ресто-
рация Боско», «БоскоУрал» и другие ком-
пании. Выручка сети оценивается на уровне 450 млн долл. в год.
«ГУМ проводит последовательную по-
литику увеличения собственного присутс-
твия непосредственно на рынке розничной торговли, — рассказал РБК daily председа-
тель правления ТД «ГУМ» Тимур Гугубе-
ридзе. — В контексте развития проектов в сегменте общепита, товаров для дома и других приобретение крупного пакета акций сети Bosco di Ciliegi, ведущего роз-
ничного оператора, является абсолютно логичным и естественным».
Глава группы компаний Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович передал через пресс-службу, что он в любом случае будет являться основным акци-
онером Bosco. «Я буду чувствовать себя комфортно в партнерстве с ГУМом, тем более что это партнерство является ис-
торическим и транспарентным», — за-
мечает он.
Г-н Куснирович надеется не только на 180 млн долл., которые он должен бу-
дет получить от акционеров ГУМа, но и на «синергетический эффект от сделки». В свою очередь в ГУМе ждут прибылей от люксового ритейлера. По словам г-на Гугуберидзе, партнерс-
тво с Bosco повысит привлекательность универма-
га для акционеров, увеличив как операционную прибыль компании, так и стоимость ее акций. В 2009 году валовая прибыль ГУМа, согласно от-
четности по РСБУ, составила 2,3 млрд руб., чистая прибыль — 439,3 млн руб.
Особые надежды акционеры ГУМа возлагают на дивиденды от Олимпиады: BoscoSport выбра-
на генеральным партнером Оргкомитета Сочи-
2014 в категории «Одежда и обувь». Стоимость контракта составила не менее 100 млн долл. Партнерство позволяет Bosco зарабатывать на олимпийской символике, продавая спортивную экипировку. При этом до серьезных финансовых прибылей пока далеко, признавал в прошлом году сам г-н Куснирович. Пока это партнерство являет-
ся больше статусным.
Кто именно является теми акционерами ГУМа, которые получат олимпийские прибыли, неяс-
но. По словам источника, близкого к руководству ГУМа, в акционерном капитале компании участ-
вовали экс-президент Олимпийского комитета России Леонид Тягачев, глава и основной акционер инвестгруппы «Тройка Диалог» Рубен Варданян. Г-н Варданян заявил РБК daily, что сейчас не имеет доли в этом бизнесе.
Официально состав акционеров компании ни-
когда не раскрывался, известно лишь, что Bosco через свои структуры контролирует порядка 51% акций ГУМа. ЕГРЮЛ приписывает торговый комплекс Москомимуществу (сейчас — де-
партамент имущества Москвы). Пресс-
секретарь департамента Наталья Быкова сообщила РБК daily, что город вышел из ГУМа еще в 90-х годах. «Сейчас долей в универмаге Москва не владеет», — подчеркнула она. Согласно данным СКРИН, владельца-
ми ГУМа являют-
ся 58 юридических лиц, 8,3 тыс. россий-
ских граждан, а также иностранцы — граж-
дане США, Германии, Бельгии и Белорус-
сии. Долей в 0,1% вла-
деет даже немецкий ритейлер Karstadt.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО,
НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
Олимпийская доля
ГУМ купит 49% Bosco di Ciliegi для получения прибылей от Сочи-2014
ªÂÎÉËÏÍÜʽĽ¿ÂÍÂ
ÊÅܿȽÎÏÂÆ¿ÏËÉ
ÔÏËÓÂÊË¿½ÜÎÅÏнÓÅÜ
ʽÌÍËÁË¿ËÈÙÎÏ¿ÂÊ
ÊËÉÍØÊÇÂʽÒËÁÅÏÎÜ
ÌËÁÇËÊÏÍËÈÂÉÌÍË
ÁÐÇÏØÌÍËÁËÈýÛÏ
ÁËÍËýÏÙ¤½ÌÂÍ¿ÐÛ
ÊÂÁÂÈÛÎÂÊÏܾÍÜÍÂ
ÇËÍÁÎÉÂʽÉÅÌËÍËÎ
ÏÐÓÂÊÎϽÈÅÜÆÓ½
ÌËÁ½ÊÊØÉ­ËÎÎϽϽ
ν¿ÀÐÎϽÌËÎÂÊ
ÏܾÍÜÅÒÍËÄÊÅÔʽÜ
ÎÏËÅÉËÎÏÙпÂÈÅÔÅ
ȽÎÙÌËÔÏÅʽ
¯½ÇËÆÍËÎÏÓÂÊ¿ÌÂÍ
¿ÐÛËÔÂÍÂÁÙοÜĽÊ
ÎÌËÀËÁÊØÉÅǽϽÇÈÅÄ
ɽÉÅÇËÏËÍØÂÌÍÅ¿Â
ÈÅÇɽÎÎË¿ËÆÀžÂÈÅ
ÇÐÍÊÂÎÐÕÂÇÎÔÅϽÂÏ
ÎÌÂÓŽÈÅÎÏ¥ÊÎÏÅÏÐϽ
ÇËÊ×ÛÊÇÏÐÍؽÀͽÍ
ÊËÀËÍØÊǽ¡½ÍÙÜ
¨ÅɽÍ¿½§ÍËÉÂÏËÀË
ÌËÂÂÎÈË¿½ÉÎÎÂ
ÍÂÁÅÊØÅÛÈÜͽÎÏÐÏ
ÓÂÊØʽÇËÍɽÁÈÜ
ÌÏÅÓ
­§EBJMZ
§­°´¢¯«¨¹§«
¼¦³
±«¯«­§EBJMZ
Î˾ÎÏ¿ÂÊÊËÎÏŧËÌÂÆÇÅʽÒËÁÅÏÎÜÏËÍÀË¿ØÒÌÈËÖ½ÁÂÆ¿ÒËÁÜÖÅÒ¿ÎÂÏÙ
©¥¡¢«©«¯¥¥­°¢¯©¢ª¢¡£¢­«
®ÂÏÙÚÈÂÇÏÍËÊÅÇÅžØÏË¿ËÆÏÂÒÊÅÇÅ©ÅÁÂËÌËÏͽÏÅÏÌËÔÏÅÉÈÊÁËÈÈ
ʽÌËËÖÍÂÊÅÂÇÈÛÔ¿ØÒÏËÌÉÂÊÂÁÃÂÍË¿®ÍÂÁÎÏ¿½¾ÐÁÐÏʽÌͽ¿ÈÂÊØʽ¿ØÇÐÌ
½ÇÓÅÆÇËÉ̽ÊÅÅÎÍØÊǽ¿Ë¾×ÂÉÂÉÈÊÕÏÐÇÅÈÅËÏÐÎϽ¿ÊËÀËǽÌÅϽ
ȽÌËÓÂÊÂÁËÈÈĽ¾ÐɽÀЬÍÅ˾ÍÂϽÏÙÓÂÊÊؾÐɽÀžÐÁÂÏ«««©ÅÁÂË
©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏØÇÐÌʽÔÊÂÏÎÜÎÂÊÏܾÍÜ¿¿ÅÁÂ˾ͽÏÊËÀËÌËÎÏÍËÂÊÅÜÇÊÅÀÅ
ĽܿËÇÅĽ¿ÂÍÕÅÏÎÜÎÂÊÏܾÍÜÊÂÉÉËÀÐÏÌÍÅÊÜÏÙÐÔ½ÎÏſνÇÓÅËÊÂÍØ
©ÅÁÂËÌÍËÌËÍÓÅËʽÈÙÊËÅÉÂÛÖÅÉÎÜ̽ÇÂϽɽÇÓÅÆÀÂÊÏËÉ¿ØÎÏÐ̽ÂÏ
­ÂÊÂÎνÊΧ½ÌÅϽȮÂÆԽοο˾ËÁÊËÉ˾ͽÖÂÊÅÅʽÒËÁÅÏÎÜËÇËÈË
½ÇÓÅÆÍÅÏÂÆÈÂͽÒËÁÂ*10¿ÇËÊÓÂÀËÁ½©ÅÁÂËͽÄÉÂÎÏÅȽÉÈÊ
½ÇÓÅÆÌËÁËÈÈĽ¾ÐɽÀÐÅÌËÈÐÔÅȽÉÈÊÁËÈÈ
­§EBJMZ
¡¥ª©¥§³¢ª
ª¬­«¡°§¯¸¬¥¯ª¥¼
¤ª¢¡¢¨»® °®¯
¬«®¢ª¯¼­¼
¼ÆÓ½ÇÐÍÅÊØÂ
§ÍÐ̽
ÀÍÂÔÊ¿½Ü
©½ÎÈË
ÌËÁÎËÈÊÂÔÊËÂ
®½Ò½ÍÌÂÎËÇ
©ËÈËÇË
̽ÎÏÂÍÅÄË¿½ÊÊËÂ
©½ÎÈË
ÎÈÅ¿ËÔÊËÂ
©Ðǽ
ÌÕÂÊÅÔʽÜ
²È¾ÍýÊËÆ
ÅÍýÊË
ÌÕÂÊÅÔÊØÆ
§ÐÍØ
Ë¿ÜÁÅʽ
­Ø¾½
ĽÉËÍËÃÂÊʽÜ
§½ÍÏËÑÂÈÙ
§½ÌÐÎϽ
¾ÂÈËÇËÔ½ÊʽÜ
¥ÎÏËÔÊÅÇ­ËÎÎϽÏ
Ƚ¿½²¨Â¿²½ÎÅÎ
Ê¿ÅÁÅÏÎÂÍÙÂÄÊØÒ
ÌÍÂÌÜÏÎÏ¿ÅÆ
ÁÈÜÌËÈÐÔÂÊÅÜÌËÈÊËÀË
ËÁ˾ÍÂÊÅÜÒËÁ½Ï½ÆÎÏ¿½
ÎËÎÏËÍËÊر®
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
¬ËÎÈÂÌÍËÁ½ÃÅÁËÈÅ
©ÅÒ½ÅȧÐÎÊÅÍË¿ÅÔ
ËÎϽÊÂÏÎÜËÎÊË¿ÊØÉ
½ÇÓÅËÊÂÍËÉ
#PTDPEJ$JMJFHJ
Четверг, 9 сентября 2010 г. № 163 (968)
ª§¥±¥ªª®¸
На финансовом рынке могут за-
быть непростую историю с ОФБУ Юниаструмбанка. Малоизвестный У
дмуртинвестстройбанк проиграл 98,68% ОФБУ «Базовый» на рынке Forex — в деньгах это 220 млн руб. Своим вкладчикам фонд предлагает не унывать: банк попытается вер-
нуть средства через три-пять лет.
ОФБУ «Базовый» был одним из ли-
деров по привлечению в 2009 году, его 4 тыс. вкладчиков не испугала инвес-
тиционная декларация фонда, кото-
рая предусматривала самые широкие возможности управляющих. Включая вложения в векселя любых эмитентов, производные финансовые инструмен-
ты и инструменты Forex. Последние пришлись особенно по душе трейде-
рам из департамента доверительного управления Удмуртинвестстройбан-
ка, которые предпочитали торговать валютной парой евро/доллар.
Директор департамента дове-
рительного управления Удмурт-
инвестстройбанка Александр Колод-
кин рассказал РБК daily: «Я и сейчас продолжаю заниматься управлением и руковожу подразделением; у нас де-
вять человек, из них шесть трейдеров». Он сообщил, что стратегия фонда была основана на методике управления ка-
питалом по Мартингейлу. Она пред-
полагает увеличение размера позиции в случае убыточной сделки и возврат капитала в случае прибыльной; банк ее использовал в игре против рынка. Принцип в том, чтобы при проигрыше удваивать ставку, — его обычно рекла-
мируют как беспроигрышный вариант игры в казино.
А вот банки подобные методы рабо-
ты не использовали. «Это не является нормальным для рынка коллективных инвестиций, так как риски в данном случае были существенно превышены, и говорить об управлении капиталом в данном случае не представляется воз-
можным», — говорит Александр Доро-
феев, портфельный управляющий ИК «Финам». По его словам, случай в Уд-
муртинвестстройбанке стал возможен еще и потому, что правила управления и деятельность ОФБУ четко законода-
тельством не регламентируются.
По словам г-на Колодкина, его стра-
тегия несколько лет показывала по-
ложительные результаты, но этим ле-
том произошло несколько вылетов по системе риск-менеджмента (стопам): «По нашей стратегии один вылет под-
разумевает потерю половину фонда». В итоге их произошло два. Также он со-
общил, что просадка составила 98,68%: от 220 млн руб. клиентов осталось всего лишь 1,3 млн руб. Но у него есть надеж-
да, что лет через пять удастся отыграть проигранное.
В этом ему может помочь банк, ко-
торый неплохо заработал в предыду-
щие годы. Г-н Колодкин предусмотрел и запасной вариант: ОФБУ раскрывали клиентам не всю информацию о поте-
рях, пытаясь договориться с Saxobank, чтобы в обмен на определенную сумму брокер вернул средства фонда. Но, по его словам, на это остается лишь при-
зрачная надежда.
По словам президента Ассоциации российских банков Гарегина Тосуняна, такой пример управления средствами говорит о том, что стоит усилить ре-
гулирование ОФБУ и ответственность самих руководителей банка. Иначе клиентов фондов ждут новые потери.
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
Как проиграть на Forex 220 миллионов
Показали управляющие Удмуртинвестстройбанка
Как стало известно РБК daily, Международный инвестици-
о
нный банк (МИБ), созданный по инициативе СССР в 1970 году, начал активную инвести-
ционную деятельность в стра-
н
ах бывшего соцлагеря. МИБ совместно с Международным банком экономического со-
трудничества планирует ин-
вестировать в различные про-
екты до 500 млн евро: 9 млн е
вро уже вложено в строитель-
ство коммерческой недвижи-
мости в Словакии, а в ближай-
ших планах — финансирова-
н
ие строительства в Монголии и Болгарии.
Источник РБК daily в Междуна-
родном инвестиционном банке рас-
сказал, что банк начинает активно развиваться. МИБ был учрежден в 1970 году девятью странами соцла-
геря: самый крупный пакет был у СССР (около 47%), а после развала Союза перешел по наследству Рос-
сии. Во времена СССР он активно финансировал проекты, связанные с поставками нефти и газа. А после развала Союза фактически оказал-
ся не у дел.
Сейчас МИБ находится в ста-
дии интеграции с другим бывшем детищем соцлагеря — Междуна-
родным банком экономического развития. Не исключено, что в будущем году госорганы стран — учредителей двух банков одобрят слияние двух структур и на рынке появится новый игрок с капита-
лом не менее 500 млн евро, кото-
рый будет работать по принципу Европейского банка реконструк-
ции и развития: инвестировать средства в покупку небольших пакетов компаний.
«Не дожидаясь формального объединения наших банков, мы уже инвестируем средства обоих кредитных институтов в различные проекты, вне зависимости от секто-
ра экономики, — пояснил источник РБК daily в МИБе. — В частности, закрыли сделку по инвестированию в девелоперский проект в Словакии: профинансировано около 9 млн евро в сфере коммерческой недви-
жимости. На подходе еще два похо-
жих проекта: коммерческая недви-
жимость в Болгарии и гостиница в Монголии; объем инвестирования в каждый — до 10 млн евро».
Кроме того, по словам собесед-
ника в МИБе, в ближайшее время банк совместно с компанией «Ро-
нин» сформирует фонд прямых инвестиций в объеме 100 млн евро для инвестирования в раз-
личные проекты стран бывшего соцлагеря.
Учредителями Международного инвестиционного банка являются Болгария, Вьетнам, Куба, Монголия, РФ, Румыния, Словацкая и Чешская Республики. Уставный капитал бан-
ка составляет 1,3 млрд евро, однако оплаченная часть составляет всего 214,5 млн евро.
Международный банк экономи-
ческого сотрудничества учрежден в 1963 году по инициативе Болгарии, Вьетнама, Кубы, Монголии, Поль-
ши, СССР, Румынии и других стран. Уставный капитал МБЭС состав-
ляет 400 млн евро, его оплаченная часть — 143,5 млн евро.
ИГОРЬ ПЫЛАЕВ
Зарубежное банковское строительство
Развернули в Восточной Европе бывшие советские госбанки
Негосударственные пенсион-
ные фонды всерьез взялись за недобросовестных агентов, похищающих у ВЭБа пенси-
онные накопления граждан. Недавно по иску НПФ «Сталь-
фонд» в Ульяновске был осуж-
ден финансовый консультант, подделавший несколько сотен договоров с клиентами. Это первый прецедент на пенси-
онном рынке. До сих пор фон-
ды ограничивались только составлением черных спис-
ков и обменом информацией о мошенниках.
В Ульяновской области осуж-
ден мошенник, подделывавший подписи граждан в договорах пенсионного страхования. Мес-
тные правоохранительные орга-
ны считают, что он изготавливал фиктивные договоры о переводе накопительной части пенсии из ПФР в «Стальфонд», получая за это вознаграждение от фонда. Прямые убытки фонда, платив-
шего мошеннику комиссионные, составили свыше 200 тыс. руб.
Как заявил РБК daily президент НПФ «Стальфонд» Андрей Ни-
китченко, мошенник не являлся сотрудником фонда, а работал по агентскому договору. Он возглав-
лял группу частных финансовых консультантов, представлявших интересы фонда в Ульяновской области. «В кампанию 2008 года фонд привлек значительное чис-
ло клиентов, но мы обнаружили, что значительная часть догово-
ров была подделана. Речь идет о сотнях договоров», — рассказал г-н
Никитченко. По его словам, Стальфонд отозвал из ПФР пред-
ставленные заявления от клиен-
тов и обратился в правоохрани-
тельные органы.
Мошенник, не дожидаясь визита следователей, скрылся. Обнаружить его удалось толь-
ко спустя год в Москве. «К т
о-
му времени против него уже было возбуждено уголовное д
ело, — говорит глава Сталь-
фонда. —
Более того, помимо мошенничества с пенсионными договорами за ним выяснились и другие дела». В результате, как сообщил Андрей Никитчен-
ко, суд приговорил мошенника к 4,5 года заключения.
По информации РБК daily, это не первый случай уголовного преследования недобросовестных агентов, подделывавших догово-
ры граждан с НПФ. Однако до сих пор российская фемида огра-
ничивалась для них условными сроками наказания. Между тем о масштабах афер мошенников можно судить по статистике ПФР, который только в 2009 году заре-
гистрировал около 3 тыс. обраще-
ний от граждан, пенсии которых мошенники перевели из ВЭБа в частные УК и НПФ.
В этом году ситуация схожая (см. РБК daily от 07.07.10), что подвигло Пенсионный фонд на беспрецедентный шаг: чинов-
ники пригрозили, что НПФ, на которых будет больше всего жа-
лоб граждан, попросту лишат трансферагентских соглашений. Учитывая, что свыше 90% до-
говоров фонды заключают с ис-
пользованием прав трансфера-
гента, нарушителей фактически «вынесут» с рынка.
АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ
Стальфонд закалился в суде
Агент пенсионного фонда получил за мошенничество 4,5 года тюрьмы
Как стало известно РБК daily, в портфеле у банка UBS находятся дефолтные еврооб-
лигации Международного промышленного банка, срок погашения по которым был пе-
ренесен на 6 июля 2011 года; доля UBS со-
ставляет 4—5% от объема выпуска, то есть на сумму около 10 млн евро. Не исключено, что по этим бумагам может быть объявлен очередной дефолт.
Источник РБК daily, близкий к UBS, сооб-
щил, что в портфеле банка есть еврооблигации Межпромбанка, по которым эмитент допустил дефолт 6 июля 2010 года. UBS купил 4—5% это-
го выпуска (объем всего выпуска — 200 млн евро, ставка купона — 9% годовых). Помимо UBS около 2% выпуска держит «КИТ Финанс», около 1,5% — у Инвестиционного торгового банка и аффилированных с ним кредитных уч-
реждений, и еще 1% имеет Пробизнесбанк.
В июле «Межпрому» удалось убедить держа-
телей евробондов дать согласие на реструктуриза-
цию выпуска, отсрочив погашения еще на год. Од-
нако уже 15 сентября держатели этих бумаг могут столкнуться с угрозой очередного дефолта. В этот день ожидается проведение собрания держателей евробондов Межпромбанка со сроком погашения в 2013 году: инвесторы рассчитывают собрать не-
обходимое число голосов и обязать МПБ выку-
пить этот выпуск. В случае отказа «Межпрома» кросс-дефолт наступит уже по еврооблигациям со сроком погашения 6 июля 2011 года.
«В любом случае ситуация с еврооблигаци-
ями Межпромбанка весьма непростая и напря-
женная, — поделился с РБК daily тревогой собе-
седник, близкий к UBS. — Держателей евробон-
дов со сроком погашения в 2013 году подгоняет тот факт, что по реструктурированным бондам «Межпром» предоставил дополнительное обес-
печение: если Объединенной промышленной корпорации, куда входит и МПБ, удастся про-
дать свои судостроительные активы, то часть денег от сделки будет направлена держателям бумаг со сроком погашения в 2011 году». У тех, кто держит бумаги МПБ 2013 года, таких гаран-
тий нет, подчеркнул источник, близкий к UBS.
ИГОРЬ ПЫЛАЕВ
Бонды Межпромбанка нашлись в UBS
Инвестбанк купил 4—5% бумаг со сроком погашения в 2011 году
ª¢­¢©¼¡¨¼(%3
ÚÏËÉÀËÁЮ¾Â;½ÊÇʾÐÁÂÏĽÌÐÎǽÏÙÌÍËÀͽÉÉÐÌË¿ØÌÐÎÇÐÁÂÌËÄÅϽÍÊØÒ
ͽÎÌÅÎËÇ(%3
ʽ¨ËÊÁËÊÎÇËÆÑËÊÁË¿ËƾÅÍç½ÇËÏÉÂÏÅÈÔÈÂÊÌͽ¿ÈÂÊÅÜÅ
ÁÅÍÂÇÏËÍÑÅʽÊÎË¿ËÀËÁÂ̽ÍϽÉÂÊϽ®¾Â;½ÊǽÈÂÇνÊÁÍ©ËÍËÄË¿ÌÍÅÔÅÊËÆ
ËÔÂÍÂÁÊËÀËÌÂÍÂÊËνÎÍËÇË¿ÎϽȽʾȽÀËÌÍÅÜÏʽÜÇËÊ×ÛÊÇÏÐͽÉÅÍË¿ØÒÑÅ
ʽÊÎË¿ØÒÍØÊÇË¿ÈÂÇνÊÁÍ©ËÍËÄË¿ËÏÉÂÏÅÈÔÏË(%3ÊÂÜ¿ÈÜÛÏÎÜÁÈܾ½Êǽ
½ÇÏнÈÙÊØÉÅ¿Á½ÊÊØÆÉËÉÂÊÏÌËÎÇËÈÙÇÐÁËÎϽÏËÔÊËÎÏÙǽÌÅϽȽ¾½ÊǽʽÒËÁÅÏÎÜ
ʽËÔÂÊÙ¿ØÎËÇËÉÐÍË¿ÊÂÅÎÈÅÇ¿ÅÁÊËÎÏÙÛ½ÇÓÅÆо½Êǽ¿ÎÂÒËÍËÕË®¾Â;½ÊÇ
¾ÐÁÂÏ
ͽÎÎɽÏÍÅ¿½ÏÙ¿ËÄÉËÃÊËÎÏÙ¿ØÌÐÎǽ(%3¿ÀËÁÐ
­§EBJMZ
±«¯«#-00.#&3(
°Ìͽ¿ÈÜÛÖÅ«±°°ÁÉÐÍÏÅÊ¿ÂÎÏÎÏÍËƾ½ÊǽÌËÏÂÍÜÈÅÎÍÂÁÎÏ¿½
ÎØÀͽ¿Ê½Ì½ÍÂÁËÈȽÍ¿ÍË
©¥Ê½ÒËÁÅÏÎÜ
¿ÎϽÁÅÅÅÊÏÂÀͽÓÅÅ
ÎÁÍÐÀÅɾؿÕÂÉ
ÁÂÏÅÖÂÉÎËÓȽÀÂÍÜv
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØɾ½ÊÇËÉ
ÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇËÀË
ͽĿÅÏÅÜ
Четверг, 9 сентября 2010 г. № 163 (968)
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Как стало известно РБК daily, вчера в прави-
тельство РФ был внесен проект постановления «О функционировании информационной систе-
мы сведений о показе фильмов в кинозалах». Централизованная система учета понадобилась из-за того, что часть кинотеатров занижала кас-
совые сборы в два раза, чтобы меньше отчислять дистрибьюторам и продюсерам.
В настоящий момент 50% сборов остается кинотеат-
рам, 7—8% дистрибьюторам и не более 40% продюсе-
рам. Однако, по данным участников рынка, отдельные кинотеатры утаивают от 30 до 50% общей суммы кас-
совых сборов. В 2007 году продюсеры обратились для решения этой проблемы в администрацию президента, после чего Министерству культуры было дано поруче-
ние разработать законопроект о создании и внедрении на всей территории страны эффективной системы предо-
ставления кинотеатрами сведений о показах фильмов.
В конце 2009 года поправки в ФЗ «О господдержке кинематографии», содержавшие положения о единой информационной системе, были приняты Госдумой. Новый ФЗ, вступивший в силу 1 мая 2010 года, обязы-
вает владельцев кинотеатров передавать в единую сис-
тему сведения о каждом проданном билете. Однако как именно это будет происходить, никто до конца не пони-
мал — документ, в котором были бы прописаны порядок и условия функционирования новой информационной системы, должен был появиться в марте 2010 года, но прошел установленные процедуры межведомственного согласования только сейчас.
В тексте проекта постановления (есть в распоряже-
нии РБК daily) содержатся положения о том, что де-
монстраторы фильмов будут обязаны предоставлять оператору единой информационной системы сведения о каждом проданном билете один раз в час. Это касается всех без исключения кинотеатров страны. Поскольку все необходимое для передачи информации оборудование и программное обеспечение демонстраторы фильмов при-
обретают, устанавливают и эксплуатируют за свой счет, для того чтобы не допустить банкротства муниципаль-
ных кинотеатров малых городов, разрешается вводить информацию о проданных билетах как в автоматизиро-
ванном, так и в ручном режиме.
Доступ к информации из единой базы данных для всех участников рынка будет бесплатным, разница только в ее полноте. Информация в обобщенном виде (в целом по РФ с разбивкой по регионам и городам с количеством жителей свыше 1 млн человек) будет размещаться на специальном общедоступном сайте. Полной информацией будет обеспечиваться и рас-
поряжаться Министерство культуры. По запросу эту информацию смогут получать органы государственной власти и организации, специализирующиеся на защите авторских прав.
Продюсер фильмов «Питер FM», «Плюс один» и др. Елена Гликман говорит, что необходим не только контроль продаж билетов: «Мы заинтересованы не только в том, чтобы получать полную информацию о киносборах, но и в том, чтобы возврат денег осу-
ществлялся в полном объеме и в точные сроки». Гене-
ральный директор сети «Синема Парк» Сергей Китин считает, что достоверность информации можно было бы обеспечить, обязав все кинотеатры установить ли-
цензионные программы и передавать информацию о проданных билетах в режиме онлайн. «В этом случае любое вмешательство в программу сразу было бы вид-
но. Однако, к сожалению, проект постановления этого не предусматривает», — рассуждает он.
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
Все билеты наперечет
Минкультуры определилось, как контролировать доходы кинотеатров
Об операторе «Воентелеком», подконтрольном Миноборо-
ны, заговорили пару месяцев н
азад. Тогда стало известно, что его 25-процентная «доч-
к
а», «Основа Телеком», пре-
тендует на получение лицен-
зий, предоставляющих право использовать частоты в диа-
пазоне 2,3—2,4 ГГц. Это самый ценный ресурс в телекомму-
никациях на сегодняшний день — в случае если «Основе» удастся его заполучить, ком-
пания сможет построить сеть связи четвертого поколения в России быстрее «большой тройки» сотовых операторов. О
том, как «Основа Телеком» может быть связана с Сулей
-
маном Керимовым и что еще и
нтересно «Воентелекому», корреспонденту РБК daily ЕЛИЗА
ВЕТЕ СЕРЬГИНОЙ рас-
сказал гендиректор компании Н
ИКОЛАЙ ТАМОДИН.
— С тех пор как стало из-
вестно о намерении «Осно-
вы Телеком» поучаство-
вать в распределении час-
тот 2,3—2,4 ГГц, непонят-
ным оставался один вопрос: для чего они нужны вашей «дочке»? Ведь сам «Воен-
телеком» считается опера-
тором, который обслужи-
вает не гражданское насе-
ление, а военное...
— Изначально «Воентеле-
ком» был создан как оператор для нужд Минобороны. Во-пер-
вых, компания должна была обслуживать сеть связи самого МО. В июле 2009 года мы были преобразованы из ФГУП в от-
крытое акционерное общество. Это изменение, конечно, сильно повлияло на бизнес «Воентеле-
кома» — фактически компания перестала жить за счет государ-
ственных дотаций и должна стать независимой коммерческой единицей. Поэтому наш функцио-
нал существенно расширился.
— Каким образом?
— Например, полностью пе-
рерабатываем пакет наших услуг связи в военных городках, про-
водим полную цифровизацию с доступом к современным серви-
сам — Интернету, телевидению, телефонии — для семей военно-
служащих. Сейчас мы обслужи-
ваем около 30 тыс. таких семей. Причем эта деятельность явля-
ется для нас социальной: деше-
вая связь появляется в трудно-
доступных районах, в семьях с низким достатком, у пенсио-
неров. Кроме традиционных для нас направлений деятельности, которые мы полностью модер-
низируем и они являются для нас имиджевыми, мы активно разви-
ваем новые, с которыми связыва-
ем наше развитие.
— То есть фактически речь и
дет о диверсификации бизнеса?
— Именно так. Кроме того, оставаясь единственным акци-
онером, Минобороны и дальше будет играть ключевую роль в деятельности компании. Здесь мы говорим о задачах, связан-
ных с модернизацией сети во-
енной связи и ее централизо-
ванным системно-техническим обслуживанием, а также инфо-
коммуникационными работами для предприятий «Оборонсер-
виса». Для развития компании надо отходить от модели ра-
боты с одним заказчиком. При этом мы не заявляем о том, что хотим стать универсальным оператором номер один. Мы становимся эффективным мно-
гопрофильным бизнесом. Если в прошлом году наш оборот со-
ставлял 400 млн руб., то в этом мы намерены увеличить его многократно. Могу сказать, что по итогам первых двух кварталов 2010 года этот показатель уже составил 1,5 млрд руб., а к концу года существенно превысит эту цифру. «Воентелеком» ведет ра-
боты по расчету электромагнит-
ной совместимости (ЭМС), такие работы необходимо проводить операторам сотовой связи при установке базовых станций.
— Участники рынка жало-
вались на то, что процеду-
ра тестирования недоста-
точно прозрачна и фа
кти-
чески навязывается вами «большой тройке»...
— На сегодняшний день это абсолютно не так: кроме «Воен-
телекома» есть еще порядка десяти компаний, которые пре-
доставляют подобные услуги. Сейчас с нами работает только два оператора из «большой трой-
ки» — МТС и «МегаФон». «Вым-
пелКом» сотрудничает с кем-то еще. Что касается прозрачнос-
ти, то мы решили эту проблему в первом полугодии текущего года на 100%. Начали с того, что провели встречи с операторами и выслушали их претензии.
— Кто участвовал в этих встречах и каковы были основные вопросы, волно-
вавшие операторов?
— Принимали участие пред-
ставители МТС, «ВымпелКома» и «МегаФона». Основной вопрос, который они перед нами стави-
ли: почему услуги по расчетам э
лектромагнитной совмести-
мости неоднозначно тарифици-
руются. После чего мы приняли решение сделать прайс-лист по этой услуге абсолютно публич-
ным — до «Воентелекома» никто цены на ЭМС не публиковал.
Кроме того, убиты все непро-
зрачные субподрядные работы и установлены четкие сроки рас-
чета заявки — 25 рабочих дней, ее прохождение можно отслежи-
вать по Интернету через личный кабинет.
— Какую долю в ваших доходах занимает этот бизнес?
— Это направление более не является основным стратеги-
ческим направлением нашей деятельности. Я могу вам ска-
зать, что по итогам этого года доходы «Воентелекома» в этом сегменте планируются порядка 200 млн руб.
— А какую роль будет играть «Основа Телеком» в вашем бизнесе?
— Это один из подпроектов «Воентелекома». Мы опробуем модель частно-государственно-
го партнерства. В данном случае вторым акционером выступает «Айкоминвест». Основная задача компании, как вы уже слышали, планировалась как строительст-
во сети четвертого поколения. Хочу отмести слухи относитель-
но намерений перепродать час-
тотный ресурс — этого не будет. Мы нацелены на предоставление услуг связи четвертого поколе-
ния по всей России, в том числе в труднодоступных регионах. Это наша задача, под нее изна-
чально и создавался проект.
— Как вы оцениваете свои шансы на получение частот в диапазоне 2,3—2,4 ГГц?
— Могу сказать одно: исходя из всех произошедших событий (имею в виду многократный пе-
ренос вопроса по назначению частот) надо признать, что быст-
рым это решение точно не будет.
— А есть ли договореннос-
ти с поставщиками обору-
дования LTE — на тот слу-
ч
ай, если вы все-таки полу-
чите возможность стро-
ить свою сеть четвертого поколения?
— В структуре «Воентелеко-
ма» появилось новое подраз-
деление — центр технической компетенции, который являет-
ся для нас новым и несомнен-
но приоритетным направлением деятельности. Он отвечает за то, что я называю экспертизой верх-
него уровня. С начала этого года мы начали исследовать различ-
ные технологии по абсолютно новым для рынка правилам: ме-
тодика тестирования оборудова-
ния разрабатывается совместно с производителями-участника-
ми, работы по проведению тестов проводятся в их присутствии, все результаты открыты и доступны. Уже успели протестировать обо-
рудование WiMAX, радиорелей-
ные станции, до конца 2010 года рассчитываем провести анало-
гичные испытания оборудования, пригодного для развития LTE. В том числе мы ведем перегово-
ры с такими поставщиками, как Ericsson, Motorola, Nokia, Siemens, Huawei.
— Откуда вы планируете привлекать средства на строительство сети? И сколько рассчитываете на это потратить?
— По нашим оценкам, мож-
но построить сеть за 2—3 млрд долл. Это вопрос эффективного использования денег, а не освое-
ния бюджета. «Основа Телеком», как я уже сказал, это частно-госу-
дарственное предприятие, и наш партнер к инвестированию необ-
ходимых средств готов.
— Как вы можете проком-
ментировать циркулирую-
щую на рынке информацию о связи «Основы Телеком» с известным бизнесменом Сулейманом Керимовым?
— Есть «Айкоминвест» (конт-
ролирует 75% минус одна акция «Основы Телеком». — РБК daily). Ее собственник вполне понятен. Задачей этого собственника бу-
дет привлечение необходимых для строительства инвестиций. И он волен общаться с большим кругом людей.
«Быстрым это решение точно не будет»
Гендиректор «Воентелекома» Николай Тамодин о выделении частот для сетей LTE
«Яндекс» запустит сервис, кото-
рый будет аккумулировать от-
веты на поисковые запросы по банковским продуктам и другим у
слугам. В перспективе «Яндекс.
Услуги» позволит пользовате-
лям сравнивать цены и в других сферах — таких как страхование и здоровье. Эксперты считают, что проект может существенно осложнить жизнь нишевым ре-
сурсам — таким как «Банки.ru» и
«Сравни.ru».
Компания «Яндекс» запускает сервис, который позволяет аккуму-
лировать и сравнивать банковские продукты. Об этом РБК daily расска-
зали в самой компании. По словам пресс-секретаря «Яндекса» Очира Манджикова, проект «Яндекс.Ус-
луги» впоследствии также даст воз-
можность пользователям сравни-
вать цены и выбирать подходящие условия в других сферах — таких как страхование, красота и здоровье.
«На сегодняшний день «Яндекс» аккумулирует сведения о продуктах 78 банков, среди которых Альфа-
банк, Сбербанк, «Тинькофф Кре-
дитные системы», «Русский стан-
дарт», — говорит г-н Манжиков. Он поясняет, что компания также запускает бесплатную партнерскую программу для банков в России, на Украине, в Белоруссии и Казахстане, чьи данные пока не представлены на сервисе. По словам г-на Манджико-
ва, «Яндекс.Услуги» станет дополни-
тельной площадкой для размещения банерной рекламы.
Основными конкурентами про-
екта «Яндекс.Услуги» станут такие ресурсы, как «Сравни.ru» и «Банки.
ru», считают участники рынка. Ос-
нователь liveinternet.ru Герман Кли-
менко говорит, что новый проект «Яндекса» как минимум «сделает труднее» жизнь аналогичных нише-
вых ресурсов. «В отличие от специа-
лизированных проектов за «Яндекс.
Услугами» стоит одна из крупней-
ших интернет-компаний, которая генерирует большие объемы трафи-
ка», — говорит г-н Клименко.
«Неприятно, что «Яндекс» ре-
шил войти именно в этот рынок, и без того не очень большой и пе-
реживающий сейчас не лучшие времена (чтобы было понятнее, се-
годня, например, количество выда-
ваемых ипотек в стране измеряется иногда всего десятками в месяц). Нет сомнения, что «Яндекс», поль-
зуясь своим, по сути, монопольным положением, будет входить на ры-
нок агрессивно, но мы надеемся, достаточно корректно, чтобы в итоге дать возможность пользо-
вателю решить, какой сервис луч-
ше для него подходит», — говорит генеральный директор проекта «Сравни.ru» Павел Луценко.
Гендиректор «РБК-Медиа» Ар-
тем Инютин считает, что специа-
лизированные ресурсы волнуют-
ся зря — они имеют значительное преимущество перед «Яндексом». «Тогда как «Яндекс» выступает простым агрегатором, нишевые проекты больше внимания уде-
ляют качеству контента, который они аккумулирует. Поэтому все же проекту поисковика будет трудно конкурировать с уже существу-
ющими ресурсами», — говорит г-н Инютин.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
«Яндекс» сравнит все
Он поможет выбирать услуги банков, страховых компаний и частных клиник
(Окончание. Начало на с. 1)
Источник в Минкомсвязи отметил, что «довольно стран-
но предлагать создавать новое министерство в ситуации, когда президент недавно предложил на 20% сократить число чинов-
ников». Топ-менеджер крупного холдинга, специализирующегося в нескольких сферах ИКТ, счита-
ет, что создание ведомства приве-
дет к «войне» между этой струк-
турой и Минкомсвязи: «Если так поступить, все только еще больше запутается».
Президент Ассоциации иннова-
ций и развития информационных технологий Ольга Ускова отно-
сится к идее скептически: «В слу-
чае создания это будет очередная громоздкая структура, для орга-
низации которой помимо прочего потребуются очень серьезные бюд-
жетные средства. Если союзу не нравится нынешний руководитель министерства, надо так и говорить: давайте менять человека. То есть надо решать проблему, а не созда-
вать новое министерство. Чтобы предложение имело ход, оно долж-
но быть очень грамотно прописано и проработано. Может быть, они идут и в правильном ключе, но не прописывают, какой орган нужно создать и какая у него будет струк-
тура. Нужно нанять нормальных специалистов, нормально пропи-
сать форму, проанализировать, чем не устраивает существующая».
АНТОН БУРСАК, ЕЛЕНА ЗЛЕНКО
«Мегаподрядчик» для Медведева
±«¯««¢ª¯¢¨¢§«©
«ÎϽ¿½ÜÎÙÂÁÅÊÎÏ¿ÂÊÊØÉ
½ÇÓÅËÊÂÍËÉ©ÅÊ˾ËÍËÊØ
ÅÁ½ÈÙÕ¾ÐÁÂÏÅÀͽÏÙ
ÇÈÛÔ¿ÐÛÍËÈÙ
¿ÁÂÜÏÂÈÙÊËÎÏÅÇËÉ̽ÊÅÅ
±«¯«¥¯­¯®®
©ÅÊÇÐÈÙÏÐÍØÌËÈÐÔÅÏÁ½ÊÊØÂËǽÃÁËÉÌËÎÂÏÅÏÂÈÂÍËÎÎÅÆÎÇÅÒÇÅÊËϽÏÍË¿
¬°¯¥ª¡¨¡«­«
¬ÍÂÉÙÂÍÉÅÊÅÎÏÍȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊÌËÁÌÅνÈͽÎÌËÍÜÃÂÊÅÂË
ÌÍÅ˾ÍÂÏÂÊÅÅ¿ÌËÈÙÄЭËÎÎÅÅ̽ÇÂϽ˾ØÇÊË¿ÂÊÊØÒ½ÇÓÅÆÅÊ
ÁÅÆÎÇËÀËÎËÏË¿ËÀËËÌÂͽÏËͽ4JTUFNB4IZBN5FMF4FSWJDFT-JNJUFE
445-
ÁËÔÂÍÊÂÆÎÏÍÐÇÏÐÍر§®ÅÎÏÂɽʽ˾ÖÐÛÎÐÉÉÐ
ÚÇ¿Å¿½ÈÂÊÏÊÐÛÉÈÊÁËÈȬËÇÐÌǽ¾ÐÁÂÏËÎÐÖÂÎÏ¿ÈÂʽĽ
ÎÔÂÏÎÍÂÁÎÏ¿¿ÅÊÁÅÆÎÇÅÒÍÐÌÅÜÒÌËÎÏÐÌÅ¿ÕÅÒ¿ÌËÀ½ÕÂÊÅÂĽ
ÁËÈÃÂÊÊËÎÏÅ¥ÊÁÅÅÌÂÍÂÁ­ËÎÎÅÂÆÌËͽÊÂÂÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂÊÊØÉ
ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÇÍÂÁÅϽɭËÎÅÉÐÖÂÎÏ¿ÐÌËÍÐÔÂÊËĽÇÈÛÔÅÏÙ
Î445-ÁËÀË¿ËÍËÌÍÅ˾ÍÂÏÂÊÅŽÇÓÅÆÁËÌÚÉÅÎÎÅÅÌËÓÂÊÂÊÂ
ÌÍ¿ØÕ½ÛÖÂÆÅÊÁÅÆÎÇËÆÍÐÌÅÅĽ¾ÐɽÀÐ
Вчера уже через 20 минут после начала торгов индекс ММВБ вышел на положительную территорию. Причин для оптимизма, кроме подросших во вторник вечером на 2 долл. цен на нефть, практически не было, вся опубликованная евро-
пейская макроэкономическая ста-
тистика оказалась немного хуже прогнозов, аукционы по разме-
щению облигаций также не были очень успешными. Под конец дня инвесторов порадовало рейтин-
говое агентство Fitch, изменившее прогноз по рейтингу России со «стабильного» на «позитивный» в связи с проявляющимися при-
знаками посткризисного восста-
новления. Индексу ММВБ в итоге удалось обновить максимальные уровни за четыре недели.
По итогам торговой сессии индекс ММВБ вырос на 1,67%, до 1422,08 пункта, РТС при-
бавил 1,01% и достиг отметки 1468,11 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 47 млрд руб., в RTS Standard — 16,6 млрд руб.
Наиболее быстрыми темпами восстанавливал капитализацию бывший накануне в аутсайдерах финансовый сектор. Сбербанк вырос на 2,8% — ему не помешало даже сообщение члена правления банка Александра Морозова о том, что в 2010 году выпуска глобаль-
ных депозитарных расписок, ожи-
давшегося инвесторами, скорее всего не будет ввиду отсутствия такой необходимости. Акции ВТБ подросли на 2,27% и уперлись в уровень четырехмесячного мак-
симума. Заметно подорожал также банк «Возрождение» (+3,08%).
Под конец дня стали подрас-
тать металлургические компании, особенно здесь выделился «Поли-
металл», котировки которого взлетели на 8,1%. Торги акциями «Белона» завершились прирос-
том на 4,56%, «Распадской» — на 2,44%, «Мечела» — на 2,1%, «Се-
верстали» — на 2,12%, НЛМК — на 2,98%. Слабее выглядел ГМК «Норильский никель», вопреки общей тенденции его котировки во второй половине сессии спол-
зали, в результате чего итоговым стал рост на 1,46%.
Нефтяная отрасль выглядела скромнее. Акции «Татнефти», сообщившей об увеличении до-
бычи нефти в январе—августе 2010 года на 1,2%, подорожали на 0,7%. ЛУКОЙЛ прибавил в цене 0,54%, «Роснефть» — 2,01%, «Газ-
пром» — 1,45%, «Сургутнефте-
газ» — 0,42%. У последнего поя-
вился шанс избавиться от доли в венгерском нефтегазовом концер-
не MOL (21,2% акций), правитель-
ство Венгрии начало переговоры о ее выкупе с российской НК. Пока неизвестно, сможет ли Венгрия предложить адекватную цену за актив, ведь сам «Сургутнефтегаз» покупал пакет в 2009 году по цене, вдвое превышавшей рыночную, но если сделка состоится, акционеры должны воспринять ее позитив-
но. Лидером роста в отрасли стала «Газпром нефть», подорожавшая на 5,39%. Как ожидается, компания сможет заполучить бывшие акти-
вы ЮКОСа, которыми в настоящее время владеет «Газпром».
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
Индексы обновили максимумы
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Инвесторы ждут, что скажет Обама
Вчера торги на российском рын-
ке акций проходили в позитивном ключе. На открытии инвесторы несколько притормозили, однако к полудню рост набрал обороты. Несмотря на неблагоприятную статистику, которая выходила из Европы на протяжении всего дня, инвесторы не потеряли веру в рост, после чего и европейские индексы поддержали российский рост.
Главный трейдер «Тройки Диалог» Тимур Насардинов отмечает, что инвесторы выходят на рынок после летних отпусков и, в частности, западные инвес-
торы — после праздников в США. Постепенно возвращается интерес не только к российским «голубым фишкам», но и к некоторым ком-
паниям средней капитализации. По всей видимости, многие клиен-
ты серьезно недоинвестированы в акции. На этом фоне и происходит текущий рост. Кроме того, свою роль сыграло закрытие корот-
ких позиций. «Мы полагаем, что в ближайшие дни текущий тренд на российских биржах сохранит-
ся. В ближайшие дни ожидается публикация блока макроэконо-
мических данных в США. Если статистика окажется нейтраль-
ной и в целом все факторы будут нейтральными, отечественный рынок акций может продолжить рост», — заключил эксперт.
Спекулятивно настроенные игроки продолжают скупать бу-
маги. «В целом мы полагаем, что фондовый рынок остается пози-
тивным. Вчерашняя коррекция была не слишком существенной, и не исключено, что дальнейший рост котировок российских акций в ближайшее время может продол-
житься», — заключил аналитик Rye, Man & Gor Securities Карен Исаджанян.
Аналитик ИК «Баррель» Анна Анненкова считает, что позитивным фактором являет-
ся то, что сегодняшний рост цен проходит на больших объемах. Поддержку российскому фондо-
вому рынку оказывает улучшение внешнего фона. Фьючерсы на аме-
риканские индексы повышаются, а цены на нефть отыгрывают ут-
ренние потери. В целом позитив-
ные настроения на российских площадках сохраняются, и рынок почти не реагирует на краткос-
рочные снижения фьючерсов на американские индексы. «С точки зрения технического анализа ин-
декс ММВБ преодолел максимум пятницы — 1420 пунктов. По всей видимости, подъем продолжится, и целью этого роста является уро-
вень 1430 пунктов. Однако затем мы можем увидеть коррекцию, так как за последние две недели ры-
нок существенно подрос. В случае развития негативного сценария поддержкой для индекса ММВБ станет уровень 1400 пунктов», — добавила г-жа Анненкова.
Заместитель генерального директора по инвестиционному анализу ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» Андрей Верни-
ков отмечает, что дальнейшая динамика рынка будет зависеть от выступления президента США Барака Обамы с представлением нового плана по стимулирова-
нию экономики. «Мировые рын-
ки находятся в ожидании этого события. Например, на прошлой торговой сессии на американских биржах были крайне низкие объ-
емы торгов. Индекс S&P 500 ходит в довольно широком диапазоне 1040—1130 пунктов, выход за гра-
ницы диапазона определит даль-
нейшую динамику. При пробитии сопротивления 1430 пунктов по индексу ММВБ рост продолжится до отметки 1485 пунктов», — до-
бавил эксперт.
НИКИТА ПАВЛОВ,
Quote.ru
Четверг, 9 сентября 2010 г. № 163 (968)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
§«¯¥­«§¥ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆĽ
®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¥£§ ½ÊǤ¢ª¥¯« ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨«º§®« ©§ªËÍÅÈÙÎÇÅÆÊÅÇÂÈÙ« ¥§®±¥ªª® ¨°§«¦¨« ©½ÀÊÅϱÅʽÊÎ ©¯® ª«¯º§« ª«©«®ª§ ­½ÆÑѽÆÄÂʾ½ÊÇ ­£¡ ­«®ª§« ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ« ±®§¢º® ²½ÊÏØ©½ÊÎÅÆÎÇÅƽÊÇ »¯ÚÆͱÅʽÊÎ ¼ÇÐÏÎÇÚÊÂÍÀË« §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, .04$08#,3% 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ©½ÀÊÅÏ«¿ ©½ÀÊÅÏ«¿ ©½ÀÊÅÏ«¿ ©½ÀÊÅÏ«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ½ÊÇ­ÐÎÎÇÅƮϽÊÁ½ÍÏ¿ ®½É½ÍÎǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ ¯¥±±ÅʽÊο ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ©ÂÔÂÈ¿ ©ÂÔÂÈ¿ »ÊŧÍÂÁÅϽÊÇ¿ ¼ÇÐÏÎÇÚÊÂÍÀË«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ©ÂÁ¿ÂÁÙ±ÅʽÊο ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF «ÇÏܾÍÙ /:.&9u-JHIU4XFFU0JM ªËܾÍÙ /:.&9u)FBUJOH0JM ªËܾÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT «ÇÏܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ®ÂÊÏܾÍÙ ­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN «ÇÏܾÍÙ
/:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ÂÈËÊ ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ËÈÃÎǽܯ § ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
©ËÎºÊ ©«º®§ « § « § « § « § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ËÏÍ
±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÕÅÊÎÇÅÆÉÂÏĽ¿ËÁ ®©¬«¥®© ËÏÍ
©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
¯©§ ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅÆ©§ ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅƯ¬¤ ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ¬­«¯¢§ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯«¤ÌÍ ËÏÍ
«¾×ÂÁÅÊÂÊʽÜ
½¿Å½ÎÏÍËÆÇËÍÌËͽÓÅÜ ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¯Í½ÊΧÍÂÁÅϽÊÇ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
ÅÉÉÅÈÈÙ¡½Êʬ¬ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
ÍÐÌ̽¨®­ ­¯© ËÏÍ
¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä
½ÕÊÂÑÏÙ ½ÕÊÂÑÏÙÌÍ ¨°§«¦¨ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ÂÈÀËÍËÁ®¾ØϧËÉ̽ÊÅÜÌÍ ËÏÍ
¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
¨ÂÊºÊ ¯ § ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÕÅÊÎÇÅÆÉÂÏĽ¿ËÁ ÐÍÜÏÄËÈËÏË ®©¬«¥®© ËÏÍ
©¢´¢¨ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ¬­«¯¢§ ±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 -,0) .54* 1-;- 304/ 354 354 3544 3544 4#13 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
Четверг, 9 сентября 2010 г. № 163 (968)
Начало нынешней недели вы-
далось спокойным, поэтому ин-
весторы продолжили оценивать последний отчет по рынку труда США, который показал, что ко-
личество занятых сократилось лишь на 54 тыс. Данные оказа-
лись лучше прогноза, но опти-
мизма не вселили и не добавили никакой определенности в от-
ношении дальнейшего развития событий на рынках. «Американ-
ская экономика не падает. Такое сообщение, кажется, содержал пятничный отчет по рынку тру-
да. Но экономика и не сильна, по-
этому положение и перспективы доллара остаются неопределен-
ными, особенно против евро», — прокомментировал последние макроданные Standard Bank.
Понятно, что один неплохой отчет по рынку труда США еще не означает кардинальной смены тренда. «Восемь миллионов по-
терянных рабочих мест не удас-
тся восстановить быстро, тем более пока банки не кредитуют. У среднего и малого бизнеса сей-
час самый затрудненный доступ к капиталу за последние 20 лет, и это не мои слова, а заявление Федрезерва. Банки же не хотят рисковать, пока не ясна ситуа-
ция в секторе недвижимости, — в общем, замкнутый круг так и не удалось разорвать. Я считаю, что осенью статистика по рынку труда может вновь начать пока-
зывать ухудшение», — заявил в эфире CNBC основатель Carri Capital Квентин Примо. Впро-
чем, по наблюдениям аналити-
ков из Bank of Montreal, у аме-
риканских компаний появилось достаточно средств, и со време-
нем эти ресурсы могут уйти на увеличение занятости. Уровень потребительской задолженности и сбережений может стабилизи-
роваться в следующем году, и на фоне роста занятости и сниже-
ния стоимости заемных средств будет увеличиваться спрос на кредиты.
На этом фоне Белый дом ре-
шил обратиться к рецепту Франк-
лина Делано Рузвельта и решать проблему нехватки рабочих мест строительством автомобильных и железных дорог и развитием систем воздушной навигации. Президент Барак Обама про-
сит конгресс одобрить план по развитию инфраструктуры страны стоимостью 50 млрд долл. «Бараку Обаме кажется, что единственный возможный выход из любой сложной ситу-
ации — это соответствующая стимулирующая программа. Я считаю, что администрация сможет пролоббировать вторую волну стимулирующих мер. Не-
которые эксперты утверждают, что улучшающиеся данные по занятости делают такие меры необязательными. Однако для прослеживания тренда на рын-
ке труда нужно месяцев шесть, а президент утвердит новую программу раньше. Это станет сильным ударом по доллару и началом очередной волны его ослабления против основных валют», — прокомментировал в интервью CNBC старший валют-
ный стратег Currencies Direct Марк О’Салливан.
В этих условиях в Bank of Montreal затрудняются давать какие-то однозначные про-
гнозы по паре евро/доллар. По мнению аналитиков из Scotia Capital, доказательства сла-
бости экономической актив-
ности в США, высокий уровень безработицы и слабость рынка недвижимости омрачают перс-
пективы доллара. В то же вре-
мя перспективы евро выглядят многообещающими, так как инвесторы переключают свое внимание на неустойчивость американской экономики и неопределенность дальнейших монетарных условий. В треть-
ем квартале пара евро/доллар достигнет уровня 1,25, прежде чем возобновится падение дол-
лара, считают в банке.
НАТАЛЬЯ ЩЕРБАКОВА, Quote.ru
Минувшая неделя (27 августа — 3 сен-
тября) оказалась позитивной для разви-
вающихся рынков группы BRIC. Макро-
экономическая статистика из США на-
конец-то смогла если не порадовать, то хотя бы не расстроить инвесторов. А их надежды на возможное принятие допол-
нительных мер стимулирования амери-
канской экономики нашли некоторое подтверждение в словах главы ФРС США Бена Бернанке. По итогам пяти торговых сессий минувшей недели наименьший рост показал ключевой индекс индийско-
го рынка BSE 30 (Sensex), прибавивший 1,2%. Следующим, с приростом на 1,6%, оказался ключевой индикатор рынка Бразилии Bovespa. Немного опередил их индекс материкового Китая Shanghai Composite, поднявшийся на 1,7%.
Развивающиеся рынки Азиатского региона начали минувшую неделю раз-
нонаправленной динамикой индексов с преобладанием позитива, при этом ведущие индексы демонстрировали рост. Поддержал рынки и рост цен на сырьевые товары. По итогам торгов по-
недельника, 30 августа, индекс региона MSCI Asia Pacific прибавил 0,93%, гон-
конгский Hang Seng поднялся на 0,68%, индийский BSE 30 (Sensex) — на 0,19%. Лидером роста стал индекс материко-
вого Китая CSI 300, добавивший в свой актив 1,97%.
В конце минувшей недели Китай впервые обнародовал данные о струк-
туре своих золотовалютных резервов. Размер золотовалютных резервов Ки-
тая составляет 2,45 трлн долл., сообщи-
ло китайское правительственное изда-
ние China Securities Journal со ссылкой на источники в Народном банке КНР (китайский Центробанк). При этом, по данным издания, 65% всех золотова-
лютных резервов Китая номинирова-
но в американских долларах, 26% — в евро, еще 5% — в фунтах стерлингов и еще 3% — в японской иене. Таким об-
разом, данные показатели стали самой подробной информацией о состоянии золотовалютных резервов Китая за последние годы.
Опубликованные данные проком-
ментировали в китайском ЦБ. По сло-
вам представителей организации, уде-
шевление резервной валюты вызывает обеспокоенность в Пекине. Кроме того, в банке отметили, что Китаю следует проводить более эффективную и гиб-
кую макроэкономическую политику, с тем чтобы способствовать использо-
ванию юаня на мировых рынках. «При этом Китай продолжит постепенное открытие внутренних финансовых рынков для зарубежных держателей юаня», — отметили в ЦБ Китая.
Стоит отметить, что общий объ-
ем национальных валютных резервов Китая и раньше оценивался в 2,5 трлн долл., но его структура являлась госу-
дарственной тайной. Предполагалось, что долларовые активы, преимущест-
венно долгосрочные казначейские об-
лигации и прочие долговые обязатель-
ства правительства США, составляли около 70%, оставшиеся 30% в неравной пропорции поделены между активами в европейской валюте и иенах, причем евро составлял большую часть. Инвес-
тиции Китая в государственный долг еврозоны приблизительно оценивались в 630 млрд евро.
ТАТЬЯНА РОМАНОВА, Quote.ru
ghfZef_s bkhifY YWcvj
Доллары уйдут в дороги
hW_Y`YWvq`\iw hseb`
Китай раскрыл тайну своих ЗВР
Четверг, 9 сентября 2010 г. № 163 (968)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª««¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁªÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu±ËÊÁͽĿſ½ÛÖÅÒÎÜËÏͽÎÈÂÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҥʿÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎÇÅÂÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ® §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
§½ÌÅϽȷÇÓÅÅ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ËÊÁ ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­°®®¥ª¢®¯ ­°®®¥ª¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ
ÅÏͽÊÎÌËÍÏ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
­ÂÀÅËʺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ­¢ ¥«ª±ËÊÁÇÓÅÆ ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ®
®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ®
°§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙ½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
ÎÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu­ËÎÎÅÆÎǽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ® ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¡¥ª©¥§¬­¸&6364%
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
Четверг, 9 сентября 2010 г. № 163 (968)
$/&84
Специалисты лаборатории прикладной физики Универ-
ситета Хопкинса в Балтиморе совместно с NASA готовятся реализовать проект по от-
правке космического аппара-
та непосредственно на Солн-
це. Ученые намерены изучить процессы внутри плазмы сол-
нечной короны, а также под-
готовить новый тип космиче-
ских аппаратов, способных со-
вершать доселе невозможные космические путешествия.
Проект Solar Probe Plus пред-
полагает строительство нового типа космических аппаратов, которые должны быть одновре-
менно хорошо энерговооружен-
ными и легкими для соверше-
ния сложных маневров по пути к Солнцу.
«Ученые из разных стран мира готовились осуществить эту мис-
сию в течение последних 50 лет, но технические проблемы не поз-
воляли подступить к ней», — от-
мечает менеджер проекта Solar Probe Plus из Университета Хоп-
кинса Анди Дантцлер.
«Ученым необходимо понять процессы в солнечной короне и за-
фиксировать механизмы, которые заставляют вылетать гигантские массы вещества из Солнца, — рас-
сказывает РБК daily заведующий лабораторией метеорологии дру-
гих планет и исследования малых тел космическими аппаратами Ин-
ститута космических исследований РАН Вячеслав Линкин. — С Земли это сделать сложно, потому как короткие изотопы в плазме невоз-
можно поймать на больших рассто-
яниях, и лучше всего быть на месте, чтобы зафиксировать их. Во време-
на позднего СССР подобный проект рассматривался в нашей стране, но ввиду очевидных трудностей он не был реализован. Теперь за нечто подобное взялись американцы».
Поймать короткие изотопы и дать ученым больше информа-
ции о температуре плазмы и долж-
на новая автоматическая станция NASA, запуск которой намечен на 2018 год. Через восемь недель пос-
ле старта спутник достигнет орби-
ты Венеры и начнет сложный путь к Солнцу, состоящий из 24 различ-
ных маневров, необходимых для замедления его вращения.
«Космические полеты к Солнцу гораздо сложнее полетов к внеш-
ним планетам Солнечной системы, таким как Плутон, — рассказыва-
ет РБК daily заведующий отделом исследования Луны и планет Сол-
нечной системы ГАИШ профес-
сор Владислав Шевченко. — При движении вовне аппарат за счет получаемых импульсов все время разгоняется и уходит все даль-
ше от Солнца. Здесь же придется сначала разгонять спутник, что-
бы вывести его от Земли, а затем тормозить за счет маневрирова-
ния вокруг планет. А это требует больше топлива, что отражается на весе ракеты. В общем задача непростая, но выполнимая, а зна-
чит, интересная».
Всего по пути к Солнцу Solar Probe Plus пройдет 6,4 млн км, несколько десятков раз подлетит и удалится от Земли, вращаясь вокруг Венеры, пока не войдет внутрь орбиты Меркурия, при-
близившись к Солнцу в восемь раз ближе, чем другие спутники; защищать его будет температур-
ный щит. В течение нескольких месяцев Solar Probe Plus будет собирать необходимую информа-
цию, пока наконец не сгорит внут-
ри солнечной короны. Стоимость проекта Solar Probe Plus уже пре-
высила 1 млрд долл.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Долетим мы до самого Солнца
NASA готовится отправить автоматическую станцию для изучения солнечной короны
Тайваньская фирма TW-Bents представи-
ла устройство, позволяющее использовать велосипед дома в качестве велотренажера. Новый гаджет состоит из двух специаль-
ных подставок и носит обманчивое название E-trainer, поскольку вовсе не содержит элек-
троники.
Он рассчитан на жителей высоких этажей, ко-
торым лень каждый раз вытаскивать велосипед на улицу, на тех, кому не хочется кататься в дождливую погоду, либо на людей, у которых сердце кровью об-
ливается долгими зимними вечерами при взгляде на пылящийся в квартире велосипед.
Устройство позволяет использовать двухколесного друга в качестве спартанского аналога обычного вело-
тренажера. Ни скорость, ни пробег на электронном таб-
ло эта штука не покажет, зато позволит вволю накру-
чивать педали и поддерживать физическую форму при помощи своего велосипеда круглый год.
Переднее колесо закрепляется на E-trainer таким образом, что находится на весу и в не-
подвижном состоянии. Для заднего же приду-
маны специальные ролики, прокручивающи-
еся вместе с колесом. Плюс набора E-trainer состоит в том, что подходит для велосипедов любых размеров. Стоимость устройства, про-
дающегося на сайте производителя, составляет 125 долл.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Заменитель велотренажера
В роли стационарного спортивного снаряда выступит обычный велосипед
Компания Ichikoh Industries на-
чала продажи в Японии систе-
мы головного освещения для автомобилей, которая способна автоматически затемнять на дороге встречный транспорт. Тем самым машины могут дви-
гаться с постоянно включен-
ным дальним светом.
На ночной дороге ослепление световым пучком фар встречных машин может привести к аварии, в особенности после массового рас-
пространения мощных ксеноновых ламп. Между тем движение с ближ-
ним светом не позволят развить при-
емлемую скорость на автостраде. Ев-
ропейские производители пытались решить проблему за счет автомати-
ческого переключения фар из даль-
него в ближнее положение и обрат-
но. Однако на загруженных трассах проблемы это не решает. Японские инженеры из Ichikoh Industries сов-
местно с фирмой Valeo SA of France пошли другим путем и предложили затемнять встречный транспорт не-
большими шторками внутри фар. Механизм работы системы BeamAtic Premium состоит в следующем. Как только камеры внутри салона заме-
чают машины, компьютер частич-
но раздвигает лампы и выпускает шторку внутри головной оптики. И тогда тень падает только на дви-
гающийся автомобиль и сопро-
вождает его до разъезда. Если по встречке движется несколько ав-
томобилей, то шторка увеличивает площадь тени. Система BeamAtic Premium уже прошла положитель-
ные испытания и получила награду Technical Innovation Grand Prix на выставке Equip Auto 2009.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Дальний не ослепит
Инженеры экспериментируют с автомобильным светом
±«¯«5&$)0/
±«¯«58#&/54$0.
±«¯«/"4"
´Ï˾ØÌÍËÃÅÏÙÌËÁËÈÙÕÂÎϽÊÓÅÜÁËÈÃʽÌÍÜϽÏÙÎÜ
ĽÇÍËÕÂÔÊØÉÏÂÉÌÂͽÏÐÍÊØÉÖÅÏËÉ
Четверг, 9 сентября 2010 г. № 163 (968)
"650/&84
Вот и подошел в концу наш тест Land Rover Discovery 4 текуще-
го модельного года. Машина с новым 3-литровым дизелем, к нашему удивлению, вела себя безупречно, хотя, признаться, были смутные сомнения в ее надежности. Причиной беспо-
койства стало неудачное зна-
комство с таким же 3-литровым дизелем на Range Rover Sport зимой, когда через неделю тес-
та вышел из строя стартер. На этот раз дизельный мотор ра-
ботал без сучка и задоринки, радуя низким расходом и хоро-
шей тягой.
Land Rover Discovery 4 выгля-
дит суровым и даже брутальным. Эдакий английский танк времен Первой мировой, готовый, как ка-
жется, из-за своей неповоротли-
вости ненароком задавить любого, кто случайно приблизится к нему ближе 3 м. Внутреннее убранст во вторило этому ощущению. Массив-
ная центральная панель с простыми круглыми приборами, огромные регуляторы климатической уста-
новки и решетки дефлекторов наве-
вали ассоциации более с производс-
твенным цехом, чем с премиальной машиной.
®°­«¸¦ ¨©°­
Между тем качество материалов отделки здесь столь хорошо, а их подгонка и оформление настолько тщательны, что касание изящных швов, щелкание стеклоподъемни-
ками, перебирание регуляторов температуры по степени тактильно-
го комфорта навевало ассоциации с перекатыванием в ладонях звеня-
щих буддистских шариков для меди-
тации. Видимо, такие же ощущения испытывали и маленькие пассажи-
ры: не раз приходилось наблюдать, как кто-то из них шаловливыми ручками гладит, дергает и пытается оторвать что-нибудь в салоне.
Во время движения машина удивила. Тому, кто садится за руль Discovery 4 впервые, невдомек, насколько быстро, зажигательно и резво способен ездить этот вне-
дорожник.
Шестиступенчатая автомати-
ческая коробка передач ZF HP28 научилась раньше включать бло-
кирующую муфту гидротрансфор-
матора. Как следствие — машина перестала реветь перед троганием и «схватывает» землю почти сразу с добавлением газа.
Благодаря пневматической под-
веске этот Land Rover практически не имеет кренов на поворотах и ввин-
чивается в вираж по-заднепривод-
ному — то есть ровно по дуге, радуя хорошей развесовкой. И когда спол-
заешь вбок по гладкому сиденью на поворотах, чувствуешь себя за ру-
лем сума сшедшего автобуса.
На асфальте Discovery 4 утрет нос не только таким признанным королям паркета, как BMW 5-й се-
рии и Audi Q7, но и своему сопле-
меннику Range Rover. С лукавым желанием «вывести это чудо на чистую воду» мы решили загнать его на бездорожье, где, как пред-
ставлялось, «паркетность» машины приведет ее к позорному фиаско.
ª¢¡«­«£ª¸¢
¯¢²ª«¨« ¥¥
Надо сказать, что новый Land Rover напичкан электроникой для дви-
жения по бездорожью. Например, он получил усовершен ствованную систему адаптации к различным поверхностям Terrain Response. Она оптимизирует настройку трансмис-
сии, пневматической подвески, авто-
матической коробки и т.д. Всего есть пять различных настроек: обычное движение, трава/гравий/снег, песок, грязь/колея, камни/малый ход.
Самый интересный режим — пос-
ледний. Переход в него осуществля-
ется при нейтральной скорости и на холостых оборотах двигателя. Ав-
томобиль вдруг начинает пыхтеть, как паровоз, и, помигивая лампоч-
ками на приборке, самостоятельно выбирает самый высокий клиренс пневматической подвески. Между циферблатами спидометра и тахо-
метра вдруг появляется схематичес-
кое изображение передних колес, а руль наливается тяжелым реактив-
ным усилием. Коробка подтыкает пониженную передачу, и машина, по сути, превращается в трактор, способный не только карабкаться в гору по камням, но и транспорти-
ровать телегу с 3,5 т груза.
В качестве полигона был выбран берег Волги под Рыбинском, где высушенные солнцем тропки спус-
каются к берегу по крутым уступам. Дорогу здесь уже давно накатали уазики, но вот насколько она будет по зубам квадратному английскому чудищу?
Движение на пониженной пе-
редаче вызывает непривычные ощущения. Автомобиль ревет, едет медленно, зато вгрызается в почву всеми четырьмя колесами. Ранее при движении по крупным кам-
ням большие ходы подвески могли привести к сильному крену внедо-
рожника, в результате которого срабатывала система стабилизации, а значит, и тормоза, и акселератор. Однако на этом Discovery электро-
ника автоматически притормажи-
вает колеса при переваливании че-
рез валун, препятствуя проседанию по инерции.
Понравилась система управ-
ления движением под уклон (Hill Descent Control), интегрированная в Terrain Response. Она сама регули-
рует скорость и старается удержи-
вать ее на 5 км/ч на крутых спусках. По сути, на высоком укло не можно просто бросить педали и только рулем задавать машине направле-
ние. Электроника все сделает сама. Discovery 4, словно вагончик на ка-
натной дороге, равномерно ползет вниз, невзирая на ухабы. Правда, в такие моменты начинаешь зада-
ваться вопросом, а что будет, если компьютер от жары и перегрева сойдет с ума? Ведь электроника Land Rover известна своими выкру-
тасами. От одной этой мысли спина покрывалась холодным потом.
§§°­¯ª¸¦®¨«ª
¬«®°¡ª«¦¨§¢
В целом же автомобиль с изящной легкостью справляется с сухим без-
дорожьем. Правда, была еще гряз-
ная лесная просека для теста режи-
ма грязь/колея. Но мы решили, что залезать в облюбованное уазиками болото на машине под 2,5 млн руб. вряд ли кому-то из ее владельцев придет в голову.
Трансформация трактора в спор-
тивный кроссовер происходит за 10 с. Машина спускает воздух из пневмобалонов, развязывает треногу «понижайки» и отпускает удила электроники. Но с волж-
ского пляжа еще надо выбраться, протиснувшись среди палаток, по-
валенных деревьев, разожженных костров и вездесущих «девяток».
И надо сказать, что столь огром-
ный «сарай» способен дать послед-
ним фору по части маневрирова-
ния на ограниченном пятачке. Об-
зорность с водительского сиденья и квадратные габариты позволяют чувствовать каждый миллиметр ку-
зова, отчего на Discovery 4 не страш-
но влезать даже в такие щели, куда без каких-либо опасений проходит разве что Mini. При развороте же на двухполосной дороге с обочины достаточно вывернуть колеса до предела, и машина, прыгнув вперед и мягко махнув кормой, уже смот-
рит носом в обратном направлении.
Удивительно, но инженеры даже повысили аэродинамиче ские свойства этого кирпича. После до-
работки юбки переднего бампера и новых воздуховодов для охлажде-
ния колодок передних колес поток воздуха увеличился под днищем, а следовательно, уменьшилось аэ-
родинамическое сопротивление машины в целом. Это еще больше увеличило топливную экономич-
ность 3,0-литрового «Диска».
За два месяца пробега в город-
ских пробках и по трассе машина показывала примерно 9—10 л топ-
лива на сотню, обладая при этом колоссальной тягой в 600 Нм. По сути, большой внедорожник по-
треблял как 1,6-литровая Toyota Corolla, но ездил как и положено Land Rover.
Discovery 4 оказался очень проду-
манным автомобилем. В нем хорошо практически все, а именно: как за-
крываются двери, как крутится руль, как автомобиль движется и как тор-
мозит. Центральный замок закры-
вается нажатием на прорезиненную кнопку на двери, и тут же широкие уши зеркал покорно прижимаются к корпусу: автомобиль как бы гото-
вится ко сну. Discovery 4 напомнил еще iPhone: в нем может быть масса глюков, которые прощаются ему по-
купателями за великолепные потре-
бительские качества.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Талантливый искатель приключений
Окончание длительного тест-драйва Land Rover Discovery 4
º§«ª«©¥´ª¸¢ ¥ ª¯¸
©ËÁÂÈÙ²½Í½ÇÏÂÍÅÎÏÅÇÅ -BOE3PWFS
%JTDPWFSZ5%7
7PMLTXBHFO
5PVBSFH75%*
¡¿ÅÀ½ÏÂÈÙ ÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ7˾ͽÄÊØÆÁÅÄÂÈÙÊØÆ
«¾×ÂÉÁ¿ÅÀ½ÏÂÈÜÎÉ
ªËÉÅʽÈÙʽÜÉËÖÊËÎÏÙ
ÈÎÌÍÅ˾ÉÅÊ
©½ÇÎÅɽÈÙÊØÆÇÍÐÏÜÖÅÆÉËÉÂÊÏ
ªÉÌÍÅ˾ÉÅÊ
¯Í½ÊÎÉÅÎÎÅÜ ¯ÎÑÐÊÇÓÅÂÆ
$PNNBOE4IJGU
"55JQUSPOJD
¬ÍÅ¿ËÁ ÌËÎÏËÜÊÊØÆÌËÈÊØÆ
©½ÇÎÅɽÈÙʽÜÎÇËÍËÎÏÙÇÉÔ °ÎÇËÍÂÊÅÂÁËÇÉÔÎ ­½ÎÒËÁÏËÌÈÅ¿½ÎÉÂÕ½ÊÊØÆÓÅÇÈ
ÈÇÉ
®Ê½ÍÜÃÂÊʽÜɽÎνοËÁÅÏÂÈÂÉ
ÇÀ ®ÍÂÁÊÜÜÎÏËÅÉËÎÏÙ¯«Íо ®ÍÂÁÊÜÜÎÏËÅÉËÎÏÙǽÎÇË ®ÏËÅÉËÎÏÙ½¿ÏËÉ˾ÅÈÜÍо ËÏ «Ï
¥ÎÏËÔÊÅÇÁÅÈÂÍØÇËÉ̽ÊÅÆÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆ
±«¯«-"/%307&3
±«¯«
70-,48"(&/
Четверг, 9 сентября 2010 г. № 163 (968)
-*'&45:-&
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
®Ç½ÊÁÅʽ¿ÎÇÅƽÊÏÅÓÅÇÈËÊ¿ÌÜÏ
ÊÅÓпËÄÙÉÂÏÌËÁοËÛËÌÂÇÐÄʽÔÅ
ÏÂÈÙÊÐÛÔ½ÎÏÙ¢¿ÍËÌÂÆÎÇËÆ­ËÎÎÅÅ
ª½Å¾ËÈÂÂÜÍÇË¿ÈÅÜÊÅÂ˾ȽÎÏÅ
¿ØÎËÇËÀËÁ½¿ÈÂÊÅÜÌÍËÜ¿ÅÏÎÜ¿³ÂÊÏ
ͽÈÙÊËÆ­ËÎÎÅÅÇÐÁ½ÌÍÅÁÂÏ
ÇȽÎÎÅÔÂÎÇ˾½¾ÙÂÈÂÏËvÎËÈ
ÊÂÔʽÜÅÏÂÌȽÜÌËÀËÁ½ÎÏÂÉ
ÌÂͽÏÐÍËÆËÇËÈË®ÎÂ
ÚÏËËÎϽÊÂÏÎܽÇÏнÈÙÊØÉ
ÅÁÈÜοÂÍËĽ̽Á½Í½Ä¿Â
ÔÏËÏÂÉÌÂͽÏÐͽ¾ÐÁÂÏʽ̽ÍÐ
ÀͽÁÐÎË¿ÊÅìÍÅ¿ËÈÃÎÇËÉ
ËÇÍÐÀÂÌËÀËÁ¾ÐÁÐÏ
ÌÍÅÎÐÖÅοÂÍÊØÂ
¿ÂÏͽÅÄĽÔÂÀËÁÊÂÉ
ÌËÌÍÂÃÊÂÉÐÈÅÕÙ
e®»ÃÊËÉ
ËÇÍÐÀÂÎËÒͽÊÅÏÎÜ
ÎËÈÊÂÔʽÜÊË¿ÂÏÍÂʽÜ
ÌËÀËÁ½ÎɽÇÎÅɽÈÙÊËÆÏÂÉÌÂͽÏÐ
ÍËÆe®
gfZf[W
gwje`nWxi\ejwXhw
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
o\jY\hZi\ejwXhw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ°ÏÍË
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ¿¾½ÊÇÅ
¢¿ÍËÌÂÆÎǽܾ½ÊÇË¿ÎǽÜÎÅÎ
ÏÂɽʽÁÂÃʽ¯½ÇË¿ÍÂÄÐÈÙϽÏ
ÌÍË¿ÂÁÂÊÊËÀËÎÏÍÂÎÎÏÂÎϽÇÍÂ
ÁÅÏÊØÒÐÔÍÂÃÁÂÊÅÆ¢¿ÍËÎËÛĽ
ºÇÎÌÂÍÏØÌÍÂÁÐÌÍÂÃÁ½ÛÏÕËÇË
¿Ë¿ËÄÁÂÆÎÏ¿ÅÂʽÍËÎÎÅÆÎÇÅÂ
¾½ÊÇžÐÁÂÏÅÉÂÏÙ¾ËÈÂÂÊÂÀ½
ÏÅ¿ÊØÂÌËÎÈÂÁÎÏ¿ÅÜÎÈÐÔ½Â
ÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇËÆÁÂÌÍÂÎÎÅÅËÏÂ
ÔÂÎÏ¿ÂÊʽܾ½ÊÇË¿ÎǽÜÎÅÎÏÂɽ
ÊÂ˾ÂÎÌÂÔÅÏÎϽ¾ÅÈÙÊËÂÑÅʽÊ
ÎÅÍË¿½ÊÅÂÚÇËÊËÉÅÇÅ®ÏËÅÏÈÅ
ÌËÇÐ̽ÏÙ½ÇÓÅž½ÊÇË¿ ¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« ­ØÊËÇĽÍоÂÃÊËÆÊÂÁ¿ÅÃÅÉË
ÎÏŧÅϽÆÎÇÅ¿ȽÎÏÅÎÁп½ÛÏ
ÌÐÄØÍÙʽÍØÊÇÂÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÅ
ÇËÏËÍØÆÐÀÍËýÂÏÚÇËÊËÉÅÇÂ
§ª­¬ËËÓÂÊǽÉÅÊ¿ÂÎϾ½ÊÇÅ
ÍË¿ÓÂÊË¿½ÜÇËÍÍÂÇÓÅÜÉËÃÂÏ
ÎËÎϽ¿ÅÏÙÇÇËÊÓÐÀËÁ½ÁË
ÍÂÓÅÅÅÎÌØÏØ¿½ÛÖÂÆÎÂÍÙ
ÂÄÊØÂÌÍ˾ÈÂÉØξÛÁÃÂÏËÉ
ÅÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÁËÈÀËÉÓÂÊØ
ÐÃÂÌËÌËÈÄÈÅ¿ÊÅĬËÇÐ̽ÏÂÈÅ
ËÎÏËÍËÃÊÅÔ½ÛÏ¿ÍÂÄÐÈÙϽÏÂ
ʽËÏÁÂÈÙÊØ¿ÅÁØÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎ
ÏÅÓÂÊØÐÃÂÌÍËÎÂÈÅʽ
¬ÍÅÕÈËÈÅ¿ÍÂÉÜÁÈÜÌËÇÐÌËÇ
ʽÄÂÉȺÈȽÁØ ÑËÇÐΩËÁÂÍÊÅĽÓÅÜ
ʽÐǽÅÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏÙ
­ØÊÇÅ
¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅËÊÊØÆÎϽÍÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ¿ÅÎÇÐÎÎÏ¿Ë
¥ÎÇÐÎÎÏ¿Ë¿ÂÔÊˬÍËÅÄ¿ÂÁÂÊÅÜ
ÅÎÇÐÎÎÏ¿½vʽÁÂÃÊË¿ÈË
ÃÂÊÅÂÎÍÂÁÎÏ¿ºÇÎÌÂÍÏؽÍÏ
ÍØÊǽÐÏ¿ÂÍÃÁ½ÛÏÔÏËÇÍÅÄÅÎ
ÎÇËÍÍÂÇÏÅÍË¿½ÈĽ¿ØÕÂÊÊØÂ
¿ÌËÎÈÂÁÊÅÂÀËÁØÓÂÊØÅÎÂÆÔ½Î
νÉË¿ÍÂÉÜÁÈÜÌËÇÐÌÇŧ½Ç
Ìͽ¿ÅÈÙÊ˿ؾͽÏÙÅËÓÂÊÅÏÙ
ÌÍËÅÄ¿ÂÁÂÊÅÂÅÎÇÐÎÎÏ¿½ ª½ÁË
ÈÅÂÀËÎÏͽÒË¿½ÏÙ ¥Ç½ÇÅÂÂÖÂ
ÁËÌËÈÊÅÏÂÈÙÊØÂͽÎÒËÁØ¿ÈÂÔÂÏ
ĽÎ˾ËÆ¿ÈËÃÂÊÅÂÁÂÊÂÀ¿ÌÍË
ÅÄ¿ÂÁÂÊÅÂÅÎÇÐÎÎÏ¿½ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ
­ËÎÎÅÜÚÇËÊËÉÅǽĽÎÏËÜ ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ
¿ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÅÏʽԽÈÙ
ÊÅÇËÏÁÂȽ½Ê½ÈÅĽÍØÊǽ½ÇÓÅÆ
¥±¡§½ÌÅϽȷ§ËÊÎϽÊÏÅÊ
ÐÈÜ¿ÅʽԽÈÙÊÅǽʽÈÅÏÅÔÂ
ÎÇËÀËËÏÁÂȽ¥±§©ÂÏÍËÌËÈÙ
©½ÍǭоÅÊÕÏÂÆÊ£ÁÂÉÄ¿ËÊ
ÇË¿ÌËÏÂÈÂÑËÊÐ
ϽÇÃÂÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØÆ
½ÁÍÂÎNBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ¥ÏËÀÅÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍĽÍоÂÃÊËÆÌÍÂÎÎØ
«¾ÄËÍÍËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¤½ÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿
ªË¿ØÆʽÈËÀʽÃÅÈÙÂ
В конкурсной программе Вене-
цианского кинофестиваля кроме фильма Франсуа Озона «Трофей» еще две ленты претендуют на зва-
ние особенно ярких. Это «Печаль-
ная баллада для трубы» испанца Алекса де ла Иглесиа и «Черная Венера» Абделя Кешиша. А вне конкурса показали фильм Кейси Аффлека «Я все еще здесь» с Хоа-
кином Фениксом в главной роли.
Чуть больше года назад Феникс сообщил, что намерен завязать с ак-
терской карьерой и заняться хип-
хопом, и новость всколыхнула как киномир, так и музыкальную среду. Потом оказалось, что о резко изме-
нившем свою жизнь актере снимает фильм его друг и родственник Кейси Аффлек. Документальный это про-
ект или мокьюментари — споры об этом еще ведутся. Пока ни в каком другом фильме Феникс вроде бы не снимается, хотя уже сбрил косматую бороду, отросшую после его деклара-
ции об уходе из кино. Независимо ни от чего, его актерская работа тут впе-
чатляет. А если фильм все же доку-
ментальный, то это уже не актерство, а небывалое саморазоблачение перед камерой человека, пожелавшего сой-
ти с накатанной колеи. Попади кар-
тина в основную программу, Феникс мог стать фаворитом в мужской ак-
терской номинации.
Конкурсный фильм «Печальная баллада для трубы» из тех, что спо-
собны вдавить в кресло. 1937 год, гражданская война, по полю сраже-
ния вышагивает клоун при полном цирковом параде и в гриме и косит франкистов огромным мачете. Через несколько десятков лет его сын Ха-
вьер также станет клоуном и в цирке встретит прекрасную гимнастку На-
тали. Любовник Натали, Серхио, — лучший клоун труппы, но чудовищно жестокий человек. Состязание двух клоунов за сердце гимнастки сделает их обоих монстрами. Их лица, смеш-
ные в гриме, станут уродливыми от увечий, которые они нанесли друг другу и сами себе.
Фильм, начавшийся с эпизода гражданской войны, оборачивается частной любовной историей. Прав-
да, кроме клоунов в картине есть мстительный франкист, когда-то убивший отца Хавьера, а теперь пре-
следующий и его самого. И даже сам диктатор, которого влюбленный кло-
ун укусит за руку. Видимо, и секрет этой магнетической ленты в том, что ее сложно втиснуть в определенные рамки. Агрессивная музыка, выжи-
гание клоунского румянца на щеках раскаленным утюгом... Может быть, ближе всего эта хищная и одновре-
менно романтичная история к трэшу. Даже хочется, чтобы «Баллада» вы-
играла в Венеции хоть что-то. Тогда ее, может быть, привезут на один из отечественных фестивалей.
«Черная Венера» Абделя Кешиша, основанная на реальных событиях, наоборот, начинается как частная ис-
тория уроженки юга Африки Сары. В начале XIX века она оказалась в Ев-
ропе и попала в центр внимания из-
за своей гипертрофированной женс-
твенности. Она выступала в уличных балаганах, появлялась в изощренно унизительных салонных спектаклях для аристократов. Даже отбивалась от ученых, желавших изучить ее тело (после смерти женщины наука по-
лучила возможность измерить все, что хотела). Частная история обо-
рачивается картиной мира, который выглядит как все тот же пугающий цирк. Только страшны тут не лица клоунов, а публика, которая, неза-
висимо от уровня развития и интел-
лекта, использует того, кто на сцене. Медленная пластика кубинки Йохи-
мы Торрес в роли Сары — это совсем не та экспрессия, которую Венеция наблюдала в «Черном лебеде» Дарре-
на Аронофски. Но, похоже, у Натали Портман, все еще остающейся фаво-
риткой на награду за женскую роль, появилась реальная конкурентка.
МАРИНА ЛАТЫШЕВА, Венеция
Невыносимая жестокость циркача
На фестивале в Венеции показали фильмы Абделя Кешиша и Алекса де ла Иглесиа
Шведский дуэт Roxette высту-
пит 10 сентября в столичном дворце спорта «Мегаспорт» и 12-го — в Ледовом дворце в Санкт-Петербурге. Учитывая, что группа неоднократно заяв-
ляла о распаде и фактически не гастролировала с 2002 года, эти два концерта можно на-
звать сенсацией. Накануне при-
езда автор большинства песен ПЕР ГЕССЛЕ рассказал коррес-
понденту РБК daily ДМИТРИЮ МЕЛЬНИКОВУ о том, что турне только начало.
— Пер, вы выступаете впер-
вые за несколько лет. Зна-
чит ли это, что дуэт Roxette снова вместе и вы начали активно выступать?
— На самом деле мы не устра-
иваем большого тура. Изначаль-
но мы планировали только одно выступление, но оно так хорошо прошло, что мы решили дать еще несколько концертов. В этом году мы были заняты записью нового альбома. Возможно, в следующем году поедем с гастролями по Евро-
пе, Южной Америке и Канаде.
— О чем ваш новый альбом?
— Это альбом в традиционном стиле Roxette, в котором будут трогательные баллады Мари и зна-
комое вам мое гитарное звучание. Мы уже записали около десяти треков и, думаю, через несколько недель закончим все остальное. Так что ждите!
— В прошлом году мы вас видели в Юрмале на конкурсе «Новая волна». Мари опре-
деленно стала чувствовать себя лучше? (В 2002 году у певицы диагностировали опухоль мозга. — РБК daily)
— Она молодец! Я восхищаюсь ею как человеком. После сложной операции в 2002 году она долго пыталась выкарабкаться. Ей это удалось, и не в последнюю очередь благодаря любви к музыке и жела-
нию петь. Конечно, она не бегает на сцене так, как раньше, но все же чувствует себя гораздо лучше. Если представить, что ее шансы на выживание составляли всего 5%, а сейчас мы уже готовим живые вы-
ступления, то я могу сказать одно: это настоящее чудо! Мари — вели-
кая певица!
— Чем вы гордитесь больше всего?
— Тем, что дуэт Roxette смог выйти на международный уровень! У артиста родом из маленькой ев-
ропейской страны мало шансов стать мировой знаменитостью. Особенно, если ориентироваться на британский и американский рынки, которые являются лидерами в му-
зыкальной индустрии. Мне 51 год, и когда я думаю о миллионах про-
данных пластинок и о поклонни-
ках по всему миру, то понимаю, насколько невероятен наш успех. Пожалуй, это то, чем я по-настоя-
щему горжусь.
— В чем, по вашему, феномен шведской поп-музыки?
— Наверное, я не могу дать четкого ответа на этот вопрос. На-
пример, по сравнению с другими европейскими странами, такими как Германия или Франция, шведы больше ориентированы на англо-
язычный репертуар. Большинство населения Швеции говорит на анг-
лийском, поэтому у нас не возника-
ет языковых проблем. Кроме того, любовь к музыке у нас в крови. Ведь сам по себе шведский фольклор очень мелодичный и красивый по звучанию. Поэтому если говорить об АВВА или The Cardigans, то их успех связан именно с мелодичнос-
тью композиций. Написание песен у нас почти как национальный вид спорта. Кого ни спроси, каждый второй — композитор. Один Макс Мартин чего стоит, обеспечивает хитами весь Голливуд уже 15 лет!
— Чем вы будете заниматься во время поездки в Россию?
— Очень хотелось бы посетить Эрмитаж в Петербурге.
— Тогда готовьтесь к дли-
тельной экскурсии!
«Хотелось бы посетить Эрмитаж»
Пер Гессле о гастролях в России
О значимости этой экспозиции говорит тот факт, что ее, как и выставку Аннет Мессаже, задумывали для новой площад-
ки Мультимедиа Арт Музея. Со строи-
тельством-ремонтом затянули, и работы французского художника въехали в фонд культуры «Екатерина». Выставку Фабри-
са Ибера под названием «Бессмертные» привезла в Москву Галерея Жерома де Ну-
армона. Инсталляции, скульптуры, живо-
пись, рисунки и видео, предлагающие, по словам самого художника, «всевозможные жизненные стратегии и способы выжива-
ния», можно будет увидеть до 3 октября.
Ситуация в современном отечественном ис-
кусстве такова, что Год Франции в России экспор-
том похвастаться не может, зато импортом — по-
жалуйста. Из нынешней Франции действитель-
но есть кого привозить. В этом смысле Фабрис Ибер более чем достойный объект. Не только художник, но и математик по образованию, об-
ладатель венецианского «Золотого льва» сам со-
здает «прототипы действующих объектов», при помощи которых пытается исказить привычное пространство и представление о повседневных вещах. Зачем Иберу это нужно, ясно из названия выставки. Каждый художник движется к бес-
смертию своим собственным путем.
Фабрис Ибер отлично вписывается прак-
тически во все тренды современного искус-
ства, его работы выглядят очень молодежно и собирают вокруг себя модную арт-тусов-
ку. Здесь есть и черепа, и саркофаги в форме матрешек, отсылающие к художникам конца ХХ века. Есть почти что мунковские линии и цвета, намекающие на начало того же века. А еще математические формулы и физические законы в разрезе, призванные, по-видимому, засвидетельствовать поклон и творцам Воз-
рождения. В общем, все составляющие зри-
тельского успеха у Ибера имеются. Тем более что современному медиаарту художник тоже не чужд. Своего «Льва» в Венеции он получил за то, что преобразил национальный павильон в студию звукозаписи и вещания телевизион-
ных программ.
Живи художник в современной России, его наверняка бы назвали инновационным авто-
ром и даже, возможно, выдали бы какой-ни-
будь грант. А все потому, что рисунки Ибера так и просятся на аватарки в «Живой журнал», видеоработы — в YouTube, а общая лаконич-
ность творчества достойна твиттеровского описания. Ко всему прочему потенциальных зрителей явно обрадует образная эстетика ибе-
ровского искусства. Например, скульптура че-
ловека из овощей и фруктов в духе Арчимболь-
до. Или двойная маска, примерив которую (что и предлагается сделать посетителям выставки), можно оказаться нос к носу то ли с другим лю-
бопытствующим, то ли с самим собой.
Как и всякий математик, Фабрис Ибер, пре-
жде чем изменить пространство, анализирует его. В результате возникают настоящие философские объекты, около которых, как глиняные фигуры, застывают зрители. Тройные качели и тройные весы, пожалуй, действительно в состоянии изме-
нить представление об окружающем мире. Что уж говорить о прозрачном переносном медведе, который неоднократно возникал на видео Ибера, после чего появился и на московском вернисаже. Емко, образно и, главное, отлично ассоциируется с российской действительностью. Чего и доби-
вался художник.
ФЕДОР АСТАФЬЕВ
Матрешки и медведи
На выставке Фабриса Ибера в фонде культуры «Екатерина»
g\hifeW
b`ef
YsijWYbW
±«¯«¥¯­¯®®
±«¯«&1"
­ÂÃÅÎÎÂÍÈÂÇÎÁÂȽ¥ÀÈÂÎŽ¿ÏËÍËÆÎÌͽ¿½
ÎËÎ×ÂÉËÔÊËÆÀÍÐÌÌËÆÑÅÈÙɽ
¬ÂÔ½ÈÙʽܾ½ÈȽÁ½ÁÈÜÏÍоØ
¥¾ÂÍËÏÈÅÔÊË¿ÌÅÎØ¿½ÂÏÎÜ
ÌͽÇÏÅÔÂÎÇÅ¿Ë¿ÎÂÏÍÂÊÁØ
ÎË¿ÍÂÉÂÊÊËÀËÅÎÇÐÎÎÏ¿½
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
569
Размер файла
2 967 Кб
Теги
9 сентября, РБК daily
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа