close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 13 сентября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 13 сентября.
Банк России выходит на тропу войны
Ломбарды стали местом для отмывания денег, и с ними решено бороться
Объемы выданных населению средств ломбарда-
ми сопоставимы с объемами банковского креди-
тования. К такому выводу пришли финансисты из Росфинмониторинга и ЦБ. Представители Лиги ломбардов поясняют, что это связано с активиза-
цией псевдоломбардов, занимающихся исключи-
тельно незаконной обналичкой. В столичном ГУВД подтверждают это и уже возбудили уголовное дело против крупной межрегиональной сети ломбардов, отмывавшей ежемесячно по 2 млрд руб.
«Не так давно Росфинмониторинг проводил для специа-
листов по раскрытию налоговых преступлений совещание, где нам заявили, что, по данным ЦБ, в последнее время объемы выдачи средств населению ломбардами стали сопоставимы с объемами кредитования населения банка-
ми», — рассказал РБК daily источник в столичном ГУВД.
В начале текущего года ЦБ сообщал в «Обзоре финан-
совой стабильности», что в 2009 году на фоне резкого сокращения кредитования населения вырос спрос на услуги ломбардов. «Благодаря особенностям структуры залогового имущества, а также высоким ставкам по кре-
дитам ломбарды избежали значительного роста рисков и увеличили объем кредитования на 18% по сравнению с 2008 годом», — сообщил регулятор в отчете.
Рост выдачи средств ломбардами подтверждают и в Росфинмониторинге. «Существенное увеличение объе-
мов предоставления ломбардами займов физлицам про-
изошло в конце 2008 года и в 2009 году, что обусловлено развитием кризисной ситуации и сравнительно простой и доступной процедурой получения краткосрочных зай-
мов», — сообщили РБК daily в пресс-службе ведомства.
Достоверной статистики объемов выданных ломбар-
дами средств не существует. В начале этого года генди-
ректор «Объединенного ломбарда» (Санкт-Петербург) Дмитрий Терентьев оценивал общий объем задолжен-
ности граждан перед ломбардами в 120—180 млн долл. По другим данным, только в Москве клиенты были должны ломбардам 3,5 млрд руб., а по всей России — по-
рядка 20 млрд (около 650 млн долл.). Называлась также сумма 1,2 млрд долл.
«В Росфинмониторинге часто говорят, что ломбарды выдают много средств, но это не так, поскольку они бе-
рут в расчет и ненастоящие ломбарды, занимающиеся исключительно обналичкой», — отметил в разговоре с РБК daily исполнительный директор некоммерческой организации Лига ломбардов Александр Томсон. По его словам, такие конторы могут быть зарегистрированы как ломбард, но по сути никакого отношения к ломбар-
дам не иметь. «Обычному клиенту туда зайти нельзя, там сидит охранник и никого не пускает. Хотя встре-
чаются и ломбарды, которые совмещают официальную деятельность с нелегальной», — отметил г-н Томсон.
В Росфинмониторинге это косвенно подтверждают. «В условиях роста масштабов «кредитования» насе-
ления ломбардами нами зафиксирована активность некоторых недобросовестных участников рынка, ко-
торая выражалась не в предоставлении соответству-
ющих услуг населению, а в осуществлении «услуг» по «обналичиванию» денежных средств», — указали в ведомстве.
«Этим летом нами пресечена деятельность крупней-
шей межрегиональной сети ломбардов, имевшей более сотни пунктов в Москве, Санкт-Петербурге и других российских городах», — сообщил РБК daily источник в Управлении по налоговым преступлениям ГУВД по Москве. Название сети милиционеры в интересах следствия пока не называют. Только по предваритель-
ным подсчетам, через закрытые ломбарды ежемесячно обналичивалось по 2 млрд руб. У аферистов изъяты ты-
сячи бланков о якобы сданных людьми ценностях. При этом цена на сданное имущество бралась «экспертами» ломбардов с потолка, и для придания солидности суммы фигурировали не круглые, а вплоть до копеек. Пас порта для операций использовались либо утерянные, либо са-
мих сотрудников ломбардов и их родственников. В нас-
тоящий момент против руководителей сети возбуждено уголовное дело, проводится расследование.
Выход ломбардов на рынок обналички связан с прос-
тотой открытия таких заведений, поясняет директор Лиги ломбардов. «Открыть новый ломбард техничес-
ки и экономически совсем несложно, деньги большие не потребуются», — рассказал г-н Томсон.
(Окончание на с. 6)
На днях Marshall Capital Partners дого-
ворилась с Газпромбанком о покупке фонда, владеющего пакетом в дочер-
них компаниях МРК. Управляющая компания станет крупнейшим мино-
ритарным акционером нового, объе-
диненного «Ростелекома» за 700 млн долл., подтвердили РБК daily в Газ-
промбанке, — именно столько запла-
тил Marshall. Доля в операторе соста-
вит около 7%. О том, почему Marshall выкупил акции «Ростелекома» именно сейчас и как фонд оценивает события, происходящие в госхолдинге «Связь-
инвест», корреспонденту РБК daily ЕЛИЗАВЕТЕ СЕРЬГИНОЙ рассказал управляющий партнер Marshall Capital и член совета директоров «Ростеле-
кома» КОНСТАНТИН МАЛОФЕЕВ.
— Какие полномочия получит Marshall Capital, став крупнейшим миноритарием объединенного «Рос-
телекома»? Для чего вам нужна была эта сделка?
— Marshall получит стандартные полно-
мочия в соответствии с законодательством, а также уставом «Ростелекома». Кроме того, мы рассчитываем на представительство в совете директоров компании. Мы считаем данную компанию привлекательной по целому ряду причин. Во-первых, перспективность россий ского телекоммуникационного рынка (бурное раз-
витие новых тех-
нологий, высокие темпы роста, все еще низкий уровень про-
никновения интернет-услуг). Во-вторых, перспективы развития компании после объединения. В-третьих, растущие финан-
совые показатели, устойчивое финансовое положение, низкий уровень долга. В четвер-
тых, компания имеет привлекательную оценку по сравнению с зарубежными ком-
паниями-аналогами (дисконт в 30—40%). Кроме того, мы ожидаем, что произойдет значительное увеличение ликвидности ин-
вестиций после перехода на единую акцию, планируемого размещения на одной из за-
падных бирж, включения в международные биржевые индексы.
— Какова сумма сделки? Откуда привлекались средства на покупку?
— Сумма сделки примерно соответ-
ст вует текущей рыночной стоимости па-
кета (7% объединенной компании). Были использованы собственные средства и заемное финансирование.
— Когда начались переговоры о покупке? Почему именно в этот момент?
— Акции компаний «Связьинвеста» всегда являлись для нас привлекательной инвестиционной идеей. Однако предмет-
ные переговоры с Газпромбанком стали возможны только после принятия ком-
паниями решений о создании объединен-
ного «Ростелекома». Для нас было очень важно получить долю именно в объеди-
ненной компании, а не в разроз-
ненных МРК. После одобрения реформы всеми советами дирек-
торов процесс объединения стал необратим.
(Окончание на с. 11)
Как стало известно РБК daily, турис-
тический холдинг TUI Travel, доля в котором принадлежит владельцу «Северстали» Алексею Мордашову, достиг договоренности о покупке российского оператора «Южный крест» и уже на этой неделе ком-
пании могут подписать документы. Благодаря покупке TUI укрепит свои позиции по таким направле-
ниям, как Греция, Доминикана и Китай. Предстоящая сделка оцени-
вается в 2 млрд руб.
О скорой сделке РБК daily расска-
зали сразу два источника, близкие к компаниям «Южный крест» и TUI Russia & CIS. Это СП TUI Travel (49%) и «С-групп Капитал Менеджмент» Алексея Мордашова (51%). Подписа-
ние документов может состояться уже на этой неделе, говорит один из собе-
седников. Президент «Южного креста» Андрей Кузнецов косвенно подтвердил эту информацию, сказав, что сможет говорить более детально по поводу сделки к концу недели. В TUI Russia & CIS отказались от комментариев.
На сегодняшний день TUI Russia & CIS владеет 75% акций двух российс-
ких туроператоров, один из которых специализируется на Турции и Егип-
те — «Мострэвел», другой на Европе — VKO Group. Предстоящий шаг, о кото-
ром туристический рынок заговорил еще в мае этого года, выглядит после-
довательным. Сначала TUI укрепила свои позиции на массовых направле-
ниях, потом — в европейских странах, теперь настала очередь дальних на-
правлений — «Южный крест» успешен в туристическом бизнесе благодаря Доминикане, Китаю и Греции.
Согласно данным рейтинга «Тур-
инфо», оборот «Южного креста» в 2009 году составил 3,99 млрд руб. Стоимость компании можно рассчи-
тать исходя из суммы прибыли за пос-
ледние три-пять лет, говорят экспер-
ты. Заместитель директора отдела по развитию индустрии гостеприимства CB Richard Ellis Станислав Ивашкевич полагает, что доходность туропера-
тора может составлять порядка 15%. С учетом этого средняя стоимость сделки составляет 2 млрд руб. С такой формулой расчета соглашается и гене-
ральный директор TEZ Tour Владимир Каганер.
По его словам, бизнес российс-
кого игрока укладывается в кон-
цепцию развития TUI Russia & CIS. «TUI сразу начала скупать компании средней руки, уверенно стоящие на рынке», — заметил эксперт. По его словам, «Южный крест» сейчас де-
монстрирует высокие темпы разви-
тия: «Например, у них монополия на мексиканский Канкун, в который они полетели с «Трансаэро», являясь эксклюзивными заказчиками рейса. У них сильные позиции в Греции, на которой они специализируются. В последнее время они бронировали большое количество мест в гостини-
цах, заказывали крупные рейсы».
При этом г-н Каганер не понимает, чем эта сделка интересна для «Юж-
ного креста», имеющего хорошо на-
лаженный бизнес. Российский игрок в результате сделки получит прибав-
ление доли рынка, уверен Станислав Ивашкевич.
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА
TUI перекрестится
Турхолдинг Алексея Мордашова договорился о покупке оператора «Южный крест»
«Я сомневаюсь, что он вообще это говорил»
Глава Marshall Capital Константин Малофеев в ответ на заявление Евгения Юрченко
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
±«¯«¨¡¥©¥­®¯¢¬«´§¥ª
¤½ÁÂÊÙÀ½ÉÅÀͽÃÁ½ÊÂÅÁÐÏÊÂÏËÈÙÇË¿¾½ÊÇÅÊËÅ¿ÈËɾ½ÍÁجËÎÈÂÁÊÅÂÌË¿ÂÍÎÅÅ °¡ÐÃÂÁËÀʽÈž½ÊÇÅ
ÌË˾×ÂÉÐÎÎÐÁ
Ë¿ÍÂÉÜÌËÇÅÊÐÈ©ÂÃÌÍËɾ½ÊÇ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÅÁÂÊÇË
ÏÂÌÂÍÙͽ¾ËϽÂÏ
¿®¾Â;½ÊÇÂ
D
ȽÁÂÈÙÓ½¥ÊÇËÉ¿ÏË
ÐÀʽÈÅ¿¡½ÀÂÎϽÊ
¡ÉÅÏÍÅƧËÄÈË¿ÎÇÅÆ
¾ØÈĽÁÂÍýÊÌËÐÀËÈË¿ÊËÉÐÁÂÈÐ
ËÉËÕÂÊÊÅÔÂÎÏ¿Â
D
¡½ÃÂϽÇËÆÌÙÛÖÂÆÎÏͽÊÂ
ǽǭËÎÎÅÜÊÂÊÐÃÊË
ÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂƽÈÇËÀËÈÜ
°¿ÂÍÂÊÁÂÌÐÏ½Ï ËÎÁÐÉØ
ÅÇÏËͤ¿½ÀÂÈÙÎÇÅÆ
D
Y lfbki\
©ÂÁ¿ÂÁ¿
˾ʽÍÐÃÅÈÈÛÁÂÆ
ÎÒÍÂÊË¿ËÆ̽ÉÜÏÙÛ
¬ÍÂÄÅÁÂÊÏ¿ÎÏÍÂÏÅ¿ÕÅÎÙ
¿¼ÍËÎȽ¿ÈÂÎÌËÈÅÏËÈËÀ½ÉÅ
ÎǽĽÈÔÏËÅÊËÀËÌÐÏÅ
ÐʽÕÂÆÎÏͽÊØÊÂÃÂÈÅ
ÁÂÉËÇͽÏÅÔÂÎÇÅÆÊÂÏ Î
bfdgWe``
¥ÊËÎÏͽÊÓØÌË̽ÈÅ
¿Í½ÁŽÓÅËÊÊÐÛÄËÊÐ
ÎÂÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜ¿­ËÎÎÅÅ
ÅÎÌËÈÙÄÐÛÖÅÂͽÁŽÓÅËÊÊË
Ë̽ÎÊØÂÌÍžËÍØ
ÉËÀÐÏËÎϽÏÙÎÜ
¾ÂÄÅÊËÎÏͽÊÊØÒͽ¾ËÏÊÅÇË¿ Î
°ÕÈÅÌËÇÅϽÆÎÇÅ
(FFMZÎËÄÁ½È½ÍËÎÎÅÆÎÇÐÛÁËÔÇÐ
(FFMZ.PUPSTÇËÏËͽÜĽÆÉÂÏÎÜ
ÁÅÎÏÍžÐÓÅÂƽÌÍËÂÇÏ
3FE%SBHPOÇËÉ̽ÊÅÅ­ËÈÙÑ
ÌË¿ÎÂÆ¿ÅÁÅÉËÎÏÅ
¾ÐÁÂÏοÂÍÊÐÏ Î
­ÂÔÊÅÇ¿ØÌÅÎØ¿½ÛÏ
ÅÄ©ËÎÇ¿ËÍÂÓÇËÀË̽Íǽ
®ÏËÈÅÔÊËÂÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë
ÊÂÌȽÊÅÍÐÂÏËÎϽ¿ÈÜÏÙ
νÁË¿ËÁË¿ÍÜÁËÉ
ΫÎÏÍË¿ËÉѽÊϽÄÅÆ Î
¤½Ì½ÎÊËÆ®ÂÉÂÊË¿
¢¿ÀÂÊÅÜ»ÍÔÂÊÇËʽÌËÎÏÐ
ÀȽ¿Ø®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎϽ
ÉËÃÂÏĽÉÂÊÅÏÙËÁÊËÇÐÍÎÊÅÇ
¡ÉÅÏÍÅÜ©ÂÁ¿ÂÁ¿½ Î
Y d`h\
¼ÌËÊÎÇÅÒ¿ÇȽÁÔÅÇË¿
ʾÍËÎÅÈÅ¿¾ÂÁÂ
¡ÈÜÌËÉËÖÅʾËÈÙÕËÉÐ
*ODVCBUPS#BOL˾×Ü¿Å¿ÕÂÉÐ
˾½ÊÇÍËÏÎÏ¿ÂÜÌËÊÎÇÅÆ
ÑÅʽÊÎË¿ØÆÍÂÀÐÈÜÏËÍ
¿ÌÂÍ¿ØÂĽÎËÍËÇÈÂÏ
ÍÂÕÅÈĽÁÂÆÎÏ¿Ë¿½ÏÙÎÅÎÏÂÉÐ
ÀËÎÀ½Í½ÊÏÅÆ Î
13 СЕНТЯБРЯ 2010 +. ПОНЕДЕЛЬНИК № 165 (970)
WWW.RBCDAILY.RU
±«¯«§«©©¢­®ª¯·
­§EBJMZ
Выходные с Лужковым
Мэр Москвы Юрий Лужков стал героем прайм-тайма на те-
левидении в ми-
нувшие выходные. В пятницу вече-
ром НТВ показал фильм «Все дело в кепке». В субботу была показана вто-
рая часть фильма о том, как устрое-
на работа прави-
тель ства Москве. А в воскресенье по кана-
лу «Россия 24» транслировался докумен-
тальный фильм о сносе зданий в столице. В ответ на информацию о возможной до-
срочной отставке с поста градоначальника Юрий Лужков заявил, что не планирует прекращать работу до истечения своих полномочий.
±«¯«
©­¥¼©¥¯­«±ª«
­§EBJMZ
Понедельник, 13 сентября 2010 г. № 165 (970)
±«§°®¢
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙÅË
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ»ÈÅÜ ÍÅÊ¿½¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿
®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
"TIJLBHB#BOL #BDDBSEJSVT %VCBJ8PSME (FFMZ *ODVCBUPSCBOL *3$ -JGBO .BSTIBMM$BQJUBM1BSUOFST 1FUSPQBWMPWTL 3FE%SBHPO 3FTPOB#BOL 56*3VTTJB$*4 56*5SBWFM ¡ÂÍ¿ÂÆÎ ¥ÊÏÂĽ ¥ÊÏÂÍÍËÎ «ªº§®¥© «¬¥ª «¯¬¾½ÊÇ ­ËÈÙÑ ­ËÎʽÊË ­ÐνÀÍËÌÍËÂÇÏ ®ÀÍÐÌ̧½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏ ¯Í½ÊÎǽÌÅϽȾ½ÊÇ °§À½Ê½ °§­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È »ÃÊØÆÇÍÂÎÏ `e [\b i s
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
Президент определился с будущим России. Встретившись в Ярославле с политологами, Дмитрий Медведев сказал, что иного пути у нашей стра-
ны, нежели демократический, нет, заверил в губительности парламент-
ской демократии, пообещал и дальше вмешиваться в резонансные проекты вроде прокладки дороги через Химлес, сообщил, что другой партии, кроме «Единой России», ему для модерни-
зации не надо, и еще раз подтвердил: будущее за Интернетом. О своем буду-
щем президент не сказал ничего.
Три дня назад практически с таким же составом экспертов в рамках клуба «Вал-
дай» встречался Владимир Путин. После встречи политологи наперебой заявили, что Путин решил вернуться в кресло пре-
зидента в 2012 году. От пятничного об-
щения с экспертами Дмитрия Медведева журналисты ждали как минимум ясности в вопросе-2012. Но так и не дождались. Эк-
сперты аккуратно обошли тему следующе-
го кандидата в президенты, а сам Дмитрий Медведев поднимать вопрос не стал.
Как объяснили РБК daily отечественные участники встречи, нарушить протокол эк-
спертам не позволили правила приличия. «Медведев, на мой взгляд, был открыт и го-
тов отвечать на любые вопросы, но основ-
ной темой форума стали вопросы развития демократии, поэтому мои коллеги сосредо-
точились на этих темах», — сообщил глава общественного совета «Единой России» Алексей Чеснаков. Тем не менее после фо-
рума директор Института исследований Ев-
ропы и России Карлтонского университета Петр Дуткевич с сожалением признал, что ясности в вопросе-2012 после встречи у него больше не стало. «Все как-то неопределен-
но. Вот у Путина все четко и ясно! После валдайской встречи мы все вышли с единым убеждением!» — поделился он с РБК daily.
Корректно обойдя тему выборов, эк-
сперты почти два часа задавали прези-
денту вопросы про «Единую Россию» и модернизацию, про будущее устройство России, про образование, про любовь президента к Интернету, про проблему Кавказа, про то, есть ли будущее у демок-
ратии, и даже про последние пикировки администрации президента с мэром Мос-
квы Юрием Лужковым.
Относительно модернизации Дмитрий Медведев констатировал: «Надо срочно изменить экономическую структуру, иначе нет будущего. Запас прочности, связанный с сырьевым ростом, закончился». По пово-
ду развития демократии в России выявил три трудности: тяжесть демократических преобразований 90-х годов, отсутствие взгляда на демократию как личную ответс-
твенность и «родовые» болезни полити-
ческих институтов. «Демократия стала на несколько десятилетий таким отрицатель-
ным ярлыком, и только сейчас ситуация начинает исправляться», — отметил он.
На вопрос о том, не стоит ли президенту найти свою партию, на которую можно было бы опираться при модернизации, Дмитрий Медведев ответил более чем развернуто. «Я хотел бы, чтобы модернизаторами был народ, а не только политические партии, не только президент, который ходит с iPad, или некая элита», — отметил он. И пустился в размышления о партиях. «Совершенны ли наши партии? Насколько они готовы к мо-
дернизации? Они совершенны настолько, насколько совершенна наша политическая система... в том числе и крупнейшая пар-
тия «Единая Россия», которая в настоящий момент находится у власти, у нее есть свои достоинства, есть и значительное число не-
достатков, но считать, что она не способна заниматься модернизацией, было бы непра-
вильно», — заверил Медведев, добавив, что общался с главой партии Путиным и Бори-
сом Грызловым и они нигде и никогда не говорили, что против модернизации.
Вопрос о системе России также задел президента за живое. По крайней мере, гла-
ва государства даже позволил себе не самое парламентское выражение в адрес тех, кто считает Россию тоталитарной. «Тот, кто говорит, что мы находимся в тоталитарной системе, или лукавит, или у него хреновая память», — разгорячился он, добавив, что не замечает, чтобы в России была «затхлая атмосфера».
Россиянам глава государства порекомен-
довал побольше жаловаться в его блоге на нарушения со стороны чиновников. «Чинов-
ники начинают реагировать», — порадовал-
ся он. При этом сам Медведев все время об-
щения с экспертами почти не отрывался от iPad и под завершение мероприятия с улыб-
кой поделился с собравшимися: «Читаю комментарии сейчас на нашу встречу. Вижу абсолютно полярный набор мнений. Значит, тема демократии людям интересна! А это значит, что у демократии есть будущее!»
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА, Ярославль
Медведев обнаружил людей с «хреновой памятью»
В Ярославле завершился Мировой политический форум
¡©¥¯­¥¦©¢¡¢¡¢
«»­¥¥¨°£§«¢
¬ËÈÅÏËÈËÀ Ⱦ¬½¿ÈË¿ÎÇÅÆÌËý
ÈË¿½ÈÎÜʽÉËÎÇË¿ÎÇËÀËÉÚͽ¿ËÏ
ÉËÎÇË¿ÎÇÅÆÉÚÍÀË¿ËÍÅÏËÇͽÆÊÂÏÜ
ÃÂÈËƽÏÉËÎÑÂÍ¿˾ÖÂÎÏ¿ÂÊÂÎË
ËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÐÛÖÂÆĽÁ½Ô½ÉͽĿÅÏÅÜ
ØÔÏËÉÊÂÌÍÂÁȽÀ½ÂÏÂvÉËÎÇË¿
Î
ÇËÉÐÉÚÍÐÌÍÅ¿ÂÏÌËÎȽÏÙ vÌË
ÕÐÏÅÈ¡ÉÅÏÍÅÆ©ÂÁ¿ÂÁ¿ÅÐÃÂ
¿
ÌËÈÊÂÎÂÍÙÂÄÊËÌÍËÁËÈÃÅÈv¼
ÊÂÎËÀȽÎÂÊÐʽÎÊÂÏÏÜÃÂÈËƽÏ
É
ËÎÑÂÍؿ˾ÖÂÎϿ¢ÎÏÙÈÛÁÅ
ÇËÏËÍØÂÊÂÁË¿ËÈÙÊØÏÂÉǽÇÉØ
ͽĿſ½ÂÉÎܪËÂÎÈÅÇËÈÈÂÀÅÊÂÁË
¿ËÈÙÊØÐÊÅÒÂÎÏÙ¿ËÄÉËÃÊËÎÏÙÁÂ
ȽÏÙοËÅ¿Ø¿ËÁجÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÅ
¿È½ÎÏÅÁËÈÃÊØÈžËÐÔ½ÎÏ¿Ë¿½ÏÙ¿
ÐÈÐÔÕÂÊÅÅ˾ÖÂÎÏ¿ÂÊÊØÒÅÊÎÏÅÏÐ
ÏË¿ÅÈÅÌÂÍÂÒËÁÅÏÙ¿ËÌÌËÄÅÓÅÛ
°
ÉÂÊÜÊÂÏËÖÐÖÂÊÅÜÔÏËÐʽÎ
ĽÏÒȽܽÏÉËÎÑÂͽÎϽÀʽÓÅÜÅÈÅ
ÌËÈÅÓÂÆÎÇËÂ
ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿Ë¢ÎÏÙÏÂ
ÇÏËÊÂÁË¿ËÈÂʺÏËÊËÍɽÈÙÊËÚÏË
ÅÂÎÏÙÁÂÉËÇͽÏÅÜ
Недавнее решение Тверского суда о неподсудности чинов-
ников из администрации пре-
зидента могло остаться лишь анекдотом, если бы такую же позицию на прошлой неделе не занял Мосгорсуд. Это грозит созданием опасного прецедента в Верховном суде и очередной порцией жалоб в Страсбург.
В прошлый четверг Мосгор-
суд оставил в силе определение Тверского суда Москвы по иску Института развития и свободы информации против служащего из администрации президента. Судья первой инстанции ре-
шил, что жалоба на чиновников такого уровня недопустима, по-
скольку она ставит под сомнение деятельность главы государства и может привести к наруше-
нию конституционного строя (см. РБК daily от 16.06.10).
«Это не что иное, как грубое нарушение прав граждан на су-
дебную защиту нарушенных прав», — комментирует реше-
ние Мосгорсуда старший юрист Института развития и свободы информации Дарья Сухих. По ее словам, это не первый случай, когда суды не желают рассматри-
вать дела против государствен-
ных служащих. «Подобных слу-
чаев хватает», — отмечает она.
«Безусловно, мы обратимся в Верховный суд и посмотрим на его позицию. Однако есть опасе-
ния, что и там будут солидарны с нижестоящими инстанциями», — заявляет г-жа Сухих. Уже сейчас, по ее словам, идет подготовка к обращению в Европейский суд по правам человека.
Управляющий партнер МЮК «Анкоси-право» Юрий Набиев считает, что проблема кроется в недостатках существующей судебной системы. «Яркий при-
мер здесь — московский регион, где 99% судебных актов Мосгор-
суд оставляет в силе, а отменяет только те, где есть явные процес-
суальные нарушения. Склады-
вается впечатление, что между московскими судами существует негласная договоренность, поз-
воляющая судьям лишний раз не беспокоиться о правильности их решений», — резюмирует он.
ДЕНИС ЗЕЛИКСОН
Добро пожаловать в Страсбург
В России кремлевские чиновники оказались неподсудны
Компании поняли, что актив-
ного посткризисного роста ждать не стоит, и стали учить-
ся жить при стагнации. Как следствие, индекс промыш-
ленного оптимизма в августе резко вырос и практически достиг докризисного уровня. Но будущее остается мрач-
ным: спрос и объемы выпус-
ка будут только сокращаться, нет надежды и на льготные условия банковского креди-
тования.
В августе рост оптимизма про-
изошел на предприятиях всех размеров, следует из записки ИЭП. Основным драйвером ста-
ла удовлетворенность текущими продажами. Но этот фактор стал единственным для крупного биз-
неса положительным изменени-
ем, другие составляющие индек-
са либо не изменились (оцен-
ки запасов), либо ухудшились (фактические изменения спроса и планы выпуска).
«Спрос не растет начиная с февраля—марта, поэтому пред-
приятия пересмотрели свои те-
кущие оценки и перестали рас-
считывать на рост в ближайшее время, — поясняет заведующий лабораторией конъюнктурных опросов ИЭП Сергей Цухло. — Предприятия поняли, что им придется жить в данных эконо-
мических условиях, и то, что на большее рассчитывать не стоит. Соответственно, ожидать роста выпуска не приходится».
Промышленный оптимизм — следствие низкой базы, говорит директор центра макроэкономи-
ческих исследований «БДО Юни-
кон» Елена Матросова. «Грех было хоть как-то не вырасти, сейчас показатели незначительно улучшились, — уверена она. — Но компании не чувствуют роста ни внутреннего, не внешнего спроса. Рынки постепенно завоевывают импортные товары». «Предпри-
ятия боятся увеличивать обороты из-за отсутствия спроса», — со-
глашается председатель экспер-
тного совета «Деловой России» Антон Данилов-Данильян.
По словам г-на Данилова-Да-
нильяна, проблема еще и в том, что условия предоставления кредитов остаются крайне жес-
ткими для большинства пред-
приятий. Это подтверждают опросы ИЭП: только 40% пред-
приятий (с числом работников до 500 человек) удовлетворены доступностью кредитов. Среди крупных предприятий этот по-
казатель вырос до 73%, а сред-
ний уровень последних пяти месяцев составляет 69%.
ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
Лето хорошего настроения
Оптимизм в промышленности достиг докризисного уровня, но ненадолго
±«¯«¥¯­¯®®
¡ÉÅÏÍÅÆ©ÂÁ¿ÂÁ¿ÅÎÇÍÂÊÊ¿ÂÍÅÏÔÏËȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊÅ¢ÁÅʽܭËÎÎÅÜÊÂÌÍËÏÅ¿ÂÀËÇËÊÓÂÌÓÅÅÉËÁÂÍÊÅĽÓÅÅ
¡¥ª©¥§¸®§¤¸ª¥¦¡©¥¯­¥¼©¢¡¢¡¢
ª¯¢©°¡¢©«§­¯¥¼
ÎÂÊÏܾÍÙ
ËÇÏܾÍÙ
ÊËܾÍÙ
ÁÂǽ¾ÍÙ
ÜÊ¿½ÍÙ
Ñ¿ͽÈÙ
ɽÍÏ
½ÌÍÂÈÙ
ɽÆ
ÅÛÊÙ
ÅÛÈÙ
½¿ÀÐÎÏ
ÎÂÊÏܾÍÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇÌËɽÏÂÍŽȽÉÎÅÎÏÂÉØ©ÂÁŽÈËÀÅÜ
¬­¯¥¥«¯§£°¯®¼
«¯¬­««¤«
ª½ÏͽÁÅÓÅËÊÊËÆ¿ÎÏÍÂÔÂÌÍÂÄÅ
ÁÂÊϽÎ̽ÍȽÉÂÊÏÎÇÅÉÅ̽ÍÏÅÜÉÅ
¿¿ØÒËÁÊØÂ̽ÍÏÅÆÊØÂÈÅÁÂÍØ
ѽÇÏÅÔÂÎÇÅÁËÀË¿ËÍÅÈÅÎÙ¿Ë
¿ÍÂÉÜÁÐÉÎÇËÆÅľÅͽÏÂÈÙÊËÆ
ǽÉ̽ÊÅÅÀËÁ½ËÏǽĽÏÙÎÜËÏ
˾ÖÂÑÂÁÂͽÈÙÊØÒÏÍËÂÇͽÎ
ÎǽĽÈÐÔ½ÎÏ¿Ë¿½¿ÕÅÆ¿Ë¿ÎÏÍÂÔÂ
ÌÂÍ¿ØÆ
ĽÉÌÍÂÁ³§§¬­±¥¿½Ê
©ÂÈÙÊÅÇË¿ÉÂÎÏËÚÏËÀ˾ØÈËÍÂ
ÕÂÊË¿ÂÍÊÐÏÙÎÜǾËÈÂÂÕÅÍËÇËÆ
ÓÂÊÏͽÈÙÊËÆÔ½ÎÏÅ˾ÖÂÑÂÁÂͽÈÙ
ÊËÀËÎÌÅÎǽÅÄvÔÂÈË¿ÂÇ
¬ËÚÏËÉпËÌÍËÎÐÉØѽÇÏÅÔÂÎÇÅ
ÌÍÅÕÈÅÇÎËÀȽÎÅÛvͽÎÎǽĽÈ
ÀÊ
©ÂÈÙÊÅÇË¿±½ÇÏÅÔÂÎÇÅÚÏË
ÉËÃÂÏËÄʽԽÏÙÔÏË¿ÅľÅͽÏÂÈÙ
ÊØÒ¾ÛÈÈÂÏÂÊÜÒÌËÁʽĿ½ÊÅÜÉÅ
̽ÍÏÅÆʾÐÁÐÏÐǽÄØ¿½ÏÙÎÜѽ
ÉÅÈÅÅ
ÌÂÍ¿ËÆÏÍËÆÇūʽǽÇ
Ìͽ¿ÅÈËÌͽÇÏÅÔÂÎÇÅпÎÂÒ̽ÍÏÅÆ
ÎËÎϽ¿ÈÜȽÎÙÅÄÅÄ¿ÂÎÏÊØÒÈÛÁÂÆ
ÇËÏËÍØÂÌËÎÈ¿ؾËÍË¿¿ ËÎÁÐÉÐ
ͽ¾ËϽÏÙÊÂÕÈŪ½ÌÍÅÉÂÍÐÂÁÅ
ÊËÍËÎÎË¿¿ÌËÎÈÂÁÊÅҿؾËͽÒ
ÏÍËÆÇпËÄÀȽ¿ÅÈÌÍÂÉÙÂÍÅÈÅ
ÁÂÍ̽ÍÏÅÅȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊ
¥©¬«­¯¹¢¯¬«¬
ÏÍÂÏÙÂÉÇ¿½ÍϽÈÂÍËÎÏͽÈÙÊËÀˬǽʽÈËÀÅÔÊËÉÐÌÂ
ÍÅËÁÐÀËÁ½ÌÍËÀÊËÄÅÍÐÂÏÎÜʽÐÍË¿ÊÂÀË¿ËÍÅÏÎÜ¿
Ç
ËÉÉÂÊϽÍÅÜÒÇËÌÂÍÂýÛÖÂÉÐÅÊÁÅǽÏËÍЬ­Âʧ½Ì­ºµ
«ÓÂÊǽÍËÎϽ¬¿ÔÂÏ¿ÂÍÏËÉÇ¿½ÍϽÈÂÎËÎϽ¿ÈÜÂÏ
®Ï½ÀʽÓÅÜÚÇÎÌËÍϽÅÎÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊË¿ËÎÎϽÊË¿ÈÂÊÅÂÅÉÌËÍϽ
ÎϽÈÅÄʽÔÅÉØÉÅÅÐÎÏËÆÔÅ¿ØÉÅѽÇÏËͽÉÅĽÉÂÁÈÜÛÖÅÉÅ
ÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÆÍËÎÏÅÉØÌËȽÀ½ÂÉÔÏË¿¾ÈÅýÆÕÂɾÐÁÐÖÂÉ
ÎÅÏнÓÅÜ¿ÍÜÁÈÅÅÄÉÂÊÅÏÎÜvÀË¿ËÍÅÏÎÜ¿ÎË˾ÖÂÊÅÅ
Понедельник, 13 сентября 2010 г. № 165 (970)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Небольшой японский банк Incubator Bank, объ-
явивший в минувшую пятницу о своем банк-
ротстве, не останется со своими проблемами один на один. Для помощи его вкладчикам на-
циональный финансовый регулятор впервые за сорок лет решил задействовать систему го-
сударственных гарантий. В итоге почти все, кто доверился банку, смогут вернуть свои деньги.
Крах Incubator Bank — первое банкротство в японском банковском секторе за последние семь лет и первое, для которого оказалась применена система гарантий, созданная еще в 1971 году. Согласно этой системе каждому вкладчику гарантирован возврат 10 млн иен (94 тыс. евро) и процентов по вкладу. В 90-е годы во время финансового кризиса прави-
тельство было вынуждено распространить свои обя-
зательства на всю сумму вкладов граждан, но затем в 2002 году было решено вновь ограничить сумму компенсаций по краткосрочным депозитам. Ис-
ключение было сделано лишь однажды. В 2003 году при банкротстве Resona Bank и Ashikaga Bank для предот вращения краха финансовой системы оба фи-
нансовых института были национализированы, и их вкладчики получили назад все свои деньги.
На депозитах обанкротившегося из-за финансо-
вых махинаций топ-менеджмента Incubator Bank на конец июня находилось 610 млн иен (5,7 млн евро). При этом, как сообщило руководство Incubator Bank, только 3500 вкладчиков (или менее 3% от общего числа) разместили на счетах банка более 10 млн иен.
По словам представителей финансового регуля-
тора, вкладчикам Incubator Bank госгарантии будут предоставлены прежде всего потому, что деятель-
ность банка отличалась от деятельности других японских финансовых институтов. У банкрота не было выхода на межбанковский рынок, он функци-
онировал обособленно.
Как сообщают японские СМИ, японский финан-
совый регулятор неоднократно обвинял Incubator Bank в том, что тот приманивает клиентов амо-
ральными способами. Так, банк предлагал вкладчи-
кам значительно более высокие проценты, чем его конкуренты, заверяя, что в случае его банкротства государство их не бросит. Благодаря этому объемы депозитов росли как на дрожжах. Так, к марту этого года объемы вкладов выросли на 40% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года.
В прошлом году регулятор начал расследование деятельности руководства Incubator Bank. В июле бывший председатель правления банка Такеши Кимура и еще три топ-менеджера были арестованы по подозрению в создании препятствий при про-
ведении аудита. В частности, они подозреваются в том, что в конце прошлого года — начале нынешнего удалили сотни электронных писем, предназначав-
шихся для проверки. Г-н Кимура покинул свой пост в мае, когда были обнародованы чистые убытки бан-
ка за истекший 31 марта финансовый год в размере 5,1 млрд иен (48 млн евро).
Власти, между тем, уверяют, что волны банк-
ротств в стране не будет и вкладчикам других япон-
ских банков пока что не стоит беспокоиться. Как заявил глава Центробанка Японии Масааки Сира-
кава, банкротство Incubator Bank не угрожает ста-
бильности японской финансовой системы.
«Incubator Bank — особый случай: это маленький банк. Так что его банкротство не является пробле-
мой для финансовой системы, это лишь проблема клиентов банка», — сказал РБК daily аналитик IHS Global Insight Дэн Райан.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
Японских вкладчиков не бросили в беде
Власти страны вернут деньги клиентам банка-банкрота
Страны зоны евро, нарушаю-
щие бюджетные ограничения блока, вполне могут быть вре-
менно отстранены от процесса принятия политических реше-
ний в Европе. С такой идеей выступил председатель Евро-
пейского центробанка (ЕЦБ) Жан-Клод Трише. Эксперты считают инициативу реаль-
ным механизмом решения проблемы, но не исключают сложностей с ее принятием.
Ранее ЕЦБ категорично отверг возможность исключения из зоны евро стран — нарушителей мак-
роэкономической стабильности. Однако в интервью The Financial Times председатель центробан-
ка заявил, что «временная при-
остановка права голоса — идея, которая должна быть рассмот-
рена». Кроме того, Жан-Клод Трише высказался за введение квазиавтоматических санкций, которые применялись бы против стран-нарушителей при наличии определенного набора четких критериев. В качестве другой меры Трише считает возможным лишать страны, чьи бюджетные дефициты превышают установ-
ленный порог в 3% ВВП, помощи из бюджета Евросоюза.
По словам главы ЕЦБ, пе-
речисленные им инициативы должны стать частью качест-
венного скачка в управлении ва-
лютным союзом, нацеленным на предотвращение новых бюджет-
ных кризисов. Кризис в Греции весной—летом этого года вызвал панику на финансовых рынках и поставил под вопрос жизнеспо-
собность и будущее зоны евро. Г-н Трише уверен, что паника по поводу Греции была сильно пре-
увеличена, а устойчивость зоны евро — недооценена. «Я считаю, что зона евро вовсе не была близ-
ка к катастрофе, если смотреть на этот вопрос изнутри… Я бы сказал, что внешним наблюдате-
лям всегда сложно судить и ана-
лизировать способность Европы справляться с исключительны-
ми трудностями», — подчеркнул глава ЕЦБ.
По словам экспертов, пред-
ложение г-на Трише временно отстранять страны-нарушители от решения серьезных вопросов спорно, но может оказаться эф-
фективной мерой. «Кризис по-
казал, что политикам в Европе придется работать над улучше-
нием бюджетной системы. Пока единственная возможность про-
гресса в этой сфере — усиленное макроэкономическое сотрудни-
чество, которое потребует внимательного наблюде-
ния за соседями и более жестких санкций к нару-
шителям. Предложение господина Трише вполне может стать одним из пу-
тей достижения сотрудничества в сфере мак-
роэкономики. С помощью такого ме-
ханизма одни страны смо-
гут оказывать необходимое давление на другие», — сказал РБК daily старший европейский эко-
номист RBS Ник Мэттьюз.
Предложение главы ЕЦБ мо-
жет понравится далеко не всем ев-
ропейским странам. Кроме того, пока неясно, будет ли возможно его введение в действие без из-
менения основных соглашений Евросоюза. «Все улучшения, о которых сейчас говорится, могут потребовать нового договора или существенного обновления ста-
рых. Чтобы усилить макроэко-
номическое сотрудничест-
во, необходимо изменить существующие соглаше-
ния, которые показали свою ограниченность», — полагает г-н Мэттьюз. «Трише четко вы-
сказал позицию всего ЕЦБ, а это значит, что обсуждению этой идеи будет уделе-
но намного больше вни-
мания, чем если бы его высказала какая-то отдельная страна», — считает экономист UniCredit Марко Валли.
АНДРЕЙ КОТОВ
Скамейка штрафников для еврозоны
Страны — нарушители макроэкономических ограничений будут лишены права голоса
¼¬«ª¥¼¬­«®¯¥©°¨¥­°¢¯º§«ª«©¥§°
¬ÍÂÉÙÂÍÉÅÊÅÎÏͼÌËÊÅŪ½ËÏ˧½Ê¿ÌÜÏÊÅ
ÓÐ˾ʽÍËÁË¿½ÈÁÂϽÈÅÌȽʽÌË¿ÈÅ¿½ÊÅÛ
¿ÚÇËÊËÉÅÇÐÎÏͽÊØÉÈÍÁÅÂÊÉÈÍÁ
ÁËÈÈ
ºÏÅÎÍÂÁÎÏ¿½ÊÐÃÊØÁÈÜÎÏÅÉÐÈÅÍË¿½
ÊÅÜÍËÎϽ¬ÎÏͽÊؿοÜÄÅÎĽÉÂÁÈÂÊÅÂÉ
ÀÈ˾½ÈÙÊËÆÇËÊ×ÛÊÇÏÐÍØÅÌË¿ØÕÂÊÅÂÉÇÐÍν
ÅÂÊØÌËËÏÊËÕÂÊÅÛÇÁËÈȽÍÐʽÎʽԽȽ
ÚÏËÀËÀËÁ½Ë¿ÏËÍËÉÇ¿½ÍϽȬ¼ÌËÊÅÅ
ÎËÎϽ¿ÅÈÏÍÈÊÁËÈÈÔÏËʽÉÂÊÙÕÂ
ÔÂɬ§ÅϽÜĽÏËÏÃÂÌÂÍÅËÁvÏÍÈÊ
ÁËÈȬËÎÈË¿½ÉÌÍÂÉÙÂͽ¿ÈÅ¿½ÊÅÜÌËÁÁÂÍýÏ
ÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÐÛ½ÇÏÅ¿ÊËÎÏÙ¿ÎÏͽÊÂÅÌËÉËÀÐÏ
ÎËÄÁ½ÊÅÛÏØÎͽ¾ËÔÅÒÉÂÎÏ
±«¯«&1"
ÌÂÍ¿ØÂĽÎËÍËÇÈÂϿȽÎÏżÌËÊÅÅ
ÍÂÕÅÈÅÇËÉÌÂÊÎÅÍË¿½ÏÙ¿ÇȽÁØÇÈÅÂÊϽÉ
Ô½ÎÏÊËÀ˾½Êǽ
±«¯«
#-00.#&3(
¬ËÉÊÂÊÅÛ
ÚÇÎÌÂÍÏË¿
£½Ê§ÈËÁ
¯ÍÅÕÂ
¿ØÎǽĽÈ
ÉÊÂÊÅÂ
¿ÎÂÀË¢³
%6#"*803-%° ««­¥¨§­¢¡¥¯«­«
ͽ¾ÎÇÅÆÇËÊÀÈËÉÂͽÏ%VCBJ8PSMEʽÉÅÊпÕÂÆÊÂÁÂÈÂÎË˾
ÖÅÈÔÏËÂÉÐÐÁ½ÈËÎÙÁËÀË¿ËÍÅÏÙÎÜÎÇÍÂÁÅÏËÍË¿ËÍÂÎÏ
ÍÐÇÏÐÍÅĽÓÅÅοËÂÀËÁËÈÀ½­ÂÔÙÅÁÂÏ˾˾ÜĽÏÂÈÙÎÏ¿½Ò%VCBJ
8PSMEʽÎÐÉÉпÉÈÍÁÁËÈÈËÈÙÕ½ÜÂÂÔ½ÎÏÙÉÈÍÁ
ÁËÈÈÌÍÂÁÎϽ¿ÈÜÂÏÎ˾ËÆÇËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÂÇÍÂÁÅÏØÇËÏËÍØÂ
ÇËÉ̽ÊÅÜÌËÈÐÔÅȽÐÇËÊÎËÍÓÅÐɽÉÂÎÏÊØÒÅĽ̽ÁÊØÒ¾½ÊÇË¿
«ÎϽ¿Õ½ÜÎÜÔ½ÎÏÙÁËÈÀ½ÌÍÅʽÁÈÂÃÅϿȽÎÏÜÉÚÉÅͽϽ¡Ð¾½Æ
žÐÁÂÏÇËÊ¿ÂÍÏÅÍË¿½Ê½¿½ÇÓÅËÊÂÍÊØÆǽÌÅϽÈÇËÉ̽ÊÅÅ
¯ÂÌÂÍÙÅÉÂÜÌËÁÁÂÍÃÇÐÌËÁ½¿ÈÜÛÖÂÀ˾ËÈÙÕÅÊÎÏ¿½ÇÍÂÁÅÏË
ÍË¿%VCBJ8PSMEʽÉÂÍÂÊĽ¿ÂÍÕÅÏÙÌÍËÓÂÎÎÍÂÎÏÍÐÇÏÐÍÅĽÓÅÅ
ĽÁËÈÃÂÊÊËÎÏÅ¿¾ÈÅýÆÕÅÂÊÂÎÇËÈÙÇËÊÂÁÂÈÙÎÂÀËÃÂʽÏË
ÔÏ˾ØÁËÀË¿ËÍÅÏÙÎÜξ½ÊǽÉÅÐÇËÉ̽ÊÅÅÐÕÈËËÇËÈËÁ¿ÜÏÅ
ÉÂÎÜÓ¿ÎÈÐÔ½ÂÂÎÈÅËÎϽ¿ÕÅÆÎÜÇÍÂÁÅÏËÍË¿ËÏǽÃÂÏÎÜ
ÅÁÏÅʽÎÁÂÈÇÐÎ%VCBJ8PSMEÅÒÌÍÂÏÂÊÄÅžÐÁÐÏͽÎÎɽÏÍÅ
¿½ÏÙÎÜ¿ÎÐÁ¾ÊËÉÌËÍÜÁÇÂ
Понедельник, 13 сентября 2010 г. № 165 (970)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
Все промышленные предпри-
ятия в России, использующие в своей деятельности радиаци-
онно опасные приборы, могут остаться без иностранных ра-
ботников. В Высшем арбитраж-
ном суде на днях будет рассмат-
риваться дело о найме экспатов геофизической компанией. Если суд встанет на сторону право-
охранительных органов, ослож-
нится работа не только крупней-
ших зарубежных компаний, но и российских нефтяников, ко-
торые также используют труд иностранцев.
В прошлом году прокуратура возбудила административное дело против ЗАО «Поморнефте-
газгеофизика», которое ока-
зывает услуги по проведению геофизических исследований для нефтегазовых предприятий. Правоохранительные органы по-
лагают, что, поскольку компания в своей работе использует геофи-
зические проборы, содержащие радиоактивные вещества, она не имела права нанимать на работу граждан Украины.
Прокуратура ссылается на по-
становление правительства от 11 октября 2002 года №755, которое содержит перечень организаций, где иностранцы не могут работать. Пункт 3 перечня как раз указывает на «организации, в состав кото-
рых входят радиационно опасные и ядерно опасные производства и объекты, на которых осуществля-
ется разработка, производство, эксплуатация, хранение, транспор-
тировка и утилизация ядерного оружия, радиационно опасных ма-
териалов и изделий».
К радиационно опасным объ-
ектам прокуратура в своем поста-
новлении (копия есть у РБК daily) отнесла буровые скважины Ар-
хангельской области и Ненецкого автономного округа, автомашину «КамАЗ», помещение эталонировки скважинных приборов, хранилище закрытых радионуклидных источни-
ков. В ближайшее время дело будет рассматривать Высший арбитраж-
ный суд (данные по делу есть в базе суда). Две первые инстанции заняли сторону ЗАО, но кассационный суд отметил эти решения.
В «Поморнефтегазгеофизике» не согласны с такой трактовкой зако-
на. По словам представителя ком-
пании, скважины принадлежат за-
казчикам, то есть крупным нефтя-
ным компаниям, у которых тоже есть геофизические подразделения, работающие с радиоактивными источниками, и сотрудники-инос-
транцы. «Мы сегодня защищаем не столько себя, сколько наших заказ-
чиков, фактически всю российскую нефтянку», — говорит он.
Российские ВИНК и крупные иностранные нефтесервисные компании комментировать РБК daily эту ситуацию не стали. Однако источники в нескольких компани-
ях отметили, что за восемь лет дей-
ствия постановления с подобными проблемами не сталкивались, а на геофизических предприятиях ра-
ботают иностранные граждане. По некоторым данным, 80—90% не-
фтесервисных компаний, работа-
ющих на российском рынке, имеют в своем штате граждан других госу-
дарств. В Ростехнадзоре в пятницу не смогли прокомментировать эту информацию.
Приборы, содержащие радио-
активные источники слабой мощ-
ности, применяются на протяже-
нии уже нескольких десятилетий, и не только в нефтегазовой отрасли, но, например, горнорудными, золо-
тодобывающими компаниями. По мнению представителя «Поморне-
фтегагеофизики», расширительное толкование закона может создать правовой прецедент, а в дальней-
шем — затруднить работу геофизи-
ческих компаний, как российских, так и иностранных. В большинстве своем компании используют при-
боры иностранного производства, которые не могут эксплуатировать-
ся без привлечения высококвали-
фицированной иностранной рабо-
чей силы. Кроме того, правоприме-
нительная практика может пойти дальше и запретить нанимать на работу предприятий, работающих с радиационным оборудованием, иностранных топ-менеджеров.
Генеральный директор Союза производителей нефтегазового оборудования Александр Рома-
нихин считает сложившуюся си-
туацию комичной. По его словам, если пойти по такому пути, то можно запрещать труд экспатов и в медицине. «Боюсь, как бы это не послужило поводом для злоупот-
ребления со стороны правоохра-
нительных органов и Федеральной миграционной службы. Фактичес-
ки из ничего можно сделать очень опасный прецедент, а это грозит прекратить работу серьезных компаний. Полагаю, что нужно корректировать подобного рода законы», — говорит он.
Законодатели оказались более категоричны. Заместитель предсе-
дателя Госдумы, член комитета по энергетике Александр Бабаков от-
метил РБК daily, что целью любого государства является трудоуст-
ройство своего гражданина, а при-
влечение иностранцев оправдано тем, что есть сферы, которые по той или иной причине не могут погло-
тить рабочую силу, предлагаемую внутренним спросом. «Выступаю за то, чтобы был максимально за-
действован труд граждан России. Вполне естественным является ограничение тех или иных сфер де-
ятельности», — сказал депутат.
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
Иностранцы попали в радиационную зону
Нефтегазовым компаниям могут запретить нанимать экспатов
Трехлетнее сотрудничество дилерского холдинга «Рольф» и китайского автопроизво-
дителя Geely можно считать завершенным. Geely созда-
ла собственную российскую «дочку» Geely-Motors, кото-
рая займется дистрибуцией, а проект Red Dragon («дочка» «Рольфа»), по всей видимос-
ти, будет свернут. Возглавит Geely-Motors Евгений Межов, который раньше занимался китайским направлением в «Автомире».
Информация о том, что Geely готова отказаться от партнер-
ства с Red Dragon и подыскива-
ет себе нового дистрибьютора, появилась несколько месяцев назад, однако компании прежде отказывались комментировать какие-либо изменения. Тогда источники РБК daily утвержда-
ли, что новым распространи-
телем может стать черкесский завод «Дервейс», который уже занимается сборкой Geely и имеет дистрибьюторский опыт с брендом Lifan.
Однако китайский произво-
дитель решил пойти по другому пути, создав в России собствен-
ное дочернее общество Geely-
Motors. Гендиректором этой компании стал Евгений Ме-
жов, ранее занимавший долж-
ность директора по дистрибу-
ции марки Lifan в «Автомире». «Меня пригласили на эту должность, так как были оп-
ределенные реко-
мендации от лю-
дей, которые меня знают. К тому же у меня есть большой опыт аналогичного проекта с Lifan, и я знаю, что нужно делать, чтобы до-
биться результа-
тов», — отметил г-н Межов.
По словам г-на Межова, пока Geely не поставила перед ним определенных задач. «Еще не закончен цикл переговоров, и какие задачи мне поставит материнская компания, пока неизвестно, — отметил он. — Я для себя пока сам поставил задачу: успешно перевести б
изнес из Red Dragon в Geely-
Motors».
Что будет с Red Dragon, ког-
да она лишится своего парт-
нера, пока неизвестно, однако источники РБК daily на рынке уверяют, что после того, как бизнес перейдет от Red Dragon к
Geely-Motors, «дочка» «Роль-
фа» прекратит свое существо-
вание. «Скорее всего бизнес будет свернут и компанию обан-
кротят», — от-
метил собесед-
ник РБК daily. В Red Dragon комментировать данную ситуацию отказались. «Пока идут переговоры, ком-
ментировать нечего», —
отме-
тил исполнительный директор Red Dragon Роман Хапаев.
Евгений Межов в свою оче-
редь подчеркнул, что с Red Dragon были разовые конт-
ракты на поставки партии, это и определяло сроки. «Как только все отгруженные ма-
шины будут проданы, никаких оснований для продления со-
трудничества с Red Dragon не о
станется», — отметил он. По его мнению, может остаться сток запчастей, которые ско-
рее всего будут проданы Geely-
Motors.
Смена дистрибьютора нега-
тивно отразилась на продажах автомобилей Geely в России. По данным Ассоциации европей-
ского бизнеса в России, в авгус-
те было продано только десять машин (год назад — 707 штук), а с начала года этот показатель составил всего 1138 автомоби-
лей, что на 81% меньше, чем за аналогичный период про-
шлого года. Пока что самым успешным для Geely может счи-
таться прошлый год, когда про-
дажи в России составили 7681 автомобиль.
ЕВГЕНИЯ СЕРГИЕНКО
Ушли по-китайски
Geely создала собственную дистрибуцию в России
Работающая в России британс-
кая горнодобывающая компа-
ния Petropavlovsk собирается попытать счастья на Гонконг-
с
кой фондовой бирже. В октяб-
ре там планируется разместить а
кции IRC Limited — «дочки» Petropavlovsk, занимающейся железорудными проектами на Дальнем Востоке. Чтобы быть ближе к инвесторам, в Гонконге также разместится штаб-квар-
тира IRC Limited.
В пятницу Petropavlovsk сооб-
щил, что находится в «продвину-
той стадии» подготовки к IPO свое-
го железорудного подразделения — размещение бумаг запланирова-
но на октябрь. При этом бизнес, не связанный с добычей драгоценных металлов, будет реорганизован в новую дочернюю компанию IRC L
imited. Ее штаб-квартира размес-
тится в Гонконге, у компании поя-
вится независимый совет директо-
ров. Исполнительным председате-
лем IRC назначен Джей Хамбро, а генеральным директором — Юрий Макаров. Как пояснил РБК daily г-н Макаров, подразделение «Пет-
ропавловск — Черная металлур-
гия» (занимается реализацией же-
лезорудных и металлургических проектов на российском Дальнем Востоке) будет входить в состав гонконгской «дочки».
Ранее Petropavlovsk сообщал, что помимо гонконгской рассматрива-
ются также лондонская, московская и канадская биржи. «Основной по-
купатель нашей продукции — Ки-
тай, там же мы привлекаем финан-
сирование», — объясняет предста-
витель компании выбор Гонконга. Возможно, также Petropavlovsk рас-
считывает на премиальную оценку, добавляют эксперты. «В Гонконге не торгуются железорудные активы, там это уникальный продукт, поэ-
тому инвесторы очень позитивно отнесутся к такому предложению», — полагает аналитик «Уралсиба» Николай Сосновский.
Впрочем, компании еще необ-
ходимо получить окончательное разрешение на листинг от гон-
конгских биржевых регуляторов. Соответствующая заявка была по-
дана в июне. Между тем агентство Reuters со ссылкой на свои источ-
ники сообщает, что такое одобре-
ние уже получено. По информации агентства, Petropavlovsk рассчиты-
вает привлечь 500—600 млн долл. от IPO железорудного бизнеса. Организацией сделки занимаются Bank of America — Merrill Lynch, UBS и BOC International. Однако, по данным агентства Bloomberg, компания рассчитывает привлечь от 300 млн до 370 млн долл. Учи-
тывая столь широкий разброс в оценках, на биржу может уйти от 25 до 49% акций, считают экспер-
ты. «Вряд ли менеджмент захочет потерять контроль», — добавляет Николай Сосновский.
Деньги Petropavlovsk нуж-
ны на развитие железорудных проектов. В марте компания договорилась о привлечении финансирования со стороны П
ромышленно-торгового банка Китая (Industrial and Commercial Bank of China) в размере 340 млн долл. первой стадии проекта по освоению Кимкано-Сутарского месторождения. При этом ком-
пании также надо развивать Га-
ринское месторождение. Только на железную дорогу там может потребоваться около 600 млн долл., считает Сосновский.
Ранее Petropavlovsk провел частное размещение железоруд-
ного подразделения, продав фон-
дам Asia Resources Fund и CEF Holdings Limited соответственно 5,8 и 1,2% акций за 60 млн долл. Тем самым все подразделение было оценено в 860 млн долл. При этом компания гарантирова-
ла фондам вывод акций подразде-
ления на Гонконгскую фондовую биржу до 2012 года, в противном случае обещала вернуть инвесто-
рам средства с премией в 8% го-
довых.
ГАЛИНА КАМНЕВА
Petropavlovsk отправил «дочку» в Гонконг
Для проведения IPO на местной фондовой бирже
ª«­ª¥§¢¨¹¬­«¢­¥¨¥
ÂÊÌÍËÇÐͽÏÐͽĽ¿ÂÍÕÅȽÌÍË¿ÂÍÇÐÅÏËÀË¿ÀËÁË¿ËÀËÎ˾ͽÊÅÜ
½ÇÓÅËÊÂÍË¿ªËÍÊÅÇÂÈÜÌÍËÕÂÁÕÂÀËÅÛÊÜÀË¿ËÍÅÏÎÜ¿ÎË
˾ÖÂÊÅÅÇËÉ̽ÊÅŬÍÅÚÏËÉËÍÂÄÐÈÙϽϽÒÌÍË¿ÂÍÇÅÊÅÔÂÀËÊÂ
ÅÄ¿ÂÎÏÊ˪ËÍÊÅÇÂÈÂÈÅÕÙËÏÉÂÏÅÈÅÔÏËÛÍÅÎÏØÇËÉ̽ÊÅÅ
ÊÂʽÕÈÅ¿ÌÅÎÙÉÂĽÉÂÔ½ÊÅÆÎËÎÏËÍËÊØÌÍË¿ÂÍÜÛÖÂÀËËÍÀ½
ʽ¿½ÁÍÂΪËÍÅÈÙÎÇËÀËÊÅÇÂÈÜ¿ËÏÊËÕÂÊÅÅÌÍË¿ÂÁÂÊÅÜÎ˾
ͽÊÅÜ«ÍÂÄÐÈÙϽϽÒÌÍË¿ÂÍÇÅÌÍËÅÊÑËÍÉÅÍË¿½ÊÌÍÂÄÅÁÂÊÏ
­±vÀË¿ËÍÅÏÎÜ¿ÎË˾ÖÂÊÅÅÇËÉ̽ÊÅÅØ¿ËÁ˿˾ÅÏËÀ½Ò
ÌÍË¿ÂÍÇÅ¿ÌÅÎÙÉÂÊÂÏÌËÁÔÂÍÇÊÐÈÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÙªËÍÊÅÇÂÈÜ
Á˾½¿Å¿ÔÏËÇËÉ̽ÊÅÜÎËÔȽ¿½ÃÊØÉͽÎÎǽĽÏÙÍØÊÇÐËѽÇÏÂ
ÌËÈÐÔÂÊÅÜÌÅÎÙɽ§ÍÐÌÊÂÆÕŽÇÓÅËÊÂÍØ ©§v6$3VTBMÅ
¥ÊÏÂÍÍËÎv½Ê½ÈËÀÅÔÊËÀËпÂÁËÉÈÂÊÅÜËÏ ÂÊÌÍËÇÐͽÏÐÍØÊÂ
ÌËÈÐÔÅÈÅÏËÿÍÂÉÜǽÇÌÂÍÂÁ½ÂÏ­¥ªË¿ËÎÏÅÎËÎÎØÈÇËÆ
ʽÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÂÆ ÂÊÌÍËÇÐͽÏÐÍØËÌÍÂÁÂÈÂÊÊØÂʽÍÐÕÂÊÅÜ
ÌÍÅÌÍË¿ÂÁÂÊÅÅÎ˾ͽÊÅܽÇÓÅËÊÂÍË¿ªËÍÊÅÇÂÈܾØÈÅÁË
ÌÐÖÂÊجÍÅÚÏËÉ¿¿ÂÁËÉÎϿ¿ØͽÄÅÈÅÐÁÅ¿ÈÂÊÅÂÌËÌË¿ËÁÐ
ĽܿÈÂÊÅܪËÍÊÅÇÂÈÜ˾ËÏÎÐÏÎÏ¿ÅÅʽÍÐÕÂÊÅÆ
«Ê½ÍÐÕÂÊÅÜÒϽÇÃÂÀË¿ËÍÅÏÎÜ¿ÌÅÎÙɱ®±­¿
ÂÊÌÍËÇÐͽÏÐÍЬËÎÈË¿½ÉÅÎÏËÔÊÅǽ­§EBJMZÄʽÇËÉËÀË
ÎÎËÁÂÍýÊÅÂÉÌÅÎÙɽϽÉÀË¿ËÍÅÏÎÜËʽÍÐÕÂÊÅÜÒÎͽÄÐ
ÌËÊÂÎÇËÈÙÇÅÉÌÐÊÇϽÉËÁÅÊÅÄÇËÏËÍØÒvÎÁÂÈǽÎĽÅÊÏÂ
ÍÂÎË¿½ÊÊËÎÏÙÛÉÂÃÁЪËÍÊÅÇÂÈÂÉÅÂÀËξØÏË¿ËÆÁËÔ
Ç
ËÆvªËÍÉÂÏÅÉÌÂÇÎ6$3VTBM¾ØȽÅÎÇÈÛÔÂʽÅÄÎÌÅÎǽ
ÈÅÓÀËÈËÎË¿½¿ÕÅÒÌËÚÏËÉпËÌÍËÎпÏË¿ÍÂÉÜǽÇÀËÈËν
¥ÊÏÂÍÍËν¾ØÈÅÐÔÏÂÊØ«ÏËÉÔÏËÚÏËÜ¿ÈÜÂÏÎÜÀÍоØÉʽÍÐ
ÕÂÊÅÂÉĽÇËʽÀË¿ËÍÅÈÂÖ¾ؿÕÅÆÌÍÂÁÎÂÁ½ÏÂÈÙÎË¿ÂϽÁÅ
ÍÂÇÏËÍË¿ªËÍÊÅÇÂÈÜÈÂÇνÊÁÍËÈËÕÅÊ˾×ÜÎÊÜÜÌÍÅÔÅÊØ
ÌËÇËÏËÍØÉÊÂÎϽÈÌËÁÌÅÎØ¿½ÏÙÌÍËÏËÇËÈÀËÁË¿ËÀËÎ˾ͽÊÅÜ
½ÇÓÅËÊÂÍË¿
§ÍÐÌÊØÂÌËÏ;ÅÏÂÈÅÚÏÅÈÂʽʽÉÂÍÂÊØĽÇÈÛÔÅÏÙΫ«®½È½¿½ÏÊÂÑÏÂËÍÀÎÅÊÏÂÄ®ª«®
ÁËÈÀËÎÍËÔÊØ ÁËÀË¿ËÍØÌËÑËÍÉÐÈÂÓÂÊØÌÍÂÁȽÀ½ÂÉËÆ®ª«®ËÉÎË˾ֽÂÏ­¥ªË¿ËÎÏÅ ÂÊÁÅÍÂÇÏËÍ««§½Ä½ÊÙËÍÀÎÅÊÏÂÄ
¨ÂËÊÅÁÈÂÒÅÊĽÅÊÏÂÍÂÎË¿½Ê¿ÁËÀË¿ËÍÂʽÌÜÏÙÈÂÏÎÎËÒͽÊÂÊÅÂÉÏÂÇÐÖÂÀËÐÁ˾ÊËÀËÅÌÍËÄͽÔÊËÀË ÉÂÒ½ÊÅÄɽͽÎÔÂϽÓÂÊØ ÂÊÁÅÍÂÇÏËÍ«««¤½¿ËÁÎÅÊϽÊËÈË¿®ÂÍÀÂƭؾ½ÈÙÔÂÊÇ˿οÜÄÅÎͽÎÕÅÍÂÊÅÂÉ
ÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿½ÌȽÊÅÍÐÂÏĽÇÈÛÔÅÏÙÇËÊÏͽÇÏϽÇÃÂʽÌÜÏÙÈÂÏ ÂÊÁÅÍÂÇÏËÍ««ªÂÑÏÂÒÅÉÎÚ¿ÅÈÂÊ ®ÂÍÀÂÆ¡ÂÕÅÊʽÉÂÍÂÊÌËÁÌÅνÏÙÁËÀË¿ËÍʽÎÂÉÙÈÂÏĽܿſÔÏË®ª«®ÌÍÂÁȽÀ½ÂÏÌËÊÜÏÊÐÛÅ˾ËÎÊË¿½ÊÊÐÛ
ÑËÍÉÐÈÐÓÂÊØ
±«¯«¥¯­¯®®
®ÉÂʽ
ÁÅÎÏÍžÙÛÏËͽ
ÊÂÀ½ÏÅ¿ÊË
ËÏͽÄÅȽÎÙ
ʽÌÍËÁ½Ã½Ò
½¿ÏËÉ˾ÅÈÂÆ(FFMZ
¿
­ËÎÎÅÅ
¬«¯­¢¥¯¢¨¥º¯¥¨¢ª¬­¥ª¼¨¥±«­©°¨°®ª«®
Понедельник, 13 сентября 2010 г. № 165 (970)
ª§¥±¥ªª®¸
На днях стало известно, что управ-
ляющая компания «Агана» измени-
ла линейку своих фондов. Сделала она это достаточно кардинально, пе-
реименовав открытый паевой фонд денежного рынка «Агана-Депозит», подразумевающий вложения в на-
дежные инструменты, в фонд «Ага-
на–Энергетика» с портфелем одной из самых рискованных отраслей — энергетической.
В компании «Агана» поясняют, что это сделано для того, чтобы расширить линейку своих фондов, но как это отра-
зится на действующих пайщиках, там не объясняют. Некоторых пайщиков должно удивить и другое изменение: теперь те, кто вкладывался в фонд акций «Агана — Фонд региональных акций», инвестиционная стратегия которого предусматривала вложения преимущественно в акции вто-
рого эшелона со сроком инвестирования несколько лет, теперь окажутся в фонде «Агана-Неф тегаз». В портфель этого фонда будут входить преимущественно акции компаний нефтегазового сектора, который вторым эшелоном представлен не так сильно. Генеральный директор УК «Агана» Олег Телипко рассказал: «Наша цель — дать инвесторам возможность вы-
бирать те отрасли, которые они считают привлекательными для вложения денеж-
ных средств».
По мнению аналитика Националь-
ной лиги управляющих Ивана Капитана, если в названии фонда недвусмысленно указана его принадлежность к одной из существу ющих категорий ПИФов, тогда как согласно инвестдекларации и активам в портфеле он является фондом другой категории, можно сказать, что налицо об-
ман клиента и попытка подмены одного продукта совершенно другим, принципи-
ально отличающимся по своим свойствам. «Это равноценно, как если бы вы, покупая полтора килограмма мяса, получили три литра кефира», — говорит г-н Капитан. Получается, что не текущий состав фон-
да подгоняется под название, а название подгоняется под его состав, что не совсем типично.
«Менять название не совсем коррект-
но, — считает исполнительный директор УК «Альфа-Капитал» Ирина Кривошее-
ва, — тем более заменять фонд денежного рынка на отраслевой фонд, который куда более рискованный, чем «голубые фишки». Можно было бы более четко прописать в законодательном порядке обязательное указание доли вложения и соот-
ветствие названия».
Также теперь у «Аганы» появится фонд телекоммуни-
кационного сектора. Отметим, в УК «Райффайзен Капитал» аналогичный фонд как раз пе-
реименовали, пояснив это теку-
щей реформой в секторе телекомов, и добавили акцент на транспорт. Теперь фонд будет называться «Райффайзен — Телекоммуни-
кации и транспорт» — такого сочетания на рынке пайщи-
кам раньше видеть не при-
ходилось.
«В каждом конкретном случае нуж-
но рассматривать такое несоответс-
твие в контексте изменений, про-
исходящих как во внутренней, так и во внешней среде компа-
нии. Компании часто меняют и названия, и принадлежность своих фондов к той или иной категории в связи с существую-
щей конъюнктурой», — отмечает Иван Капитан. В ФСФР, как всегда, ограничились лако-
ничным ответом: «Фонд пришлет в службу правила на утверждение, они будут проходить рассмотрение, и по итогам будет приня-
то решение».
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
Вложился в депозиты — получи акции энергетиков
Управляющие стали переименовывать фонды
Скоро полисы ОСАГО смогут выдавать только финансово устойчивые стра-
ховщики. На днях финансовый комитет Госдумы рекомендовал принять в пер-
вом чтении поправки в закон об ОСАГО, согласно которым контролировать по-
ток бланков полисов сможет Российский союз автостраховщиков (РСА). Участ-
ники рынка уверены, что эти поправ-
ки наконец-то позволят очистить рынок автострахования от недобросовестных страховщиков.
По новому проекту РСА будет организовы-
вать изготовление бланков полисов ОСАГО и «зеленых карт», а также контролировать их приобретение страховщиками у предпри-
ятия — изготовителя бланков. В настоящее время РСА контролирует только заказ блан-
ков, но не может приостановить их отгрузку из-за неисполнения страховщиком своих обя-
зательств.
«За время действия ОСАГО в неизвест-
ном направлении ушли миллионы бланков полисов, которые числились за недобросо-
вестными страховщиками, покинувшими рынок ОСАГО и не выполнившими свои обя-
зательства, — отмечает замруководителя уп-
равления методологии обязательных видов страхования СК «АльфаСтрахование» Сергей Скоморохин. — Впоследствии по этим поли-
сам пришлось и приходится расплачиваться РСА, оплачивая возмещение потерпевшим из средств, сформированных всеми страховщи-
ками». По данным РСА, с мая 2005 года по май 2010 года страховщики, у которых были отозваны лицензии по ОСАГО, не возвратили порядка 2,5 млн полисов ОСАГО. По мнению президента РСА Павла Бунина, возможный объем компенсационных выплат РСА за стра-
ховщиков только в этом году может составить 4,94 млрд руб., что на 1,5 млрд руб. больше вы-
плат 2009 года.
В СК «Росгосстрах» отмечают, что законо-
проект улучшит дисциплину страховщиков, для автовладельцев снизит риск приобретения недействительного полиса, а РСА поможет снизить финансовую нагрузку на союз. «РСА сможет оперативно контролировать заказ бланков со стороны компаний, в которых есть определенные проблемы, в первую очередь фи-
нансовые, то есть страховщики, у которых есть проблемы, не будут получать бланки ОСАГО, а потому они не смогут увеличивать свои обяза-
тельства», — отметил Сергей Скоморохин.
«Опыт РСА показывает, что эффективной мерой воздействия на недобросовестных стра-
ховщиков оказалось лишь введение ограниче-
ний по обеспечению этих компаний бланками полисов», — констатирует начальник отдела ОСАГО страховой группы СОГАЗ Андрей Маклецов. Он также уточнил, что для полно-
го порядка вопросы работы со страховыми агентами, в том числе по отчетам за бланки полисов, которые ранее решались «в рабочем порядке», должны быть закреплены в агент-
ских договорах.
«Мы проанализировали финансовое состо-
яние наших страховщиков, и выяснилось, что в зону риска банкротства попадает весьма зна-
чительное количество компаний», — заявил руководитель Федеральной службы страхо-
вого надзора Александр Коваль. Заместитель генерального директора рейтингового агентст-
ва «Эксперт РА» Павел Самиев полагает, что с рынка ОСАГО уйдут порядка 15—20 страхо-
вых компаний.
СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
Доза для ОСАГО
РСА проконтролирует выдачу полисов
После ухода в Транскапитал-
банк розничной команды во главе с венгерским руководите-
лем Ласло Чуки ОТП-банк при-
гласил новых специалистов по ритейлу. На позиции топ-менед-
жеров позвали специалистов по рознице — Викторию Тайц из банка «Интеза» и Дмитрия Жиз-
дюка, имеющего опыт работы в алкогольных компаниях.
Назначение в банки специалис-
тов из продуктового и товарного ритейла становится тенденцией. После прихода из «ВымпелКома» в Сбербанк Александра Торбахова привлечь топ-менеджера из розни-
цы решил и ОТП-банк, в котором сообщили, что на должность дирек-
тора дивизиона потребительского кредитования и карточного бизне-
са приглашен Дмитрий Жиздюк из компании «Русский алкоголь», ра-
ботавший до этого коммерческим директором в Bacardi Rus. На долж-
ность руководителя направления прямых продаж ОТП-банка была назначена Виктория Тайц, ранее возглавлявшая управление продаж банка «Интеза».
«Нам интересен опыт специалис-
тов из других отраслей, — рассказал РБК daily президент банка Алексей Коровин. — Нашему банку крайне важно получить новые идеи и подхо-
ды к ведению бизнеса». По его сло-
вам, ОТП-банк, занимающий сейчас на рынке кредитования в торговых точках второе место и шестое — на рынке кредитных карт, хочет занять более высокие позиции. На начало года портфель розничных кредитов ОТП-банка составлял 42,6 млрд руб., по последним отчетным данным — более 51 млрд руб.
Дмитрий Жиздюк станет вто-
рым менеджером в банке, пришед-
шим из другой отрасли. В январе должность исполнительного ди-
ректора дивизиона по управлению сетью ОТП-банка занял Булад Су-
банов, ранее работавший в «Дже-
нерали ППФ Страхование жизни» и «ВымпелКом-Коммуникации». Он поделился с РБК daily мыслью о том, что банковский ритейл стано-
вится похожим на обычный: «Кли-
енты выбирают банки по удобному расположению, выгоде и простоте продуктов и их использования».
«Практика привлечения в бан-
ки специалистов из розничных компаний сейчас на рынке есть, — рассказывает зампред правления банка «Ренессанс Кредит» Олег Скворцов. — Как правило, берут специалистов из розничных компа-
ний, которые имеют опыт быстрых продаж, из телекоммуникационных компаний, специалисты которых достаточно технологичны, и стра-
ховых специалистов, умеющих вы-
страивать агентские схемы». По его словам, специалисты этих компаний востребованы в многофилиальных банках, где клиенты исчисляются сотнями тысяч. «Главное здесь — не перебарщивать. Рядом всегда долж-
ны быть профессиональные банки-
ры», — говорит Олег Скворцов.
ОТП-банк восполнил пробел, об-
разовавшийся после ухода зам преда по рознице Ласло Чуки. Вместе с ним из банка ушли еще несколько менед-
жеров, в частности исполнитель-
ный директор Илья Лимин и глава управления продаж в федеральных округах Жанна Адаменко.
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Вкладчиков напоят по счетам
ОТП набрал в розницу новую команду
Как стало известно РБК daily, бывший председатель испол-
нительной дирекции Междуна-
родного промышленного банка (МПБ) Александр Диденко уже несколько месяцев возглавляет Краснопресненское отделение Сбербанка. Это место было ва-
кантным с начала года, после того как бывший руководитель отделения Вячеслав Цыбуль-
ский пошел на повышение.
Александр Диденко покинул Межпромбанк в начале весны 2010 года, сразу после окончания проверки банка инспекторами из ЦБ, и с тех пор о нем мало что было слышно. По словам одного из коллег банкира по Межпро-
мбанку, уход г-на Диденко с пос-
та председателя исполнительной дирекции был вызван нежелани-
ем портить себе деловую репута-
цию: уже тогда было очевидно, что банк будет не в состоянии расплатиться с ЦБ.
По словам источника РБК daily в МПБ, именно г-н Диденко под-
писывал от лица банка документы на получение беззалоговых кре-
дитов от Банка России в объеме порядка 32 млрд руб., которые так и не были погашены в срок. Кроме того, при нем «Северсталь» разместила на депозитах МПБ по-
рядка 4 млрд руб., сейчас компа-
ния пытается вернуть эти средства по суду.
В приемной главы Краснопре-
сненского отделения Сбербанка подтвердили, что его руководи-
телем с апреля 2010 года явля-
ется Александр Диденко. Однако получить комментарий самого банкира в минувшую пятницу не удалось.
ИГОРЬ ПЫЛАЕВ
Вовремя покинул Межпромбанк
Александр Диденко был главой исполнительной дирекции МПБ, а теперь работает в Сбербанке
±«¯«­§EBJMZ
«ÈÂÀ¯ÂÈÅÌÇËÎÔÅϽÂÏ
ÔÏËÊË¿½ÓÅÅ°§À½Ê½
ͽÎÕÅÍÜÏ¿ËÄÉËÃÊËÎÏÅ
ÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿
¨¹±ª§°¢¨¥´¥¨¬­¥¸¨¹
¤½ÌÂÍ¿ËÂÌËÈÐÀËÁÅÂÔÅÎϽÜÌÍžØÈÙÈÙѽ¾½ÊǽÌË©®±«ÎË
ÎϽ¿ÅȽÉÈÊÁËÈÈÌÍËÕÈËÉÀËÁÐĽ½Ê½ÈËÀÅÔÊØÆÌÂÍÅËÁv
ÉÈÊÁËÈÈ«ÎÊ˿ʽÜÌÍÅÔÅʽÍÂÄÇËÀËпÂÈÅÔÂÊÅÜÌÍžØÈÙÊËÎÏÅv
ÍËÎÌÐÎÇÍÂÄÂÍ¿Ë¿¢ÎÈÅ¿ÌÂÍ¿ËÆÌËÈË¿ÅÊÂÀËÁ½¿ÍÂÄÂͿؾØÈË
ʽÌͽ¿ÈÂÊËÉÈÊÁËÈÈÏË¿ÌÂÍ¿ËÉÌËÈÐÀËÁÅÅÀËÁ½v¿ÎÂÀË
ÉÈÊÁËÈȧÍÂÁÅÏÊØÆÌËÍÏÑÂÈÙÈÙѽ¾½ÊǽĽÕÂÎÏÙÉÂÎÜÓ¿
ÚÏËÀËÀËÁ½¿ØÍËÎʽÁËÉÈÍÁÁËÈÈÌÍÅÚÏËÉÌÍËÎÍËÔǽÎË
ÇͽÏÅȽÎÙÁËÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛÎʽʽԽÈËÀËÁ½­§EBJMZ
Банк России выходит на тропу войны
(Окончание. Начало на с. 1)
Однако рост объемов выдачи средств населению заметен, даже если брать во внимание только легальные ломбарды. По данным Лиги ломбардов, в целом по Рос-
сии в 2009—2010 годах объемы выданных ломбардами кредитов увеличились более чем на 20%. «В одной Москве сегодня бо-
лее 300 легальных, стабильных, крупных ломбардов, не считая мелочевки, которые занимаются легальной деятельностью, но быс-
тро лопаются, — говорит г-н Том-
сон. — Ломбард должен выжить год-полтора, а многие учредители надеются получать прибыль уже через два-три месяца».
По оценке ЦБ, в России рабо-
тает до 5 тыс. ломбардов, точное число участников рынка неиз-
вестно, потому что единого регу-
лятора у ломбардов нет. В целом деятельность этих организаций регулируется законом «О лом-
бардах», вступившим в силу в 2008 году. «В кризис из-за ужес-
точения требований ЦБ объемы кредитов у банков сократились, и тогда ломбарды «подобрали» ставших им неинтересными кли-
ентов, — считает старший юрист фирмы «Налоговик» Антон Кро-
тин. — И тогда проблема ломбар-
дов встала ребром — то ли надо их упорядочить и привести к нор-
мам кредитных организаций, то ли надо вообще уничтожить».
По мнению эксперта, необ-
ходимо ввести какой-то надзор-
ный орган, так как Росфинмо-
ниторинг проверяет ломбарды только на соответствие учетным данным — все ломбарды вместе с тотализаторами, лизинговы-
ми компаниями и операторами по приему платежей числятся в специальном реестре, и надзор осуществляется только в рамках борьбы с отмыванием преступ-
ных средств. «В любом случае за ломбарды, грешащие не только обналичкой, но и скупкой кра-
денного, пора всерьез взяться, — резюмирует г-н Кротин. — Для начала хотя бы следует заставить их бить чеки и наличность про-
водить через банки».
ИВАН ПЕТРОВ
Понедельник, 13 сентября 2010 г. № 165 (970)
¬«¯­¢­¸ª«§
Осень будет жаркой для алко-
гольной отрасли. До конца года Госдума должна рассмотреть и принять целый пакет зако-
нопроектов, направленных на ужесточение регулирования рынка. Корреспондент РБК daily ДЕНИС ПУЗЫРЕВ побеседовал с автором нескольких алкоголь-
ных законопроектов депутатом ВИКТОРОМ ЗВАГЕЛЬСКИМ, который рассказал, почему у местных органов власти надо отобрать лицензирование роз-
ничных продаж алкоголя, что станет с пивом после того, как его приравняют к водке, что заставляет Минфин поддержи-
вать производителей настоек боярышника и почему неболь-
шим компаниям придется уйти с алкогольного рынка.
¯­¢¯¹¼®©¢ª
— Государство впервые воз-
ложило основную функцию по регулированию алкоголь-
ного рынка на профильную службу Росалкоголь. Как вы оцениваете первые итоги деятельности нового ве-
домства?
— До образования Росалкого-
ля объем контрафакта на отечес-
твенном рынке только по офици-
альным данным составлял 50%. При этом данная статистика не учитывала алкоголь, который находился в нелегальном оборо-
те и реализовывался в магазинах без учета в ЕГАИС. По нашим данным, реальная доля неле-
гального крепкого алкоголя на рынке составляла 65—68%. При создании Росалкогольрегулиро-
вания (в дальнейшем РАР) перед ведомством была поставлена конкретная задача: упорядочить рынок алкоголя путем жесткого государственного регулирования с применением абсолютно новых законодательных инициатив, изменения системы лицензиро-
вания, разработки современных технических регламентов.
С самого начала ведомство на-
чало максимально жестко прове-
рять отрасль. Один из примеров такого регулирования — увели-
чение числа исков в судах. РАР имеет более 200 исков как от про-
изводителей, так и от предпри-
ятий оптового звена, которым ве-
домство приостановило лицензию за контрафактную деятельность. И это естественно, потому что к тому моменту, когда РАР вошло на рынок, примерно две трети алко-
гольных компаний в той или иной степени торговали и производили контрафактную продукцию.
В Росалкоголе подобралась про-
фессиональная, опытная коман-
да — там есть люди и из Росспирт-
прома, и из других предприятий алкогольной отрасли. Было очень важно, чтобы новое ведомство па-
раллельно с наведением порядка не начало страдать известной бо-
лезнью коррупции. Понятно, что с первых месяцев работы туда стали стекаться большие предложения с крупными суммами для решения тех или иных вопросов. Пока, на мой взгляд, РАР удается осущест-
влять свою функцию по наведе-
нию порядка, при этом оставаться достаточно прозрачным ведомс-
твом. По самым скромным оцен-
кам, количество контрафактной продукции на рынке снизилось до 35%, при этом, по моему мнению, реально контрафакта стало еще меньше.
— Однако при этом количес-
тво сообщений о задержа-
нии очередных партий левой водки не уменьшается.
— Есть еще часть предприятий, до которых не дошли проверки, но их мало. Есть еще факты работы предприятий алкогольной отрас-
ли в третью смену, когда выпус-
кается неучтенная продукция. Их найдут и заставят работать по за-
кону. Но теперь появилась и дру-
гая, не менее серьезная проблема. За счет теневого алкогольного рынка кормилось очень много правоохранительных структур. И свой кусок хлеба они терять не хотят. Например, несмотря на то что у предприятия приостановле-
на лицензия, оно продолжает ра-
ботать на абсолютно незаконных, уголовно наказуемых условиях. Не трудно догадаться, что подоб-
ный заводик пользуется добрым лояльным отношением каких-то правоохранительных структур. Правоохранительные органы, которые их раньше «крышевали», охраняют их и сегодня.
— Значит, надо сделать так, чтобы торговля не брала левую водку.
— Этим как раз и занимается Росалкогольрегулирование — при-
останавливает лицензии не только у производителей контрафактной продукции, но и у оптового звена (основные иски в судах именно у оптовиков, которые считают себя «добросовестными приобрета-
телями»). Люди из этого бизнеса осознали, что никакие отговорки, откуда у них контрафактная про-
дукция, даже при наличии яко-
бы легальных документов уже не действуют. И если они считают, что в чем-то правы, у них всегда есть возможность доказать свою правоту в суде.
Вот такими экономическими способами, с использованием имею-
щегося административного ресурса, сегодня мы можем принудить опто-
вое звено не покупать контрафакт-
ную продукцию исключительно из-
за опасений за свое будущее. Опто-
вики поняли, что лучше иметь дело с легальными производителями спиртного. Я считаю, это является одним из главных достижений РАР с начала 2010 года.
— Недавно в подмосков-
ном Дмитрове, буквально под боком у федерального центра, изъяли рекордную партию контрафактной водки. И в Росалкоголе за-
трудняются сказать, кому она принадлежит.
— Это лишь подтверждает то, что я вам рассказал о ситуации с правоохранительными органами. Действительно, главными произ-
водителями контрафакта на рынке всегда были южные республики и Московская область, где левой водки производилось примерно равное количество. Кстати, уже сегодня в Подмосковье остановле-
но довольно большое количество предприятий. Но надо понимать, что у государства нет достаточно-
го количества сил, в том числе и в правоохранительных органах, для того чтобы справиться с таким яв-
лением, как работа без лицензий. Предприятия лишаются лицензий на работу, но продолжают выпус-
кать контрафакт. То же предпри-
ятие в Дмитрове, где была найдена эта партия водки, не имело права работать четыре месяца, но про-
дукция оттуда шла.
То, что происходит с предпри-
ятиями после лишения их лицензии, находится уже вне компетенции Ро-
салкоголя — это криминальная ис-
тория, предприятия подпадают по такие статьи, как незаконное пред-
принимательство, мошенничество, и массу других статей УК. С пре-
ступными предприятиями, по мо-
ему мнению, эффективно бороться можно, создав серьезное, професси-
ональное подразделение МВД или серьезно усилив существующее. И вот когда будет остановлен крими-
нал, тогда можно будет сказать, что борьба закончена.
«¡§¬«­°¨¢¦
— Как вы оцениваете эф-
фект от введения мини-
мальной цены на крепкий алкоголь по всей товаропро-
водящей цепочке?
— Политика введения мини-
мальных цен на крепкие алко-
гольные напитки в России себя полностью оправдала — даже са-
мые гибкие ритейлеры не смогли закупать дешевую нелегальную продукцию в том числе из-за про-
блем с оформлением бухгалтерс-
кой документации. Другое дело, что нынешняя минимальная цена не отражает рыночных реа-
лий. Когда предложение о введе-
ние минимальной цены на водку только прорабатывалось в Росал-
коголе, я возражал против цены 89 руб. за бутылку 0,5 л. Даже на тот момент 89 руб.— это была на-
столько минимальная цена, что по ней могла продаваться лишь самая обычная бутылка водки без каких-либо добавок, с самой простенькой этикеткой. Любая продукция, сделанная чуть луч-
ше, чуть дороже, уже физически не могла продаваться за 89 руб. с учетом наценки оптового и роз-
ничного звеньев. Очень надеюсь, что РАР в ближайшее время при-
мет принципиальное решение об увеличении минимальной цены. По моим расчетам, она будет в диапазоне 105—115 руб. за пол-
литра.
— На осенней сессии Госдумы ожидается рассмотрение целого пакета «алкоголь-
ных» законов. Какие из зако-
нодательных предложений имеют первостепенную важность для рынка?
— Введя новый закон об ответс-
твенности за работу без использо-
вания ЕГАИС, мы воздействуем на производителей и оптовое звено, для которых предусмотрена серь-
езная ответственность за выпуск и продажу товара, не внесенного в систему. Однако мы не смогли за-
кольцевать эту схему, потому что ЕГАИС у нас не охвачена розница, это невозможно чисто физически.
Сейчас мы — я и ряд других депутатов — пробиваем законо-
проект о введении очень жесткой ответственности розницы за тор-
говлю нелегальной продукцией. Предприятия, работающие без лицензий на официально закры-
том заводе, сегодня где-то должны сбывать свою продукцию. Розни-
ца —
это серьезная лазейка для сбыта контрафакта, и мы ее не прикроем, если жестко не обяжем розницу отвечать за ту продукцию, которую она принимает.
В нашем законопроекте предус-
мотрена как административная, так и уголовная ответственность розницы за торговлю контрафак-
том. В качестве административной меры будет предусмотрено лише-
ние лицензии на торговлю алкого-
лем розничных предприятий — это для них самое страшное. Они сами станут проверять свою продук-
цию. Для того чтобы проверить на подлинность акцизные марки, существует специальный прибор стоимостью 1,5 тыс. руб. Провер-
ка занимает пять секунд. При этом мы не будем их обязывать поку-
пать эти приборы. Они ведь также не обязаны покупать приборы для проверки подлинности денег, но они есть у всех, даже у сельпо.
— Но ведь случаи приоста-
новки лицензий у предпри-
ятий розничной торговли есть и сейчас...
— Это единичные случаи. По действующему закону приоста-
новить алкогольную лицензию у предприятий розницы очень слож-
но. Лицензии сейчас выдаются не федеральными органами власти, а местными. Представьте ситуацию, когда в маленьком городке с насе-
лением 50 тыс. человек действует четыре магазинчика, с владельца-
ми которых руководство города в хороших отношениях. Никогда они не станут у них приостанав-
ливать лицензию, которую сами и выдали. Когда же эти лицензии будут выдаваться федеральными органами власти, что есть в наших законодательных предложени-
ях, это станет важным элементом борьбы с нарушениями закона в розничной торговле. Жесткие меры к рознице просто необходи-
мы, чтобы закольцевать всю схему борьбы с нелегалами и минимизи-
ровать контрафакт.
— Многие участники и эксперты рынка выража-
ют недоумение по поводу вашей законодательной инициативы, обязываю-
щей оптовиков иметь в собственности лицензиро-
ванный склад площадью не менее 1 тыс. кв. м.
— В моем законопроекте гово-
рится, что предприятие должно иметь в собственности склад пло-
щадью 1 тыс. кв. м после 1 января 2013 года. До этого склад такой площади допускается иметь в аренде. Так что буферный срок до-
статочно большой. 1 тыс. кв. м для предприятия, которое выпускает и торгует алкогольной продукци-
ей и пивом, это ничто. Мы подво-
дим их к собственности складов по причине того, что зачастую, когда у оптовиков образуются серьезные задолженности по на-
логам, оказывается, что активов у них ноль, взять у них государству нечего. У производителей в отли-
чие от них всегда в качестве пога-
шения задолженности можно за-
брать активы: оборудование или даже более серьезное имущество, например завод.
К тому же так мы хотим отсечь значительное количество мелких предприятий. Если оптовое пред-
приятие имеет в своем портфеле меньше восьми-десяти брендов, то ему исходя из рыночных условий просто не выжить, если же у него больше брендов в портфеле, то даже 1 тыс. кв. м для него мало.
Немного другая ситуация с вином. Мы встречались с представителями винной отрасли, и скорее всего для них мы будем рассматривать воп-
рос об уменьшении обязательного метража. Для импортеров, которые привозят один-два наименования и у них они довольно долго продают-
ся, 1 тыс. кв. м слишком много.
А что касается всего остального оптового звена, то ничего страш-
ного в моем законопроекте нет. Я знаю уровень доходности средне-
го оптового предприятия на алко-
гольном рынке — они могут легко за два года построить себе склад нужного метража. При нормаль-
ной работе оптового предприятия это не более четырех месяцев чес-
тного белого заработка. Хотя дис-
куссия по данному проекту еще не закончена, и, возможно, мы сни-
зим минимальный обязательный метраж, если получим от оптового звена убедительные экономичес-
кие доводы и объяснения целесо-
образности такого снижения.
— Но ведь мелкие игроки на рынке вовсе не обязательно бутлегеры и злостные непла-
тельщики налогов...
— При всех рыночных отношени-
ях, за которые мы ратуем, я считаю, что для алкогольного рынка Рос-
сии нет никакой необходимости в наличии большого количества мел-
ких игроков. Отрасль будет гораздо легче контролироваться, когда оста-
нутся только легальные и прозрач-
ные производители. Очевидно, что их будет гораздо меньше.
Сейчас с помощью экономи-
ческих и административных мер произошло укрупнение рынка, его частичная дифференциация, а часть предприятий просто не выжила. Так оно и должно быть. Не может быть в государстве 450 производителей алкоголя, не нужно их столько даже, к сожалению, такой пьющей стране, как Россия. Не нужно 150 спиртовых заводов, из которых три четверти ра-
ботают на левом спирте. То же самое с оптовыми звеньями. И в данной отрасли укрупнение, кроме плюсов, ничего не приносит.
¬¥«®«¼­¸µª¥§«©
— Пивоваренная индустрия тоже ждет осенней сессии Госдумы. Пивовары не скры-
вают, что выступают рез-
ко против включения пива в «общеалкогольный» 171-ФЗ, хотя в последней редакции законопроекта им оставле-
ны все действующие приви-
легии. Чего они боятся?
— Пивоваренная отрасль в Рос-
сии очень хорошо организована. Ею управляют западные корпо-
рации, которые обладают огром-
ными финансовыми средствами и опытом консолидированной работы на рынках по защите сво-
их интересов. Они формируют совместные бюджеты, которые целенаправленно направляют на блокирование тех или иных воп-
росов. У меня было довольно мно-
го различных антипивных ини-
циатив, но я столкнулся с тем, что большинство из них проблематич-
но воплотить в жизнь, пока пивная отрасль не включена в «общеалко-
гольный» 171-ФЗ. И мы сумели в итоге подвести под эту инициативу правильную правовую базу.
Мы прекрасно понимаем, что не сможем с завтрашнего дня ре-
гулировать пиво как весь другой алкоголь, так как пиво в России производится в огромных объ-
емах и невозможно одномомент-
но и быстро обеспечить все произ-
водство пива акцизными марками и специальным оборудованием. Главное сегодня — включить пиво в 171-ФЗ хотя бы с оговорка-
ми. Тем более что эту инициативу поддержал и президент России, она была одобрена на всех прави-
тельственных комиссиях.
Разумеется, пивную отрасль это не устраивает, они понимают, что в этом случае потеряют и рекламу, и неограниченное время продаж, исчезнут и обособленные места продаж, ларьки. Я не вижу в этом ничего страшного. Они уже шуме-
ли, что у них на 35—40% снизится производство после троекратного повышения акцизов, но в итоге ни на одну бутылку оно не упало, а государство получило огромную доходную часть бюджета.
— Ваше предложение об ус-
тановлении единой ставки акциза для крепкого алко-
голя и спиртосодержащих жидкостей не одобрило правительство с подачи Минфина. Почему ведомс-
тво Алексея Кудрина так печется о производителях суррогатов?
— На мой взгляд, мотивация Ми-
нистерства финансов в лице каких-
то конкретных людей объясняется лоббистскими усилиями со стороны производителей парфюмерной про-
дукции. Отделить парфюмерную продукцию от спиртосодержащих жидкостей технически невозмож-
но. Если бы это кому-то удалось, Минфин был бы только «за» — им нет особого дела до всех этих омы-
вателей, растворителей и спиртовых настоек с отдушками.
Но так как это невозможно, а парфюмеры, наверное имеющие большой административный ресурс, не хотят платить лишние деньги, то и наши предложения о введении единого акциза не проходят. Но мы этот вопрос не оставим и будем продолжать настаивать на единой ставке, потому что наличие разни-
цы в размере акциза — это почти ле-
гальная возможность для произво-
дителей нелегального алкоголя, ко-
торые оформляют свою продукцию как спиртосодержащие жидкости, полностью уходить от налогов. И, соответственно, это еще одна, если не самая действенная, схема произ-
водства контрафактной продукции.
— Производители вина после прихода Бориса Титова к руководству профильного со-
юза говорят, что хотели бы изменить структуру пот-
ребления алкоголя в России, пересадив граждан с крепкого алкоголя на вино. Вы верите, что это возможно?
— Пересаживать русский народ на какой-то другой алкоголь до-
статочно бессмысленно. Алкоголь остается алкоголем, и не важно, вы-
пиваете вы бутылку водки или две бутылки вина. В пору моей юности молодежь пила очень мало водки — чаще пили дешевые портвейны и вина, совсем некачественные, но с быстрым алкогольным эффектом, и народ с них спивался не меньше. Я не уверен, что пересаживать людей с водки на такие вина чем-то лучше, а более качественные вина и стоят значительно дороже.
Нормальные производители вина, которые есть и у нас в стра-
не, должны рассчитывать на под-
держку государства в виде госдо-
таций и других видов поддержки, но не в виде каких-то налоговых преференций, т.е. давать в усло-
виях 171-ФЗ какие-то преферен-
ции вину по сравнению с другими спиртными напитками — это не-
правильно. В этом случае завтра преференций потребуют произ-
водители слабоалкогольных кок-
тейлей, пива. Я считаю подобные попытки не очень правильными.
— Еще одной темой, волну-
ющей участников рынка, являются методы работы госкомпании «Росспирт-
пром». Ритейлеры и оп-
товики жалуются, что госкомпания оказывает на них давление, едва ли не запугивает, требуя вклю-
чить в ассортимент свою продукцию...
— Я думаю, что то, о чем гово-
рят конкуренты «Росспиртпрома», действительно имеет место. Другое дело, что я сомневаюсь в том, что руководители «Росспиртпрома» дают распоряжения подчиненным действовать подобным образом. Это самодеятельность менеджеров, ко-
торые ради достижения результатов прибегают к подобным методам. Я беседовал на эту тему с руководите-
лями РАР, и они подтвердили, что к ним поступают подобные сигналы. При этом они заверили, что в слу-
чае, если будут доказаны факты и всплывут такие методы в работе, реакция будет незамедлительной, в том числе с привлечением ресурсов антимонопольных служб.
Я не думаю, что можно найти и доказать какую-либо связь с тем, что какое-то предприятие не взя-
ло продукцию «Росспиртпрома», а завтра его закрыли. Представители сетей, с которыми я общался, так-
же сообщали о визитах людей из «Росспиртпрома», которые требо-
вали поставить их продукцию на их условиях, но федеральные сети на такие предложения не реагируют и активно сигнализируют наверх.
В защиту топ-менеджеров «Рос-
спиртпрома» хочу сказать, что я практически уверен, что подобное «запугивание» оптового звена ис-
ходит от обычных менеджеров, ко-
торые используют любые средства для выполнения поставленного пе-
ред ними плана. Все это, конечно, не очень красиво, но понять психоло-
гию продавца, перед которым стоит конкретная задача, вполне возмож-
но. Я искренне хотел бы верить, что руководство крупного государствен-
ного предприятия не имеет к этому никакого отношения.
«Даже такой пьющей стране, как Россия, не нужно 450 производителей алкоголя»
Уверен депутат Государственной думы Виктор Звагельский
¼ÊÂÁÐɽÛÔÏËÉËÃÊË
ʽÆÏÅÅÁËǽĽÏÙǽÇÐÛ
ÈžËοÜÄÙÎÏÂÉÔÏË
ǽÇËÂÏËÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÂ
Ê¿ÄÜÈËÌÍËÁÐÇÓÅÛ
­ËÎÎÌÅÍÏÌÍËɽ½Ä½¿Ïͽ
ÂÀËĽÇÍØÈÅ
¤½ÎÔÂÏÏÂÊ¿ËÀË
½ÈÇËÀËÈÙÊËÀËÍØÊǽ
ÇËÍÉÅÈËÎÙËÔÂÊÙÉÊËÀË
Ìͽ¿ËËÒͽÊÅÏÂÈÙÊØÒ
ÎÏÍÐÇÏÐͥοËÆÇÐÎËÇ
ÒȾ½ËÊÅÏÂÍÜÏÙÊÂÒËÏÜÏ
©ÅÊÑÅÊÐÊÂÏ
ËÎ˾ËÀËÁÂȽÁË¿ÎÂÒ
ÚÏÅÒËÉØ¿½ÏÂÈÂÆ
ͽÎÏ¿ËÍÅÏÂÈÂÆ
ÅÎÌÅÍÏË¿ØÒʽÎÏËÂÇ
ÎËÏÁÐÕǽÉÅ
ʽÕÂÉĽÇËÊËÌÍËÂÇÏÂ
ÌÍÂÁÐÎÉËÏÍÂʽ
ǽǽÁÉÅÊÅÎÏͽÏſʽÜ
ϽÇÅÐÀËÈ˿ʽÜ
ËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÙ
ÍËÄÊÅÓØĽÏËÍÀË¿ÈÛ
ÇËÊÏͽѽÇÏËÉ
±«¯«¥¤¨¥´ª« «­²¥
В пятницу российский рынок не смог развить позитивную тенденцию, продолжавшуюся на протяжении двух послед-
них сессий. Даже позитивное закрытие американских бирж на фоне хорошей макроэконо-
мической статистики не смогло под держать инвестиционный спрос. Котировки российских бумаг заметно перекуплены, и игрокам мешало резонное желание зафиксировать часть прибыли после роста последних двух с половиной недель.
По итогам торговой сессии индекс ММВБ понизился на 0,25%, до 1433,82 пункта, РТС потерял 0,33% и достиг отметки 1487,09 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 37,65 млрд руб., в RTS Standard — 14,3 млрд руб.
Важнейшей новостью дня ста-
ло известие о том, что гендирек-
тор «Связьинвеста» Евгений Юрченко подал заявление об отставке, а председатель сове-
та директоров холдинга Игорь Щеголев ее принял. На ход реор-
ганизации сектора это событие скорее всего влияния не окажет, основной риск эксперты связы-
вают с возможностью продажи на открытом рынке пакетов акций телекоммуникационных компа-
ний, принадлежащих бывшему гендиректору. Инвесторы же, по-
хоже, такого варианта развития событий не опасаются, посколь-
ку котировки большей полови-
ны МРК по итогам дня в цене не потеряли: «Уралсвязьинформ» подрос на 0,45%, «Сибирьтеле-
ком» — на 0,45%, «Центртеле-
ком» — на 0,21%. Заметно в минус ушли только привилегированные акции «Ростелекома» (-4,09%).
Еще одним значимым собы-
тием стало решение структур, близких к бизнесмену Михаилу Прохорову, приобрести прина-
длежащие структурам Владими-
ра Потанина акции ОАО «От-
крытые инвестиции» (ОПИН). Бизнесмены договорились о прекращении действия совмес-
тного траста. Как ожидается, ОНЭКСИМ сможет более эффек-
тивно выстроить стратегию раз-
вития девелопера, на этом фоне капитализация ОПИН выросла на 11,67%. Подрасти также су-
мела ГК «ПИК» (на 1,58%), ос-
тальные представители отрасли по итогам дня понесли потери: РТМ — 2,54%, ЛСР — 0,89%, «Система-Галс» — 1,34%.
Стоит отметить решение «Газпрома» увеличить объем инвестпрограммы на 2010 год на 12,8%, до 905,23 млрд руб. К концу дня снижение капита-
лизации газового монополиста ограничилось 0,6%, остальные представители нефтегазовой отрасли выглядели получше: ЛУКОЙЛ прибавил 0,09%, «Сургутнефтегаз» — 0,39%, НОВАТЭК — 0,42%.
В металлургической отрасли заметно прибавила в цене ТМК (2,86%), компания отчиталась за первое полугодие 2010 года по МСФО лучше, чем того ожидали эксперты. Прочие металлурги единой динамики не продемон-
стрировали: золотодобытчики «Полюс Золото» (-0,97%) и «По-
лиметалл» (-0,59%) чувствовали себя хуже рынка, бодрее смот-
релись ММК (+0,05%), «Север-
сталь» (+0,64%) и ЧТПЗ (+3,8%).
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
ОПИН подорожали на 12%
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Акции второго эшелона будут расти
Богатая макроэкономической статистикой новая неделя может дать российским инвесторам привлекательную возможность для входа на рынок. К прогнози-
руемым аналитиками высотам на уровне 1450—1500 пунктов индекс ММВБ среди прочего может подтолкнуть отчетность АФК «Системы» (15 сентября), ММК (16 сентября) и «Распад-
ской» (17 сентября) по МСФО за второй квартал 2010 года.
Как отметил старший трейдер по акциям банка «Зенит» Алек-
сей Суров, сейчас краткосрочный тренд на российском рынке акций остается восходящим. С другой стороны, рынки подошли к уров-
ням сопротивления, и пока это сопротивление держится. За пос-
ледние полторы недели рынок достаточно вырос для того, чтобы немного скорректироваться или оставаться вблизи текущих уров-
ней в течение одной-двух недель. Несмотря на то что краткосроч-
ный тренд восходящий, аналитик полагает, что до конца сентября резких движений как в сторону повышения, так и в сторону по-
нижения не будет. Диапазон коле-
баний скорее всего уменьшится, и рынок ждет стагнация до конца сентября. «С точки зрения техни-
ческого анализа тренды не проти-
воречат повышению. За последние полторы недели рынок подрос, однако у большинства западных институтов заканчивается финан-
совый год, и активно размещать деньги на рынке эти институты не захотят. А так как они прежде всего определяют тренд на россий-
ском рынке, динамика фондовых индексов до конца сентября бу-
дет достаточно вялой», — считает Алексей Суров.
Начальник отдела паевых инвестиционных фондов УК «Райффайзен Капитал» Кон-
стантин Кирпичев отмеча-
ет, что завершившаяся неделя оказалась довольно оптимис-
тичной для российского фон-
дового рынка, даже несмотря на слабую динамику в начале недели. Эксперт по-прежнему сохраняет прогноз по росту индекса ММВБ на 10—15% от текущего уровня к концу года. Тогда как отраслевые фонды (электроэнергетического, теле-
коммуникационного и потре-
бительского сектора) могут по казать более высокую доход-
ность — 15—20%.
«Если на предстоящей не-
деле ситуация как минимум не ухудшится, можно ожидать роста индекса ММВБ до уровня 1500 пунктов, а при продолже-
нии оптимистичного сценария — достижения годового максимума 1550 пунктов уже в сентябре. Так что решение об инвестировании стоит принимать оперативно, иначе значительную часть роста можно просто пропустить», — прогнозирует г-н Кирпичев.
Директор аналитического де-
партамента УК «Альфа-Капи-
тал» Владимир Брагин отметил, что в связи с приближающимся окончанием финансового года в компаниях США на рынках ско-
рее всего будет царить оживление. «Вероятнее всего, рост, наблю-
давшийся неделей раньше, про-
должится, в том числе и в россий-
ском сегменте. Не исключено, что ММВБ удастся даже превысить отметку 1450, выйдя из бокового тренда. В этом случае наиболее интересно будут смотреться бума-
ги, отставшие от индекса», — по-
лагает Владимир Брагин.
ЕЛЕНА ХРУПОВА,
Quote.ru
Понедельник, 13 сентября 2010 г. № 165 (970)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
§«¯¥­«§¥ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆĽ
®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ §©­­ ÇÍËÊ ª§½ÕÊÂÑÏÙ ÏËÉÚÊÂÍÀËÌÍËÉ ±§®ÅÎÏÂɽ ½Êǯ ¯¨ÅÄÅÊÀ±ÅʽÊÎ ¨«º§®« ®® ¢¿Í½ÄÅÆÎÇÅƾ½ÊÇͽĿÅÏÅÜ ¢¿Í½Ä²ËÈÁÅÊÀ±ÅʽÊÎ ¥§®±¥ªª® ©½ÀÊÅϱÅʽÊÎ ©¯® ª«¯º§« ­£¡ ­«®ª§ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ ­¯§¨¥¤¥ª « ¯Í½ÊΧÍÂÁÅϽÊÇ §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, .04$08#,3% 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ©½ÀÊÅÏ«¿ ©½ÀÊÅÏ«¿ ©½ÀÊÅÏ«¿ ©½ÀÊÅÏ«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ½ÊÇ­ËÎÎÅŧ¿ ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ©ÂÔÂÈ¿ ©ÂÔÂÈ¿ »ÊŧÍÂÁÅϽÊÇ¿ ¼ÇÐÏÎÇÚÊÂÍÀË«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ½ÊÇ­ÐÎÎÇÅƮϽÊÁ½ÍÏ¿ ®½É½ÍÎǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ ¯¥±±ÅʽÊο ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF «ÇÏܾÍÙ /:.&9u-JHIU4XFFU0JM ªËܾÍÙ /:.&9u)FBUJOH0JM ªËܾÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT «ÇÏܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ®ÂÊÏܾÍÙ ­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ËÈÃÎǽܯ § ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
¥ÍÇÐÏÎÇºÊ §Í½ÎÊËÜÍÎÇ½Ü º® §Ð¾½ÊÙºÊ ËÏÍ
©ËÎºÊ ËÏÍ
©«º®§ « § « § « § « § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ¯ § ËÏÍ
±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ¼ÇÐÏÎÇºÊ ËÏÍ
©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
¯©§ ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅÆ©§ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ¬­«¯¢§ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯«¤ÌÍ ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
­¯© ËÏÍ
¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ «¬¥ª ËÏÍ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÕÊÂÑÏÙÌÍ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ½ÕÇÅÍºÊ ©­®§³ÂÊÏͽŬÍÅ¿ËÈÃÙÜ ¯ § ¯ § ¯ÐȽ®¾ØϧËÉ̽ÊÅÜ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ®©¬«¥®© ËÏÍ
©¢´¢¨ ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ¬­«¯¢§ ¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ½ÕÅÊÑËÍÉοÜÄÙ ­§¥® ËÏÍ
½ÊÇÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÅÉÉÅÈÈÙ¡½Êʬ¬ §Í½ÎÊØÆ«ÇÏܾÍÙÌÍ ­ËÎÅÊÏÂÍ­ÂÎÏËͽÊÏβËÈÁÅÊÀ ®ÅÊÂÍÀÅÜ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ «¬¥ª ËÏÍ
¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 (.,3 -,0) .54* 1-;- 304/ 354 354 3544 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
Понедельник, 13 сентября 2010 г. № 165 (970)
Новость о решении руковод-
ства «М.Видео» выкупить с рынка 2,7 млн акций компании с целью создания мотивацион-
ной программы для сотрудни-
ков была воспринята участни-
ками рынка достаточно ровно. Вместе с тем фундаментальных последствий такого шага для долгосрочных инвесторов есть несколько. Объявленная цена выкупа — 7 долл. за акцию — предполагает премию 5 центов (+0,72%) за акцию к цене пер-
вичного размещения 2007 года. Это означает, что компании при-
дется потратить на выкуп 1,5% собственного капитала (около 19 млн долл.) и при этом на ба-
лансе компании останется еще около 46 млн долл. Таким обра-
зом, менеджмент не только дает инвесторам понять, что намерен заинтересовать сотрудников в росте капитализации компании, но и демонстрирует достаточно неплохую ликвидность. По ито-
гам первого полугодия 2010 года чистый долг (совокупный долг за вычетом наличности) «М.Видео» был отрицательным.
Парадоксально, но подобное действие способно привести как к росту, так и к снижению общих, коммерческих и административ-
ных издержек (SGA) компании. В краткосрочной перспективе за-
траты на реализацию опционной программы могут быть включены как часть затрат на оплату труда, поэтому SGA-издержки могут не-
сколько увеличиться. Для при-
мера, похожую схему мотивации применяет крупнейший продук-
товый ритейлер — компания X5 Retail Group: по итогам 2009 года ее затраты на опционную про-
грамму составили 59 млн долл. Это около 7,8% всех затрат на оплату труда и около 3,4% всех SGA-издержек ритейлера.
В долгосрочной же перспек-
тиве эффективность действий менеджмента, мотивированного на более качественную работу, может компенсировать увеличе-
ние издержек заработной платы. Вообще, собственники компа-
ний используют различные виды поощрений для менеджмента, и мотивация при помощи выкупа акций — это лишь один из воз-
можных способов. Так, например, в компании United Airlines inc. ру-
ководители получают вознаграж-
дение в соответствии со степе-
нью удовлетворенности рядовых сотрудников своим трудом. Эту степень определяет независимое агентство. А в компании Xerox управленцы отказываются от определенного процента своего оклада для достижения опреде-
ленных задач. В случае успешного достижения целей они получают вдвое больше той суммы, от ко-
торой отказались. Это заставляет их чувствовать неудачи компании как свои собственные.
Таким образом, опционная про-
грамма способна привести к уве-
личению эффективности. А ведь этот вопрос для «М.Видео» не последний по важности. В первом полугодии операционные изде-
ржки в процентном соотношении от выручки выросли до 23,4% с 22,8% годом ранее. Это привело к тому, что рентабельность EBITDA снизилась на 90 базисных пунк-
тов. Однако нижнюю строчку отчета о прибылях и убытках поддержала статья «прочие до-
ходы». В нее входят комиссион-
ные, которые компания получает от сотрудничества с банками при выдаче кредитов на покупку бы-
товой техники. Таким образом, потребительский спрос на рын-
ке восстанавливается. Рост ре-
ального располагаемого дохода населения вкупе с потенциалом оптимизации затрат может стать неплохим фундаментальным ка-
тализатором ритейлера. Целевая цена на 12 месяцев, рассчитан-
ная методом дисконтированных денежных потоков, составляет 8,3 долл. за акцию.
АНТОН БУДАРОВ, Quote.ru
На прошлой неделе (6—10 сентября) на рынке рублевого долга складывалась неоднозначная динамика. В первом эше-
лоне инвестиционных идей становилось все меньше: внимание игроков переклю-
чилось во второй и третий эшелоны, а также на первичные размещения. При этом большой навес новых бумаг давил на котировки обращающихся выпусков.
В результате по состоянию на 10 сен-
тября значение ценового индекса корпо-
ративных облигаций CBI CP по сравне-
нию со значением на 3 сентября снизи-
лось на 0,07 п.п. и составило 95,79 пунк-
та. Индекс муниципальных облигаций MBI CP сократился на 0,06 п.п. и соста-
вил 99,79 пункта. Индекс госбумаг RGBI упал на 0,28 п.п. и закрылся на отметке 132,28 пункта.
Основные события разворачивались на первичном рынке, где АК «Якутск-
энерго» разместила выпуск биржевых о
блигаций серии БО-01. По данным торговой системы ММВБ, в день раз-
мещения с облигациями компании за-
фиксировано 22 сделки на сумму 3 млрд руб. Эмитент установил ставку первого купона по облигациям серии БО-01 на уровне 8,25% годовых. Срок обращения выпуска — три года.
Кроме того, ЗАО «ЮниКредит Банк» разместило выпуск облигаций серии 05 общим объемом 5 млрд руб. По данным торговой системы ММВБ, с облигация-
ми банка зафиксировано 26 сделок. Срок обращения выпуска составляет пять лет. По результатам формирования книги заявок ставка первого купона была уста-
новлена на уровне 7,5% годовых.
ОАО «Мечел» разместило два выпуска облигаций на сумму 10 млрд руб. По дан-
ным торговой системы ММВБ, с каждым выпуском облигаций серии 13 и 14 зафик-
сирована 21 сделка, оборот составил по 5 млрд руб. «Мечел» по результатам форми-
рования книги заявок на покупку облига-
ций серии 13 и 14 установил ставку пер-
вого купона по двум выпускам на уровне 10% годовых. Ставка купонов со второго по десятый по каждому займу равна ставке первого купона. Купонный доход в расчете на одну облигацию составит 49,86 руб. Срок обращения выпусков — десять лет. Размещение выпусков осуществляется путем сбора адресных заявок со стороны покупателей на приобретение облигаций по фиксированной цене и ставке купона на первый купонный период.
На первичном рынке Минфин провел 8 сентября аукцион по размещению ОФЗ серии 25072 на сумму 25 млрд руб. По данным Банка России, объем спроса по номиналу составил 36 288,723 млн руб. Объем спроса по рыночной стоимости составил 37 339,6161 млн руб. Объем размещения составил 19 762,82 млн руб. Объем выручки составил 20 364,1279 млн руб. Цена отсечения была установлена на уровне 102,194% от номинала. До-
ходность по цене отсечения состави-
ла 6,23% годовых. Средневзвешенная цена составила 102,2196% от номинала, доходность по средневзвешенной цене — 6,22% годовых.
АННА ЛЮДВИГ, Quote.ru
`eY\ij`n`feesa bfdd\ejWh`a
«М.Видео» мотивирует менеджеров
[fcZfYfa hsefb
Инвесторы скупали новые облигации
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅ
ÊÂÎØÍÙ¿ØÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅ
ÎØÍÙ¿ØÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆ ÍνÀÂͽ ÍνÀÂͽuÑËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ §®±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®u±ËÊÁ«ÌÏÅɽÈÙÊØÆ ® ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁªÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu±ËÊÁ
ͽĿſ½ÛÖÅÒÎÜ
ËÏͽÎÈÂÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒu¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÏÂÍÑÅʧ¬¥¯¨°§ ¥ÊÏÂÍÑÅʯ¢¨¢§«© ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎÇÅÂ
ÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ®
§½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « §½ÌÅϽȷÇÓÅÅ §ÚÌÅϽȺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ½ÄË¿ØÆ ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ½ÄË¿½ÜÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏÙ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË ©ÂÏÍËÌËÈÙ°§ ©ÂÏÍËÌËÈÙÑÅʽ ® «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ËÊÁ ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­°®®¥ª¢®¯ ­°®®¥ª¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ
Å
ÏͽÊÎÌËÍÏ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
­ÂÀÅËʺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ­¢ ¥«ª±ËÊÁÇÓÅÆ ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
­ÂÊÂÎνÊΫ¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ®
®¯«¥§u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ °§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙ½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
ÎÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °ª¥¢­©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ °ª¥¢­uÑËÊÁ½ÇÓÅÆ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® º¿ÂÍÂÎϺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊ°§ º¿ÂÍÂÎϬÂÍ¿ØÆ ® ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ® ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
«³¢ª§¬«§¤¯¢¨¢¦¨¥§¥¥¡ª«®¯¥¨ª®©¥¡¢«¿ÉÈÊÍоÈÂÆ
ÁÂǽ¾ÍÜ ÅÛÊÜ ¥ÄÉ
«¾ËÍËÏÊؽÇÏÅ¿Ø §Í½ÏÇËÎÍÔÊØÂ˾ÜĽÏÂÈÙÎÏ¿½ §ËÚÑÑÏÂÇÐÖÂÆÈÅÇÅ¿ÁÊËÎÏÅ ÊÂÅÄÉ
«¾ËÍËÏÊؽÇÏÅ¿ØĽ̽ÎØ §ËÚÑѾØÎÏÍËÆÈÅÇ¿ÅÁÊËÎÏÅ ¬«§§¤¯¢¨¥«¯´¢¯«¬­¥¸¨¼²¥°¸¯§²¿ÉÈÊÍоÈÂÆ
¬ ¬ ¥ÄÉ
´ÅÎϽܿØÍÐÔǽ ½ÈË¿½ÜÌÍžØÈÙ ½ÈË¿½ÜÍÂÊϽ¾ÂÈÙÊËÎÏÙ ¾Ì
&#*5%" ­ÂÊϽ¾ÂÈÙÊËÎÏÙ&#*5%" ¾Ì
´ÅÎϽÜÌÍžØÈÙ ´ÅÎϽÜÍÂÊϽ¾ÂÈÙÊËÎÏÙ ¾Ì
¥ÎÏËÔÊÅÇÁ½ÊÊØÂÇËÉ̽ÊÅÅËÓÂÊÇÅ2VPUFSV
Понедельник, 13 сентября 2010 г. № 165 (970)
¬«¯­¢­¸ª«§
В начале сентября российские власти пообе-
щали, что госрегулирование цен на продукты питания, возможность которого прописана в законе о торговле, будет введено лишь в самом крайнем случае. На рынке гречки такой слу-
чай, похоже, настал. В пятницу Минпромторг сообщил, что в отдельных регионах, где крупа подорожала более чем вдвое, до 80—100 руб. за 1 кг, может быть введен ценовой коридор. Од-
новременно ФАС обещает сажать владельцев магазинов, продающих дорогую гречку: имен-
но ритейлеры, по мнению властей, занимаются спекуляциями и завышают цены.
О возможности применения в ближайшие недели практики замораживания цен в связи с подорожа-
нием гречки заявил статс-секретарь — замминистра промышленности и торговли Станислав Наумов. Он отметил, что такие меры, предусмотренные законо-
дательством, могут быть приняты в отдельных об-
ластях России. «Срочно вводить ценовой коридор на гречневую крупу по всей стране необходимости нет, но надо быть к этому готовыми», — добавил г-н На-
умов. Предложения по регулированию цен на кру-
пу в регионах, по его словам, в среду Минпром торгу представит Минэкономразвития.
Госрегулирование цен на определенные виды социально значимых товаров прописано в законе о торговле, принятом в конце 2009 года. В список таких товаров попали 24 продукта, в число кото-
рых вошла и гречневая крупа. Стоимость товара из этого переч ня может быть ограничена на срок до 90 дней, в случае если его цена за 30 дней вы-
росла на 30%. Еще в начале сентября предста-
вители министерств и торговых сетей уверяли РБК daily, что к ограничению цен в этом году государству прибегать не придется.
Сейчас Минпромторг считает необходимым применить эту норму хотя бы в одном-двух реги-
онах, сказал г-н Наумов, отказавшись назвать их. Госрегулирование может коснуться Самарской и Нижегородской областей. Так, согласно сообще-
ниям местных управлений ФАС, стоимость гречки в Самаре выросла более чем вдвое — с 30 до 70 руб. за 1 кг. В Нижнем Новгороде стоимость 1 кг крупы дошла до 100 руб.
На каком уровне будет закреп-
лен ценовой коридор, г-н Наумов не уточнил. «Розница в состоянии вписаться в любой ценовой кори-
дор, который может быть уста-
новлен, — заметил он. — Но, что-
бы сориентировать оптовиков, в профилактических целях нуж-
но ввести предельно допусти-
мый уровень цен. Особенно это актуально для мест, где не развита сетевая торговля». Пока же у продавцов нет видения планки адекват-
ной цены гречки, считают в Минпромторге.
Власти уверены, что в гречневых спекуляциях участвуют все звенья торговой цепи — от производителей, при-
держивающих крупу, до магазинов, продающих их на сторону и по завы-
шенным ценам. Управление ФАС в Краснодарском крае уже возбудило ряд дел против поставщиков гречки, повысивших цену более чем на 40%. Ди-
ректорам магазинов, завышающих цены на крупу, ФАС грозит исправительной колонией — за спеку-
ляции и ценовой сговор.
Спада гречневого ажиотажа власти ждут к октябрю, когда на рынок выйдет крупа нового урожая. В то же время на прошлой не-
деле глава Минсельхоза Еле-
на Скрынник пообещала, что гречка появится на прилав-
ках уже «в ближайшее вре-
мя». «Никакой критичной ситуации по продуктовым товарам у нас нет», — уве-
рила г-жа Скрынник.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
Христенко заморозит гречку
Минпромторг готов ограничить цены на крупу
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
¤½ÉÉÅÊÅÎÏͽÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏÅ
ÅÏËÍÀË¿ÈŮϽÊÅÎȽ¿ª½ÐÉË¿ÌË˾ÂÖ½È
¿¿ÂÎÏÅÀËÎÍÂÀÐÈÅÍË¿½ÊÅÂÓÂÊʽÀÍÂÔÇÐ
¿ÊÂÇËÏËÍØÒÍÂÀÅËʽÒ
Участь обитателей природно-
исторического парка «Москво-
рецкий» может быть оконча-
тельно решена уже этой осенью. Как стало известно РБК daily, НИиПИ Генплана Моск вы под-
готовил территориальную схе-
му парка, которая будет пред-
ставлена главному архитекто-
ру столицы 27 сентября. В то время как федеральные власти намерены легализовать мятеж-
ный поселок «Речник», ему не нашлось места на новой кар-
те «Москворецкого», площадь которого из-за «технической погрешности» уменьшилась на 130 га. В свою очередь жителям загадочного «Острова фанта-
зий» придется превратить свои апартаменты в объекты спор-
тивного назначения.
Особо охраняемая природная территория (ООПТ) «Природ-
но-исторический парк «Москво-
рецкий» была создана в 1998—
1999 годы. Согласно постановле-
нию правительства Москвы №1012 от 29 декабря 1998 года площадь парка, расположенного в Западном и Северо-Западном округах столи-
цы, составляет чуть более 3,6 тыс. га. В границы ООПТ входят в том числе памятник природы «Сереб-
ряный бор» (326,4 га), ландшафт-
ный заказник «Крылатские хол-
мы» (199,8 га), Серебряноборское опытное лесничест во (522,3 га) и водные объекты (733,4 га).
В соответствии с распоря-
жением правительства Москвы №3123-РП от 29 декабря 2008 года, которое было актуализировано 19 марта и 5 октября 2009 года, Юрий Лужков потребовал от Мос-
комархитектуры до конца третье-
го квартала 2010 года разработать территориальную схему парка «Москворецкий». Исполнителем горзаказа стало ГУП «НИиПИ Генплана Москвы». В институте сообщили РБК daily, что схема ООПТ уже подготовлена и 27 сен-
тября будет представлена в Моско-
мархитектуры.
Документ призван детализи-
ровать положения принятого в мае генплана Москвы с точки зрения особых условий исполь-
зования территории парка, объ-
яснили РБК daily в Москомар-
хитектуры. Так, схема включает положения о развитии ООПТ и перечень соответствующих градостроительных меропри-
ятий. Согласно распоряжению №3123-РП эта территориальная схема должна учитывать матери-
алы проектов планировки, раз-
работанных ранее на отдельные уча стки Москворецкого парка.
Его природоохранная терри-
тория находится под контролем 186 землепользователей. Здесь в свое время расположились дачные поселки «Огородник» и «Речник», элитные жилые комплексы «Ост-
ров фантазий», «Сильвер плэйс», «Сосновка-2», «Долина грез», а также часть ЖК «Алые паруса». Еще несколько девелоперских проектов находятся в стадии раз-
работки. Так, ЗАО «Спортивный центр профсоюзов «Крылатское», владеющее 186 га ландшафтного заказника «Крылатские холмы», планировало построить на сво-
ей земле коттеджи гостиничного типа, а ООО «Центр финансирова-
ния строительства» — возвести на участке 0,85 га малоэтажное жи-
лье для бесквартирных военных Минобороны.
Утвержденные и разработан-
ные ранее проекты планировки Москворецкого парка будут уч-
тены лишь при отсутствии в них противоречий генплану столицы, заметили в Москомархитектуры. Согласно генплану ООПТ «При-
родно-исторический парк «Мос-
кворецкий» относится к терри-
ториям реорганизации, которые подлежат комплексному преобра-
зованию, в том числе путем изме-
нения функционального исполь-
зования этих территорий, комп-
лексной реконструкции и сноса существующей застройки, а также нового строительства.
При развитии парка «Москво-
рецкий» будет учитываться его статус и ограничения, устанав-
ливаемые природоохранным за-
конодательством, утверждают в Москомархитектуры. В частнос-
ти, проекты планировок должны пройти экологическую эксперти-
зу, добавляют в НИиПИ Генплана Москвы.
В институте утверждают, что 80% парка «Москворецкий» за-
нимают ценные территории, ко-
торые должны быть свободны от каких-либо построек, а на пятой части ООПТ могут размещаться лишь спортивные, спортивно-
оздоровительные и культурно-
просветительские объекты. Все ценные земли «Москворецкого» нужно по максимуму освободить, отмечают в НИиПИ. Так, на месте уже снесенного поселка «Огород-
ник» (21 га) и бунтующего «Реч-
ника» (более 20 га) город намерен создать парковую зону. Столич-
ные власти планируют провести конкурс на разработку проекта реабилитации дачных земель, утверждает собеседник РБК daily в проектном институте.
В свою очередь «Остров фанта-
зий», который в документах пра-
вительства Москвы значится как гостинично-оздоровительный комплекс, должен быть приведен к соответствию этому назначению. «Должна сохраниться спортивная функция», — говорят в НИиПИ.
Любопытно, что в террито-
риальной схеме Москворецкого парка его площадь сократилась на 130 га, до 3,53 тыс. га. Это сокращение в проектном инсти-
туте объясняют технической по-
грешностью, которая произошла ранее при «ручном» измерении территории ООПТ. «Компью-
терный пересчет дал корректную площадь парка — 3,53 тыс. га, а его границы не изменились», — уверяют в институте.
НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
«Речник» выписывают из Москворецкого парка
Столичное правительство не планирует оставлять садоводов рядом с «Островом фантазий»
¬­«²«­«¥¬«¯ª¥ª­¤¡¢¨¥¨¥§¯¥¸
ÌÜÏÊÅÓÐ¥ÊÏÂÍÍËÎȽÁÅÉÅͽ¬ËϽÊÅʽÅÀÍÐÌ̽
«ÊÚÇÎÅÉ©ÅÒ½ÅȽ¬ÍËÒËÍË¿½ÎË˾ÖÅÈÅËÌÍÂÇͽÖÂÊÅÅ
ÁÂÆÎÏ¿ÅÜÏͽÎϽÎËÄÁ½ÊÊËÀ˿ɽÍÏÂÀËÁ½ÁÈÜÐÌͽ¿ÈÂ
ÊÅÜÎË¿ÉÂÎÏÊØÉŽÇÏÅ¿½ÉžÅÄÊÂÎÉÂÊË¿®ÏËÍËÊØÌËÁÌÅνÈÅ
ÍÜÁÎËÀȽÕÂÊÅÆÇËÏËÍØÂÁËÈÃÊØÐÍÂÀÐÈÅÍË¿½ÏÙËÏÊËÕÂÊÅÜ
ǽνÛÖÅÂÎܽÇÏÅ¿Ë¿ÏͽÎϽÅËο˾ËÁÅÏÙÁÍÐÀÁÍÐÀ½ËϿĽ
ÅÉÊØÒÌÍÂÏÂÊÄÅÆÀË¿ËÍÅÏÎÜ¿ÎË¿ÉÂÎÏÊËÉÎË˾ÖÂÊÅÅÇËÉ̽
ÊÅƧ½ÇͽÎÎǽĽȭ§EBJMZÅÎÏËÔÊÅÇÄʽÇËÉØÆÎÎÅÏнÓÅÂÆ
ÌËÎËÀȽÕÂÊÅÛÀÊЬÍËÒËÍË¿ÐËÏÒËÁÅϽÇÓÅÆ«¬¥ª
ÌÍÅʽÁÈÂý¿ÕÅÒ¥ÊÏÂÍÍËÎÐÅÂÀËÈÅÔÊËÂÅÉÐÖÂÎÏ¿Ë¿ÏËÉ
ÔÅÎÈÂÇ¿½ÍÏÅÍØÅÁËɽ¬ËÉÅÉËÚÏËÀË¿ÎÁÂÈÇпËÕÈÅÎÌËÍ
ÊØ¿ÂÇÎÂÈÙÊØÂ˾ÜĽÏÂÈÙÎÏ¿½Àʽ¬ÍËÒËÍË¿½ÌÂÍÂÁÀÊËɬË
ϽÊÅÊØɬËÎÈË¿½ÉÅÎÏËÔÊÅǽÎÁÂÈǽ¾ØȽ¾ÂÄÁÂÊÂÃÊËÆ
½½ÇÏÅ¿ØËÏËÕÈÅ«ÊÚÇÎÅÉпÎÔÂÏÌËÀ½ÕÂÊÅÜ˾ÜĽÏÂÈÙÎÏ¿
ÏͽÎϽÌÂÍÂÁÊÅɪ½Ä½¿ÂÍÕÂÊÅÂͽÄÁÂȽÅÉÐÖÂÎÏ¿½ÛÍÅÁÅ
ÔÂÎÇÅÐ̽ÍÏÊÂÍË¿ÉËÃÂÏÐÆÏÅÁËÕÂÎÏÅÉÂÎÜÓ¿­§EBJMZ
Владелец холдинга-банкрота «Инком-Авто» Дмитрий Козлов-
ский в минувший понедельник был вывезен из Москвы правоох-
ранительными органами Дагеста-
на. Как рассказал РБК daily брат бизнесмена, президент «Инком-
Недвижимости» Сергей Козлов-
ский, в течение пяти суток его держали в СИЗО Дербента по уго-
ловному делу о мошенничестве на 1,5 млн руб. По его словам, с Дмитрия Козловского требовали 20 млн долл. за закрытие дела. По сле поднятия шумихи в СМИ в субботу вечером Дмитрий Коз-
ловский был выпущен из СИЗО, а в воскресенье вернулся в Москву.
Холдинг «Инком-Авто» не смог пережить кризис и фактически пре-
кратил работу в конце 2008 года, когда владельцы компании решили ликвидировать ее. На тот момент объем долгов автодилера состав-
лял 580 млн долл. По словам Сер-
гея Козловского, в отношении его брата возбужден ряд уголовных дел в Москве и области, связанных с не-
возвратом кредитов из-за финансо-
вого кризиса.
Как выяснилось на прошлой неде-
ле, еще одно уголовное дело возбуж-
дено против Дмитрия Козловского в Дагестане. Дело по ч. 4 ст. 159 Уго-
ловного кодекса (мошенничество, совершенное группой либо в особо крупном размере) заведено по заяв-
лению жителя поселка Мамедкала Дербентского района Мурада Бабае-
ва, который обвиняет главу «Инком-
Авто» в выманивании у него 1,5 млн руб. на строительство коттеджей на берегу Каспийского моря.
По словам Сергея Козловского, его брат никогда не был в Дагес-
тане и не собирался строить там коттеджные поселки. Адвокат гла-
вы «Инком-Авто» Владимир Пече-
новский рассказал РБК daily, что в папке уголовного дела заявления от г-на Бабаева не было.
В прошлый понедельник Дмит-
рий Козловский был задержан в Москве сотрудниками МВД Да-
гестана и вывезен в Дербент, где содержался в СИЗО до конца не-
дели, рассказал глава «Инком-
Недвижимости». «В телефонном разговоре Дмитрий сообщил, что в СИЗО его понуждают подписать признание в совершении мошенни-
чества», — заявил Сергей Козловс-
кий. По его словам, «за решение проблем» некие лица требовали с главы «Инком-Авто» 20 млн долл. наличными или недвижимость на 35 млн долл.
Сергею Козловскому предлагали присоединиться к решению про-
блем брата: представители МВД Дагестана приглашали его срочно прибыть для переговоров в респуб-
лику. «На мою просьбу выслать мне официальную повестку ответили, что направление повестки — это слишком долгая процедура и для моей доставки в Дагестан повестка не потребуется, так же как не пот-
ребовалась для моего брата», — го-
ворится в обращении Сергея Коз-
ловского к президенту Дмитрию Медведеву.
В субботу утром в РОВД Дербен-
та РБК подтвердили факт задержа-
ния главы «Инком-Авто», отправ-
ленного в местный СИЗО на десять суток. Однако уже в 17.00 субботы дежурный ГОВД заявил, что Дмит-
рия Козловского в СИЗО нет. «Если есть такая информация, то приез-
жайте и проверяйте, но у нас этого человека нет», — добавил он.
В субботу вечером глава «Инком-
Авто» действительно был выпущен из изолятора, но произошло это в районе 21.00, заметил Сергей Коз-
ловский. Информацию об этом подтвердил адвокат Владимир Печеновский. Сергей Козловский предполагает, что решению вопро-
са способствовало обнародование информации о вывозе Дмитрия в пятницу вечером. По его словам, в ночь на воскресенье те же люди, что вывезли главу «Инком-Авто» из Москвы, доставили его в Махач-
калу, откуда Дмитрий Козловский вылетел домой. В российской сто-
лице бизнесмен приземлился в час дня воскресенья.
Как заявили РБК daily в «Инком-
Недвижимости», следственный комитет при МВД начал проверку законности задержания Дмитрия Козловского.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
Владельца «Инком-Авто» угнали в Дагестан
Дмитрий Козловский был задержан по уголовному делу о мошенничестве
¼§«µ¥¨¥
®©®«¢­¢¯°­«£¦
±ÂÁÂͽÈÙʽܽÊÏÅÉËÊËÌËÈÙʽÜÎÈÐþ½Í½Ä
ÍÂÕÅȽËÁÊËÉÐÅÄËÎÊË¿ÊØÒ½ÇÓÅËÊÂÍË¿
ÅÉÉÅÈÈÙ¡½Êʽ¡½¿ÅÁмÇ˾½Õ¿ÅÈÅ
ÁË¿ÂÎÏÅÁËÈÛ¿¤«­ÐÎÎÇÅƽÀͽÍÊØÆÌÍË
ÂÇÏ­ÐνÀÍËÌÍËÂÇÏ
Á˧½ÇÌËÜÎÊÅÈ
ÀʼÇ˾½Õ¿ÅÈÅËÊ¿ØÇÐÌÅÈÌÍËÓÂÊÏÊÐÛ
ÁËÈÛÐοËÂÀË̽ÍÏÊÂͽvËÁÊËÀËÅÄËÎ
ÊË¿½ÏÂÈÂÆÅÉÉÅÈÈÙ¡½Êʽ ½¿ÍÅȽ
»Õ¿½Â¿½vÅÏÂÌÂÍÙ¾ÐÁÂÏĽÊÅɽÏÙÎÜ
Á½ÊÊØÉÌÍËÂÇÏËÉνÉËÎÏËÜÏÂÈÙÊË®ÐÉɽ
ÎÁÂÈÇÅÊÂͽÎÇÍØ¿½ÂÏÎÜ­ÐνÀÍËÌÍËÂÇÏ
˾×ÂÁÅÊÜÂϾËÈÂÂÎÂÈÙÒËÄÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÆ
ËÈÀËÀͽÁÎÇËÆ˾ȽÎÏÅŧͽÎÊËÁ½ÍÎÇËÀË
ÇͽÜØÍÐÔǽÇËÉ̽ÊÅÅ¿ÀËÁÐÎËÎϽ¿Å
ȽÉÈÍÁÍо­§
±«¯«¡©¥¯­¥¦¨¢¢¡¢§«©©¢­®ª¯·
®¡ÉÅÏÍÅܧËÄÈË¿ÎÇËÀËʽÑËÏË
ÌËÎÈË¿½ÉÂÀ˾ͽϽÏ;˿½ÈÅÉÈÊÁËÈȽÍË¿
ÌÍËÕÈØÆÌËÊÂÁÂÈÙÊÅÇ
¡ÉÅÏÍÅƧËÄÈË¿ÎÇÅÆ
¾ØÈĽÁÂÍýʿ©ËÎÇ¿Â
ÎËÏÍÐÁÊÅǽÉÅ©¡
¡½ÀÂÎϽʽ
Å¿Ø¿ÂÄÂÊ¿¡Â;ÂÊÏ
Понедельник, 13 сентября 2010 г. № 165 (970)
¯¢¨¢§«©
Несмотря на то что Евгений Юрченко пытается отозвать заявление о своем уходе с поста генди-
ректора «Связьинвеста», ему, похоже, уже нашли замену. Как стало известно РБК daily, председа-
тель совета директоров «Связьинвеста» Игорь Щеголев направил в Росимущество и Минком-
связи предложение назначить на пост гендирек-
тора «Связьинвеста» Вадима Семенова. Бывший однокурсник Дмитрия Медведева, до сих пор г-н Семенов занимал пост замглавы «Ростелеко-
ма» и отвечал за корпоративное развитие.
О том, что Игорь Щеголев направил директиву с предложением назначить Вадима Семенова главой госхолдинга «Связьинвест», РБК daily рассказали два источника в совете директоров госхолдинга. Это подтверждает источник в окружении г-на Щеголева. Вадим Семенов — выпускник Ленинградского госу-
дарственного университета им. А.А. Жданова, учился на одном курсе с президентом Дмитрием Медведевым. До сих пор г-н Семенов занимал пост замглавы «Рос-
телекома» — в компании он отвечал за корпоративное развитие. Он пришел в компанию в сентябре 2009 года. До этого времени Вадим Семенов успел поработать в «МегаФоне» и питерском «Дельта Телекоме». С пред-
ставителями Минкомсвязи и самим г-ном Семеновым вчера связаться не удалось.
Евгений Юрченко заявил о намерении покинуть «Связьинвест» в ночь с четверга на пятницу. Однако уже утром поспешил объявить о том, что отзывает заяв-
ление. Однако тогда же пресс-секретарь Минкомсвязи Елена Лашкина сообщила, что заявление г-на Юрченко об отставке уже принято к рассмотрению. «Процедура запущена», — добавила она.
По словам двух источников в совете директоров «Связьинвеста», в четверг накануне объявления о своем уходе Евгений Юрченко встречался с мини-
стром связи Игорем Щеголевым, и итогом стало за-
явление об увольнении «по соглашению сторон». Что произошло между председателем совета директоров и г-ном Юрченко, доподлинно неизвестно. Однако формальным поводом для его увольнения могло пос-
лужить его несогласие с условиями и конфигурацией планируемой сделки с «Акадо», уверен один из источ-
ников, знакомый с ситуацией. «Актив был переоце-
нен. Г-н Юрченко поддержал миноритариев, которые посчитали, что «Акадо» не стоит тех денег, которые просят за компанию», — говорит источник. Истинной же причиной отставки главы «Связьинвеста», считает он, стало то, что Евгения Юрченко не назначили на пост генерального директора нового «Ростелекома», хотя ему это было обещано. Другой собеседник РБК daily отмечает, что одной из самых очевидных при-
чин увольнения главы «Связьинвеста» стал «кон-
фликт интересов», который был порожден тем, что г-н Юрченко одновременно являлся главой компа-
нии и ее крупным миноритарным акционером. «Этим давно были недовольны в правительстве», — говорит источник. По мнению источников РБК daily, дальней-
шая эскалация конфликта может привести к массовой зачистке нынешнего руководства «Связьинвеста» и «Ростелекома» и приходу в топ-менеджмент некоей третьей силы.
Между тем для представителей миноритариев за-
явление Евгения Юрченко стало неожиданностью. «С учетом того, чего удалось достичь г-ну Юрченко в теку-
щем году — я имею ввиду финансовые показатели МРК за последний год и успешный процесс реорганизации «Связьинвеста» на фоне конструктивного диалога с ми-
норитарными акционерами компании, — мы не видим необходимости в смене руководства холдинга», — гово-
рит заместитель исполнительного директора Ассоциа-
ции по защите прав инвесторов Александр Шевчук.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Запасной Семенов
Евгения Юрченко на посту главы «Связьинвеста» может заменить однокурсник Дмитрия Медведева
(Окончание. Начало на с. 1)
— В настоящий момент нам понятны не только сроки создания, но и структура и перспективы развития объединенной компании.
— Ходили упорные слухи, что Газпромбанк изначально скупал акции «Ростелекома» в интересах фонда. Правда ли это? В чьих интересах работал Газпромбанк?
— Этот вопрос надо адресовать Газпромбанку.
— Планируете ли вы увеличивать свой пакет в объединенном «Ростелекоме»?
— Да, если компания продолжит реализовывать свою стратегию по развитию в новых сегментах рынка и будет укреплять свои позиции в су-
ществующих, в частности на рынке широкополосного доступа в Интернет (беспроводной ШПД, платное ТВ).
— Какие акции компании получит Marshall в результате сделки — это будут префы или обыкновенные бумаги?
— В приобретаемом портфеле как обыкновенные, так и привилегиро-
ванные акции.
— Владеете ли вы пакетами в других активах телеком-
отрасли?
— Да, нам принадлежат пакеты акций ряда компаний, предоставляющих дополнительные услуги связи, в частности услуги мобильного контента. Кроме того, в качестве потенциальных объектов для приобретения наряду с компаниями других секторов, ориентированных на потребительский спрос, Marshall рассматривает и компании рынка TMT.
— Как вы относитесь к изменениям, касающимся дивидендной политики объединенной компании, которые могут появиться в уставе? Не считаете ли вы, что нужно внести коррективы?
— Дивидендная политика еще окончательно не утверждена. К плани-
руемому росту дивидендных выплат, мы, безусловно, относимся поло-
жительно. Однако распределение дивидендов между обыкновенными и привилегированными акциями, на мой взгляд, требует дополнительного анализа и обсуждения.
— Насколько целесообразным вы считаете приобретение про-
водного оператора «Акадо»? По слухам, покупку посчитал неце-
лесообразной глава «Связьинвеста» Евгений Юрченко.
— Для объединенного «Ростелекома» это возможность выйти на мос-
ковский рынок. «Акадо» — крупная и успешно развивающаяся компания, которая занимает значительную долю на этом рынке. Огромным плюсом для «Ростелекома» станет дополнительный импульс в развитии услуг плат-
ного телевидения. Этот рынок крайне важен для компании с точки зрения конкуренции с «большой тройкой». Единственный минус сделки — доста-
т
очно высокая цена, которая и обусловлена уникальностью актива. Но ес-
ли этот вопрос будет вынесен на совет директоров «Ростелекома», я буду голосовать за приобретение.
— Как вы оцениваете то, что происходило с топ-менеджмен-
том «Связьинвеста» в пятницу? Как вы думаете, с чем может быть связано увольнение г-на Юрченко и последовавший за ним отзыв заявления?
— Без комментариев.
— Как вы думаете, кого имел в виду г-н Юрченко, комментируя в четверг-пятницу свое увольнение (в прошлый четверг Евгений Юрченко сказал газете «Коммерсантъ»: «Я категорически про-
тив того, чтобы управление государственным активом пере-
давалось одному физическому лицу, каким бы великим рейдером России он ни был». — РБК daily)?
— Честно говоря, я сомневаюсь, что он вообще это говорил.
«Я сомневаюсь, что он вообще это говорил»
Конец «эпохи Реймана»
o`jWaj\
eW222
-$'4-0¦
( $
¤¢¨¢ª¸¦§«­¥¡«­
¡¨¼´¥¬
ËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ËʾÐÁÂÏ
¿¿ËÁÅÏÙÌËÕÈÅÊØÅ
ϽÉËÃÂÊÊؾ½ÍÙÂÍØÔÏ˾Ø
ÌËÁÁÂÍýÏÙËÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊÊØÒ
ÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆ
ÉÅÇÍËÚÈÂÇÏÍËÊÅÇÅ
ÌË˾ÂֽȿÌÍËÕÈÐÛ
ÌÜÏÊÅÓÐÀȽ¿½­ËÎʽÊË
ʽÏËÈÅƴо½ÆÎ
Леонид Рейман, девять лет воз-
главлявший Мининформсвязи, принял решение окончательно п
окинуть госслужбу. Г-н Рейман сохранил свой пост даже после того, как его министерство рас-
формировали и переподчинили регулятору транспортной отрас-
ли. Через несколько недель статус Мининформсвязи был восстанов-
лен личным приказом Владимира Путина. После своего увольнения с министерского поста Леонид Рейман по-прежнему пользо-
вался значительным влиянием в отрасли.
В прошлую пятницу президент Дмитрий Медведев своим указом ос-
вободил Леонида Реймана от долж-
ности советника главы государства. «Я принял нелегкое для себя реше-
ние завершить большой этап моей жизни — государственную службу. Я постараюсь сосредоточиться на экс-
пертной работе», — передал Леонид Рейман через своего представителя.
Пресс-секретарь президента На-
талья Тимакова сообщила: «Пре-
зидент отметил работу Леонида Дододжоновича в качестве со-
ветника и поблагодарил его за сотрудничество».
Леонид Рейман окончил Ленин-
градский электротехнический инсти-
т
ут связи им. Бонч-Бруевича, после работал начальником цеха на Ленин-
градской междугородной телефонной станции. С ноября 1999 по весну 2008 года занимал пост главы Мининформ-
с
вязи (с небольшим перерывом. — РБК daily). Затем был назначен советником президента. За время нахождения на посту министра была проведена демоно-
полизация рынка дальней связи, уровень проникновения сотовой связи в стране превысил 100%, уровень фиксированной связи в регионах приблизился к 50%.
АНТОН БУРСАК
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
¢¿ÀÂÊÅÛ»ÍÔÂÊÇËʽÕÈÅĽÉÂÊÐ
ÊÂÎÉËÏÍÜʽÏËÔÏËËÊÌÂÍÂÁÐɽÈ
ÌÅνÏÙĽܿÈÂÊÅÂ˾пËÈÙÊÂÊÅÅÅ
Понедельник, 13 сентября 2010 г. № 165 (970)
-*'&45:-&
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏÅ
§½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ°ÏÍË
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
´ÂÍʽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ
¬ËÈËÃÂÊÅÂÁÂÈ¿ËÏͽÎÈÅ
ÎϽ¾ÅÈÙÊËÍËÎÏ¿ÌÂÍ¿ËÉÌËÈÐ
ÀËÁÅÅÎËÎϽ¿ÅÈ¿ËÄÊØÂ
ÌËÕÈÅÊØÌËÎϽÌËÄÅÓÅÜÉ
пÂÈÅÔÅÈÅÎÙ¿ÌÍËÕÈËÉÀËÁÐ
Á˳ÂÊØÃÂÁÈÜοËÅÒ
ʽv¿ØÕÂÉÅÍË¿ØÒ
ÂÄÎËÄÁ½ÊÅܾÅÍÃÅÉÂϽÈÈË¿
ÌËÍÜÁǽ¿ËÏͽÎÈÅÊÂʽ¿ÂÎÏÅ
°Á½ÎÏÎÜÈÅĽÇÍÂÌÅÏÙÌËÄÅ
ÏÅ¿ÊØÂÅÄÉÂÊÂÊÅÜ¿ÔÂÍÊËÆ
ÉÂϽÈÈÐÍÀÅÅ ¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ
¡¥¨« ½ÊÇÅÇÍÂÁÅÏʽÜͽÄÉËÍËÄǽ
ª½ÔÅʽÜÎɽÍϽ¾½ÊÇÅÐÎÏËÆÔÅ
¿ËʽͽÖÅ¿½ÛÏÇÍÂÁÅÏÊØÆÌËÍ
ÏÑÂÈÙ¤½ÌËÈÀËÁ½Ë¾×ÂÉÌÍÅ
¿ÈÂÔÂÊÊØÒÎÅÊÁÅÓÅÍË¿½ÊÊØÒ
ÇÍÂÁÅÏË¿ÎËÎϽ¿ÅÈÉÈÍÁ
ÁËÈÈÎÏËÈÙÇËÃÂÌÍÅÕÈËĽ
¿ÂÎÙÌÍËÕÈØÆÀËÁºÇÎÌÂÍÏØ
ËÃÅÁ½ÛÏÔÏËÌËÅÏËÀ½ÉÀËÁ½
ÌÍÅÍËÎÏÇÍÂÁÅÏÊËÀËÌËÍÏÑÂÈÜ
ËÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊÊØÒ¾½ÊÇË¿ÎËÎϽ¿ÅÏ
v¿ÇËÍÌËͽÏÅ¿ÊËÉ
ÎÂÀÉÂÊÏÂÅvv¿ÍËÄ
ÊÅÔÊËÉ°Á½ÎÏÎÜÈÅÎËÒͽÊÅÏÙ
ʽ¾Í½ÊÊØÂÏÂÉÌØÍËÎϽ ÑËÇÐÎÂ3JP5JOUPÅÁÂÏ
¿°Í½ÈǽÈÅÆ
§«©¬ª¥¥
ºÊÂÈ« §««ºÊÂÈ
« §ÎÉÂÊÅÈËÀÂÊÂͽÈÙÊËÀË
ÁÅÍÂÇÏËͽ®½¿ÀÐÎϽÎË¿ÂÏ
ÁÅÍÂÇÏËÍË¿ÌÍÂÇͽÏÅÈÌËÈ
ÊËÉËÔÅÜʽÏËÈÅÜ
§ËÌÎË¿½ÅÅľͽÈ
ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÂÉÀÂÊÂ
ͽÏËͽºÊÍÅÇËŽÈÂ
¡ËÉÅÊÅDZ½ÕÌÂÍÂ
ÅľͽÊÌÍÂÁÎÂÁ½ÏÂÈÂÉ
ÎË¿ÂϽÁÅÍÂÇÏËÍË¿
«¾ÊË¿ÈÂÊʽÜÇËɽÊ
Á½ÌÍËÁËÈÃÅÏͽÈÅĽÓÅÛ
ÅÊ¿ÂÎÏÌÍËÂÇÏË¿ÀËÁÐ
ĽÌȽÊÅÍË¿½Ê¿¿ËÁÎË¿ÍÂÉÂÊ
ÊØÒ̽ÍËÀ½ÄË¿ØÒÚÊÂÍÀ˾ÈËÇË¿
ʽªÂ¿ÅÊÊËÉØÎÎÇËÆÅ®ÍÂÁÊÂ
ÐͽÈÙÎÇËÆ ­º®
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ¿ÄËÈËÏË¡ÈÜÄË
ÈËϽʽÎϽÈËÄËÈËÏË¿ÍÂÉÜ
«ÁʽÇ˽ʽÈÅÏÅÇÅÎËÉÊ¿½ÛÏÎÜ
¿Ê½ÁÂÃÊËÎÏÅÚÏËÀËÅÊÎÏÍÐÉÂÊ
ϽÅÌÍÂÁÐÌÍÂÃÁ½ÛÏÌËÏËÈËÇ
ÓÂÊÐÃÂÁËÎÏÅÀÊÐÏ®ÏËÅÏÈÅ
ÅÊ¿ÂÎÏÅÍË¿½ÏÙ¿ÄËÈËÏË ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀÀÑÈÜÓÅÜ
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍË
ÎØ¿ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏ
¿ÅÓÂÌÍÂÄÅÁÂÊϯ§§½ÌÅϽÈ
©½ÇÎÅÉ«ÍÈË¿ÎÇÅÆÅʽ
Ô½ÈÙÊÅÇËÏÁÂȽÌËÏËÍÀË¿ÈÂ
½ÇÓÅÜÉÅÑËÊÁË¿ËÀËÓÂÊÏͽ
¥ÊÑÅʽ¢¿ÀÂÊÅÆËÈÇË¿
£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌËÏÂÈÂÑËÊÐ
¿ÎÏÐÁÅŽϽÇÃÂ
ÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØƽÁÍÂÎ
NBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍĽÍоÂÃÊËÆÌÍÂÎÎØ
«¾ÄËÍÍËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¤½ÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿
§½ÇÎϽÏÙÌÍÂÁÌÍÅÊÅɽÏÂÈÂÉ ¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
d`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
ÏȽÊÏÅÔÂÎÇÅÆÓÅÇÈËÊʽοÂÍÂ
¿ÍËÌÂÆÎÇËÆÏÂÍÍÅÏËÍÅÅ­ËÎÎÅÅ¿Ø
ÄË¿ÂÏÁËÃÁÅÅÌËÍØ¿ÅÎÏØÆ¿ÂÏÂÍÌÍÅ
ÏÂÉÌÂͽÏÐÍÂe®«¾È½ÎÏÅ
οÂÍËĽ̽Á½ËǽÃÐÏÎÜ¿ÏÂÌÈËÉ
ÎÂÇÏËÍÂÓÅÇÈËʽÈÅÄËÎÏÙÑÍËÊϽ
ËÏÄË¿ÂÏÎÜÁËÃÁÜÉÅʽÑËÊÂÏÂÌ
ÈËÆÌËÀËÁØve®
ÎÍÂÁÊÂÆÌËÈËÎÂËÃÅÁ½ÂÏÎÜ
ÎËÈÊÂÔʽÜÅÏÂÌȽÜÌËÀËÁ½
ÁÊ¿ÊØÂÔ½ÎØ¿ËÄÁÐÒ
ÌÍËÀÍÂÂÏÎÜÁËe®
ÎÂÏËÃÂνÉËÂÏËÈÙÇËÌÍÅ
¾ËÈ¿ØÎËÇËÆÏÂÉÌÂͽ
ÏÐÍÂvÁËe®
¾ÐÁÂÏÎÌͽ¿ÂÁÈÅ¿ËÁÈÜ
ÎÏÂÌÊØÒͽÆËÊË¿
»ÃÊËÀËËÇÍÐÀ½
½¿ÀËͽҮ¿ÂÍÊËÀË
§½¿Ç½Ä½Åʽ´ÂÍÊËÉËÍ
ÎÇËÉÌ˾ÂÍÂÃÙÂÌÍËÆÁÐÏÈÅ¿Ê¿ØÂ
ÁËÃÁÅÎÀÍËĽÉÅ
gfZf[W
Yjfhe`bx{i\ejwXhw
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
«Золотого льва» режиссер удостоена за картину «Где-
то» об отношениях уставше-
го от славы голливудского актера с 11-летней дочерью. Отметив этот фильм, жюри поддержало общую «женс-
кую» линию фестиваля.
Гран-при за режиссуру и на-
граду за сценарий жюри под ру-
ководством Квентина Тарантино присудило «Печальной балладе для трубы» испанца Алекса де ла Иглесиа — гротеску о двух клоунах и их любви к гимнаст-
ке. «Кубок Вольпи» за мужскую роль вручили Винсенту Галло, сыгравшему террориста у Ежи Сколимовского в «Необходи-
мом убийстве» (фильм получил и спецприз жюри). Галло участ-
вовал в конкурсе и с собственной картиной «Обещания, писанные по воде». Ожидания были так высоки, а разочарование после просмотра так сильно, что пресса дала ей самый низкий рейтинг.
Приз за женскую роль по-
лучила Ариана Лабед за фильм «Аттенберг» Афины Цангари об осознании себя юной гречанки. Специального «Золотого льва» за заслуги удостоился Монте Хеллман за триллер «Дорога в никуда». А приз за актерский дебют — Мила Кунис из «Черно-
го лебедя» Даррена Аронофски. Российские «Овсянки» удос-
тоились призов федерации ки-
нокритиков ФИПРЕССИ и эку-
менического жюри, а Михаил Кричман получил «Озеллу» за операторскую работу. Тарантино, который на премьере «Овсянок» ожесточенно аплодировал, отме-
тил их и во время церемонии. По его словам, это по-настоящему поэтическое произведение, где все три исполнителя главных ролей поистине неутомимы.
«Золотой лев» Софии Коппо-
лы — частично и иллюстрация общей «женской» линии фес-
тиваля. «Аттенберг», «Черный лебедь», «Черная Венера» Абде-
ля Кешиша, «Трофей» Франсуа Озона, даже «Овсянки» — это все о женщине, ее месте в мире и на сцене, о любви к ней, о ее теле, ее использовании и ее свободе. Да и женские образы в нынешнем конкурсе смотрелись более силь-
но, чем мужские.
Но дело не только в половой принадлежности режиссера (и не в желании поспеть за «Оскаром», триумфатором последней цере-
монии которого стала Кэтрин Бигелоу). После объявления ре-
шения жюри в зале даже раздал-
ся свист. Хотя фильм Копполы, может, и не однозначно лучший в программе, но уж точно не худший. Но были ленты как бо-
лее яркие визуально, так и более сложные для восприятия. Это не значит, что первые были слиш-
ком просты. Но все же они не забывали, что кино — это визу-
альное искусство, и оно состоит не только из полутонов, а зре-
лищность — удел не одних лишь «Трансформеров».
Даже критика склонялась к визуальной насыщенности. Не зря же на протяжении всего фестиваля самый высокий рей-
тинг был у китайского фильма «Детектив Ди и тайна призрач-
ного огня», который, казалось, взяли в конкурс только для кра-
соты.
Но жюри предпочло «фес-
тивальное» кино. Может быть, потому провокационной и шоки-
рующей, но вполне зрительской «Печальной балладе для трубы» достался только Гран-при. И луч-
шей актрисой была признана гречанка из сумрачного «Аттен-
берга», а не блестящие Натали Портман или кубинка Йохима Торрес из «Черной Венеры» Ке-
шиша. А главную награду полу-
чила картина пусть и не слишком сложная для восприятия, но и не однозначно зрительская, почти прозрачная, вся состоящая из ме-
тафор и ощущений.
МАРИНА ЛАТЫШЕВА
Золотая львица
Главную награду Венецианского кинофестиваля получила София Коппола
Братья Кличко продолжают править в мировом боксе. В мае Виталий Кличко защи-
тил свой титул чемпиона мира по версии WBC в бою против поляка Альберта Сосновски. В минувшие выходные его младший брат Владимир со-
хранил за собой аналогичные титулы по версии IBF и WBO, выиграв бой у нигерийца Са-
муэля Питера.
Поединок завершился в деся-
том раунде, после того как Питер не смог подняться, пропустив оче-
редную серию ударов от своего противника. Кстати, планирова-
лось, что соперником Кличко по бою будет россиянин Александр Поветкин. Но его менеджмент не стал подписывать предложенный контракт на пое-
динок, назвав его условия кабаль-
ными.
Самюэль Питер по прозвищу Ниге-
рийский Кошмар перед боем обещал нокаутировать своего именитого соперника не поз-
днее чем в третьем раунде. А затем взяться за его брата Виталия, которому он в 2008 году проиг-
рал бой за титул чемпио на мира. Небольшой повод для оптимизма у Питера был: младший Кличко уже дрался с нигерийцем в сен-
тябре 2005 года, и тогда нигериец едва не победил. В пятом раунде он дважды отправлял украинца в нокдаун, но в итоге по очкам победил все-таки Владимир. То поражение оказалось очень обид-
ным для нигерийца, и он был по-
лон решимости взять реванш.
Впрочем, фаворитом суббот-
него боя был, конечно, украинец. Помимо преимущества в весе Владимир Кличко превосходил своего соперника и в технике. С первых секунд Питер постарал-
ся ошеломить Кличко кавалерий-
ским наскоком, однако он спокой-
но держал его на дистанции и раз за разом доставал своим ударом справа. Нокдаун не заставил себя долго ждать: уже во втором ра-
унде судья остановил бой после того, как очередной удар Кличко достиг цели.
Украинец очень грамотно вы-
строил тактику боя. Он не ввя-
зывался в беспорядочный обмен ударами, и со стороны складыва-
лось впечатление, что Питер ве-
дет себя намного активнее и вот-
вот добьется успеха. На самом деле нигериец молотил руками воздух и лишь тратил попусту энергию, с каждой минутой уста-
вая все больше. Владимир Кличко почти не терял сил и ждал момента, чтобы ударить на-
верняка. К пятому раунду Питер ус-
тал настолько, что перестал беспоко-
ить украинца сво-
им мельтешением и хотел как мож-
но скорее войти в клинч, чтобы по-
лучить передышку хотя бы таким способом. К тому же в клинче у него не было рис-
ка пропустить удар от соперника, и поединок, соответственно, затя-
гивался.
Бесконечно так продолжать-
ся не могло, и в десятом раунде Кличко наконец нанес удар, после которого Питер уже не поднялся. Судья досчитал до десяти и оста-
новил бой, но даже после этого нигериец какое-то время не мог встать на ноги. Непосредственно с ринга его отправили в больни-
цу. Сейчас, впрочем, его здоро-
вью ничто не угрожает, речь идет о простом наблюдении.
ДИНА БЕЛЯЕВА
Нигерийский Кошмар не напугал Кличко
Украинский боксер защитил чемпионский титул
13 сентября на сцене ДС «Мегаспорт» на Ходынском поле предстанет во всем блеске бывший фронтмен Black Sabbath, «князь тьмы» и «крестный отец хеви-метал» Оззи Осборн. В Москву «великий и ужасный» за-
глянет в рамках своего 18-месячного тура. Он проходит в поддержку свежей пластин-
ки Scream, вышедшей в июне этого года.
О том, что Оззи Осборн вот-вот готов порадо-
вать фанатов новым творением, стало известно в конце декабря прошлого года. Незадолго до этого музыкант вполне мирно расстался с ги-
таристом Закком Уайлдом, с которым они про-
работали вместе более 20 лет и записали пять альбомов. Так что в работе над новым диском принял участие новый гитарист с лаконичным именем Гас Г. Первоначально пластинка должна была называться Soul Sucka, однако поклонни-
кам название не понравилось, и альбом при-
шлось переименовать в Scream.
Первой ласточкой с него стал сингл Let Me Hear Your Scream, а для продвижения диска Оззи принялся устраивать различные шутливые и громкие акции. К примеру, учинил настоящую суматоху в Музее восковых фигур мадам Тюс-
со в Нью-Йорке, притворяясь восковой фигу-
рой и пугая незадачливых туристов воплями. Или сподвиг огромную толпу пришедших на бейсбольный матч болельщиков кричать сло-
во scream настолько долго и громко, насколько у них хватило сил. Следующим синглом с альбо-
ма стала композиция Life Won’t Wait, над кли-
пом для которой потрудился сын Осборна Джек. Клип получился мрачным и шутливым, как и все, что делает Оззи: в конце исполнитель показыва-
ет вампирские клыки и пожимает плечами. Сам диск публика приняла очень хорошо: в чарте Billboard Scream занял четвертое место.
Помимо выхода нового альбома в жизни «крестного отца хеви-метал», обладателя премии Grammy, члена Зала славы британской музыки и примерного семьянина Джона Майкла Осбор-
на происходит много интересного. В октяб-
ре прошлого года в английских книжных магазинах появилась его 416-страничная автобиография I Am Ozzy. В ней рассказана вся правда о его ка-
рьере, пристрастиях, дурных привычках и откушен-
ных головах летучих мышей. Даже появи-
лись слухи о байопике, а сам Осборн признался, что в роли «князя тьмы» видит Джонни Деппа. «Он многое знает о рок-н-ролле, и у него хоро-
ший английский акцент», — заявил музыкант.
Оззи записал композицию Crucify The Dead для вышедшего в марте этого года альбома Слэ-
ша Slash и начал вести колонку в одной из бри-
танских газет. Его карьера длится уже 40 лет — за это время Осборн успел спеть в одной из ве-
личайших тяжелых команд планеты, выпустить десять сольных альбомов, которые продались тиражом более 32 млн экземпляров, основать собственный фестиваль Ozzfest и поучаствовать в реалити-шоу. «Я просто хочу продолжать дальше. Я не стараюсь больше достичь чего-то. Я надеюсь, что записи будут продаваться, но если нет, ну и пусть. Я не могу жаловаться. Я пользовался спросом. И это было прекрасно», — сказал он как-то в одном из интер-
вью. Так что зрители, пришедшие на концерт Оззи Осборна в «Мега-
спорт», увидят выступление счас-
тливого человека и вряд ли полу-
чат от этого какие-либо эмоции, кроме положительных.
РАДА ТИШИНА
Поющий в темноте
Оззи Осборн в ДС «Мегаспорт»
©È½ÁÕÅƧÈÅÔÇË
ÐÃÂÁͽÈÎÜ
ÎÊÅÀÂÍÅÆÓÂÉ
¿ÎÂÊÏܾÍÂ
ÀËÁ½ÅÏËÀÁ½
¬ÅÏÂÍÂÁ¿½
ÊÂÌ˾ÂÁÅÈ
dk_sbW
b`ef
igfhj
±«¯«&1"
©ËÎǿЫξËÍÊ
ÌÍÅ¿ÂÄÂÏÊË¿ØƽÈÙ¾ËÉ
4DSFBNÇËÏËÍØÆ¿ØÕÂÈ
ÚÏÅÉÈÂÏËÉ
±«¯«&1"
°§ËÌÌËÈØÐÃÂÂÎÏÙÎÌÂÓÌÍÅÄ
ÂÊÂÓŽÊÎÇËÀËÑÂÎÏÅ¿½ÈÜv
Ľ¯ÍÐÁÊËÎÏÅÌÂÍ¿ËÁ½ Ƚ¿ÊÐÛ
ʽÀͽÁÐÑËÍÐɽËʽÌËÈÐÔÅȽ¿ÌÂÍ¿ØÂ
±«¯«&1"
°È½ÁÅÉÅͽ
§ÈÅÔÇËÌÂÍÂÁ
ÎËÌÂÍÊÅÇËɾØÈË
ÌÍÂÅÉÐÖÂÎÏ¿Ë
Å¿ÏÂÒÊÅÇÂ
Å¿¿ÂÎÂ
ghfZhWddWhXb¡jY
gfe\[\cte`bxzi\ejwXhw
±«¯«&1"
°È½ÁÅÉÅͽ
§ÈÅÔÇËÌÂÍÂÁ
ÎËÌÂÍÊÅÇËɾØÈË
ÌÍÂÅÉÐÖÂÎÏ¿Ë
Å¿ÏÂÒÊÅÇÂ
Å¿¿ÂÎÂ
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
394
Размер файла
3 205 Кб
Теги
РБК daily, 13 сентября
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа