close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 15 сентября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 15 сентября.
Китайцы приехали на распродажу
China Life готова инвестировать в Россию миллиарды долларов
Предстоящая распродажа пакетов российских госкомпаний привлека-
ет на рынок крупных иностранных инвесторов. Как стало известно РБК daily, недавно Москву посетили пред-
ставители страховой компании Chiha Life, активы которой превышают 1 трлн долл. Китайские товарищи присматриваются к российскому дол-
говому рынку, а также к возможности приобрести пакеты акций российских компаний. Участники рынка не ис-
ключают, что China Life может также интересовать и доля в «Росгосстрахе».
Несколько участников финансового рынка рассказали РБК daily, что круп-
нейшая страховая компания Китая China Life заинтересовалась возможнос-
тью инвестиций в российские активы. Китайские бизнесмены уже посетили офисы нескольких страховых компа-
ний, а также провели переговоры с гла-
вами ММВБ и РТС.
Топ-менеджер крупной инвесткомпа-
нии рассказал РБК daily, что знает о состо-
явшихся встречах руководства российс-
ких бирж с представителями China Life: «Китайцы интересовались, как устроен российский фондовый рынок, в частнос-
ти, спросили, есть ли в России централь-
ный депозитарий. Они также спрашивали про объем российского долгового рынка и готовящихся размещениях». Источник, близкий к «Росгосстраху», говорит, что и с его топ-менеджерами провели консуль-
тации представители китайского стра-
ховщика: «Они интересовались акциями российских публичных и непубличных компаний, а также возможностью инвес-
тировать в долговые инструменты».
Другой участник финансового рынка сказал, что инвесторы из Поднебесной интересовались и страховым бизнесом, добавив при этом, что это уже не первый их визит к российским страховщикам. В частности, в прошлом году китайские товарищи нанесли визит практичес-
ки всем крупным компаниям, включая «Росгосстрах» и «Ингосстрах».
В «Росгосстрахе» не смогли проком-
ментировать информацию о встрече своего руководства с представителями китайской компании, а также не ответи-
ли на вопрос, велась ли на встрече речь о предстоящей продаже пакета акций «Росгосстраха», принадлежащего госу-
дарству. Представитель «Ингосстраха» вчера заверил, что официально китай-
ские бизнесмены не обращались к ним, «но не исключено, что они могли встре-
титься с кем-то из топ-менеджеров или акционеров компании».
На ММВБ и РТС заявили РБК daily, что не обладают информацией о приез-
де китайских инвесторов. Не знают об их визите и в аппарате первого зампреда правительства Игоря Шувалова. «Ника-
ких встреч с китайской страховой компа-
нией мы не организовывали», — заявил пресс-секретарь зампреда Александр Мачевский.
В Федеральной службе страхового надзора так же настаивают, что никаких встреч с китайскими страховщиками не проводили. «Но интерес китайских и японских страховых групп к рынку Рос-
сии несомненен, — заявил глава ФССН Александр Коваль. — В прошлом году на конференции в Хабаровске были представители China Life, которых очень интересовало российское стра-
ховое законодательство, условия входа на рынок».
Получить комментарий у China Life вчера не удалось, однако участни-
ки рынка не исключают, что интерес крупнейшего страховщика может быть связан с предстоящими размещения-
ми акций госкомпаний и распродажей госпакетов непубличных компаний. В частности, в прошлом году российс-
кие власти сформировали список круп-
нейших госкомпаний, которые могут быть приватизированы в ближайшие два-три года, в их числе оказался тот же «Росгосстрах». Глава Минэконом-
развития Эльвира Набиуллина заявля-
ла, что государство может расстаться с 13,1% акций в компании уже в 2010 году. В ближайших планах продаж также сто-
ят 10% акций ВТБ и 35% акций «дочки» российского железнодорожного моно-
полиста «Трансконтейнер».
China Life сейчас активно инвестирует на внешних рынках. Это стало возмож-
ным после того, как в этом году китайс-
кое правительство втрое повысило лимит инвестиций страховых компаний страны в зарубежные рынки капитала. Одной из первых сделок китайского страховщика стало участие в размещении в 2008 году акций компании Visa, куда China Life вложила около 300 млн долл. Сейчас, как заявляют официальные представи-
тели китайского страховщика, компания намерена сосредоточиться на развитии бизнеса по управлению активами, бан-
ковского бизнеса, инвестиций в ценные бумаги и «других нестраховых направле-
ний». Руководство компании планирует дальнейшие инвестиции в IPO на рынках США и Европы.
China Life Insurance Co. — крупнейшая страховая компания Китая. Чистая при-
быль в первом полугодии составила 18 млрд юаней (2,7 млрд долл.), страховые премии в январе—августе превысили 227 млрд юаней (33,7 млрд долл). Активы под управлением компании превышают 1 трлн долл.
АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ,
ВЛАДИМИР ПАВЛОВ
Как стало известно РБК daily, Ев-
гений Юрченко окончательно поки-
нет совет директоров «Ростелеко-
ма». Он рассчитывал сохранить мес-
то там в качестве миноритария, но этого не произойдет: состав совета директоров не будет расширен, как предполагалось ранее. Вместо этого г-н Юрченко может получить кресло в одной из компаний АФК «Систе-
ма» — в частности, возглавить фик-
сированный бизнес МТС.
О том, что «Ростелеком» откажется от идеи расширять состав совета ди-
ректоров, РБК daily рассказал высоко-
поставленный источник в совете ди-
ректоров госхолдинга «Связьинвест» (основной акционер «Ростелекома»). По его словам, эта мысль изначаль-
но принадлежала Евгению Юрченко. «Г-н Юрченко, расширив состав сове-
та, рассчитывал приобрести в нем до-
полнительное место как миноритарий (ранее Евгений Юрченко заявлял, что ему будет принадлежать около 2,5% акций в объединенном «Ростелеко-
ме». — РБК daily). Однако его планы не соответствуют общепринятой прак-
тике — обычно численность совета не превышает 11—12 человек», — говорит собеседник РБК daily.
Совет директоров объединенного «Ростелекома» будет состоять «как ми-
нимум» из 17 человек, обещал Евгений Юрченко в июле. Он говорил, что совет нового «Ростелекома» будет избираться уже весной 2011 года и по численности будет больше, чем действующие сейчас советы директоров Межрегиональных компаний связи (МРК) или «Ростеле-
кома». В том числе возрастет и число независимых членов СД, рассказывал Юрченко, не раскрывая детали.
В пресс-сужбе «Ростелекома» на-
помнили, что состав совета директоров может быть расширен путем внесения соответствующих поправок в устав на собрании акционеров компании. «Бли-
жайшее собрание состоится в заочной форме в ноябре, однако из поправок в устав на нем будут обсуждаться лишь те, что касаются дивидендной полити-
ки», — говорит представитель «Росте-
лекома» Олег Румянцев. Долгосрочные планы по расширению совета г-н Ру-
мянцев не комментирует.
Несмотря на то что Евгений Юрчен-
ко не получит места в совете директоров «Ростелекома», он может получить мес-
то в одной из компаний АФК «Система». О том, что г-н Юрченко ведет перегово-
ры с холдингом Владимира Евтушен-
кова, РБК daily рассказали несколько источников, в том числе в самой компа-
нии. Какое именно направление может возглавить г-н Юрченко, неизвестно, однако с большой долей вероятности им может стать фиксированный бизнес оператора МТС. В МТС от комментари-
ев отказались.
Связаться с представителем АФК и Евгением Юрченко вчера не удалось.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Объединенная промышленная кор-
порация (ОПК) Сергея Пугачева, по-
хоже, нашла способ урегулировать долговой спор с «Северсталью». Ком-
пания Алексея Мордашова может получить в управление Элегестское угольное месторождение, но без пра-
ва продажи этого актива. ОПК пла-
нирует, что в течение года ей удастся продать 75% минус одна акция ком-
пании — оператора проекта и распла-
титься с кредиторами.
По словам источника РБК daily в ОПК, в ближайшее время «Северсталь» мо-
жет получить в управление Элегестское месторождение (утвержденные запасы угля — 946 млн т), правами на которое обладает Енисейская промышленная компания (ЕПК). Этот актив, как и ОПК в целом, подконтролен семье сенатора от Тувы Сергея Пугачева. С учетом вложе-
ний в инфраструктуру (строительство 412 км железной дороги к Транссибу, электростанции) проект оценивается примерно в 5 млрд долл.
В начале года «Северсталь» разместила 4,2 млрд руб. на депозите в Межпромбанке (МПБ), который также входит в структуру ОПК. Эти средства банк в срок не вернул: теперь металлурги вынуждены добивать-
ся их возврата через суд. Источник РБК daily в ОПК не стал уточнять, на каких условиях угольный актив может перейти в управление «Северстали», главное, что право на продажу этого месторождения по-прежнему останется за Пугачевым.
В начале сентября инвестбанк Credit Suisse в рамках полученного от ОПК мандата уже начал работу по частно-
му размещению 75% минус одна акция ЕПК. «Интерес к покупке угольного ак-
тива проявили порядка 40 крупнейших компаний, работающих в сферах угледо-
бычи и металлургии, — отметил собесед-
ник РБК daily в ОПК. — В числе наиболее вероятных покупателей японская Mitsui и китайская Shenhua».
Mitsui & Co меморандум о сотрудни-
честве с ОПК подписала два года назад. По условиям этого соглашения японцы получили преимущественное право на приобретение доли в ЕПК. А летом ны-
нешнего года представители Mitsui посе-
тили Элегестинское месторождение.
Пресс-служба ОПК подтвердила РБК daily информацию о Credit Suisse и воз-
можной продаже 75% минус одна ак-
ция ЕПК. Но комментировать участие в предстоящей сделке других участников рынка отказалась. В «Северстали» от комментариев отказались.
Борис Красноженов из «Ренессанс Капитала» напоминает, что, несмотря на отсутствие инфраструктуры, добы-
ча угля на месторождении уже ведется. В августе отгрузки выросли в 2,3 раза, до 38,5 тыс. т: уголь вывозят грузовика-
ми. «Северстали» могут предложить де-
нежный поток от текущих продаж угля, это порядка 20 млн долл. операционной прибыли в год. «Возможно, когда актив будет продан, долг перед «Северсталью» погасят полностью».
ИГОРЬ ПЫЛАЕВ, ГАЛИНА КАМНЕВА
Дай порулить «Северстали»
Сергей Пугачев может отдать ей управление Элегестским месторождением
Молчание Юрченко
Экс-глава «Связьинвеста» покинет совет директоров «Ростелекома»
±«¯«
­§EBJMZ
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ¬Å¿ËÎË¿ÇÐÎËÉ
ĽÎÐÒÅ
¢ÀËǽÔÂÎÏ¿ËÉËÃÂÏÐ̽ÎÏÙ
ÅÄĽÁÂÑÅÓÅϽÜÔÉÂÊÜ
D
¬ËÁÍÜÁʽÉÅÈÈŽÍÁË¿
¡Ð¾ÈÂͧÐÍËÍÏÊËÀËÌÍËÎÌÂÇϽ
¿®ËÔÅÉËÃÂÏÁËÎϽÏÙÎÜ
©ËÎÏËÏÍÂÎÏÐ
D
ÉËÂÉÌËÊÅɽÊÅÅ̽ÍÅÏÂÏv
ÚÏËÊÂĽ¿ÅÎÅÉØÆÌÍÂÁÎÂÁ½ÏÂÈÙ
ÎË¿ÂϽÁÅÍÂÇÏËÍË¿
¥ÊÏÂÍ¿ÙÛÎÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÉÁÅÍÂÇÏËÍËÉ
¥ÊÏÂÍÍËνÊÁÍÂÂÉÐÀÍË¿ØÉ
D
±«¯«#-00.#&3(
$IJOB-JGFÎÂÂÉÅÈÈÅËʽÉÅÇÅϽÆÎÇÅÒÇÈÅÂÊÏË¿ÉËÃÂÏ¿ÈËÃÅÏÙÎÜ¿ÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÏÅ¿Ø
Y lfbki\
¢ÁÅʽܭËÎÎÅÜ
ʽԽȽοËſؾËÍØ
§½ÇĽܿÅÈËÍÅÎ ÍØÄÈË¿¿
ÀËÁÐɽÍÏË¿ÎǽÜÅËÇÏܾÍÙÎǽÜ
ÍÂÀÅËʽÈÙÊØÂÅľÅͽÏÂÈÙÊØÂ
ǽÉ̽ÊÅÅÉËÀÐϾØÏÙÎË¿ÉÂÖÂÊØ
οؾËͽÉÅ¿ ËÎÁÐÉÐ Î
¨ÐÃÇË¿ÉËÔÅϿͽÀË¿
¿ÎËÍÏÅͽÒ
¥ÊÑËÍɽÓÅËÊʽÜǽÉ̽ÊÅÜ
¿ÑÂÁÂͽÈÙÊØÒ®©¥Ê½Ìͽ¿ÈÂÊʽÜ
ÌÍËÏÅ¿»ÍÅܨÐÃÇË¿½ÚÏË
ÀÍÜÄÙÏнÈÂÏÊËÀËÏÅ̽
ĽܿÅÈ¿ÔÂͽÎÏËÈÅÔÊØÆ
ÀͽÁËʽԽÈÙÊÅÇ Î
bfdgWe``
¬È½ÏÑËÍɽ
ÅÉ¥ÀËÍÜ®ÂÔÅʽ
ÎÏͽҽÊÎÇÅÂÎÐÁËÎÏÍËÅÏÂÈÅ
ÌÍËÎÜÏÊÂÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÜÏÙÊÂÑÏÜÊØÉ
ÇËÉ̽ÊÅÜÉʽÈËÀË¿ØÂÈÙÀËÏØ
ÁËÏÂÒÌËÍÌËǽÏÂÊÂʽÔÊÐÏ
ĽÇÐ̽ÏÙËÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊÊؾÐÍË¿ØÂ
ÌȽÏÑËÍÉØ Î
ª½ÌÍËÎÏÂÊÙÇÐÛ
ÊËÊË¿ÐÛɽÕÅÊÐ
¬Í½¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë¿ØÁÂÈÅÏÂÖÂ
ÉÈÍÁÍоʽÐÏÅÈÅĽÓÅÛ
ÈÂÀÇË¿ÐÕÂÇ Î
©¡©¾½ÊÇĽÌËÁËÄÍÅÈÅ
¿ÇËÍÍÐÌÓÅÅ
®Ï½ÈÅÅÄ¿ÂÎÏÊØÊË¿ØÂÌËÁÍ˾ÊËÎÏÅ
ÇËÍÍÐÌÓÅËÊÊËÆÁÂÜÏÂÈÙÊËÎÏÅÀȽ¿Ø
ËÏÁÂÈÂÊÅܬÂÊÎÅËÊÊËÀËÑËÊÁ½
ÌË®¿ÂÍÁÈË¿ÎÇËÆ˾ȽÎÏÅ®ÂÍÀÂÜ
¡Ð¾ÅÊÇÅʽ Î
­½ÄËÍ¿½È¨ÂÊÏÐ
ÇÓÅËÊÂÍØÏËÍÀË¿ËÆÎÂÏÅÇËÏËÍØÂ
ÐÃÂÊÂÎÇËÈÙÇËÉÂÎÜÓ¿ÊÂÉËÀÐÏ
ʽÆÏÅÇËÉÌÍËÉÅÎνÌÂÍÂÕÈÅ
ÇÎÅÈË¿ØÉÁÂÆÎÏ¿ÅÜÉ Î
ÂÄ¿ÅÁ˿ʽ§ÍÂÉÈÙ
¡ÈÜͽĿÅÏÅÜÎϽÊÁ½ÍϽ-5&
¿ÎÏËÈÅÓÂÉËÃÂÏÊÂÒ¿½ÏÅÏÙ
ο˾ËÁÊØÒÔ½ÎÏËÏ Î
Y d`h\
®µÊÂÒ¿½Ï½ÂÏ
ɽÍÇÂÏÉÂÆÇÂÍË¿
®Ë¾ØÏÅÜɽÜÇËÀÁ½Ë¾¿½È
ʽªÙÛ¦ËÍÇÎÇËÆÑËÊÁË¿ËƾÅÍÃÂ
ĽÉÅÊÐÏÎËÇͽÏÅÈÂÂ
ǽÌÅϽÈÅĽÓÅÛʽÉÈÍÁÁËÈÈ
ÊÂʽÕÐÏÇÐËĽÁ½ÔÅÈŽÉÂÍÅǽÊÎÇÅÒ
ÍÂÀÐÈÜÏËÍË¿ Î
¤½Í½¾ËϽÈÅ
ʽ-FINBO#SPUIFST
§ËÉÅÎÎÅËÊÊØÂÅÀËÊËͽÍØÛÍÅÎÏË¿
žÐÒÀ½ÈÏÂÍ˿ĽÊÅɽÛÖÅÒÎÜ
ÈÅÇ¿ÅÁ½ÓÅÂÆËÎϽ¿ÕÅÒÎܽÇÏÅ¿Ë¿
-FINBOÌÍžÈÅÄÅÈÅÎÙ
ÇÉÈÍÁÁËÈÈ Î
15 СЕНТЯБРЯ 2010 $. СРЕДА № 167 (972)
WWW.RBCDAILY.RU
Среда, 15 сентября 2010 г. № 167 (972)
±«§°®¢
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙÅË
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ»ÈÅÜ ÍÅÊ¿½¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿
®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
"EWBODFE.JDSP%FWJDFT "*( "LBNBJ5FDIOPMPHJFT ".% "VEJ $SFTUSPO FLFZ &OSPO *#. -B#SBODIF -FINBO#SPUIFST -FOPWP(SPVQ .JUTVJ /FX$BTUMF 4IFOIVB 4VO.JDSPTZTUFNT 6$3VTBM 8PSME$PN ¿Ïˤ ½ÈÏÅǽ ÍÜÊÎÇÀÍË ØÉÌÂȧËÉ ¥ÊÏÂÍÍËÎ §½É¤ ¨ÂÊϽ ¨°§«¦¨ ©½ÈÅÊË ©¡©¾½ÊÇ ©ÂÃÌÍËɾ½ÊÇ ©ËÎÏËÏÍÂÎÏ ©¯® ª«©«®¾½ÊÇ ªËÍÅÈÙÎÇÅÆÊÅÇÂÈÙ «¾×ÂÁÅÊÂÊʽÜÎÐÁËÎÏÍËÅÏÂÈÙʽÜ
ÇËÍÌËͽÓÅÜ «««§½ÎÌÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÅÜ «¬§ «®§ ¬ËÔϽ¾½Êǽ ­ËÎÊÂÑÏÙ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ÐÎÎÇÅÆÎϽÊÁ½ÍÏ ®©ÅÈÈÂÍ­ÐÎ ®¿ÜÄÙ¾½ÊÇ ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ¯Í½ÊÎÎÏÍËÆ ³©¡ «¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
Единороссы не исключают возможности переноса выборов. Как заявил вчера Бо-
рис Грызлов, в 2011 году мартовская и октябрьская региональные избиратель-
ные кампании могут быть совмещены с выборами в Госдуму. По словам ис-
точника РБК daily, близкого к руководс-
тву «Единой России», совмещение нужно партии власти, чтобы аккумулировать агитационный ресурс и более агрессив-
но использовать имеющиеся пропаган-
дистские мощности. Последние избира-
тельные кампании в регионах доставили единороссам массу неприятных эмоций из-за низких результатов.
О возможности совмещения сразу трех из-
бирательных кампаний вчера заявил глава высшего совета партии, спикер Госдумы Борис Грызлов. «Мы можем говорить об объедине-
нии всех выборов — мартовских, октябрьских и парламентских — в декабре 2011 года, в год выборов в Госдуму», — заявил он в ходе меж-
региональной конференции «Единой России» в Нижнем Новгороде, добавив, что для принятия такого решения нужна консолидированная по-
зиция лидеров парламентских партий. По его словам, если фракции договорятся, уже на сле-
дующей встрече лидеров парламентских партий с президентом эта тема может быть поднята.
По словам источника РБК daily в админис-
трации президента, действующее законода-
тельство позволяет совмещение выборов с думской кампанией. «Статья 8 закона «О га-
рантиях прав граждан» предусматривает, что в год выборов Госдумы все остальные выборы проходят в день, назначенный для голосования в Думу. Есть лишь одно ограни-
чение: избиратель не должен иметь на руках более четырех бюллетеней», — подтвердила РБК daily член ЦИК Елена Дубровина. По ее словам, особое согласование с президентом может потребоваться только в случае, если единороссы захотят сократить срок своих полномочий и перенести выборы на март или на октябрь будущего года. Однако г-жа Дубровина считает, что это слишком слож-
ная процедура.
Если в планах партии власти нет намерения переносить свои выборы, то слова Грызлова о необходимости консолидированного мнения всех парламентских партий и последующего похода к Дмитрию Медведеву выглядят как уступка. Дело в том, что совмещение реги-
ональных кампаний с федеральной выгод-
но прежде всего «Единой России», говорит источник, близкий к руководству партии. «Партия сможет выступить на региональных кампаниях и на думской с удвоенной силой. Это позволит аккумулировать агитационный ресурс и более агрессивно использовать име-
ющиеся пропагандистские мощности», — го-
ворит собеседник РБК daily.
Последние избирательные кампании в ре-
гионах доставили единороссам массу неприят-
ных эмоций из-за низких результатов. Однако думской кампании отводится особое место, поскольку за ней последует президентская, и выступить плохо «ЕдРо» просто нельзя. Как считает вице-президент Центра политических технологий Алексей Макаркин, возможно, поэтому Грызлов вчера оговорился, что все кампании могут быть перенесены на октябрь. «Власти хотят как можно сильнее развести президентские и думские выборы, поскольку накануне выборов президента будет решать-
ся главный вопрос — кто пойдет в Кремль. За два месяца (с октября) можно развернуться и еще раз оценить перспективы. Если же выбо-
ры останутся в декабре, то сразу же за думской кампанией последует президентская — време-
ни для переоценки не останется», — рассуждает эксперт. Г-н Макаркин, впрочем, считает, что при переносе выборов на любую дату возник-
нет вопрос легитимности.
Тем не менее оппозиция предложение вос-
приняла вполне одобрительно. Лидер ЛДПР Владимир Жириновский поддержал идею совмещения в будущем году региональных и парламентских выборов. Глава КПРФ Ген-
надий Зюганов высказал мнение, что этот вопрос требует всестороннего анализа, но его заместитель Иван Мельников заверил, что КПРФ «готова к выборам хоть завтра». «А ме-
тания «Единой России» совершенно понятны, она очень сильно завязана на конъюнктуру. Ее поиск лучшей для себя даты выборов — это выбор попутного ветра для корабля, которо-
го нет», — едко заметил в адрес оппонентов Мельников.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА
«Единая Россия» начала свои выборы
Федеральная избирательная кампания может быть объединена с региональной
КамАЗу надо поработать над кабиной, Lada Kalina — хоро-
ший автомобиль для молодых, а в салоне Lada Priora шумно-
вато, и двигатель слабый. Вче-
ра Владимир Путин рассказал о своих автомобильных впе-
чатлениях и развитии отечест-
венного автопрома в целом.
Российский автопром стал одной из главных тем межреги-
ональной конференции «Единой России» Приволжского федераль-
ного округа, где сосредоточены такие гиганты, как АвтоВАЗ и КамАЗ. Премьер начал с ответа на вопрос, которым задается как минимум пол-России: «Зачем государство тратит громадные средства на спасение неконку-
рентоспособного автопрома?» В 2009—2010 годах господдержка отрасли в том или ином виде со-
ставила 170 млрд руб.
«Поддержка отечественного ав-
топрома — вопрос принципиаль-
ный, — признался Путин. — Мно-
гие спрашивают: зачем мучиться с отечественным производством, если все можно купить за грани-
цей? Да, можно. За нефть и газ все можно купить, деньги у нас есть. Первое время даже сэкономим. Но деинтрулизация — тупиковый путь, напрямую ведущий к усиле-
нию сырьевой зависимости».
Премьер выразил недоумение, почему именно российские произ-
водители должны уйти с собствен-
ного рынка, где их доля составляет порядка 70%, а рабочие — оказаться на улице. Поддержка отрасли будет и впредь, вплоть до восстановления рыночного спроса. Антикризисные госвливания пошли впрок, считает Путин. По его данным, рост про-
изводства на АвтоВАЗе (основ-
ной получатель антикризисных средств — 75 млрд из 170 млрд) на 56% и завод почти вышел на докри-
зисный уровень. На КамАЗе и ГАЗе рост производства составил 36,5 и 49,2% соответственно.
В правительстве не отрицают, что во многом этот рост обуслов-
лен программой утилизации ав-
тохлама. Она будет продлена на 2011 год с объемом финансирова-
ния 14 млрд руб. (см. статью на с. 4). Второй фактор — рост произ-
водства дешевых «Лад» пятой и седьмой моделей. «А почему бы и нет? — пожал плечами Путин. — Такой уж у нас спрос — люди хо-
тят пусть и простенькую, но новую машину».
Премьер не упустил случая подстегнуть спрос, публично пропиарив Lada Kalina, на кото-
рой недавно проехал 2655 км. Вопреки ожиданиям эта модель стоимостью 10 тыс. долл. пон-
равилась Путину, потому как «салон мягкий и с места хорошо берет». А вот в салоне Lada Priora, на его взгляд, шумновато, да и двигатель слабоват.
Гендиректору КамАЗа Сер-
гею Коготину премьер передал чаяния «простых мужиков». Во время недавнего автопробега он останавливался на трассе Чита — Хабаровск и разговаривал с даль-
нобойщиками. «Пытался им, как мог, рекламировать вашу продук-
цию, — признался Путин. — Не могу сказать, что с большим успе-
хом». Дальнобойщики проводили премьера в автопоезда американ-
ского производства, в кабины которых «можно войти в полный рост, где есть два хороших спаль-
ных места и шкаф для одежды».
Г-н Коготин пытался объяс-
нить, что американские стандар-
ты отличаются от европейских, на которые и ориентируется КамАЗ. «На российских дорогах автопо-
езд длиной 20 м просто в поворот не впишется, — убеждал он пре-
мьера. — У нас другие стандарты. А если расширить кабину за счет кузова, каждый килограмм груза подорожает». На что Владимир Путин посоветовал ориентиро-
ваться не на стандарты, а на по-
требителя, который в противном случае так и будет покупать по-
держанные американские авто.
ИНГА ВОРОБЬЕВА, Нижний Новгород
«Салон мягкий, и с места хорошо берет»
Владимир Путин оценил отечественный автопром
Члены Совета при президен-
те по правам человека готовы предложить главе государства свой вариант закона «О поли-
ции». Нынешний их концепту-
ально не устраивает. Главным отличием законопроекта пра-
возащитников станет превра-
щение полиции в гражданскую службу.
Сегодня заканчивается об-
щественное обсуждение пред-
ложенного варианта закона «
О полиции». В администрации президента проанализируют все комментарии и с их учетом под-
готовят документ к внесению в Госдуму. С 1 января 2011 года за-
кон должен вступить в силу.
Тем временем правозащитни-
ки готовят альтернативный зако-
нопроект. Об этом вчера сообщил негласно исполняющий обязан-
ности руководителя совета (после ухода Эллы Памфиловой) Алек-
сандр Аузан. По его словам, в на-
стоящее время готовится встреча с президентом, на которой будет обсуждаться закон «О полиции».
«Совет согласен с позицией той части экспертного сообщес-
тва, которая критикует опубли-
кованный вариант законопро-
екта», — указал руководитель Центра развития демократии и прав человека Юрий Джибладзе, отметив, что «документ концеп-
туально не проработан». Напри-
мер, указывается, что за деятель-
ностью полиции будет установ-
лен общественный контроль, но никаких конкретных мер к его внедрению нигде не прописано, отметил правозащитник.
«Сегодня есть только три пути: точечными поправками менять представленный МВД законопро-
ект, посчитать его неприемлемым или предложить альтернативный документ», — указал Джибладзе, добавив, что «члены президент-
ского совета склоняются к треть-
ему варианту». По словам предсе-
дателя «Гражданского контроля» Бориса Пустынцева, основной целью альтернативного законо-
проекта станет демилитаризация российской милиции. «Мы долж-
ны Police Force превратить в Police Service, сделать службу граждан-
ской», — указал он.
Ранее закон «О полиции» рас-
критиковали в Госдуме и Обще-
ственной палате. Но несмотря на это и множество негативных откли-
ков на сайте, где представлен доку-
мент, в МВД продолжают утверж-
дать, что абсолютное большинство россиян его поддерживают.
Директор Института прав чело-
века Валентин Гефтер заявил вчера, что для разработки альтернативно-
го закона понадобится объединить усилия всех экспертных сил. «Мы проведем переговоры со всеми по-
тенциальными союзниками — с Общественной палатой, Независи-
мым экспертно-правовым советом, Ассоциацией юристов России, если они изъявят желание сотрудничать с нами, другими экспертными орга-
низациями», — отметил он.
В Ассоциации юристов России (АЮР) РБК daily вчера сообщи-
ли, что решение о присоединении к «союзу недовольных» законом «О полиции» может быть принято только после заседания президиу-
ма АЮР, который пройдет сегодня в Госдуме.
Если внести альтернативный закон у президентского совета не выйдет, его члены, по словам Юрия Джибладзе, готовы и на компро-
миссный вариант —
согласитель-
ную процедуру совместно с пред-
ставителями МВД, разработавши-
ми нынешний законопроект.
ИВАН ПЕТРОВ
Полиция на гражданке
Правозащитники положат на стол президента альтернативный закон «О полиции»
Бизнес рассказал государству, чего ему не хватает для нормального развития. Власть обещала донести идеи бизнеса до
президента. А пока предпринимателям рекомендовали потерпеть.
Ежегодный бизнес-форум «МодерниЗА-
ция» был открыт презентацией внушитель-
ного доклада о том, что делать, чтобы улуч-
шить инвестиционный климат в стране. В нем наряду с другими мерами (РБК daily под-
робно освещала процесс подготовки доклада и его суть) настоятельно предлагалось повы-
сить налог на сырьевые компании и в разы увеличить акцизы на табак и алкоголь.
На это тут же отреагировали представи-
тели ФНС. Замруководителя службы Ки-
рилл Янков, похвалив предпринимателей за инициативность, порекомендовал, прежде чем предлагать повышать НДПИ, спросить у сырьевиков, понравится ли им это. «Пос-
мотрим, что они скажут», — несколько изде-
вательски предложил он.
По такому же принципу поступили и дру-
гие приглашенные представители власти. Замминистра промышленности и торговли Станислав Наумов объяснил бизнесу, что ему не хватает умения предложить конечный продукт и сервис. А советник генпрокурора Руслан Гурьев посоветовал критические за-
мечания, посыпавшиеся на его ведомство со всех сторон, адресовать себе.
Только помощник президента Аркадий Дворкович постарался оказать максималь-
ную поддержку собравшимся. Правда, пока моральную. Г-н Дворкович предложил сидя-
щим в президиуме форума высказать в режи-
ме 140 символов, что нужно для улучшения инвестиционного климата.
Выяснилось, что бизнесу не хватает: кад-
ров, инфраструктуры, грамотных консуль-
тантов, механизмов реализации решений, ликвидации всех экономических подразде-
лений МВД. Также предприниматели вы-
сказались за то, чтобы выпустить всех своих коллег, сидящих по легкой и средней тяжести статьям, а также не повышать больше соци-
альных налогов.
Аркадий Дворкович обещал все поступив-
шие предложения разместить у себя в Twitter и обязательно донести до Дмитрия Медведе-
ва. А в кулуарах признался журналистам, что возможность снижения налогов появится в России не раньше 2013 года.
«Думаю, что вопрос снижения налогов — вопрос не ближайших двух лет. Если гово-
рить о ближайшей перспективе, то нужно больше думать о перераспределении налого-
вой нагрузки, а не о ее снижении», — пояснил помощник президента.
Предложение уравнять налоговые усло-
вия недропользования для газовой и нефтя-
ной отраслей, повысить акцизы на табак, алкоголь, а также налог на недвижимость г-н Дворкович назвал «здравой идеей». Но дальше поддержки дело пока не пошло.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА
Бизнес послушали и посоветовали подождать
Снижения налоговой нагрузки не будет как минимум до 2013 года
¡«¨ ¥¬«¤­¬¨¯¢®ª«®¯¨¥®«§­¶¯¹®¼
¬ÍËÎÍËÔÂÊʽÜĽÁËÈÃÂÊÊËÎÏÙÌËĽÍÌȽÏÂʽÎÂÊÏܾÍÜÎËÎϽ¿ÅȽÉÈÍÁ
Íо¬ËÎͽ¿ÊÂÊÅÛν¿ÀÐÎϽËʽÎÊÅÄÅȽÎÙʽÎË˾ÖÅÈ­ËÎÎϽϡËÈÀÅ
ÅÄĽËÏÎÐÏÎÏ¿ÅÜÐÇËÉ̽ÊÅÆÎÍÂÁÎÏ¿ÎËÎϽ¿ÅÈÅÉÈÍÁÍоÅÈÅ˾ÖÂÆ
ÎÐÉÉؤ½ÉÂÎÜÓÌËǽĽÏÂÈÙÎÊÅÄÅÈÎÜʽ¤½ÁËÈÃÂÊÊËÎÏÙÅÄĽÊÂοËÂ
¿ÍÂÉÂÊÊËÀËÌËÈÐÔÂÊÅÜÎÍÂÁÎÏ¿ÅľÛÁÃÂÏË¿ÎÊÅÄÅȽÎÙʽÁËÉÈÊÍо
©ÂÎÜÓÂÉͽÊ­ËÎÎϽϿÌÂÍ¿ØÂĽÉÊËÀËÉÂÎÜÓ¿ĽÑÅÇÎÅÍË¿½ÈÍÂÄÇÅÆÍËÎÏ
ÌÍËÎÍËÔÂÊÊËÆĽÁËÈÃÂÊÊËÎÏŪ½½¿ÀÐÎϽÌËǽĽÏÂÈÙÎËÎϽ¿ÅÈÉÈÍÁÍо
¯ËÀÁ½ÐÔ½ÎÏÊÅÇÅÍØÊǽ˾×ÜÎÊÜÈÅÚÏËÌËÀËÁÊØÉÅǽϽÇÈÅÄɽÉÅvÅÄĽýÍØ
ÌËýÍË¿ÅÎÉËÀ½ÉÊËÀÅÂÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÎϽÈÅËÏÌͽ¿ÈÜÏÙͽ¾ËÏÊÅÇË¿¿Ë¿ÊÂÌȽÊË
¿ØÂËÏÌÐÎǽÔÏËÎǽĽÈËÎÙʽÍÂÀÐÈÜÍÊËÎÏÅ¿ØÌȽÏĽͽ¾ËÏÊËÆÌȽÏØ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
ËÍÅÎ ÍØÄÈË¿Ë̽νÂÏÎÜÔÏË¿ÍÂÉÂÊÅ
ÌÂÍÂÁÌÍÂÄÅÁÂÊÏÎÇÅÉſؾËͽÉÅÊÂÒ¿½ÏÅÏ
ÁÈÜÅÎÌͽ¿ÈÂÊÅÜËÕžËÇÁËÌÐÖÂÊÊØÒʽ
¿Ø¾Ëͽҿ ËÎÁÐÉÐ
`e [\b i s
¢¡¥ª¼«¬¬«¤¥³¥¼¢¡¥ª«¦­«®®¥¥
ªÂÎÇËÈÙÇËËÌÌËÄÅÓÅËÊÊØÒËÍÀ½ÊÅĽÓÅÆÈžÂͽÈÙÊËÀËÏËÈǽÍÂÕÅÈÅ˾×ÂÁÅÊÅÏÙÎÜ
ÁÈÜÐÔ½ÎÏÅÜ¿¿Ø¾Ëͽҿ ËÎÁÐÉÐÅ¿ØÁ¿ÅÊÐÏÙ˾ÖÂÀËǽÊÁÅÁ½Ï½Ê½¿Ø¾ËͽÒÌÍÂ
ÄÅÁÂÊϽ­ËÎÎÅÅËÍÀÇËÉÅÏÂϾÐÁÐÖÂÆËÍÀ½ÊÅĽÓÅÅ¿ËÕÈÅËÍÅΪÂÉÓË¿©ÅÒ½ÅÈ
§
½ÎÙÜÊ˿ȽÁÅÉÅÍ­ØÃÇË¿®ÂÍÀÂÆÈÂÇνÕÂÊÇ˽ϽÇÃÂ¥ÈÙܼÕÅʧËÀÁ½ÎË
ÎÏËÅÏÎÜÐÔÍÂÁÅÏÂÈÙÊØÆÎ×ÂÄÁÊË¿ËÆ̽ÍÏÅÅÌËǽÊÂÍÂÕÂÊË
Информационная кампания в федеральных СМИ, направлен-
ная против мэра Москвы Юрия Лужкова, это «грязь туалетного типа», заявил вчера сам столич-
ный градоначальник на заседа-
нии политсовета московского отделения «Единой России». Он явно не хотел скрывать, что ис-
пытывает неприязнь к работа-
ющим над его отставкой чинов-
никам из администрации прези-
дента и симпатизировал прави-
тельству Владимира Путина.
Весь конфликт Юрий Луж-
ков постарался списать на обиду Кремля за его поддержку трассы через Химкинский лес. «Докла-
дываю вам: не хотел заниматься Химкинским лесом. Пришел зво-
нок из администрации (президен-
та): «Дайте ваш анализ, нам нужен независимый взгляд хозяйствен-
ника». Строительство трассы оста-
новлено. Но она уже почти проло-
жена. Остался маленький кусочек. Вырубка леса частично уже состо-
ялась, его теперь не восстановить 40 лет», — сказал он. «Я написал, что — увы и ах — мое мнение в том, чтобы продолжать строить. Оно было опубликовано в «Российской газете». И оказалось, что я кого-
то развожу», — пожаловался мэр. Он заключил, что когда на него клевещут, нет другого способа за-
щиты, кроме судебного. Вчера иск московского мэра с требованием взыскать 10 млн руб. с ряда СМИ поступил в Савеловский суд сто-
лицы, сообщает ИТАР-ТАСС.
Московские единороссы оказа-
лись под впечатлением от выступ-
ления и выбрали сторону г-на Луж-
кова в споре с Кремлем. В принятом заявлении они «решительно осуди-
ли» информационную кампанию против мэра. «Совершенно очевид-
но, что эта кампания организована теми, кому сиюминутные полити-
ческие интересы важнее страте-
гических задач развития страны в у
словиях модернизации», — отме-
чается в документе.
Как сообщил РБК председатель Мосгордумы Владимир Платонов, оснований для досрочного прекра-
щения полномочий мэра Моск-
вы нет. Федеральное руководство «Единой России» тем временем дистанцируется от конфликта. Председатель высшего совета пар-
тии Борис Грызлов подтвердил, что накануне у него состоялась встреча с мэром, но она касалась плановых вопросов, а не отставки градона-
чальника. Заседание бюро высшего совета «Единой России» также не планируется, передает ИТАР-ТАСС. Именно на таком заседании и может быть решен вопрос такого уровня, как возможная отставка мэра.
ДМИТРИЙ КОПТЮБЕНКО
Лужков мочит врагов в сортирах
В споре с Кремлем «Единая Россия» выбрала сторону мэра
Среда, 15 сентября 2010 г. № 167 (972)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
События 6 мая 2010 года, когда обвал на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) за 20 минут сократил ее капитализацию на 862 млрд долл. и опустил индекс Dow Jones более чем на 9%, не на шутку озада-
чили американских регуляторов. В ходе длительного расследования в Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) на-
шли сразу несколько возможных причин обвала. Одной из них стало фактическое отсутствие на рынке традиционных мар-
кетмейкеров.
По правилам (NYSE) именно маркетмей-
керы раньше несли основные риски: в момен-
ты обвала рынка им приходилось активно покупать обесценивающиеся активы, пре-
доставляя инвесторам возможность продать падающие бумаги. Деятельность таких иг-
роков в совокупности с ограничением по от-
крытию коротких позиций на снижающемся рынке давала существенные результаты по предотвращению обвалов.
Массовому исходу традиционных маркет-
мейкеров, к примеру, компании LaBranche, которая была основана еще в начале про-
шлого века, способствовали реформы SEC. К примеру, регулятор обязал американских брокеров и дилеров перейти на более мел-
кий шаг при выставлении заявок. После это-
го цены на какой-либо актив должны были выставляться с точностью до одного цента. Такая мера снизила разницу между ценами покупки и продажи, больно ударив по при-
были маркетмейкеров.
Затем традиционные маркетмейкеры на крупнейших торговых площадках США ста-
ли плавно вытесняться автоматизированны-
ми системами торговли, которым придава-
лась функция контроля ликвидности. Прав-
да, в силу ряда законодательных изменений фирмы, поддерживающие ликвидность электронным способом, оказались особенно не обременены обязательствами покупать на падающем рынке. В итоге традиционные маркетмейкеры почти вымерли как вид. Так, с 2000 года их количество на NYSE сократи-
лось с 25 до 5 компаний.
Теперь перед SEC стоит непростая зада-
ча — заставить существующих маркетмей-
керов работать не только на нормальном рынке, аккумулируя прибыль, но и выпол-
нять свои функции в моменты кризиса. Су-
ществующая проблема усугубляется еще и достаточно большим количеством торговых площадок — в США их насчитывается 11.
«Сегодня ликвидность раздроблена на раз-
ных электронных биржах (ECN), и нет еди-
ного центра, как нет и специалиста, занимаю-
щегося конкретной акцией и ведущего книгу ордеров. Все это делает невозможным прида-
ние маркетмейкерам функций по контролю за ликвидностью, особенно в тяжелые време-
на, — пояснил РБК daily бывший директор по развитию продаж на международных рынках одной из крупнейших брокерских компаний России Николай Макарычев. — Очередная попытка борьбы регуля-
тора сначала с «темными омутами», а теперь за вос-
становление в полном объ-
еме функций обязательного поддержания ликвидности может привести к контро-
лю и запретам деятельности автоматизиро-
ванных систем торговли или к ограничению деятельности ECN. Как мы помним, летом регулятором уже предпринимались попыт-
ки ограничивать скорость доставки заявок в случаях всплеска волатильности». Правда, по мнению г-на Макарычева, на данный момент пока не понятно, как именно регулятор суме-
ет контролировать стабильность рынка. Ведь SEC не сможет повернуть технический про-
гресс вспять и пересадить трейдеров на дисковые те-
лефоны, заставляя голосом отдавать указания о покуп-
ке пакетов акций объемом более 1000 штук. Равно как не получится у регулятора и выключать электричество в дата-центрах, где стоят серверы электронных брокеров, отме-
тил г-н Макарычев.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
США не хватает маркетмейкеров
SEC испугалась за стабильность фондового рынка
±±¢¯ª¢¢­¥¯­¢³¢®®¥»
°ÉÂÊÜËÔÂÊÙ¾ØÔÅÆʽÎÏÍËÆËÏÊËÎÅÏÂÈÙÊËÚÏËÆÎÏͽÊØ®µ
¬Ë¿ÏËÍÊËÆÍÂÓÂÎÎÅÅ
ÐʽÎʾÐÁÂÏÎË¿ÂÍÕÂÊÊËÏËÔÊ˼¿ÅÃÐÔÏËʽվÅÄÊÂÎÌͽÇÏÅÔÂÎÇÅÌË¿ÎÂÉʽÌͽ¿
ÈÂÊÅÜÉÌÍÅÒËÁÅÏ¿ÊËÍÉÐvĽܿÅÈÉÅÈÈŽÍÁÂÍ°ËÍÍÂʽÑÑÂÏ¿ØͽÄÅ¿ÏËÔÇÐÄÍÂ
ÊÅÜÌÍËÏÅ¿ËÌËÈËÃÊÐÛÌÍËÀÊËĽɾËÈÙÕÅÊÎÏ¿½ÚÇËÊËÉÅÎÏË¿
Власти США усиливают уго-
ловное преследование лиц, замешанных в преступлениях с использованием инсайдерс-
кой информации. В понедель-
ник был оглашен приговор бывшему старшему вице-пре-
зиденту IBM Роберту Моффа-
ту, признанному виновным в предоставлении конфиденци-
альной информации консуль-
танту инвесткомпании New Castle Funds. Топ-менеджер, проработавший в IBM 20 лет, был приговорен к шести меся-
цам тюремного заключения и штрафу в 50 тыс. долл.
В марте г-н Моффат признал себя виновным в незаконном пре-
доставлении информации о сдел-
ках IBM, которая использовалась для махинаций с ценными бума-
гами. Старший вице-президент IBM передавал данные сотруд-
нице инвесткомпании New Castle Даниэлле Чизи, которая была его любовницей. Правоохранитель-
ным органам удалось, в частнос-
ти, доказать, что г-н Моффат в августе—сентябре 2008 года пе-
редал Чизи информацию о лицен-
зировании IBM сделки с Advanced Micro Devices, а также о доходах Lenovo Group. Адвокаты подсу-
димого настаивали, что их подза-
щитный скорее потерпевший, так как сам он не принимал участия в сделках на фондовом рынке. Суд, однако, не принял этот довод как оправдание, посчитав, что моти-
вы преступления не относятся к сути дела.
Любовницу Моффата тоже бу-
дут судить: слушание по ее делу пройдет в январе следующего года. Помимо двух основных фи-
гурантов прокуратура арестова-
ла еще 12 человек.
Как пишет Bloomberg, в своем выступлении в суде Моффат при-
знал ответственность за содеян-
ное, раскаялся и даже не стал перекладывать ответственность на сообщников. «Я совершил ужасную ошибку, последствия которой будут преследовать меня до конца жизни. То, что я делал, было неправильно. Я один вино-
вен в содеянном», — сказал Ро-
берт Моффат.
Оглашая приговор, судья от-
метила, что преступления, со-
вершаемые «белыми воротнич-
ками», наносят сильный ущерб обществу. «Они так же разруши-
тельны, как и преступления, свя-
занные с наркотиками и насили-
ем», — подчеркнула судья.
Этот приговор стал вторым по делу инвесткомпании New Castle. Один из ее основателей — Марк Куркланд в январе этого года полу-
чил два года и три месяца тюрьмы. По версии следствия, Куркланд и Чизи использовали секретную ин-
формацию для сделок с бумагами AMD, Akamai Technologies и Sun Microsystems в период с августа 2008 года по январь 2009 года.
МАКСИМ ШАХОВ
Инсайдера тюрьма исправит
Бывший топ-менеджер IBM осужден за махинации на фондовом рынке
Спустя два года после свое-
го краха инвестбанк Lehman Brothers продолжает приносить деньги. Комиссионные и гоно-
рары юристов и бухгалтеров, занимающихся ликвидацией оставшихся активов Lehman, приблизились к 2 млрд долл. В ближайшие годы эти специ-
алисты продолжат зарабаты-
вать на банкротстве.
Расходы на ликвидацию ак-
тивов Lehman в США, по данным на июль этого года, составляли 917 млн долл. и должны превысить 1 млрд долл. в сентябре. В США в процедуре банкротства Lehman за-
нято более 1 тыс. человек. В Лон-
доне, по данным Financial Times, работа 300 юристов и консультан-
тов PricewaterhouseCoopers, заня-
тых ликвидацией европейских ак-
тивов инвестбанка, потребовала почти 900 млн долл.
Lehman направил в суд заявле-
н
ие о начале процедуры банкрот-
ства ровно два года назад, 15 сен
-
тября 2008 года. На тот момент на балансе банка числились активы на 639 млрд долл., а обязатель-
ства превышали 760 млрд долл. Акции банка в этот день рухнули на 90%, а американские фондо-
вые рынки продемонстрировали максимальное однодневное паде-
ние со времени террористических атак 11 сентября 2001 года. «Бан-
кротство Lehman Brothers стало крупнейшим, наиболее сложным и многогранным банкротством, когда-либо инициированным в США, и имело далеко идущие пос-
ледствия», — заявил на прошлой неделе в конгрессе главный юрист по банкротству североамерикан-
ских активов инвестбанка Харви Миллер. Коллапс Lehman привел к панике на финансовых рынках и эскалации мирового экономичес-
кого кризиса.
Впрочем, по мнению экспертов, расходы на управление и ликви-
дацию активов Lehman не столь велики, если сравнить с балансом банка. «В относительных показа-
телях мы получаем цифру меньше одного процента (0,31%. — РБК daily), хотя в абсолютных пока-
зателях банкротство Lehman, по крайней мере в американской части, остается крупнейшим по выплатам такого рода», — сказал РБК daily профессор школы права университета Сетон-Холл Сти-
вен Лаббен. По данным FT, при ликвидации Enron и WorldCom комиссионные юристов, бухгал-
теров и консультантов колеба-
лись в диапазоне 1—2% от объема активов на балансах компаний. На банкротстве энергокомпании Enron, по данным CNN, юристы заработали более 750 млн долл., а в случае краха телекоммуникаци-
онной компании WorldCom соот-
ветствующие выплаты превысили 657 млн долл.
Впрочем, общая стоимость бан-
кротства Lehman продолжит рас-
ти, так как до его окончания еще далеко. Так, г-н Миллер заявил, что только в США на выплаты ликвидаторам потребуется еще два года и в общей сложности около 2 млрд долл. Управляющие «наследием» Lehman намерены использовать навыки сотрудни-
ков, полученные при банкротс-
тве инвестбанка, для реализации других проектов.
АНДРЕЙ КОТОВ
Заработали на Lehman Brothers
Гонорары специалистов, занятых в банкротстве банка, приблизились к 2 млрд долларов
±«¯«#-00.#&3(
´ÅÎÈ˾ÍËÇÂÍÎÇÅÒÇËÉ̽ÊÅÆʽÑËÊÁË¿ËÉÍØÊÇ®µÎÏÍÂÉÅÏÂÈÙÊËÎËÇͽֽÂÏÎÜ
±«¯«¢­
"*(­¢¯®¼ª®««¡°
ÉÂÍÅǽÊÎǽÜÎÏͽÒË¿½ÜÇËÉ̽ÊÅÜ"*(¿ÂÁÂÏÌÂÍÂÀË¿ËÍØ
ÎÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÉ®µË¾ÐÎÇËÍÂÊÅÅÌÍËÓÂÎνÍÂÌÍÅ¿½ÏÅ
ĽÓÅŧ½ÇÎË˾ֽÂÏ5IF8BMM4USFFU+PVSOBMËÃÅÁ½ÂÏÎÜÔÏË
ÌÂÍÂÁ½Ô½ÎÏͽÒË¿ÖÅǽ¿Ô½ÎÏÊØÂÍÐÇÅÎϽÍÏÐÂϿʽԽÈÂ
ÀËÁ½ÅĽÆÉÂÏÊÂÎÇËÈÙÇËÈÂϧ½ÄʽÔÂÆÎÏ¿ËÌȽÊÅÍÐÂÏ
ÌÍ¿ͽÏÅÏÙÌÍÅʽÁÈÂýÖÅÂÂÉÐÌÍÅ¿ÅÈÂÀÅÍË¿½ÊÊؽÇÓÅÅ
"*(ʽÎÐÉÉÐÉÈÍÁÁËÈȿ˾ØÇÊË¿ÂÊÊØÂÅÌËÎÏÂÌÂÊÊË
ÌÍËÁ½¿½ÏÙÅÒÔ½ÎÏÊØÉÅÊ¿ÂÎÏËͽɧËÊÇÍÂÏÊØÂÎÍËÇÅÅÌËÁ
Í˾ÊËÎÏÅÌÂÍ¿ËÁ½ÇËÊÓÂÍʽ¿Ô½ÎÏÊØÂÍÐÇžÐÁÐÏ˾ʽÍËÁË
¿½ÊØ¿¾ÈÅýÆÕÅÂÊÂÎÇËÈÙÇËÊÂÁÂÈÙ
®ÀËÁ½ÇËÈÅÔÂÎÏ¿Ë
ɽÍÇÂÏÉÂÆÇÂÍ˿ʽ/:4&
ÎËÇͽÏÅÈËÎÙÎÁË
Среда, 15 сентября 2010 г. № 167 (972)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
Астраханские судостроители обратились в Минфин и Мин-
экономразвития с просьбой не предоставлять нефтяным ком-
паниям налоговые льготы до тех пор, пока они не начнут закупать отечественные бу-
ровые платформы. По словам участников рынка, на этот шаг они решились с подачи вице-
премьера Игоря Сечина, кото-
рый отстаивает их интересы в финансовых ведомствах. Не-
фтяники, почувствовав, что налоговых послаблений мож-
но не дождаться, уже начина-
ют сотрудничать с отечествен-
ными корабелами.
В письме, направленном в Мин-
фин и Минэкономразвития (имеет-
ся в распоряжении РБК daily), судо-
строительные компании из Ас т ра ха ни предлагают принять ус-
ловия, без которых пре-
доставление фискальных льгот нефтя-
никам было бы невозмож-
ным. «Во-первых, производство металлоконструкций должно про-
изводиться на российских верфях в полном объеме, во-вторых, объ-
ем поставок отечественного ком-
плектующего оборудования дол-
жен быть не менее 50% от общего объема, а также инвестиции для реализации проектов должны осу-
ществляться в полном объеме», — говорится в тексте документа. В М
инфине РБК daily сообщили, что сейчас рассматривают предло-
жение судостроителей.
По словам совладельца одной из судостроительных компаний, представителей отрасли не уст-
раивает тот факт, что российские нефтяные компании в основ-
ном заказывают оборудование у зарубежных производителей. В частности, рассказывает биз-
несмен, для освоения шельфа Каспия ЛУКОЙЛ приобрел пла-
вучее нефтехранилище, которое было построено на верфи в Син-
гапуре, а собрано в Баку. Сама же нефтяная компания заявляла о необходимости снижения экс-
портных пошлин с месторожде-
ний на Каспии, аргументировав это тем, что значительную часть оборудования закупала в России, п о я с н я е т собеседник РБК daily.
Ранее с аналогичным предложени-
ем выступал Игорь Се-
чин, который даже поручил чиновникам профильных в
едомств совместно с представи-
телями нефтегазовых компаний сформировать программу освое-
ния континентального шельфа с обязательным требованием раз-
мещения заказов на строительство морской техники на российских судостроительных мощностях. По словам источника в судостроитель-
ной компании, г-н Сечин активно отстаивал эту позицию, но после того, как Минфин занял несгиба-
емую отрицательную позицию в этом вопросе, вице-премьер стал действовать более мягко. «Имен-
но с его поддержки представители отрасли направили это письмо. Сейчас он посмотрит на реакцию Минфина, чтобы потом аккуратно продолжить добиваться результа-
та», — уверен собеседник.
Необходимость разработки системы льгот для нефтяных компаний, осваивающих рос-
сийский сектор Каспия, вполне обоснованна, считает директор Ассоциации судостроителей Ас-
траханской области Александр Волынский. «Но предоставля-
емые льготы для нефтяников должны автоматически работать в пользу российских подрядчи-
ков, а не иностранных», — уверен он. В одной из нефтяных компа-
ний РБК daily заявили, что скорее всего разрешение данного вопро-
са будет в пользу судостроителей, в связи с тем что Игорь Сечин настроен весьма решительно. Так как перспективы работы на шельфе очевидны, а таможенные льготы крайне необходимы, го-
ворит собеседник, то компании уже приступили к заказу обору-
дования и закладке платформ на российских верфях.
ЛУКОЙЛ начал активное со-
трудничество с ООО «Каспийс
кая энергия», заявил источник в компа-
нии. «В некоторых наших проектах эта компания выступала в качестве генподрядчика», — говорит собе-
седник. Дать официальный коммен-
тарий представитель ЛУКОЙЛа от-
казался. «Роснефть» пошла дальше, компания уже подписала договор с Объединенной судостроитель-
ной корпорацией на изготовление трех платформ ледового класса, в дальнейшем их количество мо-
жет увеличиться. «Роснефть» и ОСК заключили контракт на со-
оружение 11 различных судов. Все заказы компании будут размещены на российских верфях», — заявили в пресс-службе. Стоимость од-
ной ледовой платформы составит около 700 млн долл., всего затра-
ты «Роснефти» на строительство могут составить до 2,9 млрд долл. В настоящее время на шельфах ис-
пользуются установки иностран-
ных компаний-операторов.
При этом сами судостроители признают, что российские компа-
нии сегодня способны проекти-
ровать и строить только буровые платформы. При этом технологии производства бурового оборудо-
вания значительно выше у ино-
странных подрядчиков, особенно для работы на Северном шельфе.
АНАСТАСИЯ КАШЕВАРОВА
Платформа им. Игоря Сечина
Российские судостроители просят от Минфина поддержки в борьбе за нефтяные заказы
Премьер-министр Владимир Путин ока-
зался доволен тем, как повела себя Lada Kalina во время его автопробега по трас-
се «Амур», и преисполнился увереннос-
ти в возможности дальнейшего разви-
тия отечественного автопрома. Благо-
д
арностью АвтоВАЗу станет продление программы утилизации легковых авто-
мобилей на 2011 год, на эти цели выде-
лено 14 млрд руб. А вот производителям грузовиков не повезло — правительство хотело бы распространить утилизацию и на них, но не знает как.
Вчера Владимир Путин напомнил, что правительство оказало беспрецедентную поддержку отечественному автопрому. «За 2009—2010 годы отрасль в той или иной сфере получила от государства 170 млрд руб., а АвтоВАЗ — 75 млрд руб.», — отме-
тил он. По словам главы правительства, сделано это было в первую очередь, чтобы не допустить решения проблем с избыточ-
ными мощностями мирового автопрома за счет России.
Успехи уже есть. «АвтоВАЗ вновь работает с прибылью, а рост производства составил око-
ло 56%», — отметил премьер. «Мы прекрасно понимаем, что это за счет программы утили-
зации и роста производства так называемой «классики», однако люди с небольшими дохо-
дами хотят иметь простенькую, но новую ма-
шину», — подчеркнул он. Но главный акцент Владимир Путин сделал на модернизации: «Нужны новые вложения, но не просто так — в никуда, а в модернизацию». Поэто-
му, выделяя помощь АвтоВАЗу, правительс-
тво потребовало от компании внятный план развития, который включает выпуск шести новых моделей.
Но ближайшая новинка — Lada Granta пойдет в производство только в конце 2011 года. Она и заменит на конвейере «клас-
сику». А пока правительство продлевает на 2011 год действие программы утилизации. На эти цели выделено 14 млрд руб. При этом программу утилизации продлевали лишь недавно, выделив на ее второй этап 10 млрд руб. Уже с учетом второго этапа выдано бо-
лее 300 тыс. свидетельств. АвтоВАЗу в рам-
ках этой программы удалось реализовать 206,2 тыс. автомобилей (80% всех продан-
ных «утилизационных» машин). В летние месяцы на утилизацию приходилось более 40% всех продаж автогиганта, для него пре-
кращение программы может обернуться падением спроса. На втором месте остается французский Renault — 17,5 тыс. автомо-
билей (7%). Третьими по популярности в рамках утилизационной премии стали ав-
томобили Skoda — 7,1 тыс. единиц (3%). Да-
лее идут Ford (5,8 тыс. машин), группа ГАЗ (4,4 тыс.) и УАЗ (4,3 тыс.). На АвтоВАЗе воз-
держались от комментариев по продлению утилизации.
Но от премьера ждали и другого реше-
ния — расширения действия программы ути-
лизации на грузовые автомобили и автобу-
сы. Ранее чиновники экономического блока говорили, что на нее в 2011 году в бюджете может быть заложено 5 млрд руб. Но Влади-
мир Путин хоть и отметил, что очень хотел бы распространить программу утилизации старых автомобилей и на грузовики, но пока не знает, как это сделать. «На 2011 год мы пока этого не получим, — подчеркнул он. — Мне бы очень хотелось это сделать, но для начала нужно подумать как».
Камень преткновения в том, что вла-
дельцы легковушек — физические лица, тогда как у грузовиков в основном юри-
дические лица. К тому же в правительстве пока не решили, на каком уровне ограни-
чить предельный возраст эксплуатируемой грузовой техники. Однако премьер пообе-
щал, что правительство и дальше будет рассматривать возможность поддержать грузовой сектор в рамках утилизационной программы. К тому же премьер напомнил, что производители грузовой техники по-
лучили и другую поддержку — за счет вы-
деления денег за обновление техники гос-
структурами.
ЕВГЕНИЯ СЕРГИЕНКО
На простенькую, но новую машину
Правительство выделит еще 14 млрд рублей на утилизацию легковушек
В преддверии внеочередного собрания акционеров «Норни-
келя», которое должно пройти в октябре, обострилась борь-
ба за голоса миноритариев компании. UC Rusal запустила «линию доверия» для акционе-
ров «Норникеля», а руководи-
тели алюминиевой компании организовали серию встреч с
инвесторами. Теперь и сам «Норникель» решил привлечь внимание миноритариев — им будут адресованы «Семь писем инвесторам».
Вчера ГМК начала публика-
цию серии писем, «адресованных инвесторам компании». «Под ин-
весторами мы в данном случае по-
нимаем более широкий круг лиц, нежели принято считать обычно. Это люди, которые вкладывают в компанию не только деньги, но и свое время, труд, эмоции. Таким образом, письма адресованы всем, кому небезразлична судьба ГМК «Норильский никель» и кто заин-
тересован в долгосрочном и успеш-
ном развитии компании», — пояс-
няется в сообщении «Норникеля». Всего планируется семь писем, первое было посвящено ответу на критику со стороны UC Rusal ме-
неджмента ГМК. При этом сама компания объясняет свою иници-
ативу в первую очередь желанием прояснить ситуацию. «В последнее время мы часто слышали вопро-
сы о том, почему мы молчим и не отвечаем на критику. Нам нечего скрывать, у нас есть своя четкая позиция, которую мы считаем важным обозначить», — рассказал представитель «Норникеля».
При этом возросшей роли ми-
норитариев нельзя не заметить, отмечает аналитик «Уралсиба» Дмитрий Смолин. Он напомина-
ет, что на прошедшем собрании акционеров миноритарии отдали свое предпочтение менеджмен-
ту и независимым директорам. «В результате чего менеджмент смог провести в совет директоров трех человек», — добавил эксперт. Учитывают это и в «Норникеле». По словам источника, близкого к компании, ГМК раньше встреча-
лась с миноритариями в преддве-
рии собраний акционеров. «Были такие планы и на этот раз», — до-
бавляет источник РБК daily.
Ранее UC Rusal заявляла, что также рассчитывает на подде-
ржку миноритариев. Олег Дери-
паска начал проводить встречи с зарубежными акционерами еще в августе. Позже алюминиевая компания даже создала сайт под названием «Спасем «Нориль-
ский никель», где предложила свою программу преобразований в ГМК. Rusal призывал акционе-
ров, сотрудников и «всех, кому небезразлична судьба «Норнике-
ля», выступать со своими сообра-
жениями по улучшению работы в «Норникеле»: писать письма и сообщения на сайт, а также зво-
нить по телефону «линии дове-
рия». Идея оказалась достаточно эффективной. По словам пред-
ставителя UC Rusal, сайт стал очень популярен среди акционе-
ров, сотрудников «Норникеля» и жителей Норильска. «При этом люди предпочитают писать, а не звонить», — добавляет он.
Пока в борьбу за миноритариев не вовлечен лишь «Интеррос». Как рассказал в интервью РБК daily уп-
равляющий директор компании Андрей Бугров, холдинг Потанина не проводит road-show и не выку-
пает с рынка акции ГМК, несмотря на то что средства для этих целей компания могла бы найти.
ГАЛИНА КАМНЕВА, МИЛАНА ЧЕЛПАНОВА
Миноритарии нужны всем
Менеджмент «Норникеля» пытается склонить акционеров на свою сторону
Объединенная судостроитель-
ная корпорация (ОСК) отказа-
лась от идеи создания единого к
онструкторского бюро (КБ). Вместо этого компания создаст подразделение «ОСК-инжини
-
ринг», которое будет коорди-
нировать работу конструктор-
ских бюро.
Идея создания единого КБ на базе входящих в ОСК конструк-
торских бюро звучала давно. Д
аже отвечающий за граждан-
ское судостроение госкомпании Дмитрий Мироненков, презентуя стратегию ОСК в конце мая этого года, заявил, что в структуре ОСК появится «полноценное» конст-
рукторское бюро, куда на первом этапе будут привлекаться ведущие мировые КБ.
Теперь же в ОСК решили, что госкомпания будет выступать для своих КБ в роли заказчика — кон-
структорские бюро будут пред-
лагать свои проекты на конкурс. «И мы выберем наилучший проект по энергоемкости, экономичности и техническим характеристикам», — отмечает представитель ОСК Игорь Рябов. К примеру, за право предло-
жить свои проекты надводных во-
енных кораблей будут бороться Зе-
ленодольское КБ, Северное ПКБ и ЦМКБ «Алмаз» и «Невское» ПКБ, которые способны проектировать всю линейку военной продукции. «Сегодня все лучшее — в граж-
данском судостроении. Там есть конкурентная среда, которой нет в военном судостроении», — ком-
ментирует новую идею руководства ОСК г-н Рябов.
По словам главного редактора Moscow Defense Brief Михаила Ба-
рабанова, определяя формат рабо-
ты КБ, в ОСК руководствовались не только желанием создать конку-
ренцию среди своих конструкторов. «Сама идея создания единого воен-
ного судостроительного проектного КБ была достаточно утопической, поскольку у нас за 70—80 лет сло-
жилась система специализирован-
ных КБ, слияние которых край-
не затруднительно со всех точек зрения и скорее всего привело бы к массовому бегству сотрудников из них, усугубив и без того острую кадровую систему», — говорит г-н Барабанов.
Не забывают в ОСК и про граж-
данское судостроение. В структуре ОСК формируется конструкторское бюро, отвечающее за гражданское судостроение. Оно будет организо-
вано на базе северодвинского «Сев-
маша». Но эксперты сомневаются, что это правильный выбор. «Хоть северодвинское предприятие и вы-
полняло небольшие гражданские заказы, основная специализация предприятия — военная продукция. Гражданское судостроение проще развивать в Петербурге, на базе, к примеру, Адмиралтейских верфей, которые специализируются как раз на выпуске гражданской продук-
ции», — говорит эксперт Центра анализа стратегий и технологий Андрей Фролов.
В самой ОСК утверждают обрат-
ное. «У «Севмаша» большой опыт строительства гражданской про-
дукции, — говорит Игорь Рябов. — Именно там, например, строится плавучая платформа «Приразлом-
ная» для разработки Штокманов-
ского месторождения». Михаил Барабанов предположил, что на базе «Севмаша» появится скорее специализированное КБ для проек-
тирования буровых плавучих плат-
форм, чем конструкторское бюро для гражданского судостроения.
Координировать деятельность всех конструкторских бюро, граж-
данских и военных, будет созданная несколько дней назад инжинирин-
говая структура ОСК — «ОСК-ин-
жиниринг». В ОСК подчеркивают, что она будет заниматься только судостроительными и кораблест-
роительными проектами, не вме-
шиваясь в деятельность конструк-
торских бюро.
МИЛАНА ЧЕЛПАНОВА
Забота о конкуренции
ОСК отказалась от идеи единого конструкторского бюро
±«¯«­§EBJMZ
¥ÀËÍÙ®ÂÔÅÊ¿ØÎÏÐ̽ÂÏĽÍËÎÎÅÆÎÇËÂ˾ËÍÐÁË¿½ÊÅÂÌÍÅËοËÂÊÅÅÇËÊÏÅÊÂÊϽÈÙÊËÀËÕÂÈÙѽ
±«¯«¥¯­¯®®
ȽÁÅÉÅÍЬÐÏÅÊÐÌËÊͽ¿ÅȽÎÙÌËÂÄÁǽ
ʽ,BMJOB4QPSU
±«¯«¥¯­¯®®
Ƚ¿½ªËÍÊÅÇÂÈÜȽÁÅÉÅÍ®ÏÍýÈÇË¿ÎÇÅÆÀËÏË¿ÀË¿ËÍÅÏÙ
ÎÉÅÊËÍÅϽÍÅÜÉÅʽÁËÎÏÐÌÊËÉÅÉÜÄØÇÂ
¬ÍÂÁËÎϽ¿ÈÜÂÉØÂÈÙÀËÏØ
ÁÈÜÊÂÑÏÜÊÅÇË¿
ÁËÈÃÊؽ¿ÏËɽÏÅÔÂÎÇÅ
ͽ¾ËϽÏÙ¿ÌËÈÙÄÐ
ÍËÎÎÅÆÎÇÅÒÌËÁÍÜÁÔÅÇË¿
½ÊÂÅÊËÎÏͽÊÊØÒ
Среда, 15 сентября 2010 г. № 167 (972)
¥ª¯¢­¹»
По мнению «Интерроса», последняя фаза конфликта акционеров «Норни-
келя» (НН) началась вовсе не с вопро-
са о дивидендах или итогов выборов в совет директоров. Владимир Потанин и Олег Дерипаска просто по-разному смотрят на стратегию развития ГМК, начиная с организации сбыта и закан-
чивая вопросом о возможных слияниях и поглощениях. О своем взгляде на кон-
фликт акционеров и дальнейшее разви-
тие «Норильского никеля» корреспон-
денту РБК daily ГАЛИНЕ КАМНЕВОЙ рассказывает управляющий директор ХК «Интеррос» АНДРЕЙ БУГРОВ.
— Почему «Интеррос» на протяже-
нии нескольких месяцев вообще ни-
как не комментировал ситуацию в «Норникеле»?
— Мы никогда не молчим. У нас прос-
то есть своя информационная политика, мы говорим то, что считаем нужным ска-
зать про компанию. Мы, например, очень охотно комментировали финансовую от-
четность «Норникеля».
— Давайте поговорим про нынеш-
нюю фазу конфликта. С чего все началось?
— Это вопрос страте-
гического отношения к компании. «Норникель» находится в уникальном положении с точки зрения ресурсной базы и в хоро-
шем финансовом состоя-
нии. Можно заниматься развитием компании, а можно выкачивать из нее деньги.
— То есть Дерипаска рассматрива-
ет «Норильский никель» как «дой-
ную корову»?
— Итоги последнего собрания акцио-
неров, на мой взгляд, являются реакцией миноритариев на серию инициатив и пос-
тупков со стороны UC Rusal. В течение не-
скольких лет Rusal проводил кампанию в СМИ на тему того, что нужно его слить с «Норникелем». Но это невыгодно для акционеров по той простой причине, что использовать баланс «Норникеля» для обслуживания долгов другой компании несправедливо. Помимо финансов возни-
кает вопрос о синергии между двумя ком-
паниями. Ее нет. Имело бы какой-то смысл обсуждать объединение «Норникеля», скажем, с компаниями черной металлур-
гии, с добычей железной руды. А что та-
кое производство алюминия? Это экспорт электричества, только в другой форме, это же толлинговые операции. А у нас очень серьезное шахтное производство по добы-
че руды. Это разные виды.
— Вы говорите о том, что можно было бы подумать об объединении с компанией из черной металлур-
гии. Вы говорите про «Металлоин-
вест»?
— Нет. Я говорю про руду. Про геогра-
фическую и продуктовую диверсифика-
цию. Оторвитесь от этих названий.
— Сложно.
— Попробуйте. Потому что здесь при-
нципиальный вопрос стратегии компании: должна ли она добывать никель в Австра-
лии, в Ботсване или быть неким агрегато-
ром на российском рынке, а может, стоит посмотреть на то, что есть в ближайшем зарубежье, и на то, как «Норникель» мог бы осуществить экспансию на те рынки? Это не вопрос конкретных названий. Мы не компании смотрим, мы смотрим на то-
вары, металлы и структуру производства. Лишь приняв стратегическое решение на комитете по стратегии «Норникеля», мы будем решать. Свет не сходится на «Метал-
лоинвесте», Rusal или «Уралкалии».
— Но ведь самая спекулятивная тема сейчас — это возможное объ-
единение «Норникеля» с «Сильвини-
том» и «Уралкалием».
— Не знаю. Керимов мне об этом не рас-
сказывал.
— Вы говорите, разногласия нача-
лись с разного видения стратегии развития компании. Но, по версии Rusal, разногласия начались с воп-
роса о дивидендах.
— Разногласия начались сначала с раз-
говоров об объединении Rusal и «Норни-
келя». Они продолжились при обсужде-
нии бюджета на 2010 год. Менеджмент предложил увеличить издержки на 15% в бюджете 2010 года. Из них 80% составляет неизбежная инфляция, остальная часть — увеличение зарплат трудовому коллективу. Туда же были заложены расходы на авиа-
компанию, поскольку там субсидируются билеты. По сравнению с «Аэрофлотом» там билеты в два раза дешевле, а людям в Норильске надо выезжать в Красноярск, Москву и Сочи. Туда же были заложены расходы на программу строительства жи-
лья. Плюс есть программа переселения людей на материк. А в Rusal считают, что надо было в существенно меньшем объеме увеличивать затраты. Кроме того, во вре-
мя кризиса мы сократили инвестиции, но долго продолжаться это не могло. Соот-
ветственно, было предложено вернуться к докризисному уровню инвестиционного бюджета. Представители Rusal предлага-
ли возвращаться на докризисный уровень в течение двух-трех лет. Это могло сущес-
твенно ударить по эффективности компа-
нии. Идем дальше. У «Норникеля» есть кредиты, которые нужно обслуживать. А позиция Rusal состояла в том, что кре-
диты возвращать не надо, лучше их рест-
руктурировать и взять, таким образом, больший долг на компанию. То есть была попытка сделать все, чтобы в компании на-
копилось как можно больше средств, и со-
здать ситуацию, когда менеджмент можно было бы критиковать за неумелое управле-
ние компанией и тем самым довести ситу-
ацию до того, чтобы потребовать высокие дивиденды. При этом нельзя забывать, что кризис не закончился, волатильность на рынке высокая. Я считаю, нас ждут нема-
лые потрясения. Поэтому компании нуж-
на финансовая подушка. Можно разные дискуссии на этот счет вести, но забрать деньги из компании нельзя.
— Но, ведь когда решался вопрос о распределении чистой прибыли, «Интеррос», по версии UC Rusal, пред-
лагал buy-back на 2,8 млрд долл.?
— Я, как член совета директоров, ничего об этом не знаю. На совете директоров это не обсуждалось, и «Интеррос» такие пред-
ложения не вносил, я бы об этом знал. У «Норнике-
ля» есть дивидендная по-
литика, которая состоит в том, чтобы выплачивать от 20 до 25% чистой при-
были по МСФО. Позиция «Интерроса» не менялась. При этом те, кто просят больших дивидендов, прекрасно знают, что в кредитных соглашениях «Норникеля» есть определенные ковенанты, которые говорят, что в ряде случаев больше 50% на дивиденды тратить нельзя.
— А «Интеррос» считал наиболее предпочтительными выплаты в форме buy-back?
— Нет. Дивиденды надо платить, раз есть дивидендная политика. Buy-back мо-
жет быть интересен с точки зрения нало-
говых последствий. Но это не значит, что его каждый раз можно делать.
— А как вы относитесь к заявлени-
ям о том, что прошедший в 2008 году buy-back был не чем иным, как выводом средств из «Норникеля»?
— Тогда сложилась очень трудная си-
туация. Buy-back был объявлен в попытке поддержать котировки компании. Когда рынок покатился вниз, то выяснилось, что приостановить его трудно, потому что часть акционеров уже подала заявки на участие. Совет директоров запрашивал юридические заключения, которые пока-
зали, что существовал риск подачи исков против компании. Поэтому скрепя сердце buy-back был проведен. Rusal это знал и предлагал свернуть buy-back. Все юриди-
ческие обоснования на тему того, почему нельзя было его свернуть, представителям UC Rusal были изложены.
— А сейчас позиция «Интерроса» — buy-back или дивиденды?
— Дивиденды.
— Вы начали нашу беседу с того, что «Норникель» — компания уникаль-
ная, одна из самых эффективных. Этого никто не оспаривает. Просто Rusal говорит о том, что можно сделать ее еще эффективнее.
— Rusal, например, говорит, что можно сделать ее эффективнее, если больше рабо-
тать с конечными покупателями, но 90% экспортируемой продукции и так прода-
ется конечным потребителям по прямым контрактам.
— А вы одобряете идею по созданию комитета по маркетингу?
— Я пока не слышал реального объяс-
нения, почему нам этот комитет по марке-
тингу нужен. Сбыт достаточно прозрач-
ный, совет директоров рассматривает эти вопросы на регулярной основе.
— Вопрос в том, что можно его улучшить.
— Все можно сделать лучше. Надо просто понять, какая у нас цель и что мы хотим сделать. Для этого тема должна быть изучена.
— Rusal также говорит о том, что можно сделать продукцию ГМК более разнообразной, работать под каждого конкретного потре-
бителя.
— Но это чисто технологический воп-
рос, не вопрос конфликта. В основном то, что предлагает сделать Rusal, больше напо-
минает то, как торгуют трейдеры на рынке. «Норникель» не трейдер, а производитель, и для него важнее стабильность как цен, так и поставок.
— А как быть с тем, что многие крупные сделки не рассматрива-
ются на совете директоров? При-
мер — казначейские акции, которые были переведены с головной компа-
нии на дочерние структуры.
— Этот пакет никуда не уходил, просто дочерние компании «Норникеля» купили бумаги в период кризиса, когда было необ-
ходимо поддержать цену на акции.
— Rusal утверждает, что этим па-
кетом сейчас по сути распоряжа-
ется менеджмент «Норникеля» без учета интересов акционеров.
— Казначейский пакет всегда голосует за независимых директоров и за предста-
вителей менеджмента. И так всегда было — и до Rusal, и при нем.
— В Rusal также говорят, что они, как члены совета директоров, не могут контролировать деятель-
ность компании. Вы, как члены со-
вета директоров, можете контро-
лировать деятельность компании?
— Почему у них нет такой возмож-
ности? Я восемь лет сижу в комитете по аудиту. Все сделки через него проходят. Есть другая опасность: совет директоров не должен заниматься операционной де-
ятельностью компании. Акционерная форма управления предполагает утверж-
дение стратегии развития компании и последующий надзор за ее реализацией, предполагает утверждение бюджета ком-
пании, рассмотрение финансовых резуль-
татов деятельности компании и ключевые назначения. Вот что такое работа совета директоров. Если совет директоров влеза-
ет в операционную деятельность компа-
нии, это дезорганизация и размытие от-
ветственности. Правила должны существовать, иначе будет сумасшед-
ший дом, а не компания.
— А почему тогда Rusal предъявляет такие претензии?
— Делайте выводы сами. Кстати, возмож-
ность участвовать в де-
ятельности компании через комитеты и засе-
дания совета директоров никто не отменял.
— Какой, по вашему мнению, дол-
жен быть баланс интересов акцио-
неров и независимых членов в сове-
те директоров?
— Раньше в «Норникеле» совет директо-
ров состоял из девяти человек, я настаивал на том, что надо его увеличить и дать боль-
ше мест для независимых директоров. Они нужны. Комитет по аудиту должен воз-
главлять независимый директор. И вооб-
ще желательно, чтобы все члены комитета по аудиту были независимыми. Комитет по вознаграждениям и кадровой политике также должен возглавлять независимый директор. Я считаю, что минимальное чис-
ло независимых директоров — три.
— А вы готовы пойти на то, чтобы отдать им большинство?
— Это не одно и то же. Как прави-
ло, независимые директора име-
ют большинство в совете, когда в компании очень большая дисперсия акционеров. Бы-
вает противоположный случай: когда у компании один крупный акционер и представитель этого акци-
онера возглавляет совет ди-
ректоров. Однако возникает вопрос: что делать в ситуации, когда у компании два крупных акционера и у каждого из них раз-
ные взгляды на развитие компании, но при этом нужно соблюдать па-
ритет? В моем понимании паритет — это незави-
симый председатель совета директоров. Это основное. Такая договоренность су-
ществовала. Волошин был независимым, Титов тоже независимый.
— А зачем Андрей Клишас перешел из «Интерроса» в «Норникель»?
— Он пришел, потому что в состоянии обеспечить весь блок корпоративно-юри-
дической работы и прекрасно знает компа-
нию, ведь долгое время он сам был предсе-
дателем совета директоров.
— А «Интеррос» как-то подготовил-
ся к собранию акционеров? Может быть, вы вели переговоры с минори-
тариями или скупали акции с рынка?
— Никого road-show «Интеррос» не де-
лал. Акции с рынка также не выкупали.
— А зачем тогда «Интеррос» взял кредит на 2 млрд долл.?
— Это вообще не имеет никакого отно-
шения к «Норникелю». Это часть процесса управления финансами «Интерроса», де-
ньги нужны на обслуживание задолжен-
ности. К тому же «Интеррос» — инвести-
ционная компания, у нас есть проекты, для развития которых нам и нужны деньги.
— Но помимо этого ведь было со-
глашение с группой международных банков. В каком размере от них по-
лучен кредит?
— Кредит получен, а объем — это абсо-
лютно наша внутренняя цифра, которую мы никак не комментируем.
— «Интеррос» полностью устра-
ивает нынешняя ситуация и ме-
неджмент «Норникеля»?
— Я считаю, что менеджмент «Норни-
келя» ведет правильную политику, что, кстати, было подтверждено в ходе визи-
та председателя правительства на «Но-
рильский никель», где он сделал упор на вопросы операционной эффективности компании, ее социальные обязательства и вопросы состояния окружающей среды, что для компании всегда было больной темой. Поэтому ответ на ваш вопрос по-
ложительный. В основном они все делают правильно.
— Rusal предложил Якова Ицкова вместо Матвиенко. Вы одобряете кандидатуру?
— Кандидатура вне-
сена. Есть комитет по назначениям совета ди-
ректоров, который еще не собирался. Он дол-
жен собираться где-то в сентябре.
— А есть что-то, что вас не устраивает в сегодняшней работе «Норникеля»?
— Есть серьезные проблемы, которые су-
ществуют в области экологии. И в этом смысле компания — заложник технологи-
ческих решений, которые были примене-
ны в 30—40-е годы. Накопилось большое количество серы, с которой никто не знает, что делать. И идет поиск технического ре-
шения.
— Как «Интеррос» видит дальней-
шее развитие «Норникеля»?
— У нас есть стратегия, которая состо-
ит в том, чтобы увеличивать ресурсную базу компании. На данный момент в гор-
ный календарь попадают руды с меньшим содержанием металлов, соответственно, объем породы, которую приходится пе-
рерабатывать, оказывается увеличен-
ным. Вторая часть стратегии — переход к освоению новых месторож-
дений, в данном случае — в Чите.
— Не счита-
ете ли вы, что Rusal нарушил акционер-
ное согла-
шение?
— Это соглашение по ряду причин не-
льзя считать акционерным. А что касается нарушений, то мне не нравится, что вместо того, чтобы обсуждать моменты, которые их не устраивают, на совете директоров, они ведут такую агрессивную кампанию в СМИ. На мой взгляд, это не создает ат-
мосферу для конструктивной дискуссии. К тому же было понимание, что первые лица не будут выдвигаться в совет директоров. Но, с другой стороны, Дерипаска избрался в совет, будем работать.
— Насколько я понимаю, догово-
ренность про избрание в совет ди-
ректоров первых лиц была устной. А вы нарушали соглашение?
— Мы нет. Поэтому я не очень представ-
ляю, какие могут быть претензии.
— Если никто не нарушал соглаше-
ние, то почему в Лондоне идет суд?
— Пускай юристы этим занимаются.
— Пытаются ли представители власти помирить акционеров? Обе стороны говорят, что поста-
вили в известность руководство страны.
— Власти в акционерном конфликте нейтральны. Пока это не начнет вредить компании и ситуации в регионе, власть будет оставаться в стороне. И это пра-
вильно.
— Были ли попытки самим разо-
браться?
— На совете директоров справа от меня сидит Титов, слева — Дерипаска. Встреча-
емся, разговариваем.
— А что сейчас мешает заключить новое акционерное соглашение или вернуться к исполнению старого? Обе стороны ведь заявляют, что готовы работать по соглашению.
— Наверное, мешает позиция Rusal. Я не вижу иных причин. Они недовольны раскладом в совете директоров. Создает-
ся впечатление, будто все, что делается иначе, чем они представляют, для них не-
приемлемо. Это вещи, которые на поверх-
ности, а фундаментальная причина, как я уже говорил, разные взгляды на развитие компании.
— Одним из вариантов решения конфликта называется выкуп доли у одного из акционеров.
— Надо, чтобы кто-то эту долю про-
давал. Это чисто спекулятивный рассказ, никаких предложений о выкупе никто не рассматривает. Мы лишь сказали, что, если бы этот пакет появился на рынке, мы бы рассмотрели вариант с покупкой.
— «Металлоинвест» во всей этой истории себя как-то проявляет?
— По моим представлениям, нет.
— Вам не известно, кому ВЭБ про-
дал 3% «Норникеля»?
— Не известно. Мы не покупали.
— Будет ли Rusal предоставлена возможность ознакомиться с бюл-
летенями годового собрания НН? Почему возникла неразбериха с про-
центом явки акционеров?
— Думаю, да. А тема с кворумом запу-
тала, по-моему, всех. Кворум нужен для того, чтобы понять, больше половины пришло или нет. Он определяется, чтобы зафиксировать правомочность собрания. Но по каждому вопросу число голосующих разное. На выборах в кандидаты в совет директоров голосуют те, кто хочет голосо-
вать. Насколько мне известно, по выборам в совет директоров число голосовавших было более 80% из тех, кто зарегистри-
ровался для участия в собрании. А общее число зарегистрировавшихся было 92%.
— Но Rusal ссылается на то, что не знал о проценте явки и поэтому не смог просчитать, как правильно распределить голоса.
— Но как они не знали, так и мы не зна-
ли. Потому что счетная комиссия с нами не делится этой информацией.
— После собрания акционеров были заявления о том, что «Интеррос» скупал голоса.
— Такая практика существует в россий-
ской действительности, но «Интеррос» этим не занимался.
— А «Интеррос» видел бюллетени?
— Нет. Здесь совершенно одинаковый подход у регис-
траторов.
— А вы делали по-
пытки с ними оз-
накомиться?
— Мы сделали запрос, но он также остался без удовлет-
ворения.
«В моем понимании паритет — это независимый председатель совета директоров»
Интервью с управляющим директором «Интерроса» Андреем Бугровым
ÊÁÍÂÆÐÀÍË¿
­ËÁÅÈÎÜ¿ÀËÁЫÇËÊÔÅÈ
©ËÎÇË¿ÎÇÅÆÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÆÅÊÎÏÅÏÐÏÉÂÃÁÐʽÍËÁ
ÊØÒËÏÊËÕÂÊÅÆÌËÎÌÂÓŽÈÙÊËÎÏÅÉÂÃÁÐʽÍËÁÊØÂ
ÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÂËÏÊËÕÂÊÅܧ½ÊÁÅÁ½ÏÚÇËÊËÉÅÔÂÎ
ÇÅÒʽÐÇ®ÌËÀËÁĽÊÅɽÈÁËÈÃÊËÎÏÙ
ÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÜ­ËÎÎÅÆÎÇËƱÂÁÂͽÓÅÅÌÍÅ ÍÐÌÌÂ
ÎÂÉÅÍÊËÀ˾½Êǽ½Ï½ÇÃÂÅÎÌËÈÊÅÏÂÈÙÊËÀËÁÅ
ÍÂÇÏËͽ©ÂÃÁÐʽÍËÁÊËÀ˾½ÊǽÍÂÇËÊÎÏÍÐÇÓÅÅ
ÅͽĿÅÏÅÜ©ÂÃÁÐʽÍËÁÊËÆÑÅʽÊÎË¿ËÆÇËÍÌË
ͽÓÅÅ©ÂÃÁÐʽÍËÁÊËÀ˽ÀÂÊÏÎÏ¿½ÌËÀ½Í½ÊÏÅ
ÍË¿½ÊÅÛÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÆ
®ÀËÁ½¿ÇËÉ̽ÊÅÅ¥ÊÏÂÍÍËÎÀÁÂ
¿Í½ÄÊØÂÀËÁØĽÊÅɽÈÁËÈÃÊËÎÏÅÔÈÂʽ
Ìͽ¿ÈÂÊÅÜĽÉÌÍÂÁÌͽ¿ÈÂÊÅÜÔÈÂʽ
ÎË¿ÂϽÁÅÍÂÇÏËÍË¿ÐÌͽ¿ÈÜÛÖÂÀËÁÅ
ÍÂÇÏËͽ®ÀËÁ½¿ÒËÁÅÏ¿ÎË¿ÂÏ
ÁÅÍÂÇÏËÍË¿ªËÍÊÅÇÂÈÜÜ¿ÈÜÂÏ
ÎÜÔÈÂÊËÉÎË¿ÂϽÁÅÍÂÇÏËÍË¿*45
$BQJUBM(1--$ÅÌÍÂÁÎÂÁ½ÏÂÈÂÉ
ÎË¿ÂϽÁÅÍÂÇÏËÍË¿«««¬ÍËÑ
©ÂÁŽ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢­§EBJMZ
¬ËÉÅÉËÑÅʽÊÎË¿
¿ËÄÊÅǽÂÏ¿ËÌÍËÎ
ËÎÅÊÂÍÀÅÅÉÂÃÁÐ
ªËÍÊÅÇÂÈÂÉ
Å6$3VTBM¢ÂÊÂÏ
ȽÎÏÅ¿½ÇÓÅËÊÂÍÊËÉ
ÇËÊÑÈÅÇÏÂÊÂÆÏͽÈÙÊØ
¬ËǽÚÏËÊÂʽÔÊÂÏ
¿ÍÂÁÅÏÙÇËÉ̽ÊÅÅ
ÅÎÅÏнÓÅÅ¿ÍÂÀÅËÊÂ
¿È½ÎÏÙ¾ÐÁÂÏ
ËÎϽ¿½ÏÙÎÜ¿ÎÏËÍËÊÂ
¥ÚÏËÌͽ¿ÅÈÙÊË
Среда, 15 сентября 2010 г. № 167 (972)
ª§¥±¥ªª®¸
Стали известны новые подробности кор-
рупционной деятельности главы отделения Пенсионного фонда по Свердловской об-
ласти Сергея Дубинкина. Как сообщил РБК daily представитель главного управлении МВД России по Уральскому федерально-
му округу, г-н Дубинкин получал взятки не только от представителей банка ВЕФК Александра Гительсона, но и от представи-
теля МДМ-банка еще в 2005—2006 годах в размере 10 млн руб.
Сергей Дубинкин был арестован в ноябре 2009 года в связи с делом о пропаже со счетов банка «ВЕФК-Урал» 955 млн руб., предназна-
ченных для выплат пенсионерам. По версии следствия, во время перечисления денег банк испытывал финансовые трудности, не исклю-
чавшие его банкротства, и руководство сверд-
ловского отделения ПФР знало об этом.
В настоящее время Сергей Дубинкин об-
виняется в превышении должностных полно-
мочий с причинением тяжких последствий, пособничестве в злоупотреблении полномо-
чиями. Также его обвиняют в получении взя-
ток от руководителей банка ВЕФК на общую сумму 26 млн руб., от уральского бизнесмена в размере 50 тыс. долл., а также от менеджера МДМ-банка в размере 10 млн руб. В МВД под-
черкивают, что расследование уголовного дела близится к завершению.
По словам замруководителя пресс-службы ГУ МВД по УрФО Юлии Самсончик, в 2005—
2006 годах, когда МДМ-банк-Урал еще не при-
надлежал группе ВЕФК, свердловский пенси-
онный фонд уже хранил там средства, предна-
значенные для выплат пенсий и социальных пособий населению из средств бюджета ПФР, на текущем счете ОПФР. Это позволяло руково-
дителям банка в течение длительного времени на безвозмездной основе пользоваться пен-
сионными деньгами, кредитуя коммерческие структуры. За это Сергей Дубинкин и получал взятки от менеджера МДМ-банка.
«Схема передачи взяток была довольно проста: представители МДМ-банка ежеме-
сячно переводили средства на счет некоего физлица в банке МДМ-банк-Урал», — расска-
зала г-жа Самсончик. Этот человек снимал их и передавал деньги Сергею Дубинкину, всего 10 млн руб. «Лицо, которое передавало взятки г-ну Дубинкину, было представителем МДМ-
банка», — уточнила Юлия Самсончик. Она также отметила, что нынешние менеджеры МДМ-банка к этим безобразиям непричастны. «Уголовное дело против г-на Дубинкина по по-
воду этих взяток уже возбуждено», — заявила г-жа Самсончик.
РБК daily удалось связаться с некоторыми бывшими менеджерами МДМ-банка. Пре-
зидент СК РЕСО Андрей Савельев не стал комментировать эту тему, напомнив, что он ушел с поста председателя правления МДМ-
банка еще в 2005 году. Финансовый дирек-
тор НОМОС-банка, ранее занимавший пост зампреда правления МДМ-банка, Владимир Рыкунов также отказался от комментариев, напомнив, что в МДМ-банке он курировал IT-блок и понятия не имеет о каких-то неза-
конных операциях. До экс-президента банка «Союз» Владимира Изутина, который в то время курировал розничный блок в МДМ-
банке, дозвониться не удалось. По словам источника, знакомого с ситуацией, команда экс-президента МДМ-банка Мишеля Пери-
рена пришла в банк, когда МДМ-банк-Урал уже был продан группой МДМ.
По информации РБК daily, следователи на-
чали связываться с бывшими топ-менеджерами МДМ-банка. Источник, близкий к МДМ-банку, говорит о том, что на его бывших менеджеров навела следователей бывший председатель правления «ВЕФК-Урал» Ольга Чечушкова, ко-
торая после выхода из СИЗО стала плотно со-
трудничать с правоохранительными органами.
Пресс-секретарь МДМ-банка Марина Уры-
ваева не смогла дать РБК daily комментарий по поводу обвинений в даче взятки менеджерами МДМ-банка.
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ, НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
МДМ-банк заподозрили в коррупции
По делу свердловского пенсионного фонда
Вчера ЦБ сообщил, что размес-
тил свои облигации (ОБР) 15-й серии на сумму почти 620 млрд руб., а объем спроса составил 682 млрд руб. из предложенно-
го объема в 1 трлн руб. Средне-
взвешенная доходность к пога-
шению в середине марта сле-
дующего года составила 3,92% годовых. Данный выпуск стал самым крупным, и, по словам большинства аналитиков, факт выпуска такого объема ОБР является одним из важнейших событий на россий ском денеж-
ном рынке.
Аналитик «ВТБ Капитал» Максим Коровин рассказал РБК daily, что новый шестимесячный выпуск ОБР-15 значительно боль-
ше погашаемых ОБР-13 (434 млрд руб.), однако, по его словам, это не означает, что в результате объем ликвидности в банковской систе-
ме сократится. По словам руково-
дителя группы анализа долговых бумаг «Тройки Диалог» Алексан-
дра Кудрина, выпуск достаточно крупный, ликвидность банков сейчас велика и банки готовы вло-
жить свои деньги в относительно короткие безрисковые инстру-
менты. По его мнению, одна из целей, которую преследует Банк России, это связать избыточную ликвидность.
Согласен с ним и начальник управления анализа долгового рынка ИК «Велес Капитал» Иван Манаенко: «Ключевая цель зак-
лючается в стерилизации лишней денежной ликвидности, обычно подобные размещения ЦБ прово-
дит под погашения». Также г-н Ма-
наенко не исключил, что подобное размещение может быть связано с разгоном инфляции в августе, также возможно ее продолжение в сентябре. По мнению г-на Ма-
наенко, покупка краткосрочных, ликвидных и надежных инстру-
ментов поможет банкам создать оптимальную структуру баланса.
По словам г-на Коровина, нет-
то-эффект по сокращению лик-
видности скорее близок к ней-
тральному, так как банки меняли на новые ОБР не только погашае-
мые в среду бумаги выпуска ОБР-
13, но и облигации с погашением в декабре — у них была такая воз-
можность. Иначе говоря, объем ОБР в обращении скорее всего останется более-менее неизмен-
ным (около 1 трлн руб.). «ВТБ Ка-
питал» рассчитывал на то, что ЦБ несколько пополнит банковскую ликвидность, «но итоги размеще-
ния ОБР-15 формально говорят о том, что регулятор предпочел сохранить статус-кво». Интерес-
но, что в среду на прошлой неделе объем ОБР в обращении снизился на 50 млрд руб. и в тот же день про-
шли два неожиданно успешных аукциона по размещению ОФЗ: хорошая иллюстрация координа-
ции действий ЦБ и Минфина.
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
Триллион «бобров» Игнатьева
Банк России предложил рынку рекордный выпуск облигаций
¢­­§°¬¥¯¡«¨»®¡©ª§¢
®Ë¿ÂÏÁÅÍÂÇÏËÍË¿¢¿ÍËÌÂÆÎÇËÀ˾½ÊǽÍÂÇËÊÎÏÍÐÇÓÅÅÅͽÄ
¿ÅÏÅÜ¢­­
ËÁ˾ÍÅÈÍÂÕÂÊÅÂËÌËÇÐÌÇÂ̽ÇÂϽ½ÇÓÅÆ¿ÍËÎ
ÎÅÆÎÇËÉ®¡©¾½ÊÇÂͽÄÉÂÍÇËÏËÍËÀËÉËÃÂÏÎËÎϽ¿ÅÏÙÁË
ÇÓÅžÐÁÐÏ¿ØÇÐÌÈÂÊØ¿ÒËÁÂÁËÌÚÉÅÎÎÅÅ®¡©¾½Êǽ©Ø
Á½¿ÊË˾ֽÈÅÎÙÎÉÂÃÁÐʽÍËÁÊØÉÅËÍÀ½ÊÅĽÓÅÜÉÅÅ¢­­
ÎÁÂȽÈʽÉÅÊÏÂÍÂÎÊËÂÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÂvÎË˾ÖÅÈ­§EBJMZ
ÌÍÂÁÎÂÁ½ÏÂÈÙÌͽ¿ÈÂÊÅÜ®¡©¾½Êǽ©½ÇÎÅÉ®ËÈÊÓ¿ʽÎÏË
ÜÖ¿ÍÂÉÜÌËÍÜÁǽ½ÇÓÅÆ®¡©¾½ÊǽÌÍÅʽÁÈÂÃÅÏÑÅÄÅ
ÔÂÎÇÅÉÈÅÓ½ÉʽžËÈÂÂÇÍÐÌÊØÉ̽ÇÂÏËÉËÇËÈ˿ȽÁÂÂÏ
ʽÏËÈÅƨ½ÊÁÎɽÊÉÂÍÅǽÊÎÇËÉÐÅÊ¿ÂÎÏÑËÊÁÐ'JSFCJSE
"WSPSB'VOEÌÍÅʽÁÈÂÃÅÏÇÍÂÁÅÏÊËÆËÍÀ½ÊÅĽÓÅŨÂÏËÉ
ÀËÁ½®¡©¾½ÊÇÌȽÊÅÍË¿½ÈÌÍËÁ½ÏÙ½ÇÓÅÆÅÄͽÅÈÙ
ÎÇËÉо½ÊÇÐ)BQPBMJNÌÍÅÉÂÍÊËĽÉÈÊÁËÈÈËÁʽÇËÅÄĽ
ÇÍÅÄÅνÎÁÂÈǽÎËÍ¿½È½ÎÙ
­§EBJMZ
Банк развития готов продать 25-процентную долю в Связь-банке всего за 6 млрд руб. вместо 30 млрд руб., которые предполагалось привлечь от банка — партнера по созданию Почтового бан-
ка на начальном этапе переговоров.
«Мы оцениваем, что участие партнера из числа двух (претендентов) — НОМОС-банка и банка «Русский стан-
дарт» — в дополнительной эмиссии должно составить не менее 6 млрд руб. (200 млн долл. — РБК daily), — сооб-
щил вчера глава Банка развития Владимир Дмитриев. — А сам проект достаточно объемный, общей стоимостью 2—3 млрд долл.». Таким образом, инвестор, купивший четверть банка, должен будет вложить в его развитие четверть от 2—3 млрд долл., то есть 500—750 млн долл. Всего же инвестор в Почта-банк должен будет выложить 700—950 млн долл.
По словам г-на Дмитриева, доли в проекте между участниками должны распределяться пропорционально их расходам на него. «Я думаю, что справедливо гово-
рить про ratio basic, но мы к обсуждению этого вопро-
са еще не приступали», — передает его слова агентство РИА Новости.
Отметим, что ранее цена входа в Почта-банк была в пять раз выше, от 30 млрд до 35 млрд руб., — эту сумму ранее называл глава «Почты России» Александр Кисе-
лев. Банк развития только вчера определился с оконча-
тельным размером суммы, которую должен будет внести в капитал Почта-банка частный участник проекта. На-
помним, что весь Связь-банк был куплен Банком раз-
вития в разгар финансового кризиса за символическую сумму в размере 5 тыс. руб., реальные же вложения во время санации составили 70 млрд руб.
Источник, знакомый с моделью, предложенной НОМОС-банком, сообщил РБК daily, что банк готов вложить необходимые инвестиции за 25-процентный пакет Связь-банка: «Это сумма, которая необходима для старта, дальнейший объем инвестиций будет за-
висеть от развития проекта и прибыли, которую он будет приносить». В НОМОС-банке и банке «Русский стандарт» отказались от комментариев. «Почта России участвует в процессе создания почтового банка», — за-
явил представитель почтового ведомства, отказавшись комментировать финансовые требования к банку — участнику проекта.
«С учетом того что это долгосрочный проект и рис-
ки в нем достаточно высоки, для частного инвестора условия входа должны быть достаточно привлекатель-
ны», — говорит аналитик ИК «Совлинк» Ольга Белень-
кая. По словам аналитика Moodys Елены Редько, реше-
ние о снижении цены вхождения косвенно свидетель-
ствует о том, что Банк развития склоняется к выбору более экономичного проекта развития Почта-банка.
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Почта-банк всего за 6 миллиардов
Банк развития продает четвертину Связь-банка
Как стало известно РБК daily, действующим клиентам Цент-
рального московского депозита-
рия (ЦМД) было сделано пред-
ложение уже сегодня перейти в регистратор «Учетная система». Клиентам поступило предложе-
ние остаться вместе с ЦМД и не принимать поспешных реше-
ний, так как компания в любом случае предложит им несколько устраивающих вариантов по ве-
дению реестра.
Глава ФСФР Владимир Мило-
видов на прошлой неделе отозвал лицензию у ЦМД, но отложил дей-
ствие приказа до февраля следующе-
го года. Данное решение предваряло письмо г-на Миловидова зампреду правитель ства Игорю Сечину, в ко-
тором он сообщал о том, что энер-
гетическим компаниям стоит поки-
нуть реестродержателя — ЦМД.
Но в ЦМД не собираются терять своих клиентов и уже сейчас актив-
но предлагают им перейти в аффи-
лированный регистратор «Учетная система». Получение подобного предложения подтвердили ряд ком-
паний, но до официального приня-
тия решения советом директоров отказались его комментировать.
Источник в одной из компа-
ний — клиентов ЦМД рассказал РБК daily, что «менеджеры регис-
тратора предлагают не суетиться и не предпринимать действий по пе-
реводу реестров в другие компании, поскольку в ЦМД уверены в продол-
жении деятельности: лицензия будет возвращена судом, либо компания сольется с другим регистратором, либо консолидируется с входящей в группу ЦМД «Учетной системой». Похожую схему при потере лицен-
зии использовал депозитарий «Ир-
кол»: он перевел своих клиентов в ИК «Гардиан», и компания продол-
жила свою деятельность.
Руководитель управления об-
щественных связей ЦМД Арсе-
ний Назаров не смог подтвердить или опровергнуть информацию о ведении переговоров с регист-
ратором или слиянии с «Учетной системой». Г-н Назаров также пояснил: «Компания оставляет за собой право оспорить неправомер-
ное решение ФСФР в суде, но для начала нам бы хотелось получить официальные документы из регу-
лирующего органа, которые по со-
стоянию на 22.00 вторника к нам так и не поступили».
Подобное действие ФСФР мо-
жет осложнить действия ЦМД по оспариванию отзыва лицензии. Ру-
ководитель практики налогового консультирования «ФБК Право» Александр Сотов считает, что в суде можно оспаривать только ненорма-
тивный акт федерального органа. Единственный вариант в случае рас-
пространения информации только в сети — это заверить распечатку эк-
рана. Теоретически это можно сде-
лать, но желательно получить такой документ в бумажном виде. Однако, по словам г-на Сотова, суды смотрят на подобные документы с пристрас-
тием и часто оставляют подобные документы без рассмотрения.
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
ЦМД переводит клиентов
На дружественную компанию
±«¯«¥¯­¯®®
®ÂÍÀÂơоÅÊÇÅÊÎϽÈÍÂÌÐϽÓÅËÊÊØÉÍÅÎÇËÉÁÈÜÉÊËÀÅÒÅÄ¿ÂÎÏÊØÒÏËÌÉÂÊÂÁÃÂÍË¿¾½ÊÇË¿
Среда, 15 сентября 2010 г. № 167 (972)
¬«¯­¢­¸ª«§
РБК daily изучила конкурсную документацию нового тендера по выбору генподрядчика на строительство одной из важ-
нейших инфраструктурных составляющих Олимпиады-
2014. В начале сентября вто-
рая и третья очереди дублера Курортного проспекта в Сочи были объединены в один лот и выведены из онлайн-торгов. Помимо изменения формы аукциона организатор торгов повысил требования к участ-
никам. На победу может рас-
считывать тот застройщик, портфель заказов которого соответствует цене аукцио-
на
— 60,8 млрд руб. Как выяс-
нилось, таким объемом работ в России может похвастать лишь «Мостотрест».
Конкурс по выбору генпод-
рядчиков на два отрезка дубле-
ра Курортного проспекта был объявлен на официальном сай-
те госзакупок 25 августа. Прием заявок должен был начаться се-
годня и продлиться до пятницы, а уже 20 сентября победителя предполагалось выбрать в ходе открытого аукциона на сайте «Сбербанк-АСТ».
От онлайн-торгов организа-
тор аукциона — ФГУ ДСД «Чер-
номорье» — отказался 3 сентября без объяснения причин. Новый конкурс был объявлен 8 сентяб-
ря. На него оба участка дороги протяженностью около 10,9 км были выставлены единым лотом стоимостью 60,8 млрд руб. Была изменена и форма выбора побе-
дителя — с открытого интернет-
аукциона на конкурсную комис-
сию. ФГУ ДСД «Черноморье» не смогло оперативно ответить на запрос РБК daily по поводу изме-
нения условий аукциона.
«Торги в Интернете обеспечи-
вали прозрачность процедуры по выбору победителя. Решение на них выносится на основании объективных, математических факторов, — замечает топ-ме-
неджер крупной строитель-
ной компании. — Конкурсная комиссия — это всегда субъек-
тивное решение». Помимо сроков и цены выполнения работ члены комиссии оценят качество пре-
жних строек претендентов, объ-
ясняет собеседник РБК daily.
Согласно конкурсной доку-
ментации, под качеством ра-
бот подразумевается не только уровень исполнения объекта, но и объем строительства. Так, наибольшее количество баллов получит тот претендент, порт-
фель проектов которого соот-
ветствует цене предлагаемого подряда. Таким образом, боль-
ше всего шансов на строительс-
тво второго и третьего участков дублера Курортного проспекта будет у компании, которая пред-
ставит комиссии свои проекты на 60 млрд руб. Добавить веса этому достоинству сможет небольшой срок выполнения работ и невы-
сокая цена.
РБК daily изучила финансовые показатели крупнейших строи-
телей инфраструктуры в России и выяснила, что установленная на аукционе планка является практически недостижимой для застройщиков. К примеру, порт-
фель заказов «Трансстроя» Оле-
га Дерипаски на начало 2010 года оценивался в 46 млрд руб., «Мос-
инжстроя» Романа Абрамови-
ча — 47 млрд руб. Превысить смелые ожидания чиновников смогла компания «Мостотрест», подконтрольная Михаилу Абы-
зову. В марте заместитель генди-
ректора компании по развитию Максим Бакшинский оценивал портфель заказов в 5,8 млрд долл. (178 млрд руб. по текущему кур-
су). Эта цифра не учитывала под-
ряды компаний, доли в которых были приобретены «Мостотрес-
том»: «Мостострой-11», «Транс-
строймеханизация» и «Инжтранс-
строй».
В «Мостотресте» возможность участия в аукционе вчера проком-
ментировать не смогли. В то же время компания уже работает в качестве субподрядчика у «Транс-
строя» на первом участке дубле-
ра Курортного проспекта. Любо-
пытно, что именно гендиректор «Мостотреста» Владимир Власов будет проводить экскурсию по строящемуся дублеру в рамках международного инвестицион-
ного форума «Сочи-2010».
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
Подряд на 60 миллиардов
Дублер Курортного проспекта в Сочи может достаться «Мостотресту»
В этом году аномальная жара катаст-
рофически повлияла не только на зер-
н
овые, но и на картофель. Чтобы не допустить его дефицита, правительс-
тво обсуждает возможность снижения импортной пошлины вплоть до нуля. П
о оценке Минсельхоза, России в этом году придется закупить за рубежом не менее 4 млн т картофеля. В прошлом году импорт был в десять раз меньше. Отечественные производители подде-
рживают эту меру и предлагают об-
нулить пошлину с 1 января 2011 года. О
днако проблема в том, что в Европе уже нет ни семян, ни картофеля — рос-
сияне скупили все.
Минэкономразвития обсуждает с пра-
вительством России снижение пошлин на импорт картофеля вплоть до нулевых, сообщил глава департамента развития конкуренции министерства Александр Пироженко. Это подтвердили и в Мин-
сельхозе. Сейчас импорт облагается п
ошлиной в размере 5% на семенной картофель и 5% — на столовый.
Перед правительством стоит задача обеспечить российский рынок необходи-
мыми объемами картофеля, в том числе за счет завоза из Белоруссии и Польши, отметил г-н Пироженко. Но в этом воп-
росе существует ряд условий, связанных с процедурой согласования пошлин на уровне Таможенного союза, добавил он.
По данным Минсельхоза, урожай картофеля в стране с 2006 года неуклон-
но снижается: с 38,5 млн т до 31,1 млн в 2009 году. В 2010 году урожай оцени-
вается всего в 22 млн т. Потребность на текущий сельхозгод (до 30 июня 2011 года) оценивается в 29 млн т. Рос-
сии придется закупить не менее 4 млн т картофеля, считают в Минсельхозе. Для сравнения: по данным ФТС, Россия импортировала в 2008 году 537,5 тыс. т картофеля на сумму 223,95 млн долл., в 2009 году — 374,15 тыс. т на сумму 148,14 млн долл.
Российские производители поддержи-
вают отмену или снижение импортных пошлин на картофель и считают целе-
сообразным ввести эту меру с 1 января 2011 года. По словам гендиректора аг-
рохолдинга «Малино» Сергея Лупехина, запасы отечественного продовольствен-
ного картофеля будут израсходованы к началу 2011 года, а импорт начнется уже с декабря 2010 года.
Между тем даже в случае обнуления пошлин особо рассчитывать на импор-
тный картофель не приходится, заявил гендиректор агрохолдинга «Брянск-
Агро» Дмитрий Добронравов. В Евро-
пе также отмечается снижение урожая картофеля. В частности, в Восточной и Западной Германии недобор картофеля прогнозируется в районе 30%, говорит он. «Если в 2009 году стоимость евро-
пейского картофеля составляла поряд-
ка 10—15 евроцентов за килограмм, то сейчас цена озвучивается европейскими производителями минимум в 25—35 ев-
роцентов», — сетует г-н Добронравов.
По его словам, в настоящее время в Ев-
ропе нет и семян картофеля. «В России нет семенного материала, и наши производи-
тели скупили все семена. В ходе работы выставки в Германии в первой половине дня стоимость семян подскочила с 1 долл. до 1,2—1,3 долл. за килограмм», — расска-
зывает г-н Добронравов.
Сейчас стоимость картофеля на рос-
сийском рынке колеблется на уровне 17—
18 руб. за 1 кг, хотя в 2007—2008 годах в это время стоимость картофеля была на уровне 7 руб. По словам г-на Добро-
нравова, в данный момент производите-
ли, имеющие хранилища, закладывают картофель. «В ноябре овощехранилища начнут его продавать, но это если стои-
мость картофеля будет не ниже 20 руб. за 1 кг, чтобы хотя бы как-то окупить свои затраты», — отмечает эксперт.
АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО, НАДЕЖДА ГЕРАЩЕНКО
Картофель без границ
Россия в условиях неурожая может обнулить импортную пошлину
Акционеры торговой сети «Лента», которые уже несколь-
ко месяцев не могут найти ком-
промисса, перешли к силовым действиям. Вчера возле офиса компании в Петербурге можно было наблюдать картину на-
чала 90-х годов прошлого века: люди в черном штурмуют вход с применением слезоточивого газа, начинается драка, один из участников конфликта ро-
няет пачку долларов, ветер разносит купюры, и часть из них падает к ногам Яна Дюн-
нинга, гендиректора «Ленты» от «ВТБ Капитал» и TPG, пыта
-
ющегося вернуть себе власть.
По словам председателя сове-
та директоров «Ленты» Дмитрия Костыгина, представляющего интересы акционеров в лице компании Svoboda Августа Мейе-
ра (41,04% акций), Ян Дюннинг в сопровождении людей в черном предпринял три попытки штурма офиса. Во время третьей попыт-
ки, которая оказалась успешной для нападавших, был применен слезоточивый газ, рассказывает г-н Костыгин. Именно тогда Яну Дюннингу, гендиректору от ком-
пании Luna (представляет акци-
онеров в лице «ВТБ Капитал» и TPG, 30,78% акций), удалось войти в офис.
Как сообщили РБК daily в ГУВД Санкт-Петербурга, сигнал о драке в офисе «Ленты» на ул. Савушкина поступил в милицию в районе 16 часов. Сотрудники милиции, выехавшие на вызов, задержали 20 наиболее актив-
ных участников драки и доста-
вили их в отделение для разби-
рательств.
Как отметил Дмитрий Косты-
гин, милиционеры задерживали как атакующих, так и защища-
ющихся, однако «почему-то ряд задержанных из числа нападав-
ших через некоторое время воз-
вращались и снова подключа-
лись к атаке». Сам г-н Костыгин, а также Сергей Ющенко, гене-
ральный директор «Ленты» по версии Svoboda, были задержа-
ны милицией, а через некоторое время отпущены. Представители Svoboda планируют обратиться в прокуратуру, утверждает собе-
седник РБК daily.
В свою очередь Luna вчера ве-
чером заявила, что в компании рады тому, что Ян Дюннинг по-
лучил доступ к оперативному уп-
равлению компанией в соответс-
твии со своими полномочиями и официальной регистрацией в качестве генерального директо-
ра. «Незаконные попытки Сергея Ющенко действовать в качестве генерального директора «Лен-
ты», угрожавшие бизнесу компа-
нии, окончены», — подчеркива-
ется в сообщении. Представители Luna утверждают, что «методы ведения бизнеса, типичные для 90-х годов прошлого века, сегод-
ня неприемлемы».
АНДРЕЙ ЖУКОВ
Разорвал «Ленту»
Ян Дюннинг штурмом взял офис компании
Урожай пивоваренного ячменя в России в этом году будет вдвое ниже, чем в прошлом. В связи с ожидаемым дефицитом его стоимость уже выросла в три раза. Пивовары снижают тре-
бования к качеству сырья и начинают скупать «условно-пивоваренный» ячмень, рассказыва-
ют сельхозпроизводители. Это может нанес-
ти удар по качеству напитка. Сами пивовары уверяют, что скорее пойдут на повышение цен, чем поступятся качеством.
По данным аналитического центра «Совэкон», в России в 2009 году было собрано 18 млн т яч-
меня, в том числе около 2 млн т пивоваренного. В 2010 году валовый сбор ячменя прогнозируется в два раза меньше — порядка 9 млн т, говорит ис-
полнительный директор «Совэкона» Андрей Си-
зов-младший.
В этом году средняя урожайность ячменя из-за з
асухи составила 22 ц/га, что в полтора раза ниже, чем в 2009 году, уточняет руководитель пресс-
службы банка «Авангард» (владеет компанией «Русский солод») Игорь Илюхин. «Наши солодо-
венные заводы как в прошлом году, так и в этом загружены наполовину: в 2009 году было сырье, но упал спрос, в 2010 году есть спрос, но не хватает сырья», — рассказывает он.
Из-за снижения урожая стоимость пивоварен-
ного ячменя за июль—август уже выросла в три раза, до 9 тыс. руб. за тонну, отмечает г-н Сизов. Фуражный ячмень за этот период подорожал в 2,5 раза, до 5,6 тыс. руб.
По оценке руководителя аналитического управ-
ления компании «Русагротранс» Игоря Павенско-
го, в этом году может быть собрано 700—800 тыс. т пивоваренного ячменя, тогда как потребность в нем составляет не менее 2 млн т. Импорт ячменя и солода может составить 300—400 тыс. т. «Но воз-
можно, и больше», — добавляет г-н Павенский. Поставки будут идти из стран Северной Европы (Дании, Швеции, Финляндии) и Франции, но там сейчас стоимость ячменя также растет, замечает г-н Сизов. К примеру, стоимость французского пи-
воваренного ячменя за последние два месяца вы-
росла вдвое, до 300 долл. за тонну.
Импорт солода уже увеличился в августе: если раньше по железной дороге поставлялось 2—7 тыс. т иностранного солода в месяц, то в августе объем достиг 13 тыс. т, отмечает г-н Павенский. Наряду с расширением импорта, по его мнению, российские пивовары будут замещать недостающую часть на внутреннем рынке, используя фактически то, что раньше отнесли бы к фуражному ячменю. Пивова-
ры для своих солодовен уже сейчас активно скупа-
ют «условно-пивоваренный» ячмень, утверждает эксперт.
«Из-за жары содержание белка в ячмене повыси-
лось, а для производства хорошего пива чем мень-
ше белка, тем лучше», — поясняет г-н Сизов. Сель-
хозпроизводители рассказывают, что если прежде солодовни покупали ячмень с содержанием белка не более 10,5%, то сейчас многие соглашаются на 13 и даже 13,5%. В итоге это негативно отразится на качестве пива, уверен г-н Сизов.
Некоторые пивовары, опрошенные РБК daily, признали, что при производстве дешевых и мест-
ных марок пива замена на более низкокачествен-
ный ячмень вполне возможна. Но крупные произ-
водители отвергают такую вероятность. «Если рос-
сийские сельхозпредприятия не смогут обеспечить нам необходимый объем пивоваренного ячменя требуемого качества, мы будем рассматривать воз-
можность покупки сырья за рубежом», — подчерк-
нула директор по закупкам пивоваренной компа-
нии «Балтика» Анна Говорова.
Производители постоянно следят за качеством сырья, поэтому они скорее пойдут на повышение цен, чем на снижение качества продукта, утверж-
дает директор по взаимодействию с правительс-
твенными органами компании «САБМиллер Рус» Кирилл Болматов. «На каждый бренд существует свой стандарт, в том числе и по показателям качес-
тва сырья, и отклоняться от этих стандартов себе дороже, потому что это значит потерять потреби-
теля», — добавил он. «Балтика» пока не планирует повышения цен в связи с низким урожаем ячменя, заверила г-жа Говорова.
АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО
Пиво со вкусом засухи
Его качество может упасть из-за дефицита ячменя
±«¯«ª¡­¢¦§°¨¹ °ª­§EBJMZ
¼ÊСÛÊÊÅÊÀÐʽÑËÏË¿ÓÂÊÏÍÂ
ÐÁ½ÈËÎÙ¿ËÆÏÅ¿ËÑÅÎ
ÏËÈÙÇËÎÏÍÂÏÙÂÆÌËÌØÏÇÅ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
¬ËÁÇËÊÏÍËÈÙÊØÆ©ÅÒ½ÅÈоØÄ˿ЩËÎÏËÏÍÂÎÏvÌÂÍ¿ØÆÌÍÂÏÂÊÁÂÊÏʽȽÇËÉØÆÌËÁÍÜÁ¿®ËÔÅ
Вчера российский фондовый рынок продолжил нисходящую коррекцию, наметившуюся еще в понедельник, когда после вы-
сокого открытия индексы по-
ползли вниз. Негативные вести пришли из Европы, где в Гер-
мании неожиданно ушло в ми-
нус значение индекса деловых ожиданий Центра экономиче-
ских исследований за сентябрь, а в зоне евро статистическое агентство Eurostat отметило стагнацию промышленного производства.
По итогам торговой сессии 14 сентября индекс ММВБ пони-
зился на 0,58%, до 1433,22 пунк-
та, РТС потерял 0,67% и достиг отметки 1493,21 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 50 млрд руб., в RTS Standard — 16,3 млрд руб.
Наиболее слабо смотрелась металлургическая отрасль, ин-
весторы которой традиционно нервно реагируют на появление предпосылок к распродажам на рынке. Несмотря на столь располагающую к покупкам динамику цен на золото, «По-
лиметалл» лишь к концу тор-
гов выбрался в плюс на 0,39%, а «Полюс Золото» потеряла 1,4% капитализации. Остальные ме-
таллурги выглядели еще более негативно: ГМК «Норильский никель» подешевел на 2,48%, ММК — на 1,34%, НЛМК — на 1,56%, а ТМК — на 1,25%. Ру-
ководство последней подели-
лось оптимистичными плана-
ми увеличить отгрузку труб во втором полугодии 2010 года на 10% относительно уровня пер-
вого полугодия. Ростом смогла завершить день «Северсталь» (+0,24%), производитель вы-
купает у канадского фонда Endeavour Financial Corp. еще 43% акций британской Crew Gold, что позволит довести долю более чем до 93%.
Не спешил сдавать позиции банковский сектор. Стоимость акций ВТБ поддерживают поя-
вившиеся на рынке ожидания, что западный фонд прямых инвестиций TPG Capital может приобрести крупный пакет бу-
маг банка величиной около 10%. В результате капитализация ВТБ не изменилась, а Сбербан-
ка сократилась всего на 0,24%. Второй эшелон завершил день разнонаправленно: потеряли в цене «Возрождение» (-1,14%) и Банк Москвы (-0,31%), заметно подорожал Росбанк (+2,91%).
Гораздо лучше рынка смотрел-
ся телекоммуникационный сек-
тор. Здесь за первое полугодие по МСФО отчитался «Волгателе-
ком», чистая прибыль компании выросла на 52,6%, до 2,816 млрд руб. Бумаги компании подоро-
жали на 1,64%. Акции остальных представителей отрасли поддер-
живал драйвер в виде предсто-
ящих выплат промежуточных дивидендов за девять месяцев 2010 года. Котировки «Дальсвя-
зи» подскочили на 1,43%, «Севе-
ро-Западного телекома» — на 1,77%, «Сибирьтелекома» — на 0,74%, «Центртелекома» — на 1,08%, «Уралсвязьинформа» — на 2,08%, а «Ростелекома» — на 8,51%. Только ЮТК (-2,75%) за-
вершила сессию существенным снижением, у нее в понедельник произошла фиксация реестра акционеров.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
Акции телекомов поддержали индексы
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Инвесторы ждут хороших вестей
Вчера торги на российском рынке акций проходили в уме-
ренно негативном ключе. Ин-
весторы с большим нетерпением ожидали, пожалуй, самую важ-
ную статистику дня, а именно розничные продажи, за исклю-
чением автомобилей. Как оказа-
лось, данные вышли несколько лучше прогноза, что дает право инвесторам верить в выздоров-
ление экономики США.
Сегодня помимо традицион-
ной отчетности по запасам нефти и нефтепродуктов в США будет опубликовано изменение коли-
чества заявлений на пособие по безработице в Великобритании, а также днем выступит глава Бан-
ка Англии Мервин Кинг по теме инфляции.
Аналитик УК «Райффайзен Капитал» Ольга Митрофанова считает, что на этой неделе индекс ММВБ имеет достаточно высокие шансы протестировать верхнюю отметку восходящего канала, рас-
положенную в диапазоне 1450—
1460 пунктов. А если из США не поступят негативные сигналы в виде слабых статданных, то сле-
дующим уровнем может стать отметка 1480 пунктов по индексу ММВБ. «К концу этой — началу следующей недели, на наш взгляд, игроки могут занять выжида-
тельные позиции в преддверии очередного заседания ФРС США 21 сентября. Очень многие ин-
весторы ставят на то, что на этом заседании американский регуля-
тор должен объявить дополни-
тельный пакет мер по поддержке экономики, что в конечном итоге может стать новым драйвером для роста рынка», — добавил эксперт.
Как отмечает аналитик ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» Олег Душин, российский рынок не смог продолжить во вторник уверенное продвижение вверх. Инвесторы взяли паузу, чтобы разобраться с состоянием крат-
косрочной перекупленности ин-
дексов. «Нефтяные цены держатся на максимумах — в среду в США ожидают увидеть падение энер-
гозапасов, в пятницу была ава-
рия на крупном нефтепроводе из Канады в США. Корректируясь, индекс ММВБ заполнил вчераш-
ний гэп вверх и пошел ниже, под-
держки можно ожидать в районе 1427—1428 пунктов», — заключил аналитик.
Аналитик по рынку акций де-
партамента операций на финан-
совых и фондовых рынках Бин-
банка Екатерина Стручкова отмечает, что наиболее важные данные, способные повлиять на ход торгов на российских пло-
щадках, будут приходить из США (розничные продажи, промпро-
изводство, запасы, безработица, индексы) и из Германии (индекс потребительской уверенности). Учитывая, что на прошлой неде-
ле российские площадки реаги-
ровали на выходящие данные в основном ростом, и принимая во внимание прогнозы на эту неде-
лю, «быки» постараются протес-
тировать уровень в 1500 пунктов по индексу ММВБ. Очевидно, что фактические макроданные США за август могут выйти хуже, чем в июле. Рынок учитывает это в теку-
щих ценах. «Очевидно, что на этой неделе будет разыгрываться «кар-
та роста», так как по техническому анализу формируется восходящий тренд. MACD пересекает сигналь-
ную линию на покупку, скользя-
щие средние держатся ниже теку-
щего значения ММВБ», — отмети-
ла г-жа Стручкова.
НИКИТА ПАВЛОВ,
Quote.ru
Среда, 15 сентября 2010 г. № 167 (972)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
§«¯¥­«§¥ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆĽ
®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ­£¡ ¨°§«¦¨ ­£¡« ª§ÈÙÜÊÎ ¨°§«¦¨« ¼ÇÐÏÎÇÚÊÂÍÀË« ©½ÀÊÅÏ« ©¯® ­£¡ ©½ÀÊÅÏ« ÏËÉÚÊÂÍÀËÌÍËÉ ©¯® ©¢´¢¨ §¥Ê¿ÂÎÏ ª«©«®ª§ ºÊÂÈ« § ©ÂÁ¿ÂÁÙ±ÅʽÊΫ ¢¿Í½Ä²ËÈÁÅÊÀ±ÅʽÊÎ ®½Ò½¼ÇÐÏÅÜ
©ÂÔÂÈ §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, .04$08#,3% 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ½ÊÇ­ËÎÎÅŧ¿ ¥­§°¯«¿ «« ÍÐÌ̽¨®­«¿ ¯ÂÒÊ˪¥§«¨¹±ÅʽÊΫ¿ ½ÈÏÅÊ¿ÂÎϾ½ÊÇ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ½ÊÇ­ËÎÎÅŧ¿ ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ©½ÀÊÅÏ«¿ ©½ÀÊÅÏ«¿ ©½ÀÊÅÏ«¿ ©½ÀÊÅÏ«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ½ÊÇ
­ÐÎÎÇÅƮϽÊÁ½ÍÏ¿ ®½É½ÍÎǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ ¯¥±±ÅʽÊο ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF «ÇÏܾÍÙ /:.&9-JHIU4XFFU0JM ªËܾÍÙ /:.&9)FBUJOH0JM ªËܾÍÙ /:.&9/BUVSBM(BT «ÇÏܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9(PME ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354(0-% ®ÂÊÏܾÍÙ ­¯®'0354(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&91BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&91MBUJOVN ¼Ê¿½ÍÙ
/:.&94JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ¯½ÏÊÂÑÏÙÌÍ ÂÈËÊ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ª«¯º§ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ®ÐÍÀÐϪ ­ËÎÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ½ÄÌÍËÉ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
±®§¢º® ËÏÍ
­ÐÎ ÅÁÍË ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ « § « § « § ©­®§³ÂÊÏͽ ©ËÎºÊ ¯ § ËÏÍ
« § « § ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
ª¨©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¯©§ ËÏÍ
©¢´¢¨ ©©§ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ °Í½ÈǽÈÅÆ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ ÇÍËÊ ¬­«¯¢§ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯«¤ÌÍ ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ©¯® ®Â¿¤½Ì¯ÂÈÂÇËÉ ­§¥® ËÏÍ
ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉÌÍ ³ÂÊÏͯÂÈÂÇËÉ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ½Êǯ ËÏÍ
¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ­¯© ËÏÍ
®ÅÎÏÂɽ ½ÈÎ ËÏÍ
ÍÐÌ̽¨®­ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ¯½ÏÊÂÑÏÙÌÍ ­ËÎÊÂÑÏÙ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ©­®§³ÂÊÏͽŬÍÅ¿ËÈÃÙÜ ¨ÂʺÊÌÍ « § ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
©­®§³ÂÊÏͽ ¯ § ËÏÍ
©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ÕÅÊÎÇÅÆÉÂÏĽ¿ËÁ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ®©¬«¥®© ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ¬­«¯¢§ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ §½Ä½ÊÎÇÅÆ¿ÂÍÏËÈÂÏÊØÆÄÁ ¤ ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉÌÍ ½ÕÅÊÑËÍÉοÜÄÙ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ¡©¬ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½ÊÇ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ©½ÀÊÅÏ ÍÐÌ̽­¤ °¨¼¦ ËÏÍ
§ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 -,0) .54* /05, 1-;- 304/ 354 354 3544 4#13 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
Среда, 15 сентября 2010 г. № 167 (972)
В понедельник ОГК-4 опубли-
ковала свои результаты по МСФО за первое полугодие. По мнению аналитиков Citi, они оказались до-
статочно сильными. Продажи уве-
личились на 26,1% по сравнению с прошлым годом, до 25 млрд руб., что составляет 46% от прогноза Citi на 2010 год. Скорректирован-
ный показатель EBITDA составил 6,6 млрд руб. (57,3% от прогноза Citi на 2010 год), превысив на 74,6% уровень первого полугодия 2009 года. Чистая прибыль выросла на 108,6%, до 4,5 млрд руб. (56,9% от прогноза Citi на 2010 год). Владе-
лец ОГК-4 компания E.ON AG еще в августе опубликовала собствен-
ные показатели за шесть месяцев 2010 года, в которых содержались некоторые ключевые данные де-
ятельности ОГК-4. Таким образом, показатель EBITDA в целом соот-
ветствовал данным, объявленным ранее (отставание 3%). Что касается операционных расходов, то затра-
ты на топливо увеличились только на 20% год к году, до 12,8 млрд руб. (42,3% от прогноза Citi на 2010 год). Это несмотря на то, что выработка электроэнергии увеличилась на 6,4%, до 27,7 млрд кВт ч, а тарифы на газ в среднем увеличились в пер-
вом полугодии 2010 года на 31% по сравнению с аналогичным показа-
телем 2009 года.
Рентабельность EBITDA до-
стигла 26,2% против 20% в 2009 году и превысила прогноз эконо-
мистов Citi (21%). Рентабельность чистой прибыли составила 18% против 13% в 2009 году и 14,5% прогноза Citi. Принимая во вни-
мание сильные результаты ком-
пании, экономисты Citi повысили прогноз EPS на 2010—2012 годы до 0,158/0,216/0,431 руб. за акцию после включения в оценочную модель возможного замедления роста цен на газ. В результате це-
левая цена акций ОГК-4 повыси-
лась на 7% — c 3,04 до 3,26 руб. Рекомендация Buy/Medium Risk сохраняется. Несмотря на то что компания по EV/кВт торгуется с премией к другим генкомпани-
ям, возможное включение в зна-
менатель новых мощностей при-
ведет к значению 420 долл./кВт, что, по мнению экономистов Citi, не является чрезмерным.
На днях аналитики «ВТБ Капи-
тал» заявили о том, что начинают анализ деятельности и инвестици-
онной привлекательности «Баш-
кирэнерго» и присваивают обоим классам акций компании рекомен-
дацию «покупать». Рассчитан-
ные экспертами прогнозные цены обыкновенных и привилегиро-
ванных акций через 12 месяцев (2,37 и 2,13 долл.) предполагают потенциал роста стоимости отно-
сительно текущих уровней — 48 и 92% соответственно.
На взгляд специалистов, стра-
тегия нового частного владельца компании в лице АФК «Система» будет направлена на увеличение ее акционерной стоимости, что пред-
полагает повышение эффективнос-
ти операций «Башкирэнерго». «Мы оценили компанию по методу ДДП исходя из средневзвешенной стои-
мости капитала (WACC) в 16,5% и нулевых темпов роста в постпрог-
нозный период. По нашим расче-
там, среднегодовой рост EBITDA и прибыли на акцию «Башкирэнер-
го» в период с 2009 по 2014 год со-
ставит 31 и 38% соответственно, и уже в 2011 году компания начнет генерировать положительный сво-
бодный денежный поток. Мы так-
же предполагаем, что в следующем году «Башкирэнерго», как и другие компании, контролируемые «Сис-
темой», может выплатить крупные дивиденды», — отметили аналити-
ки «ВТБ Капитал». С точки зрения экспертов, ключевым фактором риска для «Башкирэнерго» явля-
ется потенциальное ужесточение регулирования со стороны регио-
нальных властей.
ЮЛИЯ МИНЕЕВА, Quote.ru
Государство планирует продать 10% второго в стране банка в этом году, еще 25% доли в ВТБ будет реализовано в те-
чение трех лет. Уже идут активные пе-
реговоры с инвесторами, однако точное имя покупателя пока еще не названо. Сделка может стать довольно выгодной, если государство не захочет продать свои акции с большой премией к рынку.
Поставленная правительством цель продать 10% акций уже в этом году вполне достижима, уверена аналитик ИК «Тройка Диалог» Ольга Веселова. По ее словам, предстоит сражение про-
тивовесов: инвесторы захотят купить долю в ВТБ, ориентируясь на капитал, а государство захочет реализовать пакет, ориентируясь на рыночные котировки акций. «В краткосрочной перспективе ВТБ для инвесторов интереснее, чем Сбербанк, особенно с учетом того, что акции первого будут проданы раньше. Однако в перспективе на год Сбербанк выглядит более привлекательно — за-
рубежные инвесторы считают его более сильным», — отмечает г-жа Веселова.
В «Тройке Диалог» нет прогноза по сто-
имости акций ВТБ на конец года, однако по состоянию на 14 сентября с перспективой 12 месяцев прогнозная цена — 6,33 долл. за GDR (вчера на 16.30 мск евробумаги банка торговались по 5,9 долл.).
«Вопрос стоимости сделки по ВТБ политический, цена будет определяться на самом высоком уровне», — полагает аналитик банка «Траст» Сергей Гонча-
ров. Скорее всего доля в банке будет ре-
ализована с некоторой премией к рынку, с учетом сильных позиций ВТБ.
«У банка одно из лидирующих положе-
ний на рынке (после Сбербанка), к тому же ему доступно дешевое фондирова-
ние. У ВТБ вдобавок есть и розничный, и корпоративный, и инвестиционный бизнес — это добавляет привлекатель-
ности банковской группе», — говорит г-н Гончаров. По его мнению, для инвес-
торов, которые хотят войти на россий-
ский финансовый рынок, ВТБ — самый лучший вариант. Сергей Гончаров отме-
чает, что инвесторов порадует увеличив-
шаяся в первом полугодии процентная маржа ВТБ, поскольку в целом по банков-
ской системе этот показатель падает.
«Поскольку банк ВТБ — лакомый кусок на российском финансовом рын-
ке, у правительства есть все шансы реа-
лизовать пакет по выгодной цене. Если стратегический инвестор будет один, он приобретет пакет с некоторой премией к рынку», — отмечает аналитик Банка Москвы Егор Федоров. Премия, по его прогнозу, может оказаться в районе двух капиталов.
«Непосредственно перед сделкой ко-
тировки акций ВТБ будут подогреваться. Это могут быть корпоративные события, заявления государства о поддержке ВТБ, положительные прогнозы консультантов и оценщиков», — говорит г-н Федоров. На конец года прогноз Банка Москвы по цене GDR ВТБ — 6,2 долл.
Аналитик ФК «Уралсиб» Леонид Слипченко считает, что 10% акций ВТБ будут проданы одному инвестору, очень маловероятно — двум-трем стратегиче-
ским игрокам. По прогнозу г-на Слип-
ченко, бумаги банка будут реализованы по рыночной цене или с небольшой пре-
мией — около 5%. К тому же, по его сло-
вам, сейчас очень удачное время для про-
дажи доли в банке. Но если остальные 25% акций будут проданы на открытом рынке, а не стратегу, покупатели смогут рассчитывать на дисконт. По прогнозу ФК «Уралсиб», на конец года цена GDR ВТБ достигнет 6,8 долл.
Продажа 10—15% акций ВТБ имеет смысл. Ведь правительство и впредь бу-
дет сохранять контроль за банком — это будет способствовать укреплению авто-
ритета его руководства во главе с Анд-
реем Костиным и прежде всего форми-
ровать позитивный сигнал о готовности России сделать свою систему более от-
крытой для иностранных инвесторов, считает обозреватель The Financial Times Пол Беттс.
ЕКАТЕРИНА БЕЛКИНА
ghfZef_s n\e Wbn`a
ОГК-4 порадовала аналитиков
Y lfbki\
ВТБ в ожидании инвестора
Среда, 15 сентября 2010 г. № 167 (972)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÁÂÇϽ°§ §u±ËÊÁÈÅÇ¿ÅÁÊØÒ½ÇÏÅ¿Ë¿ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅ
ÊÂÎØÍÙ¿ØÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ §®±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁªÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu±ËÊÁ
ͽĿſ½ÛÖÅÒÎÜ
ËÏͽÎÈÂÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒu¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎÇÅÂ
ÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ® §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
§½ÌÅϽȷÇÓÅÅ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ËÊÁ ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Í½Ê½Ï ® ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­°®®¥ª¢®¯ ­°®®¥ª¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ
Å
ÏͽÊÎÌËÍÏ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ®
®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ®
°§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙ½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
Î
ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu­ËÎÎÅÆÎǽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ® ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
§ËÉ̽ÊÅÜ Ê½ÈÅÏÅÇÅ ­ÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÜ ËÁË¿ËÆÌÍËÀÊËÄ
« § $JUJ#VZ.FEJVN3JTL ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÍо
½ÕÇÅÍÚÊÂÍÀË ¯§½ÌÅÏ½È ¬ËÇÐ̽ÏÙ °ÎϽÊË¿ÈÂÊʽÐÍË¿ÊÂÁËÈÈ
½ÕÇÅÍÚÊÂÍÀËÌÍÅ¿ ¯§½ÌÅÏ½È ¬ËÇÐ̽ÏÙ °ÎϽÊË¿ÈÂÊʽÐÍË¿ÊÂÁËÈÈ
¥ÊÏÂÍ­«¢º® ½ÊÇ©ËÎÇ¿Ø ¡ÂÍýÏÙ ®ËÒͽÊÂÊʽÐÍË¿ÊÂÁËÈÈ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
Среда, 15 сентября 2010 г. № 167 (972)
¬¢´¯¹«®®¯ª¨¥¢¯®¼¬«®¨¢§­¥¤¥®
¨ÐÔÕ¿ÎÂÀËÌËÎÈÂÌÍËÒËÃÁÂÊÅÜÌÅǽÇÍÅÄÅνÔпÎ
Ï¿ÐÛÏξÜÅÄÁ½ÊÅÜÌËÏÍÐÁËÐÎÏÍËÆÎÏ¿ÐÅÏÂÈÂÀÅÁØ
¬ËÁ½ÊÊØÉÅÎÎÈÂÁË¿½ÊÅÜÍÂÇȽÉÊØÒÁËÒËÁË¿¿
ÌÍÂÎÎÂĽÌÂÍ¿ËÂÌËÈÐÀËÁÅÂÀËÁ½ÌÍË¿ÂÁÂÊÊËÀË
½Ê½ÈÅÏÅÔÂÎÇÅÉÓÂÊÏÍËÉÅÁÂËÅÊÏÂÍÊÂÕÊȳ¥
ÐÚÏÅÒÅÄÁ½ÊÅÆʽ¾ÈÛÁ½ÂÏÎÜʽžËÈÙÕÅÆÌÍÅÍËÎÏ
ÍÂÇȽÉÊØÒÁËÒËÁË¿ÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛÎËÎÍÂÁÊÂÍØÊËÔ
ÊØÉÅÌËǽĽÏÂÈÜÉŬËËÓÂÊdz¥ÎÀËÁ½
ÎËÎϽ¿ÈÅÁÅÍÐÛÖÅÒÊÅÕÌËÁËÒËÁ½ÉËÏÍÂÇȽÉØ
ÄʽÔÅÏÂÈÙÊËÅÄÉÂÊÅÈÎÜ¥ÄÏËÌÎÌÅÎǽÀËÁ½
ÅÎÔÂÄÈŽ¿ÏËÉ˾ÅÈÙÊØÂÃÐÍʽÈØÅÍÂÇȽÉÊØÂǽ
ϽÈËÀŽ¿ÏËÉ˾ÅÈÙÊËÆÏÂɽÏÅÇŽϽÇÃÂÀ½ÄÂÏØÌË
ÏÍÐÁËÐÎÏÍËÆÎÏ¿ÐÉÂÎÏËÊÅÒ¿ÀÍÐÌÌÂÈÅÁÂÍË¿ÌËÜ
¿ÅÈÅÎÙÃÐÍʽÈØËÇÅÊËÅÄʽÉÂÊÅÏËÎÏÜÒ¾ÂÎÌȽÏÊØÂ
ÅÄÁ½ÊÅÜÅÂÃÂÊÂÁÂÈÙÊØÂÀ½ÄÂÏØ¿ÏËÉ˾ÅÈÙÊØÂ
ÅÄÁ½ÊÅÜÎÅÈÙÊËÌËÏÂÍÜÈÅ¿ÁËÒËÁ½ÒϽÇǽÇÇÍÅÄÅο
ÉÅÍË¿Ëɽ¿ÏËÌÍËɾØÈËÎ˾ÂÊÊËÀÈоËÇÅÉvÌÍË
ÇËÉÉÂÊÏÅÍË¿½È½ÎÅÏнÓÅÛÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙËÏÁÂȽÅÎ
ÎÈÂÁË¿½ÊÅÜÌÍÂÎÎس¥¢Ç½ÏÂÍÅʽ¢ÍËÕÇÅʽ¬Ë
ÏÂÉ̽ÉÌÍÅÍËÎϽÁËÒËÁË¿ËÏÍÂÇȽÉØÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛ
ÎËÎÍÂÁÊÂÍØÊËÔÊØÉÅ
¿ÌÂÍ¿ËÉÌËÈÐÀËÁÅÅÀËÁ½
ÈÅÁÅÍË¿½ÈÅÎÈÂÁÐÛÖÅÂÅÄÁ½ÏÂÈÙÎÇÅÂÊÅÕŧÅÊË
ÅÄʽÉÂÊÅÏËÎÏÅ
¢ÃÂÊÂÁÂÈÙÊØÂÀ½ÄÂÏØ
©ÐÃÎÇÅÂÃÐÍʽÈØ
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Стандарт 4G может повторить судьбу третьего поколения связи: Москва стала едва ли не последним значимым городом, в котором появилась сеть 3G. Как стало известно РБК daily, свободного частотного ресурса для развертывания сети LTE в столице тоже нет. А вопрос кон-
версии и рефарминга частот, имеющихся в распоряжении не-
скольких игроков рынка и воен-
ных, пока не поднимался.
О том, что судьба четвертого поколения в России находится под вопросом, РБК daily рассказали три источника на телекоммуни-
кационном рынке. Топ-менеджер одного из крупных телекоммуни-
кационных операторов говорит, что свободного частотного ресур-
са, пригодного для развития LTE, нет — все «забито под завязку». «В верхнем диапазоне, 2,5—2,7 гГц, частоты используются четырьмя различными компаниями: «Скар-
тел» и «Комстар» оказывают услу-
ги WiMax, небольшим диапазоном владеет «Синтерра», которая пере-
шла в собственность «МегаФона», также в верхнем диапазоне работа-
ет «Космос ТВ». Нижний диапазон, 700—800, занят под военные нуж-
ды, а также эфирными каналами, сообщил собеседник РБК daily. По его словам, LTE мог бы появить-
ся в Москве, если бы операторам разрешили провести рефарминг имеющихся у них частот. «Однако когда будет принято это решение, непонятно», — говорит собеседник РБК daily.
Источник в Минкомсвязи отме-
чает, что ГКРЧ пока не проводи-
ла специальных исследований по возможности развертывания сети четвертого поколения в Москве. «Однако уже сейчас ясно, что сво-
бодного ресурса — ноль. При этом, если говорить о рефарминге и кон-
версии, становится ясно, что в луч-
шем случае, даже если процесс будет запущен сейчас, это займет мини-
мум год-полтора. Так что ожидать появления четвертого поколения в столице можно не скоро», — гово-
рит собеседник РБК daily.
По подсчетами аналитика iKS-
Consulting Максима Саватина, московский рынок генерирует треть выручки компаний «боль-
шой тройки».
Представитель «ВымпелКо-
ма» Анна Айбашева напоминает, что ситуация с 3G развивалась похожим образом. «Мы начинали строиться в регионах, а в Москве запускались уже позже», — кон-
статирует она. В «МегаФоне» отказались комментировать си-
туацию с частотным ресурсом в Москве. Однако отметили, что для компании важно предоста-
вить услуги на базе технологии LTE по всей России. «Мы считаем, что в процессе распределения час-
тот должны участвовать крупные игроки российского телекомму-
никационного рынка, а процесс регулирования частот должен быть прозрачным», — отметила пресс-секретарь компании Тать-
яна Иванова. Она напомнила, что «МегаФон» обладает всеми необ-
ходимыми технологическими и финансовыми ресурсами для эф-
фективного развертывания сетей LTE в кратчайшие сроки. Пресс-
секретарь МТС Ирина Осадчая заметила, что «решение о целесо-
образности инвестиций в сети LTE может быть сделано только исходя из частотного ресурса, определен-
ного регулятором».
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
¡ËÒËÁØ
ÌÂÔ½ÏÊØÒ
ÅÄÁ½ÊÅÆ
ÉÈÊÍо
£ÂÊÎÇÅÂÃÐÍʽÈØ
¯ÀÅÁØ
¢ÃÂÁÊ¿ÊØÂ
ÁÂÈË¿ØÂÀ½ÄÂÏØ
¢ÃÂÁÊ¿ÊØÂ
ɽÎÎË¿ØÂÀ½ÄÂÏØ
¢ÃÂÊÂÁÂÈÙÊØÂÀ½ÄÂÏØ
¡ÂÈË¿ØÂÅ˾ÖÂÎÏ¿ÂÊÊË
ÌËÈÅÏÅÔÂÎÇÅÂÃÐÍʽÈØ
©ÐÃÎÇÅÂÃÐÍʽÈØ
ÂÎÌȽÏÊØÂÅÄÁ½ÊÅÜ
§½Ï½ÈËÀÅÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë
ÅÊÏÂÍÙÂÍ
§ÅÊËÅÄʽÉÂÊÅÏËÎÏÅ
¯«¬¥¤¡¯¢¨¹®§¥²ª¥µ¬«¡«²«¡©
«¯­¢§¨©¸¿*ÌËÈÐÀËÁÅÅÀËÁ½
¥ÎÏËÔÊÅÇʽÈÅÏÅÔÂÎÇÅÆÓÂÊÏÍ
ÅÁÂËÅÊÏÂÍÊÂÕÊȳ¥
±«¯«¥¯­¯®®
­½Á½Íج«ÉËÀÐÏÎϽÏÙËÁÊËÆÅÄÌÍÅÔÅÊÏËÀËÔÏËÉËÎÇ¿ÅÔÅËÌÜÏÙÌËÎÈÂÁÊÅÉÅÌËÈÐÔ½ÏÁËÎÏÐÌ
ÇÎË¿ÍÂÉÂÊÊØÉÏÂÒÊËÈËÀÅÜÉοÜÄÅ
Без видов на Кремль
Для развития стандарта LTE в столице может не хватить свободных частот
Как стало известно РБК daily, вчера главы операторов «боль-
шой тройки» и представите-
ли региональных компаний встретились с директором Фе-
деральной службы судебных приставов (ФССП) Артуром Парфенчиковым. По итогам встречи было решено создать рабочую группу, которая уре-
гулирует противоречия между операторами и его службой. Предварительно приставы со-
гласились, что изымать средс-
т
ва с абонентских счетов — не-
эффективная мера. При этом операторы пообещали облег-
чить доступ к информации о номерах абонентов, чтобы должникам могли своевремен-
но сообщать по SMS о предъяв-
ляемых им претензиях.
О встрече рассказал источник в одном из операторов «большой тройки». По его словам, предста-
вители приставов согласились, что практика по аресту абонентских счетов должников неэффективна — как правило, на таких счетах ле-
жат очень небольшие суммы. Опе-
раторы в свою очередь пообещали облегчить доступ к информации о телефонных номерах абонентов. Предоставлять такую информацию приставам операторы обязаны по закону, однако в последнее время количество запросов так возросло, что сотовые компании просто не успевали их обслуживать. Один из вариантов — создание автоматизи-
рованной системы, куда все опера-
торы помещали бы информацию, которую они обязаны предостав-
лять ФССП.
«Стороны пришли к договорен-
ности о формировании рабочей группы из представителей опера-
торов «большой тройки» и приста-
вов с дальнейшим приглашением к участию других сотовых операто-
ров. Целью рабочей группы явля-
ется разработка единого, желатель-
но автоматизированного процесса и соответствующего интерфейса, позволяющего предоставлять оп-
ределенный перечень сведений об абонентах с целью информирова-
ния ФССП с соблюдением требо-
ваний по защите персональных данных. Для нас принципиальное значение имело заявление ФССП об отсутствии интереса к принуди-
тельному списанию задолженнос-
тей с мобильных счетов абонентов в связи с неэффективностью и тех-
нической сложностью данной схе-
мы», — рассказала пресс-секретарь «ВымпелКома» Анна Айбашева.
«Мы удовлетворены резуль-
татами встречи, где обсуждались основные вопросы взаимодейс-
твия с Федеральной службой су-
дебных приставов. В ходе встречи было принято решение о созда-
нии рабочей группы, состоящей из представителей федеральной службы, операторов «большой тройки», для проработки эф-
фективной автоматизированной системы взаимодействия. Также было предложено пригласить к сотрудничеству региональных операторов. Мы позитивно оце-
ниваем озвученную на встрече идею разработки механизма по оперативному информированию о задолженности и оплате, макси-
мально отвечающего интересам абонентов», — отметила пресс-
секретарь МТС Ирина Осадчая.
АНТОН БУРСАК, ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
О долгах напомнят по SMS
Операторы готовы поделиться с приставами телефонами клиентов, но не их деньгами
Среда, 15 сентября 2010 г. № 167 (972)
$/&84"650/&84
Оценить потенциал современ-
ного автомобиля на спокойных дорогах общего пользования почти невозможно. Неоправ-
данно рисковать на них и под-
вергать опасности себя и, глав-
ное, окружающих — преступно и глупо. Однако характер ма-
шины, так же как и характер человека, надо испытывать в экстремальных условиях. Бла-
го для этого есть специализи-
рованные площадки, такие как полигон Audi quattro в Яхроме.
Несколько автомобильных ава-
рий, которые удалось лицезреть воочию за последнее время, от-
лично иллюстрируют массу оши-
бок, которые может совершать во-
дитель в экстремальной ситуации. По признанию моих коллег, побы-
вавших в кювете, они в опасной ситуации делали все наоборот — тормозили там, где необходимо добавлять газа, и добавляли его в неподходящий момент.
Именно такую аварию зимой пришлось наблюдать на ровном участке трассы Рыбинск — Яро-
славль. Беспричинно передо мной с дороги вылетел Hyundai Getz. Во-
дитель поддал газа на льду, почув-
ствовал увод в сторону, дернул руль и спровоцировал занос задней оси. В этот момент вместо того, чтобы поддавать газа и выкручивать руль в сторону заноса, он убрал ногу с педали акселератора и еще раз рванул руль. В итоге машина, раз-
махивая задом, понеслась в кювет. И только снежный сугроб и мягкий кустарник позволили бедолаге от-
делаться легким испугом и выполз-
ти из перевернувшегося хэтчбека практически без царапин. Причи-
ной ДТП стало неумение вовремя компенсировать занос и слишком резкая работа рулем.
¯¢«­¥¼¸£¥ª¥¼
К счастью, есть места, где как раз учат не только водить машину, но и управлять ею. Инструкторы школы Audi quattro производят впечатление монахов монастыря Шао-Линь, которые посредством экстрима познают вселенную внутри себя. Именно в этом духе была прочитана лекция перед началом занятий. Молодой, но бывалый эксперт Audi Алексей Воронин с фломастером в руках феерично повествовал у бело-
снежной писчей доски.
В самбо стратегия борьбы каждого спортсмена строится на о
дном-двух коронных приемах, вокруг которых и крутится пое-
динок. Так же и в вождении — до-
статочно овладеть одним манев-
ром, чтобы понять технологию экстремального управления. К ним относится загрузка по осям, лежащая в основе всего курса. Алексей Воронин начертил на до-
ске профиль дороги и методично стал вырисовывать траекторию движения машины.
В первую очередь перед крутым маневром необходимо загрузить переднюю ось, чтобы не дать ко-
лесам сорваться в снос. Для этого используется тормоз. Машина, цепляясь колодками за диски, как бы приседает на передок, перенося вес по инерции на колеса и макси-
мально прижимая их к асфальту. После оттормаживания отпуска-
ем педаль и тут же поворачиваем руль, выставляя автомобиль в нужном направлении.
В этот момент вес машины пе-
ремещен вперед. Следовательно, задний мост испытывает недо-
статок прижимной силы и после совершения маневра нависает уг-
роза заноса. Поэтому, если жизнь дорога, лучше прижать корму к асфальту с помощью газа. Автомо-
биль при этом будто бы садится на задний мост, перемещая туда инер-
ционный вес. В итоге весь процесс вождения похож на раскачивание машины вперед-назад.
²¥¯­«®¯¥ª¬««­«¯²
Почувствовать это можно на про-
стейшем упражнении — змей-
ка — конечно, предварительно выключив систему стабилизации. На тест нам попались флагманские Audi A8 с бензиновым двигателем 4,2 л. Несмотря на то что по длине эти машины больше Mercedes-Benz S-класса, выглядят они настолько гармонично, что кажутся сравни-
мыми по габаритам с простенькой А4. Водительское место так хоро-
шо спроектировано, что в кресле не чувствуешь ни простора, ни тес-
ноты. Вся эргономика подогнана по размерчику и сидит идеально.
Сначала медленно, а затем быст-
рее переваливаемся с одного бока на другой, огибая конусы и изучая науку правильного хвата баранки. На втором упражнении змейка расправляется в длину и скорость ее прохождения становится выше. Здесь демонстрируется умение пе-
рекладывать автомобиль в связках нескольких крутых поворотов. Для этого конусы специально вы-
ставляются воротами, обозначая границы двухполосной дороги.
Стандартное правило прохож-
дения через вершину поворота с выходом на внешний радиус здесь не действует. В нескольких S-об-
разных поворотах, следующих друг за другом, после выхода важ-
нее держаться внутренней сторо-
ны, чтобы встретить следующий вираж во всеоружии.
Техника попеременной за-
грузки передней и задней оси здесь задействуется максималь-
но. В идеале можно почувство-
вать, как скользнувшая кормой А8 с добавлением газа тут же приседает назад и стабилизиру-
ется на прямой.
Система стабилизации на А8 отключается не до конца, и когда электроника посчитает, что маши-
на выходит за пределы разумного, начинает направлять автомобиль на путь истинный треском смы-
кающихся колодок. Воистину по-
мощь электроники колоссальна. Проделать то же самое человек не способен.
¨«®¥ª¸¢±«§°®¸
Описанного выше алгоритма дей-
ствий нужно придерживаться и при выполнении так называемого лосиного теста, когда перед мча-
щейся машиной вдруг появляется неожиданное препятствие.
На полигоне в Яхроме для этого подготовлена специальная пло-
щадка. А именно: множество фон-
танов формируют стену, которая н
еожиданно поднимается из-под земли. Газ в пол, и разгоняемся до 90—100 км/ч. Затем выскакивает «лось», и начинается самое интерес-
ное. Торможение — отпускание пе-
дали, доворот руля — стабилизация газом, затем вновь легкое торможе-
ние — резкий доворот и добавление газа, чтобы прижать и стабилизиро-
вать заскользившую корму. Затем то же самое в обратном порядке, чтобы вернуть автомобиль на свою полосу, где и бегал «лось».
Раз за разом необходимо нара-
батывать навык. На первых порах конусы на лосином тесте летят как кегли. Затем, с десятой по-
пытки, удается со скрипом колес отпрыгнуть в сторону от фонта-
на-стены и втиснуться между во-
ротами конусов, обозначающих границы дороги.
Закрепить знания можно на так называемой гитаре — фигуре, по-
хожей на восьмерку, движение по которой осуществляется по вне-
шней границе. Здесь есть и резкие повороты, и движение по дуге, на которой можно почувствовать движение в скольжении. Надо ска-
зать, что на пределе возможностей на дуге машина держится бодряч-
ком. Если перебрать со скоростью на дуге, автомобиль визжит ши-
нами и немного сползает бочком в с
торону. Чтобы удержаться на траектории, можно немного под-
дать газа, и тогда задний мост, у ко-
торого по умолчанию имеется 60% тяги, начинает чуть подкручивать корму. Если переиграть с газом, машина забрасывает зад в занос. Но отловить его на первой стадии способен даже ребенок.
Конечно, одного дня занятий в школе Audi quattro недостаточно для наработки навыка. И это от-
личный повод побывать здесь еще не единожды.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Сумасшедшие качели
Мастер-класс экстремального вождения A8 на полигоне Audi quattro
Австрийская ком-
пания ekey biometric systems GmbH, спе-
циализирующаяся на биометрических системах доступа, объявила о том, что умения ее сканеров существенно расши-
рились. Они смогут отвечать теперь не только за доступ в помещение, но и за управление особы-
ми командами, поз-
воляющими «вспо-
минать» простым сканированием от-
печатка пальца при входе в дом персо-
нальные настройки внутри него.
Речь идет, напри-
мер, о таких предуста-
новленных в личном профиле параметрах, как комнатная темпе-
ратура, интенсивность освещения, влажность воздуха и т.д. Иннова-
ция предлагается ekey совместно с поставщи-
ком систем контроля и предоставления ин-
формации Crestron.
Именно программ-
ные модули компании Crestron вместе с системами доступа ekey поз-
воляют наделить необходимыми функциями аппаратуру в жилище. К примеру, один палец может предоставить доступ к входной двери, другой — включить функцию бесшумной тревоги, воспроизведения определенных музыкальных треков, установить освещение. Иными словами, достаточно будет провести пальцем по сканеру при входе в по-
мещение, чтобы открылась дверь и в доме «ожила» особая атмосфера.
Что касается стоимости подобных решений, то, хотя каждый проект, понятное дело, индивидуален, можно отталкиваться от цены оборудования ekey, которая в стандартном наборе (ekey home) составляет 595 и 375 евро за конвертер для подключения к системе Crestron. Стоимость оборудования Crestron также зави-
сит от конкретного индивидуального проекта, но порядок сумм будет ненамного выше.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Всемогущие отпечатки
Системы доступа со сканерами пальцев обрастают новыми возможностями
В течение двух недель NASA, а точнее его исследователи из команды Desert RATS, проводило тесты пилотируемых колесных роверов для передвижения на них, так ска-
зать, вне Земли.
Испытания проходили на севере Аризоны, славящемся своей экзотической местностью и средоточием множества геологических процес-
сов на одной относительно небольшой площа-
ди. Область Большого каньона известна своими застывшими потоками лавы, она испытала воз-
действие астероида и известна своей чрезвычай-
ной эрозией.
Несмотря на то что представители Desert RATS уже давно облюбовали эту местность и проводят на ней испытания ежегодно начиная с 1998 года, в этом году в экспериментах впервые задейство-
ваны два полностью укомплектованных ровера и две группы пилотирующих их ученых, чтобы понять, как этим транспортным средствам лучше коммуницировать между собой, а также с базой.
Каждый из роверов представляет собой гер-
метичный автобус с шестью парами колес. При конструировании колесных транспортных средств ставилась задача создать в них макси-
мально комфортные условия для передвиже-
ния, работы и отдыха. В результате анонси-
руется, что люди смогут находиться в них без скафандров, не покидая роверы даже на протя-
жении недели.
Формально опыты, которые, по сообщению NASA, прошли без каких-то эксцессов, были на-
званы подготовкой к тому дню, когда человек ступит на Красную планету. Впрочем, успехи американцев в предварительных испытаниях пилотируемых инопланетных роверов можно расценивать двояко: с одной стороны, это успех, с другой — при существующей неопределеннос-
ти с пилотируемыми полетами далее околозем-
ной орбиты — деятельность, которая рискует закончиться ничем.
«Я бы назвал усилия NASA по созданию и испытанию пилотируемых марсоходов обыч-
ной текущей работой, о которой не стоит гово-
рить как о супердостижении. В конце концов и в нашей стране имеются проекты марсоходов, которые также испытывались, однако сейчас стоят без дела», — комментирует ситуацию руководитель отдела научной информации Института космических исследований РАН Юрий Зайцев.
По словам эксперта, проблема с перспектива-
ми использования американских транспортных средств для другой планеты чисто физическая, технологическая. Дело в том, что при полете на Марс люди не выдержат высокого уровня ради-
ации и способа противодействовать этому пока не придумано. Именно поэтому в ближайшие десятилетия пилотируемые полеты на Марс будут неактуальны.
Впрочем, задачи, которые ставятся перед ро-
верами NASA, не ограничиваются только мар-
сианской миссией. «Данные концепты помогут будущим астронавтам исследовать различные поверхности — Луны и/или Марса, а также око-
лоземных астероидов», — уверен представитель NASA Джеймс Райс.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Тест-драйв марсохода
NASA провело в Аризоне смотр необычных транспортных средств
±«¯«"6%*
¬Í½¿ÅÈÙÊËÂÌÍËÒËÃÁÂÊÅÂÄÉÂÆÇÅvĽÈËÀ¾ÂÄË̽ÎÊËÀË¿ËÃÁÂÊÅÜ
±«¯«"6%*
°¿ÂÍÊÐÏÙÎÜËÏÈËÎÜÎÌÂÍ¿ËÀËͽĽÊÂÐÁ½ÂÏÎÜÊÅÇËÉÐ
±«¯«"6%*
ËÁʽÜÌÈËÖ½ÁǽʽÌËÈÅÀËÊÂÌËÄ¿ËÈÜÂÏ¿ÌËÈÊËÆÉÂÍÂ
ÌËÔпÎÏ¿Ë¿½ÏÙÔÏËϽÇ˽ǿ½ÌȽÊÅÍË¿½ÊÅÂ
±«¯«&,&:
±«¯«/"4"
ÎÏÍËʽ¿ÏØÎÉËÀÐÏÌÂÍÂÁ¿ÅÀ½ÏÙÎܿɽÍÎŽÊÎÇÅÒ½¿Ï˾ÐνҾÂÄÎǽѽÊÁÍË¿
Среда, 15 сентября 2010 г. № 167 (972)
-*'&45:-&
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
ÏȽÊÏÅÔÂÎÇÅÆÓÅÇÈËÊͽÎÕÅÍÅÏ
οËÂÌÍÅÎÐÏÎÏ¿ÅÂʽ¿ÍËÌÂÆÎÇËÆ
ÏÂÍÍÅÏËÍÅÅ­ËÎÎÅŬËÁ¿ÈÅÜÊÅÂÉ
ÂÀËÌÂÍÂÁÊÂÆÔ½ÎÏÅËǽÃÂÏÎÜÊÂ
ÏËÈÙÇˮ¿ÂÍˤ½Ì½ÁÊØÆËÇÍÐÀÊËÅ
Ľ̽ÁÊØÂ˾ȽÎÏųÂÊÏͽÈÙÊËÆ
­ËÎÎÅÅοÂÍÊØÒ˾ȽÎÏÜÒ
¢¿ÍËÌÂÆÎÇËÆ­ËÎÎÅÅÌËÁ
¿ÈÅÜÊÅÂÉÏÂÌÈËÀËÑÍËÊϽ
ÌÍËÁËÈýÏÈÅÏÙÁËÃÁÅÌÍÅ
ÏÂÉÌÂͽÏÐÍÂe®
ª½Î¿ÂÍËĽ̽ÁÂÁÂȽÂÏ
ÌËÀËÁÐÒËÈËÁÊØÆÑÍËÊÏ«Ê
˾ÐÎÈË¿ÅÏÇͽÏÇË¿ÍÂÉÂÊÊØÂ
ÁËÃÁÅʽÑËÊÂÌËÒËÈË
Á½ÊÅÜÁËe®
»ÃÊËÉËÇÍÐÀÂ
½ÏÉËÎÑÂÍÊØÆÑÍËÊÏ
ÌËÏÂÍÜÂϽÇÏÅ¿ÊËÎÏÙ
¨Å¿Ê¿ØÂÁËÃÁÅ
ÌÍËÆÁÐÏÈÅÕÙÉÂÎϽÉÅ
¿ÏË¿ÍÂÉÜǽÇÏÂÉÌÂͽÏÐͽËÎϽÊÂÏÎÜ
¿Í½ÉǽÒe®
+15
+14
+18
+28
+18
+29
+16
+17
+16
+28
+29
+31
+16
+17
+17
gfZf[W
o\jY\hZx}i\ejwXhw
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
ih\[Wx|i\ejwXhw
¡ËÌÍËÑÅȽÇÏÅǽ
ʽǽʽÈ­§
eªË¿ËÎÏÅ
§½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
ªË¿ËÎÏÅ
ÇËÉ̽ÊÅÆ
¡¥¨« ¯½ÍÅÑØ£§²¬ËÁ½ÊÊØÉ
­ËÎÎϽϽϽÍÅÑØʽÃÅÈÅÖÊË
ÇËÉÉÐʽÈÙÊØÂÐÎÈÐÀÅ¿­ËÎ
ÎÅÅĽÌÂÍ¿ØÂÎÂÉÙÉÂÎÜÓ¿
ÀËÁ½¿ØÍËÎÈÅʽ
­ËÎÏϽÍÅÑË¿ÄʽÔÅÏÂÈÙÊËËÌÂ
ÍÂýÂÏÅÊÑÈÜÓÅÛÇËÏËͽÜĽ
ÏËÏÃÂÌÂÍÅËÁÎËÎϽ¿ÅȽ
¬ÍÅÚÏËÉ¿©ÅÊÍÂÀÅËÊÂÀËÏË¿ÜÏ
ÊË¿ØÂÌͽ¿ÅȽÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂÊÅÜ
ÇËÉÉÐʽÈÙÊØÒÐÎÈÐÀÎËÀȽÎÊË
ÇËÏËÍØÉÎÏËÅÉËÎÏÙ¿ËÁØÅÀ½Ä½
ÁÈÜÌËÏ;ÅÏÂÈÂƾÂÄÎÔÂÏÔÅǽ
ÎÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊËпÂÈÅÔÅÏÎܤ½ÎÔÂÏ
ÔÂÀËÌÍËÅÎÒËÁÅÏÌË¿Ø
ÕÂÊÅÂÃÅÈÅÖÊË
ÇËÉÉÐʽÈÙÊØÒ
ϽÍÅÑË¿ §½ÇÅÒÅÄÉÂ
ÊÂÊÅƿϽÍÅ
ÑÅǽÓÅÅÃÁ½ÏÙ
ÎÀËÁ½ ¥ÉËÃÊËÈÅ
ÎÁÂȽÏÙÇËÉÉÐ
ʽÈÙÊØÂÌȽÏÂÃÅ
ÌÍÅÂÉÈÂÉØÉÅÁÈÜ
ʽÎÂÈÂÊÅÜÌÍÅÚÏËÉÊÂ
ĽÎϽ¿Å¿ÇËÉÉÐʽÈÙÖÅÇË¿
ÌËÆÏÅÌËÉÅÍÐ ÑËÇÐÎÂ
ªÂÑÏÂÒÅÉÅÔÂÎÇÅƾÐÉ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
¬ÍÅ¿ÈÂǽÏÂÈÙÊØƽ¿ÏËÎÌËÍÏ
ËÊÇÅʽÎÐÌÂÍÎÇËÍËÎÏÊØÒ¾Ë
ÈÅÁ½ÒÅɽÊ¿ÍÂÊ
ÊØÒǽÍϽҿËÈÊÐ
ÛÏÊÂÏËÈÙÇËÄÍÅ
ÏÂÈÂÆžËÈÂÈÙ
ÖÅÇË¿¿ÏËÎÌËÍÏ
ÅÊÏÂÍÂÎÂÊ
žÅÄÊÂÎÉÂʽÉ
ÉÅÍÂËÊÁ½¿ÊË
Ü¿ÈÜÂÏÎÜËÁÊËÆ
ÅÄÎÑÂÍÅÊ¿ÂÎÏÅ
ÍË¿½ÊÅÜÅ¿½ÃÊËÆ
ÅÉÅÁÿËÆÎËÎϽ¿ÈÜÛÖÂÆÁÈÜ
ÉÅÍË¿ØÒÇËÍÌËͽÓÅÆʽÕÂÆ
ÎÏͽÊÂÌËÌÐÈÜÍÊËÎÏÙÚÏËÀË
¿ÅÁ½ÎÌËÍϽÎϽȽͽÎÏÅÎʽ
Ô½ÈËÉ¿ØÎÏÐÌÈÂÊÅÜÅϽÈÅÜ
¬ÂÏÍË¿½¿ÀËÊǽұËÍÉÐÈØ
°ÃÂÎÂÆÔ½ÎÇÍÐÌÊØÂÍËÎÎÅÆÎÇÅÂ
ÇËÉ̽ÊÅÅÎϽÊË¿ÜÏÎÜÎÌËÊÎËͽ
ÉÅÍËÎÎÅÆÎÇÅÒ½¿ÏËÎÌËÍÏÅ¿ÊØÒ
ÌÍËÂÇÏË¿ÌÍËÀͽÉÉÂÌÍÅÉÂÏ
ÐÔ½ÎÏÅÂÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙÌÍËÀͽÉ
Éت½Õ½ÑËÍÉÐȽ
¬ÂÏÍÈÂÕÅÊ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀª½ÈËÀÅÇÏËËÌȽÏÅÏ
ÁÂÑÅÓÅÏ ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ
¿ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏʽ
Ô½ÈÙÊÅÇËÏÁÂȽ½Ê½ÈÅĽÍØÊǽ
½ÇÓÅƯ§§½ÌÅϽȩ½ÍÅÜ
§½ÈÙ¿½ÍÎǽÜÅÁÅÍÂÇÏËͽʽÈÅ
ÏÅÔÂÎÇËÀËÁÂ̽ÍϽÉÂÊϽ½Êǽ
©ËÎǿاÅÍÅÈȯÍÂɽÎË¿
£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌËÏÂÈÂÑËÊÐ
¿ÎÏÐÁÅŽϽÇÃÂ
ÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØƽÁÍÂÎ
NBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ
¥ÏËÀÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍĽÍоÂÃÊËÆÌÍÂÎÎØ
«¾ÄËÍÍËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿
ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¤½ÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿«ÁÂÃÊØÆ
ÍÅÏÂÆÈÁÂÕ¿ÈÂÅÈÐÔÕÂ
15 сентября в «Крокус Сити Холл» выступит Стинг. В Россию он приезжает не впервые, но в этот раз предстанет перед московской публикой «в новой аранжировке». В рамках всемирного турне Symphonicity Tour и в сопровождении Ко-
ролевского филармонического концертного ор-
кестра под управлением Стивена Меркурио певец исполнит свои хиты, а также песни Police.
В одном из интервью Стинг рассказывал, что всегда имел склонность к классической музыке. В молодости он изучал многое из репертуара для игры на испанской гитаре и до сих пор каждый день играет пьесы Баха. Интерес к классике ярко проявился в его альбоме 2006 года Songs From The Labyrinth, где звучат песни анг-
лийского музыканта и лютниста елизаветинской эпохи Джона Доуленда. Год назад у Стинга вышел сборник рождественских гимнов If On a Winter’s Night... — тоже своего рода классика.
Наконец, дело дошло до экспе-
римента, который рано или позд-
но искушает любого маститого рок-музыканта: запись или турне в сопровождении оркестра. На Symphonicity Tour певца вдохновил частный концерт с Чикагским симфоническим оркестром — он назвал этот опыт «захватывающим и несколько нервирующим». Впро-
чем, о классике тут речь не идет. Для разработки были выбраны «золотые» хиты из репертуара как самого Стинга, так и группы Police: Roxanne, Russians, Shape Of My Heart, When We Dance и многое другое. «Мы не делаем классику. Мы делаем музыку для оркестра из поп-музыки, а это совсем иное», — отзывался о новом проекте певец.
Перед турне была проведена огромная работа. Над симфоническими аранжировками песен труди-
лись сразу несколько музыкантов, а затем финаль-
ные партитуры передавались в распоряжение Коро-
левского филармонического концертного оркестра. Дирижером на время турне стал Стивен Меркурио, ради сотрудничества со Стингом даже отменивший летние выступления с Римским оперным театром. Сам певец предстоящий тур ожидал с нетерпением. «Я в восторге от возможности отправиться в турне вместе с Королевским филармоническим концер-
тным оркестром, имея множество новых музы-
кальных красок, с которыми можно поработать, и заново изобретая песни, которые на протяжении 30 лет служили основами моих живых выступле-
ний», — заявлял он.
Symphonicity Tour старто-
вал в июне этого года, а в июле «довеском» вышел альбом Symphonicities. По словам самого Стинга, это было самым легким из всего, что он когда-либо делал. В альбом вошло 12 композиций, в течение чуть более месяца миро-
вые продажи Symphonicities соста-
вили 267 тыс. копий, а в чарте Billboard 200 диск занял почетное шестое место.
Разумеется, сет-лист живых концертов намного длиннее, нежели количество треков в альбоме: в спис-
ках последних выступлений Стинга значатся и Moon Over Bourbon Street, и «вечнозеленая» Every Breath You Take, и Mad About You, и даже Desert Rose на закуску. Посетителям «Крокус Сити Холл» обещан еще один бонус в виде фанзоны, откуда музыкантов будет видно на расстоянии вытянутой руки. Приятное дополнение к выступлению человека, который в 58 лет выглядит так, что позавидуют и молодые.
РАДА ТИШИНА
dk_sbW
Концерт для англичанина с оркестром
Стинг в «Крокус Сити Холл»
Совместный проект цент-
ра современного искусства «Винзавод» и агентства «Фото ИТАР-ТАСС» называется «Хроника ХХ века в фотогра-
фиях». Первую тематическую экспозицию, посвященную символам эпохи 1920—1991 годов, показали в апреле. Вто-
рую — об истории советских парадов — зрители увидели в начале лета. Теперь в Бродиль-
ном цехе открылась третья по счету выставка, «Иностранцы в СССР». Прийти полюбовать-
ся на молодых Лорен и Мас-
троянни, Феллини и Мазину, запечатленных тассовскими фотографами, можно будет до 14 октября.
У выставки «Иностранцы в СССР» очень много плюсов и только один минус — на ней представлено всего 50 фотогра-
фий. Зато многие из них на суд публики выносятся впервые, поскольку впервые же обнару-
жены в архивах ИТАР-ТАСС. Другие уже успели стать насто-
ящими символами эпохи, как и запечатленные на них персо-
нажи. Если первая выставка из цикла «Хроника ХХ века в фо-
тографиях» изобиловала изоб-
ражениями политических лич-
ностей вроде Брежнева, Тито и Гагарина, то нынче на «Винза-
воде» — «чистое искусство», в том смысле, что большую часть снимков оккупировали личнос-
ти культурные.
Неподражаемая Марлен Дитрих позирует возле гости-
ницы «Украина». В мастерской братьев Весниных гостит архи-
тектурный гений Ле Корбюзье. С мамой гуляет по Петродворцу молодой Элтон Джон. В каж-
дом снимке чувствуется пиетет фотографа перед зарубежной знаменито стью. А на лицах са-
мих знаменитостей немного удивленные улыбки. Некоторые впервые близко знакомятся со страной медведей и матрешек, с широкими площадями и про-
спектами, по которым спешат не узнающие звезд москвичи. «Же-
лезный занавес» сделал свое дело, и Софи Лорен и Марчелло Мастроянни могут преспокой-
но позировать на Калининском проспекте, не опасаясь толп поклонников.
В СССР не было и навязчивых папарацци. Отечественное фото-
искусство того времени целиком укладывалось в репортажные съемки для государственных средств массовой информации. Обратной стороной медали ста-
ло то, что все самые талантли-
вые фотографы того времени работали как раз в прессе. Бла-
годаря чему зрители нынешней выставки рассматривают не просто советскую Москву и рет-
рофотографии знаменитостей, они разглядывают снимки в ис-
полнении Валентина Кузьмина и Леонида Велигжанина.
Столичная жизнь, которую показывали зарубежным звез-
дам и которую они имели воз-
можность видеть, по понятным причинам мало соприкасалась с реальной действительностью. Похожие требования предъяв-
лялись и к фотоснимкам, по-
падавшим на страницы пери-
одических изданий. Поэтому «Иностранцы в СССР» похожи на сказочных героев в сказочной стране. Может, в этом и кроется основная причина того, что при взгляде на выставочные фото-
графии охватывает невероятная ностальгия.
ФЕДОР АСТАФЬЕВ
YsijWYbW
Элтон Джон в Петродворце
На выставке «Иностранцы в СССР»
±«¯«¥¯­¯®®
ª½ÉËÎÇË¿ÎÇËÉÇËÊÓÂÍÏ®ÏÅÊÀÅÎÌËÈÊÅÏοËÅÒÅÏؿ˾ͽ¾ËÏÇÂÁÈÜÎÅÉÑËÊÅÔÂÎÇËÀËËÍÇÂÎÏͽ
Матч «Марсель» — «Спартак» — самая, наверное, непредсказуемая встреча пер-
вого тура Лиги чемпионов. Обе команды могут похвастаться богатой историей, обе собрали неплохой состав и ставят перед собой самые высокие цели. При этом и «Марсель», и «Спартак» отчаянно неста-
бильны. Исход встреч с их участием за-
висит исключительно от сиюминутной готовности.
Если судить по результатам матчей «Мар-
селя» в нынешнем сезоне, ему редко удается как следует подготовиться к играм. В чемпи-
онате Франции он сейчас занимает тринад-
цатое место, из пяти встреч выиграв только одну. Но дело даже не в результатах — в кон-
це концов, трудно судить об игре команды в чемпионате, если он только начался. В начале сезона тренер «Марселя» Дидье Дешам едва ли не в каждой игре менял сочетания защит-
ной линии, и это не могло не привести к неста-
бильности. В команде можно сколько угодно тасовать форвардов, искать новые связи в по-
лузащите, изменять тактическую схему, одна-
ко защитников меняют лишь в случае крайней необходимости — слишком многое зависит от их сыгранности. Дешам идет на эксперимен-
ты не от хорошей жизни. Видимо, ему до сих пор не удалось наиграть оптимальную линию обороны, да и травма Лейти Н’Диайя спутала ему карты. В результате защитники и вратарь «Марселя» нервничают и постоянно допуска-
ют ошибки.
Источником проблем могут стать также масштабные изменения в атаке. Уже после начала сезона французы умудрились про-
дать сразу двух форвардов — Мамаду Ньянг и Атем Бен Арфа сменили клуб. На их место пришли Лоик Реми и Андре-Пьер Жиньяк — футболисты высокого уровня, которым тем не менее нужно время на адаптацию. К тому же Реми в матче за сборную Франции полу-
чил травму и выйти сегодня на поле не смо-
жет, что не добавляет спокойствия Дешаму.
Получается, в игре против «красно-бе-
лых» «Марселю» в первую очередь стоит надеяться на полузащиту, в которой блис-
тают опытнейшие Лучо Гонсалес и Матье Вальбуэна. Гонсалес долгое время был главной звездой «Порту», постоянно играл в Лиге чемпионов и является главным за-
водилой во всех атаках «Марселя». Если за-
крыть аргентинца — половину дела можно считать сделанной.
Что до «Спартака», он сможет выставить на эту встречу практически оптимальный со-
став — из-за травмы не выйдет на поле лишь Никита Баженов. В Лиге чемпионов нет огра-
ничения на количество легионеров на поле, однако вряд ли Валерий Карпин решит серь-
езно менять состав — в этом нет смысла. Если «Марсель» прежде всего уповает на полузащи-
ту, то главные надежды «Спартака» связаны с двумя бразильцами, форвардом Веллитоном и полузащитником Алексом. Защита «Марселя» часто ошибается, и быстрый Веллитон должен этим воспользоваться. Алекс же едва ли не единственный в составе «Спартака», кто умеет наладить умную игру. Он выполняет в команде ту же роль, что в «Марселе» Лучо Гонсалес, и потому от его действий во многом будет зави-
сеть исход этой встречи.
ДИНА БЕЛЯЕВА
igfhj
Французские гастроли
«Спартак» открывает европейскую кампанию игрой против «Марселя»
ª½4ZNQIPOJDJUZ5PVS
Ì¿ӽ¿ÁËÒÊË¿ÅÈÔ½ÎÏÊØÆ
ÇËÊÓÂÍÏδÅǽÀÎÇÅÉ
ÎÅÉÑËÊÅÔÂÎÇÅÉËÍÇÂÎÏÍËÉ
ÅÀÍÂÌÍËÏÅ¿ÇͽÎÊ˾ÂÈØÒ
©½ÍÎÂÈÛÎÏËÅÏʽÁÂÜÏÙÎÜ
ʽÌËÈÐĽÖÅÏпÇËÏËÍËƾÈÅÎϽÛÏ
¨ÐÔË ËÊνÈÂÎÅ©½ÏÙ½ÈÙ¾ÐÚʽ
±«¯«³®¥¥ª¤«¡
¥ÀËÍÙ®½¾½Á½ÕÊÀÈÅÆÎÇÅÆÌ¿ÂÓºÈÏËÊ¡ÃËÊÎËοËÂÆɽÏÂÍÙÛ
¿¬ÂÏÍËÁ¿ËÍÓÂÀËÁ
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
546
Размер файла
4 736 Кб
Теги
15 сентября, РБК daily
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа