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Expansi 243 n - 16 10 2018

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Martes 16 de octubre de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.781 | Segunda Edición
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SUPLEMENTO SEMANAL
Ferrovial estudia
la venta
de su división
de servicios P6
Mercedes Olano, al
frente de la Supervisión
del Banco de España P22
“Trato de que mis
ideas tengan impacto”
Hablamos con el
cofundador de la
aplicación Waze
INNOVACIÓN
Mutua abraza
el ‘insurtech’
La aseguradora
busca aliarse con
nuevas ‘start up’
GAMING
Llega el Netflix
de los videojuegos
La española PlayGiga
crea la primera red
de ‘cloud gaming’
La biometría aterriza
en la banca española
Mutua Madrileña promueve
la revolución ‘insurtech’
Cepsa suspende su OPV
No logra cubrir su oferta de 2.300 millones por la ‘incertidumbre’ de los mercados
 La petrolera reconoce
falta de apetito inversor
y quiere activar la vía
de la venta a fondos
Mubadala, el fondo de Abu
Dabi dueño de Cepsa, decidió ayer suspender sine die
la colocación en Bolsa de la
petrolera alegando “condiciones desfavorables del
mercado”. Se frustra así la
operación bursátil más esperada en España, lo que supone un golpe para la economía
del país y para los mercados.
Es el primer gran contratiempo empresarial del Gobierno del PSOE y un jarro
de agua fría para otras empresas con planes para cotizar. P3-4/LA LLAVE
 También se aplaza la
entrada de Juan María
Nin e Ismael Clemente
en el consejo del grupo
Pablo Moreno
Cómo cobrar
el próximo
dividendo
de Santander P28
ENTREVISTA
HOY Suplemento
Mauricio Skrycky
Inversor
Las ‘telecos’
resurgen como
refugio en un
mercado débil P27
| Nº 156 | Martes 16
OCTUBRE/2018
Pedro Miró
es el primer
ejecutivo
de Cepsa.
Pedro Ballvé, expresidente
de Campofrío.
BBVA abre su plataforma
para que otras empresas
ofrezcan servicios P23
Cerberus planta cara
a Blackstone
en España P10
Qatar sube al 20% en
Colonial y se convierte
en el primer accionista P11
Sears quiebra,
arrastrada por las deudas
y las pérdidas P15
Dia presenta ‘profit warning’ y se desploma un 42% en Bolsa
 La cadena suspende el dividendo y su presidenta, Ana María Llopis, dimite P5/LA LLAVE
Golpe fiscal de 3.800 millones a las empresas
Dos tercios de la subida de
impuestos pactada por el Gobierno con Podemos recaerá
sobre las empresas, según el
plan presupuestario enviado
ayer a Bruselas. Las medidas
fiscales de mayor impacto serán los cambios en Sociedades, la ‘tasa Tobin’ y la ‘tasa
Google’. P30 a 35/EDITORIAL
RECAUDACIÓN
POR LA SUBIDA
DE IMPUESTOS
SOCIEDADES
1.776 millones
SERVICIOS DIGITALES
1.200 millones
TRANSACCIONES
FINANCIERAS
850 millones
PATRIMONIO
339 millones
IRPF
328 millones
JMCadenas
Multa de la CNMV por
información privilegiada
sobre Campofrío P24
Las ministras de Economía y Hacienda, Nadia Calviño y María Jesús Montero, ayer.
 El Gobierno rebaja
la previsión del PIB
al 2,6% en 2018
y al 2,3% para 2019
 El Ejecutivo espera
recaudar 2.000 millones
con las cotizaciones
de la subida del SMI
 Los conductores
pagarán 670 millones
más por el castigo
al diésel
EDITORIAL
Unas Cuentas Públicas
voluntaristas en exceso
OPINIÓN
Francisco Cabrillo Un poco
más de realismo, por favor
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2
Expansión Martes 16 octubre 2018
Editorial
La Llave
Unas Cuentas Públicas
voluntaristas en exceso
Cepsa pisa el freno en su salida a Bolsa
l plan presupuestario para 2019 que el Gobierno socialista
presentó ayer tras acordarlo la semana pasada con Podemos peca en exceso de voluntarista. Con una economía en
desaceleración, como el propio Ejecutivo reconoce en el cuadro
macroeconómico actualizado en el que se basan las Cuentas Públicas, que contempla un crecimiento del PIB una décima inferior al anunciado en julio para este año (hasta el 2,6%) y el próximo (hasta el 2,3%), los objetivos de ingresos parecen inalcanzables. Elevar la recaudación tributaria en 4.489 millones de euros
en 2019 por encima del récord que se prevé alcanzar este ejercicio con un golpe fiscal a empresas y familias como el anunciado
ayer sería sorprendente, más aún a la vista de los detalles de alguna de las medidas. Por ejemplo, Hacienda confía en recaudar
1.200 millones con el nuevo Impuesto sobre Servicios Digitales,
casi el doble que el anterior Gobierno, a pesar de que el tipo será
del 3% en lugar del 5% que planeaba imponer el PP. Por eso, está
por ver que la Comisión Europea, que tiene una semana para revisar este borrador presupuestario, avale unas estimaciones
de ingresos tan optimistas.
Los objetivos de
E
ingresos parecen
Distinto esfuerzo. Algo que
inalcanzables con
no resulta baladí, porque el Ejecutivo socialista fía el ajuste es- el golpe fiscal a
tructural del déficit público que empresas y familias
reclama Bruselas –que será de
0,4 puntos de PIB en vez de los 0,65 puntos exigidos por las autoridades europeas– al aumento de los ingresos por el crecimiento sostenido de la economía y a la recaudación derivada de
los nuevos impuestos. Pero, debido al fuerte aumento del gasto
pactado por Pedro Sánchez con Pablo Iglesias, esos recursos extra tan sólo servirán para rebajar el déficit del 2,7% del PIB previsto para este ejercicio al 1,8% en 2019, y no hasta el 1,3% que se
había marcado el Gobierno anterior. Lo que la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, trató de justificar haciendo uso
del manido recurso a la herencia recibida, al afirmar que la senda seguida por su predecesor, Cristóbal Montoro, habría disparado el déficit hasta el 2,2% del PIB el próximo año. Además, recalcó que el esfuerzo fiscal para reducir el desequilibrio presupuestario en 2019 será idéntico al pactado por el Ejecutivo del
PP con Bruselas: medio punto del PIB. La diferencia es que
mientras los populares planeaban hacerlo conteniendo el gasto
público, los socialistas aspiran a lograrlo disparando la presión
fiscal a empresas y familias, que serán las que asuman la mayor
parte del coste de ese esfuerzo fiscal.
Fuerte castigo. Pero, a diferencia de lo que espera el Gobierno, el hachazo fiscal a las empresas y familias no será inocuo para el crecimiento, según alertan los expertos y directivos consultados por EXPANSIÓN. La extracción de más recursos a las
compañías con los nuevos im- La retórica populista
puestos, que supondrán 3.826 de PSOE y Podemos
millones de euros adicionales es falsa: la subida del
en 2019, comprometerá su capacidad de invertir y crear em- diésel recaudará el
pleo. El Gobierno reconoce en doble que la del IRPF
sus nuevas previsiones macroeconómicas que la tasa de paro bajará cuatro décimas menos de
lo calculado en julio, la inversión crecerá cuatro décimas menos
y el consumo avanzará una décima menos. En este escenario,
elevar la fiscalidad del diésel implicará añadir un pesado lastre al
principal motor de nuestra economía. Un aumento que el Ejecutivo espera que aporte el doble de recaudación que la prevista
por los recargos en el IRPF a las rentas superiores a 130.000 euros, lo que desmiente la retórica populista de PSOE y Podemos
de que las subidas de impuestos las pagarán “los ricos”.
Sin apoyos. Más débiles incluso que las bases económicas del
proyecto presupuestario son sus apoyos parlamentarios, ya que
los independentistas catalanes continúan reclamando, a cambio
de su voto favorable, que se retiren las acusaciones a los líderes
del golpe separatista de 2017. Prueba de las dificultades para sacarlo adelante es la vergonzosa demagogia utilizada ayer por la
portavoz del Gobierno, Isabel Celaá, para exigir el voto favorable de la oposición porque “apoyarlo no es apoyar al Gobierno,
sino comprometerse con la vida de las personas”.
Mubadala Investment Company, el
hólding estatal de Abu Dabi propietario del 100% de Cepsa, anunció
ayer que pospone la salida a Bolsa de
la compañía, que estaba prevista para este jueves. La razón aducida es
“el estado actual de los mercados de
valores internacionales”, efectivamente sometidos a una alta volatilidad estos días en un contexto de sentimiento en general negativo. Aparte
de esta consideración, la cancelación
de la operación pudiera deberse sobre todo a la falta de demanda dado
que el precio propuesto no ofrecía
un recorrido claro de revalorización.
Así, sobre la base de los resultados de
los 12 meses a junio, los multiplicadores implícitos resultantes del punto medio de la valoración de 7.545
millones eran un PER de 10 veces y
un ev/ebitda de 6,2 veces. La operación se planteaba así con una prima
importante sobre el múltiplo
ev/ebitda de Repsol, de aproximadamente 4,4 veces cuando se anunció el rango de precios de Cepsa, prima que se justificaría tanto por su
superior rentabilidad sobre el capital
medio empleado (ROACE), que en
2017 fue del 14% frente al 7,4% de
Repsol, como por una cierta infravaloración de Repsol en relación a
otros comparables. Esta circunstancia se compensaba en parte por la
rentabilidad por dividendo, que en
el rango medio de valoración era del
5,1% para los próximos 12 meses y
del 6% para todo el ejercicio 2019.
Pero en el contexto de la actual debilidad de mercado, es una rentabilidad implícita en muchos otros valores de primera línea. La de Cepsa no
es la primera OPV que se aborta en
su despegue ni tampoco será la última. Estos días se han suspendido
también las de la compañía china
Tencent Music Entertainment en
Wall Street, y las de la holandesa
LeasePlan y la alemana Exyte en Europa. Las razones no son muy diferentes. La de Cepsa hubiese sido la
mayor salida a Bolsa en el sector petrolero desde la de la rusa Rosneft
en 2006 y una excelente operación
para la Bolsa española, pero ahora
deberá esperar tiempos mejores.
Famosa y el cambio
en la distribución
Ni siquiera un sector tan tradicional
como el juguete, en el que siguen
mandando productos como las muñecas o los correpasillos, está blindado a los efectos de los cambios en la
distribución. La caída del gigante estadounidense Toys ‘R’ Us, al que
Pallete da la voz de
muchos consideran una de las últimas víctimas de Amazon, ha supues- alarma por Europa
to un auténtico tsunami en el sector
juguetero, que en la última campaña El presidente de Telefónica, José
María Álvarez-Pallete, hizo sonar
tuvo que enfrentarse a la incertidumbre financiera de la mayor cade- ayer la voz de alarma en Bruselas:
Europa pierde peso aceleradamente
en el mundo digital y sus operadoras
de telecos, también. El panorama
crudamente dibujado por el directivo español a golpe de Power Point no
deja lugar a dudas. No hay empresas
europeas entre los gigantes digitales,
hay una sobrecompetencia artificialEN BOLSA
mente alentada desde Bruselas –450
Cotización Dia en euros.
operadores móviles en el continente–, la facturación de las telecos ha
4,0
caído un 16% –mientras sube en
EEUU–, pero al mismo tiempo las
3,5
inversiones han crecido para hacer
3,0
frente a la necesidad de fibra y del
5G. Y, a pesar de todo, estamos retra1,09
2,5
sados en ambos frentes respecto a
nuestros rivales –aunque España es
2,0
una excepción en la fibra–, lo que
perjudicará la competitividad de to1,5
da la economía europea del inmi1,0
nente futuro, robotización masiva
16 ABR 2018
15 OCT 2018
incluida. Y la regulación europea no
Fuente: Bloomberg
Expansión
ayuda, sino que, al contrario, lo estropea más. La orientación de ancien
regime de la regulación sigue obcecertidumbre a la situación. En el
cada en aumentar la competencia y
primer semestre, las ventas netas
presionar a la baja los precios. Y el
de Dia cayeron un 10,3%, hasta
ejemplo más demoledor es Italia,
3.796 millones de euros, con un
donde una fusión para lograr más esdescenso del 89% en el beneficio
cala entre el 3º y el 4º del sector ha
neto, conformando los peores redado entrada a la francesa Iliad, que
sultados de la compañía desde su
ha dinamitado el sector con ofertas a
salida a Bolsa en 2011. La firma esprecio de derribo logrando dos mitá elaborando un nuevo plan esllones de clientes en 3 meses. Precios
tratégico con Boston Consulting
hiperagresivos hoy para los italianos
Group, basado en el desarrollo del
que significarán falta de redes vitales
negocio digital y en apostar por
para mantener competitiva toda su
nuevos formatos de conveniencia.
economía en el futuro inmediato.
Dia agrava su crisis al recortar
a la baja sus previsiones
La cotización de Dia se desplomó
ayer un 42%, acumulando una
caída del 73% en los últimos doce
meses, hasta capitalizar 675 millones. La razón inmediata es el profit warning de ayer, con una estimación de ebitda para 2018 de entre 350 y 400 millones, que en el
punto medio supone una caída
del 34% sobre 2017, y que todavía
no incluye el efecto de la hiperinflación de Argentina, que será valorado en la información del tercer trimestre. La compañía también anunció la reformulación de
cuentas de 2017 con un efecto patrimonial negativo de 70 millones
y la suspensión del dividendo de
2019. En agosto, Dia nombró a
Antonio Coto como nuevo CEO
en sustitución de Ricardo Currás
con el objetivo de “liderar el proceso de transformación en el que
se encuentra inmersa” Dia. Aunque ya estaba prevista su salida, la
presidenta de la compañía, Ana
María Llopis, dimitió ayer inesperadamente y la sociedad anticipó
para próximas fechas cambios en
su dirección financiera corporativa, añadiendo ambos factores in-
na especializada del sector. Un juego
con mucho riesgo, sobre todo si se le
suma la tradicional estacionalidad
de esta industria, que en España
concentra más del 70% de su negocio en las campañas navideña y de
Reyes. En el caso de Famosa, los
efectos se dejaron sentir fundamentalmente en sus exportaciones, precisamente en los mercados en los
que el gigante estadounidense tenía
más peso, mientras que en España
su mayor diversificación en distintos
canales le permitió seguir creciendo
por encima de la media del sector.
Una evolución que se mantiene en
los primeros compases del arranque
de campaña y que ha llevado a Famosa a liderar las ventas en el mercado nacional en septiembre, tras
mantener un duro pulso durante todo el año con Hasbro y a distancia de
Mattel, el fabricante de Barbie. De
los resultados de la nueva campaña,
en la que todo augura que las ventas
online volverán a ganar cuota, puede
depender que el dueño de la juguetera alicantina, Sun Capital, se vea
tentado a buscarle comprador.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión
EMPRESAS
TURBULENCIAS EN LOS MERCADOS
Cepsa cancela su salida a Bolsa y
enfría las próximas colocaciones
GOLPE FINANCIERO/ El grupo suspende ‘sine die’ su OPV por la incertidumbre y la falta de demanda, lo que
supone una barrera a otras colocaciones y el primer gran contratiempo económico del actual Gobierno.
M.A.P./C.R./D.B. Madrid
Mubadala, el fondo estatal de
Abu Dabi propietario de Cepsa, decidió ayer por sorpresa
suspender sine die la colocación en Bolsa de la petrolera.
En un escueto comunicado a
la Comisión Nacional del
Mercado de Valores (CNMV)
a tres días del estreno en el
parqué, Cepsa explicó que retrasa la colocación por las
“condiciones desfavorables
del mercado”.
Se frustra así la operación
bursátil más esperada de España este año. Es un golpe financiero para los mercados y
la economía del país. La operación de Cepsa, valorada en
más de 2.300 millones de euros, se vivía empresarialmente como un auténtico test de la
capacidad de España para
atraer inversores en medio de
la volatilidad internacional.
Bajo este mismo termómetro,
la suspensión de la operación
resulta ser el primer gran contratiempo financiero que se
presenta al actual Gobierno
del PSOE. La cancelación
también es un duro varapalo
para otras empresas que están
en pista de despegue para ir al
parqué, como la inmobiliaria
Árima (ver información en
página 4).
Cuarto golpe este año
La suspensión de la salida a
Bolsa de Cepsa es la cuarta
que se produce en España
desde mayo de este año, tras
las de Azora, Vía Célere y Testa, todas ellas del mercado inmobiliario. Fuera de este sector, es la primera desde 2016,
cuando Telxius abandonó su
NIN, AÚN NO
La renovación del
consejo de administración de Cepsa, que
preveía la incorporación de Juan María
Nin e Ismael
Clemente como
independientes, estaba condicionada a la
salida a Bolsa. Ahora,
estas incorporaciones quedan en el aire.
Tras frustrarse la
operación, volverá a
activarse la venta
directa de Cepsa a
fondos de inversión
OPV. Desde que el día 2 de octubre Cepsa publicó su folleto
de salida a Bolsa, el Ibex ha
caído un 4%, menos que el 5%
de retroceso del Dow Jones.
Musabbeh Al Kaabi, consejero delegado de Mubadala,
dijo ayer que se ha decidido
“posponer” la salida a Bolsa
debido a que “las condiciones
del mercado se han deteriorado significativamente”, pero
sigue considerando a Cepsa
“una inversión estratégica”.
Fuentes financieras cercanas a la colocación explican
que los bancos colocadores
no han conseguido cubrir la
oferta, aunque trabajaron a
contrarreloj la pasada semana
intentando atraer grandes
fondos como Macquarie, incluso en la parte baja de la va-
Refinería de Cepsa
loración (ver EXPANSIÓN
del pasado viernes). Entre los
bancos colocadores estaban
Citi, Bank of America Merrill
Lynch, Morgan Stanley, Santander, Barclays, BNP, UBS,
Société Générale, BBVA y
CaixaBank.
En España y fuera
Mubadala tenía previsto colocar entre un 25% y un 28,75%
del capital de Cepsa a un precio de entre 13,1 euros y 15,1
euros por acción. A esos precios, Cepsa se valoraba entre
7.010 millones de euros y
8.085 millones (10.200 millones y 11.285 millones si se suma deuda). Desde Cepsa reconocen que “los acontecimientos económicos internacionales más recientes han
“La predisposición a
participar en salidas
a Bolsa se ha
reducido en el
mundo”, alega Cepsa
sembrado una gran incertidumbre en los mercados”, y
que en este escenario, “el apetito de los inversores se ha retraído de manera significativa
y, por ende, su predisposición
a participar en procesos de salida a Bolsa como el que estaba llevando a cabo el grupo”.
Otras fuentes añaden la incertidumbre generada en España con el nuevo Gobierno del
PSOE, y el anuncio de medidas como la “fiscalidad verde”, contenida en el proyecto
de Presupuestos del Estado
presentado la pasada semana,
En esa fiscalidad podría encuadrarse una fuerte subida
de impuestos al diésel.
Venta directa, de nuevo
Tras frustrarse la vuelta al
parqué de Cepsa, donde ya
estuvo hasta 2011, vuelve a
activarse otra de la vías que
se habían barajado para la
venta de una participación
no mayoritaria: la colocación
directa a uno o varios fondos.
Además de Macquarie, Mubadala, que en todo el proceso de venta de Cepsa ha contado con Rothschild como
asesor, ha negociado con
Carlyle, CVC y Blackstone.
La Llave / Página 2
Muchas
incertidumbres
sin recompensa
La incertidumbre que
lastró los mercados la
semana pasada, junto al
escaso apetito por parte
de muchos inversores para
invertir en España si no
hay un descuento alto que
compense el riesgo, ha
sido el cóctel que ha
obligado a Cepsa a
posponer su salida a
Bolsa. Así lo aseguran
varios analistas que
explican que los inversores
están preocupados con los
cambios legales que
plantea el Gobierno
español “y no hay apetito
por todo lo que suene a
España”, comenta
Guillermo Santos, socio
de iCapital. “Además de
la incertidumbre, la
demanda no era muy
fuerte y el precio del
petróleo empezaba a
resentirse en las últimas
jornadas ante unas
perspectivas económicas
más débiles. Todo esto
lleva a retrasarla porque
los vendedores no iban a
colocar toda su
participación”, afirma
Ignacio Cantos, director de
inversiones de atl Capital.
Desde Gesconsult
apuntan que no salían los
números para apostar
fuerte por la firma porque,
por el perfil de la compañía
y sus múltiplos,
consideran que Repsol es
más atractiva. Entre los
fondos de inversión
también había recelos.
Beltrán de la Lastra, de
Bestinver, anunció la
semana pasada que no
acudiría a la OPV porque la
horquilla de valoración
“no ofrece un potencial de
revalorización suficiente
como para que nos
compensase el riesgo”.
3
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4
Expansión Martes 16 octubre 2018
EMPRESAS
TURBULENCIAS EN LOS MERCADOS
La OPV de Árima, en el foco
por las dudas en el mercado
La inestabilidad sobrevuela la Socimi creada por el ex-CEO
de Axiare, que ha fijado el 19 de octubre como fecha para su debut bursátil.
C.Rosique/R.Arroyo/D.Badía.
Madrid
Árima, la Socimi creada por el
ex consejero delegado de
Axiare, Luis López de Herrera-Oria, se enfrenta a una
prueba de fuego. La compañía, que se prepara para engrosar la lista de Socimis cotizadas en el Continuo esta
misma semana, tendrá que
convencer al mercado de las
bondades de su proyecto y
vencer los obstáculos que dieron al traste con las salidas a
Bolsa de otras empresas del
sector como la Socimi especializada en alquiler residencial Testa o la gestora inmobiliaria Azora, y la cancelación,
ayer, de la OPV de Cepsa.
Las incertidumbres que
planean sobre los mercados
internacionales y la desconfianza hacia países de la periferia, como Italia y España,
podrían dar al traste con los
planes de Árima.
En el mercado cuestionan,
además, que el equipo directivo de la nueva Socimi pueda
llevar a buen puerto sus planes y volver a repetir el éxito
cosechado con la salida a Bolsa de Axiare, ya que la situación del mercado no es la misma que hace cuatro años, ni
tampoco el apetito del inversor por las empresas del sector tal como demuestran operaciones fallidas recientes.
Pese a estas dudas, fuentes
de la compañía aseguran a
EXPANSIÓN que Árima
mantiene su propósito de salir a cotizar el próximo 19 de
octubre. “La compañía mantiene su plan de salida a Bolsa
y cumple estrictamente con
cada uno de los pasos preceptivos en el proceso. Árima
tiene plena confianza en su
proyecto”, aseveran.
Captar 300 millones
Árima, que no cuenta con activos en cartera, tiene previsto
emitir 30 millones de nuevos
títulos a un precio de 10 euros
por acción, lo que le permitiría captar hasta 300 millones
con su salida a Bolsa para in-
Azora y Testa
decidieron
suspender su salida
a Bolsa prevista para
el pasado mayo
La Socimi dice
que mantiene sus
planes y que cumple
con los plazos previstos
en el proyecto
Bloomberg News
PRUEBA DE FUEGO/
Ma Huateng, consejero delegado del gigante chino Tencent.
señales preocupantes. Metrovacesa se vio obligada a reducir la banda orientativa de
precios de su colocación entre
un 5,5% y un 8,3%, hasta los
16,5-17 euros, para terminar
colocando la empresa en la
parte baja del rango. La inmobiliaria cotiza ahora por debajo de los 11 euros.
Al margen del sector inmobiliario, el listing de Amrest
(propietaria de La Tagliatella)
es una de las operaciones que
más adelantadas van en sus
planes de saltar al parqué español.
Luis López de Herrera-Oria,
CEO de Árima.
Wolfgang Beck, CEO de
Testa Residencial.
ÁRIMA
La Socimi había previsto
emitir 30 millones
de nuevas acciones a un
precio de 10 euros por
título el 19 de octubre.
TESTA
La compañía, ahora
controlada por
Blackstone, decidió en
mayo suspender sus
planes de salir a Bolsa.
vertir, fundamentalmente, en
oficinas. La Socimi, que ha
identificado oportunidades
de compra por 1.600 millones, lleva meses trabajando en
el proyecto y cuenta con un
plan muy encarrilado. Sin
embargo, otras firmas inmobiliarias estaban en una situación similar y se vieron obligadas a dar marcha atrás, recuerdan expertos del sector.
Azora anunció que no salía
a Bolsa dos días antes de la fecha prevista para el debut al
no atraer suficiente interés.
La empresa lo justificó entonces por la opa de Blackstone
sobre Hispania, gestionada en
aquel momento por Azora.
Días después, Testa, ahora
controlada por Blackstone,
anunció su decisión de suspender su salida a Bolsa, prevista para ese mismo mes, debido a las incertidumbres políticas y financieras. La Socimi, que tenía previsto colocar
cerca del 50% de su capital
entre inversores cualificados
a través de una OPS y OPV,
optó en su lugar por debutar
en el Mercado Alternativo
Bursátil (MAB), a través de la
modalidad de listing.
Poco después, Blackstone
anunciaba un acuerdo con
Merlin, BBVA y Santander
para comprar un 51% de la
Socimi a un precio de 14,32
euros por acción, operación a
la que se sumó semanas después Acciona con su 20%.
También en el sector inmobiliario, Vía Célere y Haya Real Estate tienen en su hoja de
ruta salir a cotizar. Con esta
posibilidad en el horizonte,
Värde integró los activos de
Aelca en Vía Célere hace unas
semanas constituyendo una
sociedad con suelo para levantar 25.000 viviendas.
Por su parte, Haya Real Estate, con 40.000 millones de
euros de activos bajo gestión y
una valoración de 1.200 millones, quería salir a Bolsa este
año pero decidió posponer la
operación hasta despejar incógnitas respecto a los contratos con BBVA –ya aclarado– y
Sareb.
En febrero también hubo
Otros sectores
Otra compañía que ha mostrado su interés por salir al
mercado, aunque podría ser
más adelante es Cabify, que
en septiembre se puso un plazo de 18 meses.
En el camino ya ha habido
otras operaciones que se han
ido quedando atrás. Pasó con
Cortefiel, que en junio dijo
que suspendía sus planes de
vuelta al parqué español ante
la falta de apetito de los inversores. Lo comunicó tras realizar el premárketing entre inversores en Londres.
Entre las suspensiones a
Bolsa más llamativas estuvo la
de la filial Telxius, de Telefónica, en septiembre de 2016.
La operadora tenía previsto
colocar parte del capital para
sacar fondos con los que reducir su abultada deuda. Pero
no hubo acuerdo con el precio. El que ofrecían o estaban
dispuestos a pagar los inversores “no se ajustaba al valor
real de la compañía”, según
Telefónica, por lo que paralizó la cotización.
En los tres últimos años, las
salidas a Bolsa más exitosas
las han protagonizado Aena,
Global Dominion y Cellnex,
que suben entre un 50% y un
140% desde el precio de colocación. Por el contrario, las
que peor se han comportado
han sido Talgo, Naturhouse y
Telepizza, que ceden más de
un 35%.
Los precedentes de
Tencent Music, Volvo,
LeasePlan y Sonae MC
A.Fernández. Madrid
La volatilidad de los mercados financieros y la inestabilidad política mundial han provocado la cancelación o el retraso de salidas a Bolsa de
grandes multinacionales de
sectores muy diversos en plazas de todo el mundo. Sólo en
el último mes, hay varios casos.
El viernes pasado, Tencent
Music Entertainment (TME),
filial de música en streaming
del gigante tecnológico chino
Tencent, pospuso su colocación en Nueva York, prevista
para la segunda quincena de
octubre, debido a la inestabilidad bursátil en Estados Unidos, según informó Financial
Times. La OPV de TME está
llamada a ser una de las mayores en la historia del sector
tecnológico, ya que la empresa prevé ingresar más de
2.000 millones de dólares con
una valoración cercana a
30.000 millones (26.000 millones de euros).
El mismo día, el fabricante
asiático de cables eléctricos
OCC Cables suspendió el plan
para debutar en el parqué de
Hong Kong por la volatilidad
de los mercados.
24 horas antes, el conglomerado portugués Sonae había cancelado la colocación de
su filial de supermercados So-
La filial de música
en ‘streaming’ de
Tencent y Volvo Cars
están valoradas en
unos 26.000 millones
nae MC, la mayor cadena lusa
del sector, por “las actuales
condiciones adversas de los
mercados internacionales”.
Sonae preveía ingresar unos
412 millones de euros con la
colocación.
También ese día, la compañía holandesa de alquiler y
gestión de vehículos LeasePlan suspendió su plan para
debutar en el parqué, con una
valoración que se estimaba en
un máximo de 7.400 millones
de euros.
Guerra comercial
A mitad de septiembre, el grupo chino Geely decidió retrasar la OPV de Volvo Cars por
los riesgos asociados a la guerra comercial entre EEUU y
China, que consideraba iba a
afectar negativamente a la valoración. La colocación del fabricante sueco de automóviles –la mayor de la Bolsa de
Suecia desde Telia en el año
2000– estaba prevista para el
último trimestre de 2018, con
una valoración de hasta
30.000 millones de dólares.
Otros grupos debutan en Bolsa
 El fabricante alemán
de frenos para vehículos
y trenes Knorr-Bremse
realizó el viernes la segunda
mayor OPV del año.
 El grupo de software
Anaplan subió un 43% en
su debut el viernes en EEUU.
Kazatomprom (uranio)
va a salir a Bolsa en Londres.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión
5
EMPRESAS
Dia se hunde un 42,2% en Bolsa tras
una fuerte rebaja de sus previsiones
El juicio entre
los familiares
de Isidoro
Álvarez será
el 21 de marzo
PIERDE 500 MILLONES DE CAPITALIZACIÓN/ La cadena de supermercados afirma que su ebitda ajustado
Dia se dejó ayer 500 millones
de su valor en Bolsa tras una
jornada aciaga para la cadena
de supermercados, cuyas acciones cayeron un 42,2%, hasta
1,097 euros, lo que sitúa su capitalización en 682 millones y deja a la firma con pie y medio fuera del Ibex 35. Se trata, de hecho, del mayor descenso de una
compañía en el selectivo desde
2015, cuando Abengoa cayó un
52% en una jornada.
Las malas noticias para Dia
comenzaron a primera hora,
con un demoledor informe de
JPMorgan. El banco de inversión reducía un 20%, de 2,1 a 1,7
euros, el precio objetivo del
grupo de distribución, tras vaticinar que su ebitda se reducirá
de 568 a 489 millones este año,
frente a una estimación anterior de 501 millones.
En realidad, la caída será muy
superior, según el propio grupo,
que realizó un profit warning en
una nota enviada a la CNMV, lo
que acrecentó su golpe bursátil.
“Atendiendo a una caída en el
volumen de ventas, que ha impactado en el margen bruto, y a
un incremento en los gastos
operativos, estimamos que el
ebitda ajustado se situará en el
rango entre 350 y 400 millones,
comparado con los 568 millones de 2017”, señaló Dia. Es decir, en el mejor de los casos, su
ebitda caerá un 30%.
Deterioro del negocio
La estimación no incluye el
efecto de una nueva normativa
contable en Argentina, de obligado cumplimiento desde el
tercer trimestre de este año, y
cuyo impacto se comunicará el
30 de octubre, cuando Dia presente sus resultados de los nueve primeros meses del año. En
el primer semestre, su ebitda
ajustado se redujo un 19,1% y su
beneficio neto se hundió un
88,8%.
JPMorgan cree que la empresa reducirá “significativamente sus márgenes” en el tercer trimestre, en el que seguirá
perdiendo cuota en España
frente a Mercadona y Lidl, y
que sus ventas se reducirán
hasta 7.900 millones al cierre
del año, un 8,3% menos. Además, considera que su deuda
neta aumentará en 150 millones en 2018, hasta 1.200 millones, y seguirá al alza entre 2019
y 2020, periodo para el que estima descensos del 4% en las
ventas y el ebitda debido a nue-
El consejo de
administración
deja en suspenso
el reparto de
dividendos de 2019
Stephan DuCharme
asume la presidencia
de forma provisional
tras la dimisión de
Ana María Llopis
vas caídas del negocio en Iberia y de márgenes en Brasil y
Argentina.
Dia señaló ayer que el deterioro de sus previsiones para
este año le llevará a reformular
sus cuentas de 2017, apuntán-
dose un deterioro patrimonial
de unos 70 millones. Además,
el consejo ha dejado en suspenso el dividendo de 2019 y
ha anunciado cambios en la dirección financiera.
Mientras, el grupo que lidera Antonio Coto desde agosto,
tras el cese de Ricardo Currás
como CEO, sigue sin tener fecha para dar a conocer su nuevo plan estratégico, elaborado
junto a Boston Consulting
Group. Sólo se sabe que se presentará este otoño, pese a que
se lleva trabajando en él desde
hace casi un año, y que tendrá
al menos dos focos: la venta
online y la apuesta por los formatos de conveniencia.
Dia rebajó ayer su previsión de beneficios, lo que se tradujo en una
fuerte caída bursátil.
La Llave / Página 2
COLLECTION
©Photograph: Laurent Ballesta/Gombessa Project
Víctor M. Osorio. Madrid
Elena Ramón
se reducirá al menos un 30% este año y JPMorgan estima que sus ingresos bajarán más de un 8%.
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El desplome bursátil allana el terreno a Fridman para tomar el control
La jornada en que Mikhail
Fridman entró en Dia las
acciones de la compañía
cerraron a 6 euros. Fue el 28
de julio de 2017. Ahora, sólo
un año y tres meses más
tarde, la empresa cotiza a
1,10 euros, más de cinco
veces menos. Salir de la
firma no parece una opción
para el magnate ruso en este
contexto. Lo más probable
es lo contrario: que aumente
su participación y tome el
control. Con un 29% ya en
sus manos, Fridman está a
tiro del umbral del 30% que
marca la ley para el
lanzamiento obligatorio de
una opa, aunque es
improbable que ejerza esta
opción hasta, al menos,
finales de enero de 2019. La
ley establece que una opa se
debe lanzar al mayor precio
pagado por el inversor en el
último año, lo que en el caso
de Fridman lleva al 23 de
enero de 2018, cuando subió
del 3% al 15% su
participación directa y del
7% al 10% la que tiene a
través de instrumentos
financieros. Esa jornada, Dia
cerró a 4,61 euros, más de
cuatro veces por encima de
su cotización actual, un
sobreprecio que no parece
previsible que quiera pagar.
Tras el 23 de enero de 2019,
el precio de referencia sería
el que abonó el pasado 28
de septiembre, cuando pasó
del 25% al 29%, a través de
instrumentos financieros.
Esa jornada Dia cerró a dos
euros, un precio que sería
más asumible. Mientras, el
magnate ruso gana peso en
Dia. Stephan DuCharme,
hombre de su confianza,
asumió ayer de forma
provisional las funciones de
presidente tras la dimisión
de Ana María Llopis, que en
un principio estaba prevista
para 2019 y que seguirá
como consejera hasta final
de año. Además, Fridman ha
introducido a un nuevo
consejero en el grupo –el
tercero desde que es
accionista–. Se trata de
Sergio Dias, socio director
de la división retail de
LetterOne Group y con
experiencia en Carrefour y
LVMH.
Víctor M. Osorio. Madrid
Los familiares de Isidoro Álvarez se verán las caras ante el
juez el 21 de marzo. El juzgado número 7 de Madrid fijó
ayer esta fecha para el juicio
por la reducción de capital de
Cartera de Valores IASA, la
patrimonial del expresidente
de El Corte Inglés, con un
22,18% del capital del grupo
de grandes almacenes.
El juicio resolverá en un solo proceso las dos demandas
mercantiles presentadas por
César y María Antonia Álvarez, hermanos de Isidoro Álvarez, por la reducción de capital de la patrimonial en septiembre de 2016. Los demandantes, que junto a Dimas Gimeno suman un 31% de IASA,
acusan a sus sobrinas, Marta y
Cristina Álvarez –que controlan un 69%–, de “vaciar” la
patrimonial con la reducción,
por la que el capital pasó de
140 millones a 50.000 euros,
en colaboración con los albaceas de Isidoro Álvarez: Antonio Hernández Gil, secretario del consejo de El Corte Inglés; Carlos Martínez Echavarría, consejero del grupo; y
el asesor legal Alberto Ruano.
Reducción de capital
Los demandantes reclaman
que se declare nula la junta
que aprobó la reducción, a la
que no acudieron al no haber
sido informados de ella y que
se restituyan los bienes que se
sacaron de la sociedad. Por su
parte, los abogados de las hermanas Álvarez señalan, según
Efe, que la reducción se enmarcó dentro de una operación acordada con los demandantes. “Era necesaria para
entregar los legados de la manera establecida en el testamento y cumplir la voluntad”,
señalan fuentes jurídicas.
La guerra entre la familia
de Isidoro Álvarez, que desembocó en una batalla por el
poder en El Corte Inglés que
acabó con la destitución de
Dimas Gimeno como presidente el pasado junio, tiene
más frentes abiertos. María
Antonia Álvarez tiene otras
tres demandas presentadas
contra sus sobrinas: una primera por una reducción en la
parte de la herencia que recibió, que pasó de 10 a 5 millones; otra por un crédito concedido por IASA a sus principales accionistas; y una tercera en la que la madre de Gimeno pone en cuestión la legalidad de la adopción de ambas
por Isidoro Álvarez.
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Expansión Martes 16 octubre 2018
EMPRESAS
Pallete: “Europa no
tiene incentivos” para
invertir en ‘telecos’
Ferrovial estudia la venta
de su negocio de servicios
Ignacio del Castillo. Madrid
FICHA A GOLDMAN SACHS/ La compañía española encarga una revisión estratégica
Despliegue de redes
Álvarez-Pallete alertó de que
“las operadoras europeas están perdiendo terreno” frente
a los menos regulados gigantes tecnológicos globales y las
operadores de telecomunicaciones americanas o chinas. Y
criticó que, en Europa, haya
más de 450 operadores de telecos móviles, incluyendo
Apple o Facebook, y que sólo
en Reino Unido existan más
de 30 operadores.
Álvarez-Pallete cree
que falta una visión
industrial y que hay
una alta regulación
en el sector
y analiza varias opciones para una división valorada en unos 3.000 millones.
José María Álvarez-Pallete,
presidente de Telefónica.
Para el presidente de
Telefónica, el modelo
europeo no funciona
y se está quedando
atrás en la era digital
Para el directivo, Europa
está perdiendo peso en toda la
industria digital y de telecomunicaciones, incluyendo el
despliegue de redes de fibra,
donde China ya tiene el 61,5%
de los hogares con redes
FTTX (redes que incluyen fibra menos en la parte final del
acceso), frente al 14,5% de los
hogares en EEUU y sólo al
13,9% en Europa, aunque haya excepciones como España,
con casi un 80%.
El directivo señaló que Europa “tiene que recuperar terreno” y que necesita “una regulación digital del siglo
XXI”, aunque aún no es demasiado tarde ya que los despliegues del 5G elevarán las
capacidades de conectividad
de las sociedades y ayudarán a
digitalizar la economía en su
conjunto.
Con todo, Álvarez-Pallete
alertó que Europa no se puede permitir repetir los errores
regulatorios del pasado. “Es
una oportunidad que no podemos perder pero que necesita de la política industrial
adecuada que demandan estos despliegues”. Y pidió una
“desregulación del sector”
–enfatizó que la única solución es “desregular, desregular y desregular”– para competir en igualdad con los gigantes digitales. Asimismo,
insistió en que el espectro debe estar disponible a precios
adecuados, sin condiciones
adicionales onerosas y a largo
plazo, como en EEUU, donde
las licencias son perpetuas.
En España, el plazo máximo
es de 20 años.
La Llave / Página 2
Ferrovial ha puesto en revisión toda la división de servicios y entre las posibilidades
barajadas está la venta total o
parcial del negocio. Según las
fuentes consultadas, el grupo
español ha encargado a Goldman Sachs la revisión estratégica de la actividad, sometida
en el último año al impacto
del Brexit en Reino Unido y a
la difícil digestión de Broadspectrum en Australia. Según
las últimas estimaciones de
analistas, el valor de la división de servicios de Ferrovial,
que incluye el negocio de tratamientos de residuos, facility
management y gestión de
agua, entre otros, podría superar los 3.000 millones de
euros.
Desde Ferrovial no quisieron ayer hacer comentarios
sobre la posible desinversión.
Fuentes financieras consultadas indican que la decisión de
venta dependerá de las conclusiones que obtenga la compañía del trabajo de valoración de una actividad que, en
su opinión, no recoge el esfuerzo inversor realizado en
los últimos años como, por
ejemplo, la opa sobre Broadspectrum .
Ferrovial Servicios cerró
2017 con una cifra de negocio
de 7.000 millones de euros, lo
que representa el 57% del total de la facturación del grupo.
El resultado bruto de explotación (ebitda) de la división se
Ferrovial
C.Morán/M.Ponce de León.
Madrid
Telefónica
El presidente de Telefónica,
José María Álvarez-Pallete,
señaló ayer que en Europa no
existen los incentivos adecuados para invertir en telecomunicaciones. Álvarez-Pallete, que intervino ayer en las
jornadas organizadas en Bruselas por Etno, la patronal de
las telecos europeas, explicó,
en un discurso extremadamente crítico con la situación
del sector, que mientras que
el tráfico de datos móviles aumenta a ritmos del 60% al
año, los ingresos del conjunto
de las operadoras de telecomunicaciones europeas han
pasado de 444.000 millones
de dólares en 2012 a 370.000
millones en 2017, lo que supone un descenso del 16% en
cinco años. No ocurre lo mismo en otras partes del mundo, como Norteamérica, donde han crecido de 504.000 a
540.000 millones, “por lo que
parece que Europa no cuenta
con los incentivos adecuados”
para mantener las inversiones. Sin embargo, las necesidades de inversión para desarrollar los despliegues de redes de 5G y de fibra y las adquisiciones de espectro siguen creciendo.
Álvarez-Pallete también
criticó el Código Europeo de
las Comunicaciones Electrónicas, que parecía que podría
servir de revulsivo y que se ha
convertido en un desengaño
para los operadores al mantener una alta regulación del
sector y una orientación a bajar precios. El presidente de
Telefónica explicó que las telecos son, con diferencia, el
sector que más ha bajado precios en Europa, un 40% de
caída desde 1997, cuando
otros, como la energía, ha subido un 110%.
Rafael del Pino, presidente de Ferrovial.
Goldman Sachs
realiza la valoración
de la división, que el
año pasado facturó
7.000 millones
cultades debido a los efectos
económicos del Brexit y a los
problemas que la compañía
ha tenido en varios contratos
de conservación y mantenimiento de ciudades.
situó en 423 millones, casi la
mitad de todo el ebitda de la
empresa el año pasado. En el
mundo de los servicios, Ferrovial compite con los gigantes del sector, con distintas filiales en España y en el extranjero. El buque insignia en
el mercado doméstico es Cespa. En Reino Unido, Ferrovial
es el accionista de control de
Amey, una empresa en difi-
Pérdidas en 2018
Un pleito con Birmingham le
ha costado a la empresa unas
pérdidas de más de 200 millones de libras en el primer trimestre de 2018. En la City, se
ha especulado con la posibilidad de que Ferrovial se desprenda del negocio de servicios británico. La empresa solo ha confirmado, de momento, la posible venta de partici-
paciones en varias concesiones de servicios, PFI.
En Australia, Ferrovial ha
completado la adquisición de
la antigua Broadspectrum
tras lanzar dos opas que le
costó al grupo unos 500 millones de euros en 2016.
La digestión de todas estas
circunstancias pasó factura a
la cúpula directiva de la división, con la salida inesperada
del que era consejero delegado, Santiago Olivares, sustituido en mayo de este año por
Fidel López, otro hombre de
la casa. Ferrovial cerró ayer
en Bolsa a 17,5 euros por acción, con una subida del 2,6%.
Atlantia abre una línea de crédito de 2.000
millones con Santander, BNP y UniCredit
D.B./I.A. Madrid
El grupo italiano Atlantia,
que ultima el cierre de la
compra de Abertis con ACS y
Hochtief, firmó ayer una línea de crédito revolving con
Santander, BNP Paribas y
UniCredit por importe de
2.000 millones a un plazo de
tres años. Según indicó la
compañía, el dinero se utilizará para “propósitos corporativos generales”. Entre
esos objetivos podría encontrarse la gestión de ocho tramos de autopista en India
(586,55 km). Según publicó
ayer el diario local Mint,
Atlantia habría pasado a segunda ronda en la puja junto
a Macquarie y Brookfield.
Fuentes financieras explican que Atlantia tenía previsto emitir bonos en el mercado
de capitales, “pero con la caída del puente en Génova y la
situación política en Italia,
con un presupuesto ultra expansivo que incrementa la
deuda pública por encima de
lo que permite Europa, emitir
un bono ahora mismo sería
demasiado caro”. Y añaden:
“La financiación que hoy
anuncian (por ayer) les da
margen para elegir un mejor
momento para emitir en el
mercado de capitales”. De hecho, esta incertidumbre se está reflejando en un fuerte au-
El grupo gana
margen a la espera
de que mejoren las
condiciones de los
mercados de bonos
Atlantia puja junto
a Macquarie y
Brookfield por ocho
tramos de autopista
en India
mento de la prima de riesgo
italiana. Y a esto se suma que
Moody’s y S&P mantienen a
Atlantia en revisión para una
posible rebaja de ráting.
La compañía ya se planteó
emitir bonos antes del verano
–y antes también de la tragedia de Génova– para financiar parte de los 7.000 millones de capital que debe aportar con ACS y Hochtief para
comprar Abertis. Pero, en ese
momento, también optó por
un préstamo como alternativa de financiación por las malas condiciones de los mercados
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Martes 16 octubre 2018 Expansión
NUEVO JAGUAR I-PACE
A LA CARGA
Llega el Nuevo Jaguar I-PACE, el primer SUV eléctrico de altas
prestaciones de Jaguar, con sus 470 km de autonomía*.
Con un vanguardista diseño de la cabina delantera y un espacio
interior realmente inteligente, sus 400 CV ofrecen una aceleración
de 0 a 100 km/h en 4,8 segundos con cero emisiones.
Definitivamente, no todos los coches son de la misma especie.
jaguar.es
Gama Jaguar I-PACE: consumo 22,0-24,8 kWh, autonomía 470-415 km (cifras homologadas bajo el ciclo WLTP y el Test Energy High).
*La autonomía del vehículo puede variar según el equipamiento y las llantas elegidas. El WLTP (ciclo de pruebas en vehículos ligeros armonizado a escala mundial) es el nuevo proceso
puesto en marcha a partir de 2017 que mide el consumo de combustible, el consumo de energía, la autonomía y las emisiones en los turismos en Europa. Este proceso está diseñado para
obtener cifras más cercanas a las condiciones reales de conducción. Permite realizar pruebas en los vehículos con equipos opcionales siguiendo un procedimiento de comprobación y un
perfil de conducción más estrictos.
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Expansión Martes 16 octubre 2018
EMPRESAS
Las muñecas de Famosa sortean
el desplome de Toys ‘R’ Us
Eurofund
y Prologis
compran suelo
logístico en
Guadalajara
JUGUETE/ El primer fabricante español incrementa su ebitda un 11% y crece un 7% en España pese a
optar por reducir las ventas globales para evitar asumir riesgos con la crisis del gigante de la distribución.
A. C. A. Valencia
Las muñecas siguen siendo el
producto estrella del mayor
fabricante español de juguetes, Famosa. Gracias a este
segmento, el grupo controlado por el fondo estadounidense Sun Capital ha logrado
salir prácticamente indemne
de la crisis de uno de los gigantes mundiales de la distribución del sector: Toys ‘R’ Us.
La juguetera española cerró su último ejercicio el pasado 31 de agosto con menos volumen de facturación, pero
con un fuerte incremento del
resultado bruto de explotación (ebitda), que se situó en
28 millones de euros, un 11%
más que el ejercicio anterior.
“Es una cifra récord en la historia de la compañía”, destaca
Marie-Eve Rougeot, CEO de
Famosa, que llegó a la compañía hace cuatro años para devolverla a beneficios.
A pesar del entorno
Según Rougeot, la mejora de
la rentabilidad es especialmente significativa por el “entorno complicado”, con un tipo de cambio del dólar en
contra y los problemas de
grandes distribuidores, sobre
todo, Toys ‘R’ Us, el principal
distribuidor de la marca en
Estados Unidos y con un peso
importante en España y otros
países europeos.
Una coyuntura en la que
Famosa ha preferido sacrifi-
Sun Capital
“no tiene intención
de vender” tras parar
el proceso por la
situación del sector
El fabricante de
Nancy y Nenuco
aumenta un 14%
las ventas de sus
líneas de muñecas
car volumen de negocio para
evitar riesgos y asegurar la
rentabilidad. Su cifra de negocio consolidada se situó en 165
millones de euros, un 5% menos, en parte por el efecto del
dólar –México es uno de sus
mayores mercados–, pero
también por la prudencia.
“Hemos anticipado la situación de Toys ‘R’ Us en cuanto
surgieron los primeros problemas”, señala Rougeot, que
explica que se frenó el volumen de negocio, pero también los posibles impagos. De
hecho, el caso de Toys ‘R’ Us
no fue único. La francesa Ludendo, dueño de Jugueterías
Poly, también está sufriendo
una dura crisis financiera en
Francia y España.
El resultado neto de Famosa se situó en 1,5 millones de
euros, frenado asimismo
frente a los 2,3 millones del
ejercicio anterior, si bien Rougeot destaca que se habría situado en cerca de 3,5 millones
sin el efecto del cambio del
dólar. “La optimización de los
procesos productivos y de
control de gastos, sumada a la
innovación en el producto
han hecho que salgan las co-
mo ejercicio. Su motor para
conseguirlo volvió a ser el segmento de las muñecas, con un
alza del 14%, una familia de
producto que, junto con los
juguetes de ruedas de Feber,
es su auténtica fortaleza.
Marie-Eve Rougeot, consejera delegada de Famosa.
sas”, afirma. La ejecutiva considera que, este año, el grupo
seguirá en esa línea y podría
alcanzar el objetivo de los 30
millones de resultado bruto
de explotación (ebitda) “con
un entorno más estable en la
distribución”.
La incertidumbre creada
en el mercado por la caída de
Toys ‘R’ Us también ha tenido
otro efecto colateral para Famosa. Su propietario, que había colocado el cartel de se
vende a la juguetera, final-
mente decidió suspender el
proceso por la situación de
mercado. “Sun Capital no tiene intención de vender de
momento”, asegura Rougeot,
que también apunta que
“siempre estudiamos oportunidades para crecer con compras, hasta ahora no hemos
encontrado ninguna”.
La apuesta por el crecimiento orgánico supone volver a apostar por el mercado
español, donde registró un
crecimiento del 7% en su últi-
Reina de las muñecas
Famosa mantiene este año
esa evolución con algunas de
sus marcas estrella como Nenuco, con crecimientos del
18%, o Nancy, con un incremento del 17% “En el mes de
septiembre fuimos la primera
marca por volumen y cuota
en España, con una nueva línea, las muñecas Bellies, como el juguete más vendido”,
señala Rougeot.
Las Bellies , bebés interactivos, ejemplifican la apuesta
por renovar un producto tan
tradicional como la muñeca.
“Estamos desarrollando una
fuerte estrategia de digitalización”, apunta Rougeot, aunque en su caso se centra más
en tener presencia entre los
niños en estos nuevos canales
que en la venta online, que
por el momento no se plantea.
La Llave / Página 2
Expansión. Madrid
La sociedad conjunta creada
en febrero de 2017 entre Eurofund y Prologis arranca en
España con la primera compra de suelo logístico. Eurofund Logistics Capital Partners ha comprado un solar de
130.000 metros cuadrados en
Torija (Guadalajara) .
Eurofund Logistics, que no
ha desvelado la inversión prevista para el proyecto, ha indicado que, con la compra de
este terreno, tendrá capacidad para desarrollar un proyecto logístico de 80.000 metros cuadrados. La operación
ha estado asesorada por la
consultora Cushman & Wakefield.
El suelo se ubica en la tercera corona logística de Madrid,
con acceso directo a la Autovía A2, uno de los principales
ejes logísticos de España, que
comunica Madrid y Barcelona, en un parque logístico
consolidado con empresas
Primark, Leroy Merlin o
Bridgestone implantadas en
las inmediaciones.
James Markby, director
general de la sociedad, afirma
que es uno de los pocos suelos
finalistas disponibles con capacidad para albergar un edificio de nueva planta de estas
dimensiones.
“Permitirá ofrecer a nuestros clientes rentas competitivas para un proyecto logístico
llave en mano de gran tamaño
que dé servicio a España y a
Madrid en particular”, añade
Markby.
Ecolumber captará
HM Hospitales invierte TravelPerk cierra una
17 millones para crecer 30 millones en Cataluña ronda por 38 millones
J. Orihuel. Madrid
Ecolumber, compañía catalana nacida en 2004 como
Eccowood Invest, pone en
marcha la mayor ampliación
de capital de su historia y redobla su apuesta por el negocio de los frutos secos.
La firma agroforestal, que
cotiza en la Bolsa de Barcelona, pretende captar 17 millones de euros para afrontar sus
planes de crecimiento en este
sector. Ecolumber tiene ahora una capitalización bursátil
de 21,22 millones de euros.
Los frutos secos constituyen el negocio estrella de la
firma, que inicialmente se enfocó a la plantación de noga-
les para su posterior explotación maderera.
De los 17 millones de la ampliación, la empresa asegura
que algunos de sus actuales
accionistas se han comprometido a cubrir 4,8 millones
de euros. El resto procederá
de nuevos inversores, básicamente family office.
Casi un tercio de los recursos de la ampliación se destinarán a la compra del grupo
vasco de transformación, envasado y comercialización de
frutos secos Utega, que se cerró en enero por 7,5 millones
de euros. Además, la empresa
comprará nuevas fincas de
nogales y almendros.
A. Medina. Madrid
HM Hospitales invertirá 30
millones de euros durante este año y 2019 en el Hospital
Delfos de Barcelona, en cuyo
accionariado entró el grupo
hospitalario madrileño en
enero pasado tras suscribir
íntegramente una ampliación
de capital de 20 millones.
El centro, con la nueva denominación de HM Delfos, se
incorpora a la red asistencial
del grupo, que destinará la inversión a mejorar sus instalaciones y a la compra de equipos tecnológicos, especialmente para reforzar las áreas
de oncología, cardiología y
neurociencia, de especial in-
terés para HM Hospitales. La
inversión confirma la apuesta
del grupo por el hospital barcelonés, que tiene 24.000 metros cuadrados, más de 160
camas y 11 quirófanos, y que
quiere “crecer para ser un
hospital de referencia”, según
Juan Abarca Cidón, presidente de HM Hospitales. La
compañía posee 40 centros
asistenciales (15 hospitales,
cuatro centros de alta especialización y 21 policlínicos).
El HM Delfos, su primer hospital en Cataluña, se beneficiará de las sinergias con el
resto de centros del grupo en
Madrid, Galicia, Castilla y León y Castilla-La Mancha.
E. Galián. Barcelona
La plataforma de gestión de
viajes para empresas TravelPerk, fundada en Barcelona
hace tres años, ha cerrado su
segunda ronda de financiación en seis meses. La compañía ha captado 44 millones de
dólares (38 millones de euros) en una operación de serie
C liderada por el fondo sueco
Kinnevik, inversor en firmas
como Zalando o Westwing.
En la ronda también han
participado los magnates Yuri Milner y Tom Stafford, socios fundadores de la firma de
capital riesgo Digital Sky Technologies (DST). Milner es
conocido por ser un inversor
inicial en Facebook y Twitter.
La ampliación de capital también ha sido suscrita por socios de la compañía que habían entrado en rondas anteriores.
La sociedad, liderada por
Avi Meir y Javier Suárez, ha
desarrollado una solución para unificar la gestión de viajes
corporativos. Desde su plataforma, las empresas pueden
organizar el alojamiento y el
transporte de sus empleados.
La firma, que el pasado abril
consiguió 17 millones en una
operación similar, asegura
que sus clientes ahorran un
20% de media al año en costes de viaje.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión
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10 Expansión Martes 16 octubre 2018
EMPRESAS
LA CARTERA DE CERBERUS...
Y LA DE BLACKSTONE
‘JOINT VENTURE’
Controla el 80% de Divarian, sociedad a la que BBVA ha traspasado su negocio inmobiliario.
CARTERAS ADQUIRIDAS A BANCOS
Cuenta con carteras de préstamos por valor de 14.900 millones y controla, con Santander, Project Quasar Investment.
CARTERAS ADQUIRIDAS A BANCOS
Ha comprado otras carteras a BBVA, CaixaBank, Sabadell y
Santander.
HOTELES
Tiene 63 establecimientos con unas 18.000 habitaciones en
España a través de HI Partners e Hispania.
PROMOTORAS
Controla la promotora Inmoglaciar.
LOGÍSTICO
Controla un 10% en la plataforma paneuropea Logicor. Compró
a Lar activos por 120 millones.
GESTORA
Es el dueño de Haya Real Estate, que cuenta con 40.000
millones de euros en activos bajo gestión.
OFICINAS
Compró la sede de Planeta por 210 millones. Tiene 25 edificios
de oficinas valoradas en 600 millones a través de Hispania.
‘PROPTECH’
Es el propietario de la agencia inmobiliaria online Housell.
GESTORAS
Es el dueño de Anticipa.
Controla el 51% de Aliseda.
EMPRESA DE RECOBRO
Controla Gescobra, especializada en el recobro de deuda.
SOCIMIS
Es el propietario del 71% de Testa y controla Albirana
Properties, Fidere, Torbel Investments y Corona Patrimonial.
Cerberus
planta cara
a Blackstone
en España
INMOBILIARIO/ El fondo suma inversiones
por más de 10.000 millones en un año.
Rebeca Arroyo. Madrid
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Los fondos estadounidenses
Cerberus y Blackstone se disputan el primer puesto en el
podio del sector inmobiliario
español. Cerberus, que acaba
de cerrar la compra del 80%
del negocio inmobiliario de
BBVA, ha invertido más de
10.000 millones de euros en
transacciones inmobiliarias
en el país en el último año.
En concreto, Cerberus controlará el 80% de Divarian
Propiedad, sociedad a la que
BBVA ha traspasado su negocio inmobiliario y en la que el
banco mantendrá el 20% restante. Los grupos no han revelado ni el precio de la transacción ni el valor de los activos incluidos en Divarian,
aunque la entidad bancaria
señaló en su momento que su
intención era traspasar activos con un valor bruto contable de aproximadamente
13.000 millones de euros a un
precio estimado de unos
4.000 millones.
Plantilla de Anida
Divarian, que será gestionada
por Cerberus, incorporará la
plantilla especializada procedente de la anterior plataforma inmobiliaria de BBVA,
Anida, compuesta por 400
profesionales.
Además de esta operación,
conocida como proyecto Marina, Cerberus alcanzó a mediados de septiembre un
acuerdo con Santander para
la compra de una cartera de
inmuebles residenciales por
un importe de unos 1.535 millones de euros integrada por
35.700 inmuebles, incluidos
garajes y trasteros. A esta
transacción se suma el proyecto Jaipur –cartera de préstamos del segmento promotor adquirida también a
BBVA–; las carteras Challenger y Coliseum, con un valor
bruto conjunto de unos 9.100
millones de euros, adquiridas
a Sabadell: o Ágora, la cartera
que Cerberus compró a
CaixaBank.
Además de la compra de
carteras inmobiliarias, Cerberus es el propietario de Haya
Real Estate, el mayor servicer
Ha comprado el
80% del negocio
inmobiliario de
BBVA a través de la
sociedad Divarian
Cerberus es dueño
de Haya Real Estate,
con 40.000 millones
de euros en activos
bajo gestión
independiente español con
40.000 millones de euros en
activos bajo gestión; de la promotora Inmoglaciar; de la
agencia inmobiliaria online
entre particulares Housell; y
de Gescobro, empresa de recobro de deudas.
El fondo, que no precisa
cuánto ha invertido desde
que desembarcó en el país, se
ha convertido, junto con
Blackstone, en uno de los actores más activos en la compra de cartera de créditos dudosos (NPL, en sus siglas en
inglés) y de activos adjudicados (REO) con colaterales inmobiliarios y ha cerrado más
de 30 transacciones en España en el último lustro, antes,
incluso, de la recuperación
del sector.
Testa
Blackstone, por su parte, ha
adquirido desde 2012 unos
20.000 millones de euros en
ladrillo, a los que habría que
añadir la Socimi especializada
en alquiler residencial Testa,
donde ya controla un 70% del
capital. El fondo marcó un hito el pasado año al comprar a
Santander el 51% del negocio
inmobiliario de Banco Popular, con un valor en libros de
unos 10.300 millones de euros. Para agrupar los activos,
Blackstone y Santander crearon Project Quasar Investment, una sociedad que incluye a Aliseda.
El fondo es, asimismo, el
mayor propietario de hoteles
en España a través de HI
Partners e Hispania, uno de
los líderes del mercado logístico y propietario de oficinas
en España.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión
11
EMPRESAS
Qatar sube al 20% en Colonial
y ya es su primer accionista
CANJE CON SFL/ La inmobiliaria compra al fondo soberano catarí un 22% de su filial
francesa SFL en una operación, con canje de acciones, valorada en 718 millones.
R.A. Madrid
Colonial refuerza su posición
en su filial francesa Société
Foncière Lyonnais (SFL),
hasta el 81%, tras cerrar ayer
la compra de un 22% adicional al fondo soberano de Qatar, que se convierte, por su
parte, en el principal accionista de la Socimi española, con
una participación del 20%
frente al 10% actual.
La operación, pendiente de
la aprobación de los accionistas de Colonial, está valorada
en 718 millones de euros y se
financiará en su mayor parte,
515 millones de euros, mediante una ampliación de capital y entrega de acciones en
autocartera. El importe restante, unos 203 millones de
euros, se hará en efectivo.
En concreto, Colonial ampliará capital en 53.523.803
acciones, representativas del
10,5% del capital de la sociedad tras la operación, que pasarán a manos de Qatar, que a
su vez entregará a la Socimi
española 7.136.507 acciones
de SFL, representativas del
15,34% del capital social de la
filial francesa. Además, Qatar
entregará 400.000 acciones
más de SFL, representativas
del 0,86%, por 3.000.000 acciones de Colonial que la Sociedad mantiene actualmente
en autocartera.
Por último, Colonial comprará a Qatar 2.787.475 acciones de SFL, representativas
del 5,99% del capital social,
por 203 millones de euros.
Además del intercambio de
acciones, Qatar se ha comprometido a no vender acciones
de Colonial en al menos seis
meses. Una vez pasado este
periodo de lock-up, y en caso
de querer vender, no lo hará a
un competidor durante al menos cuatro años.
Accionistas
Tras la operación, Qatar, que
desembarcó en Colonial hace
cuatro años, se convierte en el
primer accionista de Colonial,
con un 20% del capital social,
por delante del grupo mexicano Finaccess, que diluye su
participación del 18% al 16%.
Ambos grupos mantienen
actualmente dos consejeros
en el máximo órgano ejecutivo de Colonial. Tras la operación, el fondo soberano de Qatar podría pedir un aumento
de su presencia en el consejo
de administración.
“Quien
bien
te quiere
te hará
sonreír.”
Pere Viñolas, consejero delegado de Colonial.
ASÍ SE REPARTE EL CAPITAL DE COLONIAL
Antes de la operación
Autocartera
0,9%
Después de la operación
Grupo
Finaccess
18%
Autocartera
0,2%
Grupo
Finaccess
16%
QIA*
10%
Free float
63%
*Qatar Investment Authority.
Aguila
8%
QIA*
20%
Free float
56%
Hay un tipo
de inconformismo
que lo mejora todo.
Aguila
7,8%
*Qatar Investment Authority.
Fuente: La compañía
Expansión
Después de Qatar y Finaccess, el siguiente accionista de
referencia de Colonial es el
grupo colombiano Santo Domingo, que a través de la sociedad Aguila LTD controla
un 8% del capital.
Según el consejero delegado de Colonial, Pere Viñolas,
la operación permite simplificar la estructura accionarial
del grupo, lo que tiene mucho
sentido estratégico. Además,
el directivo subraya que los
términos de la operación son
muy favorables para Colonial,
cuyos fundamentales mejoran de “forma significativa”.
La Socimi española ha subrayado que esta fórmula tiene
“atractivos retornos” ya que
su valor liquidativo por acción incrementa un 4%, hasta
situar el NAV (valor neto de
los activos) proforma en los
9,44€euros por acción. Así, el
valor neto de su cartera pasa
de los 4.141 millones de euros
actuales a los 4.795 millones
de euros. “Como resultado directo, la sociedad mejora sus
fundamentales, lo que significa un incremento del 10% del
beneficio recurrente por acción”, destaca.
Qatar se sitúa por
delante del grupo
mexicano Finaccess
y de la firma
colombiana Aguila
Colonial pagará casi
un 30% en efectivo
y el resto mediante
una ampliación de
capital
Desinversiones
Colonial cuenta con caja para
financiar la operación tras la
reciente venta de ocho edificios, todos ellos en Madrid,
por un importe conjunto de
441 millones de euros.
La Socimi, que culminó a
principios de este año su opa
sobre el 100% de Axiare,
cuenta con una cartera de activos valorada en unos 11.000
millones, lo que la convierte
en la segunda mayor Socimi
en España, solo por detrás de
Merlin, que contaba a cierre
de junio con una cartera valorada en unos 11.755 millones
de euros.
Colonial cerró el primer semestre del año con un beneficio neto de 254 millones de
euros, un 42% menos, por los
menores extraordinarios respecto al mismo periodo del
año anterior, que incluyó la
venta del edificio In&Out en
París por 450 millones.
Sin tener en cuenta estos
extraordinarios, el beneficio
recurrente del grupo mejoró
un 12% por la mayor generación de rentas, hasta 41 millones.
Espíritu
inconformista.
ayg.es
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12 Expansión Martes 16 octubre 2018
EMPRESAS
Más del 50% de sus ventas a partir de
2025 será de coches electrificados
Santiago Ferrer,
nuevo consejero
Reestructuración
societaria
La antigua Fersa avanza en la fusión
con el grupo de comercialización de energía
PORSCHE El fabricante de coches de lujo, integrado en el Grupo
Volkswagen, prevé que más del 50% de sus ventas corresponderá a
automóviles electrificados a partir de 2025. La compañía ha invertido más de 6.000 millones en el desarrollo de vehículos eléctricos o
híbridos y ha contratado 1.200 nuevos empleados para el lanzamiento del nuevo Taycan, su primer vehículo 100% eléctrico.“Prevemos que más del 50% de los modelos Porsche entregados a partir
de 2025 sean electrificados”, aseguró su responsable de Finanzas y
Tecnología de la Información (TI), Lutz Meschke.
ENAGÁS El consejo de Enagás, el grupo que gestiona los
grandes gasoductos en España, nombró ayer como consejero dominical, a propuesta de la
Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (Sepi), a
Santiago Ferrer, en sustitución
de Jesús Máximo Pedrosa.
INDRA La compañía ha culminado el proceso de reorganización societaria, que consiste en
la filialización de todo el negocio
de Tecnologías de la Información (TI) en una sociedad independiente, participada al 100%
por Indra. El plan se anunció el
30 de noviembre de 2017.
AUDAX RENOVABLES La empresa cotizada de energía eólica Audax Renovables, la antigua Fersa, ha obtenido el informe del experto
independiente designado por el Registro Mercantil,Auditoría Operativa Barcino, previo a la escritura de fusión por absorción del grupo
de comercialización de energía Audax, que es su principal accionista. Los consejos de administración de Audax Renovables y Audax
Energía aprobaron el pasado junio el proyecto de fusión por absorción que implicará la atribución de todas las acciones de la sociedad
absorbente al accionista único de la sociedad absorbida.
Joaquín Uriach: “La empresa
familiar no es inamovible”
Gabriel Trindade. Barcelona
Profesionalización
No obstante, “la empresa familiar no es inamovible”, afirma el presidente de la farmacéutica para luego añadir:
“Hemos evolucionado la forma de dirigirla”. Tras la recompra de las acciones, Juan
Uriach, que actualmente es
presidente del consejo familiar, dio los primeros pasos
para profesionalizar la compañía con un consejo asesor
con vocales externos.
Con la quinta generación, la
compañía se profesionalizó al
completo. “A finales de la dé-
POR 195 MILLONES/ El fabricante de resinas para la industria
del plástico cuenta con una fábrica en Tarragona.
S.Saborit. Barcelona
Elena Ramón
La farmacéutica Uriach celebra en 2018 sus 180 años de
historia. El laboratorio catalán, entre cuyos éxitos destacan la Biodramina, los productos Aquilea o la Rupatadina, se mantiene controlado al
100% por la familia fundadora. Su presidente, Joaquín
Uriach Torelló, el miembro
más joven de la quinta generación, afirma que la saga empresarial se encuentra unida
porque trabajan con una única idea: el legado.
En los últimos meses, varias empresas de renombre se
han visto envueltas en crisis
derivadas de la complejidad
de las relaciones entre familia
y negocio, como Freixenet, El
Corte Inglés o Planeta. “Hay
dos elementos clave para controlar una empresa familiar:
reducir la propia complejidad
accionarial y establecer normas”, destaca Uriach. Es su
receta para preservar la estabilidad.
Juan Uriach, padre del actual presidente, podó el árbol
familiar con la compra de las
participaciones a sus hermanos a finales de los 80. Desde
entonces, las reglas están claras: las acciones siempre deben quedarse en la familia.
“Los titulares son siempre
miembros consanguíneos, no
políticos”, cuenta. La farmacéutica no se cierra a proyectos con socios externos, pero
la propiedad del hólding permanece invariable.
El gigante chino
Sinochem compra
Elix Polymers a Sun
Joaquín Uriach, presidente de la farmacéutica Uriach.
Uriach celebra
su 180 aniversario
con un modelo de
gestión de empresa
familiar consolidado
El fabricante de
‘Biodramina’ prevé
alcanzar los 300
millones de euros
en ventas en 2022
cada de los 2000, vimos clarísimo que era necesario que la
familia saliera de la gestión y
buscásemos a un primer ejecutivo externo”, explica. La
familia se retiró al consejo de
administración, donde ocupa
tres asientos de un total de
siete (la presidencia y dos vocalías). “No se guarda una silla
por rama, sino que se escoge
los mejores miembros para
representar a la familia en su
conjunto”, afirma.
El paso dado por Uriach es
habitual en la tradición de la
empresa farmacéutica catalana. Esteve, Ferrer o Almirall
han seguido el mismo camino
más tarde o más temprano.
“Muchos dicen que la empresa y la familia son un oxímoron: mientras la familia se mide por la igualdad, la empresa
lo hace por la meritocracia. No
obstante, creo que, aunque haya zonas de conflicto, existen
valores comunes”, dice.
La elección de un primer
ejecutivo de fuera de la compañía es clave. “Hay una estadística que afirma que el 80%
de los consejeros delegados
no familiares que entran en
una empresa familiar fracasa”, afirma Uriach. El empresario explica que las sagas empresariales necesitan un proceso de aprendizaje para su
nuevo rol: “Hay que saber ser
propietario”.
Tras no obtener los resultados esperados con el primer
CEO, la compañía vive una
etapa de fuerte crecimiento
bajo la dirección de Oriol Segarra. El año pasado, Uriach
facturó 174 millones de euros
y logró un ebitda de 51 millones. Una vez consolidada su
posición en Portugal e Italia,
la prioridad es continuar con
la internacionalización y alcanzar una facturación de
300 millones en 2022.
Nueva adquisición por parte
de un grupo chino en España.
El conglomerado químico estatal Sinochem anunció ayer
la compra de Elix Polymers,
una compañía con planta en
La Canonja (Tarragona) especializada en la producción
de resinas termoplásticas de
ABS, materia prima con elevadas prestaciones mecánicas y de resistencia al impacto
para la fabricación de plásticos con aplicaciones en el sector de la automoción, dispositivos médicos o la producción
de electrodomésticos y aparatos electrónicos.
El gigante chino pagará 195
millones de euros al fondo
Sun European Partners, que
en España es también el propietario de la juguetera Famosa. Esta cifra supone valorar la empresa química en casi
ocho veces ebitda, ya que el
resultado bruto de explotación se elevó a 25 millones en
2017. El beneficio neto de Elix
cayó un 47% el pasado año,
hasta 13 millones. Por el contrario, la facturación creció un
31%, con 219,78 millones de
euros.
La filial europea del grupo
inversor estadounidense Sun
Capital compró Elix en 2012 a
Styrolution, una empresa
conjunta al 50% entre Basf e
IEOS, que tuvo que desinvertir en la planta tarraconense
por mandato de la Comisión
Europea. Elix emplea a 240
personas y en junio anunció
una inversión de cuatro millones en su planta de Tarragona
para aumentar la producción,
que exporta en un 92%, fundamentalmente a países europeos.
Tras esta desinversión, Sun
European Partners se queda-
Feng Zhibin,
presidente
de Sinochem
International.
rá con una única participación en España, Famosa, aunque el fondo aseguró ayer que
el mercado español “es muy
atractivo” y que “busca activamente hacer más inversiones en el país”. “Estamos encantados con el progreso que
Elix ha logrado bajo la gestión
de Sun”, afirmó ayer Lionel
de Posson, director ejecutivo
de la firma inversora, que destacó que, desde 2012, Elix ha
cuadruplicado su ebitda. Según Posson, la compañía química se ha convertido en un
líder europeo en su sector y
Con 240 empleados,
Elix facturó 220
millones en 2017
y obtuvo un ebitda
de 25 millones
Sun European
Partners había
comprado la
empresa en 2012
a una filial de Basf
ha dado “un salto considerable” tanto en productividad
como en satisfacción al cliente e incremento de las ventas.
Grupo estatal
Con sede en Pekín, Sinochem
nació en 1950 y es líder en el
sector químico y en producción de fertilizantes y semillas
para la agricultura, aunque
también tiene divisiones dedicadas al sector energético,
inmobiliario y financiero. La
compra de Elix se ha realizado a través de Sinochem International, una filial que cotiza en la Bolsa de Shanghái especializada en caucho natural
y productos químicos.
Alantra, Latham & Watkins,
KPMG y AT Kearney han
asesorado a Sun European
Partners en la desinversión.
Para Alantra es la quinta operación que realiza en el sector
químico en los últimos 6 meses. El cierre de la operación
está sujeto a la obtención de
las pertinentes aprobaciones
regulatorias.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión
13
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14 Expansión Martes 16 octubre 2018
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Martes 16 octubre 2018 Expansión
15
EMPRESAS
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Sears, la cadena de distribución de Estados Unidos que un
día se conoció como el Amazon del siglo XX, se ha acogido
al capítulo 11 de la ley de bancarrotas, lo que le permite suspender pagos a los acreedores
y, de momento, mantener su
actividad. La compañía de
Chicago llega a esta situación
arrastrada por una deuda de
10.000 millones de dólares
(8.650 millones de euros)
frente a unos activos de 1.000
millones de dólares. Una nueva era dominada por el comercio electrónico a la que Sears
no ha sabido adaptarse ha herido gravemente a la cadena,
que acumula unos números
rojos de 11.000 millones de
dólares desde 2010 y una caída de las ventas del 60%.
Los intentos de reestructuración de Sears, centrados sobre todo en el recorte de costes y en el cierre de tiendas, no
han funcionado para el grupo,
que se fusionó con su rival
Kmart en 2005. En los últimos 10 años, se han clausurado 1.700 establecimientos y se
han perdido cerca de 200.000
puestos de trabajo, según calcula The Wall Street Journal.
“Es muy, muy triste”, declaró
ayer Donald Trump, presidente de Estados Unidos y defensor a ultranza de la industria tradicional americana.
Trump ha acusado a Amazon
de provocar el cierre de miles
de comercios del país.
Toys ‘R’ Us
La situación de Sears recuerda
a la de la cadena de jugueterías
Toys ‘R’ Us, que suspendió pagos hace un año también incapaz de hacer frente al pago de
su deuda. Los analistas explican que se trata de casos individuales de empresas y no de
una tendencia generalizada
para el sector, que disfruta de
un momento de fuerte reactivación del consumo gracias al
crecimiento de la economía.
La situación de Sears ha tenido un fiel reflejo en Wall
Street. Ha perdido casi todo
su valor desde los máximos
de 2007, lo que equivale a la
desaparición de 30.000 millones de dólares. Los títulos de
la cadena apenas se intercambiaban ayer a 0,3 dólares, tras
caer más de un 20% y acumu-
La cadena acumula
números rojos de
11.000 millones
de dólares en los
últimos ocho años
lar un desplome del 90% en lo
que va de año. La capitalización bursátil de Sears se sitúa
en unos 33.000 millones de
dólares. Uno de los activos
más valiosos del grupo es su
marca de electrodomésticos
Kenmore. Antes de acogerse
al capítulo 11, el CEO de Sears,
Edward Lampert, ofreció
comprar la enseña a través de
su hedge fund por 400 millones de dólares.
La Llave / Página 2
Bloomberg News
Sears quiebra arrastrada
por las deudas y las pérdidas
Edward Lampert, consejero delegado de Sears.
Yo ya lo he
pensado.
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16 Expansión Martes 16 octubre 2018
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Martes 16 octubre 2018 Expansión
17
EMPRESAS
El inversor Carl Icahn
rechaza el plan de Dell
para regresar a Bolsa
A.F. Madrid
El veterano inversor activista
Carl Icahn vuelve a la carga
contra Michael Dell. Si en
2013 se opuso, sin éxito, a sus
planes para sacar de Bolsa la
compañía informática Dell,
ahora ha anunciado que dará
batalla para que el empresario
devuelva el grupo al parqué a
través de una compleja operación. Icahn anunció ayer que
ha incrementado hasta el
8,3% su participación en
DVMT. Esta empresa es la sociedad que impulsó el fundador de Dell para financiar la
fusión con EMC en 2016. En
aquella operación, emitió acciones de seguimiento referenciadas a VMware, una de
las compañías del grupo
EMC que está controlada en
más del 80% por Dell.
El plan del fundador de
Dell para devolver la compañía a la Bolsa de Nueva York,
anunciado el pasado mes de
julio, consiste en lanzar una
oferta de compra de los títulos
de DVMT en una operación
en metálico y acciones valorada en unos 22.000 millones
de dólares (19.000 millones
de euros). El proyecto para
El financiero dice
que el plan de Dell
y Silver Lake devalúa
significativamente
el valor del grupo
Icahn eleva hasta
el 8,3% su
participación en
DVMT, sociedad que
planea absorber Dell
canjear acciones de Dell por
títulos de DVMT es el que
quiere frenar Icahn, quien
anunció que seguirá adquiriendo títulos de la sociedad y
tratando de convencer a otros
accionistas para que rechacen
los planes de Michael Dell.
Precio devaluado
Icahn señaló que, según está
estructurado el acuerdo, por
el que los accionistas de
DVMT podrían canjear cada
título en esta sociedad por
1,3665 títulos de lo que sería la
nueva Dell cotizada (o por 109
dólares en efectivo) devalúa
significativamente a DVMT.
El veterano inversor dijo
que, en su opinión, el valor de
DVMT rondaría los 144 dólares por título según su cotización actual y la de su referenciada VMware. Sin embargo,
la sociedad DVMT marcaba
ayer 95 dólares en el parqué,
lo que empujó a Icahn a afirmar: “Creo firmemente que
Dell y Silver Lake (socio de
Michael en la exclusión del
parqué y ahora en su regreso)
están intentando quedarse
con 11.000 millones de dólares que legítimamente nos
pertenecen”.
Para Icahn, esta “distorsión” entre el valor real y el
que contempla la operación
de canje se debe a tres factores: la desconfianza del mercado hacia Michael Dell y Silver Lake tras haber excluido
al grupo del parqué en 2013; la
complejidad de la operación;
y las “tácticas del miedo” de
Michael y Silver Lake para
“destruir el valor” de DVMT
durante el último año.
PSA pedirá cuentas a GM
por el ‘dieselgate’ de Opel
INVESTIGACIÓN JUDICIAL/ La fiscalía alemana registra las oficinas del fabricante
alemán por el software de emisiones, que afecta a 100.000 vehículos.
I. de las Heras. Madrid
Opel se unió ayer a la lista de
fabricantes de vehículos de
origen alemán implicados en
el dieselgate, en la que ya figuran Volkswagen, Daimler y
BMW. La fiscalía alemana registró dos instalaciones de
Opel en el país, las de
Ruesselsheim y Kaiserslautern, en busca de pruebas sobre 95.000 vehículos de la
marca con motores Euro 6
equipados con el software utilizado para falsear las emisiones de NOx.
Unas horas después, el Ministerio alemán de Transpor-
te anunció la llamada a revisión de 100.000 vehículos de
la marca con el software.
Los vehículos afectados
son de los modelos Opel Insignia, Zafira y Cascada, y se
fabricaron antes de 2017,
cuando la compañía norteamericana General Motors
(GM) vendió Opel y Vauxhall
al grupo francés PSA.
Las prácticas de GM en
Opel/Vauxhall en lo referido
a las emisiones de los vehículos han emergido desde entonces como un factor de conflictividad entre PSA y la corporación norteamericana.
En noviembre del año pasado, PSA ya anunció su intención de reclamar a GM entre 600 y 800 millones de euros por ocultar información
sobre la insuficiencia de los
planes de Opel para cumplir
los objetivos de la UE sobre
emisiones para 2021.
Ayer, el grupo presidido
por Carlos Tavares aseguró
que exigirá responsabilidades
por el dieselgate a GM, a la que
le corresponderá asumir
cualquier coste o sanción relacionados con los nuevos hallazgos de las autoridades alemanas. Por lo pronto, deberá
hacerse cargo de las consecuencias relacionadas con la
reparación de los 100.000
vehículos afectados.
En 2016, Opel ya reconoció
el uso del software para alterar las emisiones, pero alegó
que, en su caso, lo utilizó
aprovechando un vacío normativo sin consecuencias legales. Ahora, los fiscales hablan de una nueva versión del
programa considerada ilegal
por la autoridad alemana de
transporte, la KBA. Opel dice
que cumple con la regulación
y expresa su disposición a colaborar con las autoridades.
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Jorge Oteiza. “Hau Madrilentzat”.
Bronce. 22,5 x 20 x 22 cm.
Jorge Oteiza. “Subproducto móvil de la desocupación de la esfera”.
Hierro. 25 x 34 x 22 cm.
Jorge Oteiza. “Ensayo de estabilidad
con cinco matrices Malevich curvas”.
Hierro. 35 x 35 x 32 cm.
Jorge Oteiza. “Piedad.
Bronce. 4 x 20 x 20 cm.
Jorge Oteiza. “Libreta. 1951”. Esta libreta contiene los dibujos preparatorios de las esculturas con las que ganó
la Bienal de Sao Paulo en el año 1957.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión 19
Jorge Oteiza. “Imagen de España conquistadora”.
Zinc. 51 x 14 x 10,5 cm.
Jorge Oteiza. “El coreano”.
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Bronce. 18 x 13 x 13 cm.
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20 Expansión Martes 16 octubre 2018
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Martes 16 octubre 2018 Expansión
21
FINANZAS & MERCADOS
CaixaBank y Santander disparan el
negocio de carteras de fondos a medida
El volumen del servicio de gestión de carteras de los grandes bancos supera
los 54.000 millones. CaixaBank se sitúa al frente al disparar un 164% el negocio en este segmento.
Santander
ofrece hasta
un 3% por
traspasos
de planes
SERVICIO ESTRELLA CON MIFID II/
A. Roa. Madrid
La directiva europea de mercados Mifid II ha puesto en
cuestión el modelo de negocio tradicional en la comercialización de fondos en España,
hasta ahora muy centrado en
los incentivos. Como la normativa endurece el cobro de
comisiones de venta, las entidades han tenido que buscar
vías alternativas a su modelo
tradicional y los grandes bancos han optado en bloque por
el servicio de gestión discrecional de carteras. De momento, para los clientes de sus
áreas de banca personal y
banca privada, ya que exigen
unos mínimos que no están al
alcance de los inversores minoristas.
Con este sistema, los bancos
ofrecen a sus clientes carteras
de fondos adaptadas a su perfil
de riesgo. Los gastos de estos
productos son menores, al no
incluir comisiones de venta,
pero a cambio el cliente paga
de forma expresa al banco por
el asesoramiento que le ofrece.
La banca española suma un
patrimonio de 54.039 millones
de euros en gestión de carteras
a cierre de junio, según los datos facilitados por las propias
entidades. Es un 48,4% más
que doce meses antes.
CaixaBank líder
El líder indiscutible de este
servicio es CaixaBank AM,
con 22.343 millones. Esta cifra supone un crecimiento del
164,4%. El banco ofrece la
gestión de carteras a sus clientes de banca premier (con un
patrimonio a partir de 60.000
euros) y de banca privada
(desde 500.000 euros).
Las carteras Valor, que requieren un importe mínimo
de 20.000 euros, ofrecen tres
perfiles a los clientes e invierten en productos propios y en
fondos de fondos. Las carteras Valor Plus, desde un millón de euros, permiten la inversión directa en fondos de
terceras gestoras.
Según la entidad, este servicio ofrece a los clientes que
opten por él “mayor transparencia en costes, mayor diversificación de las posiciones, un formato de inversión
que permite una reacción
más ágil ante cambios en los
mercados”.
Santander también crece en
AUGE DE LAS CARTERAS GESTIONADAS
Patrimonio, en millones de euros.
JUN 17
JUN 18
Variación
8.444
CaixaBank
22.343
9.053
BBVA
11.360
5.710
6.530
Kutxabank
25,49%
14,36%
6.103
Ibercaja
6.145
0,69%
3.188
Sabadell
3.259
2,23%
1.413
Santander
2.402
69,99%
2.500
Bankinter
Bankia
164,60%
-20,00%
2.000
sd
---
1.672
Fuente: Elaboración propia
Expansión
Un servicio al alza
PAGO EXPLÍCITO
Los clientes que optan
por la gestión discrecional
de carteras pagan al banco
de forma expresa
por su asesoramiento.
gestión de carteras, aunque la
entidad no ha facilitado el dinero que gestiona en este servicio su área de banca privada, Santander Private Banking. Sólo ha ofrecido el volumen en gestión de carteras
que está delegado en su gestora, Santander AM. A cierre de
junio ascendía a los 2.402 millones, un 69,9% más que un
año antes.
FONDOS PROPIOS Y AJENOS
Las carteras ofrecidas a los
clientes de banca privada, los
que tienen más patrimonio,
incluyen fondos de terceras
gestoras.
Las carteras selección, que
tienen cinco perfiles de riesgo
diferentes, requieren una inversión de 60.000 euros.
Alzas de BBVA
BBVA, que es la segunda entidad en el ránking de gestoras
por patrimonio en fondos de
inversión, ha apostado igualmente por la gestión discrecional de carteras. Su volu-
PERFILADOS
La gama de carteras
gestionadas de las entidades
incluyen distintas cestas de
fondos en función del perfil
de riesgo de los inversores.
men en esta modalidad es de
11.360 millones, un 25,5% más
que en el mismo periodo del
año anterior.
En este dato incluye el volumen en gestión discrecional
de carteras de banca privada y
Patrimonios, así como el dinero de las Carteras Multiestrategia, que también comercializa entre sus clientes de
banca privada.
Pendientes del detalle de Mifid II
El retraso en la
transposición de la directiva
europea de mercados Mifid
II ha obligado a las
entidades a remodelar su
modelo de negocio sin
contar con el detalle de la
aplicación a la ley española
de la nueva norma. Después
del real decreto anunciado
por el Gobierno hace un par
de semanas, sólo queda por
transponer el reglamento de
Mifid II, que incluye
aspectos esenciales para
las entidades que
comercializan fondos como
los incentivos de venta.
Aunque todavía no se sabe
el articulado final de la
nueva ley del mercado,
adaptada ya a la directiva
europea, no se esperan
grandes sorpresas. Los
bancos habían pedido al
Gobierno ser más flexible
con los supuestos que
implican una mejora de
la calidad del servicio y
permiten seguir cobrando
comisiones de venta, pero
el Ejecutivo no atendió sus
peticiones, en línea con el
asesoramiento de la CNMV.
Sólo se podrán cobrar
incentivos si se ofrecen
productos de otras gestoras
o se da un seguimiento de
las recomendaciones.
Kutxabank refleja un crecimiento del 14,3% hasta los
6.530 millones. La entidad
vasca ofrece dos tipos de servicios de gestión de carteras a
sus clientes: una desde 30.000
euros que invierte directamente sólo en fondos de la
propia gestora del grupo
Kutxabank, y otra desde
60.000 euros que además de
en fondos propios invierte en
fondos de terceros.
Sabadell, que crece un 2,2%
en gestión de carteras hasta
los 3.259 millones, ofrece este
servicio a clientes a partir de
20.000 euros, con aportaciones mínimas adicionales de
6.000 euros. Ibercaja, que se
mantiene casi plano en los
6.145 millones, también ha redoblado su apuesta por el servicio de la gestión de carteras
en los últimos meses. Destina
la gestión de carteras a sus
clientes de banca privada y de
banca personal.
Bankia gestionaba 1.672
millones en carteras discrecionales a cierre de junio.
Lanzó este servicio, denominado Bankia Gestión Experta,
en abril de este año y ya representa el 10% del volumen gestionado en fondos por la entidad. Tiene cuatro perfiles:
Tranquila, Creciente, Equilibrada y Avanzada.
La excepción de Bankinter
Bankinter es el único gran
banco que no ha crecido este
año en gestión discrecional de
carteras. En junio sumaba un
volumen de 2.000 millones
de euros en este servicio, un
20% menos que doce meses
antes.
El patrimonio que han perdido las carteras gestionadas
ha pasado en gran medida a
los fondos perfilados de Bankinter, que ofrecen la misma
gestión, pero concentrada en
un solo producto, según explica la entidad.
Los fondos de fondos son,
en esencia, muy similares a la
gestión de carteras, ya que sus
carteras están compuestas de
otros productos. Generalmente, tanto propios como de
terceras gestoras. Los grandes
bancos tienen gamas de fondos perfilados, con productos
de distintos niveles de riesgo.
Varios de estos productos están entre los más vendidos del
año.
Expansión. Madrid
Banco Santander abre su
campaña de fin de año de captación de planes de pensiones
con una oferta de bonificación de los traspasos y aportaciones a estos productos de
hasta el 5 % del capital movilizado.
Los traslados a productos
de renta variable y mixtos o a
planes de previsión asegurados (PPA) gestionados por
Santander tendrán una bonificación entre 1% y el 3%.
Para premiar la constancia
en el ahorro finalista, Santander ofrece un 2% adicional a
los clientes que hagan aportaciones periódicas con un mínimo de 100 euros al mes.
La oferta, que se extiende
hasta finales de año, se divide
en los siguientes tramos: los
traspasos de 2.000 a 20.000
euros se bonifican con un 1%
del importe traspasado más
un 2% si el cliente hace aportaciones periódicas, siempre y
cuando el dinero se mantenga
en la entidad durante cinco
años.
Para traspasos de más de
20.000 euros, la bonificación
asciende al 3% del importe,
más un 2% si se realizan aportaciones periódicas, y en este
caso, la permanencia exigida
son 7 años.
Catalana Occidente
Catalana Occidente lanzó
también ayer su campaña de
promoción de planes. Su incentivo puede llegar hasta el
3% por traspasos, a partir de
2.500 euros, desde otras entidades, con una bonificación
máxima de 4.000 euros. El incentivo se ingresará como
aportación extraordinaria al
plan de pensiones o plan de
previsión asegurado en los
próximos cuatro años a razón
de 0,75% en cada ejercicio.
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22 Expansión Martes 16 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
Mercedes Olano, al frente de la
Supervisión del Banco de España
SUSTITUIRÁ A JULIO DURÁN/ El Consejo de Gobierno de la institución que lidera Pablo Hernández de Cos
oficializará el nombramiento de Olano en sustitución de Julio Durán en las próximas semanas.
S. Arancibia/N.M. Sarriés Madrid
Cambios en la cúpula supervisora del Banco de España.
Mercedes Olano será nombrada en la próximas semanas
nueva responsable de la Dirección General de Supervisión, sustituyendo así a Julio
Durán. Así lo confirman a EXPANSIÓN fuentes conocedoras de los movimientos.
Olano se incorporó al Banco
de España en 1987 y trabajó
como inspectora entre 1991 y
2010. A partir de entonces
ocupó puestos de jefa de división de distintos grupos supervisores. Desde mayo de
2017 es directora del Departamento IV de Supervisión y ha
sido la máxima responsable
de supervisar las entidades
bancarias españolas significativas (las de mayor tamaño) en
colaboración con el Mecanismo Único de Supervisión
(MUS), liderado por el Banco
Central Europeo (BCE). Ha
sido, además, responsable de
la supervisión de las entidades
financieras españolas en materia de riesgos tecnológicos y
prevención del blanqueo de
dinero, según consta en su
propio currículum.
Julio Durán, de 67 años, no
continuará así en un cargo al
que llegó en unas circunstancias extraordinarias. El entonces gobernador, Luis María
Linde, le nombró después de
que la cúpula supervisora del
Banco de España se viera obligada a renunciar por encontrarse investigada dentro de la
instrucción del caso Bankia.
El nombramiento de Olano
lo hará el Consejo de Gobierno del Banco de España, a
nombramiento del goberna-
Sede del Banco de España.
Olano era hasta la
fecha la responsable
de supervisar las
entidades españolas
significativas
Es el segundo
cambio que designa
De Cos desde que
accedió al cargo
de gobernador
La institución busca
reforzar la inspección
de la banca con un
examen completo de
modelo de negocio
dor, Pablo Hernández de Cos.
Fuentes próximas al supervisor recalcan que esta designación ha sido consensuada con
la subgobernadora, Margarita
Delgado, que es sobre quien
recaen las responsabilidades
en materia de supervisión
bancaria.
El de Olano como directora
general de Supervisión será el
segundo cambio designado
por De Cos para la cúpula del
Banco de España desde que
accedió al cargo en junio de
este año. El primer cambio,
precisamente en sustitución
del propio De Cos, fue el nombramiento de Óscar Arce como director general de Economía y Estadística.
Con estas dos primeras designaciones, el gobernador
ha abordado una renovación
en lo más alto de las dos direcciones generales de mayor relevancia para el Banco
de España: Supervisión y
Economía y Estadística.
Fuentes conocedoras señalan que una de las intenciones
de la subgobernadora, Margarita Delgado, era la de reforzar y renovar la Dirección de
Supervisión. Para este fin, una
de sus ideas que barajó era
contar con personal procedente del Banco Central Europeo (BCE), donde trabajan
un número destacado de españoles con prestigio entre
los responsables europeos de
supervisión y desempeñando
cargos de responsabilidad en
estas tareas.
Delgado, que desde 2014 y
hasta su llegada ha desempeñado una dirección general
adjunta dentro del Mecanismo Único de Supervisión
(MUS), sondeó la posibilidad
de repescar en el supervisor
único europeo. Sin embargo,
al proceder la propia Delgado
de Fráncfort, los responsables
del nombramiento han optado por no debilitar la representación española en el MUS
designando a Olano, quien en
todo caso formaba parte de la
terna de candidatos posibles
para liderar la Supervisión del
Banco de España desde un
principio.
Mercedes Olano, en colaboración con el MUS, llegará con
el encargo de reforzar la inspección a los bancos españoles, que como señaló la pasada
semana la subgobernadora
Delgado, tienen que llevar a
cabo un examen completo de
sus modelos de negocio y de
sus vías para captar ingresos.
También deberán someter a
renovación sus órganos de gobierno, un mayor control sobre sus gestores, así como revisar sus planes de sucesión.
Olano y Delgado deberán
abordar además otros aspectos complejos que se han planteado en el Banco de España,
como es el conflicto con la
Asociación de Inspectores y
las quejas y las dudas que esta
asociación ha planteado respecto a cómo se lleva a cabo la
supervisión y la inspección de
las entidades en España a raíz
de la entrada en funcionamiento del MUS.
La Audiencia archiva
la causa de Bancaja
por las preferentes
MALA PRÁXIS La Sección
Tercera de la Sala de lo Penal de
la Audiencia Nacional confirmó
ayer el archivo de la causa por
las preferentes de Bancaja de
los años 1999 y 2000 por descartar el engaño a inversores.
Softbank cae un
7% en Bolsa por sus
vínculos saudíes
PREOCUPACIÓN El gigante
de las telecomunicaciones nipón Softbank cayó ayer un
7,27% en la Bolsa de Tokio después de que su relación con
Arabia Saudí generara preocupación en el mercado.
Emilio Rivas, nuevo
director general
del CEF
CAMBIOS El Centro de Estudios Financieros (CEF) ha nombrado a Emilio Rivas nuevo director general. Rivas, licenciado
en Ciencias Matemáticas, ocupaba hasta ahora el cargo de Director de Informática en el CEF.
Mirabaud refuerza
su división de deuda
de emergentes
NOMBRAMIENTO Mirabaud
Asset Management anunció
ayer el nombramiento de Puneet Singh como gestor sénior
de carteras en la división de
deuda de mercados emergentes que lidera Daniel Moreno.
Bankinter,
condenado por una
hipoteca multidivisa
CLÁUSULA Un juzgado de
Madrid ha anulado la cláusula
multidivisa de una hipoteca comercializada por Bankinter referenciada al franco suizo. El
banco tendrá que devolver más
de 70.000 euros.
Bank of America supera previsiones y gana un 35% más
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Bank of America (BofA), el
segundo banco de Estados
Unidos por gestión de activos, ha registrado un beneficio neto de 7.170 millones de
dólares en el tercer trimestre
del ejercicio, lo que supone
un incremento del 32% y supera las previsiones de los
analistas. Los resultados
equivalen a 0,66 dólares por
acción, cuando el consenso
de analistas esperaba 0,62
dólares.
Los ingresos se situaron en
22.777 millones de dólares,
también por encima de las
estimaciones, tras experimentar una subida del 4%
frente al mismo periodo de
2017. En lo que va de año,
Bank of America ha logrado
un beneficio de 20.869 millones de dólares, un 30% más,
con un incremento de los ingresos del 2,4%, hasta 68.511
millones.
Bank of America sigue la
tendencia general de la gran
banca en EEUU en el tercer
trimestre, con beneficios creciendo con fuerza, pero con
los ingresos sin despegar.
JPMorgan, que presentó los
resultados el viernes, ha ganado un 24% entre julio y
Entre enero y
septiembre, el
beneficio sube un
30% y los ingresos
aumentan un 2,4%
septiembre, frente al alza del
32% de Wells Fargo y del
12% en el caso de Citigroup.
Los ingresos han aumentado
un 7% para JPMorgan,
mientras que han permanecido casi planos para Wells
Fargo y han caído casi un 1%
en el caso de Citi.
Menos gastos
El recorte de costes ha contribuido al impulso del beneficio neto de BofA en el tercer
trimestre. Los gastos en el
periodo bajaron un 2%, hasta
algo más de 13.000 millones
de dólares, gracias especialmente a la reducción del impuesto de sociedades hasta el
16%, tras la reforma fiscal
que empezó a aplicarse en
enero.
Ayer, las acciones de Bank
of America cayeron un
1,95%, hasta los 27,92 dólares, al tiempo que los principales índices bursátiles estadounidenses se dejaron menos de un 1%.
Brian Moynihan, consejero
delegado de Bank of America.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión 23
FINANZAS & MERCADOS
BBVA facilitará a las empresas
la venta de servicios bancarios
PRIMER BANCO EN EEUU/ La filial estadounidense permitirá que terceros comercialicen
servicios financieros bajo el paraguas de la entidad como si fueran propios.
Nicolás M. Sarriés. Madrid
Después de un periodo de
prueba de seis meses, BBVA
ha dado una nueva vuelta de
tuerca a su estrategia en
EEUU y ha abierto su plataforma digital de servicios bancarios para que terceros puedan operar desde la misma.
Con esta iniciativa, empresas
estadounidenses podrán ofrecer productos financieros, como si fueran propios, bajo el
paraguas del banco vasco.
La filial del banco en
EEUU, Compass, ha lanzado
el proyecto BBVA Open
Platform, con el que permite
acceder a un catálogo de productos y servicios para que
terceros puedan desarrollar
negocios sin necesidad de entrar en el sector puramente
bancario. En esta plataforma,
la entidad presidida por Francisco González ha puesto a
disposición de las empresas
que lo requieran sus API (siglas en inglés de interfaz de
programación de aplicaciones). Se trata de espacios digitales donde una compañía no
bancaria desarrolla aplicaciones a partir de los datos, la tecnología y los servicios de un
tercero (en este caso, BBVA).
La plataforma puesta a disposición por el banco permite, por el momento, acceder a
negocios como la emisión de
tarjetas, la apertura de cuentas y depósitos, los pagos electrónicos o la verificación de la
identidad vía móvil.
“BBVA Open Platform otor-
Sede de Compass, filial de BBVA en Estados Unidos.
El banco se fija el
objetivo de extender
el servicio a la
zona euro en los
próximos meses
ga a estos terceros el acceso a
los servicios una vez que se
han pasado estrictos controles de seguridad y cumplimiento”, señalan fuentes de la
entidad, que añaden que durante el periodo de prueba ya
se han integrado decenas de
empresas, entre las que se
cuentan Simple y Digit.
En el caso de Digit, esta
compañía ha desarrollado
una aplicación con la que
ofrece a sus usuarios una forma de ahorrar sin planes ni
obligaciones. “Analizamos
tus gastos y guardamos la
cantidad perfecta cada día,
para que no tengas que pensar en ello”, explica la propia
firma, radicada en San Francisco (EEUU). De forma automática, cada día se transfieren pequeñas cantidades a
una cuenta de ahorro personal, para cuya tecnología Digit
ha recurrido a BBVA.
Un banco de pruebas
Además del acceso a las API,
el plan de apertura de la firma
española a la innovación de
terceros incluye la puesta a
disposición de un banco de
pruebas (sandbox, en la jerga
del sector) en el que las empresas interesadas en lanzar
nuevos productos o servicios
podrán desarrollar sus novedades en un entorno controlado y solventar posibles errores antes de un lanzamiento
al público en general.
Es la primera vez que un
banco abre su plataforma a
terceros en EEUU y la primera filial internacional de
BBVA que adopta esta medida. Fuentes de la entidad señalan que no será la única
ocasión, ya que el objetivo de
sus responsables es que tanto
en España como en Europa
en su conjunto el banco ponga
a disposición de terceros sus
API abiertas. En la zona euro,
las plataformas abiertas están
reguladas por la directiva
PSD2, que entró en vigor en
enero de 2018, pero que todavía no se ha traspuesto a la legislación española y, por lo
tanto, no es aún de obligado
cumplimiento.
BBVA lleva años probando
la apertura de algunas de sus
soluciones no bancarias a través de API abiertas. Después
de esta fase experimental, la
entidad se ha decidido y ha
dado el paso de abrir sus tripas y ofrecer su núcleo financiero a terceros. Esta medida
forma parte de una estrategia
digital del banco de crear su
propio “ecosistema” y una
plataforma que compita con
los gigantes tecnológicos como Google, Apple o Amazon.
La apuesta es decidida. En
septiembre, el banco presidido por Francisco González
lanzó la primera aplicación
móvil en España en la que se
agregan productos financieros de otras entidades, 74 en
total, y permite a los clientes
agregar los datos de cuentas
bancarias de la competencia.
Las cláusulas suelo
mantienen la litigiosidad
bancaria en máximos
R. Lander. Madrid
Las demandas por cláusulas
suelo hipotecarias siguen
disparando la litigiosidad
bancaria. En el segundo trimestre, el número total de
asuntos civiles que entraron
en los juzgados aumentó un
15,2% en términos interanuales, según los datos hechos públicos ayer por el
Consejo General del Poder
Judicial (CGPJ). Si excluimos las reclamaciones por
cláusulas suelo, el incremento habría sido del 5,6%.
Más de un millón de afectados ha solicitado la devolución del dinero afectado por
esta cláusula, que impedía al
cliente beneficiarse al 100%
de la bajada del euribor.
De esa cifra, por la vía
amistosa la banca ha dado la
razón a medio millón de reclamantes, que han recuperado 2.226 millones de euros,
según los datos a marzo, los
últimos disponibles. CaixaBank, de los pocos bancos
que ha dado publicidad a estos datos, devolvió el año pasado 241 millones de euros a
52.000 clientes.
Santander, el nuevo dueño
de Popular, ha incentivado la
devolución de dinero de manera amistosa y ha retornado
a los afectados 356 millones
de euros para evitar que acudan a los juzgados. Por la vía
judicial han entrado 260.000
reclamaciones en los juzgados. En el 97,6% de los casos,
los jueces fallan a favor del
cliente, como corroboran los
datos del CGPJ. Los bancos
recurren casi todas para desincentivar al consumidor,
De media, de cada
diez reclamaciones
presentadas en
España, sólo dos
tienen sentencia
que no ve ni un euro hasta
que la sentencia es firme, y
eso está agravando el colapso
judicial. De media, de cada
diez reclamaciones presentadas, sólo dos tienen sentencia.
En España existen 54 juzgados especializados en materia hipotecaria, uno por
provincia, a los que están destinados jueces que acaban de
ganar la oposición. El competente en Madrid, el 101 bis,
celebra 1.000 vistas al mes y
ni siquiera así consigue disminuir el cuello de botella.
Para aligerar, en muchos casos ni siquiera hace falta celebrar una vista con declaración de los afectados.
El atasco es tal que el titular
del juzgado especializado de
Barcelona ha dejado de programar juicios hasta que la
lista de espera baje de un año.
Gastos hipotecarios
El año pasado, los bancos recibieron más de 400.000 reclamaciones por gastos hipotecarios (notario, gestoría,
etcétera). Sin embargo este
aluvión ha bajado desde que
el Supremo hace unos meses
aclaró que quien debe pagar
el impuesto de Transmisiones y Actos Jurídicos Documentados, que supone el
70% de esta factura, es el
cliente.
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24 Expansión Martes 16 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
Multa de 256.000 euros por información
privilegiada sobre Campofrío
El supervisor sanciona al expresidente de la firma, Pedro Ballvé, a la Fundación
Laboral Sonsoles Ballvé y a su presidente, Miguel Ángel Ortega Bernal.
SANCIÓN DE LA CNMV/
A. Stumpf. Madrid
El supervisor español ha impuesto multas de carácter
“muy grave” por un total de
256.000 euros por el uso de
información privilegiada sobre Campofrío.
La resolución, publicada
ayer en el Boletín Oficial del
Pedro Ballvé.
Estado (BOE), recoge una
sanción por 60.000 euros a
Pedro Ballvé, expresidente
de Campofrío entre 1985 y
2017 e hijo del fundador de la
empresa, por la comunicación a terceros de información sensible sobre la compañía cárnica.
Ballvé fue reemplazado en
su cargo como presidente de
Campofrío el año pasado por
Mario Páez, presidente y director general de Sigma Alimentos, filial del grupo mejicano que adquirió la empresa
española a través de una OPA
en 2014. Ballvé, sin embargo,
ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA
C ONVOCATORIA
El Consejo Rector, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 43, siguientes y concordantes de los Estatutos de la Entidad, convoca a los Sres. Socios a Asamblea General (Juntas Preparatorias y Asamblea de Delegados) Extraordinaria,
que tendrá lugar en las horas y localidades que a continuación se indican, y conforme al Orden del Día que más adelante se referirá.
Las Juntas Preparatorias de dicha Asamblea se celebrarán los días, horas y lugares que figuran en el cuadro inferior, y con el mismo Orden del Día que la Asamblea de Delegados, con la sola adición de la designación de Delegados que
asistirán a la Asamblea.
Asamblea General (de Delegados) Extraordinaria a celebrar en el domicilio social de la Entidad, sito en Toledo, calle Méjico núm. 2, el próximo día 16 de noviembre de 2018, a las 17,00 horas en primera convocatoria y a las 17,30 horas en
segunda convocatoria.
Asamblea General (de Delegados) Extraordinaria
ORDEN DEL DÍA
PRIMERO: Elección de siete miembros titulares y un suplente del Consejo Rector de Eurocaja Rural, Sociedad Cooperativa de Crédito.
Elección de tres Interventores titulares y un suplente de Eurocaja Rural, Sociedad Cooperativa de Crédito.
Elección de tres miembros titulares y un suplente del Comité de Recursos de Eurocaja Rural, Sociedad Cooperativa de Crédito.
SEGUNDO: Delegación de facultades para la ejecución, formalización, subsanación y elevación a público de los acuerdos, así como para promover su inscripción.
TERCERO: Elección de dos socios para la firma del acta.
CUARTO: Sugerencias y preguntas.
Juntas Preparatorias:
FECHA
1ªConv.
2ªConv.
Zona
Lugar de reunión
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Albacete
Oficina Eurocaja Rural Urb. 1, Avda. de España, 45
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Alberche del Caudillo
Casa de la Cultura, Cl. Ronda de la Vega s/n
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Alcázar de San Juan
Oficina Eurocaja Rural, Cl. Del Doctor Bonardell, 20
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Alicante
Oficina Eurocaja Rural, Avda. Aguilera, 15
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Ávila
Oficina Eurocaja Rural, Cl. San Juan de la Cruz, 38
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Consuegra
Oficina Eurocaja Rural, Cl. Del Arco, 19
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Guadalajara
Salón Actos Eurocaja Rural, Cl. Capitán Boixareu Rivera, 100
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Illescas
Oficina Eurocaja Rural, Cl. Coso, 9
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Madrid
Oficina Eurocaja Rural, Urb 1, Avda. de Madrid s/n Locales 5 y 6
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Mora
Salón Actos Eurocaja Rural, Cl. Leandro Navarro, 5
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Ocaña
Casa de la Cultura, Cl. Roberto García Ochoa, 3
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Polán
Oficina Eurocaja Rural, Plaza del Ayuntamiento,2
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Puebla de Montalbán
Museo La Celestina, Avda. de Madrid, 1
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
San Clemente
Oficina Eurocaja Rural, Cl. La Feria, 8
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Talavera de la Reina
Salón Actos Eurocaja Rural, Cl. Banderas de Castilla, 4
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Toledo
Salón Actos Eurocaja Rural, Cl. Coronel Baeza, s/n
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Torrijos
Oficina Eurocaja Rural, Plaza de España, 15
12-11-2018
18,00 h.
18,30 h.
Valencia
Oficina Eurocaja Rural, Avda. Pio XII s/n.
MERCAMADRID, Ctra. Villaverde-Vallecas
I. Para asistir a las Juntas Preparatorias,las Sras.y Sres.Socios deberán proveerse de laTarjeta de Asistencia y Delegación en la que figurará la Zona a la que están adscritos,estando a su disposición en el domicilio social y en sus respectivas oficinas/agencias financieras.
II. La acreditación de las Sras. y Sres. Socios en las Juntas Preparatorias podrá realizarse desde las 17.30 h.
III. Se informa sobre la aplicación de los artículos 56, 59, 70, 71, 73, 74 bis y concordantes de los Estatutos Sociales, así como de las demás disposiciones legales aplicables sobre requisitos de elegibilidad, prohibiciones e incompatibilidades
y duración del mandato.
Las candidaturas suscritas por los interesados y, en su caso, por los promotores, se presentarán ante el Consejo Rector en el plazo que media entre la fecha de la convocatoria a Asamblea General y los tres días hábiles anteriores a la
celebración de la primera Junta Preparatoria. El Consejo Rector extenderá diligencia con la fecha y hora de la presentación de la candidatura y expedirá recibo de la misma. El escrito de presentación de cada candidatura deberá expresar claramente el nombre y dos apellidos y Documento Nacional de Identidad de los distintos candidatos propuestos para cada uno de los cargos objeto de elección. Al escrito de presentación deberá acompañarse declaración de
aceptación de la candidatura, los documentos acreditativos de sus condiciones de elegibilidad y, en su caso, la identificación y firma de los promotores.
IV. Efectuándose la elección de los cargos entre los candidatos propuestos para cada uno de ellos mediante votación secreta mediante papeleta,resultando elegidos los candidatos que obtuvieran,para los distintos cargos,el mayor número de votos. Resultando elegido suplente el candidato que hubiesen obtenido mayor número de votos exclusión hecha de los elegidos titulares.
V. En cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (Reglamento UE 2016/679), se le informa que Eurocaja Rural, S.C.C. es el Responsable de Tratamiento de los datos realizado en el marco de la celebración de las Juntas
preparatorias y de la presente Asamblea General, con la finalidad de gestionar el ejercicio o delegación de los derechos de asistencia, información y voto, así como para el cumplimiento de cuantas obligaciones legales se deriven de la
convocatoria y celebración de la misma. Los derechos de acceso, rectificación, supresión, oposición, limitación del tratamiento y portabilidad podrán ejercitarse ante el Delegado de Protección de Datos en el domicilio de la Entidad o
en la dirección dpd@eurocajarural.es. Igualmente, podrá presentar una reclamación ante la AEPD, especialmente cuando no haya obtenido la satisfacción en el ejercicio de sus derechos, a través de la sede electrónica en www.aepd.es.
VI. Lo que se hace público para general conocimiento, a tenor de lo dispuesto en los artículos 43 y 44 de los Estatutos de la Entidad.
Toledo, 15 de octubre de 2018
El Presidente,
Javier López Martín
EL CONSEJO RECTOR
NOTA: La delegación de voto se hará, conforme al artículo 46 de los Estatutos de la
Entidad después de publicada la presente convocatoria y antes de las 15:00 horas del
día hábil inmediato anterior a la celebración de las Juntas Preparatorias
OFICINAS OPERATIVAS
Toledo C/ Méjico, 2. Guadalajara C/ Virgen Amparo, 30 San Clemente (Cuenca) C/La Feria, 8 Madrid C/ Pedro Teixeira, 12 Avila C/ San Juan de la Cruz, 38
Alcázar de San Juan (Ciudad Real) C/Doctor Bonardell, 20 Albacete Avda de España, 45 Alicante Avda. Aguilera, 15 Valencia Avda Pío XII, s/n
mantiene hasta la fecha un
cargo en el consejo de administración de la firma de alimentación.
Al margen de Campofrío,
el directivo burgalés fue presidente de Telepizza entre
2006 y 2016, fecha en la que
fue relevado por Pablo Juantegui antes de su regreso al
mercado continuo.
Receptores
Pero en la filtración de información privilegiada de una
compañía siempre hay dos
partes. En este caso, si Ballvé
fue el que la proporcionó, la
Fundación Laboral Sonsoles
Ballvé y su presidente, Miguel Ángel Ortega Bernal,
fueron los beneficiarios. A
ellos, la CNMV les ha impuesto multas de 136.000 y
60.000 euros, respectivamente.
La Fundación Laboral
Sonsoles Ballvé, fundada en
1974 dedica su actividad a la
protección a los hijos con discapacidad de sus beneficiarios, que no son otros que los
empleados de Campofrío. En
las últimas cuentas presentadas, que corresponden al
ejercicio de 2016, la fundación arrojó pérdidas por
26.415 euros. Ese año, la mayor parte de los ingresos procedieron de subvenciones
159.650 euros) y de rendimientos de inversiones financieras (112.047 euros). Los
beneficiarios registrados al
cierre de ese ejercicio ascendían a 10.501 personas, mientras que el patrimonio neto se
elevaba hasta los 3,8 millones
de euros.
Aunque no forma parte de
la junta de gestión, Pedro
Bellvé aparece en los registros de la fundación puesta en
marcha por sus padres como
patrono. También ostenta el
mismo reconocimiento su
hermana Carmen Bellvé.
Según se recoge en la resolución, las multas impuestas
por la CNMV son firmes en la
vía administrativa, aunque
aún pueden ser recurridas
por la vía judicial.
La sanción no precisa la fecha en la que se produjo el intercambio de información
privilegiada entre Ballvé y la
fundación, si bien las actuaciones ilícitas debieron tener
lugar antes de 2014, año en el
que las Campofrío dejó de cotizar de forma independiente
Las sanciones,
firmes por la vía
administrativa,
pueden ser recurridas
ante el juez
Las multas por el uso
de información
privilegiada
ascienden a ocho
millones desde 2006
tras la opa.
Fuentes de Europa Press
señalan que la resolución recogida ayer en el BOE es independiente de otra sanción
impuesta a Pedro Ballvé en
2017, en ese caso por una operación de compraventa de títulos propios efectuada en
2012.
En julio del año pasado, el
regulador bursátil decidió
multar con 30.000 euros al
expresidente de Campofrío
por una infracción muy grave
de manipulación de mercado
de sus propias acciones de la
empresa.
En dicho expediente también sancionó con 120.000
euros a la propia compañía,
con 50.000 euros a Calimat
10, la entidad intermediaria
de la operación; con 30.000
euros al administrador único
de esta última, Carlos García
Sebastián, y con 50.000 euros
más al banco Mediolanum
por no haber informado de
dichas operaciones sospechosas de manipulación del
mercado.
Otras sanciones
A través de resoluciones de la
CNMV o de órdenes ministeriales, los supervisores españoles han impuesto 16 paquetes de multas en relación al
uso de información privilegiada desde que este tipo de
sanciones comenzaran a registrase en el BOE. La primera data de 2006 y, en total, las
sanciones se elevan por encima de los ocho millones de
euros.
La mayor multa impuesta
por el uso de información privilegiada en España recogida
en el BOE fue la sanción por
orden ministerial a Francisco
Garriga Miró en enero de
2017, por un total de 4,4 millones de euros. En este caso,
la empresa involucrada era
Parquesol Inmobiliaria.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión 25
FINANZAS & MERCADOS
Romana pide blindajes para
el riesgo legal en resoluciones
La consejera de Santander reclama más protección en
casos futuros y sugiere que el BCE aporte liquidez cuando se resuelva un banco.
Miquel Roig. Bruselas
Belén Romana, consejera independiente de Banco Santander, cree que la Unión Europea debería estudiar la posibilidad de proteger parcialmente de los riesgos legales a
las entidades que en el futuro
adquieran un banco en resolución.
“Estamos en medio de una
larga carrera de procesos judiciales y ya veremos qué sale de todo eso, [pero] es bastante claro que para las siguientes operaciones, tener
una especie de indemnidad
parcial ayudaría bastante”,
afirmó Romana en la Conferencia Anual de la Junta Única de Resolución (JUR), que
se celebró ayer en Bruselas.
En esta misma línea se pronunciaron recientemente
tanto el vicepresidente de
Santander Rodrigo Echenique como el consejero dele-
Belén Romana
ve necesario dar
liquidez en los
primeros pasos
de una resolución
gado de CaixaBank, Gonzalo
Gortázar. Éste último sugirió
que Santander no debería
heredar los litigios de Popular.
Santander compró Banco
Popular por 1 euro el 7 de junio de 2017, y desde entonces
se enfrenta a varias acciones
legales por parte de accionistas y bonistas subordinados,
que perdieron toda su inversión en la operación.
Según fuentes conocedoras de la situación, el riesgo
potencial de esos procesos
ronda los 3.000 millones de
euros. A ello se suma la ampliación de capital de 7.000
millones de euros y otra inyección de liquidez de
20.000 millones de euros.
Liquidez
“La liquidez fue un gran problema, antes de la resolución e inmediatamente después. Tuvimos que proveer
de bastante liquidez y, por
supuesto, capital”, subrayó
Romana. En este sentido,
apuntó que es necesario solucionar el problema de la liquidez durante el proceso de
resolución. Básicamente,
que haya un grifo abierto
con el depósito lo suficientemente grande como para
atender las necesidades de
liquidez mientras se decide
qué hacer con el banco y la
etapa justo posterior.
Para ello la consejera de
Santander apuntó hacia el
Banco Central Europeo. “Sería el prestatario de último
recurso más razonable”, afirmó Romana.
La tesis oficial de la resolución del Banco Popular es que
cayó debido a una fuga masiva de depósitos, que obligó al
BCE a declarar la inviabilidad
de la entidad. La caída se produjo entre semana y cogió por
sorpresa a reguladores y supervisores.
El hecho de que Santander
pudiese adquirir el banco salvó a la JUR de muchos quebraderos de cabeza operativos. Una vez que Popular formó parte de Santander, fue el
banco cántabro quien dio liquidez a los clientes, continuó
la operativa diaria y garantizó
el pago de la deuda senior.
Dominique Laboureix,
miembro del Consejo de la
JUR, aseguró en estas mismas jornadas que el organismo tuvo “mucha suerte” en
la resolución del Popular. El
JMCadenas
CONFERENCIA DE LA JUR/
Belén Romana, consejera independiente de Banco Santander.
12.000 afectados ante la JUR
Unas 12.000 afectados por la resolución del Banco Popular
han decidido ejercer formalmente su derecho de audiencia
ante la Junta Única de Resolución (JUR), después de que la
autoridad de resolución asegurase este verano que no prevé
compensar a los accionistas y bonistas subordinados de la
entidad. Ahora la JUR deberá decidir cuántos de esos 12.000
tienen derecho a seguir en el procedimiento. Aquellos que
pasen el filtro podrán enviar sus comentarios a partir del 6 de
noviembre y durante las próximas tres semanas.
hecho de que el banco hubiese comenzado un proceso
de venta privado semanas
antes de la quiebra, permitió
que los potenciales compra-
dores –en este caso Santander– estuviesen familiarizados con la entidad y pudiesen lanzar una oferta de forma rápida.
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26 Expansión Martes 16 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
8.923,70
Euro Stoxx 50
3.210,37
Dow Jones
25.250,55
Nikkei 225
22.271,30
Euro/Dólar
1,1581
Euro/Yen
129,53
Bono español
1,68%
Prima de Riesgo 117,64pb
 +0,24%
 +0,50%
 -0,35%
 -1,87%
 +0,06%
 -0,35%
 +0,01pb
 +0,64pb
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
Evolución del euro, en dólares.
Ferrovial
2,63
Acerinox
-1,05
1,24
Acciona
1,51
Colonial
-1,37
1,22
Siemens
1,43
ACS
-1,64
Telefónica
1,32
Técnicas Reunidas
-2,51
1,10
-3,16
1,06
LOS PEORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
LOS MEJORES
 COTIZACIONES
BBVA
1,04
Meliá Hotels
Iberdrola
0,83
Dia
-42,22
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
PETRÓLEO
1,155
1,18
1,14
1,02
2 ENE 2017
15 OCT 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
EL ÍNDICE AVANZA UN LEVE 0,24%, HASTA 8.923 PUNTOS/ Dia se desploma un 35% e impide
que el índice español registre un alza mayor. Las dudas persisten y el oro actúa de refugio.
R. Martínez. Madrid
Año difícil. Los operadores reconocen que este año está siendo muy difícil para invertir, a tenor de las dudas que se acumulan en el mercado.
A la guerra comercial entre EEUU y
China, se suman el pulso de Italia
con Bruselas, las negociaciones del
Brexit, la esperada desaceleración
del crecimiento mundial del FMI, las
alzas en las rentabilidades en el mercado de renta fija y su negativo efecto
en las divisas de los emergentes.
A estos factores, ayer se sumó uno
más en el mercado español: la advertencia sobre menores beneficios realizada por Dia (pág. 5), “que ha salpicado en Bolsa a valores que ya arrastran dudas desde principios de año”,
según Ignacio Zarza, de Auriga Global Investors. La cadena de super-
Intradía Ibex 35, en puntos • 15/10/18
JORNADA DE ALTIBAJOS
MÁX 17:29
8.936,5
8.940
8.920
8.900
CIERRE
8.923,7
8.880
8.860
8.840
1
9:00 h
MÍN 9:37
8.850,2
10:00 h
2
11:00 h
1
9:30
Las dudas dejan patente su influjo, en
un índice que marca suelo en los 8.850
puntos.
12:00 h
13:00 h
3
14:00 h
15:00 h
16:00 h
17:00 h
3
17:35
El efecto de la subida de los
grandes valores del Ibex
permiten un cierre alcista.
2
14:00
Las compras reaparecen, pero sin
fuerza, a la espera de la apertura de
Wall Street.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
El bono español, en máximos desde finales de mayo
Las dudas que genera la
economía española está
llevando a un goteo vendedor en
el mercado de renta fija, de tal
manera que la rentabilidad del
bono a 10 años español se situó
ayer en el 1,679%, su cota más
elevada desde el 20 de mayo, en
plena moción de censura de
Pedro Sánchez y en medio de
las dudas que generaba la
formación de Gobierno en Italia.
La prima de riesgo se sitúa
ya en los 117,64 puntos básicos,
su máximo desde el 10 octubre
de 2017. El mercado tendrá otra
80,48
85
80
75
70
65
60
55
50
45
Los pesos pesados suman fuerzas
para evitar otra caída del Ibex
Las bolsas rebotaron ayer después
de acercarse en esta última corrección a niveles muy próximos a sus
soportes técnicos. En el caso del
Ibex, la zona de los 8.850 hizo de suelo ayer, punto desde el cual el índice
rebotó para terminar en 8.923 puntos, tras un alza del 0,24%. Algo similar ocurrió en el Dax, que paró su
descenso en las proximidades de los
11.500 puntos, mientras el EuroStoxx 50 rebotó tras perder momentáneamente el 3.200. Sus subidas alcanzaron el 0,78% y el 0,5%, respectivamente. El Cac francés cerró plano y el Ftse británico sumó el 0,48%.
Pese a todo, las dudas siguen activas. Bruselas ya tiene en sus manos
los Presupuestos de Italia y España y
deberá pronunciarse sobre ellos, formalmente, en noviembre. Las cuentas del país transalpino generan más
dudas, mientras en el caso español,
las incertidumbres provienen de la
rebaja en las expectativas de crecimiento para este año y el que viene.
Entre tanto, los inversores se refugiaron en el oro. El metal precioso
oro sumaba el 1,2%, al situarse en los
1.226 dólares por onza, su máximo
desde el 25 de julio.
Cotización del barril de Brent, en dólares.
oportunidad de calibrar la
confianza en España con las dos
subastas previstas esta semana
del Tesoro, en las que espera
captar entre 6.000 y 8.000
millones de euros en letras y
bonos. Será la primera subasta
de deuda tras los Presupuestos.
2 ENE 2017
15 OCT 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
Cotización en euros
Título
Última
cotización
Ayer
Acciona
Acerinox
ACS
72,620
11,255
32,970
1,51
-1,05
-1,64
138,900
70,960
24,555
1,263
4,230
3,184
7,844
5,319
0,51
-0,11
-0,34
-0,67
0,19
0,63
-0,18
1,04
38,67
44,29
28,84
32,88
20,70
8,58
13,84
20,78
-17,81
18,05
-9,37
-23,76
-22,80
-20,14
-0,76
-25,21
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
3,832 -0,10
21,180 0,28
22,340 -0,89
8,280 -1,37
1,097 -42,22
22,260 0,32
17,320
0,41
17,560 2,63
30,64
57,26
53,11
31,12
3,13
8,62
-1,73
17,80
-1,47
-0,80
-7,72
-0,04
-74,51
-6,74
-3,00
-7,21
Grifols
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
22,140
6,614
6,050
24,560
8,890
2,574
6,026
9,045
-0,72
-0,96
0,83
0,70
-0,28
-0,16
0,63
-3,16
32,09
49,05
14,27
-7,25
9,56
0,35
-5,83
6,35
-9,36
-8,60
-6,35
-15,44
-22,05
-3,88
-35,61
-21,35
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
11,020
21,720
17,665
16,380
9,534
24,080
7,042
59,200
= 13,74 -2,48
0,74 17,66 12,83
-0,34 14,95 -5,59
0,37 19,45 11,09
1,43 -28,59 -16,59
-2,51 -27,03 -8,99
1,32 -1,19 -13,33
-0,75 22,77 7,62
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
Variación (%)
2017 2018
5,10 6,73
2,33 -5,54
17,21 1,07
Fuente: Bolsa de Madrid
mercados se desplomó el 42,22% e
influyó en la caída de otros valores
como Técnicas Reunidas y OHL,
que se dejaron el 2,51% y el 14,31%,
respectivamente. Dia acumula un
desplome desde enero del 74,5%.
Este lastre estuvo compensado
por los avances de los pesos pesados
de la Bolsa. BBVA reaccionó con una
subida del 1,04% a una nueva apreciación de la lira turca por séptimo
día consecutivo, hasta máximos de
hace dos meses frente al dólar. El Ministro de Finanzas del país, Berat Al-
bayrak, afirmó que Turquía ha dejado atrás un periodo difícil en tipos de
interés y tipos de cambio.
También Telefónica contó con el
apoyo de los inversores, al subir el
1,32%, en sintonía con el resto de
operadoras de telecomunicaciones
europeas (pág. 27). Santander e Inditex fueron otros blue chips del
mercado español que evitaron las
pérdidas, con alzas del 0,19% y del
0,7%. Repsol sumó el 0,37% el mismo día en el Cepsa cancelaba su salida a Bolsa.
Las eléctricas recuperaron brío
tras los recortes de la semana pasada
alentados por el impacto en el sector
de los Presupuestos. Iberdrola lideró las subidas, con un alza del 0,83%.
Ferrovial fue el mejor del día en el
Ibex, tras anotarse el 2,62%, ante los
rumores de que venda su negocio de
gestión de residuos.
Wall Street. El mercado estadounidense volvía a la senda bajista a media sesión tras el fuerte rebote del
viernes. Un decepcionante dato de
ventas minoristas contribuía al
desánimo, donde Bank of America
caía el 1,77% tras sus resultados.
El Dow Jones cedió el 0,35%, hasta 25.250 puntos, mientras el S&P
500 recortó el 0,6%, hasta los 2.750
puntos. El Nasdaq se dejó el 0,88%,
para colocarse en los 7.430.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión 27
FINANZAS & MERCADOS
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Las ‘telecos’ resurgen como
refugio en un mercado débil
REACCIÓN/ El sector de telecomunicaciones europeo fue ayer el mejor, con un alza
del 1,6%. Telefónica sube el 6,17% desde sus mínimos, mientras el Ibex cae el 5,1%.
R. M. Madrid
Las operadoras de telecomunicaciones contaron ayer con
la confianza de los inversores,
un hecho poco habitual desde
hace unos años. Este apoyo se
produce en un contexto de
mercado difícil para los inversores, debido a los numerosos
frentes que el mercado tiene
abiertos. El sector europeo de
telecomunicaciones lideró las
alzas ayer, con una subida del
1,6%. “Hasta este momento,
no ha estado en el radar de los
inversores que han apostado
por otro tipo de compañías”,
señala Juan José FernándezFigares, de Link Securities.
De hecho, el sector acumula
una caída este año del 14,9%.
El motivo es que el mercado ha estado más centrado en
otro tipo de compañías, más
ligadas al crecimiento, además de factores intrínsecos a
estas empresas, como la reconversión hacia negocios
más rentables que los tradicionales de voz y datos.
Ahora, las operadoras de
telecomunicaciones resurgen
como activo refugio en el que
abrigarse en un escenario incierto, teniendo en cuenta
que las eléctricas podrían haber ejercido ya ese papel este
año y que, además, se perfilan
como uno de los sectores más
afectados por la agenda fiscal
del Gobierno con los nuevos
Presupuestos Generales. “Este sector está experimentando flujos de inversión positivos, en un movimiento de salida de inversores desde valores de riesgo hacia otros defensivos”, según afirma Pablo
García, de AlphaValue.
Además, las telecos presen-
LOS CHARTS
por José Antonio Fernández Hódar
25.5
25.0
24.5
24.0
23.5
23.0
22.5
22.0
21.5
21.0
20.5
20.0
Cotizaciones Esc. Aritmética
100
70 RSI 14
30
0
400
Volumen Diario x 10000
300
RECUPERACIÓN
País
% Variación
ayer en Bolsa
% Variación
en el año en Bolsa
KPN
Holanda
3,28
-20,44
BT Group
Reino Unido
2,76
-10,78
Telia
Suecia
2,43
12,86
Deutsche Telekom
Alemania
2,09
-4,39
Telecom Italia
Italia
2,04
-30,6
Vodafone
Reino Unido
1,72
-34,64
Sector Telecomunicaciones Europa
1,6
-14,91
Telefónica
España
1,32
-13,33
Swisscom
Suiza
1,3
-15,93
Orange
Francia
1,26
Fuente: CNMV
Los expertos creen
que las subastas
del 5G no serán tan
caras como las del
3G en el año 2000
tan buenos precios, teniendo
en cuenta que en 2017 el sector bajó el 3,63% y el anterior,
el 15,81%. De tal manera, que
las ratios de PER (relación entre la cotización y el beneficio
por acción) están en mínimos
de 2013. El PER estimado para 2019 del sector es de 12,48
veces, según el consenso de
Bloomberg, el más bajo desde
2013. En 2017, esta ratio alcanzó las 42,62 veces.
Pese al repunte actual, el
sector presenta dudas de cara
al futuro, como las fuertes inversiones que deberá realizar
-5,8
Expansión
de cara al despliegue de la tecnología 5G, que cogerá a muchas compañías con altos niveles de deuda. Precisamente,
el endeudamiento no suele
ser un punto a favor en un
contexto de alzas de los tipos,
ya que encarece el coste de la
financiación.
Sin embargo, los analistas
ven varios aspectos positivos
que podrían recoger las cotizaciones de estas compañías.
“Las nuevas licencias no se
subastarán a los desorbitados
precios del año 2000”, afirma
García. La razón reside en
que los gobiernos, según Toni
Cárdenas, de Caja Ingenieros,
son conscientes de la deuda
que acumulan las compañías,
por lo que serán más benévolos en los precios, a pesar de
que tengan urgentes necesidades de ingresos.
Telefónica debe
corroborar la cota de
los siete euros para
que la cotización
despegue con fuerza
Otro aspecto que valoran
los analistas es que las operadoras han recuperado su capacidad para fijar precios.
“Hemos visto un suelo en las
tarifas. Habrá guerras comerciales puntuales, pero no irán
más allá”, vaticina Cárdenas.
Un ejemplo es Telefónica,
que ha subido sus tarifas dos
veces este año.
Además, los resultados de
las operadoras son fiables,
con unos flujos de caja que, a
juicio de García, “les permiten
cubrir los pagos de dividendos, por lo que no se ven obligadas a endeudarse para retribuir a sus accionistas”.
Telefónica es una de las
compañías que ha resurgido
desde que marcara mínimos
el pasado 17 de septiembre.
Desde entonces, gana el
6,17%, frente a una caída del
Ibex en ese mismo periodo
del 5,11%. Pese a esta subida,
la operadora española aún
cuenta con un potencial de revalorización, según el consenso de analistas de Bloomberg,
del 30%.
Susana Felpeto, de atl Capital, afirma que la cota de los
siete euros es muy importante
para lel valor. Si logra mantenerlos (ayer cerró con una subida del 1,32% hasta los 7,04
euros), acelerará su subida.
Eso sí, necesita volver a los 7,5
euros para despegar, a juicio
de la analista.
200
100
F
M
A
M
J
J
A
S
0
O
ENAGAS Está para iniciar compras
Es la principal compañía de transporte de gas natural en España y gestor técnico del sistema gasista. Ayer rebotó al alza sin necesidad de apoyarse en el soporte situado en 22
euros y cerró a 22,26 euros con un modesto avance del
0,32% y con un volumen muy superior a su media. El valor
está barato, ya que cotiza a 12,8 veces beneficios, un PER
atractivo, con una rentabilidad por dividendos del 6,56%.
7.0
Cotizaciones Esc. Aritmética
6.8
6.5
6.3
6.0
5.8
100
70 RSI 14
30
0
5.5
500
400
300
200
100
0
Volumen Diario x 100000
F
M
A
M
J
J
A
S
O
IBERDROLA Rebote técnico
Tras dos jornadas de caída en vertical ayer rebotó al alza
cuando estaba a las puertas del fuerte soporte situado en
5,9 euros. Cerró a 6,05 euros, máximo del día, ganando el
0,83% con un volumen de 11,9 millones de títulos, en línea
con su media. A estos niveles se podrían iniciar las primeras
compras, dejando cartuchos de reserva por si pierde el soporte poder añadir posiciones entre 5,6 y 5,5 euros.
8.5
Cotizaciones Esc. Aritmética
8.3
8.0
7.8
7.5
7.3
7.0
6.8
6.5
100
70 RSI 14
30
0
6.3
1000
Volumen Diario x 1000
750
Paramés quiere reducir la ampliación de Arytza
500
250
F
Expansión. Madrid
La gestora de Francisco García Paramés, Cobas AM, mostró ayer públicamente su rechazo a la ampliación de capital de hasta 800 millones de la
empresa de alimentos suiza
Aryzta, en la que posee el
14,5% del capital, y ha propuesto un plan alternativo
para la compañía.
Su propuesta se basa en
una ampliación de capital de
400 millones y la venta de activos no esenciales para la estrategia de la compañía, valorados en unos 250 millones, y
por los que la gestora asegura
que ha recibido “significativas” muestras de interés.
Este plan alternativo supondría recibir 650 millones
de euros y mejoraría “sustancialmente” las perspectivas
para los actuales accionistas.
Según explica en un comu-
nicado, la dilución de los accionistas se reduciría significativamente y el plan de Cobas incrementaría el valor
por acción un 30% respecto a
la propuesta del consejo, que
La gestora Cobas AM
controla un 14,5%
del capital de la
compañía suiza
de alimentos
se someterá a votación en la
junta de accionistas convocada para el 1 de noviembre.
Aryzta pierde un 75% de su
valor en lo que va de año y lastra el rendimiento del fondo
Cobas Internacional de la
gestora de Paramés. La compañía suiza de alimentos es la
mayor posición del vehículo,
con un 8,19%, según los últimos datos recogidos en Morningstar.
M
A
M
J
J
A
S
O
0
EUSKALTEL A la casilla de salida
Arrancó al alza desde los 6,5 euros y tras tres meses de lucha contra la cota de los 8 euros ha regresado al punto de
partida. Ayer cerró a 6,56 euros, ganando el 1,94%, si bien el
volumen estuvo por debajo de su media. Esta falta de volumen, si no se hace crónica, no debe preocupar ni implica
riesgo en este momento. El RSI está vuelto al alza y se pude
situar el primer objetivo alcista en 7 euros. Poner un stop.
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html
y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
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28 Expansión Martes 16 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Valores con alto riesgo salarial
Cómo cobrar el
próximo dividendo
de Santander
A Vista
de City
C. Rosique. Madrid
Roberto Casado
(Londres)
Bloomberg News
N
o todos los pesimistas en la City
de Londres piensan igual. Algunos ven oscuro el panorama
económico para Europa y sus mercados
porque temen que el viejo continente siga la senda de Japón, con décadas de estancamiento. En su opinión, el actual repunte de tipos de interés es pasajero, ya
que llevará a una recesión que obligará a
volver a las tasas negativas. Albert Edwards, de Société Générale, es un exponente de esta teoría.
Otros pesimistas opinan, por el contrario, que el shock que se avecina va a
ser inflacionista. Jonathan Ruffer, el
fundador de la gestora británica de fondos Ruffer Investments, considera por
ejemplo que la ola de populismo político
que se extiende por muchos países occidentales (caso de Estados Unidos y Reino Unido) va a llevar a la erección de barreras que elevarán los costes de las importaciones, abriendo una espiral de subidas de salarios y precios. Con el objetivo de proteger sus carteras, Ruffer tiene
un 10% de sus inversiones en bonos británicos ligados a la inflación, cuya rentabilidad sube en función de los índices de
precios.
Otra alternativa para quien también
esté asustado por este segundo escenario negativo es la planteada ayer por
JPMorgan, cuyos analistas recomendaron vender una cesta de empresas de las
Bolsas europeas que pueden verse afectadas negativamente por un aumento de
En la empresa de seguridad G4S, los salarios equivalen a un 69% de su facturación.
costes laborales. La entidad estadounidense ha elegido compañías cuya nómina total supone una parte significativa
de los gastos operativos, por lo que el beneficio es muy sensible a los incrementos salariales.
En esa cartera están la empresa de seguridad G4S; los grupos de agencias de
publicidad WPP y Publicis; los fabricantes de automóviles Daimler, BMW,
Volkswagen y PSA; las aerolíneas Air
France, Lufthansa y Ryanair; las firmas de distribución Kingfisher, ABF
(dueña de Primark), H&M, Tesco y
Sainsbury’s; y los grupos industriales
Siemens, Electrolux y Covestro.
Entre las cotizadas en España, país
donde el Gobierno actual quiere elevar
el salario mínimo a 900 euros mensuales, aparecen en esa relación IAG (hólding de British Airways, Iberia y Vueling), Inditex (dueño de Zara) y Red
Eléctrica de España. Según las estimaciones de JPMorgan, los costes labora-
les equivalen a un 21% de los ingresos de
IAG, mientras que suponen un 16% de
los de Inditex y un 8% de Red Eléctrica.
Mislav Matejka, estratega bursátil de
JPMorgan en Londres, indica que aunque esa cesta ya se ha comportado este
año un 12% peor que el resto del mercado, todavía le queda recorrido a la baja.
Fuera de ese grupo de nombres, el banco americano está tranquilo sobre el potencial impacto del proceso de recuperación salarial. “Aunque aceptamos que
ese subgrupo de corporaciones es vulnerable a los salarios crecientes, no creemos que sea un problema para toda la
Bolsa. Históricamente, mayores salarios
han estado relacionados positivamente
con los márgenes de beneficio”.
En realidad, esto dependerá de que la
subida de retribuciones tenga su reflejo
en el precio. “Un entorno de mayor demanda permitirá a las empresas pasar
los costes de personal al consumidor final”, confía JPMorgan.
Mañana miércoles es el último día para comprar acciones de Santander con derecho a recibir el próximo dividendo de la entidad. Se trata
del última remuneración en
scrip (da la opción de cobrar
en efectivo o en acciones) que
está previsto que reparta el
banco, ya que su intención es
volver al pago sólo en efectivo.
Los inversores con títulos a
cierre del 17 de octubre podrán cobrar los 0,035 euros
brutos por acción que el banco repartirá el 5 de noviembre. Para recibir el pago en
efectivo hay que solicitarlo
antes del 29 de octubre.
Otra alternativa que tienen
los accionistas es recibir títulos gratis. Hoy la entidad dará
a conocer la proporción.
También pueden hacer caja
con la venta de sus derechos
de suscripción preferente en
mercado. Cada inversor recibe uno por cada título en su
poder. Se negociarán entre el
18 de octubre y el 1 de noviembre. También puede recibir
en efectivo una parte y otra en
títulos.
Los expertos explican que
esta decisión la tienen que tomar los inversores en función
de su situación financiera y teniendo en cuenta las perspectivas que tengan para el valor
SANTANDER
En euros.
6,0
5,5
5,0
4,23
5,0
4,5
4,0
29 DIC 2017
15 OCT 2018
Fuente: Bloomberg
Expansión
en Bolsa. Si son alcistas recibir
títulos nuevos que puedan subir sería más interesante. Santander cae en Bolsa un 22,8%
en 2018, pero está entre los favoritos del sector en España,
junto a CaixaBank. Ofrece un
potencial alcista de más del
30%, hasta los 5,56 euros, según el consenso de mercado
que ofrece Bloomberg.
Santander abona a sus accionistas cuatro dividendos al
año, en los meses de febrero,
mayo, agosto y noviembre. El
mercado espera que la retribución total a los accionistas
con cargo a los resultados del
ejercicio 2018 sea de 23 céntimos de euro por acción (supondría un incremento del
4,5% respecto a 2017).
Ráfaga bajista de Marshall Wace contra la Bolsa española
E. Utrera. Madrid
Los últimos movimientos del
mayor inversor bajista de la
Bolsa española, Marshall
Wace, no presagian un cambio de tendencia en la Bolsa
española. La semana pasada,
el hedge fund británico lanzado hace dos décadas por Paul
Marshall e Ian Wace, lanzó
uno de sus ataques más furibundos sobre los valores nacionales.
Sin solución de continuidad, el fondo ha reforzado su
apuesta por una caída de las
cotizaciones en una cesta de
valores compuesta por Acciona, Siemens, Solaria, Dia,
Cellnex, y OHL. En los tres
primeros, Marshall bate sus
registros históricos de posiciones cortas. Mientras el
Ibex se tambalea por debajo
de los 9.000 puntos, el hegde
fund apuesta por que la reac-
ción de la Bolsa española se
demorará.
Y, de momento, sus últimos movimientos le están
dando muy buenos resultados. A mediados de la semana
pasada, Marshall Wace subió
su posición corta sobre Acciona del 0,8% al 0,9% del capital. Una apuesta valorada
en cerca de 40 millones de
euros de efectos inmediatos,
ya que el grupo sufrió un duro
castigo en las tres últimas sesiones de la semana pasada,
tras las que ha mantenido el
soporte de los 70 euros.
Una corrección que coincidió, el pasado jueves, con el
anuncio de que la Comisión
Nacional de los Mercados y la
Competencia (CNMC) ha
abierto un expediente sancionador contra Acciona Construcción, Corsán-Corviam
Construcción, Dragados,
LAS POSICIONES CORTAS EN EL IBEX
Diferencia ( en puntos porcentuales).
Posición
(% sobre capital)
Gamesa
0,63
5,49
Bankia
0,56
5,5
Cellnex
0,53
8,61
Red Eléctrica
0,40
1,02
Telefónica
0,32
0,62
Fuente: CNMV
FCC Construcción, Ferrovial
Agromán, OHL y Sacyr
Construcción por posibles
prácticas anticompetitivas en
licitaciones de la Administración Pública para la construcción y rehabilitación de infraestructuras y edificios.
Otro de los movimientos
más significativos de Marshall
ha sido su rentrée en Solaria,
de la que salió en junio y donde ha vuelto a aflorar un
Expansión
0,74% del capital. La acción,
una de las estrellas bursátiles
del año (sube un 172,7%), se
desplomó un 30% la semana
pasada tras la entrada en vigor del decreto ley que persigue abaratar el precio del
mercado mayorista de la
electricidad. Una medida para reducir el coste de la factura que los inversores temen
por el potencial de ingresos
que supone para Solaria.
Pero la ofensiva de
Marshall en valores en apuros va más allá. Ha subido su
posición corta desde el 1,81%
hasta el 1,94% de OHL (es el
mayor bajista en el grupo) y
en el peor valor del Ibex este
año, Dia, al 0,61% (pág.5).
Además, ha superado el listón del 1% en el grupo de torres de telecomunicaciones
Cellnex (el 1,1% exactamente) y ha llegado más alto que
nunca en el capital de Siemens Gamesa, donde ya se
juega a la baja el 1,32% del capital de la compañía.
Más bajistas
Además de Marshall Wace,
los inversores más especuladores han aumentado sus posiciones cortas en algunos de
los valores que han dado qué
hablar estos días, informa R.
Martínez.
Según los últimos datos de
la CNMV, algunas eléctricas
han visto cómo los bajistas
han entrado en un momento
de dudas regulatorias tras los
Presupuestos. Las posiciones
cortas aumentaron en Endesa, que pasó de contar bajistas
por debajo del 0,2% del capital (mínimo al que están obligados los fondos a publicar
sus cifras), al 0,21%; mientras
que en Red Eléctrica pasaron
del 0,62% al 1,02% (su máximo desde abril) y en Enagás,
donde pasaron de representar el 4,53% al 4,73%.
También hubo más presencia de bajistas en los bancos. Subieron en Bankia,
donde representan el 5,5%,
su máximo histórico. Sólo
BBVA escapó de esta tendencia dentro del sector: los
hedge funds bajaron del
0,55% al 0,48%.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 16 octubre 2018 Expansión 29
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
LEX COLUMN
Menos acciones en
la banca de EEUU
J
amie Dimon no dijo
toda la verdad el viernes cuando citó la fortaleza de la economía de
EEUU y una enorme rebaja
fiscal como las razones del
aumento del 33% de los beneficios trimestrales por acción de JPMorgan Chase, el
banco del que es consejero
delegado. Hay otra razón
menos discutida: el número
de acciones disponibles sigue cayendo. En los últimos
años, los bancos más grandes de EEUU han devuelto
proporciones cada vez mayores de sus beneficios a los
accionistas, mediante dividendos y recompras de acciones. Los reguladores de
Washington se contentan
con que los balances puedan resistir la peor crisis
imaginable. En el caso de
JPMorgan, las acciones disponibles cayeron un 5% interanual, a 3.390 millones,
superando las previsiones
de los analistas, lo que eleva
la caída total desde el pico
posterior a la crisis a más del
15%. En Citigroup, las acciones disponibles cayeron un
8% en el tercer trimestre.
Hay muchos incentivos
para que continúe la tendencia. En Citi, por ejemplo,
existe un plan de bonus que
se materializará si el banco
gana al menos 22,50 dólares
en beneficios por acción
acumulados desde 2018 a
2020. Hasta el momento,
Citi ha conseguido 5,02 dólares; los analistas prevén
otros 17,83 dólares en los
nueve próximos trimestres.
Esto no implica que las
ganancias subyacentes sean
inestables; la calidad del
crédito sigue siendo muy
buena. Pero la rápida disminución de las acciones permite a los bancos ocultar
presiones que, en otro caso,
reducirían esas cifras de beneficios por acción. Las comisiones trimestrales por
hipotecas cayeron un 39%
en JPMorgan, por ejemplo,
y en Citi se redujeron las comisiones en banca de inversión. Oppenheimer prevé
que el descenso de las acciones disponibles represente
más de un 25% del aumento
de los beneficios por acción
este año, y más de la mitad el
próximo.
Berkshire refleja los
nervios de la Bolsa
VOLATILIDAD/ Las acciones del mayor conglomerado inversor
de Estados Unidos han caído cerca del 7% en cinco días.
Expansión. Madrid
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Jamie Dimon, consejero delegado de JPMorgan Chase.
Softbank debería
alejarse de Riad
L
os ejecutivos del sector tecnológico intentan crear un futuro
prometedor. También Masayoshi Son, fundador y
consejero delegado de SoftBank, el grupo nipón de telecomunicaciones. Aunque
su Vision Fund mira al futuro, Son tiene algunos problemas que pronto exigirán
toda su atención. El fin de
semana, Arabia Saudí, el
mayor inversor en su Vision
Fund, con 45.000 millones
de dólares, se enfrentó a
una grave crisis cuando
empresarios de todo el
mundo cancelaron su asistencia a un evento en Riad.
A esto se suma la desaparición del periodista saudí Jamal Khashoggi tras su visita
a Estambul. Se desconoce el
paradero de Khashoggi. El
lunes, las acciones de SoftBank cedían un 7%. Esta polémica perjudica a la empresa de Son y a su Vision Fund.
La valoración del grupo tiene un descuento frente a la
suma de los valores de sus
negocios individuales. Para
cerrar esta brecha, SoftBank
quiere sacar a Bolsa su división de telecomunicaciones.
En realidad, la participación
de SoftBank en Alibaba y
Yahoo Japón es mayor que
el valor del mercado del
grupo. Además, la crisis de
Riad podría afectar a su Vision Fund. A Son le gusta
mucho hablar del mañana.
Si no se replantea su futuro
con sus socios saudíes, sus
acciones seguirán perdiendo posiciones.
Berkshire Hathaway es un
conglomerado inversor de
Estados Unidos que participa
en el capital de grandes empresas cotizadas de Wall
Street de sectores tan diversos como el industrial, el financiero o el tecnológico.
La evolución del grupo controlado por Warren Buffett es,
por tanto, un fiel termómetro
de la situación de la Bolsa, lo
que le ha llevado a sufrir fuertes caídas y volatilidad en los
últimos días. En una semana,
Berkshire Hathaway ha perdido casi un 7% de su valor. La
capitalización de la entidad se
sitúa hoy en algo más de
510.000 millones de dólares,
cifra que le mantiene como la
quinta mayor empresa de
Wall Street.
El fuerte desplome de la
Bolsa de Estados Unidos el
miércoles, que llevó al Dow
Jones de Industriales a sufrir
la tercera mayor caída en
puntos de la historia, ha borrado casi todas las ganancias
de Berkshire Hathaway en lo
que va de año. A cierre de esta
edición, la revalorización de
la acción desde enero era de
menos del 2%.
Los resultados del tercer
Warren Buffett, consejero delegado de Berkshire Hathaway.
Los analistas dan
a la empresa de
Warren Buffett
un potencial
de subida del 20%
trimestre podrían ayudar a la
firma a remontar en Bolsa, según opinan los analistas.
Berkshire presentará las
cuentas el próximo 2 de noviembre y las estimaciones de
Zacks adelantan un incre-
Nex sube en
Bolsa con el
paso adelante
de su fusión
con CME
mento del beneficio de más
del 76%. Para el ejercicio
completo, se calcula un impulso del resultado del 79% y
un incremento de los ingresos
del 2,5%.
Todos los analistas confían
en el recorrido de la empresa
de Buffett y le dan un potencial medio de revalorización
del 20%. Berkshire tiene dos
tipos de acciones, diferenciadas por los derechos de voto
para evitar que los grandes accionistas pierdan el control.
El grupo NEX, una sociedad
de cartera que ofrece ejecución de órdenes de trading,
entre otros servicios, llegó a
subir ayer más del 6% en Londres después de que el Departamento de Justicia de Estados Unidos aprobase la compra por parte de CME (Chicago Mercantile Exchange). Al
cierre el valor se anotó un 4%,
hasta los 1.045 peniques.
En el mercado había dudas
sobre el visto bueno ante los
recelos de las autoridades por
si esta fusión reducía sustancialmente la competencia en
mercados de futuros, renta fija y divisas.
Las acciones de Nex habían
caído en las cuatro sesiones
anteriores y tras el rebote de
ayer suben más del 72% en lo
que va de año. La compañía
tiene una capitalización bursátil de casi 4.000 millones de
libras (4.500 millones de euros). Nex es muy fuerte en la
negociación electrónica de
tesorería. Su división de renta fija representa alrededor
del 80% de los volúmenes de
negociación, mientras que
CME es potente en futuros
de renta fija. Los negocios de
ambas empresas son complementarios para crear valor a
través de la combinación de
algunas actividades.
DE COMPRAS POR EL MUNDO
Total muestra toda su energía
Carmen Ramos. Valencia
Desde principios de febrero
las acciones de la petrolera
francesa están subiendo de
forma ordenada, lo que permite trazar una impecable directriz alcista. Las caídas de la
pasada semana le afectaron,
como a casi todos los valores
cotizados, de modo que bajó
de 56 a 52,9 euros, nivel en el
que se encontraba su directriz
alcista. Ayer, y partiendo de
esta última cota, subió un
1,17%, para situarse en los
53,55 euros.
Desde el inicio del año se
ha revalorizado un 19,8%, pero el beneficio crece en mayor
proporción. En el primer semestre subió un 30,1% y todo
apunta a que en el segundo seguirá creciendo con fuerza, ya
57,5
Cotizaciones Esc. Aritmética
55
52,5
50
47,5
45
42,5
100
70 RSI 14
30
0
40
Volumen Diario x 100000
S
O
N
D E18
F
M
que el precio el crudo ha seguido aumentando y sus inversiones en gas y electricidad
van viento en popa. Está barata en términos de PER, cotiza
A
M
J
J
A
S
O
250
200
150
100
50
0
a 11,6 veces beneficio y genera
suficiente caja para financiar
sus inversiones. Las perspectivas son buenas y esperamos
que siga ganando altura.
Los títulos de
Volkswagen luchan
por girar al alza
C. Ramos. Valencia
Ayer las acciones del grupo
automovilístico alemán
encabezaron los avances del
EuroStoxx 50, subieron un
3,04%, hasta los 144,42 euros.
Amén de las sanciones a las
que ha tenido que hacer frente,
la compañía, como todas sus
homólogas, está inmersa en
una enorme incertidumbre.
Al cambio de normativas en
cuanto a consumo y emisiones
hay que sumarle la guerra
comercial. De momento, sus
títulos se aferran al soporte de
los 141,5 euros, como primer
paso para intentar girar al alza.
Un cambio que no se
confirmará hasta que logre
superar y consolidar los 155,
donde dará señal de compra.
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30 Expansión Martes 16 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
EL IMPACTO DEL PROYECTO PRESUPUESTARIO
Las empresas soportarán un hachazo
fiscal de 3.800 millones de euros
De los 5.678 millones en subidas que se proyectan, casi 4.000 millones recaen sobre las empresas. El incremento
en Sociedades supondrá 1.776 millones; el impuesto sobre las tecnológicas, 1.200 millones, y la ‘tasa Tobin’, 850 millones.
GOLPE/
Mercedes Serraller. Madrid
IMPACTO DE LAS MEDIDAS
DE INGRESOS
Recaudación, en millones de euros
JMCadenas
Las empresas serán las principales afectadas por el hachazo
fiscal que prepara el Gobierno
para 2019. Según concretó
ayer la ministra de Hacienda,
María Jesús Montero, en la
rueda de prensa posterior al
Consejo de Ministros que
aprobó el Plan Presupuestario
que el Ejecutivo remitió anoche a Bruselas, de los 5.678 de
euros en subidas de impuestos
que se proyectan, casi 4.000
millones, 3.826 en concreto, el
67%, recaen sobre las empresas. Se trata del tipo mínimo
en el Impuesto sobre Sociedades y la exención de dividendos del extranjero, que supondrán 1.776 millones; del impuesto sobre las tecnológicas,
que prevé reunir 1.200 millones, y de la tasa a las transacciones financieras, que recaudará 850 millones.
Las medidas con más impacto son las que atañen al
Impuesto sobre Sociedades,
si bien el montante corresponde al golpe a los dividendos del extranjero, que se gravarán un 5%. Imponer un tipo
mínimo del 15% sobre base
imponible para grupos y no
grupos con una cifra de negocio de más de 20 millones no
afectará a ninguna empresa, o
si lo hace, serán contados los
casos. Un tipo mínimo del
18% sobre base imponible para la banca y las petroleras sí
I. Sociedades: Limitación de
exenciones y tributación mínima
1.776
I. Sociedades: Rebaja del tipo
para pymes
-260
Creación del Impuesto sobre
Transacciones Financieras
850
Creación del Impuesto sobre
Servicios Digitales
1.200
Incremento del IRPF en rentas
muy altas
328
Fiscalidad verde
670
Rebaja del IVA de servicios veterinarios
-35
Medidas de fiscalidad de género
y desigualdad
-18
Incremento del Impuesto de Patrimonio
339
Limitación de los pagos en efectivo
218
Reforzar la lista de morosos
110
Medidas internacionales de lucha
contra el fraude
TOTAL IMPACTO
Las ministras de Hacienda, María Jesús Montero; portavoz, Isabel Celáa, y de Economía, Nadia Calviño, ayer en Moncloa.
que impactará en algunas.
El Impuesto sobre las
Transacciones Financieras
gravará un 0,2% las compras
de acciones españolas ejecutadas por operadores del sector financiero. Sólo se someterán a tributación las acciones emitidas en España de
empresas cotizadas con capitalización superior a 1.000
millones con independencia
de la residencia de los partici-
El Gobierno prevé
recaudar 1.200
millones con la ‘tasa
Google’; Montoro
estimaba 600
pantes. Quedan exentas la
deuda pública y privada y los
derivados. El impuesto se devengará, en adquisiciones en
un centro de negociación, en
el momento en que se efectúe
su liquidación, o si son al margen, cuando se produzca la
anotación registral. Los sujetos pasivos podrán realizar el
pago del impuesto anual a través de un depositario central.
En cuanto a la tasa a las tecnológicas, se gravará un 3% la
publicidad, venta de datos e intermediación digital de empresas con una facturación
global de 750 millones, de tres
500
5.678
Fuente: Ministerio de Hacienda
millones en España. El período de liquidación coincidirá
con el trimestre. Se prevé un
régimen sancionador para evitar el falseamiento u ocultación de la dirección de IP u
otros instrumentos de geolocalización o prueba del lugar
de las prestaciones de servicios
digitales. El Gobierno prevé
recaudar 1.200 millones, cuando Montoro estimaba 600 con
un tipo más alto.
Por otra parte, Montero
anunció que el Gobierno rebajará el IVA del libro electrónico y de la prensa digital, ahora
en el 21%, tras el reciente aval
de Bruselas a esta reducción.
El Gobierno elevará la presión fiscal en España en seis
décimas el próximo año con
la subida de impuestos, pasando del 34,93% al 35,54%.
Los ingresos totales que prevén los Presupuestos son de
La subida del IRPF a las rentas altas recaudará 328 millones
M. S. Madrid
El incremento del IRPF tendrá un impacto global de 326
millones, y la subida del Impuesto de Patrimonio, de 339
millones. Ambas medidas para penalizar a las rentas altas
suponen por lo tanto la mitad
de lo que prevé recaudar el
Gobierno con la subida del
diésel, 670 millones, y juntas
suponen 667 millones, con lo
que no alcanzan al diésel. Así
lo detalló ayer el Gobierno en
el Plan Presupuestario que
remitió a Bruselas.
En lo que respecta a las
rentas de trabajo, se incrementan dos puntos los tipos
impositivos sobre la base general para los contribuyentes
que tengan rentas superiores
a 130.000 euros, al 50% en las
comunidades con el marginal
máximo más elevado –el caso
de Cataluña, Comunidad Valenciana, Andalucía, Cantabria, Asturias y La Rioja–, y de
cuatro puntos, al 52%, para la
parte que exceda de 300.000
euros.
A su vez, el tipo estatal sobre las rentas del capital se incrementará en cuatro puntos
porcentuales para rentas superiores a 140.000 euros, como adelantó EXPANSIÓN el
miércoles.
Según el Sindicato de Técnicos del Ministerio de Hacienda, las dos medidas pueden recaudar 860 millones, lo
que el Gobierno rebajó ayer a
328 millones. La ministra de
El incremento
del Impuesto de
Patrimonio supondrá
otros 339 millones
a las comunidades
Hacienda, María Jesús Montero, ha detallado que el alza
del IRPF afecta al 0,5% de los
contribuyentes, que pagarán
de media 1.100 euros al año
más, y la del ahorro, al 0,1%.
Según los cálculos de
Gestha, la subida de dos puntos afectará a más de 95.000
contribuyentes, que verán cómo la cantidad a pagar aumenta, de media, en 1.600 euros anuales.
Las estimaciones de los
técnicos de Hacienda sobre el
impacto para los contribuyentes que ingresan más de
300.000 euros se dividen en
dos categorías. En la primera,
aquellos que reciben desde
esta cantidad hasta 600.000
euros –donde hay más de
18.000 contribuyentes– el
impacto medio será de 7.676
euros adicionales al año. El
hachazo se multiplica casi
por cuatro para los 8.831 ciudadanos que reciben más de
600.000 euros, que deberán
aportar una media de 27.808
euros más.
Elevar un 1% el gravamen
a partir de 10 millones supone que los patrimonios de 20
millones pasen de pagar
500.000 a 600.000 euros, lo
que afecta a menos de 1.000
contribuyentes. Podemos esperaba ingresar 600 millones,
cuando el impuesto actualmente recauda menos de
1.000. Ahora el Gobierno rebaja la previsión a 339 millones. El Ejecutivo se ha inclinado por exigir una tributación mínima en Patrimonio y
Sucesiones, lo que de momento no acomete, y que implicaría que la Comunidad de
Madrid debería reactivar Patrimonio y elevar Sucesiones.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión
31
ECONOMÍA / POLÍTICA
De Guindos
advierte de que
el crecimiento
podría haber
tocado techo
El vicepresidente del Banco
Central Europeo (BCE),
Luis de Guindos, advirtió
anoche al Gobierno de que
el crecimiento de la
economía “podría haber
alcanzado ya su máximo
cíclico”. Máxime, cuando
han surgido “riesgos
a la baja”. Riesgos
como la amenaza del
proteccionismo mundial
y el deterioro de las
economías emergentes.
Como factores internos de
riesgo, De Guindos advirtió
de que la baja tasa de
ahorro de las familias
españolas y la necesidad de
restaurar el ahorro a corto
plazo causará una
moderación del consumo
de las mismas. El
exministro de Economía
pidió mayor control del
gasto público, para reducir
el déficit y la deuda. “Es
preciso reconstituir
colchones fiscales ahora
para actuar
contracíclicamente si
hay perturbaciones en
el futuro”, dijo De Guindos.
11.724 millones si se suman
6.143 millones del ciclo económico y 1.500 de tasas. De
los 5.678 millones de impacto
global de las medidas fiscales
acordadas entre el Gobierno y
Podemos, 4.489 millones tendrán efecto en los Presupuestos. El Plan Presupuestario se
ha realizado con una senda de
estabilidad sin aprobar, la del
1,8% que negoció la ministra
de Economía, Nadia Calviño,
y que el Congreso tumbó en
julio. Los socios del Gobierno
que dejaron caer la senda
ahora apoyan al Ejecutivo y
tramitan la reforma de la Ley
de Estabilidad para quitarle el
veto al Senado y poder así validar estos objetivos.
En el caso de que no dé
tiempo a tramitar esta reforma antes que los Presupuestos, lo más probable, según
admite el Gobierno, entonces
las Cuentas incluirán el objetivo del déficit del PP, del
1,3%. Según Montero, esto no
tendrá un efecto reseñable.
Alega que el Gobierno ha propuesto una senda realista. Según Montero, si se prorrogaran las Cuentas del PP, el déficit se situaría en el 2,2%.
Editorial / Página 2
Los conductores pagarán 670
millones más por el castigo al diésel
El Plan Renove 2020 en el que trabaja el Gobierno para cambiar la flota de coches
antiguos se llevará el 30% de lo que recaude el diésel en 2020, lo que supondrá unos 200 millones.
IMPUESTOS VERDES/
M. Serraller. Madrid
El castigo al diésel será de 670
millones de euros, IVA incluido, según detalla el Plan Presupuestario que el Gobierno
remitió ayer a Bruselas. Se
trata de la gran novedad tributaria que se conoció ayer,
dado que en el acuerdo que
rubricaron el Ejecutivo y Podemos el pasado jueves no se
incluía esta partida, en la que
la línea roja que se marcaron
ambos de no afectar a las clases medias y trabajadores resulta difícil de mantener. Así,
la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, también
anunció ayer en la rueda de
prensa tras el Consejo de Ministros que el Plan Renove
2020 en el que trabaja el Gobierno con el fin de poder
cambiar la flota de coches
más antiguos se llevará el 30%
de lo que recaude el diésel en
2020, lo que supondrá unos
200 millones de euros.
Montero reiteró que el plan
tiene como fin retirar del parque móvil español los automóviles más antiguos contaminantes, que continúan en el
mercado por la “incapacidad”
de las familias para hacer
frente al gasto que conlleva la
compra de un vehículo nuevo, por vehículos híbridos y
eléctricos. “Las ayudas irán
destinadas a estas familias
principalmente”, apuntó.
El impuesto al diésel que
está diseñando el Gobierno
supondrá un coste de 3,3 euros al mes para el consumidor
medio, que estima que es
aquél que realiza unos 15.000
kilómetros al año, quedando
excluidos profesionales que
utilizan el transporte como
medio de trabajo, entre ellos
transportistas y taxistas.
En concreto, la aportación
por este tributo estará en torno a 38 euros cada mil litros,
lo que se corresponde con los
citados 3,3 euros mensuales,
una cantidad que Montero espera “que no tenga una repercusión importante en el bolsillo del consumidor”.
De esta forma, tras este incremento en el impuesto al
diésel, llenar el depósito de los
coches que utilizan este combustible será unos 2,15 euros
más caro, teniendo en cuenta
EL PANORAMA DEL DIÉSEL
Recaudación
10.881
En millones de euros.
10.715
10.556
10.414
10.152
10.123
10.210
9.933
9.913
9.790
9.783
9.851
9.505
9.724
9.289
9.244
9.077
8.595
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Precio del gasóleo
En euros por litro.
Sin impuestos
1,36
1,34
1,36
1,27
Con impuestos
1,19
1,13
1,1
1,08
0,99
0,9
0,96
0,84
0,78
0,62
0,75
0,68
0,56
0,54
0,51
0,47
2007
0,76
0,67
0,43
0,41
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018*
*8 de octubre.
Fuente: Agencia Tributaria y Comisión Europea
Expansión
La subida del
impuesto al diésel
será de 3,3 euros
al mes para el
consumidor medio
Se quiere ayudar
a familias sin
recursos en la
compra de coches
eléctricos e híbridos
La batería de
impuestos verdes
que proyectaba
el PSOE no está
prevista por ahora
que un depósito tiene una capacidad media de 57 litros.
El alza no supondrá equiparar de golpe el gasóleo a la
gasolina, el plan del Gobierno,
lo que se hará de forma progresiva. Una igualación supondría 2.140 millones.
El Gobierno y Unidos Podemos pactaron en el acuerdo
de Presupuestos Generales
del Estado de 2019 poner en
marcha un plan de ayudas
económicas para el vehículo
eléctrico, “estable e ininterrumpido” hasta 2020, la única referencia al diésel que
contiene el documento.
El Ejecutivo y la coalición
de izquierdas pretenden así
evitar que las ventas de este tipo de vehículos se concentren
en momentos determinados
y/o que queden paralizadas
hasta la aprobación de nuevos
incentivos, como sucede en la
actualidad.
Según Montero, la propuesta no busca recaudar sino
disuadir de las conductas
contaminantes”.
La intención del Gobierno
de presentar un Plan Renove
en 2020 para modernizar el
parque de automóviles diésel
ante la subida a este carburante que prepara con la intención de reducir las emisiones
contaminantes fue anunciada
por la ministra de Hacienda el
pasado 5 de octubre. “Se trata
de renovar toda la flota que
está produciendo emisiones
que son altamente peligrosas
para el futuro del planeta, pero también para la salud de los
ciudadanos”, señaló Montero.
Según la ministra, “no ha
habido ningún bandazo ni
ningún globo sonda” en lo que
se refiere a la subida o implantación de nuevos impuestos y
subrayó que en torno a los impuestos medioambientales
existe un “amplio consenso”.
Por ello, aseguró que el Gobierno ha invitado a la industria automovilística a impulsar el desarrollo de vehículos
menos contaminantes y planteó que “para 2020 pueda haber un Plan Renove” que permita a los ciudadanos con menor renta acceder a la compra
de nuevos vehículos.
Desde Hacienda se ha trasladado que este Plan Renove
está todavía por detallar. De
momento, no se ha concretado el nivel de renta que se tendrá en cuenta para las ayudas,
ni la cuantía de éstas ni los
plazos, aunque se presume
que se activará en 2020.
En España hay 17,9 millones de usuarios de diésel,
frente a 13,6 con gasolina. En
furgonetas y camiones, el porcentaje llega al 90% del parque ya que este carburante se
traduce en una mayor economía de uso. En autobuses, alcanza el 100%.
El programa del PSOE sí
que preveía la creación de
más impuestos verdes. Se
proyectaba aprobar un gravamen sobre el dióxido de carbono, otro sobre los óxidos nitrosos, un tercero sobre los residuos industriales tóxicos y,
por último, un tributo sobre
bolsas y embalajes.
Los socialistas querían darle un vuelco a la política medioambiental, a lo que se comprometieron los países industrializados en la cumbre del
clima de París, en la que se
acordó el objetivo de reducción de emisiones contaminantes para evitar que la temperatura global haya subido
en más de dos grados cuando
finalice el siglo.
Además, la Comisión Europea ha demandado a España
un mayor esfuerzo en fiscalidad ambiental. Los impuestos
medioambientales suponen
el 1,85% del PIB, frente al
2,46% de media en la UE.
De momento, la batería de
impuestos verdes que proyectaba el PSOE además de la subida del diésel tendrá que esperar.
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32 Expansión Martes 16 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
EL IMPACTO DEL PROYECTO PRESUPUESTARIO
EL MAYOR INCREMENTO DE LA DEMOCRACIA
Sueldo mínimo, en euros al mes.
Variación interanual, en %.
900
707,6
600
570,6
624
633,3
641,4
641,4
645,3
645,3
648,6
735,9
655,2
El nombre de los
directivos saldrá en
la lista de morosos
MENOS DEUDA PARA SALIR EN LA LISTA/ El Gobierno espera
recaudar 828 millones en la lucha contra el fraude fiscal.
Mercedes Serraller. Madrid
5,5
5,2
4,0
1,5
1,3
0,0
0,6
0,0
0,5
1,0
8,0
4,0
22,3
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Fuente: Bloomberg
Expansión
El Gobierno espera
ingresar más de 2.000
millones con el SMI
Pablo Cerezal. Madrid
El Ejecutivo espera ingresar
más de 2.000 millones de euros con la subida del Salario
Mínimo Interprofesional
hasta los 900 euros al mes, repartidos en 14 pagas anuales.
Fuentes de Hacienda señalaron ayer que la subida de sueldos provocada por la medida
–que no sólo afectará a quienes cobren menos de esta
cantidad, sino que se podría
trasladar a los escalones inmediatamente superiores–
permitirá elevar los ingresos
tributarios en “más de 2.000
millones de euros”, gracias especialmente a la mayor cotización a la Seguridad Social
de trabajadores y empresas.
El Plan Presupuestario remitido ayer a Bruselas prevé una
subida de ingresos de 1.500
millones por esta medida, pero esta divergencia podría deberse a que el documento descuenta los costes directos para la Administración, entre
otros motivos.
Un empleo de un trabajador que hoy cobre el salario
mínimo (735,9 euros al mes)
aporta 3.290 euros al Estado
al año, mediante retenciones
en las nóminas y las aportaciones a cargo de la compañía,
mientras que un puesto de
trabajo con un salario de 900
euros al mes supone una tributación de 4.570 euros,
aproximadamente. A esto ha-
El Ejecutivo prevé
que la subida de
sueldos aumente
la recaudación de
la Seguridad Social
bría que sumar la mayor recaudación por IVA y otros
impuestos conforme suben
los salarios. Para el Gobierno,
la moderación salarial es una
de las grandes responsables
de que el déficit de la Seguridad Social no se haya cerrado
en los últimos años, a pesar de
la recuperación del empleo, y
cree que el alza del SMI puede ayudar a “dinamizar” los
sueldos, mejorando las cuentas de las pensiones. El Ejecutivo acusa a la reforma laboral
de este descenso de salarios,
ya que ha favorecido el descuelgue de convenios.
Sobrecostes
En sentido negativo, la medida tendrá un coste de 340 millones de euros para el Estado,
debido a que algunos de sus
empleados perciben unos ingresos por debajo de la nueva
cifra. Este dato es llamativo,
ya que la Administración se
precia de pagar unos sueldos
por encima del sector privado. Sin embargo, la ministra
de Hacienda, María Jesús
Montero, señaló que el sector
público tiene muy pocos tra-
bajadores por debajo de esta
cantidad, y que la mayoría de
ellos se encontrarían en empresas privadas.
No obstante, queda la incertidumbre sobre si el alza
del salario mínimo, del 22,3%,
tendrá un efecto negativo sobre la creación de empleo, ya
que si bien puede implicar un
aumento del consumo de
aquellos que mantengan su
empleo y mejoren sus ingresos, también podría elevar los
costes laborales de muchos
trabajadores por encima de su
productividad, poniendo en
riesgo su puesto de trabajo.
“La literatura sobre efectos en
el empleo de subidas del salario mínimo no es concluyente
y apunta a un impacto mixto”,
admitió la ministra de Economía, Nadia Calviño. Con todo,
cuando el salario mínimo ha
crecido de manera importante, como en 2004, 2005, 2017
y 2018, “la creación de empleo
no se resintió, sino que aceleró en los grupos de edad más
bajos”, subrayó.
Por otro lado, Calviño remarcó que la subida del SMI
servirá para “luchar contra la
brecha salarial”, dado que casi
un 70% de las personas que
perciben este ingreso, son
mujeres. Sin embargo, esto
también podría poner en peligro el empleo femenino, que
se sitúa en máximos históricos, según los economistas.
El Gobierno espera recaudar
828 millones de euros con
tres medidas de lucha contra
el fraude fiscal que prevé lanzar en 2019 en una ley de reforma de la Ley General Tributaria. Se trata de una rebaja
del umbral para incorporarse
a la lista de morosos de un millón a 600.000 euros y de la
inclusión del nombre de directivos en el listado, para reunir 110 millones; de limitar
los pagos en efectivo en que
intervengan profesionales,
cuyo tope se reduce de 2.500
a 1.000 euros, con el objetivo
de recaudar 218 millones, y de
unas medidas internacionales, de las que se esperan 500
millones. Se trata de unas propuestas disuasorias del fraude, pero está por ver si Bruselas avala los ingresos que el
Gobierno estima.
Además, se amplía el concepto de paraíso fiscal, identificando aquellos países que
faciliten la existencia de sociedades extraterritoriales dirigidas a la atracción de beneficios sin actividad económica. La ministra de Hacienda,
María Jesús Montero, anunció que llevará al Congreso un
proyecto de ley de lucha contra el fraude fiscal que modificará la Ley General Tributaria
para que en la lista de morosos se publique el nombre de
los responsables solidarios, es
decir, de los directivos de las
empresas deudoras.
La Agencia Tributaria
(AEAT) publica desde diciembre 2015 la lista de morosos, personas físicas y jurídicas con deudas con Hacienda
de más de un millón de euros
que no estén aplazadas ni suspendidas. La publicación de
los nombres de los responsables solidarios y subsidiarios,
esto es, directivos y administradores de empresas morosas, es una medida que anunció Cristóbal Montoro en diciembre de 2016 y planteó a
Bruselas que podría recaudar
unos 150 millones, aunque finalmente no se tramitó.
Hacienda también anunció
en 2016 que modificaría el
marco legal de la lista para
RECAUDACIÓN DE LA LUCHA CONTRA EL FRAUDE
En millones de euros.
15.664
14.792
14.883
12.318
11.517
10.463
10.043
10.479
8.119
7.434
8.054
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Fuente: Agencia Tributaria
El límite de los
pagos en efectivo
con empresas y
profesionales se
reduce a 1.000 euros
que quienes salden su deuda
entre la fecha de corte para
estar en el listado y su publicación no salgan finalmente, lo
que incentivaría el pago, medida que tampoco desarrolló.
El pasado 28 de junio, la
AEAT publicó la cuarta lista
de morosos, con 4.318 deudores, que adeudan 15.300 millones de euros a 31 de diciembre de 2017.
La reducción del tope del
pago en efectivo en operaciones en las que intervenga al
menos un empresario o profesional a 1.000 euros, como
en Portugal, Francia o Italia,
es una medida que también
anunció Montoro y nunca
acometió. Se anunció en diciembre y concitó grandes
protestas de la patronal del
comercio por el impacto de la
campaña de Reyes.
Para minimizar los efectos
2013 2014 2015
2016 2017
Expansión
colaterales de la medida en las
pequeñas economías domésticas, se seguirá manteniendo
el límite de 2.500 euros para
los pagos realizados por las
personas físicas que no actúen en calidad de empresarios y profesionales, en referencia a la compraventa en
plataformas de economía colaborativa como Wallapop.
Además, se adoptará una
estrategia frente a los nuevos
contribuyentes que inician
actividades económicas
(Right from the start); se desarrollarán medidas contra el
software de doble uso con el
que se ocultan ventas y servicios en las operaciones con
consumidores finales, y se
creará una unidad de control
de contribuyentes con patrimonios relevantes (High Net
Worth Individuals). Por último, la AEAT optimizará en
las actuaciones de control la
información obtenida gracias
al nuevo IVA o Suministro Inmediato de Información (SII)
y la procedente del Big data y
Data analitycs para el intercambio automático de información.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión 33
ECONOMÍA / POLÍTICA
Recorte al crecimiento en 2018 y 2019
NUEVO CUADRO MACRO/ El Gobierno rebaja en una décima su previsión de crecimiento para 2018, que queda en el 2,6%; y 2019,
del 2,3%. Esta revisión se debe a los cambios en el exterior, con la subida del petróleo y la desaceleración de la zona euro.
I. Bolea. Madrid
El Gobierno certifica ya que la
desaceleración de la economía española es más acusada
de lo estimado inicialmente.
El plan presupuestario enviado ayer a Bruselas incluye una
actualización del cuadro macroeconómico que elabora el
Ministerio de Economía, que
recorta en una décima su previsión de crecimiento para
2018, que calcula en el 2,6%
del PIB; y otra a la de 2019,
que queda en el 2,3%.
La rebaja realizada por el
Gobierno se suma así a la que
han realizado en las últimas
semanas tanto el Banco de España –que también prevé un
2,6% para este año– como los
analistas del panel de Funcas,
cuya estimación de consenso
se ubica en el 2,7%. Pese a ello,
el Ejecutivo mantiene que no
se está produciendo un punto
de inflexión en la trayectoria
de la economía española, sino
que esta desaceleración no
hace sino seguir la tendencia
mantenida desde 2015, cuando se alcanzó el máximo de
crecimiento (3,6%).
La ministra de Economía,
Nadia Calviño, achaca la rebaja en las previsiones “al
comportamiento menos favorable de la demanda externa”.
Factores como la subida del
precio del petróleo o la desaceleración generalizada en los
países del euro han provocado que el Ejecutivo detraiga
hasta 1,5 puntos a su previsión
de crecimiento de las exportaciones a lo largo del año, que
se queda en el 3,2%. Como
consecuencia de ello la aportación neta de la demanda externa (exportaciones menos
importaciones) será negativa,
LA DESACELERACIÓN DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA
*Previsión del Gobierno
Evolución del PIB
Demanda nacional
Sector exterior
Tasa de desempleo
En porcentaje.
Aportación al crecimiento, en porcentaje
.
Aportación al crecimiento, en porcentaje.
En porcentaje.
23,7
0,7
4
3,6
3,2
20,9
3
18,6
2,9
2,6*
0,1
2,7*
2,3*
0*
16,5
15,5*
2,5
2,3*
-0,1*
-0,2
13,8*
1,4
2014
-0,4
1,6
2015
2016
2017
2018
2019
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2014
Fuente: INE
detrayendo una décima al aumento del PIB.
Esto supone una rebaja de
hasta tres décimas con respecto a la previsión realizada
el pasado junio, que el Gobierno ha compensado parcialmente aumentando en dos
décimas la aportación de la
demanda nacional, que asciende hasta el 2,7%. Este incremento se sostiene sobre
todo en el buen comportamiento de la inversión, que
según el Gobierno aumentará
un 5,3% a lo largo del año, casi
un punto más de lo que se estimaba en la anterior previsión. Es decir, el Ejecutivo
confía en que se mantenga el
optimismo entre los empresarios, pese a la inquietud ge-
2015
2016
2017
2018
2019
Expansión
Calviño asegura que
las medidas de los
Presupuestos tendrán
un “impacto neutro”
en el crecimiento
nerada por la desaceleración
y las voces que alertan de una
próxima crisis.
Gasto público
El otro factor que explica la
mayor aportación de la demanda nacional es la fuerte
subida del gasto público. Si en
julio se preveía que éste aumentara únicamente un 1,5%,
en el borrador remitido a Bruselas la previsión se dispara
hasta el 1,9% debido a la reva-
lorización de las pensiones
con el IPC y el resto de medidas pactadas por el Ejecutivo
con Podemos. Pese a la fuerte
caída del comercio minorista
los últimos meses, el Gobierno apenas recorta una décima
en su estimación de evolución
del consumo privado, que pasa del 2,4% al 2,3%. (Pese a esta rebaja, supone una desaceleración de apenas dos puntos
respecto al dato anotado el
año pasado, lo que contrasta
con las voces que alertan de
un mayor agotamiento de la
capacidad de consumo de los
españoles)
Por último, el Gobierno no
considera que las medidas
previstas para los Presupuestos vayan a afectar a la evolu-
ción del PIB. La ministra de
Economía, Nadia Calviño,
aseguraba ayer que estas medidas tendrán un “impacto
neutro” sobre el crecimiento.
Esta valoración se realiza a
pesar del carácter contracíclico que deberían tener las medidas anunciadas ayer por el
Ejecutivo, con un aumento de
la recaudación vía impuestos
muy superior a la del gasto.
Asimismo, también se descarta que el hachazo fiscal tenga
una incidencia especial sobre
la actividad de los ciudadanos
y, sobre todo, las empresas;
pese a llegar en un momento
de especial incertidumbre.
Los efectos de la desaceleración económica también se
trasladarán al mercado labo-
ral, afectando a la recuperación del empleo. El Gobierno
también ha revisado a la baja, en cinco décimas, la tasa de
paro prevista para finales de
año, que se queda en el 15,5%.
La rebaja también se ha trasladado a las estimaciones de
2019, para cuando se estima
una tasa del 13,8%, cuatro décimas superior a lo que se esperaba en julio.
La ministra de Economía
aseguró que el Ejecutivo había realizado unas previsiones
“prudentes”, en la horquilla
de lo estimado por los distintos analistas. Para las posibles
revisiones del, Calviño aseguró que seguirá “muy atenta”
los principales riesgos para la
economía mundial.
CEOE ve irreal la recaudación: está inflada en 1.000 millones
M.Valverde. Madrid
La patronal CEOE “considera improbable” que el Gobierno cumpla el incremento
de recaudación previsto de
5.678 millones de euros, por
el aumento de impuestos previsto en el plan presupuestario, pactado por el Ejecutivo y
Podemos. Entre otras cosas,
porque los empresarios reducen dicha cantidad en unos
1.000 millones de euros.
En un duro comunicado
difundido ayer, CEOE observa que en el impuesto a las
grandes empresas tecnológicas, el Gobierno del PP había
previsto 600 millones de euros de recaudación; no, 1.200
millones, como se recoge en
el plan. Una cantidad que los
empresarios consideran “excesiva”.
Igualmente, la patronal reduce en 200 millones de euros los 1.500 millones de euros adicionales previstos por
el Ejecutivo en las modificaciones del Impuesto de Sociedades. Es decir, por situar
en el 15% de los beneficios la
tributación mínima en el Impuesto de Sociedades, así como la imposición de parte de
los beneficios obtenidos por
filiales extranjeras, así como
la tributación parcial de los
dividendos percibidos de filiales extranjeras.
La patronal advierte al Go-
CEOE “la política
presupuestaria
y fiscal no puede
consolidar
el ciclo expansivo”
bierno de que “dicha recaudación depende de que las
empresas afectadas sigan recibiendo dividendos de las filiales en la misma cuantía que
en los últimos años”.
En este punto, los empresarios recalcan en el comunicado que “no es descartable
que la cifra de ingresos por dividendos disminuya, precisamente, por la existencia de
esta nueva obligación tributaria”.
Respecto al aumento de la
recaudación por el aumento
de la fiscalidad al diésel,
CEOE señala que las estimaciones del Gobierno anterior
del PP suponían un aumento
de recaudación de 400 millones de euros, que con el actual Ejecutivo son de 670 millones de euros.
Política expansiva
Por lo tanto, CEOE concluye
su dura crítica al plan presentado ayer por el Gobierno:
“La política presupuestaria es
expansiva en gastos sociales,
elude prácticamente cual-
quier referencia al gasto destinado a políticas sectoriales y
de inversiones (excepto en
Investigación Desarrollo en
innovación) e irá acompañada de una subida de impuestos, sobre todo, al sector empresarial”.
Por lo tanto, la nota de la
patronal resume que “la
combinación de la política
presupuestaria y fiscal [del
Gobierno] no es la adecuada
para consolidar el ciclo expansivo de la economía española”.
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34 Expansión Martes 16 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
EL IMPACTO DEL PROYECTO PRESUPUESTARIO
Iglesias exige a Sánchez que cree un
banco público con Bankia y el ICO
La iniciativa busca
“recuperar parte
de las funciones
para las que fueron
creadas las cajas”
Iglesias cree
que “los abusos
a los clientes” y
la “especulación”
caracterizan a Bankia
Podemos lleva hoy al Congreso una propuesta para crear una entidad
que financie “a los sujetos económicos excluidos del sistema financiero” y al propio sector público.
TRAS EL PACTO PRESUPUESTARIO/
El acuerdo presupuestario
entre Pablo Iglesias y Pedro
Sánchez es sólo el inicio del
acercamiento entre ambas
formaciones, en busca de una
“coalición progresista” que, a
partir de las próximas elecciones generales, “se lo siga
poniendo fácil a los Ayuntamientos”, según el líder morado. Pero este camino implicará que ambas partes se dejen
pelos en la gatera. Por eso,
Unidos Podemos exigirá hoy
al Gobierno que apoye la creación de “un polo público bancario sobre la base de BFABankia, al que debería sumarse el ICO”.
Es decir, lejos de privatizar
Bankia, se impulsaría una
suerte de fusión entre esta entidad y el Instituto de Crédito
Oficial, institución (con ficha
bancaria) que actualmente
actúa como financiador público. Con esta operación, Podemos quiere “recuperar parte de las funciones para las
que fueron creadas las cajas”,
ofreciento “la posibilidad de
un sistema de depósitos seguro y a bajo coste”, que deje
sibilizar de nuevo el debate,
en primer lugar, y, en segundo, crear un precedente más
claro de que el PSOE apoya a
la banca pública, de cara a una
futura alianza postelectoral.
En el debate parlamentario
de 2017 se evidenció una gran
polarización política con respecto a la banca pública. Juan
Bravo, del PP, hizo hincapié
en que el ICO ya es una entidad pública, y Rodrigo Gómez, de Cs, fue mucho más
allá, asegurando que es “difícil” encontrar un mejor ejemplo “de un chanchullo, de un
acuerdo entre golfos para llevárselo crudo a costa de todos
los ciudadanos”.
Ahora la formación que capitanea Iglesias argumenta
que Bankia ha recibido ayudas públicas por “más de
24.000 millones” y, por tanto,
debe reorientarse “hacia una
misión social y un espíritu de
servicio público”, y recuerda
que el Banco Mundial ha reconocido “el positivo papel
que han jugado los bancos públicos de varios países durante la crisis” y “la evidencia” de
su papel contracíclico .
atrás “los graves abusos hacia
las personas clientes y el comportamiento especulativo que
lo ha caracterizado”.
Financiar vivienda social
La formación morada lleva al
Pleno del Congreso de los Diputados de esta tarde una
proposición no de ley en la
que demanda que dicho “polo” se articule como “una banca de depósitos y de inversión”, en la que la prioridad
sea “financiar proyectos de
infraestructuras y equipamientos públicos y proyectos
empresariales de largo plazo,
dentro de una política industrial coherente que favorezca
a las pymes”.
Asimismo, se crearían “servicios financieros para sujetos
económicos excluidos del sistema financiero” y para “proveer de crédito a colectivos
sociales con problemas de acceso a crédito, principalmente en relación al acceso a la vivienda”, y para financiar la
construcción de pisos sociales.
Hay que recordar que el
PSOE ya apoyó en febrero de
Efe
Juanma Lamet. Madrid
El secretario general de Podemos, Pablo Iglesias.
2017 la creación de un banco
público integrado por las entidades controladas por el
Frob, por entonces Bankia y
BMN (ahora fusionadas). El
Congreso lo rechazó gracias a
los votos en contra del PP
(que gobernaba por aquel en-
tonces), Ciudadanos, el PNV
y PDeCAT. El apoyo de estos
dos últimos partidos –ahora
socios parlamentarios del
PSOE– sería indispensable
para que la nueva iniciativa de
Podemos tuviera éxito. Sin
embargo, fuentes de la forma-
ción neoconvergente aseguran a este diario que mantienen la misma posición y van a
votar en contra.
Podemos sabe que no
cuenta con los apoyos necesarios para que su propuesta se
apruebe. Lo que quiere es vi-
ros: todo cambio del documento suscrito el jueves pasado entre Pablo Iglesias y Pedro Sánchez supondría “que
el acuerdo deja de ser acuerdo”.
La ministra de Hacienda,
María Jesús Montero, respondió que, aunque va a ponerse a negociar cuanto antes
con los nacionalistas vascos y
los separatistas catalanes, sólo
modificaría el pacto alcanzado si contase para ello con el
“visto bueno” de Podemos.
En todo caso, los dirigentes
morados creen que será “difícilmente justificable” que
PNV, PDeCAT y ERC no apoyen medidas como la subida
del salario mínimo, de las
pensiones o de las ayudas a la
dependencia, que van a beneficiar también a vascos y catalanes.
El presidente del PP, Pablo
Casado, aseguró, por contra,
que el pacto de Podemos y el
Ejecutivo “es el pilar de una
nueva recesión, porque va a
destruir empleo” y, sobre todo, “porque va a aumentar la
deuda”. “No es creíble, es un
programa de Gobierno con
los más radicales”, alertó, para
contraponerlo a su propuesta:
usar los 22.000 millones adicionales de recaudación para
amortizar deuda y bajar impuestos.
El secretario general de los
populares, Teodoro García
Efe
El borrador de los Presupuestos que el Ejecutivo envió
ayer a Bruselas desató, tras su
presentación, críticas en la
oposición de centro-derecha
y una dura advertencia desde
la izquierda. PP y Ciudadanos
aseguraron que se trata de un
mal paso para la economía española y Podemos –autor del
acuerdo junto al Gobierno–
aseguró que se trata de un documento “firme” y “cerrado”
que no se podrá modificar en
las negociaciones posteriores
con ERC, PNV y PDeCAT.
El secretario de Organización de Podemos, Pablo Echenique, y la coportavoz del partido, Noelia Vera, fueron cla-
Efe
J. M. L. Madrid
Efe
Podemos no admitirá que el
Gobierno modifique su pacto
para contentar al nacionalismo
Teodoro García Egea, secretario
general del Partido Popular.
Pablo Echenique, secretario
de Organización de Podemos.
Albert Rivera, presidente
de Ciudadanos.
Egea, cree que el acuerdo se
traducirá en “recortes” en el
futuro, y que el “tándem”
Sánchez-Iglesias “solo traerá
paro, recesión y mucho más
peligro para la credibilidad internacional de España”. A su
juicio, España estaba entre los
países “serios y cumplidores”
de la UE y ahora se habla de
“italianización” y de “descon-
trol de las cuentas públicas”.
Sobre la subida del salario
mínimo, Casado recordó
“que fue el PP” quien la impulsó de acuerdo con lo que
pedían patronal y sindicatos”,
de manera que de aquí a
2020, “estuviera cifrado en
850 euros”.
Ciudadanos tampoco atacó
frontalmente la subida del sa-
lario mínimo, pero presentó
una proposición no de ley para que se desvincule el SMI de
la cuota de los autónomos,
después de que la patronal
ATA avisara de que quienes
cotizan por la base mínima (el
85% del total) tendrán que pagar 420 euros más al año a la
Seguridad Social si el SMI se
sube a 900 euros.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión 35
ECONOMÍA / POLÍTICA
Un poco más de realismo, por favor
El pacto del PSOE y Podemos va bastante más allá de un acuerdo presupuestario y define una
nueva política económica más intervencionista. Parte de dos ideas equivocadas: que el aumento
de ingresos se va a conseguir y que la subida fiscal no va a tener efectos en la economía del país.
Francisco
Cabrillo
Efe
E
l gobierno ha presentado a
bombo y platillo su cuadro
macroeconómico y sus previsiones de recaudación fiscal. Como
el papel lo aguanta casi todo, las cifras parecen reflejar una política
económica sensata y exitosa. Un
análisis más detallado plantea, sin
embargo, muchas dudas sobre su
solidez.
Las cifras del cuadro macroeconómico responden, en principio, a
los datos actuales de forma razonable; si bien hay que tener presente
que tales datos pueden estar sujetos
a cambios importantes en función
tanto de la evolución de la economía
internacional –y de la economía europea en concreto– como de la política económica española. Aunque
haría falta bastante más información
para valorar adecuadamente las
previsiones del gobierno, éstas deben ser consideradas, en muchos aspectos, optimistas en exceso; en especial en lo que se refiere al déficit.
El déficit público previsto para 2019
es del 1,8% del PIB, cifra que se considera “crucial y apropiada”, adjetivos que, por cierto, nunca había visto utilizado en este contexto. Se
anuncia además un superávit primario, que permitiría reducir la ratio
deuda pública/PIB; y una reducción
del déficit estructural, que es un objetivo positivo, si bien no resulta
siempre fácil de cuantificar lo que es
estructural y lo que no lo es.
Que tales objetivos se podrían
conseguir con una política económica adecuada es evidente. Los problemas tienen solución si se hace lo que
se debe. Lo que ocurre, sin embargo,
es que lo que estamos escuchando
cada día al gobierno resulta bastante
contradictorio con estas previsiones. Creo que hay una opinión bastante generalizada –tanto entre los
partidarios como entre los críticos–
de que el pacto del PSOE y Podemos
firmado hace unos días va bastante
más allá de lo que se podría esperar
de un acuerdo presupuestario y hay
que entenderlo, más bien, como la
definición de una nueva política
económica, mucho más intervencionista en el doble sentido de aumentar el peso del sector público en
el gasto global y de una mayor regulación de la actividad económica del
sector privado. Y si lo firmado en tales acuerdos se llevara realmente a la
práctica, resultaría difícil conseguir
las cifras que se presentan en estos
cuadros.
Y esto se acentúa por el hecho de
que el impacto global que se supone
a las medidas de reforma fiscal es
poco realista. En concreto el gobierno valora este impacto en algo más
de 5.600 millones de euros; calcu-
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, pasea por Times Square (Nueva York), en su reciente visita a Estados Unidos.
lándose el impacto en los presupuestos de 2019 en casi 4.500 millones. Para mí lo más llamativo de esta
cifra es que el gobierno parte de dos
ideas equivocadas. La primera, de
que realmente tales cifras de aumento de los ingresos se van a conseguir; y la segunda, que su política
general y el aumento de los impuestos en concreto no va a tener efectos
en la economía del país, y, por tanto,
en la recaudación fiscal. Con respecto al primer punto, llama la atención
especialmente la previsión de que la
recaudación va a crecer en más de
800 millones gracias a tres partidas:
la limitación de pagos en efectivo,
reforzar la lista de morosos y medidas internacionales de lucha contra
el fraude. Tan sorprendente resulta
esto que sólo puede tener dos explicaciones: bien una gran ingenuidad
por parte de quien hizo las cuentas,
o bien –y esto es lo más probable– un
intento de encajar las cifras a martillazos cuando, al hacer los cálculos,
no sale lo que a uno le gustaría, que
es, en este caso, cumplir los requisitos establecidos por la Unión Europea.
El peso del ajuste recae claramente en el mundo de la empresa y la actividad económica. Sólo en el impuesto de sociedades se prevé un
aumento de presión fiscal de 1.500
millones (descontando del total cal-
Empresas y ‘ricos’
reestructurarán su
actividad para tratar
de evitar nuevas cargas
Es muy sorprendente
la previsión de ingresos
por las nuevas medidas
antifraude
¿Hay alguien que pueda
pensar que la carga la van
a soportar en su totalidad
las empresas?
culado las rebajas a PYMES). Pero,
además, se estiman cifras de recaudación de 1.200 millones en el nuevo
impuesto sobre servicios digitales;
de 850 millones por el impuesto sobre transacciones financieras y de
670 en lo que se denomina fiscalidad
verde, que supongo incluirá el impuesto al diésel. ¿Cuál es el mensaje
que parece que quiere transmitir el
gobierno?: que el ciudadano medio
no va a pagar, ya que la carga la soportarán las grandes empresas, las
multinacionales, los bancos, los que
contaminan y, desde luego, los “ricos” a los que se les sube el IRPF y el
impuesto sobre el patrimonio. El
problema es que las cosas no son así
en economía. ¿Hay alguien que pueda pensar realmente que la carga de
estos nuevos impuestos la van a soportar en su totalidad las multinacionales, los bancos y las grandes
empresas? ¿O que el nuevo impuesto al diésel lo van a pagar en su totalidad los transportistas sin elevar sus
precios? Muchos estudios han mostrado que incluso el impuesto de sociedades se traslada parcialmente a
los consumidores y a los trabajadores. Y no tengan duda de que los
nuevos impuestos los vamos a pagar
en buena medida los usuarios. La
banca y las empresas considerarán
estos tributos como costes y elevarán sus tarifas; de modo que los consumidores los acabaremos pagando
en buena medida.
Pero lo más criticable de lo que se
ha presentado a la opinión pública
es que el gobierno, en sus predicciones, parece suponer que las medidas
de su nueva política económica, recientemente anunciadas, no van a
tener efecto negativo alguno. Un
ejemplo: en el cuadro se presupone
que la tasa de paro caerá del 15,5%
de 2018 al 13,8% en 2019. Es posible
que estos datos tuvieran sentido si se
siguiera aplicando la política económica de los últimos años. Pero si debemos creer al propio gobierno, esto
no será así. Por una parte, se ha
anunciado una fuerte subida del salario mínimo, que claramente va a
reducir el nivel de contratación de
trabajadores; y, por otra, se habla de
introducir cambios en las reformas
laborales de los últimos años, que
fueron las que consiguieron reducir,
aunque fuera parcialmente, nuestra
elevada tasa de paro. Aún no sabemos lo que se va a hacer. Es posible
que muy poco, que sería lo mejor
que podría pasar. Pero si los cambios
fueran importantes, tendríamos un
nuevo elemento que reduciría el nivel de empleo y afectaría, por tanto,
negativamente a la tasa de crecimiento del PIB. Y, a más largo plazo,
cada una de estas medidas para aumentar la presión fiscal va a tener
efectos, y no positivos ciertamente.
Las empresas –y “los ricos”– reestructurarán su actividad para tratar
de evitar parcialmente las nuevas
cargas. Y en una economía abierta,
como la nuestra, en la que muchos
países están utilizando políticas fiscales y regulatorias como instrumentos para atraer empresas e inversiones, los efectos de esta competencia se van a notar, sin duda alguna. ¿Habrá pensado en esto nuestro
gobierno?
Catedrático de Economía de la
Universidad Complutense.
Think Tank Civismo
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36 Expansión Martes 16 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Las capitales tiran de la vivienda, que
se encarece un 4,8% en septiembre
El consejero
catalán de
Interior,
imputado por
incitar el 1-O
EL MAYOR AUMENTO DESDE 2007/ La subida de la vivienda en las capitales, donde los precios se incrementan
un 7,3%, empuja al mercado, que registra su mayor aumento en un mes de septiembre desde 2007.
I.Benedito. Madrid
Las grandes ciudades españolas continúan tirando del
mercado de la vivienda, cuya
evolución da señales de consolidación en precios y compraventas. Los pisos se encarecieron de media en España
un 4,8% en septiembre, según
el índice de precios publicado
ayer por la tasadora Tinsa. Se
trata de la mayor subida de
precios en un mes de septiembre desde 2007, cuando
el sector tocaba máximos en
la mayoría de ciudades españolas. El aumento se encuentra espoleado por el empuje
de las capitales españolas,
donde el precio registró un incremento del 7,3%.
Estos aumentos se disparan al 13% en el caso de Madrid, donde actualmente se da
el mayor recalentamiento del
mercado, como consecuencia
del aumento de la demanda y
la escasez de oferta. En Barcelona, en cambio, el incremento es algo más moderado, del
5,7% en el tercer trimestre.
Esto se debe a la madurez del
mercado barcelonés, que lleva experimentando importantes subidas desde 2016 y se
ha convertido en la capital
más cara de España para
comprar un piso, con un metro cuadrado por encima de
los 2.115 euros.
El dinamismo del mercado
también se observa en la evolución de las compraventas,
que crecieron un 10,9% entre
nal por su alta rentabilidad.
La diferencia de evolución
de casi un punto porcentual
que se percibe entre el litoral
mediterráneo y las zonas insulares se debe al encarecimiento del sector residencial
en las islas, especialmente en
Baleares, mientras que algunas zonas costeras de Andalucía, Murcia y Comunidad Valenciana comienzan a captar
el interés de la demanda, elevando precios. El segmento
de áreas metropolitanas experimentó también un incremento notable, del 4%.
Para Soria, hay “una segunda ola de capitales que irá previsiblemente tomando el relevo de las grandes ciudades
que hasta ahora han ejercido
de locomotoras”. Es el caso de
Valencia, Sevilla o Málaga.
Aunque la recuperación se
extiende al resto de municipios españoles, estos registran
incrementos muy moderados, del 0,9%, debido a la menor actividad de estos municipios, donde la escasez de demanda y exceso de oferta provocan todavía correcciones
en algunas ciudades.
Respecto a la previsión de
crecimiento del mercado, Soria prevé que “siga esta línea
de recuperación de los precios, especialmente en las zonas más atrasadas. Está por
ver si la moderación de las
previsiones económicas puede hacer mella en las expectativas de los compradores”.
EL MEJOR SEPTIEMBRE DESDE 2007
Variación interanual del índice de precios de la vivienda en septiembre, en %.
General
4,7
2,4
3,2
4,8
-0,4
-4,2
-5,0
-4,9
-7,4
-8,3
-9,2
-11,6
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Capitales y grandes ciudades
2013
2014
5,8
-0,4
2018
4,7
1,4
-3,1
-11
2015
2017
4,3
2,9
-3,2
2014
2016
Costa mediterránea
7,3
2,5
2013
2015
2016
2017
2018
-10,7
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Fuente: Tinsa
abril y junio, según los datos
publicados por el Consejo General del Notariado ayer. “Esto constituye una vuelta a la
senda del crecimiento interanual por encima del 10%, que
se interrumpió el trimestre
pasado”, explica el informe de
los notarios. Los incrementos
de dobles dígitos se dieron en
12 comunidades, con Navarra
(24,5%) y Asturias (20,1%) a la
cabeza. La única caída la protagonizó Baleares (-4,0%).
“El mercado residencial en
España mantiene la tendencia general de crecimiento
Expansión
La cifra de unidades
vendidas se elevó un
11% en el segundo
trimestre y vuelve a
subidas a doble dígito
sostenido y moderado de los
precios, en el entorno del 4%5% interanual. Las capitales y
la grandes ciudades han sido,
junto con las islas, las áreas
más dinámicas en el último
año”, explica Pedro Soria, director Comercial de Tinsa.
Estos dos grandes mercados
se han revalorizado cerca de
un 20% desde que su mínimo
en la crisis, “mientras que los
municipios más pequeños siguen sin experimentar una
clara recuperación”.
Detrás de las grandes capitales destaca la subida registrada en la Costa mediterránea, del 4,7%, y en Baleares y
Canarias (3,9%). Ambos casos
se encuentran influidos por el
apetito de una demanda interesada en comprar segunda
vivienda, así como de inversores que adquieren pisos para
dedicarlos al alquiler vacacio-
J.O. Barcelona
Primer contacto de los empresarios y ejecutivos de
Puente Aéreo con el nuevo líder del Partido Popular, Pablo Casado, tres meses después de su elección como
presidente de la formación
política con más representación en el Congreso de los Diputados.
Los miembros del foro promovido y coordinado por Enrique Lacalle –presidente de
Automobile, el salón del automóvil de Barcelona– tienen
previsto reunirse con el joven
líder del PP el próximo día 25,
jueves. La cita consistirá en
un almuerzo-coloquio que se
celebrará en la sede de Atresmedia, el grupo audiovisual
propietario de las cadenas de
televisión Antena 3 y La Sexta. José Creuheras, presidente de la compañía y del grupo
Planeta, es uno de los miembros del foro.
El encuentro con Casado
llegará en un momento en el
que empiezan a arreciar las
críticas a la política económica del Gobierno socialista de
Pedro Sánchez, sobre todo a
partir del pacto alcanzado la
semana pasada con Podemos
sobre los Presupuestos General del Estado para 2019 y las
propuestas para aumentar la
presión fiscal.
La reunión de la semana
que viene con el presidente
del PP tendrá una resonancia
especial para Puente Aéreo,
ya que será el trigésimo acto
organizado por este foro, nacido, entre otros objetivos,
El primer encuentro
del foro con el nuevo
líder del PP se
celebrará en la sede
de Atresmedia
para fomentar el intercambio
de puntos de vista entre empresarios y directivos de Madrid y Barcelona.
Puente Aéreo inició sus actividades en marzo de 2011
con un encuentro en la capital catalana con el entonces
president de la Generalitat,
Artur Mas.
La última cita del foro, a
mediados del pasado septiembre, fue un almuerzo con
el embajador de Estados Unidos, Richard Duke Buchan
III, celebrado en la sede de la
legación del país en la capital
de España.
Efe
Los empresarios de Puente Aéreo se
reunirán el día 25 con Pablo Casado
Pablo Casado, presidente del
Partido Popular.
D. Casals. Barcelona
La causa del 1-O salpica de lleno al Ejecutivo catalán de
Quim Torra. Desde ayer, el
consejero de Interior, Miquel
Buch (JxCat), está formalmente imputado. La sala de lo
civil y de lo penal del Tribunal
Superior de Justicia de Cataluña (TJSC) le atribuye un
delito de desobediencia, por
lo que le ha citado a declarar
en calidad de investigado a
principios de noviembre.
Buch lideró entre 2011 y finales de 2017 la Asociación
Catalana de Municipios
(ACM), entidad que aglutina
a varios entes locales de la comunidad. Junto a él, también
ha imputado a Neus Lloveras
(PDeCAT), que presidió la
Asociación de Municipios Independentistas (AMI) hasta
enero.
En ambos casos, la investigación se remonta a una querella que presentó la Fiscalía
Superior de Cataluña en septiembre de 2017 contra los
promotores del 1-O. En el caso de Buch y Lloveras, su imputación se debe a la promoción que hicieron de esta votación entre los alcaldes catalanes pese a ser ilegal y haber
sido suspendida por el Tribunal Constitucional (TC).
Entre las pruebas que
apuntan a Buch y Lloveras,
sobresalen varios correos
electrónicos firmados por
ambos, donde dieron instrucciones a los alcaldes y a los
ayuntamientos asociados a la
ACM y a la AMI. Entre estas
comunicaciones, sobresale un
mensaje donde ambos indicaban a los alcaldes cómo tenían
que explicitar su apoyo al 1-O.
También remitieron un informe que concluía que el derecho internacional daría cobertura a la votación y a los
empleados públicos que optasen por la desobediencia.
Buch es el primer consejero de Torra imputado por el
1-O, y en los últimos días, la
CUP ha pedido su dimisión, al
considerar que los Mossos no
deberían haber actuado en los
altercados posteriores a movilizaciones organizadas por
la izquierda independentista.
La justicia también ha
puesto en el foco al número
dos del Ejecutivo, Pere Aragonès (ERC), aunque por
ahora no hay suficientes indicios contra él. En la anterior
legislatura, Aragonès formó
parte del núcleo duro de la
consejería de Economía, el
área que organizó el 1-O.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión 37
ECONOMÍA / POLÍTICA
REBELIÓN/ LAS ECONOMÍAS DEL SUR DE EUROPA LAMENTAN QUE EL
SISTEMA ESTÉ MÁS ORIENTADO A LA DISCIPLINA QUE AL CRECIMIENTO.
El desafío italiano
a las reglas de la UE
tado todo tipo de críticas. Los gobiernos más
disciplinados, encabezados por Alemania y
Holanda, han criticado a la Comisión por una
actitud que consideran poco rigurosa y que
Una de las mayores economías de la eurozo- permite a algunos países incumplir las norna ha elegido un nuevo Gobierno que prome- mas. Las economías más débiles, sobre todo
te contener el control de Berlín y la burocra- del sur de Europa, argumentan que el sistema
cia de Bruselas. El mensaje a la líder más in- está más orientado a la disciplina que al crecifluyente de Europa, la canciller Angela Mer- miento – algo que niega la Comisión–.
kel, no deja lugar a dudas: “el electorado ha
Por otra parte, los argumentos económielegido una alternativa que apuesta por una cos sobre los objetivos también dan por válirenegociación del tratado fiscal. Alemania no das algunas de las quejas que plantea Italia.
decide por el resto de Europa”.
¿Por qué debería una economía que apenas
Estas no son las palabras de los líderes po- crece por encima del 1% anual reducir su dépulistas italianos que han enviado sus presu- ficit presupuestario incluso en los buenos
puestos a Bruselas. Las declaraciones las hizo tiempos, como el PEC exige a Italia?
el ex presidente francés, François Hollande,
Según los economistas, una de las medidas
en 2012, que prometió obligar a Berlín a rene- que el pacto considera más importante –el
gociar un pacto fiscal pactado por los líderes equilibrio presupuestario de un país– es difíde la UE el año anterior.
cil de calcular con precisión. Se supone que la
El discurso del socialista Hollande recuer- cifra refleja el estado de las finanzas públicas
da a la actual lucha que mantiene Roma, que de un país excluyendo los factores temporase opone al Pacto de Estabilidad y Creci- les. Edward Scicluna, ministro de Finanzas
miento (PEC). Para Matteo Salvini y Luigi Di de Malta y uno de los altos cargos más longeMaio, euroescépticos convencidos, el Pacto vos de la eurozona, cree que “los gobiernos
supone una violación de la soberanía nacio- están incómodos con esta metodología tan
nal y una iniciativa que petécnica, que es la base de
naliza a los más desfavorelas propias normas”.
cidos.
Esta semana, el Consejo
Roma aprobó anoche el
Fiscal Europeo, un regulaborrador de sus presudor diseñado para contropuestos. En estos se relar el funcionamiento del
nuncia al compromiso de
sistema, se sumó al BCE y
reducir el déficit presual FMI para pedir “unos
puestario el próximo año y
objetivos más simples que
se opta por la rebaja de imestén correctamente defipuestos y el aumento del
nidos”.
gasto. Tanto a los mercaLa cuestión de hasta
dos como a los gobiernos
qué punto el PEC debería
de la eurozona les preocupermitir cierta flexibilipan cuáles serán los próxidad lleva planteándose
mos pasos de Italia. Sin
desde 2003, cuando Franembargo, son pocos los gocia y Alemania incumpliebiernos que cumplen con
ron el límite del déficit y
el PEC. Los ministros de
convencieron a los demás
Finanzas y las autoridades Matteo Salvini, vicepresidente
países de que suspendiecreen que el pacto es tan del Gobierno de Italia.
ran el mecanismo de sancomplejo, que la Comisión
ciones. El hecho de permiEuropea necesita un manual de 220 páginas tir que París y Berlín se salieran con la suya en
para explicarlo y que sus exigencias son la ese momento se considera como “el pecado
antítesis de una buena disciplina fiscal.
original” de la eurozona.
La confrontación de Italia también pone
Un ejemplo más reciente llegó en 2016,
de manifiesto cómo las decisiones tecnócra- cuando Portugal y España recibieron sanciotas –en materia presupuestaria y de perspec- nes simbólicas por incumplir sus objetivos de
tivas de crecimiento– pueden ser política- reducir el déficit. Jean-Claude Juncker, premente tóxicas para la UE en un momento de sidente de la Comisión Europea, también reaumento del populismo.
cibió todo tipo de críticas hace un año cuanThomas Wieser, ex alto cargo del grupo de do aseguró que Francia debería tener cierto
ministros de Finanzas de la zona euro duran- margen “porque es Francia”.
te la crisis, cree que la maquinaria del PEC es
En opinión de Scicluna, la actitud de conahora mismo perjudicial desde el punto de frontación de Italia “amenaza con contamivista político, ya que combina una compleja nar aún más la posible revisión del pacto.
normativa con el poder de tomar decisiones Además, el hecho de hacerlo parecería una
desde las distintas capitales.
claudicación frente a las demandas populisEn declaraciones a Financial Times, Wie- tas”. “Es difícil de entender que un país desaser opinó que “la degradación política del sis- fíe las normas de forma tan abierta cuando
tema continuará a menos que haya impor- por otro lado se está estudiando si obtiene
tantes reformas” .
una prórroga”, añade. En 2012, Hollande
Desde 1997, el Pacto exigía que los gobier- perdió su lucha contra Merkel. Con indepennos no superaran un déficit del 3% del PIB y dencia de lo que pase en Italia, los analistas
que mantuvieran la deuda por debajo del esperan que esta situación anime a los líde60% del PIB. Sin embargo, en los últimos 20 res de la eurozona a modificar la normativa
años, el PEC ha evolucionando añadiendo ad- de la unión monetaria y su puesta en práctica.
vertencias y modificaciones que han desperFinancial Times
Efe
por M. Khan/J. Brunsden
Efe
ANÁLISIS
El ministro de Exteriores, Josep Borrell (d), saluda a su homólogo húngaro, Peter Szijjarto, ayer.
España pide ahora a
la UE diálogo y no más
sanciones a Maduro
CONSEJO DE LA UE/ Los ministros de Exteriores de la UE
exploran crear un grupo de contacto diplomático.
Miquel Roig. Bruselas
El cambio de estrategia de España con el régimen de Nicolás Maduro en Venezuela se
ha dejado notar en Bruselas.
Si con el Gobierno de Mariano Rajoy, Madrid apostaba
por un incremento gradual de
las sanciones a los dirigentes
venezolanos para forzarles a
iniciar un proceso de redemocratización del país, ahora el
Ejecutivo de Sánchez prefiere
dejar las sanciones donde están y optar por el diálogo.
La Alta Representante para
la Política Exterior de la
Unión Europea, Federica
Mogherine, dijo ayer que se
van a dar los primeros pasos
para tratar de buscar soluciones políticas a la crisis democrática, económica y social del
país sudamericano. Usó muchos eufemismos y circunloquios para describir este nuevo enfoque y aseguró que no
se va a aflojar en la estrategia
anterior –la de las sanciones–
pero la música empieza a sonar distinta.
“Exploraremos la posibilidad de establecer un grupo
de contacto para ver si se dan
las condiciones para facilitar
no una mediación, claramente no hay condiciones para
eso [...] sino la facilitación de
un proceso político”, dijo
Mogherini en Luxemburgo,
al término de un almuerzo
con los ministros de Asuntos
Exteriores de la UE. Durante
la comida , a petición de Espa-
El Gobierno de
Sánchez cambia la
estrategia para lidiar
con el régimen
de Maduro
ña y de otros países, se habló
de cómo la Unión puede facilitar el diálogo en Venezuela.
“No quiero crear expectativas aquí. No hemos decidido
constituirlo todavía, sino explorar la posibilidad de hacerlo”, advirtió Mogherini, pero
también afirmó que la solución a la crisis venezolana pasa por el diálogo político: “Sólo puede haber una solución
política democrática a la crisis
actual en el país”, dijo. Y añadió que esto permitiría también tender puentes con otros
actores de esta crisis. Sería, en
palabras de Mogherini, “una
manera de estar en contacto
con diferentes partes, no solo
con el Gobierno, sino diferentes partes de la oposición, implicando a algunos actores regionales e internacionales” y
explorar “la posibilidad de
crear las condiciones para
que comience un proceso de
diálogo político”.
Cambio de tono español
Estas palabras riman bastante
con las pronunciadas también
ayer por el Gobierno español,
tanto en Luxemburgo como
en Madrid. “No se trata de
una mediación sino de una fa-
cilitación del diálogo para ver
si es posible encontrar una solución”, dijo Josep Borrell,
ministro de Asuntos Exteriores español. “Nadie ha hablado de modificar las sanciones”, añadió el jefe de la diplomacia española.
“Hemos oído muchas voces o medias voces hablando
de intervenciones militares”,
alertó Borrell, quien se encomendó a “un acuerdo entre
venezolanos a través de un
proceso democrático” y a que
“todos los venezolanos” quieren una solución negociada.
La misma melodía se escuchaba en Madrid, donde el secretario de Estado de Cooperación y para Iberoamérica y
el Caribe, Juan Pablo de Laiglesia, defendió también la
nueva estrategia del Ejecutivo
español. “No recuerdo un
conflicto en Latinoamérica,
desde las independencias,
que se haya resuelto por la imposición de sanciones o por la
fuerza”, dijo De Laiglesia durante un coloquio sobre la región en Casa de América, según informa Efe.
“Lo que percibíamos es
que en la comunidad internacional y en la Unión Europea
había una exigencia de presión pero ninguna propuesta
de solución [...] Todo el mundo dice que rechaza una solución que no sea política pero
nadie está trabajando por
ella”, afirmó el político español.
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38 Expansión Martes 16 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
BREXIT
Las constantes vitales de la economía británica
EL IMPACTO DEL VOTO DEL BREXIT EN LA ACTIVIDAD/ El Gobierno de Theresa May todavía confía en lograr un “dividendo
por el acuerdo” con Bruselas mientras la incertidumbre daña la confianza de las empresas y la inversión externa.
Chris Giles / Keith Fray.
Financial Times
¿En qué situación se encuentra la economía británica,
mientras las negociaciones
del Brexit se aproximan a su
clímax? Los partidarios tanto
de la permanencia como de la
salida reconocen que desde
que la nación votó abandonar
la UE hace dos años, los datos
han sido decepcionantes pero
no desastrosos. Ahora, la incertidumbre sobre el desenlace ha alcanzado nuevas cotas.
Las conversaciones de la primera ministra Theresa May
con la UE podrían marcar la
diferencia entre una salida del
bloque relativamente fácil y
una salida sin acuerdo.
Las dudas han minado la
confianza de empresas e inversores. Pero los consumidores gastaron en verano, y
sólo hay tímidos indicios de
que empiecen a contenerse
ahora. Es probable que esta situación se mantenga hasta
que May alcance un acuerdo
con Bruselas y lo lleve al Parlamento, o hasta que las negociaciones fracasen.
Philip Hammond, el ministro de Finanzas británico, sostiene que un buen desenlace
podría reportar un “dividendo por el acuerdo” y mejorar
las previsiones para la economía y las finanzas públicas.
Esta es la situación de la
economía británica a menos
de seis meses de la salida de
Londres del bloque.
L Comportamiento global
de la economía británica. La
tasa de crecimiento de Reino
Unido repuntó al 0,4% en el
segundo trimestre, desde el
0,1% a comienzos de año,
cuando la actividad se vio castigada por las tormentas de
nieve y las largas olas de frío.
Con la llegada del calor, la tasa
móvil trimestral volvió a aumentar hasta el 0,7% en los
tres meses hasta agosto.
Esto no saca a Londres de la
parte baja de la tabla de crecimiento anual del G-7; Reino
Unido se situaba justo por encima de Italia en el segundo
trimestre. Un estudio de Financial Times ha mostrado
que, a finales del primer trimestre, la economía británica
era entre un 1% y un 1,5% más
pequeña de lo que lo sería de
no haberse producido el referéndum del Brexit, aunque algunos estudios independientes, como un informe reciente
pero la mitad del 7,8% a principios de 2016. La tasa de ahorro está en mínimos históricos. Debido a ello, los hogares
han entrado en una situación
de déficit financiero neto, al
pedir más crédito de lo que
ahorran por primera vez desde 1988. Los consumidores
piensan que el Brexit no dañará sus finanzas. El peligro
para la economía es que si los
hogares vuelven a los niveles
normales de ahorro (la media
de 50 años ronda el 9%), el
gasto sufrirá un duro golpe,
así como la economía.
EL BREXIT SACUDE LA ECONOMÍA BRITÁNICA
Crecimiento del empleo
Crecimiento del PIB
Variación interanual, en porcentaje.
Variación acumulada, dede 2008, en miles de personas.
Referéndum
Ocupados a jornada completa
Autónomos
5
Ocupados a tiempo parcial
4.000
0
3.000
2.000
-5
1.000
0
-10
2008
2018
2018
En miles de millones de libras (una cifra negativa implica que la deuda
crece más que el ahorro).
IPC
3
100
2
80
1
60
0
40
-1
20
-2
-3
2008
Ahorro neto de los hogares
Los salarios, lastrados por la inflación
Variación interanual, en porcentaje.
Salarios nominales
Salarios reales
-1.000
0
2013
2018
*Índice de precios al consumo.
-20
1987
2018
Inversiones empresariales
Las acciones británicas por debajo del mercado
Variación respecto a la base 100, en el 2º trimestre de 2016,
cuando se produjo el referéndum.
Referéndum
105
Evolución respecto a la base 100, la jornada del 24 de junio de 2016.
FTSE 250 (Índice británico)
MSCI (Índice de las economías desarrolladas)
100
130
95
120
90
110
85
100
80
90
75
2013
2018
80
JUN 2016
Fuente: Bloomberg
del Centre for European Reform, sugieren que el efecto
podría llegar al 2,5%.
L La sorprendente fortaleza
del empleo. La tasa de desempleo se redujo al 4% entre
marzo y mayo, el nivel más
bajo desde mediados de la década de 1970, y el mercado laboral se ha fortalecido significativamente desde el referéndum. Es la excepción a unos
datos por lo demás decepcionantes. El empleo no sólo ha
subido, sino que la mayoría de
los nuevos trabajos han sido a
jornada completa. El número
OCT 2018
L Las compañías son reacias
a invertir. La inversión de las
empresas sigue decepcionando. El volumen de plantas,
maquinaria y edificios nuevos
apenas ha aumentado en Reino Unido desde el referéndum. Una economía con pleno empleo suele fomentar un
gran volumen de inversión
nueva, ya que las compañías
adoptan nuevas tecnologías
para seguir expandiéndose
sin contratar más empleados.
Esto era lo que sucedía hasta mediados de década. Pero
desde entonces, la caída del
precio del petróleo sumada a
la incertidumbre provocada
por el referéndum de independencia de Escocia en
2014, las elecciones de 2015 y
el referéndum del Brexit en
2016 han hecho que las compañías se lo piensen dos veces
antes de invertir. Los últimos
datos reflejan que la inversión
es sólo un 2% mayor que en el
momento del referéndum del
Brexit, y un 0,2% más baja
que hace un año.
Antes del referéndum, el
BoE preveía que la inversión
hubiese crecido más de un
13% entre 2016 y 2018.
Expansión
de empleos a media jornada y
de autónomos está cayendo
de forma gradual, y se ve compensado con creces por los
trabajos a jornada completa.
El único punto negro en los
datos de empleo es que el alza
parece ir disminuyendo, ya
que la cifra global aumentó en
sólo 3.000 personas en el segundo trimestre de 2018 frente al incremento en casi
150.000 personas desde enero a marzo. El cambio en la tasa de empleo es especialmente marcado en el caso de la
gente nacida en otros países:
5,6 millones trabajaban en
Reino Unido en el segundo
trimestre de este año, un 1%
interanual menos.
L El aumento de los salarios
se ve afectado por una inflación mayor. No todo es positivo en el mercado laboral.
Aunque los salarios han subido ligeramente, el aumento
de los salarios reales cayó después del referéndum del Brexit al escalar la inflación muy
por encima del objetivo del
2% del Banco de Inglaterra.
Las subidas de los precios han
superado recientemente las
expectativas, y los salarios no
han aumentado en la misma
proporción. El crecimiento
de la productividad también
ha seguido decepcionando,
continuando la tendencia
desde la crisis financiera.
L Los hogares han abandonado toda precaución. Los
consumidores británicos parecen comportarse con menos cautela desde el referéndum, pidiendo más crédito y
reduciendo el ahorro. En el
segundo trimestre de 2018,
los hogares ahorraron un
3,9% de sus ingresos, algo más
que en el primer trimestre,
L Los inversores siguen vendiendo activos británicos. La
inversión internacional en acciones británicas queda mejor
reflejada en dólares en el índice FTSE 250, compuesto por
compañías que en conjunto
obtienen la mayoría de sus ingresos en Reino Unido. Éste
ha caído un 0,3% desde el referéndum del Brexit en 2016
(en términos de libras esterlinas, ha aumentado un 12%).
Entretanto, las bolsas de
otras economías desarrolladas han subido un 26%, lo que
muestra que los inversores
han devaluado los activos británicos.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 16 octubre 2018 Expansión 39
ECONOMÍA / POLÍTICA
JORNADA EXPANSIÓN
Las gasolineras se lanzan a otros
mercados para adaptarse al cliente
ESTRATEGIA/ En el futuro, comprar una televisión en una estación de servicio ya no será una idea
ADAPTACIÓN
Las nuevas tendencias del cliente han
llevado a las gasolineras españolas a abrir
su abanico de servicios, ofreciendo las
mejores tecnologías.
disparatada. Ante la incertidumbre del sector, las gasolineras abrirán sus puertas a nuevos negocios.
Tiempo de cambios para las
gasolineras españolas. El futuro del diésel es un misterio,
y en medio de esta incertidumbre, las estaciones de servicio dan un paso al frente y
abren sus puertas a nuevos
modelos de negocio que reforzarán otro tipo de servicios, aparcando, por el momento, el protagonismo de su
producto estrella: la gasolina.
Hacia dónde va el sector, fue
una de las preguntas clave en
el encuentro Gasolineras inteligentes para mejorar la experiencia del cliente, organizado
por EXPANSIÓN con el patrocinio de LG Business Solutions.
El cliente ya no es el mismo,
“antes en este negocio, iba a tu
estación sí o sí. Ahora, tienes
que buscarlo y adaptarte a sus
necesidades”, señaló David
Alburquerque, responsable
de gestión directa de Cepsa.
Perfil del cliente
Los ponentes coincidieron en
la importancia de “desarrollar
la forma de escuchar al consumidor” en un entorno cada
vez más digitalizado, como
explicó la directora de fidelización y experiencia de cliente de Repsol, Carmen Muñoz:
“no tiene sentido que sigamos
con el modelo tradicional de
un Mystery Shopping cuando
diariamente recibimos miles
de impactos sobre cuál ha sido la experiencia de compra
del cliente”. Las opiniones en
la web generan un “tremendo
impacto”, y este es uno de los
temas más estudiados por las
empresas del sector, porque
“no hay nada peor que una
prescripción negativa”, dijo
Muñoz.
En este contexto, la capacidad de reacción juega un papel importante. Y en eso, las
pequeñas y medianas empresas tienen cierta ventaja, según Ignacio Arellano, presidente de la Asociación de empresarios de estaciones de
servicio de Madrid (Aeescam), porque el tamaño “nos
permite ser más ágiles. Una
gran operadora es muy difícil
que genere un modelo distinto para cada punto de venta,
nosotros podemos ser más
flexibles y más rápidos en
reaccionar”.
JMCadenas
Rocío Romero. Madrid
Juan Manuel González, manager de prescripción y oficina técnica de LG; Pablo Carrasco, customer experience manager de BP; Ignacio
Arellano, presidente de la asociación de empresarios (AEESCAM); Carmen Muñoz, directora de fidelización y experiencia cliente Repsol; Iván
González, responsable de display profesional de LG; Ignacio de Beruete, director de comunicación y márketing de Disa, y David Albuquerque,
responsable de gestión directa de Cepsa.
PABLO CARRASCO
Customer experience
manager de BP
“
En 20 años puede
haber tiendas físicas o no,
pero nuestro producto
estrella, la gasolina, igual
desaparece”
Nuevos negocios
En este cambio de escenario,
abrir el abanico de ofertas y
adaptarse a la demanda es
fundamental. “El banco BBVA,
por ejemplo, ya vende carne, y
nosotros vamos por el mismo
camino”, señaló Pablo Carrasco, customer experience
manager de BP, a lo que añadió que “la gasolina es importante, pero no deja de ser una
cosa más. Tenemos muchos
servicios, desde cafeterías cada vez más potentes, hasta temas de paquetería o lavados
con mucho peso”.
Iván González, responsable de display profesional de
LG Electronic, se preguntó
que “¿Por qué no ofrecer televisores o equipos de sonido en
gasolineras? Esto puede cambiar tanto, que no sabemos
hacia dónde va”.
La digitalización ha despertado la incertidumbre en
todos los sectores, no solo en
DAVID ALBUQUERQUE
Responsable de gestión
directa de Cepsa
“
Si vas a buscar el
precio como factor
diferenciador, siempre
habrá alguien que venda
un céntimo más barato”
IGNACIO ARELLANO
Presidente de la asociación
de empresarios (Aeescam)
“
El pequeño tamaño
nos permite ser más
ágiles, porque podemos
ser más flexiles y más
rápidos en reaccionar”
las gasolineras. Aun así,
“nuestro problema es mayor”,
aseguró Carrasco, porque
“puedes tener una tienda de
ropa y plantearte si en 20 años
habrá tiendas físicas, pero
aquí hablamos de que nuestro
producto estrella, la gasolina,
igual desaparece”, concluyó.
Ignacio de Beruete, director de comunicación, márketing y desarrollo de Disa, matizó que una tercera parte de
sus transacciones no provienen de la gasolina, y que esos
clientes “entran para hacer
uso de la restauración, tienda,
IGNACIO DE BERUETE
Director de comunicación
y márketing de Disa
“
Vamos a disponer
de un consumidor
más relajado
y ahí hay una
oportunidad”
IVÁN GONZÁLEZ
Responsable de display
profesional de LG
“
¿Por qué no ofrecer
televisores en
gasolineras? Esto puede
cambiar tanto, que no
sabemos hacia dónde va”
lavado, y eso es importante”.
Con el tema de la gasolina,
la duda crece, pero los coches
eléctricos también ofrecen
una ventaja, según Beruete, y
es que ahora “cuando lleguemos con un coche eléctrico y
necesitemos media hora, vamos a disponer de un consumidor más relajado, y ahí hay
una oportunidad”, concluyó.
Pero pese a los cambios, el
modelo tradicional sigue ofreciendo ventajas importantes.
“Tenemos mucho que aportar con lo que conocemos de
nuestros clientes y con la ubi-
CARMEN MUÑOZ
Directora de fidelización y
experiencia cliente Repsol
“
El acto de repostaje,
por la legislación, requiere
el desplazamiento del
cliente, y ahí tenemos
una gran oportunidad”
JUAN MANUEL GONZÁLEZ
Manager de prescripción
y oficina técnica de LG
“
Tenemos que
aportar tecnología que
fascine al consumidor y
que haga que la estancia
sea muy fructífera”
cación. El acto de repostaje,
hoy por hoy, por la legislación
que existe en España y en Europa, requiere el desplazamiento del cliente, y ahí tenemos una oportunidad que
aprovechar”, recalcó Muñoz.
Tecnológicas
En este escenario, las empresas tecnológicas juegan un papel importante. Las estaciones de servicio buscan ofrecer
“experiencias” a sus clientes,
y las experiencias “las proporcionan las tecnologías”, aseguró Juan Manuel González,
manager de prescripción y
Oficina Técnica de LG.
La importancia del cuidado
al medio ambiente también es
una prioridad: “Las estaciones de servicio tienen unas
necesidades, y nosotros tenemos que aportar esa tecnología que fascine al consumidor
y que haga que la estancia,
aunque sea corta, sea fructífera y en las redes aparezca de
forma positiva, pero con una
etiqueta de eficiencia energética elevada, porque eso hará
que el cliente vaya a una estación o a otra”, aseguró González.
También se destacó la importancia “de un trabajo en
común –tecnológicas y gasolineras–”, y a pesar de la necesidad de los avances tecnológicos, González subrayó “el trato humano” como factor decisivo en los comentarios de internet, y “no está nada escrito
en cuanto a la solución que la
tecnología puede dar. Estamos aprendiendo, y los like o
dislike tienen que servir para
mejorar”, concluyó.
Oferta de valor
Las tecnologías abren el camino a ofertas de valor personalizadas, y “tenemos que conseguir por todos los canales
posibles que el cliente entienda esa oferta de valor que tenemos para él, con nombre y
apellidos”, señaló Muñoz.
Beruete, por su parte, contó
que desde Disa están realizando una prueba piloto en la
que “estamos midiendo por
sistemas de identificación del
cliente, sin almacenar datos,
el género y la edad, y con un
sistema de pantallas impactamos sobre el consumidor con
ofertas personalizadas y en
tiempo real”. Los ponentes
apuntaron que “el valor añadido” es el camino, alejándose
del low cost: “Hemos aprendido que el cliente que ganas
por precio lo pierdes por precio”, aseguró Albuquerque, y
“si vas a buscar el precio como
factor diferenciador, siempre
habrá alguien que venda un
céntimo más barato que tú, y
perderás ese cliente”. Además, “a nivel del empresario
pequeño, el tema se agrava
muchísimo”, según Arellano,
“porque ese modelo de negocio low cost acaba contigo”.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
40 Expansión Martes 16 octubre 2018
Expansión
JURÍDICO
RÁNKING FACTURACIÓN 2018 LOS CIEN MAYORES BUFETES DEL MUNDO
Kirkland y Latham se disputan
el liderazgo del sector legal
EEUU
El 78% de los bufetes que se clasifican
entre los más grandes del mundo por
facturación, según
‘American Lawyer’,
tienen su sede principal en EEUU.
Los bufetes británicos pierden peso en el ‘top ten’ internacional a favor de las firmas con sede en Estados
Unidos, pero ambas ponen de manifiesto el dominio del mundo anglosajón en el derecho de los negocios.
El más rentable
Sergio Saiz. Madrid
CLASIFICACIÓN GLOBAL DE DESPACHOS DE ABOGADOS POR INGRESOS
En millones de dólares.
Dreamstime
Ránking Ránking
2018
2017
(*)
(*)
Wachtell, Lipton, Rosen &
Katz se mantiene como la
firma más rentable del mundo,
con un beneficio por socio de
5,7 millones de dólares.
Dreamstime
Líder en plantilla
Dentons se confirma como el
despacho con más abogados
del mundo, con cerca de 9.000
letrados, gracias a su fusión
con el chino Dacheng.
El que más ingresa
Dreamstime
Kirkland & Ellis, un bufete
que todavía no cuenta con oficina en España, se ha convertido en el mayor despacho del
mundo por facturación, según el último ránking publicado por American Lawyer.
Ha escalado desde la tercera
posición que ocupaba en 2017
hasta la primera, adelantando
a Latham & Watkins, que logró el liderato en la pasada
edición. De hecho, estas dos
firmas se han convertido en
las únicas del mundo en facturar más de 3.000 millones
de dólares en todo el mundo.
A la hora de analizar los
cien mayores bufetes por ingresos, se aprecia el amplio
dominio de los despachos con
sede en Estados Unidos (incluidos aquellos con otra sede
principal en Londres tras una
fusión transatlántica). El top
ten también refleja esta tendencia, donde el magic circle
británico sólo está representado por Clifford Chance (que
mantiene su séptimo puesto)
y Allen & Overy (en décimo
lugar).
Más allá del baile de posiciones, la conclusión más evidente es la pérdida progresiva
de protagonismo en el ránking de facturación de los
grandes bufetes en número
de personas. De hecho, los
que crecen a mayor ritmo o
escalan más puestos en la clasificación por ingresos no son
los que más plantilla tienen,
ya que éstos o bien pierden
puestos o mantienen posición, como es el caso de Dentons (el mayor del mundo por
número de abogados).
Lo mismo ocurre a la hora
de analizar la rentabilidad. El
liderazgo en el ránking de beneficio por socio es para el estadounidense Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, con 5,7 millones de dólares por socio,
una cifra que prácticamente
se considera astronómica en
los mercados europeos, donde es imposible lograr esos registros. Le siguen en la clasificación Quinn Emanuel y
Kirkland Ellis, ambos norteamericanos y casi empatados
con un beneficio de 4,7 millo-
Kirkland & Ellis ha escalado de
la tercera hasta la primera
posición en el ránking mundial
por facturación, superando la
barrera de los 3.000 millones.
nes de dólares por socio. En
Europa, el primero sería el
británico Slaughter and May,
con 3,5 millones, seguido de
Allen & Overy, con 2,3 millones.
Nombre
Sede
Facturación
(millones $)
Número
de abogados
Ránking
por número
de abogados
Facturación
media
por abogado
(millones $)
Beneficio
por socio
(millones $)
Ránking
por beneficio
por socio
1
3
Kirkland & Ellis
Estados Unidos
3.165
1997
20
1,6
4,7
3
2
1
Latham & Watkins
Estados Unidos
3.064
2436
12
1,3
3,2
13
3
2
Baker McKenzie
Estados Unidos
2.900
4723
3
0,6
1,4
51
4
5
DLA Piper
Estados Unidos
2.634
3609
4
0,7
1,8
43
5
4
Skadden, Arps, Slate
Estados Unidos
2.582
1784
27
1,4
3,5
11
6
6
Dentons
China
2.360
8658
1
0,3
0,5
97
7
7
Clifford Chance
Reino Unido
2.092
2174
16
1,0
2,1
36
8
11
Sidley Austin
Estados Unidos
2.036
1873
25
1,1
2,3
28
9
12
Hogan Lovells
Estados Unidos
2.036
2685
9
0,8
1,3
57
10
8
Allen & Overy
Reino Unido
2.028
2293
15
0,9
2,3
27
11
13
Morgan, Lewis & Bockius
Estados Unidos
2.001
1943
23
1,0
1,4
53
12
10
Linklaters
Reino Unido
1.964
2305
14
0,9
2,0
38
13
9
Jones Day
Estados Unidos
1.959
2513
11
0,8
1,0
72
14
15
Norton Rose Fulbright
Estados Unidos
1.958
3339
7
0,6
0,9
84
15
14
Freshfields Bruckhaus D.
Reino Unido
1.808
1955
21
0,9
2,2
30
16
16
White & Case
Estados Unidos
1.804
2039
18
0,9
2,3
28
17
17
Gibson, Dunn & Crutcher
Estados Unidos
1.643
1275
38
1,3
3,2
14
18
18
Ropes & Gray
Estados Unidos
1.597
1162
43
1,4
2,3
26
19
19
Greenberg Traurig
Estados Unidos
1.477
1944
22
0,8
1,6
47
20
31
CMS
Reino Unido
1.462
3558
5
0,4
0,7
95
21
20
Sullivan & Cromwell
Estados Unidos
1.401
812
87
1,7
4,3
5
22
23
Weil, Gotshal & Manges
Estados Unidos
1.391
1118
45
1,2
3,6
9
23
21
Simpson Thacher & Bartlett
Estados Unidos
1.376
988
54
1,4
3,7
8
24
24
Mayer Brown
Estados Unidos
1.313
1571
30
0,8
1,6
48
4
25
26
Paul, Weiss, Rifkind, W. & G.
Estados Unidos
1.302
1000
53
1,3
4,6
26
28
Davis Polk & Wardwell
Estados Unidos
1.240
967
56
1,3
3,7
7
27
27
Quinn Emanuel U. & Sullivan
Estados Unidos
1.230
770
94
1,6
4,7
2
28
22
Cleary Gottlieb Steen & H.
Estados Unidos
1.214
1214
41
1,0
3,1
15
67
29
25
Herbert Smith Freehills
Reino Unido
1.195
2071
17
0,6
1,1
30
34
King & Spalding
Estados Unidos
1.139
1007
52
1,1
2,6
21
31
30
Wilmer Cutler P. Hale and Dorr
Estados Unidos
1.137
869
74
1,3
2,1
34
62
32
32
Reed Smith
Estados Unidos
1.119
1550
31
0,7
1,2
33
33
Paul Hastings
Estados Unidos
1.118
921
66
1,2
2,9
18
34
37
Cooley
Estados Unidos
1.072
897
71
1,2
2,1
35
35
50
King & Wood Mallesons
China
1.072
2762
8
0,4
1,2
61
36
38
Morrison & Foerster
Estados Unidos
1.063
960
57
1,1
1,7
44
37
36
Akin Gump Strauss H. & Feld
Estados Unidos
1.040
858
78
1,2
2,4
22
38
41
Goodwin Procter
Estados Unidos
1.032
909
69
1,1
2,2
33
69
39
–
Eversheds Sutherland
Reino Unido
1.032
2323
13
0,4
1,1
40
35
Squire Patton Boggs
Estados Unidos
1.000
1497
32
0,7
1,0
75
41
29
K&L Gates
Estados Unidos
990
1793
26
0,6
0,9
79
42
48
Winston & Strawn
Estados Unidos
978
849
81
1,2
2,2
32
43
42
Dechert
Estados Unidos
978
928
65
1,1
2,7
20
44
39
Orrick, Herrington & Sutcliffe
Estados Unidos
975
940
62
1,0
1,9
41
45
–
Arnold & Porter Kaye Scholer
Estados Unidos
952
950
59
1,0
1,2
60
46
47
Covington & Burling
Estados Unidos
946
941
61
1,0
1,5
50
47
43
McDermott Will & Emery
Estados Unidos
925
985
55
0,9
1,7
45
48
40
Shearman & Sterling
Estados Unidos
917
853
80
1,1
2,3
25
49
44
Milbank, Tweed, H. & McCloy
Estados Unidos
917
690
–
1,3
3,5
12
50
45
Proskauer Rose
Estados Unidos
890
730
100
1,2
2,4
23
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 16 octubre 2018 Expansión 41
Expansión JURÍDICO
RÁNKING FACTURACIÓN 2018 LOS CIEN MAYORES BUFETES DEL MUNDO
CLASIFICACIÓN GLOBAL DE DESPACHOS DE ABOGADOS POR INGRESOS
En millones de dólares.
Ránking Ránking
2018
2017
(*)
(*)
Nombre
Sede
Facturación
(millones $)
Número
de abogados
Ránking
por número
de abogados
Facturación
media
por abogado
(millones $)
Beneficio
por socio
(millones $)
Ránking
por beneficio
por socio
51
49
Kim & Chang
Corea
870
920
67
0,9
1,3
55
52
51
Holland & Knight
Estados Unidos
848
1079
48
0,8
1,4
54
53
56
Debevoise & Plimpton
Estados Unidos
822
631
–
1,3
2,8
19
54
54
Wilson Sonsini Goodrich & R.
Estados Unidos
797
746
98
1,1
2,2
31
55
52
Perkins Coie
Estados Unidos
786
944
60
0,8
1,2
63
56
58
Alston & Bird
Estados Unidos
782
812
87
1,0
1,9
40
57
60
Willkie Farr & Gallagher
Estados Unidos
772
644
–
1,2
3,0
16
58
53
Wachtell, Lipton, Rosen & Katz
Estados Unidos
763
243
–
3,1
5,7
1
59
59
O’Melveny & Myers
Estados Unidos
738
660
–
1,1
2,0
37
60
60
Slaughter and May
Reino Unido
736
528
–
1,4
3,5
10
61
46
Baker Botts
Estados Unidos
732
717
–
1,0
1,8
42
62
65
Vinson & Elkins
Estados Unidos
727
615
–
1,2
2,4
24
77
De izqda. a dcha., Enrique Ceca, socio responsable de laboral de
Ceca Magán; los socios Gustavo Pérez y Noemí Brito; y Esteban
Ceca, socio director del bufete.
CANARIAS
Ceca Magán Abogados
integra a Legistel
63
57
Ashurst
Australia
727
1321
35
0,6
1,0
64
63
McGuireWoods
Estados Unidos
715
1012
51
0,7
1,0
71
Laura Saiz. Madrid
65
62
Clyde & Co.
Reino Unido
711
1597
29
0,4
0,9
85
66
55
Cravath, Swaine & Moore
Estados Unidos
707
504
–
1,4
4,0
6
67
64
Foley & Lardner
Estados Unidos
686
822
83
0,8
1,2
64
68
70
Sheppard, Mullin, R. & H.
Estados Unidos
671
678
–
1,0
1,7
46
69
66
Baker & Hostetler
Estados Unidos
647
906
70
0,7
1,0
73
70
68
Seyfarth Shaw
Estados Unidos
637
865
76
0,7
1,0
74
71
75
Fried, Frank, H. Shriver & Jac.
Estados Unidos
635
491
–
1,3
2,9
17
72
69
Bryan Cave
Estados Unidos
593
847
82
0,7
0,8
89
73
72
Pillsbury Winthrop Shaw P.
Estados Unidos
589
619
–
1,0
1,3
58
74
81
Gowling WLG
Reino Unido
587
1224
40
0,5
0,4
99
Ceca Magán Abogados ha integrado al despacho canario
Legistel. Se trata de un movimiento con el que el despacho
dirigido por Esteban Ceca
consigue un doble objetivo:
abrir una nueva sede en Canarias, concretamente en
Santa Cruz de Tenerife, y reforzar su área de tecnología,
innovación y economía digital.
Tras este movimiento, el
bufete ofrecerá un acompañamiento integral en procesos regulatorios, de conversión y de expansión digital,
con especial atención a las
oportunidades que brindan
las últimas tendencias y tecnologías disruptivas, como el
blockchain o la inteligencia artificial.
La integración supone también la incorporación de los
socios fundadores de Legistel,
75
72
Pinsent Masons
Reino Unido
580
1482
33
0,4
0,8
86
76
79
Fragomen, Del Rey, B. & Loewy
Estados Unidos
577
553
–
1,0
2,0
39
49
77
76
Katten Muchin Rosenman
Estados Unidos
574
620
–
0,9
1,6
78
77
Osler, Hoskin & Harcourt
Canadá
571
449
–
1,3
1,3
59
79
78
Hunton & Williams
Estados Unidos
562
655
–
0,9
1,1
68
56
80
–
Allens
Australia
559
632
–
0,9
1,3
81
82
Venable
Estados Unidos
540
636
–
0,9
1,1
65
82
80
Littler Mendelson
Estados Unidos
538
1043
50
0,5
0,5
98
70
83
83
Troutman Sanders
Estados Unidos
509
672
–
0,8
1,1
84
74
Locke Lord
Estados Unidos
504
664
–
0,8
0,9
78
85
84
Faegre Baker Daniels
Estados Unidos
491
659
–
0,7
0,9
83
86
85
Blake, Cassels & Graydon
Canadá
480
618
–
0,8
0,8
87
87
91
Polsinelli
Estados Unidos
475
783
92
0,6
0,7
94
88
86
Nixon Peabody
Estados Unidos
474
602
–
0,8
1,1
66
89
90
Lewis Brisbois Bisgaard & Smith
Estados Unidos
471
1201
42
0,4
0,8
90
90
95
Ogletree, Deakins, Nash, S. & S.
Estados Unidos
469
822
83
0,6
0,7
92
91
88
Duane Morris
Estados Unidos
466
660
–
0,7
1,0
76
92
92
Drinker Biddle & Reath
Estados Unidos
462
562
–
0,8
0,9
80
93
–
McCarthy Tetrault
Canadá
461
602
–
0,8
0,8
91
94
94
Simmons & Simmons
Reino Unido
456
820
85
0,6
0,9
82
95
98
Fox Rothschild
Estados Unidos
453
743
99
0,6
0,7
96
96
87
Jenner & Block
Estados Unidos
449
508
–
0,9
1,4
52
97
–
Yingke
China
446
7438
2
0,1
0,2
100
98
–
Zhong Lun
China
444
1680
28
0,3
0,8
88
99
100
Bird & Bird
Reino Unido
434
1116
46
0,4
0,7
93
100
96
Blank Rome
Estados Unidos
431
555
–
0,8
0,9
(*) Posición elaborada con los datos del último ejercicio completo.
81
Fuente: ‘American Lawyer’
Los bufetes españoles, líderes en número de abogados
El mercado español está lejos
todavía de arrojar las cifras
de facturación que se mueven
en las jurisdicciones
anglosajonas, con Londres
y Nueva York como las
principales plazas legales.
Para figurar entre los cien
mayores bufetes del mundo,
sería necesario ingresar más
de 430 millones de dólares
(373 millones de euros).
El único bufete español que
se acerca a esta cifra es
Garrigues, que el pasado
ejercicio facturó 357 millones
de euros. Dónde sí se clasifica
el despacho que lidera
Fernando Vives es en el
ránking por número de
abogados, situándose en la
posición 37, según los datos
recogidos por ‘American
Lawyer’. Cuatrecasas también
se situaría entre los cien
primeros, concretamente
en el puesto 71.
La estrategia de estos
despachos en Latinoamérica
podría ser la clave para, en
unos ejercicios, conseguir
figurar en esta selecta
clasificación de los bufetes
más grandes del mundo por
facturación, actualmente
dominada por la jurisdicción
anglosajona. De hecho, son
muy pocas las firmas ajenas
a estos mercados que han
logrado entrar en el ránking:
concretamente, sólo ha sido
posible en el caso de grandes
despachos asiáticos (China
y Corea).
Noemí Brito Izquierdo y Gustavo Pérez Chico, a Ceca Magán, que liderarán esta área
junto a los socios Ramón Mesonero-Romanos y Carlos
Guerrero Martín. Además,
Pérez Chico será el socio responsable de la nueva oficina.
El aterrizaje de Ceca Magán Abogados en Canarias se
encuentra dentro de su plan
estratégico, ya que se trata de
un destino con grandes oportunidades. En este sentido,
desde el despacho destacan
las peculiaridades de su régimen fiscal e instrumentos tributarios, como la Zona Especial Canaria, y su condición de
plataforma tricontinental.
La integración de Legistel
en Ceca se produce tras el lanzamiento conjunto hace año y
medio de la marca Comtrust.
Ahora han decidido dar un
paso más en esta colaboración.
NOMBRAMIENTO INTERNACIONAL
Alamán, responsable
mundial de laboral en PwC
S.Saiz. Madrid
La abogada española Marta
Alamán ha sido nombrada como nueva responsable en el
mundo y en Europa de la
práctica de derecho laboral de
PwC Tax and Legal Services.
Se trata de la primera vez que
una socia del despacho en España lidera una práctica a nivel global. Alamán será la responsable de una red de cerca
de 600 expertos laboralistas
distribuidos en noventa países de la red de PwC.
Abogada y licenciada en
Derecho por la Universidad
Complutense de Madrid, Alamán es especialista en derecho laboral y de la Seguridad
Social. Ha realizado tanto
cursos del Doctorado como el
curso superior de dirección
Marta Alamán, socia de
PwC Tax & Legal.
de empresas de la Cámara de
Comercio de Madrid. Así
mismo, la socia de PwC Tax &
Legal es miembro de la comisión de diversidad, así como
de diálogo social y empleo de
la CEOE.
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42 Expansión Martes 16 octubre 2018
Expansión JURÍDICO
Cuatrecasas refuerza
su área de fiscal
Carolina Campos, que se incorpora en calidad de socia,
liderará la práctica de precios de transferencia.
Laura Saiz. Madrid
Alejandro Touriño, socio director de Ecija; Arturo del Burgo, responsable de la nueva oficina de Ecija en
Pamplona; y Hugo Écija, fundador y presidente ejecutivo de Ecija.
EXPANSIÓN
Ecija inaugura en Pamplona
su séptima oficina en España
V. Moreno. Madrid
ESTRATEGIA
Los movimientos de
expansión de Ecija en
2018 han sido muy
intensos. Tras las
integraciones de
Expertis, Sigma,
Romá Bohorques,
Antas da Cunha,
Comter, Azpitarte y
DeuxTic, la firma ha
superado la cifra de
300 profesionales.
como letrado, Del Burgo fue
director de la revista jurídica
La Tribuna del Derecho durante diez años, así como editor de la Editorial Laocoonte.
Para Hugo Écija, fundador
y presidente ejecutivo de la
firma, “la apertura de una
nueva oficina en Navarra se
produce en un momento cla-
ve para Ecija, que ha incrementado significativamente
en este último año su número
de profesionales. A nivel nacional, nuestra estrategia a
corto plazo pasa por el crecimiento en áreas de práctica y
por la apertura de oficinas en
las principales plazas que refuercen nuestro posicionamiento”.
Por su parte, Alejandro
Touriño, socio director de
Ecija, destaca que esta inauguración en Pamplona es una
clara apuesta de la firma “por
posicionarse en la zona norte”
de España.
Esta última apertura demuestra la intensa estrategia
de expansión de Ecija que, el
pasado 17 de julio, anunció la
inauguración de dos oficinas
en Canarias, tras la integración Díaz de Aguilar y Julio
Pérez Abogados, dos firmas
especializadas en derecho administrativo y mercantil.
Carolina
Campos,
socia de
fiscal de
Cuatrecasas.
La nueva socia
de fiscal ha
trabajado en la
Agencia Tributaria
más de 13 años
de Estudios Financieros (Cunef), la nueva socia de Cuatrecasas ha cursado el programa
de corporate finance en London School of Economics. En
1997, ingresó en el Cuerpo Superior de Inspectores de Hacienda del Estado y, hasta junio de 2013, ejerció en la Subdirección general de tributación de no residentes como
coordinadora y subdirectora,
jefe de la unidad de coordinación de relaciones internacionales y coordinadora de equipo en la oficina de fiscalidad
internacional.
Por su parte, Carolina
Campos ha cursado diversos
seminarios y programas especializados en fiscalidad financiera e internacional, precios
de transferencia y liderazgo,
entre otros.
Además, la nueva socia de
fiscal combina su faceta profesional con la docente. En este sentido, es ponente habitual de varios másteres especializados en fiscalidad internacional en universidades y
escuelas de negocio.
El fichaje de Carolina Campos completa la incorporación de Joaquín Huelin en el
área de fiscal realizada hace
cuatro meses. Huelin era
miembro de la carrera judicial española y magistrado de
la sala de lo contencioso-administrativo del Tribunal Supremo desde 2008.
© Casa S.M. el Rey
El despacho de abogados Ecija continúa con su estrategia
de crecimiento y acaba de
anunciar la apertura de una
nueva oficina en España. El
lugar escogido es Pamplona,
siendo ésta la séptima sede de
la firma en nuestro territorio,
tras las aperturas este mismo
año en Zaragoza, Las Palmas
de Gran Canaria y Santa Cruz
de Tenerife.
La nueva oficina será dirigida por Arturo del Burgo –con
18 años de trayectoria profesional en derecho de empresa, ha sido hasta su incorporación a Ecija socio de Cremades & Calvo Sotelo–, y contará
con un equipo de diez profesionales con una amplia experiencia profesional y una especialización en derecho
mercantil, administrativo, laboral, civil y de tecnologías de
la información.
Al margen de su actividad
Cuatrecasas ha querido dar
un impulso importante a su
departamento de fiscalidad
internacional con la incorporación de Carolina del Campo
Azpiazu, que trabajará codo
con codo con los también socios Andrés Sánchez y Antonio Barba.
Además, será la encargada
de liderar la práctica de precios de transferencia, por lo
que se da un incentivo fuerte a
un área con bastante crecimiento en los últimos meses.
La nueva socia de fiscal
cuenta con una dilatada experiencia en el área tributaria y
ha desarrollado buena parte
de su carrera en la Agencia
Tributaria, donde ha trabajado durante más de 13 años.
Concretamente ha ejercido
en la oficina de fiscalidad internacional, en la unidad de
coordinación de relaciones
internacionales y en la Dirección General de Tributos.
Además, también tiene experiencia en el sector privado, ya
que ha trabajado en KPMG
Abogados, en el área de tributación internacional integrada.
Asimismo, Carolina Campos tiene amplia experiencia
en litigación y mediación.
Además, ha asesorado en
operaciones de mercantil de
inversión internacional, así
como en cuestiones de tributación internacional.
Licenciada en Ciencias
Económicas y Empresariales
por el Colegio Universitario
RECONOCIMIENTO El Rey Felipe VI recibió en audiencia a una representación del Pleno
del Consejo General de Procuradores de España encabezados por su presidente, Juan
Carlos Estévez Fernández-Novoa, que le hizo entrega de la primera edición del ‘Premio
Procura española’ por su labor y compromiso con la unidad del Estado en el desarrollo de
las funciones que le atribuyen las leyes y la Constitución, especialmente en el ámbito de la
Justicia.
AUDIENCIA La junta de Gobierno del Colegio de Registradores de la Propiedad,
Mercantiles y Bienes Muebles de España, estuvo la semana pasada en audiencia con el
Rey Felipe VI. La decana del Colegio de Registradores, María Emilia Adán, señaló que “la
institución registral es hoy signo de modernidad y de innovación”, y aprovechó asimismo
el acto para reafirmar el compromiso de los registradores con la Constitución en el año
que se celebra su 40 aniversario.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión 43
Expansión JURÍDICO
El Supremo reconoce
que el derecho a una
indemnización se hereda
Expansión. Madrid
El Tribunal Supremo ha reconocido el derecho de los herederos de un trabajador de la
empresa Uralita, fallecido por
un cáncer pulmonar provocado por el amianto, a reclamar
la indemnización por daños y
perjuicios, cuando la viuda de
éste también ha fallecido.
En la sentencia, los magistrados de la sala de lo social
han estudiado los recursos de
los herederos de la viuda –el
hijo y la nieta– contra un fallo
dictado en enero de 2017 por
la sala de lo social del Tribunal
Superior de Justicia de Cataluña, que consideró que éstos
“no estaban legitimados para
reclamar, ni subrogarse, como sucesores” para hacer dicha petición de ámbito laboral. El tribunal catalán conclu-
El TSJ de Cataluña
consideró que los
daños morales no
pueden transmitirse
tras la muerte
El TS corrige la
sentencia anterior, al
facilitar la herencia
de los derechos en el
ámbito laboral
yó en aquel momento que los
daños morales son unos “derechos personalísimos” y, por
tanto, no es posible que se
transmitan tras la muerte.
El alto tribunal ha recurrido a una sentencia anterior
por la que se concedió una indemnización global y otra individualizada al viudo y los
cuatro hijos de una extrabajadora también de Uralita. Pese
a que la sala del TS reconoce
que existe una contradicción
en relación a los reclamantes,
el fallo da la razón al hijo y a la
nieta, explica Europa Press.
Los magistrados dicen en
su sentencia que “la herencia
comprende todos los derechos y obligaciones de una
persona que no se extingan
con su muerte”, entre los que
se encuentran las acciones re-
Mauricio Skrycky
El TS acepta que la indemnización que le correspondía a la
esposa de un trabajador fallecido sea heredada por su hijo.
Sede del Tribunal Supremo.
sarcitorias. Es decir, que “el
derecho a la reparación de los
daños y perjuicios sufridos
por el causante se transmite a
sus herederos cuando fallece
antes de pedir o de obtener la
reparación de los mismos”.
El fallo afirma que los daños sufridos, tanto morales
como económicos, “forman
parte del caudal relicto de la
misma a su muerte” y que no
puede entenderse que el derecho a ser indemnizados sea
“personalísimo e intransmisible porque no es consustan-
cial a la persona humana, ni
innato a ella, como el derecho
a la vida, a la libertad, a la intimidad, al honor”.
La resolución relata que el
trabajador falleció en abril de
1974, a los 46 años, por lo que
a su viuda le fue reconocida la
pensión por contingencias
comunes hasta el 14 de noviembre de 2011, cuando pidió la revisión de esta indemnización. Casi tres años después, cuando la mujer ya había fallecido, el Tribunal Superior de Justicia dictó una
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sentencia que dejaba sin efecto la parte individual de la indemnización con respecto al
hijo y a la nieta. El TS ha decidido revocar esta decisión y
asegura que los herederos tienen derecho a reclamar esta
indemnización al tener en
cuenta que la viuda del trabajador fallecido ejercitó las acciones judiciales oportunas
para el reconocimiento de ese
hecho y como ésta murió antes de obtener la sentencia favorable, sus herederos continuaron con las acciones.
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RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Ibex 35
Datos a 15 de octubre de 2018
Bono español a 10 años
En el día
10.000
0,24%
Dólar / Yen
En el día
1.7
Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
-0,35%
1,68
0,60%
1,6
9.500
1,4
9.000
1,3
8.923,7
1,2
ABR
MAY
JUN
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Euro/Dólar
En el día
0,06%
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
-0,10
1,24
138
136
134
130
128
126
124
122
120
1,5
8.500
Euribor a 12 meses
129,53
-0,15
1,22
1,20
1,18
-0,20
1,16
1,1581 1,14
1,12
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
-0,157
-0,25
OCT
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
Fuente: Bloomberg
OCT
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
8.923,70
14.005,90
6.565,60
4.822,90
902,98
4.175,75
1.158,40
1.309,34
500,27
918,16
1.360,94
710,31
21.906,93
1.407,11
1.152,87
11.614,16
5.095,07
518,36
19.287,64
4.996,54
3.222,04
634,47
21,70
-168,30
-29,10
54,40
1,33
-1,92
-4,71
6,85
1,27
5,07
-19,03
0,51
-248,03
3,09
2,09
Máximo
anual
0,24 10.609,50
-1,19 15.818,20
-0,44 7.959,00
1,14 4.942,50
0,15 1.073,17
-0,05 4.952,38
-0,40 1.320,88
0,53 1.448,74
0,25
680,66
0,56 1.000,50
-1,38 1.704,27
0,07
865,17
-1,12 25.852,16
0,22 1.661,91
0,18 1.358,12
90,35 0,78 13.559,60
-0,91 -0,02 5.640,10
2,07 0,40
576,24
31,66 0,16 24.544,26
-10,27 -0,21 5.791,88
20,91 0,65 3.688,78
6,14 0,98
886,54
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
8.902,00
14.005,90
787,66
3.805,50
901,65
4.030,31
1.158,40
1.199,43
499,00
871,50
1.360,94
709,80
21.906,93
1.404,02
1.150,78
-11,15
-7,00
-0,22
18,43
-11,05
-10,30
-5,83
0,05
-19,31
-0,94
-17,07
-12,51
-4,58
-10,80
-9,92
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval (2)
IPC
Colombia-Igbc Bogotá (2)
Venezuela-Ibc Caracas
11.523,81 -10,09
5.066,28 -4,09
516,29 -4,81
19.255,98 -11,74
4.994,35 -7,27
3.201,13 -5,79
625,83 -20,93
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
7.029,22
8.653,16
892,20
1.146,72
1.536,10
33,31 0,48
-7,22 -0,08
-2,49 -0,28
5,37 0,47
-0,36 -0,02
7.877,45
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.677,22
6.888,69 -8,57
8.456,95 -7,77
881,37 -12,89
1.043,46 -0,67
1.494,65 -2,59
2.726,77
1.412,90
2.912,99
988,36
1.455,58
1.504,40
3.210,37
10,88 0,40
2,80 0,20
12,64 0,44
-0,41 -0,04
3,47 0,24
4,82 0,32
15,96 0,50
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.087,39
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.715,89
1.410,10
2.894,75
987,55
1.452,11
1.499,58
3.194,41
-8,46
-7,63
-8,33
-4,30
-7,46
-7,97
-8,38
26.828,39
2.930,75
8.109,69
87.652,64
35.141,72
51.052,07
12.609,65
454.940,88
23.533,20
2.581,00
6.777,16
69.814,74
25.032,95
44.647,37
11.268,14
1.261,93
2,15
2,89
7,64
9,11
-1,55
-3,27
7,56
—
25.250,55
-89,44
2.750,79
-16,34
7.430,74
-66,15
83.359,76
438,68
29.598,18
0,00
47.739,09
295,04
12.345,75
0,00
406.861,97 39.811,75
-0,35
-0,59
-0,88
0,53
0,00
0,62
0,00
10,85
15-10-2018
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
Canada-Tse 300
Chile-Ipsa (2)
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
15.409,47
5.144,98
22.271,30
25.445,06
2.145,12
3.045,97
5.948,00
Máximo
anual
-4,82 -0,03 16.567,42
0,00 0,00 5.880,47
-423,36
-356,43
-16,73
-23,20
-58,60
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
15.034,53
5.137,49
-4,93
-7,54
-1,87 24.270,62
-1,38 33.154,12
-0,77 2.598,19
-0,76 3.615,28
-0,98 6.460,50
20.617,86 -2,17
25.266,37 -14,95
2.129,67 -13,06
3.045,97 -10,49
5.859,10 -3,56
1.750,66
-2,48 -0,14 2.320,37
1.437,51
-5,72 -0,40 1.505,04
52.466,98 -1.006,13 -1,88 61.684,77
1.718,94 -11,21
1.269,34 5,36
52.229,33 -11,83
1,1581
129,5300
0,8805
1,1428
0,0007 0,0605
-0,4600 -0,3539
0,0041 0,4621
-0,0042 -0,3662
1,2493
137,2200
0,9068
1,1986
1,1321
125,6700
0,8628
1,1217
-3,44
-4,06
-0,76
-2,34
1,68
0,50
3,15
1,61
0,13
2,65
0,01 0,60
0,00 0,00
0,02 0,64
-0,02 -1,23
-0,01 -7,14
0,02 0,76
1,68
0,77
3,24
1,73
0,15
2,70
1,15
0,26
2,44
0,68
0,01
1,96
0,11
0,07
0,74
0,42
0,08
0,67
Puntos
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
Metrovacesa
Grupo Sanjosé
Clínica Baviera
Ferrovial
Talgo
Euskaltel
Acciona
Siemens Gamesa
%
Los valores
que más bajan
%
6,20
3,04
2,78
2,63
2,17
1,94
1,51
1,43
Dia
OHL
Service Point Sol.
Pescanova
Oryzon Genomics
Renta Corp.
Zardoya Otis
Biosearch
-42,22
-14,31
-10,00
-9,77
-9,57
-9,23
-9,03
-8,31
Los valores
más negociados
Dia
B. Santander
BBVA
B. Sabadell
Abengoa
Iberdrola
Telefónica
OHL
Los operadores
más activos
Títulos
55.014.993
23.768.295
15.930.864
13.113.988
12.091.683
11.994.404
10.553.672
9.901.271
Euros
% tot. merc.
Broker Ciego
2.771.942.000
Ubs Limited
38.186.000
Dtsch Bk Ag Lon
33.296.000
Banco Inversis Sa
6.492.363
Self Trade Bank Sa
4.161.518
Bestinver
1.149.935
Cj Laboral Pop Coop Cred
636.451
Link Securities Socdad Valore
281.241
97,05
1,34
1,17
0,23
0,15
0,04
0,02
0,01
15-10-2018
Mayores
aplicaciones
Títulos
Euros
Bbva
Bbva
Bbva
Bbva
Telefónica
Endesa
Nh Hotel Group
Aena
20.000.000
20.000.000
5.000.000
4.000.000
2.534.142
756.559
1.709.990
76.910
105.400.000
105.159.998
26.275.001
21.000.000
17.604.685
13.126.299
10.755.837
10.657.803
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Ubs Limited
Broker Ciego
Dtsch Bk Ag Lon
1.428.157.780
Aplicaciones
1.414.019.600
Bloques
362.423.529
Oper. especiales día ant.
7.955.867
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
72,620
11,255
32,970
138,900
70,960
24,555
1,263
4,230
3,184
7,844
5,319
3,832
21,180
22,340
8,280
1,097
22,260
17,320
17,560
22,140
6,614
6,050
24,560
8,890
2,574
6,026
9,045
11,020
21,720
17,665
16,380
9,534
24,080
7,042
59,200
Dif. (%)
Máximo
ANUAL
Mínimo
Títulos
1,51 72,720 70,820
-1,05 11,375 11,170
-1,64 33,500 32,760
0,51 139,300 137,150
-0,11 71,160 69,880
-0,34 24,660 24,210
-0,67
1,275 1,256
0,19
4,241 4,195
0,63
3,189 3,140
-0,18
7,924 7,808
1,04
5,343 5,233
-0,10
3,853 3,801
0,28 21,230 20,970
-0,89 22,680 22,120
-1,37
8,380 8,190
-42,22
1,865 1,064
0,32 22,470 22,050
0,41 17,400 17,150
2,63 17,560 16,960
-0,72 22,270 21,960
-0,96
6,678 6,546
0,83
6,052 5,938
0,70 24,610 24,100
-0,28
8,960 8,780
-0,16
2,586 2,550
0,63
6,072 5,968
-3,16
9,335 9,005
= 11,065 10,925
0,74 21,790 21,410
-0,34 17,935 17,660
0,37 16,440 16,255
1,43
9,574 9,282
-2,51 24,950 23,820
1,32
7,056 6,914
-0,75 59,800 58,850
124.583
752.138
644.352
143.561
924.737
187.023
13.113.988
23.768.295
2.911.206
1.271.456
15.930.864
9.025.398
484.074
254.952
760.237
55.014.993
1.030.329
1.342.464
1.696.355
412.835
1.654.495
11.994.404
1.889.416
347.655
2.434.865
724.373
637.324
808.860
1.684.244
1.374.168
3.922.516
1.502.687
258.424
10.553.672
69.870
Máximo
79,000
12,470
37,830
179,500
82,060
30,600
1,878
5,868
4,259
9,099
7,325
4,351
23,590
31,632
9,946
4,289
24,880
20,100
19,426
28,060
8,130
6,774
30,030
12,230
2,839
9,127
12,482
12,700
24,150
18,820
17,285
14,425
29,670
8,282
65,450
Oc
Ag
Se
My
Oc
My
En
En
En
Fe
En
En
Jl
Jn
My
En
Jl
Jl
En
Jn
Jn
Jl
Jl
En
En
En
My
Jl
Oc
Oc
Jl
My
Jl
En
Se
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
57,403
10,620
26,400
138,000
56,363
24,240
1,263
4,178
3,067
7,494
5,082
3,560
19,656
21,204
8,064
1,097
19,572
16,028
15,914
21,587
6,549
5,605
23,593
8,890
2,500
5,960
9,045
10,772
16,964
14,906
13,361
9,380
23,765
6,633
50,903
Mz
Fe
Mz
Oc
Mz
Oc
Oc
Se
Jl
Ag
Se
Jn
Fe
En
En
Oc
Fe
Fe
Mz
Mz
Fe
Mz
Mz
Oc
Se
Se
Oc
Fe
Fe
Mz
Fe
Oc
Mz
Se
Mz
Títulos
152.882
1.003.168
702.306
179.983
805.715
458.893
20.368.233
38.229.127
5.977.517
1.912.309
19.132.757
14.046.553
658.280
235.193
915.072
5.641.404
936.513
1.370.076
1.273.316
695.354
2.188.151
13.630.741
3.121.830
616.409
4.509.733
968.110
603.788
1.074.177
1.362.742
1.277.723
4.898.996
2.356.055
305.164
14.104.050
92.000
Rotación
0,68
0,93
0,57
0,31
0,47
0,11
0,92
0,60
0,49
0,54
0,73
0,60
0,72
0,46
0,51
2,31
1,00
0,33
0,44
0,42
0,26
0,54
0,26
0,89
0,37
0,75
0,67
0,58
0,35
0,60
0,78
0,88
1,39
0,69
0,50
15-10-2018
HISTÓRICO
Máximo
159,378
14,648
37,830
179,500
82,060
125,626
4,590
6,420
171,542
9,099
10,510
4,351
23,590
31,632
3.874
6,415
24,880
20,548
20,822
28,060
8,130
6,774
35,751
14,980
3,070
12,296
16,901
12,700
24,150
18,940
17,285
27,470
41,769
13,177
65,450
No07
Di06
Se18
My18
Oc18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Jl18
Jn18
Jl89
Ab15
Jl18
My17
Oc15
Jn18
Jn18
Jl18
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Jl18
Oc18
Jn17
Jl18
No07
Ag15
Mz00
Se18
DIVIDENDOS
Mínimo
20,174
3,020
2,816
53,283
9,127
6,080
0,906
1,740
1,998
1,132
2,731
1,179
12,491
0,724
1,510
1,097
2,492
1,537
1,876
1,977
1,367
1,270
2,189
2,823
0,415
2,730
1,541
6,969
4,826
0,684
4,896
0,824
9,915
3,012
2,865
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Oc02
Jl12
Oc18
Se02
Se02
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Mz09
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,41
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
1,00
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
Jl-17
Jl-17
Fe-18
My-17
Jn-17
My-15
Di-17
My-18
Mz-17
Jn-18
Ab-18
No-17
My-17
En-18
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Di-17
Di-17
En-18
No-17
Jl-13
Di-17
My-18
Jl-17
Oc-17
Jl-18
En-18
En-18
Ab-17
En-18
Di-17
Di-17
U
R
A
U
C
A
A
C
A
A
C
A
C
A
A
U
A
A
A
A
A
A
E
U
A
E
U
A
C
A
A
U
A
A
A
2,88
0,45
0,45
3,83
0,54
0,15
0,02
0,06
0,03
0,07
0,15
0,07
0,04
0,28
0,17
0,21
0,58
0,70
0,40
0,18
0,13
0,14
0,18
0,34
0,06
0,10
0,13
0,20
0,67
0,25
0,39
3,60
0,67
0,20
0,62
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Ab-18
Jn-18
Jn-18
Ab-18
Ag-18
Ab-18
Se-18
Oc-18
Ab-18
Di-17
Jl-18
Jn-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jn-18
Jn-18
Jn-18
Ag-18
My-18
Jl-14
Jn-18
My-18
Jl-18
My-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jl-17
Jl-18
Jn-18
Mz-18
U
R
A
U
C
A
C
A
A
A
A
C
A
C
A
U
C
C
R
C
A
C
A
U
C
A
A
A
A
C
C
A
R
R
E
3,00
0,45
0,94
6,50
0,66
0,07
0,05
0,07
0,11
0,06
0,10
0,08
0,04
0,28
0,18
0,18
0,88
0,68
0,31
0,02
0,14
0,19
0,38
0,34
0,09
0,50
0,17
0,02
0,28
0,66
0,49
0,11
0,26
0,20
0,13
4,19
3,96
4,13
4,70
0,92
0,29
5,51
5,33
3,48
3,62
4,75
3,91
0,21
2,48
2,14
9,48
6,58
8,01
4,17
0,90
4,03
5,43
2,93
—
5,64
10,07
1,80
2,00
4,41
5,18
5,35
—
3,77
5,76
1,26
6,73
-5,54
1,07
-17,81
18,05
-9,37
-23,76
-22,80
-20,14
-0,76
-25,21
-1,47
-0,80
-7,72
-0,04
-74,51
-6,74
-3,00
-7,21
-9,36
-8,60
-6,35
-15,44
-22,05
-3,88
-35,61
-21,35
-2,48
12,83
-5,59
11,09
-16,59
-8,99
-13,33
7,62
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
11,14
57.259.550
-1,76
276.067.543
5,32
314.664.594
-13,96
150.000.000
19,14
438.822.506
-9,11 1.021.903.623
-20,74 5.626.964.701
-19,42 16.136.153.582
-17,38 3.084.962.950
2,06
898.866.154
-21,70 6.667.886.580
0,59 5.981.438.031
-0,80
231.683.240
-4,25
129.000.000
2,14
454.590.978
-70,32
622.456.513
-3,08
238.734.260
4,74 1.058.752.117
-5,55
739.015.340
-9,27
426.129.798
-6,61 2.132.988.743
-1,30 6.397.629.000
-14,15 3.116.652.000
-22,05
176.654.402
-0,71 3.079.553.273
-29,17
327.435.216
-19,89
229.700.000
-0,18
469.770.750
17,77 1.000.689.341
-0,67
541.080.000
17,01 1.596.173.736
-16,59
681.143.382
-5,48
55.896.000
-10,87 5.192.131.686
7,85
46.603.682
4.158
3.107
10.374
20.835
31.139
25.093
7.104
68.256
9.823
7.051
35.466
22.921
4.907
2.882
3.764
683
5.314
18.338
12.977
9.435
14.108
38.706
76.545
1.570
7.927
1.973
2.078
5.177
21.735
9.558
26.145
6.494
1.346
36.563
2.759
16,49
12,08
12,15
15,74
27,81
5,17
12,63
8,63
11,79
13,29
7,39
10,06
—
11,88
34,50
4,39
12,08
12,71
72,77
21,57
5,68
12,87
21,73
13,17
9,63
10,21
15,81
19,84
17,17
13,58
9,75
14,25
29,73
10,09
21,91
15,19 1,19 ANA
11,55 1,62 ACX
10,11 2,69 ACS
14,94 3,60 AENA
25,11 11,41 AMS
5,71 0,70 MTS
7,85 0,58 SAB
7,98 0,73 SAN
11,37 0,77 BKIA
12,45 1,62 BKT
7,82 0,75 BBVA
9,35 0,93 CABK
58,03 9,21 CLNX
10,49 3,40 CIE
26,71 1,00 COL
4,39 3,57 DIA
12,54 2,12 ENG
12,34 2,19 ELE
30,81 2,58 FER
19,33 4,06 GRF
5,46 1,60 IAG
12,10 1,09 IBE
19,65 5,42 ITX
11,05 2,46 IDR
8,88 0,95 MAP
9,69 2,27 TL5
13,92 1,33 MEL
18,29 0,86 MRL
15,42 1,94 NTGY
13,04 3,03 REE
8,99 0,85 REP
11,53 1,02 SGRE
13,23 3,27 TRE
9,52 1,95 TEF
21,02 3,76 VIS
CON
MET
CON
TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
TEL
MET
INM
ALI
ENE
ENE
ATP
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
TUR
INM
ENE
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Martes 16 octubre 2018 Expansión 45
CUADROS
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
N
N
N
N
M
H
15-10-2018
N
N
N
Nm
Abengoa
Abengoa B
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Atresmedia
Audax Renovables
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Berkeley Energía
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
FCC
Fluidra
Funespaña
GAM
Gestamp
Global Dominion
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Iberpapel
Inmobiliaria Del Sur(F)
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Logista
Masmovil
Metrovacesa
Miquel y Costas
Montebalito
N. Correa
Natra
Naturhouse
Neinor Homes
Nextil
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
Parques Reunidos
Pescanova
Pharma Mar
m
0,016
0,010
7,140
0,632
24,000
98,380
14,200
43,650
15,750
0,255
37,150
11,800
5,290
1,655
7,020
107,000
77,650
0,299
1,380
25,840
5,800
4,600
32,150
1,340
1,150
12,950
37,300
6,170
4,200
0,105
0,010
17,720
3,400
11,200
7,190
4,294
16,700
6,560
0,649
3,630
11,980
11,440
7,450
1,955
5,480
4,575
34,800
4,740
18,250
32,700
10,900
0,159
8,200
0,430
15,100
20,900
111,600
11,310
30,550
1,580
3,390
0,853
2,620
14,560
0,816
6,285
0,017
1,216
3,165
10,320
0,560
1,268
%
M m
M m
=
=
-0,28
-6,51
=
-2,03
-1,05
-1,47
-1,38
-4,86
=
0,08
0,47
-1,78
-1,68
-4,46
1,16
-3,55
-8,31
-1,00
=
=
=
=
=
2,78
0,21
-2,99
-7,59
-0,38
=
0,34
-1,02
-1,58
-1,51
-0,97
=
1,94
-1,82
0,14
-1,16
-2,22
=
-5,56
-1,53
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3,500
0,250
1,310
0,300
1,570
1,840
12,500
12,200
0,990
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0,840
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1,190
1,920
5,050
5,100
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21,400
0,860
1,280
9,350
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1,230
10,400
14,400
1,500
17,100
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12,200
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m
m
m
%
M m
M m
M m
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—
—
—
—
—
=
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
15,600
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2,360
0,190
2,520
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20,800
1,080
1,220
3,680
35,200
1,170
2,920
0,700
3,740
0,250
2,020
0,300
1,570
1,840
12,500
12,200
1,040
2,460
14,500
0,860
5,700
1,190
2,120
7,437
5,100
10,400
21,400
0,860
1,280
9,500
51,500
1,230
11,300
14,400
1,500
20,600
11,500
12,800
25,200
M m
Oc
Jn
Jn
Fe
Ab
Mz
Oc
Oc
My
Jl
En
Ab
En
Oc
En
Ag
Oc
Fe
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Jl
Ab
Oc
Mz
My
Oc
My
Oc
Oc
Oc
Jn
Jl
Oc
Ab
Oc
Oc
Jn
Se
Jl
Oc
14,611
4,480
0,741
2,000
0,109
1,960
17,451
20,730
1,030
0,670
2,560
32,800
1,090
2,920
0,310
1,737
0,250
1,310
0,300
1,570
1,830
11,980
10,100
0,970
2,020
14,200
0,840
5,350
1,000
1,740
4,720
5,090
8,750
21,004
0,854
1,160
9,350
50,670
1,174
10,300
14,000
1,490
16,000
11,400
10,411
25,200
M m
Fe
Oc
En
Oc
Oc
Oc
Ab
Ab
Oc
En
Oc
Oc
Oc
Oc
Oc
En
Oc
Oc
Oc
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Oc
Oc
Oc
Jl
En
Oc
Ab
Oc
Ab
Jl
En
Oc
En
En
Jn
Se
Fe
Jn
Oc
Mz
Oc
7.860
940
2.200
2.178
2.244
3.854
1.242
8.401
17.660
5.845
1.150
97
2.651
—
7.287
7.552
8.397
2.064
606.062
—
4.512
835
336
5.521
1.463
432
1.912
902
2.099
166.035
2.017
337.259
195
25
449
10.604
—
705
7.805
732
158
16.228
399
263
9.623
—
M
—
0,19
0,07
—
—
—
—
0,60
0,01
—
—
1,91
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,31
—
—
—
—
—
1,01
—
—
—
—
—
—
0,25
—
M
Ab-18
Oc-16
Jn-17
—
—
—
—
—
—
—
Fe-15
Jn-17
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Oc-14
—
—
—
—
My-17
—
—
—
—
—
—
Jn-18
—
—
—
M
—
—
—
M
m
M
m
M m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
%
1,70
—
235,91
—
—
—
2,68
—
—
—
—
2,45
—
—
—
0,86
—
—
—
—
3,85
—
—
1,08
—
0,39
—
—
—
—
1,04
—
3,70
—
—
—
—
2,83
—
—
—
—
—
—
2,70
—
—
—
m
2,50
-15,15
-74,63
-14,89
-42,63
-21,60
-1,96
0,34
-2,83
52,24
-26,67
-3,56
4,81
6,65
-14,62
40,63
-14,89
-42,63
-21,60
0,66
0,34
-2,83
52,24
-26,67
-3,56
4,81
—
-52,17
89,78
—
-33,84
—
—
0,57
4,34
20,79
-0,92
0,85
—
-8,70
-5,48
—
10,92
—
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—
—
—
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—
—
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-33,84
0,00
0,00
-3,16
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-23,89
9,40
0,66
0,00
0,67
8,64
m
77
48
6
33
2
58
39
156
34
16
29
29
86
33
3
43
2
12
5
19
16
63
66
195
31
28
3
29
11
49
14
27
71
107
62
14
49
9
7
153
1.905
9
17
92
174
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
4.950.004
10.606.060
5.060.000
16.484.311
22.379.648
29.630.820
2.206.455
7.497.003
33.060.000
16.049.943
11.151.798
876.266
78.500.000
11.358.000
10.000.000
12.330.268
9.241.500
8.865.610
15.611.366
12.256.070
8.500.728
5.000.000
5.403.000
196.695.211
13.110.357
1.979.469
4.074.569
5.348.500
9.000.002
25.439.569
2.850.483
5.333.887
8.073.574
5.000.014
72.295.000
11.000.008
5.242.105
173.385
5.325.249
14.681.486
132.270.202
5.731.938
1.000.000
8.054.050
14.223.840
—
m
m
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m m
m m
m
M
M
m
m
M M
ÚLTIMA SESIÓN
Cierre
Alfa Cl. I Serie A
America Movil
B. Bradesco
Banorte O
BBVA Ba.Frances Ord.
Bradespar Or.
Bradespar Pr.
Braskem
B.Santander Río
Cemig Pref.
Copel Pr.
Elektra
Eletrobras
Eletrobras B
Geo Ord.B
Gerdau Pref.
Petrobas O.
Petrobas P.
Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
Vale Rio Or.
Volcan Cia. Minera B
1,070
0,655
7,450
6,100
3,500
6,950
7,800
12,000
0,500
2,400
5,950
36,200
4,680
5,550
0,036
3,700
6,650
5,950
0,097
2,880
2,220
13,300
0,197
Dif. (%) Máximo
0,94
-1,50
=
=
=
=
4,00
-2,44
=
6,19
1,71
-1,09
3,54
4,72
=
2,78
3,91
3,48
-1,03
2,86
1,83
2,31
=
1,100
0,665
7,550
6,100
3,500
7,300
7,850
12,700
0,500
2,400
5,850
37,000
4,640
5,550
0,039
3,720
6,600
5,950
0,097
2,860
2,180
13,200
0,197
ANUAL
Mínimo
Títulos
1,070
0,665
7,550
6,100
3,500
7,300
7,850
12,300
0,500
2,320
5,800
36,000
4,640
5,550
0,039
3,680
6,300
5,800
0,096
2,860
2,180
13,000
0,197
181
920
312
1.500
444
274
247
151
100
9.536
6.000
7.471
3.230
400
5.480
3.200
37.070
60.927
74.844
100
22.000
26.574
94
Mínimo
1,100
0,790
10,400
6,100
7,200
7,550
8,650
13,300
2,480
2,400
6,850
44,400
6,050
7,400
0,067
4,200
7,200
6,300
0,154
3,580
3,080
13,600
0,352
0,845
0,640
5,650
4,940
2,300
5,400
6,100
9,500
0,500
1,400
4,000
21,400
2,720
3,060
0,036
3,040
4,020
3,400
0,096
2,260
1,470
8,850
0,175
Oc
Mz
En
Oc
En
Ab
Fe
Ag
Fe
Oc
Mz
Ag
Mz
Fe
En
My
My
My
En
En
Fe
Oc
En
m
m
m
m
m
m
M
M
%
Títulos
Jn
Jn
Se
Ab
Se
Jn
Jn
Jn
Oc
Se
Ag
Jn
Jn
Jl
Oc
Jn
Jn
Jn
Jn
Se
Se
Fe
Ag
Ú m
—
Deu he Po
nd e
En e
Enagá
Te e n o
Ren a Co po a ón
G o
GAM
Té n a Reun da
BME
Vo en o
C n a Bav e a
Rea a
So a a
Am a
Code e
Fud a
Ren a 4
Rov
Vé e 360
CAM
San o é
Amadeu
Ape am
DA
Bank a
AR E paña
H pan a
Ed eam Od geo
App u Se v e
Me n P ope e
og a
Aena
Na u hou e
Ta go
Ce ne Te e om
Eu ka e
O on Genom
Te ep a
G oba Dom n on
Pa que Reun do
Co a Co a Eu ope
P o egu Ca h
Ne no Home
Ge amp
Un a a
Aeda Home
Me ova e a
Be ke e Ene g a
m
m
m
M
m
m
HISTÓRICO
Rotación
7.174
1.699
1.628
3.767
187
1.669
723
995
528
4.540
1.308
4.959
1.577
1.326
21.029
2.683
8.390
9.983
78.093
755
7.007
23.929
13.777
Máximo
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
14,005
1,298
32,751
6,325
11,010
22,240
21,790
40,850
7,980
43,690
20,330
82,100
16,460
14,170
4,790
16,620
24,450
20,480
0,748
21,667
18,560
28,180
4,546
Ag12
Jl05
Mz06
Ab13
En01
En11
En11
Fe05
Jl00
Mz06
En11
En12
En10
En10
Fe07
Jn08
My08
My08
Jn07
No07
My08
My08
My07
0,845
0,292
0,895
1,605
0,520
0,233
0,278
1,490
0,500
0,950
1,860
5,640
1,035
1,740
0,036
0,794
1,242
0,930
0,096
0,695
0,189
1,990
0,052
RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Jn18
Fe03
Se02
Jn09
Mz09
Se02
Se02
Mz09
Oc18
En16
Fe03
Se05
Se15
Ag15
Oc18
En16
Oc02
Fe16
Jn18
En16
Fe16
En16
Di02
—
0,07
0,31
0,15
—
0,12
0,13
—
—
0,06
0,29
0,16
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
—
0,03
Mz-16
No-16
Mz-18
Se-16
Mz-16
My-17
My-17
Oc-16
Jn-02
Di-16
Ab-15
Mz-15
My-12
My-13
—
Mz-18
Ab-14
Ab-14
No-13
Mz-12
Mz-11
Jl-16
En-15
A
A
A
A
A
A
A
A
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
0,03
0,01
0,02
0,08
0,05
0,12
0,13
0,36
0,11
0,04
0,27
0,14
0,41
0,49
—
0,01
0,17
0,32
0,00
0,03
0,15
0,00
0,00
Mz-18
No-17
My-18
Se-17
My-18
My-18
My-18
My-18
Jn-10
Jn-17
Jn-17
My-17
My-13
My-14
—
Se-18
My-18
My-18
Jl-17
Ab-18
Mz-12
Mz-18
Fe-17
A
A
A
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A
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A
A
A
A
A
0,00
0,07
0,01
0,15
0,06
0,23
0,30
0,43
0,16
0,06
0,29
0,16
0,12
0,46
—
0,14
0,01
0,01
0,00
0,02
0,04
0,10
0,03
A
A
A
A
A
A
A
A
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
m
%
m
0,10
10,08
5,47
—
1,58
3,31
4,00
3,50
—
—
—
—
—
—
—
4,17
0,16
0,17
—
0,74
—
0,77
—
18,23
-9,41
-11,59
17,26
-41,76
13,62
9,78
12,04
-67,34
37,06
-5,35
21,15
0,65
2,46
-30,39
19,62
60,63
52,10
-34,80
10,51
-2,25
38,53
-36,45
18,35
-9,41
-9,01
17,26
-40,84
17,38
14,00
16,06
-67,34
37,06
-5,35
21,15
0,65
2,46
-30,39
24,47
60,87
52,35
-34,80
11,31
-2,25
39,57
-36,45
5.120.500.000
44.866.553.394
3.359.928.872
2.018.347.548
612.659.638
26.193.920
227.024.896
345.002.978
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971.138.388
128.244.004
235.249.560
1.087.050.297
265.436.883
418.882.271
1.146.031.245
7.442.454.142
5.602.042.788
2.062.373.705
705.260.684
547.818.424
3.217.188.402
2.443.157.621
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XUSIO
XUSI
XVALO
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—
—
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—
—
—
—
—
—
—
VALORES DEL MERCADO DE CORROS
m
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—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
5.479
29.388
25.031
12.312
2.144
182
1.771
4.140
150
2.331
763
8.516
5.087
1.473
15
4.240
49.492
33.332
199
2.031
1.216
42.789
481
N
—
—
—
—
—
CAPITAL
VALORACIÓN
CapitalizaPER
Valor
ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
M
H
Número
acciones
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%
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M m
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M
M
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m
ACC ONES PREFERENTES
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AMPLIACIONES DE CAPITAL
—
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m
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M
DIVIDENDOS
Año
ant.
Mínimo
M
m
%
M
15-10-2018
—
—
M
m
m
m
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
m
M
M
m
m
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Máximo
INM
INM
INM
ALI
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INM
INM
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INM
INM
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Valor
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
m
A 0,21
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—
—
—
A 0,47
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—
A 0,03
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—
—
—
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—
—
—
—
A 0,07
—
—
A 0,01
—
A 0,06
A 0,00
—
—
—
A 0,05
A 0,31
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—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
A 0,04
—
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—
—
—
—
—
—
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—
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—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
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—
—
—
—
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—
m
m
14,219
4,480
0,680
1,973
0,109
1,590
16,620
20,517
1,021
0,510
1,308
25,394
1,040
2,920
0,310
1,062
0,250
1,310
0,160
0,990
1,830
10,300
10,100
0,970
2,020
14,200
0,840
5,350
1,000
1,650
4,720
5,088
3,060
21,004
0,854
1,150
9,350
50,662
1,174
10,300
14,000
1,292
16,000
11,400
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25,200
m %
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m
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No15
Jn18
Se18
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Oc18
—
m
m
15,600
5,300
1,243
2,450
4,500
2,520
17,500
20,800
1,080
1,220
14,799
35,200
1,170
2,920
1,550
3,740
1,830
2,750
2,885
5,220
1,840
12,500
12,200
1,200
3,450
14,500
1,832
5,700
1,190
2,120
7,437
5,100
10,400
21,400
0,860
1,280
9,500
51,500
1,906
11,300
14,400
3,547
20,600
11,500
12,800
25,200
M
M
m
0,40
0,01
0,11
0,03
0,03
0,03
0,12
0,28
0,14
0,09
0,03
0,03
0,01
—
0,19
0,16
0,23
0,06
—
—
0,06
0,04
0,02
0,01
0,03
0,04
0,12
0,02
0,02
1,66
0,11
—
0,01
0,00
0,00
0,20
—
0,69
0,37
0,01
0,00
0,72
0,03
0,00
0,17
—
M m
m
m
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Martes 16 octubre 2018 Expansión 47
CUADROS
EURO STOXX 50
%
VALOR
ALE
FRA
HOL
ALE
BEL
HOL
Índice
Consumo
Industria
Industria
Consumo
Consumo
Tecnología
EURO STOXX 50
Adidas AG
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Allianz Se-Vink
Anheuser-Busch I
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H
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m
m
m
3.210,37
194,95
105,30
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182,06
72,88
150,18
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(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces.
n ormac ón ac
0,50
1,22
0,19
-2,44
0,46
-0,16
0,54
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m
M
m
m
-4,01
-7,30
-1,17
-7,90
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-4,77
-4,57
15-10-2018
-8,38
16,63
0,24
17,84
-4,93
-21,74
3,47
483.188.288
673.517
1.104.213
1.822.785
981.375
1.449.742
1.356.426
M
2.755.457
40.787
45.100
75.888
77.277
147.162
64.798
M
3.708,82
218,00
115,25
111,16
206,85
107,40
189,50
%
3.180,61
165,05
97,12
76,17
170,12
72,48
140,34
m
m
100,00
1,72
1,37
3,08
3,68
1,75
1,55
591.108.077
891.593
1.094.071
2.163.337
1.519.567
1.897.036
1.979.557
%
m
462.008.145
658.619
766.433
1.195.453
1.199.224
1.752.500
1.313.166
%
27,90
35,40
42,70
81,00
26,70
8,20
50,
—
8,23
5,15
4,39
17,75
4,47
—
9,54
5,76
5,64
18,90
5,14
—
1,33
2,52
1,53
4,39
4,94
—
1,33
2,52
1,53
4,39
4,94
(*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
ada por
902 50 50 50
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
194,95
Allianz SE (F)
182,06
Basf SE (M)
69,17
Bayer AG (S)
78,07
Bayer Motoren Werke (C)
75,21
Beiersdorf AG (BC)
89,88
BMW Nvtg (C)
65,35
Brenntag AG (I)
47,29
Commerzbank AG (F)
8,70
Continental AG (C)
138,40
Covestro AG (M)
62,26
Daimler AG (C)
52,92
Deutsche Bank AG (F)
9,52
Deutsche Boerse AG (F)
109,90
Deutsche Lufthansa AG (I)
18,58
Deutsche Post AG (I)
28,38
Deutsche Telekom AG (T)
14,15
Deutsche Wohnen AG BR (IN) 38,78
E,on SE (SB)
8,35
Fresenius Medical Care AG (S) 84,42
Fresenius SE & CO (S)
67,42
GEA AG (I)
25,25
Heidelbergcement AG (M)
61,26
Henkel AG & CO (BC)
95,90
Infineon Technol. (IT)
18,12
K+S AG (M)
17,80
Lanxess AG (M)
57,34
Linde AG (Tendered) (M)
205,30
Merck Kgaa (S)
88,38
MTU Aero Engines AG (I)
169,00
Munich RE AG (F)
183,20
Osram Licht AG (I)
32,11
Porsche Automobil (C)
54,84
Prosiebensat,1 Media (T)
21,04
Qiagen NV (S)
29,70
RWE AG (SB)
17,48
SAP SE (IT)
98,01
Siemens AG (I)
100,50
Symrise AG (M)
70,68
Thyssenkrupp AG (M)
19,99
United Internet AG REG (T)
36,47
Volkswagen AG (C)
140,90
Volkswagen AG Nvtg (C)
144,42
Vonovia SE (IN)
38,47
Wirecard AG (IT)
169,60
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
36,34
OMV AG (E)
49,57
Voestalpine AG (M)
36,30
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
43,43
Anheuser Busch (BC)
72,88
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
80,44
KBC GR. NV (F)
63,66
Proximus (T)
22,11
Solvay (M)
104,80
UCB SA (S)
73,82
Umicore (M)
41,45
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
8.358,00
AP Moller - Maersk AS A (I) 7.845,00
Carlsberg AS B (BC)
724,20
Christian Hansen H. A/S (M) 619,40
Coloplast AS B (S)
607,40
Danske Bank A/S (F)
139,60
DSV A/S (I)
533,20
Genmab AS (S)
907,80
1,20
0,50
0,20
2,60
1,00
0,30
1,10
-0,70
1,50
-1,20
0,80
0,10
1,30
=
-3,20
0,60
2,10
-0,30
0,70
0,10
1,70
-1,40
0,30
1,40
-0,10
0,70
-1,50
1,40
2,50
-3,70
0,40
4,80
2,70
-0,40
0,20
-0,30
-0,10
0,70
-0,50
-0,60
0,70
2,50
3,00
0,20
0,90
16,60
-4,90
-24,60
-24,90
-13,40
-8,20
-12,40
-10,40
-30,40
-38,50
-27,60
-25,30
-40,10
13,50
-39,50
-28,60
-4,40
6,40
-7,80
-3,80
3,60
-36,90
-32,10
-13,10
-20,60
-14,30
-13,50
5,50
-1,50
13,10
1,40
-57,10
-21,40
-26,70
13,40
2,80
4,90
-13,50
-1,30
-17,50
-36,40
-16,50
-13,20
-7,10
82,20
1,40
0,70
2,40 -6,20
1,40 -27,20
216,00 Se
205,75 En
97,67 En
119,60 Oc17
96,26 En
101,75 Ag
82,50 En
54,84 Se
13,71 En
251,30 Se
95,00 En
75,69 En
17,10 Di17
120,25 Jl
31,12 Di17
40,99 Di17
15,64 No17
43,75 Ag
10,69 No17
93,00 En
72,28 Oc17
42,00 No17
95,50 No
123,30 No17
25,49 Jn
25,75 My
74,02 En
217,80 Jl
96,90 Oc17
197,30 Oc
199,00 Ab
79,00 Ag
78,72 En
32,78 Fe
33,64 Ag
23,14 No17
107,80 Se
125,20 No17
81,46 Ag
26,41 En
59,36 Ag
188,00 En
188,50 En
44,67 Ag
195,75 Se
166,40 No
171,80 Jn
69,02 Oc
70,15 Se
74,30 Oc
86,08 Mz
64,60 Oc
47,14 Ab
8,10 Se
137,00 Oc
61,72 Oc
52,70 Oc
9,05 Jn
88,68 Oc17
18,58 Oc
27,53 Jl
12,81 Mz
32,72 Fe
7,89 Fe
79,40 Mz
59,32 Mz
25,25 Oc
61,10 Oc
94,58 Oc
18,08 Oc
17,60 Oc
57,34 Oc
166,00 Ab
74,80 Mz
130,30 Mz
176,30 My
30,00 Oc
51,60 Se
21,04 Oc
25,47 Ab
15,10 Fe
82,47 Mz
99,76 Oc
62,16 Mz
18,86 Se
36,20 Oc
133,70 Se
136,08 Se
36,20 Fe
78,20 Oc17
41.140,61
90.738,38
73.658,06
84.409,35
27.821,31
10.241,45
4.213,01
8.470,93
10.609,88
17.330,30
13.594,10
61.045,51
20.980,41
24.591,69
5.101,64
31.952,45
53.098,86
15.945,97
21.308,83
20.742,78
32.012,04
4.808,33
10.428,42
19.809,31
23.691,91
3.948,87
6.084,45
44.209,06
13.243,14
10.188,81
31.762,18
3.585,61
9.735,92
5.683,75
7.948,41
10.965,02
122.847,00
99.041,75
9.999,44
9.375,89
5.287,53
5.302,63
30.729,10
23.107,38
22.582,78
42,38 Mz
56,24 Oc
54,60 En
34,27 Ag
43,49 Ag
35,81 Oc
12.676,01
8.275,90
4.638,65
-0,10
-0,20
-1,20
-0,40
2,00
-0,60
0,40
-0,30
6,70
-21,70
-10,60
-10,50
-19,20
-9,60
11,50
5,10
47,04 Se
107,20 Oc17
96,32 En
77,76 Fe
29,11 Ab17
131,25 No17
80,92 Se
53,14 Jl
40,24 Oc17
72,88 Oc
80,44 Oc
61,16 Ag
19,31 Jn
104,80 Oc
59,90 Oc17
37,27 No17
9.711,58
84.413,65
7.524,30
25.235,71
3.985,92
8.876,49
10.987,13
10.065,09
0,60
=
-0,30
4,30
-0,80
-1,20
-1,70
-1,60
-22,90 12.390,00 Oc17
-24,30 11.980,00 Oc17
-2,80
796,60 Ag
6,40
690,00 Jl
23,10
712,80 Jl
-42,20
251,00 Oc17
9,10
605,80 Se
-11,80 1.435,00 Oc17
7.600,00 Jl
7.280,00 Jl
682,80 Ab
495,90 Fe
480,90 No17
139,60 Oc
455,30 Oc17
894,40 Oc
8.493,08
3.933,84
11.904,97
9.391,63
11.026,65
15.160,63
15.577,56
8.599,06
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ISS A/S (I)
219,20
Novo Nordisk AS B (S)
273,05
Novozymes AS B (M)
319,40
Orsted (SB)
405,00
Pandora A/S (C)
420,00
Vestas Wind Systems (I)
408,60
ESPAÑA (1)
ACS Acti. Const. y Servicios SA (I) 32,97
Aena SA (I)
138,90
Amadeus IT GR. SA (IT)
70,96
Banco DE Sabadell SA (F)
1,26
Banco Santander SA (F)
4,23
Bankia SA (F)
3,18
Bbva (F)
5,32
Caixabank (F)
3,83
Enagas SA (E)
22,26
Endesa SA (SB)
17,32
Ferrovial SA (I)
17,56
Grifols SA (S)
22,14
Iberdrola SA (SB)
6,05
Inditex SA (C)
24,56
Naturgy Energy GR. SA (SB)
21,72
RED Electrica Corp. (SB)
17,67
Repsol SA (E)
16,38
Telefonica SA (T)
7,04
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
19,40
Kone Corp B (I)
40,73
Metso OYJ (I)
28,86
Neste OYJ (E)
69,50
Nokia OYJ (IT)
4,54
Nokian Renkaat OYJ (C)
33,13
Sampo OYJ A (F)
41,18
Stora Enso OYJ R (M)
14,20
Upm-Kymmene OYJ (M)
30,04
Wartsila OYJ B (I)
14,46
FRANCIA (1)
Accor (C)
41,30
AIR Liquide (M)
105,30
Airbus SE (I)
97,81
Alstom (I)
37,80
Arkema (M)
96,46
Atos SE (IT)
96,68
AXA (F)
22,58
BNP Paribas (F)
49,50
Bouygues (I)
35,61
CAP Gemini SE (IT)
103,50
Carrefour SA (BC)
15,89
Credit Agricole SA (F)
12,11
Danone (BC)
64,38
Dassault Systemes SA (IT)
111,75
Edenred (I)
30,72
Eiffage (I)
89,18
Electricite DE France (SB)
14,45
Engie (SB)
11,75
Essilorluxottica (S)
114,45
Gecina (IN)
130,00
Hermes Intl (C)
487,50
Kering (C)
370,90
Klepierre (IN)
28,38
Legrand Promesses (I)
57,38
Loreal (BC)
184,00
Lvmh-Moet Vuitton (C)
260,45
Michelin Cgde B Brown (C)
98,52
Orange (T)
13,64
Pernod-Ricard (BC)
129,35
Peugeot SA (C)
21,20
Publicis Gr.E (T)
51,82
1,90 -8,80
-0,10 -18,40
= -9,90
-0,30 19,60
-1,10 -37,80
1,50 -4,70
274,00 No17
351,95 En
357,50 Di17
438,20 Oc
700,00 Ab
572,50 No17
208,00 Oc
267,30 Oc
291,50 Ab
333,80 Mz
325,00 Jl
360,80 No17
5.502,35
74.661,62
10.866,57
10.516,18
7.181,38
13.060,98
-1,60
0,50
-0,10
-0,70
0,20
0,60
1,00
-0,10
0,30
0,40
2,60
-0,70
0,80
0,70
0,70
-0,30
0,40
1,30
1,10
-17,80
18,10
-23,80
-22,80
-20,10
-25,20
-1,50
-6,70
-3,00
-7,20
-9,40
-6,30
-15,40
12,80
-5,60
11,10
-13,30
37,83 Se
179,50 My
82,06 Oc
1,93 En
6,08 En
4,39 En
7,64 En
4,44 En
25,15 Jn
20,10 Jl
19,78 My
28,06 Jn
6,97 Jl
32,19 Oc17
24,15 Oc
19,15 Ag17
17,29 Jl
9,04 Oc17
27,10 Mz
138,00 Oc
56,20 Oc17
1,26 Oc
4,18 Se
3,07 Jl
5,18 Se
3,56 Jn
20,28 Fe
16,60 Fe
16,20 Mz
21,76 Mz
5,76 Mz
23,94 Mz
17,69 Fe
15,47 Mz
13,75 Fe
6,63 Se
10.464,54
11.836,49
36.102,42
8.220,60
78.667,18
4.441,41
41.119,85
15.944,67
5.853,24
6.378,18
9.634,52
7.547,48
42.451,47
30.173,70
9.071,83
8.865,40
24.856,57
37.304,20
-1,80 17,50
-2,00 -9,00
0,40
1,40
0,30 30,30
0,90 16,60
0,70 -12,40
-0,20 -10,10
-0,70
7,40
-0,20 15,90
-0,80 -72,50
22,75 Se
48,23 Jl
31,92 Jl
76,12 Ag
5,35 My
40,95 Fe
48,60 En
18,10 Jn
34,56 Se
62,00 Oc17
16,42 Di17
39,24 Ab
24,26 Mz
38,74 Oc17
3,87 Di17
31,57 My
41,08 Oc
12,30 Oc17
23,72 Oc17
14,46 Oc
9.788,40
19.090,67
4.276,08
10.330,30
29.655,49
4.772,02
23.282,59
9.477,12
18.533,89
7.635,94
48,64 My
115,15 Oc
110,06 Ag
41,20 Jn
112,00 Ab
133,80 Oc17
27,44 En
68,88 Oc17
45,75 En
118,25 Jl
19,62 Fe
15,46 En
71,82 Di17
139,90 Se
35,63 Se
101,30 My
15,60 Se
14,92 Jl17
129,00 Se
161,00 En
612,40 My
514,60 Jn
37,32 En
67,22 My
213,60 Jl
311,70 My
130,15 En
15,23 My
147,25 Jn
25,23 Se
62,82 My
40,77 No17
97,94 Fe
77,07 Oc17
33,07 Fe
96,46 Oc
95,66 Oc
20,74 Jl
49,50 Oc
35,10 Se
95,58 Jn17
13,14 Jl
11,30 Jl
62,87 Jn
86,58 Oc17
23,71 No17
86,82 Oc17
10,04 No17
11,68 Oc
101,00 Oc17
130,00 Oc
422,60 Fe
355,50 Oc17
28,38 Oc
57,26 Oc
171,10 Mz
234,90 Fe
98,22 Oc
13,40 Fe
121,30 Oc17
16,90 En17
50,26 Se
9.264,73
52.278,80
64.840,65
6.999,49
8.125,64
10.521,13
51.453,51
65.706,50
9.191,55
19.282,76
10.323,61
17.185,75
48.065,95
17.462,20
8.521,88
7.599,55
8.069,12
24.971,26
26.335,42
8.265,20
20.287,25
31.997,48
6.826,71
17.615,58
52.432,25
81.337,42
20.567,87
33.915,78
31.034,85
13.788,81
13.141,57
=
0,20
-2,40
2,70
-1,50
-0,60
0,50
-0,80
0,30
0,10
-0,70
-0,40
0,80
-1,90
0,80
0,10
-0,80
0,60
-0,50
-1,10
-0,90
-2,30
-0,60
0,20
=
-0,80
0,30
1,30
-1,00
0,20
0,40
-4,00
0,20
17,80
9,20
-5,00
-20,30
-8,70
-20,50
-17,80
4,70
-11,90
-12,20
-8,00
26,10
27,00
-2,40
38,70
-18,00
-0,40
-15,50
9,20
-5,60
-22,60
-10,60
-0,50
6,10
-17,60
-5,80
-2,00
25,00
-8,50
—
20,42
18,28
17,34
9,64
16,45
Un euro = 166,386 ptas.
www p bnppar bas es
15-10-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
—
23,68
20,45
22,26
10,26
18,91
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Renault SA (C)
71,13
Safran SA (I)
107,50
Saint-Gobain, CIE DE (I)
33,30
Sanofi-Aventis (S)
75,29
Schneider Electric SE (I)
62,34
SES (T)
20,20
Societe Generale (F)
35,34
Sodexo (C)
87,04
Suez SA (SB)
12,92
Teleperformance (I)
146,70
Thales (I)
108,00
Total SA (E)
53,55
Ubisoft Entertainment SA (T) 86,38
Valeo (C)
32,07
Veolia Environnement (SB)
16,62
Vinci (I)
77,14
Vivendi SA (T)
21,49
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
17,01
Antofagasta Hldgs (M)
7,88
Ashtead GR. (I)
19,73
Asso. British Foods (BC)
22,66
Astrazeneca (S)
56,19
Aviva (F)
4,34
Babcock Intl GR. (I)
6,27
BAE Systems (I)
5,62
Barclays (F)
1,63
Barratt Developments (C)
5,05
Berkeley GR. Holdings (C)
33,53
BHP Billiton (M)
15,88
BP (E)
5,59
British A. Tobacco (BC)
33,31
British Land CO (IN)
5,61
BT GR. (T)
2,42
Bunzl (I)
21,95
Burberry GR. (C)
17,35
Carnival (C)
43,41
Centrica (SB)
1,46
Cobham (I)
1,06
Compass GR. (C)
15,64
Croda Intl (M)
44,67
DCC (I)
64,30
Diageo (BC)
25,45
Direct Line Insurance GR. (F)
3,23
DS Smith (M)
4,05
Easyjet (I)
11,88
Experian (I)
17,33
Ferguson (I)
54,92
Glaxosmithkline (S)
14,64
Glencore (M)
3,19
GVC Holdings (C)
9,38
G4S (I)
2,17
Hammerson (IN)
4,30
Hsbc Holdings (F)
6,28
IAG (I)
5,83
IMI (I)
9,96
Imperial Brands (BC)
25,87
Informa (T)
7,09
Intercontin. Hotels (C)
41,79
Intertek GR. (I)
44,09
ITV (T)
1,60
Johnson, Matthey (M)
30,95
Kingfisher (C)
2,53
Land Securities GR. (IN)
8,11
Legal & General GR. (F)
2,45
Lloyds Banking GR. (F)
0,58
London Stock Exchange (F)
40,92
MAN GR. (F)
1,38
Marks & Spencer GR. (C)
2,93
=
-1,20
-0,20
2,00
0,70
1,60
-0,90
-0,30
=
0,70
-1,60
1,20
-2,70
0,20
0,20
0,10
0,20
-15,20
25,10
-27,60
4,80
-12,00
55,30
-17,90
-22,30
-11,90
22,80
20,20
16,30
34,70
-48,50
-21,90
-9,40
-4,10
98,75 Jn
121,50 Se
51,37 Oc17
84,54 Oc17
78,10 My
20,20 Oc
48,86 Oc17
114,05 Di17
15,92 Jn17
170,60 Se
122,60 Se
56,37 Oc
103,60 Jl
66,26 Se
22,07 Ag
88,56 Se
24,84 Oc
70,18 Se
82,00 Mz
33,30 Oc
63,21 Mz
61,82 Oc
10,86 Fe
35,17 Se
78,10 Ab
10,84 Fe
113,90 Fe
84,00 No17
43,87 Fe
62,64 Fe
30,98 Oc
16,59 Oc
77,04 Oc
20,35 Mz
17.071,35
41.581,39
21.420,33
100.076,00
38.644,48
8.980,54
31.011,81
9.132,53
6.349,59
9.739,01
13.254,34
156.803,00
6.959,35
8.933,08
10.831,87
45.783,07
19.052,26
1,00
0,70
-1,10
-1,70
1,30
-0,40
-4,10
-3,80
-1,00
-1,60
-0,70
0,70
0,30
1,80
-1,50
2,80
-0,20
-1,50
0,30
-0,10
-1,00
1,10
-0,90
0,60
0,20
-0,20
-0,50
-1,00
-1,10
-0,70
2,40
1,60
0,60
=
-0,50
-0,10
-0,50
-2,80
2,80
-0,20
-1,40
-1,00
=
=
-0,70
-1,10
-0,70
-0,70
-0,10
-1,50
-1,90
9,80
-21,60
-1,00
-19,60
9,70
-14,40
-11,10
-2,00
-19,60
-21,90
-20,10
4,30
7,00
-33,60
-18,90
-10,80
5,90
-3,20
-11,30
6,10
-16,20
-2,30
1,00
-13,90
-6,60
-15,40
-21,80
-18,90
5,90
3,00
10,70
-18,30
1,40
-18,70
-21,40
-18,10
-10,50
-25,30
-18,30
-1,80
-11,40
-15,00
-3,40
0,70
-25,20
-19,50
-10,40
-15,20
7,90
-33,10
-7,00
19,26 My
11,49 Jn
24,38 Oc
33,71 Oc17
61,07 Oc
5,52 My
8,62 Jn
6,76 Jl
2,17 Mz
7,00 Oc17
43,21 Jn
17,79 My
5,98 Oc
51,00 En
6,97 My
2,78 Di17
24,26 Se
23,25 Ag
50,85 Oc17
1,75 Oc17
1,43 Oc17
17,10 Oc
53,18 Oc
77,55 No
28,84 Jl
3,93 Mz
5,79 Jn
17,96 Jn
19,89 Oc
65,56 Se
16,19 Ag
4,15 En
11,70 Jl
2,91 En
5,70 Mz
7,96 No
7,27 Jn
14,43 En
31,82 No17
8,59 Jl
49,66 Jn
60,14 Jl
1,80 Jl
38,23 Jn
3,63 Fe
10,10 En
2,86 My
0,72 En
47,94 Se
2,18 En
3,50 Oc17
13,43 Jl17
7,40 Se
18,49 Oc17
22,25 Se
47,05 Jl17
4,34 Oc
6,26 Fe
5,36 No17
1,63 Oc
4,83 Jl
33,10 Oc
13,29 Jl17
4,60 Mz
32,72 Oc
5,61 Oc
2,03 Jn
19,36 Mz
14,98 Fe
42,15 Jn
1,24 Fe
1,06 Oc
14,25 Fe
38,73 Oc17
62,35 Oc
23,55 Mz
3,18 Oc
4,05 Oc
11,78 Oc
15,08 Ab
50,98 Mz
12,43 Fe
2,87 Se
8,60 Mz
2,17 Oc
4,28 Oc
6,28 Oc
5,82 Oc
9,96 Oc
23,25 Mz
6,60 Fe
40,47 Oc17
44,09 Oc
1,42 Ab
29,68 En17
2,43 Se
8,11 Oc
2,45 Oc
0,57 Oc
36,49 No
1,38 Oc
2,65 Oc
31.474,59
3.579,19
13.072,34
10.629,32
93.612,06
22.479,45
4.138,86
23.605,77
34.298,04
6.700,88
6.187,78
44.156,17
147.024,00
100.414,00
7.341,19
27.997,27
9.699,63
9.552,72
11.753,63
10.816,66
3.439,89
32.806,08
7.947,59
8.579,32
82.199,29
5.845,98
7.289,59
4.082,46
21.033,92
16.805,20
95.165,95
50.795,01
7.137,29
4.435,32
4.489,84
167.376,00
6.316,98
3.564,13
32.819,05
11.687,50
10.872,81
9.334,04
7.627,60
8.107,22
7.085,82
8.022,46
19.057,71
54.253,38
16.986,84
2.934,20
6.263,81
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Micro Focus International (IT) 13,80
Mondi (M)
18,00
Morrison Superm. (BC)
2,48
National Grid (SB)
7,98
Next (C)
53,32
Ocado GR. (C)
7,90
Pearson (T)
7,92
Persimmon (C)
22,11
Prudential (F)
15,69
Randgold Resources (M)
60,82
Reckitt Benckiser GR. (BC)
65,40
Relx (I)
15,00
Rentokil Initial (I)
2,99
RIO Tinto (M)
37,37
Rolls-Royce Holdings (I)
8,67
Royal Bank OF Scotland (F)
2,43
Royal Dutch Shell (E)
25,00
Royal Dutch Shell B (E)
25,42
RSA Insurance GR. (F)
5,51
Sage GR. (IT)
5,64
Sainsbury (J) (BC)
3,05
Schroders (F)
27,91
Scottish & Southern (SB)
11,37
Segro (IN)
5,93
Severn Trent (SB)
18,38
Shire (S)
43,58
Sky (T)
17,26
Smith & Nephew (S)
12,81
Smiths GR. (I)
13,35
ST Jamess Place (F)
10,39
Standard Chartered (F)
5,64
Standard Life Aberdeen (F)
2,70
Tate & Lyle (BC)
6,38
Taylor Wimpey (C)
1,59
Tesco (BC)
2,16
Travis Perkins (I)
10,13
TUI AG (C)
13,59
Unilever (BC)
40,04
United Utilities GR. (SB)
6,82
Vodafone GR. (T)
1,54
Weir GR. (I)
16,67
Whitbread (C)
45,89
WPP (T)
10,48
3I GR. (F)
8,47
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
22,65
Aegon NV (F)
5,26
Ahold Delhaize NV (BC)
19,66
Akzo Nobel NV (M)
73,16
Arcelormittal INC (M)
24,54
Asml Holding NV (IT)
150,18
Gemalto NV (IT)
50,10
Heineken Holding NV (BC)
73,45
Heineken NV (BC)
75,98
ING Groep NV (F)
10,80
Koninklijke DSM NV (M)
80,36
Koninklijke KPN NV (T)
2,30
NN GR. N,v, (F)
38,10
Philips Electronics (S)
34,87
Randstad NV (I)
43,00
Unibail Rodamco Westfield (IN) 155,30
Unilever NV (BC)
46,16
Wolters Kluwer NV (I)
49,24
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
6,46
CRH (M)
26,75
Kerry GR. A (BC)
89,75
Paddy Power Betfair (C)
71,15
1,30
0,30
0,10
1,30
-1,10
-2,90
1,90
-1,70
-1,20
5,20
1,20
0,20
-0,50
1,70
-1,10
-0,40
0,90
1,20
=
=
0,10
-1,80
1,90
-1,70
1,00
1,30
=
-1,10
-1,60
-1,50
0,10
-1,90
0,70
-1,60
-0,40
-1,60
-0,20
1,80
-0,70
1,70
1,30
0,10
-1,00
-0,60
-45,30
-6,80
12,60
-8,80
17,80
98,90
7,70
-19,20
-17,70
-17,90
-5,50
-13,70
-6,10
-5,20
2,30
-12,60
0,80
1,30
-12,90
-29,30
26,50
-20,60
-13,90
1,00
-15,00
11,70
70,60
-0,50
-10,40
-15,30
-27,70
-38,30
-9,30
-23,20
3,20
-35,40
-11,80
-3,00
-17,70
-34,60
-21,50
14,70
-21,80
-7,20
27,39 No17
22,36 Mz
2,69 Ag
9,35 Oc17
62,02 Jn
11,46 Jl
9,57 Jl
28,90 Oc17
19,81 En
75,30 Oc17
71,55 Oc
17,82 No17
3,55 Jn
44,92 Jn
10,94 Mz
3,02 Di
27,49 My
28,41 My
6,82 Jn
8,21 En
3,42 Ag
37,73 En
14,41 My
6,79 Jl
21,85 No17
46,24 Se
17,31 Se
14,31 Oc17
18,01 Jn
12,71 En
8,49 En
4,46 Oc17
7,10 No17
2,11 My
2,66 Oc
16,09 No17
18,11 My
45,49 Oc17
8,45 Oc17
2,38 Se
23,25 My
47,28 Se
14,71 Fe
10,30 My
9,12 Mz
16,93 Jn17
2,04 Mz
7,37 Fe
42,30 Di17
2,39 No17
6,22 Oc17
21,78 Oc
15,69 Oc
46,52 Se
54,43 Ab
14,30 Mz
2,59 Mz
34,41 Jl17
8,14 Fe
2,40 Ag
21,76 Mz
22,02 Mz
5,51 Oc
5,47 Oc
2,25 No17
27,91 Oc
10,84 Se
5,27 Oc17
17,03 Fe
29,54 Mz
9,00 No17
12,15 Fe
13,35 Oc
10,39 Oc
5,64 Oc
2,70 Oc
5,26 Mz
1,58 Oc
1,76 No17
9,93 Oc
13,08 No17
36,95 Mz
6,56 Mz
1,51 Oc
15,70 Se
35,12 No17
10,48 Oc
8,47 Oc
7.905,59
8.703,83
7.674,46
38.611,64
9.806,79
6.017,93
8.144,95
9.110,94
53.404,01
7.511,18
63.424,63
42.279,78
7.223,78
56.323,12
21.221,89
14.550,16
151.296,00
125.339,00
7.444,31
8.318,98
6.858,31
4.568,36
15.307,14
7.875,52
5.810,91
52.531,42
23.830,75
15.028,31
6.903,32
7.237,88
20.623,06
10.506,09
3.913,01
6.831,01
27.624,99
3.332,82
7.974,52
63.239,14
6.126,85
54.191,65
5.696,66
11.064,41
17.395,52
10.836,73
-0,30
-1,10
2,50
-0,50
-0,30
0,50
=
=
=
-0,30
0,40
3,30
0,90
-1,00
-0,60
-1,00
1,30
0,60
-15,80
-1,00
7,20
0,20
-9,50
3,50
1,20
-11,00
-12,60
-29,50
0,90
-20,90
5,50
10,50
-16,10
-26,00
-1,70
13,20
28,35 En
6,12 Ab
21,90 Fe
82,70 Se
30,63 Di
188,45 Jl
50,36 Se
89,65 Jl
93,54 Jl
16,67 En
92,98 Se
3,08 No17
39,69 Ab
39,72 Se
59,34 Fe
224,70 Jl17
52,25 Oc17
55,38 Ag
21,70 Jl
4,91 Oc17
15,93 Oc17
72,36 Fe
23,57 No17
143,20 Ab17
31,16 Oc17
73,25 Oc
75,58 Oc
10,78 Oc
71,71 Oc17
2,19 Se
34,48 Jn
29,63 Fe
42,86 Oc
155,30 Oc
42,17 Mz
39,19 Fe
10.861,31
8.569,24
28.416,63
21.390,00
18.206,90
75.125,95
4.937,22
10.056,50
20.803,73
48.294,45
16.903,26
11.212,26
13.457,03
38.033,88
6.202,57
24.782,21
91.758,71
16.573,87
8,15 En
32,62 Jn
98,85 Se
104,70 My
6,21 No17
26,28 Oc
78,05 Mz
68,15 Oc
6.947,91
26.019,40
15.732,49
6.803,14
0,90 -9,00
1,60 -10,70
-0,80 -4,00
3,00 -28,30
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
48 Expansión Martes 16 octubre 2018
CUADROS
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15-10-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
Ryanair Holdings (I)
Smurfit Kappa GR. (M)
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali SPA (F)
Atlantia SPA (I)
Banco BPM SPA (F)
CNH Industrial NV (I)
Enel SPA (SB)
ENI SPA (E)
Exor NV (F)
Ferrari NV (C)
Fiat Chrysler Auto. (C)
Intesa Sanpaolo (F)
Leonardo S,p,a, (I)
Luxottica GR. SPA (C)
Mediobanca SPA (F)
Moncler SPA (C)
Prysmian SPA (I)
Snam SPA (E)
Stmicroelectronics NV (IT)
Telecom Italia SPA (T)
Telecom Italia SPA RNC (T)
Tenaris SA (E)
Terna SPA (SB)
UBI Banca (F)
Unicredit SPA ORD (F)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
11,38
28,54
-0,60 -24,40
-0,40
1,20
14,14
17,39
1,88
9,67
4,31
15,76
50,60
99,14
14,01
2,04
9,81
52,52
7,69
30,32
17,47
3,59
14,41
0,50
0,43
14,14
4,43
2,96
11,92
-0,20
-0,70
0,40
=
0,50
0,90
-1,50
-1,40
0,30
0,80
-0,80
-0,70
0,10
-1,90
0,20
0,90
0,20
2,00
2,00
0,40
-0,10
=
=
-7,00
-33,90
-28,20
-13,40
-16,00
14,20
-1,00
13,40
-6,10
-26,30
-1,10
2,70
-18,70
16,30
-35,70
-12,10
-20,80
-30,60
-27,30
7,40
-8,50
-18,80
-23,50
17,97 No17
36,64 Ab
11,34 Oc
24,22 Oc17
7.540,55
7.819,76
17,06 Ab
28,40 My
3,16 Oc17
12,48 Fe
5,58 Ag17
16,76 My
65,42 My
127,65 Jn
19,84 En
3,21 Fe
15,27 Oc17
59,14 Se
10,45 Ab
42,18 Jn
30,00 No17
4,50 No17
22,68 Jn
0,88 Oc
0,76 Ab
17,17 My
5,31 No17
4,40 My
18,21 Ab
14,14 My
17,21 Se
1,84 Oc
8,67 Jl
4,24 Se
13,33 Mz
49,88 En17
87,30 Fe
13,71 Ag
2,03 Oc
8,32 My
45,35 Oc17
7,68 Oc
22,80 No17
17,44 Oc
3,44 Jn
14,13 Oc
0,48 Oc
0,42 Oc
11,07 Oc17
4,41 My
2,96 Oc
11,91 Oc
20.163,21
9.479,28
3.302,60
11.137,45
38.563,30
46.488,95
5.655,37
14.332,06
17.866,46
37.293,06
4.473,31
8.500,83
5.576,95
6.064,98
5.431,18
9.317,34
11.102,32
6.698,07
3.025,23
7.741,45
7.200,36
3.494,89
29.194,28
Nombre (*)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Equinor ASA (E)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal SA (SB)
Galp Energia Sgps SA (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Electrolux AB B (C)
Epiroc AB - A Shares (I)
Epiroc AB - B Shares (I)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Hennes & Mauritz AB B (C)
Hexagon AB (IT)
Industrivarden AB A (F)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
161,05
221,40
192,70
42,69
66,90
112,30
151,50
387,20
-0,20
5,90
0,20 26,40
2,20 38,60
-0,40 -31,50
-0,40 -23,10
-1,10 -8,70
0,70 -13,90
-0,20
2,80
173,15 Se
234,40 Se
196,10 Oc
64,15 No17
87,05 Di17
141,00 No17
191,00 En
403,20 Oc
138,90 Ab
160,60 Oc17
130,00 En
42,09 Oc
65,64 Jl
99,72 Mz
150,40 Oc
318,40 Ab
18.395,01
29.645,38
9.854,92
7.155,46
6.777,41
3.564,92
12.313,47
8.367,33
3,07
15,57
0,40
-0,50
6,30
1,60
3,54 Fe
17,92 Jl
2,64 Fe
14,43 Fe
8.671,08
8.213,43
220,10
169,80
226,30
209,15
241,80
179,25
92,62
85,35
73,84
220,50
163,00
456,40
188,70
-0,50
0,40
-1,40
-1,10
0,40
-1,50
-2,10
-2,20
=
0,70
1,90
-1,70
-0,80
13,60
-0,40
-36,10
-33,50
-13,80
-32,20
—
—
37,10
-5,40
-3,70
11,10
-10,80
248,10 Se
193,90 My
380,80 En
338,10 No17
327,45 My
305,50 No17
105,32 En
93,80 Oc
80,62 Oc
252,10 My17
219,00 Oc17
548,60 Se
231,10 No17
188,80 Mz
166,90 Fe
226,30 Oc
209,15 Oc
222,95 Se
179,25 Oc
— My
— Jn
48,32 Oc17
213,70 Jn
120,94 Mz
402,00 Oc17
176,90 Jl
7.376,41
18.834,43
16.358,94
9.128,10
7.396,82
5.169,94
6.485,39
3.725,00
23.122,65
14.939,22
14.912,22
13.881,55
3.230,58
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Industrivarden AB C (F)
184,15
Investor AB B (F)
377,90
Kinnevik Investment AB B (F) 247,00
Nordea Bank ABP (F)
87,70
Sandvik AB (I)
140,25
SCA - B Shares (M)
88,82
Securitas AB B (I)
144,80
Skand Enskilda Bank. (F)
92,84
Skanska Ab-B (I)
162,80
SKF AB B (I)
153,75
Svenska Handelsban. (F)
104,35
Swedbank AB (F)
194,60
Swedish Match AB (BC)
438,70
Tele2 AB B (T)
106,40
Telia Company AB (T)
41,25
Volvo AB B (I)
142,45
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
20,94
Adecco GR. AG REG (I)
48,69
AMS AG (IT)
48,20
Baloise Hldg REG (F)
144,10
Clariant AG REG (M)
22,62
Credit Suisse GR. AG (F)
13,36
Geberit AG REG (I)
424,30
Givaudan AG (M)
2.267,00
Julius Baer GR. (F)
45,37
-0,40 -9,10
-0,70
1,00
-0,40 -10,90
1,10 -11,70
-0,80 -2,40
-0,20
5,10
-0,90
1,10
1,00 -3,60
-0,60 -4,20
-1,40 -15,60
-0,50 -7,00
0,60 -1,70
= 35,70
0,20
5,60
2,40 12,90
-0,80 -6,70
-0,80
-0,30
-1,00
=
-0,20
-0,40
-0,70
-0,40
0,20
-19,80
-34,70
-45,50
-5,00
-17,00
-23,20
-1,10
0,70
-23,90
219,90 En
419,90 Se
327,10 My
110,20 Oc17
165,05 Ag
107,75 Ag
163,70 Ag
105,30 Oc17
186,60 No17
199,40 En
123,70 Oc17
220,90 Se
529,40 Ag
121,00 Jl
43,95 My
169,40 No17
27,13 Di
79,58 En
120,00 Mz
159,40 No17
29,38 En
18,61 En
474,90 Oc17
2.464,00 Oc
64,52 En
169,55 Jn
351,30 Fe
247,00 Oc
83,64 Jn
139,80 Jl17
70,80 Oc17
135,00 Oc17
79,44 My
155,90 Jn
153,75 Oc
95,78 Ab
180,80 No
293,90 Oc17
93,00 Fe
36,06 Fe
138,00 Jn
20,94 Oc
48,68 Oc
46,81 Oc
142,40 Mz
22,33 Ab
13,36 Oc
409,60 Fe
2.087,00 Fe
45,20 Oc
3.440,07
19.251,47
6.682,92
31.285,59
17.329,50
6.017,69
5.183,76
16.674,17
6.773,78
6.504,68
17.459,97
20.203,16
8.633,18
4.191,90
12.585,62
26.138,40
40.945,34
8.218,66
3.216,15
7.125,78
6.543,32
32.860,88
15.925,92
18.242,68
10.289,52
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Kuehne & Nagel Intl (I)
141,70
Lafargeholcim LTD (M)
44,44
Lindt & Sprungli AG PTG (BC) 6.580,00
Lindt & Sprungli AG REG (BC)76.300,00
Logitech International SA (IT) 38,75
Lonza AG (S)
310,70
Nestle SA REG (BC)
78,90
Novartis AG REG (S)
82,46
Partners GR. Hldg (F)
702,50
Richemont,cie Financ. (C)
71,48
Roche Hldgs AG BR (S)
236,60
Roche Hldgs Genus (S)
235,25
Schindler-Hldg AG PTG (I)
217,60
Schindler-Hldg AG REG (I)
213,20
Sika AG (M)
125,80
SOC GEN Surveil (I)
2.260,00
Sonova Holding AG (S)
160,25
Straumann AG REG (S)
661,50
Swatch GR. Ag-B (C)
338,30
Swatch GR. Ag-Reg (C)
66,15
Swiss Life REG (F)
364,40
Swiss RE REG (F)
88,52
Swisscom AG REG (T)
435,90
Temenos GR. AG (IT)
127,80
UBS GR. AG (F)
14,07
Vifor Pharma GR. (S)
141,55
Zurich Insurance GR. AG (F) 302,10
-0,80
-0,70
1,20
0,40
-0,10
-0,60
0,20
0,60
-1,10
-1,10
0,30
-0,10
-2,10
-1,50
-0,50
-2,00
-1,20
-0,40
-0,70
-0,80
0,20
0,70
1,30
-2,10
-0,50
-1,00
-0,10
-17,90
181,20 Se
141,70 Oc
-19,10
59,70 En
44,44 Oc
10,60 7.215,00 Ag
5.435,00 Fe
8,20 85.400,00 Ag 65.700,00 Fe
17,80
48,65 Ag
32,56 No17
18,00
339,10 Oc
219,80 Ab
-5,80
86,00 No17
73,00 Mz
0,10
87,74 En
72,42 Jn
5,20
783,50 Se
651,00 No17
-19,00
99,02 My
71,48 Oc
-3,90
254,20 My
211,60 Jn
-4,60
252,20 My
207,70 Jn
-3,00
244,80 Oc
198,60 Ab
-3,30
236,80 Se
192,30 No
-98,40 8.590,00 Jn
125,80 Oc
-11,10 2.683,00 Jl
2.260,00 Oc
5,30
201,40 Se
140,60 Fe
-3,90
809,50 Ag
584,50 Mz
-14,90
498,10 Jn
338,30 Oc
-11,20
91,00 My
66,00 Oc
5,60
375,20 Oc
327,00 En17
-3,00
98,22 Fe
84,66 Jn
-15,90
530,60 Se
428,60 Oc
2,20
180,50 Ag
103,90 Oc17
-21,60
19,59 En
14,07 Oc
13,30
191,00 Jl
118,50 Oc17
1,90
320,00 My
290,80 Jl
7.236,84
21.591,04
7.087,74
8.412,06
6.457,42
23.445,83
244.891,00
213.127,00
13.304,68
37.809,76
6.521,27
167.480,00
8.978,08
4.202,50
16.266,35
11.888,26
8.605,23
7.237,87
10.572,20
4.988,95
12.637,04
27.336,57
11.211,88
7.890,75
54.598,04
6.339,88
46.081,69
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
Difer.
(%)
ARGENTINA FESTIVO Pesos
Agrometal
—
—
Aluar
—
—
Bco. Francés
—
—
Cresud
—
—
Edenor
—
—
Grupo Galicia
—
—
Irsa
—
—
Ledesma
—
—
Metrogas S.A.
—
—
Molinos Río Plata
—
—
Petrobras
—
—
Petrolera del Conosur
—
—
Tenaris
—
—
Transener
—
—
YPF S.A.
—
—
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
37,72
1,40
Bradesco
32,10
0,53
Bradespar
33,66
0,48
C.E.De Minas Gerais
10,29
1,58
Cesp Cia Energ Sao P.
15,08
4,50
Eletrobras
20,95
6,24
Embraer
18,21 -1,30
Gerdau
15,53 -1,33
Itau Unibanco
48,05
1,16
Petrobas
25,77
1,90
Sabesp
27,46
1,03
Siderurgica
9,34
2,19
Telef Brasil
37,59 -1,85
TIM
11,29 -1,22
CHILE FESTIVO
Pesos
Antarchile
—
—
B. Santander Chile
—
—
Banco de Chile
—
—
Cervecerias U.
—
—
Colbun
—
—
Copec
—
—
Entel
—
—
Falabella
—
—
LAN Chile
—
—
Masisa
—
—
Multifoods
—
—
Quinenco
—
—
S.I. Oro Blanco
—
—
COLOMBIA FESTIVO Pesos
Banco de Bogota
—
—
Ecopetrol
—
—
Grupo Argos
—
—
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
26,20 -1,32
Cathay Pacific Air
10,94 -0,73
Cheung Kong Hld.
81,25 -0,06
China Telecom
76,60 -1,79
Citic Pacific
11,36 -1,73
CLP Holdings Ltd
86,90 -1,19
CNOOC Ltd.
14,58
0,55
Hang Lung Prop.
14,58
1,11
Hang Seng Bank
203,20 -0,68
Henderson Land
36,80 -1,47
Hong Kong & China Gas 14,72 -0,67
Hong Kong Electr.
52,55 -1,04
Hsbc Holdings
64,75 -1,97
Lenovo Group
4,88
2,52
Li And Fung Ltd
1,61 -4,17
PCCW Ltd
4,42
3,27
Shangai Industrial H
16,00 -0,74
Sino Land Co Ltd
12,18 -0,81
Television Broadc.
18,80 -3,09
Wharf Holdings
19,00 -0,94
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
48.553,00 -0,33
Aspen Pharmacare 16.171,00 -0,66
Bidvest
18.756,00
3,09
Group Five
112,00 -6,67
Harmony
3.127,00 10,65
Nedcor
23.561,82 -3,42
PSV Holdings
28,00 -9,68
Richemont
10.406,00 -1,88
Sasol Limited
52.186,00 -0,94
WBHO
15.600,00 -2,63
Woolworths Hldgs 4.843,00 -0,70
Pesos
MÉXICO
Alfa
23,99
2,74
América Móvil
14,56
0,14
Arca Continental
116,30
0,29
Cemex
11,97
1,53
Cuervo
29,40
0,27
Fomento E. Mexicano 180,24 -0,08
GP Aeroportuario
191,05
0,29
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
26,35
23,05
171,00
58,85
61,95
138,70
67,50
18,10
84,35
66,75
295,00
5,50
695,70
64,80
659,95
10,75
13,40
89,00
36,90
38,50
74,30
46,50
10,90
24,35
38,25
98,45
2,48
297,00
38,95
375,00
18,54
-5,17
17,20
60,53
14,24
8,32
-8,95
25,44
12,85
60,06
-20,01
11,46
-22,69
-13,82
43,71
41,20
38,32
10,29
18,82
24,90
26,95
18,10
53,12
27,32
38,75
11,12
54,83
15,95
24,52
24,91
27,63
6,03
12,94
11,99
18,21
12,95
37,68
14,50
22,50
7,35
37,59
11,29
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
12.400,00 10.200,00
55,70
47,51
105,50
97,10
9.514,60 7.870,50
152,90
131,02
10.496,00 9.271,10
7.400,00 5.151,10
6.505,00 5.202,10
10.499,00 5.939,90
59,99
37,00
385,00
244,50
2.145,00 1.900,00
7,50
4,39
— 70.000,00 65.940,00
— 4.160,00 2.260,00
— 21.400,00 15.160,00
-22,60
-9,74
-17,18
-3,34
0,71
8,69
29,95
-23,66
4,74
-28,54
-3,92
-20,32
-19,01
10,66
-62,47
-2,64
-28,57
-11,99
-33,10
-29,63
35,40
14,68
106,70
82,80
12,72
96,95
15,64
21,65
216,60
55,20
17,34
71,20
85,85
5,96
4,40
4,92
23,70
14,86
28,70
33,35
26,20
10,94
81,25
67,95
10,40
75,35
10,82
14,08
175,00
36,80
14,64
52,55
64,75
3,60
1,61
4,08
16,00
12,18
18,80
18,98
37,36
-41,41
-14,00
-91,32
37,81
-8,00
-24,32
-6,88
21,88
0,36
-25,85
48.716,00
29.410,00
25.090,00
1.425,00
3.127,00
31.300,00
38,00
13.297,77
57.868,00
17.385,00
6.754,00
30.547,93
15.469,00
17.591,00
58,00
1.924,00
23.561,82
28,00
10.336,12
38.690,30
13.896,00
4.755,00
10,81
-14,05
-14,58
-18,63
-6,96
-2,54
-5,42
25,38
18,06
138,90
15,75
36,90
187,41
207,35
20,24
14,54
114,85
11,35
25,54
161,53
163,76
Cierre
Gruma
232,45
Grupo Carso
61,67
Grupo Ind. Bimbo
37,39
Kimberly Clark
31,32
Megacable
96,10
Mexichem
63,80
Televisa
62,26
Vitro
52,40
NUEVA YORK
Dolares
Dow Jones
American Express
102,62
Apple Computer
217,36
Boeing Co.
358,88
Caterpillar
141,80
Chevron Corp.
116,94
Cisco Systems
44,67
Coca Cola
44,91
Disney
113,44
DowDuPont
58,94
Exxon
80,82
Goldman Sachs
215,22
Home Depot
191,17
IBM
141,13
Intel Corp.
44,53
Johnson & Johnson
133,95
JP Morgan
106,34
McDonalds
163,67
Merck Co.
69,46
Microsoft Corp.
107,60
Nike Inc.
74,99
Pfizer Inc.
43,12
Procter & Gamble
80,13
Travelers Grp
123,39
United Technologies 130,33
UnitedHealth
260,25
Verizon
53,60
Visa
137,23
Wal Mart Stores
93,82
Walgreens Boots
74,72
3M Company
198,94
Nasdaq
Activision
75,67
Adobe Systems Inc.
238,01
Adtran
17,05
Akamai Technologies
63,30
Alcoa
35,34
Alibaba
144,16
Alphabe Inc
1.102,44
Altaba Inc.
60,93
Amazon.com Inc
1.760,95
American Airlines
31,78
Amer.Tel & Tel
32,36
Amgen
195,59
Applied Materials
33,43
Atrion
680,24
Autodesk
134,60
Automatic Data
140,25
Baidu
200,12
Bank of America
27,92
Bed Bath &Beyond
13,94
Biogen Idec
328,41
Broadcom Lim.
232,47
C H Robinson
93,01
Celgene Corp.
81,83
Check Point Soft.
111,11
Cintas
184,39
Citrix Systems
101,91
Comcast-A
35,09
Costco
224,51
Dentsply Int.
36,23
Dish Network
33,68
Dollar Tree
80,97
Dropbox
23,97
EBay Inc.
31,86
Ericsson
8,34
Express SCR.
93,52
Facebook
153,52
Fastenal Co.
52,67
Fiserv
76,75
Fitbit
4,84
Flextronics Inc.
11,95
Garmin
62,18
Gentex Corp
19,24
Gilead Sciences
72,78
Google Inc.
1.092,25
Gral.Electric
12,15
Groupon
3,51
Hancock Whitney
44,46
Honeywell Intl.
156,21
Intuit
208,78
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
3,18
1,07
0,16
-0,54
-0,57
0,74
-0,57
-2,69
-6,78
-4,82
-14,18
-9,53
20,13
31,09
-15,47
-25,66
257,99
77,60
46,67
35,99
99,78
67,71
79,35
73,00
207,50
58,16
35,03
31,00
79,94
49,84
53,96
52,09
-0,37
-2,14
-0,34
-0,19
-0,70
-2,28
0,51
0,74
-1,21
-0,69
0,63
-0,68
0,20
-0,78
0,06
-0,57
-0,09
-0,50
-1,80
-1,21
-1,51
1,35
-0,21
0,54
0,25
-0,24
-2,02
-1,04
1,66
0,36
3,33
28,44
21,69
-10,01
-6,59
16,63
-2,11
5,52
-17,24
-3,37
-15,52
0,87
-8,01
-3,53
-4,13
-0,56
-4,91
23,44
25,79
19,89
19,05
-12,79
-9,03
2,16
18,05
1,27
20,36
-4,99
2,89
-15,48
111,11
232,07
392,30
170,41
133,60
49,14
48,53
117,66
77,02
89,07
273,38
213,85
169,12
57,08
147,54
118,77
178,36
72,34
115,61
85,55
45,47
91,72
150,00
142,08
270,90
55,02
150,79
109,55
80,27
258,63
88,34
155,15
296,67
132,02
109,06
38,77
41,72
98,54
58,94
72,81
212,97
171,80
137,48
42,50
119,40
103,24
148,27
53,27
85,01
62,49
33,63
70,94
121,34
117,70
212,55
46,29
113,86
82,40
59,70
194,39
-2,89
-4,36
0,53
0,48
-0,93
-2,13
-1,62
-1,69
-1,55
2,81
0,34
-0,91
-0,77
-0,05
-2,59
-0,33
-2,07
-1,90
3,03
-0,76
-0,21
1,45
-0,91
-0,38
-1,38
-0,60
1,36
-1,08
1,00
2,31
-0,21
0,21
0,44
1,34
-0,82
-0,14
1,15
-0,51
4,76
-0,25
-0,66
1,32
-1,10
-1,61
-1,38
0,86
-0,22
0,01
-1,44
19,50
83,39
35,82
275,49
-11,89
20,00
-2,68
82,58
-34,40
60,23
-16,40
210,86
4,66 1.285,50
-12,77
82,36
50,58 2.039,51
-38,92
58,47
-16,77
39,16
12,47
208,89
-34,60
61,61
7,87
699,60
28,40
157,20
19,68
151,77
-14,56
279,68
-5,42
32,84
-36,61
23,96
3,09
383,83
-9,51
272,27
4,40
100,18
-21,59
109,14
7,23
120,50
18,33
216,40
15,81
114,42
-12,38
42,99
20,63
244,21
-44,96
68,30
-29,47
50,20
-24,55
116,35
—
42,00
-15,58
46,19
24,85
9,06
25,29
96,50
-13,00
217,50
-3,69
60,87
-41,47
148,44
-15,24
7,59
-33,57
19,61
4,38
70,05
-8,16
25,22
1,59
88,80
4,38 1.268,33
-30,37
19,02
-31,18
5,58
-10,18
56,10
1,86
167,34
32,32
231,32
64,31
177,70
13,95
61,34
35,34
138,29
1.005,18
58,41
1.189,01
30,91
30,25
166,05
32,79
526,80
104,81
108,25
194,26
27,78
13,53
257,52
202,46
82,43
74,69
95,68
149,32
84,53
30,59
178,61
35,68
29,03
79,51
22,75
31,40
6,16
67,87
151,38
47,69
68,99
4,50
11,79
57,66
18,99
64,88
1.001,52
11,27
3,31
44,46
142,43
152,75
Intuitive Surg
JD.com
JetBlue Airways Corp.
KLA-Tencor
Lamar Advert.
Mercury Interactive
Microchip Tech.
Micron Technology
NetApp
Netflix
News Corp.
NVIDIA Corp.
Oracle
PACCAR Inc.
Patterson Dental Co.
Patterson UTI Ener.
Paychex
PayPal Holdings
Qualcomm
Ross Stores
Ryanair ADR
Sirius XM Holdings
Spotify
Starbucks
Symantec Corporation
Syntel
Tesla Motors
Teva Pharmac.
T-Mobile US
Twenty-First Century
Twitter
Verisign Inc.
Verisk Analytics
Viavi Solutions Inc.
Vodafone
Western Digital
Workday Inc
Wynn Resorts
Xilinx
Resto
Abbott Laboratories
AES Corp.
Altra Holdings
Altria Group
Apache Corp
Avon Products Inc.
Bank of New York
Black Rock Inc
China Mobile HK Ltd
CIENA Corp.
Cincinnati Fin.
Citigroup Inc.
Clear Channel
Colgate Palmolive
Eaton Corp.
Expedia
Federal Express
First Solar
Ford Motor
Gap Inc
Goodyear
Gral. Dynamics
Harley Dadvidson
HCP
Hewlett Packard Co.
Hewlett Packard Int
Intercontinental
Kellogg Co.
Lockheed Martin
Marsh & McLen.
Marvell Tech
Mattel
MB Financial
Mondelez
Moodys
Pan Amer.Silver Corp
Pepsico
S&P Global
Sprint Nextel
Stanly Black& Decker
Texas Instruments
Tiffany & Co.
Union Pacific
Unisys Corp.
Xerox
PERU
Alicorp
Bco.Continental
Buenaventura
Cementos Lima
15-10-2018
Cierre
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
519,29
24,14
16,48
91,09
72,47
50,31
68,22
42,34
75,33
333,13
12,99
235,38
47,12
62,09
23,41
16,82
68,02
77,23
64,17
96,63
79,98
6,14
159,25
56,75
19,78
—
259,59
21,74
67,62
45,52
28,61
142,51
113,23
11,82
20,36
54,50
127,00
114,67
75,54
-2,39
-1,27
0,73
-2,25
1,30
0,66
-0,06
-0,31
-2,07
-1,89
1,33
-4,53
-0,55
-0,06
2,05
1,75
-0,35
-2,28
-0,19
0,79
0,93
-0,81
0,48
0,53
0,97
—
0,31
1,68
-1,11
0,35
2,22
-1,02
-1,35
1,46
1,85
0,17
-1,02
-1,64
-0,76
42,29
-41,72
-26,23
-13,31
-2,38
-2,03
-22,37
2,97
36,17
73,54
-19,86
21,64
-0,34
-12,65
-35,21
-26,90
-0,09
4,90
0,23
20,41
-23,24
14,55
—
-1,18
-29,51
—
-16,62
14,72
6,47
31,83
19,16
24,53
17,95
35,24
-36,18
-31,47
24,83
-31,98
12,04
574,74
50,50
22,93
122,39
78,79
56,45
103,31
62,62
87,92
418,97
17,22
289,36
52,97
79,00
38,13
24,70
75,25
93,07
75,09
99,46
126,39
7,64
196,28
61,69
29,57
40,99
379,57
25,65
70,49
49,79
46,76
163,65
122,60
12,72
32,67
106,45
156,69
201,51
82,24
375,25
22,71
16,21
91,09
62,10
31,72
66,44
39,40
55,57
201,07
12,27
199,35
42,82
59,96
20,92
15,96
59,84
71,73
49,75
74,84
78,63
5,21
143,99
48,54
18,55
21,20
250,56
16,68
55,58
34,56
22,16
105,62
92,28
8,56
19,84
54,13
103,40
114,67
62,82
68,70
14,84
38,94
61,44
44,57
1,85
48,45
426,94
49,02
29,39
72,16
69,21
5,91
62,55
79,16
118,55
221,02
46,12
8,81
27,12
21,01
192,63
40,71
24,98
23,56
15,34
72,68
68,67
331,24
79,00
18,12
14,41
44,12
41,04
156,46
15,41
105,63
184,22
6,28
127,86
99,43
112,32
152,19
18,96
25,69
Soles
10,05
3,98
14,33
2,21
-0,91
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-13,95
-10,04
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-3,01
40,42
-3,75
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-17,10
0,19
-1,02
-11,43
-31,69
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-20,38
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-5,32
-19,99
-4,22
12,14
6,82
3,00
1,02
3,17
-2,94
-15,60
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-0,90
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-0,96
-11,92
8,75
6,62
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-4,80
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132,64
-11,87
74,12
14,84
53,60
71,56
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2,93
58,42
590,26
53,00
32,07
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13,23
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55,95
27,22
26,42
19,41
78,18
74,84
361,00
87,73
24,37
17,92
51,33
45,87
187,02
18,56
121,76
214,78
6,55
175,91
120,00
139,50
164,99
20,75
34,13
56,27
10,06
38,00
54,52
34,15
1,42
48,45
417,68
43,51
21,04
66,33
65,46
4,30
61,65
72,82
100,10
217,42
45,37
8,64
26,63
20,50
185,89
40,02
21,64
19,92
14,61
67,00
56,65
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79,00
17,38
12,80
39,70
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146,13
14,36
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94,20
124,14
8,25
24,00
=
0,76
4,07
=
-5,19
-4,10
1,49
-26,33
11,99
4,65
16,71
3,05
10,05
3,93
11,81
2,15
Difer.
(%)
Cierre
Creditcorp
218,47
1,14
SIDNEY
Dolares Aus.
ANZ Bank
25,43 -1,85
Broken Proprie
33,34 -1,48
Commonwealth Bk
65,63 -2,09
CSR
3,53 -4,08
Macquarie Bank
114,83 -0,61
Nat.Aust.Bank
25,50 -1,58
Santos
7,09
2,90
Westpac BKG
26,03 -1,59
Woodside Pete
36,11
0,31
TOKIO
Yenes
Aeon Co Ltd
2.548,00 -0,33
Asahi Chem.Ind.
1.516,00 -1,43
Asahi Glass
4.345,00 -2,14
Awa Bank
3.070,00 -1,76
Canon Inc.
D N
D w H
D w
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
5,03
237,30
208,50
-11,52
12,75
-18,31
-25,84
15,26
-13,76
30,09
-16,97
9,16
30,28
35,50
82,19
5,74
129,40
30,41
7,46
31,70
39,00
25,43
28,21
65,63
3,53
97,88
25,50
4,82
26,03
28,45
33,93
4,30
-10,96
326,98
2.737,50
1.744,00
5.050,00
3.565,00
1.745,50
1.289,00
4.130,00
640,00
m
G
H
H
H
M
H
m
R
B w
m
M
M
M
M
M
H
M
M
N
N
N
N
N
N m H
N
O
O m
O
G
R
w
m m
m m M&
M
w
M
U
m
m
B
TORONTO
B
G
B
B N
B O M
DN N
D
n
R
m
G
m
O
M
N B O
R
B
=
D m
m G
VENEZUELA
BN
B
B V
D m
&
V
V
G
M
B
—
—
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 16 octubre 2018 Expansión 49
CUADROS
MEFF
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Nov. (P)
17,00
0,30
0,20
Dic. (P)
16,50
0,24
0,21
Dic. (P)
17,00
0,49
0,49
Dic. (P)
17,50
0,50
0,50
Dic. (P)
18,00
0,91
0,91
Mar. 19 (P)
16,50
0,65
0,65
FERROVIAL: 17,11
Dic. (C)
18,00
0,26
0,21
Dic. (C)
18,50
0,16
0,14
Nov. (P)
17,00
0,55
0,55
Nov. (P)
19,00
2,05
2,05
IBERDROLA: 6
Oct. (C)
5,75
0,29
0,29
Oct. (C)
6,00
0,16
0,16
Oct. (C)
6,25
0,05
0,05
Dic. (C)
5,00
1,02
1,02
Dic. (C)
6,50
0,06
0,06
Oct. (P)
5,75
0,04
0,04
Oct. (P)
6,00
0,10
0,10
Oct. (P)
6,25
0,24
0,18
Nov. (P)
6,00
0,16
0,16
Dic. (P)
6,00
0,23
0,15
Dic. (P)
6,25
0,37
0,36
Mar. 19 (P)
6,25
0,44
0,44
IBEX MINI: 8902
Oct. (C)
9.000,00 43,00
43,00
Oct. (C)
8.900,00 105,00 100,00
Oct. (C)
9.000,00 142,00
53,00
Oct. (C)
9.100,00 85,00
26,00
Oct. (C)
9.200,00 46,00
13,00
Oct. (C)
9.300,00 19,00
6,00
Oct. (C)
9.400,00
8,00
4,00
Oct. (C)
9.500,00
2,00
2,00
Oct. (C)
9.800,00
2,00
2,00
Oct. (C)
9.000,00 156,00 156,00
Oct. (C)
9.200,00 59,00
37,00
Oct. (C)
9.300,00 36,00
21,00
Nov. (C)
9.400,00 17,00
17,00
Nov. (C)
8.800,00 250,00 250,00
Nov. (C)
8.900,00 235,00 235,00
Nov. (C)
9.000,00 164,00 135,00
Nov. (C)
9.100,00 130,00
95,00
Nov. (C)
9.200,00 95,00
66,00
Nov. (C)
9.300,00 82,00
48,00
Nov. (C)
9.400,00 38,00
33,00
Nov. (C)
9.500,00 35,00
20,00
Dic. (C)
8.700,00 355,00 355,00
Dic. (C)
8.800,00 290,00 290,00
Dic. (C)
8.900,00 296,00 235,00
Dic. (C)
9.000,00 192,00 192,00
Dic. (C)
9.100,00 170,00 170,00
Dic. (C)
9.300,00 99,00
90,00
Dic. (C)
9.400,00 80,00
80,00
Dic. (C)
9.500,00 50,00
48,00
Dic. (C)
9.600,00 55,00
36,00
Dic. (C)
9.800,00 32,00
21,00
FUTUROS
Activo
Liquidación
Vto.
diaria
SOBRE ÍNDICES
Ibex Plus
Oct.
Ibex Plus
Nov.
Ibex Plus
Dic.
Mini-Ibex Oct.
Mini-Ibex Nov.
Mini-Ibex Dic.
SOBRE ACCIONES
BBVA
Dic.
Endesa
Dic.
Iberdrola
Dic.
Indra
Dic.
Repsol
Dic.
Santander Dic.
Telefónica Dic.
SESIÓN
Máximo
Mínimo
Último Volumen Posición
cruzado contratos abierta
8.889,30
8.860,00
8.834,00
8.889,30
8.860,00
8.834,00
9.108,00
9.077,00
8.935,00
9.110,00
9.075,00
8.960,00
8.815,00
8.790,00
8.870,00
8.815,00
8.775,00
8.770,00
8.841,00 19.226 92.335
8.818,00
469
717
8.870,00
623 1.844
8.855,00 5.059 8.359
8.820,00
245
675
8.775,00
16
163
5,26
17,25
6,00
8,92
16,32
4,19
6,75
5,34
17,51
6,15
8,94
16,55
4,26
6,82
5,28
17,31
6,05
8,84
16,30
4,20
6,76
5,28
17,35
6,05
8,94
16,30
4,20
6,76
3 43.818
11
152
11 4.170
5
67
19
879
10 252.153
54 47.713
OPCIONES
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
ACCIONA: 71,54
Dic. (P)
72,00
3,21
3,21
ACERINOX: 11,38
Mar. 19 (C)
12,50
0,28
0,28
Mar. 19 (P)
11,00
0,53
0,53
ACS: 33,52
Oct. (C)
32,00
1,51
1,51
Oct. (C)
33,00
1,29
0,72
Nov. (C)
31,00
2,73
2,73
Nov. (C)
33,00
1,88
1,88
Mar. 19 (C)
38,00
0,45
0,45
Oct. (P)
35,00
1,73
0,93
Nov. (P)
35,00
1,42
1,42
Dic. (P)
35,00
2,19
2,19
BBVA: 5,26
Oct. (C)
5,25
0,13
0,13
Nov. (C)
5,25
0,21
0,21
Dic. (C)
6,00
0,06
0,04
Oct. (P)
5,50
0,16
0,16
Nov. (P)
5,25
0,17
0,14
Nov. (P)
6,00
0,72
0,72
Dic. (P)
5,25
0,24
0,24
Dic. (P)
6,00
0,72
0,67
Mar. 19 (P)
5,00
0,21
0,21
BME: 26,1
Nov. (P)
25,00
0,20
0,20
Dic. (P)
24,00
0,23
0,23
ENAGAS: 22,19
Dic. (C)
23,00
0,45
0,45
Dic. (C)
25,00
0,15
0,15
Dic. (P)
20,00
0,12
0,12
Dic. (P)
22,00
0,70
0,70
Mar. 19 (P)
23,00
1,73
1,73
ENDESA: 17,25
Dic. (C)
18,00
0,32
0,32
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
3,21
16,69
0,52
1
1
0,28
0,53
19,98
22,48
0,26
0,38
1
1
39
42
1,51
0,72
2,73
1,88
0,45
1,73
1,42
2,19
30,17
29,51
27,21
25,84
20,33
28,98
25,42
24,55
0,87
0,66
0,83
0,59
0,17
0,85
0,69
0,63
25
35
25
25
2
80
25
1
—
10
—
—
30
30
—
10
0,13
0,21
0,04
0,16
0,14
0,72
0,24
0,72
0,21
25,55
27,25
24,24
27,15
28,21
26,13
26,57
24,77
27,78
0,54
0,53
0,12
0,87
0,47
0,94
0,47
0,87
0,35
40
45
30
5
5
5
10
60
5
331
67
25.109
22.798
203
50
17.400
51.966
3.854
0,20
0,23
18,56
18,23
0,22
0,14
1
1
1
58
0,45
0,15
0,12
0,70
1,73
18,00
17,94
24,56
21,55
17,55
0,34
0,07
0,17
0,47
0,69
4
1
1
1
3
6
512
86
413
24
0,32
17,33
0,30
20
20
Último
cruz.
0,30
0,24
0,49
0,50
0,91
0,65
Volat.
cierre
19,50
19,09
18,44
17,92
17,55
16,64
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,39
2
2
0,28 22
12
0,41
1
85
0,56
5
117
0,70
1
722
0,47 80
120
0,21
0,14
0,55
2,05
18,94
18,74
18,49
17,43
0,20
0,12
0,61
0,99
75
50
5
1
251
60
5
—
0,29
0,16
0,05
1,02
0,06
0,04
0,10
0,23
0,16
0,23
0,37
0,44
25,40
22,95
21,93
27,15
17,63
28,11
25,66
24,64
21,33
19,69
19,01
17,91
0,89
0,51
0,09
0,94
0,16
0,13
0,49
0,88
0,49
0,48
0,67
0,70
260
151
8
1
2
10
5
600
2
204
300
10
260
151
329
1
53.643
10
15
15.800
2
33.275
42.393
15.169
43,00
100,00
55,00
26,00
13,00
6,00
7,00
2,00
2,00
156,00
37,00
21,00
17,00
250,00
235,00
135,00
95,00
66,00
48,00
33,00
20,00
355,00
290,00
235,00
192,00
170,00
90,00
80,00
48,00
36,00
32,00
21,48
21,96
21,54
21,11
20,69
20,27
19,84
19,42
18,14
18,02
17,22
16,82
16,39
18,85
18,33
17,98
17,63
17,28
16,93
16,58
16,23
18,03
17,64
17,37
17,16
16,96
16,54
16,33
16,13
15,92
15,50
—
0,49
0,35
0,22
0,12
0,06
0,02
0,01
—
0,37
0,16
0,09
0,07
0,56
0,48
0,40
0,32
0,25
0,19
0,13
0,09
0,59
0,54
0,48
0,42
0,36
0,25
0,20
0,16
0,13
0,07
3
—
3
6
97
96
44
46
206
287
56 4.182
17
373
2
788
15
207
1
1
2
1
2
2
1
1
1
16
1
4
6
43
13
46
46
95
7
115
6
92
76
296
1 3.005
2 2.074
3
8
2
168
1
59
3 14.565
1
52
6 30.298
13 5.228
14 31.806
12-10-2018
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Dic. (C)
10.000,00 12,00
12,00
Dic. (C)
10.200,00
9,00
8,00
Mar. 19 (C) 8.900,00 320,00 320,00
Mar. 19 (C) 9.000,00 300,00 296,00
Mar. 19 (C) 9.300,00 154,00 154,00
Mar. 19 (C) 9.600,00 81,00
77,00
Mar. 19 (C) 9.800,00 70,00
65,00
Mar. 19 (C) 10.100,00 30,00
30,00
Mar. 19 (C) 10.500,00 10,00
10,00
Mar. 19 (C) 10.600,00 14,00
12,00
Oct. (P)
9.000,00 37,00
27,00
Oct. (P)
9.100,00 55,00
50,00
Oct. (P)
9.200,00 150,00 125,00
Oct. (P)
8.400,00
7,00
7,00
Oct. (P)
8.500,00
9,00
9,00
Oct. (P)
8.600,00 28,00
15,00
Oct. (P)
8.700,00 41,00
20,00
Oct. (P)
8.800,00 69,00
33,00
Oct. (P)
8.900,00 110,00
74,00
Oct. (P)
9.000,00 155,00
83,00
Oct. (P)
9.100,00 162,00 135,00
Oct. (P)
9.200,00 275,00 200,00
Oct. (P)
9.300,00 295,00 275,00
Oct. (P)
9.400,00 520,00 450,00
Oct. (P)
9.600,00 669,00 600,00
Oct. (P)
9.700,00 760,00 760,00
Oct. (P)
8.600,00 39,00
39,00
Nov. (P)
8.000,00 20,00
20,00
Nov. (P)
8.300,00 48,00
48,00
Nov. (P)
8.500,00 83,00
80,00
Nov. (P)
8.600,00 80,00
80,00
Nov. (P)
8.700,00 133,00
93,00
Nov. (P)
8.800,00 165,00 120,00
Nov. (P)
8.900,00 210,00 205,00
Nov. (P)
9.000,00 270,00 230,00
Nov. (P)
9.100,00 303,00 258,00
Nov. (P)
9.200,00 344,00 336,00
Nov. (P)
9.400,00 423,00 423,00
Nov. (P)
9.500,00 611,00 611,00
Dic. (P)
7.600,00 20,00
20,00
Dic. (P)
7.800,00 28,00
28,00
Dic. (P)
7.900,00 40,00
28,00
Dic. (P)
8.000,00 54,00
54,00
Dic. (P)
8.100,00 70,00
70,00
Dic. (P)
8.200,00 78,00
50,00
Dic. (P)
8.300,00 97,00
69,00
Dic. (P)
8.400,00 82,00
82,00
Dic. (P)
8.500,00 139,00 110,00
Dic. (P)
8.600,00 170,00 170,00
Dic. (P)
8.700,00 210,00 163,00
Dic. (P)
8.800,00 250,00 250,00
Dic. (P)
8.900,00 295,00 261,00
Dic. (P)
9.000,00 323,00 260,00
Dic. (P)
9.100,00 384,00 331,00
Dic. (P)
9.200,00 448,00 435,00
Dic. (P)
9.300,00 550,00 463,00
Dic. (P)
9.400,00 634,00 575,00
Último
cruz.
12,00
8,00
320,00
296,00
154,00
81,00
65,00
30,00
10,00
12,00
37,00
55,00
150,00
7,00
9,00
27,00
41,00
66,00
108,00
155,00
162,00
275,00
292,00
518,00
669,00
760,00
39,00
20,00
48,00
83,00
80,00
133,00
165,00
210,00
270,00
303,00
344,00
423,00
611,00
20,00
28,00
40,00
54,00
70,00
78,00
97,00
82,00
130,00
170,00
210,00
250,00
295,00
323,00
384,00
448,00
550,00
634,00
Volat.
cierre
15,09
14,67
16,59
16,38
15,76
15,14
14,73
14,11
13,28
13,07
21,48
20,94
20,40
25,47
24,76
24,06
23,35
22,64
21,96
21,54
21,11
20,69
20,27
19,84
18,99
18,57
19,91
23,33
21,43
20,16
19,52
18,89
18,25
17,73
17,38
17,03
16,68
15,98
15,63
22,15
21,37
20,98
20,59
20,20
19,81
19,42
19,03
18,64
18,25
17,86
17,47
17,20
16,99
16,79
16,58
16,37
16,16
Delta
cierre
0,03
0,01
0,46
0,42
0,30
0,19
0,13
0,07
0,02
0,01
1,00
1,00
1,00
0,05
0,09
0,16
0,25
0,37
0,51
0,65
0,78
0,88
0,94
0,98
1,00
1,00
0,19
0,07
0,16
0,24
0,30
0,37
0,44
0,52
0,60
0,68
0,76
0,88
0,92
0,06
0,09
0,10
0,13
0,15
0,19
0,22
0,26
0,31
0,35
0,41
0,46
0,52
0,58
0,64
0,70
0,75
0,80
Vol.
contr.
2
10
4
2
1
3
7
1
5
60
21
120
10
1
1
186
241
45
7
31
6
6
5
5
3
1
1
2
5
14
1
4
5
2
5
28
11
1
2
10
20
20
1
4
11
260
10
42
9
9.002
1
13
14
21
13
4
2
Posic.
abierta
21.344
38.746
4
47
39
24
274
16
146
175
—
—
—
23
11
165
885
17.060
219
17.481
602
771
498
633
162
29
1
2
22
29
96
281
124
64
813
211
178
44
84
1.578
2.594
7.912
9.097
22.236
6.534
12.707
6.367
15.106
15.272
22.791
11.345
5.984
7.669
3.636
7.174
19.810
2.376
Vencimiento
Precio
SESIÓN
Último
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
cruz.
Dic. (P)
9.500,00 672,00 637,00 672,00
Dic. (P)
9.600,00 780,00 780,00 780,00
Dic. (P)
9.800,00 845,00 845,00 845,00
Dic. (P)
10.000,00 1.105,00 1.075,00 1.105,00
Mar. 19 (P) 7.400,00 50,00
46,00
50,00
Mar. 19 (P) 7.500,00 50,00
50,00
50,00
Mar. 19 (P) 7.800,00 100,00 100,00 100,00
Mar. 19 (P) 8.500,00 253,00 230,00 253,00
Mar. 19 (P) 8.600,00 265,00 265,00 265,00
Mar. 19 (P) 8.800,00 390,00 380,00 390,00
Mar. 19 (P) 8.900,00 380,00 380,00 380,00
Mar. 19 (P) 9.000,00 512,00 512,00 512,00
Mar. 19 (P) 9.200,00 590,00 580,00 580,00
INDITEX: 24,39
Oct. (P)
28,61
4,12
4,12
4,12
Dic. (P)
24,66
1,17
1,00
1,17
MAPFRE: 2,58
Dic. (P)
2,50
0,06
0,06
0,06
RED ELECTRICA: 17,73
Mar. 19 (P)
17,00
0,46
0,43
0,46
REPSOL: 16,32
Nov. (C)
17,00
0,34
0,34
0,34
Dic. (C)
18,00
0,14
0,14
0,14
Oct. (P)
16,00
0,11
0,11
0,11
Oct. (P)
16,50
0,23
0,23
0,23
Dic. (P)
15,00
0,22
0,22
0,22
Dic. (P)
16,00
0,44
0,43
0,44
Mar. 19 (P)
16,50
1,15
1,15
1,15
SANTANDER: 4,22
Oct. (C)
4,40
0,01
0,01
0,01
Oct. (C)
4,43
0,01
0,01
0,01
Nov. (C)
4,50
0,04
0,04
0,04
Dic. (C)
4,40
0,09
0,09
0,09
Mar. 19 (C)
4,03
0,35
0,35
0,35
Oct. (P)
4,50
0,30
0,30
0,30
Nov. (P)
4,30
0,18
0,18
0,18
Nov. (P)
4,50
0,31
0,31
0,31
Dic. (P)
3,93
0,08
0,08
0,08
Mar. 19 (P)
3,64
0,10
0,10
0,10
Mar. 19 (P)
3,84
0,14
0,14
0,14
Mar. 19 (P)
3,93
0,17
0,17
0,17
Mar. 19 (P)
4,70
0,64
0,64
0,64
TELEFONICA: 6,95
Oct. (C)
6,92
0,13
0,10
0,13
Nov. (C)
6,92
0,19
0,19
0,19
Nov. (C)
7,42
0,05
0,05
0,05
Dic. (C)
7,17
0,13
0,13
0,13
Dic. (C)
7,50
0,06
0,06
0,06
Dic. (C)
7,66
0,04
0,04
0,04
Oct. (P)
6,92
0,09
0,08
0,09
Oct. (P)
6,92
0,08
0,08
0,08
Oct. (P)
7,17
0,18
0,18
0,18
Dic. (P)
7,42
0,69
0,69
0,69
Dic. (P)
7,91
1,16
1,16
1,16
Volat.
cierre
15,96
15,75
15,33
14,92
20,98
20,69
19,82
17,78
17,49
16,94
16,73
16,52
16,11
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,84 27 37.295
0,88
5 6.234
0,93
1 4.126
0,97
2 17.424
0,10
4
9
0,11
3
68
0,17 10
32
0,38 11 1.079
0,41
1
46
0,49
4
172
0,54
1
79
0,58
1 10.647
0,66
8
89
23,38
24,11
1,00
0,55
1
2
1
9.879
14,46
0,44
7
56
15,59
0,38
2
38
23,40
22,41
28,50
27,14
25,97
23,18
20,47
0,30
0,17
0,30
0,61
0,21
0,40
0,58
4
5
5
2
10
62
2
4
571
738
256
4.389
6.283
93
26,86
26,72
25,71
24,88
25,40
26,77
26,22
25,28
27,55
27,30
26,05
25,49
22,31
0,12
0,08
0,19
0,35
0,62
0,97
0,61
0,81
0,28
0,22
0,31
0,36
0,80
21,68
20,96
20,81
19,65
19,58
19,55
22,08
22,08
21,87
19,07
18,98
0,56 209
380
0,54 150
160
0,16 350
350
0,37
2 1.643
0,19 50 7.902
0,12
7
841
0,44 170
170
0,44 10.322 13.317
0,84 10
591
0,86 20 9.595
0,97
7 29.288
100
266
100
140
10
212
10 30.125
5
5
5
404
20
264
5
6
10 82.704
10
556
62 2.844
92 10.335
10 1.670
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro. Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor de la prima se multiplica por 1 euro. Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acción. Precio de liquidación diaria de los
futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas. Cada inversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre el precio de liquidación del día anterior y el de este día. Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de ejercicio a vencimiento. Posición abierta: Cifra expresada en número
de contratos. Cada uno de ellos no está cerrado. La posición se cerrará cuando el inversor haga la operación contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió). Las cifras corresponden al inicio de la sesión. El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
EMISIONES DE WARRANTS
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: IBEX 35
Dic.(I)
Dic.(P)
Nov.(P)
Dic.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Oct.(P)
Oct.(P)
Nov.(C)
Nov.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Feb.(C)
Jun.(C)
Oct.(P)
Oct.(C)
Oct.(C)
Oct.(P)
Oct.(C)
Nov.(P)
Nov.(C)
Nov.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
12.500 104,01 104,14 SGI
11.000 2,13 2,15 SGI
10.000 1,11 1,12 COMM
10.000 0,01 0,02 BNPP
10.000 0,05 0,06 COMM
10.000 0,09
0,1 COMM
9.500 0,58 0,59 COMM
9.500 0,57 0,58 SGI
9.500 0,02 0,03 COMM
9.500 0,02 0,04 SGI
9.500 0,1 0,11 BBVA
9.500 0,06 0,07 BNPP
9.500 0,7 0,71 BNPP
9.500 0,12 0,13 BNPP
9.500 0,17 0,18 COMM
9.000 0,13 0,14 BNPP
9.000 0,05 0,06 BNPP
9.000 0,05 0,06 COMM
9.000 0,13 0,14 COMM
9.000 0,04 0,06 SGI
9.000 0,26 0,27 BNPP
9.000 0,14 0,15 COMM
9.000 0,26 0,27 SGI
9.000 0,28 0,29 BBVA
9.000 0,23 0,24 SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Mar.(P)
Nov.(P)
Oct.(P)
Oct.(C)
Mar.(C)
Sep.(P)
Dic.(C)
Jun.(C)
9.000
8.750
8.500
8.500
8.500
8.500
7.500
—
0,62 0,64
0,15 0,16
0,01 0,02
0,43 0,44
0,62 0,63
0,62 0,63
1,38 1,39
15,07 15,15
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Dic.(C)
— 15,81 15,91
Dic.(C)
Dic.(P)
— 144,43 145,51
Dic.(C)
— 154,88 156,88
SGI
— 17,81 17,95
Jun.(C)
Dic.(P)
Mar.(P)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(P)
SGI
SGI
Sobre: INDICE SAN INVERSO X5
Dic.(C)
— 158,59 159,93
SGI
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
Mar.(P) 23.500 0,51
Dic.(P) 23.000 0,2
0,52 COMM
0,21 COMM
Sobre: EURO STOXX 50
Dic.(I)
Sep.(C)
Jun.(P)
7.500 0,23
7.000 0,41
— 114,54 115,24
3.000 0,13
2.800 0,3
2.800 0,41
3.900 36,56 36,58 SGI
3.200 0,32 0,33 BNPP
3.000 0,27
0,3 SGI
12.500
12.000
12.000
11.500
11.500
11.500
11.500
11.500
11.000
11.000
—
Precio ejercicio
Barrera
Dic.(P)
Jun.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
10.400
9.800
8.800
8.800
8.700
8.600
8.400
8.400
8.200
8.000
10.400
9.800
8.800
8.800
8.700
8.600
8.400
8.400
8.200
8.000
Precio compra(*)
BNPP
SGI
SGI
BBVA
BNPP
BNPP
COMM
COMM
BBVA
BNPP
BNPP
Sobre: ACCIONA, S.A.
Dic.(C)
80 0,11
Precio venta
Emisor
1,54
1,14
0,17
0,17
0,22
0,34
0,44
0,46
0,69
0,77
BNPP
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
Sobre: IBEX 35
1,53
1,13
0,16
0,16
0,21
0,33
0,43
0,45
0,68
0,76
SGI
0,16 SGI
0,31 BNPP
0,42 BNPP
0,29
0,3
0,55 0,58
0,72 0,75
0,41 0,42
0,42 0,43
0,31 0,32
0,4 0,41
0,56 0,57
0,85 0,86
0,78 0,79
82,7 83,35
TURBO WARRANTS
Vencim.
0,24 BNPP
0,44 SGI
Sobre: XETRA DAX INDEX
Sobre: INDICE SAN APALANCADO X5
Dic.(C)
SGI
Sobre: S&P 500 INDEX
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
SGI
Sobre: INDICE BBVA INVERSO X5
Dic.(C)
12,3
Sobre: SHORTDAX X10 (TOTAL RETURN)
EUR
Sobre: INDICE BBVA INVERSO X3
Dic.(C)
— 12,23
Sobre: NASDAQ 100
Sobre: IBEX 35 APALANCADO NETO X10
Dic.(C)
Emisor
Sobre: LEVDAX X10 (TOTAL RETURN) EUR
BBVA
CAIX
COMM
COMM
SGI
SGI
COMM
BNPP
0,12
SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Mar.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
80 0,24
74 0,7
70 0,44
60 1,35
Emisor
0,26 BNPP
0,7 BBVA
0,46 COMM
1,36 SGI
Sobre: ACS,ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCION Y SERVICIOS,S.A.
Dic.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
35 0,18
35 0,25
33 —
0,19 BNPP
0,26 COMM
— SGI
Sobre: AENA, S.A.
Mar.(C)
140 0,52
0,53
SGI
Sobre: AMADEUS IT GROUP, S.A.
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
80 0,14
80 0,09
75 0,3
70 0,73
0,15 COMM
0,1 SGI
0,31 COMM
0,75 COMM
Sobre: BANCO SABADELL
Jun.(C)
1,4 0,07
0,08 COMM
Sobre: BANCO SANTANDER
Dic.(I)
Mar.(P)
Dic.(C)
Nov.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Mar.(P)
6,39
6
4,92
4,5
4,5
4,5
4,5
4,62
0,94
0,07
0,03
0,05
0,08
0,25
4,63 SGI
0,95 BBVA
0,08 SGI
0,04 COMM
0,06 COMM
0,09 SGI
0,26 SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Jun.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Feb.(P)
Jun.(P)
4,5 0,1
4,5 0,1
4 0,17
4 0,06
4 0,1
4 0,16
Emisor
15-10-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
0,11 COMM
0,11 SGI
0,18 COMM
0,07 SGI
0,11 SGI
0,17 SGI
Mar.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
0,05
0,1
0,13
0,17
0,13
0,24
0,3
Dic.(C)
2 —
2 0,01
2 0,02
1,8 0,36
Sobre: ENAGAS,S.A
Mar.(C)
21 0,35
Sobre: BBVA
Dic.(C)
Oct.(P)
Ene.(C)
Mar.(C)
Dic.(P)
Mar.(C)
Mar.(C)
6
5,5
5,5
5,5
5,25
5,25
5
0,04
0,09
0,12
0,16
0,12
0,23
0,29
4 0,23
3,5 0,37
4,5
3
3
2
2
2
2
0,01
0,95
0,01
—
—
0,02
0,44
18 0,09
0,24 COMM
0,38 BNPP
0,02
0,96
0,02
0,03
0,04
0,04
0,46
COMM
COMM
COMM
BNPP
SGI
BNPP
SGI
6,25
Jun.(C)
Dic.(C)
30 0,07
24 0,28
10 0,03
7 0,18
Jun.(C)
Mínimo
8,50
6,60
6,60
17-06-21
15-12-22
15-12-22
—
—
—
1,25
Jun.(C)
Máximo
Medio
ponder.
T. I. R.
medio
ponder.
—
—
—
—
—
—
8,50
6,60
6,60
—
—
—
—
5,00
—
01-01-20
—
—
VOLUMEN TOTAL EFECTIVO: — euros
0,19 COMM
8 0,04
6 0,32
0,05 BNPP
0,33 SGI
24 0,09
0,1 COMM
Sobre: OBRASCON HUARTE LAIN, S.A.
Volumen
Efectivo
(en euros)
EX CUPÓN:
BM B.E.
OS UNIV
OS UNIV
CON CUPÓN:
CH C. E
0,04 COMM
Sobre: NATURGY ENERGY GROUP, S.A.
15-X-18
Vencimiento
0,08 COMM
0,29 SGI
Sobre: MEDIASET ESPAÑA
COMUNICACIÓN, S.A.
Mar.(C)
Mar.(P)
3 0,03
Emisor
0,03 SGI
0,42 COMM
18
16
16
16
14
0,08
0,46
0,47
0,51
0,08
0,09 BBVA
0,48 COMM
0,48 SGI
0,52 SGI
0,09 SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Jun.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
0,04 COMM
2,5
2,25
2
2
0,02
0,09
0,03
0,16
14 0,09
12 0,6
0,1
0,61
30 0,06
25 0,07
0,07 SGI
0,08 COMM
Sobre: TELEFONICA
Dic.(I)
Dic.(C)
Dic.(C)
Nov.(P)
Dic.(C)
Ene.(P)
11,07
8
8
7
7
7
6,86
0,08
0,1
0,09
0,15
0,2
60 0,17
0,18 COMM
Sobre: ARCELORMITTAL
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
28 0,24
24 0,42
0,25 COMM
0,44 SGI
6,87 SGI
0,09 BNPP
0,11 COMM
0,1 SGI
0,16 SGI
0,21 SGI
50 0,37
0,38 BBVA
Sobre: DEUTSCHE BANK
Jun.(C)
10 0,17
0,19
100 0,43
0,44 COMM
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO DOLAR
Dic.(P)
1,15 0,07
0,08
SGI
Sobre: ORO
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
1.400 0,02
1.200 0,36
1.200 0,42
0,03 SGI
0,37 COMM
0,43 SGI
Sobre: PETROLEO BRENT
Oct.(C)
Oct.(P)
85 0,04
70 0,46
0,05 BNPP
0,47 SGI
Sobre: PLATA
Dic.(C)
17 0,02
(*) Precios a cierre en euros.
0,03
 Se Vende Plaza
de Garaje-Trastero
Comillas-Cantabria
(Urb. Rovacias Golf).
céntrico. Jaraiz de la Vera,
Cáceres.
Tfno.: 696 64 25 47
 Vendo oficina
zona Callao
400 m2. 1.100.000 €.
Tfno.: 606 25 41 37
Tfno.: 609 26 23 48
SGI
FUENTE: Bolsa de Madrid
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
 Particular vende solar
210 metros, edificable,
SGI
Sobre: MICROSOFT
Jun.(P)
SGI
SGI
Sobre: TECNICAS REUNIDAS S.A.
Mar.(C)
Dic.(C)
Emisor
0,21 BNPP
0,25 BNPP
0,57 SGI
Sobre: BNP PARIBAS
0,03 COMM
0,1 COMM
0,04 COMM
0,17 SGI
Sobre: SIEMENS GAMESA
Mar.(C)
Dic.(P)
7 0,2
7 0,24
6 0,56
Sobre: VISCOFAN, S.A.
Dic.(C)
Sobre: SACYR, S.A.
0,11 BBVA
Sobre: INTERNATIONAL CONSOLIDATED
AIRLINES GROUP, S.A.
Dic.(C)
2,8 0,01
2 0,41
Sobre: REPSOL
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(P)
Dic.(P)
Sobre: INMOBILIARIA COLONIAL, S.A.
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
Tipo
interés
0,1
Sobre: INDITEX
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Precio
0,1 COMM
Jun.(C)
Dic.(P)
Sobre: IBERDROLA
Mar.(C)
Dic.(C)
Sobre: DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL
DE ALIMENTACION, S.A.
Mar.(C)
Dic.(P)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Mar.(P)
0,37 COMM
Sobre: FERROVIAL, S.A.
BBVA
CAIX
SGI
BNPP
CAIX
BBVA
COMM
Sobre: CAIXABANK
Jun.(C)
Dic.(C)
Emisor
0,05 SGI
0,03 BNPP
0,05 SGI
0,38 SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
50 Expansión Martes 16 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
15-10-2018
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Euro
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
100
Yenes
Dólar
0,86066
1,1619
131,84
0,8900
1,1337
1,5018
10,3143
7,4571
9,4534
1,7510
1,6055
0,7585
0,8813
113,47
0,7659
0,9757
1,2926
8,8771
6,4180
8,1362
1,5069
1,3818
Franco
suizo
Libra
1,1236
1,3056
148,138
0,6750
0,86
1,1391
7,8233
5,6562
7,1704
1,3281
1,2178
Dólar
canadiense
0,8821
1,0249
116,29
0,7850
1,2739
1,6875
11,5896
8,3791
10,6223
1,9675
1,8040
Corona
sueca
0,6659
0,7736
87,79
0,5926
0,7549
1,3247
9,0978
6,5776
8,3385
1,5445
1,4162
Corona
danesa
0,0970
0,1126
12,78
0,0863
0,1099
0,1456
6,8678
4,9653
6,2946
1,1659
1,0690
Corona
noruega
0,1341
0,1558
17,68
0,1193
0,1520
0,2014
1,3832
0,7230
0,9165
0,1698
0,1557
Dólar
neozelandés
0,1058
0,1229
13,9463
0,0941
0,1199
0,1589
1,0911
0,7888
1,2677
0,2348
0,2153
Dólar
australiano
0,5711
0,6636
75,2941
0,5083
0,6475
0,8577
5,8905
4,2588
5,3989
0,1852
0,1698
0,6229
0,7237
82,1172
0,5543
0,7061
0,9354
6,4243
4,6447
5,8881
1,0906
Diciembre
Marzo
Mayo
Fecha
TIR
media %
Sep-18
Oct-18
Sep-18
Oct-18
Ene-13
Feb-17
Sep-18
Oct-18
Jul-17
Jun-12
Sep-18
Oct-18
Ene-15
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
Oct-18
Oct-18
Ene-14
Feb-15
Jul-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Jul-18
May-18
-0,49
-0,43
-0,39
-0,29
1,69
-0,13
-0,06
0,13
0,03
5,35
0,85
-0,73
1,15
4,67
4,28
4,48
1,58
1,54
1,54
3,98
1,91
1,80
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,22
2,66
TIR
Importe
marginal % adjudicado
CAFÉ ()
Noviembre
Enero
Marzo
Actual
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EEUU
Japón
Suiza
Canadá
0,00
0,00
0,00
0,75
2,25
-0,10
-0,75
1,50
-0,49
-0,43
-0,39
-0,28
1,79
-0,12
-0,06
0,14
0,02
5,44
0,86
-0,73
0,21
4,73
4,29
4,50
1,59
1,55
1,55
4,01
1,94
1,81
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,22
2,67
Tipos oficiales
Desde
Anterior
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Ago-18
Sep-18
Ene-16
Ene-15
Jul-18
530,00
710,00
1.470,00
3.896,00
2.509,00
1.546,00
1.056,00
2.718,00
699,00
825,00
740,00
410,00
2.130,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.040,00
885,00
1.811,00
1.252,00
1.088,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
1.307,00
1.100,00
Próxima
subasta
2.750,00
3.355,00
4.020,00
7.352,00
6.791,00
3.559,00
2.886,00
4.823,00
2.574,00
2.114,00
1.765,00
1.990,00
2.807,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
2.480,00
1.731,00
2.554,00
1.876,00
1.488,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
1.657,00
2.295,00
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
0,05
0,05
0,05
0,50
2,00
0,10
-0,25
1,25
2 años
Tipos de bonos
5 años
10 años
-0,13
-0,57
-0,57
0,80
2,85
-0,12
-0,71
2,28
0,67
-0,10
-0,10
1,16
3,01
-0,07
-0,24
2,38
1,69
0,50
0,50
1,60
3,15
0,14
0,11
2,49
Dif. bono
alemán
118,60
—
—
110,30
265,35
-36,11
-39,02
199,19
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Export-Import
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
1 mes
Compra
Venta
18,02
96,50
25,48
28,80
31,84
25,63
34,33
7,31
7,16
0,98
10,42
146,40
4,82
32,00
43,64
35,23
51,13
1,71
13,46
6,41
1.742,00 1.715,00 1.736,00
1.756,00 1.727,00 1.750,00
1.770,00 1.747,00 1.764,00
AZÚCAR ()
Diciembre
Marzo
Mayo
0,9169
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
Importe
solicitado
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
País
1.610,00 1.540,00 1.568,00
1.633,00 1.566,00 1.591,00
1.640,00 1.579,00 1.601,00
372,40
371,80
374,80
364,00
362,80
365,70
 N. YORK (Cotton Exchange)
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
30,42
198,80
34,98
53,10
61,84
49,43
68,93
10,41
15,16
1,55
56,02
333,10
67,68
90,30
109,04
86,13
121,23
15,91
26,46
1,03
106,82
698,40
64,98
181,10
212,84
182,03
238,13
28,11
56,06
6,22
19,42
241,20
0,78
56,30
74,14
59,13
86,03
4,51
21,56
8,73
40,42
381,40
28,78
93,80
121,34
96,63
138,93
9,71
33,16
9,15
77,22
768,10
5,48
185,20
226,84
193,43
258,73
20,61
63,76
15,29
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Período
2017
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Conjunto
de entidades
CECA
Deuda
Mibor
a 1 año
Enero
Euribor
a 1 año
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,938
1,900
1,895
1,905
1,892
1,862
1,854
1,932
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,070
0,093
0,108
0,107
0,119
0,136
0,136
0,120
0,134
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,188
-0,181
-0,180
-0,169
-0,166
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,188
-0,181
-0,180
-0,169
-0,166
371,30
370,80
374,50
15-10
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Diciembre
Marzo
Mayo
79,16
80,32
81,14
77,85
79,10
79,99
78,74
79,88
80,61
145,75
145,05
145,05
143,90
143,15
144,00
144,00
143,40
144,00
ZUMO DE NARANJA
Noviembre
Enero
Marzo
 CHICAGO (Board of Trade)
15-10
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
Enero
Marzo
Mayo
906,25
918,25
931,00
878,00
890,50
904,00
905,75
918,00
930,75
314,60
315,80
315,20
327,00
328,40
327,30
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
Diciembre
Enero
Marzo
327,30
328,50
327,40
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
-0,43
2,21
-0,08
0,71
-0,80
—
—
-0,41
2,28
-0,10
0,72
-0,78
—
—
2
meses
3
meses
-0,37
2,32
-0,09
0,75
-0,75
—
—
-0,35
2,41
-0,07
0,80
-0,74
—
—
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
6
12
meses meses
-0,31 -0,157
2,63 2,96
0,01 0,14
0,91 1,09
-0,66 -0,53
—
—
—
—
1
año
-0,24
2,96
0,03
0,94
-0,70
—
1,95
3
años
0,08
3,11
0,08
1,23
-0,31
2,67
2,15
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1,1581 Dólares USA
129,53 yen japonés
7,4609 corona danesa
0,8805 libra esterlina
10,392 corona sueca
1,1428 franco suizo
9,4598 corona noruega
1,5085 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,798 corona checa
323,45 forint húngaro
4,2942 zloty polaco
75,924 Rublo Ruso
4,2011 Shekel israelí
1,9558 Lev Búlgaro
7,4135 Kuna Croata
4,6673 Lev Rumano
1 euro
Divisa
6,686 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
37,841 Baht Tailandia
62,649 Peso Filipino
4,8131 Ringitt Malayo
1.307,61 Won Surcoreano
9,0767 Dólar de Hong Kong
8,0135 Yuan Chino
17.614,7 Rupia Indonesia
1,5945 Dólar de Singapur
16,7129 Rand Sudafricano
1,6231 dólar australiano
1,7723 dólar neozelandés
85,4735 Rupia India
Sudamérica
21,8192 Peso Mexicano
4,3498 Real brasileño
5
años
0,42
3,13
0,14
1,40
0,02
2,74
2,51
10
años
—
—
—
—
—
—
—
Diciembre
Marzo
Mayo
Prec.
15-10
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
35,45
37,46
36,28
38,33
452,05
540,37
460,98
551,66
27,61
28,32
36,23
36,28
PLATA
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS (12-10)
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
1.218,75
—
 LONDRES LME
12-10
Venta/Compra
(London Metal Exchange)
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
1.219,75
14,60
6.325,00/6.323,00
6.304,00/6.302,00
2.677,00/2.676,00
2.635,00/2.634,00
2.037,00/2.035,00
2.030,00/2.028,00
2.045,00/2.044,50
2.048,00/2.047,50
12.710,00/12.705,00
12.800,00/12.790,00
19.050,00/19.030,00
19.050,00/19.040,00
 NUEVA YORK COMEX
15-10
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Bajo
Cierre
526,00
544,50
514,75
535,25
525,00
543,75
Diciembre
Febrero
Abril
378,50
390,50
397,25
371,75
383,50
391,00
378,25
390,25
397,25
COBRE Centavos/libra
283,90
284,40
285,70
277,95
279,65
280,15
278,05
279,85
280,15
307,00
293,50
285,25
283,75
277,25
280,00
300,25
288,50
282,50
 NUEVA YORK NYMEX
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
Bajo
15-10
Cierre
841,70
847,50
—
845,90
851,10
—
PETROLÍFEROS
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Alto
Bajo
15-10
Cierre
Diciembre
Enero
Febrero
81,92
81,50
81,21
79,85
79,51
79,33
80,75
80,41
80,24
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Alto
Bajo
Cierre
725,00
720,50
717,75
708,25
704,50
702,75
715,50
711,50
709,50
Dólares barril
CRUDO
Alto
Bajo
15-10
Cierre
Noviembre
Diciembre
Enero
72,70
72,53
72,40
70,85
70,70
70,61
71,69
71,50
71,41
235,33
235,45
230,32
230,54
232,51
232,74
 NUEVA YORK
14.805,00 14.615,00 14.710,00
14.830,00 14.775,00 14.775,00
14.925,00 14.745,00 14.840,00
ORO $/onza troy
1.236,90 1.220,40 1.229,90
1.242,60 1.226,80 1.236,00
1.248,30 1.238,10 1.242,20
Diciembre
Enero
Marzo
Enero
Abril
Julio
854,50
858,60
—
PALADIO $/onza troy
Diciembre
Marzo
Junio
1.083,60 1.059,60 1.077,10
1.077,90 1.055,00 1.072,00
—
— 1.048,90
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Octubre
Noviembre
Enero
Bajo
Cierre
155,33
155,68
150,70
153,78
153,75
148,68
155,08
155,25
150,60
64,78
69,60
80,80
62,48
68,03
79,53
63,90
68,85
80,15
112,65
112,05
116,05
113,88
113,58
118,15
CERDO/HOGS (CME)
GASÓLEO CALEF.
Noviembre
Diciembre
ORO
Diciembre
Enero
Marzo
 LONDRES
Noviembre
Diciembre
Enero
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
29,76
30,00
30,24
MAIZ/CORN ()
Diciembre
Marzo
Mayo
232,94
29,31
29,54
29,80
TRIGO/WHEAT ()
Diciembre
Marzo
230,79
29,78
30,01
30,26
Diciembre
Enero
Marzo
AVENA/OATS ()
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
235,45
15-10
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos 5 A. Indexados
Bonos A 7 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
AGRÍCOLAS
 LONDRES
Febrero
Abril
Junio
VACUNO/CATTLE (CME)
FUENTE: Sempsa
Agosto
Octubre
Diciembre
113,98
113,68
118,15
DIVISAS LATINOAMERICANAS
1 dólar
1 euro
36,69
3,73
3.088,00
678,10
25.000,00
42,49
4,32
3.575,56
785,32
28.948,75
Divisa
Pesos argentinos
Reales brasileños
Pesos colombianos
Pesos chilenos
Sucres ecuatorianos
1 dólar
1 euro
18,82
1,00
3,34
134,56
240.753,84
21,79
1,16
3,86
155,83
278.982,53
Divisa
Pesos mexicanos
Dólares Bahamas
Nuevos soles peruanos
Dólares jamaicanos
Bolívares venezolanos
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 16 octubre 2018 Expansión
51
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Abante Asesores Gestión
Allianz Popular Asset Mgmt.
1)Income Builder Fund*
X
Plaza de la Independencia 6 28001 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno.
1)Amundi ABS*
O243.261,93
Fecha v.l.: 11/10/18
902101710. Fecha v.l.: 10/10/18
1)Income Builder Fund E*
X
82,19
1)Amundi Corto Plazo*
D 12.360,22
1)Abante Asesores Global*
X
15,88
1)Abante Bolsa*
V
15,51
I
14,24
1)Abante Indice Bolsa A*
V
10,25
1)Abante Indice Bolsa L*
V
10,30
1)Abante Indice Selec. A*
R
10,03
1)Abante Indice Selec. L*
R
10,08
1)Abante Património Global*
X
17,46
1)Abante Bolsa Absoluta A*
1)Abante Renta*
1)Abante Rent. Absoluta A*
-0,62 32/221
1)Cartera Óptima Prudente
M
110,20
-2,40 46/107
4,19 11/235
1)Cartera Óptima Decidida
R
129,89
-2,74 60/170
1)Cartera Óptima Moderada
M
125,45
-2,63 57/107
3,93 14/235
1)Cartera Óptima Dinamica
V
172,90
2,09 22/235
4,33
9/235
1)Cartera Óptima Flexible
X
126,16
-2,43 60/221
1,47 10/170
1)Eurovalor Gar Estrategia
G
121,09
-7,08 91/110
1,83
1)Ev. Ahorro Dólar
D
126,62
1)Ev. Ahorro Euro
D 1.802,13
-1,96 114/126
1)Ev. Asia
V
260,56
-9,22
1)Ev. Bolsa
V
286,12
1)Ev. Bolsa Española
V
336,06
1)Ev. Bolsa Europea
V
66,19
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
F
178,93
1)Ev. Bonos Corporativos
F
1)Ev. Bonos Emergentes
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
-1,84
5/13
7/170
-1,99 49/221
M
11,75
-1,93 20/107
I
11,07
-3,22
9/20
1)Abante Quant Value SM*
V
9,52
-6,07
3/4
1)Abante Selección*
R
13,87
2,06
6/170
1)Abante Tesorería*
D
12,17
-0,37 29/126
1)Abante Valor*
M
12,71
-0,74
1)AGF-Abante Pangea-A
X
9,05
7/107
-6,09 162/221
1)AGF-Abante Pangea-B
X
8,83
-6,56 168/221
1)AGF-Abante Pangea-C
X
8,94
-6,09 161/221
1)AGF-European Quality-A
V
13,43 -11,42 169/189
1)Ev. Conservador Dinamico
1)Ev. Dividendo Europa
87,43
Ranking
en el año
-5,86 155/221
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
1)AWF Fram.Europe A
V
230,19
-7,08 101/189
1)Bankia Interés Gar 11
G
14,99
-0,84
37/56
F
118,00
-3,30
20/44
1)Bankia I. Japón Cubierto
V
5,23
-6,53
41/55
-7,96 190/221
1)AWF Fram.Italy A
V
191,38 -10,07
2/11
1)Bankia Libra
F
96,64
0,97
1/2
-0,35 22/126
1)AWF Fram.Dig.Economy A(H)
V
114,92
M
8,67
3/49
-
1)Bankia Mixto Dividen.Cl U*
X
121,68
-3,04 81/221
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
V
111,67 -15,52
64/93
1)Bankia Mixto RF 15
M
11,55
-3,11
50/76
1)Best Manager Conservador*
M
666,25
-2,03
21/76
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
V
209,23
13/23
1)Bankia Mixto RF 30
M
10,72
-3,26
54/76
-5,57
1)Amundi Estratégia Global*
I 1.006,09
-4,32
8/13
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
V
157,76
-5,42
11/44
1)Bankia Mixto RV 50
R
14,69
-4,40
31/57
1)Amundi FT LP*
F
227,51
-0,28 13/136
1)AWF Fram.Eurozone A
V
237,05
-7,83
44/80
1)Bankia Mixto RV 75
R
6,84
-6,91
52/57
2)AF Cash USD-AU(C)*
D
105,23
5,27
1/24
1)AWF Fram.Eu.McrcapA
V
221,82
-
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
D
110,46
-0,48 58/126
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
V
102,45 -10,57
24/93
1)Bankia Rend Gar 2023
G
100,31
-2,33 57/110
2)First Eagle Amundi Int.
X 6.651,07
1)Bankia Rend Gar 2023 II
G
99,94
-1,82 44/110
-
1)Bankia Rend Gar 2023 III
G
99,64
-2,99 67/110
-
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
G
102,59
-2,21 53/110
1)Bankia Rend Gar 2023 V
G
101,05
-1,87 47/110
-2,22 94/136
V
128,37
-2,42
3/23
1)AWF Fram.Health A
V
255,67 10,77
11/31
Andbank Asset Management
1)AWF Fram.Hum.Cap.A
V
135,48
-9,17 93/109
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha
1)AWF Fram.Robotech A(H)
V
103,60
-6,33 60/109
v.l.: 11/10/18
1)AWF Fram.Talents A
V
424,05
-4,40
1)Halley European Eq. A
V
160,80 -13,22 183/189
I
98,39
-
1)Bankia Renta Fija LP
F
16,64
-1,82 84/120
1)SIH - Balanced A
R
118,19
-4,59
34/57
1)AWF Global Flex 50 A
R
69,24
-
1)BanKia RF Corp. Universal
F
98,03
126,92
-2,35 86/116
1)SIH - Balanced B
R
111,57
-4,10
26/57
1)AWF Gl.Flex. Property A
V
100,45
-4,57
1)Bankia RV Global*
V
100,81
F
107,50
-6,08
1)SIH-Best JP Morgan
X
0,97
-
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
F
86,33
F
144,81
-2,08 87/136
1)SIH-Best Morgan Stanley
X
0,97
-
1)AWF Gl.Infl.Shrt Dur.BdsA
F
97,84
-
1)SIH-Conservative Alloc.
X
96,89
-
1)AWF Gl.Inflation Bd A
F
145,41
-4,05
1)SIH - Credit A
F
97,65
1)AWF Gl. Short Dur.Bds
F
98,03
-
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
F
115,16
-1,90 75/144
1)AWF Gl. Optimal Income A
X
141,37
-3,40 97/221
1)AWF Global Income Gen. A
R
104,67
-3,56 94/170
V
104,69
-
I
94,37
-
17/24
16/49
11/80
48/90
I
119,59
-2,11
V
154,92
-2,64 22/189
7/14
1)Ev. Emerg Empr Europeas
V
118,56
-3,49
1)Ev. Empresas Volumen
D
126,83
-0,91 93/126
3/19
1)SIH - Equity Europe A
V
1)SIH - Equity Spain A
V
-0,82 36/221
-2,57 89/116
118,02 -11,35 167/189
1)AWF Gl.Fact.Sust.Eq.A(H)
V
13,59 -11,89 174/189
1)AGF-Europ. Quality-C
V
10,16 -11,43 170/189
1)Ev. Estados Unidos
V
174,87
8,69 23/150
1)SIH- Global Euro Bonds
F
97,98
1)AGF-Global Selection
R
11,61
1)Ev. Europa
V
141,15
-4,13 46/189
1)SIH - Moderate Alloc. A
X
98,66
-6,05 158/221
1)AWF MiX In Perspective A
1)AGF-Maral Macro-A
I
8,97
1)SIH - Moderate Alloc. B
X
95,05
-5,52 145/221
1)AWF Multi Premia A
-3,70
11/20
1)Ev. Europa del Este
V
231,49
-6,85
6/19
-6,51 100/107
1)Amundi Rendement Plus-P*
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
4,57
Ranking
en el año
1)AWF Fram.Glb Convert A
0,05
1)AGF-European Quality-B
0,45 17/170
Tipo
98,68
-6,65 63/109
-
2,08 23/235
12/23
-1,56 78/120
21/22
-4,86 158/235
1)Bankia Sm&Mid Caps España
V
354,51
-6,32 59/109
1)Bankia Soy Asi Cauto*
M
127,35
-2,31 38/107
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
R
119,53
-4,76 130/170
1)Bankia Soy Asi Flexible*
R
114,53
-3,32 84/170
1)Bankia 2018 Eurostoxx
G
128,98
-1,09
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
G
108,77
-5,26 84/110
1)BBP Garantía Euribor
G
94,83
1)Orfeo FI
M
100,26
1)Bankia Bolsa USA
V
7,17
2/10
-7,85 97/110
-1,70
13/76
7,53 37/150
1)AGF-Maral Macro-B
I
8,76
-4,22
14/20
1)Ev. Fondepósito Plus
D
111,47
-1,00 98/126
1)SIH - Multi Agresivo
V
9,65
-
1)AWF Optimal Income A
R
185,14
1)AGF-Maral Macro-C
I
9,46
-3,70
12/20
1)Ev. Gar. Acciones III
G
158,71
-3,27 70/110
1)SIH - Multi Dinámico
V
9,61
-
1)AWF Planet Bonds A
F
98,27
-2,70 94/144
1)AGF-Spanish Opp.-A
V
15,17
-3,76 30/109
1)Ev. Global Convertibles
F
125,69
-3,52
21/44
1)SIH - Multi Equilibrado
V
9,74
-
1)AWF US Cred Sh.Duration A
F
99,67
-1,62 59/116
1)AGF-Spanish Opp.-B
V
14,74
-4,24 36/109
1)Ev. Iberoamérica
V
286,27
0,11
4/22
-
1)AWF US High Yield Bd A(H)
F
195,40
-1,01 65/120
1)AGF-Spanish Opp.-C
V
9,27
-3,76 31/109
1)Ev. Japón
V
82,96
-0,64
4/55
1)SIH - Multi Moderado
V
9,79
-
1)AXA Aedificandi A
V
513,27
-4,09
1)BK Ahorro Activos Euro
D
851,11
1)Kalahari*
R
14,05
1,50
1/57
1)Ev. Mixto 15
M
91,68
-3,37
59/76
1)SIH - Short Term A
F
103,14
1)AXA IM Euro Liquidity*
D 44.866,56
-0,25 11/126
1)BK Bolsa Americana Gar*
G
80,10
-2,44 58/110
I
10,38
-1,15
8/85
1)Ev. Mixto 30
M
86,92
-4,21
68/76
2)SIH- Global USD Bonds
F
99,27
-
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
F
130,82
-0,37 43/120
1)BK Bolsa España
V 1.285,52
-6,86 68/109
2)SIH-Short Term USD
F
99,38
-
1)AXA IM FIIS USInCoBdF(H)
F
116,52
-3,74 97/116
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
G
66,09
-4,38 76/110
1)AXA IM FIIS US SDHY F
F
143,53
-0,52 48/120
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
G
101,62
-7,36 92/110
1)AXA IM WAVe Cat Bds Fd A*
F
989,76
-
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B
V
30,87
-8,45
4/4
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
V
68,30 -10,01
20/49
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
V
15,26
-1,23 131/150
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
V
16,45
7,87 32/150
1)Maral Macro*
1)Okavango Delta A*
V
16,03
-0,96
9/109
1)Ev. Mixto 50
R
82,42
-5,33
40/57
1)Okavango Delta I*
V
18,10
-1,09 11/109
1)Ev. Mixto 70
R
3,59
-4,47
32/57
1)Rural Seleccion Decidida*
V
9,92
-
1)Ev. Particulares Vol.
D
90,57
-0,82 89/126
1)Rural Seleccion Equilib.*
R
103,71
-
1)Ev. Patrimonio
F
89,34
-1,78 87/100
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
12,94
1)Ev. Renta Fija
F
7,19
-2,96 122/136
1)Ev. Renta Fija Corto
F
93,93
-1,60 79/100
1)Ev. Rentabilidad Global
I
103,38
-2,22 54/221
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia .
Tfno. +44207 440 1951. Fecha v.l.: 12/10/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
I
137,53
-2,45
31/85
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
I
152,20
-1,88
22/85
V
205,15
-4,43 48/189
1)ALKEN European Opps R
V
247,28
-3,90 40/189
1)ALKEN Sm Cap Europ R
V
219,17 -10,14
1)ALKEN European Opps A
31/44
1)Ev. RV Emergentes Global
V
133,01 -14,09
53/93
I
115,28
-2,56
35/85
1)Popular Selección
I
113,22
-4,09
60/85
Amiral Gestion
122,59
-2,64 118/235
1)azValor Internacional
V
119,49
-0,04 65/235
F
102,43
1,25 14/144
V
162,60 -12,66 179/189
-2,82 73/221
V
10,12
1)AGI BS Europe Equity AT
V
127,14
-5,72 73/189
1)AGI BS US Equity ATH
V
165,16
-0,22 125/150
1)AGI Capital Plus AT
M
99,80
-3,18
51/76
F
130,90
-2,98
19/44
0,02
5/16
22/44
38/80
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
F
98,02
-4,50
37/90
1)AF Protect 90-AE(C)*
G
98,46
-2,99
3/10
1)AGI Enhanced ST Eur AT
D
108,01
-0,19
6/126
1)ING Direct FN Conservador*
I
11,66
-2,81
12/25
1)AGI Euro Credit SRI AT
I
103,70
-2,36
8/20
1)AF Bond Glob Agg AUC*
F
227,26
1)AGI Euro HY Bond AT
F
158,88
-1,33 71/120
1)ING Direct FN Moderado*
I
12,36
-3,73
13/20
1)AGI Euro Inflation LB AT
F
101,02
-2,90
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
V
166,33
-0,09
1/2
1)AGI Euroland Equit SRI AT
I
115,14
-7,72
17/20
1)ING Direct FN Dinámico*
1)AGI Euroland Equity Gr AT
V
210,54
-7,74
43/80
1)AGI Europe Equity Gr S AT
V
144,19
-6,74 96/189
1)AGI Europe Equity Grw AT
V
248,07
1)AGI European Eq Div AT
V
271,26
1)AGI Event Driven AT
F
93,99
13,48
1)Best Manager Selection*
X
713,36
1)ING Direct FN EuroStoxx50*
V
12,88
-4,78 55/189
1)Bond Global Aggregate*
F
107,47
-3,03 99/144
-2,80 24/189
1)ING Direct FN Ibex-35*
V
15,19
-8,47 84/109
-4,99
1)Bond Euro Aggregate*
F
132,80
1)ING Direct FN S&P 500*
V
15,33
5,94 56/150
F
19,40
-2,66 90/116
F
21,55
-1,37 73/120
92,72 -13,48
20/20
47,13
10/11
1)Bond Euro High Yield*
R
116,66
1)AGI Japan Equity AT
V
127,98
-0,91 50/144
I
1)Bond Euro Corporate*
1)AGI Income & Growth ATH
0,30 19/170
-8,65
49/55
1)AGI Merger Arbitrage AT
I
98,62
-3,06
4/4
1)AGI Multi Asset L/S ATH
I
98,96
-9,55
77/85
1)AGI Multi Asset Opps ATH
I
98,75
-5,27
72/85
-0,62
1/1
-5,38
9/13
-3,95 118/221
-6,55
-2,12
29/80
1/9
F
1,29
-1,73 85/100
1)Bankia Bonos Dur.Flex
F
11,20
-2,11 90/136
1)Arquiuno
M
21,64
-2,77
40/76
1)Bankia Bonos Intern*
F
9,74
-1,20 56/144
1)Arquiuno Bolsa
V
10,03
-4,33
10/80
1)Bankia BP Corto Plazo
F 1.340,19
-1,32 64/100
-3,38 80/107
1)Bankia BP Finan 2018
G
95,24
-0,69
V
119,46
-8,06 81/109
X
12,95
-7,65 188/221
M
10,26
30/57
-1,63 81/100
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 11/10/18
1)ATL Capital Best Manage*
X
12,16
-2,78 69/221
1)ATL Capital BMConservador*
M
9,86
-2,78 61/107
1)ATL Capital BM Dinámico*
R
10,00
-4,62 124/170
1)ATL Capital BM Mixto *
R
9,67
-2,79 61/170
1)ATL Capital BM Tactico*
R
9,96
-2,41 53/170
1)ATL Capital Cart.Dinámica
X
10,25
-3,55 103/221
1)ATL Capital Cartera RV*
V
11,18
-2,03 101/235
1)ATL Capital Cart.Táctica*
R
8,95
-2,36 52/170
1)ATL Capital Liquidez
D
12,03
1)ATL Capital Patrimonio*
-0,18
4/126
M
11,82
1)ATL Capital Quant 5
I
8,05
-1,63
-1,47 11/107
3/25
1)ATL Capital Quant 25
I
3,49 -11,16
9/9
1)ATL Capital Renta Fija*
F
13,09
-1,02 53/144
1)Espinosa Partners Inver.
X
12,99
-6,19 164/221
1)Bankia Diversificación*
-9,96 101/109
I
111,95
1)Bankia Dividendo España
V
16,95
-7,27 73/109
1)Bankia Dividendo Europa
V
17,55
-9,10 142/189
1)Bankia Dólar
F
7,82
1)Bankia Duración Flex 0-2
F
10,52
1)Bankia Emergentes*
V
12,35 -10,89
1)Bankia Euro Top Ideas
V
7,47
-7,87
1)Bankia Evolución Decidido*
I
109,86
-4,82
2/9
1)Bankia Evolución Moderado*
I
107,42
-3,35
10/20
8/14
1)Bankia Evolución Prudente*
-1,87
1/10
4,64
6/14
5/17
-1,59 78/100
27/93
47/80
I
125,41
-2,41
1)Bankia Fondepósitos
D
100,08
-1,70 113/126
1)Bankia Fondtesoro CP
D 1.419,36
-0,93 95/126
1)Bankia Fondtesoro LP
F
-0,83 34/100
167,93
1)Bankia Fonduxo
R 1.602,33 -16,16
1)Bankia Fusion VI
D
99,64
-
I
96,79
-4,30
1)Bankia Fut Sost Univ*
56/57
14/20
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
G
1)Bankia Gar. Bolsa 3
G
89,42 -10,62 103/110
8,51
-0,79 20/110
F
110,80
-4,67 124/144
1)Fongrum/R.F. Mixta*
M
10,45
-3,29 77/107
F
121,63
-3,87
19/22
1)Fongrum/Valor*
X
16,09
-2,93 79/221
1)Bankia Gar. Bolsa 4
G
101,29
-0,78 19/110
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
F
170,59
-7,10
55/90
1)Bankia Gar. Bolsa 5
G
11,23
-2,19 52/110
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
F
673,48
-8,15
66/90
1)Bankia Gar.Creciente 2024
G
106,18
1)AFEq Europe Conserv AEC*
V
151,78
-2,24 18/189
1)Bankia Garantiz. Euríbor
G
92,98
1)Bankia Gar. Euribor II
G
1)Bankia Garantizado Dinami
G
1)Bankia Gar. Rentas 11
G
115,93
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
I
105,41
-7,22
1)Amundi Index MSCI Europe*
V
174,85
-3,14 31/189
74/85
1)Amundi Index MSCI North A*
V
262,59
4,32 75/150
Bankinter Gestión de Activos
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313.
Fecha v.l.: 12/10/18
F
82,79
-2,43 104/136
1)BK Cesta Consolid. Gar*
G
826,17
-1,61 37/110
1)BK Cesta Cons Gar II*
G
897,91
-1,60 36/110
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
G
749,89
-7,79 96/110
1)BK Dinero 2
D
882,01
-0,65 80/126
1)BK Dinero 4
D
86,91
-0,32 18/126
1)BK Dividendo Europa
V 1.355,12 -11,26 165/189
1)BK EEUU Nasdaq 100
V 1.913,79
9,88
7/35
1)BK Efic Energ y Medioamb
V 1.301,40
-5,89
8/9
1)BK España 2020 Gar*
G 1.081,55
-1,02 25/110
1)BK España 2020 II Gar*
G
990,89
1)BK España 2021*
G
62,58
1)BK Eurobolsa Gar*
G 1.559,39
-9,01 102/110
1)BK Euribor Rentas II Gar*
G
116,98
-3,30 71/110
1)BK Euríbor Rentas III G*
G
113,92
1)BK Euribor 2024 II G*
G
969,11
-2,21 54/110
1)BK Euribor 2025 Gar.*
G
118,89
-1,82 43/110
1)BK Euribor 2027 Gar*
G
114,99
1)BK Euribor Rentas IV G*
G
113,97
1)BK Europa 2020*
G
94,77
-5,35 85/110
1)BK Europa 2021 Gar.*
G
165,81
-1,71 41/110
1)BK Europa 2025 Gar*
G
66,48
-6,03 88/110
1)BK Eurostoxx Inverso
V
23,75
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
G
83,28
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
G
81,44
-2,50 59/110
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
G 1.257,89
-2,96 65/110
1)BK Fondo Monetario
D 1.764,00
-0,63 77/126
1)BK Futuro Ibex
V
101,48
-9,47 95/109
-6,31 90/110
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
G
88,91
-5,39 86/110
1)BK Ibex 2024 P Gar*
G
104,29
-3,13 69/110
1)BK Ibex 2025 II Gar*
G
109,18
-5,07 83/110
1)BK Indice B. Española G*
G
956,53
1)BK Índice América
V 1.182,00
1)BK Indice B.Española G2*
G
60,05
1)BK Indice Europa Gar*
G
751,11
-3,02 68/110
1)BK Índice España 2024 G*
G
81,24
-4,39 77/110
1)BK Indice España 2027 Gar*
G
69,73
-
1)BK Iris Garantizado*
G 1.102,75
-6,07
47/56
1)BK Índice Japón
V
746,23
-5,92
36/55
I
112,96
-5,36
73/85
G
107,22
-3,67 73/110
1)BK Kilimanjaro
1)BK Media Europea 2024*
G
67,96
-8,37 101/110
G
56,30
-8,36
1)BK Mercado Europeo*
G
870,56
-7,72
8/10
-8,02 98/110
1)BK Mercado Europeo II*
G 1.420,60
-9,88
10/10
97,75
-4,83 81/110
1)BK Mixto Flexible
R 1.076,78
-7,51
54/57
90,88
-7,72 95/110
1)BK Mixto Renta Fija
M
-3,80
64/76
-0,70
30/56
1)BK Multi. Dinámica*
R 1.005,93
-8,21
50/56
95,01
G
114,74
-0,73
32/56
1)BK Mercado Español II*
G
896,02
1)Bankia Gar. Rentas 14
G
118,16
-3,14
44/56
1)BK Multiselec Conservador*
M
69,26
AXA Investment Managers
1)Bankia Gar. Rentas 15
G
100,59
-2,36
42/56
1)BK Pequeñas Compañías
V
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 12/10/18
1)Bankia Gar Selección XII
G
10,13
-0,69 16/110
1)BK Renta Dinámica
I
96,59
-2,50
1)BK RF Coral Gar*
3/4
1)Amundi Index S&P 500*
V
156,51
213,52
4,93 67/150
F
99,58
1)Equity Japan Target*
V
100,06
-3,24 103/120
1)Equity Emerging World*
V
1)AGI Strategy 15 CT
X
151,83
-3,79 115/221
1)CPR Silver Age*
V 2.069,93
1)AGI Strategy 50 CT
X
188,27
-3,92 117/221
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
1)AGI Strategy 75 CT
X
217,17
-3,78 114/221
1)Amundi 6M-E*
1)AGI US Equity ATH
V
182,40
-2,16 138/150
1)Amundi 12 M*
1)AGI US Short Duration ATH
F
106,11
-0,68 53/120
1)Amundi Cash Corporate*
1)AGI Volatility Strat PT2
I
980,07
-2,07
1)FE Amund Internat Fd AHEC*
X
V
15,29
1)Amundi Cash Institutions *
D218.997,53 -0,24 10/126
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
F
106,17
-3,26
26/90
1)Bankia Gest. Alternativa*
-2,57 61/110
1)BK Mercado Español*
1)Bankia Gar. Rentas 12
14/80
1,58 110/150
1)BK Media Europea 2026 Gar*
39/93
-4,74
1/80
-3,28 105/144
15/44
-6,18
2,74
-5,81 87/110
28,88
-7,04
160,00
-
626,82
108,27 -12,72
107,13
-
F
189,12
V
-
G
V
V
7/10
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
V
1)Equity Global Agriculture*
-1,20 28/110
-6,13
1)BK Gestión Abierta
1)Equity Euroland Small Cap*
1)Amundi Index MSCI EMU*
-0,81 87/126
1)BK Bonos Soberanos LP
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
F
0,00 64/235
1)Bankia Bonos CP Principal
-3,61 100/170
832,72
1)Bond Global Inflation*
1)AGI Sel Global HY ATH
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
-2,97 66/170
10,47
V
1)Bond Global Corporate*
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
26/85
10,64
R
6,92
-0,44 50/126
7/20
R
1)Arq. Equilibrado A 60*
F
99,99
-2,17
1)Arq. Equilibrado B 60*
Atl Capital Gestión
D
99,09
1)Bankia Bolsa Española
1)FAV-Arquitectos
1)Amundi Cash EUR*
I
-3,68 132/235
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 12/10/18
-2,82 74/221
1)AGI Green Bond AT
10,89
Amundi Iberia
100,64
-2,41 88/116
V
1)Bankia BP Selección
X
-2,54 96/120
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
-2,77 60/107
1)AGI Dynamic MA 15 AT
99,19
dos.es. Fecha v.l.: 12/10/18
-4,38
-2,92 78/221
103,97
-4,09 142/235
10,46
101,19
F
10,77
12,01
X
F
V
R
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
1)AGI Global MA Credit ATH
1)Arq Dinámico A 100 RV*
M
-3,42 98/221
1)AGI Global HY ATH
Fecha v.l.: 12/10/18
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafon-
1)Arquiuno RVM
94,46
114,24
52/76
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125.
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
I
X
-3,18
Bankia Fondos SGIIC
1)Bankia BP RV España
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
-
Arquia Banca
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
1)AGI Discov Euro Op AT
99,05
95,23
10,44
V
1)AGI BS Euroland Equity AT
F
M
M
1,33 37/235
1)azValor Int. LUX "R"*
65/93
1)AGI Global Floating RN AT
107,87
-5,87 172/235
111,12 -15,76
0,54 54/235
V
10,09
-6,16 178/235
V
104,36
-2,66 58/107
1)azValor Blue Chips
V
207,90
1)AGI BS Emerging Mkts AT
V
12/10/18
1)Gestión Value A
V
-9,79 150/189
1)AGI Global Eq Insights AT
-3,63 101/170
-2,31 110/235
-8,01
26/35
11,64
-9,66 98/109
919,78
-2,51
R
122,83
196,94
-5,95 113/116
1)G. Multiperfil Dinámico
V 1.241,40
V
113,63
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.:
V
V
100,12
azValor Asset Management
-3,12 86/221
1)azValor Int. LUX "I"*
1)Sextant PME (A)
F
-4,48 120/170
12,89
1)azValor Iberia
1)Sextant PEA (A)
V
12,10
X
-8,06 198/235
-0,72 18/100
1)AGI Global Credit ATH
R
1)G. Multiperfil Agresivo
10,38
-3,94 138/235
1)AGI Global AI ATH
1)Foncess Flexible
V
99,36
-8,02
-3,50 101/221
1)Gestion Talento Value
118,62
I
1,22
-3,17 77/170
F
V
X
-2,16 33/107
V
1)AGI Gb Metals & Mining AT
1)Best Morgan Stanley
11,24
1)AGI Best S Global Eq ATH
1)AGI Gb Fundamental Str AT
-3,20 91/221
10,10
1)AGI Adv FI Short Dur AT
-0,48 57/126
-8,50 195/221
1,27
R
438,96
99,37
1,12
X
M
X
D
X
1)Best JP Morgan
1)G. Multiperfil Moderado
1)Sextant Grand Large (A)
1)AGI Floating Rate Note AT
1)Best Carmignac
1)G. Multiperfil Inversión
-1,65 62/136
15/17
Fecha v.l.: 11/10/18
12/10/18
1)Sextant Europe (A)
17/22
Serrano 37 28001 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. +34 917453400.
nez. Tfno. +34 910882806. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.:
1)Sextant Bond Picking
1)AGI Convertible Bd AT
-0,93 37/100
10/23
1)azValor Capital
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzgloba-
-7,41
9,68
Andbank Wealth Management
1)G. Multiperfil Equilibrad
linvestors.es. Fecha v.l.: 12/10/18
98,39
V
25/57
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Almagro 4, 2 Dcha.. 28010 Madrid Pablo Martí-
1)Sextant Autour Du Monde A
F
23/25
1)Optima RF Flexible
Allianz Global Investors GmbH
1)AGI Adv FI Euro AT
-4,08
1)SIH - Multi Inversion
-3,75
9/25
9/10
-4,53 121/170
-3,99
6/10
-2,94 66/107
333,32
-7,01
I 1.180,36
-2,22
14/44
7/25
G 1.031,66
-5,84
46/56
-1,38 69/100
-7,62
47/55
1)AWF Euro 10+LT A
F
214,96
-2,37 103/136
1)Bankia Gestión de Autor*
X
107,20
-1,79 46/221
1)BK RF Corto Plazo
F 1.021,84
98,63 -14,10
54/93
1)AWF Euro 3-5 A
F
137,76
-2,76
4/9
1)Bank Gest Val Universal*
V
94,82
-6,02 80/189
1)BK RF Cristal Gar*
G
-4,04 43/189
1)AWF Euro 5-7 A
F
159,84
-3,05
5/9
1)Bankia Global Flexible*
M
95,95
-3,13 72/107
1)BK RF Largo Plazo
F 1.307,95
D 10.007,92
-0,33 20/126
1)AWF Euro 7-10 A
F
173,29
-2,53
3/9
1)Bankia Gobiernos Euro LP
F
10,92
-3,08 124/136
1)BK RF Marfil I Gar*
G 1.349,28
-7,63
F 9.976,88
-0,35
1)AWF Euro Credit + A
F
18,24
-1,88 70/116
1)Bankia Índice Eurostoxx
V
72,92
-6,70
1)BK RF Roble 2019
F
-0,65 30/136
D106.772,07 -0,53 67/126
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
F
129,22
-1,00 42/116
1)Bankia Índice Ibex
V
142,77
-9,59 96/109
1)BK RV Española Gar*
G
66,42
-1,09 27/110
D234.080,80 -0,24
1)AWF Euro Credit Tot.Ret.A
I
106,30
1)Bankia Índice S&P 500
V
161,32
1,86 104/150
1)BK RV Euro
V
63,54
-9,26
58/80
1)AWF Euro Gov. Bonds A
F
132,29
-2,51 108/136
1)Bankia Interés Gar 9
G
12,76
-0,54
25/56
1)BK Sector Finanzas
V
553,76
-9,68
10/15
1)AWF Euro High Yield Bd A
F
135,39
-0,70 54/120
1)Bankia Interés Gar 10
G
12,47
-0,25
8/56
1)BK Sector Telecomunic.
V
503,12
2,48
18/35
159,21
5/100
9/126
-5,66 149/221
-
33/80
67,15
110,41
-6,09
48/56
-2,80 116/136
49/56
CÓMO LEER LOS CUADROS DE FONDOS DE INVERSIÓN: Se recoge el nombre de la sociedad gestora de los distintos fondos con su dirección, teléfono y la persona de contacto. Se incluye también la fecha del valor liquidativo que se expresa en las columna tercera. El valor liquidativo de los fondos con asterisco (*)
corresponde a días anteriores. La primera columna indica el nombre del fondo. La segunda columna corresponde a la categoría o vocación inversora del fondo. F: Renta fija largo, Renta fija corto y Otra Renta fija; V: Renta variable, renta variable Medianas/Pequeñas compañías, sector; D: Mercado monetario; M: Mixtos
fijos; R: Mixtos variables; X: Mixtos; G: Garantizados; I: Inversiones alternativas; O: Otros. La tercera columna recoge el valor liquidativo en euros de cada una de las participaciones del fondo, descontadas las comisiones de gestión y depósito. Los fondos internacionales van precedidos por un número que indica la divisa de cotización: (1) euro, (2) dólar, (3) yen, (4) libra esterlina, (5) franco suizo, (6) dólar australiano, (7) dólar canadiense, (8) rand sudafricano, (9) corona noruega, (D) corona danesa, (S) corona sueca, (H) dólar Hong Kong, (G) dólar Singapur, (R) rublo ruso, (Y) yuan chino, (M) corona checa. La cuarta señala la rentabilidad
acumulada del fondo en euros desde el 31 de diciembre del año anterior. La quinta, el puesto que ocupa cada fondo en la clasificación anual en euros de su categoría. En los fondos con varias clases de acciones, sólo se incluye en el ránking aquella acción dirigida al inversor particular, sin comisiones de entrada, en
euros y que no reparta resultados. (**) Sólo para inversores cualificados. No existe obligación de registrar folleto por aplicación del artículo 30 bis de la ley del mercado de valores. LOS GESTORES QUE DESEEN FACILITAR MÁS INFORMACIÓN PARA LA COMPOSICIÓN DE ESTOS CUADROS PUEDEN CONTACTAR HASTA
EL CIERRE DEL MISMO, LAS CUATRO Y MEDIA DE LA TARDE, CON EL TELÉFONO 91 443 61 14.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
52 Expansión Martes 16 octubre 2018
CUADROS
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FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Banque SYZ SA.
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha v.l.: 12/10/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
I
202,07
-9,91
78/85
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
X
183,88 -10,41 202/221
1)Euro Fixed Income C EUR
F
253,23
-2,12
1)Europ. Corp. Bds C EUR
F
270,70
-3,00 93/116
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
F
159,51
-2,99 92/116
2/9
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
V
474,16
-7,84
20/44
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
V
226,13
-8,20
24/44
1)Europ. Opport. C EUR PF
V
408,47 -12,94 180/189
1)Europ. Opport. C EUR PR
V
239,41 -12,95 181/189
1)Europ. Opport. N EUR PF
V
294,79 -13,28 184/189
1)Europ. Selection C EUR
V
166,59 -16,01 187/189
1)Europ. Selection I EUR
V 1.166,39 -15,23 186/189
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
F
155,57
-5,34
9/9
1)Flexible Credit C EUR PR
F
142,58
-1,22 58/144
1)Global Convert. N EUR
F
176,12
-5,52
37/44
1)Global Convert. C EUR
F
216,62
-5,11
36/44
1)Global Convertibles I EUR
F 1.065,85
-4,41
31/44
1)Global High Div. C EUR HP
V
197,75
-4,70 154/235
1)Global High Yd C EUR HP
F
205,31
-0,97 63/120
1)Italian Opport. C EUR PR
V
36,58 -12,36
10/11
1)Italian Opport. N EUR PR
V
179,50 -12,71
11/11
1)Italian Value C EUR PF
V
271,54 -11,16
3/11
1)Italian Value N EUR PF
V
191,24 -11,48
5/11
1)Japan Opport. C EUR HP PR
V
245,56
-6,06
37/55
1)Japan Opport. N EUR HP PR
V
241,27
-6,23
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
1)BNYM US Opps A
V
1,54
1)CBK Rentas Euribor
G
6,11
-0,28
6/110
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
G
10,22
-0,34
13/56
-0,29 22/116
1)BNYM US Muni Infr Dt
F
0,99
-4,40
29/32
1)CBK Rentas Euribor 2
G
5,97
-0,25
4/110
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
G
6,14
-0,29
9/56
1)BBVA Dinero CP
D
7,40
-0,41 43/126
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
V
1,66
5,56
4/235
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
F
6,64
-0,71 32/136
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
G
5,94
-
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
D 1.445,95
-0,60 73/126
Buy & Hold Capital
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
F
6,60
-0,82 41/136
1)L.K.RF Garant. XVIII FI
G
6,00
-
1)BBVA European Equity Fund
V
121,32
-2,11 16/189
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es . Fecha
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
O
6,63
-0,75
16/49
1)LK Mercados Emergentes
V
8,23 -12,30
1)BBVA Futuro Sostenible *
V
884,25
-2,55
v.l.: 10/10/18
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
O
6,67
-0,63
14/49
1)LK Selek Balance
R
5,86
1)BBVA Gest. Conservadora*
M
10,52
-2,94 67/107
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
F
6,58
-0,51 22/136
1)LK Selek Base
M
6,90
-2,84
1)BBVA Gestión Decidida *
R
7,51
-1,82 43/170
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
F
6,54
-0,61 27/136
1)LK Selek Extraplus
R
7,58
-4,25 114/170
1)BBVA Gestión Moderada*
R
6,06
-2,14 48/170
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
O
6,57
-0,55
13/49
1)LK Selek Plus
R
7,31
-3,45 89/170
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
V
7,91
-4,03 140/235
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
O
6,61
-0,45
12/49
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc
V
8,91
-3,45 36/189
1)BBVA Retorno Absoluto*
I
3,49
-3,94
58/85
1)BBVA&Par Euro Abs Return
I
116,91
-3,91
57/85
1)Metrópolis Renta
X
15,18
1)Quality Commodities*
V
7,02
1)Quality Global*
X
665,12
-1,84 47/221
1)Quality Inv. Conservadora*
M
10,85
-1,79 16/107
1)Quality Inv. Decidida*
R
11,87
16/20
-3,31 94/221
0,19
4/11
-0,27 25/170
1)Quality Inv. Moderada*
R
12,21
-0,84 31/170
1)Quality Mejores Ideas*
V
9,63
1,21 41/235
1)Quality Selec.Emerg.*
V
10,56
-2,74
2/93
Bellevue Asset Management AG
. Fecha v.l.: 12/10/18
4,45 70/150
1)B&H Acciones Europa A
V
8,78 -12,51 177/189
1)B&H Acciones Europa C
V
8,78 -12,49 176/189
1)B&H Flexible A
X
9,41
-4,86 136/221
1)B&H Flexible C
X
9,38
-5,14 140/221
1)B&H Renta Fija A
F
10,06
1,01 19/144
1)B&H Renta Fija C
F
10,06
0,97 20/144
1)CBK RF Alta Cal Cred.
F
9,28
-1,00 47/136
1)CBK RF Corporativa Est.
F
7,90
-1,99 74/116
1)CBK RF Corp Dur Cub Est
F
8,91
-0,42 25/116
1)CBK RF Corp Dur Cub Plus
F
6,09
-0,19 20/116
Paseo de La Castellana 51 28046 Madrid. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 10/10/18
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
F
7,74 -13,16
85/90
1)Albus Extra
X
84/90
1)Albus Platinum
1)CB Bonos Flotante 2022
Caixabank Asset Management
8,57
-3,02 80/221
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
F
5,93 -12,85
X
9,65
-2,79 71/221
1)CBK RF Sel Glb Est*
F
5,96
-6,02 131/144
F
5,69
-
1)CBK RF Sel Glb Plus*
F
6,94
-5,69 130/144
1)CB RF Dur Negativa Plus
O
5,74
-0,88
1)CBK RF Sel High Yield Est*
F
9,38
-1,68 81/120
1)CBK Ahorro Estandar
F
30,22
-1,44 71/100
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
F
8,25
-1,33 72/120
1)CBK Ahorro Plus
F
30,42
-1,44 73/100
1)CBK RF Subordinada Pl
M
6,34
-4,56
72/76
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
V
6,61
-2,70 23/189
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
I
6,01
-1,80
19/85
18/49
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
V
9,96
-2,16 17/189
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
I
6,46
-1,72
5/14
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Es
V
14,11
-9,85
30/44
1)CBK Sel Tendencias Est.*
X
10,12
2,66
5/221
28/44
1)CBK Sel Tendencias Plus*
X
10,56
3,20
3/221
1)CBK Selección Alternativa*
I
5,87
-1,97
24/85
1)BB Adamant As Pac.Heat. B
V
152,26
3,69
18/31
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
V
12,27
-9,35
1)BB Adamant Biotech B
V
520,74
3,09
20/31
1)CBK Bolsa All Caps España
V
16,26
-5,89 50/109
1)BB Adamant Digital Heat B
G
166,08
-
1)CBK Bolsa España 150
V
5,49 -10,83 106/109
V
135,53
-3,59
29/31
1)CBK Valor Bolsa España*
O
6,89
-
1)CBK Bolsa Gest España Es
V
36,04
-4,60 37/109
V
169,99 12,76
5/31
1)CBK Valor Bolsa España 2
O
6,37
-1,53
22/49
1)CBK Bolsa Gest España Pl
V
8,70
-4,07 34/109
1)BB Adamant Med&Serv. B
V
448,66 24,86
1/31
1)CBK Valor Bolsa España 3
O
5,99
-2,55
31/49
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
V
24,00
-6,37
26/80
1)BB African Opportunitie B
V
180,84
-9,10
1/2
1)CBK Valor Bolsa Euro
O
6,10
-4,32
42/49
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
V
14,52
-5,86
20/80
1)BB Entrepreneur Euro Sm B
V
275,50 -15,66
2/2
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
O
6,24
-3,63
41/49
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
V
6,55
-3,04 30/189
1)BB Entrepreneur Europe B
V
335,52
-4,62 54/189
1)CBK Valor 90/75 Eurost
O
6,03
-4,98
44/49
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
V
6,96
-2,49 21/189
I
160,35
-3,29
1)CBK Valor 95/30 Eurost
O
6,15
-2,37
28/49
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
V
7,91
-6,98 70/109
1)CBK Valor 95/50 Eust
O
5,96
-2,93
34/49
Bestinver Gestión
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
V
31,16
-5,36
17/80
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
O
5,80
-2,46
30/49
38/55
Juan de Mena, 8 28014 Madrid. María Caputto. Tfno. 902946294. Fecha v.l.:
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
V
10,10 -12,48
35/49
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
O
5,87
-2,27
27/49
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
V
10,70 -12,00
34/49
1)CBK Valor 97/20 Eurost
O
6,02
-1,69
23/49
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
V
8,13 -12,15
36/93
1)BB Global Macro B
157,23
-5,71
15/16
12/10/18
-3,90
56/85
1)Bestinfond
V
195,23
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
I
140,96
-4,25
66/85
1)Bestinver Bolsa
V
60,70
1)Multi-As Actiprot. C EUR
X
145,11
-5,73 152/221
1)Bestinver Grandes Cias.
V
1)Multi-As Divers. C EUR PF
X
293,49
-7,01 176/221
1)Bestinver Hedge Value*
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
X 1.267,49
-6,40 166/221
1)Bestinver Internacional
-6,83
51/85
34/80
1)CBK Valor 97/50 Eurost
O
6,03
-2,38
29/49
-3,41 27/109
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
V
11,52 -11,67
35/93
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
O
6,11
-3,02
35/49
183,28
-4,65 152/235
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
V
11,96
-4,30 47/189
1)CBK Valor 100/30 Eurost
O
6,20
-1,91
24/49
I
239,73
-1,51
3/16
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
V
12,51
-3,78 38/189
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
O
6,06
-1,34
21/49
V
41,67
-7,39 193/235
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
V
11,47
1,08 46/235
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
O
6,29
-2,81
33/49
1,63 30/235
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
X
207,50
-7,55 185/221
1)Bestinver Mixto
R
29,39
-3,02
18/57
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
V
12,13
1)US Selection C EUR HP
V
206,46
-2,96 142/150
1)Bestinver Patrimonio
M
9,75
-4,90
73/76
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
V
6,54
1)World Opport. N EUR
V
307,07
-6,73 185/235
1)Bestinver Renta
F
11,88
-0,78 27/100
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
V
6,93
1)World Opportunities C EUR
V
252,30
-6,35 181/235
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
V
15,30
10,70 13/150
1)World Opportunities Z
V 1.482,49
-5,01 161/235
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
V
16,19
11,30
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
V
181,60
-8,49 135/189
1)CBK Bolsa USA
V
13,71
2)Global Convert. C USD HP
F
221,63
-0,07
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
V
8,29
2)Global High Div. C USD
V
214,86
1,31 38/235
1)CBK Comunicaciones
V
16,89
2)Global High Div. C USD D
V
175,84
-1,65 92/235
1)CBK Crecimiento Estandar*
R
13,70
-1,50 38/170
2)Global High Yd C USD
F
224,59
4,99
7/120
1)CBK Crecimiento Plus*
R
14,00
-1,28 36/170
2)Global High Yd C USD D
F
148,97
0,86 31/120
1)CBK Destino 2022 Est*
X
6,59
-0,08 23/221
1)CBK Destino 2022 Plus*
X
6,66
0,23 20/221
1)CBK Destino 2030 Est*
X
6,95
0,50 17/221
1)CBK Destino 2030 Plus*
X
7,02
0,81 12/221
1)CBK Destino 2040 Est*
X
7,04
0,81 13/221
1)CBK Destino 2040 Plus*
X
7,12
1,12 10/221
6/44
1/120
5/55
BNP Paribas Asset Management
Hermanos Bécquer 3 28006. Madrid.. Lola Ochoa, Gemma Pascual. Tfno.
913888892. Web. www.bnpparibas-ip.com.
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
O
6,09
-3,08
36/49
-0,76
7/55
1)CBK Valor 100/50 Ibex
O
6,08
-2,10
26/49
-0,22
2/55
1)Microbank Fondo Ecológico*
V
8,60
-2,35
1/7
I
7,82
-3,52
12/20
9/150
7,57 36/150
1,61 108/150
13,01
4/35
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
X 1.083,91
2)US Selection C USD
V
281,88
3,10 91/150
2)World Opport. C USD HP
V
519,97
-1,52 90/235
3)Japan Opport. C JPY PR
V 25.835,00
1)CBK Destino 2050 Est*
X
7,12
1,17
9/221
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
V
234,13 -11,77 172/189
Parvest
1)CBK Destino 2050 Plus*
X
7,20
1,48
8/221
5)Europ. Selection C CHF HP
V
141,63 -14,85 185/189
. Fecha v.l.: 12/10/18
1)CBK Diversif. Conservador*
I
10,37
-2,98
13/25
1)Parvest Bd Abs Ret V350
I
104,36
-2,54
1)CBK Diversificado Dinám.*
I
6,31
-3,95
6/13
5)Global Convert. C CHF HP
F
5)Global High Div. C CHF HP
5)Global High Yd C CHF HP
-2,73 66/221
-1,47
11/55
25/44
Ranking
en el año
-0,83 42/136
1)BB Adamant Health. Ind. B
6,84
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
12,68
1)BB Adamant Em.Mar.Heat. B
-0,65
Tipo
130,87
168,49
206,69
Fondo
F
I
F 1.143,09
Ranking
en el año
F
I
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
1)BBVA Bonos 2021
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
2)Japan Opport. C USD HP
Tipo
1)BBVA Credito Europa
1)Market Neutral Europe C E
2)Global High Yd I USD HD
Fondo
BNP Paribas L1
. Fecha v.l.: 12/10/18
1)BNPP L1 MultiAsset Income
R
98,22
-7,92 158/170
34/85
37/93
-3,35 86/170
42/76
Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 12/10/18
1)Cand.Ab.Re.LgSh DigEq C C*
V
149,07
-1,40
1)Cand. Bd Euro Diversi C C
F
988,67
-1,97 79/136
23/35
1)Cand. Bds Conv Def C C
F
126,46
-2,73
1)Cand. Bds Credit Opp. C C
F
197,50
-0,96 40/116
1)Cand. Bds Em Debt LC C C*
F
74,95
-8,32
67/90
1)Cand. Bds Em. Mkts C C
F 1.257,98
-8,40
69/90
1)Cand. Bds Eur. C C
F 1.148,66
-2,25 95/136
17/44
1)Cand. Bds Eur. Conver C C
F 3.298,61
-7,37
1)Cand. Bds Eur. Corp C C
F 7.331,94
-1,86 69/116
43/44
1)Cand. Bds Eur. Gov C C
F 2.266,32
-2,07 86/136
1)Cand. Bds Eur. HY C C
F 1.122,74
-0,38 44/120
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C
F 8.253,86
-2,15 92/136
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C
F 2.078,84
-0,82 31/100
1)Cand. Bds EurCorExFin C C
F
169,30
-1,46 54/116
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C
F
133,38
0,18 26/144
1)Cand. Bds Gbl HY C C
F
206,53
-1,24 68/120
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
F
137,54
-1,69
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C
F
110,04
-0,86 47/144
8/22
1)Cand. Bds Inter C C
F
958,90
-4,61 122/144
1)Cand. Bds Tot Ret C C
I
133,76
-2,26
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C
I
148,12
-1,48
13/85
1)Cand. Divers.Futures C C*
I 8.797,27
-8,91
75/85
27/85
1)Cand. Eq.L Aust C C
V
192,56
-5,13
4/6
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V
137,28
2,93
21/31
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V
149,41
-3,16
28/31
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C
V
731,01 -17,22
76/93
1)Cand. Eq.L EMU C C
V
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C
V 1.982,15
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.: 12/10/18
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C
V
116,41
-0,64 10/189
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
V
6,80
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C
V
156,19
-6,22 84/189
1)C. Ing. Bolsa Usa
V
10,80
1)Cand. Eq.L Europe C C
V
971,52
-6,70 95/189
I
96,19
1)Cand. Eq.L Germany C C
V
435,96 -11,92
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
V
167,53
2,17
19/35
I 1.055,54
-3,14
50/85
1)Microbank Fondo Ético
Caja Ingenieros Gestión
1)C .Ing. Environment ISR
3/20
12,32 -13,07
40/93
V
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
D
893,75
I
5,87
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
37/80
3,21 89/150
-1,67
1)C. Ing. Emergentes
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
-7,18
96,22
-0,74 85/126
1)Cand. Gbl Alpha C C*
-4,02
21/25
1)Cand. GF US EqOpp C C
V
141,77
-5,27
4/9
-7,99
50/80
-4,49 50/189
6/10
2,24 99/150
I
96,05
1)Cand. GF US HYCor C C
F
111,60
4,72
8/120
1)C. Ing. Global
V
7,45
-3,20 124/235
1)Cand. Indx Arbitrage C*
I 1.371,33
-0,36
1/4
1)C. Ing. Iberian Equity
V
9,56
-2,76 23/109
1)Cand. Lg Sh Credit C*
F 1.157,80
-0,79 35/116
1)C. Ing. Premier
F
700,94
-0,90 49/144
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
D
104,10
-0,37 31/126
1)C. Ing. Renta
R
13,57
-2,81 62/170
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C
D
524,84
-0,62 76/126
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
G
102,82
-0,38
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
G
6,81
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
G
100,82
I
12,38
8/110
1)Cand. Monetaire SIC C*
D 1.052,63
-0,36 27/126
-6,14 89/110
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C
V 2.438,65
-5,59 69/189
-1,04 26/110
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC
V 1.120,23 -11,01
-1,98
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C
V
169,02
-1,78 96/235
-1,89 136/150
164,24
-3,99
V
193,37
-2,99 120/235
1)Parvest Bd Euro Corpor.
F
184,96
-1,69 64/116
1)CBK DP Inflación 2024
F
6,81
1,50
2/22
F
199,14
0,65 33/120
1)Parvest Conv. Bd Europe
F
146,10
-6,01
41/44
1)CBK DP Julio 2018 Est.
O
10,03
-0,79
17/49
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
X
188,39
-5,72 151/221
1)Parvest Eq Best Sel EURO
V
488,88
-7,74
42/80
1)CBK España R.F. 2019
F
7,28
-0,79 37/136
Caja Laboral Gestión
1)Cand. Quant-EqUSA C C
V 1.313,32
G)Global High Yd C SGD HP
F
220,05
0,42 36/120
1)Parvest Eq. Best Sel.Eur.
V
208,52
-5,45 67/189
1)CBK España RF 2022
F
8,47
-0,62 28/136
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno.
1)Cand. Quant-EqUSA C C
V 2.065,35
1)Parvest Eq. Eur. SmCap
V
214,98
-4,53
1)CBK Estrat Flexibl Ex*
M
5,69
-3,92 91/107
943790114. Fecha v.l.: 12/10/18
1)Cand. Risk Arbitrage C*
I 2.498,27
-1,46
F
145,40
-1,12 49/136
1)CBK Estrat Flexibl Plu*
M
5,65
-4,07 95/107
1)CL Bolsa Garantizado IX
-2,03 49/110
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C
F
102,12
-1,49 56/116
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaasset-
1)Parvest Sust. Bd EURO
1)Parvest Sust. Eq. Europe
V
107,48
-8,23 123/189
1)CBK Evolución*
M
16,05
-2,10 27/107
1)CL Bolsa Garantizado XV
G
8,89
-2,98 66/110
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C
F
99,36
-0,83 33/100
management.com. Fecha v.l.: 11/10/18
2)Parvest Eq USA SmCap
V
236,59
1)CBK Evolución Estandar*
M
15,44
-2,33 39/107
1)CL Bolsa Garantizado XVI
G
11,30
-2,31 56/110
1)Cand. SRI Bd Eur. C C
F
98,66
-1,81 73/136
1)CBK Evolucion Premiun*
M
16,28
-1,98 23/107
1)CL Bolsa Garantizado XVII
G
6,10
-1,38 34/110
1)Cand. SRI Bd Global C C
F
92,79
-0,88 48/144
1)CBK Gestión Alfa Ex
X
5,71
-0,69 34/221
1)CL Bolsa Japón
V
7,48
-6,49
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C
F
98,09
-1,81 83/120
145,59
-2,75 59/107
BBVA
32,14
-8,01
51/80
3,67
9/44
11/20
1)Accion Eurostoxx50 ETF
V
1)Acción Ibex 35 ETF
V
9,02
-9,84 100/109
BNY Mellon Global Funds, Plc
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
F
887,73
-0,52 10/100
José Abascal 45 4ªPlanta 28003 Madrid. S. Livingstone. Tfno. 917445800. Web.
1)BBVA Ahorro Empresas
D
7,67
-0,39 34/126
www.bnymellonim.com. Fecha v.l.: 12/10/18
1)BBVA Bolsa
V
22,44
-6,18 56/109
1)BNYM AB Rtn Bond R
I
99,05
-5,16
71/85
1)BBVA Bolsa USA
V
21,25
3,50 83/150
1)BNYM Abs Rtn Eq R
I
1,12
-2,77
41/85
1)BBVA Bolsa Asia MF*
V
23,10 -11,54
45/49
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
V
16,67
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
V
12,24 -10,93
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
V
255,13 -17,27
1)BBVA Bolsa Euro
V
7,99
1)BBVA Bolsa Europa
V
78,34
31/49
1)BNYM Asian Eq A
V
2,26 -20,86
-2,96 119/235
1)BNYM Asian Inc A
V
1,13
28/93
1)BNYM Brazil Eq A*
V
1,18
3,22
1/4
13/15
1)BNYM Dynamic T Rtn H
I
0,90
-6,24
5/9
19/80
1)BNYM EM Corp Debt A
F
135,75
1)BNYM EMD A
F
1,82
-2,26
13/90
-5,46
-1,89 15/189
-4,40
2/49
-0,84 36/116
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
V
17,78
0,18 121/150
1)BNYM EMD Lc Curr A
F
1,08
-9,26
77/90
1)BBVA Bolsa Índice
V
21,33
-8,53 85/109
1)BNYM EMD Lc Curr H
F
0,88 -14,96
86/90
1)BBVA Bolsa Índice Euro
V
8,63
-6,58
30/80
1)BNYM EMD Opportunistic A
F
1,12
44/90
1)BBVA Bolsa Japón
V
6,11
-5,10
33/55
1)BNYM Eu Gl HYd Bd A
F
2,30
4,05 13/120
1)BBVA Bolsa Latam
V 1.310,90
4,39
1/22
1)BNYM Euroland Bd A
F
1,86
-2,66 113/136
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
V
13,59
-3,98 42/189
1)BNYM Europ Credit A
F
117,74
1)BBVA Bolsa Plus
V 1.430,34
-4,81 39/109
1)BNYM Gl Credit Fd
F
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
V
16,76
1)BNYM Gl Dynamic BD H
F
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
V
15,45
-3,14 143/150
1)BNYM Gl. Em Mkts EUR A
V
0,97 -21,98
1)BBVA Bonos Cash
D
10,14
-0,53 65/126
1)BNYM Gl Eq Inc EUR A
V
2,01
1)BBVA Bonos Core BP
F
10,86
-0,66 15/100
1)BNYM Gl. Equity A
V
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
F
10,49
-1,10 47/116
1)BNYM Gl Leaders H
V
1)BBVA Bonos Corpor. LP
F
12,95
-2,04 76/116
1)BNYM Gl Opp A
V
2,11
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
F
15,53
-2,06 93/100
1)BNYM Gl. Opport. B
I
1,02
-5,07
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
F
10,54
-0,57 12/100
1)BNYM Gl Real Rtn EUR A
X
1,23
1)BBVA Bonos Dólar CP
D
71,21
3,90
23/24
1)BNYM Gl.Bd H hdgd
F
I
183,19
-1,54
17/85
1)BNYM Gl.Bond A
1)BBVA Bonos Dur Flexible
5,32
14/35
G
9,98
6/20
40/55
72/80
3,12 90/150
2/4
1)CBK Gestión Alfa Pl
X
5,69
-0,88 37/221
1)CL Bolsa USA
V
10,70
2,09 101/150
1)Cand. SRI Def AssetAll CC
M
1)CBK Gestión Total Plus
X
7,24
-4,10 120/221
1)CL Bolsas Europeas
V
7,45
-7,55 110/189
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C
V
1)CBK Gestión 25 Plus
M
6,62
-3,28
55/76
1)CL Patrimonio
M
13,62
-4,40
70/76
1)Cand. SRI Eq EMU C C
V
116,39
-8,27
1)CBK Gestión 50 Plus
R
7,39
-2,04
8/57
1)CL Renta Asegurada IV
G
12,79
-0,99
39/56
1)Cand. SRI Eq Europe C C
V
111,62
-4,86 56/189
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es*
F
7,03
-
1)CL Renta Asegurada V
G
11,58
-0,76
35/56
99,36
1)CBK Hzte. Enero 2018 II*
F
11,58
-
1)CL Renta Fija Euro
F
7,33
1)CBK Interes 3
D
5,95
-0,23
8/126
1)CL Renta Fija Gar. I
G
1)CBK Iter Extra
M
7,15
-2,61 56/107
1)CL Renta Fija Gar. V
G
1)CBK Iter Pl
M
7,12
-2,45 48/107
1)CL Renta Fija Gar VII
G
6,46
1)CBK Monetario Rdto. Est
D
7,72
-0,39 38/126
1)CL Renta Fija Gar VIII
G
7,47
97,06 -17,59
0,23
78/93
53/80
1)Cand. SRI Eq World C C
V
-2,59 97/100
1)Cand. SRI Money MktEur CC
D 1.125,02
1/93
7,84
-0,34
12/56
1)Cand. Sust Eur ST B CC
F
252,55
-0,94 38/100
10,79
-0,46
20/56
1)Cand. Sust Eur. B C C
F
359,61
-1,98 80/136
-0,66
29/56
1)Cand. Sust Euro Crp B C C
F
466,93
-1,84 68/116
-0,63
28/56
1)Cand. Sust Europe C C
V
25,20
-4,87 57/189
-0,55 69/126
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
D
7,92
-0,39 36/126
1)CL Renta Fija Gar X
G
7,49
-0,96
38/56
1)Cand. Sust High C C*
R
396,88
-5,69
1)CBK Monetario Rdto. Plus
D
7,79
-0,39 39/126
1)CL Renta Fija Gar XII
G
7,62
-0,39
18/56
1)Cand. Sust Low C C*
M
4,53
-3,55
61/76
1)CBK Monetario Rdto. Prem.
D
7,85
-0,39 37/126
1)LK Bolsa Universal
V
7,13
-0,46 70/235
1)Cand. Sust Md C C*
R
6,82
-4,35
29/57
1)CBK Multidivisa
F
23,79
-6,31 132/144
1)Laboral Kutxa Ahorro
1)CBK Multisalud Est
V
-1,53 58/116
1)CBK Multisalud Plus
V
1,01
-4,65 108/116
1)CBK Oportunidad Estandar*
R
14,96
-1,01 32/170
1)Laboral Kutxa Aktibo Ipar
R
1,00
-2,49 87/144
1)CBK Oportunidad Plus*
V
15,27
-0,87 80/235
1)Laboral Kutxa Bolsa
V
1)CBK Renta F. Flex. Est.
F
6,92
-1,86 75/136
1)Laboral Kutxa Bolsa G VI
G
9,69
1,65 29/235
1)CBK Renta F. Flex. Pl
F
9,26
-1,59 69/144
1)Laboral Kutxa Bolsa G XIX
G
1,77
4,07 13/235
1)CBK Renta Fija Dólar
F
0,42
5,16
1)Laboral Kutxa Bolsa G XX
1,18
-2,62 117/235
1)CBK Rentas 2018 Est.*
F
6,62
-
1)Laboral Kutxa Bolsa G XXI
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.*
F
6,55
-
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.*
F
6,49
-
-2,29 56/221
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex*
O
6,62
1,18
-5,48 129/144
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl*
O
F
1,66
0,56 22/144
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F*
O
-0,13 37/120
-5,57
89/93
3,62 16/235
70/85
45/57
F
10,59
-0,72 20/100
1)Cand. Sust Wld Bd C C
F 3.131,35
M
5,82
-2,10 28/107
1)Cand. Sust World C C
V
29,24
0,03 62/235
F
9,02
-2,65 110/136
1)Cleo Index Europe Eq C C
V
171,13
-6,25 85/189
6,42
-4,27 116/170
1)Cleo Index Usa Eq C C
V
301,81
7,24 43/150
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C
F
160,17
4,77
-1,37 33/110
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C*
F
86,80
-8,46
72/90
11,21
-0,57 12/110
2)Cand. Bds EMs C C
F 2.461,30
-2,99
22/90
G
10,77
-0,43 10/110
2)Cand. Bds Eur. HY C C
F
178,30
5,29
5/120
G
9,15
-0,65 15/110
2)Cand. Bds Total Ret C C
F
151,14
3,37
3/144
1)Labora Kutxa Bolsa G XXII
G
6,11
-0,76 18/110
2)Cand. Bds USD C C
F
941,73
0,53
17/32
1)Laboral K Bolsa G XXIII
G
6,06
-0,91 24/110
2)Cand. Eq.L Asia C C
V
21,50 -19,34
43/49
-
1)Laboral.Kutxa B.G XXIV
G
5,92
-1,29 31/110
2)Cand. Eq.L Biotec C C
V
558,77
2,74
22/31
6,52
-
1)Laboral Kutxa Crecimiento
R
12,16
-5,72
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
V
193,69
1,94
20/35
6,58
-
1)Laboral Kutxa Futur
V
5,90
-
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
V
150,25
2,02 102/150
7,47 10,93
19,75
10,76
10/31
1)Laboral Kutxa Aktibo Eki
12/31
1)Laboral Kutxa Aktibo Hego
1/17
1)BBVA Bonos Duración
F 1.899,60
-2,65 112/136
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
F
1,04
1)BBVA Bonos Euskofondo
F
18,09
-0,45 17/136
1)BNYM Japan All Cap Equity
V
1,29 -10,93
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
F
15,20
-2,06 79/144
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd
V
1,82
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
F
14,26
-2,92 97/144
1)BNYM Sml Cp Eurl A
V
4,86
1)BBVA Bonos Patrim VIII
F
12,69
-0,73 34/136
1)BNYM S&P 500 Index A
V
2,17
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
F
12,10
-0,68 31/136
1)BNYM US Dyn Value A
V
2,53
3,30 85/150
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
F
6,71
-0,34 15/136
1)BBVA Bonos Valor Relativo
I
10,97
-1,37
1)BNYM US Eq Incom Fd*
V
1,05
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
F
6,67
-0,46 18/136
3/14
1)Fonengin ISR
18,60 -10,16 102/109
46/57
-0,51 36/144
1/116
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
F
6,63
-0,40 16/136
1)L.K. Euribor Garantizado
G
5,98
-0,40
9/110
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C
F
117,03
4,50
9/120
51/55
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
F
6,59
-0,51 20/136
1)Lab. Kutxa Euribor G III
G
10,58
-0,24
3/110
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C
D
531,85
5,14
3/24
-8,75
5/7
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
O
6,65
-0,36
9/49
1)Laboral Kutxa Konpromiso
R
6,20
-3,52
24/57
2)Cand. Quant-Eq.USA C C
V 3.049,19
-8,20
25/44
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
O
6,66
-0,32
7/49
1)Laboral Kutxa RF Gar III
G
11,79
-0,31
10/56
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C
F
103,94
7,46 40/150
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
O
6,62
-0,44
11/49
1)Laboral Kutxa RF Gar. XI
G
9,33
-
2)Cand. SRI Eq North Am C C
V
120,30
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
G
11,83
-0,38
17/56
2)Cand. Sust N. Am. C C
V
47,38
2,86 94/150
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
G
9,68
-0,38
16/56
2)Cleo Index USA Eq C C
V
212,80
6,98 46/150
-
3,01 93/150
-3,42
29/90
3,21 88/150
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 16 octubre 2018 Expansión 53
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
3)Cand. Eq.L Japan C C
V 23.143,00
0,69
1/55
Credit Suisse Gestión S.A
1)EDM Inversión
V
62,81
-5,48 44/109
1)FF Glob Inflation E EURH
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C
V 15.156,54
-5,71
2/14
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.: 12/10/18
1)EDM Latin American R*
V
94,43
-8,62
20/22
1)FF Glob MA Tac Def A EURH
3)Cand. Sust Pacific C C
V 3.600,00
-5,60
1/14
1)Active Value Selection*
X
9,67
1)EDM Renta
D
10,51
-0,85 91/126
4)Cand. Eq.L United Kin C C
V
378,25
-4,22
2/9
1)Credit Suisse Bolsa
V
154,98
-6,89 69/109
1)EDM Strategy *
V
364,97
-8,28 126/189
5)Cand. Eq.L Switz C C
V
874,61
-6,48
2/4
1)CS Corto Plazo
D
12,88
-0,81 88/126
1)EDM HY Short Duration*
F
74,64
1)EDM Valores Uno*
X
16,27
1)Radar Inversión
V
1,38
-
6)Cand. Eq.L Aust C C
V 1.253,14
-5,08
3/6
1)CS Director Bond Focus*
I
8,61
-2,04
6/25
6)Cand. Eq.L Aust R C
V
-4,47
2/6
1)CS Director Flexible*
I
15,09
-5,81
10/13
136,27
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F
11,32
-2,41
16/22
1)FF Glob MA Tac Def A EURH
X
12,04
M
12,56
-3,24 76/107
1)FF Glob MA Tac Mod A EUR
R
12,69
1)FF Glob MA Tac Mod A EUR
R
13,65
0,89 12/170
1)FF Glob Mul Ass In A EUR
X
10,17
-
1)FF Glob MA Tac Mod E EUR
M
12,74
0,39
1)FF Glob Property A EUR
V
13,55
-2,66
-0,81 59/120
1)FF Glob MA Tac Mod E EURH
M
11,06
-5,39 99/107
1)FF Glob Sh Dur In A QINCe
F
9,84
-
-3,20 89/221
1)FF Glob Sh Dur In E QINCe
F
9,81
-
1)FF Glob Strat Bd A EURH
F
9,89
-
6/107
Ranking
en el año
0,63 14/170
5/23
-1,15 41/221
1)FF Glob Mul Ass In A EURH
X
11,51
-6,21
25/80
1)FF Glob Mul Ass In E EURH
X
10,57
7/150
1)FF Glob Opport A EUR
V
18,90
-0,26 67/235
1)FF Glob Technology A EUR
V
21,27
4,78
3,60 18/120
1)FF Glob Opport E EUR
V
17,27
-0,86 79/235
1)FF Global Income A QINCe
F
8,76
-
1)FF Glob Property A EUR
V
15,15
-2,13
2/23
1)FF Global Income E QINCe
F
8,44
-
1)FF Glob Property E EUR
V
13,80
-2,75
6/23
1)FF Global Telecoms A EUR
V
9,79
-5,47
1)FF Glob Sh Dur Inc A EUR
F
9,79
-
1)FF Growth & Income A USD
R
18,60
-4,81 133/170
-6,81 67/109
CapitalatWork Int`l
1)CS Director Growth*
I
23,73
-7,21
7/9
2)EDM American Growth A*
V
277,50 12,30
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.:
1)CS Director Income*
I
12,77
-4,86
17/20
2)EDM Credit Portfolio B*
F
129,65
12/10/18
2)EDM Latin American R*
V
79,40
-8,85
21/22
-
15/35
1)CS Duración 0-2
F 1.114,05
-0,14
2/100
1)Cash + at Work E
F
149,37
-0,23
3/100
1)CS Equity Yield FI
R
8,40
-2,74
14/57
1)Cash Govies at Work C
F
124,97
0,42
4/136
1)CS Estrategia Global*
X
6,64
-7,71 189/221
1)Contrarian Eq at Work E
V
566,17
-0,88 81/235
1)CS Europe Small & Mid Cap
V
38/44
1)FF Glob Sh Dur Inc A EURH
F
9,91
-
1)FF Iberia A EUR
V
68,96
1)Corporate Bonds at Work E
F
263,81
-0,86 37/116
1)CS Global AFI*
X
5,16
-3,34 95/221
1)FF Glob Sh Dur Inc E EURH
F
9,88
-
1)FF India Focus A EUR
V
44,52 -12,02
R
11,95
-4,77 131/170
1)FF Glob Strat Bd A EURH
F
10,98
-3,43 109/144
1)FF International A EUR
V
48,71
1)FF Glob Strat Bd E EURH
F
10,22
-3,86 114/144
1)FF Italy A EUR
V
33,98 -11,37
1)FF Glob Technology A EUR
V
15,30
1)FF Japan A EUR
V
1)FF Glob Technology A EURH
V
9,45
-
1)FF SMART Glob Def A EUR
R
11,90
1)FF Glob Technology E EUR
V
20,43
4,13
16/35
1)FF SMART Glob Mod A EUR
X
10,39
-
1)FF Glob Telecoms E EUR
V
14,88
-4,37
29/35
1)FF Target 2015 Euro
X
31,39
-1,57
1)FF Global Bond A EURH
F
13,25
-2,29 83/144
1)FF Target 2020 Euro A EUR
X
42,26
-1,19
3/13
1)FF Global Corporate A EUR
F
12,86
-0,39 24/116
1)FF Target 2025 Euro A EUR
X
36,53
-1,99
6/13
1)FF Global High Yield
F
10,04
-6,34 114/120
1)FF Target 2030 Euro A EUR
X
38,74
-2,44
9/13
1)FF Global Telecoms A EUR
V
17,03
-3,79
28/35
1)FF Target 2035 Euro A EUR
X
32,58
-2,63
10/13
10/22
-2,73
12/13
13,09 -13,48
1)European Eq at Work E
V
498,31 -11,88 173/189
1)CS Global F Gest Activa*
1)Inflation at Work E
F
177,68
1)CS Global Market Trends A*
X
10,64
-7,32 180/221
2)American Eq at Work E
V
350,42
1)CS Hybrid & Subord Debt
F
10,50
0,11 28/144
1)CS Renta Fija 0-5
F
911,24
-0,73 33/136
ETHENEA Independent Investors S.A.
1)WF CS Equity Spain
V
148,64
-4,68 38/109
16, rue Gabriel Lippmann L5365 Munsbach, Luxemburgo. Fecha v.l.: 12/10/18
-0,64
6/22
0,98 115/150
Carmignac Gestion Luxembourg
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es.
Tfno. (+34) 914361727. Fecha v.l.: 12/10/18
1)Cap + A EUR Acc
I 1.153,33
-1,89
23/85
1)Commodit A EUR Acc
V
310,86
0,71
2/11
1)Commodit E EUR Acc
V
90,94
0,06
5/11
1)Em Disc A EUR Acc
V 1.355,75 -11,54
32/93
1)Em Patrim A EUR Acc
R
1)Em Patrim E EUR Acc
R
1)Emergents A EUR Acc
V
1)Emergents E EUR Acc
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
V
V
104,13 -13,51 164/170
98,85 -14,02 165/170
760,77 -19,94
111,72 -20,41
343,06
-8,09
84/93
86/93
23/44
Degroof Petercam SGIIC
1)Ethna-AKTIV A
R
123,47
-5,20 140/170
Diagonal 464 08006 Barcelona. Anna Amorós. Tfno. 934458580. Fecha v.l.:
1)Ethna-AKTIV T
R
129,51
-5,04 136/170
12/10/18
1)Ethna-DEFENSIV A
M
128,88
-3,54 84/107
M
156,46
-3,50 83/107
12,40
-1,26 63/100
1)Ethna-DEFENSIV T
V
7,67
-9,03 88/109
1)Ethna-DYNAMISCH A
R
77,28
-4,02 108/170
X
18,10
-5,23 141/221
1)Ethna-DYNAMISCH T
R
80,23
-4,02 107/170
1)DP Fondos RV Global*
V
13,60
-4,80 155/235
1)DP Fonglobal*
R
12,19
-3,57 95/170
1)DP Fonselección*
X
3,99
-3,52 102/221
1)DP Renta Fija
F
18,92
-3,13 125/136
1)DP Salud
V
22,41
1)DP Ahorro Corto Plazo
F
1)DP Bolsa Española
1)DP Flexible Global*
9,89
13/31
1)Gde Europe A EUR Acc
V
191,78
-3,29 33/189
1)Gde Europe E EUR Acc
V
106,23
-3,89 39/189
Deka International (DekaBank)
1)Investiss A EUR Acc
V 1.139,32
-5,56 169/235
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno.
1)Investiss E EUR Acc
V
165,35
-6,10 176/235
915726693. Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 12/10/18
I
368,47
1)Lg-Sh Eur Eq A EUR Acc
3,10
3/16
1)Deka-ConvergenceAktien CF
V
151,04
-6,71
40,95 -11,86
5/19
3/3
-
1,52
30/35
1/3
1,14 45/235
-1,68
4/11
17/55
0,85 13/170
4/13
1)FF Greater China E EUR
V
48,33 -10,35
1)FF Target 2040 Euro A EUR
X
32,77
1)FF Iberia A EUR
V
15,96
-6,17 55/109
1)FF US High Yield A EUR
F
8,55
-0,29 41/120
1)FF Iberia E EUR
V
42,41
-6,71 64/109
1)FF World A EUR
V
22,98
2,54 17/235
1)FF International A EUR
V
19,10
1,17 43/235
2)FF America A USD
V
10,82
4,10 77/150
1)FF Italy E EUR
V
8/11
2)FF American Divers A USD
V
24,62
5,16 66/150
1)FF Japan A EUR
V
10,14
-1,74
19/55
2)FF American Growth A USD
V
51,17
1)FF Japan Advantage A EUR
V
26,17
-
2)FF Asean Fund
V
30,57
-7,65
1/1
1)FF Japan E EUR
V
10,93
-2,32
2)FF Asia Focus A USD
V
8,29
-8,43
11/49
2)FF Asian Small Co A USD
V
19,22
-
2)FF Asian Spec Sits A USD
V
46,09 -10,25
2)FF China Consumer A USD
V
16,97
-
2)FF China Focus A USD
V
65,67
-7,31
3/22
2)FF Emerg Mark Debt A USD
F
11,16
-5,14
40/90
66/93
7,59 -11,84
1)FF Japan Smaller Co A EUR
V
17,50
-
Fidelity International (Acumulación)
1)FF Latin America E EUR
V
46,53
-1,36
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 12/10/18
1)FF Nordic A EUR
V
16,47
-
24/55
6/22
9,53 19/150
24/49
1)Patrim Inc A EUR
R
80,06 -11,06 161/170
1)Deka-ConvergenceRenten CF
F
Y)FF China Renminbi Bond
F
127,19
-0,30
3/14
1)FF Pacific E EUR
V
12,69
-
1)Patrim Inc E EUR
R
78,63 -11,45 162/170
1)DekaLux-Deutschland TF
V
119,10
-8,88
4/10
1)FAST Europe A EUR
V
349,23
3,00
1/189
1)FF SMART Glob Def A EUR
R
13,85
1,69
1)Patrimoine A EUR Acc
R
604,02
-7,04 154/170
1)DekaLux-MidCap TF
V
74,51
-4,99
10/44
1)FAST Europe E EUR
V
173,45
2,40
2/189
1)FF SMART Glob Def E EURH
X
9,73
-
2)FF Emerging Markets A USD
V
24,69 -15,79
1)Patrimoine E EUR Acc
R
149,71
-7,41 156/170
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
O 5.769,70
0,00
4/49
1)FAST Global E EUR
V
161,53
-
1)FF SMART Glob Mod A EUR
X
10,48
-
2)FF Glob Dividend A QINC$
V
14,10
1)Profil Réac50 A EUR Acc
R
180,40
-3,54 93/170
DWS Investments (Deutsche Bank)
1)FAST Global Emerg A EURH
V
137,92 -16,36
70/93
1)FF SMART Glob Mod E EURH
X
10,27
-
2)FF Glob Focus A USD
V
66,82
1)Profil Réac75 A EUR Acc
R
221,63
-5,67 146/170
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 9133551073.
1)FAST US A EUR
V
207,69 11,63
8/150
1)FF Target 2015 Euro Acc
X
13,53
-0,22
1/13
2)FF Glob M Ass In E QINC$
X
9,33
1)Profil Réac100 A EUR Acc
X
203,11
-7,64 186/221
Fecha v.l.: 12/10/18
1)FF America A EUR
V
X
14,75
-1,01
2/13
2)FF Glob MA Tac Mod A USD
R
11,56
0,15 22/170
25,90
4,44 72/150
1)FF Target 2020 Euro A EUR
9/170
0,76 50/235
-
1)Sécurité A EUR Acc
F 1.727,82
-1,34 66/100
1)DB Multiestrellas
O
10,87
-4,64
43/49
1)FF America A EURH
V
15,02
-1,51 133/150
1)FF Target 2020 Euro A USD
X
22,94
-2,30
7/13
2)FF Glob Opport A USD
V
17,05
-0,63 75/235
1)Un Glb Bd A EUR Acc
F 1.358,86
-3,07 101/144
1)DB Tal Gest Conserv*
I
10,00
-2,71
11/25
1)FF America E EUR
V
29,31
3,86 79/150
1)FF Target 2025 Euro A EUR
X
14,90
-1,97
5/13
2)FF Glob Property A USD
V
13,33
-3,07
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
1)DB Tal Gest Flexible*
I
10,17
-4,02
59/85
1)FF American Growth E EUR
V
21,61
9,31 20/150
1)FF Target 2030 Euro A EUR
X
15,65
-2,43
8/13
2)FF Global Bond A USD
F
1,11
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40.
1)DB Talento Bolsa Global*
V
10,77
-1,19 88/235
1)FF Asia Focus A EUR
V
24,34
-
1)FF Target 2035 Euro A EUR
X
33,55
-2,64
11/13
2)FF Global Income E QINC$
F
Email. info@cartesio.com. Fecha v.l.: 12/10/18
1)Deut Inv I e Bd Prem
F
141,96
-3,75
8/9
1)FF Asia Focus E EUR
V
49,11
-8,65
12/49
1)FF Target 2040 Euro A EUR
X
33,72
-2,74
13/13
2)FF Greater China A USD
V
220,70 -10,18
8/22
1)Deut Inv I e Bd Short
F
144,92
-1,86
91/100
1)FF Asia Pacific Opp A EUR
V
18,38
-6,65
3/49
1)FF United Kingdom A EUR
V
10,64
-
2)FF Indonesia A USD
V
22,95 -20,76
1/1
1)Deut Inv I Convert
F
165,17
-4,35
29/44
1)FF Asia Pacific Opp E EUR
V
17,17
-7,19
7/49
1)FF US High Yield A EUR
F
22,85
-
2)FF International A USD
V
56,28
1)FF US High Yield A EURH
F
13,31
-
2)FF Latin America A USD
V
33,89
-1,83
1)FF World A EUR
V
11,86
-
2)FF Malaysia A USD
V
41,52
-1,35
1/1
-
2)FF Pacific A USD
V
33,55 -11,09
9/14
15/76
9,25
7/23
-0,23 30/144
-
1)Cartesio X
M 1.837,96
-1,74
1)Cartesio Y
X 2.185,84
-2,79 70/221
1)Pareturn Cartesio Equity
X
156,73
-3,62 107/221
1)Deut Inv I e Gov Bds
F
182,32
-3,20
6/9
1)FF Asian High Yield A EUR
F
19,14
1)Pareturn Cartesio Income
M
127,43
-2,16
1)Deut Inv I Asia SMCap
V
200,51 -12,87
2/4
1)FF Asian Small Co E EUR
V
12,22
1)Deut Inv I Braz Eq*
V
92,52
3,01
2/4
1)FF China Consumer A EUR
V
20,11 -14,86
16/22
1)FID Inst Liq EUR D-Acc*
D 11.240,01
1)Deut Inv I China Bds
F
110,94
-8,72
11/14
1)FF China Consumer E EUR
V
18,76 -15,38
18/22
2)FAST Asia A USD
V
142,20 -11,61
32/49
2)FF Singapore A USD
V
51,01
-7,66
1)Deut Inv I Chinese Eq
V
213,71
-8,64
6/22
1)FF China Focus E EUR
V
18,76
-6,81
2/22
2)FAST Global Emerg A USD
V
135,20 -16,59
73/93
2)FF SMART Glob Mod A USD
V
25,76
-0,51 72/235
1)Deut Inv I EM Corps
F
129,99
-8,36
68/90
1)FF China Renminbi A EUR
F
12,37
-0,03
2/14
2)FF America A USD
V
23,49
2)FF Taiwan A USD
V
12,23
-4,43
1)Deut Inv I EM T Divid
V
105,28
-7,49
5/93
1)FF China Renminbi E EURH
F
9,64
-
2)FF Asian Bond A USD
F
13,01
-0,51
6/14
2)FF Thailand A USD
V
55,88
-1,05
1/1
V
24,30 -10,26
25/49
2)FF US Dollar Bond A USD
F
6,92
-0,38
24/32
3,90
24/24
23/76
Clariden Leu Ltd.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 12/10/18
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
V
137,12 -10,68
25/93
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
V
130,84 -10,17
20/93
Cobas Asset Management
1)Deut Inv I Euro Corp Bd
1,16 30/120
-
4,06 78/150
F
157,57
-1,33 50/116
1)FF EMEA A EUR
V
16,11 -13,48
6/10
2)FF Asian Spec Sits A USD
8/10
2)FF China Consumer A USD
V
16,98 -15,21
17/22
2)FF US Dollar Cash A USD
D
11,80
2)FF EMEA A USD
V
13,91 -13,79
7/10
2)FF US High Yield A USD
F
11,87
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.: 11/10/18
1)Deut Inv I Euro HY Corp
F
151,58
-0,34 42/120
1)FF EMEA E EUR
V
14,79 -13,96
1)Cobas Concentrados*
1/2
1)Deut Inv I Europ SCap
V
225,48
-8,83
26/44
1)FF Emerg M Tot Ret A EURH
F
11,15
90,69 -14,30 210/235
1)Deut Inv I German Eq
V
181,45 -13,60
8/10
1)FF Emerg Mark Corp A EURH
F
11,25
-4,58 106/116
2)FF Emerg M Tot Ret A USD
F
11,83
-
1)Deut Inv I Gl Agribus
V
141,84
1/4
1)FF Emerg Mark Debt E EUR
F
20,03
-1,28
3/90
2)FF Emerg Mark Debt A USD
F
19,76
-1,37
1)FF Emerg Mark Debt A EUR
F
21,19
-0,98
2/90
2)FF Emerging Markets A USD
V
16,36
1)FF Emerg Mark Debt A EURH
F
13,39
-6,88
53/90
2)FF Glob Demographic A USD
V
18,26
I
1)Cobas Grandes Cias.
V
1)Cobas Iberia
V
79,81 -20,19
101,40
-7,99 80/109
1,07
1)Cobas Internacional
V
90,30 -14,62 211/235
1)Deut Inv I Gl Infra
V
135,48
-2,07 103/235
1)Cobas Renta
M
96,12
71/76
1)Deut Inv I Glb Themat
V
139,33
2,36 19/235
1)Cobas Selección
V
95,02 -13,67 209/235
1)Deut Inv I Glob EM Eq
V
222,61
1)Deut Inv I Global Bds
F
99,31
1)Deut Inv I Gold&Prec
V
58,86 -11,03
-4,42
Credit Agricole Bankoa Gestión
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal. Tfno.
943285799. Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.:
12/10/18
1)Bankoa-Ahorro Fondo
D
1)Bankoa Bolsa
V 1.245,24 -10,54 105/109
113,48
-0,72 84/126
1)CA Bankoa Horizonte 2026
F
98,79
1)CA Bankoa Objetivo 2025
O
104,12
-0,28 14/136
-0,74
15/49
1)CA Mercaeuropa Euro*
V
6,65
-6,65
32/80
1)CA Mercapatrimonio
M
16,03
-3,01
46/76
-3,31
14/25
1)CA Selección*
I
6,75
1)CA Selecci. Estrategia 20*
M
96,21
-3,46 82/107
1)CA Selecci. Estrategia 50*
R
105,97
-4,12 112/170
1)CA Selecci. Estrategia 80*
V
937,10
-3,59 129/235
1)Fondgeskoa
R
238,25
-5,65
5/90
0,48 56/235
13/93
1)FF Emerging Asia A EUR
V
22,09 -11,11
30/49
2)FF Glob High Yield A USD
F
14,00
-
-2,69 93/144
1)FF Emerging Asia E EUR
V
15,43 -11,63
33/49
2)FF Glob Property A USD
V
14,88
-2,48
4/23
1)FF Emerging Market A EURH
V
10,18
7/144
-9,25
1/2
-
-3,83 113/144
4)FF Global Focus
V
4,07
4)FF United Kingdom A GBP
V
2,65
-8,30
7/9
1,29 39/235
6)FF Australia Fund
V
59,06
-5,39
5/6
Fidentiis Gestión SGIIC SA
68/93
15,20
-6,06
47/57
2)FF International A USD
V
17,32
1)Deut Inv I MultiA In
X
100,79
-2,86 77/221
1)FF Euro Blue Chip A EUR
V
14,32
-7,43
39/80
2)FF Japan Advantage A USDH
V
13,25
-
1)Deut Inv I New Resces
V
138,59
-6,83
1)FF Euro Blue Chip E EUR
V
21,61
-7,96
49/80
2)FF Japan Smaller C A USDH
V
14,98
-
1)Deut Inv I ShortD Crd
F
131,07
-0,74 34/116
1)FF Euro Bond A EUR
F
15,43
-1,28 53/136
2)FF US Dollar Bond A USD
F
15,17
1,15
1)Deut Inv I Top Div
V
195,40
0,04 61/235
1)FF Euro Bond E EUR
F
28,60
-1,58 61/136
Fidelity International (Distribución)
F
31,11
-1,68 63/116
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 12/10/18
F
11,81
-1,22 56/100
S)FF Nordic A SEK
1)Deut Inv I Top Euro
V
183,44
-7,93
48/80
1)FF Euro Corporat Bd A EUR
1)Deut Inv I Top Europe
V
176,33
-7,09
36/80
1)FF Euro Short Term E EUR
1)Deutsche Crec Cons A*
M
10,43
-2,59
35/76
1)FF Europ High Yield A EUR
F
19,75
-3,09 101/120
1)FF America A EUR
V
9,36
1)DWS Acciones Español
V
36,40
-4,24 35/109
1)FF Europ High Yield E EUR
F
38,69
-3,25 104/120
1)FF Asia Focus A EUR
V
7,18
-8,07
1)DWS Ahorro
D 1.325,17
-0,49 59/126
1)FF European A EUR
V
15,19
-5,65 70/189
1)FF Asian High Yld A EURH
F
8,19
-
-5,46 68/189
V 1.300,00
-8,09
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480.
Fecha v.l.: 12/10/18
7/32
2/3
4,48 69/150
9/49
5/10
1)FF European Dividnd A EUR
V
15,59
1)FF China Consumer A EUR
V
20,17
-
26/31
1)FF European Dynamic A EUR
V
22,62
0,67
5/189
1)FF EMEA A EUR
V
15,06
-
120,26
-3,35 78/107
1)FF European Dynamic E EUR
V
48,65
0,12
6/189
1)FF Emerg Mark Debt A EUR
F
11,87
-4,66
X
139,83
-0,20 25/221
1)FF European E EUR
V
13,81
-6,12 82/189
1)FF Emerg Mark Debt A EURH
F
9,08
-
1)DWS Covered Bond Fund
F
56,35
-0,95 39/116
1)FF European Growth A EUR
V
12,58
-2,33 20/189
1)FF Emerging Asia A EUR
V
22,13
-1,09 46/116
1)DWS Crecimiento A*
R
11,74
-2,97
15/57
1)FF European Growth E EUR
V
36,05
-2,93 28/189
1)FF Euro Balanced A EUR
X
17,03
-6,58 170/221
1)DWS Crecimiento B*
R
12,02
-2,62
12/57
1)FF European Larg Co A EUR
V
16,23
-2,29 19/189
1)FF Euro Blue Chip A EUR
V
21,20
-7,87
1)Deutsche Crec Cons B*
M
10,58
-2,32
28/76
1)FF European Larg Co E EUR
V
51,99
-2,88 26/189
1)FF Euro Bond A EUR
F
13,26
-1,78 71/136
V
213,97 -13,55
7/10
1)FF European Small C A EUR
V
21,72
-3,29
3/44
1)FF Euro Cash A EUR
D
9,14
-0,44 52/126
1)FF European Small C E EUR
V
31,80
-3,84
6/44
1)FF Euro Short Term A EUR
F
9,73
-
1)FF European Value
V
15,93
-7,81 114/189
1)FF EURO STOXX 50TM A EUR
V
9,89
-8,94
F
9,51
-6,90 115/120
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 12/10/18
4/7
0,32
0,77 48/235
41,91 -15,96
R
1)DWS Con Kaldemorgen
-7,34
F
4/4
V
Credit Suisse Asset Management
V 2.340,00
4)FF Flexible Bond A GBP
-7,37
1)FF Euro Balanced A EUR
M
3)FF Japan Small Cos A USD
57,39
1)FF Emerging Markets E EUR
1)DWS Con DJE Alpha Ren
25/55
V
-1,44
0,97
30/55
-2,41
197,70
5)FF Switzerland A CHF
-2,09 50/221
380,03 -10,74
-4,19
V
2,30
105,49
187,63
V 34.775,00
3)FF Japan Fund
0,94 21/144
110,53
V
3)FF Japan Advantage A JPY
10,05
X
V
-0,65 52/120
13,20
V
1)DWS Biotech
44/57
1/1
F
1)Deut Inv I Multi Opp
6/7
1/1
F
1)Deut Inv I Latam eq *
7/22
8/22
2)FF Glob Strat Bd A USD
2)FF Global Bond A USD
1)DWS Akt Strat Deutch
128,81
-
0,76 49/235
38/90
1)Tordesillas Fil*
I
14,52
1)Tordesillas Global Stra I*
X
10,41
1,92
1/16
-0,66 33/221
1)Tordesillas Iberia A*
V
14,23
4,62
2/109
1)Tordesillas Iberia I*
V
17,36
4,98
1/109
1)European Financ OPP A*
V
10,68
3,17
2/15
1)European Financ OPP I*
V
10,88
3,63
1/15
1)European Megatrends
I
9,67
-5,56
15/20
1)Global Strategy A*
X
10,10
-0,52 30/221
1)Global Strategy Z*
X
10,04
-0,02 21/221
1)Iberia Long Short I*
V
11,06
2,52
3/109
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
-
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 12/10/18
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
F
1)CS EF Small Cap Germany
V 2.718,79
-2,29
1/2
1)CS Equity Italy
V
399,44
-9,93
1/11
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
R
166,98
-5,63 145/170
1)DWS Deutschland
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
R
170,66
-4,62 123/170
1)DWS Eurorenta
F
54,42
-3,25
7/9
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
M
168,55
-3,92 90/107
1)DWS Floating Rate Nt
F
84,05
-0,50
8/100
1)CS Portfolio Reddito
R
140,31
-2,59 56/170
1)DWS Fondepósito A
D
7,89
-0,32 17/126
1)FF Flexible Bond A EUR
F
9,46
-
1)FF Europ High Yield A EUR
1)CSEF (Lux) Global Value B
V
11,34
-8,40 201/235
1)DWS Fondepósito B
D
8,01
-0,27 14/126
1)FF Flexible Bond A EURH
F
10,39
-
1)FF European Divid A QINCe
V
11,70
-
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
V 2.893,95
-3,76
5/44
1)DWS Global Growth
V
114,46
3,86 15/235
1)FF Flexible Bond E EURH
F
10,17
-
1)FF European Dynamic A EUR
V
54,48
0,70
-2,80
43/85
1)DWS Inst Money Plus
D 13.961,20
-0,33 19/126
1)FF France A EUR
V
14,47 -13,97
1/2
1)FF European Growth A EUR
V
14,85
-3,32 34/189
1)F Brazil Opp A EUR-H1
V
10,07
1)DWS Invest Europen Eq. FC
V
202,09
-6,49 90/189
1)FF Germany A EUR
V
20,87
1/10
1)FF European Larg Co A EUR
V
46,66
-3,20 32/189
1)F European Growth A
V
15,06 -10,36 156/189
1)DWS Mixta
R
30,25
-2,35
1)FF Glob Consum Ind A USD
V
15,28
1)FF European Small C A EUR
V
51,64
-3,28
2/44
1)F European SmC Growth A
V
38,93
-5,72
13/44
V
136,75
1)FF Glob Dividend A EURH
V
18,20
1)FF Fid Patrimoine A EUR
R
12,43
-1,89 45/170
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
V
14,38
-8,81
19/23
1)FF Glob Dividend E EUR
V
13,94
-
1)FF France A EUR
V
48,98 -14,64
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
V
3,14 -21,50
2/2
1)FF Glob Financ Serv A EUR
V
12,14
-
1)FF Germany A EUR
V
50,32
-6,62
2/10
1)F India A
V
33,74 -20,84
3/3
-5,56
6/15
1)FF Glob Consum Ind A EUR
V
52,82
0,27
2/13
1)F Mult-Asset Income A EUR
X
10,84 -10,04 201/221
0,55 53/235
1)FF Glob Dividend A QINCe
V
16,10
-
1)F Mutual European A
V
23,30
-6,69 94/189
1)FF Glob Financ Serv A EUR
V
33,67
-5,29
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
V
13,41
-4,42 149/235
1)F Natural Resources A EUR
V
6,07
1)F Strategic In A EUR-H1
F
11,27
-2,76 95/144
1)CSF (Lux) Target Volat EB
I
98,31
1)CSF Rel Return Engineer
F
147,92
-2,46 105/136
4/116
9/57
-6,20
-
45/80
56/80
F
140,70
3,78
2)CS Portfolio Balance US$
R
268,29
0,33 18/170
1)DWS Top Europe
2)CS Portfolio Growth US$
R
256,96
0,22 20/170
2)Deut Inv I Africa
V
2)CS Portfolio Income US$
M
257,15
0,51
2)Deut Inv I RREEF
V
2)CSEF USA Value
V
19,57
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
V
54,68
5)CS BF (Lux) Corp SD CHF B
F
114,72
5)CS Bond SFR
F
526,74
-0,18
1)EDM Ahorro
F
26,02
-0,86 43/136
1)FF Glob Health Care A EUR
V
26,88
12,75
6/31
1)FF Glob Focus A EUR
V
60,76
5)CS Portfolio Balanced SFR
R
193,46
-3,16 74/170
1)EDM American Growth B*
V
336,93
6,20 53/150
1)FF Glob Health Care E EUR
V
36,95
12,11
9/31
1)FF Glob Health Care A EUR
V
42,11
12,74
7/31
5)CS Portfolio Growth SFR
R
199,50
-4,03 109/170
1)EDM Cartera*
R
1,64
-1,91 47/170
1/9
5)CS Portfolio Income SFR
M
168,43
-2,21
1/2
1)EDM Emerging Markets
V
101,96 -17,59
5)CSBF Inflation Linked Sfr
F
111,35
1,31
4/22
1)EDM Int.Credit Portfolio*
F
273,54
5/107
-9,75 149/150
2,00
6/8
1,12 13/116
3/3
60,66 -14,96
120,57
-1,46
60/93
1/23
EDM Gestión S.A.
1)FF Glob Financ Serv E EUR
V
29,72
Castellana 78 28046 Madrid. Ricardo Vidal. Tfno. 934160143. Email. rvi-
1)FF Glob Focus E EUR
V
54,99
dal@edm.es. Fecha v.l.: 12/10/18
1)FF Glob Focus E EURH
V
12,54
-2,10 106/235
-
X
9,56
-3,21 92/221
1)Fonditel Dinero
D
4,76
-0,48 56/126
1)Fonditel Lince A
V
6,34 -10,44 103/109
1)Fonditel RF Mx Internac.
M
7,83
-2,56 53/107
I
5,62
-1,30
1)Fonditel Smart Beta
11/85
Franklin Templeton I. F.
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.fran-
4/189
2)CS BF (Lux) Corp SD USB B
-7,00 100/189
1)Fonditel Albatros
2/2
5/15
1,15 44/235
klintempleton.com.es. Fecha v.l.: 12/10/18
-0,69
1,51
3/4
1/11
1)FF Glob High Yield E EUR
F
14,91
3,25 22/120
1)FF Glob Industrials A EUR
V
51,23
3,79
1)F Technology A
V
16,24
13,33
79/93
1)FF Glob Industrials E EUR
V
44,76
3,16
2/9
1)FF Glob M Ass In A QINCe
X
9,18
-
1)F Wrld Perspectives A EUR
V
26,08
-2,10 107/235
3/35
-1,88 87/120
1)FF Glob Inflation A EURH
F
11,57
-2,36
15/22
1)FF Glob M Ass In E QINCe
X
8,84
-
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
R
8,93
-5,40 143/170
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
54 Expansión Martes 16 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
1)FT Gbl Sukuk A EUR
F
1)T Africa A EUR-H1
V
11,68
1)T Asian Bond A EUR-H1
F
11,48
1)T Asian Growth A EUR-H1
V
Ranking
en el año
1,04 18/144
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
2/126
Inverseguros Gestión S.A.
45/55
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha
1)NB Opprtunnity Fund
F
152,98
-3,31 106/144
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
D 1.366,78
V
116,73
-7,21 192/235
1)GVC Gaesco Japón
V
-6,97
10/14
1)Rural Garan.Bolsa Europea
G
306,30
-2,71 63/110
2)NB American Growth
V
233,13
7,26 42/150
1)GVC Gaesco Multinacional
V
66,56 -11,21 206/235
v.l.: 12/10/18
20,77 -19,87
44/49
1)Rural Garantía Bolsa 2025
G
295,47
-1,64 38/110
Goldman Sachs Asset Management
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
V
17,70
-8,18
1)Birdie Capital*
-2,53
10/25
G
304,28
-0,35
7/110
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 12/10/18
1)GVC Gaesco Patrim A*
X
12,07
-3,19 88/221
1)AEGON Inversión MF
M
13,84
-3,04
48/76
1)GVC Gaesco Renta Fija
F
21,39
-1,48 74/100
1)AEGON Inversión MV
R
8,99
-4,24
28/57
M
107,20
-2,24
1)Nuclefón
M
136,42
-1,78
16/76
G
307,61
-0,48
23/56
1)T Eastern Europe A
V
20,94 -17,69
18/19
1)Rural Garantía 2025
G
304,39
0,03
2/56
1)T Emer Mkt A EUR-H1
V
8,65 -17,15
75/93
1)Rural Garantía 2026
G
295,58
-
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
V
8,65 -13,84
52/93
1)Rural Garantizado 9,70
G
894,38
-0,71
31/56
7/56
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
F
10,33
-9,23
76/90
1)Rural Garantizado 2021
G
305,98
-0,22
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
V
13,20 -13,50
44/93
1)Rural Gest. Sostenible I*
I
292,25
-
1)T Euro High Yield A
F
19,02
-1,04 66/120
1)Rural Gest. Sostenible II*
I
285,58
-
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
F
13,08
-1,73 65/116
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
V
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
X
1)T Gbl Bond A EUR-H1
F
1)T Gbl Bond (Eur) A
F
1)T Gbl High Yield A EUR
F
1)T Gbl Income A
X
21,64
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
F
20,41
1)T Latin America A EUR
V
7,98
-2,09
2)F High Yield A
F
18,05
2)T China A
V
27,16
-2,72
1/22
2)T Shariah Gb Equity A USD
V
12,70
-2,01 99/235
1)Rural Mixto 15
M
773,04
-1,84
18/76
87/93
1)Rural Mixto 20
M
719,64
-2,90
44/76
18,99
-6,64 173/221
1)Rural Mixto 25
M
844,13
-3,23
53/76
20,34
-1,21 57/144
1)Rural Mixto 50
R 1.380,72
-5,15
39/57
15,39
-2,29 82/144
1)Rural Mixto 75
R
785,34
-7,17
53/57
13,11
0,46 35/120
1)Rural Mixto Int. 15
M
784,05
-0,87
9/107
-0,05 22/221
1)Rural Mixto Intern.25
M
874,93
-1,14 10/107
-3,54 111/144
1)Rural Multifondo 75*
R
911,37
-3,00 70/170
1)Rural Rendimiento
D 8.330,21
-1,13 103/126
1)Rural Renta Fija 1
F 1.254,68
-1,17 53/100
1)Rural Renta Fija 3
F 1.306,75
-1,71 84/100
1)Rural Renta Fija 5
F
920,37
-2,01 82/136
1)Rural Rentas Garantizado
G
810,95
-0,75
1)Rural RF Internacional
F
567,65
1)Rural RV España
V
574,35 -10,53 104/109
1)Rural RV Internacional
V
629,92
9,57 -20,78
9/22
3,74 14/120
GCO Gestión de Activos
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno. 914328660.
Fecha v.l.: 12/10/18
1)GCO Acciones
V
57,59
-7,18 72/109
1)GCO Corto Plazo
D
22,76
-0,39 35/126
6,10
8,11
9,43
-6,94
35/80
-0,29 26/170
2,34 21/235
M
9,90
-3,29
F
8,66
-0,76 35/136
56/76
Generali Investments Luxembourg
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno. +33158381750.
Fecha v.l.: 11/10/18
1)Abs Ret Credit Strategi D
I
102,37
-1,78
18/85
1)Abs Ret Multi Strategie D
I
110,09
-3,13
49/85
1)Central & Eastern Bond D
F
163,92
-3,49
1/3
1)Central & Eastern Equit D
V
198,28 -17,92
19/19
1)Convertible Bond D
F
109,28
-3,80
23/44
1)Euro Bond D
F
164,58
-2,88 119/136
1)Euro Bond 1-3 Years D
F
118,38
-2,36 95/100
1)Euro Bond 3-5 Years D
F
133,27
-3,32 126/136
1)Euro Corporate Bond D
F
154,75
-2,29 83/116
1)Euro Corpora Short Term D
F
111,22
-1,06 43/116
1)Euro Covered Bond D
F
123,54
-0,69 33/116
1)Euro Equity D
V
103,90
-8,32
54/80
1)Euro Eq Controlled Vol D
V
103,40 -10,00
68/80
1)Euro Future Leaders D
V
128,56 -15,54
40/44
1)Euro Short Term Bond D
F
120,78
1)European Equit Recovery D
V
94,73
-9,80
1)Glob Multi Asset Income D
X
99,41
-6,57 169/221
1)Global Equity D
V
135,88
2,03 24/235
I
113,35
-1,62 80/100
65/80
-2,53 115/235
1)Rural Tecnológico RV
V
492,19
1)Rural 2024 Gtía. Europa
G
296,89
-1,85 46/110
8,14
1)Rural 2025 Gtía R. Fija
G
306,17
-0,16
1)Rural 2025 Garantía Bolsa
G
295,08
-1,83 45/110
1)Rural 5 Gar Renta Fija
G
299,11
-
1)Rural 6 Garantía RF
G
308,20
-0,11
-7,11
-1,46 74/120
7/7
1)GS BRICs Eq. Pf I
V
15,33 -12,25
2/7
1)GS Eq Partner Pf E
V
17,21
0,12 59/235
1)GS Europe Core Eq Pf I
V
20,35
-5,17 63/189
1)GS Europe Core Eq Pf I-R
V
16,77
-5,15 62/189
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
17,74
-5,74 74/189
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
15,62
-5,79 76/189
1)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
11,83
-9,63
-1,94 76/144
1)Dunas Valor Flexible
I
12,71
-0,21
1/9
149,43
-5,35
18/20
1)Dunas Valor Prudente
I
237,10
-0,04
1/14
I
151,78
-4,89
69/85
1)Segurfondo Inversión*
I
81,42
0,03
1/1
12,84 -14,15
39/44
1)Dunas Valor Equilibrio
I
10,81
-0,80
1/20
1)Dunas Valor Seleccion
V
145,80
-1,89
2/80
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
V
15,20
1)GVC Gaesco Ret Abs Clas I*
1)GVC Gaesco Small Caps*
1)GVC Gaesco Sostenible ISR
-7,44 194/235
15,95
-8,81
73/90
-8,45
71/90
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
V
14,36
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
9,22
-8,44
70/90
1)1 Kessler Casadevall*
X
8,97
1)GS Gb Core Eq (I Snap)
V
21,48
4,27 10/235
1)I.M. 93 Renta
X
12,89
-0,44 29/221
1)GS Gb Crdt Pf (Hdgd) I
F
14,34
-3,37 94/116
1)Novafondisa
R
10,32
-2,99 69/170
1)GS Gb Cur. Plus Pf (Hdgd)
I
81,37 -12,79
81/85
1)Robust RV Mixta Int.*
R
8,87
-3,45 88/170
1)GS Gb Cur. Plus Pf I
I
89,74 -12,28
80/85
1)Tramontana R. A. Audaz
I
88,86
1)GS Gb Cur.Plus Pf (Hdgd)
I
83,10 -12,80
5/5
1)GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
F
13,77
-2,13 81/144
1)GS Gb Fixed Inc Pf I
F
16,60
1,28 13/144
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
13,20
-2,65 91/144
1)Horos Value Iberia
V
92,24
-
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
10,89
-2,59 89/144
1)Horos Value Internacional
V
90,24
-
1)GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
F
5,11
-2,11 80/144
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
14,13
-4,01 116/144
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
11,03
-4,00 115/144
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
F
14,37
-3,49 110/144
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
F
6,29
-2,33 93/120
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
11,15
-1,85 85/120
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
17,30
-1,93 89/120
Rambla Catalunya,38,9ª Planta 08007 Barcelona. Tfno. 902023938. Fecha v.l.:
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
12/10/18
3,68
1/4
9,41 -16,28
69/93
I
107,56
-1,82
21/85
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
113,67
-3,02
48/85
1)Annualcycles Strategies
X
14,08
-4,58 133/221
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
92,60
-3,02
47/85
1)Catalana Occid B. Mundial
V
12,35
-1,70 94/235
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
86,59
-1,80
20/85
1)Catalana Occid Bolsa Esp.
V
29,81
-6,16 54/109
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
108,12
-1,49
15/85
1)Catalana Occid Emerg.
V
31/93
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
70,13
-1,49
14/85
1)Catalana Occid Patrimonio
X
16,74
-3,09 84/221
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
I
122,87
-2,57
36/85
1)Catalana Occid R.Fija C/P
D
11,60
-1,07 102/126
1)GS US Eq Pf Oth. C
V
24,38
-8,39 200/235
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
O
14,16
-3,34
40/49
V
24,68 -16,32
41/49
V
10,70 -12,49
Email. jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 12/10/18
76,97
-3,43 108/144
F
8,57
-3,16 102/144
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
V
15,02
1,62 107/150
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno. 976239484.
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
V
13,80
1,10 112/150
Fecha v.l.: 11/10/18
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
X
80,76
-6,54 167/221
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
X
77,92
-7,02 177/221
76/85
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
V
16,45
-7,64
1)Ibercaja All Star A*
V
8,05
1)Ibercaja Alpha A*
I
7,60
1)Ibercaja Bolsa A
V
20,77
-9,68 99/109
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
V
25,90
-8,38
8/19
1)Ibercaja BP Renta Fija A
F
6,96
-2,55 96/100
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
F
14,05
-7,32
56/90
0,74 51/235
62/90
-9,37
7/19
I
6,28
-3,38
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
F
15,39
-7,79
1)Ibercaja Bolsa Europa A
V
6,88
-6,38 87/189
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
V
67,25
-8,85
10/93
1)Ibercaja Bolsa Internac.
V
10,57
-0,31 68/235
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
V
64,34
-9,39
14/93
1)Ibercaja Bolsa USA A
V
12,02
4,12 76/150
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
V
80,85 -18,33
81/93
1)Ibercaja Conservador Prem
D
6,84
-2,08 115/126
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
V
103,35 -18,81
82/93
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
V
85,85
-4,89
3/93
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
F
92,88
-5,24
42/90
-5,54
43/90
1)Ibercaja BP Selec.Global*
1)Ibercaja Crecimient Din A*
16/25
I
7,20
-1,48
1)Ibercaja Dividendo A
V
6,46
-3,00 29/189
1)Ibercaja Dólar A
D
1)Ibercaja Emergentes A
V
3/20
4,05
22/24
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
F
90,00
12,60 -14,50
56/93
1)JPM Em MktsCorpBdAAcc(hg)
F
107,98
-6,66 114/116
-7,04 115/116
6,65
1)Ibercaja Emerging Bond
F
6,60
-5,90
46/90
1)JPM Em MktsCorpBdDAcc(hg)
F
99,76
1)Ibercaja Europa Star A*
V
6,34
-2,93 27/189
1)JPM Em MktsStratBdAAccHdg
V
93,26
-9,07 204/235
1)Ibercaja Financiero
V
3,96 -11,11
12/15
1)JPM Em MktsStratBdDPAccHg
F
73,80
-9,44
78/90
3/7
1)Ibercaja Flex Europ 10-40
M
7,67
-3,53
60/76
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A e
F
11,07
-1,25
60/100
-5,54
62/100
2,09 100/150
1)Dolphin Investments Fund
R
9,33
-5,07 137/170
2)GS Asia Eq. Pf Base
1)Gesiuris Balanced Euro
R
22,78
-2,65 58/170
2)GS BRICs Eq. Pf I
1)Gesiuris Euro Equities
V
22,33
-3,95
8/80
2)GS BRICs Eq. Pf Base
V
16,49 -13,13
5/7
1)Ibercaja Flex Europ 50-80
R
9,41
42/57
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A e
F
10,98
-1,26
1)Gesiuris Fixed Income
F
12,74
-0,07
1/100
2)GS BRICs Eq. Pf Base
V
16,77 -13,07
4/7
1)Ibercaja Gestion Audaz*
V
10,81
-2,31 111/235
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
F
14,84
-1,85 74/136
-1,68 40/170
1)JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
F
14,53
-2,01 81/136
1)JPM EU HY Sh.Dur.Bd A-Acc
F
102,18
-0,28 40/120
-1,73 14/107
1)JPM EU Sust Eq A-Acc
V
102,06
-7,69 111/189
1)Gesiuris Global Strategy
X
8,78
-1,30 43/221
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf Base
V
33,94 -17,83
80/93
1)Ibercaja Gestion Crec.*
R
9,77
1)Gesiuris Iurisfond
M
23,05
-0,88
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf I
V
41,59 -17,24
77/93
1)Ibercaja Gest Equilibrada*
M
5,93
1)Gesiuris Patrimonial
X
19,30
-0,82 35/221
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
F
10,28 -10,49
82/90
1)Ibercaja Gestion Evol.*
M
8,98
4/76
-
I
9,29
-2,51
9/20
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
11,32
-9,84
80/90
1)Ibercaja Global Brands
V
6,21
-2,09 105/235
1)JPM Eur EqAbsAlphaA(P)Acc
I
116,59
-1,90
9/16
1)Japan Deep Value
V
14,21
-6,85
44/55
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
20,81
-3,56
33/90
1)Ibercaja High Yield A
F
7,23
-1,61 79/120
1)JPM Eur EqAbsAlphaD(P)Acc
I
92,27
-2,48
11/16
1)Panda Agricultur&Water
V
12,31
-6,86
4/4
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
13,59
-3,55
32/90
1)Ibercaja Horizonte
F
10,68
-2,51 107/136
1)JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
F
110,14
-1,77 70/136
1)Privary F1
X
104,16
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
14,79
-3,13
24/90
1)Ibercaja Japón A
V
5,90
-3,67
28/55
1)JPM Euro Aggregate BdAAcc
F
13,44
-1,54 60/136
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
17,07
-3,08
23/90
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
M
6,76
-2,36
30/76
1)JPM Euro Corp.Bd A-A e
F
15,69
-1,63
60/116
2)GS Gb Curr.Plus Pf
I
87,30
-7,59
3/5
1)Ibercaja Nuevas Oport A
V
10,50
-4,29 146/235
1)JPM Euro Corp.Bd D-A e
F
15,09
-2,01
75/116
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
V
13,71
-0,17 66/235
1)Ibercaja Op Renta Fija A
F
7,45
-3,46 98/100
-8,38 129/189
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
F
15,57
0,46 23/144
1)Ibercaja Petroquímico A
V
14,53
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
15,02
1,52 11/144
1)Ibercaja Plus A
D
1)I2 Desarrollo Sostenible
-3,50 100/221
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. gesal-
Gestifonsa SGIIG
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
19,96
3,26 21/120
1)Ibercaja R. Fija 2024
cala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 12/10/18
Almagro 8 28010 Madrid. José Luis de la Fuente García. Tfno. 913102152. Fecha
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
7,85
3,23 23/120
1)Ibercaja Renta Intern.
2)GS Gb High Yield Pf I
F
18,94
3,73 15/120
2)GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.
V
21,15
2)GS N11 sm Eq I Ptf
V
1)Alcalá Acciones
R
21,70
-4,54
33/57
v.l.: 12/10/18
1)Alcalá Ahorro
M
10,51
-2,06
22/76
1)Caminos Bolsa Euro
V
4,56
1)Alcalá Bolsa Mixto
R
13,82
-1,88
6/57
1)Cartera Selección
X
1,38
-8,71
55/80
0,46 19/221
1)JPM Euro Dy A-Acc EUR
V
21,97
4/9
1)JPM Euro Dy D-Acc EUR
V
19,30
-8,96 141/189
8,89
-1,53 111/126
1)JPM Euro Eq A-Acc EUR
V
17,44
-6,59 92/189
F
5,98
-2,28 98/136
1)JPM Euro Eq D-Acc EUR
V
13,16
-7,13 102/189
M
7,20
-2,88 64/107
1)JPM Euro Liquidity A
D 12.834,56
-0,42 48/126
-0,42 47/126
4,19
1)Ibercaja Sanidad A
V
10,02
5,98
17/31
1)JPM Euro Liquidity D
D 10.112,69
-1,55
14/55
1)Ibercaja Sec.Inmob A
V
23,23 -10,20
23/23
1)JPM Euro Money Market A
D
106,31
-0,41 45/126
8,62 -15,89
67/93
1)Ibercaja Selección RF
F
12,03
-1,75 72/144
1)JPM Euro Money Market D
D
107,40
-0,42 46/126
13,07 -12,98
1)Dinercam
D 1.254,24
-0,05
3/126
2)GS N11 sm Eq Ptf
V
7,96 -16,52
71/93
1)Ibercaja Small Caps
V
37/44
1)JPM Euro SC A-Acc EUR
V
28,64
-7,22
16/44
1)Dinfondo
M
826,91
-1,18
6/76
2)GS N11 sm Eq Ptf
V
7,97 -16,58
72/93
1)Ibercaja Tecnológico A
V
3,42
-1,96
25/35
1)JPM Euro SC D-Acc EUR
V
20,95
-7,99
21/44
-1,73 42/170
1)Dinvalor Global*
X
9,16
-1,92 48/221
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
V
36,70
-1,38 89/235
1)Ibercaja Utilities A
V
13,01
-2,95
2/2
-2,23
1)Foncam
F 1.922,65
-0,01
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
V
23,29
8,27 25/150
Imantia Capital
0,73 14/221
24/76
9/136
1)Gestifonsa Cartera Pr 10*
M
0,97
-1,85 17/107
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
V
23,76
8,08 30/150
Serrano 45 3ª Planta 28001 Madrid. Tfno. 91 578 57 65. Fecha v.l.: 12/10/18
21/57
1)Gestifonsa Cartera Pr 25*
M
0,96
-2,35 41/107
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
V
41,11
8,12 27/150
1)Abanca G. Agresivo*
-4,96 138/221
1)Gestifonsa Cartera Pr 50*
R
0,95
-2,87 63/170
2)GS US Eq Pf Base
V
23,02
8,08 29/150
1)Abanca G. Conservador*
I
9,90
-1,87
4/25
9,74 -11,57 207/235
1)Gestifonsa Internacional
X
0,89
-8,51 196/221
2)GS US Eq Pf Base
V
22,98
8,09 28/150
1)Abanca G. Decidido*
I
10,29
-4,90
3/9
1)Abanca G. Moderado*
I
10,23
-2,58
8/20
1)Abanca R. Fija Flexible*
F
12,04
-1,58 77/100
1)Abanca R. Fija Mixta
M
10,34
-3,05 71/107
1)Abanca R. Variable España
V
9,35
-8,88 86/109
1)Abanca R. Variable Europa
V
4,14
-7,49 107/189
1)Abanca R. Variable Mixta
R
625,38
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
D
12,00
-0,38 33/126
1)Abanca 3 Val Gar 2023
G
9,92
-1,94 48/110
1)Diagonal Mixto Flexible
R
8,94
-
1)Fonalcalá
R
30,65
-3,36
1)RSR Global*
X
9,42
1)RSR RV Internacional
V
Gesconsult
Principe de Vergara 36 6º dcha. 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.:
12/10/18
10,88
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Isabel Cánovas del Castillo . Tfno. 915161408.
F
24/80
11,22
JPMorgan Asset Management
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
-6,20
10,81
61/85
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
6,92
R
-4,13
917370915. Fecha v.l.: 11/10/18
V
M
2/2
Nuñez de Balboa 120 2º Izda. 28006 Madrid. Antonio Serrano López-Tofiño. Tfno.
1)Fondonorte Eurobolsa
1)Alcalá Institucional
-3,91
3,08 92/150
-4,33 124/221
Horos Asset Management, SGIIC, S.A.
Gesalcalá
1)Alcalá Global
31/35
-6,76
91,98
32/76
10,06
4/20
11,47
-2,54
X 1.417,37
-1,87
V
4,29
M
113,09
V
M
1)Alcalá Gestión Flexible
I
1)GVC Gaesco TFT
1)Fondonorte
1)Alcalá Gestión Activa
V
18,86
V
10,53
9,88
I
F
1)GS N11 sm EqPf
V
F
1)GVC Gaesco Ret Absoluto*
79/90
-2,33 94/120
I 9.393,39
1)GVC Gaesco RF Flexible
F
Gesiuris
1)Deep Value International
25/76
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
24,81
8,97 -11,25
17/23
1)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
25,56
3/56
1)GVC Gaesco Renta Valor*
9,00
1)GVC Gaesco 1K + RV
F
Felipe IV 3 28014 Madrid. Lola Yeti. Tfno. 915319608. Fecha v.l.: 11/10/18
160,30
201,83
12,59 -18,14
V
16/20
I
5/56
V
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
GesNorte
F
8/35
1)GS BRIC Eq.Pt Base
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
11/20
1)Total Return Euro HY D
34/56
1,23 15/144
-3,35
1)SRI European Equity D
V
Ranking
en el año
1)NB Trading
1)Rural Garantía 2024 R.F.
1)Evo Fondo Int. Ibex35
0,01
-7,18
Tipo
-2,66 62/110
6/7
1)SRI Ageing Population D
Fondo
-1,53 35/110
10,17 -15,95
1)GCO Renta Fija
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
306,80
V
1)GCO Mixto
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
299,25
1)T BRIC A EUR-H1
V
Tipo
G
1/4
1)GCO Internacional
Fondo
G
50,99 -10,61
R
Ranking
en el año
1)Rural Europa 2025 Gar.
V
1)GCO Global 50
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
1)Rural Europa 24 Gar.
1)T Asian SCo A EUR
V
Tipo
10/10
7,07 -19,48
1)Rural Gar Europa 20
1)GCO Eurobolsa
Fondo
1)Gestifonsa Renta Fija
F
9,40
-0,10 10/136
2)GS US Equity Pf I
V
19,63
8,77 22/150
1)Gestifonsa R.V. España
V
70,31
-6,24 58/109
2)GS US Fixed Inc Pf Base
F
14,51
0,71
14/32
1)RV 30 Fond
M
15,25
-1,30
2)GS US Fixed Inc Pf Base
F
10,62
0,68
15/32
9/76
-9,44 94/109
G.I.I.C. Fineco
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
V
20,90
15,26
3/150
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
V
23,96
14,36
6/150
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
V
19,25
14,37
5/150
2)GS US SmCapCore Eq PF I
V
23,21
10,12
6/20
1)Evo Fondo Int. RF.CP
D
9,81
-2,31 116/126
Ercilla 24 2ª planta 48011 Bilbao. Esther Arriola García. Tfno. 944000300. Fecha
1)Gesconsult Corto Plazo
D
707,01
-1,44 110/126
v.l.: 11/10/18
1)Gesconsult Crec. Eurozona
V
19,50
-9,29
59/80
1)Financials Credit Fund B
M
9,98
-
1)Gesconsult León VMF A
R
26,77
-1,72
5/57
1)Financials Credit Fund D
M
10,00
-
Goldman Sachs Funds PLC
1)Gesconsult León VMF B
R
27,55
-1,35
4/57
1)Financials Credit Fund N
M
10,00
-
. Fecha v.l.: 12/10/18
1)Gesconsult RF Flexible
M
27,82
-0,71
3/76
1)Fon Fineco Dinero
D
951,56
-0,33 21/126
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
D 12.273,78
1)Fon Fineco Patr. Global
R
18,02
-1,21 34/170
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
O
1,00
1,00
-0,39 41/126
V
9,79
-6,39 182/235
-5,34
41/57
1)C.C.M. Fondepósito
D
14,16
-0,36 26/126
1)Fondo 3 Deposito
D
11,83
-0,49 61/126
0,00
5/49
1)Fondo 3 Renta Fija
F 1.120,58
-1,84 90/100
0,00
6/49
1)Imantia CP Institucional
D
6,98
-0,28 15/126
1)Imantia CP Minorista
D
6,86
-0,56 70/126
1)JPM Euro Sel Eq A-Acc
V 1.287,55
-7,74 112/189
1)JPM Euro Sel Eq D-Acc
V
-8,34 127/189
1)JPM Euro Str G A-AccEUR
V
26,76
-4,50 52/189
1)JPM Euro Str G D-AccEUR
V
16,70
-5,06 60/189
111,99
1)JPM Euro Str V A-AccEUR
V
15,42
-7,89 116/189
1)JPM Euro Str V D-Acc
V
16,78
-8,41 131/189
1)JPM Eurol A-Acc EUR
V
17,25
-6,05
1)JPM Eurol D-Acc EUR
V
12,48
-6,59
31/80
1)JPM Eurol Dyn.A(P)Acc EUR
V
221,28
-9,30
60/80
1)JPM Eurol Dyn.D(P)Acc EUR
V
210,08
-9,86
66/80
1)JPM Europe Dyn SC A(P)Acc
V
44,76
-3,47
4/44
1)JPM Europe Dyn SC D(P)Acc
V
26,71
-4,23
8/44
21/80
1)JPM Europe Dyn Tech AAcc
V
40,68
-0,85
22/35
1)JPM Europe Dyn Tech Dacc
V
13,20
-1,71
24/35
1)JPM Europe Eq Pls A(P)Acc
V
16,03
-6,42 88/189
1)JPM Europe Eq Pls D(P)Acc
V
14,43
-7,20 104/189
1)JPM Europe Hgh YdSDBdDAcc
F
100,95
-0,71 55/120
1)JPM Europe Hgh Yld BdAAcc
F
19,65
-0,50 47/120
1)JPM Europe Hgh Yld BdDAcc
F
12,33
-0,92 60/120
1)JPM Europe StratDivA(div)
V
125,36
-9,60 148/189
119,06 -10,13 154/189
1)Gesconsult RF Flexible B
M
28,99
0,34
1/76
1)Gesconsult Ren Variable A
V
47,75
0,28
5/109
1)Fon Fineco Euro Líder
O
13,09
1/49
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
O
4/109
1)Fon Fineco Gestión
X
19,91
-0,38 28/221
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
D 12.143,43
10/85
1)Fon Fineco Gestión II
X
7,83
0,70 15/221
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
D 12.603,30
5,12
4/24
1)Imantia Decidido*
R
50,59
-5,12
38/57
1)JPM Europe StratDivD(div)
V
1)Fon Fineco I
R
13,09
-6,16
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
D 12.427,62
5,04
6/24
1)Imantia Deuda Subord.*
M
14,45
-3,63
62/76
1)JPM Europe Sust Eq Dacc
V
93,28
-8,23 124/189
1)Fon Fineco Interés A
F
13,55
-0,51 21/136
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
D 10.350,25
4,92
9/24
1)Imantia Flexible*
V
19,93
-5,08 162/235
1)JPM Financ.Bd Aacc-EUR
F
132,97
-4,63 107/116
1)Fon Fineco Interés I
F
13,90
-0,28 12/136
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
D 10.303,08
4,84
11/24
1)Imantia Fondepósito Inst
D
12,36
-0,27 13/126
1)JPM Financ.Bd Dacc-EUR
F
129,36
-4,93 110/116
1)Fon Fineco Inversión
X
11,38
-7,97 191/221
GVC Gaesco Gestión
1)Imantia Fond. Minorista
D
12,07
-0,54 68/126
1)JPM Flex Credit AAcc(hgd)
F
10,29
-2,65 90/144
1)Fon Fineco RF Intern.
F
8,49
-0,84 46/144
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es.
1)Imantia Global Conserv.*
I
11,75
-1,72
4/14
1)JPM Flex Credit DAcc(hgd)
F
93,44
-2,94 98/144
1)F.F.Inv.Responsable FI
M
9,65
-2,87
Fecha v.l.: 11/10/18
1)Imantia Global Moderado*
I
12,80
-2,34
6/20
1)JPM Gb Abs RetBdAAcc(hgd)
I
71,89
-0,80
6/85
1)Fon Fineco Top RF Serie A
F
10,87
-0,87 36/100
1)Imantia R Fija Flexible*
F 1.801,02
-1,53 75/100
1)JPM Gb Abs RetBdDAcc(hgd)
I
69,30
-1,18
9/85
1)Fon Fineco Top RF Serie I
F
11,14
-0,63 14/100
1)Imantia RV Iberia
V
22,06
-6,99 71/109
1)JPM Gb Balanced A-Acc
R 1.803,78
-3,09 72/170
-7,87
1)JPM Gb Balanced D-Acc
R
178,12
-3,47 90/170
1)Gesconsult Ren Variable B
1)Rural Selec. Conservadora
V
I
49,64
82,91
2,07
-1,25
Gescooperativo S.A.
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915. Fecha v.l.:
11/10/18
1)Gesc Deuda Corp
F
540,24
-1,44 52/116
1)Gesc Deuda Soberana E
D
653,87
-0,75 86/126
1)Gesc Gestión Conservadora*
M
751,99
-2,28 35/107
1)Gesc Gestión Decidida*
R
940,64
-4,90 135/170
1)Gesc Multiestratégias Alt*
I
631,90
-3,35
1)Gesc Renta F. High Yield*
F
323,59
-1,88 86/120
1)Gesc Small Caps Euro
V
533,69 -11,62
1)Gescoop. Gest. Agresivo*
V
325,83
1)Gescoop. Gest. Moderado*
R
303,00
-3,53 92/170
1)Rural Ahorro Plus
D 7.296,77
-0,97 97/126
1)Rural Bolsa Garant. 2024
G
733,54
-3,53 72/110
1)Rural Bonos 2 años
F 1.134,13
-1,35 67/100
1)Rural Emergentes RV*
V
15/25
34/44
-4,68 153/235
V
10,21
-9,98
67/80
O
17,68
-0,34
8/49
1)Multifondo América
V
19,62
-0,58 126/150
1)Multifondo Eficiente
V
18,50
-4,99 59/189
-4,07 110/170
1)Fondguissona
M
12,99
-0,06
1)Fondguissona Global Bolsa
X
22,17
-8,40 194/221
2/76
1)Imantia RV Zona Euro
V
6,89
1)Fonradar Internacional*
X
11,17
-7,41 183/221
1)Imantia Ibex 35
V
11,25
-9,14 92/109
1)JPM Gb Bd D-Acc e
F
12,32
-2,69
1)Fonsglobal Renta*
R
9,68
-4,26 115/170
1)Imantia RF Flexible Insti*
F 1.822,26
-1,14 50/100
1)JPM Gb Bd Opp A-Acc(hdg)
F
85,88
-3,21 104/144
-3,59 112/144
1)JPM Gb Bd Opp D-Acc(hdg)
F
83,56
1)JPM Gb Cap Struc OppA-Acc
X
100,18
0,59 16/170
914326400. Fecha v.l.: 12/10/18
1)JPM Gb Conv EUR A-Acc
F
15,18
-3,86
24/44
9,17
0,02
1/126
1)Intermoney Attitude
I
9,90
1)JPM Gb Conv EUR D-Acc
F
12,72
-4,22
27/44
192,22
-8,32
7/93
1)Intermoney Gestión Flex.
X
10,38
-2,76 68/221
1)JPM Gb CorpBd DH AAcc(hg)
F
87,21
-1,91 71/116
1)Intermoney RF Corto Plazo
D
133,29
-0,45 54/126
1)JPM Gb CorpBd DH DAcc(hg)
F
82,06
-2,22 81/116
1)Intermoney Variable Euro
V
148,69 -10,12
1)JPM Gb Div A-dist (Hdg)
V
97,24
-6,27 179/235
8,54
-9,00 87/109
1, rue Schiller, L-2519 (Luxembourg). Tfno. (+352) 27 362 532. Fecha v.l.: 12/10/18
1)GVC Gaesco Bona-Renda
R
11,85
1)NB Euro Bond
F 2.233,31
1)GVC Gaesco Constantfons
D
V
1/136
87,85
-9,68 149/189
1)GVC Gaesco Emergentfond*
V
F
890,76
-1,83 67/116
1)GVC Gaesco Europa
V
V
124,63
0,10 60/235
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos*
V
92/144
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. www.imgestion.com. Tfno.
7,60
0,57
46/80
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
X
V
1)NB Global Equity
-9,70
-0,59 14/110
24,94
1)GVC Gaesco Bolsalíder
1)NB Global Enhancement
592,44
305,91
R
1)Fonsvila-Real
64/80
V
1)Financialfond *
-0,39 40/126
GNB-International Management, S.A.
1)NB European Equity
G
43/76
1)Millenium Fund
42/93
1)Rural Europa 2018 Gar
49/57
1)Fon Fineco Valor
707,09 -13,40
1)Rural Euro Renta Variable
1,02
2,59
6/221
4,08 -12,54 178/189
13,20
-1,66 93/235
-0,49
5/85
69/80
-4,55 132/221
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 16 octubre 2018 Expansión 55
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
1)JPM Gb Div D-dist (Hdg)
V
92,24
-6,83 186/235
2)JPM Gb Healthcare Aacc
V
331,83 14,04
2/31
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
F
95,71
1)JPM Gb Dy A-Acc Hdg
V
9,03
-1,53 91/235
2)JPM Gb Healthcare Dacc
V
299,86 13,15
4/31
1)LM QS EM Equity Fd
V
99,72 -12,40
1)JPM Gb Dyn DAcc(hgd)
V
8,19
-2,27 109/235
2)JPM Gb Macro A-Acc
I
145,80
3,31
1/16
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
V
120,91
-1,87
1)JPM Gb Eq Plus (P) A-Acc
V
102,39
2)JPM Gb Macro D-Acc
I
137,72
2,95
4/16
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
V
170,25
1)JPM Gb Focus AAcc(hgd)
V
13,91
-6,89 190/235
2)JPM Gb Natural Res AAcc
V
9,49
0,24
3/11
1)LM Royce US Small. Comp.
V
125,26
-5,48
1)JPM Gb Focus D (acc) - EU
V
12,16
-7,60 196/235
2)JPM Gb Natural Res DAcc
V
6,00
-0,68
6/11
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
F
96,11 -10,94
1)JPM Gb Gvt Bd A-Acc e
F
12,55
-2,56
88/144
2)JPM Gb Select Eq AAcc
V
267,89
2,02 25/235
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
F
127,87
-7,79
61/90
1)Mapfre FT Plus
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd A-Ae
F
10,40
-1,23
57/100
2)JPM Gb Select Eq DAcc
V
239,54
1,41 36/235
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
F
136,50
-6,31 133/144
March Asset Management
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd D-Ae
F
10,30
-1,44
72/100
2)JPM Gb Socially Resp AAcc
V
16,69
4,12 12/235
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
F
134,22
-0,64 40/144
1)JPM Gb Healthcare A-acc
V
96,93
-
2)JPM Gb Socially Resp DAcc
I
9,79
3,30
2/20
2)LM BW Glb FI Abs. Return
I
112,99
-
-6,58 135/144
Fondo
9,35
-2,71 64/221
1)BB Euro Fixed Income L B
F
4,63
-1,17 54/100
-1,82 89/100
1)BB Euro Fixed Income S
F
11,40
-1,25 59/100
1/49
1)Fondmapfre Renta Medio
F
18,85
-2,27 97/136
1)BB Euro Fixed Income S B
F
8,96
-1,24 58/100
-3,44 35/189
1)Fondmapfre Renta Largo
F
12,41
-1,68 65/136
1)BB European Coll. Hed. L
V
6,93
-8,87 139/189
17/20
1)Fondmapfre Renta Mixto
M
9,57
-4,06
65/76
1)BB European Coll. Hed. S
V
12,88
-9,23 143/189
12/14
1)Fondmapfre Rentadólar
F
7,43
3,51
2/32
1)BB European Collection L
V
6,38
-8,06 118/189
M
15,71
-0,99
5/76
1)BB European Collection S
V
9,42
-8,41 133/189
1)BB Global High Yeld L
F
11,56
0,77 32/120
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchges-
1)BB Global High Yeld S
F
16,96
0,52 34/120
tion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 12/10/18
1)BB Global H.Y. Hed. L B
F
4,56
-4,69 111/120
1)BB Global H.Y. Hed. S B
F
8,67
-4,92 112/120
1)BB Global H.Y. Hedged L
F
7,53
-3,79 109/120
1)BB Global H.Y. Hedged S
F
14,37
-4,04 110/120
1)BB Global H.Y. L B
F
5,12
-0,19 38/120
1)BB Global H.Y. S B
F
8,01
-0,41 45/120
1)BB Infrastruct Op Col LHA
V
5,57
-5,40
1)BB Infrastruct Op Col LHB
V
5,07
-5,83
4/4
1)BB Infrastruct Opp Col LA
V
5,82
-2,43
1/4
1)BB Infrastruct Opp Col LB
V
5,30
-2,85
2/4
1)BB Invesco Balance Sel LA
X
5,55
-4,30 122/221
1)BB Invesco Balance Sel LB
X
4,91
-4,76 134/221
1)BB Invesco Balance Sel SA
X
10,91
-4,52 130/221
1)BB Invesco Balance Sel SB
X
9,66
-4,99 139/221
1)BB Med MStanley GLB H L
V
7,76
-3,83 133/235
1)BB Med MStanley GLB H S
V
14,84
-4,11 143/235
1)BB Med MStanley GLB L
V
9,07
-0,67 76/235
1)BB Med MStanley GLB S
V
17,38
-0,97 82/235
1)BB New Opportun. Coll. L
X
6,01
-3,17 87/221
0,40
3/85
-0,43 46/120
2)JPM Gb.C.Bd Fd A Acc
F
16,75
1,14 12/116
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F
117,62
1,20 16/144
-0,75 58/120
2)JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
F
16,15
0,81 17/116
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F
90,82
-2,42 84/144
1)JPM Gb Inc A EUR
R
133,39
-7,32 155/170
2)JPM Greater Ch A-Acc USD
V
30,82 -18,47
21/22
2)LM BW Global Fixed Income
F
144,01
-1,30 60/144
1)JPM Gb Inc Aacc EUR
R
134,46
-3,89 105/170
2)JPM Greater Ch D-Acc USD
V
42,85 -19,12
22/22
2)LM BW Global Opportun. FI
F
113,54
-1,97 77/144
1)JPM Gb Inc Conser-Acc EUR
M
100,21
-3,76 88/107
2)JPM Inc.Opp.A(P)-Acc USD
F
193,01
5,10
1/144
2)LM CB Global Equity
V
102,00
-8,67 202/235
1)JPM Gb Inc Conserv A(div)
M
93,44
-6,75 101/107
2)JPM Inc.Opp.D(P)-Acc USD
F
106,58
4,89
2/144
2)LM CB Growth
V
133,15 10,24 16/150
1)JPM Gb Inc Conserv D(div)
M
94,03
-7,00 102/107
2)JPM Latin America Eq Aacc*
V
24,82
-3,10
10/22
2)LM CB Tactical Div. Inc.
V
109,57
2,53 97/150
2)JPM Latin America Eq DAcc*
V
34,63
-3,87
11/22
2)LM CB Tactical Div. Inc.
V
88,63
-0,98 129/150
1)JPM Gb Inc D(div)
R
116,44
-7,57 157/170
2)JPM Mid East D-Acc USD*
V
21,44
8,16
2/10
2)LM CB US Aggr. Growth
V
198,53
7,57 35/150
1)JPM Gb Inc Dacc EUR
R
131,38
-4,16 113/170
2)JPM US Ag Bd A-Acc USD
F
16,22
1,25
6/32
2)LM CB US Appreciation
V
203,91
7,49 38/150
1)JPM Gb Macro A-Acc hdg
I
89,44
-2,36
10/16
2)JPM US Ag Bd D-Acc USD
F
17,90
1,08
8/32
2)LM CB US Large Cap Growth
V
265,79 11,15 10/150
1)JPM Gb Macro D-Acc Hdg
I
87,33
-2,70
13/16
2)JPM US Bond A (acc) - USD
F
223,71
1,07
9/32
2)LM CB Value
V
108,22
0,14 122/150
2)JPM US Bond D (acc) - USD
F
160,08
0,87
11/32
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
V
165,41
1,92 27/235
2)JPM US Corp Bd A-Acc USD
F
99,01
-0,23 21/116
2)LM Royce US Small Cap Opp
V
181,89
98,20
-0,53 29/116
1)JPM Gb Macro Opp D-Acc
X
185,01
144,40
1)JPM Gb Mlt Strt IncA(div)
X
99,58
1)JPM Gb Mlt Strt IncD(div)
X
93,96
1)JPM Gb RealEstSecAAcc(hg)
V
7,87
1)JPM Gb RealEstSecDAcc(hg)
V
1)JPM Gb ShortDurBdAAcc(hg)
F
1)JPM Gb ShortDurBdDAcc(hg)
F
76,58
1)JPM Gb StratBd AAcc(hgd)
1)JPM Gb StratBdD(P)AccEURH
1)JPM Gb UnconstEqAAcc(hgd)
F
F
V
-3,36 96/221
-3,89 116/221
-7,41 182/221
2)JPM US Corporate Bd DAcc
F
-8,00 192/221
2)JPM US Dollar Gvt Liq A
D 10.168,86
2,80 27/120
136,41
1,84
2)LM WA Glb Multi Strategy
F
148,70
2)LM WA US Adjustable Rate
F
98,83
4,02
1/32
2)LM WA US Core Bond
F
129,12
0,36
18/32
4,42 10/120
2)LM WA US Core Plus Bond
F
144,45
-0,55
26/32
111,89
4,84 68/150
2)LM WA US High Yield
F
165,90
5,43
4/120
V
114,89
4,34 74/150
2)LM WA US Money Market
D
107,32
4,68
14/24
V
102,61
5,27
2)LM WA US Short-Term Govmt
F
111,59
3,45
9/17
V
148,28
2)JPM US Grwt A-Acc USD
V
30,23
17,50
1/150
2)JPM US Grwt D-Acc USD
V
14,19
16,70
2/150
2)JPM US HY Pl Bd A-Acc USD
F
137,48
2)JPM US Opp LSEqA(P)Acc
V
2)JPM US Opp LSEqD(P)Acc
2)JPM US Opp.LS Eq I (P)Acc
9,64
-2,49 86/144
-4,65 151/235
-4,37 104/116
1)JPM Gb.C.Bd Fd D-A e(Hdg)
F
11,99
-4,69 109/116
1)JPM Inc Fd A(div)(hgd)
F
62,83
-4,22 118/144
1)JPM Inc Fd D(div) (hgd)
F
61,36
-4,60 121/144
1)JPM Inc. Opp D(P)-Acc Hdg
F
134,36
-0,80 44/144
1)JPM Inc.Opp A(P)-Acc Hdg
F
137,36
-0,61 39/144
1)JPM Jap Eq Aacc EUR Hdg
V
113,64
-0,99
V
160,71
F
2)JPM US Eq All Cap A-Acc
-5,21 165/235
V
F
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
-1,67 70/144
8,92
1)JPM Japan Eq DAcc(hgd)
2)LM WA Glb High Yield
D 10.206,67
12,46
1)JPM Jap StrVal D-Acc Hdg
10/24
13/24
D 13.581,89
2)JPM US Dollar Liq D
F
V
4,84
4,76
2)JPM US Dollar Liq A
15/23
V
1)JPM Jap StrVal A-Acc Hdg
1,09 14/116
-6,41
1)JPM Gb.C.Bd Fd A-A e(Hdg)
V
0,26
124,74
-1,46 66/144
1)JPM Gb UnconstEqDAcc(hgd)
1)JPM Jap Sel Eq.A-Acc EUR
163,34
F
7,30
76,03
177,27
-1,63
125,08 -10,69
95,13 -11,21
137,57
-1,61
9/55
16/55
50/55
52/55
15/55
1)JPM MM Alte.A-Acc EUR Hdg*
I
91,56
-2,37
3/4
1)JPM MM Alternat DAcc(hgd)*
I
89,91
-2,78
42/85
1)JPM Systemat. Alpha A-acc
I
10,33
-8,18
16/16
1)JPM Systematic Alpha Dacc
X
87,65
-8,75 198/221
1)JPM Total EmMktInc D(div)
V
66,64
-9,01
11/93
1)JPM US Aggre Bd AAcc(hgd)
F
78,88
-4,16
27/32
1)JPM US Aggre Bd DAcc(hgd)
F
76,79
-4,36
28/32
1)JPM US Bond AAcc(hgd)
F
97,80
-
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
V
15,08
10,23 17/150
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
V
16,45
10,85 12/150
7,36 41/150
6/235
V
32,14
10,64
5/20
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
V
20,18
10,00
7/20
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email.
V
362,70
7,48 39/150
2)JPM US Sel Eq Dacc
V
247,48
7,04 45/150
2)JPM US Sel Eq PlsAacc
V
22,13
6,95 47/150
2)JPM US Sel Eq PlsDAcc
V
19,80
6,08 54/150
2)JPM US ShtDurBd AAcc
F
105,15
3,61
8/17
2)JPM US ShtDurBd DAcc
F
102,71
3,36
10/17
2)JPM US Sm Comp Aacc
V
23,32
5,47
9/20
2)JPM US Sm Comp Dacc
V
29,64
4,54
10/20
2)JPM US Technology Aacc
2)JPM US Technology Dacc
V
V
36,56
17,43
1/35
4,53 16,48
2/35
2)JPM US Value A Acc USD
V
22,60
1,03 114/150
2)JPM US Value D Acc USD
V
25,09
0,42 118/150
2)JPM USD Treas Liq. D
D 10.153,05
4,53
19/24
2)JPM USD Treas Liq.A
D 11.599,47
4,61
15/24
4)JPM Ster Liquidity A
D 14.992,42
1,30
3/5
4)JPM Ster Liquidity D
D 10.367,56
1,26
5/5
4)JPM Ster Liquidity W
D 10.056,98
1,60
1/5
6)JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
D 11.983,13
-4,51
2/3
V
99,66
-1,15 130/150
1)JPM US HghYldPlsBdDdiv(h)
F
61,84
-6,25 113/120
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
F
87,97
-1,27 69/120
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.: 11/10/18
1)JPM US Op LS Eq A acc(hg)
I
96,12
-1,04
1)Kutxabank Bolsa
V
1)Liberbank Dinero
D
850,11
-0,60 74/126
1)Liberbank Rentas A
D
9,47
-0,70 82/126
1)Liberbank Rentas C
D
9,52
-0,51 64/126
1)Liberbank Ahorro A
F
9,69
-1,19 55/100
1)Liberbank Ahorro C
F
9,72
-0,82 32/100
1)Liberbank Mix R.Fija
M
9,30
-3,01
1)Liberbank Global A
X
7,98
-3,61 106/221
1)Liberbank Global P
X
8,16
-
1)Liberbank Global C
X
8,06
-
1)Liberbank RV España A
V
10,14
-7,37 74/109
1)Liberbank RV España C
V
10,22
-6,61 62/109
1)Liberbank RV Euro A
V
6,50 -12,32 175/189
1)Liberbank RV Euro C
V
6,55 -11,60 171/189
1)Liberbank Megat. A*
V
6,49
-
1)Liberbank Megat. P *
V
6,54
-
1)Liberbank Megat. C *
V
6,52
-
1)Liberbank Prudente A*
I
5,75
-3,72
1)Liberbank Prudente P*
I
5,77
-
1)Liberbank Prudente C*
I
5,76
-
1)Liberbank RF Flexible A *
I
7,51
-1,53
9,59
-2,24 140/150
V
99,91
-1,85 135/150
1)Kutxabank Bolsa EEUU
V
V
158,36
1,60 109/150
1)Kutxabank Bolsa Emergent.
V
1)JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
V
149,29
1,16 111/150
1)Kutxabank Bolsa Eurozona
V
5,39
-9,66
1)JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
V
14,74
1,10 113/150
1)Kutxabank Bolsa Intern.
V
8,96
1)JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
V
13,13
0,31 119/150
1)Kutxabank Bolsa Japón
V
1)JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
F
70,43
-2,01
13/17
1)Kutxabank Bolsa N Econ.
V
1)JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
F
68,84
-2,24
14/17
1)Kutxabank Bolsa Sectorial
V
-
info@liberbank.es. Fecha v.l.: 11/10/18
-9,64 97/109
1)JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
47/76
12/14
4/20
1)Liberbank RF Flexible C*
I
7,53
-1,26
2/20
58/93
1)Liberbank Mcado.Neutral A
I
5,91
-4,48
67/85
63/80
1)Liberbank Mcado.Neutral C
I
5,94
-4,13
62/85
-4,17 144/235
1)Liberbank Cart.Conserv. A
M
6,98
-3,39 81/107
4,05
-2,04
23/55
1)Liberbank Cart.Conserv. C
M
7,05
4,99
6,75
12/35
1)Liberbank Cart.Mod. A
R
7,23
5,75
-1,70 95/235
1)Liberbank Cart.Mod. C
R
7,31
10,14 -14,75
F
29,84
-1,33 65/100
1)March Cartera Conserv.*
M
5,54
-3,72 85/107
1)March Cartera Decidida*
R
963,79
-6,56 150/170
1)March Cartera Moderada*
R
5,13
-4,42 118/170
1)March Europa Bolsa
V
11,10
-8,12 120/189
1)March Global
V
859,54
-6,89 189/235
1)March I.Family Busin-A-e*
V
14,56 -10,33 205/235
1)March Int.Vini Catena-A-e*
V
16,85
-6,03
9/13
1)March I.Torrenova Lux-A-e*
X
11,29
-2,86
76/221
1)March I.Valores Iberi-A-e*
V
11,47
-5,40
42/109
1)March New Emerging World*
V
1)March Patr. Defensivo*
8,10 -18,88
83/93
I
11,20
-2,84
10/14
1)March Patrimonio CP
D
10,74
-1,04 101/126
1)March Premier RF CP
D
910,55
-1,17 104/126
1)March RF Corto Plazo
D
98,51
-1,41 109/126
2)March I.Family Busin.-A-$*
V
15,32
-5,84 171/235
2)March Int.Vini Catena-A-$*
V
16,73
-1,37
6/13
2)March I.Torrenova Lux-A-$*
X
11,49
2,27
7/221
2)March I.Valores Iberi-A-$*
V
11,09
-0,60
7/109
4)March I.Family Busin-A-£*
V
12,42
-8,94 203/235
4)March Int.Vini Catena-A£*
V
15,28
-4,59
4)March I.Torren.Lux-A£*
X
11,62
-1,28 42/221
4)March I.Valores Iberi-A-£*
V
11,14
-3,99 32/109
7/13
Mediolanum Gestión
-3,59 97/170
-
1)JPM US Sm Comp AaccEURHdg
V
96,26
1)Kutxabank Bono
F
10,19
-1,40 70/100
1)Liberbank Cart. Dinám. A
V
7,69
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
V
11,77
-5,08 146/150
1)Kutxabank Dividendo
V
9,30
-9,57
62/80
1)Liberbank Cart. Dinám. C
V
7,76
-
1)JPM US Value AAcc (hgd)
V
12,88
-4,52 145/150
1)Kutxabank Fondo Solidario
I
7,59
-3,11
10/20
1)Liberbank Renta Fija III
G
7,37
-0,12
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
V
8,77 -11,60
2/2
1)Kutxabank G. Activa Inv.
R
9,27
-6,25 149/170
1)Liberbank Corto Plazo IV
D
6,79
2)JPM Africa Equity A(P)Acc
V
9,44 -11,08
29/93
1)Kutxabank G Activa Patri.
M
9,53
-3,02 69/107
1)Liberbank Rend Garant
G
8,42
-3,03 122/235
4/56
-1,22 29/110
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
V
25,91
7,61 34/150
1)Kutxabank G.Activa Rdto.
R
20,72
-4,72 128/170
1)Liberbank Rend.Garant II
G
7,93
-4,71 79/110
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
V
22,61
6,93 48/150
1)Kutxabank G Bolsa Europa3
G 1.157,70
-3,70 74/110
1)Liberbank Rend Garant III
G
5,41
-8,16 100/110
3/4
1)BB New Opportun. Coll. LH
X
5,58
-5,28 143/221
1)BB New Opportun. Coll. S
X
11,70
-3,46 99/221
1)BB New Opportun. Coll. SH
X
10,84
-5,58 147/221
1)BB Pacific Coll. Hed. L
V
6,09 -10,25
7/14
1)BB Pacific Coll. Hed. S
V
11,40 -10,62
8/14
1)BB Pacific Collection L
V
6,93
-8,15
5/14
1)BB Pacific Collection S
V
9,88
-8,51
6/14
1)BB Premium Coupon Col SHB
M
9,22
-3,99 93/107
1)BB Premium Coupon Coll L
M
6,36
-2,33 40/107
1)BB Premium Coupon Coll LH
M
6,09
-3,13 74/107
1)BB Premium Coupon Coll S
M
12,34
-2,56 52/107
-1,69 83/100
1)BB Premium Coupon Coll SH
M
11,79
-3,36 79/107
-1,80 88/100
1)BB Premium Coupon Collect
M
4,87
-2,95 68/107
9,73
-3,39
17/25
1)BB Premium Coupon Col.LHB
M
4,69
-3,77 89/107
I
9,76
-3,63
19/25
1)BB Premium Coupon Coll.SB
M
9,63
-3,18 75/107
1)Mediolanum Alpha Plus S-A*
I
9,60
-3,77
20/25
1)BB US Collection Hed. L
V
7,25
-1,84 134/150
1)Mediolanum Crecimiento EA
R
9,89
-4,64
35/57
1)BB US Collection Hed. S
V
13,60
-2,20 139/150
1)Mediolanum Crecimiento L
R
18,84
-5,12
37/57
1)BB US Collection L
V
6,59
3,81 80/150
1)Mediolanum Crecimiento S
R
18,04
-5,57
43/57
1)BB US Collection S
V
10,23
3,42 84/150
1)Mediolanum España RV E
V
8,84
-4,96 40/109
1)BBMED Templeton Emerg L-A
V
4,94 -13,52
45/93
1)Mediolanum España RV L
V
15,25
-5,52 45/109
1)BBMED Templeton Emerg S-A
V
9,54 -13,80
51/93
1)Mediolanum España RV S
V
14,72
-5,86 49/109
1)CH Solidity & Return SA
I
11,06
-4,15
63/85
1)Mediolanmu Europa RV E
V
9,37
-6,61 93/189
1)CH Solidity & Return SB
I
9,31
-4,15
64/85
1)Mediolanum Europa RV L
V
8,26
-7,20 103/189
1)Cha Counter Cyclical L
V
5,32
1,62
24/31
1)Mediolanum Europa RV S
V
7,94
-7,53 108/189
1)Cha Counter Cyclical S
V
10,89
1,23
25/31
1)Mediolanum Fondcuenta
D 2.573,68
-1,24 106/126
1)Cha Cyclical Equity L
V
7,01
-1,98
5/9
1)Mediolanum Fondcuenta E
D
9,87
-0,85 92/126
1)Cha Cyclical Equity S
V
13,97
-2,36
6/9
1)Mediolanum Merc.Emrgts EA
F
11,20
-5,17
41/90
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
V
8,02 -13,40
43/93
1)Mediolanum Mercados Em L
F
15,40
-5,66
45/90
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
V
17,60 -13,74
50/93
1)Mediolanum Mercados Em S
F
14,88
-5,95
47/90
1)Cha. Euro Bond L -B
F
6,33
-2,84 118/136
12/10/18
17,81
1)JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
1)Fonmarch
Entenza,325-330 1 08029 Barcelona. Tomás Ribés. Tfno. 932535407. Fecha v.l.:
2)JPM US SC Growth DAcc
2)JPM US Sel Eq AAcc
1/22
-0,80 43/144
2)JPM US SC Growth AAcc
1)JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
6/16
13/20
V
2)LM WA Glb Credit
7,41
-1,87 74/144
15/20
2)LM Royce US Small. Comp.
14/23
91,97
-2,10
16/24
4,59
-5,97
Ranking
en el año
12,89
223,35
X
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F
206,99
1)JPM Gb Macro Opp A-Acc
Tipo
X
F
-4,03 94/107
Fondo
1)Fondmapfre Renta Corto
F
99,61
Ranking
en el año
1)Fondmapfre Global
1)JPM Gb HY D-Acc
M
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
38/93
1)JPM Gb HY A-Acc
1)JPM Gb Inc Conserv Dacc
Tipo
1)Compromiso Mediolanum*
R
9,77
-3,80 102/170
1)Mediolanum Activo E-A
F
10,41
-1,53 76/100
1)Mediolanum Activo L
F
10,95
1)Mediolanum Activo S
F
10,78
1)Mediolanum Alpha + E.A*
I
1)Mediolanum Alpha Plus L-A*
1)Mediolanum Premier
D 1.103,86
-0,93 96/126
1)Cha. Euro Bond S - B
F
11,91
-3,00 123/136
1)Mediolanum Premier E
D
10,13
-0,58 72/126
1)Cha. Euro Income L - B
F
4,64
-1,90 92/100
1)Mediolanum Real EstateE-A
V
9,69
-8,32
18/23
1)Cha. Euro Income S - B
F
8,97
-2,06 94/100
1)Mediolanum Real EstateL-A
V
9,43
-8,85
20/23
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
V
7,53
-8,41 132/189
1)Mediolanum Real EstateS-A
V
9,29
-9,18
21/23
1)Cha. European Eq.S Hedged
V
14,39
-8,78 137/189
1)Mediolanum Renta E
F
10,80
-1,70 67/136
1)Cha. In.Income L A Units
F
5,13
2,40
2/13
1)Mediolanum Renta L
F
31,53
-1,93 78/136
1)Cha. In.Income L B Units
F
4,91
2,40
1/13
1)Mediolanum Renta S
F
30,87
-2,04 83/136
1)Cha. Int. Bon L B Units
F
5,32
1)Med Small&Mid Caps Esp. E
V
9,62
-1,01 10/109
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
F
8,12
-4,46 120/144
1)Med Small&Mid Caps Esp L
V
9,74
-1,59 15/109
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
F
6,00
-4,79 125/144
1)Med Small&Mid Caps Esp S
V
9,55
-1,94 20/109
-1,40 64/144
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
F
13,94
-4,65 123/144
Mediolanum International Funds Ltd
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
F
11,21
-4,92 126/144
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto.
1)Cha. Int. Bond L A Units
F
5,84
-1,07 55/144
Tfno. 35312310800. Fecha v.l.: 11/10/18
1)Cha. Int. Bond S B Units
F
10,44
-1,55 68/144
2)JPM ASEAN Equity Aacc
V
21,30
-6,95
3/14
1)Kutxabank Monetario
D
808,73
-0,53 66/126
1)Liberbank Rend Garant IV
G
9,48
-7,61 94/110
1)BB Carmignac Stra Sel LA
X
5,38
-7,42 184/221
1)Cha Int. Equity L
V
8,40
-1,86 97/235
2)JPM ASEAN Equity Dacc
V
18,41
-7,53
4/14
1)Kutxabank Multiestrategia
I
6,29
-2,70
9/14
1)Liberbank Rend Garant V
G
7,92
-7,61 93/110
1)BB Carmignac Stra Sel SA
X
10,58
-7,64 187/221
1)Cha Int. Equity S
V
10,72
-2,16 108/235
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
V
19,75
-9,08
15/49
1)Kutxabank RF Corto
F
9,60
-0,52
9/100
1)BB Convertible St Col LHA
F
5,32
-4,11
26/44
1)Cha Int. Income Hed. L-A
F
6,35
-2,46
5/13
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
V
125,87
-9,64
18/49
1)Kutxabank RF Empresas
D
6,77
-0,47 55/126
1)BB Convertible St Col LHB
F
4,93
-4,43
32/44
1)Cha Int. Income Hed. L-B
F
4,72
-2,47
6/13
1)BB Convertible St Col SHA
F
10,45
-4,33
28/44
1)Cha Int. Income Hed. S-A
F
11,12
-2,61
7/13
1)BB Convertible St Col SHB
F
9,70
-4,63
34/44
1)Cha Int. Income Hed. S-B
F
9,19
-2,68
8/13
1)BB Convertible Str Col LA
F
5,57
-0,55
7/44
1)Cha. Inter Bond S A Units
F
11,45
1)BB Convertible Str Col LB
F
5,16
-0,87
9/44
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
V
8,99
-5,20 164/235
1)BB Convertible Str Col SA
F
10,96
-0,81
8/44
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
V
17,34
-5,53 168/235
1)BB Convertible Str Col SB
F
10,16
-1,12
12/44
1)Cha. Int.Income S A Units
F
10,06
2,25
1)BB Coupon Strategy L-B
X
4,72
-5,35 144/221
1)Cha. Int.Income S B Units
F
9,64
2,24
4/13
1)BB Coupon Strategy HL-A
X
5,87
-5,80 153/221
1)Cha. Liquidity Euro L
F
6,75
-0,34
4/100
6/100
2)JPM China A-Acc USD
V
34,90 -17,68
19/22
1)Kutxabank RF Enero 2018*
2)JPM China D-Acc USD
V
39,50 -18,30
20/22
1)Kutxabank Renta Global
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
V
18,08 -10,49
4/10
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
V
35,13 -11,15
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc*
V
18,16
9,02
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
V
34,99 -13,74
49/93
1)Kutxabank RF Horizonte 7
I
5,92
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
V
24,06 -13,16
41/93
1)Kutxabank RF Largo Plazo
F
949,22
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
F
409,76
-2,04
F
6,49
M
20,22
-3,13 73/107
1)Kutxabank Rentas Oc. 2018
F
6,56
-0,51 19/136
5/10
1)Kutxabank Rentas Oct 2019
F
6,62
-0,52 24/136
1/10
1)Kutxabank Rentas Oct.2020
F
6,63
-0,54 25/136
8/90
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
F
133,74
-2,58
18/90
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
F
15,28
-6,59
52/90
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
F
14,37
-6,99
54/90
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
V
266,98
-9,81
18/93
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
V
118,27 -10,38
22/93
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
V
13,64 -14,60
57/93
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
V
12,40 -15,13
61/93
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
F
99,53
-3,99
35/90
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
F
102,40
-3,61
34/90
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
F
12,64
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
F
15,05
0,13 27/144
-0,22 29/144
-
Magallanes Value Investors
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210. Fecha
v.l.: 12/10/18
-2,49 106/136
1)Magallanes European Eq.M
V
127,75
-8,14 121/189
1)Magallanes European Eq.P
V
130,17
-7,78 113/189
1)Magallanes Iberian Eq. M
V
145,96
-1,73 16/109
1)Magallanes Iberian Eq. P
V
148,68
-1,35 12/109
1)Magallanes Microcaps EurB
V
98,32 -12,52
35/44
97,94 -12,69
36/44
1)Magallanes Microcaps EurC
V
Lazard Frères Gestion
1)MVI UCITS European Eq I*
V
122,61
-8,41 130/189
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno.
1)MVI UCITS European Eq R*
V
120,82
-8,78 138/189
+33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.: 12/10/18
1)MVI UCITS Iberian Eq I*
V
133,13
-1,41 13/109
1)MVI UCITS Iberian Eq R*
V
131,12
-1,82 18/109
1)Lazard Conv. Global
F
372,33
3,32
1/44
1)Lazard Equity SRI
V 1.613,91
-6,55
28/80
1)Lazard Obj. Alpha Euro
V
391,26
-9,12
57/80
1)Norden
V
185,66
-6,88
1/3
1)Objectif Convert. Eur. A
F
159,34
-4,48
33/44
1)Objectif Crédit FI
F
322,92
-2,76 91/116
1)Objectif Small Caps Euro
V 1.374,48 -17,99
43/44
1)Objetif Recovery Eurozone
V
80/80
126,44 -17,18
-1,23 59/144
3/13
1)BB Coupon Strategy HL-B
X
4,35
-6,60 172/221
1)Cha. Liquidity Euro S
F
12,45
-0,42
1)BB Coupon Strategy HS-A
X
11,35
-6,09 160/221
1)Cha. Liquidity USD L
D
4,58
4,57
18/24
1)BB Coupon Strategy HS-B
X
8,44
-6,90 175/221
1)Cha. Liquidity USD S
D
9,15
4,49
20/24
1)BB Coupon Strategy L-A
X
6,33
-4,52 129/221
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
V
21,53
-2,47 141/150
1)BB Coupon Strategy S-A
X
12,29
-4,82 135/221
1)Cha. North American Eq. L
V
9,71
3,63 81/150
1)BB Coupon Strategy S-B
X
9,16
-5,65 148/221
1)Cha. North American Eq. S
V
12,45
3,22 87/150
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
R
6,88
-4,45 119/170
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
V
6,38 -14,25
13/14
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
R
13,21
-4,68 125/170
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
V
12,39 -14,57
14/14
1)BB Dynamic Collection L
R
6,86
-2,43 54/170
1)Challenge Energy Equity L
V
7,35
2,87
6/9
1)BB Dynamic Collection S
R
11,71
-2,67 59/170
1)Challenge Energy Equity S
V
14,09
2,45
7/9
1)BB Em. Markets Coll. L
V
9,99 -14,43
55/93
1)Challenge Euro Bond L
F
9,69
-2,65 111/136
16,01 -14,77
59/93
-2,82 117/136
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
F
120,69
2,40
6/144
Mapfre Asset Management
1)BB Em. Markets Coll. S
V
1)Challenge Euro Bond S
F
16,83
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
F
117,33
1,99
8/144
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.:
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
V
4,85
-6,86 187/235
1)Challenge Euro Income L
F
7,07
-1,90 77/136
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
F
95,61
-
11/10/18
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
V
9,92
-4,37 147/235
1)Challenge Euro Income S
F
12,42
-2,07 85/136
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
F
186,96
2,53
2/44
1)Fondmapfre Bolsa América
V
12,31
1,76 105/150
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
V
9,47
-7,15 191/235
1)Challenge European Eq. L
V
5,28
-7,99 117/189
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
F
172,92
2,11
3/44
1)Fondmapfre Bolsa Europa
V
60,72
-8,27 125/189
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
V
5,09
-4,06 141/235
1)Challenge European Eq. S
V
8,88
-8,35 128/189
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
F
109,04
3,81
3/116
1)Fondmapfre Bolsa Mixto
R
28,07
-6,93 153/170
1)BB Equity Power Coll L
V
6,90
-3,36 125/235
1)Challenge Financial Eq. L
V
3,83
-4,39
3/15
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
F
109,82
3,49
6/116
1)FondMapfre Elecc Decidida
R
6,50
-2,98 68/170
1)BB Equity Power Coll LH
V
6,22
-6,14 177/235
1)Challenge Financial Eq. S
V
7,34
-4,77
4/15
2)JPM Gb Dy A-Acc USD
V
20,08
2,35 20/235
Legg Mason Investments Dublin
1)FondMapfre Elecc Moderada
R
6,19
-2,55 55/170
1)BB Equity Power Coll S
V
10,61
-3,67 131/235
1)Challenge Germany Eq. L
V
5,96 -15,33
9/10
2)JPM Gb Dy D-Acc USD
V
20,84
1,53 32/235
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 12/10/18
1)FondMapfre Elecc Prudente
M
5,94
-1,58 13/107
1)BB Equity Power Coll SH
V
11,76
-6,44 183/235
1)Challenge Germany Eq. S
V
11,25 -15,66
10/10
2)JPM Gb Eq Plus (P) A-Acc
V
97,11
1)Fondmapfre Estratégia 35
V
19,86
-9,08 90/109
1)BB Euro Fixed Income L
F
5,92
-1,17 52/100
1)Challenge Italian Eq. L
V
4,40 -11,71
6/11
-
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
F
150,08
-4,15 117/144
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
56 Expansión Martes 16 octubre 2018
CUADROS
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FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
1)Challenge Italian Eq. S
V
7,50 -12,07
9/11
1)M&G Gbl Crp B EURAHAc
F
11,24
-4,20 102/116
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
103,31
-1,75 66/116
1)Global Best Selection*
X
13,33
-4,22 121/221
Pioneer Gl Investments (Sucursal España)
1)Challenge Pacific Eq. L
V
6,38 -12,51
11/14
1)M&G Gbl Div EURAAc
V
25,34
0,71 52/235
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
105,34
-1,44 53/116
1)GPM Abacus
R
7,64
-8,80 160/170
Una compañía del Grupo Amundi . Tfno. 917874400. Fecha v.l.: 12/10/18
1)Challenge Pacific Eq. S
V
8,30 -12,85
12/14
1)M&G Gbl EMkts EURAAc
V
25,71 -10,84
26/93
1)Mutuafondo Bonos Financ.
F
136,35
-1,51 57/116
1)Lancia Capital*
X
10,66
-2,74 67/221
1)Abslt European Equity
I
48,45
0,23
4/85
1)Challenge Spain Equity L
V
7,36
-5,35 41/109
1)M&G Gbl Gov Bd EURAAc
F
11,95
-1,72 71/144
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
F
97,99
-2,21 93/136
1)NB Arima Equity
V
12,59
-8,34 199/235
1)Absolut Return Currencies
I
5,31
-1,48
1/5
1)Challenge Spain Equity S
V
15,77
-5,73 48/109
1)M&G Gbl HY Bd EURAHAc
F
14,30
-2,55 97/120
1)Mutuafondo Bonos Subo II
M
147,51
-2,35
1)NB Best Managers*
V
216,40
-3,86 136/235
1)Emerg Corp High Yield
F
70,89
1)Challenge Technology Eq.L
V
4,85
7,80
9/35
1)M&G Gbl HY Bd EURBHAc
F
11,64
-2,92 99/120
1)Mutuafondo Corto Plazo A
D
136,74
-0,44 51/126
1)NB Bolsa Indice 65
O
8,76
-3,29
1)Emerging Markets Bond
F
15,68
1)Challenge Technology Eq.S
V
11,44
7,38
10/35
1)M&G Gbl Leadrs EURAAc*
V
22,82
1)Mutuafondo Crecimiento
X
107,80
-0,21 27/221
1)NB Bolsa Selección
V
12,85
-9,11 91/109
1)Euro Bond
F
9,83
Merchbanc
1)M&G Gbl List Inf EUR A Ac
V
9,99
-0,26 12/126
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233.
1)M&G Gbl Mcr B EURAAc
F
12,88
Fecha v.l.: 11/10/18
1)M&G Gbl Mcr B EURAHAc
F
1)M&G Gbl Mcr B EURBAc
F
1)M&G Gbl Mcr B EURBHAc
F
1)M&G Gbl Mcr B USDAAc
1)M&G Gbl Rec EURAAc
1)Fontalento*
1)Merchbanc Fondtesoro
R
7,17
D 1.480,62
-0,49 60/126
1)Merchfondo
X
84,31
-8,08 193/221
1)Merchrenta
F
22,62
-0,91 51/144
1)Merchrenta RF Flexible
F
10,49
-1,82 73/144
1)Merch-Eurounión
R
13,70
-2,56
1)Merch-Fontemar
M
24,24
-3,03 70/107
1)Merch-Oportunidades
X
11/57
7,54 -25,52 203/221
1)M&G Gbl Select EURAAc
-
29/76
1)Mutuafondo Dinero
D
106,02
-0,41 33/144
1)Mutuafondo Dolar
F
120,37
10,48
-6,37 134/144
1)Mutuafondo Dur Negativa A
I
97,08
12,45
-0,80 45/144
1)Mutuafondo Dur Negativa D
I
96,56
10,13
-6,73 136/144
1)Mutuafondo España
V
231,15
-0,10
F
14,79
-4,22 119/144
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
I
109,84
V
10,79
-5,67 170/235
1)Mutuafondo Financiación
I
108,83
-0,71 77/235
1)Mutuafondo Fondos A*
V
161,85
-0,36 69/235
-3,51
V
26,38
-0,35
4/9
F 1.900,18
-1,05 48/100
1)Euro Corporate Short Term
F
58,20
-0,92 38/116
1)NB Cesta Acciones 2021
O
-3,24
38/49
1)European Research A
V
5,97
-9,41 145/189
-1,57
7/16
1)NB Cesta Acciones 2019
O
10,50
-1,25
19/49
1)Flexbl Opportunities
X
79,66
-3,20 90/221
-1,84
8/16
1)NB Euro/Dólar 80
O
10,61
-1,96
25/49
1)Glb Equity Target Income
V
79,88
-1,87 98/235
6/109
1)NB Europa 25
O
981,03
-2,66
32/49
1)Glb Multi-Asset Conserv
M
56,55
-3,74 87/107
-1,58
4/16
1)NB Europa 50
O
9,72
-7,01
45/49
1)Glb Multi-Asset Target in
X
64,28
-0,11 24/221
0,92
2/16
1)NB Europa 70
O
9,31
0,23
2/49
1)Multi Strategy Growth
I
65,33
-3,33
1)NB Fondtesoro L.Plazo
F
17,73
-0,81 39/136
1)Northamerican Basic Value
V
86,51
-0,18 124/150
1)NB Global Flexible 0-50
X
12,84
-0,61 31/221
1)Amundi Abst Mult Strategy
I
59,80
-2,89
44/85
1)NB Global Flexible 0-100
X
12,40
-4,52 128/221
1)Amundi Em Mkt Local Curr
F
63,24
-6,39
51/90
1)NB Global Patrimonio*
X
10,79
-4,08 119/221
1)Amundi Euro Curve 1-3 Yea
F
61,38
-1,37 68/100
1)NB Patrimonio
D
842,90
-2,37 117/126
1)NB Pharmafund
V
19,31
I
9,88
1)Mutuafondo Fortaleza
R
104,87
-0,76 30/170
F
10,05
-1,47 76/120
1)Mutuafondo High Yield A*
F
28,50
-2,83 98/120
1)M&G GblFRHY Sol EUR BH Ac
F
10,00
-1,90 88/120
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
M
111,94
-2,54 51/107
1)Merch Selecc de Fondos
R
10,16
-4,89 134/170
1)M&G GlHY ESG Bd EUR AH Ac
F
9,80
-2,34
1)Mutuafondo LP A
F
179,10
-0,87 44/136
1)Merch-Universal
R
44,53
-4,54 122/170
1)M&G Income All EUR A Ac
R
9,28
-5,68 147/170
1)Mutuafondo Mixto Flexible
R
117,58
-6,67 151/170
1)M&G Jap Sml Co EURAAc
V
30,52
-6,73
2/7
1)Mutuafondo Mixto Selec.
1)M&G Japan Fund EURAAc
V
17,86
-6,28
39/55
1)M&G N Amer Dv EURAAc
V
22,05
MetaGestión
Maria de Molina 39 4º Izda 28006 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880.
Fecha v.l.: 12/10/18
1)M&G N Amer Dv EURAHAc
1)Meta América USA I
V
66,03
0,96 116/150
1)Meta Finanzas A
V
56,35 -10,08
1)Meta Finanzas I
V
57,58
1)Metavalor
V
577,25
-2,84 24/109
1)Metavalor Dividendo
V
55,74
-5,95 174/235
1)Metavalor Global
X
84,98
-2,59 62/221
1)Metavalor Internacional
V
68,17
-3,59 128/235
-9,65
11/15
9/15
1)M&G N Amer Val EURAAc
V
V
20,08
21,50
M
106,01
-2,70
38/76
1)Mutuafondo RF Emergente*
F
94,25
-7,41
58/90
8,02 31/150
1)Mutuafondo RF Española
F
123,25
-0,13 11/136
1,95 103/150
1)Mutuafondo RF Flexible
F
97,16
-1,81 72/136
3,59 82/150
1)Mutuafondo Tecnológico A*
V
124,18
5,84
13/35
1)Mutuafondo Valores A
V
304,07
-2,47
2/4
R
119,90
-1,05 33/170
1)M&G Optml Inc EURAHAc
M
19,77
1)M&G Pan Eur Dv EURAAc
V
16,45 -10,49 157/189
-2,39 44/107
1)Patrimonio Global*
1)M&G Pan Eur Sl EURAAc
V
19,44
1)Polar Renta Fija
-6,52 91/189
1)M&G Recovery EURAAc
V
25,34
-6,36
1)M&G ShrtDt CB EURAHAc
F
10,50
-1,09 45/116
5/9
1)M&G ShrtDt CB USDAHAc
F
11,17
MFS Meridian Funds Sicav
1)M&G UK Select EURA
V
13,22
-5,07
1,04 15/116
3/9
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservi-
2)M&G Abs Ret Bd USD AH Ac
I
10,46
4,23
1/85
ce@mfs.com. Fecha v.l.: 12/10/18
F
126,54
6/90
1)NB Capital Plus
1)M&G GblFRHY Sol EUR AH Ac
14/90
-1,45
-2,77 115/136
4/17
4,81
1)M&G Gbl Tgt Ret EUR A Ac
55/85
39/49
0,08 18/116
-1,47 56/136
7,91
6,67
1)Amundi Euro Curve 3-5 Y
F
67,92
-2,29 99/136
15/31
1)Amundi Euro Curve 7-10 Y
F
83,58
-1,75 68/136
0,39 24/144
1)NB Rendimiento 2018
F
4,53
-2,10 89/136
1)Amundi Global Agg Bond
F
76,46
1)NB Renta Fija Largo
F
108,13
-2,32 100/136
1)Amundi Global High Yield
F
107,25
1)NB Valor Europa
V
1)Amundi US Aggregate Bond
F
84,19
1,64
1)NB 10
M
29,29
-1,58
10/76
1)Amundi US Dollar Short Te
F
5,82
5,05
3/17
1)NR Fondo 1
X
88,35
-6,59 171/221
1)Amundi Eur Commodities
V
24,56
-3,23
8/11
1)Valor Global FI
X
9,13
-7,34 181/221
1)Amundi Euro Strategic Bnd
F
94,86
-4,94 127/144
1)Amundi Europe Target Inc
V
56,78
-9,36 144/189
1)Amundi Glob Multi Assets
R
95,84
-3,87 104/170
1)Amund European Potential
V
163,06
1)Amundi Asia (Ex-Japan)
V
1)Amundi Emrg Mkt B Short T
F
47,27
1,92
1/90
1)Amundi Emerg Europe&Med
V
15,66
-8,85
9/19
1)Amundi Euro Aggregate Bo
F
75,97
-2,90 121/136
5,96 -13,08 182/189
Patrivalor, S.G.I.I.C.
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. Tfno. 91 544 79 79. Email. Chris-
NN Investment Partners
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella.
Tfno. 917694101. Fecha v.l.: 12/10/18
1)Abs.Return Bd P
I
272,41
-1,39
12/85
1)Alternative Beta P
I
370,47
3,26
2/16
53/85
tine.dallet@patrivalor.com. Fecha v.l.: 12/10/18
1)Patribond
R
17,53
-2,62 57/170
1)Patrival
X
10,55
-3,74 112/221
2,13 28/120
3/32
-7,58
18/44
8,25 -15,90
40/49
2)M&G Asian Fund USDAAc
V
24,61
-9,39
17/49
1)Belgian Government Bd P
F 1.473,18
-1,43 54/136
1)Amundi Euro Corpor Bond
F
9,30
-2,11 77/116
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
V
19,49
-6,43 89/189
2)M&G Conservat All USDAHAc
M
9,64
1,46
3/107
1)Commodity Enhanced P
V
143,07
-3,65
8/8
1)Amundi Euro High Yield
F
101,96
-2,02 90/120
1)MFS Continental Eur Eq A1
V
20,03
-1,38 13/189
2)M&G Dynamc All USD AH Ac
I
9,38
-0,52
4/13
1)Consumer Goods P
V
918,11
0,34
1/13
1)Amundi Divers Short T Bnd
F
5,00
-1,75 86/100
1)MFS European Core Eq A1
V
35,54
-3,58 37/189
2)M&G Em Mk HC Bd USD A Ac
F
10,00
-1,34
4/90
1)Emerging Europe Eq P
V
61,21
-2,42
2/19
1)Amundi Euroland Equity
V
7,26
-7,63
41/80
1)MFS European Res.A1
V
33,95
-5,14 61/189
2)M&G Em Mkt IncOp USD A Ac
X
10,30
-2,86 75/221
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
F 4.865,42
-7,95
65/90
1)Amundi China Equity
V
13,45 -13,62
12/22
1)MFS European Sm Co A1
V
56,25
-3,94
2)M&G EmeMkts Bd USDAAc
F
13,14
-3,29
27/90
1)Emging M Debt LC Hedged P
F
40,64
-6,14
49/90
1)Amundi Global Ecology
V
255,09
1)MFS European Value A1
V
40,46
-2,83 25/189
2)M&G Episd Macr USDSAc
I
13,67
0,14
3/13
1)Emerg.Mkt.High Div P
V
255,73
-8,03
6/93
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
1)Amundi Glbl Subord Bond
F
55,78
1)MFS Global Equity A1
V
30,48
0,03 63/235
2)M&G Eur Crp B USDAHAc
F
11,30
4,05
2/116
1)Energy P
V
236,42
7,28
2/9
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.:
1)Amundi Japanese Equity
V
3,00
-3,23
1)MFS Global Equity Inc.AH1
V
11,33
-7,51 195/235
2)M&G Eur HY Bd USDAHAc
F
11,95
5,18
6/120
1)Euro Credit P
F
179,47
12/10/18
1)Amundi Russian Equity
V
51,25
6,64
1/4
1)MFS Global High Yield A1
F
17,98
3,63 17/120
2)M&G Eur Sl Com USDAAc
V
11,20 -16,01
42/44
1)EURO Equity P
V
148,39 -10,42
29/85
1)Amundi RealAsse Tgt Incom
X
46,84
3,01
4/221
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
F
9,58
-3,33 107/144
2)M&G Eur StrVal USDAAc
V
11,07
-4,47 49/189
1)Euro Fixed Income P
F
535,50
-2,56 109/136
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR
V
142,45 -22,98
46/49
1)Amundi Strategic Income
F
9,69
1,04 17/144
1)MFS Global Tot Ret A1
I
18,87
-1,10
7/85
2)M&G Gbl Basics USDAAc
V
12,75
-5,14 163/235
1)Euro High Dividend P
V
524,17
-6,17
23/80
1)Pictet-Biotech-HR EUR
V
431,08
30/31
1)Amundi US High Yield
F
11,70
3,72 16/120
71/80
7,74
-8,94 140/189
7/44
-1,17 49/116
70/80
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
I
97,45
-2,34
-5,57
-3,28
2/7
-3,53 95/116
27/55
1)MFS Managed Wealth AH1
X
9,71
-1,62 45/221
2)M&G Gbl Conv USDAHAc
F
12,91
-0,06
5/44
1)Euro Income P
V
313,59 -10,46
10,74
-1,38 37/170
V
281,74 -13,82
16/19
V
R
1)Pictet-Em. Europe-R EUR
1)Top European Players
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
2)M&G Gbl Crp Bd USDAAc
F
11,96
1,39
9/116
1)Euro Liquidity P
D
256,70
-0,36 28/126
11,18
-7,07 148/150
86,61 -12,71
83/90
V
V
F
1)US Fundamental Growth
1)MFS US Equity Opp AH1
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR*
2)M&G Gbl Div USDAAc
V
18,55
0,36 58/235
1)Euro Long Duration P
F
443,32
-2,74 114/136
-6,98
6/49
302,72 -20,15
85/93
10,84
28,88
V
V
V
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
1)US Mid Cap Value
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
2)M&G Gbl EMkts USDAAc
V
23,16 -11,15
30/93
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
F
377,47
-0,97 41/116
8,16 26/150
-6,38
50/90
-3,93 41/189
9,81
11,89
621,34
V
F
V
1)U.S. Pioneer Fund
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
1)Pictet-Eu Equities Sel-R
2)M&G Gbl FRt HY USDAAc
F
11,34
2/120
1)Euromix Bond P
F
171,26
-0,52 23/136
8/93
-6,28 86/189
4,41 73/150
-8,50
226,47
10,65
13,14
V
V
V
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR
1)US Research
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
2)M&G Gbl Gov Bd USDAAc
F
10,45
-2,06 78/144
1)Europe High Dividend P
V
386,70
-5,97 79/189
3,22 24/120
1)Pictet-EUR Bonds-R*
F
512,02
-2,34 102/136
Popular Gestión Privada
1)European Equity P
V
59,36
-7,39 106/189
1)European High Yield P
F
403,75
-0,73 56/120
1)European Real Estate P
V 1.146,15
5,57
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
F
36,42
-2,11
10/90
2)M&G Gbl HY Bd USDAHAc
F
15,35
2)MFS Global Credit A1
F
11,16
-0,57 31/116
2)M&G Gbl Leadrs USDAAc*
V
13,97
-
2)MFS Global Conc.A1
V
45,77
0,44 57/235
2)M&G Gbl List Inf USD A Ac
V
9,87
-0,06
2)MFS Global Energy Fund A1
V
13,67
3,77
2)M&G Gbl Rec USDAAc
V
11,51
-6,00 175/235
1)First Cl Ml-Asset P
I
2)MFS Global Equity A1
V
55,47
-0,59 74/235
2)M&G Gbl Select USDAAc
V
22,79
-1,06 86/235
1)First Cl Ml-Asset Prem P
X
2)MFS Global Equity Inc.A1
V
11,97
-2,34 112/235
2)M&G Gbl Tgt Ret USD AH Ac
I
10,32
2,24
1)First Cl Protect. P
G
30,57
2)MFS Global High Yld.A1
F
28,48
2,97 26/120
2)M&G GblFRHY Sol USD A Ac
F
10,35
4,26 12/120
1)Global Bond Opp.P
F
845,33
-3,20 103/144
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
F
10,05
1,90
9/144
2)M&G GlHY ESG Bd USD A Ac
F
10,07
3,39 20/120
1)Global Eq Impact Oppor. P
V
423,22
-3,01 121/235
2)MFS Global Res. Foc A1
V
31,97
2,37 18/235
2)M&G Income All USD AH Ac
R
9,47
-0,15 23/170
1)Global High Dividend P
V
439,73
-0,57 73/235
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
F
14,08
0,90
5/22
2)M&G Jap Sml Co USDAAc
V
13,58
-7,05
3/7
1)Global High Yield Hdg P
F
524,20
-0,74 57/120
2)MFS Japan Equity A1
V
12,07
-1,83
21/55
2)M&G Japan Fund USDAAc
V
12,37
-6,60
42/55
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
V
15,08
-5,70
19/22
2)M&G N Amer Dv USDAAc
V
20,08
2)MFS Managed Wealth A1
X
10,26
3,42
2/221
2)M&G N Amer Val USDAAc
V
2)M&G Optml Inc USDAHAc
M
5/9
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
R
11,24
3,99
1/170
2)MFS Prudent Wth A1
R
17,22
3,86
2/170
2)MFS US Conc.Growth A1
V
21,25
9,60 18/150
2)MFS US Corporate Bond F
F
11,02
-0,45 26/116
2)MFS US Equity Income A1
V
12,81
2,66 95/150
2)MFS US Gov Bond A1
F
16,83
0,98
2)MFS US Equity Opp A1
V
11,81
2)MFS US Total Ret. Bd A1
F
17,06
2)MFS US Value A1
V
26,93
4)MFS UK Equity A1
V
9,05
10/32
-1,94 137/150
0,73
13/32
-0,59 127/150
-7,46
6/9
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251.
Fecha v.l.: 12/10/18
3/9
2/85
299,74
-3,77
18/22
-3,38
8/23
16,67
3,23 86/150
1)Global Sust.Equity P
V
317,81
15,37
3,36
1)Industrials P
V
619,34
-3,91
7/9
5/35
1/107
V
10,45 -10,80 161/189
1)Infor.Tech.(EUR) P
V 1.164,69 10,21
2)M&G Pan Eur Sl USDAAc
V
11,64
1)Materials P
V
234,53
-8,45
Mirabaud Asset Management
1)Patrimonial Aggressive P
R
829,92
-0,46 28/170
www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com.
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
R
695,97
-4,78 132/170
Fecha v.l.: 12/10/18
1)Patrimonial Balanced P
R 1.458,50
-1,25 35/170
1)Patrimonial Defensive P
M
620,11
-1,87 18/107
1)Prestige & Luxe P
V
841,87
-0,87
4/13
2)Asian Debt Hd Ccy P
F 1.952,04
1,11
1/14
2)Asian Income P
V 1.079,16
-6,80
2)Banking & Insurance L
V
734,89
2)Consumer Goods P
V 1.798,17
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
F
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
F
2)Energy P
-6,85 98/189
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
F
129,78
-5,92
40/44
1)Mir. - Eq.Pan Eur.S&M A*
V
129,82
-9,60
29/44
1)Mir. - Eq.Spain A EUR*
V
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
F
24,86 -10,90 107/109
117,34
-0,99
11/44
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
V
204,83 -14,60
39/49
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
V
105,71 -17,07
74/93
1/235
9,27
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
F
121,95
2,07 29/120
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
F
112,50
1,85 10/144
-1,16 48/116
2)Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd*
F
104,83
4,12
9,19
-6,12 163/221
4)Mir. - Eq.Euro.Ex-UK.S&M*
V
141,12 -11,30 166/189
9,16
-6,47
11/13
5)Mir. - Eq Swiss Sm&Mid A*
V
447,89
F
9,68
-1,66
7/90
1)M&G Em Mk HC Bd EUR AH Ac
F
9,63
-
1)M&G Em Mk IncOp EUR AH Ac
X
9,90
M
9,43
-4,22 96/107
1)M&G Corp Bond EURAAc
F
18,51
1)M&G Dynamic All EUR A Ac
X
1)M&G Dynamic All EUR B Ac
I
1)M&G Em Mk HC Bd EUR A Ac
-8,55 197/221
1,43 35/235
2)M&G Pan Eur Dv USDAAc
0,50 55/235
1)M&G Conservat All EURAAc
1/2
334,37
125,95
14/49
-3,26
F
114,93
16/85
-9,07
12/16
-5,56 146/221
V
V
-1,50
36,68
-2,54
306,54
1)Global Real Estate P
V
10,03
V
278,05
1)Global Infl.Linked Hdg P
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
I
1)M&G Asian Fund EURAAc
9/23
7,65 33/150
2)Mir. - Eq Glb Focus A USD*
1)M&G Abs Ret Bd EUR A Ac
-4,01
6/17
8/9
234,99 10,34 15/150
-5,98
19/20
1)Pictet-EUR Corp Bds-R*
F
185,46
-2,36 87/116
Juan Ignacio Luca de Tena 11 4 28027 Madrid. Tfno. 915207505. Fecha v.l.:
1)Pictet-EUR Gvt Bds-R*
F
151,76
-2,08 88/136
12/10/18
1)Pictet-EUR High Yield-R*
F
230,37
-2,18 92/120
1)Aurum Renta Variable
V
17,17
-2,61 116/235
1)Pictet-EUR SMT Bonds-R*
F
129,15
-1,25 61/100
1)Fonemporium
R
20,00
-2,92 64/170
1)Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
D
99,06
-0,63 79/126
1)PBP Ahorro Corto Plazo
D
8,44
-0,56 71/126
1)Pictet-EUR ST HighYield-R*
F
120,12
-0,65 51/120
1)PBP Alpes Conservador*
M
9,91
-1,87
1)Pictet-Euroland ldx-R EUR*
V
139,32
-6,43
1)PBP Alpes Dinámico*
V
10,92
-2,08 104/235
1)Pictet-Europe Index-R EUR*
V
171,19
-5,41 66/189
1)PBP Alpes Equilibrado*
R
10,28
-3,11
19/57
1)Pictet-Glo Bds-R EUR*
F
150,02
-0,66 41/144
1)PBP Biogen
V
10,84
3,53
19/31
1)Pictet-Glo Em Dbt-HR EUR*
F
237,60
-7,91
64/90
1)PBP Bolsa España
V
19,77
1)Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR
V
151,43
-6,59 184/235
1)Pictet-Health-HR EUR
V
183,50
1)Pictet-JpnEq Sel-HR EUR
V
90,77
1)Pictet-M.A. Glo Opp-R EUR*
X
113,65
-1,04 40/221
1)Pictet-Nutrition-R EUR
V
190,45
-0,80
2/4
1)Pictet-Premium Brds-R EUR
V
132,16
-1,28
1)Pictet-Small Cap Eu-R EUR
V 1.000,69 -10,96
1)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-HR*
I
27/80
19/76
-5,63 47/109
1)PBP Bolsa Europa
V
5,36
-9,53
61/80
6,20
16/31
1)PBP Bonos Flotantes
O
9,05
-1,26
20/49
-8,59
48/55
1)PBP Dinero Fondtesoro CP
F 1.189,10
-0,76 24/100
1)PBP Diversifición Global*
X
3,38
-3,58 104/221
1)PBP Fondos de Autor SG*
X
10,57
-3,68 110/221
5/13
1)PBP Gestión Flexible
X
6,45
-2,47 61/221
33/44
1)PBP Gran Selección
V
11,96
52,78 -11,35
4/5
-0,51 63/126
1)PBP Renta Fija Flexible
1)PBP Renta Multiactivo*
I 1.717,15
R
6,77
-4,21 145/235
-1,87
5/25
-2,32 51/170
1)Pictet-St Mon. MktEUR
D
131,29
1)Pictet-US Eq Sel.-HR EUR
V
149,69
2,44 98/150
1)Pictet-US High Yd-HR EUR*
F
97,15
-2,13 91/120
Rue du Rhône 62 1204 Geneva, Switzerland. www.ram-ai.com. Email. inves-
5/49
1)Pictet-Water-R EUR
V
254,15
-5,16
5/7
tor.relations@ram-ai.com. Fecha v.l.: 12/10/18
-6,50
7/15
2)Pictet-AsEq exJap-R USD
V
203,42 -18,21
42/49
0,11
3/13
2)Pictet-AsLclCcyDbt-R USD
F
136,91
-4,61
9/14
252,44
-7,90
63/90
2)Pictet-Biotech-R USD
V
617,42
0,13
27/31
52,50
-3,48
30/90
2)Pictet-Clean Energy-R USD
V
S)Lg/Sht Emerg Mkts Eq I
V 1.118,99
-6,60
4/93
V 1.262,48
7,03
3/9
2)Pictet-Digital-R USD
V
302,60
3,46
17/35
1)Emerg Mkt Eq L
V
183,00
-9,62
16/93
73,86 -10,91
9/9
RAM Active Investments SA
S)Emerg Markets Eq Fp
V 2.140,72
-9,71
17/93
S)Emerg Markets Eq I
V 2.152,10
-9,12
12/93
S)European Eq Ip
V 4.381,34 -10,70 160/189
2)Food & Beverages P
V 2.074,85
-5,11
8/13
2)Pictet-EmLclCcyDbt-R USD*
F
143,09
-7,33
57/90
1)European Equities B
V
414,18
-6,07 81/189
2)Global High Dividend P
V
-0,81 78/235
2)Pictet-Em. Mkts Idx-R USD*
V
242,13 -13,62
46/93
1)European Equities I
V
428,21
-5,66 72/189
-3,05 100/144
501,37
2)Greater China Eq P
V 1.117,17
-8,25
5/22
2)Pictet-Em. Mkts-R USD
V
481,25 -15,17
62/93
1)Global Bond Tot Ret J
F
133,69
2)Health Care P
V 2.084,89 13,68
3/31
2)Pictet-Glo Em Dbt-R USD*
F
334,77
-2,57
17/90
1)North American Eq E
V
253,83
-5,29 147/150
2)Infor.Tech.(USD) P
V 1.632,75
9,95
6/35
2)Pictet-Glo Mega.Sel-R USD
V
238,14
-1,05 85/235
2)Emerg Mkt Eq B
V
166,35
-9,82
Mirabaud Asset Management (España)
2)Latin America Equity P*
V 1.728,91
-5,15
16/22
2)Pictet-Great. China-R USD
V
458,16 -13,72
14/22
2)Emerg Mkt Eq I
V
166,67
-9,51
15/93
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800.
2)Materials P
V 1.043,35
-8,66
9/9
2)Pictet-Health-R USD
V
250,03 12,47
8/31
2)Global Bond Tot Ret F
F
141,19
2,62
5/144
Fecha v.l.: 12/10/18
2)Telecom P
V
-2,58
27/35
2)Pictet-Indian Eq-R USD
V
417,85 -16,90
2/3
2)North American Eq B
V
287,08
0,29 120/150
2)US Credit P
F 1.332,84
0,00 19/116
2)Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD*
F
117,23
-0,98
2/3
5)Global Bond Tot Ret G
F
125,56
-1,41 65/144
5,74 61/150
2)Pictet-Pacif Idx-R USD*
V
381,81
-6,71
4/49
0,56
2)Pictet-Russian Eq-R USD
V
63,53
5,97
2/4
-5,33
1/2
915,80
19/93
1)M&G EmeMkts Bd EURAAc
F
14,87
-2,95
20/90
1)M&G EmeMkts Bd EURBAc
F
13,76
-3,33
28/90
1)M&G EmMkts Bd EURAHAc
F
10,48
-8,82
74/90
2)US Enh.CoreConc. Eq P
V
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc
F
10,77
-9,17
75/90
2)US Factor Credit P
F 1.147,08
1)M&G Episd Mac EURSHAc
I
12,76
-5,59
14/16
2)US Growth Equity P
V
665,00 10,97 11/150
2)Pictet-Security-R USD
V
214,76
4,98
8/235
1)M&G Eur Crp B EURAAc
F
17,85
-1,67 62/116
2)US High Dividend P
V
539,29
5,61 63/150
2)Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
D
104,50
5,01
8/24
1)Algar Global Fund
X
14,36
-6,84 174/221
1)M&G Eur HY Bd EURAAc
F
30,18
-0,59 49/120
2)Utilities P
V
823,18
0,39
1/2
2)Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
D
133,34
5,07
5/24
1)Alhaja Invers. RV Mixto
R
11,09
-3,23 79/170
V 5.077,00
-4,11
29/55
I
90,80
-5,96
2/5
1)Avantage Fund
X
13,62
0,98 11/221
2)Pictet-Timber-R USD
V
158,05
-6,21
9/11
1)Blue Note Global Equity
V
11,66
-3,03 123/235
1)Mir. -Short T. España
F
12,27
-0,78 26/100
1)M&G Eur HY Bd EURBAc
F
12,10
-0,98 64/120
3)Japan Equity P
1)M&G Eur IndTrk EURAAc
V
19,31
-5,92 78/189
Novo Banco Gestión SGIIC, SA
1)M&G Eur InfLKCrp EUR A Ac
F
11,07
-1,39
1)M&G Eur Select EURAAc
V
15,82
-7,53 109/189
1)M&G Eur Sl Com EURAAc
V
30,97 -15,72
1)M&G Eur StrVal EURAAc
V
16,47
-4,13 45/189
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
I
151,58
1)M&G Gb FRt HY EURAHAc
F
10,66
-0,28 39/120
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
I
134,37
-6,54
6/9
1)M&G Gbl Basics EURAAc
V
31,00
-4,81 156/235
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
I
162,79
-4,26
7/13
1)M&G Gbl Conv EURAAc
F
15,63
-2,01
14/44
1)Mutuafondo A
F
33,76
1)M&G Gbl Conv EURAHAc
F
13,45
-5,64
38/44
1)Mutuafondo Bolsa A
V
145,72
1)M&G Gbl Conv EURBAc
F
12,16
-2,39
15/44
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
V
346,26 -13,68
48/93
1)M&G Gbl Conv EURBHAc
F
10,69
-5,91
39/44
1)Mutuafondo Bonos Conv A
F
125,03
13/44
7/22
41/44
137,94
16/32
2)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-R*
Renta-4 Gestora
Pº de la Habana, 74, 2º Izda. 28036 Madrid. Rosa María Pérez. Tfno. 913848500.
Fecha v.l.: 12/10/18
Mutuactivos S.A.
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 12/10/18
2)Pictet-US Eq Sel.-R USD
V
215,99
8,53 24/150
1)Embarcadero Priv Eq Gbl A
V
10,64
1,46 34/235
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González
1)Arte Financiero
X
6,77
-3,10 85/221
2)Pictet-US High Yd-R USD*
F
151,75
3,56 19/120
1)Embarcadero Priv Eq Gbl B*
V
10,61
5,40
5/235
Arranz. Tfno. 902555999. Fecha v.l.: 12/10/18
1)Cartera Universal
X
6,07
-3,59 105/221
2)Pictet-USA Index-R USD*
V
234,42
6,30 51/150
1)Fixed Inc Ass Allocation*
I
15,30
-2,32
8/25
1)FCS Gestión Flexible*
X
10,20
-3,62 108/221
2)Pictet-USD Gvt Bds-R*
F
582,44
0,79
1)Fondcoyuntura
X
261,45
1)Fondibas
M
11,16
-4,06
66/76
2)Pictet-USD SMT Bds-R*
F
125,67
3,67
7/17
1)Fondemar
R
10,18
1)Fondibas Mixto*
M
7,06
-4,39
69/76
3)Pictet-JpnEq.Opp-R JPY
V 9.772,72
-5,18
34/55
1)GEF Alboran Global*
X
9,66
-1,10 49/100
1)Fondo 3 acciones
O
6,95
-0,39
10/49
3)Pictet-JpnEq Sel-R JPY
V 14.104,83
-4,39
31/55
1)Global Allocation
X
15,35
-3,65 109/221
-5,34 166/235
1)Gescafondo*
X
17,40
4,06
1/221
3)Pictet-Japan Index-R JPY
V 17.663,94
-0,66
6/55
1)Global Value Opp.
X
1,14
-3,70 111/221
1)Gesdivisa*
X
20,26
-2,21 53/221
5)Pictet-CHF Bonds-R*
F
456,95
0,20
2/3
1)ING Direct F.Naranja RF
F
13,30
-0,99 44/100
1)Gesrioja*
X
8,81
-2,20 52/221
5)Pictet-STMonMkt-R
D
119,38
1,32
2/2
1)Millennial Fund
R
10,26
-5,23 141/170
-2,51
-1,90
7/20
12/32
-4,92 137/221
-0,35
2/57
-4,38 126/221
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Martes 16 octubre 2018 Expansión 57
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HORIZONTALES
1. Cederá, otorgará. 5. Capital de Canadá. 10. Tuvo en cuenta, consideró.
11. Artículo femenino plural. 12. Holgazana, perezosa. 13. Insecto que acompaña a Pinocho. 15. Lamparilla manual de aceite. 16. Dama en el corazón
de Don Quijote. 18. Actinio. 20. Anda,
se dirige. 21. Reflexión de un sonido.
23. Endulzado, edulcorado. 27. Segundo hijo de Adán y Eva. 28. Suave o blando al tacto. 29. De este modo o manera. 30. Parte del avión. 32. Añadidura.
34. Aparato para percibir mejor los
sonidos. 38. Referir, contar, narrar.
41. Serpiente venenosa. 43. __ Gadot, 'La mujer maravilla'. 44. Encanto, seduzco. 47. Quinientos uno.
48. Narcótico derivado de la amapola.
50. Introducir. 51. Anhelo vehemente.
52 Interminables,
52.
Interminables perppetuas. 53. Neón.
¡POR
SÓLO!
1€
Veam
os
BATALLA NAVAAL 20 10X10
06 CU
obra
cir una
SIFICADO
reproduc obra origin
a laa
intentado
arte ha as respecto
cador de
erenci
Un falsifi dejado 4 dif
ha
intento
CUADRO FAL
Los números indican los cuadrados donde hay una parte de un
barco en cada fila
fi o columna. Las pistas pueden ser agua, barcos
específicos o paartes de barcos.
- Los círculos inndican submarinos (naves de un solo cuadrado)
- Los semicírculos indican los extremos de las naves más grandes.
- Los cuadradoss son las zonas centrales.
La lista completta de barcos se muestra en el lado derecho de cada
tablero. Ningúnn barco puede tocar a otro, ni siquiera en diagonal.
COLOCO
IAS 25
CON UN
QUE DE HU
- 10X5
siESPEJOS
encuen 21 5X5 TO
tras las
MOR
diez difde
Encuentra una manera
erenc
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unir las letras situando tantos
tre am
bos dib
espejos como indica el número, E
ujos.
de tal forma que un hipotético
F
rayo láser que parta de una
determinada letra llegue
C
rebotado a la otra igual del
F E D
borde, como puedes ver en el
ejemplo de la derecha.
6 A B C D E
A
B
I
G
J
D H J I H
26
F
E
F
G
C
FLORECIDA
S 27
Pon do
mane s letras en
ra
se pued que, con cada fila de
las
bras. an formar existentes
Co
las fle mo ayuda, cuatro pala- ,
ch
dicha as donde te mostram
s palab
comien
os
ras.
zan
El ángulo de los
espejos siempre es
de 45 grados para
que el recorrido de
rayo sea horizonta
o vertical
Los espejos reflejan
por ambas caras
A
El objet
y dedu ivo es ident
cuenta cir cuántas ificar cuál12 A B C D E F C G H E
donde los número atacan a la es la posición
los mi
ca
s,
I
smos que indicaB silla de la de las cin
están
co
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I
1
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inc
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2
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A
1
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3
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1
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N
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En el
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eje
B
A
B C
D
A
E
B C
D
A
E
B C
D
A
B
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mplo
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4 0
pu
1: Pa problema ede ver
ra
se la
tantas que la casde la izq
uierdasolución
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razon
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esario
la
que a por otr
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as
0
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re,
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E
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no
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a
ni
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3: Si casilla 0. ede ser
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la rei luego deb C no
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1
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del reyallo. El res ni el rey alfil, ded una pie
deberí (A) y la to es fác ni la reina,ucimos quza y
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a ir en reina
e
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la cas (B) com to la posgo será
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o el nú
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(2).
que
M
HUMOR PEANUUTS
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S 08
Y
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Utiliza
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identifica
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6 MÁSTER
16 MÁS
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1
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1 0
L
DESAFÍO
'B'
1
2
2 2
1
3
3
2
SATIEMPOS
RTICAALES
1. Estatua realizadda por Miguel Ángel.
2. Sujeta con ligaaduras. 3. Obsequiaría. 4. Antigua m
mediida de longitud.
5. Escuchen. 6. Cuualquuier tipo de competición. 7. En aquuel lugar. 8. William __,
legendario soldaddo escocés interpretado por Mel Gibsson. 9. Tuesto, cocino
al fuego. 14. Trastornada, perturbada.
15. Urbe. 17. Frutos de la vid. 19. Rabo de algunos animales. 21. Árbol africano de madera negra.
22. Reacción de rechazo del organismo ante ciertas sustancias. 23. Aros pequeños que se
llevan como adorno. 24. Catherine ___ Jones, actriz y cantante británica. 25. Mueble para conciliar el sueño. 26. Árbol cuyo fruto es la aceituna. 31. Asiente, asegura. 33. Raza, tribu, clan.
35. Revestimiento córneo del extremo de los dedos. 36. Instrumentos de viento. 37. Buena disposición de las cosas entre sí. 39. Interjección para estimular o animar. 40. Renio. 42. Fluido
gaseoso. 45. Red inglesa. 46. Masa de agua salada. 49. Decimosexta letra griega.
CADA JUEVES EN TU QUIOSCO
Y que se pare el mundo un ratito
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58 Expansión Martes 16 octubre 2018
CUADROS
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FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
25/85
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A
V
132,65
-0,98 128/150
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
F
115,54
-6,38
42/44
Tipo
Ranking
en el año
1)Multiciclos Global
X
8,99
-7,26 178/221
1)Sabadell Commodities-Plus
V
7,85
2,23
4/8
1)Sabadell Prudente-Premier*
M
10,99
-2,20 34/107
1)Sta Lucia Ret Absoluto A*
I
10,15
-2,06
1)Ohana Europe
X
13,39
-7,31 179/221
1)Sabadell Commodities-Prem
V
8,03
2,81
2/8
1)Sabadell Prudente-Pyme*
M
10,92
-2,45 47/107
1)Sta Lucia RV Zona NoEur*
V
15,76
-1,02 83/235
1)Patrisa
R
20,25
0,21 21/170
1)Sabadell Commodities-Pyme
V
7,96
2,08
5/8
1)Sabadell Rendimiento-Base
D
9,29
-0,40 42/126
Santander Asset Management
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
F
24,84
-7,67
60/90
1)Penta Inversión A
I
11,37
1,05
1/13
1)Sabadell Dinámico-Base*
V
10,82
-4,00 139/235
1)Sabadell Rendimiento-Cart
D
9,31
-0,23
Serrano 69 28006 Madrid. Web. http://www.santanderassetmanagement.es.
1)SISF Emerging Europe B
V
25,56
-4,76
4/19
1)Penta Inversión B
I
11,15
0,57
2/13
1)Sabadell Dinámico-Cartera*
V
10,78
-3,58 127/235
1)Sabadell Rendimiento-Emp.
D
9,31
-0,35 25/126
Fecha v.l.: 11/10/18
1)SISF Euro Bond B
F
19,16
-1,68 66/136
1)Pentathlon
X
63,27
-6,19 165/221
1)Sabadell Dinámico-Empresa*
V
10,86
-3,85 135/235
1)Sabadell Rendimiento-Plus
D
9,31
-0,35 24/126
I
15,71
1)SISF Euro Corp.Bond B
F
20,12
-1,95 73/116
1)Presea Talento Selección*
X
10,22
-4,30 123/221
1)Sabadell Dinámico-Plus*
V
10,88
-3,84 134/235
1)Sabadell Rendimiento-Prem
D
9,33
-0,31 16/126
1)Mi Fondo Sant. Decidido*
R
131,37
-0,15 24/170
1)SISF Euro Credit Convi. B
F
120,26
1)Renta 4 Acciones Globales
V
11,14
1,57 31/235
1)Sabadell Dinámico-Premier*
V
10,94
-3,66 130/235
1)Sabadell Rendimiento-Pyme
D
9,30
-0,37 30/126
1)Mi Fondo Sant. Moderado*
M
119,19
-0,85
1)SISF Euro Equity B
V
31,50
-8,19
1)Renta 4 Activa Agua*
M
9,99
-2,16 32/107
1)Sabadell Dinámico-Pyme*
V
10,91
-3,92 137/235
1)Sabadell Rentas
F
9,17
-0,96 61/120
1)Mi Fondo Sant. Patrimonio*
M
107,23
-1,79 15/107
1)SISF Euro Gov.Bond B
F
10,28
-2,33 101/136
1)Renta 4 Activa Aire*
X
9,52
-3,04 82/221
1)Sabadell Dólar Fijo-Base
F
14,77
-0,43
25/32
1)Sabadell Selec. Hedge Top*
1)SISF Euro Liquidity B
D
117,40
-0,49 62/126
1)Renta 4 Activa Tierra*
M
9,83
-2,92 65/107
1)Sabadell Dólar Fijo-Cart
F
14,98
0,26
19/32
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.2*
1)SISF Euro Short T. BD-B
F
7,01
-1,16 51/100
1)Renta 4 Bolsa
V
33,68
-1,87 19/109
1)Renta Emergentes Global
V
10,84 -11,63
1)Renta4 Factor Volatilidad
V
9,64
-2,32
1)Renta 4 Foncuenta Ahorro*
F
9,98
1)Renta 4 Japón
V
5,98
-4,96
32/55
1)Sabadell EEUU Bolsa-Base
V
15,02
5,37 64/150
1)Sab.Amér.Latina Bol-Empr
V
8,03
1)Renta 4 Latinoamérica
V
26,32
2,97
2/22
1)Sabadell EEUU Bolsa-Cart.
V
15,31
6,53 49/150
1)Sab.Amér.Latina Bol-Plus
V
7,86
1)Renta 4 Monetario
D
11,56
-0,19
5/126
1)Sabadell EEUU Bolsa-Empr.
V
15,62
5,87 57/150
1)Sab.Amér.Latina Bol-Prem
V
8,01
1)R4 Multigestion/Ohana G.M*
X
9,78
-5,27 142/221
1)Sabadell EEUU Bolsa-Plus
V
15,33
5,87 58/150
1)Sab.Amér.Latina Bol-Pyme
V
7,99
1)R4 Multigestion/Itaca G.M*
I
7,94
-2,65
38/85
1)Sabadell EEUU Bolsa-Prem
V
15,62
6,32 50/150
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Base
V
1)Renta 4 Mult. Fractal Glb*
X
8,00
-2,31 57/221
1)Sabadell EEUU Bolsa-Pyme
V
15,51
5,62 62/150
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Cart
V
12,06
1)Renta 4 Mult. Gcapital G.*
X
8,46
-2,36 58/221
1)Sabadell Equilibrado-Base*
R
10,27
-3,32 83/170
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Empr
V
1)Renta 4 Multifactor
V
9,55
-2,98
1)Sabadell Equilibrado-Cart*
R
10,34
-2,94 65/170
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Plus
V
I
11,70
M
22,52
7/126
-
1)Inveractivo Confianza*
-1,97
5/20
8/107
1)Sant. Acciones Esp. A*
V
21,05
-4,00 33/109
-2,54 50/107
1)Sant. Acciones Esp. B*
V
23,37
-3,73 29/109
-3,29 93/221
1)Sant. Acciones Esp. C*
V
22,71
-3,35
1)Sant. Acciones Euro*
V
3,64
-4,32
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
1)Sabadell Dólar Fijo-Empr
F
15,24
-0,05
21/32
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.5*
X
10,59
34/93
1)Sabadell Dólar Fijo-Plus
F
15,03
-0,05
22/32
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur1
G
9,69
3/80
1)Sabadell Dólar Fijo-Prem
F
15,19
0,19
20/32
1)Sab.Amér.Latina Bol-Base
V
7,74
-5,42
18/22
1)Sant. Acciones Latinoam*
V
23,85
-0,67
5/22
-0,72 19/100
1)Sabadell Dólar Fijo-Pyme
F
15,15
-0,24
23/32
1)Sab.Amér.Latina Bol-Cart
V
7,87
-4,46
12/22
1)Sant. Corto Plazo Dólar*
D
62,22
4,08
21/24
1)SISF Europ.Opportunitie B
-5,09
15/22
1)Sant. Dividendo Europa A*
V
8,55
-4,50 51/189
-5,08
14/22
1)Sant. Dividendo Europa B*
V
8,78
-4,12 44/189
-4,68
13/22
1)Sant. Eurocrédito*
F
99,18
-5,25
17/22
1)Sant. Generacion 1A*
M
11,83 -10,95
29/49
1)Sant. Generacion 2A*
R
-9,98
19/49
1)Sant. Índice Euro B*
V
154,17
12,34 -10,54
27/49
1)Sant. Índice España B*
V
98,60
-6,73 65/109
12,08 -10,54
26/49
1)Sant. Índice España I*
V
103,15
4/80
4/10
-3,47 28/109
9/80
1)SISF Europ. Spec Sits B
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
I
99,63
V
160,45
-2,26 82/116
-4,86
52/80
68/85
-8,49 134/189
I
90,59
V
108,34
-4,21
65/85
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
V
107,96
0,10
7/189
1)SISF European Eq.Yield-B
V
17,35
1,53
3/189
-0,47 28/116
1)SISF European Large Cap B
V
219,74
99,99
-1,74
14/76
1)SISF European Sm.Co`s-B
V
35,81 -10,89
101,54
-1,99
7/57
1)SISF European Value B
V
57,46
-4,58
12/80
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
V
122,22
-9,72
22/23
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
V
11,77
-9,67
7/7
-6,10 53/109
1)SISF Gl High Yield BHdg
F
37,46
-2,48 95/120
-3,93
-8,73 136/189
-5,79 75/189
32/44
-6,20 83/189
1)R4 Multigestion TOF*
X
4,39
-9,29 200/221
1)Sabadell Equilibrado-Empr*
R
10,40
-3,17 76/170
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Prem
V
12,31 -10,15
21/49
1)Sant Índice Euro Clase I*
V
159,98
7/80
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
X
107,60
-5,72 150/221
1)R4 Multigestion QCS *
R
9,22
-2,17 49/170
1)Sabadell Equilibrado-Plus*
R
10,35
-3,17 75/170
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Pyme
V
12,26 -10,75
28/49
1)Sant.Ind.España Openbank*
V
97,98
-6,81 66/109
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
F
127,05
-4,84
1)R4 Multigestion 2 SIF*
M
8,94
1)Sabadell Equilibrado-Prem*
R
10,43
-2,98 67/170
1)Sab.Bonos Alto Int.- Base
F
13,91
-3,76 108/120
1)Sant. Inversión C Plazo*
D
105,26
-0,91 94/126
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
F
142,26
-4,41 105/116
1)Renta 4 Nexus
X
14,42
-0,98 39/221
1)Sabadell Equilibrado-Pyme*
R
10,37
-3,25 80/170
1)Sab.Bonos Alto Int.- Cart
F
14,24
-3,09 100/120
1)Sant. Inv Flexible C*
I
64,93
-2,24
1)SISF Global Div.Growth B
R
115,30
1)Renta 4 Pegasus
I
15,63
-0,39
1/25
1)Sabadell Esp. Bolsa -Base
V
9,79
-8,14 82/109
1)Sab.Bonos Alto Int.- Plus
F
14,18
-3,39 106/120
1)Sant. PB Cartera Flex 95*
X
111,08
-2,73 65/221
1)SISF Global Inflation L.B
F
28,71
1)Renta 4 RF Corto Plazo
F
11,14
-0,83 35/100
1)Sabadell Esp. Bolsa -Cart
V
9,94
-7,39 75/109
1)Sab.Bonos Alto Int.- Prem
F
14,35
-3,16 102/120
1)Sant. PB Cartera 0-20*
M
102,52
-1,55 12/107
1)SISF Global M-Asset Bal.B
X
113,92
1)Renta 4 RF Mixto
M
14,83
-2,72
39/76
1)Sabadell Esp. Bolsa -Plus
V
9,96
-7,78 77/109
1)Sab.Bonos Alto Int.-Empr
F
14,46
-3,39 105/120
1)Sant. PB Cartera 0-40*
R
9,58
-1,90 46/170
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
V
130,63 -13,91
1)Renta 4 Small Caps Euro
V
10,18
-8,99
27/44
1)Sabadell Esp. Bolsa -Prem
V
10,11
-7,46 76/109
1)Sab.Bonos Alto Int.-Pyme
F
14,38
-3,58 107/120
1)Sant. PB Cartera 0-60*
R
105,86
-1,84 44/170
1)SISF Italian Equity-B
V
28,41 -11,76
1)Renta 4 USA
V
4,18
0,79 117/150
1)Sabadell Esp. Bolsa-Empr.
V
10,05
-7,78 78/109
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Base
R
11,47
-5,53 144/170
1)Sant. PB Cartera 0-90*
X
281,10
-2,27 55/221
1)SISF Japanese Equity BHdg
V
1)Renta 4 Valor Europa
V
16,86
-5,15
1)Sabadell Esp. Bolsa-Pyme
V
9,98
-7,96 79/109
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Cart
R
11,67
-4,69 126/170
1)Sant. PB Cartera Flex 30*
M
97,25
-2,27
1)Renta 4 Wertefinder
X
14,63
-3,04 83/221
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Base
I
9,88
-3,71
16/16
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Empr
R
11,92
-5,13 138/170
1)Sant. PB Equity Ideas*
V
104,46
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Cart
I
9,95
-3,34
10/16
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Plus
R
11,70
-5,14 139/170
1)Sant. PB RF Corto Plazo
F
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Empr
I
10,10
-3,52
14/16
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Prem
R
11,90
-4,76 129/170
1)Sant. PB RF Corto Plazo A
F
Sabadell Asset Management
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Plus
I
9,95
-3,52
13/16
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Pyme
R
11,85
-5,33 142/170
1)Sant. Rendimiento Clase A
D
Isabel Colbrand 22 4ª Planta 28050 Madrid. María Salgado. Tfno. 902030255 Ext.
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Prem
I
10,03
-3,37
11/16
1)Sab.España Dividendo-Base
V
17,50
-6,41 61/109
1)Sant. Rendimiento B
D
38978. Web. www.sabadellassetmanagement.com. Fecha v.l.: 11/10/18
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Pyme
I
10,07
-3,62
15/16
1)Sab.España Dividendo-Cart
V
17,81
-5,45 43/109
1)Sant. Rendimiento Clase C
D
1)Fidefondo - Base
F 1.758,48
-1,03 46/100
1)Sabadell Euro Yield-Base
F
19,85
-1,74 82/120
1)Sab.España Dividendo-Empr
V
18,19
-6,04 51/109
1)Sant. Renta Fija A*
1)Fidefondo - Plus
F 1.779,20
-0,80 29/100
1)Sabadell Euro Yield-Cart.
F
20,05
-1,21 67/120
1)Sab.España Dividendo-Plus
V
17,81
-6,05 52/109
1)Fidefondo - Premier
F 1.800,10
-0,57 11/100
1)Sabadell Euro Yield-Empr
F
20,33
-1,48 77/120
1)Sab.España Dividendo-Prem
V
18,18
-5,60 46/109
F
20,08
-1,47 75/120
1)Sab.España Dividendo-Pyme
V
18,09
-6,22 57/109
1)Renta 4 Valor Relativo
1)True Value
-
16/80
I
13,65
-0,49
V
16,75
-6,86 188/235
2/25
5/20
105,31
35/44
-6,88 152/170
-3,95
20/22
-6,03 157/221
-6,71
15/22
7/11
43/55
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
V
105,44
-5,93 173/235
1,21 40/235
1)SISF QEP Glb Value Plus A
V
186,22
-4,39 148/235
9,58
-0,59 13/100
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
F
108,12
-1,06 54/144
9,49
-0,71 17/100
1)SISF Strategic Bond B Hdg
F
122,05
-2,45 85/144
85,33
-1,55 112/126
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
F
132,51
-5,34 128/144
89,70
-1,36 108/126
1)SISF US Large Cap B Hdg
V
174,21
-0,02 123/150
88,63
-1,20 105/126
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
V
179,00
F
957,08
-1,20 51/136
1)SISF Wealth Preserv. B
X
15,59
1)Sant. Renta Fija B*
F
996,99
-0,97 46/136
2)GAIA Sirios US Equity A
V
139,21
1)Sant. Renta Fija C*
F 1.055,51
-0,82 40/136
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
F
11,61
-0,38
4/14
1)Sant. Renta Fija I*
F 1.069,67
-0,62 29/136
2)SISF Asian Conv. Bond B
F
122,25
-0,95
10/44
-8,12
10/49
26/76
-5,60
18/20
-5,82 154/221
4,44 71/150
1)InverSabadell 10 - Base
M
10,70
-2,57 54/107
1)Sabadell Euro Yield-Plus
1)InverSabadell 10 - Cart
M
10,87
-1,88 19/107
1)Sabadell Euro Yield-Prem
F
20,22
-1,32 70/120
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Base
V
5,61 -10,34
15/19
1)Sant. Renta Fija Flexible*
F
100,52
-1,52 67/144
2)SISF Asian Equity Yield B
V
26,21
1)InverSabadell 10 - Empr
M
11,08
-2,15 29/107
1)Sabadell Euro Yield-Pyme
F
20,25
-1,61 80/120
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Cart
V
5,71
-9,36
10/19
1)Sant. Renta Fija Privada*
F
103,12
-2,20 80/116
2)SISF Asian OpportunitiesB
V
14,74 -12,72
36/49
1)InverSabadell 10 - Plus
M
10,94
-2,15 30/107
1)Sabadell Euroacción- Base
V
13,92 -15,03
79/80
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Empr
V
5,85
-9,92
12/19
1)Sant. RF Convertibles*
F
951,58
-3,52
2)SISF Asian Total Return B
V
232,87 -11,19
10/14
1)InverSabadell 10 - Prem.
M
11,04
-1,96 22/107
1)Sabadell Euroacción- Cart
V
14,14 -14,33
74/80
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Plus
V
5,72
-9,92
13/19
1)Sant. RF Corto Plazo
F
7,11
-0,73 21/100
2)SISF Bric USD B Acc.
V
202,82
-6,81
1/7
1)InverSabadell 10 - Pyme
M
11,00
-2,40 45/107
1)Sabadell Euroacción- Emp
V
14,34 -14,70
76/80
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Prem
V
5,83
-9,53
11/19
1)Sant. RF Corto Plazo A
F
7,10
-0,74 22/100
2)SISF China Opps B
V
315,11 -10,26
9/22
1)InverSabadell 25 - Base
M
11,19
-2,79 62/107
1)Sabadell Euroacción- Plus
V
14,15 -14,70
77/80
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Pyme
V
5,81 -10,13
F
164,57
-0,06
1/3
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
F
24,08
-2,18
12/90
1)InverSabadell 25 - Cart.
M
11,47
-2,03 24/107
1)Sabadell Euroacción- Prem
V
14,37 -14,40
75/80
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Base
M 1.312,10
-3,36
58/76
M
134,56
-2,54
33/76
2)SISF Emerging Asia B
V
32,31
-8,97
13/49
1)InverSabadell 25 - Empr.
M
11,67
-2,29 37/107
1)Sabadell Euroacción- Pyme
V
14,25 -14,86
78/80
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Cart
M 1.325,69
-2,49
31/76
33/93
1)InverSabadell 25 - Plus
M
11,49
-2,29 36/107
1)Sabadell Europa Bol.-Base
V
4,07 -10,24 155/189
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Empr
M 1.324,85
-2,68
36/76
1)InverSabadell 25 - Prem.
M
11,60
-2,10 26/107
1)Sabadell Europa Bol.-Cart
V
4,13
-9,51 146/189
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Plus
M 1.324,81
-2,68
37/76
1)InverSabadell 25 - Pyme
M
11,57
-2,58 55/107
1)Sabadell Europa Bol.-Empr
V
4,19
-9,90 152/189
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Prem
M 1.326,86
-2,57
34/76
1)InverSabadell 50 - Base
R
9,34
-3,81 103/170
1)Sabadell Europa Bol.-Plus
V
4,14
-9,89 151/189
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Pyme
M 1.317,06
-3,10
49/76
1)InverSabadell 50 - Cart.
R
9,59
-3,02 71/170
1)Sabadell Europa Bol.-Prem
V
4,20
-9,58 147/189
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Base
M
8,49
-2,00
20/76
1)InverSabadell 50 - Empr.
R
9,77
-3,28 82/170
1)Sabadell Europa Bol.-Pyme
V
4,17 -10,07 153/189
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Cart.
M
8,73
-1,20
7/76
1)InverSabadell 50 - Plus
R
9,61
-3,28 81/170
1)Sabadell Europa Val.-Base
V
9,81 -11,40 168/189
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Empres
M
8,86
-1,58
12/76
1)InverSabadell 50 - Prem.
R
9,70
-3,10 73/170
1)Sabadell Europa Val.-Cart
V
9,98 -10,51 158/189
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Plus
M
8,68
-1,58
11/76
1)InverSabadell 50 - Pyme
R
9,69
-3,59 96/170
1)Sabadell Europa Val.-Empr
V
10,21 -11,06 163/189
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Premier
M
8,82
-1,28
8/76
1)InverSabadell 70 - Base
R
9,42
-4,12 111/170
1)Sabadell Europa Val.-Plus
V
9,98 -11,06 162/189
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Pyme
M
8,80
-1,79
17/76
1)InverSabadell 70 - Cart.
R
9,76
-3,34 85/170
1)Sabadell Europa Val.-Prem
V
10,20 -10,64 159/189
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Base
R
10,34
-3,43
22/57
1)InverSabadell 70 - Empr.
R
9,87
-3,60 99/170
1)Sabadell Europa Val.-Pyme
V
10,15 -11,23 164/189
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Cart.
R
10,66
-2,52
10/57
1)InverSabadell 70 - Plus
R
9,69
-3,60 98/170
1)Sabadell Finan.Cap-Base
F
12,01
-4,22 103/116
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Empres
R
10,84
-2,98
17/57
14/19
1)InverSabadell 70 - Prem.
R
9,78
-3,41 87/170
1)Sabadell Finan.Cap-Cart.
F
12,25
-3,73 96/116
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Plus
R
10,59
-2,98
16/57
1)InverSabadell 70 - Pyme
R
9,78
-3,89 106/170
1)Sabadell Finan.Cap-Empr
F
12,39
-4,00 100/116
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Premier
R
10,78
-2,64
13/57
1)Sab Bonos Flot Eur/Base
D
9,81
-
1)Sabadell Finan.Cap-Plus
F
12,16
-4,00 99/116
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Pyme
R
10,77
-3,21
20/57
1)Sab Bonos Flot Eur/Cart
D
9,82
-
1)Sabadell Finan.Cap-Prem.
F
12,26
-3,85 98/116
39/85
1)Sab.Selec.Altern.-Base*
I
9,53
-2,66
1)Sab Bonos Flot Eur/Empr
D
9,82
-
1)Sabadell Finan.Cap-Pyme
F
12,35
-4,11 101/116
1)Sab.Selec.Altern.-Carte*
I
9,59
-2,28
28/85
1)Sab Bonos Flot Eur/Plus
D
9,82
-
1)Sabadell Fondtesoro LP
F
8,40
-0,70 16/100
1)Sab.Selec.Altern.-Empresa*
I
9,58
-2,51
32/85
1)Sab Bonos Flot Eur/Prem
D
9,82
-
1)Sabadell Gtía. Extra 15
G
10,10
-4,76 80/110
1)Sab.Selec.Altern.-Plus*
I
9,58
-2,51
33/85
1)Sab Bonos Flot Eur/Pyme
D
9,81
-
1)Sabadell Gtía. Extra 16
G
10,10
-1,67 39/110
1)Sab.Selec.Altern.-Premier*
I
9,63
-2,36
30/85
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Base
F
9,59
-2,34
14/22
1)Sabadell Gtía. Extra 17
G
8,75
-0,75 17/110
1)Sab.Selec.Altern.-Pyme*
I
9,55
-2,58
37/85
F
15,26
-2,17
11/90
1)Sabadell Gtía .Extra 27
G
9,34
-8,11 99/110
F
15,16
-2,70
19/90
1)Sabadell Gtía. Extra 28
G
9,72
-2,76 64/110
-3,74
13/20
2)SISF Global Energy B
V
16,32
M
98,00
-
2)SISF Global Eq Alpha B
V
178,48
-
1)Sant. Sostenible 1*
10,45
23/93
1/9
-1,09 87/235
1)Sant. Sostenible 2*
R
97,04
2)SISF Global High Yield B
F
41,92
3,16 25/120
1)Sant. Tesorero A
D
110,19
-1,25 107/126
2)SISF Global Inflation L.B
F
31,34
1,41
1)Sant. Tesorero B
D
113,28
-1,02 100/126
2)SISF Global M-Asset Inc.B
X
114,66
-0,21 26/221
-5,35 167/235
3/22
1)Sant. Tesorero C
D
115,91
-0,83 90/126
2)SISF Global Recovery B
V
122,91
1)Sant. Tesorero I
D
118,64
-0,63 78/126
2)SISF Greater China B
V
53,15
1)Sant. Tandem 0-30*
M
13,70
-2,96
45/76
2)SISF Korean Equity B
V
37,14 -17,21
1)Sant. Tandem 20-60*
R
41,55
-3,52
23/57
2)SISF Latin Amer.Fund-B
V
33,70
Santander SICAV
2)SISF Middle East B
V
10,43
Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte. santanderassetmanagement.com.
2)SISF QEP Glb ActVal B
V
187,49
-2,36 114/235
Fecha v.l.: 10/10/18
2)SISF QEP Glb Quality B
V
145,19
-1,04 84/235
2)SISF Strategic Bond B
F
135,18
3,26
5,81 59/150
1/1
1,24
3/22
-4,50
3/10
4/144
4)SISF UK Alpha Income A SV
V
4)SISF U.K. Equity-B
V
4,43
-3,21
1/9
1)Sant. Euro Equity A
V
155,24
-5,40
18/80
5)SISF Swiss Equity-B
V
39,62
-4,53
1/4
1)Sant. Euro Equity B
V
111,59
-5,02
15/80
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
V
40,43
-5,46
2/2
Del Sena 12 PAE Can Sant Joan 08174 S. Cugat del Valles. info@bancsabadell.com.
1)Sant. European Dividend A
V
5,34
-4,94 58/189
H)SISF Hong K Equity B
V
368,52
-9,46
7/22
Tfno. 902323555. Fecha v.l.: 12/10/18
1)Global Equity
V
3/170
4/22
7/116
Sabadell Asset Management Luxembourg
3,46
-7,51
1,84
9/16
1)Sabadell Bonos Emerg-Pyme
89,91
1,16 11/116
-7,83 115/189
-3,25
1)Sabadell Bonos Emerg-Prem
I
1)Sant. Solid.Div.Europa*
9,88
116,60
13,28
2/110
14,20 -10,40
104,11
I
-0,19
V
F
1)Sab.Selec.Épsilon-Pyme*
10,01
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
V
5/16
G
F
17/44
1)Sant. Corp. Coupon CDE
7/16
-2,81
1)Sabadell Gtía. Extra 26
2)SISF Global Corp. Bond B
-7,34
1)Sant. AM European Opp. B
-3,06
13,33
15/90
-3,28 26/109
127,10
12/20
13,08
-2,44
232,92
V
26/55
I
15,08
V
1)Sant. Small Caps Europa*
2,76
I
F
1)Sant. Small Caps España*
-2,49
1)Sab.Selec.Épsilon-Premier*
1)Sabadell Bonos Emerg-Plus
4/44
131,69
1)Sab.Selec.Épsilon-Plus*
5/110
0,68
V
8/16
-0,27
4/7
136,55
V 1.029,92
-3,06
10,07
-4,19
F
3)SISF Japanese Equity-B
13,35
G
13,21
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
I
1)Sabadell Gtía. Extra 25
V
9/93
-2,12 78/116
1)Sab.Selec.Épsilon-Empresa*
-1,29 30/110
16/90
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
-8,52
-8,19 122/189
-1,69 40/110
13,13
-2,44
-1,94 21/107
108,04
14,36
11,03
G
15,29
105,81
V
104,44
G
1)Sabadell Gtía. Extra 21
F
M
1)Sant. Selecc. RV Emerger*
F
1)Sabadell Gtía. Extra 20
1)Sabadell Bonos Emerg-Empr
1)Sant. Select. Prudente A*
V
12/22
10/22
-1,71 42/110
-0,47 34/144
1)Sant. AM European Opp. A
-2,27
-2,15
10,03
-2,03 100/235
10,23
1)Sant. AM Eur Corp Bond BD
9,60
9,62
G
10,78
F
19,80
F
1)Sabadell Gtía. Extra 24
V
2)SISF Global Bond-B
286,54
F
9/90
2)SISF Gl Div. Maximiser B
-0,30 27/170
F
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Prem
-2,06
10,57 14/150
129,77
V
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Plus
15,01
75,72
R
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
6/16
F
V
1)Sant. Select. Decidido A*
9/10
11/23
2)SISF US SmMid Cap Eq B
12/16
-2,84
1)Sabadell Bonos Emerg-Cart
1)Sant. Sel RV Norteamérica*
-4,40
-2,12 79/116
-3,44
13,12
-0,80 21/110
140,16
-2,31 85/116
12,70
I
-2,53 60/110
V
9,31
I
1)Sab.Selec.Épsilon-Cart.*
12,17
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
103,69
1)Sab.Selec.Épsilon-Base*
-2,08 50/110
10,05
3/55
F
-1,37 32/110
10,31
G
-0,37
F
13,21
G
G
40,16
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
G
1)Sabadell Gtía. Extra 19
1)Sabadell Gtía. Extra 23
V
1)Sant. AM Eur Corp Bond AD
1)Sabadell Gtía. Extra 18
1)Sabadell Gtía. Extra 22
1)Sant. Sel. RV Japón*
131,31
9/22
13/22
128,82 -16,19
V
11/22
21/90
12,53 -11,61
V
2)SISF US Large Cap B
-2,04
-2,30
V
2)SISF Frontier Markets B
-2,31 84/116
-2,27
-2,97
2)SISF Emerging Markets-B
8/49
8,82
9,63
9,60
46/85
-7,80
F
9,60
14,73
-2,96
265,13
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
F
F
63,70
V
124,77
F
F
I
1)Sant. Sel. RV Asia*
1)Sant. Retorno Absoluto*
R
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Empr
1)Sabadell Bonos Emerg-Base
1)Sant. Responsabilidad C.*
1)Sant. Active Portfolio1AE
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Cart
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Pyme
1)Sant. RF Latinomerica*
22/44
-0,02
14/20
0,21 25/144
88,44 -10,74
8/9
1)Sant. European Dividend B
V
5,96
-4,56 53/189
M)SISF Emerging Markets A
V
316,26
-
380,70 -12,27 208/235
1)Sant. Latin Am. Corp. A
F
190,07
-5,50 112/116
M)SISF Euro Bond A
F
544,55
-
2)Sant. Active Portfolio 1A
R
111,33
2,97
5/170
M)SISF Euro High Yield A
F 3.633,08
-
2)Sant. Active Portfolio 1B
R
116,68
3,38
4/170
M)SISF Global Eq Alpha A
V 4.077,60
-
2)Sant. Corp. Coupon AD
F
106,76
0,97 16/116
M)SISF Japanese Equity A
V
222,79
-
2)Sant. Corp. Coupon CD
F
108,48
1,37 10/116
M)SISF US Dollar Bond A
F
475,85
-
2)Sant.European Dividend AU
V
137,58
-5,40 64/189
Trea Asset Management
Serrano 66 5º 28001 Madrid. www.treaam.com. Email. info@treaam.com. Fecha
1)SabFunds Capital Apprec.1
F
243,06
1)SabFunds Capital Apprec.2*
R
757,16
1)SabFunds Capital Apprec.3*
R
11,74
2)Dollar Active F. Portf.25
M 1.057,86
4)Sterling Active F. Port25
M
-0,55 30/116
1)Sabadell Bonos Esp.-Base
F
18,99
0,19
8/136
1)Sabadell Gtía Extra 29
G
9,64
-
1)Sabadell Bonos Esp-Cart.
F
19,13
0,53
2/136
1)Sabadell Gtía. Extra 30
G
12,35
-0,14
1)Sabadell Bonos Esp.-Empr.
F
19,30
0,31
6/136
1)Sabadell Gtía. Fija 11
G
11,47
-
1)Sabadell Bonos Esp.-Plus
F
19,10
0,31
5/136
1)Sabadell Gtía. Fija 16
G
10,36
-0,45
1)Sabadell Bonos Esp.-Prem.
F
19,31
0,46
3/136
1)Sabadell Horizonte 2021
F
10,16
1)Sabadell Bonos Esp.-Pyme
F
19,27
0,25
7/136
1)Sabadell Interés Eur-Base
F
9,35
-1,04 47/100
Santa Lucía Gestión
2)Sant.Lat Ame Corp.Bond AD
F
92,98
-5,12 111/116
1)Sabadell Bonos Euro- Base
F
10,22
-2,05 84/136
1)Sabadell Interés Eur-Cart
F
9,40
-0,75 23/100
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. Eustaquio Arrimadas . Tfno. 912971669.
2)Sant. North America C-A
V
19,17
5,78 60/150
v.l.: 12/10/18
1)Sabadell Bonos Euro-Cart.
F
10,36
-1,44 55/136
1)Sabadell Interés Eur-Emp
F
9,40
-0,96 41/100
Email. eustaquio.arrimadas@santaluciagestion.es. Fecha v.l.: 12/10/18
2)Sant. North America C-B
V
21,40
6,20 52/150
1)3G Credit Oportunities*
F
121,96
-7,59
1)Sabadell Bonos Euro-Empr
F
10,51
-1,67 63/136
1)Sabadell Interés Eur-Plus
F
9,40
-0,96 40/100
1)AP Europa Acciones CL A*
2)Sant.Short Durat. DollarA
F 24.435,63
0,07
12/17
1)Selec European EquitiesA*
V
101,09
-5,41 65/189
2)Sant.Short Durat. DollarB
F 26.594,59
0,46
11/17
1)Select European EquitiesC*
V
98,18
-5,82 77/189
1)Trea Cajamar Corto Plazo
D 1.213,51
-0,71 83/126
R 1.265,40
-4,95
1/110
19/56
-1,07 44/116
V
10,64
9,43
1,82
8/170
-1,58 39/170
1,72
2/107
-4,40 97/107
-1,19 12/189
1)Sabadell Bonos Euro-Plus
F
10,41
-1,67 64/136
1)Sabadell Interés Eur-Prem
F
9,46
-0,81 30/100
1)AP Gestión Flexible CL A*
X
13,49
1)Sabadell Bonos Euro-Prem
F
10,51
-1,52 59/136
1)Sabadell Interés Eur-Pyme
F
9,38
-1,00 45/100
1)AP Ibérico Acciones Cl. A*
V
12,01
1)AP Renta Fija Dinámica A*
F
13,36
-1,49 58/136
1)Trea Cajamar Crecimiento
1)Avance Global *
X
5,88
-2,15 51/221
1)Trea Cajamar Flexible*
0,50 18/221
-0,73
8/109
59/90
1)Sabadell Bonos Euro-Pyme
F
10,45
-1,86 76/136
1)Sabadell Japón Bolsa-Base
V
2,46
-2,00
22/55
1)Sabadell Bonos Inter-Base
F
13,14
-0,96 52/144
1)Sabadell Japón Bolsa-Cart
V
2,51
-0,93
8/55
1)Sabadell Bonos Inter-Cart
F
13,41
-0,26 31/144
1)Sabadell Japón Bolsa-Empr
V
2,55
-1,54
13/55
1)Sta Lucia Corto Plazo A
D
14,19
-0,45 53/126
1)Trea Cajamar Patrimonio
1)Sabadell Bonos Inter-Empr
F
13,61
-0,57 37/144
1)Sabadell Japón Bolsa-Plus
V
2,52
-1,54
12/55
1)Sta Lucia Corto Plazo B
D
13,67
-0,68 81/126
1)Trea Cajamar Renta Fija
F
10,42
1)Sabadell Bonos Inter-Plus
F
13,39
-0,57 38/144
1)Sabadell Japón Bolsa-Prem
V
2,56
-1,12
10/55
1)Sta Lucia Espabolsa
V
31,72
-3,26 25/109
1)Trea Cajamar RV España
V
10,28
-2,30 22/109
1)Sabadell Bonos Inter-Prem
F
13,55
-0,34 32/144
1)Sabadell Japón Bolsa-Pyme
V
2,53
-1,77
20/55
1)Sta Lucia Eurobolsa
V
12,85
-3,66
1)Trea Cajamar RV Europa
V
9,59
-6,79 97/189
1)Sabadell Bonos Inter-Pyme
F
13,53
-0,76 42/144
1)Sabadell Prudente-Base*
M
10,83
-2,53 49/107
1)Sta Lucia Fvalor Euro A
R
16,36
-6,14
48/57
Schroder Investment Mgmnt
1)Trea Cajamar RV Int.*
V
11,17
-2,34 113/235
1)Sabadell Commodities-Base
V
7,69
1,82
7/8
1)Sabadell Prudente-Cartera*
M
10,91
-2,16 31/107
1)Sta Lucia Fvalor Euro B
R
15,20
-6,73
51/57
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.:
1)Trea Cajamar Valor
M
9,90
-3,72 86/107
1)Sabadell Commodities-Cart
V
7,84
2,97
1/8
1)Sabadell Prudente-Empresa*
M
10,96
-2,37 42/107
1)Sta Lucia Renta Fija A
F
18,82
-1,76 69/136
12/10/18
1)Trea Iberia Equity-A
V
75,97
-1,76 17/109
1)Sabadell Commodities-Empr
V
8,02
2,33
3/8
1)Sabadell Prudente-Plus*
M
10,91
-2,37 43/107
1)Sta Lucia Renta Fija B
F
17,81
-2,26 96/136
1)GAIA Egerton Equity A
1)Trea Iberia Equity-B
V
76,23
-1,43 14/109
5/80
V
180,52
-0,49 71/235
I
36/57
8,96
-4,36
16/20
M 1.252,44
-2,80
41/76
-2,15 91/136
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 16 octubre 2018 Expansión 59
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Fondo
5/116
5)UBS Strat Fd Yield CHF
1)Trea RF Selección-A
F
11,58
-1,23 52/136
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
F
137,11
1)Trea RF Selección-B
F
11,60
-1,10 48/136
2)UBS Bd Sic USD Corporates
F
17,58
-0,46 27/116
1)Trea Rentas Emergentes
F
10,03
-4,06
2)UBS Bd Sic USD High Yield
F
286,16
UBS Bank, S.A.
2)UBS EF USA Multi Strategy
V
197,02
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 12/10/18
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
F 1.675,85
-3,26
25/90
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
F 2.655,10
-2,99
3/3
36/90
1)Dalmatian *
M
9,00
-2,08 25/107
1)Principium
X
13,64
-1,59 44/221
1)Tarfondo FI*
F
14,22
1)UBS Bd Fd Convert Eur
F
164,50
1)UBS Bd Fd EUR
F
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
F
394,79
204,45
3,67
Ranking
en el año
2/2
1)Unifond Renta F..LP CL C
F
105,16
-
1/2
1)Unifond Ret Prudente*
I
67,64
-1,09
4,37 11/120
6)UBS Eq Fd Australia
V
968,73 -10,47
6/6
1)Unifond RV España*
V
356,28
7,09 44/150
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
F
275,21
-4,18
2/2
1)Unifond Selecc. Bolsa*
V
6,10
6)UBS Money Market Fund AUD
D 2.318,85
-4,55
3/3
1)Unifond RV Euro*
V
10,40
7)UBS Eq Fd Canada
V
-4,28
1/1
1)Unic. Selección Dinámico*
R
6,38
1)Unic. Selección Prudente*
M
6,00
-2,29
1)Unic. Selección Moderado*
M
6,02
-2,79 63/107
113,06 -18,84
10/13
-0,98 42/100
1,78
23/31
-2,90
18/44
2)UBS Eq Fd China Opport.
V 1.153,37 -13,64
13/22
-0,77 36/136
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
V
11/35
7,14
934,88
4,24
1/20
929,25
Unigest SGIIC
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 12/10/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
G
389,83
G
-0,56 11/110
62,12
G
-2,28 55/110
63,51
-1,61
41/56
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
F
15,06
-1,63 61/116
2)UBS Eq Fd Greater China
V
354,23 -13,34
11/22
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
G
67,69
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
F
123,27
-0,67 32/116
2)UBS Eq Fd Health Care
V
271,72
8,89
14/31
1)Fond.Duero Horizonte2019
X
76,51
-0,91 38/221
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
F
14,67
-2,46
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
V 1.838,16
7,85
8/20
1)Fond.Duero Gar 2022 II
G
82,84
-0,63
1)UBS Bonos Gest Activa
F
5,78
-0,94 39/100
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
V
863,02 13,59
3/20
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
G
63,77
-0,36
14/56
1)UBS Capital 2 Plus*
I
6,25
-4,05
2)UBS Eq Sic Brazil B*
V
60,51
-9,01
4/4
1)UCP Selc Prudente Distrib*
M
5,73
-4,10
67/76
V
107,19
3,41
3/4
1)Unifond Audaz*
I
56,80
-8,46
8/9
15,24
4/150
1)Unifond Global Macro*
I
7,85
-4,26
15/20
5,79
-3,36
5/10
16/44
22/25
Ranking
en el año
-2,79
579,99
I
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
-4,14
V
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
Tipo
507,86
V
-0,97 62/120
Fondo
F
2)UBS Eq Fd Biotech
M 2.095,85
Ranking
en el año
6)UBS Bd Fd AUD
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
359,69
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Tipo
0,94
1/56
27/56
1)Unifond Valor Relativo*
2/14
-8,32 83/109
-6,31 180/235
-6,14
22/80
-2,23 50/170
27/76
45/85
1)Unifond 2020-II
G
9,95
-0,48
22/56
1)UniFavorit: Aktien
V
141,42
1)Unifond 2020-III
G
11,83
-0,81
36/56
1)UniKapital
F
109,19
V
325,20
1,76 106/150
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV*
G
6,01
X
15,18
0,51 16/221
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
G
6,01
-0,85 22/110
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
V 1.056,30
-1,86
1/44
2)UBS KSS Global Equity USD
V
23,44
1,50 33/235
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
G
6,01
-0,91 23/110
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
V
357,28
-5,45
12/44
2)UBS Money Market Fund USD
D 1.765,97
4,76
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
G
6,05
-0,58 13/110
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
V
234,20
-3,82 144/150
2)UBS Strat Fd Balanced USD
R 3.134,83
0,91 11/170
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
G
8,26
-2,15 51/110
1)UBS España Gestión Activa
V
11,93
-9,04 89/109
2)UBS Strat Fd Equity USD
V 1.121,52
0,90 47/235
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
G
87,91
-4,93 82/110
Union Bancaire Privée
1)UBS ES European Opp Uncon*
V
184,74
-0,35
9/189
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
F 2.478,68
1,41 12/144
1)Unifond Bolsa Internacio.
V
6,33
-4,92 160/235
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409.
1)UBS KSS European Core EqP
V
20,09
0,10
8/189
2)UBS Strat Fd Growth USD
R 3.748,37
0,62 15/170
1)Unifond Cartera Decidida*
I
5,88
-3,37
54/85
Fecha v.l.: 12/10/18
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
11,91
-4,34 125/221
2)UBS Strat Fd Yield USD
M 3.265,32
0,89
4/107
1)Unifond Cartera Dinamica*
I
5,79
-3,32
52/85
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
F
1)UBS KSS Global Alloc EUR
X
13,85
-2,81 72/221
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
F
227,99
1,39
4/32
1)Unifond Cartera Defensiva*
I
5,87
-2,66
40/85
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq*
V 1.745,60
-8,44
1)UBS KSS Global Equity EUR
V
22,30
1,73 28/235
3)UBS Eq Fd Japan
V 9.164,00
-5,41
35/55
1)Unifond Crecim. 2019-IV
F
6,53
-0,55 26/136
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
F
252,80
-0,77 25/100
-1,48 57/136
4)UBS Bd Fd GBP
F
239,29
-1,48
2/2
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
O
5,70
-3,09
37/49
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC*
F
117,47
-4,39
-3,33
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
F
212,90
0,43
1/1
11/14
1)UBAM-Europe Equity AC*
V
414,79
-5,66 71/189
88/93
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
V
113,79
-7,25 105/189
12/13
1)Unifond Emprendedor*
1)UBS Renta Gestion Activa
F
6,27
-1,31 61/144
5)UBS Bd Fd Global P-acc
F
785,32
-0,51 35/144
1)UBS Retorno Activo*
I
6,11
-3,57
18/25
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
11,17
V
120,38 -21,70
7,05
-0,31
11/56
1)UniNordamerika
V
290,26
9,14 21/150
10,53
-0,37
15/56
1)UniValueFonds: Global C
V
58,14
1,18 42/235
1)Unifond 2021-II
G
7,26
-0,48
24/56
2)UniReserve USD A
D 1.013,35
1)Unifond 2021-IX*
G
70,31
-4,29
45/56
ValentuM Asset Management
1)Unifond 2021-X*
G
6,15
-4,28 75/110
Castelló 128 9ª Plantaº 28006 Madrid. Pablo García-Cruz Carbó . Tfno. 91 2500246.
1)Unifond 2024-IV
G
10,20
-3,02
Fecha v.l.: 10/10/18
1)U. Small&Mid Caps CL C *
V
5,40
-
43/56
1)Valentum
60,43
1)UBAM-Turkish Equity AC*
V
1)Unifond Europa Dividendos*
V
6,10
-8,11 119/189
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
V
-2,68 63/221
1)Unifond Fondtesoro LP*
F
99,97
-0,80 38/136
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
V 1.066,86
-2,42 59/221
1)Unifond Mixto Equilibrado
R
5,93
-4,24
27/57
2)UBAM-Asia Equity AC*
V
-1,48 55/116
3/10
30/44
61,17 -44,09
143,54
1/1
6,00
2/235
-1,30 132/150
1)UBS Strat Fd Equity EUR
V
458,50
-4,90 159/235
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
F
147,72
0,90
1/1
1)Unifond Mixto RF
M
13,56
-3,76
63/76
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
F
188,31
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
F 2.509,09
-2,85 96/144
5)UBS Money Market Fund CHF
D 1.133,77
1,34
1/2
1)Unifond Mixto RV
R
63,86
-6,16
50/57
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
F
220,38
-4,37
R
9,66
-8,62 159/170
1)Value Tree Best Bonds
F
9,72
-1,36 63/144
1)Value Tree Best Equities
V
1)Value Tree Defensive
M
10,06 -14,91 212/235
9,64
1)Value Tree Dynamic
R
9,65 -12,43 163/170
-4,80 98/107
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha
v.l.: 12/10/18
1)Welzia Ahorro 5*
I
11,19
-5,18
1)Welzia Banks
V
6,68
-8,94
8/15
5,06
2/17
1)Welzia Corto Plazo
F
11,02
-0,48
7/100
31/90
1)Welzia Crecimiento 15*
R 3.316,66
-4,72 127/170
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
R 1.967,94
-3,18 78/170
1)Unifond Moderado*
I
66,16
24/25
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
F
166,27
-3,53
M 3.274,80
-3,94 92/107
5)UBS Strat Fd Equity CHF
V
729,71
-3,40 126/235
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
G
6,06
-4,66 78/110
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A*
F
137,09
-1,40 51/116
-2,89 120/136
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
F 1.714,00
-1,31 62/144
1)Unifond Renta Fija Euro
F 1.260,38
-0,79 28/100
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
F
171,06
5,53
3/120
5)UBS Strat Fd Growth CHF
R 2.345,23
-3,51 91/170
1)Unifond Renta Fija LP
F
-1,15 50/136
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
V 16.358,00
-2,97
1/7
104,87
1)Value Tree Balanced
8/116
1)UBS Strat Fd Yield EUR
5/32
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno.
1,68
1)UBS Strat Fd Growth EUR
1,37
2,00 26/235
38/49
20,77 -14,26
12,31
304,55
17,41
7/24
917812410. Fecha v.l.: 12/10/18
193,13
X
F
V
5,03
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
5)UBS KSS Global Alloc CHF
2)UBS Bd Fd USD
-0,98 43/100
G
-4,31 117/170
216,43
2/3
19/44
G
R 2.596,79
F
1/19
1)Unifond 2021-I, F.I
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
-1,46
1)Unifond 2020-IX
I
-6,67
3/235
V
2)UBS KSS Global Alloc USD
1)Unifond Emergentes*
5,96
1)UniEuroSTOXX 50 C
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
4/5
40/80
26/56
3/7
1/3
81/90
-7,55
-0,55
-4,15
1,27
-9,90
25,83
8,00
-0,69 11/189
0,22
-1,94 72/116
45,95
G
83,48
827,42
43,56
F
1)Unifond 2019-I
784,16
F 2.556,02
F
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
40/56
V
D
1)UniEuroRenta Corporates C
6/56
-1,01
V
5)UBS Bd Fd CHF
-7,69
-0,19
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
4)UBS Money Market Fund GBP
50,30
7,73
1)UBS Eq Fd European Opp
-0,38 32/126
V
10,27
G
827,61
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
G
1)Unifond Bolsa 2020-V*
D
42,58 -10,96
G
6,00 55/150
1)UBS Money Market Fund EUR
F
1)Unifond 2018-X
232,29
-2,92
1)UniEuroAspirant C
80,93 -10,38
1)Unifond 2018-VI
V
68,52
21/93
V 1.845,15
21/56
2)UBS Eq Sic USA Quant
I
V
1)UniEM Osteuropa
-0,48
-3,89
1)Unifond Conservador*
1)UniEM Global
11,62
94,75
-0,41 44/126
22/49
37/49
G
V
436,43
119,13 -10,21
V 1.508,11 -12,76
1)Unifond 2018-V
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
D
V
1)UniEM Fernost
33/56
37,30
1)UBS MM Invest EUR B
1)UniAsia Pacific
-0,73
V
57/76
+496925672854. Fecha v.l.: 12/10/18
7,09
2)UBS Eq Sic USA Growth
30,98
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
G
-0,38 23/116
201,80
3/4
Union Investment Group
1)Unifond 2018-IX
-0,42 49/126
F
18/55
-2,92
5,93
M
-1,72
-6,87
310,27
-0,61 75/126
6,16
1)UBS Mixto Gest Activa I*
V 1.568,00
V
7,27
F
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
5,57
D
Ranking
en el año
5)UBAM-Swiss Equity AC*
I
1)UBS Dinero P
12/24
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
D
1)UBS Corto Plazo Euro
-
Tipo
1)Unifond Tesorería*
2)UBS Eq Sic Russia
6/80
Fondo
25/25
R
11,99
1)Welzia Flexible 10*
I
9,44
-6,06 148/170
1)Welzia Global Opp
X
11,42
-8,83 199/221
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
87,15
-9,46
-6,77
13/13
19/20
SUDOKU
3
4
NIVEL DIFÍCIL
7
5
8
4
6
CÓMO SE JUEGA
1
El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "caja" aparezcan
solamente esos nueve números sin repetirse.
3
7
8
5
2
9
6
4
1
5
4
1
5
3
7
3
8
4
4
3
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8
5
2
1
7
3
1
1
NIVEL FÁCIL
4
1
7
3
8
2
6
5
9
3
9
2
5
1
6
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6
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1
1
4
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6
1
3
4
2
7
2
4
6
4
6
NIVEL DIFÍCIL
9
4
1
8
2
5
3
6
7
3
8
SOLUCIONES ANTERIORES
© 2018 www.pasatiemposweb.com
7
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1
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5
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5
2
5
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5
2
7
4
3
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8
1
6
la mejor revista semanal de pasatiempos, cada jueves por solo 1€.
Las noticias MÁS LEÍDAS
El Gobierno rebaja la
previsión de crecimiento
Clamor de los empresarios
contra la subida fiscal
Dia lanza un ‘profit warning’
y se hunde un 42%
Cepsa decide suspender su
salida a Bolsa
El Gobierno ha rebajado sus
previsiones de crecimiento para 2018
al 2,6% y para 2019 al 2,3%, según
consta en el cuadro macroeconómico
que se anunció ayer. Esta moderación
de la previsión del PIB se debe al
ajuste del sector exterior.
La coincidencia es total: los dirigentes
empresariales aseguran que, si se
aplican las medidas del pacto entre
PSOE y Podemos, las compañías
sufrirán un elevado coste, se resentirá
su competitividad y la creación de
empleo se verá dañada.
Las acciones de Dia cayeron este
lunes un 42%. El grupo, desplomado
desde la apertura por la rebaja de
JPMorgan, anunció un nuevo ‘profit
warning’, suspendió el dividendo y
aceptó la dimisión de su presidenta,
Ana María Llopis.
Cepsa anunció este lunes que
pospone sin fecha su salida a Bolsa,
prevista inicialmente para este jueves
18 de octubre. “Consideraremos
volver al mercado cuando creamos
que las condiciones son favorables”,
señaló la compañía.
Supermercado de Dia.
© 2018 www.pasatiemposweb.com
NIVEL FÁCIL
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
60 Expansión Martes 16 octubre 2018
DIRECTIVOS
Elon Musk o Jack Ma:
¿Cuál es su estilo de gestión?
PISTAS
ESTILOS La microgestión o la capacidad de delegar, dos modos muy diferentes de liderar.
Andrew Hill. Financial Times
En Financial Times existe la costumbre protocolaria de enviar los artículos de opinión editados a un periodista veterano para una última revisión. A esto se le podría llamar atención al detalle, o pedantería, o, peor
aún, microgestión, un término que
se ha convertido en sinónimo del
peor estilo de liderazgo.
Los microgestores son supuestamente lo contrario a aquellos capaces de delegar. Los microgestores
reciben críticas por obsesionarse
con los pequeños detalles, reprimir
la iniciativa de sus subordinados y
carecer de sentido común estratégico. A aquellos que delegan se les
aplaude por nombrar a sustitutos
con talento, “dotar de poderes” a los
responsables de equipo y dar un paso atrás para concentrarse en una visión más general.
Aunque pueda no ser ya su mayor
problema, Elon Musk ha sufrido críticas por microgestionar Tesla, ante
las dificultades del fabricante de coches eléctricos para cumplir las previsiones, el dinero gastado y lidiar
con los directivos que han abandonado la compañía. Algunos inversores le han instado a nombrar un director de operaciones, en lugar de
intentar solucionar los problemas
de Tesla él solo trabajando 120 horas
a la semana. Un exejecutivo explicó
al portal de noticias estadounidense
Business Insider que cuando algo
sale mal, “Elon despide a algún ingeniero que tomó una mala decisión
irrelevante y duerme sobre el suelo
hasta que se soluciona el problema.
Pero esto, en realidad, no ataca la
raíz del problema, que es la terrible
gestión”.
Nombrar generales
Por las mismas fechas en que Musk
era objeto de oprobio por su microgestión, otro empresario, Jack Ma,
recibía elogios por su gran capacidad
para delegar. Ma anunció el mes pasado que abandonaría la presidencia
de Alibaba, el grupo chino de Internet, el año que viene, traspasando las
funciones al consejero delegado Daniel Zhang. Ma ya era conocido por
devolver una gran autonomía a las
divisiones de negocio de Alibaba y
por nombrar a “un montón de generales”, en palabras de Duncan Clark,
un consultor y autor de Alibaba: The
House That Jack Ma Built (Alibaba:
la casa que edificó Jack Ma).
Hay buenas razones para que Ma
intervenga menos en Alibaba y
Musk más en Tesla y SpaceX, su
proyecto de cohetes. Ma no posee
los conocimientos técnicos de Musk.
CoolRooms, el
nuevo hotel de
lujo en Madrid
El mercado del lujo hotelero de
la capital tiene un nuevo inquilino.
Abre sus puertas CoolRooms
Atocha, una Casa Palacio de 1852
rehabilitada en el número 34 de
la Calle Atocha. Este hotel, buque
insignia de la marca española,
tiene 35 habitaciones y cuenta
con Joseba Guijarro, con una
Estrella Michelin, como chef
ejecutivo, quien ofrecerá en el
restaurante Bar de Pinchos El 34
una carta basada en los sabores
más auténticos de Madrid.
Descuentos
en más de 100
espectáculos
Elon Musk ha sufrido durante mucho tiempo críticas por
microgestionar Tesla.
No podría intervenir y solucionar un
problema de programación. Musk
posee el compromiso total del fundador de una start up y los conocimientos para solucionar los problemas que surgen.
En su biografía del año 2015 sobre Musk, Ashlee Vance identificó
algunas situaciones en las que la
misma combinación que se critica
ahora en Tesla fue un activo para
SpaceX. Un compañero en SpaceX
explicó que en algunas ocasiones
Musk asumió un proyecto importante él mismo, aparte de sus funciones de consejero delegado, despidiendo a un líder de proyecto. “La
auténtica locura es que Elon lo consigue”, apuntó esta fuente. “Cada
vez que despide a alguien y asume
su puesto, cumple el proyecto, fuese cual fuese”.
La competencia de un gestor es un
factor importante a la hora de decidir la opinión que se tiene sobre su
intervención en tu proyecto, según
Roshni Raveendhran, profesora de
la Darden School of Business de la
Universidad de Virginia.
Tras estudiar lo que describe como “comportamientos de control
orientados al detalle”, sugiere que la
Jack Ma traspasará sus funciones en Alibaba al consejero
delegado, Duncan Clark.
Los microgestores
son, supuestamente,
lo contrario a aquellos
capaces de delegar
Resulta difícil alcanzar
el equilibrio entre adoptar
una visión general y
preocuparse de los detalles
microgestión no es un estilo de liderazgo, sino un fenómeno que depende en parte del contexto en el que
ocurre. Aunque la microgestión dañaba por lo general la imagen del líder, Raveendhran y sus compañeros
hallaron que había menos probabilidades de que la gente tuviese una
opinión negativa sobre líderes que
sabían lo que estaban haciendo. Asimismo, un subordinado que fuese
nuevo en el cargo, o menos competente, tenía más posibilidades de
aceptar, o incluso aplaudir, la orientación activa del líder.
No sorprende que la microgestión
y la delegación estén en el mismo espectro. Hasta Ma, con su gran capa-
cidad para delegar, puede implicarse
más en el problema si así se requiere,
sobre todo si considera que Alibaba
está desatendiendo a los clientes. De
igual forma, no se puede decir que
Musk, entre cuyos objetivos se incluye la colonización de Marte, carezca
de visión a largo plazo.
Es todo una cuestión de grados.
Cuando dio a los estudiantes de
MBA voluntarios el papel de un líder
preocupado por los detalles en sus
experimentos, Raveendhran descubrió que a menudo asumían que la
microgestión era lo que se suponía
que tenían que hacer los líderes; pero que cuando cumplían el papel del
subordinado explotado, odiaban recibir instrucciones minuciosas.
Ninguno de los extremos es lo
ideal. “Ahora mismo odio el trabajo:
el jefe siempre está sobre nosotros”,
podríamos decir de un microgestor.
Pero luego, cuando un problema
se escapa al control, los críticos
se preguntan por qué no había un líder estratégico “ocupándose del
problema”. Resulta difícil alcanzar
ese equilibrio entre adoptar una visión general y preocuparse de los detalles. Pero esa es la esencia del buen
liderazgo.
La Fiesta de las Entradas 2018
celebra una edición especial
coincidiendo con el 20 aniversario
de Entradas.com. Durante esta
semana se pondrán a la venta
más de 140.000 entradas con
descuentos en más de 100
espectáculos. Así se podrá elegir,
desde musicales con renombre
como Billy Elliot o West Side Story
a obras de teatro con descuentos
del 20% como Cinco horas con
Mario, El funeral o Perfectos
desconocidos.
Menú a cuatro
manos de
Oporto a Calpe
El chef Rafa Soler recibirá este
domingo en Audrey’s, el único
restaurante de Calpe con estrella
Michelin, a Ricardo Costa, el cocinero
que está al frente de The Yeatman,
un espacio ubicado en Vila Nova de
Gaia (Oporto, Portugal) y que está
reconocido con dos estrellas por la
guía francesa. Juntos ofrecerán un
menú compuesto por doce platos y
a un precio de 85 euros, que incluirá
besugo en caldeirada, con algas
y ostras o arroz meloso de playa
con berberechos ácidos y picantes.
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Martes 16 octubre 2018 Expansión 61
DIRECTIVOS
ARTE
ESPACIOS PRIVADOS
La sensibilidad
de Rafael Moneo
La nueva sede de los
hermanos Torres
Marta Fernández. Madrid
ARQUITECTURA Un libro analiza su relación con los museos que diseña.
Emelia Viaña. Madrid
Lo más llamativo del Museo Nacional de Arte Romano es que este espectacular edificio construido en
1980 bien podría fecharse en época
romana. Dominado por unos imponentes arcos, que evocan la grandeza de emperadores como Constantino o Tito que conmemoraban sus
hazañas construyendo también sus
propios arcos, este espacio de Mérida es quizá uno de los que mejor explican la relación que Rafael Moneo
construye con el proyecto que le
encargan. Para Moneo, los museos
no son meros contenedores de
obras de arte y es aquí donde radica
su grandeza. “Sólo Moneo entiende
que el edificio debe ser una extensión de la obra que allí se expone.
Sólo él tiene esa sensibilidad”, asegura José Ángel Ferrer, que presentará mañana el libro Rafael Moneo.
El arte y la arquitectura de los museos, un texto en el que analiza seis
museos diseñados por el arquitecto
español.
Ferrer estudia en dicho libro el citado edificio emeritense, la Fundación Miró en Palma de Mallorca, el
Museo Thyssen Bornemisza de Madrid, el Davis Museum de Boston, el
Museo de Arte Moderno de Estocolmo y el Museo de Bellas Artes de
Houston y lo hace desde cuatro
perspectivas distintas: el contexto, el
movimiento, la luz y la construcción.
Para Ferrer, también arquitecto, todos estos proyectos “permiten registrar soluciones arquitectónicas a distintas colecciones, desde el arte antiguo al arte contemporáneo, desde la
figuración a la abstracción, desde lo
pictórico a lo territorial, y resultan
ejemplares por la consistencia de su
gestación y la justificación de su
construcción”.
Para Ferrer, el gran valor de Moneo, que ha confesado siempre que
Moneo, que
quiso estudiar
Bellas Artes,
siempre tiene
en cuenta
la obra que
alojarán
los museos
que diseña.
“Para él,
no son meros
contenedores
de arte”.
Dominado por unos imponentes arcos, el Museo Nacional de Arte Romano
de Mérida bien podría datarse en época de Constantino o Tito.
“Sólo Moneo entiende
que el edificio debe ser una
extensión de la obra que
aloja. Tiene esa sensibilidad”
El edificio de la Fundación Miró en Palma de Mallorca crea “una atmósfera que se
corresponde con el espíritu de Joan Miró fragmentado, incomprensible, inefable”.
pensó en estudiar Bellas Artes, es
que es capaz de diseñar un edificio
teniendo en cuenta no sólo el terreno
en el que se ubicará o el uso que se
dará al mismo, sino la obra que expondrá año tras año. “El diseño de
los museos de Moneo está condicionado, más que en otros casos, por la
obra allí expuesta, pero hay algunos
elementos comunes en cada uno de
estos edificios que permiten identificarlos con el arquitecto navarro”,
asegura Ferrer, que señala uno fundamental: “Moneo busca siempre la
solidez, la permanencia, diseña edificios que deben mantenerse en el
tiempo, pero que además sean capaces de transportarnos al tiempo de la
obra que contendrá en su interior”.
Así, por ejemplo, el edificio de la
Fundación Miró en Palma de Mallorca crea “una atmósfera que se corresponde con el espíritu de Joan
Miró fragmentado, incomprensible,
inefable”.
Para muchos son una pareja televisiva, afirmación que resulta, sin
duda, cierta, puesto que Torres en
la cocina forma parte del boom de
programas de televisión que, ligados a la cocina, han contado con el
beneplácito del público y han contribuido a alimentar la visibilidad
mediática de los cocineros. Sergio
y Javier Torres (Barcelona, 1970)
son un dúo de chefs que atesora
una doble estrella Michelin.
Los inspectores de la guía francesa otorgaron a los Torres esta
distinción (que en España luce poco más de una veintena de restaurantes) en noviembre de 2017 por
su trabajo en Dos Cielos, su casa
madre situada hasta hace cinco
meses en el Hotel Sky Barcelona,
de Meliá. Es allí donde en los últimos diez años habían oficiado para
construir una propuesta de alta
gastronomía que cuajó en el mercado de la Ciudad Condal.
El pasado julio, y con esa doble
estrella a cuestas, los gemelos se
mudaron a un nuevo espacio, en el
que se convierten en propietarios y
empresarios al 100%. Se llama Cocina Hermanos Torres, abierto en
un antiguo taller de neumáticos en
el barrio de Les Corts, muy cerca
de la Estación de Sants, en un bajo
de 800 metros cuadrados.
Con una inversión de 2,5 millones de euros, los Torres se embarcan en una ambiciosa aventura
gastronómica y empresarial, puesto que han arrancado un imponente restaurante avanzado tecnológicamente y adaptado a las necesidades que consideran que han ido
identificando en los últimos años.
Así, ganan espacio de cocina, comedor, I+D, trabajo en otros proyectos y bodega, al plantear Cocina
Hermanos Torres como un “espacio multidisciplinar” que suma varias estancias en torno a una zona
central desde la que los gemelos
cocinan con su equipo. Alrededor,
varias estancias funcionan como
las diferentes partidas en las que
trabaja su equipo; aparte de existir
un aula a través de la que canalizan
COCINA HERMANOS TORRES
 Dónde: Taquígrafo Serra, 20.
Barcelona. Tel. 93 410 00 20.
 Web: http://www.cocina
hermanostorres.com
 Fórmula: Alta cocina.
 Precio medio a la carta: De 120
a 150 euros.
 Precio de los 2 menús
degustación: 135 y 150 euros.
 Horario: Cierra domingo y lunes.
Ñoquis de melocotón.
Pipas de girasol heladas.
Ravioli de codorniz.
sus colaboraciones con empresas e
instituciones.
Y es en esta zona que rodea a un
espacio que denominan “una cocina con comedor”, donde existe un
privado con una gran mesa, que ya
está acogiendo comidas de negocios y que puede alcanzar la docena de comensales, con la opción de
garantizar la privacidad con una
cortina o, en su lugar, disfrutar del
directo de los fogones, a través de
su pared acristalada.
El nuevo espacio tiene la tecnología más avanzada.
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62 Expansión Martes 16 octubre 2018
Opinión
La contratación
pública, ante el Brexit
José Manuel
Sala Arquer
E
l Brexit está cada vez más próximo. En el Consejo Europeo
previsto para este jueves se
examinará el estado de las negociaciones de la Unión Europea con Reino Unido tras el rechazo a la propuesta británica que tuvo lugar en la
cumbre de Salzburgo del pasado mes
de septiembre.
Una de las cuestiones a considerar
en esas negociaciones es el tratamiento que debe darse a la contratación pública. Un asunto en absoluto
menor dentro del mercado único europeo. Supone –según las estimaciones de la Comisión– el 13,1% del Producto Interior Bruto de la UE (y el
13,6% del PIB de Reino Unido). Para
las empresas españolas que se presentan a licitaciones en el mercado
británico, la actual situación de indefinición acerca del futuro modelo
que pueda terminar implantándose
es, sin duda, algo preocupante. Y lo
mismo ocurre con las empresas británicas en España, inquietas al no saber cuáles serán los nuevos requisitos de capacidad para contratar con
el sector público español.
Hay que decir que el mercado británico de contratación pública es hoy
uno de los más abiertos del mundo.
Sin duda, algo tiene que ver con ello
el notable esfuerzo de transposición
de las directivas europeas de contratación, protagonizado por los sucesivos gobiernos de Reino Unido (la última transposición fue en 2015, dos
años antes de nuestra Ley de Contratos del Sector Público). Pero también
hay que subrayar el hecho de que esa
normativa, que promueve la transparencia y la no discriminación en los
contratos públicos, se ha respetado
en la práctica por las autoridades. Y
ello en infraestructuras y sectores de
los llamados estratégicos: aeropuertos, transporte ferroviario, o suministro eléctrico, entre otros.
Como ha ocurrido en todos los
países, esa apertura económica ha
suscitado controversias y algún coste
político en Reino Unido. Las normas
europeas se han tachado por algunos
de excesivamente burocráticas, y se
señala, desde las posiciones más extremas, que las directivas europeas
impiden a los organismos públicos
británicos “buy British”. La propuesta de Theresa May en favor de un
Brexit suave, el conocido como “plan
Chequers”, ha sido equiparada por
un brexiter del ala dura como “un
chaleco explosivo colocado sobre la
Constitución británica”.
Más allá del ruido político, corresponde a los juristas estudiar los datos
del problema y ofrecer soluciones.
En el caso de la contratación pública
existen varias posibles. Se ha dicho
en ocasiones desde la UE, supongo
que para hacer más comprensible este rompecabezas del Brexit, que Rei-
no Unido tiene que escoger entre el
modelo de Noruega o el de Canadá.
Lo que traducido a un lenguaje más
técnico significa que debe optar entre el modelo del Espacio Económico
Europeo o el de los acuerdos de libre
comercio suscritos con terceros países.
Alineamiento
No es éste el lugar de entrar en detalles acerca de las características de
estos modelos: digamos, simplemente, que en lo que a contratación pública se refiere, el primero –el EEA– es
lo más parecido que existe a ser
miembro de la UE (acceso al mercado único pero con el consiguiente sometimiento a la normativa europea
de contratación pública), aunque sin
formar parte de la unión aduanera. A
partir de aquí, existen numerosos
acuerdos de libre comercio con terceros países no miembros de la UE ni
pertenecientes al EEA que, a cambio
de un alineamiento regulatorio, permiten un tratamiento de mercado
único en distintos sectores (cuanto
más alineamiento, es decir, más incorporación de la normativa europea
al derecho nacional, más acceso al
mercado único); si bien con exclusiones significativas, como la libre circulación de personas. Es el caso de
Ucrania y de otros países del Este, un
modelo que a veces se ha denomina-
La indefinición preocupa a
las empresas que aspiran
a licitar en el mercado
británico tras el Brexit
do “EEA minus”.
En el otro extremo estarían los
acuerdos de libre comercio similares
al CETA suscrito con Canadá o al
que se está negociando con EEUU.
En el caso de la contratación pública,
el cauce podría ser el Acuerdo sobre
Contratación Pública de la Organización Mundial de Comercio, al que está adherida la UE, si bien complementado con reglas adicionales para
acercarlo al modelo de las directivas
de contratación. En junio de este año,
Reino Unido solicitó su adhesión a
este acuerdo por derecho propio en
previsión de su abandono del mismo
como miembro de la UE.
Es pronto para saber cuál será el final de este proceso, que en definitiva
es una pieza más en el conjunto de las
negociaciones. Aunque las dos partes
están preparadas para lo peor –un
Brexit sin acuerdo– es evidente que
el interés de ambas reside en lograr
un acuerdo razonable. Un acuerdo
que, en este caso, preserve un bien
superior, como es el del mercado
único de la contratación pública y el
Derecho común que lo regula. Algo
en cuya construcción y desarrollo
tanto ha tenido que ver –a lo largo de
muchos años– ese “núcleo de buen
sentido” del derecho inglés.
Catedrático de Derecho
Administrativo y of counsel
de DLA Piper
El debate sobre la financiación
de infraestructuras
Julio
Gómez-Pomar
E
l vencimiento en fechas próximas de buena parte de las autopistas de peaje, así como la situación
presupuestaria que hemos vivido en fechas recientes, han reabierto el debate del pago por uso en las
infraestructuras viarias. El Estado puede intervenir en
el ámbito de las infraestructuras, bien produciendo directamente los bienes, es decir asumiendo la responsabilidad de la construcción y su explotación y mantenimiento, o bien encargando a una empresa privada, el
concesionario, la construcción y explotación de la infraestructura. En todo caso, la teoría prescribe que, para
aquellos bienes que no sean bienes público puros, como
es el caso de las infraestructuras de transporte, donde se
puede aplicar el principio de exclusión, el Estado debería cobrar una tasa por uso a los que se benefician de los
bienes o servicios que proporciona. Es una cuestión de
grado si este pago por uso
debe ser el precio de mercado, un precio próximo
al coste de producción o
un precio inferior al coste
de producción.
La determinación del
precio debería además
venir guiada por principios de uso eficiente e internalización de costes y
compensación por los
costes provocados por el
uso. Curiosamente, en
España, en todas las infraestructuras de transporte, sean ferroviarias,
portuarias o aeroportuarias, los usuarios directos
o quienes se benefician
de las mismas pagan por
su uso. Con una única excepción: las infraestructuras viarias.
Afid recupera la inversión realizada en la infraestructura ferroviaria
fundamentalmente a través del cobro de cánones
a los operadores. Los cánones abonados casi en
su totalidad por Renfe
por sus operaciones comerciales se trasladan íntegramente al precio del
billete. Solo en el caso de
los servicios OSP (Obligaciones de Servicio Público) está subvencionado su precio. Las autoridades
portuarias, a su vez, se financian con las tasas que abonan las empresas concesionarias situadas dentro del
dominio portuario. Estas tasas son un coste para las empresas que trasladan a sus clientes; los operadores logísticos.
En el caso de Aena, la financiación básica es la procedente de las tasas aeroportuarias, 3/4 partes de sus ingresos; mientras que ¼ parte procede de los ingresos
comerciales. Las tasas aeroportuarias responden a una
multiplicidad de conceptos que van desde la utilización
de las pistas a la movilidad de los pasajeros y que se exigen a las compañías aéreas. Las compañías aéreas, a su
vez, repercuten estas tasas a los pasajeros.
Sin embargo, el caso de las infraestructuras viarias es
radicalmente diferente. Del total de la red, el 10%,
17.109 kilómetros se corresponden con vías de alta capacidad: autopistas de peaje, autopistas libres, autovías
y carreteras multicarril. El 90% restante son vías con-
vencionales. A su vez, dentro de las vías de alta capacidad, 3.039 kilómetros son autopistas de peaje; 12.405 kilómetros se corresponden con autopistas libres y autovías, y 1.165 kilómetros son carreteras multicarril.
En España, la mayor parte de las vías de alta capacidad, el 70%, corresponden al Estado, se financian con
cargo a los Presupuestos Generales del Estado y se gestionan también por el Estado. El actual modelo de vías
de alta capacidad es de la superposición de decisiones
de política de infraestructuras tomadas en cada momento sin una misma lógica. El resultado es una red de
alta capacidad en la que unas vías están sujetas a peaje,
mientras que otras, con la misma configuración y calidad, no lo están.
Pago por uso
Existe un consenso en que el uso de las infraestructuras
viarias provoca una serie de costes externos: emisiones
de carbono, congestión, accidentalidad, ruido y efectos
sobre el territorio y otros internos: deterioro de la capa
de rodadura, señalización, mantenimiento de taludes,
barreras, etc. Por tanto, los sistemas de pago por uso deben tomar en consideración estos costes mediante un sistema de tarificación ad hoc.
Una propuesta de modelo de pago por uso podría girar en torno a las siguientes ideas:
1. Dejar a la fiscalidad,
mediante unos impuestos especiales o sobre
consumos específicos, la
internalización de los
costes externos, fundamentalmente el coste de
emisiones.
2. Incluir dentro del
sistema de pago por uso a
toda la red de alta capacidad.
3. Dejar fuera del sistema al resto de la red cuyo
mantenimiento se financiaría con cargo a impuestos
4. Establecer un pago
por uso que permita
atender los costes de
mantenimiento de la red
de alta capacidad existente.
5 Habría que discriminar entre vehículos pesados y vehículos ligeros.
6. Establecer en las
autopistas que vencen
en este y los próximos
años un peaje blando
que compense los gastos operativos y de mantenimiento habida cuenta de que la inversión está totalmente amortizada.
7. De acuerdo con las propuestas de la Comisión habría que aplicar un sistema de pago en función de la distancia recorrida y por lo tanto diferente del sistema de
viñeta.
8. El Estado o las comunidades autónomas, según los
casos, podrían sufragar un determinado porcentaje de
los costes de mantenimiento a cubrir, incluso establecer
un sistema progresivo para la reducción de su contribución.
9. El modelo se puede gestionar directamente por el
Estado, a través de empresas públicas creadas ad hoc, o
mediante un sistema de concesión.
1.0 El modelo debe cerrarse con el acuerdo de los
principales partidos políticos.
Presidente del IE Center for transport Economics
and Infrastructure Management
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Martes 16 octubre 2018 Expansión 63
Opinión
El autor analiza el papel que juegan las
instituciones independientes en democracia
y el grado de crítica que deben asumir.
Trump y Tardà
Andrés
Betancor
E
n Estados Unidos se está desarrollando un interesante
debate sobre la democracia,
su futuro y la influencia que, a largo
plazo, tendrá el populismo. Las últimas palabras del presidente Trump
lo ha vuelto a suscitar. Según recogía
la prensa, Trump había afirmado
que “la Reserva Federal (Fed) se está
volviendo loca. Quiero decir, no sé
cuál es su problema, porque están
elevando los tipos de interés y es ridículo”. Y reiteraba: “la Fed se está volviendo loca [en castellano], y no hay
razón para que lo hagan. No estoy feliz por eso”.
El comentario venía a propósito
de la caída de la Bolsa como consecuencia de la tercera subida de los tipos de interés. La Reserva Federal
elevó las tasas hasta el 2,25% hace
dos semanas; el precio del dinero se
ha colocado en su nivel más alto desde 2008. Y hay prevista otra subida
antes de finalizar el año.
Se han encendido, una vez más,
las señales de alerta. Una comentarista del Washington Post ha afirmado que Trump pretende convertir a
Estados Unidos en Venezuela. Una
exageración que demuestra el grado
de enconamiento que se está alcanzando; proporcional al de la preocupación que está suscitando un presidente que ha roto todas las líneas rojas de la democracia norteamericana. Las instituciones democráticas
se tambalean. El sueño del populismo: la voluntad del pueblo, interpretada por el líder supremo, no admite
límite alguno, aún menos de las instituciones independientes.
El gran líder asalta las instituciones para mantenerlas bajo obediencia. Y cuando el elegido, como Jerome Powell, presidente de la Fed, sólo
admite una exigencia (cumplir con
la función que la Ley le ha encargado), surge el debate de si es posible
su destitución. Trump lo podría hacer, pero sólo si hay una “justa causa”, según la terminología usada en
la legislación estadounidense. No
parece que concurra. Cumplir con la
función que la ley le ha entregado no
es un supuesto habilitante de la destitución.
Legitimidad
La inserción de las instituciones independientes (ni elegidas por el pueblo, ni sometidas a la obediencia de
los representantes del pueblo) en el
sistema democrático siempre ha sido compleja. Su legitimidad no es
democrática (elección); no tiene por
qué serla; no es la única fuente de legitimidad cuando el conjunto del Estado democrático de Derecho la tiene. En el caso de los reguladores, se
intenta que su función, en el ámbito
de los mercados y, en particular, en
el sistema financiero (aproximadamente el 60% de todas las agencias
reguladoras de las 800 que se calcula
que hay en 115 países, prestan servicios en el sistema financiero), se aleje
de la política; que sirvan exclusivamente al objetivo de interés general
relacionado con el buen funcionamiento del sistema financiero, sin interferencia política; sin la contaminación de los políticos y de sus intereses cortoplacistas.
Ahora bien, eso no quiere decir
que deban quedar excluidas de cualquier debate político. La democracia
es esencialmente debate, controversia, contraste de ideas, principios,
ideologías e intereses, sostenida por
libertades esenciales, como la de expresión. Que las instituciones independientes sirvan a objetivos a largo
plazo, no quiere decir que no puedan
ser objeto del debate democrático.
Se suele caer en el simplismo, como se observa en el debate alentado
por las palabras de Trump, de que
polemizar sobre las decisiones de las
instituciones merma la confianza. Se
argumenta que son instituciones
tecnocráticas (que no democráticas)
cuya legitimidad se basa en la confianza que suscitan. Si se discute so-
El presidente de EEUU, Donald Trump, tras anunciar el nombramiento de Jerome Powell como presidente de la Reserva Federal.
Trump afirmaba
recientemente que
“la Reserva Federal
se está volviendo loca”
bre ellas, se quiebra, por tanto, el eje
central de la legitimidad. Me parece
falso y antidemocrático.
En democracia nada ni nadie puede quedar al margen del debate. La
libertad de expresión no puede quedarse a las puertas de las instituciones, ni la Jefatura del Estado, ni los
Tribunales, ni los organismos reguladores. Si el debate comprometiese
la independencia sería, probablemente, porque la elección de los directivos ha sido inadecuada. Una
institución independiente precisa de
profesionales independientes. Y éstos deben saber cuál es el precio a pagar. Mantener su criterio, porque así
lo entienden correcto, tiene el coste
de la crítica. Ninguna crítica, en tér-
minos democráticos, puede comprometer la independencia. Si así
fuese, el elegido no es el adecuado.
En el caso de Trump, ha llevado la
crítica más allá de los límites del debate democrático. Ha descalificado a
la institución. Ha afirmado, en dos
ocasiones, y en castellano, que la Fed
se está volviendo “loca”. Nuestros
populistas van, incluso, aún más lejos. Joan Tardà ha afirmado que “no
negociaremos nada si el Gobierno
español no insta a la Fiscalía a retirar
las acusaciones”. El fiscal general del
Estado es nombrado por el Gobierno, pero no mantiene relación de jerarquía, y por consiguiente de obediencia, a sus dictados. No puede
“instar” nada; como se afirma en el
Estatuto orgánico del Ministerio Fiscal (Ley 50/1981), el Gobierno sólo
puede “interesar” las actuaciones
pertinentes en orden a la defensa del
interés público. Ni ese “interesamiento” le obliga. Aún menos cuando se trata de cambiar sus actuacio-
nes procesales precedentes que, en
el caso de los golpistas secesionistas,
se han desplegado de manera coherente a lo largo del tiempo. Ahora
que se aproxima el señalamiento de
la vista y el dictado de la sentencia,
no es razonable pensar que los fiscales vayan a cambiar de criterio y, aún
menos, a instancia de una directriz u
orden política que no sólo no se podría producir, sino que, de producirse, estaría incursa en varios delitos.
Trump les llama locos, y los “nuestros” reclaman obediencia; en ambos casos, es la causa superior del
pueblo, sin límites. Cuando se deja
de entender que la democracia es un
mecanismo de limitación del poder,
precisamente, para salvaguardar los
derechos y libertades de los ciudadanos, se comienzan a dar los pasos hacia la dictadura. Bien lo saben los golpistas catalanes.
Catedrático de Derecho
Administrativo en la
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Depósito Legal M-15572-1986 ISSN 1576-3323
Edita: Unidad Editorial, Información Económica S.L.U.
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Martes, 16 de octubre de 2018
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EL PROYECTO MINERO DE BERKELEY EN SALAMANCA PARA EXTRAER URANIO SUMA YA MÁS SOLICITUDES DE
EMPLEO POR PLAZA QUE LAS MULTITUDINARIAS OPOSICIONES A GUARDIA CIVIL O LAS DE DOCENTE EN ESPAÑA.
LA ÚLTIMA PALABRA (8ª T)
IGNACIO DE LA RICA
La fiebre del uranio dispara
las solicitudes de empleo
Miguel Ángel Patiño. Madrid
Berkeley Energía, la empresa
que explota el proyecto de extracción de uranio en la comarca de Retortillo, en Salamanca, suma ya 22.850 solicitudes de empleo. El envío de
peticiones de empleo a esta
empresa, que desde el pasado
18 de julio cotiza en la Bolsa
española, parece no tener límites. Hace un año, ya hablaba de 21.000. La empresa comunicó ayer los nuevos datos
dentro de un informe de su
actividad enviado a la Comisión Nacional del Mercado de
Valores (CNMV). Junto con
otras campañas, como la de Sí
a la mina, que ya ha recabado
1.600 firmas de apoyo, la empresa hace gala del enorme
potencial de empleo que tiene
su proyecto para contrarrestar algunos movimientos políticos y sociales contra sus planes, aun pendientes de algunas autorizaciones.
Si se ponen en perspectiva,
casi se podría hablar de una
fiebre laboral por el uranio en
Salamanca. Los planes originales de Berkeley contemplan generar más de 400 empleos directos y hasta 2.500 si
se suman los indirectos. Esto
supone un porcentaje de 57
solicitudes de empleo por cada puesto de trabajo directo y
casi 10 solicitudes si también
se contemplan los empleos
indirectos.
El proyecto de Salamanca
estaría generando más expectativas de empleo que lo que
generan en España oposiciones multitudinarias como las
de la Guardia Civil o la de fun-
Berkeley sigue recibiendo solicitudes de empleo aunque su mina sigue pendiente de autorizaciones.
cionario en el sector de docencia. En la convocatoria de
2018 para Guardia Civil, con
2.900 plazas, hubo 43.323
opositores (15 por cada puesto). Hay que remontarse a
2014, en plena sequía de puestos para la Benemérita, con
28.362 solicitantes para 254
plazas (111 por plaza), para superar las expectativas del urario de Salamanca. En la última
convocatoria para el cuerpo
docente de funcionarios en
toda España, el pasado mes de
junio, se presentaron más de
300.000 personas para obtener una de las 23.512 plazas
Berkeley ya suma
22.850 solicitudes
de empleo para su
proyecto minero
en Salamanca
ofertadas en todas las comunidades autónomas (13 opositores por plaza).
Berkeley detalla además
que, de todas las solicitudes
que ha recibido, 400 provienen de pueblos que rodean la
mina y de estas últimas, 116
proceden de Villavieja de Yeltes (Salamanca), justo al lado.
Esas 116 solicitudes representa el 25 % de la población permanente del pueblo, donde
este año ha habido manifestaciones en contra del proyecto
minero bajo el lema No a la
mina, sí a la vida o Menos minería, más ganadería.
El consejero delegado de
Berkeley Energía, Paul Atherley, explicó ayer que durante
la última década la compañía
ha invertido más de 70 millones de euros en la mina de
uranio de Salamanca, en una
La compañía, que
cotiza en Bolsa,
sigue pendiente
de permisos para su
proyecto de uranio
zona que tiene uno de los niveles más altos de desempleo
juvenil dentro de la UE. Añadió que la inversión futura de
Berkeley de 250 millones de
euros no requiere ayudas del
Gobierno. Y, aunque el grupo
está “firmemente comprometido con la mina”, la inversión
continúa pendiente de recibir
las aprobaciones necesarias.
Por ahora, al “no haber certeza” sobre el momento en que
se concederán, la empresa está iniciando un programa para “reducir los costes” locales
y corporativos.
Expandir la pobreza
Cualquier barbaridad contenida en unos presupuestos
tiene arreglo, incluso aunque
los presupuestos sean una
barbaridad en si mismos.
Gracias a la experiencia adquirida con lunáticos de diversas latitudes, la UE tiene
mecanismos para impedir
gastos excesivos y detectar
ingresos quiméricos. Lo sabe
bien Rajoy, que, a pesar de
haber reducido como nunca
el déficit público, para aprobar los suyos siempre encontró peguitas del Eurogrupo,
los comisarios y la Comisión.
La reacción de los mercados y los damnificados más
inmediatos acaban también
mitigando los daños. Por las
buenas –repercutiendo los
costes en el precio de sus
productos, servicios o alquileres– o por las malas, ennegreciendo parte de su actividad, evadiendo impuestos o
cambiando la localización
fiscal de su actividad, en función de lo incentivadora que
sea la amenaza.
Peor arreglo tiene la cabeza de quienes participan en
bodrios como el aprobado
ayer por los ministros y ministras. Puedo conceder que
un sujeto como Pablo Echenique esté convencido de
que los independentistas tendrán muy difícil “impedir que
en Cataluña suba el salario
mínimo, baje la factura de la
luz, se intervenga en el precio
de los alquileres para bajarlo
o se atienda a un buen número de dependientes”. Lo concedo por ser Echenique un
simple ignorante incapaz de
entender que la razón para
oponerse es la misma por la
que cualquier formación política –menos la suya– se
opondría a multiplicar por
diez el salario mínimo, regalar la luz, el gas, el agua o el
champán o expropiar todas
las viviendas no ocupadas
por sus propietarios.
No hay nada más humillante para un partido político que perder las elecciones
estando en el gobierno. Por
eso es alucinante que el
PSOE siga sin entender la
causa de sus dos grandes fracasos electorales de 1996 y
2011, tras dos largos periodos
de gobierno. ¡The economy,
stupid! Su talón de Aquiles
siempre es la economía porque, en el fondo, su razonamiento es tan simple como el
de Echenique: “la necesidad
de gestionar los recursos es
una mandanga de los ricos; lo
nuestro es repartir la riqueza”. Electoralmente funciona hasta que la realidad se
impone. ¡Lo que expanden
es la pobreza!
El cuadro macroeconómico del Gobierno no es importante, ni su previsión de crecimiento, ni la del FMI, la
OCDE o cualquier piernas
metido a profeta; todavía importan menos sus estimaciones de gastos, de ingresos o
del paro. En dos días, todo
eso será papel mojado. Lo
que importa son las consecuencias de las decisiones
que tomas y de las leyes que
apruebas en el crecimiento,
el déficit, el endeudamiento
o el paro. Nada de lo aprobado ayer por el consejo de ministros contribuye al crecimiento económico, ni incita
a la inversión, al consumo o
al ahorro –ya tiene mérito
aunar las tres cosas–, ni favorece la creación de empleos
“dignos”, salvo el de unos
cuantos funcionarios más.
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Mauricio Skrycky
SUPLEMENTO SEMANAL | Nº 156 | Martes 16 OCTUBRE/2018
ENTREVISTA
INNOVACIÓN
GAMING
“Trato de que mis
ideas tengan impacto”
Mutua abraza
el ‘insurtech’
Llega el Netflix
de los videojuegos
Hablamos con el
cofundador de la
aplicación Waze
La aseguradora
busca aliarse con
nuevas ‘start up’
La española PlayGiga
crea la primera red
de ‘cloud gaming’
La biometría aterriza
en la banca española
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Martes 16/10/18
 INNOVACIÓN
COLABORACIÓN CON LOS EMPRENDEDORES
Mutua Madrileña abraza
la revolución ‘insurtech’
La aseguradora quiere promover una cultura innovadora de la mano del intraemprendimiento y del ecosistema de ‘start
up’. Su inversión en la creadora de firmas emergentes Antai Venture Builder supone un hito en esta estrategia. Por M.Prieto
Mutua Madrileña quiere innovar de la mano de start up.
La aseguradora española busca promover una cultura innovadora que se nutra tanto
del dinámico ecosistema emprendedor como de las ideas
que puedan aportar internamente los empleados de la
compañía. Para ello, ha creado recientemente una nueva
dirección de Innovación que
lidera Pablo Moro, que ha trabajado como responsable de
Alianzas Estratégicas en Telefónica Open Future, el programa de innovación abierta
de la operadora española.
En esta apuesta, Mutua ha
dado un salto adelante con la
entrada en la creadora de
start up Antai Venture Builder, donde ha invertido cinco
millones de euros en una ronda, de 20 millones de euros,
en la que también ha participado InnoCells, la plataforma
de negocios digitales de Banco Sabadell. Antai cuenta con
participaciones en 17 empresas, algunas ya consolidadas
como Wallapop y Glovo.
Inversión en Antai
“Es un hito en nuestra estrategia de innovación abierta.
No estamos hablando sólo de
una inversión para buscar una
rentabilidad financiera, sino
de un vehículo para crear empresas insurtech y que también permite aprovechar sinergias de negocio con las
start up ya existentes mediante la creación de nuevos canales de distribución para Mutua Madrileña”, explica Pablo
Moro. En este sentido, el ejecutivo destaca que es “imposible dar la espalda a las insurtech. Mutua Madrileña no
puede ser ajena a esta oportunidad. Lo que buscamos es
encontrar espacios de colaboración con ellas”, dice Moro,
quien no considera que este-
Sede de Mutua
Madrileña. La aseguradora española ha creado recientemente
una dirección
de Innovación.
mos en un escenario en el que
las insurtech estén dañando el
negocio de Mutua.
La entrada en Antai no es la
primera incursión de la aseguradora madrileña en el
mundo emprendedor, puesto
que la firma ya entró en 2011
en el fondo de capital riesgo
Kibo Ventures, un movimiento pionero en el sector que entonces se planteó más desde
el punto de vista financiero
que de negocio.
“Con Antai y Kivo tenemos
una posición privilegiada y diferencial en start up respecto
al resto de aseguradoras en
España”, asegura Moro. De
hecho, tras su entrada en Antai, Mutua Madrileña mantiene inversiones en más de 30
empresas emprendedoras: 17
a través de Antai y una quincena a través de Kibo Ventures, presente en proyectos como Flywire, Carto, Job & Talent, Worldsensing, Promofarma, Captio, Minube y Qustodio.
Mutua Madrileña
ha invertido cinco
millones de euros
en la fábrica de
‘start up’ Antai
Radar activado
Abrirse al ecosistema innovador es uno de los catalizadores externos prioritarios en el
plan de innovación de Mutua
Madrileña. Además, la aseguradora tiene el radar activado
en busca de proyectos interesantes y tendencias en el
mundo insurtech gracias a su
participación en eventos como South Summit y el uso activo de herramientas para
monitorizar qué ocurre fuera
de España. “Queremos saber
“Es imposible dar
la espalda a las
‘insurtech’. No
queremos ser ajenos
a esta oportunidad”
en todo momento qué puede
amenazarnos o qué puede generar oportunidades”, señala
el ejecutivo.
En esta ventana hacia el exterior que ha abierto Mutua
Madrileña hay otro nuevo
proyecto: la creación de lo que
se conoce como un venture
client. “Se trata de seleccionar
start up que pueden ayudarnos a llevar a cabo ideas innovadoras para realizar conjuntamente pilotos con ellas que,
si funcionan, se incorporan a
nuestra cadena de valor”, explica Moro. “Es algo muy innovador que permite obtener
lo mejor de la start up sin que
ésta condicione su futuro a la
supervivencia del acuerdo
con nosotros”. “Es un modelo
más ágil que el de una acelera-
dora, que consume muchos
recursos, para generar propuestas de valor atractivas para los emprendedores y la
corporación”, ahonda el directivo.
En la innovación interna,
además de un programa de
intraemprendimiento del que
han salido ideas como el chatbot que se pondrá en marcha
a finales de año, Mutua
apuesta por otras líneas de
trabajo. “Para determinados
proyectos que son disruptivos
y requieren de mucho conocimiento y capacidades internas queremos crear vehículos
intra start up mediante grupos de trabajo ad hoc transversales que nos permitan sacar productos más rápido al
mercado”, explica.
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Martes 16/10/18
 CIBERSEGURIDAD
INTRAEMPRENDIMIENTO
Un ‘chatbot’ tras un concurso de ideas
La idea de desarrollar un ‘chatbot’ surgió
de un programa de intraemprendimiento
interno de la aseguradora. Este asistente
virtual capaz de contestar centenares de
preguntas frecuentes de los clientes se
ha desarrollado en un tiempo exprés,
tras ser seleccionado en un concurso
interno de innovación de 2017 en el que
participaron 60 empleados. Este
programa de intraemprendimiento
forma parte de la estrategia con la que
Mutua Madrileña busca crear una
cultura de innovación en la compañía.
“La innovación también va de abajo
arriba, por lo que tenemos que estar
abiertos a las ideas de los empleados”,
dice Moro. “Este programa nos permite
pasar de la idea al producto. Son los
propios empleados quienes lo ejecutan
con nuestra guía”, explica el director de
Innovación de Mutua Madrileña. Para
final de año está previsto el lanzamiento
de otros proyectos para mejorar la
experiencia en la contratación de
seguros de hogar y vida y el uso de ‘big
data’ en gestión de siniestros.
PABLO MORO
Director de Innovación de Mutua Madrileña
“Hay que capacitar el talento
para la cultura innovadora”
“
Hay que incorporar
metodologías
propias de las ‘start
up’ para mejorar los
procesos
Son empresas que
trabajan de manera
rápida y ágil, con un
uso intensivo de la
tecnología
JMCadenas
Pablo Moro se incorporó en
marzo a Mutua Madrileña
como director de Innovación,
una nueva área que reporta a
la subdirección general de
Clientes y Digital liderada por
Aitor del Coso, responsable
de impulsar la transformación digital de la aseguradora.
Moro ha trabajado en los últimos once años en Telefónica,
donde en su última etapa fue
responsable de Alianzas Estratégicas en Telefónica Open
Future. También formó parte
del equipo de Wayra.
Como director de Innovación de Mutua Madrileña,
Moro tiene claro cuáles son
los tres grandes objetivos que
debe perseguir: ayudar a
crear nuevos productos, servicios y canales de distribución y comercialización; monitorizar el sector insurtech y
el mundo de la innovación para detectar oportunidades y
amenazas, y “fomentar una
cultura innovadora con una
mejor capacitación del talento” dentro de Mutua Madrileña. “Hay que traer nuevas
metodologías propias de las
start up para mejorar procesos”, incide.
En este sentido, Moro defiende que las corporaciones
tienen mucho que aprender
de los emprendedores. No sólo a la hora de detectar tendencias que permitan crear
nuevos productos o abrir
nuevos canales de venta. “Son
empresas que trabajan de manera muy ágil y rápida y que
utilizan la tecnología de forma muy intensiva. No es algo
fácil de incorporar a una gran
corporación, pero no es imposible”, remarca.
Agile
Mutua lleva ya tiempo trabajando con metodologías propias de los emprendedores y
las compañías digitales como
es Agile, que permiten reducir en más de un 50% el tiempo desde que se plantea una
iniciativa o producto hasta
que se lanza al mercado. Así,
la velocidad de desarrollo de
”
nuevos procesos ha pasado de
9 a 4 meses gracias al uso de
estas metodologías ágiles. “Es
algo clave porque nos permite
aprovechar oportunidades
adelantándonos a competidores que siguen con métodos
tradicionales”.
Uno de los primeros productos en ver la luz con el uso
de esta metodología ha sido
un seguro de vida riesgo
orientado a usuarios digitales.
Así, se ha primado que su contratación sea rápida y sencilla
mediante una web interactiva
que se puede completar en
unos minutos. Para facilitar la
decisión, se ha diseñado un simulador que permite tener la
tarificación online.
Countercraft pone
trampas a los ‘hackers’
La compañía española es un referente en Europa por su
tecnología para engañar a los ciberdelincuentes. Por M. Prieto
Hay una máxima que comparten los expertos en ciberseguridad: la seguridad total
no existe. Si tengo la certeza
de que antes o después los ciberdelincuentes van a entrar
en mi sistema, ¿no debería ponerles trampas para cazarles?
Con esta premisa, hace tres
años David Barroso, Fernando Braquehais y Daniel Brett
crearon Countercraft, que en
este tiempo se ha convertido
en un referente en Europa en
contrainteligencia. “Es imposible defender la totalidad de
una organización. Siempre
hay algún agujero en el castillo por el que se puede entrar”,
ilustra David Barroso, consejero delegado de Countercraft. Esta compañía ha desarrollado una tecnología de ciberengaño que permite crear
entornos ficticios controlados
como cebo para detectar los
ciberataques de forma temprana y conocer mejor sus objetivos y modus operandi. “Dejamos migas de pan por toda
la organización. Si alguien, ya
sea un atacante externo o un
empleado, sigue estas pistas
va a acabar en un entorno
controlado, un espejismo
dentro de los sistemas de la
empresa”, explica este experto en seguridad.
Una de las ventajas de esta
aproximación es que las empresas pueden reducir el
tiempo de respuesta ante un
ataque. “Se calcula que, de
La compañía ha
desarrollado una
tecnología que usa
cebos para engañar a
los ciberdelincuentes
Una de las ventajas
de esta aproximación
es que las empresas
pueden reducir su
tiempo de reacción
La empresa española
cerró en febrero
una ronda de dos
millones liderada
por Adara Ventures
media, una organización tarda 200 días en detectar que
hay un intruso en su sistema,
lo que multiplica los daños,
por ejemplo, si hay robo de información”, apunta Barroso.
Además, este contraespionaje permite conocer mejor al
atacante. “¿Es un competidor
en busca de secretos industriales, una banda organizada,
un empleado, alguien que
quiere realizar un sabotaje, un
grupo amparado por un Gobierno extranjero?”, ilustra el
directivo.
Countercraft coloca así tecnología española de ciberse-
guridad en un lugar privilegiado. “Somos los únicos europeos, el resto son israelíes o
estadounidenses”, dice Barroso, que dirige una compañía que tiene su I+D en San
Sebastián y oficinas en Madrid y Reino Unido.
La empresa, con clientes
del Ibex 35 que no puede desvelar por confidencialidad,
cerró en febrero una ronda de
dos millones de euros liderada por Adara Ventures, el fondo detrás de Alienvault, el
mayor caso de éxito de la industria española de ciberseguridad. En la financiación
también participaron Orza,
Telefónica Open Future y
Evolution Equity Partners, un
fondo suizo especializado en
ciberseguridad.
El plan contempla otra ronda a finales de 2019 de unos
cinco millones para escalar el
negocio y dar el salto a Estados Unidos. Hasta la fecha, ha
captado cuatro millones. “En
estos momentos, al ser un
mercado emergente lo importante es conseguir fondos
para desarrollar el producto y
ahí no tenemos un gap respecto a nuestros competidores. Eso sí, ellos pueden cerrar
rondas más grandes, por lo
que no podemos igualar su
potencia en ventas y márketing”, dice. En 2019, la compañía quiere impulsar su presencia en Europa y Oriente
Próximo.
David Barroso, cofundador y consejero delegado de la empresa
española de ciberseguridad Countercraft.
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Martes 16/10/18
 FINANZAS
Veridas, tecnología
biométrica ‘made
in Spain’ para BBVA
La ‘start up’ navarra permite que los clientes puedan
abrir cuenta en el banco con un selfie. Por J. G. F. (Pamplona)
En noviembre de 2016, BBVA
se convirtió en la primera entidad financiera española en
incorporar la biometría a su
proceso de alta online. Basta
con adjuntar una fotocopia
del DNI, hacerse un selfie con
el móvil y realizar una videollamada con un gestor para
darse de alta en el banco. Dos
años después, casi el 50% de
los nuevos clientes digitales ya
se decantan por esta opción a
la hora de registrarse, según
datos de la entidad.
El canal online, y especialmente el móvil, representan a
día de hoy la principal vía de
captación de nuevos clientes
para el banco. A cierre de junio, BBVA contaba con 25,1
millones de usuarios digitales,
un 26% más respecto al ejercicio anterior, de los que 20,7
millones se relacionan con el
banco exclusivamente a través del smartphone. A nivel
global, las ventas online representan ya un 39% del total.
Veridas
Detrás de esta tecnología biométrica está Das Nano, una
pequeña start up navarra con
la que BBVA comenzó a trabajar en 2015 y que ha logrado
convencer a un gigante global
para que apueste por su producto. “BBVA podría haber
Veridas es fruto de
una ‘joint venture’
entre Das Nano
y BBVA firmada
el año pasado
Más de la mitad
de las nuevas altas
digitales del banco ya
utilizan la biometría
para registrarse
BBVA planea lanzar
su tecnología para
abrir cuenta con un
‘selfie’ en México y
Argentina este año
encargado esta solución a una
gran multinacional, pero han
tenido la valentía de apostar
por una start up española”, señala a EXPANSIÓN Eduardo
Azanza, consejero delegado
de Veridas.
Fundada el año pasado, fruto de una joint venture entre
Das Nano y el banco que preside Francisco González, Veridas se ha especializado en el
desarrollo de software para la
verificación y autenticación
digital de la identidad. “El ám-
bito de las soluciones biométricas es estratégico para nosotros. Buscábamos una empresa que nos ayudara a solucionar el problema que teníamos con el alta digital en España y llegamos hasta ellos”,
explica Iñaki Bernal, responsable de Tecnología de BBVA.
Con sede en Pamplona, Veridas se ha convertido en un
pequeño reducto de Silicon
Valley en el corazón de Navarra. Cuenta con una plantilla
de 30 empleados entre los que
se encuentran desarrolladores de software, expertos en
analytics o doctores en inteligencia artificial. Perfiles difíciles de encontrar en una comunidad con un marcado peso de la industria automotriz y
de alimentación. Además, un
80% de ellos son naturales de
la región. Una apuesta personal de su consejero delegado.
“Nos marcamos como objetivo repatriar el talento. Tenemos empleados que estaban
trabajando en Reino Unido y
Estados Unidos y que han regresado a España para trabajar en su tierra”, destaca.
Tras probar con éxito la solución en España, BBVA planea expandir este servicio a
otros países. Antes de final de
año prevé lanzar la tecnología
en México y Argentina. Y, pa-
La aplicación Selfie&Go desarrollada por Veridas. Este sistema,
que reconoce la identidad del
usuario a partir de sus rasgos
faciales, ya se está probando
para cobrar a los empleados de
BBVA en los restaurantes de su
sede en Las Tablas.
ra 2019, lo hará en Perú y en
Colombia.
El reconocimiento por voz
es otra de las tecnologías en
las que está trabajando el banco. “Cuando tienes algo tan fácil de usar para el usuario como es la voz, esto te abre un
mundo de posibilidades”, indica Bernal. “Imagínate que
vas conduciendo y necesitas
hacer una gestión con el banco. No puedes introducir tu
huella en la app ni hacerte una
foto, pero sí puedes hablar.
A la izquierda, Eduardo
Azanza, consejero
delegado de Veridas,
a la derecha, Iñaki
Bernal, responsable
tecnológico de BBVA.
Sería muy fácil para el
usuario, por ejemplo,
poder validarse a través del contact center sólo con decir su
nombre”, añade.
En junio, BBVA
contaba con
millones
de clientes
digitales...
25,1
Selfie&Go
Además de en la validación digital, Veridas
trabaja en otros campos como el de control de accesos o
los medios de pago. En este
último, la compañía ha desarrollado una aplicación, Selfie&Go, que permite el pago
en comercios a través del reconocimiento facial. El sistema identifica el rostro del
cliente y realiza automáticamente el cargo en su tarjeta
para hacer efectivo el pago.
El sistema también es capaz
de reconocer los productos
que lleva consigo el usuario.
Algo parecido a lo que hace
el gigante del comercio electrónico en sus tiendas Amazon Go.
Veridas y BBVA desarrollan desde hace un par de meses un proyecto piloto con esta tecnología en los restaurantes de la ciudad financiera de
la entidad. Para pagar sus menús, los empleados –que previamente han de haberse descargado la app y registrado–
26%
...un
más respecto
a 2017
sólo han de mirar hacia las cámaras situadas dentro unas
cabinas junto a las cajas registradoras. En este tiempo, Selfie&Go ha procesado más de
2.500 pagos.
Se trata, como apunta Bernal, de una “tecnología todavía en fase exploratoria”.
“Cuando lleguemos al 99%
de precisión, la idea es empezar a ofrecérselo a los grandes grupos de distribución y
retailers”. Aunque reconoce
que todavía falta por recorrer
camino para llegar a ese punto. “En banca es muy difícil
ganarte la confianza del
cliente y muy fácil perderla”,
concluye.
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Martes 16/10/18
 REDES SOCIALES
 INTERNET DE LAS COSAS
Instagram, el trampolín
de las marcas españolas
Universall, la plataforma
para convertir los
objetos en inteligentes
Por M. Juste
La red social perteneciente a Facebook se ha convertido en el escaparate
perfecto para pequeñas compañías que quieren darse a conocer. Por Marta Juste
Instagram está de moda, tanto para usuarios como para
empresas. La red social que
en 2012 fue adquirida por Facebook, es actualmente una
de las plataformas que presenta mejor salud, con un crecimiento constante que avalan ya 1.000 millones de usuarios. Esta base de seguidores
es un éxito para Instagram
pero también para miles de
compañías, grandes y pequeñas, que emplean su plataforma para llegar a un público
cada vez más implicado e influenciado. Lo que se pone de
moda en Instagram, se convierte en un éxito de ventas
inmediato.
Uno de los casos más sonados es el de Fashion Nova. La
tienda online de moda acumula más de 13,5 millones de
seguidores en la red social a
nivel mundial. En realidad es
un portal norteamericano
que asegura copiar las prendas de moda que aparecen en
desfiles y televisión para ofrecerlas a mejor precio. Pero
además del precio, cuenta con
grandes aliadas como Cardi B,
Black Chyna o Kilye Jenner,
que se encargan de promocionar la compañía. En tan sólo
tres años de vida, ya es la cuarta marca de moda más buscada en el mundo, sólo por detrás de Supreme, Louis Vuitton y Gucci.
El caso español
A nivel nacional, un éxito similar es el que ha vivido Blue
Banana Brand, pero sin necesidad de utilizar la imagen de
personalidades para alcanzar
Freshly
Cosmetics.
Inició una
campaña en
redes para
permitir a sus
seguidores
participar en
el proceso de
creación de
nuevos productos, tres
bálsamos
labiales.
Blue Banana Brand.
Nació hace casi tres
años y gracias
en parte a Instagram,
pretenden superar
los 800.000 euros
a finales de año.
la fama. “En abril de 2016
creamos la sociedad y vendimos un total de 50.000 euros.
En lo que llevamos de 2018,
hemos superado los 450.000
euros, esperando superar los
800.000 a finales de 2018.
Aunque no podríamos decir
un porcentaje exacto de la influencia de Instagram, sí que
la mayor parte de la gente que
compra nuestros productos
nos ha conocido a través de esta red social”, explica Nacho
Rivera, cofundador de la marca de ropa.
La tienda online de camisetas y sudaderas con el dibujo
de una ‘X’, reconoce que desde antes de salir al mercado
sabían que era Instagram la
red que “nos podía permitir
darnos a conocer masivamente, sin necesidad de invertir un euro”. A finales de
2016 ya tenían 10.000 usuarios, cifra que se ha multiplicado por seis en dos años.
La presencia de famosos
tampoco ha sido necesaria
para Freshly Cosmetics. El
ecommerce de productos de
cosmética natural que empezó en 2016 vendiendo cien
unidades desde el piso de uno
de los fundadores, cuenta hoy
en día con más de 170.000 seguidores en Instagram y vende más de 250.000 productos
para el cuidado diario de la
piel y el cabello. Prueba del
buen funcionamiento de la
plataforma a través de Instagram, es su última campaña,
Identy Beauty, la nueva marca
de maquillaje natural de la firma que, en sus primeros 15 días de vida, ha amasado más de
12.000 seguidores. La marca
cuenta con una lista de espera
de más de 10.000 personas
para comprar.
Muebles
El éxito de pequeñas compañías españolas en la red de los
influencers va más allá del
mundo de la moda y la belleza. Rue Vintage 74 es una
tienda madrileña de muebles
antiguos que acumula más de
56.000 seguidores en la plataforma, entre los que se encuentran famosos influencers
como Sara Carbonero o Ursula Corberó.
Desde la propia red social,
apuntan más ejemplos de
negocios españoles que han
alcanzado el éxito en buena
parte gracias a Instagram, como es el caso de la papelería
Charuca (167.000 seguidores), el estudio de diseño barcelonés Hey Studio (222.000
seguidores) o la marca artesana de estuches, bolsos, neceseres y mochilas con forma de
pez, Don Fisher (110.000 seguidores).
gente gracias a la plataforGeeksme se convirtió en ma, lo que permite conocer
una compañía reconocida cómo se utilizan al detalle y
internacionalmente por el añadir otras variables como
lanzamiento hace tres años la calidad del aire del entorde Life Lovers Watch, un no, la temperatura y la hureloj capaz de monitorizar medad.
la actividad sexual. La start
La empresa cuenta con
up española, que lanzó junto un equipo transversal que
a Pikolin la tecnología se encarga de todo el proceSmartP!K y el primer col- so de desarrollo, desde el dichón inteligente del merca- seño industrial de los dispodo el verano pasado, man- sitivos y desarrollo del softtiene su apuesta tecnológica ware, hasta el márketing y
con la presentación de Universall, una plataforma de hardware y software
pensada para
convertir cualquier objeto cotidiano en inteligente.
En el marco
de la feria IoT
Solutions
World Congress de Barcelona, Geeksme
Ejemplo del sensor en mascotas.
presume de su
nueva línea de
negocio como la opción que look and feel de todo el propermitirá a compañías de yecto, por lo que el proceso
todos los sectores lanzar de resulta sencillo y rápido paforma rápida y sencilla pro- ra las compañías que quieductos basados en el IoT. ran utilizar Universall para
Esto significa que, adaptan- desarrollar un producto o
do Universall a una silla, una un servicio IoT.
puerta, un colchón, una raLa plataforma estará disqueta de pádel o un casco, ponible para empresas en
cualquiera de estos objetos diciembre de este año a parse podría convertir en inteli- tir de cuatro euros.
 TRANSPORTE
‘Big data’ para el control
del tráfico ferroviario
Por Expansión_ED
Indra ha comenzado a desplegar un nuevo módulo
de big data y machine learning en sus soluciones de
control del tráfico ferroviario y vial, que en las primeras pruebas ya ha demostrado su capacidad para mejorar la operación y el mantenimiento de las infraestructuras de transporte. Estos
trabajos se enmarcan en el
proyecto europeo Transforming Transport, con un
presupuesto de 18,7 millo-
nes, y tienen como objetivo
mejorar la movilidad en Europa mediante el uso del big
data. La compañía está llevando a cabo el piloto de
mantenimiento ferroviario
inteligente en España, en el
tramo de alta velocidad entre Córdoba y Málaga, y gracias a la recopilación de datos, se puede predecir la degradación de cada elemento
de la infraestructura (vía,
enclavamientos, desvíos,
etc.), la probabilidad de fallo
y su severidad.
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Martes 16/10/18
 ENTREVISTA
URI LEVINE  EMPRENDEDOR Y FUNDADOR DE WAZE
“Crear ‘start up’ es mi forma de
hacer del mundo un lugar mejor”
El emprendedor israelí es una fuente inagotable de buenas ideas. Hasta la fecha, ha fundado ocho empresas, entre las que
se encuentra Waze, adquirida por Google en 2013 tras desembolsar casi 1.000 millones de dólares. Por Javier G. Fernández
“
El secreto está
en dar con un gran
problema y tener
el equipo correcto
para solucionarlo
Trato de que mis
ideas tengan un
gran impacto y
hagan del mundo
un lugar mejor
Si me preguntas
cuál de todas mis
empresas es mi
favorita, te diré
que la próxima
”
entonces cuando el emprendedor israelí decidió abandonar su unicornio –termino
con el que se conoce a las empresas con más de 1.000 millones de dólares de valoración– para continuar con su
pasión: crear empresas.
“El día después de la compra abandoné la compañía
para fundar otras start up. A
día de hoy he creado ocho.
Pero estoy trabajando en dos
o tres proyectos más, con lo
que si repetimos esta entrevista dentro de seis meses seguramente estemos hablando
de once”, asegura. Levine es
un entusiasta del emprendimiento, se siente más cómodo
en los procesos creativos,
donde la flexibilidad y las
ideas fluyen, que en las rutinarias tareas de gestión.
“Esta es mi pasión”, destaca. Y añade: “Trato de que mis
ideas tengan un gran impacto
Mauricio Skrycky
Es martes, hora punta y Uri
Levine llega tarde a su entrevista con este diario, organizada en la sede de la consultora McKinsey & Company, en
una céntrica avenida madrileña. La culpa fue de un atasco,
un suceso anecdótico de no
ser porque este emprendedor
israelí es uno de los creadores
de Waze, la red social para
conductores que en 2013 fue
adquirida por Google por 966
millones de dólares (alrededor de 833 millones de euros),
el precio más alto que había
pagado hasta ese momento el
buscador por una start up. Esta aplicación, que utiliza la posición GPS de los móviles de
los conductores, analiza los
datos de tráfico en tiempo real
y recomienda la ruta más rápida para llegar a su destino.
“Fundé Waze porque odio
gastar mi tiempo en atascos”,
reconoce Levine, de visita en
Madrid con motivo de su participación en el McKinsey Digital Summit, un evento sobre
transformación digital organizado por la multinacional
norteamericana. “Nos dimos
cuenta que si hay conductores delante de nosotros en el
camino, podemos preguntarles qué está pasando y, basándonos en esa información, tomar una ruta diferente. Investigué el tema y me percaté de
que podíamos construir un
sistema para hacer eso en
tiempo real”, explica.
Para ello, Levine recurrió a
dos antiguos socios, Amir Shinar y Ehud Shabtai, este último estaba trabajando en ese
momento en una base de datos gratuita sobre mapas llamada Free Map Israel. De esta unión nació en 2008 Waze.
Después llegarían las rondas
de financiación, la expansión
de la start up a otros países y,
por último, la compra por el
gigante buscador en 2013. Fue
URI LEVINE
Emprendedor en serie
y fundador de Waze.
Levine abandonó
Waze el día después
de la compra de
Google para fundar
nuevas ‘start up’
y puedan hacer del mundo un
lugar mejor. Para algunos esto
pasa por crear una gran empresa como Google, para mi
consiste en fundar muchas
start up que resuelvan los problemas de las personas”.
Detrás de sus firmas
siempre hay un
problema que
resolver: tráfico,
comisiones, averías...
De Zeek a Engie
Esa voluntad, la de resolver
dificultades cotidianas, subyace en cada una de sus empresas. Con Waze, Levine trató de acabar con la frustración
de los atascos, mientras que
con la fintech FeeX, de la que
es cofundador, persigue acabar con el cobro de comisio-
A sus 53 años, el israelí
Uri Levine, cofundador
de la ‘app’ de transporte Waze, ha participado
en la creación de ocho
empresas. Una cifra
que, asegura, podría
llegar hasta las once
en los próximos
meses.
nes abusivas por los bancos.
“En Estados Unidos se cobran cada año 700.000 millones de dólares en comisiones
financieras. Esto equivale a
más o menos la mitad del Producto Interior Bruto (PIB) de
España”, señala el emprendedor. Levine asegura que ahorra a sus usuarios un promedio de 50.000 dólares al año
con FeeX.
Otras empresas que se encuentran bajo el paraguas del
emprendedor son Zeek, un
marketplace que permite intercambiar créditos de tiendas, como cheques regalos o
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Martes 16/10/18
 GAMING
PlayGiga, el Netflix español
de los videojuegos
La ‘start up’ ha lanzado la primera plataforma de videojuegos por ‘streaming’.
Ahora negocia con las ‘telecos’ para que la incorporen a su servicio. Por J.G.F.
Imagen de la
aplicación Moovit.
APLICACIONES
Moovit, ¿el próximo éxito
del fundador de Waze?
El pasado mes de febrero, Moovit cerró una ronda
de financiación por valor de 50 millones de dólares
(algo más de 43 millones de euros) liderada por Intel
Capital. En total, la empresa creada por el fundador
de Waze, Uri Levine, ha recibido 131 millones de
dólares en diversas rondas. La aplicación de
transporte público más utilizada del mundo espera
superar los 1.000 millones de usuarios en todo el
mundo en 2021. Detrás de la ‘app’ están importantes
fondos como Sequoia, NGP o el brazo inversor del
fabricante alemán BMW, BMW iVentures. En 2015, la
compañía fue valorada en 450 millones de dólares.
vales electrónicos; Engie, una
aplicación para realizar un
diagnóstico del automóvil
desde el smartphone; o Fairfly, que controla los precios de
las tarifas aéreas después de
que el usuario compre su billete y, si encuentra uno más
barato, vuelve a reservar el
vuelo para ellos.
Fracaso
Cuestionado por cuáles son
las claves del éxito detrás de
cualquier proyecto de emprendeduría, Levine lo tiene
claro. “El secreto está en empezar con un gran problema y
dar con el equipo correcto para encontrar la solución”.
Aunque lo más importante,
en opinión del empresario, es
vencer el miedo al fracaso.
“La construcción de una start
up es un viaje lleno de fracasos. Cada día te enfrentas a
nuevos desafíos, pruebas diferentes soluciones y lo normal
es que la mayoría no funcionen. Pero no te puedes rendir,
has de ser persistente y creer
en tu idea”, indica.
El lema de su camiseta
(“Las decisiones fáciles son
fáciles. Las decisiones difíciles son difíciles”) es un buen
resumen de su forma de pensar. Simple en apariencia pero
profunda y metódica en la
práctica. Sólo así se explica
que lo que a muchos emprendedores les lleva toda su carrera, convertir su idea en un
negocio de éxito, para él se
haya convertido casi en rutina. “Si me preguntas cuál es
mi compañía favorita, te diré
que la próxima”, concluye.
La revolución del cloud computing ha llegado al mundo de
los videojuegos. La start up
española PlayGiga ha lanzado
esta semana al mercado la primera plataforma de distribución de videojuegos por streaming, que permite a los usuarios jugar a un amplio catálogo de títulos sin necesidad de
descargas ni instalaciones.
“Hasta ahora, si querías jugar
a un videojuego tenías que
comprar una consola o un PC
y mantenerlo actualizado. El
cloud gaming, en cambio, te libera de todo esto”, explica Javier Polo, consejero delegado
de PlayGiga. “Al igual que sucede con Netflix, el jugador
sólo tiene que encender su televisión, acceder a la plataforma y puede empezar a jugar”,
añade.
Esta forma de consumo de
contenido en línea se ha probado con éxito en otros ámbitos como el de la música o la
televisión. Sin embargo, todavía no había llegado al pujante
negocio de los videojuegos,
que sigue estrechamente vinculado al modelo tradicional
de venta física. Según los datos de la Asociación Española
del Videojuego (AEVI), correspondientes a 2017, los videojuegos adquiridos de forma física supusieron, con 885
millones de euros, el 65% del
total, frente a los 474 millones
del mercado digital (35%).
Wade Box
El pack, que en España se vende bajo el nombre Wade Box,
incorpora un mando y un decodificador y se puede adquirir en El Corte Inglés a un precio de 100 euros. El paquete
incluye además acceso gratuito durante seis meses a un catálogo de 50 juegos, entre los
que se incluyen títulos como
Tomb Raider, Mad Max, Batman Arkham City o el MotoGP 2017. Después de este
periodo, el usuario puede suscribir una tarifa mensual a
partir de siete euros.
La compañía espera ampliar su catálogo hasta superar los 100 títulos en los próximos meses. Para ello, PlayGi-
Javier Polo, consejero
delegado de PlayGiga.
El Wade Box está
a la venta en El Corte
Inglés por 100 euros
e incluye seis meses
de suscripción gratis
PlayGiga está en
negociaciones para
agregar la plataforma
a la oferta de los
grandes operadores
ga ha llegado a acuerdos con
40 de los principales editores
de videojuegos de Estados
Unidos, Europa y Asia, entre
los que se encuentran gigantes como Disney, Warner, Sega, Codemaster o Frozenbyte.
En los planes de la start up
está ofrecer este servicio a las
operadoras de telecomunicaciones como palanca para fidelizar a sus clientes. “Las telecos buscan contenidos
atractivos que vender y con
los que financiar sus despliegues de redes. Cuando gigantes como Google o Amazon
entren en este terreno, con
ofertas complementarias de
televisión de pago, van a correr el riesgo de ser desintermediados”, señala Polo.
Operadoras
En 2017, PlayGiga inició sus
operaciones comerciales con
dos lanzamientos de su servicio: en Italia, de la mano de
Telecom Italia, y en Argentina y Chile, con Turner. En
ambos casos el producto se
vende como marca blanca y
es la compañía la que plasma
su logotipo y elige el nombre
del dispositivo.
España es el primer país en
el que la start up lanza este
producto directamente al
consumidor final. Aunque,
como reconoce Polo, no descartan aliarse con alguna de
las cuatro grandes: Movistar,
Vodafone, Orange o MasMóvil. “Estamos en conversaciones con todas ellas pero todavía no tenemos nada cerrado”, asegura.
Entre los accionistas de
PlayGiga figuran el fondo de
venture capital Adara Ventures junto a Bankinter, Caixa
Capital Risc e Inveready. En
2015, la start up cerró una
ronda de financiación de cinco millones de euros para financiar su expansión internacional y comprar contenidos.
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Martes 16/10/18
 CIBERATAQUES
 SALUD
Las empresas aumentan
el gasto en ciberseguridad
Tecnología
para reducir
los errores
médicos
Por M. Juste
Las compañías han aumentado la inversión en computación en la nube y en ciberseguridad
ante el riesgo de sufrir violaciones de datos. Por Aliya Ram (Financial Times)
El riesgo de violaciones de datos a gran escala llevará a un
70% de empresas a aumentar
su presupuesto en ciberseguridad un 5% como mínimo
para el próximo año.
Según un estudio de la consultora EY realizado a más de
1.400 ejecutivos y profesionales informáticos, las compañías están aumentando sus inversiones para reforzar la
computación en la nube y el
software de análisis capaz de
controlar sus redes y detectar
actividades sospechosas.
Las empresas también han
incrementado el gasto en formación, “a medida que los datos se transfieren a la nube y
los servidores externos que se
controlan desde el departamento de Informática”, explica Gavin Cartwright, socio de
EY. Según el mismo estudio,
los empleados con menos conocimientos son los que aumentan el nivel de riesgo.
El peligro de los datos
“Uno de los escollos que nos
encontramos en la ciberseguridad es que tenemos demasiados datos”, explica Joseph
Blankenship, analista de Forrester. La nueva normativa, el
Están aumentando
las inversiones para
reforzar el ‘software’
capaz de detectar
ataques informáticos
Los empleados con
menos conocimientos
son los que aumentan
el nivel de riesgo
de ciberataques
Un 70% de las
compañías aumentará su presupuesto
en seguridad informática en 2019.
Reglamento General de Protección de Datos de la UE
(GDPR, por sus siglas en inglés), que entró en vigor en
mayo de este año, complica las
cosas para las empresas. El
GDPR, que afecta a todas las
compañías que tengan clientes europeos, ha aumentado la
máxima penalización por incumplir la protección de datos
a un 4% de la facturación global o a 20 millones de euros, la
mayor cantidad de las dos.
“Desde el punto de vista financiero y de la reputación,
todas las empresas son conscientes de que la seguridad
tendrá que incrementarse.
Por suerte, la mentalidad está
cambiando”, afirma el socio
de EY, Gavin Cartwright.
Según un estudio publicado esta semana por la consultora Gemalto, 4.000 millones
de registros de datos se habrían visto comprometidos
en los primeros seis meses de
2018 –más del doble que el
año anterior– después de que
salieran a la luz las importantes vulnerabilidades que sufrieron Facebook y Twitter.
Además, una importante
filtración en los datos de biometría en India también puso de manifiesto la enorme
cantidad de datos online que
pueden perderse. Según el
grupo mediático Tribune
News Service, en enero, un
servicio anónimo online vendió información filtrada de
las tarjetas de identificación
digital Aadhaar de India.
“Todo el que utiliza datos
monetizados debería contar
con un servicio de protección de datos obligatorio”,
explica Jason Hart, responsable de protección de datos
de Gemalto.
En 1999, el Instituto de
Medicina estimó que cada
año morían en Estados
Unidos entre 44.000 y
98.000 personas debido a
errores médicos. La alarma se amplificaría con las
cifras que dio la Universidad John Hopkins en
2016: entre 210.000 y
400.000 fallecimientos
hospitalarios se producen
por esta causa. Ante estos
datos, la preocupación por
la seguridad del paciente
ha ido aumentando con
los años, y la tecnología se
ha convertido en un nuevo aliado para reducir este
tipo de errores. Ejemplo
de ello es el entrenamiento basado en la simulación
que ofrece la Fundación
Practicum en su programa Practicum Script. En
este programa, “lo que ponemos a disposición de
nuestros alumnos es una
plataforma de acceso web
o aplicación móvil para
presentarles desafíos clínicos basados en casos
reales de cada especialidad y foros para debatir
con otros profesionales
los diagnósticos, pruebas
o tratamientos que se piden. Es el primer modelo
de educación a distancia
que se desarrolla a nivel
internacional centrado en
la autovaloración y el entrenamiento del razonamiento clínico”, explican
desde la compañía.
 PISTAS
Un 65% de los españoles Zero Jewels, las joyas inteligentes con diseño
aprueba la llegada de
100% español para almacenar recuerdos
robots a las empresas La start up española Zero Jewels
Según una encuesta realizada por el
Grupo ADD, consultora española
dedicada a la robótica y tecnologías
emergentes dentro de las empresas,
el 65% de los trabajadores españoles
ve con buenos ojos la llegada de robots y tecnologías como la realidad
virtual o aumentada y el uso de big
data para mejorar la experiencia de
trabajo en las compañías. Por el contrario, aún existe un 30% de personas que ve con recelo o con incertidumbre la llegada de esta tecnología
al ámbito cotidiano, especialmente a
los trabajos.
quiere revolucionar el sector de la joyería. La compañía ha presentado
Única, una nueva gama de joyas inteligentes. El primero en salir a la venta
es un colgante cuya funcionalidad,
además del que ya de por sí tiene una
joya, es la de conservar tesoros emocionales y darles vida. Para ello, cada
colgante está equipado con tecnología NFC, que al acercar un dispositivo móvil, abre una página para configurar la joya e incluir en su interior
hasta un máximo de diez recuerdos,
ya sea en foto, vídeo o audio. Su precio oscila entre los 119 y 200 euros,
dependiendo del modelo.
Huawei renueva hoy
la gama Mate con
dos nuevos teléfonos
El móvil, el dispositivo
más utilizado para las
compras navideñas
La compañía china ha convocado a
la prensa y a muchos de sus seguidores en un evento en Londres para
mostrar hoy su terminal estrella de
cara a la campaña navideña, el nuevo
Huawei Mate 20. En realidad, Huawei llevará al mercado dos versiones
de su nuevo teléfono, como viene
siendo habitual, la versión Mate 20 y
la versión Mate 20 Pro, con mejoras
importantes en la cámara de fotos y
en la potencia, según los rumores. La
china volvería a apostar por las tres
lentes traseras en una cámara más
inteligente.
Durante la campaña navideña, por
primera vez, los compradores harán
más pedidos desde sus teléfonos que
con sus ordenadores o tabletas. Los
móviles representarán el 46% de todos los pedidos, desplazando a los
ordenadores (44%) y relegando a las
tabletas (9%) al tercer lugar, según
Salesforce. Según la consultora, Nochebuena será la fecha en la que más
se utilizará el móvil para realizar el
72% de las visitas y el 54% de los pedidos y los envíos gratuitos serán lo
más habitual (72%), lo que supone
un aumento respecto a 2017.
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