close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 21 сентября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 21 сентября.
«Яндекс» ступит на землю Google
Компания хочет провести IPO в 2011 году, как только разместится Mail.ru Group
Одно из самых ожидаемых IPO на рос-
сийском интернет-рынке может прой-
ти во второй половине 2011 года. Как выяснила РБК daily, «Яндекс» вернул-
ся к идее проведения IPO: компания рассчитывает разместиться сразу после Mail.ru Group (ранее Digital Sky Technologies) — на волне роста интере-
са инвесторов к российским интернет-
активам. Объем размещения может составить около 20%, наиболее веро-
ятной площадкой является NASDAQ.
О том, что «Яндекс» вернулся к идее проведения IPO и рассматривает возмож-
ность размещения на международной бир-
же во втором полугодии следующего года, РБК daily рассказали несколько источни-
ков в крупных инвестбанках и интернет-
компаниях. По их словам, летом этого года компания встречалась с нескольки-
ми банками и предварительно обсуждала перспективы IPO на NASDAQ. «В рамках встреч был озвучен потенциальный объем пакета — около 20%, который будет продан на бирже в рамках допэмиссии», — говорит один из источников.
По словам одного из собеседников РБК daily, «компания внимательно следит за процессом выхода на биржу еще одного ин-
тернет-игрока — компании Mail.ru Group». «Очевидно, что он может подогреть инте-
рес западных инвесторов к российскому сегменту», — говорит источник. Один из миноритариев компании предупреждает, что «никаких окончательных решений по вопросу IPO «Яндекса» пока нет, так как переговоры с инвесторами должны на-
чаться лишь в конце 2010 года».
В числе банков, с которыми встречался «Яндекс», были такие крупные игроки, как Morgan Stanley и Goldman Sachs, говорят собеседники РБК daily. «Правда, учитывая, что оба банка являются организаторами сделки Mail.ru Group, интернет-компания вряд ли будет привлекать их в качестве ан-
деррайтеров», — говорит один из источни-
ков. Среди потенциальных организаторов сделки называют «Ренессанс», Deutsche Bank, Citibank, а также ВТБ.
В Morgan Stanley и Goldman Sachs от комментариев отказались. С официальны-
ми представителями других банков вчера связаться не удалось. Источник, близкий к одному из инвестбанков, напоминает, что «Ренессанс» и Deutsche Bank уже получили однажды статус организаторов сделки.
IPO «Яндекса» — одно из самых ожи-
даемых событий на российском интернет-
рынке. О возможности выхода на биржу глава компании Аркадий Волож говорил еще в 2006 году. В 2008 году Алишер Ус-
манов хотел приобрести долю в «Яндек-
се», но сделка не состоялась. Осенью того же года компания подала документы на NASDAQ, и они были приняты, рассказы-
вал РБК daily г-н Волож. Но из-за начав-
шегося финансового кризиса компания отложила IPO.
В «Яндексе» РБК daily заявили, что «рассматривают IPO как один из вари-
антов развития компании». «При этом выход на биржу не является самоцелью. На протяжении последних нескольких лет компания поддерживает контакты с инвестиционным сообществом, но пока конкретных тем для переговоров с банка-
ми у нас нет», — говорит пресс-секретарь «Яндекса» Очир Манджиков.
По оценке ИК «Финам», стоимость «Яндекса» исходя из финансовых по-
казателей компании за 2009 год может составить не менее 2,5 млрд долл. «При этом нужно учитывать, что в следующем году капитализация сильно возрастет. На фоне этого фактора, а также хоро-
шего размещения группы Mail.ru Group стоимость компании может существенно превысить 3 млрд долл.», — говорит пред-
седатель правления «Финама» Владислав Кочетков. По его словам, прежде всего в покупке акций «Яндекса» будут заинте-
ресованы западные крупные и средние фонды. По мнению Константина Белова из ФК «Уралсиб», размещаясь после Mail.
ru Group, «Яндекс» потеряет несомненное преимущество «первенства», но зато по-
лучит другую возможность: в случае если «первопроходец» выведет свои активы на биржу успешно, его последователь сыграет на интересе инвесторов к своему сегменту.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА, АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ
20 лет реформ так и не сделали из России полноценную рыночную эко-
номику. В неуспехе строительства капитализма архитекторы «шоко-
вой терапии» начала 90-х винят не-
хватку времени и ресурсов, а также отсутствие политических реформ. «Лекарство» можно найти только в уменьшении влияния государства на экономику.
Вчера в Москву приехал идейный вдохновитель «шоковой терапии» польский экономист Лешек Бальцеро-
вич. Спустя 20 лет автор «Плана Баль-
церовича» и его последователи конста-
тировали, что Россия не смогла встать на рельсы рыночной экономики из-за непростой политической ситуации. «Нет хорошего социализма», — заявил Бальцерович на лекции в Высшей школе экономики.
Если власть ограничена, то и риск экономических катастроф снижается в разы, пояснил Бальцерович. Выражаясь образно, автор «шоковой терапии» срав-
нил экономику с автомобилем: «Для бе-
зопасной езды нужен не только хороший автомобиль, но и хороший водитель — тогда катастроф будет меньше».
«Фатальное запаздывание полити-
ческой реформы, на которую не хвати-
ло банально ресурсов, привело к тако-
му результату, — соглашается Геннадий Бурбулис, президент гуманитарно-по-
литологического фонда «Стратегия», в 1991—1992 годах первый зампред пра-
вительства и госсекретарь. — Однако если бы «шоковую терапию» не произ-
вели в то время, в стране воцарился бы хаос в управлении».
Научный руководитель ГУ-ВШЭ Евгений Ясин вчера также вспоминал слова Лешека Бальцеровича о том, что при любом пожаре действовать надо без промедления. 20 лет назад в рос-
сийской экономике как раз разгоре-
лось пламя. «Возможно, сейчас мы бы пожинали лучшие плоды, — размыш-
ляет Ясин, — но тогда у нас просто не было времени. Егор Гайдар выступил первым «пожарным», который не по-
боялся взяться за дело».
«Не хватало ни времени, ни ресурсов на выбор другой концепции с учетом той фатальной ситуации и экономического и политического наследства, — вторит Бурбулис. — Реформы не оправдали ожидания из-за непоследовательности и шараханья в разные стороны». Пос-
пешность либерализации, чрезмерная оглядка на ожидания населения, не-
хватка времени и умения разъяснять всем программу — и населению, и влас-
тям — вот причина неудачи.
(Окончание на с. 2)
Пожарные новой России
Идеологи «шоковой терапии» объяснили неудачу отсутствием политических реформ
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«­§EBJMZ
ÍǽÁÅÆËÈËÃÒËÔÂÏÌËÎÉËÏÍÂÏÙʽÎÇËÈÙÇËÒËÍËÕËͽÄÉÂÎÏÅÏÎÜÇËÈÈÂÀÅÌËÓÂÒÐ
«ÏǽĽȽÎÙ
Ëϯ;νůÅÏË¿½
­ËÎÊÂÑÏÙÍÂÕÅȽʾËÍËÏÙÎÜ
ĽÉÂÎÏËÍËÃÁÂÊÅÜ
D
¬ËϽÊÅÊÌÍÂÁÈËÃÅÈ
¡ÂÍÅ̽ÎÇÐ
ÎË¿ÂÏÁÅÍÂÇÏËÍË¿
ªËÍÊÅÇÂÈÜ
D
ª½ÎÐÎÏͽſ½ÂÏ
ÊØÊÂÕÊÜÜÓÂʽʽÊÂÑÏÙ
¥ÊÏÂÍ¿ÙÛÎÀÂÊÎÂÇËÉ«¬¢§
¾Á½ÈÈËÆ®½ÈÂÉËɺÈÙ½ÁÍÅ
D
Y lfbki\
¬ÅÏÂÍÎÇÅÆËÏ¿ÂÏ
.D%POBMET
ȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊÌ˾ؿ½È
ʽÌÂÍ¿ËÆÍËÎÎÅÆÎÇËÆѽ¾ÍÅÇÂ
ÀËÏË¿ËÀËÌÅϽÊÅÜvѽ¾ÍÅÇÂ
§ËÊÇËÍÁvÇÐÈÅʽÍʽÜÈÅÊÅÜ
¢¿ÀÂÊÅܬÍÅÀËÃÅʽ Î
bfdgWe``
ª¡¬¥ÁÈÜ ½ÄÌÍËɽ
©ÅÊÑÅÊÌËÁÀËÏË¿ÅÈĽÇËÊËÌÍËÂÇÏ
ËÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂÊÅÅ ½ÄÌÍËÉÐ
ÊÐÈ¿ËÀËʽÈËÀ½Ê½Á˾ØÔÐÊÂÑÏÅ
ÎÍÜÁ½ÉÂÎÏËÍËÃÁÂÊÅƼɽÈË
ªÂÊÂÓÇËÀË« Î
ÇÓÅſ˾ÉÂÊʽÄËÈËÏË
¬ËÈÅÉÂϽÈÈÎ˾ÅͽÂÏÎÜÇÐÌÅÏÙ
Á¿½ÄËÈËÏËÊËÎÊØÒÉÂÎÏËÍËÃÁÂÊÅÜ
¿²½¾½ÍË¿ÎÇËÉÇͽÂÇËÏËÍØÂ
ËÌȽÏÅÏÉÈÊÎ˾ÎÏ¿ÂÊÊØÒ
½ÇÓÅÆ Î
ÌÏÂǽÉÌÍËÌÅÕÐÏ
ʽÍÇËÏÅÇÅ
¾ÈÅýÆÕ¿ÍÂÉÜ
©ÅÊÄÁͽ¿ÎËÓͽĿÅÏÅÜÉËÃÂÏ
˾ÜĽÏٿνÌÏÂÇÅ˾ËÍÐÁË¿½ÏÙ
ÐξÜÒͽÊÅÈÅÖ½ÁÈÜʽÍÇËÏÅÔÂÎÇÅÒ
ÎÍÂÁÎÏ¿ Î
ª½ÍÅÎË¿½È¾½È½ÊÎv
νÁÅÎÙ
¬ËÉÊÂÊÅÛ³¾½ÊÇÅÍØ
ѽÈÙÎÅÑÅÓÅÍÐÛÖÅÂ
ÑÅʽÊÎË¿ÐÛËÏÔÂÏÊËÎÏÙ
ÁËÈÃÊØÌËÁ¿ÂÍÀ½ÏÙÎÜÐÀËÈË¿ÊËÉÐ
ÌÍÂÎÈÂÁË¿½ÊÅÛ Î
»ÍÔÂÊÇË
ÊÂͽÄËÔ½ÍË¿½ÈÎÜ
¿®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏÂ
ªÂÎÉËÏÍÜʽÏËÔÏËÀȽ¿½
®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎϽʽÌÅνÈĽܿÈÂÊÅÂ
˾ËÏÎϽ¿ÇÂËÊÌÍËÁËÈýÂÏ
ÎÇÐ̽ÏÙ½ÇÓÅÅÁËÔÂÇ
ÀËÎÒËÈÁÅÊÀ½ Î
Y d`h\
­ØÊËÇÅÖÂÏ
ÎȽ¾ËÂÄ¿ÂÊË
¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÒ
˾ÜĽÏÂÈÙÎÏ¿¥ÍȽÊÁÅÅ¿ÔÂͽ
ÁËÎÏÅÀȽÅÎÏËÍÅÔÂÎÇËÀË
ɽÇÎÅÉÐɽ Î
21 СЕНТЯБРЯ 2010 &. ВТОРНИК № 171 (976)
WWW.RBCDAILY.RU
±«¯«
#-00.#&3(­§EBJMZ
Как стало известно РБК daily, глава «Евраз групп» Александр Абрамов вывел принадлежавшие ему средст-
ва из хедж-фонда Diamond Age Russia Fund и вышел из состава учредите-
лей одноименной управляющей ком-
пании. Источник, близкий к струк-
турам «Евраза», рассказал, что рос-
сийскому миллиардеру принадле-
жал контрольный пакет в компании Diamond Age Capital Advisors Ltd.
Александр Абрамов, похоже, разоча-
ровался в фондовом рынке. Как расска-
зали РБК daily несколько источников, бизнесмен, состояние которого оцени-
вается в 6 млрд долл., начал выводить свои средства из подконтрольных ему инвестиционных компаний и фондов. В частности, недавно г-н Абрамов рас-
стался с долей в инвестфонде Diamond Age Russia, зарегистрированном на Кай-
мановых островах. «Абрамову прина-
длежало около 50% в компании, также он инвестировал в фонд свыше 50 млн долл. своих личных средств», — со-
общил РБК daily источник, близкий к инвестфонду. Он пояснил, что после продажи Александром Абрамовым своей доли компания контролируется ее топ-менеджерами: основной пакет принадлежит гендиректору и основате-
лю Diamond Age Capital Advisors Славе Рабиновичу.
Согласно последней отчетности ин-
вестфонда Diamond Age, его активы со-
ставляют около 24,4 млн долл. Основные позиции фонда сосредоточены в активах компаний финансового рынка и метал-
лургической промышленности. Вчера в Diamond Age не удалось получить ком-
ментарий. Г-н Рабинович в ответ на вопрос РБК daily, подтверждает ли он выход из компании Александра Абрамова, сослал-
ся на конфиденциальность информации. Запрос в приемную г-на Абрамова остался без ответа. «Эти финансовые решения г-на Абрамова не имеют отношения к бизнесу меткомпании», — заявил РБК daily вице-
президент по связям с общественностью «Евраз групп» Александр Агуреев.
Между тем источник, близкий к ме-
таллургическому холдингу, говорит, что шаги по продаже части высокорисковых активов глава «Евраза» предпринял и в своем family office, который управля-
ется менеджерами из Люксембурга и Лондона. По оценкам экспертов, объ-
ем активов, которым управляет family office Абрамова, превышает 3 млрд долл. Значительную часть из них составляют высокорейтинговые облигации и ва-
лютные депозиты, а также бумаги ме-
таллургического сектора (российские активы составляют 27% фонда).
(Окончание на с. 9)
Ушел от Рабиновича
Александр Абрамов продал долю в инвестфонде Diamond Age Russia
Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
±«§°®¢
Если в следующем году цены на нефть сохранят-
ся на нынешнем уровне, Россию ждет приток ка-
питала в 10 млрд долл., прогнозирует Банк Рос-
сии. Это грозит укреплением рубля. Стоимость барреля не единственный фактор, на который стоит ориентироваться, предупреждают экспер-
ты. Даже при 90 долл. за баррель чистый приток капитала может оказаться отрицательным, если ситуация в экономике не будет улучшаться.
В проекте основных направлений денежно-кре-
дитной политики на 2010—2013 годы ЦБ представил два сценария развития события. Согласно оптимис-
тичному прогнозу, который составлен из расчета цен на нефть 75—90 долл. за баррель, чистый приток капитала может составить в 2011 году от 10 млрд до 20 млрд долл. Если цена на нефть упадет до 60 долл., отток капитала составит 15 млрд долл. В случае рос-
та цен на нефть приток капитала к 2013 году может достичь 30 млрд долл.
Главный экономист Дойче банка Ярослав Ли-
соволик считает, что в российской экономике есть предпосылки для возобновления притока капитала: «В следующем году второй волны кризиса не будет, постепенно будут снижаться риски в глобальной экономике, это будет способствовать притоку ин-
весторов на развивающиеся рынки, в том числе и на российский».
Прогнозы ЦБ сбудутся только в том случае, если цены на нефть будут расти, не соглашается главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова. «С 1 янва-
ря вводится новое регулирование валютных займов, которое сделает их более дорогими. Плюс экономи-
ка пока растет низкими темпами. Сочетание этих факторов говорит о том, что при 90 долл. за баррель отклонение от прогноза ЦБ не будет большим, но в ситуации когда цена на нефть будет 60 долл., отток капитала может оказаться более существенным, чем 15 млрд долл.», — считает она.
Большую роль будет играть и состояние государст-
венных финансов, говорит старший экономист ИК «Тройка Диалог» Антон Струченевский. «Федераль-
ный бюджет на следующий год подразумевает сущест-
венный рост госрасходов. При этом цена на нефть, на которой балансирует бюджет, находится на уровне 100 долл. за баррель. Даже при цене 90 долл., которая считается достаточно высокой, у нас должен наблю-
даться дефицит». Такая ситуация свидетельствует о высоких рисках на российском рынке и может отпуг-
нуть иностранцев.
Прогнозируемый дефицит на следующий год со-
ставит около 1,8 трлн руб. Это примерно столько же, сколько и в прошлом году. Но если раньше го-
сударство могло профинансировать дефицит за счет резервного фонда, то теперь такой возможности нет, и государству придется активнее занимать на рынке. «У частного сектора появится очень сильный конку-
рент в виде правительства. Это может сказаться на процентных ставках и темпах экономического рос-
та», — делает вывод Антон Струченевский.
АННА РЕЗНИКОВА
Россию ждут большие деньги
Только если цены на нефть опять не упадут
Кремль дал старт сокращению бюрократического аппара-
та. За три года предполагает-
ся сэкономить на них больше 40 млрд бюджетных рублей. Объявленная цифра невелика. Всего за три года будет сокра-
щено 100 тыс. человек. К тому же, говорят эксперты, очеред-
ная попытка провести адми-
нистративную реформу скорее всего столкнется с «хорошо организованным классом бю-
рократов, которые научились отстаивать свои интересы», и сокращение обернется новым увеличением.
Продумать сокращение го-
саппарата на 20% президент поручил правительству летом. В июле Минфин опубликовал проект постановления, согласно которому к 1 апреля 2011 года предполагается сократить 5% чиновников, к 1 апреля 2012 года — 10%, к 1 апреля 2013 года — 20% от численности феде-
ральных госслужащих на 1 июля 2010 года. При этом в проекте предполагается оговорить, что до 1 января 2014 года предель-
ная численность работников федеральных органов испол-
нительной власти не подлежит увеличению.
Вчера президент провел по этому поводу отдельное сове-
щание. «Наша главная цель за-
ключается не в том, чтобы прос-
то срезать на 20% численность госслужащих, а в том, чтобы повысить эффективность рабо-
ты госслужащих и органов госу-
дарственной власти. Это прежде всего должно быть перерасп-
ределение полномочий между различными структурами и уровнями различных структур, создание необходимых меха-
низмов, под которые и должна определяться численность», — наказал он.
Выяснилось, что, по оценкам министра финансов Алексея Куд-
рина, численность госслужащих за три года должна сократиться более чем на 100 тыс. человек. Притом общая экономия к тре-
тьему году должна составить 43 млрд руб. Как заверил по этому поводу глава аппарата прави-
тельства Сергей Собянин, на 20-
процентном сокращении кабинет не остановится. «Мы будем очень интенсивно в этом направлении двигаться! Рассчитываем, что это приведет к дополнительному сокращению численности», — от-
рапортовал он.
Однако эксперты с большим скепсисом восприняли очеред-
ную войну чиновников против самих себя. «За последние три попытки провести администра-
тивную реформу мы получили увеличение госаппарата в 2,5 раза — больше, чем партийно-бю-
рократический аппарат СССР», — посетовал РБК daily член прав-
ления российского отделения Transperency International Кирилл Кабанов. По его словам, в России чиновничья работа воспринима-
ется как самый доходный бизнес с оборотом 300 млрд долл. в год. Так что ожидать, что чиновники кинутся сокращать самих себя, просто смешно.
«В стране есть запрос на эту профессию, так что увеличения числа госслужащих не избе-
жать», — говорит г-н Кабанов. В качестве примера он приводит закон «О полиции», из которо-
го следует, что МВД предлагает сократить себя, но за счет низо-
вых — оперативных — сотрудни-
ков, а финансово-хозяйственный аппарат, напротив, предложено увеличить. Пока не появится четко оговоренных функций у каждого ведомства, ожидать со-
кращения не приходится.
Отчасти это вчера признал и президент: «Все мы знаем: со-
кращаешь, сокращаешь, прохо-
дит полгода — глядь, опять та же численность». «Мы знаем, все равно чиновник найдет себе дело и будет его делать столько, сколько у него есть на это време-
ни», — посетовал Дмитрий Мед-
ведев, приведя в пример закон Паркинсона.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА
Бюрократов оптимизируют
За три года на госслужащих будет сэкономлено 43 млрд рублей
МВД разработало законопро-
ект о регистрации транспорт-
ных средств, предусматриваю-
щий постановку автомобилей н
а учет и выдачу госномеров прямо в автосалоне. В ближай-
шее время документ пройдет обкатку в нескольких регио-
нах. Пока же автовладельцам за возможность уехать из сало-
на на автомобиле с номерами приходится раскошеливаться на 400—500 долл.
«После принятия закона авто-
владельцу при покупке автомоби-
ля в салоне не нужно будет ехать в ГАИ для оформления необхо-
димых документов, — рассказал РБК daily источник в МВД. — Ав-
тодилеры и регистрационные подразделения ГИБДД, исполь-
зуя электронный документообо-
рот, поставят машину на учет без участия автовладельца». Для покупателей поде ржа нных а
вто МВД преду-
смотрело воз-
можность снятия и постановки на учет автомобиля в любом подраз-
делении ГИБДД без привязки к прописке вла-
дельца машины.
Значительно упростится и про-
цедура техосмотра. Из списка до-
кументов, которые автовладелец обязан представить в Госавтоин-
спекцию, исчезнут «медицинская справка установленной формы» и квитанция об уплате транспорт-
ного налога. Обязанность по от-
слеживанию оплаты транспорт-
ного «побора» решено полностью возложить на налоговую службу и ГИБДД из этой цепочки исклю-
чить. Новые правила прохожде-
ния техосмотра вступят в силу с 1 октября.
Возможность уехать из салона на автомобиле с номерами у авто-
любителей есть уже сегодня. Но за данную услугу придется допла-
тить. «Автосалоны берут у авто-
владельца доверенность и от его имени осуществляют все регис-
трационные действия в ГИБДД, — говорит сотрудник одного из ведущих московских автодиле-
ров. — Наш сотрудник сам везет туда машину, сдает все документы, проходит все проверки и ставит ее на учет. Получив номера, мы уста-
навливаем их на уже оплаченный автомобиль и сообщаем человеку, что он может забрать машину. У нас подобная услуга стоит 13,5 тыс. руб. В целом по московским автосалонам за нее берут от 10 до 15 тыс.».
Несколько лет назад московс-
кое УГИБДД уже сажало в круп-
ные автосалоны своих сотрудни-
ков, которые на месте регистри-
ровали купленные автомобили. Но эта практика была прекраще-
на из-за опасения возникновения коррупционных рисков.
По мнению автоюриста Сергея Радько, выдача номеров в авто-
салонах поможет разгрузить ре-
гистрационные подразделения ГИБДД от оче-
редей. «При сов-
ременных средс-
твах коммуника-
ции с внедрением данной услуги, по крайней мере в Москве, никаких проблем возникнуть не долж-
но, — считает эксперт. — Сегодня в Москве уже проводится экспе-
римент, когда любой автолюби-
тель может заранее направить в ГИБДД предварительную заявку на регистрацию автомобиля. Так автосалону будет это сделать еще проще».
Главная сложность с внедре-
нием упрощенного механизма выдачи госномеров, по словам ис-
точника РБК daily в МВД, заклю-
чается в технической отсталости некоторых регионов. «Вероятно, нам придется сначала обкатать данный законопроект в несколь-
ких регионах и только затем при-
нимать его на федеральном уров-
не», — рассказал он.
ИВАН ПЕТРОВ
ГАИ вызывали?
Автосалоны смогут продавать автомобили, уже зарегистрированные в ГИБДД
(Окончание. Начало на с. 1)
«Шоковая терапия по польско-
му сценарию не удалась в России по двум причинам: объективной и субъективной, — считает депутат Госдумы первого созыва Ирина Хакамада. — Первая заключается в том, что наша страна намного больше, чем Польша, — геопо-
литическая модель не сработала. А если говорить субъективно, то Польша сохранила частную собственность в разных формах, в то время как за 75 лет советской диктатуры менталитет человека как части рыночной экономики был уничтожен. В принципе в то время можно было пойти по пути Китая и развивать все постепенно, но в силу конфликта Горбачева и Ельцина была применена именно шоковая терапия».
Директор по макроэкономи-
ческим исследованиям ГУ-ВШЭ Сергей Алексашенко согласен, что в двух странах влияние ре-
форм было разным. Он считает, что Россия не только не смог-
ла повторить опыт Польши, но даже получила «неуспех капи-
тализма за 20 лет капитализма». По его словам, капитализм в на-
шей стране получился «суверен-
ным, с нечеловеческим лицом и родовыми пятнами, которыми являются повышенная роль го-
сударства в распределении ре-
сурсов, повышенная бюрократия и незащищенность частной собс-
твенности».
Выйти из тупика можно будет только после радикальных реформ и сокращения роли государства в экономике, считают экономисты. «Правовая система охраны собс-
твенности в России не соответ-
ствует двадцатому году сущест-
вования рыночной экономики, — полагает ректор ГУ-ВШЭ Ярос-
лав Кузьминов. — Я бы предложил на мраморе высечь слова Лешека о том, что настоящая приватиза-
ция —
очень сильное сокращение политической власти. Нам этого не хватает».
АНАСТАСИЯ ЛИТВИНОВА
Пожарные новой России
Минэкономразвития предлагает лишить регио-
нальные и муниципальные власти права устанав-
ливать арендную плату за землю под инфраструк-
турными объектами. Сейчас в разных регионах ставки разнятся в десятки и сотни раз. Компании, отвечающие за ЛЭП, дороги и трубопроводы, рас-
считывают существенно сэкономить.
Проект поправок в Земельный кодекс подготовлен МЭР и вчера был опубликован на сайте министерства. Сейчас размер ставки устанавливают те, в чьем ведении находится земля под инфраструктурными объектами. Из-за разницы в методиках сейчас арендная плата за различные участки под одними и теми же объектами может отличаться в десятки и сотни раз, говорится в по-
яснительной записке к проекту.
Теперь же унифицированные ставки предлагается утверждать силами правительства. Это не приведет к существенному изменению поступлений в федераль-
ный бюджет, так как, по экспертным оценкам, более 80% земель под инфраструктурой находится в феде-
ральной собственности. При этом власти рассчитывают сэкономить на субсидиях, которые инфраструктурные компании получают из госбюджета.
Предложение МЭР вряд ли вызовет радость у чи-
новников в регионах, но нравится представителям компаний. Проект считают позитивным в ФСК, за-
платившей по итогам прошлого года почти 10,1 млрд руб. (согласно отчетности по МСФО) арендных пла-
тежей в местные бюджеты. «Сейчас размер арендных ставок действительно варьируется в сотни или даже тысячи раз. При этом они могут неоднократно пере-
сматриваться арендодателями, что не позволяет четко планировать затраты в среднесрочной перспективе», — отметили в пресс-службе ФСК.
Унификация позволит оптимизировать этот вид расходов, направив высвободившиеся средства на развитие сетевого комплекса, добавляют в компании. Впрочем, размер экономии в ФСК подсчитать пока не берутся — еще неизвестен уровень ставок, которые пра-
вительство установит в случае утверждения поправок. «Газпрому» все равно, кто будет устанавливать налог. Главное, чтобы все это было в разумных пределах, ска-
зали РБК daily в монополии.
СЕРГЕЙ ИСПОЛАТОВ, АНАСТАСИЯ КАШЕВАРОВА
Инфраструктурное облегчение
Ставки аренды земли под дорогами, ЛЭП и трубопроводами унифицируют
©§­«¬­« ª«¤ª§­«®®¥¥ªuÀÀÉÈÍÁÁËÈÈ
ËÁ ³ÂʽÊÂÑÏÅ
ÁËÈÈ
®
ÔÂÏÏÂÇÐÖÅÒ
ËÌÂͽÓÅÆ
½È½ÊÎÏË¿½ÍË¿
ÅÐÎÈÐÀ
«ÏÏËÇÌÍÅÏËÇǽÌÅϽȽ
Ô½ÎÏÊËÀËÎÂÇÏËͽ
¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÍÂÄÂÍ¿Ë¿
ÄʽÇËÄʽԽÂÏÎÊÅÃÂÊÅÂÍÂÄÂÍ¿Ë¿ÄʽÇuÍËÎÏ ¥ÎÏËÔÊÅÇ3FVUFST
¬ËÔÏÅÈÂÏʽĽÁ½É¾ÅÓÅËÄÊØÆÚÇËÊËÉÅÎÏÅÌËÈÅÏÅǨÂÕÂÇ
½ÈÙÓÂÍË¿ÅÔͽÄͽ¾ËϽÈÎÉÂÈØÆÌȽʾØÎÏÍËÀËÌÂÍÂÒËÁ½ËÏ
ÌȽÊË¿ËÆÚÇËÊËÉÅÇÅËÎϽ¿ÕÂÆÎܿʽÎÈÂÁÎÏ¿ËËϬËÈÙÎÇËÆ
ª½ÍËÁÊËÆ­ÂÎÌоÈÅÇÅÇÍØÊËÔÊØÉËÏÊËÕÂÊÅÜÉÅÀȽ¿ÂÊÎÏ¿Ð
Ô
½ÎÏÊËÆÎ˾ÎÏ¿ÂÊÊËÎÏŧËÉÌÈÂÇÎÍÂÑËÍɾØÈʽÎÏËÈÙÇËͽ
ÁÅǽÈÙÊØÉÔÏËÅÒÎͽÄÐËÇÍÂÎÏÅÈÅÕËÇË¿ËÆÏÂͽÌÅÂƯËÀÁ½
ÈÂÔÂÊÅÛÌËÁ¿ÂÍÀÈËÎÙ¾ËÈÙÕÅÊÎÏ¿ËÎÏͽÊËÎÏËÔÊËÆ¢¿ÍËÌØ
¿ÏËÉÔÅÎÈÂÅ­ËÎÎÅÜ®ÌÐÎÏÜÁ¿½ÁÂÎÜÏÅÈÂÏÅܽÈÙÓÂÍË¿ÅÔÌÍÅ
ÄʽÂÏÎÜÔÏË¿ØͽÃÂÊÅÂÕËÇË¿½ÜÏÂͽÌÅÜÁ½ÃÂÊÂÎÉËÏÍÜʽ
ÏËÔÊËÎÏÙʽĿ½ÊÅÜÂÉÐÊÂÌËÁÐÕª˿ÏË¿ÍÂÉܬËÈÙÕ½ÊÐÃ
Á
½È½ÎٿͽÁÅǽÈÙÊËÆÎϽ¾ÅÈÅĽÓÅÅÅÈžÂͽÈÅĽÓÅŢ¾ËÈÂÄ
ÊÙÛ¾ØÈ¿ØÎËÇÅÆÐÍË¿ÂÊÙÅÊÑÈÜÓÅÅϽÇÔÏ˾ÂÄÏÂͽÌÅÅÁÂÆÎ
Ï¿ÅÏÂÈÙÊËÕËÇË¿ËƾØÈËÊÂ˾ËÆÏÅÎÙ¨ÂÔÂÊÅÂÌËÁÂÆÎÏ¿Ë¿½ÈË
ÅÔÂÍÂÄÕÂÎÏÙÈÂÏÐÍË¿ÂÊÙÅÊÑÈÜÓÅÅ¿¬ËÈÙÕÂÎËÎϽ¿ÅÈ
ØÁ½Ô½ÊËÉÂÍË¿
¿½¿ÏËνÈËʽÒ
ÌËÉËÃÂÏͽÄÀÍÐÄÅÏÙ
ÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÂ
ÌËÁͽÄÁÂÈÂÊÅÜ
¥¡¡ËÏËÔÂÍÂÁÂÆ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
§½ÌÅϽÈÉËÃÂÏ¿ÂÍÊÐÏÙÎÜ¿­ËÎÎÅÛÐÿÎÈÂÁÐÛÖÂÉÀËÁÐÄʽÂÏÀȽ¿½³®ÂÍÀÂÆ¥ÀʽÏÙ¿
ifXsj`w
¥ª¢®¯«­¸¯«
¥ª¢¤ª¨¥
Рецессия американской эко-
номики завершилась в июне 2009 года, объявило вчера Национальное бюро эконо-
мических исследований США (NBER). Эта организа-
ция является официальным «арбитром» при определе-
нии границ экономических циклов в США. По данным NBER, минувшая рецессия вошла в историю как самая продолжительная со времен Второй мировой войны: экономический спад длил-
ся 18 месяцев. В заявлении NBER отмечается, что «любой будущий спад в экономике будет считаться новой рецессией, а не про-
должением рецессии, кото-
рая началась в декабре 2007 года». РБК
º¤®¯­²°¢¯
ª©¨­¡
¡«¨¨­«
Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций, со-
здаваемое на базе Банка развития, планирует в 2010—2012 годах застрахо-
вать экспортные кредиты на сумму около 13 млрд долл. Согласно расчетам базовых показателей, об-
щий объем экспорта, полу-
чившего его страховую п
оддержку, составит в 2010—2012 годах около 15 млрд долл. Планирует
-
ся, что при гарантировании г
осударством обязательств агентства по договорам страхования в размере до 3 млрд долл. ежегодно в период 2011—2013 годов общий объем застрахован-
ных агентством экспорт-
ных кредитов составит бо-
л
ее 17 млрд долл., а общий объем экспорта, получив-
шего страховую поддержку агентства, — более 20 млрд долл. РБК
±«§°®¢
"OHMP*SJTI#BOL $FOUSBM1SPQFSUJFT $JUSPFO %JBNPOE"HF$BQJUBM
"EWJTPST
%JBNPOE"HF3VTTJB
'VOE
%PMBOE#VTJOFTT &'VFM$PSQPSBUJPO (SFFOTPVOE5FDIOPMPHZ *NQFSJBM&OFSHZ .3(SPVQ 6$3VTBM ÇÍËÊ Ì½ÏÅÏ ±§®ÅÎÏÂɽ ½ÕÊÂÑÏÙ ÅÉÉÅÈÈÙ¡½ÊÊ
¬ÍËÁÐÇÏØ
ÌÅϽÊÅÜ ÅÊÚÇÎÅÉ ©° ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¡ËÍËÀ˾Ðà ¢¿Í½ÄÀÍÐÌÌ ¥ÊÏÂÍÍËÎ ¨½ÁËÀ½ ¨®­ ©ÂÔÂÈ ©ËÎÎÏÍËÆÍÂÇËÊÎÏÍÐÇÓÅÜ ª«¯º§ ªËÍÅÈÙÎÇÅÆÊÅÇÂÈÙ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ­Ëέ ­ËÎÊÂÑÏÙ ­ËÎÎÌÅÍÏÌÍËÉ ­ÐÎÎÇÅƽÈÇËÀËÈÙ ®¾Â;½ÊÇ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ ®ÅÊÂÍÀÅÜ ®ÐÍÀÐÏÊÂÑÏÂÀ½Ä ¯ª§­ °Í½ÈǽÈÅÆ `e[\bis
Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙÅË
¢
ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª
½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ»ÈÅÜ ÍÅÊ¿½¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿
®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
Вчера премьер посетил в Петербурге фабрику «Конкорд — кулинарная линия». Гендиректор и владелец Евгений Пригожин (говорят, давний знакомый Владимира Путина) смог убедить московскую делегацию, что блюда его фабри-
ки — готовые борщи, мясо, гарниры и десерт, сохраняющие витамины и вкусовые свойства на протяжении трех недель, — это достойный ответ школьной сухомятке. Отведать блюда премьер не решился, но не исключено, что в обозримом будущем это будут делать не толь-
ко школьники, но и военные, заключенные и больные по всей России.
Строительство фабрики готового питания в Пе-
тербурге обошлось почти в 1,6 млрд руб., не стал скрывать Евгений Пригожин. На очереди еще три производства — в Подольске, Краснодарском крае и Тамбове. Под всю эту стройку компании удалось взять 4 млрд руб. в Банке развития. Как и на каких условиях удалось выбить кредит, г-н Пригожин распространяться не стал.
В Питере знают, что г-н Пригожин — давний знакомый Владимира Путина еще со времен рабо-
ты премьера в мэрии Северной столицы. Он владеет такими пафосными петербургскими ресторанами, как «Глянец», «Русский китч», «Русский ампир», а также сетью закусочных «Блин!Дональтs». «Наша компания уже 20 лет в ресторанном бизнесе, и мы решили заняться социальным питанием: все блю-
да свежие, без консервантов и за счет особенностей производства могут храниться без потери витами-
нов и вкуса от 21 дня», — пояснил свою миссию Ев-
гений Пригожин.
Пока «Конкорд — кулинарная линия» кормит несколько школ в Ленобласти, в ближайшей пер-
спективе — еще шесть десятков учебных заве-
дений. Основным местом сбыта, по словам г-на Пригожина, сейчас является Москва. Масштабно завоевывать столичный рынок планируется весной 2011 года, после пуска фабрики в Подольске (старт производства в апреле 2011 года). Еда позициони-
руется как социальная, но г-н Пригожин утверж-
дает, что по заказу готов удовлетворить вкусовые потребности петербургских чиновников и даже федералов в Белом доме.
К приезду Владимира Путина, с которым пожа-
ловали главный санитарный врач Геннадий Они-
щенко, полпред президента в Северо-Западном федеральном округе Илья Клебанов и губернатор Ленобласти Валерий Сердюков, на фабрике были накрыты столы. Премьера чуть ли не с порога пы-
тались угостить фабричными блюдами. С удивле-
нием оглядев стол, в особенности манную кашу, Путин сказал: «Наверно, позже» — и направил эк-
скурсию в другое русло.
Г-н Пригожин спешно повел премьера к авто-
матам с едой. Производители игровых автоматов переквалифицировались, пояснил он Владимиру Путину. «Кстати, Боря просил помянуть его перед автоматами», — загадочно молвил хозяин фабрики. «Наконец-то он чем-то полезным занялся», — на-
шелся премьер. По всей видимости, речь шла о еще одном петербуржце, Борисе Белоцерковском — вла-
дельце группы «Уникум», специализирующейся на производстве и дистрибуции игровых автоматов, оборудования для казино (владеет собственным заводом по производству игровых автоматов в Пе-
тербурге).
Школьники и их родители вполне довольны едой «Конкорда», заверил премьера губернатор Ле-
нобласти г-н Сердюков. Премьер покивал головой, а г-н Онищенко не смог скрыть своего воодушев-
ления. Главный санитарный врач вслух предполо-
жил, что продукцию фабрики можно поставлять и в армию, и в тюрьмы, и в больницы, что вполне со-
о
тветствует планам г-на Пригожина — подставить свое крепкое плечо под все нацпроекты, включая «Здоровье нации». Уже в ближайшем будущем одна только фабрика в Питере планирует выйти на 100 т готовой продукции в сутки.
ИНГА ВОРОБЬЕВА, Санкт-Петербург
Питерский ответ McDonalds
Владимир Путин побывал на первой российской фабрике готового питания
Созданием международного финансового центра (МФЦ) в Москве власти занялись еще в 2008 году. Предполагалось, что конкурировать с ведущими центрами «евроазиатского про-
странства» столица сможет уже к 2012 году. Спустя два года ре-
з
ультаты по-прежнему остав-
ляют желать лучшего: в рей-
тинге МФЦ Москва занимает лишь 68-е место из 75. Впрочем, по версии его составителей, она еще может получить статус гло-
бального финансового центра.
По данным Global Financial Centers Index, составленного консалтинговым агентством Z/Yen Group, в тройке лидеров оказались Лондон, Нью-Йорк и Гонконг. Лондон сохранил за со-
бой первое место в сфере управле-
ния активами и оказания профес-
сиональных услуг, Нью-Йорк — по части банковской деятельнос-
ти и регулятивным показателям, Гонконг стал основным центром мирового страхования.
При этом разрыв между основ-
ными МФЦ по набранным баллам сокращается (см. таблицу): Нью-
Йорк отстает от Лондона всего на 2 пункта из 1000 возможных. Гонконг не добрал до лидеров 10 очков, а его ближайший конку-
рент, Сингапур, — 32. Эти четыре крупнейших финансовых центра контролируют около 70% торгов акциями в мире.
Аналитик Economist Intelligence Unit Джейсон Керейан не удивлен таким результатом. «Лондон и Нью-Йорк, преследуемые Синга-
пуром, Гонконгом и Токио, тради-
ционно удерживают строчки всех подобных рейтингов. Двух лиде-
ров будет очень сложно сместить с вершины — они проделали ог-
ромную работу и могут предоста-
вить представителям финансового сектора чуть ли не безграничные возможности для ведения дел».
Тем не менее в долгосрочной перспективе центр тяжести будет плавно перемещаться на Восток, считает г-н Керейан. Москва пока не может на это надеяться. Рос-
сийская столица занимает 68-ю строчку рейтинга, уступая Варша-
ве, Санкт-Петербург — 71-ю. За-
меститель гендиректора «Эксперт РА» Павел Самиев видит причину такого положения дел в слабораз-
витой инфраструктуре и непроду-
манном законодательстве.
Ведущий научный сотрудник Института прикладных макроэко-
номических исследований АНХ Сергей Дробышевский полагает, что Москва может рано или поз-
дно стать достаточно важным финансовым центром, но в подоб-
ных рейтингах будет занимать в лучшем случае места в двадцатке. «Чтобы попасть хотя бы в топ-5, России нужно догнать в своем развитии экономики Сингапура, Гонконга, Китая, а это вызывает сомнения», — говорит он.
Чтобы инвесторы поверили в перспективы ведения дел в Моск-
ве, российским властям нужно решить вопросы модернизации экономики, увеличить предсказу-
емость макроэкономических по-
казателей, улучшить инфраструк-
туру, советует аналитик «Уралси-
ба» Леонид Слипченко. «Уже есть подвижки, и интерес к России начинает увеличиваться. Но го-
ворить о том, что мы будем МФЦ, еще рано», — считает эксперт.
«Есть определенный прогресс, например, в защите прав инвесто-
ров, но пока все не так хорошо нала-
жено, как хотелось бы», — соглаша-
ется Павел Самиев. Впрочем, сами составители рейтинга считают, что Москва имеет определенный по-
тенциал. Эксперты Z/Yen признали ее единственным из 75 городов — участников списка «претендентом на звание глобального финансового центра» благодаря растущей важ-
ности для глобального бизнеса.
ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
Международная финансовая периферия
В рейтинге финансовых центров Москва оказалась на 68-м месте
±«¯«#-00.#&3(
¨ËÊÁËÊÎËÒͽÊÜÂÏÌÂÍ¿ËÂÉÂÎÏË
¿ÍÂÆÏÅÊÀ©±³
­¢¦¯¥ª ±¥ªª®«¸²³¢ª¯­«
©ÂÎÏË
¿ÍÂÆÏÅÊÀÂ
ËÍËÁ
½ÈÈØ
©ÂÎÏË
¿ÌÍÂÁØÁÐÖÂÉ
ÍÂÆÏÅÊÀÂ
½ÈÈØ
¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
¿ÍÂÆÏÅÊÀÂ
¨ËÊÁËÊ ªÙÛ¦ËÍÇ ËÊÇËÊÀ ®ÅÊÀ½ÌÐÍ ¯ËÇÅË µ½ÊÒ½Æ ´ÅǽÀË ³ÛÍÅÒ £ÂÊ¿½ ®ÅÁÊÂÆ ½ÍÕ½¿½ ©ËÎÇ¿½ ®Ï½É¾ÐÈ ®½ÊÇÏ
¬ÂÏÂ;ÐÍÀ
¯½ÈÈÅÊ ­ÂÆÇÙÜ¿ÅÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇ;:FO(SPVQ-JNJUFE
Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Опасения международных инвесторов по поводу экономических перспектив Ирландии продол-
жают негативно сказываться на доходности ее государственных обязательств, которая вчера достигла исторического максимума. По мнению местных властей, это грозит свести на нет все их попытки по стабилизации экономики — с доро-
гими кредитами много не сэкономишь.
В понедельник главный банкир Ирландии — глава Центробанка Патрик Хонохан — в очередной раз на-
пугал рынки, заявив, что страна может не справиться с поставленной задачей по сокращению своего бюд-
жетного дефицита. К 2014 году Ирландия планирует сократить его до общеевропейского уровня — 3% от ВВП. Одной из основных причин, по которой пра-
вительство рискует не справиться с поставленной задачей, является растущая для Дублина стоимость заимствований на международном рынке, отметил г-н Хонохан. Ситуацию также усугубляют падающий рынок недвижимости и расходы на поддержку наци-
онального банковского сектора.
Подобный пессимизм главы ирландского ЦБ при-
шелся не по душе участникам рынка — доходность ирландских облигаций скакнула до очередного ре-
кордного уровня. В понедельник спред между деся-
тилетними ирландскими бумагами и являющимися европейским эталоном надежности немецкими об-
лигациями вырос до 391 процентного пункта. Такую премию за риски инвесторы не запрашивали с тех пор, как Ирландия вступила в зону евро в 1999 году. На рекордных высотах находится сейчас и стоимость CDS для страховки от дефолта по госдолгу страны.
«Многие пытаются сравнить Ирландию и Гре-
цию, что не очень корректно. Суть проблем этих стран сильно различается, и не стоит забывать, что Дублин сейчас куда более кредитоспособен, нежели Афины. Тем не менее ситуация с Ирландией стано-
вится катастрофической. Мы полагаем, что в этом году правительству удастся закрепить дефицит бюд-
жета на уровне 20% от ВВП, а в следующем снизить его примерно до 9%. К 2014 году страна добьется результата в максимум 6% от ВВП. С поставленной задачей власти никак не справятся», — пояснила РБК daily аналитик Economist Intelligence Unit Меган Грин. По ее мнению, наихудшим для Ирландии сценарием может стать дефолт по выпущенным ранее долговым обязательствам.
Стоит отметить, что высокая стоимость заимс-
твований, судя по всему, никак не повлияет на планы правительства Ирландии по размещению новых обли-
гаций. Как заявил г-н Хонохан, официальный Дублин не намерен отказываться во вторник от выпуска четы-
рех- и восьмилетних бумаг на сумму 1—1,5 млрд евро. Как отмечают эксперты, спрос на такие бумаги может в разы превысить предложение, ведь ставка по ир-
ландским облигациям превысит 6% годовых.
Тем не менее у страны еще остались шансы успоко-
ить взволнованных инвесторов и снизить стоимость заемных средств. К началу октября ЦБ Ирландии должен подсчитать окончательную стоимость разделения печально известного Anglo Irish Bank на «плохой» и «хороший» банки. Правительство уже потратило на эти цели 23 млрд евро, но экспер-
ты не исключают, что дальнейшие расходы окажутся не столь велики, как боятся инвесторы.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
Рынок ищет слабое звено
Ирландия может занять место наиболее проблемной страны еврозоны
¢­«¬¢¦®§«©°®¯±«ª¡°
¬­¥®«¥¨¥­¢¦¯¥ª .PPEZqT4UBOEBSE1PPSqTÅ'JUDI3BUJOHT
ÌÍÅοËÅÈÅ¿ØÎÕÅÂÇÍÂÁÅÏÊØÂÍÂÆÏÅÊÀÅ
¢¿ÍËÌÂÆÎÇËÉÐÑËÊÁÐÑÅʽÊÎË¿ËÆÎϽ¾ÅÈÙ
ÊËÎÏÅ&'4'
±ËÊÁ˾×ÂÉËÉÉÈÍÁ¿ÍË
¾ØÈÎËÄÁ½Ê¿É½ÂÚÏËÀËÀËÁ½ÁÈÜÌËÁÁÂÍÃÇÅ
ÎÏͽÊÄËÊØ¿ÍËÌË̽¿ÕÅҿĽÏÍÐÁÊÅÏÂÈÙÊËÂ
ÌËÈËÃÂÊűËÊÁ¾ÐÁÂÏÌÍËÁ½¿½ÏÙ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ
˾ÂÎÌÂÔÂÊÊØÂÀ½Í½ÊÏÅÜÉÅÎÏͽÊvÔÈÂÊË¿
¾ÈËǽ½¿ØÍÐÔÂÊÊØÂÎÍÂÁÎÏ¿½ÌËÆÁÐÏʽÌÍÂ
ÁËÎϽ¿ÈÂÊÅÂÇÍÂÁÅÏË¿ÎÏͽʽɿ½ÈÛÏÊËÀËÎË
ÛĽÅÎÌØÏØ¿½ÛÖÅÉÌÍ˾ÈÂÉØÎĽÅÉÎÏ¿Ë¿½
ÊÅÜÉÅʽÑÅʽÊÎË¿ØÒÍØÊǽҩؿ¿ØÎÕÂÆ
ÎÏÂÌÂÊÅÐÁË¿ÈÂÏ¿ËÍÂÊØÌËÈÐÔÂÊÅÂÉ¿ØÎÕÂÀË
ÇÍÂÁÅÏÊËÀËÍÂÆÏÅÊÀ½ËÏ¿ÎÂÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿vĽ
Ü¿ÅÈÀÂÊÁÅÍÂÇÏËÍÑËÊÁ½§È½ÐέÂÀÈÅÊÀ
Компании из развивающих-
ся стран все чаще становятся объектами поглощений. В этом году сделки с их участием впервые превзошли по объему слияния и поглощения сделки с участием европейских корпо-
раций, сообщила британская Dealogic. Эксперты полагают, что развивающийся мир и пре-
жде всего Азия продолжат привлекать основной интерес корпоративных покупателей.
С начала года объем сделок, в которых приобретались компа-
нии из развивающихся стран, вы-
рос на 66%, до 575,5 млрд долл. За то же время в Европе анало-
гичный показатель увеличился лишь на 20%, до 550,2 млрд долл. На слияния и поглощения в раз-
вивающихся странах в этом году пришлось 30% всей активности M&A в мире — максимальная доля за всю историю учета этих данных. В то же время доля ев-
ропейских сделок упала до 29% всех мировых слияний и погло-
щений, минимального уровня за последние 12 лет. Лидирует раз-
вивающийся мир и по числу сде-
лок, объявленных с начала года: 9985 против 9660 в Европе.
Эксперты считают наметив-
шееся превосходство развива-
ющихся стран закономерным. «Мы видим укрепление позиций развивающихся стран на фоне ослабления развитых. Это про-
исходит не только со слияниями и поглощениями, но и с прямыми инвестициями в целом. Основная часть финансовых потоков сей-
час направлена в развивающие-
ся страны, так как долгосрочные перспективы экономического роста там лучше. Большая часть Запада продолжает бороться с последствиями лопнувшего кре-
дитного пузыря, которые будут сдерживать рост еще продолжи-
тельное время», — сказал РБК daily экономист Capital Economics Нил Ширинг.
Среди развивающихся стран по стоимости слияний и поглощений лидирует Китай, где было прове-
дено сделок на 132,7 млрд долл. Это почти четверть от всех сделок в развивающихся стра-
нах. При этом, как отмечают в Dealogic, на страны БРИК в об-
щей сложности пришлось более половины от всей активности в сфере M&A в развивающемся мире. «Перспективы роста ки-
тайской экономики лучше, чем у многих других развивающихся стран, поэтому лидерст во КНР естественно. Потенциал роста в развивающихся странах сохра-
няется, поэтому логично ждать дальнейшего притока прямых инвестиций, а значит, и новых сделок M&A там», — убежден Нил Ширинг. По его прогнозу, ос-
новными реципиентами средств станут Азия, Латинская Амери-
ка, а также страны Центральной и Восточной Европы.
АНДРЕЙ КОТОВ
Деньги уходят на Восток
Развивающиеся страны обошли Европу на рынке M&A
Программа по сокращению госбюджета, ко-
торую осуществляет правительство канцлера ФРГ Ангелы Меркель, потребовала дополни-
тельных рекламных расходов. Чтобы убедить общественность в необходимости туже затяги-
вать пояса, ведущие министерства увеличили свои пиар-бюджеты на 30—40%.
Правительство ФРГ в начале июня объявило о плане масштабной экономии, согласно которому уже к 2014 году госрасходы должны быть сокраще-
ны на 80 млрд евро. Экономить немцы собираются прежде всего на социальных программах и содер-
жании госаппарата. В то же время рекламные бюд-
жеты учреждений резко выросли.
Как пишет издание Frankfurter Allgemeine, в 2010 году почти все министерства увеличили расходы на пиар. Лидером является Министерст-
во труда — его бюджет по этой статье составил 13,2 млн евро, что на 40% превышает прошлогод-
ний показатель. Самый маленький пиар-бюджет у Министерства юстиции — 9,1 млн евро. Пиарщи-
ки министерств финансов и транспорта увеличили свои траты на 42 и 45% соответственно.
В Министерстве труда объяснили, что увеличе-
ние рекламных расходов в этом году было вызвано необходимостью разъяснительной работы по за-
планированному сокращению социальных расхо-
дов. Деньги выделены на издание брошюр и пла-
катов, поддержку веб-сайтов, финансирование телефонной службы и работу с гражданами. При-
мечательно, что сокращение госбюджета Минтруда сэкономит за три года 30 млрд евро, то есть почти половину от общей суммы, на которую запланиро-
вано облегчить расходную часть бюджета.
«Рост расходов на рекламу не противоречит общему направлению на экономию средств. Каж-
дый министр решает, где сокращать, где увеличи-
вать расходы, если иное не предусмотрено в рам-
ках правительственной программы», — пояснил РБК daily профессор берлинского Свободного университета Петер Гроттиан. По его словам, реклама необходима, чтобы обосновать перед общественностью необходимость принимаемых правительством мер.
МАКСИМ ШАХОВ
Германия раскошелится на имидж
Власти увеличили расходы на связи с общественностью
«·¢©®¡¢¨«§."®°´®¯¥¢©§«©¬ª¥¦
¥¤¢­«¬¸¥­¤¥»¶¥²®¼®¯­ª
ÉÈÍÁÁËÈÈ
ÎʽԽȽÀËÁ½
¥ÎÏËÔÊÅÇ%FBMPHJD
­½Ä¿Å¿½ÛÖÅÂÎÜÎÏͽÊØ
¢¿ÍË̽
±«¯«#-00.#&3(
Ƚ¿½³ÂÊÏÍ˾½Êǽ¥ÍȽÊÁÅŬ½ÏÍÅDzËÊËÒ½Ê
Ë̽νÂÏÎÜÔÏËÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿ÐÊÂÐÁ½ÎÏÎÜ
ÇÀËÁÐÎËÇͽÏÅÏÙ¾ÛÁÃÂÏÊØÆÁÂÑÅÓÅÏÁË
Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
¯º§
Последовательный против-
ник налоговых послаблений для нефтегазовых компаний, Минфин, впервые пошел на компромисс с «Газпромом». Законопроект ведомства о предоставлении нулевого на-
лога на добычу нефти с ряда месторождений Ямало-Не-
нецкого автономного округа фактически отражает интере-
сы газового гиганта, которо-
му принадлежит большинство участков в этом регионе. По информации РБК daily, без вмешательства правительства «Газпром» вряд ли дождался бы от ведомства Алексея Куд-
рина такой благосклонности.
Министерство финансов с 1 января будущего года пред-
лагает обнулить налог с ямаль-
ских месторождений. По усло-
виям законопроекта нулевая ставка НДПИ на нефть будет предоставляться для тех участ-
ков недр, которые расположены севернее 65-го градуса северной широты в границах ЯНАО. Из числа льготников исключают-
ся участки недр, расположен-
ные полностью или частично на территории полуострова Ямал в границах округа, до достиже-
ния накопленной добычи нефти 25 млн т. Также срок разработки участка не должен превышать десять лет с даты госрегистра-
ции лицензии для права поль-
зования недрами с целью раз-
ведки и добычи, а для лицензии на право пользования недрами одновременно для геологичес-
кого изучения и добычи срок не должен быть больше 15 лет.
Как отмечают эксперты, по всем параметрам под условия подходят в основном месторож-
дения, принадлежащие «Газп-
рому» и его дочерней компании «Газпром нефти». По словам аналитика ИФК «Метрополь» Александра Назарова, скорее всего основным лоббистом дан-
ного документа является газо-
вый гигант, который действо-
вал в интересах своей нефтяной «дочки». «Условиям данного до-
кумента будут отвечать участки нефтяных оторочек месторож-
дений «Газпрома» и «Газпром нефти», — считает аналитик.
Собеседник РБК daily в Мин-
фине подтвердил, что «Газпром» и «Газпром нефть» активно ра-
товали за данный законопроект, но без участия правительства компании не добились бы жела-
емого результата. «Если бы все зависело от нас, то мы не дали бы никакой льготы, но в воп-
рос вмешался вице-премьер, и ситуация изменилась в пользу «Газпрома», — подчеркивает источник в ведомстве. По его словам, Минфин впервые пошел навстречу компании без особых возражений. Как напоминает чиновник, «Роснефть» до сих пор просит снизить экспортную пошлину с Ванкорского место-
рождения, но Минфин катего-
рически против этих налоговых льгот, и скорее всего, компания их не получит.
В «Газпроме» заявили, что данный законопроект, конечно, выгоден для компании. «Естест-
венно, мы смотрим положитель-
но на предоставление нулевого НДПИ в ЯНАО», — сообщил представитель госкомпании Сергей Куприянов.
По мнению аналитиков, го-
сударство не понесет значи-
тельного убытка от реализации данного закона. «В указанном участке, подпадающим под ну-
левой НДПИ, в основном идет добыча газа и газового конден-
сата. Тем более что основная часть новых месторождений нефти в разработку не введена и добыча нефти на них не ведется. Таким образом это фактически не будет стоить для государства больших денег», — уверяет ана-
литик ФК «Открытие» Вадим Митрошин.
По подсчетам Минфина, сум-
марный выпадающий доход из бюджета от обнуления ставки НДПИ за период 2011—2013 го-
дов будет составлять примерно 1,6 млрд руб. В дальнейшем эта сумма может возрасти, говорит собеседник РБК daily в Мин-
фине, так как реальная добыча в этом регионе пока не ведется и предполагается, что нефть будет добываться с 2014 года.
АНАСТАСИЯ КАШЕВАРОВА
НДПИ для «Газпрома»
Минфин сделал первый шаг навстречу монополисту
Независимый производитель газа компания «Итера» ищет стратегического инвестора. Она готова предложить ему до 50% своих акций, цена сделки может составить около 600 млн долл. «Итера» является довольно привлекательным активом, поэтому доля в нем будет интересна главным игрокам на газовом рынке — «Газпрому» и НОВАТЭКу.
«Итера» может продать до 50% компании стратегическому инвестору, сообщил журна-
листам исполнительный вице-президент ком-
пании по стратегическому развитию Александр Березиков. По его словам, «Итера» в настоящее время ведет переговоры с потенциальными стратегическими инвесторами (российскими и зарубежными компаниями). «Важно, чтобы инвестор помимо инвестиций принес техноло-
гии и помог бы совместному предприятию раз-
виваться более динамично», — сказал г-н Бере-
зиков, отметив, что более подробно о выборе компании-партнера можно будет говорить после того, как определится шорт-лист потенциаль-
ных инвесторов.
В «Газпроме» сообщили, что предложения от «Итеры» не получали, а интерес к компании коммен-
тировать не стали. В НОВАТЭКе сказали, что также не слышали о продаже доли в газовой компании.
«Итера» была крупным производителем и поставщиком газа в России и странах СНГ в те годы, когда «Газпромом» руководил Рем Вяхи-
рев. Считалось, что успехами компания обяза-
на тесным связям с менеджерами госмонополии. После прихода в «Газпром» новой команды во главе с Алексеем Миллером положение «Итеры» изменилось в худшую сторону, а продажи газа компании резко упали.
«Итера» планирует добыть 13—13,5 млрд куб. м газа в 2010 году, что значительно мень-
ше добычи того же НОВАТЭКа и несопоставимо с добычей «Газпрома», отмечает аналитик ФК «Уралсиб Кэпитал» Юлия Новиченкова. Однако «Итера» является довольно привлекательным активом для компаний нефтегазового сектора, в первую очередь для НОВАТЭКа, «Газпрома», а также ЛУКОЙЛа, так как обладает значитель-
ными запасами газа (176,3 млрд куб. м на конец 2008 года) и имеет неплохой потенциал увели-
чения добычи. Всю компанию (с учетом ее деве-
лоперского бизнеса) эксперт оценивает прибли-
зительно в 1,2 млрд долл.
«Итера» длительное время не уделяла должного внимания своему газовому бизнесу, поэтому появление стратега было бы выгодным и для нее», — говорит г-жа Новиченкова. Стар-
ший аналитик «Арбат Капитала» Виталий Гро-
мадин считает, что для «Итеры» целесообразно взаимное сотрудничество с «Газпромом», тем не менее на фоне либерализации внутреннего газового рынка в России инвестиции в компа-
нию могут стать интересны международным корпорациям.
«Итера» была создана в 1992 году. 99,99% акций компании владеет ее учредитель — кипрская ITERA Holdings Limited, 0,01% принадлежит ITERA Group Limited. Основные акционеры последней — предсе-
датель совета директоров «Итеры» Виктор Ма-
каров (около 30%), индийская Sun Energy (18%). С 1998 года компания развивает собственную газодобычу в России, в Ямало-Ненецком автоном-
ном округе в Западной Сибири. В общей сложности на месторождениях, разрабатываемых «Итерой», добыто свыше 140 млрд куб. м природного газа. Компании принадлежит по 49% акций в «Сибне-
фтегазе» и «Пургазе», 78,9% в «Братскэкогазе». Она входит в структуру акционеров трейдерских компаний «Уралсевергаз» и «Итера-Латвия», за-
нимается также девелоперским бизнесом. Чистая прибыль по итогам первого полугодия 2010 года со-
ставила 4,6 млрд руб., что на 76,8% выше того же показателя прошлого года (данные РСБУ).
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
«Итера» готова делиться
На половину доли компании ищут инвестора
В процессе подготовки конкурса на получе-
ние лицензий на разработку последних стра-
тегических месторождений, оставшихся в не-
распределенном фонде, появилась интрига. Вч
ера поздно вечером стало известно, что от участия в тендере отказался главный претен-
д
ент — государственная «Роснефть». В итоге наиболее вероятны шансы стать победите-
л
ем у «Сургутнефтегаза», не испытывающего трудностей в свободных средствах, и «Башне-
фти», которая без проблем может выполнить лицензионные требования в части переработ-
ки добываемой нефти.
«Роснефть» не будет принимать участия в кон-
курсе на последние крупные углеводородные учас-
тки недр — месторождения Требса и Титова, рас-
положенные в НАО. Об этом заявила пресс-служба компании поздно вечером, когда уже были извест-
ны все претенденты. «У «Роснефти» уже есть хо-
роший набор высокоперспективных проектов в Восточной Сибири, на шельфе и в других регио-
нах. Для эффективной реализации наших планов компании предстоит большая работа, которая, в частности, будет включать в себя согласование приемлемого налогового режима», — объяснил президент «Роснефти» Эдуард Худайнатов.
Официально в Роснедра было подано четыре за-
явки. Самостоятельно в торгах будут участвовать «Самотлорнефтегаз» («дочка» ТНК-ВР), «Газпром нефть», «Башнефть», «ЛУКОЙЛ-Коми» («дочка» ЛУКОЙЛа). «Сургутнефтегаз» в пятницу подтвер-
дил, что оплатил участие. Источник агентства Прайм-ТАСС в конкурсной комиссии сообщили, что «Норд Империал» (входит в структуру Imperial Energy) также оплатил сбор.
У «Роснефти» большой пакет проектов, на которых она решила сосредоточиться и отка-
заться от участия в конкурсе, считает аналитик ИК «Тройка Диалог» Валерий Нестеров. «Такое решение вызывает некоторое разочарование, поскольку госкомпания, как и ЛУКОЙЛ, явля-
лась основным претендентом на получение этих месторождений», — говорит он. По мнению г-на Нестерова, «Роснефть» могли не устроить усло-
вия конкурса, например, в части переработки до-
бываемой нефти.
«Месторождения продаются по достаточно высокой цене, и условия их освоения жесткие», — согласен ведущий эксперт Центра политической конъюнктуры Дмитрий Абзалов. Большой шанс получить проект у «Сургутнефтегаза», поскольку у компании есть свободные перерабатывающие мощности, денежный капитал.
Впрочем, сейчас уже очевидно, что интрига со-
хранится до последнего, так как без «Роснефти» победитель не столь очевиден. Как ранее утверж-
дали источники РБК daily в отрасли, большую активность в получении лицензий проявляет «Башнефть». При этом, по их словам, глава АФК «Система» Владимир Евтушенков вопрос участия нефтяной компании в конкурсе обсуждал лично с президентом Дмитрием Медведевым и якобы за-
ручился его поддержкой. Компания уже начала пе-
реговоры о привлечении кредитов на покупку ли-
цензий. В пользу «Башнефти» говорит и тот факт, что это единственная компания, которая без про-
блем может выполнить лицензионные требования в части переработки нефти, так как имеет большое количество свободных мощностей.
Торги на месторождения Требса и Титова состо-
ятся 2 декабря. Победитель конкурса получит лицен-
зию сроком на 25 лет, в том числе на геологоразведку на срок до пяти лет. Стартовый платеж составит 18,17 млрд руб. По условиям конкурса получатель лицензий должен 42% добываемой нефти перераба-
тывать на своих НПЗ, а 15% нефтепродуктов про-
давать на товарно-сырьевой бирже. Победителем станет компания, представившая лучшие технико-
экономические показатели. Если несколько претен-
дентов подготовят равноценные показатели, лицен-
зия будет отдана тому, кто предложит наибольший разовый платеж.
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
Отказалась от Требса и Титова
«Роснефть» решила не бороться за месторождения
Конкурентный отбор мощнос-
ти (КОМ) на 2011 год может пройти 14—18 октября. Ранее процедуру, фактически запус-
кающую работу долгосроч-
ного рынка мощности (ДРМ), планировалось провести до 1
октября. Однако нерастороп-
ность Минэнерго, затянувше-
го подготовку двух методик, необходимых для проведения КОМ
а, сорвала нормативные сроки. Задержка непринципи-
альна — торговля мощностью будет осуществляться с 1 янва-
ря, но очередные проволочки не добавляют уверенности рынку, который ждет обещанного ДРМ уже два года.
Минэнерго завершило подго-
товку методик расчета объемов спроса на мощность в зонах сво-
бодного перетока и технических параметров генерирующего обо-
рудования. 7 сентября они были переданы на утверждение в Мин-
юст, рассказал РБК daily источник в ведомстве Сергея Шматко. Ме-
тодики необходимы для проведе-
ния КОМа на 2011 год, и результа-
ты расчетов по ним «Системный оператор» планировал опубли-
ковать еще до 10 сентября. В этом случае НП «Совет рынка» мог бы успеть провести отбор мощности в установленные сроки (расчеты нужно обнародовать за 20 дней до КОМа) — до 1 октября.
У Минюста есть 15 рабочих дней с момента поступления ме-
тодик на регистрацию, так что они получат юридическую силу до 28 сентября. Но процесс может пойти несколько быстрее — как ожидается, завизированные доку-
менты могут поступить в «Систем-
ный оператор» уже 24 сентября, сообщил другой собеседник газе-
ты. При условии незначительных изменений в финальной версии методик на публикацию необхо-
димых для проведения КОМа расчетов «Системному оператору» потребуются одни сутки, говорит представитель этой структуры Дмитрий Батарин.
Таким образом, в зависимости от оперативности Минюста сам КОМ может быть проведен НП «Совет рынка» 14—18 октября. 20-дневная задержка не принци-
пиальна для проведения отбора, по новым правилам мощность все равно начнет торговаться только 1 января 2011 года. Но посто-
янные заминки на пути запуска ДРМ нервируют рынок. Перво-
начально власти обещали энер-
гокомпаниям запустить его еще с 2009 года. Если в ближайшее время на пути ДРМ не возник-
нет новых трудностей (которых, к счастью, пока не видно), пра-
вительству удастся выполнить свои обязательства с двухлетней задержкой.
СЕРГЕЙ ИСПОЛАТОВ
Обещанного два года ждут
Отбор мощности на 2011 год пройдет в середине октября
±«¯«¥¯­¯®®
¬ÍÂÄÅÁÂÊÏ­ËÎÊÂÑÏźÁнÍÁ²ÐÁ½ÆʽÏË¿ÍÂÕÅÈ
ÎËÎÍÂÁËÏËÔÅÏÙÎÜʽÐÃÂÅÉÂÛÖÅÒÎÜÌÍËÂÇϽÒÇËÉ̽ÊÅÅ
¬ËÌËÁÎÔÂϽÉ
©ÅÊÑÅʽĽÌÂÍÅËÁ
vÀËÁË¿
¾ÛÁÃÂÏÊÂÁËÌËÈÐÔÅÏ
ËÏ˾ÊÐÈÂÊÅܪ¡¬¥
ÌÍÅÉÂÍÊËÉÈÍÁÍо
Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
¯º§
В обозримом будущем дефицит нефти миру не угрожает, счи-
тает генеральный секретарь Организации стран — экспор-
теров нефти (ОПЕК) АБДАЛЛА САЛЕМ ЭЛЬ-БАДРИ. В интер-
вью Handelsblatt он расска-
зал о принципах деятельности своей организации, дал оценку нефтедобывающим странам, не входящим в ОПЕК, включая Россию, высказал свое мнение о перспективах глубоководной добычи нефти в связи с эколо-
гической катастрофой в Мекси-
канском заливе.
— Является ОПЕК полити-
ческой или экономической организацией?
— И 50 лет тому назад, когда ОПЕК была только создана, она политической организацией не являлась. На переднем плане ее деятельности всегда находились экономические факторы. И конеч-
но, всегда ставилась задача пред-
ставлять интересы и суверенные права членов ОПЕК. Кроме того, ОПЕК всегда считала своей зада-
чей гарантировать стабильность цен на нефть и достаточный объем ее поставок. Последние семь-во-
семь лет мы представляем собой действительно абсолютно эконо-
мическую организацию. По поли-
тическим вопросам мы вообще не высказываемся… Раньше взаим-
ные конфликты между странами ОПЕК, возможно, и возникали, но эти времена остались в прошлом.
— Бросает ли конфликт на Ближнем Востоке тень на ОПЕК?
— Да. Но это тема не только для ОПЕК. Этот конфликт волнует весь мир. Могу только надеяться, что в скором времени он разрешится мирным путем.
— Ну а что вы могли бы сказать по поводу Ирака? Возрастет ли его значение в рамках ОПЕК, если положе-
ние там нормализуется?
— Ирак и сегодня совершенно нормальный член ОПЕК, входив-
ший 50 лет тому назад в число стран, создававших эту органи-
зацию. Ирак был всегда представ-
лен в ОПЕК очень достойно. Он относится к государствам, распо-
лагающим большими запасами нефти. Не следует забывать, что в ОПЕК не существует отдельных государств, играющих какую-то особую роль. Мы всегда говорим одним голосом, у нас действует при-
нцип единогласия. При этом не имеет никакого значения, какой объем нефти добывает та или иная страна.
— Каково значе-
ние тех нефте-
добывающих стран, которые не входят в ОПЕК, напри-
мер России?
— Без сомнения, роль стран — не членов ОПЕК очень важна. Они также заботятся о том, чтобы в мире имелся достаточный объем предложения нефти. К ним, конеч-
но же, относится и Россия. Но это на позиции и значение ОПЕК никак не влияет. Страны ОПЕК распола-
гают 80% мировых запасов нефти, их доля на рынке равняется 40%, и осуществляют они 60% всех эк-
спортных поставок нефти. Уже сегод-
ня мы имеем 6 млн барр. в день избы-
точных мощнос-
тей, а в 2014 году этот показатель со-
ставит 7 млн барр. Таким образом, только ОПЕК обла-
дает потенциалом на обозримое бу-
дущее обеспечить мир нефтью.
— Каковы последствия не-
фтяной катастрофы в Мек-
сиканском заливе?
— Морское глубоководное буре-
ние действительно имеет потенци-
ал на будущее, поэтому я надеюсь, что этот вид нефтедобычи не будет закрыт. Но я был крайне удивлен и даже шокирован тем, что прави-
тельство США оказалось неподго-
товленным к такой ситуации. Это касается и нефтяной отрасли, ко-
торая также не сумела справиться с этой большой проблемой. С другой стороны, ясно, что морское глубо-
ководное бурение теперь на какое-
то время будет приостановлено.
— Значит, это будет вы-
годно ОПЕК, члены которой располагают легче дости-
жимыми запасами нефти?
— Рассуждать так ваше право. Однако ОПЕК не собирается вес-
ти бизнес в ущерб другим стра-
нам. Наша задача — снабжать мир нефтью. Проблема BP в Мек-
сиканском заливе вполне может повториться и в других странах. Поэтому нам не следует как бы то ни было использовать эту особую ситуацию.
— Откажутся ли отде-
льные страны — члены ОПЕК от глубоководного бу-
рения нефтяных скважин?
— В составе ОПЕК эту техно-
логию используют лишь три госу-
дарства: Ангола, Нигерия и Ливия. Естественно, что сейчас эти три страны очень внимательно изуча-
ют детали того, что произошло в Мексиканском заливе, и реакцию правительства США. Нам следует просто лучше готовиться к добы-
че с морских платформ, так как в перспективе значение этих техно-
логий возрастет.
— Каков ваш прогноз по поводу развития спроса на ближайшие 12 месяцев?
— Мы полагаем, что спрос будет расти, но по-разному в разных ре-
гионах. Европе предстоит рост, хотя и не очень сильный. Что касается США, то и там мы ожидаем умерен-
ный подъем. По-другому идут дела в Азии, где национальные экономи-
ки демонстрируют мощный подъ-
ем. В таких странах, как Китай и Индия, правительствам даже приходится прини-
мать меры для того, чтобы экономики там не перегрелись.
— В Германии идут дискуссии о том, каким образом можно снизить зави-
симость от импорта энергоносителей. Есть ли в этом смысл?
— Мы все зависим друг от дру-
га. Так, страны ОПЕК на доходы от нефтяного бизнеса закупают в Европе машины и оборудование, медикаменты и одежду. Германия всегда будет зависеть от осталь-
ного мира, а другие страны — от Германии. Так что независимость, особенно в вопросах энергетики, абсолютно невозможна.
— Имеется ли тенденция к изменению характера спроса со стороны потре-
бителей в сторону возоб-
новляемой энергии?
— Да, предпочтения потребите-
лей изменяются. Однако необходи-
мо отметить, что эти другие виды энергии составляют лишь крайне незначительную часть общего энергопотребления. И некоторые из них являются сейчас источни-
ком новых проблем. Возьмите, к примеру, биосырье: не следует ли используемые для него растения направлять лучше на производство продуктов питания? И взгляните потом на традиционные полезные ископаемые типа нефти и угля: в обозримом будущем они явно ос-
танутся основными источниками энергии.
— Таким образом, вы не ис-
пытываете сильной обеспо-
коенности по поводу того, что в скором времени запа-
сы традиционных энергоно-
сителей будут исчерпаны?
— Нет. У нас по-прежнему имеются гигантские запасы. Их только надо найти, добыть и до-
ставить потребителю.
— Довольны ли вы ценой на нефть?
— Мы хотим иметь такую цену, которая бы удовлетворяла и про-
изводителя, и потребителя в рав-
ной степени. Например, нам, не-
фтедобывающей отрасли, нужна такая цена, которая позволяла бы нам инвестировать в достаточной мере. В принципе могу сказать, что нас устраивает нынешний ценовой уровень примерно в 80 долл. за баррель.
— Существуют ли в рамках ОПЕК разногласия по пово-
ду цен, ведь нефте-
добыча, скажем, в Саудовской Аравии значительно менее затратна, чем в других странах?
— Нет, Саудовская Аравия всегда подде-
рживает совместно принятые решения. Вопрос цены мы об-
суждаем все вместе, и когда согласие до-
стигнуто, то тогда это решение выполняется всеми странами ОПЕК.
— Но ведь есть страны ОПЕК, которые добывают больше нефти, чем это им положено.
— Тут вы правы. Всем странам ОПЕК необходимо лучше соблю-
дать оговоренные квоты. Со сво-
ей стороны, из штаб-квартиры ОПЕК в Вене мы также призыва-
ем их к этому.
— Подогревают ли цену спе-
кулянты?
— Сейчас все это уже не так страшно, как на пике финансо-
вого кризиса в 2008 году. Но, ко-
нечно, спекулятивный фактор и сегодня сказывается на ценооб-
разовании. В 2008 году мы чуть не плакали, когда стоимость не-
фти возросла почти до 150 долл. за баррель — это было действи-
тельно чересчур.
— Сейчас обсуждаются но-
вые формы регулирования, в том числе касающиеся и рынков сырья. Что предла-
гает ОПЕК?
— Нам нужны стабильные пра-
вила игры: что еще можно и чего уже нельзя. Полностью уничто-
жить спекуляцию в условиях ры-
ночной экономики невозможно. Но она не должна быть чрезмерной.
(Перевод Александра Полоцкого)
«Нас устраивает нынешняя цена на нефть»
Интервью с генеральным секретарем ОПЕК Абдаллой Салемом Эль-Бадри
ÀËÁÐÉØ
ÔÐÏÙÊÂÌȽǽÈÅ
ÇËÀÁ½ÎÏËÅÉËÎÏÙ
ÊÂÑÏÅ
¿ËÄÍËÎȽÌËÔÏÅ
ÁËÁËÈÈ
Ľ¾½ÍÍÂÈÙ
¬ËÈÊËÎÏÙÛ
ÐÊÅÔÏËÃÅÏÙ
ÎÌÂÇÐÈÜÓÅÛ¿
ÐÎÈË¿ÅÜÒÍØÊËÔÊËÆ
ÚÇËÊËÉÅÇÅ
Ê¿ËÄÉËÃÊË
ÊËËʽÊÂÁËÈÃʽ
¾ØÏÙÔÍÂÄÉÂÍÊËÆ
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÎÂÇÍÂϽÍÙ«¬¢§
¾Á½ÈȽ®½ÈÂɺÈÙ½ÁÍÅ
ÅÄοËÅÒÈÂÏ¿ËÏÐÃÂͽ¾ËϽÂÏ¿ÊÂÑÏÜÊËÆËÏͽÎÈÅ
ØÎÕÂÂÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇËÂ˾ͽÄË¿½ÊÅÂËÊÌËÈÐÔÅÈ¿®µÅʽÔÅ
ʽÈǽÍÙÂÍп½ÉÂÍÅǽÊÎÇËÉÊÂÑÏÜÊËÉÀÅÀ½ÊÏÂ&YYPOÇËÊÓÂ
ÒÀËÁË¿ËÊ¿ÂÍÊÐÈÎÜʽÍËÁÅÊп¨Å¿ÅÛÀÁÂÂÀËÎÈÐþÊØÆ
ÍËÎÏÌÍËÁËÈÃÅÈÎÜ¿ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊËÆÊÂÑÏÜÊËÆÇËÍÌËͽÓÅÅ
/BUJPOBM0JM$PSQPSBUJPOÁ½ÈÙÊÂÆÕÂÉËÊĽÊÅɽÈÌËÎÏÉÅÊÅÎÏ
ͽÚÊÂÍÀÂÏÅÇÅÅÊÂÑÏÅ¿ÈÅ¿ÅÆÎÇËÉÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿ÂÀËÁÐ
ÀʺÈÙ½ÁÍſǽÔÂÎÏ¿ÂÀÂÊÂͽÈÙÊËÀËÎÂÇÍÂϽÍÜ¿ËÄÀȽ¿ÅÈ
«¬¢§¿ÂÊÂÏÂÔÂÊÅÂÂÖ¾ÈÅýÆÕÅÒÁ¿ÐÒÈÂÏËʾÐÁÂÏ
ËÎϽ¿½ÏÙÎÜʽÚÏËÉÌËÎÏп¿ÎÏÍÅŽĽÏÂÉÌȽÊÅÍÐÂÏËÇËÊÔ½
ÏÂÈÙÊË¿ÂÍÊÐÏÙÎÜʽÍËÁÅÊÐ
«¬¢§
¾ØȽËÎÊË¿½Ê½¿
ÀËÁп½ÀÁ½Á¢ÂÐÔÍÂÁÅ
ÏÂÈÜÉžØÈťͽǥͽÊ
§Ð¿ÂÆÏ®½ÐÁË¿ÎǽÜͽ¿ÅÜÅ
ÂÊÂÎÐÚȽ®ÂÀËÁÊÜ¿ÒËÁÜ
ÖÅÒ¿«¬¢§ÀËÎÐÁ½ÍÎϿ˾ÂÎ
ÌÂÔÅ¿½ÛÏÌÍÅÉÂÍÊË¿ÎÂÆ
Á˾ؿ½ÂÉËÆÊÂÑÏÅ¿ÉÅÍÂÅ
ͽÎÌËȽÀ½ÛÏοØÕÂÂÂ
ÉÅÍË¿ØÒĽ̽ÎË¿
±«¯«#-00.#&3(
¥ª¡°®¯­¥¼
Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
«Полиметалл» остается верен стратегии использования собс-
твенных акций для расшире-
ния ресурсной базы. Компания собирается купить два золото-
носных месторождения в Хаба-
ровском крае, которые оплатит 3,5 млн собственных акций сто-
имостью более 50 млн долл.
«Полиметалл» приобретет у компании Doland Business два ООО: «Рудник Авлаякан» и «Киранкан». В качестве оплаты продавец получит 3,5 млн акций (менее 1% капитала) «Полиме-
талла». Общая стоимость сделки с учетом долга приобретаемых компаний (5 млн долл.) соста-
вит примерно 56 млн долл. Про Doland Business практически ни-
чего не известно. В самом «Поли-
металле» говорят, что это «неаф-
филированная компания».
Приобретаемые компании владеют лицензиями на добычу золота и серебра на месторож-
дениях Авлаякан и Киранкан, а также лицензиями на геологи-
ческое изучение в междуречьях Маймакан и Кундуми и Авлая-
кан и Киранкан («Проект АК») в Хабаровском крае. Благодаря этой сделке ресурсная база «По-
лиметалла» увеличится на 1,5%, пояснили в компании.
Авлаякан и Киранкан на-
ходятся вблизи действующих предприятий «Полиметалла». «Стратегический смысл предпо-
лагаемой сделки компания свя-
зывает с обеспечением фабрики на Хаканджинском месторожде-
нии богатой рудой с целью стаби-
лизации объемов производства золота и продления полезного срока жизни предприятия, кон-
солидацией лицензионной пло-
щади вокруг Хаканджинского месторождения», — поясняется в сообщении «Полиметалла». До-
бычу на Авлаякане планируется начать уже в первом квартале 2011 года. Начиная с четвертого квартала 2011 года руда с высо-
ким содержанием золота (18,5 г/т) будет перевозиться и пере-
рабатываться на Хаканджинском месторождении.
Эксперты положительно оце-
нили сделку. «Несмотря на то что это несколько дороже пре-
дыдущих покупок «Полиметал-
ла», оценка активов достаточно справедливая», — считает Мак-
сим Матвеев из ING.
Использование собственных акций для покупки активов — относительно редкое в отличие от Запада явление в российской корпоративной практике. Вмес-
те с тем у «Полиметалла» доста-
точно богатый опыт проведения подобных сделок: ранее компа-
ния таким же образом приоб-
рела месторождение Майское, компании «Рудник Кварцевый» и «Артель старателей «Аякс». Потенциал подобных сделок для компании не исчерпан, сейчас в ее распоряжении 41 млн квазиказначейских акций. Ранее эти бумаги планирова-
лось разместить в ходе SPO, но затем «Полиметалл» отказался от этой идеи и заявил, что бу-
маги могут быть использованы для осуществления сделок по покупке активов.
ГАЛИНА КАМНЕВА
«Интеррос» доволен нынешним сове-
том директоров «Норникеля», а пото-
му предлагает переизбрать его в пол-
ном составе. Именно поэтому в пред-
ложенном компанией Владимира По-
танина списке кандидатов значатся все 13 нынешних директоров ГМК, в том числе и Олег Дерипаска. UC Rusal ответный реверанс делать не стала, выдвинув десять кандидатов, среди которых оказался Нэт Ротшильд.
Сегодня последний день для выдви-
жения кандидатов в совет директоров «Норникеля», но два крупнейших акци-
онера — «Интеррос» и UC Rusal — опре-
делились еще накануне. В знак своего удовлетворения существующим поряд-
ком вещей «Интеррос» включил в свой список всех 13 действующих директоров, в том числе и представителей UC Rusal — Олега Дерипаску, Владислава Соловьева и Максима Сокова. Об этом РБК daily рассказали в компании Владимира По-
танина. «Нам об этом ничего не извест-
но», — сообщили в UC Rusal.
Один из нынешних представителей UC Rusal в совете директоров «Норни-
келя» рассказал РБК daily, что не давал согласия на выдвижение от «Интерро-
са». В компании Потанина на это лишь ответили, что список уже направлен в ГМК. Согласие человека на выдвижение в совет директоров необязательно, отме-
чает старший юрист ЮК «Юков, Хренов и партнеры» Светлана Минакова. «Но есть рекомендация ФКЦБ еще от 2002 года (сейчас ФСФР. — РБК daily) таким согласием заручаться. Получает его вы-
двигающий кандидата акционер», — до-
бавляет специалист. Фактически отсутс-
твие согласия на практике ничем не гро-
зит. «Если избранный в совет директор откажется исполнять свои обязанности, то переизбирать совет заново закон не требует», — рассказала г-жа Минакова.
Дерипаска, Соловьев и Соков также выдвинуты и от UC Rusal. Компанию им составят заместитель инвестиционного директора филиала АО «Ренова менедж-
мент АГ» Максим Гольдман, гендирек-
тор ОНЭКСИМа Дмитрий Разумов, три независимых директора, озвученных Rusal в пятницу (Александр Волошин, Теренс Уилкинсон и Лучиан Бебчук). Из новых кандидатов — Валерий Матвиен-
ко и Нэт Ротшильд, рассказали РБК daily в Rusal. Если Матвиенко в 2008 году уже выдвигался от UC Rusal в совет директо-
ров ГМК (однако был назначен первым замгендиректора «Норникеля), то Рот-
шильд присутствует в списке впервые. При этом Ротшильд принимает актив-
ное участие в бизнесе Олега Дерипаски. Он входит в совет директоров En+ Group, которая является основным акционером UC Rusal (47,59%). Фонд Ротшильда NR Investments даже купил около 0,5% акций алюминиевой компании во время IPO.
В «Норникеле» от комментариев воз-
держиваются и не называют своих кан-
дидатов до официального опубликова-
ния списков.
После прошедшего в июне годового собрания акционеров «Норникеля» UC Rusal неоднократно заявляла о том, что недовольна нынешним составом сове-
та директоров ГМК. Дело в том, что от алюминиевой компании туда попали всего три представителя, в то время как от «Интерроса» — четыре, в совет не прошли Александр Волошин и пред-
ставитель ОНЭКСИМа. На претензии компании Олега Дерипаски довольно оперативно отреагировал гендиректор «Норникеля» Владимир Стржалковс-
кий, назначивший Андрея Клишаса (в прошлом вице-президента и главу сове-
та директоров «Интерроса») на долж-
ность президента ГМК. «Если угодно, его также можно считать восстанов-
лением паритета в совете директоров компании, в который теперь входят по три представителя основных акцио-
неров, ХК «Интеррос» и UC Rusal, три независимых директора и четыре пред-
ставителя топ-менеджмента ГМК», — отмечал тогда Владимир Стржал-
ковский. При этом «Интеррос», парт-
нер UC Rusal по «Норильскому нике-
лю», неоднократно говорил о том, что доволен составом правящего органа ГМК. Однако алюминиевая компания инициировала внеочередное собрание акционеров, на котором должно прой-
ти переизбрание совета.
ГАЛИНА КАМНЕВА, ДАНИИЛ ШАБАШОВ
Потанин предложил Дерипаску
В совет директоров «Норникеля»
«Сильвинит» впервые за долгие годы ценовых споров с произ-
водителями сложных минудоб-
рений сумел убедить суд в своей правоте. В апелляционной инс-
танции ему удалось доказать, что его неправомерно обязали заключить договор с «Дорого-
бужем» на поставку сырья на 2010—2015 годы. Правда, по-
следнему проигрыш пока толь-
ко на руку: сейчас Федеральная антимонопольная служба реко-
мендует калийным компаниям продавать сырье даже дешевле, нежели этого просили в суде потребители.
Еще в 2006 году Федеральная ан-
тимонопольная служба (ФАС) при-
знала калийщиков («Уралкалий» и «Сильвинит») монополистами и рекомендовала им обеспечить более прозрачное ценообразова-
ние. Но в кризис споры с произво-
дителями сложных минудобрений по ценам на концентрат хлористого калия разгорелись с новой силой. Правительство из-за жалоб потре-
бителей даже подумывало вернуть пошлины на хлористый калий. Но большего успеха производители сложных минудобрений добива-
лись в судах.
В частности, «Воскресенские минудобрения» (ВМУ) и завод минудобрений Кирово-Чепецкого химкомбината (входят в «Урал-
хим») добились судебных решений обязать «Сильвинит» поставить им до 2012 года около 510 тыс. т сырья по предложенной ими же цене (индексируемой ежегодно на отраслевую инфляцию). За базу бралось 3955 руб. за тонну (без НДС) в 2009 году, в нынешнем году цена выросла до 4505 руб. за тон-
ну. Вслед за этим входящие в один холдинг «Акрон» и «Дорогобуж» добились в арбитражном суде за-
ключения пятилетнего контракта с «Сильвинитом»: по 450 тыс. т еже-
годно по такой же формуле цены.
До недавнего времени обжало-
вать эти решения «Сильвиниту» не удавалось. Но в начале сентября Девятый арбитражный апелляци-
онный суд встал на сторону про-
изводителя. В опубликованном на днях решении суда говорится, что «Сильвинит» нельзя было обязы-
вать заключить контракт по цене, требуемой покупателем (она бра-
лась из рекомендаций ФАС). Впер-
вые в подобных делах суд учел до-
вод «Сильвинита» о невыгодности цены и указал, что сам не вправе определить какой-либо уровень. Но суд отметил, что обоснованным могло бы быть установление цены, действовавшей для других покупа-
телей. На тот момент ряду потреби-
телей «Сильвинит» поставлял хло-
ристый калий по 4750 руб. за тонну. Ранее комбинат «Апатит» (входит в «Фосагро») пытался привести схожие доводы в споре с ВМУ по поставкам апатитового концентра-
та, но проиграл все инстанции.
Но «Сильвиниту», возможно, было бы выгоднее в суде проиграть, отмечает аналитик «Инвесткафе» Анастасия Соснова. По недавно разработанным ФАС правилам доступа на рынок хлористого ка-
лия его производители и пере-
работчики обязались заключить долгосрочные контракты с учетом базовой цены на 2010 год 4300 руб. за тонну. Судебное решение приоритетней рекомендации ФАС, отмечает адвокат ЮК «Юков, Хре-
нов и партнеры» Дмитрий Лобачев, и является обязательным для обеих сторон.
Сам «Акрон» пока не планирует отступить и отзывать иски. «Пока договоры по новым правилам ФАС с «Сильвинитом» или «Уралкали-
ем» не подписаны, соответствен-
но и судебный процесс не оста-
новлен», —
отметили в холдинге. В «Сильвините» не смогли проком-
ментировать вопрос.
Между тем исполнительный директор Российской ассоциации производителей удобрений Игорь Калужский напоминает, что корень разногласий до недавнего време-
ни был не столько в цене, сколько в объемах поставок хлористого калия на внутренний рынок. Но, как ожидают участники рынка, новые собственники «Уралкалия» и «Сильвинита» объединят ком-
пании, а значит, этот вопрос снят. «С новыми правилами согласи-
лись все стороны, и уверен, что они заработают. Иначе нас ждет о
чередной коллапс», — говорит г-н Калужский.
ДАНИИЛ ШАБАШОВ
Ненужная победа
После выигрыша в суде «Сильвиниту» придется пойти на снижение цен для потребителей
©¢´¢¨ªµ¢¨¡¢ª¹ ¥
ª­¢¨¹®¸
©ÂÔÂÈĽÇÈÛÔÅÈÇÍÂÁÅÏÊØÆ
ÁËÀË¿ËÍʽÑÅʽÊÎÅÍË¿½
ÊÅÂÌÍËÂÇϽÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿½
ÍÂÈÙÎ˾½ÈËÔÊËÀËÎϽʽʽ
´ÂÈܾÅÊÎÇËÉÉÂÏÇËɾÅʽÏÂ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿Í½ÄÉÂÍÂÉÈÊ
ÁËÈÈÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÜÛÏÎÜÏÍÂÉÜ
ÏͽÊսɞ½ÊǽÉÅ#/11BSJCBT
4" ½ÄÌÍËɾ½ÊÇ6OJ$SFEJU
$PSQPSBUF#BOLJOH4Q"
§ÍÂÁÅÏ¿ØÁ½ÂÏÎÜÌËÁÎÏͽÒË
¿ËÂÌËÇÍØÏÅÂÅϽÈÙÜÊÎÇËÀËÚÇ
ÎÌËÍÏÊËÀ˽ÀÂÊÏÎÏ¿½4BDFÊÂ
ÉÂÓÇËÀËÚÇÎÌËÍÏÊËÀ˽ÀÂÊÏÎÏ¿½
&VMFS)FSNFTÅÇÅϽÆÎÇËÀËÚÇ
ÎÌËÍÏÊËÀ˽ÀÂÊÏÎÏ¿½4JOPTVSF
§ÍÂÁÅÏÊØÂÎÍÂÁÎÏ¿½ÌÍÅ¿ÈÂ
ǽÛÏÎÜÁÈÜÑÅʽÊÎÅÍË¿½ÊÅÜ
Á¿ÐÒÇËÊÏͽÇÏË¿vʽÌËÎϽ¿ÇÐ
˾ËÍÐÁË¿½ÊÅÜÅÏÂÒÊËÈËÀÅÅ
ĽÇÈÛÔÂÊÊËÀËÎÇËÉ̽ÊÅÂÆ
%BOJFMJ$0GGJDJOF.FDDBOJDIF
4Q"ÅÇËÊÏͽÇϽÀÂÊÂͽÈÙ
ÊËÀËÌËÁÍÜÁ½ÌËÁÌÅνÊÊËÀË
ÎÇËÍÌËͽÓÅÂÆ.JO.FUBMT
&OHJOFFSJOH$P-UE
ª¢¯§®¬­«®¥¨¥
§ËÊÎÏÅÏÐÓÅËÊÊØÆÎÐÁËÏǽĽȿͽÎÎÉËÏÍÂÊÅÅýÈ˾ØÇËɾÅ
ʽϽ̽ÏÅÏ¿ÒËÁÅÏ¿ÒËÈÁÅÊÀ±ËνÀÍË
­½ÊÂÂÎÐÁØ¿ÎÂÒ
ÅÊÎϽÊÓÅÆ˾ÜĽÈÅ̽ÏÅÏÌËÎϽ¿ÈÜÏÙËÎÇÍÂÎÂÊÎÇÅÉÉÅ
ÊÐÁ˾ÍÂÊÅÜÉ©°¿ÒËÁÜÏ¿°Í½ÈÒÅÉ¡ÉÅÏÍÅÜ©½ÄÂÌÅʽ
¿vÀËÁ½ÒÌËÏØÎϽ̽ÏÅÏË¿ËÀËÇËÊÓÂÊÏͽϽÂÃÂ
ÀËÁÊË®ÏËÅÉËÎÏÙÌËÎϽ¿ËǾØȽÐÎϽÊË¿ÈÂʽÎÐÁ½ÉÅÎÐÔÂÏËÉ
ÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅƱ®Ê½ÐÍË¿ÊÂÍоĽÏËÊÊÐÎÂÃÂÀËÁÊËÆ
ÅÊÁÂÇνÓÅÂƧËɾÅʽÏËÎ̽ÍÅ¿½ÈÇËÊÎÏÅÏÐÓÅËÊÊËÎÏÙÊËÍÉ
ͽÃÁ½ÊÎÇËÀËÇËÁÂÇνʽÇËÏËÍØÒËÎÊË¿Ø¿½ÈÅÎÙÎÐÁØÌÍÅ
ÐÎϽÊË¿ÈÂÊÅÅÓÂÊت˧ËÊÎÏÅÏÐÓÅËÊÊØÆÎÐÁÐǽĽÈÔÏËÌÍË
¿ÂÍǽĽÇËÊÊËÎÏÅÅËÓÂÊǽÌͽ¿ÅÈÙÊËÎÏÅÍÂÕÂÊÅÆ¿ÇËÊÇÍÂÏ
ÊËÉÁÂÈÂÊÂËÏÊËÎÅÏÎÜÇÂÀËÇËÉÌÂÏÂÊÓÅÅÌÍËÔÂÉÎÂÆԽο
§ËÊÎÏÅÏÐÓÅËÊÊËÉÎÐÁÂʽÒËÁÅÏÎÜÅÁÍÐÀ½ÜýÈ˾½Ì½ÏÅϽ
ϽÇÃÂοÜĽÊʽÜÎËÎÌËÍËÉΩ°
Акции в обмен на золото
«Полиметалл» заплатит 3,5 млн собственных акций за два золотоносных месторождения
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
«ÈÂÀ¡ÂÍÅ̽ÎǽÌËÈÐÔÅÈÊÂËÃÅÁ½ÊÊÐÛÌËÁÁÂÍÃÇÐËÏ¥ÊÏÂÍÍËν
Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
¬«¯­¢­¸ª«§
В ближайшее время Минздравсоц-
развития может обязать все аптеки оборудовать у себя хранилища для наркотических средств и психотроп-
ных препаратов. Сейчас ими торгуют не более 15% российских аптек — ос-
тальные просто не могут себе это позволить. Для оборудования одного наркохранилища требуется порядка 500 тыс. руб., еще 50 тыс. руб. соста-
вят ежемесячные расходы на обслу-
живание «тревожных кнопок».
К серьезным расходам аптечный биз-
нес фактически подталкивает новый до-
кумент, подготовленный Минздравсоц-
развития. Речь идет о проекте докумен-
та «О внесении изменений в Положение о лицензировании фармацевтической деятельности, утвержденное постанов-
лением правительства РФ от 6 июля 2006 года №416». Документ, представ-
ленный общественности для выявления в нем коррупционной составляющей, был вывешен на сайте министерства еще в августе.
Ознакомившись с его содержани-
ем, Аптечная гильдия усмотрела в нем коррупционную опасность со стороны проверяющих для всех аптечных орга-
низаций. В одном из пунктов докумен-
та в числе условий соблюдения лицен-
зионных требований для аптек через запятую перечислены «соблюдение правил отпуска лекарственных препа-
ратов для медицинского применения, правил отпуска наркотических средств и психотропных веществ». Этот пункт вполне можно трактовать так, что все аптеки обязательно должны соблюдать правила отпуска наркотических препа-
ратов, заявила РБК daily исполнитель-
ный директор Аптечной гильдии Елена Неволина.
Отраслевая ассоциация всерьез ста-
ла опасаться нехороших последствий для аптечного бизнеса после того, как не смогла получить разъяснений этого пункта ни в одном из ведомств. В Рос-
здравнадзоре посоветовали дождаться принятия документа и потом задавать вопросы, рассказала г-жа Неволина.
Для того чтобы выполнить лицен-
зионные требования для отпуска нар-
котических средств и психотропных веществ, аптекам необходимо обору-
довать специальное помещение для их хранения и организовать систему охра-
ны. Для этого нужно укрепить помеще-
ние стальными решетками с прутьями толщиной не менее 16 мм, установить системы охранно-пожарной сигнализа-
ции, кнопки тревожной сигнализации на рабочих местах, приобрести сейфы для хранения препаратов.
Это потребует единоразовых вложе-
ний в размере порядка 500 тыс. руб. и 50 тыс. руб. ежемесячных расходов на обслуживание «тревожных кнопок», считает Елена Неволина. По ее оценке, в итоге расходы в 15–20 раз превысят при-
быль, которую аптека может получить от реализации наркосодержащих препара-
тов. Сейчас их реализацией занимаются только государственные аптеки, и таких менее 15% от всех аптек в стране.
Частные компании с наркотическими средствами и психотропными веществами не связываются. «Мы этим видом препара-
тов не торгуем, — говорит гендиректор сети А5 Владимир Кинцурашвили. — У наших аптек площади не такие большие, чтобы можно было обеспечить по всем правилам хранение. К тому же специальная лицензия накладывает на компанию несоизмеримую ответственность: специалисты, которые работают с этим ассортиментом, должны иметь высшую квалификацию, а в случае нарушений условий ответственность несет и гендиректор аптеки». Г-н Кинцурашвили уверен, что обязать все аптеки соблюдать данные правила и требования совершенно невозможно.
Зато любые проверяющие ведомства в случае одобрения документа получат повод зафиксировать «нарушение» в деятельности аптеки, опасается Елена Неволина: не найдя иных нарушений, проверяющие смогут вполне обоснован-
но требовать обязательного получения лицензии на право работы с наркотиче-
скими средствами.
Гендиректор сети аптек «Здоровые люди» Алексей Батулин считает, что все обойдется: в ближайшее время в до-
кумент будут включены необходимые уточнения, убежден он. В «36,6» увере-
ны, что и в таком виде проект не станет проблемой для аптечного бизнеса: по-
ложение касается исключительно тех аптечных организаций, которые имеют соответствующую лицензию.
МАРГАРИТА ПАРФЕНЕНКОВА
Аптекам пропишут наркотики
Минздрав готовит фармрынку новый сюрприз
Вслед за конкурентами, запус-
тившими за последние два года целый ряд коньячных брендов, освоить этот перспективный и быстрорастущий сегмент ре-
шил и российский водочный лидер ГК
«Русский алкоголь». На этой неделе компания на
-
чала выпуск своего первого коньячного бренда «Черный парус». В эту нишу уже зашли «
Синергия», «Росспиртпром», «Винэксим» и «Ладога». Инте
-
рес водочных игроков к конь-
ячному рынку обусловлен ус-
тойчивым ростом потребления этого напитка и более высокой по сравнению с водкой маржи-
нальностью продукта.
Как рассказала РБК daily ди-
ректор по маркетингу «Русского алкоголя» (входит в польский ал-
когольный концерн CEDC) Мила Илиева, рекомендованная роз-
ничная цена за бутылку трехлет-
него «Черного паруса» составляет 299 руб., что несколько меньше, чем у признанных лидеров в этом сегменте — компаний «КиН» (бренд «КиНовский») и «Альянс-
1892» (бренд «Старый Кенигс-
берг»). Новый коньяк «Русского алкоголя» будет производиться на основе французских коньяч-
ных спиртов и на первом этапе производства будет разливаться в Калининграде, где, к слову ска-
зать, производят свои коньяки также «Росспиртпром» и «Винэк-
сим». В будущем компания пла-
нирует перенести розлив коньяка «Черный парус» на собственные производственные площадки.
Помимо трехлетнего коньяка под брендом «Черный парус» бу-
дет производиться также коньяк четырехлетней и пятилетней вы-
держки. В компании говорят, что определятся с планами по объ-
емам выпуска коньяка по резуль-
татам первых месяцев продаж, которые будут вестись через фе-
деральные и региональные сети, в которых представлена продук-
ция «Русского алкоголя».
В компании не стали раскры-
вать планируемый размер инвес-
тиций в запуск коньячного проек-
та. В 2008 году руководство «Рус-
ского алкоголя» уже объявляло о планах по запуску собственного коньяка в среднеценовом сегмен-
те. Занимавший в то время долж-
ность коммерческого директора компании Вадим Касьянов (ныне заместитель генерального дирек-
тора «Росспиртпрома») оценивал инвестиции в запуск в 20—30 млн долл. Два года назад коньячный проект «Русского алкоголя» так и не был реализован из-за сме-
ны руководства компании после ее поглощения CEDC. Сегодня в «Русском алкоголе» заявляют, что новый запуск никак не связан с прежним проектом.
По мнению директора отрасле-
вого агентства ЦИФРРА Вадима Дробиза, пристальное внимание к коньячному рынку со стороны ве-
дущих водочных игроков обуслов-
лено высокой маржинальностью продукта. По данным г-на Дроби-
за, объем российского коньячного рынка составляет 11 млн дал в год, что более чем в четыре раза выше объемов рынка премиальной вод-
ки. Эксперты оценивают ежегод-
ный рост коньячного рынка на уровне 10%.
Комментируя перспективы ко-
ньячного проекта «Русского ал-
коголя», эксперты в области брен-
динга выразили мнение, что назва-
ние «Черный парус» в достаточной степени является рискованным, так как эта категория алкогольных напитков крайне консервативна.
«С точки зрения дизайна и брендинга коньяк — категория очень консервативная, — за-
явил РБК daily старший партнер агентства бренд-дизайна UNIQA C.E Алексей Якушик. — В основ-
ном вся стилистика берется из французской традиции. В оформ-
лении бутылок нет и не должно быть изобилия форм. Бутылка должна быть стандартной, так как потребителю надо почувст-
вовать, что он купил именно коньяк». По мнению эксперта, из представленных на рынке российских коньяков наиболее удачный нейминг у «Старого Кенигсберга», так как название отсылает потребителя к месту его производства. Также, на его взгляд, удачным является назва-
ние «КиНовский», так как оно переносит доверие потребителя к заводу на сам продукт.
ДЕНИС ПУЗЫРЕВ
«Зеленая марка» расправила «Черный парус»
Лидер водочного рынка начал выпуск собственного коньяка
Один из лидеров российской пищевой промышленности компания «Вимм-Билль-Данн» лишилась своего завода в Уз-
бекистане. По решению таш-
кентского суда предприятие передается в пользу государс-
тва как «орудие преступле-
ния». Суд посчитал, что его ме-
неджмент нарушал налоговое законодательство, занимался хищениями, а сама компания не инвестировала в завод обе-
щ
анный объем средств. Рос-
сийская сторона не согласна с обвинениями и собирается обжаловать решение суда.
В апреле 2004 года «Вимм-
Билль-Данн» (ВБД) приобрел 76,98% акций Ташкентского молочного комбината всего за 131,4 тыс. долл. и создал на его базе дочернее предприятие «ВБД Ташкент». Компания планирова-
ла инвестировать 7,2 млн долл. в развитие предприятия до конца 2011 года.
Весной этого года Ташкент-
ский городской суд возбудил уголовное дело в отношении менеджмента предприятия, вы-
двинув обвинения в нарушении налогового и таможенного зако-
нодательства, правил торговли, в хищениях, выпуске недоброка-
чественной продукции, а также умышленном неисполнении ин-
вестиционных обязательств.
Вчера Ташкентский городской суд принял решение прекратить уголовное дело в отношении со-
трудников предприятия без ре-
шения вопроса о виновности и применить к ним положение об амнистии. Вместе с этим, как со-
общило агентство Прайм-ТАСС, суд признал активы предприятия «орудием преступления» и опре-
делил обратить их в доход госу-
дарства.
Согласно определению суда, компания «ВБД Ташкент» к 1 ав-
густа 2009 года не инвестировала 7,2 млн долл. в рамках инвестдого-
вора и не погасила прежние долги в размере 1,5 млн долл. в полном объеме, «нанеся государственным и общественным интересам ущерб в особо крупном размере».
Представитель ВБД Марина Каган заявила РБК daily, что ком-
пания намерена подать апелляцию на решение о передаче активов государству в высшую судебную инстанцию Узбекистана. «С точки зрения материальности данного актива «Вимм-Билль-Данн» при-
обрел его очень дешево, однако с точки зрения потенциального развития региона он имеет для к
омпании большое значение, — заявила она. — Таким образом, то, что произошло в Узбекистане, из ряда вон выходящий случай, и мы будем обжаловать это решение в высшей инстанции».
Проблемы у ташкентского завода ВБД с местной властью начались еще год назад. В авгус-
те 2009 года налоговые органы Узбекистана начали на заводе комплексную проверку. А в де-
кабре того же года Ташкентский хозяйственный суд своим реше-
нием приостановил деятельность предприятия на неопределенное время по иску Узбекского рес-
публиканского центра государс-
твенного санитарно-эпидемио-
логического надзора. Местный санэпиднадзор выявил, что про-
дукция «ВБД Ташкент» не соот-
ветствует национальным стан-
дартам и представляет опасность для здоровья населения. Судя по сообщениям СМИ, до настояще-
го времени предприятие так и не заработало.
В этом споре ВБД придется ру-
ководствоваться узбекским зако-
нодательством, говорят юристы, на территории России в суде мо-
гут рассматриваться лишь споры, где ответчиком являются росси-
яне либо имущество находится на территории страны. Случай с ВБД не подпадает под эти крите-
рии, поэтому дело сложно будет вывести на российские законода-
тельные рельсы, полагает пред-
седатель московской коллегии адвокатов «Николаев и партне-
ры» Юрий Николаев. «Даже если будет какое-то решение россий-
ского суда, то все равно встанет вопрос о его исполнении в другой стране», — добавляет юрист.
Это не первый случай, когда узбекские власти вмешивают-
ся в деятельность иностранных п
редприятий. В начале 2000-х годов под подозрение в неуплате налогов попало местное пред-
приятие компании Coca Cola. В итоге партнер мирового лидера напитков бывший зять президен-
та Узбекистана Мансур Максуди вынужден был продать государс-
тву свою долю (57%).
Рынок равнодушно воспри-
нял новость о проблеме ВБД в Узбекистане. Котировки на Н
ью-Йоркской фондовой бир-
же даже немного подросли — с 2
0,97 долл. за ADR на открытии торгов до 21,05 долл. на 20.30 по мск. На ММВБ акции упали на 1,3%, до 1530 руб. за бумагу.
АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО
Узбекское «Чудо»
У «Вимм-Билль-Данна» отнимают завод в Ташкенте
±«¯«­§EBJMZ
­½¾ËϽÏÙÎʽÍÇËÏÅÔÂÎÇÅÉÅÌÍÂ̽ͽϽÉÅÉËÀÐÏÏËÈÙÇËÎÌÂÓŽÈÅÎÏØ¿ØÎÕÂÆÇ¿½ÈÅÑÅǽÓÅÅ
Как стало известно РБК daily, «Мосстройре-
конструкция», «дочка» группы ЛСР, не будет инвестировать в проект крупнейшего в сто-
лице многофункционального комплекса, ко-
торый компания договаривалась построить с MR Group и Central Properties. Предвари-
тельное соглашение о совместной реализа-
ции бизнес-центра площадью 370 тыс. кв. м н
а Головинском шоссе стороны подписали в середине 2008 года. По нему структура ЛСР должна была выступить инвестором строй-
ки стоимостью 800 млн долл. и получить ма-
жоритарную долю в мегапроекте. MR Group вынуждена идти на площадку в одиночест-
ве: из-за кризиса «Мосстройреконструкция» вышла из договора, а в ближайшее время проект покинет и Central Properties.
Многофункциональный комплекс на «Вод-
ном стадионе» должен был стать самым мас-
штабным опытом ЛСР на московском рынке коммерческой недвижимости. Помимо него в активе у девелопера есть проект бизнес-центра «Новый Балчуг» и ряд жилых комплексов.
Намерение участвовать в мегапроекте вместе с MR Group и Central Properties было анонсиро-
вано в июле 2008 года. По этому соглашению «Мосстройреконструкция» должна была взять на себя финансовые затраты, Central Properties — разработку архитектурной и маркетинговой концепции проекта, MR Group — получение разрешительной документации. Помимо этого в проекте участвовала некая компания BVT, ко-
торую участники рынка связывают с MR Group, и в ее обязанности входил поиск новых партне-
ров. Распределение долей в проекте тогда не раскрывалось, однако группа ЛСР собиралась консолидировать мажоритарный пакет.
Реализация проекта затянулась: только сей-
час MR Group выходит на площадку и начинает расчистку участка площадью 5,13 га от старых построек. На нем располагаются здания быв-
шего завода нестандартного оборудования «Мосстройнест», который девелопер выкупил в 2007 году. Бизнес-центр класса A должен включить восемь башен с офисами и гостини-
цей. Стоимость реализации проекта участники рынка оценивают в 800 млн долл.
Начинать стройку одного из самых дорогих девелоперских проектов Москвы MR Group бу-
дет без своих недавних партнеров, рассказали РБК daily участники рынка. Директор по мар-
кетингу и связям с общественностью MR Group Евгения Старкова информацию подтвердила. «Мы решили реализовывать проект самосто-
ятельно», — заявила она. По словам г-жи Стар-
ковой, расставание с партнерами происходило по обоюдному согласию.
В группе ЛСР РБК daily сообщили, что «Мос-
стройреконструкция» не участвует в этом про-
екте. «В кризис проект был остановлен, и мы не пошли дальше предварительного догово-
ра», — отметила директор по корпоративным коммуникациям ЛСР Юлия Соколова. Первый заместитель генерального директора Central Properties Дмитрий Киритопуло отказался комментировать участие в проекте на Головин-
ском шоссе. Тем не менее с официального сайта компании информация о нем исчезла.
В настоящий момент MR Group и Central Properties проводят «дружеский обмен акция-
ми и обязательствами в совместных проектах», рассказал РБК daily источник, знакомый с ситу-
ацией. «Происходит взаимозачет обязательств, итогом которого станет раздел бизнеса этих компаний. Каждый партнер намерен консоли-
дировать на себе тот или иной проект, стать его единоличным владельцем», — пояснил он.
По данным РБК daily, сегодня MR Group кон-
тролирует около трети проекта на Головинском шоссе и менее трети проекта МФК Filicity пло-
щадью 183 тыс. кв. м на территории «Большо-
го Сити». Основная часть Filicity принадлежит Central Properties. По словам источника, в ходе обмена долями MR Group выйдет из Filicity в пользу партнера, а тот передаст девелоперу контроль над стройкой на территории «Мос-
стройнеста».
Уход Central Properties и группы ЛСР с Голо-
в
инского шоссе источник, близкий к экс-парт-
нерам, объясняет непроработанностью проек-
та. «Ближайшие пять лет строительство биз-
нес-парка между Кронштадтским бульваром и Головинским шоссе будет неактуально, такой проект просто не будет востребован», — уве-
рен собеседник РБК daily. Он также отмечает, что после потери инвестпартнера в лице «Мос-
стройреконструкции» MR Group будет сложно поднять такой проект самостоятельно.
В то же время представитель MR Group уве-
рил РБК daily, что проблем у комплекса нет. «У нас есть инвестор», — отметила г-жа Стар-
кова, отказавшись назвать его.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО, НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
ЛСР сошла с шоссе
Девелопер отказался от участия в стройке московского бизнес-центра ценой 800 млн долларов
§«ª¹¼§¥­«®®¥¦®§¥²«¡«´ª¸² ¥ ª¯«
§ËÉ̽ÊÅÜ ÍÂÊÁ ª½Ô½ÈË¿ØÌÐÎǽ ­ËÄÊÅÔʽÜÓÂʽ
ÍоÈÏÍÅÄ¿ÂÄÁØ
­ËÎÎÌÅÍÏÌÍËÉ
¡ÐÇ½Ï ®ÂÊÏܾÍÙÀ ©ËÎÇË¿ÎÇÅÆ
ÌËÈÅÓÂÊÄÅű§¬
®ËÛÄÌÈËÁËÅÉÌËÍÏ
©½ÍÏÀ ÅÊÚÇÎÅÉ ËÆʽÅÉÅÍ× ¿ÀÐÎÏÀ ¨½ÁËÀ½
ÂÈÅÇÅÆÀËÍËÁ $ÂÊÏܾÍÙÀ ¾ÍÂÊÁÅ®½ÉÎËÊ ¡Fǽ¾ÍÙÀ ®ÅÊÂÍÀÅÜ ¤ËÈËÏËÆÍÂÄÂÍ¿ 0ÇÏܾÍÙÀ ­ÐÎÎÇÅƽÈÇËÀËÈÙ ´ÂÍÊØÆ̽ÍÐÎ $ÂÊÏܾÍÙÀ ¥ÎÏËÔÊÅÇÁ½ÊÊØÂÇËÉ̽ÊÅÆ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
ª§¥±¥ªª®¸
Сбербанк разместил еврооблигации еще на 1 млрд долл. со сроком 6,5 года. Ставка купона составила 5,4% годовых, которая чуть подросла сразу после размещения, рассказали РБК daily несколько участни-
ков рынка. По словам одного из них, раз-
мещение облигаций произошло с боль-
шой переподпиской.
Road-show еврооблигаций Сбербанка про-
шло 14—16 сентября в Сингапуре, Гонконге и Лондоне. Организаторами размещения высту-
пили Barclays Capital, BNP Paribas и ING. Это уже третий выпуск еврооблигаций, который Сбербанк разместил в текущем году. В июле текущего года провел размещение пятилетних евробондов на 1 млрд долл. со ставкой купона 5,499% годовых, а в августе занял еще 0,5 млрд долл., также разместив еврооблигации.
В последние месяцы свои пассивы иност-
ранной валютой наполняет не только Сбер-
банк. Так, на прошлой неделе Альфа-банк разместил еврооблигации на 1 млрд долл. со сроком обращения семь лет. Еще ранее банк ВТБ разместил евробонды со сроком пога-
шения в 2012 году с фиксированной став-
кой купона 4,2% годовых в размере 400 млн сингапурских долларов, а также евробонды на сумму 300 млн швейцарских франков.
По мнению некоторых экспертов, банки занимают в валюте для погашения своих предыдущих займов. «Пойти на рынок и за-
нять миллиард Сбербанк может легко, — го-
ворит аналитик ФК «Уралсиб» Леонид Слип-
ченко. — Эмитенту такого качества и уровня многие готовы дать деньги. Банки понемногу наращивают свою валютную позицию, это связано и с повышением ставок по долларо-
вым депозитам, и, возможно, с кредитовани-
ем крупных компаний».
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Сбербанк пошел за «зеленью»
Он выпустил евробонды на 1 млрд долларов
­¢±°®¬«§«¥¨ ­£¡ª
ªÂÎÉËÏÍÜʽÐÎÅÈÅ¿ÕÐÛÎÜ¿ÌËÎÈÂÁÊÅÂÁÊÅ¿ËȽÏÅÈÙÊËÎÏÙʽ¿½ÈÛÏÊØÒÍØÊǽÒ
ÀȽ¿½®¾Â;½Êǽ ÂÍÉ½Ê ÍÂÑÊÂʽÒËÁÅÏÌË¿ËÁ½ÁÈÜ¿ËÈÊÂÊÅÆÔÂͽËÊĽܿÅÈ
ÔÏË®¾Â;½ÊǿοËÅÒͽÎÔÂϽÒÅÎÒËÁÅÏÅÄÇÐÍνvÍоĽÁËÈȽÍʽÇËÊÂÓ
ÀËÁ½ÎË˾ֽÂÏ­¥ªË¿ËÎÏŪÂʽÁËÌÐÀ½ÏÙÈÛÁÂÆËÊÅËÔ¿ÅÁÊËÌËÏÂÍÜÛÏοËÅ
ÁÂÊÙÀÅ¡¿ÅÃÂÊÅÂʽÍØÊÇÂ˾ÐÎÈË¿ÈÂÊËÌËÇÐÌǽÉÅÇÍÐÌÊØÒÅÀÍËÇË¿ÊË˾×ÂÇ
ÏÅ¿ÊËËÎÊË¿½ÊÅÆÁÈÜÎÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊËÀËÅÄÉÂÊÂÊÅÜÊÂÏvÁ˾½¿ÅÈ ÂÍÉ½Ê ÍÂÑ
¬ËÂÀËÉÊÂÊÅÛÁÂÏËʽÏËÍËÉÅÊÑÈÜÓÅÅ¿ÌËÎÈÂÁÊÅÂÊÂÎÇËÈÙÇËÊÂÁÂÈÙ¾ØȽÎÅÏн
ÓÅÜʽÌÍËÁË¿ËÈÙÎÏ¿ÂÊÊËÉÍØÊÇÂ¥ÊÑÈÜÓÅËÊÊËÂËÃÅÁ½ÊÅÂvÚÏËÏËÃÂÎÌÅͽÈÙ
ÅËʽÌËÏÅÒËÊÂÔÇÐʽÔÅʽÂÏͽÎÇÍÐÔÅ¿½ÏÙÎÜvÎǽĽÈÀȽ¿½®¾Â;½ÊǽÁ˾½¿Å¿
ÔÏËÌËÂÀËËÓÂÊÇÂÀËÁË¿½ÜÅÊÑÈÜÓÅÜÌËÀËÁÐÐÈËÃÅÏÎÜ¿v§½ÇÎÔÅϽÂÏ
ÂÍÉ½Ê ÍÂÑÎÅÏнÓÅÜÁ½ÈÙÊÂÆÕÂÀËÌËÊÅÃÂÊÅÜÎϽ¿ËÇ¿ÍÜÁÈÅ¿ËÄÉËÃʽÌÍÅÔÂÉ
ǽÇÌËÇÍÂÁÅϽÉϽÇÅÌËÁÂÌËÄÅϽɪ½ÌÍËÏÅ¿ÎϽ¿ÇÅ¿ËÄÉËÃÊ˾ÐÁÐÏÊÂÉÊËÀË
ͽÎÏÅÌËȽÀ½ÂÏÀȽ¿½®¾Â;½Êǽ­§EBJMZ
На днях ФСФР заявила, что саморегулируемым организа-
циям (СРО) строителей можно инвестировать деньги компен-
сационных фондов в ценные бумаги. Но только тем СРО, которые заключили договоры с у
правляющими до вступления в силу поправок в Градостро-
ительный кодекс (13 августа). Теперь же УК не представляют интереса для СРО, поскольку последним разрешили инвести-
ровать деньги только в депози-
ты. Таким образом, управляю-
щих лишили лакомого куска рынка, который оценивался в 3
0 млрд руб.
Радость управляющих в связи с появлением на инвестрынке СРО оказалась недолгой. Едва успев собрать с них 7 млрд руб. за первое полугодие, управляющим пере-
крыли доступ к деньгам строитель-
ных СРО. В августе вступили в силу изменения в Градостроительный кодекс, которые разрешают СРО вкладывать деньги только в депо-
зиты. Так легким движением рук депутаты отняли у УК 30 млрд руб. Активно осваивать деньги СРО взялись несколько крупных УК, среди которых «КапиталЪ», «Газ-
промбанк — Управление актива-
ми», «Ингосстрах-Инвестиции», «Уралсиб», «ВТБ Управлением ак-
тивами» и «Тройка Диалог».
«Инвестдекларация у СРО была довольно свободная: 10% они были обязаны держать в рос-
сийских государственных ценных бумагах, не более 10% — в недви-
жимости, а остальное — инвести-
ровать по своему усмотрению», — рассказывает гендиректор УК «Газпромбанк — Управление ак-
тивами» Александр Пчелинцев. Хотя, по словам управляющих, большинство СРО не рисковали, выбирая консервативную стра-
тегию. «Поэтому деньги СРО не требовали ежедневного активного управления», — говорит г-н Пче-
линцев. К тому же, беря с СРО две комиссии (в среднем 10% от при-
были и 1% от объема средств под управлением), УК не давали ника-
ких гарантий: ни возвратности, ни минимальной доходности.
«Теперь же СРО просто не бу-
дут заключать договоры с управ-
ляющими: они и сами могут пойти в банк, открыть там депо-
зит», — сожалеет гендиректор УК «КапиталЪ» Вадим Сосков. По его словам, это невыгодно ни УК, ни самим СРО, так как управляющие остались без дополнительных средств, а СРО потеряли в доход-
ности. «Предлагаемые банками ставки не превышают 6—7%, что вряд ли покроет инфляцию», — от-
метил Вадим Сосков.
Саморегулируемым организа-
циям, которые уже заключили договоры с УК на один-три года, повезло больше: они, согласно по-
яснению ФСФР, могут не менять инвестдекларацию, поэтому не только сохранят средства компен-
сационных фондов, но и смогут за-
работать на инвестициях.
СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
Управляющие остались без 30 млрд рублей
Которые они могли получить от СРО
(Окончание. Начало на с. 1)
«Логично предположить, что в текущих условиях неоп-
ределенности рынка г-н Абра-
мов мог снизить долю в рис-
ковых активах», — говорит топ-менеджер лондонского офиса одного из крупных ин-
вестфондов. Он полагает, что речь не идет о продаже бумаг «Евраз групп», «иначе об этом стало бы известно рынку». На-
помним, что летом прошлого года Александр Абрамов вмес-
те со своим партнером по биз-
несу Александром Фроловым выкупили эмиссию бондов и GDR «Евраз групп», потратив на это около 400 млн долл.
Не исключено, что г-ну Аб-
рамову деньги могли потре-
боваться на приобретение не-
движимости или земельных активов. В прошлом году биз-
несмен уже купил 120 га земли в Новой Зеландии, сообщает nzherald.co.nz.
АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ
Ушел от Рабиновича
Как сообщил РБК daily член наблюдатель-
ного совета РосБР, директор департамента малого и среднего бизнеса Банка развития Алексей Эскиндаров, госкорпорация заду-
мала переименовать свою «дочку». «Новое название будет в полной мере отражать специфику деятельности банка. Но окон-
чательная его версия еще не утвержде-
н
а», — сказал г-н Эскиндаров. По его сло-
вам, ребрендинг будет проведен силами Банка развития и РосБР. По информации РБК daily, госкорпорация все-таки обра-
тится в ребрендинговое агентство.
РосБР был учрежден в 1999 году Росиму-
ществом с уставным капиталом 4,6 млрд руб. и создавался как институт развития. В зада-
чи банка входило финансирование инвес-
тиционных проектов в базовых отраслях российской экономики, таких как энерге-
тическое машиностроение, судостроение, ч
ерная и цветная металлургия и т.п. Но из-
за отсутствия достаточных ресурсов остался средним российским банком. Так, в октябре 2000 года банк занимал 261-е место по сум-
ме чистых активов с 645,2 млн руб. против 506,06 млрд руб. у Сбербанка, на 1 января этого года чистые активы РосБР (54-е место по активам) составили 62,6 млрд руб. против 7158,3 млрд руб. у Сбербанка. Капитал РосБР в октябре 2000 года был равен 663 млн руб. против 36,25 млрд руб. у Сбербанка, на 1 ян-
варя собственные средства Российского бан-
ка развития достигли 17,6 млрд руб. против 862,7 млрд руб. капитала Сбербанка.
В докладе «О системе государственных бан-
ков», разработанном Минфином в 2006 году, отмечалось: «РосБР не в полной мере справ-
ляется с задачами, которые призван решать банк развития. С момента своего создания в 1999 году и до настоящего времени РосБР не играет значительной роли в проведении эко-
номической политики государства, являясь, по сути, коммерческим банком, существенно уступающим частным кредитным организа-
циям как по размерам активов, собственных средств, так и по эффективности использо-
вания средств. Таким образом, в настоящее время деятельность РосБР не соответствует целям, определенным при создании банка».
В результате в 2007 году решением пра-
вительства РосБР был передан госкорпора-
ции Банк развития, функции которой были схожи. С тех пор РосБР стал финансировать программы поддержки малого и среднего российского бизнеса. В 2009 году уставный капитал РосБР был увеличен на 10 млрд руб., до 14,6 млрд руб.
«Наверное, есть смысл в смене названия, особенно чтобы не путать международную общественность, — говорит первый исполни-
тельный вице-президент РСПП Александр Му-
рычев. — Конечно же, подчас неспециалистам очень трудно разобраться, какой банк разви-
тия, по сути, есть в России: то ли это госкорпо-
рация Банк развития, то ли РосБР. Здесь есть тавтология». Г-н Мурычев отметил, что РосБР функции банка развития не выполнял из-за ограниченных возможностей.
«Затраты банка на ребрендинг будут за-
висеть от того, как именно он будет прохо-
дить, — говорит управляющий директор брендингового агентства Brand Lab Алек-
сандр Еременко. — Просто техническое пе-
реименование со сменой вывесок может сто-
ить около 3 млн руб. Если же банк захочет изменить свой имидж, изменить восприятие его в деловом сообществе, развернет реклам-
ную кампанию, то бюджет может вырасти в десятки раз».
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Закончил развитие на малом бизнесе
РосБР переименуют
По мнению ЦБ, банкиры, фаль-
сифицирующие финансовую отчетность, должны подвер-
гаться уголовному преследо-
ванию. Сейчас это возможно лишь в отношении руководс-
тва компаний и предприятий.
ЦБ решил ужесточить нака-
зание банкиров. Как говорится в проекте основных направлений денежно-кредитной политики на 2011—2013 годы, регулятор готов принять участие в разработке из-
менений в УК, предусматриваю-
щих уголовную ответственность за сокрытие или искажение ин-
формации в отчетности банка, пе-
редает Reuters. По мнению Банка России, вести рискованный бизнес без видимого нарушения норма-
тивов банкам позволяют непро-
зрачные схемы с использованием аффилированных структур.
О проблеме использования банками различных схем и пре-
доставления ими недостоверной отчетности говорил еще в марте этого года первый зампред ЦБ Геннадий Меликьян. «Вы же сами используете схемы, пририсовы-
ваете», — заявлял он банкирам, выступая на конференции «Бан-
ковская система России 2010: стратегия устойчивости и роста». Проблемы с отчетностью вскры-
лись во время кризиса, когда у са-
нируемых банков обнаружили высокую концентрацию рисков на операциях с собственниками и менеджментом.
С инициативой ввести уголов-
ную ответственность за фальси-
фикацию банковской отчетности Агентство по страхованию вкла-
дов (АСВ) выступило еще три года назад. Инициатива была одобрена на заседании совета директоров агентства, председателем кото-
рого является министр финансов Алексей Кудрин. АСВ разрабо-
тало соответствующие поправки в з
аконодательство и отправило их в Минфин, однако на этом ис-
тория с возможным ужесточением ответственности для банкиров за-
вершилась. По словам источника в АСВ, поправки застряли в ка-
бинетах чиновников. Получится ли у Банка России завершить это дело, сказать сложно, поскольку регулятор не обладает законода-
тельной инициативой.
По словам адвоката коллегии адвокатов «Николаев и партне-
ры» Алексея Тихомирова, сей-
час к уголовной ответственности за недостоверное предоставление сведений в госучреждение можно привлечь генерального директо-
ра или главного бухгалтера ком-
пании. «Для сотрудников банков за такой вид преступления по-
добного вида ответственности не прописано», — говорит Алек-
сей Тихомиров. Глава ассоциации региональных банков «Россия» Анатолий Аксаков заявляет: «Мы должны идти по пути ужес-
точения за предоставление недос-
товерной информации регулятору. Сейчас к уголовной ответствен-
ности можно привлечь в случае, если было доказано мошенничес-
тво со стороны банкиров».
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Нарисовал баланс — садись
ЦБ хочет ужесточить наказание для банкиров
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢­§EBJMZ
ÂÍÉ½Ê ÍÂÑÌÍÅ¿ÈÂǽÂÏ¿½ÈÛÏÐÌË¿ØÀËÁÊØÉÎϽ¿Ç½É
Вчера утром индекс ММВБ попытался приподняться над уровнем закрытия пятницы на фоне подраставших цен на нефть и фьючерсов на американские индексы. Однако уже спустя 40 минут после начала торгов «медведи» возобновили наступ-
ление, воспользовавшись отсут-
ствием высокого спроса и утопив значение индекса ММВБ до уров-
ня полуторанедельной давности. При дать оптимизма смогли дан-
ные по индексу деловых ожи даний в строительном секторе США за сентябрь. В результате ММВБ все-таки сумел выйти в плюс и за-
крыться на дневном максимуме.
По итогам торговой сессии 20 сентября индекс ММВБ вы-
рос на 0,65%, до 1426,84 пункта, РТС — на 0,2% и достиг отметки 1467,11 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 29,33 млрд руб., в RTS Standard — 15,1 млрд руб.
Сильнее остальных выгля-
дел банковский сектор, где ин-
весторов интересовали в основ-
ном наиболее ликвидные его представители. Покупки акций Сбербанка позволили прервать трехдневную нисходящую тен-
денцию и временно отменили поход вниз к отметке 80 руб./
акция. Сбербанк завершил день ростом на 1,34%. Бумаги ВТБ по итогам дня подорожали на 1,38% и так и остались перекуп-
ленными — сейчас их цена всего на 3% ниже уровня двухлетнего максимума.
Вновь начали расти приви-
легированные акции «Рос теле-
кома» (+3,23%). «Дальсвязь» подорожала на 0,61%, «Сибирь-
телеком» — на 0,64%, «Центр-
телеком» — на 0,42%, «Волга-
телеком» — на 0,89%, «Урал-
связьинформ» — на 0,33%, и только ЮТК по итогам дня подешевела на 1,45%.
В нефтегазовой отрасли луч-
ше других смотрелся ЛУКОЙЛ, цена бумаг которого выросла на 1,43%. Вчера появилась ин-
формация о том, что компания подала заявку на участие в конкурсе по месторождениям им. Требса и Титова, в послед-
нее время конкурс набирает все большую популярность. Счи-
тается, что именно ЛУКОЙЛ является фаворитом на полу-
чение прав на разработку место-
рождений. Конкуренцию ему может составить «Роснефть», но пока о ее решении по пово-
ду подачи заявки неизвестно. «Роснефть» завершила день ростом на 0,89%. Котировки бумаг «Газпрома» поднялись на 0,55%, «Газпром нефти» — на 1,07%, «Сургутнефте газа» — на 0,53%.
В данный момент ситуация на российском фондовом рынке далеко не однозначна, и вряд ли стоит придавать повышенное значение произошедшему в по-
недельник перелому нисходя-
щей тенденции. Крайне низкий объем торгов не позволяет гово-
рить о том, что на рынок возвра-
щаются покупатели.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
Волатильность торгов снизилась
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Инвесторы замерли в ожидании
Торговая неделя началась по сценарию, ставшему привыч-
ным с середины прошлой неде-
ли. Индекс ММВБ на протяже-
нии всего дня топтался вокруг уровня 1420 пунктов. Фьючерс на индекс РТС весь день на-
ходился чуть выше отметки 146 000 пунктов, удержаться от более сильных движений вниз помогли торги в Европе.
Руководитель аналитиче ской службы «Ай Ти Инвест — Прос-
пект» Александр Потавин от-
мечает, что сегодня ФРС США укажет направление в своей монетарной политике на бли-
жайшие полтора месяца. Боль-
шинство участников рынка не ожидают никаких изменений в части уровня ставок и объема портфеля облигаций на балансе ФРС. Скорее всего подобная рас-
становка сил сохранится и после 3 ноября. Изменения в тональ-
ности ФРС ожидаются лишь в конце декабря.
Аналитик ВТБ24 Стани слав Клещев считает, что главное событие, которое определит ди-
намику рынков в оставшееся до конца квартала время, это засе-
дание ФРС США 21 сентября. Ожидается, что в комментарии по его итогам будет дан намек на возможное расширение програм-
мы количественного смягчения. И это должно поддержать фон-
довые рынки в конце отчетного периода, поскольку в этом случае управляющие с большим жела-
нием будут удерживать имеющи-
еся длинные позиции, чем фик-
сировать прибыль под закрытие финансового года в США.
«Новая неделя на мировых рынках, вероятно, пройдет под знаком заседания FOMC (Коми-
тет по операциям на открытом рынке. — Quote.ru), на кото-
ром регулятор либо решит при-
нять дополнительные стимули-
рующие меры, либо в условиях некоторого улучшения в амери-
канской статистике вновь возь-
мет паузу. Предугадать дейст-
вия ФРС на этот раз довольно сложно, как и говорить о том, какое именно решение окажет-
ся в итоге правильным», — счи-
тает аналитик Банка Москвы Юрий Волов.
Как отмечает начальник ана-
литического отдела компании NetTrader.ru Богдан Зварич, на фоне низкой активности торгов в преддверии заседания ФРС США российский рынок демонстрирует боковое движе-
ние у уровней закрытия пятни-
цы. В текущий момент у игроков отсутствуют идеи. Также актив-
ность сдерживает ожидание за-
седания ФРС США и заявлений, которые будут сделаны пред-
ставителями комитета. Именно на слова, ибо изменение ставки имеет малую вероятность, и бу-
дут ориентироваться игроки в пересмотре своих портфелей в среду, 22 сентября.
НИКИТА ПАВЛОВ,
Quote.ru Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
§«¯¥­«§¥ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆĽ
®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ­£¡« »¯§ ¨°§«¦¨ ¯Í½ÊΧËÊÏÂÆÊÂÍ ²©«»Àͽ ¨°§«¦¨ ¢¿Í½Ä²ËÈÁÅÊÀ±ÅʽÊÎ ­£¡ ¬ÍËÉοÜÄÙ¾½ÊÇ ­«®ª§ ¥£§ ª§½ÕÊÂÑÏÙ ¥§®±¥ªª® ¯½ÏÑËÊÁ¾½ÊÇ ¯¡§«¬¢¦§ ©ÂÔÂÈ ¨ÅÄÅÊÀË¿½ÜÇËÉ̽ÊÅÜ°­¨®¥ §Í½ÎÊËÜÍÎÇÅÆÇÍ½Æ ¯ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, .04$08#,3% 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ­©¤«¿ ­ÐÎÑÅʽÊνÊÇ¿ ¯ §«¿ ½ÊǤÂÊÅÏ«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ®ÅÏÍËÊÅÇο ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ½ÊÇ­ËÎÎÅŧ¿ ¥­§°¯«¿ «« ÍÐÌ̽¨®­«¿ ¯ÂÒÊ˪¥§«¨¹±ÅʽÊΫ¿ ½ÈÏÅÊ¿ÂÎϾ½ÊÇ¿ ­ÐÎÑÅʽÊνÊÇ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ½ÊÇ­ËÎÎÅŧ¿ ®Å¾ÅÍÙÏÂÈÂÇËÉ¿ ²ËÐɧÍÂÁÅÏÚÊÁ±ÅʽÊνÊDz§±½ÊÇ
¿ §©¤±ÅʽÊο ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ªËܾÍÙ
/:.&9u-JHIU4XFFU0JM ªËܾÍÙ /:.&9u)FBUJOH0JM ªËܾÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT «ÇÏܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ¡Âǽ¾ÍÙ
­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ©½ÍÏ
/:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN ¼Ê¿½ÍÙ
/:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ËÈÃÎǽܯ § ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ½Ü º® ©ËÎºÊ « § « § « § « § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ºÊÂÈ« § ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
¯©§ ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅÆ©§ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ¬­«¯¢§ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯«¤ÌÍ ËÏÍ
®ÅÈË¿ØÂɽÕÅÊØ ¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉÌÍ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ®Â¿¤½Ì¯ÂÈÂÇËÉ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê °Í½È®¿ÜÄÙ¥ÊÌÍ ³ÂÊÏͯÂÈÂÇËÉ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ªË¿ËÍËÎÎÅÆÎÇÅÆ©¯¬ ½ÊÇÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ ©¥§­«ª ®«¥ª¯¢² ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÍÙÂÀ½ÊÊÂÑÏÂÀ½ÄÌÍ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ °Ñ½ÊÂÑÏÂÒÅÉ °Ñ½ÊÂÑÏÂÒÅÉÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¨ÂʺÊÌÍ « § « § ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ºÈÂÇÏÍËÓÅÊÇ ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ §ËÊÓÂÍʧ¨¥ª ¬­«¯¢§ °Ñ½ËÍÀÎÅÊÏÂÄÌÍ ±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ®ÅÈË¿ØÂɽÕÅÊØ ½ÊÇÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
©«®¯«¯­¢®¯ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 -,0) /05, 1-;- 304/ 354 354 3544 4#13 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
В третьем квартале 2010 года цены на нефть сортов WTI и Brent продолжали двигаться в пределах одного и того же широкого диапа-
зона 70—85 долл./барр. При этом границы указанного диапазона определяли в основном фунда-
ментальные показатели, в то время как причиной сильных це-
новых колебаний в его пределах служили резкие переходы от же-
лания рисковать к уходу от рис-
ков на рынках активов.
«Потолок цен удерживают не-
сколько факторов, — отмечают аналитики Societe Generale.
— Запасы находятся на высоком уровне, что вне всяких сомнений является негативным фактором и оказывает давление как на спо-
товый, так и на фьючерсный рынки. Кроме того, в последние месяцы макростатистика носила разнонаправленный или слабый характер, особенно в США, кото-
рые по-прежнему являются круп-
нейшим потребителем нефти в аб-
солютном выражении. Беспокоит инвесторов и ситуация в Европе и Китае, хотя, возможно, не так сильно, как несколько месяцев назад. Для рынка нефти макро-
экономические опасения напря-
мую преобразуются в сомнения в отношении спроса на нефть в краткосрочном периоде. В свою очередь эти сомнения также под-
крепляются в целом невысокой маржой нефтепереработки, ко-
торая служит признаком вялого спроса на нефтепродукты и/или их избытка».
В то время как аналитики в ос-
новной массе убеждены в устойчи-
вости нижней границы диапазона, в отношении верхней мнения раз-
нятся до прямо противоположных. Так, в Goldman Sachs ожидают, что цена как на WTI, так и на Brent превысит отметку 90 долл./барр. уже через три месяца (прогноз 92 и 90,5 долл./барр. соответс-
твенно), а через год WTI будет торговаться выше 100 долл./барр. «Рост совокупных запасов нефти в США до максимального объема за последние 25 лет означает, что снижение запасов нефти в ОЭСР до нормальных уровней потребу-
ет некоторого времени, — отме-
чают в Goldman Sachs. — Однако мы ожидаем, что во втором по-
лугодии 2010 года баланс спроса и п
редложения будет сужаться по мере того, как мировой эконо-
мический рост продолжит (хотя и более медленными темпами) укреплять спрос, который в конце 2010-го — начале 2011 года вернет запасы к более нормальным уров
-
ням. Мы полагаем, что текущие цены остаются значительно ниже уровней, оправданных фундамен-
тальными показателями».
В отличие от аналитиков Goldman Sachs эксперты британ-
ской Economist Intelligence Unit в сентябре понизили прогнозы цен на нефть. Так, на 2010 год прогноз средней цены на марку Brent был снижен с 80 до 77,5 долл./барр., а на 2011 год — с 78,5 до 76,4 долл./барр. «Отскок в темпах роста потребле-
ния в сочетании с ограничениями поставок нефти из ОПЕК до конца текущего года поддержит цены на нефть, — полагают в компании. — Однако неуклонное укрепление доллара США, сравнительно вы-
сокий уровень мировых запасов и неопределенность в отношении экономики воспрепятствуют зна-
чительному росту цен. Несмотря на укрепление доллара, инвесторы продолжат инвестировать в рынок нефти, учитывая в целом низкий уровень процентных ставок, высо-
кие темпы роста развивающихся экономик и неопределенные пер-
спективы других рынков активов. Но мы ожидаем, что в 2011 году влияние пакетов по стимулирова-
нию экономики окончательно сой-
дет на нет и спрос в странах ОЭСР возобновит снижение (следствием чего станет рост запасов). А это оз-
начает, что цены на нефть в следу-
ющем году снизятся примерно до 76 долл./барр.».
ВАЛЕНТИНА ГАВРИКОВА, Quote.ru
По итогам недели с 13 по 17 сентября общий объем торгов на срочном рынке FORTS (фьючерсы и опционы в РТС) со-
ставил 605,47 млрд руб., или 13,14 млн контрактов. За пятидневку общий объем торгов увеличился на 25,99% в денежном выражении и на 31,46% при исчислении в контрактах. Совокупный объем откры-
тых позиций по состоянию на послед-
ний день недели, 17 сентября, составил 124,04 млрд руб., или 3,52 млн контрактов. По сравнению с предыдущей неделей объ-
ем открытых позиций снизился на 24,02% в денежном выражении и на 27,84% в кон-
трактах. Между тем число сделок увели-
чилось на 17,52%.
Минувшая неделя была наполнена пуб-
ликациями важных макроэкономических показателей. Начало торгов в понедельник опиралось на субботнюю публикацию макроэкономической статистики в Китае, которая не принесла ожидавшегося ин-
весторами негатива. Решение публикации данных в субботу было вызвано опасением резкой реакции на возможные негативные данные. Инвесторы не посчитали, что вы-
шедшие данные достойны для начала про-
даж на рынке, хотя потребительские цены в стране и повысились очень заметно, ки-
тайский регулятор вместе с тем не анон-
сировал никаких мер по сдерживанию экономического роста. Подъем же, судя п
о всему, активно продолжается, о чем свидетельствовали заметные темпы уве-
личения промышленного производства и объема розничных продаж.
Нейтральная статистика, выходившая на протяжении всей недели, не смогла вселить уверенность участникам рынка. Вся торговая неделя проходила в вялом нисходящем движении. Разогретый рынок за последние три недели не смог продол-
жить путь наверх, что привело к частичной фиксации прибыли, которую мы и наблю-
дали на протяжении всей пятидневки.
Лидерами на прошедшей неделе на срочном рынке по оборотам торгов стали фьючерсы на индекс РТС, кон-
тракты на пару доллар/рубль, на пару евро/доллар, на обыкновенные акции Сбербанка, а также фьючерсы на бумаги «Газпрома». Эта пятерка лидеров остает-
ся неизменной уже довольно давно.
Волатильность срочных контрактов на индекс РТС по сравнению с преды-
дущей неделей была значительно ниже. Так, в понедельник, 13 сентября, коти-
ровки декабрьских контрактов на фон-
довый индикатор поднялись до мак-
симального недельного значения — 151 830 пунктов, после чего на протяже-
нии всей недели снижались. В пятницу была зафиксирована минимальная от-
метка фьючерса на индекс РТС на уровне 145 660 пунктов. Таким образом, за неде-
лю индекс потерял 6170 пунктов.
В валютном секторе FORTS начи-
ная с первых минут торгов недели ко-
тировки росли. Так, пара евро/доллар выросла более чем на четыре фигуры. Тем самым не только вернула значе-
ния прошлой недели, но и практически вплотную подобралась к важному тех-
ническому уровню в 1,32 евро/долл. Ко второй половине дня котировки пары начали снижаться на фоне общей фиксации, что естественно после тако-
го бурного роста.
НИКИТА ПАВЛОВ, Quote.ru
ghfZef_s n\e jfYWhfY
Нефть вошла в коридор
ihfoesa hsefb
Перегрев заканчивается
Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÁÂÇϽ°§ §u±ËÊÁÈÅÇ¿ÅÁÊØÒ½ÇÏÅ¿Ë¿ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«u
ÇÓÅÅ
ÊÂÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«u
ÇÓÅÅ
ÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÍνÀÂͽ ÍνÀÂͽuÑËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ §®u±ËÊÁ«ÌÏÅɽÈÙÊØÆ ® ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁªÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu
±ËÊÁ
ͽĿſ½ÛÖÅÒÎÜËÏͽÎÈÂÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒu¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §¥¯±ËÍÏÅÎu
­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu
­ËÎÎÅÆÎÇÅÂ
ÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ®
§½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « §½ÌÅϽȷuÇÓÅÅ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½u¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ËÊÁ ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Í½Ê½Ï ®
¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊuÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu
¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ
ÅÏͽÊÎÌËÍÏ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ­ÂÀÅËʺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ­¢ ¥«ª±ËÊÁÇÓÅÆ ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ®
®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«
®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂ
ÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ®
°§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙÂu­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙu½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
ÎÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu
­ËÎÎÅÆÎǽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙuÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °ª¥¢­©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ½ÄË¿ØÆ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ
½ÇÓÅÆ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ® ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¡¥ª©¥§³¢ªªª¢±¯¹#3&/5ÁËÈÈĽ¾½ÍÍÂÈÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
¯¢¨¢§«©
Несмотря на то что глава «Связьинвеста» Евгений Юрченко написал заявление об отставке, он продолжает скупать акции «дочек» госхолдинга. Единственный смысл делать это — желание набрать около 7% в капитале объединенного «Ростелекома» и получить место в совете директоров ком-
пании, считает один из топ-менеджеров «Ростелекома».
Евгений Юрченко, ранее подавший заяв-
ление об уходе с поста гендиректора «Связь-
инвеста», увеличил принадлежащие ему доли в трех межрегиональных компаниях холдинга — Южной телекоммуникационной компании (ЮТК), «Северо-Западном теле-
коме» (СЗТ) и «Дальсвязи». Как сообщило РИА Новости, доля Евгения Юрченко в ус-
тавном капитале ЮТК выросла до 1,0066% с 0,8375%. Доля г-на Юрченко в уставном ка-
питале СЗТ выросла до 1,8860% с 1,7353%. В уставном капитале «Дальсвязи» его доля достигла 0,82% с 0,7306%. Евгений Юрчен-
ко также владеет акциями других МРК — «Центртелекома», «Волгателекома», «Урал-
связьинформа» и «Сибирьтелекома» и акци-
ями «Ростелекома». Ранее Евгений Юрченко говорил журналистам, что его доля в акцио-
нерном капитале объединенного «Ростеле-
кома» составит около 2,5%.
«Единственная цель, зачем ему это может быть нужно, — набрать необходимое число акций, чтобы войти в совет объединенного «Ростелекома», — говорит один из минори-
тариев «Связьинвеста». — Чтобы сделать это, г-ну Юрченко нужно всего лишь еще 400 млн долл. В принципе в этом нет ничего невозмож-
ного. Мы только рады — чем больше он скупает акций, тем дороже они стоят».
«Не очень понятно, для чего г-ну Юрчен-
ко скупать акции, — место в совете директоров «Ростелекома» мало что дает ему, — рассуждает топ-менеджер «Связьинвеста». — По уставу для одобрения крупных сделок нужны все голоса со-
вета директоров «Ростелекома», так что он дейс-
твительно может что-то заблокировать. Однако по тому же уставу в этом случае рассмотрение вопроса выносится на собрание акционеров, и там нужно будет простое большинство. Так что максимум, чего он может добиться, — оттянуть срок сделки на несколько недель». «По моей ин-
формации, акции скупаются в инвестиционных целях, единственная цель этого — заработать», — говорит глава крупной телеком-компании.
АНТОН БУРСАК, ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Юрченко не разочаровался в «Связьинвесте»
Он продолжает скупать акции «дочек» холдинга
Российская венчурная компа-
ния (РВК) совместно в ВЭБом запускают венчурный фонд со стартовым капиталом 2 млрд руб. Этот фонд будет не вкла-
дываться в высокотехнологич-
ные компании, а финансиро-
вать проекты, которые будут оказывать старт-апам услуги аутсорсинга и консалтинга. Речь идет об аутсорсинге ра-
бот в области патентного пра-
ва, бухгалтерии, испытаний биопрепаратов и т. д.
Как рассказал РБК daily ис-
точник, близкий к руководству РВК, сейчас РВК обсуждает учас-
тие ВЭБ в создаваемом Фонде инфраструктурных инвестиций. «Мы ожидаем подписания со-
глашения где-то в начале октяб-
ря, — заявил источник, — однако нельзя утверждать, что ВЭБ бу-
дет единственным партнером». В самом ВЭБе не ответили на за-
прос РБК daily.
Как рассказал эксперт, близ-
кий к создающемуся фонду, де-
ньги будут выделять на финанси-
рование различных по профилю компаний, которые будут обслу-
живать исключительно иннова-
ционные проекты. «В частности, мы будем входить в капитал ком-
паний, которые смогут поддержи-
вать инноваторов сервисными ус-
лугами. Речь прежде всего идет о тех фирмах, которые будут зани-
маться юридическим обслужива-
нием (в первую очередь в области патентного права), бухгалтерией, испытаниями биопрепаратов, услугами таможенных броке-
ров», — говорит источник.
Согласно решению совета директоров, который одобрил концепцию создания Фонда ин-
фраструктурных инвестиций, первоначальный объем средств составит 2 млрд руб. Деньги будут выдаваться компаниям на десять лет с возможностью последующе-
го продления инвестпрограммы по согласованию с ее участни-
ками. Фонд сможет выкупать не более 75% компании, остальные средства согласно плану будут предоставлять частные инвес-
торы. По мнению директора по инвестициям венчурного фонда ABRT Николая Митюшина, пар-
тнерами РВК в данном начинании «могли бы стать крупные финан-
совые игроки или, например, ау-
диторские компании «большой четверки». АНТОН БУРСАК
ВЭБ и РВК помогут советом
Они собираются оказывать консалтинговые услуги старт-апам
Компания АФК «Система» на-
ладит в Индии выпуск навига-
торов системы ГЛОНАСС. Как стало известно РБК daily, до-
ступ на рынок «Система» по-
лучит через свою дочернюю компанию «Навигационно-
информационные системы» (НИС). Она должна создать совме стное предприятие с «дочкой» Индийской органи-
зации космических исследо-
ваний (ISRO) — компанией Antrix. Открытие производс-
тва потребует около 50 млн долл. инвестиций. Общий объ-
ем индийского рынка навига-
торов оценивается в 300 млн долл. в год.
Как рассказал источник, зна-
комый с ходом подготовки со-
глашения по созданию СП меж-
ду НИС и Antrix, российский инвестор получит 51% в новой компании. «Такая политика по выходу на рынок была выбрана для того, чтобы АФК «Система» могла контролировать компа-
нию. Основная задача СП — с т имулиро-
вать индий-
ский рынок ГЛОНАСС-
услуг и дать возможность российским компаниям выхо-
дить на него с меньшими затра-
тами на локализацию и произ-
водство устройств для работы с ГЛОНАСС/GPS-системами», — уточняет источник. О каких-
либо подробностях по затратам на проект собеседник РБК daily сообщить отказался, уточнив только, что рынок навигаторов в Индии оценивается примерно в 300 млн долл. в год.
Аналитик ИК «Финам» Тать-
яна Менькова полагает, что об-
щий объем инвестиций в проект не превысит 50 млн долл. с уче-
том затрат на доработку и лока-
лизацию имеющихся наработок «Системы».
Исполнительный директор компании «Российские навига-
ционные технологии» Иван Не-
чаев считает, что выход НИС на рынок Индии сильно поможет остальным российским ком-
паниям освоиться на нем. «Мы пока отложили наши планы по выходу на индийский рынок, поскольку ситуация на нем не-
особо благоприятна. Создание предприятия НИС и Antrix будет своеобразным «ледо-
колом», который позволит малым компаниям активно развиваться в Индии», — от-
метил г-н Нечаев.
Федеральный сетевой опе-
ратор НИС заключил пред-
варительное соглашение о сотрудничестве с компанией Antrix в августе этого года. За-
работать новое СП должно до конца 2010 года. Как заявляют в НИС, устройства будут произ-
водиться только на территории Индии и только для внутренне-
го гражданского рынка. Ранее предполагалось, что НИС, Роскосмос, индийская ISRO и ее «дочка» Antrix получат по 25% в создаваемой ком-
пании.
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ
ГЛОНАСС со слоном
«Система» создаст СП в Индии по выпуску ГЛОНАСС-устройств
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
¢¿ÀÂÊÅÆ»ÍÔÂÊÇËÊÂÌÂÍÂÎϽÈÎÇÐ̽ÏÙ½ÇÓÅÅ©­§ÎÍØÊǽ
±«¯«¥¯­¯®®
Ƚ¿½ª¥®
ÈÂÇνÊÁÍ ÐÍÇË
¾ÐÁÂÏÌÍËÁ½¿½ÏÙ
¨«ª®®ÏÂÍÉÅʽÈØ
ÅÊÁÅÆÓ½É
Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Как стало известно РБК daily, петербургская компа-
ния «Фармсинтез» собирает-
ся разместить порядка 30% акций на площадке «Рынок инноваций и инвестиций биржи» ММВБ рынка РИИ, который активно поддержи-
вает «Роснано». Компания с годовым оборотом 1,9 млрд руб. планирует выйти на IPO к концу ноября этого года. Предполагается, что в скором будущем один из проектов этой компании будет одоб-
рен наблюдательным советом «Роснано». Инвестбанкиры рассчитывают, что «Фармсин-
тезу» в результате IPO удастся обеспечить рост в 20% годо-
вых. В самой компании рас-
считывают на 40%, поскольку она уже имеет хорошую про-
дуктовую линейку фармацев-
тических препаратов.
Согласно собственным про-
гнозам, компания «Фармсинтез», которая занимается R&D-иссле-
дованиями и производством ле-
карственных онкологических и антивирусных препаратов, ори-
ентированных на рынки РФ, ЕС и США, собирается провести IPO до 25 ноября этого года. Предпо-
лагается, что объем размещения составит 30% уставного капи-
тала компании, что в абсолют-
ных цифрах исчисляется 450—
570 млн руб. В компании «Алор Инвест», которая занимается ор-
ганизацией IPO «Фармсинтеза», подтвердили намерение биофар-
мацевтической компании выхо-
дить на биржу. Предполагается, что привлеченные инвестиции «Фармсинтез» направит на со-
здание собственной сети меди-
цинских представителей, строи-
тельство производства готовых лекарственных форм, финанси-
рование клинических испытаний препаратов Virexxa и MyeloXEN в Евросоюзе и M&A-сделки в биотехнологической сфере.
В ближайшие несколько лет компания «Фармсинтез» ожи-
дает рост продаж более чем на 25%, а также рост капитализа-
ции до 500 млн долл. и рассчи-
тывает через пять-шесть лет выйти на американскую биржу NASDAQ. Как рассказал один из источников, знакомый с ра-
ботой компании, ГК «Роснано» собирается в скором будущем поддержать один из проектов «Фармсинтеза» по биотехно-
логиям, какой именно, он уточ-
нить отказался. В самой гос-
корпорации комментировать данный проект отказались.
В отличие от компании «Инс-
титут стволовых клеток» (ИСК, уже торгующейся на ММВБ), «Фармсинтез» имеет уже ко-
нечный продаваемый продукт, который сможет обеспечить ей хороший и уверенный рост на бирже, считает директор по развитию продуктов компании «Эрфарм» Дмитрий Кулиш. «Год назад примерно с похожим биз-
нес-планом на ММВБ выходил ИСК. Их акции сначала взлетели в два раза (с 10 до 20 руб. — РБК daily), а затем резко опустились до первичного уровня. В итоге некоторые инвесторы потеряли порядка 50% своих вложений», — говорит г-н Кулиш. С компанией «Фармсинтез» ситуация будет другая, поскольку они имеют довольно старый бизнес по про-
изводству биопрепаратов — от-
мечает эксперт.
Директор департамента про-
грамм и проектов Российской венчурной компании Андрей Введенский считает, что сектор биотехнологий и фармацевтики сейчас сильно привлекает по-
вышенное внимание со сторо-
ны российских и международ-
ных инвесторов, в том числе и РВК. «Фармацевтика в России совсем недавно стала выходить из закрытой стадии развития бизнеса и активно общаться не только с российскими, но и с зарубежными инвесторами» —отметил он.
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ
Биоинвестиции «Роснано»
Компания «Фармсинтез» собирается выйти на IPO на ММВБ
"/%30*%« «ª¥¯®¢²
ʽÈÅÏÅÇÅÌËÁÎÔÅϽÈÅÔÏËÇÀËÁÐÊØÊÂÕÊÅÆÈÅÁÂÍ
ÍØÊǽËÌÂͽÓÅËÊÊØÒÎÅÎÏÂÉÁÈÜÎɽÍÏÑËÊË¿4ZNCJBOÎÊÅ
ÄÅÏοËÛÁËÈÛÁËÐÎÏÐÌÅ¿ÈÅÁÂÍÎÏ¿Ë"OESPJEÐÿ
ÀËÁÐÇËÈÅÔÂÎÏ¿ËÌËÈÙÄË¿½ÏÂÈÂƿؾͽ¿ÕÅÒÐÉÊØÆ
ÏÂÈÂÑËÊÉËÃÂÏÌÍ¿ØÎÅÏÙÉÅÈÈŽÍÁ§½ÇÀË¿ËÍÅÏÎÜ¿
ÅÎÎÈÂÁË¿½ÊÅŽʽÈÅÏÅÔÂÎÇËÆÇËÉ̽ÊÅÅ*OGPSNB5FMFDPNT
.FEJB"OESPJEĽÆÉÂÏ¿ÀËÁÐÉÅÍË¿ËÀËÍØÊǽ
«®ÁÈÜÎɽÍÏÑËÊË¿ÌÍÅÔÂÉÐÿÎÈÂÁÐÛÖÂÉÀËÁÐÇËÈÅ
ÔÂÎÏ¿ËÐÎÏÍËÆÎϿʽ¾½ÄÂ"OESPJEÌÍ¿ØÎÅÏÌÍËÁ½ÃÅ3*.
Å"QQMFÌÍËÕÈËÉÀËÁÐ"OESPJEĽÊÅɽÈÉÅÍË¿ËÀË
ÍØÊǽ«®ËÁʽÇ˾ȽÀËÁ½ÍÜÌËÁÁÂÍÃǾËÈÙÕÅÊÎÏ¿½
ÇÍÐÌÊØÒÅÀÍËÇË¿É˾ÅÈÙÊËÆÅÊÁÐÎÏÍÅÅÂÀËÁËÈÜÉËÃÂÏ
пÂÈÅÔÅÏÙÎÜʽÇÀËÁнÇËÈÅÔÂÎÏ¿ËÎɽÍÏÑË
ÊË¿vÎËÎϽ¿ÅÏÙÉÈÊÕÏÐÇ
¬ÍÅÚÏËÉÎɽÍÏÑËÊØʽ¾½ÄÂÌȽÏÑËÍÉØ"OESPJE˾ÀË
ÊÜÏÌÍËÁ½ÃÅ4ZNCJBOÐÿÀËÁЧ½ÇÌÍËÀÊËÄÅÍÐÂÏ
*OGPSNB5FMFDPNT.FEJBÌÂÍ¿ØÒ¾ÐÁÂÏÌÍËÁ½ÊËÉÈÊ
ÕÏÐÇ
ÌËÎÈÂÁÊÅÒvÉÈÊÕÏÐÇÌÜÏÂÍÇÐÇÍÐÌÊÂÆ
ÕÅÒÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆ«®ÁÈÜÎɽÍÏÑËÊË¿ÎÂÆԽοÒËÁÜÏ
4ZNCJBO3*."OESPJEJ04Å.JDSPTPGU8JOEPXT.PCJMF
Как стало известно РБК daily, в ближайшие пять лет соби-
рать деньги за авторские пра-
ва и распределять их среди ис-
полнителей будет Российский союз правообладателей (РСП), созданный меньше года назад режиссером Никитой Михал-
ковым. По оценкам экспертов, речь идет о платежах в размере около 100 млн долл. в год.
Вчера Аккредитационная ко-
миссия при Росохранкультуре выбирала между двумя претен-
дентами — РСП и Российским обществом по смежным правам (РОСП), возглавляемым Ахмедом Тагибовым, рассказал источник, знакомый с ходом обсуждения. В соответствии со ст. 1274 Граж-
данского кодекса, которая вступи-
ла в силу 1 января 2008 года, авто-
ры, исполнители и производители музыки или фильма имеют право получать деньги за то, что их про-
изведения воспроизводятся в лич-
ных целях и в домашних услови-
ях. Однако сборами «авторского» налога могут заниматься только организации, прошедшие госу-
дарственную аккредитацию. За-
явки на такую аккредитацию в июле нынешнего года подали два общества — РСП и РОСП.
Организация-победитель бу-
дет взимать налоги с импортеров и производителей чистых носите-
лей и техники с функцией записи, а значит, под него может попасть практически любая электрони-
ка от DVD-проигрывателей до сотовых телефонов, флэш-карт и «чистых» CD-дисков. Как со-
общили в РСП, «объем сборов, подлежащий уплате изготовите-
лями и импортерами оборудова-
ния и материальных носителей, используемых для свободного воспроизведения и копирования в личных целях, при их ввозе на та-
моженную территорию России оценивается примерно в 100 млн долл. в год». По методике сбора и распределения вознаграждения, разработанной РСП, импортеры должны выплачивать 1% от сто-
имости ввозимого оборудования (аудио- и видеоаппаратура, теле-
фоны, компьютеры и др.) и 3% — с чистых носителей, производи-
тели — аналогичный процент от цены первой продажи.
Однако окончательное решение будет зафиксировано в соответс-
твующем постановлении прави-
тельства РФ — именно там будет прописан механизм сбора воз-
награждения, ставки и перечень оборудования и материальных носителей.
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
Михалков взялся за диски
Возглавляемая им организация получила право взимать налоги с производителей DVD
¡«¨¥­¸ª§§­°¬ª¢¦µ¥²
«¬¢­³¥«ªª¸²®¥®¯¢©¡¨¼®©­¯±«ª«
¥ÎÏËÔÊÅÇ*OGPSNB5FMFDPNT.FEJB
4ZNCJBO
«ÎϽÈÙÊØÂ
"OESPJE
"OESPJE
«ÎϽÈÙÊØÂ
4ZNCJBO
ifXsj`w
®¥¯­«ª¥§®
¬¢­¢¤¦©¢¯
©¨­¡­°¨¢¦
«Ситроникс» привлек в Банке Москвы кредит на 2,86 млрд руб. для по-
гашения облигационного займа объемом 3 млрд руб. Кредит будет выпла-
чен после того, как компа-
ния разместит 30 сентября следующий выпуск бир-
жевых облигаций второй серии на 3 млрд руб. РИА Новости
­¸ª«§
§«­¬«­¯¥ª« «
¬«­®¯¢¯
Мировой рынок програм-
много обеспечения корпо-
ративного класса в 2010 году вырастет на 3,4% и превысит 232 млрд д
олл., прогнозирует анали-
тическая компания G
artner. Как предпола-
гается, в 2011 году объем этого рынка достигнет 246,6 млрд долл. В 2009 году объем рынка, напротив, снижался — по сравнению с 2008 годом он поте-
рял 2,6%. Прайм-ТАСС
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
ʽÏËÈÅƴо½ÆοÂÍÅÏ¿ÌÂÍÎÌÂÇÏſؾÅËÏÂÒÊËÈËÀÅÔÂÎÇËÆ
ÅÊÁÐÎÏÍÅÅ
Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
$/&84
Образное выражение «время течет» в бук-
вальном смысле будут воспринимать обла-
датели необычных часов Water Powered Wrist Watch.
Дело в том, что этот отмеря-
ющий время гаджет не надо за-
водить, не надо бешено тряс-
ти, чтобы он работал, не надо менять в нем батарейки или заряжать аккумуляторы. Для того чтобы новинка показы-
вала часы и минуты, как подо-
бает всем часам, необходимо просто добавить внутрь воды. В общем, это своего рода водо-
проницаемые часы, которым вода нужна как воздух.
Принцип подпитки наручных ча-
сов электроэнергией зиждется на не-
сложной химической реакции. В де-
вайсе присутствуют пластины меди и магния, а также специальный резер-
вуар для обычной пресной воды. Медь, магний и вышеозначенная жид-
кость, выступающая в роли элек-
тролита, образуют в результате взаимодействия положительно заряженные ионы. Реакция эта приводит к выделению энергии, питающей часы.
Гаджет демонстрирует на своем экране часы, минуты, се-
кунды, календарь и секундомер. Время поддать воды в устройс-
тво наступает каждые пять дней. О том, что пора плеснуть немного жидкости в резервуар, можно до-
гадаться по блекнущему дисплею. Как только цифры на экране поте-
ряют свою яркость, пора залить пару капель в часы, и время потечет опять. В продажу прибор, который «кормится» только экологически чистым топливом, по ступил по цене 60 долл.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Изо льда, как известно, можно сложить слово «вечность», а из стекла, оказывается, — целую акустическую систему. Ком-
пания Greensound Technology разработала стеклянные ко-
лонки. Они практически неви-
димки, а значит, впишутся в любой, даже самый замыслова-
тый интерьер. Но суть не толь-
ко в удивительном внешнем виде. Акустическая система Greensound Frazil еще и звучит принципиально по-новому.
Как отмечают производители, весь фокус именно в материале, из которого произведен девайс. В отличие от обычных колонок эти стекольные поверхности излуча-
ют звук не в одном направлении, а в обе стороны. Вдобавок каж-
дая зона стекла ответственна за произведение звуков различной частоты. Например, верхняя об-
ласть панели издает высокочас-
тотные звуки, в то время как низ-
кие частоты исходят из области в основании установки. Акусти-
ческие системы предполагают как проводное, так и беспровод-
ное подключение.
Кроме того, акустика имеет оригинальную подсветку, ко-
торая нужна хотя бы для того, чтобы ее счастливый обладатель не налетел на нее, как на про-
зрачную стену. Колонкам-то, конечно, ничего не грозит — они сделаны из сверхпрочного стек-
ла, а вот хозяин новинки может схлопотать шишку на лбу. Кста-
ти, вес системы — свыше 110 кг. Впрочем, красота требует жертв. И финансовых тоже. Стоимость одного варианта комплекта-
ции — две колонки и сабвуфер — 8 тыс. долл.
ИРИНА НИКОЛАЕВА
Тайваньские изобретатели объявили, что близки к созда-
нию домашнего робота, кото-
рый не только будет обладать широким спектром эмоций, но и сумеет проявлять свои чувс-
тва в зависимости от состоя-
ния людей рядом. Другими сло-
вами, каждая машина сможет распознавать те эмоции, ко-
торые испытывает ее хозяин, например грусть, радость или тоску, и станет вести себя соот-
ветственно, стремясь поднять человеку настроение.
Исследования проходят в На-
циональном университете Тай-
ваня Сан Ят-Сен. Ожидается, что прототип будет представлять со-
бой роботизированного домаш-
него питомца, вроде забавной ме-
ханической собачки или кошки, которая предназначена для раз-
влечений. Впрочем, ученые уве-
рены: то, над чем они работают, станет неотъемлемым функцио-
налом роботов будущего. По мне-
нию тайваньских исследователей, их разработки приблизят время, когда машины будут выглядеть и функционировать не хуже, чем роботы из фантастических филь-
мов и трехмерных игр.
Узнавать о том, что чувствуют люди вокруг, роботы будут, фик-
сируя выражения человеческих лиц. Исходя из полученных дан-
ных компьютерная программа определит, какой у человека эмо-
циональный статус в конкретный момент, и выберет определенную модель взаимодействия. Глав-
ное — предполагается сделать ро-
бота самообучающимся, то есть он будет учиться восприятию человеческих эмоций и развитию своего ответного поведения.
Скажем, столкнется робот с незнакомым чувством и попробу-
ет ответить на него некоей своей реакцией. Если человеку это пон-
равится, то машина и впредь будет поступать так же, если нет — из-
менит тактику поведения. Звучит фантастично, но добиться этого действительно реально, используя роботов с так называемой искусст-
венной нейронной сетью. Этим, к слову, и заняты ученые тайвань-
ского университета.
Как рассказал РБК daily на-
учный сотрудник лаборатории информационных технологий уп-
равления робототехники Санкт-
Петербургского института ин-
форматики и автоматизации РАН Алексей Бакурадзе, искусственная нейронная сеть — это сеть, кото-
рая создается по образу и подобию человеческого мозга.
«Такая система намного более эффективна и состоит из перцеп-
тронов (кибернетическая модель мозга). Известен элементарный перцептрон Розенблатта — это первичная нейросеть, которая сейчас модифицирована и со-
ставляет множество перцептро-
нов. Они выстроены в ячеистую структуру и обеспечивают вы-
сокое распознавание образов и изображений, а также высокое быстродействие. Система мо-
жет самообучаться и делает это намного быстрее, чем прочие сети и компьютеры», — сообщил г-н Бакурадзе.
Интересно, что создание робо-
тов, «общающихся» с людьми на вполне себе человеческом уровне, уже становится четкой тенденци-
ей в мире научных разработок. Так, в продажу уже поступил ро-
бот PR2, который призван соста-
вить дружескую компанию своему хозяину — машина играет на би-
льярде и бегает за пивом к холо-
дильнику. Если добавить к этому проекту еще и такой очень чело-
веческий элемент, как обмен эмо-
циями в ходе общения, то люди и роботы уже вот-вот окажутся, как говорится, на одной волне.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Доброе слово и роботу приятно
Машины научатся реагировать на эмоции
Поющее стекло
Создана прозрачная акустика для дома
Просто добавь воды
Продаются наручные часы, которые используют водные ресурсы Земли
±«¯«(3&&/406/%5&$)/0-0(:
±«¯«("%(&54%,
±«¯«'-*$,3$0.
¬ÍËÏËÏÅÌϽƿ½ÊÙÎÇËÀËÍ˾ËϽ¾ÐÁÂÏÌÍÂÁÎϽ¿ÈÜÏÙÎ˾ËÆÉÂÒ½ÊÅÔÂÎÇËÀËÁËɽÕÊÂÀËÌÅÏËÉÓ½
¿ÍËÁÂĽ¾½¿ÊËÆÎ˾½ÔÇÅÅÈÅÇËÕÇÅ
"650/&84
Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
В современном мире автомо-
биль все больше превращает-
ся в средство самовыражения. Исходя из этой идеи, француз-
ская компания Citroen вошла в сотрудничество с производи-
телем модной одежды Lacoste и разработала концептуаль-
ный Citroen Lacoste.
По заявлениям менеджеров автопроизводителя, машина рас-
сматривалась ими как продолже-
ние кожи человека, его одежды, а значит, в ней нет места крыше, которая создает дискомфорт, за-
ставляя нагибаться и тем самым мешая при посадке и высадке. Вместо нее предусмотрены про-
дольные надувные баллоны, ко-
торые раскрываются, как только датчики зафиксируют первые капли дождя. Насосы высокого давления заполняют мягкий верх воздухом менее чем за 5 с.
Основа крыши — широкое ребро жесткости, за счет кото-
рого соединяются передняя и задняя часть кузова и сохраня-
ется сопротивление кручению. В этом ребре, собственно, и на-
ходятся механизмы надувного потолка.
Дверей в Citroen Lacoste нет вовсе, потому как по задумке раз-
работчиков ореолом обитания Citroеn Lacoste могли бы быть ре-
гионы планеты с сухим и жарким климатом, ну а на практике ими станут, конечно же, выставочные павильоны.
Автомобиль построен на платформе Citroen C1 и потому очень компактен. Он распола-
гает колесной базой в 2,30 м и вытянулся в длину на 3,45 м. Вширь машинка раздалась на 1,8 м, высота ее равняется 1,52 м, а значит, места для передних и за-
дних пассажиров предостаточно. Правда, посадка на задний диван затруднена отсутствием удобно-
го механизма трансформации передних сидений.
Центральная панель выпол-
нена по моде 80-х с широким квадратным блоком приборов, а довершает облик Citroen Lacoste бело-серо-зеленый двухспице-
вый руль. Кузов же автомобиля раскрашен в фирменные цвета бренда Lacoste.
Под капот концепт-кару реше-
но было установить крошечный трехцилиндровый моторчик, мощность которого пока не раз-
глашается. Технические харак-
теристики автомобиля станут известны на Парижском салоне, однако, по сути, они и не нужны, потому как Citroen Lacoste — это лишь наглядная демонстрация смелых дизайнерских идей и потому вряд ли когда-либо вот в этом виде появится в продаже.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Надел Lacoste и поехал
Citroen покажет в Париже концепт-кар
Американская компания E-Fu el Corporation разработа-
ла аппарат MicroFusion Reac-
tor, способный перерабаты-
вать пищевые продукты и иное органическое сырье для производства спирта, кото-
рый может служить состав-
ной частью биотоплива.
Производитель уверен, что его аппарат при широком рас-
пространении только в США позволит переработать до 1 млрд т сырья в виде органических отходов с получением почти 400 млн т топлива при незначи-
тельных или нулевых затратах на сырье.
Принцип работы аппарата не нов и давно применяется в химической промышленности. Называется он гидролиз органи-
ческого сырья и включает в себя сложный процесс, состоящий из нескольких операций.
Сначала в аппарат загружа-
ются отходы органического про-
исхождения. Затем проводится нагрев камеры до 150 градусов с помощью пара, и далее с пода-
чей воды и серной кислоты полу-
ченный раствор превращается в сладкую воду и другие вещес-
тва, которые после очередно-
го преобразова-
ния составляют на выходе эта-
нол и порошок лигнина.
Специа-
листы E-Fuel изготовили уже несколько опытных об-
разцов Micro-
Fusion Reactor, которые были испытаны в условиях повседневной эксплуатации. В упрощенной комплектации установка представляет собой химический контейнер со шлан-
гом и заправочным пистолетом для откачки готового продукта. Во время химической реакции через верхний люк необходимо загружать сырье через каждые две-три минуты.
К слову сказать, чистый этанол не является непосредс-
твенно топливом, но может ис-
пользоваться для добавления в различные сорта биотоплива. Разработчики заявляют, что простой пользователь вряд ли способен обслуживать этот ап-
парат, а вот средней руки тех-
ник в небольшом фермерском хозяйстве — более чем.
На фермах отходов много, а потребности в топливе значи-
тельные. На базе автономной заправки можно организовать смешивание биотоплива и дальнейшее его использование для заправки автомобилей и транспорта специального на-
значения.
Как утверждается, только в США в случае массового рас-
пространения реактора стои-
мость производства этанола может снизиться до 14 центов за литр за счет дешевой техноло-
гии и использования бросового растительного биологического сырья. Сейчас производство этанола в не-
сколько раз дороже и даже субсидируется правительс-
твом США. Стоимость персональной топливной установки составля-
ет около 10 тыс. долл.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Персональная заправочная станция
Позволяет гнать этанол из бытовых отходов
±«¯«&'6&-$03103"5*0/
±«¯«$*530&/
Вторник, 21 сентября 2010 г. № 171 (976)
-*'&45:-&
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
ª½Á½ÈÏÅÇËÆ¿ËÄÊÅÇÊÂÏ
¿ËÈÊË¿ËÆÓÅÇÈËʪ½Î¿ÂÍË
Ľ̽Á­ËÎÎÅÅËÊÌÍÅÊÂÎÂÏ
ÁËÃÁÅÇËÏËÍØÂÌÍËÆÁÐÏ
ʽÑËÊÂÐÉÂÍÂÊÊËÏÂÌÈËÆ
ÌËÀËÁØveº®
³ÂÊÏͽÈÙʽܭËÎÎÅÜÌË̽ÁÂÏ
¿ÏÂÌÈØÆÎÂÇÏËÍÓÅÇÈËʽ
«ÃÅÁ½ÂÏÎÜÊÂÐÎÏËÆÔÅ¿½Ü
ÅÏÂÌȽÜÌËÀËÁ½
ÉÂÎϽÉÅÎʾËÈÙÕÅÉÅ
ÇͽÏÇË¿ÍÂÉÂÊÊØÉÅÁËÃÁÜÉÅ
ÅÌÍËÀÍ¿ËÉÁËeº®
®ÍÂÁÊÂɬ˿ËÈÃÙÂÂÖÂ
ÏÂÌÈÂÂeº®
»ÃÊØÆËÇÍÐÀ
ËÎϽÊÂÏÎÜ¿
ÎоÏÍËÌÅÔÂÎÇËÉ
¿ËÄÁÐÒÂʽÑËÊÂ
½ÊÏÅÓÅÇÈËʽ
ÐÁÂÏÎËÈÊÂÔÊËÅÌË
ÈÂÏÊÂÉÐÏÂÌÈËeº®
+13
+15
+20
+17
+23
+30
+24
+26
+23
+26
+22
+24
+19
+18
+13
gfZf[W
ih\[Wyyi\ejwXhw
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ ®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
Yjfhe`byxi\ejwXhw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ
°ÏÍË
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍ
ÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅ
ÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
ª½ÊËÏÂÒÊËÈËÀÅÔÂÎǽܩËÎÇ¿½
ËÎÐÁ½ÍÎÏ¿Ë¿ØÁÂÈÅÈËʽͽĿÅÏÅÂ
ʽÊËÅÊÁÐÎÏÍÅÅ¿­ËÎÎÅÅοØÕÂ
ÉÈÍÁÍо³ÂÈÅÌËÎϽ¿ÈÂÊØ
¿ÌËÈÊÂÇËÊÇÍÂÏÊØ«¾×ÂÉÌÍËÁ½Ã
ÌÍËÁÐÇÓÅÅÎËÄÁ½ÊÊËÆÎÅÎÌËÈÙ
ÄË¿½ÊÅÂÉʽÊËÏÂÒÊËÈËÀÅÆÔÂÍÂÄ
ÌÜÏÙÈÂÏÁËÈÃÂÊÎËÎϽ¿ÅÏÙ
ÉÈÍÁÍо¬ËËÓÂÊǽÉÚÇÎÌÂÍÏË¿
ÏËÈÙÇËvÍÂÀÅËÊË¿­ËÎÎÅÅ
ÎÉËÀÐÏÎϽÏÙÌËÈÊËÌͽ¿ÊØÉÅÐÔ½Î
ÏÊÅǽÉÅʽÊËÏÂÒÊËÈËÀÅÔÂÎÇËÀË
ÌÍËÍØ¿½©ËÎÇ¿½Í½ÎÎÔÅÏØ¿½ÂÏ
ʽÈÅÁÂÍÎÏ¿Ë¿ÚÏËÆ˾ȽÎÏÅ
vÀËÁ½Ò¿ÎÏËÈÅÓ¾ØÈË
ÌÍËÑÅʽÊÎÅÍË¿½ÊËοØÕÂ
ÌÍËÂÇÏË¿¿ÚÏËÆ˾ȽÎÏŧ½ÇË¿Ø
ÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ØͽĿÅÏÅÜʽÊËÅÊÁÐÎ
ÏÍÅÅ¿©ËÎÇ¿Â ¤½ÍоÂÃÊØÆ
¾ÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« ª½ÈËÀË˾ÈËÃÂÊÅÂÁÈÜÀÅÀ½ÊÏË¿
¬Í½¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÍÂÕÅÈË˾ÈÂÀÔÅÏÙ
ÃÅÄÊÙÒËÈÁÅÊÀË¿ØÉÇËÉ̽ÊÅÜÉ
¤½ÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÊØÂÊË¿½ÓÅÅÌËÄ¿Ë
ÈÜÏÀÍÐÌ̽ÉÇËÉ̽ÊÅÆÌÍÅËÌÍÂÁÂ
ÈÂÊÅÅʽÈËÀ½Ê½ÌÍžØÈÙÎÐÉÉÅÍË
¿½ÏÙÅÒÑÅʽÊÎË¿ØÂÁËÎÏÅÃÂÊÅÜ
ºÏÅÊË¿½ÓÅžÐÁÐÏ
ÌÍÅÊÅɽÏÙÎÜËÁÊË
¿ÍÂÉÂÊÊËÎĽÇËÊË
ÌÍËÂÇÏËÉËÏͽÊÎ
ÑÂÍÏÊËÉÓÂÊË˾ͽ
ÄË¿½ÊÅÅÇËÏËÍØÆ
ÁËÈÃÂÊÐÃÂÎÏËÔÅÏÙ
ËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÙʽ
ÈËÀËÌȽÏÂÈÙÖÅÇË¿
ĽÅÎÌËÈÙÄË¿½ÊÅÂ
ÊÂÍØÊËÔÊØÒÓÂÊÌÍËÀͽÉÉÂÌÍÅ
ÉÂÏÐÔ½ÎÏÅÂÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÆ̽ÍÏÊÂÍ
ÛÍÅÁÅÔÂÎÇËÆÑÅÍÉجÂÌÂÈÜ¿
ÍÐÌÌ®ÂÍÀÂƬÂÌÂÈÜ¿
ÑËÇÐÎÂ*5ÍØÊËÇ¿ËÆʽĽÌË
Ï;ÅÏÂÈÜ
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍ
ÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
¡ÂÌËÄÅÏØ˾ÄËÍÍØÊǽ
¡ÂÌËÄÅÏØvËÁÅÊÅÄνÉØÒÌË
ÌÐÈÜÍÊØÒÎÌËÎ˾˿ÎËÒͽÊÂÊÅÜ
ÁÂÊÂÀÅÌËýÈÐÆνÉØÆʽÁÂÃ
ÊØƽÊÇÅÎÂÀËÁÊÜÌÍÂÁȽÀ½ÛÏ
ÉÊËÃÂÎÏ¿ËνÉØÒͽÄÊË˾ͽÄÊØÒ
¿ÇȽÁ˿ؾËÍĽ¿ÅÎÅÏËÏÓÂÈÂÆ
¿ÇȽÁÔÅǽÅÎÐÉÉØÁÂÌËÄÅϽ
§½ÇËƾ½ÊǿؾͽÏÙvÀËÎÐÁ½ÍÎ
Ï¿ÂÊÊØÆÅÈÅÔ½ÎÏÊØÆ Ç½ÇËÆ
¿½ÈÛÏÂÅʽǽÇËÆÎÍËÇËÏÇÍØ¿½ÏÙ
ÁÂÌËÄÅÏ ª½ÎÇËÈÙÇËÌÍÅ¿ÈÂǽ
ÏÂÈÙÊؾ½ÊÇË¿ÎÇÅÂÁÂÌËÄÅÏØÌË
Îͽ¿ÊÂÊÅÛÎÁÍÐÀÅÉÅÑÅʽÊÎË¿Ø
ÉÅÅÊÎÏÍÐÉÂÊϽÉÅ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿
¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ©ËÁÂÍÊÅĽÓÅÜÅǽÁÍØ
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ¿
ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏÐÌͽ¿
ÈÜÛÖÅƽÇÏÅ¿½ÉÅ¥§®ÌÂÇÏ
¥Ê¿ÂÎÏÈÂÇνÊÁÍ ËÍÔ½ÇË¿Å
ÌËÍÏÑÂÈÙÊØÆÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅƾ½Êǽ
¬ÂÏÍËÇËÉÉÂÍÓ½ÎÅÈÅÆ¥¿½ÊË¿
£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌËÏÂÈÂÑËÊп
ÎÏÐÁÅÅϽÇÃÂÌÅÎÂÉ
ʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØƽÁÍÂÎNBSLFUT!
SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ¥ÏËÀÅÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍĽÍоÂÃÊËÆÌÍÂÎÎØ
«¾ÄËÍÍËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÌË¿ÏËÍ
ËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎǤ½ÇÍØÏÅÂÏËÍ
ÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿¬È½ÏÂÃÔÂÍÂÄ
4.4
«Дьявол» — первая часть трилогии о страхах, задуманной режиссером «Шестого чувства». Она посвяще-
на такому обыденному технологиче-
скому приспособлению, как лифт. А также тому, что, даже если соб-
людать правила по эксплуатации лифтов (не курить внутри, не пере-
возить ядовитые вещества и не за-
ходить в кабину без сопровождения взрослых), гарантии невмешатель-
ства потусторонних сил все равно никакой.
Пятеро случайных попутчиков оказы-
ваются в одном лифте в офисном центре. Получасом ранее некий гражданин вы-
бросился с крыши этого здания, указав в предсмертной записке, что слышит шаги дьявола. Туда приезжает детектив Боуден (Крис Мессина), вдовец и бывший алкоголик. Он рас-
следует самоубий ство, но вскоре оказывается вовле-
чен в события в лифте. Ибо лифт застрял, а техслужа-
щие, пытавшиеся его почи-
нить, гибнут или калечат-
ся. В кабине же регулярно гаснет свет, и каждый раз, когда он включается, сре-
ди застрявших становится на одного живого меньше и, соответственно, на один труп боль-
ше. Боуден вместе с двумя охранниками наблюдает за событиями, но не слышит застрявших. Тогда как застрявшие, на-
оборот, слышат их по громкой связи, но не видят. Единственно верное решение в данной ситуации находит один из ох-
ранников, истовый католик, — он начи-
нает молиться.
Шьямалан решил смастерить трило-
гию «Хроники Найта» по своим идеям, привлекая для черновой работы пер-
спективную молодежь. Для режиссуры первого фильма он нанял братьев Дрю и Джона Даудл, уже снимавших ужастики («Карантин» и «Пленки из Пукипси»). А в лифте запер актеров с незамыленными в кино лицами. Например, Бояну Нова-
кович («Затащи меня в ад») и Логана Маршалл-Грина («Закон и порядок»).
Труп самоубийцы, гибель техобслу-
ги, еноты в шахте лифта, кряхтение и роковая возня в возникающей в кабине темноте — все это поначалу навевает мысли о чистом ужастике. Но о дьяволе как-то забы-
ваешь, когда выясняется, что один из пассажиров пронес в здание сверток и припрятал его в туалете. А уж когда к офисному цент-
ру подбегает решительная особа с татуировками на шее, кажется, что в воздухе запахло боевиком.
Тем приятнее, когда дья-
вол напоминает о себе в са-
мый неожиданный момент. И пусть с первых кадров ясно, в кого именно из пас-
сажиров он мог вселиться. Да и корни этой истории проистекают из самых раз-
ных источников — от классики мировой литературы, «Моста короля Людовика Святого» Торнтона Уайлдера (случай-
ностей не бывает, и пассажиры не просто так встретились в одном лифте) до «Де-
сяти негритят» Агаты Кристи (убийца не обязательно последний выживший). Но фильм вполне справляется со своей задачей: немножко попугать зрителя и показать, что в лифтах неприятностей не оберешься и для физического и ду-
шевного здоровья лучше передвигаться по лестницам.
МАРИНА ЛАТЫШЕВА
b`ef
Адские неприятности
В прокат выходит «Дьявол» по сценарию М. Найта Шьямалана
µÙÜɽȽÊ
ÍÂÕÅÈÎɽÎÏÂÍÅÏÙ
ÏÍÅÈËÀÅÛ
²ÍËÊÅÇŪ½ÆϽ
ÌËοËÅÉÅÁÂÜÉ
ÌÍÅ¿ÈÂǽÜÁÈÜ
ÔÂÍÊË¿ËÆͽ¾ËÏØ
ÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊÐÛ
ÉËÈËÁÂÃÙ
¬¼¯¹±¥¨¹©«
®º¬¥¤«¡©¥¨¥±¯²
ÄÍØ¿ÅÄÌÍËÕÈËÀË
¨ÅÑÏÌËÁÊÅɽÈÅÄÌËÁÄÂÉÂÈÙÜ¿ÎÛÃÅÄÊÙ
ÌÍËÃÅ¿ÕÂÀË¿¾ÐÊÇÂÍÂÌÂÍÎËʽýÍÂÊÁ½Ê½
±ÍÂÆÄÂͽ
«ÎÏËÍËÃÊË¡¿ÂÍÅĽÇÍØ¿½ÛÏÎÜ
ªÂÐÎÌ¿ÇÐÒËÁÜÖÂÉÐÈÅÑÏпÑÅʽÈÂ
ÑÅÈÙɽÀȽ¿Ê½ÜÀÂÍËÅÊÜ ¿ÅÊÂϬÚÈÏÍËÐ
ÌËÈÐÔÅȽսÊÎʽÎÔ½ÎÏÈÅ¿ÐÛÈ۾˿Ù
ËͽÏ
¯ÂÈ¿ÂÁÐÖÅÆÅħ½Ä½ÒÎϽʽËͽϮ½ÀÁÅ¿
¿ÄÁÐɽÈÌËÎÂÈÅÏÙÎÜ¿ÈÅÑÏÂÌÍÅÊÜ¿ÂÀËĽ
ÇËÉʽÏÐËÏÂÈÜ
©ÅÎÏÂÍÅÉÅÎÎÅήÉÅÏ
¨ÅÑÏvËÁÊËÅÄÏÂÒÉÂÎÏÀÁÂÎÌËÉËÖÙÛ
¿ÄÍØ¿Ô½ÏÇÅ¿ØÜÎÊÜÈÅÎÂÉÂÆÊØÂËÏÊËÕÂÊÅÜ
ÍÚÁ¬ÅÏÏÅÊÁÃÂÈÅʽ¡ÃËÈÅ
¥¿½Ê½ÎÅÈÙ¿ÅÔÉÂÊÜÂÏ
ÌÍËÑÂÎÎÅÛ
¥Ë½ÊÊ ÍËÄÊØÆÌÍÅÕÂÈÇ¿Ø¿ËÁÐÔÏËÎÌͽ
¿ÅÏÙÎÜÎÎË¿ÂÏÎÇÅÉÅÈÅÑϽÉÅÂÉÐÌËÉËÀ
ÃÅ¿ËÏ¿ËÍÜÖÅÆÇÍÂÎÏ
Кубок России добрался до завершающей фазы, в среду пройдут матчи 1/8 финала. Правда, на этой неделе сыг-
рана будет лишь половина встреч — игры с участием лидеров чемпионата России перенесены на более позд-
ний срок. Однако и те четыре матча, которые состоятся за-
втра, представляют интерес.
В среду командам премьер-
лиги предстоит на своем поле принять клубы рангом пони-
же. «Алания» во Владикавка-
зе сыграет против «Горняка», «Ростов» дома будет выяснять отношения с клубом «Волгарь-
Газпром». «Динамо» в столице проведет матч против «Волги», а в гости к «Сатурну» из Вла-
дивостока приедет «Луч-Энер-
гия».
Самый экзотический сопер-
ник достался, конечно, «Ала-
нии». «Горняк» — единствен-
ная из команд, добравшихся до этой стадии Кубка России, представляет второй дивизион чемпионата страны. Выступа-
ет «Горняк» в зоне «Урал-По-
волжье» и даже там пока вы-
дающихся успехов не добился — клуб из башкирского города Учалы идет в середине турнир-
ной таблицы и не мечтает о по-
вышении в классе.
Команды такого уровня редко проходят в Кубке Рос-
сии дальше первых кругов, но «Горняку» повезло. В 1/16 финала в со-
перники ему достался москов-
ский «Ло-
комотив», который в нынешнем сезоне ду-
мает о чем угодно, только не о Кубке России, Лиге Ев-
ропы или чем-
пионате стра-
ны. Про «Аланию» тоже не скажешь, что она на коне. Владикавказс-
кий клуб еще не обезопа-
сил себя от вылета, но его отрыв от опасной зоны вполне достаточен, чтобы играть в матчах Кубка Рос-
сии в полную силу. Скорее всего матч станет послед-
ним для «Горняка» в этом розыгрыше.
«Динамо» достался куда более серьезный соперник. «Волга», хоть и пред-
ставляет первый дивизи-
он чемпионата России, очень близка к тому, чтобы сделать шаг наверх и присоединиться к элите. Сейчас нижегородцы делят в таблице второе место с «Уралом». Борьба за выход в премьер-лигу занимает волжан куда больше, чем гипотетиче-
ский успех в Кубке России. А для «Динамо» чемпионат Рос-
сии 2010 года фактически за-
вершился. Команда Миодрага Божовича занимает десятое место, то есть находится в та-
ком положении, когда побо-
роться за Кубок — самое милое дело. То же можно сказать и про «Сатурн», который отста-
ет от «Динамо» всего лишь на одну позицию. Противостоя-
щий ему «Луч» из Владивос-
тока переживает не лучшие времена, в первом дивизионе считается середняком, так что фаворитом завтрашней встре-
чи будет подмосковный клуб.
Что до пары «Ростов» — «Волгарь-Газпром», то тут все не так однозначно. «Ростов» проводит блестящий сезон, но сейчас все его основные помыс-
лы связаны с тем, чтобы удер-
жаться в пятерке сильнейших премьер-лиги и выйти в Лигу Европы. Ради такой цели Куб-
ком России вполне можно по-
жертвовать и пропустить своего менее именито-
го соперника в следу-
ющий раунд.
ДИНА БЕЛЯЕВА
lkjXfc
Премьер-лига против низших дивизионов
Стартуют игры 1/8 финала Кубка России
Для Бартаса этот киносезон вообще ока-
зался насыщенным. Он выпустил новую картину, представил ее в Каннах, попал в жюри Московского кинофестиваля, а также судил на «Киношоке» конкурс ко-
роткометражных работ.
В этом самом конкурсе короткометражек, а также в секции «Неформат» опять побе-
дили балтийские кинематографисты. Оба из Эстонии и оба с документальными филь-
мами, посвященными кино и телевидению. Трогательная история Манфреда Вайноки-
ви о забытых всеми режиссерах называется «Веселые старые пердуны», а расследование на тему отношений советского и западного телевидения Яака Килми — «Диско и атом-
ная война». Пожалуй, в обоих случаях было принято единственно верное решение.
Жюри игрового конкурса также не оста-
вило Эстонию без награды. Актриса Хелен Мерзин получила приз «За лучшую жен скую роль» — за работу в картине «Снежная ко-
ролева». Во-первых, в программе больше и не было фильмов с большими женскими ролями, а во-вторых, Хелен — особа само-
отверженная. На протяжении всей ленты ее героиня существует легко одетая в доме из настоящего льда, сниматься в этом холоде ак-
трисе приходилось по несколько часов в день. Таким образом, повторяется история 2007 и 2008 годов, когда все главные награды «Ки-
ношока» отправлялись в Прибалтику.
Приз «За лучшую мужскую роль» судьи отдали киргизскому режиссеру Актану Ары-
му Кубату, который дебютировал как актер в собственном фильме «Свет-аке». Его лента также получила приз гильдии киноведов и кинокритиков. Борьба за основные награды «Киношока» развернулась между тремя фес-
тивальными тяжеловесами, которые были в Каннах и Венеции. «Счастье мое» Сергея Лозницы, «Овсянки» Алексея Федорченко и получивший в итоге Гран-при «Евразиец» Шарунаса Бартаса. Все три фильма своего рода роуд-муви, но литовское путешествие героя по жизни из страны в страну, от женщи-
ны к женщине оказалось самым масштабным и затрагивающим судьбу целого поколения сорокалетних. В итоге у Лозницы — приз «За лучший сценарий», а у Федорченко — награда «За лучшую режиссуру».
Фестиваль в Анапе отображает состояние кинематографа на постсоветском пространс-
тве. Судя по работам, представленным на «Ки-
ношоке», в Прибалтике снимают кино миро-
вого уровня, уверенные позиции у Украины и России, а в остальных странах только-только намечаются какие-то перемены к лучшему. Например, в Таджикистане впервые за 20 лет сняли фильм на кинопленку, в Белоруссии начинают активно запускать проекты моло-
дых режиссеров, а в Казахстане, кажется, на-
учились делать настоящее качественное зри-
тельское кино с национальным характером. Открытием этого фестиваля стала казахская комедия Жанны Исабаевой «Дорогие мои дети» — озорная и уморительно смешная лен-
та, которая одновременно отражает действи-
тельность и пародирует индийские фильмы.
АРИУНА БОГДАН, Анапа
l\ij`YWct
Балтийский привкус
Победителем «Киношока» стал «Евразиец» Шарунаса Бартаса
±«¯«§¥ª«¬«¥®§
ÂÍËÅÊÜËÜÊت˿½ÇË¿ÅÔÊÂÒËÔÂÏËÎϽ¿½ÏÙÎÜ¿ÈÅÑÏÂÀÁ¿Î¿ÍÂÉÜ
ÇÏËÏËÌËÀž½ÂÏ
±«¯«
¥¯­¯®®
¯ÍÂÊÂÍ
¡ÅʽÉË
©ÅËÁͽÀ
ËÃË¿ÅÔ
ͽÎÎÔÅÏØ¿½ÂÏ
ÔÏËÂÀË
ÌËÁËÌÂÔÊØÂ
ÎÉËÀÐÏ
˾ØÀͽÏÙ
ËÈÀÐ
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
692
Размер файла
4 391 Кб
Теги
21 сентября, РБК daily
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа