close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Структуры мечты

код для вставкиСкачать
Для сетевиков...
ПОСТРОЕНИЕ
СТРУКТУРЫ
МЕЧТЫ
ИЛИ УЗЛОВЫЕ МОМЕНТЫ
ВАШЕЙ СЕТИ
Вкнигерассмотреныключевыеорганизационныеиметодические
моментыпостроениясбалансированнойиразветвленной
. организации Вдоступнойипонятнойформеизложеныстратегияи
1
. тактикапостроенияструктуры Показанатеснаявзаимосвязьметодик
. построенияшириныиглубиныорганизации Предложенряд
, .тактическихприемов рекомендацийипрактическихнаработок
ПРЕДИСЛОВИЕ
Хочетсяобратитьвашевниманиенадвеодинакововажные
составляющие
MLM
- - бизнеса методикипостроенияШИРИНЫИ
. , - ,ГЛУБИНЫ То очембудет говоритьсявэтойкниге этовзгляд
. , основанныйналичномопытепостроенияструктуры Поэтому если
- - , высчем тонесогласныиличто тонепоняли обязательнообсудите
.этососвоимспонсором
, , , ,Длятого чтобы читаяэтукнигу общениешлонаодномязыке
. :давайтедоговоримсяотерминах Итак
Ширина
- , , вашипартнеры членывашейкоманды вашапервая
.линия
Глубина
- .всеостальныечленывашейорганизации
,Методикиразвитияглубиныиширинынастольковзаимосвязаны
. чторассматриватьихпоотдельностинеимеет смысла Представьте
, : себечеловека которыйработает тольконаразвитиеширины это
, упущенныелидерывовторойитретьейлинии оставшиесябез
, помощипартнеры затратыогромногоколичестваэнергиина
. привлечениевсеновыхлюдей Мойспонсорназывалатакойподход
« ».переписьюнаселения
Аеслик умениюприводитьновыхлюдейвбизнеслидерприбавит
навык помогатьэтимлюдямиучитьпартнеровсоздаватькомандыи
, « », работатьсосвоимигруппами тоесть работатьвглубине тов
.результатеонполучает разветвленнуюидинамичнуюструктуру
, .Атеперьпредставьтечеловека работающеготольковглубине
, « » Приведявбизнесодногочеловека онначинает шлифовать своего
, . , , « »новичка доводяегодосовершенства И увлекаясь шлифует
. командусвоегоновичка Вэтовремяонупускает множество
, ,потенциальныхпартнеров средикоторыхнавернякаестьтакие
« - » . которыхи шлифовать то ненадо
, Ониготовыихотят делатьто к
. чемумыиногдаструдомпытаемсяподвигнутьновичков
Нолидеру
. некогдаоторватьсяот обучениясвоейструктурыиосмотреться А
еслик умениюкачественнообучатьсвоюструктуруондобавит
, навыкиежедневногопополнениясписка регулярногоприглашенияв
2
, .бизнес тополучит полноценнуюпроцветающуюструктуру
, , Получается чтоширинаиглубинавсбалансированной работающей
.иразвивающейсяструктуреидут рукаобруку
, :Предлагаюещедваопределения облегчающиенашдиалог
Расширяться
- - .делатьчто либодляразвитиясвоейпервойлинии
Углубляться
- - делатьчто либодляразвитиясвоейорганизациив
.глубине
, . Представьтесебепаучка плетущегопаутину Вот онокружилсебя
. . концентрическойпаутинкой Этоегоширина Дальшеонпротягивает
- . несколькорадиальныхпаутинок углубляется Потомсноваплетет
. . паутинкуконцентрическую Этоонрасширяетсявглубине Амного
, толкубылобыот егоработы еслибыонтолькорасширялсяили
?толькоуглублялся
, , Нескольколет назад уезжаясосвоегопервогосеминара яочень
, . завидоваллидерам оставшимсянавторойитретийдень Прошел
, год имысженойпривезлинасеминаркомандуиз нескольких
, . ,человек хорошопоработаввширине Прошлоещедвагодаи
, благодаряуглублениюструктуры количествонашихпартнеровна
10% !семинаредостигло от общегочислаучастников
, . Вспомните скольколюдейвыпривелинапоследнийсеминар Ана
? ? ,предпоследний Агодназад Каждыйраз мыдаемсебеобещание
, , чтоприведембольшелюдей чемвпрошлыйраз аполучаетсявсегда
. , (примерноодинаково Так происходит потому чтоработавширине а
) . этоименноонаиесть ограниченавашейличнойэнергией Аесливы
годназадхорошопоработаливглубинеипомоглисвоимактивным
, партнерамсформироватьихкоманды тосегоднянасеминаребудет
, ! вдвое вчетверобольшевашихлюдей Будет лиэтоспособствовать
? .развитиювашегобизнеса Однозначно
3
Ha
ш
. бизнессостоит из оченьпростыхдействий Арезультата
, . достигает тот ктоежедневновыполняет каждоеиз них Поэтому
обсуждениекаждогофакторауспехабудет заканчиваться
. практическимзаданием Так как книгапредназначенадлябыстрого
, « » - 2-3 . :прочтения тоизаданиябудут быстрые на минуты Мояпросьба
, .читайтедальше тольковыполнивзадание
.Начнем
Глава 1.
Тактика. Как стать сетевиком.
. Вэтойглавемырассмотримметодикиразвитияличности Этими
, методикамипользуютсявсеуспешныелидеры скоторымияимею
. удовольствиеобщаться Данныеметодикипомогут вамстать
, « », личностью потомучтолюдичастоприходят напродукт аидут за
. - , личностью Личностьлидера одиниз самыхважныхфакторов от
.которыхзависит рост вашейструктуры
1. УЗЕЛОК ЦЕЛИ
: « Мнедостаточнорегулярнозадают вопрос Чтодатьпочитать
, , ?»человеку которыйужегодвбизнесе ноунегоничегонеполучается
« , - ».или Явбизнесеужеполгода аструктурапочему тонерастет
, , Поначалуэтивопросыставилименявтупик нокаждыйраз открывая
, очереднуюкнигуилислушаялектора явсебольшеудивлялсясвоему
. , ,маленькомуоткрытию Поначалуявэтоневерил потомсомневался
. , потомудивлялсяпростотеответа Сегодняяабсолютноуверен что
- . , это самоеважное Сейчасяоткроюэтот огромнойважностии втоже
, . время всемизвестныйсекрет Спонсорыэтимсекретомвамвсеуши
.прожужжали
!РАЗБЕРИТЕСЬСОСВОИМИЦЕЛЯМИ
:Оченьчастоястановлюсьсвидетелемтакогодиалога
-
?Чтовыделаетевэтомбизнесе
-
, !Как что строюструктуру
-
?Азачем
-
« »? !Чтозначит зачем Дляденег
-
?Азачемвамденьги
-
« »? - ...Как зачем Итишина
4
, Большинстволюдейименнопотомуник чемуинеприходят что
, . - , онипростонезнают кудаимидти Людикуда тоспешат выполняют
, - .массуделиработы ивсеэто без цели
: ЛаоЦзыговорил
« Ясностьиприверженностьцелидает
. . сосредоточенность Сосредоточенностьсоздает порядок Когда
, , ».возникает порядок тогдамалодел номногорезультата
- . Вашицели источник жизненнойэнергии Подробноговоритьоцелях
. . , мынебудем Обэтомнаписанодостаточно Скажулишьто чтоони
...должныбыть
: Жизненные
, , ,как мыхотимжитьвидеале скемобщаться чтоделать
.кембыть
: Долгосрочные
. , от годадопятилет То чтонужносделатьдо
, следующегоНовогогодаилисеминара чтобнезряподнимать
.бокалы
: Краткосрочные
, .чтонужносделатьсегодня планработыназавтра
. , .Этооченьважныецели Ибоот нихзависит чеговыдостигнитезагод
, Можнозаполнитьсвойежедневник массойдел нонужнопроверять
. : этиделанаважность Мойкритерийважностидела
« Ведет ли
о
но
?» меняк свободе
Каждыйденьввашемежедневникеобязательно
. должнобытьпокрайнеймереоднотакоедело Иначинатьденьнужно
.именносэтихдел
, : Еслиувасестьцель оценитесвоиресурсы чтоувасестьсегодня
, , . дляеедостижения выберитепуть разработайтеплан Можновсю
, , , жизньспешить суетиться уставать требоватьснисхожденияк себе
от окружающихзасвоинеимоверныеусилияиврезультатеник чему
. , неприйти Аможноиметьясную четкосформулированнуюцельи
, , , достигатьее двигаясьпожизниразмеренно спокойно с
.достоинством
. Укаждогоявленияилидействияестьпричинаирезультат Основой
. вашегоуспехамогут статьтольковашицели Инструментамивашего
, становлениястанут ответственностьисамодисциплина а
.результатомстанет свобода
, , . Сядьте наметьтецели составьтепланихдостижения Запланируйте
. , , , завтрашнийдень Прочувствуйте как выбудетежить чтоделать что
, .чувствовать когдавашицелистанут реальностью
: Рассказывает одиниз моихспонсоров
« , Когдаяпоняла чтосетевой
, маркетинг может решитьмоифинансовыепроблемы япрописала
5
, плансянваряпоавгуст включительносучетомтого чтокаждый
- месяцбудуподниматьсянаочереднуюступенькумаркетинг планаи
. через восемьмесяцевдостигнууровняДиректора Первыетри
, . месяцавсешлодажелучше чемяожидала Я
некланяласькаждой
-, . ступенькемаркетинг плана апрыгалачерез одну Новапреле
. ,товарооборот упалиоставалсянаэтомуровнедоиюня Казалось
, моинадеждынадиректорствовавгустерухнули ияпочтиопустила
. , , руки Нонаступилиюль иодиниз моихпартнеровсообщил чтоон
. достиг директорскойквалификации Этопозволиломнесовершенно
, неожиданностатьДиректоромвавгусте как ибылозапланировано
. , первоначально Яещераз убедилась чтовозможностипланирования
!»беспредельны
Практическоезадание
- Напишитесвоюближайшуюцель когдаядостигаюследующей
-:ступенимаркетинг плана
Дата
___________________________________
Товарооборот структуры
________________
Мойдоход
_______________________________
2. УЗЕЛОК Р
А
БОТАСОСПОНСОРОМ
, Есливывпервыеуслышалиобэтом скореевсеговымало
. общаетесьсосвоимспонсором Аредкоеобщениесоспонсоромне
, . стимулирует развитиевашегобизнеса задумайтесьнадэтим Но
. ненадолго Наберитеномертелефонаспонсораидоговоритесьо
.встрече
, !ЛУЧШИЙСПОНСОРДОСТАЕТСЯТОМУ КТОЕГОДОСТАЕТ
, Ярадкаждомуобщениюсоспонсорами ичембольшеспонсоров
, попадает вполемоегозрениязанеделю темлучшесебячувствует
.мойбизнес
- , Итак общениесоспонсорамидает энергию нокак передаватьее
, ? . своейгруппе всвоюглубину Ответ один Стимулироватьобщение
- - , , вашейглубинысвами ихспонсором встречами звонками советами
, . Директоров составлениемплановинаписаниемцелей Иговоритьсо
, своимидистрибьютораминужнонетолькоонихсамих ноиобих
, . структуре обихбизнесе Условиемразговораоструктуресмоим
( ). , спонсоромбылрисунок схемаструктуры Такимобразом онаия
, , .видели скемвгруппеработать анакогопоканетратитьвремени
6
Ира
Таня
дядя
Олег
Наташа Оксана
Вова
- . Цели этоклейструктуры Есливызнаетецелисвоихактивных
, партнеровипомогаетеимвихдостижении топартнерыбудут сами
, звонитьвамиискатьвстречисвами потомучтоот этогозависит их
.успехиихблагосостояние
, .Ктосамактивнотребует вашеговнимания стемиработайте
, Избегайтетратывремениначеловека непоказывающегосвоей
. , , глубины Онтормозит свойбизнес аесливытратитенанеговремя то
.иваштоже
. ?Атеперьвспомнитеветкисвоегобизнеса Ониувасбыстрорастут
, - ,Еслинет надобитьтревогу договоритьсяовстречесоспонсором
обсудитьснимситуациюивыработатьпландействийпоее
. , улучшению Собираясьначайк спонсору обязательнонарисуйте
, плансвоейструктурынетолькосименами ноисдатаминачала
. , бизнесакаждогопартнера Яужеупоминал чтомойспонсорникогда
. необсуждаласостояниеделвмоейструктуребез еесхемы Научите
. ивысвоихпартнеровприходитьк вамспланомсвоейструктуры Это
« » , .даст имвозможность видеть свойбизнесвцелом анепокусочкам
, Этодаст имвозможностьопределить комуиз партнеровнадо
, .уделитьвнимание комупомочьуглубиться
: , Ипомните как толькопрекратитсяпостроениеглубины перестанет
. раститоварооборот Ивозобновитсярост толькокогдапродолжится
. ,углублениеструктуры Как толькопрекращаетсяуглубление
, товарооборот сразузамедляет свойрост чутьпозженачинает
7
, « » , уменьшатьсянетолькотоварооборот нои отпадают людии что
, , самоенеприятное вэтойветкеухудшаетсянастрой отношениек
. , , , , бизнесу И наоборот вветке котораяуглубляется нет проблемнис
, . отношением нистоварооборотом Еслиструктурахорошо
, « », углубляется ейнестрашнынилетос морскимиотпусками ни
.январьсбесконечнымипраздниками
, Каждыйсерьезныйбизнесменпонимает чтодвижениевнашем
, бизнесепроисходит от семинарак семинару как от заправкик
. , заправке Такимобразом чембольшелюдейвыприводитена
, . мероприятия тембыстрееразвиваетсявашбизнес Ана
, мероприятияприходит тембольшелюдей чембыстреепроисходит
. , углубление Конечно можносоставитьклассныйпромоушен
5-10%. мероприятиюиувеличитьпосещениена Аеслиэтот промоушен
, использоватьвпостоянноуглубляющейсяструктуре топосещение
50-100%. - мероприятийувеличиваетсяна Углубление залог растущего
!дохода
- « », Как тооднаиз нашихпартнеров скисла онатерялаэнтузиазмна
. . глазах Еетоварооборот застрялнаполпутидоДиректора Можно
, , ,былоутешатьее чтовсебывает итрамплинуспеханиктонеотменял
- номысделалипроще организоваликак быслучайнуюеевстречу
в
, офисесконсультантом которыйпривелнапрезентациюочередного
. , новичка Понаблюдавзаработающейструктурой нашаколлега
. , , повеселела Когдавстречазакончилась мырассказалией чтовчера
. тожепроводиливстречувееструктуре Тут раздалсязвонок иеще
... одинеепартнерназначилвстречуназавтра Результат был
: , ,впечатляющим увидевлюдей пришедшихзанейвбизнес
, работающимииполнымиэнергии оналегковосстановиласвою
« ».форму
: « УЯрнелаестьпотрясающаяфраза Есливы
решилиброситьэтот
, - ». бизнес сделайтепоследнеедело позвонитеспонсору От себя
, :добавлюрекомендациюспонсору которомупозвонилтакойпартнер
, , можноподнятьегоэнтузиазмсловами аможносоздатьситуацию из
которойпартнервыйдет полнымэнергииирешимостизакончить
.начатое
Практическоезадание
8
, Независимоот тогохандритевыилиполныэнтузиазма позвоните
, , спонсору спросите чтобыонпосоветовалвамделатьдляускорения
.роставашейструктуры
3. УЗЕЛОК ОПОЛЬЗЕЧТЕНИЯ
, Нечитающийчеловек ничемнеотличаетсяот человека неумеющего
, - . , «читать иборезультат один невежество ДжимРонговорит что хуже
, ,того чтовызапоследниетримесяцанепрочиталиниоднойкниги
, может бытьтолькото чтовызапоследниетримесяцанепрочитали
, ».ниоднойкнигиидумаете чтоничегонеслучилось
Дознакомствас
MLM
ядаженеподозреваломощномпласте
, , литературы развивающейличность литературыпопсихологии
, , успеха литературы помогающейвдостижениифинансовой
. грамотности Исегодняоднойиз своихосновныхзадачясчитаю
. помощьлюдямвраскрытиисвоегопотенциала Икнигимнездоровов
.этомпомогают
. Читатьнужнорегулярно Ивозьмитенавооружениеследующий
: , « », метод еслиот васуходит человек еще неумеющийчитать не
. ,отпускайтеегобез книги Еслиуходит ужечитающийпартнер
, . обязательноподскажите чтоемупочитатьвближайшеевремя Я
- частооставляюнастолекнигу читающиепартнерыобязательно
.подержат врукахэтукнигуивозьмут ееназаметку
. .Этот бизнесзавасниктонесделает Богатымзавасниктонестанет
, Тольковысамиспособныизменитьк лучшемусвоюжизнь жизнь
. своихдетейимногихпоколенийпослевас Вырыватьсяиз нищетыи
« » - . серостибуднейв первомпоколении достойноедело Илучший
- . .помощник вэтом книги Ихрольневозможнопереоценить
- Как тоязаехалнаработук будущемуспонсорувыпитьчашечку
. , , кофе Аонабылазанятаи чтобыянеждалеевпустую далапочитать
« книгуНьюмена Паритевместесорлами
» ... Вот сэтойкнигивсеи
. , . началось Янепомню какаяфразазаставиламеняпроснуться И
, , ,сегодня когдаяпредлагаюкнигисвоимпотенциальнымпартнерам я
, , конечно немогузнатьнаверняка какаяименнофразаили
. , высказываниеразбудят этогочеловека Главное чтобычеловек
, встрепенулсяидопустилвсвоесознаниемысльотом чтоондостоин
.многихблаг вэтойжизни
9
Практическоезадание
. , Ещераз позвонитеспонсору Пустьонвампосоветует чтопочитатьв
. « » , ближайшеевремя Есливыуже умеете читать простоотложите
, .книгу которуюбудетечитатьвечером
4. УЗЕЛОК МЕРОПРИЯТИЯ
- !Хотитедостичьуспехавбизнесе посещайтевсемероприятия
, .Онипроводятсянедлякомпании недляБриллиантовыхдиректоров
. Онипроводятсяименнодлявасивашейгруппы Каждыйсеминар
.заменяет полгодаличнойработыпоспонсированию
: « Одиниз моихспонсоровговорит Еслитыприходишьнасеминар
, . один топлывешьвлодкеигребешьвеслами Еслитыхочешьидти
, подпарусамииполучатьудовольствиеот плавания приходис
. - ».командой Твоипаруса этотвоякоманда
, , « Где как ненасеминаре можноувидетьнашбизнес свысоты
», , птичьегополета проанализироватьсвоиошибки избавитьсяот
, , .сомнений получитьновыезнания зарядитьсяверойвкомпанию
, , Комувсеэтоненадо пустьнеходит насеминары пустьходит на
. , завод Семинарорганизовываетсялидерамидлятого
чтобыпомочь
- .вампроспон сироватьвашихлюдей
, Научитесьиспользоватьсеминары ивыбудетеполучатьот бизнеса
. , удовольствие Научитесьрасставлятьакцентыивыбирать чтодля
, .васважнеевжизни ивыпойметевсюпользуивыгодусеминаров
.Лидерпосещает всесеминарыиобязательноскомандой
, Насвойпервыйсеминаряприехалодин несовсемосознаваяцель
. , посещениямероприятия Прошлонескольколет инамероприятиях
.компаниимоякомандасталаоднойиз самыхмногочисленных
, , Конечно можнопопытатьсясловамиобъяснить как действует нанас
, , .атмосферасеминара ноэтосложнопередать легчепочувствовать
, - .Важнознать чтоСЕМИНАР ДВИГАТЕЛЬНАШЕГОБИЗНЕСА
Практическоезадание
. Отметьтевеженедельникедатуближайшегосеминара Напишите
, .список людей которыхвыпригласитенасеминар
10
5. ( )УЗЕЛОК ПАРТНЕРСТВО КОМАНДА
. Без партнерстваисозданиякомандыэтот бизнеснестроится Даже
. , непытайтесь Выможетебытьвеликолепнымпродавцом выможете
, помогатьбытьздоровымиликрасивымкаждому ктопопадает впо
ле
вашего зрения, но если вы делаете все это сами, без команды, это не
бизнес.
Партнерство будет также сильно влиять на ваш бизнес, как
конкуренция на бизнес традиционный. Так уж получается, что чуть
ли не единственное сходство MLM
с линейным бизнесом в том, что
они оба направлены на получение прибыли. Все остальное в MLM
«наоборот». Когда я делал первые шаги в сетевом бизнесе, придя
из бизнеса традиционного, мой спонсор-профессионал прожужжала
мне все уши: «партнерство, партнерство, партнерство». Я в ответ
мило улыбался, а сам искал подвох, ждал, когда начнут «кидать».
Мой опыт подсказывал мне, что бизнеса без конкуренции не бывает.
И, несмотря на негативную эмоциональную окрашенность,
конкуренция влечет за собой развитие бизнеса. В линейном
бизнесе обычно бывает победитель и побежденный. И я не сгущаю
краски, я прочувствовал все это на себе. И вот, после полугода моих
исканий, где же, в какой форме в MLM
спрятана конкуренция, я
«открыл Америку». Конкуренции в нашем бизнесе нет! Конкуренция
для MLM
смертельна. Там, где начинают конкурировать компании,
там подрывается имидж всей индустрии сетевого маркетинга. Если
конкурируют параллельные ветки, падает товарооборот каждой из
них. Как только лидер начинает конкурировать со своими
партнерами, на его структуре можно ставить крест.
Как-то один из моих учителей сказал: «Не надо помогать людям в
бизнесе, помогайте им в жизни». Спустя три года до меня начал
доходить смысл его слов. Когда мы помогаем людям строить бизнес в
нашей компании, мы строим деловые отношения. А когда с помощью
построения бизнеса MLM
мы помогаем людям достигать их целей, мы
строим отношения партнерские. Всегда в поле своего зрения надо
держать цели вашего партнера и помогать ему в их достижении.
Партнерство - вот тот бог, которому молятся сетевики. Партнерство и
команда дают такой же мощный импульс к развитию нашего бизнеса, как
конкуренция традиционному. Обучая партнеров, отдавая им все свои силы
и время, помогая им достигать успеха, стараясь, чтобы они превзошли вас
в своем мастерстве, вы создаете мощную организацию. И когда ваши
11
действия будут дублицировать партнеры, вы даже представить себе не
можете, какой это даст результат.
Запомните: «ВАШ БИЗНЕС - ЭТО ВАША КОМАНДА!»
УЗЕЛОК 6. СТАНЬ КЛЮЧЕВЫМ ЧЕЛОВЕКОМ
Все знают - чтобы построить наш бизнес, надо стать ключевым человеком.
Ключевой человек - это тот, кто берет на себя ответственность, кто строит
команду, кто организует мероприятия и т. д. Однако почему-то далеко не
все становятся такими лидерами. Что же мешает? А мешает одно
маленькое, но крепко въевшееся в наше сознание убеждение из прошлой
жизни: «Знание - сила». Знакомо? Вранье! Тогда и только тогда вы
достигнете успеха в нашем бизнесе, когда то, что вы прочитали в этой
книге и во многих других до нее, когда то, что говорит вам спонсор, что вы
много раз слышали на семинарах, вы начнете максимально применять. И
сделать вы это можете только сами и для себя. Невозможно построить
глубину, не став ключевым человеком. Если вы еще не стали им,
становитесь срочно, не теряйте времени. Как можно рассчитывать на то,
что у вас в глубине будет много ключевых людей, если вы сами еще не
стали таковым? Кто же будет образцом для ваших партнеров?
Ключевой человек - тот, кто умеет поставить перед собой большую, по
своим сегодняшним меркам, цель и достигает ее, несмотря на погоду,
размеры города, в котором живет, занятость, авторитет среди своих
знакомых, - несмотря ни на что.
Мой опыт и опыт моих спонсоров подтверждает то, что движение в
нашем бизнесе происходит от лидера к лидеру. Среди множества людей,
проходящих через двери наших офисов и посещающих бизнес-встречи, мы
ищем тех, кто способен дублицировать наши действия. Статистика
неумолима: каждый второй, пятый, десятый, неважно какой,
проходящий через наши бизнес-встречи, уже лидер или готов им стать.
Вопрос в том, останутся ли они в нашей структуре или пройдут мимо.
Маленький секретик от спонсора-профессионала: «В вашей организации
будут появляться лидеры, если вы - ключевой человек».
УЗЕЛОК 7. КОНЦЕНТРАЦИЯ
В нашей жизни происходит то, о чем мы чаще всего и «интенсивней»
всего думаем. Это не зависит от того, хотим мы этого сознательно или нет.
Если мы активно и регулярно чего-то не хотим или боимся («а вдруг люди
не придут на презентацию», «я не хочу жить в нищете»), то мы постоянно
прокручиваем в голове соответствующие образы. А наше подсознание
воспринимает их как руководство к действию. Если вы боялись, что на
12
презентацию никто не придет, то есть заказали «пустую» презентацию, вы
ее и получите. Гораздо выгоднее акцентировать свое внимание не на
страхах, а на желаниях и целях:
- хочу большую и стабильную структуру;
- хочу помогать окружающим выбиваться «в люди»;
- хочу получать поздравления за достижение нового статуса;
- хочу жить в достатке...
Определите, чего вы очень-очень хотите. И начинайте хотеть этого
регулярно. Тем самым помогая себе же в своих действиях. А как же без
действий? Ведь вы достойны своих желаний! А для этого придется что-то
делать.
-Однаждынашдвенадцатилетнийсынприсутствовалнабизнес
, , ,школепопостановкецелей ипослеееокончания довольныйсобой
. - показалмнесвоицели Надоотдатьемудолжное написанобыловсе
. , , .правильно Однакоцелибыли поменьшеймере грандиозные
, Поэтомупришлосьемуобъяснить чтопоследнийисамыйважный
: « пункт втехникепостановкицелейзвучит так Чтояготовсделать
?»радидостижениямоихцелей
:Итут ребенок задумался
-
... Ну Длятогочтобылучшеучитьсянадохотьиногдадомашние
. , заданияделать Длятогочтобыкомпьютеркупить надонаучиться
. деньгивкомпьютерномклубенетратить Длятогочтобыбратика
... . .младшегозаиметь Да Тут придетсяродителейпросить
, Концентрируйтесьнатом чтоведет васк целиичтозависит
, - .непосредственноот вас анеот кого тодругого
Практическоезадание
, Напишите какиеежедневныедействияприближают васк вашей
.цели
8. ... УЗЕЛОК СТАНЬЕДИНСТВЕННЫМИЗСОТНИ ИЛИПОЛЕЗНЫЕ
ПРИЕМ
Ы
УСПЕШНОГОСЕТЕВИКА
- . Как товАмерикепровелиэксперимент Исследователи
проследилижизненныепутивыпускниковиз одинаковыхучебных
. заведений Результат былполученодновременнопотрясающийи
. 65- 100 :неутешительный К тигодамиз человек
13
24 - ;умерли
72 - ;ещеработают
3 - ;состоятельны
1 - .богат
, 65-,Независимоот того наскольковысегоднядалекиот ти
, определите вкакуюиз категорийвыхотитевходитьвовторой
. ,половинежизни Есливыготовыстатьтемединственнымиз ста
который
может позволитьсебебольше
, незадумыватьсяоденьгах
то
...вот несколькорекомендаций
-
, , Внашембизнесепроигрывает тот ктоуходит раньшевремени не
. ! дождавшисьбогатства Никогданесдавайтесь Есливыбудете
, , методично шаг зашагомпродвигатьсяк своемубогатству ток вам
, .будут присоединятьсядажете ктоушелнаначальныхэтапах
, Чтоженужнодлятого чтобычерез некотороевремявымоглисебе
: « »? сказать Яуспешныйсетевик Дляэтогонадовыработатьусебя
, . - ,несколькопривычек которыеприведут васк успеху Привычка этото
, чтомыделаемнеосознанно поэтомуиуспехбудет приходитьк вам
. ? , без особыхзатрат сил Чтожеэтозапривычки Ихмного новот
...несколькоиз них
-
. Стопроцентныйпотребитель
Всеистинныелидерысвоих
- 100% компаний
. потребители
Ихненадонасильнопереводитьна
. потреблениесвоихпродуктов Еслияпокупаювсупермаркете
, , шампанскоеилишоколад илияблокинаперекрестке тотолько
, . потому чтоэтипродуктынепроизводятсявмоейкомпании Замените
продуктамисвоейкомпаниианалогичныепродуктыиз супермаркета
, .ирынка ивашаструктурасделает тожесамое
-
. Личныйтоварооборот
, Чембольшевашпассивныйдоход тем
, , .меньшиеденьги посравнениюсним приносит личныйтоварооборот
« ».Ноэтапривычкаподдерживает васпостояннов спортивнойформе
- , Личныйтоварооборот этонесколькопотребителей которыхвы
, -обслуживаетелично чтобынепревратитьсядляструктурывучителя
.теоретика
-
. Постоянноепополнениесписказнакомых
Каждыйвашновый
, , знакомыйиличеловек скоторымвыобщалисьподелу долженвтот
. , жеденьпопастьввашсписок Этонезначит чтозавтравысделаете
-, емубизнес предложение нокогдавыотпуститевсамостоятельное
плаваниесвоегоочередноголидераиосвободитевремядля
14
, . следующего увасдолженбытьвыбор Длятогочтобыиметь
, , возможностьвыбирать анецеплятьсязавсехподряд нужен
.большойсписок
-
( ) ( ).Оставляйтезасобойшлейф дляженщин илислед длямужчин
, , , Чембольшелюдей скоторымивыобщаетесь будет знать чемвы
, занимаетесь тембыстреепрекратитсявашаработапопоиску
, , .лидеров ивозникнет ситуация когдалидерысамибудут искатьвас
, ,Мойспонсорговорит чтонет неподходящегоместаиливремени
.чтобырассказатьосвоембизнесе
-
. Всегдаоставляйтехорошеевпечатлениеосебе
Когда
, .окружающиехорошегомненияовас выполучаетеудовольствие
: Откроюмаленькийсекрет успешныхлидеров нравитьсянетолько
, . приятно ноивыгодно Когдапотенциальныйпартнервыбирает
( ), , .спонсора даженеосознанно онобратитсяк тому ктоемунравится
Этаипредыдущаяпривычкипростонеобходимыдляпостоянного
.развитияпервойлинии
-
. Постоянноеразвитиеширины
, Притом чтомыосновное
, - . , вниманиеуделилиглубине ееведьнадогде тобрать Конечно из
! ширины Еслинапрезентациинет ваших
, новичков через некоторое
. , времяпартнерыперестанут приглашатьсвоих Выдумаете что
, пересталистроитьширину аврезультатепрекратилосьпостроение
. , .глубины Именнотак всеипроисходит еслинет вашихновичков
-
. Ежедневноепланирование
. Оченьважнаяпривычка Планируйте
своидействиянакаждыйденьвсоответствиисвашимицеляминагод
. , . инамесяц Планированиепросто еслионосталопривычкой Выведь
, . каждоеутронедумаете как вамсегодняпочиститьзубы Вы
, .пользуетесьщеткойавтоматически дажесзакрытымиглазами
Также
, ,вынедумаете какиемышцынадосократитьилирасслабить
. - чтобысделатьочереднойшаг Ходьба этобессознательная
( ). привычка рефлекс Как тольковывсеэтидействиясделаетесвоей
- , привычкой вашбизнесбудет развиватьсяавтоматически ивы
.начнетеполучатьот негоудовольствие
Практическоезадание
, Выберитеиз перечисленныхпривычек ту котораяпокадаетсяс
. . трудом Запишитеее Следующиедвамесяцаежедневно
.упражняйтесьвней
15
9. УЗЕЛОК СИСТЕМА
, « », . Мыговорили чтоприходят люди напродукт аидут залидером На
- 50%. ,самомделезаслугалидера Егодействиянаправленынато
, чтобыпомочьновичкувключитьсявсистему дальшелидер
. поддерживает инаправляет новичкаврамкахэтойсистемы Система
- .этовтораяполовинауспехавнашембизнесе
, Есливыхотитестроитьглубинуисоздатьогромныйбизнес без
. :системынеобойтись РендиГейджприводит простойпример
« Зайдитевечеромв
McDonalds
, ипосмотрите кторуководит
получениеммногомиллионныхприбылейвданномконкретном
. , , заведении Как правило этоюноша которомуродителиещесвою
. машинунедоверяют Неужелионделает этоблагодарясвоим
? , супернеординарнымспособностям Скореевсего основнаяпричина
- , ».этосистема частьюкоторойонявляется
. , Яабсолютносэтимсогласен Теструктурыкрепкиинадежны где
.человеческийфакторсведендоминимумаприменениемсистемы
Как
- ,тольковыначинаетечем товыделятьсяиз своейорганизации
, , , людям идущимзавами становитсятрудновасповторить аэто
.приводит к замедлениюуглубления
, , Дажесамыеуспешныелидеры независимоот того каких
, , - 50%,результатовонидостигли признаются чтоихзаслуга максимум
- .остальное эторезультат действиясистемы
, , ,Однаиз нашихпартнеров обладаяуверенностью действенностью
, повышеннойтребовательностьюк себе слегкостьюзаходилав
(, , ) любуюорганизацию институт банк офис изаказывала
. , презентацию Однакоонарастерялась когдапопыталасьобучить
« » . этому простому действиюсвоюструктуру Причиназаключаласьв
, ,том чтоунекоторыхеепартнеровнехваталоуверенностидаженато
. чтобыпопроситьнарезатьсырвмагазине Тогдаонапересмотрелаи
, оставилавсистемеобучениятолькотедействия которыеслегкостью
- .могут повторятьобычныелюди ещенелидеры
?Чтожетакоесистема
- Система этопоследовательностьпростыхповторяющихся
, .действий позволяющаядостичьжелаемогорезультата
1.
!Цели
16
. ,Мыонихужеговорили Акогдамыговоримосистеме
, подразумеваетсянетолькото чтомыразобралисьсосвоимицелями
, ,иежедневнопланируемсвоидействиявсоответствиисними ноито
, . чтомыобучаемэтомукаждогоновичка включающегосявсистему О
. техникахиметодахмыбудемговоритьвовторойчастикниги Здесь
, жесделаемударениенатом чтокаждыйиз насначинает движение
, . , толькотогда когдапоявляетсяцель Поэтомуесливыхотите чтобы
- вашипартнерыначалидействовать помогитеимопределитьих
.цели
2.
.Постояннаясвязьсоспонсором
- . ,Спонсор этовашэнергетическийдопинг Еслибынеспонсоры
, . многиеиз насбарахталисьбывэтомбизнесе как младенцы Даи
. , ,бизнесомэтоврядлибылобы Скорее простопотреблениепродукта
. - . которыйнамнравится Естьподпиткаот спонсора естьрост Не
, .позавидуешьтомулидеру чьипартнерыперерослиеговразвитии
, ,Этосразускажетсянегативнонаихтоварооборотеи как следствие
. , надоходетакоголидера Этонезначит чтовструктурунадозвать
« ». -карликов Гораздолучшеэтот бизнессделают людивчем то
, - , ,лучшие чеммысами болеецелеустремленные болеедейственные
. « » , болееуверенные Иеслиэти великаны пошлизавами товыдляних
- , - . - спонсор выдляних авторитет Аесливкакой томомент вы
, .пересталибытьдлянихспонсором ждитеснижениядохода
- : « Мойспонсор профессионалговорила Приведивбизнеспять
, - , ».человек которыечем толучшетебя ибольшеникогданеработай
- - Ясосвоимсупер спонсоромобщалсядваразавпеделю по
. вторникамичетвергам Иеслимеждувторникомичетвергомбыл
, всегоодинденьсамостоятельнойработы ивчетверг яприходил
, , бодрячком тоот четвергадовторникацелыхчетыредня поэтомуво
, .вторник яприходилнапрезентациюк спонсорувыжатый как лимон
. Нельзянедооцениватьрольспонсора Водиночкуможноогород
, , , -перекопать асоздатьмощнуюструктуру даещебез спонсора
. ,тяжело Яобщалсяснесколькимилидерамиразныхкомпаний
. , выросшимибез спонсора Всеониводинголосговорят чтодаже
.коллегамиз другихкомпанийнепожелают такойучасти
: . Давайтеподведемитог чтонужнодлясвязисоспонсором Совет
, , , - директоров сауна вечернийчай вылазкасшашлыками подойдет
17
, . все чтоугодно Иобязательнымусловиембудет схемавашей
.структурынабумаге
3.
.Простыедействия
, .Чемпрощевашидействия темпрощевасповторить
-
, Чемпрощетекст приглашениянавстречу темпрощеего
, повторитьновичку укоторогоещенедостаточноуверенностивсебеи
.вбизнесе
-
-, Чемпрощетекст бизнес предложения тембыстрееегозапомнят
.вашипартнерыиначнут работатьсамостоятельно
-
, Чемпрощевырассказываетеосвоихпродуктах тембыстрееэто
, , , станут делатьновичкинепрофессора неврачи некосметологи не
... маркетологиивсеостальныене Ведьк намоченьчастоприходят
, люди укоторыхнедостаток уверенностивсебеусугубляется
(,отсутствиемобразованияинужныхнавыков оратора
...). - коммуникатора Нашазадача датьимврукипростыемеханизмы
, , нашегобизнеса чтобыунихимыслиневозникалоотом чтоонине
.смогут этогосделать
-
, Чемлегчевысходитесьслюдьми темспокойнейбудет
, .чувствоватьсебявашновичок приглашаянавстречукандидата
, , .Длятого чтобылюдиследовализавами имдолжнобытьлегко
Когдавыпредлагаетесвоимзнакомымзаключитьконтракт свашей
, компаниейиначатьулучшатьсвоюжизнь убольшинствавозникает
: « ?» абсолютнозакономерныйвопрос Ачтонадоделать Иесливы
, ,начнетеобъяснятьим чтонужновзятьнасебяответственность
- , , , возложитьнасебякакие тообязательства то скореевсего выэтих
. людейвстретитенескоро Большинствоиз нихужеимеют
обязательстванаработеиответ
-
, ственностьдома инашазадача
, - , показатьим чтосетевоймаркетинг этоотдушина гдеонимогут
, .получитьименното чегоимнедостает
MLM
- .ЭТОСИСТЕМАПРОСТЫХДЕЙСТВИЙ
« -Мысженойоколодвухлет боялисьвопроса Ачтоделать то
?», , надо потомучтоответ нанегоунаскаждыйраз былразный ио
- . , дубли цированииможнобылотолькомечтать Номыбыливпоиске и
: « ,ответ пришелот РендиГейджа Ненадостроитьсвоюорганизацию
». помогайтестроитьорганизациюспонсору Водителюдейк своему
. « ?», спонсору Итогданасамыйстрашныйвопрос Чтонужноделать вы
: « , . ,легкосможетеответить Датоже чтоия Еслиутебяестьлюди
, ».которымтыхочешьпомочь ведиихк своемуспонсору
18
. Парулет назадмнепопаласьврукистараястатьялидера Вней
( шларечьопроведениипрезентациистворческимподходом тос
, 2002 2-3 , проекторомнаслайды которыхв годувгородебыло штуки тос
). костюмированнымивыступлениями Заканчиваласьстатья
. , призывомпроявлятьтворчество Читаяэтустатью явдруг узнал
. , себя Явспомнил как мыпередкаждойпрезентациейломалисебе
, . головы чтобытакогопридуматьновенького Благодаряэтойстатьея
, . понял чтотворчествосложноповторить Сэтогомоментамы
« - », пересталиизобретать что нибудьновенькое аструктураначала
. расти Нашиновичкисмотрелинаодниитежепрезентациинесколько
, : « , раз ивконцеконцовговорили Дачтовэтомсложного ятожетак
».смогу
,Попробуйтекупитьфраншизузанесколькосотентысячдолларови
, проявивтворчество нарушитьрекомендацииповедениюэтого
. , ? бизнеса Как выдумаете как быстровыпотеряетесвоиденьги При
. этомрядомсвамисотнитакихжефраншиз будут процветать Секрет
, ихпроцветаниявтом чтоонидляведениясвоегобизнесапользуются
. , инструкцией Аеслиунихвозникают вопросы тоонинепроявляют
, , творчество азадают этивопросыкомпании продавшейим
.франшизу
: - . ,Так вот сетевойбизнес этофраншиза Вседавноизобретено
. , методикиработыотработаны Акомпания продавшаявамэту
- . - франшизу этовашспонсор Поэтомуесливычто тохотитесделать
-, .по своему посоветуйтесьсоспонсором
4.
.Поддержаниепозитивавструктуре
- !Вниз толькопозитив
-
Есливашновичок насеминаресидит рядомснегативно
, .настроеннымчеловекомиз параллельнойветки сядьтемеждуними
-
Послекаждогомероприятияпопроситеучастниковподелиться
, .позитивом хорошимивпечатлениями
-
, , Некритикуйте высказывайтепожеланияилисоветы как
.улучшитьситуацию
-
« » .Найдитеусебякнопкулюбвии включите любовьк окружающим
. Укаждогоиз насестьсильныеислабыестороны Приятнееи
полезнее
видетьвокружающихихдостоинстваиценитьлюдейзаих
, , хорошиекачества нежелиотмечать чтоестьплохоговнаших
. - знакомых Хотитесоздатьсебехорошеенастроение подумайтео
19
- . , чем нибудьхорошем Толькоот нассамихзависит чтовидетьв
; . . .людях хорошееилиплохое Этовопросвыбора Выборзавами
5.
.Промоушенспонсору
- - , Любойсетевик профессионал эточеловек интересныйдля
, , , ,собеседника эточеловек многомунаучившийся эточеловек
« », .умеющийсебя дорогопродать преподнестисебявнужномсвете
, , Икогдавструктуруприходит новичок смотрит насетевиков которые
, , , , , :вбизнесеужегод два пять егореакция как правило следующая
« -, , , Не ет мнетак несуметь яиговоритьтак неумею ислюдьми
...» , общаюсьнеочень Иостаетсяемуждатьнескольколет покаон
- . станет профессионаломитолькотогданачинатьчто тоделать Акак
, ?жеонпрофессионаломстанет еслиделатьничегоненачинает
. . Замкнутыйкруг Однаковыходиз негооченьпростой Нашбизнес
, .начинаетсястого чтомыстроиморганизациюсвоемуспонсору
? , Почемунесебе Адавайтеопределимся ктомысегоднядлясвоих
. - , - , - . знакомых Кто тоучитель кто тослесарь кто тобухгалтер Наш
: «, , кандидат смотрит нанасиговорит Вася сколькоятебяпомню ты
, . ?» ,клалеслинекирпичи тошлакоблок Какойиз тебябизнесмен И
, -? - . « »правда гдебизнесмен то Абизнесмен спонсор Как продадим
, , спонсора как представимегонашимкандидатам так ибудет
. , развиватьсянашбизнес Внашембизнесебыстрорастет тот кто
« » , . продает спонсоратак часто как толькоможет Есливыпостоянно
, делалиспонсорупромоушен тозавтравашаструктурабудет
« » . , продавать ужевасвсвоюглубину Вот иполучается чтона
, - начальномэтапепостроениясвоегобизнеса вы самое
. - ,незначительноезвено Вашазадача привестикандидатак спонсору
.сделатьпромоушенинаполчасазамолчать
: Многихзадевает именноэто новичок принялрешениеизменить
, ,своюжизнь началприглашатьлюдейихочет сразузначимости
, . , , , признания уважения Секрет втом что как иприбыль все
. перечисленныепреимуществанашегобизнесаприходят несразу В
, любомбизнесе ив
MLM
, . тоже результатыотсроченные А
- , преодолетьэтот этапоченьпросто рассматривайтепериод когдавы
, . ,приводитесвоихкандидатовк спонсору как этапобучения Привели
. , селирядомивнимательнослушайте Спонсорсамувидит когдавам
. . можнодатьслово Доверяйтесвойбизнесспонсору Онвсегдабудет
, , , здоров когдауваспрезентация онвсегдауспеет нанеевовремя у
. неговсегдабудет ссобойнужнаякнигаилислово Иеслиспонсорна
- ( - ), презентациювсе такиопоздал начасок другой этоверныйпризнак
, , . - .того чтоондоверяет вамисвой ивашбизнес Теперьвы спонсор
20
- Как тоодиниз моихспонсоровзастрялавпробкеиприехалак
. своемупартнерутолькок окончаниюпрезентации Зашлав
, , , помещение адевушка собравшаяпрезентацию рассказывает
. , последнийблок Иделает этооченьвоодушевленно грамотнои
. , уверенно Ивот ужевторойгодонаобходитсябез спонсора ее
, структураразвивается иужеееДиректораработают
. , , самостоятельно И темнеменее когдаоналичноприглашает
-, .кандидатанабизнес встречу онаведет егок спонсорам
- Главноеправилодублицированиясетевогобизнеса СВАШЕЙ
.ПЕРВОЙЛИНИЕЙДОЛЖЕНРАБОТАТЬВАШСПОНСОР
6. Бизнес
- - инструменты
наши
.помощники
- , , . Книги кассеты диски
, Неважно сколькостоит кассетаиликнигаи
, , , сколькоихнужно важно чтоонивообщеесть потомучтоименноони
создают предпосылкидлясамоговажногодостижения
MLM
-
.изменениямышления
- , Абсолютновсетоп лидерыразныхкомпаний скемябеседовалнаэту
, : тему утверждают деньгив
MLM
приходят вследзанаработанными
, , , навыкамииумениями аони всвоюочередь приходят врезультате
, измененияобразамышления умениявидетьмирнеспозиции
« , ,рабочего живущегоневтомгосударстве нестемиродителями
», , которомувседолжны аспозициичеловека которомуестьчем
.поделитьсясокружающими
- : « Мойспонсор профессионалговорит Нечитающаяструктуране
». , растет Унеевсегдавящикестоланаходиласькнига которуюона
: « ».даваламнесословами Оставилапоследнююспециальнодлятебя
, Потомявиделвстолеихцелуюстопку номойспонсорпоказаламне
, метод как датьпартнерунужнуюемувданныймомент книгуибыть
, . - ,уверенным чтоонеепрочитает Результат читающаяструктура
.растущийдоход
, Иногданенужнотратитьвремени чтобыотвечатьнавопросы
. , партнеров Простонадодатькнигуиликассетуисказать чтовсе
. , ответытам Еслионпрочитает иненайдет ответа дайтеследующую
.книгу
-
Информационные
. пакеты
Этот тот минимальныйнабор
, информации которыйпозволяет вызватьукандидатаинтереск
, нашемубизнесуилипродукту илиподдержатьужевозникшийпосле
- .бизнес встречиинтерес
. ,Информациинедолжнобытьмного Книгадолжнабытьтонкой
- . записьнадиске лаконичной Цельинформационногопакетасостоит
21
, , , невтом чтобыдатьисчерпывающуюинформацию автом чтобы
.зажечьвчеловекежеланиеприсоединитьсяк нашемубизнесу
- Информационныйпакет тест напригодностьнашегокандидатак
. . - : « сетевомубизнесу А Синаматикак тосказал Сетевоймаркетинг
. ». подходит каждому Некаждыйподходит сетевомумаркетингу Если
, послеизученияинформационногопакетачеловек молчит или
- , вообщеегонепросмотрел этоневашчеловек нетратьтенанего
. ( « времени Еслиукандидатаестьхотьодинвопрос вопрос Кудаэтоты
?» ), , сновавляпался несчитается товедитеегок спонсору пустьон
. « » отвечает навсевопросы Апередвстречей продайте спонсора
!подороже
-
-. Бизнес встреча
20 , Этобеседана минут входекоторойнаш
-,кандидат долженувидетьперспективыбольшойбизнес модели
, прочувствовать как онспомощьюнашегобизнесаможет
, .удовлетворитьсвоипотребности осуществитьсвоимечты
- Входеэтойбеседынашазадача показатькандидатуразные
: , возможностинашегобизнеса бытьпотребителем иметь
, дополнительныйдоходот продаж иметьбольшойдоходот
, , построенияструктуры бытьсоздателемактивов дающихденежный
.поток ужебез нашегоучастия
- . ,Набизнес встречуприходят разныелюди Нашазадачасостоит втом
чтобыкаждыйувиделсебяврамкахпредлагаемойемумодели
.бизнеса
. - Сначалавстречупроводит вашспонсор Научились проводите
, . сами нотольконедлясвоейпервойлинии Своюпервуюлинию
.всегдаибез исключенийведитек спонсору
-
Презентация
маркетинг
- планаили
. продукта Влюбойлитературе
, - попроведениюпрезентацийсказано чтопрезентация этоне
, ,демонстрацияположительнойстатистики этопоказ пользыивыгоды
которуюполучит человек врезультатепользованияпродуктомили
. присоединенияк системебизнеса Поэтомуподробнонаэтом
. - останавливатьсянебудем Цельпрезентации побудитькандидатак
: . активнымдействиям пользоватьсяпродуктомилиначатьбизнес Для
, вассамихпользапрезентациинетольковтом чтовыприводитена
, , .неесвоихлюдей ноивтом чтовыобучаетесьнанейговорить
Новичковнапрезентациюнадоприводитькак можнобольшеикак
.можночаще
« », Лучшеприводить великанов чейавторитет иположениевобществе
. весомеевашего Пустьонипотягаютсяавторитетомсвашим
, . , спонсором зададут емувопросы Самаяполезнаяпрезентацията на
.которойбылозаданомноговопросов
22
Всамомначалемоейсетевойкарьерыодиниз моихпартнеров
, пригласилнапрезентациюженщину котораяпростозабросаламеня
. , . .вопросами Ноябылнеодин асоспонсором Испонсорсправился
Через несколькомесяцевпослетойпамятнойпрезентациивмоей
« » . , структуре родились дваДиректора Имисталиженщина которая
, задавалавопросыиещеоднадевушка попавшаявтот деньна
. ? . , презентациювпервые Совпадение Отнюдь Просто когдаотвечают
, навопросынаглазахувсехприсутствующих появляется
уникальная
« », возможностьувидетьбизнеснетолько свысотыптичьегополета но
.ирассмотретьеговдеталях
« ». Тренинг Успешныйстарт
За
5-6 -часоввашбизнес
ориентированныйпартнерполучает основныенавыкидляначала
.бизнеса
. Семинар
, Чембольшевашихновичковбудет насеминаре тем
. быстреебудет углубление Подробнееосеминарахмыпоговорим
.далее
, Всеэтимероприятиянеобходимыдлятого чтобывыприводилина
. - . ,нихновичков Нет новичков нет товарооборота Тогдаэтонебизнес
. ,этохобби Послекаждогомероприятиябеседуйтесновичками
, , , выясняйте чтоимпонравилось чьевыступлениезапомнилось кого
, ,онихотелибыпривестиссобойнаследующийсеминар презентацию
. . : « тренинг Как говорит В Дубковский Деревозеленомолодыми
».побегами
Практическоезадание
, Напишитесписок из десятиименвашихзнакомых которыхвы
пригласитенавстречусоспонсоромнаэтойнеделе
Глава 2. Стратегия. Методы построения
стабильно растущей структуры
, Методыработыпопостроениюструктуры описанныевэтойглаве
- . этоконцентрированныйопыт многихпрофессионалов Вэтом
, разделемырассмотрим от чегозависит стабильностьразвития
, , , структуры иразберемся чтонужноделать чтобызатраченныевами
, времяиусилияпревратилисьвактив приносящийдоходбез вашего
.участия
УЗЕЛОК 10. ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ СТРУКТУРЫ
23
ЗАВИСИТ ОТ...
, Насколькояпонимаю каждыйиз васхочет увеличитьсвой
, , товарооборот количествоактивныхлюдейвгруппе построитьтакие
, , структуры окоторыхненужнобеспокоиться чтоснимибудет через
, , ... , , неделю месяц год Структуры вкоторыхбылибылидеры ведущие
. , иразвивающиебизнесбез вашейпомощи Ядумаю каждыйиз вас
. , , , хочет этого Многие приходянапрезентацию заявляют чтохотели
, , быпостроитьбольшойбизнес ностатистикасвидетельствует что
.большинствоиз нихнеделает этого
Одиниз секретовэтогобизнесазаключаетсявправильном
. построенииглубины Янепретендуюнаавторствоэтого
, , утверждения ялишьнапоминаюотом чтовсегдаговорилмнемой
-:спонсор профессионал
. ДЕНЬГИВСЕТИПРИХОДЯТИЗГЛУБИНЫ БОЛЬШИЕДЕНЬГИ
.ПРИХОДЯТИЗБОЛЬШОЙГЛУБИНЫ
, Язнакомспрофессионалами вструктурахкоторыхболее
. пятидесятиДиректоровразныхранговвразнойглубине Ктонехотел
? . быиметьтакуюветку Всехотелибы Дляэтогонужноизучить
. :построениеглубины Чтоженужнознатьобэтом
1.
.Этосамыйверныйспособувеличитьдоходы
2.
Этосамыйверныйспособувеличитьколичествоактивных
.партнеров
3.
Этосамыйверныйспособпостроитьмощныйинадежный
.бизнес
. Вот чтотакоепостроениеглубины Многиедистрибьюторывидят
. возможностьувеличениятоварооборотазасчет объемапродаж Идо
. определенногоуровняэтосрабатывает иприносит многопользы Но
, пользаэтаизмеряетсянеденьгами анаработанныминавыкамии
: , качествами уверенностьювсебе умениемобслуживатьклиентаи
. . , ,другими Этозамечательно Естьмноголюдей которыесчастливы
$100-150 . . дополнительнозарабатывая ежемесячно Имэтогохватает Но
, , речьнеобэтом аотом чтоеслидистрибьютордействительнохочет
, увеличитьтоварооборот тоегоструктурадолжнапостоянно
.углубляться
Практическоезадание
24
Выберитенаиболееактивныхпартнероввлюбойглубинекаждой
.веткииработайтенепосредственносними
11. УЗЕЛОК СКОРОСТЬУГЛУБЛЕНИЯ
, Чтобыпостроениеглубиныбылобыстрым достаточнопроводить
. -однупрезентациюбизнесаилипродуктавдень Хотитебыстрее
. - проводитедве Хотитемощнуюорганизацию проводитенетолько
- , бизнес встречиодиннаодинилидвадляодного ноигрупповые
. .презентации Всегдапроситерекомендации
, Анализ нашейработыпоказывает чтоДиректоромстановится
, человек либоорганизовавшийусебядомашнийкружок на
, постояннойоснове либовзявшийнасебяхотябыодинофисный
. , , день Конечно организацияработывкаждойкомпанииразная ноя
, , сейчасговорюнеоборганизации аобответственности которую
.ключевойчеловек берет насебя
- , Как тояуслышал как однаиз Директоровнашейструктурыделала
(предложениесвоемубывшемуклассномуруководителю сегодня
). , , завучумоихдетей НачалаВита как иположено спредложения
. .бизнеса Учительмастерскиотверглаэтопредложение
, Чувствовалось чтоВитадалеконепервыйчеловек вжизниМарии
, Ивановны пытавшийсяулучшитьеежизньспомощьюсетевого
.маркетинга
.Затемпоследовалопредложениепродукта
( ) НоМарияИвановна опытнаяженщина умудриласьотказатьсяи
. от продукта Азатемпоследовалосовершеннообезоруживающее
.МариюИвановнупредложение
- , . Вызнаете ятак хочусоздатьсобственныйбизнес Дляэтогомне
, . ,надо чтобменяуслышалокак можнобольшелюдей Помогитемне
, , - соберитесвоихзнакомых аяимвсерасскажу может кому тобудет
.интересно
: , , Всегдаимейтеварсеналетрипредложения бизнес продукт заказ
.презентации
. Поначалуобязательнопривлекайтеспонсора Будьтемостиком
междувашимилюдьмиипрофессионаломимолчанаблюдайтеза
. .процессом Немешайтеспонсорустроитьвашбизнес
25
: -,Нашбизнесделаетсятремяпростымивещами бизнес встречами
, . -, презентациями обучением Каждыйденьбизнес встреча каждый
, , -,деньпрезентация каждыйденькнига раз внеделюбизнес школа
, , иногдалекцияилитренинг всевозможныесеминары ивашажизнь
, .изменитсятак быстро чтовынеуспеетеопомниться
? , Помнитеисториюопаучкевначалекниги Вспомните как он
. , углублялсяирасширялся Так вот чемсильнееонуглубится тем
. . большаяширинаполучится Этоповерхностьегобизнеса Унашего
, бизнесатожеестьповерхностьисистемакоординат вкоторой
. - измеряетсяплощадьэтойповерхности Этикоординаты глубинаи
.ширина
, .Еслинет ширины тонет фундаментабизнеса
, , Еслинет углубления желательнобыстрого тонет роста
. , , товарооборота Неважно чтовыбудетеделатьдлятого чтобываша
2-3 . , структурауглубляласьна уровнявмесяц Может выдостучитесь
, дожеланийвашегопартнера ионпригласит васк себена
. , - ,презентацию Может укого товглубиневынайдетечеловека
, которомуоченьнуженсвойбизнес ионначнет приводитьлюдейна
-. , - бизнес встречи Может кто товлюбленныйвпродукт начнет
, делитьсясокружающимисвоимиэмоциями авыбудете
. . , подхватыватьслетающихсяот неголюдей Неважно Важно чтобы
.былобыстроеуглубление
Практическоезадание
Позвонитенаиболееактивнымпартнерамвкаждойветкепредложите
имсвоюпомощьвпроведениидомашнихпрезентаций
.
12. УЗЕЛОК ШИРИНА
- : « ,Мойспонсор профессионалвсегдаговорила Работайвглубине
». , новсегдапомниоширине Откудабратьглубину гдеискать
? - . -кандидатовнаключевыхлюдей Из ширины первойлинии Ширина
, . , этооснованиебизнеса этокорнидерева Деревоустойчиво еслиу
нег
о
. , глубокиеисильныекорни Мойспонсор когдаговорилао
, , ширине всегдавспоминалаотабуретке котораяустойчивеевсего
( - ). ,стоит начетырехногах ненаодной двухидажененатрех Правда
. онажепривиламнеизвращенныйвкуск табуреткам Исегодняя
26
, , .знаю чтосамаякласснаятабуретканесчетырьмя асшестьюногами
, . Здесьречьидет уженеобустойчивости аостабильности Что
, ? ! , случится еслиоднаногаотломается Аничего Ачтобудет если
? одиниз вашихменеджеровнесработает вэтоммесяце Этоникак не
!скажетсянавашихдоходах
: , , Мечтасетевика мощныйбизнес стабильныйбизнес независимость
. от бизнеса Ширинадает спокойствиеивозможностьуделять
, . - вниманиеглубине незаботясьосегодняшнемдоходе Глубина это
, . - будущеевашегобизнеса этодоходотсроченный Ширина этодоход
.сегодня
, - Когдамыговоримоширине получаетсякакое тообезличенное
. - ,понятие Насамомделеширина этовашилюбимыепотребители
. - которыесудовольствиемпользуютсяпродуктом Ширина это
, потенциальныелидеры которыетолькоприсматриваютсяк сетевому
. - -, бизнесу Ширина этоначинающиебизнесменыибизнес леди уже
, сделавшиепервыешагивсозданиисобственногобизнеса ноеще
.нуждающиесяввашейпомощииподдержке
Практическоезадание
( ) Напишитесписок своейширины первойлинии срекомендациями
, самомусебе чемвыможетепомочькаждомучеловекуиз этого
.списка
13. УЗЕЛОК РАСШИРЯЙСЯВГЛУБИНЕ
, 20-25 ,Нидлякогонесекрет чтоиз человек вшириненайдутсяшесть
. которыезахотят свамисотрудничать Из нихдвоенесделают ничего
, , , иуйдут двоенесделают ничего ноостанутсяпотребителями адвое
. станут лидерамииключевымилюдьми Этоправилокасаетсякак вас
, . 20-25 лично так ивашихпартнероввлюбойглубине Еслииз человек в
, , ширинеещенет техдвоих продолжайтеработатьвширине еслиуже
- 20% , есть затрачивайтенаработувширине своихусилий аостальные
80% . , сосредоточьтенаключевыхлюдях Как определить ключевойли
человек уваспофронтуибудет лион
? , быстрорасти Неважно чтоон
, , , говорит какиеунегопланы какойвесвобществеонзанимает какойу
. - !негокруг знакомых Важнотолькоодно чтоонделает
27
, , . Еслионужерастет значит онрастет Еслионпокатолько
, , собираетсяиливысамизанегорешили чтоонбудет расти не
, . тратьтевремя продолжайтеработатьвширине Никогдане
, . определяйтезачеловека будет онрастиилинет Такойобязанности
. нет вдолжностнойинструкциисетевика Вынетолькобудете
, выполнятьнеоплачиваемуюработу ноещеибудетеплатитьзаэто
, - . самымдорогим чтоувасесть временем Вынесможетестатьза
. . человекаДиректором Этоможет сделатьтолькоонсам Нашазадача
- .максимальносодействоватьэтому
: «Почемумычастослышимот своихпартнеровтакуюфразу Я
, !» , ( )поняла лидерыприходят из глубины Дапотому чтоони лидеры
. , действительноприходят из глубины Ихтамбольше чемвнашей
, . первойлинии исключительносарифметическойточкизрения Ведьу
, - каждогоиз нашихпартнеровестьсвояширина аэто потенциальные
. - лидеры Инашазадача помогатьрасширятьсясвоимпартнерамв
.любойглубине
.Передпрактическимзаданиеммаленькоеотступление
. Представьтесебесалоншикарногосамолета Идет стюардессаи
. , предлагает пассажирампрохладительныенапитки Дажетот ктоне
, . леталвсамолете легкопредставит себетакуюкартину Но
, , , оказывается невсепассажирыхотят пить астюардессеобидно что
. , людиотказываютсяот ееуслуг Унееиулыбкаслицасползла игубки
, , , .надулись итех ктоотказался онанехорошимисловамиобзывает
- , , , ... Она ток нимсовсейдушой аони видители питьнехотят Смешная
, .ситуация нодоболизнакомая
, ,Такжекак истюардессанапоит толькотех ктосейчасхочет пить
, .так имыработаемстеми ктоподнялруку
, МЫПРЕДЛАГАЕМСВОЮПОМОЩЬИРАБОТАЕМСТЕМИ КТО
.ГОТОВЭТУПОМОЩЬПРИНЯТЬ
Практическоезадание
( ), Возьмитерисунок своейширины первойлинии проставьтевозле
. каждогочеловекаеготоварооборот Поставьтевосклицательный
, знак рядомсименами чейтоварооборот выроспосравнениюс
. .прошлыммесяцем Выопределилипотенциальныхключевыхлюдей
28
Теперьдлякаждогоиз нихсоставьтепланвашейпомощиэтому
.человеку
14. УЗЕЛОК ДОХОД
Болееподробноостановимсянадоходеиз глубиныииз
. , ширины Хорошаяширинадает устойчивость защищенностьи
, . доходсегодня тоестьдоходнакороткоевремя Оченьважнокак
. можнобыстрееначатьполучатьдоходиз ширины Этовселяет
. уверенностьидает силыдвигатьсядальше Поэтомуосновная
- , . задачаспонсора помочьновичкусоздатькоманду ширину Ведь
, человек пришелневклубпоинтересам онпришелсоздавать
. . ,свойбизнес Абизнесдолженприноситьприбыль Идлятого
, ,чтобынашновичок поверилвто чтоэтодействительнобизнес
.ондолженкак можнобыстрееощутитьэтуприбыльвруках
- .Доходиз глубины долгосрочныйдоходибольшойдоход
, . , Гораздобольший чемиз ширины Затригода которыеяпровел
-, бок обок сосвоимспонсором профессионалом количество
1,8 , - 3,3Директороввеепервойлиниивырослов раза авглубине в
. 3 .раза Ееличныйдоходвыросв раза
Поэтомунаначальномэтапевыгодносоздаватьбольшую
. , .ширину Нобольшиеденьгипридут позже из глубины
, Внашбизнесзачастуюприходят люди которыеникогдане
. -держаливрукахбольшихденег Нашазадачакак спонсоров
, помочьимрасширитьграницывозможного помочьимразрешить
.себестатьбогатыми
: Запомните условиемроставашегобизнесаявляютсяцели
. вашихключевыхлюдей Еслиихцелибольшеихсегодняшнего
- .дохода вашбизнесбудет развиваться
Вначалемоегопутив
MLM
- спонсор профессионалдала
- : «, всемприсутствующимнабизнес школезадание Сейчас не
, - , думая нарисуйтеструктурусвоеймечты туструктуру которая
».через пятьлет даст вамвозможностьнебеспокоитьсяоденьгах
, Поначалувсерисовалискованно
и я в
. томчисле Один
, , ...Директор второй третий
29
- , Через триминутырешил надорисоватьнеДиректоров а
. :сразуБриллиантов Через пятьминут всемсталосмешно
. , смеялисьнадсобой Малоктоиз насвтот момент верил чтоэто
. - .реально Прошлотригода половинаструктурымечтыужеготова
, Сегодня когдаяпровожутакуюрепетициюсосвоими
, ,партнерами ужеонисмеютсянадвинограднымигроздями
. - которыерисуют Затокому тоиз нихэтатехникапоможет увидеть
, , .себявбудущем понять вкакомнаправлениидвигаться
Практическоезадание
, Длятого чтобырасширитьграницывозможногоестьочень
. - ,простойметод Нарисуйтеструктурусвоеймечты туструктуру
построениекоторойдаст вамвозможностьотойтиот дели
.большеникогданезадумыватьсяозарабатыванииденег
15. ?УЗЕЛОК ЧТОВАЖНЕЕ
, Знакомаливамситуация когдавструктуревозникает
, ?ключевойчеловек иоднаветканачинает стремительнорасти
Есливыещевначалесетевогопутиитакаяситуациявозникла
, . ввашейструктуревпервые томожноналоматьдров Этоможно
.сделатьдвумяспособами
: Первыйспособ всесвоисилыотдатьэтойгруппеизабытьо
. ширине Есливыпрячетесьот ширинызазанятостьюводной
, , , , растущейструктуре то скореевсего этаструктуравырастет нои
.доходсконцентрируетсявнейодной
: Второйспособ оставитьрастущеголидераодиннаодинсосвоей
, .молодойструктурой асамомусрочноспонсироватьширину
, Еслиударитьсявпостроениеширины сострахомоглядываясь
( ?), нарастущеголидера необгоняет лионменя топрактика
, , - показывает чтоонваснеобгонит болеетого егорост
. замедлитсяблагодарявашемунеучастиюиэнергиистраха Как
? жеуспешныелидерыпоступают втакойситуации Успешные
80/20:80% лидерыпользуютсяправилом своихусилийисвоего
, , ,вниманияуделяйтерастущейветке лидеру котороговыискали
. икоторыйподнимет вашбизнеснановуювершину Ведьвыдля
30
, тогоипришливсетевойбизнес чтобынайтинесколькоактивных
. , людей Икогдапервыйиз нихнайдениначалработать радуйтесь
- .этоосуществиласьчастицавашеймечты
20% . А времениуделяйтенаращиваниюширины Именнотакое
распределениесобственныхусилийбудет соответствовать
. , нашимобещаниям Когдамызвалилюдейзасобой мыобещали
. . ,импомощьиподдержку Так надовыполнятьобещания Тогда
, припостояннорастущейширине ключевыелюдибудут получать
достаточновашеговниманияиэнергиидлябыстрогороста
.глубины
Практическоезадание
. Проанализируйтераспределениесвоеговремени Еслисамому
(, ) активномучеловеку двум трем вструктуревыуделяетепримерно
80% , . - времени продолжайтевтомжедухе Еслинет пересмотритесвой
.график
16. УЗЕЛОК СТАБИЛЬНОСТЬГЛУБИНЫ
, Мыужеобсудили чтоиз глубиныприходит стабильныйибольшой
. ? доход Как жесделатьглубинустабильной Одиниз такихметодовя
« », -.подсмотрел наблюдаязаработойсвоегоспонсора профессионала
« » Вконцекаждогомесяцаоназвониласамому глубокому человекув
, ,каждойветкеиговорила сколькоемунеобходимодобратьбаллов
-.чтобывыйтинаочереднуюступеньмаркетинг плана
... Потомзвонилаегоспонсоруитак досамоговерха Чемглубже
, .ветка тембольшийтоварооборот выполняетсятакимобразом
?Как удержатьчеловекавгруппе
. , Выспонсироваличеловекавширину Онсказал чтохочет
. ? построитьбольшойипрочныйбизнесвместесвами Бывает Бывает
. , идажечасто Ачерез полгодавыоглядываетесьвокруг аэтого
. человекарядомсвамивпоминенет Маленькийсекретик от
-: , спонсора профессионала длятого чтобыудержатьчеловекав
, , группе надопомочьемубыстропостроитьподнимглубину чтобы
, .емубыло чтотерять
, , ГенриФордчастоговорил чтолюдеймотивируют покрайней
, : . , мере двевещи желаниеденег ибоязньихпотерять Понятно что
31
Фордговорилэтостолет назадизапоследнийвек ситуацияи
. обстоятельствавокруг насвомногомизменились Носамилюди
.изменилисьзастолет оченьнезначительно
, ,Когдачеловек приходит завамивбизнес онещеничегонеимеет
- . , , ноужечего тожелает Длятого чтобыоностался егожеланиянадо
-, . ? . подкрепитьчем то чтооннезахочет терять Чем Структурой Ноне
. . надоделатьвсезанего Дляначалапятьдесят напятьдесят Апо
, , меретого как будет растиегоструктура всебольшаядоляработыи
. ответственностибудет ложитьсяуженаегоплечи Ноневыэту
. ответственностьвозлагаетенасвоегопартнера Человек только
, самостоятельноможет взятьнасебяответственность еслиэто
. , ключевойчеловек Мудрыекитайцыговорят чтоумедалипод
« » :названием Свобода естьобратнаясторонаинанейнаписано
« ».Ответственность
. Вэтомразделеяхочуподелитьсяоднойтехникой Многиеиз вас
. « ».навернякахорошоеезнают Онаназывается финансовоеодеяло
Мыпользуемсяэтойтехникойприпроведениивторойвстречис
. « » потенциальнымпартнером Финансовоеодеяло позволяет
человекуразобратьсясосвоимицелямиирасширитьграницы
. , , ,допустимыхблаг Оченьважно чточеловек прошедшийэтутехнику
.принимает насебяответственностьзадостижениесвоихцелей
,Одиниз последнихслучаевпроведениятехникиещераз подтвердил
. , насколькоонаэффективна Девушка котораяужебольшегода
, « » пользоваласьпродукцией после финансовогоодеяла стала
-. , приводитьзнакомыхнабизнес встречи Иприводит невсехподряд а
, , людеймолодых амбициозных которыхнеустраивает их
. ? сегодняшнееположение Ачтопроизошло Онавсеголишьс
, , помощьюэтойтехникиосознала зачемейнужныденьги которыеона
.может заработатьвсети
« »Финансовоеодеяло
1.
Просимчеловекарасписатьпостатьямрасходыпрошлого
« » . месяцаи подбить сумму
При
, этоммногиеудивляются так как
, , .выясняется чтоонитратят больше чемзарабатывают
2.
, $Предположите чтовыежемесячнодополнительнополучаете
100. ? Какиестатьирасходоввыпополнитезасчет этихденег Аможет
32
, ? « » быть добавятсяновыестатьи Вариант вездепонемножку не
.подходит
3.
, Атеперьпредставьте чтовыежемесячнодополнительно
$500. ? получаете Какиестатьирасходоввыдобавитетеперь Наэтом
, ,этапелюдиначинают планироватьремонт квартиры машины
, - , поездки обучениедетей все начтоимкатастрофическинехватало
.существующейзарплаты
- Далееспомощьюмаркетинг планавашейкомпаниивы
, $500 показываете как можноорганизоватьежемесячныйпоток в и
. , более Еслисамооценкаучеловекахромает настолько чтоопятистах
, , долларахонислушатьбоится неточтоврукахдержать тос
- , помощьютогожемаркетинг планапоказываем как онможет иметь
$100. , , 10%,дополнительно Тем ктолюбит продавать аихпримерно
, $100 . ,показываем как заработать продажами Остальнымпоказываем
. как заработатьэтиденьгипостроениемструктуры Акогдамы
, поможемчеловекупостроитьнебольшуюструктуру приносящуюему
$ 100, , ежемесячно товнейобязательнонайдетсячеловек который
$500.захочет иметь
, , Помните яговориловажностицелей которыепревышают
. сегодняшниевозможности Этатехникапомогает пробудитьв
.человекежеланиеставитьименнотакиецели
Практическоезадание
« » Проведитетехнику финансовоеодеяло ссобойисосвоими
. - -, партнерами Надопроводитьтехникутет а тет ведьнекаждый
человек сможет говоритьотакихсокровенныхвещахкак доходыпри
.посторонних
17. ?УЗЕЛОК КТОБУДЕТРАБОТАТЬ
- , . Ответ напрашиваетсясамсобой тот ктохочет свободы Осталось
, : разобраться чтомыпонимаемподэтимидвумяпонятиями свободаи
.работа
-. - Свободукаждыйпонимает по своему Дляменясвобода этокогда
, ямогужитьполноценнойжизнью амойбизнесот этогонетольконе
, страдает норазвиваетсяискаждыммесяцемприносит всебольший
.доход
33
- . Мояработа этообучениепоследователей Этопередачанавыков
, , ... иопытатем ктоготовпередаватьнавыкииопыт тем ктоготов То
, естьсвободаобретаетсянетолькотогда когдавывзялинасебя
( ), ответственность этополовинадела ноинаучилисьделегировать
. полномочия Есливывзвалилинасебягоруответственностиине
, . умеетеделегироватьее выбудетеделатьвсезавсех Выстанете
, звездойдлявсейсвоеймноготысячнойструктуры ноосвободе
. ?придетсязабыть Выготовыплатитьсвободойзазвездность
. Свободудает применениесистемы Именноприменениесистемы
. дает возможностьобучатьпоследователей Иврезультатечерез
нескольколет выбудетеполучатьвознаграждениеот компанииза
, , , товарооборот людей которыхвыникогданевиделии возможно в
.жизнисниминевстретитесь
18. УЗЕЛОК ВООДУШЕВЛЕНИЕИЭНТУЗИАЗМ
, ,Воодушевлениеиуверенностьвтом чтоувасвсеполучится
. ,возрастает прямопропорциональноростушириныиглубины Так что
еслиоченьхочетсяоставитьдетямнаследствоввидеработающего
, бизнесаилиповидатьэкзотическиестраны ноещенет уверенностив
, , том чтовсереально спомощьюспонсоранадосрочнорасширяться
.иуглубляться
, Чембольшелюдейвыприведетек спонсору темлегчеемубудет
. : вампомочь Чтожелучшесказываетсянауверенности ширинаили
? . . глубина Давайтедумать Вашаширинавоодушевляет вассамих А
благодаряуглублениювоодушевляетсяиобретает уверенность
. ?несколькочеловек Так чтоэффективнее
19. УЗЕЛОК СКЕМРАБОТАТЬ
В
ГЛУБИНЕ
! , Аскемхотите Когдамыговоримлюдямнапрезентации чтовэтом
, бизнесемысамиподбираемсебекомандуиз людей скоторыминам
, .приятнообщатьсяиработать этоправда
, Есливлюбойглубиневыразгляделичеловекаспотенциалом с
- , , желаниемчто тоизменитьвсвоейжизни есливывидите чтоему
, будет полезнавашаподдержка еслимеждувамиесть
, .эмоциональнаясвязь тосэтимчеловекомможноинужноработать
34
,Выимеетеправоработатьслюбымчеловекомвлюбойглубине
. есливыобаэтогохотите Любойчеловек влюбойглубиневашей
, организацииимеет наваскак наспонсоравсеправа есливыоба
.этогохотите
- « » , Есликто тоиз вашихпартнеров прячет своюглубинуот вас он
, . , простоещенепонял как работает нашбизнес Объяснитеему аесли
, , .онснованепонял нетеряйтевремени идитедальше
- Хотитестабильнуюструктурусбольшимдоходом работайтев
.самойглубокойточкесвоейструктуры
, -Вначалесетевойкарьерыянаблюдал как спонсор профессионал
. работает вглубинесвоейорганизации Ябылнашестьуровней
. , структурнойиерархиинижеее Янедумаю чтотогдаонаувиделаво
, , мнезадаткилидера скореевсего былозаметноогромноежелание
. достичьуспехавэтомбизнесе Ионасталапередаватьмнеопыт
, ,построениярегиональнойструктуры причемпомогаланетолькомне
. , аещеодномуключевомучеловекуиз другойветки Кстати тот лидер
. , былнатрииерархическихуровнянижеее Такимобразом она
, помогластатьДиректораминетольконамдвоим ноещечетырем
, .нашимспонсорам которыевовремяподхватилирастущиеструктуры
, КОГДАВЫРАБОТАЕТЕВГЛУБИНЕ ВЫПОМОГАЕТЕРАСТИНЕ
, .ОДНОМУЛИДЕРУ АЦЕЛОЙЦЕПОЧКЕ
: УЗЛОВОЙМОМЕНТ ГЛАВНАЯПРИВЫЧКАУСПЕШНОГО
- СЕТЕВИКА ДЕЙСТВИЯ
, . - Эторазделпоследний ионсамыйважный Действия этооснова
. . бизнеса Этоосновадостижениявашихцелей Этоосновапостроения
.структуры
, Есливынерасширяетесьинеуглубляетесь еслинепроводите
, презентаций есливыещенеключевойчеловек инестремитесьим
, . , стать тоуваснет бизнеса Этозначит чтовынепользуетесь
, , возможностью котораялежит увасподногами ивыничегоне
. делаетедлясвоегобудущего Ежедневнаяходьбанаработуза
- . зарплату бегствоот реальности Илибовынаучитеэтомужеваших
, , детей либоимпридетсясамимделатьто чтовынехотитеделать
!сейчас
, . , Откройтеглаза оглянитесьвокруг Миризобилен онготовдатьвам
, . абсолютновсе чтовыпожелаете Иеслиувассегодняещенет
, собственногопланадостижениябогатства потрудитесьнаклониться
35
, , иподнятьтувозможность окотороймыговорим испомощью
MLM
!создатьжизньполнуюдостаткаисчастья
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
, , .Давайтепроанализируем сложнылишаги окоторыхмыговорили
, ,Чтосложноговтом чтобыопределитьсвоицели
, ? сконцентрироватьсянаних постояннодержатьихвовнимании Что
, , сложноговтом чтобыпостояннорасширятьсяиуглубляться читать
, , , книги слушатькассеты делатьпромоушенспонсору посещать
, , семинары бытьпотребителемпродукциисвоейкомпании проводить
, ? ? .презентации работатьвкоманде Ничего Согласен
. , Каждыйиз этихпунктовпрост сампосебе Секрет втом чтовсеэти
, .факторыбудут работатьтольковкомплексе без отрывадруг от друга
, , Яуверен чтокогдаспонсорпоказывалвам как делаетсянаш
, . , !бизнес оннеказалсявамсложным Яуверен чтонашбизнеспрост
,Именноегопростотаотталкивает множествонедоверчивыхлюдей
, ,считающих чтособственныйбизнесснеограниченнымдоходом
, , передаваемыйпонаследству приносящийнамсвободу неможет
. , бытьпростым Авсясложностьвтом чтовыполнятьэтидействия
. -нужнокаждыйдень Гораздоэффективнеепроводитьоднубизнес
, , встречувнеделю чемждатьотпуска когдаувасбудет много
, 15-свободноговремени ивысможетевыбратьидеальнуюнеделюдля
20 .встреч
! : Яжелаювамуспехаввашихдействиях Ипомните каждое
, действиедолжноприближатьваск цели каждоедействиедолжно
!приближатьваск СВОБОДЕ
с
одержание
Предисловие
.........................................................
…………………………...
2
1. . Глава Тактика Как статьсетевиком
1. Узелок Цели
……………………………………………………………
4
2. Узелок Р
а
ботасо
спонсором
………………………………………….
6
36
3. Узелок Опользечтения
................................
…………………………...
8
4. Узелок Мероприятия
......................................
…………………………...
9
5. ( )Узелок Партнерство команда
.................
…………………………...
9
6. Узелок Станьключевым
человеком
………………………………..
10
7. Узелок Концентрация
………………………………………………..
11
8. Узелок Станьединственнымиз сотни
илиполезныеприемкиуспешного
сетевика
………………………….
12
9. Узелок Система
…………………………………………………….
14
Глава
2. . Стратегия Методыпостроениястабильно
растущейструктуры
10. Узелок Жизнеспособностьструктурызависит
от……………...
21
11 Узелок Скоростьуглубления
……………………………………..
22
12. Узелок Ширина
……………………………………………………
23
13. Узелок Расширяйсявглубине
……………………………...
…….
24
14. Узелок Доход
……………………………………………...………
25
15. ?Узелок Чтоважнее
…………………………………………..…
26
16. Узелок Стабильностьглубины
…………………………………..
27
17. Узелок Ктобудет
?работать
...........................................................
29
18. Узелок Воодушевлениеи
энтузиазм
…………………………………………………..
………….30
19. Узелок Скемработать
в
глубине
...........
………………………..30
: Узловоймомент Главнаяпривычкауспешногосетевика
-
действия
………………………………………………………………
31
Заключение
37
38
Автор
Staros
Staros10   документов Отправить письмо
Документ
Категория
Буклеты, брошюры
Просмотров
354
Размер файла
131 Кб
Теги
структура, мечты
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа