close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 27 сентября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 27 сентября.
Власти Москвы, похоже, готовы смягчить свою позицию в вопросе досрочного ухода с поста мэра Юрия Лужкова. В его окружении РБК daily рассказали, что столичные чинов-
ники не будут против нового мэра, если им дадут возможность сохра-
нить за собой управление город ским хозяйством. Для этого Кремль может ввести в Москве должность главы правительства, а чтобы это не вы-
глядело уступкой Лужкову, пойти на аналогичный шаг в Санкт-Петер-
бурге. В администрации президента утверждают, что это предложение с Москвой не обсуждалось.
Как сообщил в пятницу спикер го-
родского парламента Владимир Пла-
тонов, разделение поста мэра Москвы и председателя городского правитель-
ства возможно по нынешнему сто-
личному законодательству, никаких изменений в него это не потребует. Источник РБК daily в мэрии утверж-
дает, что вероятность реализации та-
кого сценария очень высока. По его словам, подобная идея возникла в каче стве компромисса между москов-
скими и федеральными чиновниками при обсуждении проблем, которые мо-
гут возникнуть после ухода в отставку Юрия Лужкова.
При таком раскладе команда Лужкова останется «у руля», но займется исключи-
тельно городским хозяйством. Предста-
витель этой команды займет пост главы московского правительства, одновремен-
но на пост мэра будет выдвинут чиновник федерального уровня, который займется политическими вопросами. Формально «федералы» будут главнее, поскольку поставят своего мэра, который станет аналогом президента в республиках (Та-
тарстан, Башкирия и др.), а мэрия лишь выдвинет своего «премьер-министра».
В результате все нити руководства — финансовые, хозяйственные — оста-
нутся у «московских». «Другой вопрос, что отныне все значимые решения нам придется согласовывать с новым главой города», — указал источник РБК daily. По его словам, Кремль готов на эту схе-
му, чтобы избежать жесткого варианта смены власти в Москве. Ведь большин-
ство в Мосгордуме — фанатично пре-
данные Лужкову единороссы, которые не станут послушно голосовать за пред-
ставленного президентом кандидата.
(Окончание на с. 3)
История с отзывом лицензии у Цен-
трального московского депозитария (ЦМД) обрастает подробностями. Непосредственно перед проверкой ФСФР неудачей завершились пере-
говоры об объединении компании с «Регистратором Р.О.С.Т.». А сегод-
ня вместе с крупными клиентами ЦМД — «Интер РАО» и ОГК-4 — в «Р.О.С.Т.» начали переходить его со-
трудники, отвечающие за клиент-
ское обслуживание.
Глава ФСФР Владимир Миловидов 8 сентября отозвал лицензию у ЦМД, но отложил действие приказа до февраля 2011 года. Данное решение предваря-
ли беспрецедентно длинная проверка ФСФР (семь месяцев) и августовское письмо г-на Миловидова вице-премьеру Игорю Сечину, в котором он сообщал о том, что энергокомпаниям стоит поки-
нуть ЦМД.
Как стало известно РБК daily, непо-
средственно перед началом проверки ЦМД отверг предложение о слиянии. Накануне Нового года руководитель «Р.О.С.Т.» Олег Жизненко встретился с владельцем ЦМД Алексеем Короле-
вым. На встрече г-н Жизненко пред-
ложил обменяться акциями, но так, чтобы контрольный пакет (минимум 51%) объединенной компании остался за «Р.О.С.Т.». Это не устроило г-на Ко-
ролева, который был за равное распре-
деление долей.
Факт переговоров подтвердили в ЦМД. По словам руководителя управления об-
щественных связей депозитария Арсения Назарова, предложение, полученное от «Регистратора Р.О.С.Т.», было сделано в ультимативной форме и не подразумева-
ло возможности обсуждения.
Как рассказал РБК daily источник на финансовом рынке, «после начавшихся сложностей с ФСФР уже глава совета ди-
ректоров ЦМД обратился в «Р.О.С.Т.», пы-
таясь согласиться на предыдущие усло-
вия Олега Жизненко, но получил отказ». В «Р.О.С.Т.» отказались от комментариев по вопросу переговоров с ЦМД.
На фоне непростых отношений двух депозитариев символично выглядит пе-
реход одного из топ-менеджеров ЦМД. Курирующий сейлз-подразделение ком-
пании Игорь Бурый с 1 октября выходит на работу в «Р.О.С.Т.».
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
Все очень пР.О.С.Т.о
Перед проверкой ФСФР ЦМД отверг предложение о слиянии
Лужков готов к переговорам
Мэрия Москвы предлагает Кремлю компромиссный вариант разрешения кризиса
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ÅÏ¿½Ä½¡½ÈÙÊÅÆËÎÏËÇ
ª½ÌÍÅÉËÍÎÇËÀËËÌÂͽÏËͽª¯§
ÌÍÂÏÂÊÁÐÛÏ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏ
ÅØÉÌÂȧËÉ
D
¡½ÆÏÂÁ¿Â
¢­­¿ØÌÐÎÏÅÏ
˾ÈÅÀ½ÓÅÅÊËÉÅʽÈËÉ
ÉÈÍÁÍоÈÂÆ
D
ÍÂÉÜÁÅÈÂÍË¿
¿ÏˤÌÍÂÁȽÀ½ÂÏÅÉ
¿ÄÜÏÙʽξÜ
ÌË¿ØÕÂÊÊØÂ˾ÜĽÏÂÈÙÎÏ¿½
D
Y lfbki\
ªÂÌËÌÐÈÜÍÊØÆ¿ËÄͽÎÏ
¬ÍÂÄÅÁÂÊÏ¿ÎÏÐÌÅÈ¿ÁÅÎÇÐÎÎÅÛ
ËÌË¿ØÕÂÊÅÅÌÂÊÎÅËÊÊËÀË
¿ËÄͽÎϽ Î
bfdgWe``
¬ÍÂÄÅÁÂÊϽÇÓÅËÊÂÍ
ªË¿ØÆÀȽ¿½­ËÎÊÂÑÏÅ
ºÁнÍÁ²ÐÁ½ÆʽÏË¿¿ÌÜÏÊÅÓÐÎϽÈ
½ÇÓÅËÊÂÍËÉ Î
ËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ËÌËÌÍËÎÅÈÅ
ËÎϽÏÙÎÜ
©ÂÊÂÁÃÉÂÊϲËÈÁÅÊÀ½©­®§ÒËÔÂÏ
ÎËÒͽÊÅÏÙÀËÎÇËÊÏÍËÈٿοËÅÒ
ÁËÔǽÒÁËÀËÁ½ Î
¡ÂÌÐϽÏØ¿ÄÜÈÅÎÙ
ĽʽÓÂÊÇÅ
­ËÎÏÓÂÊʽÌÍËÁÐÇÏØ¿ØÄ¿½È
Ƚ¿ÅÊÐÊË¿ØÒÌËÌͽ¿ËÇÇĽÇËÊÐ
«ÏËÍÀË¿ÈÂ Î
ÂÊÂÏÅÇÅÌÍËÅÀÍØ¿½ÛÏ
ͽ¿ÂÍɽÊÐ
±ËÊÁ­£®ÉËÃÂÏĽ¾Í½ÏÙÀ½
ÄÂÉÈÅЬ½¿ÈË¿ÎÇËÆËÌØÏÊËÆ
ÎϽÊÓÅÅ Î
ÂÁËÉËÎÏÅÌËÆɽÈÅ
ʽÎËÓÉÂÁŽ
ÃÐÈÙÊÅÔÂÎÏ¿Â
¬ËÈÙÄË¿½ÏÂÈÅ'BDFCPPLÌËÎÔÅϽÈÅ
ÔÏËÀ½ÄÂϽÄÍÜĽÌÅνȽÅÒ
¿ÌËÇÈËÊÊÅÇÅ Î
Y d`h\
ªË¿½Ü
ÇÅϽÆÎǽÜÐÀÍËĽ
ª½ÍØÊǬËÁʾÂÎÊËƾØÎÏÍË
ÌËÁͽÎϽÛÏÌËÏÂÊÓŽÈÙÊØÂ
ÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÂÈÅÁÂÍØ Î
®È½ÁǽÜÃÅÄÊÙ
ÁÈÜ¿ÍËÇËÉÅÎνͽ
ºÇÎÔÅÊË¿ÊÅÇÅ¢®ÌËÈÐÔ½ÛÏ
ÇÍÐÌÊØÂÇËÉÌÂÊνÓÅÅ
Á½ÃÂÂÎÈÅËÊÅÐÃÂʽÕÈÅ
ÊË¿ÐÛͽ¾ËÏÐ Î
­½ÎÌÍËÁ½Ã½
ËÏ-FINBO#SPUIFST
§ËÈÈÂÇÓÅܾ½ÊǽÌÍËÁ½Ê½
ĽÉÈÊÁËÈÈ Î
27 СЕНТЯБРЯ 2010 '. ПОНЕДЕЛЬНИК № 175 (980)
WWW.RBCDAILY.RU
±«¯«­§EBJMZ
Правительство выдаст на водку
Штат Росалкоголя решено увеличить вдвое за счет подчиненных Елены Скрынник
Чиновники из Росалкогольрегули-
рования могут не опасаться анон-
сированного президентом Дмитрием Медведевым сокращения аппара-
та. Как стало известно РБК daily, в 2011 году штат регулятора алко-
гольного рынка планируется увели-
чить более чем в два раза. Соответс-
твующее указание в конце лета дали премьер-министр Владимир Путин и первый вице-премьер Виктор Зуб-
ков. Поднять число алкостражей до 1942 человек предлагается за счет сокращаемых сотрудников Россель-
хознадзора. Но Минсельхоз, в подчи-
нении которого находится эта струк-
тура, выступает резко против такой штатной реформы.
В распоряжении РБК daily оказался проект постановления правительства об увеличении штатной численности Росалкогольрегулирования за счет пре-
дельной численности работников терри-
ториальных органов Россельхознадзора. Документ был подготовлен ведомством по поручению Владимира Путина от 29 июня 2010 года (№ВП-П16-4422) и Виктора Зубкова от 4 августа 2010 года (№ВЗ-П-11-5335). Сам проект и отзывы министерств на него рассматривались на совещании у Виктора Зубкова в минув-
шую пятницу.
Сегодня алкогольный рынок страны контролируют 942 человека, включая обслуживающий персонал Росалкого-
ля, бухгалтеров, сотрудников транс-
портного цеха и других. Именно такое количество штатных сотрудников про-
писано в постановлении правитель-
ства от 24 февраля 2009 года «О Фе-
деральной службе по регулированию алкогольного рынка». Численность центрального аппарата — 300 чело-
век, в территориальных отделениях ведомства работают 642 сотрудника. В ведомстве такую величину штата считают недостаточной, учитывая ко-
личество полномочий, перешедших к Росалкоголю от налоговой службы, и масштаб проблем на рынке.
Согласно проекту постановления Рос-
алкоголь просит увеличить свой штат на тысячу человек, в том числе 192 еди-
ницы в центральном аппарате и 808 — в территориальных органах. В результа-
те количество управлений в ведомстве должно увеличиться с девяти до 19, а число заместителей главы Росалкоголя Игоря Чуяна — с пяти до семи. Расши-
рение штата ведомства предлагается провести за счет сокращения 1137 ра-
ботников территориальных органов Россельхознадзора.
Участники алкогольного рынка ре-
гулярно высказывают претензии к Рос-
алкоголю, особенно к работе его реги-
ональных управлений. Сейчас предста-
вительства ведомства действуют лишь в административных центрах семи фе-
деральных округов, тогда как предста-
вительства налоговой службы, функции которой отошли к Росалкоголю, были во всех областных и районных центрах. Производители спиртного неоднократ-
но обвиняли Росалкоголь в простоях: чиновников приходится долго ждать, а без их визы невозможно, например, запустить новую производственную линию на заводе.
В Росалкоголе заверяют, что даже с небольшим количеством сотрудников стараются справляться со всеми теку-
щими вопросами, но при этом призна-
ют, что чисто физически это бывает нелегко. «Представители территори-
альных органов Росалкоголя обязаны выезжать на предприятие, располо-
женное в своем федеральном округе, на пломбирование, лицензирование. Они вынуждены порой преодолевать рас-
стояния свыше 1 тыс. км, чтобы только доехать до предприятия, — рассказали РБК daily в пресс-службе ведомства. — Поэтому мы обращались в правительс-
тво с просьбой о расширении штата на 1 тыс. сотрудников».
В Россельхознадзоре РБК daily под-
твердили, что вопрос о сокращении со-
трудников территориальных органов и центрального аппарата действительно обсуждается. «Это происходит в рамках оптимизации аппарата чиновников, оз-
вученной президентом Медведевым, и Россельхознадзор в данном случае не исключение», — заявил пресс-секретарь ведомства Алексей Алексеенко.
По данным источников в Росалко-
голе, инициатива об увеличении штата федеральной службы уже прошла все со-
гласования в правительстве и в ближай-
шее время там ждут соответствующего правительственного постановления.
Но, как следует из материалов, пред-
ставленных на совещании у Виктора Зубкова, у этой инициативы имеется ряд противников (копии отзывов ми-
нистерств есть в распоряжении РБК daily). Основной из них — Минсельхоз, который недоумевает: почему рост чис-
ла алкочиновников должен происхо-
дить за счет сокращений в Россельхоз-
надзоре.
(Окончание на с. 11)
®ÂÀËÁÊܽÈÇËÀËÈÙÊØÆ
ÍØÊËÇÎÏͽÊØÇËÊÏÍËÈÅÍÐÛÏ
ÔÂÈË¿Âǽ¿ÇÈÛÔ½Ü
˾ÎÈÐÃÅ¿½ÛÖÅÆÌÂÍÎËʽÈ
­ËνÈÇËÀËÈÜ
±«¯«¥¯­¯®®
©ÅÊÅÎÏÍÑÅʽÊÎË¿ÈÂÇÎÂƧÐÁÍÅÊÎÈ¿½
ÌÂÍÂÁ½È­ËνÈÇËÀËÈÛÔ½ÎÏÙÑÐÊÇÓÅÆ
±ª®ÏÂÌÂÍÙÀȽ¿½©ÅÊÎÂÈÙÒËĽ¢ÈÂʽ®ÇÍØÊÊÅÇÁËÈÃʽÌËÉËÔÙÂÉÐǽÁͽÉÅ
Понедельник, 27 сентября 2010 г. № 175 (980)
±«§°®¢
Сегодня Дмитрий Медведев прибудет в Пекин, где, как ожидается, будет подписано с
разу несколько российско-
китайских соглашений в об-
ласти энергетики. Накануне президент приземлился в портовом городе Далянь, где успел пообщаться с ветера-
нами Второй мировой войны и ответить на вопросы ки-
тайских студентов, изучаю-
щих русский язык. Студентам о
н пообещал выучить китай-
ский на пенсии, а от ветера-
нов выслушал благодарности за страну, которая дала Ки-
таю «марксизм-сталинизм».
В бывшем Порт-Артуре (ныне Даляне) Дмитрий Медведев посетил мемориал советским воинам на Русском воинском кладбище в районе Люйшунь. Посетившие мемориал китай-
ские ветераны с восточным единодушием отблагодарили Дмитрия Медведева за то, что он приехал. Однако, как вы-
яснилось в процессе общения, благодарности глава государс-
тва удостоился не за настоящие свершения страны, а за про-
шлые достижения СССР.
«Мы преклоняемся перед советским верховным главно-
командующим товарищем Ста-
линым, но никогда не имели возможности видеть его лично, тем более сфотографироваться с ним! И сейчас, когда мы до-
жили до преклонных лет, мы встретились с российским пре-
зидентом, несказанно рады это-
му и хотели бы сфотографиро-
ваться с вами», — неожиданно сообщила г-ну Медведеву одна из участниц встречи. Прези-
дента просьба явно несколько смутила, но он лишь сдержанно улыбнулся.
Далее последовало еще бо-
лее откровенное сообщение. Подчеркнув, что для китайс-
кого народа «российский на-
род представляет собой символ марксизма-сталинизма», оратор заявила: «Вы для нас символ страны, которая дала нам мар-
ксизм-сталинизм!» Президент смущенно засмеялся. Сопро-
вождавший главу государства лидер КПРФ Геннадий Зюганов не скрывал своего удовольс-
твия.
Выполнив просьбу китайс-
ких ветеранов и попозировав с ними перед камерами, Дмитрий Медведев направился в Далянь-
ский университет иностранных языков. В ожидании россий-
ского президента китайские студенты, изучающие русский язык, усиленно тренировали дикцию и произношение, выго-
варивая в микрофон поговорки и распевая русские песни. «Ох, свесет кали-ина в поле у русья-
я…», «Свесит неснакомая све-
сда…», «Птиса щасья савтраш-
него дня…» — раздавалось в библиотеке университета, пока глава государства в другом кор-
пусе осматривал Центр русско-
го языка.
Петь студенты Дмитрию Медведеву почему-то не ста-
ли. Но вопросы задавали по-
русски. Президента спросили про то, зачем учить русский язык. «Тот, кто знает русский язык, тот без работы, я думаю, остаться не должен», — поо-
бещал трудоустройство глава государства. Также прозвучал вопрос о том, какую специаль-
ность президент считает наибо-
лее перспективной и не скучает ли он по преподавательской деятельности. «Скучаю, конеч-
но, но работа президента тоже очень интересная, поэтому ску-
чать мне очень часто не прихо-
дится», — заверил он.
На просьбу назвать люби-
мую пословицу или поговорку Дмитрий Медведев пожелал студентам «следовать извест-
ной мудрости о том, что без тру-
да нельзя выловить рыбку из пруда». Говоря о предпочтениях в Интернете, глава государс-
тва заявил, что чиновник или бизнесмен, который не умеет пользоваться Интернетом, «не имеет будущего, поскольку весь документооборот у нас сейчас в электронном виде». И пожелал китайским студентам почаще залезать в российский Интернет. «Я, к сожалению, по вашим стра-
ницам лазать не могу — просто языка не знаю… Может быть, когда уйду на пенсию, тоже на-
чну изучать китайский язык».
Сегодня президент отпра-
вится в Пекин, а затем в Шан-
хай. В ходе визита предполага-
ется подписание генерального соглашения между «Трансне-
фтью» и CNPC о сотрудничест-
ве при осуществлении поставок нефти по нефтепроводу от НПС «Сковородино» до НПС «Мохэ». Кроме того, планируется под-
писать меморандум о взаимо-
понимании с Государственным энергетическим управлением Китая по сотрудничеству в об-
ласти развития электросетево-
го хозяйства, а также документ о взаимодействии в области энергоресурсов и использова-
ния возобновляемых источни-
ков энергии.
Кроме того, «Атомстройэкс-
порт» заключит контракт на тех-
нический проект строительства третьего и четвертого блоков Тяньваньской АЭС. Медведев и Ху Цзиньтао примут участие в церемонии запуска недавно до-
строенного нефтепровода Ско-
вородино — Дацин (ответвление магистрального нефтепровода ВСТО). Также, как рассказал помощник президента Сергей Приходько, темой переговоров станет военно-техническое со-
трудничество. «В проработке находятся ряд проектов, каса-
ющихся военно-морской и ави-
ационной техники, а также ряд других», — отметил он.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА, Далянь
Президент предложил «пере-
осмыслить» срок выхода на пенсию. Считать слова Дмит-
рия Медведева официальной поддержкой идеи повышения пенсионного возраста нельзя, утверждают в администрации президента. Впрочем, там же признают, что без его пере-
смотра бюджет скоро переста-
нет выдерживать растущую нагрузку. Раньше 2012 года, когда пройдут президентские выборы, вопрос решен не бу-
дет, уверены эксперты.
«Надо в значительной мере пе-
реосмыслить целый ряд базовых подходов к пенсионной пробле-
ме. Правительство к этому гото-
вится, но это потребует большой дискуссии в обществе, потому что касается очень многих людей», — заявил Дмитрий Медведев в пят-
ницу в Курске на совещании по вопросам социального обеспече-
ния пожилых людей.
Сейчас в стране около 40 млн пенсионеров. «Наша страна ста-
новится государством зрелых людей. В этом ничего плохого нет, это означает, что мы живем доль-
ше, — приободрил собравшихся президент, но добавил: — Это по-
зитивный процесс, но нам к нему надо готовиться. Это означает из-
менение многих факторов, вклю-
чая вопрос о выходе на пенсию».
По данным Росстата, которые в качестве подтверждения привела министр здравоохранения Тать-
яна Голикова, к началу 2021 года в России доля людей в возрасте 65 лет и старше составит 22 млн человек. С 1991 года численность населения в возрасте 65 лет и старше увеличилась на 21,2%.
Две недели назад о повышении пенсионного возраста говорил глава Пенсионного фонда России Антон Дроздов. Он заверил, что рано или поздно властям придет-
ся решиться на это. Еще раньше о необходимости повышать возрас-
тную планку говорил помощник президента по экономическим вопросам Аркадий Дворкович. По его словам, к 2020 году число иж-
дивенцев составит 837 на тысячу работающих. С такими выплата-
ми бюджет просто не справится. В начале года замминистра финан-
сов Сергей Шаталов также при-
зывал как можно скорее начать «обсуждать вопросы пенсион-
ного возраста и софинансирова-
ния работниками своих пенсий». Как подсчитали в Минфине, для мужчин срок выхода на пенсию должен быть поднят на пять лет, а для женщин — на семь или даже на десять лет.
Впрочем, «считать слова пре-
зидента официальным шагом к повышению возраста нельзя», за-
верил РБК daily источник в адми-
нистрации президента. Аналитики согласны: раньше 2012 года — года выборов президента — власти не пойдут на такой рискованный шаг. Однако сразу после выборов воп-
рос может быть поставлен ребром. Как рассказывал еще летом другой собеседник РБК daily в админист-
рации президента, сейчас один из самых болезненных вопросов д
ля Кремля — как провести не-
популярную меру и не потерять рейтинг.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА
Непопулярный возраст
Президент вступил в дискуссию о повышении пенсионного возраста
±«¯«¥¯­¯®®
¬ÍÂÄÅÁÂÊÏ¡ÉÅÏÍÅÆ©ÂÁ¿ÂÁ¿ÌËÁÁÂÍýÈÀȽ¿Ð¬±­ÊÏËʽ¡ÍËÄÁË¿½ÎÌͽ¿½
ÌÍÂÁÈËÃÅ¿
ËÎÉØÎÈÅÏÙÌÂÊÎÅËÊÊØÆ¿ËÄͽÎÏ
ØÁÈÜʽÎÎÅÉ¿ËÈ
ÎÏͽÊØÇËÏËͽÜÁ½È½Ê½É
ɽÍÇÎÅÄÉÎϽÈÅÊÅÄÉ
©ÂÁ¿ÂÁ¿ÎÉÐÖÂÊÊË
ĽÎÉÂÜÈÎÜ
Медведев выучит китайский
Но сам гарантирует работу тем китайцам, которые выучат русский
±«§°®¢
Понедельник, 27 сентября 2010 г. № 175 (980)
Влияние летней засухи на ин-
фляцию может полностью исчерпать себя лишь к осени 2011 года, считает глава ЦБ Сергей Игнатьев. Пик роста цен будет достигнут к концу зимы, говорят эксперты, добавляя: при правильном подходе ситуа-
ция с ростом цен на продоволь-
ствие стабилизируется значи-
тельно раньше.
Выступая в минувшую пятни-
цу в Госдуме, глава Банка России Сергей Игнатьев заявил, что из-за неблагоприятных погодных ус-
ловий, повлекших значительные потери урожая, уровень инфля-
ции к концу года составит около 8%. По его оценке, засуха окажет «заметное, но ограниченное» воз-
действие и уже к будущей осени оно сойдет на нет.
«С начала роста цен до макси-
мального влияния на инфляцию должен пройти лаг в 6—8 меся-
цев. Таким образом, пик мы уви-
дим предстоящей зимой—весной. Если не произойдут другие сис-
темные шоки, то летом следую-
щего года инфляция пойдет на убыль», — соглашается директор Центра экономических ис-
следований МФПА Сергей Моисеев. Размер эффекта, по его предварительным подсчетам, составит 1—1,5% в годовом исчислении.
Однако другие экс-
перты уверены, что лаг между летним шоком предложе-
ния и пиком рос-
та цен наступит гораздо раньше. «Рост цен на пти-
цу вряд ли будет очень сильным, на мясе (в основ-
ном говядине) летние катак-
лизмы скажутся весомее всего (по-
рядка 5—7% роста цен в рознице). Максимум роста можно ожидать в конце ноября — декабре», — под-
считал ведущий эксперт ЦМАКП Игорь Поляков.
«Влияние засухи сказалось на ценах через ожидание дефицита и лишь потом перешло в физи-
ческую нехватку. Лаг оказался небольшим», — рассуждает до-
цент кафедры теории денег и кре-
дита ГУ-ВШЭ Павел Трунин. Он предполагает, что «засушливая» инфляция уйдет за полгода, если не случится новое ЧП. «Но если озимые не взойдут, будет спрово-
цирована еще большая инертность инфляции», — заключает он.
«Влияние засухи на инфляцию будет исчерпано в течение одного-
двух месяцев — уже в конце октяб-
ря темп роста цен начнет снижать-
ся», — оптимистичен завлаборато-
рией денежно-кредитной полити-
ки ИЭП Сергей Дробышевский. Он полагает, что конечные итоги сбо-
ра урожая будут выше, чем прогно-
зировалось. «Зерна хватит, вряд ли придется прибегать к импорту. В ноябре—декабре инфляция будет ниже, чем в сентябре—авгус-
те», — надеется он.
Уровень инфляции в ко-
нечном итоге будет зависеть от действий правительства, утверждает руководитель Экономической экспертной группы Евсей Гурвич. До сих пор инфля-
цию подстегивали ожидания высоких цен, но у властей есть необходимые интервенционные запасы и реализу-
емый сейчас ме-
ханизм ограни-
чения экспорта. В итоге цены на зерно и зависи-
мые от зерна группы товаров могут остаться стабильными.
АНАСТАСИЯ ЛИТВИНОВА
Большие ожидания Игнатьева
Эффект засухи может продлиться до следующей осени
±«¯«
¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢
­§EBJMZ
®ÂÍÀÂÆ¥ÀʽÏÙ¿
ÎÉËÏÍÅÏ
ʽÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿Ø
ÅÊÑÈÜÓÅÅÉÂÊÂÂ
ËÌÏÅÉÅÎÏÅÔÊË
ÔÂÉÚÇÎÌÂÍÏØ
(Окончание. Начало на с. 1)
Источник в окружении мэра говорит, что уже примерно очерчен список кандидатов на обе должности. «Валерия Шанцева точно не станут дергать с Нижегородской области, где он совсем недавно переизбрался на второй срок и где о нем хорошо отзываются. Вероятность на-
значения Георгия Бооса крайне низка. Первый заместитель мэра Владимир Ресин находится в почтенном возрасте (74 года. — РБК daily) и в кулуарах не раз заявлял, что уйдет в отставку сразу за своим шефом», — рассуждает он.
Вероятнее всего, «премьер-министром» Москвы станет нынешний заместитель мэра, курирующий экономический блок, Юрий Росляк, уверен московский чиновник. Он на хорошем счету у федералов и одновременно пользуется авторитетом среди московских чиновников. Кроме того, он часто остается ис-
полнять обязанности мэра и отлично справля-
ется с этой ролью. Мэром же может стать один из ранее называвшихся в СМИ претендентов: «Управделами президента Владимир Кожин, вице-премьер Александр Жуков и глава аппа-
рата правительства Сергей Собянин — вполне реальные назначенцы, их фамилии регулярно звучат на Тверской, 13».
Чтобы закамуфлировать московскую ре-
форму, аналогичные изменения могут про-
изойти в питерской системе управления, считает источник в мэрии. Перевод городов федерального значения на республиканскую систему управления будет похож на давно го-
товящееся решение. «Несколько лет назад по-
добная идея обсуждалась», — вспоминает ру-
ководитель фракции «Справедливая Россия» в заксобрании Санкт-Петербурга Олег Нилов.
Мнение губернатора Петербурга Вален-
тины Матвиенко выяснить не удалось. «Она несколько часов назад ушла в недельный отпуск», — сообщил РБК daily в пятницу на-
чальник управления информации города Ан-
дрей Кибитов. «Реформа потребует внесения поправок в устав города. Если об их внесении попросит губернатор, заксобрание возражать не станет», — полагает представитель от Пе-
тербурга в Совете Федерации Виктор Евтухов. «Это решение пойдет во благо городу, посколь-
ку в таком случае внутри Смольного возникнет здоровая конкуренция при принятии управ-
ленческих решений», — считает г-н Нилов.
В Кремле на сценарий разделения постов отреагировали с недоумением. Источник в ад-
министрации президента заверил РБК daily, что «эта тема сейчас закрыта». «Даже кулуарно этот вопрос не обсуждается», — сообщил собеседник. Другой источник в администрации президента заверил РБК daily, что размывать полномочия в таких крупных городах совершенно точно было бы неправильно. «Размывать глав таких горо-
дов вредно для их имиджа и в конечном итоге для страны. Да и смысла в этом нет при сущест-
вующей политсистеме», — рассказал источник.
«Когда только создавалась система управле-
ния Москвой, было предусмотрено соправле-
ние: политикой занимался мэр, а хозяйствен-
ной частью — вице-мэр, — напоминает вице-
президент Центра политтехнологий Алексей Макаркин. — За хозяйство отвечал сначала Лужков, затем Шанцев, но впоследствии долж-
ность такого вице-мэра была упразднена, и Юрий Михайлович стал всем заниматься еди-
нолично». По его словам, сегодня в некоторых областях существуют должности председателя правительства, но там премьер-министр — это сугубо техническая должность. «В Москве же хотят создать иную конструкцию — элитную коалицию. Насколько такой тандем окажется работоспособным и неконфликтным, совер-
шенно не ясно», — говорит он.
ИВАН ПЕТРОВ, ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА,
АНДРЕЙ ЖУКОВ, Санкт-Петербург
Лужков готов к переговорам
Россия, полный вперед!
Справедливороссы торопятся зарегистрировать движение за модернизацию первыми
В субботу в Москве было объ-
явлено о создании близкого к партии «Справедливая Рос-
сия» общественного движения «Россия, вперед!», призванного ускорить модернизацию. До-
кументы на его официальную регистрацию будут поданы в Минюст уже сегодня. Рожде-
ние клона этого движения у единороссов ожидается со дня на день.
Участники учредительной конференции торопились не только для того, чтобы успеть занять очередь в Минюст перед «Единой Россией». Как сказал РБК daily сопредседатель со-
зданного движения, научный руководитель Института наци-
ональной стратегии, экономист Никита Кричевский, необходимо поторопиться с модернизацией, потому как времени осталось не больше десяти лет.
«До 2020 года есть шанс мо-
дернизировать экономику, пос-
ле у нас не будет ресурсов. В тех количествах, в которых мы по-
ставляем нефть, газ, металлы и оборонку, через десять лет они никому не будут нужны, и мы по-
теряем финансовую основу для модернизации. И так уже много потеряли в 90-е, например воз-
можность аутсорсинга — то, за счет чего провели модернизацию азиатские страны, да и многие европейские», — посетовал он.
Но ревность к единороссам, готовящим симметричный от-
вет на «Россию, вперед!», была заметна практически у всех собравшихся в «Президент-
Отеле». «Еще полтора года на-
зад мы внесли в Госдуму пакет законов «Инновационная Рос-
сия», — рассказал РБК daily ру-
ководитель думской фракции «Справедливая Россия» Нико-
лай Левичев. — Предложили предоставить льготы иннова-
ционным предприятиям малого и среднего бизнеса и т.д. Однако некоторые законопроекты уже были отклонены большинством из «Единой России», некоторые маринуются в комитетах».
Как стало известно, обществен-
ное движение с аналогичным на-
званием «Россия, вперед!» соби-
рается создать и «Единая Россия». По словам секретаря президиума партии Вячеслава Володина, уч-
редительная конференция нового движения состоится на этой неде-
ле. Как пояснил РБК daily депутат Госдумы, председатель оргкоми-
тета «справедливой» «России, вперед!» Геннадий Гудков, «чем больше движений за модерниза-
цию, тем лучше. Мы пригласили «Единую Россию» к сотрудничес-
тву, как и все партии».
В манифесте движения гово-
рится о таких проблемах, как сы-
рьевая зависимость, увеличение технического и технологическо-
го отставания, низкая энергоэф-
фективность и производитель-
ность труда. Кроме того, движе-
ние «Россия, вперед!» намерено бороться с бюрократией и кулу-
арностью в кадровой политике. «Так же рассуждают в кулуарах и многие депутаты «Единой Рос-
сии», но они должны соблюдать партийную дисциплину и реше-
ние высших органов», — говорит г-н Гудков.
Действительно, немногочис-
ленные единороссы, которые были замечены на субботнем соб-
рании, старались не афишировать свое присутствие и отказывались от комментариев, в том числе от критики инициативы справед-
ливороссов. Один из участников мероприятия сказал РБК daily, что это связано с неопределен-
ной позицией руководства партии в отношении собственного клона «Россия, вперед!».
ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
§½ÇÎϽÈËÅÄ¿ÂÎÏÊË
˾ÖÂÎÏ¿ÂÊÊËÂÁ¿ÅÃÂÊÅÂ
νʽÈËÀÅÔÊØÉʽĿ½ÊÅÂÉ
­ËÎÎÅÜ¿ÌÂÍÂÁ
Î˾ÅͽÂÏÎÜÎËÄÁ½ÏÙ
Å¢ÁÅʽܭËÎÎÅÜ
Понедельник, 27 сентября 2010 г. № 175 (980)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙ
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª
½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ»ÈÅÜ ÍÅÊ¿½¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿
®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
Китай часто называют «всемир-
ной мастерской», где способны произвести практически любой продукт даже для самого изба-
лованного качеством товаров рынка — будь то, скажем, США или Германия. Между тем слово «мастерская» не должно никого вводить в заблуждение: на рын-
ке Китая уже немало концер-
нов-миллиардеров, названия которых еще десятилетие назад мало кому о чем говорили.
Компанию Haier, производящую бытовую технику, можно назвать классическим для Китая примером превращения скромной фирмы в глобального игрока. Кстати, в 1999 году Haier стала автором громкой сенсации, когда первой из китайс-
ких компаний открыла собственное производство в США. Сегодня 24 из 29 заводов Haier расположены за границей, правда, большинство из них разместились пока все-таки в странах Азии.
Haier начинала с выпуска сти-
ральных машин и холодильников, но уже давно значительно расши-
рила свою программу, включив в нее кондиционеры, мобильные телефоны и плоские телевизоры. Концерн производит также полные комплекты техники для оборудова-
ния популярных в Китае меблиро-
ванных квартир. В минувшем году выручка Haier составила 18,2 млрд долл., причем ее четверть получена за пределами Китая. Объем выручки компании в Европе достигает пока всего лишь 450 млн долл., однако в ближайшие годы показатель этот должен заметно вырасти.
«Удержать имеющийся бизнес и завоевать новый» — такова страте-
гия самого известного китайского производителя персональных ком-
пьютеров Lenovo. Это означает, что концерн, штаб-квартира которого находится в Пекине, намерен укреп-
лять свои позиции лидера в Подне-
бесной и активно расширяться за рубежом. В настоящее время Lenovo имеет на рынке долю в 10%, что на 1,8 п.п. больше, чем годом ранее. Впечатляет бурный рост компании: во втором квартале 2010 года она выпустила ПК на 47% больше, чем за тот же период 2009 года. Таким образом, Lenovo уже приближается к Dell, которая занимает третье место на глобальном рынке. Объем выруч-
ки Lenovo по итогам хозяйственного года, который завершился 31 марта, составил 16,6 млрд долл.
Китайский производитель сол-
нечных батарей Yingli Solar уже вы-
шел в своем сегменте на пятое мес-
то в мире, однако хочет большего. Эта компания стремится попасть в лидирующую группу тех, чье про-
изводство охватывает всю техноло-
гическую цепочку — от производс-
тва сырья (поликристаллического кремния) до кремниевых пластин и готовых солнечных модулей, ко-
торые крепятся на крышах домов. За восемь лет своего существования эта фирма завоевала 8% мирового рынка солнечной энергии. Ее акции котируются на Нью-Йоркской фон-
довой бирже, а производственные мощности расположены только на территории КНР. Выручка Yingli Solar выросла с 16 млн долл. в 2004 году до сегодняшних 1,1 млрд долл.
Предшественником китайской компании по производству самых современных телевизоров с плос-
ким экраном Hisense был государс-
твенный радиозавод «Номер 2» в портовом городе Циндао на восто-
ке КНР. В 70-е годы здесь, кроме радиоприемников, освоили выпуск и черно-белых телевизоров. Ну а в 1994 году тут возникла фирма Hisense, годовая выручка которой достигла нынче 4 млрд долл.
В минувшем году в ходе тра-
диционной выставки потреби-
тельской электроники Consumer Electronics Show (CES) в Лас-Вегасе Hisense заняла седьмое место среди глобальных телевизионных марок. Награда эта свидетельствует о том, что сомнительная слава китайцев как производителей ширпотреба осталась в прошлом.
(Перевод Александра Полоцкого)
Новая «китайская угроза»
На рынке Поднебесной быстро подрастают потенциальные экономические лидеры
На прошлой неделе производитель iPhone и iPad стал второй по рыночной капитализации ком-
панией в мире, обойдя китайского нефтяного гиганта Petrochina. Сейчас Apple уступает только Exxon Mobil, и аналитики предрекают акциям компании дальнейший рост.
На торгах в четверг днем бумаги Apple подорожа-
ли до исторического максимума — 292,76 долл. за акцию. Это увеличило капитализацию компании до 267,5 млрд долл. — уровня большего, чем у Petrochina (265,5 млрд долл.). В результате Apple какое-то вре-
мя носила титул второй по стоимости компании мира, уступающей только нефтяному гиганту Exxon Mobil (310 млрд долл.). В пятницу Apple закрепила свой успех. По итогам торгов рыночная стоимость компании составила 267 млрд долл., в то время как у Petrochina лишь 265,7 млрд долл. В топ-5 самых до-
рогих компаний мира сейчас входят также Industrial and Commercial Bank of China (около 211 млрд долл.) и Microsoft (около 211 млрд долл.).
В 2007 году Apple представила свой смартфон iPhone, на который к настоящему моменту прихо-
дится уже 30% ее выручки. В январе этого года Apple запустила новую разработку — планшетный компью-
тер iPad, который был благосклонно встречен поль-
зователями и инвесторами. В результате в апреле этого года Apple обошла по рыночной капитализации своего многолетнего конкурента Microsoft и стала крупнейшей по этому показателю технологической компанией в мире.
Аналитики предрекают Apple дальнейший рост бизнеса, а следовательно, и капитализации. Так, компания PiperJaffray в четверг повысила про-
гноз по продажам iPad на следующий год с 14,5 до 21 млн устройств. По прогнозу iSupply, в этом году на iPad придется 75% всех продаж «таблеток» в мире. «Мы продолжаем считать, что акции Apple торгуются на привлекательных уровнях и еще вы-
играют от сильного спроса на iPad — очередного апгрейда iPhone, значительного расширения опе-
раций за рубежом и новых инноваций», — отме-
тил в своем отчете аналитик Barclays Capital Бен Райцес, считающий, что бумаги компании могут подорожать до 340 долл. за акцию. Аналитики, опрошенные Bloomberg, в среднем прогнозируют, что стоимость акций Apple вырастет в ближайшие 12 месяцев до 342,81 долл. за бумагу. Если это слу-
чится, рыночная капитализация калифорнийской компании превысит 313 млрд долл.
«Сейчас Apple — вторая по рыночной стоимости компания индекса S&P 500, но есть вероятность, что Apple может и обойти Exxon в будущем, учиты-
вая, какой скачок она продемонстрировала за пос-
ледние годы. С начала этого года Apple подорожала на 37%, в то время как Exxon подешевела на 10%, а Microsoft — на 20%. Разрыв между ними остается большим, но Apple показывает очень хорошую дина-
мику», — сказал РБК daily старший аналитик Standard & Poor’s Говард Сильверблатт.
АНДРЕЙ КОТОВ
Apple бросила вызов нефтяникам
Капитализация компании выросла до рекордного уровня
Финансовые претензии кре-
дитных организаций к своим партнерам, благодаря кризису нередко вырастающие в гром-
кие судебные дела, почти пе-
рестали удивлять обществен-
ность. Однако свежую тему для обсуждений участникам рынка в минувшую пятницу предоставил Центральный банк Норвегии, подавший в суд на Citigroup.
Суть претензий норвежско-
го ЦБ весьма проста. Регулятор обвиняет Citigroup в предостав-
лении искаженных данных ка-
сательно финансового здоровья компании. Основываясь на этой информации, Банк Норвегии в течение двух лет (с января 2007 по январь 2009 года) приобретал акции и облигации Citigroup. Эти инвестиции закончились для ЦБ убытком в размере 835 млн долл., который он и намерен возмес-
тить по итогам судебного разби-
рательства.
«Citi оказался на грани бан-
кротства по причине того, что компания была готова идти на большие риски для максими-
зации прибыли. При этом банк не пожелал сообщить о том, что может произойти в случае, если компания столкнется с этими рисками», — говорится в заявле-
нии ЦБ Норвегии.
Примечательно, что в число ответчиков по данному делу вхо-
дит не только сам банк, но и мно-
гие его сотрудники. В частности, ЦБ Норвегии намерен привлечь к ответственности исполнитель-
ного директора Citigroup Викра-
ма Пандита, а также председателя совета директоров банка Ричарда Парсонса. В иске также фигуриру-
ют имена и фамилии 20 бывших и нынешних сотрудников Citigroup, одним из которых оказался даже экс-глава банка Чарльз Принц.
В Citigroup своей вины не при-
знают, заявляя, что обвинения норвежской стороны безоснова-
тельны. Банк не намерен идти на мировую и готов отстаивать свои интересы в суде. «Этот су-
дебный процесс обещает стать очень интересным — на моей памяти зарубежный централь-
ный банк впервые предъявляет подобные претензии коммер-
ческому банку из США. Исход дела зависит от того, сможет ли норвежская сторона доказать, что ей была предоставлена не-
верная информация, — пояснил РБК daily партнер юридической компании SALANS Ренди Брег-
ман. — В принципе аналогичные претензии со стороны простых компаний периодически при-
знаются законными, и они полу-
чают назад свои деньги. Правда, ждать быстрого рассмотрения этого дела не стоит — на него мо-
гут уйти годы».
Стоит отметить, что помимо традиционных функций моне-
тарного регулятора Банк Нор-
вегии занимается управлением активами государственного пен-
сионного фонда. Эта структура считается вторым по величине суверенным фондом в мире. По данным на конец июля 2010 года, госфонд располагает активами в размере 450 млрд долл.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
Скандинавы засудят Citigroup
Центробанк Норвегии намерен взыскать с американского банка сотни миллионов долларов
`e [\b i s
1PSTDIF 4QSJOHUJNF
)PMEJOHT-UE 6OJ$SFEJU 8BSOFS :JOHMJ4PMBS ¿Ïˤ ¥£§ ÊÏËÊË¿ ÏȽÊÏ®ËÛÄ ¯ ØÉÌÂȧËÉ ¢­­ ¥¡­ËÁÅËÊË¿½ ¥ÍÇÐÏ ¨°§«¦¨ ªË¿ËªËÍÁÅÎÇ ª¯§ «§ ­ËÎÊÂÑÏÙ ­«®¯ ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏ ±ËÊÁ
­£® ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ³©¡ "QQMF #BSDMBZT$BQJUBM $POPDP1IJMMJQT %JTOFZ &YYPO.PCJM )BJFS )JTFOTF *$#$ -FOPWP .JDSPTPGU 1FUSPDIJOB 1FVHFPU Бывшие члены Еврокомиссии, ушедшие в отставку после ве-
сенних выборов, получили в качестве компенсаций сотни тысяч евро. Этот факт, кото-
рый Еврокомиссия признала на прошлой неделе, возмутил Европарламент, поскольку та-
кая щедрость противоречит мерам по экономии, принима-
емым странами — членами Ев-
росоюза.
Согласно действующим нор-
мам бывшие члены Еврокомис-
сии имеют право на выплату компенсаций в течение трех лет, даже если они за этот период уже нашли новую работу. Считается, что это поможет им выйти на ры-
нок труда и обеспечить их неза-
висимость. «Мы хотим помешать тому, чтобы они соглашались на первое попавшееся место рабо-
ты», — заявил изданию Spiegel Online спикер Еврокомиссии Михаэль Манн.
После отставки экс-комиссары имеют право на 40—66% их быв-
шего основного дохода, который до налогообложения составлял почти 21 тыс. евро. Максималь-
ная сумма выплачивается тем, кто проработал в Еврокомиссии более 15 лет.
Согласно исследованию, проведенному Financial Times Deutschland, одним из получа-
ющих двойную зарплату явля-
ется бывший еврокомиссар по внутреннему рынку Чарли Мак-
криви. Почти сразу после ухода с этого поста он занял кресло в наблюдательном совете Ryanair и зарабатывает в этой должнос-
ти, согласно данным Альянса за прозрачность лоббизма, около 47 тыс. евро в год. Впрочем, по сравнению с компенсацией, кото-
рая составляет для него порядка 11 тыс. евро ежемесячно, или 132 тыс. евро в год, зарплата в Ryanair не кажется такой уж большой. Аналогичную компенсацию по-
лучает и бывший комиссар по рыболовству Джо Борг.
Отдельного упрека со стороны ряда парламентариев, возмущен-
ных столь существенными выпла-
тами в разгар бюджетного кризиса еврозоны, заслужили экс-комиссар по региональной политике Данута Хюбнер и бывший ответственный за развитие и гуманитарную по-
мощь Луи Мишель. С 2009 года оба являются депутатами Ев-
ропарламента и должны были, согласно действующим нормам, потерять право на компенсации. Тем не менее юридическая служба Еврокомиссии одобрила выплаты этим двум политикам.
Впрочем, как пояснил РБК daily г-н Манн, компенсации экс-
комиссарам выплачиваются в за-
висимости от их дохода на новой работе. Если на новом месте служ-
бы они получают больше, чем в должности комиссара, выплаты сокращаются.
Возмущенные парламентарии уже намерены выступить против гигантских компенсаций. Так, де-
путат Инга Гресле намерена об-
ратиться в комитет по бюджету Европарламента с требованием заморозить выплаты еврокомис-
сарам до 2011 года, когда нормы компенсаций будут изменены.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
«Сладкая жизнь» для еврокомиссара
Экс-чиновники ЕС получают крупные компенсации, даже если они уже нашли новую работу
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
±«¯«#-00.#&3(
¯½ÇÅÂÇËÉ̽ÊÅÅǽÇ)BJFS¾ØÏË¿½ÜÏÂÒÊÅǽ
ʽÔÅʽÈÅǽÇѽ¾ÍÅÇŽÎϽÈÅÉÂÃÁÐʽÍËÁÊØÉÅ
ÇËÉ̽ÊÅÜÉÅÎÉÅÈÈŽÍÁÊØÉÅ˾ËÍËϽÉÅ
Понедельник, 27 сентября 2010 г. № 175 (980)
¯º§
ЛУКОЙЛ частично реализо-
вал опцион по выкупу сво-
их акций у ConocoPhillips. Из оставшихся 11,6% бумаг ком-
пания приобрела чуть менее половины, около 5%. В соот-
ветствии с соглашением меж-
ду акционерами последний пакет может быть продан не-
большими частями на откры-
т
ом рынке до конца 2011 года. За ЛУКОЙЛом остается пре-
имущественное право выкупа, поэтому не исключено, что он им воспользуется. Тем более что для него стоимость бумаг зафиксирована.
В конце июля ConocoPhillips объявила о намерении продать весь свой пакет акций ЛУКОЙ-
Ла. Тогда же LUKOIL Finance Ltd (100-процентная «дочка» компании) подписала договор с Springtime Holdings Ltd. (аф-
филирована с ConocoPhilips) о приобретении у нее 64,638 млн (7,6%) обыкновенных акций ЛУКОЙЛа по 53,25 долл. на общую сумму 3,442 млрд долл. 16 августа ЛУКОЙЛ закрыл эту сделку. На оставшийся пакет у компании действовал опцион до 26 сентября.
Сделка по исполнению оп-
циона проходит в рамках про-
граммы по повышению доходов акционеров путем выкупа акций с рынка, принятой на совете ди-
ректоров, говорится в сообщении нефтяной компании. «Совершая эту сделку, мы целенаправленно реализуем программу повыше-
ния инвестиционной привлека-
тельности компании», —
сказал вице-президент ЛУКОЙЛа Лео-
нид Федун.
В соответствии с соглашени-
ем с компанией ConocoPhilips ЛУКОЙЛ мог приобрести 98,728 млн своих акций (11,61% от уставного капитала) по цене 56 долл. за бумагу. На прошлой неделе компания совместно с группой инвесторов во главе с банком UniCredit приобрела 42,5 млн обыкновенных акций в форме ADR. Сумма сделки со-
ставила порядка 2,4 млрд долл., а ЛУКОЙЛ стал владельцем еще 4,99% собственных акций. Все-
го компания выкупила у аме-
риканцев 12,6 из 19% бумаг. ConocoPhillips осталось продать 56 млн акций на сумму порядка 3 млрд долл.
В рамках соглашения меж-
ду акционерами американская компания может продать ос-
тавшуюся долю на открытом рынке до конца 2011 года. Но преимущественное право вы-
купа в любом случае остается за ЛУКОЙЛом.
В компании не смогли уточ-
нить, как будут распоряжать-
ся выкупленными акциями. В пресс-службе также не сказа-
ли, будет ли компания реализо-
вывать свое преимущественное право в дальнейшем. Согласно соглашению максимальный объем продажи акций ЛУКОЙЛа через биржу не должен превы-
шать 5 млн бумаг ежемесячно. При этом американская компа-
ния без согласия российской не имеет права продавать акции стороннему инвестору, который в результате сделки получит долю в 5% или более.
Ранее президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов в интервью Reuters отмечал, что не подде-
рживает выкуп второго пакета. По его мнению, оптимальным вариантом является продажа бумаг «небольшими пакетами» на рынке без появления нового крупного акционера.
ЕЛЕНА ШЕСТЕРНИНА, ЕВГЕНИЯ КОРЫТИНА
ЛУКОЙЛ взял свою половину
У ConocoPhillips осталось около 6% акций российской компании
Новый президент «Росне-
фти» Эдуард Худайнатов в пятницу стал ее акцио-
нером. Его доля составила 0,0028%, что почти в два раза больше, чем у прежне-
го главы «Роснефти» Сергея Богданчикова. Сумма сдел-
ки — около 2 млн долл. Еще одним собственником бумаг компании стал первый вице-
президент Павел Федоров, занявший этот пост в апреле текущего года.
Президент «Роснефти» Эду-
ард Худайнатов приобрел 3
00 тыс. акций компании (0,0028% от уставного капи-
тала), одновременно первый вице-президент Павел Фе-
доров купил 150 тыс. бумаг (0,0014%). Ранее оба топ-ме-
неджера акциями «Роснефти» не владели.
В пятницу на момент за-
крытия торгов на ММВБ ак-
ции «Роснефти» стоили 201,09 руб., таким образом, сумма сделки г-на Худайнатова может составлять около 60,6 млн руб. (2 млн долл.), г-на Федорова — 30,3 млн руб. (1 млн долл.).
«Для меня как руководи-
теля компании вложение в акции «Роснефти» является приоритетным. К тому же я хорошо знаю компанию и уве-
рен в ее большом потенциале. Думаю, сейчас сложилась до-
статочно благоприятная ко-
нъюнктура для приобретения акций», — прокомментировал приобретение акций Эдуард Худайнатов (цитата по РИА Новости). С начала этого года бумаги «Роснефти» потеряли в цене около 25%.
Эдуард Худайнатов был назначен главой «Роснефти» 6 сентября сроком на три года. Он сменил на этом посту Сер-
гея Богданчикова. Недавно новый президент госкомпа-
нии сообщил, что не исклю-
чает кадровых перестановок в «Роснефти». При этом работа самой компании будет вестись в соответствии с утвержденным пятилетним бизнес-планом.
Основным акционером «Роснефти» является государ-
ственная компания «Роснеф-
тегаз» (75,16%), еще 9,44% акций владеет контролируе-
мое «Роснефтью» «РН-Разви-
тие». В 2006 году после IPO у компании появились акцио-
неры —
физические лица (их около 140 тыс.).
У Эдуарда Худайнатова доля в «Роснефти» почти в два раза больше, чем у экс-президента компании Сергея Богданчико-
ва (126 672 штуки, или 0,0012% от уставного капитала). Одна-
ко самым крупным владельцем среди топ-менеджеров явля-
ется председатель правления банка Barclays Capital и неза-
висимый неисполнительный директор «Роснефти» Ханс Йорг Рудлофф (459 713 штук, или 0,0044%).
Акциями компании владе-
ют также независимые члены совета директоров: вице-пре-
зидент Российской академии наук Александр Некипелов (
46 713 штук, или 0,0004% от уставного капитала), глава ВТБ Андрей Костин (59 713 штук, или 0,0006%). Среди членов правления «Роснефти» в со-
став акционеров входят вице-
президент Лариса Каланда (
265 695 штук, или 0,0025%), Питер О’Браен (250 000 акций в форме GDR, или 0,0024%).
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
Президент-
акционер
Глава «Роснефти» Эдуард Худайнатов приобрел акции компании
ªÂÁ½¿ÊË
ÊË¿ØÆÌÍÂÄÅÁÂÊÏ
ÀËÎÇËÉ̽ÊÅÅÎË˾ÖÅÈ
ÔÏËÊÂÅÎÇÈÛÔ½ÂÏ
ǽÁÍË¿ØÒÌÂÍÂÎϽÊË¿ËÇ
¿­ËÎÊÂÑÏÅ
±«¯«­§EBJMZ
½ÀÅÏÈÂÇÌÂÍË¿ÊÂÃÁÂÏÌËÜ¿ÈÂÊÅÜÊË¿ËÀËÇÍÐÌÊËÀ˽ÇÓÅËÊÂͽ¿¨°§«¦¨Â
Понедельник, 27 сентября 2010 г. № 175 (980)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
Дилерам АвтоВАЗа придется пос-
тараться, чтобы помочь заводу ре-
ализовать его амбициозные планы по
наращиванию продаж. Однако тем отличникам, кто сумеет нарастить продажи на 20—25%, полагаются до-
полнительные бонусы, в частности более высокая маржа. Кроме того, для всех своих дилеров АвтоВАЗ под-
готовил приятный сюрприз — стои-
мость нормо-часа вырастет на 25%, с
370 до 460 руб.
В четвертом квартале 2010 года Ав-
тоВАЗ планирует продать 160 тыс. авто-
мобилей, что в два раз превышает про-
шлогодние показатели. Всего в 2010 году завод намерен выпустить 580 тыс. авто-
мобилей, а в 2011 году — уже 700 тыс. Дилерам завода придется разделить с ним усилия, чтобы достичь этих пока-
зателей. Чтобы простимулировать их, автозавод с 1 октября переходит на но-
вую схему работы, о подробностях кото-
рой постарался рассказать на дилерской конференции в минувшую пятницу.
Основное нововведение — завод пре-
доставит всем своим дилерам скидку от назначаемой розничной цены в размере 5,5% вместо выставления им отпускной цены и рекомендации выставить роз-
ничные не выше чем на 7%. По расчетам РБК daily, на машине условной стоимос-
тью 321 тыс. руб. дилер теряет около 16% своей старой маржи, или 3,4 тыс. руб. Зато дилерам обещаны дополнительные бонусы за хорошую работу. В результате они смогут зарабатывать маржу в раз-
мере до 7,9%, а в стратегических регио-
нах — до 9,9%. «Под такими регионами понимаются Дальний Восток, Восточная Сибирь, Калининградская область, — по-
ясняют на АвтоВАЗе. — Это те регионы, где наблюдается недостаток дилерских и сервисных мощностей».
Еще одно ключевое изменение — пла-
нирование производства: годовой план будет формироваться на основании прогноза рынка, а план поставки на ме-
сяц — на основании заказов от дилеров. При этом планирование поставок будет осуществляться не исходя из способнос-
ти дилера продать какое-то количество автомобилей, а с учетом его сервисных возможностей и потребностей закреп-
ленного за ним региона. «Это позволит устранить существующий дисбаланс, к
огда в одних регионах наблюдается избыточное количество автомобилей, а в других — их недостаток», — уточняют на АвтоВАЗе. За выполнение плана дилер может получить бонус в размере 1,2%.
Как рассказали РБК daily участники дилерской конференции, они хотели бы зафиксировать плановые показатели на уровне текущих продаж. Но АвтоВАЗ предлагает поднять планку на 20—25%, то есть если продажи дилера составляют сей-
час 400—500 машин в месяц, то план для него составит 600 машин ежемесячно. Ди-
ректор ТСК «Автомир Марьино» Дмитрий Пелих отмечает, что новые условия в при-
нципе устраивают дилеров. «Сама идея неплохая. Если она заработает, то будет в плюс и дилерам, и заводу», — говорит он. Кроме того, приятным сюрпризом оказа-
лось то, что АвтоВАЗ повысил стоимость нормо-часа с 370 до 460 руб.
Заместитель гендиректора аналити-
ческого агентства «Автостат» Сергей Уда-
лов считает, что условия, выдвигаемые АвтоВАЗом дилерам, близки к европейс-
ким нормам. «Если дилеры будут соблю-
дать розничные цены, а АвтоВАЗ — за-
явленные бонусы, то у системы есть все шансы заработать», — говорит он.
ДАНИИЛ ШАБАШОВ, ЕВГЕНИЙ СЕРГИЕНКО
Бремя дилеров
АвтоВАЗ предлагает им взять на себя повышенные обязательства
±«¯«¥¯­¯®®
¿ÏˤͽÎÎÔÅÏØ¿½ÂÏÔÏËÊË¿ØÂÌͽ¿ÅȽÌËÁÎÏÂÀÊÐÏÁÅÈÂÍË¿ÇпÂÈÅÔÂÊÅÛÌÍËÁ½Ã
Корпорация «Иркут» нашла еще один источник дополнительно-
го заработка. Как стало извес-
тно РБК daily, компания, став-
шая недавно куратором проекта А
н-148, будет получать роялти в размере 390 тыс. долл. с каж
-
дого проданного самолета.
Компания «Иркут» подгото-
вила свой бизнес-план проекта строительства самолетов Ан-148. Согласно ему до 2020 года корпо-
рация должна произвести 242 са-
молета с «максимальным темпом 24 самолета в год». Четыре само-
лета уже поставлены авиакомпа-
нии ГТК «Россия», в производстве находятся еще шесть лайнеров. «В различной степени проработки до заключения контракта заказы на 184 самолета», — отмечается в бизнес-плане (его копия имеется в распоряжении РБК daily).
Согласно документу, корпора-
ция «Иркут» является центром доходов и организатором проекта, на нее возложены функции коор-
динации производства и продаж самолетов. На сегодняшний день себестоимость одного лайнера составляет 22,05 млн долл. Про-
изводственные расходы на выпуск одной машины — 17 млн долл., еще 805 тыс. долл. (3,65%) состав-
ляют роялти разработчику — ук-
раинскому АНТК им. Антонова, 230 тыс. долл. уходят на военную приемку. В бизнес-плане не рас-
крываются 1,6 млн долл., кото-
рые обозначаются как наклад-
ные расходы, 345 т
ыс. долл. — как коммерческие и 6,5 тыс. долл. — как коммерческие и про-
чие расходы.
Также в цену каждого самолета включены 101,5 тыс. долл. затрат на другие проекты Объединенной авиастроительной корпорации, а также комиссионные выпла-
ты ОАК-ГС/«Иркут» — 390 тыс. долл. (94,66 млн долл. за 242 са-
молета). В итоге заказчикам (без учета лизинговых платежей) лайнеры могут быть предложены за 22—23 млн долл. (без НДС). «С 2013 года с целью приведения проекта к окупаемости и необхо-
димому уровню рентабельности в финансово-экономической мо-
дели предусмотрено повышение цены на самолет до скидки не более 10%, то есть в диапазоне 23—24 млн долл.», — отмечается в презентации.
Наиболее высокая цена выстав-
ляется государственным заказчи-
кам. Так, «для самолетов в стандар-
тной комплектации, поставляемых по государственному заказу, цена составляет 32,7 млн долл. с НДС». «Государственный заказ рассмат-
ривается как элемент господде-
ржки. Скидок за «вход на рынок» государственным заказчикам не предоставляется. Сделки с госу-
дарственными заказчиками долж-
ны являться для производителя сделками с нормативной рента-
бельностью», — отмечается в биз-
нес-плане Ан-148.
На начало июня в проект Ан-148 государство уже ин-
вестировало 360,5 млн долл. До конца 2012 года планирует-
ся вложить еще 231,9 млн долл. «Для того чтобы программа стала окупаемой, требуются дополнительные бюджетные вливания. На этом этапе не об-
суждают роялти, так как точка окупаемости программы не до-
стигнута», — говорит офици-
альный представитель компа-
нии «Иркут».
Ранее сообщалось, что из-за высокой цены от закупки Ан-148 может отказаться авиакомпания «Атлант-Союз». По словам источ-
ников РБК daily в авиакомпаниях, стоимость лайнеров составляет 25 млн долл. с НДС, а с учетом ли-
зинговых платежей — приближа-
ется к 28 млн долл. Для сравнения, его ближайший конкурент А319 продается по 27—28 млн долл. с учетом лизинговых платежей.
СЕРГЕЙ КОЛОБКОВ
«Иркут» заработает на роялти
Компания будет получать 1,8% с каждого проданного самолета Ан-148
Менеджмент Холдинга МРСК просит сохранить госконтроль в своих «дочках» до 2015 года. Привлечь инвесторов, теря-
ющих доверие к сектору из-за непоследовательности влас-
тей, сейчас вряд ли удастся. Переход на тарифообразова-
ние по RAB — главной «при-
манки» для частного капита-
ла
— фактически сорван. Более того, власти пересматривают уже утвержденные параметры RAB, стремясь сдержать рост тарифов.
Менеджмент Холдинга МРСК, 53% акций которого сейчас при-
надлежат государству, предло-
жил властям не снижать госдолю до 2015 года, сообщил глава ком-
пании Николай Швец. Нынеш-
ний мораторий истекает 1 янва-
ря 2011 года. МРСК предлагает продлить его на период действия регулируемых тарифов для насе-
ления. Сейчас перед МРСК стоят «очень большие задачи по ин-
вестициям», отметил г-н Швец. В течение десяти лет компа-
нии планируют вложить более 2,8 трлн руб. Как предполагает-
ся, треть от этой суммы придется на заемный капитал, 1 трлн руб. холдинг рассчитывает получить от государства, около 400 млрд должны вложить другие акци-
онеры компаний. «Надо ли сей-
час продавать госпакеты, а по-
том «уговаривать» инвесторов вкладывать деньги, как это про-
изошло в генерирующем секто-
ре?» — рассуждал Николай Швец в пятницу на совещании с глава-
ми дочерних подразделений. Тем более что частный капитал пол-
ностью пока не получил четких правил игры, добавил он.
Главным образом речь идет о переходе на тарифообразование по RAB (доходность инвестиро-
ванного капитала). В рамках «пи-
лотов» на новую методику расче-
тов в 2009 году перешли восемь региональных подразделений МРСК, с 1 января 2010 года — еще девять. По распоряжению пра-
вительства с 1 июля этого года на RAB должны были перейти еще 24 подразделения холдинга, с 1 января 2011 года — все ос-
тавшиеся. Но летом ни одна из компаний на RAB не перешла. В начале июня глава Минэконом-
развития Эльвира Набиуллина заявила о возможном снижении параметра RAB в 2011—2012 го
-
дах для сдерживания темпов рос-
та тарифов и замедления инфля-
ции. Получив «сигнал» из центра, региональные власти не стали спешить с пересмотром тарифов. В итоге в Федеральную службу по тарифам (ФСТ), которая должна визировать решения региональ-
ных комиссий, не поступило ни одного документа.
Невыполнение распоряжения правительства г-н Швец назвал «очень тревожным сигналом» и выразил надежду, что часть ком-
паний вместо июля перейдут на RAB хотя бы в октябре. Хотя вре-
мени осталось очень мало, при-
знал он. С 1 октября на RAB не перейдет ни одна из компаний: ни одного решения в ФСТ не принято, практически неверо-
ятно, что они появятся на этой неделе, рассказал РБК daily ис-
точник в правительстве. В МРСК нет уверенности, что и с 1 января все ее структуры получат RAB: необходимые документы пред-
ставлены, но «решение принима-
ем не мы», заявил Николай Швец журналистам.
Регулируемые тарифы для населения снижают привлека-
тельность сектора для частного капитала, но невыполнение обя-
зательств правительства по пере-
воду МРСК на RAB попросту от-
пугнет потенциальных инвесто-
ров, говорит аналитик UniCredit Securities Дмитрий Коновалов. Неопределенность растет, без RAB с 1 января могут остаться, в
частности, северокавказские республики, предполагает экс-
перт. В этой ситуации предложе-
ние сохранить контроль в компа-
ниях за государством выглядит вполне логичным: другие инвес-
торы вряд ли найдутся.
Но «отпугивание» инвесторов срывом сроков, видимо, не огра-
ничится. Власти пересматривают и сами параметры RAB. Для Феде-
ральной сетевой компании (ФСК) темп прироста выручки в 2011 году составит около 15%, а не 31%, как планировалось ранее, аналогич-
ные решения будут приняты по МРСК, заявляла в июне г-жа Наби-
уллина. В августе ФСТ предложи-
ла снизить доходность капитала на 1%, но только через пару лет. Одна-
ко предложения встретили сопро-
тивление Минэкономразвития.
Тема продолжает прорабаты-
ваться в отношении обеих сете-
вых компаний, подтверждают два источника в структурах пра-
вительства. При этом пересмотру может подвергнуться не только доходность, но и база капитала. МРСК будет выполнять уста-
новку властей на сдерживание т
арифов, подтвердил г-н Швец. По каждому из 69 субъектов решение будет приниматься от-
дельно: в ряде регионов пере-
смотра не будет, в некоторых это возможно, добавил он.
СЕРГЕЙ ИСПОЛАТОВ
Государство попросили остаться
МРСК предлагает сохранить госконтроль над компанией из-за проблем с RAB
±«¯«­§EBJMZ
®ËÀȽÎÊËÁËÇÐÉÂÊÏÐ
ÇËÍÌËͽÓÅÜ¥ÍÇÐÏ
Ü¿ÈÜÂÏÎÜÓÂÊÏÍËÉÁËÒËÁË¿
ÅËÍÀ½ÊÅĽÏËÍËÉÌÍËÂÇϽ
ʽÊ¿ËÄÈËÃÂÊØ
ÑÐÊÇÓÅÅÇËËÍÁÅʽÓÅÅ
ÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿½ÅÌÍËÁ½Ã
νÉËÈÂÏË¿
­¢ ¥«ª¸­«®®¥¥
e;D;MA?@
68IEDECDR@EAGJ9
В Ненецком автономном окру-
ге сейчас реализуется немало проектов, одинаково важных как для региона, так и для всей страны. Но на нынешнем этапе развития для их успеха необ-
ходимы инновационные управ-
ленческие подходы, принципи-
ально новые формы выстраи-
вания отношений бизнеса и власти. О своем видении задач заполярного региона РБК daily рассказывает глава админист-
рации Ненецкого автономного округа ИГОРЬ ФЕДОРОВ.
§§¬«®¯­«¥¯¹
º±±¢§¯¥ª«®¯¹
— Игорь Геннадьевич, по итогам 2009 года только в шести российских регионах не было отмечено неэффек-
тивных расходов в области госуправления. Среди них и Ненецкий автономный ок-
руг (НАО). Как вам удалось этого добиться?
— Губернатор, назначенный на свой пост, управляет российским регионом неединолично. Этому способствует и сама нынешняя система его выдвижения и утверж-
дения: кандидатуру, предложен-
ную президентом страны, должно одобрить законодательное соб-
рание региона. В тесном взаимо-
действии с депутатским корпусом губернатор строит и всю свою дальнейшую работу. И как только кто-то из глав регионов забывает, что устройство власти в России именно таково, и начинает мнить себя чуть ли не Наполеоном или царем-батюшкой, — тут же возни-
кает конфликт. Который, как пра-
вило, ничем хорошим не конча-
ется. Поэтому любой губернатор обязан в первую очередь выстро-
ить взаимоотношения с депутат-
ским корпусом. В конце концов, депутаты — это избранники наро-
да, их «назначил» народ. А значит, народ решил, что именно эти люди лучше всего представляют его ин-
тересы. И губернатор с этим обя-
зан считаться.
Не буду скрывать: процесс притирки у нас шел достаточно трудно. Но мы решили подойти к делу разумно, не устраивать «по-
казательных выступлений», избе-
гать громких заявлений и разного рода шоу — люди от них устали, особенно в НАО. Сейчас можно сказать, что депутатский корпус меня как губернатора «принял». Я внимательно отношусь к тем предложениям, которые выносят депутаты, прислушиваюсь к их критике. И от них жду того же. Это единственно возможный путь. Регион настрадался за многие де-
сятилетия и настолько устал от беспорядка, беззакония, а порой и просто «беспредела», что сейчас все понимают: нужно работать вместе, сообща. В том числе и без лишнего официоза.
Мы практикуем такую форму взаимодействия, когда я сначала общаюсь с депутатами «за чаш-
кой чая», обсуждаем наиболее острые вопросы в неформаль-
ной обстановке, вместе ищем решение и формируем те про-
граммы, которые впоследствии будут вынесены на обсуждение заксобрания. И когда после та-
кой подготовительной работы мы выносим эти вопросы на сес-
сию, то уже в состоянии прийти к консолидированному решению. Это норма, а не исключение. Я вообще против того, чтобы ус-
траивать на таких мероприяти-
ях государственной важности, как сессия парламента, какие бы то ни было «концерты». Глав-
ное — это проблему решить, а не создать вокруг нее шум.
Для детальной проработки вопроса есть парламентские коми-
теты, комиссии, встречи, совеща-
ния, в которых мои заместители всегда принимают участие. Я став-
лю перед своими замами задачу системно работать в комиссиях и комитетах регионального законо-
дательного собрания. И эффект хорошо ощутим: при таком спо-
койном и взвешенном подходе удается достичь понимания не только в рамках правящей партии «Единая Россия», но и с оппозици-
ей. Всем нам — вне зависимости от политических взглядов — нужно, чтобы наш регион развивался, чтобы люди чувствовали себя социально защищенными, были обеспечены теплом и электро-
энергией, получали достойную заработную плату. И если цель общая, то надо договариваться о наиболее эффективных сред-
ствах ее достижения, вот и все. И принимать совместные взве-
шенные решения — клоунады нам больше не нужно, хватит.
— Какие программы при-
нимает регион для уве-
личения эффективности расходов? Что является приоритетным на ближай-
шие несколько лет?
— С точки зрения эффективнос-
ти расходов было бы абсолютно неправильным, если губернатор принимал бы единоличные реше-
ния о том, куда направить деньги. Конечно, я как высшее должност-
ное лицо субъекта Федерации могу сделать подобные заявле-
ния. Но как человек, имеющий достаточный жизненный опыт и не раз «битый», я всегда считаю необходимым сначала посовето-
ваться с депутатами и с председа-
телем законодательного собрания и только после этого принимать то или иное решение.
Деньги нужно тратить с поль-
зой. Сейчас 40% регионального бюджета расходуется через реги-
ональные долгосрочные целевые программы (ДЦП). На сегодняш-
ний день у нас действует 19 ДЦП, на которые выделяется 2,7 млрд руб. На будущий год программ будет 28, и доля бюджетного фи-
нансирования возрастет до 50%. То есть составит практически половину собственного бюдже-
та субъекта, который составляет 7 млрд руб.
Если говорить о приоритетах, главным является социальная на-
правленность бюджетных расхо-
дов. Здесь обеспечение населения качественным жильем, охрана здоровья граждан, профилактика правонарушений, патриотическое воспитание населения, развитие инженерной и социальной инфра-
структуры. ª¢§«©ª¡
«¶ª«®¯¹
— НАО и Архангельская область представляют собой так называемый «сложносочиненный субъ-
ект» РФ. Внутри таких субъектов, как показывает практика, редко обходит-
ся без трений и разного рода конфликтов интере-
сов. Как выстроены сейчас взаимоотношения вашего автономного округа с Ар-
хангельской областью?
— Взаимоотношения довольно непростые. На сегодняшний день они регулируются 184-м ФЗ, со-
гласно которому ряд федераль-
ных полномочий делегированы для исполнения от НАО к Ар-
хангельской области. Здесь есть достаточно много вопросов. Но всегда надо действовать здраво, разумно, не впадая в раж, во всем должна быть система. Когда мы предлагали на договорных усло-
виях вернуть полномочия НАО — мы проявили системный подход. Я думаю, многие аналитики оце-
нили наши действия.
Вообще, по-моему, в подоб-
ных вопросах не надо бесконечно выдумывать что-то новое. Такой же путь проходили многие реги-
оны и их руководители. Давайте вспомним: Тюменская область — Сергей Собянин, ЯНАО — Юрий Неелов, ХМАО — Александр Фи-
липенко. Как строились их вза-
имоотношения? Как они сумели договориться и проявить себя как прекрасные руководители? Все мы это прекрасно помним. Все подобные проблемы решают-
ся, когда на первый план выходят не амбиции отдельных руково-
дителей, а системная работа уп-
равленческих команд, которые способны выработать общую по-
зицию, пусть даже после долгих встреч и переговоров.
— А ваша команда какого стиля работы придержи-
вается?
— Подход моей команды к делу можно определить просто: пахать с утра до вечера. И пока, несмот-
ря на все трудности, люди отра-
ботали по полтора года и никто не ушел. Хотя даже мой друг Ян Берлин (заместитель главы ад-
министрации НАО по вопросам инфраструктурного развития. — РБК daily) однажды мне ска-
зал: «С тобой дружить хорошо, а работать слишком тяжело!» Во-
обще, мне кажется, мы умеем и хотим работать вместе, проявляя командный дух. Правда, само это слово — «команда» — я лично недолюбливаю. Точнее было бы сказать «общность».
— Тогда, если можно, чуть конкретнее: на ниве каких программ вы намерены «пахать» в будущем году?
— Все определяется нуждами региона и его жителей, логикой развития НАО и его проблемами. Например, ко мне, когда я прово-
жу личные приемы граждан, люди приходят, как правило, с одним вопросом — проблемой жилья. После обсуждения с депутатами заксобрания НАО мы приняли решение разработать программу «Жилище». Ее цель — свести к минимуму, практически ликви-
дировать проблему ветхого жи-
лья в регионе. Одними лозунгами и декларациями тут не обойдешь-
ся: ветхое жилье — это больной вопрос вчерашнего, сегодняш-
него и завтрашнего дня. И если мы думаем об этом «завтра», то придется ее решать. Здесь самый важный вопрос мы задаем сами себе: ты здесь надолго или готов завтра все бросить? Ты хочешь здороваться с людьми за руку или прятать от них глаза? И если ты не временщик, то первое, за что ты возьмешься, — это именно реше-
ние проблемы жилья.
Поэтому мы на уровне НАО разработали программу мини-
мизации проблем ветхого жилья и практически его ликвидации. В т
ечение двух лет мы планируем построить целый новый квартал в Нарьян-Маре со всей инфраструк-
турой, где получат новые комфор-
тные квартиры обитатели ветхого жилья. При строительстве этого квартала мы сознательно сделали ставку не на элитные квартиры по 150—200 м, а на нормальное ком-
фортное жилье.
За два года мы планируем в этом отношении, привлекая все возможные ресурсы плюс креди-
ты, сделать серьезный рывок. Для этого помимо тех средств, которые на данный момент уже выделены на эту программу, мы планируем привлечение кредитных ресур-
сов. С этой целью я обратился к главе Сбербанка Герману Грефу. Выбор Сбербанка был вполне ло-
гичен: в глазах простого труже-
ника он самый надежный из всех банков — хоть российских, хоть иностранных. Это, если хотите, финансовый символ государства, с которым никакие иностранные банки или малоизвестные отечес-
твенные тягаться не в силах.
Совсем недавно мы с председа-
телем правления Сберегательного банка подробно обсудили детали этого проекта. Ненецкий округ ежегодно тратит более 1 млрд руб. на строительство жилья. Целевая окружная программа по ликвида-
ции ветхого жилфонда и строи-
тельству нового — «Жилище» — оценивается в 22 млрд руб. В 2011 году мы намерены направить на эти цели 2,3 млрд. А полностью ликвидировать непригодные для проживания квадратные метры планируется до 2022 года.
Переговоры прошли, на мой взгляд, успешно. Мне понравился государственный подход к делу главы Сбербанка. Кроме прочего мы также говорили об установке расчетных терминалов Сбербанка в отдаленных населенных пунктах Ненецкого округа, что даст воз-
можность северянам оплачивать услуги и осуществлять денежные переводы на большие расстояния с помощью безналичного расчета. Об этом меня уже давно просили жители почти всех поселений ре-
гиона, куда я приезжал. Уверен, что Ненецкий автономный округ и Сбербанк России получат обоюд-
ную выгоду от сотрудничества.
— Принимает ли НАО учас-
тие в программах Фонда содействия реформирова-
нию ЖКХ РФ? Будут ли вы-
д
елены какие-то средства по этой линии?
— Да, мы участвуем в них вто-
рой год. Выполнены работы по ка-
питальному ремонту многоквар-
тирных домов. А в федеральную целевую программу по переселе-
нию людей из ветхого жилья реги-
он не попадает по ряду критериев. Я считаю пусть небольшим, но все-
таки нашим успехом то, что уже второй год нам удается получать деньги от госкорпорации — Фон-
да содействия реформированию ЖКХ, нормально их расходовать при всех трудностях Заполярья. А они со «средними по стране» не сопоставимы: например, в Нарьян-
Маре в прошлом году температура минус 45 градусов держалась пол-
тора месяца.
— А какие условия созда-
ются в регионе для малого бизнеса?
— Здесь снова нужно вспом-
нить, что такое НАО, его специфи-
ку, историю. Кое-кто в столице не знает даже, где находится Нарьян-
Мар. А ведь это наш Европейский Север — всего два часа полета от столицы. Здесь добывается толь-
ко 2% от разведанных полезных ископаемых — но это 20 млн т не-
фти. Чтобы малый бизнес в НАО зашевелился, нужно сначала его подтолкнуть к этому, придать инерцию. Например, мы сейчас инвестировали средства в разви-
тие спортивно-оздоровительного комплекса, на его базе будут со-
зданы условия для занятия лыж-
ным спортом, сноубордом. Это ав-
томатически будет способствовать развитию малого бизнеса по про-
кату снаряжения, в общественном питании и т.д. Кроме того, я убеж-
ден, что в каждом регионе должен работать союз промышленников, предпринимателей и строителей. В условиях кризисных явлений в экономике большой бизнес невоз-
можен без поддержки государства, не говоря уже о малом.
« ¯®¯«¥¢¡ª«®¯¹
— НАО испытывает нема-
лые сложности с инфра-
структурой. Например, регион отрезан от железной дороги. Проблему могла бы решить автомобильная до-
ро
га Нарьян-Мар — Усинск. Но для того, чтобы достро-
ить оставшиеся 83 км этой трассы, нужно 6 млрд руб. Откуда вы планируете при-
влекать на это средства?
— Мы не побоялись обратиться к нашим недропользователям. Тем более что пришлось исправлять те ошибки, которые были допу-
щены в прежние годы во взаимо-
действии региональных властей с нефтяными компаниями. И могу сказать, что сегодня они уже не настроены только на то, чтобы «рыть и выкачивать» природные богатства из-под земли. Все гене-
ральные директора, все владельцы нефтяных компаний — это люди, умудренные опытом, как профес-
сиональным, так и жизненным. Они прекрасно понимают, что времена изменились и обратно уже не вернуться.
Я действительно считаю НАО одним из самых перспективных регионов РФ. Об этом я подроб-
но говорил недавно в своем вы-
ступлении на форуме «Нефте-
газ-2
010», в котором участвовал по приглашению Евгения При-
макова, и делал доклад в рабочей группе по арктической зоне РФ. Чтобы не повторяться, скажу, что это выступление размещено в моем блоге, и я готов к даль-
нейшему обсуждению поднятых в нем проблем.
В данном случае я пропагандирую кластерный, комплексный подход к освоению минерально-сырьевой базы. До конца года мы также будем проводить презентации (подчерк-
ну особо: именно презентации, а не отчеты) недропользователей. Мы просим их выступить перед наро-
дом и рассказать —
что сделано за прошлый год, какие планы на буду-
щее. И пусть наша общественность, экологи, представители коренных народов тоже выступят и зададут им вопросы. Например, сравнят не-
которые ситуации в НАО с пробле-
мами, возникшими в Мексиканском заливе. И пусть ответы прозвучат публично.
Когда стало известно, что на-
ходящиеся в НАО прекрасные месторождения, составляющие стратегический запас страны, будут выставлены на конкурс, я провел серию встреч с руко-
водством Минприроды и Роснедр. Я встречался и с руководителями компаний, которые выйдут на конкурс. Информация, которую мы получили, доведена до прави-
тельства и администрации прези-
дента России. В результате этих переговоров в условиях конкурса прописано отдельной строкой не только участие компании-победи-
теля в социально-экономическом развитии округа, но и решение ин-
фраструктурных задач.
Кроме того, я сам написал официальные письма руковод-
ству крупнейших наших нефтя-
ных компаний с предложени-
ем в случае участия в конкурсе заявить к реализации некото-
рые инфраструктурные проекты, необходимые для НАО. Первым в этом списке стоит окончание строительства дороги Нарьян-
Мар — Усинск.
Еще один крайне важный воп-
рос связан с опорным пунктом Амдерма. Я отправил в Совет безопасности РФ видеоматери-
алы, снятые, когда мы подня-
лись над Амдермой на верто-
лете. Это фильм ужасов почище Стивена Спилберга. Только в реальных декорациях — разруха, горы металлолома, которым за-
валено все побережье Амдермы… Идея создания федерального ка-
зенного предприятия (ФКП) на базе ФГУП «Аэропорт Амдерма» очень серьезно продвинулась. Нам помогает прокуратура, в том числе Генеральная. Вопрос сейчас практически на стадии решения. Кстати, схожие проблемы успеш-
но решили Якутия и Камчатка, где были созданы подобные ФКП. Если мы последуем их приме-
ру, Ненецкий округ может быть включен в транспортную страте-
гию РФ, в частности в стратегию развития российских железных дорог. А реализация запланиро-
ванных нами проектов в свою очередь даст возможность успеш-
но разрабатывать новые место-
рождения полезных ископаемых.
— «Деловая Россия» предла-
гает обязать губернаторов регионов в обязательном порядке посещать инвести-
ционные форумы, раздавать свои мобильные телефоны инвесторам, непосред-
ственно участвовать в ра-
боте комиссий по выработке мер увеличения инвестици-
онной привлекательности регионов. Вы на это готовы?
— Я считаю, что «обязывать» губернаторов ни к чему. Чем кон-
чается обязаловка, мы все знаем. Тем более что на сегодняшний день должностной инструкции россий-
ского губернатора не написано и, наверное, не будет. Но есть логика действий, которую диктует глав-
ная цель: нужно получить кредит доверия на всех уровнях — и пре-
зидента, и правительства, и элиты, и простых граждан. Губернатор должен делать все на благо лю-
дей и территории, на которой ему поручено работать. Никакой инс-
трукцией и никаким приказом не расписать те дела и меры, которые он должен делать и принимать.
А что касается форумов, то, я думаю, мало толку в том, чтобы просто ехать туда «потусоваться» среди инвесторов, затрачивая на такую псевдодеятельность немалые государственные деньги. Гораздо важнее, чтоб каждый регион поста-
вил для себя четкие задачи в сфере инвестиционной политики, обсудил их на всех уровнях, получил доб-
ро — и тогда уже осознанно участ-
вовал в инвестиционных форумах.
Наш регион удивительно бо-
гатый и в то же время удивительно бедный, со множеством нерешен-
ных задач. Находясь на место-
рождениях газа, не иметь газа в квартирах, жилых домах, заво-
зить дорогостоящее дизельное т
опливо — это неправильно. По-
этому мы крайне заинтересованы в инвесторах и в реализации ре-
гиональной программы развития энергетики. И я уверен, что наши усилия дадут отдачу уже в самом ближайшем будущем. Времена действительно изменились, конс-
труктивный подход постепенно занимает подобающее место — как приоритет работы всех звеньев вертикали власти, от Москвы до Нарьян-Мара. И я уверен, что эти перемены к лучшему скоро станут заметны и ощутимы, в том числе и на нашем примере.
«Наш регион удивительно богатый и в то же время удивительно бедный»
Признает губернатор Ненецкого автономного округа Игорь Федоров
¼ÎϽ¿ÈÛ
ÌÂÍÂÁοËÅÉÅĽɽÉÅ
ĽÁ½ÔÐÎÅÎÏÂÉÊËͽ¾ËϽÏÙ
¿
ÇËÉÅÎÎÅÜÒÅÇËÉÅÏÂϽÒ
ÍÂÀÅËʽÈÙÊËÀË
ĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÊËÀË
Î˾ͽÊÅÜ
§ËÀÁ½ÜÌÍË¿ËÃÐÈÅÔÊØÂ
ÌÍÅÂÉØÀͽÃÁ½ÊÈÛÁÅ
ÌÍÅÒËÁÜÏǽÇÌͽ¿ÅÈË
ÎËÁÊÅÉ¿ËÌÍËÎËÉv
ÌÍ˾ÈÂÉËÆÃÅÈÙÜ
¼Î½ÉʽÌÅνÈ
ËÑÅÓŽÈÙÊØÂÌÅÎÙɽ
ÍÐÇË¿ËÁÎÏ¿ÐÇÍÐÌÊÂÆÕÅÒ
ʽÕÅÒÊÂÑÏÜÊØÒÇËÉ̽ÊÅÆ
ÎÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÂÉ¿ÎÈÐÔ½Â
Ð
Ô½ÎÏÅÜ¿ÇËÊÇÐÍÎÂĽܿÅÏÙ
ÇͽÈÅĽÓÅÅÊÂÇËÏËÍØÂ
ÅÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐÍÊØÂ
ÌÍËÂÇÏØ
±«¯«­¥ª««®¯¥
­¢ ¥«ª¸­«®®¥¥
e;D;MA?@
68IEDECDR@EAGJ9
Конкурс на право освоения стратегических месторож-
дений нефти имени Требса и Титова в заполярном Не-
нецком автономном округе обещает побить все рекорды ожесточенной борьбы между крупнейшими бизнес-игрока-
м
и. Он состоится 2 декабря, заявки подали шесть компа-
ний: «ЛУКОЙЛ-Коми», «Баш-
нефть», «Газпром нефть», «Сургутнефтегаз», дочернее предприятие ТНК-ВР «Само-
тлорнефтегаз» и компания «Норд Империал», подкон-
трольная индийской ONGC, 7
4% акций которой принад-
лежат правительству Индии.
Если первая пятерка из этого списка называлась всеми анали-
тиками еще задолго до окончания приема заявок, то появление ин-
дийской компании стало сюрпри-
зом. Сейчас он тесно связывается еще с одной интригой: компания «Роснефть», лидер по добыче, от-
казалась идти на конкурс. Любо-
пытно, что это отсекло от участия в конкурсе Китайскую националь-
ную нефтегазовую корпорацию (CNPC), которая, по словам ее представителя, «будет участвовать в тендерах на разработку россий-
ских нефтяных месторождений только совместно с «Роснефтью».
Но, по словам президента «Росне-
фти» Эдуарда Худайнатова, ком-
пания «не исключает возможности альянса в разработке месторожде-
ний после результатов конкурса». Он отметил, что уже получил ряд предложений по возможному парт-
нерству от компаний, подавших за-
явку на участие в конкурсе: «Мы уже ведем переговоры с партнерами, ко-
торые надеются победить в тендере, но серьезно можно будет говорить, когда появится недропользователь». Аналитики считают вероятным аль-
янс компании с индийской «конкур-
санткой» и оценивают шансы весь-
ма высоко, учитывая лоббистские ресурсы «Роснефти».
Но ЛУКОЙЛ, по словам вице-
президента Леонида Федуна, наде-
ется, что конкурс будет честным и справедливым. Понятен и интерес к конкурсу компании «Башнефть», контролируемой компанией АФК «Система» Владимира Евтушенко-
ва. Эти месторождения удвоят до-
бывающие мощности «Башнефти» (без учета «РуссНефти»). «На пике добычи они будут приносить око-
ло 10 млн т нефти в год», — отме-
чает аналитик ИК «Велес Капитал» Дмитрий Лютягин.
«Роснедра» 10 августа объяви-
ли, что месторождения будут вы-
ставлены на конкурс 2 декабря со стартовой ценой 18,171 млрд руб. Суммарные извлекаемые запасы и р
есурсы нефти на этих участках составляют 89,73 млн т по катего-
рии С1 и 50,33 млн т по категории С2. Категория С1 — это запасы, нефтегазоносность которых ус-
тановлена на основании полу-
ченных в скважинах промыш-
ленных притоков нефти или газа. А категория С2 — запасы, нали-
чие которых обосновано данными геологических и геофизических исследований.
Условия конкурса являются самым важным фактором для его потенциальных участников. Они, как единодушно отмечают анали-
тики, и сузили круг претендентов до шести компаний. Сразу отсече-
ны компании с долей иностранно-
го капитала более 50%, посколь-
ку месторождения стратегические. Кроме того, компании должны иметь возможность перерабаты-
вать на с
воих НПЗ не менее 42% добытой нефти, а также продавать 15% нефти на российских товарно-
сырьевых биржах. Так что реально на месторождения Требса и Тито-
ва могут претендовать ЛУКОЙЛ, «Роснефть», «Газпром нефть» и «Башнефть».
Президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов настроен оптимистич-
но: «Мы уже активно присутствуем в Тимано-Печоре и всегда говори-
ли, что к освоению этих месторож-
дений наша компания готова как ни одна другая. Наличие инфра-
структуры, энергетики делает нас конкурентными по отношению к коллегам. Правда, месторождения эти капиталоемкие и со сложной геологией. Наше преимущест-
во еще и в том, что исторические инвестиции в месторождения мы уже сделали. Все имеющиеся там разведочные скважины (их около 2
5) принадлежат ЛУКОЙЛу. Так что победителю конкурса, кто бы им ни был, придется выкупать их у нас». ЛУКОЙЛ в Ненецком авто-
номном округе уже создал необхо-
димую инфраструктуру — нефтеп-
ровод проведен от месторождения Южное Хыльчую до поселка Ва-
рандей и ледостойкого круглого-
дичного причала —
для экспорта нефти с месторождений региона.
Управляющий партнер кон-
салтинговой компании RusEnergy Михаил Крутихин считает, что условия конкурса выгодны для «Башнефти», которая уже моби-
лизует финансовые ресурсы, но тут же оговаривается: «Это только на первый взгляд. Условие о перера-
ботке 42% нефти на собственных НПЗ говорит о том, что компания должна будет создать гигантскую инфраструктуру для транспорти-
ровки в Уфу. Поэтому ЛУКОЙЛ находится в более выгодном поло-
жении: он может перерабатывать нефть в Республике Коми. Сейчас эти мощности загружены, но усло-
вия конкурса, насколько я знаю, не запрещают использовать схему замещения».
Аналитик добавляет, что есть козыри и у других претендентов, например у «Сургутнефтегаза», имеющего свободные финансовые ресурсы в 23 млрд долл. и владе-
ющего НПЗ в Киришах. «Поэтому предсказать победителя я затруд-
няюсь: каждая из компаний имеет как конкурентные преимущества, так и недостатки», — заключает Михаил Крутихин.
Есть и другой аспект. С освоени-
ем этих месторождений админист-
рация НАО связывает надежды на осуществление инфраструктурных проектов, в частности заверше-
ние строительства дороги Нарь-
ян-Мар — Усинск, оцениваемое в
6 млрд руб. Такое обременение для компании-победителя сущес-
твовало в первоначальном вари-
анте условий конкурса, который поддержал вице-премьер Игорь Сечин, но потом лоббисты отрасли добились его исключения. Однако избежать вложений в социальные проекты разработчики месторож-
дений едва ли смогут.
Директор Центра политической конъюнктуры Константин Симонов считает, что социальные обремене-
ния для компаний при проведении конкурсов продиктованы логикой централизации налоговых поступ-
лений: «Сейчас НДПИ централи-
зуется, а раньше регионы могли использовать эти деньги на финан-
сирование социальных программ. Понятно, что в идеале нужно про-
водить аукционы, а не конкурсы, чтобы побеждала та компания, ко-
торая даст наибольшую цену. Но в нынешней ситуации продолжение практики конкурсов с различными обременениями представляется оп-
равданной, работающей на интере-
сы регионов, имеющих нефтегазо-
вую базу».
Источник в администрации НАО считает, что наложение социальных обременений на победителя кон-
курса — только «вопрос перегово-
ров». В этом случае ЛУКОЙЛ, уже много вкладывающий в соцсферу округа, может оказаться самым вы-
годным визави для администрации НАО на этих переговорах.
ИГОРЬ ВЕЛЕТМИНСКИЙ
В рейтинге качества жизни — исследовании, проведенном н
едавно специалистами МГУ им. М.В. Ломоносова по заказу и при содействии Института региональной информации, — Ненецкий автономный округ занял 17-е место среди 83 воз-
можных. Индекс качества жизни регио-
нов —
это полный и сбалансиро-
ванный интегральный показатель, отражающий реалии современной России. Расчет индекса качества жизни произведен по «кумулятив-
ному принципу» по итогам первого квартала за период 2006—2010 го-
дов. Как пояснили аналитики Инс-
титута региональной информации, индекс рассчитывается как сред-
нее арифметическое следующих показателей: миграционная при-
влекательность региона, уровень выживаемости детей в возрасте до одного года, безопасность лич-
ности, развитость рынков услуг, доступность рабочих мест, размер индивидуальных доходов. Соста-
вители рейтинга рассчитывают, что он поможет федеральным и региональным властям более точно строить свою социально-экономи-
ческую политику.
В таких показателях, как уро-
вень индивидуальных доходов населения, развитие рынка услуг и выживаемость детей до одного года, НАО показал один из лучших результатов по стране. Это свиде-
тельствует об улучшении качест-
ва медицинских услуг и хорошем, н
есмотря на тяжелые климатиче-
ские условия, состоянии здоровья жителей округа. В этом году пять сельских фельдшерско-акушер-
ских пунктов получили лицензии на оказание медицинской помощи. «У нас есть специальный окружной закон, согласно которому врачам и медсестрам предоставляется жилье по договорам социального найма или оплачивается аренда квартир. Глава округа также уделяет боль-
шое внимание другим социальным проектам: с его приходом началось строительство школ, детсадов, завоз генераторов в отдаленные хозяйс-
тва. Мы последовательно выстраи-
ваем социально ориентированный бюджет. В планах на 2011 год — строительство и ввод в эксплуата-
цию амбулаторий, причем для них разработан типовой проект, что и удешевит эти объекты, и убыст-
рит их строительство. После этого будет решена острейшая проблема лекарственного обеспечения», — отмечает заместитель главы НАО по социальным вопросам Ольга Барташова.
Собрание депутатов НАО приня-
ло решение о повышении заработ-
ных плат работников бюджетной сферы на 10%. Повышение прой-
дет в два этапа (по 5%): с 1 апреля и с 1 октября 2011 года. За прошед-
ший год уровень доходов жителей Ненецкого АО вырос на 8,5%.
Немалое внимание в Ненецком автономном округе власти уделяют образованию. Здесь открылись три новые школы, оснащенные совре-
менным оборудованием. Школа №4 в Нарьян-Маре разместилась на 13 тыс. кв. метров, на ее стро-
ительство из окружного бюджета было выделено 735 млн руб. Ход строительства школы контроли-
ровал глава администрации НАО Игорь Федоров: «Если строятся образовательные заведения, зна-
чит, населенный пункт живет и развивается. Это очень приятно, особенно в Год учителя».
Также из окружного бюджета были выделены средства на про-
ведение инженерных изысканий и разработку проектной документа-
ции по строительству дороги Нарь-
ян-Мар — Тельвиска, на окончание строительства детского сада в селе Нижняя Пеша, школы в селе Ве-
ликовисочное и участковой боль-
ницы в поселке Хорей-Вер.
Эти проекты сохранят высо-
кую позицию НАО и в следую-
щем рейтинге. Институт регио-
нальной информации планирует подготовить индекс по итогам первого полугодия, а затем тре-
тьего и четверт
ого кварталов 2006—2010 годов.
ЭЛИЗА БИЦОЕВА
Интеграл из качества жизни
Регионы получили ориентир для долгосрочного планирования
¥ª¡¢§®§´¢®¯£¥¤ª¥­¢ ¥«ª²­«®®¥¥*Ç¿v*Ç¿À
ª½Ä¿½ÊÅÂÎо×ÂÇϽ±ÂÁÂͽÓÅÅ §½ÔÂÎÏ¿ËÃÅÄÊÅ ­ÂÆÏÅÊÀ
*Ç¿
*Ç¿
*Ç¿
*Ç¿
*Ç¿
*Ç¿
*Ç¿
*Ç¿
*Ç¿
*Ç¿
©ËÎÇ¿½ ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ ©ËÎÇË¿ÎǽÜ˾ȽÎÏÙ ¯ÛÉÂÊÎǽÜ˾ȽÎÏÙ ²½ÊÏØ©½ÊÎÅÆÎÇÅƽ¿ÏËÇÍÐÀu»Àͽ ­ÂÎÌоÈÅǽ¯½Ï½ÍÎÏ½Ê ®½Ò½ÈÅÊÎǽÜ˾ȽÎÏÙ ¼É½È˪ÂÊÂÓÇÅƽ¿ÏËÇÍÐÀ §Í½ÎÊËÁ½ÍÎÇÅÆÇÍ½Æ §½ÉÔ½ÏÎÇÅÆÇÍ½Æ ÂÈÀËÍËÁÎǽÜ˾ȽÎÏÙ ¨ÅÌÂÓǽÜ˾ȽÎÏÙ ¯ÐÈÙÎǽÜ˾ȽÎÏÙ ®¿ÂÍÁÈË¿ÎǽÜ˾ȽÎÏÙ ®½É½ÍÎǽÜ˾ȽÎÏÙ ¯½É¾Ë¿ÎǽÜ˾ȽÎÏÙ ­
ËÎÎÅÆÎǽܱÂÁÂͽÓÅÜ ªÂÊÂÓÇÅƽ¿ÏËÇÍÐÀ ­ÂÎÌоÈÅǽ½ÕÇËÍÏËÎÏ½Ê ¨ÂÊÅÊÀͽÁÎǽÜ˾ȽÎÏÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇ¥ÊÎÏÅÏÐÏÍÂÀÅËʽÈÙÊËÆÅÊÑËÍɽÓÅÅ
Полоса преткновения
Заполярный поселок Амдерма не может развиваться из-за «имущественного тупика»
Почти тупиковая ситуация вокруг взлетно-по-
садочной полосы в поселке Амдерма Ненецкого автономного округа грозит жизнеобеспечению его жителей.
История поселка тесно связана с взлетно-поса-
дочной полосой, находящейся в ведении Минобо-
роны. Она была построена в 1956 году, причем для всех видов самолетов. Однако с 1994 года военные не базируются на аэродроме и не используют его. Он не включен в перечень аэродромов двойного назна-
чения, а его имущество не передано ни региону, ни обслуживающему предприятию — аэропорту.
Позиция Минобороны известна: аэродром ну-
жен как запасной, и поэтому передавать его ведомс-
тво не собирается, ссылаясь на федеральный закон «Об обороне» (№ 61-ФЗ от 31.05.96). Но при этом не спешит и вкладываться в реконструкцию. Никак не решается и застарелая проблема утилизации 200 тыс. т инфраструктурного металлолома, нако-
пившегося в поселке. Это та самая тема «очистки Ар-
ктики», которой сейчас придается важное значение на федеральном уровне.
Лишь раз в две недели в поселок вылетает самолет Ан-24, что создает риски дефицита продуктов, перебо-
ев в жизнеобеспечении жителей. Такая ситуация уже была в 2007 году, когда Росавиация запретила полеты в Амдерму по соображениям безопасности. Поселок едва не остался перед Новым годом без продуктов питания: ситуацию спасло Нарьян-Марское авиапредприятие, организовавшее вертолетные рейсы в поселок.
Сейчас забота о поселке обходится бюджету НАО в 200 млн руб. в год. Население Амдермы резко со-
кратилось за последние годы в связи с отъездом жи-
телей. В 1969 году в поселке проживало 2900 чело-
век, в 1989 году — 5100 жителей. В 1998 году было зарегистрировано 1900 жителей. По переписи 2002 года оставалось 650 человек. В 2009 году проживало всего лишь 572 человека.
Эксперты еще в 2008 году признавали, что анало-
гичная ситуация сложилась и в ряде районов Помо-
рья, где взлетно-посадочные полосы и оборудование находятся в ведении Министерства обороны и облас-
тной бюджет не может профинансировать их ремонт. Отмечалось также, что даже если аэродромы перей-
дут в ведение гражданских структур, то возможно их двойное использование — для посадки как военных, так и гражданских судов.
Интересно, что ФЦП «Развитие транспортной системы России (2010—2015 годы)», разработан-
ная ведомством Игоря Левитина, предусматривает именно это: «…Аэродромы аэропортов Архангель-
ска, Нарьян-Мара и Амдермы-2 способны прини-
мать самолеты класса Ту-154 и Ил-76». В перспек-
тиве в соответствии с ФЦП планируется реконс-
трукция аэропорта Амдермы, о чем говорил глава администрации НАО Игорь Федоров в преддверии Санкт-Петербургского экономического форума в 2010 году. По его словам, «Амдерма будет опор-
ной точкой арктической зоны РФ».
Проблема поселка Амдерма сложна, но ее решение не терпит отлагательств, особенно в свете активной политической линии России в сфере Арктики.
ИГОРЬ ВЕЛЕТМИНСКИЙ
Северный гамбит
Проникновение высоких технологий в Арктику оказалось под угрозой
Специфика районов Крайнего Севе-
ра требует выработки гибких подхо-
дов к обеспечению этих территорий с
овременными видами связи. Мощные подводные течения на этом пути ярко демонстрирует пример создания ли-
нии оптоволоконной связи в Ненецком автономном округе.
Компания «Лентелефонстрой» по заказу ОАО «Северо-Западный телеком» намерена к январю 2011 года завершить проектиро-
вание линии оптоволоконной связи Нарь-
ян-Мар — Усть-Цильма протяженностью 250 км, которая позволит организовать ско-
ростной Интернет в НАО и начать предо-
ставление услуг на качественно новом уров-
не. К апрелю после необходимых согласова-
ний проект должен быть утвержден. От этого зависит выполнение в округе федеральной программы «Электронная Россия».
Предполагаемая пропускная способность кабеля на первом этапе составит несколько гигабит, сообщил гендиректор ГУП «Ненец-
кая компания электросвязи» Александр Бе-
бенин. Как отметил на недавнем заседании координационного совета по вопросам ин-
форматизации и массовым коммуникациям округа заместитель главы администрации Ненецкого АО Ян Берлин, основные усилия администрации НАО направлены на реа-
лизацию этого проекта: «Те каналы связи, которые связывают нас с Большой землей на сегодняшний день, не позволяют решать задачи перевода государственных услуг в электронный вид».
Высокоскоростной канал связи позволил бы организовать цифровое телевизионное вещание в городе Нарьян-Мар и округе, мно-
гофункциональные центры, а также внедрить такие элементы информатизации, как соци-
альная карта, телемедицина, электронные дневники школьника, оцифровка библиотеч-
ных архивов, появление технологий 3G и 4G. Однако возникла очень непростая коллизия. Стоимость проекта оценивается холдингом «Связьинвест» в 460 млн руб., срок его оку-
паемости — около 12 лет. Такая стоимость примерно на 30% не вписывается в стандар-
ты, по которым работает «Связьинвест» с другими регионами России. Администрация региона вела переговоры по этому поводу с Министерством связи и массовых коммуни-
каций России, компаниями «Северо-Запад-
ный телеком» и «Связьинвест».
Администрации НАО и Республики Коми направили обращение в адрес премьер-ми-
нистра РФ Владимира Путина с просьбой, чтобы федеральный центр помог в нахожде-
нии оптимального решения. Сейчас этот во-
прос находится на рассмотрении Министер-
ства связи и массовых коммуникаций РФ.
«Наша главная задача, — отметили в «Се-
веро-Западном телекоме», — предоставить наиболее востребованную услугу, сделать скоростной Интернет доступным для боль-
шинства жителей республики. В связи с боль-
шим расстоянием до населенных пунктов прокладка волоконно-оптического кабеля в условиях вечной мерзлоты очень сложный и дорогой по реализации способ подключения оборудования, но в настоящее время ему нет альтернативы. И филиал последовательно реконструирует сеть с использованием оп-
тического кабеля и систем спектрального уплотнения. Что касается прокладки ВОЛС в НАО, то тут вопрос государственный. Дело в том, что связь с Нарьян-Маром осуществля-
ется только через спутниковые каналы. Мы проработали уже все технические решения, и если вопрос будет решен положительно, мы сразу сможем приступить к строительству».
«В наших планах протянуть по север-
ным районам республики оптоволоконную линию. Есть договоренность с Ненецким автономным округом о совместной работе над тем, чтобы войти в инвестиционную программу «Северо-Западного телекома» и пустить оптоволоконную линию до На-
рьян-Мара через Усть-Цилемский район, а это значит в Ижму, в Усть-Цильму и дальше на север, — подчеркивает глава Республики Коми Вячеслав Гайзер. — Та-
кое понимание на федеральном уровне мы нашли, есть надежда, что в ближайшие два года связь появится».
Как указывают эксперты, решение мо-
жет лежать в плоскости новых подходов: специфика Российского Севера, диктующая особые подходы, есть и в энергетике, и в транспорте, и в логистике. Как отмечал вице-
спикер Госдумы РФ, знаменитый полярник Артур Чилингаров, «Мурманская и Архан-
гельская области, Ненецкий автономный округ, Красноярский край, Ямал, Тюмень, Якутия, Чукотка — все они сегодня кормят Россию». Такая позиция, несводимая толь-
ко к бизнес-логике, имеет право на жизнь и в телекоммуникационной сфере.
ИГОРЬ ЛЬВОВ ±«¯«¥¯­¯®®
Шесть узлов нефтяной интриги Нефтяные компании намерены нарастить добычу за счет последнего крупного месторождения в НАО
Понедельник, 27 сентября 2010 г. № 175 (980)
§«¯¥­«§¥
Негативное завершение тор-
гов на американских площадках обусловило слабость российско-
го фондового рынка на откры-
тии торгов в пятницу, 24 сентяб-
ря. Но, как и днем ранее, устоял ближайший уровень поддержки 1420 пунктов по индексу ММВБ, а дальше «быкам» было уже лег-
че отыгрывать потери.
По итогам торговой сессии 24 сентября индекс ММВБ повы-
сился на 0,42%, до 1436,06 пунк-
та, РТС прибавил 0,78% и достиг отметки 1488,67 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 40,56 млрд руб. Общий объем торгов на всех рынках РТС достиг 134,7 млрд руб., из них объем торгов акциями в RTS Standard — 16,5 млрд руб.
В поисках хоть каких-то идей инвесторы продолжают поку-
пать бумаги «Северстали». Этот актив интересен благодаря ожиданиям успешного проведе-
ния IPO золотодобывающего сектора компании. В пятницу стоимость контрактов на этот металл впервые в истории пре-
высила отметку 1300 долл./ун-
ция, и эксперты склоняются к мнению, что это не предел.
ГМК «Норильский никель», продолжая закрепляться выше отметки 5000 руб./акция, при-
бавил 0,77%. Столь же непло-
хо выглядели ММК (+1,66%) и НЛМК (+1,45%).
Среди угледобытчиков на-
ибольшим приростом смогла завершить день «Распадская» (+0,88%). Аналитики ФК «Урал-
сиб» понизили прогнозную цену ее бумаг на 10%, до 6,2 долл./ак-
ция, приняв во внимание недо-
статочно быстрое восстановле-
ние объемов добычи после ава-
рии. Однако даже новая целевая цена предполагает потенциал роста в 16%.
В банковской отрасли став-
ка была сделана на привилеги-
рованные акции Сбербанка. В течение всего дня они подтяги-
вались за ушедшими днем ранее в отрыв обыкновенными бума-
гами. Последние, правда, тоже продолжили рост, их стоимость увеличилась на 0,47%, но префы все-таки лидировали с результа-
том +2,78%. Прирастил капита-
лизацию Росбанк (+0,09%), его котировки, как и ожидалось, так и не покинули узкий диапазон 112—115 руб./акция. ВТБ вы-
глядел слабее и по итогам дня потерял 0,79%. Аутсайдером стал банк «Возрождение» с ре-
зультатом -1,73%, но даже теперь его капитализация всего на 3,5% меньше недавно достигнутого пятимесячного максимума.
«Газпром» завершил день падением на 0,77%, обновив сен-
тябрьский минимум и скатив-
шись в зону перепроданности. Пока рынок стоял на месте, от бумаг монополиста инвесторы предпочли избавиться. Схожие результаты показали НОВАТЭК (-0,16%), «Сургутнефтегаз» (-0,86%) и «Газпром нефть» (-0,63%). ЛУКОЙЛ (+0,13%) удержался вблизи уровня за-
крытия предшествовавшей сес-
сии, позитивной новостью стало одобрение Правительственной комиссией РФ льготных пош-
лин на экспорт нефти с Север-
ного Каспия.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ, Quote.rbc.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
Инвесторы скупают «Северсталь»
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Все решат торги в Китае и США
Не получив стимулов для бурного роста на минувшей не-
деле, российский рынок будет искать их на новой неделе.
Портфельный управляющий Citadele Asset Management Ви-
талий Шостак отмечает, что основные фондовые индексы по-
прежнему остаются зажатыми в очень узких ценовых интервалах и участники рынка по-прежне-
му терпеливо ждут возвращения более динамичных торгов. «Од-
нако стоит отметить, что такое значительное снижение вола-
тильности часто является пред-
вестником всплеска торговой активности и динамичных цено-
вых движений. Возможно, такое развитие событий нас ждет уже на новой неделе», — отмечает г-н Шостак.
По словам заместителя ге-
нерального директора по ин-
вестиционному анализу ИК «Це
рих Кэпитал Менедж-
мент» Андрея Верникова, определенную напряженность несет в себе открытие китай-
ского рынка после длинных выходных. Демократы в палате представителей конгресса США готовят законопроект, который будет способствовать давлению на Китай (чтобы побудить его усилить юань по отношению к основным мировым валютам). Вопрос о курсе юаня очень бо-
лезненный. Укрепить его на 20% невозможно, поэтому Ки-
тай угрожает начать продажу американских бондов. «В це-
лом на новой неделе мы ждем снижения цен на нефть (марки Light) от зоны сопротивления 75,5—76 долл./барр. Цены на нефть растут из-за ослабления доллара, но сейчас на пути роста пары евро/доллар есть крепкое сопротивление 1,345—1,352, и можно ожидать снижения евро в район 1,31. Хуже рынка могут быть акции ЛУКОЙЛа и ВТБ, где имеются сигналы для игры на понижение», — подчеркнул г-н Верников.
Аналитик ВТБ24 Станислав Клещев рекомендует пока зани-
мать выжидательную позицию на рынке. «Среднесрочным ин-
весторам имеет смысл удержи-
вать имеющиеся длинные пози-
ции по большинству «фишек» за исключением «Газпрома», — подчеркнул эксперт.
В свою очередь старший аналитик Альфа-банка Ан-
гелика Генкель по-прежнему считает текущий момент бла-
гоприятным для входа в рынок на среднесрочную перспективу. «Мы также надеемся на восста-
новление курса рубля в бли-
жайшем будущем. Возможно, укрепление будет отсрочено до начала следующей недели, ког-
да резиденты уплачивают налог на прибыль (примерно 187 млрд руб., 28 сентября). Важную роль может сыграть факт истечения опциона на покупку ЛУКОЙ-
Лом у ConocoPhillips 11,6% собственных акций 26 сентяб-
ря. Кроме того, в понедельник инвесторы отреагируют на вы-
ступление главы ФРС США, которое состоится в Принстоне 25 сентября», — подчеркнула г-жа Генкель.
ЕЛЕНА ХРУПОВА, Quote.ru
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
§«¯¥­«§¥ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆ ®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ª§½ÕÊÂÑÏÙ ±§®ÅÎÏÂɽ ½ÊǤ¢ª¥¯« ¡¬¬« ¯¨ÅÄÅÊÀ±ÅʽÊÎ ÍÐÌ̽¨®­« ¢¿Í½Ä²ËÈÁÅÊÀ±ÅʽÊÎ ©ÂÔÂÈ ©©§« ª«©«®ª§ ¬ÂÍ¿ØÆÅÌËÏÂÔÊØƽÀÂÊÏ¥£§ ¬ÍËÉοÜÄÙ¾½ÊÇ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ ­¯§¨¥¤¥ª « ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ« ®¥©¢¯¥ª¢®¯ ®°º§±ÅʽÊÎ ¯Í½ÊΧÍÂÁÅϽÊÇ ±®§¢º® ºÊÂÈ« § §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ½ÊÇ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ °Í½È¿½ÀËÊĽ¿ËÁ±ÅʽÊο ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ¯½ÏÊÂÑÏÙ«¿ ¯§®½ÊÇ«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ®ÅÏÍËÊÅÇο ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ªËܾÍÙ /:.&9-JHIU4XFFU0JM ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9)FBUJOH0JM ªËܾÍÙ /:.&9/BUVSBM(BT «ÇÏܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9(PME ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354(0-% ©½ÍÏ /:.&91BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&91MBUJOVN ¼Ê¿½ÍÙ /:.&94JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
ÎÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ½ÕÇÅÍºÊ ¡½ÀÂÎϽʺÊÂÍÀË®¾ØÏ ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ½Ü º® ©ËÎºÊ ©­®§®Â¿ÂÍÊËÀ˧½¿Ç½Ä½ ËÏÍ
©­®§³ÂÊÏͽ « § « § « § « § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ºÊÂÈ« § ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅÆ©§ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯«¤ÌÍ ËÏÍ
§½Ä½ÊÎÇÅÆ¿ÂÍÏËÈÂÏÊØÆÄÁ ¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉÌÍ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ®Â¿¤½Ì¯ÂÈÂÇËÉÌÍ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
­¯© ËÏÍ
¬ÍËÔ ¥ÊÎÏÅÏÐÏ®§´ ©¥§­«ª «¬¥ª ËÏÍ
®«¥ª¯¢² ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦¡«¨¨
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÕÊÂÑÏÙ ÂÈËÊ ½ÍÙÂÀ½ÊÊÂÑÏÂÀ½ÄÌÍ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ °Ñ½ÊÂÑÏÂÒÅÉÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¨ÂʺÊÌÍ ©­®§°Í½È½ ©­®§³ÂÊÏͽŬÍÅ¿ËÈÃÙÜ ­ÐÎ ÅÁÍË ®½Í½ÏË¿ºÊ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÕÅÊÎÇÅÆÉÂÏĽ¿ËÁ ®©¬«¥®© ËÏÍ
®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ §½Ä½ÊÙËÍÀÎÅÊÏÂÄ ËÏÍ
¬­«¯¢§ ±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ®ÅÈË¿ØÂɽÕÅÊØ ¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ­©¡ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ¡©¬ ËÏÍ
½ÊÇÅ ½ÊÇ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÌÍ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÍÐÌ̽­¤ °¨¼¦ ËÏÍ
¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 -,0) .54* 1-;- 304/ 354 3544 4#13 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
Понедельник, 27 сентября 2010 г. № 175 (980)
ª§¥±¥ªª®¸
Европейский банк реконструкции и разви-
тия (ЕБРР) в пятницу сообщил о регистра-
ции эмиссии двух рублевых бондов. Номи-
нал каждого — 3,5 млрд руб. Несмотря на то что облигации выпускаются по открытой подписке, новость застала рынок врасплох: из опрошенных РБК daily банков и инвес-
тиционных компаний о планах ЕБРР знали только в Citibank, который выступает орга-
низатором эмиссии. Участники рынка по-
лагают, что покупателями могут выступать либо госструктуры, либо крупный запад-
ный инвестор, заинтересованный в валют-
ной диверсификации вложений.
Планы ЕБРР разместить на российском рын-
ке рублевые облигации с номиналом 3,5 млрд руб. подтвердил РБК daIly в пятницу предста-
витель банка Ричард Уоллес. Он отказался комментировать детали размещения, а также то, кто будет покупателем бумаг.
Источник РБК daily в одном из крупных за-
падных банков сообщил, что андеррайтером выпуска станет Citibank. По его словам, пред-
полагается, что доходность рублевых бондов ЕБРР будет немного ниже ОФЗ. «Это связано с высоким рейтингом эмитента, который по стандартам агентства S&P сейчас на уровне ААА», — пояснил собеседник РБК daily. Другой участник рынка, близкий к ММВБ, рассказал, что бумаги ЕБРР будут котироваться на этой торговой площадке: «Договоренность об этом уже достигнута».
Опрошенные РБК daily участники финансово-
го рынка полагают, что, несмотря на публичное размещение, эмиссия ЕБРР явно рассчитана на одного-двух крупных инвесторов. Опрошенные в пятницу представители крупнейших российс-
ких и западных банков, инвесткомпаний и НПФ отрицали наличие договоренности между ЕБРР и их структурами, более того, большинство иг-
роков были не в курсе готовящейся эмиссии.
Большинство участников рынка полагают, что выпуск облигаций ЕБРР носит исключи-
тельно схемный характер, а в роли их потен-
циального покупателя может выступать Банк России или Банк развития. «Не исключено, что у покупателя есть ограничения по качеству бумаг, которые он может взять в портфель, по-
этому выпуск носит публичный характер. Это могут быть либо пенсионные фонды и стра-
ховые компании, либо иностранные инвесто-
ры», — предположил глава представительства одного из западных банков в России.
Другие участники рынка предполагают, что речь может идти о кредитном проекте самого ЕБРР, который, чтобы снизить валютные риски, решил сформировать рублевые пассивы. «ЕБРР выпускает такие облигации, чтобы привлечь рубли, чтобы работать в России, — заявил РБК daily председатель совета директоров МДМ-
банка Олег Вьюгин. — Еще когда я работал в ФСФР, банк предлагал разработать регулиро-
вание, чтобы нерезиденты могли выпускать рублевые облигации в России». По его словам, такому банку лучше привлечь средства с рынка, чем получить прямой кредит.
В том, что сделка будет носить схемный характер, уверены и в ФСФР. Источник, близ-
кий к регулятору, сообщил, что чиновникам не нравится, как ЕБРР под видом эмиссии бон-
дов проводит какую-то сделку. «Мне кажется странным решение ЕБРР выпустить две обли-
гации с открытым размещением и обратиться в соответствующие инстанции о выводе их на биржу», — разделяет сомнения регулятора директор Центра развития фондового рынка Юрий Данилов.
«Я подозреваю некую договоренность ЕБРР с кем-то из институтов развития или с Пенсион-
ным фондом, — говорит г-н Данилов. — Бума-
га выпускается под кого-то, а делается вид, что она выпускается для всех желающих». Если бы ЕБРР попытался сделать то же самое в США, то местные власти могли бы привлечь руководство ЕБРР к ответственности, но у ФСФР таких же полномочий нет, уверен г-н Данилов.
АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ, НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА, АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
Дайте две
ЕБРР выпустит облигации номиналом 3,5 млрд рублей
­¦±±¦¤¢ªª§ «¯«§¥­£¢¸©«¨¥ ³¥¼©
ª½¾ÈÛÁ½ÏÂÈÙÊØÆÎË¿ÂÏ­½ÆÑѽÆÄÂʾ½ÊǽÌÍÅÊÜÈÍÂÕÂÊÅÂËͽÄÉÂÖÂÊÅÅÁÂÎÜÏÅ
¿ØÌÐÎÇË¿¾ÅÍÿØÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÆʽÉÈÍÁÍоÌÂÍÂÁ½ÂÏ­¥ªË¿ËÎÏÅ­ÂÕÂÊÅÂ
¾ØÈËÌÍÅÊÜÏËʽĽÎÂÁ½ÊÅÅʽ¾ÈÛÁ½ÏÂÈÙÊËÀËÎË¿ÂϽÇËÏËÍËÂÌÍËÕÈËÎÂÊÏܾÍÜ
¿¿ÎÏÍÅŽÊÇÌȽÊÅÍÐÂÏͽÄÉÂÎÏÅÏÙÌËËÏÇÍØÏËÆÌËÁÌÅÎÇ¿ØÌÐÎÇÅÏÍÂÒÈÂÏÊÅÒ
¾ÅÍÿØÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÆÎÌÂÍ¿ËÆÌËÁÂÎÜÏÐÛÎÂÍÅÅØÌÐÎÇÅΫÌË«v˾×
ÂÉËÉÌËÉÈÍÁÍо¿ØÌÐÎÇÅÌÜÏËÆÅÕÂÎÏËÆÎÂÍÅÆvÌËÉÈÍÁÍо¿ØÌÐÎÇÅ
ÎÂÁÙÉËÆvÁÂÎÜÏËÆÎÂÍÅÆvÌËÉÈÍÁÍо­
§EBJMZ
®¬¢§°¨¼ª¯¸°¢¨¥¥¤­«®®¥¥
©¨­¡¡«¨¨­«
«ÏÏËÇÔÅÎÏËÀËÔ½ÎÏÊËÀËǽÌÅϽȽÅÄ­ËÎÎÅÅĽ¿ËÎÂÉÙ
ÉÂÎÜÓ¿ÏÂÇÐÖÂÀËÀËÁ½ÎËÎϽ¿ÅÈÉÈÍÁÍоĽܿÅÈ
¿ÌÜÏÊÅÓÐÀȽ¿½³®ÂÍÀÂÆ¥ÀʽÏÙ¿¬ÍÅÚÏËÉÌËÂÀË
ÎÈË¿½ÉËÎÊË¿ÊËÆÌÅÇÌÍÅÕÂÈÎÜʽÜÊ¿½ÍÙ³º¥©±¬
ËÏÉÂÏÅÈÅÔÏËÄÅÉËÆËÏÏËÇÎÐÉÉʽÐÍË¿ÊÂvÉÈÍÁ
ÁËÈÈ¿ÉÂÎÜÓ¾ØÈοÜĽÊÎÌËÀ½ÕÂÊÅÂÉ¿ÊÂÕÊÂÀËÁËÈÀ½
®ÂÆÔ½ÎÁ½¿ÈÂÊÅ¿ÊÂÕÊÂÀËÁËÈÀ½ÐÉÂÊÙÕÅÈËÎÙÅÁ¿ÅÃÂ
ÊÅÂǽÌÅϽȽοÜĽÊË¿ËÎÊË¿ÊËÉÎËÌÂͽÓÅÜÉÅÍÂÄÅÁÂÊ
ÏË¿ÅÊÂÍÂÄÅÁÂÊÏË¿½Ï
½ÇÃÂÎÌÂÇÐÈÜÓÅÜÉÅʽÑËÊÁË¿ËÉ
ÍØÊÇ­
§EBJMZ
На прошлой неделе продол-
жилось снижение курса руб-
ля к бивалютной корзине. Начавшиеся разговоры о грядущей девальвации руб-
ля пресек глава ЦБ Сергей Игнатьев
— он объяснил ос-
лабление национальной ва-
люты снижением профицита текущего счета платежного баланса из-за быстрого роста импорта. Курс рубля прода-
вили спекулянты, но объем сделок был невелик, и ЦБ воздержался от активного вмешательства в торги.
Выступая в пятницу в Госду-
ме, Сергей Игнатьев счел необ-
ходимым коснуться животрепещущей темы последних дней: падения кур-
са национальной валюты. «К числу возможных причин некоторого ослаб-
ления рубля в пос-
ледние месяцы я бы отнес прежде всего тенденцию сниже-
ния профицита те-
кущего счета пла-
тежного баланса в результате быстро-
го роста импорта. Немаловаж-
ную роль, особенно в последние дни, сыграли и чисто спекуля-
тивные факторы», — заявил Сергей Игнатьев.
Некоторые эксперты соглас-
ны с разъяснениями главы ЦБ. «Импорт действительно рос, и не только потребительский, но и инвестиционный», — го-
ворит начальник управления макроэкономического анализа «ВТБ Капитал» Алексей Мо-
исеев. По его мнению, неко-
торый спекулятивный фактор действительно присутствовал: спекулянты, ожидавшие укреп-
ления рубля, разочаровались и стали продавать национальную валюту.
У спекулянтов не было нуж-
ных объемов, чтобы повлиять на курс, возражает директор уп-
равления валютных рынков ФГ «Брокеркредитсервис» Павел Андреев. «Если это и были спекулян-
ты, то не мелкие, а крупные, и они в
ладели инсайдер-
ской информаци-
ей об ослаблении р
убля», — считает г-н Андреев. «Ско
-
рее всего ЦБ сам участвовал в торгах. Ослабление рубля совпало с деваль-
вацией в Японии и Швейцарии», — от-
мечает старший эк-
сперт УК «Финам Менеджмент» Александр Лосев. По его мне-
нию, ЦБ мог провести операции на валютном рынке через конт-
рагентов — крупные банки.
ЕКАТЕРИНА БЕЛКИНА
Спекулянты опустили рубль
Банк России пока не вмешивается
В прошлую пятницу Агент-
ство по ипотечному жилищ-
ному кредитованию (АИЖК) сообщило о росте полугодовой прибыли по МСФО на 58%, до 4,1 млрд руб. В АИЖК уверя-
ют, что прибыль выросла за счет роспуска части резервов под обесценение ипотечных закладных.
Восстановление российской экономики привело к росту цен на недвижимость, что отрази-
лось на уровне просроченной задолженности по портфелю за-
кладных АИЖК. Агентство со-
кратило резервы под обесценение закладных на 13%, до 6,7 млрд руб. «Это позволило увеличить доходы почти на 1 млрд руб.», — отмечают в агентстве. В АИЖК также подчеркивают, что уро-
вень просроченной задолжен-
ности по ипотечному портфелю на 30 июня 2010 года составил 10,9%, что на 0,3 п.п. ниже, чем в начале года. «Это объясняется тем, что агентство активно ра-
ботает с заемщиками на самых ранних стадиях возникновения просрочки по кредитам», — за-
верили в АИЖК.
То, что один из крупнейших игроков на ипотечном рынке рас-
пустил часть резервов на 1 млрд руб. по займам, — событие зна-
ковое. По итогам полугодия про-
срочка по рублевым ипотечным кредитам уменьшилась впервые с 2006 года: на 1 июля она соста-
вила 2,52%, показав снижение на 0,02 п.п. Банкиры отмечают, что заемщики стали успешнее рас-
плачиваться с банками благода-
ря стабилизации рынка труда.
«Рынок оживился, и объемы выданных кредитов растут быст-
рее просрочки», — говорит зам-
руководителя блока «Рознич-
ный бизнес» Альфа-банка Илья Зибарев. «Заметное сокращение просрочки начнется в четвертом квартале», — ожидает директор кредитного департамента банка «ДельтаКредит» Ирина Кузьми-
чева. Позитивные ожидания есть и у первого вице-премьера Рос-
сии Игоря Шувалова, который на пленарном заседании Госдумы в минувшую пятницу отметил, что «не чувствует остроты» в вопро-
се возврата ипотечных кредитов: «ситуация стала выправляться».
СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
Ипотека стала лучше
АИЖК распускает резервы
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
ÈÂÇνÊÁÍ®ÂÉÂÊÜǽÁË¿ËÈÂÊÎÊÅÃÂÊÅÂÉÌÍËÎÍËÔÇÅ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
Ƚ¿½¢­­¯ËɽΩÅÍËÐÌÍÂÁÈËÃÅÈ˾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÍË¿ÂÍÂÊÊØÉÇÈÅÂÊϽÉ
¢ÎÈÅÚÏËžØÈÅ
ÎÌÂÇÐÈÜÊÏØ
ÏËÊÂÉÂÈÇÅÂ
½ÇÍÐÌÊØÂ
ÅËÊſȽÁÂÈÅ
ÅÊνÆÁÂ
ÍÎÇËÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅÂÆ
˾
ËÎȽ¾ÈÂÊÅÅ
ÍоÈÜ
ËÎÎϽÊË¿ÈÂÊÅÂ
ÍËÎÎÅÆÎÇËÆÚÇËÊËÉÅÇÅ
ÌÍÅ¿ÂÈËÇÍËÎÏÐÓÂÊ
ʽÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÙ
ÔÏË
ËÏͽÄÅÈËÎÙ
ʽÐÍË¿ÊÂÌÍËÎÍËÔÂÊÊËÆ
ĽÁËÈÃÂÊÊËÎÏÅ
ÌË
ÌËÍÏÑÂÈÛĽÇȽÁÊØÒ
¥£§
¢­­
Ê¿ÌÂÍ¿Ø¿ØÒËÁÅÏʽÍËÎÎÅÆÎÇÅÆ
ÍØÊËÇÁËÈÀ½¬ËÎÈÂÁÊÅÆͽľ½ÊÇͽÄ
ÉÂÖ½È˾ÈÅÀ½ÓÅÅ˾×ÂÉËÉÉÈÍÁÍо
¿
ÀËÁЫÁʽÇËÏËÀÁ½¿Ç½ÔÂÎÏ¿ÂÌË
ÏÂÊÓŽÈÙÊØÒÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿ËÊÐǽĽÈÁ¿ÜÏÙ
ÁËÔÂÍÊÅÒÎÏÍÐÇÏÐÍÅÊËÎÏͽÊÊØÒ¾½ÊÇË¿
¿
­ËÎÎÅÅÏÍÅÅÒɽÏÂÍÅÊÎÇÅÂÎÏÍÐÇÏÐÍØ
Å ½ÄÌÍËɾ½ÊÇ È½¿½ÇËÉ̽ÊÅÅ¥ÎÏ
§ËÉÉÂÍÓÎҽϮ½ÀÁÅ¿ÊÂÅÎÇÈÛÔ½ÂÏ
ÔÏË¿ÚÏËÏͽÄÇÍÐÀÌËÏÂÊÓŽÈÙÊØÒÌËÇÐ
̽ÏÂÈÂÆϽÇÃÂÉËÃÂϾØÏÙÁËÎϽÏËÔÊË
ÕÅÍËÇÅɪ½ÍØÊÇÂÎÂÆÔ½ÎÁÂÑÅÓÅÏÊÅÄ
ÇËÍÅÎÇË¿ØÒ¾ÐɽÀÇÍËÉÂÏËÀË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ
ÎϽÇÅÉǽÇÜÁÐɽۿØÎËÇÅÉÍÂÆÏÅÊÀËÉ
ÉËÀÐϾØÏÙ¿ÇÈÛÔÂÊØ¿ÈËɾ½ÍÁÊØÆÎÌÅ
ÎËǽÊǽ­ËÎÎÅÅvÀË¿ËÍÅÏËÊ
Понедельник, 27 сентября 2010 г. № 175 (980)
¬«¯­¢­¸ª«§
В распоряжении РБК daily ока-
зался проект поправок к совсем еще «юному» закону «О торгов-
ле», подготовленный в недрах КПРФ. Основное внимание коммунисты уделили регули-
рованию наценок на продукты, прописав предельный уровень накруток для каждого звена торговой цепи. Так, ритейле-
рам депутаты предлагают жить на 15% от цены товара. Разо-
браться с наценками решили и в «Справедливой России», где также подготовили свой проект поправок.
Поправки к закону «О торговле» от справедливороссов были внесе-
ны в Госдуму в минувшую среду. Они предполагают ограничение наценок на товары первой необхо-
димости максимум на 15% от оп-
товой цены. Авторы идеи — пред-
седатель Совета Федерации Сергей Миронов и депутат нижней палаты парламента Антон Беляков — не уточняют, какие именно продукты имеются в виду.
Единомышленники уверены, что сейчас розничные наценки достигают 100% на отдельные группы товаров. В среднем же, по мнению депутатов, они составля-
ют 40—50%, тогда как в странах ЕС этот показатель не превышает 25%. Справедливороссы обраща-
ют внимание на то, что мировая практика располагает обширным опытом регулирования цен на со-
циально значимые товары. Так, в Австрии, Дании и Норвегии дейс-
твуют специальные законы в об-
ласти ценообразования.
В Коммунистической партии пошли дальше. КПРФ разработала целую шкалу наценок, устанавли-
вающую уровень предельных зна-
чений показателя по всей цепочке движения продукта (копия зако-
нопроекта имеется в распоряжении РБК daily). Правда, речь идет об отдельных видах сельскохозяйс-
твенной продукции, включая некие товары первой необходимости.
Коммунисты позволяют про-
изводителям первичного сырья накинуть на товар 45% от себесто-
имости, переработчикам — 15%. Предприятия оптовой торговли могут прибавить к отпускной цене производителя 10%, розничные продавцы — 15% к отпускной цене или производителя, или оптовика. Документ будет в ближайшее время внесен в Госдуму депутатом Влади-
миром Кашиным.
«Принятый закон «О торгов-
ле» не учитывает баланс интересов всех участников производства про-
дуктов питания, — отмечается в по-
яснительной записке к документу, подготовленному в КПРФ. — В нем отсутствуют даже элементы госу-
дарственного регулирования цено-
образования на основные продукты питания и детское питание».
Глава Х5 Retail Group Лев Хасис оценивает депутатские предложения как популистские. «Их реализация приведет к росту розничных цен на другие товары, на которые не будут распространяться ограничения», — считает он. По мнению г-на Хасиса, в конечном счете продукты, наценки на которые будут отрегулированы, просто исчезнут с прилавков. Опро-
шенные РБК daily торговые сети не понимают, почему государство пы-
тается устанавливать свои правила в коммерческой деятельности, вме-
шиваясь в рыночные отношения.
Напомним, принятый в конце декабря 2009 года закон «О торгов-
ле» предусматривает только одну возможность для государственного вмешательства в ценообразование. Согласно пункту 5 статьи 8 этого за-
кона в случае увеличения стоимос-
ти товара на 30% в течение 30 дней на территории одного субъекта его цена может быть ограничена влас-
тями на срок до 90 дней. Такой ме-
ханизм может быть применен толь-
ко в отношении списка социально значимых продуктов, утвержден-
ного весной 2010 года. В н
его по-
пали 24 товара, в том числе гречка, пастеризованное молоко 2,5—3,2-
процентной жирности, пшеничная мука, сахар, отдельные виды хлеба и мяса.
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА, ДЕНИС ЗЕЛИКСОН
Депутаты взялись за наценки
Рост цен на продукты вызвал лавину поправок к закону «О торговле»
Фонд содействия развитию жи-
лищного строительства (РЖС) Александра Бравермана, плани-
ровавший выставить на торги земли ВНИИ растениеводства им. Н.И. Вавилова в Санкт-Пе-
тербурге, получил поддержку Минэкономразвития. Комиссия ведомства, проводившая экс-
пертизу 90 га Павловской опыт-
ной станции, не обнаружила на большей части территории уни-
кальной коллекции растений, которую пытались защитить от жилищной застройки генетики. Несмотря на протесты Обще-
с
твенной палаты и Россельхоз-
академии, большая часть участ-
ка площадью 77,7 га может быть продана с аукциона.
Комиссия Минэкономразвития была создана в августе по поруче-
нию Дмитрия Медведева для эк-
спертизы двух земельных участ-
ков — 71,4 и 19,5 га — Павловской опытной станции (ПОС, входит в структуру ВНИИ растениеводства имени Н.И. Вавилова Россельхоз-
академии). Поводом для этого стали многочисленные протесты Россельхозакадемии, ПОС и Обще-
ственной палаты против передачи 90,9 га генетиков фонду РЖС.
Земли ПОС были переданы фон-
ду в декабре 2009 года, после чего генетики попытались вернуть свои земли через суд. Ученые мотивиро-
вали свои требования тем, что на отдаваемых под жилую застройку 90,9 га располагается уникальная коллекция плодовых и ягодных культур, основанная академиком Николаем Вавиловым и насчиты-
вающая около 10 тыс. образцов.
Но в фонде РЖС отрицают на-
личие на спорных участках «са-
мого крупного в Европе северо-
западного полевого генетического банка ягодных и других плодовых культур». По данным проведенных в 2009 и 2010 годах проверок, один участок распахан и покрыт «естест-
венным травяным покровом», а по-
ловина второго занята «посадками плодово-ягодных деревьев и кус-
тарников... в заброшенном состоя-
нии», утверждают в фонде.
Чтобы отстоять свои права на землю, Россельхозакадемия в мае направила обращение Дмитрию Медведеву, а в августе — руково-
дителю администрации прези-
дента Сергею Нарышкину. В июле сельскохозяйственники попросили помощи у Общественной палаты, которая приняла сторону Пав-
ловской станции (см. РБК daily от 12 августа). Однако суды вставали на сторону фонда РЖС, и в августе он выставил один из участков (пло-
щадью 19,5 га) на торги. Только широкий общественный резонанс заставил власти прове-
рить законность передачи земли ге-
нетиков под жилищную застройку. 10 августа была создана комиссия Минэкономразвития, после чего экспертизу начали Счетная палата и Минсельхоз. И РЖС был вынуж-
ден отменить запланированный на 23 сентября аукцион до публи-
кации результатов проверки.
Комиссия Минэкономразви-
тия отчиталась первой, сообщив в пятницу о возможности использо-
вания земель ПОС под жилищное строительство. В заключении ко-
миссии (документ имеется в рас-
поряжении РБК daily) говорится, что вавиловская коллекция за-
нимает всего 13,2 га, чуть более пятой части участка общей пло-
щадью 71,4 га. На втором участке (19,5 га) эксперты не обнаружили генетического материала. По мне-
нию экспертов Минэкономразви-
тия, большая часть спорной терри-
тории может пойти под застройку без нанесения ущерба вавиловской коллекции. Комиссия предлагает отмежевать 13,2 га генетического материала, а для его дальнейшего развития выделить еще 20 га «на иных участках ПОС».
В фонде РЖС сочли выводы комиссии Минэкономразвития объективными и пообещали со-
хранить выявленную эксперта-
ми коллекцию Вавилова. Член Общественной палаты Надежда Школкина выступила с протестом против «некорректного решения» комиссии Минэкономразвития. «Окончательное решение по во-
просу земель ПОС будет принято президентом Медведевым, кото-
рый также будет учитывать мне-
ние Счетной палаты и Минсель-
хоза», — заявила г-жа Школкина РБК daily.
Заключение Минсельхоза чи-
новники ожидают на следующей неделе, а Счетной палаты — в на-
чале ноября.
НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
Генетики проигрывают Браверману
Фонд РЖС может забрать 77,7 га земли у Павловской опытной станции
(Окончание. Начало на с. 1)
В письме замминистра сельского хозяйства Олега Алдошина от 10 сентября, адресованном Игорю Чуяну, отмечается, что сейчас Россельхознадзор готовит пред-
ложения об оптимизации предельной численности сво-
их региональных представительств. Соответствующие консультации проводятся с Минэкономразвития.
Статс-секретарь — заместитель министра Мин-
экономразвития Анна Попова в письме, направлен-
ном в Росалкоголь 10 сентября, подтвердила планиру-
ющуюся оптимизацию Россельхознадзора. Согласно письму, в настоящее время прорабатывается вопрос о передаче высвобождаемой штатной численности Рос-
лесхозу. Минэкономразвития предлагает рассмотреть вопрос о передаче необходимого штата Росалкоголю от ФНС после согласования инициативы с Минфином и налоговой службой.
В своей резолюции на законопроект об увеличении численности Росалкоголя Минфин сообщил об отсутс-
твии правовых оснований для проведения этого за счет Россельхознадзора. Согласно письму замглавы Минфи-
на Татьяны Нестеренко от 14 сентября, с ведомством уже согласован проект постановления правительства «О Федеральном агентстве лесного хозяйства», предусмат-
ривающий сокращение численности работников Рос-
сельхознадзора на 1450 единиц в связи с передачей его полномочий в области лесных отношений Рослесхозу.
Замечаний по поводу инициативы Росалкоголя не высказало лишь Министерство юстиции.
ДЕНИС ПУЗЫРЕВ, АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО
Правительство выдаст на водку
±«¯«¥¯­¯®®
«ÌÌËÊÂÊÏØÇËÉÉÐÊÅÎÏË¿ÈÂÀÇËʽÌËÉÊÜÏÅÉËÌÍËÕÈËÉÎÑÅÇÎÅÍË¿½ÊÊØÉÅÓÂʽÉÅ
Понедельник, 27 сентября 2010 г. № 175 (980)
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Один из самых привлекательных россий-
ских сотовых активов — компания НТК, работающая на рынках Дальнего Восто-
к
а, — выставлен на продажу. Как стало из-
вестно РБК daily, ее основной акционер Korea Telecom решил избавиться от рос-
сийского бизнеса и ищет консультантов для организации сделки. Побороться за актив, стоимость которого аналитики оценивают в
350 млн долл., готовы госхолдинг «Связь-
инвест» и сотовый оператор «ВымпелКом».
KT Corporation (Korea Telecom) ищет кон-
сультантов для продажи своего российского актива — Новой телефонной компании (НТК), рассказали РБК daily несколько топ-менедже-
ров крупных телекоммуникационных компа-
ний. По их словам, корейская компания решила распродать активы, обслуживающие регионы за пределами основной географии KT.
НТК — один из лидирующих операторов связи на рынке Дальнего Востока, предостав-
ляет услуги сотовой связи, проводного и бес-
проводного доступа в Интернет, а также IP-те-
лефонии. При этом компания, абонентская база которой насчитывает более 1,4 млн человек, входит в десятку крупнейших сотовых опера-
торов России наравне с такими региональными операторами, как СМАРТС и «Мотив».
«Решение о продаже российского актива принималось еще два года назад. Компания хо-
тела расширяться, получив частотный ресурс на Сахалине, Камчатке, а также в Хабаровске и Якутске. Однако в результате ей это не уда-
лось, и было принято решение: так как дальше идти некуда, надо продаваться российским опе-
раторам», — говорит один из собеседников РБК daily, знакомый с ситуацией. По его словам, пер-
воначально было принято решение продавать компанию по частям, отделив сотовый бизнес от фиксированного. Но в результате продажа «по частям» не состоялась из-за кризиса. Сей-
час, настаивают собеседники РБК daily, компа-
ния продается целиком. Причем расстаются со своей долей оба ее акционера. KT Corporation владеет 79,96% компании. Еще 20,03% владеет компания, зарегистрированная в Нидерлан-
дах, — Summit Telecom Global Management B.V. (по словам собеседников РБК daily, акционера-
ми являются частные лица из Кореи).
В пресс-службе Korea Telecom отказались от комментариев. С представителями самой НТК в пятницу связаться не удалось.
Собеседники РБК daily говорят, что на ак-
тив претендуют сразу две компании — госхол-
динг «Связьинвест», а также сотовый оператор «ВымпелКом». Дочерняя компания госхолдин-
га — «Дальсвязь» — чуть было не договорилась с акционерами НТК о покупке фиксированного бизнеса некоторое время назад, констатируют источники в «Связьинвесте», подтверждая интерес к приобретению дальневосточного оператора. «Компании интересен и сотовый сегмент», — говорят они. С официальными представителями «Связьинвеста» связаться не удалось. «Мы заинтересованы в консолида-
ции на тех рынках, где мы представлены толь-
ко сетями 3G», — говорит PR-директор «Вым-
пелКома» Елена Прохорова.
По оценке ИК «Велес Капитал», стоимость компании исходя из текущей рыночной си-
туации может составить около 350 млн долл. «Не исключено, что владельцы, учитывая кон-
курентную борьбу за актив и общую ситуацию на Дальнем Востоке, попросят премии за актив, но ее размер оценить трудно», — говорит ана-
литик ИК «Велес Капитал» Илья Федотов.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Битва за Дальний Восток
На покупку приморского оператора НТК претендуют «Связьинвест» и «ВымпелКом»
Основатель Издательского дома Родионова (ИДР) Сер-
г
ей Родионов выкупил доли у своих партнеров — акционе
-
ров УГМК и «Кузбассразрезуг-
ля» Искандера Махмудова и Ан-
дрея Бокарева. Таким образом, г-н
Родионов стал владельцем 100% собственного ИД. Стои-
мость сделки могла составить 1
0—15 млн долл., говорят экс-
п
ерты. По их мнению, г-н Ро-
дионов консолидирует бизнес, чтобы перепродать его часть портфельным инвесторам.
Сергей Родионов выкупил 50% акций у своих партнеров, говорит-
ся в сообщении на официальном сайте издательского дома. Г-н Ро-
дионов передал через помощницу, что «данный вопрос останется без комментариев». Связаться с Ис-
кандером Махмудовым и Андреем Бокаревым не удалось.
Между тем в официальном сообщении детали сделки не рас-
крываются. Источники РБК daily в н
ескольких крупных издатель-
ских компаниях предполагают, что цена сделки могла составить от 10 до 15 млн долл. «Если до кри-
зиса ИД оценивался в 50 млн, то за последние два года стоимость компании упала», — говорят они. Сейчас ИДР выпускает 11 жур-
налов, в том числе «Профиль», «Компанию», «Карьеру», «Крес-
тьянку» и FHM. Несмотря на то что портфель диверсифицирован-
ный, в нем мало сильных брендов, констатируют участники рынка. Скупка в 2004—2007 годах таких журналов, как «Компания», «До-
мовой», «ТВ7», XXL, «Она», на приобретение которых ИДР пот-
ратил не менее 10 млн долл., ре-
зультата не принесла.
По данным TNS Media Research, средняя аудитория одного номера журнала «Профиль» — флагмана ИД — в марте—июле 2005 года составляла 118,6 тыс. человек, в то время как за аналогичный пе-
риод 2010 года — 62,3 тыс. человек. Похожая ситуация у других клю-
чевых проектов ИДР. Так, средняя аудитория одного номера журнала «Компания» в Москве, по данным TNS Media Research, в марте—июле 2005 года составляла 56,5 тыс. че-
ловек против 25,7 тыс. человек в аналогичном периоде 2010 года.
«В свое время Родионов приоб-
ретал издания с различной темати-
кой, пытаясь сделать сбалансиро-
ванный пакет, который мог быть интересен потенциальным инвес-
торам, но грянул кризис, и все ста-
ли ждать лучших времен», — напо-
минает генеральный директор ИД «Глобал Медиа Групп» Вячеслав Керов. «Скорее всего партнеры Сер-
гея Родионова вынудили его выку-
пить их доли, или же он консолиди-
рует активы в своих руках для того, чтобы в дальнейшем было легче их продать», — предполагает другой участник рынка. Вице-президент Гильдии издателей периодической печати Василий Гатов склоняется ко второй версии. «Для партнеров Родионова это были копеечные инвестиции, никаких конфликтов там не было, — прокомментировал он. — Я не уверен, что они были довольны тем, как работают их де-
ньги. Возможно, между ними была договоренность, что если они захо-
тят выйти из бизнеса, то сделают это, когда всем участникам будет удобно. В ближайшие полгода-год рынок будет расти, а у Родионова после продажи банковского бизнеса достаточно средств, чтобы консоли-
дировать владение и поддерживать его развитие».
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
Родионов поглотил Родионова
Издатель выкупил у партнеров часть собственного бизнеса
¢¯°µ¢ª§«¬«¡­°£¥¨®¼®8"3/&3
ØÉÌÂȧËɾÍÂÊÁÅȽÆÊ
Å8BSOFS#SPUIFSTÌËÁÌÅνÈÅ
ÁËÈÀËÎÍËÔÊËÂÈÅÓÂÊÄÅËÊÊËÂÎËÀȽÕÂÊÅÂÇËÏËÍËÂÌËÄ¿ËÈÅÏ
½¾ËÊÂÊϽÉÅȽÆʯÌÍËÎɽÏÍÅ¿½ÏÙÌËĽÌÍËÎпÎÂÇÅÊË
ÊË¿ÅÊÇÅÎÏÐÁÅÅ¡ËÇËÊÓ½ÀËÁ½¿ÉÂÊÛÅÁÂËÌËĽÌÍËÎÐ
ÅȽÆʯÌËÜ¿ÜÏÎÜϽÇÅÂÊË¿ÅÊÇÅǽÇÅÏ¿½ÏÅϽÊË¿
¡ÂÊÙοÜÏËÀ˽ÈÂÊÏÅʽÅÁÍÐÀųÂʽÊË¿ÅÊËÇÎËÎϽ¿ÅÏ
ÍоĽÑÅÈÙÉ­½Ê½ʽÈËÀÅÔÊËÂÎËÀȽÕÂÊÅÂËÌÂͽÏËÍ
ĽÇÈÛÔÅÈÎÇËÉ̽ÊÅÂÆ%JTOFZ
Журналист «Коммерсанта» Артур Вельф поймал «Ведо-
мости» на «соцмедиа-жуль-
ничестве». Он заметил, что на сайте газеты под материалами вместо кнопки Facebook «Я ре-
комендую» (ставит ссылку в Ленте новостей пользователя) поставили кнопку «Мне нра-
вится». Нажав ее, читатели, сами того не подозревая, при-
соединялись к группе «Ведо-
мости» на Facebook. В российс-
ком офисе соцсети это призна-
ли нарушением правил.
В феврале этого года «Ведомос-
ти» начали вести свою персональ-
ную страницу на Facebook, сейчас она насчитывает почти 6 тыс. пок-
лонников. Как утверждают участ-
ники социальной сети, на сайте газеты были размещены ссылки на Facebook, позволяющие поде-
литься статьей с друзьями.
Журналист «Коммерсанта» Ар-
тур Вельф, узнав, как просто рабо-
тала «рекомендация» в Facebook, назвал его мошенничеством. «...бог с ними, с OpenSpace.ru... Но сегод-
ня по их пути пошли «Ведомости», от которых я, если честно, меньше всего ожидал использования спа-
мерских тактик, —
говорится на сайте журналиста Артура Вельфа (Ideablog.ru). — Если бы [Виктор] Саксон (издатель интернет-про-
ектов «Ведомостей». — РБК daily) и интернет-маркетологи «Ведомос-
тей» и OpenSpace догадались хотя бы немного изучить функционал Facebook и его кнопки Like («Мне нравится»), то они могли хотя бы замаскировать свое мелкое мошен-
ничество, чтобы его было сложнее заметить. Ну, поставить хотя бы вот такую кнопку Like, которая бы вела к тому, что человек становил-
ся бы фаном страниц».
Т
акой ход «Ведомостей» — пря-
мое нарушение правил социальной сети. «В данном случае подобное использование кнопки «Мне нра-
вится» вводит пользователей в за-
блуждение и, соответственно, нару-
шает правила Facebook. Мы в таком случае оставляем за собой право от-
ключить приложение, которое на-
рушает правила Facebook», — напи-
сала на страницах социальной сети ее официальный представитель в России Екатерина Скоробогатова (цитата по РИА Новости).
После публикации г-на Вельфа руководство сайта «Ведомостей» было вынуждено изменить настрой-
ки. Кнопка «Мне нравится» под статьями была перенесена ниже, и к ней добавился заголовок «Давай-
те станем друзьями на Facebook». Вечером в пятницу г-жа Скоробо-
гатова заявила РБК daily, что «если зайти на ее сайт сейчас, там все на-
строено правильно».
Впрочем, в Independent Media грех за собой не признают. Изда-
тель интернет-проектов «Ведомос-
тей» Виктор Саксон сообщил РБК daily, что «там и ранее все было настроено правильно». Но он же не отрицает, что изменения вызваны критикой пользователей: «Сейчас на фоне возникших разговоров мы лишь перенесли кнопку «Мне нравится» на сантиметр ниже и со-
проводили ее пояснением «Давайте станем друзьями на Facebook».
ЕЛЕНА ЗЛЕНКО
«Ведомости» поймали на «соцмедиа-жульничестве»
Пользователи Facebook посчитали, что газета зря записала их в поклонники
±«¯«&1"
§ËÍÂÆÓØÌÍËÁ½ÛÏÎËÏË¿ØƾÅÄÊÂÎ
¿­ËÎÎÅÅÌËÎÇËÈÙÇÐÅÉÄÁÂÎÙÊÂÇÐÁ½Í½ÎÏÅ
Понедельник, 27 сентября 2010 г. № 175 (980)
"650/&84
Французская компания Peugeot празднует в этом году 200-лет-
ний юбилей промышленной де-
ятельности и в честь этого зна-
менательного события готовит-
ся представить на Парижском автосалоне концепт-кар Peugeot EX1, символизирующий новую эпоху в жизни автогиганта.
Спорткар Peugeot EX1 выглядит словно трехколесный мотоцикл. Инженеры постарались придать своему детищу побольше футуриз-
ма и сузили заднюю колею чуть ли не вдвое. Задние колеса решено ставить больше в диаметре и по ширине, чем перед ние. А сам ку-
зов максимально занижен и в вы-
соту вытянулся всего на 90 см при ширине 1,77 м, что отражается не только на внеш нем облике, но и на развесовке.
Узлы и агрегаты концепт-кара расположены внутри колесной базы, а значит, создают практи-
чески идеальный баланс масс. За счет этого удалось избежать до-
полнительной нагрузки на свесы, что позволило упростить конс-
трукцию болида.
Огромную роль в подобной компоновке играет электричес-
кий привод, который можно раз-
местить внутри кузова как угодно. Peugeot EX1 имеет два электромо-
тора, расположенных каждый на своей оси. Через муфты с элект-
ронным управлением тяговое уси-
лие передается непосредственно к каждому колесу, за счет чего ма-
шина гораздо лучше управляется в экстремальных условиях.
В центре болида за спинами водителя и пассажиров находятся блоки литиево-ионных батарей, которые можно заряжать как на специализированных заправоч-
ных станциях, так и от простой домашней электросети.
Пиковая мощность каждо-
го электродвигателя составляет 125 кВт, а суммарная — 250 кВт (340 л.с.). Максимальный суммар-
ный крутящий момент переднего и заднего электродвигателя равен 480 Нм, причем доступны они уже с нуля оборотов. Тем самым Peugeot EX1 стартует с места гораздо эф-
фектнее бензиновых спорткаров. К слову сказать, на испытаниях концепта тест-водители компании достигали перегрузки в 1g.
Чтобы совладать с такими на-
грузками, пришлось специально проектировать шасси. Передняя подвеска состоит из двойных ры-
чагов с разделенными опорами. В задней подвеске остался один рычаг, соединенный с пружиной и амортизатором, установленны-
ми горизонтально по центру, ко-
торый объединен с балансирным рычагом.
Автомобиль оборудован вы-
стреливаемыми дугами безопас-
ности и воздушным экраном, отво-
дящим встречный поток от людей в кабине и позволяющим ездить без лобового стекла и без шлема с защитными очками. Серийное производство Peugeot EX1 и его продажи пока не планируются.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Пришелец из будущего
Peugeot готовится удивить мир электрокаром EX1
На автосалоне в Па-
риже компания Porsche пока-
жет родстер, собранный в честь леген-
дарного 356 Speedster родом из 1950-х го-
дов. Новый Porsche 356 Speedster получит мягкий верх, склады-
вающийся вручную, и занижен-
ное лобовое стекло. Правда, благодаря 3,8-литровому 408-силь-
ному оппозитнику ездить спорткар будет значительно быстрее, чем его 57-летний предок.
Инженеры тюнингового от-
деления Porsche Exclusive взя-
лись за разработку юбилей-
ного спорткара сразу по двум поводам. Формальный: гря-
дет 25-летний юбилей Porsche Exclusive, который будет праз-
дноваться в 2011 году. Основ-
ной: в 2013-м будет отмечать-
ся 60-летие первого родстера Porsche 356 Speedster, который увидел свет в 1953 году. Для своего времени эта машина стала открытием. Это был эле-
гантный болид, разработанный специально для Америки, со спортивными ковшеобразными сиденьями, с пластмассовыми боковыми окнами и укорочен-
ным, элегантно изогнутым вет-
ровым стеклом.
Новый автомобиль обеща-
ет быть не менее элегантным. Инженеры не стали изменять традиции и избавили культо-
вую машину от новомодных электромоторчиков в склад-
ном верхе. Крыша у Porsche 356 Speedster убирается по старинке, вручную. Прячется она под характерным двугор-
бым пластиковым кожухом с двойным воздухозаборником, который впервые появился на Speedster в 1988 году.
Чтобы сделать акцент на спортивном имидже машины, дизайнеры создали апплика-
ции на спинках кожаных сиде-
ний с изображением финишно-
го флага, а также выкрасили в цвет кузова боковые валики подушек кресел. Еще и лобо-
вое стекло было занижено на 60 мм, чтобы придать обли-
ку модели больше динамики. 356 Speedster изготовлен на платформе серийного Porsche 911. Правда, инженеры для ста-
бильности расширили заднюю часть машины на 44 мм, отчего корма кажется растолстевшей.
Под капотом у Speedster бу-
дет устанавливаться 3,8-литро-
вый 6-цилиндровый оппозит-
ный двигатель с 911 Carrera S, прошедший через доработку в недрах ателье Porsche Exclusive. В итоге он стал выдавать 408 л.
с., что на 23 л.с. больше, чем у мотора-донора. При этом агре-
гат в стандартном европейском цикле потребляет 10,3 л топ-
лива на сотню.
Вкупе с оппозитником предлагается единственно возможная роботизирован-
ная 7-ступенчатая коробка передач с двумя сцеплениями Porsche Doppelkupplung (PDK). Для лучшего распределения момента задний мост получил блокируемый дифференциал, помогающий эффектно стар-
товать с места. В стандартную комплектацию машины входит и керамическая тормозная систе-
ма Porsche (PCCB). Для защиты водителя и пассажира при оп-
рокидывании Porsche Exclusive устанавливает в базе выстрели-
ваемые дуги безопасности.
Автомобиль будет представ-
лен на Парижском автосалоне. А в декабре этого года он при-
едет и в салоны дилеров. Цена на российском рынке начина-
ется от 10,974 млн руб. В честь знаменитого 356 Speedster планируется изготовить всего 356 автомобилей.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Легенда ограниченным тиражом
Porsche выпустит партию юбилейных 356 Speedster
±«¯«1034$)&
±«¯«1&6(&05
¿ÏËÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÅ¿ÂÍÜÏ¿ÐÎÌÂÒÚÈÂÇÏÍÅÔÂÎÇÅÒÎÌËÍÏǽÍË¿
Понедельник, 27 сентября 2010 г. № 175 (980)
-*'&45:-&
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
¬ËÎÍÂÁÊÂÆÌËÈËέËÎÎÅÅÌÍËÏÜ
ÊÂÏÎÜÇËÊÏͽÎÏÊØÆÒËÈËÁÊØÆÑÍËÊÏ
§Î¿ÂÍÐËÏÑÍËÊϽͽÎÌÍËÎÏͽÊÅÏÎÜ
½ÍÇÏÅÔÂÎÇÅÆ¿ËÄÁÐÒ¬ÍËÅÎÒËÁÅÏÙ
ÚÏ˾ÐÁÂÏʽÑËÊÂÄʽÔÅÏÂÈÙÊËÆ
˾ȽÔÊËÎÏÅοÂÍÊËÀË¿ÂÏͽÅ
ÏÂÉÌÂͽÏÐÍØËÏÁ˺$
ÎÍÂÁÊÂÆÌËÈËÎÂÌÍËÒËÃÁÂÊÅÂ
ÑÍËÊϽ¾ÐÁÂÏÎËÌÍË¿ËÃÁ½ÏÙ
ÎÜ̽ÎÉÐÍÊØÉʾËÉÁËÃ
ÁÂÉÅÍÂÄÇÅÉÌËÊÅÃÂÊÅÂÉ
ÏÂÉÌÂͽÏÐÍØʽuÀͽÁÐÎË¿
´ÂÍÊËÄÂÉÙÂÅ®ÍÂÁÊÂÉ
¬Ë¿ËÈÃÙÂĽÁÂÍÃÅÏÎÜÏÂÌȽÜ
¿ËÄÁÐÕʽÜɽÎνÎ
ÌÍÂ˾ȽÁ½ÛÖÂÆÏÂÉÌÂ
ͽÏÐÍËÆËÇËÈ˺$
»ÃÊËÉËÇÍÐÀÂÌÍË
ÁËÈÃÅÏÀËÎÌËÁÎÏ¿Ë
¿½ÏÙÎоÏÍËÌÅÔÂÎÇËÂ
ÏÂÌÈ˪½ÑËÊÂÎËÈ
ÊÂÔÊËÆÅÏÅÒËÆÌËÀËÁØÏÂÍÉËÉÂÏÍØ
ÌËǽÃÐÏeº$
+14
+15
+12
+24
+13
+24
+12
+17
+14
+21
+26
+28
+10
+10
+10
gfZf[W
Yjfhe`byi\ejwXhw
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
Ì
ËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ §½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ ªË¿ËΞÅÍÎÇ ­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
gfe\[\cte`by~i\ejwXhw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ°ÏÍË
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍ
ÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅ
ÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
¿ÏËÍØÊËÇʽ¾ÅͽÂÏ˾ËÍËÏØ­ËÎÏ
¿ÇËÈÅÔÂÎÏ¿ÂÊÊËÉ¿ØͽÃÂÊÅÅʽ
Å¿ÁÂÊÂÃÊËÉʽÌËÅÏËÀ½É
ÌÂÍ¿ËÀËÌËÈÐÀËÁÅÜÏËÉÐÌËÁÏ¿ÂÍÃ
ÁÂÊÅ©ÅÊÌÍËÉÏËÍÀÂËÏÉÂÔ½ÛÏ
ÌÍËÁ½ÊÊØÒ½¿ÏËÉ˾ÅÈÂƾØÈË
ÌÍËÅÄ¿ÂÁÂÊ˿ͽÉǽÒËÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊ
ÊËÆÌÍËÉξËÍÇÅv
ÀËÁ½ÒÉËÃÊËËÃÅÁ½ÏÙ¿ØÒËÁ½Ê½
ÁËÇÍÅÄÅÎÊØÂÌËǽĽÏÂÈÅÌÍËÁ½Ã
Ƚ¿ÊËÂËÏÉÂÔ½ÛÏÚÇÎÌÂÍÏØʽ
ÍËÎÎÅÆÎÇËɽ¿ÏËÍØÊÇÂÌËÜ¿ÈÜÛÏÎÜ
ÌÍÅÄʽÇÅÄÁËÍË¿ËÆÇËÊÇÐÍÂÊÓÅÅ
°ÃÂÅÊËÎÏͽÊÊØÒÑÅÍÉÎ˾Å
ͽÛÏɽÕÅÊØ¿­ËÎÎÅÅ©ËÃÊËÈÅ
ͽÎÎÔÅÏØ¿½ÏÙʽÎϽ¾ÅÈÙÊØÆÍËÎÏ
ÌÍËÁ½ÃÅÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿½½¿ÏËÉ˾Å
ÈÂÆ ¤½ÍоÂÃÊØÆ
¾ÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« ­Ð¾ÈÙ
ÁËÈȽÍ¿ÍË
È˾½ÈÙÊØÆ
ÑÅʽÊÎË¿Ë
ÚÇËÊËÉÅÔÂÎ
ÇÅÆÇÍÅÄÅÎÅÄ
ÉÂÊÅÈÉÅÍË
¿ËÆ¿½ÈÛÏÊØÆ
ȽÊÁÕ½ÑÏ
ËȽÏÅÈÙÊËÎÏÙÇÐÍÎË¿ÁËÎÏÅÀȽ¾ÂÎ
ÌÍÂÓÂÁÂÊÏÊØÒÄʽÔÂÊÅƧËȾ½ÊÅÜ
ÇÐÍÎË¿¿ÎÂÈÜÛÏÎËÉÊÂÊÅÜ¿¾ÐÁÐÖÂÉ
ÉÅÍË¿ØÒÍÂÄÂÍ¿ÊØÒ¿½ÈÛÏÅĽÎϽ¿
ÈÜÛÏÅÎǽÏÙÅÉ¿ÎÂÊË¿ØÂÅÊË¿ØÂ
½ÈÙÏÂÍʽÏſا½ÇÅɾÐÁÂÏÇÐÍÎ
ÍоÈÜÁËÈȽͽÅ¿ÍËĽ¿Ïͽ ÌÍËÀͽÉÉÂÌÍÅÉÂÏÐÔ½ÎÏÅÂÀȽ¿ÊØÆ
ÚÇËÊËÉÅÎÏÌË­ËÎÎÅÅÅ®ª #BSDMBZT
$BQJUBMȽÁÅÉÅͬ½ÊÏÛÕÅÊ
ÑËÇÐΨÂÎÌÍËÉÔÏËÁÂȽÏÙ ­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍ
ÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
®¿ËÆÁËÉĽÀͽÊÅÓÂƧÍÅÄÅÎ
ĽÎϽ¿ÅÈʽÕÅÒÎËËÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊÊÅÇË¿
ÅÎǽÏÙʽÁÂÃÊØÂÅÊÎÏÍÐÉÂÊÏØÁÈÜ
ÎËÒͽÊÂÊÅÜÎÍÂÁÎÏ¿©ÊËÀÅÂÎËÎÏËÜ
ÏÂÈÙÊØÂÍËÎÎÅÜÊ¿ÇȽÁØ¿½ÈÅοËÅ
ÁÂÊÙÀÅ¿ÌËÁÂÕ¿¿ÕÐÛÊÂÁ¿ÅÃÅ
ÉËÎÏÙĽÀͽÊÅÓÂƬËÁ½ÊÊØÉÚÇÎ
ÌÂÍÏË¿¿ÀËÁÐÌÍÅÉÂÍÊËv
ÎÌÍËν¾ØÈËËÍÅÂÊÏÅÍË¿½ÊËʽ
ÎϽ¾ÅÈÙÊØÂÍØÊÇÅÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÅ
±Í½ÊÓÅÅŵ¿ÂÆÓ½ÍÅÅ®ÂÆÔ½Î
ÌËÇÐÌǽÃÅÈÙÜĽÍоÂÃËÉÊËÎÅÏ
¾ËÈÂÂÉËÏÅ¿ÅÍË¿½ÊÊØÆҽͽÇÏÂÍ
ÏËÍËÆÁËÉ¿ÎÂÔ½ÖÂÌÍÅ˾ÍÂϽÛÏ
ÁÈÜÇËÉÑËÍÏÊËÀËÌÍËÃÅ¿½ÊÅÜ¿Ë
¿ÍÂÉÜĽÍоÂÃÊØÒÁÂÈË¿ØÒÌËÂÄÁËÇ
ÅÈÅǽÇÌËÎÏËÜÊÊËÂÃÅÈÙÂÁÈÜÁÂ
ÏÂÆ˾ÐÔ½ÛÖÅÒÎÜĽÀͽÊÅÓÂÆ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿
¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ­ËÎÎÅܾÂÄÇËÌÂÆÇÅ
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ¿
ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏÐÌͽ¿ÈÜ
ÛÖÅƽÇÏÅ¿½ÉŬÅÈÀÍÅɺÎÎÂÏ
©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ¥ÀËÍÙ§ÅÎÂÈÙÅ
ÌËÍÏÑÂÈÙÊØÆÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÆ"MMJBO[
­«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ«ÈÂÀ
¬ËÌË¿£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌËÏÂÈÂÑËÊÐ
¿ÎÏÐÁÅÅϽÇÃÂÌÅÎÂÉ
ʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØƽÁÍÂÎ
NBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ¥ÏËÀÅÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍĽÍоÂÃÊËÆÌÍÂÎÎØ
«¾ÄËÍÍËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÌË¿ÏËÍ
ËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎǤ½ÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿
¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿¿ÏËÍØÊËÇ
ÌÍÂÉÅÐÉÎÂÀÉÂÊÏ
Вообще-то, режиссер Адам Маккей спе-
циализируется на фильмах с Уиллом Фе-
реллом, что само по себе подразумевает туповатое и далеко не всегда смешное кино. Но в этот раз в напарники этому комедианту подобрали Марка Уолберга. Он, как, видимо, полагали авторы «Ко-
пов в глубоком запасе», сможет взва-
лить на свои плечи всю содержательную часть ленты, тогда как Ферелл будет снова неуклюже шутить. Но вышло сов-
сем наоборот.
Звезды нью-йоркского полицейского участка Кристофер Дэнсон и Пиккей Хай-
смит (Дуэйн «Скала» Джонсон» и Сэмюэль Л. Джексон) сверкают белозубыми улыб-
ками, зазывают коллег на вечеринку по по-
воду успешно раскрытого дела и во время погони за преступником врезаются на пол-
ном ходу в здание Trump Tower. Однажды, заигравшись в суперкопов, они, лучезарно улыбнувшись, прыгают с крыши. И хотя никакого объяснения этому поступку дано не будет, именно отсюда начнется фильм. На вакантные места полицейских-супер-
звезд претендует практически весь учас-
ток. За исключением разве что капитана Мо (Майкл Китон), который подрабатывает в хозяйственном супермаркете, чтобы опла-
чивать учебу своих детей.
С душераздирающим криком: «Я павлин! Я хочу летать!» — в бой рвется Терри Хойц (Марк Уолберг). Пару лет назад он по ошиб-
ке прострелил ногу баскетбольной звезде, за что был сослан перекладывать бумажки в участке и ходить на курсы психологичес-
кой поддержки. Там вместо помощи он по-
лучает здоровый заряд ненависти (ибо мало кто не потерял деньги, поставив на злосчас-
тный матч, в котором должен был играть подстреленный баскетбо-
лист) и мечтает о реванше. Единственный, кого все уст-
раивает, это напарник Хойца. Ален Гэмбл (Уилл Ферелл) с удовольствием занимается бумажной работой, приходит и уходит по часам и подозри-
тельно здраво рассуждает на тему, кто кого победит: лев тунца или тунец льва.
Тем не менее напарники бе-
рутся расследовать бухгалтер-
ские махинации финансового магната Дэвида Эршона (Стив Куган) и слу-
чайно выясняют, что за тем охотятся креди-
торы, а сам он спустил все денежки неизвес-
тно куда и собирается обмануть еще кого-то. Было бы славно, если бы тему о махинациях разбавили картинами справедливого воз-
мездия. Зрителям нравится, когда кого-то с толстым кошельком последовательно ли-
шают сначала кошелька, а потом квартиры на Манхэттене, секретарши и офиса с видом на весь Нью-Йорк. Но нет. Дело ограничи-
вается парочкой взрывов, подкупом горе-
полицейских билетами на мюзикл и охотой кавказских кредиторов на Эршона.
Некоторую прелесть вносит, впрочем, по-
явление в кадре Евы Мендес, которая играет жену Гэмбла. Сам факт того, что у напарника может быть в супругах такая красотка, на-
столько захватывает вообра-
жение Хойца, что он сгоряча обещает ему, что будет очень хорошо о ней заботиться, ког-
да Алена убьют. На этом фоне особенно хороши сцены из прошлого Гэмбла: тот в юнос-
ти был сутенером со всеми полагающимися профессии атрибутами. А именно — де-
вочками, тачкой и золотыми зубами.
Если бы такой фильм не сняли с очень серьезным вы-
ражением лица, «Копы в глубоком запасе» вышли бы славной комедией. Но Адам Мак-
кей, решив пошутить над жанром полицей-
ских боевиков, настолько заигрался, что просто снял еще один. Такой же неумный, несмешной и лишь местами забавный фильм. И этих забавных мест, увы, слишком мало, чтобы принять его работу за комедию.
ЛЮДМИЛА ПАШКОВА
b`ef
Плохие парни
В прокат выходят «Копы в глубоком запасе»
Пилот Ferrari Фернандо Алонсо выиграл Гран-при Сингапура и вышел на второе место в об-
щем зачете чемпионата мира. Лидерство сохранил Марк Уэб-
бер из Red Bull. Во вчерашней сложнейшей гонке он смог фи-
нишировать третьим. Вторым стал его партнер по команде Себастьян Феттель.
Основу для победы в Гран-
при Сингапура Алонсо заложил еще в пятницу, когда в 20-й раз в карьере выиграл поул-позишн. Квалификацию испанец начал с рекорда круга на городском автодроме в Сингапуре. Прав-
да, он тут же был побит Себас-
тьяном Феттелем. Эти двое еще пару раз обменялись рекордами на трассе, и победа осталась за Алонсо.
Феттель занял второе место в квалификации, на следующей линии на стартовой решетке рас-
положились Льюис Хэмилтон и Дженсон Баттон. Лидер чемпи-
оната, Марк Уэббер, занял пятое место. Таким образом, все пять лидеров чемпионата опередили в квалификации остальных участ-
ников первенства. Пилот Renault Виталий Петров, деливший пе-
ред Гран-при Сингапура в общем зачете 12-е место с Камуи Кобоя-
си, в квалификации выступил не слишком удачно. Из-за аварии во втором сегменте он смог показать лишь 13-й результат.
Гонка поначалу была не слиш-
ком острой. Как сказал перед за-
ездом Фернандо Алонсо, победи-
телем чемпионата станет не тот, кто выиграет тот или иной этап чемпионата, а тот, кто в каждой гонке будет подниматься на по-
диум. Именно потому лидеры не шли на рис-
кованные обгоны и вообще вели себя на трассе крайне ос-
мотрительно. Марк Уэббер, казалось, вообще выбыл из числа претендентов на победу. В отличие от своих основных конкурентов австрали-
ец сделал ранний пит-
стоп и намного отстал от лиде-
ров. Алонсо же штамповал один быс-
трейший круг за другим и отры-
вался от соперников.
Однако затем ситуация рез-
ко изменилась. Сначала Лью-
ис Хэмилтон (второе место об-
щего зачета) попытался пройти Уэббера, и тот, в последний мо-
мент вывернув руль, выбил его с трассы. Эпизод изучался офици-
альными лицами, однако в итоге Уэббер наказан не был, Хэмил-
тону же осталось переживать за исход гонки, уже сидя в боксах. Затем Михаэль Шумахер столк-
нулся с Ником Хайдфельдом — и вновь возник повод для разбира-
тельства. Снова было решено, что в столкновении не было ничего криминального. Шумахер смог остаться на трассе, Хайдфельд же присоединился к неудачни-
кам гонки.
За первое место также шла жаркая борьба. Себастьян Фет-
тель сумел догнать слишком рано расслабившегося Алонсо и отчаянно атаковал его до по-
следнего круга. Схватка была впечатля ющей, и победителем из нее вышел испанец. Уэббер, который рискнул и проехал поч-
ти всю гонку на одном комплек-
те резины (ранний пит-стоп для него так и остался единствен-
ным), сохранил за собой первое место в общем зачете. Вопрос о победителе чемпионата мира остается открытым — от Джен-
сона Баттона, идущего в таблице пятым, Уэббера отделяют всего 25 очков.
Виталий Петров, в какой-то момент благодаря многочис-
ленным сходам поднявшийся на десятое место, в конце гонки пропустил вперед своего пар-
тнера по Renault Роберта Кубицу. Россиянин занял 11-е место, таким обра-
зом, не набрав очков в Сингапуре.
ДИНА БЕЛЯЕВА
igfhj
Петров остановился в шаге от очков
Гран-при Сингапура не добавил ясности в вопрос о чемпионстве
В Нью-Йорке прошли торги аукционного дома Sotheby’s, на которые были выставлены произведения искусства из соб-
рания Lehman Brothers. Топ-ло-
тами стали композиции Джу-
лии Мерету и Лю Йе — их про-
дали за 1 млн и 962,5 тыс. долл. соответственно. Всего торги принесли 12,3 млн. В среду эс-
тафету по распродаже арт-кол-
лекции инвестиционного банка примет Christie’s.
Первые торги, на которых прода-
валась коллекция Lehman Brothers, состоялись осенью прошлого года. Общая сумма продаж была неве-
лика — всего 1,3 млн долл. Но она оказалась в два раза больше, чем ожидалось выручить от торгов. Тогда аукционный дом Freeman’s Auctioneers предложил покупате-
лям около 300 лотов. Среди них литография Луиса Лозовика «Ган-
новер-сквер» (продана за 26,2 тыс. долл.), принт Ивонн Жакет, изоб-
ражающий Нью-Йорк (16,2 тыс.), серия «Многогранники» Роберта Индианы (23,7 тыс.) и картина Роя Лихтенштейна «Я люблю свободу». Она ушла за 49 тыс. долл., став са-
мым дорогим лотом аукциона.
В августе этого года стало из-
вестно, что арт-коллекцию бан-
ка выставят на осенние торги Sotheby’s и Christie’s. Аукционы должны стать своего рода «подар-
ком» к двухлетней годовщине гло-
бального кризиса. Сравнительно недорого на нью-йоркских торгах Sotheby’s была продана работа Энди Уорхола. При эстимейте в 25—30 тыс. долл. она ушла за 56,2 тыс. «Ниагарский водопад» Андреаса Гурского нашел нового владельца за 158 тыс. (эстимейт 80—120 тыс.), «Хаос» Такаши Му-
раками продан за 134 тыс. долл., тогда как эстимейт составлял 150—200 тыс.
«Маленькие пилигримы» Йоши-
мото Нары проданы за 230,5 тыс. долл., «Бетти» Герхарда Рихтера — за 458 тыс. А самыми дорогими ло-
тами стали композиция 2001 года «Без названия 1» художницы Джулии Мерету. При эстимейте в 600—800 тыс. она была продана за 1,02 млн долл. Чуть меньше — 962,5 тыс. — заплатили за «Долгий путь домой» Лю Йе. На картине изображены путники, пробираю-
щиеся сквозь густой туман.
29 сентября в Лондоне пройдут еще одни торги, на которых мож-
но будет приобрести произведе-
ния искусства из собрания Lehman Brothers. Christie’s предложит кол-
лекционерам помимо прочего «Ма-
донну» Гэри Хьюма. Ее оценивают в 80—120 тыс. фунтов стерлингов. А также марину Сэмюэля Уотер-
са (эстимейт 15—25 тыс. фунтов). Кроме того, на торгах вновь поя-
вится работа Люсьена Фрейда. «Го-
лова Брюса Бернара», выполненная карандашом, оценена в 8—12 тыс. фунтов стерлингов.
ЛЮДМИЛА ПАШКОВА
Wkbn`fe
Распродажа от Lehman Brothers
Коллекция банка продана за 12,3 млн долларов
±«¯«§¥ª«¬«¥®§
¬ËÈÅÓÂÆÎÇÅƲËÆÓ©½ÍÇ°ËȾÂÍÀ
оÂÃÁ½ÂÏοËÂÀËʽ̽ÍÊÅǽ¿ÄÜÏÙÎÜĽÁÂÈË¿ÎÂÉÅÁËÎÏÐÌÊØÉÅÎÌËÎ˾½ÉÅ
¢ÎÈžØϽÇËÆ
ÑÅÈÙÉÊÂÎÊÜÈÅ
ÎÎÂÍÙÂÄÊØÉ
¿ØͽÃÂÊÅÂÉÈÅÓ½
§ËÌØ¿ÀÈоËÇËÉ
Ľ̽οØÕÈžØ
ÎȽ¿ÊËÆÇËÉÂÁÅÂÆ
±«¯«&1"
ÅϽÈÅƬÂÏÍË¿
ϽÇÅÊÂÎÉËÀ
ĽÇÍÂÌÅÏÙÎÜ
¿ÁÂÎÜÏÇÂÈÅÁÂÍË¿
ͽÊÌÍÅ
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
709
Размер файла
4 187 Кб
Теги
РБК daily, 27 сентября
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа