close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Креативный менеджмент и креативность в менеджменте

код для вставки
Объявляется набор на тренинг!
Алматы
2010
Креативный менеджмент и креативность в менеджменте
.
«Я понимаю под творчеством процесс создания с помощью действия нового продукта, вырастающего, с одной стороны, из уникальности индивида, а с другой – обусловленного материалом, событиями, людьми и обстоятельствами жизни».
Роджерс К.
«Наиболее эффективные руководители те, кто могут посмотреть
на сложную ситуацию под другим углом. Меняя свое
восприятие проблемы, они меняют и свое видение ее»
Эдвард де Боно.
Продолжительность
тренинга
–
16
часов (2 дня занятий).
Программа подготовлена для:
-
руководителей среднего и высшего управленческих звеньев предприятий различных отраслей производства и сфер бизнеса
-
менеджеров структурных подразделений, придерживающихся инновационного подхода к управлению своей бизнес-организацией (структурным подразделением)
-
сотрудников предприятия, деятельность которых связана с общением с различными деловыми партнерами и требующая нестандартных подходов к ситуациям бизнес - взаимодействия
-
специалистов подразделений маркетинга, рекламы, PR
, связей с общественностью, составной частью и предпосылкой эффективности деятельности которых является креативность;
- руководителей и членов проектных (рабочих) команд.
Цели тренинга:
•
повышение личностного потенциала, управленческой компетентности и психологической гибкости участников программы в своих профессиональных областях посредством развития своей креативности;
•
понимание участниками собственного творческого потенциала, а также осознание и преодоление барьеров и ограничений, блокирующих его;
•
освоение некоторых приемов и способов творческого подхода к решению профессиональных и житейских ситуаций;
Цели тренинга:
•
осознание особых характеристик креативной среды и овладение техникой ее создания в организации (структурном подразделении, проектной команде);
•
формирование и развитие инновационного мышления и поведения, навыков управления креативным процессом.
В результате тренинга участники:
•
получат и опробуют инструментарий творческого подхода к решению профессиональных задач;
•
осознают свои индивидуальные особенности, влияющие как на усиление креативности, так и на ее блокирование;
•
приобретут знания и навыки в области создания креативной среды в своей организации (структурном подразделении);
•
получат опыт поиска нестандартных вариантов решений бизнес – проблем и доведения их до программ реализации – «Уметь во всем видеть свой шанс и воспользоваться им»;
•
осознают ресурсы проектной команды и пути повышения эффективности ее работы инновационными методами.
Форма работы на тренинге
мини-лекции (информационные блоки), проектная работа участников, групповые дискуссии, рисуночные методики, ролевые и деловые игры,
видеообсуждение, психогимнастические упражнения.
В программе:
Блок программы
Содержание блока
1. Креативная личность.
Творческий процесс, его особенности, стадии и этапы;
Особенности креативного человека;
Креативность во мне: потенциал и ресурсы;
Внутренние барьеры проявления творческого начала человека.
В данном блоке участники: поймут,
что такое креативный процесс, какие процессы протекают на личностном уровне при прохождении его этапов;
смогут оценить
свой творческий потенциал;
проанализируют,
какие проявления в их поведении и установках могут блокировать собственный креативный подход к работе;
рассмотрят и опробуют
некоторые приемы и способы творческого решения житейских вопросов и поведения в бизнес - ситуациях.
2. Креативная среда.
Средовые (внешние) барьеры / препятствия проявления креативности;
Использование культуральных, социально-психологических и иных возможностей среды для реализации личных / бизнес целей.
Участники будут иметь возможность проанализировать
существующие средовые характеристики с точки зрения эффективности их использования в различных ситуациях коммуникативного, управленческого и повседневного (бытового) взаимодействия с коллегами, сотрудниками, клиентами, а также «сложными», «проблемными» (деловыми) партнерами.
В программе:
Блок программы
Содержание блока
3. Креативная организация.
Творческие / инновационные предпосылки повышения эффективности деятельности организации (структурного подразделения);
Типичные стереотипы руководителя и формирование новых идей по управлению;
Как формировать творческий подход к решению задач у проектной команды.
В данном блоке участникам предлагается
осознать
типичные стереотипы в управлении организации и сформировать новые подходы. Участники не просто наработают /
получат инструментарий повышения эффективности работы организации (структурного подразделения, проектной команды), но и смогут
овладеть этим инструментарием, учитывая свои личностные особенности, а также актуальные внутриорганизационные (групповые) факторы.
С 2004 года занимает позицию Управляющего Директора и Креативного Директора в агентстве Star Media Ogilvy Central Asia, а с 2005 года Директор тренинг центра «Кругозор 360º» и тренер.
Стратегическое и оперативное управление компанией, разработки и развитие новых направлений бизнеса, управление и мотивация 4 аккаунт – команд и 2 креативных команд, корпоративные тренинги. Основные клиенты:
BAT (Vogue), American Express, Gillette, Avon, Unilever, TEVA (Novopassit
, Gastal
), GSK, IBM, RBS, Народный Банк Казахстана, Регион Медиа, Алтел.
Гульнур Кулкыбаева
Принимала участие в тренингах:
Александр Гиршон, Мандала чувств, Центр психологии телесности, 27-28 февраля 2010
Тренинг тренеров, 5 модулей, the Choice, 2009
Мухтар Бекжанов, Безграничные возможности, Кокжиек, 2009
Альбина Балабаева, Арт-терапия, путешествие к себе, Кокжиек, 2009
Игорь Качалов, Маркетинг в условиях кризиса, 2009
Eduardo Garcia, Advertising that sells, 2008, 2009
Александр Трусь, "Базовые навыки тренерской работы", 2008
Михаил Дымшиц, «Стратегический маркетинг», 2008
Михаил Дымшиц, «Медиапланирование», 2007
Алена Гиль, "Светский этикет и протокол", 2007
Мастер-класс Игоря Манна «Клиентоориентированность:что может и должен сделать маркетинг», 2007
Юлия Веретельникова, «Управление прибыльностью рекламного агентства. Стратегический аккаунт менеджмент», 2007
Andy Owen, Discover the secrets of successful Direct Marketing, Master Class, 2007
Валентин Перция, «Анатомия бренда», 2006
Роберт Туйкин, «Активные продажи», 2006
Татьяна Мужицкая, «Ораторское искусство лидера», 2006
Александр Трусь, «Креативный менеджмент и креативность в менеджменте», 2006 А Лебедев, «Дизайн для людей», 2005
Валерий Козин, «Брендинг с видом на клиента», 2005
Игорь Попович, «Танцы с клиентами», 2005
Игорь Попович, «Креатив в рекламе – создание креативных концепций»
Thomas Gad, “4D Branding”, Master Class, 2005
Мухтар Бекжанов, «Создание и развитие управленческой бизнес команды», 2005
Опыт преподавательской и тренерской работы:
Ogilvy School 360 degrees (
внутренняя школа для команды Star Media Ogilvy Central Asia, постоянное преподавание раз в неделю, 2 ак. часа) - 2005 по настоящее время
КИМЭП - Лекция «Креатив в Директ Маркетинг»
Разработка и проведение выездных программ тимбилдинга для команды Star Media Group - 2006-2009
Спикер международной конференции DoMain, тема "Креатив в ДМ", 2008
“Директ мейл как эффективный канал коммуникации”, корпоративный семинар для компании «Риком Каз», 2009
Advertising that Sells, совместный открытый проект с Eduardo Garcia, 2009
Trends that Sell, совместный открытый проект с Eduardo Garcia, 2009
Creative Workshop I, январь, 2010
Creative Workshop II, март 2010
Стоимость тренинга (2 дня) – 35 тысяч тенге.
Предусмотрены групповые скидки.
Мы будем рады ответить на все Ваши вопросы
Тел. 292 – 23 - 23
gul nur.kul kybayeva@starmedi a.kz
Автор
misselle@mail.ru
Документ
Категория
Образовательные
Просмотров
3 265
Размер файла
720 Кб
Теги
креативное, креативность, менеджмент
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа