close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Билеты и шпоры по Войсковому Тылу

код для вставкиСкачать
[5] Планирование и организация подвоза МС в соединения и частях.
Одной из основных задач МО является подвоз МС. Он организуется и осуществляется в любых условиях обстановки для создания запасов МС, восполнение их расхода и потерь и включает:
1. Подготовку материальных и транспортных средств, а так же сил и средств для производства погрузочно-разгрузочных работ.
2. Погрузка МС.
3. Перевозка их от мест получения до пункта назначения.
4. Выгрузка МС или перегрузка их на транспорт получателя.
В первую очередь МС подвозятся войскам действующим на направлении сосредоточения основных усилий соединений и частей в полосе обеспечения на передовой позиции, а так же передовым отрядам и авангард. В ходе б/д. подвоз организуется и осуществляется так, что бы обеспечить своевременно восполнение суточного расхода и потери МС и поддержание установленные размеры запасов частях и подразделениях МО
Для этого подвоз должен быть бесперебойным. Это достигается:
1. Четким его планированием.
2. Поддержание автомобильной техники в постоянном исправном состоянии и готовности к использованию.
3. заблаговременной подготовкой авт. подразделений и МС к перевозке.
4. Хранение и доставка МС комплектами.
5. Поддержание ППЭ в проезжем состоянии.
6. Централизованным использованием транспортных средств.
7. Надежной охраной авт. колон в пути следования.
8. Непрерывным управлением подвозом.
9. Привлечение при необходимости боевых машин доставки МС.
Способы подвоза:
1. Транспортом вышестоящего звена.
2. Своими транспортными средствами.
3. Минуя промежуточное звено.
4. С привлечением транспорта нижестоящего звена.
5. [9] РСЕ применяемые при определении потребности обеспеченности войск МС
Потребность соединений, частей и подразделений в МС и обеспеченность ими определяется в РСЕ - в боекомплектах, заправках, сутодачах, комплектах, зарядках, а так же в других единицах измерения. Б/к - установленное количество б/пр. на единицу вооружения или на боевую машину. Б/к рассчитывается на все наличествующее вооружение и боевую технику. Заправка ракеты - количество жидкого ракетного топлива вмещающегося в его топливные баки. Заправка горючим - количество горючего вмещающегося в топливную систему машины(агрегата) или обеспечивающих установленные для нее запас хода. Заправка определяется:
- Для гусеничных машин и колесной военно-инженерной техники и вертолетов вместимостью основных баков и дополнительных емкостей конструктивно входящих в их топливную систему.
- Для колесных машин количеством горючего обеспечивающего запас хода по основным нормам расхода по установленным приказом МО (500км.). Для агрегатов количеством горючего на установленное время работы(50ч.) Заправка горючего рассчитывается на всю имеющуюся технику в пределах ее штатной численности. Суточная дача - количество продовольствия положенного по установленным нормам для питания одного человека в сутки. Рассчитывается на весь списочный состав части подразделения. Комплект - Набор принадлежностей (инструменты, запчасти, предметы вещевого, медицинского и др. имущества) составленного по определенному перечню и в установленных количествах. Зарядка - количество спец. веществ (твердых, жидких растворов) которые вмещаются в основную емкость специальных машин и приборов.
[10] Содержание распоряжения по тылу. Назначение, порядок разработки.
В ходе планирования т|о разрабатывается и издается распоряжение по тылу. В нем обычно указываются:
1.Направление сосредоточения основных усилий тыла.
2.Границы тыловой полосы дивизии в обороне.
3.Основные и запасные (в обороне) районы размещения частей и подразделений тыла, порядок и время их занятия при подготовке и в ходе боя.
4.ППЭ, направление наращивания (в наступлении) сил и средств, выделяемых для их подготовки, содержания и регулирование движения на них.
5.Размеры и сроки создания запасов м|с в ОБМО и РМО.
6.Задачи частям и подразделениям дивизии (полка), в том числе передовому и рейдовому отрядам (если они выделяются), размеры и сроки создания запасов м|с по службам тыла. Нормы их расхода на день боя (на период выполнения боевой задачи).
7.Задачи по подвозу м|с, эвакуации техники тыла, раненных и больных при подготовке и в ходе боя.
8.Силы и средства выделяемые для ZOOM'а.
9.Время готовности тыла.
10.Организация УТ (время, место, перемещение ТПУ).
Распоряжения по тылу разрабатываются и издаются для постановки задач по общим вопросам деятельности тыла, не нашедшим отражения в приказе по тылу. Их подписывает заместитель командира по тылу, а в дивизии - и начальник организационно-планового отделения.
Распоряжение командирам подчиненных подразделений тыла о порядке выполнения различных работ, методах оказания раненым и больным медицинской помощи, их эвакуации и по другим специальным вопросам отдают начальники соответствующих служб соединений.
[11] Войсковые запасы м|с, их назначение, размеры и эшелонирование. Номера приказов МО РФ, которые устанавливают размеры этих запасов по службам тыла.
Для бесперебойного обеспечения материальными средствами части и подразделения должны постоянно иметь в установленных размерах войсковые запасы. Они содержаться и перевозятся в подразделениях материального обеспечения полков, батальонов и дивизионов, а также в боевых и других машинах, при орудиях минометах и пулемётах, в ремонтных и медицинских подразделениях и при личном составе.
Размеры войсковых запасов по видам материальных средств и их эшелонирования определяется соответствующими приказами Министра Обороны.
Они устанавливаются с учетом обеспечения автономности действий дивизий (полков), а так же в зависимости от возможности и условий подвоза. При средней напряженности боевых действий МС(Т)Д войсковые запасы, как правило должны обеспечивать 4-6 суточную потребность (по продовольствию - до 13).
Войсковые запасы материальных средств делятся на:
- расходную часть;
- неприкосновенный (по горючему - не снижаемый) запас.
Неприкосновенный (неснижаемый) запас расходуется с разрешения командира полка, а в случаях, не терпящих отлагательства, - с разрешения командира батальона (дивизиона) с последующим докладом об этом старшему начальнику.
Размеры неприкосновенного (неснижаемого) запаса по отдельным материальным средствам составляют:
по боеприпасам - часть их, находящаяся у солдат, сержантов, прапорщиков, офицеров при пулеметах, минометах, орудиях и боевых машинах;
по горючему - 0.2 заправки в баках боевых транспортных машин;
по продовольствию - 1(3) суточная дача, находящаяся у личного состава подразделений (в боевых машинах).
Израсходованные и уничтоженные противником при подготовке и входе боевых действий войсковые запасы материальных средств должны немедленно восполнятся.
Наименование материальных средстввозимые
(носимые)
при военнослуж.
машине,
вертолётеВо взводе материального обеспеченияВ роте материального обеспечения (батарее)В батальоне материального обеспеченияВсего в полку
Боеприпасы (бк) К стрелковому оружию0,40,30,10,80,21К стрелковому оружию танков, БМП1-0,251,250,251,5К артиллерии(122-мм, СГ и 152-мм)0,50,5-10,51,5К миномётам (120-мм)0,60,15-0,750,751,5К реактивной артиллерии0,330,330,341-1К артиллерии танков, САУ, БМП1-0,251,250,251,5К ПТУР1--1-1К зенитной артиллерии11-20,252,25К ЗРК "Стрела-10 СВ"11--0,250,25К ЗРК "Стрела-3М"0,67-0,3310,251,25Для авиации14-5-5Горючее (запр.) Автомобильный бензин1--10,51,5Дизельное топливо1-0,61,60,72,3Авиационное горючее11---2Продовольствие(с/д)1-89211Вещевое имущество в комплекте к численности личного состава----55Медицинское имущество (на 1000 ран-----0,5
В зависимости от обстановки и выполняемой боевой задачи в соединении (части, подразделении) решением вышестоящего командующего (командира) могут создаваться дополнительные запасы материальных средств. [12] Уяснение задачи заместителя командира полка по тылу после ориентирования его командиром полка о характере предстоящих Б|Д.
Уясняя задачу, заместитель командира по тылу должен:
1. Правильно понять задачу соединения (части).
2. Цель и размах предстоящих боевых действий.
3. Задачи тыла.
4. Установленный вышестоящим командованием порядок тылового и технического обеспечения части.
5. Условия взаимодействия с тылом других частей.
6. Сроки готовности тыла.
Цель и размах предстоящих боевых действий:
- цель боевых действий;
- боевые задачи и их глубина;
- ширина полосы наступления (обороны);
- место соединения (части) в оперативном построении (боевом порядке) объединения (соединения);
- направление главного удара (направление сосредоточения основных усилий и районы, от которых зависит устойчивость обороны);
- предполагаемые построение боевого порядка соединения (части).
В соответствии с этим определяются:
- ожидаемые объем и напряженность работы тыла;
- каким частям (подразделениям) необходимо уделить главное внимание при подготовке и в ходе боя.
Установленный вышестоящим командованием порядок тылового обеспечения:
- районы и время размещения и перемещения органов тыла объединения (соединения), выполняющих задачи в интересах соединения (части);
- силы и средства, выделяемые объединением (соединением) для тылового и по службам тыла технического обеспечения соединения (части), время и районы их прибытия;
- пути подвоза и эвакуации соединения;
- сроки и размеры создания запасов, нормы расхода материальных средств по службам тыла;
- порядок подвоза материальных средств в соединение (часть);
- порядок эвакуации раненых и больных из соединения (части);
- организация ремонта и эвакуации техники тыла.
В результате уяснения задачи заместитель командира части по тылу:
- намечает направление сосредоточения основных усилий и целесообразное распределение сил и средств тыла;
- определяет условия взаимодействия с тылом других соединений (частей);
- определяет наличие времени на подготовку тыла, мероприятия, которые необходимо провести немедленно в интересах подготовки тыла к выполнению своих задач;
- кому и какие распоряжения следует отдать.
[13] Организация и порядок подвоза материальных средств подразделениями МСП (ТП) в наступлении.
Пдвоз МС в наст-ии обусл-ся:
1. Ограничен-ми сроками подготовки к наступлению 2. Большим объемом подвоза МС
3. Занятость дорог передвиг-ся войсками
4. Частым и резким изменением обстановки
5. Воздействие противника ОМП
Подвоз МС в 1-ый эшалон полка производится полковыми транспортными средствами 1-2 раза в сутки. В ходе наступления боеприпасы доставляются к боевым машинам или на возможно близкое расстояние. В ходе наст-ия трансп-ые сред-ва с запасами МС постоянно находятся в движении делая кратко временные остановки, поэтому при принятии решения на организацию тылового обеспечения необходимо установить место и время на передачу МС. Пункты передачи МС из полка в подразделения назнаяаются ближе к боевым подразделениям в р-ах позволяющих осуществить быструю перегрузку МС.
В ходе наступления израсходованные МС поплняются путем подвоза их РМО до ВМО бат-ов. Поступающие МС принимаются соответствующими начальниками и отправляются непосредсвенно в батальоны ВМО. Основанием для подвоза МС является донесение и уст-ные доклады ком-в подразд-ий а так же заявки начальников родов войск и служб. Эти началники отвечают за своевременную подготовку МС перевозки и их отправки по назначению. Планирование и организация подвоза организует ЗКТ. На начало наступления запасы МС а подразд-ях создаются по нормам , а БП и горючего созд-ся доп-ые запасы.
Значимое место на орган-ию гор-ей пищей на БПП. В наступлении гор. пища выд-ся 3 раза в сутки, если обстановка не позволяет то 2 раза в сутки. А на промежуточное питание выдается сухой паек. Пища подвозится в кухнях где она выдается в термосы поднозчиков пищи и достовляется во взвода. Время приема пищи устан-ся ком-м бат-на.
В подрад-ях где нет средств преготовл-ия пищи питания орган-ет ЗКТ путем прикрем\пления л.с. к довольствующим группам с учетом выполняемых задач и удобством получения пищи. Обеспечение водой на хоз. питьевые и сан. бытовые нужды орг-ся распоряж-ем ЗКТ. До начала наступл-ия зап-ся водой все имеющие средства подвоза воды в РМО , а в батальонах все имеющиеся емкости. Л.с. во флягах выдается кипчоная воды или чай. В ходе наступленя обеспечение водой производится через пунткы выдачи пищи. Пополнение запасов воды в подразделениях производится из мест водоснабжения.
[14] С получением указаний от Ком Соед Части распоряжения по тылу старш. нач. ЗКТ
работает в след порядке 1 Уясняет задачу 2 Вычисление времени 3 ориентирует подчиненных даёт указание о подготовку данных о принятии решения 4 Оценивает обстановку - местность - состояние дорог - потребнисти частей в мат ср - потребнисть в технике тыла - вероятностные сан потери - зоом тыла - моральное сост. тыла - взаимодейств с друг частями. 5 командир принимает решение.-районы разм - направл сосредоточ. - порядок орг обесп техн и мед имущ, Основа решения: обеспечить части в бою и на каких напр сосредот осн усилия тыла. Согласовывает с нач штаба и устанавл время доклада командиру.
[15] Организация и порядок подвоза материальных средств подразделениям МСП (ТП) в обороне.
Успех БД МСП в обороне во многом зависит от своевремен-го и полного мат. обеспечения его подраз-ий. Достигается своевременным созданием и правильным эшалонированием необхоимых запасов мат. средств. Без перебойным обеспечением с перехода полка к обороне определяется сложившейся обстановке при этом главное внимание уделяется обеспечению подразделений удерж-их выжный р-ны и рубежи, участвующих в контратаках.
Потребность в мат. обесп6ечени определяется с учетом установленного расхода и необходимых запасов к концу боя основной величиной определяющей потребность в мат. средствах на день боя является планированный расход. Расход МС хар-ся неравномерн-ю как по дням так и по напр-м боевых действий и зависит от ряда факторов:
1. Боевой и числ. состав полка масштабы приминения противноком ОМП ВТО.
2. место полка в боевом порядке дивизии
3. напряженность боевых действий
4. боевые кач-ва и хар-р действий противника
5. военно-экон-ие и физиогеограф-ие особенности р-ов боевых действий
6. степень подготовленности л.с. и техники
В период подготовке к обороне когда противник не ведет активных боевых действий ежесуточный расход МС будет незнач-м:
1. Боеприпасов --- арт. выстрелов, мин, стрелковое оружие по 0,1 БК;
зенитной артиллерии до 0,5 БК
ракет ЗРК "Стрела" до 0,2 БК
2. горючего ---- бензина 0,15 (25 т.) заправки
ДТ 0,1 (30 т.) заправки
Большой расход бензина обуславливатся напряженностью работы автомобильн-х трансп-х ср-в, занятых подвозом МС.
В обороне больше расх-ся инж-х боепр-в и имущ-ва, средств защиты может сост-т до 20% к массе расх-мых боепр-ов гор-го и продов-ия.
Характерн-й момет в обороне создание доп-х запасов МС так как войсковые запасы некоторых из видов не обеспечивабт потребность в них на день боя , так же создаются на случай возможных перебоев в подвозе особенно в начале атаки противника возможность вклинения его в оборону. Доп-ые запасы создаются непосредственно в ротных опорных пунктах на огневых позициях артилер-ии ВМО батальонов и РМО полка.
Размеры по боеприпасам:
Арт-их выстрелов до 1,5 БК
Танковых до 0,5 БК
Стрелк-му оружию до 0,3 БК
При подготовке к обороне и до перехода прот=кА в нат-ие подвоз МС осуществляют непосредственно в подразделения и на огневые позиции минуя ВМО бат-в.
В период подготовки и до начала наступления пр-ка скорость подвоза МС не привышает 55-70т/сут с начала наступления может быть выше 390 т
Подвоз МС в усл-ях заблаговрем-ой подготовки обороны осуществляется в подр-ия 1-го эшалона и артиллерии, а при начале обороны РМО привлекается для подвоза МС со складо дивизии.
С учетом незначительного расхода горючего в обороне заправака осуществляется раз в двое суток, заправка боевых машин непосредственно в боевых порядках в перерывах м/у боями.
Техника подразд-ий боевого оьеспечения запрвл-ся на полковом заправочном пункте
При необходимости средства заправки из РМО могут передаватся в подраздедлнеия полка.Приготовления пиши организуется в порядках имеющих кухни 3 раза в сутки.
Доставка и выдача горячей пищи каждый раз зависит от боевой обстановке. В бою кухни с пищей могут выдвигатся на ротные пункты выдачи., которые размещаются в ближайшем боевом порядке укрытия
[16]МЕДИЦИНСКИЙ ВЗВОД (ПУНКТ) БАТАЛЬОНА В МСБ - медицинский взвод (МедВ)
В ТБ - медицинский пункт батальона (МПБ)
Предназначена для:розыска раненых (выявления больных), сбора и вывоза (выноса) их с поля боя и из очагов массовых санитарных потерь; оказания раненым и больным первой медицинской помощи, а при возможности и доврачебной (фельдшерской) помощи; подготовки раненых и больных к дальнейшей эвакуации; проведения санитарно-гигиенических, противоэпидемических мероприятий в батальоне и медицинской разведки, атакже для получения, хранения и обеспечения личного состава подразделений медицинским имуществом (аптечка индивидуальная - АИ, пакет перевязочный индивидуальный - ППИ, индивидуальный противохимический пакет - ИПП, таблетки для обеззараживания воды).
Состав МедВ в МСБ (лич. состава - 11 чел.) { Командир взвода -- Сан. инструктор-1 - Мед. сестра- 1 Водитель-санитар - 1 - Санитар - 1 УАЗ-452А- 1 1-АП-0,5- 1 радиостанц. Р-159 - 1 + Отделение сбора и эвакуации раненых - Командир отделения - 1 Водитель-санитар - 4 Санитар 1 - ЛуАЗ-967М -4 } Состав МПБ в ТБ (лич. состава - 6 чел.){- Нач мед. п- 1 Сан. инстр- 1 Водит-санит- 1 Санитар- 3 УАЗ-452А- 1
1-АП-0,5- 1 радиостанций Р-159- 1}
Возможности: - может эвакуировать за один рейс (чел.):на УАЗ-452А - 4 лежа + 2 сидя или 7 сидя;
на ЛуАЗ-967М - 8 лежа + 4 сидя или 12-16 сидя; своими штатными средствами медицинский взвод (пункт) батальона за день боя может собрать и оказать доврачебную помощь до 50 раненым и больным.
медицинский взвод (пункт) батальона;
в движении
Площадь района размещения (км2) - 0,050,01; Удаление от переднего края (км)- 2,5-3;
Глубина колонны на марше (км)- до 0,2;Объем инженерных работ (м3)- до 250.
[17]МЕДИЦИНСКАЯ РОТА (МедР.)
эвакуации раненых и больных из медицинского взвода (пункта) батальона, приема, оказания им первой врачебной помощи и подготовки для дальнейшей эвакуации; усиления медицинских взводов (пунктов) батальонов средствами сбора, вывоза, выноса раненых и больных с поля боя; проведения санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий в подразделениях полка, а также мероприятия медицинской службы по защите личного состава от оружия массового поражения; обеспечения медицинским имуществом медицинских взводов (пунктов) батальонов и санитарных инструкторов рот.
{командир роты - старшина - нач аптеки - {- водитель радиотелефонист- 1- повар - 1 ГАЗ-66 (под прод. и кухню) - 1 кухня КП-130 - 1 электростанция 1кВт - 1 радиостанция Р-159- 1} ВЗВОДА приёмо сортир взвод {rомандир взвода- 1 Фельдшер - 2 Сан. Инструктор - 1 Старший санитар - 1 Санитар-озиметрист - 1 Санитар - 2} мед взв { Командир взвода- 1 Фельдшер - 1Сан. инструктор- 2 Старший врач-специал. - 1 Врач-специалист- 1 Старшая мед. Сестра - 1Мед. Сестра - 2 Водитель-санитар - 2c Водитель-электромеханик - 2 Компл. ПК МПП-1 (АП-2) - 2} эвакуационный взвод {Командир взвода - 1 Командир отделения- 3 Санитар - 2 Ст. водитель-санитар - 3 Водитель-санитар - 3 УАЗ-452А - 3 1-АП-1,5 - 3 ЛуАЗ-967М - 6} }
Всего в роте:личного состава - 38 санитарн. автомобилей: УАЗ-452А - 3 ЛуАЗ-967М - 6
Возможности: - за сутки боя может оказать первую врачебную помощь до 250 раненым и больным; - имеет запас мед. имущества специального назначения на 750 раненых и больных; - может эвакуировать за один рейс (чел.):
на УАЗ-452А - 12 лежа + 6 сидя или 21 сидя; - вывести с поля боя (чел.): на ЛуАЗ-967М - 12 лежа + 6 сидя или 18-24 сидя раненых и больных.
( ) - медицинская рота (пункт) полка.
[18] план Т.О. является основным доком по управл тылом полка, координир. действия его подразделений. Родов войск и служб в решении общих задач тылового обеспечения при подготовке и в ходе боя. ОН состоит из КАРТЫ и ПОЯСНИТЕЛЬНОЙ ЗАПИСКИ. На карте - данные о противнике - задачи своих частей и подр.-места располож подр тыла -подр тех обеспеч -маршруты порядок и сроки перемещения при подгот и в ходе боя -состав районы и время развёртывания органов тыла соед выполнях задачу в интиресах полка -армейские военно автомоб дороги -ППЭ полка до начала боя -обьекты местной промышл экономич базы использ в интерес тылов обеспеч. -районы и время развёртя КТ и ТПУ ПУ подчинх подрй тыла ТПУ соедя -организация связи. В пояснит. Запе -определяются и указываются основные задачи тыла -обьём и сроки выполнения при подготовке и ходе боя -состав и укомплектть подраздй тыла и сроки их готовности.
[19] Размеры и эшелонирование зап по видам МатСлужб Т в МСБ
ВМО МСБ(все обознач треугольником с буквой внутри Б, Г и П соот,БЗП и БПП - красные, БПБ - черн):
БПБ (батальонный пункт боевого питания; БЗП (батальонный заправочный пункт);БПП (батальонный продовольственный пункт);
Запасы Г: АБ - 0,2; ДТ - 0,6; продовольствия - 8 с/д
[20] Что включает в себя решение на организацию тылового обеспечения.
Решение на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения вырабатывается заместителем командира части по тылу в результате уяснения задачи и оценки обстановки. В нем определяются:
- задачи тыла;
- направление сосредоточения его основных усилий;
- районы, время развертывания и перемещения подразделений тыла;
- организация материального обеспечения (размеры и сроки создания запасов материальных средств, их эшелонирование, нормы расхода, очередность подвоза);
- пути подвоза и эвакуации, сроки их подготовки, выделяемые для этого силы и средства;
- организация технического по службам тыла обеспечения;
- организация медицинского обеспечения (в соединении);
- основные мероприятия по защите, охране и обороне тыла и частей (подразделений) технического обеспечения;
- время готовности тыла;
- организация управления тылом. Решение, как правило, оформляется:
- в соединении - на карте с пояснительной запиской по форме плана организации тылового обеспечения;
- в части - на рабочей карте заместителя командира по тылу с необходимыми расчетами.
После согласования решения с начальником штаба заместитель командира по тылу в установленное время докладывает его командиру части на утверждение.
[21] Назначение, состав, возможности ОБМО. Район размещения ОБМО (схема).
Предназначен для:
приема содержания и доставки (отпуска) запасов вооружения, боеприпасов, горючего, продовольствия, вещевого, ииженерного и химического имущества, воды и иных материальных средств;
массовой заправки техники горючим;
обеспечения горячей пищей личного состава управления дивизии и подразделений, не и\аощих штатных среде г в для приготовления пищи;
выпечки и обеспечения частей дивизии хлебом;
гигиенической помывки личного состава;
ремонта, дезинфекции и дезинсекции вещевого имущества;
химической чистки обмундирования;
эвакуации из частей и подразделений неисправных, ненужных для боя отечественных и трофейных вооружения, техники и имущества и подготовки их к отправке но назначению.
Подвоз боеприпасов (2)
Управление роты - 4
Автомобильные взвода -3
Урал-4320 - 71
прицепы 2-ПН-4 - 68
автокран (3-7т.) -1
радиостанций Р-15 9 - 3
гранатометов РПГ-7 - 3
Отделение тех. обсл,:
лич, состава чел. - 6
МТО-АТ -1
грузоподъемность, т. - 440
Всего в 2-х ротах;
грузоподъемность, т. - 880
личного состава, чел, -172
Подвоз горючего (2)
Управление роты - 4
Автомобильные взвода -3
АЦ-8.5-255Б -38
ПЦ-6,7 - 39
АЦМ-7-235Б -1
радиостанций?-159 -3
гранатометов РПГ-7 - 3
Урал-4320 - 4
прицепы 2-ПН-4 - 4 Отделение тех. обол.;
лич. состава, чел. - 6
МТО-АТ -1
грузоподъемность, т. -465
Всего в 2-х ротах:
грузоподъемность, т. - 930
личного состава, чел. -100
Подвоз ПВВТИ (1)
Два взвода подвоза ВТИ лич. состава, чел" - 40 Урал-4320 -37
прицепы 2-ПН-4 -35 автокран (5-7т.) -1 радиостанц. Р-159 -2 гранатомет. РПГ-7 - 2
Взвод подвоза П.В.: лич. состава, чел. - 20 Урал-4320 -10
прицепы 2-ПН-4 - 8 АФИ-53 - 2
АФХ-бб - 2
АЦПТ-5 - 2
ГАЗ-53 (автолавка)-1 ПФХ-1 -1
ГЗСА-896 - 2
ПП-170 - 1
ЗИЛ-131сс/погр. -1 радиостанц. Р-159 -1 гранатомет. РПГ-7 -1
Отделение тех. обсл.: лич. состава, чел. -6 МТО-АТ -1
Хлебозавод (1)
Управление, чел. - 6
Отделение хлебоп : -2 лип. состава, чел. - 46 1-АП-1,5 - 18
Автомобильный вшод: лнч. состава, чел - 19 ЗИЛ-131 -18
Скляд: лич. состава, чел. - 2
Итого;
лич. состава, чел - 73 автомобилей - 18
прицепов -18
пистолетов ПМ - 7 автоматов АКМ - 66 производительность: 12 т. хлеба в сутки
Подвоз ПВВТИ (1)
Два взвода подвоза ВТИ лич. состава, чел" - 40 Урал-4320 -37
прицепы 2-ПН-4 -35 Подвоз ПВВТИ (1)
Два взвода подвоза ВТИ лич. состава, чел" - 40 Урал-4320 -37
прицепы 2-ПН-4 -35 автоматов АКМ - 24
Взвод связи
лич. сост. чел. - 8 КШМР-142Н -1 ГАЗ-бб -1
Ремонтный взвод
лич, сост. чел., - 19
ПЛРМ-1М, МТО-АТ - I
ВМО
Командир взвода - 1
Столовая и кухня:
лич. сост., чел. - 5 Кухни:
КП-130 - 4
КО-75 - 3
Автомоб. отделене:
лич. сост., чел - 5
Г АЗ-66 - 4
УАЗ-469 - I
ГСЗА-896 - 1
ГПГ-7 - 1
Склады:
прод., вещ., арт. тем, лич, состава, чел, - 6
Всего во взводе:
лич. состава, чел. - 17 автомобилей - 5 РПГ-7 - 1
ПМ - 4
АКМ - 13
МПБ
лич. сотс. чел. -3 УАЗ 452А -1
1 АП 0,5 -1
Всего и батальона
личного состава, чел. - 517
автомобилей -331
прицепов - 259
Грузоподъемность, т. -2100
в т.ч. - по наливу - 900
- по сухогрузу -1200
[22] Полковые склады. Их назнач и подчин. Запасы Г., прод., и вещ им. содерж в РМО МСП.
В состав Хоз Взв РМО МСП входят 7 складов: 1. Артиллерийский 2. Горючего 3. Продовольственный
4. Вещевой 5. Бронетанкового имущества 6. Автомобильного имущества 7. Военно-технического имущества Запасы Г: АБ - 0,4; ДТ - 0,8 (заправки); Продовольствия - 2,0 с\д; ВещИм - 10%.
[24] Понятие о тыловом обеспечении подразделений и частей.
Т|О играет важную роль в усешном ведении военных действий. Это вид обеспечения, кот. включает комплекс мероприятий, направленных на удовлетворение материальных, транспортных, бытовых и др. потребностей войск в целом, поддержание их в б|г для ведения боевых действий или решения повседневных задач. Организация тылового обеспечения заключается в проведении следующих мероприятий:
1 - подготовке тыла
2 - определении порядка размещения и перемещения всех его сил и средств
3 - выбора, оборудовании, поддержании в проезжем состоянии путей подвоза и эвакуации
4 - подготовке и организации централизованного использования транспортных средств для обеспечения всех видов воинских перевозок
5 - организации согласованных действий тыла и других служб по тыловому обеспечению частей и подразделений - организации взаимодействия тыла
6 - подготовке и осуществлении защиты, охраны и обороны тыловых обьектов
7 - развертывании централизованной системы управления тылом
8 - организации использования местной военно-экономической базы
Успех тылового и по службам тыла технического обеспечения в боевых действиях достигается:
1 - постоянной высокой боевой готовностью тыла
2 - высокой всесторонней подготовкой личного состава
3 - четким планированием и соответствием организации обеспечения частей их задачам и условиям конкретной обстановки
4 - сосредоточением основных усилий тыла на обеспечении частей, выполняющих главную задачу и обеспечением максимальной их автономности в тыловом отношении
5 - согласованным применением всех сил и средств тыла
6 - созданием условий для устойчивого обеспечения частей в боевых действиях, проводимых непрерывно
7 - смелым маневром силами и средствами тыла
8 - непрерывным ведением тыловой разведки
9 - поддержанием высокой живучести системы тылового и технического обеспечения
10 - непрерывным и твердым управлением тылом
[25] РОТА МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ (РМО) МСП НА БМП Предназначена для: приема, содержания и доставки (отпуска) запасов вооружения, боеприпасов, горючего, продовольствия, воды, вещевого, инженерного и иных материальных средств; заправки техники горючим; обеспечения горячей пищей личного состава управления полка и подразделений, не имеющих штатных средств для приготовления пищи; гигиенической помывки личного состава; ремонта, дезинфекции и дезинсекции вещевого имущества;эвакуации из подразделений неисправных, ненужных для боя отечественных и трофейных вооружения, техники, имущества и подготовки их к отправке по назначению. {командир роты - зам ком роды по восп. работе - зам ком роты по тех части {ОТО лс 4ч} - старшина
ВЗВОДА Подвоза БП (3 Отдел) в одном отд. личного состава, чел. - 23 Урал-4320- 22 прицепы 2-ПН-У- 10 радиостанций Р-159 - 1 гранатометов РПГ-7- 1 пистолетов ПМ - 1 автоматов АКМ- 22 грузоподъемность, т. - 105Подвоза и заправки горючим (3 отдел) в одном отдел. личного состава, чел. 31 автомобилей - 29 в том числе: АЦ-8,5-255Б - 21 ТЗ-8-255Б - 4 АЦ-5,5-4320- 2 Урал-4320- 2 прицепов 2-ПН-4- 2 радиостанций Р-159- 1 гранатометов РПГ-7 - 1 пистолетов ПМ- 1 автоматов АКМ- 30 грузоподъемность, т.- 190Подвоза прод-ого, вещ,и вти (отделение П.В. +2ВТИ) личного состава, чел. - 21 автомобилей - 19 в том числе: Урал-4320 - 9 ЗИЛ-131- 6 АФК-66- 1 АЦПТ-5- 3 прицепов 2-ПН-У- 5 цистерна ЦВ-1,2- 1 радиостанций Р-159- 1 гранатометов РПГ-7- 1 пистолетов ПМ - 1 автоматов АКМ- 20 грузоподъемность, т.- 70
Хоз Взвод {Столовая + Полевая баня + ВРМ +7складов {АРТ+АТИ+БТИ+П+В+Г+ВТИ}}всего в РМО: личного состава, чел. - 108; автомобилей - 72; прицепов- 17;Грузоподъемность РМО, т. - 365
Район размещения РМО
Площадь размещения РМО
S = 4-6 км2
7. в целях обеспечения подвоза материальных средств и в целях эвакуац. В соед и част назначаются подготавливаются и содержатся ППЭ. При обороне (наступл.) в полку 20-30 (30-40) , дивизии 120-130(70-90)
порядок содержания и использ ППЭ назнач. зкт. Полковые : от РМО полков до ВМО батальонов, огневых позиций полковой артилерии, МПБР. Для подвоза ППЭ выбираются имеющиеся в полосах действий соед и част. кратчайшие и наиболее скрытые от наблюдения ,войск дороги , с учётом их располож и пропуск способности и возможн. Поддержания их в хор сост, [23] Назнач , состав и техника Т Хоз Взв. РМО МСП .
Хоз Взвод в составе РМО МСП:
- кухня-столовая(ЛС - 5(нач. стол-й, повар-инструкт., старш.повар, повар-2), кухни: КП-130 - 3, ПП-40 - 2)
- ВРМ(ЛС-5(нач.мастерй,ст.портнй,портнй-2,сапожник),портн.оборуд.-2 компл., сапжн.инстр., хоз.инвент.)
- полевая баня(ЛС - 4(сан.инстр-нач.бани, сан.инстр.-дезинф., водитель-паропровод., вод.-эл/мех.),ДДА-66-1, цистерна для воды ЦВ-1,2;РЕ-6000)
- склады(Арт.,Г,Прод,Вещ,Бронетанк имва,Автомобил имва,Военно-технического имва)
Может: - обеспечить горячей пищей до 400 чел.; - развернуть 3 самостоятельных пункта питания.
[26] Назнач. Состав и возм-ти ОМедБ.
ОМедБ состоит из: 1. Управления 2. Медицинской роты 3. Медицинского взвода 4. Санитарно-противоэпидемического взвода 5. Взвода сбора и эвакуации раненых 6. Эвакуационотранспортного отделения 7. Отделения медицинского снабжения 8. Отделения связи 9. Взвода обеспечения
Всего в ОМедБ имеется:
1Личного состава, чел1502Санитарных колесных транспортеров ЛУАЗ-969103Санитарных автомобилей УАЗ-452А124Автомобилей других типов 215Прицепов различных 96Радиостанций Р-142Н (125) 17Радиостанций Р-159 (107,108) 1Возможности:
Пропускная способность за:
- одно развертывание (до 2-х суток), чел 500
- развертывает госпитальных коек 30
- развертывает противошоковых коек 40
- содержит команду выздоравливающих 50
- эвакуирует санитарным и грузовым
транспортом за один рейс 200
[27] Назнач, состав и возм-ти Дивизионного Объедененного склада. Запаса Г, прод и Вещ Им содерж в ОБМО
ДОС: 1. Артиллерийский склад; 2. Склад инженерного имущества; 3. Склад бронетанкового имущества;
4. Склад автомобильного имущества; 5. Склад горючего; 6. Склад военно-технического имущества;
7. Продовольственный склад; 8. Вещевой склад.
Для:- приема, выдачи и хранения дивизионных запасов МС
Запасы Г: АБ - 0,4; ДТ - 0,6; прод.зап. - 2 с/д; вещ.им. - 5%;
[28] Размещение Т подр. МСП в обороне. Подр. П Т разм-ся в стороне от предполагаемого направления главного удара противника и направлений планируемых контратак своего полка и дивизии, в труднодоступных для танков районах и с учетом максимального использования защитных свойств местности. Подр Т разм-ся за 2ым эш. П на удалении: - медицинские пункты - 12-15 км; - РМО - 15-18 км; от передового края обороны.
При отсутствии условий для размещения роты материального обеспечения полка за его вторым эшелоном она в полковом составе или часть её автомобильных подразделений с запасами материальных средств может размещаться за вторым эшелоном дивизии на удалении до 30 км от переднего края обороны. Кроме основных районов размещения, подразделениям тыла назначается, а при наличии сил, средств и времени подготавливаются запасные районы.
При обороне полка во втором эшелоне дивизии подразделения полкового тыла размещаются в самостоятельном районе за боевыми подразделениями на расстоянии 3-5 км от них. [29] Размещение и перемещение тыловых частей МСП в наступлении
определяется: - боевой задачей полка; - построением его боевого порядка; - условиями местности;
- предназначением подразделений тыла; - наличием дорог и другими факторами;
МПП размещается за батальонами первого эшелона, как правило ближе к центру исходного района полка, а РМО - в 2-3 км от боевых подразделений. Для того, чтобы не допустить одновременного поражения подразделений РМО ядерным оружием они размещаются по взводам на удаление 1,5-2 км. Общая площадь района РМО - 4-6 км2, РМО следует самостоятельной колонной по одному из маршрутов, , за 2 эшелоном полка на удалении 2-3 км. Порядок след: ТПУ, 1 Авт ПБ, 3 Авт ПВВТИ, 2 Авт Г.
К моменту перехода полка в атаку подразделения тыла останавливаются в готовности выполнению своих задач. - медицинский пункт полка и часть автомобильных подразделений с запасом материальных средств - 6-8 км (за 1 эшелоном полка); - рота материального обеспечения - 12-15 км (за 2 эшелоном полка).
В ходе наступления подразделения полкового тыла перемещаются вслед за обеспечиваемыми подразделениями. Перемещения подразделений тыла в ходе наступления зависит от их назначения, глубины боевой задачи полка, величины санитарных потерь, расхода материальных средств, установленной организации подвоза, состояния дорог, характера местности и других факторов.
МПП за день боя может перемещаться 2-3 раза. РМО с целью своевременного подвоза материальных средств не должна отставать от боевого порядка батальонов первого эшелона более чем на 25-30 км. РМО за день боя может перемещаться до 3-х раз. [30] Тыловая разведка
Тыловая разведка . ведется постоянно при подготовке и в ходе боевых действий в целях своевременного обеспечения ЗКТ и нач. служб достоверной информацией, необходимой для правильной организации тылового и технического обеспечения частей.
Основные задачи:
-выбор раионов разм. частей и подр тыла
-выбор посадочных площадок для приема средств по воздуху
-выбор ППЭ
-выбор источников воды, наличие местных ресурсов
-определение Сан-эпидем, ветерин., состояния, радиационной, химической обстановки
требования:
-целеустремленность, -непрерывность,-достоверность.
В состав развед группы могут входить Нач. обьедин. Склада, помощник Нач штаба ОБМо, офицеры Авт. рот и хлебозавода, радист, химик, регулировщик, химик-лаборант.
Организуют тыловую разведку ЗКТ ; ее данные обобщаются и наносятся на рабочие карты соответствующих должностных лиц.
В старшие развед группы назн. ЗКТ из числа Нач. служб тыла.
[31] Требовния, предьявляемые к управлению тылом.
Управление тылом, является составной частью управления войсками. Оно заключается в целенаправленной деятельности командиров, штабов и других должностных лиц соединений, частей и подразделений по поддержанию БГ тыла, его подготовке к обеспечению частей в ходе боевых действий и руководству им.
Как в мирное ,так и в военное время управление тылом должно обеспечивать максимальную эффективность использования возможностей частей, подразделений тыла и выполнения ими поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.
Требования к управлению:
1)- устойчивым; 2) - непрерывным; 3)- оперативным; 4)- скрытым.
(1,2)- Достигаются: знанием сложившийся обстановки , правильным уяснением задачи поставленной старшим К. ,своевременным принятием решения и четкой постановкой задач подчиненным органам тыла, наличие связи с подчиненными, взаимодействующими органами тыла и со старшими начальниками, комплексным использованием всех технических средств управления ,умелым расположением и ЗООиМ ТПУ, своевременных их перемещением в ходе боя , поддержание высокой работоспособности л.с.
(3)- заключается: в быстром реагировании на изменение обстановки, в своевременном уточнении принятого решения и поставленных подчиненным задач, в умении прогнозировать изменение обстановки.
(4)- достигается в сохранении в тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой, ТО и Тех.О., ограничением круга лиц, допускаемых к планированию тылового обеспечения частей, скрытым размещением и перемещением ТПУ, соблюдением правил и порядка ведения переговоров и передач по техническим средствам связи, применением ЗАС, проведение мероприятий по маскировке и дезинформировании.
[32]Условия влияющие на ТО полка в наступлении.
На ТО полка в наступлении существенное влияние оказывают:
1. боевой и численный состав полка
2. роль и место полка в боевом порядке дивизии
3. способы перехода полка в наступление
4. глубина боевых задач и построение боевого порядка
5. масштабы применения противником ОМП и ВТО
6. установленный старшим нач. Порядок ТО
7. Время года, суток, физико-географические, климатические факторы.
8. [33] Документы разрабатываемые ЗКПТ при организации ТО
Рассмотрим более подробно некоторые из боевых документов.
План организации тылового обеспечения - является основным документом, которым координируются действия всех родов войск и служб соединения части по решению общих задач тылового и по службам тыла технического обеспечения частей (подразделений) при подготовке и в ходе боевых действий.
Он разрабатывается заместителем командира по тылу совместно с начальником служб тыла, также с участием начальников родов войск, подчиненных непосредственно командиру соединения (части) и его заместителю по вооружению. Он оформляется .:
- в соединении - на карте с пояснительной запиской по форме плана организации тылового обеспечения;
- в части - на рабочей карте заместителя командира по тылу с необходимыми расчетами.
В плане на карте обычно отражается:
- необходимые данные о противнике, задачи своей части и соседей;
- разграничительные линии частей (подразделений) и тыловая полоса, если она назначается;
- район и время размещения и перемещения подразделений тыла (непосредственно подчиненных на одну ступень ниже) а также подразделений технического обеспечения;
- органы тыла вышестоящей инстанции, выполняющие задачи в интересах части;
- подразделения тыла приданных и взаимодействующих частей и подразделений;
- пути подвоза и эвакуации соединения (части) до начала и в ходе боевых действий, кто их подготавливает и содержит;
- ТПУ части, время его развертывания и направления перемещения, командные пункты (пункты управления) подчиненных подразделений тыла, ТПУ вышестоящей инстанции, нижестоящих, приданных и взаимодействующих частей.
Пояснительная записка (расчеты) к плану организации тылового обеспечения содержит следующие разделы:
1. Основные задачи тыла, их объемы и сроки выполнения при
подготовке и в ходе боевых действий.
2. Укомплектованность подразделений тыла личным составом, вооружением, техникой и имуществом по срокам готовности.
3. Организация материального обеспечения (в том числе расчеты по подвозу материальных средств, заправке техники горючем и др.)
4. Пути подвоза и эвакуации (организация их подготовки и поддержание в проезжем состоянии).
5. Организация технического обеспечения по службам тыла.
6. Организация медицинского обеспечения ( в соединении).
7. Организация защиты, охрана и оборона тыла.
План организации тылового обеспечения подписывается начальником штаба соединения (части), заместителем командира по тылу и утверждается командиром.
Приказ по тылу - предназначен для постановки задач подразделениям и органам тыла по тыловому и службам тыла техническому обеспечению на бой (на период выполнения поставленной задачи).
В нем обычно определяются:
- направление сосредоточения основных усилий тыла;
- конечный район сосредоточения тыла;
- и время прибытия в него.
Приказ по тылу разрабатывается заместителем командира по тылу совместно с начальниками родов войск и служб, подписывается командиром части, начальником штаба и заместителем командира по тылу.
Распоряжения по тылу . разрабатываются и издаются для постановки задач по общим вопросам деятельности тыла, не нашедшим отражения в приказе по тылу. Их подписывает заместитель командира по тылу, а в дивизии - и начальник организационно-планового отделения.
Распоряжение командирам подчиненных подразделений тыла о порядке выполнения различных работ, методах оказания раненым и больным медицинской помощи, их эвакуации и по другим специальным вопросам отдают начальники соответствующих служб соединений.
Рабочая карта - один из важнейших боевых документов, с помощью которого заместитель командира по тылу и др. должностные лица выполняют свои функциональные обязанности по управлению тылом.
По карте с нанесенной информацией уясняется задача, оценивается обстановка, принимается решение, ставятся задачи подчиненным, докладывается обстановка старшему начальнику, осуществляется взаимный обмен информацией, разрабатываются мероприятия по организации обеспечения частей и подразделений.
С использованием данных рабочей карты разрабатываются другие боевые документы тыла (приказы, распоряжения, планы, сводки движения).
На рабочую карту наносятся только те данные обстановки, которые действительно необходимы для выполнения функциональных обязанностей каждого должностного лица. Другие данные наносить запрещается.
На рабочую карту заместителя командира по тылу наносятся данные, которые можно разделить на три группы:
1. Исходные данные, необходимые для уяснения задачи, оценки обстановки и выработки решения на организацию тылового обеспечения.
2. Данные, отражающие решение, принятое при подготовке боевых действий.
3. Данные, которые наносятся на карту с началом и в ходе боевых действий.
[34] Система управления тылом. Она включает.
- органы управления;
- пункты управления тылом;
- система связи тыла;
- комплексы и средства автоматизации управлением тылом;
- а так же специальные системы (оповещения и другие).
Каждое должностное лицо части (батальона, дивизиона) выполняет определенные функции в управлении тылом. Эти функции проявляются в виде обязанностей и прав должностных лиц и изложены в соответствующих уставах и наставлениях ВС. В соответствии с принципом единоначалия принятом, в Вооруженных Силах, командир несёт полную ответственность за всестороннее обеспечение подчиненных подразделений. Он определяет задачи тылу, осуществляет контроль за их выполнением, выделяет необходимые силы и средства для усиления тыла. Его решение на боевые действия и указания по организации тылового и технического обеспечения являются основой управления тылом. Командир руководит тылом лично, через штаб частей (батальона дивизиона), своих заместителей по тылу, вооружению, начальников родов войск и непосредственно подчиненных ему начальников служб. Заместитель командира части по тылу является основным организатором тылового и по службам тыла и технического обеспечения частей (подразделений).
Он организует:
- всестороннюю подготовку тыла;
- согласованное размещение и перемещение подразделений тыла, а так же подразделений технического размещения;
- подвоз материальных средств (кроме ракет, доставляемых специальными транспортным средствами);
- использование автомобильных подразделений;
- подготовку, поддержание в проезжем состоянии и использовании путей подвоза и эвакуации;
- мат., мед. (в соединении), другие виды тылового обеспечения и техническое обеспечение по подчиненным службам;
- защиту ,охрану и оборону тыловых объектов;
- связь тыла;
- управление им и несет за это ответственность.
Указания заместителя командира по тылу по этим вопросам являются обязательными для всех начальников родов войск и служб части, а также для командиров подразделений.
[35] Тыловое обеспечение подразделений МСП в горах.
В горах обеспечение частей орг-ся и осущ. с учетом рельефа местности и разобщенности направления БД; развития сети дорог; сложности подготовки содержания ППЭ; посадочных площадок для авиации; трудности передвижения воиск и тыла вне дорог; повышенного расхода горючего; возможности резкого изменения погоды; образования горных и снежных обвалов и завалов; необх. Адаптации лс; сложности оборудования инженерных сооружений; сильного радиактивного заражения гор и экранирущего влияния гор на ср-ва связи.
Размещение ср-в тыла осущ. на расстояниях меньших удаления от линии фронта чем в обычных условиях.органы тыла разм. вблизи дорог, не подвергающихся обвалам, с учетом наличия воды и топлива.Силы Дивиз. тыла могут разм. в 2-3 районах, Полкового -в 1. Перемещение Дивиз. тыла в наст. осуществляетя 1 раз, а бригадного и полкового 1-2 раза в сутки.
На ППЭ больше делаются дорожных знаков, дополнительные посты регулирования, в местах с обвалами ведется наблюдения за дорогами. Орг-ся дежурство тягачей перед крутыми подъемами. При организации Мат.О. до начала БД создаются повышенные воисковые запасы БП, Г., прод, воды. Лс. обеспечивается горным снаряжением и теплыми вещами, а разведке обеспечивается полная автономность. Для подвоза Мат Ср-в в воисковом звене и более исп-ся вертолеты, тракторы с прицепами, канатные дороги .В батальонах-носильщики. Тех обеспечение по возможности проводят в местах выхода техники из строя, а так же сокращение переодичности тех. обслуживания. Мед обеспечение: Мед пункты оснащаются спец. приспособлением для выноса раненых- волокушки ледорубы, проводятся меропреятия по преодолению горной болезни, солнечных ожегов, снежной слепоты, обморожению, создаются запасы теплого белья. В районе разм. оборудуются посадочные площадки.
[36] Что включает защита от ОМП и ВТО.
Организация защиты, охраны и обороны тыла составляет одну из основных обязанностей заместителей командиров по тылу, начальников служб частей и командиров батальонов. Непосредственно защиту, охрану и оборону подразделений тыла организуют их командиры, которые несут за это личную ответственность. Мероприятия по защите охране и обороне тыла в части разрабатывает заместитель командира по тылу совместно с заместителем командира по вооружению, начальниками родов войск и подченёнными непосредственно командиру начальниками служб на основании распоряжений штаба.
Основными мероприятиями по защите войскового тыла от ОМП являются:
- рассредоточение сил и средств тыла, их маскировка и периодическая смена районов размещения;
- инженерное оборудование районов размещения ТПУ и подразделений тыла;
- использование защитных и маскирующих свойств местности; - предупреждение подразделений тыла о непосредственной угрозе и начале применения противником оружия массового поражения , а так же о своих ядерных ударов;
- оповещение их радиоактивном, химическом и бактериологическом (биологическом) заражении местности, атмосферы и районах пожаров, завалов, разрушений и затоплений;
- противоэпидемические, санитарно-гигиенические и специальные профилактические, медицинские и ветеринарные мероприятия;
- дозиметрический, химический и бактериологический(биологический) контроль зараженности личного состава и техники тыла, запасов материальных средств, пищи и воды;
- выявление последствий применения противником оружия массового поражения по тыловым объектам;
- обеспечение безопасности личного состава тыла при действиях в зонах заражения и в районах пожаров, завалов, разрушений и затоплений;
- ликвидация на тыловых объектах последствий применения противником оружия массового поражения.
[37] Тыловое обеспечение подразделений МСП в пустынях.
Тыловое обеспечение частей орг-ся и осущ. с учетом: слабого развития дорог; трудопроходимости; отсутствия воды, топлива и строительных материалов, людских ресурсов, повышенного расхода горючего; затруднение маскировки.
Размещение тыла осущ на расстояниях больших чем от линий фронта, вблизи от источников воды, силы и ср-ва Дивиз. тыла могут передвигаться в 1-2 направлениях, в обороне - в нескольких.Передовые отряды усиливаются за счет дивизионного тыла. Мат. обеспечение осущ с учетом большего расхода материальных средств особенно- воды,горючего, БП. При подвозе мат средств в подр. могут исп-ся вьючный транспорт.
При орг. тех. обеспечения учитывается повышенный износ техники и сложность ее эвакуации, поэтому уменьшается ее переодичность и восстановления максимального ее кол-ва в местах выхода ее из строя.
Мед. обеспечение осущ. с учетом возможности тепловых ударов лс.,и быстрого его утомления, быстрым распространением заболеваний; трудностью поиска раненых и больных.
Дороги ППЭ оборудуются хорошо видимыми знаками, указаниями направлений к воде, мед. частям, к другим тыловым подр; границы зыбучих песков. Для обеспечения колонн тыловых частей выделяются подразделения с тягачами , шанцевым инструментом.
Основным принципом организации тылового обеспечения является обеспечение максимальной автономности каждого подразделения в тыловом отношении.
[42] Условия приведения тыла В БГ
. К условиям приведения тыла в БГ предопределяющими особ-ти в раб. Тыл. Частей. Относят. 1) различие в укомплектовании тыл. Частей и подр. 2) Разл. в нормах эшелонирования и созд. запасов МС 3) Разл. в задачах и обьеме работ вып-х тылом при переводе войск в БГ. 4) Качество приписанного по ВУС л/c 5) Приписка л/c его изучение, обучение и подготовка к выполнению функ-х обяз. По предписанию.
Главной задачей ВТ, соед. и частей явл: 1)Выпол. мер-й по БГ в уст сроки наличными силами и средствами тыла 2) Выдача со складов подр-я и части стрел-го оружия и боепр, продовольствия и др. МС 3) Вывоз всех запасов МС в район сосредоточения по боевой тревоге 4) Заправка боев. тех. и восполнение горючего в транспорте подвоза 5) Экипировка л/с запаса приб-го на доукомпл-е 6) Развертывание штатных БПП и орг. питания л/c в полевых усл. 7) Обесп. соед. И частей хлебом, водой и топливом в районе сосредоточения 8) Подгот. тыл. Частей и подр. к вып-ю задач по тыловому обеспечению войск при выдвижении в район опер-го предназначения 9) Организация приема и передача на склады вышестоящего органа всего излишиствующего имущ-ва, а также сдача жилого фонда и стац-го оборудования 10) Эвакуация больных со сроком лечения >5 суток 11) Обеспеч. семей воен-х прод-м и мед. имущ. На путь следования
[43] Тыловое обеспечение подразделений МСП в лесу.
Тыловое обеспечение частей орг-ся и осущ. с учетом того что крупные лесные массивы с наличием заболоченных участков снижают возможности маневра, затрудняют движение транспорта вне дорог; возникновения пожаров и их распространения; длительного заражения и задымления воздуха.
В тоже время лес благоприятствует скрытному размещению тыловых частей, увеличивает возможность использования строительных материалов, снимает воздействия светового излучения и уменьшает радиус ударной волны. Размещение тыловых частей осущ. на расстояниях меньших от переднего края чем в обычных условиях.
Мат. обеспечение осущ с учетом большего расхода материальных средств-особенно горючего, БП и воды. При подвозе мат средств в подр. могут исп-ся вьючный транспорт.
При орг. тех. обеспечения учитывается повышенный износ техники и сложность ее эвакуации, поэтому уменьшается ее переодичность и восстановления максимального ее кол-ва в местах выхода ее из строя.
Мед. обеспечение осущ. с учетом возможности тепловых ударов лс.,и быстрого его утомления, быстрым распространением заболеваний; трудностью поиска раненых и больных.
На ППЭ больше делаются дорожных знаков, дополнительные посты регулирования,
Основным принципом организации тылового обеспечения является обеспечение максимальной автономности каждого подразделения в тыловом отношении.
ЗОО осущ. исходя из того что закрытый характер местности облегчает проникновение противника и диверсионно-развед. групп. поэтому для усиления защиты могут выделятся боевые подразделения.
[45] Условия влияющие на ТО П на марше. Марш - это орг. передвижение войск и тыла по дорогам и колонным путям, в целях своевременного выхода в назначенный район или на указанный рубеж в полной готовности к выполнению боевой задачи. Марш может совершаться в предвидении вступления в бой или вне угрозы столкновения с противником, а по направлению движения фрота: вдоль фронта и от фронта в тыл. К Основным факторам оказ. влияние на тыловое обеспечение подр-й при их передвижении следует отнести: 1) Степень воздействия противником по войскам и коммуникациям 2) Цели, способы, расстояния и сроки передвижения. 3) Боевой сотав и построение походного порядка 4) Степень боевой готовности полка. 5) Уровень его подготовки к передвижению 6) наличие и возможности сил и средств тыла.
При планировании обеспечения в тыловом отношении марша МСП, кроме общих вопросов определяются 1) Состав колонн полкового тыла, их построения, маршруты движения и места в походном порядке дивизии 2) Время начала движения, прохождение головми колон тыла исходного рубежа и рубежей регул-я, места и время привалов(отдыха), время прибытия в конечный район сосредоточения 3) Силы и средства тыла выделяемые для усиления подр. полка 4) Нормы расх. Горючего, а если необходимо и др. МС 5) Силы и ср-ва выде-е тылу для обеспечея его движения
[46] Работа ВТ при восстановл б/способ-ти подр и частей.
При восстановлении боеспособности частей и подразделений подвергшихся ударам противника, ВТ решает следуюий осн. задачи: 1) Обеспечение частей и подр. продолжающих боев. действия 2) Проведение мероприятий по восст-ю боесп-и подр. и частей подвергшихся ударам противника 3) Восст-е боеспособности самих подразделений и частей тыла 4) Принятие участие в ликвидации послед-й примен. противником ОМП.
Восстановление боеспособности подразделений и частей включает: 1) восстановление нарушенного управления 2) Сбор данных об обстановки 3) Выявление степени боеспособности частей и подразделений тыла, приятия решения на дальнейшие действия 4) Вывод частей и подр. тыла из зон заражения, пополнения их л/с, вооружением, техникой и имуществом 5) Поднятие морального духа.
Восстановление боес-ти осущ-я без прекращения вып-я тылом пост-х задач и проводится в 1-ю очередь в тех частях и подразделениях тыла, которые крайне необхлдимы для обеспечения боев-х действий, сох-я сил соед-я (части)
[47] Методы работы заместителя командира полка по тылу (начальника службы).
В зависимости от времени на подготовку боя, применяются следующие следующие методы работы:
1. Метод последовательной работы - применяется при наличии достаточного на подготовку боя. Этот метод является основанием при заблаговременной подготовке в мирное время.
2. Метод || - ой работы - применяется при ограниченных сроках подготовки боя. Является основным в ходе войны.
3. Сочитание 1 и 2.
Во всех случаях должно обеспечиваться твердое и непрерывное руководство тылом, своевременное принятие решений, полное и качественное планирование т|о и согласованная деятельность органов УТ во всех его звеньях. [48] Орг. ядро - его предназначение, состав и возможности.
Орг. ядро предназначено для выпоонения первоочередных задач связанных с выводом техники и вывозом запасов мат. Средств в р-н сосредоточения.
В состав: личн. Сост. и техн. прибывшая из нар. хоз-ва. Числ. ОЯ устанавливается штабом воен. округа, но не более 10% ОЯ для МСД 700-800 чел. и 150-250 автом-ей
ОЯ для МСП 100 чел. и 30 авт-ей
Для приема и распределения ОЯ в ППД развертывается ППОЯ.
Осн. задача пункта: Организов-но и вкратчайший срок срок принять военнообяз-ых передать их на объекты работ.
Развертывание ППОЯ должно быть закончено не позднее 2-х часов с момента получения боев. тревоги.
На ППОЯ 1. Ведется учет прибывшего личн. Состава по кол-ву и по ВУС.
2. Распред-ие военообяз-х по службам.
3. Выдаютя противогазы, комбинезоны, сухой паек, тепл. Вещи.
Личн. сост:
Начальник пункта - офицер кадра - 1.
Тех. работник - сержант - 1.
Кладовщик столов выдыч - солдаты - 3.
Документы:
Схема организации работы пункта, Список личн. составапункта, Расчет приема распределения и учета личн. состава предназн-го в ОЯ, Список военооб-х ОЯ.
Начальник отвечает:
За своевр. равертыв. пункта, поддерж-ие порядка, бысторе распред-ие л.с. по объектам, точн. учет прибывших.
Тех. работник произв-т распределение личн. состава запаса по службам подразд-м руководст-сь расчетам распределения.
Кладовщик дост-т и расклад-т в.и и производит его выдачу.
[49] Боевые документы тыла и требования к их разработке.
БД - разраб-ся при планировании тылового и по службам тыла тех-го обесп-ия подр-ий для постан-ки задач исполн-ям и для предс-ию старшему начальнтку инф-ии об обст-ке.
Подразд-ся:
1. По упр-ию войсками
2. Отчетно - информ-ие
3. Справочные
Основные БД по ВТ явл-ся По упр-ию войсками(план тыл. обеспеч-ия - гл. док-нт, распор-ие по тылу, рабочие карты). На карте отображ-ся:
1. Данные о против-ке, полжение своих частей
2. маршруты, порядок и сроки перемещения при подготовке и в ходе боя
3. состав р-ны и время развертывания
4. подразд-ия тыла взаимод-их частей
5. военно-авт-ые дороги
6. ППЭ полка
7. объекты промышл-о - эконом-ой базы
Пояснит-ая записка.
1. Основ-ые задачи тыла их объем и сроки выполнения.
2. Состав и укоплектованность подр-ий тыла и сроки их готовности
3. Порядок мат-го обеспечения по сл-м тыла
4. Мед-ое и др. виды тыл-го обеспеч-ия
5. меропрития по защите обороны и охраны тыла. Выделяемы для этого силы и средства.
6. организация упраления тыла.
Основные расчеты обеспечения по вещевой службе явл-ся:
1. Потребность части в вещ-м им-ве
2. Орган-ия подвоза в.и.
3. Орган-ия ремонта в.и.
4. Орг-ия обслуж-ия ремонта и эвакуации техн-ки и им-ва службы.
5. Орг-ия помывки л.с.
В ходе планир-ия ТО разраб-ся и издаются распряжение по тылу:
1. Направл-ие.
2. Граница в обороне.
3. Основные и запасные р-ны размещения частей и подразд-ий в обороне.
4. ППЭ 5. Размеры мат-х средств в ОБМО РМО.
6. Задачаи частям и подразд-м дивизии
7. Размеры и сроки создания мат-х средств по службам тыла. Нормы их расхода на день боя.
8. Задачи по подвозу мат-х средств эвакуация техникитыла, раненых и больных
9. Силы и средства по защите обороне охране тыла
10. Врем яготовности тыла
11. Орг-ия упр-ия тылом.
Отчетно информационные
Сводки, донесениия, отчеты - докум-ты разраб-ся для донесении явышестояшим должностям о рез-ах оклонения полученных задач, информирование взаимодейст-их органов тыла и соседей по обстановке.
Порядок содержания и сроки представления этих документов орпеделяюся табелем срочных донесений вооруж-х сил.
В сводке по тылу6 размещ-ие тыла, обеспеч-ть мат-ми средст-ми, авт-ый транспорт, наличие раненых и больных и возможность по их эвакуации, потери тыла, трофеи.
Справочные документы: расчеты, ведомости, таблицы, схемы и т.д. Разраб-ся при необходимости в кач-ве исходных и вспомогат-х документов для планирования обеспечения частей и подразделений, поведение мероприятий по руководству тылом.
По форме исполнения бывабют:
1. письменные
2. печатные
3. графические
4. табличные
Требованияк документам:
1. достоверность
2. ясность
3. краткость
4. простота
5. наглядность
6. высокая культура оформления
возможность обрабьотки размножения и передачи.
[50] Пункт приёма личного состава (ППЛС), пункт приёма техники (ППТ).
ППЛС для приема и распределения по подразделениям проведение сан. обработки и экипировке л.с. и направление его в полразделения .
Бывают подвижные и стационарные.
Являются единственным органом части обеспечивающим полное и качественное укомплектование офицерами прпорщиками сержантами и солдатами.
От степени его готовности полностью зависит плановое отмобилизование и своевременное приведение части в БГ.
Создаются в частях и учреждниях получающих более 100 чел. воен-но обяз-х как правило один на полк. При приеме менее 100 человек экипировка и постановка в строй осуществляется командирами подразделений.
Назначение:
1. Прием офицеров прапор-в и солдат и сержантов от райвоенкоматов
2. Комплектование подразделений л.с.
3. Санобраьотка экипировка поступ-го пополнения и передача командирам подразделений.
Л.с состав пункта назначается и готовится из числа офицеров, прапор-ов солдат и сержантов кадра. А при их нехватки вкл. припесной сотав ОЯ.
Пропускная способность пункта должна обеспечить прием 250 - 300 чел/час.
Мат. обеспечение готовится в мирное время:
1. Накопление ввозимого оборудования (печи, палатки)
2. Инжениерное оборудование пкнкта в запасном районе(землянки, ремонт ПП и тд)
3. Подготовка средств освещения
4. Пдготовк наглядной агитации
5. Подготовка документов и др. им-ва для работы аппарата пункта.
Управление ППЛС:
Начальник - офицер - 1 Замначальника - офицер - 1 Камендант - офицер - 1 Регулиров-ки - солдаты - 2
Телефонист - солдат - 1 Патрульный - солдаты - 3-5 Посыльный - солдаты - 2
Документы:
Расчет л.с. ППЛС
Именной список л.с.
Схема развертывания
Инструкции долж. лицам
ППТ для приема и распределния по подразделениям поступающей на укомплектование техники нар. хоз-ва Пропускная способность должна обеспечить прием 25-30 ед/час
При пост-ии менее 20 ед не создается
Задачи:
1. Встреча техн. нар. хоз-ва
2. Проверка годности техн.
3. Учет полноты и кач-ва укомплектования
Офорление приема и выдачи поставщикам док-в на передачу техн. вооруж. Силам Требования:
1. Полный и кач-ый прием техники в уст. срок
2. Своевр. и точный учет поступаующей и принятой техн. по времени и типам машин
3. Прдставление в штаб части сведений о кол-ве принятой тхники.
Мат. обеспечение напрвлено на создание нормальных усл. работы л.с. пункта и обеспечение качественной и полной проверкой тех. состояния транспорта нар. хоз-ва
Управление:
Начальник - офицер - 1
Замначальника - офицер - 1
Тех раьотник - серж - 1
Патрульные - солдаты -3
Документы:
Расчет л.с в ППТ
Список л.с. ППТ
Схема развертывания
Инструкция по организации работ
Расчет приема и распределения техники
Ведомость на передачу техники в подразделения
[51] Условия влияющие на ТО в обороне.
Оборона является одним из видов боя. Цель О. отразить наступление превосходящих сил противника, нанести ему максимальные потери, удержать важные районы местности и тем самым создать благоприятные условия для перехода в наступление. О. может применяться преднамеренно, и вынуждено, а также быть позиционной и маневренной. Полк может подготовить оборону подготовить оборону и занимать ее заблаговременно еще до начала б/д или переход к ней уже в их ходе. При отсутствии соприкосновения с противником или в условиях непосредственного соприкосновения с ним.
Условия влияющие на ТО подразделений полка при переходе к обороне:
1. Боевой и численный состав подразделений полка.
2. Условия перехода полка к О.
3. Масштабы применения противником ОМП и ВТО.
4. Роль и место полка боевом порядке дивизии.
5. Боевая задача и построения боевых порядков полка.
6. Установленный дивизией порядок ТО полка.
7. Характер местности и др. конкретные условия боевой обстановки.
Полк может оборонятся в первом или во втором эшелоне дивизии в полосе обеспечения или на передовой позиции составляющее общевойсковой резерв. При выходе из боя и отходе полк м/б назначен в арьергард или для действий в качестве прикрытия. В случае перехода к обороне в условиях непосредственного соприкосновения с противником мероприятия по ТО полка будут осуществляться в ограниченные сроки и под постоянным воздействием все видов огня противника. Возможности полкового тыла при этом будут ограничены т.к. запасы МС могут оказаться значительно ниже нормы. Мед рота будет заполнена, а часть авт. Транспортных средств задействована на выполнение задач по обеспечению предшествующих б/д. Не исключено, что и дивизионный запас МС к этому моменту будут находиться на значительном удалении от боевых подразделений полка. Переход полка к О. преднамеренно как правило будет осуществляться заблаговременно вне соприкосновении с противником, в этих условиях все мероприятия по ТО полка осуществляются в мене сложной обстановке. Тыл полка будет иметь более благоприятные для работы условия и располагать большим временем для выполнения задачи по матер. и мед обеспечению подразделений полка, проведение тыловой разведки, организация ЗООМ тыла. Организуя ТО подразделений в О во всех случаях необходимо предусматривать:
1. Подготовку подразделений тыла к работе в условия ведения активной обороны постоянное воздействие противника всеми средствами поражения и на всю глубину ее построения, возле зараженной местности.
2. Более надежной чем в наступлении укрытие подразделений.
3. Создание установленных запасов МС в первую очередь в подразделении ведущих б/д на направлении сосредоточения основных усилий в первом эшелоне боевого порядка и выполнении главной задачи с учетом возможного окружения или нарушения подвоза.
4. Проведение необходимых мероприятий по обеспечению подразделений обороняющих передовую позицию (полосу обеспечения), а так же участвовать в нанесении контр атак.
[52] Место следования подразделений тыла в походном порядке полка и построение колонны тыла.
Походный порядок полков тыла при совершении марша строится в зависимости от ПП МСП, поставленных тылу задач, наличие маршрутов и др. условий обстановки. Во всех случаях они должны обеспечивать в тыловом отношении совершение МСП марша в намеченные сроки поддержки боеспособности подразделений в условиях применения противником ОМП, быстрое развертывание боевых подразделений полка в предвидение вступления в бой, а так же сохранение боеспособности подразделений тыла и непрерывное управление ими. На марше в предвидении вступлении в бой подразделения батальона тыла и приданные силы средства следуют в составе походных колонн батальона как правило за боевыми подразделениями, при этом колонна тыла целесообразно строить следующим образом: Мед. Взвод - Авт. с БП Гор. и др. МС , а так же кухни ВМО - Мед. рота полка., а при необходимости часть авто. подразделений с запасами МС перемещается непосредственно за одним из головных батальонов в готовности в обеспечении подразделений с началом боя. Остальные силы и средства ПТ следуют за главными силами полка на удалении 2-3 км. Построение колонны тыла полка может: ТПУ - взвод подвоза БП, часть взвода ПГ -..........- хоз. взвод. - авт. тр.с.
Авто транспорт с Г частично распределяется по колонне батальона для ускорения дозаправки на марше. Средняя скорость передвижения для смешенных и танковых колон 20 -25 км/ч., автоколонны 25-30 км/ч.
Величина суточного перехода: до 250 км, до 300 км.
В горных районах севера и пустынь до 250 км и менее. Маршруты движения первой и второй колонны: Рубежи регулируются ч/з каждые 3-4 часа движения. Привал до 1 часа ч/з 3-4 часа движения, для проверки состояния и обслуживания техники в первой половине перехода. Привал до 2 часов ч/з 3-4 часа движения для проверки состояния и обслуживания техники, приема горячей пищи и если есть необходимость дозаправки техники горючим. Дневной( ночной) отдых в конце суток перехода , а при марше более 1000 км. ч/з каждые 3-4 перехода при необходимости назначается суточный привал. Дистанция м/у автомобилями 25 - 50 м. На привалах построение колон не нарушается. Машины останавливаются на правой обочине дорог не ближе 10м. одна от др. если марш совершается вне угрозы столкновения с противником, то все подразделения полкового тыла следуют за главными силами полка на удалении 2-3 км. При этом Мед .рота находится в голове колонны тыла за ТПУ полка. При возможности часть запасов МС полка хоз. взв. и хоз отдел. ВМО батальонов по решению командира полка могут быть выдвинуты в район дневного (ночного) отдыха для заблаговременного приготовления горячей пищи и подготовки МС к передачи в боевые подразделения.
[53] Условия влияющие на ТО подразделений во встречном бою. Размещение подразделений тыла МСП во встречном бою.
ТО подразделений полка во встречном бою организуется с учетом:
1. Условия боевой обстановки предшествующей заявки встречного боя.
2. Боевая задача и построение боевого порядка полка.
3. Установленный старшим начальником порядок ТО.
Встречный бой может возникнуть в ходе марша осуществляемого в предвидение вступления в бой, при проведении контр атак в обороне и при развитие наступления. Исходя из решаемой задачи полк может вести встречный бой как самостоятельное действие в передовом отряде (авангарде) так и в составе главных сил дивизии. В зависимости от места полка в боевом порядке дивизии изменяется и характер ТО.
При совершении марша в предвидении вступления в бой подразделения тыла перемещают. Мед. Рота и часть запасов МС из РМО в составе главных сил полка за его первым эшелоном, а колонна РМО в 2-3 км от главных сил полка. При завязке встречного боя главными силами подразделения полкового тыла выдвигаются в назначенные районы и размещаются. Мед. Рота с частью запасов МС за боевыми порядками батальона первого эшелона, по возможности в близи КП полка на удалении 5-7 км от рубежа перехода в атаку, а РМО за резервом полка на удаление 12-15 км от рубежа перехода в атаку. В связи с тем , что глубина 1-го и 2-го эшелона (резерв) равна до3 км. Каждого, а расстояние м/у ними в среднем 6км, то общая глубина боевого порядка полка, во встречном бою может быть до12 км. Тыл батальонов и АДн. Развертывается за их боевыми подразделениями не отрываясь от них более чем на 3км . Перемещение подразделений тыла в ходе боя производится как при наступлении на обороняющегося противника так и с выдвижение из глубины. Как правило первое перемещение подразделений полкового тыла производится после разгрома первого эшелона дивизии противника и выхода подразделений на рубеж ближайшей задачи полка глубина которой 10-15км. Второй раз тыловые подразделения перемещаются в предвидение перехода к преследованию противника после разгрома главных сил его дивизии выхода полка на рубеж ближайшей задачи дивизии глубина которого составляет 25-30км. В качестве ППЭ используются имеющиеся в полосе действий полка кратчайшие и наиболее скрытые от наблюдения противника дороги с учетом возможности поддержания их в проезжем состоянии.
Документ
Категория
Военная кафедра
Просмотров
1 113
Размер файла
352 Кб
Теги
билет, войсковому, тылу, шпоры
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа