close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 20 октября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 20 сентября.
Миллиарда нет, согласен на 1 евро
Сергей Полонский может уступить дольщикам элитный проект в Черногории
Глава Mirax Group Сергей Полонский теряет свой флагманский зарубежный проект Astra Montenegro на берегу Адриатического моря. Стройка на 1,5 млрд долл. встала, и власти Чер-
ногории угрожают снести уже построенные виллы. Спасти ситуацию пытаются покупа-
тели Mirax Group. Они предлагают достроить первую очередь проекта, выкупив его у г-на Полонского за... 1 евро.
Проект Astra Montenegro стартовал в 2007 году. Тогда Сергей Полонский обещал построить «город-
клуб» на мысе Завала между городами Будва и Бечи-
чи. Реализовать проект планировалось в две очереди. На участке 4,4 га девелопер решил построить 36 вилл на 200 апартаментов общей площадью 39 тыс. кв. м, а на участке 5 га — высотную башню Astra с кондо-
отелем из 520 апартаментов и гостиницей на 140 но-
меров. Инвестиции в проект оценивались в 1,5 млрд долл. Завершить его планировалось в 2010—2011 го-
дах, но планы Mirax спутал кризис 2008 года.
Сегодня частично реализована первая очередь проекта: 36 вилл подвели под крышу. По словам источника в Mirax Group, осталось остеклить фа-
сады, сделать внутреннюю отделку апартаментов и достроить инфраструктуру. По данным черно-
горской прессы, проект был заморожен прошлым летом. В отделе продаж Astra Montenegro РБК daily сообщили, что сегодня строительные работы пер-
вой очереди не ведутся, так как решается вопрос финансирования. «Из 200 апартаментов на рынке осталось 100 площадью 90—200 кв. м и стоимостью 5—8 тыс. евро за 1 кв. м», — отметили в компании.
Строительство второй очереди так и не начина-
лось, эта часть проекта «находится под вопросом», говорит источник в Mirax Group. По его словам, в июле из проекта Astra Montenegro вышел Вячеслав Лейбман, который был партнером г-на Полонского в Черногории и занимал должность управляюще-
го партнера Mirax Group. Г-н Лейбман подтвердил эту информацию, но от дальнейших комментариев воздержался.
Неопределенность с проектом Astra Montenegro вынудила правительство Черногории выдвинуть Сергею Полонскому ультиматум. Российский кон-
сультант, знакомый с ходом проекта, утверждает, что местные власти обещали снести уже возведенные объекты, если девелопер не возобновит строительс-
тво второй части комплекса.
На помощь Полонскому готовы прийти его поку-
патели. Топ-менеджер девелоперской компании, ре-
ализующей в Черногории схожий с Astra Montenegro проект, сообщил РБК daily, что покупатели апар-
таментов Mirax готовы самостоятельно достро-
ить первую очередь комплекса. Источник в Mirax Group говорит, что это группа из 96 инвесторов. По данным местной прессы, клиенты г-на Полонского готовы выкупить у него проект за 1 евро и якобы получили согласие девелопера.
Дольщики создали компанию со штаб-квартирой в Будве и заручились поддержкой черногорских влас-
тей и кредиторов Сергея Полонского — российского Альфа-банка и австрийского Hypo Alpa Adria Bank. В Альфа-банке вчера не смогли прокомментировать ситуацию с Astra Montenegro. В 2009 году Вячеслав Лейбман в своем интервью РБК daily говорил, что Hypo Alpa Adria Bank предоставил застройщику, ко-
торым формально выступает компания Zavala Invest, кредитную линию в размере 20 млн евро. Конкуренты Полонского в Черногории знают, что в залоге у банков находится земля под проектом.
«У Mirax Group есть договоренность с покупате-
лями об их участии в проекте в качестве соинвес-
торов», — подтвердили в пресс-службе корпора-
ции. С ними уже подписано рамочное соглашение, но окончательные условия сотрудничества «нахо-
дятся в стадии проработки». Огласить результаты переговоров девелопер обещает в течение месяца. О выходе из проекта в Mirax Group официально не говорят. Тем не менее Astra Montenegro не был представлен на карте международных проектов в октябрьской презентации корпорации для держа-
телей облигаций.
Требуемые на достройку Astra Montenegro ин-
вестиции в Mirax Group не раскрывают. Как рас-
сказывал ранее г-н Лейбман, к апрелю 2009 года девелопер инвестировал в проект 108 млн евро, а для завершения первой очереди Astra Montenegro требовалось еще около 60 млн евро.
НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
Комитет рекламы, информации и оформления Москвы направил пись-
мо МГТС с просьбой не портить ули-
цы информационными граффити на асфальте. Недавно компания укра-
сила столичные тротуары информа-
цией о телефонных кодах. Закон не запрещает такое украшательство, но власти города хотят полностью убрать подобные граффити с улиц. О письме РБК daily рассказал и.о. председателя комитета рекламы, ин-
формации и оформления Москвы Вла-
димир Макаров. «Также мы обрати-
лись в ГУВД с просьбой усилить конт-
роль над дорогами и к департаменту жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы — внести изменения в конкурсную документа-
цию на обслуживание территорий. Ус-
ловие — чтобы компания-победитель, которая занимается ремонтом, уборкой и покраской тротуаров, вниматель-
нее следила за чистотой вверенной ей территории», — прокомментировал г-н Макаров. Согласно п.6.9. ГОСТ 52044 от 2003 года «Наружная реклама на ав-
томобильных дорогах и территориях города и сельских поселений», «не до-
пускается размещение рекламы путем нанесения с использованием строи-
тельных материалов, краски, дорож-
ной разметки и т.п. на поверхность ав-
томобильных дорог и улиц». Документ носит рекомендательный характер, и столичные власти хотят ввести меру наказания для нарушителей. Скорее всего, это будут штрафы. Для этого будут внесены изменения в КоАП, а также в московское постановление о санитарном содержании территории. «Наша задача — к следующему летне-
му сезону решить эту проблему», — го-
ворит г-н Макаров. «В нашем случае это не реклама услуг, а социальное информирование населе-
ния о предстоящих изменениях в теле-
фонных кодах... Сейчас акция уже закон-
чилась. Мы считаем, что выполнили все задачи и проинформировали москвичей в достаточном объеме, — сказали в пресс-
службе МГТС. — Что касается письма, то его мы не получали».
«Реклама на асфальте достаточно давно известна в мире и пользуется большой популярностью, — проком-
ментировал академик Российской академии рекламы Вячеслав Черня-
ховский. — В Европе этот тип рекламы называется ambient media». Если город пропишет правила для рекламных граффити, то МГТС готова им подчи-
ниться, заверили в компании.
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
Асфальт не место для рекламы
Московские власти нашли у себя под ногами граффити от МГТС
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
®ÂÍÀÂƬËÈËÊÎÇÅÆ¿ÂÁÂÏÌÂÍÂÀË¿ËÍØÎÌËÇÐ̽ÏÂÈÜÉÅ
½Ì½ÍϽÉÂÊÏË¿"TUSB.POUFOFHSP
¬ËϽÊÅÊÌËÍ¿½È
ΡÂÍÅ̽ÎÇËÆ
¥ÊÏÂÍÍËÎĽܿÅÈ
ËÌÍÂÇͽÖÂÊÅÅÎËÀȽÕÂÊÅÜ
Î6$3VTBM
D
©¯®¿ÂÍÊÂÏÎÜ
¿¢¿ÍËÎÂÏÙ
¥ËÏǽÃÂÏÎÜ
ËÏÎÏËÂÇÌÍËÁ½Ã
D
¥Ê¿ÂÎÏËͽɾËÈÙÕÂ
ÊÂʽÁ˾ËÜÏÙÎÜ ÍÂÓÅÅ
¥ÊÏÂÍ¿ÙÛÎÌÍÂÉÙÂÍÉÅÊÅÎÏÍËÉ
ÎÏͽÊئËÍÀËÎËɬ½Ì½ÊÁÍÂÐ
D
Y lfbki\
¬ËÈÐÔÅÈÅÌËĽÎÈÐÀ½É
¢ÁÅʽܭËÎÎÅÜËÀȽÎÅȽ
ÎÌÅÎËÇÍÂÇËÉÂÊÁË¿½ÊÊØÒ
ǽÊÁÅÁ½Ï˿ʽÌËÎÏÎÂʽÏËÍË¿
ÏÂÒ˾ȽÎÏÂÆÀÁÂËÇÏܾÍÜ
ÌÍËÕÈÅÍÂÀÅËʽÈÙÊØÂ
¿Ø¾ËÍØ
®
bfdgWe``
¡Ë¿ÂÈÅÁ˾½ÊÇÍËÏÎÏ¿½
­°®¥¬ÂÏÍËÈÂÐÉÌÍÅÄʽʽ
¾½ÊÇÍËÏËÉÅ¿ËÏÊËÕÂÊÅÅ
ÊÂÂËÏÇÍØϽÌÍËÓÂÁÐͽ
ÇËÊÇÐÍÎÊËÀËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿½
ʽÕÂÎÏÙÉÂÎÜÓ¿
®
¬Í½¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë
Á½ÎÏ­£¡Ä½Í½¾ËϽÏÙ
­£¡Í½ÎÎÔÅÏØ¿½ÛÏÁËÀËÁ½
Ľͽ¾ËϽÏÙʽÌÍËÁ½ÃÂÅÉÐÖÂÎÏ¿½
ŽÇÓÅÆοËÅÒÁËÔÂÇ
ÉÈÍÁÍоÌÍÅÔÂÉ
ÉÈÍÁÐÿÚÏËÉÀËÁÐ
®
´ÂÉËÁ½ÊÎÀ½ÄÂÏÊËÆ
¾ÐɽÀËÆ¿ÉÂÎÏËÁÂÊÂÀ
­ÂÕÂÊÅÂÍÐÇË¿ËÁÎÏ¿½²½ÊÏØ
©½ÊÎÅÆÎÇËÀËÌÂÊÎÅËÊÊËÀËÑËÊÁ½
ÎÉÂÊÅÏÙÐÌͽ¿ÈÜÛÖÐÛÇËÉ̽ÊÅÛ
˾ÂÍÊÐÈËÎÙÁÈÜÊÂÀËÊË¿ØÉÅ
ÌÍ˾ÈÂɽÉÅ
®
3(*Ê¿ÌÅνȽÎÙ
¿ÉÂÁŽÌȽÊ
¯ÍÅÉÂÎÜÓ½ÎÌÐÎÏÜÌËÎÈÂÌËÇÐÌÇÅ
½ÇÓÅÆ3(**OUFSOBUJPOBMÇËÉ̽ÊÅÜ
4ZOFSHZ$MBTTJD˾ͽÏÅȽÎÙ
ÎÏ;˿½ÊÅÂÉ¿ØÇÐÌÅÏÙ
ÅÒ˾ͽÏÊË
®
°ÇͽÅʽÁ½È½Á˾ÍË
°ÎÏͽÊÂʽÌËÎÈÂÁÊÜÜÌÍ˾ÈÂɽ
ÉÂÕ½ÛÖ½Ü˾×ÂÁÅÊÂÊÅÛ
ÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅËÊÊØÒ½ÇÏÅ¿Ë¿
5FMFOPSÅ"MUJNP©§°ËÁ˾ÍÅÈ
ÎÈÅÜÊŧſÎϽͽ
Å°ÇͽÅÊÎÇÅÒͽÁÅËÎÅÎÏÂÉ
®
Y d`h\
§ÅϽÆ
ÐÁÅ¿ÅÈÍØÊÇÅ
¬ÂÇÅÊĽÖÅÖ½ÂÏÚÇËÊËÉÅÇÐËÍÏ
ÌÂÍÂÀÍ¿½ª½ÍËÁÊØƾ½ÊǧÅϽÜ
ÊÂËÃÅÁ½ÊÊËÌË¿ØÎÅÈÎϽ¿ÇÅ
ÌËÇÍÂÁÅϽÉÅÁÂÌËÄÅϽÉ
ʽ¾½ÄÅÎÊØÒÌÐÊÇÏË¿
®
20 ОКТЯБРЯ 2010 (. СРЕДА № 192 (997)
WWW.RBCDAILY.RU
±«¯«
&1"­§EBJMZ
Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ) подготовила новый пакет поправок в закон о торговле. Наиболее интересное и спорное предложение — не ограни-
чивать 10-процентное вознаграж-
дение, которое поставщик выпла-
чивает рознице за «эффективную работу». Ритейлеры уверены, что увеличение бонуса будет хорошим стимулом для наращивания про-
даж. Но некоторые производители продуктов питания, наоборот, счи-
тают, что вознаграждения для се-
тей лучше запретить, и пишут свои поправки.
В распоряжении РБК daily оказал-
ся свод поправок в закон о торговле, вступивший в силу только 1 февраля 2010 года. В нем, в частности, речь идет о корректировке статьи 9, которая ог-
раничивает вознаграждение для ритей-
лера 10%. По мнению исполнительного директора АКОРТ Ильи Белоновского, этот порог может быть превышен в слу-
чае эффективной работы партнеров: например, если обе стороны договори-
лись о продаже определенного объема продукции, который существенно пре-
вышает прошлогодний.
Глава Х5 Retail Group Лев Хасис говорит, что «ограничение размера вознаграждения на уровне 10% ли-
шает поставщиков инструмента для стимулирования сетей, когда речь за-
ходит об увеличении объемов продаж товара». Он утверждает, что сами пос-
тавщики порой выступают с идеей до-
полнительного поощрения сети, кото-
рая реализует внушительные объемы продукции.
Но производители продуктов пита-
ния настаивают на том, что есть другие способы поощрения. Сенатор и совла-
делец компании «Моссельпром» Сергей Лисовский отмечает, что, если постав-
щик хочет премировать сеть, он просто снижает отпускную цену. «Но торговые сети не заинтересованы в этом, потому что в итоге всем станет понятна отпус-
кная цена производителя и реальная наценка ритейлера», — уверен сенатор. Г-н Лисовский собирается в ближайшее время подготовить и внести на рас-
смотрение в Госдуму свою поправку в закон о торговле, которая бы вообще запретила вознаграждение для сетей.
«Идея бонуса должна была рабо-
тать таким образом, чтобы сети хо-
тели увеличивать объемы закупок у поставщиков в зависимости от суммы вознаграждения, — отмечает г-н Ли-
совский. — Но сети со всех поставщи-
ков независимо от объема поставок бе-
рут бонус 10%, что противоречит сути и духу закона о торговле».
(Окончание на с. 7)
Бонус раздора
Ритейлеры и поставщики правят закон о торговле
Среда, 20 октября 2010 г. № 192 (997)
±«§°®¢
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙ
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ»ÈÅÜ ÍÅÊ¿½¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿
®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
"QQMF #BOLPG"NFSJDB #BOLPG"NFSJDB $JUJHSPVQ %&4)PMEJOH (PMENBO4BDIT +1.PSHBO -(&MFDUSPOJDT .JSBY(SPVQ 0FSMJLPO 1IJMJQT 3(**OUFSOBUJPOBM 4BNTVOH 4VM[FS 4ZOFSHZ$MBTTJD-UE 6$3VTBM 7FTUFM 7JDUPSZ § ½ÄÌÍËÉ ¢¿ÍËÎÂÏÙ ¥ÊÏÂÍÍËÎ ©PDDÂÈÙÌÍËÉ ©¯® ªËÍÅÈÙÎÇÅÆÊÅÇÂÈÙ ª¬±²½ÊÏØɽÊÎÅÆÎÇÅÆ «q§ÂÆ ¬ § ­ÂÊË¿½ ­£¡ ­ËÎÊÂÑÏÂÀ½Ä ­ÐÎ ÅÁÍË ­°®¥¬ÂÏÍËÈÂÐÉ ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏ ¯ª§­ ¯Í½ÊÎÇËÊÏÂÆÊÂÍ °§ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv
°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ °§§½ÌÅϽȷ °§­ÂÀÅËʺÎÎÂÏ
©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ °§»ÀͽÑÅʽÊÎ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ºÈÏÂĽ `e[\bis
«Единая Россия» огласила список рекомендованных кан-
дидатов на пост сенаторов тех областей, где 10 октября про-
шли региональные выборы. В список попали только те фи-
гуры, которые смогли добить-
ся высокой поддержки электо-
рата. Как объясняют сами еди-
нороссы, партия приступила к осуществлению новой нормы закона, при которой членами Совета Федерации могут стать только те, кто избирался в за-
конодательные собрания ре-
гиона или в местные органы власти.
Действующего сенатора от че-
лябинского заксобрания Андрея Комарова заменит помощник гу-
бернатора и координатор эколо-
гических проектов «ЕдРо» Конс-
тантин Цыбко. В Нижегородской области партия увидела достой-
ного кандидата в лице аудитора Счетной палаты Виктора Косо-
урова. В Туве на пост сенатора будет претендовать гендирек-
тор «Останкино», телеведущий Алексей Пиманов. От Магадан-
ской области предложен Сергей Иванов, от Белгородской — Ва-
дим Мошкович.
Секретарь президиума генсо-
вета «Единой России» Вячеслав Володин объяснил выбор тем, что партия поддерживает только популярных и эффективных по-
литиков. «Так, например, в Мага-
данской области Сергей Иванов, действующий сенатор, занял тре-
тье место из десяти групп, поэто-
му мы рекомендуем его в Совфед. Вадим Мошкович, который пока-
зал хороший результат в Белго-
родской области, набрав 66,15%, тоже будет рекомендован в Совет Федерации», — приводятся его слова в сообщении партии.
В других регионах произойдут изменения. «Алексей Пиманов, входивший в тройку на выборах в Туве, где партия получила луч-
ший результат, тоже рекомен-
дован для избрания сенатором. В Челябинской области Констан-
тин Цыбко, набравший резуль-
тат 68,07% (он был вторым из 30 групп) впервые станет сенатором, так же как и Виктор Косоуров, по-
казавший хороший результат на выборах в Новосибирской облас-
ти», — сообщили в «ЕдРо».
Замгендиректора Центра политтехнологий Алексей Ма-
каркин объясняет кандидатуру Цыбко тем, что сейчас экологи-
ческая тема весьма популярна, к ней проявляет интерес президент Дмитрий Медведев. Поэтому «ЕдРо» сочла целесообразным для координатора по эковопро-
сам получить дополнительный статус. Мошкович же — это фи-
нансовая помощь, которую пар-
тия не хочет терять.
В Новосибирске действующий сенатор Виктор Леонов не выдви-
гался, скорее всего, по причине дружбы с бывшим губернатором, который поменялся.
Косоуров, как и Цыбко, — фе-
деральная фигура, он был депу-
татом от Новосибирской области, первым вице-губернатором, это известный человек в регионе. Пи-
манов — человек, предложенный из Москвы, в Туве партии нужна медийная персона, привлечение СМИ. К Нарусовой были претен-
зии по работе в этом регионе, и она переместилась в Брянскую область. Она просто получила более удобное место работы, под-
водит итог политолог.
Замруководителя ЦИК «Еди-
ной России» Дмитрий Поликанов говорит, что партия делает прицел на будущее. «Мы приступили к реа-
лизации новой нормы закона, пред-
ложенной президентом, которая будет действовать с 2011 года, когда поменяется порядок формирования Совета Федерации. Кандидаты бу-
дут отбираться из числа региональ-
ных и местных депутатов, поэтому сейчас формируем эту региональ-
ную базу», — рассказал он.
ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
Получили по заслугам
Единороссы меняют практику назначения сенаторов
Дмитрий Медведев все-таки поедет на саммит Россия — НАТО. Об этом сам президент заявил вчера после двухднев-
ных переговоров с Францией и Германией в Довиле. Запад предлагает России подумать о присоединении к глобаль-
ной системе противоракетной обороны (ПРО). Медведев в ответ советует НАТО самому определиться, «в каком ключе может быть достигнуто реше-
ние» по этому вопросу.
В рамках двухдневных пере-
говоров лидеры России, Фран-
ции и Германии обсуждали до-
говор о евробезопасности, тему упрощения визового режима России со странами ЕС, вопросы энергетики, ядерную проблему Ирана, а также проблематику сотрудничества Россия — НАТО. В последнем вопросе вчера обоз-
начилась некоторая ясность. Дмитрий Медведев на итоговой пресс-конференции объявил, что по итогам переговоров принял решение все же поехать на сам-
мит Россия — НАТО, который пройдет в ноябре в Лиссабоне. До последнего момента Кремль склонялся к тому, чтобы на вы-
сшем уровне проигнорировать встречу.
Европейские лидеры воспри-
няли заявление с явным облег-
чением. «Я рада, что российский президент примет участие в сам-
мите Россия — НАТО. Это пока-
зывает, что новая стратегическая концепция содержит пункты, по которым может быть сотрудни-
чество с Россией в будущем», — заулыбалась канцлер ФРГ Ангела Меркель, добавив, что большую радость у нее вызывает, что «у России есть готовность говорить про американские ПРО».
Относительно ПРО Дмитрий Медведев оговорился, что тема эта Россию заботит. «Мы услыша-
ли предложение о присоединении России к глобальной ПРО. Сейчас мы оцениваем идеи и предложе-
ния», — заявил он, при этом под-
черкнув, что само НАТО должно понять, в каком ключе может быть достигнуто решение.
Впрочем, по неофициальным данным, все же Россия не против участия в европейской системе ПРО. Возможно, именно по этой причине президент примет учас-
тие в саммите НАТО. «Россия не против участия в системе ПРО, но она настаивает на отведении ей подобающей роли», — сооб-
щил Reuters анонимный источ-
ник, близкий к ситуации.
По вопросу отмены виз для россиян столь явного продви-
жения не случилось. После мно-
гократно высказанных Саркози и Меркель слов о том, что они в курсе, насколько «важен для на-
ших друзей» вопрос виз, оказа-
лось, что никаких договореннос-
тей на этот счет не достигнуто.
«Моя точка зрения, что через 10—15 лет будет единое экономи-
ческое пространство с Россией — и безвизовое, и энергетическое, и в сфере безопасности», — честно отодвинул тему отмены виз Сар-
кози. И неожиданно сообщил, что по этому вопросу «Дмитрий взял на себя обязательство по подготовке энергохартии».
«В принципе позиции понят-
ны. Они такие, как есть», — кон-
статировал на это российский лидер, отметивший, что позиции прагматичные. «Все понимают, что визы нужно отменить. Все понимают, что это нельзя сделать волевым, нажимным решением, поэтому договорились, что нужна дорожная карта», — отметил Мед-
ведев. При этом он добавил, что надеется, что следующее обсуж-
дение все же будет более продук-
тивным и пройдет в Брюсселе.
Тем не менее по итогам двух дней переговоров стороны вы-
разили единое мнение, что трехсторонний диалог следует продолжать. «Пять лет не было таких встреч, и я полностью со-
гласен в отношении полезности таких мероприятий. Это откро-
венный, открытый и дружеский формат общения», — резюмиро-
вал Медведев.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА, Довиль
НАТО договариваться
Россия раздумывает над участием в европейской системе ПРО
Экономика Восточной Европы растет неубеди-
тельно, считает только что назначенный но-
вым председателем Восточного комитета не-
мецкой экономики глава торгового концерна Metro ЭКХАРД КОРДЕС. В России все иначе: по итогам этого года экономика здесь приба-
вит больше официальных 4%, надеется он.
— Западноевропейские компании снова не боятся развивать бизнес в странах Цент-
ральной и Восточной Европы. Можно ли считать, что этот регион уже преодолел кризис?
— Конъюнктурная динамика снова возвратилась в Центральную и Восточную Европу. Однако цель-
ной картины здесь пока еще нет. Экономическое развитие в Болгарии, Румынии и Венгрии выгля-
дит в настоящее время еще неубедительно. А вот ситуация в России, напротив, радует. Можно наде-
яться, что экономический рост превысит здесь от-
метку в 4%. В настоящий момент немецкий экспорт в Восточную и Центральную Европу развивается лучше, чем в США и Западную Европу. Мой вывод: Восточная Европа снова на подъеме. И похоже, что опасности отката в кризис нет.
— Как вы могли бы оценить ход модернизации в России?
— То, что Россия нуждается в ос-
новательной модернизации, факт неоспоримый. Политическая воля для этого, без всякого сомнения, налицо, однако претворение в жизнь, то есть политическая реа-
лизация, идет не всегда так, как следовало бы. В настоя-
щий момент имеет-
ся одна тенденция, которую нам прихо-
дится внимательно отслеживать, я имею в виду значи-
тельно возросшие цены на сырье, в особенности на нефть.
— Насколько экономическое развитие Рос-
сии тормозит концентрация бизнеса?
— Мы настоятельно рекомендуем правительству России уделить больше внимания мелким и сред-
ним фирмам. У руководства страны есть понима-
ние, что для того, чтобы серьезно продвинуться по пути модернизации, необходим импульс со сто-
роны инновативного малого и среднего бизнеса. Кроме того, правительство видит, что без фунда-
ментального улучшения инфраструктуры эконо-
мическое развитие быстро упрется в свои грани-
цы. На мой взгляд, без крупных инвестиций тут не обойтись.
— Когда Россия станет членом ВТО?
— Желание российского правительства всту-
пить в ВТО налицо, и после достижения догово-
ренностей между Россией и США мы приближа-
емся к решению этого вопроса. Впрочем, надеж-
ного прогноза по поводу того, когда на этом пути будут устранены дей ствительно все преграды, я дать не могу.
— Западная Европа недовольна агрессивнос-
тью Китая на сырьевых рынках Восточной Европы и в плане получения заказов на раз-
витие инфраструктуры. Каких шагов в этой связи вы ждете от политиков?
— Мы с некоторой обеспокоенностью наблю-
даем за ситуацией, когда правила конкуренции нарушаются, ведь государственные концерны КНР имеют возможность действовать, игно-
рируя рыночные цены, что западные частные фирмы ставит в невыгодное положение. Тут мы надеемся, что Китай будет в большей степени следовать правилам ВТО. Это нехорошо, что китайцы регулярно получают выгодные заказы под дотируемые проценты. Я все-таки надеюсь, что политический разум в Поднебесной возобладает, надеюсь на диалог и благоразумие.
(Перевод Александра Полоцкого)
«Экономическая ситуация в России радует»
Считает глава Metro, председатель Восточного комитета немецкой экономики Экхард Кордес
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
±«¯«¥¯­¯®®
¬½ÍÏÅܿȽÎÏÅÊÂÎÉËÀȽÌÍËÅÀÊËÍÅÍË¿½ÏÙÑÅʽÊÎË¿ØÆÌËÏÂÊÓŽÈ
ÎÂʽÏËͽ½ÁÅɽ©ËÕÇË¿ÅÔ½
±«¯«&1"
´ÂÍÂÄvÈÂϾÐÁÂÏ
ÂÁÅÊËÂÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇËÂ
ÌÍËÎÏͽÊÎÏ¿ËέËÎÎÅÂÆv
žÂÄ¿ÅÄË¿ËÂ
ÅÚÊÂÍÀÂÏÅÔÂÎÇËÂ
Å¿ÎÑÂ;ÂÄË̽ÎÊËÎÏÅ
Среда, 20 октября 2010 г. № 192 (997)
±«§°®¢
В кризис государство взяло на себя заботу о моногородах и работниках проблемных предприятий. В резуль-
тате сами компании забыли о соци-
альной ответственности, основах деловой этики и разучились прини-
мать ответственные решения, пос-
читав это проблемой властей. Вы-
х
одом из тупика эксперты считают принятие закона об ответственности руководителей компаний за недобро-
совестное поведение.
Проблемы в экономике возродили иж-
дивенчество крупных компаний. Многие эксперты полагают, что в посткризисное время многие компании заботятся о бе-
зопасности своего бизнеса больше, чем о получении максимальной прибыли.
Директор службы рейтингов корпо-
ративного управления Standard & Poor’s Светлана Бородина считает, что за про-
шедшие пару лет у государства был ре-
альный шанс оказать давление на сис-
тему принятия решений в компаниях и выбрать именно те из них, в которых корпоративное управление осущест-
влялось эффективным образом. Однако в действительности во главе угла оказа-
лись социальные задачи.
«Был составлен перечень социально важных, градообразующих предпри-
ятий. Выбор был осуществлен в пользу поддержки неэффективных, а не наобо-
рот», — рассказала она на «круглом сто-
ле» «Корпоративное управление: уроки кризиса».
Не думают руководители предприятий и о социальной ответственности бизнеса. Большинство менеджеров признаются, что рассматривают корпоративную со-
циальную ответственность как эффек-
тивный инструмент достижения долго-
срочных конкурентных преимуществ (83%). «В то же время 76% считают, что корпоративные социальные программы «замещают» социальные инвестиции го-
сударства, которые главы компаний были бы не прочь отдать под его крыло», — го-
ворится в отчете по коллоквиуму «Кор-
поративная ответственность и развива-
ющиеся рынки».
Пока государство озабочено расшире-
нием рамок социальной ответственности, сами градообразующие предприятия раз-
рываются от корпоративных конфлик-
тов. Властям удается разрешать подоб-
ные споры, однако эксперты уверены, что из этой сферы государству пора уходить. «Новые вмешательства породят новый спрос», — предупреждает заместитель гендиректора ОАО «Межведомственный аналитический центр» Юрий Симачев.
Однако пока институт профессиональ-
ных посредников находится на самой ранней стадии развития, другого выхода нет, сетует управляющий директор РСПП по корпоративным отношениям и право-
вому обеспечению Александр Варварин.
«Корпоративные конфликты по мере выхода из кризиса будут учащаться», — уверен генеральный директор Бюро экономического анализа Андрей Шас-
титко. «Кризис подвел черту под целым этапом корпоративного управления в нашей стране и обозначил ряд болевых точек», — подтвердил исполнительный директор НСКУ Сергей Поршаков.
Реформы в этой области назрели, и в ближайшем будущем одно нововве-
дение бизнес уже увидит. Подготовку ко второму чтению в Госдуме проходит законопроект об ответственности руко-
водителей компаний за недобросовест-
ное поведение. Предполагается, что его примут к началу зимы.
Подводным камнем законопроекта является неготовность судебной системы к огромному количеству исков. «Необ-
ходимо время, чтобы суды смогли к это-
му привыкнуть, — прокомментировал г-н Симачев. — К тому же законопроект полезен крупным компаниям, но как эти нормы будут действовать в средних ком-
паниях, непонятно».
АНАСТАСИЯ ЛИТВИНОВА
Компании прогнулись под государство
Социальной ответственности собственники предпочитают передел собственности
±«¯«­§EBJMZ
¡ËÎÅÒÌËÍÑÂÁÂͽÈÙÊØɿȽÎÏÜÉÐÁ½¿½ÈËÎÙÐÎÌÂÕÊËÌËÉËÀ½ÏÙ
¿ÍÂÕÂÊÅÅÇÍÐÌÊØÒÇËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÒÇËÊÑÈÅÇÏË¿
Инновации перестают быть уделом исследователей-затвор-
ников, работающих в секрет-
н
ых лабораториях. Теперь про-
мышленные концерны и ком-
пании все чаще приглашают к с
отрудничеству в разработке новых товаров и услуг своих клиентов и поставщиков.
Будущее за открытыми инно-
вационными сетями — к такому выводу пришли авторы исследо-
вания, проведенного Handelsblatt вместе с консалтинговой компа-
нией Santiago из Дюссельдорфа. В ходе подготовки доклада были опрошены эксперты ведущих науч-
ных центров мира, среди которых Гарвардский и Йельский универси-
теты, а также наиболее известные экономические школы, например INSEAD, Indian School of Business и European Management School.
«Открытый инновационный процесс является настоящим мега-
трендом», — считает Оливер Гас-
сманн из Университета Санкт-Гал-
лен в Швейцарии. На практике это выглядит следующим образом: представляющие промышленность проектировщики опрашивают клиентов о том, что те хотели бы получить, а своих деловых пар-
тнеров —
о том, что те могли бы предоставить. Только после этого начинается работа над созданием нового продукта.
Примером современного под-
хода к инновациям считается про-
изводитель спорткаров Porsche. Большую часть своих фундамен-
тальных разработок компания ведет с привлечением студентов-
дипломников. Образцом успешно-
го использования рекомендаций клиентов для создания нового продукта авторы исследования на-
звали сеть кофеен Starbucks. С по-
мощью Интернета она практикует совместное с потребителями созда-
ние новых рецептов и композиций предлагаемых напитков. «Сейчас многие фирмы используют Ми-
ровую паутину для получения откликов и пожеланий по поводу своей продукции», — подтвердил партнер Santiago Кристиан Принц цу Залм-Хорстмар. Для этих целей используются и социальные сети типа Facebook.
Впрочем, определенный страх, что конкуренты узнают твои ноу-
хау и могут опередить тебя с выхо-
дом на рынок, пока еще остается. Однако, скажем, для менеджеров из Китая это проблемой не явля-
ется. В этой части света идеально сделанная копия воспринимает-
ся как произведение искусства, а не как пример постыдного пла-
гиата. При этом эксперты счита-
ют, что если ты не в состоянии защитить свою интеллектуальную собственность, то уж лучше ис-
пользовать преимущества откры-
тых сетей: делясь своей информа-
цией, ты можешь рассчитывать на получение взамен новых по-
лезных сведений.
В автомобильной промышлен-
ности партнерство конкурентов становится все более распростра-
ненным. Правда, обмениваясь ноу-хау, производители и постав-
щики автокомпонентов защищают их путем заключения довольно сложных договоров. Эксперты также отмечают, что процессы эти пока характерны в основном для Европы и Северной Америки, так как вкусы потребителей на Западе и в Азии заметно различаются. Это приводит к тому, что некоторые пользующиеся большим спросом в А
мерике товары почти невоз-
можно продать в р
азвивающихся странах. Так, если в Индии восторг вызовет технически не очень слож-
ный, но максимально дешевый ав-
томобильчик Nano от концерна Tata, то обеспеченный потребитель из солнечного штата Калифорния, напротив, предпочтет приобрести дорогой современный электромо-
биль Tesla.
(Перевод Александра Полоцкого)
Инновации из Facebook
Компании обращаются к своим клиентам, чтобы создавать новые продукты
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
В Минэкономразвития завершают подготов-
ку законопроекта «О таможенном регулиро-
вании», второе чтение которого назначено на 2
2 октября. Новый закон должен заменить Таможенный кодекс и будет коренным образом от него отличаться, считают эксперты. Однако многие юристы опасаются, что если новые нормы и будут работать, то в половинчатом виде.
Закон будет принципиально отличаться от своего предшественника прежде всего потому, что создается не автономно, а в привязке к Таможенному кодексу Таможенного союза (ТС). Принять закон планирова-
ли еще к 1 июля, дню запуска ТС, но подготовленный ФТС проект никого не устроил. В итоге пришлось в срочном порядке вносить изменения, и работа над законом растянулась до осени. В РСПП, который за-
н
имается подготовкой проекта, уже внесли 260 поп-
равок, большинство из которых, правда, носит тех-
нический характер.
¥©¬«­¯ª¡«¢­¥¥
Главное нововведение — институт уполномоченного экономического оператора. Лица, получившие этот статус, смогут упросить таможенное оформление. Главное, чтобы у компаний была хорошая репутация и отсутствие нарушений в прошлом. «Уполномочен-
ный экономический оператор может без таможен-
ного оформления официально принимать, снимать пломбы, разгружать у себя товар. Самое важное, что это возможность получать товар в срок, без риска потери времени и простоя», — комментирует парт-
нер «Пепеляев Групп» Галина Баландина.
Однако, по мнению советника по вопросам та-
моженного права компании «ДЛА Пайпер» Мари-
ны Л
якишевой, статус экономического оператора мало чем отличается от нормы, которая уже содер-
жится в Таможенном кодексе. Новый закон только усложняет имеющуюся упрощенную процедуру: компания, желающая пользоваться особым статусом, обязана предоставить гарантию в сумме 1 млн евро. «Это финансовый барьер, непреодолимый для мало-
го и среднего бизнеса», — говорит она.
§«ª¯­±§¯ª¼§«­­°¬³¥¼
Кроме того, закон может ужесточить защиту ин-
теллектуальной собственности. Если документ бу-
дет принят в текущем виде, таможенники наконец получат желанное право ex-officio и сами смогут решать, что считать легальным товаром, а что — контрафактом. Сейчас правообладатели, которые хотят, чтобы их права защищались, включают свой товарный знак в реестр и перечисляют конкретные условия, которым должен отвечать легальный то-
вар. В случае введения принципа ex-officio желание правообладателя уже не будет волновать таможен-
ников, они смогут задержать практически любой товар на таможне, ориентируясь лишь на собствен-
ное мнение. Подозреваемый в контрабанде товар может стоять на таможне до семи дней. Получить компенсацию за дни простоя импортеры вряд ли смогут: в суде необходимо доказать злой умысел таможенника.
«На данный момент не существует регламентиро-
ванных и обобщенных критериев определения приз-
наков контрафактности товаров, то есть сотрудник таможни будет полагаться на свое субъективное мнение», — говорит адвокат коллегии «Таможенный адвокат» и руководитель рабочей группы по вопро-
сам интеллектуальной собственности экспертного совета по таможенному регулированию комите-
та Госдумы Оксана Курочкина: «Введение данной нормы вызывает опасения у участников рынка в части реализации новых полномочий. Часто гово-
рится о том, что новые правила могут привести к масштабным неоправданным задержкам грузов, включая в том числе и оригинальную продукцию, при отсутствии ответственности со стороны долж-
ностных лиц таможенных органов».
«У нас беда в тотальном недоверии всех и вся», — считает Марина Лякишева. По ее мнению, эта норма даст таможенникам возможность скрыть свои собст-
венные проблемы. «Таможенники фактически при-
знают, что они не успевают выпускать товар, фикси-
ровать факт подачи декларации, проводить выписку товара в срок, установленный законом. Им нужны инструменты, чтобы законно останавливать товар. И в этой ситуации ex-officio — прекрасная возмож-
ность при любой невозможности выписки товара сказать, что у них есть подозрения. Вместо ускорения и упрощения мы получим совершенно непрозрач-
ный, не контролируемый ни бизнесом, ни обществен-
ностью механизм». Марина Лякишева также считает, что это дополнительная возможность для коррупции на таможне.
«На мой взгляд, это определенное движение в правильном направлении», — не соглашается Вла-
димир Энтин, адвокат МКА «Клишин и Партнеры». По его мнению, основная проблема сейчас в том, что таможенники не знают, чем они могут руководство-
ваться, если чувствуют, что товар может быть контра-
фактным. «Если закон позволит определить перечень вопросов, которые в обязательном порядке должны ставиться перед экспертами, ответственность экспер-
та за дачу заведомо ложных показаний, я полагаю, это очень и очень полезно», — считает он.
±¯®®­«§¥ª¢¬¥®ª¸
Законопроект также закрепляет норму о сокращении сроков выпуска товара, которая содержится в Тамо-
женном кодексе ТС. По новым правилам, товар дол-
жен быть выпущен в течение двух дней со дня регис-
трации декларации (раньше речь шла о трех днях), а товар, не облагаемый вывозными пошлинами, в те-
чение четырех часов.
Но эти нормы теряют свою силу при встрече с российской реальностью. «Можно написать лю-
бые правила, важно, как они будут действовать на деле, — считает Марина Лякишева. — Гово-
рят, что сроки выпуска сократились до двух дней, до 4 часов. Но возникает вопрос: а от чего вы фик-
сируете это время?» По ее словам, сотрудники та-
можни часто просто отказываются регистрировать декларации, поэтому товар может стоять на тамож-
не несколько дней, хотя официально все нормы бу-
дут соблюдаться.
Но есть и надежда, что закон будет учитывать интересы бизнеса. Практически одновременно с законом о таможенном регулировании в Госдуме будут рассматривать законопроект о присоеди-
нении России к международной конвенции об упрощении таможенных процедур. «Этот между-
народный акт не только проводит баланс между интересами бизнеса и Таможенной службы, но и дает конкретные юридические нормы, которые должно иметь государство. Если закон не будет до конца сбалансирован и будет больше удовлетво-
рять пожелания ФТС, то в течение трех лет такое положение вещей должно измениться», — говорит Галина Баландина.
АННА РЕЗНИКОВА
Застряли на таможне
Бизнес ждет принятия закона, который изменит жизнь импортеров
ifXsj`w
ª¡¡©«£¢¯¸¯¹
¢¡¢ª® «¡
Налог на добавленный до-
ход (НДД) может быть вве-
ден с 2012 года при сохра-
нении экспортных пошлин на нефть и НДПИ, сообщил замминистра финансов Сергей Шаталов. При этом не произойдет увеличения н
алоговой нагрузки на неф-
тяные компании. Скорее всего пошлины и НДПИ со-
хранятся, но будут сниже-
ны по сравнению с нынеш-
ним уровнем. Ранее глава Минфина Алексей Кудрин говорил, что в среднесроч-
ной перспективе планиру-
ется перейти на налогооб-
ложение НДД, но эта мера может коснуться только новых месторождений. РБК
¥ «­ª°»¤«ª°
¬­«¢­¼¯
ª§«­­°¬³¥«ªª«®¯¹
В Госдуме предлагают про-
верить на коррупционность законопроект о переносе игорной зоны из Ростовс-
кой области в Краснодарс-
кий край. По мнению депу-
татов, перенос зоны на тер-
риторию, которая традици-
онно считается местом для детского отдыха, противо-
речит самой идее создания игорных зон. Также парла-
ментарии отметили тот факт, что вчера утром, еще до принятия документа в
первом чтении, профиль-
ный комитет направил приглашения на заседание, где законопроект должен был готовиться ко второму и третьему чтениям. РБК
Народный банк Китая неожиданно повысил ставки по кредитам и депозитам на 25 базис-
ных пунктов. Аналитики считают, что этот шаг знаменует собой окончательный переход К
итая от стимулирования экономики к мерам по ее защите от перегрева.
Ставка по годичным кредитам была поднята до 5,56%, в то время как ставка по депозитам на тот же срок — до 2,5%. «Повышение процентной ставки абсо-
лютно не учитывалось рынком», — цитирует Reuters главного экономиста CITIC Securities Чжу Цзянфана. Опрошенные агентством в прошлом месяце аналити-
ки не предвидели повышения учетных ставок в Китае до второго квартала следующего года.
Ставка рефинансирования была повышена впер-
вые с 2007 года. В период с сентября по декабрь 2008 года Народный банк Китая несколько раз сни-
жал процентные ставки, чтобы поддержать рост экономики страны в условиях кризиса. Нынешнее повышение ставки стало наиболее решительным шагом со стороны руководства страны, нацеленным на прекращение стимулирования экономики.
Неожиданное повышение ставки некоторые эко-
номисты связывают с ускорением роста экономики страны в последнее время и разгоном инфляции, которая в августе составила 3,5% в годичном ис-
числении. Показатель оказался выше целевого для ЦБ Китая уровня в 3%. Завтра будут обнаро-
дованы данные по росту ВВП страны в четвертом квартале и инфляции в сентябре. Шаг Народного банка Китая может свидетельствовать, что эти данные превысят ожидания.
Кроме того, в последнее время усилились при-
знаки перегрева китайской экономики. Так, только за последние девять торговых сессий индекс Шан-
хайской фондовой биржи вырос почти на 15%. Не-
смотря на ограничения на кредитование, наложен-
ные на китайские банки, в сентябре объем выдан-
ных займов вырос к предыдущему месяцу на 10%. Кроме того, несмотря на многократные попытки ограничить спекуляции на рынке недвижимости, цены на жилье продолжили свой рост.
«Инфляция пока не является в Китае слишком серьезной проблемой. Похоже, что Центробанк обеспокоили темпы роста кредитования, и, повы-
шая ставки, он дает четкий сигнал банкам, что хо-
чет прекратить этот рост», — сказал РБК daily эко-
номист Capital Economics Марк Уилльямс. По его прогнозу, Народный банк Китая продолжит по-
вышать ставки по кредитам и депозитам, однако в ближайший год темпы ужесточения монетарной политики не будут быстрыми.
АНДРЕЙ КОТОВ
Китай удивил рынки
Центробанк страны впервые с 2007 года ужесточил монетарную политику
Среда, 20 октября 2010 г. № 192 (997)
Министр финансов США Тимо-
ти Гайтнер пообещал, что США не будут сознательно деваль-
вировать доллар, чтобы поддер-
жать свою экономику. Пока ослабление американской ва-
люты приносит пользу амери-
канским экспортерам, поэтому целена правленно препятство-
вать этому процессу Вашингтон также не станет, убеждены эк-
сперты.
Выступая перед представите-
лями бизнес-сообщества, Тимоти Гайтнер заверил, что США не пой-
дут на сознательное ослабление доллара, чтобы стимулировать свою экономику. «Людям очень важно понять, что ни США, ни любая другая страна в мире не смогут добиться процветания и быть конкурентоспособными че-
рез девальвацию. Это нежизне-
способная стратегия, и мы к ней не прибегнем», — подчеркнул он. Глава Минфина добавил, что США необходимо «много работать, что-
бы сохранить доверие к сильному доллару», и что в обозримом буду-
щем американская валюта вряд ли утратит свой статус лидера в меж-
дународных резервах.
Выступление г-на Гайтнера, впервые с февраля публично за-
тронувшего тему доллара, связано с фактическим ослаблением аме-
риканской валюты на ожидани-
ях, что ФРС вновь начнет вливать деньги в финансовые рынки. Так, с 27 августа, когда глава Центро-
банка Бен Бернанке впервые на-
мекнул на дальнейшее смягчение денежной политики, доллар ослаб по отношению к валютам основ-
ных торговых партнеров США на 7%. За тот же срок индекс S&P 500 вырос на 13%. Индекс доллара вче-
ра вырос на 1,4%, до 78,02 пункта. Кроме выступления г-на Гайтнера этому способствовало неожидан-
ное повышение Китаем ставок по кредитам и депозитам на 25 ба-
зисных пунктов, ставшее первым с 2007 года.
Девальвация доллара может поддержать экономику США, де-
лая произведенные в стране това-
ры более конкурентоспособными. Также ослабление валюты увели-
чивает зарубежную выручку аме-
риканских компаний в долларовом выражении. По данным Bloomberg, корпорации, более половины про-
даж которых приходится на дру-
гие страны, с сентября получают выручку на 5,1% большую, чем у компаний, ориентированных на внутриамериканский рынок.
Эксперты, впрочем, не склонны переоценивать смысл сказанно-
го г-ном Гайтнером. «У Минфина США мандат на поддержание силь-
ного доллара, и он в принципе не может ратовать за его ослабление. Он хочет показать, что действия ФРС лежат вне полномочий Ми-
нистерства финансов. Если сейчас ослабление доллара помогает аме-
риканским корпорациям, Минфин не будет бороться с этим», — ска-
зал РБК daily валютный стратег UBS Джеффри Ю.
Ожидаемое включение печат-
ного станка в США вызывает не-
довольство среди развивающихся стран, которые столкнулись из-за этого с масштабным притоком иностранного капитала и укреп-
лением национальных валют. Бразилия в понедельник ввела но-
вые ограничения на иностранные инвестиции. Министр финансов страны Гвидо Мантега призвал своих коллег в других странах ис-
кать скоординированный ответ на ослабление доллара. Именно он в сентябре первым заявил о начале в мире «валютной войны». Негативное влияние политики США на развивающиеся страны признал вчера Всемирный банк (ВБ). «Мы наблюдаем за усилиями развивающихся стран Восточной Азии справиться с большими объ-
емами ликвидности, связанными главным образом с ослаблением кредитно-денежной политики в США», — заявил старший эконо-
мист ВБ по Азии Викрам Неру.
Тема перекосов в валютных курсах обещает стать ключевой на встрече министров финансов и глав центробанков стран G20, ко-
торая пройдет в ближайшую пят-
ницу в Южной Корее. Впрочем, эксперты призывают не возлагать на нее слишком больших надежд. «Прорыва не произойдет, — убеж-
ден Джеффри Ю. — Какого-то скоординированного подхода не будет, каждый будет преследовать свои интересы». Примечательно, что бразильский министр финан-
сов уже заявил, что на встречу не поедет.
АНДРЕЙ КОТОВ
Девальвации доллара не будет
США попытались успокоить развивающиеся страны
Греция успешно борется не только с бюджет-
ным дефицитом, но и с дефицитом доверия со стороны мировых финансовых игроков, уверен премьер-министр страны Йоргос Папандреу. В интервью немецким журналистам греческий лидер рассказал о борьбе с кризисом и своем отношении к претензиям, которые европейцы высказывают в адрес Афин. Г-н Папандреу за-
явил, что Европа должна создать общий валют-
ный фонд, ввести единые налоги на финансовые транзакции и на выброс СО₂ в атмосферу. — Г-н премьер-министр, в годы военной диктатуры ваша семья подверглась пре-
следованиям со стороны хунты «черных полковников» и была вынуждена эмигриро-
вать из Греции. Когда вы испытывали более сильное отчаяние — тогда или же осенью 2009 года, когда в качестве вновь избранного премьер-министра Греции вы знакомились с состоянием государственных финансов своей страны?
— Если диктатура отнимает у тебя свободу, если под покровом ночи арестовывают твоих отца и деда, то это, конечно, драматичнее. Ты парализован чувс-
твом своей беспомощности. Сегодня другая ситуа-
ция. Я несу ответственность перед всей страной, ко-
торая находится в очень трудном положении. Страх стать изгоем рынка, страх перед большими рисками финансового кризиса — это одна из форм террора.
— Так, бороться против анонимно действу-
ющих террористов рынка труднее, чем про-
тив хунты?
— Я не стал бы называть кого-то террористами, но террор рынка сущест-
вует. В Греции воцарилась атмосфера страха. Граж-
дане не знали, что с ними произойдет завтра. Чего им предстоит лишиться: работы, сбережений, пен-
сий, валюты. Грозит ли государственный дефолт. СМИ писали об этом с утра до вечера, поэтому, что касается реформ, мы действовали быстро и про-
зрачно, как только могли. Причем быстро не только по греческим понятиям.
— Вы сказали однажды, что для того, что-
бы добиться в Греции успеха, надо изменить местный менталитет. Но ведь это задача для нескольких поколений. Разве можно ее решить за один или два срока на посту пре-
мьера?
— Менталитет создается на базе привычных схем поведения. Мы изменяем менталитет, меняя прак-
тику жизни. Мы хотим прозрачности и соблюдения принципа «вознаграждение только за реальную работу» в системе государственной службы. Мы бо-
ремся с коррупцией и кумовством. С помощью Ин-
тернета мы хотим показать гражданам, куда направ-
ляются собранные налоги. Правосознание страдало из-за того, что у граждан создалось впечатление, что коррупция проникла повсюду, вплоть до верхних эшелонов власти. Когда в результате прозрачного управления достигается новый уровень доверия, то и сами люди проявляют большую ответственность.
— Но ответственность и солидарность — это как раз то, чего так часто не хватает в Греции.
— Возьмем Олимпийские игры 2004 года. Все ут-
верждали, что греки не способны организовать по-
добные соревнования, что на добровольных началах они делать ничего не станут, что Афины — грязный город, что не избежать терактов. Но эта Олимпиада в плане организации стала одной из лучших в исто-
рии Игр. Люди не рабы своих привычек. Люди хотят перемен, и поэтому они нас и выбрали. — Европейские правительства предостави-
ли Греции много денег. Можете ли вы гаран-
тировать, что сделали они это не напрасно?
— Мы боролись с двумя разными дефицитами: финансовым и доверия. Действуя быстро и жестко, нам удалось восстановить доверие. Первые положи-
тельные сигналы уже налицо. Норвежские фонды покупают греческие государственные облигации, инвестиции в размере 2% от нашего ВВП планирует Катар, Китай приобретает терминалы в порту Пирея. Греция больше не та страна, которую надо обходить за версту, — она стала привлекательной для инвес-
тиций.
— Многие эксперты настроены пессимис-
тично и утверждают, что Греция вернуть своих долгов не сможет и их все равно при-
дется рефинансировать.
— Если бы это действительно входило в наши пла-
ны, то разумнее было сделать это сразу, когда кризис только начинался. Но именно это мы и хотим пре-
дотвратить. Мы стремимся к тому, чтобы инвесторы нам доверяли.
— Ни одно другое госу-
дарство не исполь-
зовало европейскую солидарность в та-
ких масштабах. Как вы воспринимаете обидные упреки, звучащие в адрес Греции во многих странах?
— Согласен, что данный кризис имеет националь-
ные осо-
бенности. Но тут мы имеем дело и с проблемами, которые выходят за пределы Греции. Только один пример: коррупция — проблема не только греческая, но и мировая. Что означает существование налоговых оазисов? Определенным людям они помогают гра-
бить свои страны. С этой проблемой сталкиваются все европейские страны — одни в большей, другие в меньшей степени.
— Скажем, многие немцы не понимают, с ка-
кой стати они должны платить за Грецию?
— Мы благодарны за проявленную по отноше-
нию к нам солидарность, но все деньги мы вернем, причем с процентами. Кроме того, эти кредиты явля-
ются инвестицией в другую, новую Грецию. Европа помогает нашей стране измениться, и это хорошо для всей Европы.
— Но Греции оказывают помощь не все чле-
ны Евросоюза. Так, от этого отказалось правительство Словакии. — Правительства должны всегда учитывать наци-
ональные особенности своих стран — так произош-
ло и в Словакии. Тему оказания финансовой помощи Греции тамошние политические партии использо-
вали в предвыборной борьбе. Поэтому в будущем нам необходимы механизмы, которые работали бы на общеевропейском уровне. Я поддерживаю идею Европейского валютного фонда. Кроме того, нам нужна европейская программа экономии, причем в данном случае я бы говорил о программе экономи-
ческой ответственности. Нам необходимо совместно инвестировать в образование, технологию и инфра-
структуру, чтобы сделать Европу более конкурен-
тоспособной. В моем представлении Европа должна иметь общий валютный фонд, единые налоги на финансовые транзакции и выброс СО₂ в атмосферу. Таким образом, возникло бы настоящее экономичес-
кое правительство Европы.
— Еврокомиссия вместе с министром фи-
нансов ФРГ предлагают, чтобы те страны, которые не соблюдают установленных долговых нормативов, в будущем автома-
тически подвергались наказаниям. Что вы думаете по этому поводу?
— Для реализации некоторых предложений не-
обходимо видоизменить договоры о Евросоюзе. Я не возражаю. Нам необходимы более строгие правила и максимум прозрачности. Если бы некоторые из этих правил действовали уже в прошлом, то мы бы не оказались в той ситуации, в которой находимся сегодня.
— Более строгие правила, общеевропейские налоги, общий валютный фонд — для того чтобы воплотить все это в жизнь, вам сна-
чала еще надо убедить большинство евро-
пейцев, что имеет смысл помогать Греции.
— Мы сделаем, что сможем. Европа увидит, что мы изменяемся. Но речь идет не только о Греции, но и о Европе. Атака была направлена не против нас, а против евро. Сейчас это была Греция, а завтра это может произойти и с другой страной. На примере Греции мы пытаемся доказать, что сотрудничество для Европы — путь к успеху.
— Во многих странах усиливается и скеп-
тическое отношение к Евросоюзу. Видимо, виновата в этом и Греция?
— Очень просто показывать на других пальцем: эти плохие греки, эти плохие немцы, эти плохие испанцы... Если мы станем так делать, то для Ев-
ропы все кончится катастрофой. Справиться с фи-
нансовым кризисом мы сможем только общими усилиями.
— Если все пойдет, как намечено, как через десять лет будет выглядеть Греция?
— Сегодня потенциал Греции в рамках Европы полностью пока не использован. Гораздо больше мы можем делать, скажем, в плане развития экологич-
ной техники и возобнов-
ляемых энергий. Солнца и ветра у нас в избытке. Их энергию мы можем использовать в тради-
ционном для нашего сельского хозяйства про-
изводстве высококачест-
венных море продуктов. Сельское хозяйство Греции потеряло конкурентос-
пособность, в частности, и из-за субвенций ЕС. Мы перестали думать о том, что производим, сосредо-
точившись на мыслях о том, что можно дотировать. Нам также необходимо усилить свою судострои-
тельную отрасль, ведь наш флот уже сегодня самый большой в мире. На высокий уровень качества мы хотим поднять нашу туристическую отрасль, сделав упор на экологическую чистоту и полезные для здо-
ровья деликатесы Средиземноморья. Греция — это не только солнце, пляжи и анисовая водка. Все это, конечно, хорошо, но недостаточно. Греция должна стать оздоровительным spa-центром Европы. Тут кое-кто во время кризиса предлагал нам даже про-
дать пару островов…
—… такое предложение звучало, напри-
мер, из уст двух депутатов немецкого бундестага, представляющих входя-
щие в правящую коалицию партии.
— Абсурдное предложение! Эти острова — ценность для всех европейцев, а не только для пары богачей, которые их купят. Мы собираемся превратить их в spa-острова.
(Перевод Александра Полоцкого)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
±«¯«¢­
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
±«¯«¢­
Ƚ¿½©ÅÊÑÅʽ®µ¯ÅÉËÏÅ ½ÆÏÊÂÍÎÔÅϽÂÏÔÏËÁËÈȽͿÍÜÁÈÅ
ÐÏͽÏÅÏÎϽÏÐÎÈÅÁÂͽ¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁÊØÒÍÂÄÂÍ¿½Ò
«Инвесторам больше не надо бояться Греции»
Интервью с премьер-министром страны Йоргосом Папандреу
¢¿ÍË̽ÁËÈÃʽ
ÎËÄÁ½ÏÙ˾ÖÅÆ
¿½ÈÛÏÊØÆ
ÑËÊÁÅ¿¿ÂÎÏÅ
ÂÁÅÊØÆʽÈËÀ
ʽÑÅʽÊÎË¿ØÂ
ÏͽÊĽÇÓÅÅ
ÍÂÓÅÜ
ÁËÈÃʽÎϽÏÙ
ËÄÁËÍË¿ÅÏÂÈÙÊØÉ
TQBÓÂÊÏÍËÉ
¢¿ÍËÌØ
Среда, 20 октября 2010 г. № 192 (997)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
«Интеррос» больше не считает нужным об-
суждать паритет с UC Rusal в совете дирек-
торов «Норникеля», поскольку соглашение акционеров ГМК прекратило свое действие. Причиной этого в «Интерросе» называют развязанную UC Rusal против них информа-
ционную кампанию. В компании Олега Дери-
паски заявляют, что соглашение акционеров «Норникеля» не может быть прекращено до-
срочно, а потому через суд будут настаивать на его исполнении. «Интеррос» заявляет, что причиной выхода из соглашения стала развернутая UC Rusal в послед-
ние месяцы информационная кампания против акционеров, менеджмента и независимых дирек-
торов ГМК, которая не имеет под собой оснований и направлена на достижение целей, отвечающих интересам лишь самой UC Rusal. В «Интерросе» отмечают, что холдинг старался свести к мини-
муму шумиху вокруг «Норильского никеля», воздерживаясь от ответов на множество необос-
нованных обвинений со стороны UC Rusal в адрес компании, ее руководства и «Интерроса». «Цель соглашения заключалась в том, что-
бы принести мир в компанию. По нему стороны должны были воздержаться от несогласованных высказываний в адрес компании и друг друга. «Интеррос» писал в Rusal с просьбой отозвать иск к «Норникелю» в красноярский арбитраж, снять сайт «Спасем «Норильский никель» и пе-
рестать дискредитировать «Интеррос». Rusal от-
ветила, что не считает соглашение нарушенным и собирается его исполнять», — рассказал РБК daily источник, близкий к «Интерросу». Также холдинг Владимира Потанина недо-
волен последними высказываниями Rusal о необходимости увеличить представительство независимых директоров в совете ГМК. «Акцио-
неры договаривались о максимальном и равном проведении представителей от каждой из сторон. Если Rusal собирается уступать места в пользу независимых директоров, это идет наперекор условиям», — подчеркнул источник, близкий к «Интерросу».
UC Rusal, в свою очередь, заявила, что «Ин-
террос» разорвал соглашение о сотрудничестве, потому что сам его нарушил. «Когда ты нарушил соглашение, единственным аргументом, который ты можешь привести, является то, что оно не действует», — заявил представитель UC Rusal.
В алюминиевой компании отмечают, что соглашение было заключено на три года и не может быть расторгнуто по инициативе одной из сторон. Источник, близкий к «Интерросу», подтверждает, что в соглашении не прописаны условия досрочного прекращения его действия. «Однако если одна сторона существенно наруша-
ет условия соглашения, это делает невозможным его исполнение для другой стороны. Британское право предусматривает этот момент», — подчер-
кнул источник, близкий к «Интерросу». Также, по его словам, нарушение со стороны Rusal со-
глашения дало «Интерросу» право направить в алюминиевую компанию письмо с уведомлением о том, что холдинг «принял нарушение соглаше-
ния и считает его теперь недействующим». «Еще в августе Rusal подала иск в Лондонский арбит-
ражный суд в связи с нарушением «Интерросом» данного соглашения, с тем чтобы обязать компа-
нию исполнять его условия», — парируют в UC Rusal, подчеркивая, что теперь остается ждать решения суда.
Прекращение соглашения фактически раз-
вязывает руки компании Владимира Потанина на внеочередном собрании акционеров, которое запланировано на четверг. У «Интерроса» теперь нет никаких обязательств перед партнером. Ком-
пания заявила, что на внеочередном собрании акционеров ГМК планирует голосовать против переизбрания совета директоров и рекомендует так же поступить миноритариям. В случае если решение о роспуске действующего совета все же будет принято, «Интеррос» не будет голосовать за менеджмент и Rusal, а только за своих кандида-
тов и независимых директоров, рассказал источ-
ник РБК daily. Rusal при этом намерена придер-
живаться условий соглашения и будет пытаться провести в совет Александра Волошина, а также поддержит независимых директоров, которых предложила компания, — Теренса Уилкинсона и Лучиана Бебчука. ГАЛИНА КАМНЕВА
Потанин порвал с Дерипаской
«Интеррос» заявил о прекращении соглашения с UC Rusal
«РУСИА Петролеум» признана банкротом, и в отношении ком-
пании открыта процедура кон-
курсного производства сроком на шесть месяцев. Единствен-
ный ценный актив компании, подконтрольной ТНК-ВР (она и и
нициировала банкротство), — лицензия на разработку Ко-
выктинского газоконденсатно-
го месторождения. По данным РБК daily, интерес к сделке по-
п
режнему проявляет «Роснеф-
тегаз». У сторон есть еще полго-
да, чтобы договориться о цене.
Арбитражный суд Иркутской области признал «РУСИА Петроле-
ум» банкротом. В июне заявление с требованием признать компанию банкротом подала ТНК-BP, после того как «РУСИА Петролеум» не смогла досрочно погасить займы в размере 11,85 млрд руб., ранее выданных Rizben Enterprises Ltd. («дочка» ТНК-ВР). Временным уп-
равляющим был назначен предста-
витель Тихоокеанской саморегули-
руемой организации арбитражных управляющих Олег Сметанин. Он же останется арбитражным управ-
ляющим на период конкурсного производства, решил суд.
На первом собрании 30 сентяб-
ря кредиторы приняли решение подать в арбитраж ходатайство о признании «РУСИА Петролеум» банкротом. По словам управля-
ющего, на балансе компании на-
ходится имущество стоимостью около 3 млрд руб. «Собственных средств у должника недостаточно, чтобы расплатиться с кредитора-
ми», — пояснил Олег Сметанин. Представитель «РУСИА Петроле-
ум», в свою очередь, добавил, что компания ранее объявила дефолт по своим обязательствам. Конкур-
сное производство продлится до 19 апреля 2011 года. Лицензия на Ковыкту может остаться у «РУСИА Петролеум» только в случае сохранения ком-
пании как юридического лица, прокомментировал вчера ситуа-
цию журналистам министр при-
родных ресурсов Юрий Трутнев. По его словам, продажа имущест-
ва компании не обязывает Мин-
природы передать лицензию на Ковыкту новому собственнику. «Имущество может быть приоб-
ретено, а лицензия вполне может быть отозвана», — добавил он.
Действующее законодатель-
ство предусматривает два пути передачи лицензии от компании-
банкрота, подчеркивает адвокат ЮК «Юков, Хренов и партнеры» Дмитрий Лобачев. Первый — это переоформление разрешения на добычу на покупателя имущества «РУСИА Петролеум». Второй — создание «дочки» РУСИА, которой передается имущество, в том числе лицензия, и ее последующая про-
дажа. Но оба варианта подразуме-
вают создание нового юридическо-
го лица и согласие государства на переоформление. Единственный способ не менять юрлицо, владе-
ющее лицензией, —
заключение мирового соглашения. По нему покупатель должен договориться с собственниками о приобретении доли в РУСИА, а также с кредито-
рами — о погашении всего долга. Мировое соглашение может быть подписано в течение всего пери-
ода конкурсного производства до момента продажи имущества. Обычно этот этап банкротства не укладывается в шестимесячный срок, суды чаще всего продлевают его как минимум до года, добавля-
ет г-н Лобачев.
Три года ТНК-ВР пыталась про-
дать свою долю (62,9%) в «РУСИА Петролеум» сначала «Газпрому», затем «Роснефтегазу». Компа-
нии так и не смогли договорить-
ся, переговоры прекратились, а ТНК-ВР решила добиваться банк-
ротства РУСИА с целью «возврата осуществленных инвестиций и минимизации финансовых по-
терь». Источник РБК daily, зна-
комый с ситуацией, говорит, что «
Роснефтегаз» по-прежнему за-
интересован купить долю в ком-
пании, но «значительно дешевле, чем хочет продать ТНК-ВР». Сей-
час на счетах госкомпании около 1,3 млрд долл. Менеджмент ком-
пании хотел продать не меньше чем за 1 млрд долл.
Генеральный директор Центра политической информации Алек-
сей Мухин считает, что конечным покупателем станет «Роснефте-
газ», хотя в последний момент может быть предложен еще один альтернативный покупатель, на-
пример компания, которая пред-
ставляет интересы предпринима-
теля Геннадия Тимченко.
«Банкротство «РУСИА Петро-
леум» можно назвать ожидаемым событием, но как ситуация будет развиваться дальше, сказать край-
не сложно. Я не удивлюсь никаким новым поворотам», — говорит на-
чальник отдела инвестанализа ИГ «Универ» Дмитрий Александров. Сейчас лицензия может оказать-
ся в руках государства либо «Газ-
прома» или одной из его «дочек», что будет свидетельствовать о нежелании разрабатывать мес-
торождение в ближайшие годы. «
У «Газпрома» есть мощный, но пассивный интерес к Ковыкте», — характеризует ситуацию г-н Алек-
сандров.
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ, СЕРГЕЙ ИСПОЛАТОВ
Довели до банкротства
В отношении оператора Ковыкты введено конкурсное производство
Сократив дефицит госбюд-
жета этого года, власти ре-
шили помочь деньгами ряду компаний. Государство выку-
пит акции Холдинга МРСК на 1
,7 млрд руб. для восстанов-
ления энергоснабжения ава-
рийной шахты «Распадская». «РусГидро» получит 1,5 млрд руб., которые пойдут на ре-
монт Баксанской ГЭС.
Вчера вечером Госдума утвер-
дила поправки в бюджет текущего года, в соответствии с которыми 3,2 млрд руб. дополнительных доходов бюджета достанутся энергетикам. На эту сумму власти выкупят акции Холдинга МРСК и «РусГидро». Деньги пойдут на восстановление электроснабже-
ния аварийной шахты «Распад-
ская» (МРСК, 1,7 млрд руб.) и подвергшейся нападению терро-
ристов 21 июля Баксанской ГЭС («РусГидро», 1,5 млрд руб.).
Средства будут внесены в устав-
ный капитал МРСК в рамках теку-
щей допэмиссии на сумму около 8 млрд руб. В рамках преимущес-
твенного права компании удалось продать лишь 55% новых бумаг (около 2,5% от уставного капитала) на сумму 4,4 млрд руб. Оставший-
ся пакет был предложен рынку, но покупателей не нашлось: рыночная цена акций летом оказалась ниже цены размещения — 4,1 руб. В ав-
густе МРСК пришлось приостано-
вить эмиссию. Сейчас проведение допэмиссии возобновлено, по ито-
гам вчерашних торгов на ММВБ акции МРСК стоили уже 4,88 руб.
1,5 млрд руб., которые получит «РусГидро», оценивается полное восстановление Баксанской ГЭС, где повреждены два из трех гид-
роагрегата. Восстановительные работы планируется завершить в 2012 году, после чего мощность ГЭС вырастет на 5 МВт, до 30 МВт. До-
пэмиссию для внесения госсредств объемом не более 1,86 млрд акций планируется утвердить на заочном внеочередном собрании акционе-
ров «РусГидро» 22 октября. Впро-
чем, госкомпания может не только покрыть свои траты, но и оказаться в плюсе. «РусГидро» рассчитывает и на выплату страховки от терро-
ризма — риск был застрахован в «Капитал Страховании» на 50 млн долл. Но это предельная страховая сумма по всей компании, какова будет выплата по факту происшес-
твия на Баксанской ГЭС — пока не известно, отмечает представитель «РусГидро».
СЕРГЕЙ ИСПОЛАТОВ
МРСК и «РусГидро» подкинут госсредств
Энергетики получат дополнительно 3,2 млрд рублей
«Российские железные дороги» рассчитывают до 2012 года заработать на продаже имущества и акций своих «дочек» 150 млрд руб., причем 3
8 млрд руб. монополия намерена выручить уже в этом году. Компании есть что предло-
жить инвесторам, в частности 75% минус одна акция Первой грузовой компании (ПГК). Среди возможных покупателей 75% акций ПГК называются подконтрольный Геннадию Тимченко нефтетрейдер Gunvor и Независимая транспортная компания (НТК), входящая в НЛМК Владимира Ли-
сина. В НТК переговоры о покупке контрольного па-
кета в ПГК не комментируют. В самой ПГК также не называют имена потенциальных покупателей. Го-
воря о том, кому РЖД готова продать контрольный пакет своей «дочки», вице-президент РЖД Валерий Решетников ранее заявлял, что «стратегов» может быть несколько и они могут создать консорциум.
По словам заместителя министра транспорта РФ Андрея Недосекова, контроль в ПГК будет продан до окончательного формирования Второй грузовой компании (ВГК), то есть до конца третьего квар-
тала 2011 года. РЖД при этом сохранят «золотую акцию» в грузовой компании. Руководитель отдела маркетинга и аналити-
ческих исследований компании Brunswick Rail Дмитрий Бовыкин полагает, что цель правительс-
тва РФ — как можно скорее продать контрольный пакет в ПГК. «Возможно, именно с этим связаны непрозрачность процесса продажи и противоречи-
вость сообщений о параметрах предстоящей сдел-
ки», — отмечает эксперт. Глава ПГК Салман Бабаев ранее оценивал стоимость всей компании в 5 млрд долл. С оценкой г-на Бабаева согласен и аналитик УК «Иногосстрах Инвестиции» Евгений Шаго. Однако эксперт подчеркивает, что в России очень мало компаний, имеющих свободные средства на покупку «дочки» РЖД. По словам Андрея Недосекова, продажа 75% ПГК поможет РЖД увеличить инвестпрограмму. В 2010 году на ее финансирование монополия на-
правит 315 млрд руб. (вместо заявленных ранее 270,5 млрд руб.), увеличилась и инвестпрограмма на 2011 год — с 315 до 349 млрд руб. Всего же от продажи акций «дочек» РЖД в 2010—2012 годах получит более 150 млрд руб., отметил вчера замми-
нистра транспорта. Ранее монополия рассчитывала выручить от продажи «дочек» в 2010—2012 годах 90—112 млрд руб. Концепцию продажи акций до-
черних компаний совет директоров РЖД одобрил в конце 2009 года. Помимо контрольного пакета в ПГК в частных руках окажется 35% акций «Транс-
контейнера» (IPO компании состоится в ближай-
шее время), 50% минус две акции «РЖДстроя» и «Желдорреммаша». Покупателей для 100% «Транс-
кредитбанка» (ТКБ) и 50% минус две акции «Эл-
тезы» в РЖД уже нашли. Покупателем для первого стал ВТБ, для второй — канадская Bombardier.
МИЛАНА ЧЕЛПАНОВА
Правительство даст РЖД заработать
Позволив продать частному инвестору до 75% акций Первой грузовой компании
±«¯«­§EBJMZ
ȽÁÅÉÅͬËϽÊÅʾËÈÙÕÂÊÂÎÔÅϽÂÏÊÐÃÊØÉÎË¿ÂÏË¿½ÏÙÎÜ
ΫÈÂÀËÉ¡ÂÍÅ̽ÎÇËÆ
®ÂÆÔ½ÎʽÎÔÂϽÒ
­ËÎÊÂÑÏÂÀ½Ä½
ËÇËÈËÉÈÍÁÁËÈȽÍË¿
Среда, 20 октября 2010 г. № 192 (997)
ª§¥±¥ªª®¸
Агентство по ипотечному жилищному кредито-
ванию (АИЖК) выпустило новую программу, по которой будет выкупать у банков ипотеч-
ные облигации, выпущенные под кредиты. В том числе выданные не по стандартам АИЖК и на покупку жилья на вторичном рынке. Пока агентство планирует потратить на эту про-
грамму 20 млрд руб. из собственных средств до конца 2012 года. Участники рынка называ-
ют эту сумму весьма скромной, учитывая, что только в следующем году банкиры намерены выдать ипотеки на 550 млрд руб. По замыслу АИЖК, новая программа должна сти-
мулировать секьюритизацию и выдачу ипотечных кре-
дитов, дополнив стандартную программу рефинанси-
рования. «Это будет новой формой рефинансирования, которую агентство предлагает в первую очередь круп-
ным и средним банкам, в том числе и неработа-
ющим по нашим стандартам», — подчеркнул гендиректор АИЖК Александр Семеняка. По новой программе агентство плани-
рует выкупать старшие транши ипотеч-
ных облигаций, которые имеют наиболь-
шую надежность в структуре выпуска. При этом все риски по качеству пула кредитов (риски дефолтов) сосредоточены на младшем транше, который вы-
купается оригинатором — компанией, формирующей ипотечное покрытие. Облигации должны быть но-
минированы в рублях, иметь минимум один рейтинг долгосрочной кредитоспособности не ниже уровня ВВВ- (по классификации Fitch) либо солидарное по-
ручительство АИЖК. Объем транша должен быть от 1 млрд до 5 млрд руб.
Программа подразумевает выкуп секьюритизиро-
ванных кредитов, выданных не по стандартам агентс-
тва, а также выданных на покупку жилья на вторичном рынке, сообщили в АИЖК. В агентстве говорят, что это позволит банкам высвободить дополнительные средс-
тва и активнее выдавать ипотеку на первичном рынке. Пока банки присматриваются к программе, по-
зитивно инициативу АИЖК оценили банк «Откры-
тие», Московский кредитный банк и Московский банк реконструкции и развития (МБРР). «Объем в 20 млрд руб. выглядит скромно», — отметила со-
ветник предправления МБРР Елена Воронина. Эта цифра выглядит особенно незначитель-
но на фоне объемов выдачи ипотеки в 2011 году, который должен вырасти на 65%, до 550 млрд руб., полагает директор кредитного департамента банка «ДельтаКредит» Ирина Кузьмичева. Директор департамента фи-
нансов АИЖК Елена Морозова отметила, что, «если поступят заявки на больший объем, мы, возможно, увеличим программу». СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
Нестандартное предложение АИЖК
Банки смогут рефинансировать любые ипотечные кредиты
В отличие от конкурентов, увеличивших при-
быль, Bank of America (BofA) в истекшем кварта-
ле понес убытки в размере 7,3 млрд долл. Плохую отчетность эксперты объясняют, с одной сто-
роны, введением в США новых правил защиты пользователей различных финансовых продук-
тов и услуг, в том числе кредитных карт, а с дру-
гой — убытками от ипотеки.
Как сообщается в пресс-релизе BofA, его убытки на акцию с июля по сентябрь составили 0,77 долл., тогда как за аналогичный период прошлого года они равнялись лишь 0,26 долл. (в общей сложности 1 млрд долл.). Правда, в цифру убытков в этот раз включена переоценка материальных активов на сумму 10,4 млрд долл. Банк был вынужден пойти на этот шаг, ожидая уменьшения будущих доходов от дебетовых карт на 80% из-за ужесточения правил финансового регули-
рования, введенных в США в июле этого года по ини-
циативе президента Барака Обамы. Без учета переоценки материальных активов чис-
тая прибыль BofA составила по итогам минувшего квартала 3,1 млрд долл., или 0,27 долл. в расчете на акцию. Таким образом, банк даже превзошел ожи-
дания аналитиков, прогнозировавших прибыль 0,14 долл. на акцию. «Другие коммерческие банки также могут постра-
дать от новых правил, — сказал РБК daily аналитик Лондонской школы экономики Том Кирх майер. — Bank of America пока что пострадал больше всех, поскольку является самым крупным банком». BofA является в США номером один по депозитам и акти-
вам и номером два в сфере кредитных карт и ипотеки, отметил эксперт. Дела других ведущих игроков Уолл-стрит, впрочем, пока идут неплохо. Единственный из отчитавшихся, чьи доходы упали, это Goldman Sachs. Его чистая прибыль уменьшилась в третьем квартале с прошлогодних 3 млрд долл. до 1,7 млрд из-за стагнации инвестиционного биз-
неса. Как сообщает Bloomberg, из-за ужесточения регу-
лирования банк может изменить свою бизнес-модель.
А вот JP Morgan и Citigroup превзошли ожидания аналитиков и увеличили с июля по сентябрь свою при-
быль на 23%, до 4,4 млрд долл., и более чем в 20 раз, до 2,2 млрд долл. соответственно.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
Bank of America пострадал из-за Обамы
Квартальные убытки банка составили 7,3 млрд долларов
Решение руководства Ханты-Мансийского пен-
сионного фонда сменить управляющую компа-
нию обернулось для него новыми проблемами. Управляющие не торопятся принимать пенси-
онный портфель под свое управление, оценивая входящие в него бумаги по нулевой стоимости. Из выведенных из-под управления УК «Югра-
финанс» 8,5 млрд руб. Ханты-Мансийскому пенсионному фонду пока удалось пристроить только половину средств. Часть из них фонд взял на свой баланс, а портфелем пенсионных накоплений будет управлять УК «Газпром банк управление активами».
Вчера глава НПФ «Ханты-Мансийский пен-
сионный фонд» Алексей Охлопков сообщил РБК daily, что фонд принял решение вывести из-под управления УК «Юграфинанс» 8,5 млрд руб. «Мы направили в УК соответ ствующее предписание еще на прошлой неделе. Около 2,5 млрд руб., кото-
рые инвестированы в паи ЗПИФов недвижимости, фонд взял на свой баланс», — рассказал г-н Охлоп-
ков, уточнив, что остальные средства еще не пе-
реданы другим управляющим компаниям. По его словам, фонд вел переговоры с несколькими УК, в числе которых «Регион Эссет Менеджмент», «Ка-
питалЪ» и «Газпромбанк управление активами». «Последней компании мы готовимся передать портфель пенсионных накоплений, стоимость ко-
торого составляет около 2,3 млрд руб.», — сказал Алексей Охлопков.
Информацию о переводе средств подтвердили РБК daily и в УК «Юграфинанс». «Мы получили предписание о переводе 6,7 млрд руб. пенсионных резервов, — сообщил исполнительный директор УК «Юграфинанс» Анд рей Пашков. — Около 3 млрд руб. в виде паев ЗПИФов фонд перевел на себя, а в предписании о переводе портфеля акций и облига-
ций была указана УК «КапиталЪ». Он также заявил, что УК получила уведомление, что фонд через два месяца намерен расторгнуть договор по управлению портфелем пенсионных накоплений. «Но реквизи-
тов УК, под управление которой будут переданы де-
ньги, указано не было», — уточнил г-н Пашков.
Однако с передачей портфеля пенсионных ре-
зервов, в который фонд инвестировал около 4 млрд руб., у Ханты-Мансийского пенсионного фонда воз-
никли проблемы. Как заявил Алексей Охлопков, управляющие, с которыми фонд вел переговоры, оценили стоимость этого портфеля в ноль. «Нам было заявлено, что это «чемодан с газетной бума-
гой», — рассказал г-н Охлопков. — Но мы не уве-
рены, что все эти средства нужно списывать. Хотя в портфеле есть дефолтные бумаги, но по другим можно получить какие-то выплаты, потому что эмитенты находятся в стадии реструктуризации».
Гендиректор УК «КапиталЪ» Вадим Сосков вче-
ра сказал РБК daily, что компания пока не получала от фонда никаких предписаний о переводе средств: «Мы вели переговоры с НПФ и выдвинули свои предложения, но пока у нас нет соглашения с его руководством». Телефон руководителя УК «Реги-
он Эссет Менеджмент» Андрея Жуйкова вчера не отвечал, однако источник, близкий к компании, подтвердил, что с фондом велись переговоры о пе-
редаче резервов: «Пока нет никакого соглашения, потому что есть вопросы относительно оценки активов». Андрей Пашков говорит, что «в портфе-
ле нет ни одной бумаги, которая стоила бы ноль». «Даже по дефолтным бумагам идут суды, прово-
дятся реструктуризации», — заверил г-н Пашков.
Г-н Охлопков сообщил, что пока фонд не предъ-
являл претензии в адрес УК «Юграфинанс». «От нас не было никаких обращений в прокурату-
ру, — сказал Алексей Охлопков. — Единственное, что беспокоит фонд, это то, почему компания не спешит возвращать средства, которые были ин-
вестированы в депозиты или находились на рас-
четных счетах. Передача этих средств все время затягивается». В УК «Юграфинанс» говорят, что речь идет о депозите в 1 млн долл. «Регламент на переоформление депозита составляет месяц, на-
рушать сроки мы не собираемся», — заявил пред-
ставитель УК «Юграфинанс».
АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ
Чемодан с газетной бумагой вместо денег
Оказался у Ханты-Мансийского пенсионного фонда
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
ÂÁËÉÎÏ¿Ë
ÈÂÇνÊÁͽ®ÂÉÂÊÜÇÅ
¾ÐÁÂÏÌËÊÂÉÊËÀÐ
¿ØÇÐ̽ÏÙÅÊÂÎϽÊÁ½ÍÏÊÐÛ
ÅÌËÏÂÇÐ
±«¯«ª¬±²©«
Ë¿ÎÂÒ¾ÂÁ½ÒÑËÊÁ½ÈÂÇÎÂÆ«ÒÈËÌÇË¿¿ÅÊÅÏ
ÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÒ
Среда, 20 октября 2010 г. № 192 (997)
¬«¯­¢­¸ª«§
Три месяца спустя после покуп-
ки 36 млн акций элитного за-
стройщика RGI International за 90 млн долл. компания Synergy Classic Ltd. обратилась к совету директоров компании с требо-
ванием выкупить бумаги об-
ратно за 99 млн долл. Решение выйти из состава акционеров одного из крупнейших девело-
перов района «Золотой мили» Synergy, подконтрольная быв-
шему издателю журналов о не-
движимости Петру Шуре, объ-
ясняет неэффективным управ-
л
ением в компании. Бизнесмен обвиняет основных акционе-
р
ов — Бориса Кузинца и Якоба Крайслера — в выводе денег из RGI и планирует искать спра-
ведливости в суде Великобри-
тании.
В минувшую пятницу Synergy направила официальное письмо членам совета директоров RGI с требованием реализовать пут-опци-
он — выкупить у нее 36 млн акций девелопера (22,25% от уставного капитала) за 99 млн долл. Об этом РБК daily рассказал бенефициар Synergy и член совета директоров RGI Петр Шура. Причиной предъ-
явления пут-опциона стало нару-
шение мажоритарным акционером D.E.S. Holding ряда существенных условий этой сделки. Согласно до-
кументам RGI в случае неисполне-
ния договоренностей Synergy полу-
чает право продать акции обратно по цене 2,5 долл. за бумагу вместе с годовым доходом в 16%.
В отчетности девелопера за первое полугодие 2010 года указа-
но лишь одно из условий — прове-
дение road-show и листинга акций компании на основной площад-
ке Лондонской фондовой биржи д
о 30 июня 2011 года. На это RGI должна была потратить до 3 млн долл. из 90 млн долл., полученных от Synergy. Кроме этого, 50 млн долл. элитный строитель должен был направить на покупку новых девелоперских проектов, до 40 млн долл. компания обязывалась потратить на скорейшее развитие своих основных активов — тор-
гового комплекса «Цветной» и жилого микрорайона «Кингстон», рассказали РБК daily в Synergy.
«К сожалению, реализация всех этих целей поставлена под сомнение, — заявил РБК daily г-н Ш
ура. — Основная причина — ак-
ционеры D.E.S., которые контроли-
руют большинство в совете дирек-
торов, и менеджмент RGI намерен-
но управляет компанией только в своих интересах в ущерб интересам остальных акционеров».
На конец первого полугодия 2010 года генеральный директор RGI Борис Кузинец и председатель совета директоров Якоб Крайслер через D.E.S. Commercial Holdings контролировали 65,06% девело-
пера. С выкупом Synergy новых 22,25% акций доля топ-менедже-
ров размылась до 40,22%, тогда как миноритарии в совокупности теперь владеют почти 59,8% RGI.
«Мои попытки прекратить иг-
норирование интересов большинс-
тва со стороны D.E.S. ощутимых результатов не принесли», — сету-
ет г-н Шура. В своем обращении к совету директоров он перечисляет ряд выявленных нарушений. Так, первое полугодие RGI закончила с убытками, однако топ-менеджеры выплатили себе вознаграждения в размере 4,5 млн долл. «Таким об-
разом было нарушено соглашение с независимыми директорами о замораживании зарплат», — заме-
чает собеседник РБК daily.
Акции RGI сейчас торгуются с 50-процентным дисконтом к чистой стоимости активов, что намного хуже показателей дру-
гих девелоперов, а ликвидность бумаг одна из самых низких на этом рынке — реальный free-float составляет около 1%, утверждают в Synergy. «У D.E.S. были обяза-
тельства перед Synergy по росту капитализации и ликвидности акций RGI, — рассказывает г-н Шура. — Борис Кузинец так и не разработал стратегию и бизнес-
план, сроки по запуску ключевых проектов постоянно сдвигаются, новые проекты не покупаются, вместо полноценного перехода на основную площадку LSE происхо-
дит формальный переход без road-
show и допэмиссии».
Synergy предложила совету ди-
ректоров заключить до 21 октября соглашение, положения которого направлены на расширение пол-
номочий независимых директоров в компании и прозрачности дейс-
твий ее менеджмента.
RGI не стала ждать окончания истечения срока ультиматума, а опубликовала вчера на сайте Лондонской биржи извещение об отказе реализовать пут-опцион. Компания указывает на отсутствие срывов каких бы то ни было дого-
воренностей с ее стороны, а следо-
вательно, не видит оснований для выкупа акций. В RGI считают все претензии Synergy необоснован-
ными: «Управление компанией и проектами осуществляется ме-
неджментом на основе многолет-
него успешного опыта в д
евелоп-
менте. Свыше 15 проектов, реали-
зованных основателем компании в Москве, высоко оценены как про-
фессиональным сообществом, так и клиентами компании».
Получив отказ от менеджмента RGI, г-н Шура намерен в ближай-
шее время подать иск об истребо-
вании 99 млн долл. в британском суде. Synergy планирует судиться не только с RGI, но и лично с ак-
ционерами D.E.S. Holding Борисом Кузинцом и Якобом Крайслером из-за вывода денежных средств из компании.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
RGI не вписалась в медиаплан
Издатель журналов Петр Шура продает 22,25% акций девелопера
В России первые продажи 3D-
телевизоров начались в апреле 2010 года, и, несмотря на высо-
кую цену, они сразу нашли свое-
го потребителя. За полгода та-
ких телевизоров было продано приблизительно на 60 млн руб. Ритейлеры радуются хорошему спросу, а производители нала-
живают сборку 3D на своих рос-
сийских площадках. Производс-
т
во уже начали Samsung и Philips, такую возможность рассматри-
вают LG и Vestel. Спрос на 3D-
телевизоры мог бы быть и выше, однако он серьезно ограничен отсутствием контента.
По данным исследовательской компании «ГфК-Русь», с апреля по август 2010 года в России было продано около 6 тыс. 3D-телевизо-
ров. Продажи ежемесячно росли на 40—50% в штуках, и в августе но-
винка заняла 3% на рынке плоско-
панельных телевизоров в денежном выражении и 0,6% — в натураль-
ном. В д
анный момент этот товар целиком относится к премиальному сегменту: средняя цена 3D-телевизо-
ра в августе составляла 99 тыс. руб., отмечают в «ГфК-Русь».
Спрос на телевизоры с поддер-
жкой 3D растет на 10—15% каж-
дую неделю, подтвердил менед-
жер по связям с общественностью «М.Видео» Антон Пантелеев: «Вос-
требованы 3D-телевизоры с диа-
гональю 46—47 дюймов в ценовом диапазоне 80—100 тыс. руб. Теле-
визоры с диагональю 55 дюймов и ценой от 150 тыс. руб. лишь нена-
много отстают в продажах». Актив-
ность покупателей дает основание «М.Видео» предположить, что уже к концу года на 3D будет приходиться более 7% от всех проданных в мага-
зинах сети телевизоров.
Philips начала продажи телевизо-
ров с возможностью воспроизведе-
ния 3D-контента в июле, и каждый месяц продажи растут примерно на 40%, рассказал РБК daily директор по маркетингу категории «Телеви-
зоры» Philips в России Алексей Ко-
рякин. По его оценкам, в сентябре объем продаж 3D составил 1,5% от всего российского рынка телевизо-
ров в штуках, по итогам 2010 года достигнет 2%, а к концу 2011 года — 5%. Philips уже наладила сборку 3D-
телевизоров на своем заводе «Теле-
балт» в Калининграде.
Не отстают и другие опрошен-
ные РБК daily производители. Samsung первой в России начала сборку 3D-телевизоров на своем заводе в Калужской области — в апреле этого года, рассказал пресс-
секретарь компании Марат Ракаев. Рассматривает такую возможность и LG Electronics, говорит менеджер по связям с общественностью Дарья Штефанюк.
Vestel может начать производство 3D-телевизоров на своем российс-
ком заводе в Александрове не ранее 2012 года, сообщил РБК daily прези-
дент Vestel Foreign Trade Туран Эр-
доган. По его словам, спрос на такие телевизоры пока ограничивается от-
сутствием необходимого контента.
Это подтверждают и эксперты российского рынка. «Люди покупа-
ют дорогое устройство, но факти-
чески не могут его использовать на 100%, — сетует пресс-секретарь РА-
ТЭК Антон Гуськов. — Возможнос-
ти смотреть программы и фильмы в этом формате очень ограничены. Создание контента только начина-
ется, количество новинок в 3D на дисках очень невелико, а уж вещание телеканалов и вовсе очень далекая перспектива».
МАРГАРИТА ПАРФЕНЕНКОВА, НАДЕЖДА АГЕЕВА
Россия уходит в виртуальную реальность
Продажи 3D-телевизоров растут на 50% в месяц
«¾ØÔÊØÂ
ÌÈËÎÇË̽ÊÂÈÙÊØÂ
ÏÂÈ¿ÅÄËÍØ
«¾ØÔÊØÂ
ÌÈËÎÇË̽ÊÂÈÙÊØÂ
ÏÂÈ¿ÅÄËÍØ
%ÏÂÈ¿ÅÄËÍØ
¡«¨¼%¯¢¨¢¥¤«­«ª­«®®¥¦®§«©­¸ª§¢
¡¢ª¢£ª«©¸­£¢ª¥¥
¡«¨¼%¯¢¨¢¥¤«­«ª­«®®¥¦®§«©­¸ª§¢
ª¯°­¨¹ª«©¸­£¢ª¥¥ÕÏ
%ÏÂÈ¿ÅÄËÍØ
Á½ÊÊØÂ
ʽ½¿ÀÐÎÏÀËÁ½
¥ÎÏËÔÊÅÇ Ñ§­ÐÎÙ
(Окончание. Начало на с. 1)
Исполнительный директор ассоциации «Рус-
бренд» Алексей Поповичев считает, что не стоит торопиться с поправками, нужно создать индуст-
риальный экспертный совет, в котором все заин-
тересованные стороны могли бы обсуждать свои предложения.
Другие поправки, которые предлагает АКОРТ, воспринимаются рынком спокойнее. В частности, предлагается включить премию за логистику в до-
говор поставки, чтобы она измерялась в процентах от товарооборота, а не в фиксированных цифрах, как сейчас. Активисты также хотят изменить сроки обсуждения отпускных цен поставщика. Г-н Бело-
новский оговаривается, что поправки окончатель-
но пока не оформлены и на этой неделе в документ еще могут быть внесены дополнения.
Ранее поправки в закон о торговле уже предлага-
ли коммунисты и депутаты от «Справедливой Рос-
сии», которых в первую очередь волнует наценка. Так, в КПРФ родилась идея составить целую шкалу наценок по всей цепочке движения продукта. Ав-
торы этих поправок позволяют производителям первичного сырья накинуть на товар 45% от себес-
тоимости, переработчикам — 15%, предприятиям оптовой торговли — 10%, розничным продавцам — 15% к отпускной цене производителя или оптовика. В «Справедливой России» также «разрешают» ри-
тейлерам накидывать 15% к оптовой цене. Правда, ни одна партия не представила списка продуктов, наценки на которые должны регулироваться.
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА
Бонус раздора
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
¬ÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÅÌÍËÁÐÇÏË¿ÌÅϽÊÅÜÊÂÒËÏÜÏÌȽÏÅÏÙ¾ËÊÐÎØ
±«¯«3(**/5&3/"5*0/"--5%
3(*Ü¿ÈÜÂÏÎÜËÁÊÅÉÅÄÇÍÐÌÊÂÆÕÅÒĽÎÏÍËÆÖÅÇË¿«ÎÏËÃÂÊÇÅ¿©ËÎÇ¿Â
«q§¢¦²«´¢¯¬«¨©¥¨¨¥­¡
­ËÎÎÅÆÎÇÅÆÍÅÏÂÆÈÂÍ«qÇÂÆ˾×Ü¿ÅÈÓÂÊË
¿ËÆÁŽ̽ÄËʿͽÉǽÒ*10vvÁËÈÈ
ĽËÁÊÐ(%3ÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÐÛÖÐÛËÁÊËÆ˾ØÇ
ÊË¿ÂÊÊËƽÇÓÅŬÍÂÁÌËȽÀ½ÂÏÎÜÔÏË˾×ÂÉ
¾½ÄË¿ËÀËÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÜÎËÎϽ¿ÅÏÁËÉÈÊ
˾ØÇÊË¿ÂÊÊØÒ½ÇÓÅÆ¿ÑËÍÉÂ(%3¯½ÇÅÉ
˾ͽÄËÉÇËÉ̽ÊÅÜÉËÃÂÏÌÍÅ¿ÈÂÔÙv
ÉÈÊÁËÈÈ«¾×ÂɽÇÓÅƿο˾ËÁÊËÉ˾
ͽÖÂÊÅÅGSFFGMPBU
ÌËÎÈÂͽÄÉÂÖÂÊÅÜÎËÎϽ
¿ÅÏËÇËÈË È˾½ÈÙÊØÉÅÇËËÍÁÅʽÏË
ͽÉÅͽÄÉÂÖÂÊÅÜÅÎË¿ÉÂÎÏÊØÉžÐÇͽÊÊÂ
ͽÉÅ¿ØÎÏÐ̽ÛÏ(PMENBO4BDIT*OUFSOBUJPOBM
ů§½ÌÅϽȬÍÅ¿ÈÂÔÂÊÊØ¿ÍÂÄÐÈÙϽÏÂ
*10ÎÍÂÁÎÏ¿½ÍÅÏÂÆÈÂÍʽÉÂÍÂÊÅÎÌËÈÙÄË¿½ÏÙ
ÁÈÜÁ½ÈÙÊÂÆÕÂÀËͽĿÅÏÅÜÎÂÏÅÀÅÌÂÍɽÍÇÂ
ÏË¿ÅÎÐÌÂÍɽÍÇÂÏË¿
Вчера российский фондовый рынок начал торговую сессию очень бодро, обновление днем ранее полугодового максимума спровоцировало рост спроса на бумаги. Новый всплеск покупок вывел к полудню индекс ММВБ к отметке 1513,48 пункта. На-
строение инвесторам испортило решение Народного банка Китая впервые с 2007 года повысить ключевую процентную ставку на 0,25 процентного пункта, до 5,56%. Это спровоцировало рост курса доллара на мировом валютном рынке FOREX, сниже-
ние цен на нефть и падение бир-
жевых индексов на фондовых площадках мира. Российский рынок исключением не стал, и индекс ММВБ уверенно ушел под уровень 1500 пунктов.
По итогам торгов индекс ММВБ упал на 0,68%, до 1490,49 пунк-
та, РТС потерял 0,79% и достиг отметки 1570,59 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 64,52 млрд руб., в RTS Standard — 20,5 млрд руб.
Цены на нефть после неожи-
данного решения Китая рухнули на 2,5%, почти полностью сведя на нет волну роста второй полови-
ны торговой сессии понедельника. Оказавшиеся вблизи минимума октября цены на «черное золото» привлекательности российской нефтегазовой отрасли, конечно, не добавили: ЛУКОЙЛ подешевел на 1,43%, «Газпром нефть» — на 0,89%, «Татнефть» — на 0,13%, «Роснефть» — на 0,44%, «Сур-
гутнефтегаз» — на 0,16%, «Газ-
пром» — на 0,69%.
Неплохие отчеты наиболее влиятельных банков США, опубликованные вчера, проти-
востоять падению российского рынка не смогли, но зато смогли успешно поддержать котиров-
ки банковского сектора — его отраслевой индекс на ММВБ продемонстрировал прирост, тогда как все остальные попа-
дали. Сбербанк в результате подорожал на 0,59% и вышел на новый многомесячный макси-
мум. Наконец обновил двухлет-
ний максимум и ВТБ, стоимость его бумаг повысилась на 0,87%. Из второго эшелона к «голу-
бым фишкам» присоединились банк «Возрождение» (+0,24%) и Банк Москвы (+0,23%).
В лидерах снижения оказа-
лась металлургическая отрасль, инвесторы опасаются, что ох-
лаждение китайской экономики негативно скажется как на ценах на промышленные металлы, так и на объемах бизнеса российских металлургов. Заметные потери понесли ММК (-2,77%), «Север-
сталь» (-1,97%), ГМК «Нориль-
ский никель» (-1,65%) и НЛМК (-2,34%). Последний во вторник сообщил об увеличении объема выплавки стали в третьем квар-
тале 2010 года на 2,6%, до 3 млн т, а также об ожидании сохране-
ния выручки в третьем квартале на уровне 2,1 млрд долл. Укрепле-
ние доллара США сказалось и на рынке золота — стоимость унции драгметалла мощным рывком была отброшена вниз, к уровню двухнедельной давности, а бума-
ги «Полюс Золото» опередили рынок и потеряли в цене 2,31%.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
«Быки» получили китайское предупреждение
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Пришла пора фиксировать прибыль
С середины вчерашней торго-
вой сессии силы «быков» стали сходить на нет. Последние часы торгов были полностью посвя-
щены тому, чтобы вернуться выше 1500 пунктов по ММВБ, несмотря на повышение Китаем процентной ставки.
Как отмечает аналитик УК «Райффайзен Капитал» Оль-
га Митрофанова, отчитавшиеся во вторник Bank of America и Bank of New York смогли превысить ожидания, что стало дополни-
тельной подпиткой царившему на российском рынке оптимизму. В целом вопреки многим прогно-
зам сезон отчетностей американ-
ских компаний за третий квар-
тал 2010 года пока достаточно успешен (примерно 85% из всех отчитавшихся компаний, входя-
щих в индекс S&P 500, превысили ожидания), что оказывает хоро-
шую поддержку рынку в преддве-
рии очередного заседания ФРС США (2—3 ноября). «До конца этой недели нас еще ждет много отчетностей американских ком-
паний финансового и нефинан-
сового секторов. Кроме того, на наш взгляд, игроки уделят особое внимание содержанию «Бежевой книги», которая будет опублико-
вана 20 октября. Если этот отчет вновь покажет замедление эконо-
мической активности в Штатах, это станет дополнительным аргу-
ментом за введение нового пакета стимулирующих мер, а значит, будет воспринято рынком пози-
тивно. В конце недели стоит уде-
лить внимание блоку макроэко-
номической статистики из Китая (ВВП за третий квартал, промыш-
ленное производство, розничные продажи и прочее). На наш взгляд, динамика индекса ММВБ на этой неделе ограничена достаточно уз-
ким диапазоном 1480—1510 пунк-
тов», — заключила эксперт.
Трейдер ФК «Уралсиб» Ва-
лентин Егоров считает, что од-
ной из идей, которая толкает все рынки наверх, являются ожи-
дания принятия к реализации плана ФРС по стимулированию экономики США. Игроки ожи-
дают, что данный план будет принят на заседании ФРС в но-
ябре. Соответственно, эти ожи-
дания подталкивают фондовые рынки к росту. Таким образом, оптимизм на биржах сохраняет-
ся. По мнению эксперта, ситуа-
ция напоминает период начала мая, когда эйфория сохранялась на фоне публикации корпоратив-
ной отчетности, а появляющийся негатив рынок стойко игнориро-
вал. Однако в какой-то момент негатив накапливается, и мы видим коррекцию, подчеркнул специалист. В целом российские рынки акций торгуются вблизи верхней границы сложившегося диапазона.
Старший трейдер департамен-
та торговых операций УК «Мак-
свелл Капитал Менеджмент» Михаил Молодов считает, что преодоление важного уровня сопротивления 1500 пунктов на этой неделе выглядит вполне ве-
роятным. Выход на этой неделе достаточно большого количества отчетов в США может этому спо-
собствовать. Уже опубликован-
ные прогнозы по выручке и при-
были американских компаний были лучше ожиданий аналити-
ков, таким образом, выходящие на этой неделе отчеты также мо-
гут оказаться лучше ожиданий. В результате индекс ММВБ может пробить уровень 1500 пунктов. Однако инвесторам стоит исполь-
зовать этот рост как возможность для выхода из акций.
НИКИТА ПАВЛОВ,
Quote.ru
Среда, 20 октября 2010 г. № 192 (997)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆ ®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¥£§ ÏËÉÚÊÂÍÀËÌÍËÉ ½Êǯ« ¡¬¬« ¯ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ©§ªËÍÅÈÙÎÇÅÆÊÅÇÂÈÙ« ¨°§«¦¨« ©¡©½ÊÇ ©ÂÔÂÈ ©¯® ª§ÈÙÜÊÎ ª¨©§« ­£¡ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ« ®Â¿¤½Ì¯ÂÈÂÇËÉ ¯Í½ÊΧÍÂÁÅϽÊÇ ²½ÊÏØ©½ÊÎÅÆÎÇÅƽÊÇ »ÊŧÍÂÁÅϽÊÇ §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, .04$08#,3% 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ËÎÏËÔÊØƧ«¿ §¥¯±ÅʽÊΧ½ÌÅϽȿ ­±¥Ê¿ÂÎÏ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¯§®½ÊÇ¿ ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ØÉÌÂȧËɥʿÂÎÏ¿ ØÉÌÂȧËɥʿÂÎÏ¿ §ËÉÅ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¥£§¿ ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u-JHIU4XFFU0JM ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u)FBUJOH0JM ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT ªËܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ©½ÍÏ /:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ÂÈËÊ ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ½Ü º® ©ËÎºÊ ©ËκÊÂÍÀË®¾ØÏ ©«º®§ « § « § « § ËÏÍ
« § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ®©¬«¥®© ËÏÍ
©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
¯©§ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ °Í½ÈǽÈÅÆ ±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
§½Ä½ÊÎÇÅÆ¿ÂÍÏËÈÂÏÊØÆÄÁ ®«¨¨¢­® ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ¡©¬ ËÏÍ
ªË¿ËÍËÎÎÅÆÎÇÅÆ©¯¬ ½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅÂÌÍ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
ÅÉÉÅÈÈÙ¡½Êʬ¬ ©½ÀÊÅÏ ®ÅÊÂÍÀÅÜ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä
½ÕÊÂÑÏÙ ½ÕÊÂÑÏÙÌÍ ½ÄÌÍËÉ ª«¯º§ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ©ËÎºÊ ©­®§°Í½È½ ©­®§³ÂÊÏͽŬÍÅ¿ËÈÃÙÜ ­ÐÎ ÅÁÍË ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ®©¬«¥®© ËÏÍ
§ËÍÕÐÊË¿ÎÇÅÆ «§ ©©§ ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¤ ËÏÍ
§Í½ÎÊØƧËÏÂÈÙÖÅÇ ®¥¯­«ª¥§® ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ½ÕÅÊÑËÍÉοÜÄÙ ©¯® ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ½ÊÇ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ ½ÊÇ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÌÍ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
ÅÉÉÅÈÈÙ¡½Êʬ¬ ©½ÀÊÅÏ ­ËÎÅÊÏÂÍ­ÂÎÏËͽÊÏβËÈÁÅÊÀ ®ÅÊÂÍÀÅÜ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 -,0) .54* 1-;- 304/ 354 354 354P 3544 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
§«¯¥­«§¥
ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
­¢§¨©
4BYP#BOL"4
XXXTBYPCBOLSV
Среда, 20 октября 2010 г. № 192 (997)
Акции операторов связи во всем мире являются хорошей ставкой на денежные потоки и дивиденды, однако отток голосо-
вого трафика в сети VoIP, по мне-
нию аналитиков ФК «Уралсиб», вызывает у инвесторов опасения относительно стабильности вы-
ручки операторов. Хотя хоро-
ших возможностей зарубежной экспансии теперь мало, перспек-
тивы роста выручки и денежных потоков сохраняются за счет по-
явления новых технологий и по-
вышения спроса на услуги пере-
дачи данных. Однако, как счита-
ют эксперты, компаниям отрасли необходимо скорректировать свои бизнес-модели, чтобы из-
влечь выгоду из этих изменений, а рынку еще предстоит поверить, что операторы способны генери-
ровать значительные денежные потоки, и пересмотреть текущие низкие оценки сектора. Перспек-
тивы МТС и VimpelCom, лиди-
рующих на российском рынке связи и еще не исчерпавших по-
тенциал органического роста, выглядят более радужно с точ-
ки зрения специалистов. Дол-
госрочные перспективы «Рос-
телекома» не столь безоблач-
ны, но у инвесторов все еще есть возможность сделать ставку на консолидацию МРК под эгидой этого оператора.
В «Уралсибе» скорректиро-
вали модели операторов с уче-
том последних изменений в секторе. Хотя сделка с Weather Investments размоет стоимость VimpelCom и эксперты понизили прогнозную цену его акций на 16%, до 21 долл./ADR, компания торгуется все еще с дисконтом к зарубежным аналогам в раз-
мере 10—40%. Рынок уже учел большинство рисков, связанных с консолидацией, а перспективы VimpelCom лучше, чем у сопоста-
вимых иностранных компаний. Даже при наихудшем развитии с
обытий в Алжире прогнозная цена снизится всего на 10%, а высокий потенциал роста сохра-
нится, и специалисты подтверж-
дают рекомендацию «покупать». Прогнозная цена акций МТС по-
нижена на 3%, до 30 долл./ADR, с учетом более медленного, чем ожидалось, восстановления тра-
фика, но по-прежнему сохраня-
ется рекомендация «покупать», которую подкрепляет дисконт к аналогам в размере 10—25%. Рекомендация «держать» акции «Ростелекома» сохранена.
Аналитики UBS обуславлива-
ют впечатляющий рост цен на зо-
лото, наблюдавшийся с середины августа, вероятным увеличени-
ем денежной массы и страхами инвесторов относительно даль-
нейшего (и продолжительного) ослабления курса доллара. Они повысили прогнозы цен на золото и серебро в среднесрочной перс-
пективе на 2—8% и 4—14% соот-
ветственно, в то же время прогноз долгосрочных цен на эти металлы остается неизменным: 934 долл. и 13,3 долл. за унцию золота и се-
ребра соответственно.
Рост прогнозируемых цен привел к повышению оценоч-
ных показателей для «Полюс Золото» и «Полиметалла». Аналитики считают, что акции российских золотодобывающих компаний останутся довольно привлекательными, учитывая совокупный темп их роста на 2
009—2014 годы, который со-
ставляет 17,6% для «Полиметал-
ла» и 19,1% для «Полюс Золото». В результате эксперты UBS по-
высили целевые цены бумаг этих компаний с 38 до 45 долл. за GDR «Полюс Золото» и с 16 до 18 долл. за GDR «Полиметалла», основы-
ваясь на повышенных прогнозах прибылей. При этом специалис-
ты сохранили рекомендацию для «Полюс Золото» на уровне «по-
купать» и понизили рекоменда-
цию для акций «Полиметалла» с «покупать» до «держать» в связи с сильным ростом их цен с начала года (+91%).
ЮЛИЯ МИНЕЕВА, Quote.ru
На прошедшей неделе наблю-
дался общий отток средств из паевых инвестиционных фондов. Наибольший отток был характе-
рен для фондов акций — он соста-
вил примерно 180 млн руб. Фон-
ды облигаций и фонды денежного рынка показали положительную динамику привлечения. Такая ситуация, по мнению главного директора по инвести-
циям УК «Газпромбанк — Уп-
равление активами» Ан
дрея Зокина, была связана прежде всего с увеличением неопреде-
ленности в отношении перспектив фондового рынка, что выразилось в увеличении спроса на менее рис-
кованные активы. С точки зрения динамики результатов наилуч-
шую доходность показали акции потребительского сектора, что отразилось в ПИФах потребрын-
ка. Другим популярным инстру-
ментом на прошедшей неделе были ПИФы машиностроения, показавшие доходность 1,8%. Хуже выглядели акции электро-
энергетики. «С нашей точки зре-
ния, именно данный сектор имеет наибольший потенциал роста как по фундаментальным причинам, так и из-за продолжающихся ре-
форм. Потенциал роста рынка до конца года, по нашему мнению, составляет 5—7%», — добавил г-н Зокин.
По подсчетам аналитика На-
ционального рейтингового агентства Максима Васина, довольно сильные (лучше рын-
ка) результаты показывали ме-
таллургия и машиностроение, фонды данных сегментов при-
бавили к 15 октября около 2,6% по сравнению с 1,7% для всех фондов акций в целом. Интерес на протяжении периода до конца года будет сохраняться к акциям эмитентов из нефтяного сектора и банкам. «Нельзя исключать, что приток денег в сегмент кол-
лективных инвестиций будет следовать за ралли на фондовом рынке, как это обычно и бывает. В основном в ходе ралли дорожа-
ют именно наиболее ликвидные бумаги, которые входят с боль-
шим весом в основные фондовые индексы российского рынка», — сказал г-н Васин.
НАТАЛЬЯ ОСТРОУМОВА, Quote.ru
ghfZef_s n\e Wbn`a
Аналитики переоценили телекомы и золото
gW\Ys\ lfe[s
Деньги утекли из ПИФов
Среда, 20 октября 2010 г. № 192 (997)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÍνÀÂͽ ÍνÀÂͽuÑËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁªÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¥ÊÀËÎÎÏͽÒu¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §¥¯±ËÍÏÅÎu
­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎÇÅÂ
ÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ®
§½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
§½ÌÅϽȷÇÓÅÅ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® ©ÂÏÍËÌËÈÙ°§ ©ÂÏÍËÌËÈÙÑÅʽ ® «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ËÊÁ ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Í½Ê½Ï ®
¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­°®®¥ª¢®¯ ­°®®¥ª¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ
Å
ÏͽÊÎÌËÍÏ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­ÂÀÅËʺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ­¢ ¥«ª±ËÊÁÇÓÅÆ ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ® ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ®
°§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙ½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
Î
ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu
­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °ª¥¢­©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ½ÄË¿ØÆ °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ® ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊŬ¥±½ ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ°§ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙĽÊÂÁÂÈÛ
¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È °Í½ÈΞ©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ °Í½ÈΞ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ÍνÀÂͽuÑËÊÁ½ÇÓÅÆ ÍνÀÂͽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu­ËÎÎÅÆÎǽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ °§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ­½ÆÑѽÆÄÂÊu®ØÍÙ¿ËÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅÅÏͽÊÎÌËÍÏ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙu½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
Î
ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ °§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎÇÅÂÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅÏ½È §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ®´ÊÂÉÂÊÂÂÉÈÊÍо
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
§ËÉ̽ÊÅÜ Ê½ÈÅÏÅÇÅ ­ÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÜ ËÁË¿ËÆÌÍËÀÊËÄ
©¯®"%3 ±§°Í½ÈΞ ¬ËÇÐ̽ÏÙ ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
ØÉÌÂȧËÉ"%3 ±§°Í½ÈΞ ¬ËÇÐ̽ÏÙ ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
¬ËÈÛΤËÈËÏË(%3 6#4 ¬ËÇÐ̽ÏÙ ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÁËÈÈ
¬ËÈÅÉÂϽÈÈ(%3 6#4 ¡ÂÍýÏÙ ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÁËÈÈ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
¡¥ª©¥§§«¯¥­««§©¯®ÁËÈÈĽ"%3
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
­ØÊËÔʽÜÓÂʽ
§ËÊÎÂÊÎÐÎ
Среда, 20 октября 2010 г. № 192 (997)
РБК daily стали известны подробности договора между «Евросетью» и МТС. Сотовая компания договорилась, что вернется на полки ритейле-
ра с 1 ноября. При этом МТС будет платить 24 долл. за каждого абонента, месячный доход которого на конец тре-
тьего месяца составит более 140 руб. МТС рассчитывает, что «Евросеть» будет прино-
сить ему около 15% от общего объема продаж контрактов, что позволит оператору из-
бавиться от стоек продаж и прервать контракты с рядом региональных ритейлеров.
О договоренности двух ком-
паний рассказал РБК daily ис-
точник на телекоммуникацион-
ном рынке. По его словам, МТС намерена повысить качество привлекаемых абонентов и от-
казаться от практики продажи контрактов на стойках, располо-
женных на улицах и в торговых центрах. По мнению источника, многие абоненты, привлекаемые таким образом, выговаривают средства на счете и избавляют-
ся от SIM-карты. Продажи МТС в салонах «Евросети» могут со-
ответствовать рыночной доле занимаемой SIM-картами МТС на российском рынке, предпо-
ложил источник. При этом МТС оставила неизменными планы по развитию собственной раз-
ницы, которая обеспечивает сейчас около 30% продаж SIM-
карт сотового оператора. В МТС отказались от комментариев, сказав, что «компания открыта к сотрудничеству и рассматри-
вает различные возможности для развития дистрибуции».
Президент «Евросети» Алек-
сандр Малис сказал, что сейчас компания ведет переговоры об условиях сотрудничества с не-
сколькими операторами. «Пока окончатель-
ных договоренно стей нет ни с кем из тех, с кем мы ведем консуль-
тации», — уточнил он. По словам источника на рынке сотового ритейла, «Евросеть» обсуждает с МТС и «МегаФо-
ном» возможные условия сотруд-
ничества на 2010 год. Речь идет о продвижении услуг операторов, при этом «Евросеть» продолжит продавать контракты всех со-
товых компаний, пожелавших с ней сотрудничать.
Весной прошлого года МТС расторгла контракт с «Евросе-
тью» и подала к ритейлеру иски на сумму более 1 млрд руб. Опе-
ратор обвинял компанию в том, что она не расплатилась с ним за прием платежей, а также реали-
зацию партий iPhone. «Евросеть» же заявила, что подала в Арбит-
ражный суд города Москвы два иска на сумму 499 млн руб. При этом ритейлер посчитал, что общая задолженность МТС пе-
ред ним составляет 2 млрд руб. Однако осенью 2009-го стало известно о том, что оператор и ритейлер подписали мировое соглашение, согласно которому «Евросеть» возместила задол-
женность перед МТС на сумму 501 млн руб. К полному восста-
новлению отношений мировое соглашение, однако, не привело. МТС согласилась отозвать иски, но от возвращения в «Евро-
сеть» отказалась. Но уже летом 2010 года компании заключили соглашение о возобновлении ра-
боты в шести регионах, там, где отсутствовала розница МТС. Партнерские соглашения с операторами — одна из основ-
ных статей доходов ритейлеров. В прошлом году «Евросеть» за-
ключила соглашение с «Мега-
Фоном» сроком на 18 месяцев. Оно предусматривало продажу 7,2 млн контрактов оператора: за это «МегаФон» обязался выпла-
тить «Евросети» около 170 млн долл., рассказали РБК daily источники. Еще одно подобное соглашение на такую же сумму было заключено с дискаунтером Tele2.
АНТОН БУРСАК ¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Вслед за депутатом Ильей Пономаре-
вым на происходящее в «Связьинвес-
те» обратил внимание зампред Госду-
мы Владимир Жириновский. Как ста-
ло известно РБК daily, он направил обращения четырем чиновникам с просьбой разобраться с ситуацией. Правда, лидера фракции ЛДПР в от-
личие от коллеги из «Справедливой России» волнуют не столько заявле-
ния Евгения Юрченко в отношении Marshall Capital Partners, сколько действия самого г-на Юрченко. В них, констатирует депутат, могут быть ус-
мотрены признаки «уголовно наказу-
емых деяний». Заместитель председателя Госдумы РФ Владимир Жириновский обратился к руководителю Федеральной службы по финансовому мониторингу Юрию Чиханчину, председателю Центробанка Сергею Игнатьеву, генеральному проку-
рору Юрию Чайке, а также председате-
лю счетной палаты Сергею Степашину. В письмах к чиновникам (имеются в распоряжении РБК daily) г-н Жиринов-
ский просит их инициировать проведе-
ние проверки работы Евгения Юрченко на посту гендиректора «Связьинвеста». «Ко мне по ступило обращение компании «Регионстрой-Сибирь»... Из обращения видно, что, работая на посту генерально-
го директора, Юрченко Е.В. неоднократ-
но совершал противоправные дейст вия, в частности принятие решений о заключе-
нии контрактов, операций с ценными бу-
магами, что привело к нанесению ущерба государству», — говорится в письмах г-
на Жириновского. В обращении к Юрию Чайке автор также указывает, что дейс-
твия г-на Юрченко имеют «признаки уголовно наказуемых деяний». В частности, отмечает г-н Жиринов-
ский, используя инсайдерскую инфор-
мацию, г-н Юрченко активно скупал акции МРК. При этом зампред Госдумы обращает внимание на то, что неясным остается вопрос происхождения средств, которые г-н Юрченко использовал для своих покупок. «Финансовое состояние Юрченко Е.В. изначально основывалось на мошеннических операциях с вексе-
лями банка АКБ «Российский капитал». Также на скупку акций были потраче-
ны кредиты от банков «КИТ Финанс» и АКБ «Транскредитбанк», которые, как утверждается в письме, глава «Связь-
инвеста» «ввел в заблуждение», не пре-
доставив «достоверной информации» о своем финансовом положении. Кроме того, отдельное внимание следует обра-
тить на операции, которые г-н Юрченко осуществлял «в тесном контакте» с ИК «Велес Капитал», считает вице-спикер. Компания «Регионстрой-Сибирь», которая упоминается в письме г-на Жи-
риновского, входит в строительный хол-
динг «Инфра Инжиниринг». Глава «Инф-
ры» Сергей Огороднов пояснил РБК daily, что изначально письменное обращение «Регионстроя» было направлено на имя председателя Госдумы Бориса Грызлова. Он также заявил, что, обращаясь к г-ну Грызлову, основывался на данных, опуб-
ликованных в СМИ. «По моему мнению, все факты, изложенные в прессе, требуют немедленной проверки, так как г-н Юр-
ченко являлся непосредственным руко-
водителем госхолдинга», — говорит г-н Огороднов. Представители «КИТ Финан-
са», Транскредитбанка и «Велес Капита-
ла» в разговоре с РБК daily отказались комментировать ситуацию. Связаться с представителями АКБ «Российский ка-
питал» не удалось. Евгений Юрченко вчера заявил, что не знаком с содержанием писем г-на Жири-
новского, однако ему кажется странным, что в этих письмах, которые основыва-
ются на заявлениях из прессы, не упоми-
нается о фактах, касающихся деятельно-
сти Marshall Capital Partners. На прошлой неделе внимание на эти заявления обра-
тил депутат Госдумы Илья Пономарев. Г-н Пономарев направил письмо генп-
рокурору Юрию Чайке с копией минист-
ру связи Игорю Щеголеву (текст письма опубликован в блоге депутата). Он вы-
ражает «большую тревогу» по поводу появления в СМИ информации о собы-
тиях, «дискредитирующих деятельность власти», и просит проверить ее. В част-
ности, речь идет о заявлениях бывшего гендиректора «Связьинвеста» Евгения Юрченко в интервью «Ведомо стям» по поводу роли инвесткомпании Marshall Capital Partners в управлении отраслью связи и в нескольких сделках компаний «Связь инвеста». Кроме того, он просит проверить подо зрения в использовании Marshall инсайдерской информации при осуществленной Газпромбанком скуп-
ке акций компаний связи, в результате которой Marshall станет владельцем 7% объединенного «Ростелекома»
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Озабоченные «Связьинвестом»
Зампред Госдумы Владимир Жириновский просит разобраться в ситуации в холдинге
Устранена последняя проблема, мешаю-
щая объединению телекоммуникацион-
ных активов Telenor и Altimo. Антимо-
нопольный комитет Украины одобрил слияние «Киевстара» и «Украинских ра-
диосистем» (УРС). По неофициальным данным, конкуренты двух сотовых опе-
раторов требовали от них поделиться частотами, однако акционерам удалось добиться разрешения на слияние без вся-
ких уступок.
После изучения антимонопольным ве-
домством влияния сделки на рынок АМКУ посчитал, что никаких оснований для отмены объединения компаний нет. В апреле этого года оператор «Астелит» обратился в АМКУ с просьбой разобраться в том, ограничит ли сделка конкуренцию на Украине. В результа-
те антимонопольное ведомство заблокирова-
ло сделку. «Это (одобрение слияния «Киев-
стара» и УРС. — РБК daily) закономерное ре-
шение», — считает вице-президент компании Altimo Евгений Думалкин. В «ВымпелКоме» воздержались от комментариев, порекомен-
довав адресовать вопросы акционерам. По словам источника РБК daily на теле-
коммуникационном рынке, целью «Асте-
лита» являлся пересмотр распределения частот, ранее выданных украинским регу-
лятором. «Киевстар», УРС и ГТ аккумули-
ровали более 50% всех частот, находящих-
ся в гражданском пользовании. Часть этих частот может быть перераспределена между другими украинскими операторами. По раз-
личным оценкам, «Киевстар» и УРС владеют от 53 до 58% частотной емкости, находящей-
ся в гражданском пользовании. «В первую очередь это частоты WiMAX и GSM 900 и 1800 Мгц, которые могут быть использо-
ваны для развертывания связи стандарта LTE», — говорит источник.
«После того как было объявлено об объ-
единении украинских активов Altimo и Telenor, резко усилилось давление на прави-
тельственные структуры со стороны лоббис-
тов, пытающихся недопустить этой сделки. Больше всего конкурентов пугало то, что более 50% мобильного рынка страны будет сосредоточено в одних руках. Вставал также и вопрос о частотах — у «Киевстара» и УРС две лицензии на оказание услуг сотовой свя-
зи», — говорит менеджер одного из украин-
ских операторов. Как вчера рассказал РБК daily источник в Telenor, «несмотря на то что слияние носит безусловный характер и никакими частотами делиться не придется, деятельность компании будет находиться под постоянным вниманием комитета». Председатель наблюдательного совета «ВымпелКома» Джо Лундер прокомменти-
ровал сегодняшнее решение АМКУ в офи-
циальном пресс-релизе компании: «Я рад, что сегодня Антимонопольный комитет Украины принял решение оставить в силе одобрение сделки по объединению активов «ВымпелКома» и «Киевстара». Это являет-
ся важной вехой в развитии компании, так как дает нам возможность завершить объ-
единение».
ВАЛЕНТИНА БОРИСОВА
Украина дала добро «Киевстар» и «Украинские радиосистемы» разрешили сливать
Как и предсказывала РБК daily, Илья Огнев, две недели назад оставивший пост заместителя генерального ди-
ректора по контенту и программированию телеканала РЕН, стал не единственным топ-менеджером, поки-
нувшим «Национальную медиагруппу» (НМГ). Вслед за ним из компании ушел и генеральный директор НМГ-ТВ (структура, управляющая телевизионными ак-
тивами холдинга) Владимир Ханумян. Сам Александр Роднянский сохранит пост в структурах НМГ и к тому же станет советником Юрия Ковальчука.
В официальном пресс-релизе компании говорится о том, что изменения в структуре управления НМГ (управ-
ляет РЕН-ТВ и «Пятым каналом») происходят «в рамках долгосрочной стратегии развития медиаактивов». Как и предсказывала РБК daily (см. номер от 07.10.10), Александр Роднянский продолжил терять своих бывших коллег по «СТС Медиа». «Компанию «НМГ Телевидение» покидает ее генеральный директор Владимир Ханумян», — говорится в официальном пресс-релизе компании. Связаться с г-ном Ха-
нумяном вчера не удалось. Михаил Концерев, ранее занимавший должность гене-
рального директора телеканала РЕН, возглавит телевизи-
онное подразделение «Национальной медиагруппы» — ком-
панию «НМГ Телевидение». В новой должности он сосредо-
точится на финансовых и корпоративных вопросах работы компании. Генеральным директором телеканала РЕН назначается Александр Орджоникидзе, который будет совмещать этот пост с занимаемым им постом генерального директора хол-
динга «Национальная медиагруппа».
Председатель экспертного совета «Национальной меди-
агруппы» Александр Роднянский назначен советником пред-
седателя совета директоров банка «Россия» Юрия Ковальчу-
ка. Он также сохранит свою позицию председателя экспер-
тного совета в «Национальной медиагруппе» и продолжит консультировать акционеров и руководство «Национальной медиагруппы» по вопросам стратегического развития медий-
ных активов. «Я сохранил позицию председателя экспертно-
го совета НМГ и буду продолжать оказывать консультацион-
ную помощь в разработке стратегии каналов группы, а в но-
вом качестве — также помогать акционерам в осуществлении медийной стратегии банка «Россия», — прокомментировал г-н Роднянский свое назначение.
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
Ближе к акционеру
Александр Роднянский потерял еще одного соратника, но стал советником Юрия Ковальчука
±«¯«­§EBJMZ
ȽÁÅÉÅÍ£ÅÍÅÊË¿ÎÇÅÆÏËÃÂĽÅÊÏÂÍÂÎË¿½ÈÎÜÎÅÏнÓÅÂÆ¿ËÇÍÐÀ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎϽ
МТС вернется в «Евросеть»
И откажется от стоек продаж
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«
­§EBJMZ
¬ÍÂÄÅÁÂÊÏ©¯®
©ÅÒ½Åȵ½ÉËÈÅÊ
ͽÄËÔ½ÍË¿½ÈÎÜ¿ÅÁÂÂ
ÌÍËÁ½¿½ÏÙ
ÇËÊÏͽÇÏØ
ʽÐÈÅÔÊØÒ
ÎÏËÆǽÒ
±«¯«­§EBJMZ
ÈÂÇνÊÁÍ­ËÁÊÜÊÎÇÅÆͽÎÎϽÈÎÜÂÖÂÎËÁÊÅɾؿÕÅÉÇËÈÈÂÀËÆ
¬ËͽÄÈÅÔÊØÉËÓÂÊǽÉ
§Å¿ÎϽÍÅ°­®¿È½ÁÂÛÏ
ËÏÁËÔ½ÎÏËÏÊËÆÂÉÇËÎÏÅ
ʽÒËÁÜÖÂÆÎÜ¿ÀͽÃÁ½ÊÎÇËÉ
ÌËÈÙÄË¿½ÊÅÅ
Среда, 20 октября 2010 г. № 192 (997)
$/&84
В iTunes появилось новое при-
ложение для iPhone и iPod touch (четвертого поколения), которое оценивает привлека-
тельность людей на фотоизоб-
ражениях.
Ugly Meter от разработчика Dapper Gentlemen анализирует пропорции лиц, выставляя оцен-
ку по десятибалльной шкале (чем выше балл, тем хуже) и даже дает комментарии, какое впечатление анализируемое лицо может про-
извести на окружающих. Иными словами, внешность одного и того же человека в обычном состоянии и наутро после бурного вечера в баре будет оценена по-разному, не в пользу последнего фото.
Можно оценивать какие угод-
но фотографии анфас. Специ-
альная сетка на экране помогает пользователю разместить фото на экране для достижения на-
илучшего результата. Оценка производится в реальном време-
ни: изображение «сканируется», а затем выводится вердикт.
Интересно, что при провер-
ке с помощью Ugly Meter даже удачных фото знаменитостей ре-
зультаты оказывались далеко не однозначными. Например, в то время как фото улыбающейся Ан-
джелины Джоли набрало практи-
чески безупречные 2 балла, фото Брэда Питта с какой-то светской вечеринки было оценено в почти катастрофические 8. Стоимость развлекательного приложения составляет 99 центов.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ Неважно выглядите
iPhone ответит на вопрос: «Свет мой, зеркальце, скажи…»
Одна из последних тенденций в производс-
тве телевизоров — наделение их поддер жкой Интернета. Эта новая возможность привела к появлению в меру не-
обычного аксессуара, придуманного компанией Philips.
Ее пульт DUAL на своей лицевой сто-
роне имеет обычные кнопки для регули-
ровки громкости, переключения каналов и другие элементы управления, а также сенсорную панель для перемещения кур-
сора в нужное место экрана. На обратной стороне ДУ расположена полноценная клавиатура. В компании новинку называют «реше-
нием для удовлетворения растущих пот-
ребностей в интерактивных устройствах, предполагающих ввод текста». DUAL мо-
жет оказаться привлекательным для владельцев высокочетких телевизо-
ров с доступом в Сеть, заинтересованных в том, чтобы пользоваться социальными сетями, обме-
ниваться мгновенными сообщениями или писать в блог на большом экране. Корпус пульта смо-
делирован таким образом, чтобы текст на нем легко было набирать в том числе и большими пальцами. Продукт нишевый, но с распространением телевизионных приемников нового поколения определенно имеет потенциал. Цену устройства и дату начала продаж Philips пока не оглашает.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ Пульт для фанатов соцсетей
Анонсировано дистанционное управление c qwerty-клавиатурой
Еще не так давно люди, которые желали смотреть спутниковое теле-
видение, должны были навешивать у своих окон громоздкие спутнико-
вые антенны. Затем на смену огром-
ным тарелкам пришли компактные, но и они, судя по всему, вскоре мо-
гут быть списаны в утиль. Произой-
ти это может благодаря технологии, предложенной голландцем Марсе-
лем ван де Бургвалем.
Ученый из Университета Твенте разработал мультипроцессорный мик-
рочип, который позволяет приспосо-
бить практически плоские телеантен-
ны-решетки для приема спутниково-
го сигнала. Такую антенну не нужно куда-либо направлять, нацеливать, а по своему принципу концепция, пред-
ложенная Марселем ван де Бургвалем, схожа с проектом LOFAR нидерланд-
ского института ASTRON.
В рамках этой инициативы много-
численные низкочастотные антенны, расположенные на северо-востоке Голландии, связаны вместе и форми-
руют таким образом радиотелескоп. При этом в LOFAR, так же как и в про-
екте ван де Бургваля, требуется мно-
жество вычислений и быст рый обмен информацией между всеми компонен-
тами системы (или участками антен-
ной решетки). Для этого требуются большие вычислительные мощности и множество процессоров.
Но как реализовать похожую идею на бытовом уровне для обычного телевизора? Вот тут-то и приходит на помощь придуманный г-ном ван де Бургвалем мультипроцессорный микрочип, в основе которого процес-
сор Montium, разработанный в Уни-
верситете Твенте. Вместо энергозат-
ратных процессоров его система со-
держит множество крохотных, более простых, сосредоточенных на одной микросхеме. Они могут выполнять задачи более гибко и отключаться, когда в них нет нужды.
Инфраструктура системы работает как миниатюрная сеть, в которой те-
левизор распознается программным обеспечением, а не аналоговым спо-
собом, как у обычных антенн. Под-
ход предполагает, что вся сеть будет построена на пространстве всего в несколько миллиметров. По словам Марселя ван де Бургваля, из-за низко-
го энергопотребления его мультипро-
цессорный чип может успешно встра-
иваться в том числе и в смартфоны — для приема спутникового радио.
Между тем его разработка далеко не первая в этой области. «На самом деле альтернатива спутниковой та-
релке известна давно, и в 90-х годах ее даже изготавливали кустарным мето-
дом, — рассказывает доцент, кандидат физико-математических наук Борис Бояршинов. — Она подходила тем, кто не хотел ставить на тот момент до-
рогостоящую тарелку, демонстрируя свой достаток. Речь идет о фазирован-
ной антенной решетке, которая могла сойти за ящик для цветов. По сути это группа антенных излучателей, в которых фазы сигналов изменяются комплексно, усиливаясь в желаемом направлении и подавляясь во всех остальных. Это была полноценная замена тарелки, которая не получила широкого распространения разве что из-за своей сравнительной сложности. Ну а то, что появляются новые вариа-
ции фазированной антенной решетки с использованием микропроцессоров, можно только приветствовать».
В настоящее время над доведением технологии Марселя ван де Бургваля до серийного решения для приема спутникового сигнала работает до-
черняя компания Университета Твен-
те Recore Systems. Коммерциализация его идеи, судя по всему, не за горами.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Тарелки станут не нужны
Новый чип позволит обычным антеннам заменить спутниковые
±«¯«'PUPMJB1IPUP91SFTTSV
©ÊËÀÅ¿ȽÁÂÈÙÓØÎÌÐÏÊÅÇË¿ØÒ½ÊÏÂÊʾÐÁÐÏͽÁØÎÉÂÊÅÏÙÅÒʽÉÂʾÍËÎÇŽʽÈËÀÅ
±«¯«*56/&4"11-&$0.
±«¯«1)*-*14
Среда, 20 октября 2010 г. № 192 (997)
-*'&45:-&
Не будь нелепого поражения в Копенгагене от одноименного клуба, «Рубин» был бы сейчас одним из лидеров группы D в Лиге чемпионов. Тогда в сегод-
няшнем гостевом матче против «Панатинаикоса» его бы устрои-
ла и ничья. Но казанская коман-
да, которая в трех матчах про-
тив «Барселоны» не проиграла ни разу, умудрилась уступить скромным датчанам и тем са-
мым исчерпала лимит ошибок.
После двух туров на счету у «Ру-
бина» всего одно очко, от лидера группы, «Копенгагена», казан-
цы отстают на пять. Положение «Панатинаикоса», впрочем, еще хуже — он вообще не набрал ни од-
ного балла. Нетрудно догадаться: клуб, который сегодня проиграет, может попрощаться с мечтами о выходе в следующий раунд Лиги чемпионов.
Старт греков в Лиге чемпионов был катастрофическим. Сначала «Панатинаикос» проиграл со сче-
том 1:5 в гостях «Барселоне». Затем дома уступил 0:2 «Копенгагену». Эти результаты говорят о том, что греческий клуб переживает не луч-
шие времена. В его составе много звезд, но все они вот-вот отправят-
ся на пенсию. Джибриль Сиссе, Жан-Ален Бумсонг, Сидней Гову, Жилберто Силва, Юркас Сейтаридис, Геор-
гиос Карагунис, Константинос Кацуранис — все они когда-то были величинами европейского масштаба. В «Панатинаикос» они приехали, чтобы спокойно встре-
тить футбольную старость. Ру-
ководство клуба перестаралось в своем стремлении насытить состав громкими именами. В результате команда вынуждена выпускать в нападении и полузащите в основ-
ном возрастных футболистов, что крайне негативно сказывается на скорости атак греческого клуба.
В домашнем чемпионате это ему не мешает — нынешний со-
перник «Рубина» занимает в пер-
венстве второе место, лишь на одно очко отставая от своего кон-
курента «Олимпиакоса». Но на европейской аре-
не «Трехлистные» уже давно не добивались заметного успеха. «Па-
натинаикос» достаточно регулярно выступает в Лиге чемпионов, однако на своем поле он выигрывал всего дважды, и эта статис-
тика внушает оптимизм.
Впрочем, говорить, что «Ру-
бин» будет очевидным фаво-
ритом матча, все же не стоит. Во-первых, греки (и в этом они схожи с нашими коман-
дами) очень любят довести ситуацию до катастрофи-
ческой, чтобы затем отчаянно ис-
правлять положение. И зачастую у них это получается. Во-вторых, и «Рубин» — не «Барселона», чтобы в гостевом матче уповать лишь на преимущество в классе. Неудачный матч против «Копенгагена» — лиш-
нее тому подтверждение.
В-третьих, в нынешнем сезоне казанцы не слишком уверенно иг-
рают в атаке. В 24 матчах они заби-
ли всего 30 голов. Для сравнения: лидер первенства «Зенит» поражал ворота сопер-
ников 42 раза, при этом проведя на два матча меньше. А выиграть, не заби-
вая, невозможно. Тренер «Рубина» Курбан Бердыев тасует состав, то выпус-
кая в основе Мартинса и Корниленко, то отправ-
ляя обоих в запас. Но пока оптимального сочета-
ния в нападении он не нашел. Эта проблема серьезно мешает «Рубину» успешно выступать в Лиге чемпионов.
ДИНА БЕЛЯЕВА
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
d`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
¢¿ÍËÌÂÆÎǽÜÏÂÍÍÅÏËÍÅÜ
­ËÎÎÅÅÌËÈÊËÎÏÙÛÌÂÍÂÆÁÂÏ
ÌËÁ¿ÈÅÜÊÅÂÌÂÍÂÁÊÂÆÔ½ÎÏÅ
˾ÕÅÍÊËÀËÓÅÇÈËʽ¤½ÏÜÊÐÏØÆ
¿ÂÀËÏÂÌÈØÆÎÂÇÏËÍÎÍÂÁÅÄÂÉ
ÊËÉËÍÎÇÅÆ¿ËÄÁÐÒͽÎÌÍË
ÎÏͽÊÅÏÎÜʽÏÂÍÍÅÏËÍÅÛ
³ÂÊÏͽÈÙÊËÀËËÇÍÐÀ½
¬ËÀËÁ½¾ÐÁÂϿȽÃÊËÆ
ÅÏÂÌÈËÆÏÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÁÎÇËÔÅÏÁËe®ª½
οÂÍËĽ̽Á­ËÎÎÅÅÌË
ÏÂÌÈÂÂÏÁËe®
¬Í½ÇÏÅÔÂÎÇÅÈÂÏÊÜÜ
ÏÂÉÌÂͽÏÐͽËÃÅ
Á½ÂÏÎÜʽÛÀÂ
­ËÎÎÅÅØÊËÎ
ÏÂÌȽÅĮ¿ÂÍÊËÆ
ÑÍÅÇÅÌË¿ØÎÅÏ
ÏÂÉÌÂͽÏÐÍÐÁËe®
+3
+3
+6
+9
+9
+20
+7
+10
+11
+18
+20
+23
+5
+9
+5
gfZf[W
o\jY\hZyxfbjwXhw
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
ih\[WyfbjwXhw
¡Ëv¬ÍËÑÅȽÇÏÅǽʽǽʽÈÂ
­§
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂ
ÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
¤½ÍоÂÃÊØÆ
¾ÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
ªË¿ËÎÏÅ
ÇËÉ̽ÊÅÆ
¡¥¨« ºÇËÊËÉÅǽ­ËÎÎÅÅÉÂÁÈÂÊÊØÆ
ÍËÎÏ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÇËÊËÉÅ
ǽ¿ÊË¿ÙʽýȽʽÇÊËÌÇÐ
̽ÐĽÅÛȬ­ËÎÎÅÅ
ÎËÇͽÏÅÈÎÜʽÌËÎͽ¿ÊÂ
ÊÅÛÎÅÛÊÂɬÍÅÔÅÊËÆÏËÉÐ
ÎϽÈËÅÎÔÂÍ̽ÊÅÂÍÂÄÂÍ¿Ë¿
¿ËÎÎϽÊË¿ÅÏÂÈÙÊËÀËÍËÎϽÅ
ÌËÎÈÂÁÎÏ¿ÅܽÊËɽÈÙÊËÆĽÎÐ
ÒŬÍËÉØÕÈÂÊÊËÂÌÍËÅÄ¿ËÁÎ
Ï¿ËÌÍÅÁ½¿ÅÈÍËÎÏÅÉÌËÍϽ
ʽÑËÊÂÐÇÍÂÌÈÜÛÖÂÀËÎÜ
ÍоÈÜ­ËÎÏÁËÒËÁ˿ʽÎÂÈÂ
ÊÅÜÌÍÅ¿ÂÈÇÌÂÍÂÇÈÛÔÂÊÅÛ
ÎÌÍËνʽ¾ËÈÂÂǽÔÂÎÏ¿ÂÊ
ÊÐÛÅÉÌËÍÏÊÐÛÌÍËÁÐÇÓÅÛ
§ËÊÇÐÍÂÊÏËÎÌËÎ˾ÊËÎÏÙ
ËÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊÊËÆÚÇËÊËÉÅÇÅ
ÐÎÐÀоÈÜÂÏÎÜÏÂÉÔÏËÏËÈÙÇË
ÌËÈÌÍËÓÂÊϽËÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊÊØÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆ¿ÊÂÁÍÜÛÏ¿ÌÍËÅÄ
¿ËÁÎÏ¿ËÌÍÅÊÓÅÌŽÈÙÊËÊË¿ØÂ
ÌÍËÁÐÇÏØ¢¿ÍËÌÂϽÇÅÒ
°Á½ÎÏÎÜÈÅÚÇËÊËÉÅÇ¿ØÆÏÅ
ÅÄ̽ÐÄØ ÑËÇÐγ¿ÂÏʽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ
ÌËÕÈÅʽ¿ÂÍÊÐȽÎÙ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
¡ËÍËÀÅÂÑÐϾËÈÅÎÏبÂÏÊÅÂ
ÏͽÊÎÑÂÍØÌËǽĽÈÅÔÏËÑÐÏ
¾ËÈÙÊØÂÇÈоØÌËÌÍÂÃÊÂÉÐ
ÊÂýÈÂÛÏÎÍÂÁÎÏ¿ÅÏͽÏÜÏ
ÁÂÎÜÏÇÅÉÅÈÈÅËÊ˿¿ÍËʽ
ÌËÇÐÌÇÐÅÀÍËÇË¿­ËÎÎÅÆÎÇÅÂ
ÑÐϾËÈÙÊØÂÇÈÐ
¾ØÌËÏͽÏÅÈÅʽ
ÎÂÈÂÇÓÅÛËÇËÈË
ÉÈÊ¿ÍË
ÔÏËÎËÌËÎϽ¿Å
ÉËʽÌÍÅÉÂÍ
ÎÊÂÉÂÓÇËÆÅ
ÑͽÊÓÐÄÎÇËÆ
ÑÐϾËÈÙÊØÉÅÈÅ
À½ÉŤÂÊÅÏÁÈÜÐÎÌÂÕÊËÀË
¿ØÎÏÐÌÈÂÊÅÜ¿¨ÅÀÂÔÂÉÌÅËÊË¿
¿ØÁÂÈÅÈʽÌËÇÐÌÇÐÅÀÍËÇË¿
¾ËÈÙÕÂÉÈÊ¿ÍË«ÁʽÇË
ÊÂÌÍËÕÂÈÁ½Ã¿ÀÍÐÌÌË¿ÐÛ
ÎϽÁÅÛÏÐÍÊÅͽÎÂÀÁ½ÈÅ
¾ËÈÙÕÅÂÁÂÊÙÀÅÅÄ¿ÂÄÁÊØÂ
ÅÀÍËÇÅvĽÈËÀÐÎÌÂÒ½ÇË
ɽÊÁØ §½ÇÅÂÏͽÊÎÑÂÍØ
ÚÏËÀËÈÂϽÎϽÈÅνÉØÉÅÁË
ÍËÀÅÉÅ ÌÍËÀͽÉÉÂÌÍÅÉÂÏ
ÐÔ½ÎÏÅÂÎÌËÍÏÅ¿ÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
¬±§¡ÅʽÉË©ËÎÇ¿½
§ËÊÎϽÊÏÅÊ®½ÍνÊÅÜ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅÏËÍ
ÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ­ØÊËÇÏÍÐÁ½¿½Ç½ÊÎÅÅ
ÅĽÍÌȽÏØ
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍË
ÎØ¿ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏ
ÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÆÁÅÍÂÇÏËÍ°§
§½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇ
ÏÅ¿½ÉÅÊÁÍÂÆ ÍÅÓÂÊÇËÅ
ʽԽÈÙÊÅǽʽÈÅÏÅÔÂÎÇËÀË
ÐÌͽ¿ÈÂÊÅÜ¢¿ÍËÌÂÆÎÇËÀË
¯Í½ÎÏË¿ËÀ˽Êǽ¢ÈÂʽ
´ÂÍÊËÈÂÓǽܣÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿
ÌËÏÂÈÂÑËÊпÎÏÐÁÅÅ
ϽÇÃÂÌÅÎÂÉʽ
ÚÈÂÇÏÍËÊÊØƽÁÍÂÎ
NBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ¥ÏËÀÅÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍĽÍоÂÃÊËÆÌÍÂÎÎØ
«¾ÄËÍÍËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿
ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎǤ½ÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿§½ÇÎϽÏÙ
ÌÍÂÁÌÍÅÊÅɽÏÂÈÂÉ ±«¯«¥¯­¯®®
«ÏÐÎÅÈÅÆÅÀÍËÇË¿
­Ð¾ÅʽĽ¿ÅÎÅÏ
ËÎϽÊÂÏÎÜÈÅ
ÇÈо¿¨ÅÀÂ
ÔÂÉÌÅËÊË¿
­°¥ª «®¯¢¸²©¯´²¨¥ ¥´¢©¬¥«ª«
¡½Ï½ ®ËÌÂÍÊÅÇ ®ÔÂÏ
ÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½ ¡ÅʽÉ˧Å¿°ÇͽÅʽ
Ì˾ÂÁ½¡ÅʽÉË
ËÇÏܾÍÜÀËÁ½ ½ÍÎÂÈËʽ¥Î̽ÊÅÜ
Ì˾ÂÁ½­Ð¾Åʽ
ÁÂǽ¾ÍÜÀËÁ½ ¥ÊÏÂͥϽÈÅÜ
Ì˾ÂÁ½¥ÊÏÂͽ
ÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½ §ËÌÂÊÀ½ÀÂÊ¡½ÊÅÜ
Ì˾ÂÁ½§ËÌÂÊÀ½ÀÂʽ
¥ÎÏËÔÊÅÇ­§EBJMZ
¨¥ ´¢©¬¥«ª« ­°¬¬%
©ÂÎÏË §ËɽÊÁ½ ¥ÀÍØ ¬Ë¾ÂÁØ ªÅÔÙÅ ¬ËͽÃÂÊÅÜ ©ÜÔÅ «ÔÇÅ
§ËÌÂÊÀ½ÀÂÊ ½ÍÎÂÈËʽ ­Ð¾ÅÊ ¬½Ê½ÏÅʽÅÇËÎ Считается, что самое страш-
ное в фильмах ужасов — это не литры крови, а шаги за дверью и крики жертв за кадром, ког-
да зритель может только дога-
дываться, что происходит. Эту поляну и осваивает «Паранор-
мальное явление-2», приквел нашумевшего ужа стика, при бюджете 15 тыс. долл. собрав-
шего в мире более 190 млн.
Создатель первого фильма Орен Пели на этот раз выступил в качестве сценариста и продю-
сера. В режиссерское кресло сел Тод «Кип» Уильямс, обративший на себя внимание на фестивале «Сандэнс» лентой «Приключе-
ния Себастьяна Кола». И бюджет вышел не такой копеечный — почти 3 млн долл.
Лента заявлена как приквел, но, строго говоря, это не совсем так. В первой серии речь шла о жутких событиях в доме Кэти и ее парня Мики, которые для последнего закончились плачев-
но. Молодые люди установили в доме видеокамеры, и зритель уг-
лядел кое-что страшное. Героями второй части стала сестра Кэти — Кристи и ее семья: муж Дэниел и двое детей, Элли и Хантер. В их доме тоже появились видеока-
меры. Благодаря этому зритель узнает, почему в Кэти вселился демон и что было после того, как Мика погиб.
Итак, Кэти и Кристи, Мика и Дэниел, дочь Дэниела от перво-
го брака Элли и мексиканская няня сладострастно сюсюкают над новорожденным Хантером. Понятно, что ребеночек и станет причиной всяких демонических неприятностей. Правда, сестры обмолвились о странных собы-
тиях, происходивших с ними в детстве, но как-то мимоходом.
Вскоре в доме обнаружива-
ются следы взлома. Родители ставят по всей территории виде-
окамеры. И вот зритель смотрит записи, на которых то двери от-
крываются и захлопываются, то сковородки шевелятся, то слыш-
ны жуткие шаги на лест нице. Ре-
бенок плачет, овчарка лает — они что-то видят, но сказать не могут. Мексиканская няня не плачет, не лает, но смекает, что дело нечис-
то, и пытается изгнать духов на-
родными средствами. За что ее и уволят хозяева-скептики. После чего потустороннее атакует их со всей имеющейся силой.
В фильме интереснее даже не что происходит, а как именно. Как обживается в доме нечисть, растет, взрослеет на новом мес-
те. Проводя разведку на кухне, в комнатах, периодически воз-
вращаясь в подвал (где, видимо, и разбила лагерь). Затем по лест-
нице на второй этаж. Очиститель бассейна несколько раз покажут просто так, прежде чем он на-
чнет необъяснимым образом выползать из бассейна на сушу. Сковородки долго будут спо-
койно висеть на крюках, прежде чем зашевелятся. Планировку дома зрителю буквально «вре-
жут» в память. И только потом неведомое зло вступит в схват-
ку с овчаркой, а затем и с мамой Хантера. Так что такое произош-
ло с сестрами в детстве, причем тут старая фотография одной из девочек? В общем, нет повода не снять когда-нибудь полноцен-
ный приквел.
АЛЛА ИВАНОВА
Жизнеописание Барабашки
В хорроре «Паранормальное явление-2»
В Москве и Санкт-Петербурге выступит Satisfaction: The Rolling Stones show. Трибьют-
шоу знаменитой британской группы видели в Лас-Вегасе, Лондоне и Нью-Йорке. Теперь при-
шла пора российских фанатов пропеть вместе с двойниками Мика Джаггера и Кита Ричардса I can’t get now...
Трибьют-группы есть у многих. Один из самых из-
вестных примеров — австралийская Bjorn Again, кото-
рая вот уже больше 20 лет разъезжает по миру с хита-
ми ABBA. Она, говорят, даже получила одобрение от шведов. А осенью прошлого года в России можно было увидеть King Of Pop: The Show. Это постановка по моти-
вам концертов Майкла Джексона, над которой работала хореограф Стейси Уокер, много лет сотрудничавшая с королем поп-музыки. Несмотря на протесты со стороны родственников певца, шоу отправилось с гастрольным туром по Европе. Вместо Джексона на сцену выходил его главный двойник Эрнест Валентино.
С 2001 года у The Rolling Stones тоже есть свои «за-
местители». Шоу, получившее название по знаменитой песне (I can’t get now) Satisfaction, ежегодно выступает с 300 концертами. Западная критика благосклонно пишет, что «они как настоящие «роллинги» и пок-
лонникам группы «удовлетворение гарантировано». На этой ниве они даже успели поучаствовать в про-
движении документального фильма Мартина Скор-
цезе о The Rolling Stones «Да будет свет». В составе трибьют-группы выступают двойники «роллингов»: Крис Легран — за Мика Джаггера, Джим Риддик — за Кита Ричардса. На двухчасовом концерте Satisfaction исполняют «бесты» группы. Убедиться, так ли похож трибьют-состав на свой знаменитый оригинал, можно будет совсем скоро. 13 ноября Satisfaction выступят в столичном клубе Arena Moscow, а 14-го — в санкт-пе-
тербургском «ГлавClub».
ЛЮДМИЛА ПАШКОВА
Удовлетворят вместо Джаггера
Двойники The Rolling Stones едут в Россию
Казанцы сыграют с аутсайдером
Только победа позволит «Рубину» поправить положение в Лиге чемпионов
¬¼¯¹±¥¨¹©«
«ª¢²«­«µ¥²¡«©²
¬ËÈÏÂÍÀÂÆÎÏ
¤ÈË˾ÅϽÛÖ¿ĽÀËÍËÁÊËÉ
ÁËÉÂÐÊÂÎÈËÁËÔÙÀÂÍË¿¿ÎÌÂÇ
ÏͽÈÙÊÐÛÌÐÎÏËÏаýÎÏÅǯËо½
²ÐÌÂͽÌËÈÐÔÅÈÏÍÅÊËÉÅʽÓÅÅ
ʽ«ÎǽÍ
¬ÍËÇÈÜÏÙÂ
¼ÌËÊÎǽܿÂÍÎÅÜÅÎÏËÍÅÅËÁÂ
ÉËÊ¿ÁËÉÂËϯ½Ç½ÕŵÅÉÅÓÐ
©ÐÃоÅÈÃÂÊнÅÒÃÅÈÌÈËÖ½ÁÙ
ÎϽȽ˾ÅÏÂÈÙÛÄȽ
¤½¾ÍËÕÂÊÊØÆÁËÉ
ÏÍÅÈÈÂÍÂÎË¿ÉÂÎÏÊËÀËÌÍËÅÄ
¿ËÁÎÏ¿½ÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÅ¥Î̽ÊÅÅ
ÅËÈÀ½ÍÅÅÁËÉÎÁÂÉËʽÉÅʽÒË
ÁÅÏÎÜ¿­ËÎÎÅÅ
§½ÎÌÂÍ
®ÂÉÂÆÊËÂÇÅÊËÌÍËÌËÈÏÂÍÀÂÆÎÏ
¡ËÉʽÎÂÈÂÊÉÊËÃÂÎÏ¿ËÉο½Í
ÈÅ¿ØÒÌÍÅÄͽÇË¿ÅËÁÊÅÉÎÅÉ̽
ÏÅÔÊØÉͽÁÐÕÊË¿ÎÏÍÂÏÅ¿ÕÅÉ
ÃÅÈÙÓË¿
¡ÍÐÀÅÂ
§½ÍÏÅʽÈÂÒ½ÊÁÍËÉÂʽ¾½Í½
ΪÅÇËÈÙ§ÅÁɽʿÀȽ¿ÊËÆÍËÈÅ
£ÅÈÙÓؾËÜÖÅÂÎÜÌËÏÐÎÏËÍËÊÊÂÆ
ÎÅÈØ¿ÁËÉÂνÉÅËǽĽÈÅÎÙ
ÌÍÅÄͽǽÉÅ
dk_sbW
igfhj
b`ef
±«¯«§¥ª«¬«¥®§
§½ÇÅ¿ÌÂÍ¿ËÉÑÅÈÙÉÂÀÂÍË¿¬½Í½ÊËÍɽÈÙÊËÀËÜ¿ÈÂÊÅÜÃÁÐϾËÈÙÕÅÂÎÂÉÂÆÊØÂÊÂÌÍÅÜÏÊËÎÏÅ
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
433
Размер файла
3 439 Кб
Теги
20 октября, РБК daily
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа