Тезисы программы кандидата на должность ректора Бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Чувашский государственный институт культуры и искусств» Министерства культуры, по делам национальностей, информационной политики и архивного дела Чувашской Республики (БОУ ВПО «ЧГИКИ» Минкультуры Чувашии) Федорова Андрея Олеговича Чувашский государственный институт культуры и искусств – динамично развивающийся вуз, в котором классические традиции высшей школы сочетаются с новейшими образовательными технологиями. На сегодняшний день институт является уникальным центром подготовки специалистов высшей квалификации в сфере культуры, искусства и образования непосредственно в Чувашии и для Чувашии «Культура, основанная на знаниях» – страте гическая система приоритетов инновационного развития Чувашского государственного института культуры и искусств , отражающая традиционные для России нормы жизни общества, идеи патриотизма и служения Отечеству, воспитания человека нравственного, ответственног о , знающего, трудолюбивого, уважающего свою культур у и культур у других народов. В ближайшие 5 лет инновационное развитие И нститута кандидат на должность ректора видит по следующим направлениям – 1. Обеспечение определяющей роли И нститута в развитии системы непрерывного образования, кадровом, научном и творческом обеспечении социально - культурной, социально - образовательной и информационно - библиотечной сферы Чувашской Республики и Российской Федерации в целом . 2. Реализация образовательных программ различных уровн ей высшего образования . 3. Разработка и реализация в институте образовательных программ довузовского и послевузовского уровней . 4. Проведение исследований по приоритетным направлениям науки, культуры и социальной сферы, осуществление образовательной и научно - тво рческой деятельности с сохранением лучших отечественных традиций в области высшего образования в сфере культуры и искусства . 5. Обеспечение общественной миссии И нститута в сохранении социально - культурной целостности и этнонациональной идентичности общества, о беспечения потребности отечественного рынка труда компетентными кадрами в сфере культуры и искусства . Последовательное осуществление приоритетных направлений стратегического развития И нститута претендент на должность ректора видит на основе - 1. Совершенствов ани я структуры и системы управления институтом для эффективного использования всех ресурсов вуза в условиях нового подхода к бюджетному финансированию. 2. Обеспечени я последовательного прохождения переподготовки (стажировки) кадров в ведущих вузах в условиях модернизации, реформирования высшего профессионального художественного образования . 3. Стимулировани я и поддержк и учебно - методической деятельности преподавателей, связанной с переходом на компетентностную модель и уровневую систему подготовки кадров. 4. Установлени я договорных отношений с территориальными органами управления культурой и образования с предприятиями, учреждениями и организациями предусматривающих взаимосогласованные действия с работодателями по различным направлениям подготовки специалистов соответствующего профиля с целью усиления прикладной профессионально - ориентированной направленности подготовки кадров. 5. Разработк и механизмов максимально широкого делегирования полномочий проректорам, усиление самостоятельности и повышение ответственности деканов факультетов и заведующих кафедрами. 6. Разработк и динамичной и стабильной системы многоканального финансирования направлений деятельности как основы устойчивого развития института, обеспечение достойных условий жизни и профессиональной деятельности чл енов трудового коллектива и обучающихся. 7. Совершенствовани я системы оплаты труда, включающей различные механизмы стимулирования и поощрения учебно - методического, научного и творческого труда работников . 8. Разработк и комплекса мер, направленных на укрепление корпоративной культуры вуза . 9. Развити я факультета дополнительного профессионального образования и системы довузовской подготовки кадров. 10. Создани я условий для развития личности студента, студенческого самоуправления и расширения участия студентов в жизни инс титута: создание продюсерского центра, студии звукозаписи, студенческого театра, КВН - движения и т.д. 11. Укреплени я и развити я материально - технической базы института, создани я современной социальной, учебно - вспомогательной и культурно - досуговой инфраструктуры. 12. Создани я Ассоциации выпускников института, как общественного совета в управлении вузом и поддержки вузовских инициатив. Кандидат на должность ректора А.О.Федоров 19.03.2012 г.
Автор
1/--страниц