close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 26 октября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 26 сентября.
Рыночная экономика по Шувалову
Власти решили отказаться от регулирования калийного рынка
Сулейман Керимов оказался очень эффективным лоббистом. Лишь несколько месяцев назад он вошел в калийный бизнес, но уже сумел убедить правитель-
ство отказаться от регулирования цен на калийные удобрения. Тем самым может быть положен конец многолетним спорам по ценам на калий для произ-
водителей сложных минудобрений — с 2013 года они должны стать рыночными, решили вчера на совеща-
нии у первого вице-премьера Игоря Шувалова. Для калийных компаний это означает сотни миллионов долларов дополнительных доходов ежегодно.
Вчера у первого вице-премьера правительства Иго-
ря Шувалова прошло совещание, посвященное ценам на калий для внутреннего рынка, рассказали РБК daily несколько источников, близких к его участникам. Не-
посредственно в секретариате вице-премьера не стали комментировать ход совещания, лишь подтвердив его проведение. Собеседники РБК daily рассказали, что встреча была подготовлена буквально за считаные дни, а ее инициатором выступил Сулейман Керимов. Его представители на запрос РБК daily не ответили. Сами калийные компании от комментариев отказались.
Совсем скоро, 5 ноября, должна была завершиться договорная кампания между производителями слож-
ных минудобрений («Акрон», «Еврохим», «Уралхим», «Фосагро» и др.) с калийщиками о поставках сырья на ближайшие годы. Кампания должна была пройти по правилам недискриминационного доступа на ры-
нок хлористого калия, разработанным Федеральной антимонопольной службой в сентябре этого года. Со-
гласно им обе калийные компании должны поставлять на внутренний рынок около 15% своей продукции (1,65 млн т) по фиксированным ценам (от 4300 руб. за тонну с ежегодной индексацией), которые традицион-
но в разы ниже мировых. Такой уровень цен обосновы-
вался тем, что при более высокой стоимости поставки удобрений на ключевые рынки — Индии и Китая — ста-
нут нерентабельными. Все производители сложных минудобрений подали заявки на максимально пре-
дусмотренный правилами ФАС срок — пять лет. Сами калийщики ранее подтверждали, что заявки получены и изучаются.
Между тем собеседники РБК daily рассказали, что в ходе совещания у Игоря Шувалова было решено перей-
ти с 2013 года на рыночные цены на калий для внутрен-
него рынка. На ближайшие два года будет установлен переходный период, призванный сгладить резкий рост цен. В частности, производители сложных минераль-
ных удобрений смогут до начала 2013 года приобре-
тать хлористый калий по минимальным экспортным ценам. Сейчас это около 6,3 тыс. руб. за тонну (без НДС). Впрочем, производители сложных минудобре-
ний могут рассчитывать на компенсацию. ФАС и Мин-
промторгу поручено рассмотреть вопрос компенсации части недополученного субсидирования на период до 2013 года в связи с переходом на рыночное ценообразо-
вание. Непосредственно «Уралкалий» и «Сильвинит» смогут таким образом только в ближайшие два года дополнительно заработать 220 млн долл. Участники рынка ожидают, что уже до конца года эти компании объединятся.
Непосредственно сельхозпроизводители до 2013 года продолжат получать хлористый калий по льготной цене — 4200 руб. за тонну. В последующем планируется выделять им дополнительные субсидии на приобрете-
ние калийных и сложных минудобрений.
Еще накануне совещания у Шувалова высокопос-
тавленный источник РБК daily в правительстве го-
ворил, что чиновники не планируют вмешиваться в ситуацию и устанавливать правила сверху, рассчи-
тывая убедить стороны договориться. Ранее участ-
ники рынка рассказывали РБК daily, что обсуждают-
ся различные варианты урегулирования ситуации. К примеру, установление разных цен на хлоркалий, идущий на производство сложных минудобрений, для внутреннего и внешнего рынков либо фиксация объема сырья, необходимого для производства слож-
ных минудобрений, идущих на внутренний рынок. «Но дальнейшая судьба сырья не должна влиять на его стоимость для покупателя», — говорил один из собеседников РБК daily.
Это противоречило бы антимонопольному зако-
нодательству, говорит адвокат ЮК «Юков, Хренов и партнеры» Дмитрий Лобачев. «Прямого запрета на ус-
тановление разных цен в законе нет, но экономически обоснованна может быть только некая единая цена, так как любые другие действия запрещены законом о защите конкуренции, — отмечает он. — Аналогично невозможно установить и различные объемы продаж в зависимости от покупателя».
ДАНИИЛ ШАБАШОВ
В Госдуме начинается борьба за кресло вице-спикера, которое осво-
бодилось после ухода в правитель-
ство Вячеслава Володина. Сейчас рассматривается несколько сцена-
риев развития событий, рассказали РБК daily два собеседника, близких к фракции «Единая Россия», и под-
твердил высокопоставленный ис-
точник во фракции. Основной спор ожидается между «грызловцами» и «сурковцами». Однако скорее всего решающее слово останется за пре-
зидентом или премьером. В против-
ном случае должность может быть упразднена.
На данный момент по пакетному со-
глашению между фракциями у «Единой России» шесть вице-спикерских мест и одно кресло первого вице-спикера. Пер-
вый вице- — Олег Морозов, должности простых зампредседателей Госдумы занимают Юрий Волков, Надежда Ге-
расимова, Светлана Журова, Любовь Слиска и Валерий Язев. Еще одно крес-
ло занимал Вячеслав Володин, которого на прошлой неделе президент назначил руководителем аппарата правительства и вице-премьером.
Формально полномочия Володина будут прекращены только через неде-
лю, однако борьба за его место уже на-
чалась, рассказали РБК daily источники, близкие к фракции «Единая Россия». Как уверяет высокопоставленный со-
беседник РБК daily во фракции, сейчас наиболее актуально четыре сценария развития событий. Возможно назначе-
ние кого-то из персон, которым давно прочат повышение.
В шорт-листе единороссов председа-
тель комитета по гражданскому, уголов-
ному, арбитражному и процессуальному законодательству Павел Крашенинников, которого в свое время прочили в Кремль, глава комитета по конституционному законодательству и государственному строительству Владимир Плигин, счита-
ющийся возможным кандидатом в пра-
вительство, и первый замруководителя фракции Артур Чилингаров, входящий в несколько комиссий при президенте. Все трое — вполне реальные кандидаты, утверждают несколько собеседников в Госдуме. Однако наиболее высокие шан-
сы у Плигина и Крашенинникова.
(Окончание на с. 3)
Наследство вице-премьера
В «Единой России» разгорелась борьба за кресло вице-спикера Госдумы
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«
¥¯­¯®®¢­
±«¯«#-00.#&3(
­ÂÕÂÊÅÂ¥ÀËÍܵп½ÈË¿½Á½ÎÏǽÈÅÆÊØÉÇËÉ̽ÊÅÜÉ¿¾ÈÅýÆÕÅÂÁ¿½ÀËÁ½ÁËÌËÈÊÅÏÂÈÙÊØÂÉÈÊÁËÈȽÍË¿
Y lfbki\
®ÉÅͽÌËǽÁÍÐ
§ÀËÁЭËÎÎÅÜÈÅÕÅÏÎÜ
ÉÈÊÔÂÈË¿ÂDZ©®Ë¾ÂÖ½ÛÏ
ÌËÁÐɽÏÙʽÁͽÄͽ¾ËÏÇËÆ
©ÅÀͽÓÅËÊÊËÀËÇËÁÂÇν Î
bfdgWe``
ËÈÙÕÂÀ½Ä½
ÁÈÜ¢¿ÍËÌØ
¤½ÇËÊÏͽÇÏË¿½ÊÊØÂ˾×ÂÉØ
ÌËÎϽ¿ËÇÀ½Ä½ ½ÄÌÍËÉËÉ
¿ÍËÌÂÆÎÇÅÉÌËÏ;ÅÏÂÈÜÉ
ÇÀËÁÐÌËÂÀËÌÍËÀÊËĽÉ
ÎËÎϽ¿ÜÏÉÈÍÁÇÐ¾É Î
¯ÜÃÂÈÂÂ
ÅÌÍËÃËÍÈÅ¿ÂÂ
²½Í½ÇÏÂÍÅÎÏÅÇÅνÉËÈÂϽ
44+#ËǽĽÈÅÎÙÒÐÃÂ
ËÃÅÁ½ÂÉØÒvËÊÌËÏÜÃÂÈÂÈ
ʽÊÂÎÇËÈÙÇËÏËÊÊÚÏËÌÍÅ¿ÂÈË
ÇпÂÈÅÔÂÊÅÛÌËÏ;ÈÂÊÅÜÏËÌÈÅ¿½
ÌÍÅÉÂÍÊËʽ Î
¬ÂÊÎÅÅÌËÈÂÄÈÅ
¿ÏÂÍÉÅʽÈØ
οËÂÉÎÏÍÂÉÈÂÊÅÅ
¾ØÏÙ¾ÈÅÃÂÇÇÈÅÂÊϽÉ
ÊÂÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÂÌÂÊÎÅËÊÊØÂ
ÑËÊÁØÁËÕÈÅÁËÌȽÏÂÃÊØÒ
ÏÂÍÉÅʽÈË¿2JXJ Î
§ÅªÌËÊÅýÂÏÀͽÁÐÎ
¨ÅÁÂÍÇËÊÙÜÔÊËÀËÍØÊǽ
ĽÇÈÛÔÅÈÁÂÎÜÏËÇÎËÀȽÕÂÊÅÆ
¿ÏËÉÔÅÎÈÂοÅÊËÁÂȽÉűͽÊÓÅÅ
ťϽÈÅÅÌËÌËÎϽ¿ÇÂʽÌÅÏÇË¿
¿­ËÎÎÅÛ Î
¯ÂÒÊÅÇÐÌËÎϽ¿ÅÈÅ
ʽÌÍËÓÂÊÏ
®ÜÊ¿½ÍÜÀËÁ½
ĽÉ˾ÅÈÙÊØÂÏÂÈÂÑËÊØ
½ÐÁÅË¿ÅÁÂËÏÂÒÊÅÇÐÅÇËÉÌÙÛÏÂÍØ
ÌËÇÐ̽ÏÂÈžÐÁÐÏÌȽÏÅÏÙ
ʽv¾ËÈÙÕ Î
Y d`h\
§ÍÂÌǽÜÅÂʽ
ËÎȽ¾ÅÏ5PZPUB
°ÇÍÂÌÈÂÊÅÂÅÂÊØÐÀÍËýÂÏ
ÎËÇͽÏÅÏÙÌËÔÏÅʽÏÍÂÏÙ
ÌÍžØÈÙÇÍÐÌÊÂÆÕÂÀË
½¿ÏËÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÜ¿ÉÅÍÂv
ÜÌËÊÎÇËÆ5PZPUB.PUPS Î
26 ОКТЯБРЯ 2010 $.
ВТОРНИК № 196 (1001)
WWW.RBCDAILY.RU
¨ÂǽÍÎÏ¿½É
ÌÂÍÂÇÍØÈÅÀͽÊÅÓØ
©ÅÊÄÁͽ¿ÎÁÂȽÈÊ¿ËÄÉËÃÊØÉ
¿¿ËÄÌÍÂ̽ͽÏË¿ÁÈÜÇÈÅÊÅÔÂÎÇÅÒ
ÅÎÎÈÂÁË¿½ÊÅÆ
D
¬½ÏÍÐÕ¿ÌÍËÅÀÊËÍÅÍË¿½È
²ÈËÌËÊÅʽ
«ÊʾÐÁÂÏÉÂÊÜÏÙ
ÍÐÇË¿ËÁÎÏ¿ËÁ½ÀÂÎϽÊÎÇËÀË
ÑÅÈŽȽ­®²
D
´ÂÉÉÂÊÙÕÂ
ʽ¾ËÍÏÐÏнÈÂÏË¿
ÏÂɾÂÄË̽ÎÊÂÂÌËÈÂÏ
¥ÊÏÂÍ¿ÙÛÎÀȽ¿ËÆ
½¿Å½ÇËÉ̽ÊÅÅ3ZBOBJS
D
Как стало известно РБК daily, новой «жертвой» кадровых перестановок в столичном стройкомплексе может стать главный архитектор Москвы Александр Кузьмин. По словам источ-
ников в правительстве города, имен-
но председатель Москомархитектуры должен принять на себя все гре-
хи старой власти и просчеты градостроительной полити-
ки. На эту должность сегодня претендуют главы «придвор-
ных» ГУПов «Моспроект-2» и «Моспроект-4» Михаил По-
сохин и Андрей Бо-
ков, а также дирек-
тор НИиПИ Ген-
плана Москвы Сергей Ткаченко.
Источник в мэрии утверж-
дает, что Алек-
сандр Кузьмин просился в от-
ставку еще до отрешения Юрия Лужко-
ва от власти. После смены мэра эта тема вновь стала актуальной. Кандидатура нового главного архитектора Москвы пока окончательно не определена, тем не менее назначение должно состояться в течение месяца, отмечает источник. «Александра Кузьмина, который возглавляет Москомархитектуру с 1996 года, может сменить Сергей Ткаченко из НИиПИ Генплана», — рассказал источник в правительс-
тве Москвы. По словам источника в стройкомплексе, на должность главного архитектора претен-
дуют также глава инсти-
тута «Моспроект-2» и по совместительству пер-
вый зампредседателя Москомархитектуры Михаил Посохин и Андрей Боков — президент Сою-
за архитекторов России и гендирек-
тор института «Мос-
проект-4».
(Окончание на с. 12)
Москва без архитектора
Со своего поста может уйти глава Москомархитектуры Александр Кузьмин
±«¯«¥¯­¯®®
ÏÂÔÂÊÅÂÉÂÎÜÓ½
ÈÂÇνÊÁͧÐÄÙÉÅÊ
ÉËÃÂÏËÎϽ¿ÅÏÙοËÂ
ÇÍÂÎÈË
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
±«§°®¢
Многострадальную пенсионную рефор-
му вновь вчера обсуждали на президиу-
ме Госсовета у президента. Самые болез-
ненные вопросы — недавно озвученные идеи Минздравсоцразвития отказаться от накопительной части пенсии и планы Минфина повысить пенсионный возраст — вчера упомянули лишь вскользь. Как пояснила РБК daily министр здравоохра-
нения Татьяна Голикова, решения по этим темам будут приниматься небыстро. Тем временем к разрешению пенсионного кол-
лапса вчера решили пригласить бизнес.
Заседание президиума Госсовета в прези-
дентской резиденции Горки Дмитрий Мед-
ведев начал с напоминания статистики. Вы-
яснилось, что пенсионеров сейчас в стране более 30 млн. «То есть практически каждый пятый», — отметил президент, добавив, что в предстоящее десятилетие, по оценкам экспертов, число пенсионеров будет толь-
ко расти. «Надо, чтобы люди преклонного возраста чувствовали себя вовлеченными в нормальную жизнь», — подчеркнул Дмит-
рий Медведев.
В понятие «нормальной жизни» были включены необходимость сохранить цены на лекарства и обеспечить хорошие условия в интернатах для престарелых («Есть такие, в которые страшно заходить», — посетовал президент). Также было рекомендовано «поза-
ботиться и о досуге» пожилых людей. В этом смысле президент порекомендовал изучить опыт социального туризма. Были озвучены и более неожиданные предложения. Сенатор Светлана Орлова порекомендовала подумать над обучением пенсионеров компьютерному делу. Но гуманизм г-жиОрловой прозвучал как-то зловеще. «Ну есть же старые компьюте-
ры!» — предложила избавиться от списанной оргтехники сенатор.
Болезненные темы вчера прозвучали лишь вскользь. Как написала в пятницу РБК daily, в начале октября в правительство поступил доклад Минздравсоцразвития «Остратегии развития пенсионной системы», в котором ми-
нистерство предложило сделать необязатель-
ной накопительную часть пенсии. Тем самым Минздрав по сути признал провал реформы пенсионных сборов. Министр финансов Алек-
сей Кудрин вчера, рассказав, что пенсионная система в России остается несбалансирован-
ной и имеет большие риски, заявил: «Сегодня пенсионная система имеет 30% дефицита».
Однако, как заверила министр здравоох-
ранения Татьяна Голикова, отвечая на вопрос РБК daily, «у нас нет таких планов». «Есть по-
ручение президента относительно разработки долгосрочной стратегии развития пенсионной системы. В рамках различных предложений, поступавших от различных экспертов, ми-
нистерством были оценены самые различные предложения. Но к нашему конкретно минис-
терству это предложение не относится. Речь идет о финансовых оценках того или иного предложения, высказанного тем или иным экс-
пертом»,— сообщила министр, добавив, что все это будет обсуждаться в рамках долгосрочной программы сбалансированности пенсионной системы. Решение предполагается принять не ранее чем через три года («На ближайшие три года бюджет внесен в Госдуму, и там уже все предусмотрено», — сказала г-жа Голикова).
Вопрос повышения пенсионного возраста, который обсуждается пока во властных кори-
дорах только шепотом и в основном с подачи Минфина, также вчера прозвучал по касатель-
ной. Губернатор ХМАО Наталья Комарова оз-
вучила необходимость «поддержки деятель-
ного долголетия», министр экономического развития Эльвира Набиуллина рассказала, что из 30 млн пенсионеров сегодня 8 млн работа-
ют и 12 млн «готовы включиться в активную жизнь», а министр финансов Алексей Кудрин просто резюмировал: «У нас низкий пенсион-
ный возраст».
В ближайшие три года (а точнее, в период федеральных избирательных кампаний) по-
вышения пенсионного возраста не ожидается, успокоила Татьяна Голикова. «Сейчас эта тема никак не обсуждается в правительстве»,— за-
верила она РБК daily, добавив, что и на уровне президента «консолидированного решения» нет. По словам министра, решение о повыше-
нии пенсионной планки не будет принято, пока не будет решено, что делать с пенсионерами, выходящими на пенсию досрочно. «До тех пор пока мы не примем решения по этой категории граждан, принимать решение о повышении пенсионного возраста было бы не совсем от-
ветственно. Так что это небыстрое решение, и оно действительно подлежит очень серьезному общественному обсуждению», — сообщила г-
жа Голикова.
Тем не менее по итогам президиума Дмит-
рий Медведев порекомендовал бизнесу не стоять в стороне от решений пенсионных про-
блем. «Нам нельзя заботу о пожилых людях все время перекладывать на государство. У нас уже государство другое. Наши люди должны осознать, что забота о пожилых — это забота не только министров, это забота всего обще-
ства, общественных объединений, бизнеса. Попросить деньги у бизнеса на молодежь сей-
час уже легко. А на пенсионеров не дают. Такое ощущение, что они сами не собираются соста-
риться», — подчеркнул он.
Как пояснил РБК daily помощник президен-
та Аркадий Дворкович, о конкретных програм-
мах участия бизнеса в пенсионной теме речи не идет. «Это общий, но ясный сигнал: обратить внимание на проблемы пожилых людей при осуществлении благотворительности», — от-
метил он.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА, Горки
Пенсионеров сгружают бизнесу
Выход из пенсионного коллапса решено поискать вместе с предпринимателями
±«¯«¥¯­¯®®
¯½ÏÙÜʽ ËÈÅÇË¿½Ë¾ÂÖ½ÂÏÊÂÌËÁÊÅɽÏÙ¿ËÌÍËÎËʽÇËÌÅÏÂÈÙÊËÆÔ½ÎÏÅÌÂÊÎÅÅÏÍÅÀËÁ½
К 2030 году Россия лишится 11млн человек. Предпринима-
тели трубят в рог: если сейчас не начать привлечение трудовых мигрантов, пострадать может не только малый и средний бизнес, но и экономика страны в целом. В ФМС обещают подумать над разработкой Миграционного кодекса.
Как заявил вчера на «круглом столе», посвященном вопросам миг-
рации, президент «ОПОРА России» Сергей Борисов, Россия уже стал-
кивается с нехваткой рук, а в мире «наступает борьба за креативный класс». Из-за демографической ямы в ближайшие 15—20 лет страна стол-
кнется с проблемой хронического дефицита рабочих, восполнить ко-
торый способна лишь иммиграция.
«В структуре экономики и за-
нятости к 2020 году роль малого и среднего бизнеса должна вырасти с 15 до 60%. Но эта задача невыпол-
нима без привлечения труда миг-
рантов», — дополняет председатель совета АНО «Опора дружбы» Алек-
сандр Лункин.
В «ОПОРА России» совместно с ФМС и учеными разработали про-
ект Концепции государственной миграционной политики до 2025 года. Проект концепции направлен на либерализацию миграционного законодательства, из-за неясности которого в обществе сейчас царит «мигрантофобия».
Между тем 25% опрошенных «ОПОРА России» представителей малого и среднего бизнеса считают, что имеющиеся у них вакансии бу-
дет невозможно заполнить только местными работниками. «Мы очень рассчитываем на эти нововведения, поскольку сейчас недостаток рабо-
чей силы в сельском хозяйстве ог-
ромен», — говорит сопредседатель по вопросам сельского хозяйства, микрофинансирования и земель-
ным вопросам амурского отделения «ОПОРА России» Сергей Давыдов.
«Убыль населения до 2030 года составит 11 млн человек, — ужасает-
ся директор Института демографии Анатолий Вишневский.— России нужны не только рабочие руки, но просто люди». Кроме восполнения «трудового пробела» в условиях старения России внешняя мигра-
ция (состоящая преимущественно из молодых людей) увеличивает налоговые поступления, тем самым способствуя уменьшению нагрузки на систему соцобеспечения и здра-
воохранения.
Главными целями миграционной политики являются урегулирование численности населения страны с помощью развития программ при-
влечения мигрантов на постоянное место жительства; содействие уско-
ренной модернизации и повышению конкурентоспособности экономики за счет привлечения квалифициро-
ванных иностранцев и предприни-
мателей; удовлетворения потреб-
ностей экономики в рабочей силе посредством оптимизации трудовой миграции.
«Уже назрела идея отдельного за-
кона для трудовой миграции»,— за-
явила заместитель директора ФМС Екатерина Егорова. Она не исключи-
ла, что в будущем может появиться и отдельный кодекс.
Между тем у новой концепции нашлись и ярые противники. Пред-
седатель набсовета Института де-
мографии, миграции регионально-
го развития Юрий Крупнов считает, что в депрессивных регионах нужно создавать нормальные условия для жизни, чтобы в первую очередь удержать коренное население и лишь потом сделать их привлека-
тельными для квалифицированных мигрантов.
Главный научный сотрудник РАГС Леонид Кононов уверен, что концепция, ограничивающаяся только миграционными потоками, будет играть роль троянского коня: в страну будут приезжать низкоква-
лифицированные кадры, а уезжать — ученые.
АНАСТАСИЯ ЛИТВИНОВА
С мира по кадру
В России может появиться Миграционный кодекс
¡«¨¼»­¨¥³¬­¥¨¢§»¶¥²¥ª«®¯­ªª°»­«´°»®¥¨°¿À
ËÌÍËÕÂÊÊØÒ §ÍÐÌÊØÂÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÔÅÎÈÂÊÊËÎÏÙÌÂÍÎËʽȽ¾ËÈÂÂÔÂÈ
˾ËÍËϾËÈÂÂÉÈÍÁÍо
©½ÈØÂÅÎÍÂÁÊÅÂÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜ ¿ÏËÉÔÅÎÈÂ
ÎÍÂÁÊÅÂÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÔÅÎÈÂÊÊËÎÏÙÌÂÍÎËʽȽËÏÁËÔÂÈ
˾ËÍËÏËÏÉÈÊÁËÉÈÍÁÍо
ɽÈØÂÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÔÅÎÈÂÊÊËÎÏÙÌÂÍÎËʽȽÁËÔÂÈ˾ËÍËÏÁËÉÈÊÍо
ÎÂÀË ©« °¯¨¥­«´¥¢©¢®¯ª§«¯«­¸²­«¯»¯¥ª«®¯­ª³¸
¤ª¼¯¸©¢®¯ª¸©¥§¡­©¥
ËÏÔÅÎȽËÍÀ½ÊÅĽÓÅÆʽÊÅɽÛÖÅÒÅÊËÎÏͽÊÓ¿
ɽÈØÆ
¾ÅÄÊÂÎ
ÎÍÂÁÊÅÆ
¾ÅÄÊÂÎ
©ËÀÐÏÂÎÈÅĽÍÌȽϽ¾ÐÁÂÏ¿ØÕ ©ËÀÐÏÂÎÈÅÍËÎÎÅÆÎÇÅÂͽ¾ËÏÊÅÇÅʾÐÁÐÏÌÅÏÙ ©ËÀÐÏÂÎÈÅÍËÎÎÅÆÎÇÅÂͽ¾ËÏÊÅÇžÐÁÐÏÈÐÔÕÂͽ¾ËϽÏÙ ªÂÉËÀÐÏÍËÎÎÅÜÊÂÊÂÌËÆÁÐÏʽϽÇÐÛͽ¾ËÏÐÊÅÌÍÅǽÇÅÒ
ÐÎÈË¿ÅÜÒ
ªÂÉËÀÐÏÊÂÏÁËÎϽÏËÔÊËÀËÇËÈÅÔÂÎÏ¿½ÍËÎÎÅÆÎÇÅÒǽÁÍ˿ʽ
ÍØÊÇÂÏÍÐÁ½
¡ÍÐÀË ¥ÎÏËÔÊÅÇ«ÌËͽ­ËÎÎÅÅ
Эффективность использования трудовых ресурсов почти во всех сегментах российской эко-
номики в разы ниже, чем на За-
паде, подсчитали для РБК daily в ГК «Институт тренинга — АРБ Про». Главные причины от-
ставания — неразвитые техно-
логии и плохой менеджмент. Сама система работы компаний построена так, что приходит-
ся подстраивать процессы под каждого нового руководителя и терять в эффективности рабо-
ты, считают эксперты.
Согласно исследованию, по по-
казателю выручки на сотрудника российские компании отстают во всех областях. Самый большой отрыв в авиации: производи-
тельность труда в АХК «Сухой» в девять раз меньше, чем в Boeing, и в десять раз меньше, чем в EADS. В банковском секторе выручка на сотрудника Сбербанка (120,4 тыс. долл.) в шесть раз меньше, чем у BNP Paribas. Также в шесть раз меньше производительность труда в ЛУКОЙЛе по сравнению с Exxon или Shell.
Немного позитивнее выглядит картина в ритейле. Производи-
тельность труда у лидера рынка X5 Retail Group всего в 1,5 раза ниже, чем у Tesco, и в 2,8 раз меньше, чем у Metro Group. Но у других ком-
паний отрасли ситуация намного хуже: в большинстве сетей каждый сотрудник приносит 80—120 тыс. долл. в год, в то время как для сети 7-Eleven этот показатель в среднем равен 558 тыс. Итолько телекому удалось догнать Запад: выручка на сотрудника в МТС всего на 67% меньше, чем у Vodafone, и даже на 75% больше, чем у France Telecom.
Причин отставания много: низкая стоимость труда, которая делает труд большого штата для компании выгодным, узость рын-
ка российских компаний по срав-
нению с мультинациональными конкурентами, слабое использо-
вание аутсорсинга, неэффектив-
ные бизнес-процессы и устарев-
шие технологии. «Мы колоссально отстаем в логистических техноло-
гиях. Многие компании заменяют отсутствующие технологии людь-
ми — отсюда снижение выручки на сотрудника», — считает кон-
сультант ГК «Институт тренин-
га — АРБ Про» Демид Голиков. По его мнению, инвестировать в технологии невыгодно из-за су-
ществующих рисков и процентных ставок.
Но корень проблемы лежит в сфере неэффективного управ-
ления. «Большинство компаний имеет недееспособный и мало-
полезный управленческий учет, большому числу руководителей лишь на словах знакомы такие понятия, как «бережливое про-
изводство» или «управление в реальном режиме времени», — го-
ворит Демид Голиков. Если бизнес оцифрован недостаточно и реше-
ния принимаются спустя какое-то время, то и ресурсы используются с простоями, и ошибки приходит-
ся исправлять, и возможности оказываются упущенными.
Партнер «Агентства Контакт» Галина Спасенова считает, что производительность труда в Рос-
сии сильно зависит от компании: «Так, крупные производители в пищевой промышленности вы-
нуждены поддерживать высокий уровень производительности труда, чтобы конкурировать с ино-
странными компаниями по цене и качеству продукта, иначе их про-
дукт будет вытеснен с рынка».
По ее мнению, основная про-
блема низкой производительности труда — проблемы с выстраивани-
ем бизнес-процессов. Многие ком-
пании второго эшелона не уделяют этому большого внимания, подде-
рживая конкурентоспособность продукта за счет более дешевой рабочей силы и сырья. Кроме того, стратегия работы компаний меня-
ется с приходом новых менедже-
ров. «В иностранных компаниях внутренняя структура заточена под бизнес-процесс, и новый уп-
равленец, приходя в компанию, не меняет эту структуру. У нас струк-
тура зачастую подстраивается под конкретных людей, и каждый новый менеджер имеет полномо-
чия вносить изменения в процесс работы, что на некоторое время может снизить эффективность», — говорит г-жа Спасенова.
АННА РЕЗНИКОВА,
ТАТЬЯНА ФРОЛОВСКАЯ
Плохо работают
Производительность труда в российских компаниях в разы ниже, чем в западных
Право на выкуп арендуемой недвижимости стало камнем преткновения между малым бизнесом и местными властя-
ми. Муниципалитеты не хотят расставаться со своим имущес-
твом по первому требованию. Точку в многолетней борьбе поставит Конституционный суд (КС), который в ближай-
ший четверг создаст для «ма-
лышей» важный прецедент.
На несоответствие закона об особенностях отчуждения государственной недвижимос-
ти Конституции пожаловались из администрации Благовещенс-
ка. По мнению чиновников, поло-
жение о принудительной продаже имущества нарушает принцип са-
мостоятельности местной власти и ставит их в неравное положе-
ние по сравнению с другими соб-
ственниками. Стоимость имуще-
ства и порядок приватизации при получении заявления о выкупе со стороны бизнесменов должны определять сами муниципалы.
Спор, заставивший местную власть обратится в КС, разго-
релся из-за муниципального здания, которое предпринима-
тель арендовал с 1999 года. Об-
ратившись с просьбой продать его в 2009 году, он натолкнулся на отказ со стороны собственни-
ка. Мотивировка была следую-
щая: помещение не включено ад-
министрацией в план приватиза-
ции муниципального имущества и, соответственно, не может быть передано предпринимателю. Ар-
битражный суд Амурской облас-
ти, где был оспорен отказ, подде-
ржал предпринимателя и обязал администрацию продать недви-
жимость.
Вице-президент «Деловой Рос-
сии» Александр Галушка подчер-
кивает, что проблема приватиза-
ции имущества малым бизнесом носит далеко не единичный ха-
рактер. «Не всегда муниципали-
теты действуют по закону и пере-
дают имущество в частную собс-
твенность. Недвижимость для «малышей» — это очень чувстви-
тельный вопрос, который иногда имеет решающее значение для продолжения и развития бизне-
са», — говорит г-н Галушка.
Старший юрист «Мегаполис Лигал» Валерия Григорьева по-
ясняет, что в 2006 году КС рас-
сматривал вопрос о конституци-
онности безвозмездной переда-
чи муниципального имущества в собственность регионов или Федерации. «Тогда в высшей судебной инстанции указали на принцип баланса интере-
сов между всеми публичными субъектами и обязательность достижения договоренности с муниципалами для безвозмез-
дной передачи имущества. При рассмотрении данного дела КС, возможно, будет опираться на сходные правовые позиции»,—
говорит г-жа Григорьева.
ДЕНИС ЗЕЛИКСОН
«Малыши» довели до суда
Спор о праве малого бизнеса на приватизацию недвижимости будут решать по Конституции
±«¯«¥¯­¯®®
ª½Å¾ËÈÙÕ½ÜͽÄÊÅÓ½¿ÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÙÊËÎÏÅÏÍÐÁ½¿­ËÎÎÅÅ
ÅĽÍоÂÃËÉv¿½¿Å½ÓÅÅ
±«§°®¢
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
ifXsj`w
­«®®¥¥
ª¢¡«¬­«³¢¯ª¥¼
Самой процветающей стра-
ной мира признана Норве-
гия. Об этом свидетельству-
ют данные рейтинга Prosperity Index за 2010 год, который будет опубликован сегодня Legatum Institute. Вэтом году расчеты центра производились по новой ме-
тодике, рассказал его офици-
альный представитель Ник Вуд. Прошлогодние данные были пересчитаны по новому принципу, и Рос-
сия, которая в докладе 2009 года располагалась на 69-м месте, оказалась на 62-м. В нынешнем году она опустится на одну пози-
цию ниже. В первую тройку в новом исследовании вслед за Норвегией вошли также Дания и Финляндия. ИТАР-ТАСС
¬®¢ª¯¼­¢
¸­«®ª
Рост ВВП в сентябре по от-
ношению к августу составил 0,2% с учетом сезонности, сообщила глава Минэко-
номразвития Эльвира Наби-
уллина. По сравнению с сен-
тябрем 2009 года рост соста-
вил 1,8%. Основным факто-
ром роста стал инвестици-
онный спрос. Так, инвести-
ции по отношению к августу выросли на 0,9%. Таким об-
разом, в последние два меся-
ца объем инвестиций в рос-
сийскую экономику увели-
чивается на 10% по сравне-
нию с тем же периодом 2009 года. Глава Минэко-
номразвития отметила оживление в промышлен-
ности, которая с учетом се-
зонности в сентябре вырос-
ла на 1%, а рост за январь—
сентябрь достиг 8,9%. За-
метный рост демонстрируют обрабатывающие секторы, их рост в сентябре достиг 9,4%, а за девять месяцев — 12,6%. РБК
¥ª±¨¼³¥¼
«§¯¼­¢
ª¢¬­¢¸®¥¯
Инфляция в октябре не пре-
высит 0,6%, считают в Ми-
нэкономразвития (МЭР). Как сообщила глава ведомс-
тва Эльвира Набиуллина, последние две недели этот показатель растет на 0,1%, а накопленная инфляция на текущий момент состав
-
ляет 6,7%. По ее словам, сни-
жение темпов роста инфля-
ции происходит на фоне рос-
та кредитования и падения безработицы. В частности, в сентябре безработица за-
фиксирована на уровне 6,6% от экономически активного населения, в то время как в августе она достигала 6,9%, а в пиковые периоды 2009 года колебалась в райо
-
не 8,5%. 20 октября замгла-
вы МЭР Андрей Клепач со-
общал, что инфляция в ок-
тябре, по оценке министерс-
тва, составит 0,6—0,7%. РБК
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙ
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½
±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
&EJGJFS )FSNFT ,OPNF -7.) .B[EB .JUTVCJTIJ .0- .7. /JTTBO 0/($ 1MVH1PXFS 3ZBOBJS 5PZPUB.PUPS 8FMMT'BSHP ¾ÎËÈÛϽÊÇ ½ÕÊÂÑÏÙ ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ½ÄÌÍËÉÅÌËÏÂǽ
ÍÐÌ̽®ÅÊÏÂÄ ÍÐÌ̽ÇËÉ̽ÊÅÆ
§Åª ®® ¥ÊÏÂÍ­« §º®²ËÈÁÅÊÀ ¨°§«¦¨ ª§ª½ÑÏËÀ½Ä
°ÇͽÅÊØ ªË¿ËÂÇËÈÙÓË
©ËÎÇ¿Ø ªËÍÅÈÙÎÇÅÆ
ÊÅÇÂÈÙ «§ « § «ªº§®¥© ­£¡ ­ËÎÊÂÑÏÙ ­®² ­°®¥
¬ÂÏÍËÈÂÐÉ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ ®ÐÍÀÐÏÊÂÑÏÂÀ½Ä ®°º§ ¯ § ¯ § ¯ § ¯ § ¯ § ¯ § ¯ § ¯ § ¯ª§­ °Í½ÈǽÈÅÆ `e[\bis
(Окончание. Начало на с. 1)
Первый считается близким Владимиру Путину, второй дру-
жит с Дмитрием Медведевым и возглавляет Ассоциацию юрис-
тов России (АЮР), которую Мед-
ведев лично создал в 2005 году. Как говорит источник, близкий к фракции, по договоренности в тандеме один из вице-спикер-
ских постов должен занять став-
ленник Дмитрия Медведева.
Не исключен вариант, что крес-
ло вице-спикера уйдет к Сергею Неверову, сменившему Володина в партии в должности секретаря президиума генсовета. Но собе-
седник в партии сомневается в та-
ком сценарии. «Во-первых, Неве-
ров по аппаратному весу отнюдь не Володин, во-вторых, против выступит глава высшего совета партии и спикер Госдумы Борис Грызлов», — отмечает источник.
Дело в том, что с приходом Володина в партии образова-
лось фактическое двоевластие: Володин при поддержке перво-
го замглавы кремлевской адми-
нистрации Владислава Суркова подмял под себя все реальные рычаги управления партией, и Грызлов, имеющий плохие от-
ношения с Сурковым, отошел на второй план. «В партии он был вынужден мириться с первенс-
твом Володина, Володин в ответ соблюдал нейтралитет в Госду-
ме», — говорит собеседник в пар-
тии. С уходом Володина Грызлов, естественно, не допустит назна-
чения его ставленника в своей вотчине.
Но есть и другой вариант. Если договориться не удастся, всерьез обсуждается возмож-
ность упразднения поста вице-
спикера. Однако высокопостав-
ленный собеседник во фракции считает, что скорее возможен вариант, когда пост просто оста-
нется без назначения. «В Совете Федерации висят две должности вице-спикеров уже несколько лет, и ничего», — говорит он, до-
бавляя, что если должность не обретет хозяина до нового года, то последний вариант станет са-
мым вероятным.
Павел Крашенинников также не исключил, что должность ос-
танется без назначенца просто потому, что осталось довольно мало времени до следующих вы-
боров. Дозвониться до Владими-
ра Плигина вчера не удалось.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА
Наследство вице-премьера
Московские власти выдержали паузу из-за назна-
чения нового градоначальника и решились на но-
вый заем. На этой неделе инвесторам будут пред-
ложены столичные облигации на 15 млрд руб., ивозможно, они станут последними в этом году. Но уже в следующем году Москомзайм может уве-
личить программу заимствований в связи с необ-
ходимостью тратить больше на дороги.
Москва решила провести 28 октября аукцион по раз
-
мещению трехлетних облигаций и рассчитывает занять с доходностью 6,55—6,65%, сказал глава комитета госза-
имствований Москвы СергейПахомов. Инвесторам бу-
дут предложены облигации 53-го выпуска на 15 млрд руб. «Решили провести аукцион, есть определенные потреб-
ности в бюджетных деньгах», — пояснил он.
Москомзайм ждал с аукционами, пока завершится смена власти в столице. Градоначальник Юрий Лужков был уволен президентом в связи с «утратой доверия», а вместо него пришел путинский заместитель Сер-
гей Собянин. «Да, мы ждали и этого тоже»,— сказал г-н Пахомов (цитата по Reuters).
«Доходность на уровне 6,65% вполне нормальная. Единственное, что интригует, смогут они разместить в текущем рынке весь объем или нет. Но с учетом того, что другие аукционы в рублях проходят с уменьшением купонной доходности, вполне возможно, что на Москву тоже будет спрос»,— рассуждает директор управления инструментов с фиксированной доходностью «Атона» Павел Душин.
По словам г-на Душина, c точки зрения финансовой политики положение Москвы всегда было достаточно сильным. «При любом мэре никто не допустит дефолта в Москве», — уверен он. По словам начальника отде-
ла стратегии на рынке инструментов с фиксированной доходностью «ВТБ Капитала» Николая Подгузова, до-
ходность ожидаемого выпуска предполагает премию порядка 50 базовых пунктов к кривой ОФЗ, что конку-
рентоспособно.
Нынешний заем может стать последним в этом году, не исключил Сергей Пахомов. «На сегодняшний день нам остается привлечь 39,3 млрд руб. Из этого объема мы точно привлечем 15 млрд руб.— решение о проведении аукциона 28 октября уже принято. Оста-
ется почти 25 млрд руб. Я не исключаю, что программа заимствований будет сокращена на всю эту сумму»,—
сказал он.
Но на 2011 год программа займов может быть пересмотрена, «поскольку сейчас корректируется бюджет на следующий год», отметил глава Мос-
комзайма. «Бюджет пересматривается в части инвестиционных расходов. Очевидно, что будет их увеличение в связи с необходимостью ускорения темпов решения дорожных проблем»,— сказал он. Сергей Пахомов не взялся оценивать, на сколько мо-
гут вырасти расходы и займы.
ДМИТРИЙ КОПТЮБЕНКО,
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
Инвесторы доверятся Собянину
Москва хочет разместить первые облигации при новом мэре
Главой Нижнего Новгорода избран бизнесмен Олег Сорокин. Бывший мэр Вадим Булавинов перед самыми выборами неожиданно снял свою кандидатуру, даже несмотря на подде-
ржку «Единой России». Это большая аппа-
ратная победа нижегородского губернатора Валерия Шанцева, недавно переназначенно-
го на новый срок. Эксперты считают, что экс-мэр проиграл борьбу, растеряв подде-
ржку депутатов.
Изначально «Единая Россия» выдвигала имен-
но Вадима Булавинова на пост мэра. Однако из-за недоверия губернатора он принял решение снять свою кандидатуру, сообщил вчера бывший градо-
начальник Нижнего Новгорода незадолго до нача-
ла голосования. Другой причиной самоотвода, по словам Булавинова, стало нежелание расколоть гордуму, что могло произойти в случае его избра-
ния. Поэтому экс-мэр решил продолжить работу в качестве обычного депутата.
Ранее губернатор Нижегородской области Ва-
лерий Шанцев заявил, что не будет рекомендовать Вадима Булавинова на новый срок. «Он не сможет дать мощный толчок для динамичного развития города», — отметил глава региона. Резкое заявле-
ние никого не удивило: губернатор и мэр изначаль-
но не сработались и периодически обменивались резкими выпадами в адрес друг друга.
В итоге в бюллетени для голосования были включены две фамилии: председателя нижегородс-
кой думы первого—четвертого созывов Ивана Кар-
нилина и гендиректора ГК «Столица Нижний» Олега Сорокина. Обе кандидатуры были выдвину-
ты по итогам консультаций «ЕдРа». За Сорокина проголосовали 28 депутатов, за Карнилина — 14.
В середине октября Булавинов заявил, что против него возбуждено уголовное дело местным следственным комитетом, и заказчиком уголов-
ного преследования назвал того самого Сорокина, вчера занявшего его кресло. Булавинову инкрими-
нировали склонение инвесторов к передаче своему сыну 20-процентной доли строящегося торгово-
развлекательного комплекса «Фантастика».
Об уголовном деле тогда сообщил федераль-
ный СК России, однако через несколько часов со-
общение исчезло с сайта ведомства, а дело было закрыто. Эксперты связали перемены в поведении следователей с оказанной Булавинову поддержкой «ЕдРа». За него тогда вступился даже секретарь президиума генсовета партии (ныне руководи-
тель аппарата правительства) Вячеслав Володин, заявивший, что «несмотря на интриги и попыт-
ки политических оппонентов дискредитировать Вадима Евгеньевича, решение о его выдвижении на новый срок остается прежним».
«Прошедшие недавно выборы в гордуму прохо-
дили под лозунгом «Выбери мэра — выбери пар-
тию», и весь авторитет Булавинова был исполь-
зован на них для получения хороших результатов для единороссов, — напоминает старший научный сотрудник Института социологии РАН Алек-
сандр Прудник. — Как только этот результат был получен, Булавинов оказался не нужен».
«Единая Россия» сегодня является профсою-
зом чиновников с хорошо развитым инстинктом определения победителя, — рассуждает нижего-
родский политолог Сергей Кочеров. — Возможно, Булавинов предавался отдыху в то время, когда его конкурент Сорокин зарабатывал большинство голосов. Когда же Булавинов почувствовал потерю поддержки в гордуме и у единороссов, он сам ре-
шил сдаться без боя».
В Нижнем Новгороде мэр избирается из числа депутатов и становится спикером местного парла-
мента. Глава горадминистрации (сити-менеджер) нанимается мэром по контракту. Имя такого ме-
неджера станет известно в течение десяти дней.
ИВАН ПЕТРОВ
Нет шансов против Шанцева
Неугодный нижегородскому губернатору мэр
уступил кресло своему оппоненту
Закончившаяся вчера пере-
пись населения запомнится активной борьбой региональ-
ных властей за живые души. Так, чтобы добиться прирос-
та населения, в Республике Коми прибегали к помощи миграционных и жилищных организаций, а в Челябинске уклонистам по
обещали адми-
нистративное наказание. Тем не менее эксперты не ждут серьезных изменений после переписи.
В настоящее время прослежи-
ваются две четкие тенденции, говорит профессор кафедры ре-
гиональной экономики Высшей школы экономики Алексей Ско-
пин. Во-первых, из-за потреб-
ности в более высоком доходе увеличивается население самых крупных городов — Москвы и Санкт-Петербурга. Переток в мегаполисы сдерживается про-
блемой доступности жилья, не-
обходимостью получения регис-
трации и расходами на переезд, которые сравнимы с будущими доходами.
Обратная сторона этого про-
цесса — возможное сокращение численности населения городов-
миллионников, которые недавно получили этот статус. Это, как правило, промышленные цент-
ры. Самая незащищенная часть местного населения переезжает в сельскую местность, люди с до-
ходами выше среднего переселя-
ются в Москву и Питер.
Из опасения потерять столь привлекательный статус — а зва-
ние города-миллионника несет серьезные финансовые влива-
ния как из федеральной казны, так и за счет притока инвести-
ционных компаний — местные власти проводили активную пропаганду переписи и стре-
мились к показателю 100% при подсчете количества жителей. Многие чиновники для повы-
шения статистических данных не гнушались использованием административного ресурса.
Например, глава администра-
ции Челябинска Сергей Давыдов поручил внести отказавшихся от участия в опросе в черный спи-
сок и пригрозил игнорировать их просьбы при обращении к властям. В переписи часто не хотели участвовать люди обра-
зованные, с высокими доходами и положением в обществе, и их позиция «антиобщественная», посчитал чиновник.
Законодательство многих стран строго относится к укло-
нистам: в Китае за уклонение от переписи грозит тюремное за-
ключение, в США, Великобрита-
нии, Канаде, Франции — штра-
фы. Вчера в Росстате сказали РБК daily, что оценку доли ук-
лонившихся от переписи делать преждевременно.
Впрочем, глава админист-
рации Челябинска уверен, что, несмотря на уклонистов, ста-
тус города-миллионника будет подтвержден. Есть предпосыл-
ки, что численность населения увеличится по сравнению с про-
шлой переписью (в 2002 году —
1 млн 78 тыс. жителей).
По итогам переписи, прово-
дившейся в 2002 году, в первую пятерку городов-миллионников вошли Москва, Санкт-Петер-
бург, Новосибирск, Екатерин-
бург и Самара. К нынешнему году список претерпел незна-
чительные изменения: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новго-
род. Всего в России таких горо-
дов в 2006 году насчитывалось тринадцать.
Сейчас войти в список мил-
лионников мечтает Краснодар, где колебания численности населения достаточно высо-
ки. Вице-мэр краевого центра Александр Домбровский наде-
ется заслужить почетный ста-
тус по итогам этой переписи, так как, по данным за 2002 год, в Краснодаре проживало только 800 тыс. человек.
Директор института демогра-
фических исследований Игорь Белобородов прогнозирует, что Челябинск, скорее всего, ждет коррекция численности населе-
ния в негативную сторону. Впос-
ледние годы город столкнулся с серьезным наплывом наркотра-
фика на фоне низкой рождаемос-
ти и высокой смертности. Воро-
неж, по его мнению, выпадет из числа миллионников. Возможно, за ним последует Пермь. Ростов сохранит важный статус, не-
смотря на депопуляцию. Все бу-
дет зависеть от реального числа эмигрантов, которое может со-
ставлять 5—10% от совокупно-
го населения, полагает эксперт. Вцелом список городов-милли-
онников изменится не сильно, прогнозирует г-н Скопин.
ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
Кто хочет стать миллионером
Региональные власти ищут финансовую выгоду от переписи
±«¯«­¥ª««®¯¥
®ÂÍÀÂƬ½ÒËÉË¿ÊÂÏËÍËÌÅÈÎÜÎͽÄÉÂÖÂÊÅÂÉÊË¿ËÀËĽÆɽ
ËÃÅÁ½ÜËÇËÊÔ½ÊÅÜÚÌËÌÂÅÎʽÄʽÔÂÊÅÂÉÊË¿ËÀËÉÚͽ
±«¯«­¥ª««®¯¥
½ÈÂÍÅƵ½ÊÓ¿ËÎϽ¿ÅÈÊÂÐÁÂÈοËÅÒ
ÌËÈÅÏÅÔÂÎÇÅÒÌÍËÏÅ¿ÊÅÇË¿
®½É½ÜÊÂĽÖÅÖÂÊʽÜ
Ô½ÎÏÙʽÎÂÈÂÊÅÜ
ÌÂÍÂÂÄýÂÏ¿ÎÂÈÙÎÇÐÛ
ÉÂÎÏÊËÎÏÙÈÛÁÅ
ÎÁËÒËÁ½ÉÅ¿ØÕÂ
ÎÍÂÁÊÂÀËÌÂÍÂÎÂÈÜÛÏÎÜ
¿©ËÎÇ¿ÐŬÅÏÂÍ
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Крупнейший автопроизводи-
тель в мире японская Toyota Motor пересмотрит свой про-
гноз по курсу национальной валюты с 90 до 80 иен за дол-
лар, сообщила газета Yomiuri Shinbun. Укрепление иены угрожает сократить почти на треть прибыль компании по итогам всего года.
Toyota 5 ноября представит результаты своей деятельности за апрель—сентябрь. По данным газеты, автопроизводитель од-
новременно с обнародованием отчетности намерен изменить свой прогноз по курсу японской валюты с 90 до 80 иен за доллар. Новый прогноз будет больше со-
ответствовать рыночным реали-
ям. В последние несколько меся-
цев иена неуклонно дорожала по отношению к американской ва-
люте. Ее рост не смогла сдержать даже интервенция, проведен-
ная японским правительством в сентябре. Так, в понедельник, 25 октября, курс достиг 15-лет-
него максимума в 80,66 иены за доллар.
Укрепление иены грозит авто-
производителю серьезными по-
терями, ведь более 70% продаж Toyota приходится на зарубеж-
ные рынки. Удорожание нацио-
нальной валюты снижает выруч-
ку и доходы компании от опера-
ций в других странах. По данным Yomiuri Shinbun, каждое укреп-
ление национальной валюты по отношению к доллару на одну иену сокращает прибыль Toyota на 30 млрд иен (372 млн долл.). Нынешняя ситуация на валют-
ном рынке угрожает лишить Toyota 150 млрд иен прибыли (1,85 млрд долл.) во втором по-
лугодии, сообщила японская га-
зета. Toyota информацию Yomiuri Shinbun не комментирует.
«Иена останется крепкой. Глав-
ная причина — низкая разница в ставках между США и Японией и ожидание, что ФРС приступит ко второму этапу количественного смягчения экономики. Кроме того, у Японии положительное сальдо внешней торговли. Мы полагаем, что японская валюта может пре-
одолеть отметку 80 иен за доллар в течение трех месяцев, а через 12 месяцев ее курс будет на уров-
не 79 иен за доллар», — сказал РБК daily валютный стратег Credit Suisse Маркус Хеттингер.
Впрочем, несмотря на удар по финансовым показателям, кото-
рый нанесет укрепление нацио-
нальной валюты, Toyota рассчи-
тывает сохранить операционную прибыль по итогам всего года на ожидавшемся ранее уровне в 330 млрд иен (4,1 млрд долл.). В прошлом финансовом году чистая прибыль компании соста-
вила 209,4 млрд иен, операцион-
ная — 147,5 млрд иен. Годом ранее автопроизводитель зафиксировал убытки в 437 млрд иен.
Добиться улучшения финан-
совых показателей в этом году Toyota надеется за счет бурного роста продаж на развивающихся рынках, который должен компен-
сировать спад спроса в развитом мире. В понедельник компания сообщила о первом за 12 месяцев сокращении производства в сен-
тябре этого года: оно снизилось на 1,3%, до 672,6 тыс. автомо-
билей, из-за сокращения объ-
емов выпуска машин в Европе, США и Японии. В то же время негативно на результаты бизнеса компании может повлиять отзыв 1,53 млн автомобилей из-за про-
блем с тормозной системой, объ-
явленный на прошлой неделе.
АНДРЕЙ КОТОВ
Крепкая иена ослабит Toyota
Компания может лишиться трети прибыли из-за укрепления национальной валюты
º¯°®°©©°¢£¢¡ª¢ª«
«²«¡¥¯®¼±­ª³¥¥¤®¯«§
¬­«¯¥¬¢ª®¥«ªª«¦­¢±«­©¸
«¾ÚÏËÉ¿ÌËÊÂÁÂÈÙÊÅÇĽܿÅȽÉÅÊÅÎÏÍÑÅʽÊÎË¿±Í½ÊÓÅÅ
§ÍÅÎÏÅʨ½À½ÍÁÇÓÅÅÌÍËÏÂÎϽÌÍËÒËÁÜÏÐþËÈÂÂÁÂÎÜ
ÏÅÁÊÂÆϽÇÅÉ˾ͽÄËÉÎÏͽÊÂʽÊÂÎÂÊÐÖÂ;¿Í½ÄÉÂÍÂ
ËÇËÈËÉÈÍÁ¿ÍË­ÂÑËÍɽÌÍÂÁÐÎɽÏÍÅ¿½ÂÏпÂÈÅÔÂÊÅÂ
¿ËÄͽÎϽ¿ØÒËÁ½Ê½ÌÂÊÎÅÛÎÁËÈÂϬËÌËÁÎÔÂϽÉ
©ÅÊÅÎÏÂÍÎÏ¿½ÑÅʽÊÎË¿±Í½ÊÓÅžȽÀËÁ½ÍÜÚÏÅÉÉÂͽÉ
¾ÛÁÃÂÏÎÉËÃÂÏÚÇËÊËÉÅÏÙÉÈÍÁ¿ÍË¿ÀËÁ¢ÎÈŽÇÓÅÅ
ÌÍËÏÂÎϽÌÍËÁÈÜÏÎÜÂÖÂÊÂÁÂÈÛÐÖÂ;ËÏÊÅÒÌÂÍÂÇÍËÂÏ
¿ØÀËÁØËÏÍÂÑËÍÉØʽÀËÁ¿ÌÂÍÂÁ
u
ÉÈÊ¿ÍË
Через несколько месяцев состоятся выборы преемника Жан-Клода Трише на посту главы Европейского центро-
банка (ЕЦБ). До последнего времени считалось, что лучшие шансы имеет председатель немецкого Бундесбанка Аксель Вебер, а позиции его основ-
ного конкурента, шефа центробанка Италии Марио Драги, постепенно сла-
беют. Однако за последние дни ана-
литики все чаще называют основ-
ным кандидатом тихого г-на Драги, а шансы делавшего громкие заяв-
ления г-на Вебера тают на глазах.
Похоже, 63-летний Марио Драги действует в своих лучших традициях: наблюдает, вы-
жидает и готовится выйти из укрытия в наиболее выгодный для себя мо-
мент. Вот уже в течение четырех с половиной лет он возглавляет Banca d’Italia (ЦБ Италии), а в качестве шефа Форума финансовой стабильности (FSB), в который входят представители регуляторов, центробанков и властных структур 24 стран, поддерживает пре-
красные отношения с правительствами всех экономически наиболее сильных государств. Известно, что как глава FSB, задача которого не допустить пов-
торения глобального кризиса, он пользуется большим ува-
жением экспертов, политиков и коллег.
Неслучайно на важнейших финансовых площадках сейчас все настойчи-
вее звучит мнение, что шансы г-на Драги стать преемником Жан-
Клода Трише рас-
тут. Говорят даже, что для разработ-
ки стратегии попа-
дания в это кресло он нанял некое PR-
агентство. Впрочем, пресс-служба Banca d’Italia информацию эту не подтвердила. Ходит слух и о том, что главу ЦБ Италии поддерживает лич-
но г-н Трише. Но пресс-служба главы ЕЦБ этот слух также отвергла.
Сам же г-н Драги от каких-либо офи-
циальных заявлений пока воздержи-
вается, хотя в ЦБ Италии практически никто не сомневается, что их шеф хотел бы стать главой ЕЦБ. «Для продви-
жения своей кандидатуры ему предпринимать ничего не нужно, а лишь только продолжать делать свою обычную работу», — за-
явил в беседе с Handelsblatt один из старых сподвижников банкира. Другой же его коллега отметил, что Марио Драги «всегда обладал правильным чутьем и знал, когда ему стоит говорить самому, а когда лучше предоставить эту возможность другим».
Не раскрывает пока своих карт и пра-
вительство Италии, хотя бывший член управляющего совета ЕЦБ и министр финансов этой страны до 2008 года Том-
мазо Падоа-Шиоппа заявил Handelsblatt, что убежден в том, что кабинет Сильвио Берлускони содействие г-ну Драги окажет. «Не знаю, насколько по-
ведение Акселя Вебера помогает г-ну Драги, но в том, что ему само-
му оно вредит, я уверен», — отме-
тил собеседник. Главной ошибкой г-на Вебера Томмазо Падоа-Шиоппа считает то, что тот задним чис-
лом стал открыто критиковать решение совета ЕЦБ о покупке гособлигаций попавших в тя-
желую финансовую ситуацию стран — членов ЕС.
Среди тех, кто за последние дни выступил в под-
держку кандида-
туры г-на Драги на пост главы ЕЦБ, бывший премьер-
министр Италии Джулиано Амато. В беседе с Handelsblatt он заявил: «Неко-
торое время тому назад я с удовольс-
твием увидел бы его во главе МВФ. Те-
перь надеюсь, что это получится у нас в случае с ЕЦБ». Лауреат Нобелевской премии по экономике Роберт Солоу, у которого г-н Драги учился в Гарвар-
де, также не скрывает, что был бы рад, если бы его ученик возглавил Европей-
ский центробанк.
И даже Жан-Клод Трише позво ляет себе комментарии, которые вполне можно трактовать как положительную рекомен-
дацию в отношении г-на Драги. «Финан-
совый сектор Италии показал себя в ходе кризиса крайне устойчивым, и за это я особенно благодарен Banca d’Italia», — за-
явил г-н Трише не так давно в интервью одной из итальянских газет.
Перевод Александра Полоцкого
В борьбе за пост главы ЕЦБ меняется лидер
Итальянец Марио Драги становится популярнее немца Акселя Вебера
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
Singapore Exchange (SGX) по итогам предварительных переговоров согласилась ку-
пить за 8,3 млрд долл. веду-
щую австралийскую фондовую площадку Australian Securities Exchange (ASX). Эксперты по-
лагают, что Сингапур как фи-
нансовый центр таким образом значительно привлечет к себе интерес выходящих на IPO ми-
ровых компаний и составит се-
рьезную конкуренцию Гонкон-
гу и Токио. SGX предложила заплатить за каждую акцию ASX 21,6 долл. наличными и 3,47 собст венной акции. Таким образом, стои-
мость акций австралийской биржи по оферте оценивается в 47,18 долл. за штуку, что на 37% выше цены, зафиксированной на последних торгах.
Сделка между двумя площадка-
ми приведет к образованию ком-
пании с капитализацией 12,3 млрд долл. В Азии более крупную капи-
тализацию среди биржевых опера-
торов имеет только оператор Гон-
конгской биржи — 24 млрд долл. Общая капитализация компаний, торгующихся на сингапурско-авст-
ралийской площадке, составит 1,9 трлн долл. Это третий показа-
тель в Азии после Токио (3,7 трлн долл.) и Гонконга (2,6 трлн долл.), пишет Bloomberg. Ожидается, что слияние бирж будет завершено во втором квар-
тале 2011 года. Впрочем, сделку должны одобрить финансовый регулятор Австралии и пар-
ламент, поскольку речь идет о продаже более чем 15% ак-
ций ASX. Как сообщил The Wall Street Journal источник, хорошо знакомый с ситуацией, вопро-
сы у властей Австралии может вызвать тот факт, что 23% SGX принадлежат центробанку Син-
гапура.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
Сингапур бросает вызов Гонконгу и Токио Сингапурская фондовая биржа купит австралийскую за 8,3 млрд долларов
-7.)¬­¥«­¢¨
¡«¨»§«ª§°­¢ª¯
ª½ÑËÊÂËÔÂÍÂÁÊËÀËÐÎÌÂÕÊË
ÀËÇ¿½ÍϽȽÇÍÐÌÊÂÆսܿÉÅ
ÍÂÇËÉ̽ÊÅÜvÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÙ
ÏË¿½ÍË¿ÇȽÎνÈÛÇÎ-7.)
ÌÍÅ˾ÍÂȽ½ÇÓÅÆÁËɽ
ÉËÁØ)FSNFTοËÄÉËÃÊËÎÏÙÛ
пÂÈÅÔÂÊÅÜ̽ÇÂϽÁË
ĽÉÈÍÁ¿ÍË«ÁʽÇË
ǽÇÌËÁÔÂÍÇÊÐÈËÍÐÇË¿ËÁÎ
Ï¿ËÑÅÍÉØËʽÊÂʽÉÂÍÂʽ
ÌÍÅ˾ÍÂϽÏÙÇËÊÏÍËÈÙʽÁ
)FSNFTÅÈÅǽÍÁÅʽÈÙÊË¿ÈÅ
ÜÏÙʽͽĿÅÏÅÂÁËɽÉËÁØ
ºÏ½ÎÁÂÈǽܿÈÜÂÏÎÜÔ½ÎÏÙÛ
ÎÏͽÏÂÀÅÅ-7.)ÐÃÂͽÊÙÕÂ
ĽܿÈÜ¿ÕÂÆË¿ËÄÉËÃÊØÒÌÍÅ
˾ÍÂÏÂÊÅÜҽϽÇÃÂËÔÂÍÂÁ
ÊËÆÎÏÐÌÂÊÙÛÇËÊÎËÈÅÁ½ÓÅÅ
ÉËÁÊËÆËÏͽÎÈÅ
±«¯«&1"
¬ÍÂÁÎÂÁ½ÏÂÈÙÐÊÁÂξ½Êǽ
ÇÎÂÈÙ¾ÂÍ¿ÌËÎÈÂÁÊÂÂ
¿ÍÂÉÜËÏÇÍØÏËÇÍÅÏÅÇÐÂÏ
ÌËÈÅÏÅÇÐÍÐÇË¿ËÁÎÏ¿½¢³
±«¯«#-00.#&3(
®È½¾ØÆÁËÈȽÍÁÈÜ5PZPUBÊ¿ØÀËÁÂÊϽÇǽǾËÈÂÂÌÍËÁ½ÃÇËÉ̽ÊÅÅ
ÌÍÅÒËÁÅÏÎÜʽĽÍоÂÃÊØÂÍØÊÇÅ
±«¯«&1"
Ƚ¿½³ÂÊÏÍ˾½Êǽ
¥Ï½ÈÅÅ©½ÍÅˡͽÀÅ
ÌÍÂÁÌËÔÂÈĽÊÜÏÙ
¿ØÃÅÁ½ÏÂÈÙÊÐÛ
ÌËÄÅÓÅÛ
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Рекордно низкие ставки по ипотечным креди-
там заставляют все больше американ ских се-
мей обращаться в банки для рефинансирования своих задолженностей. Финансовые институты наплыву клиентов только рады — выдача новых займов с их последующей продажей становится все более выгодным занятием.
Крупнейший ипотечный кредитор США, банк Wells Fargo, получил в июле—сентябре заявки на ипотечные кредиты на сумму 194 млрд долл. Это почти рекордный показатель за всю историю су-
ществования компании. Большая часть этих заявок (около 80%) приходится на тех клиентов банка, кто уже купил жилье в кредит и намерен рефинансиро-
вать свою задолженность на новых условиях.
Рост числа заявок на рефинансирование ипо-
течных кредитов был отмечен во всем банковском секторе США. Согласно данным американской Ас-
социации ипотечных кредиторов, с начала года их количество более чем удвоилось по сравнению с по-
казателями 2009 года. Этому во многом способству-
ют рекордно низкие ставки по кредитам. В результа-
те действий монетарных властей и функционирова-
ния различных стимуляционных программ ставка по тридцатилетнему займу на приобретение жилья сократилась до 4,19%, сообщило агент ство Freddie Mac. Это наилучший показатель с 1971 года, когда компания начала отслеживать подобные данные.
Такая ситуация оказалась на руку не только заем-
щикам, но и их кредиторам. В силу того что на рынке осталось меньше игроков, доходы банков от выдачи и последующей перепродажи каждого займа вырос-
ли. Разница между среднестатистической ставкой по кредиту и доходностью облигаций с гарантией от Fannie Mae (в эти финансовые инструменты для пос-
ледующей перепродажи упаковываются выданные кредиты) увеличилась, по данным Bloomberg, с 0,45 до 1 процентного пункта. Правда, значительная часть заявок на рефинансирование остается неакцепто-
ванной — во избежание новых кризисных ситуаций в секторе действуют более жесткие стандарты для заемщиков. К тому же значительная часть недвижи-
мости до сих пор находится «под водой» — это когда текущая рыночная стоимость жилья меньше, чем подлежащий выплате банку долг.
«Рефинансировать долг дают не только тем, чье жилье уже «под водой», но и тем, кто близок к это-
му. А это около 30% домов. К сожалению, мы не увидим новых рекордов по объемам рефинансиро-
ванных кредитов — многие поменяли свою ставку до кризиса или сразу после благодаря вмешатель-
ству правитель ства. Тем, кто не сделал этого тог-
да, спешить не стоит: ставка по тридцатилетнему займу сохранится на уровне не выше 4,3% до конца 2011 года», — сказал РБК daily аналитик IHS Global Insight Патрик Ньюпорт.
Падение цен на жилую недвижимость в США за последние четыре года составило примерно 30%, но до ажиотажа на рынке еще далеко. По данным На-
циональной ассоциации риэлторов США, продажи на вторичном рынке жилья выросли в сентября на 10% по сравнению с предыдущим месяцем (в сен-
тябре 2009 года этот показатель был на 19% выше). Специалисты полагают, что объем выдаваемых займов на приобретение домов будет сокращать-
ся. По прогнозу Ассоциации ипотечных банкиров США, объем выданных кредитов в 2010 году соста-
вит 1,49 трлн долл., а в 2011-м — 1,06 трлн долл.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
Американцы вспомнили про ипотеку
Домохозяйства США рефинансируют ипотечные займы
МАЙКЛ О’ЛИРИ возглавляет крупнейшую бюджетную авиа-
компанию Европы — Ryanair с 1994 года. Экономист по об-
разованию, он входит в число самых богатых людей Ирлан-
дии. На своей ферме 49-лет-
ний О’Лири занимается раз-
ведением крупного рогатого скота и скаковых лошадей. В интервью еженедельнику Wirtschaftswoche (входит в ИД Handelsblatt) он делится своими идеями о вариантах экономии, которые многие называют аб-
сурдными, а также планами по дальнейшему развитию своей компании. Г-н О’Лири утверж-
дает, что Ryanair предоставляет своим клиентам лучший в мире сервис.
— Г-н О’Лири, просто уди-
вительно видеть вас здесь, в вашем кабинете.
— (удивленно) А где же мне быть еще?
— После того как в целях экономии вы предложили упразднить в штатном расписании должность вторых пилотов или в слу-
чае необходимости под-
менять их стюардессами, один из ваших летчиков предложил заменить стю-
ардессой вас. Вы пообещали изучить это предложение.
— Верно, это хорошая идея — пригласить в мой кабинет несколько наших симпатич-
ных стюардесс для активной подготовки их к выполнению этой работы.
— Ну а со своей женой вы это уже обсудили?
— Она и так знает, что многие стюардессы выполняют более привлекательную работу, чем я.
— Вероятно, у стюардесс меньше и абсурдных идей.
— Это какую же из моих идей вы считаете абсурдной?
— Платные туалеты на борту, специальный сбор с толстяков, стоячие места в самолете. Не боитесь, что вас перестанут вос-
принимать всерьез?
— Пусть боятся наши дорого-
стоящие конкуренты, от кото-
рых к нам уходит масса пасса-
жиров. К каждой идее, которая может принести экономию, мы относимся серьезно и готовимся реализовать первые из них. Мы уже ввели бесплатные билеты для некоторых категорий пасса-
жиров и по ним перевезли в про-
шлом году более 2 млн человек. По поводу платных туалетов мы ведем вполне серьезные перего-
воры с Boeing. Введение платы за пользование туалетом приведет к тому, что пользоваться им в по-
лете будет меньшее количество людей. В результате мы сможем на место двух из трех туалет-
ных кабин установить дополни-
тельные кресла для пассажиров. Впрочем, надзорные инстанции пока против, что для меня абсо-
лютно непонятно.
— Они считают это вред-
ным в плане безопасности.
— Совсем наоборот. Чем меньше на борту туалетов, тем безопаснее полет. Именно рас-
положенные рядом с запасными выходами туалеты создают тут бутылочное горло, через которое в случае чрезвычайной ситуации пассажирам бывает трудно быс-
тро покинуть самолет. Ведь ту-
алеты занимают больше места, чем кресла, которые мы можем там установить. Кстати, если бы меня на посту главы компании заменила стюардесса, то ей, на-
верное, договориться с этими бюрократами было бы легче.
— Похоже, ваша идея ор-
ганизовать в самоле-
те стоячие места не будет реализована ввиду тех же сом-
нений в доста-
точной безопас-
ности. Тут риск травмирования пассажиров возникает не только в слу-
чае аварии самолета, но и во время попада-
ния в воздушную яму во время полета.
— Никакого риска — надо толь-
ко крепче держаться за поручни.
— Одна итальянская фир-
ма презентовала разновид-
ность банкетки, усевшись на которую пассажир практически стоит. Вы ее еще не заказали?
— Это полная нелепица. Шту-
ка эта стоит столько же, сколь-
ко обычное кресло, а большего числа пассажиров разместить в салоне мы не сможем, да еще, говорят, она на потенцию пло-
хо влияет. Нет, правильное ре-
шение — только чисто стоячие места. Однако не думаю, что в ближайшие десять лет они у нас появятся — как и самолеты толь-
ко с одним пилотом в кабине.
— Так все эти ваши предло-
жения — лишь повод при-
влечь к себе внимание?
— Нет. Мы хотим перемен. Я уже 20 лет в отрасли, и боль-
ше всего меня в ней раздражают запреты на новые идеи, постоян-
ные ответы, что, мол, то нельзя, а это не получится. Тут существует уже целое кладбище всяческих табу, которые якобы нельзя нару-
шать. Например, бесплатная еда в полете или предварительное распределение мест в салоне. Мы уже начали эти табу нарушать и не собираемся останавливаться.
— Что еще вы собираетесь изменить?
— Современную конструкцию аэропортов. Взять Дублин или Берлин — везде строятся немыс-
лимо дорогие терминалы, а нам приходится платить все больше и больше.
— Кроме удешевления сто-
имости, как еще должны измениться аэропорты?
— Для дальних рейсов и пе-
ресадочных узлов все может остаться по-прежнему. Но для коротких маршрутов аэропорты должны стать более простыми. Пассажир зарегистрировался в Интернете, приехал за полча-
са до вылета в аэропорт и хочет лишь одного — быстрее в само-
лет. Поэтому не нужны ему эти бесконечные магазины, киоски и лабиринты duty free.
— Магазины — главный источник дохода аэропор-
тов. За счет чего им тогда жить?
— Эти доходы нужны им в пер-
вую очередь для того, чтобы фи-
нансировать свои дорогостоящие аэропорты-дворцы. Если здания станут скромнее, то хватит и не-
больших сборов за регистрацию билетов. Такая модель уже ра-
ботает в аэропортах Бремена и Шарлеруа под Брюсселем. За ни-
ми последуют и другие.
— Пассажиры недоволь-
ны тем, что вы вводите все новые сборы за услуги, которые предоставля-
лись раньше традиционно бесплатно, например за оформ ление багажа или регистрацию билета. Неудоволь ствие людей нарастает. Вы это чувс-
твуете?
— Кто-то всегда недоволен тем, что ему перестают дарить подар-
ки. Однако наш под-
ход справедливее устаревшей сис-
темы пакетного предоставления услуг.Каждый платит только за то, чем дейс-
твительно вос-
пользовался. Почему тот, кто летит в деловую ко-
мандировку без чемодана, который нужно сдавать в багаж, и не хочет во время полета ничего на борту есть, должен платить еще и за полный пакет услуг?
— Но вы берете деньги и за такие неизбежные вещи, как оплата билета или ре-
гистрация при вылете.
— Конечно. Аэропорты тре-
буют платы за оформление, да и наша система регистрации стоит денег. Но мы делаем наши расхо-
ды для клиента прозрачными: сборов этих он может избежать, если воспользуется предлагае-
мой нами схемой заказа билета, где все они уже включены в его стоимость.
— А что вы думаете по поводу сбора за ручной багаж, который ввел американ ский бюджетный оператор Spirit?
— Это бессмыслица. Ручной багаж нам ничего не стоит, так как о нем заботится сам пасса-
жир. Мы не собираемся вымогать у наших клиентов деньги, а лишь хотим возместить свои расходы. За минувшие 12 месяцев с этим согласились 74 млн человек. И в ближайшие два-три года их число будет увеличиваться на 15—20% ежегодно.
— Но в дальнейшем ваш рост замедлится. Ваша бюджетная модель выды-
хается?
— Неважно, каких мы разме-
ров. В Европе живут еще сотни миллионов граждан, которые или вообще не летают, или не де-
лают это по убийственным ценам Lufthansa или Air Berlin. Пока мы имеем базы для наших самолетов в трех городах Германии, но сде-
лать это возможно по меньшей мере в двенадцати.
— Но на период после 2015 года вы пока новых самолетов не заказывали.
— Все верно. Если мы больше не заказываем, значит, больше и не растем. Когда мы будем пере-
возить ежегодно более 100 млн пассажиров, дальше расти нам и не надо.
— Разве вы недавно не го-
ворили о том, что собира-
етесь приобрести 300 но-
вых самолетов?
— Если найдем общий язык с Boeing или Airbus, то да. По це-
нам разногласий у нас не было, но потом Boeing начал мудрить с де-
талями типа различных гарантий или процентов на авансовые пла-
тежи — в конце концов терпение наше лопнуло. Если их позиция изменится, то самолеты купим сейчас. Ну а если нет, то дождем-
ся очередной экономической ре-
цессии и купим позднее, но уже по более выгодной цене.
— Boeing и Airbus планиру-
ют новые, более экономич-
ные самолеты. Что в связи с этим подсказывает вам ваш инстинкт к экономии?
— Пока что все эти предло-
жения — мусор. Самолеты ста-
нут экономичнее, но, по име-
ющимся на сегодняшний день расчетам, примерно на 7 млн евро дороже, так что почти ни-
какой экономии своих издержек мы не получаем. Такой вариант нас не устраивает.
— Кажется, вы недавно говорили о том, что соби-
раетесь инвестировать в улучшение своего сервиса?
— Нам нет необходимости туда инвестировать. Наш сервис — лучший в мире.
— Похоже, мы чего-то не заметили.
— О’кей, мы не угощаем шам-
панским, но у нас самые низкие цены, мы в высшей степени пун-
ктуальны, у нас меньше всех уте-
рянных чемоданов и наимень-
шее число отмененных рейсов, у нас самый свежий парк само-
летов и так далее. В будущем, наряду с нашими спецпредло-
жениями, мы намерены больше обращать внимание клиентов на эти аспекты.
Перевод
Александра Полоцкого
«Чем меньше на борту туалетов, тем безопаснее полет»
Интервью с главой авиакомпании Ryanair ±«¯«&1"
±«¯«'PUPMJB1IPUP91SFTTSV
­ÂÇËÍÁÊËÊÅÄÇÅÂÎϽ¿ÇÅÌËÅÌËÏÂÔÊØÉÇÍÂÁÅϽÉÌËÎÏÂÌÂÊÊË¿Ø¿ËÁÜÏÅÄÇÍÅÄÅνÃÅÈÅÖÊØÆÍØÊËÇ®µ
½¿Å½ÓÅËÊÊËÆËÏͽÎÈÅ
ÎÐÖÂÎÏ¿ÐÂÏɽÎν
¿ÎÜÔÂÎÇÅÒϽ¾Ð
ÇËÏËÍØÂÉØÐÃÂ
ʽԽÈÅʽÍÐÕ½ÏÙ
©ØÊÂÎ˾ÅͽÂÉÎÜ
¿ØÉËÀ½ÏÙÐʽÕÅÒ
ÇÈÅÂÊÏË¿ÁÂÊÙÀÅ
½ÈÅÕÙÒËÏÅÉ
¿ËÄÉÂÎÏÅÏÙοËÅͽÎÒËÁØ
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
¯º§
Вслед за восстановлением спроса газа «Газпром» намерен наращивать продажи сырья в Европу. Законтрактованные объемы поставок газа компа-
нией европейским потреби-
телям к 2020 году составят 180 млрд куб. м. Такой прогноз вчера озвучил начальник де-
партамента внешнеэкономи-
ческой деятельности монопо-
лии Станислав Цыганков. Од-
нако доля монополии на этом рынке увеличится не более чем на 3%, а экспортная политика будет определяться ценами на углеводородное сырье.
К 2020 году «Газпром» пла-
нирует поставлять в Европу 180 млрд куб. м по долгосрочным контрактам, сообщил вчера член правления, начальник депар-
тамента внешнеэкономической деятельности госкомпании Ста-
нислав Цыганков. В «Газпроме» рассчитывают, что спрос на газ в Европе в 2012 году вернется на до-
кризисный уровень. Г-н Цыганков подтвердил заинтересованность «Газпрома» в выходе на рынки Азиатско-Тихоокеанского регио-
на (АТР), Китая и Индии.
В этом году объем поставок за рубеж останется на уровне 2009 года — 142 млрд куб. м газа, а выручка от экспорта в Европу со-
ставит 42 млрд долл. К 2035 году накопленные объемы поставок российского газа европейским потребителям достигнут порядка 3 трлн куб. м, добавил представи-
тель монополиста. «Газпром» продолжает верить в рост спроса на газ. Через десять лет потребление голубого топ-
лива в Европе составит 700 млрд куб. м в год (+12,5% выше текуще-
го уровня), на североамерикан-
ском континенте составит более 880 млрд куб. м (рост на 6,5%), а в АТР — свыше 710 млрд куб. м (рост на 59%). Такие прогнозы компания озвучивала еще год на-
зад. В феврале в своей презента-
ции ко дню инвестора «Газпром» указывал, что его доля в поставке газа европейским потребителям в этом году должна составить 28%, а к 2020 году вырасти до 32%. То есть получается, что при нынеш-
нем сценарии компания сможет занять лишь 25,7% европейского рынка. В «Газпроме» вчера вече-
ром не стали комментировать си-
туацию с будущей расстановкой сил на «газовой карте». Тем не менее, по словам г-на Цыганкова, холдинг будет стремиться сохра-
нить свою долю на европейском рынке.
Следует учесть, что сейчас «Газпром» поставляет газ по ми-
нимуму, который составляет при-
мерно 85% от законтрактованного объема. Таким образом, не исклю-
чено, что реально поставки соста-
вят не 180 млрд куб. м, а примерно 153 млрд куб. м, указывает генди-
ректор East European Gas Analysis (США) Михаил Корчемкин. Компания планирует довести мощность экспортных газопро-
водов европейского направления с 238 млрд до 350 млрд куб. м в год. «Для экспорта 150—180 млрд куб. м в год это перебор. Понятно, что ГТС западной части России будет загружена только наполо-
вину, что значительно уменьшит эффективность всей системы и повысит затраты на транспорт газа», — считает г-н Корчемкин.
Планы по экспорту аналитик ИФК «Метрополь» Александр Назаров называет вполне дости-
жимыми, если учитывать, что еще в 2007 году «Газпром» пос-
тавил европейским потребите-
лям около 160 млрд куб. м газа. Вопрос в том, что для компании важнее поставить максимальное количество газа или как можно больше заработать. «К 2020 году «Газпром» может поставлять те же 140 млрд куб. м в зависимости от того, какая будет цена на нефть. Думаю, что и падение экспорта в этом году связано с тем, что моно-
полия пыталась максимизировать прибыль в связи со снижением цен на нефть», — говорит г-н На-
заров. В итоге многие потребите-
ли предпочли поставкам «Газпро-
ма» спотовый рынок.
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
Больше газа для Европы
«Газпром» через десять лет увеличит экспорт более чем на 20%
¯«¨¹§«ª¬­¥¯¢¯ª«¦«®ª«¢
¬ÍÂÉÙÂÍÉÅÊÅÎÏÍ°ÇͽÅÊتÅÇËȽÆĽÍË¿ÎÔÅϽÂÏͽÈÙ
ÊØÉÎËÄÁ½ÊÅÂÎË¿ÉÂÎÏÊËÀËÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÉÂÃÁÐÍËÎÎÅÆÎÇÅÉ
½ÄÌÍËÉËÉÅÀËÎÒËÈÁÅÊÀËɪ½ÑÏËÀ½ÄÁÈÜͽÄͽ¾ËÏÇÅ
ÍËÎÎÅÆÎÇËÀËÎÏͽҽÊÎÇËÀËÀ½ÄËÇËÊÁÂÊνÏÊËÀËÉÂÎÏËÍËÃÁÂ
ÊÅÜÅÏͽÊÎÌËÍÏÅÍË¿ÇÅÂÀËÌËÏ;ÅÏÂÈÜÉÎË˾ÖÅÈ˽ÀÂÊÏÎÏ¿Ë
3FVUFSTÎËÎÎØÈÇËÆʽÌÍÂÎÎÎÂÇÍÂϽÍÜǽ¾ÅÊÂϽÉÅÊÅÎÏÍË¿
°ÇͽÅÊØÅϽÈÅܨÐÇÙÜÊÂÊÇË«ÁʽÇËÀÊĽÍË¿ÊÂÁËÌÐÎǽÂÏ
¿ËÄÉËÃÊËÎÏÅÎÈÅÜÊÅÜ ½ÄÌÍËɽŪ½ÑÏËÀ½Ä½¥ÁÂÛ˾×
ÂÁÅÊÂÊÅÜÁ¿ÐÒÇËÉ̽ÊÅÆ¿ÂÎÊËÆÌÍÂÁÈËÃÅÈÌÍÂÉÙÂÍÉÅÊÅÎÏÍ
ȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊ°ÍÐÇË¿ËÁÎÏ¿½°ÇͽÅÊØÚÏËÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÂÁË
ÎÅÒÌËÍÊÂʽÕÈËÌËÁÁÂÍÃÇÐ
Российские энергетики, потратившие пару лет назад средства с инвестсчетов на текущую деятельность и обязанные вернуть их до конца года, получат фи-
нансовую выгоду. Сейчас ряд компаний вынуждены привлекать кредиты. При этом разница в банковских ставках сей-
час и в кризисном 2008 году составляет около 2%, что немаловажно. Учитывая немалые суммы заимствований, энерге-
тики могут тем самым сэкономить для себя миллиард рублей.
За два месяца до конца срока, отпущен-
ного Минэнерго энергетикам на возврат нецелевых трат, список должников сокра-
тился лишь на две компании. По-прежне-
му пусты счета таких компаний, как ОГК-3 (подконтрольна «Норникелю»), «Квадры» (бывшая ТГК-4, ОНЭКСИМ), ТГК-5, ТГК-
6, ТГК-7, ТГК-9 («КЭС-Холдинг») и «Куз-
бассэнерго» (ТГК-12, СУЭК), сообщили РБК daily в Минэнерго. Таким образом, от «внутренних» долгов избавились ТГК-2 (группа «Синтез») и ТГК-13 (СУЭК).
Энергетики получили средства для строительства новых мощностей в пери-
од приватизации в рамках допэмиссий в 2007—2008 годах на сумму более 400 млрд руб. Обязательства генераторов закрепля-
лись в рамках договоров на предоставление мощности (ДПМ), которые, правда, так и не обрели юридической силы и заново подпи-
сываются в настоящий момент. В период кризиса ряд компаний, прежде всего ТГК, предпочли потратить деньги на другие цели, которые Минэнерго сочло «нецеле-
вым использованием». В марте ведомство Сергея Шматко разослало генераторам письма с требованием вернуть деньги на инвестсчета до 1 июля, затем срок был про-
длен до конца года.
Представители СУЭК и КЭС вчера от-
казались от комментариев. Как сообщила пресс-служба ТГК-2, компания направи-
ла все средства от допэмиссии — 9 млрд руб. — на финансирование инвестицион-
ных проектов. В компании отметили, что Минэнерго уже утвердило отчет о расходо-
вании средств от допэмиссии, но из каких источников возвращались деньги, предста-
витель генератора пояснять не стал.
Наиболее крупную сумму задолжа-
ла ОГК-3 — около 25 млрд руб. Деньги по настоянию «Норникеля» пошли на выкуп блокпакета «РУСИА Петролеум» (владеет лицензией на Ковыктинское месторожде-
ние газа), покупки около 35% акций амери-
канской Plug Power и 4,14% казначейских акций. Генератор предполагал продать эти активы, но не смог этого сделать, так как «РУСИА Петролеум» неожиданно начала банкротство по настоянию основного вла-
дельца и кредитора — ТНК-ВР, а бумаги Plug Power стоят дешевле цены приобре-
тения. Для исполнения требований Ми-
нэнерго ОГК-3, которая, возможно, будет продана «Интер РАО» в ближайшее время, решила привлечь кредиты на 15 млрд руб., оставшаяся часть средств будет изъята из операционной прибыли компании, заявил в октябре гендиректор компании Владимир Колмогоров.
Прибегнуть к заимствованиям для воз-
врата средств под финансирование инвест-
программы намерена и «Квадра». Ком-
пания начала строительство и, соответс-
твенно, начала вкладывать деньги еще до подписания ДПМ и выпуска допэмиссии, говорит представитель генератора. Когда средства поступили, компания за счет них погасила кредиты, взятые для строительс-
тва Елецкой ТЭС и других объектов.
Но Минэнерго не посчитало это целевы-
ми тратами. Хотя если бы строительство не было начато в тот момент, своевременный ввод объектов, включенных в первый ва-
риант ДПМ, был бы невозможен, отмеча-
ет представитель компании. В настоящий момент в рамках ДПМ «Квадрой» введено уже два блока на Елецкой и Воронежской ТЭЦ. До конца года более 4,5 млрд руб. в рамках возврата средств будут направле-
ны на реализацию инвестпрограммы. Это собственные и заемные средства, уточняют в компании.
Впрочем, те, кто решился на опусто-
шение целевых средств «ненадлежащим» образом, окажутся в выгоде. За два года ставки по кредитам существенно снизи-
лись и занимать сейчас выгоднее, чем осе-
нью 2008 года. Вряд ли это спланирован-
ная акция — спрогнозировать банковский процент в тот момент было невозможно. Но в итоге генераторы существенно сэконо-
мят, говорит аналитик «Уралсиб Кэпитал» Дмитрий Дудкин. В июле ОГК-3 и ТГК-4 могли занять ориентировочно под 10%, сейчас ставки для них будут на уровне 8% (по двухлетним кредитам), отмечает он.
После начала активной фазы кризиса осе-
нью 2008 года выгодно привлечь средства было практически невозможно, согласен и аналитик «ВТБ Капитала» Михаил Гал-
кин. Заимствования возобновились лишь в 2009 году, и тогда банковский процент до-
стигал 15—18%. Хотя облигационные зай-
мы в августе 2008 года и сейчас не слишком разнятся для генераторов: 7,3—7,4% против нынешних 7,1—7,2%, добавляет г-н Галкин.
СЕРГЕЙ ИСПОЛАТОВ
Расчетливые траты
Нецелевые расходы оказались благом для генераторов
Правительство Венгрии нашло удобного для себя покупателя на выкуп 21,2% акций нефте-
газового концерна MOL, прина-
длежащих «Сургутнефтегазу». Национальная госкомпания Magyar Villamos Muvek (MVM) претендует на приобретение доли российской компании в венгерском концерне. Как со-
общил РБК daily источник, близкий к переговорам, MVM готова заплатить за пакет в MOL 3 млрд долл.
Долю «Сургутнефтегаза» в MOL может выкупить венгерская государственная электроэнергети-
ческая компания MVM, сообщает Reuters со ссылкой на венгерские СМИ. По словам источника РБК daily, близкого к сделке, венгерс-
кое правительство договорилось с MVM, чтобы та выкупила па-
кет MOL за цену, превышающую рыночную стоимость. «Речь идет о порядка 3 млрд долл., именно эту сумму готово заплатить пра-
вительство через госкомпанию. Но «Сургутнефтегаз» не торопит-
ся продавать свою долю», — пояс-
няет собеседник. Представители MVM и «Сургутнефтегаза» отка-
зались от комментариев.
Весной прошлого года российс-
кая компания купила 21,2% акций MOL за 1,4 млрд евро, что почти в два раза превышало рыночную стоимость пакета. До сих пор венгерские власти отказываются одобрить сделку, в результате чего «Сургутнефтегаз» не включен в реестр акционеров.
Ранее венгерская сторона за-
являла, что MOL не ведет напря-
мую переговоры с российским «Сургутнефтегазом». Всеми воп-
росами по выкупу доли занимает-
ся правительство страны, кото-
рое неоднократно заявляло, что выкуп государством доли в MOL является возможным выходом из сложившейся вокруг пакета ситуации.
Источник, близкий к перего-
ворам, отметил, что с российс-
кой стороны также в переговорах участвует правительство. «Но все равно решение остается за «Сур-
гутнефтегазом», который пока не настроен продавать акции, так как ждет, что их стоимость может еще вырасти», — подчеркнул он.
Аналитик ФК «Уралсиб» Алек-
сей Кокин отмечает, что венгерс-
кое правительство долго искало компанию, которая могла бы вы-
купить долю MOL, так как у само-
го государства нет достаточных средств. «Решение о выкупе было принято венгерским правительс-
твом год назад, но денег до этого времени не было. За это время стоимость пакета значительно выросла. Если ранее «Сургут-
нефтегаз» приобрел за 1,8 млрд долл. пакет акций MOL, то сейчас рыночная цена достигла 2,4 млрд долл.», — подсчитал г-н Кокин.
Заместитель генерального ди-
ректора Центра политической ин-
формации Анна Лунева считает, что в настоящее время «Сургутне-
фтегаз» ожидает начала основных работ по строительству трубопро-
вода Nabucco, поэтому и медлит с продажей пакета. «Стоимость ак-
ций может значительно вырасти в связи со строительством трубоп-
ровода», — считает г-жа Лунева.
Алексей Кокин предполагает, что сделка может состояться в том случае, если венгры пред-
ложат российской компании хо-
рошие деньги, но этот процесс может оказаться длительным вследствие пассивности самой компании. «Существует большая вероятность, что «Сургутнефте-
газ» все-таки возьмет деньги и добавит к своей денежной «по-
душке», — говорит аналитик.
АНАСТАСИЯ КАШЕВАРОВА
«Сургут» продолжает торговаться
Венгры готовы заплатить 3 млрд долларов за его долю в MOL
µª¢±¯¹ª¢®¨¤¡¯«§
§ËÉ̽ÊÅÜÌÂÍÂÔÅÎÈÅȽʽÎÔÂÏ­ËÎÊÂÁÍĽÁ½ÏËǿͽÄÉÂÍÂ
ÉÈÍÁÉÈÊÍоĽÐÔ½ÎÏÅ¿ÇËÊÇÐÍÎÂÌËÉÂÎÏËÍËÃÁÂ
ÊÅÜÉÅÉÂÊÅ­Ëɽʽ¯Í¾νÅʽÏËÈÅܯÅÏË¿½¾ÐÁÐÏÌÍË
Á½ÊØÂÁÅÊØÉÈËÏËÉÁÂǽ¾ÍÜ
®ÍËÇËÌȽÏØÅÎÏÂÇ¿ÔÂͽ
ªÂÅÄ¿ÂÎÏÊËËÌȽÏÅÈÈÅÂÀË¿ÏËÍËÆÐÔ½ÎÏÊÅÇÁËÌÐÖÂÊÊØÆ
ÇÏËÍÀ½Év®ÐÍÀÐÏÊÂÑÏÂÀ½Ä§ÇËÊÇÐÍÎоØȾËÈÙÕËÆ
ÅÊÏÂÍÂÎÎËÎÏËÍËÊØ¿ÎÂÒÍËÎÎÅÆÎÇÅÒ¥ª§«ÁʽÇËÇÊÂÉÐ
ʾØÈÅÁËÌÐÖÂÊØÁËÔÇŨ°§«¦¨½Å¯ª§­ ½ÄÌÍËÉ
ÊÂÑÏÙÁËÔǽÅÊÁÅÆÎÇËÆ0/($ªËÍÁ¥ÉÌÂÍŽÈ
«ÊÅĽ
Ü¿ÈÜÈÅËʽÉÂÍÂÊÅÅ˾ýÈË¿½ÏÙÁ½ÊÊËÂÍÂÕÂÊÅ­ËÎÊÂÁÍ
±«¯«¥¯­¯®®
®Ï½ÊÅÎȽ¿³ØÀ½ÊÇ˿пÂÍÂÊÔÏËÅÔÂÍÂÄÁÂÎÜÏÙÈÂÏÀ½Ä ½ÄÌÍËɽ¾ÐÁÂÏ¿ËÎÏ;˿½Ê¿ÍËÌÂÆÎÇÅÉÅÌËÏ;ÅÏÂÈÜÉÅ
±«¯«¥¯­¯®®
Ƚ¿½®ÐÍÀÐÏÊÂÑÏÂÀ½Ä½
ȽÁÅÉÅÍËÀÁ½ÊË¿ËÃÅÁ½ÂÏ
ÔÏË̽ÇÂÏ.0-ÌËÁͽÎÏÂÏ¿ÓÂÊÂ
ÂÖ¾ËÈÙÕÂ
ª½Å¾ËÈÂÂÇÍÐÌÊÐÛÎÐÉÉÐ
ĽÁËÈýȽ« §v
ËÇËÈËÉÈÍÁÍо
¥ª¡°®¯­¥¼
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
Надежда российского авиапро-
ма самолет Superjet пока далек от заявленных разработчиками параметров. Согласно материа-
лам компании «Гражданские са-
молеты Сухого», за полтора года готовящийся к выпуску лайнер SSJ-100/95B потяжелел на не-
сколько тонн, это привело к уве-
личению потребления топлива примерно на 10%.
Недавно на сайте «Граждан ских самолетов Сухого» обновилась информация о летно-технических характеристиках самолета SSJ-
100/95B. По сравнению с парамет-
рами, которые значились в презен-
тации полуторагодичной давности, самолет потяжелел в среднем на 3 т. Так, максимальная взлетная масса самолета (MTOW) SSJ-100/95B выросла с 42,52 до 45,88 т. Также изменилась максимальная поса-
дочная масса (MLW) — с 39,4 до 41 т. Такие данные привели к появ-
лению новой конфигурации само-
лета на начальном этапе поставок — SSJ-100/95B Aeroflot-Light. Со-
гласно одному из документов ГСС максимальный вес этой модели без топлива — 40 т, пустой неснаря-
женный самолет весит 28,094 т.
Утяжеление самолета приве-
ло к большему расходу топлива. Как отмечает один из источни-
ков РБК daily, ранее ожидалось, что при полетах на расстояния до 500 км самолет будет потреблять 1651 кг топлива в час, от 500 до 1000 км — 1615 кг, от 1000 до 1500 км — 1610 кг топлива в час и т.д. При этом заказчики считали, что средняя величина потребления равняется 1622 кг. Однако, как отмечают источники РБК daily на авиационном рынке, уже сейчас производитель сообщил первым заказчикам самолета об увеличе-
нии среднечасового расхода топ-
лива на 170 кг, то есть примерно до 1800 кг в час.
Как предполагает источник РБК daily в ГСС, речь может идти о та-
ком потреблении топлива с момента пуска двигателей до момента их вы-
ключения. На крейсерском полете от М=0,78 до М=0,81 Mаха расход топлива составляет 1700 кг, уверен собеседник. Официальный предста-
витель ГСС Ольга Каюкова отказа-
лась комментировать эти данные, сославшись на то, что «конкретные взаимоотношения компании с за-
казчиками продукции являются коммерческой тайной».
Со стороны первых заказчиков претензий в сторону ГСС не пос-
тупало. Дело в том, что пока не будет поставлен первый самолет, перевозчики не смогут доказать факты задержек и свои расходы. Однако не исключено, что пере-
возчики предъявят штрафные санкции за финансовые изде-
ржки, связанные с эксплуатацией данного самолета. Так, при нале-
те 3 тыс. ч в год дополнительные расходы перевозчика могут соста-
вить 382,5 тыс. долл. в год (при цене топлива 750 долл. за тонну). Еще одной причиной претензий авиакомпании к производите-
лю может стать перенос сроков поставки лайнера. На прошлой неделе этот вопрос поднимал-
ся на правлении Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК), отмечает источник РБК daily, присутствовавший на засе-
дании. Глава ОАК Алексей Федо-
ров попросил ГСС проинформи-
ровать общественность о новом переносе сроков поставок лайне-
ра. Официальный представитель ГСС отметил, что ему неизвестно об изменении сроков. Первые пос-
тавки запланированы на декабрь 2010 года, уверяет официальный представитель ГСС.
«Практически всегда парамет-
ры нового самолета уходят в сто-
рону утяжеления, потом начина-
ется программа по сокращению веса. Это может быть также из-за кон струкционных проблем. Но сможет ли самолет по мере довод-
ки выйти на заявленные показате-
ли?» — отмечает главный редак-
тор журнала «Авиатранспортное обо зрение» Алексей Синицкий. По его словам, первые машины Boeing-787 производитель оставил себе, так как их характеристики оказались далеки от заявленных.
СЕРГЕЙ КОЛОБКОВ
Стартовавший в середине прошлого года эксперимент по электронной регистрации пассажиров поездов оказался успешным. «Российские же-
лезные дороги» (РЖД) заяви-
ли о том, что теперь эта услуга станет доступной на всех пас-
сажирских поездах. Экспер-
ты полагают, что это нанесет серьезных удар по бизнесу агентов по продаже железно-
дорожных билетов. Такой сервис, как электронная регистрация на поезда дальнего следования, появился у РЖД в середине прошлого года. Однако зарегистрироваться в Интерне-
те можно было только на поезда сообщением Москва — Санкт-
Петербург — Москва, Моск-
ва — Казань — Москва и Моск-
ва — Нижний Нов-
город — Москва. С декабря 2009 года РЖД распростра-
нили этот сервис на все поезда нумера-
цией от 001 до 199. Сейчас же эта услу-
га доступна на всех пассажирских поез-
дах (нумерация от 001 до 899). Правда, воспользоваться ею смогут пассажиры только на начальной станции, а также на промежуточных, попадающих в четырехчасовой интервал после отправления поезда. Компания сообщает, что с середины прошлого года он-
лайн-регистрацией восполь-
зовались уже более миллиона пассажиров (для примера, в 2009 году поездами дальнего следования перевезено около 120 млн человек). При этом через Интернет РЖД продают уже около 5% билетов. Вместе с тем в компании надеются, что спрос на электронные билеты будет только расти. Эксперт-
аналитик департамента иссле-
дований железнодорожного транспорта Института про-
блем естественных монополий Евгений Алексеев говорит, что в течение нескольких лет мно-
гие билетные кассы, особенно в крупных городах, можно будет закрыть, сократив таким обра-
зом расходы компании на кассо-
вое хозяйство. По данным экс-
перта, финансирование работы вокзальных касс пассажирской «дочке» РЖД Федеральной пас-
сажирской компании сегодня обходится в 6 млрд руб. в год.
Иван Самошин, гендиректор компании Travelmart (продажа авиа и железнодорожных биле-
тов), соглашается, что РЖД, разви-
вая сервис элект-
ронных билетов и онлайн-регистра-
ции, могут лишить агентов части кли-
ентов. «Усложняет нам работу и прак-
тика РЖД не вы-
плачивать комис-
сию за реализацию билетов — мы вы-
нуждены включать в стоимость билета сервисный сбор», — гово-
рит г-н Самошин. Но, по его мне-
нию, агенты по продаже билетов могут конкурировать с РЖД с помощью сервиса. Они предо-
ставляют более гибкую систему оплаты билета, могут продавать его в кредит. «Это удобно пре-
жде всего для корпоративных клиентов, на которых мы теперь и будем ориентироваться», — по-
ясняет г-н Самошин. МИЛАНА ЧЕЛПАНОВА
Можно без билета
РЖД ввели электронную регистрацию на всех пассажирских поездах
±«¯«#-00.#&3(
¢ÖÂÊÂÁËÆÁÜÁËĽǽÄÔÅǽ4VQFSKFUÐÃÂʽ¾Í½ÈÈÅÕÊÅÆ¿ÂÎ
¯­ª®§«ª¯¢¦ª¢­ª´¥ª¢¯30"%4)08
¯Í½ÊÎÇËÊÏÂÆÊÂÍÁËÔǽ­£¡
ÌȽÊÅÍÐÂÏʽԽÏÙSPBE
TIPX*10ËÇÏܾÍÜÌÂÍÂÁ½ÂÏ3FVUFSTÎËÎÎØÈÇËÆʽÅÎÏËÔ
ÊÅÇÅʽÑÅʽÊÎË¿ËÉÍØÊǧËÉ̽ÊÅÜËÇÏܾÍÜËÑÅÓÅ
½ÈÙÊË˾×Ü¿ÅȽËʽÉÂÍÂÊÅÅÌÍË¿ÂÎÏÅ*10ĽÎÔÂÏÇËÏËÍËÀË
ÌÍÂÁÌËȽÀ½ÂÏÌÍÅ¿ÈÂÔÙËÇËÈËÉÈÊÁËÈÈ­ËÎÎÅÆÎÇÅÉÅ
ÅÊËÎÏͽÊÊØÉÅÊ¿ÂÎÏËͽɾÐÁÂÏÌÍÂÁÈËÃÂÊËÁËÉÅÊÐÎ
Á¿Â½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÅ
®ÎÂÍÂÁÅÊØ
ÌÍËÕÈËÀËÀËÁ½
ËÊȽÆÊ
ÍÂÀÅÎÏͽÓÅÂÆ
¿ËÎÌËÈÙÄË¿½ÈÅÎÙ
¾ËÈÂÂÉÅÈÈÅËʽ
̽ÎνÃÅÍË¿
Тяжелее и прожорливее
Характеристики самолета SSJ-100/95B оказались хуже ожидаемых
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
Инвестбанк «Уралсиб Кэпитал» отказывается от борьбы за ман-
даты крупнейших российских компаний в пользу компаний второго и третьего эшелона. При этом компания решила сделать ставку на привлечение иност-
ранных инвесторов в акции та-
ких эмитентов. О новой стра-
тегии инвестбанка в интервью специальному корреспонденту РБК daily ИГОРЮ ПЫЛАЕВУ рассказал генеральный дирек-
тор компании «Уралсиб Кэпи-
тал» МАРК ТЕМКИН.
­¢§¨©­«®®¥¥
— Чем новая стратегия инвестбанка «Уралсиб Кэпи-
тал» отличается от докри-
зисной? — Очевидно, что для привлече-
ния внешних инвесторов необхо-
димо предложить новое видение России, поэтому мы постепенно перефокусируем их внимание на то, что наша страна — это не только натуральные ресурсы, что еще есть другие привлекательные сектора — потребительский, банковский, девелопмент, связь, энергетика. До сих пор иностранные инвесторы ас-
социируют российский фондовый рынок как рынок исключительно с нефтегазовыми компаниями. По-
этому мы решили в большей мере сфокусировать нашу работу на российских публичных компаниях второго и третьего эшелонов, при-
чем тех, которые представлены не только на РТС и ММВБ, но и LSE, и других иностранных биржах. Если до кризиса мы проявляли интерес к «голубым фишкам», например участвовали в IPO «Роснефти», то сейчас не отвлекаем силы на борь-
бу за такие мандаты.
— Почему вы решили сде-
лать ставку на компании второго и третьего эшело-
нов? — Эти компании в последнее время показывают отличную дина-
мику роста. Но проблема в том, что этот рост не полностью отражается в биржевых индексах, поскольку существенную долю капитализа-
ции российского фондового рынка составляет нефтегазовый сектор. А капитализация небольших компа-
ний не позволяет отразить эту ди-
намику в индексе, и эти компании по-прежнему обладают сильным потенциалом для роста, но нахо-
дятся как бы в тени. — По каким еще принципам, помимо отраслевого, вы бу-
дете отбирать компании? — Мы оцениваем не только и не столько формальные признаки той или иной компании — ее долю на рынке, капитализацию и т.п. В первую очередь нам интересны компании, которые уже являют-
ся клиентами нашей финансовой корпорации или могут стать тако-
выми. Нам важен синергетический эффект, который возникает, когда компания является клиентом и банка «Уралсиб», и других струк-
тур корпорации: если она какие-то услуги компании уже оказывает, то наша задача — расширить для нее этот перечень услуг, предоставить ей приоритетное обслуживание, в то время как в глобальном бан-
ке такая компания попадет в лист С просто из-за ее размера. Мы же локальный инвестбанк, у нас есть время и желание найти буквально индивидуальный подход.
— Не планируете ли вы по примеру западных и неко-
торых российских компаний разделить клиентский биз-
нес и продуктовый бизнес?
— Разделение на продуктовый и клиентский менеджмент у нас существует, хотя, может быть, об этом не так широко известно, как о некоторых коллегах по цеху. «Продуктовая фабрика» запущена в 2001 году, и мы регулярно созда-
ем новые продукты.
§°­®ª¤¥»
¥©¢­¥§°
— Вы сказали, что намерены переориентировать иност-
ранных инвесторов на рос-
сийские компании второго и третьего эшелонов. Значит ли это, что вы планиру-
ете расширять свое при-
сутствие на иностранных рынках? Или с российских инвесторов переключаться на западных? — Мы отталкиваемся от рынка и поэтому будем искать инвесторов для российских компаний там, где будет капитал, готовый работать на Россию. Например, летом 2009 года рынок российских облигационных рублевых займов ожил и даже по ряду показателей (по объемам, активности, количеству выпусков, доходности) превзошел докри-
зисный уровень. Почему? Потому, что в России была ликвидность, и инвестиционные и коммерческие банки, российские пенсионные и другие фонды обеспечивали ком-
пании этой ликвидностью. Если ситуация сложится так, что запад-
ные инвесторы снова будут готовы инвестировать в российские ком-
пании, мы, естественно, будем ра-
ботать с западными инвесторами. Тем более что у нас есть для этого инфраструктура в Лондоне, США, на Кипре.
— А Гонконг, Сингапур, Ду-
бай, Африка, Монголия, Бра-
зилия? Судя по всему, именно эти направления инвестбан-
киры выделяют в качестве перспективных… — Как мне кажется, банки, ко-
торые открыли офисы в Монголии и в Африке, не ориентированы на привлечение денег из Монголии или Африки в Россию. Наоборот, они пытаются привлечь россий-
ский и западный капитал в эти страны. Мы же фокусируемся на российских компаниях. Вот поче-
му у нас нет там офисов. Однако инвестиции можно привлечь и не открывая офис: мы уже плотно об-
щаемся с пулом азиатских инвесто-
ров. Россия им, в общем, интересна, хотя для них многое здесь остается непонятным. Поэтому не думаю, что в ближайшие три года мы бу-
дем открывать офис в Гонконге или Сингапуре. — А Ближний Восток?
— Ближний Восток, вне всяко-
го сомнения, интересный регион. Но пока на этом направлении нет примеров значимых инвестиций в сторону России. Мы будем ис-
кать партнеров на этих рынках и уже совместно с ними привлекать средства в российские проекты. Мы готовы и будем общаться с та-
кими фондами. Но в нашу страте-
гию пока не входит открытие офи-
сов в этих странах. — Насколько интересны для «Уралсиб Кэпитал» рынки Южной Америки? — Не менее чем ближневосточ-
ные рынки. Латиноамериканские инвесторы в определенной мере схожи с российскими. Есть между нами некая общность, в том числе ментальная. Из Латинской Амери-
ки и до кризиса, и после были и есть клиенты, которые очень активно инвестируют в Россию,— чилийс-
кие, аргентинские, бразильские.
— Какой объем средств из Латинской Америки можно привлечь в акции российских компаний? — С точки зрения фондов, ин-
вестирующих в Россию, я думаю, речь идет о сотнях миллионах дол-
ларов. О миллиардах сейчас вряд ли уместно говорить, поскольку их собственные рынки растут зачас-
тую агрессивнее российского.
— А что их интересует, кор-
поративные облигации, ОФЗ или акции? — Прежде всего акции.
— В том числе компаний второго, третьего эшелонов?
— Да, они им понятны, посколь-
ку во многом схожи с местными аналогичными компаниями в этих странах.
¥ ­­°¨¹
— Из стран БРИК мы не кос-
нулись Индии. Есть ли инте-
рес к привлечению инвесто-
ров оттуда? — Эта страна развивается не-
вероятными темпами. Свободных финансовых ресурсов становится все больше, будут формироваться суверенные фонды, проводиться пенсионная реформа. Соответс-
твенно, будет подниматься воп-
рос о диверсификации вложений индийских инвесторов. Посколь-
ку индийский рынок сам по себе весьма агрессивен с точки зрения рисков, то деньги пойдут в разви-
тые экономики как наименее вола-
тильные. Но здесь возникает интересная тема: Россия и рубль. Сейчас рубль по объему оборотов не очень за-
метная валюта. Но в целом с точ-
ки зрения долговой нагрузки и текущей экономической ситуации в мире финансовая стабильность России может явиться серьезным положительным фактором для привлечения инвестиций. — То есть наша националь-
ная валюта — это тоже актив?
— Именно. И ее надо грамотно предлагать через расширение ко-
личества рублевых инструментов и круга маркет-мейкеров на них. Если бы правительство ориентиро-
вало госбанки на то, чтобы делать больше рублевых инструментов, хеджирующих валютные риски, то это принесло бы Москве и России как международному финансово-
му центру больше позитива, чем те меры, которые обсуждаются сейчас в рамках построения МФЦ. — О каких инструментах идет речь?
— Интересны ли рублевые об-
лигации для международного ин-
вестора? Интересны. Инвестирует ли международный инвестор в руб-
левые облигации? Нет. Или очень мало. Почему? Потому, что сущес-
твует рублевый риск. Казалось бы, хеджируй этот валютный риск, но не хватает ликвидности. Кто может обеспечить эту ликвидность? Толь-
ко крупнейшие игроки и госбанки. В этом, я уверен, есть весьма боль-
шой потенциал. ¡¢­¥¯¥¸¥*10
— Расскажите о новых инс-
трументах на рынке дерива-
тивов, которые планирует внедрять инвестбанк? Чем интересен этот сегмент рынка? — Самое интересное заключает-
ся в новых направлениях развития этого рынка. Например, мы возла-
гаем большие надежды на новые регуляции и законы на этом рынке, особенно на новый приказ ФСФР, позволяющий ПИФам и НПФам использовать деривативы. Поя-
вится огромный сегмент рынка, в развитии которого мы намерены принять очень активное участие. Во всем мире именно этот сегмент спроса на деривативные продукты является наиболее крупным и пос-
тоянным.
Другое интересное направление — структурированные продукты. В определенном смысле они кон-
курируют с ПИФами. Этот рынок тоже начинает набирать обороты. Правда, пока большая часть актив-
ности все еще сосредоточена в оф-
шорном пространстве — у нас пока не проработано законодательство в этой области. Например, даже упо-
мянутый приказ ФСФР позволяет использовать только биржевые оп-
ционы, что ограничивает гибкость этого инструмента. Но мы надеем-
ся на то, что и в этой области за-
конодательство будет постепенно меняться и в России постепенно сложится такой же развитый ры-
нок деривативов, как и во многих странах мира.
— С точки зрения фондов на какие активы в среднесроч-
ной перспективе вы намере-
ны делать ставку? На акции или облигации? — В среднесрочной перспективе это рынок акционерного капитала. Он должен догнать вырвавшийся вперед рынок долга. Российские компании традиционно имеют больший объем долга на своих ба-
лансах в сравнении с их аналогами на других рынках. Как результат, наши компании имеют большую зависимость от долгового рынка, что особенно остро проявилось во время кризиса. Долги реструк-
турированы, но они по-прежнему значительны, и говорить о том, что российским компаниям удаст-
ся быстро погасить эти долги, вряд ли стоит. Хотя острота темы умень-
шения долговой нагрузки спала, уровень корпоративного долга все еще высок. Вообще высокая долговая нагрузка — особенность российского рынка, связанная со структурой собственности и от-
ношением российских компаний к привлечению акционерного капи-
тала. В 2009 году было ощущение, что 2010-й будет годом IPO. Но не случилось. — И вряд ли 2011 год станет годом IPO...
— Согласен, пока все выглядит не очень оптимистично, однако в среднесрочной перспективе рынок акционерного капитала свое отыг-
рает. Пока же год для нас проходит в работе в основном с долговыми инструментами — мы уже размес-
тили бондов почти на 20 млрд руб. У нас всегда была одна из лучших команд на долговом рынке, и мы продолжаем ее укреплять. Отдача очевидна — последние несколько лет, включая и текущий год, мы видим очень сильные результаты от нашего долгового бизнеса.
Могу сказать, чем я очень недо-
волен. Мы стабильны, но не рас-
тем. Мы умеем не падать, а надо научиться расти. В 2007 году наша выручка составила 200 млн долл., в кризисный 2008 год — 181 млн долл. Мы выросли благодаря на-
шему аналитическому департа-
менту, который давал очень песси-
мистичные прогнозы, и хотя в на-
чале 2008 года нам такие прогнозы казались не совсем приемлемыми, трейдинг прислушался к пессимис-
там, и в итоге мы закончили год с заметной прибылью. То же самое было и в 2009 году — мы снова вы-
шли на 200 млн, и с учетом нашей численности показатель выручки составил около 1 млн долл. на со-
трудника! Мы знали, что этот будет хуже 2009-го, но мы не предпола-
гали, насколько тяжело будет полу-
чить этот результат. Если говорить о рынке долгового капитала, то, несмотря на выросшую конкурен-
цию, мы вернули себе нашу долю рынка, но комиссии очень низкие, и доходности очень низкие. — Ожидается ли прибыль по итогам 2010 года? — Да, прибыль будет. Чтобы повторить результат 2009 года, время еще есть. Есть еще сделки, которые могут быть закрыты до конца года. И на облигационном рынке, и на рынке капитала, и в сегменте слияний и поглощений. Мы рассчитываем на приток денег инвесторов в фонды, которые ин-
вестировали в акции стран БРИК. Что касается будущих результатов, то на рынке инвестбанковских ус-
луг возможно лишь планировать изменение своей бизнес-модели, ее настройку под интересы клиентов. Планирование прибыли на рынке — занятие довольно творческое. Если мы угадаем с продуктами и услугами, предоставляемыми рын-
ку, с их качеством и ценой, то будет и прибыль. Пока нам это удается.
ª§¥±¥ªª®¸
©½ÍǯÂÉÇÅÊ
ÍËÁÅÈÎÜ¿ÀËÁп©ËÎǿ¿ÀËÁÐ
ËÇËÊÔÅÈÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÆѽÇÐÈÙÏÂÏ© °§½ÍÙÂÍÐÅÊ¿ÂÎϾ½Ê
ÇÅͽʽԽȿÀËÁп¾½ÊÇÂÄÅܯͽÎϤ½ÏÂÉËÏ¿ÂÔ½È
ĽËÌÂͽÓÅÅʽ©Âþ½ÊÇÂÅ¿½ÈÛÏÊËÉÍØÊÇ¿ºÇÎÌ˾½ÊÇÂ
ÀËÁÐÌÂÍÂÕÂÈʽͽ¾ËÏпÅÊ¿ÂÎÏÇËÉ̽ÊÅÛ­ÅʽÇË
¬ÈÛάËÎÈ¿ÒËÃÁÂÊÅÜ­ÅʽÇˬÈÛοÎËÎϽ¿ªÅÇËÆȽ
ÌÍËÁËÈÃÅÈͽ¾ËÏпÀËÁп¾ÍËÇÂÍÎÇËÆÇËÉ̽ÊÅÅ
ª¥§ËÆÈÊØÊ°ͽÈΞ§ÚÌÅϽÈ
®ÀËÁ½vÀȽ¿½ÅÊ
¿ÂÎÏÅÓÅËÊÊ˾½ÊÇË¿ÎÇËÀ˾ÅÄÊÂν±§°Í½ÈΞÅÀÂÊÁÅÍÂÇÏËÍ
°Í½ÈΞ§ÚÌÅϽȴÈÂÊÎË¿ÂϽÁÅÍÂÇÏËÍË¿­¯®ÅÀÍÐÌÌب®­
«Мы умеем не падать, а надо научиться расти»
Интервью гендиректора «Уралсиб Кэпитал» Марка Темкина
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
¨½ÏÅÊ˽ÉÂÍÅǽÊÎÇÅÂ
ÅÊ¿ÂÎÏËÍØ
¿ËÌÍÂÁÂÈÂÊÊËÆÉÂÍÂ
ÎÒËÃÅÎÍËÎÎÅÆÎÇÅÉÅ
¢ÎÏÙÉÂÃÁÐʽÉÅÊÂǽÜ
˾ÖÊËÎÏÙ¿ÏËÉÔÅÎÈÂ
ÉÂÊϽÈÙʽÜ
¨ÂÏËÉÀËÁ½ÍØÊËÇ
ÍËÎÎÅÆÎÇÅÒ˾ÈÅÀ½ÓÅËÊÊØÒ
ÍоÈ¿ØÒĽÆÉË¿ËÃÅÈ
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
ª§¥±¥ªª®¸
История с проблемным кредитом ком-
пании «Эпицентр Маркет» Давида Яко-
башвили продолжается. Вслед за про-
куратурой Абсолют Банк, являющийся кредитором компании, решил уведо-
мить МЧС и столичную мэрию о том, что «Эпицентр Маркет», находящаяся в ста-
дии банкротства, продолжает числиться поставщиком для Москвы средств ин-
дивидуальной защиты как «здоровое» предприятие.
В распоряжении РБК daily оказались заявления Абсолют Банка, направленные главе МЧС Сергею Шойгу и в правитель-
ство Москвы. Абсолют Банк предупреж-
дает МЧС о том, что компания «Эпицентр Маркет» может принять участие в тендерах МЧС, приложив при этом документы с не-
достоверной информацией. В заявлении, направленном в столичную мэрию, банк напоминает о том, что по распоряжению правительства Москвы от 30 июля 2003 года №1345 о дополнительных мерах по повышению уровня защиты граждан от чрезвычайных ситуаций техногенного характера компания «Эпицентр Маркет» должна оснащать столичные объекты сво-
ей продукцией — индивидуальными средс-
твами защиты (респираторами, самоспаса-
телями типа «Феникс»). Также продукция «Эпицентр Маркет» числится в перечне снаряжения аварийно-спасательных фор-
мирований Москвы.
По решению суда с сентября 2009 года «Эпицентр Маркет» находится в состоянии банкрот ства, и на все ее имущество наложен арест. С января же 2010 года Абсолют Банк включен в реестр кредиторов компании, долг которой перед банком составляет 28,9 млн руб. Несмотря на решение суда, компания продолжает осуществлять свою предпринимательскую деятельность и рас-
продает арестованное имущество (см. РБК daily от 17 и 22.09.10). Тем не менее по кре-
диту Абсолют Банку «Эпицентр Маркет» платежи не осуществляет, сообщили РБК daily в кредитной организации.
Связаться с генеральным директором «Эпицентр Маркет» Мариной Блудян, яв-
ляющейся также соответчицей по кредиту банку, чтобы узнать, как компания решает вопрос с погашением кредита, в минувшую пятницу не удалось. Мобильный телефон г-
жи Блудян не отвечал.
Месяц назад Абсолют Банк обратился с за-
явлением в прокуратуру с просьбой провести проверку в отношении Марины Блудян и вре-
менного управляющего «Эпицентр Маркет» Дмитрия Терентьева на предмет соответс-
твия их действий требованиям закона «О несостоятельности (банкрот стве)». Правда, данное заявление прокуроры перенапра-
вили в Арбитражный суд Москвы с прось-
бой предоставить результаты непосредс-
твенно в банк.
«Нам такое решение непонят-
но, — сообщил РБК daily на-
чальник управления по работе с проблемной задолженнос-
тью корпоративных клиен-
тов Абсолют Банка Андрей Воронин. — Мы просили провести проверку на предмет соблюдения требований законо-
дательства о банкротстве. Процессуальная процедура обжалования действий арбит-
ражного управляющего носит иной харак-
тер, и мы ее применяем в рамках арбитраж-
ного процесса. В своем ответе прокуратура не указала правовых оснований для направ-
ления нашей жалобы в арбитражный суд».
«В данном случае прокуратура факти-
чески переслала претензионное заявление банка, хотя она могла принять меры реа-
гирования в уголовно-правовом аспекте и провести проверку в отношении руководс-
тва заемщика и временного управляющего компании», — говорит исполнительный директор юридического бюро «Падва и Эп-
штейн» Павел Герасимов. По его словам, арбитраж проверок проводить не будет: «Суд проверяет те обстоятельства, которые изложены в заявлении, но не проводит расследо-
ваний».
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Россельхозбанк дал офици-
альный ответ на заявление, сделанное месяц назад пол-
предом президента в Севе-
ро-Кавказском федеральном округе Александром Хлопо-
ниным, который обвинил да-
гестанский филиал Россель-
хозбанка (РСХБ) в обнали-
чивании денег. Глава РСХБ Дмитрий Патрушев проигно-
рировал жесткие заявления г-на Хлопонина: менять ру-
ководство филиала он не со-
бирается.
«На самом деле хуже терри-
тории, чем Дагестан, по Рос-
сельхозбанку не существует. Эта структура непонятно чем занималась — наличку выда-
вала, и все, хотя он создавался для других целей», — заявил Александр Хлопонин в конце сентября РИА Новости. Тогда г-н Хлопонин был настроен ре-
шительно: «По Россельхозбанку будет формироваться новая ко-
манда, работающая».
Со времени громкого заяв-
ления прошел месяц, однако источник РБК daily в Россель-
хозбанке отметил, что никаких изменений в руководящем со-
ставе дагестанского филиала не произошло и не предвидится. В пресс-службе банка подтвер-
дили, что не планируют менять руководство дагестанского фи-
лиала, который уже три года возглавляет Гитиномагомед Гаджимагомедов со своими за-
мами Магомедом Абдулаевым и Борисом Насрутдиновым.
До назначения на должность руководителя дагестанского филиала РСХБ г-н Гаджимаго-
медов восемь лет работал пер-
вым зам предом правительства республики, банкиром же он стал в 2007 году, когда фили-
ал банка находился на грани закрытия из-за убыточности и многочисленных невозвратов кредитных средств.
Год назад г-ну Гаджимагоме-
дову министр сельского хозяй-
ства Дагестана Мурат Шихсаи-
дов вручил орден Петра Вели-
кого «за заслуги и достижения, способ ствовавшие развитию финансовой системы России». Вручая почетный орден Гити-
номагомеду Гаджимагомедову, г-н Шихсаидов отметил, что его эффективная кадровая полити-
ка «в вопросах обеспечения воз-
врата и привлечения ресурсов» вывела филиал банка на при-
быльную работу.
За полугодие текущего года кредитный портфель дагестан-
ского филиала РСХБ составил по-
рядка 11 млрд руб. (5,9 млрд руб. было выдано юрлицам, 5,1 млрд руб. — физлицам). До конца года филиал банк намерен нарастить портфель до 14 млрд руб.
МАРИНА МАКСИМОВА
Патрушев проигнорировал Хлопонина
Он не будет менять руководство дагестанского филиала РСХБ
Банковская система Латвии фиксирует убытки
Абсолют Банк идет по следу Якобашвили
Компания бизесмена «Эпицентр Маркет» задолжала по кредиту ¬¢ª®¥«ªª¸¢¡¢ª¹ ¥¬«µ¨¥ª±¹»´¢­®¸
®ÂÀËÁÊÜËÁÅÊÅÄÇÍÐÌÊÂÆÕÅÒÊÂÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÒÌÂÊÎÅ
ËÊÊØÒÑËÊÁË¿vª¬±È½ÀËÎËÎÏËÜÊÅÂÔÂÍÂÄÐÌͽ¿ÈÜÛ
ÖÐÛÇËÉ̽ÊÅۯͽÊÎÑÅÊÀÍÐÌʽԽÈͽ¾ËϽÏÙʽÎÍËÔ
ÊËÉÍØÊÇ­¯®±«­¯®¬ËÉÊÂÊÅÛÁÅÍÂÇÏËͽÁÂ̽ÍϽ
ÉÂÊϽÎÍËÔÊËÀËÍØÊǽ¾ÅÍÃÅ­¯®¢¿ÀÂÊÅÜ®ÂÍÁÛÇË¿½ÅÎ
ÌËÈÙÄË¿½ÊÅÂÎÍËÔÊËÀËÍØÊǽÌËÄ¿ËÈÅÏÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÉÊÅ
¿ÂÈÅÍË¿½ÏÙÍÅÎÇÅ¿ÌÂÍÅËÁØÎÊÅÃÂÊÅÜÍØÊǽÎÏͽÒË¿½ÏÙ
ÍÅÎÇÅÌËÊÅÉÅÎËÄÁ½¿½ÏÙÌËÍÏÑÂÈÅÎĽÖÅÏËÆǽÌÅϽȽ
§½ÇÌËÜÎÊÅÈÀÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËͯͽÊÎÑÅÊÀÍÐÌ»ÍÅÆ
§ÍÐÌÊË¿¿Ê½ÎÏËÜÖÅÆÉËÉÂÊÏ°§ËÓÂÊÅ¿½ÂÏÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿Ø
ÌÂÍ¿ËÁ½Ô½ÎÏÅÌËÍÏÑÂÈÜÅÄÈÅÇ¿ÅÁÊØÒ½ÇÓÅÆ¿ÅÊÎÏÍÐ
ÉÂÊÏØÎÍËÔÊËÀËÍØÊǽÔÏËÌËÄ¿ËÈÅÏ¿Øο˾ËÁÅ¿ÕÅÂÎÜ
ÎÍÂÁÎÏ¿½ÅÊ¿ÂÎÏÅÍË¿½ÏÙ¿ÅÊÎÏÍÐÉÂÊÏØÎÑÅÇÎÅÍË¿½ÊÊËÆ
ÁËÒËÁÊËÎÏÙÛ ­§EBJMZ
В своем стремлении быть бли-
же к клиентам негосударст-
венные пенсионные фонды (НПФ) дошли до платежных систем. В ноябре участники программы софинансирова-
ния смогут внести на свой счет деньги, воспользовав-
шись терминалами Qiwi. Ус-
луга для граждан будет не-
бесплатной — им придется заплатить комиссию.
В ближайшее время сеть пла-
тежных терминалов Qiwi начнет принимать взносы от граждан, участвующих в программе пен-
сионного софинансирования. Соглашение об услугах с сетью заключили сразу шесть НПФ, среди которых крупнейшие игроки рынка НПФ «Лукойл-
Гарант», НПФ «Промагро-
фонд», НПФ «Ренессанс жизнь и пенсии», НПФ «Европейский пенсионный фонд», НПФ элек-
троэнергетики и НПФ «КИТ Финанс». Также к программе присо-
единился и Пен-
сионный фонд России. Вчера эту информацию подтвердил пре-
зидент Qiwi Анд-
рей Романенко, заявивший, что в ноябре услуга бу-
дет запущена по всей стране.
Интерес к этому ноу-хау участников пенсионного рынка вполне понятен. Ведь, несмот-
ря на вялый старт программы софинансирования, число ее участников продолжает расти. По информации ПФР, число тех, кто собирается сыграть с государством в игру «тысяча на тысячу», составляет уже более 3 млн человек, от которых на счета НПФ и ПФР поступило бо-
лее 1,7 млрд руб. Однако средний взнос одного участника софинан-
сирования по-прежнему остается невысоким: около 4,5 тыс. руб., при том что максимальный пла-
теж составляет 12 тыс. руб. в год. Граждане ведут себя апатично потому, что им приходится ис-
кать банк-агент или идти в офис пенсионного фонда для внесения платежа в НПФ и ПФР.
Если для НПФ и ПФР учас-
тие Qiwi сулит новые денежные притоки, то для их клиентов это означает только расходы: за перевод денег придется запла-
тить 2,5% от суммы. Участники рынка считают, что граждане воспользуются терминалами даже при наличии комиссии. «Наши терминалы предлагают значительное число сервисов, и пользователи уже привыкли платить комиссии», — говорит Андрей Романенко.
С ним согласна и исполни-
тельный директор НПФ ВТБ Лариса Горчаковская: «Сейчас без комиссии платежи прини-
мает только Сбербанк, но, как правило, люди руководствуются удобством распо-
ложения офиса». В то же время, по словам г-жи Гор-
чаковской, про-
грамма рассчи-
тана на пять лет, и есть риски, что чек, который вы-
дается термина-
лом Qiwi, не смо-
жет храниться так долго. «Кро-
ме того, есть проблема с уче-
том платежей: например, если человек изначально заключил соглашение с отделением ПФР по Тверской области, то платить он сможет только в этом регио-
не, — говорит Лариса Горчаков-
ская. — В ПФР нет единой базы данных платежей. Поэтому в прошлом году у некоторых фон-
дов, заключивших соглашения с московским отделением ПФР, были проблемы с учетом посту-
пающих по программе софинан-
сирования взносов в регионах».
АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ
Пенсии полезли в терминалы
Заплатить за софинансирование можно будет с помощью Qiwi
Подведены итоги деятельности банковской отрасли Латвии за первое полугодие, в целом они оказались не слишком позитивными. По дан-
ным Ассоциации коммерческих банков Латвии, совокупные убытки составили 360 млн евро, что несколько лучше показателей аналогич-
ного периода прошлого года, когда они достигли почти полумилли-
арда. Лидером по убыткам (88 млн евро) стал банк Parex — некогда флагман местного финансового рынка, столкнувшийся в 2008 году с серьезными трудностями. Следом за Parex традиционно следуют «дочки» скандинавских и немецких банков, которые в докризисные годы агрессивно кредитовали население, стремясь любыми средства-
ми захватить наибольшую долю рынка. Из-за кризиса это привело к масштабным списаниям «плохих» кредитов и миллионным убыткам. Так, потери крупнейшего в Латвии по активам Swedbank достигли в первом полугодии 82 млн евро. С прибылью полугодие завершили лишь семь банков из 27. Лидером по прибыли среди банков Латвии уже второй год подряд остается Rietumu, заработавший в первом по-
лугодии 3 млн евро — это 44% от общей прибыли, полученной бан-
ковским сектором за полгода. РБК daily
±«¯«¥¯­¯®®
¡ÉÅÏÍÅƬ½ÏÍÐÕ¿ÄʽÂÏǽÇÐÌͽ¿ÈÜÏÙÑÅÈŽȽÉžÂÄÁ˾ÍØÒÎË¿ÂÏË¿
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
¡½¿ÅÁ¼Ç˾½Õ¿ÅÈÅ
ÐÁÅ¿ÈÂÊÌÍÂÏÂÊÄÅÜÉÅ
¾ÎËÈÛϽÊǽ
°ÊÂÇËÏËÍØÒÑËÊÁË¿
¾ØÈÅÌÍ˾ÈÂÉØ
ÎÐÔÂÏËÉ
ÌËÎÏÐ̽ÛÖÅÒ
ÌËÌÍËÀͽÉÉÂ
ÎËÑÅʽÊÎÅÍË¿½ÊÅÜ
¿ÄÊËÎË¿¿ÍÂÀÅËʽÒ
Российский рынок начал не-
делю ростом биржевых индек-
сов, основную часть которого удалось осуществить за счет покупок в первые часы торгов. Цены на ряд бумаг толкали вверх отдельные спекулятивные идеи, но присутствовал и общерыноч-
ный позитив. Индекс ММВБ всего 1,2 пункта не дотянул до максимума этого года.
По итогам торгов индекс ММВБ вырос на 0,59%, до 1528,24 пунк-
та, РТС прибавил 0,73% и достиг отметки 1620,49 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 52,74 млрд руб., в RTS Standard — 15,4 млрд руб.
Финансовый сектор в очеред-
ной раз оказался среди лидеров роста. Экономисты Citigroup с оп-
тимизмом оценили российский банковский сектор в основном на фоне восстановления рынка кредитования и повысили свои оценки справедливой стоимос-
ти эмитентов отрасли. При этом в секторе продолжает меняться только расклад сил — Сбербанк
уступил лидерство ВТБ. После того как котировки Сбербанка преодолели круглый уровень сопротивления 100 руб./акция, интерес инве сторов к бумагам поутих, в понедельник после пятничной коррекции вниз они подросли всего на 0,69%. Зато ВТБ продолжает уходить вверх от отметки 10 коп./акция, вче-
ра стоимость бумаг банка под-
скочила на 2,86%. Определенно интерес инвесторов подогревает перспектива продажи 10% из госпакета акций банка, причем цена, как ожидает рынок, бу-
дет выше текущих котировок. Во втором эшелоне заметно прибавил в цене банк «Возрож-
дение» (+2,13%).
Прирост цен на нефть поч-
ти на 1,5% на фоне слабеющего доллара ажиотажного спроса на компании нефтегазовой от-
расли не вызвал. «Газпром» по-
дорожал на 1%, ЛУКОЙЛ — на 0,47%, «Газпром нефть» — на 1,09%, «Татнефть» — на 0,33%, «Сургутнефтегаз» — на 0,39%. Долю последнего в MOL (21,2%), как стало известно в понедель-
ник, может выкупить венгерская госкомпания MVM.
В металлургическом секторе стоит отметить динамику стои-
мости акций ГМК «Норильский никель». Компания подорожала на 3,11% благодаря намерению владельца «Интерроса» Влади-
мира Потанина разрешить кон-
фликт акционеров «Норникеля» и «Русала» путем выкупа доли «Русала» в ГМК. Участники рын-
ка уверены, что стороны вполне могут пойти на торг, в результа-
те чего стоимость «Норникеля» будет пересматриваться только в сторону повышения, и поспе-
шили воспользоваться возмож-
ностью нарастить позиции в бу-
магах перспективной компании. Что касается остальных пред-
ставителей отрасли, то столь же бодро выглядела только ММК
(+3,09%), не порадовали дина-
микой ТМК (-0,03%), «Север-
сталь» (-0,2%), НЛМК (+0,82%) и «Полиметалл» (-2,1%).
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
Спекулянты скупали ВТБ и «Норникель»
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Инвесторы настроены на рост
Позитивное начало недели на российском рынке, по мнению аналитиков, говорит о готовнос-
ти игроков продолжать игру на повышение, несмотря на некото-
рую перегретость индексов. Одна-
ко вряд ли безусловный оптимизм будет продолжительным. Экспер-
ты полагают, что к середине на-
чавшейся недели осторожность возьмет верх, поскольку, несмотря на практически очевидную неиз-
бежность принятия монетарными властями США новых мер стиму-
лирования экономики, неприят-
ные сюрпризы не исключены.
Как отмечает главный ди-
ректор по инвестициям УК «Газ-
промбанк — Управление акти-
вами» Андрей Зокин, довольно оптимистичное начало торгов в понедельник, 25 октября, было вызвано, во-первых, отсутствием негативных новостей после сам-
мита, прошедшего на выходных днях, на котором в очередной раз было подтверждено, что гонки девальвации не будет. Но, с дру-
гой стороны, не было информа-
ции об ослаблении девальвации доллара. Подобные заявления вызвали укрепление основных мировых валют относительно доллара, что выразилось в росте стоимости сырьевых товаров на мировых финансовых рынках, подчеркнул эксперт. На этом фоне китайский индекс вырос на 2,5—
3%, корейский — на 0,97%, что, в свою очередь, предопределило положительное открытие торгов в России, в результате чего основ-
ные индексы выросли в среднем на 1%. Аналитик полагает, что во вторник ситуация стабилизиру-
ется и рынок будет консолидиро-
ваться на достигнутых уровнях.
Аналитик Сбербанка Илья Фролов отмечает, что позитивная динамика рынка во многом связа-
на с итогами саммита министров стран G20, который прошел в вы-
ходные. Каких-либо сюрпризов он не преподнес, однако его резуль-
таты оказали сильное давление на доллар. Это подстегнуло спрос на рисковые активы, акции и това-
ры, в том числе на промышленные металлы. Что касается дальней-
шей динамики, то в отсутствие сильных негативных факторов в ближайшие дни эксперт ожидает продолжения роста на фондовых биржах. «Если выходящие в США данные будут слабыми, это в оче-
редной раз подтвердит необходи-
мость вмешательства ФРС и необ-
ходимость вливания дополнитель-
ной ликвидности на рынки. Все это должно способствовать росту рынков», — заключил г-н Фролов.
Российский рынок в понедель-
ник начал день с хорошего роста, и это несмотря на явную перегре-
тость рынка, комментирует си-
туацию аналитик ГК Broco Ева Богова. Динамика растущих ко-
тировок поддерживается и пози-
тивными новостными факторами, в частности увеличением числа новых промышленных заказов в еврозоне в августе и возобновив-
шими свой рост ценами на нефть. Вторник, по мнению эксперта, продолжит череду восходящего ралли на российском рынке, одна-
ко существенного роста, как в те-
кущий понедельник, ждать, скорее всего, не придется. «На рынках су-
щественно назревает коррекция, и крупные игроки постепенно будут закрывать позиции начиная уже с середины недели, так как, несмот-
ря на обещанный старт програм-
мы QE2, объем предстоящего вы-
купа, к примеру, в 100 млрд долл. вместо ожидаемого 1 трлн долл. мгновенно обрушит котиров-
ки», — прогнозирует эксперт.
ТАТЬЯНА РОМАНОВА,
Quote.ru
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆ ®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ §¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙ ÇÍËÊ ¨­«® ½Êǯ ¡¬¬« ¥¥£§ ¨«º§®« ©§ªËÍÅÈÙÎÇÅÆÊÅÇÂÈÙ« ¢¿Í½Ä²ËÈÁÅÊÀ±ÅʽÊÎ ¨°§«¦¨« ©¡©½ÊÇ ©©§« ©ËÎÚÊÂÍÀË ©¯® ªË¿½ÜÌÂÍ¿ËÄËÔʽÜÇËÉ̽ÊÅÜ ¬ÍËÑ©ÂÁŽ±ÅʽÊÎ ­£¡ ®¥©¢¯¥ª¢®¯ ®°º§±ÅʽÊÎ ¯Í½ÊΧÍÂÁÅϽÊÇ §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ÊÂÕÚÇËÊËɾ½ÊÇ¿ ÊÂÕÚÇËÊËɾ½ÊÇ¿ ¯©§«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¥¿½ÊË¿ÎǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ËÎÏËÔÊØƧ«¿ §¥¯±ÅʽÊΧ½ÌÅϽȿ ­±¥Ê¿ÂÎÏ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¯§®½ÊÇ¿ ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u-JHIU4XFFU0JM ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u)FBUJOH0JM ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT ªËܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ©½ÍÏ /:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
ÎÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
§Ðľ½ÎÎºÊ ËÏÍ
©ËÎºÊ ©ËκÊÂÍÀË®¾ØÏ ©«º®§ ©­®§³ÂÊÏͽ « § « § « § ËÏÍ
« § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ÌÍ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ®©¬«¥®© ËÏÍ
©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
¯©§ ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅÆ©§ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯«¤ÌÍ ËÏÍ
§©¤ ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ½Êǯ ËÏÍ
½ÊÇ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÌÍ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
ÍÐÌ̽­¤ °¨¼¦ ËÏÍ
©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ ®«¥ª¯¢² ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä
½ÕÊÂÑÏÙ ½ÕÊÂÑÏÙÌÍ ½ÄÌÍËÉ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ºÊÂÍÀÂÏÅǽ §Í½ÎÊËÜÍÎÇ½Ü º® ¨ÂÊºÊ ©­®§°Í½È½ « § ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©¢´¢¨ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ¡©¬ ËÏÍ
½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÍÐÌ̽´ÂÍÇÅÄË¿Ë ©½ÀÊÅÏ ®ÅÊÂÍÀÅÜ ³ÂÊÏÍ©ÂÃÏËÍÀÌÍ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ©«®¯«¯­¢®¯ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 ):%3 -,0) .54* 1-;- 304/ 354 354 3544 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
§«¯¥­«§¥
ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
­¢§¨©
4BYP#BOL"4
XXXTBYPCBOLSV
Значительную часть третьего квартала цены на серебро стре-
мились вверх, вслед за золотом обновляя рекордные максимумы. Дополнительную поддержку этому металлу оказало ралли на рынке основных металлов, цены на кото-
рые росли на фоне более оптимис-
тичных перспектив в отношении промышленного производства в Китае и лучшей, чем ожидалось, макростатистики по некоторым странам развитого рынка. Вследс-
твие этого и вопреки негативным фундаментальным показателям рынка серебро сумело превысить 30-летние максимумы, обогнав при этом по динамике цены на зо-
лото (благодаря более низкой лик-
видности рынок серебра традици-
онно опережает золото во времена ралли).
Между тем аналитики считают, что дальнейшие перспективы рын-
ка серебра менее радужны. «Нега-
тивный взгляд на долгосрочные перспективы рынка золота побуж-
дает нас сохранять пессимизм и в отношении серебра, — отмечают аналитики банка Natixis. — Мы полагаем, что, если мировая эко-
номика начнет постепенно пре-
одолевать трудности, уязвимость цен на золото перед снижением интереса инвесторов будет расти. Пока инвесторы сохраняют беспо-
койство относительно возможно-
го снижения стоимости валюты, а центробанки больше опасаются дефляции, чем инфляции, цены на драгоценные металлы могут оста-
ваться на высоком уровне. Однако, как только инвесторы восстановят веру в финансовые активы, ближе коррелирующие с экономическим ростом, цены на серебро и золото будут вынуждены значительно скорректироваться, чтобы вновь сбалансировать фундаментальные показатели». Пока же фундаментальные по-
казатели не слишком благопри-
ятствуют дальнейшему росту цен на серебро. Спрос на него по-преж-
нему отстает от предложения, и сейчас этот рынок, подобно рынку золота, находится в структурном избытке. «В течение последних десяти лет предложение обгоняет спрос, и этот тренд вряд ли в ско-
ром времени изменится,— счита-
ют в Barclays Capital.— По на-
шей оценке, совокупный объем поставок [серебра] достигнет ре-
кордного максимума в 2010 году и обновит рекорд в 2011 году». Впоследнее десятилетие на рынке серебра наблюдалась «бычья» ди-
намика, и инвесторы с легкостью абсорбировали излишки, что поз-
воляло ценам двигаться дальше вверх. Однако отсутствие сильной поддержки со стороны инвесторов может стать причиной разворота.
Сократить излишки при таком сценарии поможет увеличение спроса со стороны промышленного сектора, полагают в Natixis. В бан-
ке ожидают, что в результате быс-
трого роста спроса на электропри-
боры (при изготовлении которых используется значительная доля всего серебра, идущего на нужды промышленного производства) потребление этого металла на про-
изводстве в ближайшем обозри-
мом будущем будет расти хороши-
ми темпами. Тем не менее одного этого фактора будет недостаточно, чтобы удержать цены на текущих уровнях полагают в Natixis.
«Инвестиционный спрос край-
не важен на рынке, где производ-
ственного спроса недостаточно для дальнейшего роста цен. Поэтому если инвесторы перестанут поку-
пать металл в качестве страховки от неопределенности, цены могут резко скорректироваться, прежде чем найдут фундаментальную поддержку», — отмечают в Barclays Capital. Согласно прогнозу анали-
тиков банка, в четвертом квартале 2010 года средняя цена на серебро составит 21,5 долл. за унцию, во втором квартале 2011 года достиг-
нет 23,7 долл., а к концу следую-
щего года снизится до 20,5 долл. за унцию.
ВАЛЕНТИНА ГАВРИКОВА,
Quote.ru
За неделю с 18 по 22 октября общий объем торгов на срочном рынке FORTS (фьючерсы и опционы в РТС) составил 843,96 млрд руб., или 18,84 млн контрак-
тов. По сравнению с предыдущей неделей объем торгов увеличился на 30,31% в руб-
лях и на 41,46% в контрактах. Совокупный объем открытых позиций по состоянию на последний день недели, 22 октября, соста-
вил 212,37 млрд руб., или 6,11 млн конт-
рактов. Объем открытых позиций вырос на 11,82% в рублях и 5,36% в контрактах. Число сделок выросло на 31,44%. На минувшей неделе фьючерсным контрактам на индекс РТС все-таки уда-
лось преодолеть отметку 160 000 пунк-
тов и закрепиться выше. Подобная ди-
намика стала возможной благодаря пре-
обладанию позитивного внешнего фона. Закрепление выше этой важной отметки даст уверенность участникам рынка в дальнейшем росте как фьючерсных конт-
рактов на индекс, так и всего рынка.
Наибольший интерес на FORTS на ми-
нувшей неделе вновь представляли конт-
ракты на индекс РТС. Инвесторы, рассчи-
тывающие на продолжение бурного роста в случае пробития уровня 160 000 пунк-
тов, предпочитали покупать фьючерсные контракты заранее. Волатильность отме-
чалась преимущественно лишь при нис-
ходящем движении, возникавшем после появления негативных новостей, которых, впрочем, было не так много. Единствен-
ным днем, когда уверенность в росте была подорвана, оказался вторник, 19 октября. Напомним, в этот день Китай принял ре-
шение о повышении процентных ставок, что спровоцировало массовое закрытие рисковых позиций по всему миру. Однако уже на следующий день котировки, от-
толкнувшись от уровня 153 495 пунктов, продолжали расти и в пятницу, 22 октяб-
ря, достигли максимального недельного уровня — 162 095 пунктов.
В валютном сегменте срочного рын-
ка РТС во фьючерсах на пару евро/дол-
лар наблюдалась схожая динамика, но с большей волатильностью. Снижение котировок валютной пары также наблю-
далось с первых минут торговой сессии вторника, а уже в среду рост продол-
жился с 1,3704 долл./евро. Но и рост оказался недолгим, на этот раз по вине положительных данных макростатисти-
ки, обнародованных в США, что вызвало укрепление доллара против большинства мировых валют. Коррекционное движе-
ние вниз от 1,4 долл./евро продолжилось и в пятницу. По итогам недели валютная пара так и не смогла преодолеть вверх ба-
рьер в 1,4 долл./евро.
По итогам минувшей недели до-
статочно интересную динамику про-
демонстрировали фьючерсные конт-
ракты на акции Сбербанка. Они слабо отреагировали на повышение процент-
ной ставки в Китае, поэтому и рост их котировок был заметно быстрее, чем у прочих представителей срочного рын-
ка. Подобную динамику можно объ-
яснить внутренними новостями, в том числе сообщениями о будущей привати-
зации государственных пакетов акций. Но после того как фьючерсы закрепи-
лись выше 10 000 пунктов, рост резко замедлился, и последние два дня торгов котировки колебались в узком канале 10 200—10 300 пунктов. НИКИТА ПАВЛОВ,
Quote.ru
ghfZef_s n\e jfYWhfY
Серебро больше не блестит
ihfoesa hsefb
Активность инвесторов продолжает расти
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÍνÀÂͽ ÍνÀÂͽuÑËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ §®u±ËÊÁ«ÌÏÅɽÈÙÊØÆ ® ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁªÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒu¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §¥¯±ËÍÏÅÎu
­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu
­ËÎÎÅÆÎÇÅÂÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ® §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « §½ÌÅϽȷÇÓÅÅ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ
®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ËÊÁ ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Í½Ê½Ï ® ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­°®®¥ª¢®¯ ­°®®¥ª¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ
ÅÏͽÊÎÌËÍÏ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ­ÂÀÅËʺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ­¢ ¥«ª±ËÊÁÇÓÅÆ ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ® ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ® ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ® °§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙ½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
ÎÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu­ËÎÎÅÆÎǽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °ª¥¢­©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ½ÄË¿ØÆ °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ
® ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊÍо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊÍо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¡¥ª©¥§³¢ªª®¢­¢­«ÁËÈÈÐÊÓ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
(Окончание. Начало на с. 1)
В пресс-службах Москомархитектуры и столич-
ного стройкомплекса не осведомлены о готовящихся кадровых перестановках. Г-н Ткаченко вчера отка-
зался от комментариев, а представитель г-на Посо-
хина назвал информацию о возможном назначении начальника некорректной. Получить комментарий г-на Бокова вчера не удалось.
На своем первом субботнем объезде столичных строек Сергей Собянин обрушился на Александра Кузьмина с жесткой критикой за непродуманную транспортную схему столицы и ММДЦ «Москва-
Сити», говорит чиновник в стройкомплексе. Ранее новый мэр назвал проект, запущенный еще в 1992 году, градостроительной ошибкой.
Источник, близкий к руководству Москомар-
хитектуры, утверждает, что г-н Кузьмин подаст в отставку лишь в том случае, если будет отменен генплан столицы. Ранее Сергей Собянин заявил, что генплан не является догмой и в него могут быть внесены коррективы. В Белом доме также говорят о возможности отправить этот документ на доработ-
ку, добавляет источник в стройкомплексе.
Опрошенные РБК daily чиновники и участники рынка уверены, что Александр Кузьмин может при-
нять главный удар новой власти за грехи старой. В то же время глава московского стройкомплекса Вла-
димир Ресин, всегда именовавший себя «прорабом Лужкова», намерен продержаться у власти еще два-
три года, отмечают чиновники. Тем не менее дру-
гие «топ-менеджеры» правительства Москвы после общения с Сергеем Собяниным всерьез задумались о своем будущем. По данным источника в мэрии, об отставке думают руководитель департамента го-
родского строительства Александр Косован, глава департамента имущества города (ДИГМ) Владимир Силкин, а также руководитель департамента эко-
номической политики и развития Москвы (ДЭПР) Марина Оглоблина. В пресс-службе ДЭПРа отказа-
лись от комментариев, а в ДИГМе опровергли эту информацию.
Сергей Собянин выделил в качестве приоритетов своей политики борьбу с коррупцией, а также реше-
ние социальных и транспортных проблем Москвы. Именно эти вопросы оказались нерешенными ста-
рой командой, говорят эксперты. Так, общим мес-
том сегодня остаются такие «провалы» градполи-
тики Москвы последнего десятилетия, как освоение промзон и подземного пространства, строительство дорог, паркингов и гаражей, двух- и трехзвездочных гостиниц, небоскребов «Нового кольца Москвы», доступного жилья.
«Главный архитектор Москвы, наряду с мэром ставивший свои подписи под ключевыми градостро-
ительными документами, входит в «расстрельный список» высокопоставленных чиновников», — гово-
рит владелец крупного архитектурного бюро. Тем не менее «вешать всех собак» на Кузьмина нельзя, так как в московском стройкомплексе все делалось кол-
легиально, добавляют чиновник мэрии и топ-менед-
жер крупной строительной компании.
По словам ведущих архитекторов столицы, Алек-
сандр Кузьмин остается для них идеальным вари-
антом председателя Москомархитектуры, который всегда выступал «буфером между мэром и архитек-
турным сообществом». Определять нового главного архитектора эксперты предлагают выборным путем. Так было в 1996 году с самим Кузьминым, которого выбрали тайным голосованием в Союзе архитекто-
ров. В то же время главный архитектор реконструк-
ции Большого театра Никита Самгин считает, что в стройкомплекс должны прийти новые люди, должно произойти обновление системы.
НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
¬«¯­¢­¸ª«§
В России под угрозой оказалось бо-
лее тысячи исследований медицин-
ских препаратов. В распоряжении РБК daily имеется письмо Ассоци-
ации организаций по клиническим исследованиям (АОКИ) в Минздрав-
соцразвития с просьбой изменить недавнее постановление о порядке ввоза медицинских препаратов. До-
кумент, принятый в конце сентября, требует от компаний, поставляющих в Россию препараты для исследо-
ваний, лицензию на фармдеятель-
ность. По словам экспертов, таких лицензий у вовлеченных только в клинические испытания компаний нет и быть не может.
Постановление правительства №771 «О порядке ввоза лекарственных средств для медицинского применения» было принято 29 сентября 2010 года. Согласно нему при подаче заявления на ввоз ле-
карственного препарата для клиничес-
ких исследований необходима лицензия на фармацевтическую деятельность или производство лекарственных средств.
Это требование невыполнимо для организаций, занимающихся ввозом незарегистрированных лекарственных средств, сообщает Минздраву профиль-
ная организация АОКИ в своем письме (копия имеется в распоряжении РБК daily). «Чаще всего ввоз лекарственных средств для проведения клинических исследований осуществляется иностран-
ными компаниями — спонсорами клини-
ческих исследований (разработчиками препаратов. — РБК daily), а также конт-
рактными исследовательскими органи-
зациями», — говорится в письме.
По словам исполнительного директора АОКИ Светланы Завидовой, у таких ком-
паний нет лицензий на производство. Они не продают эти препараты оптом и в роз-
ницу, а поставляют их на безвозмездной основе, поясняет собеседница РБК daily. «Постановление делает невозможным ввоз таких лекарственных средств для контрактных исследовательских орга-
низаций (CRO), представительств компа-
ний — спонсоров клинических исследова-
ний, то есть организаций, привычно осу-
ществляющих такой ввоз в Россию»,— со-
глашается старший юрист компании CMS Юлия Федорова.
Проблем, какие возникли сейчас в России у CRO, не существует больше нигде в мире, говорит Дмитрий Марголин, директор по регуляторным отношениям Parexel (одна из CRO на российском рынке). По его словам, к примеру, в Евросоюзе не требуется никаких лицензий для перевозки лекарственных пре-
паратов для клинических исследований.
По данным г-на Марголина, в России сейчас работает порядка 40 компаний, занимающихся организацией клиниче-
ских исследований лекарственных препаратов. Непосредственно для вво-
за препаратов они обычно привлекают либо курьерские компании, либо тамо-
женных брокеров. Эти участники про-
цесса в принципе не могут получить ли-
цензии на фармацевтическую деятель-
ность, поскольку не имеют никакого отношения к рынку.
Крупным фармацевтическим компа-
ниям, выводящим на рынок огромное количество препаратов, физически не хватит ресурсов самостоятельно прово-
дить такие исследования, говорят экс-
перты. «Для того чтобы ввезти препарат, необходимо оформить такое количество согласовательных документов и прове-
сти столько времени на таможне, что это становится неосуществимым, — говорит медицинский директор компании Ipsen Елена Позднякова. — Поэтому обычно компании платили третьим лицам».
В 2009 году в России проводилось по-
рядка 300—400 клинических исследований оригинальных препаратов, подсчитали в Parexel. А с 1 сентября этого года, после вступления в силу закона «Об обращении лекарственных средств», количество кли-
нических исследований возрастет как ми-
нимум втрое. По новым правилам исследо-
вания должны проходить не только ориги-
нальные препараты, но и дженерики.
Выполняя новые требования, компа-
нии-спонсоры будут вынуждены ввозить препараты через фармдистрибьюторов или российских юридических лиц ино-
странных фармкомпаний, считает г-жа Федорова. «Это увеличит расходы, в том числе налоговые, на ввоз лекарственных препаратов и сделает проведение кли-
нических исследований в России менее привлекательным с экономической точки зрения», — замечает эксперт.
Получить комментарий в Минздраве вчера не удалось. По словам представите-
лей АОКИ, ответа из ведомства они еще не получали.
МАРГАРИТА ПАРФЕНЕНКОВА
Лекарствам перекрыли границы
Минздрав сделал невозможным ввоз препаратов для клинических исследований
Как стало известно РБК daily, московская компания «КиН» выходит на рынок тихих и иг-
ристых вин. Лидер коньячного рынка заключил десяток со-
глашений, в том числе с вино-
делами Франции и Италии, по поставке напитков в Россию. До конца года планируется поста-
вить до 250 тыс. бутылок вце-
новой категории 0,3—3 тыс. руб. В течение пяти лет «КиН» рассчитывает войти в пятерку крупнейших импортеров вина в России.
Пробные партии игристых вин из французской провинции Эльзас «КиН» поставил еще в 2009 году. По всей видимости, эксперимент оказался удачным. Как рассказа-
ли РБК daily в «КиНе», произво-
дитель коньяка заключил десять эксклюзивных контрактов по пос-
тавкам с европейскими партнера-
ми из Франции и Италии, Греции и Швейцарии. Договоры подписа-
ны на срок от трех до десяти лет с возможностью пролонгации. В2011 году планируется подписа-
ние еще 20—25 контрактов, в том числе с производителями вин из Нового Света.
До конца 2010 года «КиН» рас-
считывает продать 200—250 тыс. бутылок вина. Розничные цены на напитки, импортируемые компа-
нией, будут находиться в диапазоне от 350—400 руб. до 2—3 тыс. руб. за бутылку. В настоящий момент в портфель «КиНа» вошли вина ком-
паний Corton Andre, Stefano Farina, Hartenberger, Alpha Estate , Kir Yanni и Union Amyndeo.
Эксперты алкогольного рынка отмечают, что в этом году ситу-
ация на винном рынке начинает нормализовываться после провала 2009 года, когда объем импорта сократился на 29,8%. По данным отраслевого агентства ЦИФРРА, в первом полугодии 2010 года в Россию было ввезено 9,92 млн дал тихих вин, что на 20,8% выше пока-
зателей аналогичного периода про-
шлого года. Основная часть поста-
вок приходится на Францию — око-
ло 2 млн дал (19,7% импорта).
В планах «КиНа» — войти в те-
чение пяти лет в пятерку ведущих импортеров вина в Россию. Вна-
стоящий момент импортом вин в Россию занимаются свыше 100 компаний, при этом лишь каждый из тройки лидеров занимает долю свыше 5% рынка. Первое место сре-
ди импортеров на протяжении не-
скольких лет удерживает компания «Лудинг», на которую в первом по-
лугодии 2010 года пришлось 15,4% поставок вина в Россию. Замыкает пятерку «Вастом» с 3,9% рынка. Для того чтобы достигнуть 4-про-
центного барьера и выйти в лидеры по импорту, «КиН» должен еже-
годно продавать 0,7 млн дал вина (общий объем поставок в 2009 году составил 18 млн дал).
На фоне восстановления рынка винного импорта выход «КиНа» с его мощной федеральной системой дистрибуции специалисты воспри-
нимают как вполне оправданный шаг. «С экономической точки зре-
ния работать в этом сегменте для «КиНа» есть смысл, — считает ди-
ректор ЦИФРРА Вадим Дробиз.—
Другое дело, что выйти в лидеры компании будет сложно: рынок пе-
реполнен, конкуренция на нем ко-
лоссальная».
Участники рынка вина замеча-
ют, что новичкам в этом сегменте приходится непросто. «Но «КиН», безусловно, крупный игрок алко-
гольного рынка, и логично, что его выход на рынок вина заставит неко-
торых игроков потесниться», — го-
ворит бренд-менеджер ТД «Мега-
полис» Дмитрий Пилипишин. В то же время в собственных позициях на рынке опрошенные РБК daily импортеры уверены и сдавать их не собираются.
«Сбытовая сеть «КиН» являет-
ся отличным ресурсом, позволяю-
щим успешно торговать алкоголем. Однако импорт — это совершенно отдельный, а главное, сложный бизнес, — заявил РБК daily Антон Винник, начальник отдела марке-
тинга компании ILS, третьего по объемам поставщика вина. — Если «КиНу» удастся наладить этот про-
цесс и одновременно вывести на рынок новые продукты, то место под солнцем ему обеспечено».
ДЕНИС ПУЗЫРЕВ
«КиН» понижает градус
Крупнейший российский производитель коньяка займется импортом вина
Столичный рынок офисной не-
движимости восстанавливается после кризиса. Втретьем квар-
тале 2010 года объем поглоще-
ния офисов вМоскве (включает сделки по аренде ипокупке) со
-
ставил 337,2тыс.кв. м, подсчи-
тали эксперты компании Jones Lang LaSalle (JLL). Врезульта-
те по итогам трех кварталов с рынка ушло более 1 млн кв. м офисов, что превышает объем поглощения за весь 2009 год. Активность арендаторов и покупателей в этом сегменте возвращается на докризисный уровень, радуются участники рынка.
Согласно отчету JLL, в рейтин-
ге европейских городов с наиболее активным поглощением офисных площадей Москва заняла второе место — свыше 1 млн кв. м. Ли-
дером признан Париж с 1,5 млн арендованных и проданных «квадратов». В настоящее время инвесторы в Москве становятся все активнее на рынке офисов: так, объем поглощения за весь 2009 год составил 802 тыс. кв. м. Результат даже за три квартала на 31% превысил прошлогодний показатель.
В 2010 году повысилась актив-
ность покупателей офисных пло-
щадей, соглашаются в GVA Sawer. По данным аналитиков компа-
нии, основная масса спроса пред-
ставлена частными инвесторами, владельцами мелкого и средне-
го бизнеса. Около 40% сделок приходится на офисы класса A, тогда как до кризиса на них при-
ходилось всего 20—25% сделок, отмечают эксперты Cushman & Wakefield (C&W).
На фоне снизившихся темпов роста предложения доля пусту-
ющих площадей существенно уменьшилась — до 14,7%, гово-
рит руководитель отдела ана-
литики офисного и складского рынка JLL Ольга Рыбакова. В то же время в C&W говорят о 15,7% вакантных площадей — 19,2% в классе A и 14,9% в классе B. Инвестиционная активность на рынке офисов подняла мак-
симальную ставку аренды до 850 долл. за 1 кв. м.
По прогнозам JLL, объем арен-
дованных и купленных офисов по итогам года достигнет 1,4 млн кв. м (рост на 73% по сравнению с 2009 годом). В результате спрос на рынке вплотную приблизится к уровню 2008 года, когда было поглощено 1,66 млн кв. м. По мнению экспертов, в течение 2010 года будет исчерпан отло-
женный спрос на офисы, нако-
пившийся за время кризиса, и уже в 2011 году спрос значительно упадет — до 1 млн кв. м.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
Инвесторы поглотили офисы
Объем аренды и покупки бизнес-площадей в Москве выходит на докризисный уровень
Москва без архитектора
¢­«¬¢¦®§¥¢ «­«¡®ª¥«¨¢¢§¯¥ª¸©
¬« ¨«¶¢ª¥¢©«±¥®ª¸²¬¨«¶¡¢¦
¬½ÍÅÃ
©ËÎÇ¿½
¨ËÊÁËÊ
±Í½ÊÇÑÐÍÏ
ʽ©½ÆÊÂ
©½ÁÍÅÁ
½ÍÕ½¿½
ÉÎÏÂÍÁ½É
ÐÁ½ÌÂÕÏ
¡Ð¾ÈÅÊ
¬Í½À½
¥ÎÏËÔÊÅÇ+POFT-BOH-B4BMMF
«¾×ÂÉÌËÀÈËÖÂÊÅÜ
¿ÀÏØÎÇ¿É
«¾×ÂÉÌËÀÈËÖÂÊÅÜ
¿*v***Ç¿½ÍϽȽÒ
ÀÏØÎÇ¿É
±«¯«#-00.#&3(
¨ÅÓÂÊÄÅÅʽÌËÎϽ¿ÇÐÈÂǽÍÎÏ¿ÂÊÊØÒÌÍÂ̽ͽÏË¿ÁÈÜÇÈÅÊÅÔÂÎÇÅÒÅÎÎÈÂÁË¿½ÊÅÆ
ÊÂÏ;ÐÛÏÎÜÊÅ¿ËÁÊËÆÎÏͽÊÂÉÅͽÇÍËÉ­ËÎÎÅÅÀË¿ËÍÜÏÚÇÎÌÂÍÏØ
¡«´§ ¤¬­«©
®°¡¥¯®¼®©«®§«¦
±ËÊÁÎËÁÂÆÎÏ¿ÅÜÅÌËÏÂÔÊËÉÐÇÍÂÁÅÏË¿½
ÊÅÛ ½ÄÌÍËÉÅÌËÏÂǽÎÏÍÐÇÏÐͽÇËÉ̽
ÊÅÅ ½ÄÌÍËÉÌËÁ½ÈÅÎǿ;ÅÏͽÃÊØÆ
ÎÐÁ©ËÎÇ¿ØË¿ÄØÎǽÊÅÅÎÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿½
©ËÎÇ¿ØÅ««ªË¿ËÂÇËÈÙÓË©ËÎÇ¿ØοØ
ÕÂÉÈÍÁÍо ½ÄÌÍËÉÅÌËÏÂÇ¿ÔÂͽ
ÊÂËÏ¿ÂÏÅÈÅʽĽÌÍËέ§EBJMZ¬Ë¿ÎÂÆ
¿ÅÁÅÉËÎÏÅÎÌËÍǽνÂÏÎÜÅÊ¿ÂÎÏÇËÊÏͽÇϽ
ÌËÍÂÇËÊÎÏÍÐÇÓÅÅÇ¿½ÍϽÈ˿ͽÆËʽ
±ÅÈÅ¡½¿ØÁÇË¿Ë«¾×ÂÉÅÊ¿ÂÎÏÎËÀȽÕÂÊÅÜ
ĽÇÈÛÔÂÊÊËÀË¿ÀËÁÐÎËÎϽ¿ÈÜÂÏÌËÔÏÅ
ÉÈÍÁÍоͽÉǽÒÍÂÇËÊÎÏÍÐÇÓÅÅÇ¿½ÍϽ
ÈË¿ÌÍÂÁÐÎɽÏÍÅ¿½È½ÎÙĽÎÏÍËÆǽÀ½ÃÅÈÙ
ÂÉÅÇËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÉÅÌÈËÖ½ÁÜÉÅ
¡ÍÐÀÅÂ
Å¿½ÆÊ
Å¿½ÆÊ
¨ÐÁÅÊÀ
©ËÍË
*-4
ÈŽÊϽ
½ÎÏËÉ
­ÐÎÙÅÉÌËÍÏ
©ËÄÂÈÙ
ª¬§®ÂÍ¿ÅÎ
¡ÍÐÀÅÂ
®ÅÉÌÈ
¯ÂÍÉÅʽȮÂÍ¿ÅÎ
ÅÊÅÉÌËÍÏ
ÀËͽ
±Í½ÊÓÅÜ
©ËÈÁË¿½
¥Î̽ÊÅÜ
ËÈÀ½ÍÅÜ
¥Ï½ÈÅÜ
ÂÍɽÊÅÜ
´ÅÈÅ
°ÇͽÅʽ
¾Ò½ÄÅÜ
ÍÀÂÊÏÅʽ
®¯­ª¸v¥©¬«­¯¢­¸¥ª¢¤°´¢¯
¢­©°¯«
­«®®¥»*¬«¨° «¡¥¥À
˾×ÂÉÌËÎϽ¿ËÇÉÈÊÈ
¬«®¯¶¥§¥¥ª« ­¡ª« «¥ª­«®®¥»
*¬«¨° «¡¥¥À
¥ÎÏËÔÊÅdz¥±­­
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
­¸ª«§­¢§¨©¸«®®¯ª«¥¨®¼¬«®¨¢§­¥¤¥®
¬ËÁ½ÊÊØÉ5/4.FEJB
*OUFMMJHFODFÍÂÇȽÉÊØÆ
ÍØÊËÇÌËÎÏÂÌÂÊÊË¿ËÎ
ÎϽʽ¿ÈÅ¿½ÂÏÎÜÌËÎÈÂ
ÇÍÅÄÅν®½ÉØƾËÈÙ
ÕËÆÌÍÅÍËÎÏvʽ
ĽÌÂÍ¿ØÂÌËÈÀËÁ½
ÀËÁ½ÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛÎ
½Ê½ÈËÀÅÔÊØÉÌÂÍÅËÁËÉ
ÌÍËÕÈËÀËÀËÁ½vÌËǽ
ĽȥÊÏÂÍÊÂϬÍÅÚÏËÉ
ÍØÊËÇ¿ÓÂÈËÉ¿ØÍËÎʽ
ͽÎÎǽĽÈÁÅÍÂÇÏËÍ
ÌËͽ¾ËÏÂÎÍÂÇȽÉÊØ
ÉŽÀÂÊÏÎÏ¿½ÉÅÀÍÐÌÌØ
ÇËÉ̽ÊÅÆ5/4­ËÎÎÅÜ
©ÅÒ½ÅÈ­½Æ¾É½Ê¬ËÂÀËÎÈË¿½ÉÔÅÎÈËÍÂÇȽÉËÁ½ÏÂÈÂÆÌÍžÈÅýÂÏÎÜÇÁËÇÍÅÄÅÎÊËÉÐ
ÐÍË¿ÊÛÔ½ÎÏÊËÎÏÅÂÎÈÅ¿ÌÂÍ¿ËÉÇ¿½ÍϽÈÂÀËÁ½ÅÒ¾ØÈËÏØοÌÂÍ¿ËÉÇ¿½ÍϽÈÂ
ÀËÁ½vÏØÎÏËÐÿ˿ÏËÍËÉÇ¿½ÍϽÈÂÀËÁ½ÅÒÔÅÎÈË¿ØÍËÎÈËÁËÏØάË
ËÓÂÊǽÉ5/4.FEJB*OUFMMJHFODFÔÅÎÈËÇËÉ̽ÊÅÆÇËÏËÍØÂÁ½ÛÏÉÂÁÅÆÊÐÛÍÂÇȽÉп¥ÊÏÂÍ
ÊÂÏÂÎËÎϽ¿ÈÜÂÏÏØήÂÆÔ½ÎÁËÈÜÌÂÍ¿ËÆÁÂÎÜÏÇÅÍÂÇȽÉËÁ½ÏÂÈÂÆ¿ÍÂÇȽÉÊËÉ˾ËÍËÏÂ
­ËÎÎÅÅʽÔÅʽÂÏÎÊÅýÏÙÎÜD¿ÌÍËÕÈËÉÀËÁÐÁË¿ÊØÊÂÕÊÂɺÏËÌÍËÅÎÒËÁÅÏĽ
ÎÔÂÏ¿ËĿͽÖÂÊÅÜʽÍØÊËÇÉÂÈÇÅÒÍÂÇȽÉËÁ½ÏÂÈÂÆ
¢§¯¢­¥ª©¯¢¦´°§
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
С 1 января 2011 года за мобильные телефоны, аудиовидеотехнику и ком-
пьютеры покупатели будут платить на 1—2% больше. Причиной этому стало постановление правительства «О вознаграждении за свободное вос-
произведение фонограмм и аудио-
визуальных произведений в личных целях». Эксперты считают, что эта мера почти не отразится на потреби-
тельском кошельке.
Начиная со следующего года пос-
тавщики и производители звуковой и видеотехники будут обязаны делать авторские отчисления в пользу авторов медиаконтента. Сумма выплат соста-
вит всего 1% от производимой продук-
ции, будь то пустой CD/DVD-диск или аудиосистема. В число потенциально пиратских мультимедийных устройств вошли: видеокамеры, мобильные и ста-
ционарные телефоны, персональные компьютеры, ноутбуки, телевизоры, аудиопроигрыватели и даже флэшки — в общем, любая техника, способная воспроизводить и копировать звуки и видеоряд. Вендоры должны будут пере-
числять плату с каждой единицы техни-
ки со своих банковских счетов на счет Российского союза правообладателей (РСП) в Сбербанке, уточняет источник, знакомый с ситуацией. Таким образом, оплата авторского сбора может лечь на плечи покупателя независимо от того, будет он пользоваться аудио- и видео-
контентом в личных целях или нет.
Как полагает директор по PR компа-
нии «Евросеть» Ульяна Смольская, ввод такого налога не сильно отразится на цене конечных продуктов. «Если 1% бу-
дет заложен в цену производителя, это может отразиться на конечной рознич-
ной цене устройств. Максимум она воз-
растет на 1,18%», — комментирует г-жа Смольская. Подобного мнения придер-
живается и ведущий аналитик Mforum Analytics Дмитрий Деев, однако уточня-
ет, что разброс наценки на товар может колебаться от 1,5 до 2% в зависимости от ритейлера или самого товара. «Все, что будет свыше 2% — спекуляции продав-
цов», — отмечает г-н Деев.
«Введение сбора даст правообладате-
лям возможность компенсировать потери от копирования лицензионного контента на носителях в личных целях,— счита-
ет генеральный директор Российского союза правообладателей Андрей Кри-
чевский. — Цена самих носителей воз-
растет незначительно: скажем, если вы покупаете мобильный телефон за 7 тыс. руб., то для него цена увеличится макси-
мум на 70 руб. (1%)». На данный момент удержание на возмещение расходов зай-
мет не более 15% от общей суммы сбора, продолжает г-н Кричевский, остальные 85% будут уходить авторам (40% от этой суммы), исполнителям (30%) и произ-
водителям (30% ). В случае если будут созданы специальные фонды, в которые будут идти отчисления, им будет выде-
ляться не более 20%. Но пока таких фон-
дов нет» — отмечает эксперт.
Исполнительный директор Российс-
кого общества по смежным правам Ан-
желика Коротаева полагает, что введе-
ние компенсационного вознаграждения ничем критическим рынку не грозит. «В мировой практике встречаются нало-
ги от 3 до 8%, и это не отражается на сто-
имости оборудования. Если взять мос-
ковские цены, то они разнятся буквально в десятки раз в разных районах, и тут уже речь идет о добросовестности продавцов. Но, согласно результатам исследования, цены не должны подняться более чем на 100 руб.», — считает г-жа Коротаева.
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ,
МИХАИЛ ЧЕРКАСОВ
Технику поставили на процент
С нового года цены на электронику вырастут на 1—2%
5/4¥¤©¢­¥¯³¥±­°
ÔÂͽʽÇÈÅÂÊÏÎÇËÆÇËÊÑÂÍÂÊÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÜ5/4­ËÎÎÅÜ˾×Ü¿ÅȽËĽÌÐÎÇÂÊË¿ËÆÏÂÒÊË
ÈËÀÅÅÅÄÉÂÍÂÊÅÜÏÂÈ¿ÅÄÅËÊÊËƽÐÁÅÏËÍÅÅϽÇʽÄØ¿½ÂÉËÆ"VEJP.BUDIJOH4ZTUFN«Ê½ÌËÄ
¿ËÈÅÏͽÎÌËÄʽ¿½ÏÙÏÂÈÂÎÅÀʽȿÊÂĽ¿ÅÎÅÉËÎÏÅËÏÎÌËÎ˾½ÂÀËÁËÎϽ¿ÇÅÏËÂÎÏÙÊÂÌËÏÂÒÊÅ
ÔÂÎÇËÆÔ½ÎÏËÏÂǽÇÎÂÆԽνÌËÇËÊÏÂÊÏкÏËÎÁÂȽÂÏÅÄÉÂÍÂÊÅܽÐÁÅÏËÍÅžËÈÂÂÏËÔÊØÉÅ
ÅÌËÄ¿ËÈÅÏÇËÍÍÂÇÏÊËÅÄÉÂÍÜÏÙ½ÐÁÅÏËÍÅÛÓÅÑÍË¿ØÒÏÂÈÂǽʽÈ˿ͽÎÎǽĽȽÁÅÍÂÇÏËÍÌË
ÏÂÈ¿ÅÄÅËÊÊØÉÅÄÉÂÍÂÊÅÜÉ5/4­ËÎÎÅܧÎÂÊÅÜÔǽÎË¿½¯ÂÒÊÅÔÂÎÇÅÅÄÉÂÍÂÊÅÂÏÂÈ¿Å
ÄÅËÊÊËƽÐÁÅÏËÍÅžÐÁÂÏËÎÐÖÂÎÏ¿ÈÜÏÙÎÜÌÍÅÌËÉËÖÅÌÍžËÍË¿ÌÅÌÈÉÂÏÍË¿ÊË¿ËÀË˾ͽÄ
Ó½v5/4«ÊÅÌËÄ¿ËÈÜÛÏÅÄÉÂÍÜÏÙÊÂÏËÈÙÇ˽ʽÈËÀË¿ËÂÊËÅÓÅÑÍË¿ËÂÏÂÈ¿ÅÁÂÊÅÂ
¥Ò¿ÊÂÁÍÂÊÅÂʽÔÊÂÏÎÜÎÜÊ¿½ÍÜÀËÁ½ÅÌÍËÁÈÅÏÎÜÁËÀËÁ½ ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÀÍÐÌÌØÇËÉ̽ÊÅÆ5/4­ËÎÎÅÜ­ÐÎȽʯ½ÀÅ¿ÎÐÉÉÐÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÆʽĿ½ÏÙËÏǽĽÈÎÜÊËÎǽ
ĽÈÔÏËËʽÎËÎϽ¿ÈÜÂÏÊÂÎÇËÈÙÇËÉÅÈÈÅËÊË¿ÁËÈȽÍË¿
Вчера Mail.ru Group объявила параметры IPO, которое плани-
руется провести на Лондонской бирже до конца этого года. Ком-
пания выставит на биржу 16% акций, свою стоимость Mail.ru Group оценивает в 4,78—5,63 млрд долл. Оценка чересчур оп-
тимистична и предполагает вы-
сокую премию за рост, считают аналитики.
Mail.ru Group планирует выста-
вить на биржу около 16% акций (в форме GDR), которые включают 3,03 млн обыкновенных акций (до-
пэмиссия), и 28,59% продадут су-
ществующие акционеры компании. О том, кто из акционеров планиру-
ет расстаться с активами в Mail.ru Group, не сообщают, но, по мнению источника в одном из инвестфондов, специализирующихся на вложении в интернет-активы, акции продадут основатели Mail.ru Юрий Мильнер и Григорий Фингер. Ценовой диапа-
зон, объявленный группой, составит 23,7—27,7 долл. за акцию, или 4,78—
5,63 млрд долл. за всю компанию.
«Заявленные Mail.ru цифры ока-
зались гораздо выше, чем ожида-
лось. Компания ведет довольно аг-
рессивную политику, которая может оправдать себя только в том случае, если все активы группы в ближай-
шие несколько лет вырастут в четы-
ре-пять раз», — считает аналитик ГК «Велес Капитал» Илья Федотов.
После продажи части акций Mail.ru Group полученные средства пойдут на сделку с социальной се-
тью «ВКонтакте», стоимость кото-
рой, по оценке группы, составляет 1,5млрд долл. Mail.ru Group объ-
явила об увеличении доли группы в социальной сети «ВКонтакте» на 7,5%, на которые планируется затратить 112,5 млн долл. Также Mail.ru и «ВКонтакте» заключили опционное соглашение, в рамках которого группа выкупит 7,5% соц-
сети в следующем году. В итоге доля Mail.ru в социальной сети вырастет с 24,99 до 39,99%. «Приобретение дополнительной доли «ВКонтакте» со стороны Mail.ru Group выглядит вполне логично, — считает директор по инвестициям венчурного фонда ABRT Николай Митюшин. — Ком-
пания прежде всего хочет добиться синергии своих активов. Это долж-
но будет благоприятно сказаться на последующем IPO».
ВАЛЕНТИНА БОРИСОВА, ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ
Mail.ru Group определилась с IPO
Компания продаст 16% акций
¨£¥­««¦¡¢¯®¼¢¤7*.1&-$0.
ȽÎÏÅÈÃÅͽÊÂʽÉÂÍÂÊØÌÍÅ¿ÈÂǽÏÙÍËÎÎÅÆÎÇÅÆ7JNQFM$PN
-UEÇÌÂÍÂÀË¿ËͽÉÌËʽÓÅËʽÈÅĽÓÅÅ0SBTDPN5FMFDPN"MHFSJB
ÏËÍÀË¿½ÜɽÍǽv%KF[[Z
vÁËÔÂÍÊÂÀËËÌÂͽÏËͽ0SBTDPN
5FMFDPN¿ÈÃÅÍÂĽܿÅÈ¿ÔÂͽÉÅÊÅÎÏÍÌËÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÜÉ
ÈÃÅͽ©ÐÎνÂÊҽɽÁÅÌÂÍÂÁ½ÂÏÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊ˽ÀÂÊÏÎÏ¿Ë
­§¬ËÎÈË¿½ÉÔÅÊË¿ÊÅǽÌÂÍÂÀË¿ËÍØÌË%KF[[Z¾ÐÁÐÏ¿ÂÎÏÅÎÙ
ÎɽÏÂÍÅÊÎÇËÆÇËÉ̽ÊÅÂÆ0SBTDPN5FMFDPN)PMEJOH05)
ËÊÅʽ
ÉÂÔÂÊØʽÌÂÍ¿ÐÛÌËÈË¿ÅÊÐÀËÁ½¬ÂÍÂÀË¿ËÍØËÌÍÅ˾ÍÂ
ÏÂÊÅÅ%KF[[Z¾ÐÁÐÏÌÍË¿ËÁÅÏÙÎÜ¿ÌÂÍ¿ËÆÌËÈË¿ÅÊÂÀËÁ½v
ÎǽĽÈÀÊÂÊҽɽÁŪ½¿ËÌÍËÎËÍËÈÅ7JNQFM$PN¿ÚÏÅÒÌÂÍÂ
ÀË¿ËͽÒÉÅÊÅÎÏÍËÏ¿ÂÏÅȩؾÐÁÂÉ¿ÂÎÏÅÌÂÍÂÀË¿ËÍØÎ05)
ÌËÎÇËÈÙÇÐÚÏËʽÕ̽ÍÏÊÂÍÅÂÁÅÊËÈÅÔÊØÆ˾ȽÁ½ÏÂÈÙÈÅÓÂÊÄÅÅ
ʽËǽĽÊÅÂÐÎÈÐÀÉ˾ÅÈÙÊËÆοÜÄÅ
7JNQFM$PNͽÎÎÔÅÏØ¿½ÂÏ
ÌÍÅ˾ÍÂÎÏÅÇËÊÏÍËÈÙʽÁÂÀÅÌÂÏÎÇÅÉÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅËÊÊØÉ
ÒËÈÁÅÊÀËÉ0SBTDPN5FMFDPNÅÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËʽÁÂÀ˽ÈÃÅÍ
ÎÇÅɽÇÏÅ¿ËɿͽÉǽÒÎÁÂÈÇÅÎ8FBUIFS*OWFTUNFOUT«ÁʽÇË
Ìͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÈÃÅͽʽÎϽſ½ÂÏʽʽÓÅËʽÈÅĽÓÅÅ%KF[[Z
ÇËÏËͽÜÀÂÊÂÍÅÍÐÂϾËÈ¿ØÍÐÔÇÅÀÍÐÌÌØ0SBTDPN5FMFDPN
ËÇÏܾÍÜÀËÁ½½ÈÃÅÍÎÇÅ¿ȽÎÏÅ˾×Ü¿ÅÈÅÉÂÃÁÐʽÍËÁ
ÊØÆÏÂÊÁÂÍÌ˿ؾËÍÐÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅËÊÊËÀ˾½ÊǽÇËÏËÍØÆ¿ØÎÏÐÌÅÏ
ÇËÊÎÐÈÙϽÊÏËÉÌËʽÓÅËʽÈÅĽÓÅÅ%KF[[Z§ËÊÎÐÈÙϽÊϽÌËÎÁÂÈ
ÇÂÌȽÊÅÍÐÂÏÎܿؾͽÏÙ¿ÜÊ¿½ÍÂÀËÁ½¢ÎÈÅÈÃÅÍËÎϽÊÂÏ
ÎÜÊÂÌÍÂÇÈËÊÊØÉÎÁÂÈǽÉÂÃÁÐ7JNQFM$PNÅ8FBUIFSžÂÄÏËÀË
Ï;ÐÛÖ½ÜÉÊËÀËÔÅÎÈÂÊÊØÒÎËÀȽÎË¿½ÊÅÆÅËÁ˾ÍÂÊÅÆËǽÃÂÏ
ÎÜʽÀͽÊÅÎÍØ¿½ËÇÏܾÍÜÀËÁ½7JNQFM$PN-UEÅÒËÈÁÅÊÀ
8FBUIFS*OWFTUNFOUTÉÅÈÈŽÍÁÂͽª½Àž½®½¿ÅÍÅνÌËÁÌÅνÈÅ
ÎËÀȽÕÂÊÅÂ˾˾×ÂÁÅÊÂÊÅÅÁ¿ÐÒÀÍÐÌÌÅÏËÀËÉÇËÏËÍËÀËÁËÈÃÊË
ÎϽÏÙÎËÄÁ½ÊÅÂÌÜÏËÀËÇÍÐÌÊÂÆÕÂÀËËÌÂͽÏËͽÉ˾ÅÈÙÊËÆοÜÄÅ
Ì˽¾ËÊÂÊϽɿÉÅͬËÎÈÂĽÇÍØÏÅÜÎÁÂÈÇÅ7JNQFM$PN¾ÐÁÂÏ
¿È½ÁÂÏÙÔÂÍÂÄ8FBUIFSÉ˾ÅÈÙÊËÀËËÌÂͽÏËͽ0SBTDPN
5FMFDPN)PMEJOHͽ¾ËϽÂÏ¿ÑÍÅÇÂÄÅÅŧ½Ê½ÁÂ
Å8JOE
5FMFDPNVOJDB[JPOJ¥Ï½ÈÅÜ ÍÂÓÅÜ
Как стало известно РБК daily, МТС и «Ев-
росеть» вчера подписали соглашение о со-
трудничестве, по которому оператор снова сможет вернуться на полки российского ри-
тейлера. Договор поможет МТС повысить качество привлекаемых абонентов и отка-
заться от продажи контрактов на уличных стойках, надеются в компании.
МТС окончательно договорилась с компани-
ей «Евросеть», что вернется на полки ритейлера с 1 ноября текущего года. Соглашение об этом было подписано в понедельник, сообщил РБК daily источник, знакомый с ходом перегово-
ров. По условиям договора МТС будет платить 24 долл. за каждого абонента, месячный доход с которого на конец третьего месяца составит бо-
лее 140 руб. МТС рассчитывает, что «Евросеть» будет приносить ей около 15% от общего объема продаж контрактов, что позволит оператору из-
бавиться от стоек продаж и прервать контракты с рядом региональных ритейлеров.
«От договора МТС и «Евросети» выиграют оба игрока, — считает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. — Ритейлер станет продавать пакеты всех трех операторов и получать деньги за переводы платежей, МТС по-
лучит хороший канал сбыта». О возобновлении старой истории с предъявлением компаниями взаимных претензий не может быть и речи, ком-
ментирует г-н Муртазин. «Сейчас и менеджмент другой, и люди другие работают в компаниях», — заключает аналитик.
Весной прошлого года МТС расторгла конт-
ракт с «Евросетью» и подала к ритейлеру иски на сумму более 1 млрд руб. Оператор обвинял компанию в том, что она не расплатилась с ним за прием платежей, а также за реализацию пар-
тий iPhone. «Евросеть» же заявила, что подала в Арбитражный суд города Москвы два иска на сумму 499 млн руб. При этом ритейлер посчи-
тал, что общая задолженность МТС перед ним составляет 2 млрд руб. Однако осенью 2009-го стало известно о том, что оператор и ритейлер подписали мировое соглашение.
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ
МТС вернулась к «Евросети»
Компании подписали договор о сотрудничестве
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
Ƚ¿½ÎË¿ÂϽ­®¬ªÅÇÅϽ©ÅÒ½ÈÇ˿ͽÁÊË¿ËÆ¿ËÄÉËÃÊËÎÏÅÒËÏÙÊÂÉÊËÀË
ÌËÌËÈÊÅÏÙÎÔÂϽÌͽ¿Ë˾ȽÁ½ÏÂÈÂÆ
10/0.-,0+-0
*+)0(+0)
'&,-%
$(0##&
"&(! +&
(0/&&
'&%$#"! &'
$(%+%
$"'&%$#"! &#
-,0%*+)0(+0+/'
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
$/&84
Ученые британского Университета Дарема по-
могут оставить в прошлом одну из самых не-
приятных процедур, связанных с досмотром пассажиров и багажа в аэропортах. Как извест-
но, сейчас к провозу с собой запрещены раз-
личные жидкости, и сотрудники аэро-
портов постоянно изымают у людей перед посадкой в самолеты тысячи бутылок с напитками, флаконы ду-
хов, тюбики с кремом для загара. Но, по-видимому, проблему удастся решить не в ущерб безопасности.
Дело в том, что изобретатели сконс-
труировали новый сканер, который способен «залезть в бутылку». Появ-
ление Kromek Bottle Scanner в аэро-
портах позволит людям брать с собой на борт любые емкости с жидкостя-
ми, и никто их не заподозрит в тер-
роризме. Напомним, что запрет на провоз жидкостей в ручном багаже был введен в августе 2006 года, и те-
перь, похоже, он доживает считанные месяцы. Начать оснащать терминалы аэровокзалов передовой технологией можно будет уже в апреле 2011 года.
Инновационный прибор сумеет не только про-
свечивать сумки, но и самостоятельно анализиро-
вать их содержимое. Его работа основана на рент-
геновских волнах различной длины, проходящих через конкретные материалы, будь то кожа, пласт масса, ткань и так далее. Сверхчувствительный сканер оцени-
вает указанный параметр и выдает вердикт: вода в бутылке или хими-
ческое взрывчатое вещество.
Кроме того, устройство научено читать штрих-код на емкости и, со-
ответственно, сообщать пользовате-
лю, действительно ли внутри то, что продается под этой этикеткой. К слову, подобное умение скане-
ра очень пригодится в борьбе с мошенничеством. Как рассказал один из разработчиков Kromek Bottle Scanner Эрнаб Безу, «если кто-то заменил содержание бу-
тылки дорогущего виски на де-
шевый чай, сканер сообщит вам, что это уже отнюдь не виски».
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Ни один настоящий меломан, который пока еще в своем уме, не получит подлинного удоволь-
ствия от прослушивания музы-
ки через колонки ноутбука. Что концерт симфонического оркес-
тра, что выступление рок-груп-
пы — все это будет сопровож-
даться мерзким дребезжанием и искажениями, исходящими из слабенькой стандартной аудио-
системы портативного компью-
тера. Но, оказывается, не все по-
теряно, и ноутбук еще может стать музыкальным центром, даже если вы с ним находитесь далеко от дома.
Решение проблемы кроется в новом девайсе — Edifier Soundbar. Создан он китайской компанией Edifier, начинавшей в 1996 году с внутреннего рынка, а теперь рас-
пространяющей свою продукцию в области создания оригинальных аудиогаджетов по всему миру. Их последняя разработка — это ма-
ленькая, но сравнительно мощная колонка для любителей слушать музыку на ноутбуках. Размер ее действительно крохотный — всего 3,81 см в высоту и 26,7 см в длину.
По заверению производите-
лей, в девайс встроены сабвуфер, справляющийся с передачей низ-
ких тонов, и динамики верхних частот, которые не будут про-
тивно позвякивать и обеспечат достойное стереозвучание.
Через миниатюрное устрой-
ство, судя по всему, получится прослушивать не только музыку, но и добиться неплохого звука в фильмах. Даже ревущий Кинг Конг из одноименного блокбас-
тера и кричащая от страха де-
вушка будут делать это вполне качественно. Питаются колонки, соединяясь с ноутбуком, через порт USB, их цена для американ-
ского рынка — 49 долл.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Оказывается, строгие научные методы при же-
лании можно обернуть красочной рекламной оберткой и преподносить как некую «крутую фишку». Это и продемонстрировала накануне американская компания Knome, базирующаяся в Массачусетсе. Специалисты фирмы определи-
ли, что рок-музыкант Оззи Осборн — потомок неандертальцев, родственник российского им-
ператора Николая II, короля Великобритании Георга I и известного преступника XIX века Джесси Джеймса. Неудивительно, если после та-
кой пиар-акции у обеспеченных людей начнется мода на анализ ДНК.
Начиналось все с того, что исследователи объявили о необходимости изучить геном Осборна, чтобы по-
нять, как музыканту удалось вести нездоровый образ жизни и при этом дожить до старости, сохранив себя в относительно неплохой форме. В компании Knome заявляли, что изучение живучести Оззи принесет ог-
ромную пользу науке и обществу.
В частности, в организме рокера ученые хотели отыскать ферменты, снижающие токсичное влияние алкоголя. По мнению исследователей, если изучить геном человека, который наиболее успешно нейтра-
лизует алкоголь и вещества наркотической природы, то удастся понять, какие именно белки работают столь эффективно, и начать искусственно в лабораториях получать эти белки.
Однако, похоже, что не это, а желание привлечь кли-
ентов громким именем Оззи стало отправной точкой во всей этой затее. Среди предков Осборна быстренько обнаружились исторические деятели, римляне и неан-
дертальцы, благодаря которым его организм якобы и является настолько крепким. А в целом результаты исследования звучат как высказывания астрологов вроде: «В прошлой жизни вы были Александром Ма-
кедонским». Но теперь не исключено, что и тут и там скоро найдутся люди, которые тоже захотят найти свои «легендарные» генетические корни, заплатив Knome около 19 тыс. долл. за подобные изыскания.
Что касается неандертальского происхождения рокера, то член Постоянного комитета Междуна-
родной ассоциации по изучению палеонтологии человека ЮНЕСКО, заведующий лабораторией ан-
тропогенеза НИИ и Музея антропологии МГУ Вита-
лий Харитонов пояснил РБК daily результаты этого генетического анализа.
«Лет 20 назад считалось, что неандертальцы — наши обязательные предки. Тогда получается, что в генети-
ческом плане у всех нас есть модифицированный ген-
ный набор неандертальца. Однако этой точки зрения придерживаются сейчас крайне мало ученых. К насто-
ящему времени появились две других концепции: не-
андертальцы — наша боковая ветвь в эволюции, и не-
андертальцы породнились с кроманьонцами (человек разумный древнекаменного века). Результаты анализа ДНК, выделенной из кости неандертальца, указывают, что его генетическое отличие от современного челове-
ка очень большое, и в соответствии с палеогенетичес-
кими данными наши эволюционные пути разошлись несколько сот тысяч лет назад», — объясняет ученый.
Большинство исследователей считают, что какая-то часть генома у современного человека и неандерталь-
ца похожа, потому что мы имеем с ним общего предка. В науке он называется гейдельбергским человеком, и жил он в промежутке между 600 тыс. и 200 тыс. лет до наших дней. Таким образом, Осборн, по словам г-на Харитонова, скорее потомок гейдельбергского человека, а не неандертальца, и едва ли этот факт как-
то выделяет его среди всех нас.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Неандертальцев друг
Исследование ДНК рок-музыканта Оззи Осборна превратилось в фарс
Чистый звук из ноутбука
Анонсирована акустическая система для путешественников
Сканеры полезут в бутылку
Авиапассажирам, возможно, разрешат провозить жидкости в ручной клади
±«¯«&1"¥¯­¯®®
«ÄÄūξËÍÊËÑÅÓŽÈÙÊË˾×Ü¿ÈÂÊÌËÏËÉÇËÉʽÊÁÂÍϽÈÙÓ¿
±«¯«
,30.&,$0.
±«¯«&%*'*&3
"650/&84
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
В России пикапы не жалуют. Слиш-
ком высокая стоимость делает их не-
доступными для тех, кому они, соб-
ственно, и адресованы, а именно для фермеров и сельских жителей. Меж-
ду тем постепенно появляется новый класс автомобилистов, которые по-
мимо квартиры имеют и загородный дом, дачу и вообще любят на выход-
ные выехать покататься летом на водном скутере, зимой на снегоходе. Окажется ли пикап Nissan Navara для них полезным?
Конечно, с виду обновленный Nissan Navara производит впечатление суровой боевой колесницы. Мускулистые бока и «бедра» создают впечатление силы и стремительности. Передок машины ук-
расился увесистой решеткой радиатора с мощным, как у Murano, бампером и ги-
гантскими фарами.
ª¢«£¥¡ªª¸¦°»¯®¨«ª
Внутри все вполне себе прилично. В до-
рогих комплектациях фирма радует водителя кожаным салоном, дорогими пластиками, мягкими сиденьями из чер-
ной перфорированной кожи и приятным премиальным запахом. Забираться в этот салон — сущее удовольствие. Встаешь на широкую ступеньку над порогом, подтя-
гиваешься вверх и ныряешь в кресло.
Эргономика водительского места на высоте. Сев за руль, почти не требует-
ся прибегать к настройкам колонки по высоте или вылету. Разве что си-
денье можно отрегулировать впе-
ред-назад, чтобы приноровиться к педалям.
Несмотря на пикапную кабину с не-
много обрезанным вторым рядом сиде-
ний, на втором ряду оказалось вполне вольготно. Спинки хоть и вертикальные, но нисколько не утомляют пассажиров во время долгих поездок. Более того, на заднем ряду чувствуешь себя даже луч-
ше, чем в минивэне: пространства перед коленями предостаточно, а из среднего места можно сделать подлокотник. Бо-
лее того, эти задние кресла складыва-
ются! Спинки укладываются на подуш-
ки, образуя ровную площадку. То есть в задней части кабины можно перевозить вещи, требующие особо бережного от-
ношения, которые боязно оставлять в открытом кузове.
³­¹¬«¨¢¦
Правда, с поворотом ключа идиллия тут же заканчивается. Автомобиль вздраги-
вает, словно внезапно разбуженный буй-
вол, и недовольно урчит, сотрясаясь всем телом. Так запускается новый 2,5-литро-
вый дизельный мотор, на который компа-
ния Nissan возлагает большие надежды.
Вообще двигатель обладает неплохи-
ми характеристиками. Он изготовлен на основе своего предшественника и пре-
терпел глубокую модернизацию. В ре-
зультате 4-цилиндровый дизель 2.5 dCi увеличил мощность на 16 л.с., которая теперь составляет 190 л.с. Крутящий же момент вырос на 47 Нм, до невероятных для 2,5 л 450 Нм. При этом потребле-
ние топлива у агрегата сократилось аж на 1,5 л на сотню и колеблется в районе 8,5 л/100 км в смешанном цикле.
То есть на бумаге получается, что этот мотор — настоящий шедевр. К сожа-
лению, шедевром он оказался в другом смысле. С ним Nissan Navara прекрасный, очень комфортный и функциональный, но не автомобиль, а трактор.
С работой двигателя на холостых обо-
ротах еще можно как-то свыкнуться. Но вот когда поддаешь газу, раздается такой тракторный треск! Мотор настроен да-
леко не на эластичный и стремительный разгон. Автоматическая коробка пере-
дач ведет себя в том же ключе. Машина стартует плавно, ровно и неохотно пере-
валивает через рубеж в 60 км/ч. Однако в промежутке от 0 до 50 км/ч способна, кажется, увезти даже слона. Нет такой силищи, которая бы поборола дизель-
ные 450 Нм. Кажется, что на Navara пос-
ле навешивания плуга можно было бы даже пахать.
©¢­¥§ª®§¥¢ «­§¥
Если этот автомобиль загрузить кирпи-
чом и запихнуть в полуметровую грязь, он выберется и из этой ловушки. Помогут дедовская рессорная подвеска, хорошо выдерживающая тя-
желые грузы, и совре-
менная японская трансмиссия.
Подключением раздаточной коробки ведает электронный блок, который уп-
равляется кольцеобразным регулятором на центральной консоли. Нажав на тор-
моз и повернув это кольцо, можно под-
ключить переднюю ось и заодно сразу заблокировать центральный межосевой дифференциал. Дальнейшим поворотом включается понижающая передача раз-
датки. Блокировка заднего межколесно-
го дифференциала производится кноп-
кой. Со всем этим хозяйством машина готова к штурму сельских грунтовок или даже просек в лесу.
Правда, передний свес удивил. На сравнительно ровной грунтовке машина умудрилась царапнуть защитой кар-
тера земляную кочку. Ну а рессорная задняя под-
веска с разгруженным кузовом особо не це-
ремонится с пасса-
жирами. Ход колес небольшой, и ма-
шина перевалива-
ется из стороны в сторону. В общем, ничего другого от пикапа ждать и не приходится. Таковы правила жанра.
На асфальто-
вой дороге ситуа-
ция по вторилась с той лишь разницей, что машина ска-
кала по волнам асфальта уже с меньшей амплитудой. Кочки и колея норовят выбить Navara с траектории и утянуть к краю дороги. Приходится по стоянно корректировать курс рулем.
Движение на большой скорости раз-
решено только с задним приводом, а значит, на поворотах надо быть осто-
рожным, потому как с пустым кузовом недогруженная ведущая ось норовит сор-
ваться в пробуксовку. Да и неуверенно этот грузовичок ведет себя на поворотах. Избавиться от этих недостатков можно, только избавив его от кузова и сменив рессоры на пружины. Нечто подобное уже сделано и называется Pathfinder. Но это уже совсем другая история.
В общем, Navara является класси-
ческим бескомпромиссным пикапом, созданным для американского рынка и случайным ветром занесенным на наши просторы. Если нужно перевезти что-то громоздкое, он подойдет на все сто. Удобный кожаный салон позволя-
ет путешест вовать через поля и лужи в комфорте, а в огромный металлический кузов можно погрузить хоть отопитель-
ный газовый котел, хоть тонну дров. Правда, автомобиль недешев и в макси-
мальной ком плектации дороже своих конкурентов.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Комфортабельный трактор
Тест-драйв обновленного Nissan Navara 2.5 dCi
±«¯«/*44"/
²«¤¼¦®¯¢ªª¸¢¥®§¯¢¨¥¬­¥§¨»´¢ª¥¦
©ËÁÂÈÙÅÇËÊÇÐÍÂÊÏØ/JTTBO/BWBSB
E$J
.JUTVCJTIJ
-%$*OUFOTF"5
.B[EB#5
¡¿ÅÀ½ÏÂÈÙ ÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
ÍÜÁÊØÆÁÅÄÂÈÙÊØÆ
ÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
ÍÜÁÊØÆÁÅÄÂÈÙÊØÆ
ÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
ÍÜÁÊØÆÁÅÄÂÈÙÊØÆ
«¾×ÂÉÁ¿ÅÀ½ÏÂÈÜÇоÎÉ ªËÉÅʽÈÙʽÜÉËÖÊËÎÏÙ
ÈÎÌÍÅ˾ÉÅÊ
©½ÇÎÅɽÈÙÊØÆÇÍÐÏÜÖÅÆ
ÉËÉÂÊϪÉÌÍÅ˾ÉÅÊ
§ËÍ˾ǽÌÂÍÂÁ½Ô ÎÏÐÌÂÊԽϽÜ
½¿ÏËɽÏÅÔÂÎǽÜ
ÎÏÐÌÂÊԽϽÜ
½¿ÏËɽÏÅÔÂÎǽÜ
ÎÏÐÌÂÊԽϽÜ
ÉÂÒ½ÊÅÔÂÎǽÜ
¬ÍÅ¿ËÁ ¬ËÁÇÈÛÔ½ÂÉØÆ
ÌËÈÊØÆ
¬ËÁÇÈÛÔ½ÂÉØÆ
ÌËÈÊØÆ
¬ËÁÇÈÛÔ½ÂÉØÆ
ÌËÈÊØÆ
©½ÇÎÅɽÈÙʽÜÎÇËÍËÎÏÙÇÉÔ °ÎÇËÍÂÊÅÂvÇÉÔÎ ­½ÎÒËÁÏËÌÈÅ¿½
ÎÉÂÕ½ÊÊØÆÓÅÇÈ
ÈÇÉ
®ÏͽÒ˿ǽ ®ÍÂÁÊÜÜÎÏËÅÉËÎÏÙ¯«
ÏØÎÇÉ
Íо
³Âʽ½¿ÏËÉ˾ÅÈÜÍо ¡½ÊÊØÂÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆÅÁÅÈÂÍË¿
±«¯«.*546#*4)*.";%"
Вторник, 26 октября 2010 г. № 196 (1001)
-*'&45:-&
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿ §ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
®Â¿ÂÍˤ½Ì½ÁÊØÆËÇÍÐÀ½ÊÏÅ
ÓÅÇÈËÊÅÄ¢¿ÍËÌØÌÍÅÊÂÎÂÏÒËÈËÁ
ÊØÆÎǽÊÁÅʽ¿ÎÇÅÆ¿ËÄÁÐÒ¬ËÀËÁ½
ËÃÅÁ½ÂÏÎÜÊÂÐÎÏËÆÔÅ¿½ÜÅÂÖ¾ËÈÂÂ
ÌÍËÒȽÁʽÜÎÏÂÉÌÂͽÏÐÍËÆe®
®ÍÂÁÊÜÜÌËÈËνËÎϽÊÂÏÎÜÌËÁ¿ÈÅ
ÜÊÅÂÉ¿ØÏÜÊÐÏËÀË¿ÕÅÍËÏÊËÉ
ʽÌͽ¿ÈÂÊÅŽÏÉËÎÑÂÍÊËÀË
ÑÍËÊϽÇËÏËÍØÆÌÍËÁËÈ
ÃÅÏÌÍËÎÂÁ½ÏÙÁ½ÈÙÕÂʽ
ÛÀÂÀËÄËÊÂÌÍËÆÁÐÏ
ʾËÈÙÕÅÂÁËÃÁſοÂÍÊØÒ
˾ȽÎÏÜÒvÎÉËÇÍØÉÎÊÂ
ÀËɯÂÉÌÂͽÏÐͽÌËÊÅÄÅÏÎÜ
¿³ÂÊÏͽÈÙÊËÉËÇÍÐÀÂ
ÁËe®»ÃÊËÉ
ËÇÍÐÀÂÌËÁ¿ÈÅÜÊÅÂÉ
À;ÊÜÎоÏÍËÌÅÔÂÎ
ÇËÀ˽ÊÏÅÓÅÇÈËʽ
ÎËÒͽÊÅÏÎÜÎËÈÊÂÔʽÜ
ÅËÔÂÊÙÏÂÌȽÜÌËÀËÁ½
ÁÊ¿ÊØÂÔ½ÎØ¿ËÄÁÐÒÌÍËÀÍÂÂÏÎÜ
ÁËe®
gfZf[W
ih\[Wy~fbjwXhw
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ ®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
Yjfhe`by}fbjwXhw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ
°ÏÍË
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅ
ÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
©ÜÎËÌÂÍÂͽ¾ËÏǽ
¾ÅÏ¿½Ä½¢¿ÍËÌÐ
­ËÎÎÅÆÎÇÐÛÉÜÎ
ÊÐÛÌÍËÁÐÇÓÅÛ
ÊÂÌÐÎǽÛÏʽ
¿ÍËÌÂÆÎÇÅÆÍØ
ÊËǬËÉÊÂÊÅÛ
¿ÍËÌÂÆÓ¿ʽÕÅ
ÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÊÂÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÐÛÏ
¿ØÎËÇÅÉÎϽÊÁ½ÍϽÉǽÔÂÎÏ¿½
ÅÏËÀÂοØÕÂÏØÎÌÍÂÁÌÍÅ
ÜÏÅÆÅÄ¢¿ÍËÎËÛĽÌÍÂÁÎϽ¿ÈÂÊË
¿Ê½ÕÂÉÍØÊǽÎÍÂÁÅËÏÂÔÂÎ
Ï¿ÂÊÊØÒÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆÈÅÕÙ
ÂÁÅÊÅÓØÚÇÎÌËÍÏÅÍÐÛÏÌÍËÁÐÇ
ÓÅÛÃÅ¿ËÏÊËÀËÌÍËÅÎÒËÃÁÂÊÅÜ
¿¢®§½ÇÁ˾ÅÏÙÎÜËÏÇÍØÏÅÜ
¿ÍËÌÂÆÎÇËÀËÍØÊǽÁÈÜÍËÎÎÅÆ
ÎÇÅÒÉÜÎËÌÂÍÂͽ¾½ÏØ¿½ÛÖÅÒ
ÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÆ ÌÍËÀͽÉÉÂ
ÌÍÅÉÂÏÐÔ½ÎÏÅ¿ÅÓÂÌÍÂÄÅÁÂÊÏ
½ÀÍËÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÀËÒËÈÁÅÊÀ½
©ÅͽÏËÍÀÈÂÇνÊÁͪÅÇÅÏÅÊ
¤½ÍоÂÃÊØÆ
¾ÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« ¤½ÍоÂÃÊؽÇÏÅ¿ØÍËÎÎÅÆÎÇÅÒ
ÇËÉ̽ÊÅƪ½Ç½ÊÐÊÂÇÍÅÄÅν
ËÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊÊØÂÇËÍÌËͽÓÅŽÃÅ
ËϽÃÊËÎÇÐ̽ÈŽÇÏÅ¿ØʽĽÍÐ
¾ÂÃÊØÒÍØÊǽҩÊËÀÅÂÌÍÅ˾ÍÂ
ÏÂÊÅܾØÈÅÎÁÂȽÊØʽĽÂÉÊØÂ
ÎÍÂÁÎÏ¿½Ê½ÌÅÇÂÍØÊǽ½ÏÂÌÂÍÙ
ÌËÇÐÌÇÅÃÀÐÏÍÐÇÅ«ÏÁ½Ô½ËÏÊÅÒ
ËǽĽȽÎÙĽԽÎÏÐÛÊÂϽÇËÆ¿Ø
ÎËÇËÆǽÇÒËÏÂÈËÎپؽÅÊ¿ÂÎ
ÏÅÍË¿½ÏÙ¿ÊË¿ËÌÍÅ˾ÍÂÏÂÊÊØÂ
½ÇÏÅ¿ØÁËÌËÈÊÅÏÂÈÙÊØÂÍÂÎÐÍÎØ
¿ÏÂÇÐÖÂÆÎÅÏнÓÅÅξÂÁËÍËÃÂ
¬ËÔÂÉÐËÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊÊØÂÇËÍÌËͽ
ÓÅÅÐÒËÁÜÏÎÉÅÍË¿ËÀËÍØÊǽ ÑËÇÐΣÅȽÜÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÙ
ËÎÂÊÊÅÆÎǽÔËÇÓÂÊ
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
ªÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÙ¿ËÈÀ½ÍÅÅÌÂÍ
¿ËÉÇ¿½ÍϽÈÂÎÍÂÁÊÜÜÎÏËÅÉËÎÏÙ
Ç¿½ÁͽÏÊËÀËÉÂÏͽÃÅÈÙÜ¿ÚÏËÆ
ÎÏͽÊÂÎËÎϽ¿ÅȽ¿Í˺ÏË
ÌËÔÏÅʽÊÅÃÂÔÂÉÀËÁËÉ
ͽʪÂÎÇËÈÙÇËÈÂÏÌËÁÍÜÁËÎ
ÊË¿ÊØÉÅÅÊËÎÏͽÊÊØÉÅÌËÇÐ̽
ÏÂÈÜÉžËÈÀ½ÍÎÇËÆÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎ
ÏÅʽ¾ÂÍÂÀдÂÍÊËÀËÉËÍܾØÈÅ
¾ÍÅϽÊÓØÚÏËÉÀËÁÐÇÍÐÌÊÂÆ
ÕÅÉÅÅÊ¿ÂÎÏËͽÉÅ¿¾ËÈÀ½ÍÎÇÅÆ
ÍØÊËÇÎϽÈÅÍËÎÎÅÜʪ½ÎÇËÈÙÇË
ÈÅÇ¿ÅÁÊØϽÇÅ¿ÈËÃÂÊÅÜ ÐÁÐÏ
ÈÅÅÁ½ÈÙÕÂÎÊÅýÏÙÎÜÓÂÊØ
ʽÇÐÍËÍÏÊÐÛÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÙ¿
ËÈÀ½ÍÅÅ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿
¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ­Â½ÈÙÊØÂʽÊËÏÂÒÊË
ÈËÀÅÅ
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ¿
ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏʽԽÈÙÊÅÇ
½Ê½ÈÅÏÅÔÂÎÇËÀËËÏÁÂȽ¥±§
©ÂÏÍËÌËÈÙ©½ÍǭоÅÊÕÏÂÆÊ
ÅʽԽÈÙÊÅǽʽÈÅÏÅÔÂÎÇËÀË
ÐÌͽ¿ÈÂÊÅÜ¥±§ÈÂɽÍ
½ÎÅÈÅƧËÊÐÄÅÊ£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿
ÌËÏÂÈÂÑËÊпÎÏÐÁÅÅ
ϽÇÃÂÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØÆ
½ÁÍÂÎNBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ¥ÏËÀÅÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍĽÍоÂÃÊËÆÌÍÂÎÎØ
«¾ÄËÍÍËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿
ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¤½ÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿«¾ÄËÍÍØÊǽ
ÏÐÍÅÎÏÅÔÂÎÇÅÒÐÎÈÐÀ
Лента режиссера Алексея Федорченко участвовала в конкурсе Венецианского кинофестиваля и получила сразу несколь-
ко наград, в том числе «Озеллу» за опера-
торское мастерство Михаила Кричмана. Критика единодушно симпатизировала фильму — он лидировал в фестивальном рейтинге. Кто-то из российских журна-
листов рассказывал о случайно подслу-
шанном разговоре двух французских коллег: «Наконец-то можно по смотреть настоящее чудесное русское кино».
У директора целлюлозно-бумажного ком-
бината Мирона Алексеевича (Юрий Цурило) умерла жена Таня (Юлия Ауг). Ее предстоит похоронить по древнему обычаю — сжечь и развеять пепел над рекой. Взяв в помощни-
ки знакомого, заводского фотографа Аиста Сергеева (Игорь Сергеев), вдовец везет тело из Костромской области в Нижегородскую, где когда-то они с женой провели медовый месяц. В машине кроме двух мужчин и тела Татьяны есть еще и клетка с двумя овсянка-
ми — Аист не решился оставить своих птиц одних дома. По дороге мужчины вспоминают свою жизнь и любовь, встречают нескольких эпизодических персонажей. Овсянки в клет-
ке вертят головами.
Мирон будет много рассказывать Аисту о своей любви к жене. В том числе и самые интимные моменты — фильм сделан в жан-
ре эротической драмы. Кстати, государс-
тво отказалось финансировать ленту, она была снята полностью на деньги продюсе-
ра Игоря Мишина. Рассказы эти неспроста — Мирон знает, что Аист также испытывал к его жене чувства. Но, похоже, делает это не с целью помучить фотографа, а с благо-
дарностью, ощущая в нем понимание и со-
лидарность. Аист будет вспоминать свое-
го отца (Виктор Сухоруков). И все будут много говорить о почти исчезнувшей уже народности меря, к которой они принадле-
жат. И о воде, в которой умереть — счастье для каждого меря. Но не каждому это счас-
тье даруется.
«Овсянки» такие цельные, что вызывают, может, и не восторженные, но очень теплые чувства. Тут нет ничего, что было бы черес-
чур. То есть, с одной стороны, чего тут толь-
ко нет: покойницу омывают водкой, брачные обряды (о которых вспоминает Мирон) пред-
полагают вплетение цветных ниток в волосы на женском теле. Двух проституток, вежливо предложивших себя, непременно так же теп-
ло встретят и с благодарностью воспользу-
ются. Да и сами герои, несмотря на их уста-
лую лысеющую нескладность, производят впечатление людей нездешних.
Ну и что! Все равно кажется, что в этом мире все как-то очень логично и правильно. Чувства людей сильны, но корректны, эроти-
ка откровенная, но спокойная, без надрыва. А смерть будет, но покажется вполне естест-
венной. Потому по ходу фильма, несмотря на всю мерянскую экзотику, не покидает стой-
кое ощущение нормальности. Которая сама по себе, может, и не является достоинством, но иногда человеку просто необходима.
Денис Осокин (по одноименной повести которого и снят фильм) полностью выдумал мифологию меря. Да и Алексею Федорченко привычно заниматься мистификациями. В той же Венеции пять лет назад его уже награждали за фильм «Первые на Луне» о том, как в 1938 году советские ученые готовились запустить на Луну летательный аппарат с двумя космо-
навтами на борту. «Овсянки» — мистификация другого рода, в этой истории просто необходи-
мы были параллельные люди с их несуществу-
ющими обычаями. Живи они в реальном мире, в это сложно было бы поверить — слишком все у них логично устроено. Даже две бессловес-
ные птички, случайные спутники, подумав, в финале непременно исполнят желание двух странников.
МАРИНА ЛАТЫШЕВА
Птицы счастья
В прокат выходят «Овсянки» Алексея Федорченко
b`ef
igfhj
О желании приобрести аукци-
онный дом Christie’s в интер-
вью Financial Times рассказал эмир Катара Хамад бин Хали-
фа аль-Тани. Подобная покуп-
ка может сделать эту страну центром культуры на Ближнем Востоке. Многие члены коро-
левской семьи Катара являют-
ся страстными коллекционера-
ми. Кроме того, здесь активно строят музеи. Два года назад в Катаре появился Музей ис-
ламского искусства, а в скором времени должен открыться Музей современного арабского искусства.
«Мы строим музей, и через Christie’s можем получать необхо-
димые для него предметы», — ска-
зал эмир Хамад бин Халифа аль-
Тани. По его словам, Катар, не ко-
леблясь, поучаствовал бы в торгах и за сам аукционный дом. Впрочем, пока официального предложения о покупке не поступало. В насто-
ящий момент Christie’s принадле-
жит Франсуа Пино. Глава группы PPR приобрел его в 1998 году. По итогам 2009 года общая выручка аукционного дома от продаж со-
ставила 3,3 млрд долл. Ежегодно Christie’s проводит свыше 450 тор-
гов в 80 категориях, его 53 офиса представлены в 32 странах, еще де-
сять торговых площадок работают по всему миру. В московском офисе Christie’s от комментариев по по-
воду возможной смены владельца воздержались.
До сих пор основная активность Christie’s на Ближнем Востоке была сосредоточена в ОАЭ. В Дубае аук-
ционный дом регулярно проводит торги, в частности, на этой неделе здесь пройдут ювелирные торги и аукцион, посвященный современ-
ному искусству. Их совокупный эс-
тимейт — порядка 20 млн долл.
Катар претендует на статус ближневосточной культурной жем-
чужины на протяжении нескольких лет. Королевская семья в числе наиболее активных покупателей крупнейших аукционных домов, авторитетные издания по искус-
ству, например ARTnews, вклю-
чают ее представителей в списки наиболее активных коллекционе-
ров. В 2008 году в Дохе открылся пятиэтажный Музей исламского искусства. Он построен по проек-
ту американского архитектора Йо Минг Пэя, того самого, который воздвиг пирамиду Лувра. В коллек-
ции музея книги, керамика из стран Ближнего Востока, Индии.
Новый проект — Музей совре-
менного арабского искусства, ко-
торый, видимо, и подтолкнул эмира Катара к идее о покупке Christie’s, — должен открыться в декабре. Зда-
ние, которое проектировал Рафа-
эль Виньоли, по виду напоминает песчаную дюну и занимает более 30 тыс. кв. м. Основу экспозиции составят предметы из коллекции шейха Хасана бин Мухаммеда аль-
Тани: современные скульптуры, живописные произведения, а так-
же мусульманские реликвии, в том числе рукописи Корана.
ЛЮДМИЛА ПАШКОВА
Катар хочет купить Christie’s
И стать центром культурной жизни на Ближнем Востоке
Сегодня в Дохе стартует WTA Championships — заключитель-
ный турнир этого года, в кото-
ром определится лучшая тенни-
систка-2010. Россия будет пред-
ставлена в Катаре двумя спорт-
сменками — Верой Звонаревой, посеянной второй, и Еленой Дементьевой, получившей при посеве седьмой номер. В турни-
ре также примут участие Каро-
лин Возняцки (Дания, первый номер посева), Ким Клийстерс (Бельгия, третий), Франческа Скьявоне (Италия, четвертый), Саманта Стосур (Австралия, пя-
тый), Елена Янкович (Сербия, шестой) и Виктория Азаренко (Белоруссия, восьмой).
Будь календарь турниров WTA составлен иным образом, едва ли не всех этих теннисисток мы могли бы увидеть в Москве на Кубке Крем-
ля. И Елена Янкович, и Франческа Скьявоне, и Вера Звонарева, как многие другие спортсменки, плани-
ровали выступить в столице России. Но все они к моменту старта Кубка Кремля уже обеспечили себе место на WTA Championships, а потому решили не тратить зря силы и от по-
ездки в Москву отказались.
На кортах в «Олимпийском» из всех участниц чемпионата WTA по-
явились лишь Азаренко и Янкович. Но сербская теннисистка, которая не стала беспокоить организаторов турнира официальным отказом, на Кубке Кремля не перетрудилась, проиграв в первом же круге нико-
му не известной представительнице Казахстана Зарине Дияс. Зато Аза-
ренко, которая гарантировала себе поездку в Доху лишь после выхода в четвертьфинал московского со-
ревнования, выложилась в столице полностью и стала обладательницей трофея. Белорусская спортсмен-
ка даже не смогла присутствовать на жеребьевке турнира. В то время как остальные спортсменки участ-
вовали в различных протокольных мероприятиях, Азаренко на центральном корте «Олимпийского» билась за победу в финале.
Теперь она находится в самом невыгодном положении: у нее было очень мало времени для отдыха. Впрочем, даже если бы Азаренко отдыхала перед стартом турнира две недели, все равно она не считалась бы главным претендентом на побе-
ду — пока ей еще далеко до лидеров.
Основные ставки делаются на Ка-
ролин Возняцки, которая проводит просто волшебный сезон. Она идет на первом месте в рейтинге, выиг-
рала шесть турниров в этом сезоне, дошла до полуфинала на US Open — словом, пришла пора признать Воз-
няцки одной из лучших в женском теннисе. Впрочем, чтобы добиться успеха в Дохе, ей придется сильно потрудиться: если разница в классе между восемью финалистками сезо-
на и существует, то она минимальна. На успех вполне может рассчитывать и Вера Звонарева, которая в нынеш-
нем году играет блестяще. Она заво-
евала только один титул, зато в отли-
чие от Возняцки успешнее выступа-
ла на турнирах «Большого шлема». В Лондоне и Нью-Йорке Звонарева добралась до финала.
Многое будет зависеть от резуль-
татов группового турнира. В «бор-
довой» группе сыграют Дементьева, Возняцки, Скьявоне и Стосур. В «бе-
лой» группе жребий свел Звонареву, Клийстерс, Азаренко и Янкович. От-
кроет турнир матч Звонаревой и Ян-
кович — если в этой встрече победа будет на стороне нашей теннисистки, она вполне может рассчитывать на выход в полуфинал.
ДИНА БЕЛЯЕВА
Великолепная восьмерка
На этой неделе определится королева женского тенниса
±«¯«§¥ª«¬«¥®§
¡ÅÍÂÇÏËÍÇËɾÅʽϽ»ÍÅƳÐÍÅÈË
ËÏÌͽ¿ÅÏÎÜ¿ÉÂÎϽÀÁÂÇËÀÁ½ÏËÎÃÂÊËÆÌÍË¿ÂÈÉÂÁË¿ØÆÉÂÎÜÓ
±«¯«&1"
Âͽ¤¿ËʽÍ¿½¿ÚÏËÉÀËÁÐ
ÌÍËÁÂÉËÊÎÏÍÅÍË¿½È½ÌÍÂÇͽÎÊÐÛÅÀÍÐ
ÂÍËžÐÁÐÏÉÊËÀËÀË¿ËÍÅÏÙ
ËÌËÔÏÅÅÎÔÂÄÊпÕÂÆ
ʽÍËÁÊËÎÏÅÉÂÍÜ
ÇÇËÏËÍËÆËÊÅÌÍÅʽÁÈÂýÏ
®¯§¥ª¬«¢¡¥¯¢¨¼85"
$)".1*0/4)*14
¯ÂÊÊÅÎÅÎÏǽ ®Ï½¿ÇÅ
§½ÍËÈÅÊËÄÊÜÓÇÅ¡½ÊÅÜ
§ÅɧÈÅÆÎÏÂÍÎÂÈÙÀÅÜ
Âͽ¤¿ËʽÍ¿½­ËÎÎÅÜ
ÅÇÏËÍÅÜĽÍÂÊÇË
ÂÈËÍÐÎÎÅÜ
±Í½ÊÔÂÎǽ®ÇÙÜ¿ËÊÂ
¥Ï½ÈÅÜ
®½É½ÊϽ®ÏËÎÐÍ¿ÎÏͽÈÅÜ
¢ÈÂʽ¡ÂÉÂÊÏÙ¿½­ËÎÎÅÜ
¢ÈÂʽ¼ÊÇË¿ÅÔ®Â;ÅÜ
¥ÎÏËÔÊÅÇ8JMMJBN)JMM
­®¬­¢¡¢¨¢ª¥¢¬­¥¤«« «±«ª¡¯°­ª¥­ÁËÈÈ
¬Ë¾ÂÁÅÏÂÈÙ ±ÅʽÈÅÎÏ ¬ËÈÐÑÅʽÈÅÎÏ °Ô½ÎÏÊÅÇ
ÀÍÐÌÌË¿ËÀËÏÐÍÊÅͽ
ÉÈÊ
ÉÈÊ
ÉÈÊ
ÏØÎ
ÏØÎ
ÏØÎ
ÏØÎ
ÏØÎ
ÏØÎ
ÏØÎ
ÏØÎ
ÏØÎ
vËÏÎÐÏÎÏ¿ÅÂÌËͽÃÂÊÅÆ
vËÏÎÐÏÎÏ¿ÅÂÌËͽÃÂÊÅÆ¿ÀÍÐÌÌÂ
vËÁÊËÌËͽÃÂÊÅ¿ÀÍÐÌÌÂ
vÁ¿½ÌËͽÃÂÊÅÜ¿ÀÍÐÌÌÂ
vÁ¿ÂÌ˾ÂÁØ¿ÀÍÐÌÌÂ
vËÁʽÌ˾ÂÁ½¿ÀÍÐÌÌÂ
vÌËͽÃÂÊÅ¿˿ÎÂÒÏÍÂÒɽÏÔ½Ò
¥ÎÏËÔÊÅÇXUBDIBNQJPOTIJQTDPN
Whj¡hsefb
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
1 087
Размер файла
6 363 Кб
Теги
РБК daily, 26 октября
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа