close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 27 октября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 27 сентября.
Иностранным компаниям не повезло в России с соглашениями о разде-
ле продукции. Участь потесненных в разное время Total (Харьягинское месторождение) и Shell («Сахалин-
2») вскоре может постигнуть и Exxon Neftegaz, работающую на «Сахали-
не-1». Как стало известно РБК daily, сейчас в правительстве обсуждается схема смены оператора, а также кан-
дидатура нового координатора про-
екта. Вероятно, им станет «Роснефть», «дочкам» которой принадлежит 20% «Сахалина-1».
Вчера аудитор Счетной палаты Ми-
хаил Бесхмельницын заявил, что ре-
визионное ведомство не исключает возможности смены оператора проекта «Сахалин-1». «У нас незаменимых нет, рассматриваются любые вопросы, лю-
бые предложения. Сегодня на их (инос-
транных операторов. — РБК daily) место могли бы прийти российские компании», — отметил г-н Бесхмельницын. При этом он добавил, что пока вариант отзыва ли-
цензии не рассматривается.
Как сообщил РБК daily источник в Минфине, ведомство Алексея Кудрина до сих пор не утвердило Exxon Neftegaz смету на текущий год, так как планиру-
ются существенные изменения не толь-
ко по самим расходам, но и в структуре проекта. «Судя по тому, что у «Газпро-
ма» уже одно СРП есть («Сахалин-2»), а в «Сахалине-1» 20% уже принадлежит «Роснефти», ее и поставят новым опера-
тором», — считает собеседник.
По его словам, Exxon Neftegaz в свое время удалось пробить соглашение, созда-
ющее для проекта максимально льготные условия, и «сейчас они могут делать все, что хотят». «Государство это не устраива-
ет, к тому же предпочтительнее, чтобы ко-
ординатором на шельфе была российская компания», — подчеркивает чиновник.
То, что участие российских компаний заметно улучшает управляемость про-
екта, подтверждает и Михаил Бесхмель-
ницын. Аудитор сообщил журналистам, что с приходом в «Сахалин-2» «Газпро-
ма» отчетность по проекту стала намно-
го прозрачнее. А та же Exxon Neftegaz в августе 2010 года увеличила затраты на разработку месторождений «Сахалина-
1» в 2,2 раза, до 95,3 млрд долл.
В настоящее время, утверждает ис-
точник РБК daily, рассматривается не-
сколько вариантов смены оператора. В частности, предполагается выкупить доли у японской SODECO (30%) или индийской ONGC (20%). Это позволит довести долю «Роснефти» в проекте до 50%. Согласно другом варианту, рас-
сматривается возможность изменения условий СРП. В «Роснефти» от коммен-
тариев отказались, получить коммента-
рий в Exxon Neftegaz не удалось.
Аналитик ФК «Уралсиб» Алексей Кокин считает, что изменить условия СРП, в котором определяется процеду-
ра смены оператора, достаточно сложно. В этом случае было бы самым эффектив-
ным выкупить долю Exxon в проекте. «Конечно, Exxon так просто не отдаст свой пакет, но у нас умеют так вести пе-
реговоры, что в итоге компания согла-
сится», — подчеркивает г-н Кокин.
За примерами ходить далеко не надо. Ранее «Зарубежнефть» потеснила фран-
цузскую Total в Харьягинском проекте. Тогда основными претензиями Счетной палаты к иностранной компании было недополучение доходов от проекта, непредставление Total схемы техноло-
гической разработки месторождения и проблемы с достижением проектных показателей добычи. Ростехнадзор так-
же не стоял в стороне, в 2006 году опе-
ратора Харьяги обвинили в нарушении природоохранного законодательства и закона «О недрах».
В итоге в ноябре 2009 года генераль-
ный директор концерна Total Кристоф де Маржери и гендиректор «Зарубежнефти» Николай Брунич подписали договор купли-продажи долей участия в проекте. В соответствии с документом Total про-
дала «Зарубежнефти» 10-процентную долю в Харьягинском проекте. В пользу российской компании 10% своей доли уступила и норвежская StatoilHydro. Та-
ким образом, французская и норвежская компании сократили свои доли до 40 и 30% соответственно.
Аналогичная участь постигла и учас-
тников другого СРП — «Сахалин-2». В 2006 году под нажимом Минприроды, Генпрокуратуры и тогда еще Минпромэ-
нерго компании Shell, Mitsubishi и Mitsui были вынуждены продать по полови-
не своих долей в проекте «Газпрому» с существенным дисконтом — всего за 7,45 млрд долл.
Как полагает ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Бара-
нов, если оператором «Сахалин-1» бу-
дет российская компания, проект станет внутренним делом России со всеми выте-
кающими отсюда последствиями в виде отмены различных льгот и послаблений для него. Но в дальнейшем иностранцам будет трудно объяснить, почему им вы-
годно работать на российских месторож-
дениях.
«Сахалин-1» предусматривает раз-
работку трех нефтегазовых место-
рождений — Чайво, Одопту и Аркутун-
Даги — с общими потенциальными запа-
сами около 307 млн т нефти (2,3 млрд барр.) и 485 млрд куб. м газа. Операто-
ром проекта выступает Exxon Neftegaz (30%). Ее партнеры — «дочки» «Роснеф-
ти», «РН-Астра» (8,5%) и «Сахалин-
морнефтегаз-Шельф» (11,5%), японский консорциум SODECO (30%) и индийская ONGC (20%).
АНАСТАСИЯ КАШЕВАРОВА
ФСФР выведет «кукловодов» с рынка
Брокеры замерли в страхе и ожидании
Новая система по контролю за дейс-
твиями профучастников позволит ФСФР пресечь манипулирование це-
нами на рынке. Брокеры, которых через три года за манипуляции могут привлечь к уголовной ответствен-
ности, уже сейчас пребывают в со-
стоянии шока: они боятся того, что ФСФР начнет применять на рынке карательные меры.
Вчера глава ФСФР Владимир Мило-
видов мягко проинформировал учас-
тников конференции о том, что им не удастся скрыться от бдительного ока службы. Новая система будет охваты-
вать 4 тыс. финансовых инструментов, торгующихся на российском рынке, и 55 тыс. счетов участников, систе-
ма обрабатывает около 10 млн заявок и 1,2 млн сделок в день. По словам руко-
водителя направления комплайнс NICE UK Тревора Баритта, эта система анало-
гична той, что используют SEC, Bafin, FSA и AMF. Сейчас система ежедневно подает порядка ста сигналов, но пока она еще находится в процессе отладки, и количество сигналов, вероятно, будет уменьшено. Следить за манипуляция-
ми на рынке будут четверо сотрудников ФСФР, каждый из которых будет отве-
чать за отдельные инструменты: акции, облигации, фьючерсы и опционы.
Если тревожный сигнал, подаваемый системой, серьезен, то служба опросит биржи и брокеров и проанализирует си-
туацию. «Во время тестирования были десятки и сотни случаев, на которые среагировала система. Основная масса сигналов связана с манипулированием ценами», — рассказал вчера Владимир Миловидов. По его словам, на нашем рынке очень большое число сделок можно отнести к подозрительным, так что нужна селекция. Г-н Милови-
дов предупредил профучастников, что продемонстрированные на презента-
ции примеры манипулирования взяты из жизни и по ним уже ведется работа. «Теперь знать информацию о какой-то ситуации на рынке мы будем не только из публикаций в газетах», — сыронизи-
ровал Владимир Миловидов.
Отметим, что недавно принятый закон о манипулировании предусмат-
ривает и уголовную ответственность (с 2014 года), поэтому брокеры воспри-
няли нововведения ФСФР совершенно серьезно.
(Окончание на с. 6)
Мэр столицы Сергей Собянин опре-
делился с составом правительства го-
рода. Перестановки свидетельствуют об изменении приоритетов в политике столичных властей. Проблемы пробок и коррупции будут решать два новых заммэра. Команда прежнего градона-
чальника Юрия Лужкова понесла зна-
чительные потери — многие чиновни-
ки лишились своих постов либо пошли на понижение. Отставки могут ока-
заться не последними, предупреждают источники РБК daily.
¬®¹¼ª®®«¼ª¥ª
У Сергея Собянина будет только один пер-
вый заместитель — старожил московско-
го правительства Владимир Ресин. После отставки Юрия Лужкова он в статусе врио мэра сумел доказать лояльность феде-
ральным властям, хотя ранее, по данным РБК daily, подчеркивал свою преданность прошлому руководству города. Должнос-
ти заммэра Москвы получили бывшие первыми замами Юрий Росляк, Людмила Швецова и Петр Бирюков.
Непоколебимые позиции Владимира Ресина, который после 20-летнего правле-
ния стройкомплексом остался единствен-
ным первым заместителем Сергея Собя-
нина, в мэрии объясняют мощным лобби «прораба Лужкова». «Ресин относится к числу «неприкасаемых», он был завещан новой власти еще Борисом Ельциным», — утверждает источник в Белом доме.
Одновременно новый мэр ввел новые должности заместителей — по транспорту, по координации с правоохранительными органами и по взаимодействию со СМИ. На первую назначен чиновник федераль-
ного уровня — замминистра транспорта Николай Лямов. Налаживать связи с си-
ловиками будет Владимир Шукшин, ранее руководивший Москонтролем. Его место займет чиновник Росимущества Егор По-
ляков. Александр Горбенко, гендиректор редакции «Российской газеты», будет ку-
рировать СМИ и спорт.
Должность главы аппарата московско-
го правительства тоже стала заммэрской. Как и ожидалось, на этот пост Собянин назначил свою давнюю соратницу Ана-
стасию Ракову. Ранее она занимала долж-
ность заместителя руководителя аппарата федерального правительства. Как сооб-
щили РБК daily в правительстве Москвы, бывший глава аппарата правительства города Виктор Коробченко назначен со-
ветником мэра.
(Окончание на с. 3)
Город федерального значения
Собянин привел в правительство Москвы чиновников из Белого дома
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«'PUPMJB1IPUP91SFTTSV
Иностранцам здесь не место
Правительство хочет сменить оператора проекта «Сахалин-1»
Y lfbki\
¬Í½¿½ÔÂÈË¿Âǽ
¾ÂÄÅÈÈÛÄÅÆ
ªË¿ØÆÀȽ¿½®Ë¿ÂϽÌÍÅÌÍÂÄÅÁÂÊÏÂ
ÌËÌͽ¿½ÉÔÂÈË¿Âǽ©ÅÒ½ÅȱÂÁËÏË¿
ËÌÍÂÁÂÈÅÈÎÜÎËοËÅÉÅ
ÌÍÅËÍÅÏÂϽÉÅ Î
bfdgWe``
¬ËÁ½ÍËÇÁÈܥÿÏË
¥Ã¿ÏËÐÁ½ÈËÎÙÌÂÍÂоÂÁÅÏÙ
©ÅÊÌÍËÉÏËÍÀÅ©ÅÊÚÇËÊËÉͽĿÅÏÅÜ
ÇËÏËÍØÂÌËÎÈÂÁËÈÀÅÒÎÌËÍË¿
ÎËÀȽÎÅÈÅÎÙÌÍÂÁËÎϽ¿ÅÏÙ½¿ÏËĽ¿ËÁÐ
ÍÂÃÅÉÌÍËÉξËÍÇÅ Î
ªÂÅľÂýÈ
ÕÈÛɾÂÍÅĽÓÅÅ
«ÎÊË¿½ÏÂÈÙÇÍÐÌÊÂÆÕÂÆÍËÎÎÅÆÎÇËÆ
ÊÂÑÏÂÎÂÍ¿ÅÎÊËÆÇËÉ̽ÊÅÅ¥ÊÏÂÀͽ
±ÂÈÅÇΨ۾½Õ¿ÎÇÅÆÐÎÏÐÌÅÏ
ÌÍÂÄÅÁÂÊÏÎÇËÂÇÍÂÎÈËÀȽ¿ÊËÉÐ
ÅÎÌËÈÊÅÏÂÈÙÊËÉÐÁÅÍÂÇÏËÍÐ
ÊÏËÊÅ˧½ÉÌË Î
¬ÂÏÍËÑѾ½ÊÇÅÁÂÏ
ÌËÎÏË̽ɩÂÃÌÍËɽ
¾ÈÅýÆÕÅÂÊÂÁÂÈŬÂÏÍËÑѾ½ÊÇ
ÉËÃÂÏÈÅÕÅÏÙÎÜÈÅÓÂÊÄÅÅËÊÁËÎÅÒ
ÌËÍÊÂÌËÀ½ÎÅȽÊÇЭËÎÎÅÅÁËÈÀ
Ì˾ÂÄĽÈËÀË¿ËÉÐÇÍÂÁÅÏпͽÄÉÂÍÂ
ÉÈÊÍо Î
%BOPOFÌÐÎÏÅÈÅ
¿¬ÍËÎÏËÇ¿½ÕÅÊË
©ËÈËÔÊØÂÇËÉ̽ÊÅÅ%BOPOFÅ
»ÊÅÉÅÈÇÌËÈÐÔÅÈÅͽÄÍÂÕÂÊÅÂ
±ÂÁÂͽÈÙÊËƽÊÏÅÉËÊËÌËÈÙÊËÆ
ÎÈÐþØʽ˾×ÂÁÅÊÂÊÅ Î
®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏÏÍÂÊÅÍÐÂÏ
ÇËËÍÁÅʽÓÅÛ
©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎϽ
ÅÂÀËÉÅÊËÍÅϽÍÅÅ¿ÌÂÍ¿ØÂ˾ÎÐÁÜÏ
ÌËÎÈÂÁÎÏ¿ÅÜÇËÊÑÈÅÇϽ
ÌÍËÅÄËÕÂÁÕÂÀËʽǽÊÐÊÂ
¿ÇËÉ̽ÊÅÅ Î
Yd`h\
"QQMFĽÌËÁËÄÍÅÈÅ
¿ÌËÇÐÌÇÂ4POZ
ÇÓÅÅÜÌËÊÎÇËÀËÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÜ
ÚÈÂÇÏÍËÊÅÇÅ¿ØÍËÎÈÅʽʽÑËÊÂ
ÎË˾ÖÂÊÅÆËÏËÉÔÏË4POZÉËÃÂÏ
ÎϽÏÙÃÂÍÏ¿ËÆÌËÀÈËÖÂÊÅÜ
ÇËÉ̽ÊÅÂÆ®ÏÅ¿½¡Ã˾ν Î
«® «¿ØÕÈË¿ÊËÈÙ
°­®ÇËÊÔ½ÛÏÎÜÁÂÊÙÀÅ
ÅÄĽ¾½ÊÇÍËÏÎÏ¿
ÎÏͽÒË¿ÖÅÇË¿
D
À½È½ÍË¿ÊËÎÅÏ1SBEB
$SPDVT(SPVQÌËÉËÃÂÏÅϽÈÙÜÊÓ½É
ËÏÇÍØÏÙÁ¿½ÑȽÀɽÊÎÇÅÒ
ɽÀ½ÄÅʽ¿©ËÎÇ¿Â
D
°ËÍÍÂʽÑÑÂÏ
ʽÕÂÈÌÍÂÂÉÊÅǽ
«Í½ÇÐÈÅīɽÒÅÎÁÂȽÈ
ÎϽ¿ÇÐʽɽÈËÅÄ¿ÂÎÏÊËÀË
ÑÅʽÊÎÅÎϽ
D
±«¯«
¥¯­¯®®
#-00.#&3(
27 ОКТЯБРЯ 2010 #. СРЕДА № 197 (1002)
WWW.RBCDAILY.RU
Среда, 27 октября 2010 г. № 197 (1002)
±«§°®¢
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙ
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½
±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
"EPCF "QQMF #FSLTIJSF)BUIBXBZ $BTUMF1PJOU$BQJUBM $SPDVT(SPVQ %BOPOF %JTOFZ &MFDUSPOJD"SUT 'BDFCPPL (FOFSBM
.PUPST (JSBSE1FSSFHBVY ,B[BLI(PME ,JB .FSDVSZ .P[JMMB /FUGMJY /PLJB 1SBEB
(SPVQ 4BNTVOH 4PGUMJOF 4POZ 46/
*O#FW 5PZPUB 6#4 ½ÈÏÅǽ ¡ÂÏÎÇÅÆ
ÉÅÍv³ÂÊÏÍ ¢¿ÍËÎÂÏÙ ¥Ã¿ÏË ©ËÎÏËÏÍÂÎÏ ¬ÂÏÍËÑѾ½ÊÇ ¬ËÈÛÎ
¤ËÈËÏË ­®¬ ®¾Â;½ÊÇ ®¾Â;½Êǧ½ÌÅÏ½È ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏ ¯Í½ÊÎÎÏÍËÆ ¯ÍËÆǽ
¡Å½ÈËÀ »ÊÅÉÅÈÇ «¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
«Работайте быстрее!»
Президент на месте изучил энергосберегающие проекты регионов
Президент провел среду в разъ-
ездах по Татарии. С утра Дмит-
рий Медведев символически дал старт запуску в Нижнекам-
ске первой очереди комплек-
са нефтеперерабатывающих и
нефтехимических заводов. А в Набережных Челнах изучил на практике систему энергосбе-
режения и опробовал на пода-
ренном iPad систему татарского электронного документообо-
рота. В результате досталось помощнику президента Арка-
д
ию Дворковичу, который че-
рез электронную систему полу-
чил от президента приказ: «Ра-
ботайте быстрее!»
Поездка президента по Татарии началась с запуска первого пуско-
вого комплекса нефтеперерабаты-
вающих и нефтехимических заво-
дов «Танеко». Перед запуском пре-
зидента подвели к рабочим завода. Те страшно волновались, но за-
ученно спросили у Медведева про экологию и попросили 5—6 млн на постройку подстанции (веро-
ятно, речь шла о рублях). «Тот, кто вкладывает в экологию, дол-
жен получать дивиденды от этого. А тот, кто, наоборот, не вкладывает в модернизацию, должен платить. Подход должен быть дифференци-
рованным», — ответил на эколо-
гическое беспокойство президент, пообещав подумать над выделени-
ем запрошенных средств.
Были у рабочих и другие воп-
росы. Как рассказал РБК daily один из участников общения, ру-
ководство не позволило спросить про проблемы с техрегламента-
ми —
их нет в достаточном ко-
личестве, и рабочие вынуждены искать показатели в Интернете, иногда небесплатно. Но руко-
водство посчитало, что президент и так уже озаботился этой темой. Был заготовлен и личный вопрос. «Мы хотели спросить, как прези-
дент относится к многоженству. Ведь предварительные итоги пе-
реписи уже показали, что женщин больше, чем мужчин», — признал-
ся рабочий РБК daily.
Но президент не узнал о том, что на самом деле тревожит про-
стых татарских рабочих и, распи-
савшись на каске одного из них и попозировав с группой перед камерами, отправился в Набе-
режные Ч
елны. В городе главу государства сопроводили в подвал нового жилого дома. Как поясни-
ли организаторы «экскурсии», дом образцово-показательно сберега-
ет тепло. «Жильцы платят ровно з
а столько тепла, сколько потре-
били», — пояснили Дмитрию Мед-
ведеву. Выяснилось, что все дело в краске. «Трубы покрыты специ-
альной краской в два миллиметра, это позволяет сохранять до 30% тепла», — рассказал президенту сантехник Мурад.
Оценив теплосберегаемость трубы на ощупь, глава государства направился на парковочную зону, где ему показали прогрессивную систему общения с госвластью п
о типу «электронного прави-
тельства». Система позволяет не только оплачивать штрафы и сборы, но и в режиме реального времени связываться с операто-
ром, который может помочь разо-
браться в документах. Для этого на терминале расположен сканер, позволяющий передавать доку-
менты оператору online. «Взаимо-
действие с государством превра-
тилось в п
ростую приятную про-
цедуру», —
с удовольствием про-
комментировал работу агрегата, внешне похожего на банкомат, пре-
зидент Татарстана Рустам Минни-
ханов. «И коррупции нет — денег никто не попросит», — парировал на это Дмитрий Медведев, запол-
нивший форму на получение за-
гранпаспорта за татарского граж-
данина Станислава.
Общение завершилось подар-
ком — президенту вручили очеред-
ной iPad. Планшетник оказался не простой, а с установленной на нем татарской системой электронной подписи. «Это, конечно, здорово! Когда это будет везде, жизнь пой-
дет по-другому», — с уважением отозвался Дмитрий Анатольевич и тут же применил подарок по на-
значению. Со словами «Сейчас мы Дворковичу и напишем» пре-
зидент что-то натыкал на план-
шетнике и, найдя глазами помощ-
ника по экономическим вопросам Аркадия Дворковича, велел ему проверить почту. «Сейчас схожу наверх, тут Интернет плохо ло-
вит», — отозвался Дворкович. «Идите и ловите!» — повелел глава государства. По возвраще-
нии Аркадий Дворкович со счас-
тливым выражением лица по-
интересовался у Дмитрия М
ед-
ведева: «Разрешите приступить к исполнению?»
Выяснилось, что президент на-
писал на mail своему помощнику: «Работайте быстрее!» На экране iPhone Аркадия Владимировича высветилось не только сообщение президента, но и красная шапка бланка поручений «Президент Российской Федерации» — пока-
зал г-н Дворкович РБК daily.
Завершился объезд заседанием комиссии по модернизации по теме энергосбережения, которое про-
шло на КамАЗе. «Я неоднократно говорил, что это направление яв-
ляется ключевым. Решая эти за-
дачи, мы создаем контуры новой экономики, повышаем конкурен-
тоспособность наших товаров и ус-
луг, создаем новые предприятия и новые отрасли, вносим улучше-
ния в жизнь людей», — подчерк-
нул президент. Напомнив, что год назад был принят закон об энерго-
сбережении, Дмитрий Медведев подвел итоги и обозначил пробле-
мы. Их, по подсчетам главы госу-
дарства, оказалось четыре.
Во-первых, оказалось, что на устанавливаемые по стране приборы учета энергосбережения не существует четких требований к их функциям и качеству. «Их не-
обходимо безотлагательно разра-
ботать!» — потребовал президент. Еще одной проблемой может стать медленный ход энергосбереже-
ния в бюджетном секторе. Также беспокойство у главы государства вызвало то, что, хотя средства, сэкономленные от сбережения, должны оставаться в бюджетах и направляться на насущные про-
блемы (например, на повышение зарплаты), в бюджетных организа-
циях либо не знают об этом, либо просто не верят в это. В итоге пре-
зидент дал поручение обеспечить возможность бюджетным органи-
зациям привлекать частные ин-
вестиции и снимать барьеры для применения энергосервисных кон-
трактов. «Надо работать быстрее! Кто из губернаторов не способен этим заниматься, пусть объяснит, что мешает!» — пригрозил он.
В аэропорт президент уехал за рулем «КамАЗа».
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА, Нижнекамск — Набережные Челны
`e[\bis
±«¯«¥¯­¯®®
¡ÉÅÏÍÅÆ©ÂÁ¿ÂÁ¿ʽÎÔÅϽÈÔÂÏØÍÂÌÍ˾ÈÂÉØ­ËÎÎÅſ˾ȽÎÏÅÚÊÂÍÀËξÂÍÂÃÂÊÅÜ
Россия заняла 63-е мес-
то из 110 в рей-
тинге самых п
реуспева-
ющих стран. Самые боль-
шие пробле-
мы в стране с в
ластью и поли-
тическими свобода-
ми. Можно сколько угодно богатеть, в в
акууме ценностей качество жизни от это-
го не вырастет, разводят руками эксперты.
В рейтинг, ежегодно состав-
ляемый независимым институтом Legatum, входят 110 стран мира, в ко-
торых живет 90% населения Земли. Индекс составляется путем вычисле-
ния средневзвешенного значения восьми субиндексов, в который входит не только уровень ВВП, но и показатели образова-
ния, здравоохранения, организации уп-
равления, возможностей для бизнеса, со-
циального капитала и личной свободы.
Россия не вошла даже в первую поло-
вину списка — на дно потянули проблемы с управлением, безопасностью и личными свободами. «Большинство людей инту-
итивно согласны, что процветание — это не только деньги, но и качество жизни», — говорят составители рейтинга. Первые места в рейтинге заняли Норвегия, Дания и Финляндия. Ближайшие соседи распо-
ложились пример-
но на одном уровне с Россией: Украина в списке заняла 69-е мес-
то, Белоруссия — 54-е, Ка-
захстан — 50-е.
Если верить рейтингу, то самые большие проблемы у России с властью: она даже вошла в список стран с самым плохим управлением, заняв 101-е место из 110. Создатели рейтинга характе-
ризуют политический режим в России как «умеренную демократию» и подчеркивают низкую политическую конкуренцию в ис-
полнительной и законо-
дательной власти.
«Хотя две трети насе-
ления одобряют правительство, только 12% поддерживают усилия страны в борьбе с нищетой и 18% одобря-
ют усилия страны, направленные на со-
хранение окружающей среды», — говорят авторы исследования. С доверием к инсти-
тутам власти ситуация смешанная: 75% об-
щества доверяют военным, и только одна треть выразила доверие судебной системе и избирательному процессу. Плохо также обстоят дела с безопасностью: только 35% россиян считают безопасным находиться на улице ночью. Также в рей-
тинге отмечают низкую удовлетворенность рос-
сиян в свободе выбора.
«Качество жизни и про-
цветание — это производная не только от эконо-
мики. Можно все больше богатеть, но если неприятие д
ействительности в обще-
стве растет, благополучие обязательно падает», — считает директор Центра политических т
ехнологий Игорь Бунин. Эта за-
кономерность была известна еще в н
ачале XX века: «Социолог Эмиль Дюркгейм открыл, что там, где идеология однородна, где у людей есть целост-
ная картина мира, там кри-
зисные явле-
ния (само-
убийства, наркомания и т
.д.) про-
являются г ор а з д о реже. Если же образуется ценностный вакуум, то количество таких явлений резко возрастает», — говорит эксперт.
АННА РЕЗНИКОВА
Ручное управление не работает
Несмотря на нефть, Россия не вошла в число самых благополучных стран
К 2020 году Сибирь должна стать магнитом для туристов — ежегодно ее будет посещать н
е менее миллиона гостей, под-
считал вчера глава Минреги-
она Виктор Басаргин. Именно туризм и новая индустриали-
зация лягут в основу страте-
гии развития Сибирского фе-
дерального округа, который в п
равительстве называют сырьевой кладовой.
Вчера в правительстве обсу-
дили перспективы реализации стратегии развития Сибирского федерального округа. Цена воп-
роса —
1,8 трлн руб., из которых более 1,5 трлн — частные инвес-
тиции, 200 млрд — средства феде-
рального бюджета и 20 млрд — де-
ньги регионов. В ее основу легли 200 инвестпроектов, 27 из них признаны приоритетными. Боль-
шая их часть (40%) относится к инфраструктурным, поскольку без дорог развитие индустрии и туризма, на которые делается особая ставка, невозможно. Со-
ответственно, финансируются они из бюджета.
«Государство свои обяза-
тельства исполняет добросовес-
тно, —
заявил премьер Влади-
мир П
утин. — Но инфраструкту-
ра не должна развиваться сама по себе. И мы вправе требовать от инвесторов такого же добросовес-
тного выполнения планов по стро-
ительству производств». Премьер тонко намекал на алюминиевый завод, для возобновления стро-
ительства которого «Русалу» и «РусГидро» пришлось выделить кредит в 21 млрд руб. Гендиректор «Русала» Олег Дерипаска был сре-
ди приглашенных на совещание.
Сибирским регионам потре-
буется, по сути, новая индуст-
риализация, напомнил Путин. Округ должен развиваться как сырьевая база (запасы угля в Сибири — 80% от общероссийс-
ких, меди — 70%, никеля — 68%, свинца — 86%, цинка — 77%, зо-
лота — 41%, металлов платиновой группы — 99%), как новый высо-
котехнологичный кластер и как один из самых привлекательных регионов для туристов.
Правительство приняло реше-
ние о создании в Сибири четырех туристических ОЭЗ — в Респуб-
лике Алтай, Алтайском крае, Бу-
рятии и Иркутской области. Глава Минрегиона Виктор Басаргин не сомневается, что люди туда потя-
нутся. «В этом году только одну из зон — алтайскую — посетило более 150 тыс. туристов, — привел он статистику. — Если все четыре проекта будут реализованы в пол-
ной мере, то через десять лет Си-
бирь ежегодно сможет принимать более миллиона гостей».
Владимир Дмитриев — глава Банка развития, который во всех проектах выступает как инвес-
тиционный консультант, а в час-
ти — как кредитор, собственными глазами видел, насколько Сибирь привлекательна для туристов. «В сентябре был на Байкальском экономическом форуме и целый день провел у озера, — поделился он воспоминаниями. — Огром-
ное число иностранных турис-
тов идут вдоль берега с рюкза-
ками и п
алатками. По сути, Ки-
тай и в
есь Юго-Восток — наши потенциальные клиенты, а это 200—300 млн человек».
Если стратегия воплотится в жизнь, то валовый региональный продукт округа к 2021 году увели-
чится в 1,6 раза, промпроизводс-
тво — в 1,5 раза, инвестиции — в 2,3 раза, зарплата и среднедуше-
вые доходы — почти в 1,8 раза. Доля инвестиций в сибирском ВРП должна составить не менее 30%, численность населения воз-
растет на 600—800 тыс. человек.
ИНГА ВОРОБЬЕВА
Зона для туристов
Сибирь рассчитывает на миллионные потоки
±«¯«­¥ª««®¯¥
ȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊʽÌËÉÊÅÈÔ½ÎÏÊØÉÅÊ¿ÂÎÏËͽÉ
Ë¿ÄÜÏØÒÅÉÅ˾ÜĽÏÂÈÙÎÏ¿½Ò
¥ÎÏËÔÊÅÇ-FHBUVN
ª½Å¿ØÎÕÅÆÐÍË¿ÂÊÙ
®ÍÂÁÊÅÆÐÍË¿ÂÊÙ
ªÅÄÇÅÆÐÍË¿ÂÊÙ
©½ÈËÁ½ÊÊØÒ
¥ª¡¢§®¬­«³¢¯ª¥¼
Среда, 27 октября 2010 г. № 197 (1002)
(Окончание. Начало на с. 1)
«Пока мы мало знакомы с «фаворит-
кой» нового мэра — Анастасией Раковой, но будет любопытно посмотреть, как наши убеленные сединами чиновники станут ходить на поклон к 34-летней дамочке», — иронизирует московский чиновник из ста-
рой команды.
Бывший руководитель департамента здравоохранения Андрей Сельцовский также понижен до статуса советника мэра. На понижение отправлены и два замести-
теля мэра — Сергей Байдаков, курировав-
ший при Лужкове спорт, туризм и межре-
гиональное сотрудничество, и Владимир Силкин, возглавлявший имущественный комплекс города. Первый вернется на должность префекта ЦАО, которую он за-
нимал до назначения заместителем мэра, второй станет управлять САО вместо уво-
ленного еще при Ресине Олега Митволя.
Отстранение Силкина от руководства имущественным комплексом не стало сюрпризом для участников рынка не-
движимости. В ведении имущественного департамента только объектов для сдачи в аренду — 44 млн кв. м, что может еже-
годно приносить порядка 4 млрд долл. до-
хода (сейчас лишь 400 млн долл.). Помимо этого именно департамент владеет всеми столичными активами в различных от-
раслях — от телевидения и гостиниц до авиации. Одной из задач, поставленных Собяниным перед властями столицы, была ревизия вложения Москвы в непро-
фильные бизнесы. Неудивительно, что разбираться с московской собственностью будет доверенное лицо Кремля.
Новой главой имущественного ком-
плекса стала замруководителя Росиму-
щества Наталья Сергунина. Комитет по информационным технологиям возглавит Артем Ермолаев, также чиновник феде-
рального уровня. В должности главы де-
партамента информационных технологий Минкомсвязи он курировал проект созда-
ния «электронного правительства». Со-
хранили свои посты руководитель депар-
тамента ЖКХ и благоустройства Андрей Цыбин, глава департамента ТЭК Евгений Скляров. Сергей Поляков, ранее занимав-
ший должность первого замруководителя департамента здравоохранения, повышен до главы департамента.
«Чиновники, отвечающие за жизне-
деятельность, остались на своих местах, связанные с контролем финансовых по-
токов — поменялись. Их дали мэру феде-
ральные ведомства и группы влияния. Ля-
мов — человек Минтранса, Ермолаев — это человек нынешней команды связистов, — рассуждает политолог Станислав Белков-
ский. — Примечательно назначение Вла-
димира Шукшина, бывшего охранника Лужкова. В свое время экс-мэр сделал его начальником по экономической безопас-
ности, но затем Шукшин был удален с этой должности. Думаю, он исполнен желания собрать любой компромат на «Интеко».
§¯«®¨¢¡°»¶¥¦ Как сообщил РБК daily высокопоставлен-
ный источник в мэрии Москвы, своих пос-
тов могут лишиться Владимир Малыш-
ков, Леонид Бочин и Виктор Дамурчиев, которые до сих пор исполняют обязан-
ности руководителей трех департамен-
тов — потребительского рынка и услуг, природопользования и охраны окружа-
ющей среды, а также земельных ресурсов соответственно. Судьба Бочина и Дамур-
чиева, которые всегда выступали исполни-
телями воли прежнего мэра и его окруже-
ния, предопределена, отмечает собеседник РБК daily. По его словам, не получившие назначения чиновники сейчас активно пишут служебные записки на имя Сергея Собянина, сбрасывая компромат на своих коллег. Таким образом министры, остав-
шиеся в ранге и.о., надеются удержаться в кресле или уйти мирно, без возбуждения уголовных дел.
Серьезная структурная трансформа-
ция грозит Стройкомплексу Владимира Ресина, утверждает источник в мэрии. До отставки Юрия Лужкова Стройкомплекс образовали три департамента — городс-
кого строительства (ДГС), городского за-
каза (Мосгорзаказ), дорожно-мостового и инженерного строительства (ДДМиИС), комитет по архитектуре и градострои-
тельству (Москомархитектура), а также управление по обеспечению реализации инвестпроектов и контролю в области до-
левого строительства. Структура Строй-
комплекса может быть полностью пере-
форматирована, утверждают в столичном правительстве.
После отставки Лужкова исполнявший обязанности мэра Владимир Ресин пе-
ревел возглавляемый Александром Лев-
ченко ДДМиИС в структуру комплекса городского хозяйства Петра Бирюкова. В Стройкомплексе говорили, что это вре-
менная мера. Так, Владимир Ресин в од-
ном из эфиров ТВЦ заявил, что не собира-
ется никому ничего отдавать. Тем не менее вчерашнее назначение Николая Лямова означает, что ДДМиИС, годовой бюджет которого оценивается в 60 млрд руб., вы-
ходит из-под прямого контроля Владими-
ра Ресина и Александра Левченко, считает собеседник РБК daily в мэрии. По его сло-
вам, таким образом федералы берут под контроль дорожные финансовые потоки, которые должны увеличиваться. Судьба г-на Левченко, который теперь ушел на второй план, пока неясна.
Оставит свой пост и руководитель ДГС Александр Косован, уверены в мэрии. Бу-
дучи заместителем Владимира Ресина, Косован отвечал за стройку в городе. Он должен уйти в отставку по собственному желанию, так как у Сергея Собянина много претензий к градостроительной политике. По этой же причине готовится отрешение от власти председателя Москомархитек-
туры Александра Кузьмина. Его место мечтает занять директор НИиПИ Генп-
лана Москвы Сергей Ткаченко, отмечают в мэрии. Однако, по словам собеседника РБК daily, именно Ткаченко «рисовал» скандальный генплан столицы, который вызывает недовольство Собянина.
Новая структура Стройкомплекса будет создана с учетом новых игроков в лице фе-
дералов и перенаправленных финансовых потоков. В этом отношении неясна судьба Мосгорзаказа и управления по обеспече-
нию реализации инвестпроектов и конт-
ролю в области долевого строительства. Эти структуры могут быть упразднены, утверждает источник в мэрии Москвы. Так, возглавляемый Мариной Гребневой Мосгорзаказ изначально создавался под Леонида Моносова (перешел в «Олимпс-
трой») в целях упорядочения платежей города компании ОАО «Москапстрой», ко-
торая выступала основным техзаказчиком городских строительных проектов.
Сегодня Москва вынуждена работать по федеральному закону №94-ФЗ, пере-
водя все на конкурсную основу, поэтому Мосгорзаказ уже является атавизмом, от-
мечает источник в мэрии. По его словам, возглавляемое Игорем Ткачом управление по обеспечению реализации инвестпроек-
тов вообще является мертворожденным. «Эта структура ни одной поставленной задачи не выполнила», — говорит собе-
седник РБК daily. По его словам, город насчитывает около тысячи строящихся объектов по инвестконтрактам: из них 700 — долгострой, а около сотни реализу-
ются мошенническим путем.
Не решена до конца и судьба руководи-
теля департамента науки и промышлен-
ной политики 66-летнего Евгения Панте-
леева. Его шансы на дальнейшее нахожде-
ние в мэрии — 50 на 50, говорит чиновник столичного правительства. «В принципе его могут и оставить, даже несмотря на преклонный возраст, поскольку у нового мэра нет на примете сменщика на эту не-
простую должность», — считает он.
Бессменный руководитель пресс-служ-
бы мэра и правительства Москвы Сергей Цой, по словам источника РБК daily, так же как и Ресин, передумал увольняться вслед за своим шефом — Лужковым. «От СМИ его отлучат, но уже есть договоренность, что в мэрии он останется, и сейчас идет поиск новой должности для него», — рас-
сказал источник.
«­¯ª¼­¢§³¥¼
Как рассказал РБК daily источник в мэрии, Сергей Собянин после вчерашнего заседа-
ния пообещал, что ни один чиновник мос-
ковского правительства с его приходом без работы не останется. По его словам, мэр отметил, что в Москве работа найдется для всех и ценными кадрами он разбрасываться не намерен. Правда, в конце градоначаль-
ник добавил, что новая работа не нашедших место в новом составе правительства чинов-
ников необязательно будет в мэрии.
«Новый мэр пока старается никого не вышвыривать в никуда, и даже при отлучении чиновников от ключевых должностей оставляет их в мэрии на формальных должностях советников, — отметил РБК daily чиновник в мэрии. — С одной стороны, членов ста-
рой команды это не может не радовать: все-таки они оста-
лись и при работе, и без уголовного преследования, но с другой — им ясно дали понять, что в перспективе их пре-
бывание в мэрии бу-
дет нежелательным».
Что же касается информационной по-
литики нового московского кабинета, то здесь пока не все ясно. Вчера вечером только назначенный вице-мэр Александр Горбенко назвал «коллизией» отказ до-
пустить журналистов на вторничное за-
седание столичного правительства. По словам чиновника, Сергей Собянин «не запрещал пускать журналистов». Вместе с тем источник РБК daily в мэрии вчера рассказал, что с приходом Собянина на Тверской, 13, началась жесткая борьба с утечками информации: «У нас пытаются сделать то же самое, что в Кремле, — по-
меньше шатающихся журналистов, не-
официальные комментарии только от известных лиц, прячущихся за формули-
ровкой «источник», и прочие наработан-
ные схемы».
ДМИТРИЙ КОПТЮБЕНКО,
НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ,
ИВАН ПЕТРОВ,
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО,
ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
±«§°®¢
Новый глава Совета при пре-
зиденте по правам человека Михаил Федотов определился со своими приоритетами. Уже в декабре он представит главе государства пакет материалов по реформам судебной систе-
мы и полиции, правам ребен-
ка и десталинизации истории. С такими задачами у него есть шанс избежать конфликтов с администрацией президента.
В минувший понедельник г-н Федотов официально вступил в новую должность и провел засе-
дание Совета по правам челове-
ка. На нем присутствовали глава президентской администрации Сергей Нарышкин и его первый заместитель Вячеслав Сурков. Вчера на пресс-конференции г-н Федотов дал понять, что смог заручиться их поддержкой.
На заседании были подняты, по словам главы совета, наибо-
лее острые моменты, требующие внимания. Это права инвали-
дов («тех людей, о которых мы должны заботиться в первую очередь»), правовой нигилизм («некоторые наши власти исхо-
дят из того, что им дозволено все, и президент обеспокоен этим яв-
лением») и воспитание молодежи («то, без чего невозможна полно-
ценная модернизация»).
Уже к декабрю, когда долж-
на состояться встреча Михаи-
ла Федотова с президентом, он собирается подготовить пакет материалов и по другим набо-
левшим проблемам. Перед Дмит-
рием Медведевым будут подняты вопросы по судебной реформе и созданию полиции. Кроме того, г-н Федотов коснется проблем с защитой прав детей и представит предложения по государственной программе в сфере исторической памяти (десталинизации).
О законопроекте «О полиции» г-н Федотов вчера рассказал от-
дельно. «Планируем внести по-
правки в законопроект — здесь надо использовать британский опыт, где есть независимая комис-
сия по жалобам на полицию. Такая служба финансируется из госбюд-
жета, но формируется парламен-
том. Это государственно-обще-
ственное партнерство, то, к чему мы стремимся», — пояснил он.
Проблемы, которые волно-
вали предшественницу нового главы совета Эллу Памфилову, г-н Федотов пока старается об-
ходить стороной. Вчера он упо-
мянул о предстоящем митинге на Триумфальной площади в за-
щиту 31-й статьи Конституции, отметив, что «приход к власти Собянина разрешит подобные проблемы разногласий влас-
ти и общества при проведении таких мероприятий». «Сейчас мэрия просчитывает, сколько людей можно ожидать на митин-
ге 31 октября, и это вопрос без-
опасности. Думаю, будет порядка 800 человек», — подвел он итог сомнениям оппозиционеров.
Бывшая глава совета Элла Памфилова ситуацию с назначе-
нием вчера не комментировала. Политолог Станислав Белков-
ский считает, что г-н Федотов сможет прижиться в новом ста-
тусе. «Он будет ориентировать-
ся на определенные аппаратные правила игры. Если Памфилова была больше голосом правоза-
щитников, то он будет в боль-
шей степени медиатором между Кремлем и правозащитниками. В нынешней ситуации это к луч-
шему», — размышляет он.
У Федотова в отличие от Пам-
филовой нет иллюзий, говорит г-н Белковский. «Он понимает, что от Кремля можно добивать-
ся определенных уступок на пра-
возащитной ниве, но системных политических реформ ожидать не приходится», — считает эк-
сперт. По мнению президента Центра развития демократии и прав человека Юрия Джиблад-
зе, у Федотова больше шансов наладить контакт с властью, чем у предложенного Памфиловой экономиста Александра Аузана. «Федотов — человек с опытом работы в должности министра и посла. Есть надежда, что эффек-
тивность работы совета повысит-
ся, в то время как содержатель-
ная программа будет продолже-
на», — прогнозирует он.
ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
Права человека без иллюзий
Михаил Федотов поможет президенту модернизировать общество
С появлением 1 января обще-
российского сайта для разме-
щения информации о госзака-
зах заказчик получит возмож-
ность снижения стоимости контракта, а поставщик смо-
жет в условиях добросовест-
ной конкуренции получить доступ к единой базе, обеща-
ют чиновники Федерального казначейства. В регионах но-
вовведения боятся.
Минэкономразвития совмест-
но с Казначейством разрабаты-
вают общероссийский офици-
альный сайт (ООС), призванный объединить на своей площадке всю информацию о размещении заказов для государственных и муниципальных нужд. По идее он должен обеспечить прозрач-
ность в вопросах их исполне-
ния, а также для комплексного предоставления информации не только для заинтересованных лиц, но и для широкой обще-
ственности.
Предполагается, что зани-
маться сайтом будут сразу обе структуры. За Минэкономраз-
вития закреплены функции со-
здания, ведения, регистрации и обслуживания пользователей ООС. Казначейство будет от-
ветственно за выдачу сертифи-
катов ключей электронной циф-
ровой подписи, ведение реестра госконтрактов, а также наряду с МЭР за развитие и функцио-
нирование портала. Опытная эксплуатация сайта началась 15 сентября 2010 года.
Замруководителя Федераль-
ного казначейства Станислав Прокофьев прогнозирует, что от использования ОСС выиграют все — от заказчика до надзор-
ных органов. Первые получат возможность обоснованного определения начальной цены контракта и частичной проверки добросовестности поставщиков заказа. «Введение ОСС приведет к снижению стоимости контрак-
та и, как следствие, повышению эффективности и результатив-
ности расходования бюджетных средств», — отрапортовал вчера г-н Прокофьев на V Всероссий-
ской практической конференции «Государственные и муници-
пальные закупки-2010». Плюс ко всему существенно снизятся временные затраты на подготов-
ку конкурсной документации.
С точки зрения поставщиков система тоже должна оказаться удобной: они получат доступ к единой базе данных и сниже-
ние возможности злоупотреб-
лений со стороны заказчиков. Контрольные органы, в свою очередь, смогут легче выявлять потенциально коррупциоген-
ные контракты и автоматизи-
рованно наблюдать за соблюде-
нием отдельных аспектов зако-
нодательства.
«Со вступлением в силу ст. 25 ФЗ №83 (которая предусмат-
ривает введение ОСС. — РБК daily) перечень организаций, име-
ющих право получить открытый сертификат ключа электронной цифровой подписи, существенно увеличится», — заявил г-н Про-
кофьев. Подразделения Казна-
чейства будут обязаны обеспе-
чить сертификатами ключей всех юридических лиц, уполномочен-
ных осуществлять операции в сфере размещения заказов.
Кроме информации о разме-
щении заказов, сводного переч-
ня организаций и реестра госу-
дарственных и муниципальных контрактов на ОСС можно будет найти список недобросовестных поставщиков, который будет формироваться сотрудниками ФАС.
Замминистра экономики Мос-
ковской области Лидия Ники-
форова считает, что региональные сайты, которые с 1 января перехо-
дят в разряд «неофициальные», тоже можно было бы сохранить. «Есть риск потерять нужную информацию в общем объеме», — рассказала она РБК daily.
Директор ГУ ИМЭИ при Мин эконом развития Владимир Смирнов и вовсе считает вве-
дение общего сайта необосно-
ванным, поскольку сам ФЗ 94 «О размещении госзаказа» кон-
цептуально ошибочен и идет «вразрез с общемировыми пра-
вилами и процедурами обще-
ственных закупок».
АНАСТАСИЯ ЛИТВИНОВА
Сайтом единым
Региональные чиновники боятся размещать госзаказ централизованно
Несмотря на громкие заявления рос-
сийских властей, борьба с коррупцией по-прежнему не дает должного эффек-
та. Согласно рейтингу восприятия кор-
рупции, составленному Transparency International, Россия опустилась на 154-е место, набрав всего 2,1 балла из 10 воз-
можных. Соседями по списку снова стали далеко не самые благополучные стра-
ны — Таджикистан и Лаос.
По сравнению с 2009 годом Россия потеря-
ла восемь мест и 0,1 балла. Бывшие республи-
ки СССР забрались в рейтинге повыше. Так, Украина занимает 134-е место, Грузия — 68-е, Латвия — 57-е, а Литва — 46-е место. Партнер России по Союзному государству Белоруссия находится на 127-й строчке рейтинга.
В лидерах зачета оказались Дания, Новая Зе-
ландия и Сингапур — у всех по 9,3 балла. Хуже всего с коррупцией обстоят дела в Сомали, заняв-
шем 178-е место, а также Мьянме и Афганистане, которые оказались на общем 176-м месте.
Фундаментальной причиной роста кор-
рупции в России является сырьевая эконо-
мика при значительном вмешательстве госу-
дарства, комментирует результат вице-пре-
зидент «Деловой России» Александр Галуш-
ка. «Созидательные действия в экономике сокращаются, распределительная функция государства усилилась: перерабатывающие отрасли потеряли 2% в структуре ВВП. Есть все предпосылки для дальнейшего роста кор-
рупции», — говорит г-н Галушка.
Директора российского «Трансперен-
си Интернешнл» Елену Панфилову больше волнуют застарелые проблемы с правами человека. Она намерена всеми доступными средствами добиваться от власти ответов на вопросы, почему не расследуются дела Маг-
нитского и Daimler и будет ли кто-то, нако-
нец, проверять декларации о доходах, опуб-
ликованные чиновниками.
Президент фонда «Индем» Георгий Сатаров считает отсутствие механизмов внешнего кон-
троля ключевой причиной нахождения России в аутсайдерах. «Власть не отличается прозрач-
ностью, как нет и политической конкуренции между ней и оппозицией. Институты незави-
симой прессы и общественных организаций, которые призваны контролировать власть, были попросту утрачены», — заключает он.
ДЕНИС ЗЕЛИКСОН
Коррупция побеждает борцов с ней
В рейтинге Transparency Россия оказалась по соседству с Лаосом
¡¢¬°¯¯¸¤¬­¢¯¼¯¤¢©ª¸¦¯­°¡
§ËÉÅÏÂÏ ËÎÁÐÉØÌËÏÍÐÁÐÅÎËÓŽÈÙÊËÆÌËÈÅÏÅÇÂÀËÏË¿ÅÏÌËÌͽ¿ÇÅ¿¯ÍÐÁË¿ËÆÇË
ÁÂÇÎÌÍÂÁÐÎɽÏÍÅ¿½ÛÖÅÂĽÌÍÂÏʽÅÎÌËÈÙÄË¿½ÊÅÂĽÂÉÊËÀËÏÍÐÁ½½Ï½ÇÃÂͽ¾ËÏ
ÌËÀͽÃÁ½ÊÎÇËÌͽ¿Ë¿ØÉÁËÀË¿ËͽÉÌÍÅʽÈÅÔÅÅͽÈÙÊØÒÏÍÐÁË¿ØÒËÏÊËÕÂÊÅÆ«¾
ÚÏËÉÎË˾ÖÅÈÀȽ¿½ÇËÉÅÏÂϽÊÁÍÂƥν¿§ËÊÓÂÌÓÅÜĽÇËÊËÌÍËÂÇϽÌÍÂÁÐÎɽÏÍÅ
¿½ÂÏʽÁÂÈÂÊÅÂÀËÎÅÊÎÌÂÇÓÅÅÌËËÒͽÊÂÏÍÐÁ½Ìͽ¿ËÉÌÂÍÂÇ¿½ÈÅÑÅǽÓÅÅ¿ÏÍÐÁË¿ØÂ
ÀͽÃÁ½ÊÎÇËÌͽ¿Ë¿ØÒÁËÀË¿ËÍË¿ÂÎÈÅÍÂÔÙÅÁÂÏËʽÈÅÔÅÅͽÈÙÊØÒÏÍÐÁË¿ØÒËÏÊË
ÕÂÊÅÆÉÂÃÁÐͽ¾ËÏËÁ½ÏÂÈÂÉÅͽ¾ËÏÊÅÇËÉ Ë¿ËÍÜËĽÌÍÂÏÂʽÅÎÌËÈÙÄË¿½ÊÅÂĽÂÉ
ÊËÀËÏÍÐÁ½Àʥν¿ʽĿ½ÈÊÂÁËÌÐÎÏÅÉËÆÌͽÇÏÅÇÐÎÁ½ÔÅͽ¾ËÏÊÅǽ¿½ÍÂÊÁкÏË
ÇËÀÁ½Ðͽ¾ËÏÊÅǽËÁÅÊͽ¾ËÏËÁ½ÏÂÈÙvÛÍÅÁÅÔÂÎÇÅƽÁÍÐÀËÆvѽÇÏÅÔÂÎÇÅÆv
ÌËÜÎÊÅÈËÊÎËÎȽ¿ÕÅÎÙʽÌÍÅÉÂÍÇËÀÁ½ÔÂÈË¿ÂÇËÑÅÓŽÈÙÊËÔÅÎÈÅÏÎÜ¿½ÀÂÊÏÎÏ¿Â
ĽÊÜÏËÎÏŽѽÇÏÅÔÂÎÇÅͽ¾ËϽÂÏʽĽ¿ËÁÂÎϽÈ¿½ÍËÉ
Город федерального значения
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«
­§EBJMZ
®ÂÍÀÂƮ˾ÜÊÅÊ
ÌËÎÈ¿ÔÂͽÕÊÂÀË
ĽÎÂÁ½ÊÅÜÌË˾ÂÖ½È
ÔÏËÊÅËÁÅÊÔÅÊË¿ÊÅÇ
ÉËÎÇË¿ÎÇËÀË
Ìͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿½ÎÂÀË
ÌÍÅÒËÁËɾÂÄͽ¾ËÏØ
ÊÂËÎϽÊÂÏÎÜ
Среда, 27 октября 2010 г. № 197 (1002)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Американский миллиардер Уоррен Баф-
фет решил в очередной раз удивить мир. Финансовый гуру принял на работу гораз-
до более молодого, но мало кому известно-
го финансиста Тодда Комбса, который, как ожидается, впоследствии может стать его преемником на посту главного управляю-
щего портфелем компании. В то же время эксперты указывают, что г-н Комбс ранее никогда не управлял активами стоимос-
тью более 500 млн долл.
Инвестфонд Berkshire Hathaway, прина-
длежащий г-ну Баффету, заявил в понедель-
ник, что в компании появился новый порт-
фельный управляющий — 39-летний Тодд Комбс. Предполагается, что г-н Комбс станет преемником г-на Баффета на посту главного управляющего. По словам самого Уоррена Баффета, последние три года он вместе со своим замом и партнером Чарли Мунгером подыскивал подходящего менеджера, кото-
рый мог бы взять на себя управление значи-
тельной частью портфеля Berkshire. «Чарли Мунгер и я искали человека такого калибра, как Тодд... Мы очень рады, что он присоеди-
нится к нам», — приводятся слова миллиар-
дера в сообщении компании.
О Тодде Комбсе известно немного. Послед-
ние пять лет он возглавлял хедж-фонд из Кон-
нектикута Castle Point Capital, который зани-
мался исключительно операциями с акциями финансовых компаний. По данным Reuters, в июле под управлением г-на Комбса был порт-
фель стоимостью 395 млн долл. Портфель фонда вырос на 17% в 2007 году, упал на 5,7% в 2008-м и вырос на 6,2% в 2009 году.
По данным журнала Fortune, финансовое образование г-н Комбс получил в Университе-
те Флориды, после работал в страховой компа-
нии Progressive Insurance. По данным Financial Times, Тодд получил хороший опыт анали-
за ценных бумаг в Columbia Business School, альма-матер самого г-на Баффета. Знакомые характеризуют г-на Комбса как глубокого, скрупулезного инвестора, которому известны внутренние детали работы корпораций.
Уоррену Баффету 80 лет, и, несмотря на за-
видные даже для молодых активность и здо-
ровье, он давно думает о преемниках. В марте 2007 года г-н Баффет в письме к акционерам сообщил, что в случае его смерти на пост ген-
директора Berkshire есть три кандидата. Не-
официально наиболее вероятным претенден-
том на этот пост назывался 53-летний Дэвид Сокол из Омахи, возглавляющий MidAmerican Energy — подразделение Berkshire. Имя же того, кто смог бы заменить г-на Баффета на посту главного инвестора, до сих пор было неизвестно. Три года назад г-н Баффет охарак-
теризовал своего потенциального преемника на этом поприще как молодого человека (муж-
чину или женщину), способного управлять ог-
ромным портфелем в течение долгого време-
ни. Среди вероятных претендентов назывался один из менеджеров Berkshire Ли Лу, который способствовал удачным инвестициям фонда в Китае. Выбор г-на Баффета в пользу Тодда Комбса озадачил многих.
«Я очень удивился, когда услышал имя Комбса, хотя поиск преемника не был секре-
том. Я думал, что на этот пост подходит кто-
то из уже действующих менеджеров компа-
нии», — сказал РБК daily аналитик Economist Intelligence Unit Стивен Лесли. По его словам, наиболее удивительным является то обстоя-
тельство, что г-н Комбс не управлял портфелем стоимостью хотя бы в 1 млрд долл. «Портфель Berkshire оценивается в 50 млрд долл. — это очень-очень большие деньги и большая ответ-
ственность», — подчеркнул г-н Лесли.
МАКСИМ ШАХОВ
Уоррен Баффет нашел преемника
Оракул из Омахи сделал ставку на малоизвестного финансиста
Угроза инфляции в США под-
толкнула инвесторов к покупке государственных облигаций, номинал которых привязан к индексу потребительских цен (TIPS). Ажиотаж вокруг этих бумаг 25 октября привел к небывалому доселе событию: участники рынка купили каз-
начейские облигации с отри-
цательной доходностью.
Впервые за всю историю аме-
риканские инвесторы, по сути, заплатили государству за то, что оно заняло у них деньги. Аукцион по продаже гособлигаций, кото-
рые обычно реализуются по свое-
му номиналу или чуть ниже, при-
влек повышенный интерес. Речь шла о продаже TIPS на 10 млрд долл. Из-
за большого коли-
чества желающих приобрести эти инструменты их итоговая цена ока-
залась выше номи-
нала, в результате чего доходность бумаг составила минус 0,55%.
Отрицательные показатели доходности при продаже TIPS вовсе не означают, что инвесто-
ры обязательно потеряют часть своих средств. В случае если уро-
вень инфляции дей ствительно вырастет, подобные вложения окажутся вполне оправданными в отличие, скажем, от инвести-
ций в привычные US Treasuries. Особенностью TIPS является то, что их номинал напрямую зави-
сит от индекса потребительских цен, а ставка купона фиксирова-
на. В случае обесценивания дол-
лара инвестор получит не только больше средств при погашении облигации, но и заработает на росте купонных выплат.
Готовность инвесторов по-
купать облигации на таких ус-
ловиях свидетельствует о том, что участники рынка ждут роста инфляции в США. «Экономиче-
ский смысл подобных операций заключается только в ожидании роста темпов инфляции. В слу-
чае если новая стимуляционная программа ФРС — QE2 — зара-
ботает и банки начнут кредито-
вать реальный сектор, инфляция возрастет. Не стоит ждать роста уже в краткосрочной перспекти-
ве, однако, учитывая высокий от-
сроченный эффект от предыдущих программ, в не-
которые периоды времени годовые темпы инфляции могут превысить 3%», — пояснил РБК daily руко-
водитель отдела анализа мировых рынков ИК «Фи-
нам» Михаил Аристакесян.
Темпы инфляции будут во многом зависеть от объемов QE2, направленной на смягче-
ние денежно-кредитной полити-
ки. Ожидается, что конкретные суммы будут озвучены властями уже в ноябре. Пока же аналитики строят предположения по поводу объемов скупки властями акти-
вов в банковском секторе. Так, в Goldman Sachs полагают, что речь будет идти о сумме 2 трлн долл. Эксперты же Bank of America Merrill Lynch считают, что финан-
совому сектору будет достаточно вливаний в 1 трлн долл.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
Инвесторы ставят на инфляцию
Минфин США впервые продал долговые бумаги с отрицательной доходностью
¯ÂÉÌØÅÊÑÈÜÓÅÅ
¿®µ¾ÐÁÐÏ
¿ËÉÊËÀËÉĽ¿ÅÎÂÏÙ
ËÏɽÎÕϽ¾Ë¿
ÑÅʽÊÎË¿ØÒ¿ÈÅ¿½ÊÅÆ
ÎËÎÏËÍËÊر­®
Благодаря притоку состоятельных клиентов прибыль швейцарского банка UBS по итогам третьего квартала заметно превысила ожи-
дания аналитиков, составив 1,66 млрд швей-
царских франков (1,23 млрд евро). Впервые с 2008 года приток средств в индивидуаль-
ное доверительное управление банка ока-
зался выше оттока. А вот инвестиционное подразделение, напротив, принесло сплошное разочарование.
На первый взгляд дела у UBS идут весьма неплохо: ведь в прошлом году по итогам тре-
тьего квартала банк зафиксировал убыток в размере 419 млн евро. Впрочем, слишком сильно радоваться руководству банка пока что преждевременно: по сравнению со вторым кварталом чистая прибыль в июле—сентябре снизилась на 17%. Кроме того, столь высокий итог фи нансовой деятельности стал возможен лишь благодаря налоговой льготе в размере 611 млн евро.
Большим сюрпризом для аналитиков стал факт активного притока средств богатых клиен-
тов. Чистое поступление новых средств в третьем квартале составило почти 900 млн евро. Для срав-
нения, во втором квартале чистый отток средств банка превысил 3,85 млрд евро. В результате прибыль до налогообложения отделения банка, занимающегося обслуживанием состоятельных клиентов, составила с июля по сентябрь 365 млн евро, что на 15% больше, чем в третьем квартале прошлого года.
«Меня удивили эти итоги. До этого момента я был убежден, что UBS потерял доверие клиентов, и не столько из-за тяжбы с американскими орга-
нами финансового надзора, сколько из-за проблем инвестбанкинга», — сказал РБК daily аналитик Лондонской школы экономики Том Кирхмайер. На протяжении двух с половиной лет состоятель-
ные клиенты выводили свои активы из-под управ-
ления UBS. Их напугало расследование в отноше-
нии UBS по подозрению в уклонении от налогов, начатое американскими органами финансового надзора. Расследование было прекращено только после того, как UBS пошел навстречу налоговым органам США и передал им данные о 4,5 тыс. сво-
их клиентов. Частичное раскрытие банковской тайны было одобрено парламентом Швейцарии. А вот вторая проблема UBS, отпугивавшая кли-
ентов, не решена до сих пор. Банк, потерпевший в 2008 году огромные убытки из-за инвестиционно-
го подразделения, до сих пор никак не может вы-
вести его из кризиса. В третьем квартале убытки до налогообложения инвестиционного подразде-
ления составили 300 млн евро, что заметно омра-
чило радость от прибыли направления по работе с состоятельными клиентами.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА, МАКСИМ ШАХОВ
Богачи вернулись в UBS
Крупнейший банк Швейцарии поборол страхи клиентов
В Греции третий день про-
должается всеобщая забас-
товка на железнодорожном транспорте, в которой при-
нимают участие около 40% служащих отрасли. Про-
фсоюзы недовольны жест-
кой программой бюджетной экономии, которую приняло правительство Йоргоса Па-
пандреу. Как отмечает не-
мецкая газета Handelsblatt, греческим госслужащим действительно есть что те-
рять. Издание подготовило обзор наиболее любопытных бонусов и премий, которых в рамках проводимых в стране реформ лишатся греки.
В докризисные годы гречес-
кие профсоюзы отвоевали для госслужащих огромное число самых немыслимых видов до-
плат, премий и пособий. Теперь под давлением со стороны ЕС и МВФ правительство в Афинах активно сокращает зарплаты, бонусы и эксплуатационные расходы. Работы — непочатый край, ведь из 18 млрд евро, ко-
торые из госказны были вы-
плачены в виде зарплат за про-
шлый год, 39% пошло именно на бонусы.
Так, машинисты государс-
твенной железнодорожной ком-
пании OSE получают надбавку за каждый километр пути. Если же они отъехали от родного депо дальше чем на 30 км, то к их заработку прибавляется спецдоплата. Кстати, дни от-
дыха железнодорожников ис-
числяются в солнечной Греции тоже не совсем обычно — из расчета того, что в сутках не 24, а целых 28 часов.
Ну а началом рабочего дня водителей афинских автобусов считается не момент их появ-
ления в автопарке, а то мгнове-
ние, когда шофер захлопнул за собой дверь квартиры, уходя на работу. Кроме того, водителю автобуса полагается ежемесяч-
ная премия размером 80 евро за «прогрев двигателей». Ме-
ханики городской электрички ISAP имеют право на надбавку в размере 4% от основного ок-
лада — за «мытье рук». Види-
мо, не случайно фасад Главно-
го железнодорожного вокзала Афин сейчас украшает плакат с призывом «Забастовка до по-
беды».
Священнослужителям, полу-
чающим зарплату от государс-
тва, полагается выплата пре-
миальных за отслуженную ли-
тургию. А госслужащие, работа которых связана с обслужива-
нием кассовых аппаратов, по-
лучают специальный бонус для того, чтобы в случае недостачи им не пришлось восполнять ее из собственного кармана.
В ряде спецподразделений греческой армии бойцам вы-
плачиваются «ныряльные премии» и «надбавки за опас-
ность». Если же суммировать самые различные надбавки во-
еннослужащим, пожарным, по-
лицейским и береговой охране, то общий размер этих выплат превысит 2 млрд евро в год. Что касается работников Минис-
терства культуры, которым ни в воду, ни в огонь лезть не надо, то им государство платит «над-
бавку на одежду». А сотруд-
ники Министерства юстиции получают премию за «быструю и эффективную обработку де-
ловых бумаг».
Перевод Александра Полоцкого
Греки останутся без легких денег
Реформы лишат население многомиллиардных бонусов
Акции японского производите-
ля электроники Sony в поне-
дельник выросли на 3% на фоне сообщений о том, что компания может стать жертвой поглоще-
ния со стороны Apple. Несмот-
ря на то что Apple может себе позволить такие большие рас-
ходы, аналитики считают сдел-
ку маловероятной.
Слухи о том, что Apple может купить Sony, появились после того, как инвестици-
онный журнал Barron’s 23 ок-
тября написал, что калифор-
нийская компания подумывает о крупном поглощении, возможными це-
лями которого могут выступить производитель программного обеспечения Adobe, Sony или Disney. Акции Sony во вторник дорожали на 3%, до 2804 иен за штуку, а завершили торги в Япо-
нии на двухмесячном максимуме в 2742 иены за бумагу. Пресс-сек-
ретарь Sony Суе Танака заявила Reuters, что «не может комменти-
ровать слухи или спекуляции».
Повод к разговорам недавно дал сам глава Apple Стив Джобс. «Мы всерьез верим, что может появить-
ся одна или несколько стратеги-
ческих возможностей, которыми мы могли бы воспользоваться. Мы верим, что находимся в уникаль-
ном положении воспользоваться ими благодаря нашему запасу на-
личности», — заявил гендиректор Apple 18 октября на телеконфе-
ренции с аналитиками, отвечая на вопрос, что же компания на-
мерена делать с накопленным 51 млрд долл. «Я думаю, что мы хотели бы по-прежнему быть на-
готове, так как чувствуем, что в будущем появится одна или не-
сколько стратегических возмож-
ностей», — добавил Стив Джобс. Среди других возможных объ-
ектов интереса Apple СМИ на-
зывают также Facebook, Netflix и Electronic Arts.
Несмотря на то что Apple в сдел-
ках по слияниям и поглощениям никогда не платила разом более 500 млн долл., у компании достаточно средств, чтобы приобрести японс-
кого производителя электроники. Так, рыночная капитализация Sony составляет всего 33,7 млрд долл., в то время как производите-
ля iPhone и iPad рынок оценивает более чем в 282 млрд долл. Apple на прошлой неделе сообщила, что ее прибыль в июле—сентябре вы-
росла на 70%, до 4,3 млрд долл., а выручка увеличилась на 67% и превысила 20 млрд долл.
Опрошенные РБК daily анали-
тики отказались комментировать «рыночные слухи о слияниях и поглощениях». «Мы не прогнози-
руем каких-либо сделок какого бы то ни было размера. В Apple рады держать наличные под подуш-
кой», — заявил Reuters аналитик Rodman & Renshaw Ашок Кумар. По его словам, сделка с Sony сов-
сем невероятна, так как культуры двух компаний не совпадают. Ав-
тор колонки в Barron’s Эрик Савиц вчера написал в своем блоге, что перечисление в его тексте конк-
ретных компаний было «чистой спекуляцией».
АНДРЕЙ КОТОВ
Apple заподозрили в покупке Sony
Слухи о возможной сделке подняли котировки японской компании
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
±«¯«&1"
Ƚ¿½"QQMF®ÏÅ¿¡Ã˾ÎÊÂÁ½¿ÊË
ʽÉÂÇÊÐÈÔÏËÂÀËÇËÉ̽ÊÅÅ
ÌËÎÅȽÉÇÍÐÌÊØÂÌËÀÈËÖÂÊÅÜ
±«¯«#-00.#&3(
°ËÍÍÂʽÑÑÂÏÐÃÂÊÂÎÇËÈÙÇËÈÂÏÅÖÂÏÔÂÈË¿ÂǽÇËÏËÍËÉÐÉËÃÊËÁË¿ÂÍÅÏÙÐÌͽ¿ÈÂÊÅÂ
½ÇÏÅ¿½ÉÅ#FSLTIJSF)BUIBXBZ
Среда, 27 октября 2010 г. № 197 (1002)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
«Ижавто» удалось переубедить Мин-
промторг и Минэкономразвития, ко-
торые после долгих споров согласи-
лись предоставить автозаводу режим промсборки. Ижевское предприятие получит льготы на старых условиях, однако уже с ноября власти будут пре-
доставлять промсборку на новых, более жестких условиях.
Судьбоносное для «ИжАвто» решение было принято в прошлую пятницу на со-
вещании в правительстве, на нем помимо чиновников Минпромторга и Минэконом-
развития были представители «ИжАвто», администрации Удмуртии, глава Объ-
единенной автомобильной группы (ОАГ, «дочка» «Сбербанк Капитала», управляет «ИжАвто»). «Договорились, что скоро вый-
дет постановление правительства о пре-
доставлении заводу льгот промсборки по старым условиям», — рассказали РБК daily в администрации президента Удмуртии. Эту информацию также подтвердили в Сбербан-
ке и ОАГ, однако от дальнейших коммента-
риев отказались, мотивируя это тем, что документы еще не подписаны.
Как сообщил источник РБК daily, зна-
комый с ситуацией, сейчас необходимые документы лежат на рассмотрении у пре-
мьера Владимира Путина. Как только он подпишет поручение, министерства и ОАГ приступят к работе. Однако как скоро Пу-
тин поставит свою подпись, пока неизве-
стно. Между тем пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков сообщил, что подобных документов на рассмотрении у премьера нет. «Они сейчас в соответствующих ми-
нистерствах», — подчеркнул г-н Песков.
«ИжАвто», в отношении которого в про-
шлом году была начата процедура банкрот-
ства, в сентябре нынешнего года возобновил сборку автомобилей. Пока предприятие со-
бирает вазовскую классику. Кроме того, в партнерстве с Hyundai—Kia завод планирует производить до 60 тыс. корейских машин в год, поэтому ему были бы очень кстати льго-
ты, дающие право на беспошлинный ввоз компонентов. Однако Минпромторг, зате-
явший корректировку закона о промсборке, существенно повысив требования к авто-
производителям, отказывался предостав-
лять «ИжАвто» льготы по старым условиям. «У Минпромторга были претензии к нашему бизнес-плану, мы его поправили, и сейчас он соответствует всем требованиям», — заявил глава ОАГ Игорь Кульган. Получить ком-
ментарий Минпромторга вчера не удалось.
По мнению руководителя направления машиностроения и транспорта по России и СНГ A.T. Kearney Moscow Евгения Богда-
нова, причин, почему Минпромторг изме-
нил свою позицию и пошел навстречу «Иж-
Авто», может быть несколько. В частности, власти заинтересованы в стабильной эко-
номической ситуации в Ижевске. «К тому же если новые условия промсборки еще не вступили в силу и действуют старые, и этот режим принесет «ИжАвто» только пользу, то почему бы министерствам его не одоб-
рить?» — отметил он.
ЕВГЕНИЯ СЕРГИЕНКО
Подарок для «ИжАвто»
Завод получит режим промсборки на старых условиях
Основатель крупнейшей рос-
сийской нефтесервисной компании «Интегра» Феликс Любашевский уступит пре-
зидентское кресло главному исполнительному директору Антонио Кампо. В «Интег-
ре» такое решение называют «конструктивной реструкту-
ризацией» менеджмента. Эк-
сперты уверены, новое руко-
водство возьмет курс на по-
вышение капитализации ком-
пании с целью последующей ее продажи Schlumberger.
О том, что президент «Ин-
тегры» Феликс Любашевский покидает свой пост, накануне вечером сообщила пресс-служ-
ба компании. Данное решение было принято «в рамках за-
ключительного этапа преобра-
зования структуры управления компании, начавшегося более 18 месяцев назад», говорится в сообщении. При этом г-н Люба-
шевский и останется одним из крупнейших акционеров (око-
ло 13%), и сохранит за собой членство в совете директоров «Интегры».
Кресло Феликса Любашевско-
го займет главный исполнитель-
ный директор Антонио Кампо, который до прихода в «Интегру» в сентябре прошлого года почти тридцать лет строил свою карь-
еру в компании Schlumberger (с 2003 был президентом компа-
нии по странам Европы, Африки и СНГ, затем — Латинской Аме-
рики). Изменения в структуре менеджмента вступят в силу 1 ноября.
Феликса Любашевского мож-
но назвать основателем «Интег-
ры». Он перешел в только что созданную сервисную компанию с поста ис-
полнитель-
ного вице-
президента по нефтесервисам и систе-
ме снабжения ТНК-ВР в конце 2004 года. Под руководством г-на Любашевского в течение нескольких лет «Ингера» агрес-
сивно скупала сервисные активы на российском рынке. В первый же год существования компании инвестиции в приобретения до-
стигли 100 млн долл. Спустя два года, в феврале 2007 года, ком-
пания провела IPO на Лондонс-
кой фондовой бирже.
Дела пошли хуже, когда на смену периоду активных поку-
пок пришло время оперативного управления созданной компани-
ей. Год назад вскрылся конфликт «Интегры» и «Уралмаша» вокруг бренда «УрБо». Несмотря на то что «Интегре» удалось отстоять в суде свое право и на завод, и на товарный знак, компания все же решила расстаться со своим биз-
несом по производству бурового оборудования. Летом этого года «УрБо» был продан иностран-
ным инвесторам вдвое дешевле той цены, за которую актив до-
стался самой «Интегре» пять лет назад.
На рынке новость об отставке Феликса Любашевского удивле-
ния не вызвала. «Было очевид-
но, что он уйдет после назначе-
ния менеджера такого уровня, как Антонио Кампо», — считает президент «Союзнефтегазсер-
виса» Игорь Мельников. По его словам, г-н Любашевский уже полгода фактически не руково-
дит компанией.
Участники отрасли не ис-
ключают, что новое руководс-
тво возьмет курс на повышение капитализации и последующую продажу «Интегры». В качестве покупателя единогласно назы-
вается Schlumberger. Первым предвестником поглоще-
ния называли создание совместного предпри-
ятия в сейсмике летом этого года. «Ирония в том, что именно Феликс Любашевский был автором термина «шлюмберизация страны», которую должно было предотвра-
тить создание «Интегры», — отмечает со-
беседник РБК daily.
ЕВГЕНИЯ КОРЫТИНА
Не избежал «шлюмберизации»
Феликс Любашевский покидает пост президента «Интегры»
«РусГидро» предложила «Интер РАО» об-
менять принадлежащие ей пакеты в пяти сбытовых компаниях на 40% акций «Ир-
кутскэнерго». Консолидирующий сейчас нераспроданные энергоактивы оператор экспорта-импорта электроэнергии рассчи-
тывает получить сбыты в обмен на свои акции в начале следу ющего года, а лишь затем обсуждать судьбу пакета крупней-
шего регионального генератора. Ситуация осложняется наличием второго претенден-
та на этот лакомый кусок — контролирую-
щего акционера «Иркутск энерго» — «Евро-
сибэнерго» Олега Дерипаски. Кроме того, пакеты пяти сбытов оцениваются рынком почти в шесть раз дешевле.
Пакеты пяти сбытовых компаний, выкуп-
ленных «РусГидро» в этом году у РАО «ЭС Вос-
тока» за 7,8 млрд руб., могут быть обменены на 40% акций «Иркутскэнерго», сказал замглавы «РусГидро» Джордж Рижинашвили. Сделка может пройти в рамках стратегического обме-
на, для ее оформления стороны могут объявить доп эмиссии в пользу друг друга, не исключил он. Впрочем, предлагая поменять пакеты сбы-
тов, «РусГидро» не намерена отказываться от данного вида бизнеса. Компания продолжит присматриваться к сбытовым структурам в ре-
гионах присутствия ее генерирующих мощнос-
тей — прежде всего на Волге, Красноярско-Ха-
касской зоне и, возможно, на Дальнем Востоке, пояснил г-н Рижинашвили.
Предложение «РусГидро» не нашло пони-
мания в «Интер РАО». «Никаких переговоров об обмене сбытов на госпакет «Иркутскэнерго» мы не вели и не ведем», — заявил вчера офи-
циальный представитель «Интер РАО» Антон Назаров. Компания рассчитывает, что и те и другие бумаги будут внесены в ее уставный капитал в рамках объявленной допэмиссии в начале 2011 года.
Сделка не может состояться сразу по трем причинам, говорит источник, знакомый с ситу-
ацией в «Интер РАО». Для прямого обмена сбы-
тов на акции «Иркутскэнерго» (без внесения их в капитал «Интер РАО») потребуется отдельное по становление правительства. Кроме того, по предварительной оценке, стоимость активов несопоставима, и бумаги будут вноситься в ус-
тавный капитал «Интер РАО» одновременно.
Рыночная цена сбытов и 40% действитель-
но слишком разнится, и провести операцию прямого обмена без дополнительных условий маловероятно, говорит аналитик UniCredit Securities Дмитрий Коновалов. По неофици-
альной информации, в мае «РусГидро» купи-
ла 100% акций «Алтайэнергосбыта», 50,9% «Мосэнергосбыта», 57,4% Петербургской сбытовой компании (ПСК), 48,36% «Сарато-
вэнерго» и 56,01% Тамбовской энергосбытовой компании у РАО «ЭС Востока» за 7,8 млрд руб. В июне «РусГидро» докупила еще 12,5% ПСК у «Ленэнерго» за 460 млн руб. Очевидно, гене-
ратор покупал активы для себя и не слишком обрадовался перспективе передачи их в «Интер РАО», которое уже получило их в управление.
Цена за пять сбытов в 8,3 млрд руб. вполне адекватна, полагает г-н Коновалов. При этом пакет «Иркутскэнерго» оценивается рынком почти в шесть раз дороже, около 45 млрд руб. Впрочем, консультанты компаний еще не про-
водили оценку сделки, от которой может зави-
сеть ее структура, отметил г-н Рижинашвили. Обсуждать схему можно будет после одобрения сделки акционерами и прежде всего государс-
твом, добавил он.
Ситуацию вокруг 40% «Иркутск энерго» обостряет наличие второго претендента на него — «Евросибэнерго» Олега Дерипаски, контролирующего крупнейшего регионального генератора. Официальных переговоров с ним пока также нет, но возможные схемы уже оп-
ределены. Как уже писала РБК daily (см. номер от 21.10.10), «Интер РАО» может либо продать 40% «Иркутскэнерго», либо докупить акций у г-на Дерипаски, с тем чтобы получить контроль в компании. Еще один вариант: «Интер РАО» внесет бумаги в «Евросибэнерго», которая го-
товится к IPO, получив в обмен блокпакет.
СЕРГЕЙ ИСПОЛАТОВ
Энерготреугольник
В борьбу за госпакет «Иркутскэнерго» официально включилась «РусГидро»
Не сумев пока уладить пробле-
мы с казахстанскими властя-
ми, компания «Полюс Золото» отложила на неопределенный срок обратное поглощение KazakhGold. На случай если вернуться к сделке с казахской компанией не удастся, у «По-
люса» есть запасные варианты. Одним из них может стать ре-
гистрация головной компании в Лондоне.
KazakhGold и «Полюс Золото» отложили на неопределенный срок сделку обратного поглоще-
ния. Вчера было объявлено, что проблемы, окружающие сделку, не будут разрешены к 29 октября 2010 года, срока истечения оферты для акционеров казахской компа-
нии. При этом гендиректор «Полюс Золото» Евгений Иванов подчерк-
нул, что такое решение не означает отказ компании от обратного пог-
лощения. «Мы все еще надеемся завершить обратное поглощение и анализируем различные пути достижения этой цели», — при-
водятся слова Евгения Иванова в пресс-релизе. До этого KazakhGold дважды продлевала срок оферты.
В случае если «Полюсу» не удас-
тся вернуться к своим планам с KazakhGold, компания найдет дру-
гого кандидата на обратное погло-
щение, считает Михаил Стискин из «Тройки Диалог». «Скорее всего это будет компания с листингом в Лондоне, по размерам меньше, чем «Полюс», — добавляет Николай Сос новский из «Уралсиба». О сли-
янии с сопоставимой или большей компанией речи пока не идет, по-
лагает аналитик. «Менеджмент думает, что «Полюс» сейчас не-
дооценен. Получив прописку за рубежом, они увеличат капита-
лизацию, а потом, возможно, бу-
дут рассматривать более крупные предложения», — отмечает Нико-
лай Сосновский.
На случай неудачи в Казахс-
тане на примете у менеджмента есть еще несколько вариантов, рассказал РБК daily источник, близкий к «Полюс Золото». Од-
ним из них может стать ход, который уже рассматривается конкурентом «Полюс Золото» — «Полиметаллом» — регистрация новой головной ком-
пании за рубежом. Если такое решение будет принято, новую компанию зарегистрируют в Лондоне, отме-
тил источник. Однако на совете директоров этот вопрос пока не рассматривался, подчеркнул дру-
гой источник РБК daily, близкий к совету директоров «Полюс Зо-
лото».
Ранее KazakhGold и «Полюс Золото» объявили о планах объ-
единения путем обратного по-
глощения казахской компанией «Полюс Золото». В рамках этого слияния должна была образо-
ваться холдинговая компания с единым листингом на Лондон ской фон-
довой бирже.
Однако власти Ка-
захстана фактиче ски приостано-
вили сделку. Кроме того, правитель-
ством была аннулирована допэмиссия акций KazakhGold, благодаря ко-
торой доля «Полюса» в компании увеличилась с 50,1 до 65%. Анти-
монопольное ведомство приоста-
новило разрешение на продажу KazakhGold, а финполиция Казах-
стана возбудила уголовное дело в отношении руководителей «По-
люс Золото».
Гонения на «Полюс» начались после того, как в июне 2010 года компании KazakhGold и Jenington International (принадлежит «По-
люс Золото») инициировали су-
дебное разбирательство в Высо-
ком суде Лондона в отношении пяти членов семьи Асаубаевых. Истцы потребовали возмещения убытков от бывших менеджеров и собственников KazakhGold в сум-
ме 450 млн долл. Судебное разби-
рательство продолжается.
Менеджмент «Полюс Золото» продолжает активный диалог с властями Казахстана, расска-
зал РБК daily Евгений Иванов, отказавшись от подробностей. Напомним, ранее KazakhGold обратилась в открытом пись-
ме к президенту Республики Казахстан Нурсултану На-
зарбаеву с просьбой лично вмешаться в сложившу-
юся ситуацию.
ГАЛИНА КАМНЕВА
Споткнулись в Казахстане
«Полюс Золото» приостановила обратное поглощение KazakhGold
­°® ¥¡­«¬­¥®©¯­¥¢¯®¼§¬­«¢§¯©¯°­³¥¥
§¤²®¯ª¢¥¹¢¯ª©¢
­ÐÎ ÅÁÍËËÌÍÂÁÂÈÅȽÏÍÅÌÍÅËÍÅÏÂÏÊØÒÍÂÀÅËʽÁÈÜ¿ØÒËÁ½Ê½Ä½ÍоÂÃÊØÂÍØÊ
ÇÅvÚÏ˯ÐÍÓÅܧ½Ä½ÒÎϽÊÅÙÂÏʽÉÎË˾ÖÅÈ¿ÔÂͽĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ØÇËÉ̽
ÊÅÅ¡ÃËÍÁíÅÃÅʽտÅÈÅ­ØÊËǯÐÍÓÅÅÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÂÊϽÇǽÇÄÁÂÎÙÎÈËÃÅÈÅÎÙ
ÁËÎϽÏËÔÊË¿ØÎËÇÅÂÓÂÊØʽÚÊÂÍÀÅÛvÁËÈÈĽÇÏÔ¬ËÌÍËÀÊËĽÉÔÂÍÂÄ
Á¿½ÀËÁ½ÓÂʽÉËÃÂÏÌÂÍÂÕ½ÀÊÐÏÙÁËÈÈ®ÂÆԽέÐÎ ÅÁÍËÌÍÅÎɽÏÍÅ¿½ÂÏÎÜÇ
ÌÍËÂÇÏÊËÆÇËÉ̽ÊÅÅÇËÏËͽÜÌȽÊÅÍÐÂÏÌËÎÏÍËÅÏÙÊÂÎÇËÈÙÇË º®ÎÐÉɽÍÊËÆÉËÖ
ÊËÎÏÙÛv©ÏÏËÍËÂʽÌͽ¿ÈÂÊÅÂv§½Ä½ÒÎϽÊÍÂÔÙÅÁÂÏǽÇ˾ÐÃÂÌÍË
ͽ¾ËϽÊÊØÒϽÇÅÊË¿ØÒÌÍËÂÇϽÒ˾ÖÂÆÉËÖÊËÎÏÙÛv©ÏËÙÂÏʽÉÂ
­ÐÎ ÅÁÍËÀËÏË¿ÅÏÎÜÌÍÅÎÏÐÌÅÏÙǽʽÈÅÄÐÅÊ¿ÂÎÏÌÍËÂÇϽÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿½©Ï
ÉËÖÊËÎÏÅ­ÂÕÂÊÅÜÌËÌÍÅËÍÅÏÂÏÊØÉÍÂÀÅËʽÉÌÍÂÁÌËÈËÃÅÏÂÈÙÊ˾ÐÁÐÏÌÍÅÊÜÏØ
ÇÎÂÍÂÁÅÊÂÀËÁ½ËÏÉÂÏÅÈÀÊ­ÅÃÅʽտÅÈÅ
±«¯«­§EBJMZ
¢¿ÀÂÊÅÆ¥¿½ÊË¿
¿ÎÂÂÖÂʽÁÂÂÏÎÜÁËÀË¿ËÍÅÏÙÎÜ
οȽÎÏÜÉŧ½Ä½ÒÎϽʽ
±«¯«¥¯­¯®®
©ÅÊÌÍËÉÏËÍÀÌÍÅÊÜÈ¿Ë¿ÊÅɽÊÅÂÄʽÔÂÊÅ¥ÿÏËÁÈÜÚÇËÊËÉÅÇÅ°ÁÉÐÍÏÅÅ
°¯«´ª¢ª¥¢
ÎϽÏÙ¬ÍËĽ̽ÎËÏËÇÏܾÍÜÀËÁ½
ÁËÌÐÖÂʽÊÂÏËÔÊËÎÏÙ
ÍÐÌ̽®«§ÊÂÜ¿ÈÜÂÏÎÜÎ˾ÎÏ¿ÂÊÊÅÇËÉÅÊÂÅÉÂÂÏÊÅǽÇËÀËËÏÊËÕÂÊÅÜ
Ǥ½¿ËÁÐÇÈÅɽÏÅÔÂÎÇÅÒÎÅÎÏÂÉ
±«¯«¥¯­¯®®
±ÂÈÅÇÎ
¨Û¾½Õ¿ÎÇÅÆ
¿ÎÜÔÂÎÇÅÎϽͽÈÎÜ
ĽÖÅÏÅÏÙÇËÉ̽ÊÅÛ
ËÏÌËÀÈËÖÂÊÅÜ
Среда, 27 октября 2010 г. № 197 (1002)
ª§¥±¥ªª®¸
Как сообщили вчера РБК daily в Российском союзе автостра-
ховщиков (РСА), в гарантийном фонде по ОСАГО, из которого производятся выплаты клиен-
там компаний-банкротов, денег больше нет, но у РСА есть еще один, резервный фонд текущих компенсационных выплат, за счет которого пока выплачива-
ются все компенсации. Однако его средств в лучшем случае хватит на два года. Поэтому в РСА предлагают страховщикам увеличить размер отчислений в резервные фонды.
Клиенты обанкротившихся стра-
ховщиков могли бы лишиться ком-
пенсаций по ОСАГО уже летом это-
го года: тогда в фонде гарантийных выплат РСА оставались считаные копейки. Спасло водителей толь-
ко то, что в январе вступила в силу поправка в закон об обязательном страховании автогражданки, поз-
волившая Союзу автостраховщи-
ков компенсировать страховку из другого фонда текущих компенса-
ционных выплат.
А ведь еще в начале года деньги были в обоих фондах РСА: в «га-
рантийном» — около 1,5 млрд руб. и 7,3 млрд руб. — в «текущем». Но только в этом году лицензии ли-
шилась 51 страховая компания, в отношении 22 из них возбуждена процедура банкротства. Поэто-
му средства резервных фондов расходовались гораздо быстрее, чем пополнялись: резервы еже-
годно пополняются примерно на 2,5 млрд руб., а выплаты в послед-
ние годы составляют около 5 млрд руб. За девять месяцев этого года РСА уже пришлось выплатить 3,5 млрд руб.
«При таких темпах деньги за-
кончатся в течение двух лет. Поэ-
тому может возникнуть необходи-
мость на время увеличить размер отчислений в резервы компенса-
ционных выплат, внеся соответс-
твующие поправки в закон», — отметили в РСА. Глава ФССН Александр Коваль уверен, что отчисления стоит временно повы-
сить с текущих 3 до 4% от премий. «Чтобы не допустить повторения такого дефицита в будущем, нуж-
но ужесточить контроль за стра-
ховщиками на входе», — полагает г-н Коваль. Для этого в Госдуму ко второму чтению внесены поправки в закон об организации страхового дела, согласно которым страхов-
щик перед получением лицензии на ОСАГО должен предоставить бизнес-план. «Мы лишь перени-
маем опыт коллег из соседних стран, в которых за неисполнение этого бизнес-плана страховщиков лишают лицензии», — отметил г-н Коваль.
Мнения страховщиков по пово-
ду возможного повышения отчис-
лений в компенсационные фонды разошлись. «У нас не вызывает ни малейшего энтузиазма вероят-
ность увеличения отчислений в эти фонды, потому что получается, что одни зарабатывают, а тратят — другие», — заявил первый замес-
титель гендиректора СК «Росгос-
страх» Дмитрий Маркаров. По его мнению, в первую очередь надо сосредоточиться на чистке рынка, избавляться от злоупотреблений посредников, противодействовать кражам и незаконным продажам бланков полисов.
Руководитель управления ме-
тодологии обязательных видов страхования компании «Аль-
фаСтрахование» Денис Макаров, напротив, полагает, что компания скорее всего поддержит инициа-
тиву РСА об увеличении отчисле-
ний. Вице-президент «Ингосстра-
ха» Илья Соломатин заявил РБК daily, что повышение отчислений на законодательном уровне — это не единственная возможность ре-
шить проблему с дефицитом ком-
пенсационных фондов, но конк-
ретных мер не назвал.
СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
ОСАГО вышло в ноль
У РСА кончаются деньги из-за банкротств страховщиков
Ассоциация региональных бан-
ков «Россия» подготовила пред-
ложения по изменению норм создания резервов. Банкиры предлагают оценивать качест-
во заемщиков не за полгода, а за более длительный период — это может сократить резервы под кредиты убыточным компани-
ям. Зато общий объем резервов в спокойное время предлагается увеличить на случай кризиса.
Ассоциация «Россия» предлага-
ет внести изменения в положение ЦБ №254-П. Банкиры предлагают более либерально оценивать заем-
щиков, которые пока не вышли на постоянную прибыль, но в целом являются качественными. Сейчас деятельность заемщика оценива-
ется на промежутке в два кварта-
ла, в «России» же считают, что этот период надо увеличить. «Прошедший кризис показал, что на ос-
новании несколь-
ких кварталов невозможно оце-
нить состояние заемщика, осо-
бенно в период системного па-
дения эконо-
мики», — гово-
рит президент Первого рес-
публиканского банка Людмила Лебедева. По ее словам, сейчас многие качествен-
ные заемщики еще убыточны. «В кризис у некоторых компаний вы-
ручка падала в несколько раз. Не-
смотря на развитие бизнеса и рост оборотов, быстро восстановить прибыльность могут не все», — от-
мечает г-жа Лебедева.
Главный бухгалтер банка «Нор-
деа» Татьяна Шарова говорит, что и сейчас кредитная организация может подготовить для ЦБ моти-
вированное суждение по поводу уменьшения резервов по качест-
венным заемщикам, но регулятор не всегда прислушива-
ется к этому. «Более длительный срок оценки заемщика позволит отойти от формальных крите-
риев», — добавляет г-жа Шарова. По ее мнению, в случае вве-
дения новых правил, на рынке мож-
но ожидать сокращения резервов по качественным заемщикам.
С р е д н е -
срочная перс-
пектива, если она составит стандартные два-три года, не сможет по-
казать акту-
альную кар-
тину по качеству заемщиков, пола-
гает директор ЦЭИ МФПА Сергей Моисеев. «Два квартала — вполне адекватный срок. Но оценивать лучше не прибыльность компании, а долговую нагрузку, платежную дисциплину и обороты», — говорит г-н Моисеев.
Некоторые банкиры выражают сомнение в своевременности мер, предложенных ассоциацией «Рос-
сия». Еще рано говорить о конце кризиса, уверен начальник управле-
ния стратегического планирования и бюджетирования Мастер-банка Михаил Смирнов. «Сейчас положе-
ние №254-П отражает реальную си-
туацию. Новые поправки позволят банкам сэкономить на резервах, но эффект вряд ли будет положитель-
ным», — считает г-н Смирнов.
Одновременно с послаблением по ссудам убыточным заемщикам банкам предлагается копить резер-
вы в спокойный период. Ассоциа-
ция предлагает во время кредит-
ного бума накоплять резервы, а в кризис покрыть ими просроченные ссуды. Если прибыль позволяет, в спокойные периоды необходимо формировать дополнительные ре-
зервы, считает Людмила Лебедева, в период же активного наращива-
ния кредитования избыточные ре-
зервы могут негативно повлиять на капитал и прибыльность банка.
Вполне вероятно, что предло-
жение по накоплению резервов найдет отклик у регулятора. Так, вчера директор управления стра-
тегии Сбербанка Дмитрий Тара-
сов заявил РИА Новости, что ЦБ в 2011 году может повысить норма-
тивы обязательных резервов. По словам г-на Тарасова, Банк России может пойти на это при борьбе с денежным предложением и угро-
зой инфляции.
ЕКАТЕРИНА БЕЛКИНА
Резервы про запас
Банкиры просят ЦБ изменить подход к заемщикам
Как стало известно РБК daily, в ближайшие недели Пет-
рофф-банк может лишиться лицензии: он до сих пор не погасил Банку России долг по беззалоговому кредиту в размере 150 млн руб. Размер долга Петрофф-банка перед ЦБ на 20 октября составил 3,6 млрд руб., а срок просроч-
ки — 30 дней, что грозит банку отзывом лицензии.
По словам источника РБК daily, близкого к Петрофф-банку, у кредитной организации про-
должается кризис ликвидности: она до сих пор не погасила долг перед ЦБ в размере 150 млн руб. по беззалоговому кредиту. А это грозит банку отзывом лицензии в ближайшие недели.
Трудности у Петрофф-банка с погашением беззалогового креди-
та Банку России длятся с февраля 2010 года, когда регулятор впер-
вые согласился на реструктуриза-
цию долга. В июне ЦБ заключил с Петрофф-банком новое соглаше-
ние о реструктуризации долга, переведя беззалоговый кредит в разряд обеспеченных. Однако уже в сентябре банк не смог погасить ЦБ очередной транш по возврату кредита. И до сих пор, по словам источника РБК daily, близкого к Петрофф-банку, банк «сидит на картотеке».
Петрофф-банк входит в фи-
нансовый концерн «Бородино». В случае отзыва у него лицензии он станет второй после Между-
народного промышленного бан-
ка организацией, не сумевшей рассчитаться по кредитам Банка России. Источник РБК daily в ЦБ заявил, что регулятор озабочен непростой ситуацией в Петрофф-
банке, но от дальнейших коммен-
тариев отказался. Вчера запрос РБК daily в пресс-службу ГК «Бо-
родино» остался без ответа.
По оценкам директора ЦЭИ МФПА Сергея Моисеева, на 1 ок-
тября Петрофф-банк занимал тре-
тье место среди кредитных орга-
низаций с наибольшими потерями с точки зрения капитала. Причем первое место в этом рейтинге было у Межпромбанка Плюс, ко-
торый в середине октября потерял лицензию. «Петрофф-банк также в числе лидеров по размеру абсо-
лютных убытков и отрицательной рентабельности капитала, и я сом-
неваюсь, что ему удастся успешно решить эти проблемы: высока вероятность того, что в ближай-
шие месяцы Банк России отзовет лицензию и у него», — отметил Сергей Моисеев.
ИГОРЬ ПЫЛАЕВ
Петрофф-банк идет по стопам «Межпрома»
Лицензия у него может быть отозвана в ближайшие недели
Вчера Арбитражный суд Москвы признал УК «Трой-
ка Диалог» не нарушавшей антимонопольное законода-
тельство в части предоставле-
ния информации клиентам. В декабре прошлого года ФАС возбудила дело в отношении УК «Тройка Диалог», обвинив ее в том, что она предостав-
ляла клиентам «неполную и недостоверную информацию об операциях со своими акти-
вами» — с такими заявления-
ми в ФАС обратились четыре частных клиента УК.
Изучив вопрос, в апреле 2010 года антимонопольное ведомство признало действия компании недобросовестной конкуренцией, посчитав, что УК «Тройка Диалог» вводила клиентов в заблуждение. ФАС выдала предписание устранить нарушения. В свою очередь «Тройка Диалог» решила об-
жаловать решение ведомства в арбитражном суде.
В компании посчитали, что антимонопольщики нарушили процедуру рассмотрения дела. В УК «Тройка Диалог» утверж-
дают, что, возбудив дело, ФАС в своем приказе не указала, ка-
кие действия компании служба рассматривает на предмет не-
добросовестной конкуренции. Управляющие говорят, что до-
воды ФАС, которые были при-
ведены при рассмотрении дела, не соответствуют действитель-
ности: ведомство изучало сайт не управляющей, а инвестици-
онной компании. РБК daily
Суд защитил УК «Тройка Диалог»
От антимонопольной службы
«¯§­¥¤¥®«¯«µ¨¥ª¢®¢
¬ËÌËÁÎÔÂϽÉÁÅÍÂÇÏËͽÁÂ̽ÍϽÉÂÊϽ¾½ÊÇË¿ÎÇËÀËÍÂÀÐÈÅÍË
¿½ÊÅÜÅʽÁÄËͽ³ÈÂÇÎÂÜ®ÅɽÊË¿ÎÇËÀË¿Ë¿ÍÂÉÜÇÍÅÄÅν
ÍËÎÎÅÆÎÇž½ÊÇÅÌÂÍ¿ÂÈÅÎËοËÂÀ˾½È½ÊνͽÄÈÅÔÊØÉ
ÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÉÎÏÍÐÇÏÐͽÉÌËÍÜÁǽÉÈÍÁÍоºÇÎÌÂÍÏʽÜ
ËÓÂÊǽvÏÍÈÊÍоÌÍËÏÅ¿ÚÏÅÒ½ÇÏÅ¿Ë¿ÎÏËÜÏÈžË̽Å
¤¬¥±Ë¿Èž˿ÈËÃÂÊÅÜ¿ÅÊØÂÎÏÍÐÇÏÐÍØÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅËÊÊËÀË
ҽͽÇÏÂͽÌÍž½ÊǽÒÅÈÅÑËÍɽÈÙÊËÊÂÌÍž½ÊǽÒvÓÅ
ÏÅÍÐÂÏÀʽ®ÅɽÊË¿ÎÇËÀË­¥ªË¿ËÎÏŬËÂÀËÎÈË¿½É
¾½ÊÇÅÌÂÍ¿ËÁÅÈŽÇÏÅ¿Øξ½È½ÊÎË¿ÔÏ˾ØÐÉÂÊÙÕÅÏÙͽÄ
ÉÂÍÍÂÄÂͿ˿ϽÇǽÇǽÔÂÎϿ˽ÇÏÅ¿Ë¿ÎϽÈËÐÒÐÁÕ½ÏÙÎÜ
¬ËÎÏÂÌÂÊÊË¿¾½ÊÇË¿ÎÇËÉÎÂÇÏË;ÐÁÂÏÌÍËÅÎÒËÁÅÏÙͽÎÔÅÎ
Ïǽͽ¾ËϽÛÖŽÇÏſؾÐÁÐÏ¿ËĿͽֽÏÙÎÜʽ¾½È½ÊÎجË
ÎÈË¿½ÉÈÂÇÎÂÜ®ÅɽÊË¿ÎÇËÀË¿ÊÂÇËÏËÍØÒ¾½ÊǽҿËÌÍËÎØ
ÐÒÐÁÕÅ¿ÕÂÀËÎÜǽÔÂÎÏ¿½½ÇÏÅ¿Ë¿ÅÄĽ¾ËÈÙÕËÀË˾×ÂɽÍÂ
ÄÂÍ¿Ë¿ÐÃÂÍÂÕÂÊØÁÍÐÀÅÉþ½ÊǽÉÌËÏ;ÐÂÏÎÜÂÖÂÀËÁ
Á¿½ÔÏ˾ØËÔÅÎÏÅÏÙÎÜËÏʽÎÈÂÁÅÜÇÍÅÄÅν ­§EBJMZ
(Окончание. Начало на с. 1)
Глава «Тройки Диалог», председатель совета директоров РТС Жак дер Мегредичян пережи-
вал за то, какова будет роль субъективности при последующем анализе и принятии тех или иных решений: «Вопросы вызывают пункты о манипу-
ляции, фиктивных сделках и удерживании цен». Г-н дер Мегредичян считает, что если кто-то ста-
вит или снимает заявки выше существующего уровня, то это может просто означать, что чело-
век хочет продать дороже и выше рыночной цены. Жак дер Мегредичян опасается того, что под ма-
нипулирование могут попасть арбитражные сдел-
ки, проводимые инвестором на разных биржах.
Председатель наблюдательного совета ГК «АЛОР» Анатолий Гавриленко, с одной стороны, был рад, что каналы манипулирования прикрыва-
ются, но с другой стороны, его смутило, что сис-
тема появилась только в начале июля этого года и непонятно, как за этот короткий срок иностран-
ные разработчики оценили российскую право-
вую систему и законодательство. По мнению г-на Гавриленко, «95% инвесторов не имеют понятия о том, что такое манипуляция, а система будет с ними бороться». И его опасения можно понять.
«В последнее время российский регулятор воспри-
нимался как беспомощное вялообразное существо, ко-
торое может только генерить плохочитаемые приказы и удивлять мир отдельными акциями по устрашению, а эта система на основе передовых мировых технологий позволит пронизать рынок насквозь и всегда знать, что в нем происходит, — пояснил профучастникам Влади-
мир Миловидов. — С получением такой системы ФСФР напоминает кому-то образ известного животного с пис-
толетом, но я думаю, что этот образ быстро развеется и впоследствии придет другой, который будет сведен к тому, что регулятор становится более вооруженным в плане надзора на финансовом рынке».
В кулуарах форума брокеры делились друг с дру-
гом своими переживаниями и опасениями: пока у руля находится нынешний руководитель ФСФР, то, возможно, ничего страшного и не будет, но что произойдет, если ФСФР возглавит жесткий руково-
дитель, который при любом моргании красных лам-
почек системы будет рядами хоронить брокеров?
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
ФСФР выведет «кукловодов» с рынка
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«
­§EBJMZ
ʽÏËÈÅÆÇνÇË¿
¿ØÎÏÐ̽ÂÏĽ
ÇËÊÏÍÓÅÇÈÅÔÂÎÇÅÆ
ÉÂÏËÁ
ÑËÍÉÅÍË¿½ÊÅÜ
ÍÂÄÂÍ¿Ë¿
«®¯¯§¥®­¢¡®¯§«©¬¢ª®³¥«ªª¸²¸¬¨¯¥­®²«¡«ª¥¢®­¢¡®¯ÉÈÍÁÍо
®ÐÉɽÍÊØ¿ØÌȽÏØÅÄÍÂÄÂÍ¿Ë¿§
«ÎϽÏËÇÎÍÂÁÎÏ¿ÍÂÄÂÍ¿Ë¿§
¥ÎÏËÔÊÅÇ­®
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢­§EBJMZ
Ƚ¿½­®¬½¿ÂÈÐÊÅÊÒËÔÂÏпÂÈÅÔÅÏÙξËÍØÎÐÔ½ÎÏÊÅÇË¿ÍØÊǽ«® «
Среда, 27 октября 2010 г. № 197 (1002)
¬«¯­¢­¸ª«§
Как стало известно РБК daily, итальянский модный дом Prada, недавно отказавшийся от посредника в России в лице Mercury, нашел поддержку со стороны Crocus Group. Ком-
пания Араса Агаларова пре-
доставила зарубежному парт-
неру в аренду два помещения в Москве, в которых осенью 2011 года откроются флаг-
манские магазины Prada. Са-
мый крупный бутик модного дома расположится в Столеш-
никовом переулке по соседс-
тву с японским рестораном Nobu, совладельцем которого является голливудский актер Роберт Де Ниро.
О предстоящем партнерстве Prada и Crocus Group РБК daily рассказал источник, близкий к сделке. Директор по коммуни-
кация Crocus Group Татьяна Сто-
лярская подтвердила, что италь-
янский дом моды уже достиг до-
говоренности с компанией Араса Агаларова по поводу аренды двух помещений. «Один магазин бу-
дет работать в Столешниковом переулке, его площадь достиг-
нет 1,4 тыс. кв. м, — уточнила г-жа Столярская. — Это четыре этажа здания, в котором уже на-
ходится ресторан высокой японс-
кой кухни Nobu». Еще один бутик, по ее словам, откроется в «Крокус Сити Молл», его площадь соста-
вит 600 кв. м.
Prada наметила открытие двух флагманских магазинов на осень 2011 года, рассказала собеседни-
ца РБК daily. Тогда же у компании появится и российское предста-
вительство, знает она. Милан-
ский офис Prada вчера не смог оперативно прокомментировать планы компании в России.
«Столешников переулок исто-
рически является одним из са-
мых престижных и дорогих мест, где размещают свои бутики ком-
пании, работающие в сегменте luxury», — отмечает директор де-
партамента торговой и региональ-
ной недвижимости Penny Lane Realty Алексей Могила. По его словам, здание находится на углу Столешникова и Большой Дмит-
ровки и хорошо просматривается, поэтому соседство с Chanel, Dior, Cartier и Louis Vuitton обойдется Prada в 2—4 тыс. долл. за 1 кв. м в год. Арендные ставки в торго-
вом центре «Крокус Сити Молл» для бутика Prada могут составить 1,5—3 тыс. долл. в год, добавил г-н Могила.
Crocus Group последовательно собирает у себя ведущие брен-
ды, что позволяет генерировать большое количество покупа-
телей, а в перспективе громкие имена станут аргументом для увеличения арендных ставок, полагает специалист компании «Магазин магазинов» Викто-
рия Дидович.
Работать без посредника в России Prada решила в нача-
ле осени этого года. С 2002 года в его роли выступала компания Mercury Леонида Фридлянда и Леонида Струнина, которая об-
ладала эксклюзивной лицензией на продажу брендов Prada и Miu Miu в России. С тех пор партне-
ры успели открыть три моно-
брендовых бутика итальянского дома — в Третьяковском проезде, Barviha Luxury Village и на Куту-
зовском проспекте, есть еще от-
дел в ЦУМе.
Работающая с 1913 года Prada Group объединяет четыре брен-
да: Prada, Miu Miu, обувные мар-
ки Church’s и Car Shoe. Их можно купить в 267 магазинах по все-
му миру. Выручка за первое по-
лугодие этого года составила 930 млн евро.
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА
Агаларов носит Prada
Crocus Group поможет итальянцам открыть два флагманских магазина в Москве
©ËÎÇË¿ÎÇËÂÎËÎÂÁÎÏ¿Ë
Î$IBOFM%JPS$BSUJFS
Å-PVJT7VJUUPO˾ËÆÁÂÏÎÜ
1SBEB¿vÏØÎÁËÈÈ
ĽǿɿÀËÁ
¡¢­¥¬®§®«µ¢¨®§°­«­¯ª« «¬­«®¬¢§¯
§ËÍÌËͽÓÅܯͽÊÎÎÏÍËÆ«ÈÂÀ½¡ÂÍÅ̽ÎÇÅʾØȽÁËÌÐÖÂʽÇÇËÊÇÐÍÎÐÌ˿ؾËÍÐÀÂÊÌËÁ
ÍÜÁÔÅǽʽÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë¿ÏËÍËÆÅÏÍÂÏÙÂÆËÔÂÍÂÁÂÆÁоÈÂͽ§ÐÍËÍÏÊËÀËÌÍËÎÌÂÇϽ¿®ËÔÅ
®ËÀȽÎÊËĽÇÈÛÔÂÊÅÛÇËÊÇÐÍÎÊËÆÇËÉÅÎÎÅůͽÊÎÎÏÍËÆÊÂÌÍÂÁËÎϽ¿ÅÈ˾ÂÎÌÂÔÂÊÅÜ¿
ÉÈÍÁÍоÏ;ÐÂÉËÀËÁÈÜÐÔ½ÎÏÅÜ¿ÇËÊÇÐÍÎÂÍÂÄÐÈÙϽÏÂĽËÁÅÊÅÄÇÍÐÌÊÂÆÕÅÒËÈÅÉÌÅÆÎ
ÇÅÒÌËÁÍÜÁË¿ÎͽÄÜÏÎÜÏËÈÙÇËÁ¿ËÂv©ËÎÏËÏÍÂÎÏÍǽÁÅÜ­ËÏÂʾÂÍÀ½Ä½ÊÅɽÛÖÅÆÍØÊ
ǽÅÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐÍÊËÀËÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿½¿­ËÎÎÅÅÁ½ÊÊØÂÇËÉ̽ÊÅÅ1.3
Å°®§©ËÎÏÍØÊ
ǽ
¤½Ü¿ÈÂÊʽÜÐÔ½ÎÏÊÅǽÉÅÎÏËÅÉËÎÏÙÌËÁÍÜÁÊØÒͽ¾ËÏËÏÈÅÔ½ÂÏÎÜÊÂÎÅÈÙÊË©ËÎÏËÏÍÂÎÏ
ÀËÏË¿ÌËÎÏÍËÅÏÙËÇËÈËÇÉÁËÍËÀÅĽÉÈÍÁÍо°®§©ËÎÏvĽÉÈÍÁÍо®ÂÀËÁÊÜ
¿®ËÔÅÇËÊÇÐÍÎʽÜÇËÉÅÎÎÅÜÎ˾ÂÍÂÏÎÜÁÈܿؾËͽÌ˾ÂÁÅÏÂÈÜ­§EBJMZ
Молочные компании Danone и «Юнимилк» получили раз-
решение Федеральной анти-
монопольной службы на объ-
единение. Однако, учитывая их возможное доминирующее положение на рынке, ведомс-
тво выдвинуло ряд условий: к примеру, информировать ФАС об изменении закупоч-
ных цен на молоко. В то же время при одобрении других сделок, совершаемых транс-
национальными корпорация-
ми в России, антимонополь-
ная служба никаких условий не ставила.
Danone подписала соглашение с «Юнимилком» об объединении бизнесов в России и СНГ 18 июня текущего года. Danone будет кон-
тролировать 57,5% акций новой компании Dairy JV CIS Holdings Ltd, акционеры «Юнимилка» — 42,5%. В августе правительс-
твенная комиссия по контролю за иностранными инвестициями одобрила эту сделку.
Вчера на сделку согласилась и ФАС. По требованию ведомства Danone и «Юнимилк» не долж-
ны навязывать продавцам сыро-
го молока невыгодные условия договора, сокращать объемы закупки или вовсе отказывать-
ся от закупок молока, если есть возможность безубыточной закупки и переработки. Ком-
пании не могут необоснованно сокращать, перепрофилировать или консервировать производс-
твенные мощности без предва-
рительного согласования с ан-
тимонопольной службой. Кроме того, участники сделки должны предоставлять в ФАС информа-
цию об изменении закупочных цен на сырое молоко более чем на 7% от средней цены за преды-
дущий квартал с представлением экономического обоснования.
«Юнимилк» будет соблюдать и уважать выдвинутые требова-
ния, заявил директор по корпо-
ративным коммуникациям ком-
пании Павел Исаев. Тем более что многое из предписанного производитель уже делал пре-
жде, добавляет он. К примеру, компания единственная в отрас-
ли публикует на сайте информа-
цию о своих закупочных ценах на сырое молоко. Новым требо-
ванием стал лишь один пункт о необходимости информировать региональные отделения ФАС об изменении закупочных цен более чем на 7%.
В то же время при одобрении других сделок иностранных корпораций, к примеру когда Coca-Cola покупала «Нидан», а PepsiCo — «Лебедянский», ан-
тимонопольное ведомство ни-
каких условий не ставило. Руко-
водитель управления контроля химической промышленности и агропромышленного комплекса ФАС Теймураз Харитонашвили пояснил, что сравнивать сделки на соковом и молочном рынках некорректно. «Это совершенно разные сделки с точки зрения экономической концентрации и позиционирования компаний на рынке», — заявил он.
АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО
Danone пустили в Простоквашино
Но только на условиях ФАС
®¢­ª§¬¡¢¯¡¢¯®¯«
ÔÂͽ±ÂÁÂͽÈÙʽܽÊÏÅÉËÊËÌËÈÙʽÜÎÈÐþ½ÐÁË¿ÈÂÏ¿ËÍÅȽ
ÒËÁ½Ï½ÆÎÏ¿Ë®¾Â;½ÊǽËÌÍÅ˾ÍÂÏÂÊÅÅÀËÈËÎÐÛÖÅÒ
½ÇÓÅÆÌÈÛÎËÁʽ½ÇÓÅÜ
««¡ÂÏÎÇÅÆÉÅÍv³ÂÊÏÍ
®¾Â;½ÊÇÉËÃÂÏ¿ØÇÐÌÅÏÙÁËÌÚÉÅÎÎÅÛ¡ÂÏÎÇËÀËÉÅͽ
ÌËÜÎÊÅȿȽÁÂÈÂÓÏËÍÀË¿ËÆÎÂÏű§®ÅÎÏÂɽÇËÉ̽
ÊÅÅÐÏËÔÊÅÈÅÔÏËпÂÈÅÔÂÊÅÂÐÎϽ¿ÊËÀËǽÌÅϽȽ¡ÂÏÎÇËÀË
ÉÅͽ¾ÐÁÂÏ˾ÎÐÃÁ½ÏÙÎÜÊËܾÍÜʽ¿ÊÂËÔÂÍÂÁÊËÉÎ˾ͽ
ÊÅŽÇÓÅËÊÂÍ˿ʽÎÏËÜÖ¿ÍÂÉÜÎÏËÍËÊØ˾ÎÐÃÁ½ÛÏÐÎ
ÈË¿ÅÜÎÁÂÈÇÅÌËÁÏ¿ÂÍÁÅÈÅ¿®¾Â;½ÊÇ¡ÂÏÎÇËÉÉÅÍÂ
Ľ¿ÂÍÅÈÅÔÏËËÏÇÍØÏØÒÇÍÂÁÅÏË¿®¾Â;½ÊǽÐÇËÉ̽ÊÅÅ
ÎÂÆÔ½ÎÊÂÏ¿ÎÂËÊžØÈÅÌËÀ½ÕÂÊØͽÊ­§EBJMZ
Пивоваренная компания «Балтика» сумела добиться налоговых преференций в Ярос-
лавской области, где у нее расположен один из крупнейших филиалов. Вчера областная дума поддержала предложение губернатора Сергея Вахрукова освободить пивовара от уп-
латы налога на имущество. Однако в обмен компания должна увеличить производство пива. По расчетам ярославского правитель-
ства, до конца года область получит допол-
нительно от 180 млн до 400 млн руб. в виде поступлений от уплаты акциза.
Главам российских регионов сегодня приходит-
ся решать две практически взаимоисключающие задачи. С одной стороны, они должны способство-
вать реализации государственной антиалкоголь-
ной политики, направленной на снижение пот-
ребления спиртных напитков, с другой — оказывать поддержку расположенным в регионе пред-
приятиям алкогольной отрасли, так как они приносят в местный бюджет значительную долю пос-
туплений в виде акцизов.
В тех областях, где в 2010 году было зафиксировано сущест-
венное падение объемов произ-
водства алкогольных напитков и пива, под угрозой оказались запланированные параметры го-
дового бюджета. Так, для ярославских властей не-
приятнейшим сюрпризом стало намерение «Балти-
ки» произвести в этом году всего 47,7 млн дал пива против 67 млн дал годом ранее. В бюджете области была зафиксирована цифра поступлений с пивных акцизов в районе 6,2 млрд руб., однако, учитывая снижение объемов производства ярославским филиалом «Балтики», по прогнозу департамента финансов области, к концу года акцизные сборы в бюджет составят только 4,5 млрд руб.
В сложившейся ситуации правительство Ярос-
лавской области предложило депутатам областной думы принять поправки в региональный закон о налоге на имущество, освободив пивовара от его уплаты. По данным ярославских СМИ, в денежном выражении налоговые преференции «Балтике» составят 80 млн руб. При этом вице-губернатор Ярославской области Анатолий Федоров сообщил депутатам, что при личной встрече представители «Балтики» пообещали пересмотреть свои планы по производству в сторону увеличения в случае освобождения от уплаты налога. Депутаты под-
держали налоговые преференции для «Балтики» 36 голосами «за» (из 50).
В пресс-службе пивоваренной компании РБК daily подтвердили наличие предварительных договоренностей с областной администрацией, отметив, что к падению производства привело трехкратное увеличение акциза на пиво с 1 января 2010 года. «Ужесточение регулирования произ-
водства и оборота пива и алкогольных напитков, трехкратное увеличение акциза на пиво приве-
ли к тому, что объемы производства пива были сокращены, — пояснили в пресс-службе «Балти-
ки». — В результате область получила возрастаю-
щую брешь в бюджете, несмотря на то что общий объем выплаченных пивоварами акцизов в бюджет области значительно вырос».
По словам представителей «Балтики», компания получила от правительства Ярославской области и областной думы предложение освободить от на-
лога на имущество все пивоваренные компании региона в качестве меры господдержки. «Посколь-
ку освобождение от налога на имущество филиала «Балтика-Ярославль» позволит несколько сни-
зить себестоимость производства пива на данной производственной площадке, мы, оценив экономическую це-
лесообразность, рассматриваем возможность увеличить объемы производства по сравнению с ра-
нее запланированными», — сооб-
щили в пресс-службе пивоварен-
ной компании.
Как выяснила РБК daily, за-
ключение подобного рода со-
глашений является достаточно распространенной практикой для предприятий пивоваренной и алкогольной отрасли. В SUN IvBev рассказали, что в 2004 году компания подписала соглашение о социально-экономическом партнерстве с пра-
вительством Мордовии, которое предоставило пивовару льготы по уплате налога на имущество и налога на прибыль при строительстве крупного солодовенного комплекса.
В «Росспиртпроме» отметили, что работа с мес-
тными властями «ведется в конструктивном клю-
че». В этом году компания подписала соглашения с администрациями Волгоградской области и Мор-
довии, направленные на поддержку возобновления производства на закрытых ЛВЗ.
Однако председатель Конфедерации обществ потребителей Дмитрий Янин считает странной ситуацию, когда местные власти вынуждены одновременно бороться с алкоголизацией на-
селения и оказывать при этом поддержку пред-
приятиям алкогольной отрасли. По его мнению, администрация президента должна покончить с подобной практикой, запретив губернаторам предоставлять налоговые льготы, а также меры экономической и административной поддержки производителям алкоголя и табака. Без приня-
тия подобных мер все программы по снижению алкоголизации останутся на уровне деклараций, уверен г-н Янин.
ДЕНИС ПУЗЫРЕВ
Бюджет сохнет без пива
«Балтика» получила налоговые льготы в обмен на увеличение производства
±«¯«©­¥¼©¥¯­«±ª«­§EBJMZ
Ƚ¿½$SPDVT(SPVQͽÎÀ½È½ÍË¿ÌËÎÈÂÁË¿½ÏÂÈÙÊËÎ˾ÅͽÂÏ
¿ÂÁÐÖžÍÂÊÁØ
©ÂÎÏÊØ¿ȽÎÏÅ
¿ØÊÐÃÁÂÊØ
ËÁÊË¿ÍÂÉÂÊÊ˾ËÍËÏÙÎÜ
νÈÇËÀËÈÅĽÓÅÂÆ
ʽÎÂÈÂÊÅÜÅËǽÄØ¿½ÏÙ
ÌËÁÁÂÍÃÇÐÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÉ
½ÈÇËÀËÈÙÊËÆËÏͽÎÈÅ
Вчера российский фондовый рынок продолжить рост не смог. Накануне был почти достигнут годовой максимум — 1539,63 пун-
кта по индексу ММВБ, но к концу дня рынок от околомаксималь-
ных отметок откатился вниз.
По итогам торгов индекс ММВБ понизился на 0,22%, до 1524,83 пункта, РТС потерял 0,66% и достиг отметки 1609,79 пунк-
та. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 48,49 млрд руб., в RTS Standard — 13,7 млрд руб.
Капитализация «Уралкалия» взлетела на 5,83% благодаря со-
общению о решении российско-
го правительства отказаться от регулирования цен на калийные удобрения, с 2013 года произво-
дители сложных минеральных удобрений должны будут приоб-
ретать калий уже по рыночных ценам. Для калийных компаний это означает сотни миллионов долларов дополнительных дохо-
дов ежегодно. Новость была по-
зитивно встречена акционерами «Уралкалия» и «Сильвинита» (+1,89%), а производитель слож-
ных удобрений «Акрон» подеше-
вел на 1,83%.
Заметно хуже рынка стал вы-
глядеть банковский сектор, здесь игроки фиксируют прибыль после преодоленных несколькими тор-
говыми сессиями ранее круглых уровней сопротивления. Цели достигнуты, и теперь «медведи», кивая на негативную динамику западных коллег, могут опробо-
вать эти уровни (10 коп./акция у ВТБ и 100 руб./акция у Сбербан-
ка) уже в качестве поддержек. Во вторник стоимость акций Сбер-
банка скатилась вниз на 0,8%, до 101,48 руб./акция, а ВТБ — на 1,34%, до 10,28 коп./акция. Вто-
рой эшелон смотрелся лучше, здесь только Банк Москвы (-
0,87%) был во власти «медве-
дей», остальные банки подросли: Росбанк — на 0,09%, «Возрож-
дение» — на 0,69%. Последнему помогло решение международного рейтингового агентства Standard & Poor’s (S&P) изменить про-
гноз по рейтингам банка B+/B со «стабильного» на «позитивный». Ресурсная база банка остается ус-
тойчивой, а показатели ликвид-
ности и капитализации кредитной организации — достаточными, что оказывает положительное влия-
ние на уровень рейтингов.
Хороший отчет за девять меся-
цев 2010 года по US GAAP пред-
ставила крупнейшая российская нефтяная компания «Роснефть». Чистая прибыль НК относитель-
но аналогичного периода ми-
нувшего года выросла на 57,3%, а за третий квартал — на 20%. Заметно подрос и объем выруч-
ки, драйвером стало увеличение объемов добычи и переработки нефти, а также рост цен на нефть и нефтепродукты. На этом фоне «Роснефть» стала лидером от-
расли по приросту капитализа-
ции, ее результат — плюс 0,91%. Большая часть остальных пред-
ставителей отрасли также смогла завершить день ростом благода-
ря выходу цен на нефть под ко-
нец дня на положительную тер-
риторию. Котировки ЛУКОЙЛа повысились на 0,09%, «Сургут-
нефтегаза» — на 0,7%, «Газп-
ром неф ти» — на 0,66%, префов «Транс нефти» — на 0,29%. «Газ-
пром» слегка расстроил «быков»: его акции подешевели на 0,57%.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
Калийные удобрения пошли в рост
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Сильного снижения не будет
Торги вчера на российском фондовом рынке проходили в не-
гативном ключе. Нисходящая ди-
намика была вызвана неблагопри-
ятным внешним фоном. Основ-
ными виновниками стали акции банков и европейские площадки. Помимо этого участники рынка понимают, что рынок перегрет и некоторые его представители на-
ходятся в зоне перекупленности. Все это привело к незначительной коррекции.
Старший трейдер департамен-
та торговых операций УК «Мак-
свелл Капитал Менеджмент» Михаил Молодов отмечает, что индекс ММВБ в очередной раз по-
казывает фактически максималь-
ные значения за год: «Рынок по-
дошел к значению, которое было в апреле. С точки зрения техничес-
кого анализа, если индекс ММВБ от текущего значения отскочит вниз, то нас может ожидать оп-
ределенная коррекция. Сильного падения мы не ожидаем, однако в случае снижения на 10—15% достигнутые уровни можно бу-
дет использовать для покупки». По мнению эксперта, коррекция на российском рынке акций уже назрела и многие бумаги уже вы-
глядят перекупленными. В сло-
жившейся ситуации инвесторам можно порекомендовать сокра-
щать позиции в акциях до 20% в портфеле.
Трейдер ФК «Уралсиб» Ва-
лентин Егоров подчеркивает, что обороты сделок с российски-
ми акциями резко снизились пос-
ле достаточно бурной прошлой недели: «Снижение во вторник, 26 октября, выглядит вполне за-
кономерным после того роста, который мы видели на прошлой неделе. Основным триггером для рынка сейчас является заседание ФРС США, которое состоится на следующей неделе. Рынок ожи-
дает принятия нового пакета мер по стимулированию американс-
кой экономики. Эта идея сейчас является на рынке основной, и по мере приближения даты засе-
дания волатильность и нервоз-
ность игроков будут нарастать, и, соответственно, мы будем видеть достаточно резкие колебания на рынке».
По поводу дальнейшего разви-
тия ситуации на отечественном фондовом рынке высказались эксперты УК «Райффайзен Капитал». Они считают, что к концу 2010 года индекс ММВБ достигнет 1600 пунктов, поми-
мо этого они прогнозируют рост российского рынка в 2011 году на 15—20%. Наиболее привле-
кательными в будущем году, по мнению аналитиков, будут ак-
ции компаний потребительского сектора, бумаги второго эшелона и драгоценные металлы. Основ-
ными событиями 2011 года эк-
сперты считают запуск второго этапа количественного смяг-
чения в Америке, постепенное улучшение ситуации в мировой экономике. Помимо этого они прогнозируют переток капита-
лов с развитых рынков на раз-
вивающиеся, а также отмечают, что будет наблюдаться недооце-
ненность российского рынка по отношению к развитым и разви-
вающимся рынкам.
НИКИТА ПАВЛОВ,
Quote.ru
Среда, 27 октября 2010 г. № 197 (1002)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆ ®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ §¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙ ÇÍËÊ ¨­«® ¡¬¬« §¥Ê¿ÂÎÏ ¥ÌËÏÂÔÊØƽÀÂÊÏ¥£§ §³ÂÊÏÍÅÊ¿ÂÎÏ ¨°§«¦¨ ©ÂÔÂÈ ©©§« ©¯® ­£¡ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ ®Â¿¤½Ì¯ÂÈÂÇËÉ ®«¨¨¢­®« ®°º§±ÅʽÊÎ ¯ § ¯ § °Í½ÈοÜÄÙÅÊÑËÍÉ« ±®§¢º® §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ¢­­¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¥¿½ÊË¿ÎǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ÊÂÕÚÇËÊËɾ½ÊÇ¿ ÊÂÕÚÇËÊËɾ½ÊÇ¿ ¯©§«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¯§®½ÊÇ¿ ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u-JHIU4XFFU0JM ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u)FBUJOH0JM ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT ªËܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ¡Âǽ¾ÍÙ
­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ©½ÍÏ
/:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN ¼Ê¿½ÍÙ
/:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ½ÕÇÅÍºÊ ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ½Ü º® §Ðľ½ÎÎºÊ ËÏÍ
©ËÎºÊ ©«º®§ « § « § « § ËÏÍ
« § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ÌÍ ºÊÂÈ« § ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
¯©§ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯«¤ÌÍ ËÏÍ
§©¤ ËÏÍ
®«¨¨¢­® ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ­©¡ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
§ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ ®«¥ª¯¢² ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÕÊÂÑÏÙ ½ÕÊÂÑÏÙÌÍ ÂÈËÊ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ©­®§®Â¿ÂÍÊËÀ˧½¿Ç½Ä½ ©­®§°Í½È½ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©¢´¢¨ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ¬­«¯¢§ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉÌÍ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÍÐÌ̽­¤ °¨¼¦ ËÏÍ
§ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË ³ÂÊÏÍ©ÂÃÏËÍÀÌÍ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ©«®¯«¯­¢®¯ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 ):%3 -,0) .54* 1-;- 304/ 354 354 3544 4#13 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
§«¯¥­«§¥
ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
­¢§¨©
4BYP#BOL"4
XXXTBYPCBOLSV
Среда, 27 октября 2010 г. № 197 (1002)
В фокусе внимания анали-
тиков Citi оказался российский банковский сектор. Эксперты изменили свой консерватив-
ный подход к анализу данного сегмента рынка, в частности к анализу Сбербанка, учитывая впечатляющее значение покры-
тия просроченных и проблем-
ных кредитов, которое во втором квартале 2010 года составило 137%. Аналитики предполага-
ют, что для увеличения прибы-
ли в 2011 году банки будут стре-
миться к достаточно высоким процентам покрытия подобных кредитов. Однако, по их мнению, ВТБ и «Возрождение» вряд ли смогут показать подобные ре-
зультаты, учитывая недостаточ-
ный уровень покрытия проблем-
ных кредитов — 98 и 99% соот-
ветственно. Тем не менее более оптимистичный прогноз анали-
тиков покрытия просроченных кредитов приводит к сниже-
нию риска потерь банка ВТБ на 2011—2012 годы. В результате экономисты повышают целевые цены акций банков за счет по-
вышения прогнозируемых зна-
чений доходов (для Сбербанка и ВТБ). Сбербанк остается фаво-
ритом специалистов, и поэтому эксперты повышают его целевую цену на 22%, до 4,24 долл./акция. Аналитики сохраняют рекомен-
дацию «покупать» по акциям «Возрождения» и повышают их целевую цену на 9%, до 49,9 долл. Рекомендация сохраняется и для ВТБ на уровне «держать», целе-
вая цена увеличивается на 12%, до 6,9 долл./GDR.
Эксперты Citi с оптимизмом оценивают российский банков-
ский сектор в основном на фоне восстановления рынка кредито-
вания: объемы корпоративных кредитов росли пять месяцев подряд, ускорившись в августе до 1,2% (месяц к месяцу) с 0,3% в июле. Розничные кредиты росли шесть месяцев подряд, темп рос-
та в августе составил 2% против 1,6% в июле. В третьем квартале 2010 года индекс потребитель-
ского доверия упал частично из-за ускорения инфляции. По мнению аналитиков, снижение потребительского доверия в со-
четании с высокой инфляцией приведет к снижению реальных ставок по кредитам, что в свою очередь будет стимулировать приобретение товаров длитель-
ного пользования, которые тре-
буют значительных трат.
Между тем аналитики Credit Suisse сообщили, что пересмот-
рели финансовую модель компа-
нии АФК «Система», в результа-
те чего целевая цена GDR была повышена с 30,4 до 32 долл. за счет включения в модель потен-
циала роста компании в связи с реструктуризацией многих ак-
тивов и оптимистичного взгляда экспертов на российский рынок акций в целом. По мнению эко-
номистов, «Система» способна оказывать значительное влияние на российский потребительский сектор через МТС и на нефтега-
зовый — через «Башнефть». Ана-
литики отмечают, что «Система» смогла добиться впечатляющих успехов с начала текущего года, особенно в улучшении рента-
бельности ее нефтегазовых, по-
требительских и технологичес-
ких активов, реструктуризации долга и стабилизации денеж-
ного потока индийской «доч-
ки» (Sistema Shyam Teleservices). Специалисты считают, что «Сис-
тема» смогла бы достигнуть еще большего при условии повыше-
ния рентабельности некоторых активов, использования синер-
гии между нефтяными активами, упрощения структуры собствен-
ности «Башнефти» и избавления от непрофильных компаний, принадлежащих группе.
ЮЛИЯ МИНЕЕВА, Quote.ru
Основными факторами, влияющими на настроения инвесторов, на прошедшей не-
деле были хорошие макроэкономические данные, позитивное настроение на мировых рынках, а также отличные квартальные от-
четы. В результате российские индексы про-
должили уверенный рост, а стоимость акти-
вов открытых и интервальных паевых фон-
дов за неделю увеличилась на 1,07 млрд руб.
В структуре отраслевых ПИФов пальму первенства на прошедшей неделе заслу-
жили две группы фондов, и именно с ними связаны и главные перспективы до конца текущего года, а возможно, и далее, пола-
гает аналитик Национального рейтин-
гового агентства Максим Васин. Фонды финансового сектора при сумасшедшей ди-
намике Сбербанка и ВТБ выросли на 3,6%, а фонды, инвестирующие в госкомпании, — на 2,7%. Суммарно все фонды акций приба-
вили 1,7% за неделю — результат доволь-
но умеренный. С другой стороны, именно к банкам и госкомпаниям будет прикован основной интерес инвесторов в течение пе-
риода до конца года. Хуже других на неделе смотрелись телекоммуникационные фон-
ды, особенно при том, что «большая трой-
ка» сотовых операторов объявила о сниже-
нии тарифов на роуминг, а международные рейтинговые агентства крайне негативно отнеслись к сделке «ВымпелКома» с зару-
бежными активами.
В свою очередь главный директор по ин-
вестициям УК «Газпромбанк — Управле-
ние активами» Андрей Зокин считает, что за прошедшую неделю наблюдался нетто-отток по фондам. Отток главным образом был связан с выходом из фон-
дов, нацеленных на агрессивные страте-
гии. Прежде всего это обусловлено ростом рынка акций в последнее время: с учетом неопределенности макроэкономической ситуации инвесторы предпочитают фик-
сировать прибыль в рискованных активах. Инвесторы уже не первую неделю предпо-
читают вкладывать средства в фонды, ори-
ентированные на потребительский сектор экономики. Данные акции представляют собой защитный инструмент и своего рода хедж от понижательной тенденции на рын-
ке, добавил специалист.
НАТАЛЬЯ ОСТРОУМОВА, Quote.ru
ghfZef_s n\e Wbn`a
Банкам повысили оценку
gW\Ys\ lfe[s
ПИФы прибавили 1 млрд рублей за неделю
Среда, 27 октября 2010 г. № 197 (1002)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÍνÀÂͽ ÍνÀÂͽuÑËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁ«ÌÏÅɽÈÙÊØÆ ® §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®u±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁªÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇ®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ¥ÊÀËÎÎÏͽҥʿÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎÇÅÂÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ® §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
§½ÌÅϽȷÇÓÅÅ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ËÊÁ ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Í½Ê½Ï ®
¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­°®®¥ª¢®¯ ­°®®¥ª¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅÅÏͽÊÎÌËÍÏ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
­ÂÀÅËʺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ­¢ ¥«ª±ËÊÁÇÓÅÆ ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ®
®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ®
°§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙ½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
ÎÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu­ËÎÎÅÆÎǽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °ª¥¢­©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ½ÄË¿ØÆ °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ® ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
§ËÉ̽ÊÅÜ Ê½ÈÅÏÅÇÅ ­ÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÜ ËÁË¿ËÆÌÍËÀÊËÄ
®¾Â;½ÊÇ $JUJ#VZNFEJVNSJTL ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÁËÈÈ
½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ $JUJ#VZNFEJVNSJTL ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÁËÈÈ
¯(%3 $JUJ )PMENFEJVNSJTL ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÁËÈÈ
±§®ÅÎÏÂɽ(%3 $SFEJU4VJTTF 0VUQFSGPSN ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÁËÈÈ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
¡¥ª©¥§³¢ª§³¥¦®¢­ª§
ÁËÈÈĽ½ÇÓÅÛ
­ØÊËÔʽÜÓÂʽ
§ËÊÎÂÊÎÐÎ
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊŬ¥±½ ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ°§ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙ
ĽÊÂÁÂÈÛ
§Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙu½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆÎÀËÎÐÔ½ÎÏÅÂÉ °§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ 6'("TTFU.BOBHFNFOU ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅÏ½È §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙu¥ÊÁÂÇΩ© °§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¥ÊÁÂÇΩ© ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È °Í½ÈΞ±ËÊÁÌÂÍ¿ØÆ °Í½ÈΞ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ÈÙѽ§½ÌÅÏ½È ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ °Í½ÈΞ±ËÊÁÌÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ °Í½ÈΞ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ®´ÊÂÉÂÊÂÂÉÈÊÍо ¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
Среда, 27 октября 2010 г. № 197 (1002)
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Несмотря на то что в третьем квартале производителю теле-
фонов Nokia удалось отыграть лидерство на российском рын-
ке, позиции компании на нем не упрочились. К концу 2010 года корейская Samsung снова срав-
няется с финским вендором по объемам продаж, прогнозиру-
ют аналитики компании «Евро-
сеть». Популярность сенсорных трубок от азиатских производи-
телей в России продолжает рас-
ти, в то время как модельный ряд Nokia в основном состоит из трубок с клавиатурой.
Согласно прогнозам аналитиков компании «Евросеть», в последнем квартале этого года два ведущих вендора на рынке мобильных теле-
фонов сравняются по показателям объемов продаж. Nokia и Samsung займут по 36% от общего объема рынка мобильных устройств. Сле-
дом за этими вендорами в списке идет компания LG: на конец года объем ее продукции в структуре мобильного ритейла вырастет до 14%. Замыкает четверку лидеров Sony Ericsson, чья доля за анало-
гичный период снизится до 3%. Доля прочих вендоров вырастет с 10 до 11%, что объясняется как увеличением продаж брендиро-
ванных телефонов операторов, так и стартом продаж iPhone 4 в конце третьего квартала 2010 года. Ана-
литики «Евросети» также утверж-
дают, что объем рынка мобильных телефонов к концу года по срав-
нению с последним кварталом 2
009 года увеличится с 26,2 млн до 32,2 млн проданных устройств, при этом доля бюджетных теле-
фонов вырастет почти в два раза, с 24% (в 2009 году) до 42% от обще-
го объема рынка.
Как отмечает президент «Евро-
сети» Александр Малис, сейчас ос-
новной тренд на рынке — увеличе-
ние доли телефонов с сенсорными дисплеями. «Именно поэтому доли компаний Samsung и LG потихо-
нечку растут и отвоевывают свой сегмент рынка. Эти два вендора в 2010 году вывели на рынок доволь-
но хорошие и недорогие сенсорные модели. Но это вовсе не значит, что с прилавков исчезнут остальные модели телефонов», — заключает г-н Малис.
Не важно, кто лидирует по доле рынка, важно, что лидеров два и они идут с большим отрывом от конкурентов, считает аналитик Mforum Analitics Дмитрий Деев. «Сейчас мы наблюдаем жесткую конкурентную борьбу. Какие-то модели одного игрока уходят с рынка, модели другого, наоборот, на пике продаж — за счет этого и уравниваются доли вендоров на рынке», — рассуждает г-н Деев. Единственное, что насторажива-
ет, — падение доли Sony Ericsson до 3%, однако если компания захочет, то с легкостью сможет вернуть ут-
раченные позиции, «при наличии адекватных моделей, разумеется», заключает аналитик. Аналитик Mobile Research Group Эльдар Мур-
тазин также отмечает, что сейчас идет ожесточенная борьба среди вендоров. «На данный момент с компанией Nokia соперничает не только Samsung, но и другие вен-
доры, уже сегодня «отъедающие» от рыночной доли финского гиган-
та по кусочку», — отмечает он.
В начале этого года компания Nokia уже отыгрывала место ли-
дера в общем объеме продаж со-
товых телефонов на российском рынке. Тогда компании удалось нарастить свое присутствие в сег-
менте до 38%. По мнению анали-
тиков «Евросети», в начале года Nokia выросла в основном за счет бюджетных моделей телефонов — Nokia 1280 и Nokia 1800. Также популярными моделями третье-
го квартала прошлого года стали Nokia 5228 и Nokia X2 среднего ценового сегмента.
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ
Братство лидеров
Nokia разделит с Samsung первое место на российском рынке
¥ª¯¢­ª¢¯©¢®¯« ¤¢¯
§½ÇÉÂÊÜÈÅÎÙÌÍÂÁÌËÔÏÂÊÅÜ
ÉÂÁŽ½ÐÁÅÏËÍÅÅ¿Ë¿ÍÂÉÜ
ÇÍÅÄÅν¿ØÜÎÊÅȽÇËÉ̽ÊÅÜ
*OJUJBUJWF
vËʽÌËÁÀËÏË¿ÅȽ
ËÏÔÂÏÌËÍÂÄÐÈÙϽϽÉÅÎÎÈÂÁË
¿½ÊÅܧËÉÇËͬËÌÐÈÜÍÊËÎÏÙ
ÌÍÂÎÎØ¿ÇÍÅÄÅÎÊØÆÌÂÍÅËÁ
ÄʽÔÅÏÂÈÙÊËÎÊÅÄÅȽÎÙËÏÉÂÔ½
ÛÏÚÇÎÌÂÍÏØͽÄÉÂÍÊÂÁÂÈÙÊËÆ
½ÐÁÅÏËÍÅÅÀ½ÄÂÏÅÃÐÍʽÈË¿
Î
ʽԽȽÀËÁ½Ð̽ȾËÈÂÂ
ÔÂÉʽÌÌ¿ÏË¿ÍÂÉÜǽÇ
ÊÂÁÂÈÙʽܽÐÁÅÏËÍÅÜÅÊÏÂÍÊÂÏ
ÎÉÅ¿ËÄÍËÎȽvÎÁË
ÒËÁ½ʽÈÅĽÐÔÅÏØ¿½È½ÎÙ
ÊÂÁÂÈÙʽܽÐÁÅÏËÍÅÜ¿¿ËÄͽÎÏÂ
vÈÂÏÏØÎÔÂÈË¿ÂÇĽ
ÀËÁ
¬ÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÅ*OJUJBUJWF
ÌÍËÀÊËÄÅÍÐÛÏÔÏËʽÉÂÏÅ¿ÕÅÂ
ÎÜÏÂÊÁÂÊÓÅžÐÁÐÏÌÍËÁËÈýÏÙ
οËÂͽĿÅÏÅÂ
Вчера Росохранкультура офи-
циально объявила о том, что Российский союз правооблада-
телей (РСП), созданный мень-
ше года назад кинорежиссером Никитой Михалковым, полу-
чил право собирать авторские отчисления с импортеров и производителей звукозаписы-
вающей техники и носителей. К
онкурирующая организа-
ц
ия — Российское общество по смежным правам (РОСП) — на-
мерена оспаривать законность этого решения.
Премьер Владимир Путин на днях подписал постановление о вознаграждении за свободное воспроизведение фонограмм и аудиовизуальных произведе-
ний в личных целях, в соответ-
ствии с которым авторы музыки и фильмов будут получать от импортеров и производителей техники и носителей 1% от сто-
имости продукции. По мнению экспертов, речь идет о платежах в размере около 100 млн долл. в год. Сборами могут заниматься только организации, прошедшие государственную аккредитацию. Заявки на такую аккредитацию в июле нынешнего года подали два общества — РСП и РОСП. 20 сентября Росохранкультура провела конкурс, но официаль-
но победителя объявила только сейчас, разместив информацию на официальном сайте.
Проигравшее РОСП подало иск к Росохранкультуре в Ар-
битражный суд Москвы, требуя признать проведенную аккре-
дитацию незаконной. По словам юриста РОСП Азамата Шапиева, Росохранкультура должна была назвать имя победителя в пяти-
дневный срок, то есть до 25 сен-
тября, и выпустить на этот счет приказ. «Росохранкультура про-
вела конкурс до того, как вышло постановление правительства о ставке и порядке сборов, что является нарушением процеду-
ры аккредитации, потому что без этого документа аккреди-
тованная организация не могла бы начать работу, — говорит г-н Шапиев. — При этом сам при-
каз Росохранкультуры был из-
дан задним числом, в нем стоит дата — 24 сентября. Сейчас мы будем менять основания иска по возникшим новым обстоятельс-
твам и готовим заявление в про-
к
уратуру и Следственный коми-
тет о том, что со стороны руково-
дителя Росохранкультуры был совершен должностной подлог». По словам замначальника пра-
вового управления, начальни-
ка отдела охраны авторского и смежных прав Георгия Сытенко, никакой жесткой нормативно-
правовой связи между сроками выхода постановления и про-
ведением госаккредитации нет. «Приказ был издан 24 сентября, но мы сознательно решили об-
народовать результаты конкурса только после выхода постанов-
ления, чтобы выигравшая орга-
низация могла начать работу по установленным государством правилам», — прокомментиро-
вал г-н Сытенко
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
Подарок от Путина
Разрешение на сбор авторских отчислений получит фонд юбиляра Никиты Михалкова
¢­­¡¨*#4§­¢¡¥¯©¨ª¡«¨¨­«
¨ÅÁÂÍÍËÎÎÅÆÎÇËÀË*5ÍØÊǽÇËÉ̽ÊÅÜ*#4(SPVQÌËÈÐÔÅȽÇËÊ
¿ÂÍÏÅÍÐÂÉØÆĽÂɿͽÄÉÂÍÂÉÈÊÁËÈÈËÏ¢¿ÍËÌÂÆÎÇËÀ˾½Êǽ
ÍÂÇËÊÎÏÍÐÇÓÅÅÅͽĿÅÏÅÜ¢­­
¬ËÈÐÔÂÊÊØÂÎÍÂÁÎÏ¿½ÌËÆÁÐÏ
ʽͽĿÅÏÅÂǽÁÂÉÅÅ*#4žÐÁÐÏÅÎÌËÈÙÄË¿½ÊØʽÑÅʽÊÎÅÍË
¿½ÊÅÂǽÌÅϽÈÙÊØÒĽÏͽÏÀÍÐÌÌØϽÇÅÒǽÇͽÄͽ¾ËÏǽÌÍËÀͽÉ
ÉÊËÀË˾ÂÎÌÂÔÂÊÅÜ¿ÑÅʽÊÎË¿ËÉÀËÁЩØÌËÈÐÔÅÈÅ
ÁËÎÏÐÌÇÅÎÏËÔÊÅÇÐÑÅʽÊÎÅÍË¿½ÊÅÜʽĽÉÂÏÊ˾ËÈ¿ØÀËÁ
ÊØÒÐÎÈË¿ÅÜÒÔÂÉÈËǽÈÙÊØÂvÎÔÅϽÂÏÌÍÂÄÅÁÂÊÏ*#4(SPVQ
ʽÏËÈÅƧͽÔÅÊÎÇÅÆ®ÍËÇĽÆɽÎËÎϽ¿ÈÜÂÏÏÍÅÎÌËÈË¿ÅÊËÆ
ÀËÁ½ÂÀËÎϽ¿Ç½Í½¿Ê½ÕÂÎÏÅÉÂÎÜÔÊËÉÐ-*#03ÌÈÛοÀËÁ
*#4(SPVQÌȽÊÅÍÐÂÏÔÏËÇÁÂǽ¾ÍÜÀËÁ½ÌËÎÈÂÌËÈÊËÆ
ÐÏÅÈÅĽÓÅÅÎÍÂÁÎϿĽÆɽÚÑÑÂÇÏſʽÜÎÏËÅÉËÎÏÙÇÍÂÁÅÏÊËÀË
ÑÅʽÊÎÅÍË¿½ÊÅÜÀÍÐÌÌØÉËÃÂϾØÏÙÎÊÅÃÂʽÁ˧ËÉ̽ÊÅÜ
É
ËÃÂÏËÏÈËÃÅÏÙ¿ØÌȽÏÐÌÍËÓÂÊÏ˿ʽÐÎÈË¿ÅÜÒ¿ØÌȽÏØÌËɽÇ
ÎÅɽÈÙÊËÆÎϽ¿Ç¿ÉÂÎÏËÚÏËÀËËÎÊ˿ʽÜÎÐÉɽÁËÈÀ½Å¿ÎÜ
ÎÐÉɽÌÍËÓÂÊÏË¿ÌËÊÂÉÐÇÍËÉÂËÏÈËÃÂÊÊØÒ¿ØÌȽÏÉËÀÐϾØÏÙ
ÇËÊ¿ÂÍÏÅÍË¿½ÊØ¿½ÇÓÅËÊÂÍÊØÆǽÌÅϽÈ*#4(SPVQ¿Ë¾×ÂÉÂ
Ë
ÏÏØÎÁËÏØοÊË¿Ù¿ØÌÐÎǽÂÉØÒ˾ØÇÊË¿ÂÊÊØÒ½ÇÓÅÆ
Менеджмент «Связьинвеста» и его минорита-
рии впервые обсудят последствия конфлик-
та, произошедшего накануне в компании. Как стало известно РБК daily, в ближайшее время состоится координационный совет холдинга, принять участие в котором может не только нынешний гендиректор холдинга Вадим Се-
менов, но и экс-глава компании Евгений Юр-
ченко. Ключевые темы, которые могут быть подняты участниками совета, — необходимость переизбрания советов директоров, а также со-
зыв внеочередных собраний акционеров ком-
паний группы.
О том, что миноритарии госхолдинга «Связь-
инвест» намерены в ближайшее время иниции-
ровать проведение координационного совета по предварительному соглашению с менеджментом госхолдинга, РБК daily рассказали представители нескольких инвестиционных фондов. По их сло-
вам, заседание совещательного органа может со-
стояться уже в конце этой или начале следующей недели.
Собеседники РБК daily говорят, что основной темой дискуссии станут «последствия увольнения г-на Юрченко и последовавшего за этим конфлик-
та». Один из источников называет созыв «экстрен-
ным», отмечая, что «миноритарии давно искали случай, чтобы высказать свою позицию».
«В том числе инвесторы намерены обсудить необходимость переизбрания советов директоров МРК и созыва внеочередных собраний акционеров компаний группы. Кроме того, темой для обсужде-
ния станет вопрос выплаты вознаграждений чле-
нам советов — ведь на последнем совете директо-
ров «Сибирьтелекома» решение об этом принято не было», — говорит один из собеседников РБК daily.
В заседании координационного совета, вероят-
нее всего, примут участие нынешний глава госхол-
динга «Связьинвест» Вадим Семенов, а также его заместитель Михаил Лещенко. Помимо нынешнего руководства на встрече, возможно, будет присутс-
твовать экс-гендиректор Евгений Юрченко.
«Участие всех сторон конфликта необходимо, чтобы обрисовать четкую картину происходящего. По большому счету все происходящее в холдинге — последствия личностного конфликта. И в интересах миноритариев сейчас сделать так, чтобы этот конф-
ликт минимально отражался на принимаемых реше-
ниях. В том числе важно, чтобы советы директоров МРК согласовали технические вопросы, необходи-
мые для завершения процесса реорганизации. Есть опасения, что ситуация обостренных отношений в холдинге может затормозить этот процесс», — гово-
рит один из миноритариев компании группы.
«Мы заинтересованы в проведении координаци-
онного совета, чтобы обсудить ключевые вопросы управления в группе компаний холдинга», — под-
твердил исполнительный директор АПИ Денис Куликов. Официальный представитель «Связьин-
веста» Игорь Пшеничников говорит, что «заседание координационного совета, возможно, и состоится в перспективе», однако его точная дата пока не оп-
ределена. «Я слышал о намерении провести совет. Я все еще являюсь членом координационного сове-
та, поэтому, вероятнее всего, буду участвовать», — говорит Евгений Юрченко.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
«Связьинвест» тренирует координацию
Менеджмент и миноритарии впервые обсудят последствия конфликта в госхолдинге
40'5-*/&¬¢­¢¢¤£¢¯­ ¢ª¯¥ª°
­ËÎÎÅÆÎÇÅÆÍÂÎÂÈÈÂÍÈÅÓÂÊÄÅËÊÊËÀËÎËÑϽÇËÉ̽ÊÅÜ
4PGUMJOFËÏÇÍØȽÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë¿ÍÀÂÊÏÅʺÏËÐÃÂ
¿ÏËÍËÆËÑÅÎÇËÉ̽ÊÅÅ¿¨½ÏÅÊÎÇËÆÉÂÍÅÇÂÌÂÍ¿ØƾØÈ
ËÏÇÍØÏ¿ÀËÁпÐÚÊËÎÆÍÂΫÌÅͽÜÎÙʽËÌØÏ
ͽ¾ËÏØ¿ÂÊÂÎÐÚÈÂÇËÉ̽ÊÅÜʽÁÂÂÏÎÜ¿ØÆÏÅʽËÇÐ̽Â
ÉËÎÏÙÐÃÂÔÂÍÂÄÁ¿½ÀËÁ½©ÂÃÁÐÏÂÉÍÀÂÊÏÅʽvÎÏͽʽ
Î
¿ØÎËÇÅÉÐÍË¿ÊÂÉÌÅͽÏÎÏ¿½ËÏÉÂÔ½ÛÏ¿ÇËÉ̽ÊÅÅÎÂÆÔ½Î
ÌÍËÁ½ÃÅÊÂÈÂÀ½ÈÙÊËÀˬ«ÎËÎϽ¿ÈÜÛϿ˾ÖÂÉ˾×ÂÉÂ
ÌÍËÁ½Ã«ÁʽÇË¿ÌËÎÈÂÁÊ¿ÍÂÉÜÀË¿ËÍÜÏÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÅ
4PGUMJOFʽ¾ÈÛÁ½ÂÏÎÜÏÂÊÁÂÊÓÅÜÇÐÉÂÊÙÕÂÊÅÛÚÏËÆÓÅÑÍØ
¾È½ÀËÁ½ÍÜÌÍËÁ¿ÅÃÂÊÅÛÈÅÓÂÊÄÅËÊÊËÀËÎËÑϽ½Ï½ÇÃÂÅÊÅ
ÓŽÏÅ¿ÂËÎÊË¿ÊØÒÌËÎϽ¿ÖÅÇË¿ÌÍËÀͽÉÉÊËÀË˾ÂÎÌÂÔÂÊÅÜ
ÌËÁÁÂÍÃÅ¿½ÛÖÅÒ¾ËÍÙ¾ÐÎÌÅͽÏÎÏ¿ËÉ
±«¯«#-00.#&3(
±ÅÊÎǽÜ/PLJBÏÂÍÜÂÏÎϽÏÐξÂÄËÀË¿ËÍËÔÊËÀËÈÅÁÂͽʽÍËÎÎÅÆÎÇËÉÍØÊÇÂÎËÏË¿ØÒÏÂÈÂÑËÊË¿
ª¢¡¢¨¹ª¸¢°¡¥¯«­¥¥¡¥ª©¥§¢¬«¬«¨° «¡¥¼©
¥ÎÏËÔÊÅǧËÉÇËÍ
*ÌËÈÐÀËÁÅÂ
À
*ÌËÈÐÀËÁÅÂ
À
*ÌËÈÐÀËÁÅÂ
À
**ÌËÈÐÀËÁÅÂ
À
**ÌËÈÐÀËÁÅÂ
À
¯ ­½ÁÅË ½ÄÂÏØ £ÐÍʽÈØ ¥ÊÏÂÍÊÂÏ
$#"! ##!
Среда, 27 октября 2010 г. № 197 (1002)
Если хочешь, чтобы клиентам понравился твой продукт, — пусть клиенты сами его и разработают. Очевидно, такой принцип скоро станет определяющим едва ли не во всех об-
ластях бизнеса. Писатели начнут спрашивать читателей, как им завернуть сюжет книги, чтобы аудитории было интереснее, а програм-
мисты попросят пользователей самостоятель-
но придумать интерфейс нового ПО, чтобы он был удобен и интуитивно понятен.
В этом контексте неудивительно, что компания Mozilla предлагает целый конструктор для такого рода Самоделкиных.
Проект называется Chromeless и учрежден для тех, кто любит поворчать, что все существующие веб-обозреватели, вроде Internet Explorer, Mozilla Firefox, Safari, Google Chrome, Opera и так далее, ужасно убоги. Таким пользователям разработчики проекта предлагают сконструировать свой личный браузер. А чтобы задача не казалась запредельно сложной, в компании Mozilla написали для энтузи-
астов программу, которая позволит им сотворить браузер с пользовательским интерфейсом, руко-
водствуясь лишь стандартными веб-технология-
ми — HTML, CSS и JavaScript.
В общем, от народа ожидаются веб-обозреватели с уникальным внешним видом и индивидуальными на-
стройками. Авторы проекта Chromeless надеются, что обитателей Сети захлестнет творческий порыв и они создадут что-нибудь захватывающее. Потом наиболее удачные идеи можно будет перенести в новую версию Firefox, выпускаемую в стенах Mozilla. Такая народная концепция браузера вполне может быть воспринята на ура демократичными пользователями Интернета.
ИРИНА НИКОЛАЕВА
$/&84"650/&84
В освоении человеческой цивилизацией космоса от-
крывается новая веха. На орбиту готов полететь новый Юрий Гагарин. По крайней мере таковым он может считаться в стане роботов. Дело в том, что впервые в истории в космос отправляется гуманоидное устройс-
тво, разработанное NASA совместно с General Motors.
Интересно, что этим шагом человечество еще немного приближается к казавшимся некогда абсолютно фантас-
тическим «Звездным войнам». Запускаемый в космическое пространство робот кратко именуется R2, а в знаменитом голливудском блокбастере одним из путешественников меж звезд был, как известно, андроид R2-D2.
Полное имя гуманоидного первопроходца — Robonaut 2, а кроме того, к нему приклеилось название «робот-дво-
рецкий для астронавтов». Впрочем, этот «дворецкий» бу-
дет иметь немалый вес на орбите. Причем в прямом смысле этого слова — порядка 136 кг. К слову, оценивается робо-
навт в 2,5 млн долл. Его разработка велась на протяжении целых 15 лет, и ожидается, что 1 ноября на шаттле Discovery он совершит свой исторический полет.
К слову, лететь роботу придется отнюдь не первым клас-
сом, а разобранным и плотно запакованным в коробку. Ко-
нечной целью маршрута станет МКС. Космонавтам, рас-
поряжение которых поступит робот, потребуется всего несколько часов, чтобы распаковать своего искусственно-
го собрата, и он сразу же будет готов к использованию. Уп-
равлять робонавтом получится посредством специального пульта, напоминающего ноутбук.
В действительности внешне робот отнюдь не человек, а скорее полчеловека. У R2 в наличии туловище, руки и го-
лова. Предполагается, что он сможет взять на себя какие-
нибудь «домашние» хлопоты астронавтов. Поможет им по-
хозяйству в мелочах, а затем освоит и более сложные опе-
рации, например ремонт. Специалисты NASA планируют, что «дворецкий» пригодится и в осуществлении действий, которые небезопасны для команды МКС, а также для выхо-
да в открытый космос.
Как сообщил РБК daily заместитель главного конструк-
тора ЦНИИ робототехники и техниче ской кибернетики Алексей Кочкарев, на МКС уже есть робот, выполняющий операции ограниченного спектра, однако гуманоидных ро-
ботов, конечно, там еще не было. По словам эксперта, сейчас космические машины в основном циркульного типа. Они шагают, условно говоря, как циркуль. Ног и стыковочных узлов может быть больше или меньше, но принцип один и тот же. Андроидный же робот более функционален. Он имеет захватные устройства для технологических инстру-
ментов, умеет открывать люки и т.д. По сути, такой меха-
низм — один из биоподобных образцов робототехники. У андроидного робота более сложные процессы управления и программное обеспечение, чем у прочих устройств.
«Гуманоидный робот не всегда самый оптимальный по конструкции в конкретных применениях. В частности, построение его для космоса во многом психологическое стремление изобретателей создать себе подобного. Это поз-
воляет разработчикам показать свой научно-технический уровень. Кроме того, на орбите гуманоидные роботы нуж-
ны для унификации технологических операций, поскольку одни и те же действия сможет совершать как космонавт, так и некое технологическое устройство, максимально напоми-
нающее человека. Поэтому андроидные роботы и космос будут связаны», — уверен г-н Кочкарев.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Робонавты штурмуют космос
На орбиту запускают первого гуманоидного робота
Чем больше товаров фабричной сборки, чем дороже ручная работа. А в век электроники, как выясняется, особую ценность приоб-
ретает старая добрая механика. Ко-
нечно, часами, оснащенными элек-
тронным будильником с набо-
ром мелодий, никого не уди-
вишь, но наручные часы, внутри которых спрятана крошечная музыкальная шкатулка, вполне способ-
ны произвести фурор. Коллекционная вещица «вживую» сыграет бес-
смертную классику.
Речь идет о часах Opera Three Watch швейцарской фирмы Girard-Perregaux. Вы-
полнены они из белого золо-
та, ремешок — из крокодило-
вой кожи, в общей сложности в них 45 драгоценных камней. Однако не в этом суть. Главная драгоценность — музыка, кото-
рую проигрывают часы, и то, ка-
ким образом они это делают.
В их корпус встроена система, характерная для шарманок и шкатулок с музыкой, — му-
зыкальный рулон со 150 торча-
щими из него иголочками. Они начнут цепляться за 20 ми-
ниатюрных панелек, и таким образом получится музыка.
Часы будут играть Чай-
ковского или Моцарта. Де-
лать они это смогут либо каждый час, либо когда сам обладатель Opera Three Watch захочет прослушать мело-
дию. Безусловно, устройство будет сильно дисгармониро-
вать с теми, кто предпочита-
ет устанавливать на свои мо-
бильные телефоны попсовые рингтоны.
Коллекционный прибор для наблюдения за временем с настоя-
щим концертом в драгоценном корпусе предлагается со скидкой за фантастичес-
кие 500 тыс. долл.
ИРИНА НИКОЛАЕВА
Музыка для миллионеров
Продаются наручные часы с «живой» музыкой
Браузер своими руками
Пользователи Интернета создадут свой софт для просмотра сайтов
Сегмент семейных минивэнов активно развивается в мире. Многие компании намереваются отхватить часть этого пирога, в том числе и Toyota. Правда, в России отношение к минивэнам насто-
роженное. Главы семейств оценивают их зачастую через призму легковых универсалов. Мол, зачем платить боль-
ше, если почти все то же самое предла-
гают за меньшие деньги? Разобраться в этом вопросе мы решили во время долгого теста Toyota Verso.
Новое поколение минивэна от Toyota ре-
шено избавить от приставки Corolla. Verso теперь самостоятельная модель, не желаю-
щая знаться с традиционным С-классом. Как и любой современный минивэн, он держит-
ся особняком в модельной линейке, хотя «тойотовская порода» в нем прослеживается очень даже.
Поначалу этот сородич Auris может сбить с толку. Внешность у Verso противоречивая, намешано в ней порядком — тут вам и аура Corolla, и почему-то безоговорочно внуша-
ющие доверие боковые стекла багажного отделения а-ля RAV4, и стилистически спор-
ная «улыбка» решетки радиатора. В целом же Verso, как и все Toyota, предельно спо-
коен и выдержан. Однако широкие двери и высокая крыша в сравнении с относительно маленькими колесами порождают некий диссонанс: такое поклонение практичности делает автомобиль внешне скучноватым. Впрочем, эти особенности экстерьера иску-
паются практичностью салона.
На водительском месте сидишь высоко, хочешь смотреть далеко — поднимай си-
денье еще выше, все это здесь возможно: присутствие крыши не ощущается вовсе — она «парит» на приличном расстоянии над головами. Массивные стойки — шириной сантиметров десять — могут с непривычки обескуражить, но компенсируются обзор-
ностью огромного ветрового стекла. В то же время в минималистичном наборе кнопок разберется и ребенок.
Приборная панель в форме огромного глаза расположена посередине торпедо и развернута к водителю. Пусть и чита-
ется она отлично, серая пустота гладкого пластика за баранкой, там, где привычно видишь буйство красок и информации, рождает тоскливое чувство запустения на «святом месте». Капризная мода уже давно отвернулась от подобных дизай-
нерских решений, призванных скорее удивлять пассажиров, чем иметь какой-то практический смысл. Toyota же почему-то хранит им верность.
¬­¢©¥¨¹ª¸¢«ª°®¸
Второй ряд машины с успехом может стать офисом на колесах: откидываете столик, ставите на него ноутбук — и за работу. Портфель можно поставить на пол, он тут ровный. Если вы счастливые родители, то стратегические запасы каких-нибудь влаж-
ных салфеток можно разместить в Verso так, что они продолжат оставаться под ру-
кой, но при этом вы забудете об ощущении бардака. Всякие необходимые в дороге ме-
лочи можно положить прямо в пол второго ряда и прикрыть сверху лючками.
Самое удивительное — наличие штат-
ного третьего ряда в этом отнюдь не длин-
ном автомобиле. Сверхудобств на нем ис-
кать не стоит, но эти кресла в меру мягкие и оснащены ремнями безопасности. При необходимости на них могут уместиться два взрослых человека и за их спинами еще окажется какой-никакой багажник в духе Toyota IQ. Система сложения кресел Toyota Easy Flat-7 позволяет установить сиденья в самых разных комбинациях. Правда, спинка переднего пассажирского места не складывается, что сильно затруднит или сделает невозможной перевозку длинно-
меров протяженностью более 2 м.
Материалы отделки очень качествен-
ные и источают приятный благородный запах. Более того, Verso имеет опции, свойственные скорее премиальным моде-
лям. В первую очередь это система досту-
па в салон автомобиля без использования ключа. Брелок просто лежит в кармане водителя, а радиодатчики опреде-
ляют его сигнал и автомати-
чески открывают замки при касании ручки.
А маневрирова-
ние на парковке упрощается с по-
мощью камеры заднего вида, экран которой расположен ак-
курат на внут-
рисалонном зеркале. Это удобно, потому что при движе-
нии назад смотришь в зеркало.
º§«¨« ¥´ª«®¯¹
¥²«­«µ¥¦¬¬¢¯¥¯
Запуск двигателя производится кнопкой на центральной панели. Салон тут же напол-
няется благородным баритоном урчащего бензинового 1,8-литрового двигателя. Если силовой агрегат не прогрет, на приборке за-
горается голубая лампочка-сигнализатор, умоляющая не баловаться с газом. Прини-
маем это к сведению и стараемся поначалу не нагружать мотор оборотами.
Беремся за ручку переключения передач, которая точь-в-точь напоминает рычаг ста-
ренького робота. Неужели придется терпеть прежние тычки, замедления и подергивания при переключениях? К счастью, нет! Робот уступил место современному бесступенчато-
му вариатору Multidrive S, наученному мягко и плавно переключать передачи. Благодаря ему машина стартует очень плавно, как бы стараясь не потревожить пассажиров.
После прогрева мотора голубой огонек на приборке уступает место зеленой лампе-
сигнализатору экологической езды. Если не продавливать педаль в пол, то лампа горит почти постоянно, расточая похвалы в адрес вашей самоотверженности в части сохра-
нения окружающей среды. А в это время бортовой компьютер показывает расход в 12,3 л на 100 км, что несколько странно для 1,8-литрового двигателя Valvematic.
Где-то это уже все было… Ах да, в «При-
усе»! Если кто ездил на нем, то сразу поймет философию Verso. Эта машина ездит при-
мерно так же. При резких поворотах при-
саживается на внутреннее переднее колесо, а при резком торможении кивает носом.
На ее торпедо есть такая же кнопка «спорт», которая меняет настройки ва-
риатора, что позволяет немного оживить темп езды. Между тем внешне грузноватый Verso — это все же сугубо семейный автомо-
биль, к лихачеству не располагающий.
И чем больше узнаешь эту модель, тем чаще ловишь себя на мысли, что удивлять или, лучше сказать, пускать пыль в глаза японцы совсем не хотели, а просто честно делали свою работу. Verso — утилитар-
ный трудяга, который, с одной стороны, не пытается прыгать выше головы, а с дру-
гой — дает все же больше возможностей, чем хэтчбеки и универсалы. Есть в этом компактвэне что-то философское, докапы-
вание до сути потребностей автомобилис-
тов, для большинства которых чем проще и понятнее машина — тем лучше.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ, АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Близкий друг семьи
Длительный тест-драйв минивэна Toyota Verso
±«¯«41"$&$0.
3PCPOBVUÌËÈÊËÎÏÙÛÀËÏË¿ÇÌÐÏÂÕÂÎÏ¿ÅÛʽ©ÂÃÁÐʽÍËÁÊÐÛÇËÎÉÅÔÂÎÇÐÛÎϽÊÓÅÛ
±«¯«(*;."($0.
±«¯«(*3"3%1&33&("69
©ª« «¡¢¯ª¸¦¯­ª®¬«­¯
©ËÁÂÈÙÅÇËÊÇÐÍÂÊÏØ 5PZPUB7FSTP 7PMLTXBHFO5PVSBO
54*
.B[EB"5
5PVSJOH1MVT
¡¿ÅÀ½ÏÂÈÙ ÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
ÍÜÁÊØƾÂÊÄÅÊË¿ØÆ
ÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆÍÜÁÊØÆ
¾ÂÊÄÅÊË¿ØÆ
ÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
ÍÜÁÊØƾÂÊÄÅÊË¿ØÆ
«¾×ÂÉÁ¿ÅÀ½ÏÂÈÜÇоÎÉ ªËÉÅʽÈÙʽÜÉËÖÊËÎÏÙÈÎÌÍÅ
˾ÉÅÊ
©½ÇÎÅɽÈÙÊØÆÇÍÐÏÜÖÅÆÉË
ÉÂÊϪÉÌÍÅ˾ÉÅÊ
§ËÍ˾ǽÌÂÍÂÁ½Ô ½ÍŽÏËÍ ÎÏÐÌÂÊԽϽÜ
Í˾ËÏÅÄÅÍË¿½ÊʽÜ%4(
ÎÏÐÌÂÊԽϽÜ
½¿ÏËɽÏÅÔÂÎǽÜ
¬ÍÅ¿ËÁ ¬ÂÍÂÁÊÅÆ ¬ÂÍÂÁÊÅÆ ¬ÂÍÂÁÊÅÆ
§ËÈÅÔÂÎÏ¿ËÉÂÎÏ ËÌÓÅËʽÈÙÊË
©½ÇÎÅɽÈÙʽÜÎÇËÍËÎÏÙÇÉÔ °ÎÇËÍÂÊÅÂÇÉÔÎ ­½ÎÒËÁÏËÌÈÅ¿½ÎÉÂÕ½ÊÊØÆ
ÓÅÇÈ
ÈÇÉ
®ÏͽÒ˿ǽ ®ÍÂÁÊÜÜÎÏËÅÉËÎÏÙ¯«
ÏØÎÇÉ
Íо
ÅÊÏÂÍ¿½ÈÇÉ
³Âʽ½¿ÏËÉ˾ÅÈÜÍо ¡½ÊÊØÂÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆÅÁÅÈÂÍË¿
±«¯«70-,48"(&/.";%"
±«¯«50:05"
Среда, 27 октября 2010 г. № 197 (1002)
-*'&45:-&
Никогда еще чемпионат НБА не вызывал такого интереса у отечественных болельщиков. Впервые за 65-летнюю исто-
рию розыгрыша первенства в нем появилась команда, ко-
торую вполне можно назвать «российской». Нет сомнений, что симпатии множества фа-
натов баскетбола в нашей стране будут отданы клубу «Нью-Джерси Нетс», которым владеет российский бизнес-
мен Михаил Прохоров.
В межсезонье Прохорову не удалось приобрести для своей команды звездных игроков, без которых «Нетс» так и останет-
ся записным аутсайдером лиги. Это значит, что пока клуб может мечтать разве что о попадании в плей-офф. Но не исключено, что состав удастся усилить уже по ходу регулярного чемпионата.
Главная звезда НБА Леброн Джеймс, которого так ждали в «Нью-Джерси», сделал свой вы-
бор в пользу «Майами», и это делает «Хит» фаворитом сезона. Противостоять «великому трио» — Крису Бошу, Дуэйну Уэйду и Леброну Джеймсу — смогут не-
многие. Неважно, что в прошлом сезоне «Майами» вылетел из плей-офф уже в первом раунде. В «Хите» грядут новые времена, и переход Джеймса — их предве-
стник. Слабых мест у «Майами» практически нет, но все же хочет-
ся сначала посмотреть на команду в деле. Джеймс слишком некра-
сиво расстался со своим преды-
дущим клубом, «Кливлендом», и он гарантированно будет слы-
шать осуждающий свист с трибун. Справится ли он с психологичес-
ким давлением, сы граются ли Бош, Джеймс и Уэйд друг с дру-
гом — это могут показать лишь матчи чемпионата.
Симпатии россиян также будут отданы «Юте» и «Нью-Йорку». В составе «Джазменов» десятый се-
зон начинает Андрей Кириленко. Как и раньше, «Юта» не претен-
дует на высокие места. Команда Кириленко скорее всего выйдет в плей-офф, но вряд ли далеко про-
двинется. «Юта» — крепкий серед-
няк, который может быть опасен для любого противника в конкрет-
ном матче, но по дистанции лиде-
рам, конечно же, проиграет.
В «Нью-Йорке» должен де-
бютировать еще один россий-
ский легионер в НБА, центровой Тимофей Мозгов. «Никс» тоже претендовал на Леброна Джейм-
са, но, потерпев неудачу в пере-
говорах, обратил внимание на Амаре Стаудмайра. Он не столь яркая звезда, как Джеймс, но все же относится к числу сильней-
ших игроков НБА. Заполучив его, «Никс» может помечтать о плей-
офф. На что может рассчитывать Мозгов — пока сказать трудно. Шанс он, конечно, получит, а дальше все будет зависеть от того, как он им распорядится.
ДИНА БЕЛЯЕВА
Мультик о том, что не все злодеи одинако-
во опасны, снял Том Макграт. Зрителям он известен по анимационной ленте «Мадагас-
кар» о животных из Нью-Йоркского зоопар-
ка. В «Мегамозге» нашлось место шуткам на тему «Супермена» и «Бэтмена», и даже «Черной мамбы». Дополнительный бонус в данном случае весьма полезный — мульт-
фильм выходит в 3D.
Мачомен, супергерой с внешностью Элвиса Пресли, расхаживает по воде аки по суху, вос-
торженные поклонницы целуют ему ноги, а бла-
годарные жители Метро-сити строят в его честь музей — архитектурный кошмар в виде фигуры супергероя. Его противник — большеголовый лысый парень с синей кожей, зовет себя Мегамоз-
гом — совершил преступлений на 80 с лишним пожизненных сроков и систематически похищает репортера местного ТВ Роксану Ричи.
Эта пародия на Фантомаса никак не может побороть Мачомена и прибрать к рукам Мет-
ро-сити. Да и что ожидать от человека, который свою жизнь провел за решеткой в окружении матерых уголовников. Пока маленький Мачо-
мен жил в роскошном доме, Мегамозг учился перебивать автомобильные номера и разъезжал по тюремным коридорам на страшного вида ко-
лымаге. Когда супергерои отправились в школу, всеобщим любимцем стал, разумеется, Мачомен. А Мегамозга не брали играть, даже если выби-
рать приходилось из него и девочки с загипсо-
ванной ногой.
Однажды злодею удалось совершить невоз-
можное — он убил Мачомена, причем совершенно случайно. Но, став хозяином Метро-сити, Мега-
мозг заскучал — бороться стало не с кем и некому стало говорить фразы вроде «Это блюдо можно разогреть в микроволновке зла». И тогда он ре-
шил создать нового супергероя. Правда, вышла эта затея всему Метро-сити боком. По глупой случайности суперспособности достались теле-
оператору Хэлу. Смекнув, что теперь он может практически все — летать, как птица, испепелять взглядом, — он первым делом решил приударить за Роксаной. Но, поняв, что новенькое красно-
белое трико и отличная мускулатура не помогут завоевать ее сердце, новоиспеченный Титан пус-
тился во все тяжкие. А функцию защитника горо-
да пришлось на себя взять Мегамозгу.
Фильм о том, что даже суперменам годами приходится искать свое призвание, намекает: у голливудских студий открылось второе дыхание. «Мегамозг» оказался неожиданно смешным, с очевидной моралью мультиком. И, пожалуй, од-
ним из самых удачных в этом году.
ЛЮДМИЛА ПАШКОВА
Когда 11 лет назад Москва сходила с ума по мюзиклу «Метро», никто не мог и предпо-
ложить, что именно этот жанр станет столь популярным, что Московский дворец моло-
дежи станет основной площадкой для про-
ката бродвейских постановок, а Театр опе-
ретты назовут малой родиной российского мюзикла.
Продюсер «Монте-Кристо», а по совмести-
тельству директор Театра оперетты Владимир Тартаковский и его партнер Алексей Болонин придумали, как объединить мюзикл-комьюнити, и основали премию «Любимый артист артистов», что сразу же раскрывает ее суть. Здесь нет ни экс-
пертного жюри, ни пламенных речей по бумажке, ни смокингов и вечерних платьев. Ради этого слу-
чая артисты собрались не в театре, а в ресторане «Гудман», что сразу задало формат вечеринки.
Победители (актер и актриса мюзикла) были выбраны путем голосования на специально со-
зданном сайте, где артисты под своим логином голосовали за того или иного претендента. В ре-
зультате самыми талантливыми и любимыми при-
знали Валерию Ланскую и Игоря Балалаева. «Если бы мюзикл шел на нашей сцене 10 и 15 лет, как на Бродвее, то я бы все равно в нем играла бы!» — признается Валерия, исполнительница главной роли в «Монте-Кристо».
Дата была выбрана неслучайно. В конце октяб-
ря 1999 года состоялась премьера первого россий-
ского мюзикла «Метро», поэтому 25 октября было решено назвать Днем мюзикла. По трагическому стечению обстоятельств тоже в конце октября, но 2002 года произошел теракт на «Норд-Осте». В па-
мять о погибших актерах в зале показали фильм под живое исполнение трогательной песни Memory из «Кошек» Эндрю Ллойда Уэббера.
Пожалуй, впервые в одном месте собрались ак-
теры из разных мюзиклов и даже конкурирующих компаний. Здесь и артисты из «Красавицы и Чудо-
вища», и Дмитрий Белов, поставивший «Продюсе-
ров» в театре Et Cetera, и даже Лариса Долина, не успев смыть сценический грим, приехала на огонек из Театра киноактера, где отыграла в этот же вечер в спектакле «Любовь и шпионаж». Получилась такая тусовка для своих, ведь на кастинги ходят одни и те же актеры, да и проводят их одни и те же продюсеры. Тут все знают друг друга лично и обра-
щаются на «ты». Потому присуждение так называ-
емой премии «Любимый артист артистов» скорее походило на капустник, а не на чопорное вручение наград, присущее театральному истеблишменту.
Более точное определение мероприятию дал ведущий вечера Сергей Майоров. «Я никогда не был на таком веселом корпоративе!» — сказал ав-
тор программы «Истории в деталях». К мюзиклам можно относиться по-разному: можно долго спо-
рить, есть ли разница между бродвейской класси-
ческой постановкой и музыкальным спектаклем и насколько серьезно можно воспринимать премии и титулы, но факт остается фактом — мюзикл как театральный жанр в России состоялся. А успех «Монте-Кристо» доказывает: наш зритель хочет смотреть отечественный мюзикл.
Хотя «Золотой маски» у спектакля пока нет, количеству зрителей, посмотревших этот музы-
кальный спектакль, может позавидовать любой театр. «Монте-Кристо» — первый российский мюзикл мирового уровня, поставленный по всем правилам индустрии, русскими продюсерами и с нашим авторским либретто. Успех постановки и два года на сцене говорят о том, что мы тоже научились делать качественный продукт, не ус-
тупающий западным аналогам. Но возможно ли теперь этот продукт экспортировать за рубеж? «Это сложный организационный процесс. На Западе профессионалам трудно еще представить, что русские могут делать качественный мюзикл. Это почти то же самое, как если бы русский ак-
тер получил признание в Голливуде и «Оска-
ра», — говорит Владимир Тартаковский. И все же у российского мюзикла большое будущее. По крайней мере, в это свято верят люди, стоявшие у истоков этого жанра в России. «К сожалению, пока у нас не так сильно развита туристичес-
кая культура, благодаря которой американские мюзиклы получают большинство аудитории, но мы работаем над этим, — отмечает Тартаковский. — И нам хочет-
ся, чтобы любой гость, приез-
жающий в Москву, хотел пос-
мотреть не только Красную площадь и отобедать в кафе «Пушкин», но еще и обяза-
тельно сходить на российский мюзикл».
ДМИТРИЙ МЕЛЬНИКОВ
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á ½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½ ¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
«ÎÂÊÊÜÜÊÂÎϽ¾ÅÈÙÊËÎÏÙ˾ÐÎÈË¿ÅÏ
¾ØÎÏÍÐÛÎÉÂÊÐÌËÀËÁت½Î¿ÂÍË
Ľ̽Á­ËÎÎÅÅʽÔÊÐÏÎÜÁËÃÁÅÅ
ÐÎÅÈÅÏÎÜÛÃÊØÆ¿ÂÏÂͬÍÅÚÏËÉ
ÏÂÉÌÂͽÏÐͽÎÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊËÊÂÅÄÉÂ
ÊÅÏÎÜÅÎËÎϽ¿ÅÏËÏe®Ê½
¿ËÎÏËÇÂÁËe®Ê½Î¿ÂÍË
Ľ̽ÁÂËÇÍÐÀ½ª½Î¿ÂÍÂ
³ÂÊÏͽÈÙÊËÀËËÇÍÐÀ½Ê½ÌÍË
ÏÅ¿ËνÁÇÅÌÍÂÇͽÏÜÏÎÜ¿Â
ÏÂÍËÎȽ¾ÂÂÏÊËÌËÒËÈËÁ½ÂÏ
¡ÊÂɾÐÁÂÏÊ¿ØÕÂe®
ª½ÛÀÂËÇÍÐÀ½Å¿®ÍÂÁÊÂÉ
¬Ë¿ËÈÃÙÂÌÍËÆÁÐÏ
ËνÁÇÅÏÂÍÉËÉÂÏÍØ
ÌËǽÃÐÏe®
»ÃÊËÉËÇÍÐÀÂÎËÈ
ÊÂÔʽÜÅËÔÂÊÙÏÂÌ
ȽÜÌËÀËÁ½ÎÉÂÊÅÏÎÜ
ÈÅ¿Ê¿ØÉÅÁËÃÁÜÉÅÅ
ÌËÒËÈËÁ½ÊÅÂÉÁËe®
gfZf[W
o\jY\hZyfbjwXhw
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ §½Ä½ÊÙ §½ÈÅÊÅÊÀͽÁ §Í½ÎÊËÁ½Í §Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ
®½É½Í½ °Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
ih\[Wy~fbjwXhw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ
°ÏÍË
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅ
ÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ¿ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅÇÐ
­ÂÊϽ¾ÂÈÙÊËÎÏÙÀÂÊÂÍÅÍÐÛÖÅÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆÌËÅÏËÀ½ÉÏÍÂÏÙÂÀË
Ç¿½ÍϽȽ¾ÐÁÂÏÍÂÇËÍÁÊËÆÌÍÂÁ
ÌËȽÀ½ÛϽʽÈÅÏÅÇÅÊËɽÈÙʽÜ
ýͽ¿³ÂÊÏͽÈÙÊËÆ­ËÎÎÅÅ
ÎÌËÎ˾ÎÏ¿Ë¿½È½ÍÂÇËÍÁÊËÉÐÍËÎÏÐ
ÎÌÍËνʽÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÅÛËÌ
ÍÂÁÂÈÂÊÊØÂÌÂÍÅËÁØÊÂÒ¿½Ï½ÈË
ÍÂÎÐÍÎË¿ÁÈÜÂÂÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿½
¬ËÏ;ÈÂÊÅ¿ÍÜÁÂÍÂÀÅËÊË¿
ÌÍ¿ØÎÅÈËÁËÇÍÅÄÅÎÊØÂÐÍË¿ÊÅ
« §« §Ë¾ÎÈÐÃÅ¿½ÛÖÅÂ
ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÅÂÆ©ËÎÇ¿ÐǽÎǽÁ
¿ËÈÃÎÇÅÒ º®ÉËÀÐÏͽÎÎÔÅÏØ¿½ÏÙ
ʽ¿ØÎËÇÅÂÌËǽĽÏÂÈÅ¿ØÍÐÔÇÅ
­ËÎÏÌËÏ;ÈÂÊÅÜÎËÒͽÊÅÏÎÜÅ
¿ÀËÁÐÌÍ¿ØÎſʽ
ÌËǽĽÏÂÈÅÀËÁ½®ÏËÅÏÈÅ
ͽÎÎÔÅÏØ¿½ÏÙʽÁËÈÀËÎÍËÔÊØÆ
ÍËÎÏ¿ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍ
ÀÂÏÅÔÂÎÇËÉÎÂÇÏËÍ ÌÍËÀͽÉÉÂÌÍÅÉÂÏ
ÐÔ½ÎÏÅÂÌÍÂÁÎÂÁ½ÏÂÈÙ
ÎË¿ÂϽÁÅÍÂÇÏËÍË¿
««¯ §ÊÁÍÂÆ
§ËÍËÈ¿
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« ­ØÊËÇÄÂÍʽÌÍËÕÈËÉÀËÁÐ
­ËÎÎÅÜÚÇÎÌËÍÏÅÍË¿½È½¾ËÈÂÂ
ÉÈÊÏÄÂÍÊË¿ØÒÅĽÉÇÊÐȽ
ÏÍËÆÇÐÇÍÐÌÊÂÆÕÅÒÄÂÍÊËÚÇÎÌËÍ
ÏÂÍË¿ÌËÎÈ®µÅ¢¿ÍËÌØ
¬Ë
ÌȽʽÉÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿½Ç
ÀËÁÐʽսÎÏͽʽÁËÈÃʽ¿ØÆÏÅ
ʽÌÂÍ¿ËÂÉÂÎÏË¿ÉÅÍÂÌËÌËÎ
Ͻ¿Ç½ÉÄÂÍʽʽ¿ÊÂÕÊÅÂÍØÊÇÅ
ªË½ÊËɽÈÙʽÜ
ýͽÎÌÐϽȽ
ÌȽÊØ°Á½ÎÏÎÜ
ÈÅ­ËÎÎÅÅÎË
ÒͽÊÅÏÙοËÅ
ÌËÄÅÓÅÅʽ
ÀÈ˾½ÈÙÊËÉ
ÄÂÍÊË¿ËÉÍØÊ
Ç ÌÍËÀͽÉÉÂÌÍÅÉÂÏÐÔ½ÎÏÅÂ
ÀÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ««
«¾×ÂÁÅÊÂÊʽÜÄÂÍÊË¿½ÜÇËÉ̽
ÊÅÜ®ÂÍÀÂƨ¿ÅÊ
ÑËÇÐΩÜÎËÌÂÍÂͽ¾ËÏǽ¾ÅÏ
¿½Ä½¢¿ÍËÌÐ
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
¬ÍÜÉØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ¿ËĿͽ
Ö½ÛÏÎÜ ¬ËÎÈÂÁÊÅÂÁ¿½ÀËÁ½
ÍËÎÎÅÆÎÇÅÆÍØÊËÇÌÍÜÉØÒÅÊ
¿ÂÎÏÅÓÅÆÊÂͽÁË¿½ÈÒËÍËÕÅÉÅ
ÊË¿ËÎÏÜÉÅ«¾×ÂÉØÎÏÍÂÉÅÏÂÈÙÊË
ÎËÇͽֽÈÅÎÙÅÊËÎÏͽÊÊØÂÅÊ¿ÂÎ
ÏËÍØĽ¾ÅͽÈÅοËÅǽÌÅϽÈØÅ
Î̽νÈÅÎÙ¾ÂÀÎÏ¿ËɪËÎÅÏнÓÅÜ
ʽÔÅʽÂÏÉÂÊÜÏÙÎÜʽÈÅÏÅÇÅÅ
ÅÊ¿ÂÎÏËÍØпÂÍÂÊØÔÏËÐÍËÎÎÅÆ
ÎÇËÀËÍØÊǽÌÍÜÉØÒÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÆ
ÊÂÌÈËÒËÆÌËÏÂÊÓŽÈ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿
¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ¬ÍËÁË¿ËÈÙÎÏ¿ÂÊʽÜÅÊ
ÑÈÜÓÅÜ
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ¿
ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÅÏÐÌͽ¿ÈÜÛ
ÖÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÀȽ¿ÊØƽʽÈÅÏÅÇ
¯®Ï½ÊÅÎȽ¿§ÈÂÖ¿£ÁÂÉ
Ä¿ËÊÇË¿ÌËÏÂÈÂÑËÊпÎÏÐÁÅÅ
½Ï½ÇÃÂÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇ
ÏÍËÊÊØƽÁÍÂÎNBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿
ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎǤ½ÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿ªÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÙ
±«¯«§¥ª«¬«¥®§
¤ÈËÁÂÆ©ÂÀ½ÉËÄÀÎϽÊË¿ÅÏÎÜÒËÄÜÅÊËÉ©ÂÏÍËÎÅÏÅ
Зло побеждает
В 3D-мультфильме «Мегамозг»
«Российский» чемпионат НБА
В сильнейшей баскетбольной лиге стартовал очередной сезон
±«¯«¯¢¯­«¬¢­¢¯¯¸
¬Ë¾ÂÁÅÏÂÈÜÉÅÀËÈËÎË¿½ÊÅÜ
ÎϽÈŽÈÂÍÅܨ½ÊÎǽÜ
Å¢¿ÀÂÊÅƽȽȽ¿
Капустник для своих
Среди артистов столичных мюзиклов назвали лучших
b`ef
igfhj
j\Wjh
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
691
Размер файла
4 568 Кб
Теги
РБК daily, 27 октября
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа