close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 28 октября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 28 сентября.
Mail.ru не для русских
Отечественные инвесторы скорее всего не смогут поучаствовать в IPO группы
Как стало известно РБК daily, россий-
ские фонды, желающие вложиться в бумаги Mail.ru Group, могут лишиться такой возможности. Компания отме-
нила вчерашний конференц-звонок с отечественными инвесторами и может вовсе отказаться от их участия в собс-
твенном размещении, говорят участ-
ники рынка. Они полагают, что книга заявок Mail.ru Group закроется досроч-
но из-за того, что она уже и так «запол-
нена до отказа».
Mail.ru Group отменила вчерашний кон-
ференц-call с российскими инвесторами, рассказали РБК daily источники в несколь-
ких инвестиционных фондах. «Компания скорее всего откажется от участия отечес-
твенных компаний в выкупе размещения и закроет книгу заявок досрочно», — говорит один из собеседников РБК daily.
Официальный представитель Mail.ru Group Леонид Соловьев эту информацию не комментирует. Источник в самой компа-
нии рассказал РБК daily, что «переговоры с инвесторами продолжатся», однако в бли-
жайших планах компании встречи лишь с западными фондами. При этом, настаивает собеседник РБК daily, конференц-call «прос-
то перенесен». Новые сроки проведения звонка он не сообщает.
Между тем книга заявок была закрыта с коэффициентом 1,5 еще во вторник, говорят собеседники РБК daily. «Заявки подавали по большей части европей ские и американские фонды. Изначально именно на них и ориен-
тировалась компания. Американцы и евро-
пейцы охотнее вкладываются в бумаги быс-
трорастущих интернет-компаний — это ин-
тересный и знакомый для них сегмент», — говорит один из участников рынка.
О том, что Mail.ru Group может размес-
титься на бирже осенью, стало известно еще летом. Всего Mail.ru Group рассчитывает по-
дать на LSE около 16% своих акций в виде GDR (1,5% поступит на биржу после выпус-
ка допэмиссии, с 14,5-процентным пакетом расстанутся существующие акционеры). Компания может выручить за весь пакет до 876 млн долл. Вся Mail.ru Group, таким обра-
зом, будет оценена более чем в 5,7 млрд долл. Часть суммы, полученной от размещения, компания использует для увеличения доли в крупнейшей по аудитории российской соци-
альной сети «ВКонтакте» с 24,99 до 32,49%.
Аналитик «Тройки Диалог» Анна Ле-
петухина говорит, что Mail.ru Group труд-
но обвинять в намеренном исключении российских инвесторов из списка потен-
циальных владельцев бумаг. «Так уж сло-
жилось, что в книге заявок российским фондам места может и не хватить», — го-
ворит она. Аналитик ИК «Велес Капитал» Илья Федотов считает цены, по которым размещается группа, «существенно завы-
шенными». «Поэтому объяснимо желание группы продавать свои бумаги европейс-
ким и американским фондам — они готовы вкладывать более существенные средства в перспективные, с их точки зрения, проек-
ты. Российские инвесторы не столь щедры, в особенности в отношении интернет-ком-
паний», — говорит г-н Федотов.
К идее выхода на международную биржу не так давно вернулся еще один российский интернет-гигант — «Яндекс». Он рассмат-
ривает возможность проведения IPO во втором полугодии следующего года, рас-
сказывали ранее РБК daily несколько ис-
точников в крупных инвест банках и интер-
нет-компаниях. По их словам, летом этого года компания встречалась с несколькими банками и предварительно обсуждала перспективы IPO на NASDAQ. «В рамках встреч был озвучен потенциальный объем пакета — около 20%, который будет продан на бирже в рамках допэмиссии», — говорит один из источников.
«Яндекс» рассчитывает разместиться «на волне успеха» Mail.ru Group, говорили тогда источники РБК daily. Илья Федотов из «Велес Капитала» считает, что если па-
дения котировок Mail.ru Group сразу после размещения не случится, то у «Яндекса» действительно хорошие шансы сыграть на интересе инвесторов к российским интер-
нет-активам.
«Но вполне возможно, что Mail.ru может постигнуть участь Rambler, капитализация которого упала в несколько раз после раз-
мещения», — опасается г-н Федотов. В то же время, отмечает он, если ничего нега-
тивного с бумагами «новорожденного» ин-
тернет-гиганта не случится, стоит ожидать, что этот интерес инвесторов к российским интернет-активам сохранится еще в тече-
ние полугода-года.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯« ­¥ «­¥¦®«´¢ª§«§«©©¢­®ª¯·
J1BEĽÁÂÍýÈÎÜ
οÅÄÅÏËÉ
¬ÍËÁ½ÃÅÐÎÏÍËÆÎÏ¿½
ʽÔÊÐÏÎÜ¿Ë¿ÏËÍËÆ
ÌËÈË¿ÅÊÂÊËܾÍÜ
D
®ÐÍÀÐÏÎËÕÂÈ
ÎÁÅÎϽÊÓÅÅ
ªÂÑÏÜʽÜÇËÉ̽ÊÅÜÊÂËÌȽÏÅȽ
ĽÁ½ÏËÇĽÐÔ½ÎÏÅ¿ÇËÊÇÐÍÎÂ
ʽ¯Í¾νůÅÏË¿½
D
©ÅÈÈŽÍÁÂÍØ
¿Ø¾ÅͽÛϵ¿ÂÆÓ½ÍÅÛ
ªËÍËÎÎÅÆÎÇÅÉËÈÅÀ½ÍÒ½É
ÌËÌÍÂÃÊÂÉÐÉÅÈÂÂ
ÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÜ
D
Y lfbki\
¤½Ç½ÄʽÀËÎĽǽÄÔÅÇË¿
§½ÃÁØÆÌÜÏØÆÀËÎĽǽÄ
ͽÄÉÂÖ½ÂÏÎÜÎʽÍÐÕÂÊÅÜÉÅ
ÌËÁÎÔÅϽÈÅ¿±®¤½Ê½ÍÐÕÂÊÅÂ
ĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½ËÀËÎĽÇÐÌǽÒ
ÉËÀÐÏ¿¿ÂÎÏÅÐÀËÈË¿ÊÐÛ
ËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÙ Î
bfdgWe``
ÎÂÒʽÌËÎÈÂÁÊÛÛ
ÉÅÈÛ
ËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ËÊÂËÑÅÓŽÈÙÊË
ĽÌÍÂÏÅÈ˱ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÂÏ¿ËÆ
ÇËÉ̽ÊÅÅĽÇÈÛÔ½ÏÙÌÍÜÉØÂ
ÁËÀË¿ËÍØÎÌÍËÉÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÉÅ
ÇÍËÉÂǽÇÌËÎÈÂÍÂÕÂÊÅÜ
ÎÐÁ½ Î
®ÏͽÕÅÈÇÅ
ËϵÂÍÂÉÂÏÙ¿Ë
ÚÍËÌËÍÏÔÂÍÂÄÁ¿½ÀËÁ½ÉËÃÂÏ
ÅÎÔÂÍ̽ÏÙÌËÏÂÊÓŽÈÍËÎϽ
ÅÄĽÊÂÍÂÕÂÊÊËÎÏÅ¿ËÌÍËν
ÎËÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÉÊË¿ËÆ
¿ÄÈÂÏÊËÌËνÁËÔÊËÆ
ÌËÈËÎØ Î
©ËÕÇË¿ÅÔËÏǽĽÈÎÜ
ËÏÌоÈÅÔÊËÎÏÅ
ȽÁÂÈÙÓؽÀÍËÒËÈÁÅÊÀ½­ÐνÀÍË
ÍÂÕÅÈÅ¿ÊË¿Ù¿ÂÍÊÐÏÙÌÍÂÃÊÛÛ
ÛÍÅÁÅÔÂÎÇÐÛÑËÍÉÐÇËÉ̽ÊÅÅv
«« ÍÐÌ̽­ÐνÀÍË¿ÊË¿Ù
ÍÂËÍÀ½ÊÅÄË¿½ÊË¿««« Î
§ËÎÏÅÊÐÁÅ¿ÅÈÍØÊËÇ
ËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ËÉËÃÂÏÎÊÅÄÅÏÙοËÛ
ÁËÈۿ̽ÇÂϽÇÓÅƯÊÅÃÂ
ÇËÊÏÍËÈÙÊËÆĽܿÅÈÀȽ¿½¾½Êǽ
ÊÁÍÂƧËÎÏÅÊ Î
ª½ÈËÀʽ(14
¬Í½¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë¿ÂÍÊÐÈËÎÙÇÅÁÂÂ
¿¿ÂÎÏÅϽÉËÃÂÊÊØÂÌËÕÈÅÊØ
ʽʽ¿ÅÀ½ÏËÍØÏÂÈÂÑËÊØ
ÅÉ˾ÅÈÙÊØÂÇËÉÌÙÛÏÂÍØ
¿ÇËÏËÍØÒÊÂÅÉÂÂÏÎÜÉËÁÐÈÜ
¨«ª®® Î
Y d`h\
µÏͽÑÁÈÜѽÍɽÓ¿Ͻ
§ÍÐÌÊÂÆսܾÍÅϽÊÎǽÜ
ѽÍÉÇËÉ̽ÊÅÜ(MBÒË4NJUI,MJOF
ĽÌȽÏÅÏ®µÉÈÊÁËÈÈ
ĽÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿ËÅÌÍËÁ½ÃÐ
ÊÂǽÔÂÎÏ¿ÂÊÊØÒÈÂǽÍÎÏ¿ Î
28 ОКТЯБРЯ 2010 . ЧЕТВЕРГ № 198 (1003)
WWW.RBCDAILY.RU
±«¯«
¥¯­¯®®­§EBJMZ
Вдохновившись примером черногор-
ских «друзей по несчастью», требую-
щих продать им замороженный Astra Montenegro за 1 евро, московские дольщики Mirax Group обратились с аналогичной просьбой к новому мэру Сергею Собянину. В распоря-
жении РБК daily оказалось письмо соинвесторов строительства жилого комплекса «Форт Кутузов» — стар-
тового дома «Кутузовской мили» стоимостью 1,4 млрд долл., которые просят отдать им недострой за сим-
волическую сумму. Они опасают-
ся, что долги Mirax Group объемом 593 млн долл. могут довести корпо-
рацию до банкротства, в результате чего все объекты будут поделены между кредиторами.
Признание Mirax Group, сделанное инвесторам в середине октября, в том, что денег на достройку объектов у нее нет, вынудило дольщиков корпорации искать защиты у новой московской влас-
ти. Речь идет о втором по стоимости не-
дострое Сергея Полонского — «Кутузов-
ской миле» в районе Фили-Давыдково. Пилотным домом масштабной застрой-
ки стал комплекс «Форт Кутузов».
В открытом письме мэру, отправ-
ленном некоммерческим партнерством (НП) «Содействие защите прав доль-
щиков строительства «Форт Кутузов», покупатели квартир выступают с ини-
циативой достроить комплекс самосто-
ятельно. «Очевидно, что у Mirax Group денег нет и не будет, — сообщают инвес-
торы Сергею Собянину. — Нам видится только один реальный выход — переда-
ча недостроенного «Форта Кутузов» на баланс партнерства. Например, прода-
жа этой части проекта за символичес-
кую сумму».
Дольщики ссылаются на оценки Mirax Group, согласно которым на достройку «Форта» нужно 17,7 млн долл. В НП говорят, что денег, кото-
рые могут быть выручены от продажи оставшихся площадей (около 1,5 тыс. кв. м жилья и 101 машиноместо), не хватит на достройку объекта. «Ос-
тавшуюся сумму мы готовы собрать с жильцов», — уверяют покупатели. Сам Сергей Полонский с апреля на контакт со своими покупателями не выходит, говорят в НП.
(Окончание на с. 7)
Дольщики Полонского дошли до Собянина
Покупатели квартир просят отдать им «Форт Кутузов»
Кампания против нечистых на руку агентов, которую развернули него-
сударственные пенсионные фонды (НПФ), начала приносить свои пло-
ды. Число жалоб граждан, пенсион-
ные накопления которых мошенни-
ки переводят со счетов Пенсионного фонда России (ПФР) в НПФ и УК, серьезно снизилось. Если в прошлом году в отделения ПФР поступило около 3 тыс. обращений от постра-
давших, то в этом году к фондам было предъявлено немногим более 600 претензий. Между тем на пенси-
онном рынке начинает зарождаться новый вид мошенничества: некото-
рые пострадавшие «молчуны» сов-
сем не против подзаработать за счет НПФ, шантажируя их.
В распоряжении РБК daily оказались данные о количестве обращений граж-
дан, счета которых без их ведома были переведены из ПФР в НПФ и УК. Ста-
тистика показывает, что в число фон-
дов, на которые поступает больше всего жалоб, попали те, кто активно исполь-
зует для продаж агентские сети. Напро-
тив, у крупнейших фондов (НПФ «Бла-
госостояние», НПФ «Лукойл-Гарант»), создавших в регионах сеть представи-
тельств, случаи мошенничества агентов единичны.
Больше всего претензий у граждан к НПФ «Норильский никель», о некото-
рых случаях РБК daily уже писала ранее (см. РБК daily от 07.07.10). По словам представителей фонда, порядка 97% жалоб связано с тем, что граждане сами невнимательно относятся к заключе-
нию договоров с НПФ. «Чаще всего люди просто забывают о том, что подписывали договор с НПФ или подавали заявление о переводе своих пенсионных средств в НПФ», — заявили РБК daily в НПФ «Но-
рильский никель». В доказательство в фонде приводят статистику, согласно ко-
торой после рассмотрения полученных жалоб порядка 16% граждан остались в «Норильском никеле», а 27% перевели накопления обратно в ПФР, по осталь-
ным разбирательства продолжаются. «Что касается недобросовестной работы агентов, то эти случаи единичные», — считают в НПФ «Норильский никель».
(Окончание на с. 8)
НПФ попали в заложники
Недобросовестных агентов и «молчунов»
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
±«§°®¢
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙ
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½
±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
ª½Ô½ÈÙÊÅÇËÏÁÂȽͽÎÌÍËÎÏͽÊÂÊÅÜ
¡ÉÅÏÍÅƧËÿÊÅÇË¿
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
Главный закулисный вопрос, с которым Владимир Путин ез-
дил вчера в Киев, — создание российско-украинского газово-
го консорциума — так и остался без ответа. Впрочем, Белый дом и не рассчитывал, что торг, иду-
щий не один месяц, завершится в этот день. Стороны подписа-
ли девять соглашений в различ-
ных сферах экономики, а ук-
раинские красавицы доказали, насколько они суровы. В отли-
чие от московских студенток они разделись для российского премьера не на страницах ка-
лендаря, а в центре Киева — в дождь и холод.
Киев встретил Владимира Пу-
тина бурными лозунгами. Юные леди из украинского движения FEMEN демонстрировали свой протест по традиции топлес. У па-
мятника Ленину красавицы пыта-
лись достучаться до кортежа рос-
сийского премьера: «Украину так просто не нагнешь!» В отличие от украинских политиков они не ве-
рят в добрососедские намерения «старшего брата».
Главный вопрос в российско-
украинской повестке дня — со-
здание газового консорциума. Впрочем, в документах седь-
мого заседания комитета по вопросам экономического сотрудничества он даже не значился. Торг идет уже как минимум полгода, с того мо-
мента, как в Сочи было офи-
циально объявлено об объ-
единении газотранспортных активов Украины с российскими месторождениями.
Буквально за несколько часов до приезда Путина его украинский коллега Николай Азаров обозначил в правительстве первое требование Киева — снижение цены на россий-
ский газ. «Нас не может устраивать действующее соглашение о постав-
ках российского газа в Украину, и мы будем настаивать на его пе-
ресмотре, — не стал скрывать г-н Азаров. — Соглашение, заключен-
ное предыдущим правительством, сейчас не отвечает действующему законодательству Украины». Эти реалии нельзя игнорировать — надо искать компромисс, считает украинский премьер.
Компромисс главы правительств искали за закрытыми дверьми, хотя изначально их двусторонняя встре-
ча планировалась в присутствии прессы. Г-н Азаров поприветство-
вал СМИ и красноречиво поблаго-
дарил всех за внимание. Ук-
раина в принципе готова к созданию газового консорциума, говорит источник, знакомый с процессом многомесяч-
ных переговоров. Однако помимо снижения цены на российский газ у Киева есть еще ряд условий. На одно из них — свертывание проекта «Южный поток» — Россия никогда не пойдет. Не найден также комп-
ромисс по долям сторон в будущем консорциуме: Россия настаивает на передаче «Газпрому» 50% плюс одна акция.
Все это очень тонкие вопросы, понимают в российском Белом доме. Как и ожидалось, ответы на них вчера найдены не были. Стороны подписали целый пакет из девяти документов, начиная с соглашения по совместному стро-
ительству на Украине ядерного за-
вода и заканчивая меморандумом в области судостроения. Николай Азаров дважды поднимал вопрос о ценах на россий ский газ. В пер-
вый раз Владимир Путин оставил этот месседж без комментариев, во второй — дал понять, что рос-
сийская сторона и так пошла на большие уступки (в апреле цены на газ снижены для Украины на 30% в обмен на пребывание российско-
го флота в Севастополе до 2042 года).
«Украинское правитель-
ство весьма эффективно ис-
пользует сэкономленные средства, а это миллиар-
ды долларов, на решение экономических и соци-
альных проблем», — на-
помнил российский премьер. Впрочем, по его словам, российская сторона «готова про-
должать диалог по этому вопросу».
ИНГА ВОРОБЬЕВА, Киев
Газовый консорциум или «Южный поток»
Украина поставила Россию перед выбором
Премьер озадачил министер ства по итогам про-
шедшей в середине октября встречи с «Деловой Россией». 17 новых поручений (документ есть в распоряжении РБК daily) касаются проблем жи-
лищного строительства, инвестклимата в регио-
нах и либерализации допуска площадок к аукци-
онам по размещению госзаказов. В ответ бизнес обещает уделить больше внимания меценатству и благотворительности.
МЭР и Минрегионразвития в двухнедельный срок нужно подготовить предложения по формированию необходимой нормативно-правовой базы по разви-
тию малоэтажной жилищной застройки территорий. К 1 апреля 2011 года они должны будут разработать механизм частно-государственного партнерства при реализации проектов создания объектов инфраструк-
туры при строительстве жилья эконом-класса.
Попросили бизнесмены подумать о подготовке и переподготовке кадров, в том числе управлен-
ческих, для обеспечения такого строительства. Решить эту проблему МЭР и Минрегион должны будут до 1 февраля. При помощи Минфина они также займутся составлением рейтинга инвест-
климата в субъектах Федерации. Поручили им подумать о формировании механизмов стимули-
рования регионов в части улучшения инвесткли-
мата, а также о создании региональных фондов прямых инвестиций. О проделанной работе ми-
нистерства должны будут доложить правительс-
тву до 1 февраля.
Не забыли в Белом доме и о госзаказах: МЭР и ФАС поручили подумать о допуске к проведению аукционов всех желающих, которые будут соответствовать опре-
деленным требованиям. Последние для электронных площадок могут быть ужесточены. Впрочем, в их раз-
работке будет участвовать и «Деловая Россия». В пра-
вительстве попросили не тянуть с решением и отчи-
таться перед ним до 1 декабря текущего года.
Член генсовета «Деловой России» Сергей Габес-
тро подчеркивает, что между представителями биз-
неса и властью идет очень конструктивный диалог. «Правительство учло все наши пожелания, в том числе и по рынку размещения госзаказов. Безуслов-
но, для допуска электронных площадок нужно бу-
дет соответствовать новым требованиям и пройти аккредитацию, но главное, что изменился подход к этому вопросу», — отмечает он.
В ответ бизнес обещает поработать над собствен-
ным имиджем. «Мы не только будем сотрудничать по этому вопросу с государ ством, но и собираемся в мае следующего года провести конкурс и определить лучшие проекты в области меценатства и благотво-
рительности», — обещает председатель «Деловой России» Борис Титов.
ДЕНИС ЗЕЛИКСОН
17 поручений Путина
На просьбы «Деловой России» ответят профильные министры
Закон «О полиции» вступит в силу 1 марта 2011 года, на два месяца позже, чем планирова-
лось. Такое положение содер-
жится во внесенном вчера в Госдуму законопроекте. Из ко-
ренных изменений в новой ре-
дакции — запрет на проникно-
вение полицейских в жилище в любое время суток, обязанность по зачитыванию прав задержан-
ным, возможность граждан зна-
комиться с материалами дел.
По сути, это тот же самый до-
кумент, что ранее был вывешен в Интернете, но с некоторыми коррективами. Так, никуда не де-
лся всеми критикуемый пункт об охране имущества и объектов на договорной основе. Оставили за полицейскими и обеспечение бе-
зопасности дорожного движения. Также полиции оставили контроль за охранными агентствами, оборо-
том оружия, функцию по розыску лиц, госзащиту потерпевших, сви-
детелей и судей.
Новой в работе полиции станет «возможность участия полицейс-
ких в деятельности по поддержа-
нию и восстановлению междуна-
родного мира и безопасности». Для этого в каждом конкретном случае полицейским понадобится реше-
ние президента.
Зато ни слова в законопроекте не сказано о следствии МВД, речь идет только о проведении дозна-
ния. Это лишний раз подтверждает, что СК при МВД, как и следствен-
ные органы ФСБ и ФСКН, вскоре вольются в единый Следственный комитет РФ.
Много в свежем законопроекте и ничего не значащих изменений, наподобие замены термина «пос-
тоянно» на «регулярно». Сохра-
няется в новом документе и «пре-
зумпция законности» действий полицейских. В статье 30 (запреты, связанные со службой в полиции) говорится, что «законные требо-
вания сотрудника полиции обяза-
тельны для выполнения граждана-
ми и должностными лицами».
Отчитываться полицейских обязали перед законодательными органами, муниципальными обра-
зованиями и гражданами. Перио-
дичность и порядок отчета возло-
жили на самих полицейских.
Из положительных измене-
ний стоит отметить пункт, пред-
писывающий полицейским при обращении к гражданину предъ-
являть удостоверение, если того потребует проверяемый, а в случае задержания — и зачитывания ему своих прав. Важен и 7-й пункт 5-й статьи, где полицейских обязали знакомить граждан с документами и материалами по их делу, правда, с оговоркой, «если иное не уста-
новлено законом». Разработчики также уточнили из законопроекта формулировку о «беспрепятствен-
ном» вхождении сотрудников в жилье в любое время суток.
Ставится в документе крест на инициативе департамента собс-
твенной безопасности МВД, при-
зывающего проверять чиновников на коррупционную устойчивость. В 6-й статье говорится, что поли-
цейский не вправе «подстрекать, склонять, побуждать в прямой или косвенной форме кого-либо к совершению противоправных действий».
Любопытна 7-я статья под на-
званием «Беспристрастность», в ней полицейскому запрещается состоять в политических партиях и руководствоваться в служебной деятельности решениями обще-
ственных объединений и религи-
озных организаций.
ИВАН ПЕТРОВ
Беспартийные полицейские
Президент внес в Госдуму законопроект «О полиции»
Спрятанным от криминальной расправы свиде-
телям и потерпевшим выделят новые квартиры, помогут трудоустроиться и станут выплачивать ежемесячное пособие. Такие меры предусмот-
рены в обнародованном вчера проекте поста-
новления правительства. Без достаточного фи-
нансирования программа защиты свидетелей не заработает, уверены эксперты.
Под программу переселения попадут только фигу-
ранты уголовных дел о тяжких и особо тяжких пре-
ступлениях. Новые места жительства определит «ор-
ган, осуществляющий меры безопасности». При этом защищаемому лицу должны быть предложены не ме-
нее трех вариантов жилых помещений на выбор.
Расходы на переезд и перевозку имущества лягут на правоохранительный орган, принявший решение о перемещении свидетеля (МВД, ФСБ, ФСКН, Следс-
твенный комитет). Деньги должны быть зарезервиро-
ваны в специальной госпрограмме. Владимир Путин год назад утвердил такую программу на 2009—2013 годы и выделил на ее реализацию 1,6 млрд руб.
Силовикам также придется оплатить «переселен-
цам» железнодорожный билет в четырехместном купе, авиабилет эконом-класса, билет на междугород-
ный автобус либо место в каюте судна. Кроме того, государство станет первый год платить защищаемым матпомощь: в течение трех месяцев — в размере четы-
рехкратного прожиточного минимума в регионе, пос-
ле — в размере двукратного.
Всем перемещенным заменят документы и помо-
гут найти работу. Одновременно силовики обязаны предупредить бывшего работодателя «о необходи-
мости сохранения должности» за такими людьми.
Закон «О госзащите потерпевших» в России дейс-
твует с 2005 года. Нынешнее постановление — его детализация. При этом специализированные под-
разделения МВД до сих пор существуют далеко не во всех регионах.
По данным Генпрокуратуры, физическому или психологическому давлению со стороны криминаль-
ного мира подвергается каждый четвертый свидетель. На практике их защита ограничивается обеспечением конфиденциальности данных и скрытым опознанием. «Более того, свидетель или потерпевший должны сами тратиться на защиту и только потом требовать компен-
сации у чиновников, — указывает источник РБК daily в Генпрокуратуре. — Такой механизм финансирования сложен и далеко не для всех приемлем».
В МВД не соглашаются, указывая, что в 2006—
2008 годах по программе защиты свидетелей прошли 3,6 тыс. человек. На временное поселение за два года от-
правили 29 человек, в 2009 году — еще 37 (переселение на ПМЖ — ни одного случая). До 2013 года, по прогно-
зам правительства, защитой государства воспользуются более 10 тыс. человек.
«Чтобы действительно защитить свидетеля, нужно сильное финансирование, которого в госп-
рограмме не предусмотрено, — отмечает руководи-
тель правового департамента юркомпании «Нало-
говик» Алексей Львов. — Другая проблема — сви-
детели бытовых преступлений, дающие показания на своих соседей: милиция отмахивается от них, но именно им грозит реальная угроза мести со стороны освободившихся преступников».
ИВАН ПЕТРОВ
Квартира и билет в один конец
Программа защиты свидетелей обрела конкретные черты
"QQMF #SBCVT #­ $JTDP4ZTUFNT $PBMDP %$/4 'PSE (PPHMF (4, (VOWPS ,"1 .FSDL .JDSPTPGU .JSBY(SPVQ 0FSMJLPO 0SBDMF 1GJ[FS 4IFMM 4VM[FS 5FYUSPO4ZTUFNT 5PZPUB 6$3VTBM ÇÍËÊ ½ÄÚÈ ½ÊǪËÍÁ½ ½ÕÊÂÑÏÙ ¯ ¯ ØÉÌÂȧËÉ ¡ËÉËÁÂÁË¿Ë §ËÉÉÂÍνÊÏ× §ËÉÎËÉËÈÙÎǽÜÌͽ¿Á½ ¨ÐÀ½ÊÎÇÏÂÌÈË¿ËÄ ¨°§«¦¨ ©ÂÀ½±ËÊ ©«¥¯§ ©¯® «q§ÂÆ «­®¥ ÍÐÌÌ ­ÂÊË¿½ ­¥ ÍÐÌÌ ­Ëο¾ ­ËÎÌÂÔ½ÏÙ ­ËÎÎÅÆÎǽÜÀ½ÄÂϽ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ÐνÀÍË ­ÐÎÎËÑÏ ®¾Â;½ÊÇ ®¿ÂÁ¾½ÊÇ ®ÐÍÀÐÏÊÂÑÏÂÀ½Ä ¯ÂÍÉÅÊ½È ¯Í½ÊÎÇËÊÏÂÆÊÂÍ ¯Í½ÊÎɽÕÒËÈÁÅÊÀ °Í½ÈǽÈÅÆ ±®§ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ µÂÍÂÉÂÏÙÂ¿Ë `e [\b i s
±«¯«¥¯­¯®®
ȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊ
ŪÅÇËȽÆĽÍË¿ÊÂÎÉËÀÈÅ
¿ÔÂͽÎÊÜÏÙ¿ÎÂÌÍËÏÅ¿ËÍÂÔÅÜ
±«§°®¢
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
Каждый пятый госзаказ раз-
мещается с нарушениями, подсчитали в ФАС. Наиболее популярные из них — необос-
нованный отказ в закупках и составление документации с незаконными требованиями, заточенными под определен-
ного производителя. Чиновни-
ки не исключают, что уже в следующем году за нарушения в сфере госзаказа будет введе-
на уголовная ответственность.
В первом полугодии 2010 года сотрудниками ФАС было прове-
рено почти 77 тыс. размещений заказов. Из них примерно у 21% обнаружились те или иные нару-
шения (на 5% больше, чем за со-
ответствующий период прошло-
го года). «Это свидетельствует о повышении эффективности контроля соблюдения положе-
ний закона о размещении госза-
купок», — говорится в докладе замруководителя ФАС Андрея Цариковского.
Около 12% актов, составлен-
ных ФАС, были обжалованы в судах. Из них ФАС выиграла 42% дел. По центральному аппарату ФАС в арбитражных судах выиг-
рывается 95% дел.
«Среди наиболее частых нару-
шений можно выделить необосно-
ванный отказ в закупке, составле-
ние документации с незаконными требованиями и заточенность за-
каза (документация делается под товар конкретного производи-
теля). Последнее наиболее часто встречается в закупках медицин-
ского оборудования», — рассказал РБК daily начальник управления контроля размещения госзаказа ФАС Михаил Евраев.
Вчера Андрей Цариковский на конференции «Государствен-
ные и муниципальные закупки-
2010» насчитал четыре главные проблемы, с которыми нужно незамедлительно бороться. «Бо-
лезненной остается тема обозна-
чения начальной цены», — рас-
сказал он. Предполагается, что в ближайшее время ФАС совмест-
но с МЭР выработают правовое решение этого вопроса в привяз-
ке к среднерыночным ценам на предмет заказа.
Власти активно работают и над «очевидной, но крайне труднодо-
казуемой» проблемой сговора на торгах. Кроме того, множество дискуссий вызывает понятие вза-
имозаменяемости в сфере госзаку-
пок, особенно в сфере лекарствен-
ных препаратов — с этим клубком потенциальных нарушений МЭР и ФАС еще предстоит разобраться.
Кроме того, г-н Цариковский указывает на проблему справедли-
вого наказания за несоблюдение закупочного законодательства. «На электронные аукционы вы-
шли очень большие деньги. Размер штрафа в связи с нарушением стал несоизмерим с выгодой. В качестве меры воздействия ФАС планирует ввести дисквалификацию чинов-
ников в КоАП по нарушениям в сфере госзаказа, как это сделано, например, в антимонопольном за-
конодательстве», — заявил он, не исключив даже возможности уго-
ловной ответственности. Данное нововведение можно ждать уже в следующем году.
Среди чиновников последний пункт вызывает горячие дебаты. «Предлагаем ввести дисквалифи-
кацию не только для заказчиков, но и за некомпетентность сотруд-
ников ФАС», — негодует один из муниципальных заказчиков. «Мелкие работники надзорных органов иногда идут вразрез с законом, тем самым срывая аук-
ционы. Необходимо учредить надзор за такими действиями», — возмущается второй.
«В любом случае есть судеб-
ная практика. А недовольные будут всегда, — комментирует эксперт по госзакупкам Ольга Лисовенко. — Если сейчас нару-
шения контролируются ФАС, то при создании службы контроля за надзорными органами понадо-
бится еще одна структура. А кто будет контролировать ее?»
По словам г-на Евраева, в ФАС не исключают возможнос-
ти создания апелляционной ин-
станции, в которую можно будет обращаться при грубых ошибках (идущих вразрез с существую-
щими инструктивными письма-
ми) работников службы по отно-
шению к заказчикам. Последние особенно часты в региональных органах ФАС. «Главная задача — не допустить ситуации, когда центральный аппарат и терри-
ториальные органы выдают раз-
ные решения», — подтверждает г-н Евраев.
АНАСТАСИЯ ЛИТВИНОВА
Заказ на госзаказчиков
За нарушение законодательства о госзакупках могут ввести уголовную ответственность
¨°´µ¥¢¬« «®¤§°¬§©
¥ÊÎÏÅÏÐÏͽĿÅÏÅÜο˾ËÁØÅÊÑËÍɽÓÅÅ˾ʽÍËÁË¿½ÈÍÂÆ
ÏÅÊÀËÑÅÓŽÈÙÊØÒνÆÏË¿Îо×ÂÇÏË¿±ÂÁÂͽÓÅÅʽÇËÏË
ÍØÒÌÍÅ¿ËÁÅÏÎÜÅÊÑËÍɽÓÅÜËÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÒĽÇÐÌǽÒ
ËÀȽ¿ÂÍÂÆÏÅÊÀ½ËǽĽÈÎÜÑÂÁÂͽÈÙÊØÆνÆÏÀËÎĽÇÐÌËÇ
¿ÏËÍËÂÉÂÎÏËĽ«ÍÂʾÐÍÀÎÇËÆ˾ȽÎÏÙÛÏÍÂÏÙÂvĽÐÍÜ
ÏÅÂÆ©ËÎÇ¿½ËǽĽȽÎÙʽÉÉÂÎϬÂÏÂ;ÐÍÀvʽÉ
¯ÍÅÊÅÃÊÅÂÎÏÍËÔÇÅ¿ÍÂÆÏÅÊÀÂĽÊÜÈÅÍÂÎÌоÈÅÇÅÈϽÆ
Å©ËÍÁË¿ÅܽϽÇÃÂÍÜÊÎǽÜ˾ȽÎÏÙ
В переговорах по нагорно-кара-
бахскому конфликту забрезжил тусклый свет. Вчера Дмитрий Медведев после затянувшихся на несколько часов переговоров с армянским и азербайджанс-
ким коллегами заявил, что к саммиту ОБСЕ в Астане в нача-
ле декабря стороны попробуют выйти на «согласованный вари-
ант общих принципов урегули-
рования». Как поделились с РБК daily собеседники в кулуарах, переговоры прошли очень тя-
жело и президент покинул их не в настроении.
Практически безрезультатно пе-
реговоры между Арменией и Азер-
байджаном идут уже почти 17 лет. Как напомнил вчера сам Дмитрий Медведев, «я седьмой раз прово-
жу подобную встречу». «Встречи эти проходят непросто, иногда с жесткой полемикой, но перегово-
ры — это всегда лучше, чем актив-
ная фаза конфликта», — признался он и сообщил, что по итогам пере-
говоров с президентом Армении Сержем Саргсяном и главой Азер-
байджана Ильхамом Алиевым все же удалось достигнуть некоторых договоренностей.
Стороны согласовали совмест-
ное заявление гуманитарного ха-
рактера о безотлагательном обмене военнопленными и возращении тел погибших при содействии Минской группы ОБСЕ и Международного комитета Красного Креста. А кроме того, договорились, что предпримут попытку к саммиту ОБСЕ, который пройдет 1—2 декабря в Астане, выйти на «согласованный вариант общих принципов урегулирования конф ликта».
«Тема мирного договора и об-
щих принципов урегулирования присутствует на каждых наших переговорах. И сегодня мы дого-
ворились, что к 1—2 декабря мы могли бы выйти на согласованные позиции в вопросе общих принци-
пов урегулирования, — сообщил Медведев, добавив: — Я считаю, что результат может быть достигнут, и это внушает определенный умерен-
ный оптимизм».
Перед журналистами Дмитрий Медведев появился с напряженным выражением лица и большим опоз-
данием — переговоры затянулись на полтора часа дольше запланирован-
ного. Как пояснили РБК daily в ку-
луарах переговоров, встреча прошла очень тяжело и президент вышел оттуда не в настроении.
Как говорит вице-президент Центра политических технологий Сергей Михеев, пока очевидно, что «позиции сторон несовместимы». «Стороны пытаются всю вину сва-
лить на посредников, хотя совер-
шенно очевидно, что Баку и Ереван придерживаются взаимоисключа-
ющих позиций», — рассказал РБК daily г-н Михеев. По его мнению, итог вчерашних переговоров на высшем уровне нельзя назвать продвижением.
Всего районов, которые Азер-
байджан считает своими и которые контролирует Армения, семь. «Баку требует от нас давления на Арме-
нию, а с другой стороны, развивает проекты, которые противоречат ин-
тересам России в этом регионе. Если бы Баку отказался от этих проектов, возможно, давление на Армению со стороны Москвы было бы серьезнее. А так как они занимают двойствен-
ную позицию, заинтересованности у нас нет», — отмечает г-н Михеев.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА, Астрахань,
ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
Нагорно-Карабахский тупик
В Астрахани закончился ничем раунд переговоров Москва — Ереван — Баку
России пора покончить с либеральной демок-
ратией, будущее за просвещенным консерва-
тизмом, написал в Манифесте просвещенного консерватизма кинорежиссер Никита Михал-
ков. Единороссы уже нашли в тексте много об-
щего с их партийной идеологией. Оппозиция и политологи считают лозунги Михалкова «вче-
рашним днем».
Президент Дмитрий Медведев в своем недавнем поздравлении кинорежиссеру с 65-летием с уважением отозвался об активной гражданской позиции юбиляра. В подтверждение Михалков обнародовал на 40 страни-
цах манифест, выражающий эту самую позицию.
Деятель искусств считает, что в России должны остаться три политические партии: консервативная, либеральная и социалистическая. По его словам, Рос-
сии необходимо установление и поддержание право-
порядка, обеспечение культурной и национальной безопасности, рост «благосостояния для всех», восста-
новление чувства гордости за страну и гарантирование социальной защиты граждан.
Политологи не видят в этих лозунгах новизны. «Все то, что он написал, было модно в 2007 году, когда были сильны антизападные, антилиберальные настроения. После кризиса были выдвинуты новые лозунги, в ко-
торых было много либерального, стали улучшаться отношения с Западом», — считает замгендиректора Центра политических технологий Алексей Макаркин. Все консервативные михалковские темы были отыг-
раны десять лет назад, вторит ему президент Центра политической конъюнктуры Константин Симонов.
Коммунисты увидели в документе идеологическую платформу для элиты и построения классового обще-
ства. Зампред КПРФ Иван Мельников не воспринима-
ет манифест всерьез. «Все, кто внимательно следит за публичными выступлениями режиссера, вряд ли най-
дут что-то новое в его последнем опусе», — рассуждает лидер «Справедливой России» Николай Левичев.
Зато «Единая Россия» нашла идеологию Михалкова близкой для себя. «Мы поддерживаем идеологию рос-
сийского консерватизма, как и Никита Сергеевич, — рассказал РБК daily секретарь президиума генсовета партии Андрей Исаев. — Он выступает за развитие без революции, и мы с этим полностью согласны».
ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
Политическое кино
«ЕдРо» поддержало консерватизм Никиты Михалкова
±«¯«­§EBJMZ
ÊÁÍÂƳ½ÍÅÇË¿ÎÇÅÆÀË¿ËÍÅÏ
ÔÏË¿ÚÏËÉÀËÁÐʽÀÍÐÄǽʽ±®
¿ØÍËÎȽ¾ËÈÂÂÔÂÉʽ
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Каждый десятый миллиардер в мире живет в Швейцарии, причем состояние 3% населе-
ния страны равняется накоп-
лениям всех остальных 97% ее жителей. Об этом говорится в исследовании, проведенном под руководством профессора Базельского университета Ули Медера. В то же время богатых россиян альпийская страна пока привлекает меньше, чем берега Туманного Альбиона: в Швейцарии обосновались всего пятеро миллиардеров из России.
По словам г-на Медера, в Швейцарии, где живет одна ты-
сячная населения Земли, сосре-
доточено 1,1% мирового частно-
го капитала. При этом из тысячи миллиардеров около сотни про-
живают (то есть зарегистрирова-
ны в соответствующих органах) на территории Конфедерации. Г-н Медер не первый год зани-
мается вопросом привлекатель-
ности Швейцарии для миллиар-
деров. На этой неделе состоялась презентация книги «Как богачи мыслят и руководят — богатство в Швейцарии: история, факты, интервью», одним из автором которой он является.
У российских олигархов, од-
нако, наибольшей популярнос-
тью традиционно пользуется не Швейцария, а Великобритания. Так, значительную часть года проводит в Лондоне владелец клуба «Челси» Роман Абрамович. После вынужденной отставки в Великобританию засобирался и экс-мэр Москвы Юрий Лужков со своей супругой. Ряд российских богачей (Борис Березовский, Ев-
гений Чичваркин), чье состояние насчитывает сотни миллионов долларов, скрываются в Лондоне от российского правосудия.
Впрочем, как минимум пя-
теро россиян, попавших в спи-
сок миллиардеров Forbes, не рвутся любоваться Биг-Беном и значительную часть года жи-
вут в Швейцарии. До недавнего развода так поступал основной владелец «Уралкалия» Дмитрий Рыболовлев (состояние 8,6 млрд долл.). Немало времени проводит в Швейцарии и Виктор Вексель-
берг (6,4 млрд долл.), владеющий через «Ренову» контрольными пакетами акций в швейцарских промышленных группах Oerlikon и Sulzer. В Женеве постоянно проживают основатель компа-
нии Gunvor Геннадий Тимченко (1,9 млрд долл.), а также владелец холдинга «Акрон» Вячеслав Кан-
тор (1,3 млрд долл.). А вот собс-
твенник Coalco Василий Аниси-
мов (1,6 млрд долл.) попеременно живет то в маленьком швейцарс-
ком городке, то в мировых столи-
цах — Москве и Нью-Йорке.
«Богачей привлекает много-
летняя репутация Швейцарии в управлении активами, а также возможность договориться о пре-
доставлении особого налогооб-
ложения с кантонами», — сказал РБК daily старший экономист IHS Global Insight Тимо Кляйн. По его словам, богачи предпочитают жить там, где можно встретить таких же, как они: например, на весьма популярном курорте Санкт-Мориц.
«Количество богачей в Швей-
царии продолжит расти, хотя и более медленными темпами. В д
альнейшем прослойка мил-
лиардеров станет заметно толще за пределами Европы, например в Китае», — сказал РБК daily Ули Медер.
По мнению аналитиков, скан-
далы вокруг банковской тайны, завесу над которой властям Швей-
царии приходится все чаще приот-
крывать под нажимом американ-
ских и европейских налоговых органов, настораживают потен-
циальных клиентов. По с
ловам г-на Кляйна, согласие Швейцарии соблюдать стандарты ОЭСР по преследованию налоговых укло-
нистов может возыметь отталки-
вающий эффект для богачей.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
Миллиардеры выбирают Швейцарию
Но российским олигархам по-прежнему милее Великобритания
Власти КНР разрешили мест-
ным кредитным организациям, имеющим листинг на одной из домашних торговых площадок, покупать и продавать облига-
ции через биржи. Это должно подстегнуть китайские банки переключиться с банковских кредитов на выпуск долговых финансовых инструментов.
На сегодняшний день рынок корпоративного долга в КНР ис-
кусственно разделен на две части — биржевой и межбанковский рынки. Участниками первого до недавнего времени могли быть лишь раз-
личные инвестиционные фонды, а также частные инвесторы, одна-
ко основными участниками этого рынка являются все же банки, по-
этому львиная доля всех операций происходит на межбанке. Теперь 16 крупнейших банков Китая смо-
гут перенести хотя бы часть своих торговых операций на биржу.
Запрет на торговлю инструмен-
тами с фиксированной доходнос-
тью через биржи был введен для банков Китая еще 13 лет назад. Причиной ограничений послужи-
ли попытки некоторых кредитных организаций незаконно вклады-
вать средства в местный фондо-
вый рынок. Подобное решение властей привело к существенному перераспределению финансовых ресурсов — биржи покинула зна-
чительная часть капитала. В част-
ности, объем сделок с долговыми инструментами (облигациями) на биржевом рынке вырос за послед-
ние 13 лет с 356 млрд до 466 млрд юаней (68,5 млрд долл.). Однако это лишь цветочки в сравнении с динамикой торгов облигациями на межбанке. За такой же период этот рынок вырос с 900 млн до 48 трлн юаней (7 трлн долл.) в год.
Своим решением китайские власти планируют хотя бы частично сбалансировать два рынка, перена-
правив часть средств с межбанка на традиционные биржи. Такой посту-
пок, считают регуляторы, способен заставить местный бизнес пере-
ключиться с банковских кредитов на выпуск долговых бумаг, которые могли бы в большом объеме торго-
ваться на открытом, прозрачном и понятном для всех рынке.
Правда, ожидать какого-то эф-
фекта от снятия запрета в кратчай-
шие сроки не приходится: текущее решение властей является лишь одним из шагов по реформирова-
нию всего сектора. «Это очередной шаг, направленный на либерализа-
цию финансового сектора Китая. Несмотря на большие объемы ак-
тивов, находящиеся внутри него, многие вещи в стране не совсем соответствуют современным стан-
дартам, существует множество ог-
раничений на различные торговые операции. Снятие запрета в первую очередь хорошо скажется на самих биржах — это укрепит их позиции за счет существенного увеличения оборота», — пояснил РБК daily экс-
перт Chatham House Керри Браун.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
Китайскому рынку увеличат ликвидность
Банки получили право торговать облигациями на бирже
Американские корпорации скопили почти 1 трлн долл. наличных средств, но пока не спешат их тратить, говорится в исследо-
вании агентства Moody’s. Опасаясь за за-
втрашний день, компании экономят даже на благотворительности, а накопленные де-
н
ьги никак не помогают экономике США.
Американские компании нефинансового сектора располагали к середине 2010 года запа-
сом наличности и инвестициями в краткосроч-
ные инструменты на сумму в 943 млрд долл., подсчитали в Moody’s. На конец 2008 года этот показатель составлял 775 млрд долл. В услови-
ях кризиса компании активно сокращали изде-
ржки и объемы бизнеса, снижали инвестиции в производство и оборудование. Отказ американских компаний от масштаб-
ных расходов сказался даже на благотвори-
тельности. По данным Committee Encouraging Corporate Philanthropy, пожертвования амери-
канских корпораций наличными сократились с 4 млрд долл. в 2008 году до 3,8 млрд долл. в 2009 году. На фоне кризиса свои благотвори-
тельные взносы наличными сократило две тре-
ти исследованных некоммерческой организа-
цией компаний.
В настоящий момент компании предпочи-
тают хранить деньги «под подушкой», нежели вкладывать их в расширение производства или наем новых сотрудников. «Эти средства могли бы помочь экономике, но вопрос в том, будут ли они их тратить. И я скептичен на этот счет. В США и без того довольно много неисполь-
зуемых производственных мощностей, а зна-
чительного роста продаж не ожидается. Со-
ответственно, вкладывать в производство нет необходимости», — сказал РБК daily экономист UniCredit Харм Бандхольц. «Мы убеждены, что компании ждут большей определенности отно-
сительно экономики и признаков стабильного увеличения продаж, прежде чем они начнут ис-
пользовать имеющиеся средства, которые они скопили с таким трудом», — говорится в отчете Moody’s.
Как подсчитали в агентстве, накопленных средств американским корпорациям вполне хватило бы на выплату дивидендов и капи-
тальные вложения на один год, после чего у них остался бы еще 121 млрд долл. Наибольшими запасами наличности — в 207 млрд долл. — располагает технологический сектор. Далее следуют фармацевтический (124 млрд долл.) и энергетический (105 млрд долл.) секторы, а также производители потребительских това-
ров (101 млрд долл.).
Самыми богатыми также оказались компа-
нии технологического сектора: на первом мес-
те Cisco Systems с 39,86 млрд долл. наличных средств, за ней следуют Microsoft — 36,8 млрд долл., Google — 30,1 млрд долл. и Oracle — 23,6 млрд долл. Значительными финансовыми ресурсами — 21,9 млрд долл. — располагает и автопроизводитель Ford. При этом на 20 кор-
пораций приходится 37% от всех накопленных американскими компаниями средств.
Moody’s прогнозирует, что по мере того, как ситуация в экономике будет улучшаться, часть имеющихся средств компании будут направ-
лять на сделки по слияниям и поглощениям и на приобретение собственных ценных бу-
маг у акционеров. По словам г-на Бандхольца, активность в сфере M&A и выкупа акций уже нарастает. За первые девять месяцев этого года объем сделок по выкупу ценных бумаг у акцио-
неров в США уже вырос вчетверо по сравнению с тем же периодом прошлого года и превысил 276 млрд долл., свидетельствует статистика Birinyi Associates. По данным Dealogic, за то же время американские компании направили на слияния и поглощения 615 млрд долл., это на 7% больше, чем годом ранее.
«Вопрос, что компании станут делать с на-
копленными средствами, стал ключевым. Рынок вознаградит компании, которые четко обозначат, что они будут делать с этими деньгами — напра-
вят ли их на выкуп акций, слияния и поглощения или реинвестируют в заводы и оборудование. Все это будет позитивным — деньги начнут ра-
ботать», — сказал РБК daily старший аналитик по рынкам Jefferies Group Артур Хоган.
АНДРЕЙ КОТОВ
Компании США скопили 1 трлн долларов
Пока эти деньги никак не помогают экономике страны
Крупнейшая британская фар-
мкомпания GlaхоSmithKline (
GSK) заплатит США 750 млн долл. за производство и прода-
жу некачественных лекарств. Компания не смогла предста-
вить убедительных доказа-
тельств своей невиновности правосудию и предпочла до-
судебное урегулирование.
Дело GSK началось в 2002 году, когда сотрудница фармкомпа-
нии Черил Эккард, отвечающая за качество, обнаружила, что на заводе в городе Цидра в Пуэрто-
Рико лекарства производились со множеством технологических нарушений. Например, хит про-
даж — антидепрессант Paxil — производился таким образом, что таблетки ломались и лекарство становилось непригодным к при-
менению. Г-жа Эккард несколько раз безрезультатно пыталась об-
ратить внимание руководства на эти факты, пока ее не уволили. После этого г-жа Эккард подала в суд на GSK.
Расследование длилось шесть лет, и в итоге в июле этого года SB Pharmco Puerto Rico — под-
разделение GSK — признало вину. По соглашению между GSK и Министерством юстиции США компания заплатит 150 млн долл. в качестве уголовного штрафа и еще 600 млн долл. в качестве ад-
министративного штрафа.
Г-жа Эккард вознаграждена за бдительность — она получит 96 млн долл. По американским законам любой гражданин, со-
общивший о правонарушении, имеет право на часть средств, которые выплачиваются госу-
дарству в виде штрафа. «Воз-
награждение — это не то, чего я хотела, так как действовала исключительно из соображения безопасности пациентов», — ска-
зала г-жа Эккард.
Проблемы с качеством про-
дукции и высокие штрафы в фармацевтической отрасли не редкость. Германский концерн Merck в 2007 году добился пре-
кращения судебного разбира-
тельства против него в США после того, как согласился вы-
платить 4,85 млрд долл. по ис-
кам, поданным потребителями препарата Vioxx. Pfizer запла-
тила штраф в 2,3 млрд долл. за нарушение маркетинговой по-
литики препарата Bextra.
Впрочем, размеры штрафов и компенсаций несопоставимы с прибылями компаний. Толь-
ко на продаже антидепрессанта Paxil GSK заработала в США в 2
009 году 793 млн долл. Чистая же прибыль компании в прошлом году составила 8,8 млрд долл.
МАКСИМ ШАХОВ
Штраф для фармацевта
GlaхоSmithKline избавилась от судебного преследования за 750 млн долларов
§«©¬ª¥¼©¢­«¬¸¬­¢¡®¯«¥¯­¢±¥ªª®¥­«¯¹ ¥ ª¯®§¥¦¡«¨ §ËÉ̽ÊÅÜÉ¿ÍÂÀÅËÊÂ&.&"¢¿ÍË̽ÈÅÃÊÅÆËÎÏËÇÑÍÅǽ
¿¾ÈÅýÆÕÅÂÔÂ
ÏØÍÂÀËÁ½ÌÍÂÁÎÏËÅÏÍÂÑÅʽÊÎÅÍË¿½ÏÙ¾ËÈÂÂÏÍÈÊÁËÈÈÁËÈÀ½ÌÍËÀÊËÄÅÍÐÂÏ
.PPEZqT¥ÄĽÎȽ¾ËÎÏÅÚÇËÊËÉÅÇÅÚÏËÏÌÍËÓÂÎÎÉËÃÂÏʽÏËÈÇÊÐÏÙÎÜʽÏÍÐÁÊËÎÏÅ
ª½Å¾ËÈÙÕÅÂÌËÏ;ÊËÎÏÅ¿ÍÂÑÅʽÊÎÅÍË¿½ÊÅžÐÁÂÏÅÎÌØÏØ¿½ÏÙÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽ
ÓÅËÊÊØÆÎÂÇÏËÍ¿ÎÂÀËÁËÈÀ½
ª½ÚÊÂÍÀËÇËÉ̽ÊÅÅÈÜÃÂÏÁËÈÀ½Ê½½¿ÏËÉË
¾ÅÈÙÊØÂÇËÉ̽ÊÅÅvª½Å¾ËÈÙÕÅÆ˾×ÂÉÁËÈÀ½vvÌÍÂÁÎÏËÅÏÍÂÑÅʽÊ
ÎÅÍË¿½ÏÙÊÂÉÂÓÇÅÉÇËÉ̽ÊÅÜÉ®½ÉØÆÇÍÐÌÊØÆÁËÈÀ¿ÉÈÍÁÁËÈÈÌËÏ;ÐÂÏÎÜ
ÌËÀ½ÎÅÏÙ7PMLTXBHFOĽÏÂÉÎÈÂÁÐÂÏ%BJNMFSÎÉÈÍÁÁËÈÀ½
±«¯«¢­
ÅÇÏËÍÂÇÎÂÈÙ¾ÂÍÀÎϽÈÔ½ÎÏÂÊÙÇ˾ؿ½ÏÙ¿µ¿ÂÆÓ½ÍÅÅ
ÌËÎÈÂÌËÇÐÌÇÅÁËÈÂÆ¿ÇËÉ̽ÊÅÜÒ0FSMJLPOÅ4VM[FS
­½ÄÉÂÍØÕÏͽÑË¿
ÁÈÜѽÍÉÇËÉ̽ÊÅÆ
ÊÂÎËÌËÎϽ¿ÅÉØ
ÎÅÒÌÍžØÈÜÉÅ
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
¯º§
«Башнефть» осталась единственным участником конкурса на нефтяные месторождения им. Требса и им. Ти-
това. Второй претендент — «Сургут-
нефтегаз» — не внес вовремя зада-
ток в 18,171 млрд руб. и тем самым выбыл из борьбы за лицензионные участки. Согласно условиям конкур-
са, при таких обстоятельствах ко-
миссия может признать конкурс не-
состоявшимся. Но участники рынка убеждены, что государство не будет препятствовать превращению «Баш-
нефти» в новую ВИНК.
То, что «Сургутнефтегаз» не внес за-
даток для участия в конкурсе на место-
рождения им. Требса и им. Титова, РБК daily подтвердил источник в Роснедрах. По его словам, компания обосновала свое нежелание продолжать борьбу за лицензионные участки низкой рен-
табельностью проекта. Срок оплаты задатка истек в понедельник, а уже се-
годня компании должны были предо-
ставить конкурсной комиссии технико-
экономическое обоснование проекта. «Показатели эффективности проекта не удовлетворили «Сургут», и он принял решение выйти из конкурса», — говорит собеседник РБК daily. В «Сургутнефте-
газе» от комментариев отказались.
После того как «Башнефть» осталась единственным претендентом на мес-
торождения им. Требса и им. Титова, под вопросом стоит сам факт проведе-
ния конкурса. Согласно его условиям, опубликованным на сайте Роснедр, «конкурс может быть признан несо-
стоявшимся» в случае «подачи одной заявки», а также если «не более одного участника конкурса уплатило задаток». Ключевыми в этой формулировке яв-
ляются слова «может быть», отмечает источник РБК daily в Роснедрах. «В от-
личие от аукциона, который не может проводиться с одним участником, здесь решение остается на откуп конкурсной комиссии», — поясняет он. Получить официальный комментарий в ведомс-
тве вчера не удалось.
Эксперты не сомневаются в том, что конкурс состоится. «Но конку-
ренция, к сожалению, не будет соблю-
дена, хотя государство при желании могло получить и большую сумму за эти крупные углеводородные участ-
ки», — сетует аналитик ИК «Тройка Диалог» Валерий Нестеров. По его мнению, «Сургут» недостаточно са-
мостоятелен в своей политике. «В слу-
чае с конкурсом на месторождения им. Требса и Титова он должен был придать некоторую «нормальность» тендеру», — рассуждает г-н Нестеров. При этом он отмечает, что у «Сургут-
нефтегаза» падает добыча и компании не помешали бы дополнительные за-
пасы нефти.
Для «Башнефти» победа в конкурсе на месторождения им. Требса и им. Ти-
това станет серьезным шагом в развитии компании. «На пике добыча на участках составит порядка 10 млн т в год, соот-
ветственно, мощность добычи и пере-
работки компании будет в пропорции один к одному, что позволит ей стать полноценной ВИНК», — оценил анали-
тик Банка Москвы Денис Борисов. Он уверен, что компания в состоянии само-
стоятельно освоить месторождения.
«Уровень свободного денежного пото-
ка будет составлять порядка 1,5—2 млрд долл., что позволит не только «поднять» это месторождение и уверенно себя чувс-
твовать, а также застраховаться от воз-
можного переноса налогового бремени с добычи на переработку», — считает г
-н Борисов. Единственной проблемой может стать условие по переработке 42% нефти на российских НПЗ. «Свободные мощности у «Башнефти» есть, но без свопа технически перегнать эту нефть на свои заводы в Башкирии будет слишком сложно», — рассуждает г-н Борисов.
В «Башнефти» ситуацию вокруг кон-
курса на месторождения им. Требса и им. Титова комментировать не стали. Источник, близкий к компании, уверил РБК daily, что технико-экономическое обоснование проекта будет предостав-
лено в Роснедра вовремя.
ЕВГЕНИЯ КОРЫТИНА, ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
«Сургут» сошел с дистанции
Нефтяная компания не оплатила задаток за участие в конкурсе на Требса и Титова
Прогнозы восьмилетней давности о запасах не-
фти и газа на Аляске не подтвердились. Согласно новому исследованию, в недрах самого север-
ного штата США находится только 0,86 млрд барр. «черного золота» вместо предполагаемых 10,6 млрд барр. Таким образом, обеспеченность нефтяными ресурсами Соединенных Штатов те-
п
ерь составляет около семи лет. По мнению экс-
п
ертов, у США не остается другого выбора, как развивать шельфовую добычу и усиливать свое влияние на Ближнем Востоке.
Национальная геологическая служба США опуб-
ликовала данные исследований запасов углеводо-
родов на Аляске. Предыдущая оценка проводилась в 2002 году и была весьма позитивной. Согласно обновленным данным, запасы нефти на Аляске рав-
няются 0,896 млрд барр. против 10,6 млрд барр. по данным восьмилетней давности, передает агентство Bloomberg. Таким образом, оценка снижена на 91,6%. Скорректированы в отрицательную сторону и про-
гнозы по газу, запасы которого составляют 53 трлн куб. м вместо предполагаемых 61 трлн куб. м (-13,1%). Новые показатели основываются на сейсмических исследованиях и данных, полученных после бурения более 30 пробных скважин.
Сейчас США — третий после России и Саудовской Аравии нефтедобытчик. Произведенная переоценка является рекордной в мировой практике. До США «умножала на минус» свои ресурсы нефтяная ком-
пания Shell. В 2003 она сообщила, что величина на-
ходящихся в распоряжении компании запасов на 20% (3,9 млрд барр.) меньше ранее объявленной цифры. Спустя год Shell еще уменьшила это значение на 220 млн барр. Согласно данным ВР, на конец 2009 года дока-
занные резервы нефти в США составляли 28,4 млрд барр., из которых почти треть находилась на Аляске, напоминает аналитик ИБ «Открытие» Вадим Митро-
шин. Для США в целом корректировка прогноза оз-
начает уменьшение доказанных запасов на 34%. «Та-
ким образом, отношение запасов к уровню добычи, которое ранее составляло 11 лет, теперь не превышает семи лет. Это очень низкое значение обеспеченности запасов», — считает г-н Митрошин. По его мнению, США будут вынуждены активнее развивать альтер-
нативную электроэнергетику. Кроме того, стране придется забыть об идее запрета на офшорное бу-
рение и, напротив, расценивать эту территорию как наиболее перспективную. «Вероятно, что США будут пытаться закрепиться на Ближнем Востоке, который станет еще более важным регионом для обеспечения энергетической безопасности Америки», — предпо-
лагает эксперт.
Вчера нефть на мировых рынках дешевела. По со-
стоянию на 19.30 мск декабрьские фьючерсы потеря-
ли 1,95% и стоили на NYMEX 80,6 долл. за баррель.
ЕВГЕНИЯ КОРЫТИНА
Плюс-минус 90% нефти
Нефтяные запасы Аляски оказались значительно меньше ожиданий
Власти пока не видят решения проблемы «последней мили» и решили разрешить ситуацию а
дминистративно. Государство неофициально запретило Фе-
деральной сетевой компании (ФСК) заключать прямые до-
говоры с промпредприятиями, кроме как после решения суда. Избавиться от услуг Холдин-
г
а МРСК в рамках договоров «последней мили» потребите-
лям будет крайне сложно, но это позволит холдингу финан-
сировать ремонт сетей, не до-
пуская скачкообразного роста цен на энергию для прочих потребителей.
Продлив летом на три года воз-
можность заключения договоров «последней мили», власти решили подстраховаться и теперь сдела-
ли их фактически обязательны-
ми. Госкомпания ФСК получила указание от основного акционера не заключать прямых договоров с промпотребителями иначе как по решению суда, рассказал РБК daily источник в отрасли. Таким образом, компании вынужде-
ны будут подписывать договоры «последней мили» с МРСК, что означает продолжение перекрест-
ного субсидирования энергетики. Кроме того, ФСК рекомендовано больше не участвовать в судебных тяжбах между МРСК и крупными компаниями, пытающимися от-
биться от «последней мили».
Суть вопроса в следующем: крупные промышленные потре-
бители подключают свои объек-
ты напрямую к магистральным сетям, а распредсетевые компа-
нии остаются не у дел. В этом слу-
чае они должны перекладывать свои расходы на потребителей, пользующихся сетями низкого напряжения, а это в большинс-
тве случаев население. Чтобы не допустить этого, предложена схе-
ма договоров «последней мили»: распредсетевые компании, пре-
жде всего «дочки» МРСК, берут в аренду часть магистральных сетей у ФСК, взимая с промпот-
ребителей плату. По экспертным оценкам, в 2010 году речь идет о 200 млрд руб. Срок действия до-
говоров «последней мили» исте-
кал в 2011 году, но летом Госдума приняла поправки, продлеваю-
щие возможность их заключения до 2014 года.
В пятницу на прошлой неделе ситуация с «последней милей» обсуждалась на совещании у вице-премьера Игоря Шувалова, однако конкретные поручения по его итогам пока не оформлены, рассказывает другой собеседник РБК daily. Вопрос находится в социальной плоскости и не прин-
ципиален для ФСК: ощутимого экономического эффекта от отме-
ны договоров «последней мили» компания не получит, отмечает источник в сетевой компании. Это лишь проблема крупных потребителей, которые могли бы экономить на плате МРСК и региональных бюджетов. Пос-
ледние при этом могут лишить-
ся части налоговых поступлений, поясняет собеседник. Позиция государства логична — оно пыта-
ется удержать баланс, сохраняя источники финансирования для МРСК, с тем чтобы не перекла-
дывать расходы на более мелких потребителей и население, счи-
тает аналитик UniCredit Securities Дмитрий Коновалов. В секрета-
риате г-на Шувалова, в ФСК и МРСК не стали комментировать ситуацию. Официально единственный крупный потребитель, активно отстаивающий свои интересы в су-
дах, — UC Rucal Олега Дерипаски. Ряд компаний также отказался от услуг МРСК, но эти факты не афи-
шировались, рассказывали ранее эксперты рынка. Rusal перевел на прямые договоры с ФСК три алю-
миниевых завода — Уральский, Волгоградский (ВГАЗ) и Красно-
ярский (КрАЗ). В случае с ВГАЗ экономия лишь за три месяца оце-
нивалась в 700 млн руб. В апреле Rusal выиграл у МРСК Сибири суд, который обязал ФСК заключить прямой договор с КрАЗом, который оценил эконо-
мию в 3,5 млрд руб. в год. Это 60% выручки «Красноярскэнерго» (филиал МРСК Сибири). В МРСК заявили, что вынуждены будут поднять свою часть тарифа так, что ставки для других конечных потребителей взлетят в два раза. Это испугало местные власти, которые начали активно агити-
ровать за возврат договора «пос-
ледней мили». Но МРСК так и не удалось добиться пересмотра ре-
шения суда. Продолжил ли теперь Rusal практику отстаивания сво-
их интересов в суде, пока неизвес-
тно, в компании от комментариев воздержались.
СЕРГЕЙ ИСПОЛАТОВ
Всех на «последнюю милю»
ФСК будет заключать прямые договоры с крупными потребителями только по решению суда
ЛУКОЙЛ продолжает следовать принятой в прошлом году стратегии, в соответствии с ко-
торой курс компании направлен на увеличе-
ние денежного потока. Несмотря на «тяжелый» третий квартал, когда компаниям вернули экс-
портную пошлину, чистая прибыль ЛУКОЙЛа выросла в разы. Эксперты прогнозируют даль-
нейший рост выручки компании, что позволит ей выплатить акционерам высокие дивиденды.
Чистая прибыль ЛУКОЙЛа по РСБУ за девять ме-
сяцев выросла до 136,5 млрд руб., тогда как в про-
шлом году за этот период она составляла 39,25 млрд. руб., говорится в материалах компании. Вместе с тем чистый убыток компании за третий квартал достиг 844,2 млн. руб. против прибыли во втором квартале в размере 130,2 млрд руб.
Снижение чистой прибыли в третьем квартале произошло как из-за уменьшения доходов от участия в дочерних обществах группы, а также из-за курсовых колебаний валют. «Впрочем, второй фактор менее су-
щественен, так как доля экспортной выручки в доходах ЛУКОЙЛа по РСБУ едва превышает 20%», — считает аналитик «Инвесткафе» Анастасия Соснова. При этом важно, что именно рост доходов от участия в других организациях оказал серьезное влияние на рост чис-
той прибыли по итогам трех кварталов в 3,5 раза.
Аналитик ИК «Финам» Александр Еремин от-
мечает, что убыток ЛУКОЙЛ себе записал по внут-
рикорпоративным сделкам с дочерними предпри-
ятиями. «В целом же по деятельности компании наши прогнозы позитивны — мы ожидаем роста консолидированной чистой прибыли по итогам года», — говорит г-н Еремин.
Увеличение чистой прибыли показала и до-
бывающая «дочка» нефтяной компании РИТЭК. По ее данным, чистая прибыль за третий квартал года увеличилась в 2,6 раза, до 648,4 млн руб. с 253,9 млн во втором квартале. Компания объясняет это ростом объема экспорта нефти.
Летом этого года глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекпе-
ров обещал, что финансовые результаты компании по итогам 2010 года будут лучше прошлогодних. В 2009 году компания сократила чистую прибыль по US GAAP на 23%, примерно до 7 млрд долл., по РСБУ — на 32,7%, до 45,152 млрд руб. При этом президент компании отметил, что в корпоратив-
ный бюджет 2010—2011 годов компания заложила цену на нефть в 64 долл. за баррель.
В конце прошлого года ЛУКОЙЛ пересмотрел стратегию развития на ближайшие десять лет, сме-
нив приоритеты. Главной целью компании отныне стало не наращивание добычи нефти, а увеличение свободного денежного потока. Исходя из этого, ЛУКОЙЛ планирует выплачивать своим акционе-
рам в качестве дивидендов до 30% чистой прибыли вместо нынешних 15%.
АНАСТАСИЯ КАШЕВАРОВА
ЛУКОЙЛ ушел в рост
Компания увеличила чистую прибыль в 3,5 раза
±«¯«#-00.#&3(
¬ËǽĽÏÂÈÅÚÑÑÂÇÏÅ¿ÊËÎÏÅÌÍËÂÇϽ
ÌËͽÄͽ¾ËÏÇÂÉÂÎÏËÍËÃÁÂÊÅÆÅɯ;ν
ÅÅɯÅÏË¿½ÊÂÐÁË¿ÈÂÏ¿ËÍÅÈÅÀȽ¿Ð
®ÐÍÀÐÏÊÂÑÏÂÀ½Ä½È½ÁÅÉÅͽËÀÁ½ÊË¿½
ÅËÊÌÍÅÊÜÈÍÂÕÂÊÅ¿ØÆÏÅÅÄÇËÊÇÐÍν
±«¯«¥¯­¯®®
ËÎÇËÉ̽ÊÅܱ®§ÌËÈÐÔÅȽÐǽĽÊÅÂËÏËÎÊË¿ÊËÀ˽ÇÓÅËÊÂͽ
ÊÂĽÇÈÛÔ½ÏÙÌÍÜÉØÒÁËÀË¿ËÍË¿ÎÌÍËÉÌËÏ;ÅÏÂÈÜÉÅ
ÅʽÔÂǽÇÌËÍÂÕÂÊÅÛÎÐÁ½
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
¥ª¡°®¯­¥¼
Международный аэропорт Шереметьево (МАШ), приватизация которого может состояться в ближайшие годы, предуп-
редил правительство о грядущих пробле-
мах. Уже через два года аэропорт мо-
жет исчерпать потенциал роста из-за не-
решенности вопроса со строительством новой взлетно-посадочной полосы. Это пугает Шереметьево: негативно скажет-
ся на капитализации аэропорта, а также может привести к уходу из него базового п
еревозчика — «Аэрофлота». На прошлой неделе правительство заявило о намерении провести до 2015 года приватиза-
цию Шереметьево. Когда и какой пакет акций будет выставлен на продажу, пока неизвестно. Сейчас же на повестке дня объединение ОАО «МАШ» и ОАО «Терминал» (оператор терми-
нала D). Капитализация объединенного аэро-
порта должна составить 2,5 млрд долл., сооб-
щается в презентации МАШ, подготовленной к совещанию в Минэкономразвития.
Вместе с тем аэропорт предупреждает правительство и о грядущих проблемах, ко-
торые могут негативно повлиять на привле-
кательность Шереметьево. В презентации указывается, что мощности существующих терминалов позволяют обслуживать 35 млн пассажиров в год, тогда как пропускная спо-
собность двух взаимозависимых взлетно-
посадочных полос (ВПП) составляет только 25,3 млн человек.
Этой планки Шереметьево может достичь уже через два года. «Аэрофлоту» надо будет развиваться, и в течение двух лет мы исчер-
паем все возможности по развитию базово-
го перевозчика. Решение о перебазирова-
нии придется принимать всему альянсу Sky Team», — отмечает официальный представи-
тель МАШ. В этом случае, сообщается в пре-
зентации, «суммарные потери в капитализа-
ции «Аэрофлота» и МАШ составят не менее 3 млрд долл.». Более того, ОАО «Терминал» может объявить дефолт перед своим главным кредитором ВЭБ, пугают в МАШ. Позиция МАШ по строительству третьей полосы не консолидированна с «Аэрофлотом» и «Тер-
миналом», это больше их видение, отмечает официальный представитель ОАО «Терми-
нала». Получить комментарии в Минэконом-
развития не удалось.
Чтобы этого избежать, Шереметьево пред-
лагает правительству ускорить решение воп-
роса со строительством третьей ВПП. Подго-
товка к строительству полосы должна была начаться в 2009 году согласно федеральной целевой программе «Модернизация транс-
портной системы России на 2002—2010 годы». Тендер на проектирование полосы выиграла корпорация «Инжтрансстрой». В феврале этого года она должна была сдать проект полосы в Госэкспертизу, но так и не сделала этого. По оценке «Аэропроекта», стоимость новой ВПП составит 34,6 млрд руб.
В то же время за государственное финан-
сирование строительства новой полосы бо-
рется и аэропорт Домодедово, где, по оценкам того же «Аэропроекта», стоимость проекта составит 29,3 млрд руб. Само Домодедово обещает более низкую цену — 20 млрд руб., причем аэропорт готов потратить собствен-
ные 2,4 млрд руб. на выкуп земель.
СЕРГЕЙ КОЛОБКОВ
Страшилки от Шереметьево
Аэропорт просит правительство ускорить строительство третьей ВПП
Многолетний спор En+ Group Олега Дерипаски с правитель-
ством Черногории по поводу судьбы алюминиевого пред-
приятия Kombinat Aluminijuma Podgorica (KAP) завершен. Сто-
роны подписали акционерное соглашение, по которому влас-
тям отошла половина доли En+ в предприятии. Впрочем, в бу-
дущем En+ Group сможет выку-
пить эти акции.
Компания En+ Group передаст правительству Черногории поло-
вину своей доли (сейчас составляет 58%) в алюминиевом предприятии Kombinat Aluminijuma Podgorica (KAP). Стороны подписали ак-
ционерное соглашение, согласно которому правительству Черного-
рии отойдет 29,36% акций KAP и 31,82% акций бокситового рудни-
ка, доли En+ Group в них составят 29,26 и 31,82% соответственно. В совет директоров алюминиевой компании войдет представитель правительства Черногории, одна-
ко большинство в совете все равно останется у En+. Также у российс-
кой компании останется право на назначение исполнительного ди-
ректора завода и рудника.
В обмен на это власти страны предоставят государственные га-
рантии по существующим долго-
вым обязательствам комбината и новым кредитам, необходимым для реорганизации производс-
твенной и финансовой деятельнос-
ти завода. Также будет профинан-
сирована социальная программа для высвобождаемых работников KAP и бокситового рудника. Об-
щий объем выданных госгарантий составит более 130 млн евро.
Структуры Олега Дерипаски приобрели 58% KAP в 2005 году за 48,5 млн евро. В кризис производс-
тво алюминия на предприятии стало убыточным. В 2009 году комбинат, который обеспечивает 15% ВВП Черногории, сократил производство в 2,4 раза, до 50 тыс. т. Это заставило стороны в конце 2009 года подписать соглашение, предусматривающее реорганиза-
цию предприятий. В частности, было решено уволить 2400 со-
трудников.
Соглашение также устанавлива-
ло новую формулу цены на элект-
роэнергию для KAP. Цена на элек-
тричество как раз была основной причиной спора En+ с властями Черногории. На момент покупки она была привязана к цене на алю-
миний на Лондонской бирже ме-
таллов, но власти Черногории за-
хотели к 2011 году перейти на ры-
ночные цены. En+ не согласилась с этим, в 2008 году в Арбитражный суд Франкфурта поступил иск, по которому компания Олега Дери-
паски требовала от правительства Черногории возмещения убытков, связанных с покупкой KAP. По но-
вому акционерному соглашению комбинат заключил долгосроч-
ные договоры на электроэнергию по льготным ценам до 2012 года, рассказал представитель En+. Это позволило сторонам отозвать иски из арбитража.
Соглашение предусматривает для En+ право обратного выкупа переданных Черногории акций до 31 декабря 2012 года. Цена будет определяться на основе средне-
взвешенной цены на акции КАР (торгуются на Черногорской фон-
довой бирже) в течение 90 дней. В случае если опцион не будет ис-
полнен, правительство сможет эти акции продать.
ГАЛИНА КАМНЕВА
Дерипаска поделится алюминием
Отдав Черногории почти 30% акций Kombinat Aluminijuma Podgorica
Российский лидер контейнерных перево-
зок — «Трансконтейнер» — вчера объявил ценовой диапазон в рамках первичного р
азмещения акций (IPO): от 79 до 99 долл. за акцию, что предполагает оценку всей компании на уровне от 1,31 млрд до 1,59 млрд долл. Отраслевые эксперты от-
мечают, что такая оценка не предполагает дисконта к существующим аналогам, но может объясняться уникальным положе-
нием компании на рынке. Впрочем, в теку-
щих условиях они ожидают размещения скорее по нижней границе диапазона.
Официально о намерении провести IPO «Трансконтейнер» объявил 12 октября. Орга-
низаторами размещения выбраны JP Morgan, Morgan Stanley и «Тройка Диалог»; «ТКБ Ка-
питал» назначен соандеррайтером.
Инвесторам будет предложено до 35% минус две акции (4,86 млн штук) капитала «Трансконтейнера» из пакета «Российских железных дорог» (85% минус одна акция). Согласно недавнему решению ФСФР, до 17,9% акций может быть размещено в форме GDR (10 расписок на одну акцию) на Лондон-
ской фондовой бирже. Кроме того, минори-
тарные акционеры компании - ЕБРР (9,25%), Moore Capital Management, LLC (2,5%), GLG Emerging Markets Fund (2,5%), Troika Dialog Investments Limited (0,75%) получили воз-
можность конвертировать в сумме до 2,5% своих акций в GDR. Согласно ценовому диапазону предполага-
емая стоимость компании — от 1,31 млрд до 1,59 млрд долл., с учетом чистого долга, оце-
ненного в 212 млн долл. на конец июня этого года. В ходе IPO компания рассчитывает при-
влечь от 384,2 млн до 481,5 млн долл.
Как отмечает аналитик Rye, Man & Gor Securities Екатерина Андреянова, нижняя оценка «Трансконтейнера» соответствует мультипликаторам EV/EBITDA на уровне 9,6, что близко к уже торгующемуся в Лондо-
не аналогу — российской GlobalTrans. Но, по ее мнению, инвесторы предпочли бы увидеть больший дисконт в предложении «Транскон-
тейнера», ведь его бизнес проигрывает по рентабельности. «К тому же российские ком-
пании, проведшие IPO с начала этого года, показали падение в среднем на 20—30%», — добавляет аналитик УК «Иногосстрах Инвес-
тиции» Евгений Шаго.
Между тем Михаил Лямин из Банка Москвы добавляет, что если не принимать во внимание кризисные показатели 2009 года и учесть вос-
становительный характер рынка в этом году, то оценка вполне адекватна рынку. «До кризиса «Трансконтейнер» выглядел лучше конкурен-
тов, так как специализируется на перевозках грузов в контейнерах, основу которых состав-
ляет импорт, — говорит Евгений Шаго. — Сей-
час импорт снова растет, и у компании есть шанс на темпы роста, опережающие средне-
рыночные». При этом эксперты отмечают, что IPO проходит в достаточно закрытом режиме, и не исключают, что у «Трансконтейнера» уже есть якорные инвесторы. В самой компании от дополнительных комментариев отказались.
ДАНИИЛ ШАБАШОВ
Взвесили на полтора миллиарда
«Трансконтейнер» оценили в 1,31—1,59 млрд долларов
Украинский суд по иску Фонда госимущества Ук-
раины вновь отобрал «Лугансктепловоз» у рос-
сийского «Трансмашхолдинга». Но в российской компании собираются оспорить это решение и не теряют надежды все-таки стать владельцем 76% акций луганского предприятия.
Хозяйственный суд Киева на днях принял реше-
ние удовлетворить иск Фонда госимущества Украины (ФГИУ) о расторжении договора купли-продажи 76% акций украинского «Лугансктепловоза» структурам «Трансмашхолдинга». Кроме отмены итогов конкур-
са суд постановил взыскать с россиян 2,18 млн гривен пени и 82 млн гривен неустойки за невыполнение обя-
зательств, предусмотренных договором. Заместитель гендиректора «Трансмашхолдинга» Анатолий Меще-
ряков заявил РБК daily, что они намерены оспорить это решение в апелляционной инстанции. «Мы будем подавать апелляцию и будем настаивать на взаимоза-
чете», — заявил г-н Мещеряков.
Во ФГИУ пояснили, что подали иск с целью «простимулировать россиян заплатить» деньги за «Лугансктепловоз» — 410 млн гривен (52 млн долл.). Но «Трансмашхолдинг» настаивает на том, чтобы в качестве платы за предприятие ФГИУ принял ту сум-
му, которую российская компания уже заплатила за этот актив в 2007 году и которую украинская сторона так и не вернула россиянам (292,5 млн гривен, или 58 млн долл.). «Это уже не наш вопрос — это вопрос взаимоотношения между различными ведомствами внутри Украины. Есть распоряжение кабмина Укра-
ины о заключении соглашения с «Трансмашхолдин-
гом» о взаимозачете. Непонятно, почему ФГИУ не вы-
полняет это распоряжение», — говорит Анатолий Ме-
щеряков. Кабинет министров действительно 21 июля поручил ФГИУ обеспечить заключение мирового со-
глашения с «дочкой» «Трансмашхолдинга».
Российская компания также настаивает на том, чтобы взаимозачет производился в долларах, а не в гривнах (которая с 2007 года обесценилась почти в два раза). Однако 12 октября Хозяйственный суд Ки-
ева отклонил иск компании к ФГИУ.
В самом Фонде госимущества Украины пока не говорят, будет ли объявлен новый конкурс по прода-
же 76% акций «Лугансктепловоза». Представители кипрской Mantara Holding (принадлежит украинско-
му бизнесмену Игорю Коломойскому), которая также претендовала на луганский завод, уже заявили, что намерены добиваться проведения нового конкурса и готовы заплатить за предприятие 600 млн гривен (76 млн долл.).
Аналитик «ВТБ Капитала» Георгий Тараканов предположил, что затягиванием процесса продажи «
Лугансктепловоза» украинские власти пытаются набить цену за этот актив. МИЛАНА ЧЕЛПАНОВА
«Лугансктепловоз» вновь уехал от россиян
Но «Трансмашхолдинг» не оставляет надежды заполучить украинское предприятие
±«¯«¥¯­¯®®
ÒËÁÂ*10¯Í½ÊÎÇËÊÏÂÆÊÂÍͽÎÎÔÅÏØ¿½ÂÏÌÍÅ¿ÈÂÔÙËÏÁËÉÈÊÁËÈȽÍË¿
«©¤¬«©« °¯­«®ª¢±¯¥
¥ÃËÍÎÇÅÂĽ¿ËÁØ¿ÒËÁÜÖÅ¿ÀÍÐÌ
ÌЫ©¤Ê½Ô½ÈÅÅÄÀËÏË¿ÈÂÊÅÂÁ¿ÐÒ
ÊÂÑÏÂÒÅÉÅÔÂÎÇÅÒͽÇÏËÍË¿ÁÈÜ
ªË¿ËÇÐƾØÕ¿ÎÇËÀËĽ¿ËÁ½É½ÎÂÈ
ÅÌÍÅνÁËÇ««ª§­ËÎÊÂÑÏÙ
§ËÊÏͽÇÏÉÂÃÁЫ««©¤Å«««
ª¤©¬¾ØÈĽÇÈÛÔÂÊ¿ÍÂÄÐÈÙϽÏÂ
¿ØÅÀͽÊÊËÀËÏÂÊÁÂͽÌÍË¿ËÁÅÉËÀË
ÇËÉ̽ÊÅÂÆ««ª§­ËÎÊÂÑÏÙ
¯ÂÒÊÅÔÂÎÇÅÆÌÍËÂÇÏËÎÐÖÂÎÏ¿ÈÜÂÏ
««ª¥¥ÊÂÑÏÂɽÕÇÍÐÌÊÂÆÕÅÆ
ÍËÎÎÅÆÎÇÅÆÌÍËÂÇϽÊÏ˾ËÍÐÁË¿½ÊÅÜ
ÁÈÜÏËÌÈÅ¿ÊËÚÊÂÍÀÂÏÅÔÂÎÇËÀËÇËÉÌ
ÈÂÇν¨ÅÓÂÊÄŽÍËÉÌÍËÂÇϽ¿ØÎÏÐ̽
ÂÏÇÍÐÌÊÂÆսܿÉÅÍÂÊÂÑÏÂÀ½ÄË¿½Ü
ÇËÉ̽ÊÅÜ&YYPO.PCJM®ÍËÇ¿ØÌËÈÊÂ
ÊÅÜÇËÊÏͽÇϽvÀËÁ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
©ËÖÊËÎÏÅÎÐÖÂÎÏ¿ÐÛÖÅÒÏÂÍÉÅʽÈË¿µÂÍÂÉÂÏÙ¿ËÌËÄ¿ËÈÜÛÏ˾ÎÈÐÃÅ¿½ÏÙÉÈÊ̽ÎνÃÅÍË¿¿ÀËÁ
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
¬«¯­¢­¸ª«§
Владельцы агрохолдинга «Русагро» ре-
шили вновь изменить юридическую форму компании. Весной этого года для выхода на биржу ООО «Группа «Русаг-
ро» было реорганизовано в ОАО. Разме-
щение могло принести компании около 300 млн долл., однако было отложено на неопределенный срок. Вчера стало известно, что компания решила вернуть прежнюю форму собственности. По мне-
нию аналитиков, это может означать, что в ближайшие годы IPO «Русагро» ожидать не стоит.
Группа «Русагро» сообщила о планах провести два внеочередных собрания акцио-
неров, на которых предстоит рассмотреть вопросы об изменении юридической фор-
мы компании и избрании нового состава совета директоров. В частности, 1 декабря этого года акционеры «Русагро» обсудят вопрос о реорганизации ОАО «Группа «Ру-
сагро» в ООО.
Если «Русагро» меняет юридическую форму, то в ближайшие годы не стоит ожи-
дать IPO этой компании, говорят аналити-
ки. О выходе на биржу компания объявила в апреле текущего года и даже определила ценовой диапазон: она собиралась продать 20% акций по 13,5—17 долл. за ценную бу-
магу и привлечь в результате от 245 млн до 309 млн долл. Однако уже в мае «Русагро» приняла решение отложить продажу акций.
Когда компания говорила об IPO, было впечатление, что это кредиторы настаива-
ют на размещении акций, считает аналитик «Уралсиба» Тигран Оганесян. «У кредиторов были заложены акции агрохолдинга, и если бы они стали торгуемыми, то эти ценные бу-
маги можно было перекинуть из одной кате-
гории в другую», — объясняет аналитик.
Весной «Русагро» говорила, что лишь откладывает свой выход на фондовый ры-
нок, но с учетом новостей о смене правовой формы собственности, а также недавних сообщений об изменении в структуре акци-
онеров (Максим Басов увеличил свой пакет с 1,5 до 5% в начале октября) становится ясно, что планы менеджмента существенно изменились, замечает аналитик компании «Метрополь» Татьяна Бобровская.
Возможно, основной владелец агрохол-
динга понял, что сейчас невыгодно привле-
кать капитал на открытом рынке, и у ком-
пании появилась возможность финанси-
роваться за счет кредитования, добавляет старший аналитик ИК Mint Yard Capital Андрей Верхоланцев. Г-жа Бобровская не исключает, что компанию ждут еще боль-
шие структурные изменения, в том числе разделение бизнеса по сегментам и прода-
жа отдельных частей.
Получить официальные комментарии в «Русагро» не удалось. Однако источник, знакомый с планами компании, сообщил, что она не отказывается от возможности стать публичной в случае установления на рынке подходящей конъюнктуры. «Окончательное решение об IPO будет зависеть от акционе-
ров, а менеджмент обязан обеспечить техни-
ческую готовность к публичному размеще-
нию акций», — заявил собеседник.
В настоящее время уставный капитал «Рус-
агро» составляет 79,6 млн акций номиналом 30 руб. Основным владельцем агрохолдин-
га является член Совета Федерации Вадим Мошкович, 5% принадлежит компании Viarde Holdings Ltd., которой владеет генди-
ректор «Русагро» Максим Басов.
На втором собрании «Русагро», намечен-
ном на 11 января 2011 года, предполагается решить вопрос о досрочном прекращении полномочий нынешнего состава совета ди-
ректоров и избрании новых его членов. Сей-
час в совет директоров «Русагро» входят Ларс Салонахо (прежде был президентом финской молочной компании Valio, в 2007—2009 годах входил в совет директоров «Юнимилка»), ру-
ководитель ЗАО «Эрнст энд Янг Внешаудит» Маркус Роудс, Николай Мошкович (отец Вадима Мошковича), Наталия Быковская (жена) и Михаил Маликов (председатель со-
вета директоров компании «Авгур Эстейт», где г-н Мошкович является совладельцем).
АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО
Мошкович отказался от публичности
Смена формы собственности «Русагро» может свидетельствовать об отказе от IPO
¥ª¢®¯«­¸¬«¢­¥¨¥«q§¢¦
§ÊÅÀ½Ä½Ü¿ËÇʽ*10ÍËÎÎÅÆÎÇËÀËÍÅÏÂÆÈÂͽ«q§ÂÆÌÂÍÂÌËÁÌÅνʽÎǽĽÈÅÅÎÏËÔ
ÊÅÇÅʽÑÅʽÊÎË¿ËÉÍØÊÇ«ÍÀ½ÊÅĽÏËÍØÎË˾ÖÅÈÅÔÏËÇÊÅÀ½ÌÂÍÂÌËÁÌÅνʽ
ÎÌÍËοØÎËÇÅÆvĽܿÅÈËÁÅÊÅÄÊÅÒÐÏËÔÊÅ¿ÔÏËÎÌÍËÎÌÍÂÅÉÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊËÅÊËÎ
ÏͽÊÊØƬËǽÇËÆÓÂÊÂÌÂÍÂÌËÁÌÅνʽÇÊÅÀ½ÅǽÇÑËÍÉÅÍÐÛÏÎÜĽܿÇÅËÍÀ½ÊÅĽ
ÏËÍØÊÂÐÏËÔÊÅÈŬͽÆÎÅÊÀʽÄʽÔÂÊʽÊËܾÍÜ­½ÊÂÂÎË˾ֽÈËÎÙÔÏËÁŽ̽ÄËÊ
ÓÂÊØËÌÍÂÁÂÈÂÊ¿vÁËÈÈĽ½ÇÓÅÛ§ËÉ̽ÊÅÜ˾×Ü¿ÅȽËÇÏܾÍÜËʽÉÂ
ÍÂÊÅÅÌÍË¿ÂÎÏÅ*10ÎÈÅÎÏÅÊÀËÉ¿¨ËÊÁËÊÂʽÄʽÔÅ¿ËÍÀ½ÊÅĽÏËͽÉÅͽÄÉÂÖÂÊÅÜ
(PMENBO4BDITů§½ÌÅϽÈÐÁÐÏÅÎÌËÈÙÄË¿½ÊØǽÇÊË¿ØÂϽÇÅÐÃÂÎÐÖÂÎÏ
¿ÐÛÖŽÇÓÅÅ3FVUFST
В сентябре российские фарм-
производители сократили вы-
пуск препаратов в упаковках на 6,4% по сравнению с ав-
густом, подсчитало Минэко-
номразвития. Зато в авгус-
те производство выросло на 9,6% по сравнению с тем же месяцем прошлого года. Ком-
пании спешили сделать запа-
сы летом, поскольку вступив-
ший в силу 1 сентября закон «Об обращении лекарствен-
ных средств» вводит новые правила маркировки. Препа-
раты, выпущенные до это-
го срока, могут продаваться в старых упаковках до 1 марта 2011 года. В результате объ-
ем товарных запасов на фарм-
рынке вырос в полтора раза.
По данным Минэкономразви-
тия, за девять месяцев 2010 года производство лекарств в нату-
ральном выражении выросло на 11,5% по сравнению с тем же периодом прошлого года, а в де-
нежном выражении — на 41%, до 85,6 млрд руб. Однако в сен-
тябре по сравнению с августом отмечено снижение выпуска в упаковках на 6,4%.
«Российские производители в августе выпустили большие объемы продукции в старой упа-
ковке и поспешили вывести эти препараты на рынок», — поясня-
ет гендиректор DSM group Сер-
гей Шуляк. Аналогичным об-
разом вели себя и иностранные производители, которые также готовились к 1 сентября и уже в августе постарались попол-
нить запасы своей продукции в России, добавляет директор Cegedim Давид Мелик-Гусейнов. По данным ФТС, импорт фарма-
цевтической продукции в сен-
тябре сократился по сравнению с августом в 3,6 раза, с 1,9 млрд до 0,5 млрд долл.
В результате в третьем кварта-
ле запасы товаров на фармрынке достигли 4 млрд долл., увели-
чившись в 1,6 раза по сравнению с тем же периодом прошлого года (тогда они составляли 2,5 млрд долл.), отмечает г-н Мелик-Гу-
сейнов. «Это является гарантией того, что в аптеках в сезон забо-
леваемости не будет недостатка препаратов, — полагает эксперт. — В прошлом году в четвертом квар-
тале увеличившийся в результате эпидемии спрос не всегда был удовлетворен». В ноябре—декабре 2009 года, напоминает г-н Мелик-
Гусейнов, спрос на противопрос-
тудные и противогриппозные препараты вырос на 40%.
Однако поправки к закону «Об обращении лекарственных средств» ограничивают обо-
рот препаратов со старой мар-
кировкой 1 марта 2011 года, и возможно, не все запасы будут распроданы, опасается дирек-
тор департамента маркетинго-
вых исследований ЦМИ «Фар-
мэксперт» Николай Беспалов. «Товар полностью распределя-
ется на рынке на протяжении 10—12 кварталов от момента производства или выхода с та-
можни, — отмечает он, — поэто-
му производителям, дистрибью-
торам и аптечным сетям нужно задуматься о том, что запасен-
ный товар в старых упаковках нужно реализовать в первую очередь». Эксперт считает, что непроданные препараты придет-
ся либо уничтожить, либо пере-
фасовать в новую упаковку.
МАРГАРИТА ПАРФЕНЕНКОВА
Лекарства подкачали
Фармрынок встретил новый закон падением производства
(Окончание. Начало на с. 1)
Строительство «Форта Кутузов» было за-
морожено в мае 2009 года. «Mirax Group, ссылаясь на кризис, попросила немно-
го подождать. Звучали расплывчатые обещания начать строить до конца 2009 года», — рассказывает глава НП Дмитрий Учитель.
В конце июля на совещании у пер-
вого заместителя мэра Москвы Вла-
димира Ресина по строительству «Форта Кутузов» было решено, что объект должен быть достроен до конца года. Для ускорения завершения проекта было решено вернуть права на него Mirax Group. Сейчас владельцем инвестконтракта является Федеральный центр социаль-
ного развития (ФЦСР, об отзыве у Mirax Group контракта на «Кутузовскую милю» РБК daily писала 15.04.10). Од-
нако до сих пор стороны пытаются договориться об условиях переуступ-
ки контракта.
Любопытно, что, не имея инвестконтрак-
та на «Кутузовскую милю», Mirax Group 14 октября пред-
ложила ее креди-
торам в качест-
ве обеспечения при реструкту-
ризации долга. В презентации для инвесторов стоимость этого актива определена в 1,38 млрд долл. По-
купатели квартир опасают-
ся, что в случае банкрот ства Mirax Group их недострой попадет в конкурсную массу. «Это будет иметь фатальные последствия для реальных покупателей мет-
ров», — говорится в письме.
На руках покупатели квартир имеют лишь пред-
варительные договоры купли-продажи, то есть фактически не имеют никаких прав на не-
движимость. В конце июля первый замп-
рефекта Западного округа Игорь Щен-
ников рекомендовал дольщикам тре-
бовать признания предварительных соглашений договорами соинвестирования через суд (копия соответ-
ствующего письма имеется в распоряжении РБК daily). В судах отстоять свои права по-
купателям не удается. Летом Дорогомиловс-
кий районный суд удовлетворил требования трех покупателей лишь частично: признал недей ствительными предварительные до-
говоры, но отклонил их в части признания собственно сти. Дольщики пошли с кассаци-
онной жалобой в Мосгорсуд, который в ми-
нувшую пятницу отменил даже признание договоров недействительными.
В самой Mirax Group РБК daily вчера за-
явили, что компания готова достроить «Форт Кутузов». «Деньги на жилые объекты, кото-
рые построены уже более чем на 50%, мы в состоянии найти», — заявил вице-прези-
дент корпорации Дмитрий Старостин. По его словам, начать работу на площадке Mirax Group не позволяет ФЦСР, который не под-
писывает документы о переуступке инвес-
тконтракта, требуя прежде взять на себя его долги. «Мы заручились поддержкой некоммерческого партнерства, члены ко-
торого выступают за передачу «Форта Кутузов» Mirax Group», — подчеркивает г-н Старостин (копия соответствующе-
го письма от 12.06.10 имеется в распо-
ряжении РБК daily).
Генеральный директор ФЦСР Петр Иванов подтвердил РБК daily свое намерение переуступить «Форт Кутузов» бывшему партнеру, но только после признания дол-
гов. «Речь идет не о долгах моей компании, а о долгах Mirax перед подрядчика-
ми, работавшими на этом объекте», — замечает он. По словам г-на Иванова, все контрагенты Mirax взыскивали долги через суд именно с ФЦСР как с заказчика строительства по инвестконтракту. Так, по одному из проигранных дел компания уже выплатила 22 млн руб., также признано 150 млн руб. долга.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
Дольщики Полонского дошли до Собянина
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
®ÂÍÀÂƬËÈËÊÎÇÅÆ
˾ÂÖ½ÂÏÁËÈÙÖÅǽÉ
Ľ¿ÂÍÕÅÏÙÎÏÍËÆÇÐ
±«¯«¥¯­¯®®
½ÁÅÉ©ËÕÇË¿ÅÔÍÂÕÅÈÊÂͽÎÇÍØ¿½ÏÙÅÊÑËÍɽÓÅÛÌË­ÐνÀÍË
«ОРСИ Групп», с 2008 года уп-
равлявшая активами Жанны Буллок и ее супруга, экс-ми-
нистра финансов Подмосковья Алексея Кузнецова, оконча-
тельно вышла из этого скан-
дального проекта. Месяц назад ОРСИ передала области в счет погашения 1,5 млрд руб. долга банкротящейся Московской областной инвестиционной трастовой компании (МОИТК) все консолидированные акти-
вы «РИГрупп» и «Росвеба» сто-
имостью 25 млрд руб. За бор-
том этой сделки оказались последние крупные кредито-
ры г-жи Буллок — Связь-банк, Сбербанк, Swedbank, «Кредитс-
висс» и «Алор Инвест».
В управление «ОРСИ Групп» в конце 2008 года перешли де-
велоперские активы «РИГрупп» и «Росвеб», компании строитель-
ного сектора («Стройинвест» и СК «Спецстрой-2»), телекоммуника-
ционные структуры (холдинговая компания «Росвеб Телеком», «Ра-
дионет», «Арктел»), а также ком-
пании ЖКХ и финансового блока. В феврале 2009 года «ОРСИ Групп» заключила с «Росвебом» и МОИТК трехстороннее соглашение о ре-
структуризации 19,55 млрд руб. за-
долженности структур г-жи Буллок перед МОИТК (принадлежит Мос-
ковской области).
К лету этого года ОРСИ передала Подмосковью активы на 14,5 млрд руб., а в сентябре полностью вышла из скандального проекта. Месяц на-
зад МОИТК, которая до 29 марта 2011 года будет находиться в про-
цедуре банкротства, заключила с ХК «Росвеб Телеком» мировое со-
глашение и отказалась от исковых требований в размере 4,15 млрд руб. Согласно этому документу «Рос-
веб Телеком» обязалась погасить часть долга МОИТК — 2,68 млрд руб. — деньгами, а оставшиеся 1,469 млрд руб. компенсировать всем своим имуществом, которое оказалось довольно значительным.
Как стало известно РБК daily, за восемь дней до мировой МОИТК, «ОРСИ Групп» и «Росвеб» заклю-
чили допсоглашение к основному соглашению о реструктуризации от 20 февраля 2009 года. Соглас-
но новому документу (есть в рас-
поряжении РБК daily) «ОРСИ Групп» заявила о невозможности исполнить взятые на себя обя-
зательства в связи с изменивши-
мися обстоятельствами. Чтобы завершить начатую реструктури-
зацию, «ОРСИ Групп» обязалась передать все консолидированные активы Жанны Буллок на ХК «Ро-
свеб Телеком», после чего эта ком-
пания сможет заключить мировое соглашение с МОИТК.
В итоге «Росвеб Телеком» кон-
солидировала активы, стоимость которых в департаменте эконо-
мической безопасности (ДЭБ) МВД РФ оценили в 25,67 млрд руб. В «ОРСИ Групп» сообщили РБК daily, что компания уже вышла из проекта реструктуризации задол-
женности структур Жанны Бул-
лок и все эти активы уже переданы МОИТК. Представитель конкурс-
ного управляющего МОИТК Алек-
сандра Серговского сообщил, что компания уже является собствен-
ником переданных структур и прав требования.
Однако эта сделка обошла стороной других кредиторов г-жи Буллок. Как выяснила РБК daily, неурегулированной осталась задолженность семи переданных Подмосковью компаний перед Связь-банком (2,572 млрд руб.), Сбербанком (1,18 млрд руб.), Swedbank (384 млн руб.), «Кредит-
свисс» (685 млн руб.) и компанией «Алор Инвест» (477 млн руб.). Со-
вокупный долг в размере 5,298 млрд руб. делят между собой «РИГрупп», «КИТ», «Энтерпрайс менеджмент», «Серпуховские инвестиционные проекты», «Росвеб Офис», СК «Спецстрой-2» и «Арктел-Инвест».
Кредиторы этих компаний рис-
куют не получить свои деньги, так как МОИТК, находящаяся в процедуре банкротства, может продать полученные активы на торгах, считает управляющий пар-
тнер юридического бюро «Падва и Эпштейн» Семен Эпштейн. По его мнению, чтобы предотвратить отчуждение активов должников, банки должны через суд наложить на них арест. Права кредиторов нарушены также с точки зрения корректности оценки сделки по пе-
редаче активов на 25,67 млрд руб. в счет долга перед МОИТК в размере 1,5 млрд руб., считает г-н Эпштейн. В этой сделке юрист усматривает признаки мошенничества. Апел-
лируя к ним, кредиторы могут ос-
порить в суде мировое соглашение с точки зрения оценки переданных активов, считает г-н Эпштейн.
В банках вчера не смогли отве-
тить на вопросы РБК daily. Пред-
ставитель конкурсного управ-
ляющего МОИТК сообщил, что никаких официальных запросов от пяти названных организаций не поступало. Они могут предъ-
являть права требования только к своим заемщикам, в число которых МОИТК не входит, резюмировал собеседник РБК daily.
НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
Мимо кассы
Кредиторы Жанны Буллок могут не вернуть свои 5 млрд рублей
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
ª§¥±¥ªª®¸
Как стало известно РБК daily, сомни-
тельные активы, которые за откаты покупали недобросовестные управля-
ющие для формирования ПИФов и ак-
тивов НПФ, оказались и в портфелях банков и страховщиков. В новой ко-
манде банка «Российский капитал», находящегося в процессе санации, прямо говорят, что бумаги, купленные мошенническим образом при прежнем руководстве, сейчас продать уже невоз-
можно. И таких примеров множество. Как следует из отчетов компаний «По-
лет» и Донской инвестиционной компа-
нии (ДИК), среди их акционеров обна-
ружилась уже лишенная лицензии стра-
ховая компания «РК-Гарант», на 100% принадлежавшая ООО «Метрополь» Михаила Слипенчука. В ИФК «Метро-
поль» отказались от комментариев. Ак-
циями ДИК манипулировала компания «Центрлизинг», также они использова-
лись для формирования портфелей фон-
дов управляющими компаниями «Вика» и «Атлас-Капитал» (обе лишены лицен-
зии в этом году). Покупками акций компании «Полет» с 2006 по 2008 год занималась страховая компании «Ростра». Там пояснили, что в 2008 году акционерами они не явля-
лись, но в 2004 году купили 25 млн ак-
ций, которые в 2006-м продали. «На этом наша история с «Полетом» заканчивает-
ся», — заявили в пресс-службе «Ростры», так и не пояснив экономический смысл этой операции.
Среди покупателей акций компаний «Биодинамика» и «Новые горизонты» (сейчас «Фининвест») были банк «Ин-
вестиционный союз» и ныне санируе-
мый Агентством по страхованию вкладов (АСВ) «Российский капитал». В Инвес-
тиционном союзе не ответили на запрос РБК daily. Член правления новой команды «Российского капитала» Наталья Мухина рассказала, что сейчас банк столкнулся с многомиллионными проблемными акти-
вами (на балансе банка находятся 7,88% акций «Фининвеста», 7,3% акций «Био-
динамики», 19,8% акций ДИК), их покуп-
ка это сугубо мошеннические действия, продать акции невозможно. «Если ничего сделать не удастся, придется списывать их за счет резервов», — сокрушается г-жа Мухина. В АСВ также пояснили, что уже встречались с аналогичными бумагами и пытались их продать, но интереса к ним проявлено не было.
О покупках «Полета» при раскрытии информации сообщал ранее банк «Севе-
ро-восточный альянс». В банке РБК daily дословно сказали следующее: «В случае заинтересованности мы вам перезвоним». Также в числе покупателей сомнитель-
ных компаний были замечены лишенные лицензий ВИП-банк Алексея Френкеля, Векомбанк, РТБ-банк.
РБК daily удалось обнаружились еще шесть малоизвестных эмитентов с поч-
ти одинаковыми шаблонными отчет-
ностями — «Планета», «Проминвест», «Оптима», «Профтехресурс М», «Произ-
водственное объединение «Вертикаль», «ИЦ Ангара». В число акционеров этих компаний в разное время входило огром-
ное количество финансовых институтов. И это вызывает удивление, так как выше-
упомянутые компании большому кругу инвесторов вообще неизвестны, несмот-
ря на то, что входят в топ-200 компаний России по капитализации. По данным отчетности самих компаний, в них тру-
дится от одного до трех человек, многие из которых работали в Банке проектного финансирования (БПФ). Инвестировал в акции всех этих компаний, в том числе и в прошлом году, и сам БПФ, и его аффили-
рованные структуры.
В банке БПФ ответили, что глава банка не вникает в подробности каждой торго-
вой операции. В банке смогли подтвер-
дить только покупку акций «Оптимы», но на конец декабря 2009 года они были списана с депозитарного учета, о чем сви-
детельствует отчетность 711, предостав-
ляемая банком в ЦБ. В БПФ не смогли по-
яснить, в чем заключался экономический смысл покупки этих акций. Значимым инвестором стал и Незави-
симый строительный банк (НСБ), кото-
рый покупал акции компаний «Плане-
та», «Профтехресурс М», «Проминвест», «РТК Капитал». В НСБ сообщили, что по указанию руководства не комментируют ситуацию. Также Пробизнесбанк покупал акции компаний ПО «Вертикаль», «Про-
фтехресурс М», «Проминвест», но ком-
ментарий в банке дать не смогли. Объеди-
ненный банк промышленных инвестиций (ОБПИ) также замечен в скупке акций «Профтехресурса М», «Проминвеста» и «Оптимы». В ОБПИ сообщили, что сейчас банк не владеет акциями этих компаний: «Они приобретались как портфельные инвестиции, рассчитанные на рост курсо-
вой стоимости. Можем сказать, что банк реализовал их не ниже стоимости приоб-
ретения. Что касается инвестиционных стратегий, то банк их не публикует».
Также в число нестандартных инвес-
торов попали «Международная страхо-
вая группа», «Русский страховой центр», «Русская страховая транспортная ком-
пания», страховая фирма «Малахит», СК «Актив», «Русские страховые традиции» и перестраховочная компания «Профи Ре» (лицензия отозвана). В таком соседстве РБК daily с удивлением обнаружила одну из крупнейших страховых компаний ВСК. В страховой компании ВСК РБК daily ответили, что приобретение акций «ИЦ «Ангара» осуществлялось в рамках операционной деятельности управления активами, но отметили, что по состоянию на 30 сентября этого года в портфеле ак-
ций ВСК данный актив отсутствует.
В 2008—2009 годах в состав акционе-
ров нестандартных компаний, среди ко-
торых «Профтехресурс М», «РТК Капи-
тал», «Вертикаль», «Оптима», попали Ал-
маз-инвест-банк, банк «Кузнецкий мост», «Агроимпульс» (ныне банк АБ «Фи-
нанс»), «Экспресс-кредит», МАСТ-банк, «Евротраст». В этих банках отказались от комментариев о причинах покупки странных акций. Также баловались не-
ликвидом «ГЛЕНИК Управление акти-
вами» «АВРОРА Управление активами», «Ингосдеп», «ИФК «Центр финансовых технологий», «Финарт». Крупным игро-
ком данного рынка оказалась УК «Ниве-
лир» и ее бенефициар компания «Русский магний». Кстати, ФСФР приостановила осуществление операций данной УК по причине жалоб пайщиков на вывод акти-
вов, а также неисполнение предписаний службы. В УК «Нивелир» комментарий получить не удалось.
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
Таинственные инвестиции финансистов
Портфели банков и страховщиков набиты мусорными акциями
Государство может снизить свою долю в пакете акций ВТБ ниже контрольной, заявил глава банка Андрей Костин. Участники рынка считают, что эти слова г-на Костина на-
правлены на то, чтобы под-
нять стоимость акций банка перед уже объявленной прода-
жей 10-процентного пакета.
Вчера Андрей Костин заявил, что не исключает возможнос-
ти снижения доли государства в банке ниже контрольной — «ничего плохого» он в этом не видит, это вполне посильная задача. «Все зависит от решения правительства и от того, как быс-
тро они хотят это сделать», — за-
явил Андрей Костин агентству Прайм-ТАСС. Накануне первый заместитель премьер-минис-
тра Игорь Шувалов объявлял очередные подробности пла-
на приватизации до 2015 года: государство намерено продать 10% своей доли в ВТБ до конца года, еще 10% — в следующем году, а в 2012 году — еще до 15%. Относительно Сбербанка госу-
дарство готово снизить долю ЦБ до контрольной за два года.
Директор ЦЭИ МФПА Сер-
гей Моисеев полагает, что ва-
рианты продажи пакетов акций госбанков — это тестирование общественного мнения и мнения сторон, принимающих решения. По оценкам г-на Моисеева, объ-
ем выставленного на продажу пакета ВТБ будет зависеть от де-
фицита бюджета на следующий год. Вариант продажи пакета акций ВТБ до ниже контроль-
ного имеет очень низкие шансы на реализацию в краткосрочной перспективе, считает Сергей Мо-
исеев. По его оценке, это возмож-
но в перспективе следующего по-
литического цикла — лет через пять, не раньше, и то в случае «изменения взаимоотношений банка и государства, изменений его политики и бизнес-ори-
ентации». «Я не верю в то, что государство выпустит из рук такой банк — это иррационально», — по-
яснил г-н Моисеев.
Главный эконо-
мист Дойче Банка Ярослав Лисо-
волик также вы-
сказал сомнение, что правительство потеряет контроль-
ный пакет акций в ВТБ. «Сейчас рынок ориентируется на то, что больше 50% акций останется у государс-
тва», — уточняет г-н Ли-
соволик.
Слова Андрея Костина могут носить спекулятивный характер, отмечают эксперты. «Это громкое заявление, для того чтобы поднять стоимость акций», — предполагает экс-замп-
ред правления ЦБ, генеральный директор консалтинговой группы «Банки, финансы и инвестиции» Александр Хандруев. «Кто хочет добровольно лишиться подде-
ржки государства?!» — недоуме-
вает г-н Хандруев.
МАРИНА МАКСИМОВА, НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Костин удивил рынок
Доля государства в ВТБ может стать ниже контрольной
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
ÊÁÍÂƧËÎÏÅÊÊ¿ÅÁÅÏÊÅÔÂÀËÎÏͽÕÊËÀË
¿ÏËÉÂÎÈÅÁËÈÜÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿½¿¯ÎϽÊÂÏ
ÉÂÊÙÕÂÇËÊÏÍËÈÙÊËÆ
Вчера две «дочки» скандинавс-
ких финансовых структур банк «Нордеа» и Сведбанк рассказа-
ли о своих новых стратегиях развития на российском рынке. Банк «Нордеа» намерен разви-
вать розницу и готов для это-
го даже прикупить розничный банк. Сведбанк, наоборот, наме-
рен свернуть розницу и сосре-
доточиться на обслуживании корпоративных клиентов из Скандинавских стран. О планах «Нордеа» (бывший Оргрэсбанк, который финская банковская группа Nordea приоб-
рела в 2006 году) вчера рассказал зампред правления банка Михаил Поляков. «У нас сейчас серьезный перекос — мы практически полно-
стью корпоративный банк, — го-
ворит г-н Поляков. — Розница нас очень интересует, поскольку это хорошая и стабильная пассивная база». По его словам, доля розни-
цы в структуре бизнеса банка не-
велика: в активах она составляет 7—8%, в пассивах еще меньше. Од-
нако в ближайшие пять лет банк планирует увеличить розницу в активах до 30%, передает слова Михаила Полякова РИА Новости. Для достижения задуманного банк намерен в четыре раза уве-
личить количество офисов — с ны-
нешних 46 до 200, о чем говорится в новой среднесрочной стратегии развития розничной сети. Нара-
щивать ее сеть «Нордеа» планиру-
ет как за счет органического роста, так и за счет покупки одного или нескольких розничных банков. Сколько средств может потратить банк на увеличение сети, г-н По-
ляков не сообщил, сказав, что бюджет пока еще не определен. «Дочка» же шведской финансо-
вой группы Swedbank, Сведбанк, наоборот, по своей новой страте-
гии намерена закрыть розничный бизнес. «До 2012 года у банка будет переходный период. Нашей основ-
ной целью станет обслуживание корпоративных клиентов «домаш-
них» рынков группы Swedbank», — рассказала вчера новый предправ-
ления Сведбанка Елена Лозовая. По ее словам, банк планирует за-
местить розничный бизнес корпо-
ративными кредитами. «Розничные проекты хотя и более затратные, но более перспективные, поскольку рос-
сийский корпоративный сектор уже давно поделен и в нем очень высокая конкуренция, в частнос-
ти очень сложно конкурировать с крупными банками, которые обладают лучшими ставками. На розничном рынке ставка не очень принципиальна, важно качество сервиса и доступность отделений», — говорит аналитик Moody’s Евгений Тарзиманов. Он отмечает, что многие банки, приостановившие розницу во время кризиса, сейчас вновь на-
чинают развивать ее.
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА, МАРИНА МАКСИМОВА
Загадочные скандинавские банкиры
«Нордеа» планирует развивать розницу в России, а Сведбанк — ее закрыть
±«¯«#-00.#&3(
­ËÎÎÅÅǽÇÅ¿ÎǽÊÁÅʽ¿ÎÇÅÒÎÏͽʽÒÀÍÐÌ̽/PSEFB¾ÐÁÂÏ
½ÇÏÅ¿ÊËͽ¾ËϽÏÙÎÔ½ÎÏÊØÉÅÈÅÓ½ÉÅ
(Окончание. Начало на с. 1)
На забывчивость граждан ссылаются и в другом фонде, попавшем в лидеры списка — НПФ «Ренес-
санс жизнь и пенсии». «В 30% случаях люди сами забывали, что подписывали, — утверждает член совета НПФ «Ренессанс жизнь и пенсии» Олег Ки-
селев. По его словам, фонд создал систему про-
верки договоров, которые поступают от агентов, в результате ежемесячно отсеивается 15—20% за-
явок. «Всего с начала года фондом зафиксировано 102 жалобы, из которых подавляющее большинс-
тво уже урегулировано. В ходе разбирательств на-
шими клиентами остается половина жаловавших-
ся», — добавил г-н Киселев.
Между тем история с убежавшими из ПФР пенси-
ями показала, что репутация даже самого крупного НПФ полностью зависит от произвола продавцов-
агентов. «Большой пенсионный фонд» (также ока-
завшегося в числе фондов, на которые больше всего жалуются граждане) получил сразу 90 обращений от «молчунов», накопления которых без их ведо-
ма были переведены в НПФ из-за мошенничества только одного из агентов. «Это частный случай, связанный с мошенничеством одного агента в ре-
гионе, — подтвердил вчера информацию РБК daily представитель «Большого пенсионного фонда». — Мы сразу расстались с этим агентом, как только по-
лучили информацию от граждан, — фонд связался с ними, их накопления были возвращены в ПФР».
Впрочем, как рассказывают сами участники рынка, «молчуны», накопления которых мошен-
ники переводят в УК и НПФ, зачастую сами пы-
таются извлечь выгоду из этой ситуации. «Я знаю о нескольких случаях на рынке, когда граждане после разбирательств с фондами требовали у них материальное вознаграждение в качестве «мораль-
ной компенсации», — говорит один из топ-менед-
жеров НПФ, пожелавший остаться неназванным. По его словам, был случай, когда с НПФ требовали 250 тыс. рублей, угрожая судебным разбиратель-
ством. В Национальной ассоциации пенсионных фондов (НАПФ) пока нет информации об обраще-
ниях в суд пострадавших граждан, однако некото-
рые из них уже подавали заявления в прокуратуру и даже в администрацию президента.
Помимо граждан в правоохранительные орга-
ны обращаются и чиновники ПФР, заключившего этим летом соглашение с НАПФ о совместной борь-
бе против агентов-мошенников. По информации РБК daily, пока ПФР не применял жестких санкций против НПФ (например, в виде отзыва трансфера-
гентских соглашений), однако некоторые отделе-
ния фонда уже обратились в прокуратуру и ОБЭП по заявлениям «молчунов». «ПФР прилагает мак-
симум усилий по защите прав застрахованных лиц, — заявили вчера РБК daily в Пенсионном фон-
де России. — После каждой жалобы на НПФ у нас начинается внутреннее расследование, гражданину объясняются возможности его действий в этой си-
туации, и, конечно, соответствующий НФП ставит-
ся в известность». По словам представителя ПФР, уже есть случаи возбуждения против недобросо-
вестных агентов уголовных дел. Так, в одном из регионов такой агент был приговорен судом к двум годам лишения свободы.
АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ
НПФ попали в заложники
ª¬±ª§«¯«­¸¢´¶¢®¢ «£¨°»¯®¼ ­£¡ª¢
¡ªª¸¢ª °®¯À
ª½Ä¿½ÊÅÂÑËÊÁ½ ´ÅÎÈËýÈ˾
ª¬±ªËÍÅÈÙÎÇÅƪÅÇÂÈÙ ©ªËÈÙÕËÆÌÂÊÎÅËÊÊØÆÑËÊÁ ª¬±­ÂÊÂÎνÊÎÃÅÄÊÙÅÌÂÊÎÅÅ ª¬±¬ÍËɽÍÀËÑËÊÁ ª¬±¨ÐÇËÆÈ ½Í½ÊÏ ª¬±ºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅÇÅ ª¬±¡ÃÂÊÂͽÈÅ ª¬± ½ÄÑËÊÁ ª¬±È½ÀËÎËÎÏËÜÊÅ ª¬±«¾Í½ÄË¿½ÊÅ ª¬±®¾ÂÍÑËÊÁ­¢®« ¥ÎÏËÔÊÅǬ±­
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
ª§¥±¥ªª®¸
Уже в следующем году абсо-
лютно все заявки на рознич-
ные кредиты будут рассмат-
риваться через автоматизи-
рованную систему «Кредит-
ная фабрика», сообщил вчера директор департамента рис-
ков Сбербанка Вадим Кулик. Сейчас «фабричным» мето-
дом обрабатывается около половины заявок, поскольку оценку ипотечных докумен-
тов сотрудники Сбербанка по-прежнему делают в руч-
ном режиме.
Пилотный проект «Кредит-
ной фабрики» был запущен в конце 2008 года, а в августе этого года на автоматизирован-
ную оценку были переведены все виды кредитов, кроме ипотеч-
ных. Первые жилищные займы будут рассматриваться через «Фабрику» во втором квар-
тале 2011 года, а к концу года абсолютно все заявки будут проходить через ав-
томатизированную систему. Но, несмотря на технический способ оценки кли-
ента, информацию о потенциаль-
ных заемщиках все равно бу-
дут про-
верять кредитные инспекторы. Для клиентов же главным плю-
сом стало сокращение среднего времени рассмотрения заявки: до введения «Кредитной фабри-
ки» оно составляло две недели, а теперь — сутки и четыре часа. Для сравнения, в ВТБ24 среднее время рассмотрения заявки со-
ставляет менее суток. Доля одобрения заявок, про-
ходящих через «Кредитную фаб-
рику», составляет 70%. По словам г-на Кулика, среднерыночный показатель равен 60%. В Сбер-
банке отмечают, что в начале года через систему рассматрива-
лось 12 тыс. заявок в день, сей-
час же этот показатель вырос до 18 тыс. «Правда, тут оказали вли-
яние подключение всех отделений к «Фабрике» и от-
мена комис-
сий за креди-
ты», — отме-
чает Вадим Кулик.
«Использование новых техно-
логий при скоринге вполне естест-
венно, ведь неавтоматизированная оценка — это оценка человеком, а его действия порой непредсказуе-
мы», — говорит начальник управ-
ления оценки и анализа кредит-
ных рисков Русь-банка Александр Антонов. Степень автоматизации со временем будет только расти, полагает член правления, руково-
дитель дирекции обслуживания физических лиц Райффайзенбанка Андрей Степаненко. Он говорит, что по мере накопления банками и бюро кредитных историй инфор-
мации о клиентах скоринг будет совершенствоваться. Полностью доверять кредитные риски компьютеру вряд ли целе-
сообразно, полагает глава дирек-
ции оценки и методологии рисков ОТП-банка Сергей Капустин. «Ав-
томатизированную оценку можно проводить по особо надежным ка-
тегориям заемщиков. Например, по зар платным клиентам или лю-
дям с хорошей кредитной истори-
ей», — считает г-н Капустин. ЕКАТЕРИНА БЕЛКИНА
Растущий рынок пенсионного стра-
хования привлекает все новых круп-
ных игроков. В этом году старт своим пенсионным программам дал НПФ «ВТБ Пенсионный фонд», собравший за девять месяцев более 150 тыс. до-
говоров обязательного пенсионного страхования. О стратегии развития пенсионного бизнеса ВТБ и о пла-
нах фонда по привлечению клиентов обозревателю РБК daily АЛЬБЕРТУ КОШКАРОВУ рассказал вице-прези-
дент ВТБ МИХАИЛ ЯКУНИН, кури-
рующий дочерние финансовые ком-
пании группы. Он уверен, что благо-
даря дистрибуции ВТБ24 пенсион-
ный фонд группы может стать одним из лидеров на рынке обязательного пенсионного страхования. — Сейчас многие компании пошли по пути объединения страхова-
ния жизни и пенсионного бизнеса. Исторически сложилось так, что в группе ВТБ страховая компания и пенсионный фонд существова-
ли отдельно. Не изменилась ли сейчас эта бизнес-модель в связи с новой стратегией развития фи-
нансовой группы?
— В страховании, связанном с жизнью и здоровьем человека, есть два направле-
ния: рисковое страхование от несчастных случаев и болезней и накопительное стра-
хование. Между ними есть принципиаль-
ная разница, и развитие этих направле-
ний совершенно самостоятельное. Мы успешно работаем на рынке рискового страхования: «ВТБ Страхование» входит в число лидеров по банковскому страхо-
ванию. Сегмент накопительного страхо-
вания жизни пока очень мал. В Европе же ситуация прямо противоположная: нако-
пительное страхование занимает доста-
точно серьезную долю в ВВП. Произой-
дет ли рост этого сегмента в России, пока неясно. Модель накопительного страхо-
вания, которую пытались реализовать страховые компании, пока не сработала. Кроме того, аудитория накопительного страхования очень узкая. Это, возмож-
но, связано с ментальностью. В Европе не иметь страхового полиса странно, по-
этому там не нужно продавать накопи-
тельное страхование, это считается само собой разумеющимся. В России, чтобы человек купил полис накопительного страхования, необходимо выстраивать агрессивную схему продаж. Плюс к это-
му доходность накопительного страхова-
ния ниже, чем, например, вложения в де-
позиты. Основываясь на этих факторах, мы считаем сейчас более перспективным развивать НПФ, но если что-то изменит-
ся в законодательстве либо ситуация на рынке, то начнем развивать накопитель-
ное страхование.
— Какую долю в премии «ВТБ Страхование» получает за счет продуктов, связанных с банковс-
кими услугами?
— Это порядка трети бизнеса. Но мы стараемся, чтобы развивались и направления, рассчитанные на ры-
ночных клиентов. Мы строим универ-
сального игрока.
— Как вы оцениваете бизнес НПФ «ВТБ Пенсионный фонд», кото-
рый до сих пор не был активным участником рынка? — Пенсионный бизнес достаточно успешный. Несмотря на то что лицен-
зию фонд получил 13 лет назад, на рынке фонд не работал, он обслужи-
вал исключительно интересы группы. Решение развивать пенсионный биз-
нес мы приняли только 1,5 года назад. Тогда мы оценили перспективы рынка и приняли решение, что фонд должен обслуживать не только сотрудников ВТБ. Если говорить о результатах ра-
боты фонда, то за полтора года фонд вышел в топ-10 по объемам продаж. Число клиентов по обязательному пен-
сионному страхованию выросло в де-
сять раз. Если фонду удастся сохранить такие темпы привлечения, то по этому показателю «ВТБ Пенсионный фонд» может занять 6—7-е место в рейтинге по новым привлечениям.
— Как строится дистрибуция фонда? Вы планируете использо-
вать агентские сети?
— Мы оценили возможности кана-
лов продаж и остановились на том, что пенсионные продукты лучше продавать через банки. На мой взгляд, наиболее удачное решение — продавать пенси-
онные продукты именно в банковских сетях. Потому что если посмотреть на агентские сети, с которыми работает большинство фондов, то там мы увидим целый ряд проблем. Это и сложность кон-
троля над агентами, ведь не всегда можно понять, доброволь-
но ли клиент выбрал НПФ или ему просто «промыли мозг». Это и растущие размеры вознаграждений, ко-
торые сейчас просто зашкаливают — связа-
но это, видимо, с тем, что многие НПФ решили сыграть в игру «стань большим и продайся». Мы же с самого начала стали строить здоровый бизнес. С тем расчетом, чтобы стоимость привлече-
ния одного клиента была экономически оправданна. У нас нет планов продавать пенсионный бизнес, мы строим его для долгосрочной работы.
— Сколько фонд рассчитывает собрать по итогам этого года?
— Мы преодолели рубеж в 150 тыс. договоров по ОПС. По итогам следую-
щего года привлечение будет еще выше. Но я бы не стал измерять все только ко-
личеством клиентов. Гораздо важнее, какой объем мы привлечем в денежном выражении. То есть мы ориентируемся на достаточно высокий средний счет клиента, в целом он выше, чем по рынку, — это порядка 25—28 тыс. руб.
— Вы сейчас говорите только об обязательном пенсионном страховании, а есть ли планы на рынке добровольного пенсионного страхования?
— Мы сейчас сфокусировались ис-
ключительно на ОПС. Рынок негосу-
дарственного пенсионного обеспечения (НПО) сейчас на 90% поделен между крупнейшими кэптивными НПФ. Ко-
нечно, у нас есть продажи по НПО, но это небольшие объемы. Чтобы полу-
чить какую-то значительную долю в этом сегменте, нужно или покупать кэптивные пенсионные фонды, или формировать рынок услуг для среднего бизнеса. Пока собственники компаний среднего бизнеса не слишком понимают выгоды пенсионных программ, напри-
мер то, что это может являться хорошей мотивацией для ключевых сотрудников компании.
— Какую долю клиентов в НПФ «ВТБ Пенсионный фонд» занима-
ют сотрудники ВТБ? — Если говорить об ОПС, то это по-
рядка 5%. Свои накопления в фонд пе-
ревели 60—70% сотрудников группы. Это было добровольное решение со-
трудников банковской группы. Мы не использовали принудительные методы, как это делают многие компании. Неко-
торые сотрудники перевели свои накоп-
ления в другие НПФ и УК или остались «молчунами».
— Как вы оцениваете эффектив-
ность банковского канала продаж?
— У нас основной приток идет как раз за счет продаж через банки. В основном за счет сети офисов ВТБ24. Если вы зай-
дете в любой его офис, то есть большая веро-
ятность, что там вам предложат пенсион-
ное страхование. Тем более что доходность по пенсионному пор-
тфелю за девять ме-
сяцев у нас выглядит очень привлекатель-
но — 18%. Также продажи растут за счет работы с корпоративными клиентами. Агентские продажи составляют доли процентов.
— Расскажите об инвестицион-
ной политике. Насколько значи-
ма доля депозитов в пенсионном портфеле?
— У нас достаточно диверсифици-
рованный портфель, включающий ак-
ции и облигации. Доля депозитов не-
большая. У нас есть депозиты в ВТБ и ВТБ24. Что касается недвижимости, то пока мы такой инструмент не рассмат-
риваем: сейчас на рынке некоторые фонды, активно вложившиеся в не-
движимость, пытаются разобраться со своими проблемами. В настоящий мо-
мент у фонда достаточная доходность за счет инвестиций в ценные бумаги. Мы не рвемся за супердоходностью в годовом периоде, нам важнее хороший долгосрочный результат.
«Многие НПФ решили сыграть в игру «стань большим и продайся»
Интервью с вице-президентом ВТБ Михаилом Якуниным
ª½ÍØÊǪ¬±¯¬ÂÊÎÅËÊÊØÆÑËÊÁͽ¾ËϽÂϾËÈÂÂÈÂÏËÈÂÂ
ÏØÎÔÂÈË¿ÂÇÁË¿ÂÍÅÈÅÂÉÐʽÇËÌÅÏÂÈÙÊÐÛÔ½ÎÏÙοËÂƾÐÁÐÖÂÆÌÂÊ
ÎÅÅÅÄÊÅÒ¾ËÈÂÂÎϽÈÅÐÔ½ÎÏÊÅǽÉÅÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊËÆÌÍËÀͽÉÉØ
ÎËÑÅʽÊÎÅÍË¿½ÊÅÜÌÂÊÎÅŬËÅÏËÀ½ÉÌÂÍ¿ËÀËÌËÈÐÀËÁÅÜÀËÁ½ª¬±
¯¬ÂÊÎÅËÊÊØÆÑËÊÁ¿ËÕÂÈ¿ÏËÌÇÍÐÌÊÂÆÕÅÒª¬±ÌËÇËÈÅÔÂÎÏ¿Ð
ÊË¿ØÒÁËÀË¿ËÍË¿±½ÇÏÅÔÂÎÇÅÆ˾×ÂÉÎÍÂÁÎÏ¿ÌÂÊÎÅËÊÊØÒʽÇËÌÈÂÊÅÆпÂ
ÈÅÔÅÈÎÜÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛÎÌÂÍ¿ØÉÌËÈÐÀËÁÅÂÉÀËÁ½¿Í½ÄÅÎËÎϽ¿ÅÈ
ÉÈÊÍоʽÇËÊÂÓÌÂÍ¿ËÀËÌËÈÐÀËÁÅÜÀËÁ½ª½ÎÂÀËÁÊÜÕÊÅÆÁÂÊÙ
˾×ÂÉÌÂÊÎÅËÊÊØÒʽÇËÌÈÂÊÅÆÌÍ¿ØÕ½ÂÏÉÈÍÁÍо¡ËÒËÁÊËÎÏÙ¿ÈËÃÂ
ÊÅÆÌËÌÂÊÎÅËÊÊØÉʽÇËÌÈÂÊÅÜɪ¬±¯¬ÂÊÎÅËÊÊØÆÑËÊÁʽÅÛÊÜ
ÀËÁ½ÎËÎϽ¿ÅȽÀËÁË¿ØÒ
±«¯«#¯
­ËÎÎÅÅÔÏ˾Ø
ÔÂÈË¿ÂÇÇÐÌÅÈÌËÈÅÎ
ʽÇËÌÅÏÂÈÙÊËÀË
ÎÏͽÒË¿½ÊÅÜÊÂ˾ÒËÁÅÉË
¿ØÎÏͽſ½ÏÙ½ÀÍÂÎÎÅ¿ÊÐÛ
ÎÒÂÉÐÌÍËÁ½Ã
Сбербанк втягивается в «Кредитную фабрику»
Автоматизированная оценка заемщиков скоро дойдет и до ипотеки
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
½ÁÅɧÐÈÅÇ
ͽÄËÀʽÈ
ÇÍÂÁÅÏÊÐÛѽ¾ÍÅÇÐ
ÏÂÌÂÍÙĽܿÇÅ
ʽÇÍÂÁÅÏ
ͽÎÎɽÏÍÅ¿½ÛÏÎÜ
ÌËÔÏÅ
ĽÎÐÏÇÅ
¯¸µ¢¨ª¡¥®¯ª³¥»
¡ËÈÜÌȽÏÂÃÂÆÔÂÍÂÄÁÅÎϽÊÓÅËÊÊØÂǽʽÈØ¿¯ÁËÎÏÅÀ
ȽÎË˾ÖÅÈ¿ÔÂͽÁÅÍÂÇÏËÍÁÂ̽ÍϽÉÂÊϽÍËÄÊÅÔÊËÀË
¾ÅÄÊÂν¯ ÂËÍÀÅÆ ËÍÕÇË¿ÎÂÀËÌȽÏÂÃÂÆÌÍËÒË
ÁÜÏÏͽÁÅÓÅËÊÊØÉÎÌËÎ˾ËÉ¿¾½ÊÇË¿ÎÇËÉËÑÅÎÂËÎϽÈÙÊËÂ
ÌÍÅÒËÁÅÏÎÜʽ¾½ÊÇËɽÏØÅÎÅÎÏÂÉЯÂȾ½ÊÇ®ÂÆÔ½Î
ÇÈÅÂÊÏË¿ÌËÈÙÄÐÛÏÎÜÐÁ½ÈÂÊÊØÉÅǽʽȽÉÅʽËÎϽ¿ÕÅÂÎÜ
ÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÌÍÅÒËÁÅÏÎÜÈÅÕÙËÏ˾×ÂɽÌȽÏÂÃÂÆ
ËÈÙÕ½ÜÔ½ÎÏÙÌÍËÀÍÂÎÎÅ¿ÊØÒÇÈÅÂÊÏË¿ÁÂȽÂϿؾËÍ¿ÌËÈÙÄÐ
ÊÂÅÊÏÂÍÊÂϾ½ÊÇÅÊÀ½½¾½ÊÇËɽÏË¿ÁËÈÜÌÍË¿ÂÁÂÊÊØÒÔÂÍÂÄ
ÊÅÒÏͽÊĽÇÓÅÆÎËÎϽ¿ÈÜÂÏÎÂÆԽέËÎÎÅÜÊÂÎϽÈžËÈÂÂ
½ÇÏÅ¿ÊËÅÎÌËÈÙÄË¿½ÏÙ½Ì̽ͽÏØÎÑÐÊÇÓÅÂÆDBTIJOÁÈÜÌËÀ½
ÕÂÊÅÜÇÍÂÁÅÏË¿ÁËÈÜϽÇÅÒËÌÂͽÓÅƿ˾ÖÂÉ˾×ÂÉÂÎʽԽȽ
ÀËÁ½Ð¿ÂÈÅÔÅȽÎÙʽÁ˧½ÇĽܿÅÈ ÂËÍÀÅÆ ËÍÕÇË¿
ÇÀËÁÐЯ¾ÐÁÂÏÏØξ½ÊÇËɽÏË¿½Ð¾½ÊÇ˿̽ÍÏÊÂ
ÍË¿vÂÖÂËÏÁ¿ÐÒÎÌËÈË¿ÅÊËÆÁËÌÜÏÅÏØÎÜÔ
­§EBJMZ
На торгах вчера сохранились умеренно-пессимистичные на-
строения. Хорошие данные с американского рынка жилья уси-
ления распродаж не вызвали, но и отыграть хотя бы часть потерь российские индексы оказались не в состоянии. Потери российского рынка в среду в разы превысили негативные результаты предше-
ствовавшей сессии.
По итогам торгов индекс ММВБ понизился на 1,17%, до 1507,05 пункта, РТС поте-
рял 1,65% и достиг отметки 1583,17 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 42,71 млрд руб., в RTS Standard — 16,1 млрд руб.
Наиболее слабо смотрелась металлургическая отрасль. Здесь давление оказывают как пада-
ющие цены на металлы, так и негативная динамика западных металлургических компаний. Внутренний корпоративный но-
востной фон также не радовал. Продажи привели к снижению капитализации «Белона» на 1,8%, «Распадской» — на 1,21%, ММК — на 3,19%, ТМК — на 2,35%, НЛМК — на 3,33%, ГМК «Норильский никель» — на 1,1%, «Северстали» — на 2,24%.
Нефтегазовые компании так-
же не радовали инвесторов дина-
микой, поскольку цены на нефть просели до минимального уровня текущей недели — 82 долл./барр. Участников сырьевого рынка расстроило и сообщение Минис-
терства энергетики США о росте коммерческих запасов нефти на 5 млн барр., то есть почти на 4 млн барр. больше, чем того ожи-
дали игроки. Котировки «Росне-
фти» в среду опустились на 1,95%, «Сургутнефтегаза» — на 0,9%, «Татнефти» — на 1,76%, «Газ пром нефти» — на 1,01%, «Газ прома» — на 0,68%, ЛУ-
КОЙЛа — на 0,55%. Последний отчитался о получении чистого убытка по РСБУ в третьем квар-
тале 2010 года в размере 844,2 млн руб., тогда как кварталом ранее была зафиксирована прибыль. В компании результат объяснили уменьшением доходов от участия в «дочках» и увеличением расхо-
дов по курсовым разницам.
Исключением стали толь-
ко привилегированные акции «Транснефти», подорожавшие на 1,76%. Распродажа на минув-
шей неделе после объявления о том, что приватизации госпакета акций нефтепроводного гиганта в ближайшие годы не произойдет, ненадолго отбила инвестицион-
ный интерес к компании, и теперь «быки» понемногу возвращают котировки на сданные уровни.
Не сложилось единой дина-
мики в девелоперской отрасли, где о росте чистой прибыли по РСБУ в январе—сентябре в 2,7 раза отчиталась группа ЛСР. Стоимость ее акций уменьши-
лась на 0,44%. ОПИН сообщила о принятии решения о приобре-
тении долей в уставных капи-
талах ряда компаний в рамках реструктуризации активов и подешевела на 1,01%. Зато доро-
жали РТМ (+1,35%) и ГК «ПИК» (+0,76%), инвесторы которых после публикации результатов ЛСР тоже получили стимул на-
деяться на улучшение финансо-
вых показателей их компаний по мере восстановления актив-
ности на рынке недвижимости.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
«Медведи» выходят из спячки
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Решение ФРС придется на выходные
Согласно прогнозам экспер-
тов, перед заседанием ФРС США 2—3 ноября, на котором должна решиться судьба второго раунда количественного смягчения, на российском рынке вероятна ос-
торожная фиксация прибыли.
По словам заместителя на-
чальника аналитического депар-
тамента ИК «Арбат Капитал» Алексея Павлова, основным событием для рынков является очередное заседание ФРС США. Решение по итогам заседания станет известно 3 ноября, однако оно будет опубликовано в среду вечером, когда российские биржи уже будут закрыты, а 4 и 5 ноября торги на отечественных площад-
ках проводиться не будут. «В свя-
зи с этим мы полагаем, что ряд участников предпочтет уйти на длинные выходные без позиций в акциях и захочет по крайней мере зафиксировать часть при-
были. В результате на следующей неделе динамика на российском рынке может быть достаточно негативной. В дальнейшем си-
туация будет определяться ре-
шением ФРС, комментариями к заседанию, а также реакцией на это западных рынков. Таким об-
разом, до конца этой недели мы не ожидаем существенных про-
садок на фондовых площадках, а накануне решения ФРС США вероятна некоторая фиксация прибыли», — подчеркнул Алек-
сей Павлов. Эту точку зрения разделяет и аналитик ВТБ24 Станислав Кле-
щев, по его мнению, небольшое це-
новое снижение вчерашних торгов продолжалось на фоне фиксации прибыли спекулятивно настроен-
ными игроками, прежде всего рос-
сийскими участниками, которые не готовы брать на себя риски, свя-
занные с продолжительными вы-
ходными в России на следующей неделе. «Российский рынок уходит на праздники, даже не дождавшись ключевого события следующего месяца — заседания ФРС США. Таким образом, риски большие, и многие игроки пытаются сократить свои позиции», — констатирует Станислав Клещев.
Однако эксперт не ожидает, что это приведет к какому-либо значительному изменению рос-
сийских индексов. «Из отдельных бумаг можно выделить сетевые компании. Мы давно отмечаем, что они являются нашими фа-
воритами в электроэнергетике, и сегодня акции демонстрируют динамику лучше рынка. Необхо-
димо отметить, что в текущих ус-
ловиях, учитывая недавний хоро-
ший рост акций Холдинга МРСК, мы отдаем предпочтение реги-
ональным компаниям — МРСК Волги, МРСК Юга, МРСК Урала, нежели акциям головной компа-
нии. Тем более мы полагаем, что спекуляции о том, что акции в но-
ябре могут быть включены в рас-
чет индекса MSCI Russia, ничем не обоснованы», — подчеркнул г-н Клещев.
Главный трейдер «Тройки Диалог» Тимур Насардинов полагает, что рынок на уровне 1570—1580 пунктов по индексу РТС должен найти локальное дно. «Если в четверг падение продол-
жится, рынок может опуститься еще максимум на 1—1,5%. На этих уровнях можно будет ожидать во-
зобновления покупок. Таким об-
разом, мы ожидаем стабилизации рынка на этих уровнях», — за-
ключил специалист.
ЕЛЕНА ХРУПОВА,
Quote.ru
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆ ®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¨­«® ª§½ÕÊÂÑÏÙ ÚÍËÑÈËÏÍËÎÎÅÆÎÇŽ¿Å½ÈÅÊÅÅ« ¡¬¬« §¥Ê¿ÂÎÏ ¯¥¬ ¯¨ÅÄÅÊÀ±ÅʽÊÎ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¡½ÈÙοÜÄÙ« ¨°§«¦¨« ©©§« ©¯® ª¨©§« ­£¡ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ ®¥©¢¯¥ª¢®¯ ®°º§±ÅʽÊÎ ¯ § ¯©§« ¯Í½ÊΧÍÂÁÅϽÊÇ §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ¢­­¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¥¿½ÊË¿ÎǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ÊÂÕÚÇËÊËɾ½ÊÇ¿ ÊÂÕÚÇËÊËɾ½ÊÇ¿ ¯©§«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¯§®½ÊÇ¿ ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9-JHIU4XFFU0JM ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9)FBUJOH0JM ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9/BUVSBM(BT ªËܾÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9(PME ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354(0-% ©½ÍÏ /:.&91BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&91MBUJOVN ¼Ê¿½ÍÙ /:.&94JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ½ÕÇÅÍºÊ ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ½Ü º® ©ËÎºÊ ©«º®§ ©­®§®Â¿ÂÍÊËÀ˧½¿Ç½Ä½ ©­®§³ÂÊÏͽ ©­®§³ÂÊÏͽŬÍÅ¿ËÈÃÙÜ « § « § « § ËÏÍ
« § « § ­«ºÊÂÍÀËÎÅÎÏÂÉØËÎÏËǽ ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ÌÍ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅÆ©§ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯«¤ÌÍ ËÏÍ
§©¤ ËÏÍ
®«¨¨¢­® ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ©¯® «¯ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½Êǯ ËÏÍ
½ÊÇ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
§ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË ©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
­¯© ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÕÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¨ÂÊºÊ ©­®§®Â¿ÂÍÊËÀ˧½¿Ç½Ä½ ©­®§³ÂÊÏͽ ©­®§³ÂÊÏͽŬÍÅ¿ËÈÃÙÜ ­«ºÊÂÍÀËÎÅÎÏÂÉØËÎÏËǽ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ®©¬«¥®© ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ °Ñ½ËÍÀÎÅÊÏÂÄÌÍ ¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ­©¡ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ªË¿ËÍËÎÎÅÆÎÇÅÆ©¯¬ ½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ½ÊÇ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÅÉÉÅÈÈÙ¡½Êʬ¬ §ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË ©½ÀÊÅÏ ³ÂÊÏÍ©ÂÃÏËÍÀÌÍ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
©«®¯«¯­¢®¯ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 -,0) .54* /05, 1-;- 304/ 354 354 3544 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
§«¯¥­«§¥
ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
­¢§¨©
4BYP#BOL"4
XXXTBYPCBOLSV
27 октября в конкурсе «Лучший частный инвестор 2010», органи-
зованном фондовой биржей РТС, было зарегистрировано рекордное за все время проведения соревнова-
ния участников — 1100. Половина конкурса уже позади, а основная борьба за призовой фонд в 3 млн руб. еще впереди. Прошедшая не-
деля предоставила прекрасные воз-
можности конкурсантам показать неплохие результаты, характери-
зуясь достаточно сильными дви-
жениями не только на российском фондовом рынке, но и в товарном и валютном сегментах.
В силу того что безоговорочное лидерство в категории «доход в %» принадлежит участнику под ни-
ком robot__HalfBe (доход 900 тыс. руб., доходность 1881,74%) и яв-
ных конкурентов пока не видно, в центре внимания конкурсантов и сторонних наблюдателей остается номинация «доход в рублях». Здесь за неделю произошли существен-
ные изменения. Упорную борьбу за лидерство ведут два участни-
ка —
kassir и bablozlo, доход кото-
рых на момент написания статьи превышал 3 млн руб. Оба трейдера являются приверженцами внут-
ридневной торговли и в последние дни осуществляли большинство операций с фьючерсом на акции Сбербанка, ставшим отдушиной для участников, проповедующих активный подход к трейдингу. Пока удача благоволит kassir, да и его путь к победе выглядит куда более уверенным и стабильным. «Срав-
нение этих участников не совсем корректно: если kassir использует сложную спекулятивную страте-
гию, вызывающую восхищение, то bablozlo обязан своим резуль-
татом лишь росту рынка, — отме-
чает Алексей Метелкин, частный опционный трейдер (ник в кон-
курсе — Mazur. — РБК daily). — Им занята длинная позиция с боль-
шим плечом, и в случае падения его результат будет плачевным. По моим наблюдениям, четыре конкурсанта в первой десятке по «доходу в рублях» заняли подоб-
ные позиции, считаю такой успех не совсем заслуженным».
В шаге от десятки лидеров по критерию «доход в рублях» ока-
зался недавний фаворит данной но-
минации и потенциальный претен-
дент на звание лучшего опционного трейдера — DMA_pupil. Любое зна-
чимое рыночное движение отра-
жается на величине его дохода по причине существенной величины торгового счета (стартовая сумма превышает 35 млн руб.), а значит, вероятность того, что в ближайшее время он восстановит лидерские позиции, велика.
Стоит отметить одну немало-
важную деталь — некую зеркаль-
ность топ-10 рейтинга по «доходу в %» и «доходу в рублях». Если в первом представлено семь робо-
тов и три конкурсанта, торгующих «руками», то во втором наблюдает-
ся обратная ситуация: участников, работающих с использованием автоматизированных торговых систем, всего трое. Это в очередной раз подтверждает общеизвестные постулаты: роботам гораздо реже д
оверяют крупные суммы, суще-
ствует объективное ограничение на объем оборачиваемых роботом средств, обусловленное уровнем ликвидности.
Пока не пользуются популярнос-
тью среди конкурсантов товарные инструменты, так как данная но-
минация представлена небольшим числом претендентов (менее 20). Однако свято место пусто не быва-
ет, и наверняка в дальнейшем кон-
куренция обострится. В настоящий же момент в этой категории впереди участник под ником Caterpillar с до-
ходностью, лишь немного превыша-
ющей 100%. Весьма занимательно, что одновременно этот конкурсант борется и за звание лучшего опци-
онного трейдера, поскольку в своей торговле использует исключитель-
но опционы на золото. По словам Андрея Дронина, руководителя управления структурных продук-
тов ИГ «ОЛМА», в данный момент участник построил классическую опционную стратегию «бычий пут-
спрэд», рассчитанную на умеренный рост цены благородного металла и при этом имеющую ограниченные риски при ее падении.
С 18 октября в арсенале претен-
дентов на звание лучшего опци-
онного и товарного трейдера поя-
вился новый интересный и перс-
пективный инструмент — опцион на фьючерс на нефть марки Brent. «Первые дни обращения данного контракта подтвердили наличие интереса к нему со стороны участ-
ников торгов, поэтому, думается, в ближайшее время и участники ЛЧИ обратят на него внимание, а уж он точно позволит им получить дополнительные конкурентные преимущества», — отмечает Анд-
рей Крупенич, частный опционный трейдер, создатель интернет-ресур-
са Lowrisk.ru, посвященного работе с опционами.
«Желающим включиться в ре-
альную борьбу за призы, а главное, за звание лучшего в отдельной но-
минации стоит обратить внимание на номинации «Лучший трейдер RTS Standard» и «Лучший трейдер на ETF», ведь шансы на победу в них пока достаточно велики», — совету-
ет руководитель группы торговых операций с фьючерсами ИК «Трой-
ка Диалог» Григорий Исаев.
АЛЛА ЛИПАТОВА
Модернизационные устремления рос-
сийский властей, декларируемые уже до-
статочно давно, кажется, начинают вопло-
щаться в первые реальные проекты. Феде-
ральная сетевая компания (ФСК), ориен-
тированная прежде всего на повышение надежности энергосистемы, представила пилот создания «интеллектуальных» сетей. В рамках пилота компания создаст шесть кластеров на Дальнем Востоке, суммарный эффект от снижения потерь и повышения пропускной способности сетей оценивается в 10 млрд руб. в год.
Во вторник чиновники и представители крупнейших компаний собрались в Набе-
режных Челнах, где президент Дмитрий Медведев провел заседание президентской комиссии по модернизации и технологи-
ческому развитию экономики. Основной темой встречи стала реализация регио-
нальных программ по повышению энер-
гоэффективности, в частности модерниза-
ции электросетевого хозяйства. Так, глава ФСК Олег Бударгин рассказал о программе комплексной модернизации компании. Сейчас сети находятся не в лучшем состо-
янии — сказывается недофинансирование отрасли в 1990-х годах. Это отражается как на надежности работы системы, так и на экономических результатах, прежде всего из-за потерь в сетях. Пока состояние сетей и подходы к их модернизации и развитию, направленные на «латание дыр», не создают основы для нового технологического витка, отметил г-н Бударгин. Это не позволяет решать перспективные проблемы по так называе-
мому «отложенному спросу на качество и надежность» и является сдерживающим фактором развития всей экономики. ФСК предлагает перейти к иному подходу — ин-
новационному развитию сетей и единой энергосистемы страны в целом. Он предпо-
лагает разработку, опытное использование и серийное внедрение нового оборудования и технологий на объектах компании, лока-
лизацию производства ведущих мировых компаний в России и реализацию ряда «пилотов» по созданию «интеллектуаль-
ных» сетей в ряде регионов. Это позволит в течение пяти лет подготовить научную, технологическую и нормативную базы для перехода к «умным» сетям по всей стране, отметил Олег Бударгин.
Глава ФСК представил пилотный про-
ект компании по созданию «интеллек-
туальной» сети на Дальнем Востоке. Его суть — в интеграции всех типов генерации и потребителей, как промышленных, так и бытовых, которые получат возможность ра-
ботать в зависимости от ценовых показате-
лей на электроэнергию в системе, которых будет связывать активно-адаптивная сете-
вая инфраструктура. Проект предполагает создание шести территориальных кластеров в Амурской области, Приморском и Хабаровском краях. Они направлены на повышение надежности энергоснабжения потребителей, обеспече-
ние электроэнергией новых производств и предполагают массовое использование ин-
новационных видов оборудования и техно-
логий, таких как цифровая подстанция, обо-
рудование на силовой электронике (вставки постоянного тока, СТАТКОМ, СКРМ и др.), аккумуляторы большой мощности, совре-
менные системы мониторинга, диагностика оборудования и другие технологии.
Реализация проекта приведет к сниже-
нию потерь в сетях, повышению пропуск-
ной способности и минимизирует риск сис-
темных аварий, сглаживая пики нагрузки. В результате экономический эффект даль-
невосточного проекта может составить до 10 млрд руб. в год. Отдельные элементы «интеллектуальной» сети уже созданы в ФСК и сейчас проходят отработку на под-
станциях, пояснил г-н Бударгин. При пост-
роении новой системы предполагается ис-
пользовать в первую очередь отечественные разработки и оборудование, произведенное на территории России. В рамках этих пла-
нов компания уже договорилась, в частнос-
ти, о локализации производства в Примор-
ском крае с Hyundai Heavy Industries.
ОЛЕГ ПЕТРОВСКИЙ
lfe[fYsa hsefb
За рекордный призовой фонд борются 1100 участников
Y lfbki\
Сети Дальнего Востока «поумнеют» благодаря ФСК
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÍνÀÂͽ ÍνÀÂͽuÑËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ §®±ËÊÁ«ÌÏÅɽÈÙÊØÆ ® ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁªÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ ¥ÊÀËÎÎÏͽҥʿÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅΥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎÇÅÂÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ® §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « §½ÌÅϽȷÇÓÅÅ §½ÌÅϽȷ®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË ©ÂÏÍËÌËÈÙ°§ ©ÂÏÍËÌËÈÙÑÅʽ ® «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ª¢®¯®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ËÊÁ ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Í½Ê½Ï ® ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­°®®¥ª¢®¯ ­°®®¥ª¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ­°®®¥ª¢®¯Ì½Â¿ËÆÑËÊÁ½ÇÓÅÆ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂʯÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅÅÏͽÊÎÌËÍÏ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ­ÂÀÅËʺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ­¢ ¥«ª±ËÊÁÇÓÅÆ ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ® ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ® ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ® °§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙ½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
ÎÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu­ËÎÎÅÆÎǽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °ª¥¢­©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ½ÄË¿ØÆ °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ® ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
¯¢¨¢§«©
Планшетный компьютер от Apple так и не начал прода-
ваться в России в октябре — по неофициальной информации, старт продаж был назначен на это время. Точная дата релиза устройства пока неизвестна. Но участники рынка предпола-
гают, что «таблетка» появится на полках российских рознич-
ных сетей во второй половине ноября. Apple настаивает на том, чтобы планшет прода-
вался в комплекте со специ-
альными тарифными планами операторов. МТС и «Вымпел-
Ком» обещают выпустить их в ближайшее время.
О том, что МТС и «Вымпел-
Ком» разрабатывают специаль-
ный тарифный план для iPad, РБК daily рассказали официаль-
ные представители компаний. Детали предложения они не раскрывают, однако сообщают, что обе компании ведут пере-
говоры о поставках устройства в собственные розничные сети. «МегаФон» пока не подписал со-
глашение с Apple, но, как только оно будет подписано, оператор готов начать продажи продуктов американской компании, сооб-
щил вчера глава розничной сети «МегаФона» Михаил Золотовиц-
кий. Ранее операторы выпустили специальные microsim-карты для iPad. Пробная партия таких карт в 2 тыс. штук была раскуплена за две недели.
По информации из неофици-
альных источников, iPad должен был поступить на полки россий-
ских магазинов еще в начале ок-
тября. Однако сам американский производитель дату российского релиза не объявлял, а прода-
жи устройства в России так и не начались. Официальные пред-
ставители ритейлеров не зна-
ют, почему продажи до сих пор не начались. Однако несколько источников на рынке ритейла и в сотовых операторах сообща-
ют, что поставки задерживают-
ся из-за общего дефицита уст-
ройств: мировой спрос превы-
шает предложение, а Россия не входит в список приоритетных стран. Кроме того, говорит один из собеседников РБК daily, Apple настаивает на том, чтобы выпуск устройства на российский рынок сопровождался выпуском специ-
альных тарифов для iPad, разра-
ботанных местными сотовыми операторами. Источник в одном из операторов «большой трой-
ки» говорит, что ориентировоч-
но запуск устройств в розничных цифровых сетях перенесен на ко-
нец ноября. Ожидалось, что в России цена на устройство в минимальной комплектации (32 Гб встроенной памяти) не превысит 20 тыс. руб. iPad представлен в шести моди-
фикациях в зависимости от объ-
ема памяти (16, 32 и 64 Гб) и на-
личия 3G. Официальные пред-
ставители Apple комментировать информацию отказались.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
iPad задержался с визитом
Продажи устройства начнутся во второй половине ноября
±«¯«#-00.#&3(
J1BEϽÇÅÊÂÌËÎÏÐÌÅÈʽÌËÈÇÅÍËÎÎÅÆÎÇÅÒɽÀ½ÄÅÊË¿¿ËÇÏܾÍÂ
Правительство вернулось к идее ввести таможенные пош-
лины на навигаторы, телефо-
ны и мобильные компьютеры, в которых не имеется модуля ГЛОНАСС. Размер таких пош-
лин может достичь 25% от стоимости каждого продукта, сообщил вчера вице-пре-
мьер Сергей Иванов. Участники рынка прогнозируют су-
щественное уве-
личение цен на импортную элек-
тронику. Вве-
дение высоких пошлин также чревато воз-
никновением «серого» рынка электроники и ухудшением ус-
ловий конкурен-
ции, считают они.
Пошлины на импорт мобильных телефонов и навигаторов без сис-
темы ГЛОНАСС могут составить до 25%, сооб-
щил вице-премьер РФ Сергей Иванов, переда-
ет РБК. Как рассказали РБК daily в одном из ве-
домств, рабочая группа Мин экономразвития, Минпромторга и произ-
водителей навигационного оборудования поддержала эту инициативу. Если на-
вигационный чип будет двойного стандарта (ГЛО-
НАСС/GPS), то «никаких пошлин не будет», отметил вчера г-н Иванов.
Аналитик J’son & Partners Сергей Савин го-
ворит, что введение таких пошлин, безусловно, ска-
жется на конечной цене электронных устройств. «Примерно 10% от обще-
го количества сотовых телефонов, поставляемых в Россию, оснащены GPS-
модулем (23% в денежном выражении). Не думаю, что ритейлеры и крупные вендоры откажутся от их продажи на территории нашей страны. Безуслов-
но, появление 25-процентного заградительного барьера силь-
но взвинтит цену. А говорить о том, что вендоры будут массово включать двойные GPS/ГЛО-
НАСС-чипы, вряд ли разумно — непонятно, кто будет этим заниматься», — констатирует эксперт. В пресс-службе компа-
нии «Евросеть» отмечают, что «средняя цена GPS-навигатора в российской рознице сегодня со-
ставляет около 5 тыс. руб., самый доступный ГЛОНАСС-навигатор стоит от 12 тыс. руб. Так что даже после введения 25-процентных пошлин на устройства с GPS-мо-
дулями потребительские пред-
почтения не сильно изменятся. В компании также считают, что основной удар придется на по-
купателей. Им будет предостав-
лен выбор — или платить боль-
ше, или уйти за покупками на «серый» рынок. «За месяц доля неучтенных продаж устройств в теневом сегменте рынка может увеличиться на 20—30%». Как отмечает один из экспер-
тов рынка, близкий к разработке данного решения, большой про-
блемы для интеграции совме-
щенных чипов в уже существу-
ющие модели телефонов и нави-
гаторов может и не возникнуть. «К примеру, китайская компания OlinkStar уже несколько месяцев назад наладила производство GNSS-приемников, которые дают возможность сочетать сигналы GPS, ГЛОНАСС и китайской Compass. Интегрировать подоб-
ные микросхемы в мобильные устройства не составит труда», — говорит источник. В компании Nokia отметили, что в скором бу-
дущем собираются интегрировать в свои мобильные телефоны сов-
мещенные GPS/ГЛОНАСС-чипы, какой именно фирмы — уточнить отказались.
С предложением прекратить ввоз в Россию GPS-устройств вы-
ступил летом этого года основа-
тель АФК «Система» Владимир Евтушенков. Он заявил, что вве-
дение подобных заградительных мер необходимо для развития ГЛОНАСС в России.
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ
Налог на GPS
Импортная электроника может подорожать на 25%
±«¯«¥¯­¯®®
®ÂÍÀÂÆ
¥¿½ÊË¿
ÍÂÕÅÈ
ÌËÁÁÂÍýÏÙ
ËÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊÊËÀË
ͽÄͽ¾ËÏÔÅǽ
¨«ª®®
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
Как стало известно РБК daily, московские типографии объ-
явили о повышении цен на печать. Из-за отмены льгот на ввоз бумаги стоимость их услуг увеличилась на 5—15%. Часть издателей может пере-
вести производство газет и журналов за границу, конста-
тируют эксперты.
Московские типографии ра-
зослали издателям письма, в ко-
торых объявляют о повышении цен на печать, рассказали РБК daily несколько топ-менеджеров московских типографий. В част-
ности, Первый полиграфический комбинат (ППК) повышает цену для издателей на 3,5—4%. «Еще две недели назад мы разослали письма клиентам о том, что если ситуация с тем, что делает Фе-
деральная таможенная служба (ФТС), не решится, мы вынуж-
дены будем ретранслировать по-
вышение цен на бумагу издате-
лям, — прокомментировал ком-
мерческий директор ППК Вла-
димир Ещенко. — Мы исходили из того, что стоимость бумаги в себестоимости газет и журналов составляет 65—70%». Руководи-
тели типографии «Пушкинская площадь» и «Алмаз-пресс» под-
твердили, что отмена льгот пов-
лекла за собой пропорциональ-
ное увеличение всей стоимости печати тиража на 3,5%. ФТС разослала своим под-
разделениям письмо, в котором потребовала с 1 октября выплат за бумагу в размере от 5 до 15% (в зависимости от ее сорта). Из письма ФТС, которое было направлено «Роспечати» (ко-
пия имеется в распоряжении РБК daily), следует, что льгота на ввоз бумаги по междуна-
родному соглашению о ввозе материалов образовательного, научного и культурного харак-
тера, заключенному в 1950 году (Флорентийское соглашение), предоставляется для «книг, изданий и документов». «Рос-
печать», в свою очередь, заяви-
ла, что пресса подпадает под льготную категорию «печатные документы или доклады неком-
мерческого характера» и эти льготы на ввоз бумаги для пе-
чати журналов и газет действо-
вали более десяти лет. На днях представители Национального координационного совета прес-
сы заявили о том, что намерены «отстаивать свою позицию во всех инстанциях, в том числе с привлечением международных экспертов». «Эта мера вытал-
кивает издателей печататься за границей, — прокомментировал вице-президент Московского полиграфического союза Ан-
дрей Сулейков. — В попытках повысить сборы ФТС добилась обратного эффекта».
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Крупнейшие издательские дома, год назад вышедшие из состава Национальной ти-
ражной службы (НТС), обвинив ее в не-
прозрачности, создали новую отраслевую организацию, которая займется подсчетом тиражей, — Бюро тиражного аудита («ABC Россия»). Об этом РБК daily рассказали топ-
м
енеджеры на рынке. С ее помощью учас-
тники рынка надеются повысить интерес рекламодателей к печатным СМИ.
До конца года на рынке начнет работу новая отраслевая структура — Бюро тиражного аудита («ABC Россия»). Ее учредителями стали Гиль-
дия издателей периодической печати (ГИПП), Союз журналистов и международная обще-
ственная организация Ассоциация бухгалтеров и аудиторов «Содружество». Год назад ряд крупнейших издательских домов объявил о выходе из НТС. «Причиной прекращения договорных отношений с НТС стала непрозрачная работа этой службы, ее коммерциализация, — рассказывает ком-
мерческий директор ИД «Коммерсантъ» Павел Филенков. — Чтобы этого избежать, в состав бюро вошли представители разных секторов рынка, а также профессиональные аудиторы». «В НТС была масса нарушений в бухгалтерской отчетности, непрозрачная методика оценки тиражей, отсутствова-
ла информация даже по членам НТС и т.д., — добавляет директор по маркетингу и ин-
тернет-проектам ИД «Комсомольская прав-
да» Александр Чекшин. — Сейчас наша зада-
ча — сделать так, чтобы данные по тиражам стали валютой на рынке и рекламодатели им доверяли. Это особенно важно для регионов, так как в крупных городах рекламодатели ориентируются на данные по аудитории, предоставляемые компанией TNS. Мы также ведем переговоры с АКАР, чтобы данные по тиражам можно было экстраполировать в ау-
диторные показатели».
«На протяжении последних лет ряд крупных издательских домов неоднократно предъявлял различные претензии к НТС, пытаясь одновре-
менно получить контроль над службой. Но су-
ществующее противоречие между интересами федеральных и региональных средств массо-
вой информации требует существования НТС как абсолютно независимой организации, — заявил генеральный директор Национальной тиражной службы Игорь Яковенко. — Кризис обострил эти противоречия, и эти ИД, пред-
приняв попытку рейдерского захвата, вышли из НТС. Появление второй организации, зани-
мающейся аудитом тиражей, не является про-
блемой. За рубежом, как правило, действует принцип: одна страна — одно бюро аудита ти-
ражей. Или одно бюро сертифицирует газеты, другое
— журналы и т.д.».
Первыми клиентами стали такие ИД, как «Коммерсантъ», «Комсомольская правда», «Российская газета», «Интермедиагруп», «Эди-
пресс-Конлига», «Пронто-Москва», «Абак-
пресс», «Деловой мир». По словам генераль-
ного директора бюро Павла Мирошникова, работа компании будет строиться следующим образом: издателям-клиентам, заключившим договор с Бюро тиражного аудита, предла-
гается самостоятельно заполнить тиражные декларации, то есть отразить в них отпечатан-
ный тираж, распространенный по подписке, в розницу и бесплатно, возвраты и т.д. Сведения в декларации будут подвергаться проверке с привлечением независимых аудиторов. Если эти данные совпадут с данными аудита, из-
данию выдается сертификат и оно попадает в реестр сертифицированных изданий. «Еже-
квартально издатель должен присылать дан-
ные по тиражам, а аудиторы регулярно и еже-
годно проверять их правдивость, — заявил г-н Мирошников. — Если выяснится, что данные не совпадают (с учетом допустимого по регла-
менту ABC отклонения в 5%), совет директоров будет ставить вопрос об исключении издания из реестра и прекращении действия договора. Такая схема даст возможность привлечь допол-
нительные бюджеты в печатные СМИ».
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
Тиражи подвергнут аудиту
У Национальной тиражной службы появилась альтернатива
Изменения в законе «О стра-
ховых взносах», призванные облегчить жизнь IT-организа-
ций, выражают интересы не всей отрасли, а лишь отдель-
ной ее группы, посчитали участники рынка. Несколько компаний, работающих в сфе-
ре IT, обратились с открытым письмом к Дмитрию Медве-
деву. Они просят президента пересмотреть утвержденный законопроект, а также ввес-
ти упрощенную процеду-
ру аккредитации для малых IT-компаний.
«Хотим обратить ваше вни-
мание на то, что специфика IT-
отрасли (а именно разработки программного обеспечения и веб-сайтов) такова, что боль-
шая часть относящихся к ней компаний имеют гораздо мень-
шую численность, — говорится в письме инициативной группы к Дмитрию Медведеву. — В сред-
нем штат интернет-агентства насчитывает 10—30 человек. Компании, о которых идет речь в законопроекте (со штатом бо-
лее 50 человек), следует отнести к средним или крупным для дан-
ной отрасли».
В октябре Совет Федерации одобрил законопроект «О вне-
сении изменений в Федераль-
ный закон». Суть этого доку-
мента в том, что IT-компании получат возможность выпла-
чивать страховые платежи во внебюджетные фонды по ставке 14%. Но воспользоваться этим преимуществом смогут только компании, имеющие в штате бо-
лее 50 человек и получившие го-
сударственную аккредитацию. Кроме того, 90% дохода таким компаниям должна приносить реализация IT-продуктов. Те компании, которые не вписыва-
ются в эти рамки, будут отчис-
лять на страховые взносы 34%.
Инициативная группа, высту-
пающая против законопроекта, состоит из пяти небольших IT-
компаний — «Тэглайн», Ассоци-
ации интерактивных агентств, Сибирского веб-клуба, «Ати-
лект» и портала CMS Magazine. Чтобы привлечь внимание от-
расли, группа создала сайт, на котором все «несогласные» могут оставить виртуальные подписи и выразить свое мне-
ние в комментариях. Как рас-
сказал РБК daily руководитель «Тэглайн» Алексей Раменский, «ближайшие два дня на сайте будет вестись активная работа по привлечению компаний, ко-
торые недовольны законопро-
ектом». В числе тех, кто подпи-
сался под письмом, Ассоциация разработчиков программного обеспечения «Руссофт».
«Закон несет в себе благую цель, и вроде бы понятно, что основной доход должен быть от IT-продуктов, но четкого опре-
деления, что такое IT-продукты или услуги и что под них подпа-
дает, нет, — говорит г-н Раменс-
кий. —
Только веб-рынок в Рос-
сии представляют более 6 тыс. компаний, зарегистрированных как юридические лица, в штате которых менее 50 сотрудников».
ВАЛЕНТИНА БОРИСОВА
С надеждой на льготы
Малый IT-бизнес просит пересмотреть законопроект «О страховых взносах»
­«®¯¢¨¢§«©
¬«¡§¨»´¥¨§¢¨¹
­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌËÈÐÔÅÈÈÅ
ÓÂÊÄÅÛ±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþØ
ÌËʽÁÄËÍпÎÑÂÍÂοÜÄÅ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒÏÂÒÊËÈËÀÅÆ
ÅɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆʽ
ÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂÊÅ¿ÍÂÀÅË
ʽÒÎÏͽÊØÐÎÈÐÀÅοÜÄÅÁÈÜ
ÓÂÈÂÆǽ¾ÂÈÙÊËÀË¿ÂÖ½ÊÅÜ
ÎÍËÇËÉʽÌÜÏÙÈÂÏ«¾ÚÏËÉ
ÎË˾ÖÅÈÅ¿ÌÍÂÎÎÎÈÐþÂ
ÇËÉ̽ÊÅŬËÎÈË¿½É¿ÅÓÂ
ÌÍÂÄÅÁÂÊϽÇËÉÉÂÍÔÂÎÇËÀË
ÁÅÍÂÇÏËͽ­ËÎÏÂÈÂÇËɽ
¬½¿È½¤½ÆÓ¿½ÎÏͽÏÂÀÅÔÂÎ
ǽÜĽÁ½Ô½Ë¾×ÂÁÅÊÂÊÊËÆ
ÇËÉ̽ÊÅÅvÇÀËÁÐĽ
ÊÜÏÙ¾ËÈÂÂÌËÈË¿ÅÊØÍËÎÎÅÆ
ÎÇËÀËÍØÊǽÐÎÈÐÀÌȽÏÊËÀË
¯¿ÂÖ½ÊÅÜʽÎÏËÜÖÂÂ
¿ÍÂÉÜÇËÉ̽ÊÅÅÒËÈÁÅÊÀ½
®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏ˾ÎÈÐÃÅ¿½ÛÏ
¾ËÈÂÂÏØν¾ËÊÂÊÏË¿
ÌȽÏÊËÀ˯¿ÏËÉÔÅÎȾË
ÈÂÂÏØν¾ËÊÂÊÏË¿*157
ĽÊÅɽܿÎÂÀËÍØÊǽÇËÉ
ÉÂÍÔÂÎÇËÀ˯­ËÎÎÅÅ
Издателей попросили заплатить за бумагу
Типографии объявили о повышении цен на свои услуги
±«¯«ª¯¨¥¼§°¤¢¨¢­§EBJMZ
¥ÄÁ½ÏÂÈÅʽÁÂÛÏÎÜÔÏËÛÍËÏÅͽÃÊËÀ˽ÐÁÅϽÎϽÊÂÏÁËÎÏËÆÊËƽÈÙÏÂÍʽÏÅ¿Ëƪ¯®
±«¯«®¥¨¥¦µ¬«µª¥§«§«©©¢­®ª¯·
ÅÓÂÌÍÂÄÅÁÂÊÏ©¬®ÊÁÍÂÆ®ÐÈÂÆÇË¿ÎÔÅϽÂÏ
ÔÏËÌË¿ØÕÂÊÅÂÓÂÊ¿ØÊÐÁÅÏÅÄÁ½ÏÂÈÂÆÌÂԽϽÏÙÎÜĽÀͽÊÅÓÂÆ
©ØÅÎÒËÁÅÈÅÅÄÏËÀË
ÔÏËÎÏËÅÉËÎÏÙ¾ÐɽÀÅ
¿Î¾ÂÎÏËÅÉËÎÏÅ
À½ÄÂÏÅ
ÃÐÍʽÈË¿
ÎËÎϽ¿ÈÜÂÏv
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
$/&84
Поражать надводные, подводные и наземные цели и делать это быстро и скрытно — о подобном боевом кораб-
ле объявила французская компания DCNS. Если проект удастся воплотить в жизнь, то на свет появится практи-
чески идеальное оружие. Речь идет об удивительном симбиозе надводного корабля и подводной лодки, которому авторы идеи дали пока лишь условное обозначение SMX-25. Концепция вы-
сокотехнологичной военной техники была представлена на военно-морской выставке «Евронаваль-2010», прохо-
дящей во французском Ле-Бурже.
Интересно, что разработчик концепции — государственная компания военного кораблестроения DCNS — также известна как создатель уникального вертолетонос-
ца Mistral с максимальной скоростью 19 узлов, водоизмещением 21 тыс. т и макси-
мальной длиной корпуса 210 м, который способен принять 16 вертолетов, более 40 танков или 70 автомашин, нести 450 чело-
век десанта.
Теперь же французы замахнулись на еще более амбициозный проект. Главная особен-
ность SMX-25 заключается в том, что он смо-
жет быстро преодолевать значительные рас-
стояния, как обычный надводный корабль, а по мере приближения к району операции сможет погрузиться под воду и начать пора-
жать цели, как подводная лодка. По водной глади корабль будет двигаться со скоростью 38 узлов, а под водой — 10 узлов.
Надо сказать, что французы намере-
ваются оснастить свое детище 16 ракета-
ми и четырьмя торпедными аппаратами. Помимо экипажа из 27 человек в SMX-25 может расположиться небольшая десан-
тная группа из десяти десантников. Судя по всему, корабль в первую очередь будет предназначен для оперативного реагиро-
вания. Например, для проведения секрет-
ных антитеррористических или диверси-
онных миссий.
По замыслу французских конструкто-
ров, корабль получит вытянутую верете-
нообразную форму, причем переходить в подводный режим лодка будет буквально ныряя на глубину. За счет этого ожидается, что SMX-25 приобретет дополнительную маневренность в боевых условиях. Кроме того, разработчики пообещали наградить этот своеобразный гибрид новейшей сис-
темой скрытности.
Впрочем, как рассказал РБК daily глав-
ный конструктор морского бюро машино-
строения «Малахит», лауреат Государс-
твенной премии СССР Радий Шмаков, уже сейчас существуют разработки более быстроходных лодок, двигающихся под водой. «Мы спроектировали подводную лодку, которая развивает 44,7 узла. Ко-
нечно, лодки, погружающиеся под воду, выполняют главным образом функцию так называемого орудия возмездия, пос-
кольку сегодня обнаружить цели на суше или даже в порту не составляет труда, а в толще океана найти очень сложно. Скрыт-
ность — многоплановый комплекс работ, которые надо проводить на подводной лодке, чтобы она была малошумной», — пояснил г-н Шмаков.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
«Бежит матрос, бежит солдат, стреляют на ходу», — к этим известным поэтическим строч-
кам впору добавлять: «Бежит, стреляет и пос-
матривает в свой iPad». А все потому, что раз-
работчики приложений для планшетных ком-
пьютеров и смартфонов уверяют, что вполне гражданские девайсы удастся использовать для ведения боевых действий. По сути, получается, что обладателей современных гаджетов можно хоть сейчас записать в партизаны. Так, например, американская компания Textron Systems, основанная еще в начале прошлого века, представила софт SoldierEyes, в основе которого но-
вейшие облачные технологии, позволяющие боевой единице ориентироваться на местности в ходе воен-
ной операции. Установил программу — и в бой. Сис-
тема посредством GPS-навигации покажет на карте, где враги, а где свои. Кроме того, через приложение можно получать приказы из командного пункта. Рас-
поряжения будут сразу отмечаться на карте — скажем, форсировать реку или укрепиться в конкретном насе-
ленном пункте. Кроме того, софт с технологией Augmented Reality («дополненная реальность») определяет собственное месторасположение по встроенной навигации и от-
правляет эти данные на специальный сервер. После обработки данных на телефон высылается графика, которая накладывается на изображение рельефа. Солдат получит полную информацию о своем гео-
графическом положении — увидит на экране глубину рек в местах переправы, высоту гор в метрах, рельеф местности.
По мнению разработчиков, планшетный компью-
тер в руках у солдата поможет ему не растеряться, когда он выгружается из транспортного средства, где были мониторы и датчики, и оказывается один на один с недружелюбной окружающей средой. Правда, приложения, подобные SoldierEyes, судя по всему, не должны продаваться в общедоступных онлайн-мага-
зинах из соображений общественной безопасности.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
На войну бери iPad
С помощью планшетов можно вести боевые действия
Люди обычно пытаются спрятать провода в кварти-
рах: мол, тянущиеся по ком-
натам электрические кабе-
ли непрактичны и портят интерьер. Между тем в Стране восходящего солн-
ца, похоже, умеют находить красоту даже в отнюдь не эстетичных вещах. Японцы предлагают не скрывать провода, а наоборот, вы-
ставлять их на показ и даже гордиться той оригиналь-
ной красотой, которую те дарят жилищу.
Дело в том, что японские ди-
зайнеры создали необыкновен-
ный адаптер переменного тока, который предназначен для бы-
товых электроприборов, под названием AC Adapter World of Alice. Что в нем необычного? Его провод. Он украшен фигур-
ками из жизни, как выражают-
ся авторы идеи, «маленького странного мира». На электри-
ческом кабеле обосновались крохотные дома и церквушки, автомобили и поезда, деревья, фабрики с дымящимися тру-
бами, собаки, городские жите-
ли. Такой пейзаж, по замыслу дизайнеров, не захочется пря-
тать под ковер. К примеру, провод от адаптера можно за-
крепить на стене, и техноло-
гическое устройство не только сослужит свою службу, но и окажется своеобразным орна-
ментом.
Продается гаджет World of Alice по цене 30 долл. Однако подобное украшение вполне реально сделать и своими рука-
ми и использовать для любых проводов в квартире. Главное, нельзя забывать, что творить свой «маленький странный мир» следует из безопасных материалов и только в том доме, где нет маленьких детей.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Провода в квартире — это красиво
Японцы придумали способ, как преобразить уродливые кабели в жилищах
±«¯«8*3&%$0.
±«¯«$3";*&45("%(&54$0.3
±«¯«*(.*."(&4)"$,64V
Ƚ¿ÊËÂÁËÎÏËÅÊÎÏ¿Ë4.9ĽÇÈÛÔ½ÂÏÎÜ¿ÂÀËÎÏÍÂÉÅÏÂÈÙÊËÎÏÅÅÊÂĽÉÂÏÊËÎÏÅ
Корабль-диверсант XXI века
Французы придумали боевую надводно-подводную лодку
"650/&84
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
Компания Toyota раскрыла часть информации по перво-
му в мире серийному гибрид-
ному минивэну. Машина бу-
дет представлена в Детройте в середине января следующе-
го года. Автомобиль получил менее выразительную, чем у Prius, внешность, три ряда си-
дений, рассчитанных на пере-
возку семи человек, а также новую фамилию.
Первые намеки на появление подобного автомобиля появи-
лись в 2007 году, когда на Же-
невском автосалоне миру было явлено рукотворное чудо под названием Prius Alpha. Автомо-
биль отличался чрезвычайно смелым дизайном, каплевид-
ной формой кузова и футурис-
тичным салоном. Транспорт-
ное средство было построено на базе серийной Prius, которая не один год продается в США и Азии. Этот факт позволил ав-
томобильной общественности сделать заключение, что нечто подобное вскоре может пойти в серию. Как оказалось, не на-
прасно. По азиатской привычке японцы не стали откладывать дело в долгий ящик. Уже в мае этого года они раскрыли планы по производству первого в мире гибридного минивэна. И вот сейчас на фото показали, как будет выглядеть семейная эко-
номичная машина. Автомобиль похож на все минивэны компа-
нии вместе взятые и не произво-
дит экстраординарного впечат-
ления. Уже в середине января предсерийный концепт Prius Alpha можно будет увидеть на Детройтском автосалоне.
Минивэн построен на плат-
форме стандартной Prius. Прав-
да, ее пришлось растянуть аж на 300 мм, чтобы увеличить колесную базу и место в ба-
гажнике для установки треть-
его ряда сидений. Под капотом модели — стандартная силовая установка с Prius, которая пе-
решла сюда практически без изменений. В ее основе 1,8-
литровый бензиновый мотор и электродвигатель, развиваю-
щие в сумме 136 л.с. Возможно, на серийном минивэне будут стоять усовершенствованные литий-ионные блоки аккуму-
ляторов взамен старых никель-
металлогидридных.
Ожидается, что в продаже Prius Alpha появятся в 2012 году. Прав-
да, с маркетинговой точки зре-
ния валкие, тихие, экономичные и неспортивные гибриды Toyota бросают тень на бензиновые ав-
томобили компании и отчасти меняют их имидж. Поэтому, не дожидаясь от едких завистников прозвища «машин для домохозя-
ек», японцы намерены выделить Prius в отдельный бренд. И Prius Alpha идеально подходит для этого. Цену будущего минивэна пока держат в секрете.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Немецкое тюнинговое ателье Brabus отва-
жилось на самый сумасшедший поступок из всех, которые когда-либо совершало. Инженеры вознамерились создать сухо-
путный авиалайнер и представили самый мощный и быстрый серийный предста-
вительский седан в мире, который разго-
няется до сотни быстрее, чем серийный Porsche Carrera, и максимальная скорость которого приближается к 400 км/ч. Инженеры ателье мотивировали такое решение не только соображениями имиджа и престижа будущих владельцев представи-
тельского седана. Они указывали на огром-
ный запас прочности несущего кузова серий-
ного S-класса, способного сопротивляться гигантским нагрузкам на больших скоростях, а также на длинную базу, которая обеспечи-
вает больше стабильности в движении. А зна-
чит, лучшей машины для производства сухо-
путного авиалайнера не придумаешь. Для глубокой модернизации был выбран серийный Mercedes-Benz 600 с двигате-
лем объемом 5,5 л, развивающий пиковые 517 л с. и 830 Нм крутящего момента. Естес-
твенно, этого тюнерам показалось мало, и они выжали из 12-цилиндрового V-образ-
ного мотора все соки. Как оказалось, потенциал в нем заложен колоссальный. Для начала инженеры расто-
чили цилиндры, увеличив рабочий объем на 800 мм, доведя его до 6,6 л. Затем были заме-
нены все его внутренности, включая легко-
сплавные легированные поршни и шатуны, коленван повышенной износостойкости и т.д. Двойная система турбонаддува получила четыре водовоздушных теплообменника для оптимального термораспределения энергии. Полностью была заменена выхлопная сис-
тема с патрубками из нержавеющей стали и хитрой системой дожига паров и газов в ка-
тализаторах. Специально для двигателя была разрабо-
тана своя система электронного управления, а также несколько программ, меняющих на-
стройки по мере изменения условий эксплу-
атации. В итоге инженерам удалось получить на выходе невероятный эффект. Brabus SV12 R Biturbo 800 развивает мощ-
ность 800 л.с. и паровозный, невероятный для легковых автомобилей крутящий момент 1420 Нм. Этой силищи вполне достаточно, чтобы в пиковых режимах разворотить стандартную семиступенчатую коробку передач, которая ставится в том числе и на AMG. Нескольких часов активного драйва с ударами по педали и с дрифтом по асфальту хватило бы, чтобы вко-
нец уничтожить дорогой агрегат. В итоге было решено навесить на двигатель электронный ошейник для малоподготовленных водите-
лей и ограничить крутящий момент на уровне 1100 Нм. Если эксплуатировать автомобиль будут специально подготовленные водители, умеющие правильно обращаться с тягой, то ограничения легко снимаются Brabus. Brabus SV12 R Biturbo 800 обладает фан-
тастической динамикой. Скорость 100 км/ч он набирает всего за 3,9 с, а планку 200 км/ч пересекает на 10,3 с. Максимальная скорость ограничена электроникой на рубеже 350 км/
ч, Однако запас мощности позволяет машине разгоняться быстрее. При снятии электрон-
ного ограничения максимальная скорость приближается к 400 км/ч. Стоимость авто-
мобиля — почти 700 тыс. евро.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
±«¯«"650#-0($0.
±«¯«#3"(64
Мечта домохозяек
Toyota раскрыла, как будет выглядеть Prius Alpha
Летающий по земле
Ателье Brabus показало SV12 R Biturbo 800
Четверг, 28 октября 2010 г. № 198 (1003)
-*'&45:-&
«Русская и украинская попса — отстой!»
Интервью с Гари Муром
Режиссерский дебют Дункана Уорда, фильм, снятый по книге Дэнни Мойни-
хена, был показан на Эдинбургском ки-
нофестивале. Эта сатира о мире совре-
менного искусства — совсем не то, от чего зритель будет беззаботно хохотать. Но мышиная возня арт-богемы преподнесена вполне убедительно.
Буги-вуги — не только название полотна, из-за которого и разгорелся сыр-бор, но и ритм самого фильма. Блюзовые такты, левая рука пи-
аниста отвечает за ритм. А правая скользит по клавишам, обыгрывая порой нехитрые мелодии, но всегда по-разному. В общих чертах это и есть буги-вуги. «Буги-вуги» Уорда выстроен по тому же принципу. В качестве левой руки выступает Альфред Райнгольд (Кристофер Ли), полунищий старик, обладатель абстракционистского шедев-
ра за 30 млн долл. Он весь фильм и отбивает ритм ворчливым «ни за что не продам», отбры-
киваясь от атакующих его арт-дельцов. Картину подарил ему сам автор, а ведь искусство важнее денег. Впрочем, так считает только Альфред.
Остальные суетятся вокруг него и друг дру-
га. Боб (Стеллан Скарсгард) и Джин (Джил-
лиан Андерсон) — коллекционеры-супруги, владельцы галереи, а их дом — сплошное вло-
жение денег в искусство. Даже двух их омер-
зительно аккуратных пуделей зовут Пикассо и Матисс. Боб жадно посматривает на свою юную ассистентку Пейдж (Аманда Сейфрид в ультракороткой юбке), которая в этом мире новичок не только потому что недавно рабо-
тает, но и потому, что пока не успела ни с кем из богемы переспать. Джин же спит с молодым художником, который когда-то заманил ее к себе в мастерскую, подвел к одному из своих «шедевров» и, приговаривая «я так вижу», де-
ловито схватил ее за корму. Он, правда, офи-
циальный парень еще одной галеристки, Бэт (Хизер Грэм). Но та озабочена карьерой, новой грудью и молодой поп-художницей и из любви к видеоарту даже становится ее любовницей. Все спят со всеми, кто ни с кем не спит, тот неудачник, во время выставок коллеги смотрят не на экспонаты, а ревниво следят друг за дру-
гом и за клиентами (как бы те не переметну-
лись на сторону). В общем, идет нормальная светская жизнь.
Они — это и есть правая рука, разнообразные варианты одной и той же мелодии на тему «Меч-
та, рука мастера, сколько?». Кульминация насту-
пает во время развода Джин и Боба и их бесед с адвокатами (одного из них играет Шарлотта Рэмплинг) по поводу собственности, которую можно оттяпать у экс-супруга. Собственность пилят с изяществом дровосека: «Поймаешь его на измене — получишь Гиллиама»; «Она хочет Матисса». — «Матисс — это моя собака, пусть забирает Пикассо»; «А кому достанется Гоген?» (это уже о картине). А развязка — после смерти непримиримого Альфреда, когда все действую-
щие лица встречаются на его похоронах и начи-
нают неторопливо выплясывать круги вокруг вдовы, блондинки с голодными глазами.
Теперь, видимо, все начнется сначала. И ни-
чего не изменилось, кроме личных связей пер-
сонажей и полного перелопачивания их собс-
твенности. Интересно, если бы Ван Гог отрезал себе ухо в наши дни, за какую сумму это ухо можно было бы продать?
АЛЛА ИВАНОВА
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
οÂÍÊËÆÌËÈË¿ÅÊ¢¿ÍËÌÂÆÎÇËÆ
­ËÎÎÅÅËÌÍÂÁÂÈÜÏÙÌËÀËÁоÐÁÂÏÎÂÍÅÜ
ÎÉÂÖ½ÛÖÅÒÎÜ¿ÁËÈÙ½ÍÇÏÅÔÂÎÇËÀËÌË
¾ÂÍÂÃÙܽÏȽÊÏÅÔÂÎÇÅÒÓÅÇÈËÊË¿«ÊÅ
ͽÎÌÍËÎÏͽÊÜÏʽÏÂÍÍÅÏËÍÅۮ¿ÂÍË
¤½Ì½ÁÊËÀËųÂÊÏͽÈÙÊËÀËËÇÍÐÀË¿
¿È½ÃÊÐÛÅÏÂÌÈÐÛ¿ËÄÁÐÕÊÐÛɽÎÎÐ
ÅÄÏȽÊÏÅÇÅÐÁÂÏ˾ȽÔÊË
ÌÍËÆÁÐÏʾËÈÙÕÅÂËνÁÇÅ
ÌÍÅÛÀËĽ̽ÁÊËÉ¿ÂÏÍÂÏÂÍ
ÉËÉÂÏÍØÌËǽÃÐÏe®
¡ÍÐÀËÆÓÅÇÈËÊÎÉÂÎÏÅÏÎÜÅÄ
´ÂÍÊËÄÂÉÙÜʽ®ÍÂÁÊÛÛËÈÀÐ
®ÊÅɾÐÁÂÏοÜĽʽÄËʽÐÉÂ
ÍÂÊÊØÒËνÁÇË¿ÌÍÂÅÉÐ
ÖÂÎÏ¿ÂÊÊË¿¿ÅÁÂÁËÃÁÜ
ÇËÏËÍØÂÌÍËÆÁÐÏÌÍÅ
ÏÂÉÌÂͽÏÐÍÂe®
´ÂÍÊËÄÂÉÙÂÅ»ÃÊËÉ
ËÇÍÐÀÂËνÁÇÅÌËÆÁÐÏ
ʽоØÈÙÊËÌÍÅÚÏËÉ
ÌËÒËÈËÁ½ÂÏÁËe®Åe®
ÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊË
+7
+10
+11
+8
+15
+19
+17
+15
+15
+19
+11
+15
+12
+3
+5
gfZf[W
gwje`nWyfbjwXhw
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ §½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
o\jY\hZyfbjwXhw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂ
ÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ
°ÏÍË
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
©Ë¾ÅÈÙÊØÆÍÅÏÂÆÈÌÍÂ˾ͽý
ÂÏÎÜɽÂ;ÅÏͽÃÊØÆÎÐÁ
ÀËÍËÁ½©ËÎÇ¿ØÌÍÅÄʽȾ½Ê
ÇÍËÏËÉÎÂÏÙνÈËÊË¿ÎËÏË¿ËÆ
οÜÄųÅÑÍËÀͽÁ¡ËÇÍÅÄÅ
νËʽĽÊÅɽȽÏÍÂÏÙÂ
ÉÂÎÏËÌËÇËÈÅÔÂÎÏ¿Ð
ÏËÍÀË¿ØÒÏËÔÂÇʽÍØÊ
ÇÂÎËÏË¿ËÀËÍÅÏÂÆȽ
ÌËÎÈ¢¿ÍËÎÂÏÅÅ
®¿ÜÄÊËÀ˪ÂÅÎÇÈÛ
ÔÂÊËÔÏËÚÏËÌËÎÈÂÁ
ÊÂÂÇÍÐÌÊ˾½ÊÇÍËÏÎ
Ï¿Ë¿ËÏͽÎÈÅÌÍÂÁÌËȽÀ½ÛÏ
ÐÔ½ÎÏÊÅÇÅÍØÊǽ­ÅÏÂÆÈÂÍØ
ËÏǽĽÈÅÎÙËÏÊÂ˾ÁÐɽÊÊØÒ
ÉÊËÀËÉÅÈÈÅËÊÊØÒÅÊ¿ÂÎ
ÏÅÓÅÆÌÍËÀͽÉÉÂÌÍÅÉÂÏ
ÐÔ½ÎÏÅÂÌÍÂÄÅÁÂÊÏÇËÉ̽ÊÅÅ
¢¿ÍËÎÂÏÙÈÂÇνÊÁÍ©½ÈÅÎ
¤½ÍоÂÃÊØÆ
¾ÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« ºÇËÊËÉÅǽ®µÜÌËÊÎÇÅÆ
ÎÓÂʽÍÅƺÇËÊËÉÅÎÏØÌÍÂÁÐÌ
ÍÂÃÁ½ÛÏÔÏË®µÉËÀÐÏÌËÆÏÅ
ÌËÎÏË̽ɼÌËÊÅźÇËÊËÉÅǽ
ÚÏËÆÎÏͽÊØÎÇËÊÓ½ÒÀËÁË¿
ÌÍËÕÈËÀË¿ÂǽÌËÀÍÐÄÅȽÎÙ¿
ÎËÎÏËÜÊÅÂÎϽÀʽÓÅÅ¿ÇËÏËÍËÉ
ÌÂÍɽÊÂÊÏÊËÅÌ;ؿ½ÂÏ
°ÒÐÁÕÂÊÅÂÎÅÏнÓÅÅʽÍØÊÇÂ
ÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÅÌÍ˾ÈÂÉØξ½Ê
ÇË¿ÎÇÅÉÇÍÂÁÅÏË¿½ÊÅÂÉÅÊÂÎϽ
¾ÅÈÙʽÜÎÅÏнÓÅÜʽÑËÊÁË¿ØÒ
ÍØÊǽÒÀÍËÄÜÏ®µÌËÀÍÐÃÂÊÅ
ÂÉ¿ÁÂÑÈÜÓÅÛÅÉÂÊÊËÎÊÅ
ÃÂÊÅÂÓÂÊÎϽÈËÏËÆÌÍ˾ÈÂÉËÆ
ÇËÏËÍÐÛϽÇÅÊÂÎÉËÀÈËÍÂÕÅÏÙ
ÌËǽÊÅËÁÊËÜÌËÊÎÇËÂÌͽ¿Å
ÏÂÈÙÎÏ¿ËĽÈÂÏ
ÑËÇÐÎ¥ʿÂÎÏÅÓÅÅ
¿ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅÇÐ
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
­ØÊËÇÌËÁÂÍýÊÊØÒ½¿ÏËÉË
¾ÅÈÂÆ­ËÎÎÅÆÎÇÅÆÍØÊËÇÊË
¿ØÒ½¿ÏË¿ÐÎÈË¿ÅÜÒÇÍÅÄÅν
Ð̽Èʽv¢ÀË¿ÏËÍÅÔ
ÊØÆÇËÈÈÂÀ½ÌËÏÂÍÜÈ¿ÎÂÀË
v­ØÊËÇÌËÁÂÍýÊ
ÊØÒ½¿ÏËÉ˾ÅÈÂÆ¿­ËÎÎÅÅ
ËÓÂÊÅ¿½ÂÏÎÜÌËÔÏÅ¿ÉÈÊ
ÕÏÐÇ¿ÀËÁ¬ÍÅÚÏËÉÌËÔÏÅ
ÅÄÊÅÒÌËÇÐ̽ÂÏÎÜÎÍÐÇ
ÐÔ½ÎÏÊØÒÈÅÓ½ÁËÈÜËÑÅÓÅ
½ÈÙÊØÒÁÅÈÂÍË¿ÎËÎϽ¿ÈÜÂÏ
¿ÎÂÀˬËÔÂÉÐÁÅÈÂÍØÊÂ
ÉËÀÐÏ˾ËÎÊË¿½ÏÙÎܿϽÇËÉ
ÌÍÅ¿ÈÂǽÏÂÈÙÊËÉÅÇÍÅÄÅÎË
ÐÎÏËÆÔÅ¿ËÉÎÂÀÉÂÊÏ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅÏËÍ
ÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ­ØÊËÇÄÂÍʽ
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ
¿ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏÁÅÍÂÇ
ÏËÍÁÂ̽ÍϽÉÂÊϽÐÌͽ¿ÈÂÊÅÜ
½ÇÏÅ¿½ÉÅ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽÈ
©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ®ÂÍÀÂÆ°ÎÅÔÂÊÇË
ÅÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅƽÇÏÅ¿½ÉÅ¥§
®ÌÂÇÏͥʿÂÎÏÈÂÇνÊÁÍ
ËÍÔ½ÇË¿£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌË
ÏÂÈÂÑËÊпÎÏÐÁÅÅ
ϽÇÃÂÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØÆ
½ÁÍÂÎNBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ¥ÏËÀÅÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿
ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¤½ÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿¬ÍÜÉØÂ
ÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ¿ËĿͽֽÛÏÎÜ Просто песня
Суета вокруг современного искусства в комедии «Буги-вуги» Известный британский певец и гитарист Гари Мур, исколе-
сив пол-Украины и дав семь концертов в России, включая Владивосток, выступит с вось-
мым концертом 30 октября в Кремле. Музыкант неоднократ-
но приезжал в нашу страну, а значит, его вполне можно на-
звать одним из самых востре-
бованных артистов в списке региональных промоутеров. Накануне приезда в столицу ГАРИ МУР рассказал коррес-
понденту РБК daily ДМИТРИЮ МЕЛЬНИКОВУ о том, что он ду-
мает о русской поп-музыке и не надоело ли ему на каждом концерте исполнять I Still Got The Blues.
— Вы были во многих россий-
ских городах, в некоторых даже не один раз. Может, даже есть любимые?
— Да, я поездил по вашей стране прилично. Даже во Владивосто-
ке побывал, но, скажу вам честно, Москва мне нравится больше всех. Люблю гулять по городу, по Крас-
ной площади, по магазинам.
— Предпочитаете мегапо-
лисы?
— Я сам живу в Брайтоне — это маленький городок на южном побе-
режье Англии. Поэтому иногда мне нравится побродить по крупным го-
родам. Ведь до этого я долго жил в Лондоне, но потом мы с семьей пе-
реехали в Брайтон. Однако любовь к большому городу так и осталась.
— На концерте вы исполняе-
те только старые хиты или новые песни тоже?
— В основном это хиты про-
шлых лет и несколько новых пе-
сен из альбома, который выйдет в марте.
— Еще не надоело петь Still Got The Blues For You?
— Нет, пока публика хочет, я ее пою и буду петь. Если зрители при-
шли послушать меня и эти песни их любимые, почему я должен их расстраивать? Есть и другие песни, Over The Hills и Empty Rooms, на-
пример.
— Вы знаете, что под эту композицию российские фи-
гуристы выступали на чем-
пионате мира и вообще ваши песни часто используются на соревнованиях по фигур-
ному катанию?
— Да, мне говорили, что под мои песни ставят танцы на льду.
— Смотрели эти номера?
— Нет, я не очень-то люблю фи-
гурное катание, да и вообще спорт, зато я с удовольствием смотрю ко-
медийные скетчи по телевизору.
— Все же кто вы больше — гитарист или певец?
— Мне нравится то и другое. Одно без другого не может суще-
ствовать.
— Вы левша, но играете на гитаре правой рукой. Не было сложностей поначалу?
— Когда меня учили игре на ги-
таре, не спрашивали, какой рукой мне удобнее играть. Просто дали в руки и сказали: «Играй!» Парень, который тогда учил меня, показал, как нажимать аккорды и держать гитару. Это уже потом появились гитары для левшей, но мне переучи-
ваться уже не имело смысла. Я был одаренным ребенком, поэтому лег-
ко освоил игру на гитаре правой рукой. На самом деле я нахожусь даже в более выгодном положении, чем большинство гитаристов. Из-
за того, что я левша, игра на грифе мне дается достаточно легко, чего не хватает многим.
— На ваш взгляд, рок-му-
зыканты проигрывают в количестве аудитории по сравнению с поп-звездами, которые берут эпатажем и сексуальным имиджем?
— Когда я приехал в Россию, на ваших музыкальных каналах я уви-
дел много дерьмовых клипов и пе-
сенок в исполнении разукрашенных девочек, которые пели что-то там о парнях на крутых тачках. О таком эпатаже вы говорите? Русская и украинская попса — отстой, а вот ваша народная музыка мне очень нравится!
— А что насчет британской и американской поп-музыки? Например, вам нравится Леди Гага?
— А что она? Я ее не слушаю. У нас в Британии есть много хоро-
ших поп-исполнителей: Coldplay, U2… Вот их я могу послушать с удо-
вольствием.
g\hifeW
Московский ЦСКА на удивле-
ние неудачно начал еврокуб-
ковую кампанию 2010—2011 года. При всем уважении к ита-
льянскому «Армани Джинс», сопернику такого уровня ар-
мейцы дома никак не должны были проигрывать. И уж тем более не должны были пропус-
кать так много. ЦСКА проиграл со счетом 73:88, и это очень неприятный разгром для стар-
та турнира. В такой ситуации неприятно думать о том, чем может кончиться сегодняш-
няя встреча ЦСКА и «Панати-
наикоса». Чемпион Греции не «Армани Джинс», тут и гранды, находящиеся на пике формы, мало что могут сделать.
Спору нет, турне по США и матчи с командами НБА — шту-
ка нужная и полезная. Для евро-
пейской команды, которая раз-
вивается столь быстро и ставит перед собой высокие цели, как ЦСКА, очень важно проверить себя в матчах против лучших баскетбольных клубов мира. Но в нынешнем сезоне армейцы еще долго будут ощущать на себе пос-
ледствия поездки. Вернувшись из США, ЦСКА фактически попал с корабля на бал и оказался к этому не готов. Матч против «Кливлен-
да» состоялся 17 октября, а уже 21-го «красно-синие» сыграли с «Армани Джинс». И поражение от итальянцев объясняется в первую очередь усталостью от длитель-
ных перелетов, смены часовых поясов и бесконечных переездов. А ведь времени на передышку никто не даст — перерыв в графи-
ке не предусмотрен. За первые две недели сезона ЦСКА предстоит провести пять матчей. И если во встречах внутреннего первенства москвичи вряд ли столкнутся с проблемами, то в Евролиге очень велика вероятность старта с двух поражений подряд. «Панатинаи-
кос», судя по всему, набрал отлич-
ную форму к началу сезону. После первого тура он возглавляет таб-
лицу группы D. В первой встрече греки в гостях обыграли со счетом 72:56 «Валенсию». Даже наставник команды Желимир Обрадович признал, что его команда находит-
ся в прекрасной форме, хотя обыч-
но наставники стараются публич-
но своих игроков не хвалить. ЦСКА, который даже в опти-
мальном состоянии не мог бы счи-
таться фаворитом матча в Афинах, вынужден будет обходиться без двух лидеров, Александра Кауна и Виктора Хряпы. Каун вообще выбыл из строя надолго: возмож-
но, ему понадобится операция, и трудно сказать, сколько займет восстановление. Повреждение Хряпы не столь серьезно, но его участие в сегодняшнем матче ис-
ключено. На площадку он сможет выйти не раньше следующей не-
дели. Столь вероятное поражение от «Пао», конечно же, не катастро-
фа. Евролига — турнир длинный, и он только начался. Каковы бы ни были ошибки старта, их еще можно будет исправить. Но все-
таки хотелось бы, чтобы ЦСКА как можно быстрее пришел в себя после американского вояжа.
ДИНА БЕЛЯЕВА
Американский вояж ЦСКА
Армейцы сыграют с «Панатинаикосом»
b`ef
igfhj
±«¯«&1"
±«¯«§¥ª«¬«¥®§
£ÅÄÊÙ¾ËÀÂÉØ¿ÑÅÈÙÉÂÌËǽĽʽ¿Ë¿ÎÂÆÇͽÎÂ
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
1 068
Размер файла
4 554 Кб
Теги
РБК daily, 28 октября
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа