close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Статья Бережливое производство журнал атомной энергетики России РЭА №10

код для вставкиСкачать
С 6 по 9 сентября на Смоленской АЭС проходила деловая встреча с консультантом компании «Тойота». Руководство станции, эксперты Концерна «Росэнергоатом» и Госкорпорации, представители подрядных организаций обсудили вопросы внедрения Производственной
На обложку журнала мы на этот раз в качестве темы номера вынесли привычное еще с советских времен слово «пусконаладка». Атомная электростан-
ция — объект настолько сложный, что его наладка и пуск начинаются задолго до того, как станция за-
работает. И оба этих процесса настолько неразрывно связаны друг с другом, что даже в язык прочно вошло словосочетание «пусконаладка» как единое понятие. Пусконаладка — это процесс, результатом которого является устойчиво и надежно работающая атомная станция. И осуществляют ее подлинные мастера, знатоки своего дела, умеющие сложный сплав своих знаний, умения, мастерства, интуиции и научного прозрения превратить в отлаженное и безопасное производство электроэнергии на атомных станциях. Им слово в этом номере.
Редакционный совет:
Сергей Обозов — Генеральный директор ОАО «Концерн Росэнергоатом»
Владимир Асмолов — первый заместитель Генерального директора
ОАО «Концерн Росэнергоатом»
Владимир Грачев — советник Генерального директора
ГК «Росатом»
Валентин Межевич — первый заместитель председателя
Комиссии Совета Федерации по естественным монополиям
Григорий Нагинский — заместитель министра обороны Российской Федерации
Виктор Опекунов — советник Генерального директора ГК «Росатом»
Дина Куликова — генеральный директор
ООО «ЭнергоАтомПроджект»
Алексей Сяганов — руководитель Управления информации и общественных связей ОАО «Концерн Росэнергоатом».
Редакция:
Владимир Асмолов — главный редактор
Олег Чекрыгин — заместитель главного редактора, шеф-редактор
Виталий Кужеватов — ответственный секретарь
Андрей Волок — редактор-корреспондент
Нелли Докиш — редактор-корреспондент Елена Агудалина — литературный редактор
Любовь Башинова — корректор
Оформление:
Виталий Кужеватов — арт-директор
Сергей Перцев — дизайн
Владимир Кудрявцев — верстка Адрес:
109507, г. Москва, ул. Ферганская, 25,
ОАО «Концерн Росэнергоатом»,
редакция журнала «Росэнергоатом».
Телефон: (495) 647 4571
Электронная почта: edit@rosenergoatom.info
www.rosenergoatom.info
Графика: Artacсess.
Адрес: 117452, г. Москва, ул. Азовская, д. 24, корпус 2.
Телефон: (495) 319 4487
Печать:
ООО «Типография «Р-МАСТЕР».
Адрес: г. Москва, ул. Михалковская, д. 52, стр. 23.
Журнал «Росэнергоатом» № 10, октябрь 2010 г. Зарегистрирован в Комитете по печати РФ, свидетельство ПИ №77-15408
от 15. 05. 2003 г.
Учредитель и издатель: ЗАО «Пресс-центр атомной энергетики».
Адрес: 109507, г. Москва, ул. Ферганская, 25, кор. 1.
Тираж 10000 экз. Распространяется бесплатно.
Перепечатка допускается только по согласованию с редакцией и со ссылкой на журнал.
Мнения авторов не всегда отражают точку зрения редакции. За содержание рекламных публикаций и объявлений редакция ответственности не несет.
® — материалы на правах рекламы.
Рукописи не рецензируются и не возвращаются.
Формат: 215,9 х 279,4
№ заказа 1714-10
Подписано в печать 21.09.2010 г.
Фотографии:
Бориса Турпака
Сергея Ершова
Ирины Казанцевой
Владимира Морозова
Сергея Мыцких
Александра Николенко
Юлии Садиловой
Александра Ситенького
Сергея Тена
Евгения Фадина
Сергея Гилева
Ольги Бережковой
Дмитрия Пуляевского
Виктора Давыдова
Инны Косенковой
Андрея Калашникова
Михаила Пьянова
Виктора Давыдова
Светланы Свешниковой
Юрия Чуркина
СЛОВО РЕДАКТОРА
УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ!
Владимир АСМОЛОВ
тема номера
киловатт-час
атомная семья
ГЛАВНЫЙ КАЛИБР
Вклад В «ядерный ренессанс» 8
Строительство энергоблока № 2 Ростовской АЭС — один из самых крупных инвестиционных проектов на юге страны
диагностика для аЭс 20
Средства контроля технического состояния трубопроводной промышленной электроприводной арматуры атомных станций
отВетстВенность за результат 28
Подготовка и обучение эксплуатационного персонала российских и зарубежных атомных станций
СтАНцИоННЫЙ СмотРИтеЛь
осноВа многих будущих решений 38
ПриВыкая к индустриальному Пейзажу
48
Главный инженер дирекции строящейся Ленинградской АЭС-II олег Черников рассказал читателям нашего журнала о различных направлениях работ, которые сейчас проходят на площадке
В июне этого года на Кольской АЭС в рамках по продлению срока эксплуатации энергоблока № 3 была завершена крупномасштабная модернизация системы управления и защиты — управляющей системы безопасности технологического блока (СУЗ-УСБт)
КоНКУРСЫ
сВежие решения для актуальных Проблем
56
В центре общественной информации Курской АЭС состоялась итоговая конференция в рамках конкурса научно-
технических работ среди молодых специалистов и работников
моЛодАя ГВАРдИя
ПутешестВие школьникоВ В мир атома 60
день специалиста по ядерному обеспечению или, как его чаще называют, день физика-ядерщика — для учащихся воронежской средней школы № 51 прошел чрезвычайно насыщенно
БЛАГотВоРИтеЛьНоСть
обноВки для катюши и ВоВки 62
тихий, неприметный поселок теткино затерялся у самых границ Курской области. Путь сюда неблизкий: от Курчатова на «легковушке», как минимум, два часа
ПУтешеСтВИя
с Высоты Эльбруса 66
11 августа в 9 часов утра на западной вершине Эльбруса — высочайшей точке России и европы, установлен Памятный знак «Звезда» в честь 65-летия Великой Победы
В номере:
Курская АЭС признана лауреатом кон­
курса «100 лучших организаций России. Экология и промышленная безопасность» в 2010 году.
Конкурс проводится при участии Ко­
митета Совета Федерации по природным ресурсам и охране окружающей среды, Ко­
митета Государственной Думы РФ по об­
разованию, общественных организаций России.
По решению Независимого обществен­
ного совета конкурса предприятие на­
граждено дипломом и золотой медалью. Директор Курской АЭС Николай Соро­
кин отмечен почетным знаком «Лучший руководитель в области экологической и промышленной безопасности». Почет­
ным знаком «Эколог года» награжден заместитель начальника отдела радиаци­
онной безопасности — руководитель служ­
бы экологической безопасности Алексей Трубников.
В число лауреатов Курская АЭС во­
шла благодаря постоянной заботе и непре­
рывному инвестированию в поддержание благополучия окружающей среды. За по­
следние пять лет государственными надзорными органами на Курской АЭС не установлено ни одного случая наруше­
ния природоохранного законодательства.
Признаны и награждены
курская АЭс
Белоярская АЭс
Ростовская АЭс
Более 40 сотрудников администрации городского округа Заречный (Свердлов­
ская область) посетили 7 сентября Бело­
ярскую АЭС.
Их визит стал дважды символичным. Во­первых, в этот день в 1992 году Зареч­
ному был присвоен статус города област­
ного подчинения, и эта дата отмечается как день рождения городского округа. Во­вторых, 7 сентября 1992 года в соот­
ветствии с Указом Президента Российской Федерации № 1005 «Об эксплуатирующей организации атомных станций Россий­
ской Федерации» было образовано ФГУП «Российский государственный концерн по производству электрической и тепло­
вой энергии на атомных станциях» (ныне ОАО «Концерн Рос энерго атом»).
Представители городской администра­
ции встретились с директором Белоярской АЭС Михаилом Бакановым, который под­
черкнул, что благодаря успешной эксплу­
атации уникального энергоблока БН­600 станция приобрела мировое значение.
Визит сотрудников администрации способствовал укреплению взаимосвя­
зей между городскими властями и гра­
дообразующим предприятием.
укрепляя взаимопонимание
На Ростовской АЭС успешно завер­
шилась комплексная проверка состоя­
ния безопасности атомной станции. По ее итогам подписан акт о соответствии со­
стояния безопасности АЭС требованиям нормативной документации.
Подобные комплексные проверки проводятся на российских АЭС в соот­
ветствии с графиком с целью контро­
ля выполнения атомными станциями требований нормативных документов, действующих в области использования атомной энергии.
В состав комиссии, проводившей про­
верку, вошли представители Госкорпорации «Росатом», ОАО «Концерн Росэнергоатом», специалисты Смоленской, Калининской и Нововоронежской АЭС.
В течение недели эксперты в области обеспечения безопасности проверяли работу станции в части ядерной, радиа­
ционной, технической, пожарной, эколо­
гической безопасности, безопасности при обращении с радиоактивными отходами, организации работы с персоналом, преду­
преждения нарушений в работе станции, охраны труда.
В ходе проверки отмечена положитель­
ная практика в области ряда наработок по обеспечению безопасности.
успешная проверка
32
№ 10 октябрь 2010
тема номера
РЭ
а
WWW.ROSENERGOATOM.RU
100 слов о важном
Делегация МИД Чехии посетила строй­
площадку ЛАЭС­II и встретилась с пред­
ставителями «Дирекции строящейся Ленинградской АЭС­ II» (филиал ОАО «Кон­
церн Росэнергоатом»).
Как прокомментировал приезд чешских гостей посол МИД Чехии по особым поруче­
ниям в сфере энергетической безопасности Вацлав Бартушка, визит состоялся в рам­
ках рабочей поездки делегации по объектам трех компаний­претендентов, участвующих в тендере на строительство двух энергобло­
ков АЭС «Темелин» (Чехия). Это компания Westinghouse (США), Areva (Франция) и кон­
сорциум российских компаний «Атомстрой­
экспорт», «Гидропресс» и чешской Škoda JS.
«Мы плодотворно пообщались с руково­
дителями компаний­претендентов, побывали на стройплощадках, где сооружаются новые атомные станции в США, Франции, Финлян­
дии, Китае и России», — отметил В. Батрушка.
Гостям были представлены подробные пре­
зентации о ходе проектирования и сооружения ЛАЭС­II с учетом современных требований по безопасности и экономической эффективно­
сти. На уточняющие вопросы чешской делега­
ции ответил руководитель службы управления проектом ЛАЭС­II Григорий Викторов.
Визит чешской делегации ленинградская АЭс
кольская АЭс
смоленская АЭс
В Центре общественной информации Кольской АЭС подведены итоги област­
ного конкурса литературного творчества «Чистая Энергия», посвященного 65­ле­
тию атомной отрасли.
В целом по всем номинациям и возраст­
ным группам было определено 20 победи­
телей. Заслуженные подарки и сувениры получили жители Апатитов, Кандалак­
ши, Мончегорска, Мурманска, Поляр­
ных Зорь, п. Африканда.
Учредители конкурса – Кольская АЭС и Мурманское отделение Всероссийского общества охраны природы – отметили, что школьники области хорошо знакомы с дея­
тельностью предприятий атомной отрасли.
В течение всего лета в Информаци­
онный центр Кольской АЭС приходило огромное количество творческих работ. Сотни мальчишек и девчонок посвятили свои стихи и сочинения ветеранам и ра­
ботникам атомной отрасли. Жюри выбрало победителей в двух номинациях: «Атом­
щик – это звучит гордо!» и «Энергия атома в жизни человека: вчера, сегодня, завтра».
Лучшие стихи и сочинения ребят опу­
бликованы в межшкольной газете города Полярные Зори «Нейтрино».
итоги литературного конкурса
На Смоленской АЭС в рамках действу­
ющей программы повышения уровня безо­
пасности прошел обучающий семинар для руководителей цехов и подразделений по теме «Культура безопасности и человеческий фак­
тор». Его провел эксперт, психолог, автор вне­
дрения проекта на АЭС «Доэль» (Бельгия) Ян де Тремерье.
На стартовом совещании, посвященном открытию семинара, директор Смоленской АЭС Андрей Петров отметил, что опыт АЭС «Доэль» по проекту культуры безопасности был широко признан международными эксперта­
ми в ходе недавно прошедшей миссии ОСАРТ. «Этот опыт будет полезен в организации рабо­
ты по направлению повышения безопасности и на САЭС», — подчеркнул Андрей Петров.
Большое внимание в ходе обучения участ­
ники семинара уделили таким вопросам, как коммуникационная составляющая в органи­
зации работы персонала, грамотное прове­
дение целевого инструктажа, наблюдение, собеседование, использование видеоматери­
ала в организации обучения. Семинар, кото­
рый продолжался пять дней, стал еще одним доказательством определяющего воздействия человеческого фактора на все вопросы, свя­
занные с безопасностью атомных станций, и свидетельством того, что эти проблемы но­
сят интернациональный характер.
Обучающий семинар
33
№ 10 октябрь 2010
РЭ
а
тема номера
WWW.ROSENERGOATOM.RU
100 слов о важном
Бережливое производство
Глава концерна Сергей Обозов оценил результативность внедрения Производственной системы «Росатом» на Смоленской АЭС
34
№ 10 октябрь 2010
станционный смотритель
киловатт-час
РЭ
а
WWW.ROSENERGOATOM.RU
С 6 по 9 сентября на Смолен­
ской АЭС проходила деловая встреча с консультантом ком­
пании «Тойота». Руководство станции, эксперты Концерна «Росэнергоатом» и Госкорпорации, пред­
ставители подрядных организаций обсуди­
ли вопросы внедрения Производственной системы «Росатом» (ПСР). Чтобы оце­
нить, как приживается ПСР, определить правильность выбранных направлений в работе и пути дальнейшего совершен­
ствования, в эти дни наше предприятие посетил Генеральный директор эксплу­
атирующей организации Сергей Обозов.
Стартовыми для внедрения Произ­
водственной системы «Росатом» на Смо­
ленской АЭС определены участок по ремонту турбины, комплексный уча­
сток по замене топливных каналов реак­
торной установки и складское хозяйство. Посещая пилотные площадки и подводя итоги деловой встречи, эксперты неодно­
кратно отмечали, что ПСР, базирующаяся на принципах бережливого производства, позволяющего снижать издержки, исклю­
чать все виды потерь в производственном процессе, повышать производительность труда и улучшать его качество, активно внедряется на Смоленской АЭС и вос­
принимается как реальный инструмент повышения эффективности деятельно­
сти предприятия.
Участок по ремонту турбины
— Мы начали внедрение принци­
пов непрерывного совершенствования в 2009 году при выполнении работ по мо­
дернизации проточной части цилиндров низкого давления (ЦНД) турбоагрегата на блоке № 3, — рассказывает главный инженер подрядной организации ОАО «Смоленскатомэнергоремонт» (САЭР) Сергей Крючков. — Перед нами стояла за­
дача — сократить срок ремонта на 11 су­
ток. Заявленной цели удалось достичь благодаря введению в работу ряда усо­
вершенствований. В частности, получи­
лось согласовать с заводом­изготовителем ОАО «Турбоатом» (Украина) внесение из­
менения в чертеж диафрагмы — увеличе­
ние размеров зазоров между поверхностью козырька диафрагмы 5­й ступени и обе­
чайкой диффузора с 5 мм до 7 мм с обо­
снованием безопасности дальнейшей эксплуатации. С принятием нового стан­
дарта удалось сократить время на прове­
дение ремонта на 2 – 3 суток.
Разработка и внедрение САЭР элек­
тропривода для проворота роторов ЦНД при «перелопачивании» позволили зна­
чительно сократить трудозатраты и время на выполнение операции. Стальные стро­
пы, предназначенные для строповки съем­
ных частей турбоагрегата, были заменены на текстильные, легкие и удобные в до­
ставке на рабочее место и использовании в работе. По результатам анализа потерь был разработан операционный стандарт, детально описывающий процесс модер­
низации, — технологическая инструк­
ция «Капитальный ремонт ЦНД. Турбина К­500­65/3000». Позже этот документ был распространен на ремонт всех турбоагре­
гатов станции.
— В 2010 году работа по снижению всех видов производственных потерь продолжи­
лась, — говорит Сергей Александрович. — Перед нами стояла задача — сократить сроки ремонта двух турбоагрегатов энерго­
блока № 1 на 18 суток. Для достижения поставленных целей были разработаны организационно­технические меропри­
ятия с учетом опыта по внедрению ПСР на других АЭС. Во­первых, перешли на по­
часовой принцип планирования работ: «вчера — сегодня — завтра» с отметкой в графике времени выполнения зада­
ния. Это позволило грамотно расставить персонал, сократить время его простоя. Во­вторых, разработали схему расклад­
ки оборудования в ремонтной зоне с уче­
том минимизации движения мостовых кранов. Обозначили маршруты переме­
щения персонала в ремонтную зону тур­
богенератора­1, турбогенератора­2, зону «перелопачивания» и т. д.
Чтобы исключить нахождение по­
сторонних в ремонтной зоне, изготовле­
ны и установлены железные ограждения, организован централизованный вход че­
рез контролера.
Разработка и внедрение «Смоленск­
атомэнергоремонтом» универсального контейнера для раскладки лопаток с пере­
установкой на ротор значительно сократи­
ли непроизводственные потери — лишние движения персонала, время на поиск нуж­
ных лопаток, минимизировало риск по­
вреждения этих деталей.
Развита система мотивации персона­
ла. Определена процедура подачи предло­
жений по усовершенствованию. Любой работник может заполнить бланк по улуч­
шению и вложить его в ячейку для сбора предложений на стенде. Каждую смену эти бланки изымаются руководителем ремонта, рассматриваются на совещании. Если они принимаются, идет процедура внедрения, а предложивший усовершен­
ствование работник премируется.
— Производственная система «Рос­
атом» — очень полезный проект, позво­
ляющий значительно повысить уровень культуры производства, — уверен главный инженер САЭР. — Конечно, впереди еще много работы, но уже сейчас можно го­
ворить о вовлеченности в процесс всего 35
№ 10 октябрь 2010
РЭ
а
киловатт-час
станционный смотритель
WWW.ROSENERGOATOM.RU
персонала, ведь большинство инициатив поступает от людей, непосредственно за­
нятых на ремонте оборудования.
Участок замены топливных каналов
Этот участок также находится «на кри­
тике», то есть влияет на продолжитель­
ность ремонтной кампании. Внедрение методов системы непрерывного совер­
шенствования позволило увеличить темп замены топливных каналов (ТК) и сокра­
тить длительность ремонта. На 2010 год определен целевой показатель — замена 4,5 ТК в сутки, что позволит сократить ре­
монт на 3 суток по сравнению с 2009 годом.
За счет чего удается достигать таких результатов? — с этим вопросом мы об­
ратились к начальнику отдела плани­
рования и проведения ремонтов Сергею Голику. Он сообщил, что на участке по за­
мене ТК Смоленской АЭС впервые в Кон­
церне используется поминутный график планирования работ. С помощью такого уровня детализации удается сокращать за­
держки времени при производстве работ.
На участке по замене ТК в полном объеме внедряются методы ПСР: введен в работу так называемый «лист решения проблем», на рабочих местах сменного персонала в центральном зале установлен информационный стенд ПСР, где графиче­
ски отображены выполняемые процессы, подсчитывается темп замены ТК. Кро­
ме того, разработаны детальные целевые показатели, направленные на снижение дозовых нагрузок персонала, на поступле­
ние трапных вод (протечек) при техноло­
гии замены каналов, улучшение условий труда работников с применением прин­
ципов 5 S (соблюдение чистоты и порядка на рабочем месте, самодисциплина и т. д.). Использование нового инструмента, усо­
вершенствование оснастки — всё это на­
правлено на снижение трудозатрат — и как следствие — на повышение эффективно­
сти выполнения операций и снижение времени их выполнения.
— Большое внимание мы уделяем ра­
боте с персоналом, — подчеркнул Сергей Голик, — на первых порах необходимо было подробно разъяснять работникам, что от них требуется, на что направлена ПСР. Сейчас от них поступают конкрет­
ные предложения по улучшению процес­
сов производства.
складское хозяйство
Внедрение современных способов управления складским хозяйством — за­
дача, которая была поставлена Концерном «Росэнергоатом» перед всеми атомными станциями. Она направлена на сниже­
ние необоснованных складских запасов, ликвидацию избыточных складских по­
мещений, снижение затрат, связанных с хранением и транспортировкой матери­
ально­технических ресурсов (МТР). В этом направлении Смоленская АЭС добилась значительных успехов, что было отмечено японским консультантом г­ном Суэцугу Кадзухидэ: «Это лучшее складское хо­
зяйство, которое я видел на АЭС России».
По словам начальника пилотного участка по внедрению ПСР на складском хозяйстве Смоленской АЭС Юрия Шаха­
бутдинова, для организации эффективно­
го складского хозяйства создана рабочая группа под председательством директора станции Андрея Петрова. После обследо­
вания и выявления «узких» мест переш­
ли к поэтапному планированию работ.
36
№ 10 октябрь 2010
станционный смотритель
киловатт-час
РЭ
а
WWW.ROSENERGOATOM.RU
— Сейчас мы находимся на первом эта­
пе, — отметил Юрий Александрович, — это организация эффективного хранения МТР. Склад разделен на технологические зоны: входного контроля, хранения, ка­
рантина, комплектации и отгрузки. Всё это облегчает работу персонала, сокращает простои техники во время отгрузки МТР заказчику. Среди самых значительных усо­
вершенствований в складском хозяйстве можно отметить организацию хранения номенклатур на специальных стелла­
жах, имеющих визуальное оформление с обозначением зоны, яруса и т. д., то есть адресное хранение каждой номенклату­
ры. Также был разработан материальный ярлык на все виды продукции, в котором четко указаны такие сведения, как место нахождения, количество, подразделение­
заказчик, контактный телефон и т. п. На­
личие материального ярлыка сокращает время на поиск номенклатуры.
На складе применяются автомати­
зированные системы лифтового типа «KARDEKS SHUTTLE» для хранения штучных товарно­материальных ценно­
стей, значительно сокращающие площади склада за счет вертикального расположе­
ния, а также облегчающие труд персона­
ла благодаря удобству в использовании. Оператор, нажав кнопку, задает параме­
тры требующейся номенклатуры, после чего выдвигается поддон с нужными МТР.
Зона хранения на складе разбита на три группы МТР: высокооборачиваемые (кото­
рые быстро уходят со склада), средней обо­
рачиваемости, низкой оборачиваемости.
— Согласно принципам ПСР мы долж­
ны стремиться к тому, чтобы была вы­
сокая оборачиваемость продукции, так называемая «тянущая» система, а имен­
но: МТР пришли на склад — и сразу ушли заказчику, — подчеркивает Юрий Шаха­
бутдинов. — Сегодня работа в этом направ­
лении идет — планируется организовать централизованную доставку МТР цехам­
заказчикам, благодаря чему со временем будут ликвидированы все цеховые склады.
Подводя итоги деловой встречи, Гене­
ральный директор Концерна «Росэнер­
гоатом» Сергей Обозов положительно оценил текущую деятельность Смолен­
ской АЭС в области внедрения принци­
пов непрерывного совершенствования. Он подчеркнул, что руководство и пер­
сонал станции ставят для себя правиль­
ные цели и задачи, и уже можно говорить о конкретных результатах работы.
Также было отмечено, что Смоленская АЭС — первая станция, на которой хоро­
шо развита система мотивации, в частно­
сти, разработано и действует положение о премировании персонала за предло­
жения по усовершенствованию в работе.
елена МАРкОвА
СПРАВкА
Производственная система «Росатом» — масштабный отраслевой проект, призванный не только повысить производительность труда до уровня зарубежных конкурентов «Росатома» и сократить издержки, но и повысить заработную плату и сформировать новые правила карьерного роста.
ПСР начала внедряться на ряде предприятий атомной отрасли в 2008 году. В ее основе — японская философия «кайдзен», которая фокусируется на непрерывном совершенствовании любых процессов, в том числе производственных.
На Смоленской АЭС к внедрению системы приступили в 2009 году.
37
№ 10 октябрь 2010
РЭ
а
киловатт-час
станционный смотритель
WWW.ROSENERGOATOM.RU
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа