close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 11 ноября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 11 ноября.
Акционер в законе Минэкономразвития просит закрепить контроль государства в «Связьинвесте»
Завершающий этап реорганизации «Связьинвеста» может стать наибо-
лее интересным периодом в истории госхолдинга. Как стало известно РБК daily, Минэкономразвития предлагает принять специальный закон о рефор-
ме компании, аналогичный тому, что принимало РАО «ЕЭС». Предполагает-
ся, что он позволит усилить позиции государства в госхолдинге. Кроме того, обсуждается вариант выпуска объеди-
ненным оператором «золотой акции». Минэкономразвития предлагает выпус-
тить специальный закон о реформе «Связь-
инвеста», рассказал РБК daily источник, близкий к ведомству. В этом документе будет прописано, что доля государства в холдинге не может упасть ниже опреде-
ленного уровня. Аналогичный документ был разработан во время реформы РАО «ЕЭС», напоминает собеседник РБК daily (принятие закона обеспечило гарантиро-
ванное достижение государством предус-
мотренной доли его участия в уставных капиталах ФСК «ЕЭС», «ГидроОГК» и «Системном операторе». — РБК daily).
Также рассматривается вариант, при котором негосударственных акционеров «Ростелекома» обяжут голосовать лишь определенным — ограниченным — ко-
личеством акций. Аналогичная схема реализована в рамках акционерного со-
глашения «Яндекса» и Mail.ru Group, их основные акционеры контролируют бо-
лее 75% голосов. «Вариант, предложенный Минэконом-
развития, имеет прямые или косвенные аналогии за границей и в России. Наря-
ду с ним стоит и такой инструмент, как «золотая акция», которая дает государс-
тву привилегии по сравнению с другими акционерами», — говорит управляющий партнер юридической компании «Вегас-
Лекс» Альберт Еганян. По информации РБК daily, выпуск «приоритетной акции» также обсуждается как один из возмож-
ных сценариев, который позволит усилить контроль государства над компанией. Официальные представители Мин-
экономразвития не ответили на запрос РБК daily. Собеседники РБК daily в «Связь-
инвесте» и в совете директоров оператора настаивают, что в усилении госконтроля в холдинге нет необходимости. «На мой взгляд, спор о том, являются ли ВЭБ или АСВ структурами, представляющими интересы государства, носит не объек-
тивный, а субъективный характер. Сама реформа проведена, как мне кажется, максимально корректно», — говорит член совета директоров «Связьинвеста» Иван Родионов. В середине октября у вице-премьера Сергея Иванова состоялось совещание по вопросу реорганизации «Связьинвеста». Ключевой вопрос, который обсуждался в ходе встречи, — сохранение доли госу-
дарства в объединенном «Ростелекоме». Г-н Иванов поручил Минкомсвязи сов-
местно с Минэкономразвития, а также Минфину, Внешэкономбанку (ВЭБ) и Агентству по страхованию вкладов (АСВ) представить в правительство согласован-
ный план дальнейших действий по ре-
организации госхолдинга до 30 ноября. Об этом РБК daily рассказали несколько осведомленных источников. По их словам, вице-премьер также поручил провести эк-
спертизу отчета компании Ernst & Young для подтверждения объективности коэф-
фициентов обмена акций межрегиональ-
ных компаний (МРК) «Связь инвеста» на акции ОАО «Ростелеком» при создании объединенной компании путем присо-
единения МРК к «Ростелекому». Минэко-
номразвития предлагало приостановить реорганизацию до выяснения всех обсто-
ятельств. Однако пока процесс не был при-
остановлен. Первым вопрос о государственной доле в госхолдинге поднял бывший министр связи Леонид Рейман. Он заявил, что го-
сударство может потерять контроль в объ-
единенном «Ростелекоме» из-за конверта-
ции префов межрегиональных компаний в обыкновенные бумаги объединенного оператора. В результате доля государства снизится с 53,2 до 43,4%. «Неважно, какой подзаконный акт это должен быть. Глав-
ное, чтобы это был действенный юриди-
ческий документ, который бы регулировал процесс реорганизации, учитывал инте-
ресы государства, а также гарантировал, что государственный пакет не будет раз-
мыт», — передал г-н Рейман через своего представителя. ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
МВД поставят на путь исправления
На замену Рашиду Нургалиеву сватают главу ФСИН
Собянин поднимет цены на продукты
Ограничив въезд фур в Москву
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 J1BEʽ¿ÎÂÒÊÂÒ¿½ÏÅÏ
¤½Á¿½ÁÊÜ
¿­ËÎÎÅÅÌÍËÁ½ÈÅ
ÔÂÏ¿ÂÍÏÙÌÂÍ¿ËÆ̽ÍÏÅÅ
D
«ÌÓÅËÊÊØÂ
¤¬¥±Ø
¬ËÜ¿ÜÏÎÜ¿°§¯
°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ
D
¥ÃÊÂÓÅÕ¿ÂÓ
½ÄÚÈĽÆÉÂÏÎÜ
ÈÅÄÅÊÀËÉνÉËÈÂÏË¿
ÁÈÜÎ˾ÎÏ¿ÂÊÊØÒ½¿Å½ÇËÉ̽ÊÅÆ
D
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
ºÈÙ¿Åͽª½¾ÅÐÈÈÅʽÎÔÅϽÂÏÔÏËÍÂÎÏÍÐÇÏÐÍÅĽÓÅÛ½ÇÏÅ¿Ë¿®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎϽ
ÊÐÃÊËÍÂÀÐÈÅÍË¿½ÏÙÎÌÂÓŽÈÙÊØÉĽÇËÊËÉ
­§EBJMZ&1"
Y lfbki\
ªÂÃÁÅÏÂÁÂÊÂÀv
ÅÖÅÏÂÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿
¥ÀËÍٵп½ÈË¿ÌËǽĽÈǽÇ
¿ØÃÅ¿½ÏÙÉËÊËÀËÍËÁ½ÉÌËÎÈÂ
ÇÍÅÄÅν Î
§ËÊÏÍËÈÙ
ĽÇËÊÏÍËÈÂͽÉÅ
ȽÎÏÅÍÂÕÅÈÅͽÄ˾ͽÏÙÎÜ
ÎÌÍ¿ØÕÂÊÅÜÉÅÌËÈÊËÉËÔÅÆ
ÌÍÅÀËÎÌÍË¿ÂÍǽҾÅÄÊÂν Î
bfdgWe``
®È½ÊÓÂÉÌË­ËÎÎÅÅ
®µÀËÏË¿ÜÏÎÜÌËÏÂÎÊÅÏÙ
ÉËÊËÌËÈÅÎϽʽ¿ÍËÌÂÆÎÇËÉ
ÍØÊÇÂ Î
¡¿ÂÌÜÏÅÈÂÏÇÅ
©ÂϽÈÈËÅÊ¿ÂÎϽ
§ËÉ̽ÊÅÜÁËͽ¾ËϽȽ
Å˾ÊË¿ÅȽÁËÈÀËÎÍËÔÊÐÛ
ÅÊ¿ÂÎÏÌÍËÀͽÉÉÐ Î
¤½ÖÅÏØЮÂÔÅʽ
¬ÍËÎÜÏÌÂÍÂͽ¾ËÏÔÅÇÅ
ÒÈËÍÅÎÏËÀËǽÈÅÜ Î
¤½ÇÈÜÏØÂÁÍÐÄÙÜ
­ÅÏÂÆÈÂÍØÅÌËÎϽ¿ÖÅÇÅ
˾×ÂÁÅÊÅÈÅÎÙÁÈÜÇËÍÍÂÇÏÅÍË¿ÇÅ
ĽÇËʽËÏËÍÀË¿È Î
¬ËÈË¿ÅʽÎÏͽÒË¿ÖÅÇË¿
ÅÎÔÂÄÊÂÏ¿ÀËÁÐ
¬ÍËÀÊËÄÀÂÊÁÅÍÂÇÏËͽ
¥ÊÀËÎÎÏͽҽÈÂÇνÊÁͽ
ÍÅÀËÍÙ¿½ÌËÁÁÂÍýȽ±®®ª Î
¡ËÍËÀ˽¿ÏË
­ËÎÎÅÅʽÔÅʽÂÏÎÜ
ο˾ËÁʽÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅÜÁËÉÂÊË¿
ÄËÊØÍÑ Î
Y d`h\
§ÅϽÆÎÇÅÆËÏ¿ÂÏ®µ
³ÂÊÏͽÈÙÊØƾ½ÊǧÅϽÜпÂÈÅÔÅÈ
Ï;˿½ÊÅÜÇÍÂÄÂÍ¿½ÉÇÍÐÌÊÂÆÕÅÒ
¾½ÊÇË¿ Î
«ÌÏÅÉÅÎϽÉ
ÊÂÒ¿½ÏÅÈËÎÏÅÉÐÈË¿
ºÇËÊËÉÅÎÏØËÎϽ¿ÅÈÅÊÂÅÄÉÂÊÊØÉ
ÌÍËÀÊËÄÍËÎϽÚÇËÊËÉÅÇÅ®µÎ
11 НОЯБРЯ 2010 %. ЧЕТВЕРГ № 206 (1011)
WWW.RBCDAILY.RU
Борьба столичных властей с пробками может обернуться подорожанием про-
дуктов питания. Первыми тревогу на-
чали бить владельцы большегрузного транспорта, которому хотят ограни-
чить въезд в Москву в дневное время и выходные. В этом случае они обеща-
ют пустые полки магазинов. Ритейле-
ры и транспортники, в свою очередь, заверяют, что не допустят дефицита. Но их расходы в связи с переходом на малотоннажный транспорт вырастут в разы, что, естественно, скажется на ценниках в магазинах.
Для борьбы с московскими пробка-
ми новый мэр Москвы Сергей Собянин предложил целый комплекс мер (проект опубликован на сайте столичного прави-
тельства). Одна из мер — ограничение на въезд в пределы города грузовых машин по будням с 07.00 до 22.00 и круглосуточ-
но по выходным и праздникам. Для этого на въезде в Московскую область необ-
ходимо оборудовать места для стоянки грузовиков вблизи федеральных трасс, считают столичные власти.
Встревоженные этой инициативой дальнобойщики уже направили г-ну Со-
бянину открытое письмо. Руководитель межрегионального профсоюза «Даль-
нобойщик» Валерий Войтко в своем обращении пишет, что «отсутствие ком-
плексного, системного подхода к пробле-
ме грозит ее не уменьшить, а, наоборот, усугубить». Например, многие магазины не принимают товар ночью, а значит, им придется доставлять продукты днем ма-
лотоннажным транспортом. Количество машин на дорогах не уменьшится, а только вырастет, уверен директор департамента планирования и операций компании «Юнимилк» Денис Шульга: «Груз, доставляемый в одной 20-тонной машине, теперь будет достав-
ляться в пяти 4-тонных грузовиках или десяти 1,5-тонных».
В разы вырастут и транспортные рас-
ходы компаний, подсчитала РБК daily. Для примера: на сайте транспортной ком-
пании указано, что стоимость одного часа пользования автомобилем грузоподъем-
ностью 20 т начинается от 780 руб., тогда как пятитонник обойдется в 540 руб. в час, а 1,5-тонная «Газель» — в 350 руб.
(Окончание на с. 8)
Руководитель Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН) Алек-
сандр Реймер может быть назначен на должность министра внутренних дел, сообщили РБК daily источники в тюремном ведомстве. В МВД также не исключают, что вместо Рашида Нур-
галиева руководить полицейскими будет уже новый министр.
«У нас об этом говорят, начи-
ная с октября, вопрос практически решен, — рассказал РБК daily источник в ФСИН. — Ди-
ректор уже готовится к новой должности». По словам источни-
ка, Реймер успешно справился с рефор-
мой пенитенциар-
ной системы и те-
перь может быть привлечен для на-
ведения порядка в МВД. Дата назначения пока неизвестна. «Скорее всего это произойдет синхронно с превращением милиции в полицию», — предположил источник в ФСИН.
«У нас уже пошли разговоры о предсто-
ящем уходе Нургалиева, но никаких конк-
ретных дат или имен сменщиков при этом не называется», — проком-
ментировал РБК daily источник в МВД. Официально в министерс-
тве отказались комментировать «домыслы».
«Я слышал о грядущем назначении Реймера в МВД, мне об этом сообщили заслу-
живающие доверия источ-
ники», — сказал РБК daily председатель профсоюза московских милиционеров Михаил Пашкин. По сло-
вам профсоюзного лидера, за Реймером закрепился образ «солдафона», и, ви-
димо, в условиях реформы МВД понадобился именно такой человек. (Окончание на с. 3)
±«¯«¥¯­¯®®
­ÂÑËÍɽ©¡
ÉËÃÂÏĽ¿ÂÍÕÅÏÙÎÜ
ÁÈÜ­½ÕÅÁ½ªÐÍÀ½ÈÅ¿½
ËÏÎϽ¿ÇËÆ
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
±«§°®¢
"HSJDVMUVSBM#BOL
PG$IJOB "QQMF "VEJ #BOLPG$IJOB #BOLPG$PNNVOJDBUJPOT #.8 $IJOB$POTUSVDUJPO#BOL $VTINBO8BLFGJFME %BMLJB %FVUTDIF#BOL &0/ &O )ZVOEBJ)FBWZ*OEVTUSJFT *$#$ +POFT-BOH-B4BMMF ,PHBT .FSDFEFT#FO[ /PWBSUJT"( 1FOOZ-BOF3FBMUZ 1(/J( 3VTBM 4LZ&YQSFTT 6$3VTBM 93FUBJM(SPVQ ¿Å½ÈÅÊÅŧо½ÊÅ ÇÍËÊ ½ÄÚÈ ¯­ËÎÎÅÜ ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¡ËÍËÀ˾Ðà ¢¿ÍËÌËÈÀ½Ä ¢¿ÍËΞÚÊÂÍÀË ¥ÊÏÂÍ­« ¥ÊÏÂÍÍËÎ ¥ÍÇÐÏÎÇÚÊÂÍÀË §¿½Áͽ ©ÂϽÈÈËÅÊ¿ÂÎÏ ©ÅͽÏËÍÀ ©ËÎÎÂÈÙÌÍËÉ ªËÍÊÅÇÂÈÙ «ªº§®¥© ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ÐÎ ÅÁÍË ®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏ °§¯°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂ
½ÇÏÅ¿½ÉÅ ±®§ »ÊÅÉÅÈÇ `e [\b i s
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙ
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½
±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
ª½Ô½ÈÙÊÅÇËÏÁÂȽͽÎÌÍËÎÏͽÊÂÊÅÜ
¡ÉÅÏÍÅƧËÿÊÅÇË¿
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
Вчера вице-премьер Игорь Шувалов про-
верил, как в Тольятти справляются с раз-
витием города, экономика которого за-
вязана на АвтоВАЗе. Во время кризиса под угрозой увольнения здесь оказались 30
тыс. человек. В правительстве считают, что помощь таким городам должна идти не за счет бюджетных вливаний, а за счет создания условий для привлечения част-
ных инвесторов. Игорь Шувалов посетил Тольяттинский бизнес-инкубатор и АвтоВАЗ, где осмотрел новое оборудование. Вице-премьер остался доволен модернизацией предприятия. На со-
вещании, посвященном социально-эконо-
мическому развитию региона, г-н Шувалов отметил, что уровень безработицы в Тольят-
ти ниже, чем в других моногородах, а у руко-
водства «есть четкое понимание, как дальше развивать город».
Однако вице-премьер остался недоволен уровнем бюрократизма в городе. Общий ин-
вестиционный план развития города до сих пор не готов. Как стало известно РБК daily, г-н Шувалов потребовал от местных властей начать практическую работу по созданию условий для привлечения частных инвес-
торов в городские проекты, не связанные с АвтоВАЗом. В секретариате Игоря Шувалова не стали опровергать, что цель поездки носит инс-
пекционный характер, и подчеркнули, что такие совещания с участием как региональ-
ных, так и федеральных властей развязыва-
ют сложные бюрократические узлы, а также повышают эффективность работы на данных направлениях.
В правительстве считают, что модерниза-
ция экономики Тольятти должна идти путем создания на незадействованных мощностях АвтоВАЗа технопарков и бизнес-инкубаторов. Тольяттинский бизнес-инкубатор существу-
ет в рамках свободной экономической зоны уже несколько месяцев, готовится к запуску технопарк. Считается, что эти компании под-
стегнут развитие среднего и мелкого бизнеса и снимут значительную часть экономической и социальной нагрузки с АвтоВАЗа.
Нынешняя поездка Игоря Шувалова — своеобразный ответ на проблему моногоро-
дов в России. Убеждение, что деньгами про-
блему не решить, появилось у чиновников уже давно. Глава Минфина Алексей Кудрин еще в сентябре заявил о том, что в будущем году денег на поддержку моногородов выделе-
но не будет. В ведомстве связали это с тем, что предоставленные в прошлом году 27 млрд руб. так и не были освоены, а значительную часть представленных регионами проектов при-
шлось отклонить. Минрегион уже ищет новые способы решения проблемы. Для повышения качества региональных инвестпроектов в го-
родах создаются центры развития при минис-
терстве, которые должны научить регионы «продавать» свои бизнес-планы. Параллель-
но на базе МГУ министерство создает курсы повышения квалификации для региональных чиновников. На следующей неделе на заседании прави-
тельства будет решаться вопрос дальнейшей помощи моногородам.
АННА РЕЗНИКОВА
Не ждите денег — ищите инвесторов
Игорь Шувалов показал, как выживать моногородам после кризиса
Министерство экономичес-
кого развития (МЭР) вплот-
ную занялось разработкой системы мониторинга эф-
фективности госконтроля за бизнесом. Вслед за внесен-
ным в правительство докла-
дом о проблемах незаконных проверок в ведомстве пла-
нируют запустить пилотный проект по мониторингу на своем сайте. Бизнес подде-
рживает эту инициативу, од-
нако не очень верит в то, что нововведения станут панаце-
ей от злоупотреблений.
МЭР внесло в правитель-
ство доклад, посвященный проблемам незаконного гос-
контроля. В документе пред-
ложено два варианта решения этой проблемы. Первый за-
ключается в том, чтобы рас-
пространить действие закона №294-ФЗ (он ограничивает госпроверки бизнеса) на кон-
трольно-надзорную деятель-
ность учреждений (кроме от-
дельно прописанных случаев). Второй предлагает установить полный запрет на инспектиро-
вание бизнеса для подведомс-
твенных организаций.
Как пояснил РБК daily врио заместителя директора де-
партамента развития малого и среднего предпринимательс-
тва Минэкономразвития Евге-
ний Ковтун, на основе доклада уже разрабатывается система мониторинга эффективности госконтроля. «В конце года на сайте МЭР России будет запущен пилотный проект по мониторингу, а также принято постановление правительства о показателях эффективности государственного контроля (надзора) и муниципального контроля». Он уточнил, что на основании статистических показателей, которые будут рассчитываться органами гос-
контроля, будут приниматься дальнейшие управленческие решения.
«Вносимые поправки в за-
конодательство в части ог-
раничений и ужесточения ответственности за злоупот-
ребления должны способство-
вать наведению порядка в этой сфере», — считает председа-
тель правления НП «Центр развития ГЧП» Павел Селез-
нев. По его словам, во многих случаях функции госконтроля стали инструментом злоупот-
реблений, давления и даже за-
хвата бизнеса. «Для низового уровня бюрократии возмож-
ность осуществления проверок была постоянной кормушкой, на уровне контроля малого и среднего бизнеса особен-
но», — добавляет он.
Управляющий партнер адво-
катского бюро «Леонтьев и пар-
тнеры» Вячеслав Леонтьев уве-
рен, что для улучшения ситуа-
ции необходимо организовать обмен информацией между госорганами, осуществляющи-
ми функции контроля, так как часто для проверки требуются одни и те же документы.
Директор департамента го-
сударственного консалтинга АКГ «Развитие бизнес-сис-
тем» Михаил Иванков считает, что положительный эффект от внедрения системы будет. «Но ожидать от нее революци-
онных изменений не следует, пока не будет изменена базо-
вая парадигма, которая заклю-
чается в том, что контрольно-
надзорный орган должен отве-
чать за последствия, — сетует он. — Государство давно в со-
стоянии решить этот вопрос. Более того, на законодатель-
ном уровне это практически решено, государство само на-
рушает законы, им самим же установленные. Просто не хва-
тает воли на уровне ведомств, а также жесткого контроля над самими ведомствами».
По мнению г-на Иванкова, госконтроль и надзор нужны для того, чтобы оградить от негативных последствий де-
ятельности бизнеса граждан, экологию, природные ресурсы и лишь в последнюю очередь — государство. Однако на практи-
ке главная цель — обеспечение соответствия требованиям за-
конодательства.
АНАСТАСИЯ ЛИТВИНОВА
Контроль за контролерами
Власти решили разобраться с превышениями полномочий при госпроверках бизнеса
Комитет Госдумы по бюджету и налогам предложил законо-
проект об индексации налога на добычу полезных ископа-
емых (НДПИ) и уменьшении т
ранспортного налога. Если инициатива будет одобре-
на, то с 2011 года налоговая ставка на транспорт снизится в
два раза, а НДПИ увеличит-
ся, что может привести к рос-
ту цен на бензин. Это ударит по региональным бюджетам, но
глава бюджетного комитета Юрий Васильев видит в зако
-
нопроекте лишь «компенсаци-
онное замещение» и спасение от надвигающейся инфляции.
Законопроект предлагает вдвое снизить базовые ставки налога на транспорт. Сейчас его вели-
чина зависит от мощности ма-
шины: транспортные средства м
ощностью до 100 л.с. — 5 руб. за 1 л.с., 100—150 л.с. — 7 руб., свыше 250 л.с. — 30 руб. Юрий Ва-
сильев и его коллеги хотят дать регионам право устанавливать пониженные ставки транспор-
тного налога вплоть до нулевой для легковых автомобилей с дви-
гателем мощностью до 150 л.с. Одновременно депутаты пред-
лагают поднять НДПИ. С 1 января 2007 года для нефти он установ-
лен в размере 419 руб. за тонну, с 1 января 2012 года его предлага-
ется поднять до 446 руб. и с 1 ян-
варя 2013 года — до 470 руб. Соответственно, это увеличит стоимость бензина. Доходы от НДПИ поступают в федеральный бюджет, а доходы с транспортно-
го — в региональный. Сокраще-
ние налога на транспорт может сократить и бюджет регионов, но депутатов это не смущает, их предложения будут рассмотрены Госдумой 16 ноября.
Глава комитета по бюджету и налогам Юрий Васильев пояс-
нил: «Снижение ставок транс-
портного налога носит компен-
сационный характер» (цитата по ИТАР-ТАСС). Эта мера, по его словам, направлена «на не-
допущение увеличения нало-
говой нагрузки на владельцев транспортных средств, кото-
рая возникнет в связи с ростом НДПИ». Рост НДПИ на нефть, заявил Васильев, «обусловлен ожидаемым уровнем инфляции в 2011—2013 годах и направлен на сохранение уровня налого-
вых поступлений в бюджетную систему РФ от этого налога».
На Охотном Ряду уже есть оппоненты этих новаций. «Ав-
товладельцы не получат сущес-
твенной экономии по данному законопроекту, — считает член комитета по бюджетной поли-
тики ГД Оксана Дмитриева. — У р
егионов сократится доход-
ная база. Да, ставки НДПИ были снижены в условиях кризиса, и сейчас имеет смысл повысить налоговую нагрузку на сырье-
вой сектор».
Старший партнер «Пепеляев Групп» Денис Щекин считает, что существенный урон бюд-
жету регионов с сокращением транспортного налога нанесен не будет. «Государство в 2011 году будет закрывать бюджетный дефицит за счет увеличения нагрузки на фонд оплаты труда и общий рост налогообложе-
ния», — прогнозирует эксперт. Г-н Щекин не согласен с дово-
дом Юрия Васильева о борьбе с инфляцией через рост НДПИ: «Налог привязан к цене барреля нефти на международных бир-
жах, а не к инфляции». С ним также соглашается и г-жа Дмитриева: «Все зависит от роста тарифов на услуги естес-
твенных монополий, это самый главный инфляционный фактор в нашей стране».
ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
Госдума ищет профицит в бензобаке
Депутаты предлагают снизить налог на транспорт и поднять НДПИ
²¥©¥¼©°¨¹¯¥§¥¥ °®¨¥
ÔÂͽȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊÌ˾ؿ½È¿ÉËÎÇË¿ÎÇËÆÕÇËÈÂÀÁÂÂÉÐÌÍËÁÂÉËÊÎÏÍÅÍË¿½ÈÅ
ÅÊÊË¿½ÓÅÅÚÈÂÇÏÍËÊÊØÆÃÐÍʽÈÎÏÐÁÅÛÁÈÜÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿½ÉÐÈÙÏÑÅÈÙÉË¿ÅȽ¾ËͽÏËÍÅÛ
ÀÁÂÐÔÂÊÅÇÅοËÅÉÅÍÐǽÉÅÏ¿ËÍÜÏ¿ËÈÊØÅ¿ËÁË¿ËÍËÏØ
ÕÇËÈÙÊËÉÁ¿ËÍÂÂÀË¿ÎÏÍÂÏÅÈÅÉȽÁÕÂÇȽÎÎÊÅÇÅÅÀͽÛÖÅÂʽÌÂÍÂÉÂÊ¿¿ØÕž½ÈØ
ªÂ
ÅÎÌËÍÔÂÊÊØÂÌËÈÅÏÇËÍÍÂÇÏÊËÎÏÙÛÁÂÏÅÌ˾ÂýÈÅÇ¿ØÕÂÁÕÂÉÐÅÄɽÕÅÊØÀȽ¿ÂÌͽ
¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿½
ÎÇÍÅÇËɬÍÅ¿ÂϬÐÏÅʿοËÛËÔÂÍÂÁÙÌËÌÍÅ¿ÂÏÎÏ¿Ë¿½È;ÜÏÅÌÍËÕÂÈ
ÎÊÅÉÅÁË¿ÒËÁ½ÕÇËÈÂÌÍÂÉÙÂÍÌËÎÂÏÅÈÐÍËÇÅÑÅÄÅÇÅÒÅÉÅÅÏÍÐÁ½ÅÉÐÄØÇŪ½ÌËÎ
ÈÂÁÊÂÉÐÍËÇÂÌÍÂÉÙÂÍÁ½ÃÂνÉÌËÌØϽÈÎÜÎØÀͽÏÙʽÇȽ¿ÅÕÊØÒÀÐÎÈÜÒ
ȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊпÂÍÂÊÔÏË¿ÂÎÙÌÍËÓÂÎÎ˾ͽÄË¿½ÊÅÜvÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÉËÊÏÕÇËÈØ
Å
˾ËÍÐÁË¿½ÊÅÂvÁËÈÃÊËËÌȽÔÅ¿½ÏÙÀËÎÐÁ½ÍÎϿˡ˾ÍË¿ËÈÙÊØ¿ÄÊËÎØÍËÁÅÏÂÈÂÆ
ËÊʽĿ½ÈÊÂÌͽ¿ÅÈÙÊØÉÅ¡½ÃÂÚÏËÀËÊÂÊÐÃÊËÌËÏËÉÐǽÇÁ˾ÍË¿ËÈÙÊËÎÏÙÉËÃÂÏ¿Ø
ÈÅÏÙÎܿ˾ÜĽÏÂÈÙÊÐÛÇ¿½ÄÅÁ˾ÍË¿ËÈÙÊËÎÏÙ
¥ª «­«¹¢
±«¯«­§EBJMZ
¥ÀËÍٵп½ÈË¿ÌÍÅÄØ¿½ÂÏÍÂÀÅËÊØÅÎǽÏÙÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿ÁÈÜͽĿÅÏÅÜÉËÊËÀËÍËÁË¿
±«¯«­¥ª««®¯¥
±«§°®¢
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
Дмитрий Медведев завершил официальный визит в Южную Корею. Хотя на встрече с биз-
несом президент с сожалением констатировал превалирование в российском экспорте углево-
дородов, именно газовая тема-
тика стала одним из ключевых итогов переговоров. Как сооб-
щил глава «Газпрома» Алек-
сей Миллер, в Сеуле его компа-
ния обменялась с Kogas пись-
мами о переходе к коммерчес-
ким переговорам по поставкам газа в республику. К 2017 году россий ский монополист наме-
ревается поставлять не менее 10 млрд куб. м углеводородов.
Официальный визит президент вчера начал с посещения Третьего корейско-российского бизнес-фо-
рума. На встрече с южнокорейским и российским бизнесом Дмитрий Медведев с сожалением заметил, что углеводороды составляют две трети экспорта в Южную Корею. И при-
гласил местный бизнес в Сколково, заверив, что для России важно «не только торговать, но и учиться». Медведев верит, что «высокотехно-
логичные компании из РК смогут оценить преимущества», которые будут предоставлены в налоговом, таможенном и прочих сферах в рос-
сийском иннограде.
Но пока после бизнес-форума глава «Газ прома» Алексей Миллер отрапортовал, что партнеры в рес-
публике выразили особую заинтере-
сованность в том, чтобы увеличить поставки сжиженного газа на ко-
рейский рынок (подробнее об этом на с. 5). «Сегодня в ходе перегово-
ров с президентом компании Kogas достигнуты принципиально важные договоренности о переходе к... ком-
мерческим переговорам о продаже газа в Южную Корею», — с вооду-
шевлением сообщил г-н Миллер.
На официальной открытой час-
ти переговоров о газе предпочли говорить поменьше. Ли Мен Бак с большим почтением сообщил прессе, что в сентябре побывал в Ярославле на политическом фо-
руме (который считается детищем Дмитрия Медведева). Там на Ли Мен Бака «произвело глубокое впе-
чатление выступление российского президента, в котором он ознако-
мил нас с демократией в России». Дмитрий Медведев в ответ с не меньшим почтением заверил, что «переговоры прошли в очень конс-
труктивной, деловой и доверитель-
ной атмосфере». «Это хороший итог 20-летия отношений России и Юж-
ной Кореи», — заключил он. Особо Дмитрий Медведев выделил Мемо-
рандум о сотрудничестве в области модернизации экономики, который вчера подписало Минэкономразви-
тия с Министерством инновацион-
ной экономики Южной Кореи.
Официальную программу пре-
зидент завершил участием в засе-
дании российско-корей ского фору-
ма «Диалог гражданских обществ». Неожиданный поворот обсуж-
дению двусторонних отношений придал ректор СПбГУ Николай Кропачев. Заметив, что, по послед-
ним опросам, непонимание между российским и корейским народа-
ми велико, он сообщил: «Опросы показали, что едой российского народа корейский считает водку, а россияне едой корейского — ко-
рейскую морковку», — заявил он, обвинив СМИ в некомпетентном освещении жизни двух народов.
«Ну, я бы уж сразу полностью не отказывался от того, что вы назва-
ли, — призвал к толерантному от-
ношению к морковке Дмитрий Мед-
ведев, заметив, что и в рационе россий ского народа она присутс-
твует. — Другое дело, что корейс-
кая морковка не является основой нашего рациона». Ли Мен Бак также не прошел мимо водочно-морков-
ных выводов, заметив: «Мы знаем, что русские любят водку, а корейцы без кимчи не могут жить, так что ре-
зультаты опроса были правильны-
ми». Однако корей ский лидер с оби-
дой заметил, что представители его национальности прекрасно знают многих русских классиков и читают современников. «Мы нужны друг другу!» — резюмировал он.
Общение закончилось переодева-
нием. Российскому президенту при-
судили ученую степень почетного доктора наук Университета Корё, об-
лачив его в красно-бордово-золотую мантию и шапочку с кисточкой.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА, Сеул
Корейская морковка и водка
Дмитрий Медведев узнал, что думают друг о друге Россия и Южная Корея
±«¯«&1"
¥Ä®ÂÐȽ¡ÉÅÏÍÅÆ©ÂÁ¿ÂÁ¿ÐÈÂϽÈÌËÔÂÏÊØÉÁËÇÏËÍËÉʽÐÇ
(Окончание. Начало на с. 1)
52-летний Реймер — кадро-
вый милиционер. Карьеру потен-
циальный министр внутренних дел начинал слесарем в 1974 году. В 1975 году он поступил в Ом-
скую высшую школу милиции МВД. Основные вехи милицейс-
кой карьеры развивались в Орен-
бургской области — по оконча-
нии вуза в 1979 году. Александр Реймер сначала работал инспек-
тором уголовного розыска ОВД Новотроицкого горисполкома, в 1989—1993 годах стал началь-
ником этого ОВД. В 1993-м воз-
главил УВД г. Орска. В 2001-м назначен первым замначальни-
ка УВД Оренбургской области, а в 2004 году уже возглавил это УВД. В 2006 году Реймер пере-
веден на должность начальни-
ка ГУВД по Самарской области. В 2009-м назначен на пост дирек-
тора ФСИН России.
Возглавив ФСИН, Реймер уво-
лил 18 начальников центральных и региональных управлений. Поменяв команду, он взялся за внутренний распорядок россий-
ских тюрем и колоний. Дирек-
тор ФСИН начал в нескольких регионах эксперимент по пере-
даче тюремных медучреждений в подчинение гражданским меди-
кам, поручил отделить обычных заключенных от рецидивистов, предложил упразднить исправи-
тельные колонии, оставив только тюрьмы и колонии-поселения, инициировал новый вид наказа-
ния — принудительные работы. «Если такое назначение со-
стоится, оно будет вполне логич-
ным, — считает политолог Станис-
лав Белковский. — Реймер — на сто процентов человек министра юстиции Александра Коновалова. Когда тот был полпредом в При-
волжском федеральном округе, а Реймер — начальником ГУВД по Самарской области, они сильно сблизились». «А учитывая, что Коновалов — ближайший друг президента Медведева, назначе-
ние на полицию его ставленника станет продуманным шагом главы государства», — отметил эксперт.
ИВАН ПЕТРОВ
МВД наставят на путь исправления
Канцлер Германии Ангела Меркель в среду, непосредственно перед вылетом из Берлина на саммит G20 в Сеул, выразила свое непри-
ятие либеральной денежной политики пре-
зидента США Барака Обамы. По ее мнению, она грозит новыми рисками для мировой эко-
номики. Одновременно лидер Германии дала высокую оценку вкладу Китая в бюджетную консолидацию Европы и планомерное укреп-
ление евро.
«Подъем мировой экономики должен стать бо-
лее устойчивым и долгосрочным, чем несколько лет тому назад. Никто не заинтересован в возник-
новении новых пузырей», — сказала г-жа Мер-
кель. Она сообщила, что Германия хочет еще об-
судить эту тему с США «как с партнерами». Канц-
лер имела в виду негативное отношение Берлина к покупке ФРС США казначейских гособлигаций на сумму 600 млрд долл. С критикой этого шага, который, по расчетам американского руководства, должен подстегнуть экономическую конъюнк-
туру, ранее выступил и министр финансов ФРГ Вольфганг Шойбле.
Г-н Шойбле, который также летит на саммит G20, отметил в среду, что, учитывая тяжелое экономи-
ческое положение США, им хотят только помочь. «Мы заинтересованы в силь-
ной Америке», — заверил глава Минфина. При этом г-н Шойбле подчеркнул, что надеется на плодотворную дискуссию, и напомнил, как на прошлом саммите G20 в Торонто Евросоюзу удалось отстоять свою позицию о необходимости к 2013 году сократить вдвое возникшие в результате кризиса бюджетные дефициты. «Теперь видно, что Германия является скорее локомотивом, чем тормозом экономичес-
кого роста», — указал глава немецкого Минфина.
В своем заявлении Ангела Меркель четко обоз-
начила те моменты, по которым в ходе предсто-
ящей в Сеуле дискуссии Германия отступать не собирается. Речь идет о критике со стороны США в адрес ФРГ по поводу слишком большого профи-
цита во внешней торговле. По мнению немецкого лидера, в этом вопросе никакие искусственные ограничения не приемлемы, а объемы экспорта разных стран должны и в будущем отражать их реальную конкурентоспособность.
В высшей степени положительно оценила Ан-
гела Меркель роль Китая в мировой экономике, подчеркнув, что он является для Европы «хоро-
шим партнером в наших усилиях по консолида-
ции бюджетов и стабилизации евро». По словам канцлера, инвестиции Пекина в Грецию и визит председателя КНР Ху Цзиньтао в Португалию свидетельствуют о том, что руководство Подне-
бесной верит в зону евро. «Китай сильно заин-
тересован в позитивном импульсе саммита в Сеуле. Китаю нужен стабильный рост», — подчеркнула г-жа Меркель.
Немецкий канцлер отметила, что «двадцатке» предстоит принять решения по целому ряду важных тем. При этом она выделила новые правила, касающие-
ся регламентации собственного капитала банков, назвав их «громадным успехом». В то же время вопрос о создании меха-
низма банкротства крупных банков будет решаться, по ее словам, по всей веро-
ятности, в 2011 году. Главной же опас-
ностью для мировой эко-
номики в на-
стоящее время г-жа Меркель считает про-
текционизм.
Перевод Александра Полоцкого
Меркель недовольна Обамой
Германия критикует экономическую политику США накануне саммита G20
±«¯«#-00.#&3(
§½ÊÓÈÂÍÐ ÂÍɽÊÅÅ
ÊÀÂÈ©ÂÍÇÂÈÙ
ÊÂÌËÊͽ¿ÅÈËÎÙ
ÍÂÕÂÊű­®
®µËÌËÇÐÌÇÂ
ÀËÎ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ
ʽÉÈÍÁ
ÁËÈȽÍË¿
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Центральный банк Китая уве-
личил требования к резервам местных крупнейших кредит-
ных организаций. Власти стран таким образом пытаются обуз-
дать инфляцию и сократить объемы внутреннего кредито-
вания. Вместе с тем, как отме-
ч
ают эксперты, к ужесточению финансового регулирования Китай подтолкнула и новая программа США по стимулиро-
ванию экономики. Пекин опаса-
ется, что действия Вашингтона приведут к притоку зарубеж-
ного спекулятивного капитала в КНР.
Китайские монетарные власти уже четвертый раз в этом году по-
высили требования к обязатель-
ным резервам местных банков. На-
чиная с 16 ноября пять крупнейших кредитных организаций страны вынуждены будут увеличить объ-
емы своих резервов на 0,5 п.п., до 18%. По данным компании Kayhian Investment, в число «везунчиков» войдут такие банки, как Industrial & Commercial Bank of China, China Construction Bank, Agricultural Bank of China, Bank of China и Bank of Communications. Предполагается, что данная мера будет носить вре-
менный характер.
Стоит отметить, что последний раз планка обязательных резервов банков была поднята в октябре — тогда новые требования к банковс-
кому капиталу были оглашены сразу для шести кредитных организаций. Одновременно с этим в прошлом месяце Центробанк КНР впервые за последние три года повысил процен-
тные ставки по годовым кредитам и годовым депозитам в национальной валюте на 0,25 п.п. Стоимость за-
имствований для местн
ых банков поднялась до уровня 5,56%.
Все эти шаги позволили экспер-
там говорить о начале нового цикла ужесточения денежно-кредитной политики в Китае, обусловленно-
го борьбой с растущей инфляцией. Так, в сентябре она достигла 3,6% (в годовом исчислении) — наивыс-
шего за последние два года пока-
зателя. Более того, согласно про-
гнозам, за октябрь этот показатель увеличится уже до 4%, что на 1% превышает планку, поставленную правительством. Согласно много-
численным прогнозам, китайский ЦБ продолжит повышение учет-
ной ставки и в дальнейшем. Так, специалисты Standard Chartered полагают, что она может быть еще раз повышена на 0,25 п.п. до конца 2010 года, а ко второму кварталу 2011-го достигнет 6,31%. Это мне-
ние разделяют и другие эксперты.
«Анонсированные сейчас и в ок-
тябре меры по увеличению резерв-
ных требований являются времен-
ными, поэтому властям придется предпринимать дополнительные попытки изъятия ликвидности с рынка. Вопрос заключается в том, как далеко они готовы пойти. В принципе, предела здесь нет — пока Китай сохраняет положи-
тельное сальдо внешнеторгового баланса и привлекает инвестиции из-за рубежа, постоянное увели-
чение резервных требований лишь спасает экономику от излишнего роста. Я думаю, что помимо новых требований к банкам мы увидим неоднократное повышение и учет-
ной ставки», — сказал РБК daily главный аналитик по Китаю Capital Economics Марк Уильямс.
Впрочем, ряд экспертов считают, что помимо растущих инфляци-
онных ожиданий катализатором ужесточения монетарной полити-
ки Китая стала программа прави-
тельства США по стимулированию экономики, известная как QE2. В силу дешевизны заемных средств в целом ряде развитых стран Пе-
кин опасается массового притока спекулятивного капитала из-за рубежа. А увеличение резервных требований поможет вывести из э
кономики порядка 54 млрд долл. ликвидности — достаточно, чтобы хоть как-то нивелировать последс-
твия прихода спекулянтов.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
Китайский ответ США
Пекин ужесточает денежно-кредитную политику
¬¢§¥ªª¢®¡¢­£¨­«®¯¯«­ «« «¬­«±¥³¥¯
¬ÍËÑÅÓÅÏ¿ÊÂÕÊÂÏËÍÀË¿ËÀËνÈÙÁ˧ÅϽܿËÇÏܾÍÂÎËÎϽ¿ÅÈ
ÉÈÍÁÁËÈȺÏËÊÂÉÊËÀÅÉÉÂÊÙÕÂÍÂÇËÍÁÊËÀËÌËǽĽÏÂÈÜ
¿ÉÈÍÁÁËÈÈĽÑÅÇÎÅÍË¿½ÊÊËÀË¿ÅÛÈÂÎͽ¿ÊÂÊÅÅÎÎÂÊÏܾ
ÍÂÉÍËÎÏÌÍËÑÅÓÅϽÎËÎϽ¿ÅÈÓÂÈËÉĽÏÍÅÇ¿½ÍϽȽ˾×ÂÉ
ÇÅϽÆÎÇËÀËÚÇÎÌËÍϽпÂÈÅÔÅÈÎÜʽ¿ÏË¿ÍÂÉÜǽÇÅÉÌËÍÏ
¿ØÍËÎʽ«ÌоÈÅÇË¿½ÊÊØÂÓÅÑÍØËǽĽÈÅÎÙÊÂÎÇËÈÙÇË¿ØÕÂ
ËÃÅÁ½ÊÅÆÉÊËÀÅÒÚÇÎÌÂÍÏË¿ÔÏËÎϽ¿ÅÏÇÅϽÆÎÇÐÛÁÂÈÂÀ½ÓÅÛ¿ÏÍÐÁ
ÊËÂÌËÈËÃÂÊÅÂʽνÉÉÅÏÂ(ÀÁÂÌËÅÊÅÓŽÏſ®µ¾ÐÁÂÏ˾ÎÐÃ
Á½ÏÙÎÜ
¿ÏËÉÔÅÎÈ¿ËÌÍËÎÁÅξ½È½Êν¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁÊËÆÏËÍÀË¿ÈÂ
Несмотря на недавнее решение ФРС о влива-
нии в финансовую систему США еще 600 млрд долл. и победу республиканцев на выборах в конгресс, ведущие аналитики не спешат повы-
шать прогноз экономического роста страны. О
дни эксперты утверждают, что уже учли эти события в предыдущих докладах, другие же от-
мечают, что ни инициативы республиканцев, ни шаги ФРС не смогут кардинально улучшить положение американской экономики.
Согласно исследованию Blue Chip Economic Indicators, опубликованному 10 ноября, все опро-
шенные (51 эксперт) сохранили свой прогноз эко-
номического роста в США на этот и следующий год неизменным. Опрос был проведен 4—5 ноября, то есть уже после парламентских выборов и после объявления ФРС о возобновлении выкупа гособ-
лигаций. Реальный ВВП США в 2010 году, согласно усредненному прогнозу, вырастет в годовом исчис-
лении на 2,7%, а в 2011-м — на 2,5%. Аналогичные цифры назывались по итогам опросов в сентябре и октябре.
Столь стабильный прогноз, впрочем, вовсе не означает неверие рынка в действенность новых стимулов ФРС или в способность республиканцев решать экономические проблемы. «Результаты промежуточных выборов и возобновление скупки госдолга ожидаемы. Они будут иметь существенное влияние на экономику, но уже учтены в предыду-
щих прогнозах», — сказал РБК daily главный эко-
номист Moody’s Analytics Марк Занди. Его прогноз по росту ВВП совпадает с цифрами, названными в исследовании Blue Chip Economic Indicators.
Впрочем, в отношении перспектив экономики США на 2011 год некоторые другие эксперты смот-
рят не так оптимистично. Так, ведущий экономист IHS Global Insight Нариман Беравеш прогнозирует в следующем году рост экономики только на 2,3%. Аналитики банка UniCredit ожидают еще более скромный показатель — 2,1%.
«Я думаю, что американская экономика все еще сталкивается с сильными встречными ветрами. Мы не должны забывать, что значительная часть роста в последних кварталах связана с цикличностью и бюджетными программами, а эти факторы сейчас постепенно исчезают», — сказал РБК daily старший экономист UniCredit Харм Бандхольц. По его сло-
вам, в следующем году истечет срок ряда программ по снижению налогов, что негативно скажется на доходах населения и, соответственно, потребле-
нии. Как считает г-н Бандхольц, республиканское большинство в конгрессе вряд ли продлит действие этих программ. Что же касается решения о выкупе облигаций, анонсированного ФРС, то г-н Банд-
хольц полагает, что его влияние на рост экономики будет заметно слабее, чем существующие риски.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
Оптимистам не хватило стимулов
Экономисты оставили неизменным прогноз роста экономики США
Немецкий энергоконцерн E.ON намерен устроить распрода-
жу активов на сумму 15 млрд евро (21 млрд долл.) в бли-
жайшие три года. Компании нужны деньги, чтобы снизить долговую нагрузку, а также компенсировать влияние не-
гативных условий рынка на свой бизнес.
E.ON намерена продать не-
ключевые активы, для того что-
бы сосредоточиться на наиболее привлекательных рынках Евро-
пы, а также найти новые регио-
ны для роста. «E.ON станет более сфокусированным и в то же вре-
мя более международным. В Ев-
ропе мы сосредоточимся на том, что умеем делать лучше всего, и на регионах с наибольшими воз-
можностями для прибыльного роста», — заявил гендиректор крупнейшего в Европе энерго-
концерна Йоханнес Тайссен. Компания не называет новых регионов, в которые она наме-
рена прийти, но, по сообщениям прессы, это могут быть Индия, Китай или Бразилия. В целом компания рассчитывает, что к 2015 году доля прибыли от опе-
раций за пределами Европы вырастет с нынешних 5 до 25%. «E.ON решила сосредоточиться на этом позже конкурентов, и ей будет трудно убедить инвесторов в том, что это даст быстрый ре-
зультат», — сказал РБК daily ана-
литик West LB Питер Вирц.
E.ON в среду сообщила, что понесла убыток в размере 389 млн евро в третьем квартале из-за списания стоимости своих активов в Испании, Франции и Италии. Выручка выросла с 1
6,3 млрд до 19,6 млрд евро. За девять месяцев этого года чистая прибыль компании сократилась на 42%, до 3,5 млрд евро.
E.ON не разглашает, какие именно активы намерена про-
дать. Ранее сообщалось, что она может избавиться от распреде-
лительной сети в Великобри-
тании, получив до 4 млрд евро. Также среди возможных объек-
тов продажи назывался газовый бизнес E.ON Ruhrgas, однако глава компании отказался ком-
ментировать эту информацию. «Непонятно, какие именно ак-
тивы продаст E.ON. Полагаю, что она будет избавляться от зарегулированного бизнеса, ко-
торый требует слишком много капитальных вложений. Непо-
нятно, компенсируют ли новые инвестиции потери от продава-
емых активов, во всяком случае в 2012—2014 годах», — считает Питер Вирц.
Вырученные от продажи акти-
вов средства компания намерена использовать для снижения уров-
ня долга, аккумулированного ра-
нее при приобретении активов в европейских странах. Распрода-
жа станет уже второй для E.ON. За два последних года компания привлекла через реализацию не-
профильного бизнеса 13 млрд евро. До 2013 года компания на-
мерена инвестировать 20 млрд евро преимущественно в сферу альтернативной энергетики.
Дополнительные средства потребуются E.ON и для того, чтобы пережить неблагоприят-
ный для бизнеса период. Среди основных вызовов — снижение цен на электроэнергию и газ. Кроме того, с 1 января 2011 года в Германии будет введен допол-
нительный налог на атомную энергетику в связи с продлением срока эксплуатации АЭС в стра-
не. В августе E.ON предупредила, что эта инициатива немецких властей будет стоить ей 1,5 млрд евро прибыли в год. В связи с ожидаемым ухудшением условий ведения бизнеса E.ON в четверг сообщила, что понизит дивиден-
ды в 2011—2012 годах на 13%, до 1,3 евро на акцию. Акции компа-
нии вчера подорожали на 3,5%, до 22,96 евро.
АНДРЕЙ КОТОВ
Большая распродажа E.ON
Компания избавится от активов на 15 млрд евро
®¯­ª¸(ª¢®¬­¥¨¥®¹®¢¤­«¯¥³¢¦
´ÅÎÈ˾ÂÄͽ¾ËÏÊØÒ¿ÉÅÍÂÁËÎÏÅÀÈËÉÈÊ
ÔÂÈË¿ÂÇÎË˾ÖÅȽ©ÂÃÁÐʽÍËÁʽÜËÍÀ½ÊÅĽ
ÓÅÜÏÍÐÁ½©«¯
¿ÎÌÂÓŽÈÙÊËÉËÏÔÂÏÂÌËÁÀË
ÏË¿ÈÂÊÊËÉÇ¿ÎÏÍÂÔÂ(¿®ÂÐÈÂÎÏͽʽÒ
¾ËÈÙÕËÆÁ¿½ÁÓ½ÏÇÅÐÍË¿ÂÊÙ¾ÂÄͽ¾ËÏÅÓØ
ÇËȾÈÂÏÎÜ
ËÏÁËÚÏËÉÀËÁÐÍËÎÏ
¾ÂÄͽ¾ËÏÅÓØËÏÉÂÔÂÊ¿ÁÂÎÜÏÅÎÏͽʽÒ(
¿ÏËÉÔÅÎÈÂÌÜÏÅÎÏͽʽÒ(©«¯ÌËÁÎÔÅϽ
ÈÅÔÏËÁÈÜÎËÒͽÊÂÊÅÜÊØÊÂÕÊÂÀËÐÍË¿ÊÜĽ
ÊÜÏËÎÏÅ¿ÉÅÍÂÊÂ˾ÒËÁÅÉËÂÃÂÀËÁÊËÎËÄÁ½
¿½ÏÙ
ÉÈÊÊË¿ØÒͽ¾ËÔÅÒÉÂÎÏÅÄÇËÏËÍØÒ
ÉÈÊÁËÈÃÂÊÌÍÅÒËÁÅÏÙÎÜʽÎÏͽÊØ(
ºª¢­ ««¯­®¨¥¢®¯­¢°¢¯®¼¯­¨ª¢­«
¢¿ÍËÎËÛÄÐÌËÏ;ÐÂÏÎÜÅÊ¿ÂÎÏÅÍË¿½ÏÙÏÍÈÊ¿ÍË¿ÚÊÂÍ
ÀÂÏÅÔÂÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ¿¾ÈÅýÆÕÅÂÁÂÎÜÏÙÈÂÏÔÏ˾ØÌËÇÍØÏÙ
οËÅÌËÏ;ÊËÎÏÅ¿ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÅÅÎË˾ÖÅȽÊËܾÍÜ
¢¿ÍËÇËÉÅÎÎÅܬËÎÈË¿½É¿ÍËÇËÉÅÎνͽÌËÚÊÂÍÀÂÏÅÇÂ
ÛÊÏÂͽ«ÏÏÅÊÀÂͽÊË¿½ÜÚÊÂÍÀËÅÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽÊÐÃʽÍÂ
ÀÅËÊÐÔÏ˾ØÀ½Í½ÊÏÅÍË¿½ÏÙÉÂÃÁÐʽÍËÁÊÐÛÇËÊÇÐÍÂÊÏËÎÌË
Î˾ÊËÎÏÙÅÎϽ¾ÅÈÙÊËÎÏÙÌËÎϽ¿ËÇÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÅÅ¢¿ÍËÎËÛÄ
ÐÃÂ˾ÜĽÈÎÜÇÀËÁÐÎËÇͽÏÅÏÙÚÉÅÎÎÅÛ̽ÍÊÅÇË¿ØÒ
À½Ä˿ʽÅпÂÈÅÔÅÏÙÁËÈÛ¿ËÄ˾ÊË¿ÈÜÂÉØÒÅÎÏËÔÊÅÇË¿
ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÅÅʽ
®¯­ª¸(§«¯«­¸²«¯©¢´¢¯®¼­«®¯¢¤­«¯¥³¸
¥ÎÏËÔÊÅÇ©ÂÃÁÐʽÍËÁʽÜËÍÀ½ÊÅĽÓÅÜÏÍÐÁ½
±Í½ÊÓÅÜ
¥Ï½ÈÅÜ
¼ÌËÊÅÜ
»§ËÍÂÜ
©ÂÇÎÅǽ
ªÅÁÂÍȽÊÁØ
»­
¥Î̽ÊÅÜ
ÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÜ
®µ
¿À
¿À
ÂÄͽ¾ËÏÅÓ½
±«¯«#-00.#&3(
§ÅϽÆÎÇÅ¿ȽÎÏÅÐÿÔÂÏ¿ÂÍÏØÆͽĿÚÏËÉÀËÁÐÌË¿ØÎÅÈÅ
Ï;˿½ÊÅÜÇ˾ÜĽÏÂÈÙÊØÉÍÂÄÂÍ¿½ÉÉÂÎÏÊØÒ¾½ÊÇË¿
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
¯º§
Европа остается для «Газ-
прома» приоритетным направ-
лением работы, но не меньшее внимание он намерен уделять Азии. Уже в ближайшее вре-
мя объем поставок россий-
ского газа на азиатский рынок может сравниться с европей-
ским. Такое мнение высказал вчера глава российской моно-
полии Алексей Миллер. И пер-
вый шаг в этом направлении сделан — холдинг договорился увеличить поставки в Южную Корею с 2017 года на 21%, до 10 млрд куб. м газа.
По словам Алексея Миллера, самым приоритетным рынком для «Газпрома» была и остается Европа. «Но в очень короткий промежуток времени, в очень короткие сроки объемы поставок российского газа на азиатский рынок могут достигнуть уровня поставок газа на европейский», — считает он, передает РИА Новос-
ти. Значимость рынка Азии бу-
дет сопоставима со значимостью рынка Европы. Динамика роста спроса на газ в Тихоокеанском регионе в настоящее время выше, чем в Европе, отметил он. На евро пейском рынке сейчас выде-
ляются два тренда; один расту-
щий, другой падающий. Поэтому сложно прогнозировать объемы потребления газа на нем, пояс-
нил г-н Миллер.
В подтверждение своих азиат-
ских ожиданий глава «Газ прома» упомянул Южную Корею. Вче-
ра по окончании переговоров с руко водством корейской ком-
пании Kogas холдинг сообщил о договоренности поставлять в эту страну с 2017 года не менее 10 млрд куб. м в год. Сейчас туда экспортируется 1,5 млн т в год сжиженного природного газа (2,1 млрд куб. м).
«Мы в настоящее время видим в Республике Корея растущий рынок. По нашим оценкам, в те-
чение ближайших шести-семи лет к моменту начала поставок нашего российского газа по это-
му новому большому контрак-
ту корейский рынок вырастет не менее чем на 15%», — сказал г-н Миллер.
Коммерческие переговоры Россия и Корея договорились начать в декабре. Но уже согласо-
ваны принципиальные моменты. Поставки будут осуществлять на условиях take or pay, формула цены та же, что во всех других контрактах «Газпрома», и будет привязана к японской корзине нефтепродуктов, сообщил пред-
правления российского концер-
на. Вариант поставки газа пока не определен, но монополия не исключает, что возможен сухо-
путный газопровод. По мнению замруководителя аналитического отдела «Алор Инвеста» Дмитрия Лютягина, азиатский рынок действительно может вырасти для «Газпрома» до размеров европейского, но большой вопрос когда. Во-пер-
вых, в АТР не развита инфра-
структура поставок из России, во-вторых, еще нет долгосроч-
ных контрактов (с Китаем не уда-
ется подписать его уже несколько лет), в-третьих, конкуренты так-
же рассчитывают на этот регион. В лучшем случае после 2015—
2018 годов в Азию будет экспор-
тироваться около 100 млрд куб. м российского газа, притом что в Европу сейчас поставляется око-
ло 140 млрд куб. м, заключает г-н Лютягин. При этом цены на ази-
атском рынке могут быть сущес-
твенно ниже европейских. «Главным растущим рынком региона является Китай, кото-
рый покупает газ по ценам ниже 200 долл. за 1 тыс. куб. м», — на-
поминает президент консалтин-
говой компании East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. Для завоевания рынка стран АТР «Газ-
прому» придется идти на ценовые уступки и втрое сократить затраты на строительство газопроводов. По мнению эксперта, самый вы-
годный для монополии вариант увеличения экспорта в регион — строительство второй очереди са-
халинского завода СПГ.
ЮЛИЯ ШИШКОВА
Вторая Европа для «Газпрома»
Холдинг рассчитывает на стремительный рост азиатского газового рынка
Впервые полвека спустя США направят партию сжиженно-
го природного газа (СПГ) в Европу. Покупателем станет Великобритания, которая за-
контрактовала до конца года два танкера американского го-
лубого топлива. Зарубежные эксперты уверены, что при-
сутствие США на европейском рынке способно уменьшить его зависимость от «Газпрома». Российские, напротив, счита-
ют это показателем ухудшаю-
щегося положения на газовом рынке самой Америки.
В ближайшие выходные США отправят в Великобританию пер-
вую партию СПГ, возобновив пос-
тавки после полувекового пере-
рыва, сообщает информационное агентство Reuters. Из Великобри-
тании СПГ по трубопроводу пос-
тупает в Бельгию. «Это знаковая поставка. СПГ сыграл важную роль в сокращении поставок рос-
сийского газа в Западную Евро-
пу», — цитирует информагентство Зака Аллена из аналитической компании NATS LNG.
США серьезно нацелены пре-
вратиться из экспортера голубо-
го топлива в импортера. Штаты планируют построить предпри-
ятие для производства СПГ в штате Луизиана, чтобы с 2015 года иметь возможность торго-
вать по всему миру. У США уже есть один завод СПГ на Аляске, который был построен четыре десятилетия назад и осущест-
вляет поставки в Азию.
Партия СПГ, которая будет направлена в ближайшие дни в Европу, не была произведена в США, а является реэкспортной. Это так называемая арбитраж-
ная сделка, то есть танкер, ко-
торые вез газ в Америку, могли попросту развернуть по пути и направить туда, где нашелся покупатель, поясняет аналитик ИК «Тройка Диалог» Валерий Нестеров. Штаты уже постави-
ли таким образом по одному танкеру СПГ в Аргентину и Ку-
вейт, до конца года две плавучие цистерны будут направлены в Европу, в частности в Велико-
британию, говорит эксперт. Арбитражные сделки сей-
час очень распространены из-за возможности играть на ценах в разных регионах. Так, по дан-
ным Reuters, во вторник цены на газ в США составляли 4,1 долл. за млн БТЕ (британские топлив-
ные единицы), что на 3,3 долл. ниже, чем в Великобритании, и примерно наполовину ниже цены российского газа для евро-
пейских клиентов в октябре.
Низкие цены в США объяс-
няются тем, что страна послед-
ние несколько лет страдает от переизбытка голубого топлива. Несмотря на падение спроса на газ в кризис, Америка про-
должала закупать законтрак-
тованное ранее сырье. Кроме того, быстрыми темпами разви-
вался рынок нетрадиционного газа — в первую очередь слан-
цевого. «То, что США начинают продавать газ в Европу, говорит скорее о том, что американский рынок остается не очень ста-
бильным, а говорить о восста-
новлении внутреннего спроса пока рано», — считает аналитик «ВТБ Капитала» Лев Сныков. По его мнению, распродавая излиш-
ки газа, США надеются поднять цены на соб ственном рынке.
Российские эксперты сходят-
ся на том, что положению «Газ-
прома» на европейском рынке экспортные проекты Америки не угрожают. «Объемы поста-
вок в Великобританию незначи-
тельны и решают конъюнктур-
ные задачи обеих стран. В част-
ности, в Англии традиционно в зимний сезон резко возрастает потребление газа», — поясняет г-н Нестеров. При этом эксперт уверен, что предложение со сто-
роны США не будет расти. Сей-
час в Америке добывают много сланцевого газа, так как произ-
водители связаны лицензион-
ными обязательствами, но его себестоимость слишком высока. При том что на Ямале добыча в 30 раз дешевле. США не в со-
стоянии серьезно включиться в конкурентную борьбу с Рос-
сией, заключает эксперт.
ЕВГЕНИЯ КОРЫТИНА
Сланцем по России
США готовятся потеснить монополиста на европейском рынке
Первичное размещение акций «Евросибэнерго» на Гонконгской бирже в конце года должно при-
нести ее владельцу Олегу Дерипаске меньше, чем он рассчитывал ранее, — около 1,5 млрд долл. При этом компания оценила себя почти на 35% ниже рыночной стоимости. Снизить оцен-
ку «Евросибэнерго» могло отсутствие ясности в судьбе 40-процентного госпакета «Иркутс-
кэнерго», полагают эксперты.
Энергетическая компания «Евросибэнерго» планирует за счет IPO в Гонконге привлечь около 1,5 млрд долл. и оценивает себя после размещения в 6 млрд долл., сообщило агентство Reuters со ссыл-
кой на источник. Размещение намечено на конец года, инвесторам будет предложено 25% акций компании. По данным агентства, организаторы IPO — Deutsche Bank и Bank of China — планируют на следующей не-
деле начать встречи с инвесторами.
Ранее источники РБК daily рассказывали, что компания оценивает капитализацию в 8 млрд долл. и рассчитывает выручить около 2 млрд долл. Рыночная стоимость двух основных активов «Евросибэнерго» — «Иркутск энерго» (9 ГВт гидро- и 3,9 ГВт теплогенерации) и Красноярской ГЭС (6 ГВт) — около 9 млрд долл. В структуру компании также входят Автозаводская ТЭЦ, сбытовые и инжиниринговое подразделения. В начале не-
дели En+ Group сообщила, что привлекла двухлетний кре-
дит от VTB Capital Plc в раз-
мере 900 млн долл., который позволит освободить ей зало-
женный у банков-кредиторов En+ блокпакет акций «Евро-
сибэнерго».
Средства, полученные в ходе IPO, планируется напра-
вить на сделки M&A, в том числе увеличение долей в име-
ющихся активах, рассказывал источник РБК daily. В част ности, компания может выкупить 25-процент ный пакет в Красноярской ГЭС (оценочная стоимость — 820 млн долл.), который сейчас через ТГК-13 принадлежит СУЭК. День ги могут пойти на погашение долгосроч-
ного долга «Евросибэнерго», который составляет 1,5 млрд долл. Изменение в цене компании аналитик UniCredit Securities Дмитрий Коновалов объясняет появле-
нием новых условий. «Возможные варианты — это снижение стоимости активов, входящих «Евро-
сибэнерго», объема производства или цен, зало-
женных в контрактах», — поясняет он. При этом он напоминает, что до сих пор нет определенности в судьбе госпакета «Иркутск энерго», который будет передан в «Интер РАО». Это обстоятельство могло также негативно повлиять на оценку компании.
В настоящее время «Интер РАО» думает, как распорядиться этим 40-процентным пакетом в «Иркутскэнерго». По данным РБК daily (см. номер от 21.10.10), прорабатывается несколько вариантов: продажа этого пакета Олегу Дерипаске, выкуп его части бумаг с доведением доли в «Иркутскэнерго» до кон-
трольной либо обмен на активы «РусГидро». В случае выкупа бумаг у «Евросибэнерго» сделка может быть оформлена как обмен «акции на акции» в ходе теку-
щей «консолидирующей» допэмис-
сии «Интер РАО». Однако в «Евро-
сибэнерго» возможность продажи доли в «Иркутск энерго» отрицали. «Евросибэнерго» — вторая ком-
пания Олега Дерипаски, которая будет искать инвесторов на Гон-
конгской бирже. В начале года биз-
несмен выручил свыше 2 мрлд долл. от IPO Rusal (около 11%).
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
Дерипаска снизил ожидания
IPO «Евросибэнерго» окажется менее прибыльным
¬«§¤¯¢¨¥¬«®¯«§ ¤
ª¢­«¬¢¦®§¥¦­¸ª«§
¯¢´¢ª¥¢¬«®¨¢¡ª¥²¬¼¯¥¨¢¯
¥ÎÏËÔÊÅÇ ½ÄÌÍËÉ
¬ÂÍ¿ËÂÌËÈÐÀËÁÅÂ
®ÍÂÁÊÜÜÓÂʽͽÈÅĽÓÅÅ
ÁËÈÈĽÏØÎÇоÉ
¬ÍËÁ½ÃÅÀ½Ä½¿¢¿ÍËÌÐ
ÉÈÍÁÇоÉ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
«ÈÂÀ¡ÂÍÅ̽Îǽ¿ØÊÐÃÁÂÊ
ÐÉÂÍÅÏÙ½ÌÌÂÏÅÏØÌËÌÍÅ¿ÈÂÔÂÊÅÛ
ÎÍÂÁÎÏ¿ËÏ*10¢¿ÍËΞÚÊÂÍÀË
±«¯«­§EBJMZ
ÈÂÇÎÂÆ©ÅÈÈÂÍÌËÁÔÂÍÇÅ¿½ÂÏÔÏËνÉØÉÌÍÅËÍÅÏÂÏÊØÉÍØÊÇËÉÁÈÜ ½ÄÌÍËɽ¾ØȽÅËÎϽÂÏÎÜ¢¿ÍË̽
ÊËÅÄÅÜÏËÿ½Ãʽ
ª¢¤¥®¢¯¹«¯¥©¬«­¯
ÔÂͽ¿Í½ÉǽҿÅÄÅϽÌÍÂÄÅÁÂÊϽ­ËÎÎÅÅ¡ÉÅÏÍÅÜ©ÂÁ¿ÂÁ¿½¿®ÂÐȾØÈËÌËÁÌÅνÊË
ÏÍÂÒÎÏËÍËÊÊÂÂÎËÀȽÕÂÊÅÂÉÂÃÁбÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÂÏ¿ËÆÇËÉ̽ÊÅƱ®§
½ÁÉÅÊÅÎÏͽÓÅÂÆ
¬ÍÅÉËÍÎÇËÀËÇͽÜÅ)ZVOEBJ)FBWZ*OEVTUSJFTËÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ÂĽ¿ËÁ½ÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎϿпØÎË
ÇË¿ËÈÙÏÊËÀË˾ËÍÐÁË¿½ÊÅÜ®ËÀȽÎÊËÌËÁÌÅνÊÊËÉÐÁËÇÐÉÂÊÏÐĽ¿ËÁÁËÈÃÂÊʽԽÏÙͽ¾ËÏÐ
¿ÇËÊÓÂÀËÁ½§½ÇÎË˾ÖÅÈÅ¿±®§¿Á½ÈÙÊÂÆÕÂÉÇËÉ̽ÊÅÜʽÉÂÍÂʽĽÇÈÛÔÅÏÙÎÌÍÂÁ
ÌÍÅÜÏÅÂÉÁËÈÀËÎÍËÔÊØÆÁËÀË¿ËÍʽÌËÎϽ¿ÇÐ˾ËÍÐÁË¿½ÊÅÜÎËÀȽÎÊËÁÂÆÎÏ¿ÐÛÖÂÉÐĽÇËÊË
Á½ÏÂÈÙÎÏ¿ÐÅ¿ÊÐÏÍÂÊÊÅÉÍÂÀȽÉÂÊÏÅÍÐÛÖÅÉÁËÇÐÉÂÊϽɺÏËÏÕ½ÀÌËÄ¿ËÈÅÏÎÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊË
ÎÊÅÄÅÏÙĽ¿ÅÎÅÉËÎÏÙÇËÉ̽ÊÅÅËÏÅÉÌËÍÏÊØÒÌËÎϽ¿ËÇ˾ËÍÐÁË¿½ÊÅÜvËÏÉÂÏÅÈÌÍÂÁÎϽ
¿ÅÏÂÈÙÚÊÂÍÀËÇËÉ̽ÊÅÅ«ÁʽÇËÌÍÅÚÏËÉ)ZVOEBJ)FBWZ*OEVTUSJFTÁËÈÃÂʾÐÁÂÏ˾ÂÎÌÂÔÅÏÙ
ÇËÊÇÐÍÂÊÏËÎÌËÎ˾ÊØÆÐÍË¿ÂÊÙǽÔÂÎÏ¿½ÅÓÂÊʽοËÛÌÍËÁÐÇÓÅ۽ϽÇÃÂËÌÏÅɽÈÙÊØÂ
ÎÍËÇÅÌËÎϽ¿ÇŤ½ÇÈÛÔÂÊÅÂÁ½ÊÊËÀËÁËÀË¿ËͽÈÂÃÅÏ¿ÍÐÎÈÂÌËÈÅÏÅÇÅÅÉÌËÍÏËĽÉÂÖÂÊÅÜ
ÌÍË¿ËÁÅÉËÆÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ËÉÇËÏËͽܿÏËÉÔÅÎÈÂÌËÁͽÄÐÉ¿½ÂÏÅÌÍÅ¿ÈÂÔÂÊÅÂÉÅÍË¿ØÒÌÍË
ÉØÕÈÂÊÊØÒÈÅÁÂÍË¿ÇÎËÄÁ½ÊÅÛÌÍËÅÄ¿ËÁÎϿʽÏÂÍÍÅÏËÍÅÅ­ËÎÎÅÅ
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
¯º§
Так и не завершив полноценный переход на тарифообразование по RAB в электроэнергетике, российские власти готовы на-
чать запуск методики и в сек-
торе передачи тепла. 1 января в нескольких регионах страны стартуют пилотные проекты, которые должны опробовать механизм возврата средств, вложенных в реконструк-
цию теплосетей. «Пилотом» в Орловской области займет-
ся «Квадра» (бывшая ТГК-4), подконтрольная ОНЭКСИМу Михаила Прохорова. О россий-
ских парадоксах RAB в тепле и и
нтересе иностранцев к отече-
ственному ЖКХ корреспонден-
ту РБК daily рассказала пред-
седатель совета директоров «Квадры» ЮЛИЯ БАСОВА.
— «Квадра» вошла в число генкомпаний, которые при-
мут участие в эксперименте по переходу RAB при расчете тарифов на транспортиров-
ку тепла. Все ли готово к своевременному запуску ва-
шего «пилота» в Орловской области и видны ли уже ка-
кие-то проблемы?
— Регион вошел в перечень пи-
лотных проектов по внедрению RAB-регулирования в тепловых сетях, сформированный Минэко-
номразвития РФ. Параметры тари-
фов согласованы с регулирующими органами. До конца текущего года все необходимые тарифные реше-
ния должны быть приняты. Когда RAB появится в других регионах, пока не совсем понятно. У нас есть ряд субъектов присутствия, где мы не можем перейти на RAB в тепле из-за очень большого перекрест-
ного субсидирования между тари-
фами на тепло и электроэнергию. У нас есть регион, где стоимость «перекрестка» составляет порядка 1 млрд руб. в год.
При переходе на RAB и выде-
лении тепловой составляющей тариф на транспортировку полу-
чается огромный, который населе-
ние никогда не сможет оплачивать. Но это единственный регион, где за последние семь лет реально вкла-
дывают деньги в модернизацию тепловых сетей, и их состояние там значительно лучше, чем у других. Так что с RAB в тепле мы порой имеем зачастую парадоксальную ситуацию. Те регионы, где раньше модернизацией сетей занимались не так активно, сегодня оказыва-
ются экономически более подго-
товленными к переходу на новый метод, чем те, кто на протяжении последних лет направлял инвести-
ции на развитие теплосетей и пы-
тался решать проблемы изношен-
ности теплосетевого хозяйства.
— Почему вы остановили свой выбор на этом регионе и что здесь изменится для самой компании?
— Орловская область была выбрана, во-первых, потому что региональные власти ак-
тивно поддержали инициативу и захотели этого. А во-вторых, у нас там уже работает дочерняя компания — Орловская тепло-
сетевая компания, что значи-
тельно упростило юридические процедуры оформления. Объем инвестпрограммы здесь неболь-
шой — около 390 млн руб. на трехлетний период, но нам не-
обходимо посмотреть, как это будет работать, а уже потом мы будем готовы распространять этот опыт на другие регионы. Ранее «Квадра» старалась за-
ниматься модернизацией сетей за счет имеющихся средств, но, как говорится, выше головы не прыгнешь. Мы имели инвести-
ционные надбавки к тарифу на тепло для реконструкции сетей в
о многих регионах присутст-
вия. Но они отменяются с 2011 года, и все, что было возможно делать за счет этих средств, мы сделали, и даже больше. Но эти деньги закладывались под конк-
ретные проекты и лишь на один год. RAB по нашему «пилоту» утвержден на пять лет, что поз-
воляет более эффективно плани-
ровать инвестиции.
— В прошлом году вы догово-
рились о создании СП с ком-
панией Dalkia, которое зай-
мется транспортировкой тепла и модернизацией сетей в России. Как продвигается этот проект?
— Мы заканчиваем переговоры с Dalkia и в течение ближайшего времени должны принять решение о запуске проекта и подписании соответствующего соглашения. Предполагается, что с 1 января начнет работу компания, которая займется транспортировкой тепла в Курске — именно этот регион вы-
бран в качестве первой территории для сотрудничества. Вопрос о рас-
ширении сферы деятельности на-
шего СП будет зависеть от итогов работы в Курске, и его планирует-
ся обсудить через три года.
— В рамках подписываемых сейчас договоров на предо-
ставление мощности генера-
торам предстоит построить в ближайшие годы 28,3 ГВт, в том числе «Квадре» — поч-
ти 1,1 ГВт. Ряд энергокомпа-
ний опасаются, что у инжи-
ниринговых компаний может попросту не хватить опыта для строительства такого объема новой генерации. У вас нет сейчас проблем с подрядчиками?
— У нас нет проблем. Уже. Они были, но мы адаптировались к си-
туации и отказались от услуг тех компаний, которые нас подводили, и «воспитали» тех, кто остался на стройках. Период согласования ин-
вестпрограмм был достаточно дол-
гим, и тогда мы приняли решение вести строительство по возможнос-
ти всех новых блоков, опираясь на типовые технические решения. Так что шесть наших объектов из деся-
ти будут стандартными.
Из этого ряда выбиваются лишь проекты, начатые прежним собственником, под которые еще до нас, в частности, закупа-
лось оборудование. В октябре мы уже ввели подобный типовой блок — ПГУ-115 на Воронежской Т
ЭЦ. И далее мы этот проект бу-
дем тиражировать — везде, где это возможно, будут ставиться такие же станции мощностью 115 МВт. Это фактически готовые проек-
ты — с понятной конфигурацией, проектными организациями, ос-
тается лишь привязать их к кон-
кретным условиям. Это облегчает работу и подрядчикам. У нас уже есть пул компаний, с которыми выстроены отношения. И вероят-
но, они будут принимать участие в других наших стройках. Если не появится кто-то лучше.
«У нас нет проблем. Уже»
Интервью с председателем совета директоров энергетической компании «Квадра» Юлией Басовой
3"#3FHVMBUPSZ
"TTFU#BTF
vÍÂÀÐÈÅÍÐÂ
ɽܾ½Ä½ÅÊ¿ÂÎÏÅÍË¿½ÊÊËÀË
ǽÌÅϽȽ«ÎÊË¿ÊËÆÌÍÅÊÓÅÌ
3"#ÍÂÀÐÈÅÍË¿½ÊÅÜĽÇÈÛ
Ô½ÂÏÎÜ¿ÏËÉÔÏËÅÊ¿ÂÎÏÅÍË
¿½ÊÊØÆ¿ÇËÉ̽ÊÅÛǽÌÅϽÈ
ÁËÈÃÂÊÌÍÅÊËÎÅÏÙǽÇÉÅÊÅ
ÉÐÉËÏÁ½ÔÐÁËÎϽÏËÔÊÐÛÁÈÜ
ÌÍÅ¿ÈÂÔÂÊÅÜÊË¿ØÒÅÊ¿ÂÎ
Ï
ÅÓÅÆÅͽĿÅÏÅÜÌÍÂÁÌÍÅÜ
ÏÅܽϽÇÃÂÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿Ë¿½ÏÙ
ÐÍË¿ÊÛÍÅÎǽ¿ÈËÃÂÊÅÜ
¿ÊÂÀËÎÍÂÁÎÏ¿¬ÍËÓÂÁÐͽ
ËÌÍÂÁÂÈÂÊÅÜϽÍÅѽÌÍÅÅÎ
ÌËÈÙÄË¿½ÊÅÅ3"#ÍÂÀÐÈÅÍË
¿½ÊÅÜÎËÎÏËÅÏÅÄÏÍÂÒÚϽÌË¿
¿
ØÜ¿ÈÂÊÅÂÏÂÇÐÖÅÒÅÄÁÂÍÃÂÇ
ËÌÍÂÁÂÈÂÊÅÂÐÍË¿ÊÜÅÊ¿ÂÎ
ÏÅÓÅÆÅÐÎϽÊË¿ÈÂÊÅÂÊËÍÉØ
ÁËÒËÁÊËÎÏÅÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÆ
Основным фактором глобальной энергетической безопасности будет фактор спроса на газ в Азии, и в первую очередь в Китае. Россия в принципе мо-
жет играть одну из ведущих ролей в этом процессе. Ресурсной базы страны достаточно для того, что-
бы она стала одним из крупнейших поставщиков для азиатского рынка, сохранив при этом позицию главного поставщика в Европу и статус одного из важнейших экспортеров нефти в мире.
Но одно дело ресурсная база, другое — факти-
ческая добыча. По целому ряду причин Россия может упустить эту возможность. Немаловажную роль сыграло ограничение финансирования, кото-
рое стало естественным итогом рецессии 2009 года, и страна приостановила свои инвестиции в разра-
ботку новых газовых месторождений, в частности на Ямале. Но теперь при достаточно быстром вос-
становлении европейского рынка «Газпрому» пора разморозить эти проекты. Больше того, пока непонятно, будут ли перс-
пективные газовые проекты России, и особенно в Восточной Сибири, пользоваться спросом на китай-
ском рынке. Ушло более 15 лет для того, чтобы Рос-
сия и Китай подошли вплотную к договоренности, которую им еще предстоит выполнить. Остается большая вероятность, что, несмотря на всяческие президентские визиты, заметных поставок газа на китайский рынок в ближайшие пять лет не будет. В то же время Китай параллельно будет расширять экспорт газа из Центральной Азии, в первую оче-
редь из Туркмении и Узбекистана и, возможно, Ка-
захстана. Весьма вероятно, что к 2015 году китай-
цы будут достаточно комфортно себя чувствовать с прогнозируемыми поставками газа из Средней Азии и Мьянмы, а также с газом, импортируемым в форме СПГ, из Австралии, Южной Азии и Ближ-
него и Среднего Востока. Кроме того, Китай будет развивать и собствен-
ные проекты по добыче газа. Не исключено, что в такой ситуации Поднебесная решит, что россий-
ский газ ей особо не нужен на тех условиях, кото-
рые интересны «Газпрому». Многое будет зави-
сеть от того, разрешит ли Россия Китаю напрямую инвестировать средства в разведку газа непосред-
ственно на территории страны или будет просто прибегать к кредитованию из китайских банков, на деньги которых будет вестись разведка и добыча российскими компаниями в Восточной Сибири. Для того чтобы обеспечить себя крупными экспортными контрактами с Китаем, «Газпрому» нужно показать большую гибкость. Надо отдать должное, монополия уже проявляет определен-
ную гибкость, особенно в разрешении сложных вопросов. Например, компания пошла на смяг-
чение ценовой политики, когда решила перевес-
ти часть своих экспортных продаж газа в Европе с долгосрочных двусторонних контрактов на про-
дажу на спотовом рынке. Наиболее серьезными внутренними проблема-
ми для России на данном этапе будет преодоление ригидности «Газпрома». Основными вопросами остаются, насколько далеко монополист готов зайти и сколько времени потребуется на внутрен-
нюю перестройку и будет ли Россия в целом сти-
мулировать конкуренцию на внутреннем рынке, давать доступ другим компаниям к национальной газопроводной системе и заодно лицензии на экс-
порт газа. Еще одна задача, которая требует реше-
ния, — планируемое повышение цен на газ в России до уровня, сравнимого с европейским. По большому счету России нужно как мож-
но быстрее приступать к экспорту газа в Китай. Следует сосредоточить свое внимание на тех газовых месторождениях, из которых можно осуществлять поставки газа непосредственно на китайский рынок. «Газпром» должен оценить жизнеспособность своей текущей политики. Она должна предусматривать разработку подобных месторождений в Западной и Центральной Сиби-
ри, которые могут быть присоединены к сущест-
вующей экспортной инфраструктуре Европы, что обеспечит возможность поставок газа как в Европу, так и на восточные рынки. Китай хо-
чет, чтобы Россия поставляла газ из своих место-
рождений в Восточной Сибири, которые никак не будут связаны с системой экспорта газа в Европу и европейской ценовой шкалой. С другой стороны, а есть ли у «Газпрома» выбор? Концерну кажется, что существует растущий ры-
нок в Азии, на котором он должен сосредоточить свои усилия. Но нужно учесть, что перспективы разработки нетрадиционных залежей газа внутри самого европейского рынка вместе с конкурентной борьбой с другими поставщиками могут в итоге привести к существенному сокращению потребнос-
тей в импортном газе из России. Но это, с большой вероятностью, не произойдет раньше 2020 года.
«России нужно как можно быстрее приступать к экспорту газа в Китай»
Джон Робертс, специалист по энергетической безопасности агентства Platts
ifXsj`w
®¢¬«­«ª°
«Газпром» и польская PGNiG до 1 декабря плани-
руют начать процесс реали-
зации согласованного плана мероприятий по приведе-
нию структуры долевого участия в акционерном ка-
питале совместного пред-
приятия «Европолгаз». Предполагается, что каждой компании будет принадле-
жать 50-процентная доля в СП. До 1 марта в устав «Евро-
полгаза» будут внесены из-
менения, закрепляющие принципы паритетного уп-
равления. Кроме того, изме-
нения в устав должны пре-
дусматривать принцип еди-
ногласного принятия вопро-
сов правлением, а в случае разногласий — вынесение вопроса на наблюдательный совет и общее собрание ак-
ционеров. Председатели правления и набсовета ли-
шатся при этом решающего голоса. РБК
«¡«­¢ª¥¢
¬«¨°´¢ª«
Совет министров Болгарии одобрил учреждение россий-
ско-болгарского акционерно-
го общества по реализации проекта газопровода «Юж-
ный поток» на территории Болгарии. Учредителями АО на паритетных началах вы-
ступят государственный Б
олгарский энергетический холдинг (Bulgarian Energy Holding) и «Газпром». Ком-
пания будет зарегистрирова-
на в Болгарии. РБК
§°­®ª°¡«¢ª¥¢
«Газпром нефть» к 2020 году планирует увеличить сеть автомобильных заправоч-
ных станций (АЗС) в РФ и странах СНГ в два раза — до 2100 заправок, сообщил замгендиректора «Газпром нефти» по логистике, пере-
работке и сбыту Анатолий Чернер. РБК
de\e`\
±«¯«#-00.#&3(
±«¯«§¡­
¥ª¡°®¯­¥¼
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
Производители сложных ми-
неральных удобрений пыта-
ются убедить правительство изменить планы по либера-
лизации внутреннего рынка хлористого калия. «Акрон» и россошанские «Минудобре-
ния» обратились к премьеру Владимиру Путину с про-
сьбой вмешаться в ситуацию. Первый вице-премьер Игорь Сечин уже дал поручение ве-
домствам оценить динамику затрат монополистов. Правда, уже и Федеральная антимо-
нопольная служба и Минпро-
мторг высказались за подде-
ржку либерализации калий-
ного рынка.
В конце октября на совещании у вице-премьера Игоря Шувало-
ва была одобрена идея либера-
лизация с 2013 года внутренне-
го рынка хлористого калия. Но единогласной поддержки она не получила: «Акрон» и россошанс-
кие «Минудобрения» попросили Федеральную антимонопольную службу (ФАС) сохранить гос-
регулирование отрасли. Но уже 3 ноября ФАС разослала участ-
никам отрасли новые правила недискриминационного досту-
па на рынок хлористого калия, измененные с учетом итогов совещания у Шувалова. Вместо содержащейся в старой редак-
ции привязки цен на калий для производителей сложных мину-
добрений к рекомендованному ФАС уровню в 4300 руб. за тон-
ну сторонам предложено заклю-
чать с 2011 года контракты по минимальной экспортной цене, которая будет корректировать-
ся ежеквартально. Сейчас она составляет около 6,3 тыс. руб. за тонну (без НДС).
Но поддержки «Акрон» и «Минудобрения» искали не только в ФАС. Как рассказали РБК daily несколько участников рынка, компании обратились к премьеру Владимиру Путину и вице-премьеру Игорю Сечину, попросив взять ситуацию на личный контроль. В ответ на это об-
ращение Игорь Сечин дал по-
ручение Минп-
ромторгу, ФАС и Минсельхозу обобщить результаты решений правительства по предотвраще-
нию монопольных проявлений на рынке апатитового концент-
рата и хлористого калия, а так-
же подготовить предложения по продолжению этой работы. При этом он просит провести расчет динамики затрат на производс-
тво и продажу хлористого калия и апатита за последние пять лет. Впрочем, топ-менеджер одной из агрохимических компании гово-
рит, что поручение Сечина не го-
ворит о безусловной поддержке какой-либо из сторон. Представители Владимира Путина, Игоря Сечина и Игоря Шувалова не стали комменти-
ровать этот вопрос. Связаться с «Минудобрениями» вчера не удалось. Калийные компании, «Акрон» и «Фосагро» (контро-
лирует крупнейшего произво-
дителя апатитового концентрата комбинат «Апатит»), поручение вице-премьера не прокомменти-
ровали.
По словам источника в отрас-
ли, речь идет о том, чтобы оце-
нить реальные последствия ли-
берализации внутреннего рын-
ка. Он напоминает, что мировые цены на хлористый калий сейчас существенно ниже докризис-
ных значений и сторонам стоит обосновать, действительно ли подорожание хлоркалия приве-
дет к кардинальному снижению рентабельности производства сложных минудобрений. Глава Минпромторга Виктор Хрис-
тенко вчера заявил журналис-
там, что рынку минудобрений лучше всего двигаться в сторону свободного ценообразования с одновременным субсидировани-
ем аграриев на покупку удобре-
ний, «нежели долго сдерживать и поддерживать искусственное ценообразование». В «Уралкалии» говорят, что близки к заключению контрак-
тов с производителями сложных минудобрений по новым прави-
лам ФАС. Согласно оценке анали-
тиков «Тройки диалог», рост цен на калийные удобрения до сих пор отставал от динамики цен на азотные и фосфатные удобрения, получивших мощный импульс благодаря улучшению макро-
экономической ситуации. Поэтому постепенно цены на калийные удобрения должны компенсировать это отставание.
ДАНИИЛ ШАБАШОВ
«Базовый элемент» Олега Дерипаски собирается заняться лизингом самоле-
тов. Первым крупным клиентом станут подконтрольные «Базэлу» авиакомпа-
нии, собирающиеся закупить 38 сред-
немагистральных самолетов. Кроме того, компания рассчитывает найти и внешних заказчиков. При этом «Базэл» уже начал переговоры с Boeing и Airbus о закупке до 50 самолетов. Как рассказал РБК daily и.о. управляю-
щего директора направления «Авиация» компании «Базэл» Денис Ильин, процесс интеграции двух компаний — «Авиа-
линии Кубани» и Sky Express — должен завершиться до конца 2010 года. «Авиа-
линии Кубани» станут контролирующим акционером Sky Express, при этом оба бренда будут сохранены. Согласно стра-
тегии развития компаний до 2015 года, с 2012 по 2015 год перевозчики могут взять в операционный лизинг 38 новых средне-
магистральных лайнеров. «Перед менедж-
ментом поставлена цель до 2015 года войти в пятерку крупнейших российских авиа-
компаний с пассажиропотоком 8,5 млн человек», — пояснил г-н Ильин. По словам г-на Ильина, рассматрива-
ется вариант, когда самолеты будут при-
обретаться и сдаваться авиакомпаниям в лизинг, при этом не исключено, что заказ будет существенно расширен. «Чтобы сде-
лать заказ для нас более выгодным в цено-
вом отношении, он может быть расширен до 50 лайнеров с последующим размеще-
нием оставшихся самолетов в лизинг на российском рынке», — отмечает г-н Ильин. В этой связи он не исключил, что в случае реализации этих планов в рамках группы может быть создано новое направление — авиационный лизинговый бизнес. «Нам эта идея представляется вполне логичной, и сейчас она обсуждается на уровне ме-
неджмента группы», — добавил он.
Менеджмент «Базэла» провел предва-
рительные переговоры с компанией Boeing о поставке лайнеров Boeing 737 NG и ком-
панией Airbus о поставках А319 и А320. Денис Ильин не стал раскрывать источни-
ки финансирования сделки, отметив, что, скорее всего, будет задействовано кредит-
ное финансирование. «Самолеты, тем бо-
лее новые, — это ликвидный инструмент, под который банки охотно дают финанси-
рование», — пояснил г-н Ильин.
Согласно презентации бизнес-плана «Авиалиний Кубани» и Sky Express на 2011—2015 годы (его копия имеется в рас-
поряжении РБК daily), «к 2016 году рост капитализации перевозочных активов вырастет до 300 млн долл.», при этом са-
молеты компании будут летать по 98 на-
правлениям. «Авиакомпании планируют развивать магистральные направления из Краснодара в крупные региональные цен-
тры России (Поволжье, Урал и Сибирь) и зарубежные туристические центры Ев-
ропы (Греция, Чехия, Германия). С 2012 года будет развиваться региональная программа из Краснодара с развитием до 30 новых направлений в Южном и Ураль-
ском федеральных округах», — отмечает официальный представитель Sky Express. Планируется «создать в Краснодаре меж-
дународный маршрутный узел с объемом перевозок 3—3,5 млн пассажиров в год.
Производители техники создают ли-
зинговые компании, чтобы стимулировать спрос на свою продукцию и поддерживать ее остаточную стоимость, отмечает замес-
титель гендиректора лизинговой компа-
нии «Ильюшин Финанс Ко.» (ИФК) Ни-
колай Дадонов. «Что касается покупателя, то таким образом может быть достигнуто регулирование прибыли в рамках группы. Если в одних руках находится лизинговая и авиакомпания, то можно оставлять при-
быль как в одной, так и в другой структу-
ре. Возможно, потренировавшись на своей компании, холдинговая структура будет развивать данный бизнес», — отмечает представитель ИФК. Но он предупрежда-
ет, что иногда подобная схема приводит к конфликту интересов.
«Потенциал на рынке лизинговых услуг есть. Сейчас ведется обновление парка воздушных судов ведущими пере-
возчиками, но оно еще не завершено», — отмечает главный редактор журнала «Авиатранспортное обозрение» Алексей Синицкий. По его словам, сейчас обнов-
лением парка занялись и авиакомпании второго эшелона. СЕРГЕЙ КОЛОБКОВ
И жнец и швец
«Базэл» займется лизингом самолетов для собственных авиакомпаний ¡¢­¥¬®§®«¥­¢¯
ªª«­ª¥§¢¨¹
6$3VTBM¿È½ÁÂÛֽܾÈËÇ̽ÇÂÏËÉ
¿ªËÍÅÈÙÎÇËÉÊÅÇÂÈ¿ÂÁÂÏÇËÊ
ÎÐÈÙϽÓÅÅÎÍÜÁËÉÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿Î
ÓÂÈÙÛÎËÄÁ½ÊÅÜÌÐȽÀËÏË¿ËÀË¿Ø
ÇÐÌÅÏÙÐ¥ÊÏÂÍÍËνÌÍÅʽÁÈÂý
ÖÅÂÂÉнÇÓÅÆ ©§ÌÂÍÂÁ½ÈË
¿ÔÂͽ­¥ªË¿ËÎÏÅÎËÎÎØÈÇËÆʽ
ÅÎÏËÔÊÅǾÈÅÄÇÅÆÇ3VTBMνÉËÆ
½ÈÛÉÅÊÅ¿ËÆÇËÉ̽ÊÅÅÚÏËÊÂÇËÉ
ÉÂÊÏÅÍÐÛÏ«ÈÂÀ¡ÂÍÅ̽ÎǽͽÊÂÂ
ÀË¿ËÍÅÈËÀËÏË¿ÊËÎÏÅ¿ØÇÐÌÅÏÙ
ÁËÈÛȽÁÅÉÅͽ¬ËϽÊÅʽ«ÁʽÇË
νɽÇËÉ̽ÊÅÜ3VTBMÌËÎËÀȽÕÂÊÅÛ
ÎÇÍÂÁÅÏËͽÉÅÅÉÂÂÏËÀͽÊÅÔÂÊÅÜ
ʽÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅÌËÚÏËÉÐÏÂËÍÂÏÅÔÂÎ
ÇÅ¿ÌÐÈÉËÀÐÏ¿ËÆÏÅÁÍÐÀÅÂÇËÉ̽
ÊÅÅ¡ÂÍÅ̽ÎÇÅ¥ÊÏÂÍÍËο
οËÛËÔÂÍÂÁÙËÏÉÂÏÅÈÅÔÏËÊÂÌË
ÈÐÔ½ÈÅÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÆËÌÍËÁ½ÃÂ̽
ÇÂϽËÏÎÏÍÐÇÏÐÍοÜĽÊÊØÒÎ3VTBM
¬ÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÙ«ªº§®¥©½ËÏǽĽÈ
ÎÜËÏÇËÉÉÂÊϽÍÅ¿ÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÙ
ÅÇÏËͽÂÇÎÂÈÙ¾ÂÍÀ½ÊÂËÏ¿ÂÏÅÈʽ
ĽÌÍËέ§EBJMZ&OËÏÉÂÏÅÈÅ
ÔÏËÅÒÇËÉ̽ÊÅÜÊÂÌËÈÐԽȽÌÍÂÁ
ÈËÃÂÊÅ¿ËÆÏÅ¿ÌÐÈÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿
±«¯«¥¯­¯®®
ÅÇÏËͲÍÅÎÏÂÊÇË
ÌÍÂÁÈËÃÅÈ
½ÀÍËÒÅÉÅǽÉ
ÌÍÅ¿ØǽÏÙ
ÇÍØÊËÔÊËÉÐ
ÓÂÊË˾ͽÄË¿½ÊÅÛ
В ближайшие пять лет «Ме-
таллоинвест» собирается ин-
вестировать до 3 млрд долл. в собственное производство. В первую очередь компания сосредоточится на развитии горнорудного дивизиона. А на такой проект холдинга, как Удоканское медное месторож-
дение, может потребоваться и специфическое финансирова-
ние, такое как облигации или IPO. В стальном сегменте гря-
дут перемены: в перспективе компания рассматривает воз-
можность производства про-
дукции мелкого сортамента и метизов. «Металлоинвест» обновил и доработал стратегию развития компании. Изначально она была прописана до 2012 года, однако с приходом кризиса ее пришлось пересмотреть. Новая инвестпрог-
рамма рассчитана до 2020 года, все проекты в ней разделены на три категории. «Первая — высо-
кодоходные и направленные на сохранение рынков проекты, ко-
торые будут реализованы в пер-
вую очередь, — рассказал генди-
ректор холдинга Эдуард Потапов. — К ней относятся строительс-
тво обжиговой машины №3 на МГОКе, строительство ЦГБЖ-3 на ЛГОКе». Кроме того, компа-
ния рассматривает возможность строительства стана 150 по про-
изводству продукции мелкого сортамента на ОЭМК.
«Ко второй категории мы от-
носим мероприятия, нацеленные на расширение производства, так мы изучаем вопрос строительс-
тва кислородно-конвертерного цеха на «Уральской стали», — го-
ворит г-н Потапов. К третьей категории относятся проекты, которые являются «либо доста-
точно дорогостоящими, либо доходность которых нас на дан-
ный момент не устраивает». «Они будут реализованы в последнюю очередь», — подчеркнул генди-
ректор компании. Приступить к реализации проектов из третьей категории «Металлоинвест» на-
мерен не раньше 2015 года, а в ближайшие пять лет собирается потратить на инвестпрограмму 2,5—3 млрд долл.
Приобретать зарубежные ак-
тивы, а также проводить масш-
табную диверсификацию бизнеса компания не собирается. Тем не менее в перспективе «Металло-
инвесту» может быть интересно метизное производство, расска-
зал Эдуард Потапов.
Один из важнейших проектов «Металлоинвеста» — Удоканс-
кое месторождение меди. «Мы изучаем как возможность при-
влечения кредитов от российс-
ких госбанков, так и привлече-
ние проектного финансирования от крупных западных банков, на этот счет уже провели ряд встреч», — рассказал Эдуард По-
тапов. Еще один вариант — вы-
пуск долгосрочных облигаций. «В данном случае все привязано к определению стоимости самого проекта, но уже сейчас понятно, что мы не будем делать разовый выпуск. Это будут траншевые облигации по мере реализации фаз строительства», — отметил гендиректор компании. «Также мы рассматриваем возможность финансирования от крупных потребителей меди в обмен на поставки в будущем. Но приори-
тет из этих источников — проек-
тное финансирование либо об-
лигации», — подчеркнул он.
В дальнейшем, после получе-
ния финансирования, «Метал-
лоинвест» может рассмотреть возможность IPO оператора удоканского проекта — Байкаль-
ской горной компании (БГК), так что технических препятствий на этом пути нет. «После полу-
чения финансирования Удокан из рискованного превратится в перспективный проект и по-
лучит совсем другую оценку рынка. Мы можем рассмотреть возможность продажи неболь-
шого пакета на рынке, но пока никаких обсуждений на этот счет не было», — рассказал г-н Потапов.
По словам гендиректора хол-
динга, «Металлоинвест» сейчас работает с рядом консультантов, которые производят оценку не-
обходимых инвестиций и «вы-
страивают модель бизнеса». «У нас уйдет еще год на то, чтобы выверить все детали и нюан-
сы», — отметил он. Однако уже сейчас понятно, что компании потребуются миллиарды долла-
ров, считает Эдуард Потапов.
ГАЛИНА КАМНЕВА
Две пятилетки «Металлоинвеста»
Компания доработала и обновила долгосрочную инвестпрограмму
Защиты у Сечина
Просят переработчики хлористого калия
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢­§EBJMZ
4LZ&YQSFTTſŽÈÅÊÅŧо½ÊÅÎϽÊÐÏÌÂÍ¿ØÉÅÇÈÅÂÊϽÉÅÈÅÄÅÊÀË¿ËÀË
ÌËÁͽÄÁÂÈÂÊÅܽÄÚȽ
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
¬«¯­¢­¸ª«§
(Окончание. Начало на с. 1)
Валерий Войтко призывает не ломать существующую отра-
ботанную логистическую схему. Пусть она и «кривая», но под нее выстроено большинство торго-
вых сетей, распределительных центров и промышленных пред-
приятий, объясняет он. У торго-
вых сетей существуют жесткие графики поставки продуктов, и им не нужны запасы, поскольку их просто негде складировать. А задержки с поставками приве-
дут к пустующим полкам и не-
довольству покупателей, уверен г-н Войтко.
Поставщики и транспортные компании соглашаются с даль-
нобойщиками, что при ограни-
чении движения фур могут воз-
никнуть проблемы в торговле. Ритейлеры хотят видеть только свежий товар на полках, поэтому сейчас основной пик доставки приходится на утренние часы, отмечает г-н Шульга. «В случае ночной доставки продуктов воз-
никает вопрос с ветеринарным контролем некоторых видов продукции, в том числе из мяса, которые сейчас сети принимают исключительно днем», — добав-
ляет вице-президент АПХ «Ми-
раторг» Александр Сартуев.
Разгрузка в ночное время запрещена во встроено-при-
строенных магазинах, говорит пресс-секретарь «Седьмого кон-
тинента» Влада Баранова. Это нарушает закон о шуме, добавля-
ет руководитель отдела PR-про-
ектов X5 Retail Group Светлана Витковская. Она надеется, что ритейлеров включат в рабочую группу, которая будет обсуждать комплекс мер по решению транс-
портных проблем в Москве.
АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО, ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА
Депутаты не теряют надежды скорректировать предложенные Ми
нфином ставки акцизов на си-
гареты, принятые в середине ок-
тября в первом чтении. На этой н
еделе Антон Беляков из «Спра-
в
едливой России» внес в Госдуму собственный проект поправок в Налоговый кодекс, предусмат-
ривающий десятикратное увели-
чение акциза в ближайшие два г
ода. Если его предложения будут приняты, то в 2012 году табач-
ные компании будут платить в бюджет в среднем по 50 руб. с каждой пачки, а розничная стои-
м
ость, к примеру «Явы Золотой», вырастет втрое и составит мини-
мум 70 руб.
В настоящий момент акциз на си-
гареты с фильтром в России состав-
ляет 205 руб. за 1 тыс. штук плюс 6,5% от максимальной розничной цены пачки — так называемый адва-
лорный акциз. 19 октября Госдума в первом чтении одобрила поправ-
ки Минфина в Налоговый кодекс, предусматривающие рост акциза в 2011 году до 280 руб., в 2012 году — до 360 руб., в 2013 году — до 460 руб. При этом адвалорная часть ежегод-
но будет увеличиваться на 0,5%. По расчетам экспертов, при действую-
щей ставке акциза его стоимость в сигаретной пачке составляет около 5 руб. К 2013 году акцизная состав-
ляющая вырастет до 11,8 руб за одну стандартную пачку сигарет с фильтром.
Табачные компании, действую-
щие в России, неоднократно заяв-
ляли, что полностью удовлетворены акцизной политикой правительства, предусматривающей постепенное повышение налоговой нагрузки и плавный рост цен.
«Мы с пониманием относимся к стремлению государства повышать акцизы на табачную продукцию и приветствуем тот факт, что нынеш-
нее, пусть и существенное, повыше-
ние происходит постепенно, — за-
явил РБК daily директор по корпора-
тивным отношениям «БАТ Россия» Александр Лютый. — Предложенный Минфином рост акцизных ставок ос-
тавляет возможность для легальных производителей сохранять такой уровень цен, который не приведет к резкому росту продаж нелегальной продукции в стране». На сегодняш-
ний день, по его данным, доля неза-
конно произведенных и ввезенных в Россию сигарет незначительна — все-
го около 0,5% рынка.
Тем не менее некоторые депутаты Госдумы считают, что в России — одной из самых курящих стран м
ира — необходимо резко увели-
чить сигаретный акциз до европей-
ского уровня, сделав сигареты ме-
нее доступными по цене и увеличив одновременно размер бюджетных поступлений. Проект поправок в Налоговый кодекс депутата Антона Белякова предусматривает увеличе-
ние действующей акцизной ставки в 2011 году в четыре раза, до 820 руб. за 1 тыс. сигарет, а в 2012 году — еще в 2,5 раза. По мнению депутата, подобная индексация позволит к 2
012 году достичь минимального европейского уровня акцизного на-
логообложения табачных изделий в размере 50 руб. за пачку сигарет с фильтром.
В пояснительной записке к за-
конопроекту Беляков ссылается на пример Польши, где после резкого повышения табачных акцизов спрос на сигареты упал на 15%, при том что страна собрала в виде акцизов вдвое больше средств в бюджет, чем Россия, где выкуривают в пять раз больше. Впрочем, участники рын-
ка и даже активисты антитабачных организаций сомневаются, что ра-
дикальные предложения Антона Белякова могут быть приняты во внимание депутатами.
«Подобные предложения — это популизм чистой воды, — заявил РБК daily представитель одной из к
рупных табачных компаний. — Эта инициатива мертворожден-
ная, и правительство никогда ее не поддержит. Просто табачное регу-
лирование — это модная тема, и в преддверии выборов многим депу-
татам выгодно на ней лишний раз пропиариться».
По мнению председателя правле-
ния Конфедерации обществ потреби-
телей Дмитрия Янина, «вероятность того, что депутатские инициативы способны как-то повлиять на акциз-
ную стратегию Минфина, крайне не-
велика». По его словам, 10 октября налоговый подкомитет Госдумы уже проголосовал против менее ради-
кальных поправок по табачным ак-
цизам, внесенных депутатами Мак-
симом Мищенко, Сергеем Марковым и Николаем Герасименко.
Мищенко и Марков предлагали ввести с 2011 года акцизную ставку в размере 12 руб. с пачки сигарет с фильтром — именно такой налог сегодня взимается на Украине. Поп-
равки Николая Герасименко пред-
полагали увеличение сигаретного акциза до 9,2 руб. с пачки. Поправки Минфина, внесенные в Госдуму и одобренные в первом чтении, уста-
навливают планку акциза на уровне 7,2 руб. с пачки. «В итоге все иници-
ативы депутатов по повышению си-
гаретного акциза были отправлены в корзину, — рассказывает г-н Янин. — Не сомневаюсь, что такая же судьба ждет и проект Антона Белякова».
Сам Беляков не теряет оптимиз-
ма. «Когда полтора года назад я вносил законопроект, предусмат-
ривающий приравнивание пива к крепкому алкоголю, надо мной тоже посмеивались, говорили, что это не-
реально, — заявил он РБК daily. — Недавно такой законопроект был принят, и неважно, что под ним нет моей фамилии. Для меня важнее начать общественную дискуссию. Не сомневаюсь, что государство под напором общественного мнения обязательно установит европейский уровень акцизных ставок. И про-
изойдет это довольно скоро».
ДЕНИС ПУЗЫРЕВ
С ними не накуришься
Депутаты пытаются повысить стоимость сигарет до европейского уровня
Ритейлеры, производители товаров мас-
сового спроса и дистрибьюторы реши-
ли совместно работать над поправками в недавно принятый закон о торговле. В декабре они сядут за стол переговоров в рамках только что созданного межот-
раслевого экспертного совета. Всего за один день его существования уже пос-
тупило порядка 20 вариантов поправок, рассказывают участники совета. Самыми горячими темами по-прежнему остаются бонусы для сетей и сроки согласования изменения цен.
О создании межотраслевого экспертного совета сообщили вошедшие в него союзы, в том числе Агропромышленный союз России, Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ), Руспродсоюз, Национальная мяс-
ная ассоциация, Масложировой союз и дру-
гие. Председателем совета выбран глава ко-
митета по развитию потребительского рынка Торгово-промышленной палаты Александр Борисов.
Представители всех этих объединений готовы уже в декабре собраться за столом и обсудить все предложения относительно изменений в закон о торговле, вступивший в силу 1 февраля 2010 года (функционировать в полную силу он начал лишь с 1 августа).
Как рассказал РБК daily исполнительный директор АКОРТ Илья Белоновский, только за первый день существования межотрасле-
вого экспертного совета поступило порядка 20 вариантов поправок, в основном от пос-
тавщиков. Подавляющее большинство из них касается корректировки пунктов закона о бонусах, которые контрагенты выплачива-
ют торговым сетям, и сроках согласования новых цен.
АКОРТ уже сформировала свои предло-
жения. В частности, ассоциация предлагает изменить статью 9, ограничивающую возна-
граждение для ритейлера 10%. Этот порог может быть превышен в случае эффективной работы партнеров: например, если обе сто-
роны договорились о продаже определенно-
го объема продукции, который существенно превышает прошлогодний. Кроме того, пред-
лагается включить премию за логистику в договор поставки, чтобы она измерялась в процентах от товарооборота, а не в фиксиро-
ванных цифрах, как сейчас.
Однако эти предложения в корне не уст-
раивают поставщиков. К примеру, сенатор и совладелец компании «Моссельпром» Сергей Лисовский считает, что бонусов для сетей во-
обще не должно быть. По его мнению, если поставщик хочет премировать сеть, он может просто снизить отпускную цену. В ближайшее время г-н Лисовский собирается подготовить и внести на рассмотрение в Госдуму соответ-
ствующие поправки в закон о торговле.
На сегодняшний день существует также ряд поправок от депутатов разных фракций. Например, коммунисты и депутаты от «Спра-
ведливой России» уделили внимание в пер-
вую очередь наценке на товары. Оба варианта поправок предлагают позволить розничным продавцам накинуть лишь 15% к отпускной цене производителя или оптовика.
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА
Заклятые друзья
Ритейлеры и поставщики объединились для корректировки закона о торговле
±®««µ¨¡¢¬°¯¯«
ÇËÊÓÂÌÍËÕÈËÆÊÂÁÂÈÅÁÂÌÐϽÏØËÏËÄ
¿½ÈÅοËÆÌÍËÂÇÏÌËÌͽ¿ËÇ¿§ËÁÂÇÎ˾
½
ÁÉÅÊÅÎÏͽÏÅ¿ÊØÒÌͽ¿ËʽÍÐÕÂÊÅÜÒ
§Ë¬
ËÏÊËÎÅÏÂÈÙÊËÕÏͽÑË¿ÁÈÜÏËÍÀË
¿ØÒÎÂÏÂÆÍÂÄÐÈÙϽÏÂÁËÌÂÍ¿ËÀËÔÏÂ
ÊÅÜÁËÆÁÂÏÈÅÕÙÌÍËÂÇϱÂÁÂͽÈÙÊËƽÊ
ÏÅÉËÊËÌËÈÙÊËÆÎÈÐþر®
¡ÂÌÐϽÏØ
ÒËÏÂÈÅ¿¿ÂÎÏÅÁÈÜÍÅÏÂÆÈÂÍ˿˾ËÍËÏÊØÂ
ÕÏͽÑؿͽÄÉÂÍÂËÏ¿ØÍÐÔÇÅ¿ÎÈÐ
Ô½ÂʽÍÐÕÂÊÅÜÌͽ¿ÅÈÅÀÍر®¿Î¿ËÛ
ËÔÂÍÂÁÙÌÍÂÁȽÀ½ÂÏÑÅÇÎÅÍË¿½ÊÊØÂ
Õ
ÏͽÑØÁËÉÈÊÍо ­§EBJMZ
Рынок офисов в Москве восста
-
навливается быстрее, чем в дру-
гих европейских столицах. К та-
кому выводу пришли эксперты Jones Lang LaSalle (JLL), проана-
лизировав динамику арендных ставок в разных городах. Так, за третий квартал 2010 года арен-
да офисов в российской столи-
це подорожала на 6,3%, до 850 долл. за 1 кв. м в год, тогда как большинство городов-конку-
рентов продемонстрировало ну-
л
евую динамику. В целом за год московские офисы подорожали на 21,4%. Активный рост ста-
вок в Москве участники рынка объясняют высокими темпами их падения в кризис: столичные офисы подешевели тогда более чем вдвое.
Ставки аренды на премиальные офисы по итогам третьего кварта-
ла продемонстрировали в среднем по Европе скромный рост — 0,7%. По подсчетам JLL, наиболее актив-
ный рост наблюдался в Москве, где арендные ставки выросли на 6,3%, до 850 долл. за 1 кв. м в год, Стокгольме (5,4%, до 579,5 долл.) и Лондоне (2,9%, до 1,48 тыс. долл.).
Схожая динамика наблюдает-
ся и за год — с третьего квартала 2009 года. На годовом отрезке также лидирует Москва, рост ста-
вок составил 21,4%. Второе место занимает Лондон с увеличением на 16,7%, и замыкает тройку ли-
деров Париж (7,1%).
«Чем выше ставки аренды были до кризиса, тем сильнее они падали во время кризиса и тем активнее предполагается их восстановление», — объясняют в Cushman & Wakefield (C&W). Со-
гласно данным C&W, в течение кризиса аренда офисов в Москве подешевела более чем вдвое: с пикового значения второго квар-
тала 2008 года — 1,6 тыс. долл. за 1 кв. м — до 700 долл. в четвертом квартале 2009 года. Любопытно, что ставки на лондонские офи-
сы рухнули гораздо сильнее — с 2,85 тыс. до 1,3 тыс. долл.
В Penny Lane Realty также отме-
чают рост ставок аренды в Москве. Причем, по подсчетам компании, наибольший рост пришелся на ко-
нец 2009 года, тогда как в этом году восстановление идет более плавно. Так, в третьем квартале 2009 года ставки аренды на офисы класса А находились в диапазоне 400—
750 долл. за 1 кв. м в год. К началу 2010 года показатель увеличился на 43,5%, до 700—950 долл. за «квад-
рат». «По итогам третьего квартала значения закрепились на уровне 750—1000 долл.», — добавляет ве-
дущий специалист департамента офисной недвижимости Penny Lane Realty Максим Жуликов.
«Рост ставок объясняется воз-
росшим интересом арендаторов к качественным офисам Москвы», — отмечает руководитель отдела аналитики офисного и складского рынка JLL Ольга Рыбакова. По ее словам, объем купленных и арен-
дованных офисных площадей в столице за три квартала 2010 года превысил 1 млн кв. м, что на 31% больше, чем за весь 2009 год.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
Впереди Европы всей
Московский рынок офисов наиболее активно выходит из кризиса
Собянин поднимет цены на продукты
±«¯«­¥ª««®¯¥
¡ÂÌÐϽÏÊÏËÊÂÈÜÇ˿ʾËÅÏÎÜÔÏËʽÁÊÅÉÌËÎÉÂÛÏÎÜ
±«¯«¥¯­¯®®
±ÐͽÉËÀͽÊÅԽϿ×ÂÄÁ¿©ËÎǿпÁÊ¿ÊË¿ÍÂÉÜÅ¿ØÒËÁÊØÂ
¥ÄÉÂÊÂÊŽÍÂÊÁÊØÒÎϽ¿ËÇÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛ
Î***Ç¿½ÍϽÈËÉÀËÁ½
®ÏËÅÉËÎÏÙ½ÍÂÊÁØÌÍÂÉŽÈÙÊØÒËÑÅÎË¿
ÁËÈÈÇ¿ÉÀËÁ
¡¥ª©¥§­¢ª¡ª¸²®¯«§ª«±¥®¸§­°¬ª¢¦µ¥²®¯«¨¥³²¢­«¬¸
ÂÍÈÅÊ
ÐÁ½ÌÂÕÏ
¬Í½À½
½ÍÕ½¿½
©½ÁÍÅÁ
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
±Í½ÊÇÑÐÍÏʽ©½ÆÊÂ
®ÏËÇÀËÈÙÉ
©ËÎÇ¿½
¬½ÍÅÃ
¨ËÊÁËÊ
ÂÍÈÅÊ
ÐÁ½ÌÂÕÏ
¬Í½À½
½ÍÕ½¿½
©½ÁÍÅÁ
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
±Í½ÊÇÑÐÍÏʽ©½ÆÊÂ
®ÏËÇÀËÈÙÉ
©ËÎÇ¿½
¬½ÍÅÃ
¨ËÊÁËÊ
ª½ÇËÊÂÓ***Ç¿½ÍϽȽÀËÁ½
¥ÎÏËÔÊÅÇ+POFT-BOH-B4BMMF
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
ª§¥±¥ªª®¸
ifXsj`w
3*&56.6
«®¯¢¯®¼
¸®«§«¨¥§¥¡ª¸©
Деловой журнал Business New Europe, издающийся в Москве и Праге, опуб-
ликовал результаты свое-
го исследования деятель-
ности банков «новой Ев-
ропы» в 2009—2010 годах. В то время как большинс-
тво банков Латвии никак не могут оправиться от последствий кризиса, Rietumu «остается высо-
коликвидным и кредитос-
пособным, работая с пер-
спективными проектами надежных клиентов», со-
общает Business New Europe. По оценке изда-
ния, банк занимает на своем рынке ключевые позиции. Rietumu продол-
жает сохранять позиции крупнейшего в Латвии и ведущего в регионе Бал-
тии банка с местным час-
т
ным капиталом. В пер-
вом полугодии 2010 года эта кредитная организа-
ция заработала 44% от общей прибыли латвийс-
кой банковской отрасли, в т
о время как совокуп-
ные убытки сектора со-
ставили 360 млн евро. Лидирующие позиции в Эстонии и Литве, по мне-
нию экспертов Business New Europe, несмотря на крупные убытки, удержи-
вает Swedbank, который остается крупным игро-
ком на рынке во многом благодаря существенной поддержке материнской шведской компании. РБК daily
Пассивное поведение россий-
ских инвесторов, не спеша-
щих вкладывать сбережения в паевые фонды, вынуждает управляющих изобретать но-
вые схемы привлечения ка-
питалов. УК «ВТБ Управление активами» рассчитывает до конца года создать фонд, ко-
торый аккумулирует акции компаний, готовящих свои опционные программы. Объ-
емы фонда не раскрываются, однако управляющие рассчи-
тывают, что предложение бу-
дет востребовано на рынке и позволит создать линейку опционных ЗПИФов.
Как рассказала вчера генди-
ректор УК «ВТБ Управление активами» Наталья Плугарь, компания рассматривает воз-
можность создания специаль-
ных ЗПИФов для инвесторов, у которых есть или готовятся опционные программы. Речь идет о фондах, в активах кото-
рых будут бумаги публичных компаний, которые планирует-
ся реализовать по опционной программе их топ-менеджерам. По словам г-жи Плугарь, сейчас компании обычно аккумулиру-
ют в офшорах акции, предназна-
ченные в качестве поощрения их сотрудникам. «Это создает до-
полнительные риски, тогда как ЗПИФ предоставляет возмож-
ность управлять портфелем этих бумаг, а работодатель, который станет пайщиком фонда, сможет непосредственно контролиро-
вать свои инвестиции», — гово-
рит г-жа Плугарь. По ее словам, сейчас УК ведет переговоры с несколькими потенциальными клиентами: «Мы не исключаем, что до конца года успеем создать такой опционный фонд».
Планы по созданию подоб-
ных опционных фондов рас-
сматривали несколько УК. Од-
нако действующий опционный фонд пока создала только УК «Газпромбанк Управление ак-
тивами». ЗПИФ «Газпромбанк-
Телекоммуникации» с актива-
ми 12 млрд руб. инвестирует в акции «Связьинвеста». Фонд предназначен для исполнения опционной программы «Связь-
инвеста», в которой участвуют более 400 сотрудников теле-
коммуникационного холдинга. «Возможно, частным компа-
ниям, в которых есть опцион-
ные программы, проще создать офшорную структуру где-ни-
будь на Кипре, поскольку это позволяет оптимизировать на-
логи, — рассуждает исполни-
тельный вице-президент Газп-
ромбанка Анатолий Милюков. — Но для компаний с госучасти-
ем предпочтительно сохранить акции в пределах российской юрисдикции. Поэтому с их сто-
роны спрос на подобные фонды может быть высоким». По словам г-на Милюкова, ЗПИФ позволяет решить пробле-
му с двойным налогообложени-
ем, которое неизбежно возника-
ет, если стоимость акций станет выше, чем их цена, фиксирован-
ная в опционном контракте: пла-
тить налог приходится и работо-
дателю, и сотруднику. «Кроме того, участие независимой УК в качестве третьей стороны также является гарантом для сотрудни-
ков, что их опцион будет испол-
нен», — добавляет г-н Милюков. Минусом опционных ЗПИФов, по его словам, является то, что в момент исполнения опциона их СЧА может резко упасть, если бумаги реализуются по цене значительно ниже их рыночной стоимости. «К сожалению, зако-
нодательство не позволяет учи-
тывать при расчете СЧА фондов опционные контракты», — пояс-
нил Анатолий Милюков.
АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ
Опционные ЗПИФы
Появятся в УК «ВТБ Управление активами»
Вчера Банк России обнародовал про-
ект указания, которое расширит круг возможных потерь, под которые бан-
ки будут создавать резервы. Провизии нужно будет формировать под вероят-
ные потери по судебным и внесудеб-
ным разбирательствам, под штрафы и пени. Также резервы нужно будет со-
здать под расходы по реорганизации или продаже подразделений бизнеса.
Новые требования к резервам вступят в силу уже с первого января следующего года. В балансах банков появится новая строка — «Резервы по условным обя-
зательствам некредитного характера». Пока что регулятор только сообщает о новых нормах, но конкретного порядка расчета таких резервов не дает. Дополнительных провизий потре-
буют все неурегулированные судебные разбирательства, где банк выступает ответчиком и, соответственно, может понести потери. Резервы нужно будет создать и под возможные внесудебные издержки (претензионные и прочие споры), штрафы и пени. Если банк пла-
нирует перемещение в другой регион или закрытие каких-то подразделений своего бизнеса, нужно будет сформиро-
вать резервы под расходы, связанные с такими действиями. В том числе нужно будет учесть выплаты, которые банк должен будет сделать своим работни-
кам перед увольнением из-за закрытия подразделения. Сейчас создание резервов на судеб-
ные издержки и расходы по закрытию филиалов — добровольная процедура. «Никто не запрещает создавать резер-
вы по любым потенциальным убыткам и отражать их как «резервы на прочие потери», — замечает финансовый дирек-
тор Бинбанка Алексей Китаев. Предлагаемые ЦБ новые виды резер-
вов — общемировая практика, и их появ-
ление в России было ожидаемо, полагает начальник управления стратегического планирования и бюджетирования Мас-
тер-банка Михаил Смирнов. Он уверен, что для подавляющего большинства российских банков эти суммы будут несущественными и на финансовом по-
ложении никак не скажутся. По мнению главного бухгалтера банка «Открытие» Татьяны Конкиной, новые нормы вполне закономерны, поскольку ЦБ все больше ориентируется на международную прак-
тику. «Участников рынка таким образом приближают к международным стандар-
там отчетности, чтобы добиться адек-
ватной оценки рисков по условным обя-
зательствам», — говорит г-жа Конкина.
Сейчас трудно оценить уровень роста резервов в банках, ведь пока не обозна-
чены нормы резервирования, отмечает главный бухгалтер Инвестторгбанка Галина Коваль. По ее мнению, новое указание добавит хлопот банкам с ши-
рокой региональной сетью. «В регио-
нах часто происходят реорганизации филиалов, одни подразделения закры-
ваются, другие возникают», — говорит г-жа Коваль. «Для подавляющего боль-
шинства российских банков суммы по новым резервам будут несущественны-
ми, они никак не скажутся на финан-
совом положении банков», — полагает Михаил Смирнов.
ЕКАТЕРИНА БЕЛКИНА
Банки подстрахуются от судебных потерь
ЦБ введет новые обязательства по резервам
Вчера Минфин направил на рассмотрение в правительство законопроект «О потребитель-
ском кредитовании». Если за-
кон будет принят с текущими формулировками, то банкам запретят в одностороннем по-
рядке повышать постоянную процентную ставку и взимать с заемщика комиссии за до-
срочное погашение кредита. Банкиры опасаются, что но-
вовведение, защищая права потребителей, ущемляет инте-
ресы самих банков. Как сообщил РБК daily депу-
тат Госдумы, омбудсмен Павел Медведев, вчера Минфин внес на рассмотрение в правительство законопроект «О потребитель-
ском кредитовании», который призван обеспечить защиту прав заемщика. В частности, в документе ука-
зано, что размер годовой посто-
янной процентной ставки по пот-
ребительскому кредиту, пропи-
санный в договоре на момент его заключения, должен оставаться неизменным и банк не вправе ее изменять в одностороннем поряд-
ке. Если же договор допускает ее изменение и банк хочет восполь-
зоваться этим, то он должен будет уведомить заемщика о новых ус-
ловиях за месяц. В свою очередь, заемщик может досрочно пога-
сить весь кредит или его часть без дополнительных комиссий. Некоторые банкиры отме-
чают, что закон защищает пот-
ребителей за счет ущемления прав банков, которые в обход законодательства могут состав-
лять договоры со «сложными» формулировками. «Если закон будет принят в предложенном виде, некоторые банки в догово-
рах с физлицами будут называть формально «постоянную» про-
центную ставку «плавающей» и указывать условия ее измене-
ния, чтобы сохранить свое право изменять ставку по кредиту без подписания дополнительного соглашения с клиентом», — отме-
чает руководитель отдела разра-
ботки новых продуктов «Моего банка» Николай Коваленко. Впрочем, Павел Медведев не видит в законе противоречий с интересами банкиров. «В зако-
нах, которые регулируют отно-
шения с физлицами, такого рода ограничения на банк естествен-
ны. Лучше, чтобы они были про-
писаны раз и навсегда, иначе воз-
никает неразбериха», — уточнил г-н Медведев. По мнению Николая Ковален-
ко, новый закон упорядочит су-
дебную практику, так как сейчас банки не обязывали указывать в кредитных договорах механизм изменения процентной ставки. «Достаточно было указать, что процентная ставка может быть изменена банком, например, в зависимости от рыночной ситу-
ации, в том числе при изменении ставки рефинансирования ЦБ», — отмечает г-н Коваленко.
В то же время банкиры отме-
чают, что документ Минфина отчасти фиксирует уже имею-
щуюся практику предоставления кредитов: в договорах некоторых банков прописано, что при изме-
нении ставки банком комиссии за досрочное погашение креди-
тов не взимаются. «Если мы по-
вышаем ставку, то уведомляем об этом заемщика за две недели и комиссий за досрочное пога-
шение не берем», — говорит за-
мпред правления СДМ-банка Сергей Козлов. По его словам, уведомление заемщика об изменении ставок не позднее одного месяца до на-
чала действия новых условий принципиально не изменит ситу-
ацию. В целом же, по словам г-на Козлова, нововведение Минфи-
на — это нормальное рыночное изменение, которое будет сти-
мулировать конкуренцию бан-
ков. «Банки будут устанавливать тарифы в соответствии с рынком. Если и повышать, то на понят-
ную и разумную величину, а не на десять пунктов сразу, как это в кризис делали некоторые бан-
ки», — полагает Сергей Козлов. МАРИНА МАКСИМОВА
Минфин защитил заемщиков от банков
Досрочно погасить кредит можно будет бесплатно
Вчера на форуме топ-менед-
жеров «Будущее страхового р
ынка России» гендиректор «Ингосстраха» Александр Гри-
горьев заявил, что к 2012 году исчезнет почти половина су-
щ
ествующих страховщиков — около трехсот. В ФССН соглас
-
ны с его прогнозом и говорят, что давно пора очистить рынок от ненадежных страховщиков.
Выступая на форуме, который проводился рейтинговым агент-
ством «Эксперт РА», Александр Григорьев дал оценку работы не-
которых страховых компаний, отметив, что, к сожалению, мно-
гие страховщики так и не сделали никаких выводов после кризиса. «Они по-прежнему платят высо-
кие агентские, которые составляют 25—35%, распространяют мифы о большой финансовой выгоде пря-
мых продаж», — заявил г-н Гри-
горьев. Столь высокий процент агентских, как и объяснение деше-
визны продуктов прямыми прода-
жами, — это не что иное, как заву-
алированный демпинг. Большинство топ-менеджеров, опрошенных компанией Oliver Wyman, признались, что в этом году многие страховые компании не стали радикальным образом ме-
нять стратегии работы, не пошли дальше демпинга. В совокупности эти и другие «ошибки» некоторых страховщиков обернутся очеред-
ными банкротствами из-за непла-
тежеспособности. «К 2012 году с рынка исчезнет около трехсот страховых компаний», — уверен Александр Григорьев. То есть ры-
нок сократится в два раза, ведь, по данным Росстрахнадзора, сейчас работает около 660 компаний. Глава ФССН Александр Коваль согласен с прогнозом г-на Григорь-
ева, отмечая, что к концу 2012 года могут быть закрыты более 60% компаний. Он также подчеркнул, что демпинг стал основной при-
чиной отзыва лицензии почти у 70 страховщиков в этом году. Руководитель центра страте-
гических исследований «Росгос-
страха» Алексей Зубец также за-
явил, что на рынке сейчас слиш-
ком много игроков, из которых со временем останутся порядка 200 сильнейших. Участники рын-
ка относятся к сокращению как к данности, говорит первый замес-
титель гендиректора «Росгосст-
раха» Дмитрий Маркаров. Эксперты отмечают, что часть компаний будет банкротиться из-
за недостатка капитала, а часть — из-за кризиса ликвидности. Со-
гласно принятым поправкам к закону о страховом деле, с июля 2012 года профильные компании должны увеличить свои уставные капиталы в четыре раза. Страхов-
щики жизни должны увеличить минимальный уставный капитал с 60 млн до 240 млн руб., посред-
ники-перестраховщики — со 120 млн до 480 млн руб., страховые компании, которые проводят общие операции, должны иметь минимальный уставный фонд 120 млн руб. Также сейчас обсуждает-
ся ряд поправок, которые ужесто-
чат страховое законодательство. Так, по планам Минфина, в ско-
ром будущем будут расширены полномочия ФССН — это поз-
волит надзору почти полностью контролировать страховщиков, которые находятся в зоне рис-
ка, а также неплатежеспособных страховщиков. (см. РБК daily от 10.11.12)
СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
Половина страховщиков исчезнет в 2012 году
Считают в ФССН
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
ª½Ï½ÈÙܬÈÐÀ½ÍÙÐ̽ÇÐÂÏËÌÓÅËÊØ¿¤¬¥±Ø
­®´¢¯ª¼¬¨¯©©
¥ª¡³®¨¥¨¥®¹ª­¡
ÔÂͽ¾ÅÍý©©Ä½Ü¿ÅȽ˾
ËÇËÊÔ½ÊÅÅÌÍËÓÂÎνÌÍÅÎËÂÁÅÊÂ
ÊÅÜ­½ÎÔÂÏÊËÆ̽ȽÏØ­¬
©©Ç
ª½ÓÅËʽÈÙÊËÉÐÁÂÌËÄÅϽÍÊËÉÐÓÂÊÏ
ÍЪ¡³
ÍÂÄÐÈÙϽÏÂÍÂËÍÀ½ÊÅĽÓÅÅ
­½ÎÔÂÏʽÜ̽ȽϽÎϽȽÌͽ¿ËÌÍÂ
ÂÉÊÅÇËÉ¿ÎÂÒÌͽ¿Å˾ÜĽÊÊËÎÏÂÆ
ª¡³­½ÊÂÂʽÀËÁË¿ËÉÎ˾ͽÊÅÅ
½ÇÓÅËÊÂÍË¿­¬©©Ï½ÇþØÈËÐÏ
¿ÂÍÃÁÂÊËʽĿ½ÊÅÂÎËÄÁ½¿½ÂÉËÀË¿
ÍÂÄÐÈÙϽÏÂ
˾×ÂÁÅÊÂÊÅÜ˾ÖÂÎÏ¿½v
ª½ÓÅËʽÈÙÊØÆͽÎÔÂÏÊØÆÁÂÌËÄÅϽ
ÍÅƪ­¡
®Ë¾ÎÏ¿ÂÊÊØÆǽÌÅϽȪ­¡
ÎËÎϽ¿ÅÏÉÈÍÁÍоÎË˾ֽÈͽÊÂÂ
ÀÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËͪ¡³ºÁÁÅ
ÎϽÊÅÊ ­
§EBJMZ
¬È½ÊØÌËÎËÄÁ½ÊÅÛ
ÌËÁ˾ÊØÒËÌÓÅËÊÊØÒ
ÑËÊÁ˿ͽÎÎɽÏÍÅ¿½ÈÅ
ÊÂÎÇËÈÙÇËÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆ
­½ÄÉÂÍÀËÁË¿ËÆ
ÌËÎÏËÜÊÊËÆÌÍËÓÂÊÏÊËÆ
ÎϽ¿ÇÅÌËÌËÏ;ÇÍÂÁÅÏÐ
ÌÍËÌÅνÊÊØÆ
¿ÁËÀË¿ËÍÂʽÉËÉÂÊÏ
ÂÀËĽÇÈÛÔÂÊÅÜÁËÈÃÂÊ
ËÎϽ¿½ÏÙÎÜÊÂÅÄÉÂÊÊØÉ
Вчера российский фондовый рынок наконец начал коррек-
тироваться вниз. Днем ранее снижение американских ин-
дексов было проигнорировано, но новое их падение оставить без внимания было сложнее.
По итогам торгов индекс ММВБ понизился на 1,26%, до 1574,63 пункта, РТС поте-
рял 1,35% и достиг отметки 1637,02 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ со-
ставил 56,76 млрд руб., в RTS Standard — 17,1 млрд руб.
В лидерах снижения ожидае-
мо оказалась металлургическая отрасль, так бурно подрастав-
шая с начала текущей недели. В США компании отрасли пе-
рестали пользоваться спросом, когда игроки увидели безра-
достные перемены на рынке металлов, в России инвесторы отреагировали с небольшим запозданием и, кстати, не так агрессивно. Заметные потери продемонстрировали толь-
ко НЛМК (-2,97%) и «Мечел» (-2,38%), последнему не оказало поддержки сообщение о заклю-
чении соглашения о намерени-
ях по сотрудничеству с южно-
корейской металлургической компанией POSCO.
В банковской отрасли стре-
мительно дешевел Сбербанк, стоимость его акций сократи-
лась на 3,05% и едва не достигла уровня поддержки 100 руб./ак-
ция, который, как мы помним, в конце октября не устоял. Банк ВТБ ограничился вдвое мень-
шими потерями, подешевев на 1,49%. Поддержку котировкам банка оказывают опублико-
ванные днем ранее финансовые результаты за десять месяцев по РСБУ. Чистая прибыль ВТБ за десять месяцев выросла до 45,72 млрд руб., причем имеется тенденция к росту прибыльнос-
ти бизнеса — только за октябрь чистая прибыль составила 12,62 млрд руб.
Продолжили стремительно дорожать привилегированные акции АвтоВАЗа, Вчера они взлетели еще на 25,16%. Спеку-
лятивная идея роста остается прежней — сокращение спреда между префами и обыкновен-
ными акциями. Последние на этот раз в догонялки не игра-
ли и спокойно подешевели на 0,9%. Схожие результаты про-
демонстрировали также Sollers (-0,92%) и КамАЗ (-0,98%).
В нефтегазовой отрасли де-
шевели все ее представители, хотя цены на нефть стабильны вблизи уровня 89 долл./барр. по марке Brent. Корпоративные новости игнорировались, «Газ-
пром», например, подешевел на 1,14%, несмотря на сообщение главы концерна о том, что объ-
ем поставок российского газа на рынки Азии в скором времени приблизится к объему европей-
ских контрактов.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
Префы АвтоВАЗа подорожали еще на четверть
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Техническая коррекция необходима
Торги на российском рынке ак-
ций вчера проходили в негатив-
ной динамике. Она была вызвана негативным фоном, сформиро-
вавшимся перед открытием рос-
сийских площадок. Укрепиться пессимистическим настроениям позволила нисходящая динамика европейских индексов, вызван-
ная замедлением роста импорта из Китая.
Старший аналитик УК «Эве-
рест Эссет Менеджмент» Софья Рагулина отмечает, что рекордный рост на рынках в последний месяц, вызванный ожиданиями расширения по-
литики количественного смяг-
чения, сильной корпоративной отчетностью американских кор-
пораций, а также относительно хорошей макроэкономической статистикой, безусловно, не мо-
жет быть постоянным. Россий-
ский рынок достиг максималь-
ного уровня с июля 2008 года, американские индексы также превысили максимумы 2010 года и вернулись к уровням сентября 2008 года. Техническая коррек-
ция на рынках выглядит необхо-
димой. «Причин для коррекции достаточно. 11 ноября публику-
ется большой блок макроэконо-
мической статистики по Китаю: объем промышленного произ-
водства, объем розничных про-
даж, индекс цен потребителей и производителей и др. Вместе с тем мы не ожидаем длительной коррекции. Основная причина — сохранение интереса инвесторов к сырьевым товарам. Учитывая высокую сырьевую составляю-
щую российского рынка, это яв-
ляется позитивным фактором. Кроме того, недооценка российс-
ких компаний по сравнительным коэффициентам относительно зарубежных аналогов может так-
же вызвать интерес участников рынка в конце года», — добавила эксперт.
Эксперты УК «Альфа-Капи-
тал» отмечают, что количест-
венное смягчение может помочь решить проблемы с занятостью и безработицей, оно имеет це-
лый ряд побочных эффектов. Так, ФРС и не ставит своей целью ослабление доллара по отноше-
нию к мировым валютам, но этот эффект в нынешних условиях может выйти на первый план. Дело в том, что в условиях слабо-
го роста кредитования средства, которые появятся у финансовых организаций в результате коли-
чественного смягчения, будут с высокой степенью вероятности направлены на развивающиеся рынки. Причем процесс укрепле-
ния национальных валют может продолжаться достаточно долго. Дело в том, что запускается само-
поддерживающийся механизм: укрепление национальной валю-
ты вызывает приток иностран-
ного капитала, который разогре-
вает рынки. Опасения перегрева заставляют Центральный банк повышать ставки, а это, в свою очередь, еще больше увеличивает приток иностранного капитала. «Впрочем, есть и другой вари-
ант. То, что США по факту вклю-
чают печатный станок, одновре-
менно призывая не допустить «валютной войны», увеличивает вероятность того, что другие стра-
ны будут предпринимать меры по ослаблению собственной валюты. С учетом того что в условиях мас-
сированного притока иностранно-
го капитала валютные интервен-
ции малоэффективны, ответом на укрепление национальных валют развивающихся стран теорети-
чески может стать рост ограниче-
ний на движение капитала. Но эти меры вряд ли окажутся способны изменить общий тренд», — поды-
тожили аналитики.
НИКИТА ПАВЛОВ,
Quote.ru
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆ ®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¨­«® ª§½ÕÊÂÑÏÙ ±§®ÅÎÏÂɽ ØÉÌÂȧËɥʿÂÎÏ ½ÄÌÍËÉ ©§ªËÍÅÈÙÎÇÅÆÊÅÇÂÈÙ« ¡½ÈÙοÜÄÙ ¢¿Í½Ä²ËÈÁÅÊÀ±ÅʽÊÎ §ËÇÎ ©¯® ª¨©§« ­½ÆÑѽÆÄÂʾ½ÊÇ ­£¡ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ« ¯ § ¯Í½ÊΧÍÂÁÅϽÊÇ ±®§¢º® »¯§« ¼ÇÐÏÎÇÚÊÂÍÀË« §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, .04$08#,3% 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ­ËÎÀËÎÎÏͽҿ ÍÐÌ̽´ÂÍÇÅÄË¿Ë«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¥ÍÇÐÏÎǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ ­ËÎÅÊÏÂÍ­ÂÎÏËͽÊÏο ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ¨§
°Í½ÈΞ«¿ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ
«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ÂÈÀËÍËÁÎǽÜ
˾ȽÎÏÙ¿ ­£¡
¿ ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ¡Âǽ¾ÍÙ
/:.&9u-JHIU4XFFU0JM ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u)FBUJOH0JM ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT ¡Âǽ¾ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ¼Ê¿½ÍÙ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ±Â¿Í½ÈÙ
­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ©½ÍÏ
/:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN ÌÍÂÈÙ
/:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ÂÈËÊ ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ©ËÎÇË¿ÎÇÅƪ¬¤ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ½ÕÇÅÍºÊ ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
©ËÎºÊ ©­®§ËÈÀÅ ©­®§³ÂÊÏͽ « § « § « § ËÏÍ
« § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ÌÍ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅÆ©§ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ¬­«¯¢§ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯«¤ÌÍ ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ ¡½ÈÙοÜÄÙ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ®Â¿¤½Ì¯ÂÈÂÇËÉÌÍ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉÌÍ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ³ÂÊÏͯÂÈÂÇËÉ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ªË¿ËÍËÎÎÅÆÎÇÅÆ©¯¬ ½ÊÇÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä
½ÕÊÂÑÏÙÌÍ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ®ÐÍÀÐϪ °Ñ½ÊÂÑÏÂÒÅÉ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¨ÂÊºÊ ©­®§®Â¿ÂÍÊËÀ˧½¿Ç½Ä½ ©­®§³ÂÊÏͽ « § ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ºÊÂÈ« § ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ §ÐƾØÕ¿ÄËÏ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ °Ñ½ËÍÀÎÅÊÏÂÄÌÍ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ÌÍ ËÏÍ
§Í½ÎÊØƧËÏÂÈÙÖÅÇ ½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ §ËÊÏÅÊÂÊÏ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
§ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË ©½ÀÊÅÏ ®ÅÊÂÍÀÅÜ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ©«®¯«¯­¢®¯ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 -,0) .54* /05, 1-;- 304/ 354 354 3544 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
§«¯¥­«§¥
ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
­¢§¨©
4BYP#BOL"4
XXXTBYPCBOLSV
Начало второго раунда ко-
личественного смягчения ФРС положено: объем выкупа каз-
начейских облигаций до кон-
ца второго квартала составит 600 млрд долл. Евро укрепился относительно доллара на этих новостях, но затем растерял набранный рост. «Небольшое падение евро — лишь психоло-
гический эффект, вызванный переключением внимания с США на Европу. Ничего нового в Евросоюзе не произошло, все проблемы давно известны. Вот и сейчас европейские власти гово-
рят, что скоро — после того как будут объявлены подробности 4-летнего плана по снижению дефицита бюджета — доверие к Ирландии восстановится. Власти ЕС дают понять, что не собираются организовывать ни-
какого фонда помощи, призывая не поддаваться панике. Ослабле-
ние доллара в ходе количествен-
ного смягчения, напротив, аб-
солютно реальное и неизбежное явление. Я считаю, что вскоре евро продолжит укреплять-
ся», — отметил в прямом эфире CNBC главный инвестицион-
ный стратег HSBC Global Asset Management Филип Пул.
Дефицит бюджета США сей-
час в среднем составляет не-
многим более 100 млрд долл. в месяц. На ближайшие два квартала своим маневром ФРС фактически монетизировало все расходы бюджета. «Если отбросить все промежуточные стадии этой схемы и словесную шелуху под названием «меры по поддержке экономики», США сейчас занимаются финансиро-
ванием бюджетных расходов за счет денежной эмиссии. По всей видимости, другие способы фи-
нансирования дефицитов уже исчерпаны. И США идут на на-
ращивание баланса ФРС, даже несмотря на то, что локально экономика США показывает явное улучшение. Однако надо понимать, что без поддержки экономики за счет госрасходов США скатятся в депрессию и дефляцию. Разумеется, если бы оказалось, что экономика США способна восстановиться и в будущем демонстрировать рост быстрее увеличения госдол-
га, то проблема госдолга и де-
фицитов бюджета не имела бы значения. В действительности перспективы экономики США отнюдь не так позитивны, как кажется. Во-первых, если бы это было так, Бернанке бы не пришлось включать печатный станок. Во-вторых, есть сом-
нения в достоверности послед-
них данных. В целом Бернанке поступил верно, но это лишь половина дела. Чтобы поддер-
жать экономику на плаву еще какое-то время, правительство США должно объявить о масш-
табных программах поддер-
жки экономики через госрас-
ходы. Для этого понадобится еще сильнее раздувать дефицит бюджета и раздувать госдолг, а значит, проводить размещения на новые рекордные объемы. Но теперь ФРС поддержит спрос на облигации казначейства США, а значит, игра в долговую пира-
миду продолжится. В этой ситу-
ации можно ожидать только рос-
та доллара», — считает аналитик инвестиционного департамента ВТБ24 Алексей Михеев.
Иное мнение выразили в Bank of Montreal. Пониже-
ние долгосрочных процентных ставок путем количественного смягчения не так эффективно для поддержания экономики, как это было бы при иных ус-
ловиях. Но есть другие, косвен-
ные, каналы: слабый доллар, рост цен на акции и повышение инфляционных ожиданий. Это-
го будет достаточно для того, чтобы предотвратить дефля-
цию. Впрочем, на траектории доллара это никак не отразит-
ся, он продолжит дешеветь, счи-
тают эксперты.
НАТАЛЬЯ ЩЕРБАКОВА, Quote.ru
Значительный рост российского фон-
дового рынка, наблюдающийся в послед-
нее время и вызвавший существенное увеличение волатильности и активности торгов, не приводит пока к значимым из-
менениям в расстановке сил на конкурсе «Лучший частный инвестор 2010». Это тем удивительнее, что рост активности затронул сегменты не только фондовых фьючерсов и опционов, но и товарных, а также валютных инструментов.
В настоящее время лидеры и аутсай-
деры конкурса закрепились на своих местах, ситуация стабилизировались. Первые десять строчек рейтинга по до-
ходности не претерпели существенных изменений. Последовательный прирост денежных средств на счете демонстри-
руют внутридневные и позиционные трейдеры, роботы и опционные стра-
теги. В плюсе конкурсанты, ставящие на рост рынка. Однако что нас ожида-
ет, если рынок изменится? Скорее все-
го, часть фаворитов, серьезно настро-
енных на рост, потеряют лидирующие позиции.
«Я с нетерпением жду изменения ха-
рактера рынка, неважно, каким оно бу-
дет: смена восхождения на боковик, сни-
жение или же повышение волатильности. Лидеры продемонстрировали, как они могут работать на текущем рынке, а то, сумеют ли они перестроиться при изме-
нении рыночных условий, покажет, до-
стойны ли они высшей награды и звания профессионалов», — отмечает Андрей Крупенич, частный опционный трейдер, создатель интернет-ресурса Lowrisk.ru, посвященного работе с опционами,
Наиболее интересная борьба по-пре-
жнему сосредоточена в рейтинге по кате-
гории «Доход в абсолютном выражении». Два главных претендента на победу не-
изменны: участники под никами bablozlo (первое место) и kassir (второе место) с доходом, превышающим 3 млн руб. Од-
нако в любой момент к их соперничеству могут подключиться ряд преследовате-
лей: еще четыре конкурсанта сумели увеличить торговый счет более чем на 2 млн руб. Среди них есть и те, кто отно-
сительно недавно не только включился в реальную борьбу за лидерство, но и во-
обще зарегистрировался в конкурсе. Это в очередной раз подтверждает тот факт, что еще не поздно вступить в призовую гонку. Наибольший интерес с этой точ-
ки зрения представляет конкурсант под ником _DeStroyer, совершивший первую сделку 18 октября и занимающий сейчас шестое место с доходом чуть выше 2 млн руб. «Действительно, интересный участ-
ник, торгующий значительной суммой (более 5 млн руб.) и работающий со мно-
гими инструментами: фьючерсами на акции ВТБ и привилегированными ак-
циями Сбербанка и даже некоторыми до-
статочно специфическими контрактами, такими как серебро. Мне очень понрави-
лась одна из его последних сделок — про-
дажа серебра, которое следом скорректи-
ровалось более чем на 5% за день. Счи-
таю, что он является одним из главных претендентов на победу», — отмечает Алексей Метелкин, частный опционный трейдер (ник в конкурсе — Mazur).
Что касается отдельных номинаций, наиболее острая борьба разворачивает-
ся за звание лучших товарного и опцион-
ного трейдеров. В первой из них страсти накаляются: за лидерство борются сразу три конкурсанта — Caterpillar, Balug и lemar. Все они пропагандируют различ-
ные стили торговли и используют совер-
шенно разные инструменты (от опционов на золото и фьючерсов на серебро и зо-
лото до контрактов на электроэнергию), отчего их соперничество выглядит еще более интересным. Число же конкурсан-
тов, использующих в торговле опцион-
ные стратегии и при этом находящихся в верхней части таблицы, сокращается. Вследствие существенного рыночного движения лучшие результаты показыва-
ют те, кто использует «голую» покупку или продажу опционов. Однако это от-
нюдь не гарантирует им победу в соот-
ветствующей номинации, ведь при выбо-
ре победителя здесь будут учтены такие факторы, как стабильность результатов, а также то, использует ли конкурсант ка-
кие-либо стратегии или специфические подходы к работе с опционами.
ОЛЕГ ПЕТРОВСКИЙ
ghfZef_s bkhifY YWcvj
Доллар на перепутье
ckop`a oWijesa`eY\ijfh¡yx
Стабильный рынок — спокойный трейдер
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÁÂÇϽ°§ ÁÂÇϽu±ËÊÁÈÅÇ¿ÅÁÊØÒ½ÇÏÅ¿Ë¿ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒ
ÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ §®u±ËÊÁ«ÌÏÅɽÈÙÊØÆ ® ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁªÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÀËÎÂÇÏËͽ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu±ËÊÁͽĿſ½ÛÖÅÒÎÜ
ËÏͽÎÈÂÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒu¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
§½ÌÅϽȷÇÓÅÅ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ®
©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ±ËÊÁ «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Í½Ê½Ï ® ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­°®®¥ª¢®¯ ­°®®¥ª¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ
Å
ÏͽÊÎÌËÍÏ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ®
®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯§ª¬¬½Íž½¥Ê¿ÂÎÏÉÂÊϬ½ÍÏÊÂÍÎ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎÇÅÂ
ÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ®
¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂ
ÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ®
¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ®
°§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙ½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
Î
ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ «ÎϽÊÇÅÊË­ËÎÎÅÆÎǽÜοÜÄÙ °ª¥¢­©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ½ÄË¿ØÆ °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¡¥ª©¥§¬­¸&6364%
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
Как и предполагала РБК daily, поправки в устав «Ростелеко-
ма», на принятии которых на-
стаивал Евгений Юрченко, не утверждены на внеочередном собрании акционеров операто-
ра. Предложенная г-ном Юр-
ченко методика расчета диви-
дендов увеличила бы выплаты владельцам префов оператора с 5 до 18%. Основные акционе-
ры оператора — «Связьинвест» и ВЭБ — посчитали такой рост необоснованным. Вчера состоялось внеочередное собрание акционеров «Ростеле-
кома». Вопросы, которые решали основные акционеры операто-
ра —
Внешэкономбанк и «Связь-
инвест», — принятие поправок в ус-
тав «Ростелекома», касающихся дивидендной политики будущего оператора. Директор департамен-
та внешних коммуникаций «Свя-
зьинвеста» Игорь Пшеничников рассказал РБК daily, что госхолдинг голосовал против принятия попра-
вок в устав. «Изменения, которые предлагал внести г-н Юрченко, приведут к необоснованно резко-
му росту дивидендной доходности префов «Ростелекома», — говорит г-н Пшеничников. По его словам, также против внесения изменений в устав голосовал и ВЭБ. Суть поправок широко обсуж-
далась инвестсообществом летом этого года: предложенный вариант предполагал, что доходность пре-
фов «Ростелекома» существенно превысит доходность по обык-
новенным бумагам. Аналитики «Тройки Диалог» посчитали, что доходность привилегированных акций может увеличиться с 5 до 18%. Участники рынка обращали внимание главы «Связьинвеста» Евгения Юрченко на это про-
тиворечие в ходе августовской пресс-конференции, между ним и представителями крупнейших ин-
вестбанков даже разгорелся ожес-
точенный спор. Собеседники РБК daily в госхол-
динге напоминают, что инициато-
ром поправок выступало прежнее руководство госхолдинга. «У ны-
нешнего менеджмента другой взгляд на ситуацию. Новый вариант попра-
вок будет учитывать интересы всех акционеров, а не отдельной группы. Окончательно он еще не выработан, но предполагает, что доходность по привилегированным бумагам будет соизмерима с доходностью по обык-
новенным акциям», — утверждает один из источников. «Достаточно большой пакет префов находится на балансе у ВЭБа, поэтому их интере-
сы при разработке новой дивиден-
дной политики, несомненно, будут учтены. Можно сказать, что новый вариант скорее всего будет комп-
ромиссным», — говорят источники РБК daily. Инвесторы предполага-
ли, что поправки не будут приняты. Вчера вечером торги по префам «Ростелекома» закрылись в мину-
се: стоимость привилегированных бумаг снизилась на 6,69%. ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
¯¢¨¢§«©
За два дня с момента начала официальных продаж план-
шетных компьютеров iPad от Apple в России было реали-
зовано четверть привезенной п
артии. Аналитики считают, что дебютный завоз закон-
чится на прилавках к концу недели, а до конца года в стра-
не будет продано 20—25 тыс. легальных планшетов, хотя спрос на аппараты от Apple в
России в два раза выше.
Три розничные сети — «М.Видео», «Белый Ветер Циф-
ровой» и re:Store — приступили к продажам планшетных компью-
теров Apple IPad вечером во втор-
ник. Как стало известно, легаль-
ная партия составила 4 тыс. штук, стоимость же iPad в России на не-
сколько сотен долларов выше, чем в Европе — около 1 тыс. долл.
«200 тыс. планшетов было реализовано в России разными путями еще до начала официаль-
ных продаж, — говорит эксперт Mobile Research Group Эльдар Муртазин, — На сегодняшний день реальный спрос на аппара-
ты iPad до конца года составля-
ет 50 тыс. штук, но за это время поставки составят только 20—
25 тыс. С момента же начала про-
даж сеть магазинов «М.Видео» реализовала четверть привезен-
ной продукции, думаю, что до конца недели будут проданы все планшеты — это довольно-таки приличные показатели».
Как рассказал г-н Муртазин, планшеты iPad составляют 99% всего рынка планшетных ком-
пьютеров в этом году и не име-
ют сильных конкурентов. По-
добная продукция выпускается и другими компаниями, среди них такие модели, как Samsung Galaxy Tab, Toshiba Folio, Huawei Smakit, RoverPad, но они не столь популярны, как планшеты от Apple. «Такой ажиотаж вокруг iPad связан и с приближающим-
ся Новым годом, планшет от Apple будет неплохим подарком на праздник, — считает анали-
тик J&P Сергей Савин. — Понят-
но, что официальный продукт пользуется спросом. Думаю, что после нового года бум вокруг планшетов пройдет и продажи выровняются. Более высокая цена на продукцию связана с на-
логами, различными сборами в стране, не думаю, что эта разни-
ца существенно влияет на спрос среди россиян».
Накануне начала официаль-
ных продаж Mail.ru проанализи-
ровала интерес интернет-пользо-
вателей к планшетным компьюте-
рам. В опросе участвовали 50 тыс. человек, абсолютным лидером стал Apple iPad, набрав 58% голо-
сов, что в полтора раза выше сум-
марных показателей интереса ко всем планшетам на базе Android. Каждый восьмой россиянин уже сейчас готов купить планшет от Apple, не дожидаясь снижения цен, еще 49% респондентов пла-
нируют приобрести iPad, но чуть позже. Не видят необходимости приобретать модный компьютер 26% участников опроса.
ВАЛЕНТИНА БОРИСОВА
iPad на всех не хватит
Продажи планшетных компьютеров Apple стартовали в России Никаких преференций
Доходность привилегированных бумаг «Ростелекома» не возрастет
"/%30*%ª®¯°¬¢¯
¬ËÁ½ÊÊØÉ(BSUOFS˾×ÂÉÌËÎϽ¿ËÇÎɽÍÏÑËÊË¿¿ÉÅÍ¿ÏÍÂÏÙÂÉÇ¿½ÍϽÈÂÀËÁ½¿Ø
ÍËÎʽÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛνʽÈËÀÅÔÊØÉÌÂÍÅËÁËÉÌÍËÕÈËÀËÀËÁ½ÁËÉÈÊÕÏÐÇÎË
˾ֽÂϬͽÆɯ®®¡ËÈÜÎɽÍÏÑËÊË¿ÎËÎϽ¿ÅȽ¿Ë¾ÖÂÉ˾×ÂÉÂÌÍËÁ½ÃÎËÏË¿ØÒ
ÏÂÈÂÑËÊË¿
ÇËÊÂÔÊØÉÌËÏ;ÅÏÂÈÜɿ˾×ÂÉÂÉÈÊÕÏÐÇ¿ÏÍÂÏÙÂÉÇ¿½ÍϽÈÂÀËÁ½
®É½ÍÏÑËÊØʽ¾½ÄÂËÌÂͽÓÅËÊÊËÆÎÅÎÏÂÉØ"OESPJE¿ÏÍÂÏÙÂÉÇ¿½ÍϽÈÂÎËÎϽ¿ÅÈÅËÏ
˾ÖÂÀË
˾×ÂɽÌÍËÁ½Ã¬Ë˾×ÂÉÐÌÍËÁ½Ã«®"OESPJEÎÏËÅÏʽ¿ÏËÍËÉÉÂÎÏÂÅÁËÉÅÊÅÍÐÂÏ
¿®Â¿ÂÍÊËÆÉÂÍÅǬËËÓÂÊÇÂ(BSUOFSÏÂÈÂÑËÊØʽ¾½Ä«®"OESPJEÎËÎϽ¿ÅÈÅv¿
ÌÍËÁ½Ã½ÒÎɽÍÏÑËÊË¿ËÌÂͽÏËÍËÉ7FSJ[PO8JSFMFTT¿ÏÍÂÏÙÂÉÇ¿½ÍϽÈÂ"QQMF˾ËÀʽȽ3*.
ÌËÁËÈÂÍØÊǽ¿®Â¿ÂÍÊËÆÉÂÍÅǤ½Ì½ÁÊËÆ¢¿ÍËÌÂÌÍËÁ½ÃÅJ1IPOFÐÁ¿ËÅÈÅÎÙĽÀËÁ
ÎÁÂȽ¿"QQMFÏÍÂÏÙÅÉÇÍÐÌÊÂÆÕÅÉ¿ÍÂÀÅËÊ¿ÂÊÁËÍËÉÌËÎÈÂ/PLJBÅ4BNTVOHÀËÁÐ
ʽÍØÊËÇÉ˾ÅÈÙÊØÒÐÎÏÍËÆÎÏ¿ËǽÃÐϾËÈÙÕË¿ÈÅÜÊÅÂÌȽÊÕÂÏÊØÂÇËÉÌÙÛÏÂÍجËÌÍË
ÀÊËÄÐ(BSUOFS˾×ÂÉÌÍËÁ½ÃÌȽÊÕÂÏÊØÒÇËÉÌÙÛÏÂÍ˿ϽÇÅÒǽÇ"QQMFJ1BE¿ÀËÁÐ
ÎËÎϽ¿ÅÏÉÈÊÕÏÐÇ
±«¯«#-00.#&3(
«·¢©¬­«¡£®©­¯±«ª«¬««¬¢­³¥«ªª¸©®¥®¯¢©©
***§­¯¨¢ÀÉÈÊÕÏÐÇ
§ËÉ̽ÊÅÜ «¾×ÂÉÌÍËÁ½Ã
¿***Ç¿½ÍϽÈÂ
À
¡ËÈÜ
ÍØÊǽ
«
¾×ÂÉÌÍËÁ½Ã
¿***Ç¿½ÍϽÈÂ
À
¡ËÈÜ
ÍØÊǽ
4ZNCJBO "OESPJE J04 3FTFBSDI*O.PUJPO .JDSPTPGU8JOEPXT.PCJMF -JOVY «ÎϽÈÙÊØ«® ÎÂÀË ¥
ÎÏËÔÊÅÇ(BSUOFS
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
ÇÓÅËÊÂÍØ­ËÎÏÂÈÂÇËɽÊÂÌËÁÁÂÍýÈÅÌËÌͽ¿ÇÅ¿ÐÎϽ¿ÌÍÂÁÈËÃÂÊÊØ¢¿ÀÂÊÅÂÉ»ÍÔÂÊÇË
¥ÄÉÂÊÂÊÅÜÇËÏËÍØÂ
ÌÍÂÁȽÀ½È¿ÊÂÎÏÅ
ÀÊ»ÍÔÂÊÇËÌÍÅ¿ÂÁÐÏ
¿ÍÂÄÇËÉÐÍËÎÏÐ
ÁËÒËÁÊËÎÏÅÌÍÂÑË¿
­ËÎÏÂÈÂÇËɽ
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
Невозможно не замечать тенден-
ции, когда сервисы интернет-те-
лефонии, в первую очередь Skype и
Fring, вступили в борьбу за глав-
ную статью дохода операторов — голосовую связь. Строительство высокоскоростных сетей передачи данных — 3G и в перспективе LTE — только усилят этот тренд. Сотовым операторам сложно конку-
рировать в ценовом сегменте с про-
вайдерами IP-телефонии, так как пос-
ледние фактически паразитируют на наших сетях, используют уже сущест-
вующую инфраструктуру операторов и не вкладывают средства в ее разви-
тие. Пока сервисы интернет-телефонии оказывают минимальное воздействие на выручку компании, мы не вводим ограничений. В д
альнейшем мы можем скорректировать подход к ограничению VoIP и перейти к дифференцированной модели тарификации различных видов трафика. Как раз такой подход уже реализован британским оператором Vodafone. Вообще, миграция трафика в п
ередачу данных — это естественный процесс, обусловленный развитием инновационных сетей. В долгосрочной перспективе каннибализация голосовой связи интернет-
телефонией неизбежна. Это нормальный эво-
люционный процесс. Мы прекрасно понима-
е
м, что будущее — за интернет-сервисами, и именно поэтому начали экспериментировать в и
нтернет-пространстве и разрабатываем новые проекты и сервисы, легко масштаби-
руемые под новые технические решения, которые позволят нам в будущем получить дополнительный доход. Например, наш проект omlet.ru изменяется вместе с потребностями пользова-
т
елей — сейчас мы делаем акцент на видео и ТВ, планируем за-
пустить специальные приложения для ПК и смартфонов, а также собственную телевизионную приставку. Агрегировав наибольшее количество фильмов, сериалов, ТВ-шоу и телеканалов, а также сделав ставку на наиболее эффективные бизнес-модели потребле-
н
ия контента, инновационные элементы интерфейса и удобство функционала, мы рассчитываем завоевать пока еще свободную н
ишу. Другой важный источник доходов — рынок приложений. Летом мы анонсировали предстоящий запуск в России платфор-
мы Vodafone 360, которая интегрирует социальные сети, почто-
вые сервисы и мобильный контент в единую пользовательскую среду. Платформа с самого начала задумывалась как система, поддерживающая большое количество мобильных операционных систем — Android, Symbian, iOS, BlackBerry OS. Стратегически это позволяет максимально увеличить базу пользователей сервиса и сделать платформу интересной для разработчиков приложений, а значит, позволит оператору стать активным участником рын-
к
а приложений. А это очень привлекательный рынок с хорошей динамикой роста: только за первую половину 2010 года выручка глобального рынка приложений достигла 2,2 млрд долл. по срав
-
нению с 1,9 млрд долл. за весь 2009 год. По самым консервативным о
ценкам аналитиков, выручка магазинов приложений в мире уже в 2013 году достигнет 15 млрд долл. de\e`\
«Каннибализация голосовой связи интернет-телефонией неизбежна»
Вице-президент МТС по коммерческим вопросам Михаил Герчук
¬ÍË¿½ÆÁÂÍØ
*1ÏÂÈÂÑËÊÅÅ
̽ͽÄÅÏÅÍÐÛÏ
ʽ
ʽÕÅÒ
ÎÂÏÜÒ
Сегодня начнется свобод-
ная регистрация в доменной зоне .рф. Наибольший инте-
рес вызвали имена «авто.рф», «работа.рф», «магазин.рф» и «бизнес.рф». Регистраторы планируют за первые сутки выполнить 70 тыс. заявок на получение доменных имен, предзаказ по которым превы-
сил 200 тыс. Более чем поло-
вина доменов будет продана на внутренних закрытых аук-
ционах как минимум втридо-
рога, считают эксперты.
С полудня стартует третий этап регистрации доменных имен в зоне .рф. Теперь все рос-
сийские компании и граждане РФ смогут зарегистрировать понравившееся им доменные имена. Для этого потребуется только внести на счет регист-
ратора 600 руб. и ежегодно пла-
тить по 450 руб. за удержание имени за пользователем. В мо-
мент начала свободной регис-
трации в первую очередь заре-
гистрируют домены по предва-
рительным заказам.
Как рассказали РБК daily в компании RU-center, вчера днем компания закончила прием пред-
заказов на регистрацию доменов в зоне .рф. По итогам самыми популярными доменами стали «авто.рф» (на это доменное имя было подано 562 заявки), «ра-
бота.рф», которая получила 339 потенциальных правообладате-
лей, «магазин.рф» — 302, «биз-
нес.рф» — 227, «игры.рф» — 184. Всего RU-center получил около 135 тыс. предварительных за-
явок, при этом предоплата была внесена лишь по 100 тыс. из них. Споры между покупателями до-
менов будут решаться при помо-
щи закрытых аукционов, по ито-
гам которых и будут определять права на то или иное доменное имя. Согласно предварительной статистике, на 37% (50 тыс.) всех заявок претендует по одному пользователю, на остальные до-
менные имена — 63% (75 тыс.), имеется два и более претенден-
тов. Таким образом, на один до-
мен в зоне .рф в среднем претен-
дуют порядка пяти заявителей. Директор Координационного центра национального домена сети Интернет Андрей Колес-
ников поясняет, что за первые сутки физически можно заре-
гистрировать 96 тыс. доменов. «Возможность такая у регистра-
торов есть. Дальше все зависит от того, сколько и какие заявки они собрали. Некоторые могут повторяться, и тогда регистра-
тору сначала придется выкупить домены на себя, а потом устра-
ивать между заявителями свой аукцион. А это время. Так что за первые сутки могут зарегист-
рировать порядка 70 тыс. доме-
нов», — считает г-н Колесников.
Директор по инвестициям венчурного фонда ABRT Нико-
лай Митюшин настороженно от-
носится к доменной зоне .рф. «Не думаю, что ее ждет бурный рост и выход на большой объем рынка вторичных доменов. Все домены в зоне .ru стоят, как правило, в 15—20 раз дешевле доменов зоны .com. Молодая зона .рф будет котироваться еще ниже. Макси-
мально за самый популярный сейчас домен в этой зоне «авто.
рф» могут заплатить максимум несколько десятков тысяч долла-
ров», — считает г-н Митюшин.
В том, что рынок вторичных доменов зоны .рф еще долго не догонит зону .ru по оборотам, уверен аналитик ИК «Финам» Татьяна Менькова. «К сожале-
нию, частный бизнес не проде-
монстрировал глубокого инте-
реса к регистрации своих сай-
тов в новой доменной зоне .рф. Именно поэтому вторичный рынок доменов будет формиро-
ваться достаточно долго, мини-
мум два-три года, и по оборотам будет несопоставим с зоной .ru», — говорит г-жа Менькова.
Первые три сайта в доменной зоне .рф заработали в ночь с 12 на 13 мая. Ими стали «прези-
дент.рф», «правительство.рф» и доменное имя координационно-
го центра «кц.рф». Одновремен-
но с этим начался период регис-
трации для правообладателей. После 11 мая началось приори-
тетное резервирование домен-
ных имен. Подобная поэтапная регистрация была, по мнению представителей координаци-
онного центра, необходима для того, чтобы защититься от ки-
берсквоттеров.
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ
Дорогое «авто» В России начинается свободная регистрация доменов зоны .рф
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
±«¯«¬¢¨¬«¬«­§EBJMZ
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
Несмотря на то что спортивный BMW Х3 стал родоначальником целого клас-
са среднеразмерных кроссоверов, в последние годы ему приходилось туго из-за яростного нажима конкурентов. Кроме того, покупатели при выборе модели зачастую сравнивали его с бо-
лее старшей и пафосной сестрой Х5, которая делала менее успешной судь-
бу ближайшего родственника. И вот теперь этой несправедливости может наступить конец. На свет появилось новое поколение крепыша Х3. Впервые автомобиль был показан этой осенью на Парижском автосалоне, где произвел на публику неизгладимое впечатление: вокруг него постоянно была толпа. Не откладывая дело в дол-
гий ящик, компания BMW провела дина-
мическую презентацию нового автомо-
биля. Мы поехали на родину Х-серии, а именно в США. ¨«®¥ª¸¦¯¢®¯
Американские дороги во всех отно-
шениях не чета немецким. Огромные 10-полосные магистрали с многоуров-
невыми развязками из светлого бетона поражают воображение. В отличие от немецких автобанов хайвеи имеют по пять полос движения в одну сторону и сужаются далеко за городом максимум до трех полос. При этом справа и слева односторонней дороги, изолированной от соседней «встречки» полуторамет-
ровым бетонным отбойником, остают-
ся широкие асфальтированные обочи-
ны. Правда, пользоваться ими чревато. В отличие от немецких дорог с культом чистоты на обочинах хайвеев валяются россыпи щебенки с грузовиков, мусор и даже оторванные автомобильные бам-
перы, угрожающие колесам и картеру тех машин, что вознамерятся заскочить сюда на полном ходу.
В этих условиях приходилось тща-
тельно следить за полосой движения, чтобы мгновенно среагировать на не-
ожиданное препятствие. К слову, BMW Х3 может стать чемпионом по части ло-
синого теста. Это упражнение он проде-
лывает с легкостью, свойственной скорее легковым BMW 3-й и 5-й серий. Рывок рулем в сторону с незначительным на-
гружением колес тормозом сопровожда-
ется послушным и мгновенным откли-
ком машины. Затем рывок руля в дру-
гую сторону немного подрезает заднюю ось, но машина тут же стабилизируется с добавлением газа. При этом нет даже намека на свойственные кроссоверам с высоким клиренсом крены и раскачку. Кузов Х3 оставался в горизонтальном положении. Причиной тому мудреная система адаптивных амортизиров, ко-
торые так любят ставить баварцы в то-
повые комплектации. Ездят американцы, в общем, акку-
ратно. Но в тихом омуте черти водятся. Почти что через каждые 300—500 м на подступах к Атланте полосу левого ряда бороздили черные шрамы интенсивного тормозного следа, упирающиеся в левый бетонный отбойник. И тут же новые во-
рохи мусора из пластмассы, стекла и металла оставались лежать немыми до-
казательствами беспечности американ-
ской души. В одном месте взгляд упал на растерзанную грузовиками тушу моло-
дого лося, голова которого валялась в 100 м впереди. К сожалению, капотные тягачи не умеют перестраиваться так же быстро, как BMW. ¡­¦®§«©±«­¯«©
Шасси автомобиля имеют четыре уров-
ня фиксированных настроек: COMFORT, NORMAL, SPORT и SPORT+. Первый и последний рассчитаны на фанатов бес-
компромиссного удобства или, наобо-
рот, динамики, а вот NORMAL и SPORT в повседневной эксплуатации окажутся полезны. При этом в отличие от Audi, где «нормальный» режим кажется все-
го лишь преступным расхолаживанием спортивного, в BMW и тот и другой ре-
жимы настроены индивидуально. То есть автомобиль ведет себя действительно по-
разному, радуя комфортом или, наоборот, сконцентрированной жесткостью. Из-за этого размеренная езда на Х3 по авто-
страдам с сонными перестроениями до-
ставляет не меньшее удовольствие, чем звериный штурм поворотов в SPORT. Во время теста удалось поездить на машинах с двумя двигателями. Один из них — дизельный 2,0-литровый аг-
регат, который будет устанавливаться на самые экономичные версии Х3. Вто-
рому же пророчат пальму первенства во всей линейке двигателей BMW. Это фирменная рядная бензиновая «шестер-
ка» — единственная в классе и лучшая в мире в комбинации эффективности и балансировки. Поначалу дизель BMW X3 xDrive20d очень озадачил. Почему баварские ин-
женеры, известные своим тщательным отношением к настройкам, умудри-
лись пропустить такую низкую шумо- и виброизоляцию дизеля? Активные разгоны сопровожда-
ются харак-
терным ди-
зельным трактор-
ным ур-
чанием. Рукоятка ручной коробки дрожит в руках при запуске дви-
гателя. А если учесть, что машина оснащена системой Auto Start Stop, то подобные со-
трясания сопровождают ее везде, а имен-
но на перекрестках перед светофорами и в пробках. Благо есть кнопка отключения системы принудительного выключения и включения мотора, после чего жизнь ста-
новится легче. Зато потребление топлива у BMW X3 xDrive20d небольшое и колеблет-
ся в смешанном цикле около 8 л, да и дина-
мические характеристики не страдают. ¢¨¥§«¨¢¬ª¼µ¢®¯¢­§
Бензиновый BMW X3 xDrive35i — полная противоположность дизельному собрату. Пожалуй, это будущий эталон в классе по всем параметрам. Максимум крутя-
щего момента в 400 Нм доступен уже при 1200 оборотах, а это гораздо лучше, чем у ныне существующих дизельных агре-
гатов. С места автомобиль рвется вперед, словно болид «Формулы-1». Восьмисту-
пенчатая коробка тщательно перебирает передачи, причем настолько мастерски, что успевает подоткнуть нужную в са-
мый необходимый момент. От всего это-
го в крови закипает адреналин, и больше уже не хочешь иметь что-то другое, кро-
ме BMW X3 xDrive35i. Фирменная рядная бензиновая «шес-
терка» в силу своей технической конс-
трукции — чемпион по балансировке. А значит, она идеально подходит не толь-
ко для драйва, но и для системы Auto Start Stop. Остановившись перед светофором, с удивлением обнаруживаешь, что стрелка тахометра уже упала на ноль. При этом я не чувствовал никаких неприятных виб-
раций. Отжимаешь педаль тормоза, и стрелка в полной тишине и покое, как по волшебству, взметается на 1000 оборотов, и машина так же плавно начинает катить-
ся вперед. Вот новый светофор, и ситуа-
ция повторяется. Через несколько минут слежения за работой Auto Start Stop быс-
тро устаешь и забываешь о ней навсегда. Машина живет своей параллельной жиз-
нью, распоряжаясь двигателем, и нис-
колько не нарушая намерений водителя. Одним из основных претензий к ста-
рому Х3 была его небольшая вмести-
тельность. К счастью, салон нового поко-
ления Х3 без преувеличения огромен. На заднем сиденье можно поместить-
ся почти что как в «пятерке» или в Х5. Посадка получается более горизонталь-
ная, с опрокидыванием спинки сиденья немного назад, что несомненно отража-
ется на комфорте задних пассажиров. Человек с моим ростом под 180 см мо-
жет усесться сзади «сам за собой», даже не задевая коленками передних кресел. Багажник же «вмещает слона», а значит, более сбалансированного, практичного и динамичного автомобиля компания BMW не выпускала давно. ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ, АТЛАНТА
«Умные» таблетки сумеют рас-
сказать, насколько хорошо они действуют на больного. Имен-
но такие лекарственные формы разрабатываются компанией Novartis AG. Новое поколение медикаментов, создаваемое по принципу chip-in-a-pill, будет иметь встроенный электронный чип микроскопического разме-
ра. Достаточно проглотить таб-
летку, и она не просто начнет помогать, а еще и станет анали-
зировать, действительно ли она «то, что доктор прописал».
Сейчас врачи, как известно, могут установить, верное ли ле-
чение они назначили, только опираясь на симптомы и жалобы пациента. Однако швейцарские разработчики убеждены, что че-
ловечество должно заручиться куда более точной методикой. Микрочип внутри пилюли акти-
вируется, попав в желудок, сразу после того, как на него воздейс-
твует кислота желудочного сока.
Затем электронная начинка таблетки сможет отправлять ле-
чащему врачу собранные данные о реакции определенного органа больного на лекарство. Кроме того, чип станет проверять, при-
нята ли правильная доза и сдела-
но ли это в предписанное время.
Для этого пациенту надо будет иметь на определенном участке кожи особый пластырь. Именно в него на следующем этапе и пос-
тупит информация, которая впос-
ледствии попадет от больного к доктору. Окончательная передача данных состоится посредством беспроводных технологий через Интернет или смартфон.
Такую систему chip-in-a-pill можно будет внедрить как в но-
вые, так и в уже существующие медикаменты. Швейцарским ис-
следователям остается понять, будет ли защищена частная жизнь пациентов, если данные о течении их болезни будут передаваться че-
рез Сеть и мобильные телефоны, а также дождаться разрешения на использование подобных ле-
карств в Европе, которое может быть дано в течение 18 месяцев.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
На елку в Новый год, похоже, теперь будет модно вешать светящиеся игрушки, огонь-
ки внутри которых включа-
ются и выключаются с пуль-
та ДУ. На британском сай-
те Pro-Idee в продажу пос-
тупил как раз такой набор под названием Wireless LED Christmas Tree Baubles. В комплекте четыре шара. В каждый из них помещена ка-
кая-либо фигурка — ангелочек со сложенными ладошками, полумесяц с сидящей на нем звездочкой, снеговик и свер-
кающая звезда. Всеми этими шарами можно управлять на расстоянии при помощи при-
вычного пульта.
К слову, можно спрятать пульт за спиной, и когда дети крикнут: «Елочка, гори!» — на-
жать на соответствующую кноп-
ку. Для работы шарика понадо-
бится батарейка AA. Спрятана она в специальном креплении с прищепкой и мотком тонко-
го провода, замаскированного под нитку.
Батарейки хватит на 150 ч свечения игрушки благодаря «долгоиграющим» светодиод-
ным лампам. Каждое елочное украшение весит порядка 60 г, в диаметре 7,5 см, а стоит весь набор около 80 долл. АРТЕМ МИХАЙЛОВ
$/&84"650/&84
Идеальный паркетник
Тест-драйв нового BMW Х3
Это могло бы показаться шуткой, но факт есть факт: покой Америки ста-
нут охранять человекоподобные робо-
ты. По заказу ВМФ США создан робот Octavia стоимостью 200 тыс. долл. Ма-
шина с лицом, похожим на человеческое, в перспективе должна будет принять активное участие в боевых действиях. К примеру, она может быть применена в ходе будущих контртеррористичес-
ких операций в Афганистане. Создавае-
мые роботы, среди прочего, могут быть применены в качестве саперов для раз-
минирования дорог и построек.
Пока Octavia выглядит скорее как де-
тская игрушка, чем грозное оружие в руках военных. Внеш ность у робота совершенно безобидная. У него довольно-таки добро-
душное лицо с большими глазами, есть руки, а вместо ног — колесики. Впрочем, военные, конечно же, не настаивают на том, что именно такую роботизированную армаду они пустят на врага и противник побежит в страхе. Нет, робот Octavia — на-
чальная стадия разработок, и у него не так много функций.
Главная цель работающих на оборонку ученых — сделать так, чтобы киборг мак-
симально походил на рядового солдата во взаимодействии с людьми-командирами, которые будут отдавать машинам прика-
зы. В американском ВМФ не хотят, чтобы роботами управляли люди, сидящие за мо-
ниторами с джойстиками в руках. Амери-
канцы мечтают, чтобы железные солдаты были полноценными единицами боевых подразделений: получали команды и вы-
полняли их прямо во время боя.
Ученые Военно-морской исследова-
тельской лаборатории США заставили Octavia фактически повиноваться каждо-
му движению пальца человека. Военный робот будет ориентирован на регистра-
цию жестов и реплик людей. Никаких за-
умных приказов на «машинном языке» с указанием градусов широты и долготы. Командир буквально может сказать свое-
му подопечному: «Иди туда» — и кивнуть головой в нужную сторону. Робот, как и человек-боец, подчинится и будет знать, куда следовать.
Если же Octavia не поймет или в шуме сражения не расслышит приказ, то робот сделает удивленное лицо. Да-да! Машина вскинет свои искусственные брови и вежли-
во, но быстро уточнит команду. Кроме того, Octavia обладает способностью запоминать конкретных людей и манеру их поведения, особенности речи. Робот составляет «про-
файлы» тех, с кем имеет дело.
Как рассказал РБК daily научный со-
трудник лаборатории информационных технологий управления робототехники Санкт-Петербургского института инфор-
матики и автоматизации РАН Алексей Бакурадзе, искусственная нейронная сеть робота поможет ему быстро распознать ситуацию и человеческую речь, проана-
лизировать данные с камер видеонаблю-
дения и высокочувствительных звуковых сенсоров.
«Робот оснащается семантическим набором команд, и компьютер будет вос-
принимать команду на языке конкретного подразделения, где робот служит. Скажем, после приказа «Вперед!» он определит свое местоположение, используя датчики ориентации в пространстве, выберет пра-
вильное направление и прямую линию. Конечно, препятствия он обойдет при по-
мощи специального алгоритма. В разми-
нировании эти модели очень перспектив-
ны. Человек может ошибиться, а у робота нейросети сработают безупречно», — уве-
рен ученый.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Солдат-киборг возьмет под козырек
Гуманоидные машины будут повиноваться командирам-людям
Елочные игрушки с пультом В таблетки спрячут чипы
Изобретены пилюли с датчиками их эффективности
±«¯«QSPJEFFDPVL
±«¯«8*3&%$0.
±«¯«OSMOBWZNJM
­Ë¾ËÏ¿ËÂÊÊËÀËʽÄʽÔÂÊÅܾÐÁÂÏ
˾ÖÅÏÂÈÙÊØÉÅÎË˾ͽÄÅÏÂÈÙÊØÉ
±«¯«.&3$&%&4"6%*
®­¢¡ª¢­¤©¢­ª«¢®«¬¢­ª¥´¢®¯«
¯ÂÎÏË¿ØÂÇËÉÌÈÂÇϽÓÅÅ
ÅÇËÊÇÐÍÂÊÏØ
#.89Y%SJWFJ#.89Y%SJWFE.FSDFEFT#FO[
(-,
"VEJ2'4*
¡¿ÅÀ½ÏÂÈÙ ÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
ÍÜÁÊØƾÂÊÄÅ
ÊË¿ØÆ
ÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
ÍÜÁÊØÆÁÅÄÂÈÙÊØÆ
ÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
7˾ͽÄÊØÆ
¾ÂÊÄÅÊË¿ØÆ
ÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
7˾ͽÄÊØÆ
¾ÂÊÄÅÊË¿ØÆ
«¾×ÂÉÁ¿ÅÀ½ÏÂÈÜÇоÎÉ ªËÉÅʽÈÙʽÜ
ÉËÖÊËÎÏÙÈÎÌÍÅ˾ÉÅÊ
©½ÇÎÅɽÈÙÊØÆ
ÇÍÐÏÜÖÅÆÉËÉÂÊϪÉÌÍÅ˾ÉÅÊ
§ËÍ˾ǽÌÂÍÂÁ½Ô ÎÏÐÌÂÊԽϽÜ
½¿ÏËɽÏÅÔÂÎǽÜ
4UFQUSPOJD
ÎÏÐÌÂÊԽϽÜ
ÉÂÒ½ÊÅÔÂÎǽÜ
¿ÏËɽÏÅÔÂÎǽÜ
(530/*$
ÎÏÐÌÂÊԽϽÜ
Í˾ËÏÅÄÅÍË¿½ÊʽÜ
4USPOJD
¬ÍÅ¿ËÁ ¬ËÎÏËÜÊÊØÆ
ÌËÈÊØÆÒ%SJWF
¬ËÎÏËÜÊÊØÆ
ÌËÈÊØÆÒ%SJWF
¬ËÎÏËÜÊÊØÆ
ÌËÈÊØÆ.BUJD
¬ËÎÏËÜÊÊØÆ
ÌËÈÊØÆRVBUUSP
©½ÇÎÅɽÈÙʽÜ
ÎÇËÍËÎÏÙÇÉÔ
°ÎÇËÍÂÊÅÂ
vÇÉÔÎ
­½ÎÒËÁÏËÌÈÅ¿½ÎÉÂÕ½ÊÊØÆÓÅÇÈ
ÈÇÉ
®ÏͽÒ˿ǽǽÎÇË
ËÏÎÏËÅÉËÎÏÅ
®ÍÂÁÊÜÜÎÏËÅÉËÎÏÙ¯«
ÏØÎÇÉ
Íо
³Âʽ½¿ÏËÉ˾ÅÈÜÍо ¡½ÊÊØÂÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆÅÁÅÈÂÍË¿
±«¯«#.8
¨ÜÈÜÈÜ
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
Сегодня исполняется 20 лет с выхода в свет первого номера «Российской газеты», офици-
ального печатного органа пра-
вительства Российской Федера-
ции. После публикации в «Рос-
сийской газете» вступают в силу федеральные законы, распоря-
жения правительства и указы президента. У издания сущест-
вует множество приложений и проектов, таких как «Российс-
кая бизнес-газета», «Российс-
кая газета — Неделя», онлайн-
версия. Заявленный тираж ежедневной газеты составляет более 187 тыс. экземпляров, а ежемесячная посещаемость сай-
та в этом году составила поряд-
ка 3 млн посещений. Генераль-
ный директор ФГУ «Редакция «Россий ской газеты» ПАВЕЛ НЕГОИЦА рассказал коррес-
понденту РБК daily АЛИСЕ КУР-
МАНАЕВОЙ о настоящем и бу-
дущем издания. — Уже 20 лет «Российская газета» является официаль-
ным органом правительс-
тва РФ. Как менялась за это время сама газета? — Главная веха — первый номер «Российской газеты». Газета со-
здавалась Борисом Ельциным как издание новой России и сыграла серьезную роль в противостоянии тем, кто не желал реформ. Далее следует говорить о 1993 годе, когда произошел путч и издание поме-
няло свой статус. Оно перестало быть газетой Верховного Совета и стало изданием правительства РФ. Это был период Бориса Ельцина со всеми плюсами и минусами, завое-
ваниями и потерями.
В 2000 году на пост генерально-
го директора «Российской газеты» пришел Александр Горбенко, и в последние десять лет формирова-
лось то издание, которое вы видите сейчас. За 20 лет Россия пережила очень многое: перестройку, закон-
чившуюся перестрелкой, развал гро-
мадной страны и обретение Россией своего нынешнего статуса, «Норд-
Ост», «Курск», драматический де-
фолт… «Российская газета» была в центре этих и других событий.
— Какие средства ежегодно выделяются из федераль-
ного бюджета на издания «Российской газеты»? И как они распределяются?
— Не секрет, что сейчас мы получаем из федерального бюд-
жета значительную сумму. Ее достаточно для выполнения го-
сударственных задач, поставлен-
ных перед «Российской газетой» как изданием правительства. Мы являемся официальными публи-
каторами нормативно-правовых актов федерального уровня, мно-
гие законы вступают в силу пос-
ле опубликования в «Российской газете».
С апреля 2007 года выходит проект «Российская газета — Не-
деля». Издание существовало и раньше. Но в 2007 году государ-
ство приняло решение, что к тира-
жу в 200 тыс. нужно добавить еще 3,2 млн экземпляров, на которые будут бесплатно подписаны вете-
раны ВОВ, инвалиды, участники чернобыльских событий и ряд других социально незащищен-
ных категорий наших граждан. На проект выделены большие деньги, речь идет о миллиардах рублей. Но они тратятся на воспроизведение и распространение этого тиража. Только «Почте России» мы пере-
числяем более половины бюджета. Также три года существует такой проект, как приложения «Россий-
ской газеты» к ведущим газетам мира, таким как The Washington Post, The Daily Telegraph, Le Figaro, Еl Pais и т.д. Всего приложения из-
даются в 12 зарубежных изданиях. В онлайн-версиях этих изданий мы упоминаемся и имеем свой микросайт.
С помощью этого проекта мы хотим донести до зарубежной аудитории инвестиционную при-
влекательность России, расска-
зать, что происходит в стране с экономической, финансовой то-
чек зрения. Был соблазн войти на зарубежные рынки самосто-
ятельно, но это стоило бы очень дорого. Сейчас перед нами стоит задача более интенсивного раз-
вития проекта, выхода на новые страны. Разумеется, осилить са-
мостоятельно столь масштабные проекты практически невозмож-
но. Хотя мы и зарабатываем — на подписке, розничных продажах, на размещении рекламы в печат-
ных изданиях и на сайте, разветв-
ленной региональной сети, кото-
рая имеет свои дополнительные продукты к «Российской газете». В этом смысле мы крепко стоим на рынке и ощущаем дыхание конку-
рентов. И нам не безразлично, на каких позициях находится наша газета.
— Судебная тяжба с «Ком-
мерсантом», затеянная в 2008 году из-за права публиковать объявления о банкротстве, была частью конкурентной борьбы?
— Несомненно. В свое время «Российскую газету» обязали со-
бирать и публиковать объявления о банкротстве, и мы знали, что рано или поздно будет объявлен конкурс на право этих публикаций. Наша цена в ходе состоявшегося конкурса действительно оказа-
лась несколько выше, чем у «Ком-
мерсанта». Сказать, что мы легко расстались с доходами от опубли-
кования объявлений о банкротс-
тве, нельзя, потому что те доходы позволяли нам развиваться. Но мы сделали выводы, перепрофилиро-
вали людей, которые занимались этой деятельностью, начали раз-
вивать новые продукты. Сначала было непро сто, но мы преодолели трудности. Естественно, что мы бо-
ролись: если есть такой источник дохода, то почему от него отказы-
ваться?
— Какова все-таки конкрет-
ная сумма, выделяемая вам из госбюджета?
— Конкретные цифры финан-
сирования содержатся в федераль-
ных законах о бюджетах на соот-
ветствующий год. Год от года они отличаются довольно значительно. Если говорить о затратной части, то на сегодняшний день она уве-
личилась в 600 раз по сравнению с тем временем, когда «Российская газета» только появилась. Если го-
ворить о том, как мы закроем этот год, то, по прогнозам, наши траты превысят 4 млрд руб. У нас есть план по продаже рекламы в Москве и регионах, и я удовлетворен тем, как он выполняется.
Сложнее обстоят дела с дохо-
дами по подписке. В структуре нашего тиража свыше 100 тыс. обычных подписчиков и 30 тыс. юридических лиц, которые под-
писываются не только на «Россий-
скую газету», но и на «Российскую бизнес-газету», журнал «Юрист спешит на помощь» и «Библио-
течку «Российской газеты». Это существенная статья нашего до-
хода. Мы пытаемся делать что-то, чтобы получить рост подписных тиражей. К примеру, во время кампании по подписке на второе полугодие было принято решение об организации спецпрограмм по льготной подписке для студентов. Мы договорились с руководством «Почты России», что предпримем ряд совместных акций в ходе под-
писных кампаний. За внимание читателей к печатным изданиям уже не первый год приходится бо-
роться и тратить на это деньги.
¬«¡¬¥®§¥©¢­¡«§
— Есть ли смысл бороться за традиционную подписку, когда большинству чита-
телей проще приобрести издание в розницу или по-
смотреть онлайн-версию? В конце концов, можно оформить электронную подписку.
— Молодежная аудитория, ко-
торая сидит в блогах и социаль-
ных сетях, меньше всего склонна за что-то платить в Интернете. Как только вы объявляете, что до-
ступ платный, она тут же уходит с сайта в поисках альтернативного бесплатного источника информа-
ции. Пример тому — практика Ру-
перта Мердока, который в течение последнего полугода эксперимен-
тирует с электронной подпиской. Кого-то он приобрел, но и поте-
рял уже, по разным источникам, очень много активных пользо-
вателей. В нашем случае доходы от рекламы в печатной версии в десятки раз превосходят те, что нам удается получать от рекламы в онлайн. Должно пройти время, чтобы рекламодатель поверил в то, что реклама в интернет-вер-
сиях наших продуктов может быть не менее эффективна, чем в газете. В идеале было бы хорошо, если бы будущий молодой потре-
битель, проводя много времени в интернет-версии, держал под ру-
кой и печатное издание. К тому же среди наших подписчиков много чиновников, также довольно мо-
лодых людей, которые не только активно потребляют информа-
цию, но и профессионально диф-
ференцируют ее в соответствии со своими интересами. — Как вы считаете, если сейчас убрать денежную поддержку государства, будет ли «Российская газе-
та» в состоянии сама себя обеспечить?
— Если говорить именно о «Российской газете», отложив в сторону документы и законы, благодаря подписке вкупе с рек-
ламой и цветными приложени-
ями «Экономика», «Регион», то мы будем очень близки к само-
окупаемости. Но это условно. Объем газеты варьируется от 12 полос и доходит до 32—48, когда речь идет о публикации законов или важных докумен-
тов, постановлений правительс-
тва РФ. Сказать, что мы готовы отказаться от государственных денег, нельзя. Можно было бы свести вопрос исключительно к рентабельности и прибыльности, но тогда бы пришлось изменить природу газеты. На сегодняшний день «Российская газета» — об-
щенациональное официальное издание, распространяющееся на всей территории РФ.
В угоду получению прибыли пришлось бы сократить количес-
тво пунктов печати с 46, скажем, до 10—12, а газету распростра-
нять только в городах-милли-
онниках. Сейчас у нас функци-
онирует 32 филиала. В период реструктуризации мы закрыли только один, 13 филиалов сде-
лали базовыми, собирающими рекламу и делающими выпуски «Экономика округа». В осталь-
ных филиалах сейчас работают по три-четыре человека. Думая о рентабельности, эти филиа-
лы пришлось бы, наверное, за-
крыть. Но ведь так полстраны можно закрыть по причине не-
рентабельности. У нас огром-
ная территория, и далеко не все предприятия на ней рентабель-
ны. Мы же, насколько понимаю, хотим единого информацион-
ного пространства в стране, и государство сознательно идет на некие траты для утверждения неких принципов в экономике, в том числе и в области государс-
твенных СМИ. *1"%¥¨« ¢­¸
— Как вы намерены разви-
ваться в будущем? Будете ли разрабатывать муль-
тимедиа-составляющую сайта или делать газету цветной?
— Мы хотим обновить «Рос-
сийскую бизнес-газету», приложе-
ния, которые появятся в будущем году. Будем продолжать проект «Российская газета — Неделя», если на нее будут выделены де-
ньги из бюджета. Если нет, то бу-
дем выпускать ее в том объеме, в котором выпускали прежде. Вряд ли мы будем переводить в цвет газетные издания, пока нам хва-
тает того, что цветными являют-
ся окна модульной рекламы. Так-
же мы собираемся развивать все, что связано с Интернетом, хотим усовершенствовать сайт. Есть се-
рьезное намерение подружиться с планшетом iPad, развивать рабо-
ту пресс-центра. Предстоят пере-
стройки внутри редакции, связан-
ные с необходимостью внедрения новой модели газеты. — Насколько сложно сей-
час конкурировать пра-
вительственной газете с блогосферой в вопросах формирования обществен-
ного мнения? — Несложно. Мы боремся не просто за потребителя, а за вдумчивого, ответственного чи-
тателя с хорошим образованием, желательно успешного в жизни. У любого государства на его ис-
торическом пути есть издержки. Никто не говорит о том, что все замечательно. И порой мы пуб-
ликуем материалы, после кото-
рых нам звонят коллеги с вопро-
сами, как мы, правительственное издание, осмелились поднимать подобные вопросы. У нас печата-
ются множество авторов, кото-
рые вовсе не хвалят правительс-
тво за его действия. Мы никогда не рассматривали себя в качест-
ве ин струмента власти — такое, уверен, не нужно ни власти, ни нашим читателям.
Основная наша задача — не бороться с мнением блоггеров, а информировать о том, что де-
лает государство, и улавливать, как реагируют на эти действия разные слои населения. А также продвигать наш собственный продукт так, чтобы пользователи, живущие в блогосфере, обратили на нас внимание.
©¢¡¥¥¤ª¢®
©ËÈËÁÂÃʽܽÐÁÅÏËÍÅÜ
ÇËÏËͽÜÎÅÁÅÏ¿¾ÈËÀ½Ò
ÅÎËÓŽÈÙÊØÒÎÂÏÜÒ
ÉÂÊÙÕ¿ÎÂÀËÎÇÈËÊʽ
ĽÔÏËÏËÌȽÏÅÏÙ
¿¥ÊÏÂÍÊÂÏÂ
«ÎÊ˿ʽÜʽս
ĽÁ½Ô½vʾËÍËÏÙÎÜ
ÎÉÊÂÊÅÂɾÈËÀÀÂÍË¿
½ÅÊÑËÍÉÅÍË¿½ÏÙËÏËÉ
ÔÏËÁÂȽÂÏÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿Ë
«Мы никогда не рассматривали себя в качестве инструмента власти»
Интервью с генеральным директором ФГУ «Редакция «Российской газеты» Павлом Негоицей
±«¯«­«®®¥¦®§¼ ¤¢¯
Четверг, 11 ноября 2010 г. № 206 (1011)
-*'&45:-&
За 40 лет своего существования участни-
ки The Residents ни разу не показали сво-
их лиц. Анонимные музыканты, скрываю-
щиеся за масками в виде глазных яблок, выпустили 60 альбомов и вошли в исто-
рию как одни из первых создателей видео-
клипов, а их последователям нет числа. В России они выступали лишь однажды, в 2001 году. На этот раз The Residents дадут два концерта: 12 ноября в московском концертном зале «Мир» и 14-го — в питер-
ском клубе «Зал ожидания».
The Residents возникли в Луизиане в 1969-м и довольно быстро перебрались в Сан-Фран-
циско. Первая же попытка выпустить аль-
бом оказалась неудачной. Правда, лишь отчасти. Неподписанную демозапись, ко-
торую музыканты отправили на Warner Bros., им вернули с отказом и пометкой «for the attention of residents». Нет так нет, зато группа получила название и заодно основала собственный ре-
корд-лейбл.
Музыканты-анонимы любят за игры вать с известными образами: в 1974 году скандал вокруг обложки Meet The Residents довел группу до суда. Из-за рисунка, позаимствован-
ного с одной из обложек альбома The Beatles и «улучшенного» на оригинальный манер, было продано всего 50 экземпляров пластин-
ки. После этого ее продажу запретили.
Свое слово The Residents сказали и от-
носительно поп-музыки: в 1980 году они выпустили The Commercial Album, в кото-
рый вошло 40 композиций. В каждой был один куплет и припев, и звучала она ровно одну минуту. Джинглы надо было прослу-
шивать по три раза, чтобы по-
лучилась поп-композиция. Для достижения пущего эффекта The Residents купили время на ра-
дио, получив возмож-
ность прокрутить в эфире все сорок дорожек альбо-
ма. Это была уже не столь-
ко музыка, сколько вы-
сказывание в современном искусстве: неслучайно ран-
ние видеоработы группы хранятся в Му-
зее современного искусства в Нью-Йорке. И кстати, The Residents в свое время были одними из первых, чьи клипы появились в эфире молодого тогда канала MTV.
Кажется, нет ничего, к чему бы не обраща-
лись эти музыканты. Они записывали альбо-
мы со своими интерпретациями песен Джор-
джа Гершвина и Джеймса Брауна (George and James), Элвиса Пресли (The King and Eye), обращались к сказаниям арктических пле-
мен (за пластинку Eskimo в 1979 году их едва не номинировали на Grammy). С середины 1970-х The Residents выступают, что назы-
вается, в оригинальных костюмах. Сначала это были старые газеты, в которые музыкан-
ты заворачивались наподобие кокона, потом они примерили на себя костюмы мумий. А с 1980-х их больше знают по маскам в виде глазных яблок.
В Россию The Residents едут в рамках турне Talking Light с песнями про маньяков-убийц, призраков и невидимых родственников. Ожидается масштабный перформанс, о ко-
тором будут говорить еще очень долго.
ЛЮДМИЛА ПАШКОВА
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
ÌÜÏÊÅÓнÏÉËÎÑÂÍʽÜÎÅÏнÓÅÜ
ʽ¿ÍËÌÂÆÎÇËÆÏÂÍÍÅÏËÍÅÅ­ËÎÎÅÅ
ĽÉÂÏÊËÎϽ¾ÅÈÅÄÅÍÐÂÏÎܮϽÍØÆ
½ÏȽÊÏÅÔÂÎÇÅÆÓÅÇÈËÊÎÇËÏËÍØÉ
¾ØȽοÜĽʽÅÊÏÂÊÎſʽܿËÈʽÎÍÂ
ÁÅÄÂÉÊËÉËÍÎÇËÀËÏÂÌȽÎÉÂÎÏÅÏÎÜ
ʽοÂÍË¿ËÎÏËÇÅÎϽÊÂÏɽÈÂÊÙ
ÇÅÉÅÊÂÀÈоËÇÅÉ®ÈÂÁËÉĽ
ÊÅÉÎÛÀËĽ̽Á½Í½ÎÌÍË
ÎÏͽÊÅÏÎÜÀ;ÂÊÙÛÃÊËÀË
½ÊÏÅÓÅÇÈËʽÇËÏËÍØÆ
ÐÈÐÔÕÅÏÌËÀËÁп¢¿ÍËÌÂÆÎÇËÆ
­ËÎÎÅÅÂÏÂÍÌËÉÂÊÜÂÏÎÜʽ
Ľ̽ÁÊØÆÅËÎϽÊÂÏÎÜÎÅÈÙÊØÉ
¬ËÊÅÃÂÊÅÂÏÂÉÌÂͽÏÐÍØ
ÌÍËÁËÈÃÅÏÎÜÊËÇËÎ
ÊÂÏÎÜÈÅÕÙοÂÍÊËÆ
ÌËÈË¿ÅÊØ­ÐÎÎÇËÆ
ͽ¿ÊÅÊجÍÅÚÏËÉ
ÏÂÉÌÂͽÏÐÍÊØÆÑËÊ
ËÎϽÊÂÏÎÜÄʽÔÅÏÂÈÙÊË
¿ØÕÂÇÈÅɽÏÅÔÂÎÇËÆÊËÍÉØʽÛÀÂ
ÌËÌÍÂÃÊÂÉоÐÁÂϽÊËɽÈÙÊËÏÂÌÈË
gfZf[W
gwje`nWxyefwXhw
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ
ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ §Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
o\jY\hZxxefwXhw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ°ÏÍË
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍ
ÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅ
ÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
©ÜÎËÌÂÍÂͽ¾ËÏǽ¾ÅÏ¿½Ä½¢¿ÍËÌÐ
­ËÎÎÅÆÎÇÐÛÉÜÎÊÐÛÌÍËÁÐÇÓÅÛ
ÊÂÌÐÎǽÛÏʽ¿ÍËÌÂÆÎÇÅÆÍØÊËÇ
¬ËÉÊÂÊÅÛ¿ÍËÌÂÆÓ¿ÍËÎÎÅÆÎÇÅÂ
ÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÊÂÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÐÛÏ
¿ØÎËÇÅÉÎϽÊÁ½ÍϽÉǽÔÂÎÏ¿½
ÅÏËÀÂοØÕÂÏØÎÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÆÅÄ
¢¿ÍËÎËÛĽÌÍÂÁÎϽ¿ÈÂÊËʽʽÕÂÉ
ÍØÊǽÎÍÂÁÅËÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊÊØÒ
ÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆÈÅÕÙÂÁÅÊÅÓØÚÇ
ÎÌËÍÏÅÍÐÛÏÌÍËÁÐÇÓÅÛÃÅ¿ËÏÊËÀË
ÌÍËÅÎÒËÃÁÂÊÅÜ¿¢®§½ÇÁ˾ÅÏÙÎÜ
ËÏÇÍØÏÅÜ¿ÍËÌÂÆÎÇËÀËÍØÊǽÁÈÜ
ÍËÎÎÅÆÎÇÅÒÉÜÎËÌÂÍÂͽ¾½ÏØ¿½Û
ÖÅÒÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÆ ¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ
¡¥¨« ÐÊÏ¿ÍËÌÂÆÎÇÅÒÌËÏ;ÅÏÂÈÂÆ
À½Ä½° ½ÄÌÍËɽÎÈËÃÊØÂ
ËÏÊËÕÂÊÅÜÎÂÀË¿ÍËÌÂÆÎÇÅÉÅ
̽ÍÏÊÂͽÉÅ«ÊÊÂÎϽÈÌÍÅÉÂÊÜÏÙ
νÊÇÓÅÅÇοËÅÉÇÍÐÌÊÂÆÕÅÉ
ÌËÇÐ̽ÏÂÈÜÉĽÎÊÅÃÂÊÅÂ˾×Âɽ
ĽÇÐÌËÇÅÎËÀȽÎÅÈÎÜÌÍËÁ½¿½ÏÙÅÉ
vÏËÌÈÅ¿½ÊÂÌËÇËÊÏͽÇÏ
ÊØɽÌ˾ËÈÂÂÊÅÄÇÅÉÎÌËÏË¿ØÉ
ÓÂʽɥÄĽÚÏËÀËËÊÏËÈÙÇË¿
ÏÂÇÐÖÂÉÀËÁÐÊÂÁËÌËÈÐÔÅÏÉÈÍÁ
ÁËÈȪË¿ÍËÌÂÆÎÇÅÂÌËÇÐ̽ÏÂÈÅ
ÊÂÐÁË¿ÈÂÏ¿ËÍÅÈÅÎÙÁËÎÏÅÀÊÐÏØÉÅ
ÐÎÌÂÒ½ÉűͽÊÓÐÄÎÇÅÂÅÊÂÉÂÓ
ÇÅÂ̽ÍÏÊÂÍØÒËÏÂÈžØÁË
À½Ä½ÌËÇÐ̽ÏÙÌËÎÌËÏË¿ØÉÓÂʽÉ
¬ËÈÙÕ½ÅÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿½½ÈÏÅÅ
ʽÉÂÍÂÊØĽÎϽ¿ÅÏÙ ½ÄÌÍËÉ
ͽÎÎϽÏÙÎÜÎÂÀËÏÍоËÌÍË¿ËÁÊØÉÅ
½ÇÏÅ¿½ÉÅ¿ÚÏÅÒÎÏͽʽҬËÆÁÂÏÈÅ
½ÄÌÍËÉʽÁ½ÈÙÊÂÆÕÅÂÐÎÏÐÌÇÅ ÑËÇÐΩËÎÇ¿½ÅÊÊË¿½ÓÅËÊʽÜ
ÏÂÒÊËÈËÀÅÜĽÖÅÏØ
§«©¬ª¥¥
ÍÐÌ̽ÇËÉ̽ÊÅÆ
¬ÍËÏÂÇÌÍËÀͽÉ
ÉÂÌÍÅÉÂÏÐÔ½ÎÏÅÂ
ÌÍÂÄÅÁÂÊÏÀÍÐÌÌØ
ÇËÉ̽ÊÅƬÍËÏÂÇ
½ÁÅÉ©ÐÄÜ¿
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
¥ÊÏÂÍÊÂϾÂÄÌÍË¿ËÁË¿
§ËÈÅÔÂÎÏ¿ËÌËÈÙÄË¿½ÏÂÈÂÆ
É˾ÅÈÙÊËÀËÕÅÍËÇËÌËÈËÎÊË
ÀË¥ÊÏÂÍÊÂϽͽÎÏÂÏʽÉÊËÀË
¾ØÎÏÍÂÂÔÂÉÑÅÇÎÅÍË¿½ÊÊËÀË
ÁËÎÏÐ̽ʽÈÅÏÅÇÅÀË¿ËÍÜÏÔÏËÇ
ÀËÁÐÇËÈÅÔÂÎÏ¿ËÉ˾ÅÈÙÊØÒ
½¾ËÊÂÊÏË¿((ÌÍ¿ØÎÅÏÉÈÊ
¬ËǽĽÊÂÎÈÅÕÇËÉÌËÊÜÏÊØÉÅ
ÌÍËÎÏËÉÐ˾ؿ½ÏÂÈÛ½¾¾Í¿Ž
ÏÐͽÉÅ8J."9Å-5&ÎÇÍØ¿½ÛÏÎÜ
ÏÂÒÊËÈËÀÅÅÌÂÍÂÁ½ÔÅÁ½ÊÊØÒ´ÂÉ
ËÏÈÅÔ½ÛÏÎÜÚÏÅÏÂÒÊËÈËÀÅÅ §½Ç½Ü
ÅÄÊÅÒνɽܾØÎÏͽÜÊÂÁËÍËÀ½Ü
ÅÐÁË¾Ê½Ü ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿
¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ®µÑÅʽÊÎË¿½ÜÍÂ
ÑËÍɽ
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ¿
ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏ¢¿ÀÂÊÅÆ
§ËÀ½ÊÎϽÍÕÅÆ̽ÍÏÊÂÍÇËÉ̽
ÊÅůÍÂÏÅÆ­ÅÉÅȽÁÅÉÅÍ
®ËÈËÁÐÒÅÊÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÆÁÅÍÂÇ
ÏËÍ°§§®£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌË
ÏÂÈÂÑËÊпÎÏÐÁÅŽ
ϽÇÃÂÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØƽÁ
ÍÂÎNBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÌË¿ÏËÍ
ËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎǤ½ÇÍØÏÅÂÏËÍ
ÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿
­ÂÑÅʽÊÎÅÍË¿½ÊÅÂÌËÏ;ÅÏÂÈÙ
ÎÇÅÒÇÍÂÁÅÏË¿
Братья Колин и Грег Штра-
ус известны как мастера по видеоэффектам, работавшие над «Аватаром», «Послезав-
тра», «2012». «Скайлайн» — второй их режиссерский проект. Набрав актеров из се-
риалов («Клиника», «Кости», «Закон и порядок» и других), братья сняли кино про нашес-
твие инопланетян. Те достигли высочайшей стадии развития, преодолели немыслимые про-
сторы Вселенной. А все пото-
му, что прельстились челове-
ческим мозгом. И это не мозг какого-то конкретного выда-
ющегося землянина, а в целом серое и белое вещество, разме-
щающееся в наших черепных коробках.
Лос-Анджелес, полпятого утра. Специалист по спецэффектам, две его подружки, его приятель со своей беременной девушкой и некоторые второстепенные пер-
сонажи просыпаются с чувством жуткого похмелья. Будит их свет, пробивающийся сквозь опущен-
ные жалюзи. Открыв окна, пер-
сонажи чуть не становятся жер-
твами инопланетян. Корабли пришельцев зависли над Зем-
лей и заманивают людей луча-
ми яркого света (посмотревших на свет немедленно засасывает в звездолеты). Опустив жалюзи обратно, герои включают теле-
визор, но ни один из каналов не работает (потому что кош-
мар творится на всей планете). Вскоре на Землю высаживают-
ся ино планетяне типа горилл и инопланетяне типа осьминогов. Они ищут тех, кого не удалось засосать массово, и засасывают их точечно, доставляя на кораб-
ли мелкими партиями.
Приятелям надо выбраться из небоскреба и куда-нибудь убе-
жать. Попутно они будут наблю-
дать — то из окна, то с крыши здания, — как остатки челове-
ческой армии сражаются с при-
шельцами. И выяснят, что за-
хватчикам нужны человеческие головы (тела за ненадобностью сбрасывались в глубину корабля и, очевидно, пускались на пита-
тельный комбикорм).
Снято симпатично, ничего не скажешь. Вообще, подход к филь-
му был именно такой: показать войну с пришельцами как вид из окна небоскреба в Лос-Анджеле-
се. Причем братья заявили, что им не нужен диктат студий, они снимут сами, без запредельного бюджета (в итоге было потраче-
но 10 млн долл.). Снималось все в одной локации. А конкретно — в кондоминиуме одного из братьев в высотке и на крыше этого зда-
ния. Грег Штраус запрещал ак-
терам сниматься в обуви (чтобы пол не поцарапали) и старался как можно реже тревожить соседей — высотка-то жилая. Удавалось не всегда — пару раз подъезжали по-
жарные машины. Но меньше чем за год фильм со множеством спе-
цэффектов и красивыми видами был сделан.
Кроме видов интересны также методы борьбы с инопланетяна-
ми. В этом смысле чего только в кино не делали — в ход шло все: от воды до песен Тома Джонса. В «Скайлайне» люди действуют с применением грубой силы. То есть или ядерным оружием (это не уточняется, но скорее всего использовали именно его), или топором. Ничего не помогло. Но поражает сам факт, как мировой кинематограф старательно от-
влекает зрительское внимание от традиционного, давно известного и милого сердцу способа — защит-
ного колпака из фольги. А ведь этот способ помог уже многим (по их собственным свидетельствам), так что не исключено, что он и яв-
ляется самым действенным.
МАРИНА ЛАТЫШЕВА
Утечка мозгов
Массовое похищение людей инопланетянами в фильме «Скайлайн»
¬¼¯¹®¬«®««
¬«¢¡¥¯¹¥ª«¬¨ª¢¯¼ª
©½ÍνϽÇÐÂÏ
ÇËÉÂÁÅůÅɽÂÍÏËʽÌÍÅ
ÕÂÈÙÓØÀžÈÅËÏÄ¿ÐÇË¿ÉÐÄØ
ÇÅÇËÏËÍÐÛÎÈÐսȽ½ÉÂÍÅ
ǽÊÎǽÜÎϽÍÐÕǽ
¤Ê½ÇÅ
ѽÊϽÎÏÅÔÂÎÇËÉÏÍÅÈÈÂÍÂ
©ª½ÆϽµÙÜɽȽʽÅÊËÌȽ
ÊÂÏÜÊÂÀžÈÅËÏ¿ËÁØ
¬ËȾÅϿؤÂÉÈÜ
ÚÇͽÊÅĽÓÅÅ­Ëʽ
²½¾¾½ÍÁ½ËÏÌÍËÁÛÎÂͽ
¡ÃËʽ¯Í½¿ËÈÏØÅÊËÌȽÊÂ
ÏÜÊÌ˾ÂÁÜÏÌÍÅÌËÉËÖÅÅÒ
ÃÂÏÂÒÊËÈËÀÅƽϽÇÃÂÄʽ
ÊÅÆÅÄ˾ȽÎÏÅÒÅÉÅÅ
¡ÂÊÙÊÂĽ¿ÅÎÅÉËÎÏÅ
ÈÂÊÏ­ËȽÊÁ½ºÉÉÂÍÅÒ½
ÌÍÅÕÂÈÙÓ¿ÅÎÏ;ÅÈÅÜÁÂÍ
ÊØÉËÍÐÃÅÂÉÌÍÂÁ¿½ÍÅÏÂÈÙÊË
ÐÊÅÔÏËÃÅ¿ÅÒĽÖÅÏÐÇËÉÌÙÛ
ÏÂÍÊØÉ¿ÅÍÐÎËÉ
ËÆʽÉÅÍË¿
ÑÅÈÙÉ®ÏÅ¿Âʽ®ÌÅȾÂÍÀ½
¿ÌËÈÊËÉÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÅÅÎÍË
ɽÊËÉ Â;ÂÍϽ°ÚÈÈνɽÍ
ÎŽÊÂÎÏËÈÇÊпÕÅÎÙÎÄÂÉ
ÊØÉÅÉÅÇÍ˾½ÉÅĽ¾ËÈÂÈÅ
ÅÐÉÂÍÈÅ
Сегодня в Финляндии и Че-
хии стартует Европейский хоккейный тур. Его первый этап, Кубок Карьяла, прой-
дет с 11 по 14 ноября. По традиции участие в нем при-
мут команды России, Фин-
ляндии, Швеции и Чехии. Россия откроет командный сезон матчем против хозя-
ев Кубка Карьяла — сборной Финляндии.
В Евротуре крайне редко принимают участие легионеры из НХЛ: если уж на чемпионат мира нечасто удается зазвать кого-то из звезд, что говорить о рутинных турнирах. Первен ство НХЛ только набирает ход, и глупо было бы рассчитывать на то, что Александр Овечкин или Илья Ковальчук бросят свои ко-
манды и приедут в Финляндию. Впрочем, все клубы находятся в одинаковом положении, да и Ев-
ротур всегда был турниром, на котором можно было проверить и обкатать молодежь.
Не считая отсутствующих игроков НХЛ, Вячеслав Быков смог собрать на Кубок Карьяла сильнейший состав. В послед-
ний момент вместо травмиро-
ванных Дмитрия Калинина и Алексея Терещенко в команду были вызваны Алексей Мо-
розов, Алексей Кайгородов и Александр Гуськов. Но эти за-
мены не сказались на боеспо-
собности нашей команды. Мо-
розов, например, и вовсе был выбран капитаном. К тому же в первую очередь сборная Рос-
сии сильна не именами (хотя и звезд в ее составе вполне доста-
точно), а командным духом.
Быков, верный своим при-
нципам, крайне осторожно подпускает к основе сборной новичков, боясь нарушить хрупкое психологическое рав-
новесие, добиться которого было так непросто. Если в ко-
манде и случаются скандалы, то они практически никогда не бывают связаны с конфликта-
ми между игроками или тре-
нерами. Во многом поэто му в сборную, кстати, вызваны Олег Сапрыкин и Геннадий Чури-
лов, которые пока не слишком ярко смотрятся в матчах КХЛ. Оба постоянно играют за наци-
ональную команду страны, и отказываться от их услуг было бы нецелесообразно.
У российской сборной ра-
дужные перспективы — она вполне в состоянии побороть-
ся за победу на турнире, и пе-
ред командой ставится задача занять первое место. Это впол-
не достижимо, особенно если вспомнить, что Россия выигра-
ла предыдущие четыре турни-
ра. Но на сей раз результат не главное. По словам руководите-
лей Федерации хоккея России, именно с этого Кубка Карьяла начнется подготовка сборной к Олимпиаде в Сочи. Конечно, это не означает, что в 2014 году честь российского флага будут защищать те хоккеисты, что отправились в Финляндию. Однако именно с этого момен-
та начинается работа большого штаба, который будет следить за всеми мало-мальски яркими хоккеистами, имеющими рос-
сийское гражданство. Посте-
пенно, сезон за сезоном, будет создаваться команда, которая сможет бороться за медали на любом уровне.
По словам тренеров Вячесла-
ва Быкова и Игоря Захарки-
на, для команды важно выиг-
рывать турнир за турниром. В этом случае можно вырабо-
тать стиль, приносящий успех, и придерживаться его. В спис-
ке соревнований, на которых надо обязательно побеждать, первым стоит Кубок Карьяла-
2010.
ДИНА БЕЛЯЕВА
С прицелом на Олимпиаду
Россия отправляется защищать титул обладателя Кубка Карьяла
Анонимные гастролеры
The Residents выступят в Москве и Санкт-Петербурге
±«¯«§¥ª«¬«¥®§
«ÁʽÃÁØÐÏÍËÉ¿ØÀÈÜÊп¿ËÇÊËÀÂÍËÅÑÅÈÙɽ®Ç½ÆȽÆÊпÅÁÂÈÅÅÊËÌȽÊÂÏÜÊ
±«¯«&1"
©ÐÄØǽÊÏØ
5IF3FTJEFOUT¿ÎÂÀÁ½
¿ØÎÏÐ̽ÛϿɽÎǽÒ
­¢¤°¨¹¯¯¸¬«®¨¢¡ª¥²¬¼¯¥­«¤¸ ­¸µ¢¦§°§§­¹¼¨
ËÁ ¬ÂÍ¿ËÂÉÂÎÏË ÏËÍËÂÉÂÎÏË ¯ÍÂÏÙÂÉÂÎÏË
­ËÎÎÅÜ ±ÅÊÈÜÊÁÅÜ µ¿ÂÓÅÜ
­ËÎÎÅÜ ´ÂÒÅÜ µ¿ÂÓÅÜ
­ËÎÎÅÜ µ¿ÂÓÅÜ ´ÂÒÅÜ
­ËÎÎÅÜ ´ÂÒÅÜ µ¿ÂÓÅÜ
±ÅÊÈÜÊÁÅÜ µ¿ÂÓÅÜ ­ËÎÎÅÜ
¥ÎÏËÔÊÅÇLBSKBMBUVSOBVTGJ
b`ef
dk_sbW igfhj
ªÂÎÔÅϽÜËÏÎÐÏÎÏ¿ÐÛÖÅÒ
ÅÀÍËÇË¿ª²¨ÜÔÂÎȽ¿
ØÇË¿ÎÉËÀÎ˾ͽÏÙ
ʽ§Ð¾Ëǧ½ÍÙÜȽ
ÎÅÈÙÊÂÆÕÅÆÎËÎϽ¿
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
644
Размер файла
3 983 Кб
Теги
11 ноября, РБК daily
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа