close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 12 ноября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 12 ноября.
Давайте бурить дружно
Получить поисковую лицензию на один участок смогут сразу несколько компаний
Минприроды нашло способ расшеве-
лить геологов. Теперь, если заявку на проведение геологоразведочных работ подали сразу несколько компаний, им не нужно будет бороться на аукцио-
не — лицензию предоставят всем жела-
ющим. Работать геологам придется не только качественно, но и быстро, так как право добычи получит тот, кто пер-
вым откроет месторождение. Эксперты уверены, что ужесточение конкуренции геологической отрасли пойдет на поль-
зу, но чтобы механизм заработал в пол-
ную силу, необходимо сформировать рынок свободного оборота лицензий.
Минприроды рассматривает возмож-
ность упростить порядок получения права пользования недрами для целей геологи-
ческого изучения, говорится в сообщении ведомства со ссылкой на замдиректора департамента госполитики и регулиро-
вания в области геологии и недропользо-
вания Минприроды Дарью Василевскую. В частности, предлагается законодательно закрепить возможность предоставления нескольких поисковых лицензий недр на один участок, если заявки подали несколь-
ко компаний.
Сейчас в такой ситуации Роснедрами проводится аукцион, но уже на совмещен-
ную лицензию, которая включает геоло-
гическое изучение, разведку и добычу. Для геологических компаний дополнительные затраты слишком велики, и они отказы-
ваются от участия в аукционе, пояснила РБК daily г-жа Василевская. Новый подход также позволяет предоставлять участок для одновременного поиска разных видов полезных ископаемых.
При установлении факта открытия месторождения право пользования не-
драми получит тот, кто открыл место-
рождение первым. Минприроды также предполагает, что платить за поисковые лицензии геологам не придется ничего, кроме формального государственного сбо-
ра в несколько тысяч рублей. «На данном этапе озвученное предложение скорее но-
сит концептуальный характер, находится на стадии активного обсуждения и гово-
рить о каких-либо сроках внедрения этого механизма преждевременно», — говорит г-жа Василевская.
Это так называемый заявительный спо-
соб получения лицензий, который активно применяется в мировой практике, и в пер-
вую очередь в Канаде, рассказывает прези-
дент Российского геологического общества Виктор Орлов. Причем из-за того, что в Канаде государство не проводит подгото-
вительных работ на участках (фактичес-
ки геологи работают на «белых пятнах»), лицензии предоставляются бесплатно. По мнению г-на Орлова, России не помешает перенять у канадских коллег и опыт офор-
мления таких лицензий. «Это занимает не более двух недель, от компаний требу-
ется только одно — предъявить докумен-
ты, подтверждающие право ведения таких работ», — поясняет г-н Орлов.
Возможность работы нескольких ком-
паний на одном участке вызывает опре-
деленный скептицизм у участников рын-
ка. «Если кто-то первый начал разведку, например провел геофизическую съемку, другим там уже делать нечего», — уверен гендиректор «Севморнефтегеофизики» Константин Долгунов. При этом важно не столько первым начать работы, сколь-
ко суметь предварительно договориться с потенциальными покупателями геоло-
гической информации. Обычно ни одна компания не приступает к работе до тех пор, пока не будет подписано как минимум два-три контракта с предприятиями, кото-
рые будут участвовать в тендере на добычу. В противном случае это слишком большой риск, поясняет г-н Долгунов. «В любом слу-
чае нововведения заставят геологические компании расшевелиться и ужесточат кон-
куренцию на рынке», — считает он.
Другой немаловажный аспект, на кото-
рый Минприроды следует обратить внима-
ние, — возможность продать полученную в итоге успешных поисковых работ лицен-
зию на добычу. Сейчас торговля лицензи-
ями ведется, можно сказать, теневым об-
разом: добывающая компания поглощает специально созданное ООО, на которое продавцом оформляется лицензия. «Гео-
логи должны иметь право реализовать свое открытие. Без создания соответствующих условий для свободного оборота ли-
цензий новая схема бессмысленна», — на-
стаивает г-н Орлов.
Сейчас закон «О недрах» напрямую не запрещает в границах одного и того же участка недр одновременно проводить ра-
боты нескольким недропользователям по разным лицензиям на геологическое изуче-
ние недр. Однако утвержденный Минпри-
роды в 2005 году порядок предоставления лицензий на геологическое изучение недр такую возможность фактически исклю-
чает — как правило, лицензия выдается только одному недропользователю. «Если запускать новый механизм, то необходимо детально прописывать порядок взаимоот-
ношений между несколькими недрополь-
зователями, порядок разрешения споров, чтобы избежать тупиковых ситуаций, — такие положения в законе на данный мо-
мент отсутствуют», — поясняет партнер коллегии адвокатов «Муранов, Черняков и партнеры» Николай Степанов. Кроме того, детализации требует само понятие момента открытия месторождения, иначе есть большой риск потонуть в бюрократи-
ческих процедурах, доказывая свое право первооткрывателя.
ЕВГЕНИЯ КОРЫТИНА
Пока правительство думает над тем, как объединить двух операторов аэро порта Шереметьево, собствен-
ники одного из них, ОАО «Терми-
нал», сменили руководство. Генди-
ректор Альберт Щербаков отправ-
лен в отставку с формулировкой «в связи с превышением должност-
ных полномочий». Его место занял Владимир Буряк, занимавший пост замгендиректора ОАО «Междуна-
родный аэропорт Шереметьево» по производству.
Первоначально совет директоров ОАО «Терминал» не собирался рас-
сматривать смену гендиректора, но вчерашнее заседание началось имен-
но с этого вопроса. Альберт Щербаков был уволен «в связи с превышением должностных полномочий». Новым директором стал работавший до вче-
рашнего дня заместителем генди-
ректора МАШ (оператор терминалов B, C, F, E) Владимир Буряк.
Источник РБК daily, близкий к ВЭБу (владеет блокпакетом «Терминала»), утверждает, что решение о снятии Щербакова поддержали все акционеры (52% акций принадлежит «Аэрофлоту»). Источник, знакомый с деталями засе-
дания совета директоров, говорит, что инициатором отставки Щербакова вы-
ступил министр транспорта Игорь Ле-
витин, который является председателем совета директоров как перевозчика, так и МАШ и поддерживает идею объеди-
нения терминалов аэропорта. Поэтому смену руководства «Терминала» можно расценивать и как начало процесса объе-
динения Шереметьево.
Правительство взяло курс на объеди-
нение двух операторов авиаузла после того, как «Аэрофлот» перешел в новый терминал D. Для разработки стратегии слияния были привлечены независи-
мые консультанты. В своей презентации Credit Suisse и «Тройка Диалог» предло-
жили объединить все терминалы в одно юрлицо и привлечь единого оператора. Правда, консультантам надо учесть по-
зицию ВЭБа и «Аэрофлота», которые, согласно предлагаемому ими варианту, могут рассчитывать только на 2% объе-
диненного Шереметьево.
(Окончание на с. 6)
Как стало известно РБК daily, парт-
нер одного из крупнейших россий-
ских фондов прямых инвестиций Mint Capital Глеб Давидюк покинул компанию. Теперь он собирается ин-
вестировать в интернет-компании, предлагающие финансовые сервисы. Экс-менеджер Mint Capital уже фор-
мирует фонд прямых инвестиций с активами в 120 млн долл.
Информацию о том, что г-н Дави-
дюк покинул компанию Mint Capital и создает собственный фонд, РБК daily сообщили несколько источников на рынке. В Mint Capital топ-менеджер проработал с 2005 года, также высту-
пая соинвестором ряда проектов ком-
пании. Объем инвестиций Mint Capital составляет 130 млн долл. До этого он занимал пост управляющего директора Alfa Capital Partners.
Заработанные деньги он вложил в компанию ITech Advisors, где ему при-
надлежит 50%. Компания планирует сформировать фонд прямых инвести-
ций объемом 120 млн долл., который бу-
дет инвестировать в интернет-проекты. На сайте компании говорится, что она зарегистрирована в США в Питсбурге.
Вчера Глеб Давидюк подтвердил свой уход из Mint Capital, уточнив, что уже в августе не работал в компании. Биз-
несмен пока не вышел из всех прежних проектов: его инвестиции еще остались в Mint Capital.
«Сейчас мы готовимся выйти с предложением к инвесторам, желаю-
щим участвовать в нашем фонде ITech Capital, — сообщил топ-менеджер. — Часть средств в фонд вложат партнеры компании, но проект фактически ритей-
ловый: порог входа всего 1 млн долл.».
Г-н Давидюк рассказал, что у ITech Advisors уже есть портфель проектов. «В основном это интернет-компании, занимающиеся финансовыми услуга-
ми и предлагающие решения в области процессингового бизнеса», — пояснил топ-менеджер. Новый фонд будет ин-
вестировать в платежные системы, си-
стемы электронной продажи билетов и электронные издательства.
Председатель правления ИК «Фи-
нам» Владислав Кочетков считает, что собрать портфель интернет-проектов на 120 млн — не проблема. «С инвесто-
рами дело обстоит несколько сложнее. Вкладываться в новый фонд, у которого нет опыта в этом сегменте, никто не хо-
чет», — говорит г-н Кочетков.
(Окончание на с. 11)
Фонд интернет-миллионеров
Глеб Давидюк покинул Mint Capital ради проектов в Сети
Глава «Терминала» вылетел вне расписания
Альберта Щербакова сменили на топ-менеджера Шереметьево
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«­¥ª««®¯¥
®¾Â;½ÊÇÈÅÕÅÈ
­ÐÎÎÇÅÆÎϽÊÁ½ÍÏ
ÚÇÎÇÈÛÄÅ¿ÊËÎÏÅ
ª½Ô½¿¿ØÌÐÎǽÏÙǽÍÏØ
"NFSJDBO&YQSFTT
D
§ÅÊËʽͽÎÒ¿½Ï
3BNCMFSÉËÃÂÏ
ÌÍÅ˾ÍÂÎÏÅÁËÈÛ
¿ÌÍËÂÇÏÂJWJSV
D
©ËÕÇË¿ÅÔÐɽÎÈÅÏÍØÊËÇ
®ÂʽÏËÍÎÊË¿½Ä½ÆÉÂÏÎÜ
ÌÂÍÂͽ¾ËÏÇËÆ
ÌËÁÎËÈÊÂÔÊÅǽ
D
±«¯«
¥¯­¯®®
­§EBJMZ
Y lfbki\
ËÍÅÎ ÍØÄÈË¿ÅÏÂ
ÇÏ˿ϽÊÇÂ
¢ÁÅʽܭËÎÎÅÜͽľÂÍÂÏÎÜ
ÎËÁÊË̽ÍÏÅÆÓÂÉÌÍÅÄ¿½¿ÕÅÉ
ʽÉËϽÏÙʽÀÐÎÂÊÅÓØÇÍÅÏÅÇË¿
¿È½ÎÏÅ Î
bfdgWe``
½ÄÌÍËɿξÈÅÃÂ
ÇÐÇͽÅÊÎÇËÆ ¯®
¢ÉÐϽÇÃÂÉËÀÐϾØÏÙ
ÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂÊØ¿½ÍÂÊÁÐ
ÌËÁÄÂÉÊØÂÒͽÊÅÈÅÖ½À½Ä½¯ËÀÁ½
ÎÈÅÜÊÅܪ§ª½ÑÏËÀ½Ä°ÇͽÅÊØ
Å ½ÄÌÍËɽÎÇËÍ¿ÎÂÀË
ÊÂÌÍËÅÄËÆÁÂÏ Î
°ÓÂÊÅÈÅÄËÈËÏË
νо½Â¿ØÀËÏË¿ØĽÌȽÏÅÏÙ
Ľ,B[BLIBMUZO¿ÏÍËÂÉÂÊÙÕÂ
Ï;˿½ÊÅƬËÈÛΤËÈËÏË Î
¥ÌËÏÂǽ
ÐÆÁÂÏ¿ÀËξ½ÊÇÅ
½ÊÇÅÎÀËÎÐÔ½ÎÏÅÂÉÌÍËÁËÈýÛÏ
Ľҿ½ÏØ¿½ÏÙÍØÊËÇÅÌËÏÂÇÅv
¿ÀËÁÐÅÒÁËÈÜпÂÈÅÔÅÏÎÜ
ÂÖÂʽÁË Î
§ÍÂÁÅÏËÍØÁËÃÁ½ÈÅÎÙ
¬ËÈËÊÎÇËÀË
¾½ÕʱÂÁÂͽÓÅÜÌÍËÕȽ
ÌÂÍ¿½Ü¿ÎÏÍÂÔ½ÇËÉÅÏÂϽ
ÇÍÂÁÅÏËÍË¿.JSBY(SPVQ
ʽ¿ËÌÍËÎØÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÂÆ
ÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿ËÏ¿ÂÏÅÈ
νɮÂÍÀÂƬËÈËÊÎÇÅÆ Î
ǽÁË
ʽ¾Å¿½ÂÏξÂÓÂÊÐ
®Ë¿ÂÏÁÅÍÂÇÏËÍË¿ÀÍÐÌÌØǽÁË
ÌÍÅÊÜÈÍÂÕÂÊÅÂËο˾ËÁÅÏÙ
ËÏ˾ÜĽÊÊËÎÏÂÆÌÍÂÄÅÁÂÊϽ
ÇËÉ̽ÊÅÅ©ÅÒ½ÅȽ®ÅÈÅʽ
ÂÀËÁËÈÃÊËÎÏÙ¾ØȽϽÇÃÂ
ÎËÇͽÖÂʽ Î
Y d`h\
£ÂÎÏǽÜÚÇËÊËÉÅÜ
½Í½Ç½«¾½ÉØ
®ËÄÁ½Êʽܿ®µÇËÉÅÎÎÅÜ
ÌËÎËÇͽÖÂÊÅÛ¾ÛÁÃÂÏÊËÀË
ÁÂÑÅÓÅϽ½ÊËÊÎÅÍË¿½È½ÌȽÊ
ÚÇËÊËÉÅÅ¿¾ÈÅýÆÕÂÂ
ÁÂÎÜÏÅÈÂÏÅÂÏÍÈÊÁËÈÈ Î
12 НОЯБРЯ 2010 '. ПЯТНИЦА № 207 (1012)
WWW.RBCDAILY.RU
Пятница, 12 ноября 2010 г. № 207 (1012)
±«§°®¢
Скандал вокруг высказыва-
ний в блогах единоросса Оле-
г
а Матвейчева вышел на фе-
деральный уровень. Предсе-
датель высшего совета «Еди-
н
ой России» Борис Грызлов пообещал разобраться с од-
нопартийцем, предложившим всех критиков современной России собрать на площади и передавить танками. Впро-
чем, «танкист» уже пострадал, лишившись поста замгубер-
натора Вологодской области. Также он может лишиться партийного билета.
Член комиссии президиума ген-
совета ЕР по координации агита-
ционно-пропагандистской работы в регионах Олег Матвейчев наряду с партийным постом до недавнего времени занимал должность зам-
губернатора Вологодской области по работе с федеральными струк-
турами. Ранее, с 2006 года, он был консультантом, а затем и совет-
ником управления администрации президента по внутренней поли-
тике. Но в феврале 2010 года после многотысячных митингов в кури-
руемом им регионе — Калинингра-
де — он покинул администрацию.
«Только сегодня увидел ком-
ментарий Матвейчева, такое сказать или подумать можно только в состоянии невменяе-
мости. Разберемся», — написал в своем блоге спикер Госдумы Борис Грызлов. Так он отреаги-
ровал на то, как единоросс Олег Матвейчев резко раскритиковал рейтинг коррупции Transparency International, в котором Россия заняла 154-е место из 178 воз-
можных.
Единоросс считает, что рей-
тинг коррупции измеряет не ее реальный уровень, а лишь пока-
зывает степень озабоченности граждан этой проблемой. В от-
вет на многочисленные коммен-
тарии блоггеров, несогласных с его точкой зрения, Матвейчев написал, что мечтает в один прекрасный день собрать всех критиков власти на большом майдане. «И вот когда все бы вы вылезли, вышла бы танковая армия и всю сволоту... намотало бы на гусеницы, выжгло бы все каленым железом», — поделился соображениями единоросс.
В пылу политической поле-
мики г-н Матвейчев назвал рос-
сийский народ «горлопанами, крикунами, сетевыми хомячка-
ми, завистливыми козлами, счи-
тающими деньги в чужом карма-
не, манипулируемыми лохами и неудачниками всех мастей, обвиняющими в этом кого угод-
но, только не себя». А власть, по его словам, это пастухи, которые пасут «быдло-скот».
Итогом жаркой дискуссии ста-
ло обращение блоггеров к Грыз-
лову с просьбой разъяснить официальную позицию партии по инциденту. В адрес вологод-
ского губернатора одновременно пошли письма с просьбами уво-
лить жестокого зама.
Вчера в пресс-службе воло-
годского губернатора отреагиро-
вали, заявив, что Матвейчев «не работает с 1 ноября, а заявление об уходе написал еще в октябре». На что блоггеры тут же предпо-
ложили, что «танкиста» уволили даже не задним числом, а задним месяцем.
Председатель комиссии ЕР, в которую входит Матвей-
чев, Ирина Яровая отказалась комментировать скандальную с
итуацию и сообщить, не со-
бираются ли возмутителя спо-
койствия исключить из партии. «Разве мы должны сообщать об этом?» — ответила она. «Ве-
роятно, чиновник слишком эмоционально подошел к теме, по которой дискутировал с оп-
понентами в блоге, и просто не сдержался, выпалив все, что у него накипело на душе, — счи-
тает вице-президент Центра по-
литтехнологий Алексей Макар-
кин. — На партийной карьере Матвейчева можно поставить к
рест, а как политтехнолог он сможет продолжить деятель-
ность, поскольку эта профессия не требует публичности».
ИВАН ПЕТРОВ
Борис Грызлов и те, «кто в танке»
«Единая Россия» разберется с однопартийцем, призвавшим «намотать на гусеницы» критиков власти
«¯ «¡¡«¯­¢²
¬ÍÂÉÙÂÍÉÅÊÅÎÏÍȽÁÅÉÅͬÐÏÅÊÌÍÂÁÈËÃÅÈʽĽÎÂÁ½
ÊÅÅÌÍÂÄÅÁÅÐɽÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿½¿¿ÂÎÏÅÐÀËÈË¿ÊÐÛËÏ¿ÂÏÎ
Ï¿ÂÊÊËÎÏÙÁÈÜÊÂÁ˾ÍËÎË¿ÂÎÏÊØÒͽ¾ËÏÊÅÇË¿ÏËÍÀË¿ÈÅ
ͽÈÅÄÐÛÖÅÒÎÌÅÍÏÊØÂʽÌÅÏÇÅÊÂÎË¿ÂÍÕÂÊÊËÈÂÏÊÅÉ
­½¾ËÏÊÅÇË¿ÏËÍÀË¿ÈÅÊÂËÁÊËÇͽÏÊËÌÍËÁ½¿½¿ÕÅÒ½ÈÇË
ÀËÈÙÊÂÎË¿ÂÍÕÂÊÊËÈÂÏÊÅɾÐÁÐÏʽǽÄØ¿½ÏÙÅÎÌͽ¿Å
ÏÂÈÙÊØÉÅͽ¾ËϽÉÅʽÎÍËÇÁËËÁÊËÀËÀËÁ½ÅÈÅÕÂÊÅÂÉ
Ìͽ¿½Í½¾ËϽÏÙ¿ÏËÍÀË¿ÈÂÁËÏÍÂÒÈÂÏ Ë¿ËÍÜËÌËÌͽ¿
ǽÒ
Ç°ÀËÈË¿ÊËÉÐÇËÁÂÇÎÐÌÍÂÉÙÂÍÌËÁÔÂÍÇÊÐÈÔÏËËÊÅ
ÌÍÂÁÌËȽÀ½ÛÏÐÀËÈË¿ÊÐÛËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÙĽÊÂËÁÊËÇͽÏ
ÊÐÛÌÍËÁ½ÃнÈÇËÀËÈÜÊÂÎË¿ÂÍÕÂÊÊËÈÂÏÊÅÉ
ºÏËÊÂÌÂÍ¿½ÜÉÂͽÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿½Ê½Ìͽ¿ÈÂÊʽÜʽËÀ
ͽÊÅÔÂÊÅÂÌËÏ;ÈÂÊÅÜÎÌÅÍÏÊØÒʽÌÅÏÇ˿ʽÎÂÈÂÊÅÂÉ
¨ÂÏËÉÀËÁ½¿ÎÏÐÌÅÈ¿ÎÅÈÐĽÌÍÂÏʽÌÍËÁ½ÃÐÇÍÂÌ
ÇËÀË
½ÈÇËÀËÈÜ¿ÊËÔÊË¿ÍÂÉÜ­½Ê¿ȽÎÏÅ¿ÊÂÎÈÅÌË
Ìͽ¿ÇſĽÇËÊËÍÂÇȽÉÂËÀͽÊÅÔÅ¿½ÛÖÅÂÌÍËÁ¿ÅÃÂÊÅÂ
½ÈÇËÀËÈÙÊØÒʽÌÅÏÇË¿­§
±«¯«#-00.#&3(
®ÌÅÇÂÍ ËÎÁÐÉØËÍÅÎ ÍØÄÈË¿ÐÎÈØÕ½ÈýÈ˾ؾÈËÀÀÂÍË¿
±«¯«&1"
¥¤ª¢®ª¢¢­¥¯®¢¯¨«¢°¡°¶¢¢
°ÃÂÌËÈÀËÁ½ÅÊÁÅǽÏËÍ
ÌÍÂÁÌÍÅÊÅɽÏÂÈÙÎÇÅÒ
ʽÎÏÍËÂÊÅÆÐÒÐÁÕ½
Â
ÏÎÜÉÂÎÜÓÇÉÂÎÜÓÐ
¯½ÇÅÂÁ½ÊÊØÂÑÅÇÎÅÍÐÛÏ
ÚÇÎÌÂÍÏؽÍËÉÂÏͽ
¡­«ÊÅËÏÉÂÔ½ÛÏÎÐ
ÖÂÎÏ¿ÂÊÊËÂ̽ÁÂÊÅÂ˾×
ÂÉË¿ÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿½ÉÅ
Ê
ÐÎÌÐÊÇÏË¿¿ËÇÏܾÍÂ
ÇËÏËÍËÂÐÃÂÌÍÅ¿ÂÈËÇ
ÎËÇͽÖÂÊÅÛĽÊÜÏËÎÏÅ
ÉÅÊÐÎÌÐÊÇÏË¿
ª½ÁÂÜÏÙÎÜʽÐÈÐÔÕÂÊÅÂÎÅÏнÓÅÅÊÂÌÍÅÒË
Á
ÅÏÎÜÎÐÁÜÌËËÌÍËνÉÎÅÏнÓÅÜÎпËÈÙÊÂÊÅÜÉÅÅÏÂÉ̽ÉÅ
ÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿½¾ÐÁÂÏÏËÈÙÇËÍÂÀÍÂÎÎÅÍË¿½ÏÙ§ËÈÅÔÂÎÏ¿ËÃÂȽ
Û
ÖÅÒÅÊ¿ÂÎÏÅÍË¿½ÏÙ¿¾ÈÅýÆÕ¿ÍÂÉÜ¿ËÎÊË¿ÊËÆǽÌÅϽÈ
ÐÉÂÊÙÕÅÈËÎÙÌËÔÏÅʽÌÐÊÇÏË¿¯½ÇÅÉ˾ͽÄËɾÐÁÐÖÂÂ
ÌÍÂÁÎϽ¿ÈÜÂÏÎÜÌÍÂÁÌÍÅÊÅɽÏÂÈÜɿο¾ËÈÂÂÉͽÔÊËÉοÂÏÂ
ÅÊÁÂÇÎËÃÅÁ½ÊÅÆÎÊÅÄÅÈÎÜʽÌÐÊÇϽ
vÁÂȽÛÏ¿Ø¿ËÁÚÇÎ
ÌÂÍÏØ¡ÂÈË¿ËÆ­ËÎÎÅÅ
¥ÎÏËÔÊÅÇ¡ÂÈË¿½Ü­ËÎÎÅÜ
±«§°®¢
Пятница, 12 ноября 2010 г. № 207 (1012)
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙ
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½
±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
ª½Ô½ÈÙÊÅÇËÏÁÂȽͽÎÌÍËÎÏͽÊÂÊÅÜ
¡ÉÅÏÍÅƧËÿÊÅÇË¿
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
#FSLTIJSF)BUIBXBZ #VSCFSSZ 'FSSBSJ 'PSE *$#$ ,B[BLI(PME .JSBY(SPVQ 0QFM 3(**OUFSOBUJPOBM 3PT6LS&OFSHP 4LPEB 4ZOFSHZ$MBTTJD-UE 5F[5PVS 56* 6$3VTBM 7BODP*OUFSOBUJPOBM 93FUBJM(SPVQ ¿Ïˤ ǽÁË ÚÍËÑÈËÏ º ½ÄÌÍËÉ ¡ÅÇÎÅ ¥ÊÏÐÍÅÎÏ ¨°§«¦¨ ©½ÀÊÅÏ ©µ ª§ª½ÑÏËÀ½Ä°ÇͽÅÊØ ªËÍÅÈÙÎÇÅÆÊÅÇÂÈÙ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ¬ÍËÑ©ÂÁŽ ­½ÄÀÐÈÜÆ ­ËνÏËÉ ­ËÎÊÂÑÏÙ ­ÐνÀÍË ­ÐÎÀÍÚÆʲËÈÁÅÊÀ ­ÐÎÎÇÅƮϽÊÁ½ÍÏ ­ÐÎÎÇËÂÄÂÍÊË ®¾Â;½ÊÇ ¯ÂÍÉÅÊ½È `e [\b i s
В Сеуле вчера открылся саммит G20. В отличие от предыдущих «двадцаток», атакованных ан-
тиглобалистами, нынешняя на-
чалась без уличных манифес-
таций. Страсти кипят внутри, а не снаружи. США уже получи-
ли претензию за объявленные накануне планы девальвации доллара. Американцы в ответ продолжают критиковать Ки-
тай за нежелание, напротив, повышать курс юаня. Москва обеспокоена попытками ряда стран принимать односторон-
ние решения по ослаблению своих валютных курсов. Шутил вчера только Дэвид Кэмерон, который заявил, что приехал в Сеул отоспаться, поскольку дома не может этого сделать из-
за рождения третьего ребенка.
Саммит начался с повышен-
ных мер безопасности. Внутри Всемирного торгового центра, где проходит G20, закрылось около полутысячи магазинов и кафе, а вокруг центра COEX выстроили три кольца безопас-
ности из стальных загражде-
ний высотой два метра. Однако угроза «большой двадцатке» исходит не снаружи (антигло-
балисты, осознав, что помитин-
говать в демократической Корее не удастся, по некоторым дан-
ным, собираются организовать протесты в Лондоне). Главные страсти кипят внутри COEX.
Как уже писала РБК daily, од-
ной из острейших тем открывше-
гося саммита стал вопрос валют-
ного регулирования. Министр финансов США Тимоти Гейтнер еще в октябре предупредил, что США будут призывать партнеров по «большой двадцатке» прийти к соглашению о более эффектив-
ных правилах регулирования ва-
лютных курсов. Штаты возмутил слишком низкий юань.
Впрочем, на прошлой неделе США сами объявили о планах де-
вальвировать доллар. ФРС заявила о намерении провести до середины 2011 года покупку гособлигаций на сумму 600 млрд долл. «с целью стимулирования экономического роста». Это вызвало возмущение у финансовых властей мирового сообщества. США обвинили в же-
лании получить конкурентное преимущество в экспорте и «на-
дуть пузыри» на рынках. Бывший глава ФРС Алан Гринспен при-
знал, что власти США «проводят политику ослабления валюты».
Вчера на саммите американцы получили недовольные замеча-
ния от Европы, хотя и в крайне дипломатичной манере. Глава Еврокомиссии Жозе Мануэл Бар-
розу предложил заслушать Барака Обаму, чтобы из первых уст узнать о причинах, побудивших Федре-
зерв начать второй этап валютного стимулирования. «Чрезвычайно важно избежать распространения негативных эффектов от действий одной страны на весь остальной мир», — отметил Баррозу.
Развивающиеся страны мин-
дальничать не стали. «Доллар не может больше сохранять пози-
ции главной мировой резервной валюты», — заявил вчера прези-
дент Бразилии Луис Инасиу Лула да Силва. «Лидеры стран по всему миру должны предпринять дейс-
твия, чтобы недавние деваль-
вации валют не превратились в глобальную войну валют. Нам надо сообща найти эффективное решение», — заявил президент ЮАР Джейкоб Зума, заметивший, что лидерам G20 надо ставить ин-
тересы мировой экономики выше интересов их экономик, чтобы предотвратить глобальную вой-
ну валют.
Россия в этом споре занимает отдельную позицию. Как сообщил журналистам в Сеуле источник в российской делегации, «Москва собирается высказать обеспокоен-
ность попытками ряда стран при-
нимать односторонние решения по ослаблению своих валютных курсов с целью стимулирования экономического роста, без согла-
сования с другими партнерами». «Считаем, что такие шаги приво-
дят к повышенной нервозности среди участников рынка и вола-
тильности котировок ведущих ва-
лют, порождая опасения о начале валютных войн в международном масштабе», — отметил источник.
«Очевидно, что договориться о совместных действиях теперь, когда давление кризиса позади, будет намного сложнее», — от-
метил собеседник. Договориться удалось лишь о содержании не-
которых итоговых документов. Как рассказал РБК daily источник в Кремле, шерпы согласовали оз-
вученное вчера Дмитрием Медве-
девым предложение обеспечить доступ малых и средних предпри-
ятий к национальным и междуна-
родным рынкам капитала. Дмит-
рий Медведев в четверг призвал страны «двадцатки» рассмотреть вопрос о более активном исполь-
зовании механизма государствен-
ных закупок с привлечением ком-
паний малого бизнеса и облегчить доступ к банковским ресурсам. Как заверил РБК daily источник в Кремле, участвующий в пере-
говорах на G20, в итоговых доку-
ментах, которые примут сегодня, предпринимательская тема отра-
жена обязательно будет.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА, Сеул
Сеул провел раунд валютных войн
Саммит G20 начался с претензий и упреков
В преддверии заседания ли-
деров стран G20 в Сеуле пре-
зидент Всемирного банка Ро-
берт Зеллик призвал крупней-
шие державы мира собраться вместе и выработать новую политическую концепцию по решению проблем, связанных с эскалацией валютных кон-
фликтов на международном уровне. Его доводы сводились к тому, что странам необхо-
димо принять во внимание полный спектр структурных проблем, которые способству-
ют нарастанию валютных кон-
фликтов между крупнейшими экономиками.
Так, например, необходимо обратить внимание на фискаль-
ную безответственность США или на недооценку потребления в экономической политике Китая, а также в развивающихся экономиках, которые страда-
ют от чрезмерных притоков капитала, обрушивающихся на их рынки как огромные штормовые волны, движимые спекуля-
тивным интересом. Кроме того, г-н Зеллик добавил, что миру следует задуматься о возможности использовать золотой стан-
дарт в качестве «международной точки отсчета» для рыночных ожиданий инфляции, дефляции и будущих валютных курсов. При этом он подчеркнул, что рынок уже использует золото как монетарный актив.
Комментарии Роберта Зеллика легко опровергнуть как го-
лубую мечту любого интернационалиста, для которого самая большая радость в жизни — это видеть, как институты напо-
добие МВФ и Всемирного банка набирают силу и влияние. И в самом деле, какие перспективы ждут золотой стандарт, если националистиче ские настроения разрослись до того, что Китай и Япония готовы раздуть грандиозный скандал из-за происшес-
твия с рыбацким судном? Неужели кто-то рассчитывает на то, что эти страны сядут вместе за стол переговоров, чтобы обсудить проблемы макроэкономической интеграции? А если взглянуть на нестабильную политическую обстановку в США, где привер-
женность избирателей той или иной партии меняется каждые два года? США становятся неуправляемыми. Может быть, граждане страны, где на политика, хотя бы намекнувшего на такую не-
винность, как налог на бензин в размере 5 центов на галлон для стабилизации федерального бюджета, немедленно вешают ярлык отпетого социалиста, готовы пожертвовать государственным влиянием США для поиска международного решения?
Нет надобности лишний раз говорить о том, что глубокая ко-
ординация экономической политики на мировом уровне остается чем-то на грани фантастики. Бреттон-Вудса III не будет. Сейчас не конец Второй мировой войны и не 1985 год, когда было приня-
то «Соглашение «Плаза» и когда существовал «свободный мир», а США правили в нем безраздельно.
Но что если предположить, что мир действительно движется к золотому стандарту? Может быть, из-за условий МВФ и Все-
мирного банка или из страха перед государственными дефолтами в странах с бумажными деньгами рынки вынудят правительства обратиться к этой альтернативе, независимо от того, нравится им это или нет? Доказать, что так оно и есть, довольно просто. Доллар постепенно теряет свой статус, а евро нельзя считать серьезной альтернативой. Рынок уже не верит в бумажные ва-
люты. Конечно, пара товарных валют с позитивной динамикой, а также некоторые валюты развивающихся стран пока немного опережают золото и еще не достигли рекордных минимумов по отношению к ценам на этот драгоценный металл, но их список неуклонно сокращается.
Мировая золотая валюта приблизит кончину бумажных денег, потому что она станет легальным платежным средством, таким же, как бумажные деньги, подчеркнув ничтожность последних. Но в данный момент ни одна страна не готова к золотому стан-
дарту, поскольку кейнсианство доживает свои последние дни, а любое решение подобного рода будет рассматриваться как утра-
та контроля над своими монетами и купюрами. Правительствам нравится печатать деньги — это позволяет им аккумулировать власть, выигрывать войны, которые им не по карману, и облагать налогами людей, не спрашивая у них на то согласия.
До тех пор пока в мире нет золотой валюты, нам придется по-
купать и продавать само золото. Это значит, что покупка реаль-
ных слитков и нехватка транспорта или места для их хранения повлечет за собой усиление сомнительного фьючерсного рынка, где спекулянты могут создавать короткие позиции из воздуха. Но даже если не иметь официальной валюты, привязанной к зо-
лотому стандарту, динамика цен на рынке драгоценных металлов может дисциплинировать рынки бумажных валют, поскольку рынок золота тоже умеет «печатать деньги» путем повышения цен при наличии достаточного спроса на этот актив. Рынок фи-
зического металла очень мал по сравнению с масштабами потен-
циального спроса. В конечном счете центробанки ничего не кон-
тролируют. Не важно, решат ли они посмотреть правде в глаза и повысить ставки, чтобы обанкротить нежизнеспособные компании на фоне сокращения государственных расходов, или мы продолжим движение по проторенному пути полного унич-
тожения ключевых бумажных валют, который закончится новым золотым или серебряным стандартом, возродившимся из пепла по ту сторону кризиса. Каков ваш выбор, центробанки?
de\e`\
В конечном счете центробанки ничего не контролируют
Джон Дж. Харди, валютный стратег-консультант Saxo Bank
±«¯«¢­
¡ÉÅÏÍÅÆ©ÂÁ¿ÂÁ¿ÎϽÈοÅÁÂÏÂÈÂÉÎÌËÍË¿¾ËÈÙÕËÆÁ¿½ÁÓ½ÏÇÅ˾ÐÁÐÖÂÉÉÅÍË¿ØÒ¿½ÈÛÏ
±«¯«®§®«ª§
В ближайшую пятилетку вузов в России существенно поубавится. Шанс для чист-
ки рядов дает демографический кризис — за последние пять лет потенциальных абитуриентов стало вдвое меньше. Чер-
ного списка вузов в Минобразования нет, заверил глава ведомства Андрей Фурсен-
ко. Но вскоре чиновники разработают критерии качества, взглянув на которые университеты сами поднимут белый флаг, надеется он.
Вчера правительство одобри-
ло ФЦП по развитию образования на 2011—2015 годы. Документ стал продол-
жением всех ранее существую-
щих в этой сфере гос программ. За пять лет на реформу планируется потратить 137 млрд руб. «Деньги, пря-
мо скажем, очень малень-
кие, — не скрывал глава Минобразования Анд-
рей Фурсенко. — И раз-
мазывать их тонким сло-
ем на всех смысла нет».
Во-первых, государство намерено избавиться от пло-
хих учителей. Не сдавшие квалификационный экзамен (он станет обязательным каж-
дые пять лет) будут вынужде-
ны либо повысить уровень, либо сменить профессию. Площадки для желающих повысить квалификацию будут созданы на базе «продвинутых» учреждений. Ожидается, что за пять лет через них пройдут 100 тыс. учителей. «Если ранее говорили, что учат на всю жизнь, то теперь — в течение всей жизни», — философски заметил г-н Фурсенко.
В России также не должно остать-
ся плохих вузов — их либо закро-
ют, либо присоединят к более сильным. Какую часть из ны-
нешних 1300 вузов и 2000 их филиалов планируется пустить под нож, в Минобразования ска-
зать затрудняются. Черного спис-
ка в ведомстве нет, заверил Андрей Фурсенко. Но хороший шанс для чистки, по его словам, дает демографический кри-
зис. Если в 2006 году школу закончили почти 1,5 млн человек, то в 2010-м потенциальных абиту-
риентов всего 800 тыс. С учетом заочников и ве-
черников на каждого пре-
подавателя приходится всего 20 студентов, если считать только дневни-
ков — 10.
Реорганизация вузов-
ской сети ни в коем слу-
чае не будет походить на недружественное погло-
щение, уверяет глава Ми-
нобразования. Правда, критериев, как отделить «чистых» от «нечис-
тых», в ведомстве пока нет. Андрей Фурсен-
ко предлагает ориентироваться на народ: чем ниже вступительный балл по ЕГЭ, тем хуже вуз. Также университеты можно оценивать по востребованности выпускников и актив-
ности научной работы преподавателей.
Впрочем, тотальной проверки Минобра-
зования не планирует. Чиновников не хватит, объясняет г-н Фурсенко. Но как только список критериев качества будет опубликован, многие вузы, оценив свои возможности, сами попросят о реорганизации, надеются в ведомстве.
По личной оценке г-на Фурсенко, некачес-
твенных вузов в России немало. Некоторые не в состоянии набрать студентов даже на бюд-
жетные места. Другие демпингуют по стои-
мости обучения. В среднем по России обуче-
ние одного студента обходится в 70 тыс. руб. в год. Но многие вузы берут 20 тыс. и даже по 8 тыс. «Понятно, туда идут желающие ку-
пить диплом недорого и в рассрочку», — счи-
тает глава Минобразования.
«Сегодня предложение учить превыша-
ет предложение учиться, — показал знание экономической теории г-н Фурсенко. — И это большая удача для высшей школы, мы долж-
ны ею воспользоваться». За последние годы «без скандалов и маски-шоу» Минобразо-
вания удалось закрыть более 100 вузовских филиалов. По словам Андрея Фурсенко, чи-
новникам не стоило труда убедить ректоров, что отделения их университетов дают нека-
чественное образование.
ИНГА ВОРОБЬЕВА
Большая удача Фурсенко
Демографический кризис вдохновляет главу Минобразования
±«¯«­§EBJMZ
ÊÁÍÂƱÐÍÎÂÊÇË¿ÂÍÅÏ
ÔÂÉÉÂÊÙÕ½¾ÅÏÐÍÅÂÊÏË¿
ÏÂÉÉÂÊÙÕÂÌÈËÒÅÒ¿ÐÄË¿
Пятница, 12 ноября 2010 г. № 207 (1012)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Созданная президентом Ба-
раком Обамой комиссия по сокращению бюджетного де-
фицита анонсировала план, позволяющий США сэконо-
мить в ближайшее десятиле-
тие 3,8 трлн долл. Подобная новость вызвала весьма не-
однозначную реакцию среди крупнейших политических сил в стране. Предложения комис-
сии по повышению налогов и сокращению финансирова-
ния многих программ вызвали критику представителей как Демократической, так и Рес-
публиканской партий.
Согласно предварительным данным комиссии (окончатель-
ная версия плана будет предло-
жена 1 декабря), тотальная эко-
номия и увеличение налогов поз-
волят США сократить дефицит бюджета с текущих 1,3 трлн до 400 млн долл. уже к 2015 году. Та-
ким образом власти страны «пе-
ревыполнят» план по латанию бюджетных дыр, доведя уровень дефицита до 2,2% от ВВП вместо намеченных 3%. Впоследствии эти меры будут способствовать постепенному погашению госу-
дарственного долга, превыша-
ющего сейчас 13,7 трлн долл.
Предполагается, что 75% вы-
свобождаемых средств придется на сокращение расходов бюд-
жета, а 25% власти «доберут» уже за счет повышения налогов, общий объем которых вырастет на 750 млрд долл. в ближайшие десять лет. Наибольшему сокра-
щению подвергнутся дискреци-
онные расходы бюджета (сверх жизненно необходимых) — на них комиссия предлагает сэко-
номить 1,4 трлн долл. Речь идет о существенном урезании воен-
ных затрат, в том числе о трех-
летней заморозке зарплат для во-
енных, не участвующих в боевых дей ствиях, а также об увольнении около 250 тыс. контрактников. Потуже затянуть пояса придется и работникам госсектора — их число будет сокращено на 10%, а зарплаты зафиксированы на нынешнем уровне.
Наибольшую тревогу полити-
ков, однако, вызвали предложе-
ния по поводу налогов. Плани-
руется существенно увеличить ставки налога на газ, прирост капитала и дивиденды. Для того чтобы хоть как-то сбалансиро-
вать это увеличение, комиссия намерена понизить подоходный налог как для физических, так и юридических лиц. Для послед-
них его максимальный уровень будет снижен с нынешних 35 до 26%. Тем не менее налогопла-
тельщики все же будут платить больше: комиссия предлагает ликвидировать целый ряд попу-
лярных налоговых льгот, к при-
меру по ипотечным займам для физических лиц.
Другим значительным источ-
ником экономии средств станет сокращение финансирования программы Medicare (выплаты врачам, больницам, юристам, страховым компаниям) и, следо-
вательно, повышение стоимости медицинского обслуживания.
Анонсированная программа уже подверглась жесткой крити-
ке со стороны и республиканцев, и демократов. Против нее выска-
залась даже одна из ближайших сподвижниц президента Обамы спикер нижней палаты конгресса Нэнси Пелоси. В ответ на шквал негодования г-н Обама, выступая на саммите G20 в Сеуле, призвал коллег успокоиться и подождать окончательного варианта: «Пе-
ред тем как критиковать про-
грамму, необходимо как следует все понять, собрать воедино все факты и честно вести себя с аме-
риканским народом… Я создал эту комиссию именно из-за того, что я готов принимать непростые ре-
шения. Но я не могу сделать это один. Для этого мне понадобится работать вместе с конгрессом».
Тем не менее столь проникно-
венные речи вряд ли помогут пре-
зиденту протащить законопроект через обе палаты конгресса, кото-
рый начнет свою работу в январе. «Сам по себе проект является хорошей попыткой решить теку-
щие финансовые проблемы США. Несмотря на большое количество отличных идей, в его нынешнем виде он обречен на провал. Де-
мократы будут грудью стоять за недопущение сокращения со-
циальных программ, республи-
канцы — за военные программы. Обаме будет очень сложно найти компромисс», — пояснил РБК daily эксперт Economist Intelligence Unit Стивен Лесли.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
Жесткая экономия Барака Обамы
В США представлена программа повышения налогов и сокращения бюджетных расходов
Политика количественного смягчения, проводимая ФРС США, не вызывает одобрения у большинства инвесторов. Как показал опрос Bloomberg Global Poll, участники рынка сомневаются, что увеличение скупки казначейских облига-
ций Федрезервом приведет к экономическому росту и сни-
жению безработицы. Единст-
венное, чего может добиться ФРС, — увеличить инфляцию, полагают респонденты.
Три четверти из 1030 опро-
шенных инвесторов считают, что недавнее решение ФРС о покупке гособлигаций на 600 млрд долл. не окажет положи-
тельного влияния на ситуацию на рынке труда. При этом более поло-
вины отметили, что такой план не сможет привести к экономическому росту в следующем году. А вот инфляцию политика ФРС под-
стегнет. Половина респондентов агент ства полагает, что инфляция будет расти умеренными темпа-
ми, а каждый пятый уверен, что инфляция скакнет до опасного уровня. При этом 44% инвесторов считают, что курс доллара упадет по отношению к евро в течение ближайших трех месяцев.
О новой программе выкупа казначейских облигаций ФРС объявила 3 ноября. Председа-
тель ФРС Бен Бернанке обос-
новал этот шаг тем, что меры, принимаемые до сих пор, про-
извели слишком слабый эффект на снижение уровня безработи-
цы, который составляет 9,6%. При этом уровень инфляции в США остается низким, поэто-
му дополнительные вливания не будут опасными, полагает г-н Бернанке. Такая политика получила название количес-
твенного смягчения. ФРС ис-
пользует этот ме-
тод стимулирова-
ния экономичес-
кой активности, так как не может продолжать сни-
жать процентные ставки, которые уже почти два года находятся на уровне 0—0,25%.
«Применяя по-
литику количест-
венного смягчения, США стре-
мятся к снижению курса дол-
лара, для того чтобы повысить свою конкурентоспособность и увеличить экспорт», — под-
черкнул один из участников опроса Филипп Рузковски, управляющий Macro Advisors в Сингапуре.
МАКСИМ ШАХОВ
Инвесторы недовольны ФРС
Американская финансовая политика провоцирует инфляцию
´¢­¯«¡»£¥ª°«­­¢ª±±¢¯
­ÂÓÂÌÏÐÎÌÂÒ½ÅÄ¿ÂÎÏÊËÀËÑÅʽÊÎË¿ËÀËÀÐÍаËÍÍÂʽ
½ÑÑÂϽÁ½¿ÊËÊÂÎÂÇÍÂÏÉÅÈÈŽÍÁÂÍ¿ÇȽÁØ¿½ÂÏ
ǽÌÅϽȿÇËÉ̽ÊÅÅÇËÏËÍØÂÌËÂÀËÉÊÂÊÅÛÊÂÁË
ËÓÂÊÂÊØÅÌËÇÐ̽ÂÏÏËÈÙÇËÏË¿ÔÂÉνÉͽľÅͽ
ÂÏÎÜ¥ÊνÆÁÂÍØÑÅʽÊÎË¿ËÆËÏͽÎÈÅ
ÌËȽÀ½ÛÏÔÏË¿ÎÇËÍÂÀʽÑÑÂÏ
ÎÊË¿½ËÏÌͽ¿ÅÏÎÜʽËÒËÏÐĽÌÂÍ
ÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÉŽÇÏÅ¿½ÉÅ¡ÂÈË¿
ÏËÉÔÏËÌÍÅʽÁÈÂýֽÜÂÉÐÅÊ
¿ÂÎÏÇËÉ̽ÊÅÜ#FSLTIJSF)BUIBXBZ
ÇʽÎÏËÜÖÂÉÐÉËÉÂÊÏÐÎÇËÌÅȽ
¾ËÈÂÂÉÈÍÁÁËÈÈʽÈÅÔÊËÎÏÅ
¬ÍÅÉÂÍÊËÎÏËÈÙÇËÃÂ#FSLTIJSF
ÅÉÂȽ¿ÌÍËÕÈËÉÀËÁÐÌÂÍÂÁÏÂÉ
ǽÇĽÏÂÜȽÉÅÈÈŽÍÁÊËÂÌËÀÈËÖÂ
ÊÅÂÃÂÈÂÄÊËÁËÍËÃÊËÆ#VSMJOHUPO
/PSUIFSO4BOUB'F
½ÄÂϽÁÂÈË¿ØÒÇÍÐÀË¿
ÂÍɽÊÅÅ)BOEFMTCMBUU
ÎËÎϽ¿ÅȽÌÂÍÂÔÂÊÙʽžË
ÈÂÂÚÑÑÂÇÏÅ¿ÊØÒ¿ÈËÃÂ
ÊÅÆ°ËÍÍÂʽ½ÑÑÂϽÌË
ÅÏËÀ½ÉÁÂÎÜÏÅÉÂÎÜÓ¿
ÚÏËÀËÀËÁ½
Агентство Moody’s в четверг по-
высило суверенный кредитный рейтинг Китая с A1 до Aa3 — четвертого в иерархии оце-
нок американской компании. В агентстве довольны устойчи-
вым экономическим ростом Ки-
тая и рассчитывают, что стра-
на избежит серьезных проблем в банковском секторе.
Год назад Moody’s повысило прогноз по рейтингу Китая со «стабильного» до «позитивного» уровня, а в прошлом месяце помес-
тило кредитную оценку страны на пересмотр. Свое нынешнее реше-
ние агентство объяснило устойчи-
вым ростом китайской экономики после кризиса, благоприятными кредитными фундаментальными факторами и исключительным состоянием платежного баланса страны. Повысив рейтинг Китая в национальной и иностранной валютах, агентство сохранило по нему позитивный прогноз.
Примечательно, что Moody’s объявило о своем решении через день после того, как китайское агентство Dagong Global Credit Rating понизило суверенный рей-
тинг США на одну ступень, с AA до A+, указав в качестве причины ослабление американской валюты из-за новой программы количест-
венного смягчения экономики ФРС США.
«Последний год показывает, что ответ Китая на кризис 2008 года оказался эффективным. Реальный рост ВВП первоначально резко уско-
рился в ответ на стимулирующие меры и сейчас замедляется до более устойчивых темпов, которые, веро-
ятно, будут на уровне 9—10% в этом году и 8—9% в 2011-м», — заявил старший вице-президент Moody’s Том Бирн.
Экономисты Standard Chartered прогнозируют, что рост ВВП Ки-
тая замедлится с 10% в 2010 году до 8,5% в 2011-м. «Китайская эко-
номика демонстрирует хорошие показатели, у страны низкий вне-
шний долг, значительные золото-
валютные резервы», — сказал РБК daily экономист Capital Economics Марк Уилльямс. Не исключено, что примеру Moody’s последуют и другие рейтинговые агентства.
В Moody’s убеждены, что Китай сможет избежать кризиса «плохих» долгов после рекордного (на 1,4 трлн долл.) расширения кредит-
ного портфеля банков в прошлом году. В агентстве считают, что ки-
тайские финансовые институты, не пострадавшие от мирового кри-
зиса, смогут пережить кредитные потери самостоятельно.
Решение ФРС, принятое на про-
шлой неделе, подверглось критике со стороны развивающихся стран, так как они опасаются масштабно-
го притока «горячих» денег в свои экономики. В Moody’s, однако, убеждены, что принимаемые ки-
тайскими властями меры позволят стране справиться с проблемой из-
быточного притока спекулятивно-
го капитала и пузырями на рынке активов. Так, в среду Народный банк Китая увеличил в четвертый раз в этом году требования к ре-
зервам крупнейших банков.
«Сейчас нет никаких призна-
ков того, что Китай сталкивается с пузырем. Инфляция растет, но рынок акций находится далеко от пиковых значений, рост цен на недвижимость замедлился», — от-
метил г-н Уилльямс. Вчера стало известно, что инфляция в Китае в октябре достигла 25-месячно-
го максимума в 4,4% (в годовом исчислении), что позволило ана-
литикам говорить о том, что уже-
сточение монетарной политики в стране продолжится.
АНДРЕЙ КОТОВ
Китай дорос до повышения рейтинга
Moody’s увеличило кредитную оценку страны до Aa3
Почти семь миллионов британцев не хотят тра-
тить меньше, хотя и признаются, что их доходы в последнее время заметно уменьшились. Соглас-
но данным страховщика Bright Grey, в среднем жители Великобритании на обеспечение своих потребностей расходуют около 1700 фунтов стерлингов (2743 долл.) ежемесячно, что пре-
вышает среднюю зарплату в стране. Поэтому все больше и больше людей живет в долг.
Почти треть участников исследования признались, что расходы ставят их в затруднительное положение. При этом 30% открыто заявили, что просто вынуж-
дены тратить больше, чем зарабатывают. Еще 21% респондентов сказали, что им нравится их образ жиз-
ни и они не готовы от него отказаться. При этом 8% сообщили, что берут кредиты, чтобы не отставать по уровню жизни от своих обеспеченных друзей.
Директор Bright Grey Роджер Эдвардс говорит: «Даже в эпоху жесткой экономии расходы населения не идут на убыль. Таким образом, среднестатистичес-
кие взрослые жители Великобритании продолжают жить не по средствам и наращивать долги».
О высоких тратах жителей Туманного Альбиона свидетельствует рост продаж в Великобритании то-
варов класса люкс. Так, автопроизводитель Ferrari сообщил в конце октября о том, что его продажи за девять месяцев выросли в Великобритании на 17%. Британский дом моды Burberry также назвал свою родину рынком с одними из лучших финансовых по-
казателей во втором квартале текущего финансового года, закончившегося 30 сентября.
На фоне такой расточительности накопления бри-
танцев тают на глазах. Так, с июля по сентябрь сбере-
жения среднего британца уменьшились по сравнению с предыдущим кварталом на 279 фунтов стерлингов и составили лишь 1771 фунт. Это самый низкий уро-
вень накоплений с января 2009 года. В связи с умень-
шением зарплат и сбережений многие британцы одал-
живают деньги у банков или знакомых, чтобы иметь возможность тратить столько, сколько им хочется. Данные опроса подтверждаются и цифрами, приведен-
ными в недавнем исследовании PricewaterhouseCoopers (PwC). Общий долг государственного и частного сек-
торов в Великобритании вырастет с 7,5 трлн фунтов в 2009 году до 10,2 трлн фунтов в 2015 году, говорится в докладе PwC. Согласно прогнозу, задолженность до-
мохозяйств в ближайшие пять лет может увеличиться с 1,5 трлн до 1,9 трлн фунтов. Как считают эксперты компании, проблема столь огромного долга может пот-
ребовать решения уже в ближайшее время.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
Британцы подсели на красивую жизнь
Несмотря на кризис, жители Туманного Альбиона живут не по средствам
*$#$¬­¥¨¢´¢¯©¨­¡¡«¨¨­«
§ÍÐÌÊÂÆÕÅƾ½ÊǧÅϽÜ*OEVTUSJBMBOE$PNNFSDJBM#BOLPG
$IJOB*$#$
ÌȽÊÅÍÐÂÏÌÍÅ¿ÈÂÔÙ¿ÊËܾÍÂÉÈÍÁÛ½ÊÂÆ
ÉÈÍÁÁËÈÈ
¿Í½ÉǽÒÁËÌͽÄÉÂÖÂÊÅܽÇÓÅÆÎÍÂÁÅοËÅÒ
½ÇÓÅËÊÂÍË¿¥Ê¿ÂÎÏËͽɾÐÁÂÏÌÍÂÁÈËÃÂÊ˽ÇÓÅÅʽÁÂ
ÎÜÏÙÅÉÂÛÖÅÒÎÜϽÇÅÉ˾ͽÄËÉ˾ÖÂÂÇËÈÅÔÂÎÏ¿ËÓÂÊÊØÒ
¾ÐɽÀ¿ØͽÎÏÂÏÁËÉÈÍÁ­½ÄÉÂÖÂÊÅÂÌÍËÆÁÂÏ¿µ½ÊÒ½Â
Å ËÊÇËÊÀ«¾×Ü¿ÈÂÊÅÂËÁËÌÚÉÅÎÎÅÅ*$#$ÎÁÂȽÈÎͽÄÐ
ÌËÎÈÂÏËÀËǽdz§ÅϽܿÔÂÏ¿ÂÍÏØÆͽĿÊØÊÂÕÊÂÉÀËÁÐ
˾ÜĽÈÇÍÐÌÊÂÆÕÅÂÇÍÂÁÅÏÊØÂËÍÀ½ÊÅĽÓÅÅÎÏͽÊØпÂÈÅÔÅÏÙ
ÍÂÄÂÍ¿Øv¿ÚÏËÏͽÄʽÌÌÁË
§ËÉ̽ÊÅÜ ¯ÂÇÐÖ½ÜÎÏËÅÉËÎÏÙ
̽ÇÂϽÀʽ½ÑÑÂϽ
ÉÈÍÁÁËÈÈ
­ËÎÏÓÂÊؽÇÓÅÆ
ÎʽԽȽÀ
/JLF ,SBGU'PPET .PPEZAT (FOFSBM&MFDUSJD $POPDP1IJMMJQT +PIOTPO+PIOTPO $PDB$PMB 1SPDUFS(BNCMF "NFSJDBO&YQSFTT )PNF%FQPU 64#BODPSQ 8BM.BSU .VOJDI3F(SPVQ ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
±«¯«#-00.#&3(
ÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿
ËÌÍËÕÂÊÊØÒ
#MPPNCFSHÎÔÅϽÛÏ
ÔÏËÇÐÍÎÁËÈȽͽ
Ð̽ÁÂÏ
ÌËËÏÊËÕÂÊÅÛ
Ç¿ÍË¿ÏÂÔÂÊÅÂ
ÏÍÂÒÉÂÎÜÓ¿
±«¯«¢­
¬ÍÂÄÅÁÂÊÏ®µ½Í½Ç«¾½É½Ë¾ÂÖ½ÂÏÎÚÇËÊËÉÅÏÙ¾ÛÁÃÂÏÐ
ÏÍÈÊÁËÈȽÍË¿
Пятница, 12 ноября 2010 г. № 207 (1012)
¯º§
Реанимированный недавно российско-
украинский Международный консор-
циум по управлению и развитию газо-
транспортной системы Украины может наконец получить ту роль, на которую рассчитывал «Газпром» при его созда-
нии несколько лет назад. Холдинг имеет возможность участвовать в управлении украинской газотранспортной системой (ГТС). Более того, ему также могут быть предоставлены в аренду подземные хра-
нилища газа (ПХГ) на Украине. Если это осуществится, то идея слияния НАК «На-
фтогаз Украины» и «Газпрома», скорее всего, будет похоронена.
На собрании ООО «Международный кон-
сорциум по управлению и развитию газот-
ранспортной системы Украины» (ГТК, Киев), прошедшем 16 сентября, российская сторона предложила рассмотреть вопрос о перспек-
тивах участия Международного ГТК в уп-
равлении и развитии ГТС Украины, а также в эксплуатации отдельных западноукраинских подземных хранилищ газа на условиях арен-
ды или в другой форме, сообщили РБК daily в Минтопэнерго Украины. Кроме того, учас-
тники совещания избрали главой Междуна-
родного ГТК украинского министра топлива и энергетики Юрия Бойко.
В конце сентября начальник управления по работе со странами ближнего зарубежья «Газ-
прома» Анатолий Подмышальский говорил лишь, что акционеры Международного ГТК вместе выступили с законодательной инициа-
тивой о допуске к управлению украинской ГТС других государств, в частности России. «Для обеспечения надежности поставок россий-
ского газа в Европу Россия вынуждена была реализовывать проекты «Северный» и «Юж-
ный потоки», которые после их пуска могут несколько разгрузить украинскую систему», — признал тогда г-н Подмышальский.
Идея создания газотранспортного консор-
циума возникла в ходе переговоров экс-пре-
зидента Украины Леонида Кучмы и экс-прези-
дента, нынешнего премьер-министра России Владимира Путина в 2002 году. В 2003-м было создано ООО «Международный консорциум по управлению и развитию газотранспортной системы Украины», в котором по 50% прина-
длежало «Нафтогазу» и «Газпрому». Однако консорциум так и не начал действовать, так как акционеры по-разному понимали его функции. Российская монополия настаивала на управле-
нии всей украинской ГТС, а украинская сторона предлагала ограничиться строительством двух новых газопроводов: Богородчаны — Ужгород и Новопсков — Александров Гай.
Допуск Международного ГТК к управлению украинской ГТС, скорее всего, похоронит идею слияния НАК «Нафтогаз Украины» и «Газпро-
ма», которая усиленно обсуждается последние полгода, так как ее главной выгодой для Рос-
сии был тот же доступ к трубе.
Однако пока идет только возрождение ор-
ганизационно-правовой формы Международ-
ного ГТК, остается вопрос управления ГТС и главной ее собственности, поясняет дирек-
тор Международного института политичес-
кой экспертизы Евгений Минченко. Сейчас украинская газотранспортная система по закону может принадлежать исключительно государству. Если предложения России будут приняты, то, очевидно, Европы в консорциуме не будет. Что в общем на руку Украине, так как лучше быть в паритете с Россией, чем с 33% против 66% России и Европы, которые могут объединить свои усилия, считает эксперт. Вы-
бор главой Международного ГТК Юрия Бой-
ко наверняка устроил обе стороны. Г-н Бойко — адекватный политик, который понимает, что должен быть баланс интересов.
По словам гендиректора East European Gas Analysis Михаила Корчемкина, «Южный по-
ток» сможет принести прибыль только при условии заполнения. По самым оптимис-
тичным прогнозам «Газпрома», поставки трубопроводного газа в Европу, включая Турцию, в 2020 году составят 225 млрд куб. м. Если из этого объема вычесть поставки по газопроводам «Голубой поток», Ямал — Ев-
ропа и в Финляндию, то на долю Украины останется менее 60 млрд куб. м газа (при возможности прокачки 125 млрд куб. м). Если же оправдаются прогнозы Евросоюза, то украинский транзит не превысит 5 млрд куб. м в год. Понятно, что ради этих объемов затевать модернизацию не стоит. Желание «Газпрома» в ней участвовать может ука-
зывать на то, что «Южный поток» — блеф, затеянный для получения контроля над ук-
раинской ГТС. Но такой исход в общем удо-
бен обеим сторонам: так же как получение Международным ГТК в распоряжение ПХГ, это позволит российской монополии конт-
ролировать регулировку поставок, а Украи-
не — заработать на аренде.
ЮЛИЯ ШИШКОВА
«Газпром» все ближе к украинской ГТС
И подземным хранилищам газа
ª±¯« ¤ «¯«¬¨¯¥¯¹
ª§ª½ÑÏËÀ½Ä°ÇͽÅÊØÎËÀȽÎÊËÌËÎϽÊË¿ÈÂÊÅÛ®ÏËÇÀËÈÙÉÎÇËÀËÎÐÁ½ÀËÏË¿½
¿ÂÍÊÐÏÙÕ¿ÂÆÓ½ÍÎÇËÉÐÏÍÂÆÁÂÍÐ3PT6LS&OFSHPÉÈÍÁÇоÉÌÍÅÍËÁÊËÀËÀ½Ä½
οËÛËÔÂÍÂÁÙª§Ê½ÉÂÍÂʽÅÎÏ;˿½ÏÙÐ36&ÁËÈÀ¿Í½ÄÉÂÍÂÉÈÍÁÁËÈÈ
ÌÅÕÂϤÂÍǽÈËÊÂÁÂÈÅ
¬ËÌÍÂÁ¿½ÍÅÏÂÈÙÊØÉËÓÂÊǽÉÌËÏÂÍŪ½ÑÏËÀ½Ä½ËÏϽÇËÆËÌÂͽÓÅÅÎËÎϽ¿ÜÏ
ÉÈÍÁÁËÈȺÏËÎÈÂÁÐÂÏÅĽÐÁÅϽÇËÊÎËÈÅÁÅÍË¿½ÊÊËÆÑÅʽÊÎË¿ËÆËÏÔÂÏÊËÎÏÅ
ÇËÉ̽ÊÅÅĽÀËÁÌÍË¿ÂÁÂÊÊËÀ˽ÐÁÅÏËÍÎÇËÆÇËÉ̽ÊÅÂÆ&SOTU:PVOH
Ис
тощение ресурсов в Западной Сибири заставляет ЛУКОЙЛ все агрессивнее искать другие воз-
можности повышения добычи нефти. Компания присматри-
вается к шельфовым проектам. В
частности, интерес ЛУКОЙЛа вызвала зарубежная часть чер-
номорских проектов, где он может работать по соседству с «Роснефтью».
Вчера президент компании Вагит Алекперов заявил, что ЛУКОЙЛ заинтересован участ-
вовать в разработке углеводород-
ных месторождений на шельфе Черного моря. «У нас сегодня есть уверенность и желание вести свою инвестиционную деятельность, в том числе по разведке новых мес-
торождений, особенно на шельфе Черного моря», — сообщил глава ЛУКОЙЛа. При этом г-н Алекперов отметил, что компания имеет уни-
кальный опыт бурения скважин глубиной более 2 тыс. м и способна предложить при разработке проек-
тов как необходимые инвестиции, так и технологии.
Пока на шельфе Черного моря среди российских компаний пред-
ставлена только государственная «Роснефть». Ей принадлежит За-
падно-Черноморский и Южно-
Черноморский участки, а также Туапсинский прогиб.
В настоящее время ЛУКОЙЛ работает на четырех российс-
ких морях — Азовском, Балтий-
ском, Баренцевом и Каспийском. «ЛУКОЙЛ Оверсиз» рассматрива-
ет проект по работе компании на шельфе Черного моря, в румынс-
ком секторе. Проект обсуждается на совещаниях, но пока ничего не подписано. Идет оценка геологи-
ческой и геофизической информа-
ции», — пояснили в пресс-службе ЛУКОЙЛа.
Однако источник в компании заявил РБК daily, что ЛУКОЙЛ ин-
тересует весь черноморский шельф, а не только та часть, которая прина-
длежит Румынии. «Нам интересны и российские проекты на шельфе, и за-
рубежные, и здесь нет никакого кон-
фликта интересов с «Роснефтью». Мы не собираемся участвовать в консорциуме с госкомпанией, ско-
рее всего будем разрабатывать сами, тем более что опыт есть», — подчер-
кнул собеседник.
По словам аналитика Альфа-
банка Александра Беспалова, ин-
терес ЛУКОЙЛа к черноморскому шельфу вполне естественен, учи-
тывая, что у компании уже есть проект на шельфе Румынии в кон-
сорциуме с Vanco International, а также колоссальный опыт работ на Каспийском море. «Насколько это будет перспективно и как отразит-
ся финансово на компании, гово-
рить рано. Но попытки нарастить ресурсную базу можно поприветс-
твовать», — говорит г-н Беспалов.
Как считает аналитик ИХ «Фи-
нам» Александр Еремин, ЛУКОЙЛ в связи с сокращением добычи в Западной Сибири изменил свою политику и теперь активно инвес-
тирует в новые проекты. По его мнению, вероятно, ЛУКОЙЛ будет завоевывать шельф Черного моря начиная с зарубежных проектов и далее продвигаться на российскую его часть. «У компании скорее всего уже есть какие-то наработки и до-
говоренности с Украиной о разра-
ботке их части шельфа. И при до-
статочном опыте глубоководного бурения ЛУКОЙЛ вполне может занять лидирующие позиции по добыче в этом регионе», — отмеча-
ет аналитик.
А вот реализовать свои амбиции на российских участках компании будет сложнее. Согласно законода-
тельству частные компании имеют право работать на отечественных шельфовых проектах только в кон-
сорциуме с государственными.
АНАСТАСИЯ КАШЕВАРОВА
ЛУКОЙЛ пяти морей
Нефтяная компания заинтересована в разработке шельфа Черного моря
°¯«´ª¢ª¥¢
ÎϽÏÙ¡ÂÍÅ̽ÎǽÎÊÅÄÅÈËÃÅÁ½ÊÅÜ­§EBJMZËÏ¿ÍÂÄÐÈÙϽÏÂËÌÂÔ½ÏÇÅ
¾ØȽÁËÌÐÖÂʽËÕžǽ­ØÊËÔʽÜÓÂʽÁ¿ÐÒËÎÊË¿ÊØÒ½ÇÏÅ¿Ë¿¢¿ÍËΞÄÊÂÍÀËv
¥ÍÇÐÏÎÇÚÊÂÍÀË
ŧͽÎÊËÜÍÎÇËÆ º®
ÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽÁÂÊÙÌÂÍÂÁ
ÌоÈÅǽÓÅÂÆÎϽÏÙÅÎËÎϽ¿ÈÜȽÉÈÍÁÁËÈȽÊÂÉÈÍÁÁËÈȰǽĽÊʽܿɽÏÂÍÅ
½ÈÂËÓÂÊǽ¢¿ÍËΞÚÊÂÍÀË¿ÉÈÍÁÁËÈÈÌÍ¿ØÕ½ÂÏÏÂÇÐÖÐÛÍØÊËÔÊÐÛÎÏËÅÉËÎÏÙ
ËÎÊË¿ÊØÒ½ÇÏÅ¿Ë¿ÇËÉ̽ÊÅÅʽ
±«¯«­§EBJMZ
Ƚ¿ËÆ©ÂÃÁÐʽÍËÁÊËÀË ¯§ÎϽÈÐÇͽÅÊÎÇÅÆÉÅÊÅÎÏÍÏËÌÈÅ¿½ÅÚÊÂÍÀÂÏÅÇÅ»ÍÅÆËÆÇË
Пятница, 12 ноября 2010 г. № 207 (1012)
¥ª¡°®¯­¥¼
(Окончание. Начало на с. 1)
Гендиректор МАШ уверен, что назначе-
ние Владимира Буряка сделает «взаимо-
действие между компаниями еще более эф-
фективным и поспособствует начавшемуся процессу объединения всех терминалов Шереметьево. Он отмечает, что терминал D стал неотъемлемой частью аэровокзального комплекса Шереметьево и связан едиными технологическими звеньями с основными службами аэропорта. О новом директоре ОАО «Терминал» из-
вестно немного. С 2005 года Владимир Бу-
ряк работал в должности замгендиректора МАШ, курируя работу с авиакомпаниями, пассажирскими и грузовыми перевозками. До прихода в Шереметьево он занимал раз-
личные должности в авиакомпании «Самара» и самарском аэропорту.
Альберт Щербаков вчера рассказал РБК daily, что ему поступило несколько предло-
жений о трудоустройстве, однако «сначала он отдохнет». За ним останется место в совете директоров ОАО «Терминал».
СЕРГЕЙ КОЛОБКОВ
Глава «Терминала» вылетел вне расписания
Госкорпорация «Росатом» впервые опубликовала го-
довой отчет за 2009 год. Как оказалось, дела у компании в прошлом году шли далеко не плохо, выручка выросла на 23%, до 528,5 млрд руб., а чис-
тая прибыль — в 2,5 раза, до 3
8,7 млрд руб. При этом гос-
корпорация избежала свойс-
твенной ее коллегам критики о нецелевом или неэффектив-
ном расходовании бюджет-
ных средств в прошлом году, хотя сама признается, что по результатам внутренних про-
верок уволила 11 руководите-
лей. Но эксперты все же отме-
чают, что прозрачности в кон-
солидированных показателях м
ало: почти 55% выручки — статья «Прочие расходы».
Правление «Росатома» одоб-
рило первый публичный годо-
вой отчет за 2009 год, сообщи-
ла вчера госкорпорация. Ранее отчитывались лишь некоторые входящие в «Росатом» компа-
нии. Нынешний же носит интег-
рированный характер и подго-
товлен с учетом международных требований. Согласно докумен-
ту, консолидированная выручка «Росатома» и подведомственных предприятий в 2009 году вырос-
ла на 23,3%, до 528,5 млрд руб., тогда как чистая прибыль уве-
личилась в 2,5 раза, до 38,7 млрд руб. При этом консолидирован-
ная выручка непосредственно «Росатома» выросла на 26,7%, до 458,2 млрд руб., а чистая п
рибыль — почти в 2,5 раза, до 37,7 млрд руб.
Как отмечает Георгий Ворон-
ков из агентства «Инвесткафе», в условиях небольшого процен-
тного роста объемов выработки электроэнергии на АЭС (на 0,6%, до 163,3 млрд кВт ч.) основной вклад в увеличение доходов «Росатома» внесли добыча и обогащение урана. Добывающая «дочка» госкорпорации «Атом-
редметзолото» в 2009 году, в основном за счет участия СП в Казахстане, нарастила добычу урана на 25,4%, до 4,6 тыс. т, уд-
воив свою выручку с 15,2 млрд до 29,2 млрд руб. ТВЭЛ, яв-
ляющаяся лидером мирового рынка по обогащению урана, увеличила выручку на 13,3%, до 58,3 млрд руб.
Правда, и расходы у госкорпо-
рации немаленькие. Издержки «Росатома» за 2009 год вырос-
ли на 18,2%, до 261,07 млрд руб. При этом на управленческие расходы (44 млрд руб.) при-
ходится почти 10% выручки. «Это достаточно высокий пока-
затель, — отмечает начальник отдела акций ИФД «КапиталЪ» Константин Гуляев. — Но их доля сокращается, в 2009 году они выросли лишь на 9,3%». Но куда более «закрытая» статья «Прочие расходы», выросшие на 38%, до 252,3 млрд руб. «Это почти 55% от выручки против 50% в 2008 году, что негативно сказалось на чистой рентабель-
ности, выросшей в два раза, до 8%, — отмечает Константин Гу-
ляев. — Корпорации необходи-
мо контролировать и снижать расходы по этим статьям».
Но «Росатому» есть и чем похвастаться в деле снижения расходов. Как отмечает в отче-
те глава госкорпорации Сергей Кириенко, внедрение стандар-
та закупочной деятельности позволило корпорации снизить расходы на «оборудование дли-
тельного цикла изготовления», приобретаемое на торгах, на 25—30%. А благодаря созданию в 2009 году единого центра за-
купок «Росатом» сэкономил 1
,4 млрд руб. при общей сумме госзаказа 20,4 млрд руб. Цент-
рализация управления денеж-
ными средствами, как отмеча-
ется в отчете, позволила сни-
зить стоимость заимствований с 15—17 до 8,5—10,5% годовых, а централизация расчетно-кассо-
вого обслуживания сэкономила 30 млн руб.
При этом в отчете «Росатома» отмечается, что проверки со сто-
роны государства показали: не-
целевого расходования средств не было. Правда, сама корпора-
ция признается, что в 2009 году привлекла к дисциплинарной ответственности 23 руководи-
теля, 11 из них освобождены от занимаемой должности, а ма-
териалы по трем проверкам пе-
реданы в правоохранительные органы.
Госкорпорация «Росатом» объ-
единяет более 240 предприятий и научных организаций, в числе которых все гражданские ком-
пании атомной отрасли России, предприятия ядерного оружейно-
го комплекса, научно-исследова-
тельские организации и атомный ледокольный флот.
ДАНИИЛ ШАБАШОВ, МИЛАНА ЧЕЛПАНОВА
На зависть госкорпорациям
«Росатом» опубликовал первый консолидированный отчет
На следующей неделе «Полюс Золото» может подписать с се-
мьей Асаубаевых соглашение о намерениях, которое даст старт переговорам о возвращении Kazakhaltyn прежним владель-
цам. Правда, сторонам будет не-
просто договориться, ведь «По-
люс Золото» рассчитывает по-
л
учить компенсацию в 770 млн долл., что почти втрое больше той суммы, которую готовы за-
платить Асаубаевы.
«Полюс Золото» и Асаубаевы могут в начале следующей неде-
ли подписать соглашение о наме-
рениях вернуть основной актив KazakhGold — Kazakhaltyn — пре-
жним владельцам, рассказал РБК daily источник, знакомый с ходом переговоров. Стороны сейчас об-
суждают этот вопрос напрямую. Предполагается, что «Полюс Зо-
лото» останется KazakhGold (что позволит российской компании получить прописку в Лондоне). По словам источника, Асаубаевы рассчитывают отдать российс-
кому золотодобытчику 269 млн долл., при этом не возвращать ин-
вестиции, сделанные компанией в Kazakhaltyn.
Однако, по всей видимости, у «Полюс Золото» совсем другой взгляд на вещи. Как рассказал РБК daily другой источник, близкий к переговорам, компания собирает-
ся возместить все свои затраты в казахский актив. Золотодобытчик оценил их в 770 млн долл. В эту сумму входят траты на покупку 50,1% акций (210 млн долл.), на вы-
куп допэмиссии и увеличение па-
кета до 65% (77 млн долл.), а также предоставление казахам кредита на 52 млн долл. и гарантий по ев-
рооблигациям KazakhGold (сейчас гарантом выступает «Полюс») на сумму 200 млн долл. По словам ис-
точника, близкого к переговорам, у «Полюс Золото» нет иллюзий по поводу платежеспособности Асау-
баевых — компания может пойти на то, чтобы продавать Kazakhaltyn по частям.
Получается, что новые требо-
вания «Полюса» практически в два раза превышают претензии, предъявленные семье Асауба-
евых в Высоком суде Лондона. Ранее KazakhGold и Jenington International (принадлежит «По-
люс Золото») инициировали су-
дебное разбирательство в лондон-
ском арбитраже в отношении пяти членов семьи Асаубаевых. Истцы потребовали возмещения убытков на сумму 450 млн долл. В качестве обеспечительных мер по иску суд арестовал имущество бывших вла-
дельцев KazakhGold — членов се-
мьи Асаубаевых на 500 млн долл. Тем не менее Асаубаевы должны быть заинтересованы во внесу-
дебном разрешении конфликта, ведь если «Полюс Золото» сможет отстоять свою позицию в Высоком суде Лондона, им может грозить уголовное преследование.
«Оценка в 770 млн долл. полно-
стью покрывает затраты «Полюс Золото». Если же Асаубаевы запла-
тят только 269 млн долл., получит-
ся, что «Полюс» не только отдает Kazakhaltyn бесплатно, но еще и доплачивает сверху — достаточно вычесть из этой суммы гарантии по облигациям, затраты на кре-
дит и допэмиссию», — отмечает Николай Сосновский из «Урал-
сиба». Однако уверенности в том, что «Полюсу» удастся настоять на своем, тоже нет. Без крупного инвестора актив ничего не стоит, в Kazakhaltyn надо вкладываться, продать его после всей этой исто-
рии у Асаубаевых также вряд ли получится, твердят в один голос эксперты. «Возможно, стороны найдут решение где-то посереди-
не», — заключает г-н Сосновский.
Как писала ранее РБК daily, юри-
дически разворот публичной сдел-
ки невозможен, поэтому придется проводить новую сделку по про-
даже. Процедура также потребует согласования с казахстанскими властями, в частности с антимоно-
польщиками и недропользовате-
лями. Однако, по словам источни-
ка, близкого к переговорам, пока представители «Полюс Золото» не разговаривали с казахстанским правительством на эту тему.
ГАЛИНА КАМНЕВА
Уценили золото
Асаубаевы готовы заплатить за Kazakhaltyn втрое меньше требований «Полюс Золото»
Правительство приняло реше-
ние еще на полгода сохранить финансирование двух дочер-
них обществ АвтоВАЗа — «Ре-
форминг-центр» и «АвтоВАЗ-
перспектива», в которых на-
считывается около 3,7 тыс. сотрудников. Новых бюджет-
ных расходов это не потребу-
ет, ведь из 4,9 млрд руб., ра-
нее выделенных на эти цели, 2
млрд руб. остались неизрас-
ходованными.
В сентябре прошлого года АвтоВАЗ насчитал у себя 27,6 тыс. лишних работников и начал по-
думывать об их увольнении. Од-
нако правительство поспешило охладить пыл менеджмента заво-
да, предложив перевести порядка 15 тыс. работников в специально созданные дочерние предпри-
ятия — «Реформинг-центр» и «АвтоВАЗ-перспектива». Феде-
ральные власти взяли на себя фи-
нансирование «дочек» в течение 2010 года, выделив на это 4,9 млрд руб. В соответствии с планом пра-
вительства планировалось создать в двух «дочках» около 14,6 тыс. новых рабочих мест. Однако в об-
щей сложности АвтоВАЗу удалось перевести в «Реформинг-центр» и «АвтоВАЗ-перспектива» не более 7 тыс. человек, сейчас же в «доч-
ках» насчитывается и вовсе около 3,7 тыс. человек.
Когда создавались «дочки», не-
официальный профсоюз АвтоВАЗа «Единство» скептически выска-
зывался о работе данных пред-
приятий, указывая на то, что, когда закончится федеральное финансирование, дочерние обще-
ства останутся не у дел. При этом на самом АвтоВАЗе уверяли, что после прекращения федераль-
ного финансирования «дочки» сумеют найти свою рыночную нишу. «Разумеется, АвтоВАЗ постарается загрузить их на 100%, но если у них появится до-
полнительная возможность, они имеют право находить работу на стороне», — отмечал председа-
тель официального профсоюза АвтоВАЗа Николай Карагин.
Однако правительство пока не рискнуло прекращать финанси-
рование «дочек». Как сообщил в среду во время визита на АвтоВАЗ первый вице-премьер правитель-
ства Игорь Шувалов, принято ре-
шение продолжить финансирова-
ние «дочек» до середины следую-
щего года. «Денежные средства, которые должны быть направ-
лены на поддержку этих людей, будут выделены и направлены теперь не АвтоВАЗу, а предостав-
лены Самарской области», — под-
черкнул г-н Шувалов. Он отметил, что из 4,9 млрд руб., которые пра-
вительство выделило на «дочки», было израсходовано 2,9 млрд руб. «Остатки по этому году — 2 млрд руб. В проекте бюджета будущего года на финансирование антикри-
зисных мероприятий заложено 27 млрд руб., часть из них прихо-
дится на Самарскую область», — сообщил он. Сколько средств достанется Самарской области, Шувалов не уточнил. Однако, как рассказал источник РБК daily в рабочей группе по моногородам, решения по социально-экономи-
ческой проблематике АвтоВАЗа ожидаются в начале декабря.
Несмотря на то что «дочки» будут финансироваться еще в те-
чение первой половины 2011 года, АвтоВАЗ уже разработал Про-
грамму обеспечения занятости персонала дочерних обществ под задачи АвтоВАЗа, целью которой является отказ от субсидий феде-
рального бюджета в следующем году. «Есть четкая перспектива более чем на 3,7 тыс. рабочих мест для компонентных произ-
водств и предприятий малого бизнеса, поэтому проблем с тру-
доустройством людей не возник-
нет», — отметили на заводе. Кро-
ме того, на АвтоВАЗе отметили, что примерно через полтора года на заводе будет запущена совмес-
тная производственная линия с Renault—Nissan, а в ближайшее время заработает особая эконо-
мическая зона. По с
ловам Игоря Шувалова, уже в ближайшие ме-
сяцы в Тольятти будет создано бо-
лее 4 тыс. рабочих мест. «В целом в 2011 году должно быть создано свыше 10 тыс. рабочих мест, и все люди должны быть трудоустрое-
ны», — подчеркнул он.
ЕВГЕНИЯ СЕРГИЕНКО
Еще полгода за казенный счет
Продолжат работу две «дочки» АвтоВАЗа
±«¯«­§EBJMZ
ÂÊÁÅÍÂÇÏËÍЬËÈÛΤËÈËÏË¢¿ÀÂÊÅÛ¥¿½ÊË¿ÐʽÁ˾ØÏÙÀËÏË¿ØÉÇÊÂÌÍËÎÏØÉÌÂÍÂÀË¿ËͽÉ
±«¯«¥¯­¯®®
®ÂÆԽοÁ¿ÐÒÁËÔǽÒËÎϽÈËÎÙ¿ÎÂÀËÏØÎÎËÏÍÐÁÊÅÇË¿
®°¡«¯§¨«ª¥¨¥®§364"-§ª¬±ª«­ª¥§¢¨¼
;ÅÏͽÃÊØÆÎÐÁ©ËÎÇ¿Ø¿ÔÂÏ¿ÂÍÀËÏÇÈËÊÅÈÅÎÇ3VTBM(MPCBM
.BOBHFNFOU#7ªÅÁÂÍȽÊÁØËÁʽÅÄÎÏÍÐÇÏÐÍ6$3VTBM
Ç
ª¬±ªËÍÅÈÙÎÇÅÆÊÅÇÂÈÙ¬ÍÅÔÅÊËÆ˾ͽÖÂÊÅÜ¿ÎÐÁÌËÎÈÐ
ÃÅȽÌоÈÅǽÓÅÜʽνÆϪ¬±ÅÊÑËÍɽÓÅÅËÏÊËÎÅÏÂÈÙÊË6$
3VTBMǽÔÂÎÏ¿ÂÇËÉÌÂÊνÓÅŽÈÛÉÅÊÅ¿½ÜÇËÉ̽ÊÅÜÏ;Ë
¿½È½Í½ÄÉÂÎÏÅÏÙʽνÆÏÂÌÂÊÎÅËÊÊËÀËÑËÊÁ½ËÌÍË¿ÂÍÃÂÊÅÂ
Å
¿ØÌȽÏÅÏÙÁÂÊÂÃÊÐÛÇËÉÌÂÊνÓÅÛ¿Íо­½ÊÂÂ3VTBMËÏËÄ
¿½ÈÅÎÇǪËÍÅÈÙÎÇËÉÐÊÅÇÂÈÛ¿ÇËÏËÍËÉÏ;˿½ÈÌÍÂÁË
ÎϽ¿ÅÏÙÇËÌÅžÛÈÈÂÏÂÊÂÆÁÈÜÀËÈËÎË¿½ÊÅÜʽÀËÁË¿ËÉÎ˾ͽ
ÊÅŽÇÓÅËÊÂÍË¿ ©§ÅÛÊÜÀËÁ½
˾ÖÂÆÎÈËÃÊËÎÏÅ¿ÏˤÐÐÁ½ÈËÎÙÌÂÍ¿ÂÎÏÅ
¿­ÂÑËÍÉÅÊÀÓÂÊÏÍÅ¿ÏˤÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿½
ʾËÈÂÂÏØÎÔÂÈË¿ÂÇ
Пятница, 12 ноября 2010 г. № 207 (1012)
ª§¥±¥ªª®¸
Со следующего года многолет-
няя монополия банка «Русский стандарт» на эмиссию карт American Express (AmEx) будет разрушена. Дело в том, что с этой платежной системой под-
писал соглашение Сбербанк, ко-
торый намерен начать выпуск AmEx уже с января 2011 года. Также Сбербанк получит право и на эквайринг карт AmEx.
Вчера Сбербанк сообщил о за-
ключении соглашения с AmEx, по которому банк получит права на эмиссию и обслуживание карт этой платежной системы. Сбер-
банк будет выпускать премиаль-
ные и суперпремиальные карты, открывая карточные счета в руб-
лях, евро и долларах. Банк будет выпускать карты в сегментах «массовый-высокодоходный» и VIP (см. РБК daily от 07.09.10).
«Сбербанк получит права на линию Blue Box AmEx, платино-
вые и черные, — рассказали РБК daily в Сбербанке. — При этом черные карты AmEx мы будем выдавать только по приглашени-
ям или, так сказать, по рекомен-
дациям. Как раз сейчас Сбербанк развивает линейку премиальных и суперпремиальных продуктов. Уже создано специальное подраз-
деление, и, соответственно, оно будет как раз укреплено элитным карточным продуктом». Детали бизнес-плана, в том числе разме-
ры эмиссии, в Сбербанке пока не раскрыли. «Наш альянс со Сбер-
банком отмечает еще один этап в реализации партнерской страте-
гии AmEx в России», — сообщил в свою очередь вице-президент American Express Паскаль Гиньяр.
До последнего времени эксклю-
зивными правами на эмиссию карт AmEx серии Centurion в России об-
ладал банк Рустама Тарико «Рус-
ский стандарт». Осенью 2005 года банку были переданы права на эмиссию карт, а в 2007 году — на эквайринг. За все это время «Рус-
ский стандарт» выпустил всего 700 карт AmEx. Банки, также же-
лавшие выпускать карты AmEx, должны были заключать с «Рус-
ским стандартом» дополнитель-
ный договор. В части эмиссии карт Centurion это правило по-прежне-
му сохраняется для других банков. Надо ли им будет заключать анало-
гичный договор со Сбербанком на выпуск карт Blue Box, в Сбербанке не смогли вчера пояснить.
Председатель правления банка «Русский стандарт» Дмитрий Ле-
вин сообщил РБК daily: «Мы под-
держиваем стремление российс-
ких банков развивать локальные продукты линии Blue Box». По его словам, «Русский стандарт» яв-
ляется эксклюзивным партнером AmEx по выпуску карт Centurion line и эксклюзивным эквайринго-
вым партнером, число торговых организаций, сотрудничающих с банком, превышает 100 тыс.
«Очевидно, что для Сбербанка это расширение продуктовой ли-
нейки, которая будет востребова-
на, — говорит зампред правления банка «Уралсиб» Илья Фила-
тов. — Присоединение Сбербанка к AmEx сильно популяризирует платежную систему в России. Можно ожидать того, что увели-
чатся обороты в торговых точках, принимающих карты AmEx».
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Сбербанк лишил «Русский стандарт» эксклюзивности
Начав выпускать карты American Express
Банки с госучастием продолжают захватывать рынок ипотеки. В 2011 году их доля увели-
чится еще на 5%, до 70%, заявил вчера дирек-
тор департамента ипотечного кредитования банка ВТБ24 Анатолий Печатников. Лидеры ипотечного рынка согласны с этим прогнозом, отмечая, что увеличение доли госбанков под-
рывает здоровую конкуренцию. К тому же этот прогноз расходится с правительственной Стра-
тегией развития ипотечного кредитования, по которой доля госбанков после кризиса должна снижаться.
По оценке Анатолия Печатникова, сейчас гос-
банки занимают около 65% ипотечного рынка. «В ближайшее время банки с гос участием про-
должат монополизировать ипотеку, доведут свою долю на рынке жилищного кредитования до 70% в 2011 году», — полагает г-н Печатников. По его словам, это очень хорошо, так как именно госбан-
ки сегодня могут предложить низкие ставки по кредитам и возможность реструктуризации займов.
Г-н Печатников также считает, что объем ипотеки России в следующем году вырастет на 20%, до 1,6 трлн руб., при этом доля ВТБ24 на рынке останется прежней — порядка 15%. Росту рынка будет способство-
вать и снижение средней ставки до 11% с текущих 13%. В ВТБ24 ми-
нимальная ставка по ипотеке уже составляет 9% в рублях, в Сбербанке — 9,5%.
«Соглашусь, что госбанки могут увеличить долю в 2011 году до 70%. Это прежде всего связа-
но с их выигрышным положением относительно небольших банков в части доступа к сравнитель-
но дешевым источникам долгосрочного фонди-
рования», — заявил вице-президент по развитию жилищного кредитования банка «Жилфинанс» Дмитрий Шапочкин. По его словам, при желании госбанки могут вообще полностью вытеснить мел-
ких и средних игроков, но это будет означать «про-
вал российской ипотечной системы».
«Согласно данным Банка России, доля государс-
тва на рынке ипотеки, включая не только банки с государственным участием, но и АИЖК, составляет почти 90%», — уточняет председатель правления банка «ДельтаКредит» Сергей Озеров. Однако, по его словам, такое большое его присутствие на рын-
ке ипотеки было логично во время кризиса, а сейчас явно препятствует созданию эффективной конку-
рентной среды. «К тому же это идет вразрез со Стратегией развития ипотечного кредито-
вания, которая была принята этим летом правительством России, в ней дана четкая установка на снижение доли государства на ипотечном рынке», — напомнил Сергей Озе-
ров. «Понижение ставок некоторыми крупными банками сегодня больше похоже на маркетинговые акции: если разобраться и посчитать эффективную процентную ставку по кредиту, она ока-
жется не такой уж низ-
кой», — уверен Дмит-
рий Шапочкин.
СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
Ипотека уйдет в госбанки
Через год они займут 70% рынка жилищного кредитования
После появившейся утром новости о включении акций «Транснефти» в индекс MSCI Russia Standard они взмыли вверх на 10%, закрывшись по итогам дня в плюсе на 6,8%.
Вчера MSCI Barra пересмот-
рело состав индекса MSCI Russia Standard, изменения вступят в силу с 1 декабря. Наиболее неожиданным событием ста-
ло включение в состав индек-
са привилегированных акций «Транснефти» с весом 0,81%. После появившейся утром но-
вости акции компании взмыли вверх на 10%, но по итогам дня они закрылись в плюсе на 6,8%. В то же время исключенные из индекса акции Холдинга МРСК упали на 4,2%.
Также на днях стало известно, что на NYSE Arca начал торго-
ваться новый индексный фонд (ETF), семейство ETF iShares пополнится MSCI Russia Caped Index Fund, привязанным как раз к MSCI Russia.
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
«Транснефть» взлетела из-за включения в индекс MSCI
Акции компании выросли почти на 7%
±«¯«©­¥¼©¥¯­«±ª«£ÐÍʽȭ§
¯ÂÌÂÍÙ­ÐÎϽɯ½ÍÅÇËÊÂËÁÅʾÐÁÂÏÎËÏÍÐÁÊÅÔ½ÏÙÎ"N&Y
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
ʽÏËÈÅƬÂÔ½ÏÊÅÇË¿
ËÎϽ¿ÅÈ
Ô½ÎÏÊØɾ½ÊǽÉ
ÏËÈÙÇËÏÍÂÏÙ
ÍØÊǽ
ÅÌËÏÂÇÅ
§³¥¥¯­ª®ª¢±¯¥¬«®¨¢§¨»´¢ª¥¼
¥ª¡¢§®.4$*3644*"45"/%"3%Íо
¥ÎÏËÔÊÅÇ©©
ª§©°©©­§¡¡±¥
«¯§­¸¢¯«±¥®­«®®¥¥
½ÊÇË¿ÎǽÜÀÍÐÌ̽"SBC#BOLJOH$PSQPSBUJPO"#$HSPVQ
ËÏÇÍËÂÏ
ÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë¿­ËÎÎÅÅ¿ÇËÊÓÂÊËܾÍÜ´ÂÍÂÄÊÂÀ˾ÐÁÐÏ
ÌÍËÒËÁÅÏÙËÎÊË¿ÊØÂÌȽÏÂÃÅÅÚÇÎÌËÍÏÊØÂÇÍÂÁÅÏØÍËÎÎÅÆÎÇÅÒ
¾ÂÈËÍÐÎÎÇÅÒÅÐÇͽÅÊÎÇÅÒÇËÉ̽ÊÅÆͽ¾ËϽÛÖÅÒÎÇËÉ̽ÊÅÜ
ÉÅÈÅÃÊÂÀËËÎÏËǽŮ¿ÂÍÊËÆÑÍÅÇŬÍÂÄÅÁÂÊÏÅÅÎÌËÈ
ÊÅÏÂÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ"#$²½Î½ÊÈÅ¡ÃÐɽÎÔÅϽÂÏ®ÂÆÔ½Î
ÌËÁÒËÁÜÖ¿ÍÂÉÜÁÈÜÏËÀËÔÏ˾ØʽԽÏÙοËÂÌÍÅÎÐÏÎÏ¿ÅÂ
¿­ËÎÎÅÅ«ÏÇÍØÏÅÂËÑÅν¿©ËÎǿ¾ÐÁÂÏÎÌËÎ˾ÎÏ¿Ë¿½ÏÙÐÇ
ÍÂÌÈÂÊÅÛÏËÍÀË¿ØÒοÜÄÂÆÉÂÃÁÐÁ¿ÐÉÜÎÏͽʽÉÅ"#$Ü¿ÈÜÂÏ
ÎÜÉÂÃÁÐʽÍËÁÊØÉÐÊÅ¿ÂÍνÈÙÊØɾ½ÊÇËÉÎËÕϽ¾Ç¿½ÍÏÅÍËÆ
¿½ÒÍÂÆÊÂÅÌÍÂÁÎϽ¿ÈÂÊ¿ÎÏͽʽÒÉÅͽÔÅÎȽÇÓÅËÊÂÍË¿
¾½ÊǽÄʽԽÏÎÜ$FOUSBM#BOLPG-JCZB
ÎпÂÍÂÊÊØÂÑËÊ
ÁØ,VXBJU*OWFTUNFOU"VUIPSJUZ
Å"CV%IBCJ*OWFTUNFOU
"VUIPSJUZ
ª¯«ª¢­£¥³§¥¦
Российский фондовый рынок не застал смены настроений на американских площадках в по-
зитивную сторону днем ранее, поэтому в четверг, 11 ноября, на-
верстал упущенное гэпом вверх на открытии. Но продолжить день в столь же оптимистичном ключе не удалось. В течение почти всей сессии российские биржевые индексы уверенно сползали вниз.
По итогам торгов индекс ММВБ понизился на 1,16%, до 1556,43 пункта, РТС поте-
рял 0,47% и достиг отметки 1629,37 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 62,51 млрд руб., в RTS Standard — 17,4 млрд руб.
Слабее остальных выглядел телекоммуникационный сектор, и во многом из-за лидера отрас-
ли «Ростелекома», а именно из-за динамики его привилеги-
рованных акций. Префы «Рос-
телекома» начали дешеветь еще в среду, а в четверг их стоимость рухнула на 7,28%. Обыкновен-
ные акции оператора отдела-
лись потерей 2,68%. Дешевели и МРК, но более сдержанны-
ми темпами: «Северо-Запад-
ный телеком» подешевел на 1,86%, «Сибирьтелеком» — на 1,49%, «Дальсвязь» — на 0,91%, «Уралсвязьинформ» — на 1,05%, ЮТК — на 0,22%, «Волга-
телеком» — на 0,46%, «Центр-
телеком» — на 0,38%. Акционе-
ры последнего приняли решение выплатить промежуточные ди-
виденды за девять месяцев 2010 года, а «Волгателеком» озвучил цифры: дивиденды на одну при-
вилегированную акцию соста-
вят 5,37 руб.
Днем начали было корректи-
роваться вниз префы АвтоВАЗа, но после недолгих распродаж инвесторы вернулись к ставшей привычной за последние дни стратегии — покупали привиле-
гированные бумаги и продава-
ли обыкновенные. В результате последние день завершили падением на 4,64%, а пре-
фы — ростом на 2,82%. КамАЗ отчитался о росте выручки по РСБУ за девять месяцев 2010 года в 1,3 раза относительно показателя прошедшего года и подорожал на 0,69%.
В лидерах роста оказа-
лись привилегированные акции «Транс нефти», поводом для покупок стало включение их в расчет индекса MSCI Russia, что позволяет рассчитывать на рост спроса со стороны институцио-
нальных инвесторов, имеющих ограничения по инструментам инвестирования. На этом фоне стоимость бумаг нефтепровод-
ного гиганта подскочила на 7,02%. Нефтегазовые компании дешевели, рост цен на нефть марки Brent почти до уровня 90 долл./барр. на этот раз остался без внимания, тем более что коти-
ровки нефти под конец дня верну-
лись к более привычным 89 долл./
барр. «Роснефть» потеряла 1,5% капитализации, ЛУКОЙЛ — 0,52%, «Газ пром» — 1,01%, «Сур-
гутнефтегаз» — 0,92%, «Тат-
нефть» — 1,47%.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
«Медведи» чувствуют себя все увереннее
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Инвесторы ждут итогов саммита G20
Не слишком оптимистичный внешний фон и рост предыду-
щих дней определили минорное настроение игроков российского рынка в четверг. Сейчас внима-
ние участников торгов прикова-
но к саммиту G20, от которого ожидается как минимум прояс-
нение ближайших перспектив мировой экономики. По мнению экспертов, в ближайшие сессии настроение игроков вряд ли изменится кардинально, что не позволит индексу ММВБ суще-
ственно продвинуться вверх.
Как отметила аналитик УК «Райффайзен Капитал» Ольга Митрофанова, после двухднев-
ного роста в начале этой недели на российском рынке акций на-
чалась коррекция, спровоциро-
ванная ухудшением внешнего фона из-за опасений относи-
тельно дальнейшего усугубле-
ния кризиса в ряде европейских периферийных стран, прежде всего Ирландии, Греции и Пор-
тугалии. Динамика отдельных эмитентов определялась ито-
гами ребалансировки индексов MSCI Barra (наиболее заметное влияние видно в привилегиро-
ванных акциях «Транснефти», которые по итогам пересмотра были включены в индекс MSCI Russia Standard с весом 0,81%). Как ожидается, в ходе встречи в Сеуле главы стран G20 будут пытаться выработать единый подход к регулированию ва-
лютных курсов, с тем чтобы из-
бежать валютных войн. Кроме того, не исключено, что на сам-
мите будут активно обсуждаться последние действия ФРС по на-
качке американской экономики деньгами и следующей за этим девальвацией доллара.
С учетом усилившихся в по-
следнее время опасений отно-
сительно перспектив развития долгового кризиса в Европе зна-
чительное влияние на динамику рынка может оказать публику-
емый в пятницу обширный блок макроэкономической статистики по еврозоне за третий квартал (консолидированные цифры и данные по ряду стран в отде-
льности), считает эксперт. Таким образом, на текущий момент сло-
жилась достаточно противоре-
чивая ситуация. С одной сторо-
ны, есть ряд очевидных проблем в мировой экономике, которые сдерживают дальнейший рост рынка. С другой — идея избы-
точной ликвидности продолжа-
ет удерживать рынки от сильной коррекции. Поэтому и сползание вниз происходит медленно и на очень низких объемах.
Эксперт полагает, что до кон-
ца этой недели подобная ситу-
ация на российском рынке со-
хранится. В результате индекс ММВБ будет консолидировать-
ся в достаточно узком диапазоне 1550—1590 пунктов, торговая активность останется низкой. На следующей неделе высока веро-
ятность выхода индекса ММВБ из указанного диапазона. Вниз или вверх, будет во многом опре-
деляться итогами саммита G20, полагает г-жа Митрофанова.
Четверг оказался небогат на макроэкономическую статисти-
ку. В США празднуется День ветеранов, поэтому никаких важных данных на этот день не было запланировано, отмечает начальник отдела доверитель-
ного управления Абсолют Бан-
ка Иван Фоменко. Он также не исключает, что на динамику рынков окажут влияние итоги саммита G20. «Скорее всего в ближайшее время вряд ли мож-
но рассчитывать на резкие дви-
жения», — заключил эксперт.
ТАТЬЯНА РОМАНОВА,
Quote.ru
Пятница, 12 ноября 2010 г. № 207 (1012)
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆ ®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¨­«® ª§½ÕÊÂÑÏÙ ÏËÉÚÊÂÍÀËÌÍËÉ ±§®ÅÎÏÂɽ ÚÍËÑÈËÏÍËÎÎÅÆÎÇŽ¿Å½ÈÅÊÅÅ« §¥Ê¿ÂÎÏ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇ ©§ªËÍÅÈÙÎÇÅÆÊÅÇÂÈÙ« ¢¿Í½Ä²ËÈÁÅÊÀ±ÅʽÊÎ ¥§®±¥ªª® ¨°§«¦¨« ©ÂÔÂÈ ©¯® ª¨©§« ­£¡ ®Â¿¤½Ì¯ÂÈÂÇËÉ ®¥©¢¯¥ª¢®¯ ¯½ÏÊÂÑÏÙ« ¯Í½ÊÎÀ½ÄÎÂÍ¿ÅÎ ±®§¢º® §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ÍÐÌ̽´ÂÍÇÅÄË¿Ë«¿ ­§±ÅʽÊο ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¥ÍÇÐÏÎǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ ­ËÎÅÊÏÂÍ­ÂÎÏËͽÊÏο ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ­ËÎÀËÎÎÏͽҿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ÂÈÀËÍËÁÎǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ ­£¡¿ ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u-JHIU4XFFU0JM ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u)FBUJOH0JM ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT ¡Âǽ¾ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ¼Ê¿½ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ±Â¿Í½ÈÙ ­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ©½ÍÏ /:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ©ËÎÇË¿ÎÇÅƪ¬¤ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯½ÏÊÂÑÏÙÌÍ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
§Ð¾½ÊÙºÊ ËÏÍ
©ËÎºÊ « § « § « § ËÏÍ
« § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ÌÍ ºÊÂÈ« § ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
¯©§ ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅÆ©§ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ ¬­«¯¢§ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯«¤ÌÍ ËÏÍ
§½Ä½ÊÎÇÅÆ¿ÂÍÏËÈÂÏÊØÆÄÁ ®«¨¨¢­® ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ ©¥§­«ª ®«¥ª¯¢² ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÕÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ©ÂÀÅËʪ ÌÍ ®ÐÍÀÐϪ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ §Ð¾½ÊÙºÊ ËÏÍ
©­®§®Â¿ÂÍÊËÀ˧½¿Ç½Ä½ ©­®§»À½ ËÏÍ
« § « § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©¢´¢¨ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ¡ËÍËÀ˾ÐÃÌÍ ªÅÃÊÂǽÉÎǪ²ÌÍ ËÏÍ
¬­«¯¢§ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ®«¨¨¢­® ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ½ÊÇÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ¡¥§®¥ ÍÐÌÌ §ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË ©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ©«®¯«¯­¢®¯ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 ):%3 -,0) .54* /05, 1-;- 304/ 354 354 3544 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
§«¯¥­«§¥
§«¯¥­«§¥
ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
­¢§¨©
4BYP#BOL"4
XXXTBYPCBOLSV
Возможные последствия пере-
дачи власти в московской адми-
нистрации для Банка Москвы являются одними из главных вопросов среди аналитиков. Сможет ли банк по-прежнему быть сильным в случае ослабле-
ния связей с Москвой и начать снижать зависимость от муници-
пальных властей — вот что вол-
нует специалистов. Эксперты ИК «Тройка Диалог» считают, что уменьшение значимости роли города для банка, если таковое и случится, будет постепенным.
Экономисты отмечают, что столичные власти владеют на-
прямую 46% акций банка, яв-
ляются источником регулярных поступлений капитала, реали-
зуют социальные программы через банк, владеют общими активами с банком. На бюджет-
ные средства и депозиты госу-
дарственных и муниципальных компаний приходится 31% кли-
ентских средств банка. Кроме того, связи с городом обеспечи-
вают Банку Москвы более низ-
кую стоимость фондирования и дополнительные комиссионные доходы. Даже с сокращением тесного взаимодействия с го-
родским правительством банк сможет привлекать бюджетное финансирование через аукцио-
ны, а лояльность его розничных вкладчиков сохранится благода-
ря репутации бренда среди насе-
ления. Ослабление связей банка с городом может быть позитив-
ным со стратегической точки зрения, как считают эксперты, хотя и болезненным в средне-
срочной перспективе.
В итоге эксперты повышают целевую цену акции Банка Мос-
квы на 6%, до 35,40 долл., исходя из снижения стоимости капита-
ла на 50 б.п., до 12,5%. Прогноз прибыли банка на 2010 год также повышается на 31%, до 1
2,2 млрд руб., с учетом более высоких темпов роста балансо-
вых показателей. Специалисты повышают прогноз чистой при-
были банка на 2011 год на 18% (до 18,9 млрд руб.), главным об-
разом за счет снижения резерв-
ных отчислений, и на 4% — на 2012 год (до 23,3 млрд руб.) и ожидают роста кредитов банка н
а 15—16% в 2011—2012 годах. В сравнении со средним зна-
чением коэффициента «цена/
капитал 2011—2012о» для рос-
сийских банков акции Банка Москвы выглядят дешевле на 17—24%, а дисконт по коэффи-
циенту «цена/прибыль» равен 1—6%. Аналитики ИК «Тройка Диалог» считают данные дис-
конты справедливыми и сохра-
няют рекомендацию «держать» акции банка.
На этой неделе аналитики Raiffeisen Research повысили целевую цену GDR ММК с 10,94 до 16,73 долл. и рекомендацию с Hold до Buy. По их мнению, за счет того, что руководство компании решило сосредото-
чить больше внимания на про-
дуктах с высокой добавленной стоимостью, компания сможет показать гораздо более силь-
ные, чем предполагалось, ре-
зультаты за 2010 год. За девять месяцев ММК удалось увели-
чить выпуск этой группы про-
дукции на 47,5%, до 2,5 м
лн т, что превысило прогноз специ-
алистов. Продажи этой продук-
ции должны привести к более быстрому росту доходов. Теку-
щая оценка предполагает рост доходов ММК на 53% относи-
тельно данных прошлого года (предыдущая оценка — 44%), до 7,8 млрд долл. в 2010 году. По-
вышение самообеспеченности углем и курс компании на рост самообеспеченности железной рудой должны привести к уве-
личению валовой прибыли до 25,7% (вместо 22%) в 2010 году. Контроль над издержками так-
же должен способствовать росту рентабельности по EBITDA ком-
пании до 21% (вместо 20%).
ИННА БУХАРОВА, Quote.ru
Вчера были опубликованы данные о пересмотре индекса MSCI Russia или MSCI Russia Standard Index. Это фондо-
вый индекс российского рынка, входя-
щий в группу индексов развивающихся рынков MSCI Emerging Markets. Индекс рассчитывается международной аналити-
ческой компанией Morgan Stanley Capital International Inc. Провайдером индекса яв-
ляется агентство MSCI Barra, образован-
ное в 2004 году MSCI и Barra. Вес акции компании в индексе MSCI Russia зависит от капитализации, количества акций в свободном обращении и их доступности для иностранных инвесторов.
Как отмечают аналитики Rye, Man & Gor Securities, ключевым изменением в MSCI Russia Standard стало включение в него привилегированных акций «Транс-
нефти» с весом 0,81%. Агентство также незначительно увеличило вес акций «Интер РАО» и GDR ТМК. «Мы полага-
ем, что новость окажет поддержку при-
вилегированным акциям «Транснефти», а также акциям «Полиметалла», «Мос-
энергосбыта» и аптечной сети «36,6» и негативно отразится на выбывших акциях. Влияние на котировки других упомянутых акций будет минимальным. Все изменения вступят в силу с 30 нояб-
ря», — добавили эксперты.
Старший аналитик УК «Эверест Эс-
сет Менеджмент» Софья Рагулина на-
помнила, что акции «Транснефти» были включены в расчет индекса MSCI Russia в августе 2008 года. В ноябре 2009 года они были исключены из индекса. Вопре-
ки ожиданиям, акции Холдинга МРСК вновь не были включены в расчет индек-
са MSCI Russia, хотя вероятность этого события оценивалась консенсусом как крайне высокая. В результате вчера на-
блюдалось снижение стоимости акций Холдинга МРСК на 4,5%. Аналогичная динамика наблюдалась после решения индексного комитета в августе 2010 года. «Исторически можно выделить две вол-
ны повышенного интереса инвесторов к акциям при изменении веса в индексе MSCI. Первая реакция — после решения индексного комитета (середина месяца). Вторая волна — в конце месяца, т.е. уже вблизи фактической ребалансировки индексов и вызванных этим изменений в индексных фондах. В четверг стоимость привилегированных акций «Транснеф-
ти» выросла в цене более чем на 8%. На наш взгляд, эффект «включения в индекс» уже отыгран. Следующая волна роста может наблюдаться в последних числах ноября», — добавила эксперт.
Директор по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК «Альфа-
Капитал» Владимир Брагин отмечает последствия этого пересмотра — возрос-
ший спрос на привилегированные акции «Транснефти», что обусловлено тем, что фондам, следующим этому индексу, не-
обходимо будет приобретать эту бумагу в свои портфели. Кроме того, расшире-
ние круга держателей увеличит ее лик-
видность. Что касается остальных бумаг индекса, то снижение их доли в индексе слишком невелико, чтобы серьезно по-
влиять на их котировки.
НИКИТА ПАВЛОВ, Quote.ru
ghfZef_s n\e Wbn`a
Банк Москвы теряет связь со столицей
Y lfbki\
Префы «Транснефти» вернулись в MSCI Russia
Пятница, 12 ноября 2010 г. № 207 (1012)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«ÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®u±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ §®u±ËÊÁ«ÌÏÅɽÈÙÊØÆ ® ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁ¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu±ËÊÁͽĿſ½ÛÖÅÒÎÜËÏͽÎÈÂÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ÊÀËÎÎÏͽҥʿÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « §½ÌÅϽȷÇÓÅÅ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ±ËÊÁ «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­°®®¥ª¢®¯ ­°®®¥ª¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅÅÏͽÊÎÌËÍÏ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ­ÂÀÅËʺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ­¢ ¥«ª±ËÊÁÇÓÅÆ ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ® ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¯§ª¬¬½Íž½¥Ê¿ÂÎÏÉÂÊϬ½ÍÏÊÂÍÎ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu­ËÎÎÅÆÎÇÅÂÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ® ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ®
°§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙ½ÇÓÅÅ
ÇËÉ̽ÊÅÆ
ÎÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu­ËÎÎÅÆÎǽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °ª¥¢­©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ½ÄË¿ØÆ °ª¥¢­uÑËÊÁ½ÇÓÅÆ °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ®
ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
§ËÉ̽ÊÅÜ Ê½ÈÅÏÅÇÅ ­ÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÜ ËÁË¿ËÆÌÍËÀÊËÄ
½ÊÇ©ËÎÇ¿Ø ¥§¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ ¡ÂÍýÏÙ ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÁËÈÈ
©©§(%3 3BJGGFJTFO3FTFBSDI#VZ ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÁËÈÈ
½Êǯ"%3 ½ÊÇ©ËÎÇ¿Ø ¡ÂÍýÏÙ ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÁËÈÈ
®¾Â;½ÊÇ ½ÊÇ©ËÎÇ¿Ø ¬ËÇÐ̽ÏÙ ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÁËÈÈ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
¡¥ª©¥§§«¯¥­««§ª§©«®§¸
ÁËÈÈĽ½ÇÓÅÛ
­ØÊËÔʽÜÓÂʽ
§ËÊÎÂÊÎÐÎ
Пятница, 12 ноября 2010 г. № 207 (1012)
¬«¯­¢­¸ª«§
Несколько лет назад группа компа-
ний «Русагро», владельцем которой является сенатор Вадим Мошкович, ушла с рынка переработки подсол-
нечника, продав свои четыре мас-
лоэкстракционных завода (МЭЗ). Но, похоже, «Русагро» возвращается н
а этот рынок. По информации РБК daily, агрохолдинг в начале 2011 года запускает производство на Безенчук-
ском МЭЗе в Самарской области, пре-
жние владельцы которого находятся в состоянии банкротства. Возвраще-
ние в сегмент переработки подсол-
нечника для «Русагро» происходит не в лучшее время: из-за засухи не хватает сырья и для действующих заводов.
С начала 2000-х годов ГК «Русагро» активно развивалась на рынке перера-
ботки подсолнечника, покупая и модер-
низируя маслоэкстракционные заводы. Компания стала одним из крупнейших игроков на этом рынке, но в 2006 году г-н Мошкович продал все МЭЗы ростовской агропромышленной группе «Юг Руси», оставив себе только один завод из масло-
жирового бизнеса — Жировой комбинат в Екатеринбурге. Там выпускаются майо-
незы, маргарины, подсолнечное масло, кетчуп, горчица и мыло.
Как рассказали РБК daily два участ-
ника масложирового рынка, «Русагро» стала покупателем маслоэкстракцион-
ного завода, расположенного в посел-
ке Безенчук Самарской области. Ген-
директор ГК «Русагро» Максим Басов уточнил, что группа еще не владеет этим активом, но, «возможно, приобретет в следующем году».
МЭЗ в 2006 году начала строить самар-
ская компания «Аликор». Его перераба-
тывающие мощности прогнозировались на уровне 1 тыс. т подсолнечника в день, что позволяет выпускать 140 тыс. т под-
солнечного масла в год. Но в 2008 году из-за финансового кризиса строительс-
тво было приостановлено, а недостроен-
ный МЭЗ за долги перешел в залог Сбер-
банку. Сейчас структуры «Аликора», по данным базы СКРИН, находятся в про-
цессе банкротства.
В прошлом году активом заинтере-
совался г-н Мошкович, рассказывают собеседники РБК daily. По их данным, в 2009—2010 годах Безенчукский МЭЗ был достроен и этим занимался уже владелец «Русагро». В начале 2011 года на заво-
де планируется запустить промышлен-
ное производство подсолнечного масла. Е
го мощность останется такой же, как и планировалась при начале стройки. Кро-
ме подсолнечника завод сможет перераба-
тывать рапс и сою.
По оценке экспертов, чтобы достроить этот завод, «Русагро» потребовалось не менее 70 млн долл. Подсолнечное масло с Безенчукского МЭЗ компания может на-
правлять на свой жировой комбинат в Ека-
теринбурге, потребности которого оцени-
ваются в 60 тыс. т, а остальное продавать наливом на рынке.
Как рассказал РБК daily заместитель главы администрации Безенчукского района Владимир Аникин, администра-
ция делала запрос о сроках ввода объекта и инвестициях. «Из ответа следует, что организацией, которая будет эксплуати-
ровать завод, является ООО «Самарааг-
ропромпереработка», которое прежде не фигурировало в документах, — отмечает чиновник. — Ввод завода намечен на ко-
нец 2010 года. Ответа об инвестициях не последовало». Но по неофициальным дан-
ным, инвестиции составили около 2 млрд руб., добавляет другой сотрудник адми-
нистрации.
По данным СКРИН, учредителями ООО «Самараагропромпереработка», со-
зданного в августе 2009 года, являются компании «Экстра Баланс Корпорейшн» (Сейшельские острова, 74,9%) и ООО «Агролюкс» (25,1%).
Участники рынка затруднились оце-
нить стоимость сделки по покупке «Рус-
агро» проблемного актива. «Такие сдел-
ки являются нерыночными, сумма может быть любая, с большими сроками плате-
жа», — говорит один из экспертов.
Исполнительный директор аналитиче-
ского центра «Совэкон» Андрей Сизов-
младший считает, что это предприятие среднего размера и ему сложно будет кон-
курировать с крупными игроками рынка. К примеру, крупные МЭЗы имеют вдвое большие перерабатывающие мощнос-
ти. «К тому же сейчас не очень хорошее время для выхода на рынок переработ-
ки, поскольку в 2009—2010 годах очень высока конкуренция за сырье и у многих переработчиков очень низкая маржа, а у некоторых даже отрицательная», — до-
бавляет эксперт.
Данная сделка не выглядит стратегиче-
ской, говорит гендиректор торгового дома WJ Алексей Коломин: «Скорее это выгля-
дит как краткосрочный бизнес-проект по оздоровлению проблемного актива и пе-
репродаже инвесторам».
АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО
Мошкович умаслит рынок
Сенатор снова займется переработкой подсолнечника
Кредиторы дождались Полонского
Реструктуризация долга Mirax Group должна завершиться в августе 2011 года
Самой яркой тенденцией прошедших девяти месяцев 2010 года стало мак-
симально обострившееся противосто-
яние Х5 Retail Group и «Магнита», счи-
тают специалисты информационного агентства INFOline, подготовившие рейтинг торговых сетей. Краснодарс-
кий ритейлер за отчетный период смог увеличить свои торговые площади до 1,24 млн кв. м, тогда как у Х5 этот показатель — 1,17 млн кв. м. Правда, по эффективности работы «Магнит» слегка уступает конкуренту: рост со-
поставимых продаж за девять месяцев составил 3% против 5%. При этом Х5 пока остается лидером по выручке.
В рейтинге торговых сетей специалис-
ты INFOline проанализировали опера-
ционные показатели российских ритей-
леров за девять месяцев текущего года. Чистая выручка Х5 составила 234,9 млрд руб. Аналогичный показатель «Магнита» за этот период — 164,4 млрд руб. Выруч-
ка «Дикси» достигла лишь 45,8 млрд руб. Ряд других крупных ритейлеров еще не представили свои показатели за три квар-
тала, но данные за прошлый год говорят, что вряд ли кто-нибудь приблизится к цифрам Х5 и «Магнита».
В эффективности работы магазины Х5 слегка впереди: за девять месяцев сопос-
тавимые продажи компании выросли на 5%, а «Магнита» — на 3%. Генеральный директор INFOlin Иван Федяков говорит, что небольшой разрыв случился из-за из-
лишней агрессивности «Магнита» в поли-
тике минимизации цен.
Сыграл свою роль и тот факт, что во вре-
мя кризиса покупатели в больших городах переместились из гипермаркетов в дискаун-
теры в поисках более низких цен. «Магнит» развивается в регионах, и его клиенты, же-
лая экономить, начали уходить на рынки. «Получилось, что покупатели Х5 перемести-
лись в рамках компании из одного формата в другой, а краснодарский ритейлер просто их потерял», — объясняет г-н Федяков.
Интересно, что магазины «Дикси» по-
казали такой же уровень эффективности работы, что и Х5: сопоставимые продажи выросли на 5%. «Московская компания представляет собой классический мага-
зин низких цен, поэтому из них никто и не уходил», — считает аналитик.
Зато в Санкт-Петербурге всех удиви-
ли сопоставимые продажи «Ленты» и «О’кей»: рост на 22 и 20% соответственно. При этом гипермаркеты Х5 в этом реги-
оне показали отрицательные сопостави-
мые продажи — минус 20%. В INFOline объясняют отток покупателей у лидера отрасли по выручке тем, что клиенты магазинов не поняли идею его программ лояльности. «Лента» и «О’кей» не стали отказываться от классических скидок, правда, лишь этим фактом нельзя объ-
яснить такой впечатляющий результат. «Это просто загадка», — удивляется г-н Федяков.
По количеству торговых площадей всех опережает «Магнит»: за январь—сентябрь этого года показатель составил 1,24 млн кв. м, у Х5 — 1,17 млн кв. м. Пока красно-
дарский ритейлер агрессивно открывает свои магазины, Х5 пытается разобраться с тем, что купила. «Компания до сих не от-
крыла все магазины, которые ей достались при покупке «Патэрсона», а «Магнит» не только открыл, но еще и неэффективные закрыл», — уточняет аналитик. По дан-
ным агентства, «Магнит» за девять меся-
цев 2010 года открыл 550—600 магазинов, при этом 100—150 закрыл. Х5 не практи-
кует такую тактику — сеть борется прак-
тически за каждый магазин.
Другие участники рынка не могут похвастаться такими площадями, как у лидеров рынка. Например, Metro Cash & Carry к октябрю 2010 года распола-
гала 466 тыс. кв. м торговых площадей, «Ашан» — 420 тыс. кв. м.
По словам г-на Федякова, решающую роль в этом поединке сыграет покупка сети «Копейка» Х5. Если это случится, ритейлер может зафиксировать свое ли-
дерство на ближайшие три-четыре года, но при другом развитии событий крас-
нодарский игрок может перехватить первое место.
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА
Краснодарская угроза Х5
«Магнит» может перехватить лидерство
Череда банкротств туристических агентств вы-
нудила чиновников Ростуризма взяться за ре-
гулирование их деятельности. Сейчас привлечь агентов к ответственности за невыполнение обя-
зательств перед клиентами просто невозможно, поскольку для продажи путевок не требуется ли-
цензия, а фингарантии обязательны лишь для туроператоров. Авторы поправок в закон «Об ос-
новах туристской деятельности» предлагают два варианта: либо ввести фингарантии для агентов, либо заставить туроператоров отвечать за своих младших партнеров.
Поправки в закон «Об основах туристской де-
ятельности», которые подготовлены в федеральном агентстве по туризму (Ростуризм), должны решить проблемы с турагентами, рассказал РБК daily замруко-
водителя этого ведомства Евгений Писаревский. Одно из предложений авторов законопроекта — обязать агентства работать только от имени и по поручению туроператоров, к примеру, таких как Tez Tour, «Инту-
рист» или TUI. Альтернативный вариант — установить финансовую ответственность для самих турагентств. Предложения Ростуризма сейчас обсуждаются с пред-
ставителями туристического бизнеса, а в конце ноября они попадут в Министерство спорта и туризма.
Участники рынка и авторы поправок пока не могут прийти к согласию, каким образом следует контролировать турагентов. «Мы считаем, что для турагентств нужно вводить фингарантии, как и для туроператоров, — считает первый вице-президент Ассоциации туроператоров России (АТОР) Вла-
димир Канторович. — Конечно, для них гарантии должны обходиться значительно дешевле и стоить не более 200—300 долл. в год».
В Минспорттуризме уверены, что следует обя-
зать агентства выступать исключительно от лица туроператоров, которые будут отвечать за все, что произойдет от их имени, своими фингарантиями, рассказывает г-н Канторович. «Это хороший вари-
ант для крупного турбизнеса, — полагает эксперт. — Туроператоры массово пойдут по пути создания во всех городах и регионах своих собственных сетей турагентств». Это вытеснит на обочину весь малый турагентский бизнес и неизбежно приведет к укруп-
нению туроператоров.
Рассматриваются и другие варианты, добавляет президент Российского союза туриндустрии Сергей Шпилько: создание на рынке саморегулируемых ор-
ганизаций или установление минимального уставного капитала, которым бы агентства могли отвечать в слу-
чае банкротства. «Но проблема в том, что агентской деятельностью могут заниматься и юридические, и физические лица, но отвечают своим имуществом именно юрлица», — предупреждает он.
По словам г-на Шпилько, пока ни один из пред-
ложенных вариантов не дает эффективного решения проблемы: «Какие бы меры ни принимались, если их не станут выполнять, как это нередко сейчас происходит с фингарантиями, то это будут пустые хлопоты. Нужно в комплексе продумывать четкий механизм контроля исполнения требований со сто-
роны государства».
Между тем ситуация с контролем турагентств давно требует хоть каких-то действий, единодушны эксперты. «Сейчас и в регионах, и в Москве туропе-
раторы жалуются на абсолютный беспредел в этой области, — говорит гендиректор «Натали турс» Вла-
димир Воробьев. — Сегодня любая компания может объявить себя агентом, прийти к туроператору и по-
пытаться заключить с ним договор. И мало кто из них работает вбелую: небольшая компания из двух-трех человек не обременяет себя бухгалтерией и работой с банками. Все это мешает обелению отрасли».
Конкурентную борьбу на агентском рынке подхлес-
тнул кризис, добавляет г-н Шпилько. Агентства стали конвертировать комиссионные проценты от туропе-
раторов в скидки на конечную цену потребителю. Воз-
никла ситуация, когда турагентства из комиссии в 12% отдают 10% клиентам в виде бонуса, а при небольших объемах продаж маржа в 2—3% приводит лишь к не-
восполнимым кассовым разрывам и уходу с рынка.
Турагентства стали самым проблемным элементом туриндустрии, резюмирует Владимир Канторович. По статистике, разорения или исчезновения компаний с деньгами туристов случаются ежемесячно во всех ре-
гионах страны, счет идет на десятки. Однако обычно эти «исчезновения» наносят небольшой урон, и потому они не такие громкие, как банкротства туроператоров.
МАРГАРИТА ПАРФЕНЕНКОВА
Путешествие государственного масштаба
Турагентов заставят отвечать за невыполненные обязательства
¤¢­ª«¼­«§¥­«§
Ø¿ÕÅÆÀȽ¿½ÄÂÍÊË¿ËÆÇËÉ̽ÊÅÅ­½ÄÀÐÈÜƯÅÉÐÍÐÏË¿ÎϽÈÅÎÌËÈÊÅÏÂÈÙ
ÊØÉÁÅÍÂÇÏËÍËÉ«««­ÐÎÎÇËÂÄÂÍÊËÐÌͽ¿ÈÜÛÖÂÆÇËÉ̽ÊÅŽÀÍËÒËÈÁÅÊÀ½
­ÐÎÀÍÚÆʲËÈÁÅÊÀ½Ï½ÇÃÂÀÂÊÁÅÍÂÇÏËÍËɯ¡­ÐÎÎÇËÂÄÂÍÊ˧½ÇÀË¿ËÍÅÏ
ÎÜ¿ÌÍÂÎÎÍÂÈÅÄ­ÐÎÀÍÚÆʲËÈÁÅÊÀÁËÈÃÊËÎÏÙÅÎÌËÈÊÅÏÂÈÙÊËÀËÁÅÍÂÇÏËͽ
¿­ÐÎÎÇËÉÄÂÍÊ¿¿ËÁÅÏÎÜ¿ÌÂÍ¿Ø¿οÜÄÅÎÎÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊØÉÍËÎÏËɾÅÄÊÂν
ÊÐÏË¿¾ÐÁÂÏĽÊÅɽÏÙÎÜËÌÂͽÏÅ¿ÊØÉÐÌͽ¿ÈÂÊÅÂɽÀÍËÒËÈÁÅÊÀ½½Ï½ÇÃÂ
Á½ÈÙÊÂÆÕÅÉͽÎÕÅÍÂÊÅÂÉÌÍÅÎÐÏÎÏ¿ÅÜÇËÉ̽ÊÅÅʽÍØÊÇÂÎÂÈÙÎÇËÒËÄÌÍËÁÐÇ
ÓÅů½Çÿ­ÐÎÎÇËÂÄÂÍÊËÅÄ­½ÄÀÐÈÜÜÌÂÍÂÕÂÈ©½ÇÎÅÉ´ÂÍÊÅÇË¿¿ËÄ
ÀȽ¿Å¿ÕÅÆËÏÁÂÈ¿ÊÂÕÊÂÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇËÆÁÂÜÏÂÈÙÊËÎÏÅ­§EBJMZ
±«¯«¥¯­¯®®
½ÁÅÉ©ËÕÇË¿ÅÔÉËÀÇÐÌÅÏÙÌÍ˾ÈÂÉÊØÆ©º¤ÁÈÜÁ½ÈÙÊÂÆÕÂÆÌÂÍÂÌÍËÁ½ÃÅ
¸­°´§¯«­ «¸²®¢¯¢¦¤©¢®¼³¢À
§ËÉ̽ÊÅÜ ÍÂÊÁ ØÍÐÔǽĽÉÂÎ
¾ÂÄÐÔÂϽª¡®
ÉÈÍÁÍо
¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÇÉÂÎ
­ËÎÏ
ÎËÌËÎϽ¿ÅÉØÒ
ÌÍËÁ½Ã
93FUBJM
(SPVQ
¬ÜÏÂÍËÔǽ ¬ÂÍÂÇÍÂÎÏËÇ §½ÍÐÎÂÈÙ ¬ÂÍÂÇÍÂÎÏËÇÚÇÎÌÍÂÎÎ u u
©½ÀÊÅÏ ©½ÀÊÅÏÎÐÌÂÍɽÍÇÂÏ
©½ÀÊÅÏÀÅÌÂÍɽÍÇÂÏ
¨ÂÊϽ ¨ÂÊϽ u u ¡ÅÇÎÅÀÍÐÌÌ ¡ÅÇÎÅ ©ÅÊÅɽÍÏ ©ÂÀ½É½ÍÏ ®ÅÎÏÂɽ
­ÂÀÅËÊ©½ÍÏ
´Å¾ÅάËÈÜʽ
ËÊÐήÌÐÏÊÅÇ
u
¥
ÎÏËÔÊÅÇ¥*/'0-JOF
Вчера в башне «Федерация» прошла первая встреча комите-
та кредиторов Mirax Group, со-
зданного в октябре. На встречу с представителями инвесторов вышел сам глава корпорации Сергей Полонский, который ответил на вопросы стражду-
щих о грозящем банкротстве и планах реструктуризации пуб-
личного долга в 390 млн долл. Согласно намеченному плану до февраля 2011 года стороны должны выработать stand-still-
с
оглашение. Финальную точку в процессе реструктуризации планируется поставить только к концу лета.
Комитет кредиторов Mirax Group был сформирован в конце октября, после представления корпорацией плана по реструкту-
ризации долга перед держателя-
ми рублевых облигаций и евро-
бондов. На сегодняшний день об-
щий объем задолженности Mirax Group составляет 593 млн долл., из которых публичная задолжен-
ность — 390 млн долл. В комитет вошли более 30 представителей инвесторов.
На вчерашнем собрании поя-
вился и глава Mirax Group Сергей Полонский, которого не смогли дождаться кредиторы на встрече в октябре. Одним из основных вопросов было заявление о бан-
кротстве одной из структур кор-
порации — «МГ Групп», поданное в прошлом месяце ВТБ, одним из держателей облигаций девелопе-
ра. Г-н Полонский уверил собрав-
шихся, что стороны нацелены на конструктивный диалог и реше-
ние вопроса вне суда.
В то же время никаких реши-
тельных шагов в процессе рест-
руктуризации публичного долга вчера сделано не было. Напом-
ним, представленный в октябре план предполагал три варианта разрешения долговой проблемы, общим моментом была конвер-
тация просроченных облигаций в новые сроком на восемь лет под 7% годовых. Первый путь подразумевает фиксированный срок погашения новых бумаг и обеспечение в виде семи россий-
ских проектов Mirax Group. Вто-
рой — привязку долга к конкрет-
ным проектам, третий — участие кредиторов в достройке объектов в качестве соинвесторов. Подпи-
саться под этим предложением кредиторы были не готовы.
По словам первого замес-
тителя председателя правле-
ния по финансам Mirax Group Александра Лагутина, в тече-
ние ноября—декабря планиру-
ется провести анализ проектов корпорации, после чего будут выработаны окончательные ус-
ловия реструктуризации. Сфор-
мировать соглашение пред-
полагается в феврале—марте 2
011 года, а все юридические тонкости должны быть завер
-
шены к августу.
Плотно работать с представи-
телями корпорации-должника по вопросам выработки плана на протяжении девяти месяцев будет инициативная группа, создать которую было реше-
но вчера. В н
ее должны войти представители МДМ-банка, НО-
МОС-банка, банка «Зенит», АБ «Россия», «Союза», «Сургутне-
фтегаза» и Уралсиба.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
µ°­°¬«¤¨¥®°¡
¤½ÎÏÍËÆÖÅÇ«ÎÏËÃÂÊÇÅÇËÉ̽ÊÅÜ3(**OUFSOBUJPOBMÌËÁÇËÊ
ÏÍËÈÙʽÜËÍÅÎЧÐÄÅÊÓÐÌËÁ½È½ÅÎÇ¿ÇËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÎÐÁ
¨
ËÊÁËʽÇÊË¿ËÉнÇÓÅËÊÂÍÐÇËÉ̽ÊÅÅv4ZOFSHZ$MBTTJD
-UE¬ÂÏͽµÐÍØ®ÐÁ¾ÊËÂĽÎÂÁ½ÊÅÂʽÄʽÔÂÊËʽÎÂÀËÁ
ÊÜÎÈÂÁÐÂÏÅÄɽÏÂÍŽÈË¿ÎÐÁ½¬Ë¿ËÁËÉÁÈÜÌËÁ½ÔÅÅÎǽ
ÎϽÈËÏ;˿½ÊÅÂÀʽµÐÍØ˾˾ͽÏÊËÉ¿ØÇÐÌÂ
½ÇÓÅÆ3(*ÌÍÂÁ×Ü¿ÈÂÊÊËÂɽÃËÍÅϽÍÅÛ¿ËÇÏܾÍ¿ÎÂÀË
ÔÂÍÂÄÏÍÅÉÂÎÜÓ½ÌËÎÈ¿ÒËÃÁÂÊÅÜ4ZOFSHZ¿Ç½ÌÅϽÈĽ
ÎÏÍËÆÖÅǽ¬ËÉÊÂÊÅÛÀʽµÐÍØËÎÊË¿ÊØ¿ȽÁÂÈÙÓØ
ÇËÉ̽ÊÅÅÊ¿ØÌËÈÊÅÈÅÎÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊØÂÐÎÈË¿ÅÜÎÁÂÈÇÅ
ÓÂÊËÆÉÈÊÁËÈÈ3(*ÎÍØ¿½ÁËÀË¿ËÍÂÊÊËÎÏÂÆÎËοË
ÂÆÎÏËÍËÊØÊÂÌÍÅÄʽÂÏÅ¿ØÇÐ̽ÏÙ½ÇÓÅÅËÏǽÄØ¿½ÂÏÎÜ
«ÏÎϽſ½ÏÙοËÅÅÊÏÂÍÂÎØÇËÉ̽ÊÅÜÍÂÕÅȽ¿ÈËÊÁËÊÎÇËÉ
ÎÐÁ¬ÂÏ͵Ðͽ¿ÔÂͽ¾ØÈÊÂÁËÎÏÐÌÂÊÁÈÜÇËÉÉÂÊϽÍÅ¿
­§EBJMZ
Пятница, 12 ноября 2010 г. № 207 (1012)
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Как стало известно РБК daily, акционеры проекта Digital Access (онлайн-портал ivi.ru) ведут переговоры о продаже части акций в компании «доч-
ке» «Профмедиа» — компании Rambler. Весь актив продавец оценивает в 17—18 млн долл. Однако на покупку минори-
тарного пакета претендуют еще два игрока. Среди них ком-
пания СТС.
Компания «Профмедиа» ведет переговоры с Digital Access о вы-
купе части доли в компании, рас-
сказали РБК daily два источника на интернет-рынке. «Медиахол-
динг готов выкупить миноритар-
ный пакет в компании. Продавец оценил компанию в 17—18 млн долл.», — говорит один из собесед-
ников РБК daily. По словам собе-
седников РБК daily, «Профмедиа» давно интересуется интернет-про-
ектами, чья деятельность связана с видеоконтентом. «Сейчас к это-
му сегменту проявляют интерес и другие компании. Так, игроков медиарынка интересует другой похожий проект — Tvigle», — го-
ворит один из собеседников РБК daily. «Покупателем может вы-
ступить не сам медиахолдинг, а его дочерняя структура Rambler. Однако окончательной догово-
ренности об этом нет», — знает другой источник.
Официальные представители «Профмедиа», а также гендирек-
тор Digital Access Анна Знамен-
ская не комментируют эту ин-
формацию. Владелец фонда Ru-
net Holdings (ему принадлежит Digital Access) Леонид Богуслав-
ский не комментирует ситуацию. Источник, близкий к акционерам одной из компаний, утверждает, что на покупку миноритарного пакета Digital Access претендуют сразу три игрока. «Изначально Digital Access вариант продажи не рассматривала, поэтому сей-
час обдумывает ситуацию», — го-
ворит источник. Еще один собе-
седник РБК daily знает, что пере-
говоры о выкупе доли в проекте вела «СТС Медиа».
Компания Digital Access созда-
на в 2007 году. Два года спустя ее приобрел фонд Ru-Net Ltd. После этого приобретения проект начал ориентироваться на лицензиро-
вание контента и рекламные про-
дажи. Сейчас Digital Access про-
дает видеорекламу на порталах Smotri.com, Видео@Mail.ru», Rutube.ru и др. В каталоге более 9 тыс. часов контента, правооблада-
телями которого являются телека-
налы ТНТ, СТС, MTV, «Муз-ТВ», кинокомпании «Централ Партнер-
шип», «Амедиа» и др.
Холдинг «Профмедиа» входит в группу компаний «Интеррос» и владеет сетью ТВ-3, телеканалом «2х2», каналами «MTV Россия» и «VH1 Россия», газетами «Ком-
сомольская правда», «Советский спорт», «Экспресс-газета», «Бел-
газета», ИД «Афиша», радиостан-
циями «Авторадио», «Энергия», «Юмор FM», а также сетью ки-
нотеатров «Синема-Парк» и ки-
нокомпанией Central Partnership. Также компании принадлежит контрольный пакет в Rambler Media Ltd.
По мнению предправления ИК «Финам» Владислава Кочет-
кова, у «Профмедиа» достаточно ресурсов, чтобы дать мощный импульс развитию проекта ivi.
ru — как в плане трафика, так и с учетом контента. «Вопрос в цене актива — на наш взгляд, стои-
мость проекта на сегодняшний день не может превышать 5 млн долл. Однако очевидно, что либо за актив идет торг, либо «Про-
фмедиа» верит в перспектив-
ность этого проекта», — говорит г-н Кочетков.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Кино нарасхват
Rambler может приобрести долю в проекте ivi.ru
§ª¨¸°¢¨¥´¥¨¥°¡¥¯«­¥»
5/43VTTJB¿Í½ÉǽÒÌÍËÂÇϽ57*OEFY1MVTÌÍË¿ÂȽÅÄÉÂÍÂÊÅܽÐÁÅÏËÍÅÅÅÊ
ÑËÍɽÓÅËÊÊØÒǽʽÈË¿¿ÌÂÍÅËÁÎÜÊ¿½ÍÜÌËÎÂÊÏܾÍÙÀËÁ½ÅÎÎÈÂÁË¿½
ÊÅÅÐÔ½ÎÏ¿Ë¿½ÈÅÃÅÏÂÈÅÀËÍËÁË¿ÎʽÎÂÈÂÊÅÂÉËÏÏØÎÔÂÈË¿ÂǽÐÁÅÏËÍÅÜ
ËÏÔÂÏØÍÂÒÈÂÏ
ÐÁÅÏËÍÅÜÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒǽʽÈË¿¿ÎÍÂÁÊÂÉÂÎÜÔÊËÉËÒ
¿
½ÏÂÌËǽĽȽÌÅÇÏØÎÔÂÈË¿ÂÇ
¿ÅÛÊÂv½¿ÀÐÎÏÂÓÂÈËÉÃÂĽÉÂÏÂÊ
ÊÂÇËÏËÍØÆÌÍÅÍËÎϽÐÁÅÏËÍÅźÏËÉËÃÊËοÜĽÏÙÎÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ËÉÅÊÑËÍ
ɽÓÅËÊÊØÒÏÂÈÂǽʽÈË¿ÎËÌÂͽÏËͽÉÅǽ¾ÂÈÙÊØÒÎÂÏÂÆÅÎÌÐÏÊÅÇË¿ØÉÅËÌÂ
ͽÏËͽÉÅ¿ÇÈÛÔ½¿ÕÅÉÅÅҿοËÅ̽ÇÂÏØ
Совет директоров группы «Акадо» принял решение ос-
вободить от обязанностей пре-
зидента компании Михаила Силина, его должность была также сокращена. Управле-
ние фирмой перешло к гене-
ральному директору Денису Ло
банову. Источники в ком-
пании говорят, что основным приоритетом сейчас является р
ост ее стоимости — эта зада-
ч
а доверена Денису Лобанову. Г-н Силин же специализиро
-
вался на стратегическом пла-
нировании.
Как пояснил РБК daily источ-
ник, близкий к «Акадо», Михаил Силин был ориентирован больше на стратегическое планирование и органическое развитие компа-
нии. «Нынешний генеральный директор нацелен больше на опе-
рационную деятельность. По-
добные кадровые перестановки напрямую связаны с желанием ГК «Акадо» повысить капита-
лизацию компании», — уточня-
ет источник. Сам Михаил Силин, отвечая на вопросы Cnews.ru, пояснил, что акционеры сейчас свернули географическую экс-
пансию компании и намерены продать группу, в связи с чем и было принято решение об упраз-
днении его должности.
«Акадо» столкнулась с тем, что оценка стоимости компании ее нынешними акционерами разошлась с оценкой потенци-
альных инвесторов. В сентяб-
ре акционеры группы должны были подписать соглашение о продаже группы холдингу «Связьинвест». В рамках сдел-
ки «Акадо» была оценена в 18,7 млрд руб. с учетом долга в 10,6 млрд руб. В целесообразности покупки усомнились минори-
тарии «Центртелекома» и сре-
ди них генеральный директор «
Связьинвеста» Евгений Юр-
ченко. Они потребовали других условий приобретения, выразив недовольство ценой актива, ко-
торая, по их мнению, оказалась существенно завышенной.
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ
«Акадо» набивает себе цену
(Окончание. Начало на с. 1)
Глава фонда ABRT Нико-
лай Митюшин предположил, что исходя из объема фонда г-н Давидюк будет инвести-
ровать не только в стартапы, но и в проекты в стадии рос-
та. «Таких в России не очень много, но именно они, на мой взгляд, являются наиболее перспективными», — говорит он. По словам г-на Митюшина, наиболее привлекательным сегментом для инвестиций сегодня является электронная коммерция — например, про-
екты в сфере онлайн-брониро-
вания и платежные системы.
АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ, ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
¬ËǽĽÏÂÈÙ §½Ê½ÈØ ÜÊ¿½ÍÙu
ɽÍÏ
Ñ¿ͽÈÙu
½ÌÍÂÈÙ
ɽÍÏu
ɽÆ
½ÌÍÂÈÙu
ÅÛÊÙ
ɽÆu
ÅÛÈÙ
ÅÛÊÙu
½¿ÀÐÎÏ
ÅÛÈÙu
ÎÂÊÏܾÍÙ
®ÍÂÁÊÂÉÂÎÜÔÊØÆ
ËÒ¿½Ï
ÏØÎÔÂÈË¿ÂÇ
ί ¥ÄÉÂÍÜÂÉØÂ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÂ
ǽʽÈØ
®ÍÂÁÊÂÉÂÎÜÔÊØÆ
ËÒ¿½Ï
ί ¥ÄÉÂÍÜÂÉØÂ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÂ
ǽʽÈØ
®ÍÂÁÊÂÎÐÏËÔÊËÂ
¿ÍÂÉÜ
ÌÍËÎÉËÏͽ
ÉÅÊ
ί ¥ÄÉÂÍÜÂÉØÂ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÂ
ǽʽÈØ
¥
ÎÏËÔÊÅÇÌÍËÂÇÏ57*OEFY1MVT
Фонд интернет- миллионеров
±«¯«­§EBJMZ
Ƚ¿Â¬ÍËÑÉÂÁŽ­½Ñ½ÚÈÛÇËÌË¿ÐÌÍÂÁȽÀ½ÛÏÇÐÌÅÏÙ
ÅÊÏÂÍÊÂÏÇÅÊËϽÏÍJWJSVĽÉÈÊÁËÈȽÍË¿
±«¯«¥¯­¯®®
Пятница, 12 ноября 2010 г. № 207 (1012)
$/&84
Японцы задумали заселить людьми Тихий океан. Для этого они построят на водной глади города, которые, по их замыслу, станут жилищем как минимум для 100 тыс. человек. Такими планами поделилась компания Shimizu Corporation, и хотя звучат они фантастически, разработчики про-
екта хотят превратить его в реальность к 2025 году. По своей структуре потрясающий город будущего будет напоминать колонию кувшинок.
Необычное сооружение, дрейфующее в океане, бу-
дет состоять из отдельно плавающих районов. Каж-
дый район — по форме кувшинки с радиусом 1,5 км. В районе, по подсчетам японских футуристов, смогут проживать 10—50 тыс. жителей. Эти «кувшинки» бу-
дут складываться в один общий модуль и формиро-
вать поселение целиком. Впоследствии все плавучие города-модули составят еще более крупную форма-
цию — жилой регион в Тихом океане.
Основная часть населения будет жить в башнях-не-
боскребах, находящихся в центре «кувшинок». Башню окружат искусственно созданные леса и поля, на кото-
рых организуют культивацию сельскохозяйственных культур и выпас домашнего скота. На нижних уров-
нях башен будут устроены фабрики по переработке ресурсов, а на внешнем периметре плавучих островов — курортные зоны с пляжами. Там же — по «берегам» — запланировано организовать дополнительные жи-
лые зоны с наиболее престижными особняками.
Японцы обещают хороший климат в плавучих го-
родах, поскольку модули станут дрейфовать в Тихом океане по экватору, где погода стабильна и мало тай-
фунов. Средняя температура будет равна +26…+28ºC. В результате сельское хозяйство будет процветать, а кроме того, получится сократить расходы на электро-
энергию. Компактная форма любого плавучего города позволила бы на 40% уменьшить выбросы CO₂ из-за отсутствия проблем с транспортом. Вдобавок в таком климате была бы крайне эффективна добыча солнеч-
ной энергии, энергии ветра и энергии океана. Надо до-
бавить, что каждая гигантская «кувшинка» будет обла-
дать автономными средствами жизнеобеспечения.
Для обеспечения безопасности в плавучих городах соорудят инновационные подводные волнорезы и 20—30-метровые дамбы. Когда счастливое население таких утопических поселков будет расти, к любому городу просто надо будет прицепить дополнитель-
ную ячейку-«кувшинку».
«Ничего нового в этом проекте нет, — рассказал РБК daily президент Международной академии ис-
следований будущего Александр Агеев. — Япония, Южная Корея, страны Персидского залива давно уже намывают себе новые территории, строят ис-
кусственные острова. Это одно из перспективных направлений развития. В принципе и этот проект теоретически воплощаем в жизнь. Грубо говоря, вместо 20 авианосцев потребуется построить 20 та-
ких «кувшинок» и соединить их вместе».
По словам г-на Агеева, сама идея полностью соот-
ветствует существующим тенденциям развития нашей цивилизации. Первая тенденция — отвоевывание у океана земель. Вторая — рост автономности жизне-
обеспечения. Речь, в частности, идет об активном внед-
рении автономных источников энергии. Третья — че-
ловечество так или иначе будет осваивать пространства под землей, в океане и в космосе. «С другой стороны, отдельные инвесторы могут быть заинтересованы в подобном убежище для человечества на случай неких глобальных катастроф», — отмечает эксперт.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Города-острова
Необычные поселения планируется создать к 2025 году
Лучших друзей человека, как известно, надо выгуливать. Не только для того, чтобы они справляли естественные пот-
ребности, но и чтобы держать собак в тонусе.
Причем если такая малень-
кая декоративная псинка, как йоркширский терьер, спокой-
но разомнет ноги едва ли не в дамской сумочке, то более крупным породам нужно пространство, чтобы побе-
гать. Особенно это касается охотничьих пород. Недаром многие собаководы даже реко-
мендуют не держать таких пи-
томцев в московских квартирах. Однако и для четвероногих питом-
цев, нуждающихся в частых беговых тренировках, кое-что придумано.
Называется устройство GoPet Tread Wheel. Надо ска-
зать, что эта штуковина не для слабонерв-ных любителей домашних животных. По сути, изобретение превратит любую собаку в своеобразного хомяка, нама-
тывающего внутри барабана кило-
метр за километром.
Конечно, лучше, если хо-
зяин сам совершит утреннюю пробежку — и для здоровья полезно, и питомец будет доволен. Но лентяи впол-
не могут попробовать со-
бачье колесо. Вариант для пуделей и прочих собачо-
нок стоит порядка 357 долл. А те, кто планирует купить такой беговой тренажер для питомцев покрупнее, должны будут отдать 845 долл. Новинка продается на сайте производя-
щей ее американской фирмы GoPet.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Собак можно будет выгуливать в квартирах
Для них придумано прогулочное устройство
На природе нет возможности вставить вилку в розетку и зарядить внезапно севший ак-
кумулятор в том же телефо-
не. Но выход существует, если рядом проходит линия элект-
ропередачи. В этом случае ток можно позаимствовать пря-
мо из высоковольтной линии и использовать его в своих нуждах. По крайней мере та-
кую возможность собираются предоставить сами себе воен-
ные. По заказу американской армии изготовлено серийное устройство специально для этой цели.
Девайс называется Remote Auxiliary Power System (RAPS). Он представляет собой особый крюк, который нужно будет вручную накидывать на прово-
да. Делать это совершенно бе-
зопасно — током не тряханет. После того как крюк прочно за-
цепится за линию, электроэнер-
гия пойдет по изолированному кабелю гаджета к специальному трансформатору портативного размера и станет доступна для экстренной подзарядки уст-
ройств. Таким образом можно вернуть к жизни «сдохшие» ак-
кумуляторные батареи.
Впрочем, разрешаться это будет, естественно, только ар-
мейским подразделениям. RAPS разрабатывался для того, чтобы в полевых условиях солдаты мог-
ли быстро найти источник пита-
ния для носимого оборудования. Ведь на американских солдатах сейчас действительно немало всяких технических прибамба-
сов, которые требуют периоди-
ческой подпитки.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
Экстренная подзарядка
Новое устройство насытит аккумуляторы от ЛЭП
±«¯«(*;."($0.
±«¯«(P1FU
±«¯«TIJN[DPKQ
¬È½¿ÐÔÅÂËÎÏÍË¿½Ë¾ÂÎÌÂÔ½ÏοËÅÒÃÅÏÂÈÂÆ¿ÎÂÉÅÐÁ˾ÎÏ¿½ÉÅÉÂÀ½ÌËÈÅÎË¿
ÅʾÐÁÐÏÅÉÂÏÙÌÍ˾ÈÂÉÎÌÍ˾ǽÉÅ
ËÍËÁ
ʽ¿ÂÍÕÅÊÂ
¾½ÕÊÅ
±½¾ÍÅǽ
ÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
ÌÍËÁÐÇÏË¿ÌÅϽÊÅÜ
­½ÆËÊÇËÏÏÂÁÃÊËÆ
ĽÎÏÍËÆÇÅ
¨ÂÎ
¬ËÍÏ
¬ÈÜÃ
Пятница, 12 ноября 2010 г. № 207 (1012)
"650/&84
Люди, для которых важна эмоциональность автомоби-
лей, обзаводясь семьями, мо-
гут столкнуться с проблемой нехватки места в тех же спор-
тивных хэтчбеках. Машина, остающаяся такой же зажига-
тельной в управлении, как хэт-
чбек, и располагающая боль-
шим багажным отделением, становится для них мечтой.
Найти автомобиль, который бы отвечал этому условию, до-
статочно трудно. И вот Opel от-
важился на смелый шаг, пред-
ставив Astra Sports Tourer, от-
ражающий новую философию универсала. По мнению марке-
тологов компании, автомобиль должен не только выглядеть так же эффект но, как купе или за-
ряженный хэтчбек, но и ездить примерно таким же образом, сохраняя при этом достоинства семейного «сарайчика».
»¡£¢¯ª¸¦¬±«®
Именно поэтому при проектиро-
вании Astra Sports Tourer было решено не менять колесную базу хэтчбека Astra и оставить настройки шасси неизменными. За счет растолстевшего багаж-
ника только увеличился задний свес, который с точки зрения развесовки пришелся к месту, потому как увеличил нагрузку на заднюю ось, а значит, прижал хвост переднеприводной Astra к земле, повысив устойчивость в поворотах.
Проверить это утверждение удалось на холмистых серпан-
тинах в окрестностях древнего Стамбула. Правда, перед этим пришлось изрядно помучиться в пробках, пересекая тесный и запруженный транспортом го-
род, раскинувшийся на обоих берегах Босфора. Для полноты ощущений тестовый автомо-
биль был оснащен ручной ко-
робкой передач. И к слову ска-
зать, ручка совсем не напрягала в тягучих пробках и даже, на-
оборот, приносила тактильное удовольствие четкостью пере-
ключений. Ее приятно вертеть в руках и подтыкать передачи, преодолевая небольшое сопро-
тивление коробки.
Подступы к огромному вантовому мосту, очень похожему на Золотые Ворота в Сан-
Франциско, были забиты транс-
портом. Огромная масса машин рвалась че-
рез пролив из Европы в Азию, и, парясь под турецким осенним сол-
нышком, ничего не оставалось делать, как разглядывать салон Astra.
К нашему удивлению, по сравнению со старым поколе-
нием Astra машина значитель-
но преобразилась. Автомобиль набрался «премиальности» на-
столько, что по качеству отде-
лки интерьера уже не уступает более дорогим и пафосным «не-
мцам». Дорогие пластики окай-
мляют кабину по всему пери-
метру, в дверях появилась чер-
ная кожаная обивка, настоящее украшение салона — изящная центральная консоль, усыпан-
ная россыпями подсвеченных кнопочек и крутилок климати-
ческой системы. Все выглядит благородно и торжественно. Но самое главное, что машина из-
бавилась наконец от свойствен-
ных Opel едких запахов в сало-
не. Теперь в нем свежо.
Отдельной благодарности заслуживают мастера эргоно-
мики, настраивающие органы управления на рабочем месте. Единожды плюхнувшись на место водителя, понимаешь, что настраивать здесь ничего не нужно. Все и так само ложится в руки. После целого дня, прове-
денного в невероятно удобном ортопедическом кресле, спина нисколько не чувствовала уста-
лости и даже, наоборот, набра-
лась сил. Сиденья эти доступны и в России и ставятся на Astra за дополнительную плату.
Руль также отлично сидит в руках. Правда, огромная от-
висшая «губа» нижней спицы баранки несколько диссонирует с общим стилем интерьера. Кро-
ме того, левая нога задевает за пластмассовую обивку стенки, когда переносишь ее с педали сцепления на площадочку сбо-
ку. Эргономика машины в целом рассчитывалась на две педали автомата, и засунутое в тес-
ный педальный узел сцепление оказалось «лишним». Однако к этим недочетам быстро привы-
каешь.
Постепенная трех-пятиэтаж-
ная застройка турецких окраин с серыми включениями индус-
триальных зданий сменилась сельскими пейзажами. Самое время оценить динамические характеристики универсала.
ª¢«¥¡ª¼¯¢®ª«¯
В топовых комплектациях Astra на центральной консоли имеет заветную кнопку Sport, активи-
рующую специальные настрой-
ки впускной системы. При ее нажатии белая подсветка па-
нели приборов превращается в красную. Кажется, будто в ма-
шину вселился бес. Astra резко реагирует на действия педалью газа и как ошпаренная срывает-
ся с места, если ударить по ней посильнее.
Под капотом тестового универсала был установлен 1,4-литровый турбированный агрегат, выдающий 140 л.с. Двигатель обладает интерес-
ными характеристиками, при-
сущими многим моторам Opel. На горных дорогах заметен не-
достаток тяги на низах. Но вот если раскрутить двигатель свы-
ше 3000 оборотов, Astra Sports Tourer обретает второе дыха-
ние. Подключается турбина, и машина рвется вперед.
В поворотах автомобиль по субъективным ощущениям ве-
дет себя так же, как и хэтчбек. Нет ни скрипов зад ней двери, ни замахов кормой. Машина твер-
до стоит на прямой и в крутом повороте наседает бочком на два боковых колеса, не проявляя склонности ни к уводу передней оси, ни к заносу задней.
Сменившись с напарником, удалось поездить на заднем ди-
ване. Места здесь столько же, сколько и в хэтчбеке. Посадка вертикальная, и если впере-
ди сидит человек ростом выше среднего, задний пассажир по-
чувствует себя стесненным. Зато погрузочная платформа универсала приспособлена для перевозки длинномеров. Задний ряд сидений раскладывается в ровную площадку, и машина способна взять на борт грузы длиной около 2 м.
В целом конструкторам Opel удалось нащупать ту золотую жилу, которая позволит Astra Sports Tourer занять свое место под солнцем. Отойдя от пре-
дельной практичности, Opel решил сделать ставку на эле-
гантность. А это нравится лю-
дям, нуждающимся в большом багажнике, но не привыкшим ощущать себя служащими раз-
возной конторы.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ, Стамбул
Денди на все руки
Тест-драйв Opel Astra Sports Tourer
°ª¥¢­®¨¹ª«¢¯­¥«
©ËÁÂÈÙÅÇËÊÇÐÍÂÊÏØ 0QFM"TUSB4QPSUT5PVSFS
5VSCP
'PSE'PDVT%VSBUFD 4LPEB0DUBWJB$PNCJ
54*
¡¿ÅÀ½ÏÂÈÙ ÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
ÍÜÁÊØƾÂÊÄÅÊË¿ØÆ
ÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
ÍÜÁÊØƾÂÊÄÅÊË¿ØÆ
ÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
ÍÜÁÊØƾÂÊÄÅÊË¿ØÆ
«¾×ÂÉÁ¿ÅÀ½ÏÂÈÜ
ÇоÎÉ
ªËÉÅʽÈÙʽÜÉËÖ
ÊËÎÏÙÈÎÌÍÅ˾ÉÅÊ
©½ÇÎÅɽÈÙÊØÆÇÍÐÏÜ
ÖÅÆÉËÉÂÊϪÉÌÍÅ
˾ÉÅÊ
§ËÍ˾ǽÌÂÍÂÁ½Ô ÎÏÐÌÂÊԽϽÜ
ÉÂÒ½ÊÅÔÂÎǽÜ
ÎÏÐÌÂÊԽϽÜ
ÉÂÒ½ÊÅÔÂÎǽÜ
ÎÏÐÌÂÊԽϽÜ
ÉÂÒ½ÊÅÔÂÎǽÜ
¬ÍÅ¿ËÁ ¬ÂÍÂÁÊÅÆ ¬ÂÍÂÁÊÅÆ ¬ÂÍÂÁÊÅÆ
©½ÇÎÅɽÈÙʽÜÎÇË
ÍËÎÏÙÇÉÔ
°ÎÇËÍÂÊÅÂÇÉÔÎ ­½ÎÒËÁÏËÌÈÅ¿½ÎÉÂ
Õ½ÊÊØÆÓÅÇÈ
ÈÇÉ
®ÏͽÒ˿ǽ ÊÁ ®ÍÂÁÊÜÜÎÏËÅÉËÎÏÙ¯«
ÏØÎÇÉ
Íо
ÊÁ ³Âʽ½¿ÏËÉ˾ÅÈÜÍо ÊÁ «Ï ¡½ÊÊØÂÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆÅÁÅÈÂÍË¿
±«¯«4),0%"'03%
±«¯«01&-
Пятница, 12 ноября 2010 г. № 207 (1012)
-*'&45:-&
Из Германии
с любовью
О немецких винах,
которым присуще
редкое чувство стиля
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
Ì
ËÀËÁØ Î¾¿Î
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
¿ØÒËÁÊØÂʽ¿ÍËÌÂÆÎÇËÆ
ÏÂÍÍÅÏËÍÅÅ­ËÎÎÅÅÌÍËÁËÈÃÅÏÎÜ
ÚÎϽÑÂϽÓÅÇÈËÊË¿¬ËÀËÁ½ËÃÅ
Á½ÂÏÎÜÊÂÐÎÏËÆÔÅ¿½ÜοÂÏͽÉÅ
ÅËνÁǽÉÅžËÈÂÂÏÂÌȽÜÔÂÉ
ÁËÈÃʽ¾ØÏÙÌËÇÈÅɽÏÐ
Ô½ÎÏÊËÎÏÅ¿®Â¿ÂÍË
¤½Ì½ÁÊËÉËÇÍÐÀÂÌÍÂ˾
ȽÁ½ÛÖ½ÜÏÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÎËÎϽ¿ÅÏe®
¿³ÂÊÏͽÈÙÊËÆ­ËÎÎÅÅ
ŬÍÅ¿ËÈÃÎÇËÉËÇÍÐ
ÀÂvËÏÁË®
¿´ÂÍÊËÄÂÉÙÂv
ËÏÁË®
¬ËÌÍÂÃÊÂÉÐÎËÈ
ÊÂÔÊËÅËÔÂÊÙ
ÏÂÌÈ˾ÐÁÂÏʽ
ÛÀ­ËÎÎÅÅ
ÌÍÂ˾ȽÁ½ÛÖ½Ü
ÏÂÉÌÂͽÏÐͽËÎϽ
ÊÂÏÎܿͽÉǽÒe®
+6
+8
+9
+15
+14
+20
+15
+12
+11
+14
+19
+22
+12
+7
+5
gfZf[W
ikXXfjW¡Yfibh\i\et\xz¡x{efwXhw
dfibYW
®
®
iWebj¡
g\j\hXkhZ
®
®
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ Î¾¿Î
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ §Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
gwje`nWxyefwXhw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ
°ÏÍË
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
¬ÍËÁÐÇÏË¿½ÜÍËÄÊÅÓ½½ÊÇÅ
ËÒËÏÊÂÂÇÍÂÁÅÏÐÛÏÍÅÏÂÆÈÂÍË¿
ͽÎÎÔÅÏØ¿½ÜʽÎϽ¾ÅÈÙÊØÆ
ÁËÒËÁv¾ËÈÙÕÅÆÔÂÉËÏÇÍÂÁÅ
ÏË¿½ÊÅÜÊÂÑÏÂÀ½ÄË¿ËÆËÏͽÎÈÅ
®ÉÂʽÌÍÅËÍÅÏÂÏË¿ÌËÊÜÏʽ
­ËÄÊÅÔʽÜÏËÍÀË¿ÈÜʽÌËÁ×ÂÉÂ
½¿ÀÐÎÏÂÌÍÅÍËÎÏÌÍËÁ½ÃÎϽÈ
ËÁÊÅÉÅÄνÉØÒ¿ØÎËÇÅÒĽ
ÌËÎÈÂÁÊÅÂÌËÈÏËͽÀËÁ½v
®ËÒͽÊÅÏÎÜÈÅϽÇËÆÍËÎÏÁË
ÇËÊÓ½ÀËÁ½ ÐÁÐÏÈÅÌÍËÁÐÇ
ÏË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅÌÍžØÈÙÊÂÂ
ÊÂÑÏÜÊØÒ ¤½ÍоÂÃÊØÆ
¾ÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« §ÅϽÆÎØÍÙ¿ËÆÁÅÍÅÃÂÍ
ÀËÁЧÅϽÆÌËÏÂÎÊÅÈ
¼ÌËÊÅÛÎÌËÄÅÓÅÅ¿ÏËÍËÆ
ÚÇËÊËÉÅÇÅÉÅͽÇËÏËÍÐÛϽ
ĽÊÅɽȽÎÀËÁ½§ª­ÎϽȽ
ÉÅÍË¿ØÉξËÍËÔÊØÉÓÂÒËÉ
Å¿ÈÅÜÏÂÈÙÊÂÆÕÅÉÅÀÍËÇËÉʽ
ÀÈ˾½ÈÙÊËÉÎØÍÙ¿ËÉÍØÊÇÂ
ª½ÎÏͽÊÐÐÃÂÌÍÅÒËÁÅÏÎÜËÇËÈË
ÉÅÍË¿ËÀËÌËÏ;ÈÂÊÅÜ
½ÈÛÉÅÊÅÜÉÂÁÅÓÅÊǽοÅÊÓ½
ÊÅÇÂÈÜÎϽÈŧÅϽÆÌËÏ;ÈÜÂÏ
ÏËÍÀÐÂÉËÆ¿ÉÅÍÂÎØÍËÆ
ÊÂÑÏÅÅÎϽȿÏËÍØÉÌËÎÈ®µ
ÅÉÌËÍÏÂÍËÉÚÏËÀËÏË¿½Í½®ÂÆÔ½Î
Ìͽ¿ÅÏÂÈÙÎϿ˧ª­Ä½ÊÜÏËÌȽ
ÊËÉÂÍÊØÉËÒȽÃÁÂÊÅÂÉοËÂÆ
ʽÀÍ¿½ÛÖÂÆÎÜÚÇËÊËÉÅÇÅ
§½ÇÚÏËËÏͽÄÅÏÎÜʽÀÈ˾½ÈÙÊØÒ
ÎØÍÙ¿ØÒÍØÊÇ½Ò ÑËÇÐÎÂÐÁÐÖÂÂÏÂÈÂÇËÉË¿
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
©ËÕÂÊÊÅÇÅËÏ«® «¤½¿ÍÂÉÜ
ÁÂÆÎÏ¿ÅÜ«® «ÎÍØÊǽÐÕÈË
ËÇËÈËÎÏͽÒË¿ÖÅÇË¿ÇËÏËÍØÂ
Ê¿ÂÍÊÐÈÅÌËÍÜÁǽÉÈʾȽÊ
ÇË¿ÌËÈÅÎ˿˾ÜĽÏÂÈÙÊËÀËÎÏͽ
ÒË¿½ÊÅܽÎÐÉɽÊÂÅÎÌËÈÊÂÊÊØÒ
ÅÉÅ˾ÜĽÏÂÈÙÎÏ¿vËÇË
ÈËÉÈÍÁÍо¯ÂÊ¿ËÆ
˾ËÍËÏÊÂÁÂÆÎÏ¿ÅÏÂÈÙ
ÊØÒÌËÈÅÎË¿ÎÇÍËÉ
ÊÂÂÔÂÉÉËÀ¾Ø¾ØÏÙ
v¿ÎÂÀËÉÈÍÁÍо
ÂÃÂÀËÁÊ˧½ÇÊÂÎϽÏÙ
ÃÂÍÏ¿ËÆÉËÕÂÊÊÅÇË¿ËÏ«® « ¥Ç½ÇÅÂÉÂÍØÁËÈÃÊØÌÍÅÊÜÏÙ
ĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÅÅ­ËÎÎÏͽÒʽÁÄËÍ
ÁÈÜÍÂÕÂÊÅÜÌÍ˾ÈÂÉØÎÏͽÒË¿Ë
ÀËÉËÕÂÊÊÅÔÂÎÏ¿½ ÌÍËÀͽÉÉÂ
ÌÍÅÉÂÏÐÔ½ÎÏÅÂÌÍÂÄÅÁÂÊÏ©§
½ÍÖ¿ÎÇÅÆÅ̽ÍÏÊÂÍØ
®½É¿Âȧ½Í½Ò½ÊÜÊ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀÐÊÏ¿ÍËÌÂÆÎÇÅÒ
ÌËÏ;ÅÏÂÈÂÆÀ½Ä½
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍË
ÎØ¿ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏ
©½ÇÎÅÉ«ÍÈË¿ÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍ
±§«ÏÇÍØÏÅÂÈÂÇνÊÁÍ
§Í½ÌÅ¿ÇËÎϽÍÕÅÆÌËÍÏÑÂÈÙ
ÊØÆÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÆ3FOBJTTBODF
8FBMUI.BOBHFNFOU£ÁÂÉ
Ä¿ËÊÇË¿ÌËÏÂÈÂÑËÊпÎÏÐÁÅÅ
½Ï½ÇÃÂÌÅÎÂÉʽ
ÚÈÂÇÏÍËÊÊØƽÁÍÂÎ
NBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ¥ÏËÀÅÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¤½ÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿
¥ÊÏÂÍÊÂϾÂÄÌÍË¿ËÁË¿
В нашей стране немецкое виноделие ас-
социируется почти исключительно с Liebfraumilch. В вольной интерпретации странное название означает «Молоко лю-
бимой женщины», в буквальном перево-
де — «Молоко Мадонны», но сути дела не меняет. Благодаря тотальному засилью этого напитка у российских винолюбов сложилось совершенно искаженное пред-
ставление о немецких винах как о чем-то легковатом, сладковатом, простоватом и весьма дешевом. На самом деле все обсто-
ит с точностью до наоборот.
Сегодня в Германии производится огром-
ное количество великолепных вин самых раз-
ных стилей и направлений — тихие и игристые, сухие, полусладкие и сладкие с натуральным сахаром, из здорового и ботритизированного винограда, классического и позднего сбора, а также фантастические айсвайны — бесспорно, лучшие в мире.
¤«¨«¯«­¢¦ª
Немецкое виноделие тесно связано с великой рекой. Почти все виноградники расположены на живописнейших холмах вдоль берегов Рей-
на и его притоков — Мозеля, Майна, Неккара и других. Они протянулись с юга на север узкой полоской длиной в несколько сотен километров, от курортного Бадена до прохладного Ара. Разно-
образие почв и климата позволяет получать вина совершенно разных стилей даже из одного сорта винограда, а их здесь не один десяток.
Подлинным сокровищем германского вино-
делия, его драгоценным алмазом, его золотой жилой является рислинг. Он заслуженно счита-
ется одним из величайших белых сортов в мире прежде всего потому, что способен очень точно передавать малейшие оттенки терруара. Он поз-
воляет получать вина практически всех типов, отлично переносит бочку, перепады температур и благородную плесень, ослепительно хорош в молодости и обретает подлинное благородство с возрастом.
Рислинг пленяет своей тонкой фруктовостью с ароматами абрикоса, ананаса, персика, айвы, гру-
ши, желтой сливы, цитрусовых, жасмина, аниса и, конечно, неповторимой нефтяной нотой. По мере старения вина именно она выходит на пер-
вый план, красиво переплетаясь с тонами меда, сухофруктов и цитрусовых цукатов.
В Бадене рислинги получаются мощными и полнотелыми, в Райнгау и Райнхессене выходят очень фактурными, сочными и экспрессивными. Лучшие образцы зреют в погребах таких произ-
водителей, как Georg Breuer, Schloss Johannisberg, Robert Weil,Gunderloch, Heinrich Seebrich, Franz Karl Schmitt, Balthasar Ress и Keller. Последний не так давно произвел настоящий фурор на винном рынке, продав двойной магнум рислинга G-Max урожая 2009 года за 6 тыс. долл. Это не только самая высокая цена, когда-либо заплаченная за немецкое вино, но и косвенное признание несом-
ненных достижений германского виноделия.
Мозельские версии, напротив, подкупают своей элегантностью, легкостью и хрустящей кислотностью. Прежде всего благодаря им миро-
вые критики заговорили о «небесной свежести» рислинга. Непременно стоит обратить внимание на вина от Dr. Loosen, Selbach-Oster, Egon Muller, Fritz Haag, Paulinshof, Markus Molitor.
Рислинги обладают очень широкими гастро-
номическими возможностями. Игристые зекты хороши на аперитив, а также к устрицам и фуа-
гра. Сухие версии составят беспроигрышную пару к белой речной рыбе на гриле, пасте с белыми грибами, обжаренным в оливковом масле кревет-
кам и кальмарам, птице, телятине с несложным соусом и многому другому. Сладкие вина поздне-
го сбора подойдут к морской рыбе со сливочным соусом, жареному фуа-гра, сыру с голубой плесе-
нью и, конечно, десертам, особенно фруктовым. Благородно-сладкие вина из ботритизированного (трокенбееренауслезе) или замороженного (айс-
вайн) винограда, невероятно сложные и глубо-
кие, не требуют никакого сопровождения. Они сами по себе являются исключительно вкусным десертом. С каждым глотком этого «жидкого зо-
лота» бег времени замедляется, а душа возвыша-
ется над мирской суетой.
Среди прочих белых сортов очень хорошо себя проявляют мюллер-тургау и сильванер.
Первый дает преимущественно легкие и бод-
рящие вина со средней кислотностью, нотками белых цветов, крыжовника, черной смородины и миндальной горчинкой. Второй рождает хоро-
шо сформировавшиеся, тельные, но вместе с тем деликатные вина с ароматами желтых спелых фруктов и кремниевой минеральностью. Силь-
ванеры хороши не только в классических сочета-
ниях, например с рыбой или спаржей. Не менее привлекательно они смотрятся с традиционными блюдами немецкой кухни, например с жареными колбасками и даже рулькой.
º¯»¡ ­¼ª¸²¯«ª²
Подавляющее большинство немецких вин — бе-
лые. Это и понятно — относительно прохлад-
ный климат не слишком располагает к широким экспериментам с красными сортами. Однако последние годы и здесь наметилась позитивная тенденция. Сегодня эксперты даже говорят о своеобразном красном буме в Германии, ведь за два десятилетия доля красных вин увеличилась с 10 до 35%.
Неплохих результатов удалось добиться в ра-
боте с троллингером, дорнфельдером, шварцрис-
лингом, лембергером и особенно пино-нуаром, который здесь именуют шпетбургундером. В Германии можно встретить также мерло, кабер-
не и сира, но пока их совсем мало. Среди самых интересных производителей, чьи вина удосто-
ились признания критиков, можно упомянуть Baron von Gleichenstein, Sasbach, Weinsberg, Karl Haidle, Bad Cannstatt, Fleischer, Meyer-Nackel, Jean Stodden.
Красные вина получаются довольно дели-
катными, с хорошей кислотностью, не слишком интенсивным цветом, нежными танинами и тон-
кими ароматами с нотками ягод, специй, кожи, прелых листьев, грибов и сырой коры. Они ос-
тавляют приятное ощущение прохлады и в це-
лом лучше выглядят в молодом возрасте. Крас-
ные «немцы», конечно, не столь выразительны, сложны и темпераментны, как их соседи «фран-
цузы» и «итальянцы», зато почти универсально гастрономичны. Они отлично сопровождают бе-
лое и красное мясо, дичь, птицу, пасту с тяжелым сливочным соусом, ризотто с голубым сыром, а также разнообразные блюда из рыбы.
Качественные немецкие вина медленно, но верно приходят в Россию. В нашей стране они обретают все больше преданных поклонников, особенно среди тех винолюбов, кто ценит в вине чувство стиля.
АЛЕКСАНДР СИДОРОВ
l\ij`YWc`
­°©¸ª®§«¢§¥ª«
²°¡«£¢®¯¢ªª«©
;½ÏÎǽÜÌÈ
С 18 ноября по 1 декабря Музей кино представляет в кинотеатре «Художественный» программу, посвященную кино Румынии, самой модной сегодня кино-
державы мира. Впервые в ис-
тории отношений двух стран в России проходит такая ретрос-
пектива. Зрителям покажут как самые интересные ленты моло-
дых режиссеров Румынии, так и картины мэтров националь-
ного кино, их предшественни-
ков. Среди заявленных картин в том числе и «Смерть госпо-
дина Лазареску» родоначаль-
ника румынской новой волны Кристи Пую, а также выиграв-
шая в 2007 году Каннский ки-
нофестиваль лента «4 месяца, 3 недели и 2 дня» Кристиана Мунджиу.
dk_sbW
¢´ª«³¢¯°¶¥¦®¥ª §ËÎÉËÁ½ÉŽÊÎǽÜʽ¾
ÎÏÍ
³¿ÂÏÊËƾÍÎÏÍ
Программу с таким названием представит в Москве Оркестр Гленна Миллера. Музыкант со-
здал коллектив в 1937 году, и он быстро стал известен благодаря виртуозному исполнению джа-
за. В сегодняшнем своем виде оркестр существует с 1983 года и сохраняет уникальное звуча-
ние Миллера. 15 и 16 ноября в Доме музыки и 19-го в концер-
тном зале «Мир» оркестр под руководством Уилла Салдена представит программу, состоя-
щую из лучших свинговых ком-
позиций 40-х годов.
¢ª®§¥¦µ¯­°®«­§¢®¯­
§­«§°®®¥¯¥²«¨¨¢
vÆÇÉ©§¡
С программой классических произведений, музыкальных шуток и отрывков из оперетт в «Крокус Сити Холле» 18 нояб-
ря выступит Венский Штраус-
оркестр. Коллектив существует с 1978 года, его руководители Петер Гут и Вили Блюхер, от-
давая дань традиции, всегда ди-
рижируют со скрипкой в руках. Ежегодно Венский Штраус-ор-
кестр открывает Венский бал.
YsijWYb`
¥¨¨¬¨¥©¬¯«ª ¨¢­¢¢
ª®«¨¼ª§¢
®ËÈÜÊǽÎÏÍÁËÊËܾÍÜ
Выставка режиссера Билла Плимптона открылась в Галерее на Солянке. «Плимптунс» — это 42 работы, среди которых эскизы к фильмам «Идиоты и ангелы» и «Корова, которая хотела стать гамбургером», за которые художник и режиссер был номинирован в этом году на «Оскара». Также будут пред-
ставлены рисунки собак из ко-
роткометражек Guide Dog и Horn Dog и заставки для MTV.
Столичные жители с солидным стажем наверняка помнят, как во времена оттепели советские архитектурные бюро знако-
мили москвичей со своими ра-
ботами. В огромных витринах тогда еще Калининского про-
спекта и улицы Горького появ-
лялись планшеты с изображе-
ниями строительных проектов. Традиция эта была утрачена, но сегодня, оттолкнувшись от пресловутого генерального плана застройки города, вновь подает признаки жизни.
Международная академия ар-
хитектуры организовала выставку «Архитектурная Москва: комплек-
сный подход». В прозрачные пере-
крытия пешеходного моста имени Богдана Хмельницкого вставили планшеты, на которых запечатле-
ны 30 лучших архитектурных объ-
ектов, построенных в столице за последнее десятилетие. До конца ноября выставка пробудет на мос-
ту, а с 15 декабря по 15 января ее можно будет увидеть в аэропорту Шереметьево.
Пешеходный мост, на котором открыта экспозиция, в контексте выставки служит не только мета-
форой (мост в будущее, мост между архитекторами и горожанами), но и иллюстрацией того самого комп-
лексного подхода, который заявлен в названии выставки. Мост имени Хмельницкого — часть площади Европы, одного из 30 отобранных экспертами проектов. Кроме него в списке показательного зодчест-
ва отметился весь деловой центр «Москва-Сити», дом правительс-
тва Московской области в Мяки-
нинской пойме, фундаментальная библиотека и учебный корпус гуманитарных факультетов Мос-
ковского государственного уни-
верситета, стадион «Локомотив» и разноцветная многоэтажка с го-
ворящим названием «Авангард», украсившая собой район Новые Черемушки.
Строго говоря, собственно ком-
плексных проектов на выставке немного. Самый любопытный из них — ярко-оранжевый «Фьюжн парк», где расположены одновре-
менно музей необычных авто-
мобилей из частных коллекций, детский центр автомобильного дизайна и ресторан. Впрочем, даже среди жилых комплексов, которых в экспозиции чуть ли не большинство, есть интересные проекты. Например, комплекс под названием «Легенды Цвет-
ного», чья архитектура отражает современные тенденции западного конструктивизма. Который, естес-
твенно, вырос из конструктивизма отечественного, а значит, уже по определению вписывается в лан-
дшафт одного из «гиляровских» районов столицы.
Очень геометрично выглядит и опять-таки жилой комплекс «Три-
колор», своим цветовым решением претендующий на звание визитной карточки проспекта Мира. Оказы-
вается, среди новой столичной ар-
хитектуры много ярких, динамич-
ных и действительно достойных зданий, способных вписаться в окружающий ландшафт. Пусть для этого даже приходится выгибаться фасадом вдоль перекрестка, как это делает, например, здание учебного театра ГИТИС.
ФЕДОР АСТАФЬЕВ
Искусство строить
На выставке «Архитектурная Москва: комплексный подход»
Y`eesaZ`[
YsijWYbW
Wl`pW
xz¢x{efwXhw
±«¯«$"1*5"-(3061
ÍÒÅÏÂÇÏÐͽÇËÉÌÈÂÇν
¨ÂÀÂÊÁس¿ÂÏÊËÀËËÏͽýÂÏ
ÏÂÊÁÂÊÓÅÅĽ̽ÁÊËÀË
ÇËÊÎÏÍÐÇÏÅ¿ÅÄɽ
±«¯«#-00.#&3(
Из Германии
с любовью
О немецких винах,
которым присуще
редкое чувство стиля
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
460
Размер файла
3 474 Кб
Теги
РБК daily. 12 ноября
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа