close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 25 ноября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 25 ноября.
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 Шпаргалка для губернатора
Федеральные власти прописали регионам рецепт экономного образа жизни
Разочаровавшись в способности региональных влас-
тей жить по средствам, Минэкономразвития и Мин-
фин решили на пальцах объяснить губернаторам, как увеличить эффективность расходования бюд-
жетных средств. Федеральные власти рекомендуют им применить программный принцип формирования расходной части бюджета, заняться долгосрочным планированием и урезать госаппарат. Правитель-
ственным чиновникам не мешало бы самим следо-
вать этим рекомендациям, говорят эксперты.
В прошлом году субъекты Федерации неэффективно из-
расходовали 415 млрд руб., жаловались этим летом чинов-
ники Минрегионразвития. Самая большая доля «потерян-
ных» денег в образовании: по данным министерства, 34% выделенных на эти цели средств тратится впустую. Далее следуют здравоохранение, ЖКХ и госуправление, где не-
эффективно тратят около 20%.
Федеральным властям надоело неумение регионов ра-
зумно тратить деньги, поэтому Минэкономразвития и Мин-
фин подготовили для региональных бюрократов рекомен-
дации по подготовке программ повышения эффективности бюджетных расходов. Главный совет — брать пример с фе-
дерального бюджета и использовать в работе программно-
целевые принципы организации деятельности.
Впервые о том, что деньги из бюджета будут выделять-
ся только на конкретные целевые программы, а чинов-
никам придется готовить долгосрочный (не менее чем на 12—15 лет) экономический прогноз, в феврале заявил Минфин. Федеральный бюджет на 2011 год уже частично сформирован с применением этой методики, теперь пере-
смотреть свой подход к планированию расходов придется региональным министерствам.
Регионам предлагается регулярно проводить ревизию эф-
фективности трат и ввести персональную ответственность за качество финансового управления, то есть найти «крайних», которые будут отвечать за проблемы с бюджетом. «Этот принцип обсуждается уже давно», — говорит член комитета Госдумы по бюджету и налогам Александр Коган.
«Несколько лет назад Владимир Путин, будучи прези-
дентом, в своем послании говорил о необходимости пер-
сональной ответственности чиновников по конкретным результатам. Единственный способ это сделать — програм-
мный подход, — рассказывает г-н Коган. — Самое главное, чего нужно достичь, — персональной ответственности каждого чиновника за неисполнение сроков подготовки документов, за некорректные сроки, за ответы гражданам на жалобы. Если этого не будет, никогда мы не поборем ни коррупцию, ни чиновничий беспредел».
Губернаторам советуют также перейти к составлению бюджетов на трехлетний период и внедрять долгосрочное планирование. Регионы, которые уже последовали этим рекомендациям, пережили кризис лучше, говорится в докладе, подготовленном завлабораторией бюджетного федерализма ИЭП Владимиром Назаровым. Чиновникам дают конкретные советы, как повышать энергоэффек-
тивность: следует покупать энергоэффективные товары, снизить более чем на 3% потребление энергии в течение пяти лет и провести специальные энергетические обсле-
дования.
Рекомендации федеральные чиновники постарались сделать максимально доходчивыми. Так, например, опи-
сание проблем «рекомендуется осуществлять с указанием на факты и явления, порождающие данные проблемы». «Для каждого случая должна приводиться аргументация, поясняющая, каким образом соответствующий фактор или явление могут быть изменены». Региональным чи-
новникам советуют «избегать декларативных положений, не подтвержденных фактической информацией» и не ис-
пользовать в тексте специальные термины, смысл кото-
рых может быть понят двояко.
«Рекомендации Минэкономразвития вполне логич-
ны и своевременны. На местах в политике распределения бюджетных средств зачастую отсутствует стратегический расчет и вместо долгосрочных инвестиций в развитие ин-
фраструктуры, решения ключевых вопросов, связанных с состоянием ЖКХ, дорог, ресурсы направляются на решение текущих проблем», — констатирует председатель правления НП «Центр развития ГЧП» Павел Селезнев.
(Окончание на с. 3)
Когда в мире разразился кризис, влас-
ти обрушились с критикой на эко-
номистов, которые не смогли пред-
видеть его приближения. Спустя два года проблема остается актуальной. Последние краш-тесты российских опережающих индексов показали, что большинство из них не смогут указать на симптомы новой финансовой ка-
тастрофы из-за путаной методологии и непериодичности выхода.
Кризис 2008—2009 годов стал пре-
красным поводом провести ревизию всех имеющихся в России наработок в области прогнозирования экономической дина-
мики и посмотреть, существуют ли такие «опережающие индикаторы», позволяю-
щие предвидеть переломные моменты. Выяснилось, что большинство индексов оказались бессильны в прогнозах финан-
совых крахов.
По оценкам замдиректора института «Центр развития ГУ-ВШЭ» Сергея Смир-
нова, будущие краш-тесты смогут пройти лишь 5 из 11 экономических показателей. Для определения поворотных точек в эко-
номике можно использовать индекс про-
мышленных менеджеров (PMI) по Markit, сводные опережающие индексы (CLI) Центра развития или ОЭСР, индекс про-
мышленного доверия (ICI) Высшей шко-
лы экономики и индекс промышленного оптимизма (IOI) Института Гайдара.
«Эти показатели нельзя назвать луч-
шими. Это просто те, которыми можно пользоваться для прогнозирования кри-
зисов», — объясняет автор исследования «Российские циклические показатели: их польза в режиме реального време-
ни». По мнению его коллеги профессора Эдуарда Баранова, идеального показате-
ля для предсказания кризиса вообще не существует. «Выводы стоит делать лишь на основе обобщения всех индикато-
ров, — уверен он. — Идеальный индика-
тор появится лишь тогда, когда мы луч-
ше будем понимать, как функционирует экономика».
CLI Центра развития и PMI Markit яв-
ляются своеобразными лидерами: при-
мерно в 75% случаев они могут правиль-
но предсказать предстоящий поворотный момент. Замыкает топ-5 CLI ОЭСР. Как правило, он не дает никакой полезной информации для прогнозирования форс-
мажоров в режиме реального времени.
(Окончание на с. 3)
Барометр кризиса
Большинство моделей не могут предсказать потрясения в российской экономике
±«¯«¥¯­¯®®
оÂÍʽÏËͽÉÌËÁÎǽÃÐÏǽÇÐÌͽ¿ÅÏÙÎÜξÛÁÃÂÏÊØÉÅÁÂÊÙÀ½ÉÅ
5IPNBT$PPLÎ×ÂÈ¥ÊÏÐÍÅÎϽ
®ÏËÍËÊØʽÇËÊÂÓ
ÁËÀË¿ËÍÅÈÅÎÙ
ËÎÁÂÈÇÂ
D
«®§¾ÍËÎÅÏÜÇËÍÙ
ʽÑÅÊÎÇËɾÂÍÂÀÐ
®ÐÁËÎÏÍËÅÏÂÈÙʽÜ
ÇËÍÌËͽÓÅÜÎËÄÁ½È½®¬
Î459'JOMBOE
D
²ËÔÐÌËÎÏÍËÅÏÙÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊËÂ
ÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿ËÅÌÍËÁ½ÏÙ
¥ÊÏÂÍ¿ÙÛÎËÎÊË¿½ÏÂÈÂÉ
žؿÕÅɿȽÁÂÈÙÓÂÉ©½ÇÎÅÀÍÐÌÌ
ªÅÇËȽÂÉ©½ÇÎÅÉË¿ØÉ
D
Y lfbki\
©ÂÁ¿ÂÁ¿ËÎϽÂÏÎÜ
ËʿʽԽÈÂÌÐÏÅ
¬ÍÂÄÅÁÂÊÏÌËÍÂÇËÉÂÊÁË¿½È
Ìͽ¿ÜÖÂÆ̽ÍÏÅÅʾÍËÊÄË¿ÂÏÙ
ËÌÌËÄÅÓÅÅÊÂÁÂÀͽÁÅÍË¿½ÏÙ
½Î½ÉÁ½ÈÌËÊÜÏÙÔÏËÐÒËÁÅÏÙ
ÊÂÎ˾ÅͽÂÏÎÜ Î
bfdgWe``
¬ÍÅÉÅÍÅÏÂÈÙʽÜ
ÏÂÊÁÂÊÓÅÜ
­ËÎÊÂÑÏÙ¿ÎÈÂÁĽ¯ª§­
ËÏǽĽȽÎÙËÏÅÎÇË¿ØÒÏ;˿½ÊÅÆ
DZ®Î¿ËÛËÔÂÍÂÁÙ
½ÊÏÅÉËÊËÌËÈÙʽÜÎÈÐþ½ÎÊÅÄÅȽ
ÕÏͽÑÁÈÜÇËÉ̽ÊÅÅ
ÎÉÈÍÁÍоÁËÉÈÍÁ Î
©ÂϽÈÈËÅÊ¿ÂÎÏ
ÌËÇËÍÜÂϧÅϽÆ
ÀËÁÐÍËÎÎÅÆÎǽÜÇËÉ̽ÊÅÜ
ÌËÎϽ¿ÅÏ#BPTUFFMÉÈÊÏ
ÃÂÈÂÄËÍÐÁÊËÀËÎØÍÙÜÌÍÅÉÂÍÊË
ʽÉÈÊÁËÈÈ Î
¡ÂÈË¢ÀŽĽÍÜʽ
ÌÍÅ¿ÂÈËǧÍÂÉÈÛ
¡ÂÌÐÏ½Ï ËÎÁÐÉØÕËÏ¢ÀŽĽÍÜÊ
˾¿ÅÊÜÂÉØÆ¿ÉËÕÂÊÊÅÔÂÎÏ¿Â
¿ËÎ˾ËÇÍÐÌÊËÉͽÄÉÂÍÂ˾×Ü¿ÈÂÊ
¿ÑÂÁÂͽÈÙÊØÆÍËÄØÎÇ Î
¯Ä½ÒËÁÅÏʽ½ÊÇ
©ËÎÇ¿Ø
ÔÂͽÉÅÊÅÎÏÍÑÅʽÊÎË¿ÈÂÇÎÂÆ
§ÐÁÍÅÊĽܿÅÈÔÏ˾½Êǯ
ĽÅÊÏÂÍÂÎË¿½Ê¿ÌËÇÐÌÇÂÁËÈÅ
ÎÏËÈÅÔÊËÀËÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿½¿½ÊÇÂ
©ËÎÇ¿Ø Î
«¾ÂÖ½ÊÊËÀËÁËÀËÁ½ÃÁÐÏ
©ÂÀ½±ËÊÌËÈÐÔÅÈͽÄÍÂÕÂÊÅÂ
ͽĿÂÍÊÐÏÙËÌØÏÊÐÛÄËÊÐ-5&¿
®ËÔÅ¿¿ÅÁÂÅÎÇÈÛÔÂÊÅܿͽÉǽÒ
ÌËÁÀËÏË¿ÇÅÇ«ÈÅÉÌŽÁ Î
Y d`h\
¥ÍȽÊÁÅÜͽÎÇÍØȽ
ϽÆÊÐοËÂÀËÎ̽ÎÂÊÅÜ
¬Í½¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë¥ÍȽÊÁÅÅ
˾ʽÍËÁË¿½ÈËÉÂÍØ
ÌËÐÍÂĽÊÅÛ¾ÛÁÃÂÏÊØÒͽÎÒËÁË¿
ʽÉÈÍÁ¿ÍËÊËÊÂÁË¿ÂÍÅÂ
ÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿ÇÎÏͽÊÂÌÍËÁËÈýÂÏ
ÎËÒͽÊÜÏÙÎÜ Î
25 НОЯБРЯ 2010 #. ЧЕТВЕРГ № 216 (1021)
WWW.RBCDAILY.RU
±«¯«
§«©©¢­®ª¯·­§EBJMZ
Альфа-банк Михаила Фридмана доба-
вил в свою копилку брендов «Москов-
ский провансаль» — ранее в нее уже попал товарный знак «Л’Этуаль». Как выяснила РБК daily, майонезная мар-
ка стала залогом по кредиту, который банк выдал холдингу «Солнечные про-
дукты». Стоимость бренда оценивает-
ся в сумму до 3 млн долл. Если заем-
щик не исполнит своих обязательств, Альфа-банк может продать заложен-
ный знак или отдать его по лицензии другому производителю.
Договор о залоге исключительного права на товарный знак «Московский провансаль» с Альфа-банком заключил саратовский Жировой комбинат, входя-
щий в холдинг «Солнечные продукты». Согласно документам Роспатента, дого-
вор зарегистрирован 22 ноября текущего года сроком до 31 декабря 2012 года.
Член правления Альфа-банка и соди-
ректор блока «Корпоративно-инвести-
ционный банк» Максим Першин пояснил РБК daily, что банк предоставил кредит «Солнечным продуктам» под залог ак-
тивов, в числе которых и бренд «Москов-
ский провансаль». «Товарный знак имеет определенную стоимость и является со-
ставной частью обеспечения по кредит-
ной сделке», — говорит г-н Першин.
Финансовый директор холдинга «Сол-
нечные продукты» Владимир Быстров подтвердил эту информацию. «В нашей практике это первый прецедент залога товарного знака», — добавил он. Сумму кредита и оценку стоимости заложенного бренда стороны не раскрыли. Г-н Быстров лишь отметил, что «Московский прован-
саль» занимает лидирующие позиции на майонезном рынке московского региона.
Директор российского представи-
тельства брендингового агентства Minale Tattersfield Алексей Гончаренко предпола-
гает, что производитель мог оценить свой товарный знак примерно в 3 млн долл., тогда как Альфа-банк — всего в 1 млн долл. «Видимо, где-то посередине этого диапазона они и сторговались, — считает эксперт. — Но моя оценка очень прибли-
зительна и не учитывает других условий сделки».
(Окончание на с. 8)
Фридман — «похититель» майонеза
Накануне Нового года Альфа-банк взял в залог «Московский провансаль»
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
±«§°®¢
Накануне оглашения ежегодного посла-
ния президент принял у себя лидеров парламентских партий. Тон общению за-
дал сам Дмитрий Медведев, опублико-
вавший накануне запись в видеоблоге. Он порекомендовал правящей партии «не бронзоветь», оппозиции «не дегради-
ровать», а сам дал понять, что уходить не собирается, поскольку находится лишь «в начале пути». Партийцев настолько впечатлила президентская запись, что, как признался РБК daily глава высшего совета единороссов Борис Грызлов, он даже зашел к президенту и уточнил, что же имелось в виду.
Лидеров парламентских партий Дмитрий Медведев вчера собрал в загородной резиден-
ции «Горки». Общение продолжалось почти два часа и шло в закрытом для прессы режиме. Журналистам дали выслушать вступительное слово Медведева, после чего «попросили». Президент напомнил, что плотно взялся за п
роблему «самой убитой нашей сферы» — ЖКХ, сообщил о принятии бюджета и при-
гласил лидеров партий высказывать идеи относительно того, что должно прозвучать в ежегодном послании Федеральному Соб-
ранию. Этому документу отводится особая роль, поскольку президент должен озвучить планы для страны на предвыборный год. Однако же дата оглашения, как выяснилось вчера, до сих пор не определена и может быть отнесена на начало декабря.
Накануне послания президент выступил с неожиданной записью в своем видеоблоге. Обрисовав политические реформы, которые ему удалось осуществить за два года прези-
дентства, Дмитрий Медведев недвусмыслен-
но намекнул, что находится лишь «в начале пути» по доведению российской демократии до совершенства. «Наша демократия несовер-
шенна, мы это прекрасно понимаем. Но мы в начале пути. И самое главное — мы не стоим на месте. Мы идем вперед», — заключил он. Это задало тон общению с лидерами.
После двухчасового общения партийцев вывели к журналистам. Как отметили пар-
тийцы, президент никого не останавливал и давал высказаться всем о наболевшем. Больше всего, если верить жалобам некото-
рых лидеров партий, наболело у Владимира Жириновского. Он закатывал длинные спи-
чи и настаивал на некоторых своих идеях (например, давать непарламентским парти-
ям деньги). Лидер ЛДПР с удовольствием со-
общил журналистам: «Мы все довольны тем, что нас не ограничивали во времени». «Полу-
чилось лучше, чем в Госдуме!» — порадовался он возможности для дискуссии.
Борис Грызлов был более сдержан в оцен-
ках. Выяснилось, что вчера президент одоб-
рил высказанную единороссом инициативу предоставить с 7—10 декабря трибуну для выступления непарламентских лидеров. Тем самым спикер Думы реализовал идею прези-
дента, озвученную в прошлогоднем послании. Как пояснил РБК daily вице-спикер Госдумы от КПРФ Иван Мельников, Грызлов предло-
жил дать выступить всем семи зарегистриро-
ванным партиям по наиболее злободневным темам. Также выяснилось, что партийцы со-
гласились с требованием Дмитрия Медведева в рамках завершающейся сессии подготовить закон об изъятии у нерадивых собственников сельхозземель (об этом Медведев говорил еще в прошлом году).
Обсудил Борис Грызлов с президентом и ту часть видеообращения, которую Дмитрий Медведев адресовал партии власти. «Если у правящей партии нет шансов нигде и ни-
когда проиграть, она просто «бронзовеет» и в конечном счете тоже деградирует, как любой живой организм, который остается без движения», — предостерег он единороссов. На вопрос РБК daily, как правящая партия собирается выполнять наказ президента и «не бронзоветь» и не чувствует ли сам Борис Вячеславович, что он «бронзовеет», г-н Грыз-
лов широко заулыбался и немного подрумя-
нился: «Я даже зашел к президенту и поинте-
ресовался, что он имел в виду, — признался он, добавив: — «Единая Россия» ищет новые формы работы. У нас есть обновление, мы об-
новляем все наши руководящие органы, ру-
ководителей региональных отделений, этот призыв мы восприняли как призыв работать еще более эффективно».
Лидер КПРФ Геннадий Зюганов, напротив, радостно сообщил, что согласен с президен-
том: «Медведев правильно говорит, что «Еди-
ная Россия» «бронзовеет». Это ненормально, они повторяют худшие образцы КПСС, такую оплеуху они получили заслуженно», — на-
ябедничал на оппонентов коммунист, доба-
вив, что в свой адрес слова президента про деградацию оппозиции не относит.
Схожее мнение высказал и лидер спра-
ведливороссов в Госдуме Николай Левичев. «Монополизм в политической системе — безусловный тормоз для развития страны! Очень хорошо, что это публично признал глава государства», — отметил он, добавив, что «Справедливой России» хотелось бы, чтобы изменения избирательного законо-
дательства, изменения политической систе-
мы были более динамичными. Все руково-
дители парламентских партий сошлись, что в президентском послании дальнейшей ре-
форме политической системы будет уделено отдельное место.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА, Горки
Медведев остается, он «в начале пути»
В послании президент продолжит политические реформы
Спецкомиссия Госдумы до-
работала отклоненный пре-
зидентом законопроект о ми-
т
ингах. Скандальный пункт о запрете обращаться с заяв-
ками о проведении массовых акций тем, кто ранее привле-
кался к административной ответственности, исключен. Другую спорную норму — об автопробегах — доработали. Теперь где и когда «синим ведеркам» можно проехать, а где этого делать не стоит, станут определять местные законодатели.
Президент 6 ноября отклонил одобренные обеими палатами парламента поправки в закон «О собраниях, митингах, де-
монстрациях». Несколько депу-
татов и представители админи-
страции президента образова-
ли спецкомиссию для доработки законопроекта. Вчера сопредсе-
датель этой комиссии депутат Сергей Марков озвучил новую редакцию документа.
Как и ожидалось, из проекта исключена норма, запрещавшая выступать заявителями массо-
вых акций «рецидивистам», уже привлекавшимся к админист-
ративной ответственности за пристрастие к уличным акциям. Остальные же нормы спорного документа остались в прежнем виде. В частности, не исключен запрет на агитацию граждан до согласования властями места и времени акции, а также норма об увеличении срока этого со-
гласования с трех календарных до трех рабочих дней.
«Это полная мутотень, — охарактеризовал поправки ли-
дер «Стратегии-31» Эдуард Ли-
монов. — Толпа в 5 тыс. человек, когда соберется, наплюет на все эти правила и законы, и никакие депутаты не помогут. Вспомни-
те, как трусливо власть отсту-
пила, когда народ взбунтовался против монетизации льгот». По словам г-на Лимонова, на прак-
тике не изменится абсолютно ничего: «Власти как отказы-
вали, так и будут отказывать, народ как выходил, так и будет выходить».
Незначительной корректи-
ровке подверглась и норма о «порядке проведения массо-
вых акций на объектах транс-
портной инфраструктуры». По словам г-на Маркова, она будет определяться в соответствии с законами субъектов Федера-
ции. С произволом, иногда де-
монстрируемым чиновниками, по его словам, станут бороться местные депутаты. «Регулирова-
ние массовых акций будет теперь в совместном ведении испол-
нительной и законодательной власти», — пояснил он.
«Законодатели исходя из мест-
ных особенностей разработают правила регулирования прове-
дения массовых мероприятий на объектах транспортной инф-
раструктуры, а исполнительная власть четко этими правилами станет руководствоваться при рассмотрении подаваемых им заявок на их проведение, — рас-
сказал РБК daily г-н Марков. — Допустим, в Краснодарском крае есть трасса Краснодар — Джуб-
га, где в определенные периоды идет массовый поток автотран-
спорта на Черноморское побе-
режье. Местные законодатели должны предусмотреть это и прописать. Тогда, если кто-то обратится с заявкой о проведе-
нии автопробега на этой трассе 31 августа, когда все возвраща-
ются с юга, ему на полном осно-
вании будет отказано».
При этом орган, в который надо будет обращаться с заяв-
ками о согласовании места и времени массовых акций, по словам депутата, не изменится. Вчера некоторые информагент-
ства поспешили сообщить, что согласование протестов на до-
рогах передали от губернаторов региональным парламентам.
Новую версию законопроекта Госдума рассмотрит уже завтра.
ИВАН ПЕТРОВ
Митинги на колесах докатились до депутатов
Разрешения на автопробеги станут выдавать исходя из особенностей местности
Налоговое законодательство негативно влияет на инвести-
ционный климат, несмотря на снижение количества налого-
вых споров в арбитражных су-
дах. К такому выводу пришли эксперты компании «Эрнст э
нд Янг», опросившие пред-
ставителей российского и за-
рубежного бизнеса. Впрочем, качество работы налоговых органов остается на прежнем уровне и далеко от идеала.
Налогообложение для пред-
принимателей становится глав-
ным вопросом не только по при-
чине расширения своего дела, но и в результате неоднозначности правовых норм. Предвзято к компаниям относятся и налого-
вые инспекторы, зачастую зани-
мающиеся экономической оцен-
кой ведения бизнеса, а не своими формальными обязанностями.
По-прежнему предпринима-
телей волнуют сложности с возвратом налоговых вычетов и излишне уплаченного НДС. Пос-
леднего приходится ждать четы-
ре-шесть месяцев, хотя раньше налоговики справлялись за три-
четыре месяца. Однако есть и небольшие улучшения, связан-
ные с уменьшением количества судебных споров.
Так, введенный совсем не-
давно досудебный порядок не снял всех вопросов бизнесменов относительно применения на-
логового законодательства, но существенно снизил нагрузку на судей. Правда, бизнесмены счи-
тают, что упрощенный порядок рассмотрения претензий явля-
ется одной из наиболее слабых сторон российского налогово-
го администрирования. Много претензий со стороны бизнеса и к квалификации налоговых ин-
спекторов, которая до сих пор остается невысокой.
«По мнению участников опро-
са, слабыми сторонами в работе российских налоговых органов остаются применение подхода, при котором форма превалирует над содержанием, и отсутствие независимости», — приводит слова участников исследования руководитель налоговой и юри-
дической практики в СНГ «Эрнст энд Янг» Петр Медведев.
Адвокат МЮК «Анкоси-Пра-
во» Юрий Набиев считает, что любое изменение в законода-
тельстве по НДС ставит новые вопросы как перед бизнесмена-
ми, так и перед судами, а также налоговиками. «Вполне возмож-
но, что скоро мы увидим новый всплеск налоговых споров, по-
рожденных введением заяви-
тельного порядка возмещения НДС», — отмечает он.
ДЕНИС ЗЕЛИКСОН
Налоги до суда не доходят
Досудебные претензии ухудшают инвестиционный климат
±«¯«¥¯­¯®®
¬ÍÅÄØ¿¡ÉÅÏÍÅÜ©ÂÁ¿ÂÁ¿½Ê¾ÍËÊÄË¿ÂÏÙÌÍÅÕÂÈÎÜÌËÁÐÕÂÅ̽ÍÏÅſȽÎÏÅ
ÅËÌÌËÄÅÓÅÅ
±«¯«¥¯­¯®®
ifXsj`w
­«®®¥¼¥¢­«®«»¤
¡« ««­¥¨¥®¹
¬«¯«
Россия и Евросоюз решили все вопросы по вступлению России в ВТО, в том числе об экспортных тарифах на сырь-
евые материалы. Об этом ста-
ло известно по окончании пе-
реговоров российской деле-
гации (во главе с первым вице-премьером Игорем Шу-
валовым) с руководством Ев-
рокомиссии. «Новые норма-
тивы вступят в силу после ра-
тификации нами договора о вступлении в ВТО», — заявил г-н Шувалов по итогам пере-
говоров. Reuters
³¢ª¸­®¯°¯
ªª¢¡¢¨»
По данным Росстата, с 16 по 22 ноября цены снова приба-
вили 0,2% — столько же, сколько и за каждую из двух предыдущих недель месяца. До этого инфляция четыре недели держалась на уровне 0,1%. Таким образом, с нача-
ла ноября инфляция состави-
ла 0,6%, что вдвое больше, чем за аналогичный период прошлого года. Главной при-
чиной разгона цен остаются быстро дорожающие продук-
ты - крупы, масло, молочная продукция, а также овощи и фрукты. Reuters
(Окончание. Начало на с. 1)
Но сложно говорить о неэффективности расходов, когда нет точных данных по каждому региону, жа-
луются эксперты. «Единой для всех общей методики для оценки эффективности госрасходов в регионах нет, мы можем основываться только на докладах об оценке эффективности деятельности региональных властей, подготовленных по указу президента, — се-
тует эксперт Института экономики города Юлия Ча-
лая. — Но эти исследования несовершенны, и муни-
ципалитеты вполне справедливо на них жалуются».
«Все, что связано с расходами региональных и местных бюджетов, закрытая от исследований об-
ласть, и дать конкретный анализ эффективности фактически невозможно, — соглашается профессор кафедры региональной экономики ГУ-ВШЭ Алек-
сей Скопик. — Единственное, по чему внешний на-
блюдатель может сделать вывод об эффективности расходов, это построены ли какие-то социальные объекты: стадион, больница, школа. Если постро-
ены — значит, власть что-то делает».
Главная причина такой ситуации — нежелание властей раскрывать карты. «Власть в этом не заин-
тересована, потому что чем больше исследователей, тем меньше возможностей для воровства», — счи-
тает г-н Скопик. Поэтому эксперты скептически относятся к самой идее составления таких про-
грамм. «По прошлому опыту могу сказать, что все эти программы повышения эффективности, повы-
шения конкурентоспособности регионов направ-
ляются на места и там с ними делают черт знает что», — утверждает эксперт.
Федеральным властям самим стоило бы порабо-
тать над эффективностью бюджетных расходов. «На самом деле в регионах не намного хуже, чем сегодня в центральном правительстве. Есть попытка изменить ситуацию в следующем году. Планируется перейти на программные расходы и оценку деятельности по результатам. В 2012 году этот переход точно про-
изойдет», — надеется г-н Коган. «Федералы сами не следуют этим рекомендациям, иначе не было бы у нас так много фондов, которые накапливают деньги от экспорта нефти. Сейчас они совершенно непрозрач-
ны», — вторит ему Алексей Скопик.
АННА РЕЗНИКОВА, АНАСТАСИЯ ЛИТВИНОВА
Шпаргалка для губернатора
"VEJ #BPTUFFM $JUBEFM %JBNPOECBDL$BQJUBM.BOBHFNFOU 'PSE +BOVT$BQJUBM -FWFM(MPCBM*OWFTUPST -PDI$BQJUBM.BOBHFNFOU /PSJODP 0SBDMF 4"$$BQJUBM"EWJTPST 4"1 459 5IPNBT$PPL 6$3VTBM 8FMMJOHUPO.BOBHFNFOU ÈÙѽ¾½ÊÇ Õ½Ê º ¡ÂÇͽ ¥ÊÏÐÍÅÎÏ §½ÉÂÊÊØÆÉËÎÏ §ÍÂÉÈÅÊ®½ÆÏ ©½ÇÎÅ ÍÐÌÌ ©ÂϽÈÈËÅÊ¿ÂÎÏ ª¨©§ «®§ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ®¾Â;½ÊÇ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ®ËÈÊÂÔÊØÂ
ÌÍËÁÐÇÏØ ºÇÎÉË `e[\bis
¨«§¬§¢¯§°¡­¥ª
ËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ËÉËÃÂϿ˾ËÄÍÅÉËɾÐÁÐÖÂÉËÎϽ
¿ÅÏÙÐξÜÈÅÕÙ¾ÈËÇÅÍÐÛÖÅÂ̽ÇÂÏØ¿ËÎÊË¿
ÊØÒÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÒÌÍÅʽÁÈÂýÖÅÒÂÉÐÎÂÆÔ½Î
Î
Ë˾ÖÅÈÉÅÊÅÎÏÍÑÅʽÊÎË¿ÈÂÇÎÂƧÐÁÍÅÊʽ
ÇËÊÑÂÍÂÊÓÅÅ¿©ËÎÇ¿ÂÎË˾ֽÂÏ­§¬ËÂÀË
ÎÈË¿½ÉÚÏËÉËÃÂÏÌÍËÅÄËÆÏÅÌËÎÈÂÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ
ÏÍÂÒÈÂÏÊÂÆÌÍËÀͽÉÉØÌÍÅ¿½ÏÅĽÓÅÅÀËÎÅÉÐ
Ö
ÂÎÏ¿½¬ËÎÈË¿½ÉÀʽ§ÐÁÍÅʽ©ÅÊÑÅÊϽÇÃÂ
¾ÐÁÂÏÎÏÅÉÐÈÅÍË¿½ÏÙÍÂÀÅËÊØ¿ØÒËÁÅÏÙÅĽÇ
ÏÅ¿Ë¿¾ÅÄÊÂν¡½ÊÊØÆÌËÁÒËÁÐÃÂÌËÁÁÂÍÃÅ
¿½ÂÏÊË¿ØÆÉÚÍ©ËÎÇ¿Ø®ÂÍÀÂƮ˾ÜÊÅÊ
±«§°®¢
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙ
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½
±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
ª½Ô½ÈÙÊÅÇËÏÁÂȽͽÎÌÍËÎÏͽÊÂÊÅÜ
¡ÉÅÏÍÅƧËÿÊÅÇË¿
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
Чтобы побороть коллапс в ком-
мунальной сфере, о котором говорил президент, рабочая группа единороссов едет с про-
веркой в 12 регионов. Недоб-
росовестных чиновников, завы-
шающих тарифы ЖКХ, будут исключать из партии и лишать властных полномочий. Среди первых нарушителей оказался мэр Петропавловска-Камчатс-
кого Владислав Скворцов.
В начале этого года в «ЕдРе» была создана рабочая группа по мо-
ниторингу ситуации в ЖКХ. «В ходе нее мы уже объехали 12 регионов: Самара, Петропавловск-Камчатс-
кий, Оренбург, Пермь, Омск, Ир-
кутск и другие. Нарушения есть», — говорит руководитель группы, пер-
вый замруководителя фракции в Госдуме Владимир Пехтин, обещая в некоторые города вернуться с пов-
торной проверкой.
По его словам, достойный при-
мер по управлению ЖКХ показал мэр Магадана Владимир Печеный. Плата за коммунальные услуги там одна из самых низких по стране. Тех же, кто недостаточно активно зани-
мается решением проблем ЖКХ, г-
н Пехтин обещает административно наказывать. Подтверждением стал пример мэра Петропавловска-Кам-
чатского Владислава Скворцова. Вчера его исключили из «Единой России». За этим может последо-
вать отставка с поста мэра, считает Владимир Пехтин.
«После визита в августе премьера городу выделили дополнительно 1 млрд руб. на благоустройство, прошло три месяца, а изменений не произош-
ло, — рассказал зампред комитета по проблемам Севера и Дальнего Вос-
тока Ростислав Гольдштейн. — Мэр неправильно формировал тарифы. Вдобавок он предложил сократить соцпрограммы, что идет вразрез с планами партии». Похожий пример Владимир Пехтин наблюдал в Са-
маре: тогда на мэра Виктора Тархова было заведено уголовное дело, также связанное с ЖКХ.
После посещения регионов единороссы подготовили ряд за-
конодательных инициатив. Во вторник в Госдуме был рассмот-
рен законопроект, регулирующий отношения граждан и власти в сфере ЖКХ, напоминает из один из авторов инициатив Константин Шипунов. «Мы предложили пере-
дать полномочия по регулирова-
нию тарифов от мэров к губерна-
торам. Правильную инициативу предложил и Дмитрий Медведев: сделать электронную базу по фор-
мированию ЖКХ. Россияне долж-
ны знать, за что они платят и как формируются тарифы», — уверен политик.
Во избежание прогнозируемо-
го президентом коллапса в сфере ЖКХ рабочая группа «ЕдРа» пла-
нирует объехать ряд городов, где будут проверены соцпрограммы и работа глав регионов. Владимир Пехтин в ближайшее время обеща-
ет посетить с проверкой Калининг-
рад, Курск, Тамбов, Калининград и ряд других городов.
«Отсутствие в некоторых ре-
гионах Северного Кавказа, Даль-
него Востока и Крайнего Севера собственных источников энергии является главным фактором при формировании тарифов на услуги ЖКХ, — поясняет профессор ка-
федры региональной экономики ГУ-ВШЭ Алексей Скопик. — С дру-
гой стороны, если природные воз-
можности предугадать можно, то появление нерадивого мэра — не-
льзя. Поэтому программа может дать неплохой результат».
ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
«§¤¨®¼¨¥¥ª¡¥§¯«­¬«¨¢¤ª¸©¬­« ª«¤¢¬««­«¯ª¸²
©«©¢ª¯«º§«ª«©¥§¢
¥ÊÁÅǽÏËÍ ®ÂÊÏܾÍÙÀ ±Â¿Í½ÈÙÀ ¥ÛÈÙÀ ÌÍÂÈÙÀ
1.*ËÏ.BSLFU ¡½ ¢Á¿½ ¡½ ªÂÏ
$-*«º®­ ªÂÏ ªÂÏ ¢Á¿½ ªÂÏ
$-*³ÂÊÏÍͽĿÅÏÅÜ ËÄÉËÃÊË ¡½ ¡½ ¡½
*$* °µº ªÂÏ ËÄÉËÃÊË ¡½ ªÂÏ
*0*¥º¬¬ ªÂÌÍÂÁÎϽ¿ÈÂÊË ËÄÉËÃÊË ¡½ ªÂÏ
¢¡°¶¥¢¥ª¡¥§¯«­¸­«®®¥¦®§«¦º§«ª«©¥§¥
¥ÊÁÅǽÏËÍ ¿ÏËÍ ªÂÁËÎϽÏÇÅ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊËÌÍÅÄʽÊÊØÂÅÊÁÂÇÎØÁÈÜ­ËÎÎÅÅ
¥ÊÁÂÇÎÉÂÊÂÁÃÂÍË¿
ÌËĽÇÐÌǽÉ1.*
.BSLJU&DPOPNJDT ªÂÏ
®¿ËÁÊØÆËÌÂÍÂýÛÖÅÆ
ÅÊÁÂÇÎ$-*
«º®­ ªÂÏ
­ËÎÎÅÆÎÇÅÂÅÊÁÂÇÎØÁÈÜ­ËÎÎÅÅvοËÁÊØÂËÌÂÍÂýÛÖÅÂÅÊÁÂÇÎØ
®¿ËÁÊØÆËÌÂÍÂýÛÖÅÆ
¥ÊÁÂÇÎ$-*
³ÂÊÏÍͽĿÅÏÅÜ ªÂÏ
®¿ËÁÊØÆËÌÂÍÂýÛÖÅÆ
ÅÊÁÂÇÎ$-*
¥ÊÎÏÅÏÐÏÚÇËÊËÉÅÇÅ­ª ¡½ÊÊØÂÊÂÌоÈÅÇË¿½ÈÅÎÙ
­ËÎÎÅÆÎÇÅÂÅÊÁÂÇÎØÁÈÜ­ËÎÎÅÅvÅÊÁÂÇÎØËÏÎÈÂÃÅ¿½ÛÖÅÂÏÂÊÁÂÊÓÅžÅÄÊÂν
¥ÊÁÂÇÎÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÀË
ÁË¿ÂÍÅÜ*$*
°µº ªÂÏ
¥ÊÁÂÇÎÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÀË
ÁË¿ÂÍÅÜ*$*
­ËÎÎÏ½Ï ®ÈÅÕÇËÉÇËÍËÏÇÅ¿ÍÂÉÂÊÊØÂ
ÌÂÍÅËÁØÁÈÜÎËÌËÎϽ¿ÈÂÊÅÜ
³ÅÇÈÅÔÂÎǽÜÏͽÂÇÏËÍÅÜÎÒËÁʽ
ÎÏͽÂÇÏËÍÅÂÆÅÊÁÂÇν °µº
¥ÊÁÂÇÎÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÀË
ËÌÏÅÉÅÄɽ*0*
¥ÊÎÏÅÏÐÏÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇËÆ
ÌËÈÅÏÅÇÅ¥ÊÎÏÅÏÐÏ ½ÆÁ½Í½
ªÂÏ
¥ÊØÂÍËÎÎÅÆÎÇÅÂÅÊÁÂÇÎØÁÈÜ­ËÎÎÅÅ
¥ÊÁÂÇά ­ÂÊÂÎνÊΧ½ÌÅϽÈ
Å­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÇËÊËÉÅÔÂÎǽÜ
ÕÇËȽ
¬ËÜ¿ÅÈÎÜÊÂÁ½¿Ê˱ËÍɽ
ÅÊÁÅǽÏËͽÅÎÇÈÛÔ½ÂÏÎϽÊÁ½ÍÏÊØÂ
Îͽ¿ÊÂÊÅÜÎÂÃÂÉÂÎÜÔÊØÉÅ
ÅÊÁÅǽÏËͽÉÅ
¥ÊÁÂÇÎÁÂÈË¿ËƽÇÏÅ¿ÊËÎÏÅ
#*'
ÅÄÊÂÎÃÐÍʽȱÅʽÊÎ ªÂÍÂÀÐÈÜÍÂÊØÒËÁÅÏ
ÎĽÌËÄÁ½ÊÅÂÉ
ÁËÉÂÎÜÓ¿
¥ÊÁÂÇÎÁÂÈË¿ËƽÇÏÅ¿ÊËÎÏÅ
½ÍËÉÂÏÍ
¡ÂÈË¿½Ü­ËÎÎÅÜ §Í½ÆÊÂĽÌÐϽÊʽÜÉÂÏËÁËÈËÀÅÜ
ªÂÏοÜÄÇÅÎÌËÁ˾ÊØÉÅ
ÅÎÎÈÂÁË¿½ÊÅÜÉŬËÜ¿ÅÈÎÜ
ÊÂÁ½¿ÊË
¥ÊÁÂÇÎÁÂÈË¿ËƽÇÏÅ¿ÊËÎÏÅ ÎÎËÓŽÓÅÜÉÂÊÂÁÃÂÍË¿
­ËÎÎÅÅÅÀ½ÄÂϽ
§ËÉÉÂÍνÊÏ×
§Í½ÆÊÂĽÌÐϽÊʽÜÉÂÏËÁËÈËÀÅÜ
¬ÍÂÇͽÏÅÈÎÐÖÂÎÏ¿Ë¿½ÊÅ¿½ÌÍÂÈÂ
ÀËÁ½
¥ÎÏËÔÊÅÇ °µº
(Окончание. Начало на с. 1)
Шесть из одиннадцати индика-
торов вообще не прошли проверки кризисом. Среди аутсайдеров ока-
зались сводные опережающие ин-
дексы Института экономики РАН, индекс промышленного доверия Росстата, индикатор ВВП «Ренес-
санс Капитала» и РЭШ, индексы деловой активности «Деловой Рос-
сии», журнала «Финанс» и Ассоци-
ации российских менеджеров сов-
местно с газетой «Коммерсантъ» (см. таблицу).
Ранее замминистра финансов Андрей Клепач выразил уверен-
ность, что симптомами прибли-
жения серьезного экономического спада могут служить «возмущения на финансовом рынке», происхо-
дящие примерно за год до часа икс. Поэтому важно анализировать синтетические индикаторы финан-
сового сектора, которые в России разрабатываются отдельными ин-
ститутами и банками. Как правило, такая статистика появляется рань-
ше индексов Росстата, а это играет важную роль в формировании опе-
ративной оценки.
Другой альтернативный ин-
дикатор — композитный индекс Центра развития, в состав кото-
рого входят опросные данные по предприятиям, реальным объемам производства и некоторые финан-
совые индикаторы. Между тем эк-
сперты иронизируют, что все эти индикаторы не помешали отри-
цать факт начала кризиса осенью 2008 года, хотя спад наблюдался еще раньше.
В Росстате тоже говорят о не-
обходимости внедрения системы раннего оповещения. «С введени-
ем определенных индикаторов и показателей можно отслеживать, не надвигаются ли экономические проблемы», — заявил заместитель руководителя Росстата Александр Кевеш. К примеру, этими пока-
зателями могут быть цифры по задолженности страны, количес-
тву инвестиций. По его словам, за время кризиса эксперты стали оперативнее реагировать на про-
исходящие события, статисти-
ческие данные стали выпускаться намного чаще.
АНАСТАСИЯ ЛИТВИНОВА
Барометр кризиса
В Госдуму внесен законопроект, факти-
чески запрещающий заключать договоры гражданско-правового характера вместо т
рудовых, а также использовать механиз-
мы заемного труда. Депутаты считают, что поправки смогут защитить права тех л
юдей, которые работают на аутсорсинге. Однако на деле в слу-
чае принятия поправок тысячи людей могут остаться без рабо-
т
ы, а вхождение России в ВТО придется отложить.
Предполагаемый законопроект о введении дополнений и изменений в действующие федеральные законодательные акты, направленный на запрет заемного труда, лично у меня оставляет противоречивые впечат-
л
ения и целый ряд вопросов. К чему ведут данные изменения? Какую пользу они могут принести бизнес-сообществу и работникам? Помогут ли данные изменения обеспечить социальные гарантии работников?
Что касается той части законопроекта, которая вводит ограничения на использование гражданско-правовых договоров (особенно в случаях, когда работодатели злоупотребляют своим правом на использование этих договоров и подменяют ими реальные трудовые отношения), мое мнение однозначно: предлагаемые изменения помогут исключить огра-
ничения социальных гарантий работников.
А вот изменения, касающиеся запрета заемного труда, на мой взгляд, противоречат как интересам бизнеса, так и интересам работников. Ис-
пользование модели заемного труда в условиях российского бизнеса приобретает особое значение. Помимо безусловного вклада в процесс снижения уровня безработицы в России заемный труд играет сущест-
венную роль в качестве помощи социально незащищенным группам на-
селения — пенсионерам, студентам и молодым специалистам, молодым матерям и лицам, которые испытывают трудности с трудоустройством на постоянную работу.
Пенсионерам заемный труд предоставляет возможность получить дополнительный источник дохода и повысить уровень жизни. Для студентов это временная работа в период каникул и обучения. Для рабо-
тающих матерей, воспитывающих малолетних детей, — гибкие условия труда и возможность совмещать работу с исполнением семейных обя-
занностей. Для работников без трудового стажа это возможность при-
обрести профессиональный опыт на различных проектах, определить направление своей деятельности. Кроме того, заемный труд все чаще становится связующим звеном между временной и постоянной занятос-
тью: большое количество заемных работников получают предложения о
т компаний работать на постоянной основе уже в первый год направ-
ления на временные проекты.
Планируемые ограничения вплоть до фактического запрета могут и
меть серьезные последствия — сокращение рабочих мест и рост без-
работицы, прежде всего среди социально уязвимых групп населения. Анализ статистики использования заемного труда в тех странах, где он получил законодательное подтверждение, показывает: до 80% рабочих мест, созданных для заемных работников, не могло бы быть закрыто постоянными штатными работниками компаний. Это означает, что большинство из тех, кто в настоящий момент работает по модели за-
емного труда (а по нашим данным, число таких работников в России достигает 70 тыс.), потеряют работу и не будут (или не смогут быть) приняты в штат компаний на постоянной основе.
Организация бизнеса с привлечением заемных сотрудников — это мировая модель трудовых отношений, признанная Международной ор-
ганизацией труда, Евросоюзом (директива Евросоюза №2008/104/EC) и позволяющая соблюдать интересы как компаний, так и работников. Запрет на использование заемного труда в совокупности с отказом России от ратификации конвенции МОТ №181 «О частных агентствах занятости» может негативно сказаться на процессе вступления России в В
ТО. Этот прецедент, безусловно, будет способствовать и оттоку ин-
вестиций компаний-производителей из России в те страны, где приме-
нение заемного труда законодательно разрешено.
Аутсорсинг перекроет дорогу в ВТО
Считает генеральный директор Kelly Services CIS Екатерина Горохова
Ревизоры приедут в регионы
«Единая Россия» обещает увольнять мэров из-за проблем в ЖКХ
de\e`\
±«¯«,FMMZ4FSWJDFT$*4
§«©°ª°£ª¸¬­« ª«¤¸
¥ÁÂÜÌÍ¿ÂÊÏÅ¿ÊËÆÎϽÏÅÎÏÅÇÅÊÂÊË¿½ÅĽÍËÁÅȽÎÙÂÖÂ
¿ÂÀËÁز²¿ÂǽÌËÁ¿ÈÅÜÊÅÂÉÂÈÅÇËÆÁÂÌÍÂÎÎÅÅ
¿®µ®Ê½Ô½È½ÀËÁ½ÉËÊÅÏËÍÅÊÀÌÍÂÁÐÌÍÂÃÁ½ÛÖÅÒ
ÅÊÁÅǽÏËÍË¿ÎϽÈÅÎÌËÈÙÄË¿½ÏÙÎÜ¿­ËÎÎÅÅÀËÁÐ
ÇËÀÁ½Í½ÄͽÄÅÈÎÜÇÍÅÄÅÎÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅ(¿ØͽÄÅÈÅ
οËÂÇͽÆÊÂÂÊÂÁË¿ËÈÙÎÏ¿ËÏÂÉÔÏËÊÅÇÏË
ÅÄÚÇÎÌÂÍÏË¿ÊÂÌÍÂÁÐÌÍÂÁÅÈÅÒËÌÍÂÁÎÏËÜÖÂÆ
Ë̽ÎÊËÎÏÅËÄÊÅÇȽÅÁÂÜͽÄͽ¾ËϽÏÙÅ¿ÊÂÁÍÅÏÙ
ÎÅÎÏÂÉÐͽÊÊÂÀËËÌË¿ÂÖÂÊÅÜÑ¿ͽÈÂÀËÁ½
ÁËÈÃÊËÎËÎÏËÜÏÙÎÜĽÎÂÁ½ÊÅ®ϽÏÅÎÏÅÔÂÎÇËÆÇËÈÈÂÀÅÅ
««ªÊ½ÇËÏËÍËɾÐÁÂÏËÇËÊÔ½ÏÂÈÙÊËÍÂÕÂÊËÎÏËÅÏÈÅ
ÚÏÐÎÅÎÏÂÉп¿ËÁÅÏÙÎÈÐÔ½ÂÌËÈËÃÅÏÂÈÙÊËÀËËÏ¿ÂϽ
¿ÏÂÔÂÊÅÂÁ¿ÐÒÏÍÂÒÈÂÏÎÌÂÓŽÈÅÎÏØʽÔÊÐÏÌÅνÏÙ
ÍÐÇË¿ËÁÎÏ¿½ÌËͽÄÈÅÔÊØÉÅÊÁÅǽÏËͽɡ¿ÂÎÏͽÊØÐÃÂ
¿
ØͽÄÅÈÅÃÂȽÊÅÂÅÎÌËÈÙÄË¿½ÏÙÌÅÈËÏØÎÅÎÏÂÉØv
ÚÏË´ÅÈÅÅͽÄÅÈÅÜ«Ï­ËÎÎÅÅÎÌËÁ˾ÊØÉ
ÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÂÉ¿ØÎÏÐÌÅȽØÎÕ½ÜÕÇËȽÚÇËÊËÉÅÇÅ
ËÁʽÇËËÁ˾ÍÂÊËËÊËÉËÃÂϾØÏÙÈÅÕÙÌÍÅÎËÀȽÕÂÊÅÅ
˿ĽÅÉËÁÂÆÎÏ¿ÅÅÎËÑÅÓŽÈÙÊØÉÎϽÏÅÎÏÅÔÂÎÇÅÉ
ËÍÀ½ÊËÉv­ËÎÎϽÏËÉ
±«¯«­§EBJMZ
¬½ÍÏÅÜËÍÅν ÍØÄÈË¿½ÍÂÕÅȽĽͽ¾ËϽÏÙÁËÌËÈÊÅÏÂÈÙÊØÂËÔÇÅ
ʽÊË¿ËÆÅÁÂÂÌÍÂÄÅÁÂÊϽ
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Правительство Ирландии вче-
ра обнародовало меры по уре-
занию бюджетных расходов на 15 млрд евро, но недоверие инвесторов к экономике стра-
ны продолжает сохраняться. Агентство Standard & Poor’s снизило кредитный рейтинг Дублина. Впрочем, извест-
ный экономист Нуриэль Ру-
бини оптимистично считает, что положение Ирландии куда лучше, чем Греции.
Согласно антикризисному плану властей Ирландии бюджет будет скорректирован на 15 млрд евро в течение четырех лет. При этом на 10 млрд евро будут сниже-
ны расходы госказны и на 5 млрд увеличены налоговые поступле-
ния. Ожидается, что 40% плана (6 млрд евро) будет реализовано уже в следующем году. Для роста налоговых поступлений планиру-
ется постепенное увеличение НДС с 21 до 23% к 2014 году. При этом, несмотря на давление партнеров по Евросоюзу, корпоративный налог останется на низком уровне — 12,5%. Как обычно при уреза-
нии госрасходов, в первую очередь пострадают бюджетники: мини-
мальная заработная плата упа-
дет на 1 евро, до 7,65 евро, около 25 тыс. человек лишатся работы.
Ожидая антикризисный план правительства, рынки заметно понервничали. Спред доходнос-
ти ирландских гособлигаций к немецким бондам вырос вчера утром на 12 базисных пунктов, до 610 пунктов. Впрочем, как расска-
зал РБК daily аналитик IHS Global Insight Ян Рэндольф, в этом году не стоит ожидать заметного сни-
жения доходности ирландских облигаций, даже несмотря на ре-
шение о выделении ей помощи из Стабфонда ЕС и МВФ.
На инвесторов оказало нега-
тивное влияние снижение су-
веренного рейтинга Ирландии агентством S&P с AA- до A (про-
гноз «негативный»). Свое реше-
ние аналитики компании объяс-
нили тем, что Дублин намерен заимствовать больше, чем они ожидали, для дополнительных вливаний в банковский сектор.
Ирландские банки, несмотря на положительные результаты летних стресс-тестов, находятся в большой зависимости от Ев-
ропейского центробанка и пра-
вительственных вливаний. Как сообщил в ноябре Центробанк Ирландии, сумма кредитов, вы-
данных ЕЦБ банкам страны, в октябре выросла на 7,3%, до 130 млрд евро, по сравнению с пре-
дыдущим месяцем. Правительс-
тво со своей стороны заявило о намерении увеличить вливания в банковский сектор. Финансо-
вым институтам придется под-
нять уровень собственного капи-
тала с 8 до 12%. Правительство также намерено стать до конца года основным собственником одного из крупнейших банков страны — Allied Irish Bank.
До сих пор неясно, каким будет размер столь ожидаемой и банками, и рынками помо-
щи Ирландии со стороны ЕС и МВФ. Премьер-министр страны Брайан Коуэн назвал вчера пар-
ламенту цифру 85 млрд евро, но добавил, что переговоры еще продолжаются.
Известный американский экономист Нуриэль Рубини по-
лагает, что положение Ирлан-
дии все же не так трагично, как считают некоторые европейс-
кие политики. По его словам, Ирландия хоть и не избежит реструктуризации госзаймов, но все же значительно быстрее Греции сможет вернуться к эко-
номическому росту благодаря присутствию в стране ряда про-
изводств транснациональных компаний.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
Ирландия раскрыла тайну своего спасения
Правительство урежет бюджетные расходы и увеличит вливания в банки
В США продолжает раскручиваться скандал по делу о торговле ценными бумагами с исполь-
зованием инсайдерской информации. Сразу четыре крупных хедж-фонда и ПИФа — SAC Capital Advisors, Citadel, Janus Capital и Wellington Management — получили предписания предоста-
вить властям информацию по своим сделкам, а также записи телефонных разговоров и элект-
ронной переписки сотрудников. Под управлением этих фондов в совокупности нахо-
дится свыше 750 млрд долл. По данным самих компа-
ний, часть из которых уже заявила о своей готовности всецело сотрудничать со следствием, представленные федеральными властями документы не свидетельству-
ют о том, что кто-либо из их сотрудников подозрева-
ется в нарушении закона. Примечательно, что требо-
вание предоставить документы поступило в фонды на следующий день после того, как правоохранительные органы провели обыски и выемку документов в офисах трех хедж-фондов: Level Global Investors, Diamondback Capital Management и Loch Capital Management.
Несмотря на отсутствие конкретных подозревае-
мых, местная пресса уже определила «крупную рыбу», за которой ведется охота. Эту роль отводят основателю и главе хедж-фонда SAC Capital Advisors, известному финансисту и миллиардеру Стивену Коэну. В пользу этой версии свидетельствует сразу несколько фактов. Руководителями двух хедж-фондов, где в начале неде-
ли был проведен обыск, являются бывшие сотрудники SAC, а один из них даже состоит со знаменитым финан-
систом в родстве, приходясь ему зятем (муж сестры).
На заинтересованность властей в деятельности именно г-на Коэна косвенно указывают заявления одного из его партнеров, директора консалтинговой компании Broadband Research Джона Киннакана. В своем письме клиентам компании он рассказал, что в октябре два сотрудника ФБР попытались склонить его к сотрудничеству, предложив записывать все разговоры с представителями SAC, на что бизнесмен ответил категоричным отказом.
Примечательно, что вокруг фонда Стива Коэна уже давно ходят нехорошие слухи. Так, его бывшие сотрудники неоднократно подвергались обвинениям в торговле ценными бумагами с использованием за-
крытой информации. Расследование по аналогичному делу было даже инициировано в прошлом году простив самого SAC — компания Fairfax Financial Holdings по-
жаловалась властям на то, что фонд систематически обменивается закрытой информацией с другими учас-
тниками рынка. Обвинения в инсайдерской торговле выдвигались и против г-на Коэна — его собственная жена утверждает, что он нарушал закон еще до созда-
ния фонда.
«Желание правоохранительных органов поймать «крупную рыбу» в первую очередь связано с резкой критикой в их адрес во время и по прошествии финан-
сового кризиса. Они, как и раньше, просто выполняют свою работу, а громкое дело лишь поможет им реаби-
литироваться в глазах общественности. Вряд ли речь сейчас идет о полноценной «охоте на ведьм», — пояс-
нил РБК daily партнер нью-йоркского офиса юридичес-
кой компании Salans Ренди Брегман.
В среду поздно вечером стало известно о первом официальном обвиняемом по делу об инсайдерской торговле. Полиция арестовала сотрудника консалтин-
говой компании Primary Global Research Дона Чу. По версии следствия, под видом консалтинговых услуг он на самом деле помогал инвесторам находить со-
трудников компаний, обладающих закрытой инфор-
мацией.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
США выведут инсайдеров на чистую воду
Под подозрение властей попали сотрудники ведущих фондов
Компания — производитель программного обеспечения SAP должна выплатить 1,3 млрд долл. в качестве компенсации ущерба, нанесенного кражей интеллектуальной собствен-
ности конкуренту Oracle, пос-
тановил американский суд присяжных во вторник. SAP расплачивается за преступле-
ния своей «дочки», купленной всего за 10 млн долл.
Американская Oracle пода-
ла иск к немецкой SAP еще в 2007 году. В нем она утверждала, что одна из принадлежащих кон-
куренту компаний, американ-
ская TomorrowNow, незаконно скачивала программы и техни-
ческую документацию с серве-
ров Oracle. Украденная информа-
ция, по версии Oracle, позволила TomorrowNow переманивать к себе и ее клиентов.
SAP приобрела TomorrowNow в 2005 году за 10 млн долл., и, как утверждают в Oracle, руковод-
ство немецкой компании знало о действиях сотрудников ныне уже ликвидированной «доч-
ки». «На протяжении более чем трех лет SAP украла тысячи ко-
пий программного обеспечения Oracle, а после перепродала это программное обеспечение и свя-
занные с ним услуги клиентам самого Oracle», — заявила сопре-
зидент Oracle Сафра Кац.
Американская компания тре-
бовала с SAP компенсацию ущерба в размере 1,7 млрд долл., поясняя, что именно такую сумму заплатил бы немецкий концерн за лицен-
зии на украденное программное обеспечение. SAP еще до начала судебных случаев признала свою вину, однако зарезервировала на судебные издержки лишь 160 млн долл., из которых 120 млн долл. пойдут на оплату услуг юристов Oracle. SAP настаивала на том, чтобы компенсировать Oracle только фактически нанесенный ущерб. Так, там утверждали, что из 3 тыс. потенциальных клиентов TomorrowNow смогла переманить лишь 358 человек, и только 86 из них позднее приобрели програм-
мные продукты SAP.
Первоначально присяжные обсуждали компенсацию в диапа-
зоне 0,5—3 млрд долл., сообщил Bloomberg. Однако в итоге они остановились на 1,3 млрд долл. «Мы сочли это справедливой суммой», — заявил председатель жюри присяжных. Это больше половины прибыли SAP за про-
шлый год. «Компенсация ущерба оказалась намного больше, чем я ожидал. Это значит, что SAP при-
дется резервировать средства на выплату этой суммы. Неизвестно, когда это произойдет, но это будет большим негативным фактором для SAP», — сказал РБК daily ана-
литик Merck Finck Тео Китц.
Присужденная Oracle сумма обе-
щает стать крупнейшей выплатой такого рода в истории судебных раз-
бирательств по поводу нарушения авторских прав. Ранее крупнейшая компенсация такого рода составля-
ла всего 136 млн долл.
«Мы, конечно, разочарованы этим вердиктом и будем пробо-
вать все возможные шаги, вклю-
чая постсудебные действия, а при необходимости и апелляцию. К сожалению, это будет долгий процесс, и мы продолжаем наде-
яться, что этот вопрос может быть решен надлежащим образом без многолетней тяжбы», — заявил представитель SAP Билл Воль. Акции немецкой компании в сре-
ду подешевели на торгах во Фран-
кфурте на 1,6%, до 35,6 евро.
АНДРЕЙ КОТОВ
SAP расплатится за кражу программ Oracle
Суд обязал немецкую компанию выплатить 1,3 млрд долларов
±«¯«¢­
¬ÍÂÉÙÂÍÉÅÊÅÎÏÍ¥ÍȽÊÁÅÅͽƽʧËÐÚÊʽÁÂÂÏÎÜÌËÈÐÔÅÏÙ
ËÏ¢®Å©±ÉÈÍÁ¿ÍË
±«¯«#-00.#&3(
µÏͽÑÎ×ÂÎϾËÈÙÕÂÌËÈË¿ÅÊØÀËÁË¿ËÆÌÍžØÈÅ4"1
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
¯º§
Завершился первый этап про-
верок на мини-НПЗ, которые проводятся с начала года п
о приказу президента Дмит-
рия Медведева. По данным от-
чета (имеется в распоряжении РБК daily), в стране работает порядка 228 так называемых «самоваров», и большая часть с с
ущественными нарушения-
ми законодательства. Резуль-
таты проверки только полови-
ны из них принесли в казну 2 м
лн руб. — такова общая сум-
ма штрафов, выписанных Рос-
технадзором производителям низкокачественного топлива.
По состоянию на начало осени Ростехнадзор побывал на 108 пред-
приятиях в 26 субъектах стра-
ны. Всего, по данным ведомства, в России работает 228 мини-НПЗ. Следующим этапом должны стать проверки на территории Ураль-
ского федерального округа.
Инициатором масштабной ревизии стал президент Дмит-
рий М
едведев после того, как на совещании в Омске в феврале нефтяники пожаловались на не-
добросовестных производителей нефтепродуктов. За последние пять лет было построено 196 ма-
лых нефтеперерабатывающих предприятий, из которых на ле-
гальных основаниях работает око-
ло 40%, рассказал глава «Газпром нефти» Александр Дюков. В отче-
те Ростехнадзора число нарушите-
лей лицензионных обязательств несколько меньше — разрешение на осуществление деятельности по эксплуатации взрывоопасных производственных объектов от-
сутствует у 20 из 108 заводов.
По данным ведомства, 75% проверенных мини-НПЗ постро-
ены в период с 2001 по 2009 год и имеют мощность от 8 тыс. до 100 тыс. т в год. Более мощ
-
ные заводы работают в Татарии, до 300 тыс. т, и Ханты-Мансийс-
ком АО, до 4 млн т. Все предпри-
ятия имеют довольно низкую глубину переработки, в пределах до 50%, и их основными продук-
тами являются печное топливо, бензиновая фракция и мазут. Поставка сырья на мини-НПЗ осуществляется по давальческой схеме в основном автомобиль-
ным транспортом, около 30 пред-
приятий имеют возможность от-
гружать продукцию по железной дороге. Из 108 мини-НПЗ только три подключены к магистрально-
му нефтепроводу «Транснефти».
Основным акцентом отчета стало несоблюдение норм промбе-
зопасности. «Собственники пред-
приятий, как правило, нацелены на быстрое получение прибыли в ущерб безопасности жизни и здо-
ровья как непосредственно работ-
ников предприятия, так и третьих лиц», — говорится в документе.
В результате проверок выяв-
лено 5322 нарушения требований промышленной безопасности и природоохранного законо-
дательства. По состоянию на се-
редину сентября судами было вынесено решение оштрафовать 27 предприятий на общую сум-
му 1,58 млн руб., еще 63 мини-
НПЗ было назначено админис-
тративное наказание в виде приостановления деятельности от 5 до 90 суток.
Однако владельцы так назы-
ваемых «самоваров», видимо, не сильно испугались Ростехнадзора, и контрольная проверка показала, что большая часть предприятий не выполнила предписаний ведомс-
тва. После чего еще 15 предпри-
ятий были вынуждены временно прекратить свою деятельность, а повторно собранные штрафы со-
ставили около 450 тыс. руб.
Мини-НПЗ в России ждет не-
завидная судьба, считает анали-
тик ФК «Открытие» Вадим Мит-
рошин. «В связи с введением но-
вого техрегламента владельцы встанут перед тяжелым выбором: либо инвестировать значитель-
ные средства в увеличение и мо-
дернизацию мощностей заводов, либо их продавать», — поясняет г-н Митрошин. Но в первом слу-
чае вопрос будет ограничен до-
ступностью капитала, а во вто-
ром сбыть активы будет тяжело из-за отсутствия спроса. Кроме того, рентабельность продаж продукции мини-НПЗ сущес-
твенно пострадает из-за роста акцизов на бензин, не соответс-
твующий стандартам Евро-3. Сама идея прижать «самовары» вполне вписывается в концепцию энергобезопасности и энергоэф-
фективности, когда, например, применение печного топлива бу-
дет искореняться за счет газифи-
кации страны, считает эксперт.
ЕВГЕНИЯ КОРЫТИНА
Охота на «самовары»
Проверки Ростехнадзора привели к остановке 80 мини-НПЗ
«Роснефть» вслед за ТНК-ВР отказалась от своих исковых требований по отношению к
ФАС. В свою очередь анти-
монопольная служба снизила штраф для компании с 5,2 млрд руб. до 2 млрд. Подобная прак
-
тика урегулирования споров между нефтяными компания-
ми и ФАС становится законо-
м
ерной. Вероятно, в ближай-
шее время на мировую с госор-
ганом пойдут и другие прови
-
нившиеся компании.
Московский арбитражный суд вчера принял отказ «Роснефти» от исковых требований о призна-
нии недействительными реше-
ния и п
редписания ФАС, оштра-
фовавшей компанию на 5,2 млрд и 1,5 млрд руб. за нарушение анти-
монопольного законодательства. Также суд изменил сумму штрафа на минимально возможную — в размере 1% от выручки компании за год, что составило 2 млрд руб.
Речь идет о второй волне штра-
фов, которая накрыла нефтяников в 2009 году. Тогда ФАС обвинила четырех крупнейших производи-
телей нефтепродуктов и признала их нарушившими закон «О кон-
куренции» из-за установления и
поддержания монопольно вы-
соких цен на бензин и авиатопли-
во. Лидером по размеру штрафа стал ЛУКОЙЛ, который обязали заплатить в казну 6,5 млрд руб., сумма взыскания с «Роснефти» составила 5,2 млрд руб., с «Газ
-
пром нефти» — 4,6 млрд руб. и ТНК-ВР — 4,1 млрд руб. После этого все компании как одна нача-
ли оспаривать действия ведомства в суде.
Первой из нефтекомпаний согласилась с частью претензий службы ТНК-ВР. Вследствие до-
стижения мирового соглашения с Ф
АС штраф для нее был сни-
жен до 1,17 м
лрд руб. К переми-
рию с ФАС готовится и «Газпром нефть». «Ведется необходимая ра-
бота, компания прилагает усилия, направленные на принятие вза-
имоприемлемого решения с учетом поручения правительства», — со-
общили в пресс-службе.
В ЛУКОЙЛе считают, что тен-
денция к урегулированию спора с ФАС путем достижения миро-
вого соглашения будет и дальше иметь место. При этом предста-
витель компании напомнил, что у них был подобный опыт, когда Нижегородский НПЗ в ноябре этого года отказался от своих ис-
ковых требований, в итоге сумма штрафа была урезана в 100 раз, с 65,9 млрд до 659 млн руб.
АНАСТАСИЯ КАШЕВАРОВА
Примирительная тенденция
«Роснефть» сэкономила 3,2 млрд рублей, отказавшись судиться с ФАС
Рост запланированных на 2011 год инвестиций в основные средства Холдинга МРСК по сравне-
нию с текущим годом составляет 90% и достигнет 170 млрд руб. Увеличение затрат связано с пере-
ходом на RAB и масштабной программой модер-
низации. Эксперты предполагают, что в ближай-
шие пять лет компания потратит до 1 трлн руб.
Исходя из данных, которые МРСК раскрыла в пре-
зентации инвесторам (имеется в распоряжении РБК daily), CAPEX в 2011 году составит 170 млрд руб. по сравнению с 90 млрд руб. в текущем году (см. гра-
фик). В пресс-службе объяснили, что это связано с переходом в 2011 году на RAB, а также «началом выполнения программы ренования (восстановления и модернизации. — РБК daily) в распределительном электросетевом комплексе».
По оценкам аналитика «Ренессанс Капитала» Владимира Скляра, для того чтобы поддерживать сети в работоспособном состоянии и закрыть тот гэп, который возник из-за недоинвестирования в распределительный комплекс за последние 15 лет, компаниям, которые входят в Холдинг МРСК, надо инвестировать около 1 трлн руб. в ближайшие пять лет. «Те цифры, которые озвучивает Холдинг МРСК, разумны, это движение в правильном направлении. Тем более тарифы, которые Федеральная служба по тарифам предлагает МРСК на следующий год, поз-
волят достичь этого результата», — считает эксперт.
Сейчас тарифы устанавливаются на год вперед, рассказывает аналитик ФК «Уралсиб Кэпитал» Алек-
сандр Селезнев. Но с 1 января 2011 года компании должны перейти на долгосрочную систему тарифно-
го регулирования, и один из возможных вариантов — RAB-регулирование, которое основано на принципе возврата инвестиций.
Для поддержания сетей в работоспособном состо-
янии и снижения их износа холдинг должен выйти на показатели в 250—280 млрд руб. в год, замечает г-н Скляр. «На данный момент из примерно 2 млн км сетей, которые есть в стране, 1 млн км полностью от-
работал свой ресурс. Распределительный комплекс МРСК является одним из самых слабых звеньев в на-
дежности обеспечения электроэнергией потребите-
лей», — добавляет он.
МАРИЯ ЦЕРЕТЕЛИ
МРСК готовится тратить
Инвестиции компании в будущем году вырастут почти вдвое
±«¯«¥¯­¯®®
®Ë¾ÎÏ¿ÂÊÊÅÇÅÇÍÐÌÊØÒª¬¤ÅÊÅÓÅÅÍË¿½ÈÅÌÍË¿ÂÍÇÅʽɽÈØÒÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÒ
¾ËÈÙÕÅÊÎÏ¿ËÅÄÇËÏËÍØÒÉËÃÂϾØÏÙĽÇÍØÏË
¡¥ª©¥§$"1&9²«¨¡¥ª ©­®§ÉÈÍÁÍо
¥ÎÏËÔÊÅDzËÈÁÅÊÀ©­®§
Высшая украинская судеб-
ная инстанция вчера вынес-
ла окончательное решение п
о спору НАК «Нафтогаз» и RosUkrEnergo (RUE), под
-
твердив решения нижестоя-
щих судов о возврате трейдеру 11 млрд куб. м газа. Сейчас этот объем газа оценивается в с
умму около 3 млрд долл. Вопрос в том, какую схему воз
-
врата долга выберут стороны.
Верховный суд Украины оста-
вил в силе решения местных су-
дов о возвращении RUE 11 млрд куб. м газа. Это намерение под-
твердило вчера правительство Украины. Согласно постанов-
лению кабинета министров от 15 ноября подлежащие передаче объемы газа пройдут таможен-
ное оформление по специальной процедуре. При этом налоговые обязательства «Нафтогаза» бу-
дут рассрочены.
RosUkrEnergo была создана в 2004 году (акционерами компа-
нии являются: «Газпром» — 50%, 45% у украинского предприни-
мателя Дмитрия Фирташа и еще 5% у Ивана Фурсина) и до про-
шлого года была эксклюзивным поставщиком газа на Украину. Трейдер закупал у «Газпрома» около 60 млрд куб. м газа в год, 50 млрд куб. м продавал на ук-
раинском рынке, остальное экс-
портировал в Польшу, Венгрию и Румынию. В прошлом году компанию исключили из схемы поставок газа. Принадлежащие ей 11 млрд куб. м сырья, кото-
рые на тот момент находились в подземных хранилищах Ук-
раины, «Нафтогаз» возвращать трейдеру отказался. Аргумен-
тировал это фактом переуступ-
ки ей «Газпромом» права требо-
вать от RUE 1,7 млрд долл. в виде финансовых средств либо в виде объема газа.
Швейцарский трейдер счел, что отбор газа в счет долга был незаконен. В итоге был подан иск в Стокгольмский арбитраж, который обязал НАК вернуть 11 млрд куб. м газа с учетом не-
устойки или возместить его сто-
имость. Это решение подтвер-
дили украинские суды первой и апелляционной инстанций.
По неофициальной информа-
ции, стороны уже согласовали схему возврата долга. Соглас-
но ей «Нафтогаз» с отсрочкой в несколько дней спишет газ в п
ользу швейцарской компа-
нии. Сейчас этот объем газа оце-
нивается в сумму около 3 млрд долл. Затем НАК по договору пе-
реуступки долга с «Газпромом» от 2009 года воспользуется пра-
вом требования от RosUkrEnergo 1,7 млрд долл. В ответ RUE вер-
нет требуемую сумму «Нафте» в размере 6,8 млрд куб. м (в рас-
чете текущей импортной цены 248,72 долл. за тыс. куб. м, что и составляет 6,8 млрд куб. м). Оставшиеся 5,2 млрд куб. м бу
-
дут проданы с м
инимальной наценкой на внутреннем рынке при помощи «Укргазэнерго», рав-
ные доли которой принадлежат RUE и «Нафтогазу». Эта часть схемы позволит оставить боль-
шую часть прибыли на счетах трейдера.
Но эта схема может не устро-
ить украинское правительство, считает директор Института глобальных стратегий (Киев) Вадим Карасев. Вероятнее все-
го, стороны выберут долгосроч-
ный вариант погашения долга, а «Нафтогазу» придется задейс-
твовать кредитные ресурсы, предполагает ведущий эксперт Центра политической конъюнк-
туры Дмитрий Абзалов. В RUE и «Нафтогазе» решения суда не комментируют.
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
Фирташу вернут потерянный газ
Верховный суд Украины встал на сторону RosUkrEnergo
ª½ÑÏËÀ½ÄËÏǽÄØ¿½ÂÏÎÜ
¿ËĿͽֽÏÙÏÍÂÆÁÂÍÐ
ÉÈÍÁÇоÉÀ½Ä½
ËÎϽ¿ÕÅÂÎÜ¿ÌËÁÄÂÉÊØÒ
ÒͽÊÅÈÅÖ½Ò
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
¥ª¡°®¯­¥¼
Объединенная судостроительная кор-
порация (ОСК) и один из крупнейших производителей ледоколов в мире — STX Finland приступили к созданию российс-
ко-финского центра арктического судо-
строения. На базе одной из верфей STX в Хельсинки на паритетных началах со-
здано совместное предприятие. Финская сторона внесла в него сами верфи, а ОСК около 2 млн евро наличными, а также свою долю будущей прибыли СП.
Еще в конце августа глава ОСК Роман Тро-
ценко и президент STX Finland Юха Хейкин-
хеймо договорились о создании центра аркти-
ческого судостроения на базе одной из верфей STX Europe. Как рассказали РБК daily источ-
ники, знакомые с планами компаний, для это-
го стороны решили создать СП на базе верфи STX в Хельсинки, на которой сейчас выпуска-
ются пассажирские круизные лайнеры. Доли партнеров в СП равные, при этом финская сторона оплатит свою долю самими верфями, которые оцениваются в 300 млн евро. Со сво-
ей стороны ОСК вложит в СП 2 млн евро, а также свою долю будущей прибыли. Как от-
мечает собеседник РБК daily, она оценивается в 2
0 млн евро ежегодно.
Также в СП может быть внесено 20,4% конструкторского бюро Aker Arctic Technology Inc, входящего в STX Europe. Потребует ли такая сделка дополнительных вложений со стороны ОСК, пока не ясно. Директор по развитию ИА «Портньюс» Надежда Малы-
шева отмечает, что конструкторское бюро не менее важный актив в такой сделке, чем сами верфи, ведь оно обладает уникальным опытным бассейном для испытания судов, в том числе усиленного ледового класса. Также она добавляет, что ОСК сможет обеспечить будущий центр заказами, поэтому такое рас-
пределение взносов в СП оправданно.
О намерениях разместить заказы на стро-
ительство ледового флота уже заявляли и «Совкомфлот», и группа компаний FESCO. Глава «Совкомфлота» Сергей Франк вчера заявил, что судоходная компания намерена к 2013 году пополнить флот двумя дизель-
электрическими ледоколами мощностью по 12 МВт каждый для работы на проекте «Сахалин-2». А в целом программа разви-
тия «Совкомфлота» предусматривает уве-
личение числа судов ледового класса, на что до 2015 года планируется направить около 2 млрд долл.
Кроме того, до конца года Минтранс наме-
рен объявить тендер на строительство уни-
версального атомного ледокола нового поко-
ления. При этом госпрограмма по развитию арктического транспортного флота предпола-
гает до 2020 года поставку около 60 судов ле-
дового класса. ОСК уже заявляла о намерении участвовать в этом тендере Минтранса.
Эксперт Центра анализа стратегий и тех-
нологий Андрей Фролов отмечает, что ОСК под силу выиграть такой тендер и без вер-
фей STX Finland. «Хватило бы и российских предприятий — Балтийского завода и Ад-
миралтейских верфей», — отмечает эксперт. Но наличие актива в Финляндии дает ОСК возможность претендовать на заказы за-
падных компаний, добавляет Андрей Фро-
лов. Но, правда, мощности Адмиралтейских верфей ОСК планирует перенести на новую площадку в Кронштадте, а покупка Балтийс-
кого завода у Объединенной промышленной корпорации под вопросом. И по мнению На-
дежды Малышевой, если сделка с финнами состоится, то ОСК может и вовсе потерять интерес к покупке верфей.
МИЛАНА ЧЕЛПАНОВА
ОСК бросит якорь на финском берегу
Судостроительная корпорация создала СП с STX Finland
«Металлоинвест» заработает на поставках крупнейшей в Ки-
тае сталелитейной компании B
aosteel. В 2011 году российская компания поставит китайцам 2 млн т железорудного сырья примерно на 320 млн долл.
Вчера «Металлоинвест» и Baosteel Group подписали согла-
шение о поставках в 2011 году ки-
тайской компании 2 млн т железо-
рудного концентрата и окатышей. Поставки будут осуществляться морским и железнодорожным транспортом, говорится в сооб-
щении «Металлоинвеста».
Стоимость продукции будет определяться в зависимости от международных котировок на дату заключения договоров. Предварительная цена контрак-
та составляет 320 млн долл., при этом цены в рамках контракта бу-
дут пересматриваться ежемесяч-
но, рассказал журналистам генди-
ректор управляющей компании «Металлоинвест» Эдуард Потапов после подписания соглашения. Сумма контракта включает в себя транспортные расходы. При этом, как отмечают эксперты, вполне соответствует рыночным услови-
ям. «Контракт отражает сложив-
шийся на рынке тренд: переход к помесячной оплате», — считает Борис Красноженов из «Ренессанс Капитала». «На окатыши цена по-
лучается вполне рыночная — око-
ло 160 долл. за тонну. При этом премия у окатышей к железоруд-
ному концентрату сейчас в райо-
не 17—18%», — добавляет он. Спотовая цена на железорудный концентрат сейчас составляет 168 долл. за тонну.
В целом поставки «Металло-
инвеста» Baosteel растут доволь-
но стремительно. В 2009 году, н
апример, «Металлоинвест» по-
ставил в Китай более 420 тыс. т, в 2010-м — более 550 тыс. т, расска-
зали в компании. Для сравнения, другая российская меткомпания — «Мечел» — за первое полугодие 2010 года отгрузила китайским потребителям около 1,1 млн т же-
лезорудного концентрата.
Увеличивая поставки в Ки-
тай, «Металлоинвест» расширяет собственное производство. В ны-
нешнем году компания планирует увеличить производство желе-
зорудного концентрата на 2
0%, до 38,4 млн т; окатышей — на 14%, до 21,66 млн т, в сравнении с 2009 годом. В течение следу-
ющих пяти лет «Металлоинвест» хочет увеличить добычу железной руды на 30—40%, до 52—56 млн т в год, и планирует дальнейшее развитие без новых приобретений и слияний.
ГАЛИНА КАМНЕВА
«Металлоинвест» покоряет Китай
Компания поставит Baosteel 2 млн тонн железорудного сырья
364"-¬«¡«­¨®¼§/03*/$0
6$3VTBMÌËÁÌÅνȽͽÉËÔÊËÂÎËÀȽÕÂÊÅÂ˾ËÎÊË¿ÊØÒÐÎ
ÈË¿ÅÜÒÌÍÅ˾ÍÂÏÂÊÅÜ¿ÐÎϽ¿ÊËÉǽÌÅϽÈÂÇÅϽÆÎÇËÆ
ÏËÍÀË¿ËÆÇËÉ̽ÊÅÅ4IFO[IFO/PSUI*OWFTUNFOUTvÁËÔÂÍÊÂÆ
ÎÏÍÐÇÏÐÍØ/PSJODPĽÊÅɽÛÖÂÆÎÜξØÏËÉÌÂÍ¿ÅÔÊËÀ˽ÈÛ
ÉÅÊÅÜʽÍØÊǽҧÅϽÜÅ»ÀËËÎÏËÔÊËÆÄÅÅÅÎËÀȽÎË¿½
ÊÅÅʽÉÂÍÂÊÅÆÌËËÍÀ½ÊÅĽÓÅÅÎË¿ÉÂÎÏÊËÀËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿½
ÌË¿ØÌÐÎÇнÈÛÉÅÊÅ¿ØÒÎÌȽ¿Ë¿
ÎËÎϽ¿ÎË¿ÂϽÁÅÍÂÇÏËÍË¿4IFO[IFO/PSUI*OWFTUNFOUT¿ËÆÁÐÏ
Á¿½ÌÍÂÁÎϽ¿ÅÏÂÈÜ3VTBMËÁÅÊÅÄÇËÏËÍØÒ¾ÐÁÂÏʽÄʽÔÂÊÌÍÂÁ
ÎÂÁ½ÏÂÈÂÉÎË¿ÂϽ§ÍËÉÂÏËÀ˽ÈÛÉÅÊÅ¿½ÜÇËÉ̽ÊÅÜÌËÈÐÔÅÏ
Ìͽ¿ËʽÄʽÔÂÊÅÜ¿ÅÓÂÌÍÂÁÎÂÁ½ÏÂÈÜÎË¿ÂϽÌË¿ÊÐÏÍÂÊÊÂÉнÐ
ÁÅÏнϽÇÃÂĽÉÂÎÏÅÏÂÈÜÑÅʽÊÎË¿ËÀËÁÅÍÂÇÏËͽÇËÉ̽ÊÅÅ
¥ÄĽÁËÈÀ½Ð3VTBMÎÂÆÔ½ÎÂÎÏÙËÀͽÊÅÔÂÊÅÂÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅ
ÜɬËÚÏËÆÌÍÅÔÅÊÂÎÁÂÈǽÁËÈÃʽÌÍËÆÏÅÎËÀȽÎË¿½ÊÅÂ
Î
¾½ÊǽÉÅÇÍÂÁÅÏËͽÉů½ÇÃÂÂÂÁËÈÃÂÊËÁ˾ÍÅÏÙÎË¿ÂÏ
ÁÅÍÂÇÏËÍË¿½ÈÛÉÅÊÅ¿ËÆÇËÉ̽ÊÅÅ
±«¯«©­¥¼©¥¯­«±ª«ÃÐÍʽȭ§
Ƚ¿½«®§­ËɽʯÍËÓÂÊÇËʽÕÂÈ̽ÍÏÊÂÍË¿ÁÈܾËÍÙ¾ØĽÊË¿ØÂĽǽÄØ
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
Николай Максимов решил оп-
ровергнуть утверждение, что нельзя дважды войти в одну и ту же реку. Создав метал-
лургический холдинг «Мак-
си-групп», в 2007 году он ус-
тупил контроль в нем Ново-
липецкому меткомбинату. Та сделка получила скандальное продолжение, Максимов до сих пор пытается отсудить у НЛМК обещанные ему за ком-
панию деньги. Несмотря на неоднозначный опыт с «Мак-
си-групп», Николай Максимов вновь хочет строить металлур-
гические заводы, первые два проекта планируется реали-
зовать в Татарстане и Влади-
мирской области. О продаже «Макси-групп», конфликте с НЛМК и своем возвращении в металлургию НИКОЛАЙ МАК-
СИМОВ рассказывает редак-
тору отдела «Индустрия» РБК daily АНДРЕЮ ЛЕМЕШКО.
— В 2007 году вы продали «Макси-групп» НЛМК, но ведь велись переговоры и с
другими претендентами?
— Поиск партнера начался в августе. Речь шла только о про-
даже площадки в Березовском, которая включала в себя метиз-
ное производство. На момент пе-
реговоров там велось строитель-
ство прокатного цеха, и можно сказать, что проект выходил на финишную прямую. Березовский завод не был определяющим в структуре активов ОАО «Макси-
групп», уже в тот период време-
ни мы нацеливались на создание трубного производства в Ревде, это было экономически более обоснованно, поскольку добав-
ленная стоимость существенно выше. Был совершенно реальный интерес со стороны крупного ме-
таллургического комбината. Мы вели переговоры примерно меся-
ца два, но не смогли договорить-
ся по цене: мы хотели 400 млн долл. за площадку и мощности в Березовском, они предлагали 200 млн долл.
Потом начались переговоры с «Металлинвестом» Алишера Усманова, речь уже шла о при-
влечении стратега во всю компа-
нию. Мы обсуждали возможную сделку примерно месяц и даже заключили меморандум о наме-
рениях. В это же время (ноябрь 2007 года) велись переговоры с «Северсталью», мы были уже близки к договоренностям, но структура сделки была доста-
точно сложная, и окончательная оценка бизнеса «Макси-групп» должна была быть произведена не на текущий момент, а по ито-
гам 2008 года.
В этот момент меня познако-
мили с Владимиром Лисиным, который сделал более интерес-
ное и простое предложение: ком-
панию оценили в 3 млрд долл. (минус ориентировочно 2 млрд долл. долг), плюс фиксировались обязательства по инвестициям в конкретные проекты «Макси-
групп». Осуществление инвес-
тиций в проекты «Макси-групп» и сохранение моего участия в капитале компании были непре-
менными условиями в перегово-
рах со всеми инвесторами. В ходе переговоров Лисин предлагал и второй, очень выгодный вари-
ант — продажу всей компании с немедленным расчетом и воз-
можностью впоследствии выку-
пить долю в ней. Я помню этот момент, когда представили два варианта и предложили: выби-
рай. Тогда я посчитал, что велик риск того, что вернуться назад в капитал «Макси-групп» не полу-
чится, и я выбрал вариант прода-
жи 50% + одна акция.
— Считается, что к прода-
же доли в «Макси-групп» вас подтолкнули проблемы с рефинансированием долга?
— В общей сложности к концу 2007 года мы запустили в Ревде сталеплавильные мощности на 2,2 млн т, готовили строительство еще 4 млн т — 1,5 млн т в Березов-
ском (там уже работало метизное производство и достраивалось прокатное), 2,5 млн т в Нижних Серьгах (к тому времени уже был запущен прокатный стан на 1,0 млн т). Параллельно вели проектирование завода в Ка-
лужской области, готовили пло-
щадку в Воронеже и Тольятти, в Ревде был контракт на поставку оборудования для трубного ста-
на. Произведенные инвестиции оценивались в 2 млрд долл.
Большая часть финансиро-
валась кредитными ресурсами. В
российских банках деньги были «короткие», весь период строительства жили в режиме «перекредитования». Банки име-
ли лимиты на проект и в рамках этих лимитов возобновляли фи-
нансировали. Было около 50 кре-
диторов.
Но именно после окончатель-
ного пуска завода банки почему-
то стали отказывать в пролонга-
ции кредитов.
Хотя мы понимали, что, запус-
тив завод, мы прошли наиболее опасный период и сможем рефи-
нансировать портфель на более длительный срок.
В 2006—2007 годах мы вели переговоры с Merrill Lynch, ABN Amro, Газпромбанком о том, чтобы реструктуризовать задол-
женность и привлечь финансо-
вого инвестора. После предвари-
тельной работы мы практически вышли на подписание договора, но в итоге решили остановиться из-за жестких условий договора и ковенант, которые ограничивали привлечение новых денег на раз-
витие. Я понимал, что, заключив договор, придется заморозить на годы новые проекты. Это шло вразрез с нашей стратегией раз-
вития, поэтому вариант со стра-
тегическим инвестором, заинте-
ресованным в развитии компа-
нии, показался интереснее.
— С Merrill Lynch обсужда-
ли проведение IPO?
— В тот период рассматрива-
лись прежде всего другие вари-
анты, связанные, в частности, с замещением текущей задолжен-
ности длинными займами.
— Был кто-нибудь из кре-
диторов, может быть из чиновников, кто очень на-
стойчиво посоветовал вам начать переговоры с тем или иным инвестором?
— Никто, это была моя ини-
циатива, интерес к активу был очень высок.
— Не будем вдаваться в детали сделки с Лисиным, они известны. Когда впер-
вые возникли проблемы во взаимоотношениях с парт-
нером? Что стало первым тревожным звонком?
— В соответствии с условиями соглашения финансовая провер-
ка расчета чистой задолженнос-
ти должна была пройти в 90 дней после заключения сделки. Время проходило, а проверка так и не была проведена. Прошло еще ка-
кое-то время, результат прежний. Для меня это стало тревожным звонком.
— Но заем на 7,3 млрд руб., выданный «Макси-групп», вы потребовали вернуть еще раньше.
— В соглашении было пропи-
сано, что займы предоставляют оба партнера одновременно и расходуются они исключитель-
но на финансирование инвести-
ционной программы. Со сторо-
ны НЛМК этого сделано не было. Я же действовал в четком соот-
ветствии с соглашением — пре-
доставил заем в соответствующие сроки. Позже вынужден был его истребовать назад, поскольку средства начали расходоваться не по назначению. Они шли не в развитие проектов, как было за-
креплено в соглашении сторон, а в погашение кредиторской задол-
женности перед банками, причем списания проводились в безак-
цептном порядке. А это никак не входило в условия договора.
— Что можно считать на-
чалом конфликта с НЛМК?
— Подачу иска в МКАС (Меж-
дународный коммерческий арбит-
ражный суд при ТПП. — РБК daily) в декабре 2009 года. А те иски, кото-
рые подавались к «Макси-групп», в том числе и по поводу возвращения 1,4 млрд руб. из суммы займа, это споры с «Макси-групп».
— Сейчас споры с НЛМК ве-
дутся по поводу того, как считать чистую задол-
женность «Макси-групп», от этого зависит оценка стоимости компании и вашей доли. Появляется ощущение, что причиной возникших проблем стала та спешка, с которой гото-
вилась сделка с НЛМК.
— Действительно, сейчас в МКАСе ведутся споры по пово-
ду справедливой оценки размера задолженности компании «Мак-
си-групп». Мы принципиально не согласны с НЛМК, утвержда-
ющим, что задолженностью ком-
пании является не только «кре-
диторская задолженность», но и такой актив, как «дебиторская задолженность». Игра слов, ко-
торая меняет стоимость бизнеса на 30 млрд руб., и в результате, по их версии, не они мне должны доплатить, а я должен им вернуть практически все, что получил.
В отношении спешки могу ска-
зать, что мы вели переговоры очень короткое время, и, возможно, вы правы, что мы поспешили. Вряд ли можно сравнить Лисина и его мно-
гочисленную команду консультан-
тов и сотрудников с предпринима-
телем с Урала. Нам элементарно не хватило опыта оценить все риски и закрыть их, плюс мы были уве-
рены в репутации и порядочности наших партнеров. В итоге это стало хорошим уроком, показавшим, как надо вести бизнес в России.
— Вы или Лисин пытались решить этот конфликт в
мирном порядке?
— Последний раз я виделся с Лисиным в конце января 2009 года, это было самое дно кри-
зиса. Встреча была проведена по его инициативе, претензий я тогда еще не предъявлял, уго-
ловных дел против меня возбуж-
дено не было. Мне было сказано: «Ты же видишь, что происходит, я явно переплатил [за «Макси-
групп»]. Ты мне отдай просто так все оставшиеся акции, и мы разойдемся». Я тогда сказал, что поступайте, как считаете нуж-
ным, но у нас есть соглашение, я буду действовать в соответствии с ним. Я считаю, что это было именно той отправной точкой в понимании ситуации. Потом последовали аукционы, в рам-
ках которых из «Макси-групп» вывели активы, потом появи-
лись уголовные дела. Все стало абсолютно очевидно.
— Но иск в МКАС вы пода-
ли почти через год после встречи с Лисиным.
— Даже после той встречи я продолжал надеяться, что мы партнеры и владельцы одной ком-
пании, при этом я понимал, что и НЛМК оказался в сложной ситуа-
ции из-за кризиса. Я пытался соб-
люсти не только юридические, но и моральные принципы, иски я подал уже тогда, когда рынок на-
чал восстанавливаться. Я не хо-
тел требовать, понимая, что вре-
мя было трудное, хотя иски мог подать и раньше. Казалось, что это были обычные трения между компаньонами: поговорим и до-
говоримся. «Макси-групп» — это мое детище, и я рассчитывал, что НЛМК как партнер поддержит бизнес. Но если за 2007 год «Мак-
си-групп» получила чистую при-
быль (после обслуживания всего долга), то по итогам 2009 года компания оказалась на 22-м мес-
те в рейтинге самых убыточных предприятий России.
— За время вашего конф-
ликта с НЛМК никто не предлагал вам выкупить вашу долю в «Макси-групп» или помочь в решении кон-
фликта?
— Выкупить долю не предлагали, а помощь — были неясные предло-
жения: «Не хочешь ли ты, мы помо-
жем решить эту проблему».
— Кто предлагал помощь?
— Банкиры.
— Цена вопроса?
— Не формулировалась. Я не обсуждал это предложение, по-
тому как, я сказал, предложение было очень неясным.
— Вы писали письмо прези-
денту с просьбой вмешать-
ся в конфликт с НЛМК, была реакция?
— Нет, ответ не получили, но больших надежд не возлагали на это письмо.
— А зачем писали?
— Всеми движет вера, что что-
то изменится к лучшему.
— То, что заведено уголов-
ное дело, на вас давит? — По крайней мере, пытаются давить. Дело уже целый год идет. Но мы уверены, что его прекратят, ведь даже следователи неофици-
ально признаются, что никакого ущерба там нет.
— На допросы вас часто вы-
зывают?
— Раза три-четыре вызыва-
ли. Последний раз встретились со следователем напротив банка ВТБ — 13 или 16 июля — в день ареста счетов. Он передумал про-
водить допрос, пошел напрямую арестовывать счета.
— Следствие продлили до середины января. Когда, по вашим ожиданиям, оно мо-
жет завершиться?
— Следствие — это рычаг дав-
ления. Прогнозировать здесь что-то сложно, потому что дело с законом не связано ни предмет-
но, ни процессуально. Там же аб-
сурд — нас обвиняют в хищении средств, но мы представили пла-
тежку — 7,3 млрд руб., которые я перечислил «Макси-групп» по договору займа, и платежку на 5,9 млрд руб., которые мне пе-
речислили в счет возвращения займа. Вдруг ни с того ни с сего летом этого года появляется хо-
датайство от начальника службы безопасности «Макси-групп» по доверенности директора о том, что я вывел из компании 5,9 млрд руб. Следователь не может в этом разобраться, идет в суд, который в пятницу вечером за полчаса рассматривает 350 страниц дела и выносит два постановления об аресте счетов. При этом в од-
ном постановлении указывается, что оно не вступило в силу, но у следователя оказалось и дру-
гое постановление, где нет этой оговорки. Далее он идет в банк и накладывает арест. На следую-
щий день судья уходит в отпуск на месяц, мы пытаемся добить-
ся отмены ареста, но только че-
рез два с половиной месяца суд объявляет решение, что не будет рассматривать дело по существу, поскольку продолжается следс-
твие. Для чего же тогда суд, если не рассматривать дела? Поэтому сейчас по этому делу подал уже второй иск в Страсбургский суд.
— По другим счетам пы-
тались арестовать ваши активы?
— Они арестовали как раз столько, сколько указано в поста-
новлении суда. Но даже без этих денег у меня сейчас достаточно средств, чтобы реализовать те проекты, которые я сейчас веду. Я уже инвестировал в новые про-
екты в Коврове и Лениногорске 70 млн долл. Сейчас мы начина-
ем финансировать контракт на поставку прокатного стана. Кро-
ме того, очень плотно занимаюсь новым проектом, основанным на новой технологии, которую за-
пустил г-н Арведи в Италии. Он построил завод, где длина про-
катного стана всего 190 метров, тогда как у нас такие линии как минимум 500 метров. Он может выдавать лист толщиной от 1 до 12 мм. Лист прокатывается со скоростью пули. Там сумасшед-
шая производительность — до 3 млн т с одной линии. У него се-
бестоимость передела от жидкой стали до листа на 150 евро ниже, чем на обычном предприятии. Построив такой завод, можно быть уверенным, что вне зави-
симости от конъюнктуры рынка он займет свое место. В «Макси-
групп» мы проектировали такой завод в Тольятти.
— Зачем вкладываться в строительство металлур-
гического завода, тратить ресурсы, если можно более выгодно вложиться в акции Сбербанка?
— Мною не движет выгода и нажива. Невозможно жить, только потребляя. Когда я толь-
ко начинал, у меня было желание купить машину, построить дом, дать образование детям. Сейчас все это есть. Акции — это прежде всего один из источников средств для реализации проектов в об-
ласти металлургии, которые для меня были и остаются основным приоритетом.
— У вас около 1,6% акций Сбербанка, вы крупнейший частный акционер банка. Есть какая-то стратегия в отно-
шении Сбербанка?
— Нет, я просто вкладывал де-
ньги. Участвовать в управлении я не собираюсь, доверенность на голосование бумагами отдал ме-
неджменту банка.
— Собираетесь эти акции продавать?
— Если будут нужны деньги в проекты, продам или заложу.
— А как инвестировали, была какая-то стратегия?
— Я сам заключал договоры.
— Структура портфеля менялась?
— Да, я покупал-продавал. Я вкладывал не только в Сбер-
банк, но и ВТБ, «Норникель», «Газпром».
— Акции НЛМК покупали?
— Нет, была такая идея, но я отказался.
— В других компаниях есть крупные пакеты? — Сейчас нет, я от всего из-
бавился, для простоты оставил только Сбербанк.
— Раньше вы вкладывались в ценные бумаги?
— Никогда.
— Вы заявляли, что в про-
екты по строительству металлургических заводов собираетесь привлекать внешнее финансирование.
— Здесь необходимо оцени-
вать степень риска. Если завтра я вложу 500 млн долл. и будет решение суда об остановке стро-
ительства (неважно по какой причине), можно будет судиться два-три года, чтобы разморозить эти средства...
И в данном случае я не став-
лю цель построить компанию и заниматься операционной де-
ятельностью. Я и моя команда хотим делать то, что умеем, — со-
здавать производства с нуля. Операционной деятельностью лучше могут заниматься другие. Я хочу построить перспективное производство и продать. Но для этого нужен стратегический и финансовый партнер. Сейчас у нас готова проектная докумен-
тация по ковровскому заводу, по лениногорскому будет готова к весне. Весной мы начинаем стро-
ительство. В следующем году мы построим фундамент, и еще где-
то полтора года пройдет до пус-
ка производства. За это время я найду и стратега, и финансового партнера.
— Вы уже ведете перегово-
ры с банками? Уверены, что сможете найти деньги.
— Переговоры пока не ведем. Мы готовим проект, после этого пойдем в банк. Идеальный при-
мер, если оценивать стоимость сталеплавильного комплекса в 600 млн долл.: мои 200 млн долл., 100 млн долл. стратега. За второй половиной мы идем в банк, он мо-
жет либо дать кредит, либо войти в долю. Будем рассматривать раз-
ные варианты. Я уверен, что ин-
вестор будет. Мы с большим коли-
чеством банков работали, они на нас неплохо заработали и знают, что я выполняю обязательства.
— Не думали о покупке уже готовых активов, те же МАИР и «Эстар» оказались в кризис в тяжелом поло-
жении.
— Покупать мы не хотим. Я не хочу заниматься старьем.
— Кроме России не рас-
сматривали возможность бизнеса в других странах?
— Нет, бизнес где-либо за пре-
делами России неинтересен, де-
ньги ради денег неинтересны. За 17 лет, не имея никакого адми-
нистративного ресурса, я с нуля создал компанию стоимостью 3
млрд долл. Я русский человек, я умею работать и хочу работать в России, несмотря на то что рис-
ки здесь на порядок выше, чем где бы то ни было. И за возможность вести бизнес в России я готов бо-
роться, и уверен, что буду стро-
ить и реализовывать успешные проекты именно в этой стране.
— Ваши новые проекты и проекты «Макси-групп» не пересекаются географически?
— Нет, новые проекты — это Ковров, Владимирская область, и Лениногорск, Татарстан. Это очень перспективные регионы с точки зрения транспортной, энергетической инфраструктуры и близости потребителей. Новые проекты реализуются компанией «Макси-инвест», и все согласо-
вания новые проекты получали под себя. Есть еще один момент: та стратегия опиралась на ломо-
заготовительные предприятия, была к ним привязана.
— А сейчас под новые пред-
приятия не собираетесь выстраивать ломозагото-
вительную сеть?
— В этих регионах лома доста-
точно. Пока необходимости со-
здания собственной ломозагото-
вительной сети не вижу. В любом случае этот вопрос будем решать со стратегическим инвестором, который впоследствии, вероятно, станет собственником. У боль-
шинства металлургов уже есть свои сети.
— Чем руководствовались при выборе площадок под новые заводы?
— Близость к сырью и сбыту, энергодостаточность, доступ-
ность железнодорожного транс-
порта, газ. В каких-то регионах просто нет технических условий, например, в Ульяновской облас-
ти сложно что-то построить, там нет условий, и потребуются гига-
нтские затраты на их создание. По центральному региону мы еще до кризиса все изучили.
К примеру, почему выбрали Татарстан — на сегодняшний день в этом регионе нет ни одно-
го металлургического производс-
тва, но есть сбыт, есть ломообра-
зование — около 1 млн т в год. Местные власти очень заинтере-
сованы: «Нам здесь нужен завод, мы вам готовы помогать, а ваш конфликт нам неинтересен».
— У вас большая собственная команда. С кем будете реа-
лизовывать новые проекты?
— Сейчас около ста человек, инженеры, технологи, строи-
тели — практически на 90% это прежняя команда. Это те люди, которые готовят площадки, про-
ектируют мощности. Думаю, это лучшие специалисты в России на сегодняшний день.
¥ª¡°®¯­¥¼
«Хочу построить перспективное производство и продать»
Интервью с основателем и бывшим владельцем «Макси-групп»
Николаем Максимовым
±«¯«¡©¥¯­¥¦§«®¯»§«§«©©¢­®ª¯·
©ÂÊÜÌËÄʽÇËÉÅÈÅ
ÎȽÁÅÉÅÍËɨÅÎÅÊØÉ
ÇËÏËÍØÆÎÁÂȽȾËÈÂÂ
ÅÊÏÂÍÂÎÊËÂÅÌÍËÎÏËÂ
ÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÂÇËÉ̽ÊÅÛ
ËÓÂÊÅÈÅ¿ÉÈÍÁÁËÈÈ
¼ÐÃÂÅÊ¿ÂÎÏÅÍË¿½È
¿ÊË¿ØÂÌÍËÂÇÏØ
¿§Ë¿ÍË¿ÂŨÂÊÅÊËÀËÍÎÇÂ
ÉÈÊÁËÈÈ
®¾Â;½ÊÇÜ
ÌÍËÎÏË¿ÇȽÁØ¿½È
ÁÂÊÙÀÅ°Ô½ÎÏ¿Ë¿½ÏÙ
¿ÐÌͽ¿ÈÂÊÅÅÜÊÂ
Î˾ÅͽÛÎÙÁË¿ÂÍÂÊÊËÎÏÙ
ʽÀËÈËÎË¿½ÊÅÂ
¾ÐɽÀ½ÉÅËÏÁ½È
ÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏо½Êǽ
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
¬«¯­¢­¸ª«§
Депутат Госдумы Ашот Егиазарян, обвиняе-
мый в мошенничестве в особо крупном раз-
мере при реконструкции гостиницы «Моск-
ва», вчера был объявлен в федеральный розыск. Пока парламентарий дожидается следователей в США, Басманный суд Моск-
вы арестовывает его бизнес в России. Под арестом оказались компании «Каменный мост» и «Кремлин Сайт», владеющие права-
ми аренды на участки в центре Москвы сто-
имостью около 100 млн долл. Здесь в рамках «Золотого острова» депутат планировал пос-
троить элитный комплекс вместе с компа-
нией «Декра». Г-н Егиазарян опровергает свои связи с арестованными компаниями.
Прибегнуть к федеральному розыску г-на Егиа-
заряна следователей вынудила неявка депутата на допрос в минувшую пятницу. «Проведенными следственными и оперативными мероприя-
тиями его реальное мес-
тонахождение не уста-
новлено», — заявляют в Следственном ко-
митете при Проку-
ратуре РФ (СКП).
В то же время г-н Егиазарян настаивает, что еще 11 ноября известил СКП о том, что из-за уг-
розы для своей жизни с начала июля проживает в Лос-Анджелесе. «В связи с тем, что след ствие располагает информацией о моем фактическом местонахождении, считаю это решение (объявле-
ние в розыск. — РБК daily) необоснованным», — передал вчера депутат через своего представителя. В Следственном комитете обещают объявить де-
путата и в международный розыск после того, как получат официальное подтверждение из органов внутренних дел об отсутствии депутата на терри-
тории России.
Пока следователи занимаются поисками ли-
шенного неприкосновенности Ашота Егиазаряна, потерпевшие добираются до имущества депутата. Так, на этой неделе Басманный суд Моск вы на-
ложил арест на акции подконтрольных парла-
ментарию компаний — ОАО «Каменный мост» и ОАО «Кремлин Сайт», рассказал РБК daily ад-
вокат Рубен Маркарьян (представляет интересы потерпевших по этому делу). Данными ОАО де-
путат владеет через офшор «Брукмил Лтд», ут-
верждает адвокат.
По словам г-на Маркарьяна, обеспечитель-
ные меры были наложены по требованию быв-
шего замглавы Российского фонда федерально-
го имущества Михаила Ананьева. Свой ущерб от дейст вий депутата г-н Ананьев оценивает в 65 млн долл., утверждает адвокат. «Ходатайс-
тво с просьбой об аресте этого имущества мы направили следствию еще две недели на-
зад, — отмечает собеседник РБК daily. — Акции этих компаний также были использованы Егиазаряном для совер-
шения мошеннических действий про-
тив моего клиента». По информации потерпевших, «люди, управляемые Егиазаряном, в настоящее время пытаются продать это имущество третьим лицам, чтобы избежать возможного взыскания».
Арестованные судом ком-
пании владеют правами аренды 3 га в сердце Моск-
вы и инвестконтрактом по их освоению. Так, за ком-
панией «Кремлин Сайт» с 1995 года числится участок по адресу: Болотная площадь, вл. 14 (последний раз договор аренды продлевался распоряжением правитель-
ства Москвы от 5 июля 2010 года). На «Камен-
ный мост» с 1999 года записан ряд домов на Со-
фийской набережной — вл. 4, стр. 1, вл. 6, стр. 1, вл. 8, стр. 1, 3, вл. 10, стр. 4, 5, 6 (договор продлен 7 июля 2010 года).
Согласно документам столичного правитель-
ства, на месте этих строений, расположенных напротив Кремля, «Каменный мост» и «Крем-
лин Сайт» планируют построить многофунк-
циональный комплекс. Срок проектирования МФК в июле этого года был продлен до 30 де-
кабря 2011 года.
По всей видимости, партнером Ашота Егиа-
заряна по элитной стройке является компания «Декра». Проект с тем же месторасположением фигурирует на сайте компании под названием «Золотой остров». Его общая проектируемая площадь составляет 86,9 тыс. кв. м. Получить комментарий в «Декре» по поводу совместного проекта с опальным депутатом не удалось. Ашот Егиазарян передал РБК daily, что он не имеет ни-
какого отношения к компаниям «Каменный мост» и «Кремлин Сайт» — не является их собственни-
ком или бенефициаром.
В рамках уголовного дела о мошенничестве при реконструкции гостиницы «Москва» под арестом, по сути, оказались уникальные акти-
вы в ЦАО, говорят участники рынка. «Таких площадок в столице больше нет, — объясняет управляющий партнер Blackwood Констан-
тин Ковалев. — К примеру, жилье в этом про-
екте можно будет продавать по 30 тыс. долл. за 1 кв. м». Только стоимость участка директор департамента продаж элитной недвижимости Penny Lane Realty Александр Зиминский оцени-
вает в 100 млн долл.
Как сообщил РБК daily Рубен Маркарьян, было подано ходатайство об аресте и других ак-
тивов Егиазаряна по иску бизнесмена Виталия Смагина, партнера депутата по торговому комп-
лексу «Европарк». Адвокат затруднился назвать, что именно может быть арестовано, однако за-
метил, что по закону арест накладывается на все имущество подозреваемого для обеспечения гражданского иска или на имущество, находяще-
еся у иных лиц, если есть подозрения о его кри-
минальном происхождении.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО, НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
Дело Егиазаряна привело к Кремлю
Арестованы элитные активы опального депутата
Как стало известно РБК daily, «Ашан», открывший недавно винный бутик на Рублевке, рассматривает возможность создания сети таких магази-
нов. Потенциально она смо-
жет составить конкуренцию «Ароматному миру» и «Вино-
теке» — французский ритей-
лер обещает, что элитное вино у него будет дешевле за счет минимальных наценок. Для «Ашана» это первый подоб-
ный опыт — даже в родной Франции компания не раз-
вивает специализированные винные магазины.
Первый бутик «Шато Шано» «Ашан» открыл летом этого года в ТЦ «Европарк» на Рублевском шоссе. Он находится в непосред-
ственной близости от гипермар-
кета сети, однако визуально не ассоциируется с ним. Как расска-
зала РБК daily руководитель это-
го проекта Катрин Гед, площадь винного магазина составляет 86 кв. м, количество наименова-
ний — 1,2 тыс. Цены колеблются от 620 до 364 тыс. руб. за бутылку.
Конкурировать с другими вин-
ными бутиками «Ашан» надеется за счет цены. «Мы взяли за осно-
ву традиционные для наших ги-
пермаркетов наценки. У нас вино стоит дешевле, чем аналоги у конкурентов», — пояснил дирек-
тор гипермаркета «Ашан — Руб-
левское шоссе» Сергей Завьялов. При этом он подчеркнул, что компания «специально не стала соединять алкоголь по демокра-
тичным ценам в гипермаркетах с дорогим — это противоречит самой концепции ритейлера».
Среди основных поставщиков «Шато Шано» — Simple и White Hall. В планах «Ашана» — нала-
дить собственный импорт, что-
бы обойтись без посредников.
В White Hall РБК daily подтвер-
дили сотрудничество с француз-
ским ритейлером. Бренд-менед-
жер дистрибьютора Ольга Фа-
деева считает, что проект может быть успешным за счет синергии с гипермаркетом. «Там нет в прода-
же вин такой категории, а собрать коллекцию в отдельном магазине поблизости — хорошая идея», — полагает эксперт. Если бы бутик находился отдельно, он мог бы потеряться среди других анало-
гичных проектов, добавляет г-жа Фадеева. По ее словам, на сегод-
няшний день в Москве очень мно-
го предложений высокого уровня: «Найти можно все что угодно — от дегустационных залов до кабине-
тов с вечеринками».
Тем не менее «Ашан» не исклю-
чает возможности тиражирования проекта, причем не только в сто-
лице. «Речь может идти об откры-
тии подобных точек и в Москве, и в других крупных городах», — утверждает г-н Завьялов. В тече-
ние года ритейлер будет смотреть на результаты рублевского бутика и на их основании примет решение о дальнейшем развитии идеи. Как утверждает г-жа Гед, покупатели постепенно привыкают к француз-
скому новшеству: количество по-
сетителей в октябре увеличилось вдвое по отношению к сентябрю. Получить комментарий в Simple вчера не удалось.
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА
«Ашан» напоит Рублевку
На обеспеченных клиентах ритейлер решил опробовать идею винных бутиков
Сегодня «Интурист» объявит о создании совместного пред-
приятия с иностранным парт-
нером. Это будет Thomas Cook, переговоры с которым велись не менее трех лет, знают учас-
тники рынка. По их мнению, доля европейского игрока в СП с «Интуристом» будет ми-
норитарной. Российскому пар-
тнеру необходимо подтянуть свое слабое звено — выездной туризм, для чего ему потребу-
ются технологии и опыт евро-
пейского туроператора.
На пресс-конференции «Но-
вый этап развития ГК «Инту-
рист» будет объявлено о созда-
нии партнерства с иностранным игроком, рассказали РБК daily в компании, однако комментиро-
вать сделку отказались. Скорее всего речь идет об СП с Thomas Cook, исполнительный директор которого Мэнни Фонтенла-Новоа в августе 2010 года заявил, что компания близка к подписанию сделки в России.
Ее ожидали еще в ноябре про-
шлого года. Но в мае 2010 года глава АФК «Система» (основной владелец «Интуриста») Владимир Евтушенков сообщил, что перего-
воры зашли в тупик и могут либо завершиться сделкой в июле, либо прекратиться вообще. Деталей пе-
реговоров в «Интуристе» и «Систе-
ме» не раскрывали. Упоминалось лишь, что партнерство планиру-
ется на основе туроператорского направления — НТК «Интурист» (входит в ГК «Интурист»).
Thomas Cook пытается вый-
ти на российский рынок с 2007 года. Компания рассматрива-
ла в качестве потенциальных объектов поглощения несколь-
ких российских туроператоров: кроме «Интуриста» переговоры велись, в частности, с «Натали Турс», Tez Tour, «Анекс Тур» и «Капитал Тур». Долгие пе-
реговоры с «Интуристом» экс-
перты объясняют тем, что бри-
танская сторона надеялась на полное поглощение «Интурис-
та», тогда как АФК «Система» соглашалась лишь на продажу миноритарной доли.
По словам генерального ди-
ректора Tez Tour Владимира Каганера, «Интурист» пошел на сделку для того, чтобы под-
тянуть слабые туристические направления. «Видимо, какие-
то части их бизнеса работают не столь активно, как бы им хотелось, — говорит г-н Кага-
нер. — С приходом Thomas Cook в компании рассчитывают не столько на иностранные инвес-
тиции, сколько на стратегию и технологии». Эксперт добавил, что наиболее слабым звеном «Интуриста» является выезд-
ной туризм, хотя в последние годы компания стала заметна и на этом направлении.
Thomas Cook заинтересован в «Интуристе» как в универсаль-
ной компании, которая занима-
ется и приемом иностранных граждан, и внутренним и вы-
ездным туризмом (в ГК «Инту-
рист» помимо НТК «Интурист» входят компании «Интурист Отель групп», «Интурист Мага-
зин путешествий» и «Интурист Транспортные услуги». — РБК daily), говорит президент «Ме-
гаполюс турс» Эдуард Кузнецов. Немаловажное значение имеет и бренд, которому более 70 лет, добавляет он.
Эксперты не ожидают актив-
ных действий со стороны нового игрока. После кризиса у Thomas Cook, как и у его основного кон-
курента на европейском турис-
тическом рынке TUI, политика очень умеренная и осторожная, объясняет г-н Кузнецов.
МАРГАРИТА ПАРФЕНЕНКОВА
Thomas Cook съел «Интуриста»
Стороны наконец договорились о сделке
(Окончание. Начало на с. 1)
В случае неисполнения обязательств по кредитному договору закон разрешает обращать взыскание на залог даже во внесудеб-
ном порядке, отмечает партнер юридической компании Baker & McKenzie Евгений Ариевич. Банк может предоставить лицензию третьему лицу на производство продукции под заложенным брен-
дом или продать его другому игроку масложирового рынка, продол-
жает эксперт.
«Хотя в данном случае ликвидность залога вызывает определен-
ное сомнение, — добавляет г-н Ариевич. — Товарный знак содержит аббревиатуру предприятия МЖК (Московский жировой комбинат, входит в «Солнечные продукты». — РБК daily), и если саратовский комбинат не сможет погасить долг, то для потенциального покупа-
теля получить такой товарный знак будет несколько странно, разве что он купит заодно и само предприятие». Однако практики неис-
полнения обязательств по договорам залога прав на товарные знаки в России пока не зафиксировано, успокаивает г-н Ариевич.
За последний год это не первый случай залога брендов. Тот же Альфа-банк получил товарный знак «Л’Этуаль» в залог по кредиту компании «Алькор и Ко» на 50 млн евро. Новикомбанку заложены марки «Конфаэль» и «Кухня без границ», Сбербанку — «Дикая ор-
хидея» и «Пава».
АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО
Фридман — «похититель» майонеза
±«¯«­¥ª««®¯¥
ÕËÏ¢ÀŽĽÍÜÊ
ÎÔÅϽÂÏÁÂÆÎÏ¿ÅÜ
ÎÈÂÁË¿½ÏÂÈÂÆ
ÊÂ˾ËÎÊË¿½ÊÊØÉÅ
ÌȽʽÒսʽv
ʽȽÁÅÏÙÎ˾ÎÏ¿ÂÊÊØÆ
ÅÉÌËÍÏ¿Åʽ
ÔÏ˾Ø˾ËÆÏÅÎÙ
¾ÂÄÌËÎÍÂÁÊÅÇË¿
ª§¥±¥ªª®¸
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
Вчера министр финансов Алексей Куд-
рин в рамках Финансового форума России рассказал, что рассматривает-
ся возможность объединения ФСФР и Росстрахнадзора (ФССН). Вопрос бу-
дет рассмотрен Советом по финансо-
вым рынкам в конце этого либо начале следующего года. В то же время сами участники рынка расхо-
дятся во взглядах на структуру будущего мегарегулятора.
«Вопрос объединения ФСФР с Росстрахнадзором — это вполне реалистично», — заявил вчера Алексей Кудрин. Глава ФСФР Владимир Миловидов в свою очередь опроверг появивши-
еся недавно слухи о своей от-
ставке, возможно вызванные идеей министра финансов. Г-н Миловидов отметил, что объединение служб — «это правильное движение к ме-
гарегулированию», но в то же время напомнил, что этот вопрос рассматривается дав-
но. С ним согласен и руководи-
тель ФССН Александр Коваль, пояснивший, что эта тема поднималась еще пять лет назад.
«Если мой руководитель Алексей Леони-
дович полагает, что объединение целесооб-
разно, я с ним согласен», — рассказал РБК daily г-н Коваль. По его мнению, очевидный плюс в объединении служб состоит в более тесном взаимодействии. «Сейчас мы нала-
дили сотрудничество с Банком России по проверке фиктивных векселей, которые мы иногда находим на балансах страховых ком-
паний», — рассказал г-н Коваль. В то же вре-
мя он отмечает, что ФССН не удалось подпи-
сать соглашение с ФСФР о проверке качества эмитентов ценных бумаг: переговоры ведутся около года. «Если бы мы с ФСФР были в од-
ной структуре, таких сложностей бы не воз-
никло, — отмечает г-н Коваль. — Создать та-
кую структуру будет непросто, и понадобится для этого около года. Хотя, если на это будет воля президента и председателя правительс-
тва, процесс пойдет гораздо быстрее».
По словам главы Национальной лиги уп-
равляющих Дмитрия Александрова, наибо-
лее привлекательной была бы идея создания мегарегулятора на базе ЦБ: «Но в случае объ-
единения ФССН и ФСФР все зависит от того, какая служба выступит базой для объедине-
ния. Если формальный контроль двух служб перейдет к Минфину, то необходимо будет развивать диалог с новым регулятором».
Председатель совета директоров НАУФОР Олег Вьюгин считает, что логич-
нее было бы делать объединение на базе ФСФР, так как ведомство подчинено непос-
редственно премьер-министру, ФССН же подчинена Минфину. «Если Росстрахнадзор присоединить к ФСФР, то это будет прогрес-
сивно, так как надзор и регулирование бу-
дут объединены в одном органе, что также обеспечит его независимость от других ведомств». По мнению г-на Вьюгина, подобная практика применяется и в мире.
Зампред совета директоров ПАРТАД Петр Лансков говорит, что идея Алексея Кудрина об объединении служб совпадает с его мнением и высказанными предложениями. Но с мнением г-на Вьюгина он не согласен, по мнению Петра Ланскова, нормотворческие функции должны быть отделены от над-
зирательных, чтобы не порож-
дать конфликт интересов.
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ, СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ, АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ
Коктейль из ФСФР и Росстрахнадзора
Хочет сделать Минфин
Вчера управляющие подели-
ли очередной кусок пирога госсредств: «Росвоенипотека» подвела итоги конкурса по уп-
равлению накоплениями для жилищного обеспечения воен-
нослужащих. Из 31 компании, подавшей заявку, конкурс вы-
играли только три УК: «Капи-
талЪ», «Лидер» и «Тройка Диа-
лог». В этом году они получат в управление 10 млрд бюджет-
ных рублей, а в 2011-м между ними распределят еще около 15 млрд руб.
Как заявил РБК daily руководи-
тель «Росвоенипотеки» Владимир Шумилин, остаток средств в на-
копительной ипотечной системе в этом году составил около 10 млрд руб. «По результатам конкурса эти средства будут поровну распреде-
лены между тремя управляющими компаниями, которые выиграли конкурс», — отметил г-н Шумилин. В следующем году, по его словам, в бюджете предусмотрено финан-
сирование программы военной ипо-
теки еще на 26 млрд руб., из которых 15 млрд будет также отдано управ-
ляющим. «Деньги будут распреде-
ляться между УК в зависимости от результатов управления», — заявил Владимир Шумилин, добавив, что он рассчитывает на доходность выше 9% годовых. По его словам, основными критериями отбора уп-
равляющих для «Росвоенипотеки» были уровень комиссий за управ-
ление, прочие расходы и размер соб ственных средств УК.
Прошлый конкурс среди управ-
ляющих «Росвоенипотека» про-
водила четыре года назад. По его итогам сейчас бюджетными средс-
твами в объеме около 40 млрд руб. управляют восемь УК. «Инвест-
декларации этих компаний имели существенные ограничения по вло-
жению в депозиты и уже исчерпали лимиты по этим вложениям. Поэ-
тому мы и были вынуждены про-
вести новый конкурс», — пояснил Владимир Шумилин.
«По новой инвестдекларации в депозиты управляющие мо-
гут вкладывать до 60% средств, до 30% — в облигации и до 10% — в акции», — рассказал гендиректор УК «КапиталЪ» Вадим Сосков. Он отметил, что инвестдекларация довольно консервативная, поэто-
му уровень доходности будет при-
мерно на 3—5% выше инфляции. Г-н Сосков также рассчитывает, что в 2012 году, когда закончатся сроки договоров с УК по старому конкурсу, освободившиеся средства должны отойти в управление побе-
дителям конкурса 2010 года, «а это почти по 15 млрд руб. на брата».
Инвестиционный управляющий УК «Тройка Диалог» Олег Лари-
чев отметил, что «государство как стратегический институциональ-
ный инвестор располагает больши-
ми деньгами, управлять которыми очень интересно, особенно в пе-
риод, когда частные инвесторы не проявляют активности».
СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
Управляющие поделили военную ипотеку
Победителями нового конкурса стали только три компании
Вчера министр финансов Алек-
сей Кудрин заявил, что банк ВТБ заинтересован в покупке доли столичного правительства в Банке Москвы и что на эту тему уже идут переговоры. На-
кануне заместитель мэра Мос-
квы Юрий Росляк и совладе-
лец и президент Банка Москвы Андрей Бородин заявили, что не собираются продавать банк. Столичным властям сейчас невыгодно терять контроль в банке, через который проходят финансовые потоки городского правительства.
«Вопрос обсуждается, решение не принято», — заявил Алексей Кудрин, отметив, что ВТБ интересен весь пакет в 46%. «Решение о покуп-
ке банком ВТБ пакета акций Банка Москвы находится в компетенции наблюдательного совета банка ВТБ. Данный вопрос в настоящий момент прорабатывается, окончательное решение не принято, о чем сообщил председатель наблюдательного со-
вета Алексей Кудрин», — заявили вчера РБК daily в пресс-службе ВТБ. Однако, с кем конкретно представи-
тели наблюдательного совета ВТБ ведут переговоры, Алексей Кудрин вчера не уточнил.
Интересно, что буквально на-
кануне столичные власти заявили о том, что не собираются выходить из состава акционеров Банка Москвы. Во вторник Юрий Росляк заявил, что вопросы продажи пакета акций банка не прорабатываются. «Пока ничего не планируется», — сказал и Андрей Бородин.
В Банке Москвы отказались от комментариев. «Исходя из принци-
пов деловой этики Банк Москвы не комментирует слова министра фи-
нансов, — сообщили вчера в пресс-
службе Банка Москвы. — Если ка-
кие-либо переговоры проходят, то они проходят на уровне акционеров. Поэтому за комментариями реко-
мендуем обращаться непосредствен-
но к акционерам Банка Москвы».
В столичной мэрии добиться четкого комментария о том, идут переговоры о продаже Банка Моск-
вы или нет, вчера не удалось: пресс-
секретарь мэра Москвы Сергея Со-
бянина Гульнара Пенькова не отве-
тила на запрос РБК daily. Нежелание столичного прави-
тельства терять контроль в банке, обслуживающем финансовые по-
токи города, вполне объяснимы. «Правительству Москвы в любом случае будет нужен банк, на кото-
рый оно может опираться, — гово-
рит директор центра экономиче ских исследований Московской финансо-
во-промышленной академии Сергей Моисеев. — Через этот банк прохо-
дят социальные выплаты в больших объемах, и они все должны прохо-
дить через одно юрлицо, здесь ни-
чего не должно распыляться». По-
теряв контроль в Банке Москвы, столичным властям придется либо создавать банк с нуля, либо перево-
дить финансовые потоки в другой банк — ни то ни другое быстро реа-
лизовать практически невозможно.
По словам г-на Моисеева, сейчас между различными группами феде-
рального и местного значения раз-
вернулась конкуренция за активы. Его опасения разделяет и владелец Национальной резервной корпо-
рации Александр Лебедев: «По суще ству, наш рынок поделен меж-
ду госбанками. Через десять лет на этом рынке будет 15—20 банков, из которых 80% будут с госучастием. Это будет конкуренция между Сбер-
банком, ВТБ и Россельхозбанком, у которых есть огромный админист-
ративный и финансовый ресурс».
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА, МАРИНА МАКСИМОВА
ВТБ заходит на Банк Москвы
Алексей Кудрин послал сигнал Сергею Собянину
Череповецкий Меткомбанк меняет стратегию развития — он хочет перестать быть кэп-
тивным банком «Северста-
ли», которой, как и банком, владеет Алексей Мордашов. Банк намерен развивать роз-
ницу и существенно изме-
нить структуру источников фондирования, для чего уже запланировано два выпуска облигаций.
На презентации облигаций Меткомбанка его предправле-
ния Павел Логинов презентовал инвесторам стратегию развития на пять лет. По мнению г-на Ло-
гинова, банк должен перестать быть кэптивной компанией «Северстали» и стать полноцен-
ной кредитной организацией с упором на розничный бизнес. Он сообщил, что на текущий период доля корпоративного портфеля группы предприятий «Северстали» уменьшилась с 68,2 до 11,5%, а в будущем сни-
зится до 2,3%.
Также банк существенно уве-
личил розничный портфель: за последние два года он уже увели-
чился с 5,1 до 25,8%. Через пять лет ожидается, что больше поло-
вины портфеля банка составит розница. По мнению г-на Логи-
нова, банк должен сосредоточить внимание на автокредитовании и войти в топ-10 по этому виду ус-
луг. Также банк сосредоточится на потребкредитах, зарплатных проектах и ипотеке.
Меткомбанк сменит и источ-
ники фондирования: банк уже заявил о первом пробном облига-
ционном займе в объеме 900 млн руб. с ожидаемой ставкой купо-
на 9—9,5%. В то же время ожи-
дается, что во втором квартале следующего года банк разместит новый трехлетний выпуск объ-
емом до 1,5 млрд руб.
Сейчас также продолжает обсуждаться допэмиссия акций Меткомбанка в пользу IFC, ко-
торая может получить до 10% голосующих акций банка (см. РБК daily от 17.11.10). После вхождения в капитал банка IFC готова предоставить ему заем в размере 300 млн руб. и выделить линию торгового финансирова-
ния на сумму до 10 млн долл.
Павел Логинов не исклю-
чил, что через три-четыре года может состояться первичное размещение банка или прода-
жа доли стратегу. Г-н Логинов считает, что это будет зависеть только от решения акционе-
ра, в то же время не исключил возможность продажи: «Все мы бизнесмены, если цена бу-
дет серьезной». Как стало из-
вестно РБК daily от источника, знакомого с ходом событий, до кризиса Алексей Мордашов планировал продать банк, но после того, как цены на банки существенно снизились, он ре-
шил монетизировать свои ин-
вестиции, получая дивиденды от кредитной организации.
Первый зампред правления СБ Банка Андрей Егоров не ви-
дит ничего удивительного в том, что Меткомбанк решил шагнуть в розничный сектор: «Рынок розничного кредитования пос-
тепенно восстанавливается, и на нем появляются новые игроки». Главный экономист Jones Lang LaSalle Евгений Надоршин счи-
тает намерения банка по выходу на розничный рынок и попада-
нию портфеля банка по авто-
кредитам в топ-10 амбициозны-
ми для Меткомбанка, который раньше не специализировался на потребительском секторе. «Добиться этих целей будет непросто, учитывая жест кую конкуренцию банков в борьбе за качественных заемщиков на таком непростом рынке», — го-
ворит г-н Надоршин. Кроме того, он отмечает, что результат будет зависеть от того, какой стратегии развития будет при-
держиваться банк: «Если банк выберет докризисную страте-
гию агрессивного роста, то он может столкнуться с проблемой рисков, ведь собрать с рынка не-
надежных заемщиков, выдавая недорого кредиты, несложно».
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
Алексей Мордашов пошел в народ
Меткомбанк меняет стратегию
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
ÈÂÇνÊÁͧ˿½ÈÙ
ÎÔÅϽÂÏÔÏ˿ξÐÁÂÏ
Ľ¿ÅÎÂÏÙËÏ¿ËÈÅ
ÌÍÂÄÅÁÂÊϽÅÌÍÂÉÙÂÍ
ÉÅÊÅÎÏͽ
±«¯«­§EBJMZ
ȽÁÅÉÅÍ©ÅÈË¿ÅÁË¿
ËÌÍË¿ÂÍÀÎÈÐÒÅËοËÂÆ
ËÏÎϽ¿ÇÂ
°¯«´ª¢ª¥¢
В статье «Акционеры с Кипра выведут Юниаструм Банк на биржу» (РБК daily от 19.11.10) при указании объема портфеля кредитов Юниаструм Банка была допущена неточность. В действительнос-
ти, по данным РБК.Рейтинг, на 1 июля 2010 года объем портфеля беззалоговых кредитов, выданных Юниаструм Банком, составлял 2344,52 млн руб., автокредитов — 6 971 777 тыс. руб.
Вчера в первой половине дня индекс ММВБ обновил неде-
льный минимум, поскольку ин-
весторы были очень обеспокое-
ны решением международного рейтингового агентства S&P по-
низить долгосрочный суверен-
ный кредитный рейтинг Ирлан-
дии на две ступени — до А.
Однако уровень поддержки в 1530 пунктов устоял уже в чет-
вертый раз с августа текущего года. Игроки обнаружили, что кроме европейских проблем все в общем-то неплохо: азиатские индексы продемонстрировали разнонаправленную динамику, а цены на нефть и не думали сни-
жаться. В итоге, обновив утром минимум предшествовавшей сессии, вечером индекс ММВБ обновил и ее максимум.
По итогам торгов индекс ММВБ повысился на 1,63%, до 1561,97 пункта, РТС при-
бавил 1,72% и достиг отметки 1600,5 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 60,07 млрд руб., в RTS Standard — 15,4 млрд руб.
В химическом секторе еди-
ноличным лидером выступил «Уралкалий», которому уда-
лось прибавить в цене 2,94%. Котировки производителя уже три недели изменяются в уз-
ких рамках сужающегося ка-
нала, и, похоже, «быки» будут пытаться использовать смены настроений на рынке в свою пользу. Вполне возможно, что к декабрю «Уралкалий» вый-
дет в новый торговый диапазон, обновив двухлетний максимум. Динамика остальных предста-
вителей отрасли была разнона-
правленной: подорожали также «Акрон» (+0,67%) и «Сильви-
нит» (+1,56%), а «Дорогобуж» потерял в цене 0,22%.
Из «голубых фишек» хоро-
шо себя показал «Газпром», его котировки поднялись 1,44% и завершили день выше уровня 170 руб./акция. Не хуже смот-
релся ЛУКОЙЛ (+1,45%), тако-
го результата удалось добиться, когда утром котировки обновили двухмесячный минимум и спе-
кулянты решили, что лучшего момента для входа в ближайшее время может уже не предста-
виться. Среди отставших были «Сургутнефтегаз» (-0,04%), «Татнефть» (-0,66%) и «Газ-
пром нефть» (-0,29%).
Вернулся спрос на бумаги бан-
ков, сильнее всех здесь выгля-
дел Сбербанк, в последние дни упорно не желавший покидать окрестности уровня 100 руб./ак-
ция. В среду этот уровень снова был успешно взят «быками», дневной прирост стоимости банка составил 2,11%. ВТБ рос вдвое более медленными темпа-
ми и подорожал только на 1,09%. Во втором эшелоне отрасли сре-
ди отстающих оказался Росбанк (-0,43%). Спросом пользовались акции «Возрождения» (+2,14%), хотя банк отчитался о снижении чистой прибыли по МСФО за девять месяцев 2010 года в 2,12 раза, до 397 млн руб.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
Индекс ММВБ остался в восходящем канале
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Рост котировок может возобновиться
Торги на российском рынке акций вчера проходили в сме-
шанной динамике с преоблада-
нием роста. За первую минуту торгов индексу ММВБ удалось прибавить 0,3%. Восходящее движение в начале торговой сессии стало возможно благо-
даря позитивному внешнему фону, сформировавшемуся пе-
ред открытием. В середине дня «медведи» пытались опустить индекс ММВБ ниже 1530 пунк-
тов, однако все старания ока-
зались напрасными, потенциал «быков» оказался сильнее.
По словам старшего анали-
тика УК «Эверест Эссет Ме-
неджмент» Софьи Рагулиной, сегодня на российском рынке ожидается относительно спо-
койный день. В США отмечает-
ся День благодарения, поэтому в отсутствие американских ин-
весторов активность участни-
ков рынка будет крайне низкой. Кроме того, не будут проводить-
ся торги сырьевыми товарами (в частности, нефтью). В таких условиях инвесторы могут об-
ратить внимание на компании, ориентированные на внутрен-
ний спрос. Более сильную ди-
намику могут показать акции электроэнергетики, в частности акции межрегиональных сете-
вых компаний, которые с 1 янва-
ря 2011 года переходят на RAB-
регулирование, а также ОГК-2 и ОГК-6, для которых сейчас идет оценка и определяются коэф-
фициенты конвертации при пе-
реходе на единую акцию.
Вице-президент ИК «Трой-
ка Диалог» Игорь Прохаев отмечает, что в ближайшие дни американские рынки будут за-
крыты и российские акции бу-
дут торговаться под влиянием внутренних факторов. В целом крупных продавцов мы не ви-
дели, и, по мнению эксперта, российский рынок акций готов пойти выше. Без американских игроков на рынке будут очень низкие объемы и активность будет оставаться невысокой. Од-
нако в целом российский рынок акций остается позитивным. Что касается рекомендаций ин-
весторам, то, на взгляд эксперта, в связи с последними новостями достаточно интересными выгля-
дят акции «Газпрома».
Директор по работе с круп-
ными клиентами УК «Атон-ме-
неджмент» Сергей Шихалеев считает, что российский фон-
довый рынок находится в фазе коррекции и пока такая ситуация сохранится. Основным фактором риска является нестабильность в Азиатском регионе, которая наблюдалась во вторник, а кро-
ме того, нестабильность по дан-
ным американской экономики. Все это пока будет удерживать российский рынок от роста. «Но мы полагаем, что это явление краткосрочное. До начала дека-
бря коррекция скорее всего за-
кончится, и рост на российском рынке возобновится», — говорит Сергей Шихалев.
Руководитель управления торговых операций на рынке акций «ВТБ Капитала» Олег Очкасов отметил, что в начале недели рынок российских ак-
ций скорректировался. Объем торгов в ближайшее время со-
хранится на низком уровне. При отсутствии развития военного конфликта в Азии между Юж-
ной и Северной Кореей у рос-
сийского рынка акций будут все шансы пойти выше.
НИКИТА ПАВЛОВ,
Quote.ru
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆ ®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ÏËÉÚÊÂÍÀËÌÍËÉ ½ÊǤ¢ª¥¯« ÊÂÕÚÇËÊËɾ½ÊÇ ØÉÌÂȧËɥʿÂÎÏ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ« ½ÄÌÍËÉ ÍÐÌ̽¨®­« ¢¿Í½Ä²ËÈÁÅÊÀ±ÅʽÊÎ ¨°§«¦¨ ©¯® ª¨©§« ­½ÆÑѽÆÄÂʾ½ÊÇ ­§±ÅʽÊÎ ­£¡ ­«®ª§ ¯ÂÒÊ˪¥§«¨¹±ÅʽÊΫ ¯Í½ÊΧÍÂÁÅϽÊÇ ¯Í½ÊΧÍÂÁÅϽÊÇ« ±®§¢º® »¯ÚÆͱÅʽÊÎ §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ¥Ê¿ÂÎÏÏËÍÀ¾½ÊÇ«¿ ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ¿ °ÁÉÐÍÏÅÜ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ­ËÎÅÊÏÂÍ­ÂÎÏËͽÊÏο ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ¢¿ÍËÒÅÉ©²§¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¥ÍÇÐÏÎǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u-JHIU4XFFU0JM ±Â¿Í½ÈÙ /:.&9u)FBUJOH0JM ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT ¡Âǽ¾ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ±Â¿Í½ÈÙ ­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ©½ÍÏ /:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ÂÈËÊ ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¡½ÀÂÎϽʺÊÂÍÀË®¾ØÏ ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
¥ª¯¢­­«¢º®% ËÏÍ
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ½Ü º® §Ð¾½ÊÙºÊ ËÏÍ
§Ð¾½ÊÙºÊÂÍÀË®¾ØÏ ©ËÎºÊ « § « § « § « § ­«ºÊÂÍÀËÎÅÎÏÂÉØËÎÏËǽ ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ºÊÂÍÀËξØÏ­ËÎÏË¿ºÊ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ®©¬«¥®© ËÏÍ
©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ ËÏÍ
¯«¤ÌÍ ËÏÍ
§½Ä½ÊÎÇÅÆ¿ÂÍÏËÈÂÏÊØÆÄÁ «©¤ ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ©¯® ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
§ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË ©½ÀÊÅÏ ®ÅÊÂÍÀÅÜ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
ÍÐÌ̽¨®­ ¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ ®«¥ª¯¢² ¯¯¢ª¯« ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÕÊÂÑÏÙ ½ÍÙÂÀ½ÊÊÂÑÏÂÀ½ÄÌÍ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ½ÕÇÅÍºÊ ¥ÍÇÐÏÎÇºÊ §Ðľ½ÎÎºÊ ËÏÍ
¨ÂÊºÊ ©­®§®Â¿ÂÍˤ½Ì½Á½ « § ­«ºÊÂÍÀËÎÅÎÏÂÉØËÎÏËǽ ­ÐÎ ÅÁÍË ®¿ÂÍÁÈË¿ºÊÂÍÀË®¾ØÏ ËÏÍ
¯ÐȽ®¾ØϧËÉ̽ÊÅÜ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÕÅÊÎÇÅÆÉÂÏĽ¿ËÁ ®©¬«¥®© ËÏÍ
ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
´ÐÎË¿ÎÇËÆÉÂÏĽ¿ËÁ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ §½Ä½ÊÙËÍÀÎÅÊÏÂÄ ËÏÍ
¬­«¯¢§ °Í½ÈǽÈÅÆ ±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¤ ËÏÍ
©ËÏË¿ÅÈÅÒÅÊÎÇÅÂĽ¿ËÁØ ËÏÍ
«©¤ ËÏÍ
¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ §ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË ©½ÀÊÅÏ ®ÅÊÂÍÀÅÜ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (";3 (.,3 ):%3 -,0) .54* /05, /05, 1-;- 304/ 354 354 3544 4#13 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
§«¯¥­«§¥
ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
­¢§¨©
4BYP#BOL"4
XXXTBYPCBOLSV
С начала недели евро уступает доллару, и падение скорее всего продолжится. Похоже, что выде-
ленная помощь Ирландии не рас-
сеяла опасений игроков рынка. Эксперты уверены в том, что с
редства, направленные на спа-
сение экономик Греции и Ирлан-
дии, не спасут другие страны от эффекта домино. «Развитие собы-
тий в еврозоне напоминает доми-
но, и, вероятно, это еще не конец. На наш взгляд, сохраняется дол-
госрочная перспектива падения евро к уровням 1,1—1,2 по отно-
шению к доллару. Помощь Ир-
ландии не ознаменует окончание долгового кризиса в еврозоне. Скорее наоборот — давление на монетарные власти усилится, не-
жели ослабнет. Сейчас ЕЦБ вряд ли отреагирует, но в дальнейшем можно ожидать изменений моне-
тарных условий», — прокоммен-
тировали аналитики Standard Bank. Как подчеркнули в BNP Paribas, выделенная Ирландии помощь не борется с самой при-
чиной долгового кризиса.
Сейчас внимание инвесто-
ров переключилось с Ирландии на Португалию и Испанию. Пред-
полагается, что эти страны могут следующими запросить кредиты от Евросоюза. «Переключение внимания на Португалию после помощи Ирландии — самый рас-
пространенный взгляд, но он же и самый рациональный. До нача-
ла современной эпохи масштаб-
ных пакетов экстренной помощи дело наверняка закончилось бы несколькими дефолтами. Евро-
зона и евро переживут текущий кризис, однако один-два случая реструктуризации долга окажут с
оответствующее давление. По-
следствия глубокого структурно-
го кризиса не ликвидируются за несколько месяцев, и всплытие п
роблем той или иной европей-
ской страны будет оставаться одной из главных тем на протя-
жении еще нескольких лет», — от-
метил в интервью CNBC старший экономист UBS Ларри Хетеуэй.
Участники рынка сейчас опре-
деленно не верят в способность властей остановить цепную ре-
акцию. «Сейчас речь уже идет о недоверии к властям ЕС в целом, а не к правительствам отдельных стран. С момента помощи Греции страна все еще остается на пороге дефолта, стресс-тесты банков, судя по проблемам ирландских финан-
совых учреждений, были просто показной мерой. Об Испании пока что не говорят ничего конкретно-
го, однако спред доходности по ее гособлигациям и германским бумагам находится на рекордно высоком уровне за всю историю еврозоны. Иначе говоря, рынок предвосхищает события и даль-
нейшее недоверие приведет к па-
дению котировок пары евро/дол-
лар до уровня 1,20», — отметил в прямом эфире CNBC валютный стратег Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ Ltd Дерек Хэлпенни.
Между тем ситуация на долго-
вых рынках еврозоны становится все серьезнее. Вся конструкция фондов помощи может «посы-
паться», считает Алексей Михеев из ВТБ24. Впрочем, не следует драматизировать, предупреждает он. Надо понимать, что движе-
ния на долговом рынке во многом созданы движениями спекулян-
тов на о
тносительно небольших объемах и тот же ЕЦБ мог бы покупками облигаций на баланс очень быстро стабилизировать ситуацию, однако он этого не де-
лает. «Думается, панику на рынке остановит именно ЕЦБ, вопрос только когда. Если судить по ди-
намике евро/доллара, то ситуа-
ция далека от апогея. Так что цель 1,20 до конца года остается акту-
альной», — заключил эксперт.
НАТАЛЬЯ ЩЕРБАКОВА, Quote.ru
Вопреки смене характера рынка, со-
провождающейся ростом волатильности и значительными движениями фондовых индикаторов, за последние две недели расклад сил в конкурсе «Лучший частный инвестор-2010» не претерпел существен-
ных изменений. Это служит еще одним подтверждением того, что нынешние ли-
деры состязания находятся на своих мес-
тах вполне заслуженно, демонстрируя вы-
сокий профессионализм и эффективность своих стратегий на любом типе рынка: и во время боковика, и на стабильном вос-
хождении, и на сильных откатах.
Причем наиболее успешные конкурсан-
ты лишь упрочили свое лидерство, увели-
чив отрыв от преследователей и практичес-
ки не оставляя никому шансов включиться в борьбу за призы. И касается это не толь-
ко высокочастотных трейдеров и роботов, но и лидеров рейтинга по доходу в абсолют-
ном выражении, использующих различные торговые подходы и стратегии. «Особенно впечатляют результаты первых пяти учас-
тников из рейтинга по доходу в рублях, «торгующих руками». Такая стабильность на текущем рынке — это высший пилотаж. С высокочастотными роботами же все в принципе ясно: значительные движения им только на руку, поэтому их недавние ус-
пехи вполне ожидаемы», — отмечает Павел Ефремов, заместитель генерального дирек-
тора «АЛОР Групп».
В результате крайне велика вероят-
ность, что победители как в общих заче-
тах, так и в отдельных номинациях будут определяться из лидирующих в насто-
ящий момент конкурсантов. Хотя от-
рицать возможность появления новых лидеров на финальном отрезке, как это уже случалось в предыдущие годы про-
ведения состязания, нельзя.
Пока же в рейтинге по доходности в процентах продолжает лидировать участник под ником robot__HalfBe, доход-
ность которого к середине текущей неде-
ли перевалила за отметку 3500%, а доход в абсолютном выражении подбирается к 2 млн руб. При этом лидер по-прежне-
му приблизительно на 700 и 1000% опе-
режает ближайших преследователей robot_Panda и robot_aspirant, результаты которых впечатляют, но при этом не поз-
воляют приблизиться к фавориту.
Самая острая борьба, за которой при-
стально следят многие участники фон-
дового рынка, разворачивается за зва-
ние лучшего по доходу в абсолютном выражении. Битва противоположностей с весьма символичными никами (bablozlo и kassir) — сейчас основная интрига кон-
курса. «Даже если ни один из них не ста-
нет победителем, они надолго запом-
нятся наблюдателям в первую очередь красотой, эффективностью и стабиль-
ностью реализуемых стратегий. Лично я ставлю на bablozlo: если рынок наконец покажет тренд, скорее всего победит именно он. Поучиться есть чему у обоих: kassir — виртуозная работа с «плечом», а bablozlo — грамотное управление рис-
ками», — отмечает Павел Подкопаев, не-
зависимый консультант срочного рынка. Тем временем доход главных претенден-
тов уверенно приближается к уровню 5 млн руб.
ОЛЕГ ПЕТРОВСКИЙ
ghfZef_s bkhifY YWcvj
Евро не устоял
lfe[fYsa hsefb
«Бабло» не зло
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÁÂÇϽ°§ ÁÂÇϽu±ËÊÁÈÅÇ¿ÅÁÊØÒ½ÇÏÅ¿Ë¿ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÍνÀÂͽ ÍνÀÂͽuÑËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®u±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁ«ÌÏÅɽÈÙÊØÆ ® ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁ¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu
±ËÊÁ
ͽĿſ½ÛÖÅÒÎÜËÏͽÎÈÂÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¢¿ÍËÀÍÅÊ°§ ºÊÂÍÀÅÜuÎÉÂÕ½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¥ÊÀËÎÎÏͽÒu¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÏÂÍÑÅʧ¬¥¯¨°§ ¥ÊÏÂÍÑÅʯ¢¨¢§«© ¥ÊÏÂÍÑÅʧ³¥¥ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « §½ÌÅϽȷuºÊÂÍÀÂÏÅÔÂÎÇÅÆ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½u¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « ½ÄË¿½ÜÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏÙ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ®
©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË ©ÂÏÍËÌËÈÙ°§ ©ÂÏÍËÌËÈÙÑÅʽ ® «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ±ËÊÁ «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Í½Ê½Ï ® ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­°®®¥ª¢®¯ ­°®®¥ª¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊuÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu
¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ
ÅÏͽÊÎÌËÍÏ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
­ÂÀÅËʺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ­¢ ¥«ª±ËÊÁÇÓÅÆ ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ®
®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ˾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¯§ª¬¬½Íž½¥Ê¿ÂÎÏÉÂÊϬ½ÍÏÊÂÍÎ §¥¯±ËÍÏÅÎu
­ËÎÎÅÆÎǽÜ
ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu
­ËÎÎÅÆÎÇÅÂ
ÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ®
¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«
®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂ
ÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ®
°§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙÂu­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙu½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
ÎÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu
­ËÎÎÅÆÎǽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙuÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °ª¥¢­©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ °ª¥¢­uÑËÊÁ½ÇÓÅÆ ½ÄË¿ØÆ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¡¥ª©¥§¬­¸¢­«¡«¨¨­
¥ÎÏËÔÊÅÇ'PSFY
¨¥¡¢­¸¬«¡«²«¡°
©ÂÎÏË °Ô½ÎÏÊÅÇ ª½Ô½ÈÙÊ½Ü ¡ËÒËÁ ¡ËÒËÁÍо
ÎÐÉɽÍо
SPCPU@@)BMG#F SPCPU@1BOEB SPCPU@BTQJSBOU SPCPU@@BMVXFWB *QBUJZ,BSFOJO ¨¥¡¢­¸¬«®«¨»¯ª«©°¡«²«¡°
©ÂÎÏË °Ô½ÎÏÊÅÇ ª½Ô½ÈÙÊ½Ü ¡ËÒËÁ ¡ËÒËÁÍо
ÎÐÉɽÍо
CBCMP[MP LBTTJS %."@QVQJM @@%F4USPZFS SPCPU@$MJNCFS ¥ÎÏËÔÊÅÇÁ½ÊÊØÂÇËÊÇÐÍν¨ÐÔÕÅÆÔ½ÎÏÊØÆÅÊ¿ÂÎÏËÍ
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
На следующей неделе, 30 ноября, Мин-
комсвязи совместно с Минэкономразви-
тия, а также другими заинтересованными структурами должны представить в пра-
вительство проект дальнейшего разви-
тия госхолдинга «Связьинвест». Как ста-
ло известно РБК daily, «ВЭБ Капиталу» поручено рассчитать прогнозную долю государства в объединенном «Ростелеко-
ме», а также подтвердить справедливость расчета коэффициентов реорганизации.
О том, что «ВЭБ Капитал» был выбран консультантом для разработки проекта дальнейшего развития госхолдинга «Связь-
инвест», РБК daily рассказали два источ-
ника, знакомые с ситуацией. По их словам, эта компания была выбрана как наиболее надежная структура, представляющая го-
сударственные интересы. «Задача консуль-
танта — подготовить расчет прогнозной доли государства в объединенном «Рос-
телекоме», — говорит один из собеседников РБК daily. Другой источник знает, что «ВЭБ Капиталу» поручено также проверить спра-
ведливость расчета коэффициентов обмена бумаг «Ростелекома» на акции межрегио-
нальных компаний холдинга. «Скорее всего, она будет подтверждена», — знает источник. По его словам, результаты будут представле-
ны в правительство к 30 ноября.
«Ростелеком» и «Связьинвест» уже пред-
ставили все необходимые документы в Мин-
экономразвития, говорит источник, близкий к ведомству. Источник, близкий к самому «Ростелекому», отмечает, что ознакомить-
ся со всеми необходимыми цифрами Мин-
экономразвития уже имело возможность не-
однократно. С представителями «ВЭБ Капи-
тала» и Минэкономразвития вчера связаться не удалось. Официальные представители «Ростелекома» не комментируют ситуацию.
В середине октября у вице-премьера Сер-
гея Иванова состоялось совещание по вопро-
су реорганизации «Связьинвеста». Ключевой вопрос, который обсуждался в ходе встре-
чи, — сохранение доли государства в объеди-
ненном «Ростелекоме». Г-н Иванов поручил Минкомсвязи и другим заинтересованным ведомствам представить в правительство согласованный план дальнейших действий по реорганизации госхолдинга до 30 нояб-
ря. Вице-п
ремьер также поручил провести экспертизу отчета компании Ernst & Young для подтверждения объективности коэф-
фициентов обмена акций межрегиональных компаний (МРК) «Связьинвеста» на акции ОАО «Ростелеком» при создании объединен-
ной компании путем присоединения МРК к «Ростелекому».
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Минэкономразвития спросило совета
Консультировать государство по реорганизации «Связьинвеста» будет «ВЭБ Капитал»
В распоряжении РБК daily оказалось письмо на имя президента России Дмитрия Медведева от профильных ас-
с
оциаций IT-рынка. Авторы документа обеспокоены тем, что льготы по ЕСН получат только компании со штатом б
олее 50 человек. Для всех остальных ставка социально-
го налога с начала следующе-
го года составит 34%.
Национальные ассоциации производителей программно-
го обеспечения АП КИТ и НП «Руссофт» в письме на имя пре-
зидента России Дмитрия Мед-
ведева просят пересмотреть недавно принятые поправки депутата Владислава Резника в Федеральный закон «О стра-
ховых взносах». Авторы пола-
гают, что поправки депутата Госдумы по снижению ставок ЕСН до 14% для производите-
лей программного обеспечения решают только проблемы круп-
ных и средних IT-компаний. Проблема заключается в том, что новый закон не применим в отношении малого IT-бизнеса, для компаний со штатом менее 50 человек. Для них совокуп-
ный тариф по ЕСН с 1 января 2011 года возрастает до 34%, отмечается в обращении к пре-
зиденту.
Президент НП «Руссофт» Валентин Макаров считает, что увеличение социальных стра-
ховых платежей для малых IT-
компаний поставит их под силь-
ный удар. «Начинающие фирмы и так живут первые несколько лет без прибыли. Высокий налог по ЕСН станет для них дополни-
тельным входным барьером на рынок. Компании станут искать новые пути выживания: уход от налогов или вывод ключевых специалистов за рубеж», — по-
лагает г-н Макаров.
Заместитель председателя ко-
митета Государственной думы по информационной политике Ро-
берт Шлегель считает, что сни-
жение планки по численности персонала в IT-компаниях с 50 до 10, как предлагают составители письма президенту, — разумная мера. «Изначальные поправки в закон «О страховых взносах» предполагают, что льготы по-
лучат те компании, которым это наиболее необходимо, — малый и средний бизнес. Но по ан-
тикоррупционным причинам были введены условия, которые угрожают развитию малых ком-
паний в этой сфере. Ведь коли-
чество человек в большинстве стартапов компаний не дотяги-
вает и до двадцати», — отмечает депутат.
Но это не все законодатель-
ные препятствия, которые ви-
дит перед собой IT-о
трасль. Недавно АП КИТ составила аналитический доклад, кото-
рый указывает на угрозы при р
азвитии IT-компаний. В час-
тности, в докладе среди угроз отмечается высокий уровень коррупции, слабая защита прав собственности, низкий уровень обеспеченности военно-про-
мышленного комплекса страны достижениями IT, слабая под-
держка стратегических направ-
лений IT, а также слабая патен-
тная активность.
Как отмечает директор АП КИТ Николай Комлев, ассоци-
ация планирует разослать до-
клад в ключевые министерства, ведомства и аппарат президен-
та. «Сейчас правительство му-
чительно ищет, где взять деньги на социальные расходы, и ради решения этой задачи резко под-
нимает с нового года налоговую нагрузку на бизнес. Мы могли бы предложить иные способы решения этой задачи. Наша цель — напомнить о наличии реально работающей отрасли в России, а не придуманных про-
ектов, как «Сколково», — гово-
рит г-н Комлев
Генеральный директор ком-
пании КРОК Борис Бобровников подтверждает, что существуют сложности на законодательном уровне для развития IT-компа-
ний. «Например, в законе ФЗ-94 (о размещении по госзакупкам) нет понятия «демпинг», что дает возможность случайным компаниям-однодневкам учас-
твовать в тендерах и снимать сливки, проваливая проекты. В и
тоге государственные ком-
пании просто не проводят тен-
деры — боятся, что выиграет тот, кто физически не в состоя-
нии будет сделать работу».
ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ
Размером не вышли
Малые IT-компании не получат льгот по ЕСН
Первая книга издательства «Эксмо» стала доступна в мага-
зине AppStore от Apple. В этом году, по подсчетам аналитиков, число устройств для чтения электронных книг в России пе-
ревалит за полмиллиона, одна-
ко пока более 80% контента для н
их является пиратским. Изда-
тели не торопятся оцифровы-
вать свою продукцию, предпо-
читая ждать, пока государство справится с пиратами.
«Эксмо» выложило в AppStore русское издание книги об осно-
вателе компании Apple — «iКона. Стив Джобс». В издательстве со-
общили, что это первый, но далеко не последний совместный проект Apple и «Эксмо» и вскоре владель-
цы iPhone смогут приобрести и другие бестселлеры от «Эксмо» в новом формате. Генеральный директор «Эксмо» Олег Новиков назвал это «инвестициями в бу-
дущее», однако подчеркнул, что рост сегмента электронных книг ограничен размахом пиратского контента в Сети.
По мнению аналитиков J’son & Partners Consulting, на российском рынке наблюдается резкое повы-
шение интереса к устройствам для чтения электронных книг. К при-
меру, если в 2008 году продажи ридеров в нашей стране составили 60 тыс. штук, то в 2009-м — уже 250 тыс. изделий. В первом полу-
годии было распродано 180 тыс. ридеров. Аналитики ожидают, что за весь год будет реализовано око-
ло 440 тыс. устройств для чтения электронных книг.
Впрочем, по словам Олега Но-
викова, сейчас доходы от продаж электронных книг составляют менее 0,2% от рынка бумажных книг. «Не все авторы соглашают-
ся на выпуск книг в электронном формате, — прокомментировал г-н Новиков. — Зачастую они тре-
буют дополнительных гонора-
ров. Кроме того, при заключении договора на издание книг писа-
тели просят отдельным пунктом внести требование о том, что из-
датель должен бороться с разме-
щением их текстов на пиратских ресурсах». При этом в открытом доступе находится более 100 тыс. наименований книг — доля пират-
ского контента превышает 80%, а законодательно этот вопрос еще не отрегулирован.
«Некоторые магазины по про-
даже техники предлагают поку-
пателям, к примеру, ридеры с уже закачанным бесплатным контен-
том в качестве бонуса — это при-
мер определенного отношения к проблемам распространения не-
легального контента», — добавил еще один участник рынка.
«Если в этом году не будут пред-
приняты меры законодательного обеспечения отрасли электронно-
го книгоиздания, мы получим та-
кое массовое пиратство электрон-
ной книги, какое нам и не снилось в случаях с другой электронной продукцией», — заявил на недав-
нем совещании в Госдуме, посвя-
щенном проблемам издательской индустрии, президент Российско-
го книжного союза и председатель Счетной палаты России Сергей Степашин. По мнению экспертов, если пиратство будет искоренять-
ся, через три-пять лет электронные книги смогут занять 20% рынка.
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
Байты вместо буков
Российские издатели экспериментируют с электронными книгами
®«³¥¨¹ª¸¢®¢¯¥«­¢¯»¯ «¨«®
±ËÊÁ3VOB$BQJUBMÅÊ¿ÂÎÏÅÍË¿½È¾ËÈÂÂÉÈÊÁËÈÈ¿ÌÍËÂÇÏ
0O"JS(vÀËÈËÎË¿ÐÛÎËÓŽÈÙÊÐÛÎÂÏÙÅÌȽÏÑËÍÉÐÁÈÜÉË
¾ÅÈÙÊØÒÎËÓŽÈÙÊØÒÎÂÍ¿ÅÎË¿0O"JS(¾ÐÁÂÏËÏÇÍØÏÁÈÜ
ÌËÈÙÄË¿½ÏÂÈÂÆ
¿Ë¿ÏËÍËÉÇ¿½ÍϽÈÂÀËÁ½«ÎÊË¿½ÏÂÈÙÅÍÐ
ÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ0O"JS(vÊÁÍÂƽÎÅÈ¿ÎÇÅÆÎËËÎÊË¿½ÏÂÈÙÇËÉ
̽ÊÅÅvͽÄͽ¾ËÏÔÅǽʽ¿ÅÀ½ÓÅËÊÊØÒÌÍËÁÐÇÏË¿ÌËÁÉ˾ÅÈÙ
ÊØÂ
ÌȽÏÑËÍÉØ4ZNCJBO8JOEPXT.PCJMFÅ+.&ÀËÁÐ
ÂÀËÇËÉ̽ÊÅܮɽÍÏÇËɾØȽÌÍÅ˾ÍÂÏÂʽ¼ÊÁÂÇÎËÉ
ª½
ËÎÊË¿ÂͽÄͽ¾ËÏËǮɽÍÏÇËɽ¾ØÈËÎËÄÁ½ÊËÉ˾ÅÈÙ
ÊËÂ
ÌÍÅÈËÃÂÊżÊÁÂÇΧ½ÍÏØÎǽÍÏËÆÁËÍËÃÊØÒÌÍ˾ËÇ
§½ÇËÏÉÂÔ½ÂÏËÎÊË¿½ÏÂÈÙÁÍÐÀËÀËÎϽÍϽ̽ÌÍËÂÇϽ¨ÅÓÂÉÂÍ
§ÅÍÅÈÈ¡½ÊÅÈÛÇÎÂÆÔ½ÎÌÍ˾ÈÂɽÍØÊǽÊ¿ÏËÉÔÏËɽÈË
ÁÂÊÂÀ½¿ÏËÉÔÏËÊÂÒ¿½Ï½ÂÏÀͽÉËÏÊØÒÌÍËÂÇÏË¿ÅËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊ
ÊØÒÈÛÁÂÆÇËÉÐÉËÃÊËÚÏÅÁÂÊÙÀÅÁË¿ÂÍÅÏÙvÍØÊËÇǽÔÂÎÏ
¿ÂÊÊØÒÎϽÍϽÌË¿ÁË¿ËÈÙÊËɽÈ
±«¯«­§EBJMZ
©ÅÊÚÇËÊËÉͽĿÅÏÅÜÍÂÕÅÈËÂÖÂͽÄÐÁËÎÏË¿ÂÍÅÏÙÎÜÔÏËÎÁÂÈǽÌË®¿ÜÄÙÅÊ¿ÂÎÏÐ
ͽÎÎÔÅϽʽÇËÍÍÂÇÏÊË
±«¯«¥¯­¯®®
®ÊË¿ËÀËÀËÁ½ÍËÎÎÅÆÎÇÅÉ
ÌÍËÀͽÉÉÅÎϽɿËÄÉËÃÊË
ÌÍÅÁÂÏÎÜÌÂ;ÅͽÏÙÎÜ
ĽÍоÂÃ
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
Первая сеть связи четвертого поколения по технологии LTE в России заработает не раньше чем через год. «МегаФон» получил разрешение развернуть опытную зону LTE в Сочи в виде исключения в рамках подго-
товки к Олимпиаде. Операторам, плани-
ровавшим запустить аналогичные зоны в других городах, в том числе «Ростелекому» и «Скартелу», это вообще не удалось.
Как рассказал РБК daily заместитель ге-
нерального директора по операционной де-
ятельности «МегаФона» Валерий Ермаков, предварительные работы по запуску сети четвертого поколения в Сочи будут продол-
жаться в течение всего следующего года.
«Мы вкладываем значительные средства в мо-
дернизацию и строительство наших сетей, что позволяет нам увеличивать скорость передачи данных для конечного потребителя и решать важную социальную задачу — предоставлять услуги 3G все большему числу жителей Рос-
сии, — говорит г-н Ермаков. — Что касается LTE, то сегодня частотный вопрос один из самых сложных. Думаю, пройдет не один год, прежде чем появится ясность, в каком диапа-
зоне будут использоваться коммерческие сети. Приведу пример: мы сейчас в Сочи совместно с «Ростелекомом» как партнеры Олимпийских игр начинаем программу опытных специаль-
ных работ для определения диапазонов раз-
вертывания сети LTE к ОИ-2014. Рассчитыва-
ем, что первую часть работы завершим где-то к середине следующего года, во второй поло-
вине пройдут натурные испытания, которые подтвердят первичные экспериментальные работы. К концу 2011 года у нас будут офици-
альные заключения по диапазонам». В «Росте-
лекоме» согласны с оценкой Валерия Ермакова касательно объявленных сроков предвари-
тельных работ в Сочи.
Еще как минимум два оператора заявили о предполагаемых сроках запуска сетей LTE. «Скартел» (бренд Yota) 30 августа запустил в тестовую эксплуатацию сеть связи четвер-
того поколения в Казани. Однако уже через день Роскомнадзор приказал отключить ба-
зовые станции. «Ростелеком» планировал в 2011 году запустить коммерческую эксплуа-
тацию сети, если будет решен вопрос с тех-
нологической нейтральностью выданных компании лицензий. Пока ясности в вопросе не появилось.
«К сожалению, действующие правила частотного регулирования в России не спо-
собствуют быстрому развертыванию новых радиотехнологий. Одна только процедура согласования с Минобороны на электромаг-
нитную совместимость (ЭМС) гражданских и военных радиоэлектронных средств (РЭС) занимает два месяца, причем положительный результат тестов не гарантируется», — ком-
ментирует консультант J&P Виталий Солонин. В случае с LTE ситуация осложняется тем, что регулятор не определил частотный диапазон, а имеющиеся частоты операторы не могут ис-
пользовать, в России не работает принцип тех-
нологической нейтральности. Поэтому сроки запуска LTE действительно могут растянуться как минимум еще на год. Впрочем, нельзя ис-
ключать, что под давлением первых лиц стра-
ны сроки могут быть сокращены и ситуация с LTE в России сдвинется с мертвой точки, как это произошло в свое время с сетями 3G в Мос-
кве, резюмирует г-н Солонин.
«Для того чтобы запустить одну базовую станцию LTE, требуется немного времени, а сеть — это совсем другое дело, — говорит аналитик «Коминфо Консалтинг» Евгений Соломатин. — На Сочи будет опробован весь механизм LTE, и год — это оптимальный срок для запуска сети. После того как механизм бу-
дет опробован и согласованы все нюансы, для запуска сетей связи четвертого поколения на территории России будет достаточно несколь-
ко месяцев».
ВАЛЕНТИНА БОРИСОВА
Обещанного до года ждут
«МегаФон» запустит первую в России тестовую зону LTE только в 2012 году
Сенат Франции на этой не-
деле одобрил проект закона о налогообложении доходов, получаемых от размещения рекламы в Интернете. Ожи-
дается, что он ежегодно будет приносить в казну дополни-
тельные 20 млн евро. Под но-
вую фискальную меру попада-
ют в первую очередь крупные рекламные площадки вроде Google и Yahoo!.
Ожидается, что ставка нового налога составит 1%. Закон всту-
пит в силу после его одобрения нижней палатой парламента.
Законодатели обратили вни-
мание на тот факт, что реклама в Интернете до сих пор не об-
лагалась налогами, в то время как только налоги с доходов от телевизионной рекламы ежегод-
но приносят бюджету Франции 70 млн евро. Одним из инициа-
торов нового налога был прези-
дент Франции Николя Саркози, который выступил с предложе-
нием ввести налоговые сборы с рекламы в Интернете еще в нача-
ле этого года. По его мнению, го-
сударство не должно оста ваться в стороне, в то время как компа-
нии вроде Google зарабатывают во всем мире миллиарды на ин-
тернет-рекламе.
До сих пор интернет-компа-
нии, предоставляющие место для рекламы, тот же Google, платили налоги только в США, где и зарегистрированы. Ини-
циативы же французского пра-
вительства распространяются только на национальный сег-
мент Интернета. Причем пла-
тить налоги будет не поставщик услуги, а рекламодатель.
По словам Филиппе Марини, главы парламентской комиссии по налогам, это единственный возможный способ сбора налога, так как продавцы онлайн-рек-
ламы находятся за пределами Франции. Если эксперимент с новым налогом будет удачным, то примеру Франции могут пос-
ледовать и другие страны ЕС.
У нового налогообложения есть критики, главными из ко-
торых являются французские компании. Они справедливо опасаются роста налоговой на-
грузки. Кроме того, они полага-
ют, что новый сбор приведет к уменьшению рекламы во фран-
цузском сегменте Сети, что в итоге отрицательно скажется на снижении покупательской активности. В свою очередь это повредит экономическому росту страны.
Другие критики сомневаются в эффективности нового налога. По их мнению, государству бу-
дет сложно подсчитать, сколько именно пользователей француз-
ского Интернета попадаются на рекламные уловки поисковиков и других порталов, и, таким об-
разом, определить точную сум-
му сборов.
МАКСИМ ШАХОВ
Баннеры обложат налогом
Франция заработает на интернет-рекламе
±«¯«¬¢¨¬«¬«­§EBJMZ
±Í½ÊÓÐÄÎÇÅ¿ȽÎÏÅÍÂÕÅÈÅÔÏËÌÍËÁ½¿ÓØÅÊÏÂÍÊÂÏÍÂÇȽÉØ
ÁËÈÃÊØÌËÁÂÈÅÏÙÎÜÁËÒËÁ½ÉÅ
±«¯«¥¯­¯®®
®ÂÏÅÔÂÏ¿ÂÍÏËÀËÌËÇËÈÂÊÅÜÌËÜ¿ÜÏÎÜ¿­ËÎÎÅžȽÀËÁ½ÍÜ«ÈÅÉÌŽÁÂ
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
$/&84
Люди в большинстве своем вы-
полнят работу недобросовест-
но или поведут себя безнравс-
твенно, если никто особенно не отслеживает их поведение. Исследование Университета Торонто свидетельствует, что человеку свойственно рас-
слабляться и только контроль с чьей-то стороны заставляет его вести себя корректно.
В двух исследованиях канадские психологи проверяли готовность добровольцев к безнравственному поведению. Оказалось, что те лег-
ко идут на обман, лишь бы только, не дай бог, не переработать.
¤´¯«ª¢¨»¼¯
­³¥«ª¨¥¤¯«­«
«Люди более вероятно обманут и примут аморальные решения, если потом не возникнет неприят-
ных для них последствий, — гово-
рит ведущий автор работы Римма Тепер. — Если предоставляется возможность обмануть с целью не делать работу «от и до», такой воз-
можностью воспользуются».
Для начала участники экспери-
ментов прошли математический тест на компьютере. Одной группе сказали, что если при возникнове-
нии затруднений они нажмут на клавишу «пробел», то ответ на не-
простой вопрос тут же появится на экране. Вторую группу уведомили, что если они просто не нажмут клавишу Enter в течение пяти се-
кунд после появления любого воп-
роса, то ответ также появится. В итоге участники из второй группы — те, кто не должен был физически нажимать кнопку, чтобы получить ответы, с намного большей веро-
ятностью обманывали.
«В психологии труда давно опи-
сана идея, согласно которой люди разделяются на две разновидности — X и Y. К первой относятся те, кто всегда будет выполнять свои обя-
занности профессионально и чес-
тно, безотносительно ко внешним воздействиям. Профессиональная честь и этика для этих людей не пустые слова, такие работники руководствуются этими категори-
ями по умолчанию», — поясняет старший научный сотрудник ла-
боратории психологии профессий и конфликта психфака МГУ Вла-
димир Фокин.
Гораздо более многочисленная разновидность Y, по его словам, это люди, которых нужно застав-
лять добросовестно выполнять свои профессиональные обязан-
ности. Им же свойственно и такое понятие, как рестрикционизм, то есть осознанное снижение выра-
ботки. «Именно такие люди, гру-
бо говоря, бьют рационализато-
ров и прочих стахановцев, чтобы выработка у тех не была больше. Ведь если кто-то начинает рабо-
тать лучше, выдавать больше про-
дукта, то начальство скажет: и вы должны делать так же», — отмеча-
ет эксперт.
¡«­««¨¹ª«
¥¨¥¬­¥ª°¡¥¯¢¨¹ª« В следующем тесте участников оп-
рашивали, предложат ли они доб-
ровольно свою помощь студенту, испытывающему проблемы с обу-
чаемостью, чтобы тот сумел за-
кончить часть теста. С этой целью у одной группы участников появ-
лялись на экране иконки «да/нет». В распоряжении же второй группы была гипер ссылка внизу страни-
цы, по которой они могли пройти на страницу отстающего, чтобы ему помочь. Вторым возможным действием для них было нажать «продолжить», чтобы перейти к следующей странице своего теста.
Результат был вполне предска-
зуем. Когда у людей в лоб спраши-
вали, помогут они или нет, то они в пять раз более вероятно вызы-
вались добровольно помочь. Ведь труднее отказываться от помощи, впрямую кликая на ответ «нет», чем просто уклоняться от выполнения правильной вещи, нажимая «про-
должить». А определяющую роль в этом эффекте играет эмоция.
По словам Риммы Тепер, когда люди встают перед выбором «сде-
лать правильно» или «сделать неправильно», здесь есть много вовлеченных эмоций, таких как вина и позор, которые обусловли-
вают выбор в пользу морального поведения. Когда же нарушение более пассивно, большее число людей предпочитают поступить неправильно, видимо, потому, что эмоции в таких ситуациях менее интенсивны и совесть их мучить не будет.
В целом это касается как, напри-
мер, работы, требующей самоотда-
чи и выбора: работать как следует или халтурить (вариант — рабо-
тать как следует из-под палки), так и более общих вещей. Не менее безнравственно человек склонен поступать, элементарно ленясь по-
дать руку помощи тому, кто в ней действительно нуждается.
Ценность работы канадцев — наглядная демонстрация разницы между тем, как люди ведут себя в реальности, и тем, какую модель поведения они для себя деклариру-
ют. А один из их выводов настоль-
ко очевиден, насколько и забавен. Скажем, общий призыв к благо-
творительности вроде «Давайте всем миром поможем попавшим в беду!» сработает менее эффектив-
но, чем прямой вопрос: «Готов ли ты добровольно помочь или нет?»
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Работа не волк
Почему люди халтурят, выполняя трудовые обязанности? Потому что так проще всего
Слово «сканер» ассоцииру-
ется с чем-то стационарным и громоздким. Однако для того, чтобы самостоятельно загнать в память компьюте-
ра любимые фото, сущест-
вующие только в бумажном варианте, не обязательно обзаводиться «ящиком», ко-
торый будет пылиться на компьютерном столе.
На американском рын-
ке представлен Mustek ScanExpress S324 — карман-
ный (как это ни странно зву-
чит) сканер для фотографий со встроенным цветным ЖК-
экраном. Последний позволят просматривать превью, а так-
же результат сканирования без всякого компьютера. Если вдруг что-то пойдет не так, это сразу будет видно, и изоб-
ражение можно будет пропус-
тить через прорезь устройства по-новому.
Недостатком устройства является, пожалуй, единст-
венно возможное разрешение в 300 dpi, однако это компен-
сируется «совместимостью» с документами формата А4 и с фото 10х15 см, а также гибкостью в последующем сохранении оцифрованных фото. Они сразу могут быть сохранены на SD-карту. Аль-
тернативный вариант — пере-
качка файлов на компьютер через USB.
Наконец, еще одним мину-
сом Mustek ScanExpress S324 можно назвать невозмож-
ность автономной работы. То есть для его функциони-
рования обязательно где-то рядом должна быть розетка. Стоит аппарат дороже деше-
вых стационарных собрать-
ев — 170 долл.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Оцифровка на коленке
Российский промышленный дизайнер Алексей Струков, работающий под псев-
донимом AlestRukov, решил переосмыс-
лить утилитарный компьютерный ак-
сессуар. Под выпуск мышек из ценных пород дерева им подведена целая фило-
софия. Заключается она в том, что окру-
жающие нас вещи сегодня являются од-
норазовыми и создаются для того, чтобы сломаться через несколько месяцев и вновь отправить покупателя в магазин.
«Вот и обычные компьютерные мышки нет задачи сделать «долгоиграющими». При их изготовлении производители экономят на всем, чем только можно. В этом вы убе-
дитесь, просто их разобрав», — рассуждает математик по образованию, маркетолог по профессии и дизайнер «по необходимости».
Мышь, которая, по его словам, способ-
на проработать более десяти лет, является авторской от и до, создана на стыке хай-тек и секретов деревообработки XVIII века по технологии, поиск которой занял около пяти лет. С нуля создан не только корпус, при изготовлении которого используются элитные сорта дерева, включая самое доро-
гое — черное африканское, но и вся железная начинка. К слову, у мышки также интерес-
ный функционал: она позволяет управлять громкостью любого компьютера без допол-
нительной установки драйверов или иного программного обеспечения.
Утверждается, что на сегодня мышки про-
шли испытание на прочность в самых раз-
ных климатических условиях. Без проблем они функционировали даже в Таи ланде с его влажным климатом. «На работоспособность в «экстремальных» условиях повлияло все вместе: и порода дерева, произрастающего в схожем климате, и защита, и конструк-
ция», — рассказал дизайнер РБК daily.
На сегодня деревянные мышки можно купить в паре интернет-магазинов, ведут-
ся переговоры об их поставках в бутики. Стоимость самых доступных моделей от AlestRukov — около 1 тыс. долл.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Компьютерное зодчество
Обыкновенной мыши придали статус элитного аксессуара
±«¯«)".."$)&34$)-&..&3
±«¯«"MFTU3VLPW
±«¯«'PUPMJB1IPUP91SFTTSV
¬Ë¿ËÄÉËÃÊËÎÏÅÊÂʽÌÍÜÀ½ÏÙÎÜʽͽ¾ËÏÂvÁ¿ÅÄËÔÂÊÙÉÊËÀÅÒ
ʽÂÉÊØÒÎËÏÍÐÁÊÅÇË¿
"650/&84
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
Компания Ford собирается расширить модельную линей-
ку народного Focus. Из ин-
формации, просочившейся из немецкого представительства компании, следует, что вскоре на рынок выйдет так назы-
ваемый спортивный хэтчбек-
купе, который должен соста-
вить конкуренцию Volkswagen Scirocco.
Потребность в такого рода ку-
зове назрела давно, в особеннос-
ти для Focus, «заточенного» ис-
ключительно на практичность. В итоге для того, чтобы слепить из него «заряженный» спортив-
ный автомобиль, инженерам приходилось задействовать из-
рядную смекалку и колдовать над перераспределением масс внутри кузова. Слишком уж вы-
сок оказался центр тяжести.
Избавление от этой мороки пришло неожиданно. Благо по-
явился прорывной Volkswagen Scirocco, и истина предстала во всей своей очевидности. Если нужна хорошая и недорогая спор-
тивная машина, лучше делать ее с нуля, чем пытаться подтянуть до ее уровня пузатого «семьяни-
на». В итоге Ford бросил вызов немецкому первопроходцу и го-
товится выпустить в свет новый «заряженный» хэтчбек.
Внешний вид машины прямо-
таки кричит о презрении к прак-
тичности. Крыша стала намного ниже, чем у предшественников. Задние стойки наклонены под острым углом к горизонтали и фактически напоминают по-
катые бока другого малыша, а именно — концептуальное купе от Mini. Корма воплотила в себе дизайнерские находки сразу двух кузовов и напоминает одновре-
менно и хэтчбек, и седан. В итоге пространства на заднем сиденье стало так мало, что пассажиры по сравнению с пятидверным Focus должны передвигаться разве что в полусогнутом состоянии.
Однако машина и не предна-
значена для большого семейст-
ва. Ее козырь — маневренность и легкость в реакциях. Под капо-
том у переднеприводного хэтч-
бека-купе должен расположить-
ся 2,0-литровый турбированный бензиновый двигатель, выдаю-
щий 250 л.с. Это максимальная мощность, которую может пере-
варить переднеприводной авто-
мобиль. Вместе с ним будет уста-
навливаться на выбор новая ро-
ботизированная коробка с двумя сцеплениями либо спортивная 6-ступенчатая механика.
Презентация концептуального автомобиля произойдет на авто-
салоне в Детройте в начале сле-
дующего года. Мировые продажи этого Focus начнутся в 2012 году.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Focus тоже хочет быть спортсменом
Ford бросает вызов Volkswagen Scirocco
±«¯«"6%*
344QPSUCBDLvÌÂÍ¿½Ü"VEJDÎÅÎÏÂÉËÆÅÄÉÂÊÂÊÅÜÄ¿Ðǽ¿ØÒÈË̽
¿Ä½¿ÅÎÅÉËÎÏÅËÏÐÎÈË¿ÅÆÚÇÎÌÈнϽÓÅÅ
±«¯«'03%
ÊÂÕÊÅÆ¿ÅÁÎÌËÍÏÅ¿ÊËÀËÒÚÏÔ¾ÂǽÇÐÌÂ'PDVTÌÍÜÉËϽÇÅÇÍÅÔÅÏËÌÍÂÄÍÂÊÅÅÇÌͽÇÏÅÔÊËÎÏÅ
´Ï˾ØÎÈÂÌÅÏÙÅÄ'PDVT
ÎÌËÍÏǽÍÅÊÃÂÊÂͽÉ
ÌÍÅÕÈËÎÙÇËÈÁË¿½ÏÙ
ʽÁÌÂÍÂͽÎÌÍÂÁÂÈÂÊÅÂÉ
ɽÎοÊÐÏÍÅÇÐÄË¿½
Компания Audi под конец вы-
пуска компактного А3 решила порадовать поклонников мар-
ки спортивной версией этой модели. Заряженный хэтчбек, построенный на модернизи-
рованной платформе Golf IV, получил новую подвеску, дви-
гатель, трансмиссию и модер-
низированный кузов, благо-
даря чему теперь разгоняется до сотни, как Porsche Carrera, всего за 4,6 сек.
Интерес к заряженной версии стареющей «трешки» маркетоло-
ги из Ингольштадта стали про-
являть после известия, что их главный конкурент BMW наме-
рен выпустить на рынок М-вер-
сию своей «единички». Audi RS 3 Sportback должна выбить из рук конкурента пальму первенства и, что называется, снять сливки с перезревшего от ожидания сег-
мента премиальных спортсменов Golf-класса.
А автомобиль имеет на это все шансы. В отличие от «трешки» с простеньким S-пакетом новый Audi RS 3 Sportback претерпел более серьезные изменения. Дело в том, что переделка в версию RS затронула практически все узлы и агрегаты автомобиля. В первую очередь реконструкции подвер-
гся кузов. В него были интегри-
рованы дополнительные вклю-
чения из легированных сталей, придающие машине большую сопротивляемость нагрузкам, а значит, и положительно влияю-
щие на ее управляемость.
Между тем многие элементы кузова изготавливаются из об-
легченных материалов, таких как алюминий и карбон. Из послед-
него выполнены колесные арки и крылья, чтобы дать возможность установить туда 19-дюймовые литые диски специального ди-
зайна.
Инженеры разработали для RS 3 Sportback и новую спортив-
ную подвеску с заниженным кли-
ренсом. Колея автомобиля стала шире на 30 мм впереди и на 21 мм сзади. Тормозная система теперь располагает 370-миллиметровы-
ми дисками спереди и 310-мил-
лиметровыми сзади, а также спортивными суппортами.
Инженерам пришлось разра-
ботать с нуля также новую вы-
хлопную систему с функцией изменения ее звучания. Эта сис-
тема применена на Audi впер-
вые и предполагает изменение звука выхлопа в зависимости от условий эксплуатации. При спокойном ритме движения в городах, когда важен акустиче-
ский комфорт для окружающих, выхлопная система подавляет максимум неприятных «ау-
диоэффектов». Когда же дошла очередь до полигона и необхо-
димо снять с двигателя макси-
мальную мощность, машина сбрасывает с себя акустические оковы и начинает реветь, как дикий зверь.
Под капотом у RS 3 Sportback будет ставиться 2,5-литровый мотор TFSI, уже засветившийся на спортивной ТТ. Благодаря грамотной комбинации турбо-
наддува и системы непосредст-
венного впрыска FSI двигатель развивает 340 л.с. и 450 Нм крутящего момента и способен разгонять спорткар до сотни за 4,6 сек.
Максимальная скорость ог-
раничена электроникой на уров-
не 250 км/ч, однако при жела-
нии компьютерный «ошейник» можно отключить. Автомобиль начнет продаваться уже этой зи-
мой. Цена в Европе начинается от 49 900 евро.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Седина в бороду, бес в колесо
Audi представила RS 3 Sportback
27 ноября на сцене ГЦКЗ «Россия» в Лужниках отпразднует свое двадца-
тилетие группа «Моральный кодекс». В программе заявлены как старые хиты, так и премьеры, а поздравить группу с юбилеем придут Земфира и Юрий Антонов.
Строго говоря, в 2010 году исполняется 20 лет с момента выхода первого альбома группы («Сотрясение мозга»). Идея со-
здать «Моральный кодекс» пришла музы-
канту, автору текстов и продюсеру Павлу Жагуну в 1989 году, 21 год назад. Тогда же был набран первый состав с вокалис-
том Романом Ивасивко, который, впро-
чем, быстро расстался с проектом. Затем пришел Сергей Мазаев, и «Моральный кодекс» обрел то лицо, которое знакомо публике вот уже 20 лет.
«Моральный кодекс» с самого начала позиционировал свою музыку как интел-
лектуальную, сделанную по-европейски качественно. Почти у всех музыкантов профессиональное образование: Гнесин-
ка, Институт им. Ипполитова-Иванова и иже с ними. В отличие от многих коллег по цеху, выходивших на сцену в майках и джинсах, Сергей Мазаев не чурался пид-
жаков и рубашек. В текстах «моралисты» предпочитали лирические и философские настроения, а не оголтелый протест. Вмес-
то бешеных «запилов» выдавали филиг-
ранные гитарные партии, умело оттеняя их клавишными и саксофоном.
К работе привлекали персонажей не только профессиональных, но и модных. В частности, многие клипы «Морального кодекса» снимал Федор Бондарчук. Рабо-
тая над альбомами «Сотрясение мозга» и «Гибкий стан», музыканты записали часть композиций на английском. Тре-
тий диск «Я выбираю тебя», созданный при участии знаменитого саксофониста Игоря Бутмана, был уже полностью рус-
скоязычным. За ним последовали «Хо-
рошие новости» с энергичными хитами «Кошки», «Реки и горы», «В Москве на-
ступает полночь». И «Славянские танцы» с нежно-меланхолической «Не уходи», спорной «9-й ротой» и вполне себе сла-
вянским «Ясным соколом».
Последнюю, кстати, Мазаев в свое вре-
мя записал вместе с Николаем Расторгу-
евым и Николаем Фоменко для альбома «Любэ» «Рассея», продемонстрировав, что дельным музыкантам не чуждо ввя-
зываться в странные авантюры. Участни-
ки «Морального кодекса» вообще охотно идут на эксперименты вне проекта: могут продюсировать записи группы «Два само-
лета» и писать песни для поп-звезд, рабо-
тать над альбомами «Калинова моста» и Валерии и выпускать сборники стихов.
Эти эксперименты могут быть симпа-
тичными или не очень, но никак не вли-
яют на тот факт, что музыкантов, работа-
ющих на уровне «Морального кодекса», у нас можно пересчитать по пальцам. Этой команде удалось попасть в точку, мимо которой раз за разом мучительно про-
махивается множество российских поп-
звезд: петь о любви так, что от этого не тошнит, и играть красивую, тонкую, «ум-
ную» музыку для тех, кому за 30 и у кого все в порядке и с мозгами, и с нервами, и с кошельком.
Концерт в ГЦКЗ «Россия» продлится около трех часов. Поздравить группу вый-
дут Земфира, «Дискотека Авария», Юрий Антонов, «Звери», Николай Носков. Они исполнят хиты «Я тебя люблю», «Дети лета», I’m Going как вместе с «Моральным кодексом», так и сольно. Из премьер запла-
нированы «Облака», «Голубые огни Йо-
когамы» и «Новогодняя Москва». Также приглашен Большой детский хор им. По-
пова, с которым команда недавно записала композицию «Посылка с Марса». И если все удастся, публика услышит эту песню в исполнении чистых детских голосов.
РАДА ТИШИНА
Дед Мазай и «Звери»
«Моральный кодекс» в ГЦКЗ «Россия»
dk_sbW
YsijWYbW b`ef
Новый фильм Франсуа Озо-
на, который в нашем прокате назвали «Отчаянная домохо-
зяйка», доедет до России пос-
ле новогодних праздников. И мы сможем полюбоваться на Катрин Денев в красных трениках, выясняющую от-
ношения с семьей (а попутно и с французской политикой). Пока же в прокат выходит его «Убежище», прошлогодний и отнюдь не лучший его фильм. И все же Озон не перестает удивлять, как по-разному он снимает кино на сопредель-
ные темы.
Начало «Убежища» такое, мягко говоря, неприятное, что хочется схватиться за сердце. Парочка наркоманов в париж-
ской квартире: она в отключке, он колет себе в натруженную вену что-то очень вредное для здоровья. Затем она просыпа-
ется в больнице и узнает, что беременна, а ее дружок с натру-
женными венами умер. Богатая и благополучная мама умерше-
го сообщает ей свое мнение о нежелательности этого ребен-
ка, беременная кивает, сверкая синяками под глазами. Затем, слава богу, все выруливает сов-
сем в иное русло. В релизе фильм справедливо заявлен как драма. Но и в ней чувствуется что-то мошенническое.
Прошло шесть месяцев, и она, Мусс (Изабель Карре), все же ре-
шившая рожать, живет в домике на берегу моря, завязав с нарко-
тиками, но поддерживая себя метадоном. Однажды приезжает брат покойного, красавец-гомо-
сексуалист Поль (музыкант Луи-
Ронан Шуази), да так и остается немножечко пожить в ее домике. Живот Мусс растет, окружаю-
щие мужчины так и норовят его потрогать. Один подошел прямо на улице, сообщил, что страш-
но возбужден ее состоянием, и поинтересовался, не желает ли она проследовать с ним в уеди-
ненную квартирку, откуда от-
крывается чудный вид на пляж. Мусс и Поля роднит многое — и отношение к ним, неугодным и нетрадиционным, богатой бур-
жуазной семьи, оставшейся в Париже, и растущая в животе Мусс новая жизнь. И женщина принимается завоевывать Поля, не смущаясь ни его ориентацией, ни его романом с одним из мест-
ных жителей.
Темы семьи и сопряженных с ней психологических проблем, травм, анекдотов, трагедий и ко-
медий имеются во многих филь-
мах Озона. На сей раз речь идет о чуде зарождения новой жизни. Помнится, в недавнем «Рики» французский режиссер столь же активно осмысливал тему жизни как чуда. Появившийся на свет малыш оказывался ангелом, у ко-
торого вдруг начали прорезаться крылья. Этот ангел с большими голубыми глазами, правда, был уж слишком выпуклый — он орал и кряхтел с непередавае-
мыми интонациями, какал чуть ли не в камеру, да и крылья его напоминали куриные.
Здесь же тайна новой жизни рассматривается еще до момен-
та рождения, потому главную роль натуралистического разд-
ражителя окружающих играет именно живот. Актриса Иза-
бель Карре была беременна во время съемок. Такое ощущение, что Озон снимал этот фильм лишь для того, чтобы самому пристально всмотреться в эту обитель чуда. И поди пойми, то ли героиня «Убежища» — эгоис-
тичная заблудившаяся дура (как неумолимо тянет обозначить ее в финале), а родительский инс-
тинкт у геев сильнее, чем у таких женщин. То ли, по Озону, тайна материнства — это лишь одна со-
ставляющая часть еще большей, всеобъемлющей тайны, тайны женского характера.
АЛЛА ИВАНОВА
Животный инстинкт
В прокат выходит «Убежище» Франсуа Озона
В Русском музее открылась предаукцион-
ная выставка Российского аукционного дома. Это первые его торги, посвященные искусству. Для аукциона, который состо-
ится 9 декабря, были отобраны произве-
дения Ивана Айвазовского, Оскара Раби-
на, Александра Лабаса, Михаила Шемя-
кина и мастерской Карла Фаберже.
Российский аукционный дом существует чуть больше года. Это совместный проект Сбербанка и Фонда имущества Санкт-Пе-
тербурга. До сих пор работа аукционного дома была связана с недвижимостью. На-
пример, в прошлом году он занимался про-
дажей дворца графа Кушелева-Безбородко, расположенного на набережной Кутузова. Особняк, в котором бывал Тургенев, а в се-
редине XIX века открылось первое в России Общество любителей шахматной игры, был продан за 740 млн руб.
Для своих первых торгов, на которые бу-
дут выставлены живопись и произведения декоративно-прикладного искусства, Рос-
сийский аукционный дом отобрал 159 лотов. В секции живописи нашлось место и совре-
менному искусству, и парадным портретам XIX столетия, и морским пейзажам XX века. Есть среди лотов, например, картина Нико-
лая Дубовского «Землекопы. Строительство железной дороги» (эстимейт 9—12 млн руб.). В 1907 году она участвовала в 35-й пере-
движной выставке. «Землекопов» называют одной из самых значительных работ худож-
ника, который больше известен как пейза-
жист. Именно о ней Лев Толстой сказал, что она будит совесть у людей.
Уже появился и первый покупатель — Павловский музей. Еще до выставки он об-
ратился к аукционному дому с предложени-
ем приобрести набор из дюжины рюмок, вы-
полненный на Императорском стеклянном заводе. Сумма сделки неизвестна, эстимейт составлял 210—240 тыс. руб.
Самый дорогой лот предстоящего аукци-
она — «Штиль» кисти Ивана Айвазовского. Это работа довольно редкого, «белого» пе-
риода художника. По морской глади сколь-
зит лодка с двумя рыбаками, а вдалеке вид-
неется парусник, идущий вдоль гористого берега. Эстимейт картины — 24—27 млн руб. Будут на аукционе и несколько произ-
ведений Василия Шухаева, и литографии Михаила Шемякина из серии «Чрево Па-
рижа».
Разумеется, включены в каталог и рабо-
ты мастерской Фаберже. Например, брас-
лет из золота, украшенный бриллиантами, сапфирами и рубинами (1,2—1,5 млн руб.). Замок выполнен в виде Андреевского флага и также декорирован драгоценными камня-
ми. Между звеньев браслета расположены цифры 12, 1 и 1897. Эту вещицу великий князь Александр Михайлович заказал в качестве подарка своей супруге по случаю рождения их второго ребенка, великого князя Андрея Александровича. Колье из золота и серебра с лунным камнем и алмаз-
ными розами принадлежало великой кня-
гине Ксении Александровне, родной сестре Николая II. Эстимейт этой изящной рабо-
ты — 360—450 тыс. руб.
Планируется, что в дальнейшем Россий-
ский аукционный дом будет проводить тор-
ги, посвященные искусству, два раза в год в Санкт-Петербурге.
АННА ПОПОВА
Дорогой Айвазовский
Российский аукционный дом представил топ-лоты своих первых торгов
®½ÉØÆÁËÍËÀËÆÈËÏ
ÌÍÂÁÎÏËÜÖÂÀ˽ÐÇÓÅËʽv
µÏÅÈÙÇÅÎÏÅ¥¿½Ê½Æ¿½ÄË¿ÎÇËÀË
Четверг, 25 ноября 2010 г. № 216 (1021)
-*'&45:-&
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ ÅÈÙÊÛÎ ¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿ ©ÅÊÎÇ ­ÅÀ½ ¯½ÈÈÅÊ ¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
ÌÜÏÊÅÓÐÚÊÂÍÀÅÜÓÅÇÈËʽÅÎ
ÎÜÇÊÂϪ½ÑËÊÂÍËÎϽÁ½¿ÈÂÊÅÜ
ÎÊÂÀÌËÆÁÂÏʽоØÈÙ˾ȽÔÊËÎÏÙ
ÎϽÊÂÏÏËÊÙÕÂÌËÊÅÃÂÊÅÂÏÂÉÌÂ
ͽÏÐÍØÌÍËÁËÈÃÅÏÎܪ½®Â¿ÂÍË
¤½Ì½ÁÂÌËÒËÈËÁ½ÂÏÁËe®
¿³ÂÊÏͽÈÙÊËÆ­ËÎÎÅÅvÁË
e®¬ÍÅ¿ËÈÃÎÇËÉËÇ
ÍÐÀÂʽ¿ËÈʽÏÉËÎÑÂÍÊËÀË
ÑÍËÊϽÌÍËÆÁÐÏ˾ÅÈÙÊØÂ
ËνÁÇÅÅÌÍÅÏÂÉÌÂͽÏÐÍÂ
e®»ÃÊËÉËÇÍÐÀÂÌÍË
ÒËÃÁÂÊÅÂÒËÈËÁÊËÀËÑÍËÊϽ
¾ÐÁÂÏÎËÌÍË¿ËÃÁ½ÏÙÎÜÁËÃÁÜ
ÉÅÅÌËÊÅÃÂÊÅÂÉÏÂÉ
ÌÂͽÏÐÍØÁËe®
ÌÍÅÌËÈÜÍÊØÒ
˾ȽÎÏÜÒÎËÒͽÊÅÏÎÜ
ÎÐÒ½ÜÅÉËÍËÄʽÜ
ÌËÀËÁ½ÎÁÊ¿ÊØÉ
ÌÍËÀÍ¿ËÉÁËe
®Ê½Î¿ÂÍË¿ËÎÏËÇÂv
ÁËe®
gfZf[W
gwje`nWy}efwXhw
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½ ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ ¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ §½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ §Í½ÎÊËÁ½Í §Í½ÎÊËÜÍÎÇ ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ ªË¿ËΞÅÍÎÇ ­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ ®½É½Í½ °Ñ½ ´ÂÈܾÅÊÎÇ ghfZhWddWhXb¡jY
o\jY\hZy|efwXhw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ°ÏÍË
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍ
ÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅ
ÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
©ÜÎËÌÂÍÂͽ¾ËÏǽ¾ÅÏ¿½Ä½¢¿ÍËÌÐ
­ËÎÎÅÆÎÇÐÛÉÜÎÊÐÛÌÍËÁÐÇÓÅÛÊÂ
ÌÐÎǽÛÏʽ¿ÍËÌÂÆÎÇÅÆÍØÊËǬË
ÉÊÂÊÅÛ¿ÍËÌÂÆÓ¿ÍËÎÎÅÆÎÇÅÂ
ÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÊÂÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÐÛÏ
¿ØÎËÇÅÉÎϽÊÁ½ÍϽÉǽÔÂÎÏ¿½
ÅÏËÀÂοØÕÂÏØÎÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÆÅÄ
¢¿ÍËÎËÛĽÌÍÂÁÎϽ¿ÈÂÊؿʽÕÂÉ
ÍØÊǽÎÍÂÁÅËÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊÊØÒ
ÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆÈÅÕÙÂÁÅÊÅÓØÚÇ
ÎÌËÍÏÅÍÐÛÏÌÍËÁÐÇÓÅÛÃÅ¿ËÏÊËÀË
ÌÍËÅÎÒËÃÁÂÊÅÜ¿¢®§½ÇÁ˾ÅÏÙÎÜ
ËÏÇÍØÏÅÜ¿ÍËÌÂÆÎÇËÀËÍØÊǽÁÈÜ
ÍËÎÎÅÆÎÇÅÒÉÜÎËÌÂÍÂͽ¾½ÏØ¿½Û
ÖÅÒÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÆ ¤½ÍоÂÃÊØÆ
¾ÅÄÊÂÎ
¡¥¨« ¯ÐÍÅÄÉ¿­ËÎÎÅÅÌËÏÂÊÓŽÈÅ
ͽÈÙÊËÎÏÙ«¾×ÂÉÀÈ˾½ÈÙÊËÀË
ÍØÊǽÉÂÃÁÐʽÍËÁÊËÀËÏÐÍÅÄɽ
¿ÌÍËÕÈËÉÀËÁÐÎËÎϽ¿ÅÈ
ÉÈÍÁÁËÈÈ¥Î̽ÊÅܱͽÊÓÅÜÅÈÅ
¥Ï½ÈÅÜĽͽ¾½ÏØ¿½ÛÏʽÏÐÍÅÎϽÒ
ËÇËÈËÉÈÍÁÁËÈÈÂÃÂÀËÁÊË
§ËÈËÎνÈÙÊØÆÏÐÍÅÎÏÅÔÂÎÇÅÆ
ÌËÏÂÊÓŽȭËÎÎÅÅ¿ËÎÏ;˿½Ê
Á½ÈÂÇËÊÂϽÇÐÎÌÂÕÊËÍÂÆÏÅÊÀÂ
ÎÂÉÅÍÊËÀËÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇËÀËÑË
ÍÐɽÌËÇËÊÇÐÍÂÊÏËÎÌËÎ˾ÊËÎÏÅ
ÚÇËÊËÉÅÇÅÏÐÍÅÎÏÅÔÂÎÇËÀËÎÂÇÏËͽ
ʽսÎÏͽʽĽÊÜȽÏËÈÙÇËÂ
ÉÂÎÏ˧½ÇÅÎÌͽ¿ÅÏÙÚÏÐÎÅÏн
ÓÅÛ ÑËÇÐΩËÎÇ¿½ÅÊÊË¿½ÓÅËÊʽÜ
ÚÊÂÍÀËÚÑÑÂÇÏÅ¿ÊËÎÏÙ
§«©¬ª¥¥
ªÂÑÏÂÒÅÉÅÔÂÎÇÅÆ
ÒËÈÁÅÊÀ®Å¾ÐÍ
Ľ¿ÂÍÕÅÈͽ
ÈÅĽÓÅÛÇÍÐÌ
ÊËÀËÌÍËÂÇϽ
¬ÂÍÉÅÎËÎÏËÜÈÎÜ
ĽÌÐÎÇÏÍÂÒ
¿Ä½ÅÉËοÜĽÊÊØÒÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿
«¾ÖÅÆ˾×ÂÉÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÆ¿
ÍÂÇËÊÎÏÍÐÇÓÅÛÅÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë
ÌÍ¿ØÎÅÈÉÈÍÁÍоª½ÊË¿ØÒ
ÉËÖÊËÎÏÜÒ¿ÌÂÍ¿Ø¿­ËÎÎÅÅ
¾ÐÁÂÏÅÄÀËϽ¿ÈÅ¿½ÏÙÎÜÎØÍÙÂ
ÁÈÜ¿ÍËÌÂÆÎÇËÀËÐÏÂÌÈÅÏÂÈÜ
"MQIBQPSÌÍËÀͽÉÉÂÌÍÅÉÂÏ
ÐÔ½ÎÏÅ¿ÅÓÂÌÍÂÄÅÁÂÊÏÊÂÑÏÂ
ÒÅÉÅÔÂÎÇËÀËÒËÈÁÅÊÀ½®Å¾ÐÍ
ÈÂÇÎÂƱÅÈÅÌÌË¿ÎÇÅÆ
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
ÂÊÂÏÅÔÂÎÇÅÆËϾËÍØÜ¿ÅÏÙ
¿ËÄÉËÃÊØÂĽ¾ËÈ¿½ÊÅÜÅÊÂÁÐÀÅ
ÔÂÈË¿ÂǽÉËÃÊËÔÐÏÙÈÅÊÂÁË
ÍËÃÁÂÊÅܬÍÂÁÎǽĽÏÂÈÙʽÜÉÂ
ÁÅÓÅʽËÎÊË¿Ø¿½ÂÏÎÜʽÌËÎÈÂÁ
ÊÅÒÁËÎÏÅÃÂÊÅÜÒÉËÈÂÇÐÈÜÍÊËÆ
ÉÂÁÅÓÅÊØÅÀÂÊÂÏÅÇÅ®ÂÀËÁÊÜ¿
ÇÍÐÌÊØÒÀËÍËÁ½ÒÉËÃÊËÎÁÂȽÏÙ
ÀÂÊÂÏÅÔÂÎÇÅÆ̽ÎÌËÍÏÌËÄ¿Ë
ÈÜÛÖÅÆÌËÊÜÏÙËÏÇÐÁ½ÉËÃÂÏ
ÀÍËÄÅÏÙË̽ÎÊËÎÏÙÄÁËÍË¿ÙÛ
®ÇËÈÙÇËÎÏËÅÏϽÇËÂÅÎÎÈÂÁË¿½
ÊÅ ¥ÉËÃÊËÈÅÎÂÀËÌËÉËÖÙÛ
ʽνÉËÉÁÂÈÂÅľÂýÏÙÎÂÍÙÂÄ
ÊØÒĽ¾ËÈ¿½ÊÅÆ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿
¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ§ÍÂÁÅÏË¿½ÊÅÂɽÈËÀËÅ
ÎÍÂÁÊÂÀ˾ÅÄÊÂν
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍË
ÎØ¿ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏ
®ÂÍÀÂÆ°ÎÅÔÂÊÇËÁÅÍÂÇÏËÍ
ÁÂ̽ÍϽÉÂÊϽÐÌͽ¿ÈÂÊÅܽÇ
ÏÅ¿½ÉÅ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽÈ
©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏÅʽÏËÈÅÆ
¬ËÈÐÊÐÌͽ¿ÈÜÛÖÅÆÁÅÍÂÇ
ÏËÍ°§±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ
¬½ÍÏÊÂÍΣÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌË
ÏÂÈÂÑËÊпÎÏÐÁÅÅ
½Ï½ÇÃÂÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØÆ
½ÁÍÂÎNBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ¥ÏËÀÅÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÌË¿ÏËÍ
ËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅÁÊÜ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿%ɽÊÅÜ
±«¯«¥¯­¯®®
ȽÀËÁ½ÍÜ®ÂÍÀÂÛ©½Ä½Â¿Ð©ËͽÈÙÊØÆÇËÁÂÇÎÅ˾ÍÂÈÏËÈÅÓËÇËÏËÍËÂÄʽÇËÉËÌоÈÅÇÂÐÃÂÈÂÏ
±«¯«065/08$)
Ƚ¿ÊØÉÀÂÍËÂÉ°¾ÂÃÅÖ½ÎϽÈÃÅ¿ËϾÂÍÂÉÂÊÊËƥĽ¾ÂÈÙ§½ÍÍÂ
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
747
Размер файла
3 613 Кб
Теги
25 ноября, РБК daily
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа