Налог на темное уравняли со светлым Минфин и Минэнерго договорились о новых пошлинах на нефтепродукты Минфин и Минэнерго достигли ком- промисса в вопросе экспортной пош- лины на нефтепродукты. Переход на новую систему налогообложения будет постепенным: в течение трех лет пошлина для темных продуктов переработки будет расти, а для свет- лых — снижаться. В итоге к 2013 году показатели сойдутся на 60% от эк- спортной пошлины на нефть. Такая схема, с одной стороны, послужит стимулом для нефтяных компаний в развитии и модернизации даунстри- ма, с другой — позитивно скажется на госбюджете. Идея перенести часть налогового бремени с добычи нефти на нефтепе- реработку обсуждается профильными ведомствами с начала лета. Изначально предполагалось, что ставка экспортной пошлины для темных и светлых нефте- продуктов будет единой. Основная дис- куссия развернулась вокруг ее размера. В октябре замминистра финансов Сергей Шаталов заявил, что выйти на равнодоходность поставок нефти и не- фтепродуктов на экспорт можно при ставке пошлины около 85—90% от эк- спортной пошлины на нефть. В ответ Минис терство энергетики назвало такой подход губительным для российского пе- рерабатывающего бизнеса. «Мы считаем, что эти цифры без дополнительных ком- пенсирующих мер не просто значитель- но, а категорически ухудшат экономику нефтепереработки в стране», — утверж- дал министр энергетики Сергей Шматко (цитата по Reuters), комментируя пред- ложение Минфина. Но до проработки компенсирующих мер дело не дошло. По данным РБК daily, министерствам энергетики и финансов удалось найти оптимальное решение для обеих сторон. Ставка экспортных пошлин действительно будет единой для светлых и темных нефтепродуктов, но уровень ее составит 60% от нефтяной экспортной пошлины. Переход к этой планке будет постепенным. Подразуме- вается, что ставка налога для темных нефтепродуктов в 2011 году вырастет до 44% с нынешних 38%, к 2012 году достиг- нет 52%, а к 2013-му — 60%. Экспортная пошлина для светлых будет, напротив, снижаться: примерно на 5% уже в следу- ющем году — до 67%, в 2012-м — до 63% и к 2013-му выйдет на единую ставку. По словам источника РБК daily в Ми- нистерстве финансов, такой механизм заложен в бюджет, в начале недели он и был согласован с профильными ведомс- твами. Получить официальный коммен- тарий в Минфине не удалось. «Налоговая политика должна стимулировать увели- чение глубины переработки и способс- твовать повышению производства высо- кокачественного топлива», — отметили в пресс-службе Минэнерго. Изменение ставки экспортных пош- лин на нефтепродукты призвано сни- зить вывоз за пределы страны продуктов первичной переработки. Основным рын- ком сбыта является Европа, где темные нефтепродукты (мазут и т.д.) использу- ются как сырье для вторичной перера- ботки, вместо нефти, которая дороже, в том числе и из-за высоких экспортных пошлин на нее. Новая система налого- обложения сделает такую схему экспор- та невыгодной как для поставщиков, так и для покупателей. Доля мазута в общем экспорте нефте- продуктов в 2009 году составила 51,6%, при том что средняя глубина переработ- ки на российских предприятиях поряд- ка 72%. Налоговые нововведения будут стимулировать процесс модернизации российских НПЗ, уверен аналитик ФК «Открытие» Вадим Митрошин. По его мнению, важно, что вместо однократно- го сильного повышения пошлин на тем- ные продукты ведомства решили сделать переход постепенным. «Это сгладит эф- фекты как для нефтяных компаний, так и для рынка нефтепродуктов. Возможно, в совокупности с другими обсуждаемыми изменениями в Налоговый кодекс (в част- ности, введение НДД и понижение пош- лин на нефть) нововведения позитивно скажутся на российском нефтяном сек- торе», — отмечает эксперт. На ноябрь 2010 года ставка экспор- тной пошлины на нефть составляет 290,6 долл. за тонну, на светлые нефте- продукты — 208,1 долл., на темные — 112,1 долл. ЕВГЕНИЯ КОРЫТИНА Вчера финансовый комитет Госду- мы рекомендовал назначить в совет директоров Банка России трех из че- тырех кандидатов, чьи полномочия истекли в конце октября. Лишним оказался зампред ЦБ Виктор Мель- ников: он выбыл из списка еще на этапе согласования с администраци- ей президента. Комитет Госдумы по финансовому рынку рекомендовал нижней палате парламента назначить членами сове- та директоров Банка России Людмилу Гуденко, Надежду Савинскую и Конс- тантина Шора, чьи полномочия истек- ли 18 октября текущего года. Этого же числа завершились и полномочия члена совета директоров ЦБ Виктора Мельни- кова, однако его кандидатуру депутаты вчера не обсуждали. Как сообщила РБК daily зампред комитета Госдумы по финансовому рынку Лиана Пепеляева, «нам было предложено три кандидату- ры, и именно три кандидатуры мы рас- сматривали и по ним дали согласие». Слухи о том, что г-н Мельников не будет переизбран в состав совета ди- ректоров ЦБ, появились сразу же по окончании срока его полномочий. По информации РБК daily, кандидатуру г- на Мельникова не одобрили в админис- трации президента и до Госдумы она просто не дошла. По законодательству председатель ЦБ обязан согласовывать с президентом кандидатуры в совет директоров регулятора. «Даже если бы его (г-на Мельникова) кандидатура и дошла, то и в Госдуме к ней было бы много вопросов», — сообщил РБК daily источник в нижней палате парламента. Член комитета Госдумы по финансо- вому рынку Павел Медведев отмечает, что юридически главным в ЦБ являет- ся совет директоров, а не председатель Банка России, члены совета директоров отвечают за все, что делается в Центро- банке. Глава ЦБ Сергей Игнатьев не стал распространяться о причинах невнесе- ния в Госдуму кандидатуры Виктора Мельникова, отметив в беседе с жур- налистами: «Он остается заместителем председателя». (Окончание на с. 9) Милиция слишком далека от проблем простых граждан. Исправить ситуацию должно ее преобразование в полицию. Участковые станут жить в том районе, где они работают, патрульные выле- зут из автомобилей и будут дежурить пешком, а дежурные части наймут на работу консультантов, встречающих посетителей. Но для этого надо больше денег, говорят в МВД. «Участковые уполномоченные долж- ны жить непосредственно там, где рабо- тают, а не ездить через весь город на свой участок, — говорит член комитета Сове- та Федерации по обороне и безопасно- сти (экс-замминистра МВД) Александр Чекалин. — Участковый должен 24 часа быть рядом с гражданами, и все долж- ны знать об этом». Это предложение он высказал вчера на «круглом столе» с уча- стием руководителей МВД. По словам сенатора, МВД уже уда- лось переселить около 60% участковых, но далось это нелегко. «Многие участ- ковые были категорически против пе- реезда, не всегда было возможно найти жилье», — поясняет он. Второе предложение — увеличить пешие патрули милиции. «Сегодня куда ни посмотришь — везде милицейские машины, в них гоняют по встречной полосе, дремлют, едят, — возмущается парламентарий. — При этом кто-нибудь видел милиционера на конечной станции транспорта? Они перестали общаться с людьми, не вылезают из своих машин». По словам сенатора, следует пересчи- тать служебные авто и решить, сколько из них реально нужно на улицах. «Их количество нужно уменьшать, а из ос- вободившихся сотрудников выставлять пешие патрули. Пусть ходят по двое, со служебными собаками, чтобы люди ви- дели милицию и могли в любой момент обратиться к ним за помощью», — пред- лагает г-н Чекалин. Проблема тотальной и избыточной автомобилизации 10—15 лет назад су- ществовала и в США, вспоминает на- чальник кафедры прав человека и меж- дународного права Московского уни- верситета МВД Дмитрий Шалягин. (Окончание на с. 3) Полицейский должен ходить пешком Реформа МВД сделает правоохранительные органы ближе к народу Лишний апостол Банка России Виктор Мельников не вошел в совет директоров ЦБ `e[\bis ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH ¥ÎÏËÔÊÅÇ..# ¥ÎÏËÔÊÅÇ ­¯® ¢¿ÍËÁËÈȽͮµ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© §ÐÍÎس­± ¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9 &6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ *$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ ­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«¥¯­¯®®  È½¿½©ÅÊÑÅʽÈÂÇÎÂƧÐÁÍÅÊ ÎÈ¿½ ÁËÀË¿ËÍÅÈÎÜËÊË¿ØÒÎϽ¿Ç½Ò ÚÇÎÌËÍÏÊØÒÌËÕÈÅÊʽÊÂÑÏÂÌÍËÁÐÇÏØÎÚÊÂÍÀÂÏÅÔÂÎÇÅɾÈËÇËÉÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿½ Y lfbki\  ËÎÐÁ½ÍÎÏ¿Ëv ÌÈËÒËÆ̽ÍÏÊÂÍ  ´¬¿­ËÎÎÅÅÊÂÁÂÆÎÏ¿ÐÂÏ ¥ÊÅÓŽÏſؾÅÄÊÂνʽϽÈÇÅ¿½ÛÏÎÜ Ê½ÊÂÇËÉÌÂÏÂÊÏÊËÎÏÙ ÔÅÊË¿ÊÅÇË¿ Î bfdgWe`` ¯ª§­Í½Ä¿ÂÍÊÂÏÎÜ Ê½°ÇͽÅÊ ¯ª§­ÌÍËÜ¿ÈÜÂÏÅÊÏÂÍÂÎ ÇÌÍËÂÇÏЮ¬ ÏÂÍÉÅʽȽ¿«ÁÂÎΠÅͽÄͽ¾ËÏÇÂÐÇͽÅÊÎÇËÀË ÔÂÍÊËÉËÍÎÇËÀËÕÂÈÙѽ Î 3VTBMÌÍÅÌËÉÊÅÈÅ ÇÍÂÉÊÅÆ ¬ÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈŽÈÛÉÅÊÅ¿ØÒ ÎÌȽ¿Ë¿ÎÔÅϽÛÏ ÔÏË3VTBM ʽ¿ÜÄØ¿½ÂÏÅÉÊ¿ØÀËÁÊØÂÐÎÈË¿ÅÜ ÅʽÍÐÕ½ÂÏ˾ÜĽÏÂÈÙÎÏ¿½ Î ½ÏÐÍÅʽ ÌÍÅ¿ÂȽÎÈÂÁÎÏ¿Å ¿½ÊÇ©ËÎÇ¿Ø ®ÁÂÈǽÌËÌÍËÁ½ÃÂÀ½ ʽÛÀËĽ̽Á©ËÎÇ¿ØÇËÉ̽ÊÅÂÆ ¥ÊÏÂÇËĽÅÊÏÂÍÂÎË¿½È½ ÎÈÂÁË¿½ÏÂÈÂÆ©¡ Î ¡ËÎÏÐÌÊËÂÃÅÈÙ ÁÈÜÎÐÍË¿ØÒÉÐÃÅÇË¿  ÍÐÌ̽´¯¬¤Í½Äͽ¾½ÏØ¿½ÂÏ ÌÍËÀͽÉÉÐÁËÎÏÐÌÊËÀËÃÅÈÙÜ ¬Í½¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÎËÀȽÎÅÈËÎÙÁ½ÏÙ À½Í½ÊÏÅÅÌËÁÇÍÂÁÅÏØ Î ®½Ã½Ï٠νýÏÙÅνýÏÙ ®Ë¾ÎÏ¿ÂÊÊÅÇÅÅÏËÌÉÂÊÂÁÃÂÍØ ¾½ÊÇË¿ÁËÈÃÊØͽÈÙÊËËÏ¿ÂÔ½Ï٠Ľ¿Ø¿ËÁ½ÇÏÅ¿Ë¿ ĽܿÅÈ¿ÔÂͽ ÀȽ¿½³®ÂÍÀÂÆ¥ÀʽÏÙ¿ Î ª½ÐÔÊØÂͽÄͽ¾ËÏÇÅ ÌÍÅÄʽÛÏͽÎÒËÁ½ÉÅ §ËÉ̽ÊÅÜÉÌËÄ¿ËÈÜÏ¿ÇÈÛÔÅÏ٠ͽÎÒËÁØʽʽÐÔÊØÂÅÎÎÈÂÁË¿½ÊÅÜ ¿ÎËÎϽ¿Í½ÎÒËÁË¿ Î Y d`h\  ÍÂǽÉÏÐÏÊÂÉÂÎÏË ®È½¾ÂÆÕÅÉÐÔ½ÎÏÊÅǽÉ¿ÍËÄËÊØ ÌÍÅÁÂÏÎÜ¿ÂÍÊÐÏÙÎÜ ÇʽÓÅËʽÈÙÊØÉ¿½ÈÛÏ½É Î 26 НОЯБРЯ 2010 $. ПЯТНИЦА № 217 (1022) WWW.RBCDAILY.RU ÍËνÆÇÐÍÅÏÙ ÌËÎÅÎÏÂÉ´о½Æν ­ËÎʽÊËÌËÇÐ̽ÂÏÈÂǽÍÎÏ¿½ ËÏÊÅÇËÏÅÊË¿ËÆĽ¿ÅÎÅÉËÎÏÅ D ËÁǽËÎϽÊË¿ÅȽÎÙ ÐÌÎÅÒËÈËÀÅÔÂÎÇËÀËÍоÂý ­ËνÈÇËÀËÈÙÊÂÍÂÕÅÈÎÜ ÎÁÂȽÏÙÂÂÁËÍËÃÂÍоÈÂÆ Ä½¾ÐÏØÈÇÐ D «ÏÁ½ÁÅÉĽÁËÍËÀË ®ÏËÈÅÔÊØ¿ȽÎÏÅÀËÏË¿Ø ÌÍËÁ½ÏÙÊÐÇË¿Ë Å½¿Å½ÇËÉ̽ÊÅÛ©ËÎÇ¿½ ĽÉÈÍÁÁËÈȽÍË¿ D ±«¯« ¥¯­¯®® ­§EBJMZ Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022) ±«§°®¢ Государственно-частное парт- нерство (ГЧП) в России не дей- ствует. Инициативы бизнеса наталкиваются на неработаю- щие законы, некомпетентность чиновников и отсутствие стра- тегического планирования на несколько десятков лет вперед. Но самое главное — государство продолжает смотреть на бизнес как начальник, а не как равно- ценный партнер. Нужен новый закон о ГЧП, говорят участники рынка. НПФ «Экспертный институт» совместно с НП «Центр развития ГЧП» и Национальным агент- ством финансовых исследований подготовили доклад о проблемах механизма ГЧП в России. Авторы исследования провели глубинное интервью с 25 экспертами, сре- ди которых ученые, чиновники и представители бизнеса. Главный вывод исследователей: в России до сих пор не сформиро- валась культура взаимодействия государства и бизнеса. «Не вы- строено самое главное — отноше- ния между различными секторами экономики, скажем, государствен- ным сектором и частным предпри- нимательством», — считает один из опрошенных экспертов. Другая проблема: в России до сих пор нет законодательной базы для развития ГЧП, подобные зако- ны приняты только в нескольких регионах. Эксперты считают, что нужен закон, «в котором будет прописана система партнерских отношений, система регулирова- ния государственных обществен- ных институтов, и он должен четко прописать риски и госгарантии». Все законодательные проблемы можно было бы решить на стадии совместной работы, но диалог ча- сто не получается. Чиновники не понимают, что такое ГЧП, не име- ют навыков проектного подхода и не готовы к партнерским отноше- ниям с бизнесом. «Чиновнику нуж- но долго объяснять, что это такое и для чего оно существует», — пояс- няет один опрошенный. Ситуация меняется только на федеральном уровне, куда приходят люди, кото- рые стремятся к общению с бизне- сом. «Появились молодые, хорошо образованные специалисты и ме- неджеры в министерствах», — счи- тает другой эксперт. Проблема в том, что чиновники не привыкли воспринимать част- ный бизнес как партнера, они для предпринимателей либо началь- ники, либо спонсоры, говорят участники рынка: «Чиновники с читают, что с ним (бизнесом. — РБК daily) нужно бороться, его нужно давить, не пущать, обкла- дывать разной данью и т.д.». Для нормального функциони- рования ГЧП не нужна модерни- зация правовой базы, считает ме- неджер проектов практики ГЧП и инфраструктуры Vegas Lex Ев- гений Глумов. Отдельный закон, если он все же будет принят, будет носить популистский характер: «Практика регионов, которые уже приняли закон о ГЧП, показывает, что это скорее декларация о том, что региональная власть готова на такое сотрудничество, потому что он не содержит конкретных форм взаимодействия». Гораздо большая проблема для бизнеса — отсутствие уве- ренности в долгосрочных наме- рениях государства. В бюджете планируются расходы максимум на три года, а ГЧП-проекты рас- считываются минимум на пять, иногда даже на 40 лет. «Государс- тво при всем желании не может дать таких гарантий инвесто- ру, — считает г-н Глумов. — Это всегда риск, который снижает банковскую привлекательность таких проектов». Бизнес боится непрозрачности государственной политики, осо- бенно это проявляется в сфере госзакупок. «Предприниматели хотят честной конкуренции, хотят, чтобы процедура закупок, подача заявок на конкурс были прозрач- ными, — считает вице-президент Национального института сис- темных исследований проблем предпринимательства Владимир Буев. — Несмотря на закон о гос- закупках, эта сфера так и осталась достаточно закрытой». АННА РЕЗНИКОВА Государство — плохой партнер Механизм ГЧП в России не работает ´¥ª«ª¥§«°¡°¯ª§¤¸¯¹ ¤¤¯¼ ¥ª¥¢ ­®®©«¯­¢ª¥¼£¨« Как правило, над каждым начальником стоит еще больший начальник. Насколько высока вероят- ность, что он в действительности будет ревностно оберегать права граждан? Была бы неплоха такая н орма: если в течение определенного периода (скажем, двух лет) суд трижды признает действия (бездействие) чиновника незаконными, он лишает- ся права занимать административные должности. Сроком на пять лет. Но еще большую отдачу дали бы изменения, которые смогли бы ускорить судебное рассмотрение дел, так как именно судебный меха- низм является наиболее эффективным. Значитель- н ое ускорение процедур судопроизводства может обеспечить реальную защиту граждан и разовьет правовую культуру общества. ­«®ª¢±¯¹®º§«ª«©¥¨ ©¨­¡­°¨¢¦ «¯§¤µ¥®¹ ®°¡¥¯¹®¼®±® Рассматриваемая ситуация очень напоминает так называемую сделку с правосудием из уголовного права: мы признаем вину в отдельных эпизодах, вза- м ен на что вы смягчаете наказание. Но если кто-ни- будь попробовал бы одолеть ФАС в суде, это могло бы стать хорошим уроком и достойным примером. Н о все боятся: это как плевать против ветра. А зря. ¬­¢¤¥¡¢ª¯ª«­ª¥§¢¨¼¬­«®¥¯ « ­ª¥´¥¯¹©¥ª«­¥¯­¥¢ ¥²£¢¨ª¥¼² В доброй старой Англии была широко распростра- нена практика использования имущественного ценза. Согласно ей избирателями могли быть особы мужеского полу, преодолевшие такой ценз. Ничего не напоминает? В демократическом обще- стве это недопустимо. На наш взгляд, подлинная суть проблемы в том, что защищающие лоббистов подобных проектов юристы просто не умеют ра- ботать с ситуациями, подобными сложившейся. Поэтому они фактически толкают свое руководс- тво к таким идеям, как формальные барьеры по «отсечке» акционеров. ¨®­¤®¯­«¥¯¤¢©¨¥±® °¥¯³¢®§« «¨¢® Уж сколько раз твердили миру: прежде чем что-то купить, надо это что-то проверить. Но, увы, беспо- лезно. Прыгать по граблям, видимо, намного ин- тереснее. Хотя на самом деле самый простой «дью дил», проведенный компетентными специалистами, позволяет избежать длительных, дорогостоящих и непредсказуемых судебных процессов. Лишнего ад- реналина не будет выделяться. Семен ЭПШТЕЙН — управляющий партнер юриди- ческого бюро «Падва и Эпштейн» Всесильные чиновники Итоги недели комментирует Семен Эпштейн Финансовый кризис не поставил крест на соци- альных инвестициях. О кадровом будущем забо- тились две трети российских компаний. Даже в неспокойном 2009 году они выделяли порядка 4% прибыли на обучение и поощрение сотруд- ников, выстраивание долгосрочных отношений с партнерами и развитие местных сообществ для работников, проживающих в одном районе. В 2009 году компании потратили около 220 млн руб. на обучение и развитие персонала. Согласно исследова- нию Ассоциации менеджеров, бизнес выделял по 1% от прибыли на развитие трудовых кадров и налаживание дружеских контактов с партнерами и потребителями, а также 2% на развитие местных сообществ. Порядка двух третей опрошенных компаний сохранили или даже смогли увеличить размер со- циальных инвестиций в обучение и развитие сво- их сотрудников, подсчитали исследователи. По их оценкам, 43% опрошенных компаний нарастили объем средств, направляемых на повышение ква- лификации работников, 23% оставили расходы на прежнем уровне. По словам исполнительного директора Ассоциа- ции менеджеров Сергея Литовченко, подавляющее большинство респондентов (92%) стремились по- лучить максимальную отдачу от инвестиций в раз- личные группы стейкхолдеров, стараясь привлечь и удержать наиболее талантливых сотрудников, а также сформировать интеллектуальный капитал организации. Материальное поощрение стало самым распро- страненным способом мотивации. 94% компаний используют для этой цели систему бонусов и пре- мий, 88% — социальный пакет, 71% проводят ре- гулярный пересмотр базовых окладов, 67% внед- ряют системы долгосрочного вознаграждения (в виде опционов, стратегических бонусов, оплаты дополнительного обучения сотрудников, выдачи кредитов на льготных условиях). «Россия стоит на последнем месте по предан- ности компаниям. Для наших сотрудников самой важной мотивацией являются деньги. Лишь после этого идут карьерный рост и обучение», — согласна исполнительный директор Kelly Services CIS Ирина Кондратова. Она полагает, что в посткризисный пе- риод, когда люди почувствуют некую стабильность, вероятно, деньги переместятся с первого плана на второй. В лидеры может выбиться интерес к работе. По мнению президента компании HeadHunter Юрия Вировца, в кризис многие компании испу- гались серьезно сокращать траты на персонал, урезая зарплаты и сокращая штат. «Они либо тянули до конца, либо сокращали издержки по ч уть-чуть, что только порождало панику у пер- сонала, — поясняет он. — Это была их фатальная ошибка — сейчас многие из них исчезли или пог- лощены конкурентами». Лояльнее всего по отношению к сотрудникам вели себя организации, оказывающие сервисные ус- луги. «В таких компаниях основной продукт — люди и их квалификация. Поэтому они в среднем тратят от 2 до 5% от дохода на обучение и развитие персона- ла», — говорит г-жа Кондратова. В ситуации эконо- мического спада борьба за потребителя ужесточает- ся, поэтому компании вынуждены делать все, чтобы их сотрудники были образованнее, компетентнее и опытнее других. «Затраты на персонал сильно зависят от сферы, в которой работает компания, — рассуждает г-н Вировец. — В автомобильном бизнесе, например, затраты на персонал в десятки раз меньше, чем в I T-бизнесе, поэтому экономить на людях, сокра- щая зарплаты, нецелесообразно. С другой стороны, в компаниях, где высока доля сотрудников интел- лектуального труда, сокращение издержек за счет сотрудников происходит очень часто. Такая же си- туация и с инвестициями в человеческий капитал, потому что компании серьезно и обдуманно вкла- дывают в людей только тогда, когда они единствен- ный ценный капитал бизнеса». АНАСТАСИЯ ЛИТВИНОВА Персональное богатство В кризис две трети компаний не забыли о поощрениях для сотрудников Сегодня в Горках пройдет IV за- седание Российско-украинской м ежгоскомиссии. В ходе нее мо- жет быть поднят вопрос корпо- ративных конфликтов на Укра- ине с участием российских ком- паний. По словам собеседника Р БК daily, близкого к переговор- ному процессу, после рейдерс- кого захвата «Укртатнафты» и «Укртрансконтейнера» на вы- сшем уровне ведется диалог о путях цивилизованного возвра- щения на Украину российского собственника. Конфликт вокруг «Укртатнафты» продолжается уже несколько лет. В 2007 году Минтопэнерго Украины предъявило претензии мажоритар- ному владельцу компании — «Тат- нефти». Украинские власти обвини- ли ее в том, что ее структуры якобы с нарушением законодательства приобрели 18% акций местного не- фтепереработчика. За обвинениями последовал суд, который наказал вернуть акции государству в лице НАК «Нафто- газ Украины». Затем суд восста- новил в должности председателя правления «Укртатнафты» Павла Овчаренко, против которого вы- ступала «Татнефть». Овчаренко тогда обвинил своего предшест- венника Сергея Глушко в покупке нефти по завышенным и продаже нефтепродуктов по заниженным ценам. А вскоре после смены ру- ководства «Татнефть» заявила о прекращении поставок нефти на Кременчугский НПЗ. Такая же сложная ситуация раз- вивается уже несколько лет вокруг «Укртрансконтейнера» (УТК) — дочерней структуры российской Национальной контейнерной компании. После длительных су- дебных разбирательств в ноябре 2009 года Верховный суд Украины вынес решение о расторжении до- говора о совместной деятельности между ГП «Ильичевский морской торговый порт» и УТК, заявив, что причина — в неисполнении дого- вора российским инвестором. УТК обвинила Минтранссвязи в «ини- циировании принудительной по своей сути национализации наибо- лее современного и экономически эффективного контейнерного тер- минала, построенного на деньги частных инвесторов». Москва воспринимает все про- изошедшее не иначе как рейдерс- кий захват, охарактеризовал РБК daily ситуацию с обоими предпри- ятиями источник, близкий к сегод- няшнему переговорному процессу. «После рейдерского захвата этих структур на высшем уровне ведет- ся диалог о путях цивилизованного возвращения на Украину российс- кого собственника», — отметил собеседник. В России рассчитывают, что вслед за сменой власти на Украине наладится и переговорный процесс по этим конфликтным ситуациям, подтвердил РБК daily помощник президента Сергей Приходько. По его словам, «сейчас создан механизм нормального обсуждения этих воп- росов». «Присутствует какая-то мера контроля за тем, чтобы отношения между компаниями постепенно на- лаживались», — пояснил он. ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА Президент возьмется за украинских рейдеров Москва уговаривает Киев вернуть активы российским собственникам hW_Xfhgfc\jfY Владимир Путин задал тон эко- номическому форуму в Берли- не, куда съедутся топ-менед- жеры германских компаний и в едущие экономисты Европы и США. Накануне в статье для Suddeutsche Zeitung (организа- тор форума) он рассказал, ка- ким он видит российско-гер- манское завтра: ускоренное в ступление России в ВТО, от- мена виз для русских и зона свободной торговли между Рос- с ией и странами Евросоюза. Форум в Берлине соберет все сливки деловых и политических кругов. Откроет мероприятие кан- цлер Германии Ангела Меркель, слово возьмут президент Бундес- банка Аксель Вебер и министр обороны ФРГ Цу Гуттенберг. Дело- вая аудитория будет представлена топ-менеджментом 200 крупных и средних германских компаний. Вчера на страницах мюнхен- ской Suddeutsche Zeitung была опубликована статья главы рос- сийского правительства. В ней, помимо прочего, Владимир Путин предложил значительно укрепить сотрудничество между Москвой и Евросоюзом, создав гармоничное экономическое сообщество от Лис- сабона до Владивостока, а затем и зону свободной торговли. Федеральный канцлер подде- ржала идею Владимира Путина о создании зоны свободной торгов- ли между Россией и Евросоюзом. Создание зоны свободной торгов- ли отвечает не только интересам Москвы, но и самого ЕС, передает Associated Press слова г-жи Мер- кель. Тем не менее, по словам канцлера, реализация данного проекта требует от российской стороны выполнения определен- ных условий. Главное — завершение процесса вступления Москвы в ВТО. Одна- ко, по мнению канцлера, камнем преткновения могут стать тамо- женные соглашения между Рос- сией, Белоруссией и Казахстаном, которые не способствуют созда- нию зоны свободной торговли с Евросоюзом. Одна из главных тем для дис- куссии на форуме будет напрямую пересекаться с тем, о чем Влади- мир Путин говорил на страницах мюнхенской газеты. Бизнесмены и политики обсудят посткризис- ное будущее мировой экономики и шансы на международное со- трудничество, анонсируют в Бе- лом доме. Ангела Меркель попытается убедить Владимира Путина ус- корить процесс модернизации российской экономики: ФРГ нуж- дается не только в поставщиках сырья, но и в партнерах в других сферах экономики. Последствия г оспрограмм по спасению эконо- мики также не останутся без вни- мания. На закуску будет предло- жена дискуссия в духе инноваций: бизнесмены поделятся опытом, как успешные предприятия созда- ют новые идеи и продукты. После форума Владимир Путин пообщается с германскими бизнес- менами с глазу на глаз на деловом завтраке. Встреча состоится в зда- нии ведомства федерального кан- цлера. Как уверяют в Белом доме, федеральный канцлер рада видеть российского премьера: в последнее время встречи их нечасты, в Герма- нию летает все больше президент России Дмитрий Медведев. ИНГА ВОРОБЬЕВА, Берлин От Лиссабона до Владивостока Путин зовет Европу в зону свободной торговли ±«¯«¥¯­¯®® ¯ËÈÙÇËÔÅÊË¿ÊÅÔÙÜ¿ÂÍÒÐÕǽÄʽÂÏ Ä½ÔÂÉÊÐÃÊËÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊË Ô½ÎÏÊËÂ̽ÍÏÊÂÍÎÏ¿Ë ±ÂÁÂͽÈÙÊØÆǽÊÓÈÂÍ Í½Á½¿ÅÁÂÏÙ ÍËÎÎÅÆÎÇËÀËÌÍÂÉÙÂͽ ¿ ÌËÎÈÂÁÊ¿ÍÂÉÜ ¿ÎÏÍÂÔÅÅÒÊÂÔ½ÎÏØ Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022) ±«§°®¢ Антикризисные законы, кото- рые приняло правительство президента США Барака Оба- мы, оказались неудачными, уверен консультант по эконо- мике Республиканской пар- тии ДУГЛАС ХОЛЬТЦ-ИКИН. В интервью HANDELSBLATT он резко критикует реформу здравоохранения, финансо- вую и налоговую политику Демократической партии. — В чем вы видите недо- статки экономической по- литики Барака Обамы? — Правительство работало плохо с технической точки зре- ния, допуская фундаментальные ошибки. Возьмите, к примеру, пакет мер по оживлению конъ- юнктуры, принятый в начале 2009 года. В принципе, все вер- но, любой президент предпри- нял бы нечто подобное. Но вот закон, который они приняли, оказался неудачным. Они впи- сали в него вещи, которые были там не нужны. Теперь видно, что для поддержки конъюнктуры сделано не слишком много. Ну, к примеру, для развития широ- кополосных сетей было предо- ставлено 40 млрд долл. Но ведь как раз незадолго до этого мы выделяли на то же самое 40 млн долл. В случае если какая-то программа раздувается до таких масштабов, ничего дельного из этого получиться не может. Ведь просто нет структур, способных эффективно инвестировать та- кие суммы. — Правительство утверж- дает, что были спасены миллионы рабочих мест. — Я этим цифрам не верю. Я даже не знаю, как их можно всерьез оценить. Впрочем, могу назвать еще одно грубое упу- щение нынешнего правительс- тва: оно посчитало, что система здравоохранения не является частью народного хозяйства, между тем она составляет одну шестую всей экономики США! Принятый закон предполагает сильное повышение налогов. На работодателей во время кризи- са грузится так много дополни- тельных обязанностей, что они, естественно, начинают задумы- ваться, а стоит ли им нанимать новых работников. — Вы требуете отмены ре- формы здравоохранения, «косметический ремонт» вас не устраивает... — Да мы просто не можем себе позволить такой закон. Во-пер- вых, он вреден с точки зрения налоговой политики, так как дотации государства окажутся гораздо больше того, что под- считали его авторы. Во-вторых, реформа попадает на период, когда экономика борется за вы- живание. Поэтому надо начинать с начала. — Реформа здравоохране- ния не может объяснить, почему отсутствуют ин- вестиции в экономике. Бан- ки и фирмы имеют гига- нтские запасы наличности. — Согласен. Причин такой сдержанности в плане инвестиций я объяснить тоже не могу. Навер- няка жизнь фирм легче не стала, ведь в ней по-прежнему слишком многое зарегулировано. — Республиканцы говорят о необходимости эконо- мить, о снижении налогов. Однако конкретно, на чем экономить, не называют. — Что касается налогов, то речь идет о том, чтобы не до- пустить их роста. Нет сомне- ний и в том, что расходы должны быть урезаны. Поэ- тому хорошо, что эти темы сейчас обсуждаются. — Что делать с теми нало- говыми льготами, срок действия которых истека- ет в конце года? — На мой взгляд, их следова- ло бы продлить еще на один-два года, а потом осуществить масш- табную налоговую реформу. — Вы имеете в виду и льготное налогообложение доходов свыше 250 тыс. или даже полумиллиона долларов? — Да. Что является для Барака Обамы самым важным? Он хочет в 2012 году снова переизбрать- ся. А что может стать главной причиной его неудачи? Новая экономическая рецессия. Таким образом, ни на что, что могло бы увеличить риск не быть пере- избранным на пост президента, например на повышение налогов, он не пойдет. — А на чем можно сэконо- мить? — Рассматривать в этом плане нужно абсолютно все: расходы на армию, социальные гарантии, пенсионный возраст. — И даже налогообложение ипотечных кредитов? — Да, и это тоже, хотя это и крайне непопулярная тема. Если кто-то решится на это, то ему предстоят самые жестокие политические сражения, какие себе только можно представить. Однако в действительности нет никакого экономического смыс- ла в том, чтобы награждать тех, кто занимает деньги для покупки дома. Не должно быть так, чтобы чем больше кто-то брал взаймы, тем богаче он становился. Это может способствовать и образо- ванию ипотечного пузыря тоже. Более того, нам следовало бы спросить себя: а разумно ли, если каждый американец будет иметь собственный дом? — Какова, на ваш взгляд, судьба планируемого Бара- ком Обамой закона о кли- мате ввиду нового раскла- да сил в палате представи- телей конгресса США? — Он уже мертв. Однако в этом вопросе я являюсь одним из тех республиканцев, которые считают, что нам обязательно необходимо что-то предприни- мать в этом направлении. В ходе предвыборной кампании Джона Маккейна мы активно поддер- живали идею торговли квотами на выброс СО₂. — Ваши однопартийцы ва- шего мнения не разделя- ют? — Нет, они думают, что я не прав. А я в свою очередь пола- гаю, что для республиканцев стратегически неправильно ка- тегорически отвергать важную тему, которая так сильно волнует в первую очередь молодежь. Но тут я в меньшинстве. Критики считают, что это еще один закон, с помощью которого либералы хотят диктовать людям, как тем следует жить. — Здравоохранение, кли- мат, иммиграция: не слиш- ком ли на многое сразу за- махнулся Барак Обама? — Абсолютно верно. Однако это соответствует настроениям избирателей во время парла- ментских выборов 2008 года. Тогда гражданам хотелось, что- бы президент делал как можно больше. Но увлечь людей за со- бой Барак Обама не сумел. — При этом бесспорно, что США нуждаются во всеобъ- емлющей модернизации. — Но президент должен сде- лать так, чтобы граждане пошли за ним. Он должен объяснить, почему эти вещи необходимы, и, в принципе, он должен иметь поддержку обеих партий. А что сделало это правительство? Они заявили: «Поскольку мы умнее вас, то будем решать проблемы так, как считаем правильным». Это касается и реформы финан- сового рынка. — Почему республиканцы возражают против рати- фикации нового договора об ограничении стратеги- ческих ядерных вооруже- ний, который поддержи- вают даже такие автори- теты этой партии, как Генри Киссинджер и Джеймс Бейкер? Неужели они собираются в ближай- шие два года его просто блокировать? — Скажу честно: я этого не по- нимаю. Есть опасность, что из-за такой их позиции республикан- цев начнут считать обычными обструкционистами. А это как раз то, чего произойти не долж- но. Смысл есть выступать против того, что граждане США счита- ют неправильным. Но смысла возражать против всего подряд просто из принципа нет. Во вре- мя промежуточных выборов в конгресс речь шла не об идеоло- гии, а о недовольстве нынешни- ми властями. Однако если сей- час мы, республиканцы, тоже не сможем ничего сделать, то тогда нас постигнет та же судьба, что и демократов. Перевод Александра Полоцкого «Барак Обама допускает фундаментальные ошибки» Интервью с консультантом по экономике Республиканской партии США Дугласом Хольтц-Икином На региональных выборах в марте 2011 года «Единая Рос- сия» наберет в среднем 50%. По сравнению с прошлым го- лосованием конкуренты будут терять позиции, ожидают в пар- тии власти и обещают не зло- употреблять тактикой привле- чения «паровозов». Оппозиция удивляется самоуверенности единороссов. Единороссы вчера подвели про- межуточные итоги внутрипартий- ного голосования. Секретарь пре- зидиума генсовета «ЕдРа» Сергей Неверов сообщил, что руководство партии решило отказаться от идеи приглашения местных губернато- ров в качестве лидеров региональ- ных списков. Во главе региональ- ных групп будут 34—35 депутатов и порядка 15 членов Совфеда. Уже известно, что в мартовской кампании не будет губернаторов Тамбовской области Олега Бети- на, Кировской — Никиты Белых, Курской — Александра Михайло- ва. Эксперт Центра политических технологий Алексей Макаркин считает, что чиновники настолько привыкли к «паровозам», что не могут конкурировать без такой под- держки. «Неизвестно, удастся ли им найти новую силу, лидера в регионе. Неудачный пример уже был перед прошлыми выборами в Новосибир- ске», — вспоминает он. В «Единой России» надеются, что и без помощи тяжеловесов им удастся набрать в среднем 50% го- лосов. «В зависимости от региона порядка 45—74% готовы голосо- вать за партию», — утверждает г-н Неверов. По данным последних опросов населения, КПРФ получит в марте около 15%, по 7% — ЛДПР и «Справедливая Россия». В целом единороссы отмечают снижение рейтинга оппозиционных партий по сравнению с выборами 2006 года. Так, в 2006 году за КПРФ в Ка- лининградской области проголосо- вали 15%, сегодня их рейтинг здесь 11%, в Тверской области было 15% — сейчас 13%. В «Единой Рос- сии» объясняют эту тенденцию тем, что коммунисты действуют «только на протестной повестке». И в пред- стоящий избирательный цикл еди- нороссы ожидают от компартии активизации попыток раскачива- ния ситуации, прежде всего за счет эксплуатации тем роста тарифов на ЖКХ и цен на бензин. Руководитель фракции ЛДПР в Госдуме Игорь Лебедев не видит существенных снижений рейтин- га ЛДПР. «Традиционно мы по- лучаем хорошие результаты на Дальнем Востоке, в Сибири, на Урале, в Поволжье. Провисают центр и юг, там главенствуют еди- нороссы», — поясняет политик. Оппозиция сможет набрать дополнительные очки в регио- нах, где позиции единороссов традиционно слабы. Сейчас на- именьшей поддержкой «Единая Россия» пользуется в Тверской и Калининградской областях, «от- части» в Ставрополье и Перми, говорит Сергей Неверов: «Опре- деленная тревога у нас по поводу Курской области». «В Тверской всегда были силь- ны патриархальные настроения, в Перми — либеральные, в Ставро- полье «ЕдРо» проиграло на про- шлых выборах, но это не помешало прийти к власти, — поясняет Борис Макаренко из Центра политичес- ких технологий. — Два года на региональных выборах они всеми возможными средствами пытались подтянуться к результату 2007 года. Падение их рейтинга было в целом небольшим — на 1—2%». ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА Губернаторы не пригодились «Единая Россия» не будет вносить их в партийные списки на выборах в марте (Окончание. Начало на с. 1) «Полицейские отказывались вылезать из машин, и все их общение с людьми сводилось к приспущенному окну. Сегодня все иначе, полицейские у них обязаны даже бары посещать, чтобы узнавать поближе мест- ных граждан», — отмечает г-н Шалягин. В пресс-центре МВД отказались комментировать предложение сократить число автомобильных патру- лей. Источник РБК daily в МВД удивляется, почему г-н Чекалин не переживал за количество служебных автомобилей, когда был заместителем министра МВД. «Он первый, кому показалось, что машин слишком много, раньше все сетовали на их нехватку», — отме- тил источник. Зато другие предложения в МВД поддерживают. Член общественного совета при ГУВД по Москве Ан- дрей Бабушкин рекомендует в дежурных частях ввести консультантов. Людей, попавших в беду, по его мне- нию, в отделении должен встречать вежливый сотруд- ник, который поможет правильно написать заявление, посоветует, к какому сотруднику и когда обратиться, при необходимости перенаправит к мировому судье. Кроме того, по словам правозащитника, дежурные час- ти, где люди порой проводят по несколько часов, необ- ходимо оборудовать уютными местами для отдыха. «Все предложения хорошие, но при старом руко- водстве они не смогут быть эффективно реализова- ны, — разводит руками председатель профсоюза мос- ковских милиционеров Михаил Пашкин. — К приме- ру, участковым по закону «О милиции» положено в течение полугода предоставить служебное жилье. Но в Москве многие из них годами живут в опорных пун- ктах милиции, в общежитиях, в левых квартирах без прописки, как бомжи. Мы пытались в суде отстоять их права, но там сослались на закон, принятый Мосгорду- мой, о том, что человек должен быть зарегистрирован в Москве не менее десяти лет». «В МВД готовы подписаться под этими идеями, но они труднореализуемы в условиях сокращения орга- нов внутренних дел, — говорит источник в МВД. — Но штатное расписание полиции еще не утверждено, поэтому, возможно, в него и будут внесены соответс- твующие изменения». ИВАН ПЕТРОВ Полицейский должен ходить пешком ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ ±«¯«#-00.#&3( ¡ÐÀȽβËÈÙÏÓ¥ÇÅÊ ¾ØÈÌÍÂÁÎÂÁ½ÏÂÈÂɾÛÁÃÂÏÊËÀË ÇËÉÅÏÂϽÇËÊÀÍÂÎν®µÌÍÅÌÍÂÄÅÁÂÊÏ¡ÃËÍÁÃÂÐÕ ½¿ÒËÁÂÌÍÂÁ¿Ø¾ËÍÊËÆǽÉ̽ÊÅÅÀËÁ½vÀȽ¿ÊØÉ ÎË¿ÂÏÊÅÇËÉǽÊÁÅÁ½Ï½¿ÌÍÂÄÅÁÂÊÏØ¡ÃËʽ©½ÇÇÂÆʽ ¬ËÉÊÂÊÅÛÃÐÍʽȽ/BUJPOBM+PVSOBM ÌËÎÈÂÊÂÁ½¿ÊÅÒ ÌÍËÉÂÃÐÏËÔÊØҿؾËÍË¿¿ÇËÊÀÍÂÎΡÐÀȽβËÈÙÏÓ¥ÇÅÊ ÎϽÈËÁÊÅÉÅÄʽžËÈ¿ÈÅÜÏÂÈÙÊØÒÈÛÁÂÆ¿½ÕÅÊÀÏËÊ «ÊÜ¿ÈÜÂÏÎÜÌËÎÈÂÁË¿½ÏÂÈÙÊØÉÌÍËÏÅ¿ÊÅÇËÉÌË¿ØÕÂÊÅÜ Ê½ÈËÀË¿ÅËÎÐÖÂÎÏ¿ÈÂÊÅÜÍÂÑËÍÉØÄÁͽ¿ËËÒͽÊÂÊÅÜ ¡ÐÀȽβËÈÙÏÓ¥ÇÅÊvËÁÅÊÅÄÏÂÒ ÇÏËʽÉÅÊпÕÂÆ ÊÂÁÂÈÂÌËÁÌÅνÈËÏÇÍØÏËÂÌÅÎÙÉË¿±­®®µ ¿ÇËÏËÍËÉ ÈžÂͽÈÙʽÜÁÂÊÂÃʽÜÌËÈÅÏÅǽ½ÉÂÍÅǽÊÎÇËÀËÓÂÊÏÍ˾½Êǽ ÌËÁ¿ÂÍÀ½ÂÏÎÜÇÍÅÏÅÇ Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022) ©¥­«¼º§«ª«©¥§ Слабейшим участникам евро- зоны придется вернуться к на- циональным валютам, считает экономист Нуриэль Рубини. По его мнению, основным пре- тендентом на отказ от единой европейской валюты является погрязшая в долгах Греция. Ев- ропейские чиновники утверж- дают, что еврозону не покинет ни одно государство. «Размер го- сударствен- ного дол- га Греции настоль- ко велик, что рес- т р у к т у- рировать его уже невозможно. Конечно, процесс реструктуризации может начаться в любое время, даже не- посредственно перед дефолтом, однако единственным выходом для страны все же остается за- быть про евро и вернуться к на- циональной валюте», — заявил на этой неделе г-н Рубини. В от- ношении другого «слабого звена» еврозоны, Ирландии, экономист оказался более оптимистичен: по его мнению, страна может быст- ро вернуться на путь устойчи- вого роста благодаря сосредото- чению там значительного количества производс- твенных мощностей за- рубежных компаний, к примеру Intel. В своем интервью Boerse-Online Рубини также выразил опасе- ния по поводу разме- ра созданного в ЕС фонда по поддерж- ке терпящих бедс- твие стран. Эконо- мист считает, что 750-миллиардно- го фонда хватит для оказания финансовой поддержки Греции, Ирландии и даже Португалии, однако в случае возникновения проблем в Испании «его размер явно недостаточен». Европейские чиновники с та- кой позицией категорически не согласны. В попытке успокоить рынки они заявляют о доста- точности имеющихся в фонде средств. Соответствующее заяв- ление было сделано, в частности, членом совета ЕЦБ и по совмес- тительству главой Бундесбан- ка Акселем Вебером. Правда, не обошлось здесь без оговорок. «750 млрд евро вполне должно хватить для того, чтобы успо- коить рынки. Если нет, то мы можем увеличить размер фонда. Страны сделают все возможное для сохранения евро», — отметил г-н Вебер. Нынешнего объема стаб- фонда ЕС действительно может не хватить на всех. К примеру, по- требности Португалии в ликвид- ности только на ближайшие три года оцениваются банком HSBC в 51,5 млрд евро, однако для со- седней Испании эта сумма уже куда внушительнее — 350 млрд евро. Призывы увеличить раз- мер фонда уже были озвучены Еврокомиссией, но наткнулись на жест кое сопротивление крупней- шей экономики ЕС — Германии. В светлом будущем для еди- ной европейской валюты уверен и глава европейского стабфонда Клаус Реглинг, не допускающий ни малейшего шанса не толь- ко развала валютного союза, но и выхода из него пусть даже самого слабого из участников. «Угроза здесь равна нулю. От- каз от евро просто немыслим... Ни одна страна не откажется от валюты по собственному жела- нию. Для слабых экономик это равносильно самоубийству так же, как и для сильных. Да и без единой валюты Европа поте- ряет половину своего поли- тического веса», — подчерк- нул г-н Реглинг. Тем не менее вероятность выхода некоторых стран из ев- розоны все же существует. «Вы- ход из еврозоны будет являться очень не- простым решением для любого из ее чле- нов — такое решение может быть при- нято только от отчаяния, ког- да ситуация испортится окончатель- но. Допол- нительным сдерживаю- щим фактором для небольших экономик со слабо развитым финансовым сектором будет являться резкое обесценивание национальной ва- люты, которое приведет к росту долговой нагрузки. Не стоит за- бывать, что все государственные обязательства сейчас номиниро- ваны в евро. Тем не менее в сред- несрочной перспективе вероят- ность потери еврозоной кого-либо из своих членов присутствует», — сказал РБК daily аналитик Economist Intelligence Unit Чарльз Джен- кинс. ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ Грекам тут не место Еврозоне предлагают избавиться от проблемных стран ±«¯«#-00.#&3( ºÇËÊËÉÅÎϪÐÍÅÚÈÙ ­Ð¾ÅÊÅÌËȽÀ½ÂÏ ÔÏËÌÂÍ¿ËÆ¿ÍËÄËÊÐ ÌËÇÅÊÂÏ ÍÂÓÅÜ ±«¯«#-00.#&3(  È½¿½ÐÊÁÂξ½Êǽ ÇÎÂÈÙ¾ÂÍпÂÍÂÊ ÔÏËÁÂÊÂÀÅĮϽ¾ÑËÊÁ½ Ò¿½ÏÅÏʽ¿ÎÂÒ Глава подразделения валютной стратегии британского банка HSBC ДЭВИД БЛЮМ считает, что нынешний кризис ведет к даль- нейшему сплочению стран зоны евро. В то же время он не скрывает своей озабочен- ности по поводу ситуации в США. В ин- тервью Handelsblatt г-н Блюм объясняет, почему, по его мнению, давление на доллар будет возрастать. — Ирландия укрылась под спаситель- ным «зонтиком» кредитов Евросо- юза и МВФ. Теперь инвесторы взяли на прицел Португалию. Чем это все кончится? Удастся ли евро выжить? — Американцы и англичане охотно гово- рят о скорой кончине евро. Я же придержи- ваюсь другого мнения. В минувшие годы евро пережил несколько кризисов. Ну а нынешний кризис сплотит государства еврозоны еще сильнее. Достаточно взглянуть на курс еди- ной европейской валюты: сегодня евро стоит дороже, чем тогда, когда его только вводили. — Похоже, на этот раз ситуация зна- чительно более серьезная? — «На этот раз все по-другому». Как часто я уже слышал эту фразу. Если бы я сказал то же самое нашим клиентам, они бы давно со мной распрощались. Я же говорю: нет, ничего уни- кального на этот раз не происходит! Создав свой кредитный «зонтик», Евросоюз доказал, что ключ к решению проблем у него есть. — И все-таки некоторые немцы хо- тят, чтобы дойч марка вернулась. — Немцам следует поскорее забыть о дой- чмарке. Ни одна европейская страна не по- лучила столько выгод от введения евро, как Германия. Немецкий экспорт процветает, экономика растет, безработных в ФРГ срав- нительно мало. Если бы дойчмарка сущест- вовала до сих пор, то немцы жаловались бы еще сильнее, потому что за минувшие месяцы она бы значительно подорожала относитель- но других валют, как это случилось со швей- царским франком. И блестящие экспорт ные показатели немецкой экономики оказались бы вряд ли возможными. Валютный кри- зис — это то, о чем Германия могла только мечтать. — Ну а греки? Если бы драхма сущест- вовала до сих пор, то они бы ее деваль- вировали и стали бы более конкурен- тоспособны? — Представьте себе, у вас морская бо- лезнь. Гигантские волны раскачивают ко- рабль, как спичечный коробок. Вас сильно тошнит. Что предпринять в этой ситуации? Могу дать вам прекрасный совет, благодаря которому вы сразу избавитесь от морской бо- лезни: прыгните за борт. Таким образом, одну проблему вы решите, но какой ценой? Ваша маленькая проблема превратится уже в про- блему очень большую. Нет, прыгать за борт вам не надо, так же как и Греции не следует выходить из валютного союза. Это касает- ся и Ирландии. Если бы не было евро, то им пришлось бы еще хуже. — Почему вы так в этом уверены? — Единая европейская валюта источником проблем не является. Напротив, евро обес- печивает стабильность, которая необходима для того, чтобы решить проблемы. По поводу же США и Великобритании я испытываю го- раздо большие сомнения. — Благодаря многомиллиардному кредитному «зонтику» пока лишь куплена только временная отсрочка, а долги так никуда и не делись. — Я и не говорю, что евро процветает. Пройти мимо проблемы долгов невозможно. Однако положение зоны евро все-таки лучше, чем то, как идут дела в других валютных ре- гионах. Конечно, я с удовольствием продавал бы сейчас и евро, и доллар, и фунт стерлингов, и иену. Но такого на валютном рынке быть не может. Здесь необходимо делать ставку на ту валюту, которая выглядит наименее слабой. — И доллар выглядит еще слабее, чем евро? — Я в этом уверен. Но в краткосрочной перс- пективе евро расти больше не будет. В против- ном случае свой прогноз мне придется снова изменить (смеется). В начале года я говорил, что к его концу евро будет стоить 1,35 долл. Еще чуть-чуть, и мой прогноз оправдается, ну а такое случается тоже не так уж часто. — Как вы оцениваете либеральную де- нежную политику ФРС США? — Не знаю, были ли альтернативы подоб- ной стратегии. Но ее последствия ясны: дав- ление на доллар будет расти, хотя первая ре- акция рынка и была гипертрофированной. — Во всем мире растет недовольство тем, что американцы закачивают в рынок такое большое количество дешевых денег. — Это действительно опасно. Опасно по- тому, что другие страны чувствуют необхо- димость в защите своих рынков и введении контроля за капиталом. Быть может, с точки зрения этих правительств, такая реакция вполне объяснима, однако в конце концов протекционизм наносит ущерб всем. В нем я вижу самую большую опасность для мировой экономики. — Доллар считается основной миро- вой валютой. Сохранится такое по- ложение еще надолго? — Своей роли мировой резерв ной валюты доллар лишится. Произойдет это не сегодня и не завтра, но по мере того, как все больше транзакций, как, к примеру, в торговле сы- рьем, будет проводиться в других валютах, значение доллара медленно, но верно будет снижаться. Государства, чьи валюты при- вязаны к доллару, уже давно думают об аль- тернативах. На месте доллара вполне можно представить себе многие валюты, например евро или китайский юань. — Но для начала необходимо, чтобы китайская валюта стала свободно торговаться. — И это тоже произойдет. — Когда? — На какой-то конференции я спросил од- ного из китайских банкиров, когда юань будет отпущен в свободное плавание. Он ответил: «Скоро». В зале сразу стало тихо. «Да, в бли- жайшие 30 лет», — добавил китаец. Для него это «скоро». В данном случае мы рассуждаем об очень глубоких преобразованиях, которые требуют времени. Ясно, что в будущем эко- номический рост предстоит в таких странах, как Китай, Индия или Бразилия. И финансо- вый кризис эту подвижку с Запада на Восток только ускорил. — Должны ли мы опасаться этого но- вого мирового порядка? — Если жизненный уровень населения других стран вырастет, это не означает, что в той же мере ухудшится положение людей в развитых странах. Пример тому Япония. Ее экономическое развитие несколько лет стагнирует, задолженность высокая, но стал ли из-за этого окружающий мир для японцев хуже? Нет. — Ну, пример Японии не из тех, что поднимают настроение. — Мы не должны забывать, что разница в уровнях жизни по-прежнему очень вели- ка. Мы жалуемся, находясь на очень высоком уровне. Ведь речь не идет о том, что мы за- втра станем бедняками, а кто-то обогатится. Если человек, который до сих пор жил на один доллар в день, получит в будущем в свое рас- поряжение два доллара, то для него это будет большая разница. Неужели вы всерьез дума- ете, что для нас стало бы большим событием иметь в день на доллар больше, чем раньше? Если это так, то я с удовольствием переведу вам 365 долл. на будущий год. — Спасибо, конечно, но я бы предпочел получить от вас совет, как посту- пать инвесторам. — Хочешь получить прибыль — иди в разви- вающиеся страны. Конечно, не надо инвести- ровать там весь свой капитал до цента, так как риски по-преж нему велики. Но если есть сво- бодные деньги, то об этом следует задуматься. Перевод Александра Полоцкого «Евро сильнее доллара» Интервью с главой подразделения валютной стратегии HSBC Дэвидом Блюмом #BOLPG*OEJB $FMUJD1IBSNB $FOUSBM#BOLPG*OEJB %#3FBMUZ -JGF*OTVSBODF$PSQPG*OEJB 0QFM 1VOKBC/BUJPOBM#BOL 5PZPUB 6$3VTBM ½ÊÇ©ËÎÇ¿Ø ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿ÅÎ ÊÐÇË¿Ë ¯§½ÌÅÏ½È ØÉÌÂȧËÉ ¢¿ÍËÎÂÏÙ ¥ÊÏÂÇË §¥¯±ÅʽÊÎ ©ËÎÇ¿½ «©§ ¬ÍÂÉÙÂͺÎÏÂÆÏ ­£¡ ­ËÎʽÊË ­ÐΠÅÁÍË ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ ®ÅÊÂÍÀÅÜ ¯©§ ¯ª§­ ¯Í½ÊÎÇËÊÏÂÆÊÂÍ °Í½ÈǽÈÅÆ ´¯¬¤ `e [\b i s «¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿ ØÒËÁÅÏ¿©ËÎÇ¿Â ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½ ©« À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØÆ ¨ÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁ ÏÂÈ ¤½Ç½Ä¯Åͽà ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁÊ½Ü ­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ «««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @ ­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿ ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙ ¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ ¯º§ ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇË ÅÊÁÐÎÏÍÅÜ ª½ÁÂÃÁ½À¿½ ÌËÏ;ÍØÊËÇ ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿ ¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ ÏÂÈÂÇËÉ ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿ DOFXTBVUPOFXT Êʽ¬ËÌË¿½ ÇÐÈÙÏÐͽ ¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½ ±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½ ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿ ®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË §ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ ¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð ½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË ª½Ô½ÈÙÊÅÇËÏÁÂȽͽÎÌÍËÎÏͽÊÂÊÅÜ ¡ÉÅÏÍÅƧËÿÊÅÇË¿ ¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙ ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ ­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ ¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ ¯ÂÈ Á˾ ±½ÇÎ Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А ¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ À©ËÎÇ¿½ ÐȬÍËÑÎËÛÄÊ½Ü Á ÎÏÍ  ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿ &NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV ±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿ ¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½ §ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË ¯ÂÈ Á˾ &NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅ À©ËÎÇ¿½ ÐȬÍËÑÎËÛÄÊ½Ü Á ÎÏÍ ¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ Á˾ ±½ÇÎ &NBJMEBJMZ!SCDSV °ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ  ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ  ½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþ ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍ ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË Ê½ÎÈÂÁÅÜ ÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±® ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½ *44/9  È½¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ ¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ ¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË ¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ ¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿ §ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿ «¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿ ØÒËÁÅÏ¿©ËÎÇ¿Â ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½ ©« À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØÆ ¨ÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁ ÏÂÈ ¤½Ç½Ä¯Åͽà ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁÊ½Ü ­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ «««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @ ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ ¡Ú¿ÅÁÈÛÉ v¿ØÒËÁÂÓÅÄ»­ ͽ¾ËϽÂÏ¿)4#$ÐÃÂÈÂÏ¡ËÏËÀË Ç½Ç¡Ú¿ÅÁÈÛÉ¿ËÄÀȽ¿ÅÈʽÌͽ¿ÈÂÊÅ ¿½ÈÛÏÊËÆÎÏͽÏÂÀÅž½Êǽ ËÊÏÍÐÁÅÈÎÜ ¿)4#$ÚÇËÊËÉÅÎÏËÉÎËÎÌÂÓŽÈÅĽÓÅÂÆ Ê½®µÅÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÅÏÂÔÂÊÅ ÏÍÂÒÈÂÏÌËÁÍÜÁÎÌÂÓŽÈÅÄÅÍË¿½ÊÊØÆ ÃÐÍʽÈ'98FFLËÏÉÂÔ½ÈÂÀËǽÇÈÐÔÕ ÀË¿½ÈÛÏÊËÀ˽ʽÈÅÏÅǽ ÂÎÇËÊÂÔÊØ ÇËÍÍÐÌÓÅËÊÊØ ͽľÅͽÏÂÈÙÎÏ¿½ ÌËÁÍØ¿½ÛϽ¿ÏËÍÅÏÂÏ Ìͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿½ ©½ÊÉËҽʽ®ÅÊÀÒ½ В Индии разгорелся очеред- ной крупный коррупционный скандал, в который вовлече- ны высокопоставленные слу- жащие госбанков и видные бизнесмены. Новые разбира- тельства могут сильно испор- тить репутацию страны в гла- зах иностранных инвесторов, полагают аналитики. Центральное бюро рассле- дований страны (CBI) в среду арестовало генерального ди- ректора компании LIC Housing Finance Рамачандрана Наира, главу фирмы по работе с цен- ными бумагами Money Matters Financial Services Раджеша Шар- му и шестерых топ-менеджеров государственных финансовых учреждений, в том числе Central Bank of India (государствен- ный коммерческий банк), Bank of India, Punjab National Bank и Life Insurance Corp. of India. По версии следователей, Наир и Шарма давали взятки в обмен на получение кредитов, а также конфиденциальной информа- ции. Вчера CBI занялось и ком- паниями, которым предоставля- лись эти займы, разослав требо- вания о скорейшем предостав- лении детальной информации по кредитам 17 организациям. В их числе оказались крупней- шие ипотечные компании — DB Realty и Mantri Realty. Пока сум- мы возможного ущерба не раз- глашаются, однако, по версии следствия, речь идет о сотнях миллионов долларов. Нынешний коррупционный скандал уж третий за последние два месяца. В октябре вскрылись финансовые злоупотребления в ходе подготовки к проходив- шим в Нью-Дели Играм Содру- жества, затем после обвинений в коррупции был отправлен в от- ставку министр коммуникаций и информационных технологий Андимутх Раджа. Бесконечные коррупционные разбирательства делают шатким положение премьер-министра Манмохана Сингха и дают до- полнительную почву для крити- ки его со стороны оппозиции. Аресты вызвали сильные ко- лебания курса акций финансо- вых учреждений, вовлеченных в разбирательство. Аналитики Morgan Stanley полагают, что коррупционный скандал станет проверкой для фондового рынка Индии, который рос в последнее время, в том числе благодаря уд- воению потока зарубежных ин- вестиций. По словам управляю- щего партнера инвестфонда Veda Asset Management Ридаа Мурада, прежние скандалы уже бросили тень на Индию и многие инвес- торы проявляют беспокойство. «В худшем случае держатели ак- ций начнут избавляться от ин- дийских бумаг. Кроме того, под угрозой могут оказаться новые IPO компаний, работающих на рынке недвижимости», — сказал г-н Мурад агентству Bloomberg. МАКСИМ ШАХОВ Коррупция бьет по Индии Скандалы со взятками чиновников могут привести к оттоку инвестиций из страны ±«¯«#-00.#&3( ­¥¯ª®§¥¢ª§¥¡« «­¥»¯®¼ «®ª¥£¢ª¥¥«ª°®« §ÍÐÌÊÂÆÕÅ ¾½ÊÇÅ ÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÅ ¿ÂÁÐÏ Ï½ÆÊØ ÌÂÍÂÀË¿Ë ÍØ Ë ÎËÇͽÖÂÊÅÅ ¾ËÊÐÎË¿ ÌË ÅÏËÀ½É ÀËÁ½ ÎË˾ÖÅȽ ¿ÔÂÏ¿ÂÍÀ 5IF 5JNFT ¬Ë Á½ÊÊØÉ À½ÄÂÏØ ¿ ÊÅÒ ÐÔ½ÎÏ¿ÐÛÏ#BSDMBZT )4#$ 4UBOEBSE$IBSUFSFE Å 3PZBM#BOL PG 4DPUMBOE ¬ÍÅÔÂÉ ÍÂÔÙ ÅÁÂÏ ÊÂ˾ ËÀͽÊÅÔÂÊÅŠͽÄÉÂͽ ÅÊÁÅ¿ÅÁнÈÙÊØÒ ¾ËÊÐÎË¿ ½ ËÎÊÅ ÃÂÊÅŠ˾ÖÂÀË Ë¾×Âɽ ¿ØÌÈ½Ï «ÃÅÁ½ÂÏÎÜ ÔÏË ¾½ÊÇÅ ÌÍÂÁÎϽ¿ÜÏ Î¿ËÛÎËÀȽÎË¿½ÊÊÐÛÌËÄÅÓÅÛÁËǽÏËÈÅÔÂÎÇËÀË­ËÃÁÂÎÏ¿½ Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022) ¯º§ Британская Regal Petroleum, добывающая газ на Украине, получила ряд предложе- ний о покупке. Среди потенциальных по- купателей может оказаться ТНК-ВР. Это не единственный интерес российско-бри- танской нефтяной компании в стране. Ис- точники РБК daily рассказали, что ТНК- ВР в свете развития газовой стратегии проявляет интерес к проекту СПГ-терми- нала в Одессе и разработке украинского черноморского шельфа. Regal Petroleum вчера сообщила, что полу- чила ряд предложений, связанных с потен- циальной покупкой компании. На данный момент их рассмотрение находится на пред- варительном этапе. Неофициальная инфор- мация о том, что ТНК-ВР может приобрести украинские газовые активы Regal или полно- стью поглотить компанию, появилась летом прошлого года, но до сделки не дошло. РБК daily в Regal не стали комментировать, поступало ли предложение от российско- британской ТНК-ВР. В компании также отка- зались от комментариев. Однако в январе те- кущего года в состав совета директоров Regal в должности независимого директора вошел Алистер Грэм. Ранее он представлял интересы ВР в ТНК-ВР. Regal Petroleum давно искала партнера для разработки украинских месторождений. Пока все попытки были безуспешными. В но- ябре 2007 года Shell решила купить 51% этих активов за 410 млн долл., но через несколько дней отказалась от сделки. Причиной Shell называла неожиданную для нее смену руко- водства Regal, что грозило пересмотром усло- вий договора. Затем в конце 2008 года Regal выступила с предложением о продаже доли в газовых месторождениях (Мехедивско-Голо- товщинское и Свиридовское газоконденсат- ные участки в Полтавской области) в обмен на помощь в финансировании. Инвесторов найти так и не удалось, а 11 ноября компания сообщила о приостановке добычи углеводо- родов в стране по причине невыполнения ли- цензионных требований. У Regal Petroleum также есть право на разработку углеводород- ных месторождений в Египте и Румынии. ТНК-ВР планирует усилить свои пози- ции на украинском рынке, главным образом в газовой сфере. Недавно компания создала дочернюю компанию «ТНК-ВР Разведка и добыча Украина» для добычи газа из нетра- диционных источников в Донецком регионе. По словам совладельца компании Виктора Вексельберга, в ближайшие два года ТНК-ВР проведет детальное геологическое изучение возможностей, связанных с добычей газа. Инвестиции в развитие газового бизнеса ТНК-ВР на Украине в течение 25 лет могут составить до 2 млрд долл. Источники РБК daily на украинском не- фтегазовом рынке говорят, что ТНК-ВР про- являет интерес и к другим проектам — СПГ- терминалу в Одессе и шельфовым место- рождениям на Черном море, разрабатывать которые Украина недавно договорилась с китайскими компаниями. Проект терми- нала по регазификации СПГ стоимостью 2,5 млрд долл. и мощностью 10 млрд куб. м газа в год реализуется под эгидой президен- та Украины Виктора Януковича. ТНК-ВР уже присутствует на украинском рынке и хочет расширить газовый портфель активов, поэтому покупка Regal Petroleum была бы логичным шагом, полагает замес- титель генерального директора Центра по- литической информации Анна Лунева. «В настоящее время стратегия ТНК-ВР сконцентрирована на развитии бизнеса вне России. Для этого есть основания. Во-пер- вых, базовые российские активы уже вырабо- таны. Во-вторых, необходимо хеджирование политических рисков. Если на рынке есть интересные проекты и тем более компания заходит в газовый рынок, почему бы в них не участвовать», — добавляет директор Между- народного института политической экспер- тизы Евгений Минченко. ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ ТНК-ВР развернется на Украине Компания строит планы развития газового бизнеса в ближнем зарубежье Бывший пресс-секретарь экс- мэра Москвы Юрия Лужкова Сергей Цой может быть назна- чен заместителем председателя правления «РусГидро», пере- д ает РИА Новости со ссылкой на источник в компании. Ско- рее всего, он будет курировать внешние связи и GR. В энерго- компании комментировать си- туацию до проведения совета директоров, назначенного на 30 ноября, не стали, но подтвер- дили, что «такой вопрос дейс- твительно рассматривается». У Сергея Цоя нет опыта рабо- ты в электроэнергетике, но вряд ли это будет существенным пре- пятствием для новой должности. «С учетом того, что г-н Цой зани- мался связями с общественнос- тью в столице, думаю, при жела- нии освоить отрасль и в течение полугода разобраться с вопроса- ми — вполне реально. Тем более что какая разница, в какой тема- тике заниматься внешними свя- зями и международной деятель- ностью», — отмечает директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин. Коллеги г-на Цоя по мэрии характеризуют его как про- фессионала с опытом работы в сложных ситуациях. Будучи пресс-секретарем городско- го правительс тва, он постоян- но сталкивался с необходимос- тью «разруливать» последствия чрезвычайных происшествий. Этот опыт также может быть полезен на новом месте. Журналисты вспоминают, что он был жестким пиарщиком и старался оказывать максималь- ное влияние на стиль и содержа- ние публикаций о мэре и прави- тельстве столицы. Скорее всего, в новой должности г-н Цой будет проводить прежнюю политику общения с сослуживцами и пред- ставителями СМИ. Неизвестно, предложит ли он на новом месте какие-то идеи с прежней работы. Его шеф Юрий Лужков пока не от- казался от идеи поворота рек. В «РусГидро» могли бы дать профессиональную оценку его предложениям. МАРИЯ ЦЕРЕТЕЛИ Цой подключится к «РусГидро» Бывший пресс-секретарь Юрия Лужкова может войти в правление энергокомпании ±«¯««¨¢  ­¥³¢ª§«­§EBJMZ ¬ËÎÈË¿½ÉÎ˿ȽÁÂÈÂÓ½¯ª§­ÅÇÏËͽÂÇÎÂÈÙ¾ÂÍÀ½ ÇËÉ̽ÊÅÜÌȽÊÅÍÐÂÏĽÊÅɽÏÙÎÜ Á˾ØÔÂÆÀ½Ä½Ê½°ÇͽÅÊ ±«¯«­§EBJMZ ®¿ÜÄÅ®ÂÍÀÂܳËÜ Ê½Í½¾ËϽÊÊØÂĽ¿ÍÂÉÜÎÈÐÃ¾Ø ¿Ìͽ¿ÅÏÂÈÙÎϿ©ËÎÇ¿Ø ÉËÀÐϾØÏÙÌËÈÂÄÊØ­ÐΠÅÁÍË Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022) ¥ª¡°®¯­¥¼ Московские власти подтвер- дили, что готовы продать свои авиационные активы — доли в аэропорту Внуково и авиа- компании «Москва», но рас- считывают получить за них очень высокую цену — не менее 3 млрд долл. По мнению экс- пертов, данная оценка значи- тельно завышена и, если прави- тельство не снизит цену, поку- патель на эти активы найдется нескоро. «Я за то, чтобы продать эти активы дорого», — заявил вчера руководитель столичного депар- тамента транспорта и связи Ва- силий Кичеджи. Принадлежащие Москве 75% акций аэропорта Вну- ково и 51% акций авиакомпании «Москва» столичный чиновник оценивает в 3 млрд долл., однако он отметил, что обсуждаемая сей- час сумма сделки как минимум в три раза меньше его оценки. О желании столичного прави- тельства выйти из авиационного бизнеса неделю назад заявил ми- нистр транспорта Игорь Левитин. «Это непрофильные активы и, скорее всего, будут проданы», — говорил он, добавляя, что такова позиция мэра Москвы. В мэрии тогда отмечали, что на данный момент ведется оценка финансо- во-экономического состояния ак- тивов и оценивается их стоимость. Ранее оценки стоимости Внуково и «Москвы» не звучали, однако из- вестно, что только строитель ство нового терминала в аэропорту (с июля работает в тестовом режи- ме) обошлось в 65 млрд руб. Боль- шую часть этих денег предостави- ло столичное правительство. По мнению г-на Кичеджи, по- тенциальных покупателей на эти активы может быть достаточно много. «Внуково — это очень ин- тересный кусок», — подчеркнул он. Руководитель аналитическо- го отдела агентства «Авиапорт» Олег Пантелеев полагает, что оценка в 3 млрд долл. неадек- ватна: «Безусловно, она может быть адекватной с точки зрения произведенных правительством Москвы расходов, но с точки зре- ния реальной рыночной стоимос- ти тех пакетов, о которых может идти речь, конечно, эта оценка является завышенной». По его словам, интерес к активам будет, но при условии, что их стоимость будет значительно ниже. «При той цене, о которой идет речь, я думаю, покупателя найдут не очень ско- ро», — добавил г-н Пантелеев. По мнению участников авиа- рынка, не исключено, что из рос- сийских инвесторов за контроль над Внуково могут побороться «Базэл» (ему принадлежит четыре аэропорта на юге России) и груп- па «Ист Лайн» (контролирует аэ- ропорт Домодедово). В «Базэле» не стали комментировать возмож- ность борьбы за Внуково до объяв- ления официальных условий тен- дера. Получить комментарии «Ист Лайна» вчера не удалось. Кроме того, по мнению г-на Пантелеева, потенциальными покупателями аэропорта могут стать его нынеш- ние частные акционеры, а также представители частных структур, присутствующих во Внуково. Между тем г-н Кичеджи не ис- ключил, что продаже активов Москва предпочтет вариант со- здания единой управляющей компании для всего московского авиаузла. Такую идею недавно высказал первый вице-премьер Игорь Шувалов. «Я считаю, что необязательно продавать активы сторонним инвесторам, которые неизвестно как себя поведут», — отметил вчера Василий Кичеджи. «В этом случае у Москвы сохра- нится актив, который имеет опре- деленный потенциал», — отмечает Олег Пантелеев. ЕВГЕНИЯ СЕРГИЕНКО Отдадим задорого Столичные власти готовы продать Внуково и авиакомпанию «Москва» за 3 млрд долларов Потребители кремния пожа- ловались в Федеральную ан- тимонопольную службу (ФАС) на UC Rusal. Компании — про- изводители алюминиевых сплавов считают, что Rusal, пользуясь своим доминиру- ющим положением, навязы- вает им невыгодные условия и нарушает свои контрактные обязательства. В конце прошлой недели в ФАС поступило письмо от Со- вета промышленных предпри- ятий вторичной цветной метал- лургии (Вторцветмет) с жалобой на UC Rusal. Потребители недо- вольны тем, что входящие в со- став алюминиевой компании ЗАО «Кремний» и ООО «Суал- Кремний-Урал» не выполняют требования по заключению пря- мых договоров на поставку крис- таллического кремния. «Cбыто- вая структура Rusal не позволя- ет производителям заключать прямые контракты», — пояснил РБК daily директор Вторцветме- та Дмитрий Пузанов. Контракты действительно заключаются че- рез «ОК Русал — Торговый дом», который входит в группу Rusal. Таким образом, кремний постав- ляется потребителям напрямую, подчеркивают в алюминиевой компании. Также потребители кремния жалуются на то, что Rusal на- рушает свои контрактные обя- зательства в плане ценообразо- вания на продукцию. Согласно предписанию ФАС, алюминие- вая компания в течение 20 лет не имеет права повышать цены бо- лее чем на 5% в квартал и более чем на 20% в год. «Rusal же счи- тает, что это дает ей право повы- шать каждый раз цену на 5%, что в итоге по году дает больше 20%. Также Rusal считает себя вправе единовременно поднимать цену на 20%», — подчеркивает г-н Пу- занов. Более того, по его словам, Rusal одну и ту же марку кремния продает разным внутренним по- купателям по разным ценам, а на экспорт отгружает, как пра- вило, по более низкой стоимос- ти — из-за этого в России созда- ется дефицит кремния. При этом закупать кремний за рубежом сейчас можно только в Китае: другие производители или слишком далеко, или про- сят очень высокую цену. Но даже если договориться о поставках китайского кремния, пошлины и транспортные расходы делают его на 500—600 долл. дороже, чем в самом Китае. «Это позволяет ки- тайским производителям успешно вытеснять российские компании с японского рынка, куда идет большой поток поставок российс- ких алюминиевых сплавов», — от- мечает г-н Пузанов. Поставки кремния на экс- порт действительно имеют мес- то в силу ограниченного объема потребления внутреннего рынка: около 26 тыс. т в год при общем объеме годового производства предприятиями Rusal около 48 тыс. т, подтверждают в Rusal. В Rusal отрицают, что поставля- ют на экспорт кремний по более низкой цене, указывая, что ми- ровые цены растут быстрее, не- жели в России, где их контроли- рует ФАС. Кроме того, на экспорт поставляются марки кремния, не востребованные на внутрен- нем рынке. ФАС уже приняла жалобу Вторцветмета к рассмотрению и собирается в скором времени направить в алюминиевую ком- панию соответствующие запро- сы. В Rusal, в свою очередь, под- черкивают, что «четко соблюда- ют свои контрактные обязатель- ства» и не отказывают никому в заключении договоров. Потребители кремния уже жаловались на Rusal в ФАС в 2007 году. Претензии каса- лись в том числе недопоставок кремния отечественным пот- ребителям. Однако тогда ситу- ацию удалось достаточно быст- ро решить, и алюминиевая ком- пания возобновила поставки кремния на внутренний рынок в нужных объемах, напомнил Дмитрий Пузанов. ГАЛИНА КАМНЕВА Rusal припомнили кремний Потребители этого сырья пожаловались на алюминиевую компанию в ФАС Акции «Уралкалия» стали вчера лидером паде- ния на ММВБ, потеряв за день 1,7%. Поводом послужили новости о провале грунта в районе железнодорожной станции Березники и при- остановке движения поездов на этом участке. Как уверяют в «Уралкалии», компания не ожи- дает перебоев с поставками продукции. О том же говорят и в «Сильвините». Подземные пустоты под районом города Бе- резники снова напомнили о себе. Как сообщили вчера в Центре управления кризисными ситуаци- ями ГУ МЧС России по Пермскому краю, в 200 м от железнодорожного вокзала Березников после прохождения товарного железнодорожного соста- ва с калийными удобрениями под железнодорож- ными путями просел грунт, в образовавшийся про- вал упал один вагон. Данные о размерах провала разнятся. Согласно сообщению РЖД, его глубина 20 м, а ширина и протяженность — 50 м. По данным «Уралкалия», 20х10 м, а глубина 6 м. На месте уже работают различные официальные комиссии. Отметим, что провал произошел на 6-м километ- ре временной железнодорожной ветки, которая была построена в 2007—2008 годах после затопления руд- ника БКПРУ-1 «Уралкалия». В июле 2007 года на его месте образовался провал. Тогда провал грунта спро- воцировал нервозность на мировом калийном рынке, поскольку «Сильвинит», Potash Corp., «Беларуська- лий» и др. заявили о приостановке поставок. Вско- ре был построен новый 53-километровый участок Яйва — Соликамск в обход аварийного участка. В РЖД говорят, что движение по старой вре- менной ветке было разрешено до конца этого года. Сейчас оно полностью остановлено. Как добав- ляют в «Уралкалии», по этой ветке осуществля- лись перевозки хлоркалия с фабрики БКПРУ-1, мощность которой составляет около 300 тыс. т в год (5% от мощностей компании). В компании говорят, что не предвидят изменения производс- твенных планов и рассматривают возможности оптимизации производственной схемы. А продук- ция с БКПРУ-1 перенаправлена на другие пункты отгрузки. В «Сильвините» также заявили, что про- вал никак не скажется на объемах их отгрузок: они идут по новой ветке Яйва — Соликамск. Но инвесторы отреагировали насторожен- но. С началом торгов бумаги «Уралкалия» упали до 172,6 руб. за штуку и, несмотря на некоторое вос- становление в течение дня (до 174,01 руб. за штуку), стали лидером падения, потеряв за день 1,7%. Таким образом, капитализация компания снизилась при- мерно на 4 млрд руб., до 370 млрд руб. Акции «Силь- винита» потеряли 0,88%. «Объем торгов был выше среднего, но в целом активность инвесторов была небольшая из-за выходного дня в США, — отмечает Константин Юминов из RMG Securities. — К тому же котировки производителей минудобрений рос- ли в последние дни и коррекция была ожидаема». По мнению эксперта, с учетом того, что новая об- ходная ветка уже построена, деятельность калий- ных компаний вряд ли окажется под угрозой. ДАНИИЛ ШАБАШОВ В Березниках снова провал «Уралкалий» и «Сильвинит» не пострадали ±«¯«¥¯­¯®® ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÊË¿ËÀËÏÂÍÉÅʽȽ¿½ÚÍËÌËÍÏÐÊÐÇË¿Ë˾ËÕÈËÎÙ¿ÉÈÍÁÍоÈÂÆ ±«¯«¥¯­¯®® ˾ͽÄË¿½¿ÕÅÆÎÜÌÍË¿½ÈÐÀËÁÅÈ¿½ÀËÊ ÎÒÈËÍÅÎÏØÉǽÈÅÂÉ «Трансконтейнер», объявив об успешном размещении в ходе IPO 35% своих акций, постепенно раскрывает по- купателей. Как оказалось, три четверти бумаг перевоз- чика приобрели три крупных российских инвестора. Ранее уже назывались транспорт- ная группа FESCO (приобре- ла 12,5% акций перевозчи- ка) и НПФ «Благосостояние» (5,2%), а теперь к ним при- соединился и «ВТБ Капитал». Ему досталось 8,75% акций. Как уверяют в банке, пакет куплен в интересах клиента. Акции контейнерного пере- возчика начали размещаться на торговых площадках в Лондо- не и Москве 12 ноября текущего года. В ходе торгов было прода- но более 5 млн бумаг (около 35% уставного капитала) по цене 80 долл. за штуку. Половина па- кета была размещена на ММВБ и РТС, половина — на LSE. Глава РЖД Владимир Якунин расска- зывал на встрече с премьер-ми- нистром Владимиром Путиным, что спрос на акции «Транскон- тейнера» превысил предложение приблизительно на 30%. Вскоре стало известно, что транспор- тная группа Сергея Генералова FESCO выкупила 12,5% акций за 138,9 млн долл., а подконт- рольный РЖД НПФ «Благосо- стояние» — 5,2% за 58 млн долл. Вчера «Трансконтейнер» рас- крыл уже третьего покупателя крупного пакета — «ВТБ Ка- питал» приобрел 8,75% акций перевозчика. Исходя из цены размещения, такой пакет стоит 97 млн долл. Как заявил руково- дитель департамента операций на рынке акций «ВТБ Капитала» Андрей Гиричев, банк приобрел акции «Трансконтейнера» в ин- тересах своего клиента. Но его имя не раскрывается. «Приобретение акций контей- нерной «дочки» «Благосостоя- нием» и «ВТБ Капиталом» — это портфельные инвестиции, ко- торые связаны с хорошими пер- спективами бумаг компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе», — считает замести- тель начальника аналитического отдела «Инвесткафе» Александ- ра Лозовая. По ее оценке, потен- циал роста котировок «Транс- контейнера» к верхней границе размещения — 99 долл. за акцию (+24%) будет реализован в бли- жайшие три-шесть месяцев. Теку- щие котировки бумаг «Транскон- тейнера» — 81 долл. за штуку. Между тем аналитик Rye, Man & Gor Securities Константин Юми- нов считает, что НПФ «Благосо- стояние» скорее выступил в роли помощника для размещения столь крупного пакета и будет держать его долго. «А вот «ВТБ Капитал» вполне может его вскоре перепро- дать», — отмечает он. По его мне- нию, основным драйвером роста стоимости «Трансконтейнера» может стать его возможное объ- единение с FESCO, которая заяви- ла о желании получить контроль в перевозчике. МИЛАНА ЧЕЛПАНОВА «Трансконтейнер» разобрали свои В ходе IPO 26,5% акций перевозчика купили три российских инвестора ¬«¯­¢­¸ª«§ Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022) Росалкогольрегулирование опре- делилось с новой минимальной це- ной на водку, которая будет введена с 1 января 2011 года: самая дешевая пол-литровая бутылка в рознице будет стоить 98 руб. против нынеш- них 89 руб. Одновременно вводятся минимальные цены и на все осталь- ные крепкие спиртные напитки: они будут рассчитываться по уже оп- робованной в нынешнем году фор- муле, исходя из стоимости одного градуса алкоголя — в наступающем году она составит 2,45 руб. Эксперимент по введению мини- мальной цены на водку был признан удачным со стороны как крупнейших игроков рынка, так и заинтересован- ных госорганов. Повышение нижней планки с 2011 года было вполне ожи- даемым шагом. Интрига заключалась лишь в том, насколько руководитель Росалкоголя Игорь Чуян решится под- нять цену. Повышение минимальной рознич- ной цены до 98 руб. за бутылку 0,5 л, указанное в проекте приказа Росал- коголя на сайте ведомства, оказалось «техническим». Стоимость самой де- шевой водки повышается на 10% по сравнению с текущей минимальной ценой (89 руб.), и ровно на столько же в 2011 году увеличится ставка акциза на крепкий алкоголь. В Росалкоголе заявляют, что опре- деление новой минимальной цены ста- ло результатом тщательного монито- ринга ситуации на рынке и консульта- ций с регионами. «Минимальная цена была рассчитана исходя из новых ста- вок акцизов и изменения себестоимос- ти производства, — заявили РБК daily в пресс-службе ведомства. — В рамках ежемесячного мониторинга мы через межрегиональные управления запро- сили всю информацию о ценовой си- туации во всех субъектах Федерации и на основании этого произвели расчет минимальных цен на будущий год». Многие эксперты и представите- ли крупных компаний предлагали сделать повышение минимальных водочных цен более радикальным, отмечая, что реальная стоимость ле- гальной водки в магазине, учитывая наценку ритейла и оптового звена, не может быть ниже 100—110 руб. Тем не менее сейчас они рады даже увеличе- нию цены до 98 руб. «Это логичный шаг государства в рамках эффектив- ного регулирования рынка, — считает руководитель пресс-службы «Синер- гии» Прохор Малютин. — Повыше- ние цены положительно скажется на многих аспектах деятельности индус- трии. Во-первых, это окажет влияние на снижение объемов теневого произ- водства, во-вторых, логично предполо- жить рост налоговых отчислений в бюджет страны». По мнению руководителя отрас- левого агентства ЦИФРРА Вадима Дробиза, при определении мини- мальной розничной цены для Ро- салкоголя было важно не превысить планку в 100 руб. «Росалкоголь очень грамотно остановился в двух шагах от психологически важной план- ки, — уверен г-н Дробиз. — Товары розничной стоимостью свыше 100 руб. в России принято считать дорогими. В 2012 году, когда из-за роста ставки акциза придется повысить цены на водку до 110 руб., легальный рынок водки неизбежно начнет падать». Тем не менее депутат Виктор Зва- гельский, автор ряда законопроектов, касающихся алкогольного рынка, на- стаивает на том, что минимальные цены на водку надо повышать радикальнее. «Я был против минимальной цены 89 руб., и цену 98 руб. я тоже считаю не- достаточно высокой, — заявил он РБК daily. — Росалкоголь опять решил пой- ти по минимально возможной нижней ценовой границе. Учитывая рост цен на сырье и повышение производствен- ных расходов, надо было принять мини- мальную розничную цену с запасом — в диапазоне 110—120 руб.». ДЕНИС ПУЗЫРЕВ Водка остановилась у психологического рубежа Росалкоголь не решился сделать ее дороже 100 рублей за бутылку Чтобы привлечь специалис- тов в региональную промыш- ленность, государство готово участвовать в строительстве доступного жилья, которое сна- чала будет сдаваться в аренду, а затем продаваться по льгот- н ым ценам. Соответствующую программу сейчас разрабаты- в ает группа ЧТПЗ совместно с правительством РФ, которое согласилось предоставлять металлургам госгарантии под с троительные кредиты. Сто- имость пилотного проекта на 1 тыс. корпоративных квартир составит около 100 млн долл. По оценкам экспертов, трубная отрасль может обеспечить стро- ителей подрядами на сумму до 1 м лрд долл. Идея создания госпрограм- мы строительства корпоративно- го жилья обсуждалась группой ЧТПЗ летом этого года в Екате- ринбурге на выездном совещании правительственной комиссии по металлургическому комплексу во главе с вице-премьером Иго- рем Сечиным, рассказал РБК daily директор Фонда развития труб- ной промышленности Александр Дейнеко. По его словам, тогда г-н Сечин дал поручение основ- ным участн икам трубной отрас- ли — ЧТПЗ, Объединенной ме- таллургической компании (ОМК) и Трубной металлургической ком- пании (ТМК) — подготовить соот- ветствующие предложения. Пилотным проектом, на базе которого будет оформлена гос- программа, рассчитанная на всю металлургическую отрасль, ста- нет проект группы ЧТПЗ, сооб- щили в пресс-службе Министерс- тва промышленности. Этот про- ект предполагает строительство в Челябинске и Первоуральске д омов на 1 тыс. квартир средней площадью 50 кв. м каждая, уточ- нил гендиректор ОАО «ЧТПЗ» Александр Федоров. Помимо жилья на двух площад- ках (по 6 га каждая) ЧТПЗ намерен построить также необходимую ин- фраструктуру. Привлекать проек- тировщиков и строителей метал- лурги будут на конкурсе. Сейчас ЧТПЗ изучает опыт домострои- тельства скандинавских стран и Японии. «Мы планируем сдавать построенное жилье в аренду сро- ком на пять-семь лет, а его стои- мость не должна превышать 10% от размера доходов семьи», — говорит г-н Федоров. Совокупные инвестиции в пи- лотный проект составят около 3 м лрд руб. Исходя из того что на эту сумму компания намерена пос- троить около 50 тыс. кв. м жилья, инвестиционная стоимость одного «квадрата» составит 2 тыс. долл. «Такая цена возможна лишь при строительстве квартир с отделкой, дорогими сетями и богатой инфра- структурой», — отмечает управля- ющий партнер Blackwood Констан- тин Ковалев. По его словам, обыч- но траты на строительство жилья в регионах не превышают 1,5 тыс. долл. Сегодня рыночная стоимость 1 кв. м новостройки в Челябинске составляет около 35 тыс. руб., гово- рит руководитель проектов депар- тамента структурирования и оцен- ки девелоперских проектов группы «НЭО Центр» Алексей Шумкин. На минувшей неделе проект ЧТПЗ и разрабатываемая про- грамма получили одобрение Вла- димира Путина, который провел рабочее совещание на Первоураль- ском новотрубном заводе (ПНТЗ, входит в группу ЧТПЗ). По мне- нию премьер-министра, для стро- ительства корпоративного жилья, которое сначала может сдаваться в аренду, а затем выкупаться «на определенных условиях», 25% тре- буемых инвестиций должно давать предприятие, а 75% — банки. Они, в свою очередь, получат госгаран- тии возврата половины предостав- ленных кредитов. В Министерстве промышленности подтвердили эту информацию. Для реализации пилотного про- екта ЧТПЗ в ближайшее время по- лучит кредит Сбербанка, а в начале 2011 года правительство оформит соответствующую госгарантию. «Я уже договорился со Сбербан- ком», — заявил Путин (стенограм- ма его выступления на ПНТЗ есть у РБК daily). В московском офисе Сбербанка вчера не смогли проком- ментировать эту информацию. Первый проект покажет ре- альные потребности металлурги- чес кой отрасли в кадрах и кор- поративном жилье, отмечают в Министерстве промышленнос- ти. По данным участников рын- ка, в ближайшие три-четыре года только в трубную отрасль плани- руется привлечь около 10 тыс. спе- циалистов, в том числе около 2 тыс. человек — в ЧТПЗ. Заставить ква- лифицированных работников при- ехать в моногорода без создания качественных условий проживания невозможно, утверждают эксперты. По данным РБК daily, для обеспе- чения трубников корпоративным жильем требуется около 500 млн долл. инвестиций. Строительство к вартир для 10 тыс. семей может потребовать до 1 млрд долл. НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ Доступное жилье для суровых мужиков ЧТПЗ построит первые дома с корпоративными квартирами Сделка по продаже 58 га на юго-западе Москвы компани- е й «Интеко», принадлежащей жене экс-мэра столицы Елене Батуриной, заинтересовала следователей МВД, сообщила вчера газета Financial Times (FT). По данным издания, учас- ток был выкуплен компанией «Премьер Эстейт», близкой к Банку Москвы, по завышенной ц ене 13 млрд руб. Сделка была профинансирована за счет бюд- жетных средств, которые впос- ледствии пошли на частичное п огашение долга «Интеко» в 870 млн долл., считает FT. Банк М осквы и «Интеко» называют обвинения необоснованными. Как утверждает FT, в распоря- жении редакции находятся мате- риалы доследственной проверки МВД по делу о продаже компани- ей «Интеко» летом прошлого года ООО «Территориальная дирекция «Раменская». На балансе этой ком- пании находятся 58 га на пересе- чении Мичуринского проспекта и ул. Лобачевского в Москве. В том числе за счет продажи ТД «Раменс- кая» и «голубых фишек» «Интеко» удалось в минувшем году досрочно погасить кредиты на 27 млрд руб. Сделка по продаже ТД «Раменс- кая» за 13 млрд руб., заключенная 25 июня 2009 года между «Интеко» и ЗАО «Премьер Эстейт», интерес- на в связи с тем, что за три недели до этого (3 июня) была утвержде- на допэмиссия Банка Москвы на 15 млрд руб. за счет средств города, пишет FT. «Премьер Эстейт» через «Кузнецкий мост Девелопмент» связывают с Банком Москвы. 2 июня 2009 года банк предоставил подконтрольной компании около 13 млрд руб. кредита, за счет ко- торого и была профинансирована сделка по выкупу ТД «Раменская». «Российские следователи про- веряют, был ли использован го- родской бюджет для помощи г-же Батуриной рефинансировать ее долги», — говорится в ста- тье FT со ссылкой на документы следствия. Газета утверждает, что подлинность документа была под- тверждена двумя источниками, знакомыми с ситуацией. Подтвердить в МВД наличие доследственной проверки РБК daily не удалось. «Мы не распола- гаем информацией о каком-либо расследовании в отношении этой сделки», — заявил директор де- партамента внешних коммуника- ций «Интеко» Геннадий Теребков, добавив, что никаких извещений компания не получала. «Строить зависимость выдачи отдельного кредита от докапита- лизации банка неправильно. Банк Москвы в силу своего масштаба может реализовывать крупные проекты без дополнительных при- влечений средств, что и было сде- лано», — заявили РБК daily в пресс- службе банка, подчеркнув, что кре- дит был выдан «Премьер Эстейт» еще до завершения допэмиссии. В компании Елены Батуриной взаимосвязь между сделкой по продаже ТД «Раменская» и до- пэмиссией Банка Москвы называ- ют абсурдной. «Интеко» продала доли в компании, владеющей этой землей, получила деньги от поку- пателя и расплатилась по своим кредитам в первых числах июня 2 009 года», — уверяет г-н Тереб- ков. Между тем, согласно данным базы СКРИН, «Интеко» остава- лась владельцем ТД «Раменская» до 17 сентября 2009 года. Схема, прописанная в FT, напо- минает рассуждения Бориса Немцо- ва и Владимира Милова, обнародо- ванные ранее в этом году во втором издании доклада «Лужков. Итоги». «Данная цепочка сделок, по наше- му убеждению, нанесла многомил- лиардный ущерб бюджету города Москвы... денежные средства в сум- ме 13 млрд руб., перечисленные из бюджета Банку Москвы, были фак- тически использованы для приоб- ретения у компании, принадлежа- щей супруге мэра... неликвидного актива по цене намного выше ры- ночной», — заявляется в докладе. По оценкам FT, цена продажи участка была завышена в шесть раз. Эксперты, опрошенные РБК daily, признают, что цифра превы- шает рыночные показатели, но не видят такого значительного несо- ответствия. «На дне кризиса, в пер- вом квартале 2009 года, стоимость договора аренды на данный учас- ток была в диапазоне 8,5—10 млрд руб.», — считает директор депар- тамента развития FM NAI Becar Айдар Галеев. До кризиса цена могла достигать 11—13 млрд руб., добавляет он. Информацию о проверке FT прокомментировал и Юрий Луж- ков. Он отметил, что после появле- ния отчета Бориса Немцова данная сделка уже проверялась. «Все про- верки завершились без предъявле- ния обвинений», — подчеркнул быв- ший столичный градоначальник. НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО Батурина привела следствие в Банк Москвы МВД проверяет законность покупки земли у «Интеко» за 13 млрд рублей Глава «Роснано» Анатолий Чубайс вчера объ- явил, что госкорпорация совместно с бри- танскими партнерами реализует крупней- ший в России проект в сфере инновационной ф армацевтики. Инвестиции в него составят 900 млн долл. Раскрыть подробности он от- казался, однако, как выяснила РБК daily, пар- тнером «Роснано» станет венчурный фонд Celtic Pharma, вкладывающий средства в раз- работку препаратов от кокаиновой и никоти- новой зависимости. О новом крупном фармацевтическом проек- те — «биг-фарме» — Анатолий Чубайс рассказал вчера на «круглом столе» «Формирование благо- приятного для инноваций делового климата». По его словам, партнерами «Роснано» станут бри- танцы. Инвестиции в проект, который находит- ся в завершающей стадии переговоров, составят 900 млн долл. В «Роснано» не смогли что-либо добавить к заявлению шефа, однако уточнили, что проект связан с разработкой инновационных препаратов, а вложения сторон в него будут сов- местными. Опрошенные РБК daily участник рынка зна- ют, что «Роснано» готовит проект с шотланд- ским частным венчурным фондом Celtic Pharma. О переговорах с ним газета писала 29 июля 2010 года. Тогда источник РБК daily рассказал, что че- рез свою «дочку» Rusnano Capital госкорпорация планирует вложить в проект около 300 млн долл. Аналогичную сумму намеревался предоставить и Celtic Pharma. Как рассказал РБК daily источник на фармрын- ке, Celtic Pharma создан несколько лет назад людь- ми с опытом управленческой работы в западных фармкомпаниях. Согласно информации на офи- циальном сайте, фонд зарегистрирован на Бермуд- ских островах и располагает офисами в Лондоне и Нью-Йорке. В его портфеле насчитывается восемь препаратов на стадии разработки. Наиболее из- вестны два из них — вакцины против кокаиновой (TA-CD) и никотиновой (TA-NIC) зависимости. По словам источника, Celtic Pharma давно ин- тересуется российским фармрынком. Его пред- ставители не раз вели переговоры с местными производителями и разработчиками инноваци- онных препаратов. Запланированные инвестиции в 900 млн долл. очень значительны даже в мировых масштабах, считает директор CSD Russia Давид Мелик-Гусей- нов. Тем не менее, по его словам, именно в такую сумму в среднем обходится западной фармком- пании разработка одного препарата — от поиска молекулы и проведения клинических испытаний до регистрации нового препарата. Как отметил гендиректор «Фарм-Синтеза» Ти- мофей Петров, в России в настоящее время есть свои разработчики инновационных препаратов с использованием нанотехнологий. «Мы готовы предложить три-четыре новых исследователь- ских проекта на рассмотрение «Роснано», — до- бавил он. — Пока идут переговоры». МАРГАРИТА ПАРФЕНЕНКОВА Бросай курить по системе Чубайса «Роснано» покупает лекарства от никотиновой зависимости ±«¯«­­  È½¿½­ËνÈÇËÀËÈÜ¥ÀËÍÙ´ÐÜÊËÎÏËÍËÃÊËÌË¿ØÕ½ÂÏÓÂÊÐʽ¿ËÁÇÐ ¬ËÎÏÍËÂÊÊËÂÃÅÈÙ ¾ÐÁÂÏÎÁ½¿½ÏÙÎÜ¿½ÍÂÊÁÐ ÎÍËÇËÉʽvÈÂÏ В четверг, 25 ноября, россий- ский фондовый рынок получил возможность начать день в опти- мистичном ключе. Поводом для покупок стали как очень высо- кое закрытие торгов в США, где инвесторы просто закрыли гла- за на весь имеющийся негатив, так и рост азиатских индексов (показательно, что подрос даже корейский Seoul Composite), и, самое главное, неожиданный взлет цен на нефть выше от- метки 86 долл./барр. по марке Brent. В результате к полудню индекс ММВБ взлетел до двух- недельного максимума в районе 1573 пунктов, на полпункта его превысил, но закрепиться на до- стигнутой высоте не смог. По итогам торгов индекс ММВБ повысился на 0,6%, до 1571,31 пункта, РТС приба- вил 1,13% и достиг отметки 1618,55 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 55,39 млрд руб., в RTS Standard — 11,1 млрд руб. Продолжил набор высоты «Газпром». Его котировки толь- ко с утра опробовали на про- чность возвращенный днем ранее уровень 170 руб./акция, а затем ушли вверх на 1,54%. Остальные представители отрасли смот- релись куда слабее: «Газпром нефть» ограничилась прирос- том на 0,13%, «Сургутнефте- газ» — на 0,5%, снижением день завершили ЛУКОЙЛ (-0,11%) и «Татнефть» (-0,21%). Силу вновь продемонстри- ровал Сбербанк (+1,54%). До- стижением уровня 100 руб./ак- ция дело не ограничилось, и теперь находится множество желающих покупать и по 102, и по 103 руб./акция. Немногим более 3 руб. остается до почти трехлетнего максимума, ко- тировки близки к перегреву. Префы Сбербанка в четверг обновили максимум 2010 года, подорожав на 2,97%. Снова заметно отстал ВТБ, ему уда- лось нарастить капитализацию только на 0,29%. В четверг банк повысил прогноз по прибыли по МСФО на 2010 год с 50 млрд до 50—60 млрд руб. и предложил ввести ограничения на предо- ставление информации акцио- нерам. Последнему инвесторы вряд ли обрадуются. Второй эшелон в четверг присоединил- ся к росту в полном составе: банк «Возрождение» подоро- жал на 1,92%, Банк Москвы — на 0,25%, Росбанк — на 0,43%. Значительно слабее рынка выглядел химический сектор, здесь дешевели все производи- тели минеральных удобрений. Из новостей прошли только данные о том, что «Воскресен- ские минеральные удобрения» заключили с «Сильвинитом» договор о поставке минераль- ного концентрата на период с 1 января 2011 года до 31 декабря 2013-го, однако общая сумма сделки не сообщается. «Силь- винит» на ММВБ потерял в цене 0,88%, «Уралкалий» — 1,69%, «Акрон» — 0,66%. МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ, Quote.ru Y_Zcw[ eW hsefb «Быки» сохранили преимущество ghfZef_ WeWc`j`bfY Ставить на продолжение роста рискованно Перспективы российского фон- дового рынка в настоящее вре- мя выглядят туманно. «Быки» демонстрируют желание видеть индексы выше, в четверг даже был обновлен двухнедельный максимум по индексу ММВБ, однако не проявляют должной активности. По словам директора по ра- боте с крупными клиентами ИГ «Атон» Сергея Шихалеева, российский фондовый рынок находится в фазе коррекции, и в ближайшее время такая ситу- ация сохранится. В качестве ос- новных факторов риска эксперт выделил нестабильность в ази- атском регионе и в американской экономике. Все это пока будет удерживать российские акции от роста. Однако Сергей Шихалеев полагает, что это явление будет краткосрочным, и как только рынок закончит корректиро- ваться, рост возобновится. Аналитик ГК «АЛОР» Ната- лья Лесина рекомендует сле- дить за поведением пары евро/ доллар, поскольку в случае про- бития уровня 1,33 на российском рынке могут пройти значимые распродажи, способные вернуть индекс ММВБ к 1500 пунктам. Короткие позиции сохранять в портфеле специалист рекомен- дует по крайней мере до тех пор, пока индексы США не пробьют мощные сопротивления. 26 но- ября на открытии торгов на- строения будут задаваться сиг- налами с азиатских рынков, где будет оглашен блок статистики по японской экономике. Внутри дня тон торгам будут задавать уже технические факторы. Аналитик ИК «Церих Кэпи- тал Менеджмент» Олег Ду- шин ждет сохранения позитива на российском рынке акций. По его мнению, в пятницу амери- канский рынок, скорее всего, от- кроется повышением, поскольку положительная динамика среды должна получить свое продол- жение. Позитивные настроения на рынке должны сохраниться, ведь на этой неделе господству- ет идея сильного конца года, и только пониженные объемы не позволяют рынку сильно расти. Аргументы за движение в обе стороны имеет руководитель аналитической службы «Ай Ти Ин вест — Проспект» Алек- сандр Потавин. Проанализиро- вав поведение крупных игроков на рынке российских фьючерсов и опционов, эксперт пришел к выводу, что до середины дека- бря индексу РТС не дадут выйти за границы 1550—1650 пунктов. При пробое уровня 1611 пунк- тов можно пробовать вставать в длинную позицию с целью на верхней границе, и наоборот, уход ниже 1595 открывает доро- гу к нижней границе диапазона. В качестве поводов для опасе- ний Александр Потавин привел стагнирующий курс евро, рост доходности по португальским и испанским десятилетним облига- циям, а также слухи о грядущем понижении рейтинга Италии. С другой стороны, максимумы обновляют ГМК «Норильский никель» и префы Сбербанка, а такое движение в ликвидных бумагах эксперт считает явным индикатором «бычьего» рын- ка. «Как бы то ни было, в бли- жайшее время волатильности в наших индексах ждать не стоит, поскольку основное движение рынку зададут выходящие в по- недельник данные по розничным продажам в США за этот уикенд и начало сезона предрождествен- ских распродаж», — подытожил Александр Потавин. МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ, Quote.ru Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022) §«¯¥­«§¥ ¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽ uÉÎÇ ¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ Íо ÉÈÍÁÍо «ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Ø Ê½ ®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ ©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ -*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§ ©§0OMJOF PWFSOJHIU .*#*% ÁÂÊÙ .*#03 ÁÂÊÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇų­± ­§ #MPPNCFSH '03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ ¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH §°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎ Íо ¥ÄÉ Íо ¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁÍ½É Ä½ ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈ٠Ľ ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏ Ä½ ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜ Ä½ ¡½ÏÎǽÜÇÍËʽ Ľ ¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜ Ä½ §½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀ Ľ §½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉ Ä½ §ÅϽÆÎÇÅÆÛ½Ê٠Ľ ¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆ Ä½ ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆ Ä½ ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽ Ľ ¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆ ®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊŠĽ ¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉ Ä½ °ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽ Ľ ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽ Ľ µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽ Ľ µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽ Ľ »ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁ Ľ ¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽ Ľ ¥ÎÏËÔÊÅdz­± ¡«¨ ««¦ ­¸ª«§ ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙ ÀËÁ §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¥£§ ¨­«® ª§½ÕÊÂÑÏÙ ÏËÉÚÊÂÍÀËÌÍËÉ ½Êǧ­® ½Êǯ « ÊÂÕÚÇËÊËɾ½ÊÇ  ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¡ÂÏÎÇÅÆÉÅͳÂÊÏÍ ¢¿Í½Ä²ËÈÁÅÊÀ±ÅʽÊÎ ¥§®±¥ªª® ©¡©½ÊÇ ©©§ « ©¯® ª§ÈÙÜÊÎ ª«¯º§ « ¬ÍËÑ©ÂÁŽ±ÅʽÊÎ ­½ÆÑѽÆÄÂʾ½ÊÇ ­«®ª§ ±®§¢º® §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©© XXXNJDFYSV #MPPNCFSH ¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼ «¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ ÏØÎÍо ÁÊÅ ­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ­ÂÊÂÎνÊΧ½ÌÅϽȧ½ÄʽÔÂÆ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ­ËÎÅÊÏÂÍ­ÂÎÏËͽÊÏο ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼ ¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜ ÁÊÅ ­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ¥Ê¿ÂÎÏÏËÍÀ¾½ÊÇ«¿ ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ¿ °ÁÉÐÍÏÅÜ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¥ÍÇÐÏÎǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§ ¯«­ª¸¦ ­¸ª«§ §ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u-JHIU4XFFU0JM ±Â¿Í½ÈÙ /:.&9u)FBUJOH0JM ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT ¼Ê¿½ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ±Â¿Í½ÈÙ ­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ©½ÍÏ /:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯® XXXSUTSV #MPPNCFSH ­¸ª«§ §³¥¦ ¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1& ÎÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©© Íо ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ÂÈËÊ  ½ÄÌÍËÉ  ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ  ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ §Í½ÎÊËÜÍÎǽܠº® §Ð¾½ÊÙºÊÂÍÀË®¾ØÏ ©ËÎºÊ ©­®§®Â¿ÂÍÊËÀ˧½¿Ç½Ä½ ©­®§³ÂÊÏͽ ©­®§»À½ ËÏÍ « § « § « § « § ­ÐΠÅÁÍË ¯ § ¯ § ËÏÍ ±®§¢º® ËÏÍ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ÌÍ ºÊÂÍÀËξØÏ­ËÎÏË¿ºÊ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ®©¬«¥®© ËÏÍ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ¬­«¯¢§ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ÌÍ ËÏÍ «©¤ ËÏÍ ¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ©¯® ­§¥® ËÏÍ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê °Í½È®¿ÜÄÙ¥ÊÌÍ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½Êǯ ËÏÍ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ ©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ  ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ  ÍÐÌ̽¨®­ ­¯© ¬ÍËÔ ÍνÀÂͽ ±§®ÅÎÏÂɽ ¯¯¢ª¯« ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©© XXXNJDFYSV ­§ ­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ ÁËÈÈ ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÍÙÂÀ½ÊÊÂÑÏÂÀ½ÄÌÍ  ½ÄÌÍËÉ §Ðľ½ÎÎǽܯËÌÈſʽܧËÉ̽ÊÅÜ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ½ÕÇÅÍºÊ §Ðľ½ÎÎºÊ ËÏÍ ©­®§®Â¿ÂÍÊËÀ˧½¿Ç½Ä½ « § « § ­ÐΠÅÁÍË ®½É½Í½ºÊÌÍ ËÏÍ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ­ÐÎÌËÈÅÉÂÏ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ §½Ä½ÊÙËÍÀÎÅÊÏÂÄ ËÏÍ §««ÄËÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ ¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ¡©¬ ËÏÍ ½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ °Í½È®Å¾½ÊÇ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÅÉÉÅÈÈÙ¡½Êʬ¬ §ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË ©½ÀÊÅÏ ®ÅÊÂÍÀÅÜ ³ÂÊÏÍ©ÂÃÏËÍÀ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜ ÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯® XXXSUTSV ­§ ®­«´ª¸¦ ­¸ª«§ ­¯®'0354 ±¹»´¢­®¸ ¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈ Íо ¥ÄÉ $).' (";3 (.,3 -,0) .54* /05, 304/ 354 354 3544 4#13 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯® XXXSUTSV ¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§ §«¯¥­«§¥ ª¨¥´ª«¦¨»¯¸ ®ÌÍËÎ Íо ¬ÍÂÁÈ Íо ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§ ¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯ ʽ ¬ËÏÂÊÓ ½¾Î 64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§ ¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§ ­¢§¨© 4BYP#BOL"4 XXXTBYPCBOLSV Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022) Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022) ª§¥±¥ªª®¸ Банк «КИТ Финанс» уходит из розни- цы и концентрируется на развитии b2b-сектора, в частности, он намерен развивать private banking и проектное финансирование. Новую стратегию развития совет директоров банка дол- жен утвердить уже в начале декабря. Как стало известно РБК daily, 10 де- кабря состоится собрание совета дирек- торов «КИТ Финанса», на котором будет утверждена новая стратегия его развития: банк намерен частично свернуть розницу в пользу развития b2b-проектов, плани- руется сконцентрироваться на проект- ном финансировании и развитии private banking. Уже принято решении о закры- тии розничных точек в Таганроге и Тве- ри. Изменения стратегии развития банка и ухода от розницы инициировал новый генеральный директор банка Алексей Дег- тярев, перешедший в «КИТ Финанс» в ок- тябре этого года из ФК «Уралсиб». Источник в «КИТ Финансе» сообщил РБК daily, что структуры РЖД хотели бы получить средства, выделенные на санацию банка (порядка 22 млрд руб.), не дожидаясь 2014 года. В этих целях банк, как вариант, может продать свой ипотечный портфель. Аналитик Moody’s Евгений Тарзиманов отмечает, что очередные изменения стра- тегии — это скорее историческая практика «КИТ Финанса». «Возможно, такое реше- ние банка продиктовано тем, что он не го- тов тратить большие ресурсы на развитие розницы, тем более после масштабных по- терь в кризис. В то же время private panking и проектное финансирование — это прежде всего люди», — пояснил г-н Тарзиманов. Главный экономист Jones Lang LaSalle Евгений Надоршин оценивает перспек- тивы «КИТ Финанса» в секторе b2b как привлекательные, а ставку банка на раз- витие премиум-отделений — как важный источник привлечения ресурсов. «КИТ Финанс» — крупный банк с коммерчес- кими подразделениями, отлаженной ин- фраструктурой, своим инвестбанком, что позволяет ему при грамотной организа- ции работы предоставить состоятельным клиентам полный спектр услуг — и бро- керских, и чисто банковских», — пояснил г-н Надоршин. По его словам, объектив- но у банка только одна проблема — под- порченная в кризис репутация. «Тот факт, что АСВ исправило ситу- ацию и готово к 2012 году выпустить банк в свободное плавание, означает, что банк чувствует себя уверенно и у него есть достаточно недорогой ресурс, чтобы работать с бизнесом», — уточняет г-н Надоршин. Основными акционерами «КИТ Фи- нанса» являются НПФ «Благосостоя- ние» (53,95%) и РЖД (45%). По данным РБК.Рейтинг, на 1 июля текущего года банк занимает 31-е место с чистыми ак- тивами в 124 млрд руб. (этот показатель с 2009 года уменьшился на 28%). МАРИНА МАКСИМОВА «КИТ Финанс» уплывает из розницы Банк переходит в b2b-сектор Страховым компаниям стало не хватать россий- ских специалистов, поэтому в следующем году 35 страховых компаний решили пригласить на работу 280 зарубежных менеджеров. По данным департамента труда Москвы, в основном управ- ленцев зовут из Германии и Франции. Однако платить большие деньги западным специалис- там страховщики не готовы: нижняя планка ме- сячного жалования иностранцу колеблется на уровне 15—30 тыс. руб. Департамент труда города Москвы опубликовал данные об иностранных специалистах, которых при- глашают работать страховые компании столицы в 2011 году. По подсчетам портала allinsurance.ru, осо- бенный аппетит к иностранным специалистам про- являет компания РОСНО: в 2011 году она планирует привлечь 61 сотрудника. «Дженерали ППФ Страхо- вание жизни» хочет пригласить с запада 25 человек, «Альянс Лайф» — 21, «Цюрих», «Альянс» и «РЕСО- Гарантия» — по 17 человек. Больше всего на московском страховом рынке вос- требованы специалисты из Германии — их в списке 57, далее следуют страховщики из Франции (34), Велико- британии (29) и Чехии (21). Некоторых специалистов приглашают из стран ближнего зарубежья: Украины и Узбекистана («Альянс»), Азербайджана и Таджики- стана («Кредит Европа Лайф»). В основном контракты с иностранцами заключаются на год. Среди должнос- тей, которые предлагаются иностранным специалистам, преобладают менеджерские: гендиректора, директора департаментов, а также советники и эксперты. Несколько смущают некоторые позиции по зарпла- там, которые предлагаются иностранным специалис- там. Например, «Альянс Лайф» зовет на должность гендиректора предприятия специалиста из Германии за 40 тыс. руб. в месяц, а брокер АССОР ищет коммер- ческого директора из Франции за 20 тыс. руб. Хотя в большинстве предложений уровень зарплат вполне достойный — 150—160 тыс. руб. в месяц. Общежи- тия компании своим «трудовым мигрантам» не пре- доставляют. Жилыми помещениями обеспечивают только «Райффайзен Лайф» и АССОР. Большинству же ино странцев оплачивается аренда квартир. Поли- сами ОМС своих экспатов обеспечивают 23 компании, полисами ДМС — 22. Руководитель направления рейтингов страховых компаний «Эксперт РА» Алексей Янин уверен, что нормальный западный специалист не поедет рабо- тать в Россию за 20 тыс. руб. ни под каким предлогом. «Привлечение западных специалистов должно пози- тивно отразиться на качестве работы местных стра- ховщиков, — полагает Алексей Янин. — Но эффект будет только в том случае, если компании грамотно выстроят технологию обмена опытом». «Нас не интересуют зарплаты менеджеров ино- странных или российских, наверное, не это должно быть важно для Федеральной налоговой службы, за маленькие деньги хороший специалист вряд ли будет работать», — заявил замруководителя ФССН Олег Пилипец. Он подчеркнул, что ни один иностранный менеджер не поможет страховой компании сделать качественный рывок страховой компании или сделать ее более «дисциплинированной» и улучшить взаимо- отношения с регулятором. «Это зависит от действий конкретных персоналий вне зависимости от их проис- хождения», — полагает г-н Пилипец. СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ Поработать за копейки Предлагают страховщики западным менеджерам , - - Собственники и топ-менедже- ры банков должны реально отвечать за вывод активов, заявил вчера глава ЦБ Сер- гей Игнатьев, выступая перед депутатами Госдумы. Предсе- датель Банка России попросил парламентариев ужесточить — вплоть до уголовных — меры наказания, которые могут применяться к недобросовес- тным банкирам. В настоящий момент законо- дательство позволяет привлечь к ответственности руководство банков, но на владельцев кредит- ных организаций обычно меры наказания не распространяют- ся. В выступлении перед депута- тами Сергей Игнатьев говорил и топ-менеджерах, и о владельцах кредитных организаций. «Чтобы не было иллюзий: если собствен- ник банка и высший менеджмент банка решили вывести деньги из банка, то они это сделают», — ци- тирует Сергея Игнатьева Прайм- ТАСС. Сейчас представители ЦБ, проверяющие банки, могут только зафиксировать противо- правные действия в своих актах, но схватить за руку нечистоп- лотных акционеров инспекторы не могут. Единственной мерой против таких нарушений может быть только угроза уго- ловной ответственнос- ти, уверен Сергей Игнатьев. Вопрос об от- ветс твеннос ти собственников за доведение банка до банкротства поднимается уже несколько лет. Не- давно ЦБ подгото- вил проект указа- ния, кото- рое обяжет банки информировать акционеров о рисках, принятых кредитной организацией (см. РБК daily от 8.11.10). Однако никаких мер наказания для собственников указание не предусматривает. Закон уже позволяет при- влечь к уголовной ответствен- ности топ-менеджеров, отмечает первый заместитель директора Агентства по страхованию вкла- дов Валерий Мирошников. «Но на практике не все заявления в правоохранительные органы заканчиваются тем, что руко- водство банка несет какую-то ответственность», — заметил он. Опыт ЦБ подтверждает слова замгендиректора АСВ. В своем вчерашнем выступлении Сер- гей Игнатьев рассказал о случае 2004 года, когда банк обменял нормальные векселя на «вексели каких-то неизвестных «одуван- чиков», в результате чего был выведен большой объем средств. Уголовное дело было заведено, однако доказать, что конкрет- ный человек довел организацию до банкротства, не удалось. Инициатива привлекать хо- зяев и руководителей банков к ответственности за вывод акти- вов правильна, полагает прези- дент Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков. «Однако если привлекать будут банкиров, то нужно аналогичные меры применить и к ком- паниям, которые вы- водят активы и потом не платят по кредиту. Из-за таких клиентов у банков возникает немало финансовых проблем», — говорит г-н Аксаков. Сейчас бывшие руководители банков редко несут ответствен- ность за свои неправомерные дейс- твия. По статистике ЦБ, с начала 2005 года по 31 августа 2010 года к уголовной ответственности было привлечено три экс-руководителя банков. Еще 17 банкиров за этот же период привлечены к граждан- ско-правовой ответственности. ЕКАТЕРИНА БЕЛКИНА Сажать, сажать и сажать Хочет Сергей Игнатьев недобросовестных банкиров (Окончание. Начало на с. 1) По словам директора по мак- роэкономическим исследовани- ям ГУ-ВШЭ, экс-зампреда ЦБ Сергея Алексашенко, несмот- ря на то что г-н Мельников не вошел в совет директоров ЦБ, реально его полномочия никак не изменились. «Должность зам- преда реально дает полномочия, а членство в совете директоров дает некое уважение, но полно- мочий никаких нет», — говорит Сергей Алексашенко. По его мнению, Сергея Игнатьева г-н Мельников устраивает, но судя по всему, он не устраивает кого- то в администрации президен- та, может быть, по профессио- нальным причинам, а может, он свысока на кого-нибудь посмот- рел, «а у нас есть люди малень- кие, обидчивые». В Кремле прояснять ситуацию РБК daily не стали. Помощник президента по экономическим вопросам Аркадий Дворкович на вопрос, в чем причина отказа администрации президента со- гласовать кандидатуру Виктора Мельникова на этапе предвари- тельных консультаций, ответил: «Без комментариев». О Викторе Мельникове из- вестно немного. По данным сайта ЦБ, в 1967 году он окон- чил МВТУ им. Н.Э.Баумана, официальную трудовую де- ятельность начал в 1974 году во Всесоюзном научно-иссле- довательском конъюнктурном институте Министерства вне- шней торговли СССР. В Банке России работает с 1993 года, в должности зампреда правления с 1998 года курирует вопросы противодействия легализации преступных доходов и валют- ный контроль. В свое время о неком зам- преде писал в своих нашумев- ших письмах бывший глава ВИП-банка Алексей Френкель, который сейчас отбывает срок за убийство первого зампреда ЦБ Андрея Козлова. «Силовые органы задействуются в основ- ном в борьбе с конкурентами банков — «спонсоров». В этой связи ключевой организацией является департамент эконо- мической безопасности (ДЭБ) МВД РФ, первый заместитель начальника которого К.А.П. находится в тесных отношени- ях с заместителем председателя ЦБ РФ В.Н.М., — писал Алексей Френкель. — Схема «работы» проста. По «наводке» В.Н.М. бойцы ДЭБ МВД РФ приходят в тот или иной банк и изымают там неучтенную наличность (удается не всегда). На следую- щий день в банк приходит про- верка Главной инспекции кре- дитных организаций (ГИКО) и фиксируют результаты пог- рома. Затем К.А.П. делает бан- ку предложение, от которого трудно отказаться (см. пример с Роскомветеранбанком), либо отказывается от переговоров, если приход ДЭБа нужен В.Н.М. для отзыва у банка лицензии». ОТДЕЛ БАНКИ/ФИНАНСЫ Лишний апостол Банка России Как стало известно РБК daily, Газпромбанк (ГПБ) планиру- ет ввести новый продукт для корпоративных заемщиков — индексный кредит. Ставка по нему будет рассчитываться исходя из индексов товарного рынка. Партнером ГПБ в кре- дитной программе выступает группа «Брокеркре дитсервис» (БКС), которая намерена взять на себя рыночные риски по кредитам. С начала следующего года Газ- промбанк рассчитывает предло- жить своим корпоративным кли- ентам кредит с плавающей став- кой — ее размер будет зависеть от индекса, выбранного заемщи- ком. Ставка может быть связана со стоимостью цен на сырье или зависеть от динамики ценных бу- маг заемщика. Информацию о новом продук- те РБК daily подтвердили в ФГ «Брокеркердитсервис». Как пояс- нил глава департамента операций с производными инструментами БКС Максим Афанасьев, банк бу- дет выдавать кредит с определен- ной ставкой, но для заемщика она может меняться. «Это может быть интересно для заемщиков, бизнес которых связан с колебаниями цен на сырьевых рынках, — го- ворит г-н Афа насьев. — Скажем, если кредит выдан металлурги- ческой компании, то при сниже- нии цен на металл процентная ставка по кредиту может значи- тельно снижаться». В БКС говорят, что для хед- жирования рисков по кредиту используется опционная схема, но не раскрывают ее деталей. «В некоторых случаях ставки по таким «индексным кредитам» могут падать до нуля», — подчер- кнул г-н Афанасьев. Он говорит, что новым кредитным продук- там заинтересовалось несколько компаний и в начале следующего года могут быть заключены пер- вые сделки. В Газпромбанке вчера не смогли прокомментировать информацию об индексных кредитах, однако один из менеджеров, близких к Газпромбанку, сказал, что слышал о подобной программе кредито- вания: «Но это не будет массовым продуктом, скорее всего это схема по заказу одного-двух заемщиков, которые решили хеджировать рис- ки падения цен на сырье». Участники рынка также счита- ют, что проект рассчитан прежде всего на компании, связанные с сырьевым сектором, но сомне- ваются, что речь идет о кредито- вании крупных компаний. «Если у заемщика будут проблемы в бизнесе, то капитала любой ин- вестиционной компании может не хватить, чтобы расплатиться по обязатель ствам», — считает эксперт одной крупной инвест- компании. Однако, по мнению зампреда банка «Возрождение» Людмилы Гончаровой, речь в данном случае идет только о ры- ночных рисках. «Любой банк все равно подстрахуется от риска не- возврата с помощью залога, — го- ворит г-жа Гончарова. — Дальше вопрос к инвестиционной компа- нии: насколько качественно она хеджирует риски, которые могут возникнуть при ухудшении фи- нансового состояния предпри- ятия, взявшего кредит». АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ Кредиты со ставкой на индекс Планирует выдавать Газпромбанк ±«¯«¡©¥¯­¥¦¡°²ª¥ª§«©©¢­®ª¯· ªÂÎÉËÏÍÜʽοËÅÈÂÏ ÅÇÏËÍ©ÂÈÙÊÅÇË¿ ÑËÏË Í½¾ËϽÂÏÒËÍËÕË ÎÔÅϽÂÏÂÀËÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ ®ÂÍÀÂÆ¥ÀʽÏÙ¿ ±«¯««¨¢  ­¥³¢ª§«­§EBJMZ ®ÂÍÀÂÆ¥ÀʽÏÙ¿ÀËÏË¿ ÌÍÅÉÂÊÅÏÙνÉØÂÎÐÍË¿Ø ÉÂÍØÇÔÂÍÊØɾ½ÊÇÅÍ½É ²ª¯¸©ª®¥¦®§¥¦ ª¬±¬«©¢ª¼¨ °¬­¨¼»¶¥² §½ÇÎË˾ÖÅÈ¿ÔÂͽ­§ EBJMZÌÍÂÄÅÁÂÊϲ½ÊÏØ ©½ÊÎÅÆÎÇËÀ˪¬±ÈÂÇÎÂÆ «ÒÈËÌÇË¿ ÑËÊÁÁËÀË ¿ËÍÅÈÎÜΰ§­ÂÀÅËÊ ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏÅ°§  ½ÄÌÍËɾ½ÊÇ°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂ½Ç ÏÅ¿½ÉÅËÌÂÍ¿ËÁÂÍÂÄÂÍ¿Ë¿ ÌËÁÅÒÐÌͽ¿ÈÂÊÅ­½ÊÂÂÚÏÅ ½ÇÏÅ¿ØʽÒËÁÅÈÅÎÙÌËÁÐÌ Í½¿ÈÂÊÅÂÉ°§»ÀͽÑÅʽÊÎ  Ê«ÒÈËÌÇ˿ĽܿÅÈ ÔÏË ÎÂÆԽ৻ÀͽÑÅʽÊοΠÂÖÂÐÌͽ¿ÈÜÂÏÊÂÎÇËÈÙÇÅÉÅ ÑËÊÁ½ÉÅÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÅ ¿ÇËÏËÍØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÍË¿½ÊØ ÎÍÂÁÎÏ¿½ÛÀËÍÎÇÅÒÌÂÊÎÅ ËÊÂÍË¿¤½ÉÀÂÊÁÅÍÂÇÏËͽ °§»ÀͽÑÅʽÊÎÊÁÍÂÆ ¬½ÕÇË¿ËÓÂÊÅ¿½ÂÏ˾×ÂÉ ÎÍÂÁÎÏ¿ ÇËÏËÍØÆͽÄÉÂÎÏÅÈ ª¬±¿Ä½ÇÍØÏØÂÑËÊÁØ ÌÍÅ ÉÂÍÊË¿ÉÈÍÁÍо °§»ÀͽÑÅʽÊÎÎË Ë¾ÖÅÈÅ ÔÏËÑËÊÁÐàÌËÁ½ÈÏ;˿½ÊÅÂËÎÉÂÊ ÐÌͽ¿ÈÜÛÖÂÆÇËÉ̽ÊÅÅ Ô½ÎÏÊËÎÏŠ̽ÆÖÅÇÅÑËÊ Á½»ÀͽÑÅʽÊÎvÉ½Ç ÎÅɽÈÙÊØÆ ÌËÅÊÑËÍɽ ÓÅÅ­§EBJMZ ¿ÅÒÔÅÎÈ ÂÎÏÙŲ½ÊÏØ©½ÊÎÅÆÎÇÅÆ ª¬± ÌÍÅÊÜÈÅÍÂÕÂÊÅ ËÌÂÍÂÁ½ÔÂÑËÊÁ½¿°§ ¯Í½ÊÎÑÅÊÀÍÐÌ̬ËÅÊ ÑËÍɽÓÅŪ¬± ÌËÅÏËÀ½É Á¿ÜÏÅÉÂÎÜÓ¿ÀËÁ½ ˾×ÂÉÌÂÊÎÅËÊÊØÒÍÂÄÂÍ¿Ë¿ ÑËÊÁ½ÎËÎϽ¿ÈÜÈ ÉÈÍÁ Íо ÐÔ½ÎÏÊÅǽÉŲ½ÊÏØ ©½ÊÎÅÆÎÇËÀ˪¬±Ü¿ÈÜÈÅÎÙ ÏØÎÔÂÈË¿ÂÇ ­§EBJMZ ºÏËʾÐÁÂÏɽÎÎË¿ØÉ ÌÍËÁÐÇÏËÉ ÎÇËÍ¿ÎÂÀË ÚÏËÎÒÂɽÌËĽǽÄÐ ËÁÊËÀËÁ¿ÐÒĽÂÉÖÅÇË¿ Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022) Вчера комитет по финансам Госдумы рекомендовал к пер- вому чтению поправки в Нало- говый кодекс, которые позво- лят компаниям включить рас- ходы на научные исследования в состав расходов компании. Сейчас расходы на научные исследования не отражаются в отчетности и компания платит налоги без учета этих затрат. В минувший четверг комитет Госдумы по финансовому рынку рассмотрел законопроект, ко- торый должен обеспечить бла- гоприятные налоговые условия для инновационной деятель- ности бизнеса, и рекомендовал его к рассмотрению в первом чтении. Изменения в Налого- вый кодекс позволят компаниям отчитываться за расходы на на- учные исследования и опытно- конструкторские разработки в рамках обычной отчетности, то есть перед вычетом налогов на прибыль. Сейчас Налоговый ко- декс такой вид расходов не пре- дусматривает. В рамках этого же законопроекта планируется ос- вободить от налога на прибыль компании, продающие акции инновационных стартапов при условии, что эти акции находи- лись в собственности компании не менее пяти лет. Как отметил заместитель пред- седателя комитета Государствен- ной думы по финансовому рынку Лиана Пепеляева, основная цель законопроекта — развитие в стра- не инновационной деятельности. «Новые меры позволят стимули- ровать долгосрочное венчурное финансирование, а также при- влечь частные инвестиции в раз- личные инновационные направле- ния», — считает она. Генеральный директор компании «Технопром» Михаил Гамзин отмечает, что любая уважающая себя научно- производственная компания тра- тит от 10 до 50% своих доходов на НИОКР. «До сегодняшнего дня все расходы на это направление шли из чистой прибыли. Ситуация была ненормальная. Естествен- но, руководитель фирмы дважды подумает, прежде чем выделить лишний рубль на R&D», — пола- гает г-н Гамзин. Как считает управляющий партнер компании Almaz Capital Александр Галицкий, освобожде- ние от налоговой нагрузки затрат на R&D существенно скажется не только на молодых стартапах, но и на уже «взрослых» компани- ях. «Начинающие фирмы тратят от 30% на разработку новых ре- шений и технологий, Microsoft тратит на эти цели порядка 10%, Google чуть больше — 15%. Если рассчитывать эти затраты из вы- ручки, а не из чистой прибыли, то российские компании смогут тра- тить на НИОКР больше», — гово- рит эксперт. АНТОН БУРСАК ¯¢¨¢§«©©¢¡¥ Как стало известно РБК daily, Россий- ская академия радио (РАР) направи- ла организациям, представляющим права правообладателей, свои пред- ложения по урегулированию авто- рских отчислений. Сейчас владельцы контента получают 1—2% от доходов радиостанций. В следующем году си- туация в целом не изменится, однако крупные радиохолдинги, возможно, обяжут согласовывать минимальный объем платежей. Сейчас представители теле- и ра- диоиндустрии ориентируются на пос- тановление правительства РФ №218 от 1994 года, которое регулирует только минимальную ставку отчислений вла- дельцам интеллектуальной собствен- ности — она составляют 1% от доходов вещателя. Отношения радиостанций с владельцами смежных прав (испол- нителям произведений и фонографи- ческим компаниям) вообще никак не регулируются. С 2008 года в сфере авторских прав (композиторам и авторам текстов к пес- ням) отчисления взимает Российское ав- торское общество (РАО), получившее го- сударственную аккредитацию, а в сфере смежных прав — Всероссийская органи- зация интеллектуальной собственности (ВОИС), получившая госаккредитацию в 2009 году. Поскольку с 1994 года офи- циально ставки ни разу не пересматри- вались, фактические платежи с радиове- щателей устанавливаются в ходе перего- воров с РАО и ВОИС. Сейчас ставка для РАО составляет 2%, для ВОИС — 1,4% от доходов вещателя. Совокупные сборы ВОИС за прошлый год составили около 550 млн руб., РАО — 2,77 млрд руб., при этом около 20—25% отчислений прихо- дится на радиостанции. Участники рынка предложили четко прописать, по каким критериям вычис- ляются отчисления в пользу правообла- дателей. Соответствующие предложения направлены в РАО и ВОИС. «Мы получи- ли эти предложения и заинтересованы в сотрудничестве», — подтвердили в ВОИС. В частности, ставку отчислений владель- цам авторских прав предлагается устано- вить в пределах 1,1—2% пропорциональ- но объему используемых музыкальных произведений в эфире. «Соотношение музыки и информации указано в лицен- зии, поэтому мы взяли этот критерий за основу расчета размера ставки: 1,1% бу- дут платить радиостанции, доля музы- кальных произведений в эфире которых составляет не более 9,99%, например «Эхо Москвы», — пояснил руководитель юри- дического департамента ВКПМ (холдинг «Проф-Медиа») Тимофей Щербаков. Что касается ставки отчислений владельцам смежных прав, ее предлагается устано- вить на уровне 0,1—1,4%. Кроме того, участники радиорын- ка считают, что указанные отчисления должны делаться от размещения рекла- мы. «Суть разногласий в том, что РАО и ВОИС хотят получать отчисления от всех доходов радиостанции, — проком- ментировал генеральный директор «Ев- ропейской медиа группы» (ЕМГ) Алек- сандр Полесицкий. — Однако если бы мы, к примеру, платили отчисления от доходов, получаемых от продажи прав на ретрансляцию, то в этом случае РАО и ВОИС, по сути, получали бы деньги дважды — от нас от продажи прав и от тех, кто ретранслирует и самостоятель- но оплачивает авторские отчисления от доходов от рекламы». «Радиовещатели — цивилизованные и надежные плательщики, но нужно по- нимать, что у нас очень большие расхо- ды на ФОТ, а также другие всевозмож- ные отчисления, — добавил президент ВКПМ Юрий Костин. — Часть доходов компании приходится, к примеру, на концертную деятельность, но при этом организаторы концертов также платят отчисления аккредитованным органи- зациям». Взаимоотношения РАР и ор- ганизаций по коллективному управле- нию интеллектуальной собственностью предлагается регулировать с помощью генерального соглашения, заключенного сроком на три года. «Сейчас базовый размер вознаграж- дения составляет 2% от доходов радио- вещательной организации от рекламы, и он может меняться в зависимости от объ- ема музыкального вещания радиостан- ции, — прокомментировал генеральный директор ВОИС Андрей Кричевский. — По сути, мы сейчас и работаем по пред- ложенным РАР условиям и не возражаем против продолжения сотрудничества по такой же схеме. Однако считаем, что ра- диовещатели должны делать отчисления со всех рекламных поступлений без вы- чета расходов на изготовление рекламы, а для крупных радиостанций необхо- димо определить минимальные суммы платежей за период». Связаться с РАО вчера не удалось. ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА Договорятся полюбовно Радиовещатели предложили механизмы регулирования авторских отчислений Научные разработки признают расходами Соответствующий законопроект рассмотрят в Госдуме ±«¯«¥¯­¯®® ­½ÎÒËÁØʽª¥«§­ÉËÃÊ˾ÐÁÂÏËÑÅÓŽÈÙÊË¿ØÔÂÎÏÙÅÄÔÅÎÏËÆÌÍžØÈÅ ª½ÔÅʽÛÖÅÂÑÅÍÉØ ÏͽÏÜÏËÏ Ê½Í½Äͽ¾ËÏÇÐÊË¿ØÒ ÍÂÕÂÊÅÆÅÏÂÒÊËÈËÀÅÆ .JDSPTPGUÏͽÏÅÏʽÚÏÅ ÓÂÈÅÌËÍÜÁǽ (PPHMF ÔÐÏÙ¾ËÈÙÕÂv Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022) $/&84"650/&84 Специалисты Калифорнийского университета в Беркли решили изучить, как частые дли- тельные авиаперелеты влияют на когнитив- ные способности. Они пришли к выводу, что хроническое нарушение биоритмов оказывает прямое влияние на физиологию мозга, ухуд- шая главным образом память и способность к обучению. По данным американских ученых, такие побоч- ные эффекты легко заработать, совершая длитель- ные авиаперелеты дважды в неделю. Проблемы же продолжаются в том числе и после возвращения в родной часовой пояс, в привычный ритм день/ ночь. Впрочем, сразу стоит оговориться, что по отношению к людям такие утверждения все еще умозрительны, хотя и логичны. Эксперименты пока проводились только на животных. Самки сирийских хомяков в течение месяца дважды в неделю подвергались шестичасовому пе- ремещению, эквивалентному перелету Нью-Йорк — Париж. Эти животные использовались из-за высо- кой точности своих циркадных ритмов. После двух недель частой смены часовых поясов были провере- ны способности хомяков к обучаемости и выявлены трудности в решении простых задач. Но что по-настоящему удивило исследовате- лей, эффект наблюдался и в течение месяца по окончании эксперимента. Более того, обнаружи- лись изменения в области мозга, которая отвеча- ет за воспоминания: по сравнению с животными из контрольной группы подопытные самки хомя- ков отставали по количеству новых нейронов в гиппокампе. Известно, что нервные клетки постоянно гене- рируются в гиппокампе и важны для таких про- цессов, как обучаемость. Проблемы же с памятью были связаны как раз со снижением числа новых нейронов в этой структуре мозга. Механизм этого эффекта пока до конца не ясен: то ли снижается вы- работка нейронов, то ли новые нейроны преждев- ременно умирают. Зато теперь ясна причина, по которой это происходит. «Это первый случай исследования долгосроч- ных последствий смены часовых поясов для моз- га и функции памяти. Мы не только обнаружили, что когнитивная функция нарушается непосредс- твенно во время частой смены часовых поясов, но и видим влияние еще в течение месяца жизни в нормальном ритме, — говорит один из авторов ра- боты Лэнс Кригсфилд. — Так же и люди, которые в силу своей профессии регулярно сталкиваются с резкой сменой часовых поясов, например стюар- дессы, вероятно, могут испытывать долгосрочное влияние на когнитивные способности». АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ Чаще летаешь — хуже запоминаешь Регулярная смена часовых поясов может влиять на память и обучаемость Flying F160 Quad SIM Phone — первый в мире телефон, рас- считанный на четыре симки, от азиатской компании Fly Ying. Это действительно рекорд, но кому они нужны в таком коли- честве — это другой вопрос. Мо- жет быть, это путешественники, часто пересекающие границу. Может, те, для кого принципи- ально важно разделять звонки по работе и по личным делам, да еще и принимать звонки по размещенным в газете объяв- лениям по продаже или покуп- ке чего бы то ни было. После того как SIM-карты вставлены в этот телефон тол- щиной 13 мм, все они будут ак- тивны. То, что используется для этого одна трубка, — это плюс, но есть опасность, что пользователь получит несколько ожидаемых звонков одновременно (в том числе, например, пару входящих на одну из сим-карт) и ему при- дется уговаривать собеседников «повисеть на трубочке», пока он будет разбираться с кем-то еще. То есть надо подготовиться к тому, что разряжаться телефон станет быстро. Хотя и обещано, что в режиме разговора аппа- рат способен проработать 4 ч, а в режиме ожидания 120 ч, в это не сильно верится. Другие характеристики аппарата — это 2-дюймовый сенсорный экран, две 0,3- мегапиксельных камеры, работа в стандартах GSM 850/900/1800/1900. Есть также функции радио, ана- логового телевидения, ау- дио- и видео плеера, а SMS будет сподручно набирать на qwerty-клавиатуре. Операционная система, работающая в новинке, на- зывается Nucleus RTOS, в качестве интернет-браузера используется Opera Mini. Между тем в Интернет мож- но выходить только через GPRS и GSM Data — WiFi не поддержи- вается. Аппарат, который продается на гонконгском сайте Solonomi, полностью разлочен, а одним из поддерживаемых языков является русский. Стоит «квадрофон» срав- нительно недорого — 75 долл. без стоимости пересылки. АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ Самый первый «квадрофон» Новый мобильник поддерживает четыре SIM-карты Вслед за «перебежчиком» из Америки кроссовером High- lander Toyota выводит на наш рынок его «коллегу», который с 2004 года сумел завоевать пятую часть крошечного ев- ропейского рынка пикапов. Его имя Toyota Hilux (произ- носится «хайлукс»). Правда, в отличие от США, где этот автомобиль служит не- дорогой «рабочей лошадкой» для фермеров и владельцев домохо- зяйств, в России модель, по заяв- лениям представителей японской компании, станет покупаться в основном для развлечений. Ви- димо, поэтому автомобиль пос- тавляется сюда аж с заводов ЮАР и Таиланда. В августе, когда машина пока- залась на ММАС, президент ООО «Тойота Мотор» Такеши Исогая заявил в интервью РБК daily, что Hilux — это большой вопрос, ко- торый компания хотела бы за- дать российскому покупателю. Японцы хотят знать, готовы ли россияне раскошелиться за не- бывалый аттракцион ценой от 1 млн руб., предназначенный для транспортировки таких атрибу- тов активной жизни, как снего- ход, гидроцикл, квадроцикл, ло- дочные моторы, охотничье или рыболовное снаряжение. Всего на выбор мужской ау- дитории предлагается 12 фик- сированных комплектаций. Базовая называется Standard и отличается подчеркнутым аске- тизмом. Здесь нет даже магнито- лы, защиты двигателя, боковых подушек безопасности, системы стабилизации и усилителя экс- тренного торможения (BAS). За это чудо дилеры Toyota поп- росят 975 тыс. руб. без окраски «металлик». Зато комплектация Prestige X-Tourer призвана превратить сельского трудягу в изыскан- ного жителя мегаполиса. Здесь есть все, чего только сердце по- желает. Это и климат-контроль, и кожаный салон, и кожаная обшивка руля, а также передние кресла со спортивными боковы- ми упорами, защита порогов из нержавеющей стали, наконец, окрашенный в цвет кузова метал- лический кунг, устанавливаемый на открытый багажник. Есть еще дополнительные фары дальнего света, защита пе- реднего бампера, декоративные накладки на пороги и многое другое. Такой автомобиль с авто- матической коробкой передач бу- дет стоить уже от 1 млн 562 тыс. 500 руб. Toyota Hilux поставляется с двумя типами 4-цилиндровых 16-клапанных дизельных двига- телей с турбонаддувом и систе- мой непосредственного впрыска Common Rail. Агрегат объемом 2,5 л ставит- ся на комплектации Standard и Comfort, располагает мощностью 144 л.с. и 343 Нм крутящего мо- мента при 1600 об./мин. Мотор комплектуется только пятисту- пенчатой механической короб- кой и разгоняет Toyota Hilux до сотни за 12,5 с, при этом заяв- ленное потребление топлива в смешанном цикле у него состав- ляет 8,3 л. На дорогие комплектации под обозначением Prestige устанав- ливается 3-литровый дизель- ный мотор мощностью 171 л.с., обладающий тягой 360 Нм при 1400 оборотах. С таким сило- вым агрегатом и пятиступенча- той автоматической коробкой автомобиль преодолевает рубеж в 100 км/ч за 11,6 с, имеет мак- симальную скорость 176 км/ч и потребляет 8,9 л в смешанном цикле. Обе версии Toyota Hilux ос- нащены подключаемым полным приводом и системой автомати- ческого отключения передне- го дифференциала. Дорожный просвет составляет 292 мм, а передний и задний углы въезда и съезда — соответственно 30 и 22 градуса. ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ Toyota для мужских хобби В России начались продажи пикапа Hilux На автосалоне в Болонье 4 де- кабря компания Opel собира- ется представить обновлен- ную Corsa. Машина помимо внешних преобразований те- перь располагает 1,3-литро- вым дизельным двигателем, потребляющим невероятные 3,5 л топлива на 100 км пути. После того как Opel поменяла Astra и вместо морально уста- ревшей Vectra стала продавать Insignia, младшая модель про- изводителя казалась на фоне модных и экстравагантных родственников провинциаль- ной простушкой. Чтобы не обижать Corsa, маркетологи компании реши- ли придать ей большей блеска, отправив модель на фейслиф- тинг. После косметических преобразований автомобиль стал щеголять новыми фара- ми с изогнутыми уголками светооптики, залезающими на кромки капота. Расширившаяся решетка радиатора была приве- дена к актуальному стилю Opel. Бампер получил дополнитель- ные воздухозаборники в центре и по бокам. В итоге «мордоч- ка» автомобиля «расплылась в улыбке» и стала более привет- ливой. Изменения коснулись и са- лона. В первую очередь поменя- лись материалы отделки и темы раскраски интерьера. В дорогих комплектациях центральная консоль может быть украшена 5-дюймовым сенсорным экраном встроенной мультимедийной системы, кото- рая осуществляет навигацию по 28 государствам Европы. Если же необходимо скоммунициро- вать мультимедийную систему с сотовым телефоном, то сделать это можно будет по Bluetooth. Рестайлинговый автомобиль получил массу новых опций, в том числе адаптивное головное освещение, меняющее световой поток в зависимости от усло- вий движения, систему помощи при старте в горку, панорамную стеклянную крышу и обогрев руля. Помимо старых двигателей под капот Corsa теперь будет ставиться новый дизельный мотор объемом 1,3 л. Благо- даря турбонаддуву этот агре- гат развивает 95 л.с. и 190 Нм крутящего момента, наделяя крошечную машину неплохой динамикой. Потребление же топлива у такой Corsa — около 3,5 л в смешанном цикле. Чтобы подчеркнуть новый характер автомобиля, его ок- рашивают в новые цвета. Так, комплектация Color Line имеет, как Mini, две белые или черные полосы, проходящие через ку- зов. Для обновления имиджа разработаны и шесть типов но- вых литых дисков, в том числе 17-дюймовых. Цены автомоби- ля будут названы на выставке в Италии. ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ Фотогеничность плюс экономичность Opel подготовила обновленную Corsa Для тех, кто мечтает о доступ- ной персональной системе ви- деонаблюдения, марка Genius предложила новую IP-камеру. Она будет следить за неприкос- новенностью жилища или рабо- чего места как при свете, так и в темноте. Задача Genius IPCam 310R, как и у других подобных устройств, — помочь пользователю если не за- щититься от непрошенных гос- тей, то хотя бы понять, с кем он имеет дело. Устройство, записывающее ви- део в формате MPEG-4 (с разрешением 640 x 480 или 320 x 240), умеет распознавать движение в кадре и, если оно происходит, высылает срочный сигнал предупреж- дения. Еще прибор может послать изображение нарушителя спокойс- твия по электронной почте или вы- ложить его на FTP. Шесть встроенных инфракрасных датчиков, расположенных вокруг объ- ектива, автоматически включаются при ухудшении освещения и позволя- ют получать приемлемую картинку в темноте. Оснащено устройство и мик- рофоном, то есть отснятое видео будет сопровождаться звуком. При настройке дистанционно- го доступа к устройству его про- граммное обеспечение позволит не настраивать роутер или DDNS, достаточно будет знать только уни- кальный ID камеры и пароль к нему. Крепление позволяет расположить IPCam 310R на стене, на потолке и в любом другом месте. В продажу новинка выйдет в декабре. Ее ориентиро- вочная розничная цена — 4500 руб. АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ Сторож с объективом Интернет-камера слежения в отсутствие света переключится в инфракрасный режим ±«¯«'PUPMJB1IPUP91SFTTSV ®ÅÎÏÂɽÏÅÔÂÎÇÅÂÁ½ÈÙÊÅÂÌÂÍÂÈÂÏØÊÂÏËÈÙÇËÏÜÃÂÈØÑÅÄÅÔÂÎÇÅ ÊËÂÖÂÅÐÒÐÁÕ½ÛÏÇËÀÊÅÏÅ¿ÊØ ÎÌËÎ˾ÊËÎÏÅ ±«¯«50:05" ±«¯«01&- ±«¯«40-0/0.*$0. ±«¯«(&/*64 Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022) -*'&45:-& ghfZhWddWhXb¡jY gwje`nWy}efwXhw ¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««® Yd`h\  ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ ÌËÀËÁØ Î¾¿Î ÎϽʽ ÕÒ½¾½Á ½ÇÐ ÅÕÇÂÇ ÅÈÙÊÛÎ ¡Ðսʾ ¢Í¿½Ê §Å¿ §ÅÕÅÊ¿ ©ÅÊÎÇ ­ÅÀ½ ¯½ÈÈÅÊ ¯½ÕÇÂÊÏ ¯¾ÅÈÅÎÅ ÌÍÂÁÎÏËÜÖÅ¿ØÒËÁÊØÂÌÍÅ ÌËÈÜÍÊØÂͽÆËÊØ¿ÍËÌÂÆÎÇËÆ ÏÂÍÍÅÏËÍÅÅ­ËÎÎÅÅËÎϽÊÐÏÎÜ ÌËÁ¿ÈÅÜÊÅÂɽÍÇÏÅÔÂÎÇËÀË½Ê ÏÅÓÅÇÈËʽ«ÃÅÁ½ÂÏÎÜɽÈË˾ ȽÔʽÜÅÒËÈËÁʽÜÌËÀËÁ½Î ÁÊ¿ÊØÉÌÍËÀÍ¿ËÉÈÅÕÙÁË e®ÎÍÂÁÊÂÆÌËÈË ÎÂÎÊÂÀÎϽÊÂÏÈËǽÈÙÊØÉÅ ÇͽÏÇË¿ÍÂÉÂÊÊØÉ«ÁʽÇË ÌËÊÅÃÂÊÅÂÏÂÉÌÂͽÏÐÍØ ÌÍËÁËÈÃÅÏÎܫʽ¿ÂÍÊÂÏÎÜ ¿ÊËÍÉÐÅÎËÎϽ¿ÅÏ e®»ÃÊËÉ ËÇÍÐÀÂÇÎоÏÍËÌÅÔ ÎÇËÉÐÏÂÌÈÐÁ˾½ ¿ÜÏÎÜÁËÃÁŬÍÅ ÚÏËÉÏÂÉÌÂͽÏÐͽ ËÎϽÊÂÏÎÜ¿ØÕÂÊËÍ ÉØÅÎËÎϽ¿ÅÏe® gfZf[W ikXXfjW£Yfibh\i\et\y~£yefwXhw dfibYW ® ® iWebj¡ g\j\hXkhZ ® ® hfii`w  ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ ÌËÀËÁØ Î¾¿Î ©ËÎÇ¿½ ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ ¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ §½Ä½ÊÙ §½ÈÅÊÅÊÀͽÁ §Í½ÎÊËÁ½Í §Í½ÎÊËÜÍÎÇ ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ ªË¿ËΞÅÍÎÇ ­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ ®½É½Í½ °Ñ½ ´ÂÈܾÅÊÎÇ В Женеве вручены часовые «Оскары». Торжественная церемония вручения на- град прошла в Гран-театре, где собра- лись около 1300 представителей часово- го искусства и бизнеса. Призы получи- ли девять моделей, мастер Жан-Франсуа Можон, признанный часовщиком года, и знаменитая Часовая академия независи- мых мастеров. Не обошлось без сенсаций. Как всегда, призов на всех не хватило, и было много обиженных. И как обычно, минимум десяток потрясающих моделей, благодаря которым 2010-й навсегда войдет в историю часового искусства, оста- лись не отмечены. Организаторы оправдывались: «Ну что мы мо- жем сделать, если прекрасных часов много и всех наградить мы не в состоянии? Мы стара- емся, ввели в этом году до- полнительный приз «Ма- ленькая стрелка» для ча- сов стоимостью меньше 500 франков...» Словом, прекрасно известно, сколь фа- натично швейцарцы хранят верность тра- дициям. Но, как вы- ясняется, для часового искусства это не всегда хорошо. А у большинства специалистов к организа- торам Женевского Гран-при опять-таки традиционный вопрос: «Что вам мешает уве- личить количество наград?» Почему нельзя поделить кате- горию «Лучшие сложные часы» на «Лучший турбийон», «Лучший репетир», «Лучший вечный кален- дарь», «Лучший астрономический календарь» и т.д.? Почему номина- цию «Лучшие дизайнерские и концепт-часы» нельзя разделить хотя бы пополам? Ведь концепты с революционной индикацией или конструкцией механизма и часы с удачными находками в дизайне корпуса или цифербла- та — совершенно разные вещи. ¢¤«¥¡ На этом фоне трогательные просьбы жюри: «Остальные, пожалуйста, не обижайтесь!» — не утешают, только злят. Люди же разные и воспринимают спорные решения жюри тоже по-разному. Вот, скажем, во время нынешней церемонии по просьбе великого историка и теоретика часового искусства доктора Фран- ко Колоньи участники почтили минутой мол- чания память Николаса Хайека-старшего и Луиджи Макалузо. Мягкий интеллигентный глава Sowind Group, в которую входят мар- ки Girard-Perregaux и Jeanrichard, Макалузо с великодушной улыбкой всегда прощал и продолжал делать свое дело, наладив выпуск нескольких великолепных современных ав- томатических механизмов. А вот великий бизнесмен, глава всемогущей Swatch Group и спаситель швейцарской часовой промыш- ленности во времена кварцевого кризиса, импульсивный мистер Хайек не простил, и вот уже несколько лет 18 брендов корпора- ции принципиально не принимают участие в Женевском Гран-при. Та же история с Rolex и Patek Philippe. Подождем реакции Richemont Group, чьи бренды в этом году тоже остались без на- град. Хотя, например, Cartier представил в этом году как минимум четыре велико- лепные модели — от потрясающего футу- ристического концепта ID One до велико- лепной модели Calibre de Cartier. А Jaeger- LeCoultre — три великие исторические мо- дели Duometre a Quantieme Lunaire, Master Compressor Extreme LAB2 и самые красивые астрономические часы года Master Grande Tradition Grande Complication. А если вспомнить модели Montblanc — Metamorphosis и Exotourbillon, а также великолепную серию новейших сложнейших часов Portuguese от IWC... В общем, не хватало, чтобы еще и Richemont со всеми 17 брендами стал отказником. Тог- да Женевский Гран- при превратится из единственной и самой престижной уважаемой премии в местечковое мероприятие с сомни- тельной репутацией. Бу- дем надеяться, что этого все же не произойдет. А пока самое время обсудить результаты Же- невского Гран-при-2010. ´®¸¬«¢¡¥¯¢¨¥ Часами года признана модель Greubel Forsey Double Tourbillon 30° Edition Historique. Она и получила сам Гран- при. Это двойной турбийон в розово- золотом корпусе диаметром 44,5 мм. Модель не новая, дебютировала в 2004-м, в нынешнем году переиздана. Эти часы замечательны тем, что имеют два турбийона. Внешняя каретка вращается со скоростью один оборот в 4 мин. Внутри нее еще одна, которая вращается с обычной скоростью один оборот в минуту. Двойное враще- ние обеспечивает дополнительное противодейс- твие гравита- ции, влияющей на точность часов. Еще одна фишка — ба- лансовое колесо, уста- новленное под углом 30 граду- сов к циферблату. Таким образом, удалось сохра- нить ему большой диаметр, а значит, и обеспечить устойчивую стабильную амплитуду. Пр и з за лучшие с л о ж н ые часы завое- вал многолет- ний фаворит Же- невского Гран-при гениальный Франсуа-Поль Журн с ремейком своего знаменитого резо- нансного хронометра F.P. Journe Chronometre a Resonance. Главное достоинство этих пла- тиновых часов — два узла «баланс-спираль». Дело в том, что при одновременной работе двух колебательных систем непременно воз- никает эффект резонанса, а слаженную ра- боту двух балансовых колес исказить прак- тически невозможно. Титул лучших мужских часов сенсацион- но достался 64-летнему мастеру Лорану Фе- рье, который до этого 37 лет проработал на Patek Philippe. Точность его желто-золотых часов Laurent Ferrier Galet Classic Tourbillon Double Spiral повышает не только модуль турбийона, расположенный с обратной сто- роны корпуса, но и сдвоенная спираль. Два установленных друг над другом волоска со- кращаются в противоположных направле- ниях, компенсируя потенциальную грави- тационную погрешность. Лучшие женские часы с романтическим названием Le Pont des Amoureux («Мост влюбленных») создали в этом году в ком- пании Van Cleef & Arpels. Бело-золотой корпус инкрустирован бриллиантами, но главное в этих часах — ретроградная часо- вая стрелка в виде дамы с зонтиком и рет- роградная минутная стрелка в виде госпо- дина с букетом, которые ежечасно движутся навстречу друг другу по мосту, встречаются и сливаются в минутном поцелуе лишь два раза в сутки — в полночь и в полдень. Бросается в глаза, что в этом году призами были награж- дены четыре ремейка. Кро- ме Greubel Forsey Double Tourbillon 30° Edition Historique и F.P. Journe New Chronometre a Resonance это обладатель титула лучших спортивных часов Seiko Spring Drive Space- walk Commemorative Edition и получившие приз об- щественных симпатий Vacheron Constantin Historique Ultra-fine 1955. Видимо, таким обра- зом жюри пытается испра- вить ошибки прошлого, на- громождая при этом на них все новые и новые. А может, все-таки просто коли че ство призов увеличить? ТИМУР БАРАЕВ Больше призов Названы лауреаты Женевского Гран-при высокого часового искусства-2010 В преддверии новогоднего се- зона, когда многие планируют праздничные путешествия, «Аэрофлот» намерен изме- нить с 15 декабря свою бонус- ную программу. Это вызвано желанием поощрить состо- ятельных клиентов, а также тех, кто пользуется услугами не только этой компании, но и ее партнеров по альянсу SkyTeam. Как стало известно РБК daily из источников, близких к ком- пании, условия бонусной сис- темы меняют для того, чтобы поощрить часто летающих пас- сажиров. Любая подобная про- грамма крупной компании стро- ится так, чтобы стимулировать своих клиентов. А программа «Аэрофлот-бонус» раньше де- лала упор на тех, кто заводил брендинговые карты авиаком- пании с различными банками. То есть была выгодна тем, кто просто оплачивал карточками покупки, не имеющие отноше- ния к полетам. Реформа получилась внуши- тельной: число начисляемых миль увеличилось, а количест- во зон расширилось. Пассажи- ры больше не обязаны выкупать билеты туда-обратно — можно оплатить накопленными миля- ми билет в один конец. Полу- чить серебряный или золотой статус участника программы теперь станет проще: увеличено количество начисляемых миль почти по всем тарифам эко- номического и бизнес-класса. Вместо трех зон в России введе- но четыре, что делает некоторые регионы более доступными для оплаты бонусами. Но есть и ню- ансы — некоторые направления подорожают в мильном выраже- нии. Это коснется ближних зон, билеты в которые раньше были у «Аэрофлота» намного дешевле, чем у его партнеров по альянсу SkyTeam. Компания также решила привлечь пассажиров в более престижный класс. По трем из четырех тарифов бизнес-клас- са теперь начисляется больше миль. А параллельно введена но- вая услуга для тех, кто предпо- читает бизнес-класс: отдельные кабинки паспортного контроля в терминале D в Шереметьево. Что должно сократить время, кото- рое пассажиры обычно тратят на эту необходимую, но порой утомительную из-за очередей процедуру. В свое время программа ло- яльности пассажиров «Аэро- флота» была одной из самых выгодных. Об этом напоминает начальник аналитического от- дела агентства «Авиапорт» Олег Пантелеев. И хотя кризис внес свои коррективы, ее и сейчас используют десятки тысяч пас- сажиров, а число тех, кто копит мили, не заказывая бонусные полеты, существенно превосхо- дит количество «летных акти- вистов», отмечает эксперт. «По- нятно, что если бы все держатели бонусных миль одновременно заказали премиальные билеты, то авиакомпании бы разори- лись, — говорит Олег Пантеле- ев. — К счастью для авиапере- возчиков такой сценарий прак- тически невозможен». Теперь же тренд — более взвешенные программы, которые позволяют сохранить лояльность пассажи- ров без значительного убытка для авиакомпаний. АЛЕКСАНДР ГАСПАРЯН «Аэрофлот» нарастил бонус Пассажирам, предпочитающим комфорт, летать будет выгоднее b`ef ­¬°ª³¢¨¹¤¬°¯ªª¼ ¥®¯«­¥¼ ÕÅÍËÇËÉÌÍËǽÏ По сказке братьев Гримм. Принцесса Рапунцель, облада- тельница роскошной золотис- той 20-метровой косы, живет в чаще леса, заточенная колдуньей в высокую башню без лестниц и дверей. Рапунцель мечтает найти своих родителей и отчаянно жаж- дет приключений. И вот однажды ее находит обаятельный разбой- ник Флинн... YsijWYb` ­¯©ª¢£ ©½ÊÂÃʽÜÌÈ ÁËÁÂǽ¾ÍÜ Традиционная московская ху- дожественная ярмарка «Арт- Манеж» откроется 1 декабря. В «Манеже» примут участие 75 ху- дожественных галерей. В экспо- зиции Тамбовской картинной галереи можно увидеть работы Фалька и Дейнеки. «Галерея на Гоголевском» покажет произве- дения Кабакова, Оскара Рабина, Анатолия Зверева, Дмитрия Краснопевцева. В рамках проек- та «Вход и выход» покажут сов- ременное искусство — работы Олега Кулика, Дмитрия Гутова, Владислава Мамышева (Монро). ¬­¸£«§°¡°¶¢¢ ËÈËÏʽÜʽ¾ ÎÏÍ Так называется выставка, которая откроется 2 декабря в Центре фо- тографии имени братьев Люмьер. В этом проекте объединены фо- тография, видеоарт, инсталля- ции. Будут представлены рабо- ты известных мастеров экстре- мальной спортивной фотосъем- ки. Среди них Тим Маккенна, Дин Блотто, Андрей Пирумов, Лев Маслов. l\ij`YWct ³¢² ¡ËÁÂǽ¾ÍÜ 30 ноября открывается X Фестиваль театров танца ЦЕХ. В этом году в его програм- ме семь постановок француз- ских хореографов (в том числе «Седрик Андие» в постановке Жерома Беля, «Весна священ- ная» Эманюэль Гат), десять луч- ших премьер российских теат- ров танца и программа танце- вальных фильмов из фондов Центра Жоржа Помпиду. dk_sbW ¯­¥«¥©­²©ª¥ª« ¥¡­°¤¹¼ ©½ÈØƭÿÎÇÅÆÌÂÍ Пятый международный фести- валь с таким названием пройдет в концертном зале Российской академии музыки им. Гнесиных. 29 ноября в исполнении Vienna Piano Trio прозвучат сочи- нения Моцарта, Бетховена и Дворжака. А 2 декабря Трио им. Рахманинова сыграет про- изведения Шостаковича и Шуберта. df[W jkh`_d Wl`pW y}efwXhw£y[\bWXhw ±«¯«7"/$-&&'"31&-4 ±«¯«$)01"3% ±«¯«.#' v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ ­ØÊÇÅ °ÏÍË ¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ «ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ ­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅ ÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ ªË¿ËÎÏÅ ÇËÉ̽ÊÅÆ ±«§°®¢ ¡ÂÊÙÀËÌÍË¿ËÁØÉËÊËÌËÈÅÆ «ÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊÊØÂÉËÊËÌËÈÅÅÊ ÐÉÂÛÏͽ¾ËϽÏÙÎÅÄÁÂÍÃǽÉÅ ¬ËÊÂÇËÏËÍØÉËÓÂÊÇ½É Ë¾Ö½Ü ÎÐÉɽͽÎÏͽÏÌÍÅÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿Â ÊÂÑÏÂÌÍË¿ËÁ½®¯«ÎËÎϽ¿ÈÜÂÏ ÉÈÍÁÁËÈȪÂÈÐÔÕÂ˾ÎÏËÅÏ ÁÂÈËÅÎÀ½ÄËÌÍË¿ËÁÊØÉÅÌÍË ÂÇϽÉŬËËÓÂÊǽÉËÏͽÎÈ¿ØÒ ÚÇÎÌÂÍÏË¿ ÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÀ½ÄË ÌÍË¿ËÁ½ ÍÜÄË¿ÂÓvؾËÍÀÐàËǽĽÈËÎÙʽÉÈÍÁ¿ÍËĽ ÏͽÏʽʽÈËÀÅÔÊËÀËÌÍËÂÇϽ¿  ÂÍɽÊÅŧÅÈËÉÂÏͮ¿ÂÍÊËÀË ÌËÏËǽ ÌÍËÒËÁÜÖÅÆÌËÏÂÍÍÅ ÏËÍÅÅ­ËÎÎÅŠ˾ÒËÁÅÏÎÜ¿ÏÍŠͽĽÁËÍËàÔÂÉʽÊÂÉÂÓÇËÉ ÐÔ½ÎÏÇ­½ÎÒËÁØÏÐÍËÇʽÎÏÍËÅ ÏÂÈÙÎÏ¿ËÇÅÈËÉÂÏͽÌËÁ¿ËÁÊËÀË  ËÈоËÀËÌËÏËǽ¾ØÈÅ¿Á¿½ ͽĽÊÅÃÂÍËÎÎÅÆÎÇËÀ˽ʽÈËÀ½ ª½ËÔÂÍÂÁÅ»ÃÊØÆÌËÏËÇ Á½ Å¿§ÅϽÆÀ½ÄËÌÍË¿ËÁØÂÖÂÊ ÌËÎÏÍËÂÊØ ¤½ÍоÂÃÊØÆ ¾ÅÄÊÂÎ §ËÉ̽ÊÅÅ ¡¥¨«  ¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅËÊÊØ ÌÂÍÎÌÂÇÏÅ ¿ØÂÈÅÇËÀË ªË¿ÀËÍËÁ½ ¬½ÉÜÏÊÅÇŽÍÒÅ ÏÂÇÏÐÍØÅÇÐÈÙÏÐÍÊØÂÓÂÊÊËÎÏÅ ÁÍ¿ÊÂÀ˪˿ÀËÍËÁ½ ǽÇÅÐÊŠǽÈÙʽÜÌÍÅÍËÁ½ÊË¿ÀËÍËÁÎÇËÆ ÄÂÉÈÅ ÎÁÂȽÈÅÚÏËÏÍÂÀÅËÊ ËÁÊÅÉÅÄÓÂÊÏÍË¿ÌÍÅÏÜÃÂÊÅÜ ÏÐÍÅÎÏË¿ÅÄ­ËÎÎÅÅÅĽÍоÂÃÙÜ ªËÚÇËÊËÉÅǽ˾ȽÎÏÅÊÂÅÎ ÔÂÍÌØ¿½ÂÏÎÜÏÐÍÅÎÏÅÔÂÎÇÅÉ ÎÂÇÏËÍËÉ´ÂÉÂÖÂÉËÃÂÏĽÅÊ ÏÂÍÂÎË¿½ÏÙÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿ÂÈÅÇÅÆ ªË¿ÀËÍËÁ ÌÍËÀͽÉÉÂÌÍÅÉÂÏ ÐÔ½ÎÏÅÂÀоÂÍʽÏËͪ˿ÀËÍËÁÎÇËÆ Ë¾È½ÎÏÅ®ÂÍÀÂÆ©ÅÏÅÊ ÑËÇÐΩËÎÇ¿½ÅÊÊË¿½ÓÅËÊ Ê½ÜÀͽÁËÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë ­ØÊÇÅ È˾½ÈÙÊØÆ¿ÄÀÈÜÁ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅ ÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇ ­ØÊÇÅÂÔÂÍ ®±¢­¥ª¯¢­¢®« ºÇÎÇÈÛÄÅ¿ÊØÂÛ¿ÂÈÅÍÊØÂÅÄÁ ÈÅܺÇÎÇÈÛÄÅ¿ÊØÂÛ¿ÂÈÅÍÊØ ÅÄÁÂÈÅÜÅÉËÁÊØÂÐÇͽÕÂÊÅÜ ÌËÈÙÄÐÛÏÎÜÎϽ¾ÅÈÙÊØÉÎÌÍËÎËÉ ­ÐÔʽÜͽ¾ËϽ ÐÊÅǽÈÙÊØÆÁŠĽÆÊ ÁͽÀËÓÂÊÊØÂǽÉÊÅϽÇË ÐÇͽÕÂÊÅÂÊÂÏËÈÙÇËËÏÈÅÔÊØÆ ÌËÁ½ÍËÇ ÊËÅÒËÍËÕ¿ÈËÃÂÊÅ ÎÍÂÁÎÏ¿®ÇËÈÙÇËÉËÃÂÏÎÏËÅÏÙ ÚÇÎÇÈÛÄſʽÜÁͽÀËÓÂÊÊËÎÏÙËÏ ÅÄ¿ÂÎÏÊËÀËÁÅĽÆÊÂͽ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅÏËÍ ÀË¿¿­ËÎÎÅÅ ¡Å½ÈËÀ¯ÐÍÅÄÉ¿­ËÎÎÅÅÌË ÏÂÊÓŽÈÅͽÈÙÊËÎÏÙ ªµ¥¡¢ª¹ ¥ ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿¨ÅÁÂÍØÇËÊÇÐÍν ¨ÐÔÕÅÆÔ½ÎÏÊØÆÅÊ¿ÂÎÏËÍ Î¿Ë¿ÅÁÂÊÅÂÍØÊǽ ÌÍËÀÊËÄØʽĽÇÍØÏÅÂÀËÁ½ ËÌØÏÅÍÂÄÐÈÙϽÏØʽÍØÊÇÂÅ ¿ÇËÊÇÐÍΰԽÎÏÊÅÇÅÌÍËÀÍ½É ÉØÐÔ½ÎÏÊÅǨ´¥ ÌËÁÊÅ ÇËÉ4LB[POJL ¥¿½Ê§ËÌÂÆÇÅÊ ÅÐÔ½ÎÏÊÅǨ´¥ÌËÁÊÅÇËÉ CBCMP[MP£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌË ÏÂÈÂÑËÊпÎÏÐÁÅÅ ½Ï½ÇÃÂÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØÆ ½ÁÍÂÎNBSLFUT!SCDUWSV ¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ ¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ¥ÏËÀÅÁÊÜ ©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ ­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ ÌË¿ÏËÍËÏ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅ ÊÂÁÂÈÅ ®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿ ÂÊÂÏÅÔÂÎÇÅÆ ËϾËÍ o`jWaj\eW222-$'4-0¦'$! ./4' ¡£¤§­®ª¸²¯«ª² ®ÂÀËÁÊÜʽÎÓÂÊÂÇËÊ ÓÂÍÏÊËÀË Ä½È½ §ÍË ÇÐήÅÏŲËÈÈ¿ØÎÏÐ ÌÜϪÅÊ˧½Ï½É½ÁÄÂÅ ÀÍÐÌ̽ *OTJHIU  ÍÐÄÅÊ ÎǽÜÁÅ¿½ÅÂÂÇËÉ½Ê Á½v ÀÅϽÍÅÎÏ  ËÔ½ §½ÔÂÅÕ¿ÅÈÅ ÐÁ½ÍÊÅÇ ¡½¿ÅÁ ¾ÐȽÁÄ Š¾½ ÎÅÎÏ °Ô½  ÐÀÐʽ¿½v ÌÍÂÁÎϽ¿ÜÏ ÌоÈÅÇ ÊË¿ÐÛ ÌÍËÀͽÉÉÐ 3FE Å ÌÍÂÄÂÊÏÐÛÏ ÌÂÎÊÅ Î ÊÂÁ½¿ÊË ¿ØÕÂÁÕÂÀË ËÁÊËÅÉÂÊÊËÀË ½ÈÙ¾Ëɽ ÈÙ¾ËÉ 3FE ÎÏ½È ÌÍËÁËÈÃÂÊÅÂÉ ÐàÎÐÖÂÎÏ¿ÐÛÖÂÆ ÉÐÄØǽÈÙÊËÓ¿ÂÏË¿ËÆ À½ÉÉØ ¿ Ï¿ËÍÔÂÎÏ¿Â ªÅÊË Å *OTJHIU ÀËÁÐ ÉÐÄØǽÊÏØ ¿ØÌÐÎÏÅÈÅ ½ÈÙ¾ËÉØ#MBDL Å 8IJUF É v ĽÌÅνÈÅ ÌȽÎÏÅÊÇÐ#MVF ¿ ͽ¾ËÏÂʽÁÇËÏËÍËÆÌÍÅÊÅɽÈÐÔ½ÎÏÅÂÇÅ¿ÎÇÅÆǽÉÂÍÊØÆËÍÇÂÎÏÍ $PMMFHJVN.VTJDVN3FEĽÌÅνÊʽÎÏÐÁÅÅ¿ÂÍÈÅÊ ʽÊÂÉÄ¿ÐÔ½Ï ÀÍÐÄÅÊÎÇÅÆÎÏÍÐÊÊØÆÅÊÎÏÍÐÉÂÊÏ̽ÊÁÐÍÅÅνÇÎËÑËÊÅÏÍËÀ½ÏÂÈÙ ÊØÂʽÌ¿ØÈÂÌÂϽÊÅܪÅÇËȽĽ ÎØʽªÅÊË ÌËÁÈÂÀÇÅƽÇÇËÉ̽ ÊÂÉÂÊÏÑËÍÏÂÌŽÊË ±«¯««¨¢  ­¥³¢ª§«­§EBJMZ

Дата публикации: 26 Ноябрь 2010 Владелец: rbc daily Просмотров: 301

Категория: Журналы и газеты Название: РБК daily. 26 ноября Описание: Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 26 ноября. Тэги: РБК daily, 26 ноября